ns va - LWV.Eingliederungshilfe GmbH

Überblick Die Unternehmenszeitung
Februar
Inhalt
2012 Ausgabe Nr. 19
• LWV.Eingliederungshilfe GmbH
- Ideen für sinnvolle Arbeit, S. 2
- Versprechen der großen Freiheit, S. 14
• Behindertenheim Markgröningen
- Simultan auf vielerlei Art, S. 5
- Im Fokus: Joachim Röder, S. 16
• Rabenhof Ellwangen
- Erster Kundentag der WfbM, S. 18
- Zwischenbilanz des Ilshofener
Wohnheims für Senioren S. 9
• Rappertshofen Reutlingen
- Ankommen im Sozialraum, S. 6
• Tannenhof Ulm
- Abenteuer auf Zeit, S. 8
- Zentrum am Markplatz, S. 13
• Aktuelles, S. 20
Titelbild: Kreatives Angebot im Wohnheim Haller Straße in Ilshofen.
Foto: Melanie März
LWV.Eingliederungshilfe GmbH: Behindertenheim Markgröningen - Rabenhof Ellwangen - Rappertshofen Reutlingen - Tannenhof Ulm

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Überblick Februar 2012
LWV.Eingliederungshilfe GmbH
Ideen für sinnvolle Arbeit
Integrationsunternehmen „Insiva“ erweitert Beschäftigungsmöglichkeiten
Joachim Kiefer
Geschäftsführer
insiva GmbH
Konrad-Adenauer-Str. 13
72072 Tübingen
ns va
Ideen für Arbeitsplätze.
Die LWV.Eingliederungshilfe GmbH hat eine
Tochter: Zum 1. Januar 2012 wurde die Insiva
GmbH als gemeinnütziges Integrationsunternehmen
für Menschen mit Behinderungen gegründet.
Erstes Geschäftsfeld wird das Catering sein.
„Ideen für Arbeitsplätze“ heißt das Motto des
100-prozentigen Tochterunternehmens der
LWV.Eingliederungshilfe GmbH mit Sitz in Tübingen.
Der Name „Insiva“ lässt sich als Abkürzung für
„Inklusion und sinnvolle Arbeit“ deuten. Als gemeinnütziges
Unternehmen nach § 132 SGB IX bietet
die Insiva GmbH die Möglichkeit, zum ermäßigten
Mehrwertsteuersatz von 7 Prozent alle Arten von
Dienstleistungen zu erbringen. Voraussetzung
dafür ist, dass es sich bei mindestens 40 Prozent
der Mitarbeiter/-innen der Firma um Menschen mit
Behinderung handelt. Anders als in einer Werkstatt
für behinderte Menschen erhalten sie bei der Insiva
GmbH branchenübliche Löhne in Anlehnung an
entsprechende Tarifverträge.
ns va
Ideen für Arbeitsplätze.
Inklusion und sinnvolle Arbeit
Telefon 0 7071 97559-275
Telefax 0 7071 97559-276 www.insiva-gmbh.de
joachim.kiefer@insiva-gmbh.de
ein Unternehmen der LWV.Eingliederungshilfe GmbH
Geschäftsführer des Unternehmens ist in Personalunion
L.EH-Geschäftsführer Joachim Kiefer. Friedrich
Haselberger, zugleich Bereichsmanager Arbeiten bei
der L.EH, wurde zum Prokuristen der Insiva GmbH
berufen. Das neue Unternehmen erfüllt die Voraussetzungen
zur Förderung durch das Integrationsamt
des Kommunalverbandes für Jugend und Soziales
Baden-Württemberg. Das erste Geschäftsfeld der
neuen Gesellschaft ist das Catering. Sämtliche bislang
von der WfbM Rappertshofen Reutlingen aus
betriebenen diesbezüglichen Aktivitäten sind auf die
Insiva GmbH übergegangen.
Insiva-Visitenkarten-R1.indd 5 18.01.12 13:49
Insiva-Visitenkarten-R.indd 1 23.12.11 11:36
Das neue Unternehmen hat einen fulminanten
Start hingelegt: Zum Jahresbeginn wurden mit der
Produktionsküche des KVJS-Tagungszentrums in
Herrenberg-Gültstein sowie den beiden Schulmensen
Markweg und Längenholz in Herrenberg gleich
drei zusätzliche Projekte neu akquiriert. Zusammen
mit der Behördenkantine Reutlingen, der Cafeteria
des Tübinger Landratsamtes und den Schulmensen
des Reutlinger Bildungszentrums Nord, des Albert-
Einstein-Gymnasiums und der Schulmensa in der
Tübinger Uhlandstraße ist die Insiva GmbH für die
Verpflegung von rund 1800 Menschen an Werktagen
zuständig.
Die Anforderungen sind nicht nur zahlenmäßig
groß. So existiert zum Beispiel in der Schulmensa
Uhlandstraße in Tübingen, die seit Beginn des Schuljahres
2010/2011 betrieben wird, ein komplett bargeldloses
Bezahlsystem für die rund 300 Schüler, die
täglich dort ein Mittagessen einnehmen. Wo immer
möglich, wird auf regionale und ökologisch erzeugte
Lebensmittel zurückgegriffen, stets stehen mehrere

Menüs zur Auswahl. Um dies zu bewältigen und
Kapazitäten für weitere Aufträge zu schaffen, werden
mit Gründung der Insiva GmbH auch die Pläne
für den Neubau einer „Cook & Chill“-Küche für bis
zu 3000 Essen täglich in Reutlingen vorangetrieben.
Ein abgestufter Umstieg auf diese besonders flexible
und qualitätserhaltende Form der Speisenzubereitung
hat bereits in der Zentralküche in Reutlingen
begonnen. Mögliche weitere Auftraggeber haben
bereits ihr Interesse an einer Belieferung signalisiert.
Die Insiva GmbH ist aber keine lokale Neugründung.
Als überregionales Unternehmen bietet sie alle notwendigen
Rahmenbedingungen, damit mittelfristig
an allen Standorten der LWV.Eingliederungshilfe
GmbH Geschäftsfelder unter dem Dach der neuen
Gesellschaft in einer Niederlassung bearbeitet und
neue Integrationsprojekte ins Leben gerufen werden
können. Zum Start am 1. Januar 2012 arbeiteten
bereits rund 50 Personen bei der Insiva GmbH, die
geforderte Quote für die sozialversicherungspflichtige
Beschäftigung von Menschen mit Behinderung
wird in diesen Tagen erreicht.
| Stephan Gokeler
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Joachim Kiefer bleibt
Geschäftsführer
Am 24. November 2011 hat der Beauftragte
Verbandsdirektor des Landeswohlfahrtsverbandes
Württemberg-Hohenzollern in Abwicklung,
Senator e.h. Prof. Roland Klinger, nach vorheriger
Zustimmung durch den Verbandsausschuss die
Verlängerung des Vertrages von Joachim Kiefer als
Geschäftsführer der LWV.Eingliederungshilfe GmbH
bis zum 31. März 2018 unterzeichnet.
Aus diesem Anlass dankte Prof. Klinger für die seit
März 2008 erbrachte erfolgreiche Managementleistung
von Joachim Kiefer. Er habe die von den
Verbandsgremien beschlossenen strategischen
Zielsetzungen und Umstrukturierungsmaßnahmen
für die Betriebsstätten der LWV.Eingliederungshilfe
GmbH sowohl im Interesse einer inklusiven Hilfestruktur
für die Menschen mit Behinderung wie
auch unter Einbeziehung wichtiger Rahmenbedingungen
für die Mitarbeiter/-innen des Unternehmens
stetig verwirklicht. Das Unternehmen stehe
auch wirtschaftlich auf gesunden Füßen, so Prof.
Klinger. Geschäftsführer Kiefer sei deshalb die richtige
Führungskraft für die weiteren Herausforderungen
der nächsten Jahre.
Überblick Februar 2012

