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DirectCases Erfolgreiches Direct Marketing aus der Praxis

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<strong><strong>Direct</strong>Cases</strong><br />

<strong>Erfolgreiches</strong> <strong>Direct</strong> <strong>Marketing</strong><br />

<strong>aus</strong> <strong>der</strong> <strong>Praxis</strong><br />

Ausgabe 2012


Inhalt<br />

2 | Inhalt<br />

Editorial<br />

Die Wirkung macht den Unterschied 3<br />

Finanzdienstleister<br />

Raiffeisen Schweiz 4–5<br />

Schweizer Reisekasse (Reka) Genossenschaft 6–7<br />

Non-Profit-Organisationen<br />

Association Morija 8–9<br />

BDP Graubünden 10–11<br />

Terre des hommes 12–13<br />

Detailhandel<br />

BERNINA Schweiz AG 14–15<br />

Sherpa Outdoor AG 16–17<br />

Konsumgüter<br />

Nestlé Purina PetCare Switzerland 18–19<br />

Verbände<br />

swissmilk 20–21<br />

Touring Club Schweiz 22–23<br />

Weitere Informationen 24–27<br />

Impressum<br />

© Copyright: Die Schweizerische Post, PostMail, <strong>Direct</strong> <strong>Marketing</strong>, 3030 Bern<br />

6. Ausgabe, März 2012<br />

Die Wie<strong>der</strong>gabe von Inhalten <strong>aus</strong> <strong><strong>Direct</strong>Cases</strong> ist mit Quellenangabe grundsätzlich<br />

gestattet.<br />

Redaktion: Die Schweizerische Post, Bern; OgilvyOne AG, Zürich<br />

Konzept und Gestaltung: Die Schweizerische Post, PostMail, <strong>Direct</strong> <strong>Marketing</strong>,<br />

Bern; OgilvyOne AG, Zürich<br />

Alle Daten und Preise ohne Gewähr. Stand <strong>der</strong> Daten bei Drucklegung:<br />

März 2012<br />

Im Sinne einer leichten Lesbarkeit gilt für beide Geschlechter die männliche<br />

Sprachform.


Editorial<br />

3 | Editorial<br />

Die Wirkung macht den Unterschied<br />

Vor Ihnen liegt die neuste Ausgabe von <strong><strong>Direct</strong>Cases</strong>.<br />

Auch letztes Jahr durften wir wie<strong>der</strong> viele spannende<br />

und innovative Kampagnen umsetzen, und einige<br />

davon haben wir in dieser Broschüre zusammengefasst.<br />

Bei diesen Kampagnen wurde <strong>der</strong> Werbebrief als<br />

zentrales o<strong>der</strong> ergänzendes Medium eingesetzt. Bei<br />

den Kampagnen stand immer die Wirkung im Fokus,<br />

und dies auch im Vergleich zu an<strong>der</strong>en Medienkanälen<br />

wie z. B. dem Onlinekanal. Im Vergleich zur Onlinewerbung,<br />

kann die Beachtung des Briefs um bis zu<br />

zwölfmal höher sein.<br />

Ein Brief wirkt seriöser, kann verschiedene Sinne<br />

an sprechen, löst starke Kundenreaktionen <strong>aus</strong> und<br />

betont die Wichtigkeit und Verbindlichkeit <strong>der</strong><br />

Inhalte. Dies bestätigt ebenfalls eine neue Studie<br />

<strong>der</strong> Marktforschungsinstitute GfK Switzerland AG<br />

und Polyquest AG.<br />

Unsere Berater stehen Ihnen tatkräftig mit sehr<br />

breiten Fachkenntnissen zur Seite, und wir begleiten<br />

Ihre Ideen und Projekte mit grosser Sorgfalt. Lassen<br />

Sie uns über neue Chancen für eine bessere Wirkung<br />

Ihrer Dialogkommunikation sprechen.<br />

Jedes Potenzial will <strong>aus</strong>geschöpft werden!<br />

Andreas Lang<br />

Leiter <strong>Direct</strong> <strong>Marketing</strong> Services


Maestro-Karte als Schlüssel zu<br />

attraktiven Vergünstigungen<br />

Mit einem segmentspezifischen Mailing bewarb Raiffeisen<br />

ihre Internetplattform www.raiffeisen.ch/memberplus, die im<br />

Sommer 2011 aufgeschaltet wurde. Dort können Raiffeisen-<br />

Mitglie<strong>der</strong> mit Maestro -Karte von Vergünstigungen auf Tickets,<br />

Übernachtungen und Tageskarten profitieren.<br />

Plattform bekanntmachen<br />

Mit MemberPlus verfolgt Raiffeisen gleich drei Ziele: ihre Kunden zu<br />

binden, sich über das bankfremde Angebot von ihren Mitbewerbern<br />

zu differenzieren sowie die Verbreitung <strong>der</strong> Maestro­Karte zu för<strong>der</strong>n.<br />

