Spezial Steiermark_0915_low

Industriemagazin
d a s ö s t e r r e i c h i s c h e
Industrie
magazin
Das Magazin für Ihren unternehmerischen Erfolg
Redaktionsbeilage SEPTEMBER 2015
SPEZIAL
STEIERMARK
20 Stimmen
zum Zustand der Steiermark
Was steirische Unternehmer über ihr Land denken.
Und wo sie Luft nach oben sehen. ab Seite 6
„Unflexible Arbeitszeitmodelle
hängen uns ab.“
Hans Aage Jörgensen, CEO AHT Gruppe
„Die Belastung von Kleinbetrieben
ist viel zu hoch.“
Hannes Fliesser, Geschäftsführer MIDES
„Müssen die Maxime eines
Unternehmerlandes leben.“
Josef Herk, Präsident WK Steiermark
„Strukturschwache Regionen
gehören aufgewertet.“
Johannes Schick, CEO Stölzle Glass Group
„Endlich werden Reformen gegen
Widerstände durchgezogen.“
Otto Ordelt, Geschäftsführer Knauf
„Brauchen zügigen
Ausbau der Schiene.“
Franz Glanz und Christian Steindl,
Geschäftsführer Cargo Center Graz
„Es gibt zu viele
Redenschwinger.“
Otto Roiss, geschäftsführender
Gesellschafter Bauer Gruppe
„Ausbau der Erneuerbaren
darf nicht stocken.“
Michael und Ewald-Marco Münzer,
Geschäftsführende Gesellschafter
Münzer Bioindustrie
Top-Manager: Die 20 mächtigsten Manager der Steiermark. Seite 14
Innovation: Die größten F&E-Projekte des Landes. Seite 24
Ranking: Die 30 umsatzstärksten steirischen Betriebe. Seite 16

spezial STEIERMARK
editorial & inhalt
5
A&R Carton Graz auf neuen Wegen
Seit Mai dieses Jahres weht bei dem steirischen Faltschachtelexperten A&R Carton Graz frischer Wind
aus Schweden. Das Werk wurde von der AR Packaging Group AB – einem Hersteller von Faltschachteln,
flexiblen Verpackungen und Trays mit Sitz in Lund übernommen und fokussiert sich weiterhin auf die
Produktion hochveredelter Faltschachteln für die Tabak-, Lebensmittel- und Konsumgüterindustrie.
Als einer der vielseitigsten Faltschachtelhersteller Österreichs zeichnet
sich A&R Carton Graz durch technische Kompetenzen in Druck
und Weiterverarbeitung sowie hoher Servicebereitschaft aus. Ob
klassische Faltschachtelproduktion im Bogenoffsetdruck mit Stanzen
und Kleben, hoch industrieller Rotationstiefdruck, bei welchem inline
ungeklebte Faltschachtelzuschnitte hergestellt werden oder innovative
Veredelungsverfahren – es werden Kunden ungeahnte, in Österreich
fast einzigartige Kombinationsmöglichkeiten geboten.
Neben der Faltschachtelherstellung gibt es am Standort außerdem
zwei weitere spezielle Verfahren, die aufgrund ihrer Komplexität nur
von Spezialisten durchgeführt werden können: das Herstellen von
Laser geschnittenen Stanzformen
und die höchst anspruchsvolle Herstellung
von Tiefdruckzylindern, die
mittels elektromechanischer Gravur
oder Laserätztechnik bebildert und
in mehreren Schritten auf galvanischem
Wege mit Kupfer und Chrom
überzogen werden.
Dass diese vielseitigen Kompetenzen
am Markt gut angenommen
werden, zeigt der internationale
Kundenstamm zu dem bekannte
Markenhersteller wie Mars, Wrigley,
Triumph International, British American
Tobacco, Imperial Tobacco und
SIG zählen.
Verantwortungsbewusstsein und Weitsicht
Aufgrund der energieintensiven Verfahren spielt auch das Thema Nachhaltigkeit
eine zentrale Rolle, was durch zahlreiche Zertifizierungen
sowie eine „klima:aktiv“-Projektpartnerschaft untermauert wird. Als
eines der ersten Faltschachtelwerke in Europa wurde außerdem nach
ISO 22000/EN 15593 – den Standards zur Hygiene- und Lebensmittelechtheit
– zertifiziert, was auch die Umstellung auf mineralölfreie
Druckfarben und lebensmittelechte Schmierstoffe mit sich brachte.
www.ar-carton.com
Erfolge, nachhaltig und kreativ
Neben technischen Kompetenzen zeichnet sich das Unternehmen
aber auch durch seine Kreativität aus, da es im Haus ein eigenes
Designteam zur strukturellen Verpackungsentwicklung gibt.
Staatspreis „Smart Packaging“
2014 für sloggi match.
Belohnt wurde die Vielseitigkeit des
Unternehmens und dessen Bemühungen
zur Nachhaltigkeit bereits mehrfach:
der Standort erhielt dreimal die
„klima:aktiv“-Auszeichnung des Lebensministeriums
sowie 2014 den
Staatspreis „Smart Packaging“ und
2015 den Steirischen Exportpreis.
Nächstes Kapitel: Anpassungen an neue
Strukturen
Für den Standort und dessen Belegschaft wird
das verbleibende Jahr geprägt sein von Anpassungen
an und Eingliederungsprozesse in die
neuen Eigentümerstrukturen. „Es werden sicherlich
zahlreiche Veränderungen auf uns zukommen,
denen wir aber sehr positiv gegenüberstehen;
auch weil der neue Eigentümer uns
auf Augenhöhe begegnet und uns als erfahrenen
Steirischer Exportpreis. Partner, der viel Know-how einbringt, anerkennt.
Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit und sehen
für den Standort und das Business gute Zukunftsaussichten“, so
Ing. Peter Szabó, Geschäftsführung A&R Carton Graz.
147 Jahre Firmengeschichte
Als Kunstdruckerei bereits 1868 geründet, wurde das Unternehmen
erst von Alfred Wall und ab 2001 vom US-amerikanischen MWV-
Konzern zu einem der führenden Unternehmen der Faltschachtelindustrie
ausgebaut. Heute zählt A&R Carton Graz mit 36.000 m²
Produktions- und Logistikfläche und rund 400 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter zu den größten Verpackungsherstellern in Europa.
Inhaltsverzeichnis
4 20 Stimmen zum Zustand der Industrie
Reformen verspricht die Landesregierung.
Der Forderungskatalog von Unternehmern ist lang.
10 Standort I: Hoch hinaus
Die Industrieproduktion bleibt wirtschaftlicher
Motor der grünen Mark.
12 Standort II: Steiermark auf einen Blick
14 Manager-Ranking:
Steiermarks einflussreichster Manager
Andritz-CEO Wolfgang Leitner versteht es, seine
Prioritäten zu setzen.
16 Ranking: Die Top 30 in der grünen Mark
Die steirische Industrie legte zuletzt eine beachtliche
Performance hin.
20 Ausbildung: Muskelspiele
Die Steiermark ist Techniker-Hochburg. Trotzdem
hinkt das Ausbildungsangebot dem Bedarf hinterher.
24 F&E: Taten und Tüftler
Weltraummission, Mobilität, Umwelttechnik:
Die Steirer sind Staatsmeister bei F&E.
26 Ylog Industry Solutions:
„Unser System wächst mit dem Kunden mit“
YLOG-Geschäftsführer Wolfgang Skrabitz
im Interview.
Unternehmen in dieser Ausgabe
ACStyria..................................................................................................................................................................................7
AHT..............................................................................................................................................................................................6
Allnex Austria................................................................................................................................................................. 18
Almland.................................................................................................................................................................................15
ams AG..............................................................................................................................................................14, 17, 24
Andritz..........................................................................................................................................................................14, 16
Anton Paar...............................................................................................................................................................15, 18
AT&S.......................................................................................................................................................................9, 15, 16
AVL List...............................................................................................................................................................8, 14, 16
Bauer Gruppe....................................................................................................................................................................9
Binder + CO............................................................................................................................................................................
BOXMARK Leather................................................................................................................................................ 18
Breitenfeld........................................................................................................................................................................ 18
Cargo Center Graz.......................................................................................................................................................7
Christof Holding....................................................................................................................................................8, 15
Energie Graz ................................................................................................................................................................. 18
Energie Steiermark...............................................................................................................................14, 15, 16
EPCOS..................................................................................................................................................................................17
ESTET ......................................................................................................................................................................................7
EVG...........................................................................................................................................................................................15
Fresenius Kabi...............................................................................................................................................................17
GAW Group Pildner Holding...........................................................................................................................17
Johnson Controls Austria.................................................................................................................................. 18
KNAPP.......................................................................................................................................................6, 15, 17, 28
Knauf..........................................................................................................................................................................................8
Liebe Leserinnen, liebe Leser!
Eine Aufwertung strukturschwacher Regionen, neue Arbeitszeitmodelle,
bessere Aus- und Fortbildungsangebote, ein Ende des
Parteien-Hickhacks: Was sich die steirische Industrie von der
Landespolitik wünscht, hat Hand und Fuß. Und sprengte fast den
Rahmen unserer vorliegenden Titelstory, die 20 steirische Unternehmer
zur Zukunft des Landes befragte. Wie es Heinrich Obernhuber,
geschäftsführender Gesellschafter der Maschinenfabrik
Liezen und Gießerei denn auch treffend formulierte: „Die
Wunschliste als Unternehmer ist lang.“ Dass neben konkreten
Vorschlägen, was in Sachen Standortpolitik künftig besser laufen
müsse, auch Lob für die Performance der grünen Mark ausgesprochen
wurde, überrascht allerdings auch nicht: Mit der
Gemeindereform packte die letzte Regierung ein heißes Eisen an,
das nicht gleich wieder fallengelassen wurde. Die spannenden
Kommentare der Firmenlenker lesen Sie ab Seite 6.
Vor Ort ein Bild von der Stimmung in der steirischen Industrie
machte sich IM-Redakteur Arno Miller. Neben der angespannten
Situation am Arbeitsmarkt fand er auch viel Positives: Nur eine
Minderheit bezeichnet die derzeitige Geschäftslage als schlecht.
Seine Story lesen Sie ab Seite 10.
Wir wünschen Ihnen viel Vergnügen mit der Lektüre der Storys
des vorliegenden SPEZIAL Steiermark.