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Überblick Februar 2012
Rundum zufrieden, Karrieresprung geschafft
Jennifer Grand gehört zu den Mitarbeiterinnen der
ersten Stunde bei der Insiva GmbH. Sie arbeitete
schon vor der Neugründung des Integrationsunternehmens
in der Schulmensa des Albert-
Einstein-Gymnasiums in Reutlingen. Doch während
sie bislang noch dem Berufsbildungsbereich der
Werkstatt für behinderte Menschen angehörte, hat
sie seit Januar einen ganz regulären Arbeitsvertrag
über eine sozialversicherungspflichtige Beschäftigung.
Noch vor dem vorgesehenen Ende ihrer Zeit
im Berufsbildungsbereich wechselte Jennifer Grand
mit aktiver Unterstützung des Integrationsfachdienstes
in eine feste Anstellung. Sie hat nach und
nach sämtliche Arbeitsschritte in dieser Schulmensa
gelernt und ist nun auch dem „Stress“ gewachsen,
wenn mit dem Pausengong in der Schule plötzlich
über 100 hungrige Schüler in der Schlange stehen
und darauf warten, ihr Mittagessen zu bekommen.
Jennifer Grand, genannt Jenny, ist sich sicher, dass
sie hier den richtigen Platz für den Start ins Arbeitsleben
gefunden hat. In der Produktion der WfbM
in Rappertshofen Reutlingen hat sie sich zunächst
umgesehen, aber auf die Dauer war es ihr dort zu
langweilig. Daraufhin probierte sie es in der Zentralküche
von Rappertshofen, wo es ihr schon besser
gefiel. Aber etwas hektisch und laut fand sie es dort.
„Da müssen die Essen für die verschiedenen Kantinen
und noch andere Kunden gleichzeitig gemacht
werden, da kam ich echt manchmal ins Schleudern“,
erzählt sie.
Für Jennifer Grand war die neu
gegründete Insiva GmbH die
Chance, direkt aus dem Berufsbildungsbereich
den Sprung in
ein sozialversicherungspflichtiges
Arbeitsverhältnis
zu schaffen.
Im Albert-Einstein-Gymnasium hingegen hat sie
alles gefunden, was sie braucht, um fröhlich ihr Tagwerk
zu vollbringen. „Hier sind immer die gleichen
Mitarbeiter und von den Kunden kenne ich auch
schon viele“, berichtet Jenny Grand. Viele Kontakte,
aber ohne ständigen Wechsel – das ist genau nach
ihrem Geschmack. Um 10 Uhr beginnt sie damit, die
Getränke herzurichten, das Salatbuffet vorzubereiten
und den Korb mit den Süßigkeiten neben der
Kasse aufzufüllen. Von 11 bis 14 Uhr ist sie mit der
Ausgabe der Essen an Schüler und Lehrer beschäftigt,
bis 16 Uhr hilft sie dann noch beim Putzen und
Spülen mit.
Dennoch wird von ihr erwartet, dass sie während
der Ferienzeiten in den anderen Betriebsstätten der
Insiva GmbH mitarbeitet. So kommt es, dass sie auch
in der Behördenkantine Reutlingen und natürlich
auch in der Zentralküche eingesetzt wird. Aber auch
diese Flexibilität ist für sie zwischenzeitlich kein
Problem mehr.
Den Weg zwischen ihrer betreuten Wohnung im
Ringelbach und ihrer Arbeitsstelle legt sie meistens
mit öffentlichen Verkehrsmitteln zurück. Ob sie sich
vorstellen kann, eines Tages sogar eine Ausbildung
zu absolvieren? „Im Moment glaube ich, dass ich
das nicht schaffen würde, weil ich mich nicht lange
konzentrieren kann“, meint Jenny Grand. Aber fürs
erste ist sie nach eigenen Worten ja auch „rundum
zufrieden, so wie es jetzt ist“.

Behindertenheim Markgröningen
Simultan auf vielerlei Art
Traditionsreicher Mehrzwecksaal erstrahlt in neuem Glanz
Was einst als Simultankirche einen Betsaal
ablöste, ist heute ein kommunikativer Treffpunkt
des Behindertenheims Markgröningen. Nach
einer Sanierung ist der Mehrzwecksaal wieder
bestens für die vielfältigen Aktivitäten, auch von
Nutzern von außerhalb, gerüstet.
1935 erhielt der Baumeister Gaukler den Auftrag für
einen Erweiterungsbau in Winkelform zu dem „zwischen
Asperg und Markgröningen auf der Feldflur
gelegenen Komplex einer Pflegeanstalt“. Wichtiger
Bestandteil sollte ein „simultan“, also von mehreren
christlichen Konfessionen gemeinsam genutzter Kirchensaal
sein. Das neue Gebäude löste einen Betsaal
ab, der in einem der beiden Wohnheime untergebracht
war und in dem laut Pfarrbeschreibung aus
dem Jahr 1905 wöchentlich im Wechsel entweder
ein Pfarrer predigte oder eine Predigt vom Verwaltungsleiter
vorgelesen wurde.
Von der Einweihung am 15. Dezember 1935 an wurden
regelmäßig evangelische und katholische Gottesdienste
und ab 1945/46 zusätzlich wöchentliche
Bibelstunden für die Bewohnerinnen und Bewohner
abgehalten. Von 1936 an gab es auf Anfrage des katholischen
Stadtpfarrers Heberle aus Bietigheim für
die „Katholiken von Asperg (ca. 300) und Markgröningen
(ca. 100)“ auch am Sonntag einen eigenen
katholischen Gottesdienst in der Simultankirche.
Allerdings machte die Heimverwaltung strenge
Auflagen, wie sich die Fremden auf dem Gelände
der „Anstalt“ zu verhalten hatten. Bis 1954, als in
Asperg eine eigene katholische Kirche gebaut wurde,
diente die Simultankirche den katholischen Christen
als Gottesdienstraum, in dem getauft, gefirmt und
getraut wurde.
Heute wird der Raum 14-tägig für Gottesdienste
genutzt, außerdem für Taufen, Trauungen und die
Konfirmationen der August-Hermann-Werner-
Schüler. Es finden auch Trauerfeiern für verstorbene
Bewohnerinnen und Bewohner statt und natürlich
die Jahreszeitenfeste an Weihnachten, Ostern und
weiteren kirchlichen Feiertagen.
Durch die Entfernung der Kirchenbänke Anfang der
70er-Jahre wurde der Kirchensaal auch für nicht
kirchliche Veranstaltungen nutzbar gemacht. Es
folgte die Renovierung des Bodens und die Abtrennung
der Altarräume mit einem riesigen maßgeschneiderten
Vorhang. Seitdem ist die Nutzung so
vielfältig und umfangreich, dass der Mehrzwecksaal
nicht mehr wegzudenken ist. Tagungen, Seminare,
Fortbildungen, Feste und Feiern finden hier statt.
Durch das großzügige Raumangebot können Rollstuhlfahrer
bequem an den Angeboten teilnehmen.
Rollstuhltanz, Hindernisparcours und verschiedene
Weitwurf-Sportarten sind hier ebenso möglich wie
das intensive Bocciatraining. Auch als barrierefreier
Veranstaltungsort der Volkshochschule Ludwigsburg
ist der Mehrzwecksaal ein beliebter Anlaufpunkt.
Ein Bocciafeld wurde bei der im November 2011
abgeschlossenen Renovierung in den neuen Bodenbelag
integriert. Durch die abgehängte Decke
wurde eine angenehmere Akustik erreicht, wodurch
nicht zuletzt die von den beiden Kirchengemeinden
finanzierte Sanierung der Kirchenorgel richtig zur
Geltung kommt. Auch die Ausleuchtung des Raumes
ist nun dem Anlass entsprechend einstellbar.
Sehr ansprechend und durch die Farbauswahl viel
freundlicher empfängt der Mehrzwecksaal von nun
an seine Gäste.
| Anna Gutbrod
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Umfangreich renoviert und
mit einer abgehängten Decke
versehen wurde der Mehrzwecksaal
des Behindertenheims
Markgröningen (Bild rechts).
Der als Kirchensaal errichtete
Bau wird auch heute noch für
Gottesdienste genutzt (Bild
links).
Überblick Februar 2012

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Kontakte zu ihren neuen
Nachbarn knüpften die
Bewohner/-innen im Janusz-
Korczak-Weg unter anderem
durch eine Einladung zu
einem Nachbarschaftsfest
(Bild links). Tübingens Landrat
Joachim Walter (Vierter v.r.)
und Senator e.h. Prof. Roland
Klinger, Verbandsdirektor des
Kommunalverbands für Jugend
und Soziales Baden-Württemberg
(Dritter v.r.), überbrachten
Glückwünsche zum Einzug
(Bild rechts).
Überblick Februar 2012
Rappertshofen Reutlingen
Ankommen im Sozialraum
Mitarbeiter stehen in dezentralen Angeboten vor neuen Herausforderungen
Leben im Sozialraum – das gehört zu den
Schlag worten der gegenwärtigen Neuorientierung
der Eingliederungshilfe. Doch was bedeutet
„sozialraumorientiertes Arbeiten“ für die
Mitarbeiter/-innen in der alltäglichen Praxis?
Ein Beispiel aus dem neuen Wohnangebot im
Tübinger Janusz-Korczak-Weg gibt Aufschluss.
Das Leben in einer ganz normalen Wohnung mitten
in der Stadt unterscheidet sich in vielem vom Alltag
in einer großen Einrichtung der Behindertenhilfe.
Die Nachbarschaft mit Menschen ohne Behinderung,
die vielfältigen Angebote städtischen Lebens,
die Erkundung eines mehr oder weniger barrierefreien
öffentlichen Raums – all das sorgt dafür, dass
der Alltag neu erobert werden muss.
Zwei Bewohner und ein Betreuer gehen gemeinsam
einkaufen, jeder putzt sein Zimmer selbst,
gemeinschaftliche Arbeiten wie Müll wegbringen,
fegen oder saugen wollen verteilt sein. Es gibt keine
vorgegebenen Bettgehzeiten, Busfahrpläne müssen
interpretiert werden, die Arztpraxis befindet sich
nicht mehr im Haus wie in Rappertshofen. Nicht
alles klappt auf Anhieb, nicht alle Klienten können
ihre eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen von
vorneherein richtig einschätzen.
Hier sind die Mitarbeiter/-innen gefragt. „Wir
können und müssen hier jeden Klienten einzeln
betrachten, individuelle Interessen und Bedürfnisse
gemeinsam herausarbeiten und das Leben normal
gestalten“, sagt Eva Wagner, Mitarbeiterin der
Wohngruppe im Janusz-Korczak-Weg in der Tübinger
Südstadt. „Als Mitarbeiter müssen wir lernen,
uns selbst zurückzunehmen und nicht für alles zuständig
sein zu wollen, sondern Personen im Umfeld
oder persönliche Assistenten einzubinden.“
Kontakte im Gemeinwesen sind ein wichtiger
Bestandteil der Konzeption. Menschen mit Behinderung
sollen gleichwertige Mitglieder im sozialen
Gefüge ihres Stadtteils sein, um ihre Rechte und
Pflichten wahrnehmen zu können wie jeder andere
Bürger auch. Für Mitarbeiter ist die Schaffung
von tragfähigen Netzwerken deshalb eine wichtige
Aufgabe. Brücken zu Nachbarn und anderen Leuten
müssen gebaut werden, die allgemeinen Angebote,
Dienstleistungen und Einrichtungen im Stadtteil
für Menschen mit Behinderung nutzbar gemacht
werden. Das Gelingen dieser Kooperationen stellt
einen entscheidenden Schritt auf dem Weg dar,
der die Klienten der Wohngruppe zu einem selbstverständlichen
Teil des Gemeinwesens in Tübingen
werden lässt.
Ganz praktisch geschieht dies zum Beispiel dadurch,
dass die Wohngruppe ein Nachbarschaftsfest zum
Kennenlernen ausrichtet. „Wir möchten die Klienten
in alles einbeziehen, über alles informieren“,
erzählt Eva Wagner. „Unser Ziel ist die Anleitung,
damit sie sich im nahen Umfeld auskennen und
sicher bewegen können.“ Jeder solle im Sozialraum
seine Interessen oder ein Hobby ausleben können,
in Vereinen, im Bürgertreff oder im Theater, ergänzt
ihre Kollegin Maria Hofer-Heim. Ein wöchentlicher
Spieleabend im Bürgertreff, veranstaltet von der
Wohngruppe, soll Kontakte schaffen. Kommt das
Angebot an, wären auch Koch- oder DVD-Abende
mit den Nachbarn möglich.

