Visite 2012 - Evangelisches Krankenhaus Wesel

visite 1962
Fertigstellung 2011 geplant
– 2012
Sondermagazin
zum 50-jährigen
Bestehen
Zeitzeugen im Interview
Jubiläumsprogramm: für Jeden was dabei
Unternehmen Krankenhaus
Einblick hinter die Kulissen
Tag der offenen Tür
Dienstag, 1. Mai 2012
11.00 – 17.00 Uhr
Evangelisches
Krankenhaus Wesel

Grußwort Ein Blick hinter die Kulissen
Zum fünfzigjährigen Bestehen des Evangelischen Krankenhauses Wesel übermittle ich
im Namen der Landesregierung von Nordrhein-Westfalen herzliche Glückwünsche.
Seit nun 50 Jahren helfen Sie den Menschen in Wesel und Umgebung mit stationären
Krankenhausleistungen. Von Beginn an war und ist dieses Krankenhaus mit seinen
vielfältigen Angeboten ein fester und unverzichtbarer Bestandteil in der Gesundheitsversorgung.
Ihrem Leitbild entsprechend richten Sie alle Ihre medizinischen, therapeutischen und
sozialen Handlungen an einem ganzheitlichen Dienst an den Patientinnen und Patienten
aus. Sie berücksichtigen die physischen, psychosozialen und emotionalen Bedürfnisse
gleichermaßen. Einen besonderen Stellenwert hat die liebevolle Betreuung und
Begleitung sterbender Patientinnen und Patienten und deren Angehörigen.
Es ist gut zu wissen, dass mit dem Evangelischen Krankenhaus Wesel eine Einrichtung
vor Ort ist, die sich zum Ziel gesetzt hat, eine qualifizierte und am Menschen orientierte
Behandlung zu gewährleisten und diese stets weiter zu verbessern.
Meine Grüße und Glückwünsche zum Jubiläum verbinde ich mit dem besonderen Dank
an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im ärztlichen und pflegerischen Dienst, im
Funktionsdienst, im Management und der Verwaltung dieses Krankenhauses. Nicht
vergessen möchte ich die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Ihnen allen, aber auch den Patientinnen und Patienten dieses Krankenhauses wünsche
ich alles Gute und eine weiterhin erfolgreiche Zukunft.
Dr. Dorothea Prütting
Leiterin der Abteilung „Gesundheit“ im
Ministerium für Gesundheit, Emanzipation, Pflege und Alter
des Landes Nordrhein-Westfalen
Wenn das Evangelische Krankenhaus
Wesel am 1. Mai 2012 seine Pforten öffnet
und zum großen Tag der offenen Tür
einlädt, werden sicherlich nicht wenige
staunen, was aus dem Krankenhaus am
Rande der Stadt geworden ist. Es hat
sich zu einem modernen, leistungsstarken
Gesundheitsunternehmen entwickelt, das
den Vergleich mit den „Großen“ im angrenzenden
Ruhrgebiet nicht scheuen muss.
Unternehmen Krankenhaus:
Wir achten auf Ihre Gesundheit
Unser Krankenhaus sieht sich als Dienstleistungsunternehmen
durch und durch –
es steht im Dienste seiner Patientinnen
und Patienten. Entsprechend auch unser
Leitspruch „Wir achten auf Ihre Gesundheit“.
Wir bieten Medizin und Pflege sowie
Vorsorge auf hohem Niveau in unterschiedlichen
Fachabteilungen und Zentren. Fast
13.500 Menschen suchen unsere Einrichtung
durchschnittlich pro Jahr stationär
auf. 305 Betten stehen zur Verfügung. Im
ambulanten Bereich sind jährlich mehr als
30.000 Kontakte zu verbuchen. Mit einem
Jahresumsatz von knapp 55 Millionen Euro
stehen wir als solides mittelständisches
Unternehmen im Kreis Wesel da. Zahlen,
die eindeutig für uns sprechen.
Schonende Diagnose-, Therapie- und
Behandlungsverfahren, die aktuellem wissenschaftlichem
Standard entsprechen,
kommen hier zum Einsatz. Ein nagelneuer
Operationstrakt mit 2.500 Quadratmeter
Nutzfläche und neuester Medizintechnik ist
unser ganzer Stolz. Hier werden jährlich
fast 6.500 operative Eingriffe durchgeführt.
Unsere Mediziner, Operateure und pflegerischen
Fachkräfte genießen weit über die
Kreisgrenzen hinaus einen hervorragenden
Ruf. Auf Weiter- und Fortbildung in allen
Bereichen legen wir größten Wert. Unsere
Einrichtung ist in Gänze nach DIN ISO 9001
zertifiziert. Von A wie Arzneimittel bis Z wie
Zentralsterilisation ist hohe Qualität gewährleistet.
Arbeitsplatz Krankenhaus: live noch
spannender als im Fernsehen
Fast tausend Menschen arbeiten im
Evangelischen Krankenhaus und den zugehörigen
Senioreneinrichtungen Haus Kiek
in den Busch in Obrighoven und Christophorus-Haus
Hamminkeln, in den beiden
ambulanten Pflegediensten Diakonie -
station Niederrhein und e.Vita Ambulante
Palliativpflege sowie im Visalis Therapiezentrum,
in der Strahlentherapie Wesel
und im MVZ – Medizinisches Versorgungs-
zentrum Wesel. Damit gehört das
Gesundheitsunternehmen zu einer der
größten Arbeitgeber in der Stadt Wesel.
Mediziner, Pflegefachkräfte, Physiotherapeuten,
Köche, Küchen- und Hauswirtschaftspersonal,
Techniker, Handwerker,
Verwaltungsmitarbeiter und ... Sie alle
kümmern sich 365 Tage im Jahr um die
Belange der Patientinnen und Patienten
sowie der Bewohnerinnen und Bewohner.
