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Stellenwert eines Business-Plan

Sie erkennen durch ausführliche Eingangserläuterung

die Wichtigkeit und den Stellenwert eines ordentlich und

sorgfältig ausgearbeiteten Business-Plan.

Ihnen wird verdeutlicht, dass die Erstellung eines Unternehmenskonzeptes

eine wichtige Grundvoraussetzung

für ein erfolgreiches Management im späteren eigenen

Unternehmen darstellt; aber auch Mittel zum Zweck ist,

wenn es um die Vergabe von Fördergeldern und die

Finanzierung geht.

Sie erlernen die „harten Fakten“ darstellbar und nachvollziehbar

für das Existenzgründungsvorhaben in

schriftlicher Form zu fixieren.

In diesem Fachseminar wird besonders darauf geachtet,

dass keine fertigen Musterlösungen anhand gegeben

werden, sondern die Teilnehmer in die Situation versetzt

werden, mit den eigenen vorhandenen Mittel ihre Situation

möglichst prägnant zu schildern.

Somit wir Ihnen der Gesamtprozess der eigenen Unternehmensgründung

erheblich klarer; spätere Argumentationen

und Stellungnahmen gegenüber Banken und

sonstigen Instituten können überzeugender dargestellt

werden.

Ein weiteren Schritt in Richtung Entwicklung zur verantwortungsvollen

Unternehmerpersönlichkeit ist somit

aufgezeigt.

Mittelständische Unternehmensführung

Mittelständische Unternehmensführung ist erlernbar

wie jeder andere Beruf.

Das heutige zeitgemäße Management lässt sich im

Grunde an den 4 Hauptaufgaben eines Unternehmers

festmachen:

1. Strategien entwickeln

Unter Strategie fallen die Begriffe der Visionen, Ziele

und des Leitbildes, bis hin zum Marketingkonzept, mit

dem die Ziele erfolgreich umgesetzt werden.

2. Führungskompetenzen entwickeln

Aus unterschiedlichen Talenten und unterschiedlichen

Situationen ein Team zusammenzustellen, damit die

Ziele des Unternehmens erreicht werden.

3. Managen / Management

Management bedeutet, das das System ein einfaches

praktikables Qualitätsmanagement darstellt.

4. Steuerung

Steuerung ist die Aufgabe, Abweichungen zu erkennen

und neue Maßnahmen festzulegen.

Unternehmensgründung gezielt vorbereiten

Inhalte zum Seminar

In unserem Seminar werden folgende Themenbereiche

ausführlich dargestellt:

1. Was ist ein Business-Plan

2. Aufgaben eines Business-Plan

3. Inhalte eines Business-Plan

4. Zusammenfassung (Summery)

5. Geschäftsidee

6. Produkt / Dienstleistung

7. Marktanalyse (Kunden)

8. Marktanalyse (Konkurrenz)

9. Marktanalyse (Standort)

10. Marketing (Was ist Marketing?)

11. Marketing u. Vertrieb (Vertrieb)

12. Marketing u. Vertrieb (Produkt/Dienstleistung)

13. Unternehmensorganisation

14. Chancen und Risiken

15. Notwendige Unterlagen/Genehmigungen

16. Grundlagen des Wirtschaftens

(Kapitalbedarfsplanung, Rentabilitätsvorschau,

Umsatzentwicklung etc.)

Zu allen Themenbereichen erhalten Sie ausführliche

Arbeitsunterlagen und Tabellen auf einem Speichermedium,

die Ihnen als Nachschlagewerk dienen.

Kontaktdaten:

PeiMedia GmbH

Renate Dziuba

Allmendstr. 3

72160 Horb a.N.

Tel.: +49 (0) 7451 518 9003

info@peimedia-bw.de

www.peimedia-bw.de

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