Gruppeninterne Aktivitäten werden hingegen ganz
bewusst nur sparsam unterstützt. „Wir müssen
manchmal auch verdeutlichen, dass man manches
besser allein unternimmt, um neue Kontakte
zu knüpfen“, so Eva Wagner. Zur Selbstständigkeit
gehört auch, den Weg zur Arbeitsstelle mit
dem Rollstuhl oder dem Bus zu bewältigen. Die
Mitarbeiter/-innen unterstützen dies mit einem
speziellen Wegtraining.
Teil des Konzeptes ist auch die sogenannte „Persönliche
Assistenz“. Sie ersetzt nicht die Arbeit der
Fachkräfte und übernimmt nicht deren Aufgaben,
sondern stellt vielmehr für die Klienten einen
zusätzlichen Brückenbauer ins Gemeinwesen dar.
Dies bedeutet, dass jedem Klienten zusätzlich zur
Tätigkeit der Gruppenmitarbeiter für 20 Stunden
im Monat ein Budget zur Verfügung steht, über
dessen Verwendung er selbstständig entscheidet.
Ob der Stadionbesuch am Wochenende, die nächtliche
Kneipentour oder der Shoppingausflug: So
können individuelle Unternehmungen stattfinden
ohne die Mitarbeiter oder Gruppe.
Wie empfinden die Mitarbeiter/-innen das Arbeiten
im Janusz-Korczak-Weg? „Es ist abwechslungsreich,
interessant und immer kurzweilig, weil kein Tag wie
der andere ist und viele Impulse von den Klienten
kommen“, berichtet Eva Wagner. Bei ihnen hat
sie viel Motivation festgestellt, die neuen
Möglichkeiten des städtischen Lebens zu
nutzen. Auf jeden Fall unterscheide
sich die Arbeit deutlich von der in
Rappertshofen. „Hier beschäftigt
man sich viel seltener mit
den Themen Behinderung
oder Krankheit“, hat Maria
Hofer-Heim festgestellt.
Es falle in diesem Umfeld
viel leichter, Klienten als
gleichberechtigte Menschen
wahrzunehmen,
deren Behinderung
nicht mehr und nicht
weniger als ein Teil
der Persönlichkeit sei.
Es ist aber auch mehr
Flexibilität der Mitarbeiter
gefordert: „Der
Arbeitsalltag bestimmt sich durch die Bewohner, die
Abläufe sind viel weniger vorstrukturiert“, bemerkt
Maria Hofer-Heim.
Spannendes gibt es für die Mitarbeiter täglich zu
erleben, wie Eva Wagner fasziniert erzählt: „Es ergeben
sich immer wieder neue Anforderungen und
es ist toll zu erleben, wie ‚normal’ Menschen mit
Behinderung leben können.“
| Bianca Endress
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Überblick Februar 2012

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Edith-Anita Mörk und Felix
Schürle gehören zu den neuen
Bewohnern des Hauses in
Laichingen (Bild oben). Ihr
neues Domizil (Bild unten) ist
ein frisch renoviertes Zweifamilienhaus
mitten in einem
Laichinger Wohngebiet.
Überblick Februar 2012
Tannenhof Ulm
Abenteuer auf Zeit
Der Regionale Wohnverbund Laichinger Alb ist um ein Haus gewachsen
Die Sanierung der Gruppenhäuser am Tannenhof
Ulm kommt voran. Mit Beginn der Arbeiten am
„Blauen Haus“ zogen dessen Bewohner/-innen
übergangsweise in andere Quartiere um. Eines
davon ist ein neu von der LWV.Eingliederungshilfe
GmbH angemietetes Haus in Laichingen.
Mitte Januar war es bezugsfertig.
Was sich vom Alltag unterscheidet, interessant und
faszinierend zu sein verspricht und einen ungewissen
Ausgang hat, nennt man Abenteuer. Mit Fug
und Recht als Abenteuer zu bezeichnen ist also der
Umzug von acht Menschen mit Behinderung, die in
der zweiten Januarhälfte ihre Koffer am Tannenhof
packten, um sie wenig später in Laichingen wieder
auszupacken. Was sie erwartete, war ein schönes
und frisch renoviertes Zweifamilienhaus in einem
ganz normalen Wohngebiet.
Ein solcher Umzug, auch wenn er mit den Beteiligten
lange vorbereitet wurde, ist eine aufregende
Sache. Was auf sie zukommen mochte, beherrschte
die Gedanken und Gespräche. Die Vorfreude auf
eine neue Stadt mit neuen Freunden und Kontakten
mischte sich mit Fragen und ungewissen Erwartungen.
Für Eva-Maria Gohde zum Beispiel war es
wichtig, wie sie den Kontakt zu ihrem Freund aufrecht
erhalten kann: „Er wohnt in Ulm, aber er hat
gesagt, er kommt mich mit dem Bus in Laichingen
besuchen. Und die Mitarbeiter haben versprochen,
mir zu helfen, damit ich Werner in
Ulm besuchen kann“, erzählt sie.
Bei Besichtigungstermi nen
vor dem Umzug wuchs bei
den Bewohner/-innen die
Überzeugung, dass das
neue Domizil viele Vorzüge
hat. „Als ich das
Haus zum ersten
Mal gesehen habe,
war ich sprachlos.
So ein schönes
Haus mit so großen
Zimmern“,
erinnert sich
Edith Mörk.
Gabi Lindenthal schließt sich an: „Mir hat das
Haus auch gleich gut gefallen. Ich habe mir bei der
Besichtigung sofort ein Zimmer ausgesucht.“ Sie
wird künftig auch in der Laichinger Außenstelle der
Werkstatt für behinderte Menschen des Tannenhofs
Ulm arbeiten und freut sich darauf. „Ich bin sehr
gespannt. Da lerne ich auch neue Leute kennen.“
Der Regionale Wohnverbund Laichinger Alb umfasst
mit dem Haus in der Beethovenstraße nun
drei Standorte. Bereits im Mai 2009 wurde ein
Drei- Familien-Haus in Heroldstatt-Sontheim von
früheren Tannenhof-Bewohnerinnen und Bewohnern
bezogen. Hinzu kam ein Zwei-Familien-Haus
in Blaubeuren. Es wurde angemietet, weil sich
Klient(inn)en des Tannenhofs in dieser Stadt so
wohl fühlten, dass aus einer Interimslösung eine
neue Heimat wurde. Begleitet und betreut wird der
Regionale Wohnverbund Laichinger Alb von einem
13-köpfigen Mitarbeiterteam unterschiedlicher
Professionen.
Auch für die Mitarbeiter/-innen ist ein solcher
Umzug eine spannende Herausforderung. Wird
es gelingen, Kontakt zu den Laichinger Bürgern
zu bekommen? Wie kommen die Menschen in der
neuen Umgebung zurecht? Können wir passgenaue
Hilfen anbieten? Der Auszug aus der Komplexeinrichtung
in ein Wohngebiet einer anderen Stadt
stellt für alle Beteiligten ein Abenteuer dar. Menschen
mit Behinderung erleben, dass sie für sich und
ihre Lebensgestaltung Verantwortung übernehmen
können, müssen und sollen. Mitarbeiter werden von
Versorgern zu Unterstützern. Das Abenteuer Selbstständigkeit
benötigt viele Helfer.
| Ute Spannbauer
Ansprechpartnerin:
Ute Spannbauer
Regionalleitung Alb-Donau
Telefon 07333 9254514
ute.spannbauer@lwv-eh.de

