Geschäftsbericht 2005 - VPV Versicherungen

Geschäftsbericht 2005 

bericht 2005 



Geschäftsber

Mit freundlicher Empfehlung überreichen wir Ihnen unsere Geschäftsberichte 

für das Jahr 2005. 

VEREINIGTE POSTVERSICHERUNG VVaG 

VPV HOLDING AG 

VPV LEBENSVERSICHERUNGS-AG 

VPV ALLGEMEINE VERSICHERUNGS-AG 

VEREINIGTE POSTVERSICHERUNG VVaG Konzern 

Der Vorstand

Die VPV Versicherungen 

im Überblick 

VPV Versicherungen insgesamt 2005 2004 2003 

Gebuchte Bruttobeiträge Mio. EUR 550,3 559,4 569,2 

Anzahl Verträge Tsd. 1.888 1.937 1.961 

Kapitalanlagenbestand Mio. EUR 7.943,3 7.809,4 7.627,8 

Nettoergebnis der Kapitalanlagen Mio. EUR 335,1 404,5 348,0 

Laufende Durchschnittsverzinsung in % 4,2 4,9 5,1 

Aufwendungen für Versicherungsfälle 

für eigene Rechnung Mio. EUR 448,5 467,0 456,9 

Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb 


Versicherungstechnisches Ergebnis 


Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag Mio. EUR 10,2 19,5 -1,9 

Eigenkapital Mio. EUR 61,3 51,3 31,9 

Bilanzsumme Mio. EUR 8.232,6 8.113,1 7.934,3 

Beschäftigte insgesamt Anzahl 864 914 955 

Lebensversicherungsgeschäft 

(VPV Lebensversicherungs-AG) 


Neuzugang laufender Jahresbeitrag Mio. EUR 16,5 41,0 27,8 

Anzahl Verträge Tsd. 1.306 1.368 1.410 

Stornoquote in % 4,2 4,7 4,6 






Gesamtüberschuss Mio. EUR 79,8 87,9 84,1 

Zuführung zur Rückstellung für 

Beitragsrückerstattung Mio. EUR 77,3 85,4 81,6 



Abschlusskostensatz in % 10,8 6,7 7,1 

Verwaltungskostensatz in % 3,9 4,2 5,0 

Schaden- und Unfallversicherungsgeschäft 

(VPV Allgemeine Versicherungs-AG) 


Anzahl Verträge Tsd. 582 569 551 



Brutto-Schadenquote für Geschäftsjahresschäden 

in % 58,3 62,8 63,2 



Bruttokostensatz in % 32,8 27,9 31,8 

Kapitalanlagenbestand Mio. EUR 52,5 48,2 41,5 


Laufende Durchschnittsverzinsung in % 3,5 4,1 4,5

VPV 

Vermittlungs- 

GmbH 

40 % 

60 % 


Lebensversicherungs- 

AG 

Vereinigte 

Postversicherung VVaG 

100 % 

74,9 % 

100 % 100 % 

100 % 


Service 

GmbH 


Holding AG 


Allgemeine 

Versicherungs- 

AG 


Beratungsgesellschaft 

für 

Altersversorgung 

mbH 

100 % 


Grundstücksverwaltung 

GmbH & Co.KG 

100 % 


Beteiligungs- 

GmbH

Geschäftsbericht 2002 

der Vereinigten Postversicherung 

Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit 


ericht 2005 


Berichte über das Geschäftsjahr 2005 

VEREINIGTE POSTVERSICHERUNG VVaG 

VPV HOLDING AG 

VPV LEBENSVERSICHERUNGS-AG 

VPV ALLGEMEINE VERSICHERUNGS-AG 

VEREINIGTE POSTVERSICHERUNG 

Geschäftsber 

VVaG Konzern

2 · 

Inhalt 

Strategische Neuausrichtung der VPV Versicherungen 4 

Vorwort Aufsichtsratsvorsitzender 12 

Vorwort Vorstandsvorsitzender 14 

Vereinigte Postversicherung 


Geschäftsentwicklung im Überblick 18 

Organe der Vereinigten Postversicherung VVaG 19 

Beirat 24 

Bericht des Vorstands über das Geschäftsjahr 2005 28 

Anhang 37 

Bestätigungsvermerk 43 

Bericht des Aufsichtsrats 44 

Weitere Angaben zum Lagebericht 2005 

Anlage 1: Tarife der Vereinigten Postversicherung VVaG 45 

Anlage 2: Bestandsentwicklung im Geschäftsjahr 2005 46 

Weitere Angaben zum Anhang 

Anlage 3: Entwicklung des Aktivpostens A im Geschäftsjahr 2005 48 

VPV Holding Aktiengesellschaft 


Organe der VPV Holding AG 53 


Anhang 61 



VPV Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft 


Organe der VPV Lebensversicherungs-AG 69 


Anhang 88 




Anlage 1: Tarife der VPV Lebensversicherungs-AG 102 

Anlage 2: Bestandsentwicklung im Geschäftsjahr 2005 104 


Anlage 3: Entwicklung der Aktivposten B, C I bis C III 

im Geschäftsjahr 2005 106 

Anlage 4: Überschussverteilung an die Versicherungsnehmer 

im Jahr 2006 108

VPV Allgemeine Versicherungs-Aktiengesellschaft 


Organe der VPV Allgemeine Versicherungs-AG 131 


Anhang 148 




Anlage 1: Versicherungszweiggruppen, Versicherungszweige und -arten 

der VPV Allgemeine Versicherungs-AG 158 


Anlage 2: Entwicklung der Aktivposten A, B I bis B II 

im Geschäftsjahr 2005 160 


Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit Konzern 



Konzernanhang 176 

Kapitalflussrechnung 185 

Konzerneigenkapitalspiegel 186 



Erläuterung wichtiger Kennzahlen 189 

· 3

4 · 

Wachstum durch Qualität 

Das Team Wachstum und Qualität unterstützen: 

v.l. Karsten Voss, Michael Schmitz, Michael Neubauer, Udo Buchheim, Gerhard Foßeler 

und Stefan Ziegler.

Unser Neugeschäft generieren wir zu 40 % im postnahen Umfeld. Aus 

dem Vertrauen dieses Marktes wollen wir schöpfen und unser Angebot 

auch anderen Gruppen offerieren. Dabei steht insbesondere der 

öffentliche Dienst im Fokus unseres Interesses. 

Unsere Kunden wissen, dass gute Beratung ihren Preis hat. Entscheidend 

ist aber, dass der Kunde von unserer Beratung profitiert. Zusätzlich 

zur Ausschließlichkeitsorganisation bauen wir unter dem Stichwort 

„Spezialvertrieb“ den Kontakt zu vertrieblichen Kooperationspartnern 

auf. Wir intensivieren unsere Zusammenarbeit mit den PSD-Banken 

und pflegen die Kontakte zu Verbänden und Gewerkschaften. Denn 

der Wettbewerb wird durch den Vertrieb gewonnen. 

Die Neuausrichtung der VPV in den Bereichen Vertrieb und Marketing 

soll die strategischen Wachstumsziele absichern helfen. 

Unser Motto und unsere Strategie heißt: „Wachstum durch Qualität“ 

Strategische Neuausrichtung der VPV Versicherungen · 5

6 · 

Beratung und Betreuung 

Das Team Servicequalität unterstützen: 

v.l. Udo Salzmann, Andreas Schroth, Peter Kilgus, Christian Haas, Sonja Langner, 

Claudia Roscher und Hilmar Ax.

Viele Menschen unterschätzen noch immer die Vorsorgeproblematik. Deshalb sind Beratung 

und Betreuung für die Kunden und ihre Versicherung ein entscheidender Faktor. Unsere 

Vision ist, die VPV zu einem herausragenden Vorsorgeversicherer zu entwickeln. Das 

bedeutet, dass die VPV der Ansprechpartner für alle Fragen der privaten Vorsorge sein wird. 

Der Kunde soll so beraten werden, dass er sich gut abgesichert 

fühlt und sich bewusst für eine Vorsorge bei der VPV 

entscheidet. Mit dieser strategischen Ausrichtung unterscheidet 

sich die VPV maßgeblich von vielen Mitbewerbern. 

Bei der Beratung und Betreuung unserer Kunden werden 

wir neue Maßstäbe setzen. 

Die VPV steht für fortschrittliche Entwicklungen. Der Auftrag 

unseres Service-Centers, die Kommunikation mit unseren 

Kunden und mit unserem Außendienst zu modernisieren, 

ist eine bedeutende Innovation, die in der 

Branche für Aufmerksamkeit gesorgt hat. Wir richten 

die Abläufe im Innendienst – speziell im Service-Center 

– konsequent auf die strategischen Schwerpunkte 

Beratung und Betreuung aus. Dazu gehört auch professionelles 

Controlling und Kostenmanagement. 


8 · 

Produkte flexibel wie das Leben 

Die Lebenssituation und -planung der Menschen unterliegen heute 

einem ständigen Wandel. 

Das Team Produktqualität unterstützen: 

v.l. Rolf Schrade, Günther Schultz, Peter Reinger, Rolf Körber, Dr. Alfred Wiedemann 

und Berthold Miller.

Unsere Kundenberater berücksichtigen anstehende und künftige Veränderungen in der jeweiligen 

Lebensphase des Kunden und planen sie bei allen Angeboten und Lösungsvorschlägen 

entsprechend ein. Unser Außendienst wird ständig geschult und kennt immer den aktuellsten 

Stand der Rahmenbedingungen, die für die Zukunftsplanung unserer Kunden wichtig sind. 

Die Grenzen zwischen Renten- und Lebensversicherung werden fließend. 

Dabei stehen Sicherheit und Rendite bei uns im Einklang. Den neuen 

Produkten kann beispielsweise Geld entnommen oder zugeführt werden 

– je nachdem, was die jeweilige Lebenssituation erfordert. 

Unsere neue Sorglos-Rente bietet umfangreichen Schutz im Berufsleben 

bis zur finanziellen Unabhängigkeit im Alter. Unsere Kunden 

brauchen sich um das Heute und Morgen keine Sorgen zu machen: 

Der Schutz passt sich flexibel an die jeweilige Lebenssituation des 

Versicherten an. 


10 · 

Tradition und Werte 

Das Team Unternehmensqualität unterstützen: 

Die VPV ist eine der traditionsreichsten 

Versicherungsgesellschaften Deutschlands. 

Unsere Erfahrung basiert auf einer über 

178-jährigen Erfolgsgeschichte. 

v.l. Jürgen Dahmen, Rainer Schrödel, Oliver Malsch, Volker Heidkamp, Norman Behling 

und Matthias Ehrmann.

Während dieser Zeit haben wir uns zu einer leistungsstarken Versicherungsgruppe entwickelt, die den 

Grundsätzen folgt: Partnerschaft und Gegenseitigkeit. Wir sind keinen nationalen oder internationalen 

Investoren verpflichtet. Als mittelgroßes Schlachtschiff sind wir wendig bei erheblichem Feuerpotential. 

Wir haben den Vertrieb gut analysiert und haben Kurs aufgenommen. 

Fairness und Vertrauen sind für uns entscheidende Werte. Unsere Beratungsgespräche 

dienen vornehmlich den Bedürfnissen der Kunden – und nicht in erster 

Linie dem Verkauf. Unser Anspruch ist es, unsere Kunden in allen 

Lebensphasen zu begleiten. Wir bieten ihnen deshalb in klar 

verständlichen Gesprächen ausschließlich diejenigen 

Leistungen an, die für sie sinnvoll und notwendig 

sind. Gemeinsam erarbeiten wir den 

optimalen Mix aus VorsorgeundVermögensaufbauvarianten. 


12 · 

Vorwort 

Aufsichtsratsvorsitzender 

Sehr geehrte Damen und Herren, 

der Aufsichtsrat befasste sich im Geschäftsjahr 2005 intensiv mit der Lage und der zukünftigen 

Ausrichtung des Konzerns. Wir haben den Vorstand beraten und die Geschäftsführung 

laufend überwacht. In alle Entscheidungen von grundlegender Bedeutung 

waren wir unmittelbar eingebunden. 

Der Vorstand unterrichtete uns regelmäßig, zeitnah und umfassend über die wirtschaftliche 

und finanzielle Entwicklung des Konzerns einschließlich der Risikosituation 

sowie über alle relevanten Fragen der neuen strategischen Ausrichtung der VPV und 

der Unternehmensplanung. Außerhalb der Sitzungen des Aufsichtsrats wurde der Vorsitzende 

vom Vorstand laufend über wesentliche Entwicklungen und Entscheidungen 

informiert. 

Ein wesentlicher Beratungspunkt waren die Auswirkungen des Alterseinkünftegesetzes 

auf das Lebensversicherungsgeschäft und die damit verbundenen Herausforderungen 

auf der Produkt- und Vertriebsseite. Informiert wurde der Aufsichtsrat auch über wichtige 

Gerichtsurteile, die für die Versicherungsbranche im Berichtsjahr von Relevanz waren. 

Der Vorstand erläuterte uns die Entscheidung des Bundesverfassungsgerichts vom 

Juli 2005, die dem Gesetzgeber Vorgaben zur verbesserten Transparenz und zur Einbeziehung 

der stillen Reserven in die Überschussbeteiligung der Versicherungsnehmer 

gemacht hat. Auch die Auswirkungen der Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs 

vom Oktober 2005 wurden diskutiert. 

Ganz wesentlich war für die VPV im Berichtsjahr die strukturelle und strategische Neuausrichtung 

des Konzerns. Dazu bildete der Aufsichtsrat einen Strategieausschuss. 

Dort werden wir umfassend über den Stand der Umstrukturierungen, die Kosten und 

zeitlichen Dimensionen der Strategie in Kenntnis gesetzt. Die VPV wird sich künftig 

verstärkt als der kompetente Problemlöser auf dem Gebiet der privaten Altersvorsorge 

präsentieren. Kunden, insbesondere aus dem öffentlichen Dienst, sollen erkennen, 

dass die VPV der richtige Ansprechpartner in allen Fragen der privaten Vorsorge ist. 

Die Entwicklung von Umsatz und Ergebnis im Konzern, der Verlauf in den einzelnen 

Sparten und die Finanzlage wurden uns vom Vorstand kontinuierlich erläutert und im 

Aufsichtsrat diskutiert. Ein Schwerpunkt bildete dabei die Kapitalausstattung des Konzerns. 

Zusammen mit dem Vorstand sind wir überzeugt, dass die Kapitalbasis und die 

Risikotragfähigkeit insbesondere der Lebensversicherungsunternehmen weiter gestärkt 

werden müssen, sodass der Konzern auch langfristig die aufsichtsrechtlichen Vorgaben 

erfüllen wird. 

Wir waren fortlaufend in der Weiterentwicklung der Corporate Governance Standards 

im Konzern eingeschaltet. Eine verantwortungsvolle Unternehmensführung hat für die 

VPV Versicherungen einen hohen Stellenwert. Der Aufsichtsrat und der Vorstand bekennen 

sich deshalb insoweit zu den Regelungen des Corporate Governance Kodex, 

als sie für einen Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit von Bedeutung sind. Eine Entsprechenserklärung 

ist insoweit nicht erforderlich. Vor diesem Hintergrund beobachtet 

der Aufsichtsrat stets die Umsetzung und Weiterentwicklung der Corporate Governance 

Standards im Unternehmen. Im Rahmen der regelmäßigen Effizienzprüfung befragten 

wir im Berichtsjahr erstmals alle Mitglieder der Aufsichtsräte schriftlich zu 

wichtigen Aspekten der Aufsichtsratstätigkeit. Die Aufsichtsratsmitglieder konnten 

hiermit die Arbeit und Kompetenz ihrer Gremien systematisch bewerten. Zu den Ergebnissen 

des Fragebogens fand eine umfangreiche Aussprache statt. Wesentlicher 

Verbesserungsbedarf ergab sich bei der Prüfung nicht.

Die nach der Geschäftsordnung für den Aufsichtsrat bestehenden Ausschüsse – Personalausschuss, 

Finanzausschuss, Strategieausschuss und Bilanzausschuss – haben die 

ihnen zugewiesenen Aufgaben ordnungsgemäß wahrgenommen. Über die Arbeit der 

Ausschüsse wurde dem Aufsichtsrat regelmäßig berichtet. 

Die KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Berlin 

und Frankfurt, hat die Jahresabschlüsse der VPV Gesellschaften und des Konzerns sowie 

die entsprechenden Lageberichte geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk 

versehen. Die Abschlussunterlagen und die Prüfungsberichte der KPMG 

wurden allen Aufsichtsratsmitgliedern rechtzeitig zugeleitet. Über sie wurde im Bilanzausschuss 

mit den Abschlussprüfern ausführlich beraten. Dabei legten uns die Prüfer 

die wesentlichen Ergebnisse der Prüfung dar und standen für Fragen und ergänzende 

Ausführungen zur Verfügung. Aufgrund eigener Prüfung der Jahresabschlüsse und des 

Konzernabschlusses, der Lageberichte und des Konzernlageberichts haben wir keine 

Einwendungen erhoben und dem Ergebnis der KPMG zugestimmt. Die vom Vorstand 

aufgestellten Jahresabschlüsse und den Konzernabschluss haben wir gebilligt; die Jahresabschlüsse 

sind damit festgestellt. 

Im Aufsichtsrat haben sich folgende Änderungen ergeben: Herr Heinz Spies ist mit Erreichung 

seines 70. Lebensjahres als Vorsitzender der Aufsichtsräte unserer Unternehmen 

ausgeschieden. Wir haben Herrn Spies unseren Dank für die offene und sachorientierte 

Leitung unserer Gremien ausgesprochen. Zum Nachfolger von Herrn Spies 

als Aufsichtsratsvorsitzender wurde Herr Werner Schorn bestellt, der zum 31. Dezember 

2004 als Vorsitzender des Vorstands in den Ruhestand getreten ist. Frau Eva Greubel 

hat ihr Aufsichtsratsmandat in der VPV Lebensversicherungs-AG niedergelegt. Wir 

danken Frau Greubel für ihren engagierten und verdienstvollen Einsatz für die VPV. 

Neu in den Aufsichtsrat der VPV Lebensversicherungs-AG wurde Herr Rolf Büttner gewählt. 

Auf Seiten des Vorstandes haben sich folgende Änderungen ergeben: Mit Wirkung 

vom 15. Februar 2006 hat Herr Klaus-Dieter Schäfferling sein Amt als Vorstandsmitglied 

der VPV Gesellschaften niedergelegt. Vorstand und Aufsichtsrat haben sich ausdrücklich 

für die in unserem Unternehmen geleistete Arbeit bedankt. Mit Wirkung 

zum 01. April 2006 wurde Herr Gerhard Steck in den Vorstand der VPV Versicherungen 

berufen. 

Den Mitgliedern des Vorstandes sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im 

Außen- und Innendienst sowie unseren Geschäftspartnern danken wir für ihren tatkräftigen 

Einsatz. 

Stuttgart, 05. Mai 2006 

Für den Aufsichtsrat: 

Werner Schorn 

Vorsitzender 

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14 · 

Vorwort 

Vorstandsvorsitzender 

vorliegend erhalten Sie die Geschäftsberichte der Vereinigten Postversicherung VVaG, 

VPV Holding AG, VPV Lebensversicherungs-AG, VPV Allgemeine Versicherungs-AG 

und den Konzernbericht zum Geschäftsjahr 2005. 

Das abgelaufene Geschäftsjahr stand noch unter dem Eindruck des außerordentlichen 

Geschäftsjahres 2004, das aufgrund der neuen Besteuerung von Kapitalleistungen aus 

Lebensversicherungen durch große Vorzieheffekte geprägt war. Es war uns deshalb bewusst, 

dass das Neugeschäft des Jahres 2004 mit dem von 2005 nicht zu vergleichen 

sein würde. Zudem schuf das Alterseinkünftegesetz eine neue Produkt- und Beratungslandschaft, 

die insbesondere unsere Vertriebsmannschaft vor große Herausforderungen 

stellte. Dabei sind die Chancen für die Versicherungsbranche besser denn je, da die 

private Vorsorge für die Deutschen immer wichtiger wird und das Alterseinkünftegesetz 

die private Altersvorsorge gleichberechtigt neben die gesetzliche Rente stellt. 

Diese Chance wollen wir nutzen und maßgeschneiderte Problemlösungen für unsere 

Kunden entwickeln. Das Ziel ist, der kompetente Ansprechpartner rund um das Thema 

private Vorsorge zu werden, wobei unsere Kundenzielgruppe weiterhin in erster Linie 

aus dem Postumfeld und dem öffentlichen Dienst kommt. 

Die Eigenmittelausstattung, die für unsere Unternehmensgruppe von herausragender 

Bedeutung ist, konnte im Rahmen unseres Teilstrategieziels „Unternehmensqualität“ 

weiter gestärkt werden. Die aufsichtsrechtlichen Solvabilitätsanforderungen wurden im 

Vergleich zum Vorjahr deutlich verbessert, wozu unsere konsequente Sparpolitik wesentlich 

beigetragen hat. Die Verwaltungskosten sind auch 2005 gesunken. Da wir unseren 

Kunden laufende Einkommen ein Leben lang garantieren, spielt die Sicherheit 

für sie eine zentrale Rolle. Das gilt insbesondere auch für den Versicherungspartner, 

dem unsere Kunden ihr Vertrauen schenken. 

Unsere Kunden vertrauen nicht nur auf unsere Finanzstärke, sondern auch auf unsere 

Kernkompetenz: Kundennähe und innovative Produkte, gepaart mit hohem Beratungsstandard. 

Es ist uns bewusst, dass das für die VPV-Mannschaft täglich eine große Herausforderung 

bedeutet und dass wir uns eine hohe Messlatte legen. Doch als Sieger 

werden wir den Platz nur verlassen, wenn es uns gelingt, unseren Kunden bedarfsgerechte 

Vorsorgekonzepte zu bieten, die nicht nur akzeptiert, sondern auch verstanden 

werden. Eine wichtige Rolle spielt hierbei die Transparenzoffensive des GDV, die wir 

ausdrücklich begrüßen und unterstützen. 

Das abgelaufene Geschäftsjahr wird weltweit als das Jahr der Naturkatastrophen bezeichnet, 

in dem insbesondere im Ausland ungewöhnlich viele Schäden zu verzeichnen 

waren. Unsere Sachversicherungstochter VPV Allgemeine Versicherungs-AG blieb, als 

ein auf dem deutschen Markt agierendes Unternehmen, von dieser Entwicklung verschont. 

Sie konnte das versicherungstechnische Ergebnis im Schaden- und Unfallversicherungsgeschäft 

sogar weiter verbessern und das Geschäftsjahr 2005 mit einer sehr 

guten Combined Ratio abschließen. In zahlreichen Vergleichstests haben die Sachversicherungsprodukte 

der VPV wieder punkten können. Sie entsprechen dem Bedürfnis 

unserer Kunden und garantieren ihnen den Schutz ihres Eigentums. 

Nachdem unser Vertrieb gut ins neue Jahr gestartet ist und unsere Mitarbeiter mit großem 

Arbeitseifer an der Umsetzung unserer Strategie „Wachstum und Qualität“ arbeiten, 

blicken wir mit Optimismus in das Jahr 2006. Eine Neuausrichtung der VPV in den

Bereichen Vertrieb und Marketing sollen die strategischen Wachstumsziele absichern 

helfen. Die Eigenkapitalausstattung muss weiter gestärkt werden und unser Management 

muss diszipliniert unseren Plan für profitables Wachstum in die Tat umsetzen. 

Unseren hervorragenden Kundenservice gilt es zu halten und weiter auszubauen. Auf 

der Produktseite werden wir zur Jahresmitte mit unserer neuen Sorglosrente ein Produkt 

auf den Markt bringen, welches auf die unterschiedlichen Lebensphasen und Bedürfnisse 

unserer Kunden flexibel eingehen kann. 

Das im vergangenen Jahr Erreichte wäre ohne das große Engagement unserer Mitarbeiter 

sowie unserer Geschäftspartner nicht möglich gewesen. Dafür herzlichen Dank! 

Meinen besonderen Dank richte ich an unsere Mitglieder im Versicherungsverein Vereinigte 

Postversicherung VVaG und an unsere Kunden, die uns auch im Jahr 2005 wieder 

ihr Vertrauen geschenkt haben – wir wollen es weiterhin rechtfertigen. 


Alexander R. Grundmann 

Vorsitzender des Vorstands 

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Geschäftsber 

Vereinigte VPV Lebensversicherungs-AG Postversicherung VVaG · · 17

18 · Vereinigte Postversicherung VVaG 

Vereinigte Postversicherung VVaG, Stuttgart 

Geschäftsentwicklung im Überblick 

2005 2004 

Kapitalanlagenbestand Mio. EUR 89,8 92,1 

davon Kapitalanlagen in verbundenen Unternehmen Mio. EUR 89,8 90,6 

Sonstige Forderungen Mio. EUR 7,1 8,8 

davon an verbundene Unternehmen Mio. EUR 2,9 7,8 

Sonstige Verbindlichkeiten Mio. EUR 9,0 15,6 

davon gegenüber verbundenen Unternehmen Mio. EUR 5,5 11,4 

Eigenkapital Mio. EUR 52,2 53,2 

Andere Rückstellungen Mio. EUR 38,9 34,9 

Bilanzsumme Mio. EUR 100,1 109,2 

Nettoergebnis der Kapitalanlagen Mio. EUR 0,6 0,5 

Sonstige Erträge Mio. EUR 55,7 67,4 

davon aus erbrachten Dienstleistungen 

an verbundene Unternehmen Mio. EUR 53,7 63,8 

Sonstige Aufwendungen Mio. EUR 57,6 67,2 

Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit Mio. EUR -1,3 0,7 

Steuern Mio. EUR -0,2 0,0 

Jahresfehlbetrag (Vorjahr: Jahresüberschuss) Mio. EUR -1,1 0,7 

Beschäftigte (Quartalsdurchschnitt) insgesamt Anzahl 685 719 

davon: 

Angestellte im Innendienst Anzahl 434 458 

Angestellte im Außendienst Anzahl 251 261

Organe der 

Vereinigten Postversicherung VVaG 

Hauptversammlung 

Werner Adloff, Hamburg 

Senior Consultant der Leitung der Deutschen Telekom AG 

Harald Ager, Kolbermoor 

Postoberamtsrat Deutsche Post AG 

Dieter Albert, Kiel 

ehem. Gesamtbetriebsrat der Deutschen Telekom AG 

Christian Berthold, Limbach-Oberfrohna 

Ernst Bohner, Bad Waldsee 

Alfred Dahmen, Köln 

Postoberamtsrat a. D. 

Edmund Deck, Rheinstetten 


Otmar Dürotin, Hamm 

Gewerkschaftssekretär ver.di, Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft 

Joseph Eisenried, Nürnberg 

Diplom-Ingenieur, Präsident a. D., DeTeSystem 

Josef Falbisoner, München 

Landesbezirksleiter ver.di, Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft 

Max Fischer, Biberach 


(bis 10.06.2005) 

Karin Förster, Berlin 

Rudolf Gremer, Stein 


Hannelore Heß, Rostock 

Diplom-Ingenieurin, Deutsche Telekom AG 

Martin Heyen, Brühl 

Direktor a. D. 


Ulrike Holzmüller, Düsseldorf 

Postdirektorin a. D., Deutsche Post AG 

Winfrid Homann, Gundelfingen 

Abteilungspräsident a. D. 


Vereinigte Postversicherung VVaG · 19


Joachim Jendrzey, Köstritz 

ehem. Bezirksvorsitzender der Deutschen Postgewerkschaft 

Helmut Jurke, Berlin 

stv. Landesbezirksleiter ver.di, Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft 

Gottfried Kirchmeier, München 

Rainer Koch, Neuhäusel 

Betriebsrat DeTe Immobilien GmbH 

Walter Kögler, Bad Kissingen 

Georg Konradi, Bonn 


Bernd Lindenau, Berlin 


Erhard Lohmüller, Köln 

ehem. Vorstandsvorsitzender der PSD Bank Köln eG 

Christina Meng, St. Ingbert 

Postbetriebsinspektorin Deutsche Postbank AG 

Friedrich Müller, St. Augustin 


Otto Nufer, Gundelfingen 



Rainhard Perske, Mosbach 

Abteilungspräsident a. D. Deutsche Telekom AG 

Hubertus Peus, Hamburg 

Diplom-Ingenieur, Niederlassungsleiter a. D. 


Uta Ramme-Stolz, Stuttgart 

Abteilungsleiterin Unfallkasse Post und Telekom 

Richard Reinfeld, Wachtberg-Liessem 

Ministerialdirigent a. D. Deutsche Telekom AG 


Heide Reppel, Frankfurt 

Postoberrätin a. D. Deutsche Telekom AG

Horst Sayffaerth, Köln 

stv. Bundesvorsitzender DPVKOM 

(seit 10.06.2005) 

Andreas Schädler, Köln 

Vorsitzender Gesamtbetriebsrat Deutsche Post AG 


Rudolf Schmitt, Heusweiler 

Peter Schnaars, Osterholz-Scharmbeck 

ehem. Landesbezirksleiter ver.di, Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft 

Heinrich Schütte, Anröchte 

Leiter Fachbereich ver.di, Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft 

(verstorben am 10.01.2005) 

Harald Schütz, Bremen 

Leiter VBV, T-Com Zentrale 

Herbert Steinhäuser, Darmstadt 

Postamtsrat a. D. 

Helga Thiel, Reinsfeld 

Mitglied der Geschäftsführung des Gesamtbetriebsrats Deutsche Post AG 

Dr. Gerhard Troschke, Schwerin 

Präsident a. D. Deutsche Post AG 

Dietrich Vogler, Hamburg 

Niederlassungsleiter Deutsche Post AG 

Frank von Alten-Bockum, Bonn 

Zentralbereichsleiter Deutsche Post AG 

Organe der Vereinigten Postversicherung VVaG 


Aufsichtsrat 


Heinz Spies, Worms 


(Vorsitzender bis 10.06.2005) 

Werner Schorn, Stuttgart 

ehem. Vorstandsvorsitzender der VPV Versicherungen 

(seit 10.06.2005, Vorsitzender seit 10.06.2005) 

Rolf Büttner, Bingen 

Mitglied des Bundesvorstands ver.di, Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft 

(stv. Vorsitzender) 

Veronika Altmeyer, St. Augustin 

Mitglied des Vorstands T-Online International AG 

Helmut Fähnrich, Bietigheim-Bissingen 

Betriebsratsvorsitzender *) 

Gerhard Foßeler, Kirchberg/Murr 

Teamleiter *) 

Eva Greubel, Würzburg 

Beamtin Deutsche Post AG 

Franz-Josef Klare, Münster 


Ingrid Rauchmaul, Beilstein 

Vorstand Betreuungswerk Post Postbank Telekom 

Harald Scherka, Leonberg 

Teamleiter *) 

Siegfried Schulze, Bochum 

ehem. stv. Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats der Deutschen Post AG 

Wilhelm Wegner, Wesel 

Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats der Deutschen Telekom AG 

Stefan Ziegler, Ditzingen 

Bereichsleiter *) 

(bis 31.01.2006) 

*) Vertreter der Arbeitnehmer

Vorstand 

Alexander R. Grundmann, Fellbach 

Rechtsanwalt 

(Vorsitzender seit 01.01.2005) 

Torsten Hallmann, Korntal-Münchingen 

Diplom-Ökonom 


Klaus-Dieter Schäfferling, Seukendorf 

Diplom-Mathematiker 

(bis 15.02.2006) 

Horst-Walter Schmitt, Usingen 


Gerhard Steck, Weissach i.T. 

Diplom-Kaufmann 

(seit 01.04.2006) 

Die Besetzung der Vereinsorgane Aufsichtsrat und Vorstand ist gleichzeitig eine 

weitere Angabe zum Anhang (vergleiche Seite 42). 




Beirat 

(Besetzung bis 31.12.2005) 

Wolfgang Reimann, Bonn 

Vorstandsmitglied der Bundesanstalt für Post und Telekommunikation a. D. 

(Vorsitzender) 

Ulrich Schaumann, Oedheim 

Diplom-Ingenieur, Leiter Technik Niederlassung Schwäbisch Hall, 

Deutsche Telekom AG 


Dr. Ulrich Bergemann, Nürnberg 


Dr. Dieter Bollacher, Ludwigsburg 

Leitender Ministerialrat a. D. 

Hans Busch, Frankfurt 

Postdirektor a. D. 

Josef Kappen, Düsseldorf 

ehem. Bezirksvorsitzender der Deutschen Postgewerkschaft, 

Aufsichtsratvorsitzender der PSD Düsseldorf 

Andreas Mauerer, Langenfeld 

Geschäftsführer DeTeAssekuranz Vermittlungs-GmbH 

Bernd Pritzer, Bonn 

Vice President, Leiter Corporate Risk Management, Insurance 

Deutsche Telekom AG Zentrale 

Wolf-Dieter Rosenthal, Bonn 

Verbandsdirektor und Vorstandsvorsitzender Verband der PSD Banken e.V. 

Klaus-O. Schmidt, Langen 

Vorstandsmitglied der ING-DiBa 

Manfred Schobert, Bergisch Gladbach 

ehem. Vorstandsmitglied der VPV Versicherungen 

Prof. Dr. Heinrich R. Schradin, Köln 

Professor an der Universität zu Köln, Geschäftsführender Direktor des 

Instituts für Versicherungswissenschaft 

Alfred Waiß, Freudenstadt-Kniebis 

ehem. Vorstandsvorsitzender der VPV Versicherungen

Prof. Dr. Manfred Wandt, Ladenburg 

Professor an der Johann Wolfgang Goethe-Universität in Frankfurt/Main, 

Geschäftsführender Direktor des Instituts für Versicherungsrecht, 

Vorstandsmitglied des Institute for Law and Finance 

Dr. Bernhard Worms, Pulheim 

Staatssekretär a. D., Präsident der Europäischen Senioren-Union 




Beirat 

(Besetzung ab 15.03.2006) 

Dr. Bernhard Worms, Pulheim 

Staatssekretär a. D., Präsident der Europäischen Senioren-Union 

(Vorsitzender) 

Bernd Pritzer, Bonn 

Vice President, Leiter Corporate Risk Management, Insurance, 

Deutsche Telekom AG 


Heinz Beier, Bonn 

Geschäftsführer Beier Assekuranz GmbH 

Erhardt Fellmin, Düsseldorf 

Vorstandsvorsitzender PSD Bank Rhein-Ruhr eG 

Jürgen Kohl, Nördlingen 

Vertretervereinigung der Vereinigten Postversicherung e.V. 

Andreas Mauerer, Langenfeld 

Geschäftsführer DeTeAssekuranz Vermittlungs-GmbH 

Wolf-Dieter Rosenthal, Bonn 

Verbandsdirektor und Vorstandsvorsitzender Verband der PSD Banken e.V. 

Klaus-O. Schmidt, Langen 

Vorstandsmitglied der ING-DiBa 

Prof. Dr. Heinrich R. Schradin, Köln 

Professor an der Universität zu Köln, 

Geschäftsführender Direktor des Instituts für Versicherungswissenschaft 

Ralf Sjuts, Wolfsburg 

Vorstandsvorsitzender Deutsche BKK 


ehem. Bezirksvorsitzender der Deutschen Postgewerkschaft, 

Beauftragter der VPV Versicherungen 

Prof. Dr. Rainer Stöttner, Kassel 

Professor an der Universität Gesamthochschule Kassel 

FB Wirtschaftswissenschaften, FG Finanzierung

Prof. Dr. Manfred Wandt, Ladenburg 

Professor an der Johann Wolfgang Goethe-Universität in Frankfurt/Main, 

Geschäftsführender Direktor des Instituts für Versicherungsrecht, 

Vorstandsmitglied des Institute for Law and Finance 

Jürgen Wunn, Stuttgart 

Vorstandsvorsitzender PSD Bank RheinNeckarSaar 




Bericht des Vorstands über das 

Geschäftsjahr 2005 

Lagebericht 

Gesamtwirtschaftliche Entwicklung 

Das Lebensversicherungsgeschäft war im Berichtsjahr vom Wegfall des Steuerprivilegs 

für Lebensversicherungen geprägt. 2004 war ein Rekordjahr mit einem Plus im Neugeschäft 

von 35 %. Der dadurch bedingte Vorzieheffekt ließ das Neugeschäft in 2005 

entsprechend schwächer ausfallen. Ein hoher Anteil von kapitalbildenden Rentenversicherungen 

im Neugeschäft belegte das zunehmende Bewusstsein in der Bevölkerung 

von der dringenden Notwendigkeit, privat und betrieblich für das Alter vorzusorgen. 

Seit der Riester-Reform Anfang 2002 wurden bei den Lebensversicherern in 

Deutschland gut 17,8 Millionen Verträge der privaten und betrieblichen Altersvorsorge 

mit lebenslangen Leistungen neu abgeschlossen. 

Bericht über den Geschäftsverlauf der 

Vereinigten Postversicherung VVaG 2005 

Allgemeine Angaben 

Die Vereinigte Postversicherung VVaG hat im Jahre 2004 ihren gesamten Versicherungsbestand 

auf die Tochtergesellschaft VPV Lebensversicherungs-AG übertragen. 

Trotz der Bestandsübertragung bleibt die Vereinigte Postversicherung VVaG als Obergesellschaft 

des VPV-Konzerns ein Lebensversicherungsunternehmen. Sie beteiligt sich 

in offener Mitversicherung mit 1 % an einem ausgewählten Tarif des Neugeschäfts der 

VPV Lebensversicherungs-AG. Unser Unternehmen ist nach wie vor eine Selbsthilfeeinrichtung 

der Deutsche Post AG, der Deutsche Telekom AG, der Deutsche Postbank AG 

und der Bundesanstalt für Post und Telekommunikation. Sie unterliegt weiterhin der 

Aufsicht durch die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungen und erstellt den Jahresabschluss 

nach den für Versicherungsgesellschaften geltenden Bedingungen. 

Geschäftsergebnis 

Im Berichtsjahr beträgt das versicherungstechnische Ergebnis aus dem 1%-igen Mitversicherungsgeschäft 

mit der VPV Lebensversicherungs-AG 15,07 EUR (Vorjahr: 

0,00 EUR). Aus Anteilen an verbundenen Unternehmen konnten Erträge in Höhe von 

585.677,80 EUR (Vorjahr: 475.734,54 EUR) erwirtschaftet werden. In der nichtversicherungstechnischen 

Rechnung belaufen sich die sonstigen Erträge auf 55.717.186,27 EUR 

(Vorjahr: 67.362.977,83 EUR) und die sonstigen Aufwendungen auf 57.601.141,71 EUR 

(Vorjahr: 67.157.622,06 EUR). Hiervon betragen die an verbundene Unternehmen erbrachten 

Dienstleistungserträge bzw. -aufwendungen 53.687.727,13 EUR (Vorjahr: 

63.800.659,90 EUR). Nach Steuern vom Einkommen und vom Ertrag ergibt sich ein 

Jahresfehlbetrag von 1.071.942,25 EUR (Vorjahr: Jahresüberschuss von 719.942,37 EUR). 

Unter Berücksichtigung des Gewinnvortrags aus dem Vorjahr in Höhe von 

719.942,37 EUR verbleibt ein Bilanzverlust von 351.999,88 EUR. 

Vermögens- und Ertragslage 

Die Grundstruktur unserer Bilanz ist gegenüber dem Vorjahr unverändert. Den größten 

Anteil an der Bilanzsumme haben die Kapitalanlagen in verbundenen Unternehmen 

mit 89,7 % (Vorjahr: 82,9 %). Diese Anlagen sind nach der bisherigen und künftigen 

Entwicklung sowie der erreichten und prognostizierten Ergebnisse voll werthaltig.

Die Ertragslage unserer Gesellschaft ist maßgeblich durch den konzerninternen Verrechnungsverkehr 

und die Dividendenausschüttung der verbundenen Unternehmen 

geprägt. 

Im Jahr 2005 führte das rückläufige Zinsergebnis aus dem Verrechnungsverkehr zum 

negativen nichtversicherungstechnischen Ergebnis. 

Liquidität und Kapitalausstattung 

Unsere Gesellschaft verfügt mittels der Dienstleistungsverrechnungen an verbundene 

Unternehmen sowie den gehaltenen Beteiligungen über ausreichende liquide Mittel, um 

ihre Zahlungsverpflichtungen langfristig erfüllen zu können. Die für Versicherungsunternehmen 

spätestens bis zum 01. März 2007 geltenden verschärften Bestimmungen der 

Kapitalausstattungs-Verordnung werden von der Vereinigten Postversicherung VVaG bereits 

heute erfüllt. 

Personalbericht 

Am 31.12.2005 waren insgesamt 855 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen angestellt, davon in 

der Vereinigten Postversicherung VVaG 675 und in der VPV Service GmbH 180. Im Innendienst 

waren es 610 Beschäftigte (430 Beschäftigte in der Vereinigten Postversicherung 

VVaG, 180 Beschäftigte in der VPV Service GmbH), davon waren in der Vereinigten Postversicherung 

VVaG 43 Ausbildungsverhältnisse. Im Außendienst der Vereinigten Postversicherung 

VVaG waren zum Stand 31.12.2005 245 Beschäftigte angestellt. Die Anzahl der im 

Außendienst der VPV Lebensversicherungs-AG tätigen selbständigen Vertreter nach § 84 

HGB i.V.m. § 92 HGB erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr von 477 auf 488. 

Im Berichtsjahr 2005 wurden die Leitlinien der Führung in der VPV überarbeitet und stehen 

nun unter dem Motto „Vorbild und Vertrauen“. Bei der Entwicklung der Leitlinien wurden 

sowohl kulturelle Bestandteile der VPV heute als auch zukünftige Anforderungen an Führungskräfte, 

vor allem im Hinblick auf die neue strategische Ausrichtung des Unternehmens, 

berücksichtigt. Die neuen Führungsleitlinien dienen als Orientierung für die alltägliche Führungsarbeit. 

Darüber hinaus wurde ein Kompetenzmodell für Führungskräfte und Mitarbeiter entwickelt, 

das alle überfachlichen Anforderungen und Erwartungen des Unternehmens umfasst. 

Zudem wurde ein neues Verfahren zur Beurteilung der Innendienstmitarbeiter entwickelt. 

Das Beurteilungsverfahren gilt für alle Innendienstmitarbeiter ohne Führungsfunktion. Bestandteile 

des Beurteilungsverfahrens sind Zielvereinbarungen mit den Mitarbeitern, als auch 

Mitarbeitergespräche, bei denen der Zwischenstand der Zielerreichung und die Zusammenarbeit 

zwischen dem Vorgesetzten und dem Mitarbeiter besprochen werden. Parallel dazu 

wurde ein modernes Management-Feedback für Führungskräfte entwickelt, das eine strategische 

und bedarfsorientierte Führungskräfteentwicklung und Qualifizierungsplanung ermöglicht. 

Seit dem Berichtsjahr 2005 gibt es in der VPV ein Nachwuchsentwicklungsprogramm zur 

Qualifikation zukünftiger Gruppen-/Teamleiter und Bezirksdirektoren. Teilnehmer sind Mitarbeiter/-innen 

aus dem Innen- und Außendienst sowie neu rekrutierte Außendienstmitarbeiter/-innen, 

die auf eine Aufgabe als Führungskraft vorbereitet werden. Das Nachwuchsentwicklungsprogramm 

bietet den Teilnehmern optimale Lern- und Entwicklungserfolge durch 

den Mix an praktischen Projekteinsätzen im Innen- und Außendienst, durch verschiedene 

Trainingsmodule, Coaching und Mentoring. 

Bericht des Vorstands über das Geschäftsjahr 2005 



Darüber hinaus wurde ein neues Vergütungssystem für Gruppen-/Teamleiter eingeführt, bei 

dem es möglich ist, die Höhe der Vergütung durch die erbrachten Leistungen zu einem gewissen 

Teil selbst zu beeinflussen. Auch für die hauptberuflichen Versicherungsvertreter 

wurde ein neues leistungsbezogenes und erfolgsabhängiges Vergütungsmodell erarbeitet 

und eingeführt. 

Konzernzugehörigkeit und Beziehungen zu verbundenen Unternehmen 

Die Vereinigte Postversicherung VVaG gründete in 2001 als alleinige Gesellschafterin 

die VPV Holding AG. Das Grundkapital der Gesellschaft beträgt 17,5 Mio. EUR. Daneben 

hält unsere Gesellschaft 100 % an der VPV Grundstücksverwaltung GmbH & Co. 

KG sowie 40 % an der VPV Lebensversicherungs-AG. 

Die VPV Holding AG besitzt 60 % der Anteile an der VPV Lebensversicherungs-AG, 

74,9 % der Anteile an der VPV Allgemeine Versicherungs-AG und jeweils 100 % an 

der VPV Vermittlungs-GmbH, an der VPV Beratungsgesellschaft für Altersversorgung 

mbH und an der VPV Beteiligungs-GmbH. Die VPV Holding AG hat ihrerseits als alleinige 

Gesellschafterin die VPV Service GmbH mit einer Stammeinlage von 50 TEUR gegründet. 

Eine Übersicht zur Konzernstruktur ist auf der 4. Umschlagsseite dargestellt. 

Mit allen Gesellschaften bestehen Funktionsausgliederungs- und Dienstleistungsverträge. 

Diese regeln die Delegation von Angestellten, die Bereitstellung von Betriebsmitteln 

sowie die Übernahme von Dienstleistungsfunktionen und die darauf entfallenden 

Kostenerstattungen. Zwischen der VPV Holding AG und ihren Tochtergesellschaften 

bestehen außerdem Geschäftsleitungs- und Ergebnisabführungsverträge. Der zwischen 

der VPV Holding AG und VPV Lebensversicherungs-AG bestehende Ergebnisabführungsvertrag 

wurde allerdings zum 31.12.2004 mit Wirkung für die darauf folgenden 

Geschäftsjahre gekündigt. 

Konzernabschluss 

Die Vereinigte Postversicherung VVaG und die VPV Holding AG sowie die Tochterunternehmen 

VPV Lebensversicherungs-AG, VPV Allgemeine Versicherungs-AG, VPV 

Vermittlungs-GmbH und VPV Service GmbH bilden einen Konzern im Sinne von § 18 

AktG. Die genannten Gesellschaften wurden in den Konzernabschluss der Vereinigten 

Postversicherung VVaG, Stuttgart, einbezogen. 

Weitere Konzernunternehmen, die nicht in den Konzernabschluss einbezogen wurden, 

sind die VPV Beteiligungs-GmbH, die VPV Grundstücksverwaltung GmbH & Co. KG sowie 

die VPV Beratungsgesellschaft für Altersversorgung mbH. 

Nachtragsbericht 

Wesentliche Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres 

liegen nicht vor. 

Risiken der künftigen Entwicklung 

Der VPV-Konzern verfügt über eine an den Unternehmenszielen orientierte Planung 

sowie über sachgerechte Risikomanagement- und Controllingsysteme. Mit Hilfe dieser 

Instrumente werden die Risiken der künftigen Entwicklung, die den Fortbestand unseres 

Unternehmens gefährden oder einen wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- 

oder Ertragslage haben können, systematisch identifiziert, bewertet und gesteuert. 

Das Management der Risiken erfolgt weitgehend dezentral in den Fachbereichen, 

da hier das fachliche Wissen zur Identifizierung, Bewertung und Steuerung vorliegt. 

Damit der Prozess in einem für das Unternehmen gültigen Gesamtrahmen stattfindet, 

erfolgt eine Unterstützung des Prozesses durch das zentrale Risikomanagement.


Um Risiken der künftigen Entwicklung zu managen, werden diese auf Konzernebene 

in einem zentralen Risikoforum archiviert und zyklisch aktualisiert. Oberstes Ziel unseres 

konzernweiten Risikomanagementsystems ist die Existenzsicherung und Substanzerhaltung 

aller Unternehmen der VPV Versicherungen. Daraus abgeleitet muss das Risikomanagement 

sicherstellen, dass die Risiken und das zum Ausgleich dieser Risiken 

verfügbare Risikokapital in einem gesunden Verhältnis stehen. 

Aufgrund der im Geschäftsjahr 2004 durchgeführten Übertragung des gesamten Lebensversicherungsbestandes 

der Vereinigten Postversicherung VVaG auf die VPV Lebensversicherungs-AG 

bestehen die Risiken der künftigen Entwicklung unserer Gesellschaft 

neben der Übernahme von Versicherungsverträgen im Wesentlichen im Halten 

von Beteiligungen an den Tochtergesellschaften. 

Die als Versicherungsunternehmen gehaltenen wesentlichen Beteiligungen managen 

Risiken in der Versicherungstechnik, Risiken der Kapitalanlage, Risiken aus dem Ausfall 

von Forderungen aus dem Versicherungsgeschäft, operationale Risiken und sonstige 

Risiken. 