Täglich gilt es dabei, sich neuen Herausforderungen
zu stellen, denn kein Fall ist
wie der andere! Langeweile kommt hier
nie auf. Das Leben bietet halt immer noch
die besten Storys.
1962 – 2012
Seite 2 01 | 2012 50 Jahre Evangelisches Krankenhaus Wesel Seite 3
information
600 Mittagsmahlzeiten werden täglich
zubereitet – dafür werden u.a. ca. 300
Kilogramm Fleisch und ca. eine Tonne
Gemüse und Salat verarbeitet sowie
700 Liter Milch pro Woche verbraucht.
Im Zentrallabor werden ca. 1.000 Liter
Blut im Laufe eines Kalender jahres
analysiert.

information
Werden Sie Mitglied des
Förderkreis Evangelisches
Krankenhaus Wesel e.V.
Helfen Sie uns zu helfen!
Bankverbindung:
Förderkreis Evangelisches
Krankenhaus Wesel e.V.
Verbands-Sparkasse Wesel
BLZ 356 500 00
Kontonummer 231 233
Karrieresprungbrett Krankenhaus:
Vom Zivi zum Chefarzt
Soziale Kompetenz ist die Schlüsselqualifikation,
die ein Bewerber im Expertensystem
Krankenhaus mitbringen muss – natürlich
immer unter der Voraussetzung der
entsprechenden Fachkompetenz. Bei uns
arbeiten Spezialisten, die eine hochwertige
Ausbildung in den Bereichen Medizin und
Pflege durchlaufen haben.
Modernste Technologie, insbesondere auch
Informationstechnologie, kommt heute im
Krankenhaus in allen Bereichen zum Einsatz.
Deshalb sollte gerade für junge Menschen,
die sich mit dem Thema Ausbildung
auseinandersetzen, das Krankenhaus auch
ein Ort sein, der bei der Karriereplanung
bedacht wird.
Das Evangelische Krankenhaus Wesel legt
Wert auf Nachwuchsförderung, insbesondere
im Pflegebereich als einer der Träger
des Bildungszentrums Niederrhein Wesel
für Gesundheits- und Sozialberufe (BZNW).
Aber auch für den Ärztenachwuchs engagiert
sich die Gesundheitseinrichtung.
Mehr Infos dazu gibt’s unter:
www.aerztenachwuchs.de
Übrigens, schon manch ein erfolgreicher
berufliche Werdegang hatte seinen Ursprung
in unserer Einrichtung: aktuell sind
zwei Chefpositionen mit Ärzten besetzt, die
hier einst durch ihren Einsatz als Zivildienstleistende
ihre Berufung in der Medizin
fanden. Und auch der Pflegebereich
verspricht eine steile Karriereleiter, denn
durch Novellierung des Ausbildungsberufes
Gesundheits- und Krankenpfleger/in
und Etablierung bestimmter Pflegebereiche
als akademische Disziplin hat die Pflege im
Laufe der letzten Jahre deutlich mehr Anerkennung
und Aufwertung erfahren.
Seelsorgeort Krankenhaus: Immer ein
offenes Ohr für Sorgen und Nöte
An keinem anderen Ort gibt es so viel Leid,
aber auch Freud’, nebeneinander. Täglich
werden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
mit menschlichen Schicksalen konfrontiert,
die sie nicht selten an ihre Grenzen
bringen. Für diese, aber insbesondere für
die Betroffenen und deren Angehörige, hat
unsere Krankenhausseelsorge immer ein
offenes Ohr. Zuhören, gemeinsam nachdenken,
einfach nur miteinander beisammen
sein ohne Worte – all das kann helfen,
Krankheit besser zu verabreiten. Und wer
Stille und Ruhe sucht um in sich zu gehen,
findet diese in der Kirche im Krankenhaus
oder im weitläufigen Grün unseres Parkes.
Förderkreis Krankenhaus: Freunde und
Gönner kann man nie genug haben
Sparmaßnahmen, leere Töpfe und geänderte
Finanzierungsmechanismen der öffentlichen
Hand – da gilt es aus der Not
eine Tugend zu machen. So brachten bereits
vor zwölf Jahren mehrere Personen
ihre Verbundenheit zum Evangelischen
Krankenhaus mit der Gründung eines Förderkreises
zum Ausdruck. Durch dessen
Beiträge und Spenden kam im Laufe der
Jahre eine stolze Summe zusammen. Geld,
mit dem im Krankenhaus viel Gutes bewegt
werden konnte, was ansonsten auf der
Strecke hätte bleiben müssen. Unter dem
Motto „Helfen auch Sie zu helfen“ freut
sich der gemeinnützige Verein, der mittlerweile
weit mehr als hundert Mitglieder hat,
immer wieder über neue Förderer.
Mehr Infos unter www.evkwesel.de
das Krankenhaus von a – z
A Abschiedsraum
Ärztehaus Visalis
Ambulantes Operationszentrum (AOZ)
Aromatherapie
B Besuchsdienst
BG-Sprechstunde (D-Arzt)
Bildungszentrum Niederrhein Wesel (BZNW)
Breast Care Nurse, Brustsprechstunde
Brustzentrum (kooperativ)
C Cafeteria im Foyer
Cell Saver
Chemotherapie
(ambulant, teilstationär, stationär)
D Darmzentrum Wesel
Diabetesberatung
Dialyse (ambulant, teilstationär, stationär)
Doppler-/Duplexsonographie
E Eigenblutspende
EKG (Ruhe, Langzeit, Telemetrie, intrakardial)
Enddarmzentrum
Endoskopie
Ergotherapie
Ernährungsberatung
Ethikkomitee
F Familiale Pflege
(Pflegeschulung für Laien)
Förderkreis Evangelisches Krankenhaus
Wesel
G Gesundheitskompass Niederrhein
(Medizinvortragsreihe)
Gerontopsychiatrische Sprechstunde
Gottesdienste (ev. und kath.)