Sonderthema Senioren mit geistiger Behinderung
Ilshofen
Wohnheim Haller Straße steht für ein erfülltes Leben im Alter
Angebot für Senioren mit geistiger Behinderung bewährt sich
Ausflüge sind ein fester Bestandteil
des Jahresprogramms
im Wohnheim für Senioren mit
Behinderung in Ilshofen.
Auch Menschen mit Behinderung werden immer
älter, sind im Ruhestand länger gesund und aktiv
und möchten am gesellschaftlichen Leben teilnehmen.
Die LWV.Eingliederungshilfe GmbH reagiert
mit passgenauen Angeboten im Wohnheim
Haller Straße in Ilshofen auf diese Entwicklung.
Seit Herbst 2009 leben hier Senioren mit einer
geistigen oder Mehrfachbehinderung. Zeit für
eine Zwischenbilanz.
Nicht nur für die Menschen mit Behinderung,
die am 5. Oktober 2009 die ehemalige Reha-Klinik
in Ilshofen als ihr neues Domizil bezogen, war
das Projekt ein Aufbruch in eine neue und in
mancher lei Hinsicht unbekannte Zukunft. Auch
die Mitarbeiter/-innen dieses speziell auf die Bedürfnisse
von Senioren ausgerichteten Wohnheims
erlebten die Startphase als eine Zeit mit vielen
neuen Gestaltungsspielräumen, aber auch Herausforderungen
und Aufgaben, für die es nicht in allen
Bereichen bereits bewährte Antworten gab.
Heute, zweieinhalb Jahre später, fällt die Zwischenbilanz
positiv aus: In einem mittlerweile stabilen und
bewährten Zusammenspiel zwischen Wohngruppenmitarbeitern,
Mitarbeitern der Tagesbetreuung und
der Hauswirtschaft sowie Ärzten, Therapeuten, Pfarrern
und bürgerschaftlich engagierten Helfern ist
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ein Netz entstanden, das eine rhythmische Lebensführung
der Klienten, deren aktive Beteiligung an
alltäglichen Aufgaben, die Förderung von Kontakten
zu anderen Menschen, eine gesunde Ernährung und
regelmäßige Bewegung gewährleistet.
Integration in das Gemeinwesen
Ein besonderes Augenmerk wird seit den Anfangstagen
des Projektes auf die Integration in die
Gemeinde gelegt. Die Bewohner sind durch Spaziergänge,
Einkäufe, Gottesdienstbesuche und Teilnahme
an öffentlichen Veranstaltungen in der Gemeinde
fast täglich präsent. Darüber hinaus finden im
Wohnheim regelmäßig offene Angebote auch für die
Bevölkerung statt. Dabei entstanden zum Beispiel
individuelle Schmuckstücke oder Dekorationsartikel
für den Garten, im Rahmen des Ferienprogramms
der Stadt Ilshofen wurden Insektenhotels gebaut.
Bei solchen Gelegenheiten kam es zu vielfältigen
Kontakten mit Besuchern aller Altersgruppen.
Einen enorm wichtigen Beitrag zur Aufnahme in die
Gemeinde leistet der Förderverein Wohnheim Haller
Straße (siehe Interview mit Bürgermeister Roland
Wurmthaler Seite 10). Die Kooperation mit anderen
Trägern der Eingliederungshilfe ist ein weiteres wichtiges
Element, um den Klienten Kontaktmöglichkeiten
zu eröffnen. So gab es im vergangenen Sommer im
Garten des Wohnheims eine öffentliche „Sommernachtsparty“
in Kooperation mit der Lebenshilfe
Crailsheim. Bei Cocktails, Musik und Häppchen feierten
die Bewohner des Hauses zusammen mit behinderten
und nicht behinderten Bürgern aus der Region. Neue
Kontakte fördern auch die regelmäßigen Besuche beim
Sonntagsangebot im Otto-Möbius-Haus der Lebenshilfe
Crailsheim.
»
Überblick Februar 2012

Seite 10
Roland Wurmthaler, Bürgermeister
der Stadt Ilshofen und
Vorsitzender des Wohnheim-
Freundeskreises
Überblick Februar 2012
Teilhabe und Pflege im Wohnbereich
Für die Mitarbeiter/-innen war es von Beginn an
die größte Herausforderung, mit den Klienten gemeinsam
Angebote zu entwickeln, die den unterschiedlichen
Lebensentwürfen gerecht werden. Die
Verbindung von Teilhabe und Pflege ist die zentrale
Herausforderung des wohnbezogenen Dienstes.
Auf den ersten Blick dominiert der Unterstützungsbedarf
der Klienten in der Grundversorgung. Aber
auch in diesen Bereichen spielt die Förderung
der Selbsthilfe potenziale eine wesentliche Rolle.
Entsprechend verfügt das Mitarbeiterteam über
Fachkräfte der Heilerziehungspflege, der Altenpflege
und der Gesundheits- und Krankenpflege.
Herr Wurmthaler, welche Bedeutung hat das Wohnheim
Haller Straße für die Gemeinde?
Das Wohnheim Haller Straße war früher ein Kreiskrankenhaus
mit rund 40 Betten und Geburtenstation,
dann eine geriatrische Reha-Klinik. Beide
Einrichtungen hatten für Ilshofen sehr große Bedeutung.
Mit dem Wohnheim ist es außerordentlich gut
gelungen, eine sinnvolle Nachfolgeeinrichtung zu
etablieren. Heute ist das Wohnheim Haller Straße für
Menschen mit Behinderung nicht mehr wegzudenken.
Die dort lebenden Menschen sind Bestandteil
und Einwohner unserer kleinen Stadt geworden.
Wie gut ist die Integration der Bewohner in die
Gemeinde gelungen?
Die behinderten Menschen gehören zwischenzeitlich
zum Alltag in der Gemeinde dazu. Wir begegnen uns
bei Spaziergängen, beim Einkaufen, beim Besuch von
Ausstellungen, Festen, beim Seniorennachmittag, in
der Kirche, bei Theaterabenden oder beim gemeindlichen
alljährlichen Adventsseniorennachmittag in
unserer Stadthalle. Aber auch unsere Kindergärten
und die Schule besuchen das Heim. Schön wäre es,
wenn sich noch mehr Bürgerinnen und Bürger zum
Beispiel als Begleitpersonen für Spaziergänge mit
den Heimbewohnern finden würden.
Der Wechsel zwischen aktiven Phasen und Zeiten
der Erholung wird in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern
der Tagesbetreuung individuell unterstützt.
Es wird Wert darauf gelegt, dass alle Klienten in das
Alltagsgeschehen in der Wohngruppe eingebunden
sind. Sie übernehmen Aufgaben in der Haushaltsführung
und gestalten die Räumlichkeiten.
Die Aktivitäten sind aber auch stark nach außen gerichtet.
Mitarbeiter begleiten die Bewohner bei Spaziergängen
und Einkäufen in Ilshofen. Der Besuch
von Festen und Veranstaltungen gehört ebenso zu
den Aufgaben wie der Kontakt zu den Angehörigen.
„Ilshofen möchte das Wohnheim nicht mehr missen“
Roland Wurmthaler, Bürgermeister und Vorsitzender des Freundeskreises, im Interview über das
Wohnheim Haller Straße
Welche Rolle spielt in diesem Zusammenhang der
Freundeskreis?
Unser Freundeskreis ist noch ein junger Verein, der
2010 gegründet wurde. Ich freue mich, dass sich
bisher schon etwa 20 Personen für eine Mitgliedschaft
entschieden haben. Im vergangenen Jahr
hat der Verein ein Sommerfest mit Beteiligung des
örtlichen Albvereins, der Landfrauen, des TSV Ilshofen
und des Kindergartens veranstaltet, das auf sehr
gute Resonanz gestoßen ist. Außerdem haben wir
eine Kunstausstellung im Heim mit Margot Bullinger
und im Vorfeld einen Malworkshop mit den Bewohnern
durchgeführt. In diesem Zusammenhang ist
auf private Initiative hin auch ein Barfußpfad im
Außenbereich des Heimes gebaut worden. Auch für
2012 sind wieder verschiedene Aktivitäten und ein
Sommerfest geplant. So können wir auch Spenden
zum Beispiel zur Anschaffung von Therapie-Geräten
oder für kleine Weihnachtsgeschenke für die Heimbewohner
aufbringen.
Welche Rückmeldungen über die neuen Einwohner
der Gemeinde bekommen Sie aus der Bevölkerung?
Die Ilshofener Bürger gehen mit Respekt, Würde
und auch Anerkennung mit den Bewohnern um. Das
Heim hat in der Bevölkerung einen sehr guten Ruf
und wird von einer einheimischen Familie auch zur
Tagespflege genutzt. Ilshofen möchte das Wohnheim
nicht mehr missen.

