Zyt ig - Psychiatriezentrum Münsingen - Kanton Bern

Die Hauszeitung des Psychiatriezentrums Münsingen • Dezember 2010Zytig 

Der Basar einmal anders 

PZM Leitbild • Qualitätsmanagement – Vorschlagswesen • Woki – 

Erfahrungsaustausch • Drehscheibe Büroservice • Was heisst BSVP 

• Berufsinfotag Emme • Wildabend im PZM • Personalfest 2010 – Begägnige 

• Der Basar einmal anders • Buchtipp: Jenseits der Couch

Inhaltsverzeichnis 

Editorial 

PZM Leitbild 

PZM Qualtiätsmanagement 

Fachklinik Psychiatrie 

Arbeitstraining/ 

Geschützte Werkstätten 

Mosaik 

Verbände 

Rund ums PZM 

Buchtipp 

Leserbrief 

Pensionierungen 

Wir stellen vor 

Personelles 

Sicherheit 

Kommissionen / Impressum 

Clubs 

Gottesdienste / Agenda 

Titelfoto Joanne Bisig – Basar 2010 

Liebe Leserinnen, liebe Leser 1 

Ein Wegweiser für unser Verhalten 2 

Vorschlagswesen im PZM 3 

Woki – Erfahrungsaustausch 4 

«Drehscheibe» Büroservice 6 

Feste feiern wie sie fallen . . . 7 

Was heisst BSPV? 8 

Berufsinfotag Emme im PZM 9 

Der Wildabend im PZM 10 

Personalfest 2010 – Begägnige im Haus 3 11 

Basar – farbiger Rückblick 14 

Ich kenne fast jede Steckdose... 17 

«Jenseits der Couch» 18 

Vom guten PZM-Geist und so 20 

Sie wollte es nochmals wissen . . . und nimmt jetzt Abschied . . . 20 

Eine Frohnatur geht in Pension 21 

Mir Hei di gärn 22 

Ueli ... uf Wiederseh! 22 

Arrivederci Mario Gambardella 23 

Ich bin der neue Reinhard Lehmann 24 

Personalnachrichten 25 

Parkplatz-Vignetten 2011 26 

Brandschutz-Massnahmen während der Adventszeit 26 

Unfallfrei durch den PZM Winter! 26 

Die Betriebskommission des PZM 27 

Wir suchen . . . Freiwillige Mitarbeiter 27 

28 

29

Editorial 

Aus Gründen der Einfachheit und 

der Lesefreundlichkeit werden 

möglichst geschlechtsneutrale Begriffe 

verwendet. Dort wo nötig 

oder sinnvoll treten männliche 

oder weibliche Form abwechselnd 

auf. Beide Geschlechter sind in 

der jeweils verwendeten Form 

eingeschlossen. 

Alpennordseite 

Am Samstag meist bewölkt und von 

Norden her einsetzender Niederschlag. 

Schneefallgrenze in der Nacht 

auf Sonntag auf 1000 m sinkend. 

Eine Wetterprognose, die man sich 

nicht gerade wünscht, wenn ein Anlass 

wie der alljährliche Basar vor der 

Tür steht. Auch die Aussage, es gibt 

kein schlechtes Wetter nur schlechte 

Kleidung überzeugte mich am Tag 

des Basars nicht wirklich. 

Nichtsdestotrotz nahm ich die Herausforderung 

an, was blieb mir anderes 

übrig. Sass ich letztes Jahr zur 

gleichen Zeit noch relaxed am Strand 

und genoss die warme Sonne, so 

hiess es dieses Jahr den ersten verregneten 

Basar meiner PZM-Karriere zu 

meistern. 

Mein erster Einsatz war am Infostand 

geplant. Die letzten Jahre fand ich es 

immer schade im Durchgang Haus 1 

zu stehen, während draussen, auch 

wenns manchmal kühl war, die Sonne 

schien; So war ich dieses Mal richtig 

froh am «Schärme» zu sein. 

Doch mein zweiter Auftrag am Basar 

Fotos zu schiessen, stand auch noch 

an und so wartete ich, wie ich im Laufe 

des Tages merkte, vergeblich auf 

ein Ende des Regens. Schlussendlich 

zog ich doch noch los. Mit Schirm und 

Kamera bewaffnet wagte ich mich 

ins graue Nass. 

Den Schirm zwischen Schulter und 

Kinn eingeklemmt und die Kamera 

krampfhaft in den Händen haltend 

versuchte ich Fotos zu machen, die 

nicht aussahen, wie aus dem Wasser 

gezogen. Ich schoss lässig aus der 

Hüfte und hoffte, dass der Autofocus 

sich meiner erbarmte. Doch mit der 

Zeit erstarrten meine Finger und der 

Schirm rutschte mir vom Kinn unter 

die Nase. Regen lief über meine Stirn 

und tröpfelte auf meine Brille, was 

ich eindeutig nicht besonders schätze. 

Auf der Kameralinse zeichneten 

sich auch schon kleine Rinnsale ab 

und so beschloss ich eine Kaffepause 

einzulegen. Das Restaurant und auch 

das Grotto waren gnadenlos voll und 

ganz tapfere Besucher sassen unter 

dem Zeltdach, wo es zwar trocken, 

aber doch sehr erfrischend war. 

Ein Abstecher ins Wohnheim Lättacker 

hob meine leicht eingefrorene 

Laune. Bewohner und Mitarbeitende 

hatten sich in märchenhafte Schale 

geworfen und die Dekoration sorgte 

für wahre Märchenschloss-Stimmung. 

Der Aufwand hatte sich gelohnt, hier 

herrschte reges und lustiges Treiben. 

Doch draussen vor den Toren des 

Märchenschlosses Lättacker glich der 

Streichelzoo mehr einem Aquarium. 

Kamele, Lamas und Ponys standen 

mit leidiger Mine und triefendem Fell 

in ihrem Gehege. 

Erstaunlicherweise fand ich immer 

wieder lachende Gesichter, die sich 

von diesem nasskalten Wetter nicht 

einschüchtern liessen. Und ich habe 

schon lange nicht mehr so viele Regenschirme, 

Gummistiefel, Kapuzen, 

Pelerinen und Gamaschen gesehen. 

«Leider hat das Wetter diesmal nicht 

mitgespielt. Umso mehr danke ich 

für das Ausharren trotz Nässe und 

Kälte und ich bin überzeugt, dass uns 

Petrus am 15. Oktober 2011 wieder 

besser gesinnt sein wird.» 

Mit diesen Zeilen bedankte sich Klinikdirektor 

Dr. Rolf Ineichen bei allen 

Mitwirkenden des Basars. Doch nur 

auf Petrus Gesinnung zu warten ist 

meiner Meinung nach nicht genug. 

Ich empfehle der Geschäftsleitung für 

nächstes Jahr einen Anschaffungsantrag 

für besseres Wetter rechtzeitig 

auszufüllen. Zu finden wäre dieser im 

Intranet unter Dokumente DMS. 

Andererseits genügt vielleicht auch 

das Ausfüllen eines Formulars für das 

Vorschlagswesen. Auch zu finden im 

Intranet unter Dokumente DMS. Hier 

bin ich mir aber nicht sicher, wieweit 

Petrus sich mit Formularen auskennt. 

Oder aber wir schicken die Abteilung 

Technik und Bau an einen Weiterbildungskurs 

in Sachen «Wie überdache 

ich eine Psychiatrische Klinik». 

(Weiterbildungsformulare sind hier 

wiederum auch im Intranet unter 

Dokumente DMS zu finden.) Weitere 

Möglichkeiten werde ich recherchieren 

und Ihnen sobald als möglich mitteilen. 

Bis dahin lesen Sie doch hier in 

unsere PZM-Zytig, was noch alles im 

PZM möglich ist. Und ich hoffe auch 

dieses Mal wieder ihr Interesse am 

PZM geweckt zu haben. 

Joanne Bisig, Chefredaktion 

1

PZM Leitbild 

Ein Wegweiser für unser Verhalten 

Im Mai 2010 fand die Kick-off-Veranstaltung 

für die Einführung des Leitbildes 

statt. Seither bin ich mehrmals 

gefragt worden, wie es nun weitergeht. 

Joëlle Pougnier 

Qualitätsleiterin 

Die Qualitätskommission hat zusammen 

mit dem Künstler Matthias 

Winkler den Leitbild-Flyer erstellt. 

Die Flyer sind an alle Mitarbeitende 

Anfang November 2010 verteilt worden. 

Ab 1. Januar 2011 wird das Leitbild 

durch verschiedene Aktivitäten im 

PZM umgesetzt (siehe Umsetzungskonzept 

Leitbild im Intranet/Dokumente 

DMS/Qualitätsmanagement/ 

Allgemeines). Es soll als Wegweiser 

für unsere Haltung im Alltag verankert 

werden. 

Damit das Leitbild während des 

ganzen Jahres ein aktuelles Thema 

für alle bleibt, wird jeweils während 

eines ganzen Quartals einer der vier 

Werte in den Vordergrund gestellt: 

• Vertrauen: 

Januar bis März 2011 

• Kommunikation: 

April bis Juni 2011 

• Qualität: 

Juli bis September 2011 

• Ressourcen: 

Oktober bis Dezember 2011 

Dieser Fokus soll ermöglichen, dass 

alle Mitarbeitende und alle Teams 

ihre Haltung in Zusammenhang mit 

dem jeweiligen Wert im Alltag reflektieren 

und versuchen, das Leitbild 

zum Leben zu bringen. In welcher 

Form dies passieren sollte, ist jedem 

Mitarbeitenden und Bereich frei gestellt. 

Zur Erinnerung wird jeweils vor jedem 

neuen Quartal ein Artikel über 

den Wert, der in den Fokus gestellt 

wird, durch ein QM-Kommission-Mitglied 

verfasst. 

Es ist mir eine Freude, den Anfang 

mit dem Wert Vertrauen machen zu 

dürfen. 

Vertrauen schaffen 

• Wir gestalten die Beziehung zu 

den Patienten, Heimbewohnern 

und ihren Angehörigen respektvoll 

und nehmen ihre individuellen 

Bedürfnisse wahr. 

• Wir begegnen uns als Mitarbeitende 

wertschätzend, unterstützend 

und ehrlich. 

• Partner und Kunden erfahren 

uns engagiert und verlässlich. 

Als ich 2006 im PZM als Qualitätsleiterin 

anfing zu arbeiten, war für 

mich die grösste Herausforderung, 

eine Vertrauensbasis mit allen PZM- 

Mitarbeitenden aufzubauen. 

Natürlich habe ich, wie alle neue Mitarbeitende, 

einen Vorschuss Vertrauen 

durch meine Vorgesetzte, GL-Mitglieder 

und einige Kollegen erhalten. 

Aber sind wir ehrlich, viele von euch 

Kolleginnen und Kollegen haben 

mich ein bisschen skeptisch angeschaut 

und sich gefragt, ob diese 

Funktion im PZM wirklich nötig ist? 

Ob man die Arbeiten nicht nebenbei 

erledigen könnte? 

Ob man das Geld nicht besser investieren 

könnte? 

Es war mir bewusst, dass ich kein QM- 

System im PZM aufbauen könnte, 

wenn ich nicht vorher Euer Vertrauen 

gewinnen kann. Ich habe mich gefragt: 

Schaffe ich das? Wie lange brauche 

ich, bis ich merke, dass das Vertrauen 

vorhanden ist? Und was ist, wenn ich 

es nicht schaffe? 

Vier Jahre später kann ich sagen: 

«Ja ich habe es geschafft». Und die 

meisten PZM-Mitarbeitenden auf allen 

Hierarchiestufen haben mir das 

schönste Geschenk gemacht, das ich 

mir wünschen konnte: ihr Vertrauen. 

Alle von uns schätzen das Vertrauen, 

das wir von unseren Kollegen, Vorgesetzten 

oder auch von Patienten/ 

Bewohnern erhalten. Es wird dabei 

oft vergessen, dass Vertrauen zu erhalten, 

nicht selbstverständlich ist. 

Vertrauen ist ein Geschenk, das wir 

besonders pflegen müssen, da es viel 

mehr Zeit braucht, eine echte Vertrauensbasis 

zu schaffen, als diese zu 

verlieren. 

Durch Euer Vertrauen bin ich stärker 

geworden und habe das Gefühl, dass 

ich auch schwierige Aufgaben bewältigen 

kann und dass ich, auch bei 

Schwierigkeiten, auf Eure Hilfe und 

Eure Unterstützung zählen kann. 

Menschen, die an Menschen 

glauben, sind eine 

Kraft für sie. Sie strahlt aus 

ihnen heraus und ist die 

grösste Hilfe, die einem 

Menschen von Menschen 

zuteil werden kann. 

Zitat Albert Schweitzer 

In diesem Sinn wünsche ich allen für 

die Zukunft eine Zusammenarbeit mit 

Kollegen, Vorgesetzten, Geschäftsleitung, 

aber auch mit Patienten/ 

Bewohnern, geprägt von Vertrauen, 

2 PZM-Zytig Hauszeitung des Psychiatriezentrums Münsingen 4/10

Partnerschaft und Zusammenhalt, 

die uns erlaubt, mit Enthusiasmus in 

die Zukunft zu schauen und die zukünftigen 

Herausforderungen mit 

Freude anzugehen. 

Leitbild-Flyer von Matthias Winkler 

PZM-Zytig Hauszeitung des Psychiatriezentrums Münsingen 4/10 

Im vergangenen Jahr ging erneut 

eine Vielzahl interessanter Vorschläge 

beim Qualitätsmanagement ein. 

Joëlle Pougnier 

Qualitätsleiterin 

Jacqueline Thürner 

Verwaltung 

Wir freuen uns immer wieder über 

die Vielfalt der Vorschläge. Von einigen 

Anträgen profitieren die Patienten 

und Bewohner direkt. 

Andere wiederum haben einen indirekten 

Einfluss: Z.B. verbesserte Rahmenbedingungen 

und Arbeitsabläufe 

sowie übersichtliche Formulare unterstützen 

die Mitarbeitenden bei ihrer 

Arbeit mit Patienten und Bewohnern. 

Vorschläge, wie das Anbringen von 

Treppengeländer, bessere Beschilderungen 

und das Überprüfen von Türen, 

dienen letztendlich allen. 