Gourmetkarte
H Homepage (www.evkwesel.de)
Hospiz-Initiative
Hygienekommission
I Inkontinenzsprechstunde
Intensivstation
IMC (Intermediate Care)
J Jubiläumsgewinnspiel
„Gesundheitsmarathon“
K KfH (in Kooperation)
Kinderspielplatz im Park
Kinderspielzimmer
Kiosk
Kirche im Krankenhaus
Kosmetikkurse für Krebspatientinnen
KuKuk (Kunst und Kultur im Krankenhaus)
Kunsttherapie
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L Logopädie
M Mamma Care Seminare
Mamma Mia Gesprächsgruppe
Mediterrane Küche und Kochshows
Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ)
Minimal-invasive Chirurgie (MIC)
N Narkosemonitoring
Neurolauf
Neurophysiologie
Nierenambulanz
NOTES-Operationen
Notfallambulanz
Notarztdienste
O Operationstrakt
(7 OPs: 5 stationäre, 2 ambulante)
P Pain Nurse
Palliativstation
Palliativpflegedienst (ambulant – e.Vita)
Park mit Teich
Parkplätze (gebührenpflichtig)
Patientenkontaktstelle
Pflegedienst (Diakoniestation Ndrh.)
Pflegeüberleitung
Phoenix Gesprächskreis für krebskranke
Menschen und Angehörige
Prämedikationsambulanz
(Anästhesievorgespräch)
Psychoonkologie
Q Qualitätsmanagement
Qualitätszirkel
R Radiologische Gemeinschaftspraxis am
Evangelischen Krankenhaus Wesel
S Schlafapnoe-Screening
Schlaganfallzentrum (Stroke Unit)
Schmerztherapie
Seelsorge (ev. und kath.)
Senioreneinrichtungen
Haus Kiek in den Busch und
Christophorus-Haus Hamminkeln
Selbsthilfekreis
Service Point
Sozialdienst
Sport in der Krebsnachsorge
Stomatherapie
Strahlentherapie Wesel
Stiftung Evangelisches Krankenhaus Wesel
Strahlentherapie Wesel
T Terminmanagement (via Service Point)
Therapeutic Touch
U Überwachungsstation (IMC)
Urodynamischer Messplatz
V Visalis Therapiezentrum
Visite (kostenloses Patientenmagazin)
W Wahlleistungen
Wartezimmer-TV
WLAN
Wundversorgung
Wunsch/-Wahlmenü
Z Zentrallabor
Zentralsterilisation
kontaktdaten
Evangelisches Krankenhaus Wesel GmbH
Schermbecker Landstraße 88
46485 Wesel
Telefon: (02 81) 106 – 1
Telefax: (02 81) 106 – 29 99

Bild oben:
Ein Modell des ersten Bauabschnitts
des Krankenhauses – der Entwurf wurde
jedoch nicht in dieser Form umgesetzt
1. Bauabschnitt 1962
Wie alles anfing: Gründung
der Krankenhausgesellschaft
Als im Mai 1945 der Zweite Weltkrieg endlich
vorüber war, lag Wesel in Schutt und
Asche. Über 97% aller Gebäude waren
während mehrerer großen Angriffswellen
innnerhalb weniger Stunden zerbombt
worden und ausgebrannt. Wesel zählte zu
den am meist zerstörten Städten Deutschlands.
Auch die beiden Krankenhäuser der
Stadt hatten den Krieg nicht überstanden.
Das 1873 in der Magermannstraße errichtete,
von Kaiserswerther Diakonissen betreute
städtische Krankenhaus mit 160
Betten hatte einen Volltreffer abbekommen.
Hier gab es nichts mehr zu verlagern –
nicht ein Gerät, nicht eine Akte über -
standen das Inferno der Tage zwischen
dem 16. und 19. Februar 1945. Alles war
total vernichtet!
Auch das Marien-Hospital war schwer von
Bomben getroffen und konnte nicht mehr
genutzt werden. Mitarbeiter, Patienten und
das, was an Möbeln und Gerät noch übrig
war, musste in Notunterkünfte außerhalb
Wesels verlagert werden.
Die Baubaracken 1959
Verzweiflung und Trauer folgte ein kaum zu
bremsender Wiederaufbauwille. Die Stadt
Wesel bat 1952 die Evangelische Kirchengemeinde
darum, bei der Finanzierung
eines neuen Krankenhauses mitzuhelfen.
1956 kam es zur Gründung der Gesellschaft
Evangelisches Krankenhaus Wesel.
Gesellschafter waren die damals 15, heute
14 Kirchengemeinden des Kirchenkreises
Wesel. Ziel, Zweck und Aufgabe dieser
neu gegründeten Gesellschaft war einzig
Bau und Betrieb eines Krankenhauses.
Für den Neubau stellte die Stadt Wesel
ein sieben Hektar großes Grundstück
zwischen der Schermbecker Landstraße,
Aaper Weg und Kiek in den Busch zur
Verfügung. Im Herbst 1959 begann der
erste Bauabschnitt. Am 2. Mai 1962 wurde
das neue 190 Betten fassende Haus mit
Krankenpflegeschule eröffnet. Allgemeine
wirtschaftliche Probleme der 60er Jahre
verzögerten den zweiten Bauabschnitt.
Nachdem seine Finanzierung gesichert
war, konnte dieser dann 1973 begonnen
und im Frühjahr 1979 vollendet werden.
Casino
Zeitzeugen berichten: Was in
fünf Jahrzehnten geschah
In den vergangenen fünf Jahrzehnten hat
sich viel verändert. Was gestern noch als
fortschrittlich galt, ist heute Standard.
