Parkhotel Quellenhof, Aachen - Die FUNDUS-Gruppe

Parkhotel Quellenhof, Aachen
Das Beteiligungsangebot
Tranche 2007/2008

Gute Gründe für eine Beteiligung
am Parkhotel Quellenhof
Lage
Wert
Einzigartigkeit
Schönheit
Perspektive
Sicherheit

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Inhaltsverzeichnis
Der Prospekt ist bei der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
BaFin hinterlegt und wird
beim Anbieter, FUNDUS FONDS-Verwaltungen
GmbH, Kölnstraße 89, 52351 Düren und der Zahlstelle
Treuhandgesellschaft Jagdfeld & Partner Steuerberatungsgesellschaft
mbH, Bergstraße 2, 52391
Vettweiß, zur kostenlosen Abgabe bereitgehalten. Es
wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass sich die
Prüfung des Verkaufsprospektes durch die BaFin
kraft Gesetztes auf dessen formelle Vollständigkeit
3 Das Angebot im Überblick
5 Das Parkhotel Quellenhof in Zahlen
6 Die Risikohinweise
10 Das Parkhotel Quellenhof
29 Zum Hotelmarkt in Deutschland
32 Der Pächter und die Pacht-/Mietverträge
34 Die Investitionen und die Finanzierung
36 Die Prognoserechnung
40 Prognose der Kapitalrückflussrechnung
42 Die Partner
44 Die Grundstücks- und Leistungsverträge
47 Die Rechtsstellung der Beteiligten
48 Das steuerliche Konzept
51 Die Bau- und Ausstattungsbeschreibung
54 Der Gesellschaftsvertrag
63 Der Treuhandvertrag
67 Der Jahresabschluss 2006
77 Negativtestate
78 Die Abwicklung
79 Impressum
Anlage (Beitrittserklärung
mit Widerrufsbelehrung)
Hinweis zum Verkaufsprospekt/Hinterlegung und Veröffentlichung
beschränkt und die inhaltliche Richtigkeit der im
Prospekt gemachten Angaben nicht Gegenstand
der Prüfung durch die BaFin ist.
Der vorliegende Verkaufprospekt wird gemäß § 9
Abs. 2 VerkProspektG durch Hinweisbekanntmachung
im Handelsblatt veröffentlicht.
Der Prospekt einschließlich Beitrittserklärung kann
auch von der Internet-Seite des Anbieters www.fundus.de
kostenlos heruntergeladen werden.

Das Angebot im Überblick
Das Angebot im Überblick
An wen richtet sich das
Beteiligungsangebot?
Das Beteiligungsangebot richtet sich an private
Mitinvestoren, die sich als Kommanditisten an der
FUNDUS Fonds-Verwaltungen Immobilien-Anlagen
Parkhotel Quellenhof Vermögensverwaltung
Nr. 33 KG beteiligen wollen. Die Beteiligungsgesellschaft
ist Eigentümerin des in 1999 bzw. 2002 umfassend
sanierten und modernisierten Parkhotel Quellenhof
in Aachen. In seiner Rechtsstellung als Kommanditist
wird der Investor Miteigentümer an einem
wertvollen Grundstück in exzellenter innerstädtischer
Lage Aachens.
Zielsetzung des Engagements ist eine positive
Wertentwicklung des Immobilienbesitzes und das
Erwirtschaften von Erträgen aus dem Hotelbetrieb.
Immobilien sind dann besonders werthaltig, wenn
ihr Standort nicht reproduzierbar ist. Immobilien wie
das Parkhotel Quellenhof in Aachen haben einen
Wettbewerbsvorteil, weil sie Unikate sind.
Der Erfolg eines Hotels wird von den Gästen
bestimmt. Für sie sind in erster Linie Attraktivität
und Qualität des Hotelangebotes entscheidend. Diese
Voraussetzung erfüllt das Parkhotel Quellenhof in
idealer Weise. Lage, Gebäude, Umgebung, Design
und Ausstattungsniveau des Parkhotel Quellenhof
erfüllen höchste Ansprüche. Die außergewöhnlichen
Konferenzmöglichkeiten in Verbindung mit dem
erstklassigen Wellness- und Beauty-Angebot machen
das Hotel sowohl in der Woche als auch am Wochenende
zu einem attraktiven Aufenthaltsort. Hinzu
kommen seine Geschichte und Tradition – seit 1916
und die direkte Nähe zu den Beneluxstaaten. Im
Quellenhof finden sich damit beste Voraussetzungen
für ein erfolgreiches Hotel.
Fondsgesellschaft /
Beteiligungsangebot
Die Anleger können sich als Kommanditist an der
FUNDUS Fonds-Verwaltungen Immobilien-Anlagen
Parkhotel Quellenhof Vermögensverwaltung Nr. 33 KG
beteiligen. Die Mindestbeteiligung beträgt € 25.000,00
zzgl. 5 % Agio. Eine Beteiligung ist sowohl als Direktkommanditist
als auch über den Treuhänder möglich.
Die in das Handelsregister für jeden Kommanditisten
einzutragende Hafteinlage wird auf 50 % der Pflichteinlage
(geleistete Einlage ohne Agio) beschränkt.
Pachtvertrag
Die The NewGen Hotels AG (ehemals: Dorint AG)
hat das Parkhotel Quellenhof mit dem Konferenz-,
Wellness- und Beauty-Center bis zum 31.08.2019
fest gepachtet. Die Pächterin hat sich das Recht zur
zweimaligen Verlängerung des Pachtvertrages für die
Dauer von jeweils 5 Jahren einräumen lassen. Neben
einer Festpacht ist eine erfolgsabhängige Zusatzpacht
vereinbart.
Die The NewGen Hotels AG firmierte bisher unter
Dorint AG. Mehrheitsaktionär der The NewGen
Hotels AG ist die ACCOR S.A. aus Frankreich. Die
zum Portfolio der The NewGen Hotels AG zählenden
52 Hotels stehen unter dem Management und den
weltweit renommierten Marken von ACCOR – Sofitel,
Novotel und Mercure. Das Parkhotel Quellenhof
wird unter der Luxusmarke Sofitel geführt.
Investition und Finanzierung
Das diesem Beteiligungsangebot zugrunde liegende
kumulierte Investitionsvolumen beträgt € 53.072.098,00.
Die Finanzierung setzt sich zusammen aus Eigenkapital
(Kommanditkapital) in Höhe von € 45.402.720
zzgl. 5 % Agio sowie einem Netto-Fremdkapital
in Höhe von € 7.669.378 (Brutto-Fremdkapital
€ 8.521.532). Von dem einzuwerbenden Eigenkapital
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sind zum 31.08.2007 € 35.898.897,70 platziert und
eingezahlt. Dieses Beteiligungsangebot betrifft das
zum 31.08.2007 noch nicht platzierte Eigenkapital in
Höhe von € 9.503.822,30.
Das noch nicht platzierte Eigenkapital ist, soweit es
zur Finanzierung von bereits durchgeführten Baumaßnahmen,
Gebühren und sonstigen Aufwendungen
benötigt wurde, durch Darlehen in Höhe von
€ 7.012.909 vorfinanziert.
Insgesamt verfügt die Fondsgesellschaft über
12.014 m 2 Grund und Boden und über ca. 24.700 m 2
Bruttogrundfläche (BGF).
Zahlungstermin
Die Mindestbeteiligungssumme beträgt € 25.000,00
zzgl. 5 % Agio und ist nach Annahme der Beitrittserklärung
fällig. Höhere Beteiligungen sollen durch
5.000 ganzzahlig teilbar sein.
Ausschüttung
Gemäß Prognoserechnung ist eine Ausschüttung für
2007 in Höhe von 4,0 % p. a. (im Jahr des Beitritts
zeitanteilig) vorgesehen. Die Ausschüttung steigt nach
Maßgabe der Prospektprämissen gemäß Prognoserechnung
auf 5,0 % p. a. (Basis ist das Kommanditkapital
ohne Agio). Über den Zeitraum 2007 bis 2020
werden gemäß Prognoserechnung durchschnittlich ca.
4,25 % p. a. bezogen auf die Beteiligung ausgeschüttet.
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Darüber hinaus bietet sich den Anlegern die Chance,
über eine vereinbarte erfolgsabhängige Zusatzpacht
bei höheren Auslastungsquoten und/oder höheren
Zimmerpreisen in Form höherer Ausschüttungen
zu partizipieren.
Einkünfte aus Vermietung und
Verpachtung
Die Gesellschaft besteht in der Form einer vermögensverwaltenden
Kommanditgesellschaft und übt
mit der Vermietung und Verpachtung der Immobilie
eine vermögensverwaltende Tätigkeit aus. Das steuerliche
Ergebnis wird den Gesellschaftern anteilig entsprechend
ihrer Beteiligung zugerechnet und unterliegt
der persönlichen Einkommensteuer. Der Anleger
erhält Ausschüttungen, die auf Grund der steuerlichen
Abschreibungen im Ergebnis zum Teil steuerfrei
sind.
Erbschaft- und Schenkungsteuer
Anders als bei Nominalanlagen gelten bei der Übertragung
einer Beteiligung am FUNDUS FONDS 33
geringere Bemessungsgrundlagen für die Besteuerung.
Bezogen auf den 1.1.2007 wären unter den derzeitigen
Bewertungsvorschriften bei Erbschaft lediglich
ein Wert in Höhe von ca. 22,5 %, bei Schenkung
ein Wert in Höhe von ca. 44,1 % der Beteiligungssumme
zu versteuern.

Das Parkhotel Quellenhof
in Zahlen
Baujahr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1916
Modernisierung/Sanierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1998/1999
Hoteleröffnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . August 1999
Erweiterung um Konferenz-, Wellness- . . . . . . . . . . . . . 2001/2002
und Beauty-Center
Durchschnittlicher Netto-Zimmerpreis 2006 . . . . . € 123,-
Anzahl Zimmer / Suiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 Doppelzimmer
57 Einzelzimmer
2 behindertengerechte Zimmer sowie
13 Suiten
2 Präsidentensuiten mit 110 und 144 m2 Bruttogrundfläche ca. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24.700 m 2
Grundstücksgröße . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.014 m 2
Ballsaal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . bis zu 500 Personen, 30 x 22 m
Wellnessbereich rd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 900 m2 Konferenzflächen rd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.600 m2 Investitionsvolumen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . € 53.072.097,-
Eigenkapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . € 45.402.720,-
Fremdkapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . € 7.669.378,-
Mindestbeteiligung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . € 25.000,- zzgl. 5 % Agio
Handelsregister . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . FUNDUS Fonds-Verwaltungen Immobilien-Anlagen
Parkhotel Quellenhof Vermögensverwaltung Nr. 33 KG,
eingetragen im Amtsgericht Düren unter HRA 1491
Ausschüttungsperspektive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ab sofort 4 % p.a. ab Einzahlung der Einlage
ansteigend auf 5,0 % gemäß Prognoserechnung
erbschaftsteuerlicher Wert per 01.01.2007 . . . . . . . . . . ca. 22,5 % der Nominalbeteiligung
schenkungsteuerlicher Wert per 01.01.2007 . . . . . . . . ca. 44,1 % der Nominalbeteiligung
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Bitte lesen Sie vor Ihrer Anlageentscheidung diesen
Prospekt und insbesondere die nachfolgenden Risikohinweise
genau und vollständig durch. Lassen Sie
sich zu Ihrer Sicherheit von einem Sachverständigen
Ihres Vertrauens, beispielsweise einem Vermögensoder
Steuerberater, Wirtschaftsprüfer oder Rechtsanwalt
beraten.
Bei dem vorliegenden Beteiligungsangebot FUN-
DUS Fonds-Verwaltungen Immobilien-Anlagen
Parkhotel Quellenhof Vermögensverwaltung Nr. 33
KG handelt es sich um eine langfristig angelegte
unternehmerische Investition. Derartige Investitionen
beinhalten auch Risiken. Die Anleger tragen als
Gesellschafter die mit der Immobilie und ihrer Nutzung
als auch die mit der wirtschaftlichen Entwicklung
der Gesellschaft verbundenen Risiken.
Anleger sollten unternehmerische Beteiligungen
grundsätzlich nur dann eingehen, wenn sie sich eine
Meinung zu den wirtschaftlichen Risiken gebildet
haben und sicher sind, über genügend Informationen
zu verfügen, um das Risiko des Engagements zu überblicken.
Anleger sollten grundsätzlich aufgrund ihrer
privaten Vermögenssituation in der Lage sein, eingegangene
unternehmerische Risiken zu verkraften.
Deshalb sollte generell nur ein Teil des Vermögens
eines Anlegers in eine unternehmerische Beteiligung
wie das Parkhotel Quellenhof investiert werden. Vor
diesem Hintergrund sollten Anleger dieses Beteiligungsangebotes
über das zu investierende Kapital tatsächlich
verfügen und nicht auf eine Fremdfinanzierung
ihrer Einlage angewiesen sein.
Diese Beteiligung eignet sich nur für Anleger, die
sich dauerhaft engagieren wollen und keine Kapitalanlage
mit fester Verzinsung und einer schon heute
feststehenden Rückzahlung des eingesetzten Kapitals
zu einem festen Zeitpunkt erwarten.
Das Hotel wird von der The NewGen Hotels AG
(ehemals: Dorint AG) geführt. Zusätzlich zur Festpacht
wurde eine Zusatzpacht vereinbart, die sich am
Hotelbetriebsergebnis und Umsatz bemisst. Die
Pächterin realisiert aktuell negative Ergebnisse aus der
Bewirtschaftung des Hotels. Zu den wesentlichen
Einflussgrößen für das Ergebnis jedes Hotels gehören
der durchschnittlich erzielte Netto-Zimmerpreis, die
Belegungsquote und die Kosten. Für das Parkhotel
Quellenhof besteht eine unternehmerische Planrech-
6
Die Risikohinweise
nung („Prognoserechnung“), für die keine Eintrittsgarantie
abgegeben werden kann. Es gilt die normale
Risikosituation wie für jedes andere Unternehmen am
Markt.
Jede Ausschüttung ist ebenso ergebnisabhängig wie
z. B. die Dividendenzahlung einer Aktiengesellschaft.
In der Regel unterliegen Ausschüttungen im Zeitverlauf
Schwankungen. Die Ausschüttungen können von
der Prognose abweichen. Eine Gewähr für die Höhe
der Ausschüttung besteht nicht. Jede Prognose ist mit
Unsicherheiten verbunden.
Der Wert der Immobilie der Gesellschaft ist ebenso
wie der Wert der Beteiligung an der FUNDUS
Fonds-Verwaltungen Immobilien-Anlagen Parkhotel
Quellenhof Vermögensverwaltung Nr. 33 KG
ertragsabhängig. Unternehmens- und Immobilienwerte
werden in der Regel nach dem Ertragswert
ermittelt, der – vereinfacht ausgedrückt – dem Barwert
eines nachhaltig zu erzielenden Ertrages entspricht.
In hohem Maße beeinflussen Lage und Art
des Objektes, die Entwicklung des Standortes sowie
der Zustand des Gebäudes oder der technischen Einrichtungen
den Wert. Die Entwicklung der einzelnen
Einflussgrößen kann jede für sich und damit auch
kumulativ, negativ mit entsprechendem Einfluss auf
den Wert der Immobilien und damit den der Beteiligung
verlaufen.
Auf Grund der Größe der Immobilie und der
somit erforderlichen Finanzkraft sowie auf Grund
der Hotelnutzung ist der Kreis möglicher Käufer
begrenzt und damit die Veräußerbarkeit der Immobilie
eingeschränkt.
Trotz der vereinbarten Grundpacht des Hotels
sowie der Pacht für die übrigen Flächen der Immobilie
ist es nicht auszuschließen, dass das Hotel oder
die Mieter der übrigen Mietflächen nicht kostendeckend
arbeiten und wie derzeit Verluste erwirtschaften.
Können die Verluste von der Pächterin/Mieterin
nicht mehr finanziert werden und/oder sind dessen
Gesellschafter nicht bereit, die Verluste aufzufangen,
kann dies zum Ausfall von Pachten und
Mieten führen. Gelingt keine zeitnahe Anschlussverpachtung/-vermietung
kann die Gesellschaft aus
eigener Kraft ihre vertraglichen Verpflichtungen,
insbesondere aus den in Anspruch genommen Darlehen,
nicht mehr entsprechen. In einem marktwirt-

schaftlichen Umfeld ist eine Insolvenz der Gesellschaft
und im worst case ein Totalverlust möglich.
Das Maximalrisiko besteht in einem vollständigen
Verlust der vom Anleger zu erbringenden Kapitaleinlage
zzgl. Agio.
Die wesentlichen Einzelrisiken einer Beteiligung
sind nachfolgend aufgeführt. Zusätzlich wird in einzelnen
Prospektteilen im Sachzusammenhang auf
entsprechende Risiken hingewiesen. Die Darstellung
der Risiken wurde mit großer Sorgfalt erstellt. Neben
den genannten Risiken bestehen keine weiteren
wesentlichen Risiken.
Prognoserechnung
Die geplanten Einnahmen und Ausgaben basieren
auf kontrahierten Verträgen und Einschätzungen.
Höhere Ausgaben und/oder geringere Einnahmen als
prognostiziert verringern das Bewirtschaftungsergebnis
und damit auch die für eine Ausschüttung prognostizierte
Liquidität. Insbesondere die durch das
Hotelergebnis bestimmte Zusatzpacht ist von den
künftigen Umsatzerlösen und Betriebsergebnissen der
Hotelpächterin abhängig.
In die Berechnung der Prognose-Daten fließen
verschiedene Variablen wie z. B. Anschlussvermietungsannahmen,
Erfolgskomponenten des Hotelbetriebs,
verschiedene Kostenpositionen, durchschnittliche
Steuersätze, Inflationsrate, Zinssätze der
Anschlussfinanzierungen etc. ein. Die in den Berechnungen
zu Grunde gelegten absoluten Größen dieser
Variablen basieren auf derzeit geltenden gesetzlichen
Grundlagen, abgeschlossenen Verträgen, zeitlichen
Eintrittsannahmen, Annahmen über Marktentwicklungen
sowie Erfahrungswerten des Anbieters des
Beteiligungsangebotes.
Abweichungen von diesen Annahmen, eine abweichende
Umsatz- und Ergebnisentwicklung des
Hotelpächters, ein höherer Fremdkapitalstand, höhere
Fremdkapitalzinsen, eine niedrigere Liquiditätsreserve
und/oder ein geringerer Anstieg des Lebenshaltungskostenindex
usw. führen zu einer anderen Liquiditätsentwicklung
und haben unmittelbar Einfluss
auf die Höhe der Ausschüttungen und/oder die
Zuführung zur Liquiditätsreserve und damit auf das
Vermögen und die Rentabilität der Gesellschaft und
die Wertentwicklung der Fondsbeteiligung.
Zusatzpacht
Die mit The NewGen Hotels AG (ehemals: Dorint
AG) vereinbarte ergebnisabhängige Zusatzpacht ist
abhängig vom Erfolg des Hotelbetriebes. Das tatsächliche
jeweilige Betriebsergebnis bzw. die Höhe der
Die Risikohinweise
Umsatzerlöse kann – wie in der Vergangenheit – den
prognostizierten Wert unterschreiten, mit den entsprechenden
Auswirkungen auf die Liquiditätsentwicklung
der Beteiligungsgesellschaft und somit auf
die Höhe der Ausschüttungen und/oder die Zuführung
zur Liquiditätsreserve.
Die Beteiligungsgesellschaft und damit der Gesellschafter
nimmt damit am Hotelerfolg teil. Der
Hotelerfolg wird nicht nur durch den von der Pächterin/Mieterin
und dem Eigentümer aufrecht zu
erhaltenden Standard des Hotels und seiner Einrichtung,
dem Hotelmanagement, dem gastronomischen
Angebot und Veranstaltungsangebot, sondern auch
durch Veränderungen der Wettbewerbsbedingungen
am Standort sowie Veränderungen des Reiseverhaltens
nationaler und internationaler Gäste aufgrund
regionaler oder internationaler Sicherheitsrisiken
infolge bewaffneter Konflikte, Terrordrohungen, Epidemiegefahren
aber auch veränderter politischer
Beziehungen zu anderen Staaten, nationale oder
internationale Veränderungen der wirtschaftlichen
Entwicklung etc. beeinflusst.
Vermietungs- und Verpachtungsrisiken
Bei einer Beendigung der Miet- und Pachtverträge mit
der derzeitigen Pächterin des Parkhotel Quellenhof
oder dem Mieter der übrigen Flächen besteht das
Risiko einer nicht zeitlich anschließenden Neuvermietung
bzw. -verpachtung (Leerstandsrisiken) und, dass
dann neu zu vereinbarende Miet- bzw. Pachtkonditionen
sowohl hinsichtlich der Miet- und Pachthöhe als
auch hinsichtlich der übrigen Konditionen (Betriebskostenumlage,
Ergebnisbeteiligung, Anpassung von
Mieten und Pachten an die Entwicklung der Lebenshaltungskosten
usw.) ungünstiger als derzeit vereinbart
abgeschlossen werden. Ferner können bei Neuvermietungen,
z. B. aufgrund geänderter Mieteransprüche,
Umbaukosten auf die Gesellschaft zukommen, die
nicht von den Pächtern/Mietern getragen werden.
Guthabenzinsen
Die tatsächlich erwirtschafteten Zinseinnahmen können
niedriger sein als in der Prognoserechnung angenommen.
Veränderungen des Zinsniveaus können
Auswirkungen auf die möglichen Ausschüttungen
oder die Zuführungen zur Instandhaltungs- und
Liquiditätsreserve haben.
Risiken der Finanzierung
Die Gesamtinvestitionen gemäß § 7 und § 7a des
Gesellschaftsvertrages sind jetzt und auch nach Voll-
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platzierung teilweise durch Kapitalmarktdarlehen
finanziert.
Die Gesellschafterversammlung kann mit qualifizierter
Mehrheit weitere Investitionen und/oder
Änderungen ihrer Finanzierung beschließen. Dies
hätte Einfluss auf die Höhe des Fremdkapitals an der
Gesamtfinanzierung.
Der Kapitaldienst ist unabhängig von den jeweils
realisierten Pacht-/Mieteinnahmen zu entrichten.
Soweit die Pächter/Mieter ihren pacht-/mietvertraglichen
Verpflichtungen nicht entsprechen oder bei
Anschlussvermietungen deutliche Pacht-/Mietzugeständnisse
eingeräumt werden müssen, hat dies Einfluss
auf Ausschüttungen oder auf die Zuführung zur
Instandhaltungs- und Liquiditätsreserve, ggf. auch
auf die Kapitaldienstfähigkeit der Gesellschaft.
Gleiches gilt sofern sich die Konditionen der Kapitalmarktdarlehen
aufgrund Marktentwicklungen verändern.
Der Eintritt von derartigen Entwicklungen – einzeln
oder kumuliert – kann in einem marktwirtschaftlichen
Umfeld im worst case den Totalverlust des
eingesetzten Kapitals zur Folge haben.
Gesellschafter die den Kaufpreis für den Erwerb
der Beteiligung ganz oder teilweise fremd finanzieren,
sollten beachten, dass nicht auszuschließen ist, dass
auf Grund der Einnahmen- oder Ausgabenentwicklungen
Ausschüttungen teilweise oder vollständig
nicht möglich sind, so dass die Kapitaldienstfähigkeit
von persönlich in Anspruch genommenen Darlehen
zur Finanzierung der Beteiligung durch den Gesellschafter
aus seinen übrigen Einnahmen oder seinem
Vermögen sicherzustellen ist.
Anschlussfinanzierung
Nach Auslaufen der jeweiligen Zinsfestschreibungen
der Darlehen kann der zu vereinbarende Zinssatz für
die Anschlussfinanzierung über dem in der Prognoserechnung
angenommenen Zinssatz liegen. Es ist auch
möglich, dass eine Anschlussfinanzierung nicht
gewährt wird oder eine höhere Tilgung, als in der
Prognoserechnung angenommen, zu entrichten ist.
Dies hätte entsprechende Auswirkungen auf die möglichen
Ausschüttungen oder auf die Zuführungen zur
Instandhaltungs- und Liquiditätsreserve und im
Extremfall auf den Bestand der Gesellschaft.
Zwischenfinanzierung der
Kapitalerhöhung
Bis zur vollen Kapitalerhöhung werden die vorgesehenen
Investitionen gemäß Gesellschaftsvertrag durch
ein Bankdarlehen, das auf dem Grundstück abgesi-
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chert ist, zwischenfinanziert. Bei nicht planmäßiger
Abwicklung kann der hierfür im Investitions- und
Finanzierungsplan vorgesehene Betrag für Zwischenfinanzierungszinsen
überschritten werden. Dies hätte
entsprechende Auswirkungen auf die in der Prognose
ausgewiesene Liquidität.
Instandhaltung/Instandsetzung/
Modernisierung
Es kann nicht ausgeschlossen werden, dass höhere als
die in der Prognoserechnung kalkulierten Instandhaltungs-
und Bewirtschaftungsaufwendungen entstehen.
Es ist auch nicht auszuschließen, dass Marktanpassungsmaßnahmen
erforderlich werden, um die
Attraktivität des Quellenhof aufrechtzuerhalten oder
zu erhöhen. Diese Investitionskosten müssten aus der
Liquiditätsreserve zu Lasten der Ausschüttung
bedient oder durch Fremdmittel finanziert werden.
Allgemeines Vertragsrisiko
Der Prospektdarstellung liegt zu Grunde, dass die
Vertragspartner der Beteiligungsgesellschaft ihre
Leistungspflichten jeweils vertragsgemäß erfüllen.
Die Gesellschaft hat eine Vielzahl von Verträgen
abgeschlossen. Unbeschadet der Tatsache, dass die
Vertragspartner der Beteiligungsgesellschaft verpflichtet
sind, die Verpflichtungen aus den eingegangenen
Verträgen zu erfüllen, ist nicht auszuschließen,
dass sich die Bonität der Vertragspartner verschlechtert,
so dass diese ihren Verpflichtungen nicht mehr
entsprechen können und Ansprüche gegen diese nicht
mehr durchsetzbar sind. Abhängig von der jeweils
durch den Vertragspartner übernommenen Verpflichtung
können in solchen Fällen negative Auswirkungen
auf die Liquiditäts- und Vermögenslage der
Beteiligungsgesellschaft eintreten.
Haftung
Nach Eintragung in das Handelsregister ist die Haftung
der Kommanditisten für Verbindlichkeiten der
Gesellschaft jeweils auf die Hafteinlage (50 % des
Beteiligungsbetrages) begrenzt und erlischt, soweit die
Einlage geleistet ist. Soweit durch Ausschüttungen und
Verluste der Saldo der Kapitalkonten unter den Betrag
der Hafteinlage sinkt, lebt die Haftung in Höhe der
insoweit getätigten Ausschüttungen gemäß § 172
Absatz 4 HGB wieder auf. Für Treugeber gilt wirtschaftlich
das Gleiche. Sie sind aufgrund des Treuhandvertrages
verpflichtet, die Treuhandkommanditistin im
Innenverhältnis von allen Verbindlichkeiten freizustellen,
die bei pflichtgemäßer Erfüllung des Treuhandvertrages
und des Gesellschaftsvertrages entstehen.

Eingeschränkte Nutzung der
Immobilie
Die Immobilie der Beteiligungsgesellschaft wurde
zur Nutzung als Hotel der obersten Kategorie konzipiert,
geplant und errichtet. Eine andere Nutzung als
die der Hotelnutzung ist für die ersten 20 Jahre ab
Fertigstellung rechtlich nicht zulässig (vgl. S. 44) und
faktisch nur nach aufwändigen Umbauten möglich.
Fungibilität
Für Beteiligungen der vorliegenden Art hat sich bisher
kein institutionalisierter Zweitmarkt etabliert.
Die Beteiligungen werden grundsätzlich nicht von der
Beteiligungsgesellschaft oder dem Anbieter zurückgenommen.
Wie auch bei anderen Immobilieninvestitionen
handelt es sich auch bei Anteilen an geschlossenen
Immobilienfonds um langfristig ausgerichtete
Anlageformen.
Bei Veräußerungswünschen wird der Anbieter vermittelnd
tätig und versuchen, den Verkauf abzuwickeln.
Eine Gewähr für eine Veräußerungsmöglichkeit
besteht nicht. Der Preis unterliegt Angebot und
Nachfrage, wobei generell ein erhöhtes Risiko von
Preisabschlägen bei kurzfristigen Veräußerungswünschen
besteht. Bei einer Veräußerung von Anteilen an
dieser Beteiligungsgesellschaft ist gegenüber der Verwertung
von Wertpapieren u. U. eine erhebliche Zeitspanne
für die Abwicklung einzuplanen.
Beschlussfassung in der
Gesellschaft
Der einzelne Beteiligte kann seine gesellschaftsrechtlichen
Interessen effektiv nicht gegen den Willen der
Die Risikohinweise
Mehrheit der übrigen Gesellschafter aufgrund des
gesellschaftsvertraglich verankerten Mehrheitsprinzips
durchsetzen. Auch bei Nichtwahrnehmung von
Mitbestimmungsrechten der Kommanditisten, z.B.
durch Nichtteilnahme an Gesellschafterversammlungen,
sind Beschlüsse der Gesellschafterversammlung
für alle Gesellschafter bindend.
Grundsätzlich besteht die Möglichkeit der Majorisierung
der Gesellschaft durch Grossanleger.
Neu in die Gesellschaft eintretende Gesellschafter
sind an die bisher gefassten Gesellschafterbeschlüsse
und abgeschlossenen Verträge gebunden. Die wirtschaftlichen
Risiken, auch aus Altverpflichtungen,
treffen alle Gesellschafter.
Interessenkollision
Das Gesellschaftskapital wesentlicher Vertragspartner
der Gesellschaften befindet sich unmittelbar oder
mittelbar in Händen von Anno August Jagdfeld
und/oder dessen nahen Angehörigen. Herr Jagdfeld
ist zusätzlich bei einzelnen dieser Gesellschaften
alleinvertretungsberechtigter Geschäftsführer. Herr
Anno August Jagdfeld ist alleiniger Gesellschafter
des Alleingesellschafters des Treuhandkommanditisten.
Hieraus können sich Interessenkollisionen ergeben.
Steuern
Änderungen der bestehenden Steuergesetze, der Verwaltungsanweisungen
und -richtlinien, aber auch der
individuellen Auslegung von Steuergesetzen durch
die zuständigen Finanzbehörden können zu erheblichen
Steuerbelastungen sowohl bei der Gesellschaft
als auch bei den Gesellschaftern führen.
9

Das Parkhotel Quellenhof befindet sich an der Monheimsallee
in einer exzellenten innerstädtischen Lage
mit einem auf das Haus ausgerichteten Umfeld, unmittelbar
neben dem Kongresszentrum Eurogress, dem
Internationalen Spielcasino Aachen, dem Kurpark und
den Carolus Thermen. Es handelt sich um einen seit
Jahrzehnten besonders geschätzten Immobilienstandort,
an dem die Stadt Aachen und private Interessenten
bevorzugt investiert haben und investieren.
Der auf Europa ausgerichtete Standort profitiert
von der Nähe zu Düsseldorf und Köln, mit deren hervorragenden
Messe- und Kongresszentren und internationalen
Flughäfen, sowie von den an das Aachener
Stadtgebiet angrenzenden Ländern Belgien und Niederlande
mit den benachbarten Messezentren Lüttich,
Brüssel und Maastricht und deren internationalen
Flughäfen.
Das Parkhotel Quellenhof im
Hotelmarkt Aachen
Der Standort des Parkhotel Quellenhof befindet sich
im Zentrum der Stadt an der Monheimsallee in
10
Kongresszentrum
Eurogress
Internationales
Spielcasino Aachen
Parkhotel
Quellenhof
Das Parkhotel Quellenhof
direkter Verbindung zum Kongresszentrum Eurogress.
Dies und die Nähe zum Internationalen Spielcasino,
dem Kurpark und den Carolus-Thermen
machen die Lage des Hotels einzigartig. Der Standort
des Quellenhof ist für ein Hotel, dass sich auf
Geschäftsreisende, Tagungs- und Wellnessgäste spezialisiert
hat, ideal. Gerade für Tagungen und Entspannung
wünschen sich die Gäste nicht immer große
Städte, sondern ein unverbindlicheres Ambiente einer
kleineren Stadt. Dort können sie abschalten und sich
auf das Wesentliche konzentrieren. Auch die Erreichbarkeit
der Stadt mit dem Auto, der Bahn oder dem
Bus und dem Flugzeug sind durch die zentrale Lage
in Europa von großem Vorteil. Der Quellenhof ist als
führendes Kongresshotel im First-Class-Segment
etabliert. Es bestehen beste Voraussetzungen, aus dem
Hotel in Verbindung mit dem Eurogress und den
durch die Erweiterung neu geschaffenen Tagungsflächen
das führende Kongresshotel Aachens und der
Umgebung werden zu lassen. Diese Entwicklung wird
durch das Konferenz-, Wellness- und Beauty-Center
unterstützt.

Auch mit seinem ausgezeichneten SPA-Bereich
nimmt der Quellenhof eine führende Stellung im
Markt ein. Im März 2006 wurde zum 10. mal der
GALA SPA AWARD in Baden-Baden verliehen.
Der Quellenhof wurde in der Kategorie Luxury Hotel
City/Resort nominiert und belegte den 3. Platz nach
dem Seaham Hall & Serenity Spa in Seaham und Al
Maha Desert Resort & Spa in Dubai.
Hochkarätige jährliche Ereignisse bringen Aachen
regelmäßig ins Rampenlicht und damit auch den
Quellenhof. Traditionell seit 1950 wird am Himmelfahrtstag
der Internationale Karlspreis zu Aachen verliehen,
der an Karl den Großen, den Begründer der
abendländischen Kultur, erinnert. Der Karlspreis ist
einer der international renommiertesten Auszeichnungen,
mit dem alljährlich eine herausragende Persönlichkeit
geehrt wird, die den Gedanken der abendländischen
Einigung in politischer, wirtschaftlicher
und geistiger Beziehung gefördert hat. Zu den Preisträgern
gehören u.a. der ehemalige US-Präsident Bill
Clinton, König Juan Carlos I. von Spanien, Prof. Dr.
Henry A. Kissinger, François Mitterand, Dr. Helmut
Kohl, Václav Havel, Jacques Delor, Felipe González
Márzquez, Königin Beatrix der Niederlande, Prof. Dr.
Roman Herzog und Tony Blair.
Gäste aus der ganzen Welt werden auch anlässlich
des internationalen Reitturniers „CHIO“ begrüßt.
Der „Orden wider den tierischen Ernst“ wird seit
1951 an prominente Preisträger verliehen. Die Verleihung
ist einer der Höhepunkte im deutschen Karneval,
zu der viel Prominenz nach Aachen reist.
Und das Parkhotel Quellenhof profitiert auch von
den Events jenseits der deutschen Grenze im Dreiländereck.
Es ist das erste Haus in dieser Region, in der
beispielsweise die weltgrößte Kunst- und Antiquitätenmesse
TEFAF in Maastricht/Holland stattfindet.
Auch für diese Ereignisse ist der Quellenhof die
beliebteste Adresse der Besucher. Die herausragende
Marktstellung wurde auch wieder für 2006 bestätigt,
wo das Hotel mit einem Nettozimmerpreis von ca.
€ 123,- und einer Belegung von ca. 57 % sich im
Aachener Markt gut positioniert hat.
Bedingt durch Aachens zentrale Lage in Europa,
den Abbau der Kontrollen an der belgischen und der
niederländischen Grenze und die Bedeutung der
Stadt als Forschungs- und High-Tech-Standort wird
für die kommenden Jahre mit wachsenden Gästezahlen,
insbesondere der Geschäftsreisenden, der Kongress-
und Konferenzteilnehmer, gerechnet. Im Jahr
2006 stieg nach Auskunft des Verkehrsverein Bad
Aachen die Zahl der Übernachtungen gegenüber
2005 um 3,7 % auf ca. 830.000 Übernachtungen.
Das Parkhotel Quellenhof
Nutzung und Aufteilung der Flächen
Gästezimmer Einheiten
◆ Präsidenten-Suiten 2
◆ 2-Raum-Suiten 2
◆ Junior-Suiten 11
◆ Behindertengerechte Zimmer 2
◆ Doppelzimmer 111
◆ Einzelzimmer 57
Gesamt 185
◆ Öffentlicher Bereich inklusive
Restaurants/Bar, Lobby, Wintergarten,
Ballsaal und Konferenzbereiche
◆ Schwimmbad, Sauna-, Fitness- und
Beautyeinrichtungen
◆ Friseur- und Kosmetiksalon
◆ Tiefgarage
◆ Wirtschaftsbereiche
◆ Sonstige Flächen
Gesamt ca 24.700 m 2 Bruttogrundfläche
Aachen ac
11

Die Architektur
Das Parkhotel Quellenhof als einer der letzten Vertreter
der Anfang des 20. Jahrhunderts gebauten Palasthotels
zählt zu den großen „Hotelpersönlichkeiten“
Deutschlands. Die gelungene Hotelrenovierung
brachte dem Quellenhof die Nominierung für den
international begehrten Hotel-Oscar „Trophées Hermès“
ein. Bei der Preisverleihung im Dezember 2000
konnte sich der Quellenhof direkt nach dem weltberühmten
„Le Majestic“ in Cannes platzieren. Die
Immobilie ist inklusive Einrichtung für ca. 25 Millionen
Euro aufwändig saniert worden und in den Kreis
der führenden Hotels in Deutschland zurückgekehrt.
Investitionen dieser Größenordnung waren erforderlich,
da in den vergangenen Jahren notwendige
Instandhaltungs- und Erneuerungsinvestitionen versäumt
wurden. Mit der Restaurierung und der Neupositionierung
als erstes Kongresshotel in Aachen
knüpft das Parkhotel Quellenhof an die traditionsund
erfolgreiche Hotelgeschichte vergangener Jahrzehnte
an.
Die Unterschutzstellung des sechsgeschossigen
Objekts nach dem Denkmalschutzgesetz gewährleistet,
dass es als zeitgemäßes Grandhotel im historischen
Kleid auch in Zukunft erhalten bleiben wird.
Auch die angrenzende stadteigene Parkanlage ist als
Gartendenkmal geschützt. Komplett neugestaltet sind
alle Zimmer und Sanitärbereiche, umgebaut die
öffentlichen Bereiche für Lobby, Restauration und
diverse Kongress- und Private-Dining-Räume.
Die Erweiterung mit dem so genannten Berlin-
Saal umfasst den Gebäudekomplex aus dem in den
Das Parkhotel Quellenhof
Stilvolles Design:
Fernöstlich inspirierte
Ruhe und Harmonie
im Konferenz-,
Wellness- und
Beauty-Center
siebziger Jahren ergänzten Neubau zwischen Hotel
und Eurogress und dem dahinterliegenden Atrium.
Als zusätzliche Attraktion verfügt das Gebäude über
einen ca. 660 Quadratmeter großen, herausragend
gestalteten Ballsaal für bis zu 500 Gäste.
Die Außenanlagen und Terrassenflächen wurden
gleichfalls großzügig gestaltet.
Abgerundet und komplettiert wird das attraktive
Gesamtangebot durch das Konferenz-, Wellness- und
Beauty-Center im ehemaligen Kurmittelhaus. Dieser
Bereich braucht nationale und internationale Vergleiche
mit Spitzeneinrichtungen dieser Art nicht zu scheuen.
Sonst hätte auch das international hoch angesehene
Magazin „Architectural Digest“ ihn nicht auf sechs
Seiten als herausragende Insel der Ruhe beschrieben.
Öffentliche Bereiche
Die Haupterschließungsachse blieb unverändert und
verläuft weiterhin von der Monheimsallee durch
einen aufwändig angelegten Vorgarten und Portikus.
Durch eine einladende Doppeltüranlage aus Eiche
und Glas erreicht man das großzügige klassische
Foyer.
Eingangshalle
Botticino- und Rosso-Verona-Marmor dominieren
Boden- und Wandflächen, die detailgetreu nachgebildet
wurden. Säulen und Pilaster tragen die reich verzierte,
mit Blattgold versehene Stuckdecke. Diese
Decke wurde ebenfalls restauriert und teilvergoldet. In
ihrem Zentrum hängt ein großer Lüster als Reminiszenz
an den historischen Quellenhof.
13

Großzügige Eleganz: Beim Betreten der Eingangshalle taucht der Gast in eine Welt von Luxus
Rezeption und Haupttreppe
Zur linken Hand öffnet sich die Rezeption gegenüber
den drei Aufzügen und der Haupttreppe, die zu allen
Zimmergeschossen führt. Das Treppenhaus wurde
erhalten und restauriert. Die reich verzierte Bronze-
Balustrade und die Stuckverzierungen an den Wänden
und der Decke lassen die frühere Pracht des alten
Quellenhof wieder aufleben.
Der acht Meter lange Rezeptionstresen mit integrierter
Concierge gewährleistet einen erstklassigen
Hotelablauf. Die profilierten Eichenpaneelen der Tresenfront
und die massive schwarze Marmorplatte vermitteln
eine einladende und persönliche Atmosphäre.
14
Hotelzimmer
Ein prächtiges großes Treppenhaus wie das des Parkhotel
Quellenhof können nur noch wenige Hotels
vorweisen. Es verbindet vier Zimmergeschosse miteinander.
Im ersten bis dritten Stock herrscht die Großzügigkeit
einer Bel Etage, im Dachgeschoss dominieren
kleinere Zimmer mit Erkern und Balkonen.
Das Hotel verfügt insgesamt über 111 Doppelzimmer,
57 Einzelzimmer und zwei behindertengerechte
Zimmer sowie 15 Suiten, darunter zwei Präsidentensuiten
mit 110 und 144 Quadratmetern. Diese beiden
Suiten verfügen über jeweils zwei Schlafzimmer und
einen Salon, darüber hinaus verfügt eine Suite über
eine Sauna.