Den versicherungstechnischen Risiken der Beteiligungen begegnen wir durch eine 

sorgfältige Produktentwicklung, durch Zeichnungsrichtlinien und eingehende Risikoprüfungen 

bei allen Versicherungsanträgen, durch eine ausreichende Dotierung der 

versicherungstechnischen Rückstellungen, Sicherheitszuschläge in der Prämie sowie 

durch geeignete Rückversicherungsverträge. 

Die Verwaltung der Wertpapieranlagen unserer Versicherungsbeteiligungen erfolgt 

durch die Gen Re Capital GmbH, Köln. Das Monitoring der Kapitalanlagen insgesamt 

wird durch das interne Kapitalanlagencontrolling wahrgenommen. Die Trennung von 

Handel und Kapitalanlagencontrolling ist sowohl funktional als auch organisatorisch 

gewährleistet. 

Den Kapitalanlagerisiken begegnen die VPV Lebensversicherungs-AG und die VPV Allgemeine 

Versicherungs-AG durch eine sorgfältige Beachtung der aufsichtsrechtlichen 

Vorgaben wie auch durch die Einhaltung von innerbetrieblichen Kapitalanlagerichtlinien. 

Ziel der Anlagepolitik ist demnach, möglichst große Sicherheit und Rentabilität 

bei jederzeitiger Liquidität zu erreichen. Wie im Vorjahr wurde auf ein Engagement in 

Aktien verzichtet. 

Die operationalen Risiken resultieren aus organisatorischen und funktionalen Aspekten 

im Bereich der Verwaltung, des Personalwesens und der technischen Ausstattung. 

Diese Risiken werden durch interne Kontrollen und systemseitige Sicherungen minimiert. 

Auch rechtliche und steuerliche Risiken sind hier zu subsumieren. Neben dem 

Beteiligungsrisiko liegt ein wesentliches operatives Risiko innerhalb der Vereinigten 

Postversicherung VVaG im Erfüllungsversprechen der Pensionsverpflichtungen gegenüber 

unseren Mitarbeitern. Im Extremfall könnte sich hier ein langfristig niedriges Zinsniveau 

negativ auswirken. Wesentliche Liquiditätsrisiken im Zahlungsverkehr aufgrund 

der Dienstleistungsbeziehungen zwischen den Gesellschaften sind aufgrund einer laufenden 

Liquiditätsplanung nicht zu erwarten. Das Monitoring dieser Risiken wird durch 

die betreffende Fachabteilung geleistet. 

Mit unserem Risikomanagement-System sind Entwicklungen, die sich nachhaltig und 

wesentlich auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage auswirken können, grundsätzlich 

frühzeitig erkennbar. Auf entsprechende Entwicklungen wird mit geeigneten Steuerungsmaßnahmen 

reagiert. Die aufsichtsrechtlichen Solvabilitätsvorschriften wurden in 

allen Versicherungsgesellschaften eingehalten. 



Verbandszugehörigkeit 

Die Vereinigte Postversicherung VVaG ist Mitglied des Gesamtverbandes der Deutschen 

Versicherungswirtschaft e.V., Berlin, des Arbeitgeberverbandes der Versicherungsunternehmen, 

München, und der Arbeitsgemeinschaft der Versicherungsvereine auf 

Gegenseitigkeit e.V., Köln. 

Prognosebericht 

Die Vereinigte Postversicherung VVaG beteiligt sich als Lebensversicherungsunternehmen 

partiell an dem Neugeschäft der VPV Lebensversicherungs-AG in Form der offenen 

Mitversicherung. Hierdurch wird sichergestellt, dass der Verein auch weiterhin 

neue Mitgliedschaften begründen wird. Eine Mitgliedergewinnung aus dem Post- und 

Telekommunikationsbereich wird dadurch satzungsgemäß nach gewohnter Tradition 

fortgesetzt. 

Das Erstversicherungsgeschäft und damit der Marktauftritt mit der Beziehung zum 

Kunden erfolgt über die Tochtergesellschaften VPV Lebensversicherungs-AG und VPV 

Allgemeine Versicherungs-AG. Die Entwicklung des Vereins als Lebensversicherer wird 

daher überwiegend von der Entwicklung der VPV Lebensversicherungs-AG abhängen. 

In der Lebensversicherung sehen wir die Chancen der künftigen Entwicklung darin, 

von dem Wachstumspotenzial im Zusammenhang mit dem Alterseinkünftegesetz zu 

profitieren. Hierauf haben wir unsere Produkte innovativ ausgerichtet. Über unsere 

Tochtergesellschaft VPV Lebensversicherungs-AG werden wir erstmals zum 01.07.2006 

mit der Sorglos-Rente ein völlig neues Produkt auf den Markt bringen, das in seiner 

Ausgestaltung zur privaten Vorsorge bislang einzigartig sein wird. Wir wollen als kompetenter 

Problemlöser auf dem Gebiet der privaten Altersversorgung wahrgenommen 

werden. Der Kunde soll erkennen, dass die VPV der richtige Ansprechpartner in allen 

Fragen der privaten Altersversorgung ist. Bei unserem Außendienst legen wir deshalb 

großen Wert auf die Weiterbildung und Qualifizierung. Hiervon wird zukünftig die 

Qualität der Beratung insbesondere für Altersvorsorgeprodukte und die Chancen der 

Kundengewinnung und -bindung abhängen. Mit unseren rund 733 hauptberuflichen 

und unseren nebenberuflichen Mitarbeitern sind wir hierzu gut aufgestellt. Aktive 

Unterstützung erhält der Außendienst über unser Service-Center im Innendienst. 

In der Schaden- und Unfallversicherung liegen die Chancen der künftigen Entwicklung 

in der bedarfsgerechten Ausrichtung unserer Produkte an die steigende Anzahl von 

Senioren und Singlehaushalten. Erste Maßnahmen haben wir bereits in 2005 mit dem 

aktiven Verkauf der Seniorenunfallversicherung eingeleitet. 

Neben der attraktiven Ausgestaltung unserer Produktpalette wollen wir aber auch 

neue Vertriebskanäle erschließen. Neben dem Bankenvertrieb sind für uns vielfach 

auch freie Vertriebe von großer Bedeutung, da wir auf diese Weise Chancen sehen, 

Versicherungsverträge in größerem Umfang gewinnen zu können. 

Um Chancen künftig nutzen zu können, haben wir unseren Konzern strategisch neu 

ausgerichtet. Vier Teams haben inzwischen Strategien zu den Themen Wachstum, 

Unternehmens-, Produkt- und Servicequalität entwickelt, die wir in den nächsten 

3 Jahren weiter umsetzen werden. 

Der im März 2006 von der Bundesregierung vorgelegte Alterssicherungsbericht dokumentiert 

unmissverständlich eine Wende in der Rentenpolitik. Die Bevölkerung muss 

zunehmend privat vorsorgen, da die staatlichen Systeme alleine nicht mehr ausreichen. 

Die Verbreitung als auch die Intensität der zusätzlichen privaten und betrieblichen Al-

tersvorsorge wird mittel- bis langfristig noch deutlich gesteigert werden. Davon wird 

auch die VPV Lebensversicherungs-AG profitieren. 

Dank an die Mitarbeiter 

Wir danken allen Beschäftigten im Innen- und Außendienst der Vereinigten Postversicherung 

VVaG sowie den Beschäftigten der VPV Service GmbH, die sich mit hoher 

Leistungsbereitschaft und großem Engagement für den Erfolg unserer Gesellschaft 

eingesetzt haben. Der Dank gilt gleichermaßen den Betriebsräten, dem Sprecherausschuss 

der leitenden Angestellten und der Vertretervereinigung der Vereinigten Postversicherung 

e.V. für die konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit. 

Stuttgart, 03. April 2006 

Der Vorstand 

Grundmann Hallmann Steck 



Jahresbilanz zum 31. Dezember 2005 

der Vereinigten Postversicherung VVaG, Stuttgart 

Aktiva 

A. Kapitalanlagen 

I. Kapitalanlagen in verbundenen 

Unternehmen und Beteiligungen 

1. Anteile an verbundenen Unternehmen 77.772.495,92 77.773 

2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen 12.000.000,00 12.800 

89.772.495,92 90.573 

II. Sonstige Kapitalanlagen 

1. Einlagen bei Kreditinstituten 20.000,00 1.500 

89.792.495,92 92.073 

B. Forderungen 

I. Forderungen aus dem selbst abgeschlossenen 

Versicherungsgeschäft an: 

1. Versicherungsnehmer 828,04 0 

2. Versicherungsvermittler 0,00 2.072 

828,04 2.072 

II. Sonstige Forderungen 7.096.704,44 8.768 

davon an verbundene Unternehmen: 

EUR 2.887.668,47 (31.12.2004 TEUR 7.799) 

7.097.532,48 10.840 

C. Sonstige Vermögensgegenstände 

I. Sachanlagen und Vorräte 2.725.952,15 4.290 

II. Laufende Guthaben bei Kreditinstituten, 

Schecks und Kassenbestand 99.976,65 1.064 

2.825.928,80 5.354 

D. Rechnungsabgrenzungsposten 

I. Abgegrenzte Zinsen und Mieten 296.750,00 317 

II. Sonstige Rechnungsabgrenzungsposten 59.948,17 632 

356.698,17 949 

Summe der Aktiva 100.072.655,37 109.216 

Gemäß § 73 VAG bestätige ich, dass das Sicherungsvermögen vorschriftsmäßig angelegt und aufbewahrt ist. 

Stuttgart, 24. März 2006; Hervol, Treuhänder 


EUR EUR 

31.12.2005 

EUR 

31.12.2004 

in TEUR

Passiva 

A. Eigenkapital 


I. Kapitalrücklage 337.993,08 338 

II. Gewinnrücklagen 

1. Verlustrücklage gem. § 37 VAG 21.000.000,00 21.000 

2. andere Gewinnrücklagen 31.187.265,76 31.187 

52.187.265,76 52.187 

III. Bilanzverlust (Vorjahr: Bilanzgewinn) -351.999,88 720 

52.173.258,96 53.245 

B. Versicherungstechnische Rückstellungen 

I. Deckungsrückstellung 

Bruttobetrag 174,54 0 

II. Rückstellung für erfolgsabhängige und 

erfolgsunabhängige Beitragsrückerstattung 


274,54 0 

C. Andere Rückstellungen 

I. Rückstellungen für Pensionen 31.765.535,00 28.963 

und ähnliche Verpflichtungen 

II. Steuerrückstellungen 1.678.200,00 575 

III. Sonstige Rückstellungen 5.430.643,00 5.322 

38.874.378,00 34.860 

D. Andere Verbindlichkeiten 

I. Verbindlichkeiten aus dem selbst abgeschlossenen 

Versicherungsgeschäft gegenüber: 

Versicherungsvermittlern 638,43 5.464 

II. Sonstige Verbindlichkeiten 9.024.105,44 15.647 

davon gegenüber verbundenen Unternehmen: 

EUR 5.471.193,40 (31.12.2004 TEUR 11.443) 

davon aus Steuern: 

EUR 615.853,88 (31.12.2004 TEUR 780) 

davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: 

EUR 819.798,83 (31.12.2004 TEUR 884) 

EUR EUR 


EUR 

31.12.2004 

in TEUR 

9.024.743,87 21.111 

Summe der Passiva 100.072.655,37 109.216 

Es wird bestätigt, dass die in der Bilanz unter dem Posten B I der Passiva eingestellte Deckungsrückstellung unter Beachtung von § 341 f HGB sowie der aufgrund des 

§ 65 Abs. 1 VAG erlassenen Rechtsverordnung berechnet worden ist. Altbestand im Sinne des § 11 c VAG und Artikel 16 § 2 des Dritten Durchführungsgesetzes/EWG 

zum VAG ist nicht vorhanden. 

Stuttgart, 14. März 2006; Geißler, Dipl.-Math., Verantwortlicher Aktuar 


Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2005 


I. Versicherungstechnische Rechnung 

1. Verdiente Beiträge für eigene Rechnung 

Gebuchte Bruttobeiträge 347,55 0 

2. Erträge aus Kapitalanlagen 

a) Erträge aus Beteiligungen 35.855,57 159 

davon aus verbundenen Unternehmen: 

EUR 35.855,57 (31.12.2004: TEUR 159) 

b) Erträge aus anderen Kapitalanlagen 

aa) Erträge aus anderen Kapitalanlagen 551.515,40 317 

c) Erträge aus Zuschreibungen 35.031,66 79 

622.402,63 555 

3. Sonstige versicherungstechnische Erträge 

für eigene Rechnung 1.007,28 0 

4. Aufwendungen für Versicherungsfälle 

für eigene Rechnung 

Zahlungen für Versicherungsfälle 


5. Veränderung der übrigen versicherungstechnischen 

Netto-Rückstellungen 

Deckungsrückstellung 

Bruttobetrag -174,54 0 

6. Aufwendungen für erfolgsabhängige und 

erfolgsunabhängige Beitragsrückerstattungen 

für eigene Rechnung 100,00 0 

7. Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb 


a) Abschlussaufwendungen 942,74 0 

b) Verwaltungsaufwendungen 42,17 0 

984,91 0 

984,91 0 

8. Aufwendungen für Kapitalanlagen 

a) Aufwendungen für die Verwaltung von 

Kapitalanlagen, Zinsaufwendungen und 

sonstige Aufwendungen für die Kapitalanlagen 62.976,13 43 

9. Versicherungstechnisches Ergebnis 


II. Nichtversicherungstechnische Rechnung 

1. Sonstige Erträge 55.717.186,27 67.363 

2. Sonstige Aufwendungen 57.601.141,71 67.158 

-1.883.955,44 205 

3. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit -1.324.434,63 717 

4. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag -269.689,38 -14 

5. Sonstige Steuern 17.197,00 11 

-252.492,38 -3 

6. Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag -1.071.942,25 720 

7. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 719.942,37 0 

8. Bilanzgewinn/Bilanzverlust -351.999,88 720 


EUR EUR 

2005 

EUR 

2004 

in TEUR

Anhang 

Der Jahresabschluss und Lagebericht wurden nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches 

in Verbindung mit der Verordnung über die Rechnungslegung von Versicherungsunternehmen 

erstellt. 

Bewertungsmethoden für Aktiva 

Die Bewertung der Anteile an verbundenen Unternehmen erfolgt durch Ansatz der 

Anschaffungskosten. 

Ausleihungen an verbundene Unternehmen sind mit dem Nennwert angesetzt. 

Einlagen bei Kreditinstituten sind mit dem Nennbetrag angesetzt. 

Forderungen sind mit den Nennbeträgen nach Abzug von Wertberichtigungen 

bilanziert. 

Die Posten „Fällige Ansprüche und noch nicht fällige Ansprüche an Versicherungsnehmer“ 

sind als gebuchte bzw. berechnete Forderungsbeträge nach Absetzung der Pauschalwertberichtigung 

für Beitragsaußenstände bzw. Pauschalwertberichtigung zu den 

noch nicht fälligen Ansprüchen eingestellt. 

Bei den Sachanlagen und Vorräten ist die Betriebs- und Geschäftsausstattung zu den 

Anschaffungskosten unter Berücksichtigung der steuerlich zulässigen linearen Abschreibungen 

bewertet. Geringwertige Wirtschaftsgüter werden im Jahr der Anschaffung 

voll abgeschrieben. Die Vorräte sind mit den Anschaffungskosten bewertet. 

Laufende Guthaben bei Kreditinstituten, Schecks und Kassenbestand sind mit den 

Nominalbeträgen angesetzt. 

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden für Passiva 

Die Deckungsrückstellung für das selbst abgeschlossene Versicherungsgeschäft, die 

Ansprüche für geleistete, rechnungsmäßig gedeckte Abschlusskosten und der Fonds 

für Schlussüberschussanteile innerhalb der Rückstellung für Beitragsrückerstattung sind 

versicherungsmathematisch nach der prospektiven Methode und mit impliziter Berücksichtigung 

der künftigen Kosten berechnet. Einmalige Abschlusskosten sind nach dem 

Zillmerverfahren in den einzelnen Deckungsrückstellungen nur insoweit verrechnet, als 

sich dadurch keine negativen Werte ergeben. 

Alle Leistungen der Versicherungsverträge sind dem Grundsatz der Vorsicht entsprechend 

berücksichtigt. Diese Leistungen umfassen dabei auch garantierte Rückkaufswerte 

sowie beitragsfreie Versicherungsleistungen. 

Die technische Verwaltungskostenrückstellung für beitragsfreie Jahre ist in der 

Deckungsrückstellung enthalten. 

Die Ermittlung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen erfolgt 

nach den Richttafeln 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck mit einem Rechnungszins 

von 6 %. Für Versorgungsberechtigte, deren Arbeitsverhältnis zum 01.10.2002 auf die 

VPV Service GmbH übergegangen ist, wird gemäß § 8 des Betriebsüberleitungsvertrages 

vom 05.08./07.08.2002 auch weiterhin eine Pensionsrückstellung gebildet. Der 

ohne den rechnungsmäßigen Zins ermittelte Aufwand für die Pensionsrückstellung 

wird von der VPV Service GmbH gemäß § 9 des Betriebsüberleitungsvertrages erstattet. 

Die Rückstellungen für Jubiläumsaufwendungen sind unter der Verwendung der 

Richttafeln 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck mit einem Zinssatz von 5,5 % 

berechnet. 



In der Berechnung der Rückstellung für Altersteilzeit sind alle Mitarbeiter der Gesellschaft 

berücksichtigt, die bereits ein Altersteilzeitverhältnis vereinbart haben. 

Die Berechnungen erfolgen unter Anwendung der Richttafeln 2005 G von 

Prof. Dr. Klaus Heubeck mit einem Rechnungszins von 5,5 %. 

Die Steuerrückstellungen und sonstigen Rückstellungen sind nach Maßgabe des 

voraussichtlichen Bedarfs angesetzt. 

Verbindlichkeiten sind mit den Nennbeträgen (Rückzahlungsbeträgen) ausgewiesen.

Erläuterungen zu den Aktiva der Bilanz 

Zu A Kapitalanlagen 

Die Entwicklung der zu diesen Bilanzposten gehörenden Positionen im Geschäftsjahr 

ist in Anlage 3 (Seite 48–49) zusammengefasst dargestellt. 

Zu A-I-1 Anteile an verbundenen Unternehmen 

Name und Sitz des Unternehmens Anteile Eigenkapital Jahresergebnis 

% EUR EUR 

VPV Holding AG, Stuttgart 100 41.727.638,60 - 121.099,83 

VPV Lebensversicherungs-AG, Stuttgart 

VPV Grundstücksverwaltung GmbH & Co. KG, 

40 74.714.770,19 2.500.000,00 

Stuttgart 100 5.546.387,72 60.855,57 

Zu A-I-2 Ausleihungen an verbundene Unternehmen 

Ausgewiesen ist ein zu marktüblichen Bedingungen ausgelegtes Tilgungsdarlehen an 

die VPV Holding AG. 

Zu Entwicklung der Aktivposten A I bis A II im Geschäftsjahr 2005 

Die Entwicklung dieser Aktivposten ist in Anlage 3 (Seite 48–49) dargestellt. 

Der Zeitwert der zu Anschaffungskosten unter Aktivposten A-I-1 bilanzierten Kapitalanlagen 

beträgt 125,3 Mio. EUR. 

Zu D Rechnungsabgrenzungsposten 

Die abgegrenzten Zinsen betreffen das Darlehen an die VPV Holding AG. 

Unter den „sonstigen Rechnungsabgrenzungsposten“ sind im Wesentlichen vorausbezahlte 

Wettbewerbe sowie vorausbezahlte Miet- und Wartungskosten enthalten. 

Erläuterungen zu den Passiva der Bilanz 

Zu A Eigenkapital 

Die unter Ziffer II ausgewiesenen Gewinnrücklagen weisen im Geschäftsjahr folgende 

Entwicklung auf: 

Verlustrücklage Andere 

gem. § 37 VAG Gewinnrücklagen 

EUR EUR 

Stand am 01.01.2005 21.000.000 31.187.265,76 

Zuführung/ Entnahme im Geschäftsjahr 0,00 0,00 

Stand am 31.12.2005 21.000.000 31.187.265,76 

Zuweisungen zu der Verlustrücklage gemäß § 37 VAG waren nicht erforderlich, da mit 

21,0 Mio. EUR bereits der satzungsmäßige Höchstbetrag erreicht ist. 

Anhang 



Zu B-I Deckungsrückstellung 

Die Berechnung der Deckungsrückstellung wird mit den folgenden Rechnungsgrundlagen 

durchgeführt: 

Anteil Sterbetafel Rechnungszins Zillmersatz 

100 % DAV 1994 T M bzw. F 2,75 % 40 ‰ der Beitragssumme 

Zu B-II Rückstellung für erfolgsabhängige und erfolgsunabhängige 

Beitragsrückerstattung 

Stand am 01.01.2005 

EUR 

0,00 

Zuführung im Geschäftsjahr 100,00 

Stand am 31.12.2005 100,00 

In der Rückstellung für Beitragsrückerstattung zum 31.12.2005 sind bereits festgelegte 

aber noch nicht zugeteilte, laufende Überschussanteile mit einer Summe von 30 EUR 

enthalten. Ein Fonds für Schlussüberschussanteile innerhalb der Rückstellung besteht 

derzeit nicht. 

Die Überschussverteilung bei der Vereinigten Postversicherung VVaG entspricht der 

Verteilung bei der VPV Lebensversicherungs-AG. Der Ausweis ist auf den Seiten 108 ff. 

dargestellt. 

An der Rückstellung für Beitragsrückerstattung sind die Rückversicherer nicht beteiligt. 

Zu C Andere Rückstellungen 

In der Unterposition „sonstige Rückstellungen“ sind die Aufwendungen für Altersteilzeit 

mit 1.619 TEUR, für Bonifikationen/variable Vergütungen mit 984 TEUR, für Jubiläen 

mit 605 TEUR, für Urlaubsverpflichtungen mit 455 TEUR, für Zeitguthaben mit 

375 TEUR, für Nachversicherungen mit 298 TEUR sowie für weitere Aufwendungen 

enthalten.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 

1. Januar bis 31. Dezember 2005 

Weitere Angaben 

Sonstige finanzielle Verpflichtungen 

(§ 285 Satz 1 Nr. 3 HGB) 

Bei den sonstigen finanziellen Verpflichtungen nach § 285 Satz 1 Nr. 3 HGB stellten 

sich die Verpflichtungen aus Miet- und Leasingverträgen auf 0,9 Mio. EUR. 

Zahl der beschäftigten Arbeitnehmer 

(§ 285 Satz 1 Nr. 7 HGB) 

Es wurden durchschnittlich beschäftigt (ermittelt nach dem Quartalsdurchschnitt): 


Personen Personen 

Prokuristen 14 14 

Angestellte im Innendienst 381 407 

(davon gewerbliche Arbeitnehmer) (1) (1) 

Angestellte im Außendienst 251 261 

Auszubildende 39 37 

Beschäftigte insgesamt 685 719 

Angaben zu Provisionen und sonstigen Bezügen der Versicherungsvertreter 

sowie Personalaufwendungen 

(§ 51 Abs. 5 RechVersV i.V.m. § 285 Satz 1 Nr. 8 Buchstabe b HGB) 


TEUR TEUR 

1. Provisionen jeglicher Art der Versicherungsvertreter im Sinne von 

§ 92 HGB für das selbst abgeschlossene Versicherungsgeschäft 549 1.676 

2. Sonstige Bezüge der Versicherungsvertreter im Sinne von § 92 HGB 0 0 

3. Löhne und Gehälter 34.953 43.707 

4. Soziale Abgaben und Aufwendungen für Unterstützung 5.981 6.335 

5. Aufwendungen für Altersversorgung 2.872 2.564 

6. Aufwendungen insgesamt 44.355 54.282 

Abweichungen von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 

(§ 284 Abs. 2 Nr. 3 HGB) 

Die Bewertung der Pensionsrückstellung, der Rückstellung für Jubiläumsaufwendungen 

sowie der Altersteilzeit ist im Berichtsjahr geändert worden. Aufgrund der veränderten 

biometrischen Rechnungsgrundlagen wurden die bisher von Prof. Dr. Klaus 

Heubeck verwendeten Richttafeln 1998 durch die neuen Richttafeln 2005 G ersetzt. 

Das Geschäftsergebnis wurde hierdurch belastet. 

Anhang 



Bezüge der Gesellschaftsorgane 

(§ 285 Satz 1 Nr. 9 Buchstabe a und b HGB) 

An den Aufsichtsrat wurden im Geschäftsjahr Vergütungen in Höhe von 118.086,93 EUR 

geleistet. 

Die an den Beirat im Geschäftsjahr gezahlten Vergütungen betrugen 16.469,15 EUR. 

Die Bezüge des Vorstands beliefen sich im Geschäftsjahr auf 1.242.972,65 EUR. 

An frühere Vorstandsmitglieder oder deren Hinterbliebene wurden Pensionszahlungen 

in Höhe von 693.164,32 EUR geleistet. Die Rückstellungen für Anwartschaften und laufende 

Renten für diesen Personenkreis betragen 6.506.183,00 EUR. 

Gesellschaftsorgane 

(§ 285 Satz 1 Nr. 10 HGB) 

Die Besetzung der Vereinsorgane Hauptversammlung, Aufsichtsrat und Vorstand ist auf 

Seite 19–23 aufgeführt. Die Zusammensetzung des Beirates ist der Seite 24–27 zu entnehmen. 

Beitragssumme des eingelösten Neugeschäfts 

(GDV-Kennzahlenkatalog VR 60/95) 

Die Beitragssumme des selbstabgeschlossenen eingelösten Neugeschäfts beträgt im Geschäftsjahr 

25,2 TEUR. Sie ist definiert als der jährliche statistische Zahlbeitrag multipliziert 

mit der entsprechenden Beitragszahlungsdauer zuzüglich der Einmalbeiträge aus 

dem Neuzugang des Geschäftsjahres. 


Der Vorstand 

Grundmann Hallmann Steck

Bestätigungsvermerk 

Wir haben den Jahresabschluss – bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung 

sowie Anhang – unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Vereinigten 

Postversicherung VVaG, Stuttgart, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 

31. Dezember 2005 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss 

und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den 

ergänzenden Bestimmungen der Satzung liegen in der Verantwortung des Vorstands 

des Vereins. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten 

Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung 

und über den Lagebericht abzugeben. 

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom 

Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger 

Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und 

durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des 

durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung 

und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und 

Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei 

der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit 

und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Vereins sowie die Erwartungen 

über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die 

Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise 

für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend 

auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten 

Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen des Vorstands 

sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. 

Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage 

für unsere Beurteilung bildet. 

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. 

Nach unserer Beurteilung auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse 

entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen 

der Satzung und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger 

Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, 

Finanz- und Ertragslage des Vereins. Der Lagebericht steht in Einklang mit 

dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Vereins 

und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. 


KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft 

Aktiengesellschaft 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

Martin Berger Norbert Lauterbach 

Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer 



Bericht des Aufsichtsrats 

Der Aufsichtsrat der Vereinigten Postversicherung VVaG wurde durch den Vorstand 

regelmäßig und ausführlich über die laufenden Geschäfte und die Lage des Versicherungsunternehmens 

unterrichtet. Der Vorstand lieferte fundierte Informationen zu 

allen geforderten Punkten. Die Geschäftsführung des Vorstandes wurde laufend überwacht. 

Sämtliche Themen wurden im angemessenen Umfang erörtert. Der Vorstand 

erteilte alle verlangten Auskünfte und beantwortete Nachfragen ausführlich. Bei sämtlichen 

Angelegenheiten des Tagesgeschäfts, die eine Mitwirkung des Aufsichtsrats erforderten, 

fassten die Mitglieder des Aufsichtsrats die notwendigen Beschlüsse. Der 

Aufsichtsrat ist im Jahr 2005 sechsmal zu Sitzungen zusammengetreten. Zwischen den 

Sitzungen wurde der Aufsichtsrat vom Vorstand durch schriftliche Berichte über wesentliche 

Geschäftsentwicklungen informiert. Ein Beauftragter des Aufsichtsrates 

wurde mit der Prüfung spezieller Sachverhalte beauftragt. 

Zur Unterstützung seiner Tätigkeit hat der Aufsichtsrat aus seiner Mitte Ausschüsse gebildet. 

Der Personalausschuss befasst sich insbesondere mit den personellen Angelegenheiten 

der Vorstandsmitglieder. Er hat im Berichtsjahr einmal getagt. Durch den Finanzausschuss 

werden die Vermögensanlagen von besonderer Bedeutung genehmigt. 

Er kam im Jahr 2005 zu einer Sitzung zusammen. Der Bilanzausschuss hat in einer Sitzung 

zusammen mit dem Wirtschaftsprüfer den Geschäftsbericht und den Prüfungsbericht 

des Prüfers erörtert. 

Der Aufsichtsrat befasste sich insbesondere mit grundsätzlichen und strategischen Fragen 

der Geschäftspolitik. Die Unternehmensplanung und -entwicklung war ein wesentlicher 

Punkt der Erörterungen. Über die Entwicklungen im Vertrieb und beim Neugeschäft 

hat der Vorstand regelmäßig und ausführlich berichtet. 

Mit der Prüfung des vorliegenden Jahresabschlusses für das Geschäftsjahr 2005 und 

des zugehörigen Lageberichts wurde die KPMG, Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG, 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Berlin und Frankfurt/Main, beauftragt. Die Prüfung 

hat zu keinen Beanstandungen Anlass gegeben. Der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk 

des Prüfers liegt vor. 

Der Aufsichtsrat hat von dem Prüfungsbericht zustimmend Kenntnis genommen und 

zu ihm keine Bemerkungen zu machen. 

Nach dem abschließenden Ergebnis seiner Prüfung hat der Aufsichtsrat keine Einwendungen 

zu erheben. Er billigt den vorgelegten Jahresabschluss 2005, der somit gemäß 

§ 172 Aktiengesetz in Verbindung mit § 341a Abs. 4 des Handelsgesetzbuch festgestellt 

ist. 

Der Aufsichtsrat dankt allen Beschäftigten im Innen- und Außendienst und dem Vorstand 

für die im Jahre 2005 geleistete Arbeit. 


Der Aufsichtsrat 

Werner Schorn 

Vorsitzender


Für den Neuzugang geöffneter Tarif der 

VEREINIGTEN POSTVERSICHERUNG VVaG 

Kapitalversicherung auf den Todes- und Erlebensfall nach dem Vermögensbildungsgesetz 

im Rahmen eines Konsortialvertrags mit der VPV Lebensversicherungs-AG 

Anlage 1 


Bewegung des Bestandes an Lebensversicherungen 

im Geschäftsjahr 2005 


A. Bewegung des Bestandes an selbst abgeschlossenen 

Gesamtes 

selbst abgeschlossenes 

Versicherungsgeschäft 

Anzahl Lfd. Beitrag Einmal- Versich.-summe 

der für ein Jahr beitrag bzw. 12-fache 

Versicherungen in Tsd. EUR in Tsd. EUR Jahresrente 

in Tsd. EUR 

I. Bestand am Anfang des Geschäftsjahres 0 0 0 

II. Zugang während des Geschäftsjahres 

1. Neuzugang 

a) eingelöste Versicherungsscheine 

b) Erhöhungen der Versicherungssummen 

2. Erhöhungen der Versicherungssummen durch Überschussanteile 

3. Übriger Zugang 

3 1 27 

4. Gesamter Zugang 

III. Abgang während des Geschäftsjahres 

1. Tod, Berufsunfähigkeit, etc. 

2. Ablauf der Versicherung/Beitragszahlung 

3. Rückkauf und Umwandlung in beitragsfreie Versicherungen 

4. Sonstiger vorzeitiger Abgang 

5. Übriger Abgang 

3 1 0 27 

6. Gesamter Abgang 0 0 0 

IV. Bestand am Ende des Geschäftsjahres 3 1 27 

B. Struktur des Bestandes an selbst abgeschlossenen 

Gesamtes selbst abgeschlossenes Versicherungsgeschäft 

Anzahl Versich.-summe 

der bzw. 12-fache 

Versicherungen Jahresrente 

in Tsd. EUR 

1. Bestand am Anfang des Geschäftsjahres 0 0 

davon beitragsfrei (0) (0) 

2. Bestand am Ende des Geschäftsjahres 3 27 

davon beitragsfrei (0) (0) 

C. Struktur des Bestandes an selbst abgeschlossenen 

Zusatzversicherungen Unfallinsgesamt 

Zusatzversicherungen 

Anzahl Versich.-summe Anzahl Versicherungsder 

bzw. 12-fache der summe 

Versicherungen Jahresrente Versicherungen in Tsd. EUR 

in Tsd. EUR 

1. Bestand am Anfang des Geschäftsjahres 0 0 0 0 

2. Bestand am Ende des Geschäftsjahres 0 0 0 0 

D. Bestand an in Rückdeckung übernommenen 

Lebensversicherungen 

1. Versicherungssumme am Anfang des Geschäftsjahres 0 Tsd. EUR 

2. Versicherungssumme am Ende des Geschäftsjahres 0 Tsd. EUR

Weitere Angaben zum Lagebericht 

Anlage 2 

Lebensversicherungen im Geschäftsjahr 2005 

Einzelversicherungen 

Kapitalversicherungen Risikoversicherungen Rentenversicherungen Sonstige Lebensversicherungen Kollektivversicherungen 

(einschließlich Vermögens- (einschließlich Berufsunfähigbildungsversicherungen) 

ohne keits- und Pflegerenten- 

Risikoversicherungen und versicherungen) ohne sonstige 

sonstige Lebensversicherungen Lebensversicherungen 

Anzahl Lfd. Beitrag Anzahl Lfd. Beitrag Anzahl Lfd. Beitrag Anzahl Lfd. Beitrag Anzahl Lfd. Beitrag 

der für ein Jahr der für ein Jahr der für ein Jahr der für ein Jahr der für ein Jahr 

Versicherungen in Tsd. EUR Versicherungen in Tsd. EUR Versicherungen in Tsd. EUR Versicherungen in Tsd. EUR Versicherungen in Tsd. EUR 

0 0 

3 1 

3 1 

0 0 

3 1 

Lebensversicherungen (ohne Zusatzversicherungen) 



Anzahl Versicherungs- Anzahl Versicherungs- Anzahl 12-fache Anzahl Versich.-summe Anzahl Versich.-summe 

der summe der summe der Jahresrente der bzw. 12-fache der bzw. 12-fache 

Versicherungen in Tsd. EUR Versicherungen in Tsd. EUR Versicherungen in Tsd. EUR Versicherungen Jahresrente Versicherungen Jahresrente 

in Tsd. EUR in Tsd. EUR 

0 0 

(0) (0) 

3 27 

(0) (0) 


Berufsunfähigkeits- oder Sonstige 

Invaliditäts-Zusatzversicherungen Zusatzversicherungen 

Anzahl 12-fache Anzahl Versich.-summe 

der Jahresrente der bzw. 12-fache 

Versicherungen in Tsd. EUR Versicherungen Jahresrente 

in Tsd. EUR 

0 0 0 0 

0 0 0 0 



Entwicklung des Aktivpostens A im Geschäftsjahr 2005 

Bilanzwerte 

Aktivposten Vorjahr 

EUR 

A I. Kapitalanlagen in verbundenen Unternehmen 

und Beteiligungen 

1. Anteile an verbundenen Unternehmen 77.772.495,92 

2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen 12.800.000,00 

Summe A I. 90.572.495,92 

A II. Sonstige Kapitalanlagen 

1. Einlagen bei Kreditinstituten 1.500.000,00 

Summe A II. 1.500.000,00 

Insgesamt 92.072.495,92 

48 · Vereinigte Postversicherung VVaG

Zugänge Umbuchungen Abgänge Zuschreibungen Abschreibungen Bilanzwerte 

Geschäftsjahr 

EUR EUR EUR EUR EUR EUR 

Anlage 3 

- - - - - 77.772.495,92 

- - 800.000,00 - - 12.000.000,00 

- - 800.000,00 - - 89.772.495,92 

- - 1.480.000,00 - - 20.000,00 

- - 1.480.000,00 - - 20.000,00 

- - 2.280.000,00 - - 89.792.495,92 








VPV Holding Aktiengesellschaft 

Geschäftsber 


52 · VPV Holding AG 

VPV Holding AG, Stuttgart 


2005 2004 2003 

Anteile an verbundenen Unternehmen Mio. EUR 51,8 51,8 38,9 

Forderungen gegen 

verbundene Unternehmen Mio. EUR 1,9 4,7 5,6 

Verbindlichkeiten gegenüber 

verbundenen Unternehmen Mio. EUR 13,0 13,7 5,5 


Bilanzsumme Mio. EUR 56,3 56,6 44,7 

Erträge aus Gewinnabführung Mio. EUR 0,6 3,3 1,5 

Aufwendungen aus Verlustübernahme Mio. EUR 1,8 1,3 4,6 

Ergebnis der gewöhnlichen 

Geschäftstätigkeit Mio. EUR -1,7 1,6 -3,1 

Steuern Mio. EUR -1,6 -1,2 0,8 

Jahresüberschuss Mio. EUR -0,1 2,8 -3,9

Organe der 

VPV Holding AG 

Aufsichtsrat 








Vorsitzender des Gesamtbetriebsrates der Deutschen Telekom AG 


Rolf Pohl, St. Ingbert 

ehem. stv. Landesbezirksleiter ver.di, Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft 

VPV Holding AG · 53


Vorstand 


Rechtsanwalt 







(bis 15.02.2006) 





(seit 01.04.2006) 

Die Besetzung der Gesellschaftsorgane Aufsichtsrat und Vorstand ist gleichzeitig eine 

weitere Angabe zum Anhang (vergleiche Seite 63).



Lagebericht 


Die Versicherungsmärkte stecken zurzeit in einem Umbruch. Ausgelöst werden diese 

Umwälzungen durch wichtige Reformen mit Blick auf die sozialen Sicherungssysteme 

und laufende Gesetzesvorhaben auf europäischer und nationaler Ebene. 

Das Lebensversicherungsgeschäft insgesamt entwickelte sich in 2005 zurückhaltend. 

Diese Entwicklung war bedingt durch den Wegfall des Steuerprivilegs für Lebensversicherungen. 

Dadurch stellte sich in 2004 ein Vorzieheffekt beim Kauf von Lebensversicherungen 

ein, was für 2005 eine geringere Nachfrage zur Folge hatte. 

Die Schaden- und Unfallversicherer haben trotz nachlassender Prämieneinnahmen und 

einem anziehenden Schadenaufwand erneut mit einem guten versicherungstechnischen 

Geschäftsergebnis abschließen können. Nach den verlustreichen Jahren 1999 bis 

2002 ist dies das dritte Jahr in Folge, in dem die deutschen Schaden- und Unfallversicherer 

– begünstigt durch einen ungewöhnlich guten Schadenverlauf in 2003 und 

2004 – versicherungstechnische Gewinne schreiben konnten. 

Geschäftsergebnis 

Die VPV Holding AG erwirtschaftete in 2005 einen Jahresfehlbetrag nach Steuern in 

Höhe von 121.099,83 EUR (Vorjahr: 2.764.391,86 EUR Jahresüberschuss). 

Unter Berücksichtigung des Gewinnvortrags aus dem Vorjahr in Höhe von 

1.382.195,93 EUR verbleibt ein Bilanzgewinn von 1.261.096,10 EUR. Der Vorstand 

schlägt vor, den Bilanzgewinn in Höhe von 1.261.096,10 EUR auf neue Rechnung vorzutragen. 

Vermögens- und Ertragslage 

Die Grundstruktur unserer Bilanz ist gegenüber dem Vorjahr unverändert. Den größten 

Anteil an der Bilanzsumme haben nach wie vor die Finanzanlagen in verbundenen 

Unternehmen mit 91,9 % (Vorjahr: 91,5 %). 

Unser Beteiligungsvermögen ist nach den bisherigen und künftigen Entwicklungen 

sowie den erreichten und prognostizierten Ergebnissen voll werthaltig. 

Die Ertragslage unserer Gesellschaft wird maßgeblich von der Ergebnisabführung 

bzw. Dividendenausschüttung der Beteiligungsgesellschaften geprägt. 

Der bestehende Ergebnisabführungsvertrag zur VPV Lebensversicherungs-AG wurde 

zum 31.12.2004 gekündigt, was sich negativ auf das Ergebnis auswirkte. Mögliche 

Dividendenzahlungen werden künftig zeitversetzt vereinnahmt. 

Das Jahresergebnis 2005 wurde durch die Verlustübernahme von der VPV Service 

GmbH aufgrund der in dieser Gesellschaft aktivierten Aufwendungen für Ingangsetzung 

und Erweiterung des Geschäftsbetriebes belastet. 


Im Rahmen der detaillierten Liquiditätsplanung wird sichergestellt, dass wir jederzeit in 

der Lage sind, unseren Zahlungsverpflichtungen nachzukommen. 

Die wesentlichen Mittelzuflüsse bestehen in den Dividendenzahlungen der Tochtergesellschaften. 

Die wesentlichen Mittelabflüsse resultieren aus möglichen Verlustübernahmen 

und aus Zinszahlungen. 



Unsere Gesellschaft verfügt zum 31.12.2005 über liquide Mittel in Höhe von 2,7 Mio. 

EUR (Vorjahr: 0,1 Mio. EUR). Die Kapitalausstattung beträgt 41,7 Mio. EUR (Vorjahr: 41,8 

Mio. EUR). 

Konzernzugehörigkeit und Beziehungen zu verbundenen Unternehmen 

Unsere Gesellschaft ist als Zwischenholding im Konzern angesiedelt. Obergesellschaft 

des Konzerns ist die Vereinigte Postversicherung VVaG. Sie betreibt das Lebensversicherungsgeschäft 

in Form der offenen Mitversicherung mit der VPV Lebensversicherungs-AG. 

Die Vereinigte Postversicherung VVaG und die VPV Holding AG sowie die 

Tochterunternehmen VPV Lebensversicherungs-AG, VPV Allgemeine Versicherungs-AG, 

VPV Vermittlungs-GmbH und VPV Service GmbH bilden einen Konzern im Sinne von 

§ 18 AktG. Die genannten Gesellschaften wurden in den Konzernabschluss der Vereinigten 

Postversicherung VVaG einbezogen. Weitere Konzernunternehmen, die nicht 

in den Konzernabschluss einbezogen wurden, sind die VPV Beteiligungs-GmbH, die 

VPV Grundstücksverwaltung GmbH & Co. KG sowie die VPV Beratungsgesellschaft für 

Altersversorgung mbH. Eine Übersicht zur Konzernstruktur ist auf der 4. Umschlagsseite 

dargestellt. 

Alleinaktionärin des Grundkapitals der VPV Holding AG ist die Vereinigte Postversicherung 

VVaG. Unsere Gesellschaft ist somit ein abhängiges Unternehmen im Sinne des 

§ 17 AktG. 

Nach den Vorschriften des § 312 AktG erstellte der Vorstand einen Bericht über die 

Beziehungen zum herrschenden Unternehmen sowie den mit ihm verbundenen Unternehmen. 

Dieser Bericht schließt mit folgender Schlusserklärung: 

„Der Vorstand erklärt, dass die Gesellschaft nach den Umständen, die ihm in dem Zeitpunkt 

bekannt waren, in dem das Rechtsgeschäft vorgenommen oder die Maßnahme 

getroffen oder unterlassen wurde, im Geschäftsjahr 2005 bei jedem Rechtsgeschäft 

eine angemessene Gegenleistung erhielt und dadurch, dass die Maßnahme getroffen 

oder unterlassen wurde, nicht benachteiligt wurde“. 







Instrumente werden die Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung, die den Fortbestand 

unseres Unternehmens gefährden oder einen wesentlichen Einfluss auf die 

Vermögens-, Finanz- oder Ertragslage haben können, systematisch identifiziert, bewertet 

und gesteuert. Das Management der Risiken erfolgt weitgehend dezentral in den 

Fachbereichen, da hier das fachliche Wissen zur Identifizierung, Bewertung und Steuerung 

vorliegt. Damit der Prozess in einem für das Unternehmen gültigen Gesamtrahmen 

stattfindet, erfolgt eine Unterstützung des Prozesses durch das zentrale Risikomanagement. 

Für unser Unternehmen liegen die Risiken der künftigen Entwicklung neben den 

marktüblichen Risiken vor allem im finanziellen Bereich. Hier sind insbesondere mögliche 

Risiken aus den abgeschlossenen Ergebnisabführungsverträgen und mögliche 

nachhaltige Wertverluste der gehaltenen Beteiligungen an unseren Tochtergesellschaften 

zu nennen.


in einem zentralen Risikoforum archiviert und zyklisch aktualisiert. 

Oberstes Ziel unseres konzernweiten Risikomanagementsystems ist die Existenzsicherung 

und Substanzerhaltung aller Unternehmen der VPV Versicherungen. Daraus abgeleitet 

muss das Risikomanagement sicherstellen, dass die Risiken und das zum Ausgleich 

dieser Risiken verfügbare Risikokapital in einem gesunden Verhältnis stehen. 

Mit dem Risikomanagement-System des VPV-Konzerns sind Entwicklungen, die sich 

nachhaltig und wesentlich auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage auswirken 

können, grundsätzlich frühzeitig erkennbar. Auf entsprechende Entwicklungen wird 

mit geeigneten Steuerungsmaßnahmen reagiert. 



Für die Versicherungsbranche tief greifende regulatorische Neuerungen wie Solvency II, 

VVG-Reform oder die Umstellung auf die Bilanzierungsvorschriften IFRS lassen für die 

kommenden Jahre eine neue Marktdynamik erwarten. 

Das Geschäftsergebnis der VPV Holding AG ist abhängig von der Ergebnisabführung 

bzw. Dividendenpolitik der Tochtergesellschaften. Wir sehen die Chancen der künftigen 

Entwicklung folglich darin, die Finanzkraft unserer Tochterunternehmen nachhaltig 

zu stärken und auf die sich ständig verändernden Wettbewerbsbedingungen auszurichten. 

Dies wollen wir mit der strategischen Neuausrichtung des VPV-Konzerns auf 

Wachstum und Qualität erreichen. Neben der Sicherstellung eines positiven Bestandswachstums 

wollen wir vor allem auch die deutliche Verbesserung der Produkt-, Servicesowie 

der Unternehmensqualität im Hinblick auf die Kapitalausstattung erreichen. 

In den kommenden beiden Jahren gehen wir davon aus, dass unsere Beteiligungen 

ihre geplanten Ergebnisse erreichen, wenn keine negativen Kapitalmarktentwicklungen 

und außergewöhnlichen Ereignisse die gesamtwirtschaftliche Entwicklung beeinträchtigen. 

Über höhere Dividenden bzw. Ergebnisabführungen wird unsere Finanz- und Ertragslage 

weiter gestärkt. 


Der Vorstand 




der VPV Holding AG, Stuttgart 

Aktiva 

A. Anlagevermögen 

Finanzanlagen 

Anteile an verbundenen Unternehmen 51.771.594,78 51.772 

B. Umlaufvermögen 

I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 

1. Forderungen gegen verbundene 

Unternehmen 1.915.241,69 4.720 

2. Sonstige Vermögensgegenstände 0,00 4 

II. Guthaben bei Kreditinstituten 2.655.568,97 87 

4.570.810,66 4.811 



Stuttgart, 24. März 2006 Hervol, Treuhänder 


EUR 


EUR 

31.12.2004 

in TEUR

Passiva 



I. Gezeichnetes Kapital 17.500.000,00 17.500 

II. Kapitalrücklage 21.584.346,57 21.584 

III. Gewinnrücklagen 

andere Gewinnrücklagen 1.382.195,93 1.382 

IV. Bilanzgewinn 1.261.096,10 1.382 

41.727.638,60 41.848 

B. Rückstellungen 

1. Steuerrückstellungen 1.371.900,00 813 

2. Sonstige Rückstellungen 18.100,00 17 

1.390.000,00 830 

C. Verbindlichkeiten 

1. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen 

Unternehmen 13.045.225,84 13.698 

davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: EUR 1.045.225,84 

(31.12.2004 TEUR 898) 

2. Sonstige Verbindlichkeiten 179.541,00 207 

davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: EUR 179.541,00 

(31.12.2004 TEUR 207) 

13.224.766,84 13.905 


Es wird bestätigt, dass die in der Bilanz unter dem Posten B I der Passiva eingestellte Deckungsrückstellung unter Beachtung von § 341 f HGB sowie der aufgrund des 

§ 65 Abs. 1 VAG erlassenen Rechtsverordnung berechnet worden ist. Altbestand im Sinne des § 11 c VAG und Artikel 16 § 2 des Dritten Durchführungsgesetzes/EWG 

zum VAG ist nicht vorhanden. 

