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Gemeinsam tragfähige Visionen und Ziele vereinbaren
Gemeinsam tragfähige Visionen
und Ziele vereinbaren
Oft ist es so: Zu einem frühen Zeitpunkt einer Aufgabenstellung
ist es noch ganz offen, wie ein Problem
gelöst wird. Es geht eher darum, das Problem zu
beschreiben und sich auf ein gemeinsames Ziel zu
verständigen. Die grundsätzliche Richtung kann zu
diesem Zeitpunkt noch vergleichsweise leicht beeinflusst
werden. Andererseits ist vieles noch vage und ein
realisierbares Projekt nicht erkennbar. Vielen Menschen
ist das zu abstrakt, als dass sie sich beteiligen
möchten.
Rückt eine Realisierung näher – zum Beispiel, wenn ein
Projektvorschlag für einen konkreten Ort genannt wird
– wird der Anlass einer Beteiligung konkret und vorstellbar.
Dann sind allerdings die grundlegenden
Weichen schon gestellt und oft ist die Einflussnahme
nur noch bei Details möglich. Das führt häufig zu Frust.
Eine Zukunftswerkstatt schlägt den Bogen von der
Situationsanalyse über Visionen bis hin zu konkreten
Projektideen. Damit sich die Ziele wirklich an der
Utopie einer besseren Zukunft orientieren und damit
man sich nicht gleich von den Realitäten des Alltags
bremsen lässt, kommen Kreativitätsmethoden zum
Einsatz.
Auch die Zukunftskonferenz dient der Erarbeitung
gemeinsamer Zukunftsvisionen. Sie eignet sich für eine
größere Teilnehmerzahl und es macht Sinn, mehr
Aufmerksamkeit darauf zu richten, dass alle relevanten
Interessensvertreter daran teilnehmen.
Es ist daher wichtig, sich frühzeitig einzubringen und
die gemeinsame Richtung in Visionen, Zielen oder
Leitbildern zu beschreiben. Auch über Leitbilder lohnt
es sich zu diskutieren. Das ist besonders dann wichtig,
wenn viele kooperativ an einem Strang ziehen wollen.
Für alle zusammen sind dann die gemeinsamen Ziele
die »Leitplanken« des Handelns.
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