Nachwachsende Rohstoffe: Pack den Raps in den Tank - Interseroh

Das INTERSEROH-Magazin zur Kreislaufwirtschaft Ausgabe 4/2006
R Rubrik
R Nachwachsende
Rohstoffe:
Pack den Raps
in den Tank
R Umweltpolitik:
Interview mit der
baden-württembergischen
Umweltministerin
Tanja Gönner
R Elektroschrott:
Kooperation mit
behinderten Menschen
CIRCLE 4/2006 R 1

R Editorial
Liebe Leserinnen und Leser,
Tanja Gönner hat allen Grund zur Freude. Die baden-württembergische
Umweltministerin kann in Ihrem Bundesland mit der höchsten Verwertungsquote
für Haushaltsabfälle in Deutschland aufwarten. Was andere Bundesländer
von ihr lernen können und wie sie die Zukunft der Verpackungsentsorgung
in Deutschland beurteilt, hat sie CIRCLE in einem Interview erzählt, das
Sie ab Seite 4 lesen können.
Thomas Müller hat ebenfalls Grund zur Freude: Denn der Dreiundzwanzigjährige
hat einen interessanten Job, obwohl er stark unterstützungsbedürftig
ist und seit seiner Geburt mit dem Down-Syndrom lebt. INTERSEROH engagiert
sich für die Teilhabe von behinderten Menschen, indem das Unternehmen
beim Elektrogeräterecycling mit der Genossenschaft der Werkstätten für
behinderte Menschen zusammenarbeitet. So verhindern wir nicht nur, dass
ein wichtiges Dienstleistungsangebot der Werkstätten vom Markt verdrängt
wird, sondern engagieren uns dafür, dass es sogar noch ausgebaut wird. Wie
wichtig das für Menschen wie Thomas Müller ist, erfahren Sie ab Seite 7.
Und Marlies Kowalsky freut sich auch: Die dreiundsiebzigjährige Rentnerin
aus dem Berliner Bezirk Tiergarten spart nämlich Müllgebühren, weil ihre
Wohnungsverwaltung an dem Pilotprojekt Gelbe Tonne Plus teilnimmt. Wie
sinnvoll es sein kann, altes Spielzeug, Übertöpfe aus Plastik oder Bratpfannen
in die Gelbe Tonne zu werfen, lesen Sie in dem Artikel ab Seite 14.
Ihre CIRCLE-Redaktion

R Interview
4 Gespräch mit der baden-württembergischen
Umweltministerin Tanja Gönner
„Wettbewerb ist die beste Lösung“
R Elektroschrott
7 INTERSEROH setzt Akzente und arbeitet beim
Elektrogeräterecycling mit der Genossenschaft der
Werkstätten für Behinderte zusammen
„Teilhabe ist Menschenrecht“
R Intern/Extern
10 Rubach mit Mandat in Brüssel
Pfand mit neuer Technik
Messen mit INTERSEROH
Mitarbeiter mit Nachwuchspreis
R Nachwachsende Rohstoffe
12 INTERSEROH setzt auf CO2-Neutralität und rüstet auf Betrieb mit Rapsöl um
Pack den Raps in den Tank ...
R Dienstleistungen
14 Berliner testen erweitertes Sammelkonzept
Gelbe Tonne Plus
R Stahlrecycling
16 INTERSEROH macht Platz für einen neuen
Stadtteil und expandiert am neuen Standort
Vom Neckar an den Rhein
R Kundenportrait
18 NICOL verbindet Nützliches und Dekoratives
Von der Nasszelle zum Wohnbad
Titelfoto:
INTERSEROH setzt auf den nachwachsenden Rohstoff Rapsöl zum Betrieb
des Fuhrparks
R Inhalt
4
12
18

4 R CIRCLE 4/2006
R Interview
Vom Sozialministerium ins Umweltressort: Tanja Gönner ist seit 2004 Mitglied der Landesregierung
Gespräch mit der baden-württembergischen
Umweltministerin Tanja Gönner
„Wettbewerb ist die beste Lösung“
CIRCLE: Frau Ministerin, ein Bundesbürger
produziert im Durchschnitt pro Jahr
rund 640 Kilo Abfall. Der Baden-Württemberger
nur knapp die Hälfte, nämlich
322 Kilo. Ist Baden-Württemberg
ein Modell für Deutschland nach dem
Motto „Vermeiden vor verwerten“?
Tanja Gönner: Wir in Baden-Württemberg
können auf eine insgesamt erfolgreiche
Abfallpolitik blicken. Es hat sich eine
weitestgehend gut funktionierende und
auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Abfallwirtschaft
etablieren können. Die
Stadt- und Landkreise sind sehr enga-
giert. Sie stehen untereinander in
einem Wettbewerb, der dadurch
zusätzlich gestärkt wird, dass wir seit
mittlerweile 15 Jahren eine jährliche
Abfallbilanz mit einer regionalen Aufschlüsselung
veröffentlichen. Die
dadurch geschaffene Transparenz gibt
Anreize, laufend besser zu werden.
CIRCLE: Auch bei der Verwertungsrate
nehmen Sie im „Ländle“ mit 52,7 Prozent
eine Spitzenposition ein – nicht nur
in Deutschland, sondern sogar europaweit.
Was kann Bundesumweltminister
Sigmar Gabriel von Ihnen lernen?
Gönner: Die Zahlen sind ein Beleg dafür,
dass die Länder unterschiedliche
Modelle entwickelt haben und dabei
auch unterschiedlich erfolgreich sind.
Der föderale Wettbewerb kann genutzt
werden, die Abfallpolitik zu optimieren
– nach dem Motto ‚Lernen von den
Erfahrungen anderer‘. Das bedeutet, in
der Bundes- und auch der Europagesetzgebung
den Ländern dort, wo es
sinnvoll und nötig ist, eigenen Gestaltungsspielraum
zu lassen. Ich will das
mal an einem Beispiel konkret machen:
Ziel des im März dieses Jahres in Kraft
getretenen Elektrogesetzes ist es, dass