Die INDUSTRIEMAGAZIN-Redaktion
Knill Energy.............................................................................................................................................................14, 15
Landgenossenschaft Ennstal - „Landmarkt“ KG......................................................................17
Lets Print Holding......................................................................................................................................................15
MACO........................................................................................................................................................................................9
MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik........................................................................................................... 16
Maschinenfabrik Liezen und Gießerei......................................................................................................9
MIDES.......................................................................................................................................................................................7
MRHG.....................................................................................................................................................................................14
Münzer Bioindustrie....................................................................................................................................................8
Norske Skog Bruck................................................................................................................................................. 18
Obersteirische Molkerei...................................................................................................................................... 18
Pankl Racing Systems ........................................................................................................................................ 18
Remus & Sebring Holding........................................................................................................................................
Sappi Paper Holding.....................................................................................................................................15, 17
Sattler.....................................................................................................................................................................................14
SFG...........................................................................................................................................................................................11
Stahl- und Walzwerk Marienhütte............................................................................................................ 18
Steirerfleisch Gesellschaft............................................................................................................................... 18
Stölzle Glass Group............................................................................................................................................7, 17
Studienzentrum Weiz.................................................................................................................................................7
TU Graz................................................................................................................................................................................24
Unicredit..................................................................................................................................................................................9
WOLLSDORF LEDER SCHMIDT & Co............................................................................................. 18
Wuppermann Austria............................................................................................................................................. 18
YLOG.....................................................................................................................................................................................28
Industriemagazin 09/2015

6
spezial STEIERMARK
coverstory
„Für die Zukunft der Steiermark – aber auch für Österreich –
wünsche ich mir, dass die Politik endlich aufwacht und versucht,
die Rahmenbedingungen für uns Betriebe in der Steiermark
erheblich zu verbessern. Es ist im jetzigen Umfeld sehr
schwierig, immer neue Arbeitsplätze zu beschaffen, wenn
Lohnnebenkosten, persönliche Steuern und keine flexiblen
Arbeitszeiten in keinem vernünftigen Rahmen vorhanden sind.
Dadurch werden wir von den restlichen
europäischen Ländern abgehängt und es
wird zunehmend schwierig, die Arbeitsplätze
hier in Österreich zu halten und
weiter auszubauen.“
Hans Aage Jörgensen, CEO AHT Gruppe
20 Stimmen
zum Zustand
der Steiermark
Mutige Reformen verspricht die neue steirische Landesregierung. Das wird die
Industrie freuen: Ihr Forderungskatalog an die Wirtschaftspolitik ist lang. Von Daniel Pohselt
Zweieinhalb Wochen nach der Landtagswahl war der Startschuss
für die Regierungsarbeit in der 17. Legislaturperiode
auch schon gefallen. In aller Kürze handelten der steirische Landeshauptmann
Hermann Schützenhofer und Landesamtsdirektor
Helmut Hirt die Angelobung der neuen steirischen Landesregierung
ab. „Mutige Reformen“ kündigt Schützenhofer an – „jeder
AHT
„Wir brauchen
ein Land, in dem
Unternehmen
gemeinsam mit
ihren Mitarbeitern
Gestaltungsspielräume zum
Wohle aller haben, und wo nicht
durch zu strenge Arbeitszeitgesetze
oder andere Vorschriften gepaart
mit hohen Strafandrohungen ständig
Drohszenarien gebildet werden.
Wir wünschen uns offene Ohren in
der Politik, und da geht es gar nicht
um Geld, sondern einfach um
schnelles Handeln, beispielsweise bei
Infrastrukturprojekten, die es uns
ermöglichen, unsere steirischen
Standorte weiter auszubauen und
infrastrukturell zu vernetzen.“
Christian Grabner, CFO KNAPP
Euro, den wir in der Verwaltung sparen“ sei für „Investitionen in
die Zukunft“ gewonnen. Die Meldung einer Rekordquote bei F&E
in der steirischen Industrie kommt deshalb zeitgünstig – mehr als
ein Anfang ist es aber nicht. Bürokratieabbau, Infrastrukturausbau,
flexiblere Arbeitszeitmodelle – die Forderungen der Industrie
werden lauter. 20 Stimmen zur Lage der Steiermark.
KNAPP
„Meiner Ansicht nach ist die steirische Wirtschaftspolitik
an verschiedenen Fronten gefordert: Damit
Unternehmen im internationalen sowie nationalen
Wettbewerb langfristig bestehen können, bedarf es
einer Auflockerung der Auflagen und der immer stärker
werdenden Regulierungen. Gerade Kleinunternehmen
werden etwa durch hohe Lohnsteuernebenkosten
enorm belastet. Diese sollten
gesenkt werden, um Leistung
attraktiver zu machen.“
Hannes Fliesser, Geschäftsführer MIDES
„In der Steiermark gibt es
einen vernünftigen politischen
Kurs des ‚Miteinander‘
und diese klare und
notwendige Priorisierung
soll beibehalten werden.
Auch wenn die Infrastruktur
von Schiene, Straße und Internet (Breitband) zum Teil
gut ausgebaut ist, muss die Brücken- und Straßensanierung
vorangetrieben werden und auf der Bahnseite vor allem die
Pyhrn-Strecke raschest auf ein für den Güterverkehr unbedingt
notwendiges Niveau gebracht werden.“
Franz Glanz und Christian Steindl, Geschäftsführer Cargo Center Graz
„Bereits jetzt zählt
die Steiermark zu
den führenden
Wirtschaftsregionen
Europas. Das
unterstreicht einerseits
die hohe F&E-
Quote von 4,8 Prozent
– die zweithöchste
im Vergleich
der EU-Regionen – und zum anderen
die zahlreichen Top-Unternehmen
der Mobilitätsbranche, wie beispielsweise
AVL, Magna und ams
AG. Diese Innovationskraft müssen
wir auch in Zukunft hier im Land
behalten – daher gilt es, bildungspolitisch
schon jetzt die Weichen für
innovative Fachkräfte der Zukunft
zu stellen: Wir brauchen ein lebendiges
Pflichtfach Technik an unseren
Pflichtschulen!“
Franz Lückler, CEO ACstyria
„Die Steiermark soll ein Land sein,
welches Unternehmen ermöglicht, in
dynamischen innovativen Bereichen
auch außerhalb des Mainstream Fuß zu
fassen und in diesen
Nischen zu wachsen.
Von der Politik sollen
Rahmenbedingungen
geschaffen werden,
welche Unternehmen
eine Verschlankung im
Bereich der Verwaltung
ermöglichen,
damit sich Unternehmen
wieder vermehrt auf ihre Wertschöpfungskette
konzentrieren können.“
Gerald Friedrich, Geschäftsführer Studien- &
Technologie Transfer Zentrum Weiz
„Ich wünsche mir verantwortungsbewusste
Politiker, die
das große Ganze im Auge
behalten und Rahmenbedingungen
für eine gesunde
Wirtschaft schaffen. Wir als
produzierendes Unternehmen
sind mit steigenden
Anforderungen des Marktes
in Bezug auf Reaktionsgeschwindigkeit, normgerechte
Abwicklung und sinkende Preise konfrontiert.
Gleichzeitig wird unsere Flexibilität durch
zunehmende Verpflichtungen eingeschränkt, verschärft
durch eine oftmals überholte Einstellung
der Arbeitnehmervertretungen.“
Helga Stadler, geschäftsführende Gesellschafterin
ESTET Stahl- und Behälterbau
„Im Bereich der Lehrlingsausbildung sollten für strukturschwache
Gebiete wie die Weststeiermark umfassendere landesbezogene
Förderungen verfügbar sein. Initiativen wie etwa dem Ausbildungsverbund
Metall, zu dem sich Metallleitbetriebe des
Bezirks Voitsberg zusammengeschlossen haben, sollten mehr
Aufmerksamkeit und Unterstützung zukommen. Zudem wären
auch infrastrukturelle Maßnahmen wünschenswert. Sowohl die
Anbindung an die A2 im Bereich Krottendorf-
Mooskirchen als auch der Ausbau des Breitbandnetzes
zur optimierten Nutzung des Internets
in unserer Region würden sicherlich zum
langfristigen Erhalt und zur Sicherung so
mancher bislang etwas ‚abgelegenen‘ Unternehmensstandorte
beitragen.“
Johannes Schick, CEO Stölzle Glass Group
Industriemagazin 09/2015 Industriemagazin 09/2015
Cargo CeNTer Graz
Stoelzle
AC StyrIA
MIDES
StuDIenzentrum Weiz
7
ESTET

8
AVL List
spezial STEIERMARK
coverstory
„Für die Zukunft der Steiermark
wünschen wir uns, dass der Ausbau
der Erneuerbaren Energien weiter
vorangetrieben wird und wir in die
Versorgungssicherheit unseres Landes
investieren. Wir wünschen uns
daher von der Steirischen Regierung,
dass sie ihren Reformwillen beibehält und damit weiterhin
Vorbild bleibt. Wir wünschen uns, dass dadurch wieder jene
Courage in die Politik zurückfindet, die es braucht, um
Österreich wieder ins europäische Spitzenfeld zu bringen.“
Michael (li.) und Ewald-Marco Münzer, geschäftsführende
Gesellschafter Münzer Bioindustrie
„Die Grundlage des Geschäftsmodells von
AVL ist Forschung & Entwicklung zur Erarbeitung
innovativer technologischer Lösungen
für die globale Automobilindustrie. Wir
benötigen daher in der Steiermark ein
Umfeld, in dem Innovationsgeist und kreatives
Denken noch intensiver unterstützt
und gefördert werden. Von großer Bedeutung
ist hier die Zusammenarbeit zwischen
der Industrie sowie universitären und außeruniversitären Forschungseinrichtungen.
Besonders im Bereich Grundlagenforschung
ist diese Kooperation ein Muss.“
Helmut List, CEO AVL-List
„Will die Steiermark in puncto
Wirtschaftskraft und Wohlstand
gegenüber anderen nicht ins Hintertreffen
geraten, müssen vor allem die
Rahmenbedingungen
am Standort intakt
sein und muss die Steiermark
vor allem eine
Maxime leben: jene
eines Unternehmerlandes!
Die wesentlichen
Grundlagen
dafür müssen in einer
erfolgreichen Region
politisch akkordiert und außer Streit
gestellt sein sowie mit gemeinsamer
Kraft und Energie über die Parteigrenzen
hinweg verfolgt werden.“
Josef Herk, Präsident WK Steiermark
WK SteierMArk
IV
Münzer BioINDustrie
„Ich wünsche mir in Zukunft einen verstärkten
Impuls im Bereich Wohnbau. Die
steirische Landeshauptstadt hat die zweithöchste
Zuwanderung bei den österreichischen
Städten nach der Bundeshauptstadt.
Dies gilt es mit leistbaren und rasch realisierbaren
Wohnprojekten Rechnung zu
tragen. Endlich wurde in einem Bundesland
der Reformwille der maßgeblichen
politischen Kräfte trotz zahlreichen
Widerstandes auch durchgezogen (Stichwort:
steirische Gemeindestrukturreform).
