Die organisatorische Revolution - VSA Verlag

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Die organisatorische Revolution - VSA Verlag

InhaltVorwort ................................................................................................... 71. »Organisatorische Revoluon« –Ursachen und historische Verortung ............................................ 111.1 Umbruch in der sozioökonomischen Entwicklung:die Auflösung der fordisschen Arbeitsgesellscha ....................... 111.2 Vermarktlichung – die permanente Reorganisaon ....................... 161.3 Indirekte Steuerung – der Kern der»Organisatorischen Revoluon« ..................................................... 222. Die »neue Unmielbarkeit des Marktes« –ambivalente Auswirkungen auf Arbeit und Gesellscha ......... 272.1 Veränderungen von Arbeitsorganisaonund Leistungspolik ......................................................................... 28Exkurs: Von der Finanzialisierung der Unternehmenssteuerungzur Finalisierung der Leistungssteuerung ........................................ 312.2 Flexibilisierung von Beschäigung und Zeit ..................................... 382.3 Subjekvierung, Selbstorganisaon und Autonomie ...................... 432.4 Verschränkung von Arbeit und privatem Leben .............................. 462.5 Rapide Zunahme arbeitsbedingter psychischer Belastungenund Erkrankungen ............................................................................ 482.6 Zwiespälge Auswirkungen neuer Steuerungsformen .................... 53

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