Stuttgart, 14. März 2006 Geißler, Dipl.-Math., Verantwortlicher Aktuar 

VPV Holding AG · 59 

EUR 


EUR 

31.12.2004 

in TEUR


der VPV Holding AG, Stuttgart 

1. Umsatzerlöse 30.896,00 27 

2. Sonstige betriebliche Erträge 418,84 2 

31.314,84 29 

3. Sonstige betriebliche Aufwendungen 63.782,99 61 

4. Erträge aus Gewinnabführungsverträgen 611.673,17 3.296 

5. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 104.527,48 141 

davon aus verbundenen Unternehmen: EUR 55.828,88 

(31.12.2004 TEUR 139) 

716.200,65 3.437 

6. Aufwendungen aus Verlustübernahme 1.843.142,31 1.319 

7. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 562.565,55 453 

davon an verbundene Unternehmen: EUR 562.565,55 

(31.12.2004 TEUR 452) 

2.405.707,86 1.772 

8. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit -1.721.975,36 1.633 

9. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 579.500,27 838 

abzüglich Erstattungen von Organgesellschaften -2.180.375,80 -1.969 

-1.600.875,53 -1.131 

10. Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag -121.099,83 2.764 

11. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 1.382.195,93 0 

12. Einstellungen in Gewinnrücklagen 0,00 1.382 

13. Bilanzgewinn 1.261.096,10 1.382 


EUR 


EUR 

2004 

in TEUR

Anhang 

Die Gliederung der vorliegenden Bilanz erfolgte nach den handelsrechtlichen Vorschriften 

für große Kapitalgesellschaften (§§ 266, 267 HGB). 

Die Gliederung der Gewinn- und Verlustrechnung erfolgte nach dem Gesamtkostenverfahren 

(§ 275 Abs. 2 HGB). 


Die Finanzanlagen sind mit den Anschaffungskosten (einschl. Anschaffungsnebenkosten) 

angesetzt. 

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sowie die Geldmittel sind zu 

Nominalwerten angesetzt. Wertberichtigungen waren nicht zu berücksichtigen. 


Die Rückstellungen sind nach den Grundsätzen vorsichtiger kaufmännischer Beurteilung 

für den voraussichtlichen Bedarf gebildet. Die Berechnung der Rückstellungen erfolgt 

auf Vollkostenbasis. 

Verbindlichkeiten sind mit den Rückzahlungsbeträgen angesetzt. 


Zu A Kapitalanlagen 

Name und Sitz des Unternehmens Anteile Eigenkapital Jahresergebniss 

% EUR EURR 

VPV Lebensversicherungs-AG, Stuttgart 60 74.714.770,19 2.500.000,000 

VPV Allgemeine Versicherungs-AG, Köln 74,9 10.507.632,85 775.347,13 *) 

VPV Service GmbH, Stuttgart 100 50.000,00 -1.637.720,29 *) 

VPV Vermittlungs-GmbH, Stuttgart 100 132.562,91 -205.422,02 *) 

VPV Beteiligungs-GmbH, Stuttgart 100 34.078,01 6.926,37 *) 

VPV Beratungsgesellschaft für 

Altersversorgung mbH, Stuttgart 100 42.574,42 8.940,67 *) 

*) Lt. Ergebnisabführungsvertrag übernommenes Jahresergebnis 




Zu A-I Gezeichnetes Kapital 

Das gezeichnete Kapital beträgt 17,5 Mio. EUR. Es ist eingeteilt in 17.500.000 auf den 

Namen lautende Aktien zum Nennbetrag von je 1,00 EUR. Die Vereinigte Postversicherung 

VVaG ist alleiniger Gesellschafter. 

Zu A-II Kapitalrücklage, 

A-III Gewinnrücklagen 

Die ausgewiesene Kapitalrücklage und Gewinnrücklagen weisen im Geschäftsjahr 

2005 folgende Entwicklung auf: 

Kapitalrücklage Andere 

Gewinnrücklagen 

EUR EUR 

Stand am 01.01.2005 21.584.346,57 1.382.195,93 

Einstellung in 2005 0,00 0,00 

Entnahmen in 2005 0,00 0,00 


Zu B Rückstellungen 

In der Unterposition „Sonstige Rückstellungen“ sind die Kosten des Jahresabschlusses 

und seiner Veröffentlichung enthalten. 

Zu C Verbindlichkeiten 

Innerhalb der Verbindlichkeiten weisen 12,0 Mio. EUR (Darlehen) eine Laufzeit von 

länger als 5 Jahren auf. 

Die restlichen Verbindlichkeiten haben eine Laufzeit von weniger als einem Jahr. 

Durch Pfandrechte und ähnliche Rechte gesicherte Verbindlichkeiten bestanden nicht. 



(§ 285 Satz 1 Nr. 3 HGB) 

Mit der Tochtergesellschaft VPV Allgemeine Versicherungs-AG besteht seit 1.1.2002 

ein Ergebnisabführungsvertrag. Mit den übrigen Tochtergesellschaften in der Rechtsform 

der Gesellschaft mit beschränkter Haftung wurden Beherrschungs- und Ergebnisabführungsverträge 

abgeschlossen. 

Beschäftigte 

(§ 285 Satz 1 Nr. 7 HGB) 

Die Gesellschaft beschäftigt kein eigenes Personal. Von der Vereinigten Postversicherung 

VVaG wird das erforderliche Personal vereinbarungsgemäß zur Verfügung gestellt.

Bezüge des Aufsichtsrats und des Vorstands 


An den Aufsichtsrat wurden im Geschäftsjahr Vergütungen in Höhe von 3.988 EUR 

geleistet. Die Vergütung des Vorstands bei der Vereinigten Postversicherung VVaG gilt 

zugleich als Entgelt für die Tätigkeit bei der VPV Holding AG. 

Vorschüsse und Kredite an Mitglieder des Aufsichtsrats und Vorstands 

(§ 285 Satz 1 Nr. 9 Buchstabe c HGB) 

Es bestanden am 31.12.2005 keine Forderungen aus Vorschüssen und Krediten an 

Mitglieder des Aufsichtsrats und des Vorstands. 

Mitglieder des Aufsichtsrats und Vorstands 

(§ 285 Satz 1 Nr. 10 HGB) 

Die Besetzung der Gesellschaftsorgane Aufsichtsrat und Vorstand ist auf Seite 53–54 

angeführt. 


(§ 285 Satz 1 Nr. 14 HGB) 

Das gezeichnete Kapital der VPV Holding AG befindet sich vollständig im Besitz der 

Vereinigten Postversicherung VVaG, Stuttgart. Diese erstellt einen gem. § 291 HGB befreienden 

Konzernabschluss, in den die Gesellschaft einbezogen wird. Der Konzernabschluss 

wird dem Handelsregister Stuttgart eingereicht. 


Der Vorstand 


Anhang 





sowie Anhang – unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der VPV 

Holding Aktiengesellschaft, Stuttgart, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 

2005 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und 

Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden 

Bestimmungen der Satzung liegen in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. 

Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung 

eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und 

über den Lagebericht abzugeben. 









und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die 

Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die 













Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang 

mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der 

Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend 

dar. 






Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer


Der Aufsichtsrat der VPV Holding AG wurde durch den Vorstand im Geschäftsjahr 

2005 ausführlich über die Entwicklung der geschäftlichen Angelegenheiten der Gesellschaft 

unterrichtet. Der Vorstand lieferte fundierte Informationen zu allen geforderten 

Punkten. Die Geschäftsführung des Vorstandes wurde laufend überwacht. Sämtliche 

Themen wurden im angemessenen Umfang erörtert. Der Vorstand erteilte alle verlangten 

Auskünfte und beantwortete Nachfragen ausführlich. Bei sämtlichen Angelegenheiten 

des Tagesgeschäfts, die eine Mitwirkung des Aufsichtsrats erforderten, fassten 

die Mitglieder des Aufsichtsrats die notwendigen Beschlüsse. Im Geschäftsjahr fanden 

fünf Sitzungen des Aufsichtsrates statt. 






Der vom Vorstand für das Geschäftsjahr 2005 außerdem vorgelegte Bericht über die 

Beziehungen zu verbundenen Unternehmen gemäß § 312 AktG wurde von der KPMG, 

Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Berlin und 

Frankfurt/Main, ebenfalls geprüft. Die Prüfung hat zu keinen Beanstandungen geführt. 

Der Bestätigungsvermerk des Prüfers lautet wie folgt: 

„Nach unserer pflichtmäßigen Prüfung und Beurteilung bestätigen wir, dass 

1. die tatsächlichen Angaben des Berichts richtig sind, 

2. bei den im Bericht aufgeführten Rechtsgeschäften die Leistung der Gesellschaft 

nicht unangemessen hoch war.“ 

Der Aufsichtsrat hat die verschiedenen Berichte des Vorstands einschließlich des Jahresabschlusses 

und des Lageberichts für das Geschäftsjahr 2005 überprüft und von 

den Berichten des Prüfers zustimmend Kenntnis genommen. Er stellt die Ordnungsmäßigkeit 

dieser Berichte fest und hat hierzu keine besonderen Bemerkungen zu machen. 

Der Aufsichtsrat erhebt nach dem abschließenden Ergebnis seiner Prüfung keine Einwendungen 

gegen den Jahresabschluss und den Lagebericht des Vorstands sowie gegen 

dessen Erklärung am Schluss des Berichts über die Beziehungen zu verbundenen 

Unternehmen. 

Der Aufsichtsrat billigt den Jahresabschluss 2005, der damit gemäß § 172 AktG festgestellt 

ist. 



Werner Schorn 

Vorsitzender 








VPV Lebensversicherungs- 


Geschäftsber 


68 · VPV Lebensversicherungs-AG 

VPV Lebensversicherungs-AG 



Gebuchte Bruttobeiträge Mio. EUR 510,1 520,9 

Selbstbehalt bezogen auf gebuchte Bruttobeiträge in % 92,9 93,7 

Neuzugang laufender Jahresbeitrag Mio. EUR 16,5 41,0 

Anzahl Verträge Tsd. 1.306 1.368 

Stornoquote in % 4,2 4,7 

Kapitalanlagenbestand Mio. EUR 7.844,7 7.727,9 

Laufende Kapitalerträge Mio. EUR 355,9 397,3 

Gesamte Kapitalerträge Mio. EUR 359,0 410,3 

Nettoergebnis der Kapitalanlagen Mio. EUR 319,4 375,9 

Laufende Durchschnittsverzinsung in % 4,3 4,9 

Nettoverzinsung der Kapitalanlagen in % 4,1 4,9 

Aufwendungen für Versicherungsfälle f.e.R. Mio. EUR 429,0 446,5 

davon: 

Bruttobetrag Mio. EUR 449,9 467,9 

Anteil Rückversicherer Mio. EUR 20,9 21,4 

Abschlusskosten Mio. EUR 40,2 60,8 

Beitragssumme eingelöstes Neugeschäft Mio. EUR 370,8 909,2 

Abschlusskostensatz in % 10,8 6,7 

Verwaltungskosten Mio. EUR 20,0 22,1 

Verwaltungskostensatz in % 3,9 4,2 

Rohüberschuss Mio. EUR 94,2 132,9 

Direktgutschrift Mio. EUR 14,4 45,0 

Gesamtüberschuss Mio. EUR 79,8 87,9 

Zuführung zur Rückstellung für Beitragsrückerstattung Mio. EUR 77,3 85,4 

Ergebnisabführung an die VPV Holding AG Mio. EUR 0,0 2,4 

Jahresüberschuss Mio. EUR 2,5 0,1 

Eigenkapital Mio. EUR 74,7 72,2 

Versicherungstechnische Rückstellungen Mio. EUR 5.664,9 5.512,1 

Rückstellung für erfolgsabhängige und erfolgsunabhängige 

Beitragsrückerstattung Mio. EUR 271,8 247,4 

davon: 

Gebundene Anteile Mio. EUR 152,5 146,8 

Nicht gebundene Anteile Mio. EUR 119,3 100,6 

Bilanzsumme Mio. EUR 8.141,9 8.039,3 

Überschussquote in % 10,0 9,8

Organe der 


Aufsichtsrat 







Rolf Pohl, St. Ingbert 

ehem. stv. Landesbezirksleiter ver.di, Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft 


Rolf Büttner, Bingen 

Mitglied des Bundesvorstands ver.di, Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft 


Eva Greubel, Würzburg 

Beamtin, Deutsche Post AG 


Bernhard Hogenschurz, Bonn 

Geschäftsführer Personal, T-Punkt Vertriebsgesellschaft mbH 

Georg Konradi, Bonn 

Direktor a. D., Deutsche Post AG 

Dr. Peter Lütke-Bornefeld, Bergisch Gladbach 

Vorstandsvorsitzender der Kölnischen Rückversicherungs-Gesellschaft AG 

Ingrid Rauchmaul, Beilstein 

Vorstand Betreuungswerk Post Postbank Telekom 

Siegfried Schulze, Bochum 

ehem. stv. Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats der Deutschen Post AG 

Prof. Dr. Hans Waschkowski, Esslingen 

Finanzstrategischer Berater 

VPV Lebensversicherungs-AG · 69

Vorstand 



Rechtsanwalt 







(bis 15.02.2006) 





(seit 01.04.2006) 


weitere Angabe zum Anhang (vergleiche Seite 97).



Lagebericht 


Die Versicherungswirtschaft war auch im Berichtsjahr mit den Folgen tief greifender 

wirtschaftlicher und sozialer Veränderungen konfrontiert. Zu denken ist dabei beispielsweise 

an den Einfluss neuer Technologien, an die Folgen der Versorgungslücken 

in der Altersvorsorge oder an die zunehmende Wettbewerbsintensität in der Versicherungsbranche, 

die den Druck der einsetzenden Industrialisierung weiter erhöhte. 

Das gesamtwirtschaftliche Umfeld konnte der Nachfrage nach Versicherungsprodukten 

im abgelaufenen Jahr keine nennenswerten Impulse geben. Die deutsche Volkswirtschaft 

hat sich 2005 im Vergleich zu anderen europäischen Industriestaaten erneut 

unterdurchschnittlich entwickelt. Die Steigerung des Bruttoinlandproduktes um 0,9 % 

resultierte fast ausschließlich aus dem Export, die Binnennachfrage stagnierte. 

Das Neugeschäft der Lebensversicherer war im vergangenen Jahr vom Wegfall des 

Steuerprivilegs für Lebensversicherungen geprägt. 2004 war mit einem Plus im Neugeschäft 

von 35 % ein Rekordjahr gewesen. Der dadurch bedingte Vorzieheffekt ließ das 

Geschäft im Berichtsjahr entsprechend schwächer ausfallen. 

Ein hoher Anteil von Kapital bildenden Rentenversicherungen im Neugeschäft belegte 

das wachsende Bewusstsein der Bevölkerung für die dringende Notwendigkeit, privat 

und betrieblich für das Alter vorzusorgen. Seit der Riester-Reform Anfang 2002 wurden 

bei den Lebensversicherern in Deutschland gut 17,8 Mio. Verträge der privaten 

und betrieblichen Altersvorsorge mit lebenslangen Leistungen neu abgeschlossen. 

Die Lebensversicherer haben 2005 ihre stillen Lasten fast vollständig abgebaut. Sie 

dürften Ende des Jahres bei maximal 0,1 Prozent des Kapitalanlagenbestandes gelegen 

haben. Gleichzeitig sind die Bewertungsreserven der Lebensversicherer weiter angestiegen. 

Die Kennzahlen belegen, dass die Risikotragfähigkeit der Unternehmen inzwischen 

wieder deutlich gestärkt ist. 

Bericht über den Geschäftsverlauf der 

VPV Lebensversicherungs-AG 2005 

Allgemeine Angaben 

Mit der Gründung der VPV Lebensversicherungs-AG im Jahre 1992 hat sich der VPV- 

Konzern für alle Versicherungskunden geöffnet. Diese Öffnung wurde vorgenommen, 

da sich das Neugeschäft der Vereinigten Postversicherung VVaG aufgrund der Poststrukturreformen 

stetig reduzierte. Seit der Gründung der VPV Lebensversicherungs- 

AG konnte diese im Gegensatz dazu auf ein konstantes Wachstum zurückblicken. 

Im Jahre 2004 wurde der Lebensversicherungsbestand der Vereinigten Postversicherung 

VVaG auf unsere Gesellschaft übertragen. Die VPV Lebensversicherungs-AG gehört 

aber nach wie vor zu einhundert Prozent dem VPV-Konzern an. Lediglich die Beteiligungsverhältnisse 

innerhalb des Konzerns haben sich seit der Bestandsübertragung 

geändert. Mit der Konzernumstrukturierung erfolgte keine Auflösung des Versicherungsvereins. 

Die Organe aller Konzerngesellschaften halten wie bisher an der Struktur 

eines Versicherungsvereins an der Konzernspitze und damit an dem Gegenseitigkeitsgedanken 

des Versicherungsvereins fest. 



Die Zusammenlegung beider Lebensversicherungsbestände wurde vorgenommen, um 

die vorhandene Finanzkraft und Leistungsstärke der gesamten im VPV-Konzern verwalteten 

Lebensversicherungsverträge nachhaltig zu sichern und zukunftsfähig auszurichten. 

Mit der Bestandszusammenführung ergaben sich für die VPV Versicherungen aber 

nicht nur die generellen Vorteile betriebswirtschaftlicher Synergieeffekte. Durch die Zusammenführung 

der Bestände wurde der VPV-Konzern in seiner Marktposition gestärkt 

und das einheitliche Erscheinungsbild der VPV Versicherungen im deutschen Lebensversicherungsmarkt 

deutlich hervorgehoben. 

Die VPV Lebensversicherungs-AG tritt im Markt als Problemlöser auf dem Gebiet der 

Vorsorge für ihre Kunden auf, so dass die Kunden in der VPV einen kompetenten Ansprechpartner 

in allen Fragen der privaten Vorsorge sehen. Das Gros an Kunden aus 

dem betriebenen Privatkundengeschäft stammt historisch bedingt aus dem postnahen 

Umfeld. 

Neugeschäftsentwicklung 

Nach dem Branchenboom in 2004 entwickelte sich das Neugeschäft im Berichtsjahr erwartungsgemäß 

rückläufig. Das eingelöste Neugeschäft in laufenden Beiträgen beläuft 

sich für unsere Gesellschaft auf 16,5 Mio. EUR nach 41,0 Mio. EUR im Vorjahr. Der 

Rückgang liegt bei 59,7 % (Vorjahr: 47,6 % Zuwachs). In der Branche beträgt der 

Rückgang 50,2 % gegenüber 41,2 % Zuwachs im Vorjahr. 

Das gesamte eingelöste Neugeschäft unter Einbezug des rückläufigen Einmalbeitragsgeschäftes 

verringerte sich um 50,8 % (Branche 21,3 %) auf 24,2 Mio. EUR. 

Die für den Neuzugang geöffneten Tarife sind in Anlage 1 (Seite 102–103) aufgeführt. 

Bestandsentwicklung 

Die Entwicklung der Lebensversicherungsbestände nach Beiträgen und Stückzahlen in 

der Branche war in 2005 dadurch geprägt, dass aufgrund des schwachen Neugeschäfts 

die zunehmend zur Auszahlung kommenden Verträge nicht kompensiert werden 

konnten. 

Unsere Gesellschaft verzeichnete ebenfalls einen Bestandsrückgang. 

Die Stückzahl ging um 4,5 % auf 1.306.202 Verträge zurück. Die laufenden Beiträge 

verringerten sich gegenüber dem Vorjahr um 5,1 % auf 497,0 Mio. EUR. 

Unsere traditionell niedrige Stornoquote sank im Berichtsjahr weiter auf 4,2 %, nachdem 

sie im Vorjahr noch 4,7 % betragen hatte. Damit liegt die VPV Lebensversicherungs-AG 

wiederum deutlich besser als der Markt (5,0 %). 

Die Bestandsentwicklung im Einzelnen ist in Anlage 2 (Seite 104–105) dargestellt.

Die laufenden Beiträge für ein Jahr (ohne Zusatzversicherungen) setzen sich nach Einzel- 

und Kollektivversicherungen in 2005 wie folgt zusammen: 

in TEUR % 

Kapitalversicherungen 384.233 77,3 

Risikoversicherungen 25.115 5,1 

Rentenversicherungen 49.930 10,0 

Sonstige Lebensversicherungen (inkl. FLV und FRV) 25.324 5,1 

Kollektivversicherungen 12.400 2,5 

Bestand am Ende des Geschäftsjahres 497.002 100,0 

Beitragsentwicklung 

Die gebuchten Bruttobeiträge des Jahres 2005 der Lebensversicherungsunternehmen im 

Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV) stiegen um 6,1 % an. Die 

gebuchten Bruttobeiträge unserer Gesellschaft entwickelten sich hingegen rückläufig. Sie 

reduzierten sich von 520,9 Mio. EUR auf 510,1 Mio. EUR. 

Kapitalanlagen 

Die VPV Lebensversicherungs-AG verfügt über ein Kapitalanlagevermögen in Höhe von 

7.844,7 Mio. EUR. Der Zuwachs beträgt 1,5 %. Für Neuanlagen standen 1.049,6 Mio. 

EUR zur Verfügung, die vorwiegend in liquiden Staats-, Finanz- und Unternehmensanleihen 

investiert wurden. Auf eine gute Bonität der Schuldner wurde geachtet, so dass das 

Durchschnittsrating aller Rentenanlagen mit AA einen sehr guten Wert aufweist. 

Die Kapitalanlagen setzen sich folgendermaßen zusammen: 

Struktur der Kapitalanlagen in 2005 

in TEUR % 

Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten 272.460 3,5 

Aktien, Investmentanteile und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 2.217.015 28,3 

Inhaberschuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere 3.280.451 41,8 

Hypotheken-, Grundschuld- und Rentenschuldforderungen 390.985 5,0 

Namensschuldverschreibungen 615.355 7,8 

Schuldscheinforderungen und Darlehen 817.186 10,4 

Andere Kapitalanlagen 107.682 1,4 

Sonstige 143.566 1,8 

Gesamte Kapitalanlagen 7.844.700 100,0 


davon 

Rentenanlagen 

in % 

0,0 

28,2 

41,8 

0,0 

7,8 

10,4 

0,0 

0,4 

88,6 



Der Anteil der festverzinslichen Kapitalanlagen im Gesamtbestand beträgt 88,6 %. Unter 

Berücksichtigung der Festgeldanlagen erreichen die zinstragenden Anlagen einen Anteil von 

89,2 %. 

Das Jahr 2005 war durch Nachkriegstiefststände bei der Rendite langfristiger Staatsanleihen 

an den Kapitalmärkten geprägt. Zur Jahresmitte fiel die Rendite zehnjähriger Bundesanleihen 

kurzfristig knapp unter die 3 %-Grenze. Obwohl die Rendite sich bis zum Jahresende 

wieder bis auf 3,3 % erholt hat, handelt es sich hierbei immer noch um ein ungewöhnlich 

niedriges Zinsniveau. Gleichzeitig sind auch die Spreads von Unternehmens- und Finanzanleihen, 

d.h. deren Mehrertrag gegenüber risikolosen Staatsanleihen, weiter zurückgegangen. 

Das Kapitalmarktumfeld ließ bei der Neuanlage die Erzielung einer attraktiven Rendite folglich 

nicht zu. Fällige Kapitalanlagen mit einem Durchschnittskupon von ca. 6,5 % konnten 

im Schnitt nur zu Renditen deutlich unter 4 % wiederangelegt werden. Die laufenden Kapitalerträge 

gingen entsprechend auf 355,9 Mio. EUR zurück. Die gesamten Erträge aus Kapitalanlagen 

belaufen sich auf 359,0 Mio. EUR (Vorjahr: 410,3 Mio. EUR). Der Rückgang von 

insgesamt 51,3 Mio. EUR ist neben dem beschriebenen Kuponabschmelzungseffekt vornehmlich 

auf Basiseffekte zurückzuführen. Im Vorjahr wurden höhere Gewinnrealisierungen 

und höhere Ausschüttungen aus Investmentfondsanteilen vereinnahmt. 

Die Aufwendungen für Kapitalanlagen liegen mit 39,6 Mio. EUR aufgrund erhöhter Abschreibungen 

auf festverzinsliche Anlagen um 5,2 Mio. EUR über dem Vorjahreswert von 

34,4 Mio. EUR. 

Infolge geringerer erzielter Renditen am Kapitalmarkt verbunden mit gestiegenen Aufwendungen 

verschlechterte sich das Nettoergebnis der Kapitalanlagen um 56,5 Mio. EUR. Damit 

verringerte sich sowohl die Nettorendite als auch die laufende Durchschnittsverzinsung nach 

Verbandsformel. 

Der Vorjahresvergleich stellt sich insgesamt wie folgt dar: 


Nettoergebnis der Kapitalanlagen 319,4 Mio. EUR 375,9 Mio. EUR 

Laufende Durchschnittsverzinsung 4,3 % 4,9 % 

Nettorendite 4,1 % 4,9 % 

Versicherungsleistungen 

An unsere Versicherungsnehmer wurden im Berichtsjahr 440,2 Mio. EUR an Versicherungsleistungen 

(Vorjahr: 448,6 Mio. EUR) ausgezahlt. Die Bruttoaufwendungen für 

Versicherungsfälle, die auch die Bruttoveränderung der Rückstellung für noch nicht abgewickelte 

Versicherungsfälle beinhalten, belaufen sich insgesamt auf 449,9 Mio. EUR 

nach 467,9 Mio. EUR im Vorjahr. Diese Entwicklung ist auf die deutlich geringeren 

Auszahlungen bei gekündigten Verträgen zurückzuführen.

Bruttoaufwendungen für Versicherungsfälle 

459,2 Mio. EUR* 

467,9 Mio. EUR 

2003 2004 2005 

* Wegen Bestandsübertragung incl. der Bruttoaufwendungen der Vereinigten Postversicherung VVaG 

Der Bundesgerichtshof hat am 12.10.2005 im Fall eines anderen Versicherungsunternehmens 

entschieden, dass unter bestimmten Voraussetzungen bei Kündigungen von 

kapitalbildenden Lebensversicherungen und Rentenversicherungen ein Mindestrückkaufswert 

von 50 % des ungezillmerten Deckungskapitals zu gewähren ist. Außerdem 

dürfen bei den betroffenen Versicherungen keine Stornoabzüge erhoben werden. Bei 

Beitragsfreistellungen ist die beitragsfreie Versicherungssumme entsprechend zu erhöhen. 

Die VPV Lebensversicherungs-AG hat für die Nachzahlungen an die Kunden entsprechende 

Beträge zurückgestellt. Die Rückstellungen decken die Umstellungen sämtlicher 

beitragsfrei gestellter Versicherungen sowie die Nachzahlungen auf zu erwartende 

Nachforderungen bei gekündigten Verträgen ab. Im Sinne unserer Kunden 

haben wir die Grundsätze der Rechtsprechung bei Auszahlungen angewandt und die 

bislang eingereichten Nachforderungen nachreguliert. Kündigungen und Beitragsfreistellungen 

werden bereits mit den angepassten Rechnungsgrundlagen bearbeitet. 


Die Abschlusskosten haben sich von 60,8 Mio. EUR auf 40,2 Mio. EUR vermindert. Der 

Rückgang ergibt sich im Wesentlichen aus den gesunkenen Provisionen im Zusammenhang 

mit dem rückläufigen Neugeschäft. Die bestehenden Fixkostenanteile im Außendienst 

in Bezug auf die gesunkene Produktionsleistung haben zu einer deutlichen Erhöhung 

des Abschlusskostensatzes geführt. Er beträgt 10,8 % nach 6,7 % im Vorjahr. 

Bei den Verwaltungskosten im Geschäftsjahr haben wir die bereits eingeleiteten Maßnahmen 

zur weiteren Reduzierung der Kosten konsequent fortgesetzt, was zu einer 

deutlichen Senkung der Verwaltungskosten von 22,1 Mio. EUR um 9,7 % auf 20,0 

Mio. EUR führte. Der Verwaltungskostensatz sank entsprechend auf 3,9 % (Vorjahr: 

4,2 %). In den kommenden Jahren werden wir unsere eingeleiteten Programme zur 

Kostensenkung weiter durchführen. 


449,9 Mio. EUR 



Geschäftsergebnis: 

Überschussentwicklung 

Im Berichtsjahr erwirtschaftete die VPV Lebensversicherungs-AG einen Überschuss in 

Höhe von 79,8 Mio. EUR (Vorjahr: 87,9 Mio. EUR). Von diesem Überschuss wurden 

77,3 Mio. EUR für die künftige Überschussbeteiligung unserer Kunden der Rückstellung 

für Beitragsrückerstattung zugeführt. Unsere Kunden erhalten somit rund 97 % 

des erwirtschafteten Überschusses. Nach dieser Dotierung verbleibt ein handelsrechtlicher 

Jahresüberschuss von 2,5 Mio. EUR (Vorjahr: 0,1 Mio. EUR). 

Der Bruttoüberschuss und die Rückstellung für Beitragsrückerstattung entwickelten 

sich wie folgt: 

Entwicklung des Bruttoüberschusses 

in Mio. EUR 

* Wegen Bestandsübertragung incl. des Bruttoüberschusses der Vereinigten Postversicherung VVaG 

Überschussbeteiligung 

Der vom Vorstand für das Jahr 2006 beschlossene Plan der Überschussverteilung an 

die Versicherungsnehmer ist als Anlage 4 (Seite 108 ff.) diesem Bericht beigefügt. 

Die Gesamtverzinsung beträgt 3,5 %, soweit den Verträgen nicht ein höherer Rechnungszins 

zu Grunde liegt. Das Halten der Gewinnbeteiligung auf diesem Niveau ist 

vor dem Hintergrund der nach wie vor angespannten Situation an den Kapitalmärkten 

sowie in Zukunft noch stärker steigenden gesetzlichen Anforderungen an die Eigenmittelausstattung 

zu sehen. Die Rückstellung für Beitragsrückerstattung betrug am Bilanzstichtag 

271,8 Mio. EUR (Vorjahr: 247,4 Mio. EUR). 

Entwicklung Rückstellung für Beitragsrückerstattung (RfB) 

in Mio. EUR 

247,4 

100,6 

51,2 

95,6 

2,5 

45,1 

81,6 

Entnahme 

-52,9 

0,1 

45,0 

85,4 

Zuführung 

+77,3 

2,5 

14,4 

77,3 

2003* 2004 2005 

271,8 

119,3 

50,3 

102,2 

2004 2005 

Jahresüberschuss 

Direktgutschrift 

Zuführung zur Rückstellung für 


freie RfB 

festgelegte RfB (ohne 

Schlussüberschussanteile) 

Schlussüberschussanteile

Gewinnverwendungsvorschlag 

Von dem handelsrechtlichen Jahresüberschuss in Höhe von 2,5 Mio. EUR wurden wie 

im Vorjahr 0,1 Mio. EUR in die gesetzliche Rücklage eingestellt. Vom verbleibenden 

Jahresüberschuss wurde gemäß § 58 Abs. 2 AktG die Hälfte (1,2 Mio. EUR) in andere 

Gewinnrücklagen eingestellt. 

Der Vorstand schlägt vor, den Bilanzgewinn in Höhe von 1,2 Mio. EUR auf neue Rechnung 

vorzutragen. 


Im Rahmen der detaillierten Liquiditätsplanung wird sichergestellt, dass wir jederzeit 

uneingeschränkt in der Lage sind, unseren fälligen Zahlungsverpflichtungen nachzukommen. 

Die wesentlichen Mittelzuflüsse bestehen aus den laufenden Beitragseinnahmen 

und den Erträgen und Rückflüssen aus Kapitalanlagen. Die wesentlichen Mittelabflüsse 

resultieren aus den Zahlungen für Versicherungsfälle und für den laufenden 

Versicherungsbetrieb. 

Unsere Gesellschaft erhielt von der Ratingagentur Fitch ein BBB (Q-IFS Ratings), was einer 

guten Sicherheit im Hinblick auf die Erfüllung der Verpflichtungen gegenüber Versicherungsnehmern 

und Vertragspartnern entspricht. 

Konzernzugehörigkeit und Zusammenarbeit 

Die Vereinigte Postversicherung VVaG gründete im Jahr 2001 als alleinige Gesellschafterin 

die VPV Holding AG. Das Grundkapital der Gesellschaft beträgt 17,5 Mio. EUR. 

Die VPV Holding AG besitzt 60 % Anteile an der VPV Lebensversicherungs-AG und 

74,9 % an der VPV Allgemeine Versicherungs-AG. An der VPV Vermittlungs-GmbH, 

der VPV Beratungsgesellschaft für Altersversorgung mbH, der VPV Beteiligungs-GmbH 

und der VPV Service GmbH hält sie jeweils 100 %. Eine Übersicht zur Konzernstruktur 

ist auf der 4. Umschlagsseite dargestellt. 

Nach den Vorschriften des § 312 AktG erstellte der Vorstand einen Bericht über die 

Beziehungen zum herrschenden Unternehmen sowie den mit ihm verbundenen Unternehmen. 

Dieser Bericht schließt mit folgender Schlusserklärung: 

„Der Vorstand erklärt, dass die Gesellschaft nach den Umständen, die ihm in dem Zeitpunkt 

bekannt waren, in dem das Rechtsgeschäft vorgenommen oder die Maßnahme 

getroffen oder unterlassen wurde, im Geschäftsjahr 2005 bei jedem Rechtsgeschäft 

eine angemessene Gegenleistung erhielt und dadurch, dass die Maßnahme getroffen 

oder unterlassen wurde, nicht benachteiligt wurde.“ 

Geschäftsergebnisse und Geschäftsverläufe dieser Gesellschaften entwickelten sich erwartungsgemäß. 

Mit allen Gesellschaften bestehen Funktionsausgliederungs- und 

Dienstleistungsverträge. Diese regeln die Delegation von Angestellten, die Bereitstellung 

von Betriebsmitteln sowie die Übernahme von Dienstleistungsfunktionen und die 

darauf entfallenden Kostenerstattungen. Zwischen der VPV Holding AG und ihren 

Tochtergesellschaften bestehen außerdem Geschäftsleitungs- und Ergebnisabführungsverträge. 

Der zwischen der VPV Holding AG und VPV Lebensversicherungs-AG bestehende 

Ergebnisabführungsvertrag wurde allerdings zum 31.12.2004 mit Wirkung für 

die darauf folgenden Geschäftsjahre gekündigt. 




Mit der Vereinigten Postversicherung VVaG, Stuttgart und der VPV Holding AG, Stuttgart 

sowie den Tochterunternehmen VPV Allgemeine Versicherungs-AG, Köln, VPV 

Vermittlungs-GmbH, Stuttgart, VPV Service GmbH, Stuttgart, VPV Beratungsgesellschaft 

für Altersversorgung mbH, Stuttgart, VPV Grundstücksverwaltung GmbH & Co. 

KG, Stuttgart und VPV Beteiligungs-GmbH, Stuttgart, besteht ein Konzernverhältnis. 

Im Aufsichtsrat und im Vorstand bzw. den Geschäftsführungen bestehen teilweise Personenidentität 

bzw. Personalunion. 

Unsere Gesellschaft besitzt kein eigenes Personal. Die Übernahme aller Funktionen 

durch die Vereinigte Postversicherung VVaG, mit Ausnahme der Bestands- und Leistungsbearbeitung, 

ist durch einen Geschäftsbesorgungsvertrag geregelt, der von der 

Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht genehmigt wurde. Dieser Vertrag regelt 

auch die Kostenerstattungen für diese Geschäftsbesorgung. 

Mit der VPV Holding AG wurde ein Geschäftsleitungsvertrag geschlossen. Die VPV Holding 

AG übernimmt danach im Rahmen ihrer geschäftsleitenden Funktion Dienstleistungen 

für unser Unternehmen in den Funktionsbereichen Rechnungswesen und Steuern, 

Unternehmensentwicklung, Revision und Recht. Die hierfür entstandenen Kosten 

werden verursachungsgerecht auf Vollkostenbasis erstattet. 

Mit der VPV Service GmbH besteht bezüglich unserer Bestands- und Leistungsbearbeitung 

ein Funktionsausgliederungsvertrag. Die in diesem Zusammenhang erbrachten 

Dienstleistungen werden verursachungsgerecht auf Vollkostenbasis vergütet. 

Beteiligungen 

Die VPV Lebensversicherungs-AG ist am Grundkapital der HUK-Coburg-Rechtsschutzversicherung 

Aktiengesellschaft, Coburg, in Höhe von 12 Mio. EUR mit 10 % beteiligt. 

Des Weiteren besteht am Grundkapital in Höhe von 7 Mio. EUR der HUK-Coburg-Bausparkasse 

Aktiengesellschaft, Coburg, eine Beteiligung von 10 %. 

Mit der Muttergesellschaft, Haftpflicht-Unterstützungskasse kraftfahrender Beamter 

Deutschlands a.G., Coburg, besteht sowohl ein Vertrag über gegenseitige Beteiligungen 

an Tochterunternehmen wie auch ein Kooperationsvertrag. 

Die VPV Lebensversicherungs-AG ist am Grundkapital der Protektor Lebensversicherungs 

AG, Berlin, in Höhe von 3,2 Mio. EUR mit 1,42 % beteiligt. 













erfolgt eine Unterstützung des Prozesses durch das zentrale Risikomanagement.







Als Versicherungsunternehmen managen wir Risiken in der Versicherungstechnik, Risiken 

der Kapitalanlage, Risiken aus dem Ausfall von Forderungen aus dem Versicherungsgeschäft, 

operationale Risiken und sonstige Risiken. 

Versicherungstechnisch besteht in der Lebensversicherung die Gefahr, dass sich die 

biometrischen Rechnungsgrundlagen der Tarife anders entwickeln als erwartet und 

Anpassungen von Prämien oder Bedingungen an diese Veränderungen nicht oder 

nicht rechtzeitig möglich sind (Änderungsrisiko). Außerdem besteht die Gefahr, dass 

Häufigkeit und Höhe der Schäden zufallsbedingt größer sind als erwartet (Zufallsrisiko). 

Diesen Risiken begegnen wir durch eine sorgfältige Produktentwicklung, durch eine 

eingehende Risikoprüfung bei allen Versicherungsanträgen, durch eine ausreichende 

Dotierung der versicherungstechnischen Rückstellungen, Sicherheitszuschläge in der 

Prämie sowie durch geeignete Rückversicherungsverträge. 

Die Verwaltung der Wertpapieranlagen erfolgt durch die Gen Re Capital GmbH, Köln. 

Das Monitoring der Kapitalanlagen insgesamt wird durch das interne Kapitalanlagencontrolling 

wahrgenommen. Die Trennung von Handel und Kapitalanlagencontrolling 

ist sowohl funktional als auch organisatorisch gewährleistet. 

Im Kapitalanlagebereich bestehen die Risiken darin, dass der nachhaltig erforderliche 

Nettoertrag für die Gewinnbeteiligung bzw. garantierte Mindestverzinsung nicht erzielt 

werden kann. Im Einzelnen handelt es sich bei den Risiken der Kapitalanlagen um 

Marktänderungsrisiken (Wert- und Kursverluste), um Bonitätsrisiken (Abschreibungen 

durch Forderungsausfälle) und um Liquiditätsrisiken (Verluste aufgrund der schweren 

Verkäuflichkeit von Kapitalanlagen). 

Diesen Kapitalanlagerisiken begegnet die VPV Lebensversicherungs-AG durch eine 

sorgfältige Beachtung sowohl der aufsichtsrechtlichen Vorgaben wie auch durch die 

Einhaltung von innerbetrieblichen Kapitalanlagerichtlinien. Ziel der Anlagepolitik ist 

demnach, möglichst große Sicherheit und Rentabilität bei jederzeitiger Liquidität zu 

erreichen. Wie im Vorjahr wurde auf ein Engagement in Aktien verzichtet. 

Die VPV Lebensversicherungs-AG analysiert die Sensitivität der Kapitalanlagenbestände 

laufend mit Simulationen und Stresstests. Eine Verschiebung der Zinsstrukturkurve um 

100 Basispunkte hätte eine Wertminderung der Kapitalanlagen um 342 Mio. EUR zur 

Folge. Durch die überwiegende Zuordnung der Kapitalanlagen zum Anlagevermögen 

würde eine kurzfristige Zinsänderung jedoch nur zu unwesentlichen Abschreibungen 

führen. Aufgrund des fehlenden Aktienengagements ergibt sich bei den Aktien keine 

entsprechende Risikoposition. Die von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht 

(BaFin) vorgeschriebenen Stresstests zum 31.12.2005 wurden bestanden. Die direkt 

gehaltenen Zinspapiere weisen ein ausgezeichnetes durchschnittliches Rating von 

AA auf. 




In der Verteilung ergibt sich folgende Bonitätsstruktur: 

Rating Direktbestand 

AAA 

% 

61,56 

AA+ bis AA- 12,16 

A+ bis A- 16,45 

BBB+ bis BBB- 5,36 

BB+ bis BB 1,27 

Ohne Rating 3,20 

Gesamtportfolio am 31.12.2005 100,00 

In der Lebensversicherung besteht ein untrennbarer Zusammenhang zwischen dem 

Kernbereich der Versicherungstechnik und der Kapitalanlage. Aus diesem Grunde führt 

die VPV Lebensversicherungs-AG zusammen mit ihrem Partner Gen Re Capital GmbH, 

Köln, jährliche Asset-Liability-Management Studien durch, um diesem Zusammenhang 

von Aktiv- und Passivseite Rechnung zu tragen. In einem Value-at-Risk Ansatz werden 

verschiedene Szenarien entwickelt, aus denen wahrscheinlichkeitsbasierte Aussagen 

über die zukünftige Unternehmenslage getroffen werden können. Die Projektionen 

sind Entscheidungsgrundlage für die Festlegung einer mittelfristig finanzierbaren Überschussbeteiligung 

und Ausgangspunkt für die zukünftige Kapitalanlagenstrategie. 

Forderungen gegenüber Rückversicherungsunternehmen bestanden zum 31.12.2005 

nicht. Das Rating unserer Rückversicherer liegt bei A+ oder besser. Risiken aus dem 

Ausfall von Forderungen aus dem selbst abgeschlossenen Versicherungsgeschäft werden 

durch Einzelwertberichtigungen im Falle bereits eingetretener Forderungsausfälle 

sowie Pauschalwertberichtigungen für potentielle zukünftige Ausfälle berücksichtigt. 




Die vorhandenen Eigenmittel, berechnet nach den aufsichtsrechtlichen Solvabilitätsvorschriften, 

übersteigen die notwendigen Eigenmittel. Insoweit werden die von der 

Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) für Versicherungsunternehmen 

erlassenen Solvabilitätsanforderungen von unserer Gesellschaft erfüllt. 

Mit dem Risikomanagement-System des VPV-Konzerns sind Entwicklungen, die sich 

nachhaltig und wesentlich auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage auswirken 

können, grundsätzlich frühzeitig erkennbar. Auf entsprechende Entwicklungen wird 

mit geeigneten Steuerungsmaßnahmen reagiert. 


Die VPV Lebensversicherungs-AG ist Mitglied des Gesamtverbandes der Deutschen 

Versicherungswirtschaft e.V., Berlin.


Die führenden deutschen Wirtschaftsforschungsinstitute rechnen für Deutschland mit 

einem geringen Wirtschaftswachstum. Es ist wahrscheinlich, dass Deutschland das Defizitkriterium 

des Europäischen Stabilitäts- und Wachstumspakts von 3 % des Bruttoinlandsprodukts 

2006 noch nicht erreicht. Die neuesten Prognosen sagen ein reales 

Wirtschaftswachstum von ca. 1,5 % im laufenden Jahr voraus. Die Wachstumsspielräume 

der Assekuranz werden sich von diesem Konjunkturverlauf nicht abkoppeln 

können. 

Auf der anderen Seite dokumentiert der im März 2006 von der Bundesregierung vorgelegte 

Alterssicherungsbericht unmissverständlich eine Wende in der Rentenpolitik. 

Die Bevölkerung muss zunehmend privat vorsorgen, da die staatlichen Systeme alleine 

nicht mehr ausreichen. Die Verbreitung und Bedeutung der zusätzlichen privaten und 

betrieblichen Altersvorsorge dürfte mittel- bis langfristig daher deutlich zunehmen. 

Diese für die VPV Lebensversicherungs-AG positive Entwicklung könnte allerdings 

durch die weitere Dynamisierung der Marktprozesse und die Intensivierung des Wettbewerbs 

insbesondere durch die Fondsbranche etwas leiden. 

Auch bleibt abzuwarten, wie sich die Reform des Versicherungsvertragsgesetzes (VVG) 

sowie die Urteile des Bundesverfassungsgerichtes auf die Lebensversicherungsbranche 

auswirken werden. Derzeit werden Lösungen diskutiert, die einen fairen, nachvollziehbaren 

Interessenausgleich zwischen den individuellen Anliegen des einzelnen Kunden 

und der Versichertengemeinschaft ermöglichen. Das betrifft insbesondere die Teilhabe 

an den stillen Reserven, die Transparenz der Überschussbeteiligung und eine bessere 

Übersichtlichkeit über die Entwicklung des Vorsorgeprodukts von Vertragsbeginn an. 

Die Deutsche Aktuarvereinigung hat vor dem Hintergrund des nachhaltig niedrigen 

Zinsniveaus am Kapitalmarkt empfohlen, den Garantiezins auf 2,25 % ab 01.01.2007 

zu senken. Der Gesetzgeber wird vermutlich dieser Empfehlung folgen. Diese Änderung 

würde nur für ab dem Stichtag neu abgeschlossene Verträge gelten. Bestehende 

oder bis zum Stichtag abgeschlossene Verträge behalten dagegen ihren bei Abschluss 

vereinbarten Garantiezins über die gesamte Vertragslaufzeit. 

Durch das Projekt „Solvency II“ der Europäischen Kommission werden sich vielfältige 

direkte und indirekte Auswirkungen auf die Versicherungsunternehmen ergeben. Vor 

allem der Kapitalbedarf der Unternehmen wird tangiert und bei der Produktentwicklung 

werden Garantien und Kapitalkosten noch stärker zu betrachten sein. Die wertorientierte 

Unternehmensführung wird dementsprechend an Bedeutung gewinnen. 

Bei den Kapitalmärkten gehen wir für das Jahr 2006 davon aus, dass sich der gegen 

Ende 2005 etablierte Trend zu höheren langfristigen Zinsen – unterstützt durch die 

Zinspolitik der Europäischen Zentralbank – unter Schwankungen fortsetzen wird. Zum 

Jahresende 2006 erwarten wir ein Zinsniveau für zehnjährige Bundesanleihen von ca. 

3,7 %. Ein höheres Zinsniveau wird aber nicht ausreichen, um ein verbessertes Kapitalanlagenergebnis 

zu erzielen, da auch in 2006 der Kuponabschmelzungseffekt das Ergebnis 

weiterhin belasten wird. Wir werden aber die sich im Markt bietenden Chancen 

nutzen, um ein stabiles Kapitalanlageergebnis zu erreichen. 




In den kommenden zwei Jahren wollen wir die Wettbewerbsfähigkeit der VPV Lebensversicherungs-AG 

sichern und den Unternehmenswert steigern. Wir sind davon überzeugt, 

dass wir aufgrund der strategischen Ausrichtung unseres Unternehmens die 

Chancen nutzen werden, die uns die Reformen der staatlichen Rentensysteme eröffnen. 

Wir sehen die Chancen der künftigen Entwicklung vor allem in dem Wachstumspotenzial 

im Zusammenhang mit dem Alterseinkünftegesetz. Um hiervon profitieren zu können, 

haben wir unsere Produkte innovativ ausgerichtet. Zum 01.07.2006 werden wir 

erstmals mit der Sorglos-Rente ein völlig neues Produkt auf den Markt bringen, das in 

seiner Ausgestaltung als fondsgebundene Rentenversicherung kombiniert mit einer 

Unfallinvaliditätsversicherung bislang einzigartig sein wird. 


neue Vertriebskanäle erschließen. Neben dem Bankenvertrieb sind für uns vor allem 

freie Vertriebe von großer Bedeutung, weil wir auf diese Weise Chancen sehen, Versicherungsverträge 

im größeren Umfang gewinnen zu können. Bereits in 2006 gehen 

wir von einer um rund 30 % höheren Neugeschäftsproduktion aus. Im ersten Quartal 

2006 entwickelte sich im Vergleich zum Vorjahreszeitraum das Neugeschäft sehr positiv. 

Für 2007 gehen wir weiter davon aus, dass durch die vergrößerten Vertriebskapazitäten 

eine weitere deutliche Erhöhung unseres Neugeschäftes erreicht wird. 