Hier gilt es in Zukunft den Weg fortzusetzen
und auch Druck auf den Bund aufzubauen
und längst
überfällige Verwaltungsreformen
anzustoßen.“
Otto Ordelt,
Geschäftsführer Knauf
„75 Prozent aller F&E-Ausgaben in der
Steiermark werden von Industriebetrieben
getätigt. Solche Betriebe, die in wirtschaftlich
schwierigen Zeiten an ihren Projekten
festhalten, sind ausschlaggebend
für dieses Ergebnis.
Und für die mit ihm einhergehende
Stärkung der
Zukunftsfähigkeit der
Steiermark.“
Jochen Pildner-Steinburg,
Präsident IV-Steiermark
„Wir sind seit unserem Start 2013
mittlerweile auf über 30 Mitarbeiter
angewachsen, wobei viele zentrale
Funktionen durch die KNAPP-
Gruppe abgedeckt werden. Deshalb
können wir uns voll auf unser Produkt
und unsere Kunden konzentrieren.
Wir bieten unseren Mitarbeitern
die Kombination aus der Stabilität
der KNAPP-Gruppe und die
Mitgestaltungsmöglichkeit bei unserem
schnell wachsenden Unternehmen. Wir suchen sehr intensiv
Mitarbeiter, vor allem Software- und SPS-Spezialisten. Die
Verfügbarkeit von Spezialisten ist ein wichtiger Faktor für
unsere weitere Entwicklung.“
Wolfgang Skrabitz, Geschäftsführer YLOG Industry Solutions
ylog
KNAuf
MACO
„Ich wünsche mir für die steirische Wirtschaft und
insbesondere für den Industriesektor eine gut überlegte
Standortpolitik, die Wachstum und Beschäftigung
forciert und das notwendige Vertrauen der
Unternehmer in den Standort Steiermark fördert.
Für den technologischen Wandel,
der sich unter dem Schlagwort
‚Industrie 4.0‘ vollzieht, ist auch
ein Bildungssystem von höchstmöglicher
Qualität essenziell, um
dem Mangel an Facharbeitskräften
entgegenzuwirken.“
Bernd Meister, Leiter Firmenkunden
Steiermark Unicredit
„Die weltweite Reputation von
MACO basiert unter anderem darauf,
dass wir in Österreich nach
sehr hohen Qualitätsstandards
produzieren. Im internationalen
Markt bringt dies jedoch auch die
Herausforderung mit sich, zu
wettbewerbsfähigen Kosten zu produzieren.
Wir brauchen von der
Politik ein noch größeres Interesse für die Anliegen der
Wirtschaft, eine Entbürokratisierung, eine Reduktion
des Verwaltungsaufwandes und die Nutzung der digitalen
Systeme für die Vereinfachung dieser Prozesse.“
Peter Sodamin, Betriebsleiter MACO Trieben
„Um den Fertigungsstandort der Maschinenfabrik
Liezen und Gießerei in der Obersteiermark
langfristig sichern zu können, ist die Wunschliste
als Unternehmer sehr lang und betrifft
unterschiedlichste Bereiche. Sie reicht von Bürokratisierungs-
und Verwaltungserleichterungen,
einer sicheren und kostengünstigen Energieversorgung,
Finanzierungsleistungen, wie dem
Ausbau von Exportgarantien bis hin zur unternehmensnahen,
internationalisierten Ausbildung
an den Schulen und Hochschulen, um nur
ein paar Themen herauszugreifen. In unserer
Region Liezen wünschen wir uns besonders, dass
attraktiver Lebensraum
und Infrastruktur für
Fachkräfte und deren
Familien geschaffen und
erhalten wird.“
Heinrich Obernhuber,
geschäftsführender
Gesellschafter Maschinenfabrik
Liezen und Gießerei
AT&S
Foto Furgler
„Wenn die Politikerinnen und Politiker
in Österreich wirklich Arbeitsplätze
sichern wollen, dann sollen sie
endlich aufhören, Steuern und anderen
Belastungen für uns Unternehmer
laufend zu erhöhen. Die Politik und
Interessensvertretung ist aufgefordert,
endlich wirklich etwas
zu tun und nicht nur
Reden zu schwingen.
Nur Steuern zu erhöhen,
wird böse Auswirkungen
für die gesamte Steiermark
bzw. auf ganz
Österreich haben.“
Otto Roiss,
geschäftsführender Gesellschafter
Bauer Gruppe
„Seit Jahren haben wir ein Dauerthema: Strukturreformen
für einen attraktiven, wettbewerbsfähigen
Standort. Was ist passiert? Mit der Gemeindereform
wurden erste Schritte gesetzt, danach kamen kaum
mehr Impulse. Weder im Bereich der Verwaltung, der
Lohnkosten, noch im Bereich der Bildung. Im Gegenteil:
Wir sehen mehr Belastungen für die Industrie
denn je. Ausgabenseitig muss weiter bei Verwaltung
und Bürokratie angesetzt werden,
denn die Ausgaben des Landes
liegen an dritthöchster Stelle aller
Bundesländer. Und wir brauchen
endlich wettbewerbsfähige Lohnnebenkosten
– da muss die Landesregierung
auf Bundesebene
entsprechend Druck aufbauen.“
Andreas Gerstenmayer, CEO AT&S
„Saisonbedingt erreichte die Arbeitslosigkeit
in der Steiermark Ende Juli
den Jahrestiefststand. Zusammen mit
den Personen in Schulung sind in der
Steiermark dennoch 46.584 Menschen
beim AMS vorgemerkt. Das sind
um 4,3 Prozent mehr als im Vorjahr.
Wir verzeichnen zwar weiterhin eine
sehr hohe Zahl an arbeitslosen Personen,
gleichzeitig haben wir aber so viele Beschäftigungsverhältnisse
wie noch nie.“
Karl Heinz Snobe, Landesgeschäftsführer AMS Steiermark
9
Bauer
AMS SteierMArk
Industriemagazin 09/2015 Industriemagazin 09/2015

10
spezial STEIERMARK
standort
11
Hoch hinaus
Die Industrieproduktion ist wirtschaftlicher Motor der grünen Mark.
Ihre Stärkung ist Teil einer hitzigen Standortdebatte.
Bei Redaktionsschluss krachte es im
Gebälk der Weltwirtschaft. Wieder einmal.
Dieses Mal ging die Verunsicherung
von China aus. Seit der Krise hat es viele
Ups und Downs gegeben – und die Steiermark
hat diese Zeit gut bewältigt. Das
muss einmal festgehalten werden. Zahlreiche
Indikatoren sprechen für die
Standfestigkeit der steirischen Wirtschaft
und speziell ihrer Industrie.
Dazu ein paar Schlaglichter. Bruttowertschöpfung
insgesamt – ein Plus von
0,6 Prozent in der Steiermark und damit
doppelt so hoch wie im Bundesschnitt.
Wachstum durch Innovation – der
Rekordwert der höchsten F&E-Quote
Österreichs stimmt optimistisch. Umsatzentwicklung
der führenden Betriebe –
zuletzt deutlich über Österreich-Niveau
(Details auf den Seiten 16 bis 18). Nachfrage
des Standortes – mit 16 offiziellen,
also über die zuständige Agentur des
Wirtschaftsministeriums abgewickelten
Betriebsansiedlungen, ungebrochen.
Anspannung am Arbeitsmarkt. Allerdings
überlagern die Meldungen vom
Arbeitsmarkt jegliche tiefer gehende Diskussion
über den Wirtschaftsstandort. Da
bildet die Steiermark keine Ausnahme.
38.176 Menschen (ohne Schulungsteilnehmer)
waren Anfang Juli in der Steiermark
ohne Arbeit. Ein Zuwachs von 8,2
Industriemagazin 09/2015
Prozent gegenüber dem Vormonat. Noch
nie in der Nachkriegsgeschichte waren so
viele arbeitslos. Vor allem die Baubranche
hält den Wert hoch. „Gleichzeitig haben
wir aber so viele Beschäftigungsverhältnisse
wie noch nie,“ verweist AMS-
Geschäftsführer Karl-Heinz Snobe auch
auf eine positive Seite am Stellenmarkt.
Über das erste Halbjahr gerechnet ist
Judenburg jener Arbeitsmarktbezirk mit
dem größten Plus (13,2 Prozent gegenüber
2014) bei den Arbeitslosen, danach
kommt Graz (11,6). In den Arbeitsmarktbezirken
Gleisdorf, Fürstenfeld und
Murau ticken die Uhren ganz anders:
Dort gab es um rund vier Prozent weniger
Arbeitslose als im Vorjahr: Eine hohe
Dichte an Klein- und Mittelbetrieben mit
ausgeprägter Treue zum Personal und
sehr mobile Arbeitnehmer, die auch mal
50 Kilometer hin und 50 Kilometer
zurück zum Arbeitsplatz in Kauf nehmen,
erklärt sich das AMS das Phänomen.
Personalsuche. Zweifellos trübt jeder
Arbeitslose mehr das Gesamtbild, das
alles andere als geradlinig gezeichnet ist.
So fördert der Vergleich zwischen diesem
und vorjährigem Sommer weitere unterschiedliche
und gegenläufige Entwicklungen
zwischen der österreichischen
Gesamtsituation und jener in der Steiermark
zutage. Die Zahl der mit der Herstellung
von Waren Beschäftigten in der
Steiermark ist zwar leicht gesunken (ihr
Anteil betrug im Juli 20 Prozent aller
Arbeitskräfte, in Österreich sind es 16,4
Prozent), gleichzeitig sank aber auch die
Zahl der in diesem Bereich als arbeitslos
gemeldeten Personen, während sie österreichweit
deutlich gestiegen ist. Allen
konjunkturellen Schwierigkeiten zum
Trotz schafft es die steirische Industrie
demnach (noch immer), einen beträchtlichen
Teil der Menschen zu beschäftigen.
Dafür sprechen auch die Absichten der
führenden Industrieunternehmen: Jedes
fünfte will laut aktueller Konjunkturumfrage
der Industriellenvereinigung
zusätzliches Personal einstellen – im
Frühjahr war es lediglich jedes 30. Mit 55
Prozent denkt mehr als die Hälfte dieser
Unternehmen derzeit nicht daran, den
Personalstand nach unten zu schrauben.
Ein ähnliches Bild auch bei technischen
Berufen und bei Dienstleistungen:
sinkende Werte bei der Arbeitslosigkeit
im Vergleich von Juli 2014 zu 2015 in der
Steiermark.
Optimismus. Die Sachgüterproduktion
behauptet sich als steirischer Wirtschaftsmotor.
