Simone Brueckner_final.pdf

TITELSTORYDaneben war es mir möglich, mein Profil als Coachund Mentaltrainer zu schärfen und mit HeartMath®ein Alleinstellungsmerkmal aufzubauen. Hier bin ichmittlerweile nicht nur als Coach und Resilienz-Trainerzertifiziert, sondern arbeite auch als externe Ausbilderinmit HeartMath® Deutschland zusammen.Sehr dankbar bin ich auch über die Kooperation mitHeidi Reimer und ihrer exzellenten Coaching-Akademie.Ich kann dort als Teil des Ausbilderteams und alsMentor werdende Coaches auf ihrem Weg begleitenund unterstützen – eine wie ich finde sehr spannendeund befriedigende Aufgabe.Muss man mit seinen Aufgaben wachsen?Darf ich das „muss“ streichen? Ich bin überzeugt – dasWachstum ergibt sich ganz automatisch, wenn mansich auf neue Wege begibt und neue Herausforderungenmeistert. Und was mich betrifft – ich liebe es, zuwachsen, immer wieder dazu zu lernen – und das nichtnur mit meinen Aufgaben sondern auch und vor allemdurch die Menschen, mit denen ich zusammenarbeitenkann. Gerade habe ich beschlossen, das Mentaltrainingnoch besser wissenschaftlich zu untermauern, indemich mich zum „Master of Cognitive Neuroscience“weiterbilde.Kann man auch mit einer Idee starten, wenn nochnicht alles perfekt ist?Hier muss ich schmunzeln … hält mich doch mein eigenerPerfektionismus immer mal wieder davon ab, Ideen„auf die Straße“ zu bringen. Wann ist etwas perfekt?Natürlich braucht man eine klare Idee was man tun willund wie, eventuell auch mit wem. Wer aber wartet, bisalles (scheinbar) perfekt ist, der wird möglicherweisenie starten. Vieles konkretisiert und klärt sich auchbeim TUN. Abgesehen davon gibt es immer mal wiederunvorhergesehene Ereignisse, die einen ‚perfekten‘ Planschnell ins Wanken bringen können.Sind Frauen die besseren Gründer?Schwer zu sagen … Ich möchte hier keine Klischeesbedienen. Wo wir Frauen aber sicher von den Männernlernen können das ist der Bereich Networking. Männersind im Mittel viel besser vernetzt – und zwar sowohlinnerhalb der eigenen Branche als auch interdisziplinär.Als frisch gebackenes BNI-Mitglied (Business NetworkInternational) stelle ich auch dort wieder fest, dass inden Gruppen tendenziell der Männeranteil überwiegt.Eigentlich schade, oder? Umso wichtiger finde ich, dasses spezielle Gründerinnen-Netzwerke gibt, wo Frauenermutigt und bei wichtigen Fragen begleitet werden.Aus Ihrer Sicht, warum gibt es so wenig Gründerinnen?Ist das wirklich immer noch so? Ich höre und leseimmer wieder, dass der Anteil weiblicher Gründer überproportionalwächst. Somit sind wir doch auf einemguten Weg.Wo sehen Sie sich in den nächsten 5 Jahren?In 5 Jahren hab ich mich als Mentaltrainerin für dieBühne mindestens im südbayerischen Raum etabliert.HeartMath®-Techniken sind aus der aktuellen Nischeherausgewachsen und ich kann Menschen in kleinerenund großen Projekten mit den einfachen undhochwirksamen Möglichkeiten vertraut machen, ihreWiderstandskraft, Resilienz und geistige Leistungsfähigkeitzu stärken und in kurzer Zeit die „Akkus“ wiederaufzuladen.Welche Tipps würden Sie angehenden Gründerinnenmit auf den Weg geben?•Sucht Euch frühzeitig professionelle Unterstützungin den Bereichen, die nicht EureKernkompetenzen sind, es lohnt sich!•Findet Gleichgesinnte zum Austausch und zur gegenseitigenUnterstützung. Es gibt tolle Netzwerke auchspeziell für Gründerinnen – z.B. GUIDE in München•Netzwerken ist das A&O, um den Bekanntheitsgradder eigenen Firma / des Produktes zu steigern undum wichtige und spannende Impulse zu erhalten•Haltet durch! Es wird nicht immer alles gleichsuper und glatt laufen, manches dauert eventuelllänger als gedacht – gebt Euch und Eurer Idee dieZeit, die es braucht, um organisch zu wachsen.www.simone-brueckner.deWachstumergibt sich ganzautomatisch,wenn man sichauf neue Wegebegibt und neueHerausforderungenmeistert.UNITEDNETWORKER17