Ein gesundes Leben für die geistig behinderten
Senioren ist ebenfalls ein wichtiges Ziel. Zwei Allgemeinmediziner
aus Ilshofen und ein Facharzt für
Neurologie und Psychiatrie aus Crailsheim kümmern
sich intensiv um das Wohlergehen der Klienten und
kommen regelmäßig zu Hausbesuchen ins Wohnheim.
Bei Bedarf kommt auch eine Zahnärztin ins
Haus. Verordnete Physio- und Ergotherapie wird
ebenfalls in der Einrichtung durchgeführt.
Vielfalt in der Tagesbetreuung
Das Ruhebedürfnis wächst bei vielen Klienten mit
zunehmendem Alter. Im Wohnheim Haller Straße
sind die Angebote der Tagesbetreuung und des
wohnbezogenen Dienstes deshalb eng miteinander
verknüpft. Einzelne Bewohner nehmen nur punktuell
an Angeboten der Tagesbetreuung teil. Andere
besuchen das Angebot mehrere Stunden am Tag.
Es gibt aber auch Klienten, die den Tag lieber in
ihrem Wohnumfeld verbringen und dort beschäftigt
werden.
Dabei deckt die Tagesbetreuung eine breite Palette
an Themen ab. Dafür stehen den Mitarbeitern im
Wohnheim zwei Gruppenräume und ein Gymnastikraum
zur Verfügung. Auch die Aufenthaltsräume
der Wohngruppe und der Garten werden genutzt.
Entsprechend der Fähigkeiten und Vorlieben der
Klienten wurde ein individuelles Wochenprogramm
entwickelt, das sich den besonderen Bedürfnissen
älterer Menschen anpasst.
Der Erhalt der Beweglichkeit ist ein wesentlicher
Faktor für die Gesundheit im Alter. Neben speziellen
Kraft- und Balanceübungen und Sturzprophylaxe
werden Gehübungen zum Erhalt oder zur Wiedergewinnung
der Gehfähigkeit durchgeführt. Zur
Verbesserung der Körperwahrnehmung und der
Kommunikation finden Methoden der basalen
Stimulation Anwendung (s. Seite 12). Dafür
steht auch das Pflegebad zur Verfügung,
das sich zu einer kleinen Wohlfühloase
mit Lichteffekten, Musik und Sprudelbad
entwickelt hat. Im Rahmen eines
Auszubildenden-Projekts entsteht in
der Einrichtung derzeit ein Snoezelenraum.
Kreativität und Musik sind
wichtige Bestandteile des Wochenprogramms.
Unterstützung erhielt
das Wohnheim von der Ilshofener
Künstlerin Margot Bullinger, die
einige Exponate gemeinsam mit Klienten geschaffen
hat. Diese ergänzten eine Ausstellung Bullingers, die
sie im Wohnheim selbst präsentierte.
Auch Musik spricht viele der Klienten des Wohnheims
an. Eine Flöte erklingt ebenso wie verschiedene
Rhythmusinstrumente. Bei den Liedern werden
gezielt Erinnerungen an Kindheit und Jugend
angesprochen.
Im Rahmen der individuellen Teilhabeplanung werden
die Hobbys der Klienten und ihre Vorlieben bei
der Freizeitgestaltung erschlossen. Durch Einzelförderung
werden sie bei der Ausübung unterstützt.
Der Alltag von Senioren ist häufig von hauswirtschaftlichen
Aufgaben zur Selbstversorgung
geprägt. Auch dieser Lebensausschnitt und die dafür
notwendigen lebenspraktischen Fähigkeiten werden
in der Tagesbetreuung abgebildet. So gehen die
Klienten mehrmals wöchentlich einzeln oder in der
Gruppe zum Einkaufen. Dabei werden auch Kompetenzbereiche
wie das Erkennen des Geldwertes oder
die Kommunikation im öffentlichen Raum angesprochen.
Mindestens einmal in der Woche wird in
Kleingruppen gekocht oder gebacken. Unterstützt
werden die Bewohner auch bei der Gartenpflege, der
Wäscheversorgung und der Zimmerreinigung. »
Seite 11
Einweihung des Barfußpfades
beim Sommerfest 2011
Überblick Februar 2012

Seite 12
Stefanie Domke, die im Wohnheim
Haller Straße arbeitet,
lud die Bewohner/-innen zum
Besuch auf ihrem Bauernhof
ein.
Überblick Februar 2012
Die Kommunikation
der Klienten
wird bei allen
Angeboten gezielt
gefördert. Dies dient
dem Zusammenhalt in
der Gruppe, fördert aber
vor allem auch sprachliche
Ausdrucksfähigkeit und Gedächtnis.
Gedächtnistraining ist ein fast schon
alltägliches Element in der Altenhilfe. Auch für
Senioren mit geistiger Behinderung ist dieser Aspekt
sehr bedeutsam. Spielerisch werden die Bewohner
auf ihrem Kenntnisstand abgeholt und zu Übungen
motiviert.
„Was Sie schon immer über Sex wissen wollten“
war nicht etwa der Titel eines Bildungsangebots für
die Klienten, sondern des ersten Theaterstücks, das
die Bewohner im Rahmen des Ilshofener Kulturprogramms
in der Stadthalle besucht haben. Die
Angebote für Bildung und Kultur in Ilshofen und
Umgebung werden regelmäßig genutzt. Im Wohnheim
werden einzelne Angebote der Volkshochschule
gezielt ausgeschrieben.
Viele der Klienten sind sehr religiös aufgewachsen.
Durch regelmäßige Gottesdienstbesuche haben
sie Gelegenheit, ihren Glauben zu festigen, an den
religiösen Ritualen teilzuhaben und mit anderen
Gemeindemitgliedern in Kontakt zu kommen.
Darüber hinaus findet im Wohnheim wöchentlich
ein Gesprächskreis zu Glaubens- und Lebensfragen
mit dem katholischen Pfarrer statt.
Wo hört bei einem Rentner die Arbeit auf und fängt
die Freizeit an? Eine Frage, die sich nicht immer
trennscharf beantworten lässt. So dienen viele der
oben beschriebenen Angebote der Beschäftigung
und der Freizeitgestaltung. Ihnen allen gemeinsam
ist die Zielsetzung, ein möglichst gesundes und
erfüllendes Leben zu führen.
| Thomas Knies, Martin Quosbarth-Ufer
Basale Stimulation für Senioren
im Alltag
Die Basale Stimulation ist ein Förderkonzept, das die
verschiedensten Wahrnehmungsbereiche aktiviert,
primäre Körper- und Bewegungserfahrungen anregt
und nonverbale Kommunikationsmöglichkeiten
eröffnet. Eine Mitarbeiterin des Wohnheims wurde
zur „Praxisbegleiterin Basale Stimulation® in der
Pflege“ ausgebildet. Sie erarbeitet gemeinsam mit
dem jeweiligen Klienten ein Angebot, das seinen
Bedürfnissen entspricht.
Die Arbeit mit Senioren erfordert dabei die Berücksichtigung
zusätzlicher Aspekte wie zum Beispiel
eine gründliche Biographiearbeit oder die genaue
Beobachtung insbesondere von Klienten, die sich
nicht (mehr) verbal verständigen können. Auch sie
geben Signale, auf welche die Mitarbeiter/-innen
angemessen reagieren können. So zog sich Frau B.
erkennbar immer mehr zurück, machte einen verängstigten
Eindruck und mochte auch mit Unterstützung
kaum noch gehen. In einer zweiwöchigen
Begleitungsphase wurde besonderes Augenmerk auf
die morgendliche Körperpflege gelegt. Sie begann
mit einer Körperausstreichung über der Decke
als Ankündigung der Tätigkeit und zur Wahrnehmungsverstärkung.
Die Bettdecke wurde nicht mehr
einfach weggeklappt, sondern abgerollt. Eine anregende
Ganzkörperwäsche, die von Frau B. mit den
Augen verfolgt werden kann, und Fußsohlendruck
vor dem Aufstehen schlossen sich an. Das Gesicht
von Frau B. wurde vor einem Spiegel gewaschen.
Auf ihre Signale wurde reagiert, das Angebot geändert
und erneut beobachtet.
Bereits am dritten Tag ging sie schon die halbe
Strecke bis zum Bad zu Fuß. Nach fünf Tagen
begrüßte sie jeden Morgen gemeinsam mit den
Mitarbeiter/-innen ihre Mitbewohnerin und lächelte
sie vorsichtig an. Heute wirkt sie weitaus weniger
ängstlich und geht relativ sicher mit Unterstützung.
In einer Runde schaut sie aufmerksam umher und
versucht, sich am Gespräch zu beteiligen.
Die Inhalte der basalen Stimulation werden im
Rahmen von Teamsitzungen weitergegeben. So
sind alle Mitarbeiter/-innen des Wohnheims in die
Umsetzung des Konzepts eingebunden und können
einzelne Elemente in den Alltag einfließen lassen.