Auch dazu liefert die vierteljährliche
Konjunkturumfrage eindeutige Indizien.
Nur neun Prozent der steirischen
Industrie bezeichnen die derzeitige
fotolia
Geschäftslage als schlecht, 31 als durchschnittlich,
60 Prozent als gut. Anhand
ihrer Auftragsbücher und Produktionskapazitäten
glauben 84 von 100 Chefs, dass
es in einem halben Jahr in etwa gleich
aussieht, zehn Prozent rechnen sogar mit
besserem Geschäft, nur sechs Prozent
plagen offenkundig ernste und nachhaltige
Sorgen. Selbst die von den Industriekapitänen,
zurecht, immer wieder ins
Spiel gebrachte Ertragssituation ist grosso
modo nicht auffällig beunruhigender als
in der jüngeren Vergangenheit. Im Gegenteil:
Der Saldo zum Vorquartal verzeichnete
nach langer Zeit wieder einen positiven
Wert.
„Die steirische Industriekonjunktur
zeigt ein stetes Auf und Ab“, leitete die IV
Steiermark ihre jüngste Konjunkturanalyse
ein, und das erste Halbjahr 2015
endete besser als erwartet. Die spitze
Bemerkung dazu blieb Präsident Jochen
Pildner-Steinburg nicht schuldig: „Unsere
Unternehmen können mit ihrem Engagement
und unternehmerischen Geist die
Versäumnisse der Bundesregierung
gegenüber dem Standort nicht gänzlich
kompensieren.“
„Die Lage ist angespannt. Zugleich
haben wir so viele Beschäftigungsverhältnisse
wie noch nie."
Karl-Heinz Snobe, Geschäftsführer AMS Steiermark
Volle Auftragsbücher. Ein Blick auf Branchendetails:
In der Elektro- und Elektronikindustrie
ist die Geschäftslage gut und
der Beschäftigungsstand wachsend, was
auf einen starken Impuls bei den Auslandsaufträgen
zurückzuführen ist.
Unverändert bleibt der deutliche Preisdruck;
ein solides Bild zeigen auch die
Fahrzeugindustrie und die Maschinenund
Metallwarenindustrie, wobei bei den
Metallern die Ertragssituation einen deutlichen
Druck auf die Beschäftigung auslöst.
Nach längerer Zeit wieder stabiler
präsentiert sich die Holz- und Papierindustrie,
sie hat sich im Vorjahr im europäischen
Vergleich überdurchschnittlich entwickelt,
während Bergwerke und die
„Unsere Unternehmen können mit ihrem Engagement
und unternehmerischen Geist die Versäumnisse der
Bundesregierung nicht gänzlich kompensieren.“
Jochen Pildner-Steinburg, Vorstand IV Steiermark
eisenerzeugende Industrie keinen konjunkturellen
Aufwind verspüren.
Von politischer Seite wird Steiermarks
Regionalökonomie, hinter der 50.000
Unternehmen stehen, mit der 2011 vom
Landtag beschlossenen „Wirtschaftsstrategie
2020“ unterstützt. Elf Stärkefelder
wurden zu drei zukunftsfähigen Leitthemen
„Mobility“, „Eco-Tech“ und „Health-
Tech“ gebündelt, die Kreativwirtschaft
hat eine Querschnittsfunktion. Ihre Aufgaben
liegen vor allem in der Stärkung
der Innovationsfähigkeit der Unternehmen,
zum Beispiel Industrial Design.
Schnittstelle zwischen Politik und Wirtschaft
ist die landeseigene Steirische
Wirtschaftsförderungsagentur SFG. Sie
fördert jährlich rund 1.800 Einzelprojekte
steirischer Unternehmen. Die für alle
doch überraschende Rochade an der
Spitze der Landesregierung nach der
Wahl vom 31. Mai wird an der Umsetzung
wirtschaftspolitischer Ziele nichts
ändern. Arno Miller
Making new friends,
making new business.
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12
spezial STEIERMARK
konjunktur
Steiermark auf einen Blick
2009 2010 2011 2012 2013 2014
BRP (reale Veränderung zum VJ in %) -3,7 2,8 4,4 1,1 1,1 0,6
Arbeitslosenquote (Jahresdurchschnitt in %) 7,8 7,0 6,4 6,8 7,4 7,9
Wie stark ist die Wirtschaft?
Jährliche reale Veränderung des Bruttoregionalproduktes in %
–3,7
2009 2010 2011 2012 2013 2014
–3,8
2,8
2,3
4,4
3,2
1,1
0,8
1,1
0,7
n Österreich n Steiermark
0,6
0,3*
14 %
12 %
10 %
8 %
6 %
4 %
2 %
Arbeitsmarkt im Ländervergleich
Arbeitslosenquote nach Bundesländern Juli 2015 in %
Sbg. 4,7
OÖ 5,5
Tirol 5,2
Vlbg. 5,4
Steiermark 8,1
Deutlich unter dem Bundesdurchschnitt
Österreich 7,2
NÖ 8,2
Arbeitslosigkeit nach Bereichen Juli 2015
im Vergl. zum Vorjahresmonat in %
Wien 12,8
Burgenland 7,9
Kärnten 8,8
Global Player mit steirischen Wurzeln
Knill Gruppe: Was vor mehr als 300 Jahren als Klingenschmiede am Weizbach begann, ist
heute eine global tätige Unternehmensgruppe mit 30 Unternehmen in 16 Ländern der Welt.
Geführt in zwölfter Generation
zählen die Unternehmen der Knill
Gruppe heute in den beiden Kernsparten
der Energieübertragung und dem
Sondermaschinenbau zu den Weltmarktführern.
Georg Knill bringt die Erfolgsfaktoren
auf den Punkt: „Herkömmliche Lösungen
hinterfragen, Wachstumschancen nutzen,
sich ständig anpassen und neue Wege gehen,
das prägte unser Handeln seit mehr als 300
Jahren.“
Energie- und Kommunikationsinfrastruktur
Überall dort, wo heute in Infrastruktur im
Bereich Energie und Kommunikation investiert
wird, finden sich Produkte und Lösungen
der Knill Unternehmen. Im Bereich
Energieinfrastruktur sind dies Systeme mit
Schwerpunkt auf die Stromübertragung und
-verteilung. Hierzu zählen Armaturen und
Die Eigentümer: Christian und Georg Knill.
Foto: foto-Maxl.at
Dämpfungssysteme für Hochspannungsleitungen,
Kabelverteilerschränke oder
auch Stromtankstellen. Produktionssysteme
und Prozesstechnologien für die Batterie-,
Draht- & Kabel- sowie die optische Glasfaserindustrie
entwickeln und fertigen die
Unternehmen im Sondermaschinenbau. Auf
diesen Anlagen produzieren die Kunden der
Knill Gruppe unter anderem Starterbatterien,
Energiekabel oder Glasfaserkabel für das
moderne Breitbandinternet.
Umsatzsteigerung
Im abgelaufenen Wirtschaftsjahr zum
30.06.2015 konnte der Umsatz um 5 % auf
246 Mio. Euro gesteigert werden. Mehr als
1.830 Beschäftigte sind an Standorten in Europa,
Indien, Thailand, den USA und Australien
für die Knill Gruppe tätig.
Zu den steirischen Unternehmen der Gruppe
zählen Mosdorfer in Weiz, Rosendahl
Nextrom in Pischelsdorf und Elsta Mosdorfer
in Leibnitz.
www.knillgruppe.com
ADVERTORIAL
Besser, aber unbeständig
IV-Umfrage 2. Q 2015*: Beurteilung von Geschäftslage,
Ertragssituation und Verkaufspreisen in der Industrie
Steigend/Gut Gleich Schlechter
Geschäftslage derzeit 60 ▲ 31 ▼ 9 ▼
Auftragsbestand derzeit 57 ▲ 38 ▲ 5 ▼
Produktionstätigkeit in 3 Mt. 9 ▼ 84 ▲ 7 ▲
Verkaufspreise in 3 Mt. 1 ▼ 81 ▲ 18 ▼
Beschäftigungsstand in 3 Mt. 19 ▲ 55 ▼ 26 ▲
Geschäftslage in 6 Mt. 10 ▲ 84 ▲ 6 ▼
* 63 Unternehmen mit insgesamt 33.294 Beschäftigten
Auswertung in Prozent, nach Beschäftigten gewichtet
Beschäftigte nach Bereichen in %
1 0,8
4,9 6,2
7,6 20
7,4
14
15,8
Steiermark
Industriemagazin 09/2015
n Herstellung
von Waren
n Öffentliche
Verwaltung
n Handel
n Bau
n Tourismus
n Landwirtschaft
14,7
ÖSTerreich
16,4
15,4
Industrie, Gewerbe (Produktion)
Technische Berufe
Dienstleistungen
Handel, Verkehr
Verwaltung, Büro
Gesundheit
3,9
8,3
12
12,2
5,6
11,7
5,6
9,2
8,8
12,9
11,9
15,2
5 % 10 % 15 % 20 %
n Österreich n Steiermark
Steiermarks Arbeitsmarkt im Detail
Juli 2014 Juli 2015
Unselbstständige Beschäftigte 498.244 503.357
Offene Stellen 4.987 4.013
Arbeitslose 36.584 39.291
davon Arbeitslose unter 25 Jahren 14,7 % 14,0 %
Arbeitslosenquote 6,8 % 7,2 %
Anteil Steiermarks an Österreichs …
Österreich Stmk. %
Unternehmen (aktiv) 479.338 65.989 13,77 %
Unternehmensgründungen 37.120 5.552 14,96 %
Insolvenzen 5.423 800 14,75 %
Quellen: AMS, IV, Statistik Austria, KSV, Bank Austria, WKO, Land, * vorläufige Schätzung
Permanente Weiterentwicklung ist auch in
der Holzindustrie und beim Holzbohrer-
Spezialisten FISCH-Tools unerlässlich,
um den weltweit steigenden Markt- und Kundenanforderungen
gerecht zu werden. TCM
International hat deshalb zusätzlich zur langjährigen
Werkzeugversorgung der Eberhard
GmbH mittels TCM-Werkzeugautomatensystem
Toolbase die Verantwortung für das komplette
Werkzeugmanagement übernommen.
Dabei stehen die Versorgungssicherheit und
die technisch innovative Weiterentwicklung
der Werkzeuge in der Produktion von FISCH-
Tools im besonderen Fokus von TCM. TCM
plant, entwickelt und optimiert dabei die eingesetzten
Werkzeuge und setzt das
wirtschaftlichste Werkzeug
vom besten Hersteller
für die jeweilige
Gewindefräser TCM
bei FISCH-Tools in St. Josef.
