Jahresbericht 2011 - IWB Integriertes Wohnen für Behinderte

iwb.zh.ch

Jahresbericht 2011 - IWB Integriertes Wohnen für Behinderte

Integriertes Wohnen für BehinderteJahresbericht 2011Seit 1981 ist unser Engagement einzigartig


Jahresbericht 2011Am 18. November 2011 feierte der IWB sein 30-Jahr-Jubiläum. Heute – nach 30 Jahren Pionierarbeit –sind selbstbestimmtes Leben und integrierte Wohnangebotein Wohnsiedlungen noch immer dieunver kennbaren und einzigartigen Merkmale unseresEngagements. Dank unserem bedarfs orientiertenDienstleistungsangebot und dem selbstbestimmtenTagesablauf ist es un serer Bewohnerschaft – trotzschwerer Kör perbehinderung – möglich, am gesellschaftlichen,beruflichen und kulturellen Leben teil zunehmenund dieses aktiv mitzuge stalten.


Am Anfang stand der Wunsch von behinderten Frauen und Männern, ihr Lebenund Wohnen selber zu bestimmen.1981 wurde der Verein IWB gegründet, ein Verein für, aber auch mit körperbehindertenMenschen. Seit 1985 die ersten Wohnprojekte eröffnet wurden,hat sich der IWB stetig weiterentwickelt und verfügt heute über 3 Standorte inder Stadt Zürich, alle 3 zentral gelegen, entlang der 4er-Linie.IWB setzt auf seine Einzigartigkeit• Selbstbestimmt leben ist unsere Haltung und keine Worthülse.• Mitsprache und Mitbestimmung sind selbstverständlich.• Zentrale Wohnlage ist Voraussetzung für Integration.• Assistenz rund um die Uhr schafft Freiräume, Sicherheit und Unabhängigkeit.• Verantwortungsvolles Handeln und das Streben nach Nachhaltigkeitsind für uns alltäglich.Und wo sonst leben behinderte und nichtbehinderte Menschen in einerWohngemeinschaft zusammen?


IWB als Wohnangebot für Menschen mit und ohne BehinderungAn den 3 Standorten in der Stadt Zürich – Fabrikstrasse, Lommisweg undTiefenbrunnen – gibt es insgesamt 42 Wohnplätze. Aufgrund der Leistungsvereinbarungmit dem Kanton Zürich werden 35 Wohnplätze an körperbehinderteMenschen mit einem umfassenden Pflege- und Assistenzbedarfvermietet. Für diese erhalten wir das vereinbarte Leistungsentgelt.Die nichtbehinderten BewohnerInnen zahlen eine kostendeckende Miete.Die Wohnangebote sind Teil gut erschlossener Siedlungen und eines integrativenUm feldes. Dies macht verschiedene Wohnformen möglich: Wohnen alleine,in grösseren und kleineren Gruppen oder in Wohn- und Lebensge meinschaftenauch mit nichtbehinderten Frauen und Männern. So unterstützen wirLebensformen, die Eigenständigkeit, Selbstbestimmung und persönlicheEntfaltung ermöglichen.BewohnerInnen 2011 2010 2009 2008 200740 43 40 42 41


IWB als wirtschaftliches UnternehmenIWB Integriertes Wohnen für Behinderte erbringt eine wirtschaftliche Leistung von5.25 Mio. Franken in Form von Umsatz und Investitionen.Betrieblicher Aufwandin Mio. CHF2011 2010 2009 2008 20075.25 5.02 4.72 4.59 4.39Die Aufwendungen werden beglichen durch:• die Pensionspreise der BewohnerInnen, welche diese mit IV-Rente undErgänzungsleistungen und/oder Erwerbseinkommen bezahlen,• das Leistungsentgelt der Kantone, welches aufgrund vonLeistungsvereinbarungen mit dem Kanton Zürich festgelegt ist.Dies verpflichtet uns grundsätzlich zu einem kostenbewussten Umgang mit denvorhandenen Mitteln.Investitionen 2011 2010 2009 2008 2007217'018 50'109 94'292 369'386 1'017'845Die Investitionen umfassen Mobiliar und Infrastruktur, die wir für die Erbringungder Leistungen und der Verwaltung benötigen.Folgende Investitionen wurden im 2011 getätigt:IWB Fabrikstrasse Neuer Waschautomat mit betoniertemWaschmaschinensockel; ErneuerungEinbauküche mit Geräten.IWB LommiswegMotorisierung Lamellenstoren; ErweiterungRufanlage; Türautomaten mit Badge-Lesegeräten;Einbau zweites Lavabo in Badezimmer.IWB Tiefenbrunnen Erneuerung Telefonanlage; Bodenbelag Essraumerneuert; Küchenapparate ersetzt; Malerarbeitenbei Mieterwechsel.7