Nach <strong>der</strong> Lancierung galt es, die Kunden auf die Plattform mit den<br />

attraktiven Event- und Ausflugsangeboten aufmerksam zu machen.<br />

4 | Finanzdienstleister – Raiffeisen Schweiz


Das kann nur ein Mailing<br />

Schnell war klar, welches Instrument zum Einsatz kommen sollte,<br />

denn nur mit einem Mailing liessen sich verschiedene Kundensegmente<br />

spezifisch kontaktieren, Emotionen wecken, den Response<br />

zeitlich staffeln und damit die Ressourcen genau planen. Begleitet<br />

durch das Beraterteam <strong>der</strong> Post wurden insgesamt 42 Varianten<br />

umgesetzt, denn die Inhalte wurden je nach Genossenschaft, Kundenbeziehung,<br />

Historie (mit o<strong>der</strong> ohne Maestro ­Karte), Sprache<br />

u. a. m. genau auf die verschiedenen Kundensegmente abgestimmt.<br />

Kunden und Raiffeisen begeistert<br />

Das Resultat übertraf alle Erwartungen. Bereits Ende Oktober<br />

wurde das Jahresziel bezüglich Maestro­Karten erreicht. Und bis<br />

Ende November gingen 50 000 vergünstigte Tickets über die<br />

Online theke. Josua Walt, Leiter Direkt­<strong>Marketing</strong> von Raiffeisen<br />

Schweiz, ist begeistert – und sieht einen klaren Grund für den<br />

Erfolg: «Mit dem Mailing konnten wir die lukrativen Kundenvorteile<br />

emotional und hochwertig kommunizieren.»<br />

Auftraggeber:<br />

Raiffeisen Schweiz<br />

Josua Walt, Leiter Direkt­<strong>Marketing</strong><br />

9000 St. Gallen<br />

www.raiffeisen.ch<br />

Die Schweizerische Post:<br />

Anita Fabbro, Consulting<br />

Paul Gähwiler, Verkauf<br />

Josua Walt<br />

Leiter Direkt­<strong>Marketing</strong><br />

Raiffeisen Schweiz<br />

Finanzdienstleister – Raiffeisen Schweiz | 5


Via QR-Code zu Einzahlungsscheinen<br />

Mit einem <strong>Direct</strong>Selfmailer kontaktierte die Schweizer Reise -<br />

kasse Reka im Oktober jene Kunden, die ihr Kontingent an<br />

Reka-Geld noch nicht <strong>aus</strong>geschöpft hatten. Das Beson<strong>der</strong>e<br />

daran: Wer Einzahlungsscheine brauchte, konnte sie entwe<strong>der</strong><br />

via Antwortkarte o<strong>der</strong> QR-Code bestellen.<br />

Beliebtes Reka-Geld<br />

Die Schweizer Reisekasse Reka verkauft jährlich für über 600 Millionen<br />

Franken Reka­Geld in Form von Reka­Checks und Reka­Cards.<br />

Zu ihren Kunden zählen Mitarbeitende von Firmen, die Reka­Geld<br />

als Lohnnebenleistung anbieten. Die Mitarbeitenden zahlen beispielsweise<br />

800 Franken per Einzahlungsschein ein und erhalten im<br />

Gegenzug 1000 Franken Reka­Geld. Dieses können Sie bei über<br />

8500 Annahmestellen an Zahlung geben.<br />

6 | Finanzdienstleister – Schweizer Reisekasse (Reka) Genossenschaft


Ein Mailing – zwei Antwortmöglichkeiten<br />

Um Kunden, die ihr Kontingent noch nicht <strong>aus</strong>geschöpft haben, über<br />

ihre Vergünstigung und die vielseitigen Zahlungsmöglichkeiten zu<br />

informieren, setzt Reka auf den bewährten <strong>Direct</strong>Selfmailer mit integriertem<br />

Antworttalon. Wer keine Einzahlungsscheine mehr hatte,<br />

konnte sie einfach nachbestellen. Entwe<strong>der</strong> setzten die Kunden ein<br />

Kreuz auf die Antwortkarte und warfen sie in den nächsten Briefkasten.<br />

O<strong>der</strong> aber sie scannten den QR­Code mit ihrem Smartphone<br />

ein und bestellten die Einzahlungsscheine mit nur zwei Klicks auf<br />

ihrer personalisierten Website.<br />

Positive Resonanz<br />

Reka setzte den QR­Code zum ersten Mal ein – und freut sich über<br />

die positive Resonanz. Beachtliche 3,5 Prozent <strong>der</strong> Mailingempfänger<br />

besuchten die personalisierte Website, <strong>der</strong> physische Rücklauf be­<br />