Konkret umgesetzt werden konnte 

die Rampe für Rollstuhlfahrer im 

Durchgang Haus 41/42. Diese Erneu- 

PZM QM 

Vorschlagswesen im PZM 

1. Januar 2007 bis 30. Oktober 2010, N = 245 

Verteilung Status der eingegangenen Vorschläge 

erung wird sehr geschätzt. Ebenfalls 

erfreut sich der neue Picknick-Raum 

im Haus 52 grosser Beliebheit. 

Wiederum musste aber auch eine 

geringe Anzahl von Anregungen abgelehnt 

werden, da diese nicht realisierbar 

waren und deshalb nicht umgesetzt 

werden konnten oder zum 

Teil nach eingehender Prüfung als 

nicht notwendig beurteilt wurden. 

Für das Verständnis dafür danken wir 

Ihnen. 

Die meisten Vorschläge werden zur 

Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit 

und zur Arbeitsorganisation 

eingereicht. Die prozentuale Verteilung 

der Vorschläge sehen Sie im folgendem 

Diagram. 

Wir freuen uns auf weitere unterstützende 

Vorschläge. 

Bei Fragen oder Anregungen steht 

Ihnen die Qualitätsleiterin Joëlle 

Pougnier, Telefon 8603, gern zur Verfügung. 

3

PZM FAP 

Woki – Erfahrungsaustausch 

Seit 2002 gibt es ihn, den jährlichen 

Erfahrungsaustausch zwischen Institutionen 

und Psychiatrischen Kliniken, 

die Menschen mit geistiger 

Behinderung ambulant und stationär 

in Krisenzeiten betreuen. Die Zahl 

der TeilnehmerInnen ist von Jahr zu 

Jahr gewachsen was das Interesse 

an der Thematik spiegelt. Durch Vernetzung 

und Erfahrungsaustausch 

können wir voneinander profitieren, 

wir können von den Fehlern und von 

den Erfolgen der Anderen lernen 

und wir können einander in schwierigen 

Zeiten unterstützen. 

Sylvia Hegi, Psychologin 

Zoran Soldatovic, Oberarzt 

Franziska Bärtschi, Sozialarbeiterin 

WoKi 

Referent in diesem Jahr am Erfahrungsaustausch 

im PZM war Alois 

Grüter, Heilpädagoge in der Luzerner 

Psychiatrie. 

Im Rahmen seines Sabbatical* konnte 

Alois im letzten Jahr verschiedene 

psychiatrische Institutionen in 

Deutschland besuchen und dort auch 

hospitieren. Unter anderem war er 

auch längere Zeit in Ursberg bei Dr. 

C. Schanze und in Berlin bei Frau Dr. 

T. Voss. 

Wer an den Veranstaltungen der letzten 

Jahre teilgenommen hat, kennt 

bereits die Behandlungskonzepte 

dieser Institutionen, beide wurden 

von den Gründern (Schanze und 

Voss) im PZM präsentiert. Das Erleben 

aus der Sicht des Beobachters wurde 

in sehr anschaulicher Weise von Alois 

Grüter dargestellt. 

Freundlicherweise hat er uns für die 

PZM-Zytig eine Zusammenfassung 

seiner Eindrücke und Empfehlungen 

für die Behandlung von Menschen 

mit kognitiver Behinderung in der 

Schweiz zur Verfügung gestellt. 

* Sabbatical = Arbeitszeitmodell, berufliche 

Freistellung, kann der Weiterbildung dienen, 

erhöht die Motivation und Kreativität 

und ist eine gute Prophylaxe gegen Burnout 

Eindruck und Überlegungen von Alois Grüter 

Aus dem Bericht Sabbatical 2009 

In Deutschland bestehen heute in der 

Psychiatrie 24 Spezialstationen für 

Menschen mit Intelligenzminderung. 

Den meisten ist eine sogenannte 

Psychiatrische Institutionsambulanz 

angegliedert. Die Bestrebungen laufen 

dahin, den ambulanten Bereich 

zu stärken und so Hospitalisationen 

zu vermeiden. Spezielle Stationen 

sollten nur noch eine Übergangslösung 

darstellen. 

Die Behindertenarbeit in Deutschland 

in der Psychiatrie ist geprägt 

von einem sehr konsequenten Umsetzen 

des Ernst-Nehmens der behinderten 

Menschen. Dieser Umgang 

ist bemerkenswert, führt aber auch 

zu Überforderungsituationen, z.B. 

wenn schwerer geistig behinderte 

Menschen mit Fragen konfrontiert 

werden, deren Sinn sie nicht verstehen 

oder wenn sie die Konsequenzen 

ihrer Antworten zu wenig abschätzen 

können. Zum andern wird im 

Umgang dadurch wenig Rücksicht 

auf ihre emotionale Belastbarkeit 

genommen. 

Dr. Voss wie Dr. Schanze teilen mit 

mir die Haltung, dass die Zusammenarbeit 

zwischen Psychiatrie und 

Heilpädagogik bei Menschen mit geistiger 

Behinderung unabdingbar ist. 

Um den Verhaltensauffälligkeiten 

von Menschen mit Behinderung angemessen 

begegnen zu können, ist 

eine gemeinsame Diagnostik zwingend. 

Erst dadurch ist ein pädagogisch 

wie psychiatrisches Vorgehen 

fundiert und sinnvoll. 

Mit einer psychiatrischen wie heilpädagogischen 

Diagnostik können 

Grundlagen für das weitere Vorgehen 

und Handeln gelegt werden. 

Dabei geht es nicht darum, wer recht 

hat sondern um das Festlegen eines 

gemeinsamen Vorgehens. Kann nämlich 

ein psychiatrisches Störungsbild 

ausgeschlossen werden, hat dies entscheidende 

Folgen für das pädagogische 

Vorgehen. Liegt ein psychiatrisches 

Störungsbild vor, müssen die 

pädagogischen Überlegungen diese 

Besonderheit adäquat berücksichtigen. 


Es fällt auf, dass im Bereich der leichten 

Intelligenzminderung vermehrt 

Verfahren zur Therapie adaptiert 

werden (IPT, DBT, Adipositas Therapie). 

Im Bereich der mittleren bis 

schweren Intelligenzminderung ist 

man aber in Berlin wie in Ursberg 

noch stark auf die Erfahrung einzelner 

Mitarbeiter angewiesen. Eine 

Unterscheidung zwischen behinderungsbedingterVerhaltensauffälligkeit 

und psychischer Störung ist hier 

nach wie vor schwierig und das Vorgehen 

muss im Einzelfall festgelegt 

werden. Leider sind auch in Berlin 

und Ursberg keine adaptierten therapeutischen 

Vorgehensweisen entwickelt. 

Aus meiner Sicht haben wir 

in der Lups (Luzerner Psychiatrie) hier 

einen Vorsprung. Dieser ist auf die 

bisherige heilpädagogische Arbeit 

zurückzuführen. Die Heilpädagogische 

Ambulanz in Berlin hat ähnliche 

Vorgehensweisen entwickelt 

und wendet diese im ambulanten 

Setting an. 

Berlin wie Ursberg legen den Schwerpunkt 

auf den ambulanten Bereich. 

Im stationären Setting verlegen sie 

sich auf adaptierte therapeutische 

Verfahren für leichte Intelligenzminderung. 

Verfahren für mittel bis 

schwer intelligenzgeminderte Menschen 

zu entwickeln ist aufwändiger. 

Hier liegt in der Lups Potential brach. 

Unsere therapeutischen Vorgehensweisen 

müssten in einem Konzept 

zusammengefasst und manualisiert 

werden. Die Vision von Schanze, ein 

Hometreatment aufzubauen und intelligenzgeminderte 

Menschen ambulant 

und stationär durch dasselbe 

Team zu betreuen wäre anzustreben. 

In der Luzerner Psychiatrie könnte 

dies realisiert werden wenn man sich 

vom Kanton den Auftrag für den 

Aufbau einer Fachstelle geben liesse. 


Bei der Behandlung müsste der Einsatz 

von Anteilen der IPT- und DBT- 

Therapie fest in den Ablauf eingeplant 

werden. Die Programme müssten 

entsprechend adaptiert werden. 

Inhaltlich wäre in erster Linie auf Sinnesschulung, 

Gefühlswahrnehmung, 

Wutmanagement, Achtsamkeitsübungen 

und Skillstraining einzugehen. 

Der Einbezug der Wohnheimmitarbeiter 

und die ambulante 

Nachbetreuung müssten gewährleistet 

sein. 

Der ambulante Bereich muss klar gestärkt 

und gefördert werden. Die Behandlung 

von Menschen mit Intelligenzminderung 

steht und fällt, auch 

nach Meinung von Schanze und Voss, 

mit dem Einbezug, der Zusammenarbeit 

und der Weiterbildung der 

Wohnheimmitarbeiter. Dabei könnte 

die Idee einer «Weiterbildungsakademie», 

die in den gemeinsamen 

Gesprächen in Berlin entstand, ganz 

interessant sein. 

Die Formen der Behandlung und 

Zusammenarbeit müssen vielfältig 

gestaltbar sein: Sitzungen mit Patienten, 

mit Patienten und Wohnheim, 

Werkstatt oder Familie oder auch 

Sitzungen ohne Patienten. Diese Formen 

werden von uns bereits so praktiziert. 

Auch die Orte müssten der Situation 

entsprechend angepasst sein 

(in der Klinik, im Wohnheim, in der 

Werkstatt, in der Familie). 

Im ambulanten Bereich müssten 

Gruppenangebote geschaffen werden 

um die Behandlungen effizienter 

gestalten zu können: IPT, DBT, Wutmanagement. 

Es muss gezielt darauf hingearbeitet 

werden, dass diese Angebote institutionalisiert 

werden und nicht von der 

Präsenz einzelner Personen abhängig 

sind. 

PZM FAP 

Der Schlusssatz aus diesem Bericht 

hat uns sehr nachdenklich gemacht. 

Es stimmt, dass die Zeit der Pioniere 

mit Pilot-Projekten zu Ende geht. Sowohl 

aus der Forschung wie aus der 

Erfahrung im Alltag sind brauchbare 

Modelle entwickelt worden, die einer 

breiteren Population von Menschen 

mit kognitiver Behinderung 

zugänglich gemacht werden sollten. 

Die Verletzlichkeit dieser Menschen 

ist gross, das Risiko einer psychischen 

Störung liegt bei ihnen drei bis vier 

Mal höher als bei nicht Behinderten. 

Deshalb braucht es ein spezialisiertes 

psychiatrisches Angebot mit Schwerpunkt 

auf Prävention und ambulante 

Dienstleistungen. 

Bereich WoKi 

Wohnen und Krisenintervention 

für Menschen mit geistiger Behinderung 

Der Bereich WoKi gehört zur 

Fachklinik für Psychiatrie (FaP) 

des Psychiatriezentrums Münsingen 

Der Bereich WoKi auf der Station 

45.1 des PZM nimmt geistig behinderte 

erwachsene Menschen 

zur zeitlich begrenzten Krisenintervention 

auf, wenn eine Hospitalisation 

unumgänglich ist. 

5

PZM AT/GW 

«Drehscheibe» Büroservice 

Der Büroservice ist Teil des Arbeitstraining/Geschütze 

Werkstätten und 

bietet PatientInnen sprich «Wiedereinsteiger/Innen» 

mit PC-Erfahrung 

im Bereich Anwender (nicht im Sinne 

von Informatik) die Möglichkeit zur 

Vorbereitung auf eine Arbeitsstelle. 

Felix Schneider 

Leiter Büroservice 

…und wie der Lateiner so schön sagt, 

«in medias res» – mitten ins Getümmel... 

� 

…Account…Adressleiste… 

Arbeitsplatz…Arbeitsspeicher... 

Arbeitsmappe…@...Benutzer- 

daten…Betriebssystem…Cursor… 

Datei…Dateisystem…Daten… 

Desktop…Diskette…docx… …E-Mail… 

Explorer…Excel…Fenstersymbole… 

Formatierung…Google … 

groupe auf „oranje“ (G)… 

Homepage…http…Icons…Internet… 

JPEG-Format…Kompatibel... 

Kontextmenü…Laufwerk…Link… 

Mail…Memorystick…Microsoft… 

Maus…Maximieren…Minimieren… 

Ordner…Papierkorb…PDF-Format... 

Peripheriegeräte…Pfad… 

Programm…Scanner…Schliessen… 

Scrollleiste…Scrollen…search.ch 

…Software…Speicher…Startmenü… 

Statusleiste…Symbolleiste… 

Taskleiste…Titelleiste…USB- 

Stick...User…Verkleinern… 

Vorlagen…Word… WWW – world wide 

web…xlsx…Zehnfingersystem… 

Der Büroservice – eine eigentliche 

«Abspaltung» zu den übrigen Handwerkstätten. 

Er ist Drehscheibe für vielfältigste, 

kaufmännische und administrative 

Arbeiten, welche intern durch Fachbereiche, 

Abteilungen sowie Einzelpersonen 

und extern durch Firmen in 

Auftrag gegeben werden. 

Der Computer ist «DAS» omnipräsente 

Werkzeug des Büroservices 

schlechthin. Der gekonnte Umgang 

mit diesem informationsverarbeitenden, 

informationsbeschaffenden und 

kommunikationsfähigen Medium ist 

unumgänglich. 

Ein Arbeitsplatz im Büroservice (sowohl 

im geschützten Bereich wie 

aber auch für das Arbeitstraining) bedeutet 

nicht zwingend eine intensive 

Beschäftigung mit dem Computer. Es 

braucht vielmehr die Fähigkeit, die 

jeweiligen Geräte bedienen zu können 

und nicht nur im technischen 

Sinne, sondern auch im Sinne von 

• ‹ihre› Sprache verstehen und 

über das notwendige Hintergrundwissen 

verfügen; 

• die Handhabung der Computer- 

Software beherrschen, sich ins 

Netz einloggen; 

• aber auch die Bedienung eines 

Scanners und vieles mehr. 

«Variatio delectat» 

Abwechslung macht Freude und Abwechslung 

zeichnet die Arbeit im Büroservice 

aus. 