Toolmanagement Level 6 mit Garantie
TCM International optimiert mit Toolbase und Toolmanagement Level 6 die
Produktion von FISCH-Tools Johann Eberhard Gmbh in St. Josef.
Technologie am Markt ein. Die Optimierungen
werden durch die TCM-Toolexperten vor Ort
umgesetzt. Das wirksame Werkzeugkosten-
Controlling im TCM-Toolmanagement Level
6 analysiert die Werkzeugkostenentwicklung
je produktiver Fertigungsstunde und stellt die
Kosteneinsparungen transparent und nachhaltig
sicher. Die Dienstleistung von TCM schließt
neben der Befüllung der Werkzeugautomaten
auch eine vertraglich garantierte Werkzeugkosteneinsparung
sowie garantierte jährliche Produktivitätssteigerungen
in Bearbeitungsprozessen
ein. FISCH-Tools kann sich somit voll
auf die Produktion von Holz-Hochleistungsbearbeitungswerkzeugen
konzentrieren.
„Die für das Jahr 2015 geplanten Einsparungen
durch Verbesserung der Produktivität liegen bei
rund 15% der Werkzeugkosten und sind ein
wesentlicher Faktor des erfolgsorientierten Geschäftsmodells
mit TCM-Toolmanagement Level
6“, erklärt der technische Geschäftsführer
Ing. Andreas Eberhard. Im konkreten Beispiel
wurde ein zentraler Prozess zur Herstellung bei
Schlangenbohrern optimiert. Durch einen von
TCM entwickelten Gewindefräser konnte dabei
eine Zeiteinsparung von MINUS 48% pro Bauteil
mit einer gleichzeitigen Standzeiterhöhung
von 81% erreicht werden. Diese Einsparungen
ergeben eine enorme Steigerung der Produktivität
bei gleichzeitiger Werkzeugkostenreduktion.
„Mit TCM haben wir einen langjährigen Partner
noch enger an unser Unternehmen herangeholt,
mit dem klaren Fokus, Kosten zu sparen
und Fertigungsprozesse zu optimieren“, so der
kaufmännische Geschäftsführer Mag. Christoph
Riegler. TCM bietet Toolmanagement
Level 6 mit vertraglich garantierten Einsparungen
bei Produktivitätssteigerungen für Einzel-,
Kleinserien- und Serienkunden weltweit an.
Damit beweist TCM International weiter seine
Leader-Rolle als führender internationaler Toolmanagement-Dienstleister.
Infos:
TCM International Tool
Consulting & Management GmbH
Technologiepark 3, 8510 Stainz
www.tcm-international.at

14
spezial STEIERMARK
manager-ranking
Bestens vernetzt: Wolfgang Leitner
15
Steiermarks
einflussreichster
Manager
Andritz-CEO Wolfgang Leitner versteht es, seine
Prioritäten zu setzen. Wenn es sein muss, auch mit
einer kurzfristigen Korrektur.
Für echtes Steirerblut mag es womöglich
eine Enttäuschung sein. Die Nummer
1 der Steiermark findet sich unter den
1.000 einflussreichsten Managern Österreichs
erst auf Rang 31. Graz ist eben doch
nicht ganz Wien. Den Konzern, den Wolfgang
Leitner lenkt, ist freilich auch außerhalb
der grünen Mark wohlbekannt. Die
Andritz AG. Sie hält allein in der Heimat
rund 3.500 Menschen in Brot und Arbeit.
Weltweit sind es über 24.000. An Umsatz
legte Wolfgang Leitner als CEO zuletzt um
2,6 Prozent auf 5,86 Milliarden Euro zu.
Rang
Stmk./Ö.
01
32
02
33
03
36
04
49
05
109
06
126
07
152
08
189
09
199
10
200
Person, Hauptfunktion
Wolfgang Leitner, VV Andritz AG 20,9 6,3 1,0 4,5 4,6 6,7 9,5
Christian Purrer,
V Energie Steiermark AG
20,8 7,9 3,0 2,3 5,2 9,0 6,5
Helmut List, GF AVL List GmbH 20,5 4,5 3,0 6,4 5,4 7,9 7,2
Olaf Kieser, V Energie Steiermark AG 19,0 7,8 6,0 4,1 7,0 8,7 3,3
Karl Grabner, V Binder + Co AG 14,9 5,6 1,0 0,5 2,8 4,7 7,4
Georg Knill,
GF Knill Energy Holding GmbH
Günter Dörflinger,
V Christof Holding AG
Alexander Leeb,
A MRHG Holding AG
Werner Tessmar-Pfohl,
AV Sattler AG
Michael Wachsler-
Markowitsch, V ams AG
Gesamt -
punkte
Aufsichtsräte
Wirtschaftsverbände
Die Rolle, die der Anlagenbaukonzern
weltweit spielt, beschert Leitner in der
Sparte „Medien“ mit 9,5 Punkten beinahe
das Maximum von 10. Damit liegt der
61-Jährige unangefochten vor den übrigen
Vorzeige-Managern in der Steiermark
– unter denen sich mit Remus-Chefin
Angelika Resch übrigens nur eine Frau im
Ranking findet. Etwas, wenngleich vergleichsweise
marginal, zur Medienpräsenz
trug das kurzzeitige Gastspiel Leitners
bei der dann umstrukturierten ÖIAG
im Vorjahr bei. Im Juni 2014 in den Aufsichtsrat
gestoßen, legte er das Mandat
bereits im Oktober wieder zurück. Das
habe nichts mit den Vorgängen dortselbst
zu tun gehabt, legte er Wert auf die Feststellung,
sondern die Entscheidung sei
aus „zeitökonomischen Gründen“ erfolgt.
Zufrieden. Verständlich, wer wie er rund
um den Globus tätig ist. Da gibt es immer
die „eine oder andere Sorge“, wie Wolfgang
Leitner im August erklärte: Andritz
verbuchte im ersten Halbjahr um 13 Prozent
weniger Auftragseingänge. Mit den
Konzernzahlen zeigte sich der Vorstandsvorsitzende
dennoch zufrieden. Übrigens:
Zur Einfluss-Vermehrung legt der
Andritz-Boss keinen gesteigerten Wert
auf Vernetzung in Wirtschaftsverbänden.
Clubs, Vereine,
F&E
Vernetzung Umsatz Medien
13,9 2,9 5,0 0,5 3,3 6,6 4,0
13,0 3,5 6,0 4,1 5,3 4,4 3,2
11,9 6,9 1,0 0,5 3,3 8,5 0,1
11,6 2,3 8,0 1,8 4,8 1,9 4,9
11,6 1,8 3,0 0,5 2,1 3,9 5,6
Rang
Stmk./Ö.
11
212
12
217
13
221
14
222
15
230
16
241
17
242
18
266
19
277
20
279
Person, Hauptfunktion
Herbert Knapp, AV KNAPP AG 11,3 2,1 1,0 0,5 1,4 5,4 4,5
Christian Knill,
GF Knill Energy Holding GmbH
Friedrich Santner,
GF Anton Paar GmbH
Johann Pretterhofer,
VO ALMLAND eGen
Angelika Kresch,
V Remus & Sebring Holding AG
Klaus Ritter, GF EVG Entwicklungsund
Verwertungs-Gesellschaft m.b.H.
Johann Christof,
V Christof Holding AG
Gerhard Poppe,
V Let’s Print Holding AG
Josef Mülner,
AV Energie Steiermark AG
Berend John Wiersum,
GF Sappi Papier Holding GmbH
➤ Gesamtpunkte: Summe aus den Werten für Vernetzung,
Umsatz und Medienpublicity.
➤ Aufsichtsräte: Indikator für die Vernetzung durch
Aufsichtsratsmandate in Industrieunternehmen und
Funktionen in Privatstiftungen (Skala 1–10).
➤ Wirtschaftsverbände: Dieser Wert misst die Vernetzung
durch Funktionen in Wirtschaftsverbänden (1–10).
➤ Clubs, Vereine, F&E: Indikator für die Vernetzung
durch Mitgliedschaften in Clubs und Vereinen sowie
Institutionen in Forschung und Entwicklung (1–10).
Gesamt -
punkte
Aufsichtsräte
Wirtschaftsverbände
Clubs, Vereine,
F&E
Vernetzung Umsatz Medien
11,2 1,9 3,0 0,9 2,3 3,8 5,1
11,1 5,4 1,0 0,5 2,7 2,5 5,9
11,1 5,8 1,0 0,5 2,8 7,7 0,5
11,0 4,1 8,0 0,5 4,9 2,1 3,9
10,8 5,8 3,0 2,3 4,3 6,4 0,1
10,8 3,1 1,0 2,3 2,5 4,5 3,8
10,5 2,4 2,0 0,5 1,9 7,1 1,4
10,3 2,3 1,0 0,5 1,5 8,5 0,3
10,3 0,6 1,0 0,5 0,8 9,4 0,1
Das Netzwerk der 20 mächtigsten Industriemanager Steiermarks. So lesen Sie die Tabelle.
➤ Vernetzung: Summe der Ergebnisse von „Aufsichtsräte“,
„Wirtschaftsverbände“ und „Clubs, Vereine, F&E“
(1–10).
➤ Umsatz: Der Unternehmensumsatz wurde mit der
Funktion der Person gewichtet: Vorstandsvorsitzende
etwa erhalten den „vollen“ Umsatz, Aufsichtsräte ein
Viertel usw. (rangnormalisiert auf Skala 1–10).
➤ Medien: Diese Zahl bewertet die Häufigkeit des
Vorkommens in Print- oder Online-Artikeln in den vergangenen
fünf Jahren (1–10).
Grundlage des INDUSTRIEMAGAZIN-Rankings,
das von FAS-research erstellt wurde, sind die Firmenbuchdaten
der 4.000 umsatzstärksten Industriebetriebe
Österreichs. Aufnahme in die Liste fanden:
1.) Alle in diesen Unternehmen operativ tätigen
Menschen (Vorstände, Geschäftsführer);
2.) Alle Aufsichtsratsvorsitzenden dieser Unternehmen,
sofern sie nicht in 1.) enthalten sind.
Mehr dazu im Netz:
www.industriemagazin.at/manager-ranking
Industriemagazin 09/2015 Industriemagazin 09/2015

16
spezial STEIERMARK
ranking
17
Andritz-Fertigung:
Die Umsätze des
Maschinenbauers
stagnierten
Die Top 30
in der grünen
Mark
Allen schlechten Nachrichten zum Trotz:
Die steirische Industrie legte zuletzt eine
beachtliche Performance hin.
Rang
Stmk./Ö.