trug sogar 4,99 Prozent. Die Kunden schätzten es, auf die von ihnen<br />

bevorzugte Art reagieren zu können.<br />

Auftraggeber:<br />

Schweizer Reisekasse (Reka)<br />

Genossenschaft<br />

3001 Bern<br />

www.reka.ch<br />

Die Schweizerische Post:<br />

Monika Stähli, Consulting<br />

Giovanni Guerrera, Verkauf<br />

Julia Scheidegger<br />

Kommunikation<br />

Schweizer Reisekasse (Reka) Genossenschaft<br />

Finanzdienstleister – Schweizer Reisekasse (Reka) Genossenschaft | 7


Symbolstarkes Mailing sensibilisiert<br />

für ein wichtiges Anliegen<br />

Im Mailing des humanitären Hilfswerks Association Morija<br />

hatte es spürbar mehr drin als nur Papier, nämlich eine<br />

handwerklich hergestellte Seife <strong>aus</strong> Karitébutter. Sie symbolisiert<br />

die zentralen Anliegen von Morija: Reinigung<br />

und Hygiene.<br />

Spenden für Wasserprojekt gesucht<br />

Im Jahr 2011 lancierte Morija ergänzend zum Brunnenbau in<br />

Burkina Faso das Programm «WASH Burkina». Damit treibt<br />

das Hilfswerk einerseits die Sanierung, etwa mit dem Bau von<br />

Latrinen, voran, an<strong>der</strong>erseits wird die Bevölkerung für eine<br />

bessere Hygiene sensibilisiert. Um das umfangreiche Projekt<br />

zu finanzieren, braucht Morija neue Spen<strong>der</strong>.<br />

8 | Non-Profit-Organisationen – Association Morija


Give-away symbolisiert Problematik<br />

Mit einem adressierten Mailing versuchte Morija, den Zielpersonen<br />

die Wichtigkeit seiner Anliegen bewusst zu machen. Denn Trink ­<br />

wasser allein genügt nicht, um die Lebensbedingungen und die<br />

Gesundheit <strong>der</strong> Bevölkerung südlich <strong>der</strong> Sahara nachhaltig zu<br />

ver bessern. Im Mailing befand sich neben Brief und Infoflyer eine<br />

in Burkina Faso von Hand hergestellte Seife. Sie steht für die Tat­<br />

sache, dass durch simples Händewaschen 45 Prozent <strong>der</strong> Durch fallerkrankungen<br />

vermieden werden könnten.<br />

Dank Tests zum bestmöglichen Resultat<br />

Um den besten Spendenzeitpunkt und den Einfluss des Give-aways<br />

auf die Spendenbereitschaft festzustellen, führte Morija zusammen<br />

mit <strong>der</strong> Post verschiedene Tests durch. Mit seinem gesamtschweizerisch<br />

verschickten Mailing konnte das Hilfswerk seine Bekanntheit<br />

erhöhen und neue Spen<strong>der</strong> gewinnen.<br />

Auftraggeber:<br />

Association Morija<br />

Alexandrine Meunier, <strong>Marketing</strong>leiterin<br />

En Reutet D<br />

1868 Collombey­le­Grand<br />

www.morija.org<br />

Agentur:<br />

B+G & Partners SA<br />

Die Schweizerische Post:<br />

Véronique Bouquet, Consulting<br />

Laurent Baudat, Verkauf<br />

Alexandrine Meunier<br />

<strong>Marketing</strong>leiterin<br />

Association Morija<br />

Non-Profit-Organisationen – Association Morija | 9


Auffallen zum kleinen Preis<br />

Noch nie wurde bei National- und Stän<strong>der</strong>atswahlen so intensiv<br />

geworben wie im Herbst 2011. Umso wichtiger war es für die<br />

Parteien, präsent zu sein und mit ihrer Werbung aufzufallen.<br />

Dies gelang <strong>der</strong> BDP Graubünden mit ihrem unübersehbaren<br />

Laschenmailing.<br />

Aufmerksamkeit als oberstes Ziel<br />

Nicht nur in <strong>der</strong> Wirtschaft, auch in <strong>der</strong> Politik herrscht heute ein<br />

Kommunikationswettbewerb. Wer gewählt werden will, muss sich<br />

ins Gespräch bringen. Also suchte die BDP Graubünden zusammen<br />

mit <strong>der</strong> Agentur COSI TSCHOLL nach einer Werbeform, die maximale<br />

Aufmerksamkeit erregt.<br />

10 | Non-Profit-Organisationen – BDP Graubünden


Vorwitzige Lösung<br />

Fündig wurde die BDP bei <strong>der</strong> Schweizerischen Post. Rechtzeitig<br />

vor den Wahlen liess sie in alle H<strong>aus</strong>halte ohne Stoppkleber ein<br />

Laschenmailing zustellen. Die Botschaft «Wir bleiben konsequent»<br />

schaute <strong>aus</strong> dem Briefkastenschlitz und weckte so Neugier und<br />