IWB als DienstleistungserbringerZielgruppe für die Wohnangebote sind Menschen, die wegen ihrer Körperbehinderungauf regelmässige Pflege- und Assistenzdienstleistungen angewiesen sind.Im Speziellen bieten wir Wohnraum für Personen an, die eine integrierteWohnform suchen, möglichst selbständig leben möchten und selbstbestimmtihre Verantwortung und die Ge staltung des Alltags wahrnehmen können.Kundenzufriedenheit 2011 2010 2009 2008 2007n. e. 85% n. e. n. e. 87%n. e. = nicht erhobenSeit 2004 wird mit einem Fragebogen die Zufriedenheit mit den erbrachtenLeistungen erfragt. Ab 2007 ist festgelegt, dass die Befragung alle 3 Jahre stattfindet.Die Ergebnisse werden zur Verbesserung verwendet.Anzahl BewohnerInnen proPflege-/Assistenzstufe2011 2010 2009n. e.Stufe 1 9 8Stufe 2 12 12Stufe 3 6 5Stufe 4 5 8n. e. = nicht erhoben2008n. e.2007n. e.Pflege- und Assistenzdienstleistungen werden in Absprache mit der Bewohnerinbzw. dem Bewohner geklärt und in der Pflegevereinbarung individuell festgelegt.Ausgangspunkt sind deren Möglichkeiten, Fähigkeiten und Ressourcen.8


IWB als ArbeitgeberDie Mitarbeitenden kommen aus verschiedenen Berufsgruppen und bringen eineVielfalt von Fähigkeiten und Erfahrungen mit, die wir schätzen und nutzen. Gezieltunterstützt IWB die persönliche und fachliche Weiterentwicklung. Unser Leitbildverpflichtet uns zu einem gewaltfreien, respektvollen und solidarischen Umgangund einer wertschätzenden Führungskultur.Vollstellen 2011 2010 2009 2008 2007Wohnangebote 37.95 37.6 35.3 34.6 29.9Geschäftsstelle 3.07 3.1 3.0 2.7 2.4Total 41.02 40.7 38.3 37.3 32.3Die Personalplanung basiert auf dem ermittelten Personalbedarf, abgestimmtauf die kantonale Bedarfsplanung und den aktuellen Dienstleistungsbedarf derBewohnerschaft. Wir investieren rund 80% unseres Gesamtumsatzes in dieAnstellungen unserer MitarbeiterInnen, welche die Dienstleistungen erbringen.Mitarbeitende 2011 2010 2009 2008 200782 85 87 83 75Die Anzahl Mitarbeitende wird mit Stichtag 31.12. erhoben. Rund 80% davonsind Frauen.Fluktuation 2011 2010 2009 2008 20077.4% 12.8% 22.4% 10.1% 16.2%Wir streben eine Fluktuationsrate von unter 20% an. Die Fluktuation wird folgendermassenberechnet: Austritte ohne Pensionierungen und Todesfälle × 100 / durchschnittlicheAnzahl Mitarbeitende.Dank einer hohen Kontinuität verharrt die Fluktuation 2011 weiterhin unter 20%.Die erforderlichen Anstellungen erfolgen durch eine gezielte und sorgfältigeRekrutierung von MitarbeiterInnen gemäss dem Stellenplan und den Anforderungsprofilen.BewohnerInnen und Mitarbeitende haben ein Mitentscheidungsrecht.Durchschnittliche Betriebszugehörigkeitin Jahren2011 2010 2009 2008 20075.7 4.9 4.5 6.0 5.29