Hier eine kleine Auswahl von Aufgaben 

des Büroservices, die nicht den 

Anspruch auf Vollständigkeit erhebt: 

• Kopieraufträge für interne und 

externe Besteller; 

• Korrespondenz; 

• Durchführen von Kalkulationen 

gemäss Vorgabe; 

• Ausführen von Verteilern gemäss 

Angaben des Bestellers wie beispielsweise 

Bearbeitung der 

Menü- sowie Tagesangebote 

für die Hotellerie in Papierform; 

adressieren und verteilen der 

PZM-Zeitung und . . . ; 

• Mitgestaltung verschiedener Anlässe 

wie Parkfest, Basar, Wildabende 

in Plakat- und Flyerform; 

etc. 

• Verwaltung der Handbibliotheken 

für die Seelsorge und den 

Sozialdienst; 

• Erstellen von Terminkarten beispielsweise 

für Ärzte und Psychologen 

für deren Patienten; 

• Erfassen von Daten für die Hotellerie 

und für die Wäscherei; 

• Erfassen von Daten für die Gärtnerei; 

für Technik und Bau und 

andere Abteilungen; 

• Verarbeiten von Mailingaufträgen 

von externen Bestellern wie 

z.B. für das Projekt Alp, Energie 

Wasser Bern EWB, Kantonaler 

Jodlerverband; 

• Betreuung und Hilfestellung bei 

Fragen in der Internet-Ecke im 

Pausenraum der Werkstätten; 

• Individuelle Begleitung und 

Beratung bezüglich Korrektur 

lesen, Formatierung und Illustration 

von Diplomarbeiten für 

Studierende; 

• …und und und... 

Für die Leitung des Büroservices bedeutet 

dies in der Computersprache 

eine Einteilung in Hardware und 

Software. 

Hardware 

es müssen bestimmte Strukturen 

vorhanden sein um 

bestimmte Aufgaben erfüllen 

zu können, 

dafür müssen bestimmte 

Kompetenzen sowie 

eine Infrastruktur /Hilfsmittel 

vorhanden sein 

und es muss eine finanzielle 

Ressource (ein Budget) zur 

Verfügung stehen. 

Das Zusammenführen beider Teile ist 

spannend, aber auch anforderungsreich. 

Einen nicht unerheblichen Zeitfaktor 

beansprucht das Erklären des Aufbaus 

der Laufwerke. Das Switchen 

ziwschen dem Büroservice-eigenen 

und des offiziellen Netzwerkes verlangt 

manche Hilfestellung und welche 

Dokumente in welchen Ordnern 

auf welchen Laufwerken zu finden 

sind oder abgespeichert werden. 

Fortsetzung nächste Seite 

6 PZM-Zytig Hauszeitung des Psychiatriezentrums Münsingen 4/10 

Software – Menschen

Fortsetzung von Seite 6 

Es wird mit genauen Vorgaben gearbeitet 

und enge Kontrollen durchgeführt. 

Das Ziel ist idealerweise, die 

im Lauf der Zeit persönlich und fachliche 

Weiterentwicklung, so dass insbesondere 

die Patienten des Arbeitstrainings 

ihre Aufgaben kompetent 

und eigenständig erledigen können. 

Dann ist die «Entwicklungshilfe» geleistet 

und die Begleitung kann auf 

Zielvereinbarungen und Ergebniskontrollen 

beschränkt werden. 

Ziel der Leitung des Büroservices ist: 

Patienten auf die Beine zu helfen 

ohne ihnen auf die Füsse zu stehen. 

Idealerweise können Patienten für 

das Arbeitstraining eine kaufmännische 

Ausbildung nachweisen. 

Eine unabdingbare Voraussetzung 

für das Arbeiten im Büroservice ist 

das Beherrschen der Programme 

Word und Excel. 


PZM Mosaik 

Feste feiern wie sie fallen . . . 

Ich stelle immer wieder fest, dass bei 

besonderen Anlässen wie Weihnachten, 

Ostern oder auch an Geburts-tagen, 

manche Heimbewohner etwas 

anderes Essen oder Trinken, das nicht 

zu ihren Gewohnheiten gehört. Das 

ist immer spannend. 

Priska Lüthi 

Fachfrau Betreuung 

Ein Herr im hohen Alter, wollte immer 

Griessbrei oder Haferbrei zum 

z‘Nacht. Das ganze Jahr hindurch. 

An Weihnachten hat er Rösti mit Geschnetzeltem 

gegessen. Zufrieden 

hat er das ungewohnte Mahl gemampft 

und so lustig gelacht. 

Und eine Frau, die spontan ein Gedicht 

aufsagte, als ich sie nach ihrer 

schönsten Weihnacht von früher 

fragte. Und am schönsten sei es gewesen, 

als sie Tannenzapfen silbrig 

anmalen konnten, um etwas ans 

Bäumli hängen zu können. 

Die Weihnacht wird hier von grösseren 

und kleineren Erwartungen geprägt. 

Teils vom Umkreis, Team oder 

Heimbewohner. 

Es kommt vor, dass bei der Weihnachtsfeier 

die Angehörigen nicht 

mehr zur Feier kommen können. 

Aus gesundheitlichen oder anderen 

Gründen. Dies ist nicht immer einfach 

zu verarbeiten. 

So ist es uns bewusst, dass wir vom 

Team ein Teil dieser familiären Zusammenkunft 

sind, sie jedoch nicht 

ersetzen können. Um so schöner, 

wenn freiwillige Helferinnen und andere 

Gäste kommen. 

Für jemanden der nicht 365 Tage 

ein Lächeln auf dem Gesicht trägt, 

oder für Menschen in persönlichen 

Schwierigkeiten, können solche Feste 

ein großer Druck sein. Braucht es 

doch das nötige Selbstvertrauen, so 

mit einer Menge von Menschen zu 

feiern. Es ist auch schon vorgekommen, 

dass sie sich einfach nicht wohl 

fühlten, dass sie unruhig wurden und 

dies zu einer besonderen Betreuung 

führte und Gespräche und Emotionen 

auslöste. 

Für mich bedeutet Feste feiern: 

– einen spezieller Anlass gestalten, 

– aus dem Alltag einen besonderen 

Tag machen, 

– sich auf neue Begegnungen einlassen. 

Die Sternseherin Lise 

von Matthias Claudius (1740-1815) 

Ich sehe oft um Mitternacht. 

Wenn ich mein Werk getan. 

Und niemand mehr im Hause 

wacht, 

die Stern am Himmel an. 

Sie gehen da, hin und her zerstreut. 

Als Lämmer auf der Flur. 

In Rudeln auch und aufgereiht 

wie Perlen an der Schnur; 

Und funkeln alle weit und breit; 

Und funkeln alle rein und schön; 

Ich seh die große Herrlichkeit 

und kann mich satt nicht sehn. 

Dann saget unterm Himmelszelt, 

mein Herz mir in der Brust: 

«Es gibt noch Besseres in der Welt, 

als all ihr Schmerz und Lust.» 

Ich werf mich auf mein Lager hin, 

und liege lange wach, 

und suche es in meinem Sinn, 

und sehne mich danach. 

Und irgendwann fühl ich es dann. 

Mein Vater, das bist Du! 

Und dem der nachts noch staunen 

kann, zwinkerns die Sterne zu. 

7

Verbände 

Was heisst BSPV? 

BSVP heisst: Bernischer Staatspersonalverband 

mit Sitz in Bern. Er vertritt 

die Interessen der Angestellten 

des Service Public gegenüber den 

Behörden und der Öffentlichkeit. 

Fritz Hodler, Betreuer WH Lättacker 

Vorstand BSPV 

Der Verband besteht aus vielen Sektionen, 

die sich selbstständig organisieren, 

ihre eigenen Statuten besitzen 

und eine eigene Vertretung im 

Zentralvorstand haben. 

Die Verbindung zum Zentralvorstand 

bildet in den meisten Fällen ein Zentralvorstands-Mitglied, 

der Präsident 

oder eine Vertretung aus dem Vorstand. 

Die Sektion PZM besteht schon sehr 

lange und setzt sich zusammen aus 

Aktivmitgliedern verschiedener Berufsgruppen 

und pensionierten Mitgliedern. 

Der Sektionsvorstand trifft sich vier 

bis fünfmal im Jahr um anstehende 

Geschäfte und Themen zu behandeln. 

Ausserdem gibt es zwischenzeitlich 

punktuelle Themen zu behandeln. 

Und zweimal im Jahr trifft 

sich die Geschäftsleitung des PZM mit 

allen Verbandsdelegierten von intern 

Wir engagieren uns 

Wir engagieren uns für fortschrittlicheAnstellungsbedingungen 

und gerechte Löhne 

für die Angestellten des Service 

Public und bekämpfen Diskriminierungen. 

Wir setzen uns für eine sichere 

Altersvorsorge ein, verfolgen 

die Entwicklung der Pensionskasse 

kritisch und nehmen auf 

deren Tätigkeit Einfluss. 

Wir informieren unsere Mitglieder 

regelmässig, umfassend 

und objektiv. 

Wir fördern die Vernetzung und 

den Zusammenhalt der Berufstätigen 

und der Pensionierten 

über die Berufsgrenzen hinweg. 

und extern zu sozialpartnerschaftlichen 

Gesprächen. 

Im Februar wird das Geschäftsjahr mit 

einer ordentlichen Hauptversammlung 

abgeschlossen. Dazu werden 

alle Mitglieder schriftlich eingeladen. 

Kollegialität fördern 

Zweimal im Jahr organsiert der BSPV 

Ausflüge um die Kollegialität zu fördern. 

Dieses Jahr war ein Besuch im 

Botanischen Garten in Bern angesagt. 

Beim anschliessenden Nachtessen 

in einem gemütlichen Gartenrestaurant 

an der Aare gab es rege 

Unterhaltung. 

Eine beachtliche Anzahl Mitglieder 

hat dieses Mal teilgenommen, was 

uns auch in Zukunft freuen würde. 

Die zweite Zusammenkunft fand im 

November beim Raclette essen in der 

Betriebsmalerei statt. 

Immer wieder sind wir auf der Suche 

nach neuen Mitgliedern. Ein Beitritt 

in den BSPV bringt auch Vorteile. 

Auskunft erteilen Ihnen gerne unsere 

Vorstandsmitglieder: 

Margrit Schmutz, WT 8342 

Michael Häberli, T+B 8761 

Barbara Aeschlimann, Empfang 8080 

Fritz Hodler, WH, Lättacker 8380 

Durch den Botanischen Garten führten zwei kompetente Botaniker, die viel Wissenswertes und Interessantes zu berichten wussten. 


Berufsinfotag Emme im PZM 

Zusammen mit 80 weiteren Ausbildungsbetrieben 

machte das PZM am 

3. November 2010 bereits zum zweiten 

Mal den Berufsinfotag Emme 

mit. Monika Gyger 

Personal 

Unser Angebot beinhaltete: 

Informationen über unser Lehrstellen-Angebot 

und eine Führung mit 

Mike Sutter, Leiter Kommunikation 

und Information, in und um das 

PZM-Areal. 23 Jugendliche kamen ins 

Casino zur kleinen Ausbildungsmesse. 

Hier erwarteten sie Berufsbildnerinnen 

und Lernende. Viele Berufsbildner 

nahmen die Jugendlichen 

mit an ihren Arbeitsplatz und stellten 

dort gemeinsam mit den Lernenden 

ihren Beruf vor. Teilweise durften 

die Mädchen und Jungs sogar selber 

Hand anlegen. Das PZM nützt diesen 

Infotag als Marketinginstrument, um 

die Jugendlichen auf das vielseitige 

Lehrstellenangebot aufmerksam zu 

machen. 


Rund ums PZM 

Praktische Arbeiten in den verschiedenen Abteilungen brachten den Jugendlichen einen 

realen Einblick in das Berufsleben. 

9

PZM Hotellerie 

Der Wildabend im PZM 

sorgte für eine positive Resonanz unserer Gäste 

Freiwillige Helfer: Sonja Bürki und Roland Baur 

Ich konnte letztes Wochende das 

erste Mal an Ihrem Wildabend teilnehmen 

und war vollauf begeistert. 

Zuerst war ich ein wenig skeptisch 

auch was den Preis anging aber es 

hat sich gelohnt. 

Alles so liebevoll dekoriert, auf jede 

einzelne Kleinigkeit wurde geachtet, 

das Essen himmlisch, ich hatte noch 

nie einen Buffetabend erlebt wo alles 

auf den Punkt perfekt gekocht war. 

Wirklich super und als Tüpfelchen auf 

dem «i» waren die Mitarbeiter einfach 

fantastisch. Sehr freundlich, zuvorkommend, 

haben Empfehlungen 

abgegeben und hatten immer ein 

Lächeln auf den Lippen. 

Vielen Dank dass ich so einen schönen 

und kulinarisch fantastischen 

Abend erleben durfte. 

Anna-Maria Alvino servierte charmant die 

Garnituren. 

Was ich am vorletzten Freitag 

Abend erlebt habe ist schlicht 

grossartig und dafür danke ich dir 

und deinem Restaurant-Team sowie 

allen am Wildabend beteiligten Hotellerie-Mitarbeitenden 

herzlich. 

Ich könnte dir jetzt aufzählen, . . aber 

ich erwähne nur zwei Punkte: 

– die Erwartungshaltung der meist 

mehrjährigen Gäste (bin bereits 

ca. zehnmal in den Genuss des 

Wildabends gekommen) ist sehr 

hoch; der PZM-Hotellerie gelingt 

es, den hohen Level zu halten und 

meistens noch mit einer Neuigkeit 

aufzuwarten; Bravo! 

– die Freundlichkeit aller Mitarbeitenden 

(von der Begrüssung bis 

zur Bedienung, die Übergabe der 

Teller am Buffet, das Erklären des 

Angebots, das Ablesen möglicher 

Wünsche von den Augen bis zur 

Verabschiedung) ist eindrücklich; 

das erlebe ich in der Gastronomie 

sonst kaum, eigentlich sogar nirgends, 

in dieser Dimension. 

Ich hoffe, dass auch du bei deinen 

ersten drei Wildabenden als Leiterin 

des PZM-Restaurants ein positives 

Fazit gezogen hast. Ich bin rundum 

zufrieden … und mit mir, da bin 

ich überzeugt, die 750 zufriedenen 

Gäste! Ich ziehe den Hut vor dem 

PZM-Restaurant im Besonderen und 

der PZM-Hotellerie im Allgemeinen – 

Glanzleistung! 

Fotos Joanne Bisig 

Christine Bieri hatte gut Lachen, ihr erster 

Wildabend verlief perfekt. 