Aufmerksamkeit – übrigens nicht nur bei den Empfängern, son<strong>der</strong>n<br />

auch bei Nachbarn, die keine Werbung wünschen.<br />

Breite Akzeptanz<br />

Die BDP Graubünden hat bei den Wahlen von allen Parteien am<br />

zweitmeisten Wählerstimmen erhalten. Vielleicht auch ein kleines<br />

bisschen wegen ihrer kreativen Werbeaktion – erstmals wurde<br />

nämlich von einer Partei ein Laschenmailing eingesetzt. Jedenfalls<br />

stiess das Mailing bei den Bündner Stimmbürgerinnen und Stimmbürgern<br />

auf breite Akzeptanz.<br />

Auftraggeber:<br />

BDP Graubünden<br />

Jon Domenic Parolini, Präsident<br />

7000 Chur<br />

www.bdp­gr.info<br />

Agentur:<br />

COSI TSCHOLL<br />

Herr Marco Tscholl<br />

Kasernenstrasse 36<br />

7000 Chur<br />

www.cosi­tscholl.ch<br />

Die Schweizerische Post:<br />

Detlef Böhler, Consulting<br />

Detlef Böhler<br />

Consulting<br />

Die Schweizerische Post<br />

Non-Profit-Organisationen – BDP Graubünden | 11


Ein Karton bewegt die Menschen<br />

Was es heisst, in Armut zu leben, zeigte Terre des hommes<br />

<strong>der</strong> Schweizer Bevölkerung im Herbst 2011 eindrücklich. Das<br />

Kin<strong>der</strong>hilfswerk stellte rund drei Millionen H<strong>aus</strong>halten einen<br />

Karton zu, <strong>der</strong> die Schlafunterlage eines <strong>aus</strong>gebeuteten Kindes<br />

darstellte.<br />

Spürbar – eine Idee von Spinas Civil Voices<br />

Wie lässt sich das Leid <strong>aus</strong>gebeuteter Kin<strong>der</strong> spürbar machen, ohne<br />

Bil<strong>der</strong> des Schreckens zu zeigen? Diese Frage stellte sich die Agentur<br />

Spinas Civil Voices GmbH und entwickelte die Idee, die Bil<strong>der</strong> in den<br />

Köpfen <strong>der</strong> Menschen entstehen zu lassen – mit einer Schlafunterlage,<br />

wie sie von Millionen von Kin<strong>der</strong>n tagtäglich benutzt wird.<br />

Integrierte Kampagne<br />

Umgesetzt wurde die Idee über mehrere Medien. Plakate und<br />

Füllerinserate begleiteten das unadressiert verteilte Kartonmailing<br />

mit <strong>der</strong> handschriftlichen Botschaft «Bewahren Sie diesen Karton<br />

12 | Non-Profit-Organisationen – Terre des hommes


sorgfältig auf. Er ist die einzige Schlafunterlage. Für Sie und<br />

Ihre kleine Schwester.» Gleichzeitig sprayten Terre­des­hommes­<br />

Mitarbeiter ihren Denkaufruf in Bern, L<strong>aus</strong>anne und Zürich auf<br />

den Boden. In Zürich jedoch stoppte die Polizei die Aktion abrupt,<br />

worüber <strong>der</strong> Blick am Abend grosszügig berichtete.<br />

Erfolg dank Kreativität<br />

«Diese Kampagne bewegte die Menschen», sagt Evelyne Hug,<br />

Leiterin Fundraising begeistert. Bereits nach wenigen Tagen wurden<br />

die Resultate <strong>der</strong> vergangenen zehn Jahre übertroffen. Ein Erfolg,<br />

<strong>der</strong> sich schon nach dem Test abzeichnete, <strong>der</strong> dreimal mehr Response<br />

eingebracht hatte als vergleichbare Kampagnen. «Die Aktion<br />

zeigt, dass sich Kreativität <strong>aus</strong>zahlt», freut sich Evelyne Hug.<br />

Auftraggeber:<br />

Terre des hommes<br />

Evelyne Hug, Leiterin Fundraising<br />

Avenue de Montchoisi 15<br />

1006 L<strong>aus</strong>anne<br />

www.tdh.ch<br />

Agentur:<br />

Spinas Civil Voices GmbH<br />

Bianca Hotho, Produktion<br />

Ankerstrasse 112<br />

8004 Zürich<br />

www.spinas­cv.ch<br />

Die Schweizerische Post:<br />

Ulrich Brütsch, Consulting<br />

Kin<strong>der</strong> brauchen uns. tdh.ch<br />

Ulrich Brütsch<br />

Consulting<br />

Die Schweizerische Post<br />

Non-Profit-Organisationen – Terre des hommes | 13


Mit Postkarten Kunden reaktivieren<br />

Die BERNINA Schweiz AG nahm die Neueröffnung ihrer<br />

Zürcher Filiale zum Anlass, ihre inaktiven Kundinnen und<br />

Kunden mit einem attraktiven Angebot anzusprechen.<br />

Dazu realisierte sie ein Postkartenmailing via <strong>Direct</strong>Factory,<br />

dem Online-Krea tionstool <strong>der</strong> Schweizerischen Post.<br />

Postkarte mit drei Responseangeboten<br />

Im August 2011 fand die Neueröffnung <strong>der</strong> komplett umgebauten<br />