Besonders im medizintechnischen und informationstechnologischen
Bereich ging
der Fortschritt rasant voran.
Herausragende Momente gab es in jeder
Epoche für das Evangelische Krankenhaus
Wesel. Wichtige Entscheidungen wurden
getroffen, Investitionen getätigt, Bauprojekte
realisiert und Trends aufgegriffen.
Hochwertige Medizin auf neuestem wissenschaftlichem
Stand, erbracht direkt
vor Ort, zum Wohl der Patientinnen und
Patienten, war und ist dabei stets die
Richtschnur.
Drei Männer haben in ihrem Amt als
Geschäftsführer maßgeblich dazu beigetragen,
dass das Haus heute so gut
dasteht. Aus diesem Grund bat Visite die
Zeitzeugen zum Interview und lässt so
die letzten fünfzig Jahre Revue passieren.
Presse vom 3. Mai 1962 zur Eröffnung
2. Bauabschnitt 1975
2012: Die drei Zeitzeugen vor Krankenhaus
und OP-Neubau, v.l.n.r. Karl-Heinz Tieben,
Rainer Rabsahl, Eberhard Fricke
Richtfest des Altenheims
Der erste Patient ...
Krankenhaus-Kiosk
Seite 6 01 | 2012 50 Jahre Evangelisches Krankenhaus Wesel Seite 7
Die Wäscherei

information
1961 – 1983 Verwaltungsdirektor
1984 – 1994 Geschäftsführer
1960 – 1979
1968:
Bürgerrechts- und
Studentenbewegungen
1974:
Deutschland wird zum 2. Mal
Fußballweltmeister
Seite 8 01 | 2012
Eberhard Fricke:
Visionär mit Pioniergeist
Wenn er durch die Klinik geht, gibt
es kaum jemanden, der ihn nicht kennt:
Eberhard Fricke. Der 82-jährige ist das
Urgestein des Evangelischen Krankenhauses
Wesel. Er war dabei, als die
Gesundheitseinrichtung am zweiten Mai
1962 einst ihre Pforten öffnete.
visite suchte das Gespräch mit dem Mann
der ersten Stunde.
visite: Herr Fricke können Sie sich heute
noch an Ihren ersten Arbeitstag erinnern?
Eberhard Fricke: Als wär’s gestern gewesen!
Es war der erste November 1959 und
somit Allerheiligen. Mir als gebürtigem
Frankfurter war gar nicht klar, dass das in
NRW ein Feiertag ist. Somit stand ich dann
doch etwas verwundert vor der verschlossenen
Türe der Baubaracke, in der ich meine
Tätigkeit erst einmal provisorisch aufnehmen
sollte, bis das neue Krankenhaus
fertiggestellt war.
visite: Sie waren ja damals als junger Diplom-Kaufmann
mit 32 Jahren im Gesundheitswesen
ein noch recht unerfahrener
Mann, dem man viel Verantwortung übertrug.
Wie kamen Sie damit klar?
1961:
Beginn des Mauerbaus in Berlin
1969:
Erste Mondlandung
1976:
Verheerendes Erdbeben in China
Eberhard Fricke: Ich war ja nicht alleine –
ich hatte wundervolle Menschen, die mich
unterstützten, mir halfen und beistanden.
Meine Sekretärin Edith Zweck war meine
rechte Hand, sie hatte alles und mich
im Griff. Und die Erkenntnisse, die ich
zuvor in den USA im Rahmen eines gesundheitsökonomischen
Stipendiums bekommen
habe, halfen mir hier prima.
Zudem war mein Team durchweg jung, alle
zwischen 30 und 40. Wir waren alle voller
Tatendrang und in Aufbruch stimmung. Mit
meinen Mitarbeitern bin ich durch dick
und dünn gegangen – und sie mit mir.
Das war der Geist der damaligen Zeit.
Meine tägliche Leitfrage war immer: Hast
du heute schon einen gelobt?
visite: Daraus haben sich doch sicherlich
auch Freundschaften fürs Leben ergeben,
oder?“
Eberhard Fricke: Natürlich! Jahrelange
enge Zusammenarbeit bedeutet auch gemeinsam
älter und reifer werden. Es gab
im Laufe der Zeit sogar familiäre Verbandelungen.
Gegenseitig wurden Patenschaften
für die Kinder übernommen, man
feierte gemeinsam Feste, man stand sich
bei.
1962:
Schwere Sturmflut in Hamburg
1971:
Erste McDonald‘s-Filiale wird
in München eröffnet
1978:
Drei Päpste in einem Jahr
köpfe
visite: Da gibt es doch bestimmt noch die
ein oder andere nette Anekdote aus dieser
Zeit zu berichten, oder?“
Eberhard Fricke: Ja, ich entsinne mich
noch an eine gemeinsame Silvesterfeier
mit unseren Chefärzten Dr. Höffken, Dr.
Hinselmann und Dr. Saathoff bei mir zu
Hause. Damals ging es darum, wer die
Leuchtrakete, die noch aus alten Armeebeständen
war, zünden sollte. Pragmatisch
wie wir waren, gingen wir dann also gemäß
der Devise vor ‚Wer braucht die Hände am
meisten?‘. Und da war’s dann auch sofort
ganz klar – Chirurg, Gynäkologe und Geschäftsführer
sind raus aus der Nummer –
der Internist muss zur Tat schreiten.
visite: Gesagt, getan?
Eberhard Fricke: Selbstverständlich, es
war ein riesen Spektakel, ganz Obrighoven
war hell erleuchtet.
„auf Station“: Besuch aus Haringey, England
visite: Was war für Sie persönlich der
Höhepunkt Ihres Berufslebens?
Eberhard Fricke: Das kann ich gar nicht an
einem einzigen Ereignis fest machen. Es
waren so viele tolle Momente.
