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4StudieWertsteigerung ist als Prinzip erfolgreicher Unternehmensführung derzeit deutlicher zuerkennen als noch vor einigen Jahren. Börsenmarketing hat Hochkonjunktur, das Ziel istklar: Wertsteigerung erreichen und vor allem darüber informieren.Soweit der Anspruch - aber der Weg dahin ist nicht leicht. Und: es ist nicht alles Gold,was glänzt! Nach unseren Erfahrungen ist Wertmanagement stark Controlling-getriebenund nicht im Unternehmen verankert. Dies ist unsere Grundhypothese: Roland BergerStrategy Consultants wollte wissen, wie es um die erfolgreiche Umsetzung und Verankerungwirklich bestellt ist. Wir haben Unternehmen im Rahmen einer großen Studie befragt, umein fundiertes Urteilsvermögen zu erhalten und praktische Hinweise für die Verankerungvon Wertmanagement zu geben.Auf den ersten Blick zeigt sich ein ermutigendes Ergebnis: Mehr als die Hälfte derUnternehmen setzt nach eigenen Angaben auf wertorientierte Entscheidungsprinzipien,und es gibt auch viele Beispiele für erfolgreiches Wertmanagement: Siemens etwa wurdemit einem 10-Punkte-Programm von August 1998 konsequent wertorientiert ausgerichtet,der Kurs stieg von ca. 37 Euro (3. Qu. 1998) auf 93 Euro (1. Qu. 2001).Aber: Um Unternehmen wirklich wertorientiert zu führen, müssen zahlreiche Voraussetzungenerfüllt sein. Und genau hier besteht Handlungsbedarf. Schaut man nämlichgenauer hin, werden schnell Defizite deutlich. Wertmanagement ist im deutschsprachigenRaum ein noch "junges" Thema und bei weitem nicht so in den Unternehmen verankert,wie vermutet bzw. vorgegeben:- 70 Prozent der von uns befragten Unternehmen beschäftigen sich erst seit ein bis fünfJahren mit der Frage, wie sich Wertmanagement umsetzen lässt. Nur bei 15 Prozentist dies seit mehr als fünf Jahren ein Thema, und für weitere 15 Prozent ist Wertmanagemententweder kein oder ein sehr neues Thema (seit weniger als einem Jahr).- Etwas mehr als die Hälfte meint von sich, die Prinzipien des Wertmanagements beiEntscheidungen stark bzw. sehr stark zu verankern. Im Umkehrschluss bedeutet diesallerdings: Die andere Hälfte ist noch nicht so weit oder will nicht nach wertorientiertenPrinzipien führen.

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