pro Bürger jährlich mindestens fünf
Kilogramm Elektroschrott einer Wiederverwertung
zugeführt werden. In
Baden-Württemberg wurde dieses Ziel
mit rund 5,2 Kilogramm bereits zuvor
übertroffen. Jetzt wurde mit dem neuen
Gesetz den Ländern ein neues Verwertungssystem
übergestülpt. Dadurch
wurden insbesondere die bis dahin auf
diesem Sektor tätigen sozialen und
karitativen Einrichtungen, die gleichzeitig
eine hochwertige Verwertung
der Elektroaltgeräte sichergestellt hatten,
vom Markt verdrängt. Das wäre
vermeidbar gewesen, wenn man den
Einwänden Baden-Württembergs gefolgt
wäre und die bewährten kommunalen
Strukturen erhalten hätte.
CIRCLE: Dafür, dass die karitativen Einrichtungen
nicht vom Markt verdrängt
werden, setzt sich ja auch INTERSE-
ROH ein und arbeitet gezielt mit Werkstätten
für behinderte Menschen
zusammen. Aber bleiben wir beim
Stichwort Elektrogesetz: Das resultiert
aus dem Konzept der Produktverantwortung.
Mit Verpackungen fing alles
an, heute müssen auch Altautos und
eben ausgediente Elektrogeräte von
den Herstellern zurückgenommen werden.
Was kommt als nächstes?
Gönner: Für ein weiteres Rücknahmesystem
sehe ich im Moment keine Notwendigkeit.
Jedoch muss die Entwikklung
hin zu einer integrierten Produktpolitik
nach meiner Überzeugung
weiter vorangetrieben werden. Da ist
die Wirtschaft gefordert. Nicht nur
aus abfallwirtschaftlichen Gründen,
sondern auch zur Sicherung einer
nachhaltigen Entwicklung. Der Ressourcenverbrauch
muss weiter drastisch
gesenkt werden. Schon bei der
Entwicklung und Herstellung neuer
Produkte müssen die spätere Entsorgung
und insbesondere die Möglichkeit
einer optimalen Verwertung
berücksichtigt werden.
CIRCLE: Die Verpackungsverordnung soll
geändert werden – welche Punkte sind
in Ihren Augen vorrangig?
Gönner: In der Umsetzung der Verpackungsverordnung
werden zunehmend
Schlupflöcher genutzt. Das führt zu
Wettbewerbsverzerrungen, die jetzt korrigiert
werden müssen, auch um die in
den letzten Jahren entstandenen ökologisch
hochwertigen Verwertungsstrukturen
für Verpackungsabfälle nicht zu
gefährden. Was wir brauchen, sind
faire Wettbewerbsbedingungen, die für
alle Marktteilnehmer gelten. Das setzt
klare und transparente Regelungen voraus.
Dabei müssen – das ist mir als Landesministerin
ein wichtiges Anliegen –
die Regelungen praxistauglich und im
Vollzug leicht handhabbar sein.
CIRCLE: Trittbrettfahrer, das heißt Unternehmen
die nicht für die Entsorgung
ihrer Verpackungen bezahlen, könnten
das System der Getrenntsammlung,
wie wir es seit 15 Jahren kennen,
schon bald zum Kollaps führen. Wie
wollen Sie dem begegnen?
R Interview
Gönner: Mit der geplanten Novellierung
sind wir auf einem guten Weg. Die
Eckpunkte gehen in die richtige Richtung.
Entscheidend wird es bei der weiteren
Konkretisierung darauf ankommen,
eine klare Abgrenzung von Dualen
Systemen und Selbstentsorgern zu
treffen. Die rechtlichen Grauzonen
müssen aufgelöst werden.
Freude über die Spitzenposition: Baden-Württemberg liegt sowohl beim Vermeiden als
auch beim Verwerten ganz vorn
CIRCLE: Frau Ministerin, zur Entsorgung
von Verkaufsverpackungen gibt es
heute im Wesentlichen zwei Systeme:
Duale Systeme und Selbstentsorgergemeinschaften.
Wagen wir einen Blick
in die Zukunft: Wird es diese zweigleisige
Entsorgung auch in 20 Jahren
noch geben?
Gönner: Angesichts der dynamischen Entwicklung,
die die Abfallwirtschaft in den
vergangenen 20 Jahren genommen hat,
ist das ein langer Zeithorizont. Deshalb
ist eine Prognose nicht einfach. Im
Bereich der Entsorgung von Verpackungen
wird es weiterhin viel Bewegung
geben. Die derzeit vorbereitete 5.
Novelle der Verpackungsverordnung
wird wohl nicht der letzte Schritt sein.
CIRCLE 4/2006 R 5

6 R CIRCLE 4/2006
R Interview
„Was wir brauchen sind faire Wettbewerbsbedingungen, die für alle Marktteilnehmer
gelten“
CIRCLE: Selbstentsorgersystem ist nicht
gleich Selbstentsorgersystem. Wie bewerten
Sie die Unterschiede?
Gönner: Selbstentsorgung bedeutet,
dass in den Markt gebrachte Verpackungen
von den Herstellern oder Vertreibern
selbst wieder zurück genommen
und entsorgt werden. Das funktioniert
ganz gut bei einigen Branchenlösungen,
wie zum Beispiel in der Automobilindustrie.
In der Praxis haben sich
nun allerdings teilweise Selbstentsorgerlösungen
etabliert, die Verpackungen
vor allem an Großanfallstellen
kostengünstig abgreifen, weil sie sonst
nicht die Verwertungsquoten erfüllen
könnten. Dies hat zur Folge, dass beispielsweise
Hersteller von Joghurtbechern
ihre Quoten über die Anrechnung
von Shampoo-Flaschen erfüllen;
ihre selbst in Verkehr gebrachten Verpackungen
also gar nicht zurücknehmen
und verwerten. Das ist nach den
derzeit geltenden Regelungen nicht illegal,
aber auch nicht im Sinne der Erfinder
des Systems. Es ist außerdem
erwiesen, dass viele Verpackungen,
die von Selbstentsorgern entsorgt werden
müssten, dennoch in die Erfas-
sungssysteme der dualen Systeme
gegeben werden. Da kommt es zu den
genannten Wettbewerbsverzerrungen,
die letztlich das ganze System der Verpackungsentsorgung
aushöhlen und
damit gefährden können.
CIRCLE: Wir haben von Ihrem Motto
„Das eine zu tun, ohne das andere zu
lassen“ gehört. Geben Sie uns doch
bitte ein Beispiel, was Sie in der
Umweltpolitik tun wollen und was Sie
nicht lassen möchten.
Gönner: Die Verwertungswege in der
Abfallwirtschaft müssen weiter optimiert
werden, um zu einer möglichst
umfassenden Kreislaufwirtschaft zu
kommen. Auch wenn wir dabei auf
gutem Weg sind, ist es gleichzeitig
wichtig, Abfälle zu vermeiden.
CIRCLE: Frau Gönner, Sie sind Jahrgang
1969 und mit 37 Jahren das jüngste
Mitglied im Bundesrat. Was werden
wir in Zukunft noch von Ihnen hören?
Gönner: Ich bin jetzt seit etwa eineinhalb
Jahren Umweltministerin des Landes
Baden-Württemberg. Das ist eine sehr
reizvolle und spannende Aufgabe, die
bei allen Anstrengungen viel Freude
macht. Ich kann im Land Umweltpolitik
gestalten. Darüber hinaus will ich
weiterhin auf europäischer und Bundesebene
mitwirken und dabei vor
allem die Sichtweise derer einbringen,
die nachher Regelungen umzusetzen
haben. Als Landesministerin habe ich
den großen Vorteil, unmittelbaren Bezug
zur Umsetzung und zur Praxis zu
haben. Insoweit wird man sicher auch
in Zukunft von mir hören.
CIRCLE: Frau Ministerin, wir danken
Ihnen für das Gespräch.
Zur Person
Tanja Gönner, Jahrgang 1969
wurde am 14. Juli 2004 vom
baden-württembergischen
Ministerpräsidenten Erwin Teufel
als Sozialministerin in die
Landesregierung berufen. Seit
April 2005 ist sie im Kabinett
für das Umweltressort zuständig,
nachdem sie vom neuen
Ministerpräsidenten Günther
Oettinger für dieses Amt vorgeschlagen
wurde.
Die studierte Juristin und
Rechtsanwältin trat 1987 in
die CDU ein. Hier engagierte
sie sich zunächst in der Jungen
Union, deren stellvertretende
Bundesvorsitzende sie von
1998 bis 2002 war. Seit
2000 gehört sie dem CDU-
Bundesvorstand an; seit 2001
ist Gönner Vorsitzende des
CDU-Kreisverbandes Sigmaringen.
Von 2002 bis zu ihrem
Ausscheiden am 13. Juli 2004
war sie Mitglied des Deutschen
Bundestages. Tanja Gönner ist
zurzeit das jüngste Mitglied im
Bundesrat.