Tannenhof Ulm
Zentrum am Marktplatz
Neues Regionalbüro komplettiert den Wohnverbund Wiblingen
Fünf Wohngruppen, zwei Apartments und das
Ambulant Betreute Wohnen gehören zum Regionalen
Wohnverbund Wiblingen. Mit einem neuen
Büro außerhalb der Wohnungen und direkt am
Marktplatz von Ulm-Wiblingen wird die neue
Struktur auch nach außen hin sichtbar.
Keine Büros mehr in den Wohnräumen der Klienten,
dazu eine Trennung administrativer Tätigkeiten und
direkter Assistenz: Nach diesen Anforderungen baut
die LWV.Eingliederungshilfe GmbH seit geraumer
Zeit die Struktur ihrer Wohnangebote um. Organisatorisch
und räumlich sinnvolle Einheiten werden
zu Regionalen Wohnverbünden (RWV) zusammengefasst.
In Ulm gilt dies für die dezentralen
Wohngruppen und das Ambulant Betreute Wohnen
außerhalb der Kerneinrichtung des Tannenhofs. Der
Regionale Wohnverbund Wiblingen wird nun durch
ein eigenes Regionalbüro komplettiert, das direkt am
Marktplatz eingerichtet wurde.
Der Standort eignet sich auch bestens als Treffpunkt
für Beratungsgespräche und für die Öffentlichkeitsarbeit,
die ebenfalls ausgebaut werden soll. Wohnortnahe
Hilfen wie die Familienentlastenden Dienste
und Offene Hilfen können weiterentwickelt werden.
Das Regionalbüro liegt räumlich genau im Zentrum
zwischen den verschiedenen Wohngruppen und der
Kerneinrichtung. Hier werden sich die insgesamt
13 Mitarbeiter des RWV zu Beginn und am Ende
ihrer Dienste treffen. Austausch, Anleitung und
Informationsweitergabe können künftig effizienter
organisiert werden.
Die Mitarbeiter sind nicht mehr einzelnen Wohngruppen
zugeordnet, sondern können im gesamten
Wohnverbund eingesetzt werden. Denn die Neuordnung
in Form von Regionalen Wohnverbünden geht
über rein organisatorische Fragen hinaus. Wo es in
der Vergangenheit ein Bezugsbetreuersystem gab,
wird es durch „Persönliche Assistenten“ für Klienten
ersetzt. So wird der Weg zu einem weitestgehend
selbstbestimmten und eigenverantwortlichen Leben
aktiv unterstützt und gefördert.
Die individuellen Assistenzbedürfnisse, die sehr
verschieden ausgeprägt sind, bilden die Grundlage
für den gemeinsamen Dienstplan. Im RWV Wiblingen
leben unter anderem acht Menschen, die bereits
im Ruhestand sind, es gibt aber auch Wohnangebote
speziell für Paare oder für junge Menschen.
Dass aufgrund des neuen Büros die Mitarbeiter
nun etwas mehr Zeit auf den Wegen zwischen den
Wohnungen liegen lassen, wird mehr als aufgewogen
durch den Zugewinn an Privatheit und
Selbstbestimmung für die Klienten. Die Mutter einer
schwerbehinderten Tochter brachte diese Veränderung
auf den Punkt: „Die Mitarbeiter arbeiten in
der Wohnung meiner Tochter. Meine Tochter wohnt
nicht am Arbeitsplatz der Mitarbeiter.“
| Arnd Eschment, Max Mersch
Seite 13
Arnd Eschment, Mitarbeiter
des Regionalen Wohnverbunds
Wiblingen wurde beim Umzug
des Regionalbüros von den
ehrenamtlichen Helfern
Manfred Spannbauer und
Elmar Mack (Bild links, v.l.n.r.)
tatkräftig unterstützt. Das Büro
ist zwischen den Wohngruppen
zentral am Wiblinger Marktplatz
angesiedelt (Bild rechts).
Regionalbüro
Wohnverbund Wiblingen
Pfullendorfer Straße 7
Ulm-Wiblingen
Telefon 0731 4013-491
Überblick Februar 2012

Seite 14
Die Referenten der Fachtagung
(v.l.n.r.): Prof. Gudrun Cyprian
(Bamberg), Prof. Heiner Keupp
(München), Christy Lynch
(Irland), Prof. Jos van Loon
(Niederlande)
Überblick Februar 2012
LWV.Eingliederungshilfe GmbH
Inklusion als Versprechen der großen Freiheit?
Fachtagung zu den Herausforderungen moderner Behindertenhilfe
Der Paradigmenwechsel in der Behindertenhilfe
scheint in der Theorie vollzogen. Doch die
Umsetzung in die Praxis ist der weitaus kompliziertere
Schritt. Welche alten Sichtweisen
überwunden werden müssen, was dafür notwendig
ist und was wir von europäischen Nachbarn
lernen können, war Thema der Fachtagung der
LWV.Eingliederungshilfe GmbH im Dezember in
Rappertshofen Reutlingen.
180 Besucher, allesamt selbst in irgendeiner Weise
persönlich oder beruflich mit dem Thema verbunden,
waren zur Fachtagung nach Reutlingen
angereist. Ihnen wurde zunächst die Perspektive der
Menschen mit Behinderung in Bezug auf das Thema
vorgestellt. Unter der Fragestellung „Warum manche
bleiben und manche gehen“ stellten Bärbel Wagner,
Anne Roth und Melanie Warschun dem Publikum
ihre Beweggründe vor, die sie zum Auszug aus der
Kerneinrichtung in Rappertshofen bewogen haben.
„Mir war die Stadt zu groß“, erzählte Bärbel Wagner.
Sie tauschte deshalb die große Einrichtung in
der Großstadt Reutlingen gegen ein Leben in einer
Wohngruppe im beschaulicheren Nürtingen ein.
„Mein Bruder war dagegen, weil er nicht glaubte,
dass ich es schaffe“, berichtete sie. Ihr Selbstvertrauen
hat sie sich dennoch bewahrt. „Mein Ziel ist
es, dass ich ins Ambulant Betreute Wohnen ziehen
kann.“
Auch Melanie Warschun kennt die Befürchtungen
aus dem Familienkreis. „Ich musste mich gegen
meine Mutter durchsetzen, aber heute freue ich
mich, dass ich den ‚Juhu-Sprung’ in ein selbstständiges
Leben geschafft habe.“ Viel früher hätte sie
diesen Sprung wagen sollen, findet Anne Roth. Die
68-Jährige zog vor drei Jahren in ihre erste eigene
Wohnung in der Tübinger Südstadt. „Es kommt mir
mittlerweile so vor, als ob ich schon immer hier
gewesen wäre“, sagte sie, „es ist nie zu spät“.
Warum andere Menschen mit Behinderung solche
Schritte auch dann nicht wagen, wenn sie dazu
ermutigt werden, verdeutlichte Harald Uetz, Leiter
Wohnen in Rappertshofen. Dies sei einerseits zu
akzeptieren, zugleich aber auch ein Auftrag an
die moderne Behindertenhilfe, „so überzeugende
Angebote zu schaffen, dass diejenigen, die heute
noch bleiben, morgen dann gehen können“.
Daran schlossen sich nahtlos die Vorträge der Fachtagung
an, die von Norbert Peichl moderiert wurde.
Der Bereichsmanager Wohnen der LWV.Eingliederungshilfe
GmbH hatte die Tagung gemeinsam mit
seiner Referentin Stefanie Willmann organisiert.
Prof. Heiner Keupp, emeritierter Hochschullehrer für
Sozial- und Gemeindepsychologie aus München,
stellte die These auf, die Gesellschaft sei „noch
weit entfernt von einer gelungenen Inklusion“.
Das zentrale Gerechtigkeitsdefizit bestehe in der
unzureichenden Befähigung von Menschen mit
Behinderung zur selbstbestimmten Lebensgestaltung.
„Inklusion klingt wie das Versprechen einer
großen Freiheit. Sie bedeutet aber auch Teilnahme
an einer kapitalistischen Gesellschaft mit gnaden-

loser Konkurrenz, die von den Menschen ein Höchstmaß
an Flexibilität, Mobilität und Eigenverantwortung
verlangt“, betonte Prof. Keupp.
Wie der konsequente Umbau einer großen Komplexeinrichtung
in kleine Einheiten vor sich gehen
kann, schilderte anschließend Prof. Jos van Loon
am Beispiel der niederländischen Arduin Stiftung.
Lebensqualität und Unterstützung waren seine
Schlüsselbegriffe, auf die es sich konsequent zu
fokussieren gelte. „Lebensqualität ist ein multidimensionales
Konzept. Sie wird gesteigert durch
das Gefühl, dazuzugehören und sein Leben selbst
bestimmen zu können“, argumentierte van Loon.
Deshalb müsse die Fürsorge der Institutionen Platz
machen zugunsten der Unterstützung. Assistenz
bedeute die individuelle Unterstützung bei der Überbrückung
einer Kluft zwischen persönlichen Kompetenzen
und den Anforderungen der Umgebung. Aus
der einstmals zentralen Großeinrichtung der Arduin
Stiftung seien heute 200 dezentrale Angebote für
529 Menschen mit geistiger Behinderung geworden,
verteilt über die gesamte Provinz. Bei jedem Angebot
handle es sich um eine selbststeuernde Einheit, für
die insgesamt sieben Manager ohne eine mittlere
Führungsebene verantwortlich seien.
Was solche Veränderungsprozesse für die
Mitarbeiter/-innen bedeuten, war das Thema von
Gudrun Cyprian, Professorin für Soziologie der
Sozialen Arbeit an der Universität Bamberg. Sie
ermutigte dazu, unberechenbare Situationen als
Innovationspotenzial und Nichtwissen als produktive
Kraft zu sehen. Als entscheidende Ergänzung
zur Dezentralisierung von Assistenzangeboten
bezeichnete sie die Sozialraumarbeit: „Sonst bleibt
man nur etwas netter unter sich als vorher.“ In der
Pflicht sah sie auch die Führungskräfte in einem solchen
Umbruchprozess, die klar machen müssten, für
welche Ziele die Mitarbeiter sich den Veränderungen
stellen sollten.
Kompromisslos den Weg der Zerschlagung großer
Institutionen einzuschlagen, dafür warb Christy
Lynch aus Irland. Der Mitautor einer Studie im Auftrag
der Regierung definierte die maximale Größe
für ein Assistenzangebot auf vier Plätze: „Fünf sind
schon ein Heim“, sagte er in seinem simultan ins
Deutsche übersetzten Vortrag. In den kommenden
sieben Jahren soll diese Vorgabe laut Beschluss der
irischen Regierung umgesetzt werden. „Es gibt niemanden,
der so behindert ist, dass er nicht in einer
normalen Nachbarschaft leben könnte“, lautete das
Credo von Lynch. Eine radikale Abkehr von alten
Denkmustern sei unabdingbar, forderte er:
„Ja, aber …" bedeutet „Nein“.
In den Diskussionsrunden, die sich an die Vorträge
anschlossen, zeigten die Besucher/-innen der
Fachtagung viel Sympathie für die vorgeschlagenen
konsequenten Schritte. Aus der täglichen Praxis
heraus wurden aber auch Vorbehalte gegen allzu
radikale Positionen formuliert. Den provokanten Titel
der Tagung „Ohne mich?“ machte sich aber niemand
bezüglich der notwendigen Veränderungen zu eigen.
| Stephan Gokeler
Seite 15
Norbert Peichl, Bereichsmanager
Wohnen der L.EH (Bild links,
rechts im Bild), moderierte die
Fachtagung. Geschäftsführer
Joachim Kiefer (Bild links, links
im Bild) begrüßte die Referenten
und Teilnehmer.
Ehemalige Bewohnerinnen aus
Rappertshofen Reutlingen berichteten,
welche Erfahrungen
sie mit Umzügen in dezentrale
Angebote gemacht haben (Bild
Mitte).
Zwei Simultanübersetzerinnen
sorgten für beste Verständigung
zwischen den Besuchern und
dem irischen Referenten (Bild
rechts).
Hinweis:
Die Präsentationen der
Referenten finden Sie
unter www.lwv-eh.de/
aktuelles
Überblick Februar 2012