Als Geschäftsführer eines Krankenhauses
bekommt man so viel mit, auch menschliche
Schicksale. Entsprechend war es
mir als engagiertem Christ ein Anliegen,
evange lische Seelsorge vor Ort zu etablieren.
Und wenn ich heute sehe, wie sich
diese dank der guten Arbeit von Pfarrerin
Gawehn bewährt hat, dann empfinde ich
auch eine gewisse Portion Stolz.
Bild unten:
Herbst 1962: Das neu erbaute
Krankenhaus von der Straße
Kiek in den Busch aus gesehen
50 Jahre Evangelisches Krankenhaus Wesel Seite 9

Bild unten:
Eberhard Fricke legte immer Wert
darauf, dass es “seinem” Krankenhaus
gut geht. Deshalb brachte er seine
Erkenntnisse, die er als junger Mann
durch ein Stipendium des National
Institute of Health in den USA erhalten
konnte, gewinnbringend ein. Als das
Evangelische Krankenhaus einst öffnete,
waren zentrale Essensverteilung am
Fließband, Zentralsterilisation und
Bettenzentrale eindeutige Beweise für
Fortschritt. Fachpublikum aus aller
Welt, hier aus Chile, reiste damals an
den Niederrhein, um sich mit eigenen
Augen ein Bild davon zu machen.
Dr. jur. Helmut Rotthauwe gen. Löns,
nebenamtlicher Geschäftsführer von
1960 -1984, informiert die Gäste.
Seite 10 01 | 2012
visite: Bis heute hat sich das Krankenhaus
die Tradition bewahrt, einen hauseigenen
Schwesternchor an Heilig Abend von
Station zu Station ziehen zu lassen. Das,
so haben wir uns sagen lassen, soll
ursprünglich Ihre Idee gewesen sein?
Eberhard Fricke: Ja das stimmt. Ich habe
mich damals gefragt, was können wir
unseren Patienten an Weihnachten Gutes
tun. Singen und Beten unter dem Tannenbaum
waren für mich eine Selbstverständlichkeit.
Genauso wie das adventliche
Schmücken der Stationen. Hier ging es um
christliche Überzeugung, nicht um Deko.
Und ich denke, das haben unsere Patienten
gespürt. Diese Mentalität hat sich bis
heute gehalten und macht, so glaube ich,
das Evangelische Krankenhaus bis heute
aus.
visite: Man sieht Sie auch heute noch
regel mäßig hier. Hat das nostalgische
Gründe?”
Eberhard Fricke: Ich würde eher sagen,
dass ich das Nützliche mit dem Angenehmen
verbinde. Ich versuche mich fit zu
halten, deshalb trainiere ich regelmäßig
im Visalis Therapiezentrum. Und ab und
an mach’ ich dann halt noch einen kleinen
Abstecher in die Verwaltungsetage, wo ich
bei einer Tasse Kaffee über frühere Zeiten
plaudern kann.
visite: Vielen Dank Herr Fricke für das nette
Gespräch.
50 Jahre Evangelisches Krankenhaus Wesel Seite 11

information
1973 – 1994 Personal- und
Verwaltungsleiter
1994 – 2004 Geschäftsführer
Bild rechts:
Symbolische Übergabe des
„Chefsessels“ an Karl-Heinz Tieben
anlässlich der offiziellen
Verabschiedung von Eberhard Fricke
Karl-Heinz Tieben:
Impulsgeber mit Ideen
1994 übernahm Karl-Heinz Tieben die
Geschäftsführung von Eberhard Fricke.
Er war damals kein unbeschriebenes Blatt
mehr im Evangelischen Krankenhaus
Wesel, denn bereits seit 1973 arbeitete er
anfangs als Personalleiter und später als
Verwaltungsleiter in der Einrichtung. Dabei
hatte der gebürtige Weseler Diplom-
Verwalter gar nie eine Karriere in der
Gesundheitsbranche angestrebt. Vielmehr
half Fortuna und der Zufall hatte auch
seine Finger im Spiel.
visite sprach mit ihm und wollte wissen,
was ihn mit Wesel und dem Evangelischen
Krankenhaus verbindet.
visite: Herr Tieben können Sie sich noch
erinnern, wie Ihr beruflicher Werdegang im
Evangelischen Krankenhaus begann?
Karl-Heinz Tieben: Damals wohnte ich mit
meiner Frau und meinen beiden kleinen
Söhnen in Nürnberg. Ich arbeitete dort bei
der Bundes anstalt für Arbeit und besuchte
berufs begleitend die Verwaltungs- und
Wirt schaftsakademie. Frau und Kinder
waren gerade auf Heimatbesuch in Obrighoven.
Dabei erfuhr meine Frau Marlies
von einer guten Freundin, dass im
Krankenhaus die Stelle des Personalleiters
vakant sei. So kam es dann, dass ich
telefonisch ersten Kontakt mit der Chefsekretärin
aufnahm, um mich darüber zu
informieren. Dann ging alles ganz schnell.
An einem Freitag Nachmittag rief Herr
Fricke, den ich zu dieser Zeit gar nicht
persönlich kannte, bei mir an und sagte
„Setzen Sie sich in den Zug und kommen
Sie her – ich würde Sie gerne kennen
lernen.“
visite: Und dann sind Sie ohne zu zögern
dem Ruf gefolgt?
Karl-Heinz Tieben: Natürlich habe ich mir
damals das Für und Wider überlegt.
Aber wir waren uns beide auf Anhieb am
Telefon sympathisch. Und der erste
Eindruck bestätigte sich dann auch beim
Besuch vor Ort. Mein Bauchgefühl sagte
mir, hier kannst du dich wohl fühlen und
vor allem unmittelbar für und mit
Menschen arbeiten. Das war bei meiner
damaligen Tätigkeit nicht der Fall, da
war man nur ein Rädchen im Getriebe
einer großen Bundesbehörde.
visite: Hat sich Ihre Erwartung in der Realität
bewahrheitet?