Zürcher Filiale statt. Eine ideale Gelegenheit, um neben bestehen­<br />

den Kunden auch jene einzuladen, die seit längerer Zeit nicht mehr<br />

bei BERNINA eingekauft hatten. Zeit und Budget für die Einladung<br />

waren jedoch knapp bemessen – und so entstand in einem Brainstorming<br />

mit <strong>Direct</strong> <strong>Marketing</strong> Services <strong>der</strong> Schweizerischen Post die<br />

Idee, via <strong>Direct</strong>Factory ein Postkartenmailing mit drei attraktiven<br />

Responseangeboten zu realisieren.<br />

14 | Detailhandel – BERNINA Schweiz AG


Idee schnell umgesetzt<br />

Dank <strong>der</strong> einfachen Handhabung von <strong>Direct</strong>Factory setzte BERNINA<br />

die Aktion zusammen mit ihrem Grafiker innert kurzer Zeit um.<br />

Das Mailing traf rechtzeitig vor <strong>der</strong> Eröffnung bei den Zielpersonen<br />

ein und motivierte diese mit Einladung, Wettbewerb und Rabattbon<br />

zu einem Besuch des Events.<br />

Zahlreiche Kunden reaktiviert<br />

Mit <strong>der</strong> Aktion gewann BERNINA zahlreiche ihrer inaktiven Kundin­<br />

nen und Kunden zurück und aktualisierte gleichzeitig ihre Adressen.<br />

Nathalie Preisig, Online <strong>Marketing</strong> Manager bei BERNINA, ist sowohl<br />

mit dem Resultat als auch mit <strong>Direct</strong>Factory zufrieden. Sie schätzt<br />

neben <strong>der</strong> Benutzerfreundlichkeit des Tools auch die hohe Kostentransparenz.<br />

Zudem war sie froh, dass die Post sie von A bis Z durch<br />

das Projekt begleitete.<br />

Auftraggeber:<br />

BERNINA Schweiz AG<br />

Nathalie Preisig<br />

Online <strong>Marketing</strong> Manager<br />

Gubelstrasse 39<br />

8050 Zürich<br />

www.bernina.ch<br />

Die Schweizerische Post:<br />

Andrea Paquet, Consulting<br />

Beatrice Erhard­Meier, Verkauf<br />

Nathalie Preisig<br />

Online <strong>Marketing</strong> Manager<br />

BERNINA Schweiz AG<br />

Detailhandel – BERNINA Schweiz AG | 15


Mailings bringen Versandhandel<br />

in Fahrt<br />

Die Sherpa Outdoor AG gehört zu den führenden Outdoorlabels<br />

<strong>der</strong> Schweiz. Die Verkaufsgeschäfte sind gut etabliert,<br />

nun soll auch <strong>der</strong> Versandhandel intensiviert werden. Dies<br />

gelingt Sherpa Outdoor mit <strong>der</strong> Kombination von adressierten<br />

und unadressierten Mailings.<br />

Kundenstamm aufbauen<br />

Sherpa Outdoor hatte sich zum Ziel gesetzt, neue Kunden für den<br />

Versandhandel zu gewinnen und bestehende Kundenbeziehungen zu<br />

pflegen und zu aktivieren. Um her<strong>aus</strong>zufinden, welche Medien und<br />

Instrumente sich dazu am besten eignen, verglich das Unternehmen<br />

in einem ersten Schritt mit einem Test unadressierte Mailings mit<br />

Prospekt beilagen und Inseraten. Dabei schnitt die PromoPost­Aktion<br />

mit Abstand am besten ab, gefolgt von den Beilagen. Die Inserate<br />

hingegen lösten nur wenige Bestellungen <strong>aus</strong>.<br />

16 | Detailhandel – Sherpa Outdoor AG


Kundenbeziehungen pflegen und entwickeln<br />

Sherpa Outdoor realisierte weitere PromoPost­Aktionen, die das<br />

Unternehmen in Zusammen arbeit mit <strong>Direct</strong> <strong>Marketing</strong> Services<br />

durch GIS­Analysen (Geographic Information System) laufend optimierte.<br />

Mittlerweile ist <strong>der</strong> Kundenstamm beträchtlich gewachsen.<br />

In <strong>der</strong> Folge drängte sich auf, diese bestehenden Kunden gezielt zu<br />

bearbeiten. Dazu führte Sherpa Outdoor zusam men mit <strong>der</strong> Post<br />

einen weiteren Test durch. Diesmal trat das physische Mailing gegen<br />

den elektronischen Newsletter an – und gewann.<br />

Bewährter Mix<br />

Der Mix <strong>aus</strong> unadressierten Mailings für die Kundengewinnung<br />

sowie adressierten Mailings für die Kundenbindung und ­entwicklung<br />

hat sich bewährt. Lukas Gysin schätzt es, dass er die Massnahmen<br />

dank <strong>der</strong> engen Zusammenarbeit mit dem Versandhandelspartner<br />