INTERSEROH setzt Akzente und arbeitet beim
Elektrogeräterecycling mit der Genossenschaft der
Werkstätten für Behinderte zusammen
„Teilhabe ist Menschenrecht“
R Elektroschrott
Wirtschaftsunternehmen mit besonderer Verantwortung – die Werkstätten für behinderte Menschen sorgen dafür, dass ein Leben mit
Behinderung nicht auch ein Leben ohne Aufgaben ist
Trotz des verhaltenen Aufschwungs ist die Arbeitslosenquote in Deutschland anhaltend hoch. Eine Gruppe, die
es am regulären Arbeitsmarkt besonders schwer hat, sind Menschen mit Behinderung. Die Genossenschaft der
Werkstätten für Behinderte versucht dem entgegenzuwirken: In Kooperation mit INTERSEROH werden an mehreren
Standorten ausgediente Elektrogeräte demontiert.
Thomas Müller* lacht. Die Arbeit mit
dem alten Videorekorder macht ihm
sichtlich Freude. Schnell erkennt er die
unterschiedlichen Komponenten – weiß
welches Bauteil wie zu demontieren ist
* Name von der Redaktion geändert
und zu welcher Materialfraktion es
gehört. Was für den Laien wie eine
willkürliche Ansammlung elektronischer
Bauteile wirkt, ist für den Dreiundzwanzigjährigen
ein Ersatzteil- und
Rohstofflager, das es mit Fachkenntnis
auszubeuten gilt.
Und dennoch: Auf dem freien Arbeitsmarkt
hätte er wohl keine Chance
gehabt. Denn Thomas Müller ist stark
unterstützungsbedürftig, lebt seit seiner
Geburt mit dem Down-Syndrom. Eine
Tatsache, die ihn von vielen Aktivitäten,
die für andere Menschen selbst-
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8 R CIRCLE 3/2006
R Elektroschrottienstleistungen
verständlich sind, ausgrenzt. Und das
weniger, weil er aufgrund seiner Behinderung
nicht dazu fähig wäre, sondern,
weil es vermeintlich einfacher erscheint,
jemanden wie ihn einfach nur zu versorgen,
anstatt ihm die Möglichkeit zu
erschließen, weitestgehend für sich
selbst zu sorgen. Solche Teilhabe funktioniert
im Kindesalter – zum Beispiel in
integrativen Kindergärten oder teilweise
auch noch in regulären Grundschulen –
häufig noch ganz gut, doch je älter der
Mensch mit Behinderung wird, desto
gravierender werden die Benachteiligungen
und Ausgrenzungen. Nach
Ende der Grundschulzeit ist für die
meisten die Teilhabe beendet, und das
Kind geht in eine Sondereinrichtung,
„weil die Voraussetzungen dort besser
sind“.
Teilhabe ist die zentrale Forderung
Hier setzen die Werkstätten für behinderte
Menschen an: Sie bieten Thomas
Müller und anderen eine Möglichkeit,
am Arbeitsleben teilzunehmen. Voraussetzung
für diese besondere Funktion
als Arbeitgeber ist, dass eine Werkstatt
Kundenaufträge hat – wie jedes andere
Unternehmen auch.
Und genau dabei zu helfen, nämlich
die Auftragssituation von Werkstätten
zu verbessern, hat sich die GDW, die
Genossenschaft der Werkstätten für
Behinderte in Kassel, zur Aufgabe,
gemacht. „Teilhabe ist eine der zentralen
Forderungen unserer Arbeit“, führt
Stefan Werner, Projektleiter der GDW
aus. „Natürlich wäre es wünschenswert,
wenn der sogenannte erste Arbeitsmarkt
freie Kapazitäten für behinderte
und nicht behinderte Menschen
hätte. Aber die Dinge sind eben nicht
immer so, wie wir sie uns wünschen.
Da ist unsere Arbeit eine echte Hilfe für
Menschen mit hohem Unterstützungsbedarf.“
Jeder Mensch wächst mit seinen Aufgaben: Thomas Müller bei seiner Arbeit
Wie zum Beispiel Thomas Müller. Es ist
noch nicht allzu lange her, da hätte er
vielleicht ein Leben in einem Heim verbringen
müssen, ohne einen sinnerfüllten
Alltag. Stattdessen sorgt er dafür,
dass aus ausgedienten Elektrogeräten
kein umweltbelastender Schrott wird,
sondern wichtige Rohstoffe, wie Kupfer
und bestimmte Kunststoffe recycelt werden
oder ganze Bauteile wiederverwendet
werden können. Grundlage ist
das Elektroaltgerätegesetz, das Hersteller
von Elektro- und Elektronikgeräten
in die Pflicht nimmt und die Produktverantwortung
regelt. Wer Elektrogeräte
in der EU verkauft oder vertreibt,
muss die defekten Geräte am
Ende ihres Lebenszyklus’ zurücknehmen
und der Verwertung zuführen.
Ökonomisch wie ökologisch vorteilhaft
Viele Hersteller und Vertreiber verlassen
sich bei der Erfüllung dieser Pflicht
auf die bewährte Dienstleistungskom-

