Geschäftsbericht 2012

BürgerEnergie Rhein-Sieg eG
Nutzen Sie mit uns die Energie der Sonne!
2. Geschäftsjahr
Geschäftsbericht 2012

2 Geschäftsbericht 2012

Geschäftsbericht 2012
3
Inhalt
4 Einladung zur Generalversammlung
5 Geschäftsbericht
14 Vorschlag für die Ergebnisverwendung
14 Bericht des Aufsichtsrates
Jahresabschluss 2012
15 Bilanz
16 Gewinn- und Verlustrechnung
17 Anhang
18 Mitglieder des Vorstandes und Aufsichtsrates
18 Impressum

4 Geschäftsbericht 2012
Einladung
zur 2. Ordentlichen Generalversammlung
der BürgerEnergie Rhein-Sieg eG
Ort: 53773 Hennef, Beethovenstr. 21
Zeit: 26. November 2013
Beginn:
19.00 Uhr
Tagesordnungspunkte
1. Eröffnung und Begrüßung
2. Ergebnis der gesetzlichen Prüfung
3. Bericht des Vorstands
a. Entwicklung der Geschäftsjahre 2012/2013
b. Aktuelle Projekte
4. Bericht des Aufsichtsrates
5. Feststellung des Jahresabschlusses und Verwendung des Bilanzgewinns
6. Entlastung des Vorstandes und des Aufsichtsrates
7. Verschiedenes
Einlass ab 18.30 Uhr
Siegburg, 7.11.2013

Geschäftsbericht 2012
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Geschäftsbericht der BürgerEnergie Rhein-­‐Sieg eG
I. Unternehmen
Auf Betreiben des Rhein-­‐Sieg-­‐Kreises sowie
der Kommunen Hennef, Lohmar, Much und
der Stadtwerke Troisdorf haben Aufsichtsrat
und Vorstand der BürgerEnergie Siegburg eG
bereits im vergangenen Geschäftsjahr mit den
Vorbereitungen zur Aufnahme weiterer
Kommunen und einer Umbenennung in
BürgerEnergie Rhein-­‐Sieg eG begonnen.
Die Vorbereitungen für die geplante Umfir-­mierung
wurden in den ersten vier Monaten
fortgeführt. Die Räte der Städte Hennef,
Lohmar, Much sowie der Kreistag haben die
Beschlüsse zum Beitritt gefasst. In der ersten
außerordentlichen Generalversammlung am
2. Mai 2012 haben die Mitglieder der Auf-­nahme
der neuen kommunalen Mitglieder,
der Erweiterung des Aufsichtsrates auf sieben
Mitglieder sowie der Umfirmierung in
„BürgerEnergie Rhein-­‐Sieg eG“ zugestimmt.
Die Mitglieder beriefen
• Herrn Dr. Hermann Tengler
• Herrn Klaus-­‐Peter Barth und
• Herrn Norbert Büscher
zusätzlich in den Aufsichtsrat. Das Genossen-­schaftsregister
wurde am 28.6.2012
angepasst. Ab diesem Zeitpunkt war die
Umfirmierung rechtsgültig.
Am 24. Oktober 2012 fand die erste
ordentliche Generalversammlung statt. Die
Mitglieder beriefen Herrn Dirk Brügge als
letztes Mitglied in den Aufsichtsrat, da er an
der Sitzung am 2.5.2012 nicht teilgenommen
hatte.
Ferner haben die Mitglieder zugestimmt, dass
sich die BürgerEnergie mit einem Anteil von 3-­‐
5% an der Energienatur Gesellschaft für
Erneuerbare Energie mbH, Siegburg, beteiligt.
Nach der Satzung kann sich die Genossen-­schaft
an anderen Unternehmen und Gesell-­schaften
beteiligen. Obgleich für die Beteili-­gung
kein formeller Beschluss der General-­versammlung
erforderlich war, haben
Aufsichtsrat und Vorstand die Mitglieder an
der Entscheidung beteiligt.
Die Energienatur verfolgt mit ihrer
Geschäftspolitik gleiche oder ähnliche Ziele
wie die BürgerEnergie: Gemeinsam mit den
Kommunen soll die Gesellschaft bevorzugt
Photovoltaik-­‐ und Windkraftanlagen reali-­sieren.
Die Mitglieder haben den Jahresabschluss
2011 in der vorgelegten Form festgestellt
sowie Vorstand und Aufsichtsrat entlastet. Der
Jahresfehlbetrag von 2.103,62 EUR wurde auf
die neue Rechnung 2012 vorgetragen.
II. Ziel der Genossenschaft
Energiegenossenschaften, die seit der ersten
Stunde der EEG-­‐Vergütung gegründet wurden,
betreiben die Photovoltaikanlagen (PV-­‐Anla-­gen)
damals wie heute als „Volleinspeiser“.
Der erzeugte Strom wird in das öffentliche
Netz eingespeist.
Neue Genossenschaften, die ab 2011
gegründet wurden, haben sich von Anfang an
mit den starken Kürzungen der EEG-­‐Vergütung
auseinander setzen müssen. Sie wurden, wie
die BürgerEnergie Rhein-­‐Sieg eG, vor
schwierige wirtschaftliche Rahmenbedin-­gungen
gestellt, denen sich die Vorstände
stellen mussten. Bei der Auswahl zukünftiger
Projekte muss nun der Eigenverbrauch als