Karl-Heinz Tieben: Auf jeden Fall. Ich
konnte so viel be wegen, so viele Impulse
geben. Hier zu arbeiten war mir nie eine
Last, sondern immer eine Erfüllung. Sogar
als Aufbau helfer Ost konnte ich mich
Anfang der 90er Jahre bewähren, als wir
mit einer damals eigens gegründeten
gemeinnüt zigen GmbH dem Krankenhaus
Kyritz tatkräftig Unterstützung gaben. Und
mit Eberhard Fricke verbindet mich übrigens
bis heute eine enge Freundschaft.
visite: Auch Sie können uns doch sicher
eine kleine Anekdote aus Ihrer Geschäftsführungszeit
berichten, oder?“
Karl-Heinz Tieben: Nun ja, heute ist das
Krankenhaus ja eine rauchfreie Zone.
Aber damals in den 80er Jahren war Rauchen
am Arbeitsplatz etwas ganz Selbstverständliches.
So wurde also auch bei uns
in der Chefetage gerne und viel
geraucht. Bei so manch einer Leitungskonferenz
hätte man meinen können, in
einer Räucherkammer zu sein. Doch dann
kam der Tag der Besinnung – unser Geschäftsführer
Herr Fricke erkrankte ernsthaft
am Herzen. Wir alle waren
bestürzt und gingen deshalb geschlossen
auf den Vorschlag vom damaligen Chefgynäkologen
Dr. Knief ein, das Rauchen
mit sofortiger Wirkung aufzugeben.
visite: Und das haben Sie wirklich alle
durch gehalten?
Karl-Heinz Tieben: Bis auf ganz wenige
Ausnahmen ist keiner mehr rückfällig
geworden – wir waren halt in jeder Hin -
sicht ein tolles, unkompliziertes Team
das zusammenhielt!
visite: Was war beruflich Ihr persönliches
Highlight?
1980 – 1999
1986:
Nukleare Reaktorkatastrophe von
Tschernobyl
1990:
Deutschland wird zum 3. Mal
Fußballweltmeister
Karl-Heinz Tieben: Ganz klar die Eröffnung
der Palliativ station 1998. Dass dies
möglich wurde, bedingte allerdings vorher
einen gravierenden Einschnitt für das Haus.
Wir haben uns 1997 schweren Herzens
dazu entschlossen, die Geburtshilfe aufzugeben.
Dies zu Gunsten der onkologischen
Medizin, die wir mit einer Palliativstation
stärken und ergänzen wollten. Bis
heute ist diese für viele Patienten und
Angehörige wertvolle und nicht selten
letzte Anlaufstelle.
visite: Diese Entscheidung war damals
sicher nicht unumstritten?
Karl-Heinz Tieben: Nein keineswegs. Da
brauchte ich als Geschäftsführer einen
langen Atem, denn gerade in der Anfangsphase
war aus ökonomischer Sicht die
Palliativpflege eher unattraktiv. Aber es
war mir persönlich wichtig, daran festzuhalten.
In unserer Einrichtung war der
würdevolle Umgang mit Schwerstkranken
und Sterbenden schon lange bevor es in
den Fokus der Öffentlichkeit rückte ein
gewichtiges Thema. Zu meiner Zeit wurde
die “Ethische Fallbesprechung” initiiert
und professionelle Überleitungspflege
eingeführt. Heute elementare Bestand -
teile im Krankenhausalltag, damals wegweisend.
1980:
Erste Berichte über
Immunschwächekrankheit AIDS
1989:
Mauerfall in Berlin
1994:
Ende der Apartheid in Südafrika
1984:
Dürre und Hungersnot in Afrika
1990:
Wiedervereinigung der beiden
deutschen Staaten
1999:
Totale Sonnenfinsternis über Europa
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Bild unten:
Als “Taschenlampenklinik” sorgte das
Evangelische Krankenhaus Wesel zum
Jahrtausendwechsel bundesweit für Furore.
Auf Initiative von Geschäftsführer Tieben
hatte sich eigens eine Arbeitsgruppe gebildet,
die sich mit der Problematik eines kompletten
Stromausfalles in der Silvesternacht befasste.
Mehr als Gag, denn ernst gemeint, bekam
deshalb jeder Patient eine Taschenlampe
geschenkt, die mit dem Aufkleber versehen
war “Mit Energie ins neue Jahrtausend”.
Aktion und Slogan brachten dem Haus einen
Titelblatteintrag in der Bild-Zeitung und der
abgelichteten Krankenschwester das
Angebot einer Modelagentur ein.
visite: Als Geschäftsführer muss man
zukunftsorientiert investieren. Was hat sich
Ihrer Meinung nach besonders bewährt?
Karl-Heinz Tieben: Ganz klar die Errichtung
der IMC (InterMediateCare)-Station.
Diese hat sich im Laufe der Jahre zum
zertifizierten Schlaganfallzentrum mit bestem
Ruf weiter entwickelt. Ich bin überzeugt,
dass hier schon so manch ein Leben
gerettet werden konnte.
visite: Vermissen Sie das Arbeitsleben,
nachdem Sie 2004 in den Altersruhe -
stand gegangen sind und das Zepter an
den neuen und aktuellen Geschäftsführer
Rainer Rabsahl abgegeben haben?
Karl-Heinz Tieben: Keineswegs! Alles hat
seine Zeit und das Haus ist bei Herrn
Rabsahl in besten Händen. Außerdem
raste ich ja nicht – ich engagiere mich
stark als Vorsitzender des Willibrordi-
Dombauvereins und bin aktives Gemeindemitglied
der Evangelischen Kirche Wesel.
visite: Vielen Dank Herr Tieben für das
nette Gespräch.