petenz von INTERSEROH. Und haben
sich damit nicht nur für eine ökonomisch
wie ökologisch gleichermaßen
vorteilhafte Lösung entschieden, sondern
fördern ganz nebenbei auch noch
ein wenig die Teilhabe behinderter
Menschen.
Denn damit Einrichtungen wie die
GDW ihre Arbeit erfolgreich fortsetzen
können, brauchen sie wie jedes andere
Wirtschaftsunternehmen auch Kunden,
die ihre Leistungen zu schätzen wissen.
Und die reichen von der Datenträgervernichtung
über digitale Archivierung
bis zum Elektrogeräterecycling.
INTERSEROH baut auf Spezialisten
wie Thomas Müller. Der hat sein Handwerk
nicht erst seit dem Inkrafttreten
des Elektroaltgerätegesetzes gelernt.
Auch vorher schon wurden – allerdings
häufig in kommunalem Auftrag – alte
Geräte in der Werkstatt demontiert.
Das war eine Arbeit, auf die Einrichtungen
wie die GDW sich schon seit
langen Jahren spezialisiert hatten. Als
nun die gesetzliche Neuregelung kam,
bestand allenthalben die Befürchtung,
dass dieses Marktsegment jetzt wegbrechen
und von Konkurrenzunternehmen
besetzt werden könnte. Eine
Befürchtung, die bislang zumindest der
Grundlage entbehrt. Markus Müller-
Drexel, Geschäftsführer der ISD INTER-
SEROH GmbH begründet die Entscheidung
seines Unternehmens für die
GDW: „INTERSEROH hat als Unternehmen
schon immer auch soziale Verantwortung
übernommen. Im Falle der
GDW haben wir zudem einen Partner,
der beim Thema Qualität absolute Spitze
ist“.
Thomas Müller darf sich freuen: Mit seiner
Arbeit hat er dazu beigetragen,
dass sein „Unternehmen“ zu den
Marktführern gehört.
Ansprechpartner bei INTERSEROH:
Michael Block
m.block@interseroh.de
R Elektroschrott
INTERSEROH setzt sich dafür ein, dass
karitative Einrichtungen wie die Werkstätten
für behinderte Menschen nicht
vom Markt verdrängt werden
Das Leistungsangebot der
Werkstätten für
behinderte Menschen
Bereits seit über zehn Jahren
sind die Werkstätten für behinderte
Menschen beim Recycling
von Elektro(nik)-Altgeräten
tätig. Bundesweit arbeiten
mehr als 800 Mitarbeiter an
69 Standorten im Recycling
von Elektroaltgeräten.
Die manuelle Demontage ermöglicht
eine weitgehend sortenreine
Fraktionierung: Die
Basis für das Einhalten der Vorgaben
des Elektroaltgerätegesetzes
(ElektroG) zur „selektiven
Behandlung“ und das
Erreichen der Verwertungsquoten.
Die Qualität ist zertifiziert
nach DIN EN ISO 9000 ff.
sowie nach Entsorgungsfachbetriebeverordnung
(EfbV).
Das Leistungsspektrum der
GDW umfasst auch zahlreiche
weitere Dienstleistungen – von
Kopier- und Druckarbeiten
über Daten- und Texterfassung
bis hin zur Aktenvernichtung.
Ansprechpartner GDW:
Stefan Werner
werner@gdweg.de
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R Intern/Extern
Rubach mit
Mandat in Brüssel
Auf der Herbsttagung des Bureau of
International Recycling (BIR) in Brüssel
ist Christian Rubach, Vorstand Stahlund
Metallrecycling der INTERSEROH
AG, BDSV-Präsidiumsmitglied und Präsident
der European Ferrous Recycling
and Recovery Federation (EFR) zum
neuen Präsidenten der Ferrous Division
gewählt worden. Er löst Colin Iles,
Chef des größten britischen Recyclingunternehmens
EMR, ab, der dem Vorstand
der Fachsparte weiter angehört.
Der BIR vereint als Weltdachverband
verschiedene Recyclingindustrien, vor
allem aus den Bereichen Fe- und NE-
Metalle, Papier und Kunststoff. Rund
600 Unternehmen aus über 60 Ländern
gehören dem BIR an. Gemeinsam
bilden sie eine internationale Plattform
für den Austausch verschiedener Industriebereiche
und Geschäftskontakte. Zu
den Aufgaben des BIR gehören im Rahmen
der Recycling-Förderung auch
Gutachten für Industrie und Politik.
Christian Rubach, Jahrgang 1949,
zeichnet seit August 2000 als Mitglied
des Vorstandes der INTERSEROH AG
für den Bereich Stahl- und Metallrecycling
verantwortlich.
Kontakt: Eva Pazdersky
e.pazdersky@interseroh.de
Pfand mit neuer Technik
Bis zum 1. Februar 2007 müssen die
Zählzentren zur Rücknahme bepfandeter
Einweggebinde mit neuen Ausleseeinheiten
ausgerüstet werden, die eine
unsichtbare Sicherheitsfarbe auf Einwegflaschen
und -dosen erkennen können.
Die von anderen Marktteilnehmern als
knapp eingeschätzte und von der DPG
(Deutsche Pfandsysteme GmbH) vorgegebene
Frist, innerhalb der die neue
Technik auch einen Zertifizierungsprozess
durchlaufen haben muss, wird vom
INTERSEROH Pfand-System nicht voll
ausgeschöpft werden. Bereits Mitte Januar
werden Umrüstung und Zertifizierungsprozess
abgeschlossen sein. Mit
der Aufrüstung auf die neue Technik ist
eine Investition im sechsstelligen Bereich
verbunden.
Kontakt: Doris Wiesner
d.wiesner@interseroh.de
Messen mit INTERSEROH
INTERSEROH wird im Januar 2007 auf
zwei wichtigen Fachmessen mit einem
eigenen Stand vertreten sein: Die BAU
2007, Europas größte Fachmesse für
Baustoffe, Bausysteme und Bauerneuerungen
findet vom 15. bis zum 20. Januar
2007 in München statt. Rund
2.000 Aussteller aus 40 Ländern präsentieren
in 16 Messehallen innovative