06
74
07
93
08
94
09
101
10
112
11
117
12
127
13
132
14
141
15
142
Unternehmen
Sappi Austria
Produktions-GmbH & Co. KG
Papier- und Verpackungsindustrie 2,69 630,53 1.108
KNAPP AG Maschinen- und Anlagenbau 21,50 466,3 2.000/2.586
ams AG Halbleiterindustrie, Elektronik 22,75 464 922/1.637
AHT Cooling Systems GmbH Elektronik, Metallverarbeitung 10,26 387 942/1.277
Fresenius Kabi Austria GmbH Pharmazeutische Industrie -1,74 339 830
Christof Holding AG Industrieanlagenbau 5,36 334 2.890
Landgenossenschaft Ennstal,
„Landmarkt“ KG
Nahrungsmittel -1,30 304 1.200
Stölzle-Oberglas GmbH Glasverpackungen 31,56 296 400/2.100
GAW Group Pildner-
Steinburg Holding GmbH
Tätigkeit
Umsatz
+/-
Umsatz
2014*
MA Ö/weltweit
Maschinenbau 1,89 269 530/1.800
EPCOS OHG Elektro- und Elektronikindustrie 0,38 264 860
* in Millionen Euro
Blicken wir zuerst ganz kurz zurück. 2013 war ein mieses Jahr.
2014 durchwachsen. Der durchschnittliche Umsatzzuwachs des
vorigen Geschäftsjahres kann sich dennoch sehen lassen. Er betrug
bei den führenden Industriebetrieben der Steiermark respektable
5,74 Prozent – nach nur mageren 1,14 Prozent im Jahr zuvor.
Mit diesem Wert hebt sich die steirische Industrie auch deutlich
vom Bundestrend ab. Der kumulierte Umsatz der Top-250-Betriebe
Österreichs rutschte nämlich um 1,8 Prozent ins Minus. Die positive
Bilanz der steirischen Sachgüterproduktion ist bis auf wenige
Ausnahmen (siehe Tabelle) durchgängig. Demnach tat sich innerhalb
des Steiermark-Rankings in der vorderen Hälfte im Vergleich
zum Vorjahr sehr wenig. Lediglich der Leiterplattenhersteller AT&S
knüpfte dem Papierhersteller Sappi Austria den fünften Platz ab.
Zwei von drei mit Plus. Vielmehr gewannen die steirischen Leitbetriebe
zu ihren Kollegen in den anderen Bundesländern deutlich
an Terrain. Lediglich sieben der Top 30 verloren im Österreich-
Ranking Plätze, drei verharrten auf der Stelle, aber zwei Drittel
rückten zum Teil sprunghaft nach vorne. Österreichs größter
Möbelhersteller, ADA aus Anger, sowie der führende Lederverarbeiter
Boxmark aus Feldbach machten sogar rund 20 Plätze gut. Auch
für den Boxmark-Mitbewerber Wollsdorf aus dem nahegelegenen,
gleichnamigen Dorf liefen die Geschäfte ausgezeichnet. Wollsdorf
ist wieder zurück in den Top 30. Seine 148 Umsatzmillionen im
Jahr 2014 waren dieses Mal exakt die Marke, um ins Ranking der
Top 30 in der Steiermark einzuziehen.
108.522 Ideenfabrikanten.
Die Industrie.
Rang
Stmk./Ö.
01
5
02
14
03
30
04
37
05
68
Unternehmen
Andritz AG Anlagenbau 2,60 5.859,3 3.472/24.853
Magna Steyr Fahrzeugtechnik
AG & Co KG
Automobil/Automobilzuliefer-Industrie 13,45 2.530 7.000/10.000
Energie Steiermark AG Energie -20,95 1.366 1.689
AVL List GmbH Automobil/Automobilzuliefer-Industrie 9,52 1.150 3.220/7.470
AT&S Austria Technologie &
Systemtechnik Aktiengesellschaft
Tätigkeit
Umsatz
+/-
Umsatz
2014*
MA Ö/weltweit
Leiterplattenindustrie 13,07 667,01 1.200/7.638
108.522 Menschen arbeiten in steirischen Industrieunternehmen. Ihre
Ideen machen die Steiermark – gemessen an der Forschungsquote –
zum innovativsten Bundesland Österreichs.
www.dieindustrie.at
* in Millionen Euro
Industriemagazin 09/2015 Industriemagazin 09/2015

18
spezial STEIERMARK
ranking
Rang
Stmk./Ö.
16
149
17
151
18
154
19
166
20
172
21
180
22
189
23
191
24
200
25
207
26
208
27
210
28
212
29
228
30
231
Unternehmen
Wuppermann Austria
Gesellschaft m.b.H.
Metallindustrie -6,46 250,2 1.300
Obersteirische Molkerei eGen Nahrungsmittelindustrie 0,00 247,7 180
Boxmark Leather GmbH & Co KG
Ledererzeugung und -verarbeitung, Automobilzulieferindustrie
18,05 242 1.450
Anton Paar GmbH Analyse- und Laborgeräte 12,32 228 941/2.115
Johnson Controls Austria
GmbH & Co OG
Kfz-Zulieferindustrie 0,01 210,1 k.A.
Norske Skog Bruck GmbH Papierindustrie -0,02 199,1 k.A.
Energie Graz GmbH & Co KG Energie -6,10 187,17 280
Stahl- und Walzwerk Marienhütte
Gesellschaft m.b.H.
Metallindustrie -3,45 186,8 251
Steirerfleisch Gesellschaft m.b.H. Nahrungsmittelindustrie -0,01 180,2 720
Münzer Bioindustrie GmbH Chemische Industrie -8,77 168,5 98
ADA Möbelwerke Holding AG Möbelindustrie 11,18 168 480/2.418
Pankl Racing Systems AG High-Tech-Engineering 17,86 165 686/1.238
Allnex Austria GmbH Chemieindustrie 4,22 163,19 347/1.989
Breitenfeld AG Metallerzeugung 7,86 151 293
Wollsdorf Leder Schmidt & Co.
Ges.m.b.H.
Tätigkeit
Umsatz
+/-
Umsatz
2014*
MA Ö/weltweit
Ledererzeugende Industrie 14,55 148 800
* in Millionen Euro
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20
spezial STEIERMARK
ausbildung
21
Holding Graz
Muskel-
Lehrling bei den
Grazer Linien
legt Hand an.
spiele
Die Steiermark ist eine Techniker-
Hochburg. Dennoch kommt das
breite Ausbildungs angebot dem
Bedarf nicht hinterher.
Farbe und Modell signalisieren: Ich
bin fahrbares Hightech und somit am
richtigen Platz. Der knallrote Audi-
Sportwagen auf dem Rektorat reservierten
Parkplatz kontrastiert wunderbar
mit dem Hauptgebäude der TU Graz
dahinter. Die im 19. Jahrhundert im
typischen Monarchiestil errichtete „Alte
Technik“ wirkt heute zwischen Rechbauer-,
Lessing- und Technikerstraße
eingepfercht. Trotz vorgelagerter Rampe
am Portal muss man den Kopf recken,
um die ursprüngliche in Stein gemeißelte
Inschrift „k.k. Technische Hochschule“
wahrzunehmen. Für einen repräsentativen
Vorplatz mangelte es augenscheinlich
an Raum. Neue, moderne
Fakultätsbauten sind auf der Südseite
hinzugekommen, Schilder an umliegenden
Wohnhäusern weisen auf diverse
Institute hin und bezeugen, dass Platz
nach wie vor knapp ist. Von 1.500 Wissenschaftlern
werden aktuell 15.500
Studenten an mehreren über die Stadt
verteilten Orten zu Technikern ausgebildet
– um rund 40 Prozent mehr als noch
vor sechs Jahren.
Studier-Hochburg.
Die TU Graz ist ein Anziehungspunkt für
angehende Techniker aus ganz Österreich
und zunehmend aus anderen Ländern.
Dazu läuft seit 2011 ein Programm.
Noch internationaler aufgestellt
sind die Studenten der Montanuni
Leoben, deren Vorläuferin 1849 von
Graz ausgelagert worden war. Als eine
Art Spin-off würde man das heute
bezeichnen.
Mit fünf Universitäten weist die Steiermark
in Bezug auf ihre Größe eine der
höchsten Hochschuldichten Europas auf.
Speziell was Technik anbelangt, kann im
Süden Österreichs nahezu alles studiert
werden. Das tut dem Bundesland gut.
Ohne diesen Nährboden wäre die wirtschaftliche
Entwicklung der Steiermark
völlig anders verlaufen. Erzherzog
Johann sei Dank.
Der allgegenwärtige steirische Übervater
höchstselbst war Kraft seines Stiftungsdekrets
der erste Leiter der TU.
Nach-Nachfolger Harald Kainz, er studierte
hier Bauingenieurswesen und
Wirtschaftsingenieurswesen, krempelt
in seiner zweiten Amtszeit als Rektor
derzeit die Universität um. Genauer, wie
er es formuliert, in den Köpfen „seiner“
Techniker: Das Schwerpunktthema lautet
„Unternehmerische Universität“ und
soll unter Studenten, Mitarbeitern und
Professoren ein Klima erzeugen, das
Unternehmensgründungen fördert. Zu
„Wissen – Technik – Leidenschaft“, dem
Motto der Universität, soll sich also verstärkt
Entrepreneurship gesellen.
Zwei neue Professuren.
Die steirische Industrie sitzt dafür mit im
Boot. Die Agenda ist umfangreich. Für
Der Wunsch nach
Mehrsprachigkeit
Dr. Sabine Weiss
Direktorin Berlitz
In unterschiedlichen
Sprachen
kommunizieren
zu
können, ist
für immer
PROMOTION
„Smart Production“ werden zwei neue
Professuren berufen. In einem „Fabrication
Lab“ lernen Studenten, wie Produktion
abläuft. Auf das Frank-Stronach-
Institut wird um sechs Millionen Euro
ein drittes Stockwerk gebaut, 2,5 Millionen
fließen in die Ausstattung. Die
Industrie zahlt mit und darf und soll die
Einrichtungen nutzen. Kainz bindet in
der Lehre junge Unternehmer ein, die
aus der Praxis berichten. Den Inkubator
„Science Park Graz“ will der Rektor bis
in fünf Jahren verdoppeln und auf die
Infeldgründe holen.
Seit nunmehr genau 20 Jahren ist
der Hochschulbereich auch in der Steiermark
mit Gründung der ersten von
mehr Menschen beruflich
und privat unerlässlich,
weiß Dr. Sabine Weiss.