6 Geschäftsbericht 2012
wichtige Säule des Wirtschaftens der
Genossenschaft in die Planungen einbezogen
werden. Es zählt nicht die Höhe der
Einspeisevergütung, sondern die Kreativität
des Vorstands, mit den veränderten
Rahmenbedingungen wirtschaftliche Lösun-­gen
zu finden, die eine Rentabilität
sicherstellen.
Daneben ist die vorausschauende Suche nach
neuen Geschäftsfeldern wichtig, um frühzeitig
neue Projekte anzustoßen.
III. Geschäftsverlauf
1. Allgemeine Entwicklung
Der Vorstand hat begonnene Projekte fort-­‐
geführt und neue Projekte entwickelt. Sitzun-­‐
gen des Vorstandes und Aufsichtsrates fanden
statt am:
04.03. Vorstandssitzung
02.05. Aufsichtsrats-­‐ u. Vorstandssitzung
24.08. Vorstandssitzung
03.09. Aufsichtsrats-­‐ u. Vorstandssitzung
12.09. Vorstandssitzung
05.10. Vorstandssitzung
15.10. Vorstandssitzung
21.11. Vorstandssitzung
Der Aufsichtsrat wurde zusätzlich am 15.01.,
15.02. 24.03. und 09.04.2012 durch den
Vorstand über aktuelle Entwicklungen
schriftlich informiert.
2. Mitglieder-­‐ und Umsatzentwicklung
Im Geschäftsjahr 2012 hat die BürgerEnergie
Rhein-­‐Sieg eG 26 Mitglieder aufgenommen,
die insgesamt 89 Geschäftsanteile gezeichnet
haben. Zwei Mitglieder haben ihre Anteile um
13 Geschäftsanteile erhöht. Insgesamt hat der
Vorstand 102 Anteile zugeteilt (Vorjahr: 73).
Jahr 2011 2012 Veränderung
zum Vorjahr
Mitglieder 26 52 + 100 %
Geschäfts-­‐
anteile
73 175 + 140 %
Das Geschäftsguthaben der Mitgliederanteile
(Eigenkapital der eG) belief sich am
31.12.2012 auf 175.000 EUR. Mit den neuen
Geschäftsanteilen wurden zwei Anlagen
realisiert:
Bez. Ort Anlagenname kWp
A2 Siegburg Vierfach-­‐Sporthalle 29,40
A3 Siegburg Dienstleistungszentrum 284,69
Anmerkung: An der Anlage A3 ist die BürgerEnergie zu
48,2% (= 137,22 kWp) beteiligt.
Im zweiten Geschäftsjahr betrug der erzeugte
Strom 70.633 kWh. Obgleich die Anlagen A1
(+ 11%) und A2 (+ 7%) über den Erwartungen
Strom produzierten, konnte die Anlage A3
(-­‐ 61 %) durch die geringen Sonnenstunden
der beiden letzten Monate des Jahres keine
nennenswerte Strommenge produzieren. Bei
einem kalkulierten Stromertrag von 70.465
kWh wurde das selbst gesteckte Ziel dennoch
erreicht.
Bez. Prognose Stromerzeugung %
A1 47 MWh/J 52 MWh + 11 %
A2* 13 MWh/J 14 MWh + 7 %
A3* 10 MWh/J 4 MWh -­‐ 61 %
Jahr 70 MWh/J 70 MWh
* Stromerzeugung: A2 ab Juni 2012, A3 ab Nov. 2012

Geschäftsbericht 2012
7
Die Umsatzerlöse aus Stromverkäufen
betrugen 19.909 EUR. Erstmals konnte mit der
Anlage A3 der Direktverbrauch realisiert
werden (s.a. VII Nr. 5).
3. Beteiligungen/Kooperationen
Die BürgerEnergie ist an folgenden Unter-­‐
nehmen beteiligt.
Beteiligung
Energienatur Gesellschaft für Erneuerbare
Ort Energie mbH, Siegburg
Anmerkung: Die Beteiligung an der Energienatur GmbH
Anlagenname Siegburg
konnte 2012 noch nicht vollzogen werden.
Vierfach-­‐Sporthalle
Kooperationen mit Unternehmen verbessern
den wirtschaftlichen Betrieb von Anlagen:
Wirtschaftliche Kooperationen
ARGE Dienstleistungszentrum (A3)
Ort
Anlagenname
IV. Beurteilung der Entwicklung
1. Allgemeine Entwicklung
%
geplant
%
48,2 %
Insgesamt beurteilt der Vorstand die
Entwicklung der Genossenschaft im Jahr 2012
als richtungsweisend. Mit der Anlage A3, der
langfristigen Finanzierung über 20 Jahre und
den drei tilgungsfreien Anfangsjahren konnte
ein Liquiditätsfreiraum geschaffen werden.
2. Vertriebsaktivitäten
Um die BürgerEnergie als Marke noch stärker
im Markt und bei potentiellen Kunden sowie
Investoren bekannt zu machen, wurde die
Öffentlichkeitsarbeit weiter verstärkt. Am
3.1.2012 konnte der Vorstandsvorsitzende in
einem Live-­‐Interview des WDR (Lokalzeit) die
Ziele und Strategien der BürgerEnergie Rhein-­‐
Sieg eG einem breiten Publikum vorstellen.
Die Internetseite der eG wurde an diesem und
dem Folgetag von 3.300 Personen besucht.
Die neue Domain www.be-­‐rhein-­‐sieg.de
wurde reserviert und die Inhalte von der
bisherigen Internetseite auf die neue Seite
übertragen. Sie wird fortlaufend ergänzt und
bietet während der Bauphase einer neuen
Anlage ein Bautagebuch mit Bildern und nach
Inbetriebnahme übersichtliche Grafiken über
die Stromerträge.
Die Werbung um neue Mitglieder war auch
2012 projektorientiert angelegt.
Eine 12-­‐seitige Informationsbroschüre wurde
im November 2012 neu aufgelegt, um umfas-­send
über Vor-­‐ und Nachteile der Beteiligung
zu informieren. Sie kann auf der Internetseite
als pdf-­‐Datei herunter geladen werden.
Besucher www.be-­‐rhein-­‐sieg.de
Die Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsrat,
den beteiligten Vertragspartner, Unter-­nehmen
und Personen, sowohl im operativen
Geschäft als auch bei strategischen Entschei-­dungen,
ist lobend hervorzuheben.
6000
4000
2000
0
Jan-­‐Mrz Apr-­‐Jun
Jul-­‐Sep Okt-­‐Dez
Auch die Kommunikation mit potentiellen
Interessierten sowie den Mitgliedern zeigt das
hohe Vertrauen in die Vorstandsarbeit und
das Geschäftsmodell der BürgerEnergie.
Die Internetseite wird mit steigender
Nachfrage genutzt und die Zugriffszahlen
konnten sich innerhalb eines Jahres mehr als
verdreifachen.

