Lehrbericht 2008-09 - EBZ Business School

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• Fallstudien
Besonderheit Online-Gecoachte Projektaufgaben, Praxisbesuche
Qualifikationsziele des Moduls
Fachkompetenzen
Der nachhaltige Wert und Nutzen einer Immobilie ergibt sich aus dem effizienten Zusammenwirken
von Standort, Konstruktion, Material und Gestaltung als Grundvoraussetzungen
fortschreitender Anpassungsmöglichkeiten an sich ändernde Anforderungen.
Dazu spielen energetische wie auch gebrauchsorientierte Möglichkeiten der Gebäudeautomation
eine immer wichtigere Rolle. Die Studierenden werden in diesem Modul
mit lebenszyklusorientierten Konzepten und Strategien zu Planung, Erstellung, Management
und Verwertung von Gebäuden vertraut gemacht. Insbesondere
• kennen sie die verschiedenen Leistungsphasen der HOAI als Aufgaben des Architekten.
Sie lernen, dass die Ermittlung der Grundlagen entscheidende Bauherrenaufgaben
sind,
• lernen sie, dass Gestaltung von Gebäuden kein architektonischer Selbstzweck sein
darf, sondern wesentlicher Teil der wirtschaftlichen Effizienz ist,
• erkennen sie den wechselseitig notwendigen Zusammenhang und das erforderliche
Zusammenwirken von strategischem Denken und darauf abgestimmtem technischen
Handeln, und
• wissen sie, dass es keine fachspezifische Ausdifferenzierung mit sektoraler in sich
abgeschlossener Entscheidungskompetenz gibt bei einem zielgerichteten Gebäudemanagementprozess.
Inhalte des Moduls
Die im Vordergrund dieses Moduls stehenden Methodenkompetenzen sollen anhand
eines empirischen Forschungsprojekts, das von den Studierenden unter Anleitung des
InWIS durchgeführt wird, erarbeitet werden. Der Aufbau der Lehrveranstaltung orientiert
sich an der Logik und am Ablauf des Forschungsprozesses:
• Planungsgrundlagen
- Aufgabendefinition
- Standort- und Grundstücksauswahl
- Ermittlung und Gestaltung des Bau- und Raumprogramms
• Entwurf
- Einfluss der Konstruktion auf nachhaltig sich ändernde Nutzungsanforderungen
- Material- und Ausstattungsstandards unter Berücksichtigung des technischen
Gebäudemanagements
- Gestaltung unter stadt- und –baukulturellen sowie unter Marketing-
Gesichtspunkten.( Werk - Wirkung, Aussehen - Ansehen)
- Einfluss der Planung auf den Realisierungsprozess Ablauf und Kosten
- Gebäudemanagement
- Strategisches Management (Modernisierung, Umbau / Umnutzung)
- Technisches Management (technische Bauerhaltung / betriebliche Nutzungssicherung)
• Organisation
- Planungs-, Baubeteiligte, Entscheidungsträger
- Prozess- und Rollenverständnis
- Fach- und Kommunikationskompetenz
Lehrbericht 2009 Seite 97