Im Zentrum der Weiterbildung steht seit 2009 die Kinaesthetics-Ausbildung.Unsere MitarbeiterInnen erlernen diese auf Bewegungswahrnehmung basierendeHandlungsmethode, um ihre Pflegekompetenz zu erhöhen und gleichzeitig diesteigende körperliche Belastung zu minimieren. Unser Ziel ist es, dass alle PflegeundAssistenzmitarbeitenden die Grundschulung absolvieren. Weiterführend wirdvon einem Teil der MitarbeiterInnen der Aufbaukurs besucht und eine Person ist alsTutorin ausgebildet. Zudem werden individuelle interne und externe Fortbildungenangeboten und durchgeführt. Regelmässige Teamsupervision ist integrierterBestandteil der Arbeit.Ausfalltage proMitarbeiterInn. e. = nicht erhoben2011 2010 2009 2008 20074.27 9.58 10.56 13.23 17.73Die Anzahl MitarbeiterInnen ist auf Vollstellen umgerechnet und umfasst nur denBereich Wohnangebote (d. h. ohne Geschäftsstelle). Gezählt werden Ausfalltageinfolge von Unfall, Krankheit und Schwangerschaft.Mit einem Absenzenmanagement werden seit 2008 erkrankte MitarbeiterInnenschneller kontaktiert, um frühzeitig Lösungen für die Vermeidung langer Ausfällezu finden. Zudem sorgen wir dafür, dass die Gesundheit der MitarbeiterInnenerhalten, aktiv gefördert wird und Aspekte der Arbeitssicherheit eingehalten werden.Dazu gehören insbesondere:• Stärkung und Unterstützung von gesundheitsförderlichem Verhalten• eine gesunde, angemessene und sichere Gestaltung der Arbeitsplätze und derArbeitsplatzumgebung• eine offene und wertschätzende Führungskultur• ein respektvolles und gewaltfreies BetriebsklimaZudem sorgen wir für ein motivierendes Arbeitsklima und anerkennen dieLeistungen der Mitarbeitenden. Motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sindentscheidend für die erfolgreiche und wirkungsvolle Umsetzung unseres Leitbildesund der Konzepte.11


Zudem sorgen wir für ein motivierendes Arbeitsklima und anerkennen dieLeistungen der Mitarbeitenden. Motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sindentscheidend für die erfolgreiche und wirkungsvolle Umsetzung unseres Leitbildesund der Konzepte.IWB als umweltbewusste OrganisationDer Schutz der Umwelt und der Kampf gegen den Klimawandel sind dringlicheAufgaben der heutigen Zeit. Als Wohnplatzanbieter beeinflussen wir dieUmwelt in verschiedener Hinsicht: Es wird Elektrizität benötigt, Papier verbraucht,Abfall produziert. Die Wohnungen und Büros werden geheizt, es wird geputztund gewaschen, die Infrastruktur wird gepflegt und unterhalten, und es wird eingekauftund gekocht.Das Leitbild verpflichtet IWB zu einem hohen und umfassenden Qualitäts bewusstseinsowie zu einem kostenbewussten und wirtschaftlichen Einsatzder Mittel. Der sparsamere Umgang mit Ressourcen ist dabei ein wichtigerBestandteil.Wir verwenden seit 2010 100% reinen Ökostrom aus zertifizierten Wasserkraft-und Solarstromanlagen. Mit dieser Wahl fördern wir die Erstellung weitererSolarstromanlagen sowie den Bau von Wasserkraftwerken nach strengstenökologischen Kriterien.13


Vorstand: Das Vereinsjahr im ÜberblickDer Vorstand hat an insgesamt 4 Sitzungen die Geschäfte des Vereins aufstrategischer Ebene behandelt. In jedem Trimester wurden die Eckdatengeprüft. Die vorliegenden Zahlen zeigen, dass die Ziele für die Belegung, denPersonaleinsatz sowie die Pensionspreiszahlungen erreicht wurden.VorstandPräsident: Heinz BurgstallerVorstandsmitglieder: Sikander von Bhicknapahari, Cristin Doldinger, VreniHubmann, Bernhard Rüdisüli, Lydia Scherrer, Marlis Schmalzl und Ruedi Stärkle.Die Amtsdauer beträgt 2 Jahre.Der Vorstand ist an der 30. GV vom 1. Juni 2011 einstimmig für 2 weitere Jahrewiedergewählt worden.Die Vorstandsmitglieder leisten ihre wertvolle Arbeit ehrenamtlich. Durch strikteFunktions- und Gewaltentrennung sowie geregelte Verantwortlichkeiten wird füreffiziente Geschäftsabläufe und maximale Transparenz gesorgt.