8 Geschäftsbericht 2012
3. Entwicklung des Geschäftsergebnisses
3.1 Investitionen
Die BürgerEnergie Rhein-­‐Sieg eG hat als
Eigenkapital zur Inbetriebnahme der zweiten
und dritten Photovoltaikanlage 91 Geschäfts-­‐
anteile der Mitglieder verwendet. Die
Eigenkapitalquote lag durchschnittlich bei
35,3% (Vorjahr 55,7%). Aufgrund der ersten
Bilanz 2011 konnte die Bonität der
Gesellschaft verbessert, der Fremdkapital-­‐
anteil gesteigert und gleichzeitig die Fremd-­‐
kapitalzinsen stufenweise gesenkt werden.
Die Investitionen beliefen sich im abgelau-­‐
fenen Geschäftsjahr auf insgesamt 254.568
EUR für die Projekte:
Bez. Ort Anlagenname T€
A2 Siegburg Vierfach-­‐Sporthalle 55
A3 Siegburg Dienstleistungszentrum 199
und Dezember erst im Jahr 2013 vollständig
zum Erfolg beitragen.
Einheit 2011 2012 %
Leistung kWp 56 222 + 296
Produktion MWh 20 70 + 250
Umsatz kWp T€ 6 22 + 266
+396%
3.3 Aufwand
Die projektorientierte Betrachtung von Auf-­wand
(Zins, Tilgung, Versicherung, Dachpacht,
Datenübertragung) und Ertrag zeigt bei jeder
Anlage den erwünschten Überschuss, der
erforderlich ist, um den Aufwand für die
Geschäftsführung (Overheadkosten) sowie
eine Dividende zu erwirtschaften.
Der erzielte Stromertrag entsprach 2012 der
kalkulierten Menge.
Der Vorstand hat zwei Kredite zur Finan-­zierung
der Anlagen bei der VR-­‐Bank Rhein-­‐
Sieg eG aufgenommen. Der Fremdkapital-­anteil
beträgt durchschnittlich rund 64 %
(Vorjahr: 44%). Die Laufzeit der Kredite wurde
mittelfristig (A2: 10 Jahre) bzw. langfristig (A3:
20 Jahre, drei tilgungsfreie Anfangsjahre) ab-­geschlossen.
Die aufgenommenen Kredite
wurden pünktlich getilgt.
Bez. Zinsen Tilgung Restschuld
A1 2.585 € 5.334 € 55.969 €
A2 489 € 327 € 36.073 €
A3 88 € 0 € 126.000 €
Su. 3.162 € 5.661 € 218.042 €
3.2 Ertragslage
Die in 2012 errichteten Anlagen konnten nur
zum Teil durch die Stromproduktion zur
Verbesserung der Ertragslage beitragen.
Insbesondere konnte die Anlage A3 durch die
späte Inbetriebnahme am 31.10.12 sowie die
niedrigen Erträge in den Monaten November
Bez. Ertrag Aufwand Überschuss
A1 14.761 € 8.966 € 5.794 €
A2 4.826 € 1.252 € 2.574 €
A3 322 € 88 € 235 €
Su. 19.909 € 10.306 € 8.603 €
Das Betriebsergebnis 2012 weist -­‐ unter
Berücksichtigung der Overheadkosten -­‐ einen
Jahresfehlbetrag von 1.578,33 EUR aus.
Neben den Projektkosten entstand Aufwand
für die Geschäftsführung der Genossenschaft.
Diese Kosten setzen sich zusammen aus den
allgemeinen Bürokosten (Briefporto, Internet-­kosten
für Datenübertragung), Buchhaltung
und Prüfung (Steuerberatung, Jahresprüfung,
Wirtschaftsprüfung), Mitgliedsbeiträge (IHK,
RWGV) sowie sonstige Projektkosten (z.B. für
nicht realisierbare Projekte).
Die Kosten für Telefonate, Papier, Brief-­umschläge,
Druckertoner/-­‐tinte sowie für die
Nutzung der privaten Arbeitszimmer (einschl.