Bild oben:
Das Leitungsteam („Spitze“) von 1989
Seite 14 01 | 2012 50 Jahre Evangelisches Krankenhaus Wesel Seite 15

information
Geschäftsführer seit 2004
Bilder rechts:
Die Aufenthaltsräume der Stationen
wurden renoviert und neu möbeliert.
Die einzelnen Etagen erhielten jeweils
eine eigene Farbe – dies erleichtert
Patienten und Besuchern die
Orientierung im Gebäude
Rainer Rabsahl:
Manager mit Bauambitionen
Er fällt auf, zum einen wegen seiner
großen Erscheinung und zum anderen weil
man sein Foto häufig in der Presse sieht
und viel von ihm hört. Rainer
Rabsahl ist der aktuelle Geschäftsführer
der Evangelisches Krankenhaus Wesel
GmbH. In dieser Funktion ist er für die
Geschicke des Krankenhauses und der
angeschlossenen Einrichtungen verantwortlich.
visite befragte den vielbeschäftigten Manager:
visite: Herr Rabsahl, können Sie nachts
überhaupt noch ein Auge zu tun bei so viel
Arbeit?
Rainer Rabsahl: Ich gestehe, manchmal
fällt es mir schon schwer nach Feierabend
abzuschalten. Ganz besonders dann, wenn
die Budgetverhandlungen anstehen. Denn
die sind immer ganz besonders wichtig
für unser Haus, schließlich geht es dabei
um unsere wirtschaftliche Situation im
kommenden Geschäftsjahr. Chefsein bedeutet
für mich, permanent Sorge zu
tragen für meine fast tausend Mitarbeiter
und deren Familien.
visite: Das Evangelische Krankenhaus ist
ja mit 50 Jahren quasi in den Wechseljahren.
Konnten Sie schon typische Beschwerden
feststellen?
Rainer Rabsahl: Nun ja, wie bei uns
Menschen auch, gibt es Alterserscheinungen,
denen man bis zu einem gewissen
Grad entgegenwirken kann. Entsprechend
investieren wir fortlaufend in unsere Gebäude.
Manchmal sind das auch Maßnahmen,
die für das bloße Auge gar
nicht so offensichtlich sind, wie z.B. Verbesserung
der Brandschutzmaßnahmen,
Optimierung der Notstromversorgung oder
die Wärmedammung des Westflügels.
visite: Sie haben seit 2004 die Geschäftsführung
inne. Seither hat sich baulich ja
sehr viel getan an der Schermbecker
Landstraße. Ist nach dem Neubau des
OP-Traktes nun erst mal Schluss?
Rainer Rabsahl: Wer mich kennt, der
weiß, dass Stillstand ein Rückschritt wäre.
Wir dürfen uns nicht auf Erreichtem ausruhen.
Wir haben in den letzten fünf Jahren
ein Seniorenheim in Hamminkeln errichtet,
das Visalis Ärztehaus und die Strahlen-
Seite 16 01 | 2012 Seite 17
köpfe
therapie gebaut, im Ostflügel den OP-
Aufzugstrakt ans Haupthaus angedockt
und das Großprojekt OP-Neubau gestemmt.
Zudem haben wir unsere Krankenhauskirche
umfangreich modernisiert und einen
Abschiedsraum eingerichtet. Und neben -
bei noch stets renoviert und saniert. Damit
haben wir uns bestens entwickelt.
Derzeit erarbeiten wir ein Konzept für eine
neue zentrale Aufnahme, die in den freige-
wordenen Räumlichkeiten des alten OPs
untergebracht werden soll. Entsprechend
stehen also weitere Umbaumaßnahmen
an. Momentan bauen wir gerade ein
Blockheizkraftwerk. Somit sind wir auch
ökologisch up to date.
Die neue Krankenhauskirche mit dem Altarbild des Wiesbadender Künstlers Eberhard Münch
visite: Ziehen Ihre Mitarbeiter bei so viel
Veränderung immer mit ohne zu murren?
Rainer Rabsahl: Wir sehen uns hier als
großes Team. Neubau- oder umfangreiche
Sanierungsmaßnahmen bedingen natürlich
meist auch organisatorisches Umstrukturieren.
Das wird dann in Arbeitsgruppen
erarbeitet, wo sich alle betroffenen Bereiche
einbringen. So konnten wir schon viel
Gutes im Sinne unserer Patienten
initiieren, z.B. den Service-Point, womit
wir den Anmeldeprozess beschleunigen
konnten, oder die Aufnahme-Station. Da
die Belegungssituation für uns erfreulicherweise
sehr stabil ist, müssen wir aktuell
unser Belegungsmanagement anpassen,
um Patienten, aber auch Mitarbeiter auf
Dauer nicht über Gebühr zu strapazieren.
Davon profitieren dann alle.
Bild links:
Einer der vier neuen Tageslicht-OPs
mit modernster Ausstattung

2000 – 2012
2003:
Heißester Sommer in
Europa seit 1540
2006:
„Sommermärchen“ –
Fußball-WM in Deutschland
visite: Was bedeutet Ihnen das „Evangelische“
im Namen?
Rainer Rabsahl: Das Evangelische ist nicht
nur Name, sondern auch Programm.
Christliche Nächstenliebe ist unser Auf -
trag. Wir sehen den Menschen ganz -
heitlich und nehmen ihn als Individuum
wahr. Mir ist wichtig, dass wir die
Menschen, die sich uns hier anvertrauen,
beachten und achten. Entsprechend lautet
ja auch unser Leitsatz: „Wir achten auf
Ihre Gesundheit“.
visite: Sehen Sie Unterschiede von konfessionellen
Krankenhäusern zu Kliniken
in nicht-kirchlicher Trägerschaft?