(Bürgerspital Basel) und den Consulting­Diensten <strong>der</strong> Post nach jedem<br />

Aussand weiter optimieren kann. Von den regen Aktivitäten profitieren<br />

nicht zuletzt auch die Shops, die nach den Aussänden jeweils<br />

markant höhere Besucherzahlen verzeichnen.<br />

Auftraggeber:<br />

Sherpa Outdoor AG<br />

Lukas Gysin, <strong>Marketing</strong>leiter<br />

Industriestrasse 6<br />

4806 Wikon<br />

www.sherpaoutdoor.ch<br />

Die Schweizerische Post:<br />

Andrea Paquet, Consulting<br />

Stefanie Oppliger, Verkauf<br />

Andrea Paquet<br />

Consulting<br />

Die Schweizerische Post<br />

Detailhandel – Sherpa Outdoor AG | 17


Das Hundefutter VITAL BALANCE ®<br />

macht von sich reden<br />

Mit drei unterschiedlichen Werbemitteln verfolgte Purina das<br />

Ziel, seine Hundefutterlinie VITAL BALANCE ® bekannter zu<br />

machen: mit einer Mustersendung, einem adressierten und<br />

einem elektronischen Mailing. Wer hatte die Nase vorn?<br />

Bekanntheit und Abverkäufe steigern<br />

Um seine hochwertige Hundefutterlinie VITAL BALANCE ® bekannter<br />

zu machen, hat Nestlé Purina PetCare Switzerland die «21­Tage­<br />

Testaktion» entwickelt: Unter www.21tage.ch können Hundebesitzer<br />

das Befinden ihres Lieblings vor und nach <strong>der</strong> Fütterung mit VITAL<br />

BALANCE ® festhalten. Zudem hilft das Programm dabei, das richtige<br />

Futter <strong>aus</strong>zuwählen. Das Ziel <strong>der</strong> Kampagne war nun, die Hundebesitzer<br />

auf Plattform und Futterlinie aufmerksam zu machen.<br />

18 | Konsumgüter – Nestlé Purina PetCare Switzerland


Drei unterschiedliche Kampagnen<br />

Um her<strong>aus</strong>zufinden, welches Instrument die besten Resultate bringt,<br />

entschied sich Purina gleich für drei Kampagnen: 25 Prozent aller<br />

Hunde besitzer wurde je ein 3­Kilo­Sack Hundefutter samt Broschüre<br />

und Futtergutschein per Postbote überreicht. Diese Empfänger<br />

wohnen alle in <strong>der</strong> Nähe einer Migros­Filiale, die das Futter im<br />

Sor timent führt. 55 Prozent <strong>der</strong> Hundebesitzer erhielten ein adres­<br />

siertes Mailing und knapp 20 Prozent ein E­Mailing. Bis auf das<br />

Warenmuster war <strong>der</strong> Inhalt jeweils identisch. Die Berater <strong>der</strong> Post<br />

begleiteten Purina während <strong>der</strong> gesamten Kampagne, beschafften<br />

die Adressen und koordinierten die Lettershop­Arbeiten.<br />

Mailing schnitt am besten ab<br />

Die Hundebesitzer, die ein Musterpaket erhielten, waren durchwegs<br />

begeistert vom grosszügigen Geschenk, und viele lösten den Gutschein<br />

ein. Trotzdem schnitt das Mailing bezüglich Kosten pro Kauf<br />

besser ab. Beim E-Mailing klickten die Empfänger zwar fleissig<br />

und meldeten sich für die «21­Tage­Testaktion» an. Wie viele aber<br />

tatsächlich kauften, liess sich nicht genau feststellen.<br />

Auftraggeber:<br />

Nestlé Purina PetCare Switzerland<br />

Postfach 352<br />

1800 Vevey<br />

www.purina.ch<br />

Die Schweizerische Post:<br />

Boris Baume, Leiter Consulting<br />

Jean­Christophe Bonny, Verkauf<br />

Background for visual purposes only<br />

Boris Baume<br />

Leiter Consulting<br />

Die Schweizerische Post<br />

Konsumgüter – Nestlé Purina PetCare Switzerland | 19


Wie Milch ins Gespräch und<br />

auf den Tisch kommt<br />

Um über das wertvolle Nahrungsmittel Milch zu informie -<br />

ren, geben die Schweizer Milchproduzenten SMP (swissmilk)<br />

zweimal jährlich das Maga zin «Family» her<strong>aus</strong>. Seit einem<br />

Redesign samt Formatän<strong>der</strong>ung steigt die Nachfrage stark an.<br />