Geschäftsbericht 2012
9
Arbeitstisch, Schrank), Computer, Mobil-­telefone,
Faxgeräte und Drucker zur Reali-­sierung
der Vorstandsarbeit sind nicht
beziffert. Dazu zählt auch die Bereitstellung
von Serverkapazitäten mit hoher Betriebs-­sicherheit
(10 TB, RAID 6+96) durch den
Vorstandsvorsitzenden.
Ferner ist die Bereitstellung von Stauraum für
die Aktenunterlagen notwendig. Obgleich ca.
80% des Schriftverkehrs elektronisch gespei-­chert
und nur die wesentlichen, für die
Prüfung notwendigen Unterlagen in Akten-­ordnern
abgeheftet werden, sind zurzeit ca.
22 Ordner für Projekte, Mitglieder-­‐ und
Organverwaltung, Rechnungen sowie Steuer-­‐
und Wirtschaftsprüfung in Verwendung.
Diesen Aufwand haben die Vorstands-­mitglieder
seit Gründung alleine getragen,
ohne bisher eine Aufwandsentschädigung
hierfür erhalten zu haben.
3.4 Personalkosten
Die Gesellschaft beschäftigte 2012 kein
Personal.
Personalkosten für die Geschäftsführung sind
2012 nicht entstanden. Aufsichtsrat und
Vorstand arbeiteten in dieser Phase
ehrenamtlich, um den finanziellen Aufwand
für die Genossenschaft so gering wie möglich
zu halten. Es hat sich aber gezeigt, dass
insbesondere der zeitliche und personelle
Aufwand bei der Mitgliederbetreuung, die
Verhandlungen beitrittswilliger Kommunen,
der Akquise neuer Projekte, die Vertrags-­verhandlungen
und in der Bauphase für den
Vorstand erheblich ist.
3.5 Rechts-­‐ und Beratungskosten
Beratungskosten in der Höhe von 2.503 EUR
sind im Wesentlichen durch die Register-­bereinigung
beim Amtsgericht, die Grün-­‐
dungsberatung durch den Genossenschafts-­‐
verband sowie die Rechtsberatung im
Zusammenhang mit der Vertragsgestaltung
bei den realisierten Projekten entstanden
3.6 Versicherung
Für jedes Projekt werden eine Photovoltaik-­‐
und eine Betreiberhaftpflichtversicherung ab-­‐
geschlossen. Diese Kosten sind in Ziff. 3.3
enthalten.
Die Tätigkeit des Vorstandes sowie des
Aufsichtsrates wird durch die „Directors &
Officers-­‐Versicherung“ (D&O) abgesichert. Die
Versicherung deckt folgende Versicherungs-­‐
fälle ab:
• Schutz vor den finanziellen Folgen von
Vermögensschäden, die aufgrund von
Pflichtverletzungen im Rahmen einer
Managementtätigkeit auftreten
• Schadensersatzansprüche von außen
und des eigenen Unternehmens
• unbekannte Pflichtverletzungen vor
Vertragsbeginn
Der Gesamtaufwand hierfür betrug 385 EUR.
3.7 Sonstige Kosten
Es wurde kein Sitzungsgeld an die Mitglieder
des Aufsichtsrates oder des Vorstandes für die
Teilnahme an Sitzungen gezahlt.
Seit der Umfirmierung ist der dem Vorstand
entstehende Aufwand für Fahrtkosten ent-­‐
sprechend den für das Steuerrecht geltenden
Kilometerpauschalen oder nach tatsächlichem
Aufwand monatlich abgerechnet worden.
4. Sonstige wichtige Vorgänge des
Geschäftsjahres
Im März 2012 konnte die zweite Photo-­‐
voltaikanlage (Siegburg, Vierfach-­‐Sporthalle)
mit einer Leistung von 29,4 kWp in Betrieb
genommen werden.

