Arbeit mit hochkonflikthaften Trennungs- und Scheidungsfamilien ...

2.3
mehrere Anwälte zu konsultieren. Möglich ist aber auch, dass hochkonflikthafte
Eltern solche Rechtsanwälte engagieren, die geneigt sind, den Konflikt
eskalieren zu lassen.
Hinweis:
Im Forschungsprojekt »Kinderschutz bei hochstrittiger Elternschaft« wurde
eine Skala zur Diagnostik von Hochkonflikthaftigkeit der Eltern entwickelt
(s. Anhang). Die Skala integriert objektive und subjektive Kennzeichen des
Konfliktniveaus wie folgt:
• Subjektive Einschätzung der Konflikte durch die Betroffenen selbst
• Darstellung der Umgangsregelung(en) seit der Elterntrennung
• Anhängigkeit eines FGG-Verfahrens zum Umgang oder zur Sorge
• Pauschale Bewertung der gerichtlichen Interventionen
• Einschätzung der ehemaligen Partnerin/des ehemaligen Partners anhand
von vier im Feld häufig vorkommenden Vorwürfe
Diese Faktoren wurden in die Skala aufgenommen, weil sie sich als inhaltlich
wichtig zur Bestimmung des Konfliktniveaus zeigten und empirisch erfassbar
sind. Durch das einfache Auswertungsschema ermöglicht die Skala eine erste
Einschätzung des Konfliktniveaus von Müttern und Vätern in Trennung und
Scheidung.
2.3 Umgang mit Spiegelungseffekten in der professionellen Arbeit
mit hochkonflikthaften Familien
Die professionelle Arbeit mit hochkonflikthaften Familien stellt nicht nur inhaltlich-methodische
Anforderungen an die kooperierenden Berufsgruppen.
Auch die gedankliche und emotionale Ausgeglichenheit von Berater- Innen,
JugendamtsmitarbeiterInnen, RichterInnen und RechtsanwältInnen wird von
streitenden Eltern in Trennung und Scheidung regelmäßig auf die Probe gestellt.
Die emotional aufgeladenen Fallgeschichten wirken auf die ZuhörerInnen
ein und erzeugen so genannte Spiegelungseffekte: Obwohl die Professionellen
an den geschilderten familieninternen Ereignissen ursprünglich nicht beteiligt
waren, werden sie von den Eltern mit eingebunden. Dadurch überträgt sich die
eskalierende Dynamik nicht nur auf einzelne Professionelle, sondern auch auf
das gesamte Helfersystem. Eine beliebte Strategie hochkonflikthafter Eltern
ist etwa das Schmieden von Allianzen. Nach dem Motto »Das sage ich aber
nur Ihnen …« versuchen sie, einzelne Professionelle für sich zu gewinnen. Sie
erhoffen sich, dadurch gegen andere Berufsgruppen auftreten zu können. Das
Ergebnis solcher Verwicklungen ist eine Spaltung innerhalb einer Institution
und/oder zwischen verschiedenen, miteinander kooperierenden Institutionen.
Darunter leidet die Handlungsfähigkeit des gesamten professionellen
Systems.
18 Arbeit mit hochkonflikthaften Trennungs- und Scheidungsfamilien: Eine Handreichung für die Praxis