Bedeutung von Milch stärken<br />

Zu einer gesunden Ernährung gehört insbeson<strong>der</strong>e bei Kin<strong>der</strong>n auch<br />

eine gute Portion Milch. Darum entschied swissmilk im Jahr 2008,<br />

für Familien mit Kin<strong>der</strong>n zweimal jährlich ein kostenloses Magazin,<br />

ergänzt mit einem Online­Newsletter, rund um gesunde Ernährung<br />

zu kreieren.<br />

20 | Verbände – swissmilk


Printmagazin aufgewertet<br />

Im Jahr 2010 stieg swissmilk vom ursprünglichen Format B5 auf<br />

B4 um, mit dem Ziel, das Printmagazin attraktiver zu gestalten und<br />

den Beachtungsgrad zu erhöhen. Seither steigt die Nachfrage stark<br />

an – inzwischen ist die Auflage von 80 000 auf 250 000 Exemplare<br />

angewachsen. Verschickt wird das Magazin foliert mit einem adressierten<br />

Deckblatt mit zwei integrierten Responsekarten. Mit <strong>der</strong> einen<br />

können die Leser an Wettbewerben teilnehmen, mit <strong>der</strong> an<strong>der</strong>en<br />

Shopartikel bestellen.<br />

Erfolg dank hohem Nutzwert<br />

Durch den Umstieg auf das grössere Format und die Anpassungen<br />

von Inhalt und Layout erhöhte sich die Öffnungsrate um rund<br />

einen Drittel. Dies zeigen die Resultate einer kürzlich durchgeführten<br />

Marktforschung. Die Abonnenten schätzen die vielseitigen Inhalte.<br />

So ergänzen familiengerechte Rezepte, Wettbewerbe, Unterhaltungsangebote<br />

sowie Ausflugs- und Basteltipps die informativen Themen.<br />

Auftraggeber:<br />

swissmilk<br />

Schweizer Milchproduzenten SMP<br />

Weststrasse 10<br />

3000 Bern 6<br />

www.swissmilk.ch<br />

Die Schweizerische Post:<br />

Monika Stähli, Consulting<br />

Martin Fahrni, Verkauf<br />

Monika Stähli<br />

Consulting<br />

Die Schweizerische Post<br />

Verbände – swissmilk | 21


So duftet erfolgreiche Werbung<br />

Eines Tages im April 2011 baumelten an 23 000 Briefkästen<br />

in <strong>der</strong> Region Luzern Duftlogos des TCS. Absen<strong>der</strong>in war<br />

die Sektion Waldstätte, die mit <strong>der</strong> Aktion die Adressaten<br />

einlud, ihr Auto im eigenen Prüfzentrum in Emmen testen<br />

zu lassen.<br />

Angebot bekanntmachen<br />

Von Frühlings­ über Occasions­ bis zu Abgastests und Eurotaxbewertungen<br />

gibt es im Prüfzentrum ein breites Angebot an Fahrzeugtests.<br />

Dieses galt es möglichst allen Autobesitzern bekanntzumachen. Eine<br />

herkömmliche unadressierte Sendung jedoch erreicht nur Personen,<br />

die Werbung gegenüber offen sind – und so kam die Agentur Rocket<br />

auf die Idee, die Postdienstleistung «PromoPost Mailing mit Lasche<br />

<strong>aus</strong>sen» zu nutzen.<br />

22 | Verbände – Touring Club Schweiz


Eyecatcher und Give-away zugleich<br />

«Duftet Ihr Auto wie neu?» stand da auf den Duftlogos. Durch eine<br />

Schnur waren sie mit Flyern verbunden, die in den Briefkästen steckten<br />

und das breite Angebot an TCS­Fahrzeugtests aufzeigten. Die<br />

Duftlogos waren Eyecatcher und Give-away zugleich. Denn sie fielen<br />

auch Nachbarn auf, die keine Werbung wünschten, und durch die<br />

lange Verwendungszeit im Auto wirkte die Botschaft beson<strong>der</strong>s<br />

nachhaltig.<br />

Steigende Buchungszahlen<br />

Die TCS­Sektion Waldstätte erhielt zahlreiche positive Rückmeldungen<br />

und freute sich über steigende Buchungszahlen. Einige <strong>der</strong><br />

Adressaten interessierten sich zudem für eine TCS­Mitgliedschaft.<br />

Auftraggeber:<br />

Sektion Waldstätte des Touring Club Schweiz<br />

Burgerstrasse 22<br />

6003 Luzern<br />

www.tcs.ch<br />

Agentur:<br />

Rocket GmbH<br />

Neuweg 10<br />

6003 Luzern<br />

www.rocket.ch<br />

Die Schweizerische Post:<br />

Ralph Trossmann, Consulting<br />

Ralph Trossmann<br />

Consulting<br />

Die Schweizerische Post<br />

Verbände – Touring Club Schweiz | 23


Die Spezialisten an Ihrer Seite:<br />

<strong>Direct</strong> <strong>Marketing</strong> Services<br />

<strong>Direct</strong> <strong>Marketing</strong> mit <strong>der</strong> Schweizerischen Post<br />