10 Geschäftsbericht 2012
Im Juni 2012 wurden zehn Objekte in den drei
neuen Mitgliedskommunen Hennef, Lohmar
und Much besichtigt. Davon können nur drei
Projekte realisiert werden. Der Aufwand für
die nicht realisierbaren Objekte betrug 2.640
EUR.
Im Oktober 2012 wurde gemeinsam mit der
Energienatur GmbH
vereinbart, die größte
Photovoltaik-­‐Dachanlage in Siegburg auf dem
Lagergebäude des Dienstleistungszentrums
der rhenag zu errichten. Erste Berechnungen
ergaben eine Anlagenkapazität von 74 kWp als
aufgeständerte Form. Eine Optimierung der
Anlage führte zu einer Kapazität von 115 kWp.
Das Konsortium aus den beiden Unternehmen
hat sich schließlich für die optimale Aus-­‐
nutzung der Dachfläche durch planparallele
Montage der Module auf dem Tonnendach
entschieden. Diese, auch architektonisch
ansprechende und filigrane Lösung
ermöglichte eine Anlagenkapazität von 284,69
kWp. Eine optimale Ausnutzung der
Dachfläche, die fast vollständig belegt ist.
Die rhenag ist bei dieser Anlage in Vorleistung
getreten und hat die PV-­‐Anlage errichtet. Das
Eigentum an der Anlage wurde den beiden
Unternehmen Energienatur GmbH (51,8%)
und BürgerEnergie (48,2%) am 28.11.2012
durch Kaufvertrag übertragen.
Die Betriebsführung teilen sich die beiden
Unternehmen. Dazu wurde ein Konsortial-­‐
vertrag unterzeichnet.
Nennenswerte Vorgänge im abgelaufenen
Geschäftsjahr waren:
03.01. Bericht in der WDR Lokalzeit
18.01. Bonner Klimaschutz g.e.V.
22.02. Wirtschaftsförderungsausschuss RSK
21.03. Finanzausschuss RSK
29.03. Baubeginn Projekt A2
31.03. Inbetriebnahme A2 Vierfach-­‐Sporthalle
16.04. Kreisausschuss stimmt für Beitritt
25.04. Vortrag IKK Rhein-­‐ Voreifel
02.05. Umfirmierung beschlossen
02.05. Erweiterung Aufsichtsrat auf 6 Personen
03.05. Vortrag Umweltausschuss Bonn
10.05. Klimakonferenz Much
31.05. Klimakonferenz Ruppichteroth
20.06. Vertragsverhandlung Seniorenzentrum
20.06. Objektbesichtigung in Hennef
20.06. IKK-­‐Veranstaltung Wachtberg
21.06. Objektbesichtigung in Much u. Lohmar
28.06. Änderung des Genossenschaftsregister
26.07. Information Wärmecontracting
04.10. Rat der Stadt Bonn stimmt für Beitritt
19.10. Baubeginn Projekt A3
24.10. Erweiterung Aufsichtsrat auf 7 Personen
31.10. Inbetriebnahme Projekt A3
27.11. Wirtschaftsprüfung RWGV
28.11. Vertragsunterzeichnung Projekt A3
04.12. Rat der Stadt Troisdorf stimmt für Beitritt
V. Vorgänge von besonderer Bedeutung
nach Schluss des Geschäftsjahres
Der Gedankenaustausch zwischen Unterneh-­‐
men ist sinnvoll, weil er die Möglichkeit der
Zusammenarbeit oder gemeinsamen Erarbei-­‐
tung von Zielen dient. Der Vorstand hat erste
Kontakte mit den benachbarten Energie-­‐
genossenschaften geknüpft, um ein Netzwerk
aufzubauen.
Im und um den Rhein-­‐Sieg-­‐Kreis werden
derzeit mehrere Windkraftstandorte dis-­‐
kutiert. Mit den vor Ort aktiven Gruppen und
Kommunen wurden Gespräche mit dem Ziel
einer Beteiligung geführt.
VI. Risiken der künftigen Entwicklung
(Risikobericht)
1. Risikoabschätzung und Absicherungs-­strategie
Im Rahmen der Kontrolle werden folgende
Themenkreise betrachtet:
– Entwicklung des Geschäftsmodells
– Personalaufwand
– Zuwachs der Mitgliederanzahl

Geschäftsbericht 2012
11
– Marketing-­‐ und Vertriebsstrategie
– Einspeisevergütung und Stromtarife
– Entwicklung der gesetzlichen Regelungen
und der Energiepolitik
– Überwachung und Optimierung der
Outsourcing-­‐Strategie im Energiebereich
– IT-­‐Aufbau und Datensicherheit
– Forderungsausfälle/Aufbau und
Entwicklung des Rechnungswesens,
Mahnwesens und des Zahlungsverkehrs.
2. Risikomanagement
Die folgenden Maßnahmen unterstützen die
Maßnahmen unseres Risikomanagements:
– Regelmäßiger Informationsaustausch des
Vorstandes
– Regelmäßige Sitzungen des Aufsichtsrates
unter Hinzuziehung des berichtenden
Vorstandes.
– Wirtschaftsprüfung des Rheinisch-­‐
Westfälischen Genossenschaftsverbandes
– Erfahrungsaustausch mit Energiegenos-­senschaften
3. Ergebnisse
Die im Laufe des Geschäftsjahres 2012 durch-­‐
geführten – tagesaktuellen und strategischen
– Besprechungen zwischen der Aufsichts-­‐
ratsvorsitzenden und dem Vorstands-­‐
vorsitzenden ermöglichten das frühzeitige
Erkennen und Bearbeiten möglicher Risiken.
Darüber hinaus wird das Risikomanagement
laufend überprüft, zeitlich und sachlich
optimiert, und ggf. frühzeitig externer Exper-­‐
tenrat eingeholt.
VII. Voraussichtliche Entwicklung der
Genossenschaft – Prognosebericht
1. Mitgliederentwicklung, Geschäftsmodell
und Vertrieb
Rahmenbedingungen. Nicht beeinflussbar sind
Faktoren wie z.B. die Einspeisevergütung, die
rechtlichen Rahmenbedingungen oder die
Bonitätseinstufung der eG. Ein ausgewogenes
Verhältnis zwischen Ausgabe von Geschäfts-­anteilen
und Investitionsvolumen bestimmt
die Rendite der Objekte. Daher betreibt der
Vorstand eine projektorientierte Mitglieder-­werbung.
In 2012 wurde eine Vielzahl von Projekten
geprüft. Der hierbei entstandene (zeitliche)
Aufwand war erheblich. Für die Realisierung
der Projekte A2 und A3 wurde kein
zusätzlicher Aufwand betrieben, um Mit-­glieder
einzuwerben. Bis zur Realisierung der
Projekte waren stets so viele Beitrittsanträge
beim Vorstand eingegangen, dass der Eigen-­anteil
an der Finanzierung gesichert war.
Bez. Ort Anlagenname T€
B1 Hennef MZH Meiersheide 93
C1 Lohmar Donrather Dreieck 169
D1 Much GGS Klosterstraße 117
A4 Siegburg Seniorenzentrum 293
Dies gilt auch für das Projekt B1, das im April
2013 in Hennef in Betrieb genommen wurde.
Für die Realisierung der Projekte C1 (Lohmar),
D1 (Much) und A4 (Siegburg) ist aufgrund des
hohen Investitionsbedarfs die gezielte
Einwerbung von Mitgliedern erforderlich. Bei
einem kalkulierten Investitionsbedarf von
rund 580 T€ werden ca. 175 Geschäftsanteile
erforderlich. Die Mitgliederwerbung erfolgt
durch mehrere Veranstaltungen in den
Städten Siegburg, Hennef, Lohmar, Much und
Bonn.
Das Geschäftsmodell der eG ist grundsätzlich
optimal für die Umsetzung der Ziele.
Die Wirtschaftlichkeit der Genossenschaft
bestimmt sich im Wesentlichen nach den