Produkte, Techniken und Systeme. IN-
TERSEROH präsentiert sich auf dem
Stand des Bundesverbandes des Deutschen
Baustoffhandels in Halle A1,
Stand 106.
Auf der ProSweets, der internationalen
Zulieferermesse für die Süßwarenwirtschaft
vom 29. Januar bis zum 1. Februar
in Köln, ist INTERSEROH mit
einem eigenen Stand vertreten: Halle
10.1, Stand D040.
Kontakt: Tina Hofmann
b.hofmann@interseroh.de
Mitarbeiter mit
Nachwuchspreis
Einer von zehn Goldenen Zuckerhüten
geht in diesem Jahr an den Kölner
Özcan Öztimur. Der 24-jährige
Betriebswirt hat im Anschluss an sein
Studium ein Trainee-Programm bei
INTERSEROH mit Auszeichnung absolviert.
Obwohl der Goldene Zuckerhut
ein Nachwuchspreis der Lebensmittelbranche
ist, konnte Öztimur aufgrund
seiner Tätigkeit bei der INTERSEROH
überzeugen: Er hat an der Weiterentwicklung
und Marktdurchdringung des
Dualen Systems INTERSEROH (DSI)
mitgewirkt und damit erreicht, dass
Bewegung in den Markt für Verpakkungsrecycling
kommt – zum Vorteil
der Lebensmittelbranche.
Der Preis wird jährlich von der Stiftung
„Goldener Zuckerhut“, einer Initiative
von Handel, Industrie und der Lebensmittelzeitung
vergeben und ist mit
5.000 Euro dotiert. Öztimur plant, mit
dem Preisgeld einen MBA-Studiengang
zu finanzieren. „Auch wenn ich wieder
studiere, will ich dem Unternehmen
treu bleiben. Ich kann mir gut vorstellen,
berufsbegleitend mein Studium zu
absolvieren und meine Abschlussarbeit
über ein Managementprojekt, welches
ich verantworten werde, in Zusammenarbeit
mit INTERSEROH zu schreiben.“
Das freut auch Vorstandsmitglied Roland
Stroese: „Erfolge wie dieser Preis
bestätigen unsere Arbeit in der Nachwuchsförderung.
Natürlich sind wir da-
Impressum
R Intern/Extern
Diese Getränkedosen aus Porzellan
werden wohl nie in einem Zählzentrum
landen. Die neue Technik würde sie jedoch
genau wie alle anderen nicht lizenzierten
Gebinde zuverlässig aussortieren
ran interessiert, talentierte junge Menschen
wie Herrn Öztimur langfristig an
das Unternehmen zu binden.“
Kontakt:
Dirk Achtermeyer
d.achtermeyer@interseroh.de
Herausgeber
INTERSEROH AG
Abteilung Unternehmenskommunikation
Stollwerckstraße 9a, D-51149 Köln
Telefon: +49 (0 ) 22 03/91 47-12 50
Telefax: +49 (0 ) 22 03/91 47-14 06
Internet: www.interseroh.de
Redaktion
Leif Kubik
Mail: post@leifkubik.de
Gesamtherstellung
Fischer & Borowsky GmbH, Köln
Papier
Öko-Art matt, 100% Recyclingpapier
Fotografie
Margit Brettmann: Titel, Seite 12/13
Leif Kubik: Seite 10/11, 14/15
CIRCLE 4/2006 R 11

12 R CIRCLE 4/2006
R Nachwachsende Rohstoffe
Blühendes Rapsfeld bei Rostock: Nachwachsende Rohstoffe sind ein Gewinn für die Umwelt
INTERSEROH setzt auf CO 2-Neutralität
und rüstet Fahrzeuge auf Betrieb mit Rapsöl um
Pack den Raps in den Tank…
Wie die Zeiten sich doch ändern: Der Claim „Pack den Tiger in den Tank“, mit dem ein großer internationaler
Ölkonzern einst für seine Kraftstoffe warb, würde heute kaum noch funktionieren. Ein für den Verbraucher so
schwer differenzierbares Produkt wie Benzin oder Diesel wird heutzutage außer über den Preis zunehmend
über seine Umweltverträglichkeit bewertet. Bei INTERSEROH hat man die ökologischen und ökonomischen
Chancen erkannt und steigt in die Produktion von Kraftstoff aus Rapsöl zum Betrieb des firmeneigenen Fuhrparks
ein.
Hier verbietet sich jeder Kalauer:
Der Name hat mit Nahrungsmitteln
nichts zu tun – er ist den gehaltvollen
unterirdischen Solequellen gedankt,
die der Stadt nicht nur ihren
Namen (Sulta gleich Saline), sondern
vor allem auch ihre historische Bedeutung
als ältestes Sol- und Moorbad
Norddeutschlands gaben. In Bad
Sülze, 35 Kilometer östlich von Ros-
tock, wird INTERSEROH ab dem nächsten
Frühjahr zirka 1,3 Millionen Liter
Rapsöl pro Jahr produzieren. Die
INTERSEROH Metallaufbereitung Rostock
(MAB) hat dazu zusammen mit

landwirtschaftlichen Betrieben aus der
Region rund eine halbe Million Euro
investiert und die Ölmühlen GmbH
Nord Ost gegründet.
Innovative Nordlichter
Die innovativen Nordlichter machen
auch beim Praxisbetrieb den Anfang:
Die Bagger und LKW der MAB und der
Wilhelmshavener INTERSEROH Jade
Stahl wurden als erste für den Betrieb
mit Rapsöl umgerüstet.
Die Technik an sich ist nicht neu: Rudolf
Diesel experimentierte bei der Konstruktion
des ersten selbstzündenden
Verbrennungsmotors nämlich zunächst
erfolglos mit Benzin. Da Erdöl nur
begrenzt verfügbar und auch damals
sehr teuer war, folgten Experimente mit
verschiedenen Pflanzenölen. Erst der
Überfluss billigen Erdöls führte dazu,
dass Pflanzenöle zu Antriebszwecken
lange Zeit in Vergessenheit gerieten
und nicht als Kraftstoff verwendet wurden.
Nach den Ölkrisen der 1970er
Jahre suchte man dann wieder verstärkt
nach alternativen Kraftstoffen.
Das steigende Umwelt- und Klimaschutzbewusstsein
seit Ende des letzten
Jahrhunderts brachte die erneuerbaren
Energieträger endgültig wieder in die
Diskussion.
Pflanzenölkraftstoff wird oft mit Rapsöl
gleichgesetzt. Dabei gibt es in den meisten
Regionen der Erde heimische Pflanzen,
die zur Ölgewinnung genutzt werden
können. Ein zusätzlicher Vorteil, da
weite Transporte entfallen. Grundsätzlich
sind alle Pflanzenölsorten zur
Nutzung als Kraftstoff geeignet – vereinzelt
werden sogar gefilterte Altöle und
flüssige Speisefette eingesetzt (Siehe
auch CIRCLE 3/2006). So fährt beispielsweise
ein Taxiunternehmer in Berlin
seit einigen Jahren ausschließlich mit
gebrauchtem Fritteusen-Öl, das in einem
einfachen Schleuderverfahren gereinigt
wird. Lediglich zum Starten des kalten
Motors wird aus einen kleinen Zweittank
normaler Dieselkraftstoff verwendet.
Auch mit Biodiesel wird Pflanzenöl als
Kraftstoff häufig fälschlicherweise verwechselt,
obwohl es sich um zwei
unterschiedliche, nicht miteinander
kompatible Technologien handelt. IN-
TERSEROH rüstet zunächst insgesamt
50 Fahrzeuge auf Rapsöl um, sodass
im Jahr 800.000 Liter des alternativen
Treibstoffs direkt verwendet werden
R Nachwachsende Rohstoffe
Umweltfreundlich und kostengünstig: Immer mehr LKW der INTERSEROH tanken Rapsöl
können. „Rapsöl ist umweltfreundlicher
als Biodiesel, und die Motoren der
Bagger und LKW laufen seit der Umrüstung
sogar besser“, freut sich Dr. Clemens
Janning, der bei INTERSEROH
für das Projekt verantwortlich ist.
Besondere Verantwortung
gegenüber der Umwelt
Studien der Fachagentur für nachwachsende
Rohstoffe zeigen, dass
Rapsöl den Kohlendioxidausstoß im
Vergleich zu Dieselkraftstoff um circa
80 Prozent vermindert. Dabei ist der
Wärmewert mit dem von Diesel vergleichbar.
Außerdem schont die Verlagerung
von fossilen Brennstoffen
auf nachwachsende Rohstoffe Ressourcen
und fördert die regionale
Landwirtschaft.
Diese Gründe waren laut Janning
ausschlaggebend für die Investition,
„denn gerade als Unternehmen in
der Recyclingbranche haben wir
eine besondere Verantwortung gegenüber
der Umwelt“. Nicht nur die
Verwendung des Rapsöls als Kraftstoff
schont die Umwelt, sondern schon die
Produktion, denn es entstehen keine
Abfälle. Der Rapskuchen, der beim
Pressen der Saat anfällt, kann als
Brennstoff weiterverkauft werden.
Ansprechpartner bei INTERSEROH:
Kerstin Sohn
k.sohn@interseroh-mab.de
CIRCLE 4/2006 R 13

