aspect 1/14

Energieeffizienz
Energieeffizienz
Titelbild: © istockphoto.com
Energieeffizienz – ein neuer Markt
für Energieversorger & Dienstleister
2008 wurde von der Europäischen Union mit den 20/20/20-Zielen eine Steigerung der Effizienz
beim Energieverbrauch beschlossen. Bis zum Jahr 2020 soll neben 20% weniger Treihausgasemissionen
und 20% erneuerbarer Energie die Effizienz um 20% gegenüber der Prognose für das Jahr
erhöht werden. Seitdem tun sich Politik und Wirtschaft schwer, diesen Fortschritt zu messen. Die
fehlende Greifbarkeit erklärt, warum die Steigerung der Effizienz bisher als einziges der drei gesetzten
Klimaziele den Vorgaben hinterherhinkt. Allerdings wächst mit fortschreitender Zeit der Handlungsdruck
und bei weiter steigenden Energiepreisen auch das Bedürfnis der Kunden nach einem
effizienteren Energieeinsatz. Entsprechend vergrößert sich dieser Markt mit sehr unterschiedlichen
Produkten und Dienstleistungen zunehmend.
Zunächst ist es wichtig zwischen Energieeffizienz und
Energieeinsparung zu unterscheiden. Der Ersatz einer
Glühlampe durch eine Leuchtdiode (LED) steigert die
Energieeffizienz und spart gleichzeitig Energie. Das Abschalten
von Geräten spart ebenso Energie ein, allerdings
wird sie hier nicht effizient(er) eingesetzt. Bei der Energieeffizienz
wird ein Ziel oder ein Ergebnis betrachtet,
z.B. ein erhellter Raum oder eine gewaschene Ladung
Wäsche. Dabei ist entscheidend, wie viel oder, besser
gesagt, wie wenig Energie zur Erreichung dieses Ziels
benötigt wird. Je kleiner die eingesetzte Energiemenge,
desto effizienter wird ein Ergebnis erreicht.
Schwierig wird die Übertragung auf andere Bereiche der
Energieversorgung. Die Unterscheidung, ob ein Kunde
weniger Strom verbraucht, weil er diese einspart oder
seine Energieeffizienz steigert, ist mit heutigen Methoden,
vor allem durch eine einzelne Jahresablesung bei
SLP-Kunden, nicht machbar. Leichter fällt die Beurteilung
im Wärmebereich. Ein geringerer Verbrauch von Gas als
Primärenergieträger lässt sich bei vergleichbaren Außenbedingungen
und Nutzung meist auf eine effizientere
Heizungsanlage und/oder eine verbesserte Isolierung des
Gebäudes zurückführen.
Strittig ist, ob eine Lastverschiebung als Effizienzsteigerung
gewertet werden kann. Obwohl der Energieverbrauch
dabei selten reduziert wird, entstehen für den
Kunden durch die Verschiebung des Verbrauchs in eine
günstigere Tarifphase geringere Kosten. Da diese Phasen
in Deutschland fast immer mit hohen Einspeisungen von
erneuerbarer Energie übereinstimmen, ist durchaus eine
Einsparung von fossilen Primärenergieträgern wie Kohle,
Gas oder Öl möglich, obwohl nicht weniger Endenergie
verbraucht wurde. An diesem Beispiel kann die Schwierigkeit
der Effizienzbewertung gezeigt werden, da mit
den Kosten für den Kunden, dem Primärenergieträger
und dem Endenergieverbrauch bereits drei verschiedene
Bezugssysteme aufgezeigt werden.
Die größte Hürde besteht bei der Energieeffizienz meist
darin, dass eine große Investition heute getätigt werden
muss, die in der Zukunft zu Einsparungen führen soll.
Dieses Investitionskapital muss zunächst zur Verfügung
stehen und später auch sicher erwirtschaftet werden
können. In Zeiten von niedrigen Zinsen und hohen Energiepreisen
ist die Gelegenheit, jetzt in den Energieeffizienzmarkt
einzusteigen, für Kunden und für Anbieter
daher günstig.