12 Geschäftsbericht 2012
2. Umsatzentwicklung
Für die Umsatzentwicklung ergibt sich daraus
im Jahr 2013 bei derzeit 292 kWp installierter
Leistung (Stand: 30.06.2013) eine Strom-­‐
produktion von ca. 247 MWh. Die Erlöse aus
Einspeisevergütung und Direktverbrauch
betragen ca. 38.000 EUR.
Bei erfolgreicher Umsetzung der geplanten
Projekte C1, D1 und A4 ergibt sich zum
31.12.2013 folgendes Bild.
Einheit 2012 2013 %
Leistung kWp 222 732 + 232
Produktion
MWh
Umsatz kWp T€ 22 40 + 81
+396%
70 220 + 214
3. Finanzsituation/Geschäftsanteile
Die Geschäftsanteile der Genossenschaft
(Eigenkapital) der 52 Mitglieder ergaben am
31.12.2012 eine Eigenkapitalsumme von
175.000 EUR. Am 30.09.2013 hatte die
BürgerEnergie 93 Mitglieder. Das Eigenkapital
betrug 351.000 €.
4. Personelle Entwicklung
Der Aufsichtsrat wurde 2012 um folgende
Personen erweitert:
02.05.2012: Dr. Hermann Tengler
Klaus-­‐Peter Barth
Norbert Büscher
24.10.2012: Dirk Brügge
Die Mitglieder wurden bis 2015 gewählt.
5. Neue Geschäftsfelder
Direktverbrauch
Spätestens mit der Reform des EEG zum
1.4.2012 war es erforderlich, neue Geschäfts-­‐
felder zu entwickeln. Die Volleinspeisung des
erzeugten Stroms in das öffentliche Stromnetz
war und ist aufgrund der sinkenden Einspeise-­‐
vergütung auf Dauer nicht mehr attraktiv.
Zudem wird für Anlagen, die nach dem
1.4.2012 in Betrieb genommen wurden, ab
1.1.2014 nur noch 90% des erzeugten Stroms
vergütet. Die verbleibenden 10% müssen
selbst verbraucht oder verkauft werden.
Der erzeugte Strom kann an der Strombörse
oder durch Direktvermarktung verkauft
werden. Beide Lösungen sind aufgrund der
geringen Ertragssteigerung wenig attraktiv.
Alternativ bietet sich der Direktverbrauch an,
der es ermöglicht, den Strom an den
Gebäudenutzer oder einen naheliegenden
Nutzer zu verkaufen. Wichtigste Vorausset-­‐
zung für das zukunftsfähige Geschäftsmodell
ist, dass das öffentliche Netz nicht in Anspruch
genommen wird.
Der Preis für den direkt verbrauchten Strom
wird zwischen Stromlieferant (BürgerEnergie)
und Stromkunde (Gebäudenutzer) frei
ausgehandelt. Er bietet die Option, den Preis
künftigen Entwicklungen auf dem Strommarkt
anzupassen.
Bez. Stand 2012 geplant
A1 100% Einspeisung 20 % Direktverbrauch
80 % Teileinspeisung
A2 100% Einspeisung 20 % Direktverbrauch
80 % Teileinspeisung
A3 85 % Direktverbrauch
15 % Teileinspeisung

