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Zoo Zürich Geschäftsbericht 2015

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GESCHÄFTSBERICHT<strong>2015</strong><br />

WER TIERE KENNT, WIRD TIERE SCHÜTZEN www.zoo.ch


Inhalt<br />

1 Lagebericht<br />

2 Bilanz<br />

<strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG<br />

3 Erfolgsrechnung<br />

<strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG<br />

4 Geldflussrechnung<br />

<strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG<br />

5 Anhang<br />

<strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG<br />

7 Antrag<br />

<strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG<br />

8 Revisionsbericht<br />

10 Konsolidierte Bilanz<br />

11 Konsolidierte Erfolgsrechnung<br />

12 Anhang<br />

zur konsolidierten Jahresrechnung <strong>2015</strong><br />

14 Revisionsbericht<br />

Impressum<br />

<strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG<br />

<strong>Zürich</strong>bergstrasse 221<br />

8044 <strong>Zürich</strong><br />

Tel. +41 (0)44 254 25 00<br />

E-Mail: zoo@zoo.ch<br />

www.zoo.ch/geschaeftsbericht<br />

Bilder <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> Peter Bolliger, Dr. Samuel Furrer<br />

Titelbild Hausyaks, FOTO NIKON Steffen Schmidt


Lagebericht<br />

Die <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG versteht sich als Naturschutzzentrum und engagiert sich in über 50 internationalen<br />

Zuchtprogrammen für den Erhalt bedrohter Tierarten. Wir wirken als Botschafter zwischen Mensch, Tier<br />

und Natur und wollen zum nachhaltigen Fortbestand der biologischen Vielfalt beitragen, indem wir breite<br />

Bevölkerungskreise auf attraktive und erlebnisreiche Art und Weise ansprechen. Gleichzeitig fördern wir in<br />

sechs Schwerpunktregionen ausserhalb der Schweiz den Schutz bedrohter Ökosysteme und deren Biodiversität.<br />

Alle unsere Aktivitäten entwickeln wir ausgehend von einer wirtschaftlichen Führung und einer nachhaltigen<br />

Finanzierung.<br />

Geschäftsentwicklung/Forschung<br />

Die <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG darf <strong>2015</strong> auf einen positiven Geschäftsverlauf zurückblicken. Besuchermässig ist es mit<br />

1,23 Millionen Besuchern das zweiterfolgreichste Jahr in der Geschichte des <strong>Zoo</strong>s. Dass wir den Besucherrekord<br />

mit 1,42 Millionen Besuchern aus dem Vorjahr nicht erreicht haben, ist vor allem auf die aussergewöhnlich<br />

heissen Monate Juli und August zurückzuführen. Entsprechend liegen die Einnahmen aus den<br />

Eintritten rund 13% unter den Vorjahreserträgen. Die Einnahmen aus den Events und aus der Liegenschaftenrechnung<br />

fallen ebenfalls kleiner aus.<br />

Der Betriebsaufwand liegt dank einem guten Kostencontrolling nur leicht über demjenigen im Vorjahr,<br />

inklusive erhöhte Äufnung des Unterhaltsfonds. Im Finanzergebnis spiegelt sich das schwierige Marktumfeld<br />

im Betriebsjahr wider. Wir dürfen aber festhalten, dass wir dieses Börsenjahr mit Hilfe unserer konservativen<br />

Anlagestrategie ohne grössere Einbussen überstanden haben. Zudem verzeichnen wir bei den Schenkungen<br />

ein sehr positives Resultat.<br />

Nach einer zusätzlichen Einlage in das eigene Projektkapital weist die <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG ein Unternehmensergebnis<br />

von 0,15 Millionen Schweizer Franken aus.<br />

Aussichten<br />

Im Jahr 2016 werden wir zum 500. Geburtstag des berühmten Zürcher Mediziners, Naturforschers und Universalgelehrten<br />

Conrad Gessner die Sonderausstellung «Conrad Gessner: erster moderner Mensch und Vater<br />

der <strong>Zoo</strong>logie» zeigen. Weiter werden wir das Aquarium umbauen, das wir im Herbst 2016 wieder eröffnen werden.<br />

Die Bauarbeiten für die neue Australienanlage, die in und um das alte Afrikahaus entsteht, werden das ganze<br />

Jahr andauern. Gleichzeitig werden wir die Projektierung der Lewa Savanne vorantreiben. Sie wird ab 2020<br />

noch unbebautes Erweiterungsgelände erschliessen. Die Finanzierung dieser Projekte ist jederzeit sichergestellt.<br />

Mitarbeiter/Leitung<br />

Die <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG hat einen Personalbestand von 132 Vollzeitstellen. Der Mitarbeiterbestand bei der <strong>Zoo</strong><br />

Restaurants GmbH beträgt 72 Vollzeitstellen. Der ehrenamtlich tätige Verwaltungsrat der <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG<br />

setzt sich neben dem Präsidenten aus acht Personen zusammen, die Geschäftsleitung umfasst sieben Personen.<br />