Einzelmöbel betonen den Wohncharakter. Verbindendes
Gestaltungselement sind die noch erhaltenen
Doppeltüranlagen und die nach historischem Vorbild
gefertigten Einbauschränke. An heutige Erfordernisse
angepasst, verleihen sie dem Parkhotel Quellenhof
mit den weiten Zimmerfluren den Charakter eines
Grandhotels. Die Bäder wurden einem Luxushotel
entsprechend mit Tapeten, Natursteinflächen bzw. im
Nassbereich hochwertigen Keramikfliesen ausgestattet.
Die Zimmerabschlusstüren sind mit einem elektronischen
Schließsystem ausgestattet. Alle Räume
verfügen über hochwertige Kommunikationstechnik.
Behagliche Atmosphäre: In den
geschmackvoll gestalteten Gästezimmern
dominieren edle Materialien in sanften
Tönen
Das Parkhotel Quellenhof
15

Harmonisches Farbenspiel: Kaminhalle (oben) und Teehalle
(rechts unten) laden zum Verweilen und Genießen ein
Eleganz und Stil kennzeichnen das Ambiente des Hotels
16
Kaminhalle
Gegenüber dem Haupteingang liegt der Zugang zur
Kaminhalle. Der 20 Meter lange Raum diente schon
im früheren Quellenhof als Hotel-Halle und wurde
komplett nachgebildet. Die zum Teil erhaltene exquisit
verzierte Stuckdecke wurde ergänzt und restauriert,
Wände und Säulen wieder mit profilierten
Eichenpaneelen im englischen manieristischen Stil
verkleidet.
Teehalle
Der ursprüngliche Wandelgang profitiert von seinen
perfekt erhaltenen dekorativen Elementen. Die fünf
paarweise angeordneten Doppelpilaster mit detaillierten
Reliefs im manieristischen Stil wurden restauriert
und teilvergoldet und haben damit ihre
ursprüngliche Eleganz zurückerhalten. Die neue
Stuckdecke bildet den entsprechenden Rahmen. Die
neue Möblierung ist elegant und bequem.
Hotelbar (Elephant-Bar)
Die elegante Hotelbar im kolonialen Stil ist von der
Eingangshalle und von der Teehalle aus zu erreichen.
Über vier Meter hohe Rundbogenfenster mit
Mahagoni-Holzläden, ein neuer Holzdielenboden
aus Eiche, halbhohe Holzverkleidung und ein großzügiger
Bartresen, dessen Frontseite mit Mahagoni

und einer schwarzen Marmorplatte versehen ist,
vermitteln einen kolonialen Eindruck. Möbliert
wurde elegant-maskulin, dunkles Holz und Stoffsessel
dominieren. Dekoriert ist die Bar mit großen
Elefanten-Motiven.
Das Parkhotel Quellenhof
Ein Hauch von Ernest Hemingway: Die Elephant-Bar (oben) besticht nicht zuletzt durch faszinierende Darstellungen
von Elefanten in unterschiedlichen Techniken
Restaurant/Brasserie
Über die Teehalle und einen Außeneingang über die
Terrasse ist das Hotelrestaurant im Stil einer Brasserie
zu erreichen. Die Gestaltungselemente sind ein rustikaler
Eichendielen-Boden, umrahmt von den historischen
stuckverkleideten Halbpilastern, die eine neue –
17

Noble Ausstattung:
Edelhölzer, feinstes
Leder und ein
warmes Licht geben
der Brasserie ihren
unverwechselbaren
Charakter
jedoch dem historischen Vorbild angelehnte – abgehängte
Stuckkassettendecke tragen. Die glatten Wandflächen
sind mit großen graublauen Tellern mit chinesischen
Motiven dekoriert. Das Mobiliar wechselt von
ledergepolsterten hohen Sitzbänken zu quadratischen
Edelholztischen und schweren Mali-Stühlen. Blickfang
des 120-Plätze-Restaurants ist eine offene Show-
Küche mit einer großen bronzeverkleideten Ablufthaube.
Sie wird ergänzt durch eine große marmorverkleidete
Büffet-Insel.
Die großen Rundbogenfenster richten den Blick
auf die Parkanlage und öffnen sich zur Terrasse, die
mit großen Platten belegt ist. Die Außenanlagen wurden
nach der Landschaftsarchitektur des originalen
Gebäudes und dessen Periode rekonstruiert. Formal
angelegte Blumenbeete und geometrisch geschnittene
Buxushecken und Buxusbäume in Kübeln dekorieren
diesen Bereich.
Die Terrasse wurde mit Teakstühlen und -tischen
und stoffbespannten Sonnenschirmen möbliert. Der
Quellenhof hat damit die schon lange notwendige
18
und gewünschte Sonnenterrasse erhalten, die den
ungehinderten Ausblick auf die wunderschöne Parkanlage
ermöglicht.
Private-Dining-Räume
Zwischen Bar und Brasserie liegen zwei noch erhaltene,
denkmalgeschützte und sorgfältig restaurierte Salons
mit insgesamt 150 m 2 Fläche. Beide Salons bieten als
Private-Dining-Räume die erste Adresse für Feiern im
festlichen Rahmen. Die dekorativen Elemente sind gut
erhalten, sodass die Salons problemlos zu ihrer früheren
Pracht zurückkommen. Lüster, Seidenstoffbespannungen
sowie speziell für exklusives Dining entworfenes
Mobiliar bilden ein ideales Ambiente.
Der Innenhof zwischen Teehalle und Hotel-
Lounge wird gleichfalls als Private-Dining-Raum
genutzt. Hier dominieren schwarz und weiß. Schwarze
Parkettböden mit eleganten schwarzen Lederstühlen
und Tischen bilden einen Kontrast zu den
weiß gestrichenen Wänden, die mit klassischen Porträtaufnahmen
dekoriert sind.

Das Parkhotel Quellenhof
Der Ballsaal ist bei Konferenzen und festlichen Anlässen die erste Adresse. Angenehmes Arbeiten und Dinieren ermöglicht
der Salon „Wien“
Ballsaal und Foyer
Der Ausblick auf die Parkanlage ist auch vom Ballsaal
aus zu genießen, der das Hotel mit dem Eurogress
verbindet. Bis zu 500 Personen können hier in edlem
Ambiente rauschende Feste feiern. Vom Hotel aus ist
der Ballsaal durch die Kaminhalle über das Ballsaal-
Foyer zu erreichen, das außerdem direkt in das Foyer
des Eurogress führt und damit eine gemeinsame Nutzung
ermöglicht.
Zwischen Kaminhalle und Ballsaal-Foyer liegt ein
fast quadratischer Vorraum. Eine abgeschlossene
Telefonkabine ermöglicht ungestörte Telefonate. Hinter
dem Vorraum liegt das eigentliche Foyer.
Die Böden sind mit Eichenparkett belegt. Die
Decken haben Stuckverzierungen, die den Bezug zu
den historischen Bereichen herstellen. Alle Wände
sind in warmen Tönen bemalt.
Der rund 30 mal 22 Meter große Ballsaal, Berlin-
Saal genannt, kann mit flexiblen Trennwänden in drei
Segmente unterteilt werden. Seine sechs Meter hohen
Wände sind bis zu zwei Dritteln ihrer Höhe mit Seidenstoff-Paneelen
verkleidet. Ein speziell für den
Ballsaal entworfener Spannteppich teilt den Raum
optisch. Die neue Kassettendecke mit klassischen
Details enthält alle notwendigen technischen Einbauten.
Sie ist in sechs Felder geteilt und wird von stilvollen
Deckenleuchten (Halbschalen) gekrönt.
Der Saal ist mit modernster audiovisueller Ausstattung
versehen. Vom Regieraum, der über Dolmetscherkabinen
verfügt, steuert man Licht und Ton.
Der klassisch-moderne Raum ist seiner Nutzung entsprechend
funktionell möbliert. Die Fensterfassade
zur Terrasse hat schwere Seidenvorhänge.
Konferenz- und Tagungsräume
Hinter der Rezeption mit den dazugehörigen Büros
und den drei Gästeliften finden sich weitere Konferenzräume.
Der Konferenz- und Tagungsbereich ist
mit modernster Technik ausgestattet und passt sich
perfekt dem historischen Umfeld an. Wechselnde
Farben und Seidenstoffe verleihen den einzelnen
Räumen unterschiedliche Charaktere. Verwendet
wurden traditionelle Details und Materialien wie profilierte
Holzleisten und Stuck.
19

Das Konferenz-, Wellness- und
Beauty-Center im ehemaligen
Kurmittelhaus
Im ehemaligen Kurmittelhaus, das lange Zeit von
der Stadt Aachen als Thermalbad genutzt wurde,
entstand auf den Flächen des Erd- und Untergeschosses
ein modernes Konferenz-, Wellness- und
Beauty-Center, das anders als das alte Kurmittelhaus
der Stadt Aachen auf die veränderten Wünsche der
Gäste zugeschnitten ist. Das Konferenz-, Wellnessund
Beauty-Center wird im Rahmen des langfristigen
Pachtverhältnisses betrieben.
Die unmittelbare Anbindung des Kurmittelhauses
an das Hotel sichert die Versorgung und den funktionalen
Anschluss.
Im Erdgeschoss entstand auf der Fläche des ehemaligen
Umkleidebereiches der Kur- und Badegesellschaft
ein neuer Konferenzraum („kleiner Ballsaal“).
Gelungene Fusion aus Ost und West:
Sandsteinskulpturen strukturieren
den Innenhof des Grandhotels
Das Parkhotel Quellenhof
Zur Herstellung einer angemessenen Raumhöhe
wurde das komplette Dach aufwändig neu konstruiert.
Zur Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des
Konferenzraumes war es erforderlich, eine Vielzahl
von Säulen zu entfernen.
Es entstand ein neues Schwimmbad. Lediglich die
Ausmaße blieben unverändert. Die gesamte technische
Ausrüstung und die Oberflächenverkleidungen
wurde erneuert. Die Sauna-, Fitness- und Beauty-
Einrichtungen wurden um den kleineren Innenhof
angesiedelt, während die Flächen um den größeren
Innenhof für Konferenzräume genutzt wurden. Das
hochwertig ausgestattete Konferenzzentrum mit
hochwertiger Ausstattung ist durch einen getrennten
Eingang erreichbar.
Moderne Geborgenheit: Thai-Liegen,
in den Nischen Buddhas Hände und
Teaktische mit Bronzeplatten in der
Ruhezone des Schwimmbads
21

Der Poolbereich des „Royal Spa“ ist mit Granit getäfelt. Das 18m-Becken
bewachen drei Repliken von Khmer-Statuen aus Angkor Wat.
Das Parkhotel Quellenhof
23

Edles Ambiente: Nussbaumvertäfelung in der Healthbar
Zusammengefasst stellt sich das
Nutzungskonzept wie folgt dar:
Aus dem bisherigen Umkleidebereich des Schwimmbades
wurde ein Ball- und Konferenzsaal (ca. 250 m 2 ,
teilbar) mit Tageslicht aus dem Innenhof und direkter
Anbindung an die Versorgungseinheiten (Küche,
Tagungstechnik etc.) und die Kaminhalle im Quellenhof.
Damit lassen sich umfangreiche Bankette veranstalten,
und das Konferenz- und Tagungsangebot
wird abgerundet.
Der übrige Teil des Konferenzzentrums umfasst
Raum für Präsentationen und mittelgroße Veranstaltungen
sowie einige Besprechungs- bzw. Work-Out-
Räume.
24
Das Wellness-, Fitness- und Beauty-Center wurde
einschließlich des Schwimmbades auf insgesamt rund
1.500 m 2 verwirklicht. Eine moderne Saunalandschaft
und Behandlungszonen komplettieren das Gesamtangebot,
das auch externen Besuchern zugänglich ist.
Im Kellergeschoss wurden komplett erneuerte
Technik- und Lagerräume eingerichtet.
Schöner werden in schöner Umgebung: In der
Beautykabine (unten) wird mit Produkten von
Shiseido gearbeitet. Die lächelnde Gottheit
stammt wie die Vase aus Thailand. Die Halogenlampen
hinter Ätzglas (oben rechts) leuchten je
nach Tageszeit mal kräftig, mal sanft.

Das Parkhotel Quellenhof
25

Die Vision: 1913 wurde mit der Realisierung der Entwürfe des Münchener Architekten Karl Stöhr begonnen
Geschichte
Die berichterstattende Presse fand ausschließlich
lobende Worte, als das Hotel am 8. Juni 1916 feierlich
eröffnet wurde. Bis zur Hauptstadt reichte die Resonanz.
So schrieb das Berliner Tageblatt: „Aachen, das
im Hotelwesen zuletzt keinen Fortschritt gemacht
hatte, kann sich jetzt rühmen, in seinem Kurhotel
Quellenhof die bedeutendste und geschmackvollste
Hotelanlage Deutschlands zu haben.“
Die Bade- und Kurvergangenheit hatte ihre
Anfänge im 8. Jahrhundert zur Regentschaft Karls des
Großen in Aachen. 1784 wurde die Redoute erbaut.
Das neue große Kurhaus gab dem Badebetrieb den
gesellschaftlichen Rahmen, der von vergleichbaren
Badeorten erwartet werden konnte. Für Geselligkeit
und Amüsement wurden nach und nach Wandelhallen,
Gesellschaftshäuser, Bibliotheken und Promenaden
erbaut.
Die Stadt wählte Ende des 19. Jahrhunderts das
Terrain an der Monheimsallee für ihr neues Kurhaus
aus. Der 1852 von Peter Joseph Lenné, Königlicher
Gartenbaudirektor in Potsdam, entworfene Stadtgarten
konnte als Ausgangspunkt eines ausgedehnten
Kurparks und Grüngürtels genutzt werden.
26
Repräsentatives Zentrum
Im Frühjahr 1913 begannen die Arbeiten am „Hotelpalast
Aachener Quellenhof“. Die Entwürfe des
Münchner Architekten Karl Stöhr wurden realisiert,
und mit rund sechs Millionen Goldmark Aufwand
entstand das repräsentative Zentrum des Aachener
Kurbetriebes: das Kurhotel Quellenhof, das anschließende
Kurmittelhaus und, durch eine kleine Gartenanlage
getrennt, das Neue Kurhaus. Nach dem Pachtvertrag
zwischen der Stadt Aachen und der neugebildeten
„Aktiengesellschaft für Kur- und Badebetrieb
der Stadt Aachen“ sollten das Neue Kurhaus und das
Kurhotel Quellenhof am 1. Mai 1915 betriebsfertig
erstellt werden. Der Ausbruch des Ersten Weltkriegs
verzögerte allerdings die Fertigstellung um mehr als
ein Jahr.
Nicht nur das Kurhotel, sondern auch das sich
rückwärtig daran anschließende Kurmittelhaus wurden
nach dem neuesten Stand der Mode und der
Technik errichtet. Letzteres ermöglichte es, den dritten
Standort des Aachener Kurviertels – nach Komphausbadstraße
und Elisenbrunnen – unabhängig von
der Nähe zu den Thermalquellen zu machen. Das
Wasser für den medizinischen Badebetrieb wurde

über eine 600 Meter lange Leitung von der Rosenquelle,
einer 47 Grad Celsius warmen Schwefelquelle,
gepumpt.
Mit den technischen Errungenschaften seiner Zeit,
seiner Eleganz und seinem Komfort galt das Palasthotel
Quellenhof als eines der besten Hotels in Deutschland
und kam zu internationalem Ruf. Die Zahl der
Kurgäste stieg ständig, die „Neuen Kuranlagen“ an der
Monheimsallee waren das ganze Jahr hindurch rege
besucht.
Aachener Institution
Die äußere Gestaltung und der Grundriss des Hotels
wurden im Laufe der Jahre nie geändert. Außenanlage
und Fassade von Kurhaus, Badehaus und Hotel
repräsentieren neoklassizistischen Baustil, innerhalb
des Gebäudes überwogen Jugendstil-Elemente.
Während des Zweiten Weltkriegs, im Herbst 1944,
fiel die gesamte Inneneinrichtung der Vernichtung
und Plünderung zum Opfer, die Wandelhalle wurde
völlig zerstört. Der Baukörper des Quellenhof blieb
nur in seiner Konstruktion erhalten, die Badeanlagen
des Kurmittelhauses wurden fast vollständig vernichtet.
Der Wiederaufbau beanspruchte Jahre. 1948 konnten
die ersten Hotelzimmer bereitgestellt werden, die
Zahl der Betten stieg schließlich auf 230. Von Jahr zu
Jahr wurde das Haus nach Kriegsende stärker besucht.
In den siebziger Jahren verlagerte sich die Gästeklientel
für die Stadt Aachen und den Quellenhof.
Das Haus wurde vor allem zum Treffpunkt für Besucher
festlicher Empfänge und der Großveranstaltungen
des neuen Kongresszentrums Eurogress. Das
Eurogress ersetzte die Wandelhalle, das Kurhaus
wurde zum Spielcasino umgestaltet. Aachen tat einen
Schritt in die Zukunft.
Die Neu- und Umbauten um das Hotel wirkten
sich zwangsläufig auf die Baumaßnahmen im Quellenhof
aus. In Teilen wurde der Bau an die Architektur
der siebziger Jahre angeglichen. Mittlerweile wandeln
sich die Werte in der Beurteilung alter Bausubstanz
und zum Teil denkmalschutzrelevanter Gebäude.
Insbesondere die historischen Bauten der Jahrhundertwende
werden aufgewertet. Das Parkhotel Quellenhof
steht deshalb unter Denkmalschutz.
Jetzt, nach der Sanierung, knüpft das Parkhotel
Quellenhof wieder an seine alten Glanzzeiten an –
Zeiten, in denen sich der europäische Adel im Quellenhof
begegnete, in denen dort Prinz Bernhard der
Niederlande die Geburt seiner Tochter Beatrix, der
heutigen Königin, feierte und Sir Winston Churchill
die Überreichung des Karlspreises festlich beging.
Das Parkhotel Quellenhof
Früher Charme: Historische Aufnahmen des Badehauses
und des Quellenhof-Portals (unten).
27

28
Die FUNDUS-Gruppe blickt auf dreißig Jahre
Erfahrung im Immobilienmarkt zurück. FUN-
DUS ist ein Immobilienunternehmen, das in folgenden
Geschäftsfeldern aktiv ist:
◆ Projektentwicklung für Hotels, Shopping-
Center, Büros,
◆ Bauträgergeschäft für hochwertiges Wohnen
und Ferienimmobilien,
◆ Fondssyndizierung,
◆ Immobilienmanagement und
◆ Immobilientransaktionen.
Erste und unwiederbringliche Lagen mit hoher
Qualität und Prominenz bestimmen das Angebot
von FUNDUS, insbesondere Luxushotels mit
Geschichte und Tradition, die über eine Alleinstellung
verfügen.
FUNDUS beschäftigt heute ca. 180 Mitarbeiter.
Als mittelständisch geprägtes Immobilienunternehmen
ist FUNDUS auf den Immobilienstandort
Deutschland konzentriert. Alle Immobilien
werden von FUNDUS selbst gemanagt. Von
den Vorplanungen über die Entwicklung und den
Grandhotel Heiligendamm
Fundus
Erfahrung und Kompetenz
in Premium-Immobilien
Hotel Adlon, Berlin
Bau bis zur Verwaltung der Immobilie verantwortet
FUNDUS den gesamten Lebenszyklus einer
Immobilie. Dienstleistung aus einer Hand garantiert
hohe Qualität, Zuverlässigkeit in der Herstellung
der Immobilie und Verantwortung für die
Immobilie über Jahrzehnte. FUNDUS verfügt
über das kompetente Team, das die gesamte Leistungskette
erfolgreich abbildet. 5 Milliarden Investitionsvolumen
wurde von FUNDUS realisiert.
Rund 56.000 Anleger werden von FUNDUS
betreut.

Zum Hotelmarkt in Deutschland
Zum Hotelmarkt in Deutschland
Der deutsche Hotelmarkt
2006 verzeichnete das Statistische Bundesamt rund 351 Mio.
Gästeübernachtungen im Beherbergungsgewerbe mit acht oder
mehr Betten inklusive Campingplätzen und lag mit diesem
Ergebnis um 2 % über dem Vorjahresniveau.
Deutschland gewinnt auf dem internationalen Reisemarkt
immer mehr an Bedeutung. Größter Wachstumsmotor war wiederum
der Rekordzuwachs von ausländischen Gästen mit annähernd
24 Mio. Ankünften und 53 Mio. Übernachtungen (2005:
48,2 Mio. Übernachtungen). Nach wie vor sind die Besucher aus
Europa mit einem Anteil von knapp drei Viertel an allen ausländischen
Übernachtungen der mit Abstand wichtigste Quellmarkt.
Spitzenreiter sind die Niederländer mit 8,8 Mio. Übernachtungen,
auf den nächsten Plätzen folgen Gäste aus Großbritannien,
der Schweiz, Italien, Belgien und Frankreich. Bei Reisenden aus
Osteuropa ist ein deutlicher Zuwachs von Gästen aus Polen und
Russland zu verzeichnen.
Wichtigste Überseeregionen für den deutschen Incoming-
Tourismus bleiben die USA mit einem Anteil von knapp 9 % an
allen Ausländerübernachtungen. Gäste aus Europa und Asien
blieben durchschnittlich 2,2 Tage, Amerikaner verweilten rd. 2,3
Tage in Deutschland, lediglich Gäste aus Afrika blieben mit 2,9
Tagen etwas länger.
Die wichtigsten Kunden im Deutschland-Tourismus sind nach
wie vor die Bundesbürger. Deutschland bleibt für die Bundesbürger
das beliebteste Urlaubsland mit 298 Mio. Übernachtungen bei
rd. 101,2 Mio. Ankünften (2005: 296 Mio. Übernachtungen, 99,5
Mio. Ankünfte). Die Fußball-WM, das Traumwetter im Sommer
und der goldene Herbst haben im vergangenen Jahr den positiven
Trend im Deutschland-Tourismus gestützt.
Immer mehr Bundesbürger machen Urlaub im eigenen Land mit
steigender Tendenz. Im letzten Jahrzehnt hatte der Inlandurlaub
permanent an Marktanteilen verloren. Im Jahr 2006 haben Inlandsreisen
erstmals wieder an Attraktivität gewonnen und Marktanteile
zurückerobert. Vor allem bei Zweit- und Drittreisen neigen die
Deutschen dazu, das eigene Land als Urlaubsziel zu wählen.
Im inländischen Wettbewerb gibt es zwei eindeutige Sieger -
im doppelten Sinn: Sie sind einmal die beliebtesten deutschen
Ferienregionen. Und sie weisen zugleich die höchsten Zuwachsraten
auf. Bayern und die Ostseeküste sind die Sieger der Saison
2006. Schleswig-Holstein, Niedersachsen und die baden-württembergische
Ferienregion im Schwarzwald folgen mit leichten
Zuwachsraten auf den Plätzen drei bis fünf. Die Stadtstaaten
Hamburg und Berlin konnten ebenfalls bei den Übernachtungen
durchschnittlich 10 % zulegen.
In Deutschland sind Städtereisen so populär wie nie zuvor, das
Segment ist der Trendsetter schlechthin im deutschen Tourismusmarkt.
Der Städtetourismus war zwar maßgeblich geprägt von der
Fußball-WM, darüber hinaus haben die immer breitere Angebotspalette
der Billig-Airlines sowie der anhaltende Trend zu
Kurzreisen diesen Boom gefördert. Die Beliebtheit der deutschen
Städte sowohl bei inländischen wie ausländischen Gästen
nimmt stetig zu. Berlin, München und Hamburg sind mit
Abstand die beliebtesten Städtereiseziele in Deutschland. Bei
den ausländischen Besuchern ist Berlin mit 2,32 Mio. Ankünften
die begehrteste Stadt, gefolgt von München und Frankfurt. Der
positive Trend im Berlin-Tourismus hat auch 2006 dafür gesorgt,
dass die Hauptstadt ihre Position als Deutschlands Städtereiseziel
Nummer eins weiter ausbauen konnte. In den neun in der Werbegemeinschaft
Magic Cities zusammengeschlossenen Städten
Berlin, München, Hamburg, Frankfurt, Köln, Dresden, Düsseldorf,
Stuttgart und Hannover ist Dresden 2006 im Vergleich mit
einem kumulierten Wachstum der Übernachtungen von 20,2 %
der Überflieger, die sächsische Hauptstadt positioniert sich immer
stärker als Kulturmetropole. Mit einem Anteil von 86 % weist
Dresden von allen Magic Cities mit Abstand den größten Anteil
an deutschen Übernachtungsgästen auf.
Etwas für die Gesundheit zu tun, ist als Urlaubsmotiv laut
F.U.R Reiseanalyse für über 30 % der Bundesbürger besonders
wichtig. Vor diesem Hintergrund hat besonders das Interesse für
den Gesundheits- und Wellnessurlaub in den vergangenen Jahren
kontinuierlich zugenommen. Der Gesundheitstourismus befindet
sich weiter im Aufwind – von asiatischen Behandlungsmethoden
über Thalasso-Therapien bis hin zum Gesundheitstraining.
Besonders der Begriff „Medical-Wellness“ verspricht Wirksamkeit,
Seriosität und damit einen Mehrwert an Gesundheit. Spezielle
Wohlfühlangebote, wie zum Beispiel Spa, Wellnesshotels
und Spezial-Reiseanbieter sprechen überwiegend Frauen an.
Während der klassische Strand- und Skitourismus um seine
Stammurlauber kämpfen muss, ist der Urlaub mit Gesundheits-,
Wellness-, Sport- und Kulturangeboten zunehmend gefragt. Die
Reisenden wollen in wenigen Tagen möglichst viel erleben und
genießen. Das BAT-Freizeitforschungsinstitut ist in seiner Tourismusanalyse
der Frage nachgegangen, für welche Urlaubsformen
sich die Bundesbürger in Zukunft besonders interessieren. Ganz
oben in der Wunschliste steht der Erholungs- und Wellnessurlaub
(69 %) in seiner entspannten Form. Fast jeder zweite Bundesbürger
(45 %) nennt aber auch den „Medical-Wellness-Urlaub“ mit
gesundheitsorientiertem und präventivmedizinischem Charakter.
Der Leiter des Instituts Prof. Opaschowski: „Vor dem Hintergrund
des demographischen Wandels und einer alternden Bevölkerung
wird der Gesundheitstourismus zum touristischen Megamarkt
der Zukunft. Immer mehr Bundesbürger wollen auch im
Urlaub auf einer Wohlfühlwelle schwimmen und etwas für die
eigene Gesundheit tun.“.
Nach einer Phase strikter Kostenkontrolle wächst mit wirtschaftlicher
Belebung auch der Geschäftsreisemarkt wieder. Eine
Zunahme ist besonders in den Bereichen Flug und Übernachtungen
zu verzeichnen. Die Reduktion des Geschäftsreisebudgets gilt
aber auch weiterhin als eine zentrale Aufgabe der Reiseverantwortlichen
in den Unternehmen. Kernzielgruppe des Geschäftsreisemarktes
sind Führungskräfte, die innerhalb Deutschlands in
Hotels der gehobenen bis mittleren Kategorie nächtigen, knapp
40 % nächtigt in Häusern der oberen Kategorie und nur 6 % in der
obersten Preisklasse. Bei Reisen ins Ausland verschiebt sich das
Verhältnis zugunsten der höheren Preisklassen. Online-Buchungen
von Reiseleistungen gehören im Geschäftsreisemarkt inzwischen
für viele Unternehmen zur Selbstverständlichkeit. Laut
VDR-Geschäftsreiseanalyse buchen mittlerweile ein Drittel der
Geschäftskunden ihre Hotels online.
Das mittlerweile breit gefächerte Angebot von Reiseleistungen
im Internet fördert den Trend, die verschiedenen Elemente des
29

Reisens einzeln zu buchen und sich von den vorab komplett organisierten
Reisepaketen zu entfernen. Die touristischen Leistungsträger
weiten ihr Angebot von Reisebausteinen immer weiter aus.
Damit gewinnt das Dynamic Packaging – die kundengerechte
Bündelung verschiedener Reisekomponenten von unterschiedlichen
Anbietern immer mehr an Bedeutung. Rund die Hälfte der
Bundesbürger im Alter zwischen 14 und 64 Jahren nutzt mittlerweile
regelmäßig oder zumindest gelegentlich das Internet, um
sich über Reiseziele zu informieren und für immer mehr Online-
Nutzer ist die Buchung von Reiseleistungen im Internet inzwischen
zur Selbstverständlichkeit geworden. Entscheidendes Kriterium
für die Nutzer ist die unkomplizierte Buchung sowie die
tatsächliche Verfügbarkeit und der besondere Preisvorteil.
Laut Statistischem Landesamt gab es 2006 in Deutschland
insgesamt 53.267 Beherbergungsbetriebe mit einer Kapazität von
ca. 2,6 Mio. Betten. Auf die klassische Hotellerie entfällt mit
36.900 Gästehäusern ein Anteil von 69 %. Sie verfügt damit über
knapp 65 % des Bettenangebotes. Die Kapazitätsauslastung in der
klassischen Hotellerie stieg 2006 erneut und liegt nunmehr bei
36,5 %. Die Aufenthaltsdauer der Gäste betrug 2006 in diesem
Segment durchschnittlich 2,2 Tage.
Die monatlichen Erhebungen Hotel Benchmark Survey von
Deloitte & Touche bestätigen für 2006 eine weitere Steigerung
der Zimmerbelegung von 61,5 % in 2005 auf 62,8 % in 2006. In
Großstädten (Primary cities) konnte die durchschnittliche Zimmerauslastung
auf 66 % gesteigert werden. Zugelegt haben vor
allem die Hotels in Berlin, Hamburg und München. Die Hotellerie
hat die Talsohle der letzten Jahre endgültig durchschritten.
Die Average Room Rate (durchschnittliche Zimmerrate) kletterte
von € 81 in 2005 auf € 88 in 2006. Infolge der Erhöhung des
durchschnittlichen erzielten Zimmerpreises und der Belegung
stieg der RevPar (Umsatz pro verfügbarem Zimmer) auf € 55.
Hotels in der gehobenen Kategorie (Hotelbetriebe mit einem
Zimmerpreis von mehr als € 100) konnten bei der durchschnittlichen
Belegung 2,2 Prozentpunkte gewinnen (66,9 % gegenüber
64,7 % in 2005) bei einem durchschnittlich erzielten Zimmerpreis
von € 138, welcher deutlich über dem Ergebnis aus 2005 (€ 126,40)
liegt. Der RevPar konnte um mehr als 12 % gesteigert werden
gegenüber dem Vorjahrszeitraum und erreichte 2006 einen Wert
von € 92. Die Mittelklassehotels mit Zimmerpreisen zwischen
€ 50 und € 100 erreichten eine durchschnittliche Zimmerauslastung
von 63,6 % bei einer durchschnittlichen Zimmerrate von € 78.
Die Markenhotellerie baut ihre Bedeutung weiter aus. Während
es vor 20 Jahren in Deutschland lediglich 51 Hotelgesellschaften
bzw. -gruppen mit 1.040 Häusern gab, waren es 2005
bereits 118 Hotelmarken mit 3.447 Häusern. Die umsatzstärksten
Hotelkonzerne, welche in Deutschland vertreten sind, sind der
Multimarkenkonzern Accor, Dorint Hotels, Best Western
Deutschland und die Steigenberger Hotels AG.
Im europäischen Vergleich liegt das Preisniveau in den Hotels
deutscher Großstädte weit unter dem der in Europa führenden
Metropolen. Überkapazitäten resultierend aus dem Verhältnis
von Angebot und Nachfrage verbunden mit einer Auslastungsschwäche
durch einen Mangel an internationalen Gästen (im Vergleich
zu anderen europäischen Märkten) sind die Hauptgründe
für die vergleichsweise niedrigen Preise in der deutschen Hotellerie.
Nach Analysen der IHA stieg von 1984 bis 2006 die Zahl
der Übernachtungen im klassischen Beherbergungsgewerbe in
Deutschland um 61,2 % an. Das Bettenangebot nahm aber im
gleichen Zeitraum ebenfalls um rd. 49 % zu, so dass sich die Schere
zwischen Angebot und Nachfrage nicht nachhaltig schloss. Ein
Ende der Entwicklung ist derzeit nicht in Sicht, da weitere neue
Hotelprojekte auch in den nächsten Jahren noch auf den Markt
kommen.
30
Die Hotelmarkt-Studie von Jones Lang LaSalle verdeutlicht
diese Entwicklung. Zu den absoluten Spitzenreitern in den 4- und
5-Sterne-Hotels gehören Mailand mit einem durchschnittlichen
Zimmerpreis von knapp € 300, gefolgt von Paris (€ 277) und
London (€ 267). Barcelona und Rom liegen mit fast € 200 Zimmerpreis
weit dahinter, aber immer noch mit viel Vorsprung zur
deutschen Hotellerie.
Die Deutsche Zentrale für Tourismus geht auch für 2007 von
einer weiterhin positiven Entwicklung aus und rechnet mit einem
Wachstum im Incoming von 4 bis 5 %. Der Image-Gewinn durch
die FIFA Fußballweltmeisterschaft soll auch längerfristig für ein
wachsendes Gästeaufkommen aus dem Ausland sorgen und nachhaltig
positive Effekte für den gesamten Deutschlandtourismus
bringen.
In der Hotelbranche wird die Erhöhung der Mehrwertsteuer
Anfang 2007 als eine besondere Belastung angesehen, da in der
Hotellerie in fast allen anderen Ländern Europas ein reduzierter
Steuersatz gilt. Es ist damit zu rechnen, dass die Bettenüberkapazitäten
auch weiterhin zu einer preisorientierten Vermarktung
führen werden.
Aachen
Aachen ist eine Stadt, die seit der Krönung Karls des Großen und
dem Bau des Doms mit Stolz auf eine 1.200-jährige Geschichte
zurückblicken kann und in der die Idee eines vereinten Europas
entstanden ist. In einer Welt völlig überlasteter Ballungszentren
strahlt die Stadt den Charme einer Hauptstadt mit der Ruhe der
nahe gelegenen Hügellandschaften aus.
Aachen ist schon auf den ersten Blick sehenswert: Wer zum ersten
Mal hierher kommt, erblickt keine mächtige Silhouette, sondern
eine Stadt im Grünen. Aachen schmiegt sich in einen weitläufigen
Talkessel, umgeben von Feldern, Wäldern und Hügeln.
Und in der Stadt fühlt man sich als Fußgänger wohl: Die Straßen
laden zum Flanieren, Bummeln und Shoppen ein. Zwischen
Kur und Kongress liegen nur ein paar Schritte, aber hier schlägt
der Gast gerne einen kleinen Umweg ein. So verbindet Aachen
scheinbare Gegensätze zur sprudelnden Vielfalt: die Großstadt in
der Natur, südländisches Flair in Deutschland, historische Tradition
und modernes Leben.
Unmittelbar am Dreiländereck Deutschland/Niederlande/Belgien
liegen die Naturparks des Hohen Venn und der Eifel vor den
Toren der Stadt. Und Aachen lässt es sprudeln: Seine heißen Quellen
werden seit zwei Jahrtausenden geschätzt. Seither wird hier das
Kuren kultiviert. Königlichen Genuss verheißt die Stadt mit ihrer
2000-jährigen Badetradition u.a. mit dem freizeitorientierten
Thermalbad, den Carolus Thermen – am Rande des Kurparks.
Seither hat Aachen beste Verbindungen in ganz Europa:
Heute sind es die Autobahnen nach Köln und Düsseldorf, Amsterdam,
Brüssel und Paris; die Flughäfen Maastricht/Aachen
(41 km Entfernung), Düsseldorf (90 km), Köln/Bonn (85 km)
und Brüssel (143 km); die Bahnlinie Köln/Düsseldorf-Brüssel-
Paris/London.
Am Standort einer der bedeutendsten Technischen Hochschulen
Deutschlands wird weit in die Zukunft gedacht. Mit einer
Forschungs-Infrastruktur, wie sie in dieser Dichte höchstens 10
Regionen auf der Welt vorweisen, ist Aachen ein idealer Nährboden:
High-Tech-Unternehmen und Forschungsabteilungen großer
Konzerne transferieren hier Wissenschaft in Praxis und Produkte.
Daneben finden sich alteingesessene Firmen aus der Tuchund
Glasindustrie. Nicht zu vergessen seien die Lebensmittelhersteller,
deren Produkte jeden Tag des Jahres mit Schokoladen,
Konfitüren und Printen versüßen.
Aachen gehört zum Kooperationsverband 5plus, dem die fünf
führenden Städte der Euregio Maas-Rhein – Aachen, Hasselt,

Heerlen, Lüttich und Maastricht angehören. Diese Städte haben
sich zusammengeschlossen, um gemeinsam an der touristischen
Vermarktung der Euregio zu arbeiten.
Im Herzen Europas gelegen, bietet Euregio Maas-Rhein mit
ihren fünf Regionen, drei Ländern und drei Sprachen „europäische
Stärken“ aus einer Hand: ein reiches kulturelles Erbe, ein
immenses wirtschaftliches Potenzial, zukunftsorientierte Wirtschaftsstrukturen
und eine vielgestaltige Landschaft.
Der Aachener Hotelmarkt
Aachen – Stadt im Herzen Europas – ist nicht nur aufgrund ihrer
geographisch günstigen Lage ein beliebtes Reiseziel, sondern
auch wegen der Vielfalt von Kunstreichtum, von eleganten
Geschäften und Kneipen. Im Dreiländereck Deutschland-Belgien-Niederlande
gelegen ist auch die Eifel leicht erreichbar, so
dass die Vielseitigkeit des Standortes offensichtlich ist.
Sehenswürdigkeiten wie das erste deutsche Unesco-Weltkulturerbe,
der Aachener Dom oder der weit über die Stadtgrenzen
auch international bekannte Weihnachtsmarkt leisten einen nicht
zu unterschätzenden Beitrag zum Bekanntheitsgrad und zur
Anziehungskraft der Stadt Aachen.
Im Heilbad Aachen finden sich neben Kurkliniken und Möglichkeiten
für Kuranwendungen spezielle Wellnessangebote und
dazu passende Freizeiteinrichtungen wie die Carolus Thermen.
Das Beherbergungsangebot reicht vom Jugendgästehaus und
Campingplatz bis hin zu einem Spitzenhotel wie dem Quellenhof
Aachen.
Nach Angaben des Verkehrsvereins besuchten im Jahr 2006
375.800 Gäste aus dem In- und Ausland Aachen (2005: 362.000)
und blieben rd. 829.500 Nächte (2005: 800.000) in den Beherbergungsbetrieben
der Stadt. Dies entspricht einem Zuwachs bei den
Ankünften von 3,8 % und bei den Übernachtungen von 3,7 %
gegenüber dem Vorjahr. Auf die klassische Hotellerie entfallen
rund 325.000 Ankünfte (mehr als 86 % aller Gästeankünfte) und
rund 594.000 Übernachtungen, das entspricht einem Anteil von
72 % aller Übernachtungen.
Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer betrug 2,2 Tage und
liegt damit auf dem Niveau des Vorjahres.
2006 erhöhte sich die Zahl der Besucher aus dem Ausland auf
112.000 (2005: 103.000 Gäste), mit insgesamt 237.500 Übernachtungen
(2005: 211.200). Das entspricht einer Steigerung von 12,5
%. In der klassischen Hotellerie checkten rund 90 % aller ausländischen
Besucher ein, welche insgesamt 207.500 Nächte in Aachens
Hotels verbrachten. Spitzenreiter unter den ausländischen Besuchern
ist Großbritannien mit einem Anteil von 15,5 %, gefolgt von
Belgien und den Niederlanden mit jeweils knapp 11 %.
Die Stadt Aachen verfügt über insgesamt 62 Beherbergungsbetriebe
mit gut 4.600 Betten. Die durchschnittliche Auslastung
aller angebotenen Betten betrug im Jahr 2006 46,6 %. Die 29
Hotels der Stadt bieten 2.450 Betten an, welche durchschnittlich
mit 44 % belegt waren.
Der Aachener Hotelmarkt bleibt ein Sekundärstandort mit
überwiegend Mittelklassebetrieben in der 3-Sterne-Kategorie.
Der Quellenhof in Aachen ist die Ausnahme und kann als Preisführer
nur eingeschränkt mit dem Aachener Hotelmarkt verglichen
werden.
Zum Hotelmarkt in Deutschland
Aachen bietet in jedem Jahr eine Vielzahl von renommierten
Veranstaltungen.
Der Internationale Karlspreis zu Aachen, der 1950 erstmals
vergeben wurde, ist der älteste und bekannteste Preis, mit dem
Persönlichkeiten oder Institutionen ausgezeichnet werden, die
sich um Europa und die europäische Einigung verdient gemacht
haben. In Anerkennung seines herausragenden Engagements
für einen substanziellen Beitrag Europas zu einer sichereren und
gerechteren Welt ehrt das Direktorium der Gesellschaft für die
Verleihung des Internationalen Karlspreises zu Aachen im Jahre
2007 den Hohen Vertreter für die Gemeinsame Außen- und
Sicherheitspolitik und Generalsekretär des Rates der Europäischen
Union, Dr. Javier Solana Madariaga. Die Preisverleihung
erfolgt im Krönungssaal des Rathauses und wurde in den vergangenen
Jahren an internationale Persönlichkeiten wie Churchill,
König Juan Carlos, Václav Havel, Königin Beatrix, Tony Blair,
Bill Clinton, Jean-Claude Juncker, Papst Johannes Paul u.a. verliehen.
Zum 57. Ritter des Ordens „Wider den tierischen Ernst“ der
Session 2007 wurde Joachim Hunold, Chef der mit 13,5 Millionen
Fluggästen zweitgrößten Airline Deutschlands „Air Berlin“
geschlagen. Dieser medienwirksame Orden wird alljährlich an
Persönlichkeiten verliehen, die Individualität, Beliebtheit und
Mutterwitz in sich vereinen, vor allem aber Humor und Menschlichkeit
im Amt bewiesen haben.
Der Verein „Hilfe für Menschen in Abschiebungshaft Büren
e. V.“ erhielt den Aachener Friedenspreis 2006, weil er – so der
Verein Aachener Friedenspreis – „seit mehr als zehn Jahren
beharrlich von unten und mit friedlichen Mitteln gegen Abschiebehaft
kämpft und sich zugleich sehr konkret für die betroffenen
Menschen – die Häftlinge – einsetzt“. Die Preisverleihung fand
am Freitag, 1. September 2006, in der Aula Carolina statt. Laudator
war der Schriftsteller Günter Wallraff.
Die Austragung der Pferdesport-Weltmeisterschaften vom
20. August bis 03. September 2006 war das Top-Ereignis 2006 in
Aachen. Über 575.000 Besucher waren in dieser Zeit selbst in
Aachen zu Gast und schätzungsweise 1,6 Milliarden Menschen
haben die Wettkämpfe in aller Welt an Fernsehbildschirmen verfolgt.
Dieses Sportereignis hat Aachen weit über die Grenzen
Deutschlands und Europas bekannt gemacht und zum positiven
Image unseres ganzen Landes beigetragen.
Auf Anregung des BDI-Präsidenten Jürgen Thumann nutzten
auch viele Politiker und Vertreter deutscher Industrieunternehmen
die WM in Aachen zum intensiven Gedankenaustausch über den
Wirtschaftsstandort Deutschland. Eine Plattform für Wirtschaft
und Politik, die jetzt zu einer Dauereinrichtung beim jährlichen
Weltfest des Pferdesports, CHIO Aachen, werden soll.
In den Monaten Juni bis September feiert die Stadt alljährlich
einen vielfältigen Kultursommer. Vor der Kulisse von Aachens
Theater, Museen, Kirchen und Plätzen werden zahlreiche hochkarätige
Veranstaltungen präsentiert. Der Bogen reicht dabei u. a.
von Konzerten über Theater, Literatur, Film und Tanz bis hin zu
Ausstellungen aktueller Kunst. „Hauseigene“ Aachener Namen
stehen gleichberechtigt neben denen internationaler Stars. Längst
ist dieses bunte Kulturprojekt zu einem Markenzeichen Aachens
geworden.
31