Geschäftsbericht 2012
13
Bez. Stand 2012 geplant
B1
C1
D1
A4
10 % Direktverbrauch
90 % Teileinspeisung
70 % Direktverbrauch
30 % Teileinspeisung
20 % Direktverbrauch
80 % Teileinspeisung
75 % Direktverbrauch
25 % Teileinspeisung
Der Vorstand hat diesen Direktverbrauch
bereits bei allen bisherigen Projekten berück-­‐
sichtigt. Aufgrund der Differenz zwischen Ein-­‐
speisevergütung und Strompreis des Nutzers
sind bei den Anlagen A1 und A2 noch keine
Angebote zum Stromverkauf an den Nutzer
möglich.
rat und Vorstand zuversichtlich, im weiteren
Geschäftsverlauf die fortgeschriebenen,
positiven Erfahrungen für die Folgejahre
nutzen und ertragreich umsetzen zu können.
Siegburg, 1.11.2013
BürgerEnergie Rhein-­‐Sieg eG
Der Vorstand
Bei der Anlage A3 ist mit dem Gebäude-­eigentümer
vertraglich vereinbart, den auf
dem Tonnendach des Dienstleistungszentrums
erzeugten Strom auf dem Gelände zu verbrau-­chen.
Der Stromkunde geht davon aus, dass
ein großer Teil des Stroms direkt vor Ort
verbraucht werden wird. Der Direktverbrauch
betrug 2012 bereits 85%!
6. Resümee Geschäftslage 2012
Wir haben im abgelaufenen Geschäftsjahr
2012 und insbesondere im laufenden Jahr
2013 die Risiken weiter reduziert, die
Sicherheit für die künftige Ertragslage erneut
erhöht und die Vernetzung mit neuen und
alten Kooperationspartner auf eine noch
bessere Basis gestellt.
Durch die frühzeitige Einführung des neuen
Geschäftsfeldes „PV-­‐Anlage mit Direktver-­brauch“
ist das Unternehmen gut aufgestellt.
Durch die Erlössteigerung aufgrund des
Projektes A3 wird 2013 eine deutliche
Verbesserung der Ertragslage eintreten.
Vor dem Hintergrund der bisherigen
Erfahrungen, der (teil-­‐)vorbereiteten Projekte
und der optimierten IT-­‐Struktur sind Aufsichts-­‐

14 Geschäftsbericht 2012
Vorschlag für die
Ergebnisverwendung
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit
dem Aufsichtsrat vor, den Jahresfehlbetrag von
1.578,33 EUR wie folgt zu verwenden:
Vortrag auf neue Rechnung: 3.681,95 EUR
Siegburg, 7.11.2013
BürgerEnergie Rhein-Sieg eG
Der Vorstand
Bericht des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat hat sich auch im vergangenen
Jahr regelmäßig über die Arbeit des Vor-­standes
informiert und hat die Entwicklung
der BürgerEnergie Rhein-­‐Sieg eG begleitet. Die
vorgelegten Unterlagen wurden überprüft und
im Rahmen der gemeinsamen Sitzung von
Aufsichtsrat und Vorstand am 06.11.2014
diskutiert, hinterfragt und erörtert. Der
Aufsichtsrat kommt zu dem Ergebnis, dass er
dem Vorstand auch für das Jahr 2012 eine
gute und zielführende Arbeit bestätigen kann.
Finanzen:
Die vorhandenen Gelder wurden im Sinne des
Genossenschaftsziels eingesetzt, es wurde
sparsam gewirtschaftet. Der Vorstand sucht
und findet immer wieder Einsparungsmög-­lichkeiten
auf der Ausgabeseite, er investiert
behutsam und vorausschauend und steigert
die Effektivität der Ausgaben stetig. Der
Ansatz, im Bereich Buchungen und Steuer-­beratung
weitere Einsparmöglichkeiten zu
generieren, wird unterstützt.
Entwicklung der Anlagen:
Der Vorstand der Genossenschaft prüft konti-­nuierlich
die Möglichkeiten zum Bau neuer
Anlagen. Die Tendenz, größere zusammen-­hängende
Anlagen zu entwickeln, ist dabei im
finanziellen Interesse der Genossenschaft po-­sitiv
zu bewerten. Demgegenüber sollten auch
kleinere Anlage weiterhin mitbetrachtet
werden, denn die sichtbare Existenz dieser
Anlagen im Stadtbild wirkt bewusstseins-­bildend
als Baustein der Energiewende. Auch
die Entwicklung von Anlagen verschiedener
Energieträger (Sonne, Wind, Geothermie) ist
im Sinne des Genossenschaftsziels positiv zu
bewerten. Der Aufsichtsrat unterstützt daher
den eingeschlagenen Weg der Anlagen-­entwicklung.
Entwicklung der Genossenschaft:
Die Entwicklung der Mitgliederzahlen ist sehr
erfreulich. Das zeigt zum einen das unge-­brochene
Interesse an der Verbindung von
umweltbezogenem Engagement und wirt-­schaftlichem
Erfolg. Zum anderen ist diese
Entwicklung sicher auch auf die gute Öffent-­lichkeitsarbeit
des Vorstandes zurückzufüh-­ren.
Hier möchten wir den Vorstand bestär-­ken,
diesen Weg weiter zu verfolgen. Die
Entscheidung, ohne rechtliche Verpflichtung
dennoch einen Geschäftsbericht zu verfassen,
halten wir für sehr sinnvoll, da hier in
übersichtlicher und verständlicher Form (nicht
jeder ist ein Wirtschaftsprofi) die Entwick-­lungen
des Geschäftsjahres gut nachzu-­vollziehen
sind.
Neue Geschäftsfelder:
Der Vorstand reagiert flexibel auf die ständi-­gen
Marktveränderungen im Energiesektor
und erkundet dabei auch zusätzliche Möglich-­keiten,
wie z.B. die Direktvermarktung von
erzeugtem Strom.
Fazit:
Insgesamt ist die Arbeit des Vorstandes als
ausgesprochen positiv zu bewerten. Hervor-­heben
möchte ich, dass diese sehr
umfängliche Arbeit nach wie vor ehrenamtlich
geleistet wird. Ich danke Herrn Schmitz und
Herrn Zwingmann im Namen des Aufsichts-­rates
daher ausdrücklich für die geleistete
Arbeit und empfehle der Generalversamm-­lung,
den Vorstand unter TOP 6 zu entlasten.
Siegburg, 26.11.2013
BürgerEnergie Rhein-­‐Sieg eG
Der Aufsichtsrat