In allen Fragen zur privaten Altersversorgung wollen wir von den Kunden als kompetenter 

Ansprechpartner wahrgenommen werden. Bei unseren Außendienstmitarbeitern 

legen wir deshalb großen Wert auf die Weiterbildung und Qualifizierung. Hiervon wird 

zukünftig die Qualität der Beratung insbesondere für Altersvorsorgeprodukte und die 

Chancen der Kundengewinnung und -bindung abhängen. Aktive Unterstützung erhält 

der Außendienst über unser Service-Center im Innendienst. Die Serviceleistungen werden 

hierzu stetig verbessert. 





Insgesamt gehen wir von einem positiven Geschäftsverlauf der VPV Lebensversicherungs-AG 

in den nächsten beiden Geschäftsjahren aus. Diese Einschätzung wird durch 

eine Reihe von Erwartungen gestützt, in denen die wesentlichen Chancen und Risiken, 

das wirtschaftliche Umfeld und nicht zuletzt unsere strategische Ausrichtung berücksichtigt 

sind.

Dank an die Mitarbeiter 

Wir danken unseren freien Mitarbeitern im Außendienst sowie allen Beschäftigten im 

Innen- und Außendienst der Vereinigten Postversicherung VVaG sowie den Beschäftigten 

der VPV Service GmbH, die sich mit hoher Leistungsbereitschaft und großem Engagement 

für den Erfolg unserer Gesellschaft eingesetzt haben. Der Dank gilt gleichermaßen 

den Betriebsräten, dem Sprecherausschuss der leitenden Angestellten und der 

Vertretervereinigung der Vereinigten Postversicherung e.V. für die konstruktive und 

vertrauensvolle Zusammenarbeit. 


Der Vorstand 





der VPV Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft, Stuttgart 

Aktiva 


EUR EUR EUR 


EUR 

A. Ausstehende Einlagen auf das 

gezeichnete Kapital 

davon: eingefordert EUR 0,00 22.872.000,00 22.872 

B. Immaterielle Vermögensgegenstände 24.740.586,51 26.091 

C. Kapitalanlagen 

I. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte 

und Bauten einschließlich der Bauten auf 

fremden Grundstücken 272.460.199,68 262.189 

II. Kapitalanlagen in verbundenen 


1. Beteiligungen 21.949.877,13 21.950 

III. Sonstige Kapitalanlagen 

1. Aktien, Investmentanteile und andere 

nicht festverzinsliche Wertpapiere 2.217.014.695,26 2.203.227 

2. Inhaberschuldverschreibungen und 

andere festverzinsliche Wertpapiere 3.280.450.692,76 2.914.135 

3. Hypotheken-, Grundschuld- und 

Rentenschuldforderungen 390.984.532,35 410.165 

4. Sonstige Ausleihungen 

a) Namensschuldverschreibungen 615.354.803,60 781.342 

b) Schuldscheinforderungen 

und Darlehen 817.186.888,50 883.829 

c) Darlehen und Vorauszahlungen 

auf Versicherungsscheine 46.316.769,22 46.607 

d) übrige Ausleihungen 25.000.000,00 25.000 

1.503.858.461,32 1.736.778 

5. Einlagen bei Kreditinstituten 50.300.000,00 71.734 

6. Andere Kapitalanlagen 107.682.035,25 107.682 

7.550.290.416,94 7.443.721 

7.844.700.493,75 7.727.860 

D. Kapitalanlagen für Rechnung und 

Risiko von Inhabern von 

Lebensversicherungspolicen 60.095.525,23 36.195 

E. Forderungen 

I. Forderungen aus dem selbst 

abgeschlossenen Versicherungsgeschäft 

an: 

1. Versicherungsnehmer 

a) fällige Ansprüche 5.630.941,47 7.879 

b) noch nicht fällige Ansprüche 13.952.636,20 21.446 

19.583.577,67 29.325 

2. Versicherungsvermittler 3.839.842,86 3.744 

23.423.420,53 33.069 

II. Abrechnungsforderungen aus dem 

Rückversicherungsgeschäft 

0,00 479 

III. Sonstige Forderungen 15.026.235,41 38.783 


EUR 10.611.501,31 (31.12.2004 TEUR 14.739) 

38.449.655,94 72.331 

F. Sonstige Vermögensgegenstände 

I. Sachanlagen und Vorräte 1.037.608,82 111 


Schecks und Kassenbestand 5.318.221,38 6.136 

III. Andere Vermögensgegenstände 202.134,19 249 

6.557.964,39 6.496 

G. Rechnungsabgrenzungsposten 

I. Abgegrenzte Zinsen und Mieten 136.765.782,63 143.855 

II. Sonstige Rechnungsabgrenzungsposten 7.756.237,33 3.602 

144.522.019,96 147.457 

Summe der Aktiva 8.141.938.245,78 8.039.302 



31.12.2004 

in TEUR

Passiva EUR EUR 



EUR 

31.12.2004 

in TEUR 




davon Rücklage gemäß § 5 Abs. 5 Nr. 3 VAG: 

EUR 16.965,62 (31.12.2004 TEUR 17) 


1. gesetzliche Rücklage 250.000,00 125 

2. andere Gewinnrücklagen 1.237.720,58 50 

1.487.720,58 175 

IV. Bilanzgewinn 1.187.500,00 0 

74.714.770,19 72.215 


I. Beitragsüberträge 

1. Bruttobetrag 17.043.892,79 20.910 

2. davon ab: 

Anteil für das in Rückdeckung gegebene 

Versicherungsgeschäft 0,00 0 

17.043.892,79 20.910 

II. Deckungsrückstellung 

1. Bruttobetrag 5.531.545.525,92 5.403.798 

2. davon ab: 


Versicherungsgeschäft 179.119.951,70 185.736 

5.352.425.574,22 5.218.062 

III. Rückstellung für noch nicht abgewickelte 

Versicherungsfälle 

1. Bruttobetrag 24.127.927,86 27.042 

2. davon ab: 


Versicherungsgeschäft 445.688,00 1.265 

23.682.239,86 25.777 

IV. Rückstellung für erfolgsabhängige und 


1. Bruttobetrag 271.788.735,88 247.366 

2. davon ab: 



271.788.735,88 247.366 

5.664.940.442,75 5.512.115 

C. Versicherungstechnische Rückstellungen im 

Bereich der Lebensversicherung, soweit das 

Anlagerisiko von den Versicherungsnehmern 

getragen wird 


1. Bruttobetrag 60.095.525,23 36.195 

2. davon ab: 



20.931.837,16 12.417 

D. Andere Rückstellungen 

I. Steuerrückstellungen 1.462.900,00 146 

II. Sonstige Rückstellungen 1.863.699,00 5.124 

3.326.599,00 5.270 

E. Depotverbindlichkeiten aus dem in Rückdeckung 

gegebenen Versicherungsgeschäft 218.283.639,77 209.515 

F. Andere Verbindlichkeiten 



1. Versicherungsnehmern 2.142.105.813,93 2.201.419 

2. Versicherungsvermittlern 1.642.831,97 4.276 

2.143.748.645,90 2.205.695 

II. Abrechnungsverbindlichkeiten aus dem 

Rückversicherungsgeschäft 7.456.597,43 2.554 

III. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 0,00 4.886 

IV. Sonstige Verbindlichkeiten 8.150.276,42 13.621 


EUR 104.761,11 (31.12.2004 TEUR 2.416) 


EUR 161.557,42 (31.12.2004 TEUR 302) 

2.159.355.519,75 2.226.756 

G. Rechnungsabgrenzungsposten 385.437,16 1.014 

Summe der Passiva 8.141.938.245,78 8.039.302 

Es wird bestätigt, dass die in der Bilanz unter den Posten B II und C der Passiva eingestellte Deckungsrückstellung unter Beachtung von § 341 f HGB sowie der aufgrund 

des § 65 Abs. 1 VAG erlassenen Rechtsverordnung berechnet worden ist; für den Altbestand im Sinne des § 11 c VAG und Artikel 16 § 2 Satz 2 des Dritten Durchführungsgesetzes/EWG 

zum VAG ist die Deckungsrückstellung nach dem zuletzt am 25.10.2005 genehmigten Geschäftsplan berechnet worden. 

Stuttgart, 13. März 2006; Geißler, Dipl.-Math., Verantwortlicher Aktuar 



der VPV Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft, Stuttgart 



EUR 

2004 

in TEUR 


a) Gebuchte Bruttobeiträge 510.074.891,68 520.874 

b) Abgegebene Rückversicherungsbeiträge 36.082.859,94 32.608 

473.992.031,74 488.266 

c) Veränderung der Bruttobeitragsüberträge 3.866.461,45 - 3.387 

d) Veränderung des Anteils der Rückversicherer 

an den Bruttobeitragsüberträgen 0,00 0 

3.866.461,45 - 3.387 

477.858.493,19 484.879 

2. Beiträge aus der Brutto-Rückstellung 

für Beitragsrückerstattung 484.873,60 1.272 


a) Erträge aus Beteiligungen 1.313.900,00 951 


EUR 0,00 (31.12.2004 TEUR 0) 


aa) Erträge aus Grundstücken, grundstücksgleichen 

Rechten und Bauten einschließlich 

der Bauten auf fremden Grundstücken 21.878.388,18 20.538 

bb) Erträge aus anderen Kapitalanlagen 332.671.200,54 375.825 

354.549.588,72 396.363 

c) Erträge aus Zuschreibungen 194.567,68 1 

d) Gewinne aus dem Abgang von Kapitalanlagen 2.892.354,25 12.952 

358.950.410,65 410.267 

4. Nicht realisierte Gewinne aus Kapitalanlagen 9.068.018,94 899 


für eigene Rechnung 614.444,78 7.320 



a) Zahlungen für Versicherungsfälle 

aa) Bruttobetrag 452.849.027,49 460.600 

bb) Anteil der Rückversicherer 21.788.394,48 21.004 

431.060.633,01 439.596 

b) Veränderung der Rückstellung für noch 

nicht abgewickelte Versicherungsfälle 

aa) Bruttobetrag -2.913.837,08 7.286 

bb) Anteil der Rückversicherer -818.955,36 393 

-2.094.881,72 6.893 

428.965.751,29 446.489 


Netto-Rückstellungen 


a) Bruttobetrag -151.648.090,70 -133.686 

b) Anteil der Rückversicherer + 8.769.012,46 + 7.843 

-142.879.078,24 -125.843 



für eigene Rechnung 77.301.152,74 85.415 



a) Abschlussaufwendungen 40.212.014,14 60.807 

b) Verwaltungsaufwendungen 19.982.132,31 22.132 

60.194.146,45 82.939 

c) davon ab: 

Erhaltene Provisionen und Gewinnbeteiligungen 

aus dem in Rückdeckung gegebenen 


47.835.019,28 73.176 

Übertrag: 149.995.239,61 173.714 

EUR 


EUR


2004 

in TEUR 

Übertrag: 149.995.239,61 173.714 




sonstige Aufwendungen für die Kapitalanlagen 15.108.189,59 16.097 

b) Abschreibungen auf Kapitalanlagen 23.280.013,47 16.380 

c) Verluste aus dem Abgang von Kapitalanlagen 1.192.468,77 1.924 

39.580.671,83 34.401 

11. Nicht realisierte Verluste aus Kapitalanlagen 0,00 131 

12. Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen für 

eigene Rechnung 101.734.753,31 130.826 

13. Versicherungstechnisches Ergebnis für eigene Rechnung 8.679.814,47 8.356 


EUR 

1. Sonstige Erträge 13.583.697,78 11.311 

2. Sonstige Aufwendungen 15.200.275,85 15.099 

- 1.616.578,07 -3.788 

3. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 7.063.236,40 4.568 

4. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 3.892.231,68 1.489 


4.563.236,40 2.068 

6. Auf Grund eines Gewinnabführungsvertrages 

abgeführte Gewinne 0,00 2.375 

7. Jahresüberschuss 2.500.000,00 125 

8. Einstellungen in Gewinnrücklagen 

a) in die gesetzliche Rücklage 125.000,00 125 

b) in andere Gewinnrücklagen 1.187.500,00 0 

1.312.500,00 125 

9. Bilanzgewinn 1.187.500,00 0 

EUR 


EUR 


Anhang 




erstellt. 


Die sonstigen immateriellen Vermögensgegenstände sind mit den Anschaffungskosten 

abzüglich linearer Abschreibungen mit den üblichen Sätzen bewertet. 

Die Grundstücke, grundstücksgleichen Rechte und Bauten sind mit den Anschaffungsbzw. 

Herstellungskosten unter Berücksichtigung der steuerlich zulässigen Abschreibungen 

angesetzt. Zur Berücksichtigung der voraussichtlich dauerhaften Wertminderungen 

erfolgten in den Vorjahren sowie in 2005 außerplanmäßige Abschreibungen gemäß 

§ 341 b Abs. 1 i.V.m. § 253 Abs. 2 Satz 3 2. Halbsatz HGB. 

Die Bewertung der Anteile an verbundenen Unternehmen und Beteiligungen erfolgt 

durch Ansatz der Anschaffungskosten. Bei den Beteiligungen (Protektor) wurde in 

Vorjahren zur Berücksichtigung der voraussichtlich dauerhaften Wertminderung eine 

außerplanmäßige Abschreibung gemäß § 341 b Abs. 1 i.V.m. § 253 Abs. 2 Satz 3 

2. Halbsatz HGB vorgenommen. 

Ausleihungen an verbundene Unternehmen sind mit dem Nominalwert angesetzt. 

Aktien, Investmentanteile und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere sowie Inhaberschuldverschreibungen, 

andere festverzinsliche Wertpapiere und Asset-Backed- 

Securities sind, soweit diese dem Anlagevermögen zugeordnet sind, mit den Anschaffungskosten, 

im Fall einer dauerhaften Wertminderung abzüglich Abschreibungen 

bilanziert. Bei den Asset-Backed-Securities sind als Marktwerte die Börsenkurse zugrunde 

gelegt. Die dem Umlaufvermögen zugeordneten Wertpapiere sind mit den Anschaffungskosten 

bzw. mit den Börsenwerten oder Rücknahmepreisen ausgewiesen, 

falls letztere niedriger sind. Das Wertaufholungsgebot gemäß § 280 Abs. 1 HGB ist 

beachtet. 

Hypotheken-, Grundschuld- und Rentenschuldforderungen sowie sonstige Ausleihungen 

sind grundsätzlich mit den Nennwerten angesetzt. Disagiobeträge werden durch 

passive Rechnungsabgrenzung auf die Laufzeit der betreffenden Forderung verteilt. Bei 

vinkulierten Wertpapieren sind die letzten Buchwerte fortgeführt. Wertberichtigungen 

sind, soweit wegen der Bonität erforderlich, von der jeweiligen Summe der Forderungen 

abgesetzt. Die Einzelwertberichtigungen auf Hypothekenforderungen sind unter 

Berücksichtigung der Ertragswerte der beliehenen Objekte sowie der Dauer von bestehenden 

Zinsrückständen der Darlehensnehmer ermittelt. 

Einlagen bei Kreditinstituten, andere Kapitalanlagen, Depotforderungen und laufende 

Guthaben bei Kreditinstituten, Schecks und Kassenbestand sind mit den Nennbeträgen 

angesetzt. 

Kapitalanlagen für Rechnung und Risiko von Inhabern von Lebensversicherungen, für 

die ein Anlagestock nach § 54 b VAG zu bilden ist, sind mit dem Zeitwert unter Berücksichtigung 

des Grundsatzes der Vorsicht bewertet. 

Forderungen sind mit den Nennbeträgen nach Abzug von Wertberichtigungen bilanziert.

Die Posten „Fällige Ansprüche und noch nicht fällige Ansprüche an Versicherungsnehmer“ 

sind als gebuchte bzw. berechnete Forderungsbeträge nach Absetzung der Pauschalwertberichtigung 

für Beitragsaußenstände bzw. der Pauschalwertberichtigung zu 

den noch nicht fälligen Ansprüchen eingestellt. 



bewertet. Geringwertige Wirtschaftsgüter sind im Jahr der Anschaffung 

voll abgeschrieben worden. Die Vorräte sind mit den Anschaffungskosten bewertet. 

Der Posten „Andere Vermögensgegenstände“, der Leistungsvorauszahlungen sowie 

den Mehrbestand der Kapitalanlagen für Rechnung und Risiko von Inhabern von Lebensversicherungen 

enthält, ist mit den Nennwerten und zu Anschaffungskosten bilanziert. 


Die Beitragsüberträge sind für jede Versicherung unter Berücksichtigung des genauen 

Beginntermins der Versicherung einzeln berechnet. 

Die Deckungsrückstellung für das selbst abgeschlossene Versicherungsgeschäft, die 

Ansprüche für geleistete, rechnungsmäßig gedeckte Abschlusskosten und der Fonds 

für Schlussüberschussanteile innerhalb der Rückstellung für Beitragsrückerstattung sind 

für den Altbestand nach den von der Aufsichtsbehörde genehmigten Geschäftsplänen 

berechnet. Beim Neubestand erfolgt die Berechnung nach den anerkannten Regeln der 

Versicherungsmathematik. Diese Rückstellungen sind für den gesamten Bestand – mit 

Ausnahme der fondsgebundenen Versicherungen – nach der prospektiven Methode 

und mit impliziter Berücksichtigung der künftigen Kosten berechnet. Einmalige Abschlusskosten 

sind nach dem Zillmerverfahren in den einzelnen Deckungsrückstellungen 

nur insoweit verrechnet, als sich dadurch keine negativen Werte ergeben. 


berücksichtigt. Diese Leistungen umfassen dabei auch garantierte Rückkaufswerte, 

beitragsfreie Versicherungsleistungen sowie Erhöhungen der Versicherungsleistungen 

durch Überschussanteile, auf die die Versicherungsnehmer bereits einen 

Anspruch haben (ausgenommen verzinslich angesammelte Überschussanteile). 

Die technische Verwaltungskostenrückstellung für beitragsfreie Jahre ist in der Deckungsrückstellung 

enthalten. 

Die Deckungsrückstellung bei der fondsgebundenen Lebens- und Rentenversicherung 

ist für jeden einzelnen Vertrag nach der retrospektiven Methode ermittelt. 

Bei der VPV-INVEST-PLUS-Police handelt es sich um einen ungezillmerten Tarif. 

Die Deckungsrückstellung entspricht dem Zeitwert der zum Bilanzstichtag auf die Versicherungen 

entfallenden Fondsanteile. 

Der Anteil für das in Rückdeckung gegebene Versicherungsgeschäft wird nach den Regelungen 

in den Rückversicherungsverträgen ermittelt. 



Die Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle ist für die zum Bilanzstichtag 

eingetretenen und bis zum Bestandsfeststellungszeitpunkt bekannt gewordenen 

Fälle einzelvertraglich ermittelt. Für diejenigen Fälle, die bis zum Bilanzstichtag eingetreten, 

aber erst nach der Bestandsfeststellung bekannt geworden sind, ist eine 

pauschale Spätschadenrückstellung gebildet. Diese ergibt sich als Mittelwert aus den 

einzelvertraglich ermittelten Risikosummen der Spätschadenfälle der letzten drei Jahre. 

Ferner ist für Aufwendungen der Schadenregulierung noch ein pauschal nach den 

steuerlichen Richtlinien ermittelter Betrag im Rahmen dieser Position passiviert. Die Ermittlung 

der zusätzlichen Rückstellung für Nachforderungen aufgrund des Urteils des 

Bundesgerichtshofes vom 12. Oktober 2005 erfolgte unter Berücksichtigung von Inanspruchnahmewahrscheinlichkeiten. 

Bei dem in Rückdeckung übernommenen Versicherungsgeschäft sind die versicherungstechnischen 

Rückstellungen nach den Angaben des Zedenten bilanziert. Die Anteile 

der Retrozessionäre an diesen Rückstellungen entsprechen den vertraglichen Vereinbarungen. 

Die Steuerrückstellungen und sonstigen nichtversicherungstechnischen Rückstellungen 

sind nach Maßgabe des voraussichtlichen Bedarfs angesetzt. 

Verbindlichkeiten sind mit den Nennbeträgen (Rückzahlungsbeträgen) ausgewiesen.


Zu B Immaterielle Vermögensgegenstände und 

C Kapitalanlagen 



Zu C-I Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich 

der Bauten auf fremden Grundstücken 

Die Bilanzwerte der überwiegend von unserem Unternehmen sowie den verbundenen 

Unternehmen eigengenutzten Grundstücke und Gebäude betrugen Ende 2005 

68.425.373,82 EUR. Die Bilanzwerte wurden für diesen Grundbesitz in voller Höhe 

angesetzt. 

Zu C-II-1 Beteiligungen 

Unter dieser Position sind Anteile an der HUK-Coburg-Rechtsschutzversicherung 

Aktiengesellschaft, Coburg und der HUK-Coburg-Bausparkasse Aktiengesellschaft, 

Coburg, ausgewiesen. Der Anteil am Grundkapital der Gesellschaften beträgt jeweils 

10 %. 

Des Weiteren sind hier auch die Anteile an der Protektor Lebensversicherungs-AG, 

Berlin, erfasst. 

Zu C-III-1 Aktien, Investmentanteile und andere nicht festverzinsliche 

Wertpapiere 

Der Posten umfasst bestehende Genussrechte in Höhe von 6,8 Mio. EUR. 

Zu C-III-6 Andere Kapitalanlagen 

Der Ausweis betrifft vier stille Beteiligungen. 

Zu Entwicklung der Aktivposten B, C I bis C III im Geschäftsjahr 2005 

Die Entwicklung dieser Aktivposten ist in Anlage 3 (Seite 106–107) dargestellt. 

Der Zeitwert der zu Anschaffungskosten unter Aktivposten C I bis C III bilanzierten Kapitalanlagen 

beträgt 6.025,7 Mio. EUR. Von diesem entfallen auf Grundstücke 280,8 

Mio. EUR. Die Bewertung des überwiegenden Teils der Grundstücke erfolgte im Jahr 

2005. 

Die Bewertung der übrigen Kapitalanlagen erfolgte gemäß § 56 Abs. 2 RechVersV mit 

dem Börsenkurs oder Marktwert. Sofern ein solcher Wert nicht vorhanden war, erfolgte 

die Bewertung gemäß § 56 Abs. 5 RechVersV. Die dauerhaft dem Geschäftsbetrieb 

dienenden Wertpapiere weisen einen Bilanzwert von 5.104,3 Mio. EUR auf. 

Der Zeitwert beträgt 5.299,0 Mio. EUR. Vom Zeitwert entfallen 3.363,8 Mio. EUR 

auf Inhaberschuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere sowie 

1.927,0 Mio. EUR auf Investmentanteile. 

Anhang 



Zu D Kapitalanlagen für Rechnung und Risiko von Inhabern von 

Lebensversicherungspolicen 

Zusammensetzung des Anlagestocks zum 31.12.2005 

Name der Fonds Anteile Bilanzwert 


Stück EUR 

Investa (DWS), Aktien Deutschland, Interglobal (DIT), Aktien International 296.126,856 32.614.170,60 

Industria (DIT), Aktien Europa 116.345,679 10.241.910,16 

DIT-Europazins, Renten Europa 163.740,828 7.507.516,96 

Inter-Renta (DWS), Renten International 419.275,809 6.331.064,72 

Protekt Dyn. III (DIT) 12.045,070 1.328.812,17 

VPV-Spezial Activest Institutional, Aktien Deutschland 9.956,123 711.763,22 

VPV Pro-Wachstum 12.497,766 691.501,42 

VPV-Rent Activest Institutional 12.527,522 623.369,49 

UniStart: Dynamisch (Union Investment) 429,729 13.639,59 

UniStart: Ausgewogen (Union Investment) 291,404 10.921,81 

UniGlobal (Union Investment) 70,554 7.286,08 

UniStart: Konservativ (Union Investment) 105,304 5.247,30 

UniEuropaRenta (Union Investment) 80,710 3.638,41 

UniRenta (Union Investment) 109,550 2.048,59 

UniEuropa (Union Investment) 1,235 1.740,46 

UniDeutschland (Union Investment) 9,229 894,25 

Stand 31.12.2005 1.043.613,368 60.095.525,23 

Zu G Rechnungsabgrenzungsposten 

Unter den „sonstigen Rechnungsabgrenzungsposten“ sind Agiobeträge für sonstige 

Ausleihungen in Höhe von 5.591.711,84 EUR enthalten. 



und A-II Kapitalrücklage 

Gezeichnetes Kapital- 

Kapital rücklage 

EUR EUR 


Zugang 0,00 0,00 


Das gezeichnete Kapital ist eingeteilt in 65.000.000 Namensaktien zum Nennbetrag 

von 1,00 EUR. Vom gezeichneten Kapital am 31.12.2005 entfallen 39.000 TEUR auf 

die VPV Holding AG und 26.000 TEUR auf die Vereinigte Postversicherung VVaG.

Zu B-II Deckungsrückstellung 

Die Berechnung der Deckungsrückstellung wird für die wesentlichen Teilbestände mit 

den folgenden Rechnungsgrundlagen durchgeführt. Die angegebenen Anteile beziehen 

sich auf die gesamte Deckungsrückstellung. 

Anteil Sterbetafel Rechnungszins Zillmersatz 

0,1 % DAV 2004 R, M bzw. F 2,75 % 40 ‰ der Beitragssumme 

0,2 % DAV 2004-R-Bestand mod, M bzw. F 2,75 % 40 ‰ der Beitragssumme 

1,1 % DAV 2004-R-Bestand mod, M bzw. F 3,25 % 34 ‰ bzw. 40 ‰ der Beitragssumme 

5,3 % DAV 2004-R-Bestand mod, M bzw. F 4,0 % 30 ‰ bzw. 33 ‰ der Beitragssumme 

3,0 % DAV 1997 BUZ, M bzw. F 4,0 % max. 0,5 % der Jahresrente 

0,1 % DAV 1994 T, M bzw. F 2,75 % 40 ‰ der Beitragssumme 

1,2 % DAV 1994 T, M bzw. F 3,25 % 33 ‰ bzw. 40 ‰ der Beitragssumme 

12,0 % DAV 1994 T, M bzw. F 4,0 % 33 ‰ bzw. 37 ‰ der Beitragssumme 

45,3 % St 1986 T, M bzw. F 3,5 % 17,5 ‰ bzw. 25 ‰ der Vers.-summe 

20,3 % ADSt 60/62 mod 3,0 % 17,5 ‰ der Vers.-summe 

8,4 % ADSt 24/26 3,0 % 15 ‰ bzw. 17,5 ‰ der Vers.-summe 

Die genannten Zillmersätze werden bei der Berechnung der Deckungsrückstellung für 

die aufgeführten Teilbereiche grundsätzlich bis auf geringfügige Ausnahmen verwendet. 

Zu B-IV Rückstellung für erfolgsabhängige und erfolgsunabhängige Beitragsrückerstattung 

Stand am 01.01.2005 

EUR 

247.365.947,78 

Entnahmen im Geschäftsjahr 52.878.364,64 

Zuführung im Geschäftsjahr 77.301.152,74 

Stand am 31.12.2005 271.788.735,88 

In der Rückstellung für Beitragsrückerstattung zum 31.12.2005 sind bereits festgelegte, 

aber noch nicht zugeteilte, laufende Überschussanteile mit einer Summe von 

rund 32.933.000 EUR sowie rund 17.349.000 EUR für bereits festgelegte, aber noch 

nicht zugeteilte Schlussüberschussanteile enthalten. Ferner sind in der Rückstellung 

Mittel im Betrag von 102.179.000 EUR als Fonds für Schlussüberschussanteile gebunden. 

Der Fonds wird einzelvertraglich für den Neubestand gemäß § 28 Abs. 7 

RechVersV mit einem Zinssatz von 5,0 % ermittelt; die Höhe dieses Zinssatzes ist 

unter Berücksichtigung von Tod und Storno festgelegt. 

Für den Altbestand ist der Zinssatz in Höhe von 6,5 % geschäftsplanmäßig festgelegt. 

Die Überschussbeteiligung für die Versicherungen der einzelnen Abrechnungsverbände 

und Bestandsgruppen ist in dem als Anlage 4 (Seite 108 ff.) beigefügten Plan der Überschussverteilung 

an die Versicherungsnehmer für das Jahr 2006 dargestellt. 

An der Rückstellung für Beitragsrückerstattung sind die Rückversicherer nicht beteiligt. 

Anhang 



Zu D Andere Rückstellungen 

In der Unterposition „sonstige Rückstellungen“ sind die Aufwendungen für öffentlich 

rechtliche Verpflichtungen aus Immobilien mit 633 TEUR, für Aufbewahrungskosten 

der Geschäftsunterlagen mit 494 TEUR, für Bonifikationen in Höhe von 400 TEUR sowie 

für weitere Aufwendungen enthalten. 

Zu F-I Verbindlichkeiten aus dem selbst abgeschlossenen Versicherungsgeschäft 

Der Unterposten „Verbindlichkeiten gegenüber Versicherungsnehmern“ beinhaltet 

verzinslich angesammelte Überschussanteile im Betrag von 2.101.541.111,91 EUR 

(Vorjahr: 2.157.776.573,79 EUR). 

Zu F-IV Sonstige Verbindlichkeiten 

In dieser Position sind Verbindlichkeiten mit einer Laufzeit größer 5 Jahre von 

2.261 TEUR enthalten. 


Hierunter fallen abgegrenzte Disagiobeträge für Ausleihungen sowie Hypothekenforderungen 

in Höhe von insgesamt 117.870,27 EUR.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 

1. Januar bis 31. Dezember 2005 

Zu I-1a Gebuchte Bruttobeiträge 

Die gebuchten Bruttobeiträge gliedern sich im Vergleich zum Vorjahr wie folgt: 


EUR EUR 

Selbst abgeschlossenes Versicherungsgeschäft 

Einzelversicherungen 498.188.235,83 509.317.928,29 

Kollektivversicherungen 11.622.837,15 11.506.168,42 

Gesamt 509.811.072,98 520.824.096,71 

Laufende Beiträge mit Gewinnbeteiligung 477.672.912,40 491.654.805,39 

Laufende Beiträge ohne Gewinnbeteiligung 524.619,83 564.948,85 

Einmalbeiträge mit Gewinnbeteiligung 

Beiträge bei denen das Kapitalanlagerisiko von den 

7.627.092,48 7.998.128,22 

Versicherungsnehmern getragen wird 23.986.448,27 20.606.214,25 

Gesamt 509.811.072,98 520.824.096,71 

In Rückdeckung übernommenes Versicherungsgeschäft 263.818,70 50.103,90 

Gesamtes Versicherungsgeschäft 510.074.891,68 520.874.200,61 

Zu Rückversicherungssaldo 

gem. § 51 Abs. 4 Ziff. 2b RechVersV 

Als Rückversicherungssaldo einschließlich der Veränderung des Anteils des Rückversicherers 

an der Brutto-Deckungsrückstellung ergibt sich ein Betrag von 

6.014.718,81 EUR (Vorjahr: 6.394.586,09 EUR) zu unseren Gunsten. 

Anhang 




Außerplanmäßige Abschreibungen 

(§ 277 Abs. 3 Satz 1 HGB) 

Im Geschäftsjahr wurden außerplanmäßige Abschreibungen bzw. Wertberichtigungen 

nach § 253 Abs. 2 Satz 3 HGB auf Hypothekenforderungen und Immobilien in Höhe 

von insgesamt 4.703 TEUR (Vorjahr: 5.604 TEUR) vorgenommen. Die Abschreibungen 

bei den Hypothekenforderungen betreffen nahezu ausnahmslos von der ehemaligen 

Kölner Postversicherung VVaG ausgereichte Darlehen. 


(§ 285 Satz 1 Nr. 3 HGB) 

Bei den sonstigen finanziellen Verpflichtungen nach § 285 Nr. 3 HGB betragen die Verpflichtungen 

aus Miet- und Leasingverträgen 0,8 Mio. EUR. 

Gegenüber der Protektor Lebensversicherungs-AG, Berlin, haben wir uns verpflichtet, 

auf Anforderung eine weitere Einzahlung von Eigenmitteln bis zur Höhe von noch 

70,1 Mio. EUR vorzunehmen. 

Gemäß §§ 124 ff VAG sind wir zur Mitgliedschaft an einem Sicherungsfonds verpflichtet. 

Dieser Fonds kann zusätzlich zur laufenden Beitragsverpflichtung Sonderbeiträge 

bis zur Höhe von 1 Promille an der Summe der versicherungstechnischen Netto-Rückstellungen 

erheben. Demnach ergibt sich eine Zahlungsverpflichtung von 5,7 Mio. EUR. 

Zahl der beschäftigten Arbeitnehmer 

(§ 285 Satz 1 Nr. 7 HGB) 

Die VPV Lebensversicherungs-AG hat keine fest angestellten Mitarbeiter. 

Die Vereinigte Postversicherung VVaG bzw. die VPV Service GmbH stellen gemäß den 

Geschäftsbesorgungsverträgen das erforderliche Personal zur Verfügung. 

Angaben zu Provisionen und sonstigen Bezügen der Versicherungsvertreter 

sowie Personalaufwendungen 



TEUR TEUR 

1. Provisionen jeglicher Art der Versicherungsvertreter im Sinne von 

§ 92 HGB für das selbst abgeschlossene Versicherungsgeschäft 12.460 20.859 

2. Sonstige Bezüge der Versicherungsvertreter im Sinne von § 92 HGB 4.142 4.182 

3. Löhne und Gehälter 0 0 

4. Soziale Abgaben und Aufwendungen für Unterstützung 0 0 

5. Aufwendungen für Altersversorgung 3 0 

6. Aufwendungen insgesamt 16.605 25.041 



Die Vergütung des Vorstands bei der Vereinigten Postversicherung VVaG gilt zugleich 

als Entgelt für die Tätigkeit bei der VPV Lebensversicherungs-AG. 

An den Aufsichtsrat wurden im Geschäftsjahr Vergütungen in Höhe von 145.965,98 EUR 

geleistet.


(§ 285 Satz 1 Nr. 9 Buchstabe c HGB) 

Am 31.12.2005 bestanden Darlehen an Aufsichtsratsmitglieder mit einer Summe von 

586.009,77 EUR (Zugang in 2005: 115.010,67 EUR, Tilgung in 2005: 40.345,42 EUR). 

Die Rückzahlung der Darlehen erfolgt durch planmäßige Tilgungen und über Hypotheken-Tilgungsversicherungen. 

Die überwiegende Zahl der Darlehen ist durch erstrangige 

Hypotheken auf Wohngrundstücken abgesichert. Die Zinssätze bewegen sich zwischen 

3,80 % und 5,90 %. 

An Vorstandsmitglieder bestanden zum 31.12.2005 keine Darlehen. 

Gesellschaftsorgane 

(§ 285 Satz 1 Nr. 10 HGB) 

Die Besetzung der Gesellschaftsorgane Aufsichtsrat und Vorstand ist auf Seite 69–70 

aufgeführt. 

Beitragssumme des eingelösten Neugeschäfts 

(GDV-Kennzahlenkatalog VR 60/95) 

Die Beitragssumme des selbstabgeschlossenen eingelösten Neugeschäfts beträgt im 

Geschäftsjahr 370,8 Mio. EUR. Sie ist definiert als der jährliche statistische Zahlbeitrag 

multipliziert mit der entsprechenden Beitragszahlungsdauer zuzüglich der Einmalbeiträge 

aus dem Neuzugang des Geschäftsjahres. 


(§ 285 Satz 1 Nr. 14 HGB) 

Das gezeichnete Kapital der VPV Lebensversicherungs-AG, Stuttgart, befindet sich in 

Höhe von 39,0 Mio. EUR (60 %) im Besitz der VPV Holding AG, Stuttgart. Die Vereinigte 

Postversicherung VVaG, Stuttgart, hält 26,0 Mio. EUR (40 %). Diese Gesellschaft erstellt 

einen Konzernabschluss, in den unser Unternehmen einbezogen ist. Der Konzernabschluss 

wird dem Handelsregister Stuttgart eingereicht. 

Stille Lasten in Finanzinstrumenten 

(§ 285 Satz 1 Nr. 19 HGB) 

Stille Lasten in Finanzinstrumenten im Sinne von § 1 Abs. 11 KWG bzw. § 2 Abs. 2 b 

WpHG sind im Anlagevermögen der Inhaberschuldverschreibungen und anderen festverzinslichen 

Wertpapiere in Höhe von 138 TEUR vorhanden. 


Der Vorstand 


Anhang 





Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft, Stuttgart, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 

bis 31. Dezember 2005 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss 

und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den 

ergänzenden Bestimmungen der Satzung liegen in der Verantwortung des Vorstands 

der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten 

Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung 

und über den Lagebericht abzugeben. 















sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des 

Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere 

Grundlage für unsere Beurteilung bildet. 









dar. 










Der Aufsichtsrat der VPV Lebensversicherungs-AG wurde durch den Vorstand regelmäßig 

und ausführlich über die Geschäftsentwicklung und die Lage des Unternehmens 


Punkten. Sämtliche Themen wurden im angemessenen Umfang erörtert. Der Vorstand 

erteilte alle verlangten Auskünfte und beantwortete Nachfragen ausführlich. Bei 

sämtlichen Angelegenheiten des Tagesgeschäfts, die eine Mitwirkung des Aufsichtsrats 

erforderten, fassten die Mitglieder des Aufsichtsrats die notwendigen Beschlüsse. 

Die Geschäftsführung des Vorstands wurde laufend überwacht. Die jeweilige Lage der 

Gesellschaft ist in sechs Sitzungen eingehend erörtert und beraten worden. Zwischen 

den Sitzungen wurde der Aufsichtsrat vom Vorstand durch schriftliche Berichte über 

wesentliche Geschäftsentwicklungen informiert. 

Zur Unterstützung seiner Tätigkeit hat der Aufsichtsrat aus seiner Mitte Ausschüsse 

gebildet. Der Personalausschuss befasst sich insbesondere mit den personellen Angelegenheiten 

der Vorstandsmitglieder. Er hat im Berichtsjahr einmal getagt. Durch den 

Finanzausschuss werden die Vermögensanlagen von besonderer Bedeutung genehmigt. 

Er kam im Jahr 2005 zu einer Sitzung zusammen. Der Bilanzausschuss hat in 

einer Sitzung zusammen mit dem Wirtschaftsprüfer den Geschäftsbericht und den 

Prüfungsbericht des Prüfers erörtert. 

Der Aufsichtsrat befasste sich insbesondere mit grundsätzlichen und strategischen 

Fragen der Geschäftspolitik. Die Unternehmensplanung und -entwicklung war ein wesentlicher 








Der vom Vorstand für das Geschäftsjahr 2005 außerdem vorgelegte Bericht über die 

Beziehungen zu verbundenen Unternehmen gemäß § 312 AktG wurde von der 

KPMG, Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Berlin 

und Frankfurt/Main, ebenfalls geprüft. Die Prüfung hat zu keinen Beanstandungen 

geführt. Der Bestätigungsvermerk des Prüfers lautet wie folgt: 

„Nach unserer pflichtmäßigen Prüfung und Beurteilung bestätigen wir, dass 

1. die tatsächlichen Angaben des Berichts richtig sind, 

2. bei den im Bericht aufgeführten Rechtsgeschäften die Leistung der Gesellschaft 

nicht unangemessen hoch war.“ 

Der Aufsichtsrat hat die verschiedenen Berichte des Vorstands einschließlich des Jahresabschlusses 

und des Lageberichts für das Geschäftsjahr 2005 überprüft und von 

dem Bericht des Prüfers zustimmend Kenntnis genommen. Er stellt die Ordnungsmäßigkeit 

dieser Berichte fest und hat hierzu keine besonderen Bemerkungen zu machen. 

Der Aufsichtsrat erhebt nach dem abschließenden Ergebnis seiner Prüfung 

keine Einwendungen gegen den Jahresabschluss und den Lagebericht des Vorstands 

sowie gegen dessen Erklärung am Schluss des Berichts über die Beziehungen zu verbundenen 

Unternehmen.

Der Aufsichtsrat billigt den Jahresabschluss 2005, der damit gemäß § 172 AktG festgestellt 

ist. 

Der Aufsichtsrat dankt allen Beschäftigten der Vereinigten Postversicherung VVaG und 

der VPV Service GmbH im Innen- und Außendienst und dem Vorstand für die im Jahre 

2005 geleistete Arbeit. 



Werner Schorn 

Vorsitzender 




Für den Neuzugang geöffnete Tarife der 

VPV Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft 

Kapitalversicherungen auf den Todesfall mit abgekürzter Beitragszahlungsdauer 

Kapitalversicherungen auf den Todes- und Erlebensfall (auch als Lebensversicherungsvertrag 

nach dem Vermögensbildungsgesetz) 

Kapitalversicherungen mit festem Auszahlungstermin 

Kapitalversicherungen auf den Todes- und Erlebensfall für zwei versicherte Personen 

Kapitalversicherungen auf den Todes- und Erlebensfall gegen Einmalbeitrag 

Risikoversicherungen (abgekürzte Todesfallversicherungen) mit gleichbleibender Versicherungssumme 

Risikoversicherungen (abgekürzte Todesfallversicherungen) mit jährlich fallender Versicherungssumme 

Kreditlebensversicherungen (abgekürzte Todesfallversicherungen) mit monatlich fallender 

Versicherungssumme und teilweise mit fakultativer Arbeitsunfähigkeits-Zusatzversicherung 

Restschuldversicherungen mit obligatorischer Arbeitsunfähigkeits-Zusatzversicherung 

Rentenversicherungen mit aufgeschobener Rentenzahlung mit Beitragsrückgewähr 

bzw. mit konstanter Todesfallsumme bei Tod vor Rentenbeginn und garantierter Mindestlaufdauer 

der Rente gegen laufende Beiträge oder gegen Einmalbeitrag 

Rentenversicherungen mit aufgeschobener Rentenzahlung gegen laufende Beiträge 

oder gegen Einmalbeitrag 

Rentenversicherungen mit sofort beginnender Rentenzahlung mit garantierter Mindestlaufdauer 

gegen Einmalbeitrag 

Rentenversicherungen mit Beitragsgarantie (klassisch und fondsbetont) als Altersvorsorgeprodukt 

nach dem Altersvermögensgesetz 

Basis-Rentenversicherungen mit aufgeschobener Rentenzahlung als Altersvorsorgeprodukt 

nach dem Alterseinkünftegesetz 

Fondsgebundene Lebens- und Rentenversicherungen gegen laufende Beiträge 

Berufsunfähigkeitsversicherungen 

Arbeitsunfähigkeitsversicherungen 

Kollektivversicherungen nach Sondertarifen

Unfall-Zusatzversicherungen 

Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen 

Hinterbliebenenrenten-Zusatzversicherungen bei aufgeschobenen und bei sofort beginnenden 

Rentenversicherungen gegen laufende Beiträge bzw. gegen Einmalbeitrag 

Zu Kapitalversicherungen auf den Todes- und Erlebensfall und Rentenversicherungen 

gegen laufende Beitragszahlung kann die planmäßige Erhöhung der Versicherungsleistung 

ohne erneute Gesundheitsprüfung (Vertragsform der dynamischen Lebensversicherung) 

vereinbart werden. 

Kapitalversicherungen auf den Todes- und Erlebensfall für ein oder zwei versicherte 

Personen können mit Abrufoption abgeschlossen werden. 

Anlage 1 


Bewegung des Bestandes an Lebensversicherungen 

im Geschäftsjahr 2005 


A. Bewegung des Bestandes an selbst abgeschlossenen 

Gesamtes 

selbst abgeschlossenes 


Anzahl Lfd. Beitrag Einmal- Versich.-summe 

der für ein Jahr beitrag bzw. 12-fache 

Versicherungen in Tsd. EUR in Tsd. EUR Jahresrente 

in Tsd. EUR 

I. Bestand am Anfang des Geschäftsjahres 1.367.738 523.679 20.402.804 

II. Zugang während des Geschäftsjahres 

1. Neuzugang 

a) eingelöste Versicherungsscheine 33.521 12.327 7.257 731.533 

b) Erhöhungen der Versicherungssummen - 4.191 431 87.399 

2. Erhöhungen der Versicherungssummen durch Überschussanteile - - - 1.528 

3. Übriger Zugang 155 539 - 4.840 

4. Gesamter Zugang 

III. Abgang während des Geschäftsjahres 

33.676 17.057 7.688 825.300 

1. Tod, Berufsunfähigkeit, etc. 9.792 1.450 - 45.244 

2. Ablauf der Versicherung/Beitragszahlung 43.152 19.654 - 453.551 

3. Rückkauf und Umwandlung in beitragsfreie Versicherungen 36.577 19.216 - 709.785 

4. Sonstiger vorzeitiger Abgang 5.316 2.428 - 161.164 

5. Übriger Abgang 375 986 - 17.621 

6. Gesamter Abgang 95.212 43.734 - 1.387.365 

IV. Bestand am Ende des Geschäftsjahres 1.306.202 497.002 - 19.840.739 

B. Struktur des Bestandes an selbst abgeschlossenen 

Gesamtes selbst abgeschlossenes Versicherungsgeschäft 

Anzahl Versich.-summe 

der bzw. 12-fache 

Versicherungen Jahresrente 

in Tsd. EUR 

1. Bestand am Anfang des Geschäftsjahres 1.367.738 - - 20.402.804 

davon beitragsfrei (216.108) - - (695.164) 

2. Bestand am Ende des Geschäftsjahres 1.306.202 - - 19.840.739 

davon beitragsfrei (219.276) - - (839.534) 

C. Struktur des Bestandes an selbst abgeschlossenen 

Zusatzversicherungen Unfallinsgesamt 


Anzahl Versich.-summe Anzahl Versicherungsder 

bzw. 12-fache der summe 

Versicherungen Jahresrente Versicherungen in Tsd. EUR 

in Tsd. EUR 

1. Bestand am Anfang des Geschäftsjahres 409.519 10.633.100 239.192 1.703.138 

2. Bestand am Ende des Geschäftsjahres 388.129 10.428.000 217.642 1.582.889 

D. Bestand an in Rückdeckung übernommenen 

Lebensversicherungen 

1. Versicherungssumme am Anfang des Geschäftsjahres 2.894 Tsd. EUR 

2. Versicherungssumme am Ende des Geschäftsjahres 13.865 Tsd. EUR

Weitere Angaben zum Lagebericht 

Anlage 2 

Lebensversicherungen im Geschäftsjahr 2005 



(einschließlich Vermögens- (einschließlich Berufsunfähigbildungsversicherungen) 

ohne keits- und Pflegerenten- 

Risikoversicherungen und versicherungen) ohne sonstige 

sonstige Lebensversicherungen Lebensversicherungen 

Anzahl Lfd. Beitrag Anzahl Lfd. Beitrag Anzahl Lfd. Beitrag Anzahl Lfd. Beitrag Anzahl Lfd. Beitrag 

der für ein Jahr der für ein Jahr der für ein Jahr der für ein Jahr der für ein Jahr 

Versicherungen in Tsd. EUR Versicherungen in Tsd. EUR Versicherungen in Tsd. EUR Versicherungen in Tsd. EUR Versicherungen in Tsd. EUR 

1.131.839 409.146 121.787 26.796 57.732 50.148 30.752 25.360 25.628 12.229 

8.965 3.496 5.125 987 8.313 5.251 3.254 2.041 7.864 552 

- 3.248 - - - 608 - 318 - 17 

- - - - - - - - - - 

66 373 2 2 5 16 - 1 82 147 

9.031 7.117 5.127 989 8.318 5.875 3.254 2.360 7.946 716 

9.146 1.158 264 86 137 111 11 9 234 86 

34.363 14.426 8.305 1.208 461 3.626 - 350 23 44 

28.767 14.718 4.135 777 1.860 1.857 1.500 1.644 315 220 

1.888 1.085 2.429 594 476 350 512 391 11 8 

182 643 5 5 17 149 1 2 170 187 

74.346 32.030 15.138 2.670 2.951 6.093 2.024 2.396 753 545 

1.066.524 384.233 111.776 25.115 63.099 49.930 31.982 25.324 32.821 12.400 

Lebensversicherungen (ohne Zusatzversicherungen) 



Anzahl Versicherungs- Anzahl Versicherungs- Anzahl 12-fache Anzahl Versich.-summe Anzahl Versich.-summe 

der summe der summe der Jahresrente der bzw. 12-fache der bzw. 12-fache 

Versicherungen in Tsd. EUR Versicherungen in Tsd. EUR Versicherungen in Tsd. EUR Versicherungen Jahresrente Versicherungen Jahresrente 

in Tsd. EUR in Tsd. EUR 

1.131.839 14.294.209 121.787 4.087.312 57.732 1.097.583 30.752 595.110 25.628 328.590 

(187.680) (436.050) (21.047) (149.342) (6.811) (106.379) (85) (681) (485) (2.712) 

1.066.524 13.609.956 111.776 3.843.533 63.099 1.334.707 31.982 604.145 32.821 448.398 

(184.637) (464.604) (18.429) (125.522) (7.851) (126.880) (391) (3.308) (7.968) (119.220) 


Berufsunfähigkeits- oder Sonstige 

Invaliditäts-Zusatzversicherungen Zusatzversicherungen 

Anzahl 12-fache Anzahl Versich.-summe 

der Jahresrente der bzw. 12-fache 

Versicherungen in Tsd. EUR Versicherungen Jahresrente 

in Tsd. EUR 

169.550 8.906.791 777 23.171 

162.372 8.550.097 8.115 295.014 



Entwicklung der Aktivposten B, C I bis C III im Geschäftsjahr 2005 

Bilanzwerte 


EUR 

B Immaterielle Vermögensgegenstände 

sonstige immaterielle Vermögensgegenstände 26.090.844,44 

C I. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten 

einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 262.189.629,92 

C II. Kapitalanlagen in verbundenen Unternehmen und Beteiligungen 

1. Beteiligungen 21.949.877,13 

C III. Sonstige Kapitalanlagen 

1. Aktien, Investmentanteile und andere nicht 

festverzinsliche Wertpapiere 2.203.226.881,62 

2. Inhaberschuldverschreibungen und andere 

festverzinsliche Wertpapiere 2.914.134.884,86 

3. Hypotheken-, Grundschuld- und Rentenschuldforderungen 


410.164.562,71 

a) Namensschuldverschreibungen 781.342.658,16 

b) Schuldscheinforderungen und Darlehen 883.829.134,71 

c) Darlehen und Vorauszahlungen auf Versicherungsscheine 46.606.410,78 

d) übrige Ausleihungen 25.000.000,00 


6. Andere Kapitalanlagen 107.682.035,25 

Summe C III. 7.443.720.546,40 

Summe C 7.727.860.053,45 

Insgesamt 7.753.950.897,89 

*) Gemäß Einbringungs- und Bestandsübertragungsvertrag vom 10. Mai 2004 

106 · VPV Lebensversicherungs-AG




4.184.147,98 - 12.000,00 - 5.522.405,91 24.740.586,51 

24.035.159,37 - 772.813,05 - 12.991.776,56 272.460.199,68 

Anlage 3 

- - - - - 21.949.877,13 

18.142.642,68 - 3.990.240,71 - 364.588,33 2.217.014.695,26 

823.984.994,74 - 448.503.689,25 - 9.165.497,59 3.280.450.692,76 

8.154.675,14 - 26.582.008,72 - 752.696,78 390.984.532,35 

82.500.000,00 - 248.487.854,56 - - 615.354.803,60 

80.000.000,00 - 146.642.246,21 - - 817.186.888,50 

12.750.638,35 - 13.034.825,70 - 5.454,21 46.316.769,22 

- - - - - 25.000.000,00 

- - 21.433.978,31 - - 50.300.000,00 

- - - - - 107.682.035,25 

1.025.532.950,91 - 908.674.843,46 - 10.288.236,91 7.550.290.416,94 

1.049.568.110,28 - 909.447.656,51 - 23.280.013,47 7.844.700.493,75 

1.053.752.258,26 - 909.459.656,51 - 28.802.419,38 7.869.441.080,26 



Überschussverteilung an die Versicherungsnehmer im Jahr 2006 

Im Jahr 2006 werden den überschussberechtigten Versicherungen der VPV Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft 

Überschussanteile mit den nachfolgend angeführten 

Sätzen zugewiesen. Durch die Direktgutschrift werden den Versicherungsnehmer-Guthaben 

Zinserträge von insgesamt jährlich 3,5 %, mindestens aber der Rechnungszins, 

sofort gutgeschrieben. Die Anteile der sofort gutgebrachten Direktgutschriften sind in 

den Sätzen der laufenden Überschussbeteiligung und im angegebenen Ansammlungszinssatz 

enthalten. 