The NewGen Hotels AG (ehemals:
Dorint AG)
Auf Grund mehrjähriger erheblicher Verluste der Dorint AG
wurde auf der außerordentlichen Hauptversammlung am
28.02.2007 eine Neustrukturierung der Dorint AG beschlossen.
Die Dorint AG wurde in die The NewGen Hotels AG umgewandelt.
Die Gesellschaft ist eingetragen im Handelsregister des
Amtsgerichts Mönchengladbach unter HRB 4600. Das Grundkapital
der Gesellschaft beträgt € 48.750.000. Mehrheitsaktionär
dieser Gesellschaft ist ACCOR S.A.. Im Portfolio der The
NewGen Hotels AG verbleiben neben dem Parkhotel Quellenhof
weitere 51 Hotels. Die übrigen Hotels der Dorint AG wurden
in eine neue Gesellschaft eines Hauptgesellschafters der
Dorint AG übergeleitet, die auch die Namensrechte Dorint
erhielt.
Die bisherige Pächterin setzt damit unter ihrer neuen Firma
das Pachtverhältnis zu den bisherigen pachtvertraglichen Konditionen
fort.
Der Quellenhof wird markenstrategisch entsprechend den
Positionierungen der ACCOR-Verbundgesellschaft geführt. Das
Parkhotel Quellenhof wird als Sofitel, somit in der höchsten
Hotelkategorie von ACCOR, geführt.
Der Pachtvertrag mit der
The NewGen Hotels AG
Am 10.06.1997 wurde mit der The NewGen Hotels AG (ehemals
Dorint AG) ein Pachtvertrag über das Parkhotel Quellenhof mit
185 Zimmern geschlossen, das seit Abschluss der Sanierung
Ende August 1999 übergeben ist. Dieser Pachtvertrag wurde am
01.02.2001 um das Konferenz-, Wellness- und Beauty-Center
ergänzt, das am 15.06.2002 übergeben wurde.
Die Pächterin ist verpflichtet und berechtigt, über die gesamte
Dauer des Pachtvertrages den Pachtgegenstand als Parkhotel
Quellenhof zu nutzen und zu betreiben.
Laufzeit
Das Pachtverhältnis begann am Tag der Übergabe, dem
01.09.1999, und endet an dem Tag, der auf den Ablauf eines Zeitraums
von 20 Jahren folgt (2019). Die Pächterin hat das Recht zur
zweimaligen Verlängerung des Pachtvertrages für die Dauer von
jeweils 5 Jahren.
Pachtvereinbarung
Die Beteiligungsgesellschaft erhält als Pachtzahlung 20 % der im
Pachtgegenstand erzielten Nettoeinnahmen, mindestens jedoch
pro Zimmer und Jahr € 11.363,46 (ohne Umsatzsteuer) der jährlichen
Hotelumsätze.
Zusätzlich zu obigem Pachtzins wird seit Übernahme des
Konferenz-, Wellness- und Beauty-Centers ab dem 15.06.2002
eine feste Pacht in Höhe von € 357.904,32 (DM 700.000,-) p. a.
gezahlt.
Sollten die sich aus der 20 %igen Umsatzpachtvereinbarung
ergebenden Beträge von den festen Pachtzahlungen im Jahr 2007
sowie in den Folgejahren von € 2.460.145,- abweichen, wird der
jeweils höhere Betrag als Pacht gezahlt.
32
Der Pächter und die
Pacht-/Mietverträge
50-prozentige Beteiligung am
positiven Hotelüberschuss
Darüber hinaus ist die Beteiligungsgesellschaft am jährlichen
Hotelüberschuss, von dem die Pacht abgezogen wird (Betriebsergebnis
II), zu 50 % beteiligt. Die Ermittlung der Betriebsergebnisse
erfolgt auf Basis einer Betriebsergebnisrechnung.
Zunächst werden alle Umsatzerlöse aus den einzelnen Abteilungen
(Logis, Gastronomie und sonstige Abteilungen) ermittelt.
Dieser Gesamtumsatz wird anschließend um alle betrieblich
relevanten Kostenarten (direkte und indirekte) gemindert. Hieraus
errechnet sich das Betriebsergebnis I. Anschließend wird
das Betriebsergebnis II ermittelt, indem auch die nicht betrieblich
bedingten Kostenarten (insbesondere die Pachtzahlungen)
abgesetzt werden. Umsatzsteuern sind in dieser Berechnung
nicht enthalten.
Das Betriebsergebnis II ist die maßgebliche Größe für die
Ermittlung der 50-prozentigen Ergebnisbeteiligung. Die Berechnungsweise
der Betriebsergebnisse der Pächterin erfolgt unter
Anwendung der üblichen Berechnungsmethode, die sich am Uniform
System of Accounts for Hotels orientiert.
Berechnungsgrundlagen der
umsatz- und ergebnisabhängigen
Zusatzpacht
Die Gesellschaft geht davon aus, dass die Pächterin nach den bisher
aus der Bewirtschaftung des Parkhotel Quellenhof resultierten
Betriebsverlusten erstmals ab dem Jahr 2009 eine umsatz- und
ergebnisabhängige Zusatzpacht realisiert. Bei der Annahme wird
von einer Auslastung von ca. 61 % und einem durchschnittlichen
Zimmerpreis von € 123 ausgegangen. Im Jahr 2006 ereichte das
Parkhotel Quellenhof eine Auslastung von ca. 57 % und einen
durchschnittlichen Zimmerpreis von ca. € 123.
Betriebskosten und Instandhaltung
Neben den Pachtzahlungen trägt die Pächterin sämtliche
Betriebskosten des Pachtgegenstandes, insbesondere die in Anlage
3 zu § 27 der II. Berechnungsverordnung aufgeführten
Betriebskosten, die auf dem Pachtobjekt ruhenden öffentlichen
und privaten Lasten, einschließlich Erschließungskosten und
sonstiger Anliegerbeiträge, sowie alle Versicherungsprämien. Die
Verpächterin trägt lediglich die Grundsteuern auf der Grundlage
des Grundsteuerrechts zu Beginn des Pachtvertrages. Abgesehen
von Dach und Fach des Hotelgebäudes, deren Instandhaltung der
Beteiligungsgesellschaft obliegt, hat die Pächterin alle sonstigen
zur äußeren und inneren Instandhaltung des Pachtgegenstandes
einschließlich des Inventars und Zubehörs erforderlichen Maßnahmen
und Kosten übernommen.
Die Pächterin ist insbesondere verpflichtet, den Pachtgegenstand
einschließlich des Inventars und Zubehörs jederzeit mit der
Sorgfalt eines ordentlichen Kaufmanns auf ihre Kosten in einem
einwandfreien, jederzeit funktionsfähigen und zum vertragsgemäßen
Gebrauch geeigneten Zustand zu erhalten und Teile des
Pachtgegenstandes, z. B. technische Anlagen, Einbauten, deren
Zubehör oder sonstige Bestandteile des Inventars, instand zu
halten sowie ggf. zu erneuern.

Der Mietvertrag über den
Friseursalon
Für den ca. 114 m 2 großen Friseursalon innerhalb des Hotelgebäudes
besteht ein auf 5 Jahre angelegtes Mietverhältnis. Mietvertragsbeginn
war der 01.01.2007, Mietzahlungsbeginn war der
01.03.2007. Die Miete beträgt € 15,31 je m 2 und Monat. Der
anfängliche Jahresmietzins inklusive Nebenflächen in Höhe von
ca. € 20.964,29 p. a. ist zu 100 % an den vom Statistischen Bundesamt
in Wiesbaden veröffentlichten Preisindex für die Lebenshaltung
(Verbraucherpreisindex für Deutschland, Basisjahr 2000
= 100) gebunden und passt sich voll an, wenn dieser sich um mehr
als 10 % geändert hat.
Der Pächter und die Pacht-/Mietverträge
33

Die Baumaßnahmen zur Modernisierung und Sanierung des
Hauptgebäudes wurden mit Übergabe an die Pächterin im August
1999 abgeschlossen. Das Konferenz-, Wellness- und Beauty-
Center wurde am 15.06.2002 übergeben. Die übrigen Bestandteile
der Investitionspläne wurden mit Ausnahme der Positionen für
Treuhandschaft, Platzierungsverpflichtung und Eigenkapitalbeschaffung
zur Finanzierung der Umgestaltung des Kurmittelhauses
bereits abgerechnet.
Aus der Position Treuhandschaft zur Finanzierung der Umgestaltung
des Kurmittelhauses sind zum 31.08.2007 € 14.000 zzgl.
Umsatzsteuer, aus der Position Platzierungsverpflichtung ein
Betrag von € 20.204,21 und aus der Position Eigenkapitalbeschaffung
einschließlich Agio zur Finanzierung der Umgestaltung des
Kurmittelhauses sind zum 31.08.2007 € 342.215,30 zzgl. Umsatzsteuer
gezahlt.
Das Eigenkapital zur Finanzierung der Investition in das
34
Die Investitionen
und die Finanzierung
Investitions- und Finanzierungspläne
Modernisierung und Sanierung Umgestaltung des Kurmitteldes
Hauptgebäudes hauses in ein Konferenz-,
Wellness- und Beauty-Center
Mittelherkunft in € in % in € in %
1. Gründungskapital 153.388 0,37
2. Emissionskapital 33.080.585 80,88 12.168.747 100,00
3. Fremdkapital netto 7.669.378 18,75
4. Gesamtbetrag 40.903.351 100,00 12.168.747 100,00
Agio 1.661.699 608.437
Disagio Fremdkapital 852.154 0
43.417.204 12.777.184
Mittelverwendung
1. Anschaffungskosten Gebäude, Alteinrichtung
in € in % in € in %
– FUNDUS Hotelentwicklung – 7.260.345 17,75
2. Baukosten – FUNDUS Hotelentwicklung – 22.957.005 56,12
3. Einrichtung Hotel – FUNDUS Hotelentwicklung – 2.607.589 6,37
4. Bauzeitzinsen 409.034 1,00
5. Baubetreuung durch die Dorint AG 511.292 1,25
6. Leistungen GU – FUNDUS Hotelentwicklung – 9.407.771 77,31
7. Ablöse Stadt Aachen wegen Vertragsauflösung 153.388 1,26
8. Zwischenfinanzierungszinsen 153.388 1,26
9. Treuhandschaft und Steuerberatung – J&P – 383.469 0,94 97.146 0,80
10. EK-Beschaffung, Platzierungsverpflichtung,
EK-Einzahlungsgarantie – FFV –
3.170.010 7,75 1.068.089 8,78
11. Zinsgarantie, Vermittlung und Besicherung der Zwischenfinanzierung,
Vermittlung der Endfinanzierung – FFV –
628.889 1,54
12. Höchstkostengarantie, Fondsprojektierung, 1.175.971 2,88
Geschäftsbesorgung – FFV – 112.484 0,92
13. Komplementärvergütung 51.129 0,12 5.113 0,04
14. Treuhandauftrag Bank 102.258 0,25
15. Sonstiges 1.646.360 4,03 161.568 1,33
16. Liquidität 1.009.801 8,30
13. Summe Investitionskosten 40.903.351 100,00 12.168.747 100,00
Weitere Eigenkapitalbeschaffungsaufwendungen (Agio) 1.661.699 608.437
Die Fremdkapitalaufnahme erhöht sich um ein Disagio von 852.154
auf € 8.521.532
43.417.204 12.777.184
Hauptgebäude in Höhe von € 33.233.973,- ist vollständig platziert
und eingezahlt. Das Fremdkapital wurde planmäßig unter
Mitfinanzierung eines 10 %igen Disagios mit zehnjähriger Zinsfestschreibung
in Höhe von € 8.521.532,- (brutto) eingedeckt und
ist in voller Höhe ausbezahlt.
Bei einem Nominalzinssatz von 5,16 % p. a. errechnet sich unter
Berücksichtigung des Disagios in Höhe von 10 % ein Effektivzinssatz
von 6,70 % (PAngV). Der Zinssatz ist fest vereinbart auf die
Dauer von 10 Jahren (01.01.1998 bis 31.12.2007) und während dieses
Zeitraums tilgungsfrei. Für die 2. Dekade vom 01.01.2008 bis
31.12.2017 ist ein Nominalzinssatz von 6,00 % p.a. bei einem Tilgungssatz
von 2,00 % prognostiziert und zu Grunde gelegt. Der
Effektivzinssatz beträgt 6,17% (PAngV). Ab dem Jahre 2018 ist ein
Nominalzins von 6,50 % p.a. und eine Tilgung von 2,00 % p. a.
bezogen auf das Ursprungsdarlehen für die Anschlussfinanzierung
unterstellt. Der Effektivzinssatz beträgt 6,70 % (PAngV).

Das Eigenkapital zur Finanzierung der Umgestaltung des Kurmittelhauses
in Höhe von € 12.168.747,- ist noch nicht vollständig platziert
und Gegenstand dieses Beteiligungsangebotes. Zum 31.08.2007
war von dieser Kapitalerhöhung ein Kapital von € 2.664.924,70
gezeichnet und eingezahlt. Die noch nicht durch Eigenkapital finanzierte
Investition zum Umbau des Kurmittelhauses wird gemäß
Gesellschaftsvertrag durch ein Bankdarlehen zwischenfinanziert und
ist auf dem Grundbesitz der Gesellschaft grundbuchlich abgesichert.
Dieses Bankdarlehen wird aus dem noch zu platzierenden Kapital
getilgt. Das Darlehen beträgt zum 31.08.2007 € 7.012.909. Die
Fremdkapitalkonditionen für dieses Darlehen zur Finanzierung der
Umgestaltung des Kurmittelhauses sind bis zum 31.12.2009 mit
einem Zinssatz von 4,65 % p.a. nominal vertraglich vereinbart (Effektivzinssatz
4,75 % gem. PAngV). Bis zum 31.03.2008 wurde eine Tilgung
von 1 % p.a. und ab dem 01.04.2008 von 1,5 % p.a. vertraglich
vereinbart. Für die Konditionenneuvereinbarung dieses Darlehens ab
01.01.2010 wurde ein Zinssatz in Höhe von 5,5 % p.a. nominal und
ein Tilgungssatz von 1,5 % p.a. (Effektivzinssatz 5,64 % gem. PAngV)
unterstellt. Zum Zeitpunkt der Konditionenneuvereinbarung ist eine
Sondertilgung von T€ 2.400 geplant. Für die Jahre 2010 und 2011
sind jeweils Sondertilgungen von T€ 1.000 geplant. Die Gesamttilgung
ist spätestens zum 31.12.2012 vorgesehen.
Das Kommanditkapital zzgl. Agio neu beitretender Kommanditisten
wird nach Annahme der Beitrittserklärung fällig.
Die Gesellschaft ist auf unbestimmte Zeit errichtet. Die
Gesellschaft kann frühestens zum 31.12.2016 vom Gesellschafter
gekündigt werden (§ 22 des Gesellschaftsvertrages). Der Gesellschafter
hat keinen Anspruch auf Rückzahlung seiner Kommanditeinlage.
Der sich im Falle der Kündigung oder Auflösung der
Gesellschaft ergebende Auseinandersetzungsanspruch bestimmt
sich nach dem Wert des Gesellschaftsvermögens zu diesem Zeitpunkt
(§§ 25, 26 des Gesellschaftsvertrages), mithin nach dem zu
diesem Zeitpunkt bestehenden Wert der Aktiva, insbesondere
dem der Immobilien, und den bestehenden Verbindlichkeiten.
Zu den einzelnen Positionen der den Investitionsplänen zu
Grunde liegenden Leistungen siehe die Grundstücks- und Leistungsverträge
auf Seite 44 ff.
Die Gesellschaft tätigt laufend Investitionen in die Instandhaltung
ihrer Immobilien. Die kalkulierten Aufwendungen hierfür
sind in der Prognoserechnung ausgewiesen und in den Erläuterungen
zur Prognoserechnung in einem gesonderten Punkt (vgl.
S. 39) dargestellt.
Sonstiges
Im Investitionsplan für das Hauptgebäude fallen hierunter neben der
Grunderwerbsteuer Gebühren für Jahresabschlussprüfungen, Handelsregistereintragungen,
Grundschuldbestellung, nicht abzugsfähige
Vorsteuern, Grundbesitzabgaben sowie die während der Bauzeit
Aufteilung der Investitionskosten
Die Investitionen und die Finanzierung
angefallenen, nicht umlagefähigen Versicherungsprämien. Beim
Investitionsplan für den Kurmittelhaus sind u. a. die Kosten der
Handelsregistereintragung der Kapitalerhöhung und die aus der
Kapitalerhöhung resultierende Grunderwerbsteuer enthalten.
Nach vollständiger Kapitalerhöhung reicht das der Gesellschaft
noch zufließende Kommanditkapital (Nettoeinnahmen) nach Entrichtung
von emissionsabhängigen Gebühren und der Aufstockung
der Liquidität aus, die Zwischenfinanzierung der Baumaßnahmen
abzulösen. Es ist nicht vorgesehen, die aus der Kapitalerhöhung
zufließenden Nettoeinnahmen für andere Zwecke zu verwenden.
Dauer der Fremdfinanzierung
Die Fremdmittel sind für den Zeitraum der getroffenen Konditionenvereinbarung
für Zins und Tilgung fest vereinbart. Soweit nach
Ablauf des jeweiligen Konditionenfestschreibungszeitraumes keine
neue Konditionenvereinbarung getroffen wird, ist das dann noch
bestehende Darlehen zurückzuzahlen. Die Dauer der vollständigen
Tilgung der Fremdmittel ist abhängig von den bei einer Konditionenneuvereinbarung
getroffenen Regelungen über Zins- und Tilgungshöhe.
Diese sind abhängig von den Marktgegebenheiten und
der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit der Gesellschaft zu diesem
Zeitpunkt. Unter den Prämissen der Prognoserechnung für Zins
und Tilgung bei Anschlussfinanzierung nach Ablauf des derzeitigen
Konditionenfestschreibungszeitraumes sowie der Tilgung des
Baudarlehens aus noch zufließendem Kommanditkapital, wäre
eine Gesamttilgung des Darlehens im Jahre 2030 erreicht.
Aufteilung der Investitionskosten
Das Parkhotel Quellenhof verfügt über 12.014 m 2 Grund und
Boden und ca. 24.700 m 2 Bruttogrundfläche (BGF). Die kumulierten
Gesamtinvestitionen (inkl. Agio und Disagio Fremdkapital)
verteilen sich wie in der unten stehenden Tabelle.
Die Gesamthöhe der Provisionen, insbesondere Vermittlungsprovisionen
oder vergleichbare Vergütungen beträgt T€ 6.429.
Darüber hinaus erhält die FUNDUS FONDS-Verwaltungen
GmbH bei einer Neuvermietung im Fondsobjekt durch die FUN-
DUS eine übliche Vermittlungsprovision. Bei einer Veräußerung
des Anlageobjektes erhält die FUNDUS für den Nachweis oder
für die Vermittlung eines Käufers oder die beratende Unterstützung
der Fondsgesellschaft eine Vergütung von 2 % zzgl. gesetzlicher
Umsatzsteuer des Verkaufspreises bei Abschluss des Kaufvertrages
(§§ 20, 26 des Gesellschaftsvertrages).
Die persönlich haftenden Gesellschafter und der Treuhandkommanditist
erhalten für ihre Tätigkeit bei der Auflösung der
Gesellschaft oder Verwertung des Gesellschaftsvermögens den
Ersatz ihrer Auslagen und eine angemessene Vergütung (§ 26 des
Gesellschaftsvertrages).
in T€ €/m2 BGF* in % in % des Eigenkapitals
(inkl. Agio)
Aufwand für den Erwerb und die Herstellung einschl. Nebenkosten 42.233 1.710 75,14 88,59
Treuhandschaft und Steuerberatung 481 19 0,86 1,01
Eigenkapitalbeschaffung, Agio 5.902 239 10,50 12,38
Platzierungsverpflichtung, Eigenkapitaleinzahlungsgarantie, Zinsgarantie,
Vermittlung und Besicherung der Zwischenfinanzierung,
Vermittlung der Endfinanzierung, Höchstkostengarantie,
Fondsprojektierung, Geschäftsbesorgung, Treuhandauftrag,
Komplementärvergütung, Baubetreuung Dorint, Ablöse Stadt Aachen
3.347 135 5,96 7,02
Bauleitzinsen, Disagio Fremdkapital 1.415 57 2,52 2,97
Sonstiges 1.808 73 3,22 3,79
Liquiditätsreserve 1.010 41 1,80 2,12
Summe 56.196 2.275 100,00 117,88
* berechnet nach DIN 277. Die Bruttogrundfläche (BGF) ist die Summe der Grundflächen aller Grundrissebenen eines Bauwerkes. Nicht dazu gehören die Flächen, die
ausschließlich der Wartung, Inspektion und Instandsetzung von Baukonstruktionen und technischen Anlagen dienen, z. B. nicht nutzbare Dachflächen.
35

36
Die Prognoserechnung
I. Liquiditätsentwicklung in T€ 2007 2008 2009 2010
1. Festpacht The NewGen Hotels AG, Hotel 2.102 2.102 2.102 2.102
2. Festpacht The NewGen Hotels AG, Wellness, Konferenz 358 358 358 358
3. Zusatzpacht The NewGen Hotels AG 0 0 3 33
4. Friseur 17 21 21 21
5. Pachteinnahmen gesamt 2.477 2.481 2.484 2.514
6. Guthabenzinsen 118 93 164 126
7. ./. Zinsabschlagsteuer 30 28 43 30
8. Summe Einnahmen 2.566 2.547 2.605 2.610
9. Treuhandschaft und Steuerberatung 68 68 68 69
10. Fondsverwaltung 68 68 68 69
11. Komplementärvergütung 10 10 10 10
12. Fondskosten 92 95 97 99
13. Instandhaltung 60 62 63 65
14. Zinsen Zwischenfinanzierung 327 323 317 237
15. Tilgung Zwischenfinanzierung *) 91 116 128 66
16. Zinsen 440 507 497 485
17. Tilgung 0 174 185 196
18. Summe Ausgaben 1.156 1.423 1.434 1.298
19. Einnahmenüberschuss 1.409 1.124 1.171 1.312
20. Barausschüttung 1.447 1.516 1.569 1.650
21. + Zinsabschlagsteuer 30 28 43 30
22. Ausschüttung in T€ 1.476 1.544 1.612 1.680
23. – in % des EK 4,00 4,00 4,00 4,00
24. kumulierte Liquiditätsreserve *) 887 2.107 923 1.198
25. Restschuld Fremdkapital *) 15.505 15.214 12.501 11.238
II. Voraussichtliche Steuerliche Ergebnisse in T€ 2007 2008 2009 2010
1. Einnahmenüberschuss 1.404 1.124 1.171 1.312
2. zzgl. Zinsabschlagsteuer 30 28 43 30
3. zzgl. Tilgung 91 290 313 263
4. abzgl. Absetzung für Abnutzung 1.130 1.130 1.130 1.130
5. Steuerliches Ergebnis 400 312 398 475
6. Steuerliches Ergebnis in % des EK 1,1 0,8 1,0 1,2
7. Kapitalkonto in % des EK 102,1 98,9 96,0 93,1
*) Die Liquiditätsreserve berücksichtigt die aus noch zu platzierendem Kommanditkapital zu speisende nach dem Investitionsplan des Kurmittelhauses
vorgesehene Liquiditätsreserve. Die im Zeitraum 2008-2012 kalkulierten zufließenden Eigenmittel fließen nach Berücksichtigung der emmissionsabhängigen
Aufwendungen, insbesondere der EK-Beschaffungsgebühr, in die kumulierte Liquiditätsreserve ein. Für die Prognoserechnung wurde
ein jährlicher Zufluss vor Aufwendungen von T€ 1.700 kalkuliert. Zum Ende des ersten Festschreibungstermins der Zwischenfinanzierung zum

Die Prognoserechnung
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
2.102 2.102 2.102 2.102 2.102 2.102 2.102 2.102 2.102 2.102
358 358 358 358 358 358 358 358 358 358
143 185 271 324 378 434 491 550 628 717
23 23 23 23 25 25 25 26 28 28
2.626 2.668 2.754 2.807 2.864 2.919 2.977 3.037 3.116 3.205
163 216 98 100 103 109 112 112 114 114
35 42 29 30 31 33 34 34 34 34
2.754 2.843 2.823 2.877 2.936 2.996 3.055 3.115 3.196 3.289
72 73 76 77 79 80 82 84 86 88
72 73 76 77 79 80 82 84 86 88
11 11 11 11 11 12 12 12 12 13
102 104 107 110 112 115 118 121 124 127
66 68 70 71 73 75 77 79 81 83
179 122 0 0 0 0 0 0 0 0
50 34 0 0 0 0 0 0 0 0
473 461 447 433 417 401 384 396 374 350
208 221 235 249 264 281 298 329 351 374
1.234 1.167 1.021 1.028 1.036 1.044 1.052 1.103 1.113 1.123
1.520 1.666 1.802 1.849 1.900 1.952 2.003 2.012 2.083 2.162
1.713 1.774 1.787 1.786 1.785 2.010 2.009 2.009 2.236 2.236
35 42 29 30 31 33 34 34 34 34
1.748 1.816 1.816 1.816 1.816 2.043 2.043 2.043 2.270 2.270
4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,50 4,50 4,50 5,00 5,00
1.619 485 500 563 677 618 612 614 461 387
9.980 7.536 7.302 7.052 6.788 6.507 6.209 5.881 5.530 5.156
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
1.520 1.676 1.802 1.849 1.900 1.952 2.003 2.012 2.083 2.162
35 42 29 30 31 33 34 34 34 34
259 255 235 249 264 281 298 329 351 374
1.130 952 948 948 948 948 948 948 948 948
684 1.020 1.118 1.179 1.247 1.317 1.386 1.426 1.519 1.621
1,6 2,3 2,5 2,6 2,7 2,9 3,1 3,1 3,3 3,6
90,8 89,1 87,6 86,2 84,9 83,3 81,9 80,5 78,8 77,4
31.12.2009 wurde eine Sondertilgung aus dem zugeflossenen Eigenkapital in Höhe von T€ 2.400 unterstellt. In den Jahren 2010 und 2011 wurde
eine Sondertilgung der Zwischenfinanzierung von jeweils T€ 1.000 und in 2012 die Tilgung der Restschuld in Höhe von T€ 2.188 kalkuliert.
EDV-bedingt sind Rundungsdifferenzen möglich
37

Erläuterungen zur Prognoserechnung
Das Parkhotel Quellenhof wird im Rahmen eines langfristigen
Pachtvertrages mit der The NewGen Hotels AG (vormals: Dorint
AG) geführt. Neben einer Festpacht sind erfolgsabhängige
Zusatzpachtzahlungen vereinbart, die sich am Hotelbetriebsergebnis
und Umsatz bemessen.
Das unternehmerisch orientierte Beteiligungskonzept eröffnet
dem Anleger über die vertraglich abgesicherte Mindestpacht
hinaus die Chance, die spezifischen Ertragsmöglichkeiten des
Hotelgeschäfts zu nutzen.
In der Prognoserechnung werden alle aus heutiger Sicht relevanten
Zahlungsströme der Beteiligungsgesellschaft Parkhotel
Quellenhof in ihrem zeitlichen Verlauf dargestellt. Die prognostizierten
Beträge sind zur besseren Übersichtlichkeit jährlich und
entsprechend ihrer wirtschaftlichen Zuordnung ausgewiesen.
Um der Langfristigkeit einer Immobilienanlage gerecht zu
werden, ist die Prognose der Zahlungsströme für einen längeren
Zeitraum erforderlich. Es liegt in der Natur jeder Prognose, dass
diese von der tatsächlich eintretenden Entwicklung abweichen
kann. Die in der Prognoserechnung vorkommenden Größen
unterliegen dabei unterschiedlichen Unsicherheitsgraden (siehe
„Die Risikohinweise“, S. 7).
Festpacht Hotel
Die Mindestpacht (siehe hierzu Seite 32) beträgt vertragsgemäß
T€ 2.460. Diese Mindestpacht ist über die Laufzeit des Pachtverhältnisses
fest kontrahiert, ist also nicht an die Entwicklung des
Lebenshaltungskostenindex gebunden.
Ergebnisabhängige Zusatzpacht
des Hotels
Zusätzlich zur Mindestpacht entrichtet die Pächterin in Abhängigkeit
von ihren Umsätzen und Betriebsergebnissen im Hotelbereich
weitere Pachtzinszahlungen. Diese zusätzlichen Pachteinnahmen
sind als Umsatzpacht plus Ergebnisbeteiligung für das
Parkhotel Quellenhof vereinbart und auf Basis einer von der Emittentin
veranlassten Hotelergebnisprognose ermittelt und in die
Prognoserechnung eingestellt. Diese zusätzlichen Pachteinnahmen
sind also abhängig von den Umsatzerlösen und Betriebsergebnissen
der Pächterin. Das tatsächliche jeweilige Betriebsergebnis
bzw. die Höhe der Umsatzerlöse kann von den prognostizierten
Werten abweichen. Somit sind die prognostizierten zusätzlichen
Pachteinnahmen nicht gesichert; sie können geringer, aber auch
höher als prognostiziert ausfallen, mit den entsprechenden Auswirkungen
auf die Liquiditätsentwicklung der Beteiligungsgesellschaft.
Die Prognose geht nach den bisherigen negativen Betriebsergebnissen
der Pächterin aus dem Betrieb des Hotels von einer
erstmaligen Zusatzpachtzahlung im Jahre 2009 aus.
Miete Friseursalon
Die Ermittlung der Miete erfolgt auf Basis des abgeschlossenen
Mietvertrages (siehe Seite 33). Dieser Mietvertrag ist an den vom
Statistischen Bundesamt in Wiesbaden veröffentlichten Preisindex
für die Lebenshaltung (Verbraucherpreisindex für Deutschland,
Basisjahr 2000 = 100) gebunden. Zu Prognosezwecken wurde von
einer durchschnittlichen Inflationsrate von 2,5 % p. a. ausgegangen.
Die derzeitige Inflationsrate unterschreitet diesen Wert.
Bei geringeren Inflationsraten würden sich die kalkulierten
Mieteinnahmen des Friseursalon reduzieren, andererseits würden
sich geringere Inflationsraten auch kostendämpfend auf die
Fonds- und Instandhaltungskosten auswirken, die ebenfalls mit
2,5 % p. a. dynamisiert wurden.
38
Mietausfallwagnis
Ein Mietausfallwagnis wurde in Anbetracht des langfristigen
Pachtvertrages mit der The NewGen Hotels AG (vormals: Dorint
AG) nicht kalkuliert.
Guthabenzinsen
Bei der Ermittlung der Guthabenzinsen wurde der jeweilige
Liquiditätssaldo aus allen Ein- und Auszahlungen bei langfristiger
Anlage des Bodensatzes mit 4,0 % p. a. verzinst. Die Höhe der
tatsächlichen Zinseinnahmen kann von den prognostizierten
Werten abweichen.
Zwischen der Beteiligungsgesellschaft und der FUNDUS
FONDS-Verwaltungen GmbH wurde ein Vertrag über die Vertriebs-
und Platzierungsverpflichtung (siehe Seite 45) geschlossen.
Dieser Vertrag regelt u.a. einen Zinsausgleichsanspruch der Beteiligungsgesellschaft
gegen die FUNDUS. Die FUNDUS hat danach
die Zinsdifferenz zwischen dem Zinsaufwand aus der Zwischenfinanzierung
und der ersparten Ausschüttung auf noch nicht platziertes
Kapital auszugleichen. Grundlage für die Berechnung ist hierbei der
tatsächlich vereinbarte Zwischenfinanzierungszinssatz sowie die Ausschüttungsprozentsätze
einer früheren Prognoserechnung (Prospekt:
April 2004). Desweiteren hat die FUNDUS die Zinsdifferenz zwischen
den nicht realisierten Zinsen aus der nach dem Investitionsplan
vorgesehenen Liquiditätsreserve, die aus noch zu platzierendem Kommanditkapital
gebildet werden soll, und dem Zinsertrag aus bereits
zugeflossenem Kommanditkapital bis zu dessen Verwendung zur
Tilgung eines Baudarlehens auszugleichen. Für diese Berechnung
wurde ein Zinssatz von jeweils 4 % p. a. unterstellt. Dieser Ausgleichsanspruch
wurde bei der Prognose der Guthabenzinsen berücksichtigt.
Abweichungen von den unterstellten Zinssätzen haben entsprechende
Auswirkungen auf die Liquiditätsentwicklung der Beteiligungsgesellschaft.
Zinsabschlag
Die Prognoserechnung berücksichtigt einen Zinsabschlag von
30 % auf die reinen Guthabenzinsen der Gesellschaft. Der Zinsabschlag
wird unmittelbar an das Finanzamt abgeführt. Hierdurch
wird die Liquidität der Gesellschaft geschmälert. Beim Anleger
erfolgt in gleicher Höhe eine Steuergutschrift, die bei ihm entweder
zur Verringerung von Einkommensteuerzahlungen oder zu
einer höheren Einkommensteuererstattung führt. Die Steuergutschrift
ist damit einer Barausschüttung gleichzusetzen.
Treuhandschaft und Steuerberatung
Die laufende Vergütung beträgt für die Treuhandschaft und die
Steuerberatung 2,75 % p. a. der Jahresgesamtpachten und -mieten
ohne Umsatzsteuer.
Fondsverwaltung
Die laufende Vergütung für die Verwaltung der Gesellschaft und
des Objektes beträgt 2,75 % p. a. der Jahresgesamtpachten und
-mieten ohne Umsatzsteuer.
Komplementärvergütung
Die laufende Vergütung für den Komplementär beträgt 0,4 % p.a.
der Jahresgesamtpachten und -mieten ohne Umsatzsteuer.
Fondskosten
Diese Kosten enthalten die Gebühren für die Prüfung des Jahresabschlusses,
die Kosten des Verwaltungsrates sowie insbesondere

nicht umlagefähige Grundsteuern. Die Kosten sind entsprechend
der angenommenen Inflationsrate von 2,5 % p. a. dynamisiert.
Instandhaltung/Instandsetzung/
Modernisierung
Im Jahr 2007 wurde ein kalkulatorischer Ansatz für Instandhaltungsaufwendungen
von € 60.000,- angenommen, der entsprechend
der Inflationsrate für den Folgezeitraum mit 2,5 % p. a.
hochgerechnet wurde. Für den Prognosezeitraum ist damit ein
Gesamtbetrag von € 991.000 angesetzt worden.
Im Rahmen einer realistischen Kalkulation der Erfolgsrechnung
von Immobilien müssen auch die Erfordernisse einer langfristigen
Werterhaltung der Immobilie berücksichtigt werden.
Grundsätzlich geht es hierbei um die Quantifizierung laufender
Instandsetzungs-, Instandhaltungs- und Erneuerungsaufwendungen,
angemessener jährlicher Rücklagen für technisch begründete
Erneuerungsinvestitionen und zukünftig eventuell notwendig
werdende Wettbewerbsanpassungsmaßnahmen, die zu den wirtschaftlich
begründeten Erneuerungsinvestitionen zu rechnen sind.
Die Quantifizierung von ursächlich technischen Instandhaltungsausgaben
und -rücklagen ist im Wesentlichen abhängig von
der Bauqualität der Immobilien, dem aktuellen baulichen
Zustand, der Anfälligkeit oder Nichtanfälligkeit für Instandsetzung
und Instandhaltung und den mietvertraglichen Regelungen
zur Instandhaltung und Instandsetzung.
Trotz der guten Qualität der bestehenden Bausubstanz und der
bereits durchgeführten Sanierung lässt sich nicht ausschließen,
dass in späterer Zukunft – und auch heute nicht vorhersehbar –
über die prognostizierten Aufwendungen hinaus weitere Kosten
zu Lasten der Barausschüttung oder der Liquiditätsreserve gehen
werden und/oder eine Kreditaufnahme erforderlich werden wird.
Im Übrigen unterliegt die tatsächliche Höhe der zu bildenden
Werterhaltungsrücklagen der freien Entscheidung der Gesellschafterversammlung
des Fonds.
Kapitaldienst
Die in die Prognoserechnung eingestellte Fremdkapitalkondition
für die erste Dekade ist vertraglich fixiert. Der Effektivzinssatz
beträgt 6,70 % (PAngV) p. a., was unter Berücksichtigung des 10prozentigen
Damnums sowie der vierteljährlichen Zahlungsweise
einem Nominalzinssatz von 5,16 % entspricht.
Es ist vorgesehen, das Darlehen ab 01.01.2008 mit 1,5 % der
zum Ablauf des vorherigen Festzinszeitraums bestehenden Restschuld
zu tilgen, während die erste Dekade bis zum 31.12.2007
tilgungsfrei gestellt wurde. Für die zweite Dekade, d. h. für den
Zeitraum ab 01.01.2008 bis 31.12.2017, wurde ein Zinssatz von
6,00 % p. a. nominal bei einem Tilgungssatz von 2 % p. a. prognostiziert
und zugrunde gelegt. Der Effektivzinssatz beträgt
6,17 % (PAngV). Für den Zeitraum ab 01.01.2018 wurde ein
Zinssatz von 6,5 % p. a. nominal und ein Tilgungssatz von 2 %
p. a. bezogen auf das Ursprungsdarlehen zugrunde gelegt. Der
Effektivzinssatz beträgt 6,70 % (PAngV).
Die in die Prognose eingestellten Fremdkapitalkonditionen für
den Baukredit zur Finanzierung der Umgestaltung des Kurmittelhauses
sind bis zum 31.12.2009 mit einem Zinssatz von 4,65 %
p. a. nominal vertraglich vereinbart. Bis zum 31.03.2008 wurde
eine Tilgung von 1 % p. a. und ab dem 01.04.2008 von 1,5 % p. a.
vertraglich vereinbart. Der Effektivzinssatz beträgt 4,75 %
(PAngV). Für die Konditionenneuvereinbarung dieses Darlehens
ab 01.01.2010 wurde ein Zinssatz in Höhe von 5,5 % p. a. nominal
und ein Tilgungssatz von 1,5 % p. a. zugrunde gelegt. Der
Effektivzinssatz beträgt 5,64 % (PAngV). Zum Zeitpunkt der
Konditionenneuvereinbarung ist eine Sondertilgung von T€ 2.400
geplant. Für die Jahre 2010 und 2011 sind jeweils Sondertilgun-
Die Prognoserechnung
gen von T€ 1.000 geplant. Die Ablösung des Restdarlehens ist
spätestens zum 31.12.2012 geplant.
Zum Zeitpunkt des Ablaufs der Zinsfestschreibungen können
die Marktverhältnisse von den unterstellten Konditionen abweichen,
mit entsprechenden liquiden Auswirkungen, die Einfluss
auf Barausschüttungen und/oder die Liquiditätsreserve haben.
Ausschüttungen
Die laufend erzielten Einnahmenüberschüsse werden gemäß
Beschluss der Gesellschafterversammlung unter Abzug von Rücklagen,
die in die Liquiditätsreserve eingestellt werden, ausgeschüttet.
Die in der Prognoserechnung ausgewiesenen Ausschüttungen
sind abhängig von den zuvor erläuterten Annahmen und
Kalkulationen, d. h. von der Entwicklung der Einnahmen, Ausgaben
und Rücklagen.
Die Auszahlung der Barausschüttungen erfolgt gemäß Gesellschaftsvertrag
jeweils zum 30.06. des Folgejahres, insoweit also
abweichend von der hier vereinfachten Darstellung der Prognoserechnung.
Die Gesellschafterversammlung kann eine andere
Regelung beschließen. Ferner wurde unterstellt, dass die Steuergutschrift
aus bei der Gesellschaft einbehaltenem Zinsabschlag
nebst Solidaritätszuschlag beim Gesellschafter zusammen mit
der Barausschüttung liquiditätswirksam wird.
Liquiditätsreserve
Die anfängliche Liquiditätsreserve wurde ermittelt aus dem Jahresabschluss
per 31.12.2006 unter Berücksichtigung der von den
Komplementären für das Jahr 2006 vorgeschlagenen Ausschüttung
in Höhe von 4 % des Gesellschaftskapitals. Die liquiden,
nicht zur Ausschüttung vorgesehenen Überschüsse, auch soweit
sie nicht zur laufenden Deckung von Aufwendungen eingesetzt
werden, werden der Liquiditätsreserve zugeführt.
Neben ihrer Glättungsfunktion zur Gewährleistung einer Ausschüttungskontinuität
dient die Liquiditätsreserve als Rücklage für
nicht auszuschließende zukünftige Instandhaltungs-, Revitalisierungs-
und Instandsetzungsmaßnahmen. Die tatsächliche Entwicklung
der Liquiditätsreserve kann insbesondere auch durch
einen von den getroffenen Annahmen abweichenden Verlauf der
Platzierung des Kommanditkapitals von der Prognose abweichen.
Die Liquiditätsreserve berücksichtigt die aus noch zu platzierendem
Kommanditkapital zu speisende nach dem Investitionsplan
des Kurmittelhauses vorgesehene Liquiditätsreserve sowie in
ihrem zeitlichen Verlauf zufließende Eigenmittel von durchschnittlich
jährlich ca. T€ 1.700 zur Zahlung von Eigenkapitalbeschaffung
und Treuhandschaft sowie für Tilgungsbeträge des
Baukredites.
Steuerliches Ergebnis
Das steuerliche Ergebnis errechnet sich unter Zuschreibung von
Tilgungsleistungen und Zinsabschlag sowie unter Abzug von
Abschreibungen und Werbungskosten vom liquiden Einnahmeüberschuss.
Ausblick für das Geschäftsjahr
2007
Bis zum 31.08.2007 entspricht das Ergebnis der Gesellschaft dem
erwarteten Ergebnis. Die Einnahmen und Ausgaben erfolgen vertragsgemäß
bzw. im Rahmen der in der Prognoserechnung zugrunde
gelegten Kalkulationsansätze. Erkenntnisse, dass sich die Einnahmen
oder Ausgaben im weiteren Geschäftsjahr 2007 gegenüber
den erwarteten Werten abweichend entwickeln, liegen nicht vor.
Die Gesellschaft geht daher davon aus, dass der tatsächliche Einnahmenüberschuss
2007 dem auf Grundlage der Einnahmen und
Ausgaben erwarteten Einnahmeüberschuss entsprechen wird.
39

40
Prognose der
Kapitalrückflussrechnung
bei einem Beteiligungskapital von € 100.000
Jahr 2007 2008 2009 2010
1. gebundenes Kapital 101.468 97.925 94.282 90.717
1.1. Eigenkapitaleinzahlung 105.000 0 0 0
1.2. Rückflüsse
1.2.1. Gewinnausschüttung 1.109 1.083 845 1.031
1.2.2. Steuererstattungen (+) 0 0 0 0
1.2.3. Steuerzahlungen (-) –468 –457 –357 –435
1.2.4. Eigenkapitalrückzahlung (+) 2.891 2.917 3.155 2.969
1.2.5. Summe der Rückflüsse 3.532 3.543 3.643 3.565
2. Haftungsvolumen 0 0 0 0
3. anteiliges Fremdkapital 34.149 33.510 27.534 24.752
Erläuterungen zur Prognose der Kapitalrückflussrechnung
Das gebundene Kapital ermittelt sich aus der eingezahlten Einlage
zzgl. Agio abzgl. der Summe der Rückflüsse. Die jährlich vorgesehenen
Ausschüttungen an die Gesellschafter bestimmen sich
nach dem Einnahmen-/Überschussvergleich (vgl. I. Ziffer 19 der
Prognoserechnung). Da der liquide Überschuss regelmäßig im
Wesentlichen bedingt durch die Abschreibungen der abnutzbaren
Wirtschaftsgüter des Gesellschaftsvermögens das handelsrechtliche
Ergebnis überschreitet, sind Teilbeträge der Ausschüttungen
als Eigenkapitalrückzahlungen i. S. von § 172 Abs. 4 HGB zu
qualifizieren.
Bei der Kapitalrückflussrechnung wurde der Gewinnausschüttungsanteil
der Barausschüttung auf Grundlage des steuerlichen
Ergebnisses ermittelt, da keine Prognose für das handelsrechtliche
Ergebnis erstellt wurde. Wesentliche Abweichungen zwischen
handels- und steuerrechtlichem Ergebnis sind, insbesondere in
einer Mehrjahresbetrachtung, nicht zu erwarten.
Die Steuererstattungen (1.2.2.) bzw. Steuerzahlungen (1.2.3.)
ergeben sich unter Berücksichtigung des erwarteten steuerlichen
Ergebnisses (vgl. Prognoserechnung II. Ziffer 6) bei Zugrundelegung
einer persönlichen Einkommensteuerbelastung in Höhe
von 40 % zzgl. Solidaritätszuschlag in Höhe von 5,5 % der Einkommensteuer
(ohne Kirchensteuer). Die Eigenkapitaleinzahlung
umfasst die mit dem Beitritt vom Gesellschafter einzuzahlende
Kommanditeinlage zzgl. des von ihm zusätzlich zu leistenden 5 %
igen Agios.
Die Ausschüttungen (Gewinnausschüttungen plus Kapitalrückzahlungen)
wurden, abweichend von der Prognose (vgl. Seite
36 f.) entsprechend den gesellschaftsvertraglichen Auszahlungsregelungen
im Folgejahr als Zufluss berücksichtigt.
Die durch die Barausschüttung umfassten Eigenkapitalrückzahlungen
führen, soweit sie zu einer Minderung des Haftkapitals
führen, über die Bestimmung des § 172 Abs. 4 HGB (vgl. Seite
„Rechtsstellung der Beteiligten“), insoweit zu einem Haftungsvolumen
gegenüber Gesellschaftsgläubigern, sofern die Beteiligungsgesellschaft
ihren Verpflichtungen nicht entspricht.
Das anteilige Fremdkapital gibt den bei einer Beteiligungssumme
von T€ 100 entfallenden Anteil der langfristigen Darlehen
der Gesellschaft zum Jahresende des jeweiligen Betrachtungsjahres
wieder.

