Balanceorientierte Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung in der Pflege

Expertise: Balanceorientierte Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung in der PflegeInhalt1. Balanceorientierung – was bedeutet das? 22. Entgrenzung der Arbeit 52.1. Erwartungen der Beschäftigten und Work-Life-Balance als Voraussetzungfür „Gute Arbeit“ 52.2. Gestaltung von Schichtarbeit 72.3. Balanceorientierte Schichtarbeit 102.3.1. Arbeitszeitdauer 102.3.2. Planbarkeit 112.3.3. Arbeitszeitsouveränität 122.3.4. Handlungsspielräume für beide Seiten – und Vorteile für denArbeitgeber 122.3.5. Erwartungen der Beschäftigten 133. Branchenfokus Pflege – Bedeutung wächst 173.1. Boombranche Pflege 173.2. Demografischer Wandel 173.3. Besondere Herausforderung 184. Beschäftigtenstruktur 194.1. Überwiegend weibliche Beschäftigte 204.2. Beschäftigungssituation 204.3. Geringfügige Beschäftigung und Zeitarbeit 214.4. Besonderheiten der Arbeitsorganisation 215. Anforderungen an die Dienstplan- und Arbeitszeitgestaltung in derPflege 235.2. Arbeitszeit 235.3. Atypische Beschäftigung 245.4. Zeit- und Termindruck 245.5. Gesundheitliche Beschwerden 255.6. Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Akteurinnen und Akteure 256. Beispiele guter Praxis 277. Literaturverzeichnis 301