Ein Schlussüberschussanteil wird in der angegebenen Höhe gewährt, wenn die Versicherung 

durch Ablauf der Versicherungsdauer oder durch Fälligkeit nach Ablauf der 

Beitragszahlungsdauer beendet wird. Aufgeschobene Rentenversicherungen erhalten 

einen Schlussüberschussanteil in deklarierter Höhe am Ende der Aufschubzeit, auch 

wenn die Versicherung durch Kapitalabfindung beendet wird. Verträge mit dynamischer 

Anpassung von Beitrag und Leistung sowie Verträge mit einer Abrufoption erhalten 

bei Ablauf einen Schlussüberschussanteil unter Berücksichtigung des Zugangsjahres 

einer jeden Anpassung bzw. der steigenden Versicherungssumme in der 

Abrufphase. Bei Fälligkeit einer Versicherung durch Tod vor Ablauf der Beitragszahlungsdauer, 

durch Heirat oder bei Rückkauf wird für alle Versicherungen, für welche 

Schlussüberschussanteile erklärt sind, eine nach den Versicherungsbedingungen und 

den Bestimmungen des Gesamtgeschäftsplans für die Überschussbeteiligung bzw. 

nach den Tarifgrundsätzen festgelegte Abfindung auf die Schlussüberschussbeteiligung 

erbracht. 

Ist die verzinsliche Ansammlung der Überschussanteile vorgesehen, so beträgt der Ansammlungszinssatz 

einheitlich 3,5 %. 

Sofern sich gegenüber den im Vorjahr erklärten Überschussanteilsätzen Veränderungen 

ergeben haben, sind die Vorjahreswerte in Klammern angegeben. 

Übersicht Seite 

Kapitalversicherungen 109 

Risikoversicherungen 114 

Rentenversicherungen 

Anwartschaften 117 

Laufende Renten 120 

Rentenversicherungen gemäß dem Altersvermögensgesetz 122 

Fondsgebundene Lebens- und Rentenversicherungen 122 

Invaliditäts- und Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen 123 

Selbständige Berufsunfähigkeitsversicherungen 127

Kapitalversicherungen 

Übernommene Bestände 

Kölner 

Postversicherung 

Tarife I-W des 

Postbeerdigungsvereins Würzburg, 

Tarif I-P der Sterbekasse Postalia 

Bayerische 


Tarif I des Altbestandes 

der Postversicherungskasse, 

I/65-PStK, I/85-PStK 

Zugang bis 30.09.1980 bzw. 

31.12.1985 (3) 

Zugang bis 

31.12.1986 

Zugang 

1.1.1987 - 

31.12.1994 

Zugang ab 

01.01.1995 

Tarife II, III 

des Altbestandes 

A, B, C, 

I, II, III, IV 

Ia, IIa, IIIa, IVa, Va, 

IIv 

K1 

K2, K2V 

K1ST 

V1, V2, V3, V4, V5, 

V2V, V4V 

V1, V2, V3, V4, V5, 

V2V, V4V 

V1, V2, V3, V4, V5, 

V2V, V4V 

bpfl. 

bfr. 

bpfl. 

bfr. 

bpfl. 

bfr. 

bpfl. 

bfr. 

bpfl. 

bfr. 

bpfl. 

bfr. 

bpfl. 

bfr. 

bpfl. 

bfr. 

bpfl. 

bfr. 


Anlage 4 

Laufender Zinsüber- Grundüber- Risikoüber- Zusatzüber- Risikoüber- Summen- Schluss- 

Überschuss- schussanteil schussanteil schussanteil schussanteil schussanteil überschuss- überschussanteil 

in ‰ in % des in ‰ der in % des in ‰ der in ‰ der anteil in ‰ anteil in ‰ 

des Jahres- maßgeblichen überschuss- Risikobeitrags Versiche- Risikosumme der Versiche- der Versichebeitrags 

Deckungs- berechtigten rungssumme rungssumme rungssumme 

kapitals Versiche- bei Ablauf der 

rungssumme Versicherung 

im Jahr 2006 

105 

0,5 

0,5 

0,5 

0,5 

0,5 

1,0 

1,0 2,8 1,5 

0,5 2,0 

0,5 

0,5 (4) 0,5 (4) 40 (4) 

0,5 (4) 

0,5 (4) 1,5 (4) 40 (4) 

0,5 (4) 

0,5 (4) 0,5 (4) 25 (4) 

0,5 (4) 

0,5 (4) 1,2 (4) 40 (4) 

0,5 (4) 

0,0 1,2 (4),(8) 

0,0 

0,0 

0,0 

1,2 (4),(8),(9) 

(0,84/0,6) 

1,0 

1,0 

1,0 

180-220 (1),(2) 

(SÜA 1) (2) 

(SÜA 1) (2) 

(SÜA 1) (2) 

54,3/83,8 (m),(5),(7) 

57,9/87,4 (f),(6),(7) 

54,3 (m),(7) 

57,9 (f),(7) 

(SÜA 2) 

10 (4) (50) 0,1 (4) (0,0) (SÜA 3) 


Zugang bis 

31.12.1974 

Zugang ab 

1.1.1975 

Zugang bis 

31.12.1994 

Zugang 

1.1.1995 - 30.6.2000 

Zugang ab 

1.7.2000 

Zugang 

1.1.2002 - 31.12.2003 

Zugang ab 

1.1.2004 

I, II, III, 

IIv, IVv, Vv 

I, II, III, IV, V, IX, 

IIv, IVv, Vv, IXv 



Übernommener Bestand der Vereinigten Postversicherung VVaG 

11, 12, 21, 22, 31, 32, 

41, 42, 51, 52, 91, 

21v, 22v, 41v, 42v, 

51v, 52v, 91v 

bpfl. 0,0 1,2 (8) bfr. 0,0 

(SÜA 4) 

71, 72 0,0 

11, 12, 21, 22, 

21O, 22O, 21P, 22P, 

21W, 22W, 41, 42, 

51, 52, 91, 91O, 

21v, 22v, 41v, 42v, 

51v, 52v, 91v 

0,5 (m),(4),(11) 

0,3 (f),(4),(11) 

bpfl. 0,0 1,2 (4),(10) bfr. 0,0 

(SÜA 3) 

71, 72 0,0 

11, 12, 21, 22, 

21O, 22O, 21P, 22P, 

21W, 22W, 41, 42, 

51, 52, 91, 91O, 

21v, 22v, 41v, 42v, 

51v, 52v, 91v 

0,5 (m),(4),(11) 

0,3 (f),(4),(11) 

bpfl. 0,25 (4) 1,2 (4),(10) bfr. 0,25 

(SÜA 5) 

(4) 

71, 72 0,25 (4) 

V1, V2, V3, V4, V5 

V2V, V3V, V4V 

Zinsüber- Stamm- Zusatzüber- Risiko- Risiko- Summen- Schlussschussanteil 

überschuss- schussanteil überschuss- überschuss- überschuss- überschussin 

% des anteil anteil anteil anteil in ‰ anteil 

maßgeblichen in ‰ der in % des in ‰ der der Versiche- 

Deckungs- Versicherungs- Risikobeitrags Risikosumme rungssumme 

kapitals summe 

bpfl. 0,5 2,8 (SÜA 1) (2) 

bfr. 0,5 

bpfl. 0,5 1,0 1,0 (SÜA 1) (2) 

bfr. 0,5 

VII 0,5 

V2 

bpfl. 0,25 (4),(12) 0,0 1,2 (4),(12),(13),(14) 43 (4),(12) (SÜA 5) (13),(14) 

bfr. 0,25 (4),(12) 0 

bpfl. 0,25 (4),(12) 1,2 (4),(12) (0,0) 0,1 (4),(11),(12) 37 (4),(12) (SÜA 5) (13),(14) 

(1,2) (43) 

bfr. 0,25 (4),(12) 0 

bpfl. 0,75 (4),(15) 43 (4),(15) (SÜA 8) 

bfr. 0,75 (4),(15)


Bestand der VPV Lebensversicherungs-AG 

Zugang bis 

31.12.1994 (16) 

Zugang 

1.1.1995 - 30.6.2000 

Zugang ab 

1.7.2000 

Zugang 

1.1.2002 - 31.12.2003 

Zugang ab 

1.1.2004 

1M (13), 1F (14), 

2M (23), 2F (24), 

3M (33), 3F (34), 

4M (43), 4F (44), 

5M (53), 5F (54), 

9Z (93), 2Mv, 2Fv, 

4Mv, 4Fv, 5Mv, 5Fv, 9Zv 

bpfl.: beitragspflichtig; bfr.: beitragsfrei; (m): bei Männern und den Tarifen 91, 91O, 91Z, 9Z, 9ZO, 9Zv, 9ZK 

und 9ZOK; (f): bei Frauen 

(1): Beitragspflichtigen und tariflich beitragsfreien Versicherungen wird bei Fälligkeit 

ein Schlussüberschussanteil in Abhängigkeit vom vollendeten Lebensalter gewährt: 

180 ‰ der Versicherungssumme bis 71 Lebensjahre, 200 ‰ der Versicherungssumme 

von 72 bis 79 Lebensjahre, 220 ‰ der Versicherungssumme ab 80 Lebensjahre. 

(2): Die Anteile der Überschussguthaben, die aus dem im Jahre 1988 umgebuchten 

Anwartschaftsbarwerten für Versicherungen mit Ablauf der tariflichen Beitragszahlungsdauer 

bis spätestens 31.12.1994 erwachsen sind, werden mit den Schlussüberschussanteilen 

verrechnet. 

(3): Bei den Tarifen K1, K2 und ST 500 Zugang bis 30.9.1980, bei Tarif K2V Zugang bis 

31.12.1985. 

(4): Zu Beginn des Versicherungsjahres, Zins-, Risiko- und Zusatzüberschussanteil frühestens 

ein Jahr nach Beginn der Versicherung. 

Weitere Angaben zum Anlage Anhang 4 

Anlage 4 

Zinsüber- Stamm- Zusatz- Risiko- Schlussüberschussanteil 

überschuss- überschuss- überschuss- schussanteil 

in % des anteil anteil anteil 

maßgeblichen in ‰ der in % des 

Deckungs- Versicherungs- Risikobeitrags 

kapitals summe 

bpfl. 0,0 1,44 (8) 1,3 (11) (SÜA 6) 

bfr. 0,0 

7M (73), 7F (74) 0,0 

bpfl. 0,0 1,44 (4),(8) (SÜA 7) 

bfr. 0,0 

7M, 7F 0,0 

bpfl. 0,25 (4) 1,44 (4),(8) (SÜA 7) 

bfr. 0,25 (4) 

1M, 1F, 2M, 2F, 

2MO, 2FO, 4M, 4F, 

5M, 5F, 9Z, 9ZO, 

0,8 

2Mv, 2Fv, 4Mv, 4Fv, 

5Mv, 5Fv, 9Zv 

1M, 1F, 2M, 2F, 

2MO, 2FO, 4M, 4F, 

5M, 5F, 9Z, 9ZO, 

2Mv, 2Fv, 4Mv, 4Fv, 

5Mv, 5Fv, 9Zv 

(m),(4),(11) 

0,6 (f),(4),(11) 

0,8 (m),(4),(11) 

0,6 (f),(4),(11) 

7M, 7F 0,25 (4) 

A1, A2, A3, A4, A5 

A2V, A3V, A4V 

A1, A2, A3, A4, 

A2V, A3V, A4V, 

A2VP 

bpfl. 0,25 (4),(12) 0,0 1,65 (4),(12),(13),(14) 43 (4),(12) (SÜA 7) (13),(14) 

bfr. 0,25 (4),(12) 0 

bpfl. 0,25 (4),(12) 1,44 (4),(12) (0,0) 0,2 (4),(11),(12) (1,65) 43 (4),(12) (SÜA 7) (13),(14) 

bfr. 0,25 (4),(12) 0 

bpfl. 0,75 (4),(15) 43 (4),(15) (SÜA 8) 

bfr. 0,75 (4),(15) 





(5): 83,8 ‰ der Versicherungssumme bei Versicherungen mit Zugang bis 31.12.1967 

bei männlichen versicherten Personen und 54,3 ‰ der Versicherungssumme bei Versicherungen 

mit Zugang ab 1.1.1968 bei männlichen versicherten Personen. 

(6): 87,4 ‰ der Versicherungssumme bei Versicherungen mit Zugang bis 31.12.1967 

bei weiblichen versicherten Personen und 57,9 ‰ der Versicherungssumme bei Versicherungen 

mit Zugang ab 1.1.1968 bei weiblichen versicherten Personen. 

(7): Bei tariflich beitragsfrei gestellten Versicherungen sowie vorzeitig beitragsfrei gestellten 

Versicherungen wird dieser Satz in Abhängigkeit vom Beitragsfreistellungsdatum 

gekürzt. 

(8): Sofern vereinbart, wird dieser Überschussanteil mit den Beiträgen verrechnet (ausgenommen 

vermögenswirksame Versicherungen). 

(9): 1,2 ‰ (im Vorjahr 0,84 ‰) der überschussberechtigten Versicherungssumme bei 

den Tarifen V1, V2, V3, V4 und V5 und 1,2 ‰ (im Vorjahr 0,6 ‰) der überschussberechtigten 

Versicherungssumme bei den Tarifen V2V und V4V. 

(10): Bei vermögenswirksamen Tarifen wird der Stammüberschussanteil verzinslich angesammelt, 

bei den Tarifen 21P, 22P wird der Stammüberschussanteil mit den Beiträgen 

verrechnet, bei den übrigen Tarifen kann der Versicherungsnehmer zu Beginn der 

Versicherung zwischen verzinslicher Ansammlung und Verrechnung mit den Beiträgen 

wählen. 

(11): In ‰ der Versicherungssumme. 

(12): Die zugewiesenen Überschussanteile werden entweder verzinslich angesammelt 

oder zur Erhöhung der Versicherungsleistung verwendet (Bonussystem). 

(13): Bei den Tarifen V2, V3, A2 und A3 in ‰ der Erlebensfallsumme, bei den übrigen 

Tarifen in ‰ der Versicherungssumme. 

(14): Nicht bei den Tarifen V2 und A2 gegen Einmalbeitrag. 

(15): Die zugewiesenen Überschussanteile werden verzinslich angesammelt. 

(16): Die in Klammern angegebenen ehemaligen Nichtmitglieder-Tarife der Vereinigten 

Postversicherung VVaG werden jetzt unter den entsprechenden Tarifbezeichnungen 

der VPV Lebensversicherungs-AG geführt.


Schlussüberschussanteil für beitragspflichtige Versicherungen bei Ablauf der 

Versicherung im Jahr 2006 

(SÜA 1): Liegt der Versicherungsbeginn vor 1981, so erhöht sich der in der Tabelle für 

das Beginnjahr 1981 deklarierte Satz für jedes bis zum Jahr 1981 voll zurückgelegte 

Beitragszahlungsjahr um weitere 4 ‰. 

(SÜA 1) – (SÜA 8): Bei tariflich beitragsfrei gestellten Versicherungen sowie vorzeitig 

beitragsfrei gestellten Versicherungen wird dieser Satz in Abhängigkeit vom Beitragsfreistellungsdatum 

gekürzt. 


Anlage 4 

(SÜA 1) (SÜA 2) (SÜA 3) (SÜA 4) (SÜA 5) (SÜA 6) (SÜA 7) (SÜA 8) 

Für in ‰ der in ‰ der in ‰ der in ‰ der in ‰ der in ‰ der in ‰ der in ‰ der 

Versiche- Versicherungssumme überschuss- Versiche- Versiche- Versiche- Versiche- Versiche- Beitragsrungen 

berechtigten rungs- rungs- rungs- rungs- rungssumme 

mit Beginn Versicherungs- summe summe summe summe summe 

im Jahr für Männer für Frauen summe 

1981 84,30 108,30 - - - - - - - 

1982 80,30 104,30 - - - - - - - 

1983 76,30 100,30 - - - - - - - 

1984 72,30 96,30 - - - - - - - 

1985 68,30 92,30 - - - - - - - 

1986 64,30 88,30 - - - - - - - 

1987 60,30 83,10 53,30 - 57,30 - 62,30 - - 

1988 56,30 77,90 53,30 - 54,30 - 62,30 - - 

1989 54,30 74,70 53,30 - 53,30 - 61,30 - - 

1990 48,80 68,00 48,80 - 48,80 - 59,30 - - 

1991 43,65 61,65 43,65 - 43,65 - 56,05 - - 

1992 40,40 57,20 40,40 - 40,40 - 52,80 - - 

1993 37,15 52,75 37,15 - 37,15 - 49,55 - - 

1994 33,90 48,30 33,90 - 33,90 - 46,30 - - 

1995 30,65 43,85 30,65 43,80 30,65 - 43,05 55,30 - 

1996 26,90 38,90 26,90 38,80 26,90 - 39,30 49,80 - 

1997 23,15 33,95 23,15 33,80 23,15 - 35,55 44,30 - 

1998 19,40 29,00 19,40 28,80 19,40 - 31,80 38,80 - 

1999 15,65 24,05 15,65 23,80 15,65 - 27,05 32,30 - 

2000 13,20 20,40 13,20 18,80 13,20 19,80 22,30 25,80 - 

2001 11,00 17,00 11,00 13,80 11,00 14,30 17,55 19,30 - 

2002 8,80 13,60 8,80 8,80 8,80 8,80 12,80 12,80 - 

2003 6,60 10,20 6,60 6,60 6,60 6,60 9,60 9,60 - 

2004 4,40 6,80 4,40 4,40 4,40 4,40 6,40 6,40 12,00 

2005 2,20 3,40 2,20 2,20 2,20 2,20 3,20 3,20 6,00 


Kölner Postversicherung 

Vereinigte Postversicherung VVaG 

Zugang bis 

31.12.1986 

Zugang 

1.1.1987 - 31.12.1994 

Zugang ab 

1.1.1995 

Zugang bis 

31.12.1994 

Zugang 

1.1.1995 - 30.06.2000 

Zugang ab 

1.7.1996 

Zugang ab 

1.7.2000 

Zugang ab 

1.1.2002 

V6G 

V6G (2) 

V6F (2) 

V6G (2) 

V6F (2) 


VI 

61, 62 

65, 66 

61, 62 

65, 66 

61R, 62R, 

65R, 66R 

61 (3),62 (3) 

65 (3),66 (3) 

V6G (3) 

V6F (3) 



Risikoversicherungen 


Laufender Grundüberschuss- Schlussüber- Todesfall- 

Überschussanteil anteil schussanteil Zusatzleistung 

in % des überschuss- in % des tariflichen in ‰ der Versicherungsberechtigten 

Beitrags Bruttojahresbeitrags summe bei Ablauf der 


bpfl. 40 (1) 20 (m),(9)/50 (f),(9) 

bfr. 20 (m),(9)/50 (f),(9) 

bpfl. 40 (4) 65 (9) 

bfr. 65 (9) 

bpfl. 30 (4) 65 (9) 

bfr. 65 (9) 

bpfl. 

bfr. 

bpfl. 

bfr. 

bpfl. 

40 (1) (38) (SÜA 1) 

40 (1) (38) 8,2 (m),(5)/4,6 (f),(5) 

30 (4) 8,2 (m),(5)/4,6 (f),(5) 

30 (m),(1) /25 (f),(1) 

(30 (m) /24 (f)) 

bfr. 50 (m),(7)/39 (f),(7) 

bpfl. 25 (m),(4) / 19 (f),(4) 

30 (m),(4) /25 (f),(4) 

(25 (m) /25 (f)) 

25 (m),(4) /19 (f),(4) 

(19 (m) /19 (f)) 

50 (m),(9) /39 (f),(9) 

(45 (m) /45 (f)) 

50 (m),(9) /39 (f),(9) 

(45 (m) /45 (f)) 

50 (m),(9) /39 (f),(9) 

(45 (m) /45 (f)) 

50 (m),(9) /39 (f),(9) 

(45 (m) /45 (f)) 

bfr. 50 (m),(7)/39 (f),(7) 

bpfl. 40 (m),(1) / 30 (f),(1) 70 (m),(9)/45 (f),(9) 

bfr. 70 (m),(9)/45 (f),(9) 

bpfl. 35 (m),(4) / 25 (f),(4) 55 (m),(7)/35 (f),(7) 

bfr. 55 (m),(7)/35 (f),(7) 

bpfl. 40 (m),(1) / 30 (f),(1) 70 (m),(9)/45 (f),(9) 

bfr. 70 (m),(9)/45 (f),(9) 

bpfl. 35 (m),(1) / 25 (f),(1) 55 (m),(7)/35 (f),(7) 

bfr. 55 (m),(7)/35 (f),(7) 

10 (7)

Risikoversicherungen 


Zugang bis 

31.12.1994 

Zugang 

1.1.1995 – 30.6.2000 

Zugang ab 

1.7.1997 

Zugang ab 

1.7.2000 

Zugang 

1.1.2002 – 31.12.2003 

Zugang ab 

1.1.2004 

bpfl.: beitragspflichtig; bfr.: beitragsfrei, (m): bei Männern; (f): bei Frauen 

(1): Sofern vereinbart, wird dieser Überschussanteil mit den Beiträgen verrechnet 

(bei Tarif VI nicht für Zugänge vor 1980). 

(2): Gemäß dem Antrag des Versicherungsnehmers wird entweder der Grundüberschussanteil 

oder die Todesfall-Zusatzleistung gewährt. 

(3): Nach Wahl des Versicherungsnehmers zu Beginn der Versicherung wird entweder 

der laufende Überschussanteil oder die Todesfall-Zusatzleistung gewährt. 

(4): Dieser Überschussanteil wird mit den Beiträgen verrechnet. 

(5): Bei tariflich beitragsfrei gestellten Versicherungen wird dieser Satz in Abhängigkeit 

vom Beitragsfreistellungsdatum gekürzt. 

(6): Die in Klammern angegebenen ehemaligen Nichtmitglieder-Tarife der Vereinigten 

Postversicherung VVaG werden jetzt unter den entsprechenden Tarifbezeichnungen 

der VPV Lebensversicherungs-AG geführt. 


Anlage 4 

Laufender Überschussanteil Schlussüberschussanteil Todesfall-Zusatzleistung 

in % des überschussberechtigten in ‰ der aktuellen Versicherungssumme 

Beitrags bei Ablauf der Versicherung im Jahr 2006 

6M (63) (6), 6F (64) (6) 40 (1) 7 (m), (5) / 4 (f),(5) 

6X, 6Y 32 (4) 7 (m), (5) / 4 (f),(5) 

6M, 6F 

6X, 6Y 

bpfl. 32 (m),(1) / 26 (f),(1) 

bfr. 55 (m),(7) / 44 (f),(7) 

bpfl. 27 (m),(4) / 21 (f),(4) 

bfr. 55 (m),(7) / 44 (f),(7) 

6XR, 6YR 10 (7) 

6M (3), 6F (3), 

6MK (3), 6FK (3) 

6X (3), 6Y (3), 

6XK (3), 6YK (3) 

A6G (3) 

A6F (3) 

A6G 

A6F 

bpfl. 40 (m),(1) / 30 (f),(1) 70 (m),(9) / 45 (f),(9) 

bfr. 70 (m),(9) / 45 (f),(9) 

bpfl. 35 (m),(4) / 25 (f),(4) 55 (m),(7) / 35 (f),(7) 

bfr. 55 (m),(7) / 35 (f),(7) 

bpfl. 40 (m),(1) / 30 (f),(1) 70 (m),(9) / 45 (f),(9) 

bfr. 70 (m),(9) / 45 (f),(9) 

bpfl. 35 (m),(1) /25 (f),(1) 55 (m),(7) / 35 (f),(7) 

bfr. 55 (m),(7) / 35 (f),(7) 

bpfl. 40 (m),(1) / 35 (f),(1) 

bfr. 50 (8) 

bpfl. 40 (m),(1) / 35 (f),(1) 

bfr. 50 (8) 




Überschussverteilung an die Versicherungsnehmer im 2004 

(7): In % der aktuellen Versicherungssumme. 

(8): In % der gültigen beitragsfreien Versicherungssumme. 

(9): In % der Versicherungssumme. 

(SÜA 1): Schlussüberschussanteil für beitragspflichtige Versicherungen bei Ablauf der 


Für Versicherungen in ‰ der Versicherungssumme Für Versicherungen in ‰ der Versicherungssumme 

mit Beginn im Jahr für Männer für Frauen mit Beginn im Jahr für Männer für Frauen 

bis 1986 26,00 66,40 1996 16,00 34,40 

1987 25,00 63,20 1997 15,00 31,20 

1988 24,00 60,00 1998 14,00 28,00 

1989 23,00 56,80 1999 13,00 24,80 

1990 22,00 53,60 2000 12,00 21,60 

1991 21,00 50,40 2001 10,00 18,00 

1992 20,00 47,20 2002 8,00 14,40 

1993 19,00 44,00 2003 6,00 10,80 

1994 18,00 40,80 2004 4,00 7,20 

1995 17,00 37,60 2005 2,00 3,60

Rentenversicherungen – Anwartschaften 


Vereinigte Postversicherung VVaG Kölner Postversicherung 

Zugang ab 

1.1.1995 

Zugang bis 

31.12.1995 

Zugang 

1.1.1996 - 30.6.2000 

Zugang ab 

1.7.2000 

Zugang 

1.1.2002-31.12.2003 

Zugang ab 

1.1.2004 

V8R, V8S, 

V8RZ, V8SZ 

81, 82 

81E, 82E 

81, 82, 83, 84 

81E, 82E, 83E, 84E 

80KE 

81, 82, 83, 84 

81E, 82E, 83E, 84E 

80KE 

V8R, V8S 

V8R 


Anlage 4 

Zinsüberschussanteil Stammüberschuss- Zusatzüberschuss- Zusatzüberschussanteil Schlussüberin 

% des maßgeblichen anteil anteil in % des maßgebenden schussanteil 

Deckungskapitals in % der jährlichen Rente in % der jährlichen Rente jährlichen Beitrags 

bpfl. 0,0 0,24 (0,0) 

0,0 (m),(1)/1,0 (f),(1) 

(0,0 (m)/0,0 (f)) 

0,1 (0,5) (SÜA 1) 

bfr. 0,0 

bpfl. 0,0 0,24 (2) 0,0 (m),(1)/1,0 (f),(1) (SÜA 1) 

bfr. 0,0 

0,0 

bpfl. 0,0 0,24 (2) 0,0 (m),(1)/1,0 (f),(1) (SÜA 1) 

bfr. 0,0 

0,0 

0,0 

bpfl. 0,25 (1) 0,24 (2) 0,0 (m),(1)/1,0 (f),(1) (SÜA 1) 

bfr. 0,25 (1) 

0,25 (1) 

0,25 (1) 

bpfl. 0,25 (1) 0,24 (2) 0,0 (m),(1)/1,0 (f),(1) (SÜA 2) 

bfr. 0,25 (1) 

bpfl. 0,75 (1) (SÜA 4) 

bfr. 0,75 (1) 


Zugang bis 

31.12.1995 

Zugang 

1.1.1996 – 30.6.2000 

Zugang ab 

1.7.2000 

Zugang 

1.1.2002-31.12.2003 

Zugang ab 

1.1.2004 

8A, 8B 






Zinsüberschussanteil Stammüberschussanteil Zusatzüberschussanteil Schlussüberschussanteil 

in % des maßgeblichen 

Deckungskapitals 

in % der jährlichen Rente in % der jährlichen Rente 

bpfl. 0,0 0,36 (2) 0,0 (m),(1) / 1,0 (f),(1) (SÜA 3) 

bfr. 0,0 

8AE, 8BE 0,0 

8A, 8B, 8C, 8D 

bpfl. 0,0 0,36 (2) 0,0 (m),(1) / 1,0 (f),(1) (SÜA 3) 

bfr. 0,0 

8AE, 8BE, 8CE, 8DE 0,0 

8XKE 0,0 

8A, 8B, 8C, 8D 

bpfl. 0,25 (1) 0,36 (2) 0,0 (m),(1) / 1,0 (f),(1) (SÜA 3) 

bfr. 0,25 (1) 

8AE, 8BE, 8CE, 8DE 0,25 (1) 

8XKE 0,25 (1) 

A8R, A8S 

A8R, A8S, A8B, 

HZV6, HZV1 

bpfl. 0,25 (1) 0,36 (2) 0,0 (m),(1) / 1,0 (f),(1) (SÜA 2) 

bfr. 0,25 (1) 

bpfl. 0,75 (1) (SÜA 4) 

bfr. 0,75 (1) 

bpfl.: beitragspflichtig; bfr.: beitragsfrei; (m): bei Männern; (f): bei Frauen 

(1): Zu Beginn des Versicherungsjahres, frühestens nach einem Jahr. 

(2): Dieser Überschussanteil kann auf Wunsch mit den Beiträgen verrechnet werden. 

(3): In % der jährlichen Rente.


Schlussüberschussanteil für beitragspflichtige Versicherungen bei Ablauf der Aufschubzeit 

im Jahr 2006 

(SÜA 1) – (SÜA 4): Bei tariflich beitragsfrei gestellten Versicherungen sowie vorzeitig 

beitragsfrei gestellten Versicherungen wird dieser Satz in Abhängigkeit vom Beitragsfreistellungsdatum 

gekürzt. 


Anlage 4 

(SÜA 1) (SÜA 2) (SÜA 3) (SÜA 4) 

Für in % der in % der in % der in ‰ der 

Versicherungen jährlichen jährlichen jährlichen Beitragsmit 

Beginn im Jahr Rente Rente Rente summe 

bis 1993 27,80 - 30,00 - 

1994 25,80 - 28,00 - 

1995 23,80 - 26,00 - 

1996 21,80 - 24,00 - 

1997 19,80 - 22,00 - 

1998 17,80 - 20,00 - 

1999 15,80 - 17,50 - 

2000 13,80 - 15,00 - 

2001 11,80 - 12,50 - 

2002 9,80 12,00 10,00 - 

2003 9,00 9,00 9,00 - 

2004 6,00 6,00 6,00 12,00 

2005 3,00 3,00 3,00 6,00 


Vereinigte Postversicherung VVaG Kölner Postversicherung 

Zugang ab 

1.1.1995 

Zugang bis 

31.12.1995 

Zugang 

1.1.1996 - 30.6.2000 

Zugang ab 

1.7.2000 

Zugang 

1.1.2002 - 31.12.2003 

Zugang ab 

1.1.2004 


Rentenversicherungen – Laufende Renten 




Erhöhungsrente Rentenerhöhung Barausschüttung 

bei Beginn in % der im Vorjahr in % des 

der Rentenzahlung erreichten gesamten Rente, überschussberechtigten 

im Jahr 2006 erstmalig ein Jahr nach 

Beginn der Rentenzahlung 

Deckungskapitals 

R, R3, 3R Barausschüttung 0,0 

V8R (1), V8S (1), 

V8RZ (1), V8SZ (1), 

V9 (1), V9Z (1) 

VIII M, VIII F 

81, 81E, 82, 82E, 

85, 85U, 86, 86U 

81, 81E, 82, 82E, 

83, 83E, 84, 84E, 

85, 85U, 86, 86U, 

H1, H2, H1U, H2U 

80KE 

81, 81E, 82, 82E, 

83, 83E, 84, 84E, 

85, 85U, 86, 86U, 

H1, H2, H1U, H2U 

80KE 

V8R, V8S, V9, VHZV 

V8R 

Volldynamik 0,0 

Teildynamik (2) 0 0,0 

Barausschüttung 0,0 




Teildynamik (2) (TDN) 0,0 








Teildynamik (2) (TDN) 0,75

Rentenversicherungen – Laufende Renten 


Zugang bis 

31.12.1995 

Zugang 

1.1.1996 – 30.6.2000 

Zugang ab 

1.7.2000 

Zugang 

1.1.2002 – 31.12.2003 

Zugang ab 

1.1.2004 

8A, 8AE, 8B, 8BE, 

8E, 8EU, 8F, 8FU 

8A, 8AE, 8B, 8BE, 

8C, 8CE, 8D, 8DE, 

8E, 8EU, 8F, 8FU, 

HM, HF, HMU, HFU 

8XKE 

8A, 8AE, 8B, 8BE, 

8C, 8CE, 8D, 8DE, 

8E, 8EU, 8F, 8FU, 

HM, HF, HMU, HFU 

8XKE 

A8R, A8S, A9, AHZV 

A8R, A8S, A8B, A9, 

HZV6, HZV1 

(1): Nach Wahl des Versicherungsnehmers wird entweder die gleich bleibend kalkulierte 

Erhöhungsrente oder die Rentenerhöhung oder die Barausschüttung gewährt. 

(2): Ab Beginn der Rentenzahlung wird die vereinbarte Rente um einen konstanten 

Betrag (Erhöhungsrente) erhöht. Darüber hinaus erhalten die teildynamischen Renten 

eine weitere jährliche Rentenerhöhung, die auch Null sein kann. Die Erhöhungsrente 

kann bei ungünstiger Überschussentwicklung unter Berücksichtigung der abgelaufenen 

Dauer auch gesenkt werden, nicht jedoch die aus den jährlichen Zuweisungen 

entstandenen Rentenerhöhungen. 

(TDN): Teildynamische Erhöhungsrenten werden bei Beginn der Rentenzahlung im Jahr 

2006 mit 0 % der Rente gebildet. 


Anlage 4 

Erhöhungsrente Rentenerhöhung 

bei Beginn der Rentenzahlung in % der im Vorjahr erreichten 

im Jahr 2006 gesamten Rente, erstmalig ein Jahr 

nach Beginn der Rentenzahlung 






Teildynamik (TDN) 

(2) 0,25 





Teildynamik (TDN) 

(2) 0,75 



Rentenversicherungen gemäß dem Altersvermögensgesetz 

Vereinigte 


VVaG 


(1): Die entstehenden Überschüsse werden monatlich anteilig zugewiesen und entweder 

verzinslich angesammelt oder dem Fondsguthaben zugeführt. 

Fondsgebundene Lebens- und Rentenversicherungen 

Vereinigte 


VVaG 


Zugang 

1.1.2002–31.12.2003 

Zugang ab 

1.1.2004 

VFL, 

VFR 

AFL, 

AFR 

AFLK, 

AFRK 

bpfl.: beitragspflichtig; bfr.: beitragsfrei; (m): bei Männern; (f): bei Frauen 

Anwartschaften Laufende Renten 

Zinsüberschussanteil Rentenerhöhung 

in % des in % der im Vorjahr erreichten 

maßgeblichen Deckungskapitals Rente, erstmalig ein Jahr nach 

Beginn der Rentenzahlung 

VRRC, VRRF 0,25 (1) 0,25 

ARRC, ARRF 0,25 (1) 0,25 

ARRC, ARRF 0,75 (1) 0,75 

Risikoüberschussanteil Kostenüberschussanteil 

in % des Betrags in % des überschussdes 

monatlichen berechtigten 

Risikobeitrags Beitrags 

bpfl. 30 (m),(1) / 24 (f),(1) 2,0 (1) 

bfr. 30 (m),(1) / 24 (f),(1) 

bpfl. 30 (m),(1) / 24 (f),(1) 2,0 (1) 

bfr. 30 (m),(1) / 24 (f),(1) 

bpfl. 30 (m),(1) / 24 (f),(1) 2,5 (1) 

bfr. 30 (m),(1) / 24 (f),(1) 

(1): Die Überschussanteile werden monatlich anteilig fällig und dem Fondsguthaben 

zugeführt. Sie werden in Form der Direktgutschrift gewährt.

Invaliditäts-Zusatzversicherungen der ehemaligen Kölner Postversicherung 

a) Beitragspflichtige Invaliditäts-Zusatzversicherungen (Zugang ab 1.1.1968) erhalten 

einen Überschussanteil in Höhe von 10 % des jährlichen Zusatzversicherungsbeitrags. 

Die Überschussanteile werden verzinslich angesammelt. 

b) Invaliditäts-Zusatzversicherungen, bei denen eine laufende Invaliditätsrente geleistet 

wird, erhalten einen Zinsüberschussanteil in Höhe von 0,5 % des überschussberechtigten 

Deckungskapitals. Der Überschussanteil wird mit der fälligen Rente ausgezahlt 

oder zur Rentenerhöhung verwendet. 

Invaliditäts-Zusatzversicherungen des übernommenen Bestands der Vereinigten 

Postversicherung VVaG 

a) Für beitragspflichtige Invaliditäts-Zusatzversicherungen wird ein Überschussanteil in 

Höhe von 40 % der tariflichen Zusatzbeiträge gewährt. Der Überschussanteil wird bei 

Fälligkeit der Hauptversicherung oder bei Beendigung der Zusatzversicherung ausgezahlt, 

sofern die Beiträge mindestens für drei Jahre gezahlt wurden. 

b) Bei laufenden Invalidenrenten wird eine Zusatzrente von 0,5 % der im vorangegangenen 

Versicherungsjahr erreichten Barrente für die Dauer der Invalidität gewährt. 

c) War die Invaliditäts-Zusatzversicherung nur auf Beitragsbefreiung abgeschlossen, so 

werden nach Eintritt der Invalidität die beitragsfreien Jahre bei der Bemessung des 

Überschussanteils gemäß a) angerechnet. 

Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen der ehemaligen Kölner Postversicherung 

Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen zu Hauptversicherungen nach den Tarifen K2, 

V2 und V6G 

a) Bonusrente 

Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen erhalten bei Eintritt der Berufsunfähigkeit im 

Jahr 2006 für die Dauer der Beitragsbefreiung eine Erhöhungsrente (Bonusrente) von 

0 % der Beitragsbefreiung (wie im Vorjahr) und für die Dauer der Rentenzahlung eine 

Erhöhungsrente (Bonusrente) von 0 % der vertraglich vereinbarten Barrente. 

b) Steigerungsrente 

Nach Eintritt der Berufsunfähigkeit erhalten laufende Berufsunfähigkeitsrenten (einschließlich 

Bonusrente) eine laufende Überschussbeteiligung in Form von jährlichen 

Rentensteigerungen zu Beginn eines jeden Versicherungsjahres. Die Steigerung beträgt 

für das Jahr 2006 0,0 % der jährlichen Gesamtleistung vom Beginn des vorangegangenen 

Versicherungsjahres. 

c) Schlusszahlung 

Beitragspflichtige Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen erhalten bei Ablauf, Kündigung 

oder Tod des Versicherten eine Schlusszahlung. Die Schlusszahlung wird für das 

Jahr 2006 festgelegt auf 0 % der überschussberechtigten Beitragssumme. 

d) Beitragsüberschussanteil für im Jahr 1992 umgestellte Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen 

Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen, die im Geschäftsjahr 1992 auf neue Rechnungsgrundlagen 

umgestellt worden sind, erhalten jährlich einen laufenden Beitragsüberschussanteil, 

sofern und soweit dies geschäftsplanmäßig durch das Umstellungsverfahren 

festgelegt worden ist. Die Beitragsüberschussanteile werden verzinslich 

angesammelt. 


Anlage 4 



Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen des übernommenen Bestands der 

Vereinigten Postversicherung VVaG 

Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen mit Versicherungsbeginn bis 31.12.1991 zu 

Hauptversicherungen nach den Tarifen I, II, Ia, IIa, IIIa und Va der Bayerischen Postversicherung 

sowie den Tarifen II, VI, 21, 22, 61 und 62 

a) Für beitragspflichtige Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen wird ab Versicherungsbeginn 

ein Überschussanteil in Höhe von 35 % des tariflichen Zusatzbeitrags 

ohne Risikozuschlag gewährt. Die Überschussanteile werden verzinslich angesammelt 

und bei Beendigung der Zusatzversicherung ausgezahlt. Ist die zugehörige Hauptversicherung 

eine Risikoversicherung, so kann auch die Verrechnung mit dem tariflichen 

Zusatzbeitrag gewählt werden. 

b) Bei laufenden Berufsunfähigkeitsrenten wird eine Zusatzrente in Höhe von 0,5 % 

der im vorangegangenen Versicherungsjahr erreichten Barrente für die Dauer der Berufsunfähigkeit 

gewährt. 

c) War die Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherung nur auf Beitragsbefreiung abgeschlossen, 

so werden nach Eintritt der Berufsunfähigkeit Überschussanteile gemäß a) 

auch für die beitragsfreien Jahre zugewiesen und verzinslich angesammelt. 

d) Für beitragspflichtige Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen werden zum Ausgleich 

der Beitragsdifferenz zur Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherung mit Versicherungsbeginn 

ab 1.1.1992 Schlusszahlungen in Prozent der Summe aller ab dem im 

Jahre 1992 beginnenden Versicherungsjahr gezahlten tariflichen Zusatzbeiträge ohne 

Risikozuschläge geleistet. 

Für weibliche versicherte Personen, jedoch nur bei einer Versicherungsdauer der Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherung 

bis zum Endalter 55 Jahre: 

Eintrittsalter bis 20 Jahre 25 %, 


Eintrittsalter bis 30 Jahre 10 %. 

Für Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen in Verbindung mit Risikoversicherungen, 

falls eine Berufsunfähigkeitsrente mitversichert ist: 

Eintrittsalter Endalter der Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherung 

bis ... Jahre bis ... Jahre 

45 50 55 60 

30 30 % 25 % 20 % 10 % 

40 30 % 25 % 15 % – 

45 – 25 % 10 % – 

Die Bemessungsgrundlage ist der tarifliche Zusatzbeitrag ohne Risikozuschläge aller 

Art.

Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen mit Versicherungsbeginn ab 1.1.1992 zu 

Hauptversicherungen nach den Tarifen 21, 22, 21O, 22O, 61, 62, 81, 82, 83 und 84 

sowie den Tarifen V2, V6G, V8R und V8S und Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen 

nach den Tarifen VBBA, VBBB, VBBC, VBBD, VBRA, VBRB, VBRC und VBRD 




und bei Beendigung der Zusatzversicherung ausgezahlt. Werden bei der zugehörigen 

Hauptversicherung die Überschussanteile ganz oder teilweise mit den Beiträgen verrechnet, 

so werden auch die laufenden Überschussanteile der Berufsunfähigkeits- 

Zusatzversicherung mit den Beiträgen verrechnet. 

Darüber hinaus wird bei Ablauf, Tod, Rückkauf oder Eintritt der Berufsunfähigkeit eine 

Schlusszahlung in Höhe von 0 % der Summe der tariflichen Zusatzbeiträge ohne Risikozuschläge 

geleistet. 

b) Bei laufenden Berufsunfähigkeitsrenten wird mit einer Wartezeit von 1 Jahr eine Zusatzrente 

in Prozent der im vorangegangenen Versicherungsjahr erreichten Leistung 

aus der Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherung für die Dauer der Berufsunfähigkeit gewährt. 

Bei Versicherungsbeginn der Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherung vor dem 

30.6.2000 erhöht sich die Rente um 0,0 % und bei Versicherungsbeginn ab dem 

1.7.2000 um 0,25 %. 


so werden nach Eintritt der Berufsunfähigkeit die nach dem vorhergehenden 

Absatz zugrunde liegenden Zinsüberschussanteile verzinslich angesammelt und 

bei Beendigung der Zusatzversicherung ausgezahlt. 

Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen der VPV Lebensversicherungs-AG 

Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen mit Versicherungsbeginn bis 31.12.1991 zu 

Hauptversicherungen nach den Tarifen 2M, 2F, 6M und 6F 








b) Bei laufenden Berufsunfähigkeitsrenten wird eine Zusatzrente in Höhe von 0,5 % 

der im vorangegangenen Versicherungsjahr erreichten Barrente für die Dauer der Berufsunfähigkeit 

gewährt. 


so werden nach Eintritt der Berufsunfähigkeit Überschussanteile gemäß a) 

auch für die beitragsfreien Jahre zugewiesen und verzinslich angesammelt. 


Anlage 4 



d) Für beitragspflichtige Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen werden zum Ausgleich 

der Beitragsdifferenz zur Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherung mit Versicherungsbeginn 

ab 1.1.1992 Schlusszahlungen in Prozent der Summe aller ab dem im 

Jahre 1992 beginnenden Versicherungsjahr gezahlten tariflichen Zusatzbeiträge ohne 

Risikozuschläge geleistet. 

Für weibliche versicherte Personen, jedoch nur bei einer Versicherungsdauer der Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherung 

bis zum Endalter 55 Jahre: 



Eintrittsalter bis 30 Jahre 10 %. 

Für Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen in Verbindung mit Risikoversicherungen, 

falls eine Berufsunfähigkeitsrente mitversichert ist: 

Eintrittsalter Endalter der Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherung 

bis ... Jahre bis ... Jahre 

45 50 55 60 

30 30 % 25 % 20 % 10 % 

40 30 % 25 % 15 % – 

45 – 25 % 10 % – 

Die Bemessungsgrundlage ist der tarifliche Zusatzbeitrag ohne Risikozuschläge aller 

Art. 

Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen mit Versicherungsbeginn ab 1.1.1992 zu 

Hauptversicherungen nach den Tarifen 2M, 2F, 2MO, 2FO, 6M, 6F, 8A, 8B, 8C, 8D, 

2MK, 2FK, 2MOK, 2FOK, 6MK und 6FK und Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen 

nach den Tarifen ABBA, ABBB, ABBC, ABBD, ABRA, ABRB, ABRC und ABRD 








Darüber hinaus wird bei Ablauf, Tod, Rückkauf oder Eintritt der Berufsunfähigkeit eine 

Schlusszahlung in Höhe von 0 % der Summe der tariflichen Zusatzbeiträge ohne Risikozuschläge 

geleistet. 

b) Bei laufenden Berufsunfähigkeitsrenten wird eine Zusatzrente in Prozent der im 

vorangegangenen Versicherungsjahr erreichten Leistung aus der Berufsunfähigkeits- 

Zusatzversicherung für die Dauer der Berufsunfähigkeit gewährt. Bei Versicherungsbeginn 

der Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherung vor dem 30.6.2000 erhöht sich 

die Rente um 0,0 %, bei Versicherungsbeginn zwischen dem 1.7.2000 und dem 

31.12.2003 um 0,25 % und bei Versicherungsbeginn ab dem 1.1.2004 um 0,75 %. 


so werden nach Eintritt der Berufsunfähigkeit die nach dem vorhergehenden 

Absatz zugrunde liegenden Zinsüberschussanteile verzinslich angesammelt und 

bei Beendigung der Zusatzversicherung ausgezahlt.

Selbständige Berufsunfähigkeitsversicherungen der VPV Lebensversicherungs- 

AG 

Tarife BUA, BUB, BUC und BUD mit Zugang ab 1.1.2005 

a) Für beitragspflichtige Selbständige Berufsunfähigkeitsversicherungen wird ab 

Beginn ein Überschussanteil in % des tariflichen Jahresbeitrags gewährt: 

für die 

Berufsgruppe A B C D 

Männer 25 % 35 % 45 % 45 % 

Frauen 35 % 40 % 45 % 45 % 

b) Bei laufenden Berufsunfähigkeitsrenten wird mit einer Wartezeit von 1 Jahr eine 

Zusatzrente in Prozent der im vorangegangenen Versicherungsjahr erreichten Leistung 

aus der Selbständigen Berufsunfähigkeitsversicherung für die Dauer der Berufsunfähigkeit 

gewährt. Die Rente erhöht sich um 0,75 %. 


Anlage 4 








VPV Allgemeine Versicherungs- 


Geschäftsber 


130 · VPV Allgemeine Versicherungs-AG 

VPV Allgemeine Versicherungs-AG, Köln 


2005 2004 2003 


Selbstbehalt bezogen auf gebuchte Bruttobeiträge in % 92,0 90,8 79,3 

Anzahl Verträge Tsd. 582 569 551 

Stornoquote in % 4,6 4,7 4,6 

Aufwendungen für Versicherungsfälle f.e.R. Mio. EUR 19,5 20,5 18,7 

Bilanzielle Brutto-Schadenquote in % 50,7 55,5 61,8 

Bilanzielle Netto-Schadenquote in % 53,7 61,4 66,2 

Brutto-Schadenaufwendungen für Geschäftsjahresschäden Mio. EUR 23,0 23,5 22,6 

Brutto-Schadenquote für Geschäftsjahresschäden in % 58,3 62,8 63,2 

Netto-Schadenquote für Geschäftsjahresschäden in % 62,8 67,2 65,0 

Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb f.e.R. Mio. EUR 12,4 10,6 9,4 

Bruttokostensatz in % 32,8 27,9 31,8 

Nettokostensatz in % 33,5 30,4 32,1 

Combined Ratio in % 84,0 84,3 94,7 

Kapitalanlagenbestand Mio. EUR 52,5 48,2 41,5 



Nettoverzinsung der Kapitalanlagen in % 3,1 3,6 4,4 

Versicherungstechnisches Ergebnis Mio. EUR 0,7 0,8 0,2 

Nichtversicherungstechnisches Ergebnis Mio. EUR 1,1 1,2 1,5 

Ergebnis vor Steuern Mio. EUR 1,8 2,0 1,7 

Ergebnis nach Steuern Mio. EUR 0,8 0,9 0,6 

Ergebnisabführung an die VPV Holding AG Mio. EUR 0,8 0,9 0,6 


Versicherungstechnische Rückstellungen Mio. EUR 38,9 35,3 29,4 

Bilanzsumme Mio. EUR 56,8 51,8 46,0

Organe der 

VPV Allgemeine Versicherungs-AG 

Aufsichtsrat 








Vorsitzender des Gesamtbetriebsrates 

der Deutschen Telekom AG 


Alfred Dahmen, Köln 


Rolf-Peter Hoenen, Coburg 

Sprecher der Vorstände der HUK-COBURG Versicherungsgruppe 

Werner Petry, Hamburg 

Präsident a. D. 

Dr. Wolfgang Weiler, Coburg 

Mitglied der Vorstände der HUK-COBURG Versicherungsgruppe 

Vorstand 


Rechtsanwalt 







(bis 15.02.2006) 





(seit 01.04.2006) 


weitere Angabe zum Anhang (vergleiche Seite 155). 

VPV Allgemeine Versicherungs-AG · 131




Lagebericht 


Die Sachversicherung erhielt im abgelaufenen Jahr vom gesamtwirtschaftlichen Umfeld 

keine nennenswerten Impulse für die Nachfrage nach Versicherungsprodukten. 

Im Berichtsjahr haben die Schaden- und Unfallversicherer trotz nachlassender Prämieneinnahmen 

und eines anziehenden Schadenaufwands dennoch erneut mit einem guten 

versicherungstechnischen Geschäftsergebnis abschließen können. 

Nach den verlustreichen Jahren 1999 bis 2002 war 2005 das dritte Jahr in Folge, in 

dem die deutschen Schaden- und Unfallversicherer – begünstigt durch einen ungewöhnlich 

guten Schadenverlauf in den Jahren 2003 und 2004 – versicherungstechnische 

Gewinne schreiben konnten. Zum erfreulichen Gesamtergebnis trugen insbesondere 

die Sachsparten Allgemeine Unfallversicherung und die Allgemeine Haftpflichtversicherung 

bei. 

Bericht über den Geschäftsverlauf im Geschäftsjahr 2005 der 

VPV Allgemeinen Versicherungs-AG 

Beitragsentwicklung 

Die VPV Allgemeine Versicherungs-AG betreibt in Deutschland vorrangig das Privatkundengeschäft 

mit den Versicherungszweigen Unfallversicherung, Haftpflichtversicherung, 

Verbundene Hausratversicherung, Verbundene Wohngebäudeversicherung und 

Sonstige Sachversicherung. Nach wie vor stehen die Beschäftigten des öffentlichen 

Dienstes, vornehmlich aus dem Post- und Telekomumfeld, im Mittelpunkt der Aktivitäten. 

Auch im Kundensegment nichtöffentlicher Dienst wird der Marktanteil kontinuierlich 

ausgebaut. 

Die Brutto-Beitragseinnahmen unserer Gesellschaft haben sich wie folgt entwickelt: 

36,9 Mio. EUR 

38,5 Mio. EUR 

40,2 Mio. EUR 

2003 2004 2005 

Der Beitragszuwachs für das gesamte Versicherungsgeschäft beträgt im Geschäftsjahr 

4,3 % (Vorjahr: 4,4 %) und ist damit deutlich besser als das Wachstum der Branche. 

Maßgeblichen Anteil hatte wie in der Vergangenheit die Sparte Allgemeine Haftpflichtversicherung. 

Hier konnten die Brutto-Beiträge um 8,7 % gegenüber dem Vorjahr 

gesteigert werden. 

Aber auch in der Unfall- und Verbundenen Gebäudeversicherung liegt die Erhöhung 

der Beitragseinnahmen nach wie vor über dem Branchendurchschnitt. 

Die Stornoquote beläuft sich im Geschäftsjahr auf 4,6 % (Vorjahr: 4,7 %). Sie liegt 

damit unterhalb der Stornoquote des Marktes.

Schadenentwicklung 

Die Schadensituation unserer Gesellschaft hat sich im Berichtsjahr etwas entspannt. 

Großschäden blieben weitgehend aus. Die Brutto-Schadenaufwendungen für Geschäftsjahresschäden 

sanken leicht auf 23,0 Mio. EUR nach 23,5 Mio. EUR im Vorjahr. 

Im 3-Jahresvergleich ergibt sich folgender Schadenverlauf: 

22,6 Mio. EUR 

23,5 Mio. EUR 

2003 2004 2005 

Die Brutto-Schadenquote blieb mit 58,3 % 4,5 %-Punkte unter dem Vorjahresniveau. 

Die Netto-Schadenquote des Geschäftsjahres nach Abzug der Rückversicherung sank 

von 67,2 % im Vorjahr auf 62,8 % im Geschäftsjahr. 

Kostenentwicklung 

Die Kostensituation hat sich im Berichtsjahr deutlich verschlechtert. 

23,0 Mio. EUR 

Die Bruttoaufwendungen für den Versicherungsbetrieb sind von 10,8 Mio. EUR im 

Vorjahr auf 13,2 Mio. EUR aufgrund von Fixkostenbelastungen im Berichtsjahr gestiegen. 

Gemessen an den gebuchten Brutto-Beiträgen ergibt sich ein Satz von 32,8 % 

(Vorjahr 27,9 %). 

Combined Ratio 

Die Combined Ratio liegt im Berichtsjahr mit 84,0 % nahezu auf dem Vorjahresniveau 

von 84,3 %. Ursächlich hierfür ist der gegensätzliche Trend zwischen der bilanziellen 

Brutto-Schadenquote, die im Berichtsjahr leicht gesunken und dem Bruttokostensatz, der 

im selben Zeitraum leicht angestiegen ist. Der Verlauf der Combined Ratio stellt sich wie 

folgt dar: 

110 % 

100 % 

90 % 

80 % 

70 % 

60 % 

50 % 

40 % 

30 % 

20 % 

2003 2004 2005 

Bilanzielle Brutto-Schadenquote Bruttokostensatz Combined Ratio 


Geschäftsergebnis: 


Versicherungstechnische Rechnung 

Das versicherungstechnische Ergebnis vor Schwankungsrückstellung beträgt 4,0 Mio. EUR 

(Vorjahr: 1,8 Mio. EUR). Diese Verbesserung ist auf deutliche Entlastungen im Rückversicherungsbereich 

zurückzuführen. Niedrige Schadenquoten im Geschäftsjahr führten zu 

erheblichen Zuführungen zur Schwankungsrückstellung in Höhe von 3,3 Mio. EUR (Vorjahr: 

1,0 Mio. EUR). Der versicherungstechnische Gewinn nach Zuführung beträgt 0,7 

Mio. EUR (Vorjahr: 0,8 Mio. EUR). 

Nichtversicherungstechnische Rechnung 

Das Ergebnis der nichtversicherungstechnischen Rechnung beläuft sich im Berichtsjahr auf 

1,1 Mio. EUR (Vorjahr: 1,2 Mio. EUR). Hiervon entfallen 1,5 Mio. EUR (Vorjahr: 1,6 Mio. 

EUR) auf das Nettoergebnis der Kapitalanlagen einschließlich Technischer Zinsertrag sowie 

- 0,4 Mio. EUR auf den Saldo der Sonstigen Erträge und Aufwendungen analog dem Vorjahr. 

Gewinnabführung an die VPV Holding AG 

Das Jahresergebnis vor Steuern beträgt 1,8 Mio. EUR gegenüber 2,0 Mio. EUR im Vorjahr. 

Nach Steuern verbleibt ein handelsrechtlicher Jahresüberschuss in Höhe von 0,8 

Mio. EUR (Vorjahr: 0,9 Mio. EUR). Hiervon sind 4,6 TEUR (Vorjahr: 46,6 TEUR) der gesetzlichen 

Rücklage zugeführt worden. Der verbleibende Betrag von 775,3 TEUR (Vorjahr: 

884,8 TEUR) ist gemäß dem bestehenden Ergebnisabführungsvertrag in voller 

Höhe an die VPV Holding AG abgeführt worden. Die Ausgleichszahlung an den Minderheitsaktionär 

in Höhe von 179.541,00 EUR (Vorjahr: 207.012,00 EUR) wird von der 

VPV Holding AG übernommen. 


Im Rahmen der detaillierten Liquiditätsplanung wird sichergestellt, dass wir jederzeit 

uneingeschränkt in der Lage sind, unseren fälligen Zahlungsverpflichtungen nachzukommen. 

Die wesentlichen Mittelzuflüsse bestehen aus den laufenden Beitragseinnahmen 

und den Erträgen und Rückflüssen aus Kapitalanlagen. Die wesentlichen Mittelabflüsse 

resultieren aus den Zahlungen für Versicherungsfälle und für den laufenden 

Versicherungsbetrieb. 

Unsere Gesellschaft erhielt von der Ratingagentur Fitch ein BBB (Q-IFS Ratings), was einer 

guten Sicherheit im Hinblick auf die Erfüllung der Verpflichtungen gegenüber Versicherungsnehmern 

und Vertragspartnern entspricht. 

Geschäftsverläufe der einzelnen Versicherungszweige im selbst abgeschlossenen 


Die im Geschäftsjahr betriebenen Versicherungszweige und -arten sind in Anlage 1 

(Seite 158) zusammengestellt. 

Die Stückzahlen des Bestandes an selbst abgeschlossenen mindestens einjährigen 

Schaden- und Unfallversicherungen sind auf Seite 154 dargestellt. 

Unfallversicherung 

In der Unfallversicherung konnten die Brutto-Beitragseinnahmen im Geschäftsjahr auf 

8,0 Mio. EUR (Vorjahr: 7,6 Mio. EUR) gesteigert werden. Hieraus ergibt sich ein Beitragsplus 

von 4,6 %, das trotz rückläufiger Entwicklung nach wie vor deutlich über 

dem Branchendurchschnitt liegt.

Die Bruttoaufwendungen für Versicherungsfälle sanken von 3,2 Mio. EUR im Vorjahr 

auf 2,7 Mio. EUR im Berichtsjahr. Die Brutto-Schadenquote für Geschäftsjahresschäden 

verbesserte sich auf 53,9 % nach 63,4 % im Vorjahr. 

Unter Beachtung der gesetzlich vorgeschriebenen Zuführung zur Schwankungsrückstellung 

in Höhe von 1,8 Mio. EUR (Vorjahr: 0,4 Mio. EUR) verbleibt ein versicherungstechnischer 

Gewinn in Höhe von 0,1 Mio. EUR (Vorjahr: 0,5 Mio. EUR). 

Haftpflichtversicherung 

Das Beitragswachstum in der Haftpflichtversicherung beträgt 8,7 % gegenüber 9,5 % 

im Vorjahr. Trotz dieses Rückgangs ist die Zuwachsrate nach wie vor deutlich besser als 

der Branchendurchschnitt. Die Beitragseinnahmen beziffern sich im Berichtsjahr auf 

6,4 Mio. EUR nach 5,9 Mio. EUR im Vorjahr. 

Die Bruttoaufwendungen für Versicherungsfälle verminderten sich von 3,4 Mio. EUR 

im Vorjahr auf 3,2 Mio. EUR im Geschäftsjahr. Die Brutto-Geschäftsjahresschadenquote 

blieb mit 60,4 % unter dem Vorjahresniveau von 70,3 %. 


Im Berichtsjahr musste eine Zuführung zur Schwankungsrückstellung in Höhe von 1,0 

Mio. EUR (Vorjahr: 0,1 Mio. EUR) vorgenommen werden. Dadurch ergab sich beim versicherungstechnischen 

Ergebnis ein Verlust in Höhe von 0,3 Mio. EUR (Vorjahr: 0,6 

Mio. EUR). 

Feuer- und Sachversicherung 

In der Feuer- und Sachversicherung sind die Verbundene Hausratversicherung, Verbundene 

Gebäudeversicherung und die Sonstige Sachversicherung zusammengefasst. 

Die Beitragseinnahmen stiegen von 25,0 Mio. EUR um 3,2 % auf insgesamt 25,8 Mio. EUR. 

Die Bruttoaufwendungen für Versicherungsfälle stagnierten im Geschäftsjahr auf Vorjahresniveau 

von 14,2 Mio. EUR. Die Brutto-Schadenquote für Geschäftsjahresschäden 

verbesserte sich leicht von 60,9 % auf 59,1 %. 

Im Einzelnen stellt sich die Entwicklung in der Feuer- und Sachversicherung wie folgt dar: 

Verbundene Hausratversicherung 

Die Brutto-Beitragseinnahmen der Hausratversicherung stiegen um 1,8 % (Vorjahr: 

1,4 %) auf insgesamt 14,3 Mio. EUR (Vorjahr: 14,0 Mio. EUR). 

Die Bruttoaufwendungen für Versicherungsfälle erhöhten sich um 0,2 Mio. EUR auf 

insgesamt 6,8 Mio. EUR. Die Brutto-Schadenquote des Geschäftsjahres stieg von 50,1 % 

im Vorjahr auf 50,8 % in 2005. 

Unter Berücksichtigung der Zuführung zur Schwankungsrückstellung in Höhe von 

0,5 Mio. EUR (Vorjahr: 0,5 Mio. EUR) konnte ein versicherungstechnischer Gewinn in 

Höhe von 0,8 Mio. EUR (Vorjahr: 1,4 Mio. EUR) erzielt werden. 

Verbundene Gebäudeversicherung 

In der Gebäudeversicherung erhöhte sich das Beitragswachstum im Berichtsjahr auf 

5,3 % gegenüber 4,9 % im Vorjahr. Die Zuwachsrate liegt über dem Branchendurchschnitt. 

Die Brutto-Beitragseinnahmen erhöhten sich damit auf 9,8 Mio. EUR. 

Die Bruttoaufwendungen für Versicherungsfälle sanken auf 6,5 Mio. EUR nach 6,7 

Mio. EUR im Vorjahr. Die Brutto-Schadenquote des Geschäftsjahres beläuft sich auf 

72,4 % gegenüber 78,5 % im Vorjahr. 



Nach Zuführung zur Schwankungsrückstellung in Höhe von 0,1 Mio. EUR (Vorjahr: 

0,1 Mio. EUR Entnahme) ergibt sich ein versicherungstechnischer Verlust von 0,04 

Mio. EUR (Vorjahr: 0,6 Mio. EUR). 

Sonstige Sachversicherung 

Unter der Bezeichnung Sonstige Sachversicherung wird die Glas- und Reisegepäckversicherung 

geführt. 

Die Brutto-Beitragseinnahmen stiegen um 3,0 % auf 1,7 Mio. EUR. 

Die Bruttoaufwendungen für Versicherungsfälle stagnierten auf dem Vorjahresniveau 

von 0,9 Mio. EUR. Gleichzeitig verbesserte sich die Brutto-Schadenquote für Geschäftsjahresschäden 

von 54,3 % auf 52,3 %. 

Im Berichtsjahr ergab sich wie im Vorjahr keine Veränderung der Schwankungsrückstellung. 

Der versicherungstechnische Gewinn beträgt gegenüber dem Vorjahr unverändert 

0,2 Mio. EUR. 

Sonstige Versicherungen 

Unter die sonstigen Versicherungen fällt die Arbeitslosigkeitsversicherung, die erstmals 

in 2005 betrieben wurde. Sie wird über den Bankenvertrieb im Rahmen von Kreditgeschäften 

(Hypothekendarlehen bzw. Ratenkredite) angeboten. Die Brutto-Beitragseinnahmen 

betragen im Berichtsjahr 4,2 TEUR. Schäden waren im Geschäftsjahr keine zu 

verzeichnen. Das versicherungstechnische Ergebnis endet mit einem Verlust in Höhe 

von 0,9 TEUR. 

Geschäftsverlauf der einzelnen Versicherungszweige im Überblick: 

Zusammensetzung der Brutto-Beitragseinnahmen 2005 

in TEUR % 

Unfallversicherung 7.954 19,8 


Feuer- und Sachversicherung, 

davon: 

6.410 16,0 

Verbundene Hausratversicherung 14.268 35,5 

Verbundene Gebäudeversicherung 9.850 24,5 

Sonstige Sachversicherung 1.698 4,2 

Sonstige Versicherungen 4 0,0 

Gesamtes selbst abgeschlossenes Versicherungsgeschäft 40.184 100,0 

Gesamtes in Rückdeckung übernommenes Versicherungsgeschäft - - 

Gesamtes Versicherungsgeschäft 40.184 100,0

Zusammensetzung der Bruttoaufwendungen für Versicherungsfälle 2005 

in TEUR % 

Unfallversicherung 2.666 13,3 


Feuer- und Sachversicherung, 

davon: 

3.202 16,0 

Verbundene Hausratversicherung 6.788 33,9 

Verbundene Gebäudeversicherung 6.486 32,4 

Sonstige Sachversicherung 873 4,4 

Sonstige Versicherungen 0 0,0 

Gesamtes selbst abgeschlossenes Versicherungsgeschäft 20.015 100,0 

Gesamtes in Rückdeckung übernommenes Versicherungsgeschäft - - 

Gesamtes Versicherungsgeschäft 20.015 100,0 


Unsere Gesellschaft verfügt über ein Kapitalanlagevermögen in Höhe von 52,5 Mio. 

EUR. Der Zuwachs gegenüber dem Vorjahr beträgt 8,9 %. Neu angelegt wurden 7,2 

Mio. EUR. Die Anlage erfolgte vorwiegend in liquiden Staats-, Finanz- und Unternehmensanleihen. 

Dabei wurde auf eine gute Bonität der Schuldner geachtet, so dass das 

Durchschnittsrating aller Rentenanlagen mit AA einen sehr guten Wert aufweist. 

Die Kapitalanlagen setzen sich wie folgt zusammen: 

Struktur der Kapitalanlagen in 2005 

in TEUR % 

davon 

Rentenanlagen 

in % 

Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten 

Aktien, Investmentanteile und andere nicht 

800 1,5 - 

festverzinsliche Wertpapiere 

Inhaberschuldverschreibungen und andere 

10.954 20,9 20,9 

festverzinsliche Wertpapiere 25.510 48,6 48,6 

Namensschuldverschreibungen 5.323 10,1 10,1 

Schuldscheinforderungen und Darlehen 2.000 3,8 3,8 

Sonstige 7.900 15,1 - 

Gesamte Kapitalanlagen 52.487 100,0 83,4 

Der Anteil der festverzinslichen Kapitalanlagen im Gesamtbestand beträgt 83,4 %. 

Unter Berücksichtigung der Festgeldanlagen erreichen die zinstragenden Anlagen 

einen Anteil von 98,5 %. 

Das Jahr 2005 war durch Nachkriegstiefststände bei der Rendite langfristiger Staatsanleihen 

an den Kapitalmärkten geprägt. Zur Jahresmitte fiel die Rendite zehnjähriger 

Bundesanleihen kurzfristig knapp unter die 3 %-Grenze. Obwohl die Rendite sich bis 

zum Jahresende wieder bis auf 3,3 % erholt hat, handelt es sich hierbei immer noch 

um ein ungewöhnlich niedriges Zinsniveau. Gleichzeitig sind auch die Spreads von 




Unternehmens- und Finanzanleihen, d.h. deren Mehrertrag gegenüber risikolosen 

Staatsanleihen, weiter zurückgegangen. 

Das Kapitalmarktumfeld ließ bei der Neuanlage die Erzielung einer attraktiven Rendite 

folglich nicht zu. Diese Tatsache und höhere Aufwendungen führten zu einem leicht 

gesunkenen Nettoergebnis der Kapitalanlagen. 

Der Vorjahresvergleich stellt sich insgesamt wie folgt dar: 


Nettoergebnis der Kapitalanlagen 1.557 TEUR 1.605 TEUR 

Laufende Durchschnittsverzinsung 3,50 % 4,14 % 

Nettorendite 3,09 % 3,58 % 

Konzernzugehörigkeit und Zusammenarbeit 

Mit der Vereinigten Postversicherung VVaG und der VPV Holding AG sowie den Tochterunternehmen 

VPV Lebensversicherungs-AG, VPV Vermittlungs-GmbH, VPV Service 

GmbH, VPV Grundstücksverwaltung GmbH & Co. KG, VPV Beteiligungs-GmbH und 

VPV Beratungsgesellschaft für Altersversorgung mbH besteht ein Konzernverhältnis. Im 

Aufsichtsrat und im Vorstand bestehen teilweise Personenidentität bzw. Personalunion. 

Eine Übersicht zur Konzernstruktur ist auf der 4. Umschlagsseite dargestellt. 

Unsere Gesellschaft besitzt kein eigenes Personal. Die Übernahme aller Funktionen 

durch die Vereinigte Postversicherung VVaG ist durch einen Funktionsausgliederungsund 

Geschäftsbesorgungsvertrag geregelt, der von der BaFin genehmigt wurde. Dieser 

Vertrag regelt auch die Kostenerstattungen für diese Geschäftsbesorgung. 

Zwischen der VPV Holding AG und unserer Gesellschaft besteht ein Geschäftsleitungsvertrag. 

Hiernach übernimmt die VPV Holding AG im Rahmen ihrer geschäftsleitenden 

Funktion Dienstleistungen für unser Unternehmen in den Funktionsbereichen Unternehmensentwicklung, 

Rechnungswesen und Steuern, Revision sowie Recht. Die hierfür 

entstandenen Kosten werden verursachungsgerecht auf Vollkostenbasis erstattet. Des 

Weiteren besteht ein Ergebnisabführungsvertrag, nach dem der gesamte Gewinn der 

VPV Allgemeine Versicherungs-AG an die VPV Holding AG abzuführen ist. Die Ausgleichszahlung 

an den Minderheitsaktionär ist direkt von der VPV Holding AG vorzunehmen. 

Bezüglich unserer Bestands- und Leistungsbearbeitung besteht mit der VPV Service 

GmbH ein Funktionsausgliederungsvertrag. Die in diesem Zusammenhang erbrachten 

Dienstleistungen werden ebenfalls verursachungsgerecht auf Vollkostenbasis vergütet. 

Mit der VPV Lebensversicherungs-AG ist im Vorjahr ein Überlassungsvertrag für Sachmittel 

sowie ein Geschäftsbesorgungsvertrag mit Wirkung ab dem 01.01.2004 geschlossen 

worden. Bei dem Überlassungsvertrag handelt es sich um die im Rahmen der 

Bestandsübertragung des Jahres 2004 von der Vereinigten Postversicherung VVaG auf 

die VPV Lebensversicherungs-AG übergegangenen Sachmittel wie EDV, Raumausstattung 

und Gebäude. Der Geschäftsbesorgungsvertrag regelt die zur Verfügungstellung 

des Außendienstes der VPV Lebensversicherungs-AG zum Vertrieb unserer Produkte. 

Die entstandenen Kosten werden bei beiden Verträgen verursachungsgerecht auf Vollkostenbasis 

erstattet.













erfolgt eine Unterstützung des Prozesses durch das zentrale Risikomanagement. 







Als Versicherungsunternehmen managen wir Risiken in der Versicherungstechnik, Risiken 



Versicherungstechnisch besteht einerseits die Gefahr, dass sich die Rechnungsgrundlagen 

der Tarife anders entwickeln als erwartet und Anpassungen von Prämien oder 

Bedingungen an diese Veränderungen nicht oder nicht rechtzeitig möglich sind (Änderungsrisiko). 

Andererseits besteht die Gefahr, dass Häufigkeit und Höhe der Schäden 

zufallsbedingt größer sind als erwartet (Zufallsrisiko). 

Diesen Risiken begegnen wir durch eine sorgfältige Produktentwicklung und Zeichnungsrichtlinien, 

durch eine ausreichende Dotierung der versicherungstechnischen 

Rückstellungen sowie durch geeignete Rückversicherungsverträge. 

Die bilanzielle Netto-Schadenquote in der VPV Allgemeine Versicherungs-AG verringerte 

sich auf 53,7 % nach 61,4 % im Vorjahr. Somit konnte das gute Schadenbild 

des Vorjahres noch einmal verbessert werden. Aufgrund des positiven versicherungstechnischen 

Ergebnisses wurden der Schwankungsrückstellung als Instrument des Risikoausgleichs 

in der Zeit rund 3,3 Mio. EUR im Geschäftsjahr zugeführt. 

Aus der Abwicklung der Schadenrückstellungen für eigene Rechnung ergaben sich 

über nahezu alle Sparten hinweg Gewinne, was die sichere und konservative Dotierung 

der Schadenrückstellungen beweist. Durch die genannten versicherungstechnischen 

Risiken sind jedoch auch bei Anwendung des kaufmännischen Vorsichtsprinzips 

potentielle zukünftige Abwicklungsverluste nie vollständig auszuschließen. 




ist sowohl funktional als auch organisatorisch gewährleistet. 




Im Kapitalanlagenbereich handelt es sich generell um Marktänderungsrisiken (Wertund 

Kursverluste), um Bonitätsrisiken (Abschreibungen von Forderungen) und um Liquiditätsrisiken 

(Verluste aufgrund der schweren Verkäuflichkeit von Kapitalanlagen). 

Diesen Kapitalanlagerisiken begegnet die VPV Allgemeine Versicherungs-AG durch 

eine sorgfältige Beachtung der aufsichtsrechtlichen Vorgaben wie auch durch die Einhaltung 

von innerbetrieblichen Kapitalanlagerichtlinien. Ziel der Anlagepolitik ist demnach, 

möglichst große Sicherheit und Rentabilität bei jederzeitiger Liquidität zu erreichen. 

Die VPV Allgemeine Versicherungs-AG analysiert die Sensitivität der Kapitalanlagenbestände 

laufend mit Simulationen und Stresstests. Eine Verschiebung der Zinsstrukturkurve 

um 100 Basispunkte hätte eine Wertminderung der Kapitalanlagen um 1,8 Mio. 

EUR zur Folge. Durch die überwiegende Zuordnung der Kapitalanlagen zum Anlagevermögen 

würde eine kurzfristige Zinsänderung jedoch nur zu unwesentlichen Abschreibungen 

führen. Aufgrund des fehlenden Aktienengagements ergibt sich bei den 

Aktien keine entsprechende Risikoposition. Die von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht 

(BaFin) vorgeschriebenen Stresstests zum 31.12.2005 wurden in allen 

Varianten bestanden. 

Die direkt gehaltenen Zinspapiere weisen ein ausgezeichnetes durchschnittliches Rating 

von AA+ auf. 


Rating Direktbestand zum 31.12.2005 

AAA 

% 

76,15 

AA+ bis AA- 2,06 

A+ bis A- 19,17 

BBB+ bis BB+ 2,62 


Die VPV Allgemeine Versicherungs-AG führt zusammen mit ihrem Partner Gen Re 

Capital GmbH, Köln, jährliche Asset-Liability-Management Studien durch, um den Zusammenhang 

von Aktiv- und Passivseite Rechnung zu tragen. In einem Value-at-Risk 

Ansatz werden verschiedene Szenarien entwickelt, aus denen wahrscheinlichkeitsbasierte 

Aussagen über die zukünftige Unternehmenslage getroffen werden können. Die 

Projektionen sind Ausgangspunkt für die zukünftige Kapitalanlagenstrategie und der 

Rückversicherungspolitik. 

Wesentliche Forderungen gegenüber Rückversicherungsunternehmen bestanden zum 

31.12.2005 nur gegenüber der Swiss Re Germany AG, München, deren Rating mit AA 

ausgezeichnet ist. Das Neugeschäft wird nur an Rückversicherer mit hohem Rating zediert. 

Das Rating unserer Rückversicherer im Neugeschäft liegt bei AA- oder besser. 

Einige ältere Schadenfälle werden noch mit der Globale Rückversicherungs-AG, Köln, 

abgewickelt. Risiken aus dem Ausfall von Forderungen aus dem selbst abgeschlossenen 

Versicherungsgeschäft werden durch Einzelwertberichtigungen im Falle bereits

eingetretener Forderungsausfälle sowie Pauschalwertberichtigungen für potentielle zukünftige 

Ausfälle berücksichtigt. 


im Bereich der Verwaltung, des Personalwesens und der technischen Ausstattung. Diesen 

Risiken wird durch interne Kontrollen und systemseitige Sicherungen begegnet. 

Auch rechtliche und steuerliche Risiken sind hier zu subsumieren. Das Monitoring dieser 

Risiken wird durch die betreffende Fachabteilung geleistet. 

Die Solvabilitätsspanne als aufsichtsrechtliche Messgröße der Risikopositionen eines 

Versicherungsunternehmens ist mit ausreichenden Eigenmitteln unterlegt. 




reagiert. 


Unsere Gesellschaft gehört dem Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft, 

Berlin, und dem Arbeitgeberverband der Versicherungsunternehmen, 

München, an. 


Das Sachversicherungsgeschäft könnte 2006 auf der einen Seite davon profitieren, 

dass die vergangenen Naturkatastrophen das Risikobewusstsein in der Bevölkerung 

weiter geschärft haben. Auf der anderen Seite dürften von der gesamtwirtschaftlichen 

Entwicklung trotz der erwarteten leichten Konjunkturerholung kaum Impulse für die 

Kompositversicherer ausgehen. 

Mehr noch: Eine mögliche Anhebung der Versicherungsteuer im Zusammenhang mit 

der Erhöhung der Mehrwertsteuer könnte sich in 2007 als Wachstumsbremse erweisen. 

Die Folge wäre z.B. verschärfter Wettbewerb um Marktanteile, der Beitragsrückgänge 

nach sich ziehen dürfte. 

Bei den Kapitalmärkten gehen wir für das Jahr 2006 davon aus, dass sich der gegen 

Ende 2005 etablierte Trend zu höheren langfristigen Zinsen – unterstützt durch die 

Zinspolitik der Europäischen Zentralbank – unter Schwankungen fortsetzen wird. Zum 

Jahresende 2006 erwarten wir ein Zinsniveau für zehnjährige Bundesanleihen von ca. 

3,7 %. Ein höheres Zinsniveau wird aber nicht ausreichen, um ein verbessertes Kapitalanlagenergebnis 

zu erzielen, da auch in 2006 der Kuponabschmelzungseffekt das Ergebnis 

weiterhin belasten wird. Wir werden aber die sich im Markt bietenden Chancen 

nutzen, um ein verbessertes bzw. stabiles Kapitalanlageergebnis zu erreichen. 

Für die VPV Allgemeine Versicherungs-AG sehen wir die Chancen der künftigen Entwicklung 

in der steigenden Anzahl von Senioren und Singlehaushalten. Hierauf wollen 

wir unsere Produktpalette bedarfsgerecht und attraktiv ausrichten. Erste Maßnahmen 

haben wir bereits in 2005 mit dem aktiven Verkauf der Seniorenunfallversicherung eingeleitet. 

Ebenso bieten wir seit 2005 mit der Arbeitslosigkeitsversicherung eine Ergänzungsversicherung 

zur Absicherung von Ratenkrediten an, die wir in Kooperation mit 

Banken vertreiben. Mit der Unfallinvaliditätsversicherung steht außerdem ein Produktbaustein 

zur Verfügung, der jederzeit auch als Zusatzversicherung in der Produktentwicklung 

Leben verwendet werden kann. 




Wir identifizieren unsere Wachstumschancen aber nicht allein nur über die Produktentwicklung 

sondern auch über die Erschließung neuer Vertriebskanäle. Neben dem 

Bankenvertrieb sind für uns vielfach auch freie Vertriebe von großer Bedeutung, weil 

wir auf diese Weise Chancen sehen, Versicherungsverträge in größerem Umfang gewinnen 

zu können. 



Unternehmens-, Produkt- und Servicequalität entwickelt, die wir in den nächsten 3 

Jahren weiter umsetzen werden. Unter anderem ist im Hinblick auf die mit Solvency II 

bevorstehenden höheren Solvenzanforderungen geplant, bei der VPV Allgemeine Versicherungs-AG 

die Eigenmittelausstattung in den kommenden Jahren noch weiter zu 

stärken. 

Durch die Ausrichtung von Produkten, Service und Vertrieb an unseren Kundenzielgruppen 

sowie durch die Ausweitung der vertrieblichen Kooperationen rechnen wir 

für die Folgejahre mit Ergebnissen auf dem Niveau des laufenden Jahres. 

Dank 

Wir danken allen Beschäftigten im Innen- und Außendienst der Vereinigten Postversicherung 

VVaG sowie der VPV Service GmbH und den Geschäftspartnern für die geleistete 

Arbeit im zurückliegenden Jahr. 

Köln, 03. April 2006 

Der Vorstand 




der VPV Allgemeinen Versicherungs-Aktiengesellschaft, Köln 

Aktiva 


EUR EUR EUR 


EUR 

A. Immaterielle Vermögensgegenstände 437.821,00 465 

B. Kapitalanlagen 


und Bauten einschließlich der Bauten 

auf fremden Grundstücken 800.000,00 970 

II. Sonstige Kapitalanlagen 


nicht festverzinsliche Wertpapiere 10.954.298,79 10.847 


andere festverzinsliche Wertpapiere 25.510.069,78 19.251 




und Darlehen 2.000.000,00 2.000 

7.322.583,76 7.323 


51.686.952,33 47.221 

52.486.952,33 48.191 

C. Forderungen 



an: 

1. Versicherungsnehmer 1.096.753,26 1.048 

2. Versicherungsvermittler 59.160,31 49 

1.155.913,57 1.097 


Rückversicherungsgeschäft 949.495,08 529 

III. Sonstige Forderungen 21.077,05 360 


EUR 0,00 (31.12.2004 EUR 360.383,83) 

2.126.485,70 1.986 

D. Sonstige Vermögensgegenstände 

I. Sachanlagen und Vorräte 60.868,00 84 


Schecks und Kassenbestand 810.915,66 271 

871.783,66 355 

E. Rechnungsabgrenzungsposten 

I. Abgegrenzte Zinsen und Mieten 751.519,44 649 

II. Sonstige Rechnungsabgrenzungsposten 97.437,95 153 

848.957,39 802 




31.12.2004 

in TEUR


Es wird bestätigt, dass die in der Bilanz unter dem Posten B II der Passiva eingestellte Deckungsrückstellung unter Beachtung 

der §§ 341 f und 341 g HGB sowie der aufgrund des § 65 Abs. 1 VAG erlassenen Rechtsverordnung berechnet worden ist. 

Köln, 13. März 2006; Geißler, Dipl.-Math., Verantwortlicher Aktuar 



EUR 

31.12.2004 

in TEUR 





1. Gesetzliche Rücklage 102.266,49 98 

2. Andere Gewinnrücklagen 53.323,19 53 

155.589,68 151 

IV. Bilanzgewinn 0,00 0 

10.507.632,85 10.503 



1. Bruttobetrag 10.637.404,00 9.964 

2. davon ab: 



10.637.404,00 9.962 

II. Rückstellung für noch nicht abgewickelte 

Versicherungsfälle 

1. Bruttobetrag 22.855.871,00 23.411 

2. davon ab: 



17.056.571,00 17.500 

III. Schwankungsrückstellung und ähnliche 

Rückstellungen 11.138.549,00 7.794 

IV. Sonstige versicherungstechnische 

Rückstellungen 

1. Bruttobetrag 55.167,00 69 

2. davon ab: 



55.167,00 68 

38.887.691,00 35.324 

C. Andere Rückstellungen 

I. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche 

Verpflichtungen 239.419,00 234 

II. Steuerrückstellungen 0,00 73 

III. Sonstige Rückstellungen 99.600,00 125 

339.019,00 432 

D. Depotverbindlichkeiten aus dem in Rückdeckung 

gegebenen Versicherungsgeschäft 371.338,00 110 

E. Andere Verbindlichkeiten 



1. Versicherungsnehmern 2.621.239,44 1.744 


Rückversicherungsgeschäft 51.655,12 133 

III. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 0,00 10 

IV. Sonstige Verbindlichkeiten 


EUR 3.421.864,16 (31.12.2004 EUR 2.888.677,93) 


EUR 415.584,30 (31.12.2004 EUR 446.327,30) 


EUR 0,00 (31.12.2004 EUR 1.343,46) 

3.993.424,67 3.543 

6.666.319,23 5.430 



Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar 2005 bis 31. Dezember 2005 

der VPV Allgemeinen Versicherungs-Aktiengesellschaft, Köln 



2004 

in TEUR 


a) Gebuchte Bruttobeiträge 40.184.425,56 38.531 

b) Abgegebene Rückversicherungsbeiträge 3.201.830,76 3.532 

36.982.594,80 34.999 

c) Veränderung der Bruttobeitragsüberträge*) -673.948,00 -1.060 


an den Bruttobeitragsüberträgen 1.773,00 645 

-675.721,00 -1.705 

36.306.873,80 33.294 

2. Technischer Zinsertrag für eigene Rechnung 5.533,94 4 






aa) Bruttobetrag 20.569.552,38 18.939 

bb) Anteil der Rückversicherer 612.968,81 1.712 

19.956.583,57 17.227 



aa) Bruttobetrag -554.874,00 1.863 

bb) Anteil der Rückversicherer -111.875,00 -1.363 

-442.999,00 3.226 

19.513.584,57 20.453 

5. Veränderung der sonstigen versicherungs- 

technischen Netto-Rückstellungen*) 13.656,00 -16 



a) Bruttoaufwendungen für den Versicherungs- 13.186.089,97 10.768 

betrieb 

b) davon ab: 



Versicherungsgeschäft 798.925,17 132 

12.387.164,80 10.636 

7. Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen für 

eigene Rechnung 426.066,01 411 

8. Zwischensumme 4.018.324,71 1.804 

9. Veränderung der Schwankungsrückstellung und ähnlicher 

Rückstellungen*) -3.344.423,00 -954 

10. Versicherungstechnisches Ergebnis für eigene Rechnung 673.901,71 850 

____________ 

*) - = Erhöhung 

EUR 

EUR 


EUR

EUR 


2004 

in TEUR 

Übertrag: 673.901,71 850 



a) Erträge aus anderen Kapitalanlagen 



der Bauten auf fremden Grundstücken 55.075,07 130 

bb) Erträge aus anderen Kapitalanlagen 2.014.975,51 1.937 

2.070.050,58 2.067 

b) Erträge aus Zuschreibungen 107.220,59 247 

c) Gewinne aus dem Abgang von Kapitalanlagen 15.897,31 19 

2.193.168,48 2.333 




sonstige Aufwendungen für die Kapitalanlagen 292.545,67 185 

b) Abschreibungen auf Kapitalanlagen 335.479,29 502 

c) Verluste aus dem Abgang von Kapitalanlagen 7.730,00 41 

635.754,96 728 

1.557.413,52 1.605 

3. Technischer Zinsertrag -11.039,19 -6 

1.546.374,33 1.599 

4. Sonstige Erträge 33.884,26 44 

5. Sonstige Aufwendungen 416.014,31 477 

-382.130,05 -433 

6. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 1.838.145,99 2.016 

7. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 63.153,64 74 

zuzüglich Erstattung an Organträger 990.559,70 1.006 

1.053.713,34 1.080 


1.058.229,50 1.084 

9. Auf Grund eines Gewinnabführungsvertrages 

abgeführte Gewinne 775.347,13 885 

10. Jahresüberschuss 4.569,36 47 


in die gesetzliche Rücklage 4.569,36 47 

12. Bilanzgewinn/Bilanzverlust 0,00 0 

EUR 

EUR 


EUR 


Anhang 




erstellt. 


Die sonstigen immateriellen Vermögensgegenstände sind mit den Anschaffungskosten 

aktiviert und werden entsprechend der Nutzungsdauer linear abgeschrieben. 


Herstellungskosten aktiviert, vermindert um die steuerlich zulässigen Abschreibungen. 

Zur Berücksichtigung der voraussichtlich dauerhaften Wertminderung erfolgten 

in den Vorjahren außerplanmäßige Abschreibungen gemäß § 341 b Abs. 1 i.V.m. 

§ 253 Abs. 2 Satz 3 2. Halbsatz HGB. 



Securities sind, soweit diese dem Anlagevermögen zugeordnet sind, mit den Anschaffungskosten, 

im Falle einer dauerhaften Wertminderung abzüglich Abschreibungen 



bzw. mit den Börsenkursen bewertet, falls letztere niedriger sind. 

Das Wertaufholungsgebot gemäß § 280 Abs. 1 HGB ist beachtet. 

Bei den Inhaberschuldverschreibungen ist die Methode zur Agio-Auflösung seit 2004 

geändert worden. Danach werden Buchwerte über pari ratierlich über die Laufzeit auf 

den Nennwert abgeschrieben. Vor 2004 erfolgten die Abschreibungen noch auf den 

Zeitwert und maximal bis zum Nennwert aufgrund einer reinen Zeitwertbetrachtung. 

Die sonstigen Ausleihungen (Namensschuldverschreibungen, Schuldscheinforderungen 

und Darlehen) sind mit dem Nennbetrag angesetzt. Agio und Disagiobeträge werden 

durch Rechnungsabgrenzung auf die Laufzeit verteilt. 

Die Einlagen bei Kreditinstituten sind mit dem Nennwert bilanziert. 

Von den Forderungen an Versicherungsnehmer, die mit den Nennbeträgen angesetzt 

sind, ist wegen des allgemeinen Ausfallrisikos neben Einzelwertberichtigungen eine 

Pauschalwertberichtigung abgesetzt. 

Andere Forderungen und laufende Guthaben bei Kreditinstituten sind jeweils mit dem 

Nennwert bilanziert. 


Anschaffungskosten aktiviert und linear mit den steuerlich zulässigen Sätzen abgeschrieben. 

Geringwertige Wirtschaftsgüter im Sinne von § 6 Abs. 2 EStG sind grundsätzlich 

im Jahr der Anschaffung voll abgeschrieben. 

Die übrigen Aktivposten sind mit den Nominalbeträgen bilanziert. 


Die Beitragsüberträge für das selbst abgeschlossene Versicherungsgeschäft sind wie im 

Vorjahr vertragsweise nach dem pro-rata-temporis-Verfahren berechnet. Bei der Ermittlung 

der nicht übertragsfähigen Beitragsteile wird das Schreiben des Bundesministers 

der Finanzen vom 30. April 1974 beachtet.

Die Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle des selbst abgeschlossenen 

Versicherungsgeschäfts ist nach dem voraussichtlichen Aufwand für jeden Einzelschaden 

gebildet. 

Die versicherungsmathematische Berechnung der Renten-Deckungsrückstellung erfolgt 

unter Zugrundelegung der DAV Sterbetafel 2004 R-B20. Der Rechnungszinsfuß ist mit 

2,75 % entsprechend dem aktuellen Höchstzinssatz der Deckungsrückstellungsverordnung 

angesetzt. 

Für am Bilanzstichtag nicht bekannte Schadenfälle wird, aufgrund der Erfahrung der 

Vergangenheit, eine Spätschadenrückstellung gebildet. 

Die Berechnung der Rückstellung für Schadenregulierungskosten erfolgt nach Maßgabe 

des Schreibens des Bundesministers der Finanzen vom 2. Februar 1973. 

Die von der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle des selbst abgeschlossenen 

Versicherungsgeschäfts abgesetzten Rückversicherungsanteile werden 

entsprechend den Rückversicherungsverträgen ermittelt. 

Für das in Rückdeckung übernommene Versicherungsgeschäft und der Retrozession ist 

keine Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle gebildet. 

Die Schwankungsrückstellung ist gemäß § 341 h HGB in Verbindung mit § 29 Rech- 

VersV ermittelt. 

Die Stornorückstellung ist in Höhe der zu erwartenden Inanspruchnahme gebildet. Das 

Bewertungsverfahren entspricht den tatsächlichen Stornierungen für Vorjahre. 

Die Bewertung der Rückstellung für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen erfolgt 

nach versicherungsmathematischen Grundsätzen. Als Rechnungsgrundlagen dienen 

die Richttafeln 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck mit einem Rechnungszins von 

6 %. Für Versorgungsberechtigte, deren Arbeitsverhältnis seit dem 01.10.2002 auf die 

VPV Service GmbH übergegangen ist, wird gemäß § 8 des Betriebsüberleitungsvertrages 

vom 05.08./07.08.2002 auch weiterhin eine Pensionsrückstellung gebildet. 

Die Steuerrückstellungen sind in Höhe des berechneten Steuersolls gebildet. 

Die Bewertung der sonstigen Rückstellungen orientiert sich am voraussichtlichen Bedarf. 

Abrechnungsverbindlichkeiten aus dem Rückversicherungsgeschäft sind ebenso wie 

die Verbindlichkeiten aus dem selbst abgeschlossenen Versicherungsgeschäft, die Verbindlichkeiten 

gegenüber Kreditinstituten und die sonstigen Verbindlichkeiten mit den 

Rückzahlungsbeträgen passiviert. 