Rainer Rabsahl: Wir treffen Entscheidungen
vorrangig im Sinne unserer Patientinnen
und Patienten. Natürlich müssen wir
2001:
Terroranschläge in USA auf
World Trade Center und Pentagon
2004:
Seebeben und verheerender
Tsunami in Südostasien
2010:
Naturkatastrophen in Haiti,
China, Chile und Pakistan
dabei auch die Wirtschaftlichkeit im Blick
haben. Aber mit dem Förderkreis Evangelisches
Krankenhaus Wesel e.V. haben
wir Freunde und Unterstützer, die so
manches Projekt, das dem Patientenwohl
dient, auf den Weg bringen. Solche Hilfe
nehmen wir gerne an. Der Förderkreis
freut sich übrigens immer über neue
Mitglieder. Einfach mal auf unsere Homepage
schauen, dort gibt’s mehr Informationen
dazu.
visite: Sind Sie denn selbst auch Mitglied
im Förderkreis?
Rainer Rabsahl: Selbstverständlich, das ist
doch Ehrensache.
visite: Vielen Dank für das aufschluss reiche
Gespräch und weiterhin gutes Gelingen
und Spaß bei der Arbeit.
2002:
Einführung des Euros
2005:
Angela Merkel wird
Bundeskanzlerin
2011:
Seebeben und verheerender
Tsunami in Japan
Seite 18 01 | 2012 50 Jahre Evangelisches Krankenhaus Wesel Seite 19

Unsere Fachabteilungen und deren Versorgungs- und Diagnostikschwerpunkte impressum
Allgemein- und Viszeralchirurgie
Darmzentrum, Koloproktologie, Minimalinvasive Chirurgie (MIC), Notfallmedizin,
Notes-Chirurgie, Schilddrüsenchirurgie, Thoraxchirurgie, Tumorchirurgie, Tumornachsorge
Anästhesie und Intensivmedizin
Notfallmedizin und perioperative Schmerztherapie, Narkosemonitoring
Gynäkologie und Senologie
Minimalinvasive Chirurgie (MIC), Urogynäkologie, Brustchirurgie (kooperatives Brustzentrum),
Karzinomchirurgie, Tumornachsorge
Hals-Nasen-Ohrenheilkunde (Belegabteilung)
Mikrochirurgie, Lasertherapie, Plastische HNO-Chirurgie
Innere Medizin
Angiologie / Internistische Intensivmedizin / Kardiologie / Rheumatologie
Innere Medizin – Gastroenterologie
Videoendoskopien (Gastroskopie, Ileocoloskopie, Enteroskopie, Bronchoskopie, ERCP),
Sonographien inkl. Punktionen, H2-Atemteste, pH-Metrie; Stoffwechsel- u. Lebererkrankungen
Innere Medizin – Nephrologie und Dialyse
Nieren- und Bluthochdruckerkrankungen; Kollagenosen; Nierenersatzverfahren,
Lipidapherese, nephrologische Intensivmedizin, Spezialambulanz für Nierenkrankhheiten,
Nachsorge nach Nierentransplantation
Innere Medizin – Onkologie und Hämatologie
Chemotherapie, Transfusionsmedizin, spezielle Tumordiagnostik, Abklärung und Therapie
akuter und chronischer Bluterkrankungen, Knochenmarkpunktionen, inkl. Mikroskopie
Neurologie und klinische Neurophysiologie
Schlaganfallzentrum (Stroke Unit), Katheterangiographie, Neurophysiologie,
Videoendoskopische Schluckdiagnostik, Neurosonographie
Orthopädie und Unfallchirurgie
Endoprothetik, Wirbelsäulenchirurgie, Hand- und Fußchirurgie, Wiederherstellungschirurgie
Palliativmedizin
Spezielle Schmerztherapie, Palliativbehandlung und -pflege
Radiologische Gemeinschaftspraxis am Evangelischen Krankenhaus Wesel
Röntgenuntersuchungen in digitaler Technik, digitale Mammographie, Computertomographie,
inkl. CT-Angiographie, HRCT Lunge, CT-Kolonographie, 3-D Nachverarbeitungen, Perfusions-CT,
Kernspintomographie inkl. MR-Angiographie, MRCP, interventionelle Radiologie mit Schmerztherapie
u. Entnahme von Gewebeproben, Nuklearmedizin, Schilddrüsenambulanz, Sonographie
Strahlentherapie Wesel
Linearbeschleuniger mit Rapid Arc-Funktion (VMAT) zur drei- und vierdimensionalen individuellen
millimetergenauen Bestrahlung. Intensitätsmodulierte (IMRT) Strahlentherapie, bildgestützte (IGRT)
Strahlentherapie, atemabhängige (4D-RT) Strahlentherapie, Computertomographie (CT)
Herausgeber:
Evangelisches Krankenhaus
Wesel GmbH
Geschäftsführung
Schermbecker Landstraße 88
46485 Wesel
Telefon: (02 81) 106 – 29 00
Telefax: (02 81) 106 – 29 99
www.evkwesel.de
V.i.S.d.P.:
Rainer Rabsahl
Auflage:
42.000 Stück
Hinweis: Aus Gründen der
besseren und einfacheren Lesbarkeit
haben wir entweder die weibliche
oder männliche Form gewählt.
Konzeption/Redaktion/Texte/Fotos:
Eveline Klingler
Unternehmenskommunikation
Fotografie:
Jürgen Bosmann Fotodesign
Kreuzstraße 7
46483 Wesel
Gestaltung und Realisation:
scape | media werbeagentur
Gelderstr. 20
47495 Rheinberg
Druck:
wub druck GmbH
Borsigstraße 4
32369 Rahden
zertifizierte Fachzentren
Darmzentrum Wesel am
Evangelischen Krankenhaus Wesel
Kooperatives Brustzentrum Wesel
Schlaganfallzentrum Niederrhein
(Stroke Unit)