14 R CIRCLE 4/2006
R Dienstleistungen
Die Berliner dürfen ab sofort auch Plastikumtöpfe und alte Bratpfannen in die Gelbe Tonne „kloppen“
Berliner testen erweitertes Sammelkonzept
Gelbe Tonne Plus
Es sieht auf den ersten Blick völlig korrekt aus: In einer Wohnsiedlung wirft ein Mieter einige kaputte Blumenumtöpfe
aus Plastik in eine Gelbe Tonne. Dass dies aber eben nicht korrekt ist, die Töpfe in den Restmüll gehören,
wird den meisten Menschen wohl erst nach einigem Nachdenken klar: Ja richtig, die Gelbe Tonne ist ja nur
für Verpackungen bestimmt! In Berlin zeigt ein Pilotprojekt, wie man Abfall auch ohne viel nachzudenken trennt
und dabei sogar noch Geld spart.
s geht an der Intuition der Men-
„Eschen vorbei, Dinge, die aus
dem selben Material bestehen in unterschiedliche
Sammelsysteme zu geben,
nur weil das eine Verpackung ist und
etwas anderes eben nicht.“ Roland
Stroese, im INTERSEROH-Vorstand unter
anderem für das Duale System IN-
TERSEROH, kurz DSI, zuständig, bringt
die Sachlage auf den Punkt. Im Rahmen
einer Veranstaltung in Berlin anlässlich
der Vorstellung des Pilotprojekts
Gelbe Tonne Plus erläutert Stroese
vor Pressevertretern das Konzept.
„Genau das wird aber von den Menschen
erwartet, wenn man Abfälle
strikt nach Vorschrift trennen soll“,
erläutert er weiter. „Tatsächlich landen
Plastikblumentöpfe, aber auch die zu
Tode geliebte Barbiepuppe, der heruntergefallene
Messbecher oder alte
Kochtöpfe und Pfannen häufig in der
gelben Tonne. Und viele Verbraucher
sind sich da wahrscheinlich auch keiner
Schuld bewusst – wissen gar nicht,
dass sie etwas falsch gemacht haben
könnten.“

„Wo ist der Unterschied
zwischen einem Joghurtbecher und
einem Plastikumtopf?“
Haben sie aber, zumindest, wenn sie
nicht in Berlin oder Leipzig wohnen.
Denn in die Gelbe Tonne gehören bislang
ausnahmslos Verpackungen, die
mit dem grünen Punkt gekennzeichnet
sind. Nur in den beiden Städten haben
Verbraucher die Möglichkeit auch
„stoffgleiche Nichtverpackungen“, wie
der sperrige Fachbegriff lautet, über
das Gelbe System zu entsorgen. „Wo
ist der Unterschied, ob ich einen Joghurtbecher
oder meinen alten Blumenübertopf
aus Kunststoff in die Gelbe
Tonne werfe?“ fragt sich nicht zu
Unrecht Marlies Kowalsky, Mieterin
einer 40-Quadratmeter-Wohnung im
Berliner Bezirk Tiergarten. Hier im Herzen
der Hauptstadt, in Schlagweite zu
Reichstag und Brandenburger Tor,
wohnt die dreiundsiebzigjährige Rentnerin
in einer Wohnanlage der Allod-
Immobilienverwaltung. Und die ist eine
von mehreren Berliner Hausverwaltungen,
die sich gemeinsam mit dem Entsorgungsunternehmen
Alba an dem
Pilotprojekt beteiligen.
„Der Unterschied“, klärt sie Nicole
Wilke, Prokuristin der Immobiliengesellschaft
auf, „liegt darin, wer für die
Entsorgung bezahlt.“ Die Entsorgung
von Verkaufsverpackungen haben Hersteller
oder Vertreiber bereits über Lizenzentgelte
an die Betreiber der Dualen
Systeme wie zum Beispiel INTER-
SEROH bezahlt.
Für die Entsorgung des Restmülls hingegen,
erheben die Kommunen Gebühren.
Das System der Gelben Tonne
Plus basiert nun auf dem Gedanken,
dass die modernen Sortieranlagen, die
der Inhalt der Gelben Tonne ohnehin
durchlaufen muss, um die wertvollen
Rohstoffe wie Metall oder Kunststoffgranulat
aus den Verpackungsabfällen
zurückzugewinnen, auch für das Recy-
cling von Kleinelektrogeräten, Spielzeug
oder Kochtöpfen bestens geeignet
sind.
Dreifaches Plus
Das bietet erstens ein echtes Plus für die
Umwelt, da es natürlich ökologischer
ist, aus den im Abfall enthaltenen
Materialien Sekundärrohstoffe zu gewinnen,
als sie einfach in die Müllverbrennung
zu geben, wie dies mit dem
Restmüll regelmäßig geschieht.
Das bietet zweitens auch ein Plus im
Geldbeutel – jedenfalls, wenn wie im
Fall des Berliner Modellprojekts die
kommunalen Müllgebühren um den
Anteil der jetzt über das Gelbe System
entsorgten Mengen reduziert werden.
Unter dem Strich wird die Entsorgung
günstiger, da ein Teil der Kosten durch
die Vermarktungserlöse der gewonnenen
Sekundärrohstoffe gedeckt wird.
Und das bietet nicht zuletzt einen deutlichen
Handlingvorteil für Verbraucher
wie Marlies Kowalsky: „Es ist einfach
wesentlich intuitiver, Abfall aus dem
gleichen Material in die gleiche Tonne
zu werfen, als nach Verpackungen und
Nichtverpackungen zu trennen“, erläutert
Wilke. Fehlwürfe konnten so deutlich
reduziert werden. Die Erfassungsmenge
pro Berliner Bürger stieg von
jährlich knapp 16 auf knapp 23 Kilo
im Schnitt. Auch die Verwertungsmengen
legten zu, was letztlich den Bedarf
an Primär-Rohstoffen reduziert.
In Berlin können inzwischen 500.000
Einwohner das System nutzen. Ein- bis
zweimal pro Woche werden die Tonnen
in den Wohngebieten abgeholt,
eine Sortieranlage trennt anschließend
in die Fraktionen Weißblech, Aluminium,
Getränkekartons und Kunststoffe.
Die aktuelle Verpackungsverordnung
sieht diese Entsorgungsvariante nicht
vor. Nur weil Entsorger und Kommune
sich auf das Projekt verständigt haben,
R Dienstleistungen
können Menschen wie Marlies Kowalsky
von niedrigeren Müllgebühren profitieren.
Ansprechpartner bei INTERSEROH:
Michael Block
m.block@interseroh.de
Modernste Sortiertechnik – im Bild
Schleudertrommel und Förderbänder einer
Anlage in Berlin – macht aus dem Inhalt
der Gelben Tonne wertvolle Rohstoffe
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16 R CIRCLE 4/2006
R Stahlrecycling
Fast vollendet: Der Rohbau der INTERSEROH RNR in Mannheim
INTERSEROH macht Platz
für einen neuen Stadtteil und expandiert am neuen Standort
Vom Neckar an den Rhein
Die Stadt Heidelberg lässt am ehemaligen Standort der INTERSEROH
Rhein-Neckar Rohstoffe einen komplett neuen Stadtteil entstehen: Die
Bahnstadt. Das Unternehmen macht aus der Not eine Tugend und
expandiert. Vom neuen Standort Mannheim aus liefern die Kurpfälzer
speziell aufbereitete Schrottqualitäten direkt an Gießereien und die
Automobilindustrie.
Wenn man aus dem romantischen
Heidelberg wegzieht,
braucht man schon einen triftigen
Grund: Und den gab es im Fall des
Umzugs der INTERSEROH Rhein-Neckar
Rohstoffe in der Tat. Seit 1948 hatte
das 1930 im nahen Bruchsal gegründete
Unternehmen seinen Sitz am Hei-