Die Direktorin der Berlitz
Sprachschule am Mehlplatz
erlebt immer wieder,
wie sich dennoch einige
Erwachsene trotz guter
Berufsausbildung mit den
wenigen Sätzen Englisch,
Französisch & Co durchs
Leben plagen. Kein gutes
Gefühl und einfach schade,
wenn man so schnell an
die Grenzen der Kommunikation
stößt und eventuell
sogar die eine oder andere
Geschäftschance verpasst.
Wer dagegen sprachgewandt
durchs (Berufs-)-
Leben gleitet, stärkt nicht
nur das eigene Selbstvertrauen,
sondern kann
auch besser und schneller
Informationen verarbeiten,
Konflikte vermeiden, Probleme
lösen und Entscheidungen
treffen. Mehrsprachige
Menschen verfügen,
Studien zufolge, tatsächlich
über eine größere gedankliche
Kreativität. Abgesehen
von Karriereaspekten
macht es einfach Spaß, in
mehreren Sprachwelten zu
Hause zu sein. Erfahren sie
mehr auf www.berlitz.at
Industriemagazin 09/2015

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spezial STEIERMARK
ausbildung
23
zwei Fachhochschulen ergänzt. 1995
war die mehrheitlich vom Land getragene
FH Joanneum mit 147 Studenten
gestartet, heute sind es rund 4.000.
Allein seit 2006 kamen 1.000 Studienplätze
und auch 150 Mitarbeiter dazu.
Die Fachhochschulen sollen, zwar nicht
mehr in dem Tempo der letzten zwei
Jahrzehnte, weiter wachsen. Im April
fiel der einstimmige Beschluss im Grazer
Gemeinderat, gemeinsam mit dem
Land zwölf Millionen Euro in den Ausbau
zu investieren. Ab 2018 sollen
3.400 m 2 zusätzliche Nutzfläche zur
Verfügung stehen.
1996 folgte die Gründung der FH
Campus 02. Hier sind es rund 1.200
Studenten und insgesamt 3.248 Alumni
können mittlerweile ein Abschussdiplom
der FH Campus 02 vorweisen. Ein
Zweckbau, aber im Gegensatz zur FH
Joanneum idyllisch gegen den Stadtrand
hin im Bezirk Geidorf gelegen.
Auch den Kuben der FH Joanneum
fehlt jegliches Flair einer traditionsreichen
Bildungsanstalt und fügen sich
nahtlos in das Bild der grandios ästhetikfreien
Eggenberger Allee, respektive
Eggenberger Straße, ein. Natürlich, es
geht bei einer noch jungen Einrichtung
wie einer Fachhochschule nicht um
Äußerlichkeiten. Entscheidend ist, was
und in welcher Qualität Wissen vermittelt
wird.
FH-Ranking.
Und so gut sind Steiermarks Fachhochschulen:
Sowohl die FH Joanneum mit
Standorten in der Hauptstadt, in Kapfenberg
und Bad Gleichenberg als auch die
FH Campus 02 haben in diesem Jahr
einen beachtlichen Satz nach vorne
gemacht. Im jährlichen FH-Ranking von
INDUSTRIEMAGAZIN rückte die FH
Joanneum von Platz 6 auf 3 vor, die vom
WIFI gegründete „Fachhochschule der
Wirtschaft“ (Eigendefinition) Campus
02 in Graz von Rang 10 auf Rang 4. Die
Stärken der beiden Hochschuleinrichtungen
lassen sich an den Bewertungen
ablesen, die ihnen von den befragten
Führungskräften quer durch Österreich
beschieden worden sind:
Holding Graz
Mit fünf Universitäten
weist die Steiermark
eine der höchsten
Hochschuldichten
Europas auf.
■ Der Studiengang Automatisierungstechnik
an der FH Campus 02 schnitt mit
der hervorragenden Schulnote 1,93 ab
und ist in diesem Segment auf Rang 3
unter allen 29 einschlägigen Angeboten
in Österreich.
■ Baumanagement und Ingenieurbau,
Bauplanung und Bauwirtschaft – beide
FH Joanneum Graz – rangieren auf den
Plätzen 1 und 3. Mit dem Masterstudium
Architektur nimmt die FH weiters den 4.
Platz ein.
■ Wenig überraschend, weil hier die
Steiermark insgesamt ein Stärkefeld aufweist,
die Plätze 1 bis 3 für Fahrzeugtechnik/Automotive
Engineering (Bachelor
bzw. Master) und Luftfahrt/Aviation
an der FH Joanneum Graz.
■ Neben diesen technischen Studiengängen
punkten die Steirer auch zweimal in
Wirtschaftsstudiengängen mit Stockerlplätzen:
Bank- und Versicherungswirtschaft
(Rang 3, FH Joanneum Graz)
sowie Innovationsmanagement, Master-
Ausbildung an der FH Campus 02.
Wie auch die Universitäten, streben
auch die Fachhochschulen nach internationaler
Klientel. Günter Riegler,
Geschäftsführer der FH Joanneum,
rühmt seine Einrichtung, mit 598 „Outgoings“
und 396 „In-goings“ die internationalste
Fachhochschule Österreichs
zu sein. Selbstverständlich, auch der
Forschungssektor gewinnt an den Fachhochschulen
immer mehr an Bedeutung.
Hier liegt die FH Joanneum mit
der FH Oberösterreich an der Spitze:
400 F&E-Projekte werden pro Jahr
abgewickelt. Das bringt neben Renommee
und praxisnaher Ausbildung auch
Geld: Bei einem Gesamtbudget von
rund 45 Millionen werden bereits sechs
Millionen Euro durch sogenannte Drittmittel
lukriert.
Initiativen.
Um an ausreichend qualifizierte Mitarbeiter
zu kommen, setzt die Industrie auf
eine Reihe zusätzlicher eigener Initiativen.
Von sich reden macht eine gemeinsame
Implacement-Stiftung von Land,
AMS und Automotive-Unternehmen. Die
Stiftung ist für mehr als 1.500 Personen
„Allein unser Zusatzbedarf an
150 Mechatronikern ist am Arbeitsmarkt
nicht zu decken, die müssen wir im
Vorfeld ausbilden oder qualifizieren.“
Hansjörg Tutner,
Personalchef Magna-Steyr
offen, Industrie und AMS erwarten sich
ab 2017 einen Beschäftigungsschub im
Ausmaß von mehreren tausend Jobs.
Nach zweijähriger Vorbereitung stehen
seit dem Sommer 9,2 Millionen Euro
bereit. Es geht um Höherqualifizierung.
Gebraucht werden vor allem Kfz-Techniker,
Mechatroniker, Lackierer mit Lehrabschlussprüfung,
aber auch IT-Techniker.
„Allein unser Zusatzbedarf an 150
Mechatronikern ist am Arbeitsmarkt
nicht zu decken, die müssen wir im Vorfeld
ausbilden bzw. qualifizieren“, sagt
Magna-Personalchef Hansjörg Tutner.
Personalpolitisch sei dies alles für
Magna Steyr die größte Herausforderung
in der Unternehmensgeschichte.
Alleine im Herbst brauche man für die
Mercedes-G-Fertigung bis zu 150 Leute.
Von den Magna-Beschäftigten werden
rund 180 für Zusatzausbildungen im
Rahmen des Projekts karenziert. „Wir
müssen uns auf völlig neue Technologien
vorbereiten, beispielsweise im Werkstoffbereich“,
so der Personalchef.
In der Stiftung sind neben Magna
Steyr Magna Heavy Stamping, AVL und
Saubermacher vertreten, bis zu sechs
weitere Betriebe könnten mitmachen.
Die Beteiligung des Abfallspezialisten
Saubermacher ist nur auf den ersten
Blick überraschend. Auf den zweiten:
Das Unternehmen aus Feldkirchen ist
unter anderem in den abfallwirtschaftlichen
Konzepten der automotiven Produktionslinien
tätig, die stetig ausgebaut
und optimiert werden, erklärt Saubermacher-Personalchef
Harald Gorucan.
Allein in der Steiermark arbeiten in diesem
Bereich rund 250 Beschäftigte.
Industriemagazin 09/2015

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spezial STEIERMARK
spezial STEIERMARK
forschung
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Taten
und
Tüftler
Weltraummission,
Mobilität, Umwelttechnik:
Die Steirer sind
Staatsmeister
bei F&E.
Es gibt Statistiken, die geben einem
ein gutes Gefühl. Weil sie einem, manifestiert
in nüchternen Zahlen, die Zugehörigkeit
zu einer erstrebenswerten
Gruppe bescheinigen und damit die
eigene Wertigkeit unterstreichen. Der
Überschwang von Wirtschaftslandesrat
Christian Buchmann nimmt denn auch
nicht wunder, angesichts der Auswertung
von Zahlenbergen durch Statistik
Austria: „Mit einer Steigerung der regionalen
F&E-Quote auf den Rekordwert
von 4,81 Prozent für 2013 baut die Steiermark
ihre Top-Position in Österreich
aus und zählt weiterhin zu den innovativsten
Wirtschaftsstandorten in Europa.
Außerdem sind wir unserem Ziel, bis
Industriemagazin 09/2015
2020 eine F&E-Quote von fünf Prozent
zu erreichen, wieder einen Schritt näher
gekommen.“
Verlässliche Größen.
Da der Erfolg bekanntlich viele Väter hat,
war dazu auch diese Wortmeldung erwartungsgemäß:
„Die steirische Industrie
trägt mit 75 Prozent der F&E-Ausgaben
neuerlich eindrucksvoll zum Forschungsund
Entwicklungsland Steiermark bei“,
leitet die Industriellenvereinigung Steiermark
ihre Sicht der Dinge ein und befindet,
„in der guten Kooperation zwischen
Wissenschaft und Wirtschaft einen wichtigen
Beitrag zur Zukunftsfähigkeit des
Landes“ zu leisten. Jochen Pildner-Steinburg,
Regionalpräsident des gewichtigen
Lobby-Vereins, kommt in diesem Zusammenhang
nicht daran vorbei, auch eine
kleine Erinnerung zu adressieren: Neben
der guten Zusammenarbeit sei „der Optimismus
der Industriebetriebe, die in wirtschaftlich
schwierigen Zeiten an ihren
Projekten festhalten“ ausschlaggebend für
dieses erfreuliche Ergebnis, „und für die
mit ihm einhergehende Stärkung der
Zukunftsfähigkeit der Steiermark.“
Projekt im All.
Diese Zukunft liegt, unter anderem, im
Weltall. Graz hat sich im Verlauf der vergangenen
Jahre als „Satelliten-Stadt“
profiliert. Im März 2017 startet die Nanosatelliten-Mission
„OPS-Sat“ der Europäischen
Raumfahrtbehörde ESA und die TU
wird sie federführend leiten. Ziel ist der
Test von „Weltraum-Software“ direkt im
orbitalen Flug – aus Gründen der Zuverlässigkeit
bisher ein Tabu im Satellitenbetrieb.