Prognose der Kapitalrückflussrechnung
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
87.214 83.901 80.887 77.926 75.022 72.181 68.905 65.694 62.519 58.931
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
1.179 1.628 2.335 2.462 2.598 2.746 2.900 3.053 3.141 3.346
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
–498 –687 –985 –1.039 –1.096 –1.159 –1.224 –1.288 –1.325 –1.412
2.821 2.372 1.665 1.538 1.402 1.254 1.600 1.447 1.359 1.654
3.503 3.313 3.015 2.961 2.903 2.841 3.276 3.212 3.174 3.588
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21.981 16.599 16.082 15.533 14.950 14.332 13.676 12.952 12.180 11.357
41

Emittent
Die Beteiligungsgesellschaft wurde am 27.10.1992 gegründet und
ist auf unbestimmte Zeit errichtet. Sie besteht in der Rechtsform
der Kommanditgesellschaft und ist im Handelsregister des Amtsgerichts
Düren unter HRA 1491 eingetragen. Sie unterliegt deutschem
Recht. Die Firma lautet FUNDUS Fonds-Verwaltungen
Immobilien-Anlagen Parkhotel Quellenhof Vermögensverwaltung
Nr. 33 KG, Sitz und Geschäftsanschrift der Gesellschaft ist
52391 Vettweiß-Disternich, Bergstraße 2. Der Gegenstand
(Gesellschaftszweck) ist die Errichtung, der Betrieb von Immobilien,
Grundstücken und grundstücksgleichen Rechten, insbesondere
die Verwaltung und Verpachtung von Hotels sowie sonstiger
gewerblicher Immobilien. Die Gesellschaft kann Handelsgeschäfte
und Rechtshandlungen aller Art vornehmen oder durch Dritte
vornehmen lassen, die zur Erreichung des Gesellschaftszweckes
erforderlich oder dienlich sind. Die Gesellschaft kann zur Erreichung
dieses Zweckes auch Beteiligungen an anderen Gesellschaften
erwerben. Zur Eigentumssituation und zu den Belastungen
wird auf § 2 Ziffer 3 des Gesellschaftsvertrages (Seite 54) und
die Ausführungen zu den Grundstücks- und Leistungsverträgen
(Seite 44) verwiesen. Die Gesellschaft verpachtet und vermietet
derzeit das Parkhotel Quellenhof nebst dessen Erweiterungen. Das
Parkhotel Quellenhof nebst seiner Erweiterungen wurde als Hotel
der obersten Kategorie konzipiert, geplant, errichtet und wird
entsprechend dem Gesellschaftszweck genutzt. Die zur zweckentsprechenden
Nutzung erforderlichen behördlichen Genehmigung
liegen vor. Die Gesellschaft unterliegt insoweit keiner Beschränkung
in der Verwendungsmöglichkeit.
Komplementäre (Mitglieder der Geschäftsführung) des Emittenten
sind Helmut Jagdfeld, Jülich, Einlage € 10.225,84, und
Hans Dieter Rüblinger, Raeren-Hauset, ohne Einlage. Die Komplementäre
üben die Geschäftsführung ohne Trennung nach
Geschäftsbereichen aus. Helmut Jagdfeld ist zugleich gesamtvertretungsberechtigter
Geschäftsführer der FUNDUS FONDS-Verwaltungen
GmbH, die mit dem Vertrieb der Anteile beauftragt ist.
Hans Dieter Rüblinger ist auch als selbständiger Finanzdienstleister
mit dem Vertrieb von Gesellschaftsanteilen für die FUNDUS
FONDS-Verwaltungen GmbH tätig.
Das Gründungskapital von DM 300.000 (€ 153.387,57) verteilte
sich auf die Gründungsgesellschafter FUNDUS Baubetreuung
GmbH mit Geschäftssitz in 52351 Düren, Kölnstraße 89,
mit einem Kommanditkapital von DM 80.000,00 (€ 40.903,35)
die FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH (Anbieter) mit
Geschäftssitz in 52351 Düren, Kölnstraße 89, mit einem Kommanditkapital
von DM 20.000,00 (€ 10.225,84), die FUNDUS
Hotelentwicklungs- und Verwaltungsgesellschaft mbH, 52351
Düren, Kölnstraße 89, mit einem Kommanditkapital von DM
100.000,00 (€ 51.129,19) sowie die Treuhandgesellschaft Jagdfeld
& Partner Steuerberatungsgesellschaft mbH (Treuhandkommanditist)
mit Geschäftssitz in 52391 Vettweiß, Bergstraße 2, mit
einem Kommanditkapital von DM 100.000,00 (€ 51.129,19).
Die FUNDUS Baubetreuung GmbH und FUNDUS Hotelentwicklungs-
und Verwaltungsgesellschaft mbH sind an der Gesellschaft
nicht mehr beteiligt. Die FUNDUS FONDS-Verwaltungen
GmbH hat ihre Beteiligung im Wege der Sonderrechtsnachfolge
auf € 60.355,03 erhöht. Die Treuhandgesellschaft Jagdfeld
42
Die Partner
& Partner Steuerberatungsgesellschaft mbH hält den zwischenzeitlich
auf € 30.337.171,24 erhöhten Kommanditanteil ausschließlich
für Rechnung ihrer Treugeber.
Die Komplementäre (Mitglieder der Geschäftsführung) und
die Gründungsgesellschafter sind weder mittelbar noch unmittelbar
an Unternehmen beteiligt bzw. für Unternehmen tätig, die der
Beteiligungsgesellschaft Fremdkapital zur Verfügung stellen. Sie
sind weder mittelbar noch unmittelbar an der mit dem Vertrieb
der Kommanditanteile beauftragten Gründungskommanditistin
FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH beteiligt. Den Gründungsgesellschaftern
einschließlich des Treuhandkommanditisten
und den Komplementären stand oder steht kein Eigentum am
Anlageobjekt oder wesentlichen Teilen desselben oder aus anderen
Gründen eine dingliche Berechtigung am Anlageobjekt zu.
Sie sind, mit Ausnahme des Komplementärs Hans Dieter Rüblinger,
als Gesellschafter am Gesellschaftsvermögen beteiligt. Die
Komplementäre und die Gründungsgesellschafter sind nicht an
Unternehmen beteiligt, die im Zusammenhang mit der Herstellung
des Anlageobjektes nicht nur geringfügige Lieferungen oder
Leistungen erbringen. Die Komplementäre und die Gründungsgesellschafter
sind, mit Ausnahme der FUNDUS Hotelentwicklungs-
und Verwaltungsgesellschaft mbH, auch nicht für Unternehmen
tätig, die im Zusammenhang mit der Herstellung des
Anlageobjektes nicht nur geringfügige Lieferungen oder Leistungen
erbringen. Die FUNDUS Hotelentwicklungs- und Verwaltungsgesellschaft
mbH wurde im Rahmen von Generalübernehmerverträgen
mit der schlüsselfertigen Errichtung des Hauptgebäudes
des Parkhotel Quellenhof sowie mit der Umgestaltung des
Kurmittelhauses beauftragt. Soweit die Gründungsgesellschafter
einschließlich des Treuhandkommanditisten und der Komplementäre
gegenüber der Gesellschaft Lieferungen oder Leistungen
erbringen, sind diese auf den Seiten 44 f. (Grundstücks- und Leistungsverträge)
dargestellt. Neben den dort sowie im Gesellschaftsvertrag
benannten Entgelten erhalten die Gründungsgesellschafter
einschließlich des Treuhandkommanditisten und der
Komplementäre keine weiteren Gehälter, Gewinnbeteiligungen,
Aufwandsentschädigungen, Versicherungsentgelte, Provisionen
und Nebenleistungen jeder Art.
Der Gesamtbetrag des angebotenen Kommanditkapitals beträgt
€ 45.402.720. Die Treuhandgesellschaft Jagdfeld & Partner Steuerberatungsgesellschaft
hat ihren Kommanditanteil entsprechend
§ 3 Ziff. 3b des Gesellschaftsvertrages bis zum 31.08.2007 auf
€ 30.337.171,24 erhöht. Sie hält das gesamte von ihr übernommene
Kommanditkapital für Rechnung von Treugebern.
Neben dem Treuhandkommanditisten sind an der Gesellschaft
zum 31.08.2007 die übrigen Gründungsgesellschafter und weitere
Kommanditisten mit einem Kommanditkapital von
€ 5.561.726,46 beteiligt. Die Gesellschaft verfügt damit zu
diesem Stichtag über ein gesamtes Kommanditkapital von
€ 35.898.897,70, das von 417 Beteiligten gehalten wird. Das derzeit
gezeichnete Kapital der Beteiligungsgesellschaft einschließlich
des Kapitals der Gründungsgesellschafter ist vollständig eingezahlt.
Es bestehen somit keine ausstehenden Einlagen auf das
Kapital. Bei der gesellschaftsvertraglich vorgesehenen Mindestbeteiligung
von € 25.000 können aufgrund des noch zur Platzierung
zur Verfügung stehenden Kapitals von € 9.503.822,30 noch 380

weitere Kommanditanteile zu je € 25.000 gezeichnet werden. Die
Anzahl der Beteiligten würde sich dann um 380 auf bis zu 797
Beteiligte erhöhen. Dieses Angebot erfolgt nur in Deutschland. Es
ist jedoch nicht auszuschließen, dass Personen anderer Staaten dieses
Angebot zeichnen.
Weitere Wertpapiere oder Vermögensanlagen i. S. v. § 8 f Abs. 1
Verkaufsprospektgesetz wurden vom Emittenten nicht ausgegeben.
Der Emittent ist nicht in einen Konzern eingebunden. Es
besteht deshalb auch keine Verpflichtung zur Aufstellung eines
Konzernabschlusses. Es bestehen keine Abhängigkeiten von
Patenten, Lizenzen, Verträgen oder neuen Herstellungsverfahren.
Es sind keine Gerichts- oder Schiedsverfahren anhängig. Die
Tätigkeit des Emittenten ist nicht durch außergewöhnliche
Ereignisse beeinflusst worden.
Treuhandkommanditist
Treuhandkommanditist ist die Treuhandgesellschaft Jagdfeld &
Partner Steuerberatungsgesellschaft mbH, Bergstraße 2, 52391
Vettweiß (Sitz und Geschäftsanschrift), eingetragen beim Amtsgericht
Düren unter HRB 819 am 04.08.1980, Stammkapital:
DM 1.000.000,00 (€ 511.291,98). Der Treuhandkommanditist
hält und verwaltet die Beteiligungen seiner Treugeber, und zwar
nach Maßgabe des ab Seite 63 ff. abgedruckten Treuhandvertrages.
Gesellschafter: Jagdfeld Beteiligungsgesellschaft mbH,
Aachen; Geschäftsführer: Dipl.-Kfm. Ulf Maull, Steuerberater,
Bonn, Gesamtvertretung; Rosemarie Mühlhahn, Rechtsanwältin,
Düren, Gesamtvertretung; Dipl.-Betriebswirt Martin Schmitz,
Steuerberater, Langerwehe, Gesamtvertretung.
Der Treuhänder hat seine Einlage in eigenem Namen, aber auf
fremde Rechnung übernommen mit dem Recht der Erhöhung,
bis das Eigenkapital der Gesellschaft bis zu € 45.402.720 beträgt.
Als Treuhandkommanditist hält und verwaltet er zum 31.08.2007
für Direktkommanditisten und treuhänderisch Beteiligte Kommanditbeteiligungen
in Höhe von € 35.898.897,70.
Anbieter des Beteiligungsangebotes
FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH, Kölnstraße 89,
52351 Düren, eingetragen beim Amtsgericht Düren unter
HRB 4638 am 5.11.2004, Stammkapital: DM 20.000.000,00
(€ 10.225.837,62), Gesellschafter: Anno August Jagdfeld, Dipl.-
Kaufmann, Düren, Geschäftsführer; Anno August Jagdfeld,
Dipl.-Kaufmann, Aachen, Alleinvertretung; Helmut Jagdfeld,
Jülich, Gesamtvertretung; Dipl.-Kaufmann Jürgen Haschtmann,
Berlin, Gesamtvertretung.
Pächter und Mieter
The NewGen Hotels AG, Mönchengladbach, eingetragen beim
Amtsgericht Mönchengladbach unter HRB 4600, Vorstand: Lau-
rent Picheral, München, Dr. Michael Theim, Köln, André Witschi,
Pöring, Grundkapital: € 48.750.000.
Generalübernehmer
Generalübernehmer der Modernisierung und Sanierung des
Hauptgebäudes sowie der Umgestaltung des Kurmittelhauses in
ein Konferenz-, Wellness- und Beauty-Center ist die FUNDUS
Hotelentwicklungs- und Verwaltungsgesellschaft mbH, Kölnstraße
89, 52351 Düren, eingetragen beim Amtsgericht Düren
unter HRB 4632, Stammkapital: DM 1.000.000,00
(€ 511.291,88), Gesellschafter DH Deutsche Development
GmbH & Co. KG, Geschäftsführer Anno August Jagdfeld,
Aachen, Alleinvertretung.
Der FUNDUS Hotelentwicklungs- und Verwaltungsgesellschaft
mbH stand oder steht kein Eigentum oder eine dingliche
Berechtigung am Anlageobjekt zu. Sie war Gründungskommanditist
und war in dieser Eigenschaft am Gesellschaftsvermögen
beteiligt. Die Kommanditeinlage wurde zwischenzeitlich im
Wege der Sonderrechtsnachfolge übertragen.
Bankdarlehen
Die Partner
Die von der Gesellschaft in Anspruch genommenen Darlehen
wurden im Rahmen von Poolverträgen durch die Sparkasse
Aachen, die Sparkasse Düren und die Kreissparkasse Heinsberg
finanziert.
Weder die Komplementäre noch die Mitglieder der Verwaltung
sind für die finanzierenden Banken tätig.
Kapitalmässige und personelle
Verflechtung
Das Gesellschaftskapital der FUNDUS FONDS-Verwaltungen
GmbH, der FUNDUS Hotelentwicklungs- und Verwaltungsgesellschaft
mbH sowie der FUNDUS-Baubetreuung GmbH
befindet sich unmittelbar oder mittelbar in Händen von Anno
August Jagdfeld und/oder dessen nahen Angehörigen. Herr Anno
August Jagdfeld ist alleiniger Gesellschafter des Alleingesellschafters
des Treuhandkommanditisten. Hieraus können sich
Interessenkonflikte ergeben. Eigentum oder dingliche Berechtigungen
am Grundbesitz der Beteiligungsgesellschaft besteht für
keine der genannten Personen.
Die namentliche Nennung der Gesellschafter und Geschäftsführer
erfolgt zur Information über die Vertretungs- und Beteiligungsverhältnisse
bei den einzelnen Gesellschaften. Mit der Nennung
der Gesellschafter bzw. Geschäftsführer der Partnergesellschaften
ist keine persönliche Vertrauenswerbung verbunden.
43

Grundstückssituation
Die Beteiligungsgesellschaft hat mit Kaufvertrag vom 15.09.1995
– UR-Nr. 1325/1995 des Notars Dr. Heinz Neuhalfen, Aachen –
das Grundstück von der Stadt Aachen erworben. Die Aufwendungen
für die Anschaffung der Grundstücke inkl. der Anschaffungsnebenkosten
sowie alle bestehenden Baulichkeiten einschließlich
des Inventars und erbrachter Bau- und Planungsleistungen
betrugen € 7.260.345,-.
Die Beteiligungsgesellschaft ist im Grundbuch von Aachen
Blatt 24322 als Eigentümerin des insgesamt 12.014 m 2 großen
Flurstücks Gemarkung Aachen, Flur 71, Flurstück 3710, Gebäude-
und Freifläche, Monheimsallee 52, eingetragen.
Das erworbene Grundstück ist in Abt. II des Grundbuches mit
einem Vorkaufsrecht für alle Fälle für die Stadt Aachen belastet. Der
Kaufvertrag mit der Stadt Aachen enthält verschiedene Verpflichtungen
im Hinblick auf die Modernisierung, den Betrieb sowie den
Standard des Parkhotel Quellenhof auf die Dauer von 20 Jahren.
Mit der Durchführung des Investitionsvorhabens und dem
Betrieb des Hotels auf der Grundlage des mit der The NewGen
Hotels AG (vormals Dorint AG) geschlossenen Pachtvertrages wurden
diese kaufvertraglichen Verpflichtungen erfüllt. Die The
NewGen Hotels AG (ehemals Dorint AG) hat eine Betriebsverpflichtung
übernommen, die den Anforderungen des Grundstückskaufvertrages
entspricht. Die von der Fondsgesellschaft aufgenommene
Finanzierung ist auf dem Fondsgrundstück durch Grundpfandrecht
besichert. Die Komplementäre sind berechtigt, im Hinblick auf
eine Zwischenfinanzierung der Eigenkapitalerhöhung den Grundbesitz
weiter zu belasten, und haben hiervon Gebrauch gemacht.
In Abteilung III des Grundbuches ist der Grundbesitz wie
folgt belastet:
◆ DM 12.500.00,00 (€ 6.391.148,51) Grundschuld für die Sparkasse
Aachen; 16 % Jahreszinsen; vollstreckbar gemäß § 800
ZPO; gemäß Bewilligung vom 27. Oktober 1995 (UR-Nr.
1545/95 – Notar Dr. Heinz Neuhalfen, Aachen) – ohne Brief
– eingetragen am 29. April 1996
◆ DM 54.167.000,00 (€ 27.695.147,33) Grundschuld für die
Sparkasse Aachen; 16 % Jahreszinsen; vollstreckbar gemäß
§ 800 ZPO; hinsichtlich eines zuletzt zu zahlenden Teilbetrages
von DM 34.167.000,00 gemäß Bewilligung vom 19. September
1997 (UR-Nr. 1284/97 – Notar Dr. Heinz Neuhalfen,
Aachen) – ohne Brief – eingetragen am 30. September 1997,
mit Rang vor Abt. II Nr. 3
Es liegt eine Teilabtretungserklärung bezüglich der vorgenannten
Grundschuld der Sparkasse Aachen zugunsten des Emittenten,
FUNDUS FONDS-Verwaltungen Immobilien-Anlagen
Parkhotel Quellenhof Vermögensverwaltung KG in Höhe von
DM 31.300.000,00 (€ 16.003.435,88) vom 30.04.2001 vor.
Generalübernehmervertrag zur
Modernisierung und Sanierung
des Hauptgebäudes
Die Beteiligungsgesellschaft hatte mit der FUNDUS Hotelentwicklungs-
und Verwaltungsgesellschaft mbH am 01.07.1997
einen Generalübernehmervertrag zum Pauschalfestpreis von €
25.564.594,06 zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer abgeschlossen.
Der Generalübernehmer war zur schlüsselfertigen Errichtung
der Baumaßnahme sowie zur Lieferung der gesamten Hoteleinrichtung
verpflichtet. Der Vertrag wurde mit der Fertigstellung der Bau-
44
Die Grundstücks- und
Leistungsverträge
maßnahme im Jahr 1999 erfüllt. Die pachtvertragliche Übergabe des
Parkhotel Quellenhof an die The NewGen Hotels Aktiengesellschaft
(ehemals Dorint AG) hat am 04.09.1999 stattgefunden.
Bauzeitzinsen, Zinsgarantie, Besicherung
der Bauzeitfinanzierung
Die voraussichtlich bis zur Fertigstellung des Hauptgebäudes
anfallenden Fremdkapitalzinsen wurden mit € 409.034,- kalkuliert
und durch die mit der FUNDUS Hotelentwicklungs- und
Verwaltungsgesellschaft mbH vereinbarten Zinsgarantie vor
Überschreiten geschützt. Als Vergütung erhielt die FUNDUS
Hotelentwicklungs- und Verwaltungsgesellschaft mbH die im
Investitionsplan ausgewiesene Vergütung.
Die Beschaffung und Besicherung der Bauzeitfinanzierung
sowie die Vermittlung der Endfinanzierung erfolgte durch die
FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH zu den im Investitionsplan
angegebenen Vergütungen.
Hotelfachliche Beratung
Für die technische und gestalterische Beratung bei der Modernisierung
und Sanierung des Hauptgebäudes erhielt die Dorint AG
eine pauschale Vergütung in Höhe von € 511.292,-.
Generalübernehmervertrag zur
Umgestaltung des Kurmittelhauses
in ein Konferenz-, Wellnessund
Beauty-Center
Die Beteiligungsgesellschaft hat am 14.03.2001 für die Durchführung
dieser Erweiterungsinvestition mit der FUNDUS Hotelentwicklungs-
und Verwaltungsgesellschaft mbH einen Generalübernehmervertrag
zu einem Pauschalfestpreis von € 9.407.770,61
geschlossen. Die FUNDUS Hotelentwicklungs- und Verwaltungsgesellschaft
mbH entwickelte hierzu in enger Abstimmung
mit der Hotelpächterin das endgültige Nutzungskonzept und
führte die Baumaßnahmen als Generalübernehmer durch.
Der Ausbau- und Einrichtungsstandard entspricht dem hohen
Standard vergleichbarer Flächen im Parkhotel Quellenhof. Der
Vertrag wurde mit der Fertigstellung der Baumaßnahme im Jahr
2002 erfüllt. Die pachtvertragliche Übergabe des Konferenz-,
Wellness- und Beauty-Centers im Kurmittelhaus an die Dorint
AG hat am 15.06.2002 stattgefunden.
Im Rahmen des Pauschalfestpreises sind darüber hinaus abgegolten,
sämtliche Leistungen aus der Vermittlung eines Pachtvertrages
zur Anmietung der umstrukturierten Flächen im Kurmittelhaus
für das Konferenz-, Wellness- und Beauty-Center zu
einem Festmietzins von € 357.904,32 p. a. zzgl. jeweils gültiger
gesetzlicher Umsatzsteuer sowie die Erhöhung der ergebnisabhängigen
Zusatzpacht von bisher 30 % des Betriebsergebnisses II
auf 50 % des Ergebnisses II.
Die in dem mit der FUNDUS Hotelentwicklungs- und Verwaltungsgesellschaft
mbH geschlossenen Generalübernehmervertrag
vereinbarte Gewährleistung, richtet sich nach VOB/B. Die
Gewährleistungsfrist beträgt für das Bauwerk und die Arbeiten an
dem Grundstück auf dem das Bauwerk errichtet wird 5 Jahre. Für
feuerberührte Teile wurde eine Gewährleistungsfrist von 1 Jahr,
für motorisch bewegte Teile von 6 Monaten, für Leuchtmittel von
3 Monaten und für Pflanzarbeiten von 1 Jahr vereinbart.

Ablösung der Stadt Aachen
Für die vorzeitige Beendigung des Mietvertrages sowie die Änderung
der Nutzung des Kurmittelhauses wurde der Stadt Aachen
ein Ablösungsbetrag von € 153.388,– gezahlt.
Zwischenfinanzierungszinsen
Die noch nicht durch Eigenkapital finanzierte Abwicklung der
Investitionen zum Umbau des Kurmittelhauses werden gemäß
Gesellschaftsvertrag bis zur Einwerbung durch ein Bankdarlehen
zwischenfinanziert und auf dem Grundbesitz der Gesellschaft
grundbuchlich abgesichert. Die voraussichtlich bis zur Einwerbung
des Eigenkapitals anfallenden Fremdkapitalzinsen wurden
mit € 153.388 kalkuliert.
Dieses Bankdarlehen wird sukzessive aus dem noch zu platzierenden
Kapital getilgt.
Eigenkapitalbeschaffung,
Platzierungsverpflichtung,
Eigenkapitaleinzahlungsgarantie
Die Beteiligungsgesellschaft hatte für die Finanzierung der
Modernisierung und Sanierung des Hauptgebäudes die FUN-
DUS FONDS-Verwaltungen GmbH mit der Platzierung des
Emissionskapitals beauftragt und hierfür von der FUNDUS
FONDS-Verwaltungen GmbH eine Platzierungsverpflichtung
mit einer Eigenkapitaleinzahlungsgarantie erhalten. Für diese
Leistungen hat die FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH
die im Investitionsplan ausgewiesene Vergütung in Höhe von
€ 4.831.709,- erhalten. Das Eigenkapital zur Finanzierung der
Investition in das Hauptgebäude in Höhe von € 33.233.973,- ist
vollständig platziert und eingezahlt.
Für die Umgestaltung des Kurmittelhauses hat die Beteiligungsgesellschaft
die FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH mit der
Platzierung der Kapitalerhöhung von € 12.168.746,77 beauftragt.
Die FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH hat sich ebenfalls
zur Platzierung dieses Emissionskapitals verpflichtet. Für diese
Leistungen erhält die FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH
die im Investitionsplan ausgewiesene zusätzliche Vergütung.
Zwischen der Beteiligungsgesellschaft und der FUNDUS
FONDS-Verwaltungen GmbH wurde ein Vertrag über die Vertriebs-
und Platzierungsverpflichtung geschlossen. In diesem Vertrag
hat sich die FUNDUS verpflichtet und garantiert rechtswirksame
Beitritts- und Kapitalübernahmeerklärungen Dritter bezüglich
der Übernahme sämtlicher verbliebener Anteile aus der Kapitalerhöhung
zur Umgestaltung des Kurmittelhauses bis zur Höhe
von € 9.503.821,35 beizubringen. Zur Sicherstellung und Durchführung
der vorgesehenen Kapitalerhöhung hat sich die FUN-
DUS verpflichtet, spätestens mit Ablauf des 31.12.2012 den
dann noch nicht aufgrund rechtsverbindlicher Übernahme- und
Beitrittserklärungen Dritter übernommenen Teil der Kapitalerhöhung
bis zur Höhe von maximal € 9.503.821,35 selbst zu übernehmen.
Zur Absicherung liegt dem Treuhandkommanditisten
ein entsprechender Beitritts- und Anteilsübernahmevertrag aufschiebend
befristet bis spätestens 31.12.2012 vor. Darüber hinaus
regelt dieser Vertrag u.a. einen Zinsausgleichsanspruch der Beteiligungsgesellschaft
gegen die FUNDUS aus deren Platzierungsverpflichtung.
Zum einen hat die FUNDUS die Zinsdifferenz
zwischen dem Zinsaufwand aus der Zwischenfinanzierung und
der ersparten Ausschüttung auf das noch nicht platzierte Kapital
auszugleichen. Desweiteren hat die FUNDUS die Zinsdifferenz
zwischen den nicht realisierten Zinsen aus der nach dem Investitionsplan
vorgesehenen Liquiditätsreserve, die aus noch zu platzierendem
Kommanditkapital bis zu dessen Verwendung zur Tilgung
des Baudarlehens und dem Zinsertrag auszugleichen.
Die Grundstücks- und Leistungsverträge
Vertrag über Geschäftsbesorgung
Die FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH hat mit der
Beteiligungsgesellschaft einen Vertrag zur Übernahme der
Geschäftsbesorgung geschlossen. Zu den Aufgaben der FUN-
DUS gehören die Durchführung und Abwicklung aller
Geschäftsführungsmaßnahmen. Dazu gehören u. a.:
Erledigung des gesamten Geschäftsverkehrs, sofern und soweit
sich dieser auf die Verwaltung des Objektes selbst bezieht inkl.
Zahlungsverkehr, Wahrnehmung der Vermieterrechte und aller
notwendigen Überwachungsaufgaben.
Verfolgung von Gewährleistungsansprüchen gegenüber den
mit der Bauerrichtung beauftragten Bauunternehmern respektive
den Subunternehmern eines Generalunter- bzw. Generalübernehmers,
soweit die KG entsprechende Ansprüche gegen diese hat.
FUNDUS ist berechtigt, sich hinsichtlich dieser Leistungen
Dritter zu bedienen oder deren Erfüllung auf nahe stehende
Unternehmen zu übertragen.
Das für das Hauptgebäude bestehende Geschäftsbesorgungsverhältnis
zur FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH ist auf
das Konferenz-, Wellness- und Beauty-Center ausgedehnt worden.
Für die Übernahme der Geschäftsbesorgung inkl. der Leistungen
bis Fertigstellung der Baumaßnahmen hat die FUNDUS
die in den Investitionsplänen ausgewiesenen Vergütungen erhalten.
Darüber hinaus erhält die FUNDUS für die laufende
Geschäftsbesorgung jährlich eine Vergütung in Höhe von 2,75 %
der Jahresgesamtpachten und -mieten, ohne Mietnebenkosten
und Umsatzsteuer, zzgl. der jeweils gültigen gesetzlichen Umsatzsteuer,
zzgl. Auslagenersatz.
In 2006 hat die FUNDUS Gesamtbezüge inkl. Auslagenersatz
von insgesamt € 66.147,05 zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer
erhalten.
Wird eine Neuvermietung im Fondsobjekt erforderlich und
durch die FUNDUS ein neuer Mieter nachgewiesen, erhält die
FUNDUS bei Abschluss des neuen Mietvertrages zusätzlich eine
übliche Vermittlungsprovision. Bei einer Veräußerung erhält die
FUNDUS für den Nachweis oder die Vermittlung eines Käufers
oder die beratende Unterstützung der Fondsgesellschaft eine Vergütung
von 2,0 % zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer des Verkaufspreises
bei Abschluss des Kaufvertrages.
Höchstkostengarantie,
Fondsprojektierung
Die FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH hat gegenüber
der Beteiligungsgesellschaft eine Garantie abgegeben, dass die
Investitionskosten für die Modernisierung und Sanierung des
Hauptgebäudes den Gesamtbetrag laut Investitionsplan nicht
überschritten werden, und hierfür die im Investitionsplan vorgesehene
Vergütung erhalten.
Weiterhin hat die FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH
im Rahmen der Modernisierung und Sanierung des Hauptgebäudes
umfangreiche Projektierungsleistungen übernommen. Hierzu
gehörten insbesondere die Ermittlung der Rentabilität, die Regelung
der vertraglichen Beziehungen der Beteiligungsgesellschaft
zu Gesellschaftern und Treuhänder sowie die Regelung der übrigen
Vertragsbeziehungen. Als Honorar erhielt sie hierfür die im
Investitionsplan ausgewiesene Vergütung. Hinsichtlich des Investitionsplanes
zur Umgestaltung des Kurmittelhauses wurde keine
Höchstkostengarantie vereinbart. Die Baumaßnahmen sind fertig
gestellt und endgültig planmäßig abgerechnet.
Steuerberatungsvertrag
Die Beteiligungsgesellschaft hat einen Vertrag zur Übernahme der
Steuerberatung durch eine Steuerberatungsgesellschaft geschlos-
45

sen. Gegenstand dieses Vertrages ist die laufende Buchhaltung, die
Erstellung der Jahresabschlüsse, die Wahrnehmung der sonstigen
steuerlichen Belange der Gesellschaft sowie die außergerichtliche
Durchsetzung ihrer Ansprüche gegenüber der Finanzverwaltung.
Das bestehende Vertragsverhältnis zur Steuerberatungsgesellschaft
ist auf das Konferenz-, Wellness- und Beauty-Center ausgedehnt
worden. Für die zusätzlichen Leistungen im Rahmen der
Baumaßnahmen im Kurmittelhaus hat die Steuerberatungsgesellschaft,
wie im Investitionsplan für die Erweiterung ausgewiesen,
eine zusätzliche Vergütung erhalten.
Für die Steuerberatung hat die Treuhandgesellschaft Jagdfeld &
Partner Steuerberatungsgesellschaft mbH in 2006 Gesamtbezüge
von € 47.807,56 zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer erhalten.
Treuhandschaft
Der Treuhandgesellschaft Jagdfeld & Partner Steuerberatungsgesellschaft
mbH ist die Treuhandschaft zwecks Aufnahme des
Anlegers in die Beteiligungsgesellschaft übertragen, und zwar
nach Maßgabe des in diesem Prospekt abgedruckten Treuhandvertrages.
Das Angebot zum Abschluss des Treuhandvertrages
erklärt der Anleger mit Abgabe seiner Beitrittserklärung. Der
Treuhandvertrag kommt mit der Annahmeerklärung durch die
Treuhandgesellschaft zustande.
Das bestehende Treuhandangebot gilt auch für die Zeichner der
Kapitalerhöhung. Für die zusätzlichen Leistungen im Rahmen der
Kapitalerhöhung erhält die Treuhandgesellschaft, wie im Investitionsplan
für die Erweiterung ausgewiesen, eine zusätzliche Vergütung.
Für die laufende Tätigkeit des Treuhandkommanditisten
beträgt die jährliche Vergütung 2,75 % zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer
von den vereinbarten Jahresgesamtpachten und -mieten
ohne Umsatzsteuer, auch wenn diese – gleich aus welchem Grunde
– nicht oder nicht in voller Höhe gezahlt werden sollten.
In 2006 hat die Treuhandgesellschaft Jagdfeld & Partner Steuerberatungsgesellschaft
mbH Gesamtbezüge inkl. Auslagenersatz
von € 20.968,20 zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer erhalten.
Komplementärvergütung
Die Komplementäre sind als Organ der Gesellschaft zur
Geschäftsführung und Vertretung der Gesellschaft verpflichtet. Sie
sind berechtigt, für Rechnung und im Namen der Gesellschaft
Dritte mit Geschäftsführungsaufgaben zu betrauen. Sie haben mit
der Beauftragung der FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH
zur Geschäftsbesorgung von diesem Recht Gebrauch gemacht.
Die im Investitionsplan für die Modernisierung und Sanierung des
Hauptgebäudes vorgesehene Komplementärvergütung belief sich
auf € 51.129,-. Für die zusätzlichen Leistungen im Rahmen der
Kapitalerhöhung erhielten die Komplementäre die im Investitionsplan
für die Erweiterung ausgewiesene zusätzliche Vergütung.
Ab dem Jahr 2001 erhalten die persönlich haftenden Gesellschafter
für ihre Tätigkeit gemeinschaftlich eine jährliche Vergütung
in Höhe von 0,4 % der vertraglich vereinbarten Jahresgesamtpachten
und -mieten ohne Umsatzsteuer, zzgl. Auslagenersatz.
In 2006 sind Gesamtbezüge inkl. Auslagenersatz an die Komplementäre
von insgesamt € 10.417,77 gezahlt worden.
Treuhandauftrag Bank
Der mit der Deutsche Bau- und Bodenbank AG, Zweigniederlassung
Stuttgart, für die Modernisierung und Sanierung des Hauptgebäudes
vereinbarte Treuhandbankauftrag wurde planmäßig
erfüllt. Die im Investitionsplan hierfür vorgesehene Vergütung
belief sich auf € 102.258,-.
Gesellschaftsvertrag
Der Gesellschaftsvertrag der FUNDUS Fonds-Verwaltungen
Immobilien-Anlagen Parkhotel Quellenhof Vermögensverwaltung
Nr. 33 KG in der Fassung vom 28.11.2001 bestimmt den
Zweck der Gesellschaft. Zweck der Gesellschaft ist die Errich-
46
tung, der Betrieb von Immobilien, Grundstücken und grundstücksgleichen
Rechten, insbesondere die Verwaltung und Vermietung
von Hotels sowie sonstiger gewerblicher Immobilien.
Insbesondere im Hinblick auf das Anlageziel (Verwaltung
und Vermietung von Hotels) unterliegt das Anlageobjekt keinen
tatsächlichen oder rechtlichen Beschränkungen in der Verwendungsmöglichkeit.
Alle für die Erreichung der Anlageziele erforderlichen
behördlichen Genehmigungen liegen vor.
Der Gesellschaftsvertrag regelt die Rechtsstellung der Gesellschafter
untereinander sowie deren Rechte und Pflichten. Abweichend
vom gesetzlichen Leitbild regelt § 9 Ziff. 3 des Gesellschaftsvertrages,
dass die Komplementäre von den Beschränkungen
des § 181 BGB (Insichgeschäfte) befreit sind. Weiterhin
regelt der Gesellschaftsvertrag die Rechtsstellung der Gesellschafter
untereinander sowie deren Rechte und Pflichten. Den
Gesellschaftern stehen insbesondere die Rechte gemäß § 164
HGB (Widerspruchsrecht gegen Maßnahmen der Geschäftsführung)
und § 166 HGB (Kontrollrechte) zu.
Gemäß § 11 des Gesellschaftsvertrages hat die Gesellschafterversammlung
einen Verwaltungsrat (Beirat) gewählt. Aufgabe
des Verwaltungsrates ist die Beratung, Unterstützung und Überwachung
der Geschäftsführung. Die Mitglieder des Verwaltungsrates
nehmen die Aufgaben gemeinschaftlich wahr. Er ist jedoch
nicht berechtigt, den Komplementären Weisungen zu erteilen.
Der Verwaltungsrat ist nach den Bestimmungen des Gesellschaftsvertrages
kein Organ im Sinne des Gesellschaftsrechts.
Der Verwaltungsrat erhält neben der Erstattung der Auslagen
eine durch die Gesellschafterversammlung beschlossene jährliche
Vergütung in Höhe von derzeit € 766,94 je Mitglied bzw.
€ 1.022,59 für den Vorsitzenden des Verwaltungsrates. Die im
Jahr 2006 an die Mitglieder des Verwaltungsrates gezahlten
Gesamtbezüge inkl. Auslagenersatz betrugen € 2.560,23.
Mitglieder des Verwaltungsrates sind derzeit: Barbara Deisenrieder,
Klaus Peter Richter und Christiane Meermeier.
Eine Geschäftsanschrift als Verwaltungsrat der Gesellschaft
besteht nicht.
Die Mitglieder des Verwaltungsrates sind weder für Unternehmen
tätig, die mit dem Vertrieb der Kommanditanteile beauftragt
sind, noch für solche, die dem Emittenten Fremdkapital geben oder
die im Zusammenhang mit der Herstellung des Anlageobjektes
nicht nur geringfügige Lieferungen oder Leistungen erbringen.
Ihnen stand oder steht auch kein Eigentum am Anlageobjekt oder
wesentlichen Teilen desselben oder aus anderen Gründen eine dingliche
Berechtigung am Anlageobjekt zu. Sie sind teilweise als Gesellschafter
am Gesellschaftsvermögen beteiligt. Neben der Verwaltungsratstätigkeit
erbringen die Mitglieder des Verwaltungsrates
keine weiteren Leistungen und Lieferungen gegenüber der Gesellschaft.
Geschäftsanschrift der Mitglieder des Verwaltungsrates und
der Komplementäre (Mitglieder der Geschäftsführung) ist die
Geschäftsanschrift der Gesellschaft, 52391 Vettweiß, Bergstraße 2.
Der Wortlaut des Gesellschaftsvertrags ist ab Seite 54 des Prospektes
wiedergegeben.
Allgemeines
Die in diesem Prospekt enthaltene Übersicht über die Grundstücks-
und Leistungsverträge kann deren Inhalt nicht vollständig
wiedergeben. Die Verträge selbst enthalten weitere Regelungen,
die nicht im Prospekt beschrieben sind.
Neben den vorgenannten Verträgen bestehen keine anderen
Verträge, die eine Abhängigkeit zur Folge haben. Des Weiteren
bestehen keine Abhängigkeiten des Emittenten von Patenten,
Lizenzen oder neuen Herstellungsverfahren.
Für das Beteiligungsangebot liegen keine Verpflichtungen
oder Gewährleistungen einer juristischen Person oder Gesellschaft
über eine Verzinsung oder Rückzahlung der Vermögensanlage
vor.