Dabei liegen die größten Chancen eines Energieversorgers
oder eines Dienstleisters neben der langfristigen
Kundenbindung und Neukundengewinnung vor allem in
der Positionierung auf einem Zukunftsmarkt, in dem es
vielfältige Absatzmöglichkeiten gibt. Es sind Unterschiede
zwischen den Angeboten für Privatkunden und Geschäftskunden
erkennbar. Privatkunden verbinden die
Steigerung ihrer Energieeffizienz direkt mit den zu zahlenden
Energiekosten. Einer Kosteneinsparung ohne Verhaltensveränderung,
also einer Steigerung der Kosteneffizienz,
werden sicherlich viele Kunden zustimmen. In
diesem Bereich lässt sich mit Information und Beratung
bereits viel erreichen. Gleichzeitig kann über entsprechende
Aufklärung falsches Verhalten, z.B. beim Lüften,
in Zukunft verhindert und Energie eingespart werden.
Die Steuerung von Elektrogeräten, die Erneuerung der
Heizungsanlage oder die Dämmung von Wohngebäuden
sind einige Beispiele, bei denen die Kunden unterstützt
werden können. Bei der energieeffizienten Gebäudesanierung
sind staatliche Zuschüsse nicht außer Acht zu
lassen. Durch die Vermittlung von Zuschüssen und Handwerkern
und die Bereitstellung von Krediten kann den
Privatkunden auf dem Energieeffizienzmarkt eine breite
Produktpalette angeboten werden, von einer telefonischen
Beratung bis hin zur kompletten Gebäudesanierung
aus einer Hand inklusive Finanzierung.
Im Geschäftskundensegment ist eine noch vielfältigere
Kundenbetreuung möglich. Neben der Verwaltung und
Optimierung der Energieverbräuche und –kosten gibt es
die Chance, Kunden bei der Eigenerzeugung von Strom
und Wärme, z.B. durch die Steuerung eines BHKWs,
zu unterstützen. Eigenstromerzeugung stellt für viele
Betriebe inzwischen eine lukrative Möglichkeit dar, den
Anstieg der Kosten für Energie abzuschwächen und sich
gleichzeitig als energieeffizient und klimafreundlich zu
präsentieren. Zusätzlich kann nicht benötigter Strom verkauft
und in das Netz eingespeist werden. In vielen Fällen
fehlt den Unternehmen Wissen und Erfahrung über die
Einbindung und Steuerung solcher Anlagen. Hier besteht
für EVUs die Chance, diese Aufgaben als Dienstleister
zu übernehmen und gleichzeitig die Erzeugungsanlagen
besser in ihr eigenes Angebot einzubinden.
Mit der Einführung der Spitzenausgleich-Effizienzsystemverordnung
(SpaEfV) sind produzierende Unternehmen
seit 2013 zudem verpflichtet, ein zertifiziertes Energieoder
Umweltmanagementsystem einzuführen und jährlich
zu aktualisieren, wenn sie weiterhin in den Genuss
einer teilweisen Befreiung von der Strom- und Energiesteuer
kommen möchten. Erleichterungen bei der Umsetzung
bestehen hier lediglich für kleine Betriebe, die
nicht in öffentlicher Hand sind. Bei der Einführung dieses
Managementsystems und der Betreuung bis zur Zertifizierung
können EVU unterstützen oder diese als Dienstleistung
ganz übernehmen.
Für das Jahr 2014 wird auch die Umsetzung der EU-Energieeffizienzrichtlinie
von 2012 in nationales Recht erwartet.
In dieser fordert die EU u.a. alle Endkunden dazu auf,
bis 2020 pro Jahr 1,5 % weniger Energie zu verbrauchen.
Je nach Umsetzung dieser Richtlinie können die Energieversorger
bei der Erreichung dieses Ziels in die Pflicht
genommen und sogar verantwortlich gemacht werden.
Für den Eintritt in den Energieeffizienzmarkt gilt es die
ersten Schritte gut vorzubereiten. Hierzu bietet Process
Unterstützung bei der Erarbeitung eines Geschäftsmodells
mit dem dazugehörigen Business Case und
verschiedenen Produkten und Dienstleistung. Auf die
ausgearbeitete Strategie aufbauend sollten die Prozesse
definiert und die zuständigen Organisationseinheiten
festgelegt werden. Für die Wahl der ausführenden Abteilung
sind unterschiedliche Lösungen vorstellbar, die vor
der Entscheidung diskutiert und auf die Bedürfnisse und
Ziele Ihres Unternehmens untersucht werden sollten.
Auf diesem Weg, genauso wie bei der anschließenden
Umsetzung, können Sie auf die Erfahrungen der Process-
Berater vertrauen.
Autor: Philipp Meidl
6 | aspect 1 / 2014
aspect 1 / 2014 | 7