Zu A Immaterielle Vermögensgegenstände 

und B Kapitalanlagen 



Die dauerhaft dem Geschäftsbetrieb dienenden Wertpapiere weisen einen Bilanzwert 

von 23.811.639,78 EUR auf. Der Zeitwert beträgt 24.292.255,88 EUR. 

Zu E-II Sonstige Rechnungsabgrenzungsposten 

In diesem Posten ist ein Agio für Namensschuldverschreibungen in Höhe von 

91.456,71 EUR enthalten. 



Das Grundkapital ist gemäß Beschluss der Hauptversammlung vom 9.7.1999 eingeteilt 

in 5.113.000 Aktien im Nennbetrag von je 1,00 EUR. 

Zu A-II Kapitalrücklage 

EUR 

Kapitalrücklage aus 

- Agio 409.033,51 

- anderen Zuzahlungen 4.830.009,66 

Stand am 31.12.2005 5.239.043,17 

Zu A-III Gewinnrücklagen 

EUR 

Gesetzliche Rücklage: 

Vortrag zum 01.01.2005 97.697,13 

Einstellungen aus dem Jahresabschluss 2005 4.569,36 

Stand zum 31.12. 2005 102.266,49

Zu B Versicherungstechnische Bruttorückstellungen insgesamt 

davon: 

B-II-1 Bruttorückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle 

B-III Schwankungsrückstellung und ähnliche Rückstellungen 

Zu B Zu B-II-1 Zu B-III 

Versicherungstechnische Bruttorückstellung für noch nicht Schwankungsrückstellung und 

Bruttorückstellungen insgesamt abgewickelte Versicherungsfälle ähnliche Rückstellungen 

Zu C-III Sonstige Rückstellungen 

In der Unterposition „Sonstige Rückstellungen“ sind die Rückstellungen für den Jahresabschluss 

einschließlich der Veröffentlichung, für den Druckbericht sowie für Aufbewahrungskosten 

enthalten. 

Anhang 

2005 2004 2005 2004 2005 2004 


Unfallversicherung 15.197.211,00 13.571.155,00 9.759.232,00 10.025.729,00 3.548.021,00 1.722.563,00 

Haftpflichtversicherung 12.143.920,00 11.146.702,00 8.842.568,00 8.993.720,00 1.122.379,00 137.375,00 

Feuer- und Sachversicherung 17.341.786,00 16.519.872,00 4.254.071,00 4.391.296,00 6.468.149,00 5.934.188,00 

davon: 

a) Verbundene Hausratversicherung 11.969.309,00 11.414.775,00 1.959.009,00 2.071.421,00 6.397.677,00 5.934.188,00 

b) Verbundene Gebäudeversicherung 4.723.950,00 4.497.881,00 2.112.259,00 2.145.496,00 70.472,00 0,00 

c) Sonstige Sachversicherung 648.527,00 607.216,00 182.803,00 174.379,00 0,00 0,00 

Sonstige Versicherungen 4.074,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

Gesamtes selbst abgeschlossenes 

Versicherungsgeschäft 44.686.991,00 41.237.729,00 22.855.871,00 23.410.745,00 11.138.549,00 7.794.126,00 

Gesamtes in Rückdeckung 

übernommenes Versicherungsgeschäft 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

Gesamtes 




Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung 

für die Zeit vom 1. Januar 2005 bis 31. Dezember 2005 

Zu I-1 Gebuchte Bruttobeiträge 

Verdiente Bruttobeiträge 

Verdiente Nettobeiträge 

Zu I-1 Zu I-1 Zu I-1 

Gebuchte Bruttobeiträge Verdiente Bruttobeiträge Verdiente Nettobeiträge 

2005 2004 2005 2004 2005 2004 


Unfallversicherung 7.954.505,99 7.607.249,60 7.880.372,99 7.424.295,60 7.163.456,55 6.363.392,39 

Haftpflichtversicherung 6.410.213,04 5.899.871,43 6.248.014,04 5.606.157,43 5.617.989,93 4.627.805,20 

Feuer- und Sachversicherung 25.815.528,74 25.017.838,58 25.381.986,74 24.434.796,58 23.525.323,53 22.298.628,45 

davon: 

a) Verbundene Hausratversicherung 14.267.586,49 14.013.160,70 14.057.591,49 13.731.468,70 13.091.215,49 12.790.575,70 

b) Verbundene Gebäudeversicherung 9.850.151,18 9.355.670,45 9.658.506,18 9.100.862,45 8.819.218,97 7.956.587,32 

c) Sonstige Sachversicherung 1.697.791,07 1.649.007,43 1.665.889,07 1.602.465,43 1.614.889,07 1.551.465,43 

Sonstige Versicherungen 4.177,79 0,00 103,79 0,00 103,79 0,00 

Gesamtes selbst abgeschlossenes 



übernommenes Versicherungsgeschäft 0,00 5.581,00 0,00 5.581,00 0,00 4.362,78 

Gesamtes 


Zu I-2 Technischer Zinsertrag f.e.R. 

Bei dem Posten „Technischer Zinsertrag für eigene Rechnung“ handelt es sich um die 

Zinszuführung aus dem arithmetischen Mittel des Anfangs- und Endbestandes der 

Brutto-Renten-Deckungsrückstellung in der selbst abgeschlossenen Unfallversicherung. 

Hiervon wird der Rückversicherungsanteil in Höhe der gezahlten Depotzinsen in Abzug 

gebracht.

Zu I-4 Bruttoaufwendungen für Versicherungsfälle 

6 Bruttoaufwendungen für den Versicherungsbetrieb 

Rückversicherungssaldo 

10 Versicherungstechnisches Ergebnis f.e.R. 

Zu I-4 Zu I-6 Zu I-10 

Bruttoaufwendungen für Bruttoaufwendungen für Rückversicherungssaldo Versicherungstechnisches 

Versicherungsfälle den Versicherungsbetrieb Ergebnis f.e.R. 

Aufwendungen für Versicherungsfälle f.e.R. 

Für das gesamte Versicherungsgeschäft ergibt sich aus der Abwicklung der aus dem 

Vorjahr übernommenen Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle 

ein Gewinn. 

Anhang 

2005 2004 2005 2004 2005 2004 2005 2004 

EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR 

Unfallversicherung 2.666.359,70 3.201.835,05 3.187.652,20 2.399.406,39 164.639,48 912.411,36 52.197,71 469.959,92 

Haftpflichtversicherung 3.201.716,49 3.404.013,05 2.048.182,14 1.711.256,71 338.275,36 926.747,09 -323.397,89 -576.137,06 

Feuer- und Sachversicherung 14.146.602,19 14.193.529,36 7.949.211,18 6.656.225,40 1.400.669,94 1.855.634,35 946.042,55 953.703,36 

davon: 

a) Verbundene 

Hausratversicherung 6.787.765,77 6.635.490,02 4.845.374,82 4.092.601,32 916.034,92 942.147,86 829.310,44 1.391.398,63 

b) Verbundene 

Gebäudeversicherung 6.485.851,40 6.702.451,15 2.426.057,18 2.009.396,29 524.717,53 918.602,37 -38.296,25 -636.684,51 

c) Sonstige Sachversicherung 872.985,02 855.588,19 677.779,18 554.227,79 -40.082,51 -5.115,88 155.028,36 198.989,24 

Sonstige Versicherungen 0,00 0,00 1.044,45 0,00 0,00 0,00 -940,66 0,00 

Gesamtes selbst 

abgeschlossenes 



übernommenes 

20.014.678,38 20.799.377,46 13.186.089,97 10.766.888,50 1.903.584,78 3.694.792,80 673.901,71 847.526,22 

Versicherungsgeschäft 0,00 2.530,00 0,00 1.355,00 0,00 -609,19 0,00 2.305,19 

Gesamtes 

Versicherungsgeschäft 20.014.678,38 20.801.907,46 13.186.089,97 10.768.243,50 1.903.584,78 3.694.183,61 673.901,71 849.831,41 

Abschlussaufwendungen - - 6.241.743,46 5.035.931,44 - - - - 

Verwaltungsaufwendungen - - 6.944.346,51 5.732.312,06 - - - - 

Gesamtes 

Versicherungsgeschäft 20.014.678,38 20.801.907,46 13.186.089,97 10.768.243,50 1.903.584,78 3.694.183,61 673.901,71 849.831,41 


Sonstige Angaben 


Anzahl der mindestens einjährigen Versicherungsverträge 

(§ 51 Abs. 4 Nr. 1 Buchstabe i RechVersV) 


Stück Stück 

Unfallversicherung 143.167 136.357 


Feuer- und Sachversicherung 

131.147 128.134 

davon: 307.286 304.468 

a) Verbundene Hausratversicherung 185.075 186.068 

b) Verbundene Gebäudeversicherung 58.975 56.925 

c) Sonstige Sachversicherung 63.236 61.475 

Sonstige Versicherungen 2 0 

Gesamtes selbst abgeschlossenes Versicherungsgeschäft 581.602 568.959 

Beschäftigte 

(§ 285 Satz 1 Nr. 7 HGB) 

Die VPV Allgemeine Versicherungs-AG hat im Jahre 2005 keine Beschäftigten. Die Arbeitsverhältnisse 

der Arbeitnehmer sind seit dem 01.10.2002 im Wege der Betriebsüberleitung 

auf die VPV Service GmbH übergegangen. 

Provisionen und sonstige Bezüge der Versicherungsvertreter, 

Personalaufwendungen 



EUR EUR 

1. Provisionen jeglicher Art der Versicherungsvertreter 

im Sinne des § 92 HGB für das selbst abgeschlossene 


2. Sonstige Bezüge der Versicherungsvertreter 

2.881.051,86 2.531.359,02 

im Sinne des § 92 HGB 392.565,54 221.769,13 

3. Löhne und Gehälter 232,00 278,40 

4. Soziale Abgaben und Aufwendungen für Unterstützung 0,00 0,00 

5. Aufwendungen für Altersversorgung 12.394,31 12.548,73 

6. Aufwendungen insgesamt 3.286.243,71 2.765.955,28 

Zeitwert der Kapitalanlagen 

(§ 54 RechVersV) 

Die Zeitwerte für die zum Anschaffungswert ausgewiesenen Kapitalanlagen belaufen 

sich auf 37,9 Mio. EUR. Die Ermittlung der Zeitwerte der Grundstücke wird nach dem 

Ertragswertverfahren vorgenommen. 

Bei dem Posten Aktien, Investmentanteile und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 

sowie bei Inhaberschuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere 

werden als Zeitwerte die Börsenkurse angesetzt. 


(§ 277 Abs. 3 Satz 1 HGB) 

Im Geschäftsjahr sind außerplanmäßige Gebäudeabschreibungen nach § 253 Abs. 2 

Satz 3 HGB in Höhe von 154 TEUR (Vorjahr: 357 TEUR) vorgenommen worden.

Abweichungen von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 

(§ 284 Abs. 2 Nr. 3 HGB) 

Die versicherungsmathematische Berechnung der Renten-Deckungsrückstellung hat sich 

im Jahre 2005 für den gesamten Unfallrentenbestand geändert. Die bisher verwendete 

DAV Sterbetafel 1997 HUR wurde aufgrund der Sterblichkeitsverbesserung durch die von 

der Deutschen Aktuarvereinigung (DAV) empfohlenen DAV Sterbetafel 2004 R-B20 ersetzt. 

Der Rechnungszinsfuß ist mit 2,75 % entsprechend dem aktuellen Höchstzinssatz 

der Deckungsrückstellungsverordnung angesetzt. Bei der DAV Sterbetafel 1997 betrug 

der Rechnungszins dagegen noch 4 % bzw. 3,25 %, je nachdem ob die Verpflichtung 

vor bzw. nach dem 01.07.2000 eingetreten ist. Aufgrund der Änderung des Bewertungsverfahrens 

erhöhten sich die Zuführungsbeträge zur Renten-Deckungsrückstellung. 

Das Ergebnis der versicherungstechnischen Rechnung wurde hierdurch belastet. 

Ebenfalls geändert hat sich die Bewertung der Pensionsrückstellung. Aufgrund der veränderten 

biometrischen Rechnungsgrundlagen wurden die bisher von Prof. Dr. Klaus 

Heubeck verwendeten Richttafeln 1998 durch die neuen Richttafeln 2005 G ersetzt. 

Das Geschäftsergebnis wurde hierdurch geringfügig entlastet. 


(§ 285 Satz 1 Nr. 9 HGB) 

Die Vergütung des Vorstands bei der Vereinigten Postversicherung VVaG gilt zugleich als 

Entgelt für die Tätigkeit bei der VPV Allgemeinen Versicherungs-AG. 

Wir machen Gebrauch von der Klausel § 286 Abs. 4 HGB bezüglich der Angabe für die 

Bezüge der ehemaligen Vorstandsmitglieder. 

Der Aufsichtsrat erhielt Vergütungen in Höhe von 70.009,03 EUR. 

Mitglieder des Aufsichtsrats und Vorstands 

(§ 285 Satz 1 Nr. 10 HGB) 

Die Mitglieder des Aufsichtsrats und des Vorstands sind auf Seite 131 dieses Berichts 

aufgeführt. 


(§ 285 Satz 1 Nr. 14 HGB) 

Die VPV Allgemeine Versicherungs-AG ist durch Ergebnisabführungsvertrag mit der VPV 

Holding AG verbunden. Die VPV Holding AG hält einen Aktienanteil von 74,9 %. 

Der Jahresabschluss unserer Gesellschaft wird in den Konzernabschluss der Vereinigten 

Postversicherung VVaG einbezogen. Der Konzernabschluss ist am Sitz unserer Gesellschaft 

erhältlich, die Veröffentlichung erfolgt im Bundesanzeiger. 


(§ 285 Satz 1 Nr. 19 HGB) 




Köln, 03. April 2006 

Der Vorstand 


Anhang 






Allgemeine Versicherungs-AG, Köln, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 

2005 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und 

Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden 

Bestimmungen der Satzung liegen in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. 

Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung 

eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und 

über den Lagebericht abzugeben. 


























dar. 






Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer


Der Aufsichtsrat der VPV Allgemeine Versicherungs-AG wurde durch den Vorstand regelmäßig 

und ausführlich über die Geschäftsentwicklung und die Lage des Unternehmens 


Punkten. Die Geschäftsführung des Vorstands wurde laufend überwacht. Sämtliche 

Themen wurden im angemessenen Umfang erörtert. Der Vorstand erteilte alle verlangten 

Auskünfte und beantwortete Nachfragen ausführlich. Bei sämtlichen Angelegenheiten 

des Tagesgeschäfts, die eine Mitwirkung des Aufsichtsrats erforderten, fassten 

die Mitglieder des Aufsichtsrats die notwendigen Beschlüsse. Die jeweilige Lage 

der Gesellschaft ist in fünf Sitzungen eingehend erörtert und beraten worden. Zwischen 

den Sitzungen wurde der Aufsichtsrat vom Vorstand durch schriftliche Berichte 

über wesentliche Geschäftsentwicklungen informiert. 

Zur Unterstützung seiner Tätigkeit hat der Aufsichtsrat aus seiner Mitte Ausschüsse 

gebildet. Der Personalausschuss befasst sich insbesondere mit den personellen Angelegenheiten 

der Vorstandsmitglieder. Er hat im Berichtsjahr einmal getagt. Durch den 

Finanzausschuss werden die Vermögensanlagen von besonderer Bedeutung genehmigt. 

Er kam im Jahr 2005 zu einer Sitzung zusammen. Der Bilanzausschuss hat in 

einer Sitzung zusammen mit dem Wirtschaftsprüfer den Geschäftsbericht und den 

Prüfungsbericht des Prüfers erörtert. 

Der Aufsichtsrat befasste sich insbesondere mit grundsätzlichen und strategischen 

Fragen der Geschäftspolitik. Die Unternehmensplanung und -entwicklung war ein wesentlicher 



Der Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2005 wurde durch die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

KPMG, Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, 

Berlin und Franfurt/Main, geprüft. Die Prüfung hat zu keinen Beanstandungen 

Anlass gegeben. Die ordnungsmäßigen Bestätigungsvermerke des Prüfers liegen vor. 

Zu dem Prüfungsergebnis haben wir keine Bemerkungen zu machen. 

Der Aufsichtsrat erhebt nach dem abschließenden Ergebnis seiner Prüfung keine Einwendungen 

gegen den Jahresabschluss 2005 und den Lagebericht des Vorstands. Er 

billigt den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss, der damit gemäß § 172 AktG 

festgestellt ist. 

Der Aufsichtsrat dankt allen Beschäftigten der Vereinigten Postversicherung VVaG und 

der VPV Service GmbH im Innen- und Außendienst und dem Vorstand für die im Jahre 

2005 geleistete Arbeit. 



Werner Schorn 

Vorsitzender 



Weitere Angaben zum Lagebericht 2005 Anlage 1 

Versicherungszweiggruppen, Versicherungszweige und -arten 

a) Unfallversicherung 

- Einzelunfallversicherung ohne Beitragsrückgewähr 

b) Haftpflichtversicherung 

- Privathaftpflichtversicherung 

- Betriebs- und Berufshaftpflichtversicherung 

- Umwelt-Haftpflichtversicherung 

- Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung 

- übrige und nicht aufgegliederte Haftpflichtversicherungen 

c) Feuer- und Sachversicherung 

davon: 

aa) Verbundene Hausratversicherung 

bb) Verbundene Gebäudeversicherung 

- Verbundene Wohngebäudeversicherung 

cc) Sonstige Sachversicherung 

- Glasversicherung 

- Reisegepäckversicherung 

d) Sonstige Versicherungen 

- Arbeitslosigkeitsversicherung



Entwicklung der Aktivposten A, B I bis B II im Geschäftsjahr 2005 

Bilanzwerte 


EUR 

A. Immaterielle Vermögensgegenstände 

sonstige immaterielle Vermögensgegenstände 464.691,29 

B I. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten 

einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 970.000,00 

B II. Sonstige Kapitalanlagen 

1. Aktien, Investmentanteile und andere nicht 

festverzinsliche Wertpapiere 10.847.078,20 

2. Inhaberschuldverschreibungen und andere 

festverzinsliche Wertpapiere 19.251.337,47 


a) Namensschuldverschreibungen 5.322.583,76 

b) Schuldscheinforderungen und Darlehen 2.000.000,00 


Summe B II. 47.220.999,43 

Summe B 48.190.999,43 

Insgesamt 48.655.690,72 

*) Gemäß Einbringungs- und Bestandsübertragungsvertrag vom 10. Mai 2004 

160 · VPV Allgemeine Versicherungs-AG




227.624,48 - - - 254.494,77 437.821,00 

Anlage 2 

- - - - 170.000,00 800.000,00 

- - - 107.220,59 - 10.954.298,79 

7.237.631,60 - 813.420,00 - 165.479,29 25.510.069,78 

- - - - - 5.322.583,76 

- - - - - 2.000.000,00 

- - 1.900.000,00 - - 7.900.000,00 

7.237.631,60 - 2.713.420,00 107.220,59 165.479,29 51.686.952,33 

7.237.631,60 - 2.713.420,00 107.220,59 335.479,29 52.486.952,33 

7.465.256,08 - 2.713.420,00 107.220,59 589.974,06 52.924.773,33 








VEREINIGTE POSTVERSICHERUNG 


Konzern 

Geschäftsber 


164 · Vereinigte Postversicherung VVaG Konzern 

Vereinigte Postversicherung VVaG Konzern 


2005 2004 2003 

Versicherungstechnisches Ergebnis f.e.R. im 

Schaden- und Unfallversicherungsgeschäft Mio. EUR 0,7 0,8 0,2 

Lebensversicherungsgeschäft Mio. EUR 22,9 35,4 12,4 


Nettoergebnis der Kapitalanlagen aus dem 

Lebensversicherungsgeschäft Mio. EUR 333,6 402,9 346,3 

Schaden- und Unfallversicherungsgeschäft Mio. EUR 1,5 1,6 1,7 


Nettoverzinsung der Kapitalanlagen in % 4,2 5,2 4,6 

Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit Mio. EUR 20,0 33,0 8,1 

Steuern Mio. EUR 9,8 13,5 10,0 

Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag Mio. EUR 10,2 19,5 -1,9 


Versicherungstechnische Rückstellungen Mio. EUR 5.703,8 5.547,4 5.382,2 

Rückstellung für erfolgsabhängige 

und erfolgsunabhängige Beitragsrückerstattung Mio. EUR 271,8 247,4 219,5 

Bilanzsumme Mio. EUR 8.232,6 8.113,1 7.934,3 

Beschäftigte insgesamt Anzahl 864 914 955 

davon: 

Angestellte im Innendienst Anzahl 613 653 679 

Angestellte im Außendienst Anzahl 251 261 276

Bericht des Vorstands 

über das Geschäftsjahr 2005 

Lagebericht 


Die Versicherungswirtschaft stand auch im Berichtsjahr vor den Folgen tief greifender 

wirtschaftlicher und sozialer Veränderungen. Herausforderungen zeichneten sich in 

vielen Bereichen ab. Zu denken ist beispielsweise an den Einfluss neuer Technologien, 

an die Folgen der Versorgungslücken in der Altersvorsorge oder an die zunehmende 

Wettbewerbsintensität in der Versicherungsbranche, die den Druck der einsetzenden 

Industrialisierung in der Versicherungswirtschaft weiter erhöhte. 

Das Neugeschäft der Lebensversicherer war im Berichtsjahr vom Wegfall des Steuerprivilegs 

für Lebensversicherungen geprägt. 2004 war ein Rekordjahr mit einem Plus im 

Neugeschäft von 35 %. Der dadurch bedingte Vorzieheffekt ließ das Neugeschäft in 

2005 entsprechend schwächer ausfallen. Die Lebensversicherer haben 2005 ihre 

stillen Lasten fast vollständig abgebaut. Sie dürften Ende des Jahres 2005 bei maximal 

0,1 Prozent des Kapitalanlagenbestandes gelegen haben. Gleichzeitig sind die Bewertungsreserven 

der Lebensversicherer weiter angestiegen. Die Kennzahlen belegen, 

dass die Risikotragfähigkeit der Unternehmen deutlich gestärkt ist. 

Im Berichtsjahr haben die Schaden- und Unfallversicherer trotz nachlassender Prämieneinnahmen 

und einem anziehenden Schadenaufwand erneut mit einem guten versicherungstechnischen 

Geschäftsergebnis abschließen können. Festzustellen ist auch, 

dass Seniorenunfallprodukte nicht zuletzt aufgrund der demographischen Entwicklung 

zunehmend an Bedeutung gewinnen. 

Konzernaufbau und -aktivitäten 

Mutterunternehmen unseres Konzerns ist die Vereinigte Postversicherung VVaG. Die 

VPV Lebensversicherungs-AG betreibt den Versicherungszweig Lebensversicherung in 

der Bundesrepublik Deutschland. Für einen ausgewählten Tarif des Neugeschäfts ist 

hieran die Vereinigte Postversicherung VVaG seit dem Jahre 2005 in Form der 1%-igen 

Mitversicherung beteiligt. Die VPV Allgemeine Versicherungs-AG betreibt die Schadenund 

Unfallversicherung in den Versicherungszweigen und -arten Unfall, Haftpflicht, 

Verbundene Hausrat, Verbundene Gebäude, Glas, Reisegepäck und Arbeitslosigkeit. 

Die einheitliche Steuerung der Beteiligungen ist wesentliche Aufgabe der VPV Holding 

AG, die als Zwischenholding in den Konzern eingebunden ist. 

Die Unterstützung der Konzernunternehmen bei der Anbahnung, Pflege und Weiterentwicklung 

von Kundenbeziehungen, der Betrieb eines Kunden-Service-Centers sowie 

die Dienstleistungserbringung im Bereich Zentraleinkauf, Logistik, Dokumenten- und 

Fuhrparkmanagement sind Gegenstand der von der VPV Holding AG gegründeten VPV 

Service GmbH. 

Versicherungen in nicht von Konzerngesellschaften betriebenen Versicherungszweigen 

werden durch die VPV Vermittlungs-GmbH an fremde Unternehmen vermittelt. Neben 

Versicherungen vermittelt die VPV Vermittlungs-GmbH auch Bausparverträge und Finanzierungen 

sowie Bankprodukte und Investmentfondsanlagen. 

Nicht in den Konzernabschluss einbezogen ist die VPV Grundstücksverwaltung GmbH 

& Co. KG sowie die VPV Beteiligungs-GmbH. Die Geschäftstätigkeit der VPV Beteiligungs-GmbH 

liegt in der Komplementärstellung für die VPV Grundstücksverwaltung 

GmbH & Co. KG. Gegenstand der VPV Grundstücksverwaltung GmbH & Co. KG ist 

der Erwerb, die Vermietung, die Verwertung und die Verwaltung von Grundbesitz. 

Vereinigte Postversicherung VVaG Konzern · 165


Ebenfalls nicht einbezogen ist die VPV Beratungsgesellschaft für Altersversorgung 

mbH, die auf dem Gebiet der Akquisition und Beratung zur betrieblichen Altersversorgung 

tätig ist. 

Im Jahre 2004 ist der gesamte Lebensversicherungsbestand der Vereinigten Postversicherung 

VVaG auf die VPV Lebensversicherungs-AG übertragen worden. Mit der 

Zusammenlegung beider Lebensversicherungsbestände wollen wir die vorhandene 

Finanzkraft und Leistungsstärke der gesamten im Konzern verwalteten Lebensversicherungsverträge 

nachhaltig sichern und zukunftsfähig ausrichten. 

Die VPV Lebensversicherungs-AG gehört weiterhin zu einhundert Prozent dem Konzern 

an. Lediglich die Beteiligungsverhältnisse innerhalb des Konzerns haben sich geändert. 

Mit der Konzernumstrukturierung geht keine Auflösung des Versicherungsvereins 

einher. Die Organe aller Konzerngesellschaften halten an der Struktur eines 

Versicherungsvereins an der Konzernspitze und damit an dem Gegenseitigkeitsgedanken 

des Versicherungsvereins fest. 

Eine Übersicht der aktuellen Konzernstruktur ist auf der 4. Umschlagsseite dargestellt. 

Geschäftsentwicklung Lebensversicherung 

In der deutschen Lebensversicherung fällt das Neugeschäft im Vergleich zum Vorjahr 

erwartungsgemäß niedriger aus. 

Bei den VPV Versicherungen beträgt der eingelöste Beitragszugang (laufender Jahresbeitrag) 

aus dem eingelösten Neugeschäft im Berichtsjahr 16,5 Mio. EUR nach 41,0 

Mio. EUR im Vorjahr. Der Rückgang liegt bei 59,7 % (Vorjahr: 47,6 % Zuwachs). In der 

Branche beträgt der Rückgang 50,2 % gegenüber 41,2 % Zuwachs im Vorjahr. 

Das gesamte eingelöste Neugeschäft unter Einbezug des rückläufigen Einmalbeitragsgeschäftes 

verringerte sich um 50,8 % (Branche 21,3 %) auf 24,2 Mio. EUR. 

Der gesamte Lebensversicherungsbestand – gemessen am statistischen Jahresbeitrag – 

ist im Geschäftsjahr um 5,1 % auf 504,7 Mio. EUR zurückgegangen. Die weiter auf 

hohem Niveau liegenden natürlichen Vertragsabgänge konnten im Berichtsjahr wiederum 

durch Neugeschäft nicht kompensiert werden. Die Stornoquote sank im Berichtsjahr 

auf 4,2 %, nachdem sie im Vorjahr noch 4,7 % betragen hatte. Damit liegt die 

VPV Lebensversicherungs-AG deutlich besser als der Markt (5,0 %). Am Jahresende 

verwalteten wir rund 1,3 Mio. Verträge. 

Die gebuchten Bruttobeiträge haben sich gegenüber dem Vorjahr um 2,1 % auf 510,1 

Mio. EUR vermindert. Diese Entwicklung steht im Zusammenhang mit der hohen Zahl 

von Vertragsabläufen, die aus Jahren mit sehr hohem Neugeschäftswachstum stammen. 

Innerhalb der Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb haben sich die Abschlusskosten 

von 60,8 Mio. EUR auf 40,2 Mio. EUR vermindert. Der Rückgang ergibt sich 

aus den gesunkenen Provisionen im Zusammenhang mit dem rückläufigen Neugeschäft 

des Geschäftsjahres. Die Fixkostenanteile im Vertrieb, bezogen auf die deutlich 

gesunkene Beitragssumme Neugeschäft, führten zu einer kräftigen Erhöhung des Abschlusskostensatzes. 

Er beträgt 10,8 % nach 6,7 % im Vorjahr. 

Im Geschäftsjahr haben wir die bereits eingeleiteten Maßnahmen zur weiteren Reduzierung 

unserer Verwaltungskosten fortgesetzt. Insgesamt führten diese zu einer Senkung 

der Verwaltungskosten von 22,1 Mio. EUR um 9,7 % auf 20,0 Mio. EUR. Der 

Verwaltungskostensatz sank entsprechend auf 3,9 % (Vorjahr: 4,2 %). In den kommenden 

Jahren werden wir unsere eingeleiteten Maßnahmen zur Kostensenkung weiter 

konsequent umsetzen.

Aus dem Gesamtüberschuss haben wir 77,3 Mio. EUR (Vorjahr 85,4 Mio. EUR) der 

Rückstellung für Beitragsrückerstattung zugeführt und dort für die künftige Überschussbeteiligung 

unserer Kunden reserviert. Die Rückstellung für Beitragsrückerstattung 

betrug am Bilanzstichtag 271,8 Mio. EUR (Vorjahr: 247,4 Mio. EUR). 

Die Gesamtverzinsung beträgt 3,5 %, soweit den Verträgen nicht ein höherer Rechnungszins 

zu Grunde liegt. Das Halten der Gewinnbeteiligung auf diesem Niveau ist 

vor dem Hintergrund der nach wie vor angespannten Situation an den Kapitalmärkten 

sowie in Zukunft noch stärker steigenden gesetzlichen Anforderungen an die Eigenmittelausstattung 

zu sehen. 

Geschäftsverlauf im Schaden- und Unfallversicherungsgeschäft 

Die Brutto-Beitragseinnahmen der VPV Allgemeine Versicherungs-AG belaufen sich im 

Geschäftsjahr auf 40,2 Mio. EUR (Vorjahr: 38,5 Mio. EUR). Der Beitragszuwachs für 

das gesamte Versicherungsgeschäft beträgt im Geschäftsjahr 4,3 % (Vorjahr: 4,4 %) 

und ist damit deutlich besser als der Branchendurchschnitt. Zugsparte ist wie in den 

Vorjahren die Allgemeine Haftpflichtversicherung. Hier konnten die Brutto-Beiträge um 

8,7 % gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden. Aber auch in der Unfall- und Verbundenen 

Gebäudeversicherung liegt die Erhöhung der Beitragseinnahmen deutlich 

über dem Branchendurchschnitt. 

Im Berichtsjahr konnten wir von einer günstigen Schadenentwicklung profitieren. 

Großschäden blieben weitgehend aus. Die Brutto-Schadenaufwendungen für Geschäftsjahresschäden 

sanken leicht auf 23,0 Mio. EUR nach 23,5 Mio. EUR im Vorjahr. 

Die Brutto-Schadenquote blieb mit 58,3 % 4,5 %-Punkte unter dem Vorjahresniveau. 

Die Nettoschadenquote des Geschäftsjahres nach Abzug der Rückversicherung sank 

von 67,2 % im Vorjahr auf 62,8 % im Geschäftsjahr. 

Die Kostensituation hat sich im Berichtsjahr deutlich verschlechtert. 

Die Bruttoaufwendungen für den Versicherungsbetrieb sind von 10,8 Mio. EUR im 

Vorjahr auf 13,2 Mio. EUR aufgrund von Fixkostenbelastungen im Berichtsjahr gestiegen. 

Gemessen an den gebuchten Brutto-Beiträgen ergibt sich ein Satz von 32,8 % 

(Vorjahr 27,9 %). 


Das versicherungstechnische Ergebnis für eigene Rechnung beträgt im Schaden- und 

Unfallversicherungsgeschäft vor Zuführung zur Schwankungsrückstellung 4,0 Mio. EUR 

(Vorjahr: 1,8 Mio. EUR). Nach den Zuführungen zur Schwankungsrückstellung in Höhe 

von 3,3 Mio. EUR (Vorjahr: 1,0 Mio. EUR) verbleibt ein versicherungstechnischer Gewinn 

in Höhe von 0,7 Mio. EUR (Vorjahr: 0,8 Mio. EUR). 


Der Kapitalanlagenbestand des Konzerns hat sich im Berichtsjahr um 1,7 % auf 7,9 

Mrd. EUR erhöht. Die Neuanlage belief sich auf rund 1,1 Mrd. EUR und erfolgte vornehmlich 

in liquiden Staats-, Finanz- und Unternehmensanleihen. Allerdings ist das 

Geschäftsjahr 2005 durch Tiefstände bei der Rendite langfristiger Staatsanleihen an 

den Kapitalmärkten geprägt. Dies hat sich negativ auf die erzielbaren Renditen bei der 

Neuanlage ausgewirkt. 

Die Nettoverzinsung, die alle Erträge und Aufwendungen umfasst, ist im Konzern gesunken. 

Im Lebensversicherungsgeschäft konnten im Berichtsjahr Erträge aus Kapitalanlagen 

in Höhe von 372,9 Mio. EUR gegenüber 437,0 Mio. EUR im Vorjahr erzielt 

werden. Die Verwaltungsaufwendungen haben sich um 5,6 % auf 14,9 Mio. EUR vermindert. 









Instrumente werden die Risiken der künftigen Entwicklung, die den Fortbestand unserer 

Unternehmen gefährden oder einen wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- 




Damit der Prozess in einem für den Konzern gültigen Gesamtrahmen stattfindet, erfolgt 

eine Unterstützung des Prozesses durch das zentrale Risikomanagement. 







Als Versicherungskonzern managen wir Risiken in der Versicherungstechnik, Risiken 



Versicherungstechnisch besteht einerseits die Gefahr, dass sich die Rechnungsgrundlagen 

der Tarife anders entwickeln als erwartet und Anpassungen von Prämien oder Bedingungen 

an diese Veränderungen nicht oder nicht rechtzeitig möglich sind (Änderungsrisiko). 

Andererseits besteht die Gefahr, dass Häufigkeit und Höhe der Schäden 

zufallsbedingt größer sind als erwartet (Zufallsrisiko). 

Diesen Risiken begegnen wir durch eine sorgfältige Produktentwicklung, durch Zeichnungsrichtlinien 

und eingehende Risikoprüfungen bei allen Versicherungsanträgen, 

durch eine ausreichende Dotierung der versicherungstechnischen Rückstellungen, 

Sicherheitszuschläge in der Prämie sowie durch geeignete Rückversicherungsverträge. 

Die bilanzielle Netto-Schadenquote in der VPV Allgemeine Versicherungs-AG verringerte 

sich auf 53,7 % nach 61,4 % im Vorjahr. Somit konnte das gute Schadenbild 

des Vorjahres noch einmal verbessert werden. Aufgrund des positiven versicherungstechnischen 

Ergebnisses wurden der Schwankungsrückstellung als Instrument des Risikoausgleichs 

in der Zeit rund 3,3 Mio. EUR zugeführt. 

In der Kompositversicherung ergaben sich über nahezu alle Sparten hinweg Gewinne 

aus der Abwicklung der Schadenrückstellungen für eigene Rechnung, was die sichere 

und konservative Dotierung der Schadenrückstellungen beweist. Durch die genannten 

versicherungstechnischen Risiken sind jedoch auch bei Anwendung des kaufmännischen 

Vorsichtsprinzips potentielle zukünftige Abwicklungsverluste nie vollständig auszuschließen. 




ist sowohl funktional als auch organisatorisch gewährleistet.

Im Kapitalanlagenbereich handelt es sich generell um Marktänderungsrisiken (Wertund 

Kursverluste), um Bonitätsrisiken (Abschreibungen von Forderungen) und um Liquiditätsrisiken 

(Verluste aufgrund der schweren Verkäuflichkeit von Kapitalanlagen). 

In der Lebensversicherung besteht das besondere Risiko darin, dass der nachhaltig erforderliche 

Nettoertrag aufgrund der genannten Risiken nicht erzielt werden kann, mit 

der möglichen Folge, dass die Gewinnbeteiligung der Versicherungsnehmer und im Extremfall 

sogar die garantierte Mindestverzinsung gefährdet wird. 

Diesen Kapitalanlagerisiken begegnet der VPV-Konzern durch eine sorgfältige Beachtung 

der aufsichtsrechtlichen Vorgaben wie auch durch die Einhaltung von innerbetrieblichen 

Kapitalanlagerichtlinien. Ziel der Anlagepolitik ist demnach, möglichst 

große Sicherheit und Rentabilität bei jederzeitiger Liquidität zu erreichen. Wie im Vorjahr 

wurde auf ein Engagement in Aktien verzichtet. 

Der VPV-Konzern analysiert die Sensitivität der Kapitalanlagenbestände laufend mit Simulationen 

und Stresstests. Eine Verschiebung der Zinsstrukturkurve um 100 Basispunkte 

hätte eine Wertminderung der Kapitalanlagen um 344 Mio. EUR zur Folge. 

Durch die überwiegende Zuordnung der Kapitalanlagen zum Anlagevermögen würde 

eine kurzfristige Zinsänderung jedoch nur zu unwesentlichen Abschreibungen führen. 

Aufgrund des fehlenden Aktienengagements ergibt sich bei den Aktien keine entsprechende 

Risikoposition. Die von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht 

(BaFin) vorgeschriebenen Stresstests zum 31.12.2005 wurden von allen Versicherungsgesellschaften 

bestanden. 

Die direkt gehaltenen Zinspapiere weisen ein ausgezeichnetes durchschnittliches 

Rating von AA auf. 


Rating Direktbestand zum 31.12.2005 

AAA 

% 

61,66 

AA+ bis AA- 12,09 

A+ bis A- 16,47 

BBB+ bis BBB- 5,35 

BB+ bis BB 1,27 

Ohne Rating 3,16 


Im Versicherungsgeschäft – insbesondere in der Lebensversicherung – besteht ein untrennbarer 

Zusammenhang zwischen dem Kernbereich der Versicherungstechnik und 

der Kapitalanlage. Aus diesem Grund führen die VPV Lebensversicherungs-AG und die 

VPV Allgemeine Versicherungs-AG zusammen mit unserem Partner Gen Re Capital 

GmbH, Köln, jährliche Asset-Liability-Management Studien durch, um diesem Zusammenhang 

von Aktiv- und Passivseite Rechnung zu tragen. In einem Value-at-Risk 

Ansatz werden verschiedene Szenarien entwickelt, aus denen wahrscheinlichkeitsbasierte 

Aussagen über die zukünftige Unternehmenslage getroffen werden können. Die 

Projektionen sind Entscheidungsgrundlage für die Festlegung einer mittelfristig finanzierbaren 

Überschussbeteiligung in der Lebensversicherung und Ausgangspunkt für die 

zukünftige Kapitalanlagenstrategie. 




Wesentliche Forderungen gegenüber Rückversicherungsunternehmen bestanden zum 

31.12.2005 nur bei der VPV Allgemeine Versicherungs-AG gegenüber der Swiss Re 

Germany AG, München, deren Rating mit AA ausgezeichnet ist. Das Neugeschäft wird 

nur an Rückversicherer mit hohem Rating zediert. Das Rating unserer Rückversicherer 

im Neugeschäft liegt bei A+ oder besser. Einige ältere Schadenfälle in der VPV Allgemeine 

Versicherungs-AG werden noch mit der Globale Rückversicherungs-AG, Köln, 

abgewickelt. Risiken aus dem Ausfall von Forderungen aus dem selbst abgeschlossenen 

Versicherungsgeschäft werden durch Einzelwertberichtigungen im Falle bereits 

eingetretener Forderungsausfälle sowie Pauschalwertberichtigungen für potentielle zukünftige 

Ausfälle berücksichtigt. 




Auch rechtliche und steuerliche Risiken sind hier zu subsumieren. Das Monitoring 

dieser Risiken wird durch die betreffende Fachabteilung geleistet. 




reagiert. Die aufsichtsrechtlichen Solvabilitätsvorschriften wurden 

eingehalten. 


Auch in den kommenden zwei Jahren werden wir weiter daran arbeiten, die Wettbewerbsfähigkeit 

und den Unternehmenswert der VPV Lebensversicherungs-AG zu steigern. 

Wir sind davon überzeugt, dass wir aufgrund der strategischen Ausrichtung 

unseres Unternehmens die Chancen nutzen werden, die uns die Reformen der staatlichen 

Rentensysteme eröffnen. Das Neugeschäft entwickelte sich für die VPV Lebensversicherungs-AG 

im ersten Quartal sehr erfreulich, so dass wir unter der Voraussetzung 

einer weiterhin positiven Entwicklung auf den Kapitalmärkten davon ausgehen, 

dass sich das Gesamtergebnis des Konzerns im Jahr 2006 verbessern und positiv vom 

Vorjahresergebnis abheben wird. 

In der Lebensversicherung sehen wir die Chancen der künftigen Entwicklung in dem 

Wachstumspotenzial im Zusammenhang mit dem Alterseinkünftegesetz. Mit der in 

2004 von der Vereinigten Postversicherung VVaG durchgeführten Übertragung der 

Versicherungsbestände auf die VPV Lebensversicherungs-AG haben wir den Konzern in 

seiner Marktposition gestärkt und dadurch das einheitliche Erscheinungsbild der VPV 

Versicherungen im deutschen Lebensversicherungsmarkt deutlich hervorgehoben. 

Gleichzeitig haben wir unsere Produkte innovativ und bedarfsgerecht weiterentwickelt. 

Erstmals zum 01.07.2006 werden wir mit der Sorglos-Rente ein völlig neues Produkt auf 

den Markt bringen, das in seiner Ausgestaltung zur privaten Vorsorge bislang einzigartig 

sein wird. Wir wollen als kompetenter Problemlöser auf dem Gebiet der privaten 

Altersversorgung wahrgenommen werden. Bei unserem Außendienst legen wir deshalb 

großen Wert auf die Weiterbildung und Qualifizierung. Hiervon wird zukünftig 

die Qualität der Beratung insbesondere für Altersvorsorgeprodukte und die Chancen 

der Kundengewinnung und -bindung abhängen. Mit unseren rund 733 hauptberuflichen 

und unseren nebenberuflichen Mitarbeitern sind wir hierzu gut aufgestellt. Aktive 

Unterstützung erhält der Außendienst über unser Service-Center im Innendienst. 


neue Vertriebskanäle erschließen. Neben dem Bankenvertrieb sind für uns vor allem

freie Vertriebe von großer Bedeutung, weil wir in diesen Vertriebskanälen Chancen sehen, 

Versicherungsverträge in größerem Umfang gewinnen zu können. 

Die VPV Allgemeine Versicherungs-AG könnte 2006 zwar davon profitieren, dass die 

vergangenen Naturkatastrophen das Risikobewusstsein in der Bevölkerung weiter geschärft 

haben. Von der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung werden jedoch trotz der 

erwarteten leichten Konjunkturerholung auch im Jahr 2006 kaum Impulse für die 

Kompositversicherer ausgehen. Der Wettbewerb um Marktanteile und damit die Gefahr 

eines Beitragsrückgangs wird sich weiter verschärfen. In 2007 könnte sich eine 

mögliche Anhebung der Versicherungsteuer im Gleichklang mit der Mehrwertsteueranhebung 

als Wachstumsbremse auswirken. 

In der Schaden- und Unfallversicherung liegen die Chancen der künftigen Entwicklung 

in der bedarfsgerechten Ausrichtung unserer Produkte an die steigende Anzahl von 

Senioren und Singlehaushalten. Erste Maßnahmen haben wir bereits in 2005 mit dem 

aktiven Verkauf der Seniorenunfallversicherung eingeleitet. 





Insgesamt gehen wir von einem positiven Geschäftsverlauf des VPV-Konzerns in den 

nächsten beiden Geschäftsjahren aus. Diese Einschätzung wird durch eine Reihe von 

Erwartungen gestützt, in denen die wesentlichen Chancen und Risiken, das wirtschaftliche 

Umfeld und nicht zuletzt unsere strategische Ausrichtung berücksichtigt sind. 


Der Vorstand 




Konzernbilanz zum 31. Dezember 2005 


Aktiva 


EUR EUR EUR 


EUR 

A. Immaterielle Vermögensgegenstände 34.451.609,71 40.514 

B. Kapitalanlagen 


und Bauten einschließlich der Bauten auf 

fremden Grundstücken 272.704.171,33 262.587 

II. Kapitalanlagen in verbundenen 


1. Anteile an verbundenen Unternehmen 5.601.660,93 5.602 

2. Beteiligungen 21.949.877,13 21.950 

27.551.538,06 27.552 

III. Sonstige Kapitalanlagen 


nicht festverzinsliche Wertpapiere 2.268.995.533,82 2.240.923 


andere festverzinsliche Wertpapiere 3.305.960.762,54 2.933.386 

3. Hypotheken-, Grundschuld- und 

Rentenschuldforderungen 390.984.532,35 410.165 




und Darlehen 819.186.888,50 885.829 

c) Darlehen und Vorauszahlungen 

auf Versicherungsscheine 46.316.769,22 46.607 

d) übrige Ausleihungen 25.000.000,00 25.000 

1.511.181.045,08 1.744.101 


6. Andere Kapitalanlagen 107.682.035,25 107.682 

7.643.023.909,04 7.519.291 

7.943.279.618,43 7.809.430 

C. Kapitalanlagen für Rechnung und 

Risiko von Inhabern von 

Lebensversicherungspolicen 60.095.525,23 36.195 

D. Forderungen 



an: 

1. Versicherungsnehmer 

a) fällige Ansprüche 6.727.694,73 8.927 

b) noch nicht fällige Ansprüche 13.953.464,24 21.446 

20.681.158,97 30.373 

2. Versicherungsvermittler 3.898.364,74 5.865 

24.579.523,71 36.238 


Rückversicherungsgeschäft 949.495,08 1.008 

III. Sonstige Forderungen 9.874.384,44 26.335 


EUR 719.384,54 (31.12.2004 TEUR 669) 

35.403.403,23 63.581 

E. Sonstige Vermögensgegenstände 

I. Sachanlagen und Vorräte 4.571.043,97 5.680 


Schecks und Kassenbestand 8.935.480,03 8.258 

III. Andere Vermögensgegenstände 202.134,19 249 

13.708.658,19 14.187 

F. Rechnungsabgrenzungsposten 

I. Abgegrenzte Zinsen und Mieten 137.517.385,40 144.504 

II. Sonstige Rechnungsabgrenzungsposten 7.961.488,46 4.442 

145.478.873,86 148.946 

G. Voraussichtliche Steuerentlastung 

nachfolgender Geschäftsjahre gemäß § 306 HGB 217.741,00 224 

Summe der Aktiva 8.232.635.429,65 8.113.077 



31.12.2004 

in TEUR




EUR 

31.12.2004 

in TEUR 


I. Kapitalrücklage 337.993,08 338 

II. Gewinnrücklagen 

1. Verlustrücklage gem. § 37 VAG 21.000.000,00 21.000 

2. andere Gewinnrücklagen 37.289.223,43 26.214 

58.289.223,43 47.214 

III. Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung 364.100,98 364 

IV. Ausgleichsposten für die Anteile der anderen Gesellschafter 2.637.415,85 2.636 

V. Konzernbilanzgewinn/-verlust -351.999,88 720 

61.276.733,46 51.272 



1. Bruttobetrag 27.681.296,79 30.874 

2. davon ab: 

Anteil für das in Rückdeckung gegebene Versicherungsgeschäft 0,00 2 

27.681.296,79 30.872 

II. Deckungsrückstellung 

1. Bruttobetrag 5.531.545.700,46 5.403.798 

2. davon ab: 

Anteil für das in Rückdeckung gegebene Versicherungsgeschäft 179.119.951,70 185.736 

5.352.425.748,76 5.218.062 

III. Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle 

1. Bruttobetrag 46.983.798,86 50.453 

2. davon ab: 


40.738.810,86 43.277 

IV. Rückstellung für erfolgsabhängige und 


1. Bruttobetrag 271.788.835,88 247.366 

2. davon ab: 


271.788.835,88 247.366 

V. Schwankungsrückstellung und ähnliche Rückstellungen 11.138.549,00 7.794 

VI. Sonstige versicherungstechnische Rückstellungen 

1. Bruttobetrag 55.167,00 69 

2. davon ab: 


55.167,00 68 

5.703.828.408,29 5.547.439 

C. Versicherungstechnische Rückstellungen im 

Bereich der Lebensversicherung, soweit das 

Anlagerisiko von den Versicherungsnehmern 

getragen wird 


1. Bruttobetrag 60.095.525,23 36.195 

2. davon ab: 


20.931.837,16 12.417 

D. Andere Rückstellungen 

I. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 32.004.954,00 29.197 

II. Steuerrückstellungen 19.837.297,00 12.120 

III. Sonstige Rückstellungen 9.020.600,00 12.138 

60.862.851,00 53.455 

E. Depotverbindlichkeiten aus dem in Rückdeckung 

gegebenen Versicherungsgeschäft 218.654.977,77 209.625 

F. Andere Verbindlichkeiten 



1. Versicherungsnehmern 2.144.727.053,37 2.203.163 

2. Versicherungsvermittlern 1.642.831,97 9.739 

2.146.369.885,34 2.212.902 


Rückversicherungsgeschäft 7.508.252,55 2.687 

III. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 0,00 4.896 

IV. Sonstige Verbindlichkeiten 12.817.046,92 17.370 


EUR 1.301.901,08 (31.12.2004 TEUR 1.640) 


EUR 1.017.987,15 (31.12.2004 TEUR 1.085) 

2.166.695.184,81 2.237.855 

G. Rechnungsabgrenzungsposten 385.437,16 1.014 

Summe der Passiva 8.232.635.429,65 8.113.077 

Es wird bestätigt, dass die in der Bilanz unter dem Posten B II der Passiva eingestellte Deckungsrückstellung unter Beachtung von § 341 f HGB sowie der aufgrund des 

§ 65 Abs. 1 VAG erlassenen Rechtsverordnung berechnet worden ist; für den Altbestand im Sinne des § 11 c VAG und Artikel 16 § 2 Satz 2 des Dritten Durchführungsgesetzes/EWG 

zum VAG ist die Deckungsrückstellung nach dem zuletzt am 25.10.2005 genehmigten Geschäftsplan berechnet worden. 