Nachfolgend sind die Hauptmerkmale (Hauptrechte) der Anteile
angegeben. Die Hauptmerkmale (Hauptrechte) beitretender
Gesellschafter entsprechen denen, der bereits heute beteiligten
Kommanditisten und treugeberisch beteiligten Gesellschaftern.
Treuhänderisch Beteiligte
Die Treugeber sind über den Treuhandkommanditisten an dem
Gesellschaftsvermögen der Eigentümer-Kommanditgesellschaft
beteiligt. Der Treuhandkommanditist erwirbt und verwaltet seine Gesellschaftsbeteiligung
im eigenen Namen, aber für Rechnung der beigetretenen
Beteiligten. Der Treuhandkommanditist vermittelt somit
den Treugebern das wirtschaftliche Eigentum am Parkhotel Quellenhof.
Nach dem Gesellschaftsvertrag werden die treuhänderisch
Beteiligten im Innenverhältnis wie unmittelbar beteiligte Kommanditisten
behandelt. Der Treuhandkommanditist überträgt in dem
Treuhandvertrag sämtliche Rechte – soweit dies gesellschaftsrechtlich
zulässig ist – aus der Gesellschaftsbeteiligung an den Treugeber.
Der Treugeber wird so z. B. unmittelbar Rechtsinhaber des
Anspruches auf Ausschüttung und auf das Auseinandersetzungsguthaben
bei Ausscheiden aus der Gesellschaft. Aufgrund einer im
Treuhandvertrag enthaltenen Ausübungsvollmacht ist der Treugeber
berechtigt, in der Gesellschafterversammlung der Eigentümer-
Kommanditgesellschaft das auf seine treuhänderische Gesellschaftsbeteiligung
entfallende Stimmrecht selbst auszuüben.
Die Rechtsstellung des Treugebers ist somit wesentlich verstärkt,
ohne dass die Vorteile der treuhänderischen Verwaltung der
Gesellschaftsbeteiligung betroffen werden.
Der Treuhandkommanditist bleibt ermächtigt, die an den
Treugeber abgetretenen Rechte aus der Gesellschafterstellung im
Interesse des Treugebers zu verwalten, soweit er diese Rechte nicht
selbst ausübt. Der Treuhandkommanditist führt über alle Treugeber
ein Treugeberregister. Die Beteiligung des Treugebers am
Gewinn und Verlust der Eigentümer-Kommanditgesellschaft
sowie am Gesellschaftsvermögen bestimmt sich nach der Höhe
des treuhänderisch gezeichneten Kapitalanteiles.
Die Geschäftsführung in der Eigentümer-Kommanditgesellschaft
sowie die Vertretung ist Aufgabe der persönlich haftenden
Gesellschafter. Mit der Wahrnehmung der Geschäftsbesorgungsaufgaben
haben die persönlich haftenden Gesellschafter die
FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH beauftragt.
Die Mitbestimmung der Kommanditisten und Treugeber ist
durch entsprechende Kontroll- und Mitwirkungsrechte im
Gesellschaftsvertrag verankert. Die Kommanditisten und Treugeber
haben einen Verwaltungsrat zur Beratung, Unterstützung
und Überwachung der Geschäftsführung eingesetzt. Auf diese
Weise haben die Kommanditisten und Treugeber der Gesellschaft
ein Gremium beigeordnet, das die Geschäftsführung berät.
Der Treugeber kann die Rechte aus dem Treuhandverhältnis, also
seine treuhänderische Beteiligung, ohne Zustimmung des Treuhänders
durch Abtretung übertragen. Die treuhänderische Beteiligung
geht auf die Rechtsnachfolger des Treugebers (z. B. Erben) über.
Der Treugeber kann jederzeit die Übertragung der treuhänderisch
gehaltenen Beteiligung an sich vornehmen und die Beteiligung als
Direktkommanditist fortsetzen. Lediglich die Kosten der dann notwendig
werdenden Handelsregisteranmeldung trägt der Treugeber.
Direktkommanditisten
Der Anleger hat die Möglichkeit, als unmittelbar beteiligter Kommanditist
der Eigentümer-Kommanditgesellschaft beizutreten und
Die Rechtsstellung der Beteiligten
Die Rechtsstellung
der Beteiligten
in das Handelsregister eingetragen zu werden. Dazu hat er dem Treuhänder
eine notariell beglaubigte unwiderrufliche Handelsregister-
Vollmacht auszuhändigen. Die Kosten dieser Handelsregister-Vollmacht,
die erfahrungsgemäß ca. € 150,– betragen, trägt der Beteiligte.
Die übrigen Kosten der erstmaligen Handelsregistereintragung
sind im Investitionsplan berücksichtigt. Die Kosten künftiger Handelsregisterveränderungen,
z. B. in Folge der Übertragung der Kommanditbeteiligung
auf einen Rechtsnachfolger, trägt der Kommanditist.
Die Rechtsstellung des Direktkommanditisten entspricht in
ihrem sachlichen Inhalt den Rechten, die auch einem treuhänderisch
Beteiligten zugeordnet sind. Der Beitritt des Direktkommanditisten
wird durch den dazu beauftragten und bevollmächtigten Treuhänder
besorgt, der auch die Gesellschaftsbeteiligung des Kommanditisten
im Namen und im Interesse des Beteiligten verwaltet.
Die Haftung des treuhänderisch
Beteiligten und des Direktkommanditisten
Die Haftung des Kommanditisten gegenüber den Gesellschaftsgläubigern
ist gesetzlich geregelt (vgl. §§ 171 ff. HGB). Sie ist auf
die in das Handelsregister für den Kommanditisten eingetragene
Hafteinlage beschränkt. Die Hafteinlage ist auf 50 % des gezeichneten
Kapitalanteiles (Pflichteinlage) begrenzt. Diese gesetzliche
Haftung des Kommanditisten erlischt mit Einzahlung des Beteiligungsbetrages.
Nach der gesetzlichen Regelung in § 172 HGB
lebt die Haftung des Kommanditisten wieder auf, soweit an ihn
Ausschüttungen erfolgen, während das handelsrechtliche Kapitalkonto
unter den Betrag der Hafteinlage gemindert ist.
Die Haftung lebt jedoch nicht vollumfänglich wieder auf,
sondern nur in Höhe der erhaltenen Ausschüttungen, höchstens
jedoch in dem Umfang, in dem das handelsrechtliche Kapitalkonto
unter den Betrag der Hafteinlage herabgemindert ist. Dabei
wirkt sich zu Gunsten des Beteiligten aus, dass im Handelsregister
die Hafteinlage begrenzt auf 50 % des gezeichneten Kapitalanteiles
eingetragen wird. Für den treuhänderisch Beteiligten ist
gesellschaftsrechtlich der Treuhänder Kommanditist.
Auf den Treugeber finden die gesetzlichen Vorschriften über
die Haftung des Kommanditisten daher keine unmittelbare
Anwendung. Da jedoch die Kommanditistenstellung dem Treugeber
wirtschaftlich und rechtlich im Innenverhältnis zum Treuhänder
zugeordnet ist, ist der Treugeber verpflichtet, den Treuhänder
von einer eventuellen Inanspruchnahme durch Gläubiger der
Fondsgesellschaft freizustellen. Diese Freistellungsverpflichtung
des Treugebers ergibt sich aus dem Treuhandvertrag. Sie ist ausgeschlossen,
soweit der Treugeber seinen Beteiligungsbetrag eingezahlt
hat.
Im Übrigen ist die Freistellungsverpflichtung des Treugebers
gegenüber dem Treuhandkommanditisten entsprechend den
gesetzlichen Vorschriften über die Kommanditistenhaftung in den
§§ 171 ff. HGB vertraglich geregelt.
Dies gilt auch hinsichtlich des Wiederauflebens der Haftung
durch Ausschüttungen. Eine Nachschusspflicht des Treugebers
über den Beteiligungsbetrag hinaus kann auch durch einen qualifizierten
Mehrheitsbeschluss in der Gesellschafterversammlung
nicht gegen den Willen eines Gesellschafters oder Treugebers
beschlossen werden. Der Treugeber oder ein Direktkommanditist
ist gemäß § 8 des Gesellschaftsvertrages nicht verpflichtet, sich an
einer beschlossenen Kapitalerhöhung zu beteiligen.
47

Einkommensteuer
Einkunftsart Vermietung und Verpachtung
Die Fundus Fonds-Verwaltungen Parkhotel Quellenhof Vermögensverwaltung
Nr. 33 KG betreibt das Hotel sowie den Konferenz-,
Wellness- und Fitnessbereich nicht selbst, sondern hat diesen
an Dritte verpachtet bzw. vermietet. Diese vermögensverwaltende
Tätigkeit der Gesellschaft ist steuerrechtlich als Vermietung
und Verpachtung von Grundbesitz zu qualifizieren (§ 21 Abs. 1
Nr. 1 EStG i. V. m. R 15.7 EStR).
Nach Handelsrecht ist die Kommanditgesellschaft zur Führung
von Büchern und zur Bilanzierung verpflichtet. Einkünfte
aus Vermietung und Verpachtung werden steuerrechtlich jedoch
durch Saldierung der in einem Kalenderjahr (Veranlagungszeitraum)
zugeflossenen Einnahmen und abgeflossenen Werbungskosten
(Ausgaben) ermittelt und nicht durch Bilanzierung (§§ 8
ff. EStG).
Zurechnung der Einkünfte, Treuhandbeteiligung
Einkünfte aus Vermietung und Verpachtung sind den Gesellschaftern
einer Personenhandelsgesellschaft dann zuzurechnen,
wenn sie in gesamthänderischer Verbundenheit den Tatbestand
der Einkunftsart verwirklichen (BFH vom 03.12.1991, IX R
155/89, BStBl II 1992, S. 459). Da die Kommanditgesellschaft als
Eigentümerin der Immobilie die Miet- und Pachtverträge mit den
Mietern/Pächtern abschließt, sind die von der Gesellschaft
erwirtschafteten Einkünfte den Gesellschaftern als Einkünfte
aus Vermietung und Verpachtung zuzurechnen.
Soweit die Beteiligung an der Gesellschaft durch ein Treuhandverhältnis
vermittelt wird, ist Voraussetzung für die Zurechnung
der Einkünfte aus Vermietung und Verpachtung beim Treugeber,
dass der Treuhänder ausschließlich für Rechnung und Gefahr des
Treugebers handelt und dieser nach der Ausgestaltung des Treuhandverhältnisses
und nach den sonstigen Umständen gegenüber
dem Treuhänder eine derart beherrschende Stellung einnimmt,
dass er wirtschaftlich die Rechte und Pflichten aus den eingegangenen
Mietverhältnissen trägt (vgl. BFH vom 27.01.1993, IX R
269/87, BStBl II 1994, S. 615). Die Finanzverwaltung hat durch
BdF-Schreiben vom 01.09.1994, IV B3-S 2253a-15/94, BStBl I
1994, S. 604, diese Rechtsgrundsätze konkretisiert. Nach diesem
BdF-Schreiben ist das Treuhandverhältnis dann anzuerkennen,
wenn der Treugeber durch das Treuhandverhältnis so gestellt ist
wie ein unmittelbar beteiligter Kommanditist.
Die in diesem BdF-Schreiben geforderten Voraussetzungen
sind nach den treuhand- und gesellschaftsvertraglichen Regelungen
gegeben, da der Treugeber das Treuhandverhältnis jederzeit
ohne Einhaltung von Fristen und Hinnahme von wirtschaftlichen
Nachteilen beenden kann, nach den Regelungen des Treuhandund
Gesellschaftsvertrages berechtigt ist, seine Beteiligungsrechte
unmittelbar auszuüben und ihm die Ansprüche aus der Beteiligung
unmittelbar zustehen.
Nach § 5 des Treuhandvertrages hat der Treuhänder Anspruch
darauf, von allen Verpflichtungen freigestellt zu werden, die er im
Zusammenhang mit dem Erwerb und der Verwaltung der treuhänderisch
übernommenen Gesellschaftsbeteiligung eingegangen
ist. Die Einkünfte aus Vermietung und Verpachtung stehen
den Treugebern unmittelbar zu. Der Treuhänder erhält lediglich
48
Das steuerliche Konzept
ein Entgelt für seine Tätigkeit sowie gegebenenfalls Auslagenersatz.
Steuerliche Ergebnisse
Nach den vorliegenden Prognoseberechnungen ergibt sich bei
einem Beitritt ab dem Jahr 2007 ein steuerliches Ergebnis in
Höhe von ca. 1,1 % (2007) bis 3,6 % (2020) bezogen auf das
Beteiligungskapital (im Jahr des Beitritts zeitanteilig). Bei der
Ermittlung des Ergebnisses wurden die Kosten aus der Durchführung
des Investitionsplanes der Erweiterungsinvestitionen im
Kurmittelhaus einschließlich der Kosten der Eigenkapitalbeschaffung
entsprechend der Rechtsauffassung der Finanzverwaltung
nicht als Werbungskosten, sondern als Anschaffungskosten
der zuzurechnenden Anteile am Grundstück nebst aufstehendem
Gebäude, Einrichtungen und Außenanlagen behandelt (vgl. BdF-
Schreiben vom 20.10.2003, IV B3-S 2253a-48/03). Ein Beitritt
zur Gesellschaft ab dem Jahr 2007 erfolgt nach Abschluss der
nach § 7i EStG begünstigten Baumaßnahmen am Hotelgebäude
und Kurmittelhaus, so dass für diesen Gesellschafterkreis die
Inanspruchnahme der erhöhten Abschreibung aus diesen bereits
abgeschlossenen Baumaßnahmen nicht zulässig ist.
Die Gebäudeabschreibungen – Anschaffungs- und Herstellungskosten
– sind aufgrund der Errichtung des Hotels sowie des
Kurmittelhauses vor dem 01.01.1925 mit 2,5 % p. a. nach § 7 Abs.
4 Nr. 2b EStG zu verrechnen.
Auswirkung der sinngemäßen Anwendung von § 15a EStG
§ 15a EStG schließt einen Verlustausgleich mit anderen Einkünften
aus, sofern bei beschränkt haftenden Gesellschaftern negative
Kapitalkonten entstehen bzw. sich erhöhen. Dies bedeutet, dass die
unter den Regelungsbereich dieser Vorschrift fallenden Gesellschafter
die ihnen zuzurechnenden Verluste nur noch bis zur Höhe der
geleisteten Einlage mit anderen Einkünften ausgleichen und dass
Ausschüttungen (Entnahmen) der Steuerpflicht unterliegen können.
Die Regelungen des § 15a EStG gelten gemäß § 21 Abs. 1 Satz
2 EStG auch sinngemäß für die Einkünfte aus dieser Gesellschaft.
Nach den Prognoserechnungen sind Verlustausgleichsbeschränkungen
i. S. von § 21 Abs. 1 S. 2 EStG i. V. m. § 15a EStG
auf die Beteiligungsergebnisse aus der Gesellschaft nicht zu
erwarten.
Eine persönliche Anteilsfinanzierung ist nicht in das steuerliche
Ausgleichsvolumen i. S. v. § 21 Abs. 1, S. 2 i. V. m. § 15a
EStG einzubeziehen (vgl. R 15a EStR).
Verlustausgleichsbeschränkung durch § 15 b EStG
§ 15 b EStG schließt den Verlustausgleich bei so genannten Steuerstundungsmodellen
aus, sofern die Verluste aus der Anfangsphase
der Investition 10 % des nach dem Konzept aufzubringenden
Kapitals überschreiten.
Verlustausgleichsbeschränkungen von § 15 b EStG kommen vorliegend
nicht zur Anwendung, da den beitretenden Gesellschaftern
gemäß Prognoserechnung ab dem Jahr des Beitritts nur
positive steuerliche Ergebnisse zugewiesen werden.
Veräußerung der Beteiligung
Sofern zwischen Gesellschaftsbeitritt und Veräußerung der

Gesellschaftsanteile ein Zeitraum von mehr als 10 Jahren verstrichen
ist, unterliegt ein Veräußerungsgewinn (aus privatem Veräußerungsgeschäft;
früher „Spekulationsgeschäft“) in der Regel
nicht der Einkommensteuer (§§ 22 Nr. 2, 23 Abs. 1 Ziffer 1a
EStG).
Im Koalitionsvertrag zwischen CDU/CSU und SPD vom
18.11.2005 ist vorgesehen, private Veräußerungsgewinne grundsätzlich
unabhängig von der Haltedauer der Besteuerung zu
unterwerfen. Ob, wann und mit welchen Einzelregelungen eine
solche Gesetzesregelung in Kraft tritt, ist derzeit nicht absehbar.
So genannter gewerblicher Grundstückshandel
Eine Veräußerung der Immobilie ist nicht geplant und insbesondere
während der ersten fünf Jahre nach Erwerb nicht zu erwarten,
so dass auch nach dem BdF-Schreiben vom 26.03.2004, IV
A6-2240-46/04, BStBl I 2004,S. 434, auf Gesellschaftsebene
eine Umqualifizierung der Einkunftsart nicht zu erwarten ist.
Der Große Senat des Bundesfinanzhofes hat am 03.07.1995,
GrS 1/93 grundsätzlich entschieden, dass Grundstücksverkäufe
einer Personengesellschaft einem Gesellschafter, der auch eigene
Grundstücke veräußert, in der Weise zugerechnet werden, dass
unter Einbeziehung dieser Veräußerung ein gewerblicher Grundstückshandel
entstehen kann.
Die Veräußerung von Anteilen an der Gesellschaft sowie die
Veräußerung von Grundbesitz durch die Gesellschaft sind bei der
Beurteilung, ob ein so genannter gewerblicher Grundstückshandel
beim Gesellschafter vorliegt, nach dem vorzitierten BdF-
Schreiben nur dann mit einzubeziehen, wenn dieser zu mehr als
10 % am Gesellschaftskapital beteiligt ist oder der der Beteiligung
zuzurechnende Grundbesitz € 250.000 überschreitet.
Anteile am Betriebsvermögen
Wird die Beteiligung im Betriebsvermögen gehalten, ergeben sich
steuerrechtlich andere Folgen als vorstehend dargestellt.
Gewerbesteuer
Die Gesellschaft betreibt im steuerlichen Sinne kein Gewerbe,
sondern Vermögensverwaltung. Die Erträge und das Vermögen
der Gesellschaft unterliegen daher nicht der Gewerbesteuer.
Vermögensteuer
Als Folge des Beschlusses des Bundesverfassungsgerichtes vom
22.06.1995, 2 BvL 37/91, BStBl 1995 II, S. 655 wird die Vermögensteuer
mit Wirkung ab dem 01.01.1997 nicht mehr erhoben.
Die Beteiligung unterliegt somit ebenso wie das übrige Vermögen
des Gesellschafters/Treugebers nicht der Vermögensteuer.
Erbschaft- und Schenkungsteuer
Die Gesellschafter sind am Vermögen der Gesellschaft entsprechend
ihrer Beteiligungsquote berechtigt. Der Übergang von Vermögen
ist auf den Tag des Erbübergangs bzw. den Tag der Schenkung
zu bewerten (Bedarfsbewertung).
Forderungen und Schulden werden hierbei in nomineller
Höhe, Grundstücke nach den Vorschriften der §§ 145 ff. BewG
bewertet. Hierbei werden Grundstücke in einem normierten Verfahren
mit dem 12,5-fachen der im Besteuerungszeitpunkt vereinbarten
Monatsmiete, hochgerechnet auf ein Jahr, abzgl. eines
Alterungsabschlages von 0,5 % p. a. ab Fertigstellung (maximal
25 %) bewertet.
Der erbschaftsteuerliche Wert der Beteiligung beträgt bei
einer Beteiligung im Nominalbetrag von € 100.000 (Stichtag:
01.01.2007) voraussichtlich ca. € 22.500 (ca. 22,5 % des Beteiligungsbetrages).
Im Schenkungsfall sind nach § 10 Abs. 1 S. 2 ErbStG die
Das steuerliche Konzept
Grundsätze der gemischten Schenkung zu beachten.
Der schenkungsteuerliche Wert einer Beteiligung im Nominalbetrag
von € 100.000,– beträgt auf den 01.01.2007 danach ca.
€ 44.100 (ca. 44,1 % des Beteiligungsbetrages).
Die Finanzverwaltung hat in einem koordinierten Ländererlass
(z. B. FinMin NRW vom 28.06.2005, S 3811-33-VA 2) ihre
Auffassung zur Bewertung von treugeberischen Beteiligungen an
geschlossenen Immobilienfonds geändert. Im Gegensatz zu
unmittelbaren Kommanditbeteiligungen, bei denen der Beteiligte
im Handelsregister eingetragen ist, sollen Beteiligungen, die
über den Treuhänder im Handelsregister eingetragen sind, nicht
mehr mit den bisherigen erbschaft- und schenkungsteuerlichen
Wertansätzen, die wie dargestellt durch die so genannten Bedarfswerte
des Grundvermögens geprägt sind, sondern mit dem gemeinen
Wert (Verkehrswert) bewertet werden. Die Finanzverwaltung
hat bisher nicht dargelegt, wie der gemeine Wert (Verkehrswert)
der Beteiligung zu ermitteln ist, soweit er nicht aus Veräußerungen
von Beteiligungen in zeitlicher Nähe zum Bewertungsstichtag
abgeleitet werden kann. Auf Grund der aktuellen Platzierung
der Gesellschaftskapitalerhöhung ist von einem gemeinen Wert
einer treuhänderischen Beteiligung in Höhe des Nominalbetrages
der Beteiligung auszugehen. Unter erbschaft- und schenkungsteuerlichen
Gesichtspunkten empfiehlt sich daher vorliegend eine
unmittelbare Kommanditbeteiligung, da diese für erbschaft- und
schenkungsteuerliche Zwecke zu günstigeren Wertansätzen führt.
Das Bundesverfassungsgericht hat am 7. November 2006 entschieden,
dass die Erhebung der Erbschaftsteuer in der derzeitigen
Form wegen Verstoßes gegen das Gleichheitsgebot (Artikel 3
Grundgesetz) verfassungswidrig ist.
Nach Ansicht des BVerfG ist die durch § 19 Abs. 1 ErbStG
angeordnete Erhebung der Erbschaftsteuer mit dem Grundgesetz
unvereinbar, da sie zwar die Erbschaftsteuer mit einheitlichen
Steuersätzen auf den Wert des Erwerbs erhebt, dabei allerdings an
Werte anknüpft, deren Ermittlung bei wesentlichen Gruppen von
Vermögensgegenständen (Betriebsvermögen, Grundvermögen,
Anteilen an Kapitalgesellschaften und land- und forstwirtschaftlichen
Betrieben) so grundverschieden ist, dass sie den Anforderungen
des Gleichheitssatzes nicht genügt.
Der Gesetzgeber wurde verpflichtet, eine Neuregelung spätestens
bis zum 31.12.2008 zu treffen. Das bisherige Recht ist bis zu
einer Neuregelung anzuwenden. Es muss davon ausgegangen
werden, dass bei einer Neuregelung der Erbschafts- und Schenkungsbesteuerung
andere – ggf. auch ungünstigere – steuerliche
Wertansätze zu berücksichtigen sind, als vorstehend dargestellt.
Umsatzsteuer
Die Miet- und Pachtumsätze der Gesellschaft sind von der
Umsatzsteuer befreit (§ 4 Nr. 12a UStG). Die Gesellschaft hat
jedoch zur Besteuerung dieser Umsätze optiert (§ 9 UStG),
soweit dies gesetzlich möglich ist und mietvertraglich vereinbart
werden kann.
Die Gesellschaft ist insoweit berechtigt, die ihr für erbrachte
Leistungen (z. B. Bauleistungen) in Rechnung gestellte Umsatzsteuer
als Vorsteuer geltend zu machen. Soweit die Gesellschaft
nicht optionsfähige Mietumsätze erbringt, steht ihr der Vorsteuerabzug
nicht zu. Der Umsatzsteueraufwand ist von ihr dann
zusätzlich zu finanzieren.
Bei einer Änderung des Umfangs der steuerpflichtigen Vermietung
gegenüber den Verhältnissen im Jahr der Fertigstellung
der Immobilie oder bei einer steuerfreien oder -pflichtigen
Objektveräußerung während eines Zeitraumes von 10 Jahren ist
der Vorsteuerabzug auf Anschaffungs- oder Herstellungskosten
nach §15a UStG zu berichtigen. Bei einer Änderung der Vermietungsverhältnisse
ist der Vorsteuerabzug mit jährlich 1/10tel des
49

auf die Änderung entfallenden Vorsteueranteils bis zum Ende des
Berichtigungszeitraumes zu berichtigen. Bei einer Veräußerung
erfolgt die Berichtigung entsprechend. Sie erfolgt jedoch bereits
vollumfänglich im Jahr der Veräußerung.
Darüber hinaus wird die Gesellschaft weitere steuerbare Leistungen
durch die Ausgabe von Gesellschaftsanteilen erbringen,
die jedoch nach § 4 Nr. 8f UStG befreit sind. Die Gesellschaft
optiert zur Umsatzsteuerpflicht gemäß § 9 UStG dieser Umsätze.
Für Leistungen, die nach Rechtsansicht der Finanzverwaltung
nicht gegenüber der Gesellschaft, sondern gegenüber dem Gesellschafter
erbracht werden (z. B. Teile der Treuhand- und Steuerberatungsleistungen),
steht der Gesellschaft ein Vorsteuerabzug
nicht zu.
Einheitliche und gesonderte
Feststellung
Die Einkünfte sind den Gesellschaftern nach dem Gesellschaftsvertrag
festkapitalanteilig zuzurechnen. Verfahrensrechtlich werden
mittelbar beteiligte Treugeber grundsätzlich wie Gesellschafter
behandelt, da die Zwischenschaltung eines Treuhänders unbeachtlich
ist, wenn ihm wirtschaftliche Einkünfte nicht zugerechnet
werden. Die Einkünfte aus der Beteiligungsgesellschaft werden
vom zuständigen Betriebsfinanzamt gemäß § 180 Abs. 1 Nr.
50
2a AO einheitlich und gesondert für jeden Gesellschafter festgestellt.
An diese Feststellungen ist das Wohnsitzfinanzamt des
Gesellschafters gebunden. Die hieraus resultierenden Steuern
trägt der Gesellschafter persönlich.
Angabenvorbehalt
Die dargestellten steuerlichen Folgen stehen in Übereinstimmung
mit dem Gesetz der veröffentlichten finanzgerichtlichen
Rechtsprechung sowie den veröffentlichten Verwaltungsanweisungen
zum Zeitpunkt der Prospektherausgabe.
Die dargestellten steuerlichen Folgen stehen unter dem Vorbehalt
der Anerkennung durch die Finanzverwaltung. Jedem Anlageinteressenten
wird empfohlen, sich ggf. individuell über die ihn
betreffenden steuerlichen Auswirkungen einer Beteiligung bei seinem
steuerlichen Berater zu informieren.
Der Anbieter des Beteiligungsangebotes übernimmt keine
Zahlung von Steuern für den Anleger. Alle aus dem Geschäftsbetrieb
der Beteiligungsgesellschaft resultierenden betrieblichen
Steuern, die von der Beteiligungsgesellschaft zu entrichten sind,
sind aus dem Bewirtschaftungsergebnis zu zahlen. Die aus der
Beteiligung resultierenden persönlich zu tragenden Steuern sind
durch den jeweiligen Beteiligten zu zahlen.

Parkhotel Quellenhof
Die Bau- und Ausstattungsqualität des 1998/1999 fertig gestellten
Parkhotel Quellenhof erfüllt die mit der First-Class-Hotelkategorie
verbundenen anspruchsvollen Anforderungen umfassend. Das
Hotelgebäude ist in die Denkmalliste der Stadt Aachen aufgenommen
und wurde in Abstimmung mit der Denkmalbehörde saniert.
Die nachfolgende Beschreibung der wichtigsten Gewerke
kann nur ansatzweise die Exklusivität des Gebäudes vermitteln.
Erschließung, Versorgung, Entsorgung
Das Objekt ist durch die in der angrenzenden Straße Monheimsallee
liegenden Ver- und Entsorgungsleitungen erschlossen.
Der Hauptzugang an der Monheimsallee verfügt über eine großzügig
gestaltete Vorfahrtsanlage, Tiefgaragenein- und -ausfahrt
sind angebunden.
Abbruch
Der vorhandene Gebäudeteil aus den siebziger Jahren, der Hotel
und Eurogress verbindet, wurde bis auf die Unterkellerung komplett
abgerissen. Bei dem sanierten Altbau beschränkte sich der
Abriss auf die für die Umgestaltung notwendigen Arbeiten.
Rohbau
Die erforderlichen Neugründungen wurden gemäß Statik und
Bodengutachten erstellt und beschränkten sich auf die Errichtung
des neu zu erstellenden Ballsaales. Dessen Tragkonstruktion
besteht aus einem Stützen-Unterzugsystem in Stahlbeton bzw.
Stahlverbund. Um einen möglichst stützenfreien Saal zu erhalten,
erfolgte der Dachdeckenabschluss als Leichtbauweise in Stahltrapezblech
nach Vorgabe des Statikers. Beim Altbau beschränkten
sich die Rohbauarbeiten überwiegend auf die Erstellung neuer
Raumtrennwände, im Kellergeschoss als Mauerwerkswände.
Dächer
Der Neubau erhielt eine Flachdacheindichtung als Warmdach. Die
Dächer des Altbaus bestehen aus Ziegeldächern und Flachdächern
sowie plattierten Dachterrassen. Sämtliche Dachflächen wurden
saniert bzw. überarbeitet. Ein bestehender Innenhof wurde ausgebaut
und erhielt ein Dach mit umlaufenden Oberlichtern.
Fassade
Die historische Fassade des Altbaus unterliegt der Stadtbildsatzung
und wurde komplett saniert, gereinigt und mit mineralischer
Farbe gestrichen. Zinkabdeckungen und Einfassungen wurden
überarbeitet oder erneuert. Die Fassade des Neubaus wurde als
Bindeglied zwischen der historischen Fassade und dem angrenzenden
Eurogress in enger Abstimmung mit den zuständigen
Behörden der Stadt Aachen konzipiert.
Fenster
Holzfenster mit Isolierverglasung bzw. unter Denkmalschutz stehende
Kastenfenster mit Einfachverglasung.
Technischer Ausbau
Elektro
Das Gebäude ist an das öffentliche Netz der Stadt Aachen ange-
Die Bau- und Ausstattungsbeschreibung
Die Bau- und Ausstattungsbeschreibung
schlossen. Das komplette Leitungsnetz des Altbaus wurde erneuert.
Sämtliche sicherheitsrelevanten Einbauten wurden an eine
Netzersatzanlage angeschlossen.
Nachrichtentechnik, Elektro-akustische Anlagen
Der Hotelbereich erhielt eine Ela-Anlage mit Lautsprechern zur
Übertragung von Rundfunk- und hausinternen Programmen. Im
Ballsaal wurde eine separate hochwertige Beschallungsanlage
installiert. Die Konferenzräume erhielten Konferenztechnik nach
Nutzerangaben.
Brandmeldeanlage
Eine flächendeckende Brandmeldeanlage leitet das Auslösen der
kompletten Rauch- und Brandmelder über die Rezeption an die
Feuerwehr weiter.
EDV-Anlage
Das Hotel wurde mit hotelspezifischer Hard- und Software ausgestattet.
Sämtliche Zimmertüren sowie das EDV- und Kassensystem
wurden über ein Chipkarten-System verbunden. Außerdem
ermöglicht das System eine Energieoptimierung.
TK-Anlage/Videoüberwachung
Die vorhandene Telefonanlage wurde ausgebaut und durch
moderne ISDN-Anlagen ersetzt, die Personenrufanlage wurde
erneuert. Nebeneingänge, Garagenzufahrt sowie die Tiefgarage
werden mit Videokameras und Monitor am Empfang überwacht.
Heizung
Die Wärmeversorgung erfolgt durch Anschluss an das Fernwärmenetz
der Stadt Aachen. Die Heizung gliedert sich in vier
wesentliche Anlagesysteme: Lüftungs- und Klimaanlage, statische
Heizflächen und Brauchwasser.
Raumlufttechnik
Im Untergeschoss des Objekts wurden neue Lüftungsanlagen eingebaut.
Sämtliche öffentliche Bereiche und Zimmer wurden klimatisiert,
wobei die Hotelzimmer Vier-Wege-Fan-Coil-Geräte
erhielten.
Wärme
Sämtliche Gästezimmer-Bäder erhielten eine zusätzliche Heizung
über Handtuchwärmer oder Heizkörper.
Sanitär
Das Gebäude wird über den städtischen Kanalanschluss entwässert.
Unter Rückstauebene anfallende Abwässer werden dem
Abwasserkanal durch Hebeanlagen zugeführt. Küchenabwässer
werden vor Eintritt in den städtischen Kanal aufbereitet. Die
Warmwasserversorgung erfolgt zentral. Sämtliche Fall- und
Steigleitungen wurden erneuert. Alle Bäder wurden komplett
saniert und erhielten in enger Abstimmung mit dem Hotelbetreiber
neue hochwertige Sanitärobjekte.
Gebäudemanagement
Das Gebäudemanagement wurde in die Hotel-EDV-Anlage inte-
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griert. Sie erhielt folgende Gebäudeautomationskomponenten:
Gebäudeleittechnik, Mess-, Steuer- und Regeltechnik, Parksystem,
Zugangskontrollsystem und Brandmeldealarmierung.
Aufzüge
Die vorhandenen Aufzüge wurden steuerungstechnisch überarbeitet
und erhielten neue Kabinen. Zusätzlich wurde ein Lastenaufzug
und im Küchenbereich ein Serviceaufzug über alle Etagen
installiert.
Küchentechnik
Das im Bereich des Innenhofes geplante Restaurant erhielt eine
unmittelbar an die Hauptküche angebundene separate Küche. Die
Hauptküche wurde in Auslegung und Technik den neuen Anforderungen
angepasst.
Ausstattung
Die vertraglich vereinbarten Leistungen umfassten die Lieferung
eines funktionsfähigen, bezugsfertigen Hotels mit Nebeneinrichtungen
für Gastronomiebereiche, Konferenzräume, Bar und Ballsaal.
Die Zimmer wurden überwiegend als Doppelzimmer eingerichtet.
Zimmerwände und -decken erhielten einen glatten Putz mit
Anstrich bzw. Tapete, abgestimmt auf die Inneneinrichtung, die
Zimmer des 1. bis 3. Obergeschosses zusätzlich umlaufende Stuckprofile.
Die Flure erhielten eine Abhangdecke aus Gipskarton.
Die Fußböden der Zimmer und der Flure wurden mit Teppichboden
im Hoteldesign ausgelegt. Alle erhaltenswerten Zimmertüren
wurden denkmalpflegerisch überarbeitet und an ein
Chipkarten-Schließsystem angeschlossen.
Sämtliche Elektroschalter und Abdeckungen stammen aus
einem hochwertigen Programm. Heizung und Kühlung aller
Hotelzimmer erfolgen durch individuell über einen Thermostaten
zu regelnde Fan Coils. Die Badezimmer werden zusätzlich
beheizt. Jedes Zimmer erhielt zwei Telefone mit ISDN-Anschluss
sowie ein hochwertiges TV-Gerät, einen Anschluss für Kabelfernsehen
und Pay-TV sowie einen Internetanschluss.
Die Badezimmer wurden komplett erneuert und erhielten je
nach Größe Duschtassen bzw. Badewannen, hochwertige Waschtische
aus Naturstein, Wand-Hänge-WC, Spiegel sowie sämtliche
erforderlichen Kleinteile. Beleuchtet werden sie über dekorative
Spiegelleuchten bzw. Einbaustrahler. Boden und Wände wurden
im Spritzbereich raumhoch gefliest bzw. mit Naturstein verkleidet.
Die übrigen Flächen erhielten eine Tapete.
Die Halle mit Rezeption, Lobby, Teehalle und Restaurant
wurde zum repräsentativsten Teil des Hotels. Entsprechend wurde
beim Ausbau besonderer Wert auf die Gestaltung gelegt. Decken
und Wände erhielten zum Teil aufwändige Stuckarbeiten. Die
Böden wurden mit hochwertigem Teppich zwischen Naturstein
belegt. Die Beleuchtung erfolgt über dekorative Sonderleuchten.
Der Ballsaal erhielt mobile Trennwände, die eine Dreiteilung
ermöglichen. Die Wand- und Deckengestaltung erfolgte unter
Beachtung akustischer Forderungen in enger Abstimmung mit
dem Innenarchitekten.
Außenanlagen
Vorfahrt und Innenhöfe wurden nach historischem Vorbild neu
gestaltet.
Konferenz-, Wellness- und Beauty-
Center
Die Bau- und Ausstattungsqualität des 2001/2002 im ehemaligen
Kurmittelhaus errichteten Konferenz-, Wellness- und Beauty-
Centers entspricht den anspruchsvollen Anforderungen des Park-
52
hotel Quellenhof. Das Kurmittelhaus wurde in die Denkmalliste
der Stadt Aachen aufgenommen und in Abstimmung mit der
Denkmalbehörde umgebaut und saniert.
Erschließung, Versorgung, Entsorgung
Der Konferenz- und Wellness-Bereich ist sowohl vom Hotel als
auch von der Monheimsallee über den Parkplatz und somit auch
für Nichthotelgäste direkt zugänglich. Die Ver- und Entsorgung
wurde durch den Anschluss an das öffentliche Leitungsnetz bzw.
an die Leitungen des Hotels realisiert.
Erdarbeiten, Abbruch
Die notwendigen Erdarbeiten an der westlichen Stützwand, zum
Realisieren von Tageslicht in einem Konferenzsaal, wurden so ausgeführt,
dass statt Oberlichter Fenster von ca. 2 m Höhe eingebaut
werden konnten. Um der neuen Nutzung gerecht zu werden,
wurden fast alle nichttragenden Wände entfernt. Für die Entfernung
der tragenden Wände wurden die statisch notwendigen
Maßnahmen getroffen.
Rohbau
Die erforderliche Ertüchtigung der tragenden Mauerwerkswände
wurde gemäß Statik erstellt. Das neue Dach des großen Konferenzsaales
wurde nach Vorgabe des Statikers stützenfrei in
Leichtbauweise ausgeführt. Die Rohbauarbeiten beschränkten
sich darüber hinaus überwiegend auf die Erstellung neuer Raumtrennwände
aus Mauerwerk.
Dächer
Die neuen Dächer wurden als Flachdach oder als leicht geneigte
Dächer mit Bitumendichtung ausgeführt. Die bestehenden
Dächer wurden überarbeitet und instand gesetzt.
Fassade
Die historische Fassade des Kurmittelhauses unterliegt der Stadtbildsatzung.
Die südliche Fassade des großen Konferenzsaales
wurde komplett neu gestaltet. Die Fassaden des westlichen Innenhofes
wurden saniert, gereinigt und mit mineralischer Farbe
gestrichen. Zinkabdeckungen und Einfassungen wurden überarbeitet
oder erneuert.
Fenster
Vorhandene Fenster mit Einfachverglasung wurden überarbeitet
bzw. durch neue Fenster mit Isolierverglasung ersetzt. Vorhandene
Fenster mit Isolierverglasung wurden überarbeitet. Ein Konferenzraum
erhielt Fenstertüren, ein anderer Konferenzraum Fenster
mit Rundbogen.
Technischer Ausbau
Elektro
Das Gebäude wurde an das öffentliche Netz der Stadt Aachen
angeschlossen. Das komplette Leitungsnetz des Altbaus wurde
erneuert. Die sicherheitsrelevanten Einbauten wurden an die
Netzersatzanlage angeschlossen.
Nachrichtentechnik
Die bestehende Ela-Anlage, die Brandmeldeanlage, die EDVund
Telefonanlage des Hotels wurden für das Kurmittelhaus
erweitert. Die Konferenzräume erhielten Konferenztechnik nach
Nutzerangaben. Die Zufahrtskontrolle zum Parkplatz wurde an
der Rezeption des Hotels installiert.
Heizung
Die Wärmeversorgung erfolgt über Wärmetauscher, angeschlos-

sen an das Fernwärmenetz der Stadt Aachen. Die Heizung gliedert
sich in vier wesentliche Anlagesysteme: Lüftung/Klima, Statische-
und Fußbodenheizung, Brauchwasser und Schwimmbadwasser.
Sämtliche für die Gäste zugänglichen Bereiche bekamen
eine Be- und Entlüftung mit Kühlung. Das Schwimmbad wird
be- und entlüftet, gekühlt und entfeuchtet. Neben Radiatoren in
Fensterbereichen erhielten Flächen wie der Wellnessbereich und
das Schwimmbad Fußbodenheizung.
Sanitär
Das Gebäude wird über den städtischen Kanalanschluss entwässert.
Unter Rückstauebene anfallende Abwässer werden dem
Abwasserkanal durch Hebeanlagen zugeführt. Die Warmwasserversorgung
erfolgt zentral. Sämtliche Fall- und Steigleitungen
wurden erneuert. Alle WC-Anlagen im Konferenz- und im Wellness-Bereich
wurden mit hochwertigen Sanitärobjekten ausgestattet.
Gebäudemanagement
Das Gebäudemanagement wurde in die bestehende Hotel EDV-
Anlage integriert und umfasst nachstehende Komponenten:
Leittechnik
◆ Mess-, Steuer- und Regeltechnik
◆ Parksystem
◆ Zugangskontrollsystem und Brandmeldealarmierung.
Aufzug
Im Konferenzbereich wurde zwischen Untergeschoss und Erdgeschoss
ein Service-Aufzug installiert.
Ausstattung
Die Ausstattung des Kurmittelhauses wurde mit den Innenarchitekten
und der Pächterin abgestimmt. Die gesamte Ausstattung
und Einrichtung entspricht den anspruchsvollen Anforderungen
Die Bau- und Ausstattungsbeschreibung
und dem Standard des Parkhotel Quellenhof. Nachstehende
Beschreibung der wichtigsten Gebäudeteile gibt nur die Auswahl
von Baumaterialien an, die Innenarchitekten legten die Gestaltung,
die Form und die Verarbeitung fest.
Die Möblierung und die Einrichtungsgegenstände wurden
nach Bemusterung ausgewählt. Decken und Wände im Konferenzbereich
wurden in Putz ausgeführt. Die Oberflächen wurden
in der Regel mit hochwertigen Anstrichen behandelt. Wände und
Böden in Nassbereichen wurden mit Naturstein oder hochwertigen
Fliesen belegt. Im Fitnessbereich wurde ein Holzboden verlegt.
Im Konferenzbereich liegen Teppichböden in Hotelqualität.
Die Türen im Konferenzbereich sind 1-flügelig bzw. 2-flügelig
mit erhöhter Schallschutzanforderung in lackierter Ausführung
mit dekorativen Beschlägen und Sonderzargen. Im Wellness-Bereich
wurden auch ESG-Glastüren geätzt eingebaut. Die
Räume werden über dekorative Sonderleuchten, Einbauleuchten
oder Wandleuchten beleuchtet. Sämtliche Elektroschalter und
Abdeckungen stammen aus einem hochwertigen Programm. Ein
Konferenzraum erhielt eine mobile Trennwand. Die Wand- und
Deckengestaltung erfolgte unter Beachtung akustischer Forderung
in enger Abstimmung mit den Innenarchitekten.
Außenanlagen
Die Innenhöfe wurden nach historischem Vorbild gestaltet. Der
Brunnen im westlichen Hof wurde gereinigt und überarbeitet. Die
Außenanlagen an der West- und Nordseite wurden gründlich
gesäubert und gepflegt. Zum Schutz gegen Einblicke ins
Schwimmbad wurde eine dichte Begrünung an der Nordfassade
des Bades angebracht.
Grundrisse
Es wird darauf verzichtet, die Grundrisse der Gebäude darzustellen.
Sofern ernsthafte Interessenten es wünschen, wird der Prospektherausgeber
sie gerne zur Verfügung stellen.
53