Jahresrechnung und Bericht der RevisionsstelleDie Jahresrechnung und der Anhang zur Jahresrechnung werden gesondertveröffentlicht. Für Interessierte sind sie auf der Website www.iwb-zh.ch abrufbar.RevisionsstelleRevi Trust Audit AG, Selnaustrasse 15, 8022 Zürich.Die Revisionsstelle ist an der 30. GV vom 1. Juni 2011 einstimmig für 2 weitereJahre wiedergewählt worden.Bericht der RevisionsstelleDer Bericht der Revisionsstelle ist auf der Website www.iwb-zh.ch abrufbar undwird allen Interessenten auf Wunsch zugestellt.SpendenSpenden in CHF 2011 2010 2009 2008 200711'851 14'616 11'529 60'223 31'016Spenden werden dem Spendenzweck entsprechend verwendet und ermöglichen,nichtbeitragsberechtigte Leistungen für unsere Bewohnerinnen und Bewohnersowie die Verwirklichung von neuen Wohnangeboten zu finanzieren.15


IWB auf einen BlickIWB ist …• ein unabhängiger gemeinnütziger Verein, gegründet 1981,• beitragsberechtigt gemäss IEG (Gesetz über Invalideneinrichtungenfür erwachsene Personen) und verfügt über eine Betriebsbewilligungder Sicherheitsdirektion des Kantons Zürich,• Mitglied der BKZ (Behindertenkonferenz Kanton Zürich) sowie der INSOSsoziale Institutionen für Menschen mit Behinderung Schweiz)• Lehrbetrieb Fachfrau/-mann Betreuung generalistische Ausbildung in Zusammenarbeitmit der Stiftung Berufslehr-Verbund Zürich (BVZ),• bis Ende 2011 ZEWO-zertifiziert. Ab 2012 ist die Kontrolle mit denRechnungslegungsgrundsätzen nach FER 21 sichergestellt.Am Anfang stand der Wunsch von behinderten Frauen und Männern, ihr Lebenund Wohnen selber zu bestimmen. 1981 gegründet, entstand ein Verein für, aberauch mit körperbehinderten Menschen. 1985 Eröffnung der ersten Wohnprojekte.1991 konnte das Wohnangebot um 19 Wohnplätze auf heute 42 Wohnplätzeerweitert werden. Zudem wurde das Angebot durch einen Atelierbetrieb ergänzt.Die Wohnangebote Fabrikstrasse, Lommisweg und Tiefenbrunnen sind festeBestandteile für integrierte Wohnformen für Körperbehinderte in der Stadt Zürich.Was machen wir:• IWB realisiert seit 1985 Wohnangebote für Körperbehinderte integriert inWohnsiedlungen.• IWB fördert ein selbstbestimmtes und selbstverantwortliches Zusammenlebenvon behinderten und nichtbehinderten Menschen.• Wir konzentrieren uns auf die Erhaltung und Förderung der Selbständigkeit.• Unsere Pflege- und Assistenzleistungen basieren immer auf gegenseitigenAbsprachen und Vereinbarungen.16


Die Pflege- und Assistenzdienstleistungen werden immer in Absprache mit derBewohnerin oder dem Bewohner geklärt und in der Pflegevereinbarung individuellfestgelegt. Ausgangspunkt sind die Möglichkeiten, Fähigkeiten und Ressourcender Bewohnerin oder des Bewohners und das Interesse und die Bereitschaft,nur wo nötig Unterstützung zu beanspruchen. Dabei stehen die Würde und diepersönliche Integrität der Bewohnerinnen und Bewohner stets im Mittelpunkt.Uns ist wichtig, dass …• die Bewohnerschaft ihre Selbstverantwortung und -bestimmung wahrnehmenund leben kann,• alle Dienstleistungen partnerschaftlich und respektvoll auf die Bedürfnisse derBewohnerschaft ausgerichtet sind,• die Kompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter optimal eingesetzt sind,• die Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhalten und aktivgefördert wird.Mitbestimmung und Mitsprache aller Beteiligten sind zentrale Elemente unsererBetriebskultur. Über die Aufnahme von Bewohnerinnen und Bewohnern undüber die Anstellung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wird gemeinsamentschieden.Zudem gilt:• Mitbestimmung und Mitsprache sind wesentliche Elemente der Betriebskultur.Veränderungen und Anpassungen werden unter grösstmöglichem Einbezug allerBeteiligten umgesetzt.• Eine offene und transparente Informationspolitik ermöglicht das verantwortungsvolleMitwirken und Zusammenarbeiten.• Zur Verfügung stehende Mittel zur Erreichung unserer Ziele werden kostenbewusstund umweltbewusst eingesetzt.• Gewaltfreier und respektvoller Umgang sowie eine offene und wertschätzendeFührungskultur sind unsere Maximen.18


Integriertes Wohnen für BehinderteFörrlibuckstrasse 1108005 ZürichTelefon 044 245 47 57Fax 044 245 47 58info@iwb-zh.chwww.iwb-zh.chPC 80-3360-6IBAN CH21 0070 0110 0066 7005 0

Weitere Magazine dieses Users
Ähnliche Magazine