Strategien der deutschen Bauwirtschaft – Chancen ... - Roland Berger
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D SPEZIALISTEN<br />
<strong>Strategien</strong> für Spezialisten enthalten den Einstieg in Planungs-/<br />
Projektentwicklung, GreenTech und Internationalisierung (1/2)<br />
Ergebnis <strong>der</strong> Befragung [Durchschnitt <strong>der</strong> Beteiligten, n = 6]<br />
Risiken <strong>Strategien</strong><br />
Zugang zu operationellen<br />
Ressourcen<br />
Rohstoffpreis<br />
Erhöhung<br />
Langsames Wachstum<br />
des <strong>deutschen</strong> Marktes<br />
Druck auf die Preise<br />
Wachsende Intensität<br />
des Wettbewerbs<br />
Zugang zu geeigneter<br />
Finanzierung<br />
1: Unwichtig 5: Sehr wichtig<br />
Quelle: <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong><br />
0 1 2 3 4 5<br />
2,3<br />
3,0<br />
3,0<br />
3,5<br />
3,3<br />
4,0<br />
Partnerschaften mit an<strong>der</strong>en<br />
Bauunternehmen<br />
Neue Segmente<br />
entwickeln<br />
Erbringung von baunahen<br />
Dientsleistungen<br />
Rückwärtsintegration<br />
in Rohstoff<br />
GreenTech<br />
Spezialisierung auf<br />
PPP und Konzession<br />
Internationalisierung/<br />
Regionalisierung<br />
Outsourcing/Insourcing<br />
v. beson<strong>der</strong>en Aktivitäten<br />
0 1 2 3 4 5<br />
1,7<br />
2,8<br />
2,3<br />
2,7<br />
3,2<br />
3,3<br />
3,9<br />
4,3<br />
110415_KS_Studie <strong>Bauwirtschaft</strong>_UCB_Presse.pptx<br />
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