Deuter Social Reports 2014 deutsch
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Produktionsvolumen<br />
pro Land <strong>2014</strong>/15<br />
Myanmar (< 1 %)<br />
China (9 %)<br />
Vietnam (90 %)<br />
<strong>Deuter</strong> Produktion in Zahlen<br />
1.3. FWF Beschwerdesystem (Complaint System)<br />
Im November <strong>2014</strong> übermittelte uns eine Nicht-Regierungsorganisation<br />
namens „Viet Labour“ mit Sitz in Australien einen<br />
Report zu Unregelmäßigkeiten im Bezug auf Arbeitsbedingungen<br />
in zwei Fabriken unseres Lieferanten Duke. Der<br />
Bericht basierte auf Interviews mit einer nicht repräsentativen<br />
Anzahl von Arbeitern aus der Produktion.<br />
Wir nahmen die Informationen von Viet Labor sehr ernst<br />
und zogen die FWF hinzu, um eine transparente und unabhängige<br />
Aufklärung der bemängelten Punkte zu gewährleisten.<br />
Der nun offiziell als Beschwerde über das Complaint<br />
System bewertete Vorfall wurde bis Ende Januar untersucht<br />
und ein Report seitens der FWF erstellt. Details hierzu sind<br />
auf der FWF Webseite einsehbar. Die Beschwerde betrifft<br />
die Arbeitsstandards „Freie Arbeitsplatzwahl“, „Zahlung eines<br />
existenzsichernden Lohns“ sowie „Sicherheit und Gesundheit<br />
am Arbeitsplatz“.<br />
Das FWF-Team kam zu dem Ergebnis, dass einige Vorwürfe<br />
so nicht stimmen, andere jedoch Verbesserungspotenzial<br />
bieten. In den für September 2015 angesetzten Audits wird<br />
deshalb ein spezielles Augenmerk auf die Ergebnisse der<br />
FWF-Untersuchung gelegt. Alle Beteiligten sind sich einig,<br />
dass innerhalb der Fabriken die Kommunikation zwischen<br />
Arbeitern, Geschäftsführung und Abteilungsleitern deutlich<br />
verbessert werden muss. Aus diesem Grund werden alle<br />
drei Fabriken im August 2015 an einem Training des Workplace<br />
Education Programmes (WEP) der FWF teilnehmen.<br />
1.4. Ziele 2015/16<br />
Die Beschwerde von Viet Labour führte uns den Mangel an<br />
Kommunikation zwischen Arbeitern und Geschäftsführung<br />
in den betroffenen Fabriken deutlich vor Augen. Aus diesem<br />
Grund entschieden wir uns gemeinsam, ein WEP-Training in<br />
allen drei vietnamesischen Produktionsstätten durchzuführen.<br />
Zur konsequenten Aufarbeitung der Beschwerde und<br />
zum Abschluss der CAPs werden dort zudem Audits stattfinden.<br />
Jahre Zusammenarbeit<br />
mit Produktionspartner<br />
20Duke in Vietnam<br />
Des Weiteren werden wir uns bei Duke intensiv mit dem<br />
Umgang mit Zulieferern beschäftigen. Der FWF Audit wird<br />
hierfür eine gute Ausgangsbasis liefern und die weiteren<br />
Schritte definieren.<br />
5Produktionsstätten<br />
2Lieferanten, die<br />
alle unsere Produkte<br />
herstellen<br />
Mio. Teile haben wir<br />
3,7im letzten Jahr produziert<br />
9
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