Vitor Oliveira Ramos tranchierte mundgerechte 

Stücke 

Ich möchte Dir und Deinem Team 

und allen HelferInnen danken für 

den Einsatz am Wildabend. All meine 

Gäste haben es sehr genossen, das 

Angebot an den Buffets, den Service 

und die Dekoration. Wenn es möglich 

gewesen wäre, hätten sich alle gleich 

für das nächste Jahr angemeldet. 

Marlise Heng beriet kompetent als Saucierin 

Am letzten Samstag durften 

wir wiederum das kulinarische 

Highlight «Wildbuffet» im PZM geniessen. 

Wir möchten an dieser Stelle 

allen, die in irgendeiner Form daran 

mitgearbeitet haben von ganzem 

Herzen für die enorme Leistung, das 

super geglückte Resultat und die perfekte 

Organisation danken. 

P.S. Kleine Anekdote: Warum wissen 

wir überhaupt, dass das PZM ein 

Wildbuffet offeriert? Ein Schulkollege, 

mit dem ich anno 1955 in Riehen/ 

BS die Schulbank gedrückt habe und 

welcher inzwischen in Wilderswil/BE 

wohnt fragte mich, bei einer Klassenzusammenkunft, 

ob ich das weit und 

breit beste Wildbuffet kenne . . . ja, 

jetzt kenne ich es! 



PZM Personalfest 

Personalfest 2010 – Begägnige im Haus 3 

Einmal ein Personalfest nur für die 

Mitarbeitenden des PZM. Dieser Vorschlag 

wurde im Organisationsteam 

bereits seit Jahren immer wieder 

diskutiert. Letztlich einigte man sich 

dann doch immer darauf, die Partnerinnen 

und Partner ebenfalls einzuladen. 

Für das Personalfest 2010 ging 

das OK unter der Leitung von Silvia 

Kämpfer-Walder nun jedoch neue 

Wege. 

Mike Sutter 

Leiter Kommunikation + Information 

Im Februar 2010 bewilligte die Geschäftsleitung 

den Antrag, das Personalfest 

in den Räumen des PZM 

und ohne Partnerinnen und Partner 

durchzuführen. Anlässlich der nachfolgenden 

Sitzungen steckte dann 

das Organsationsteam recht zügig 

den Rahmen: 

– das Fest findet im Haus 3 statt, 

– das Motto lautet ‹Begägnige›, 

– das kulinarische Angebot wird auf 

verschiedene Räume aufgeteilt, 

– die kulturelle Umrahmung soll 

mit Mitarbeitenden des PZM realisiert 

werden. 

Vorbereitungen 

Nachdem das Datum fixiert war, wurde 

dieses im April zusammen mit dem 

Grobkonzept kommuniziert. Im Mai 

folgte dann der Aufruf an die Mitarbeitenden, 

sich für kulturelle Darbietungen 

zu melden. Innerhalb kurzer 

Das vielseitige Angebot an Essen 

fand ich ganz toll. Unser Team hatte 

einen gemütlichen und so lustigen 

Abend, dass die anderen Aktivitäten 

ohne uns stattfanden. 

Priska Lüthi 

Zeit ergab sich aus der Umfrage ein 

Kleinkunst-Programm mit vier Künstlern 

und einer Märchenerzählerin. Im 

August wurden die Anmeldungen an 

die Mitarbeitenden verschickt. Nun 

war das OK gespannt, ob das neue 

Konzept auf Interesse stossen würde. 

Nach Ablauf der Rücksendefrist 

hatten sich erfreulicherweise rund 

230 Personen angemeldet. Und zur 

besonderen Freude von Marlise Heng 

meldeten sich zahlreiche freiwillige 

Helferinnen und Helfer, die ihre Kolleginnen 

und Kollegen aus der Hotellerie 

an diesem Abend entlasten 

wollten. 

Nun ging es in die Detailplanung. 

Marlise Heng und Dieter Blessing 

kreierten die Vorschläge für das kulinarische 

Angebot. Ursula Zesiger 

und Sylvia Meyer erarbeiteten das 

Farbkonzept für die «bunte Durchmischung» 

der verschiedenen Berufsgruppen. 

Markus Stämpfli kümmerte 

sich um die Infrastruktur und 

die Technik. Mike Sutter besprach 

mit den Künstlerinnen und Künstlern 

das kulturelle Programm. Silvia 

Kämpfer-Walder koordinierte die 

Figugegl – Fondue isch guet und git e gueti Luune! 

Man kennt so viele Mitarbeiter und 

doch kennt man die Hälfte nicht. 

Ich fand unser Personalfest sehr 

spannend, mit den vielen «neuen 

Menschen». Ich habe diesen Abend 

ohne Partner auch gut geniessen 

können. Merci der Küche und den 

anderen Heinzelmänchen. 

Gaby Gmür 

verschiedenen Bereiche und Monika 

Gyger erledigte die administrativen 

Arbeiten. 

Das Fest steigt 

Am Freitag den 29. Oktober um 

sechs Uhr war dann alles bereit. Das 

OK und die freiwilligen Helferinnen 

und Helfer aus den Berufsverbänden 

empfingen ihre Kolleginnen und 

Beat Lang und Fritz Jost sorgten mit swingenden Klängen beim Apéro für Unterhaltung 

Fotos Mike Sutter 

11


Die Event auf an den verschiedenen 

Orten, waren sehr interessant. 

Lustig, perfekt geschminkt 

und glaubhaft dargestellt war das 

Duo Fischbach und die Auftritte 

der drei Künstler Pierre Sabourdy, 

Mike Sutter und Christhoph Moser 

haben mich begeistert. 

Marianne, Nachtwache Haus 45 

Kollegen im Festzelt. Fritz Jost und 

sein Kollege Beat Lang lieferten mit 

swingenden Klängen den musikalischen 

Rahmen zum Apéro. Kurz vor 

sieben Uhr begrüssten die Mitglieder 

des Organisationsteams die Gäste 

und machten sie «gluschtig» auf den 

Abend. 

Kurz darauf herrschte im Haus 3 reger 

Betrieb. Einige Mitarbeitende liessen 

sich gleich draussen vor dem Eingang 

nieder und genossen ein wärmendes 

Raclette oder rührten gemeinsam im 

Fondue-Caquelon. Andere begaben 

sich ins Restaurant und erfreuten 

sich am Risotto, an den Ravioli und 

den köstlichen Luganighe. Viele Gä- 

Das Interdisziplinäre-Team von der 

FAM hatte viel zu diskutieren, so 

dass es fast 2.00 Uhr wurde bis es 

nach Hause ging. Es half sogar freiwillig 

dem Restaurant die Stühle 

auf die Tische zu stellen. Juhui! 

Kathrina Amport 

ste stärkten sich zum Start im zweiten 

Stock mit einer Gulaschsuppe, 

bevor sie dann im Raum 3 das feine 

Buffet mit Forellensalat, Fischknuschperli 

und Rauchlachs heimsuchten. 

Die Stimmung an den Tischen war 

beschwingt und dank dem ausgeklügelten 

Farbkonzept begegneten sich 

Mitarbeitende, die sich nie vorher 

gesehen hatten. Oder – falls doch – 

kaum wussten, wo und was genau 

die Tischnachbarn arbeiteten. 

Kulturelle Höhepunkte 

Ab neun Uhr startete dann das Kleinkunst-Programm 

im malerischen 

Dachstock. Auf einer kleinen Bühne 

wurden immer zur vollen Stunde drei 

Darbietungen gezeigt: Liedermacher 

Freiwillige Helfer entlasteten die Mitarbeitenden der Hotellerie. 

Mike Sutter bot Auszüge aus seinem 

Repertoire an eigenen berndeutschen 

Chansons. Christoph Moser 

erklärte dem Publikum sein Didgeridoo 

und entführte es mit seinen 

exotischen Klängen in das Outback 

von ‹Down Under›. Und der Pantomime 

Pierre Sabourdy bewies in seinen 

Sketches, wie aus dem kontrollierten 

Spiel mit Mimik, Gestik und Haltung 

hochstehende Unterhaltung entsteht. 

Ebenso beliebt wie das Dachstock- 

Theater erwies sich die Märlistube 

von Marianne Noack. In einem liebevoll 

geschmückten Besprechungszimmer 

erzählte sie Märchen für Erwachsene 

und entführte das Publikum 

in ihre imaginären Welten. Dreimal 

‹ausverkauft›, lautete das erfreuliche 

Fazit. 

Zwischen den Darbietungen begegneten 

sich die Mitarbeitenden immer 

wieder in den verschiedenen ‹Beizlis› 

oder in der Vorhalle zu einem erfrischenden 

Bier oder einem Kaffee. So 

gegen elf Uhr wurde es dann allmählich 

ruhiger im Haus 3 und die freiwilligen 

Helferinnen und Helfer konnten 

mit Abräumen und Abwaschen 

beginnen. Sie waren gerade rechtzeitig 

fertig, um mit dem ‹harten Kern› 

noch einen Schlummertrunk zu nehmen. 

Das Organisationsteam erhielt zahlreiche 

positive Feedbacks zum Personalfest. 

Offenbar kam das neue Kon- 

Exakt so habe ich mir ein Personalfest 

immer vorgestellt: 

– ohne Partner, 

– keine Einheits-Menu (ich konnte 

mir frei und ungezwungen da 

und dort ein Häppchen auf den 

Teller legen und das Essen in 

immer wechselnder Tischrunde 

geniessen), 

– kein Team-Zugehörigkeits- 

Zwang, 

– Kultur-Programm PZM Personal, 

– Freiwille Mithilfe PZM Personal 

(zur Entlastung Hotellerie), 

Als Sahnehäubchen hätte ich mir 

noch ein Tänzchen zum Festausklang 

gewünscht – da es doch 

unter dem Personal auch viele 

begnadete Musikanten gibt. 

Jedoch mein Fazit: 

ein wirklich gelunger Abend, ein 

grosses Lob und Merci an das OK. 

Ruth Gerber 

zept bei den Mitarbeitenden sehr gut 

an. In der Nachbesprechung wurden 

aber auch Anregungen zur Verbesserung 

und zur Erweiterung des Konzepts 

diskutiert. Diese werden ganz 

bestimmt in die Planung des nächsten 

Personalfestes einfliessen. 

Das Organisationsteam dankt allen 

teilnehmenden Mitarbeitenden für 

die tolle Stimmung an diesem schönen 

Abend und den Helferinnen und 

Helfern für ihren Beitrag zum tollen 

Fest. 


Liedermacher 

Mike Sutter 

Fotos Marianne Mariétan/Mike Sutter 

Gute-Laune-Glace-VerkäuferIn 


Didgeridoo-Poet 

Christoph Moser 

Raclette 

à discretion 


Pantomime 

Pierre 

Sabourdy 

Duo 

Fischbach 

13

PZM Basar 

Trotz Regen am Basar. . . 


. . . gabs auch mal ein Lächeln 


PZM Basar 

15

PZM Basar 



PZM Basar 

Ich kenne fast jede Steckdose... 

Wenn man im PZM vom Basar 

spricht, denkt man automatisch an 

Madeleine Sutter, Leiterin Werktherapie. 

Seit 33 Jahren ist sie aktiv bei 

der Organisation und Durchführung 

dabei, seit 23 Jahren führt sie den 

Vorsitz der Basargruppe. Madeleine 

Sutter ist nicht nur organisatorisch 

für den Basar verantwortlich, sie ist 

auch dessen Herz und Seele. 

Joanne Bisig, Chef-Redaktion 

Vorausdenkend hat sich Madeleine 

Sutter entschieden, das Amt rechtzeitig 

vor ihrer Pensionierung abzugeben. 

Neu übernimmt Martin Cadusch, 

ihr langjähriger Mitarbeiter 

und Stellvertreter, den Vorsitz. So 

bleibt ihr genügend Zeit ihre Erfahrungen 

und ihr grosses Wissen weiterzugeben. 

Madeleine und Martin 

standen der PZM-Zytig für ein kurzes 

Interview zur Verfügung. 

Madeleine, für dich ist der Basar 

nicht nur Basar, sondern auch eine 

Vision. Die Öffnung des PZM liegt 

dir sehr am Herzen. Wie hast du es 

geschafft, dass sich der Basar zu so 

einem grossen Publikumsmagnet 

entwickelt hat? 

Ich glaubte immer daran bei den 

Besuchern die Hemmschwellen abbauen 

und ihnen die Angst vor den 

Patienten nehmen zu können. Wichtig 

war mir, dass sich Familien und 

nicht nur Frauen, wie es anfangs war, 

vom Angebot angesprochen fühlen. 

Eltern und ihre Kinder sollen einen 

erlebnisreichen Tag haben. So wurde 

der Basar von einem Mittwoch auf 

den Samstag verlegt, die Marktstände 

wurden aus den engen Korridoren 

nach draussen platziert, für Kinder 

genügend Spiel- und Bewegungsmöglichkeiten 

geschaffen und das 

kulinarische Angebot wurde zunehmend 

vergrössert. Der Basar erfreut 

sich heute einer grossen Beliebtheit; 

Vom Angebot her sind wir an die Kapazitätsgrenze 

gestossen, eine Steigerung 

ist kaum noch möglich. 

In Martin hast du einen kundigen 

Nachfolger gefunden. Wie stellst du 

dir die Übergabe der Basarorganisation 

vor? 

Martin hat dieses Jahr bereits die Leitung 

übernommen, ich bin ihm zur 

Seite gestanden, dies werde ich auch 

nächstes Jahr tun und so eine fliessende 

Übergabe ermöglichen. 

Du kennst alle Kniffe und Tricks betreffend 

Basar. Viele Dinge hast du 

im Kopf gespeichert und kannst sie 

ohne grosse Pläne, Zeichnungen und 

Notizen zu machen umsetzen. Dein 

räumliches Denken hilft dir dabei, 

wie kannst du das weitergeben? 

Klar gibt es Dinge, die ich mir im Laufe 

der Jahre eingeprägt habe. So kenne 

ich fast jede Steckdose, die beim 

Basar nützlich sein kann, oder weiss 

genau wo ein Stand noch Platz hat 

oder nicht. Martin hat ein gutes Vorstellungsvermögen 

und auch schon 

grosse Erfahrung mit dem Basar. Das 

hilft ihm Entscheidungen zu treffen 

und er wird aus seinen Erfahrungen 

lernen. 