Seite 16
Joachim Röder (Bildmitte) gehört
zum Kader der deutschen
Boccia-Nationalmannschaft.
Olympiateilnehmer war er
allerdings in einer anderen
Sportart. Den Ball gezielt ins
Feld zu befördern verlangt
ihm große Konzentration und
Anstrengung ab.
Überblick Februar 2012
Behindertenheim Markgröningen
Brasilien im Visier
Sport spielt im Leben von Joachim Röder eine ganz besondere Rolle
1984 war Joachim Röder, genannt Joe, als Olympiateilnehmer
in New York. Fast 20 Jahre später
ist der 49-Jährige immer noch Mitglied einer
Nationalmannschaft – genauer formuliert ist er
es wieder. Inzwischen hat Joe Röder nämlich die
Sportart gewechselt. Bei den Paralympics in New
York war er in den Disziplinen 20-Meter-Rollstuhlschnellfahren
und Keulenweitwurf angetreten,
2008 führte er als Kapitän das deutsche
Boccia-Team zu den Weltmeisterschaften in
Portugal.
„Ich bin sehr ehrgeizig und habe Probleme damit,
wenn ich bei etwas nicht so gut abschneide wie
ich es mir wünsche“, sagt Joachim Röder über sich.
Nicht selbstverständlich für jemanden, der mit einer
Cerebralparese zur Welt kam und deshalb zeitlebens
Rollstuhlfahrer ist. Schon im Alter von acht Jahren
kam er mit dem Behindertenheim Markgröningen in
Kontakt. Damals, 1970, hieß es noch „Landesheim“
und beherbergte eine Schule und ein Internat für
Kinder. In Schechingen bei Schwäbisch Gmünd
wurde er geboren. Das Kind im Rollstuhl, so erinnert
er sich, war vielen Blicken ausgesetzt. „Meine Mutter
hat sich immer aufgeregt, wenn wir in unserem Ort
unterwegs waren und uns alle angafften. Irgendwann
war es ihr zu bunt und sie hat dann gesagt:
‚Wollt ihr vielleicht ein Passbild von uns?’ Damit war
die Sache dann erledigt.“
Das Leben im Behindertenheim empfand er nie
als Einschränkung. „Ich glaube, ich habe immer
versucht, trotz meiner Behinderung ein normales
Leben zu führen. Ich mache sehr viel und das
Heim hat mich immer bei allem unterstützt. Früher
war das nicht so einfach, da gab es noch weniger
Akzeptanz“, erzählt Joachim Röder. „Außerdem gab
es auch weniger öffentliche Rollstuhlbusse und alles
war schwieriger mit dem Rollstuhl zu erreichen. Ich
war beim Transport viel mehr auf Nichtbehinderte
angewiesen“.
Er sei stolz darauf, was er „trotz allem“ erreicht
habe, sagt er. „Meine sportlichen Erfolge sind mir
besonders wichtig – vor allem die Teilnahme an den
Paralympics in New York.“ Ziemlich überraschend
war es damals zu seiner Nominierung gekommen,
nachdem er bei den Bundes-Spastiker-Spielen 1983
in Mössingen sehr gut abgeschnitten hatte. Trotz
der Verkleinerung des olympischen „Spastikerkaders“
von 32 auf 22 Athleten katapultierte er sich
auf Anhieb ins Teilnehmerfeld. „Es war ein großes
Erlebnis für mich – nicht nur die vielen Sportler
hautnah zu erleben, sondern auch New York mit den
Wolkenkratzern und dem Leben in dieser Stadt –
sehr beeindruckend!“
Doch nach Olympia ging es zunächst bergab mit der
Sportlerkarriere. „Ich habe schon weiter trainiert,
aber meine Motivation war nicht mehr so hoch
wie vor den Paralympics“, meint er rückblickend.
„Komisch, wenn ich so darüber nachdenke. Es ging
ja auch alles so schnell. Andere Sportler trainieren
jahrelang, bevor sie ins Nationalteam kommen. Bei
mir ging es ja fast über Nacht“. Immerhin ließen sich
andere Bewohner des Behindertenheims Markgröningen
von der Paralympics-Teilnahme Röders
mitreißen und sorgten für eine aktive Sportgruppe,
die Jahr für Jahr mindestens fünf Teilnehmer bei den
bundesweiten Spastiker-Sportspielen stellte.
1996 änderte sich dann einiges in Joe Röders Leben.
Er heiratete seine Freundin Senada. „Da haben wir
noch im Heim gelebt. Die Feier war schön. Viele

haben uns dabei geholfen, auch bei der
Einrichtung der Zimmer als Ehepaar“, erzählt
er. Aber es gab Hindernisse anderer Art.
„Meine Eltern waren über die Hochzeit nicht
sehr erfreut. Erst vor zwei Jahren hat meine
Mutter meiner Frau zum ersten Mal die Hand
gegeben. Eigentlich war dies bisher der bewegendste
Moment in meinem Leben“.
Ebenfalls 1996 entdeckte Röder
den Bocciasport für sich, der damals
als neuer Freizeitsport für
Menschen mit Behinderung
angeboten wurde. „Es hat
einfach Spaß gemacht, mit
den tollen neuen Lederbällen
zu spielen. Trotz meiner
starken Spastik konnte
ich diese leicht zum Rollen
bringen. Das heißt aber nicht,
dass die Bälle von allein ans Ziel
kommen, schön wär‘s!“ Von 2004
an gab es dann offizielle Deutsche
Meisterschaften, Joe Röder war mit einer
Ausnahme seither immer unter den vier Besten. Als
sich 2008 endlich das deutsche Nationalteam gründete,
wurde er in den Kader berufen. Seither nimmt
er regelmäßig an den Leistungslehrgängen teil.
Dass sich kein deutscher Bocciaspieler für die
Paralympischen Spiele 2012 in London qualifizieren
konnte, nagt an ihm. „Ich habe aber noch
nicht aufgegeben. Ich hoffe darauf, dass ich meine
Leistungen verbessern kann und dass der Bundestrainer
weiterhin Vertrauen zu mir hat“, sagt er
entschlossen. Die nächsten Paralympischen Spiele
sind in Brasilien. „Das wär‘s doch. Träume darf man
ja schließlich haben.“
1999 war er mit seiner Ehefrau bei den ersten, die
das Behindertenheim zugunsten einer Wohngruppe
in Markgröningen verließen. „Es macht sehr viel
Spaß, in der Stadt zu wohnen. Ich hatte durch die
Mitarbeit im Förderverein schon immer viel Kontakt
zu vielen Markgröningern, aber seit wir hier wohnen,
treffen wir die Leute einfach so beim Einkaufen
oder beim Spazieren gehen“, berichtet er. Aus der
Wohngemeinschaft zog das Paar nach einiger Zeit
in eine eigene Zwei-Zimmer-Wohnung.
So gerne er sich im sportlichen Wettkampf mit
anderen misst, so engagiert ist Joachim Röder
auch im sozialen Leben. Erst kürzlich ist er aus dem
Heimbeirat ausgeschieden. 15 Jahre als Vorsitzender
seien genug, befand er, und ließ sich nicht mehr
zur Wahl aufstellen. „Die Aufgabe war auch nicht
immer einfach, weil ich so schlecht höre und in
den Besprechungen oft sehr schnell gesprochen
wird“, sagt Joe Röder. Was er außer einer erneuten
Olympiateilnahme noch anstrebt? „Ich möchte auf
jeden Fall mit Senada weiter eine gute Ehe führen“,
antwortet er spontan. Der Sport könnte ihn eines
Tages womöglich sogar aus Markgröningen weg-
locken. „Meine Frau will immer nach Köln, weil sie
Fan des 1. FC Köln ist.“ Sein Herz schlägt allerdings
für den VfB Stuttgart, er möchte gerne im Landkreis
Ludwigsburg bleiben. Fernweh kennt Joachim Röder
allerdings auch: „Ein großer Wunsch von mir ist eine
Reise nach Afrika. Diesen Kontinent würde ich sehr
gerne einmal sehen.“
| Anna Gutbrod
Seite 17
1996 heiratete Joe Röder seine
Frau Senada. Mit ihr gemeinsam
zog er drei Jahre später als
einer der ersten vom Behindertenheim
Markgröningen in eine
Wohngruppe in der Stadt.
„Ich glaube, ich habe immer versucht, trotz meiner
Behinderung ein normales Leben zu führen.“
Überblick Februar 2012