Die Spezialisten von <strong>Direct</strong> <strong>Marketing</strong> Services <strong>der</strong> Schweizerischen<br />

Post stehen Ihnen beratend zur Seite. Dabei unterstützen sie Sie<br />

nicht nur bei <strong>der</strong> Auswahl <strong>der</strong> bestmöglichen <strong>Direct</strong>­<strong>Marketing</strong>­Massnahmen,<br />

sie vermitteln Ihnen auch die geeigneten Dienstleister<br />

und Partner (externe und interne).<br />

Unsere Spezialisten begleiten Sie beim Aufbau eines erfolgreichen,<br />

langfristigen Dialogs mit Ihren Kunden, entwickeln mit Ihnen Lösun­<br />

gen für ein erfolgreiches <strong>Direct</strong> <strong>Marketing</strong> und Dialogmarketing<br />

und unterstützen Sie z. B. auch beim Aufbau einer Datenbank. Dies<br />

alles basierend auf verschiedenen Workshops mit unterschiedlichen<br />

Modulen, die individuell auf Sie zugeschnitten werden.<br />

Die folgende Grafik gibt Ihnen einen kleinen Überblick darüber,<br />

wo <strong>Direct</strong> <strong>Marketing</strong> Services ansetzt und Sie in Ihren <strong>Direct</strong>­<strong>Marketing</strong>­<br />

und Dialogmarketing­Massnahmen und schliesslich in Ihren<br />

Unternehmenszielen unterstützt. Kontaktieren Sie <strong>Direct</strong> <strong>Marketing</strong><br />

Services für ein unverbindliches Gespräch – es lohnt sich.<br />

<strong>Direct</strong> <strong>Marketing</strong> Services<br />

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24 | Weitere Informationen<br />

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die Kundenbilanz<br />

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Werbetreibende und <strong>Direct</strong>­<strong>Marketing</strong>­Interessierte erhalten viele<br />

<strong>Praxis</strong>hilfen und Tools zum Planen und Umsetzen von gewinn­<br />

bringenden Werbekampagnen. Neben theoretischem Wissen gibt<br />

es Musterbriefe, Kundencases und Expertenbeiträge, Terminpläne,<br />

Budgetraster, Checklisten, Gestaltungsvorlagen sowie ein Glossar mit<br />

sämtlichen <strong>Direct</strong>­<strong>Marketing</strong>­Begriffen zu entdecken.<br />

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Aktuelle Themen <strong>aus</strong> <strong>der</strong> Welt des <strong>Direct</strong> <strong>Marketing</strong> gibt es per E­Mail von<br />

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Termine und Produkte – mit vielen wertvollen Tipps.<br />

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<strong>Direct</strong>Point produziert auch einen informativen Audio­Podcast, den «PostCast».<br />

Monatlich erscheint eine Episode mit Hintergrundinformationen, Tipps, Tricks und<br />

praxiserprobtem <strong>Direct</strong>­<strong>Marketing</strong>­Fachwissen.<br />

Zur PostCast-Auswahl unter www.post.ch/postcast<br />

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jeweils einmal wöchentlich per E­Mail einen Kursteil zugeschickt. Nach Kursabschluss<br />

finden Sie schon bald eine kleine Überraschung in Ihrem Briefkasten.<br />

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Weitere Informationen | 25


Produktinformationen<br />

MAT[CH] – die umfas-<br />

sende Datenpflegelinie<br />

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OnTime Mail<br />

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Frankierlösungen<br />

de/fr/it<br />

26 | Weitere Informationen<br />

Briefe<br />

Angebote und Preise<br />

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<strong>Direct</strong>Response Card<br />

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<strong>Marketing</strong> Mail<br />

International<br />

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<strong>Direct</strong> <strong>Marketing</strong><br />

Angebote und Preise<br />

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<strong>Direct</strong>Selfmailer<br />

> Factsheet<br />

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PromoPost<br />

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Know-how/Planungstools<br />

<strong>Direct</strong>News<br />

de/fr<br />

<strong>Direct</strong>Facts<br />

de/fr<br />

Weiterbildung<br />

Mailing-Guide<br />

www.post.ch/mailing­guide<br />

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von <strong>Direct</strong>Point<br />

de/fr/it<br />

<strong>Direct</strong>Calendar<br />

de/fr<br />

<strong>Direct</strong>-<strong>Marketing</strong>-<br />

Onlinekurse<br />

www.post.ch/dm­onlinekurse<br />

<strong>Direct</strong>Guide,<br />

5. Ausgabe 2011<br />

de/fr<br />

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Seminare<br />

de<br />

Weitere Informationen | 27


Die Schweizerische Post<br />

PostMail<br />

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Pfingstweidstrasse 60b<br />

Postfach<br />

8080 Zürich<br />

Telefon 058 386 21 21<br />

www.post.ch/directpoint<br />

directpoint@post.ch<br />

2012­025 (PM) 03.2012

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