Um den Basar durchführen zu können 

benötigt es nicht nur eine gute 

Organisation, sondern auch genügend 

Helfer. Ausser den Mitarbeitenden 

des PZM helfen noch viele 

auswärtige Personen mit. Fehlen 

manchmal noch helfende Hände? 

Ich würde es begrüssen, wenn sich 

mehr PZM-Mitarbeitende aus allen 

Bereichen für den Basar engagieren 

würden. Schliesslich ist der Basar ein 

Teil des PZM, wie die Mitarbeitenden 

auch. Manchmal habe ich das Gefühl, 

als würde der Basar einen Teil der 

Mitarbeitenden «nichts angehen»! 

Ob das fehlende Identifikation mit 

dem PZM ist, oder was auch immer, 

kann ich nicht beurteilen. 

Martin, Frage an dich. Was hast du 

für einen Bezug zum Basar? 

Auf meinen früheren Weltreisen 

fühlte ich mich immer von den Ba- 

saren angezogen. Die Vielfältigkeit 

und die Lebendigkeit der Basare auf 

der ganzen Welt, haben mich immer 

sehr fasziniert. In Tokyo (dort lebte 

ich 1988 drei Monate) habe ich mir 

als Marktverkäufer den teuren Lebensunterhalt 

in Japan verdient und 

Erfahrungen gesammelt. 

Den PZM-Basar erlebte ich zuerst als 

Mitarbeiter der Station 26 an einem 

Verkaufsstand mit Arbeiten der Station. 

Später, nach meinem Wechsel 

ins Werkatelier, mit einem Stand der 

Werktherapie und der Mitarbeit in 

der Basargruppe. 

Madeleine Sutter hat schon vor zwei 

Jahren damit begonnen, mich für 

die neuen Aufgaben vorzubereiten. 

Beim diesjährigen Basar leitete ich 

das erste Mal den Vorsitz. Dank der 

guten Zusammenarbeit aller Beteiligten 

und der tollen Unterstützung 

von Madeleine ist es mir/uns gelungen 

den Basar 2010 ohne grössere 

Überraschungen zu organisieren. 

Welchen Herausforderungen und 

Schwierigkeiten siehst du entgegen? 

Der Basar ist eine grosse Herausforderung 

für mich. Die Zusammenarbeit 

in der Basargruppe erlebe ich als sehr 

professionell. In nur vier eineinhalbstündigen 

Sitzungen gleisen wir den 

Basar auf. Die bereichsübergreifende 

Arbeit klappt wunderbar, so gut wie 

ich sie noch nirgends erlebt habe. 

Die immer knapper werdende Zeit 

bei uns allen und die immer grösser 

werdenden Sicherheitsvorschriften 

und Bestimmungen sind Schwierigkeiten, 

die uns immer mehr Anspruch 

nehmen. 

Für mich ist der Basar eine spezielle 

Aufgabe, die ich gerne übernehme. 

Dank der guten Unterstützung aus 

allen Bereichen und der guten Zusammenarbeit 

in der Basargruppe, 

sehe ich dem nächsten Basaren positiv 

entgegen. 

Vielen Dank für das Interview. 

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PZM Buchtipp 

«Jenseits der Couch» 

Esther Pauchard ist im PZM keine Unbekannte. 

Sie ist Fachärztin für Psychiatrie 

und Psychotherapie und als 

Mitarbeiterin des PZM arbeitet sie 

als Oberärztin in der Suchtfachklinik 

Selhofen in Burgdorf und ambulant 

in eigener Praxis. Ihr erster Kriminialroman 

hat einen starken Bezug 

zum PZM und so sind wir natürlich 

neugierig, wie es dazu kam. In einem 

Interview gibt sie uns einen Einblick 

in die Entstehung und die Idee ihres 

Erstlingswerks. 

PZM-Zytig 

Frau Pauchard, was hat Sie veranlasst, 

ein Buch zu schreiben? 

Es war nicht mehr als ein Experiment 

– ich lese sehr gerne Krimis, ich hatte 

eine Idee und wollte schlicht und 

einfach ausprobieren, ob es mir gelingen 

würde, eine Geschichte daraus 

zu machen. Ich hatte so etwas zuvor 

noch nie probiert und war ganz erstaunt, 

wie leicht es mir fiel. Und als 

ich dann den Text fertig geschrieben 

hatte, reichte ich das Manuskript 

mehr aus Jux ein paar Verlagen ein – 

dies in der festen Überzeugung, dass 

ich Ablehnungen erhalten würde. Als 

dann wider Erwarten die erste Rückmeldung 

positiv war, musste ich erst 

einmal leer schlucken. Aus dem Spass 

war auf einmal Ernst geworden. 

Sie sind verheiratet, haben zwei 

Kinder sowie Haus und Garten. Zudem 

arbeiten Sie noch zu 50% als 

Oberärztin in der Suchtfachklinik 

Selhofen sowie zu 10% in Ihrer Privatpraxis. 

Wo haben Sie die Zeit «gestohlen», 

um zu schreiben? 

Ich habe meine freien Zeiten dafür 

genutzt – mittags oder abends, und 

das eine oder andere Mal hat mein 

Mann die Kinder auf einen Spielplatz 

mitgenommen und mir damit ein 

paar freie Stunden am Nachmittag 

gespendet. Das Schreiben ging erstaunlich 

schnell – nach knapp drei 

Monaten hatte ich das Buch fertig. 

Esther Pauchard las an den Burgdorfer Krimitagen Passagen aus ihrem Krimi, erzählte über 

die Entstehungsgeschichte und signierte anschliessend ihr Buch und stand den Interessierten 

Rede und Antwort. 

Und da ich für meine Geschichte ein 

Umfeld gewählt habe, das ich gut 

kenne, habe ich viel Recherche-Zeit 

einsparen können. 

Warum haben Sie gerade das Genre 

eines Kriminalromans gewählt? 

Weil ich einerseits Krimis, wie bereits 

erwähnt, sehr gerne mag und andererseits 

für jegliche Form von ‹edler› 

Literatur mit gerümpfter Nase und 

abgespreiztem Kleinfinger nicht geeignet 

bin. Ich mag das Menschliche, 

das Einfache und habe es nicht so mit 

den Elfenbeintürmen. Und natürlich 

wollte ich etwas Spannendes schreiben. 

Da drängt sich ein Krimi förmlich 

auf. 

Was fasziniert Sie am Schreiben? 

Zum Schreiben braucht man nicht 

viel – ein paar Ideen, Zeit und ein 

Laptop (und das Internet, um Dinge 

nachzuschlagen, und ein Lexikon der 

Synonyme, wenn man an einer Formulierung 

verzweifelt). Mit ganz wenigen 

Elementen kann man neue Realitäten 

erschaffen. Das ist mehr als 

faszinierend. Ich hatte nie das Gefühl, 

dass ich nun wieder an den Computer 

sitzen und etwas erfinden musste. 

Vielmehr fühlt es sich so an, als ob ich 

als Beobachterin Dinge beschreibe, 

die sich vor meinen Augen abspielen, 

als würde ich durch ein Schlüsselloch 

in eine andere Welt spähen. Das hat 

zweifellos mit unbewussten Vorgängen 

und verschütteten Erinnerungen 

und wer weiss noch allem zu tun, 

aber Spass macht es auf jeden Fall. 

Der Krimi spielt zu einem grossen Teil 

in der psychiatrischen Klinik Eschenberg. 

Auch für Leute, die nicht Insider 

sind, ist ersichtlich, dass Sie das 

PZM beschreiben. Warum haben Sie 

gerade das PZM ausgesucht? 

Das PZM ist meine psychiatrische 

Heimat. Ich habe im Jahr 2000 direkt 

nach dem Staatsexamen meine erste 

Assistenzarztstelle im PZM angetreten 

und bin seither nie mehr so recht 

davon losgekommen, bin über die 

verschiedenen Stationen getingelt 

und auch heute noch Angestellte des 

PZM, auch wenn ich nicht mehr vor 


Ort arbeite, sondern in der Suchtfachklinik 

Selhofen in Burgdorf. Ich 

habe mich hier immer wohlgefühlt, 

das PZM liegt mir am Herzen und 

stimmt mich nostalgisch-liebevoll. 

Und abgesehen davon – ich habe ein 

derart lausiges räumliches Vorstellungsvermögen, 

dass es mir unmöglich 

gewesen wäre, eine ganze Klinik 

vor meinem geistigen Auge aus dem 

Boden zu stampfen. Ich musste mich 

in der Vorstellung an etwas festhalten. 

Und am PZM habe ich mich sehr 

gerne festgehalten. 

Sind die Patientinnen und Patienten 

sowie das Personal, die in dem Krimi 

vorkommen, auch so real wie die Beschreibung 

der Klinik? 

Die Patienten, das mal vorweg, sind 

allesamt frei erfunden. Die ärztliche 

Schweigepflicht und das Vertrauensverhältnis 

zwischen Arzt und Patient 

sind unantastbar und vertragen keine 

Spässe. Deshalb muss kein Patient 

von mir, ob ehemalig, aktuell oder 

zukünftig, befürchten, er könnte 

sich und seine Geschichte eines Tages 

zwischen Buchdeckeln wiederfinden. 

Auch das Personal ist mehrheitlich 

frei erfunden. Eine kleine Ausnahme 

mag der ärztliche Direktor darstellen: 

Ich wollte unbedingt einen wirklich 

guten, sympathischen, lebenserfahrenen 

und klugen Chef für meine 

Protagonistin haben, und bin mit 

dieser Vorstellung im Kopf um Mario 

Renz nicht herumgekommen. Wer 

ihn wiederzuerkennen glaubt, liegt 

nicht ganz daneben. (Ich gehe schon 

davon aus, dass Mario Renz mir für 

diese flammende Rede der Anerkennung 

einen kleinen Bonus zuerkennt. 

Das wäre nicht übertrieben, oder?) 

Wie sehr identifizieren Sie sich mit 

Ihrer Protagonistin, der Assistenzärztin 

Kassandra Bergen? Sie schreiben 

ja in der Ich-Form. Sind Sie Kassandra 

Bergen? 

Die Ich-Form hat viele Vorteile. So 

lassen sich Erleben und Gefühle viel 

spürbarer beschreiben, und die Erzählung 

hat keinen absoluten Wahrheitsanspruch 

– die Ich-Erzählerin ist 

ja subjektiv und kann sich auch ein- 


mal täuschen oder etwas nicht genau 

wissen. Auch kann man den Leser gemeinerweise 

an der Nase herumführen, 

indem man ihn durch die subjektive 

Sicht der Protagonistin in die Irre 

leitet. Das ist alles sehr reizvoll. 

Aber nein – ich bin nicht Kassandra 

Bergen, zum Glück. Die junge Dame 

hat an ihrem Temperament ziemlich 

zu leiden – ganz so volatil wie sie 

bin ich nicht. Bisweilen gehen mir ihr 

Hang zur Selbstgerechtigkeit und ihr 

Eigensinn sogar ordentlich auf die 

Nerven – man kann sich seine Protagonisten 

nicht immer aussuchen und 

muss sie nehmen, wie sie sind, genau 

wie seine Mitmenschen. Aber sie ist 

ja noch jung. Sie kann sich noch entwickeln. 

Welche Anliegen wollen Sie mit Ihrem 

Roman der Leserschaft vermitteln? 

Ich möchte die Welt der Psychiatrie 

für Menschen, die normalerweise 

nichts damit zu tun haben, erfahrbar 

und spürbar machen. Ich möchte 

Einsicht vermitteln und Vorurteile abbauen 

helfen. Und ich möchte, dass 

ein Funken der Begeisterung, die ich 

für meinen Beruf und die Menschen 

spüre, die ich durch ihn treffe, auf die 

Leser überspringt. 

Können wir uns auf ein weiteres 

Buch – wieder einen Krimi – von Ihnen 

freuen? 

Das hängt von pragmatischen Gesichtspunkten 

ab: Ein Buch zu verlegen 

bedeutet für den Verlag viel 

Aufwand und finanzielles Risiko. Das 

muss sich auszahlen. Ob also jemals 

ein weiteres Buch von mir auf den 

Markt kommt, hängt davon ab, wie 

dieses erste Buch ankommt, ob es sich 

gut verkauft. Aber weil das Schreiben 

so viel Spass macht, konnte ich nicht 

anders und habe einen zweiten Krimi 

um Kassandra Bergen und die Klinik 

Eschenberg bereits fertig in der 

Schublade liegen, und bastle eben 

am Exposé für den dritten herum. 

Man soll immer vorbereitet sein im 

Leben. 

Frau Pauchard, ich danke Ihnen für 

das Interview. 

PZM Buchtipp 

Esther Pauchard liest am 

13. Dezember 2010, 

17.15 – 18.00 Uhr, 

im Haus 3, Raum 3, 

aus ihrem Buch. 

Beim anschliessenden Apéro im 

Restaurant können Sie ein Buch 

kaufen und von Esther Pauchard 

signieren lassen. 

Alle Krimifreunde sind herzlich 

eingeladen. 

www.esther-pauchard.ch 

Eine Frau wird in die Psychiatrie 

eingewiesen, die Diagnose lautet 

Schizophrenie. Sind ihre Beschuldigungen 

gegen ihren Ehemann 

ernst zu nehmen? 

Wahn oder Wirklichkeit? 

Kassandra Bergen, erfahrene 

Assistenzärztin in der psychiatrischen 

Klinik Eschenberg, hat 

schon manches erlebt. 

Aber dieser Fall ist anders. Das 

Schicksal ihrer Patientin lässt sie 

nicht mehr los. Was als Nachforschung 

aus medizinischem Interesse 

beginnt, nimmt bald einen 

unheilvollen Verlauf. Und nichts 

ist mehr, wie es zu sein schien. 

Der 400-seitige Kriminalroman 

«Jenseits der Couch» ist in jeder 

Buchhandlung erhältlich. 

ISBN-10: 3-9522295-9-8 

Kosten 39.– 

19

PZM Mosaik / Pensionierungen 

Leserbrief 

Vom guten PZM-Geist und so 

Nachdem ich Ende September meinenGehirn-Kurzschluss-Suicid-Versuch 

mit viel Glück überlebte – (sowas 

passiert mir doch nie . . .!) – und die 

Aare unterhalb der Hunzigenbrücke 

wieder verliess, durfte ich diesen Oktober 

im PZM – im guten 26i (welches 

sogar sympathischerweise an die EG 

erinnert!) – verbringen und mich stabilisieren. 