Geschäftsbericht 2012
15
Bilanz zum 31. Dezember 2012
Aktiva 2012 2011
A. Anlagevermögen
I. Sachanlagen 377.953,00 134.802,00
B. Umlaufvermögen
59.486,59
17.620,07
I. Vorräte
II. Forderungen und sonstige
Vermögensgegenstände
III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben,
Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks
4.730,68
7.947,42
46.808,49
1.964,89
0,00
15.655,18
C. Rechnungsabgrenzungsposten 720,38 304,00
438.159,97 152.726,07
Passiva 2012 2011
A. Eigenkapital
I. Geschäftsguthaben
a) der verbleibenden Mitglieder
b) der ausscheidenden Mitglieder
c) aus gekündigten Genossenschaftsanteilen
d) rückständige fällige Pflichteinzahlungen auf
Genossenschaftsanteile
II. Verlustvortrag
III. Jahresfehlbetrag
175.000,00
0,00
0,00
0,00
175.000,00
- 2.103,62
- 1.578,33
73.000,00
0,00
0,00
0,00
73.000,00
0,00
B. Rückstellungen
- 2.103,62
Sonstige Rückstellungen
24.068,29
C. Verbindlichkeiten
242.773,63
2.274,60
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu
einem Jahr
24.731,52
18.252,39
79.555,09
438,159,97 152.726,07
Alle Angaben in Euro

16 Geschäftsbericht 2012
Gewinn-­‐ und Verlustrechnung
vom 01.01.2012 bis 31.12.2012
2012 2011
Umsatzerlöse 23.606,29 5.736,29
A. Rohergebnis 23.606,29 5.736,29
Abschreibungen 11.584,56 2.869,44
Sonstige betriebliche Aufwendungen
A. Ordentliche betriebliche Aufwendungen
1. Miete
2. Versicherungen, Beiträge, Abgaben
3. Fahrzeugkosten
4. Werbe- und Reisekosten
5. Bürobedarf, Porto, Telefon
6. Rechts- und Beratungskosten
7. Buchführung, Abschluss- und Prüfungskosten
8. Versch. betriebliche Kosten
B. Verluste aus Wertminderungen oder aus dem Abgang
von Gegenständen des Umlaufvermögens und
Einstellungen in die Wertberichtigung zu Forderungen
558,90
1.321,91
0,00
622,27
311,32
2.502,75
4.587,61
231,90
0,00
10.136,66
0,00
671,73
0,00
355,29
324,73
229,00
2.041,35
638,63
0,00
3.707,00
B. Betriebsergebnis 1.885,07 - 840,15
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
Zinsen und ähnliche Aufwendungen
- 309,98
3.773,38
0,00
1.263,47
C. Finanzergebnis - 3.463,40 - 1.263,47
D. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit - 1.578,33 - 2.103,62
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 0,00 0,00
Jahresfehlbetrag / Jahresüberschuss - 1.578,33 - 2.103,62
Alle Angaben in Euro

Geschäftsbericht 2012
17
Ergänzende handelsrechtliche
Angabepflichten für Genossenschaften
Mitglieder und Geschäftsguthaben
Zahl der Mitglieder
Geschäftsguthaben der Mitgliederanteile
31.12.2012 52 175.000,00 EUR
Steuerberatung
Claus Koppen, Steuerberater
Kleiberg 1a
53721 Siegburg
Prüfungsverband
Rheinisch-Westfälischer Genossenschaftsverband e.V.
Mecklenbeckerstr. 235-239
48163 Münster

18 Geschäftsbericht 2012
Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats
Mitglieder des Vorstands
Mitglieder des Aufsichtsrates
Dipl.-Verw. Thomas Schmitz
(2011-2016)
Vorstandsvorsitzender
Dipl.-Ing. Thomas Zwingmann
(2011-2016)
Stellvertretender Vorsitzender
Dipl.-Ing. Barbara Guckelsberger
(2011-2014)
Aufsichtsratsvorsitzende
Dr.-Ing. Dieter Thiel
(2011-2014)
Stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender
Prof. Dr.-Ing. Norbert Krudewig
(2011-2014)
Schriftführer
Klaus-Peter Barth
(2012-2015)
Stellvertretener Schriftführer
Dr. Hermann Tengler
(2012-2015)
Norbert Büscher
(2012-2015)
Dirk Brügge
(2012-2015)
Impressum:
BürgerEnergie Rhein-Sieg eG
Mühlengrabenstr. 30
53721 Siegburg
Mobil (0172) 8 32 32 64
Mobil (01520) 901 90 11
Vorstand@be-rhein-sieg.de
www.be-rhein-sieg.de
Redaktion:
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