Stuttgart, 13. März 2006 Geißler, Dipl.-Math., Verantwortlicher Aktuar 


Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2005 



EUR EUR EUR 

2004 

in TEUR 

I. Versicherungstechnische Rechnung für das 



a) Gebuchte Bruttobeiträge 

b) Abgegebene Rückversicherungsbeiträge 

c) Veränderung der Bruttobeitragsüberträge*) 


an den Bruttobeitragsüberträgen 

2. Technischer Zinsertrag für eigene Rechnung 

3. Sonstige versicherungstechnische Erträge f. e. R. 

4. Aufwendungen für Versicherungsfälle f. e. R. 


aa) Bruttobetrag 

bb) Anteil der Rückversicherer 





5. Veränderung der sonstigen versicherungstechnischen 

Netto-Rückstellungen*) 

6. Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb f. e. R. 

40.184.425,56 

3.201.830,76 

-673.948,00 

1.773,00 

20.569.552,38 

612.968,81 

-554.874,00 

-111.875,00 

36.982.594,80 

-675.721,00 

19.956.583,57 

-442.999,00 

36.306.873,80 

5.533,94 

19.076,35 

19.513.584,57 

13.656,00 

38.531 

3.532 

34.999 

-1.060 

645 

-1.705 

33.294 

4 

22 

18.939 

1.712 

17.227 

1.863 

-1.363 

3.226 

20.453 

-16 

a) Bruttoaufwendungen für den Versicherungsbetrieb 

b) davon ab: 




7. Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen f. e. R. 

8. Zwischensumme 

9. Veränderung der Schwankungsrückstellung 

und ähnlicher Rückstellungen*) 

10. Versicherungstechnisches Ergebnis für eigene Rechnung im 


13.186.089,97 

798.925,17 

12.387.164,80 

426.066,01 

4.018.324,71 

-3.344.423,00 

673.901,71 

10.768 

132 

10.636 

411 

1.804 

-954 

850 

II. Versicherungstechnische Rechnung 

für das Lebensversicherungsgeschäft 


a) Gebuchte Bruttobeiträge 

b) Abgegebene Rückversicherungsbeiträge 

c) Veränderung der Nettobeitragsüberträge*) 

2. Beiträge aus der Brutto-Rückstellung für 



510.075.239,23 

36.082.859,94 

473.992.379,29 

3.866.461,45 

477.858.840,74 

484.873,60 

520.874 

32.608 

488.266 

-3.387 

484.879 

1.272 

a) Erträge aus Beteiligungen an nicht in den Konzernabschluss 

einbezogenen Unternehmen 


EUR 35.855,57 (31.12.2004 TEUR 159) 





bb) Erträge aus anderen Kapitalanlagen 

c) Erträge aus Zuschreibungen 

d) Gewinne aus dem Abgang von Kapitalanlagen 

4. Nicht realisierte Gewinne aus Kapitalanlagen 

5. Sonstige versicherungstechnische Erträge f. e. R. 

6. Aufwendungen für Versicherungsfälle f. e. R. 








Übertrag: 

21.581.608,74 

332.672.893,71 

452.849.028,56 

21.788.394,48 

-2.913.837,08 

- 818.955,36 

1.349.755,57 

354.254.502,45 

14.407.112,57 

2.892.354,25 

431.060.634,08 

-2.094.881,72 

372.903.724,84 

9.068.018,94 

614.624,02 

428.965.752,36 

431.964.329,78 

1.111 

20.153 

375.825 

395.978 

26.929 

12.952 

436.970 

899 

7.320 

460.600 

21.004 

439.596 

7.286 

393 

6.893 

446.489 

484.851 


f. e. R. = für eigene Rechnung 


EUR


2004 

in TEUR 

Übertrag: 431.964.329,78 484.851 


Netto-Rückstellungen*) 


a) Bruttobetrag 

b) Anteil der Rückversicherer 





-151.648.265,24 

+8.769.012,46 

-142.879.252,78 

77.301.252,74 

-133.686 

+7.843 

-125.843 

85.415 


a) Abschlussaufwendungen 

b) Verwaltungsaufwendungen 

c) davon ab: 







sonstige Aufwendungen für die Kapitalanlagen 

b) Abschreibungen auf Kapitalanlagen 

c) Verluste aus dem Abgang von Kapitalanlagen 

11. Nicht realisierte Verluste aus Kapitalanlagen 

40.212.014,14 

19.982.132,31 

60.194.146,45 

12.359.127,17 

14.874.386,28 

23.263.792,47 

1.192.468,77 

47.835.019,28 

39.330.647,52 

0,00 

60.807 

22.132 

82.939 

9.763 

73.176 

15.756 

16.364 

1.924 

34.044 

131 

12. Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen 

für eigene Rechnung 101.733.925,27 130.826 

13. Versicherungstechnisches Ergebnis für eigene Rechnung 

im Lebensversicherungsgeschäft 22.884.232,19 35.416 

III. Nichtversicherungstechnische Rechnung 

1. Versicherungstechnisches Ergebnis für eigene Rechnung 

a) im Schaden- und Unfallversicherungsgeschäft 

b) im Lebensversicherungsgeschäft 

2. Erträge aus Kapitalanlagen, soweit nicht unter II.3. aufgeführt 

a) Erträge aus anderen Kapitalanlagen 


Rechten und Bauten einschließlich der Bauten 

auf fremden Grundstücken 

bb) Erträge aus anderen Kapitalanlagen 

b) Erträge aus Zuschreibungen 

c) Gewinne aus dem Abgang von Kapitalanlagen 

3. Aufwendungen für Kapitalanlagen, soweit nicht unter II.10. 

aufgeführt 

a) Aufwendungen für die Verwaltung von Kapitalanlagen, 

Zinsaufwendungen und sonstige Aufwendungen für die 


b) Abschreibungen auf Kapitalanlagen 

c) Verluste aus dem Abgang von Kapitalanlagen 

4. Der versicherungstechnischen Rechnung für das Schadenund 

Unfallversicherungsgeschäft zugeordneter Zins 

5. Sonstige Erträge 

6. Sonstige Aufwendungen 

7. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 

8. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 

9. Sonstige Steuern 

10. Konzernjahresüberschuss 

11. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 


a) in andere Gewinnrücklagen 

13. Anderen Gesellschaftern zustehender Gewinn 

14. Konzernbilanzgewinn/-verlust 

55.075,07 

2.014.975,51 

2.070.050,58 

107.220,59 

15.897,31 

292.545,67 

335.479,29 

7.730,00 

673.901,71 

22.884.232,19 

2.193.168,48 

635.754,96 

1.557.413,52 

-11.039,19 

14.250.826,56 

19.396.092,53 

9.082.561,11 

692.717,88 

23.558.133,90 

1.546.374,33 

-5.145.265,97 

19.959.242,26 

9.775.278,99 

10.183.963,27 

719.942,37 

11.076.364,52 

179.541,00 

-351.999,88 

850 

35.416 

36.266 

130 

1.937 

2.067 

247 

19 

2.333 

185 

502 

41 

728 

1.605 

-6 

1.599 

15.340 

20.180 

- 4.840 

33.025 

12.901 

594 

13.495 

19.530 

0 

18.603 

207 

720 


EUR EUR EUR 


EUR 


Konzernanhang 




erstellt. 

Konsolidierungskreis 

a) Konsolidierte verbundene Unternehmen 

Name und Sitz des Unternehmens Anteil Buchwert Eigenkapital 

31.12.2005 31.12.2005 

% EUR EUR 

VPV Holding AG, Stuttgart 100 50.226.108,20 41.727.638,60 

VPV Lebensversicherungs-AG, Stuttgart 100 65.748.476,95 74.714.770,19 

VPV Allgemeine Versicherungs-AG, Köln 74,9 7.807.798,76 10.507.632,85 

VPV Vermittlungs-GmbH, Stuttgart 100 110.045,86 132.562,91 

VPV Service GmbH, Stuttgart 100 50.000,00 50.000,00 

b) Nicht konsolidierte verbundene Unternehmen 

Name und Sitz des Unternehmens Anteil Buchwert Eigenkapital 

31.12.2005 31.12.2005 

VPV Grundstücksverwaltung GmbH & Co. KG, 

% EUR EUR 

Stuttgart 100 5.546.387,72 5.546.387,72 

VPV Beteiligungs-GmbH, Stuttgart 

VPV Beratungsgesellschaft für Altersversorgung mbH, 

100 25.000,00 34.078,01 

Stuttgart 100 30.273,21 42.574,42 

Die Nichteinbeziehung der unter Punkt b) genannten Gesellschaften in den Konzernabschluss 

erfolgt gemäß § 296 Abs. 2 HGB. 

Konsolidierungsgrundsätze 

Der Konzernabschluss wird nach den Vorschriften der §§ 341i und 341j HGB aufgestellt. 

Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach der Buchwertmethode durch Verrechnung der 

Anschaffungskosten mit dem anteiligen Eigenkapital des Tochterunternehmens zum 

Zeitpunkt der Erstkonsolidierung. Soweit aus der Erstkonsolidierung ein aktivischer 

Unterschiedsbetrag entstanden ist, ist dieser entsprechend § 301 Abs. 3 HGB als Geschäfts- 

oder Firmenwert angesetzt. Die Abschreibungen hierauf erfolgen planmäßig 

nach den steuerlichen Vorschriften (§ 309 Abs. 1 HGB). Soweit ein passiver Unterschiedsbetrag 

entsteht, erfolgt der Ausweis unter den anderen Gewinnrücklagen. 

Die durch die Verschmelzung mit der Kölner Postversicherung VVaG übernommenen 

Werte werden unverändert fortgeführt. Insbesondere wird die dort angewandte Methode 

der Kapitalkonsolidierung gem. Art. 27 EG HGB beibehalten. 

Forderungen und Verbindlichkeiten sowie Erträge und Aufwendungen zwischen den 

einbezogenen Gesellschaften werden eliminiert. Ebenso wird das von der Muttergesellschaft 

Vereinigte Postversicherung VVaG mit der VPV Lebensversicherungs-AG betriebene 

1%-ige Mitversicherungsgeschäft eliminiert. Zwischen den Konzerngesellschaften 

bestehen im Jahr 2005 keine Rückversicherungsbeziehungen.


Die immateriellen Vermögensgegenstände sind mit den Anschaffungskosten abzüglich 

linearer Abschreibungen mit den üblichen Sätzen bewertet. 


Herstellungskosten unter Berücksichtigung der Abschreibungen bewertet. Die 

Abschreibungen werden nach den steuerlich zulässigen Sätzen bemessen. Zur Berücksichtigung 

der voraussichtlich dauerhaften Wertminderungen erfolgten in den Vorjahren 

sowie in 2005 außerplanmäßige Abschreibungen gemäß § 341 b Abs. 1 i.V.m. 

§ 253 Abs. 2 Satz 3 2. Halbsatz HGB. 

Die Bewertung der Anteile an verbundenen Unternehmen, die noch nicht in den Konzernabschluss 

einbezogen werden, sowie der Beteiligungen erfolgt durch Ansatz der 

Anschaffungskosten. Bei den Beteiligungen (Protektor) wurde in Vorjahren zur Berücksichtigung 

der voraussichtlich dauerhaften Wertminderung eine außerplanmäßige Abschreibung 

gemäß § 341 b Abs. 1 i.V.m. § 253 Abs. 2 Satz 3 2. Halbsatz HGB vorgenommen. 



Securities sind soweit diese dem Anlagevermögen zugeordnet sind, mit den Anschaffungskosten, 

im Fall einer dauerhaften Wertminderung abzüglich Abschreibungen 



bzw. mit den Börsenwerten oder Rücknahmepreisen ausgewiesen, 

falls letztere niedriger sind. Das Wertaufholungsgebot gemäß § 280 Abs. 1 HGB ist 

beachtet. 

Hypotheken-, Grundschuld- und Rentenschuldforderungen sowie sonstige Ausleihungen 

sind grundsätzlich mit den Nennwerten angesetzt. Agio- und Disagiobeträge werden 

durch aktive oder passive Rechnungsabgrenzung auf die Laufzeit der betreffenden 

Forderung verteilt. Bei vinkulierten Wertpapieren sind die letzten Buchwerte fortgeführt. 

Wertberichtigungen werden, soweit wegen der Bonität erforderlich, von der jeweiligen 

Summe der Forderungen abgesetzt. Einzelwertberichtigungen auf Hypothekenforderungen 

sind unter Berücksichtigung der Ertragswerte der beliehenen Objekte 

sowie der Dauer von bestehenden Zinsrückständen der Darlehensnehmer ermittelt. 

Einlagen bei Kreditinstituten, andere Kapitalanlagen und laufende Guthaben bei Kreditinstituten, 

Schecks und Kassenbestand sind mit den Nennbeträgen angesetzt. 

Kapitalanlagen für Rechnung und Risiko von Inhabern von Lebensversicherungen, für 

die ein Anlagestock nach § 54 b VAG zu bilden ist, sind mit dem Zeitwert unter Berücksichtigung 

des Grundsatzes der Vorsicht bewertet. 

Forderungen sind mit den Nennbeträgen nach Abzug von Wertberichtigungen bilanziert. 

Die Posten „Fällige Ansprüche an Versicherungsnehmer“ und „Noch nicht fällige Ansprüche 

an Versicherungsnehmer“ sind als gebuchte bzw. berechnete Forderungsbeträge 

nach Absetzung der Pauschalwertberichtigung für Beitragsaußenstände bzw. der 

Pauschalwertberichtigung zu den noch nicht fälligen Ansprüchen eingestellt. 



bewertet. Geringwertige Wirtschaftsgüter sind im Jahr der Anschaffung 

voll abgeschrieben. Die Vorräte sind mit den Anschaffungskosten bewertet. 



Der Posten „Andere Vermögensgegenstände“, der Leistungsvorauszahlungen sowie 

den Mehrbestand der Kapitalanlagen für Rechnung und Risiko von Inhabern von Lebensversicherungen 

enthält, ist mit den Nennwerten bilanziert. 


Die Beitragsüberträge für das selbst abgeschlossene Lebensversicherungsgeschäft sind 

für jede Versicherung unter Berücksichtigung des genauen Beginntermins einzeln berechnet. 

Für das selbst abgeschlossene Schaden- und Unfallversicherungsgeschäft ermitteln wir 

die Beitragsüberträge vertragsweise nach dem pro-rata-temporis Verfahren. 

Die Deckungsrückstellung für das selbst abgeschlossene Lebensversicherungsgeschäft, 

die Ansprüche für geleistete, rechnungsmäßig gedeckte Abschlusskosten und der 

Fonds für Schlussüberschussanteile innerhalb der Rückstellung für Beitragsrückerstattung 

sind für den Altbestand nach den von der Aufsichtsbehörde genehmigten Geschäftsplänen 

berechnet. Beim Neubestand erfolgt die Berechnung nach den anerkannten 

Regeln der Versicherungsmathematik. Diese Rückstellungen sind für den 

gesamten Bestand – mit Ausnahme der fondsgebundenen Versicherungen – nach der 

prospektiven Methode und mit impliziter Berücksichtigung der künftigen Kosten berechnet. 

Einmalige Abschlusskosten sind nach dem Zillmerverfahren in den einzelnen 

Deckungsrückstellungen nur insoweit verrechnet, als sich dadurch keine negativen 

Werte ergeben. 


berücksichtigt. Diese Leistungen umfassen dabei auch garantierte Rückkaufswerte, 

beitragsfreie Versicherungsleistungen sowie Erhöhungen der Versicherungsleistungen 

durch Überschussanteile, auf die die Versicherungsnehmer bereits einen 

Anspruch haben (ausgenommen verzinslich angesammelte Überschussanteile). 

Der Bundesgerichtshof hat am 12.10.2005 im Fall eines anderen Versicherungsunternehmens 

entschieden, dass unter bestimmten Voraussetzungen bei Kündigungen von 

kapitalbildenden Lebensversicherungen und Rentenversicherungen ein Mindestrückkaufswert 

von 50 % des ungezillmerten Deckungskapitals zu gewähren ist. Außerdem 

dürfen bei den betroffenen Versicherungen keine Stornoabzüge erhoben werden. Bei 

Beitragsfreistellungen ist die beitragsfreie Versicherungssumme entsprechend zu erhöhen. 

Wir haben im Lebensversicherungsgeschäft für die Nachzahlungen an die Kunden 

daher entsprechende Beträge zurückgestellt. Die Rückstellungen decken die Umstellungen 

sämtlicher beitragsfrei gestellter Versicherungen sowie die Nachzahlungen auf 

zu erwartende Nachforderungen bei gekündigten Verträgen ab. Im Sinne unserer Kunden 

haben wir die Grundsätze der Rechtsprechung bei Auszahlungen angewandt und 

die bislang eingereichten Nachforderungen nachreguliert. Kündigungen und Beitragsfreistellungen 

werden bereits mit den angepassten Rechnungsgrundlagen bearbeitet. 

Die technische Verwaltungskostenrückstellung für beitragsfreie Jahre ist in der Deckungsrückstellung 

enthalten. 

Die Deckungsrückstellung bei der fondsgebundenen Lebens- und Rentenversicherung 

ist für jeden einzelnen Vertrag nach der retrospektiven Methode ermittelt. Bei der VPV- 

INVEST-PLUS-Police handelt es sich um einen ungezillmerten Tarif. Die Deckungsrückstellung 

entspricht dem Zeitwert der zum Bilanzstichtag auf die Versicherungen entfallenden 

Fondsanteile.

Der Anteil für das in Rückdeckung gegebene Versicherungsgeschäft wird nach den Regelungen 

in den Rückversicherungsverträgen ermittelt. 

Die Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle ist für die zum Bilanzstichtag 

eingetretenen und bis zum Bestandsfeststellungszeitpunkt bekannt gewordenen 

Fälle einzelvertraglich ermittelt. Für diejenigen Fälle, die bis zum Bilanzstichtag eingetreten, 

aber erst nach der Bestandsfeststellung bekannt geworden sind, ist eine 

pauschale Spätschadenrückstellung gebildet. Diese ergibt sich als Mittelwert aus den 

einzelvertraglich ermittelten Risikosummen der Spätschadenfälle der letzten drei Jahre. 

Ferner ist für Aufwendungen der Schadenregulierung noch ein pauschal nach den 

steuerlichen Richtlinien ermittelter Betrag im Rahmen dieser Position passiviert. 

Die Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle des selbst abgeschlossenen 

Versicherungsgeschäfts in der Schaden- und Unfallversicherung bilden wir nach 

dem voraussichtlichen Aufwand für jeden Einzelschaden. Die Renten-Deckungsrückstellung 

ist unter Zugrundelegung der DAV Sterbetafel 2004 R-B20 versicherungsmathematisch 

errechnet. Die in Vorjahren verwendete DAV Sterbetafel 1997 HUR konnte 

wegen der Sterblichkeitsverbesserung nicht mehr verwendet werden. Für am Bilanzstichtag 

nicht bekannte Schadenfälle ist, aufgrund der Erfahrung der Vergangenheit 

eine Spätschadenrückstellung gebildet. Die Rückstellung für Schadenregulierungskosten 

dotieren wir nach Maßgabe des Schreibens des Bundesministers der Finanzen vom 

2. Februar 1973. 

Bei dem in Rückdeckung übernommenen Versicherungsgeschäft sind die versicherungstechnischen 

Rückstellungen nach den Angaben des Zedenten bilanziert. Die Anteile 

der Retrozessionäre an diesen Rückstellungen entsprechen den vertraglichen Vereinbarungen. 

Die Schwankungsrückstellung ermitteln wir gemäß § 341 h HGB in Verbindung mit 

§§ 29 und 30 RechVersV. 

Die Stornorückstellung für das selbst abgeschlossene Schaden- und Unfallversicherungsgeschäft 

entspricht den tatsächlichen Stornierungen für Vorjahre. 

Die Ermittlung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen erfolgt 

nach den Richttafeln 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck mit einem Rechnungszins 

von 6 %. 

Die Rückstellungen für Jubiläumsaufwendungen sind unter Verwendung der Richttafeln 

2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck mit einem Zinssatz von 5,5 % berechnet. 

In der Berechnung der Rückstellung für Altersteilzeit sind alle Mitarbeiter berücksichtigt, 

die bereits ein Altersteilzeitverhältnis vereinbart haben. Die Berechnungen erfolgen 

unter Anwendung der Richttafeln 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck mit einem 

Rechnungszins von 5,5 %. 

Die Steuerrückstellungen und sonstigen nichtversicherungstechnischen Rückstellungen 

sind nach Maßgabe des voraussichtlichen Bedarfs angesetzt. In den Steuerrückstellungen 

sind erstmals im Jahre 2004 latente Steuern in Höhe von 39,16 % der im Konzern 

vorgenommenen Zuschreibungen auf Investmentanteile – ausgenommen auf reine 

Rentenfonds – enthalten. 

Verbindlichkeiten sind mit den Nennbeträgen (Rückzahlungsbeträgen) ausgewiesen. 

Anhang 


Erläuterungen zur Konzernbilanz 

Aktiva 


Zu A Immaterielle Vermögensgegenstände und 

B-I/B-II Kapitalanlagen 

Die zu diesen Bilanzposten gehörenden Positionen entwickelten sich wie folgt: 

Bilanzwerte Zugänge (+) Zuschreibungen (+) Abschreibungen Bilanzwerte 

Aktivposten 01.01.2005 Abgänge (-) /Umbuchungen (-) 31.12.2005 

TEUR TEUR TEUR TEUR TEUR 

A Immaterielle Vermögensgegenstände 

1. Aufwendungen für die Ingangsetzung 

und Erweiterung des 

Geschäftsbetriebes 9.089 - - 3.646 5.443 

2. Geschäfts- oder Firmenwert 

3. Sonstige immaterielle Ver- 

4.106 - - 684 3.422 

mögensgegenstände 27.320 +4.415 

- 12 

- 6.136 25.587 

Summe A 40.515 +4.415 

- 12 

- 10.466 34.452 

B I. Grundstücke, grundstücksgleiche 

Rechte und Bauten auf fremden 

Grundstücken 262.587 + 24.035 

- 773 

- 13.145 272.704 

B II. Kapitalanlagen in verbundenen 


1. Anteile an verbundenen Unternehmen 

5.601 - - - 5.601 

2. Beteiligungen 21.950 - - - 21.950 

Summe B II. 27.551 - - - 27.551 

Summe B 290.138 + 24.035 

- 773 

- 13.145 300.255 

Insgesamt 330.653 + 28.450 

- 785 

- 23.611 334.707 

Der Ausweis unter der Position A 1. betrifft die Aufwendungen für die Ingangsetzung des Geschäftsbetriebes 

der VPV Service GmbH. 

Zu B-I Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich 


Die Bilanzwerte der überwiegend von den Konzernunternehmen eigengenutzten 

Grundstücke und Gebäude betragen Ende 2005 68.425 TEUR. Die Bilanzwerte werden 

für diesen Grundbesitz in voller Höhe angesetzt. 

Zu B-II-2 Beteiligungen 

Ausgewiesen sind Anteile an der HUK-Coburg-Rechtsschutzversicherung Aktiengesellschaft, 

Coburg und der HUK-Coburg-Bausparkasse Aktiengesellschaft, Coburg. Der 

Anteil am Grundkapital der Gesellschaften beträgt jeweils 10 %. 

Des Weiteren sind hier auch die Anteile an der Protektor Lebensversicherungs-AG, Berlin, 

erfasst.

Zu B-III-6 Andere Kapitalanlagen 

Der Ausweis betrifft vier stille Beteiligungen. 

Zu F Rechnungsabgrenzungsposten 

Unter den „sonstigen Rechnungsabgrenzungsposten“ sind unter anderem Agiobeträge 

für sonstige Ausleihungen in Höhe von 5.683 TEUR enthalten. 

Erläuterungen zur Konzernbilanz 

Passiva 

Zu A-II Gewinnrücklagen 

Vortrag zum 01.01.2005 

Veränderungen: 

EUR 

47.214.005,82 

Anteile der anderen Gesellschafter 1.146,91 

Einstellungen 11.076.364,52 

Stand zum 31.12.2005 58.289.223,43 


Hier sind unter anderem abgegrenzte Disagiobeträge für Ausleihungen sowie Hypothekenforderungen 

in Höhe von insgesamt 118 TEUR enthalten. 

Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 

für die Zeit vom 1. Januar bis 31.Dezember 2005 

Zu I/II-1a Gebuchte Bruttobeiträge 

Die gebuchten Bruttobeiträge des selbst abgeschlossenen Schaden- und Unfallversicherungsgeschäfts 

betragen im Berichtsjahr 40.184 TEUR nach 38.525 TEUR im Vorjahr. 

Auf das in Rückdeckung übernommene Schaden- und Unfallversicherungsgeschäft 

entfallen im Berichtsjahr keine Bruttobeitragseinnahmen (Vorjahr: 6 TEUR). 

Im Lebensversicherungsgeschäft sind gebuchte Bruttobeiträge für das selbst abgeschlossene 

Geschäft von 509.811 TEUR (Vorjahr: 520.824 TEUR) und das in Rückdeckung 

übernommene Geschäft von 264 TEUR (Vorjahr: 50 TEUR) zu verzeichnen. 

Das Versicherungsgeschäft wird ausschließlich im Inland betrieben. 

Zu I-2 Technischer Zinsertrag f.e.R. 

Bei diesem Posten handelt es sich um die Zinszuführung aus dem arithmetischen Mittel 

des Anfangs- und Endbestandes der Brutto-Renten-Deckungsrückstellung in der selbst 

abgeschlossenen Unfallversicherung. Hiervon wird der Rückversicherungsanteil in Höhe 

der gezahlten Depotzinsen in Abzug gebracht. 

Anhang 



Zu I-6a Bruttoaufwendungen für den Versicherungsbetrieb 

Die Bruttoaufwendungen für den Versicherungsbetrieb im Schaden- und Unfallversicherungsgeschäft 

betragen 13.186 TEUR (Vorjahr: 10.768 TEUR). Davon entfallen 6.242 TEUR 

(Vorjahr: 5.036 TEUR) auf Abschlusskosten und 6.944 TEUR (Vorjahr: 5.732 TEUR) auf 

Verwaltungskosten. 

Zu I-4/II-6 Aufwendungen für Versicherungsfälle f.e.R. 

Entsprechend dem Grundsatz vorsichtiger Bewertung ergibt sich aus der Abwicklung 

der aus dem Vorjahr übernommenen Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle 

ein Gewinn. 


Aufwendungen für die Ingangsetzung und Erweiterung des Geschäftsbetriebs 

(§ 341 j i.V.m. § 341 a Abs. 1 i.V.m. § 269 Abs. 1 HGB) 

In dem Aktivposten Immaterielle Vermögensgegenstände sind Aufwendungen für die 

Ingangsetzung und Erweiterung des Geschäftsbetriebs der VPV Service GmbH in Höhe 

von 5,4 Mio. EUR enthalten. 

Steuerabgrenzung 

(§ 341 j i.V.m. § 297 Abs. 2 und § 274 Abs. 2 HGB) 

Bei den Investmentanteilen wurden im Berichtsjahr Konzernzuschreibungen in Höhe von 

14,2 Mio. EUR (Vorjahr: 26,8 Mio. EUR) vorgenommen. Die Zuschreibungen erfolgten 

aufgrund der historischen Anschaffungskosten, die im Konzern höher sind als im Einzelabschluss. 

Die Differenz resultiert aus der im Jahre 2004 vorgenommenen Bestandsübertragung 

zu Buchwerten, die im Einzelabschluss zu entsprechenden Anschaffungskosten 

führte. 

Auf die Erträge aus Zuschreibungen wurden bis auf reine Rentenfonds im Berichtsjahr 

wie im Vorjahr latente Steuern in Höhe von 39,16 % zurückgestellt. Eine latente Rückstellung 

für Beitragsrückerstattung an die Versicherungsnehmer wurde nicht gebildet. Bei 

Realisierung dieser Erträge im Einzelabschluss der Lebensversicherung sind die Versicherungsnehmer 

mit mindestens 90 % zu berücksichtigen. 


(§ 341 j i.V.m. § 341 a i.V.m. § 277 Abs. 3 Satz 1 HGB) 

Im Geschäftsjahr wurden außerplanmäßige Abschreibungen bzw. Wertberichtigungen 

nach § 253 Abs. 2 Satz 3 HGB auf Hypothekenforderungen und Immobilien in Höhe von 

insgesamt 4,9 Mio. EUR vorgenommen. Die Abschreibungen bei den Hypothekenforderungen 

betreffen nahezu ausnahmslos von der ehemaligen Kölner Postversicherung 

VVaG ausgereichte Darlehen. 


(§ 341 j i.V.m. § 314 Abs. 1 Nr. 2 HGB) 

Bei den sonstigen finanziellen Verpflichtungen nach § 314 Abs. 1 Nr. 2 HGB stellten sich 

die Verpflichtungen aus Miet- und Leasingverträgen auf 1,7 Mio. EUR. 

Gegenüber der Protektor Lebensversicherungs-AG, Berlin, haben wir uns verpflichtet auf 

Anforderung eine weitere Einzahlung von Eigenmitteln bis zur Höhe von noch 70,1 Mio. 

EUR vorzunehmen.

Gemäß §§ 124 ff VAG sind wir für das Lebensversicherungsgeschäft zur Mitgliedschaft 

an einem Sicherungsfonds verpflichtet. Dieser Fonds kann zusätzlich zur laufenden Beitragsverpflichtung 

Sonderbeiträge bis zur Höhe von 1 Promille an der Summe der versicherungstechnischen 

Netto-Rückstellungen erheben. Demnach ergibt sich eine Zahlungsverpflichtung 

von 5,7 Mio. EUR. 

Zahl der beschäftigten Arbeitnehmer/ 

Angaben zu Personalaufwendungen 

(§ 341 j i.V.m. § 314 Abs. 1 Nr. 4 HGB) 

Es wurden durchschnittlich beschäftigt (ermittelt nach dem Quartalsdurchschnitt): 


Personen Personen 

Prokuristen 18 18 

Angestellte im Innendienst 556 598 

(davon gewerbliche Arbeitnehmer) (1) (1) 

Angestellte im Außendienst 251 261 

Auszubildende 39 37 

Beschäftige insgesamt 864 914 

Der im Geschäftsjahr verursachte Personalaufwand beträgt: 


TEUR TEUR 

1. Löhne und Gehälter 

2. Soziale Abgaben und Aufwendungen 

42.811 52.667 

für Unterstützung 7.420 7.964 

3. Aufwendungen für Altersversorgung 2.905 2.647 

Insgesamt 53.136 63.278 

Zeitwert der Kapitalanlagen 

(§ 54 RechVersV) 

In den zu Anschaffungskosten bewerteten Kapitalanlagen befinden sich folgende 

Bewertungsreserven: 

Buchwert Zeitwert Bewertungsreserven 

TEUR TEUR TEUR 

1. Grundstücke 

2. Anteile an verbundenen 

272.704 281.065 8.361 



27.552 52.532 24.980 

nicht festverzinsliche Wertpapiere 2.268.995 2.296.139 27.144 

4. Inhaberschuldverschreibungen 3.305.961 3.438.937 132.976 

Insgesamt 5.875.212 6.068.673 193.461 


(§ 341 j i.V.m. § 314 Abs. 1 Nr. 6 Buchstabe a und b HGB) 

Im Geschäftsjahr wurden an die Aufsichtsräte Vergütungen in Höhe von 338 TEUR 

geleistet. 

Anhang 



Die an den Beirat im Geschäftsjahr gezahlten Vergütungen betrugen 16 TEUR. 

Die Bezüge des Vorstands beliefen sich im Geschäftsjahr auf 1.243 TEUR. 

An frühere Vorstandsmitglieder oder deren Hinterbliebene wurden Pensionszahlungen in 

Höhe von 693 TEUR geleistet. Die Rückstellungen für Anwartschaften und laufende 

Renten für diesen Personenkreis betragen 6.506 TEUR. 


(§ 341 j i.V.m. § 314 Abs. 1 Nr. 6 Buchstabe c HGB) 

Am 31.12.2005 bestanden Darlehen an Aufsichtsratmitglieder mit einer Summe von 

586.009,77 EUR (Zugang in 2005: 115.010,67 EUR, Tilgung in 2005: 40.345,42 EUR). 

Die Rückzahlung der Darlehen erfolgt durch planmäßige Tilgungen und über Hypotheken-Tilgungsversicherungen. 

Die überwiegende Zahl der Darlehen ist durch erstrangige 

Hypotheken auf Wohngrundstücken abgesichert. Die Zinssätze bewegen sich zwischen 

3,80 % und 5,90 %. 

An Vorstandsmitglieder bestanden zum 31.12.2005 keine Darlehen. 


(§ 341 j i.V.m. § 314 Abs. 1 Nr. 11 HGB) 




Wertpapiere wie Anlagevermögen bewertet 

Der Buchwert der wie Anlagevermögen bewerteten Wertpapiere beträgt 5.164,3 Mio. EUR 

(Vorjahr: 4.768,2 Mio. EUR). 


Der Vorstand 


Kapitalflussrechnung 

Die Aufstellung der Kapitalflussrechnung erfolgt gemäß § 341 j Abs.1 Satz 1 i.V.m. 

§ 297 Abs.1 Satz 1 HGB. Die Aufstellungsgrundsätze nach dem Deutschen Rechnungslegungs 

Standard Nr. 2 (DRS 2) „Kapitalflussrechnung“ und DRS 2-20 „Kapitalflussrechnung 

von Versicherungsunternehmen“ wurden beachtet. 


TEUR TEUR 

1. Periodenergebnis (einschließlich Ergebnisanteilen von Minderheitsgesellschaftern) 

vor außerordentlichen Posten 10.184 19.530 

2. +/- Veränderung der versicherungstechnischen Rückstellungen 

- netto 156.389 165.287 

3. +/- Veränderung der Depotforderungen und -verbindlichkeiten 

sowie der Abrechnungsforderungen und -verbindlichkeiten -40.963 -12.718 

4. +/- Veränderung der sonstigen Forderungen und Verbindlichkeiten 11.908 -19.064 

5. -/+ Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Kapitalanlagen -1.708 -11.006 

6. +/- Veränderung sonstiger Bilanzposten 13.918 3.586 

7. +/- Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge 

sowie Berichtigungen des Periodenergebnisses 12.962 1.705 

8. = Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit 162.690 147.320 

9. + Einzahlungen aus dem Verkauf und der Endfälligkeit von 

übrigen Kapitalanlagen 915.349 1.559.139 

10. - Auszahlungen aus dem Erwerb von übrigen Kapitalanlagen -1.056.806 -1.719.563 

11. - Auszahlungen aus dem Erwerb von Kapitalanlagen der 

fondsgebundenen Lebensversicherung -14.832 -12.565 

12. + Sonstige Einzahlungen 191 180 

13. - Sonstige Auszahlungen -5.736 -8.461 

14. = Cashflow aus der Investitionstätigkeit -161.834 -181.270 

15. - Auszahlungen an Unternehmenseigner und Minderheitsgesellschafter -179 -207 

16. = Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit -179 -207 

17. Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds 

(Summe aus 8, 14, 16) 677 -34.157 

18. + Finanzmittelfonds am Anfang der Periode 8.258 42.415 

19. = Finanzmittelfonds am Ende der Periode 8.935 8.258 



Konzerneigenkapitalspiegel 

Die Aufstellung des Konzerneigenkapitalspiegels erfolgt gemäß § 297 Abs. 1 Satz 1 

HGB in Verbindung mit dem Deutschen Rechnungslegungs Standard Nr. 7 (DRS 7). 

Mutterunternehmen Minderheitsgesellschafter Konzerneigen- 

Eingezahltes Kapital Erwirtschaftetes 

Konzerneigenkapital 

kapital 

Kapital- Verlustrücklage Eigenkapital Minderheiten- Eigenkapital 

rücklage gem. § 37 VAG kapital 

TEUR TEUR TEUR TEUR TEUR TEUR TEUR 

Geschäftsjahr 2004 

Stand am 31.12.2003 338 21.000 7.987 29.325 2.624 2.624 31.949 

Übrige Veränderungen 

Konzern- 

Jahresüberschuss/ 

- - -12 -12 12 12 - 

-fehlbetrag - - 19.530 19.530 - - 19.530 

Anderen 

Gesellschaftern 

zustehender Gewinn 

Konzerngesamt- 

- - -207 -207 - - -207 

ergebnis - - 19.323 19.323 - - 19.323 

Stand am 31.12.2004 338 21.000 27.298 48.636 2.636 2.636 51.272 


Stand am 31.12.2004 338 21.000 27.298 48.636 2.636 2.636 51.272 

Übrige Veränderungen 

Konzern- 

Jahresüberschuss/ 

- - -1 -1 1 1 - 

-fehlbetrag - - 10.184 10.184 - - 10.184 

Anderen 

Gesellschaftern 

zustehender Gewinn 

Konzerngesamt- 

- - -179 -179 - - -179 

ergebnis - - 10.005 10.005 - - 10.005 

Stand am 31.12.2005 338 21.000 37.302 58.640 2.637 2.637 61.277


Wir haben den von der Vereinigte Postversicherung VVaG, Stuttgart, aufgestellten 

Konzernabschluss – bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang, Kapitalflussrechnung 

und Eigenkapitalspiegel – und den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 

vom 1. Januar 2005 bis 31. Dezember 2005 geprüft. Die Aufstellung von 

Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen 

Vorschriften liegt in der Verantwortung des Vorstands des Vereins. Unsere Aufgabe ist 

es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den 

Konzernabschluss und den Konzernlagebericht abzugeben. 

Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der 

vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger 

Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen 

und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung 

des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger 

Buchführung und durch den Konzernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, 

Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt 

werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die 

Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns 

sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung 

werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems 

sowie Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss und Konzernlagebericht überwiegend 

auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung 

der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der 

Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze 

und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter 

sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts. 

Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend 

sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet. 



entspricht der Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung 

der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen 

entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der 

Konzernlagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt 

ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken 

der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. 










Der Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2005 wurde durch die gemäß § 341 k 

HGB bestellte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG, Deutsche Treuhand-Gesellschaft 

AG, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Berlin und Frankfurt/Main, geprüft. Die Prüfung 

hat zu keinen Beanstandungen Anlass gegeben. Die ordnungsgemäßen Bestätigungsvermerke 

der Prüfer liegen vor. 

Zu dem Prüfungsergebnis haben wir keine Bemerkungen zu machen. 

Der Konzernabschluss und der Lagebericht wurden von uns ebenfalls geprüft. Es sind 

keine Beanstandungen erfolgt. Der Aufsichtsrat hat den Konzernabschluss gebilligt. 

Mit dem Konzernlagebericht des Vorstands ist der Aufsichtsrat einverstanden. 



Werner Schorn 

Vorsitzender

Erläuterung wichtiger Kennzahlen 

Kennzahlen Erläuterung 

Abschlusskosten Aufwendungen des Versicherungsunternehmens, die anlässlich 

des Abschlusses neuer Versicherungsverträge entstehen. Hierzu 

gehören z.B. Abschlussprovisionen, Kosten der Risikoprüfung und 

Antragsbearbeitung sowie Kosten der Versicherungswerbung. 

Abschlusskostensatz Abschlussaufwendungen in Prozent der Beitragssumme des 

Neugeschäfts. 

Seine Höhe wird beeinflusst von der Neugeschäftsentwicklung 

und von der Vertriebsstruktur im Hinblick auf die Beratungs- und 

Betreuungsintensität bei Vertragsabschluss. 

Beitragssumme eingelöstes Jährlicher statistischer Zahlbeitrag multipliziert mit der entspre- 

Neugeschäft chenden Beitragszahlungsdauer zuzüglich der Einmalbeiträge aus 

dem Neuzugang des Geschäftsjahres. 

Bilanzielle Schadenquote Aufwendungen für Versicherungsfälle (Zahlungen und Veränderung 

der Reserven) im Verhältnis zu den verdienten Beiträgen. 

Combined Ratio Kombinierte Schaden- und Kostenquote. 

Sie ist die Summe aus den Aufwendungen für Versicherungsfälle 

und den Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb im Verhältnis 

zu den verdienten Beiträgen. 

Direktgutschrift Bei Direktgutschriften handelt es sich um den Teil der im Geschäftsjahr 

in der Lebensversicherung erwirtschafteten Überschüsse, 

die den Versicherungsnehmern (VN) unmittelbar zu Lasten 

des Ergebnisses des laufenden Geschäftsjahres gutgeschrieben 

werden. 

Gesamtüberschuss Der Gesamtüberschuss ist in der Lebensversicherung der Jahresüberschuss 

vor Gewinnabführung auf Grund eines Ergebnisabführungsvertrages 

zuzüglich der Zuführung zur Rückstellung für 

Beitragsrückerstattung (RfB). 

Kostensatz Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb (Abschluss- und 

Verwaltungskosten) im Verhältnis zu den gebuchten Beiträgen. 

Laufende Durchschnittsverzinsung 

Die laufende Durchschnittsverzinsung errechnet sich aus den laufenden 

Erträgen aus Kapitalanlagen (Beteiligungen und andere 

Kapitalanlagen) abzüglich der Aufwendungen für die Verwaltung 

von Kapitalanlagen, Zinsaufwendungen und sonstige Aufwendungen 

für die Kapitalanlagen sowie der planmäßigen Abschreibungen 

auf Grundstücke im Verhältnis zum mittleren Bestand 

der Kapitalanlagen. 

Nettoergebnis der Kapitalanlagen Das Nettoergebnis der Kapitalanlagen ist der Saldo aus den gesamten 

Erträgen und den gesamten Aufwendungen für Kapitalanlagen. 

Nettoverzinsung der Kapitalanlagen Nettoergebnis der Kapitalanlagen im Verhältnis zum mittleren 

Bestand der Kapitalanlagen. 

Neuzugang laufender Jahresbeitrag Diese Position umfasst in der Lebensversicherung die eingelösten 

Versicherungsscheine und die Erhöhungen der Versicherungssumme 

(Dynamik) des laufenden Geschäftsjahres. Die Verträge 

werden dabei nach Vertragsbeginn abgegrenzt. 

Rohüberschuss Der Rohüberschuss ist in der Lebensversicherung der Jahresüberschuss 

vor Gewinnabführung aufgrund eines Ergebnisabführungsvertrages 

zuzüglich der Zuführung zur Rückstellung für die 

erfolgsabhängige Beitragsrückerstattung (RfB) und den Direktgutschriften 

an die VN. 



Erläuterungen wichtiger Kennzahlen 

Rückstellung für erfolgsabhängige Die Rückstellung für erfolgsabhängige Beitragsrückerstattung 

Beitragsrückerstattung (RfB) (RfB) enthält in der Lebensversicherung diejenigen Beträge, die 

zur späteren Ausschüttung an die VN bestimmt sind. Die Mindestzuführung 

zur RfB ist nach § 81 c VAG durch die Verordnung 

über die Mindestbeitragsrückerstattung (ZRQuotenV) vom 23. Juli 

1996 präzisiert. 

Die gebundenen Teile der RfB bestehen aus bereits festgelegten, 

noch nicht zugeteilten laufenden Überschuss- und Schlussüberschussanteilen 

sowie dem Fonds für Schlussüberschussanteile. 

Der Restbetrag wird als freie RfB bezeichnet. 

Schadenquote für Geschäfts- Aufwendungen für Versicherungsfälle des Geschäftsjahres (Zahjahresschäden 

lungen und Veränderung der Reserven) im Verhältnis zu den verdienten 

Beiträgen. 

(Beitrags-) Verhältnis der Rückkäufe, Beitragsfreistellungen und sonstigen 

Stornoquote vorzeitigen Abgänge zum mittleren Versicherungsbestand. Bezugsgröße 

ist der statistische laufende Jahresbeitrag. 

Die Stornoquote vermittelt ein Bild von der Bestandsfestigkeit 

(Kundenbindung). 

Überschussquote Summe der Zuführung zur Rückstellung für Beitragsrückerstattung 

(RfB) und dem Jahresüberschuss in Prozent der Summe aus 

den gebuchten Beiträgen (ohne Beiträge aus der RfB) und dem 

Nettoergebnis der Kapitalanlagen, jeweils berechnet ohne Berücksichtigung 

der fondsgebundenen Lebensversicherung. Die 

Überschussquote gibt einen Anhaltspunkt für die Ertragskraft eines 

Versicherungsunternehmens. Sie hängt aber ab von den während 

eines Geschäftsjahres in Form der Direktgutschrift an die VN 

ausgeschütteten Überschüssen. 

Verwaltungskosten Verwaltungsaufwendungen (Personal- und Sachaufwendungen 

einschließlich der Gemeinkosten) für den Versicherungsbetrieb 

eines Versicherungsunternehmens. 

Verwaltungskostensatz Verwaltungsaufwendungen für den Versicherungsbetrieb in 

Prozent der gebuchten Bruttobeiträge.

Bildquellen 

Titelseite; Seite 1, 14, 67: Andreas Elsner 

Seiten 4 bis 12: Jürgen Butscher 

Seite 17: Colin Hawkins 

Seite 51: PhotoDisc 

Seite 129: Comstock 

Seite 163: Peter Mann

Nachruf 

Werner Friebe, † 16.07.2005 

ehemals Außendienstmitarbeiter der Landesdirektion Bremen 

Erika Gauger, † 03.10.2005 

Mitarbeiterin der Direktion Köln 

Georg Gruber, † 27.04.2005 

ehemals Bezirksdirektor der Landesdirektion Nürnberg 

Rosi Peters, † 13.08.2005 

ehemals Mitarbeiterin der Direktion Stuttgart 

Erika Poperl, † 02.06.2005 


Rita Reichert, † 31.10.2005 


Eugenie Sabrowski, † 11.03.2005 


Arnold Wessels, † 28.11.2005 

ehemals Mitarbeiter der Direktion Stuttgart 

Der Vorstand

Kontakt 

Direktion Stuttgart 

Mittlerer Pfad 19 · 70499 Stuttgart · Telefon 0711 /13 91-01 

Direktion Köln 

Pohligstraße 3 · 50969 Köln · Telefon 02 21 /93 66-01 

Landesdirektion Berlin 

Riedemannweg 57 · 13627 Berlin · Telefon 0 30 / 38 39 04-0 

Landesdirektion Nürnberg 

Leipziger Platz 21 · 90491 Nürnberg · Telefon 09 11 / 9 55 11 30 

Landesdirektion Stuttgart 

Kornbergstraße 29 · 70176 Stuttgart · Telefon 07 11 / 22 55 56 60 

Landesdirektion Frankfurt 

Am Häusergraben 10 · 63505 Langenselbold · Telefon 0 61 84 / 30 28 

Landesdirektion Köln 

Dolmanstraße 18 · 51427 Bergisch Gladbach-Refrath · Telefon 0 22 04 / 2 01 89-0 

Landesdirektion Münster 

Marktallee 73 B · 48165 Münster · Telefon 0 25 01 / 44 09-0 

Landesdirektion Bremen 

Bahnhofstraße 43 · 28844 Weyhe · Telefon 0 42 03 / 60 41

Geschäftsbericht 2005 - VPV Versicherungen

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