Freude am Leben wiederfinden und 

lernen, eigene Spannungszustände 

rechtzeitig zu erkennen und damit 

umzugehen: So sollte mein Gehirn 

nie mehr auf «Autopilot-Modus» 

funktionieren (fern jeder Vernunft)! 

Station 26, das beinhaltet auch die 

frei jagende Katze Jenny, den fensterschnuppernden 

Paolo (es regnete 

dann sehr selten) und den natürlichen 

Garten. 

Auf dem Weg zur Besserung halfen 

mir: 

– ein engagiertes, kompetentes 

Pfegeteam (meine Bezugsperson 

ist einfach super) mit einem souveränen 

Chef; 

– gute Ärzte; 

– und ein erfahrene Psychologin 

mit einer «topen» Praktikantin. 

Aber es ist mehr an diesem PZM: 

– die höfliche Belegschaft; 

– die gepflegten Anlagen; 

– die praktischen Patientenzimmer; 

– die fröhlichen, arbeitssamen Leute 

vom Hausdienst, Fahrdienst, therapeutischen 

Dienst, inkl. Aaron, 

technischen Dienst und Wäsche- 

service; 

– ebenso das feine Essen und der 

berühmte Klinikdirektor und die 

Aussicht aufs Oberland; 

– der Himmel über Münsingen und 

die Sterne sind besonders! Und 

das Klima prächtig! 

Sie wollte es nochmals wissen . . . 

und nimmt jetzt Abschied . . . 

Sie wollte es nochmals wissen, die 

damals 57-jährige Frau, und stellte 

sich einer neuen herausfordernden 

Aufgabe. 

Remo Käufeler 

Opalteam, 25 EG 

Ursula Aeschlimann interessierte sich 

für das Betreuen und Fördern von 

geistig behinderten und verhaltensoriginellen 

Menschen. 

Bei uns im Wohnheim im Park, im 25 

EG, fand sie ihre neue Aufgabe. 

Durch ihre Lebenserfahrung und ihr 

gutes Einfühlungsvermögen, baute 

sie bald eine persönliche Beziehung 

zu all unseren BewohnerInnen auf, 

so verschieden sie auch waren. 

Ursula war eine Bereicherung und 

eine wertvolle Unterstützung in unserem 

Team. 

Ursula Aeschlimann nimmt Abschied 

Manche schöne aber auch schwierige 

Zeit durften wir gemeinsam mit unseren 

BewohnerInnen erleben. Und 

Der Unterschied zwischen UPD und 

PZM sind nur 3 S-Bahn-Halte in die 

Ferien-Richtung. 

Hatte ich schon immer grossen Respekt 

vor unseren/den Patienten, so 

ist es nun, nach diesen gemeinsamen 

Wochen = RIESIG! 

Welche individuellen Kräfte und immer 

wiederkehrenden Bemühungen 

da sind, um das eigene Schicksal anzunehmen 

und damit zu leben! 

In der stets wechselnden Patienten- 

Gemeinschaft erlebte ich sehr viel 

therapeutische Energie, grosse Nächstenliebe 

und Toleranz und auch feinen 

Humor! 

Vielleicht ist mein Ziel mein Weg, und 

so danke ich dem PZM für die hilfreiche 

Begleitung dabei! 

Stefan Widmer, Bern, 

seit 30 Jahren Pfleger in der Waldau 

wenn es uns als Team in all den Jahren 

gelungen ist, unseren BewohnerInnen 

ein weiteres Stück Lebensqualität 

zu geben, dann war das unser 

gemeinsam angestrebtes Ziel. 

Die Jahre vergingen wie im Flug und 

schon wieder heisst es Abschied nehmen. 

Wir sind dankbar für die Zeit, die wir 

gemeinsam verbringen durften. 

Wir, und natürlich auch unsere BewohnerInnen, 

werden Ursula vermissen 

und sicherlich in guter Erinnerung 

behalten. 

Wir wünschen Ursula Aeschlimann einen 

guten Start in den neuen vor ihr 

liegenden Lebensabschnitt und alles 

Gute für die Zukunft. 




Eine Frohnatur geht in Pension 

Am Donnerstag 28. Oktober 2010 um 

16 Uhr war es soweit. Rund 40 Personen 

versammelten sich, um Käthy 

Schürch vom PZM zu verabschieden. 

Sie tritt nach 22 Jahren und im regulären 

«Frauen-AHV-Alter» in den sogenannten 

Ruhe-Stand über. 

Rolf Blickle 

Leiter Sozialdienst 

Was hat sich in dieser Zeit nicht alles 

verändert! Das PZM wechselte seinen 

Namen und das Erscheinungsbild, 

baute regionale Dienste auf und ab, 

führte Qualitätsstandards ein und, 

fürs Sekretariat besonders wichtig: 

Vor zehn Jahren begann auch im 

Sozialdienst das Computer-Zeitalter. 

Käthy begann ihre Tätigkeit in der 

damaligen PKM in der Verwaltung, 

wechselte aber schon bald zum Sozialdienst 

über. 

Anlaufstelle für Interne und Externe 

Hier erledigte sie Korrespondenz, 

organisierte das legendäre Ritzelen-Fest 

für die PatientInnen in der 

Altjahreswoche fast im Alleingang, 

führte Kassen, machte Protokolle, 

Käthy verabschiedete sich mit einem lachenden 

und einem weindenden Auge. 

stritt manchmal über Wichtiges und 

Unwichtiges und war als Teil des Sekretariates 

wichtige Anlaufstelle für 

PatientInnen und externe Stellen. 

Mit ihrer Frohnatur nahm sie auch 

schwierige Dinge meist gelassen und 

Fotos JoanneBisig 

sagte immer, wie dankbar sie grundsätzlich 

sei für die Arbeit im PZM. Ein 

kleiner Wermutstropfen ist die Tatsache, 

dass ihre Stelle nur zum Teil ersetzt 

wird. 

In ihrer klugen, lebenspraktischen 

Art bewältigte Käthy nicht nur ihre 

Arbeit gut, sondern sie war auch eine 

gern erlebte Gesprächspartnerin. Sie 

behandelte alle mit dem gleichen Respekt 

und wusste sich in manch heiklen 

Situationen (jemand will partout 

etwas ganz subito was aber nicht 

geht weil…) gut zu helfen. Manchmal 

half da auch ein klares Wort. 

Erinnerung ans PZM 

Käthy durchlebte in all diesen Jahren 

Höhen und Tiefen. Sie erlebte die 

Trauer um den verstorbenen Ehemann 

ebenso wie die Freude über die 

Hochzeit ihrer Tochter. Mit letzterer 

und all ihren FreundInnen wird sie 

jetzt mehr Zeit verbringen können. 

Der geschenkte «Freundeskreis» wird 

ihr sicher helfen, sich ans PZM zu 

erinnern. Wir wünschen ihr für den 

neuen Lebensabschnitt herzlich alles 

Gute. 

Staunend blätterte Käthy Schürch in einem Buch mit vielen guten Wünschen und Gutscheinen, zusammengestellt von ihren Kolleginnen und 

Kollegen. 

21


Mir Hei di gärn 

Persönliche Worte und Gedanken 

an Heidi Böhlen für die gemeinsame 

Zeit im Wohnheim Lättacker. 

Brigitta Hubschmid 

Heidi, i kenne di scho sit mängem 

Jahr. I mire Usbildig i de 80-ger Jahr 

hie im PZM, bisch du e Zytlang mini 

Lehrmeischterin gsy. 

E Meischterin und es Vorbild, bisch 

du ou hüt no für mi. 

Im Lättacker hani fasch füf Jahr lang 

mit dir dörfe zämeschaffe. 

Du bisch mir immer e grossi Hiuf gsy 

und mir hei beidi, mängisch zgliche 

dänkt u gmacht. 

Du hesch dür au die Jahr immer 

grosses Inträsse a de Mitmönsche 

gha. 

Zfriede u glücklech bisch gsy, wenn 

du dä Lüt hesch chönne e Fröid mache….nüt 

isch dir zviu gsy. Du hesch 

dä Bewohner öpis wöue zrüggäh wo 

si nid gha hei oder zchurz cho sy. 

- Wie mängisch bisch du für nes 

Feschtli gah ichoufe…? 

- Wie mängisch hesch du äch Härdöpfusalat 

gmacht…? 

- Wie mängisch bisch du äch id 

Churzferie mit de Bewohner…? 

- Wie mänge Km bisch äch gfahre 

für nes Usfährtli…? 

Bewohner sy dir sehr am Härze gläge... 

Du hesch nid lugg glah u hesch 

Vertroue u Beziehige ufbout. 

Du säuber bisch gärn unger dä Lüt, 

bisch nid öper wo…wie seit me 

ir Fachsprach: «ICH-Bezoge» isch! 

Heschs aune gärn wöue rächt mache. 

Schtritt u Konflikte hesch nid gärn 

gha, viu lieber hesch d’Harmonie 

gsuecht. 

I ha di bewunderet für dine Usglicheheit 

und d’Usduur. Mängisch bisch ou 

e Schiedsrichtere gsy wo versuecht 

het z’schlichte. Hets mau müesse bestimmter 

wärde, mou mou, da het me 

di guet ghört und es het oh gnützt. 

Du bisch öper sehr grosszügigs mit 

eme grosse Härz…, ehrlech.., hilfsbereit.., 

mit grossem Wille.., Grächtigkeit.., 

sech für öpis izetze, isch dir 

wichtig gsy. 

Z’Zämeschaffe mit dir, isch für mi immer 

mit ere guete Atmosphäre begleitet 

gsy. 

Du hesch mau gseit gha, sigsch nie 

am Morge erwachet u dänkt… uhhh 

itz mues i ga schaffe! Es isch würkli 

wie ne Beruefig für di gsy. 

Z’Verständnis ha für d’Krankheite, 

fürs mängisch angers sy u äbe nid 

so dänke u handle wie mir, hesch du 

ou üsne Lernende immer wieder vermittlet. 

Du hesch am Lättacker viu viu gäh 

und hesch einiges prägt mit dim 

schaffe, das geit wyt meh use aus eifach: 

«Dienscht nach Vorschrift». 

Vieles bhaute i bi mir u wirde das 

wiyterfüehre. 

Wohlverdient aber äbe o chly ungärn, 

löh mir di la gah. 

Ganz fescht hoffe ig, das viu Schöns 

zu dir wird zrüg cho, wo du i dire 

grosse Arbitswält dä Mönsche gäh 

hesch. 

Heidi, danke dir vo Härze………und 

nid vergässe: 

Heidi mir wei di aui, ….aui… 

Heidi,…… hei di gärn. 

Ueli . . . 

... uf Wiederseh! 

# Nach 38 Joohr PZM goht dr 

Ueli in Pension 

# Mir wärde ihn vermisse, ganz 

ohni Hohn 

# Als Heiziger het er im PZM 

miesse d‘Wärmi anegriege 

# Und s‘Therapiebad het är 

pflägt, mit vergniege 

# Um d‘Ecke isch er braust mit 

sim Töff, däm Brummi 

# Mir sehn hüt uf em 

PZM-Strössli no dr Gummi 

# Aber eins isch sicher, 

mir alli sin Ueli-Fan 

# Mir träffe di wieder, 

yes, we can! 

# Lache, dass är eus hüt verloht, 

das dien mir nit 

# Dorum gän mir ihm äs paar 

SBB-Guetschin mit 

# Damit är no chunt cho-n-ä 

Bsiechli mache 

# und mir witerhin zämme 

chönne lache 

# Mir dangge für d’Iladig zum 

Abschiedsfescht 

# Und wünsche ihm für sini 

Zuekunft numme s’Allerbescht 

# Ueli, uf Wiederseh! 

# Dini Kollege und Kolleginne vo 

T + B 




Arrivederci Mario Gambardella 

Im Januar 1974 trat Mario Gambardella 

als Hausangestellter in die Psychiatrische 

Klinik ein. 

Marlise Heng, Hanspeter Hählen 

Hotellerie 

Damals war ein Hausangestellter 

der «gute Geist» der Abteilung. 

Reinigung, Tische decken, Geschirr 

abwaschen, und verschiedene Transport-Aufgaben 

gehörten zu seinen 

Aufgaben. Das Beliefern der Abteilungen 

mit Wäsche, Haushalts- und 

Reinigungsmaterial sowie Mahlzeiten 

war besonders bei Regenwetter 

oder im Winter eine besondere 

Herausforderung. Damals wurden 

die Mahlzeiten in grosse Behälter abgefüllt 

und mit eisernen, schweren 

und ungedeckten Anhängern zu den 

Stationen gefahren. 

Oft war Mario für das Pflegepersonal 

Anlaufstelle für die unterschiedlichsten 

Fragen. Er war innerbetrieblich 

sehr gut vernetzt und als guter 

hilfsbereiter «Geist» beinahe «allwissend». 

Fortschrittliche Änderungen und 

Herausforderungen 

Auch in unserer Institution blieb die 

Zeit nicht stehen. Das Jahr 1991 hatte 

für Mario eine weitere Herausforderung 

vorgesehen. In diesem Jahr 

wurden in der Klinik neue Hausnummern 

eingeführt und die ehemalige 

Einteilung der Frauen- und Männerseite 

war definitiv Geschichte. Die 

neue moderne Zentralküche wurde 

bezogen, die Speisverteilung vom Familiensystem 

auf Tablettsystem umgestellt 

und ein interner Transportdienst 

löste das wetterabhängige 

Holprinzip ab. 

Engagierter Sportsmann 

Als begeisterter Fussballer jagte er 

beim FC-Klinik dem Ball hinterher. 

Als begeisternder Fussballer jagte Mario Gambardella beim FC Klinik dem Ball hinterher. 

Man sah ihn sogar vor den Spielen 

mit dem «Gipswägeli» das Spielfeld 

markieren, um den Spielern und 

«Schiri‘s» beste Voraussetzungen für 

einen fairen Match zu schaffen. 1995, 

gewann er mit seiner Mannschaft, 

das anlässlich der 100-Jahrfeier organisierte 

Fussballturnier für Klinikmannschaften. 

Nebenbei versah er als fleissiger 

«Feuerwehrmann» über Jahre seinen 

Wehrdienst in der PZM-Feuerwehr. 