Schon seit zwei Jahren kreist Österreichs
erster Satellit TUGSAT-1 um die
Erde und forscht nach Helligkeitsunterschieden
im Universum. Auch daran sind
Grazer Techniker und Wissenschaftler
maßgeblich beteiligt. Abgesehen davon,
dass Spitzenforschung auf untere Bereiche
abstrahlt, hält die Erkundung des
Weltraums eine Reihe von Unternehmen
und ihre Mitarbeiter in Brot und Arbeit.
So sind, nur zwei Beispiele, Messgeräte
von Dewetron aus Grumbach auch für die
NASA unverzichtbar; der steirische Chiphersteller
AMS ist bei einer Mission von
vier Satelliten zur Erforschung des Erdmagnetfeldes
mit von der Partie.
Raum Erzberg wird belebt.
Die Steirer forschen natürlich auch fleißig
am und im Boden. Als Schnittstelle
zwischen Wissenschaft (Montanuni)
und Wirtschaft wurde „Zentrum am
Berg“ (ZaB) als europäisches Forschungs-,
Entwicklungs- und Prüfzentrum
für den Bau und Betrieb von Untertageanlagen
aus der Taufe gehoben. Es
soll helfen, die Region um den Erzberg
zu beleben. Bei Fragen und Herausforderungen
der Mobilität fokussieren Steiermarks
Daniel Düsentriebe ihr Inter-
esse auf Elektromotoren, Ökologie und
fahrerlose Gefährte. Joanneum Research
hat beispielsweise in 33 Ländern eine
Umweltbilanz von Elektroautos in deren
gesamten Lebenszyklus erstellt.
Fakten & Kontakt
Start Oktober 2015
4 Semester (berufsbegleitend)
Master of Science (MSc)
FH JOANNEUM Kapfenberg
03862 33600-8303
fh-joanneum.at/ism
„Die Zunahme bei den F&E-Ausgaben ist
umso beachtlicher, als sie in einem schwierigen
konjunkturellen Umfeld getätigt wurde.“
Jochen Pildner-Steinburg, Präsident IV Steiermark
Incubator for
Great Minds
Projektflut.
Viele hier nur angerissene Projekte summieren
sich neben profaner Tüftelei zur
F&E-Quote. Dass die „aktuellen“ Zahlen
das Jahr 2013 abbilden, ist der Erhebungssystematik
geschuldet. Geschenkt. Gute
Wirtschaftsnachrichten sind momentan
sowieso dünn gesät. Unbestritten: Alle wie
auch immer Beteiligten dürfen sich freuen.
Für Buchmann ist zum Beispiel wichtig,
dass die Steiermark „weiterhin mit großem
Abstand der Innovationsstandort Nummer
1 in Österreich“ ist (siehe Tabelle). Insgesamt
wurden 2013 regional zwei Milliarden
Euro für Forschung und Entwicklung
ausgegeben, das ist eine Steigerung von
14,7 Prozent gegenüber 2011, rechnet der
Wirtschaftslandesrat stolz vor: Um im
internationalen Standortwettbewerb langfristig
erfolgreich zu sein, sei Innovation
unerlässlich – „deshalb verfolgen wir mit
der ‚Wirtschaftsstrategie Steiermark 2020
– Wachstum durch Innovation‘ seit Jahren
konsequent das Ziel, die Innovationskraft
der steirischen Wirtschaft weiter auszubauen.
Ich freue mich, dass vor allem die
heimischen Unternehmen ihre Forschungsaktivitäten
laufend steigern und
damit Grenzen im Denken und Handeln
überschreiten.“
Zu den steirischen zwei Milliarden
Forschungs- und Entwicklungsvolumen
hat die Industrie 1,5 Milliarden beigesteuert,
betont die IV, was einem
Zuwachs von 18 Prozent entspricht.
Oder, in einer anderen Zahl ausgedrückt:
230 Millionen Euro mehr als noch 2011.
Pildner-Steinburg: „Diese Zunahme ist
umso beachtlicher, als sie in einem
schwierigen konjunkturellen Umfeld
getätigt wurde.“
...auch durch das einzigartige Masterstudium
International Supply Management
General Management mit Fokus auf Einkauf
Materialgruppen- und Lieferantenmanagement
Supply Chain Management
Produktionstechnik und IT
• Internationales Recht und Verhandlungstechnik
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spezial STEIERMARK
ylog industry solutions
„Unser System wächst mit
Die KNAPP-Tochter YLOG reüssiert mit
ihren Logistiklösungen im industriellen
Mittelstand. Der YLOG-Geschäftsführer
Wolfgang Skrabitz im Interview.
dem Kunden mit“
„Andere kratzen an der Oberfläche.
Unsere Fragen gehen tiefer.“
Hans-Florian Zangerl, Herausgeber
Wer aus der Welt der Industrie berichtet, sollte nicht nur an der Oberfläche kratzen, sondern tief drin sein in den entscheidenden Branchen. Deshalb
gibt es den Industriemagazin Verlag. Wir machen seit fast 25 Jahren unabhängige Medien für Leserinnen und Leser, die nach wertvoller Information für
ihre Entscheidungen suchen. Unser Fokus richtet sich auf Qualität. Und die gibt es druckfrisch als Magazin, digital im Web und als App.
www.industriemagazin-verlag.at
INDUSTRIEMAGAZIN: Das LOG im Firmennamen
steht naheliegend für Logistik.
Für unsere Leser, die Sie noch nicht kennen:
Was hat es mit dem Y auf sich?
Skrabitz: Das „Y“ ausgesprochen hört
sich ähnlich dem englischen Wort „Why“
an. Wir fragen uns Why logistics? –
Warum Logistik? Am Anfang stand dabei
ein Hinterfragen der bestehenden Technologien
und als Ergebnis wurde das
YLOG-Shuttle entwickelt, dass völlig
neue Ansätze für intralogistische Lösungen
ermöglicht – eine (R)Evolution.
Was kann YLOG für ein Industrieunternehmen
leisten und für welche Unternehmensgrößen
bzw. -branchen sind Ihre
Lösungen zugeschnitten?
Skrabitz: Wir entwickeln kundenspezifische
Lösungen für die Lagerung, den
Transport sowie die Versorgung von
Arbeitsplätzen. Aufgrund der Einfachheit
der Technologie zahlt sich das
bereits für Unternehmen ab circa 50
Mitarbeiter aus. Dies ist auch auf keine
einzelne Branche beschränkt, sondern
überall dort sinnvoll, wo Kleinteile von
und zu Arbeitsplätzen oder Bearbeitungsmaschinen
transportiert werden
müssen.
„Unser Ziel ist es, den
Industriebereich innerhalb
der KNAPP-Gruppe
aufzubauen.“
YLOG-Geschäftsführer
Wolfgang Skrabitz:
„Suchen sehr intensiv
weitere Software- und
SPS-Spezialisten.“
Wie lautet Ihre einfache und überzeugende
Beschreibung der Vorteile der
YLOG-Shuttles?
Skrabitz: Das YLOG-Shuttle besticht
durch seine Einfachheit und höchste Verfügbarkeit.
Für eine logistische Lösung
benötigen Sie nur das YLOG-Shuttle und
einfachen Stahlbau ohne zusätzliche
Technologien. Sie können das System
einfach erweitern und erhalten Ihre Flexibilität
bei gleichzeitiger Effizienz- und
Qualitätssteigerung.
Das heißt, YLOG-Lösungen wachsen
mit der Größe und Anforderungen des
Anwenders.
Skrabitz: Ein besonders wichtiger Faktor,
denn unseren Kunden fällt es immer
schwerer, genaue Zukunftsprognosen zu
erstellen. Vor einigen Jahren wurden
Logistiksysteme für 10 bis 20 Jahre ausgelegt.
Das Einzige was heute deutlich
ist: Die Zukunft wird sicher nicht so aussehen,
wie wir sie heute planen. Unsere
Kunden können ihre Systeme für den
aktuellen Bedarf planen und einfach
durch Hinzufügen von YLOG-Shuttles
erweitern. Somit wächst das System mit
dem Unternehmen mit.
Wie viele Mitarbeiter hat YLOG Industry
Solutions und wie teilen sie sich auf,
speziell im Hinblick auf F&E?
Skrabitz: Wir sind seit unserem Start
2013 mittlerweile auf über 30 Mitarbeiter
angewachsen, wobei viele zentrale Funktionen
durch die KNAPP-Gruppe abgedeckt
werden. Deshalb können wir uns
voll auf unser Produkt und unsere Kunden
konzentrieren. Im Bereich F&E sind
es 10 Mitarbeiter.
Sind Sie auf der Suche nach zusätzlichen
Fachkräften?
Skrabitz: Wir suchen sehr intensiv, vor
allem Software- und SPS-Spezialisten.
Die Verfügbarkeit von Spezialisten ist ein
wichtiger Faktor für unsere weitere Entwicklung.
Wir bieten auch unseren Mitarbeitern
die Kombination aus der Stabilität
der KNAPP-Gruppe und die Mitgestaltungsmöglichkeit
bei unserem schnell
wachsenden Unternehmen.
Wo sehen Sie YLOG in fünf Jahren?
Skrabitz: Unser Ziel ist es, den Produktions-
und Industrielogistikbereich innerhalb
der KNAPP-Gruppe aufzubauen und
das bei einem Umsatz von rund 25 Millionen
Euro.
KANIZAJ / KNAPP
4c, FACTORY, Werk & Technik,
SOLID, INDUSTRIEMAGAZIN,
Komunálne financie, Revue Priemyslu,
Slovenský výber
sps-marketing.com
Industriemagazin 09/2015

industry solutions
Quer
denken,
quer
lenken.
making complexity simple
Die YLOG Industry Solutions ist in der KNAPP-Gruppe der Spezialist für ganzheitliche
Lösungen im Produktionsbereich. Mit dem flexiblen YLOG-Shuttle bietet die YLOG
Industry Solutions smarte und flexible Lösungen.
YLOG Industry Solutions
Ein Unternehmen der KNAPP-Gruppe
8143 Dobl | Austria
office@ylog.at
www.ylog.at | www.knapp.com
Denken sie quer! Das YLOG-Shuttle erlaubt neue Denkansätze in der Intralogistik und
definiert die Möglichkeiten von Skalierbarkeit, Flexibilität, Effizienz und Prozesssicherheit
neu. Mit seinen um 90 Grad drehbaren Rädern bewegt sich das YLOG-Shuttle im Regal
und direkt zu Arbeitsplätzen und unterstützt Sie, damit Sie sich auf die wertschöpfenden
Prozesse konzentrieren können.