§ 1 Firma, Sitz
1. Die Firma der Gesellschaft lautet:
FUNDUS Fonds-Verwaltungen Immobilien-Anlagen Parkhotel
Quellenhof Vermögensverwaltung Nr. 33 KG.
2. Sitz der Gesellschaft ist 52391 Disternich.
§ 2 Gesellschaftszweck
1. Zweck der Gesellschaft ist die Errichtung, der Betrieb von
Immobilien, Grundstücken und grundstücksgleichen Rechten,
insbesondere die Verwaltung und Vermietung von Hotels
sowie sonstiger gewerblicher Immobilien.
2. Sie kann Handelsgeschäfte und Rechtshandlungen aller Art
vornehmen oder durch Dritte vornehmen lassen, die zur
Erreichung des Gesellschaftszweckes erforderlich oder dienlich
sind. Die Gesellschaft kann zur Erreichung dieses Zweckes
auch Beteiligungen an anderen Gesellschaften erwerben.
3. Die Gesellschaft ist Eigentümerin des Parkhotel Quellenhof
in Aachen. Der Grundbesitz ist verzeichnet im Grundbuch
von Aachen, Blatt 24322, Gemarkung Aachen, Flur 71, Flurstück
Nr. 3710 mit einer Gesamtgröße von 12.014 m 2 .
Das erworbene Grundstück ist in Abt. II des Grundbuches
mit beschränkt persönlichen Dienstbarkeiten und einem Vorkaufsrecht
belastet. An laufender Nr. 1 ist vermerkt: Unterlassen
der Änderung der jetzigen Zweckbestimmung der
Grundstücksaufbauten des Kurhauses Quellenhof, befristet
bis zum 31.12.2049 für das Land Nordrhein-Westfalen; an
laufender Nr. 2 ist eingetragen: Recht zum Betrieb eines Kurmittelhauses,
bedingt, befristet, für die Stadt Aachen; schließlich
ist an laufender Nr. 3 ein Vorkaufsrecht für alle Verkaufsfälle
zugunsten der Stadt Aachen vermerkt.
Die beschränkt persönlichen Dienstbarkeiten dienen der
Sicherung der bestehenden Nutzungsbindung des Kurmittelhauses
als Thermalbad mit medizinischem Badebetrieb bzw.
physikalischer Therapie durch die Stadt Aachen. Ein entsprechender
Pachtvertrag mit der Stadt Aachen – zunächst auf die
Dauer bis 31.10.2000 abgeschlossen – ermöglicht vertraglich
diese Nutzung. Das Land Nordrhein-Westfalen hat durch
Gewährung umfänglicher Mittel den Betrieb des Kurmittelhauses
gefördert; hierauf beruht die Zweckbindung bis zum
31.12.2049.
Der Kaufvertrag mit der Stadt Aachen enthält verschiedene
Verpflichtungen im Hinblick auf die Modernisierung, den
Betrieb sowie den Standort des Parkhotel Quellenhof auf die
Dauer von 20 Jahren. Diese Verpflichtungen sind durch grundpfandrechtlich
in Höhe von DM 3 Mio. besicherte Vertragsstrafenversprechen
zugunsten der Stadt Aachen geschützt.
Mit der Durchführung des Investitionsvorhabens und dem
Betrieb des Hotels auf der Grundlage des mit der DORINT
AG geschlossenen Pachtvertrages werden diese kaufvertraglichen
Verpflichtungen erfüllt. Die DORINT AG hat sich
einer Betriebsverpflichtung unterworfen, die den Anforderungen
des Grundstückskaufvertrages entspricht.
Die von der Fondsgesellschaft aufgenommenen und aufzunehmenden
Finanzierungen werden im erforderlichen
Umfang auf dem Fondsgrundstück durch Grundpfandrechte
besichert.
54
Der Gesellschaftsvertrag
(in der Fassung der Gesellschafterversammlung vom 28. November 2001)
4. Die Fondsgesellschaft hat die FUNDUS Hotelentwicklungsund
Verwaltungsgesellschaft mbH mit der Durchführung
der umfassenden Sanierung und Modernisierung sowie
Erweiterung des Parkhotel Quellenhof beauftragt. Die Vergütung
ist in § 7 des Gesellschaftsvertrages berücksichtigt.
4a. Die Komplementäre werden berechtigt, zur Umstrukturierung
des Kurmittelhauses in einen Konferenz-, Wellness-,
Fitness- und Beautybereich, die in § 7a (Investitionsplan der
Erweiterung) ausgewiesenen Leistungen mit den benannten
Vertragspartnern zu beauftragen.
§ 3 Gesellschafter, Gesellschaftskapital,
Kapitalerhöhung,
Kapitalanteile, Hafteinlage
1. Die Gesellschaft hat zwei persönlich haftende Gesellschafter.
Persönlich haftende Gesellschafter sind:
a) Herr Helmut Jagdfeld, Köln
b) Herr Hans Dieter Rüblinger, Aachen
Die persönlich haftenden Gesellschafter sind am Gesellschaftskapital
nicht beteiligt. Im Falle des Ausscheidens eines
oder beider persönlich haftender Gesellschafter hat der Treuhandkommanditist
unter Befreiung von den Beschränkungen
des § 181 BGB das Recht, weitere persönlich haftende
Gesellschafter in die Gesellschaft aufzunehmen.
2. Kommanditisten sind:
a) Fundus Baubetreuung Gesellschaft mit beschränkter Haftung,
Hohenstaufenring 57, 50674 Köln, mit einem Kapitalanteil
von DM 80.000;
b) FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH, Hohenstaufenring
57, 50674 Köln, mit einem Kapitalanteil von DM
20.000;
c) FUNDUS Hotelentwicklungs- und Verwaltungsgesellschaft
mbH, Hohenstaufenring 57, 50674 Köln, mit einem
Kapitalanteil von DM 100.000;
d) Treuhandgesellschaft Jagdfeld & Partner Steuerberatungsgesellschaft
mbH, Bergstraße 2, 52391 Disternich – im folgenden
„Treuhandkommanditist“ genannt – mit einem
Kapitalanteil von DM 100.000.
3. Das Gesellschaftskapital soll zur Finanzierung des Investitionsplanes
auf voraussichtlich DM 65.000.000 (in Worten:
fünfundsechzigmillionen) durch Erhöhung des Kapitalanteils
des Treuhandkommanditisten oder durch Aufnahme
weiterer Kommanditisten erhöht werden.
3a. Das Gesellschaftskapital soll zur Finanzierung der nach § 7a
vorgesehenen Investitionen um DM 23.800.000 (i. W.: dreiundzwanzigmillionenachthunderttausend)
durch Erhöhung
des Kapitalanteils des Treuhandkommanditisten oder anderer
Kommanditisten oder durch Aufnahme weiterer Kommanditisten
erhöht werden.
Die Komplementäre sind berechtigt, nach Abschluss von
Verträgen über die in § 7a vorgesehen Leistungen und Garantien
eine Bankzwischenfinanzierung im Betrag von bis zu
DM 23.800.000 (i. W.: dreiundzwanzigmillionenachthunderttausend)
in Anspruch zu nehmen und den Darlehensgeber
durch Grundschulden auf dem Grundbesitz gem. § 2 Ziff.
3 dinglich zu sichern.

Die zum 01.03.2001 an der Gesellschaft beteiligten Kommanditisten
bzw. über den Treuhandkommanditisten beteiligten
Treugeber sind innerhalb einer vom Komplementär zu
bestimmenden Frist, die einen Zeitraum von vier Wochen
nicht unterschreiten darf, berechtigt, selbst oder durch den
von ihnen zu benennende Personen, die vorbezeichnete Kapitalerhöhung
zu übernehmen.
Sofern die gezeichneten Beträge den Betrag der vorstehenden
Kapitalerhöhung überschreiten, ist der insoweit bevollmächtigte
Treuhandkommanditist berechtigt, die Zeichnungsbeträge
anteilig entsprechend herabzusetzen und mit diesem Betrag den
Kapitalanteil zu erhöhen bzw. den Beitritt des durch Gesellschafter
benannten Dritten zu bewirken. Die Mindestbeteiligung
an der Kapitalerhöhung soll DM 10.000 betragen. Höhere
Beträge sollen ganzzahlig durch DM 10.000 teilbar sein.
4. Der Treuhandkommanditist ist unter Befreiung von den
Beschränkungen des § 181 BGB berechtigt und bevollmächtigt,
einmal oder mehrmals weitere Kommanditisten in die
Gesellschaft aufzunehmen bzw. seinen Kapitalanteil zu erhöhen,
insgesamt jedoch höchstens bis die zur Durchführung
des Investitionsplanes festgelegte Gesellschaftskapitalerhöhung
erbracht ist.
5. Die Kapitalanteile der Gesellschafter sind fest. Sie bilden
zusammen das Gesellschaftskapital. Die in das Handelsregister
für jeden Kommanditisten einzutragende Hafteinlage wird
auf 50 % seines Kapitalanteils (Pflichteinlage) festgesetzt.
6. Die Mindestbeteiligung (Kapitalanteil) eines Gesellschafters
soll DM 50.000 betragen; höhere Beträge sollen ganzzahlig
durch 10.000 teilbar sein.
7. Jeder neu aufgenommene Kommanditist hat auf seine Kosten
bei seinem Beitritt in die Gesellschaft dem Treuhandkommanditisten
eine unwiderrufliche und über den Tod hinaus
geltende notariell beglaubigte Handelsregistervollmacht zu
allen Anmeldungen zum Handelsregister, an denen ein Kommanditist
mitzuwirken verpflichtet ist, zu erteilen. Eine entsprechende
Verpflichtung trifft den Sonderrechtsnachfolger in
einem Kommanditanteil.
§ 4 Gesellschafterkonten
1. Das gezeichnete Kapital ist das Gesellschaftskapital (Kapitalkonto
I). Es ist unveränderlich und maßgebend für das
Stimmrecht, für die Ergebnisverteilung, für die Beteiligung
am Gesellschaftsvermögen sowie dem Anspruch auf das Auseinandersetzungsguthaben
sowie den Liquidationserlös.
2. Das Agio wird einer Kapitalrücklage zugeführt.
3. Jahresfehlbeträge der dem Geschäftsjahr vorangegangenen
Geschäftsjahre werden auf dem Verlustvortragskonto ausgewiesen.
Jahresüberschüsse werden dem Verlustvortragskonto
bis zu seinem Ausgleich gutgeschrieben. Übersteigende Beträge
werden als Gewinnvortrag ausgewiesen. Das Ergebnis des
Geschäftsjahres wird als Jahresüberschuss/-fehlbetrag ausgewiesen
(Kapitalkonto II).
4. Die Entnahmen (Ausschüttungen) werden gesondert verbucht
(Kapitalkonto III).
5. Für den Leistungsverkehr und sonstigen Abrechnungsverkehr
zwischen der Gesellschaft und dem Treuhandkommanditisten
wird ein gesondertes Verrechnungskonto geführt. Auf diesem
Konto werden Forderungen und Verbindlichkeiten im Verhältnis
von Treuhandkommanditisten, Kommanditisten und
Gesellschaft zueinander verbucht.
6. Vorbehaltlich § 5 Ziffer 3 werden die Kapitalkonten inkl.
Kapitalrücklage nicht verzinst.
7. Bei der Umstellung der Kapitalkonten von Deutsche Mark auf
EURO erfolgt die Umstellung der Kapitalkonten I, II und III,
Der Gesellschaftsvertrag
des Verrechnungskontos sowie der Kapitalrücklage nach Maßgabe
der festgelegten Währungsparität Deutsche Mark zu EURO.
§ 5 Erbringung der Kommanditeinlagen
(Pflichteinlage)
1. Kommanditisten und Treugeber sind zur Barleistung ihrer
Pflichteinlage (Kapitalanteil zzgl. 5 % Agio) auf das Treuhandkonto
gem. den Bedingungen der Beitrittserklärung verpflichtet.
2. Der Treuhandkommanditist erbringt die von ihm übernommene
Pflichteinlage nach Vorliegen entsprechender Treuhandaufträge
Dritter und Eingang der gezeichneten Beteiligungsbeträge
auf den Treuhandkonten.
3. Leistet ein Gesellschafter seine Einzahlung nicht fristgerecht,
sind die Gesellschaft oder der Treuhandkommanditist
berechtigt, Verzugszinsen ab Fälligkeit in Höhe von bis zu
12 % p. a. zu verlangen. Die Geltendmachung weiteren Schadenersatzes
durch die Gesellschaft bleibt davon unberührt.
Dem säumigen Gesellschafter bleibt es vorbehalten, einen
geringeren Verzugsschaden nachzuweisen.
4. Wird die Pflichteinlage trotz Mahnung und Nachfrist nicht oder
nicht in voller Höhe erbracht, sind die persönlich haftenden
Gesellschafter im Namen der Gesellschaft oder der Treuhandkommanditist
berechtigt und bevollmächtigt, von dem Beitrittsvertrag
mit dem säumigen Gesellschafter zurückzutreten, ihn
durch schriftliche Erklärung aus der Gesellschaft auszuschließen
und unter Befreiung von § 181 BGB in entsprechendem
Umfang neue Gesellschafter in die Gesellschaft aufzunehmen.
5. Der ausgeschiedene Gesellschafter trägt die im Zusammenhang
mit seinem Ausschluss entstandenen Kosten, mindestens
jedoch einen Betrag in Höhe des Agios der von ihm
ursprünglich gezeichneten Beteiligung. Insoweit ist die
Gesellschaft zur Verrechnung mit etwaigen Rückzahlungsansprüchen
berechtigt. Dem Gesellschafter bleibt es vorbehalten,
einen geringeren Verzugsschaden nachzuweisen.
6. Anstelle des Ausschlusses sind die persönlich haftenden
Gesellschafter im Namen der Gesellschaft in Abstimmung
mit dem Treuhandkommanditisten berechtigt und bevollmächtigt,
die Gesellschaftseinlage des in Verzug geratenen
Gesellschafters auf den Betrag der geleisteten Zahlungen,
abzüglich 5 % Agio, herabzusetzen. Ziffer 5 gilt entsprechend.
7. Der Treuhandkommanditist haftet im Verhältnis der Gesellschafter
untereinander für die Erbringung der von ihm treuhänderisch
übernommenen Pflichteinlage, beschränkt auf die von
den Treugebern auf Treuhandkonten des Treuhandkommanditisten
vorgenommenen Einzahlungen. Er ist verpflichtet, die
auf seinen Treuhandkonten eingegangenen Zahlungen der
Treugeber unter Berücksichtigung der Mittelfreigabebedingungen
im Treuhandauftrag an die Deutsche Bau- und Bodenbank
AG, Stuttgart, zur Erfüllung der treuhänderisch übernommenen
Verpflichtung in die Gesellschaft einzubringen.
§ 6 Rechtsstellung der treuhänderisch
beteiligten Gesellschafter
1. Der Treuhandkommanditist erwirbt, hält und verwaltet seine
Gesellschaftsbeteiligung treuhänderisch für Treugeber, mit
denen er nach einheitlichem Muster Treuhandverträge
geschlossen hat. Der Treuhandkommanditist wird seine
Gesellschafterrechte im Interesse der Treugeber ausüben. Er
wird dabei den Weisungen der Treugeber Folge leisten.
2. Im Innenverhältnis der Gesellschafter untereinander werden
die Treugeber, für die der Treuhandkommanditist seine
Gesellschaftsbeteiligung treuhänderisch hält, wie unmittelbar
beteiligte Gesellschafter behandelt. Dies gilt insbesondere
55

für die Beteiligung am Gesellschaftsvermögen, am Gewinn
und Verlust, an einem Auseinandersetzungsguthaben, einem
Liquidationserlös sowie für die Ausübung mitgliedschaftlicher
Rechte, insbesondere auch die Rechte gemäß § 164 HGB
(Widerspruchsrecht gegen Maßnahmen der Geschäftsführung)
und § 166 HGB (Kontrollrechte).
3. Die Treugeber haben das Recht, an den Gesellschafterversammlungen
teilzunehmen und das ihnen vom Treuhandkommanditisten
überlassene Stimmrecht auszuüben.
4. Soweit nachfolgend die Begriffe Gesellschafter oder Kommanditist
verwandt werden, sind damit auch die Treugeber
umfasst.
§ 7 Investitions- und Finanzierungsplan
1. Zur Erreichung des Gesellschaftszweckes gemäß § 2 dieses
Vertrages gilt der nachfolgende Investitions- und Finanzierungsplan.
2. In Höhe von 5 % des Gesellschaftskapitals entstehen weitere
Kosten der Eigenkapitalbeschaffung, die der Vertriebsbeauftragten
FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH zustehen.
3. Die Gesellschaft wird in dem gesetzlich zulässigen Umfang
für die Umsatzsteuerpflicht ihrer Mieteinnahmen optieren (§
9 UStG). Sämtliche Positionen im Investitionsplan mit Ausnahme
der Position Treuhandauftrag sind daher ohne
Umsatzsteuer ausgewiesen.
4. Die Komplementäre sind berechtigt, bei der Vereinbarung der
langfristigen Bankdarlehen zusätzlich ein Disagio in Höhe von
10 % des Bruttodarlehens zu vereinbaren. Bis zur Durchführung
der nach § 3 Ziff. 3 vorgesehenen Erhöhung des Kommanditkapitals
sind die Komplementäre berechtigt, die Investitionsaufwendungen
durch kurzfristige Darlehen zu finanzieren.
Investitions- und Finanzierungsplan
gemäss § 7
Mittelverwendung: TDM % T€ **
Grundstück/AK Gebäude/Alteinrichtung 14.200 17,75 7.260
Baukosten 44.900 56,12 22.957
Einrichtung Hotel 5.100 6,37 2.608
Baubetreuung Pächter 1.000 1,25 511
Treuhandschaft – J & P – 500 0,63 256
Steuerberatung – J & P – 250 0,31 127
EK-Beschaffung – FFV – 5.200 6,50 2.659
Platzierungsverpflichtung – FFV – 500 0,63 256
EK-Einzahlungsgarantie – FFV – 500 0,63 256
Zinsgarantie – FFV – 200 0,25 102
Bürgschaft Zwischenfinanzierung – FFV – 300 0,37 153
Beschaffung Zwischenfinanzierung – FFV – 400 0,50 205
Beschaffung Endfinanzierung 330 0,41 169
Bauzeitzinsen 800 1,00 409
Höchstkostengarantie – FFV – 800 1,00 409
Fondsprojektierung – FFV – 750 0,94 383
Geschäftsbesorgung – FFV – 750 0,94 383
Komplementärvergütung 100 0,12 51
Treuhandauftrag 200 0,25 102
Sonstiges 3.220 4,03 1.647
Gesamtbetrag lt. Investitionsplan: 80.000 100,00 40.903
Mittelherkunft: TDM % T€ **
Eigenkapital
Eigenkapital zum 01.07.1997 300 0,37 153
Emissionskapital 64.700 80,88 33.081
Fremdkapital* 15.000 18,75 7.669
Gesamtbetrag lt. Investitionsplan: 80.000 100,00 40.903
* Das Fremdkapital erhöht sich um ein Disagio von TDM 1.667 auf insgesamt
TDM 16.667.
** T€-Beträge nachrichtlich
56
§ 7a Investitions- und Finanzierungsplan
Erweiterung
Mittelherkunft: DM T€ **
Kapitalerhöhung* 23.800.000 12.169
zunächst Bankzwischenfinanzierung
Mittelverwendung DM T€ **
Leistungen GU – FUNDUS Hotelentwicklung 18.400.000 9.408
Ablöse Stadt Aachen wegen Vertragsauflösung 300.000 153
Zwischenfinanzierungszinsen 300.000 153
Treuhandschaft – J & P - 130.000 67
Steuerberatung- J & P – 60.000 31
EK-Beschaffung – FFV – 1.904.000 973
Platzierungsverpflichtung – FFV – 185.000 95
Geschäftsbesorgung – FFV - 220.000 112
Komplementäre 10.000 5
Sonstiges 316.000 162
Liquidität 1.975.000 1.010
23.800.000 12.169
Weitere Eigenkapitalbeschaffungsaufwendungen
(Agio) 1.190.000 608
§ 8 Keine Nachschusspflicht/Kein
Wettbewerbsverbot
1. Die Kommanditisten übernehmen weder gegenüber Gesellschaftern
noch gegenüber Dritten irgendwelche Zahlungsverpflichtungen,
Haftungen oder Nachschussverpflichtungen,
die über die Verpflichtung zur Leistung des in der Beitrittserklärung
vereinbarten Kapitalanteils hinausgehen. Dies
gilt auch für den Fall der Liquidation. Eine Nachschusspflicht
kann nur mit den Stimmen aller Gesellschafter beschlossen
werden. Der vertragliche Ausschluss einer Nachschusspflicht
lässt die gesetzliche Regelung über die Haftung der Kommanditisten
gegenüber Gesellschaftsgläubigern in den §§ 171 ff.
HGB unberührt.
2. Eine Erhöhung des Gesellschaftskapitals über den in § 3 Ziff.
3 vorgesehenen Betrag hinaus kann mit einer Mehrheit von
75 % der abgegebenen Stimmen auf Antrag der persönlich
haftenden Gesellschafter beschlossen werden. Zur Beteiligung
an einer beschlossenen Kapitalerhöhung ist der einzelne
Gesellschafter oder Treugeber ohne seine Zustimmung
nicht verpflichtet.
3. Durch diesen Gesellschaftsvertrag werden für die Gesellschafter
keine Wettbewerbsbeschränkungen begründet.
§ 9 Geschäftsführung und
Vertretung
1. Zur Geschäftsführung und Vertretung sind die persönlich
haftenden Gesellschafter berechtigt und verpflichtet. Die
Geschäftsführungsbefugnis der persönlich haftenden Gesellschafter
erstreckt sich auf die Vornahme aller Rechtsgeschäfte,
die zum üblichen Betrieb der Gesellschaft gehören, insbesondere
auf die Durchführung und Abwicklung der dem
Investitions- und Finanzierungsplan zugrunde liegenden
Rechtsgeschäfte.
Scheidet ein persönlich haftender Gesellschafter aus der
Gesellschaft aus, so ist der verbleibende geschäftsführende
Gesellschafter allein zur Geschäftsführung und Vertretung
berechtigt. Sobald ein neuer persönlich haftender Gesellschafter
an die Stelle des ausgeschiedenen getreten ist, nehmen
der verbleibende Gesellschafter und der neue persönlich
haftende Gesellschafter die Geschäftsführung und Vertretung
der Gesellschaft wieder gemeinschaftlich wahr.

2. Die persönlich haftenden Gesellschafter sind berechtigt, im
Namen und auf Rechnung der Gesellschaft dritten Personen
oder Gesellschaften die Geschäftsführungsaufgaben zu übertragen.
Diese Übertragung bedarf der Zustimmung des Treuhandkommanditisten.
Die Verantwortung für die Geschäftsführung
der persönlich haftenden Gesellschafter wird hiervon
nicht berührt.
3. Die persönlich haftenden Gesellschafter sind von den
Beschränkungen des § 181 BGB befreit, soweit sie zur Erreichung
des Gesellschaftszweckes im Rahmen des Investitionsund
Finanzierungsplanes Rechtsgeschäfte oder Rechtshandlungen
vornehmen.
4. Die persönlich haftenden Gesellschafter führen die Geschäfte
mit der Sorgfalt eines ordentlichen Kaufmanns.
5. Die persönlich haftenden Gesellschafter erstellen jährlich
einen Geschäftsbericht. Sie berichten dem Treuhandkommanditisten
und dem Verwaltungsrat laufend über die
wesentlichen und außerordentlichen Geschäftsvorfälle.
§ 10 Zustimmungsbedürftige
Rechtsgeschäfte
1. Zu den folgenden Geschäften bedürfen die persönlich haftenden
Gesellschafter der Zustimmung der Gesellschafterversammlung:
a) Änderungen des Investitionsplanes;
b) Erwerb und Veräußerung von Grundstücken und grundstücksgleichen
Rechten;
c) Belastung von Grundstücken und grundstücksgleichen
Rechten, soweit diese nicht zur Absicherung des Finanzierungskonzeptes
erfolgen;
d) Kreditgewährung, mit Ausnahme handelsüblicher Zahlungsziele
und Begebung von Wechseln;
e) Erwerb und Veräußerung von Beteiligungen an anderen
Unternehmen;
f) Eingehen von Rechtsgeschäften und Vornahme von
Rechtshandlungen, die über den gewöhnlichen Geschäftsbetrieb
des Unternehmens hinausgehen oder für die
Gesellschaft von besonderer Bedeutung sind;
g) Erteilung von Prokuren und Generalvollmachten.
2. Zur Durchführung der in § 7 genannten Maßnahmen und
Rechtshandlungen einschließlich der Belastung des Grundbesitzes
zur Absicherung der Finanzierung gilt die Zustimmung
der Gesellschafter als erteilt, ebenso für die an die FUNDUS
FONDS-Verwaltungen GmbH zur Besorgung der Fondsund
Objektverwaltung zu erteilende Generalvollmacht.
§ 11 Verwaltungsrat
1. Zur Beratung, Unterstützung und Überwachung der
Geschäftsführung kann für die Gesellschaft ein Verwaltungsrat
gewählt werden. Dieser besteht aus drei Mitgliedern sowie
zwei Ersatzmitgliedern, die durch die Gesellschafterversammlung
gewählt werden.
2. Die persönlich haftenden Gesellschafter können in Abstimmung
mit dem Treuhandkommanditisten einen vorläufigen
Verwaltungsrat bestellen. In diesem Fall wird der ordentliche
Verwaltungsrat auf der ersten Gesellschafterversammlung
gewählt.
3. Die Verwaltungsratsmitglieder werden für die Zeit bis zur
Beendigung der Gesellschafterversammlung gewählt, die über
die Feststellung des Jahresabschlusses für das zweite auf die
Bestellung des Verwaltungsrats folgende Geschäftsjahr
beschließt. Fällt ein Verwaltungsratsmitglied aus, kann an seiner
Stelle für die restliche Amtszeit des Verwaltungsrats ein
Ersatzmitglied bestellt werden. Die Wiederwahl ist zulässig.
Der Gesellschaftsvertrag
4. Der Verwaltungsrat gibt sich selbst eine Geschäftsordnung
und wählt aus seiner Mitte einen Vorsitzenden. Er fasst seine
Beschlüsse mit einfacher Mehrheit. Der Verwaltungsrat ist
beschlussfähig, wenn mindestens zwei seiner Mitglieder
anwesend sind. Fehlt ein Mitglied, so können nur solche
Beschlüsse gefasst werden, denen die beiden anwesenden
Mitglieder zustimmen.
5. Der Verwaltungsrat ist nicht berechtigt, den persönlich haftenden
Gesellschaftern Weisungen zu erteilen. Der Verwaltungsrat
ist jedoch berechtigt, von der Geschäftsführung
Bericht über einzelne Geschäftsführungsangelegenheiten zu
verlangen. Auf Beschluss des Verwaltungsrats ist ein Mitglied
oder ein beauftragter Dritter auf Kosten der Gesellschaft
berechtigt, die Geschäftsbücher der Gesellschaft einzusehen
und Bericht zu erstatten.
6. Die persönlich haftenden Gesellschafter oder ein von ihnen
zu benennender Vertreter sowie der Treuhandkommanditist
nehmen auf Verlangen des Verwaltungsrats an den Sitzungen
des Verwaltungsrats teil.
7. Die Mitglieder des Verwaltungsrats nehmen an den Gesellschafterversammlungen
teil.
8. Der Verwaltungsrat ist kein Organ im Sinne des Gesellschaftsrechts.
Die Mitglieder des Verwaltungsrats haften nur
für Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit. Schadenersatzansprüche
der Gesellschafter oder der Gesellschaft bzw. der Treugeber
verjähren 2 Jahre nach Kenntniserlangung über den ersatzpflichtbegründenden
Sachverhalt, soweit sie nicht kraft
Gesetzes einer kürzeren Verjährungsfrist unterliegen. Die
Haftung eines überstimmten Mitgliedes ist ausgeschlossen.
9. Der Verwaltungsrat erhält neben der Erstattung seiner Auslagen
eine Vergütung, die von der Gesellschafterversammlung
zu beschließen ist.
§ 12 Gesellschafterversammlung
1. Die ordentliche Gesellschafterversammlung findet jährlich bis
spätestens 30. November statt.
2. Außerordentliche Gesellschafterversammlungen finden auf
Antrag von Gesellschaftern oder Treugebern, die mindestens
10 % des Gesellschaftskapitals vertreten, der Komplementäre,
des Treuhandkommanditisten oder des Verwaltungsrats
statt.
3. Die Einberufung einer Gesellschafterversammlung erfolgt
schriftlich durch die persönlich haftenden Gesellschafter
unter Bekanntgabe der Tagesordnung und der Wahrung einer
Frist von vier Wochen, gerechnet von dem Tag der Absendung
an. Bei außerordentlichen Gesellschafterversammlungen
kann die Einberufungsfrist auf 10 Tage verkürzt werden.
Einladungen und Aufforderungen zur schriftlichen Abstimmung
erfolgen an die der Gesellschaft zuletzt bekannt gegebene
Adresse. Jeder Gesellschafter und Treugeber hat Änderungen
gegenüber den im Treugeberregister festgehaltenen
Angaben dem Treuhandkommanditisten schriftlich mitzuteilen.
Im Verhältnis der Gesellschaft zu den Gesellschaftern
und im Verhältnis zwischen Treuhandkommanditist und
Treugeber gelten die niedergelegten Daten als maßgebend
auch für die Zustellung.
4. Die Gesellschafterversammlung wird von den persönlich haftenden
Gesellschaftern geleitet. Sie können auch einen Vertreter
mit der Leitung beauftragen.
5. Jeder Gesellschafter oder Treugeber kann sich in der Gesellschafterversammlung
durch einen mit schriftlicher Vollmacht
versehenen Dritten vertreten lassen. Die schriftliche Vollmacht
ist zu Beginn der Gesellschafterversammlung den persönlich
haftenden Gesellschaftern oder dessen Vertreter aus-
57

zuhändigen, soweit die Vertretung des Gesellschafters nicht
durch den Treuhandkommanditisten erfolgt.
6. Die Treugeber des Treuhandkommanditisten sind berechtigt,
an der Gesellschafterversammlung mit eigener Stimme
teilzunehmen. Ihre Rechtsstellung entspricht der von direkt
beteiligten Kommanditisten.
§ 13 Gegenstand der Gesellschafterversammlung
Die Gesellschafter und Treugeber beschließen über die in diesem
Vertrag und im Gesetz vorgesehenen Fälle. Die Gesellschafterversammlung
ist insbesondere zuständig für folgende Beschlussfassungen:
1. Rechtsgeschäfte und Rechtshandlungen, die über den
gewöhnlichen Geschäftsbetrieb des Unternehmens hinausgehen
und für die Gesellschaft von besonderer Bedeutung sind;
2. Genehmigung und Feststellung des Jahresabschlusses;
3. Beschlussfassung über die Verwendung von Jahresüberschüssen/-fehlbeträgen
und Liquiditätsüberschüssen;
4. Wahl des Abschlussprüfers;
5. Entlastung der persönlich haftenden Gesellschafter;
6. Entlastung des Treuhandkommanditisten;
7. Wahl, Entlastung und Vergütung des Verwaltungsrats;
8. Ausschluss und Aufnahme von Gesellschaftern, vorbehaltlich
der Regelung in § 3 Ziff. 3 und 4; § 5 Ziff. 4 und 6 und § 23
Ziff. 2 und 3;
9. Änderung des Gesellschaftsvertrages;
10. Änderungen oder Abweichungen vom Investitionsplan;
11. Auflösung der Gesellschaft;
12. Erwerb oder Veräußerung von Grundstücken oder grundstücksgleichen
Rechten sowie von Beteiligungen an anderen
Unternehmen.
§ 14 Beschlussfassung
1. Die Beschlüsse können in Gesellschafterversammlungen oder
im Wege der schriftlichen Abstimmung gefasst werden.
2. Die Gesellschafterversammlung ist beschlussfähig, wenn
sämtliche Gesellschafter und Treugeber ordnungsgemäß eingeladen
und die persönlich haftenden Gesellschafter sowie der
Treuhandkommanditist anwesend oder vertreten sind. Ein
Beschluss im Wege der schriftlichen Abstimmung kommt nur
zustande, wenn mindestens 40 % der Stimmen aller Gesellschafter
und Treugeber an der Abstimmung teilnehmen.
3. Alle Beschlüsse der Gesellschafterversammlung mit Ausnahme
der Beschlussfassung zu § 13 (9 – 12) bedürfen der einfachen
Mehrheit der abgegebenen Stimmen soweit, nicht in
diesem Vertrag oder durch Gesetz etwas anderes bestimmt ist.
Stimmenthaltungen gelten als nicht abgegebene Stimmen.
Bei Stimmengleichheit gilt ein Antrag als abgelehnt.
4. Beschlüsse zu § 13 (9–12) bedürfen einer Mehrheit von 75 %
der abgegebenen Stimmen sowie der Zustimmung der persönlich
haftenden Gesellschafter, die nur aus wichtigem
Grund verweigert werden kann.
5. Ein Stellvertreter, der mehrere Gesellschafter oder Treugeber
vertritt, kann entsprechend ihm erteilter Weisung voneinander
abweichende Stimmen abgeben. Dies gilt insbesondere für
den Treuhandkommanditisten. Ein Gesellschafter/Treugeber
kann das Stimmrecht für seine Beteiligung nur einheitlich
ausüben.
6. Das Stimmrecht richtet sich nach dem Kapitalkonto I in der
Weise, dass auf je DM 1.000, nach Umstellung der Kapitalkonten
auf EURO, je EURO 1 der Beteiligung am Kapital
der Gesellschaft eine Stimme entfällt. Die persönlich haftenden
Gesellschafter haben gemeinsam 50 Stimmen.
58
7. Bei schriftlicher Abstimmung ist den Gesellschaftern und
Treugebern die Aufforderung zur Abstimmung von den persönlich
haftenden Gesellschaftern zu übersenden. Dabei ist
das Abstimmungsverfahren und der Abstimmungsgegenstand
mit einer Stellungnahme der persönlich haftenden Gesellschafter
bekannt zu geben. Die Stimmabgabe der Gesellschafter
und Treugeber muss innerhalb von 4 Wochen nach
Absendung der Abstimmungsaufforderung bei dem Treuhandkommanditisten
eingehen. Die Auszählung der Stimmen
hat durch diesen zu erfolgen.
8. Über das Ergebnis einer schriftlichen Abstimmung unterrichtet
der Treuhandkommanditist die Gesellschaft bzw. die
Gesellschafter und Treugeber schriftlich.
9. Die Unwirksamkeit eines Gesellschafterbeschlusses kann nur
binnen einer Ausschlussfrist von einem Monat nach Zugang des
Protokolls der Gesellschafterversammlung, die den Beschluss
gefasst hat, durch Klage, die gegen die Gesellschaft zu richten
ist, geltend gemacht werden. Nach Ablauf der Frist gilt ein
etwaiger Mangel des Gesellschafterbeschlusses als geheilt.
§ 15 Protokollierung der Gesellschafterbeschlüsse
1. Über die Beschlüsse der Gesellschafterversammlung hat der
Treuhandkommanditist ein Protokoll anzufertigen, das von
dem Leiter der Gesellschafterversammlung und dem Treuhandkommanditisten
zu unterzeichnen und den Gesellschaftern
und Treugebern zu übersenden ist.
2. Einsprüche gegen das Protokoll bzw. die schriftliche Mitteilung
gem. § 14 Ziff. 9 sind innerhalb von 4 Wochen nach
Absendung schriftlich gegenüber den persönlich haftenden
Gesellschaftern zu erklären. Über die Einsprüche entscheidet
die nächste Gesellschafterversammlung.
§ 16 Geschäftsjahr, Jahresabschluss
1. Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr. Das erste Geschäftsjahr
endet am 31.12. des Jahres, in dem die Gesellschaft begonnen
hat.
2. Innerhalb ordnungsmäßigen Geschäftsganges sind von den
persönlich haftenden Gesellschaftern unter Beachtung der
Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und Bilanzierung
sowie der gesetzlichen Vorschriften die Bilanz und die
Gewinn- und Verlustrechnung der Gesellschaft sowie die für
die Zwecke der Besteuerung maßgebliche Einnahmen-Überschussrechnung
anzufertigen.
3. Der Jahresabschluss und die Einnahmen-Überschussrechnung
sind von einem Wirtschaftsprüfer oder einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
unter Beachtung von Gesetz und
Gesellschaftsvertrag zu prüfen. Die Bestellung des Wirtschaftsprüfers
erfolgt aufgrund eines Beschlusses der Gesellschafterversammlung.
Der Abschlussprüfer wird für das
Wirtschaftsjahr, in dem dieser Vertrag in Kraft tritt, von den
persönlich haftenden Gesellschaftern im Einvernehmen mit
dem Treuhandkommanditisten bestimmt.
4. Der geprüfte Jahresabschluss sowie die Einnahmen-Überschussrechnung
sind den Gesellschaftern und Treugebern
mit der Einladung zur ordentlichen Gesellschafterversammlung
zuzusenden. Auf Verlangen des Treuhandkommanditisten
sind entsprechende Exemplare zur Weitergabe an die
Gesellschafter und Treugeber zur Verfügung zu stellen.
§ 17 Beteiligung am Ergebnis und
am Vermögen, Ausschüttungen
1. Die Gesellschafter und Treugeber sind im Verhältnis ihrer
Kapitalanteile am Vermögen und am Ergebnis der Gesellschaft