Seite 18
Der erste Kundentag führte
Auftraggeber und Lieferanten
in den Rabenhof Ellwangen.
Die langjährige vertrauensvolle
Zusammenarbeit erwies
sich gerade während der
Wirtschaftskrise als sicheres
Fundament für die Werkstatt
für behinderte Menschen.
Überblick Februar 2012
Rabenhof Ellwangen
Gewachsene Geschäftsbeziehungen
Erster „Kundentag“ lockte Auftraggeber der WfbM in den Rabenhof
Ein Kundentag der WfbM des Rabenhofs Ellwangen
bot Gelegenheit zum Austausch mit den
Auftraggebern. Mehr als 50 Geschäftspartner
folgten der Einladung und informierten sich über
das breite Angebotsspektrum. Sogar kulinarisch
konnten sich die Gäste von der Qualität der
Eigenproduktionen überzeugen.
Nicht in erster Linie um Leistungskennziffern, Zahlen
und Statistiken solle es an diesem Tag gehen, sagte
Joachim Kiefer, Geschäftsführer der LWV.Eingliederungshilfe
GmbH, in seiner Begrüßung. Vielmehr
sei es ihm wichtig, den anwesenden Auftraggebern
und Lieferanten darzulegen, wie bedeutsam ihre
Bereitschaft zu einer dauerhaften und verlässlichen
Zusammenarbeit als Lieferanten oder Auftraggeber
für die Werkstatt für behinderte Menschen sei.
„Eine Werkstatt für behinderte Menschen steht im
Wettbewerb mit anderen Marktteilnehmern und
muss wirtschaftlich tragfähige Ergebnisse erzielen“,
sagte Kiefer. Um dies zu erreichen, gelten bei der
Auftragsabwicklung die gleichen Anforderungen an
Qualität, Termintreue und Zuverlässigkeit wie für
andere Anbieter. Deshalb verfügen alle Werkstätten
der L.EH über ein konsequentes Qualitätsmanagement
und eine Zertifizierung nach ISO 9001:2008.
Doch die Werkstätten hätten auch darüber hinausgehende
Aufgaben zu erfüllen, so Kiefer. „Hohe
Qualitätsanforderungen an die geleistete Arbeit
dürfen für Menschen mit einem Handicap kein
Hemmnis für den Zugang zu unseren Arbeitsangeboten
sein“, betonte er. Vielmehr stelle man sich der
Herausforderung, durch kreative Ideen und indivi-
duell zugeschnittene Assistenzleistungen für eine
möglichst optimale Entfaltung der vorhandenen
Potenziale zu sorgen. „Die Teilhabe am Arbeitsleben
ist nicht nur für die Struktur des Alltags, sondern
auch für das Selbstwertgefühl von Menschen mit
Behinderung unverzichtbar“, sagte Kiefer. „Zugleich
sollen Menschen mit Behinderung im Rahmen ihrer
individuellen Möglichkeiten qualifiziert werden bis
hin zur Chance, einen Arbeitsplatz auf dem ersten
Arbeitsmarkt zu erlangen.“
Hans Löcher, Leiter Arbeiten am Rabenhof, präsentierte
den Besuchern die Bandbreite der Angebote,
mit denen die WfbM 189 psychisch kranken Menschen
einen geeigneten Arbeitsplatz bieten könne.
Je nach individuellen Neigungen und Kompetenzen
reicht das Spektrum von einfachen Verpackungstätigkeiten
bis zur kompletten Montage von Baugruppen
und CNC-Metallbearbeitung. Mehr als
40 Firmen aus dem ganzen süddeutschen Raum
nutzen dies als regelmäßige Auftraggeber. Löcher
hob hervor, wie wichtig die gewachsenen und
tragfähigen Geschäftsbeziehungen gerade in wirtschaftlich
schwierigen Zeiten für eine Werkstatt für
behinderte Menschen seien.
„Unsere Werkstatt hat sich in den letzten Jahren
stetig weiterentwickelt“, stellte er dar. Früher war
der Rabenhof einziger Produktionsstandort. Heute
existieren zusätzlich Produktionshallen in Ellwangen
an der Jagst und im Industriegebiet Neunheim. Auch
in Aalen sind Arbeitsplätze im industriellen Bereich
und in der Kantine des Landratsamtes Ostalbkreis
hinzugekommen. Löcher verwies auch auf eine Besonderheit
der Rabenhof-WfbM: 48 Eigenprodukte,

ein Großteil davon aus Holz, die zumeist selbst entwickelt
und erfolgreich vertrieben werden, stehen
im Verkaufskatalog der Werkstatt.
Von der Qualität eines noch jungen Geschäftsbereichs
der Werkstatt konnten sich die Gäste nach
einem Grußwort von Josef Rettenmaier, Sozialdezernent
des Ostalbkreises, beim anschließenden
Abendessen einen unmittelbaren Eindruck verschaffen.
Serviert wurden 15 Gänse, die auf dem
Rabenhof-Gelände das Jahr über gehegt wurden
und ihrerseits die Grünflächen gepflegt hatten
(siehe untenstehender Beitrag).
| Stephan Gokeler
Grünpflege per Schnabel
Es war ein Experiment, dessen Ausgang auf eine
Fortsetzung hoffen lässt: Mehr als 100 Gänse
bevölkerten im vergangenen Sommer und
Herbst erstmals das Rabenhof-Gelände. Auf den
Grünflächen gaben die gefiederten Rasenmäher
eine ebenso gute Figur ab wie anschließend im
Kochtopf.
Ausnahmsweise ging es für Hans Löcher, den
findigen Leiter Arbeiten des Rabenhofs, in diesem
Fall nicht in erster Linie um neue Einnahmequellen
für die WfbM. „Wir kamen vor allem auf die Idee,
um uns die Arbeit mit den großen Grünflächen des
Rabenhofs zu erleichtern“, erzählt er. 109 junge
Gänse wurden dafür im Frühsommer in die Obhut
der „Grünen Gruppe“ des Rabenhofs gegeben. Mit
Unterstützung der Gruppenleitung kümmerten sich
die dort arbeitenden Menschen mit Behinderung um
die Gänseschar, die ihrerseits eifrig an der Bekämpfung
pflanzlichen Wildwuchses arbeitete.
Wie jede Gänsemast endete auch die des Rabenhofs
auf unvermeidliche Art und Weise: Im Spätherbst
wurden die Vögel geschlachtet. Während 15 Exemplare
beim ersten Kundentag der Rabenhof-WfbM
verspeist wurden,
fanden sich
auch für die übrigen
Gänse schnell Abnehmer.
„Eine Veröffentlichung im
Ellwanger Informationsblatt
genügte für eine
erfolgreiche Vermarktung“,
freute sich Löcher. Auch bei
den Rabenhof-Mitarbeitern
war die Nachfrage nach
Gänsebraten hoch.
Nachdem sich die Gänsehaltung
auch als wirtschaftlich lukrativ
herausgestellt hat, ist durchaus damit
zu rechnen, dass auch in diesem Sommer
wieder glückliche Gänse für idyllische Ansichten
auf dem Rabenhof sorgen werden. Die Entscheidung
wolle er angesichts seines bevorstehenden
Ruhestands nicht alleine treffen, sagt Hans Löcher.
„Aber ich werde meinem Nachfolger empfehlen, das
Projekt fortzusetzen.“
| Stephan Gokeler
Seite 19
Im Behindertenheim Markgröningen
ist die Zusammenarbeit
von Vertrauen und Respekt
geprägt. Auch Angehörige
von Klienten wirken in diesem
Gremium mit.
Aus den Küken des Frühsommers
wurde bis zum Spätherbst
eine stolze Gänseherde, die auf
dem weitläufigen Rabenhof-
Gelände viel Auslauf hatte.
Überblick Februar 2012

Seite 20
Aktuelles LWV.Eingliederungshilfe
20.02.2012, 14 Uhr
Großer Rosenmontagsball in der Cafeteria
Tannenhof Ulm. Der Kuhbergverein
kommt und ein Alleinunterhalter spielt auf.
21.02.2012, 14 Uhr
Faschingsdisco im Behindertenheim
Markgröningen, Mehrzwecksaal
07.03.2012, 17 Uhr
Cafe Paletti mit Tanz und Dias in der
Cafeteria Tannenhof Ulm
08.03.-11.03.2012
Nürnberg, Werkstätten:Messe 2012.
Die LWV.Eingliederungshilfe GmbH
präsentiert sich in Halle 12, Stand 356/458
15.03.2012, 9-21 Uhr
Die WfbM Tannenhof Ulm ist am Unternehmertag
2012 in der Donauhalle in
Ulm mit einem Stand vertreten.
16.03.2012, 17 Uhr
Mitgliederjahreshauptversammlung
des Fördervereins Behindertenheim Markgröningen
e.V. im Mehrzwecksaal
30.04.2012, 14 Uhr
Maibaumaufstellung und Tanz in den
Mai im Hof und in der Cafeteria des
Tannenhofs Ulm
17.05.2012, 10-17 Uhr
ab 10.00 Uhr Gottesdienst, 11-17 Uhr „Jazz
unter den Kastanien“ auf dem Gelände des
Behindertenheims Markgröningen
17.06.2012
Tag der offenen Tür in Rappertshofen
Reutlingen
24.06.2012
Rabenhof Ellwangen, Sommerfest
Weitere Informationen unter
www.lwv-eh.de/aktuelles
Nürnberg, Werkstätten:Messe 2012 – 8. bis 11. März 2012
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LWV.Eingliederungshilfe GmbH
Rappertshofen Reutlingen
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mehrfachbehinderte Menschen
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