Allrounder mit Herz 

Mario wechselte von der stationären 

Reinigung in die Grundreinigung und 

danach in den Magazindienst, wo er 

für die Lagerbewirtschaftung zuständig 

war. Das selbstständige Arbeiten 

und der Kontakt mit den verschiedenen 

Bereichen gefielen ihm sehr. 

Daneben war es für ihn selbstverständlich, 

bei Engpässen im internen 

Transportdienst oder in einer Abteilung 

auszuhelfen. Als der Magazindienst 

vereinfacht wurde, trat Mario 

als «Allrounder» in die Zentralküche 

über. Er arbeitete in der Kaffee- und 

Milchküche, in der Abwaschküche 

und half beim Bandservice mit. 

Mario war der ruhende Pol in der 

Küche. Mit seiner charmanten, sympathischen 

und zufriedenen Art war 

er ein beliebter Kollege und Mitarbeiter 

– und gegenüber Frauen ein 

richtiger, gutaussehender Kavalier, 

der die Herzen subito eroberte. 

Während den letzten Jahren musste 

Mario aus gesundheitlichen Gründen 

sein Arbeitspensum reduzieren. 

Lieber Mario 

Nach 37 Jahren gehst du in deinen 

wohlverdienten Ruhestand. Wir danken 

dir von Herzen für das grosse Engagement, 

die gute Zusammenarbeit 

und für deine Hilfsbereitschaft. 

Dir, Bianca und deiner Familie wünschen 

wir alles Gute, Glück, Zufriedenheit 

und vor allem gute Gesundheit. 

«Häbs guet!» 

23

Pensionierungen/Wir stellen vor 

Ich bin der neue Reinhard Lehmann 

So wurde ich von meiner Vorgesetzten 

Silvia Kämpfer Walder den 

Leuten hier im PZM vorgestellt und 

so wussten doch sofort alle, wo sie 

mich einordnen können. 

Aber wer bin ich wirklich? 

Ich heisse Doris Riesen, wohne in 

Bern-Bümpliz und in meiner Freizeit 

gehe ich gerne ins Kino oder treffe 

mich mit Freunden in der Stadt. Bis 

Juli 2010 arbeitete ich in der Erziehungsdirektion 

des Kantons Bern. 

Ich war für die korrekte Auszahlung 

der Lehrerlöhne zuständig. Auf der 

Suche nach einer Veränderung bin 

ich im April auf das Stelleninserat für 

eine Personalfachfrau im PZM gestossen. 

Begeistert habe ich mich beworben 

und kurze Zeit später erhielt ich 

die Zusage. 

Mein erster Arbeitstag im PZM 

Am 2. August 2010 war es dann endlich 

soweit. Ich durfte mit ca. 30 anderen 

neuen Mitarbeitenden und 

Lernenden den Einführungstag bestreiten. 

Gleich am ersten Tag machte 

ich Bekanntschaft mit einer Patientin. 

Ihr gefiel meine Halskette so sehr, 

dass ich sie fast nicht mehr los wurde. 

Mir war bewusst, dass ich hier psychisch 

kranken Menschen begegnen 

werde. Jedoch wusste ich nicht, wie 

ich reagieren würde. Der Kontakt zu 

den Patienten hat mich zum Glück 

nicht abgeschreckt. Ich war begeistert 

von der Freundlichkeit der Menschen, 

begeistert von dem schönen 

Areal. Doch sich zu Recht zu finden 

war nicht ganz einfach. So erhielt ich 

den einfachen Auftrag, mich für die 

IT-Einführung ins Haus 27 zu begeben. 

So einfach war dieses Unterfangen 

nicht. Noch weniger fand ich den 

Weg zurück ins Haus 1. Doch mittlerweile 

habe ich mich bereits ganz gut 

eingelebt. Auf jeden Fall habe ich 

noch immer den Weg zurück in mein 

Büro gefunden. 

Reinhard Lehmann und Doris Riesen beim Abschiedsapéro. 

Ablösung von Reinhard Lehmann 

Reinhard Lehmann ist mein Vorgänger. 

D.h. ich bin zuständig für alle 

administrativen Angelegenheiten 

betreffend Lohnauszahlungen, Arbeitsverträge 

erstellen, Mutationsmeldungen 

wie z.B. unbezahlte Urlaube 

verarbeiten. Glücklicherweise 

hat mir Reinhard eine optimale Ein- 

führung in diese Bereiche ermöglicht. 

Dafür möchte ich ihm herzlich 

danken. 

Falls Sie liebe PZM’ler also Fragen betreffs 

Lohn haben, zögern Sie nicht 

und kommen Sie im Haus 1 beim Personalschalter 

vorbei. 

Reinhard Lehman war seit Jahren für die Ausbildung der KV-Auszubildenden zuständig. 


Personalnachrichten 

Oktober bis November 2010 

Eintritte 

Oktober 

Volz Kathrin, Assistenzärztin 

Hohl Andreas, Assistenzarzt 

Domeyer Claudius, Dipl. Pflegefachmann 

Grossenbacher Adelheid, Pflegehelf. 

Walter Stéphanie, Praktikantin FH 

Walser Caroline, Dipl. Pflegefachfrau 

Karrer Tanya, Praktikantin Restaurat. 

Knutti-Bühler Astrid, MA Reinigung 

Mössner Sarah, Dipl. Pflegefachfrau 

Kneubühl Käthi, Dipl. Pflegefachfrau 

Lerch Beat, Dipl. Pflegefachmann 

Fehse Beate, MA Reinigung 

Scholl Michèle, Praktikantin 

Musiktherapie 

Lips Lorana, MA Servicedesk 

Raimann-Boillat Nicole, 

MA Reinigung 

Rossi Claudia, Dipl. Pflegefachfrau 

November 

Müller Raphael, Praktikant 

FB Psychologie 

Benfatto Francesco, Heizungs- und 

Sanitärinstallateur 

Ramseier Niklaus, Dipl. Pflegefachm. 

Bieri Daniela, Pflegerin FA SRK 

Widmer Franziska, Praktikantin 

Kunsttherapie 

Karl Nikola, Assistenzärztin 

Schiffmann Janine, MA Textil-Management 

Dezember 

Menzel Lena, Dipl. Pflegefachfrau 

Kohler Sandra, 

Höhere Sachbearbeiterin Personal 

Shahini Labinot, Dr. med. Assistenzarzt 

Huber Notter Daniela, Leiterin 

Finanzbuchhaltung 

Richard Tina, Sozialarbeiterin 

Röthlisberger Kilian, Dipl. Pflegefachmann 

Ramseier Stefan, Dipl. Pflegefachm. 

Weidenbach Sebastian, Assistenzarzt 

Bigler-Dörr Sabine, Dipl.Pflegefachfr. 

Stucki Sabrina, Psychologin 

Ryter Sandro, Dipl. Pflegefachmann 


Mayr Patrizia, Vorpraktikantin FH 

Schnellmann Sarah, Sozialarbeiterin 

Austritte 

Oktober 

Mathys-Meier Brigitte, Dipl. Pflegefachfrau 

Bieri Silvia, Dipl. Pflegefachfrau 

Hämmerli-Beyeler Barbara, 

Direktionsassistentin VD 

Theurillat Caroline, Assistenzärztin 

Mickan Elisabeth, Dipl. Pflegefachfrau 

Gerber Nathalie, Vorpraktikantin 

Pflegedienst 

Schwarten Rita, Praktikantin Kunsttherapie 

Baumgartner Pascal, Miterzieher 

November 

Schwab Evelin, Praktikantin 


Von Tscharner Nicole, Assistenzärztin 

Netchaiyaphum Niphaporn, MA 

Küche 

Jakob Anita, MA Textilmanagement 

Koschorke Philipp, Assistenzarzt 

Jorns Marcel, Fachmann Betriebsunterhalt 

Fischer Sandra, Vorpraktikantin FH 

Stuck Neil-Jérome, Praktikant FH 

Physiotherapie 

Dezember 

Schneider Brigitte, Assistenzärztin 

Erni Martina, Sozialarbeiterin 

Finger Christoph, Oberarzt 

Stöcklin Rachel, Sachbearbeiterin 

Finanzen 

Stolz Vanessa, Praktikantin 


Oesch Renate, Pharma – Assistentin 

Häubi Katrin, Sachbearbeiterin 

Hotellerie 

Rusch Jenniffer, Dipl. Pflegefachfrau 

Wyttenbach Mathias, Dipl. Pflegefachmann 

Personelles 


Oktober 

Aemmer Ulrich, Heizungsmonteur 

Böhlen Heidi, Betreuerin WH 31 

Schürch Käthy, Sekretärin Sozialdienst 

November 

Lehmann Reinhard, Fachmann Pers. 

Balsiger Emma, Pflegehelferin 

Aeschlimann Ursula, Miterzieherin 

Schmid Sonja, Dipl. Pflegefachfrau 

Palliparambil Thresiamma, 

Dipl. Pflegefachfrau 

Dezember 

Hörner Therese, MA Reinigung 

Dienstjubiläen 

5 Jahre 

Metzger Stephanie, Pflegehelferin 

Blessing Dieter, Stv. Küchen Leiter 

Truffer Christine, Pflegehelferin 

10 Jahre 

Schmid Sonja, Dipl. Pflegefachfrau 

15 Jahre 

Stöckli Dora, Dipl. Pflegefachfrau 

Sabourdy Pierre, Dipl. Pflegefachmann 

Schäfer Rolf, Stv. Stationsleiter 

Zbinden Regina, Pflegerin FA SRK 

Käufeler Remo, Miterzieher 

20 Jahre 

Herren Martin, Atelierleiter 

Karypidis Charalambos, Oberarzt 

Kropf Maggie, Sachbearb. Finanzen 

25 Jahre 

Galeazzi Mario, Stationsleiter 

Palliparambil Thresiamma, 

Dipl. Pflegefachfrau 

Truffer Margrit, Dipl. Pflegefachfrau 

Scheppler Ruth, Dipl. Pflegefachfrau 

Willi Sonja, Dipl. Pflegefachfrau 

30 Jahre 

Garcia Maria, MA Küche 

35 Jahre 

Truffer Reinhard, Leiter Bereich 

Bildung 

25

PZM Sicherheit 

Parkplatz- 

Vignetten 2011 

Ab Montag, 15. November 2010 ist 

die neue Parkplatzvignette erhältlich. 

Diese können beim PZM Empfang 

für CHF 5.– pro Stück bezogen 

werden. 

Wer mehrere Fahrzeuge benutzt, 

kann zusätzliche Vignetten à CHF 

5.– kaufen. 

Als Ausweis dient der 

persönliche Badge! 

Gültigkeit: 

Die Vignette 2011 ist vom 

15. November 2010 

bis zum 

31.01.2012 gültig. 

Ab Februar 2011 werden nur noch 

die neuen Vignetten 2011 akzeptiert. 

Wer von diesem Zeitpunkt 

an, sein Fahrzeug ohne gültige 

Vignette auf dem PZM Areal abstellt, 

wird mit einem Unkostenbeitrag 

von CHF 50.– rechnen 

müssen. Eine Rücknahme des Unkostenbeitrages 

ist nicht möglich. 

Für weitere Fragen und Auskünfte 

stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. 

(Tel. 8770) 

Max Aeschbacher 

Sicherheitsbeauftragter 

2011 

Brandschutz- 

Massnahmen 

während der 

Adventszeit 

• Brennende Kerzen dürfen vom 

Personal nie unbeaufsichtigt gelassen 

werden! 

• Adventskränze und Arrangements 

mit brennbaren Kerzen 

dürfen nicht in Schlafräume oder 

in unbeaufsichtigte Räume gestellt 

werden. 

• Kerzen auf aufgehängten Adventskränzen 

dürfen nicht angezündet 

werden. 

• Dort wo Adventskränze und Arrangements 

erlaubt sind, (z.B. 

Stationsbüro, Aufenthaltsräume 

Korridore, Büros) müssen diese 

auf eine nicht brennbare Unterlage 

(Alufolie, Glas oder Metallschale 

mit Wasser) gestellt werden. 

• Tannenbäume sind in genügendem 

Abstand zu Vorhängen 

und anderem brennbaren Material 

aufzustellen. Auch nicht 

direkt unter einen Brandmelder. 

Das Einsetzen von Ästen in Tannenbäume 

ist verboten. 

• Löschdecke, Wassereimer mit 

einer Handvoll Salz und einem 

kleinen Handwischer (Mehlbürste) 

neben Tannenbäumen bereit 

legen. (Salzwasser hat einen 

viel grösseren Löscheffekt! Mit 

Handwischer brennendes Material 

bespritzen). 

Herzlichen Dank für Ihre Unterstützung 

und Aufmerksamkeit! 

Max Aeschbacher, 


Rudolf Bärtschi 

Kommandant Betriebsfeuerwehr PZM 

Unfallfrei durch 

den PZM Winter! 

Auch in diesem Jahr wird das 

Winterdienst-Team der Gärtnerei 

die wichtigen Verkehrswege des 

PZM immer schwarz räumen. Das 

heisst, dass nach Möglichkeit die 

Verkehrswege raschmöglichst vom 

Schnee bzw. Eis befreit werden. 

Bei den Parkplätzen ist das leider 

nicht immer möglich (parkierte 

Fahrzeuge!). Wir bitten um Ihr 

Verständnis. 

Der Winterdienst-Pikett ist jederzeit 

über das Natel erreichbar. 

Informationen aus dem Winterdienstkonzept 

Aussentreppen zu den Treppenhäusern 

sowie die Terrasse beim 

Restaurant werden wie folgt gereinigt: 

– Montag bis Freitag durch die 

Mitarbeitenden des Hausdienstes 

– Samstag und Sonntag durch 

den Pikettdienst von T+B und 

dem Transportdienst 

Was können wir alle beitragen, 

damit keine Unfälle passieren? 

– Falls prekäre Verkehrswege 

festgestellt werden, informieren 

Sie umgehend den Empfang! 

Ihre Meldung wird sofort 

weitergeleitet. 

– Schwarzräumung kann zu 

falscher Sicherheit bei Mitarbeitenden 

und BewohnerInnen 

führen. 

Achten Sie trotz Schwarzräumung 

auf persönliche Schutzmassnahmen 

wie gutes Schuhwerk, Blick 

auf den Weg und passen Sie das 

Marsch- und Fahrtempo jederzeit 

an die Wetterverhältnisse an. 