delberger Güterbahnhof. Doch seit der
Eingliederung in den INTERSEROH-
Konzern im Jahr 1997 stieß man
zunehmend an seine Kapazitätsgrenzen.
An eine Vergrößerung war auf
dem bestehenden Areal nicht mehr zu
denken: Die Stadt Heidelberg lässt auf
dem Gelände des ehemaligen Güterbahnhofs
ab Anfang des nächsten Jahres
die Bahnstadt entstehen – ein
modernes citynahes Wohn- und Arbeitsquartier.
Da würde auch ein noch
so moderner Schrottplatz mit seiner
Geräuschkulisse stören. Was dann
folgte, ging allerdings über eine einfache
Standortverlagerung weit hinaus:
Es entstand einer der modernsten
Schrottplätze Europas.
Die Leute von der INTERSEROH RNR
bringen eine langjährige Erfahrung mit
an den neuen Standort: Das Unternehmen
hat sich seit seiner Gründung zu
einem spezialisierten Großhandel für
aufbereitete Schrottqualitäten entwickelt
– zählt Gießereien in ganz
Deutschland und die Automobilindustrie
zu seinen Kunden.
Qualität aus dem eigenen Labor
Denn INTERSEROH RNR bietet eine
besondere Dienstleistung, liefert Spezialschrotte,
deren permanente Qualität
im firmeneigenen Spektrometer-Labor
gewährleistet wird. Normalerweise
werden auf einem Schrottplatz Schrotte
je nach Beschaffenheit in unterschiedliche
Materialfraktionen aufgeteilt, mechanisch
vorbehandelt und anschließend
an ein Stahlwerk geliefert, das
die Mischung und Analyse selber vornimmt.
Bei INTERSEROH Rhein-Neckar-Rohstoff
nimmt man noch ein weiteres
Stück der Wertschöpfungskette
mit: Die Kurpfälzer verpressen verschiedene,
im eigenen Labor analysierte
Materialfraktionen so zu Paketen,
dass sie über spezifische Materialeigenschaften
verfügen und direkt an
Gießereien geliefert werden können.
Zur Veranschaulichung: Der Guss im
Automobilbau muss ganz bestimmten
Spezifikationen genügen, um optimal
für die verschiedenen Erfordernisse
geeignet zu sein. Diese stofflichen Materialeigenschaften
werden bereits bei der
Verpressung eingestellt, indem die zu
verpressenden Schrotte analysiert und
entsprechend gemischt werden.
Hohe Anforderungen an neuen Standort
Die Anforderungen an den neuen
Standort waren nicht gering: Er musste
über eine Anbindung an das Schienenund
Straßennetz verfügen und sollte zudem
an einer Wasserstraße liegen. Er
musste die richtige Größe haben und
über genügend Reservefläche für eine
weitere Expansion verfügen. Schließlich
wurde man im Mannheimer Rheinau-Hafen
fündig.
Neben einem Hafenbecken
begannen die
Kurpfälzer mit der
Erstellung eines umweltgerechten
Platzes
mit großzügiger Infrastruktur,Verwaltungsgebäude,entsprechendemLagerplatzausbau
mit Gleisanlagen,
befestigten
Fahrwegen, notwendigen
Lager- und Aufbereitungsflächensowie
der Errichtung von
zwei überdachten,
umweltgerecht ausgestatteten Hallenbereichen
und einer Verkehrsfläche
von 9.000 Quadratmetern. Allein
22.000 Quadratmeter sind mit
Schwerlastbeton befestigt und verfügen
über eine Folienabdichtung des
Bodens und eine komplette Entwässerung
über Ölabscheider – da gelangen
mit Sicherheit weder Öl noch sonstige
Gefahrstoffe in die Umwelt. Und auch
an den Schallschutz wurde natürlich
gedacht: In Kooperation mit dem TÜV
sorgt das Unternehmen dafür, dass
R Stahlrecycling
möglichst wenig Lärm nach draußen
dringt.
Hand in Hand mit der Errichtung der
neuen Infrastruktur ging die Modernisierung
von Fuhrpark und Technik: Mobiles
Hydraulikgerät, eine Schrottschere
und drei Paketpressen sowie diverse
LKW und kleineres Gerät wurden neu
angeschafft.
Beste Bedingungen also für die Profis, insgesamt
wurde ein Betrag im einstelligen
Millionenbereich investiert. Eine sachgerechte
und umweltschonende Aufbereitung
und Lagerung stellen sicher, dass
spezielle Stahlschrottsorten nach Analysevorgaben
der Kunden jederzeit verfügbar
sind. Am neuen Standort im Rheinau-
Hafen finden die Mitarbeiter der INTER-
Aufgeräumter Platz:
Im September wurde der Betrieb am
neuen Standort aufgenommen
SEROH RNR jetzt optimale Voraussetzungen,
um allen Kunden einen perfekten
Service zu bieten. Und nach Feierabend
ist die Heidelberger Altstadt ja immer
noch schnell zu erreichen…
Ansprechpartner bei INTERSEROH:
Robert Trepl
r.trepl@interseroh-rnr.de
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18 R CIRCLE 4/2006
R Kundenportrait
Hat nichts mehr mit der „Nasszelle“ vergangener Tage gemein: Das moderne Wohlfühlbad
NICOL verbindet Nützliches und Dekoratives
Von der Nasszelle zum Wohnbad
Vor mehr als 30 Jahren wurde das Bad neu entdeckt: Weg vom bloßen Funktionsraum, hin zum behaglichen
Wohnbad. INTERSEROH-Kunde NICOL hatte an dieser Entwicklung einen nicht unerheblichen Anteil.
Das waren noch Zeiten: Wer vor
hundert Jahren in den damals funkelnagelneuen
Gründerzeitbauten ein
gewisses Bedürfnis hatte, der ging
zunächst vor seine Wohnungstür und
dann eine halbe Stiege tiefer. Dort
befanden sich regelmäßig die WCs –
natürlich unbeheizt. Zum täglichen
Waschen diente zumeist eine schöne,
aber wenig praktische Emailleschüssel
und da das Badewasser über dem
Ofen geheizt wurde, gab es den
wöchentlichen Badetag. An eine
Dusche dachte damals kaum jemand.
Aber auch in den fünfziger und sechziger
Jahren, als die Zentralheizung und
Warmwasserversorgung in Deutschland
langsam zum Standard wurden,
fristeten die meisten Badezimmer noch
immer ein Schattendasein. „Nasszelle“
war dann auch der meistens äußerst