eteiligt. Das Ergebnis der Gesellschaft ist den Gesellschaftern
und Treugebern in dem Verhältnis zuzurechnen, in dem sie am
31.12. eines jeden Jahres an der Gesellschaft beteiligt sind. Für
Ergebnisse, die vor der Kapitalerhöhung i. S. von § 3 Ziffer 3
entstanden sind, gilt dies nur, soweit sie auf der Abwicklung des
Investitions- und Finanzierungsplanes gem. § 7 beruhen.
Abweichend von der vorstehenden Regelung werden die
Gesellschaftsergebnisse, die in der Zeit vom Tage der 1. Kapitalerhöhung
bis zum Ende des Kalenderjahres, in dem die
vollständige Kapitalerhöhung gemäß § 3 Ziff. 3 erfolgt, entstehen,
so verteilt, dass sämtliche bis zu diesem Zeitpunkt beigetretene
Gesellschafter und Treugeber in gleichem Umfang
begünstigt oder belastet sind.
1a. Abweichend von Ziff. 1 werden die Gesellschaftsergebnisse
aus der Durchführung des Investitionsplanes sowie dessen
Finanzierung gem. § 7 sowie die Ergebnisse der Verwaltung
bis zur Fertigstellung der nach § 7a vorgesehenen Baumaßnahme
ausschließlich dem Gesellschaftskapital nach § 3 Ziff.
1 – 3 zugerechnet.
Die Gesellschaftsergebnisse aus der Durchführung des Investitionsplanes
gem. § 7a sowie dessen Finanzierung stehen bis
zur Fertigstellung der nach § 7a vorgesehenen Baumaßnahme
ausschließlich den Beteiligten der Kapitalerhöhung gem. § 3a
bzw. deren Rechtsnachfolgern zu.
2. Allen Gesellschaftern/Treugebern werden Anteile am Jahresfehlbetrag
auch dann zugerechnet, wenn sie die Höhe ihrer
Kommanditeinlage übersteigen.
3. Über die Verwendung von Jahresüberschüssen/-fehlbeträgen
und Liquiditätsüberschüssen, soweit sie nicht zur Erfüllung
vertraglicher, gesetzlicher oder sonstiger Verpflichtungen
benötigt werden, entscheidet die Gesellschafterversammlung
unter Berücksichtigung der Bildung einer angemessenen
Liquiditätsreserve zur Sicherstellung einer ordnungsgemäßen
Geschäftsführung.
Komplementär, Treuhänder und Verwaltungsrat haben das
Recht, gemeinsam der Gesellschafterversammlung einen Vorschlag
über die Höhe der für das vorangegangene Geschäftsjahr
zu gewährenden Barausschüttung zu unterbreiten. Ein
Beschluss der Gesellschafterversammlung über eine niedrigere
als die vorgeschlagene Barausschüttung bedarf der Mehrheit
von 75 % der Stimmen.
4. Barausschüttungen erfolgen jeweils zum 30.06. für das vorangegangene
Geschäftsjahr, und zwar auch dann, wenn die
Kapitalkonten durch aufgelaufene Jahresfehlbeträge oder frühere
Barausschüttungen unter den Betrag der Hafteinlage
gemindert sind. Der Beginn der Ausschüttung ist für das
Geschäftsjahr 2000 geplant. Sie wird zum 30.06.2001 ausgezahlt.
Die Komplementäre sind in Abstimmung mit dem
Treuhandkommanditisten und dem Verwaltungsrat berechtigt,
Barausschüttungen auch bereits vor einem Beschluss
gem. § 13 Ziffer 3 vorzunehmen.
4a. Abweichend von Ziff. 4 stehen den Beteiligten der Kapitalerhöhung
gem. § 3a bzw. deren Rechtsnachfolgern für dieses
Gesellschaftskapital Ausschüttungen erst für das Geschäftsjahr
2003 zu.
5. Die Beteiligungsgesellschaft ist berechtigt, Barausschüttungen
auf alle Kommanditanteile an die Treuhandkommanditistin für
Rechnung der Gesellschafter und Treugeber vorzunehmen.
§ 18 Vergütung der persönlich
haftenden Gesellschafter
1. Für die Übernahme des Haftungsrisikos erhält jeder der persönlich
haftenden Gesellschafter eine Einmalvergütung von
jeweils DM 50.000. Diese Vergütung ist im Investitionsplan
Der Gesellschaftsvertrag
gemäß § 7 dieses Vertrages enthalten und entsteht und wird
fällig zum 30.06.1998, spätestens jedoch nach vollständiger
Kapitalerhöhung gem. § 3 Ziff. 3 des Gesellschaftsvertrages.
1a. Für die Übernahme der erweiterten Haftung im Zuge der
Umstrukturierung des Kurmittelhauses und dessen Finanzierung
erhalten die persönlich haftenden Gesellschafter eine
Einmalvergütung in Höhe von jeweils DM 5.000. Diese Vergütung
ist im Investitionsplan gem. § 7a des Gesellschaftsvertrages
enthalten und zum 31.12.2001 fällig, nicht jedoch vor
einer Kapitalerhöhung gem. § 3 Ziff. 3a.
2. Im Jahre 1999 erhalten die persönlich haftenden Gesellschafter
eine Vergütung von gemeinschaftlich DM 10.000, im
Jahre 2000 eine Vergütung von gemeinschaftlich DM 15.000.
Ab dem Jahr 2001 erhalten die persönlich haftenden Gesellschafter
für ihre Tätigkeit gemeinschaftlich eine jährliche
Vergütung in Höhe von 0,4 % der vertraglich vereinbarten
Jahresgesamtpachten und -mieten ohne Umsatzsteuer. Scheidet
ein persönlich haftender Gesellschafter aus, erhält der verbleibende
persönlich haftende Gesellschafter bis zum Eintritt
eines neuen weiteren persönlich haftenden Gesellschafters die
laufende jährliche Vergütung zeitanteilig in voller Höhe allein.
3. Über die Vergütung hinaus erhalten die persönlich haftenden
Gesellschafter Ersatz ihrer notwendigen Aufwendungen, die
in Wahrnehmung der Geschäftsführungs- und Vertretungsaufgaben
für die Gesellschaft entstanden sind.
4. Eine eventuell anfallende gesetzliche Umsatzsteuer ist zzgl. zu
den o. g. Vergütungen zu bezahlen.
Die Vergütungen und der Aufwendungsersatz sind jährlich
zahlbar und spätestens zum 31.12. eines jeden Jahres fällig.
Die persönlich haftenden Gesellschafter sind berechtigt, alle
ihnen nach Ziffer 1 und 2 zustehenden Vergütungen sowie
den Aufwendungsersatz zu entnehmen.
§ 19 Vergütung des Treuhandkommanditisten
1. Der Treuhandkommanditist erhält für die im Rahmen des
Treuhandvertrages bis zum 31.12.1999 zu erbringenden Leistungen
eine Einmalvergütung von DM 500.000 zzgl. gesetzlicher
Umsatzsteuer. Diese Vergütung ist im Investitionsplan
gem. § 7 dieses Gesellschaftsvertrages enthalten. Die Vergütung
ist fällig am 30.06.1998, spätestens jedoch nach vollständiger
Kapitalerhöhung gem. § 3 Ziff. 3 des Gesellschaftsvertrages.
1a. Der Treuhandkommanditist erhält für die im Rahmen des
Treuhandvertrages zu erbringenden Leistungen bei Durchführung
der Kapitalerhöhung gem. § 3a des Gesellschaftsvertrages
eine Einmalvergütung in Höhe von DM 130.000 zzgl.
gesetzlicher Umsatzsteuer. Diese Vergütung ist im Investitionsplan
gem. § 7a des Gesellschaftsvertrages enthalten und
spätestens zum 31.12.2001 fällig, nicht jedoch vor einer Kapitalerhöhung
gem. § 3 Ziff. 3a.
2. Im Jahre 2000 beträgt die Vergütung für die laufende Tätigkeit
des Treuhandkommanditisten DM 75.000 zzgl. gesetzlicher
Umsatzsteuer. Ab dem 01.01.2001 beträgt die Vergütung
2,75 % zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer von den vereinbarten
Jahresgesamtpachten und -mieten ohne Umsatzsteuer, auch
wenn diese - gleich aus welchem Grunde - nicht oder nicht in
voller Höhe gezahlt werden sollte.
3. Die Vergütung ist jährlich zahlbar und spätestens am 31.12.
eines jeden Jahres fällig.
4. Die Vergütungen des Treuhandkommanditisten sind Kosten
der Gesellschaft. Die Gesellschaft verpflichtet sich hiermit,
die vorstehend unter Ziffer 1 und 2 vereinbarten Vergütungen
bei Fälligkeit an den Treuhandkommanditisten zu zahlen.
59

§ 20 Geschäftsbesorgung, Projektierung
1. Geschäftsbesorgung
Die Gesellschaft hat einen Vertrag mit der FUNDUS
FONDS-Verwaltungen GmbH über die Geschäftsbesorgung
mit einer vereinbarten Festlaufzeit von 20 Jahren abgeschlossen.
Die FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH hat hierbei
das Recht, diesen Vertrag auch auf eine ihr nahe stehende
Gesellschaft zu übertragen.
Für die Übernahme der Geschäftsbesorgung incl. der Leistungen
bis Fertigstellung der Baumaßnahmen erhält die
FUNDUS eine Vergütung von DM 750.000 zzgl. gesetzlicher
Umsatzsteuer.
Diese Vergütung ist fällig zum 30.06.1998, spätestens jedoch
nach vollständiger Kapitalerhöhung gem. § 3 Ziff. 3 des
Gesellschaftsvertrages.
Für die Durchführung der übernommenen Geschäftsbesorgung
erhält die FUNDUS jährlich ab dem 01.01.2001 eine
Vergütung in Höhe von 2,75 % der Jahresgesamtpachten und
-mieten, ohne Mietnebenkosten und Umsatzsteuer, zzgl. der
jeweils gültigen gesetzlichen Umsatzsteuer. Hiervon abweichend
beträgt die Vergütung im Jahre 2000 DM 75.000 zzgl.
gesetzlicher Umsatzsteuer.
Über diese Vergütungen hinaus kann die FUNDUS – in analoger
Anwendung des § 670 BGB – Ersatz von anderweitigen
Aufwendungen, die ihr in Wahrnehmung der Geschäftsbesorgung
für die Gesellschaft entstanden sind, verlangen. Die Vergütung
ist spätestens am 31.12. eines jeden Kalenderjahres fällig.
Die FUNDUS ist berechtigt, angemessene vierteljährliche
Abschlagszahlungen auf die Vergütung anzufordern. Bei
ihrem Ausscheiden hat die FUNDUS Anspruch auf einen
angemessenen Teil der Jahresvergütungen.
Wird eine Neuvermietung im Fondsobjekt erforderlich und
durch die FUNDUS ein neuer Mieter nachgewiesen, erhält
die FUNDUS bei Abschluss des neuen Mietvertrages zusätzlich
eine übliche Vermittlungsprovision. Bei einer Veräußerung
erhält die FUNDUS für den Nachweis oder für die Vermittlung
eines Käufers oder die beratende Unterstützung der
Fondsgesellschaft eine Vergütung von 2,0 % zzgl. gesetzlicher
Umsatzsteuer des Verkaufspreises bei Abschluss des Kaufvertrages.
1a. Für die Geschäftsbesorgungsleistungen im Zusammenhang
mit der Durchführung der Umstrukturierungsmaßnahmen
des Kurmittelhauses erhält FUNDUS eine Einmalvergütung
in Höhe von DM 220.000 zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.
Diese Vergütung ist im Investitionsplan gem. § 7a des Gesellschaftsvertrages
enthalten und spätestens zum 31.12.2001
fällig, nicht jedoch vor einer Kapitalerhöhung gem. § 3 Ziff.
3a.
2. Projektierung
Die FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH erbringt die
nachstehenden Projektierungsleistungen. Die Projektierungsleistungen
sind von der FUNDUS FONDS-Verwaltungen
GmbH bereits teilweise erbracht. Die FUNDUS FONDS-
Verwaltungen GmbH ist berechtigt, sich Dritter zu bedienen.
Die Leistungen umfassen:
◆ Ermittlung der Rentabilität auf Grundlage der Kosten der
vorgesehenen Investitionsmaßnahmen sowie deren Finanzierung,
◆ Regelung der vertraglichen Beziehungen der Fondsgesellschaft
zu Gesellschafter und Treuhänder,
◆ Regelung der Vertragsbeziehungen zur Durchführung der
Ziele der Fondsgesellschaft,
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◆ Aufnahme und Sichtung der bestehenden objektbezogenen
Verträge, insbesondere Miet-, Versicherungs- und Wartungsverträge.
◆ Zur pauschalen Abgeltung der Projektierungsleistungen
erhält die FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH eine
Pauschalvergütung von DM 750.000. Wenn auf diese Leistung
Umsatzsteuer anfällt, ist die Gesellschaft verpflichtet,
diese von FUNDUS in Rechnung gestellte Umsatzsteuer
zusätzlich zu entrichten. Die Vergütung entsteht und ist fällig
am 30.06.1998, spätestens jedoch nach vollständiger
Kapitalerhöhung gem. § 3 Ziff. 3 des Gesellschaftsvertrages.
§ 21 Abtretung und Belastung von
Kommanditanteilen
1. Jeder Gesellschafter kann vorbehaltlich Ziffer 2 jederzeit seinen
Gesellschaftsanteil abtreten oder in sonstiger Weise darüber
verfügen, soweit dadurch nicht Kommanditanteile unter
dem Betrag der Mindestbeteiligung gem. § 3 Ziff. 6 entstehen.
2. Der Treuhandkommanditist kann seine Beteiligung im Ganzen
oder Teilbeträge seiner Beteiligung nur mit Genehmigung
des insoweit nach Maßgabe des Treuhandvertrages berechtigten
Treugebers abtreten oder in sonstiger Weise über seine
Gesellschaftsbeteiligung verfügen. Bei einer mit Genehmigung
des berechtigten Treugebers erfolgenden Abtretung der
Gesellschaftsbeteiligung durch den Treuhandkommanditisten
gehen die gesellschafterlichen Rechte und Pflichten anteilig in
Höhe des abgetretenen Betrages auf den neuen Gesellschafter
über.
3. Jede Abtretung ist den persönlich haftenden Gesellschaftern
anzuzeigen.
4. Unbeschadet der Abtretung des Gesellschaftsanteiles bleibt
die Beteiligungsgesellschaft ermächtigt, alle Barausschüttungen,
die auf den abgetretenen Gesellschaftsanteil entfallen,
mit schuldbefreiender Wirkung auch für Rechnung des Sonderrechtsnachfolgers,
an den Treuhandkommanditisten zu
leisten. Entsprechendes gilt bei sonstigen Verfügungen über
den Gesellschaftsanteil. Der Treuhänder tritt im Umfange des
gekündigten Treugeberanteils aus seinem Kommanditanteil
einen Kommanditanteil in Höhe des gekündigten Nominalbetrages
an den kündigenden Treugeber ab.
5. Bei Übertragungen oder bei jedem sonstigen Übergang der
Gesellschafterstellung auf einen Dritten, gleichgültig ob im
Rahmen von Gesamtrechts- oder Sonderrechtsnachfolge,
werden alle Konten gem. § 4 unverändert und einheitlich fortgeführt.
Die Übertragung oder der Übergang einzelner Rechte
und/oder Pflichten hinsichtlich nur einzelner Gesellschafterkonten
ist nicht möglich. Die Kosten einer Übertragung,
insbesondere die Kosten der Handelsregisteränderung, trägt
der Abtretungsempfänger.
§ 22 Dauer der Gesellschaft,
Kündigung
1. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Zeit errichtet.
2. Das Gesellschaftsverhältnis kann von jedem Gesellschafter
durch eingeschriebenen Brief mit einer Frist von 6 Monaten
zum Ende eines Geschäftsjahres, erstmals zum 31.12.2016,
gekündigt werden.
3. Die Kündigung ist an die Gesellschaft zu richten. Maßgeblich
für die Einhaltung der Kündigungsfrist ist der Eingang des
Kündigungsschreibens bei der Gesellschaft. Die Kündigung
hat nicht die Auflösung der Gesellschaft, sondern nur das
Ausscheiden des kündigenden Gesellschafters zur Folge.

4. Der Treuhandkommanditist ist unter Befreiung von den
Beschränkungen des § 181 BGB berechtigt und bevollmächtigt,
seinen treuhänderisch gehaltenen Kapitalanteil und die
Haftsumme in dem Umfang herabzusetzen, in dem Treugeber
das Treuhandverhältnis gekündigt haben.
5. Beschließt die Gesellschafterversammlung innerhalb einer
Frist von 6 Monaten nach Zugang der Kündigung die Liquidation,
so nimmt auch der kündigende Gesellschafter an der
Liquidation teil.
§ 23 Ausscheiden von Gesellschaftern
1. Die persönlich haftenden Gesellschafter oder ein Kommanditist
scheiden aus der Gesellschaft aus, wenn
a) sie das Gesellschaftsverhältnis kündigen mit dem Zugang
des Kündigungsschreibens bei der Gesellschaft;
b) ihnen das Gesellschaftsverhältnis aus wichtigem Grund
gekündigt wird, mit Wirksamwerden der Kündigungserklärung
bzw. der Ausschlusserklärung der Gesellschaft;
c) über ihr Vermögen das Konkurs- oder Vergleichsverfahren
eröffnet, die Eröffnung eines Konkursverfahrens mangels
Masse abgelehnt oder ihr Gesellschaftsanteil von einem
Gläubiger gepfändet und die Vollstreckungsmaßnahme
nicht innerhalb von 6 Monaten aufgehoben wird, sofern die
persönlich haftenden Gesellschafter mit Zustimmung des
Treuhandkommanditisten und des Verwaltungsrates dies
verlangen;
d) sie ihre Einzahlungsverpflichtungen nicht erfüllen und
gem. § 5 Ziff. 4 aus der Gesellschaft ausgeschlossen werden.
2. Durch das Ausscheiden eines Kommanditisten wird die
Gesellschaft nicht aufgelöst, sondern von den verbleibenden
Gesellschaftern unter der bisherigen Firma fortgeführt. Der
Treuhandkommanditist ist berechtigt, an die Stelle eines ausgeschiedenen
Kommanditisten einen neuen Kommanditisten
in die Gesellschaft aufzunehmen bzw. seinen Kapitalanteil zu
erhöhen.
3. Die persönlich haftenden Gesellschafter sind berechtigt, auch
vor Ablauf der in § 22 bestimmten Dauer der Gesellschaft
durch Kündigung gegenüber der Gesellschaft aus der Gesellschaft
auszuscheiden. Der Treuhandkommanditist ist bei
Ausscheiden der persönlich haftenden Gesellschafter unter
Befreiung von den Beschränkungen des § 181 BGB ermächtigt,
einen neuen persönlich haftenden Gesellschafter in die
Gesellschaft, befristet bis zum Zeitpunkt der nächsten Gesellschafterversammlung
gem. § 12, aufzunehmen.
Sollte der Treuhandkommanditist nicht unmittelbar nach
dem Ausscheiden der persönlich haftenden Gesellschafter
einen neuen persönlich haftenden Gesellschafter aufgenommen
haben, sind die Gesellschafter verpflichtet, über die Aufnahme
eines neuen persönlich haftenden Gesellschafters in
einer außerordentlichen Gesellschafterversammlung zu
beschließen. Der Beschluss der Gesellschafter zur Aufnahme
eines neuen persönlich haftenden Gesellschafters erfolgt mit
einfacher Mehrheit der abgegebenen Stimmen. Scheidet ein
persönlich haftender Gesellschafter aus der Gesellschaft aus,
wird die Gesellschaft nicht aufgelöst, sondern unter den verbleibenden
Gesellschaftern unter der bisherigen Firma fortgesetzt.
4. Bei Ausscheiden des Treuhandkommanditisten können die
Gesellschafter und Treugeber einen neuen Treuhandkommanditisten
wählen. Die Gesellschaft wird dann mit dem neu
gewählten Treuhandkommanditisten fortgesetzt. Dabei gehen
im Wege der Sonderrechtsnachfolge alle Rechte und Pflich-
Der Gesellschaftsvertrag
ten des ausscheidenden Treuhandkommanditisten unter Ausschluss
der Auseinandersetzung auf den neuen Treuhandkommanditisten
über.
§ 24 Tod eines Kommanditisten
1. Verstirbt ein Kommanditist, geht die Beteiligung auf seine
Erben oder Vermächtnisnehmer über und wird mit diesen
fortgesetzt.
2. Die Erben müssen sich durch Vorlage eines Erbscheines oder
einer beglaubigten Abschrift des Testamentseröffnungsprotokolls
und der letztwilligen Verfügung legitimieren.
3. Mehrere Erben dürfen ihre gesellschafterlichen Rechte nur
durch einen gemeinsamen, schriftlich bevollmächtigten Vertreter
ausüben, sofern es sich nicht um Beschlüsse über die
Änderung oder Ergänzung des Gesellschaftsvertrages handelt.
Solange ein gemeinsamer Vertreter nicht bestellt ist, oder
die Legitimation des oder der Erben nicht erfolgt ist, ruhen
die Rechte aus der Gesellschaftsbeteiligung.
§ 25 Auseinandersetzungsguthaben
1. Scheidet ein Gesellschafter aus der Gesellschaft aus, hat er
Anspruch auf ein Auseinandersetzungsguthaben, das seiner
Beteiligung am Vermögen der Gesellschaft entspricht. Maßgebend
ist der Verkehrswert des Gesellschaftsanteils.
2. Das Auseinandersetzungsguthaben berechnet sich nach dem
Wert des Gesellschaftsanteiles, der auf den Tag des Ausscheidens
zu ermitteln ist. Zur Ermittlung ist auf den Tag des vollkommenen
oder teilweisen Ausscheidens auf Kosten des Ausscheidenden
eine Auseinandersetzungsbilanz zu erstellen.
Erfolgt das Ausscheiden zum Ende eines Geschäftsjahres,
entfällt die Kostentragungspflicht für den Ausscheidenden.
3. Das Auseinandersetzungsguthaben ist von dem jeweils
bestellten oder gewählten Abschlussprüfer für Gesellschaft
und Gesellschafter verbindlich festzustellen.
4. Die Auszahlung des Auseinandersetzungsguthabens erfolgt 6
Monate nach seiner verbindlichen Feststellung. Wird die
wirtschaftliche oder insbesondere die Liquiditätslage der
Gesellschaft durch die Auszahlung von Auseinandersetzungsguthaben
innerhalb der genannten Frist gefährdet, kann das
Auseinandersetzungsguthaben in Raten binnen angemessener
Frist ausgezahlt werden. Führt die Auszahlung des festgestellten
Auseinandersetzungsguthabens in einem Geschäftsjahr
dazu, dass die verbleibenden Gesellschafter nur einen geringeren
Betrag als die vorgeschlagene Barausschüttung nach
§ 17 Abs. 3 entnehmen könnten, ist die Gesellschaft berechtigt,
die Auszahlung des Auseinandersetzungsguthabens entsprechend
anzupassen. Bei ratenweiser Auszahlung ist das
restliche Auseinandersetzungsguthaben zu dem Prozentsatz
zu verzinsen, der sich bei den Barausschüttungen bezogen auf
das Gesellschaftskapital ergibt.
Erfolgt eine Veräußerung des Grundbesitzes der Gesellschaft
während der Laufzeit der Auszahlung eines Auseinandersetzungsguthabens,
ist die Gesellschaft berechtigt, die noch ausstehenden
Zahlungsraten anzupassen und das noch offene
Auseinandersetzungsguthaben zu mindern, wenn der tatsächlich
erzielte Kaufpreis für den Grundbesitz von dem
Wert zum Nachteil der Gesellschaft abweicht, der als Verkehrswert
der Ermittlung des Auseinandersetzungsguthabens
zugrunde gelegt wurde.
5. Ausscheidende Gesellschafter bzw. Treugeber können keine
Sicherstellung ihres Auseinandersetzungsguthabens verlangen.
Sie haben keinen Anspruch auf Freistellung von Gesellschaftsverbindlichkeiten
oder auf Sicherheitsleistungen wegen
künftiger Inanspruchnahme durch Gesellschaftsgläubiger.
61

Die persönlich haftenden Gesellschafter und der Treuhandkommanditist
können als höchstpersönliches gesellschafterliches
Sonderrecht bei ihrem Ausscheiden Freistellung von der
Forthaftung für Gesellschaftsverbindlichkeiten verlangen.
§ 26 Auflösung der Gesellschaft
1. Die Gesellschaft kann mit Zustimmung der Gesellschafterversammlung
zum Ende eines Geschäftsjahres aufgelöst werden,
frühestens jedoch zum 31.12.2016.
Im Falle einer Auflösung ist die Gesellschaft gemeinsam
durch die persönlich haftenden Gesellschafter und den Treuhandkommanditisten
abzuwickeln und das Gesellschaftsvermögen
zu verwerten. FUNDUS hat sich im Geschäftsbesorgungsvertrag
verpflichtet, bei der Verwertung des Immobilienvermögens
beratend mitzuwirken und erhält für die Beratung
der Gesellschaft eine Vergütung von 2 % zzgl. gesetzlicher
Umsatzsteuer des Verkaufspreises bei Abschluss des
Kaufvertrages über das Fondsobjekt. Dabei ist der Verwaltungsrat
vor dem Abschluss von Verträgen über die Veräußerung
von Grundbesitz darüber zu hören, ob der in Aussicht
genommene Kaufpreis angemessen und das Interesse der
Gesellschafter insgesamt gewahrt ist.
2. Der Erlös aus der Verwertung des Gesellschaftsvermögens
wird nach Begleichung der Verbindlichkeiten an die Gesellschafter
im Verhältnis ihrer Beteiligung am Vermögen der
Gesellschaft ausgezahlt.
3. Die persönlich haftenden Gesellschafter und der Treuhandkommanditist
erhalten für ihre Tätigkeit bei der Auflösung
der Gesellschaft oder Verwertung des Gesellschaftsvermögens
den Ersatz ihrer Auslagen und eine angemessene Vergütung.
4. Die Auszahlung des Erlöses an die Kommanditgesellschaft
und Treugeber erfolgt durch den Treuhandkommanditisten.
§ 27 Salvatorische Klausel,
Haftung, Erfüllungsort,
Gerichtsstand, Kosten
1. Sollten einzelne Bestimmungen dieses Vertrages unwirksam
sein oder werden, wird dadurch die Gültigkeit dieses Vertrages
im übrigen nicht berührt.
An die Stelle der unwirksamen Bestimmungen treten diejenigen
gesetzlichen Bestimmungen, die dem wirtschaftlichen
Zweck der ungültigen Bestimmungen am nächsten kommt.
Entsprechendes gilt, wenn sich bei Durchführung des Vertrages
eine ergänzungsbedürftige Lücke ergeben sollte.
62
2. Alle Gesellschafter haben im Rahmen des Gesellschaftsverhältnisses
untereinander sowie im Verhältnis zu der Gesellschaft
und zu den Treugebern nur Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit
zu vertreten.
Schadenersatzansprüche der Gesellschafter untereinander und
der Treugeber aus dem Gesellschaftsverhältnis verjähren zwei
Jahre nach Bekanntwerden des haftungsbegründenden Sachverhalts,
soweit sie nicht kraft Gesetzes einer kürzeren Verjährungsfrist
unterliegen. Sie sind innerhalb einer Ausschlussfrist
von 6 Monaten nach Kenntniserlangung von dem Schaden
gegenüber dem Verpflichteten durch eingeschriebenen Brief
geltend zu machen.
3. Erfüllungsort und Gerichtsstand für sämtliche Streitigkeiten
aus diesem Vertrag sowie über das Zustandekommen dieses
Vertrages ist der Sitz der Gesellschaft, soweit dies gesetzlich
zulässig vereinbart werden kann. Sämtliche Rechtsstreitigkeiten
im Zusammenhang mit dem Gesellschaftsverhältnis, wie
z.B. Streitigkeiten im Zusammenhang mit Beitritt, Ausscheiden,
Rechten und Pflichten von Gesellschaftern und Gesellschafterbeschlüssen,
können als Aktiv- oder Passivprozesse
von der Gesellschaft selbst geführt werden.
4. Die Kosten aus diesem Vertrag und etwaige Gesellschaftsteuern
trägt die Gesellschaft. Ausgenommen sind die Kosten der
Beglaubigung der Handelsregistervollmacht sowie die Kosten
von Handelsregisteränderungen, die durch die Abtretung von
Gesellschaftsanteilen oder sonstiger Verfügung über Gesellschaftsanteilen
begründet werden. Diese Kosten trägt der
Gesellschafter, der die Änderung veranlasst. Dies gilt auch bei
Handelsregisteränderungen im Todesfall.
5. Die Kommanditisten verpflichten sich, nur im Einvernehmen
mit den Komplementären der Gesellschaft, Rechtsbehelfe
oder Rechtsmittel im Rahmen der steuerlichen Veranlagungen
der Gesellschaft einzulegen.
Vettweiß, den 28.11.2001
Helmut Jagdfeld Hans Dieter Rüblinger
FUNDUS Fonds-Verwaltungen Immobilien-Anlagen Parkhotel
Quellenhof Vermögensverwaltung Nr. 33 KG

Die in der Beitrittserklärung zu der Kommanditgesellschaft in
Firma
FUNDUS Fonds-Verwaltungen
Immobilien-Anlagen Parkhotel Quellenhof
Vermögensverwaltung Nr. 33 KG
Bergstraße 2, 52391 Vettweiß
– im folgenden „Treugeber“ genannt –
genannte(n) Person(en) bietet/bieten der
Treuhandgesellschaft
Jagdfeld & Partner Steuerberatungsgesellschaft mbH
Bergstraße 2, 52391 Vettweiß
– im folgenden „Treuhänder“ genannt –
hiermit den Abschluss des nachstehenden Treuhandvertrages an.
Der Treugeber hält sich an das Treuhandvertragsangebot für die
Dauer von 6 Monaten seit Unterzeichnung der Beitrittserklärung
gebunden. Der Treuhandvertrag kommt mit der Annahmeerklärung
durch den Treuhänder innerhalb dieser Annahmefrist zustande.
Der Zugang der Annahmeerklärung ist nicht Wirksamkeitsvoraussetzung.
Der Tag der Unterzeichnung der Beitrittserklärung
durch den Treuhänder ist der Tag des Vertragsabschlusses.
Änderungen gegenüber den nachfolgend niedergelegten Vertragsregelungen
bedürfen zu ihrer Wirksamkeit der schriftlichen
Bestätigung des Treuhänders.
VORBEMERKUNGEN
Der Treugeber beteiligt sich an dem Immobilienfonds FUNDUS
Fonds-Verwaltungen Immobilien-Anlagen Parkhotel Quellenhof
Vermögensverwaltung Nr. 33 KG – nachfolgend „Beteiligungsgesellschaft“
genannt.
Der in der Beitrittserklärung genannte Betrag entspricht dem
Kapitalanteil (Pflichteinlage) an der Beteiligungsgesellschaft. Von
dem Beteiligungsbetrag werden 50 % als Hafteinlage im Falle
eines Beitritts als Direktkommanditist in das Handelsregister
eingetragen.
Das gleiche gilt für die Hafteinlage des Treuhandkommanditisten
entsprechend. Der Treuhänder hält einen Kapitalanteil an
der Beteiligungsgesellschaft als Treuhandkommanditist. Er ist
nach Maßgabe des Gesellschaftsvertrages der Beteiligungsgesellschaft
ermächtigt, seinen Kapitalanteil zu erhöhen und treuhänderisch
für Dritte zu halten. Der Treugeber hat das Recht, sich
unmittelbar als Kommanditist an der Beteiligungsgesellschaft zu
beteiligen. Die nachstehenden Vertragsbedingungen regeln die
Rechtsbeziehung zwischen Treugeber und Treuhänder.
§ 1 Treuhandgegenstand
1. Der Treuhänder erwirbt im Auftrage des Treugebers und hält
treuhänderisch im eigenen Namen, aber für Rechnung des
Treugebers einen Kapitalanteil als Treuhandkommanditist an
Der Treuhandvertrag
Der Treuhandvertrag
der Beteiligungsgesellschaft. Die Höhe des Kapitalanteiles
zzgl. 5 % Agio bestimmt sich nach dem in der Beitrittserklärung
vom Treugeber gezeichneten Beteiligungsbetrag.
2. Der Treuhänder ist berechtigt und wird hiermit von dem Treugeber
bevollmächtigt, einen gemäß Ziffer 1 im Auftrage des
Treugebers erworbenen und für Rechnung des Treugebers
gehaltenen Kapitalanteil durch Abtretung des dem Kapitalanteil
des Treugebers entsprechenden Kommanditanteils auf den
Treugeber in eine unmittelbare Beteiligung des Treugebers als
Kommanditist umzuwandeln und die Eintragung des Treugebers
als Kommanditist in das Handelsregister der Beteiligungsgesellschaft
zu bewirken. Der Treuhänder wird den Treugeber
rechtzeitig von einer Umwandlung der Beteiligungsform unterrichten
und die zum handelsregisterlichen Vollzug der Eintragung
des Treugebers als Kommanditist in das Handelsregister
erforderliche Erteilung einer Vollmacht in notariell beglaubigter
Form von dem Treugeber anfordern. Entsprechend § 1 Ziffer
4 dieses Treuhandvertrages verpflichtet sich der Treugeber,
diese Vollmacht in öffentlich beglaubigter Form zu erteilen.
Im Falle der Umwandlung der Beteiligung in eine in dem
Handelsregister eingetragene Kommanditbeteiligung gelten
die Bestimmungen dieses Treuhandvertrages entsprechend
fort, vgl. § 1 Ziffer 5.
3. Die Beteiligung des Treuhänders als Treuhandkommanditist
erfolgt nach Maßgabe des Gesellschaftsvertrages der Beteiligungsgesellschaft
und den Bestimmungen dieses Treuhandvertrages.
Für das Verhältnis zwischen dem Treuhänder und dem Treugeber
gelten die Bestimmungen des Gesellschaftsvertrages der
Beteiligungsgesellschaft sinngemäß, sofern nicht in diesem
Treuhandvertrag abweichende Regelungen getroffen sind.
4. Erteilt der Treugeber in der Beitrittserklärung dem Treuhänder
den Auftrag, den Beitritt des Treugebers als unmittelbar
beteiligter Kommanditist zu bewirken, ist der Treugeber verpflichtet,
dem Treuhänder eine unwiderrufliche und über den
Tod hinaus geltende Handelsregistervollmacht in öffentlich
beglaubigter Form zur Anmeldung von allen Angelegenheiten
zu erteilen, deren Eintragung in das Handelsregister der
Kommanditist anzumelden verpflichtet ist. Die Kosten der
öffentlichen Beglaubigung trägt der Treugeber.
5. Im Falle einer direkten Beteiligung des Treugebers als Kommanditist
an der Beteiligungsgesellschaft gelten die Bestimmungen
des Treuhandvertrages für eine treuhänderische
Beteiligung sinngemäß.
Der Treuhänder wird die Kommanditbeteiligung des Treugebers
als dessen Stellvertreter verwalten, soweit der Treugeber
dem nicht ausdrücklich widerspricht.
Der Treugeber erteilt hiermit dem Treuhänder Vollmacht, die
Rechte aus der Kommanditbeteiligung, insbesondere das Stimmrecht,
auszuüben sofern er diese Rechte nicht selbst ausübt.
6. Der Treuhänder ist berechtigt, für weitere Treugeber Kapitalanteile
an der Beteiligungsgesellschaft treuhänderisch zu
erwerben und zu verwalten.
7. Der Treuhänder ist berechtigt, den Treuhandauftrag erst auszuführen,
wenn der Treugeber das von ihm gezeichnete Kapital
zzgl. 5 % Agio gezahlt hat.
63

§ 2 Zurechnung der Beteiligung,
Sicherung des Treugebers
1. Der Treuhänder hält seine Gesellschaftsbeteiligung für die
Treugeber im Außenverhältnis als einheitlichen Gesellschaftsanteil.
Er tritt nach außen im eigenen Namen auf. Er nimmt
die Gesellschafterrechte und -pflichten der Treugeber gegenüber
der Beteiligungsgesellschaft nach Maßgabe dieses Treuhandvertrages
wahr. Er nimmt die Rechte des Treugebers in
der Gesellschafterversammlung wahr, soweit dieser nicht persönlich
anwesend ist oder sich nicht anderweitig vertreten
läßt. Er übt sein Stimmrecht unter Berücksichtigung der
Weisungen und der Interessen des Treugebers sowie unter
Beachtung seiner gesellschafterlichen Treuepflicht gegenüber
den übrigen Gesellschaftern aus.
2. Der Treuhänder handelt im Innenverhältnis ausschließlich im
Auftrage und für Rechnung des Treugebers. Wirtschaftlich ist
der Treugeber Kommanditist der Beteiligungsgesellschaft.
3. Der Treuhänder tritt hiermit die Ansprüche aus der treuhänderisch
gehaltenen Gesellschaftsbeteiligung auf den festzustellenden
Gewinn, die zu beschließenden Barausschüttungen,
den Liquidationserlös sowie auf dasjenige, was ihm im
Falle seines Ausscheidens aus der Gesellschaft zusteht, an den
Treugeber in dem Umfang ab, wie diese Ansprüche dem
Treugeber nach Maßgabe dieses Treuhandvertrages gebühren.
Die Abtretung ist auflösend bedingt durch einen gem. § 4
Ziff. 2 erklärten Rücktritt des Treuhänders von dem Treuhandvertrag.
Der Treuhänder ist ermächtigt, die an den Treugeber
abgetretenen Ansprüche aus der Gesellschaftsbeteiligung
im eigenen Namen einzuziehen.
4. Der Treuhänder erteilt hiermit dem Treugeber Vollmacht zur
Ausübung des Stimmrechts aus der für ihn treuhänderisch
gehaltenen Gesellschaftsbeteiligung.
5. Der Treuhänder tritt für den Fall der Eröffnung des Konkursoder
Vergleichsverfahrens über sein Vermögen bzw. der Ablehnung
der Konkurseröffnung mangels Masse den treuhänderisch
gehaltenen Gesellschaftsanteil an den Treugeber in Höhe
des von diesem gezeichneten Kapitalanteiles ab. Die Übertragung
des Kommanditanteiles ist aufschiebend bedingt durch
die Eintragung des Treugebers als Kommanditist im Wege der
Rechtsnachfolge in das Handelsregister. Entsprechendes gilt
für den Fall, dass Maßnahmen der Einzelzwangsvollstreckung
von Privatgläubigern des Treuhänders in den treuhänderisch
gehaltenen Gesellschaftsanteil ausgebracht werden.
§ 3 Ausführung des Treuhandauftrages
1. Der Treuhänder wird der Beteiligungsgesellschaft im Auftrage
und für Rechnung des Treugebers beitreten bzw. den Beitritt
des Treugebers, der eine Direktbeteiligung wünscht,
bewirken, wenn der Treugeber den gezeichneten Kapitalanteil
zuzüglich 5 % gezahlt hat.
2. Im Einzelfall wird der Treuhänder den Treuhandauftrag
schon vor vollständiger Einzahlung des Beteiligungsbetrages
auf eines der Treuhandkonten ausführen, wenn dem Treuhänder
die Bonität des Treugebers zufrieden stellend erscheint.
§ 4 Einzahlung der gezeichneten
Einlage
1. Erfüllt ein Treugeber die von ihm gem. Beitrittserklärung
übernommene Einlageverpflichtung nicht fristgerecht, ist der
Treuhänder berechtigt, Verzugszinsen ab Fälligkeit in Höhe
von bis zu 12 % p. a. zu verlangen. Die Geltendmachung eines
weitergehenden Schadens auch durch die Beteiligungsgesell-
64
schaft bleibt davon unberührt. Dem Treugeber bleibt es vorbehalten,
einen geringeren Schaden nachzuweisen.
Der Treuhänder wird alternativ bevollmächtigt, im Namen
und für Rechnung des Treugebers in Höhe der ausstehenden
Einlageverpflichtung mit der FUNDUS FONDS-Verwaltungen
GmbH einen Kontokorrentkredit zu marktüblichen
Zinsen zu vereinbaren. Der Treuhänder wird beauftragt, die
während des Bestehens des Kreditverhältnisses ihm (oder der
Beteiligungsgesellschaft) zugunsten des jeweiligen Treugebers
gutgebrachten Geldbeträge zur Bedienung dieses Kontokorrentkredites
zu verwenden.
2. Erbringt der Treugeber seine Einlage zzgl. 5 % Agio trotz
Mahnung und Nachfristsetzung nicht oder nur teilweise, ist
der Treuhänder berechtigt, von dem Treuhandauftrag bzw. der
Annahme der Beitrittserklärung zurückzutreten und den
Treugeber ggf. aus der Gesellschaft auszuschließen oder den
gezeichneten Kapitalanteil auf die geleistete Einlage abzüglich
5 % Agio herabzusetzen.
3. Die mit dem Ausschluss aus der Gesellschaft bzw. dem Rücktritt
vom Treuhandvertrag entstehenden Kosten trägt der
säumige Treugeber, mindestens jedoch einen Betrag in Höhe
des Agios des von ihm ursprünglich gezeichneten Kapitalanteiles,
wobei es dem Treugeber vorbehalten bleibt, einen geringeren
Schaden nachzuweisen.
§ 5 Freistellungsanspruch des
Treuhänders
1. Der Treuhänder hat Anspruch darauf, vom Treugeber von
allen Verbindlichkeiten freigestellt zu werden, die im Zusammenhang
mit dem Erwerb und der Verwaltung der treuhänderisch
übernommenen Gesellschaftsbeteiligung stehen.
2. Der Treuhänder haftet im Außenverhältnis mit seiner im
Handelsregister eingetragenen Hafteinlage. Die Freistellungsverpflichtung
des Treugebers ist daher begrenzt bis zur Höhe
seines Kapitalanteils i. S. des § 4 Ziffer 1 des Gesellschaftsvertrages.
Sie ist somit nach den gesetzlichen Bestimmungen
ausgeschlossen, wenn der Kapitalanteil des Treugebers auf das
Gesellschaftskonto eingezahlt und dem Treugeber nicht im
Sinne von § 172 HGB zurückgewährt worden ist.
Werden an den Treuhänder in seiner Eigenschaft als Treuhandkommanditist
Barausschüttungen vorgenommen, während
der Kapitalanteil des Treuhänders durch Jahresfehlbeträge
oder frühere Barausschüttungen unter den Betrag der im
Handelsregister eingetragenen Hafteinlage (= 50 % des Kapitalanteils)
herabgemindert ist oder wird (vgl. § 172 HGB),
lebt die Freistellungsverpflichtung des Treugebers bis zu der
Höhe des an ihn auf diese Weise zurückgezahlten Kapitalanteils
wieder auf, höchstens jedoch bis zu dem Betrag, um den
der Stand des handelsrechtlichen Kapitalkontos unter den
Betrag der im Handelsregister eingetragenen Hafteinlage,
soweit sie im Innenverhältnis des Treuhänders zum Treugeber
auf dessen Beteiligung entfällt, im Zeitpunkt der Inanspruchnahme
herabgemindert ist.
Im Falle seiner Inanspruchnahme durch Gesellschaftsgläubiger
aufgrund der gesetzlichen Kommanditistenhaftung ist
der Treuhandkommanditist berechtigt, die Weiterleitung von
Barausschüttungen an den Treugeber davon abhängig zu
machen, dass dieser bis zur Höhe der auf ihn entfallenden
Freistellungsverpflichtung dem Treuhänder Sicherheit leistet.
§ 6 Selbstkontrahieren
Der Treuhänder ist von den Beschränkungen des § 181 BGB
befreit. Er ist berechtigt, für Einzelaufgaben Untervollmachten zu
erteilen.