Wir tun unser Bestes! – 

Tun Sie es bitte auch! 

Max Aeschbacher, 


Winterdienst-Team, 

Gärtnerei, Technik und Bau 


Die Betriebskommission des PZM 

Die Betriebskommission hat den Zweck, diskret und absolut vertraulich, die 

Zusammenarbeit zwischen der Direktion des PZM und dem Personal, sowie 

zwischen den verschiedenen Berufsgruppen und Nationalitäten zu vertiefen, 

das gegenseitige Vertrauen zu fördern und so zu einer guten Arbeitsqualität 

beizutragen. 

Die Betriebskommission befasst sich insbesondere mit 

– allgemeinen Fragen des Dienstbetriebes 

– personalrechtlichen Erlassen sowie Weisungen und Reglementen, die das 

Personal betreffen 

– baulichen Massnahmen 

– der Förderung der Chancengleichheit für Frauen und Männer 

– Verbesserung der Arbeitsorganisation 

– Rationalisierungsmassnahmen 

Ihre VertreterInnen in der Betriebskommission: 

Vorsitz 

Benedikt 

Emmenegger 

Pflege 

Tel. 8490 

Walter Rolli 

Arbeitstraining 

Tel. 8359 

Madlen 

Werthmüller 

Wäscheversorgung 

Tel.8703 

Hans-Peter Hari 

Psychologe 

Tel.8153 

Cornelia 

Wüthrich 

Restaurant 

Tel.8673 

Silvia Lüthi 

Pflege 

Tel. 8420 

Für Probleme und Anliegen nehmen Sie direkt mit uns Kontakt auf, 

mailen Sie uns oder benutzen Sie den Briefkasten beim Empfang! 

betriebskom@gef.be.ch 


Beatriz 

Schönenberger 

Röntgen/EEG 

Tel.8245 

Thomas Schori 

Therapeut 

Tel. 8344 

Kommissionen / Impressum 

Wir suchen . . . 

Freiwillige 

Mitarbeiter 

Männer und Frauen 

Freiwillige durchbrechen 

die Isolation hospitalisierter 

Menschen und bauen 

Brücken zwischen dem Dorf 

Münsingen und dem 

Psychiatriezentrum. 

Haben auch Sie Zeit und 

Interesse an einem freiwilligen 

Einsatz im Psychiatrie- 

zentrum Münsingen? 

Nähere Informationen 

erhalten Sie bei: 

Rolf Blickle, 

Telefon 031 720 82 50 oder 

Friedericke Bernauer, 

Telefon 031 720 81 62 

Impressum 

Die PZM-Zytig erscheint viermal 

jährlich, 4/10, Nr. 101, 25. Jahrgang 

© Psychiatriezentrum Münsingen 

Auflage 1200 Exemplare 

Redaktions-Kommission: 

Joanne Bisig, Chef-Redaktorin, 

H 1., Tel. 8123; 

Roland Baur, Miterzieher, 25.1, 

Tel. 8460; 

Priska Lüthi, Fachfrau Betreuung, 

43.2, Tel. 85 20 

Corinne Theiler, Sekretariat T + B, 

Tel. 8741 

Myriam Thierstein, Stv. Leiterin 

Restaurant, H 3, Tel. 8672 

Jacqueline Thürner, Sekretärin, 

Verwaltungsdirektion, H 1, 

Tel. 8602; 

Mike Sutter, PR-Fachmann, 

H 1.314, Tel. 8122; 

Frédérique Marc, dipl. Pflegefachfrau, 

45 EG, Tel. 8550 

Lektorin: Christine Klopper, Ursula 

Zesiger, 

Druck und Ausrüstung: 

Lüthi Druck AG, Herzogenbuchsee 

Papier: Plano Jet Offset 

hochweiss, holzfrei 

27

Clubs 

Freizeit-Treff 

im Freizythus Münsingen 

Schlossstrasse 5, 3110 Münsingen, 

fünf Minuten vom Bahnhof 

Kommen Sie schnuppern! 

Jeden Donnerstag, 17.45 – 20.00 h 

. . . schwatzen, spielen, Kaffee- und 

Tee trinken, malen, ausruhen, Speckstein 

bearbeiten, spazieren . . . 

Auskunft erteilt: 

Andy Brunner 

Psychiatrischer Dienst Münsingen 

031 724 56 00 

Selbsthilfezentrum 

Vermittlung, Koordination und 

Kontaktstelle für Selbsthilfegruppen 

Selbsthilfezentrum Kanton Bern 

Marktgasse 17, 3600 Thun 

Telefon 033 221 75 76 

Fax 033 221 75 74 

www.selbsthilfe-kanton-bern.ch 

CLUB MITENAND 85 

Im CBZ, Ilfisbrücke 

Bernstrasse 35, 3550 Langnau 

jeden Donnerstag um 14.00 bzw. 

17.00 h 

Kontaktadressen und Auskunft: 

Esther Braun 034 402 35 14 

Judith Eggimann 034 496 63 63 

Corinne Lanz 034 402 25 74 

Anna Schneider 034 402 26 93 

Woche Träff 

ein Angebot für Menschen mit 

einer psychischen Erkrankung 

Jeden Dienstag um 14.30 – 16.30 h 

Taubenstrasse 4, Bern 

(altes Pfarrhaus Dreifaltigkeitskirche) 

Leitung/Kontakt: 

Josef Vogel, dipl. Sozialarbeiter, 

Telefon 031 313 57 65 

Gesprächsgruppe 

ein Angebot für Menschen mit einer 

psychischen Erkrankung 

Jeden 1. und 3. Mittwoch im Monat, 

jeweils um 14.30 – 16.00 h, 

Brunngasse 30, Bern 

Leitung/Kontakt: 

Josef Vogel, dipl. Sozialarbeiter, 

Pro Infirmis, Beratungsstelle Bern, 

Brunngasse 30, Postfach, 3000 Bern 7 

Telefon 031 313 57 65, 

Freizeit-Treff - Thun 

Am Blüemlimattweg 2a, 3600 Thun 

Mittwoch-Treff 18.00 - 20.00 h 

Samstag-Treff 10.00 - 16.00 h 

Kontaktadresse und weitere 

Auskünfte: 

Wohnen und Freizeit 

Hohmadstrasse 36 K, 3600 Thun 

Montag – Freitag, 09.00 – 17.00 h 

033 222 47 35 

Samstag, 10.00 – 16.00 h 

079 284 22 54 

Club 92 – Biel 

jeden Freitag von 14.30 bis 17.00 h, 

Villa Choisy (UG) Juravorstadt 41, Biel 

Auskunft: Club 92, c/o Pro Infirmis 

Biel, Reitschulstrasse 5, 2500 Biel 3 

Verantwortliche: 

Franco Cappello, Elke Marchand 

Telefon 032 324 25 23 

Verena Moser, Christine Stabler 

Telefon 032 329 32 32 

VASK 

Vereinigung der Angehörigen von 

Schizophreniekranken 

VASK Bern, Postfach 8704, 3001 Bern 

Tel. 031 311 64 08 

E-Mail: vask.bern@bluewin.ch 

Internet: www.vaskbern.ch 

VASK-Angebote: 

– Büro: Marktgasse 36, 3011 Bern 

geöffnet Mittwoch 9 – 11 h, 

Freitag 13 – 15 h 

– Selbsthilfegruppen 

– Angehörige treffen sich zum 

Gedankenaustausch 

– Vortragsreihe über wichtige 

Fragen aus dem medizinischen, 

psychosozialen und rechtlichen 

Bereich gemäss Veranstaltungskalender 

– Profamilie Schulungsprogramm 

für Angehörige von Schizophreniekranken 

– Sonntagsstube für PatientInnen 

14 – 16.30 h an der Zieglerstrasse 

7, 3007 Bern (Tram Nr. 5 Richtung 

Fischermätteli, Haltestelle KV) 

– Informationsschrift 

«Schizophrenie: Diagnose – 

Bewältigung», eine Schrift der 

VASK Bern für Angehörige und 

Laien. 

– Bestellung bei VASK Bern. 

Selbsthilfegruppe 

Depressionen, Burgdorf 

Die Gruppe trifft sich 14-täglich am 

1. und 3. Montag im Monat, 19 – 21 h, 

im Angestelltenhaus Spital Burgdorf. 

Ziel: Umgang mit der Krankheit, 

Austausch. Auskunft: Kontaktperson 

Susanne Räber, 062 965 24 32 oder 

Selbsthilfezentrum 

Stamm-Treff-Steinhof, 

Burgdorf 

Die Gruppe trifft sich jeden Mittwoch 

von 18.30 – 20.30 h im Restaurant 

Steinhof, Burgdorf. Ziel: 

Freizeitbeschäftigung, Spielen, Alltagssituationen 

besprechen – offen 

für Menschen mit unterschiedlichen 

psychischen Krankheiten. 

Auskunft: Sara Zeller, 034 422 90 39 

oder Renzo Schneider, Psychiatrischer 

Dienst Burgdorf, 034 421 27 17. 

Club 88, Langenthal 

Die Gruppe trifft sich jeden 2. Mittwoch 

im Monat um 19 h im Kath. 

Kirchgemeindehaus in Langenthal. 

Ziel: Kontakt zu Gleichbetroffenen, 

Übungsfeld, Austausch. 

Auskünfte der Leiterinnen: 

Monika Zurbuchen 062 923 10 16 

Heidi Brunner 062 922 81 05 

Marianne Trösch 062 923 23 84 

Heidi Staub 062 922 87 38 

Kontaktaufnahme über Gabriela Winiger, 

Psychiatrisches Ambulatorium 

Langenthal 062 916 43 00 oder 079 

653 28 40 

Angst und Panik 

Die Gruppe trifft sich jeweils 14-täglich 

am Mittwoch, 19 – 21h im Selbsthilfezentrum 

Emmental-Oberaargau, 

Lyssachstrasse 91, 3400 Burgdorf. 

Ziel: sich Kennenlernen, Austausch, 

mit der Krankheit umgehen lernen 

Auskunft: Selbsthilfezentrum 

Emmental-Oberaargau, 034 422 67 05 

Gruppe in Gründung: Borderline 

Selbsthilfegruppe für Betroffene. 

Auskunft: Selbsthilfezentrum Emmental-Oberaargau, 

034 422 67 05 


Gottesdienste 

Gottesdienste in der Kapelle, 

sonntags, 9.30 Uhr 

12.12. Pfarrer Philippe Ammann, 

Singgottesdienst mt 

ad-hoc-Chor und 

Therese Räss 

19.12. Pfarreileiter Felix Klingenbeck 


Abendmahlsfeier an 

Weihnachten 

02.01. Pfarrerin Maria Fuchs Keller 

09.01. Pfarrer Philippe Ammann 


Abendmahlsfeier 

23.01. Pfarrer Andreas Lüdi und 

Kantorei 



Abendmahlsfeier 



und Musikverein PZM 

27.02. Pfarrer Hansueli Minder 

06.03. Pfarrerin Verena Schär, 

Pfarrer Philippe Ammann 

und Vorbereitungsgruppe; 

Segnungsgottesdienst mit 

Abendmahl und Salbung 

13.03. Pfarrer Christoph Beutler 

20.03. Pfarrerin Marianne Heuberger 


03.04. Pfarrerin Marianne Heuberger 

10.04 Pfarrerin Maria Fuchs Keller 

17.04. Pfarrerin Marianne Heuberger, 

Palmsonntag 

22.04. Pfarrerin Maria Fuchs Keller, 

Abendmahlsfeier am 

Karfreitag 

24.04. Pfarrer Hansueli Minder, 

Abendmahlsfeier an 

Ostern 

Konzerte 


06.02. Orgelkonzert 

mit Carmen Schneller und 

Therese Räss mit zwei Fleig- 

Orgeln, 15 Uhr in der Kapelle 

PZM Fasnacht 

03.03. Motto «Atlantis» 

18.30 bis ca. 23.00 Uhr 

im Casino 

PZM Weihnacht 

16.12. Weihnachtsfeier im Freien 

17 Uhr beim grossen 

Weihnachtsbaum 

neben dem Restaurant 

Rund ums PZM 

Agenda 

23.12. Adventsrundgang 

Treffpunkt: 18.15 Uhr vor 

dem Casino 

13.01. Neujahrsapéro 

16.00 Uhr im Casino 

28.01 PZM-Saujass 

20 Uhr im Restaurant, 

Anmeldung bis 26.01.2011 

an Büroservice 

15.03. PZM-Info 

Haus 3, Raum 3, 

14 – 15.30 Uhr 

17.03. PZM-Info 

Casino 

und 15.30 – 17 Uhr 

Fitness 

für Mitarbeitende 

- Aerobic, Doris Lindau 

donnerstags 11.45 – 12.30 Uhr 

- Fussball 

montags 17.15 – 18.15 Uhr, 

Sportplatz PZM, 

(April – Oktober) 

montags, 12 – 13 Uhr 

Schlossmatt-Sporthalle 

(November – März) 

Kontaktperson: 

Fredy Bichsel, Tel. 8650 

Christian Kämpf, Tel. 8137 

- Nordic Walking 

donnerstags 11.30 – 12.30 Uhr, 

Eingang Haus 24 EG, 

Auskunft: Fredy Bichsel, 

Tel. 8650 

- Fitnesstraining Obelix 

Kraftraum Haus 22, 4. OG 

Öffnungszeiten: 

Mo – So, 9 – 20 Uhr 

Auskunft: Physio-Team 

29

PZM Psychiatriezentrum Münsingen 

3110 Münsingen 

031 720 81 11 

031 720 88 00 

Besuchen Sie uns im 

Verkaufsladen 

Ob für sich selbst oder zum 

Verschenken; Ein vielfältiges 

Angebot von qualitativ 

hochstehenden Produkten 

aus unseren Werkstätten und 

Ateliers erwartet Sie. 

Öffnungszeiten 2010 

Di – Fr 14.00 – 17.00 Uhr 

Samstag 14.00 – 16.00 Uhr 

Holzsterne in verschiedenen Variationen und Farben 

Sattelschlepper mit Bulldozer 

info.pzm@gef.be.ch 

www.be.ch/pzm

Zyt ig - Psychiatriezentrum Münsingen - Kanton Bern

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