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44 Organisation_GesundheitDer Frage, ob und wie Unternehmendas Thema psychische Gesundheit inihrem externen Reporting aufgreifen,geht eine Analyse der Dax-Unternehmenaus dem Sommer 2012 nach. Sie basiertauf allen zu diesem Zeitpunkt im Internetverfügbaren und damit öffentlichzugänglichen Informationen der Dax-Unternehmen, die für das Thema psychischeGesundheit von Mitarbeiternrelevant sind. Die Recherche umfassteverfügbare Veröffentlichungen aus denJahren 2009 bis 2012. Somit wurdenKonzernlageberichte und insbesondereRisikoberichte ebenso ausgewertet wieUnternehmensveröffentlichungen zuLeitbildern, Werten, Strategien und Managementansätzen.Einbezogen warenauch die Nachhaltigkeitsberichterstattungder Unternehmen sowie alle Angabenzur Personalpolitik und Führung,Führungskräfteentwicklung, Aus- undWeiterbildung, Familienfreundlichkeit,Mitarbeiterzufriedenheit sowie Gesundheitund Arbeitssicherheit.Kriterien zur Bewertungder ReportingsDie Auswertung der Unternehmensinformationenstützt sich auf ein Rastermit 25 Einzelkriterien. Diese lassen sichin fünf Oberkategorien gliedern.• Ressourcenschonung und Gesundheitin den Unternehmensgrundsätzenund Unternehmenswerten• Risiken und Chancen: Mitarbeitergesundheit• Verankerung und Darstellung desThemas Gesundheit von Mitarbeiternin der BerichterstattungARBEITSHILFECheckliste und Leitfaden Psychische Belastungbeurteilen (HI 1605690)Die Arbeitshilfe finden Sie im HaufePersonal Office (HPO). Internetzugriff:www.haufe.de/hi1605690• Gesundheitsförderliche Arbeitsorganisationund -strukturen• Gesundheit von Mitarbeitern: Gesundheitsverständnis,Organisation, Ziele,Strategien, Maßnahmen, EvaluationAnhand der Einzelkriterien wurde unteranderem bewertet• ob Gesundheit von Beschäftigten allgemeinoder psychische Gesundheitim Besonderen als ökonomischer Risikofaktorbewertet wird,• welche der Dax-30-Unternehmen demThema Gesundheit im Sinne einesumfassenden Ressourcenschutzeseinen hohen Stellenwert einräumenund das Thema zum Beispiel in ihrLeitbild, in ihre Werte und ihre Strategieintegriert haben,• inwieweit Gesundheit im umfassendenSinn im Zusammenhang mitverantwortungsvoller Führung, Führungskräfteentwicklungoder Personalentwicklungthematisiert wird und• welche Indikatoren quantitativer undqualitativer Art für die Angabe desGesundheitszustands des Unternehmensherangezogen werden und obdiese auch Rückschlüsse auf das Themapsychische Gesundheit erlauben.Zwölf Dax-Unternehmen sprechendas Thema explizit anInsgesamt greifen 26 der 30 Dax-Unternehmendas Thema psychische Gesundheitim Rahmen ihrer externenBerichterstattung auf, jedoch in sehrunterschiedlicher Art und Ausprägung.Die Mehrzahl erwähnt psychische Gesundheitnur sehr verhalten und indirektin Form von Infos zu individuellen,verhaltensbezogenen Maßnahmen derGesundheitsförderung, die von den Mitarbeiternaus eigenem Antrieb wahrgenommenwerden – zum Beispiel Seminarezu Stress- oder Burnout-Präventionoder Work-Life-Balance.Zwölf der 26 Unternehmen adressierendas Thema psychische Gesundheit inihrer Berichterstattung vergleichsweiseoffen, indem sie zum Beispiel über diePlanung und Umsetzung verhältnisorientierterMaßnahmen im Zusammenhangmit psychischen Erkrankungensprechen, die in der Verantwortung desArbeitgebers liegen. Hierzu gehörenzum Beispiel Richtlinien, die den Umgangmit psychischen Erkrankungenregeln, ebenso wie Tools und Methodenzur Gefährdungsbeurteilung und Früherkennung.Folgende Unternehmensprechen das Thema ausdrücklich an:Allianz, BMW, Commerzbank, Daimler,Deutsche Lufthansa, Deutsche Telekom,Eon, Linde, RWE, SAP, Siemens und VW.Die eigene Betroffenheit lassen einigeUnternehmen durch Informationen überMaßnahmen wie zum Beispiel Hotlineszur Burnout-Beratung für Mitarbeitererkennen, darüber hinaus finden sich inder Berichterstattung keine Informationenzu psychischen Erkrankungen, insbesonderekeine quantitativen Angaben.Acht Unternehmen stufen die Gesundheitihrer Mitarbeiter in ihremKonzernlagebericht als risikorelevantein. So spricht zum Beispiel BMW organisationaleFaktoren und damit dieVerantwortung des Arbeitgebers für dieGesunderhaltung der Mitarbeiter an. DieCommerzbank erwähnt Risiken durchPersonalausfälle und die Deutsche Postberichtet über eine Verknüpfung deskonzernweiten Gesundheitsmanagementsmit dem Risikomanagement.Heterogene Kennzahlen führen zumangelnder VergleichbarkeitKennzahlen zum Thema Mitarbeitergesundheitsind insgesamt rar. Meist beziffernsie Fehlzeiten durch Arbeitsunfälleoder Krankheiten – zum Thema psychischeErkrankungen sind sie wenig aufschlussreich,da nicht differenziert. Auchdie Ermittlung ist uneinheitlich. DieseHeterogenität macht einen Vergleich derUnternehmen mit Blick auf den Gesundheitszustandihrer Mitarbeiter praktischunmöglich. Dies gilt auch für individuelleIndizes und Gesundheitsquoten, dieinsgesamt acht der Dax-Unternehmenentwickelt haben, etwa für den „HealthPerformance Index“ bei BASF, die Ge-personalmagazin 09 / 13