§ 7 Rechtsstellung des Treugebers
in der Gesellschafterversammlung
1. Der Treugeber ist berechtigt, an den Gesellschafterversammlungen
der Beteiligungsgesellschaft teilzunehmen.
2. Der Treugeber ist berechtigt, in der Gesellschafterversammlung
der Beteiligungsgesellschaft das auf seine treuhänderische
Gesellschaftsbeteiligung entfallende Stimmrecht selbst
auszuüben.
3. Der Treugeber kann sich in der Gesellschafterversammlung
durch einen mit schriftlicher Vollmacht versehenen Dritten
vertreten lassen.
§ 8 Treuhandverwaltung
1. Der Treuhänder verwaltet die treuhänderisch gehaltene
Gesellschaftsbeteiligung als Treuhandkommanditist oder als
Verwaltungstreuhänder der einzelnen Treugeber gem. diesem
Treuhandvertrag und den Bestimmungen des Gesellschaftsvertrages.
2. Der Treuhänder hat das Treuhandvermögen getrennt von
seinem sonstigen Vermögen zu halten und zu verwalten.
3. Der Treuhänder wird alles, was er in Ausführung dieses Treuhandvertrages
erlangt hat, an den Treugeber herausgeben,
soweit ihm dies nach dem Treuhandvertrag gebührt, insbesondere
wird er alle Barausschüttungen und Zuflüsse aus der
Beteiligungsgesellschaft umgehend an die Treugeber anteilig
entsprechend dem für jeden Treugeber gehaltenen Kapitalanteil
weiterleiten.
4. Der Treuhänder nimmt die steuerliche Beratung der Beteiligungsgesellschaft
gem. gesondertem Vertrag wahr.
5. Der Treugeber kann jederzeit die Herausgabe der treuhänderisch
gehaltenen Beteiligung verlangen und seine Rechte als
Direktkommanditist unmittelbar wahrnehmen. Der Treuhänder
wird – soweit der Treugeber dem nicht ausdrücklich
widerspricht – dann die Kommanditbeteiligung des Treugebers
als dessen Stellvertreter verwalten. Der Treugeber verpflichtet
sich, im Falle der Beendigung der treuhänderisch
gehaltenen Beteiligung dem Treuhänder eine unwiderrufliche
und über den Tod hinaus geltende Handelsregistervollmacht
in öffentlich beglaubigter Form zur Anmeldung von allen
Angelegenheiten zu erteilen, deren Eintragung in das Handelsregister
der Kommanditist anzumelden verpflichtet ist.
Die Kosten der Handelsregisteranmeldung sowie die Kosten
der öffentlichen Beglaubigung trägt der Treugeber.
§ 9 Rechenschaftsbericht
1. Der Treuhänder erstattet den Treugebern anhand des durch
einen Wirtschaftsprüfer oder eine Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
geprüften Jahresabschlusses sowie des Geschäftsberichtes
der Komplementäre einen Bericht über das abgelaufene
Geschäftsjahr.
2. Der Treuhänder wird die Treugeber über alle wesentlichen
Geschäftsvorgänge informieren.
§ 10 Treugeberregister, Datenschutz
1. Der Treuhänder führt über alle Treugeber ein Register mit
ihren persönlichen und beteiligungsbezogenen Daten. Jeder
Treugeber erhält nach Annahme seiner Beitrittserklärung von
dem Treuhänder eine schriftliche Bestätigung über die Eintragung
seiner Beteiligung in dieses Register.
2. Der Treugeber hat keinen Anspruch darauf, dass ihm der
Treuhänder Angaben über die übrigen Treugeber macht.
Anderen Personen als den persönlich haftenden Gesellschaftern
und dem Geschäftsbesorger darf der Treuhänder keine
Der Treuhandvertrag
Auskünfte über die Beteiligung und die Eintragung im Register
erteilen, es sei denn, dass die Offenlegung gegenüber dem
zuständigen Finanzamt, dem das Beteiligungsvorhaben finanzierenden
Kreditinstitut oder einer anderen Bank im Zusammenhang
mit der Eigenkapitalfinanzierung erfolgt.
Diese Einschränkung gilt nicht gegenüber gesetzlich zur
Berufsverschwiegenheit verpflichteten Personen, wenn diese
als Berater der Beteiligungsgesellschaft oder des Treugebers
tätig werden.
3. Der Treugeber ist verpflichtet, Änderungen der Daten zu seiner
Person oder zur rechtlichen Inhaberschaft der Gesellschaftsbeteiligung
mitzuteilen.
4. Der Treugeber nimmt zustimmend davon Kenntnis, dass im
Rahmen dieses Vertrages personenbezogene Daten auf EDV-
Anlagen gespeichert werden. Er ist damit einverstanden, dass
die in die Platzierung des Eigenkapitals eingeschalteten Personen
über die Verhältnisse der Beteiligungsgesellschaft –
ohne personenbezogene Daten – informiert werden.
§ 11 Haftung des Treuhänders
1. Der Treuhänder handelt mit der berufsüblichen Sorgfalt. Er
haftet dem Treugeber nur bei grob fahrlässiger oder vorsätzlicher
Verletzung der ihm obliegenden Verpflichtungen.
2. Der Anspruch des Treugebers auf Schadenersatz – gleich aus
welchem Rechtsgrunde, auch aus der Verletzung von Pflichten
bei den Vertragsverhandlungen – verjährt in 3 Jahren von
dem Zeitpunkt an, in dem der Anspruch entstanden ist,
soweit er nicht kraft Gesetzes einer kürzeren Verjährung
unterliegt.
3. Schadenersatzansprüche hat der Treugeber innerhalb einer
Ausschlussfrist von 6 Monaten nach Kenntniserlangung von
dem Schaden gegenüber dem Treuhänder durch eingeschriebenen
Brief geltend zu machen.
4. Der Treuhänder übernimmt keine Haftung für den Eintritt
der vom Treugeber mit seinem Beitritt zu der Beteiligungsgesellschaft
angestrebten steuerlichen Folgen. Die angestrebten
steuerlichen Folgen stehen unter dem Vorbehalt der
Anerkennung durch Finanzverwaltung und Finanzgerichtsbarkeit.
5. Die Vertragsparteien sind darüber einig, dass der Treuhänder
keine Haftung für die Bonität der Vertragspartner der Beteiligungsgesellschaft
oder dafür übernimmt, dass die Vertragspartner
der Beteiligungsgesellschaft die eingegangenen vertraglichen
Pflichten ordnungsgemäß erfüllen. Insbesondere
haftet der Treuhänder nicht für die Ertragsfähigkeit der
Fondsobjekte der Beteiligungsgesellschaft, den Eingang der
mit den Mietern vereinbarten Mieten oder für den Eintritt
der vom Treugeber oder der Beteiligungsgesellschaft verfolgten
sonstigen wirtschaftlichen Ziele.
§ 12 Übertragung der Beteiligung
1. Der Treugeber kann jederzeit die Rechte aus dem Treuhandverhältnis
an Dritte übertragen. Mit der Übertragung der
Rechte gehen gleichzeitig die Pflichten des Treugebers über,
auch soweit sie vor der Übertragung entstanden sind.
2. Der Treugeber hat die Übertragung seiner Beteiligung schriftlich
dem Treuhänder mitzuteilen und dabei den Namen sowie
die Anschrift des Rechtsnachfolgers bekannt zu geben.
3. Die Übertragung von treuhänderisch gehaltenen Beteiligungen
ist nur im Ganzen oder in Teilbeträgen von jeweils vollen
EURO 5.000 möglich. Im Falle einer Teilabtretung soll
jedoch mindestens eine Restbeteiligung in Höhe von EURO
10.000 nominal, treuhänderisch gehaltener oder verwalteter
Gesellschaftsbeteiligung je Treugeber verbleiben.
65

4. Bei der Übertragung oder bei jedem sonstigen Übergang der
Treugeberstellung auf einen Dritten gilt im übrigen § 21 des
Gesellschaftsvertrages.
5. Unbeschadet einer Übertragung oder sonstigen Verfügung
über die Beteiligung ist die Beteiligungsgesellschaft berechtigt,
alle Barausschüttungen an den Treuhänder mit schuldbefreiender
Wirkung gegenüber dem jeweiligen Rechtsinhaber
vorzunehmen.
§ 13 Erbfolge
1. Stirbt ein Treugeber, so wird die Treuhandschaft mit dessen
Erbe bzw. Vermächtnisnehmer fortgesetzt.
2. Mehrere Erben oder Vermächtnisnehmer haben einen
gemeinsamen Bevollmächtigten zu bestimmen, der die Rechte
aus dem Gesellschaftsanteil wahrzunehmen hat.
Bis zur Benennung eines Bevollmächtigten ruhen sämtliche
Rechte aus der treuhänderisch gehaltenen Gesellschaftsbeteiligung.
Die Erbfolge ist durch Vorlage eines Erbscheines
oder einer beglaubigten Abschrift des Testamentseröffnungsprotokolls
mit beglaubigter Testamentsabschrift nachzuweisen.
§ 14 Ausscheiden des Treuhandkommanditisten
1. Scheidet ein Treuhänder in seiner Eigenschaft als Treuhandkommanditist
aus der Beteiligungsgesellschaft aus, können die
Treugeber entsprechend den Bestimmungen des Gesellschaftsvertrages
einen neuen Treuhandkommanditisten
bestellen. Der hierfür erforderliche Beschluss der Treugeber
wird mit einfacher Mehrheit der abgegebenen Stimmen
gefasst.
Das Treuhandverhältnis wird sodann mit dem neu gewählten
Treuhandkommanditisten fortgesetzt.
2. Der ausscheidende Treuhandkommanditist führt die Abstimmung
durch. Scheidet er fristlos aus, wird die Abstimmung
durch die persönlich haftenden Gesellschafter der Beteiligungsgesellschaft
durchgeführt.
§ 15 Vergütung des Treuhänders
1. Der Treuhänder erhält für die Übernahme der Treuhandschaft
und der damit verbundenen Tätigkeiten von der Beteiligungsgesellschaft
eine Treuhandvergütung gem. § 19 des
Gesellschaftsvertrages.
2. Zusätzliche Leistungen des Treuhänders zugunsten eines einzelnen
Treugebers werden darüber hinaus diesem gesondert in
Rechnung gestellt.
66
3. Für die Mitwirkung bei der Übertragung von Gesellschaftsanteilen
bzw. der Rechte und Pflichten aus dem Treuhandvertrag
und die Änderung des Treugebervertrages – auch bei
Gesamtrechtsnachfolgen – gilt eine Gebühr in Höhe von
0,5 % des Nominalwertes zzgl. Umsatzsteuer der Beteiligung
als vereinbart. Insoweit ist der Treuhänder zur Verrechnung
von offenen Beträgen mit Ansprüchen des Treugebers, z. B.
auf Barausschüttungen, berechtigt.
§ 16 Dauer des Treuhandvertrages,
Kündigung
1. Der Treuhandvertrag wird für die Zeit der Beteiligung des
Treuhänders als Treuhandkommanditist an der Beteiligungsgesellschaft
geschlossen. Der Treugeber kann das Treuhandverhältnis
ohne Einhaltung einer Kündigungsfrist kündigen.
2. Der Treuhänder kann das Treuhandverhältnis nur aus wichtigem
Grunde kündigen. Die in § 23 des Gesellschaftsvertrages
genannten Gründe für das Ausscheiden eines Gesellschafters
gelten als wichtige Gründe.
3. Die Kündigung des Treuhandverhältnisses hat durch den
Treugeber mit eingeschriebenem Brief zu erfolgen. Kündigungen
des Treuhänders haben schriftlich zu erfolgen.
4. Bei Beendigung des Treuhandverhältnisses ist der Treuhänder
verpflichtet, die treuhänderisch für den Treugeber verwaltete
Kommanditbeteiligung in dem Umfang, wie sie dem Treugeber
gebührt, an diesen herauszugeben bzw. an einen vom
Treugeber benannten Dritten zu übertragen.
§ 17 Personenmehrheit
Soweit der Treuhänder nach Maßgabe dieses Treuhandvertrages
einen Kapitalanteil an der Beteiligungsgesellschaft für mehrere
Personen, insbesondere Ehegatten, gleichzeitig hält, übernehmen
diese sämtliche Verpflichtungen aus diesem Vertrag und dem
Gesellschaftsvertrag als Gesamtschuldner mit der Maßgabe, dass
Tatsachen, die nur hinsichtlich eines Gesamtschuldners vorliegen
oder eintreten, für oder gegen jeden von ihnen wirken. Sie bevollmächtigen
sich hiermit für die Dauer dieses Vertrages gegenseitig,
Erklärungen und Schriftstücke, die einem von ihnen zugehen,
mit rechtsverbindlicher Wirkung gegen alle entgegenzunehmen.
Die Abgabe von Erklärungen einschließlich der Stimmrechtsausübung
durch einen der Treugeber wirkt für und gegen die gesamte
Personenmehrheit.

Der Jahresabschluss 2006
Der Jahresabschluss 2006
Die Gesellschaft hat ihren Jahresabschluss in Anlehnung an die Vorschriften
des Handelsrechts für Kapitalgesellschaften gegliedert
(§§ 266 und 275 HGB). Der von ihr aufgestellte Jahresabschluss
wurde durch die PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft,
Erlbruch 38, 45657 Recklinghausen
geprüft und mit dem nachstehend wiedergegebenen Bestätigungsvermerk
des Abschlussprüfers versehen. Die Gesellschaft ist gemäß
§ 264 a Abs. 1 HGB zur Aufstellung eines Anhangs und eines Lageberichtes
nicht verpflichtet. Die Gesellschaft hat auf deren freiwillige
Erstellung und Prüfung verzichtet.
67

Der Jahresabschluss 2006
69

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers
Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
- unter Einbeziehung der Buchführung der FUNDUS Fonds-Verwaltungen Immobilien-Anlagen
Parkhotel Quellenhof Vermögensverwaltung Nr. 33 KG, Vettweiß-Disternich, für das
Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2006 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung
des Jahresabschlusses nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und
den ergänzenden Bestimmungen des Gesellschaftsvertrags liegen in der Verantwortung der
persönlich haftenden Gesellschafter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der
Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss
unter Einbeziehung der Buchführung abzugeben.
Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut
der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger
Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen,
dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf den Jahresabschluss wesentlich auswirken,
mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen
werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche
Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt.
Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen
Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung und Jahresabschluss
überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung
der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der persönlich
haftenden Gesellschafter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses.
Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere
Grundlage für unsere Beurteilung bildet. Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen
geführt.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen
des Gesellschaftsvertrags.
Recklinghausen, den 8. Mai 2007
70

Erläuterungen zum
Jahresabschluss zum 31. Dezember 2006
Der Jahresabschluss 2006
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses wurden die Vorschriften des HGB für Kapitalgesellschaften
über die Gliederung und den Ausweis der Posten der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung angewandt.
Im Geschäftsjahr 2006 erfolgten keine Änderungen bei den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden.
Die Aufstellung der Gewinn- und Verlustrechnung erfolgte nach dem Gesamtkostenverfahren.
A. Bilanz zum 31. Dezember 2006
I. Aktiva
1. Das Anlagevermögen stellt sich im Vergleich zum Vorjahr wie folgt dar:
31.12.2006 31.12.2005
€ €
Grund und Boden 3.786.354,00 3.786.354,00
Gebäude 11.019.951,27 11.359.879,25
Steuerlich begünstigte Baukosten 9.723.951,74 11.391.886,35
Außenanlagen 126.800,39 151.342,40
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 1.806.193,25 2.292.026,41
26.463.250,65 28.981.488,41
2. Der Ausweis betrifft das im Jahre 1995 erworbene Grundstück Monheimsallee 52 in Aachen, das mit dem
Parkhotel "Quellenhof" bebaut ist.
3. Das Anlagevermögen hat sich folgendermaßen entwickelt:
31.12.2006
€
Stand 01.01.2006 28.981.488,41
Zugänge 6.000,00
Abschreibungen -2.524.237,76
26.463.250,65
4. Der Zugang betrifft mit € 6.000 ausschließlich die Geschäftsausstattung des in dem Hotel befindlichen
Friseursalons. Im Rahmen des Mieterwechsels wurde das gesamte Inventar, welches
sich zum Zeitpunkt der Übergabe auf der Mietfläche befand, von der Gesellschaft erworben.
5. Die Abschreibung des Gebäudes erfolgt mit 2,5% p.a. Die steuerlich begünstigen Baukosten
werden mit 10% p.a. abgeschrieben, soweit die übrigen Voraussetzungen des § 7 i EStG, insbesondere
der Beitritt der Gesellschafter zu Beginn der Baumaßnahmen, erfüllt sind. Bei den
Außenanlagen erfolgt die Abschreibung mit 8% p.a.
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6. Die Zusammensetzung und Entwicklung des Anlagevermögens ist im Einzelnen aus dem Anlagengitter zu
ersehen, welches dem Jahresabschluss beigefügt ist.
7. Das Umlaufvermögen beinhaltet Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände in einer Gesamthöhe
von T€ 34,3 sowie liquide Mittel in Höhe von T€ 1.495,1.
8. Bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen von T€ 5,6 handelt es sich um Forderungen
gegen den ehemaligen Mieter des Friseursalons, die La Donna GmbH. Die Forderungen gegen Gesellschafter
in Höhe von T€ 28,4 bestehen gegenüber der FUNDUS Fonds Verwaltungen GmbH und resultieren
im Wesentlichen aus der Abrechnung gemäß dem Vertrag über die Vertriebs- und Platzierungsverpflichtung.
Die sonstigen Vermögensgegenstände mit T€ 0,4 betreffen insbesondere Zinsforderungen
aus Termingeldanlagen.
9. Der auf der Aktivseite ausgewiesene Rechnungsabgrenzungsposten beinhaltet zum Jahresende 1999
valutierte Disagien. Im Berichtsjahr erfolgte die siebte lineare Aufwandsverrechnung über die Dauer des
Zinsfestschreibungszeitraumes von acht Jahren.
II. Passiva
10. Auf der Passivseite der Bilanz werden unter dem Posten "A. Eigenkapital" die Einlagen der Gesellschafter
ausgewiesen. Der Komplementär Herr Hans Dieter Rüblinger ist nicht am Kapital der Gesellschaft
beteiligt.
11. Die Zusammensetzung der Kapitalanteile stellt sich wie folgt dar:
31.12.2006
€ %
Helmut Jagdfeld (Komplementär) 10.225,84 0,03
Treuhandgesellschaft Jagdfeld & Partner 30.453.639,15 84,83
20 Direktkommanditisten 5.332.774,33 14,86
fundus-Baubetreuung GmbH 40.903,35 0,11
FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH, Köln 61.355,03 0,17
35.898.897,70 100,00
12. Die Höhe der Kapitaleinlagen bleibt gegenüber dem Vorjahr unverändert.
13. Die Kapitalrücklage resultiert aus § 5 Nr. 1 des Gesellschaftsvertrages, wonach alle Kommanditisten
verpflichtet sind, ein Agio von 5 % der Einlage zu leisten. Die Rücklage wird zum 31. Dezember 2006 mit
T€ 1.794,9 ausgewiesen.
14. Die Entnahmen setzen sich aus den erfolgten Ausschüttungen in 2001, 2002, 2003, 2004, 2005 und 2006
von insgesamt € 7.487.996,87 und der Zinsabschlagsteuer und Solidaritätszuschlag der Jahre 1995 bis
2006 in Höhe von € 158.313,78 zusammen.
15. Nach Abzug des Verlustvortrags von T€ 16.565 und des im Berichtsjahr entstandenen Jahresfehlbetrages
von T€ 1.157 beträgt das Eigenkapital insgesamt T€ 12.326.

Der Jahresabschluss 2006
16. Die zur Finanzierung der Baumaßnahmen am Kurmittelhaus beschlossene Kapitalerhöhung wurde dadurch
sichergestellt, dass die FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH mit Vertrag vom 14. März 2001 die
Verpflichtung übernommen hat, den bis zum 30. Juni 2002 nicht durch Beitrittserklärungen belegten Teil
der Kapitalerhöhung zuzüglich Agio auf erste Anforderung der Berichtsgesellschaft oder der Treuhandkommanditistin
selbst zu übernehmen oder alternativ der Gesellschaft ein Darlehen in Höhe der Differenz
der nicht belegten Kapitalerhöhung zu beschaffen oder selbst zu gewähren. Diese Verpflichtung wurde
zunächst bis zum 31. Dezember 2004 verlängert. Nach Ablauf des Vertrages ist am 6. April 2006 mit Zustimmung
der außerordentlichen Gesellschafterversammlung vom 31. März 2006 ein neuer Vertrag zwischen
der Berichtsgesellschaft und der FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH mit einer Laufzeit vom 1.
Januar 2005 bis zum 31. Dezember 2009 über die Platzierungsverpflichtung geschlossen worden. Danach
übernimmt die FUNDUS FONDS Verwaltungen GmbH den bis dato nicht übernommen Betrag des
Gesellschaftskapitals der Berichtsgesellschaft aufschiebend befristet bis zum 31. Dezember 2009, im
Falle der Ausübung eines vereinbarten Optionsrechts bis zum 31. Dezember 2012, auflösend bedingt
hinsichtlich derjenigen Kapitalanteile, die durch Dritte übernommen werden.
Dem Treuhänder wurden zur beschlossenen Kapitalerhöhung von € 12.168.746,77 bis zum
31. Dezember 2006 Beitrittserklärungen im Gesamtbetrag von € 2.664.925,42 vorgelegt.
Die FUNDUS Fonds-Verwaltungen GmbH hat mit dem am 6. April 2006 geschlossenen Vertrag weiterhin
die Verpflichtung übernommen, der Berichtsgesellschaft den liquiden Nachteil, der ihr dadurch entsteht,
dass sie Teilbeträge der vorgesehenen Kapitalerhöhung durch Bankkredite zwischenfinanzieren muss
oder Liquidität in Folge der noch nicht abgeschlossenen Kapitalerhöhung noch nicht zur verzinslichen
Anlage zur Verfügung steht, auszugleichen. Die Abrechnung dieser Vereinbarung erfolgte im Berichtsjahr.
Der Gesellschaft steht hieraus ein Anspruch von € 39.382,26 zu, der in den sonstigen betrieblichen Erträgen
enthalten ist.
17. Das eingetragene Kommanditkapital der Gesellschaft beträgt € 17.904.448,69. In der Bilanz zum 31.
Dezember 2006 wird ein Eigenkapital von € 12.325.574,74 ausgewiesen. Für das Jahr 2006 ist eine weitere
Ausschüttung von T€ 1.435 vorbehaltlich der Zustimmung der Gesellschafterversammlung geplant.
Wir weisen darauf hin, dass gemäß § 172 Abs. 4 HGB die Einlage eines Kommanditisten insoweit als
nicht geleistet gilt, als der Kommanditist Gewinnanteile entnimmt oder andere Entnahmen tätigt, soweit
durch die Entnahme der Kapitalanteil unter die im Handelsregister eingetragene Einlage gemindert wird.
18. Die sonstigen Rückstellungen wurden für ausstehende Eingangsrechnungen in Höhe von T€ 27,6, für
Jahresabschlussprüfung in Höhe von T€ 10,2, für Eintragungskosten im Handelsregister in Höhe von
T€ 3,4, für noch ausstehende Verwaltungsratsvergütungen in Höhe von T€ 3,8 und für Nebenkostenerstattungen
in Höhe von 10,5 gebildet.
19. Der Posten Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten beinhaltet zum 31. Dezember 2006 mit
T€ 8.521,5 Verbindlichkeiten aus Endfinanzierung für das Objekt "Quellenhof" und mit T€ 7.073,3 Verbindlichkeiten
aus Zwischenfinanzierung für die Umbaumaßnahmen des Kurmittelhauses sowie zum Jahresende
noch nicht abgebuchte Zins- und Tilgungsleistungen (T€ 72,8).
20. Zur Finanzierung des Objektes "Quellenhof" gehörende Disagien wurden zum 27. Dezember 1999 in
Höhe von T€ 869,2 valutiert. Der Zinssatz der Darlehen ist mit 5,16 % p.a. bis zum Jahr 2007 festgeschrieben.
Die Tilgung der Darlehen erfolgt ab dem 31. März 2008 mit einer Rate von 1,5 % zuzüglich
ersparter Zinsen. Die Besicherung erfolgt durch Grundschulden auf dem Parkhotel "Quellenhof".
73

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21. Als Konditionen für die Darlehen zur Finanzierung der Umbaumaßnahmen Kurmittelhaus wurden eine
Zinsfestschreibung auf 4,65 % bis zum 31. Dezember 2009 vereinbart. Die Tilgung erfolgt seit dem
01. Januar 2005 mit einer Rate von 1 % (Darlehen Kreissparkasse Heinsberg, Sparkasse Aachen) bzw.
1,5 % (Darlehen Sparkasse Düren) zuzüglich ersparter Zinsen. Ab dem 1. April 2008 wird auch die Tilgung
der Darlehen bei der Sparkasse Aachen und der Kreissparkasse Heinsberg mit 1,5% erfolgen. Zum
Ende der Zinsbindungsfrist am 31. Dezember 2009 sind die Darlehen der Zwischenfinanzierung vollständig
zurückzuzahlen. Die Besicherung erfolgt über nachrangige Grundschulden auf dem Parkhotel "Quellenhof".
22. Sonstige Verbindlichkeiten betreffen vor allem Zahlungsverpflichtungen gegenüber dem Finanzamt aus
den Umsatzsteuer-Voranmeldungen November und Dezember 2006 sowie der Umsatzsteuerjahreserklärung
(T € 38,4).

B. Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom
1. Januar 2006 bis zum 31. Dezember 2006
23. Die Umsatzerlöse setzen sich aus den Miet- und Nebenkosteneinnahmen zusammen. Die Entwicklung
und der Vorjahresvergleich sind folgender Aufstellung zu entnehmen:
2006 2005
T€ T€
Mieteinnahmen 2.483,5 2.341,9
Nebenkosteneinnahmen 127,3 122,5
2.610,8 2.464,4
24. Aufgrund der vertraglich fixierten Pachterhöhung ab dem 1. September 2005 konnten die Umsatzerlöse
für die Verpachtung des Hotels im Berichtsjahr um T€ 146,4 auf T€ 2.610,8 gesteigert werden. Im Geschäftsjahr
kam mit der Hauptpächterin (The NewGen Hotels AG, ehemals Dorint AG) nur die Mindestmiete
und nicht die umsatzabhängige Pacht und die vom Betriebsergebnis II der Pächterin abhängige
Pacht zum Tragen.
25. Die sonstigen betrieblichen Erträge setzen sich folgendermaßen zusammen:
Der Jahresabschluss 2006
2006 2005
€ €
Vorsteuererstattung lt. Betriebsprüfung für 1998 0,00 61.355,39
Zuschreibung (Hoteleinrichtung) 0,00 57.357,24
Ausgleichsanspruch Platzierungsverpflichtung FFV GmbH 39.382,26 30.294,04
Erstattung von Versicherungen (Rohrbruch) 0,00 1.977,54
Sonstiges 1.537,49 35,03
40.919,75 151.019,24
26. Die Aufwendungen für Hausbewirtschaftung haben sich im Vergleich zum Vorjahr wie folgt entwickelt:
2006 2005
€ €
Versicherungen 74.033,34 73.860,37
Wasser/Abwasser 54.449,13 51.009,54
Öffentliche Abgaben 2.357,10 2.053,35
Instandhaltung Gebäude und Außenanlagen 43.217,63 13.269,64
Rohrbruch 0,00 2.977,54
174.057,20 143.170,44
27. Die Abschreibungen auf Sachanlagen betragen im Berichtsjahr € 2.524.237,76. Bezüglich der Zusammensetzung
verweisen wir auf das beigefügte Anlagengitter.
75

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28. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich wie folgt entwickelt:
2006 2005
€ €
Geschäftsbesorgung 68.296,52 64.402,78
Steuerberatungskosten 47.807,56 45.081,95
Treuhandschaft 20.968,20 19.320,83
Jahresabschlussprüfung 10.225,00 10.225,00
Gerichts- und Rechtsanwaltskosten 18,00 9.679,50
Gutachten- / Beratungskosten 19.131,03 0,00
Vermietungsprovisionen 5.241,06 0,00
Komplementärvergütung 10.413,29 9.367,68
Vertriebsauftrag 0,00 8.450,00
Nicht abzugsfähige Vorsteuern 5.146,43 4.791,56
Verwaltungsrat 4.094,11 3.185,46
Gesellschafterversammlung 2.729,57 1.703,10
Nebenkosten des Geldverkehrs 617,73 835,44
Sonstiges 1.108,07 180,00
195.796,57 177.223,30
29. Die sonstigen Zinsen und ähnliche Erträge in Höhe von T € 33,1 (Vorjahr T € 31,2) beinhalten Kontokorrent-
und Festgeld-/Tagesgeldzinsen.
30. Zinsen und ähnliche Aufwendungen werden in folgender Höhe ausgewiesen:
2006 2005
€ €
Endfinanzierung 439.711,04 439.711,04
Aufwandsverrechnung Damnum 106.519,15 106.519,15
Sonstige Zinsen 97,30 277,87
Zwischenfinanzierung 331.123,17 335.078,72
877.450,66 881.586,78
31. Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit weist einen Saldo in Höhe von
T € -1.086,7 (Vorjahr T € -1.102,1) aus. Nach Berücksichtigung der Grundsteuern in Höhe von T € 69,8
ergibt sich ein Jahresfehlbetrag von T € -1.156,5 (Vorjahr T € -1.171,9).

Für die Gestattung der Veröffentlichung dieses Verkaufsprospekts
nach dem Verkaufsprospektgesetz müssen alle in der Vermögensanlagen-Verkaufsprospektverordnung
geforderten Angaben
im Prospekt enthalten sein. Für den Fall, dass geforderte
Angaben nicht gemacht werden können, sind in dem Verkaufsprospekt
Negativtestate aufzunehmen.
Soweit Negativtestate den Abschnitten im Verkaufsprospekt
zugeordnet werden konnten, enthalten die Abschnitte entsprechende
Hinweise. Nachfolgend sind alle weiteren Negativtestate
aufgeführt.
◆ Ist der Emittent eine Aktiengesellschaft oder Kommanditgesellschaft
auf Aktien, muss der Verkaufsprospekt über das Kapital
des Emittenten zusätzlich den Nennbetrag der umlaufenden
Wertpapiere, die den Gläubigern Umtausch- oder Bezugsrechte
auf Aktien einräumen, angeben. Daneben muss der Emittent
die Bedingungen und das Verfahren für den Umtausch oder den
Bezug nennen. Der Emittent ist keine Aktiengesellschaft oder
Kommanditgesellschaft auf Aktien und kann deshalb keine
Angaben zum Nennbetrag der umlaufenden Wertpapiere, die
den Gläubigern Umtausch- oder Bezugsrechte auf Aktien einräumen,
machen und keine Bedingungen und das Verfahren für
den Umtausch oder den Bezug nennen.
Negativtestate
Negativtestate
◆ Es gibt keine sonstigen Personen, die die Herausgabe oder den
Inhalt des Prospektes oder die Abgabe oder den Inhalt des
Angebotes der Vermögensanlage wesentlich beeinflusst haben.
Daher können keine Angaben für sonstige Personen zu Name,
Geschäftsanschrift, Funktionen, Gesamtbezüge, Tätigkeit für
Vertriebsunternehmen oder Unternehmen, die dem Emittenten
Fremdkapital geben oder mit der Herstellung des Anlageobjektes
betraut sind, gemacht werden.
◆ Für das Anlageobjekt sind keine Bewertungsgutachten bekannt.
◆ Nach Erstellung des Jahresabschlusses zum 31.12.2006 wurde
keine Zwischenübersicht veröffentlicht (§ 10 Abs. 1 Satz 1 Nr.
3 VermVerkProspV).
Seit dem Stichtag 31.12.2006 haben sich wesentliche Änderungen
durch die weitere Platzierung des Kommanditkapitals und die
Tilgung von Darlehen ergeben. Das bis zum 31.08.2007 platzierte
Kommanditkapital bzw. die Höhe der zum Zeitpunkt der Prospektherausgabe
valutierenden Darlehen sind auf den Seiten 34 f.
aufgeführt.
Darüber hinaus sind keine weiteren wesentlichen Änderungen
eingetreten.
77

Wenn Sie sich zur Beteiligung entschlossen haben, füllen Sie bitte
die Beitrittserklärung und Widerrufsbelehrung vollständig aus
und senden Sie diese an
FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH,
Kölnstraße 89, 52351 Düren,
oder reichen Sie die Zeichnungsscheine über Ihren persönlichen
Berater ein.
Zeichnungsfrist
Die Zeichnungsfrist für dieses Beteiligungsangebot beginnt ein
Werktag nach Veröffentlichung des Verkaufsprospektes gemäß
§ 9 VerkProspG und endet mit der Vollplatzierung. Die vorzeitige
Schließung des Fonds ist nicht vorgesehen. Wird die Einlage
nicht in voller Höhe erbracht, sind der persönlich haftende
Gesellschafter oder der Treuhänder im Namen der Gesellschaft
berechtigt und bevollmächtigt, die Einlage des in Verzug geratenen
Gesellschafters auf den Betrag der geleisteten Zahlung, abzgl.
5 % Agio, herabzusetzen.
Beitritt
Die Beitrittserklärungen werden in der Reihenfolge des Posteinganges
registriert und anschließend im Original zur Annahme an
den Treuhandkommanditisten gesandt. Von dort erhalten Sie die
Annahmebestätigung und ggf. weitere Informationen. Die
Annahmebestätigung dokumentiert die Aufnahme des Treugebers
in das beim Treuhänder geführte Treugeberregister.
Aufnahme in die Beteiligungsgesellschaft
Der Treuhänder wird die Aufnahme in die Beteiligungsgesellschaft
bewirken.
Der Beteiligungsbetrag zzgl. 5 % Agio ist nach Vorlage der
Beitrittserklärung und Aufforderung durch den Treuhänder auf
das Konto Nr. 09 797 403 00 bei der Dresdner Bank AG in Köln
(BLZ 370 800 40) einzuzahlen.
Fälligkeit der Einzahlung der
Beteiligungssumme
100 % zzgl. 5 % Agio auf die Beteiligungssumme nach Annahme
der Beitrittserklärung.
Nicht fristgerechte Einzahlungen können Fälligkeitszinsen
bis zu 12 % p. a. auslösen. Bitte machen Sie in jedem Fall Angaben
zur beabsichtigten Finanzierung des Beteiligungsbetrages.
Bitte beachten Sie:
Sofern Sie einen Beitritt als Direktkommanditist wünschen, kreuzen
Sie bitte die entsprechende Stelle in der Beitrittserklärung an.
Sie erhalten dann eine Vollmacht für die Handelsregistereintragung,
die Sie nach der Beglaubigung durch Ihren Notar an den
Treuhandkommanditisten senden.
Übertragung
Der Gesellschafter kann jederzeit seinen Anteil an der Gesellschaft
bzw. die Rechte aus dem Treuhandverhältnis unter Beachtung
der Regelungen im Gesellschaftsvertrag durch Abtretung auf
Dritte übertragen, soweit dadurch nicht Kommanditanteile unter
78
Die Abwicklung
dem Betrag der Mindestbeteiligung von € 25.000,00 entstehen.
Die Übertragung bedarf nicht der Zustimmung der Gesellschaft.
Sie ist lediglich den persönlich haftenden Gesellschaftern anzuzeigen.
Es hat sich noch kein institutionalisierter Zweitmarkt
etabliert, so dass die jederzeitige Veräußerbarkeit des Anteils
nicht gewährleistet ist.
Kosten des Anlegers
Neben dem Agio in Höhe von 5 % auf die Beteiligungssumme hat
der Anleger, der sich als Direktkommanditist beteiligt, die Kosten
der notariellen Beglaubigung der Handelsregister-Vollmacht (ca.
€ 150,00) zu tragen. Für die Übertragung von Gesellschaftsanteilen
fällt gemäß § 15 Ziffer 3 des Treuhandvertrages eine Gebühr in
Höhe von 0,5 % des Nominalwertes der Beteiligung zzgl. USt an.
Weitere Kosten für den Erwerb, die Verwaltung und die Veräusserung
der Vermögensanlage – mit Ausnahme von individuellen
Leistungen zu Gunsten eines Beteiligten (wie z. B. Mehraufwand
wegen fehlender Belege für Sonderwerbungskosten, Mehraufwand
wegen nicht bekannt gegebener Adressänderung o. Ä. –
nach Aufwand, im Regelfall derzeit je ca. € 50,00 zzgl. USt) - fallen
für den Anleger nicht an.
Zahlstelle im Sinne des § 4 Ziffer
4 VermVerkProspV
Nach dem Beteiligungskonzept und den treuhandvertraglichen
Bestimmungen wird die Treuhandgesellschaft Jagdfeld & Partner
Steuerberatungsgesellschaft mbH, Bergstraße 2, 52391 Vettweiß,
sämtliche Zahlungen der Beteiligungsgesellschaft an die Gesellschafter
und Treugeber ausführen. Sie ist somit Zahlstelle im
Sinne des § 4 Satz 1 Nr. 4 VermVerkProspV.
Angabenvorbehalt
Die Angaben, Entwicklungsprognosen und Berechnungen wurden
vom Anbieter zusammengestellt.
Alle Angaben beruhen auf den gegenwärtigen wirtschaftlichen
Verhältnissen, den geltenden gesetzlichen Vorschriften, dem aktuellen
Stand der Rechtsprechung und einschlägigen Erlassen der
Finanzverwaltung. Eine Haftung für Abweichungen durch künftige
wirtschaftliche Entwicklungen, durch Änderungen der rechtlichen
Grundlagen – Gesetze, Erlasse, Rechtsprechung – sowie
durch Dispositionskorrekturen im Gesamtinteresse kann nicht
übernommen werden.
Vom Prospektinhalt abweichende Angaben sind nur verbindlich
bei schriftlicher Bestätigung durch die Beteiligungsgesellschaft.
Für versehentlich unrichtige oder unvollständige Prospektangaben
haftet der Anbieter des Beteiligungsangebotes gegenüber
dem Anleger oder der Beteiligungsgesellschaft nur bei Vorsatz
oder grober Fahrlässigkeit. Ersatzansprüche wegen unrichtiger
oder auch unvollständiger Prospektangaben gegen den Anbieter,
verjähren nach Ablauf von 6 Monaten nach Kenntniserlangung
des Beteiligten von einem Prospektangabenfehler oder einer
Unvollständigkeit des Prospektes, spätestens jedoch 3 Jahre nach
Beitritt zur Beteiligungsgesellschaft.
Mit der Beitrittserklärung gibt der Beteiligte sein Einverständnis
zu dem vorstehenden Angabenvorbehalt.

Erklärung des Anbieters
Alle Angaben beruhen auf den gegenwärtigen wirtschaftlichen Verhältnissen, den geltenden
gesetzlichen Vorschriften, dem aktuellen Stand der Rechtsprechung und einschläggen Erlassen
der Finanzverwaltung zum Zeitpunkt der Prospektaufstellung. Eine Haftung für Abweichungen
durch künftige wirtschaftliche Entwicklungen, durch Änderungen der rechtlichen
Grundlagen – Gesetze, Erlasse, Rechtsprechung – kann nicht übernommen werden.
Nach unserem Wissen sind die Angaben im Verkaufsprospekt richtig und es wurden keine
wesentlichen Umstände ausgelassen.
Für den Inhalt des Verkaufsprospektes übernehmen wir gemäß vorstehender Ausführungen die
Verantwortung.
31.08.2007
FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH, Düren
Anno August Jagdfeld, Geschäftsführer
Impressum
Emittent:
FUNDUS Fonds-Verwaltungen Immobilien-Anlagen Parkhotel Quellenhof
Vermögensverwaltung Nr. 33 KG
ISIN DE000 981 353 5 (Wertpapier-Kenn-Nr. 981 353)
Anbieter des Beteiligungsangebotes:
FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH
Kölnstraße 89, D-52351 Düren
Telefon: 02421/49558-5207
Telefax: 02421/49558-5219
E-Mail: info@fundus.de
Internet: www.fundus.de
Datum der Prospektaufstellung: 31.08.2007
Gestaltung und Satz: KONTUR Medienteam, Bergisch Gladbach
Druck: Schmittdruck GmbH & Co. KG, Essen
Fotos/Illustrationen:
AVIA Luftbild, Aachen: S. 10
Isselstein, Ben, Aachen: Titel, 3, 14, 15 oben, 16 oben, 19
Foto- und Kunstverlag, Aachen S. 27
Goecke, Monika, Bielefeld, © by Tammen GmbH, Osnabrück:
S. 5, 12, 13, 25 unten
Guntli, Reto, © amj design, Berlin: 20, 21, 22, 23, 24, ,25 oben (2x)
KONTUR Medienteam, Köln: S. 11, Mitte
Dorint AG, Mönchengladbach: S. 2, 4, 15 unten, 16 unten, 17, 18
Stöhr, Karl, München: S. 26
Stadtkarte: ZEFA, Kober Verlag, Düsseldorf: S. 11 unten
Copyright: FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH
Der Prospekt erscheint ausschließlich in deutscher Sprache ist in seinem gesamten Inhalt urheberrechtlich
geschützt. Ganze oder auszugsweise Veröffentlichung, Abdruck, Ablichtung oder Speicherung auf
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FUNDUS FONDS-Verwaltungen GmbH zulässig.
79

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