treffende Name für diese Abstellkammern
mit Wasseranschluss.
Von der Nasszelle zum Wohlfühlbad
All das begann sich erst in den siebziger
Jahren auf breiter Front zu ändern. Das
Modewort Wellness hatte zwar noch
lange nicht das Licht der Welt erblickt,
aber das Wohlfühlen im Bad wurde zum
Trend. Passend zu dieser Entwicklung
gründete das Ehepaar Gretel und Wilfried
Jehser 1972 im hessischen Fuldabrück
die Firma NICOL. Vertriebsschwerpunkt
waren zunächst Holzausstattungen
für das moderne Badezimmer.
Das warme Material gehörte in
jenen Tagen im Bad nicht gerade zum
Standard – die nüchternen Nasszellen
wandelten sich langsam zu Wohnbädern
heutigen Stils.
Die NICOL-MÖBEL Vertriebs-GmbH &
Co. Wohnbadausstattungs-KG ist heute
eine der führenden Vertriebsgesellschaften
für Badezimmer-Accessoires. Das
innovative Unternehmen prägt die
Trends anstatt ihnen zu folgen und stillt
damit das Bedürfnis der Verbraucher
nach attraktiven Artikeln für ihr Bad.
Die Marke NICOL ist fest im Bewusstsein
der Verbraucher verankert – die NICOL-
Produkte sind über den Fachhandel flächendeckend
in Deutschland und im
europäischen Ausland zu kaufen.
Aufgrund der langjährigen Erfahrung
kennt man bei NICOL die Anforderungen
des Marktes und entwickelt ständig
neue Produkte und Lösungen für die Kunden.
Als Reaktion auf den stressbelasteten
Alltag werden Wellness und Entspannung
für den privaten Bereich noch
weiter an Bedeutung zunehmen. Dem
Wunsch nach Muße und Wohlbefinden
im eigenen Zuhause entspricht man in
Fuldabrück und bietet alles für die ganz
private Wohlfühl-Oase, in der man
Kurzurlaub vom Alltag machen kann.
„Was unsere Produktpalette angeht,“
erläutert Eyke Szopieray, Werbeleiterin
des Unternehmens den anhaltenden
Erfolg, „so basiert die Nachfrage für
unsere Produkte gleich auf mehreren stabilen
Trends. Das sogenannte ‚Cocooning‘,
der verstärkt zu beobachtende
Rückzug ins Private, hat genauso
Zukunft wie der Wellness-Trend.“
Gute Gründe, warum sich NICOL in
den vergangenen 30 Jahren zum führenden
Spezialsortimenter für den Fachhandel
entwickeln konnte. Die Angebotspalette
umfasst heute alles, was den
Aufenthalt im Badezimmer angenehm
macht: Von einer breiten Auswahl an
Badteppichen in allen denkbaren Farben
und Designs über Ablagen für Kleidungsstücke
und sonstige Badeutensilien
oder Accessoires wie Seifenschalen,
Seifenspender, Zahnbürstenhalter
aus Acryl, Chrom, Keramik oder Porzellan
und vor allem Spiegel, bis hin zu
WC-Sitzen, die durch einfaches Montieren
passend auf der vorhandenen Sanitärkeramik
zu befestigen sind. Hinzu
kommt ein Wellnessprogramm mit einer
umfangreichen Kollektion von Hautpflegeprodukten
auf natürlicher Basis und
allem, was man zum Wohlfühlen
braucht.
Stilsicherheit und hoher Nutzwert
Und alle Produkte zeichnen sich durch
eine durchgängige Stilsicherheit, hohen
Nutzwert und ein klares Design aus.
Kein Zufall, denn die Produktentwicklung
erfolgt im eigenen Haus über Designer
oder Agenturen.
Auch beim Vertrieb setzt man auf kreative
Innovationen: NICOL entwickelte im Jahr
1997 ein neues Präsentationssystem, das
den Händlern Spielraum lässt für individuelle
Gestaltung und seither erfolgreich
dafür sorgt, dass die Marke bei den Verbrauchern
noch präsenter wird.
Ein weiteres Standbein hat man seit
1977 mit der Firma Sanwood-Bad-Ausstattungs-GmbH
+ Co. Vertriebs-KG. Das
R Kundenportrait
Tochterunternehmen bedient als Spezialsortimenter
Bau- und Heimwerkermärkte.
Die Produkte sind Badausstattungsartikel,
die mehr auf Funktionalität abzielen
und im mittleren Preissegment angesiedelt
sind.
Das Sortiment umfasst dabei Regale,
Handtuchständer, Spiegel, Bürstengar-
Badmöbel aus Holz gehören von Anfang
an zum Kernsortiment von NICOL
nituren, Accessoireserien, Frottierware
und vieles mehr. Eine freundlich gelbweiße
Ente, macht die Verpackungen
unverwechselbar. Apropos Verpackungen:
Hier setzt man in Fuldabrück schon
seit langen Jahren auf die bewährte
Dienstleistungsqualität von INTERSE-
ROH.
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