Risikobeurteilung<br />

Die gesamte Geschäftspolitik der Gesellschaft ist darauf ausgerichtet, die Vermögenswerte der <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong><br />

AG zu erhalten. Damit soll langfristig und nachhaltig die Erfüllung der in den Statuten festgehaltenen Zielsetzungen<br />

zum Wohle der Allgemeinheit und zukünftiger Generationen sichergestellt werden. Um die korrekte<br />

Anwendung der Rechnungslegungsregeln beim Jahres- bzw. Konzernabschluss des Unternehmens zu<br />

gewährleisten, wurden wirksame interne Kontroll- und Steuerungsinstrumente eingerichtet, die regelmässig<br />

überprüft werden. Der Verwaltungsrat hat sich mit den Risiken der Unternehmung auseinandergesetzt und<br />

verschiedene Massnahmen geprüft.<br />

Martin Naville<br />

Verwaltungsratspräsident<br />

GESCHÄFTSBERICHT <strong>2015</strong> 1


Bilanz <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG<br />

per 31.12.<strong>2015</strong><br />

in CHF 1000 (Vergleich Vorjahr/Jahr) 2014 <strong>2015</strong><br />

AKTIVEN<br />

Umlaufvermögen<br />

Flüssige Mittel und Festgelder 4 283 13 368<br />

Wertschriften 12 576 12 629<br />

Forderungen aus Lieferungen & Leistungen 474 516<br />

Übrige kurzfristige Forderungen 523 272<br />

Kontokorrent <strong>Zoo</strong> Restaurants GmbH 904 934<br />

Aktive Rechnungsabgrenzungen 429 193<br />

19 189 27 912<br />

Anlagevermögen<br />

Mobilien 1 393 1 307<br />

Immobilien 17 129 15 478<br />

Beteiligungen 1 050 1 050<br />

Darlehen <strong>Zoo</strong> Seilbahn AG (unverzinslich) 600 600<br />

20 172 18 435<br />

Projekte<br />

Aufgelaufene Kosten div. Projekte 3 492 3 485<br />

Verwendung Kapital gebunden – 3 492 -3 485<br />

Aufgelaufene Kosten Unterhaltsfonds 16 63<br />

Verwendung Unterhaltsfonds – 16 – 63<br />

0 0<br />

in CHF 1000 (Vergleich Vorjahr/Jahr) 2014 <strong>2015</strong><br />

PASSIVEN<br />

Kurzfristiges Fremdkapital<br />

Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen 5 328 4 101<br />

Passive Rechnungsabgrenzungen 926 811<br />

6 254 4 912<br />

Langfristiges Fremdkapital<br />

Darlehen Nahestehende (unverzinslich) 750 750<br />

Unterhaltsfonds 5 427 7 159<br />

Projektkapital<br />

Projektkapital gebunden 10 127 14 961<br />

Projektkapital ungebunden 11 866 12 259<br />

21 993 27 220<br />

28 170 35 129<br />

Eigenkapital<br />

Aktienkapital 2 600 2 600<br />

Gesetzliche Gewinnreserven 189 206<br />

Gewinnvortrag per 01.01. 5 140 5 370<br />

Jahresergebnis 247 150<br />

8 176 8 326<br />

Subventionierte Projekte Nahestehende*<br />

Aufgelaufene Kosten 10 187 12 248<br />

Subventionen Stadt und Kanton – 6 948 – 10 228<br />

3 239 2 020<br />

23 411 20 455<br />

Total Aktiven 42 600 48 367<br />

Total Passiven 42 600 48 367<br />

* Nahestehende bezieht sich auf Stadt <strong>Zürich</strong> und Kanton <strong>Zürich</strong>.<br />

2 GESCHÄFTSBERICHT <strong>2015</strong>


Erfolgsrechnung <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG<br />

per 31.12.<strong>2015</strong><br />

in CHF 1000 (Vergleich Vorjahr/Jahr) 2014 <strong>2015</strong><br />

Betrieblicher Aufwand<br />

Personalaufwand 14 886 15 282<br />

Betriebsaufwand 5'366 5 357<br />

Bildung Unterhaltsfonds 1 030 1 780<br />

Besucherinformationen 355 368<br />

Wissenschaft 114 154<br />

Tierkosten 979 1 014<br />

Werbung 1 781 1 211<br />

Besucherservice 670 631<br />

Verwaltung 1'027 966<br />

Übriger Aufwand 40 32<br />

Abschreibungen 85 178<br />

Betriebsaufwand 26 333 26 973<br />

Total 26 333 26 973<br />

in CHF 1000 (Vergleich Vorjahr/Jahr) 2014 <strong>2015</strong><br />

Ertrag<br />

Einnahmen aus Eintritten 19 019 16 578<br />

Einnahmen aus Events 2 441 2 097<br />

Patenschaften/Sponsoring 2 316 2 290<br />

Übrige Erträge 172 410<br />

Betriebssubventionen** 6 687 6 687<br />

Beitrag Liegenschaftenrechnung 3 318 2 106<br />

Betriebsertrag 33 953 30 168<br />

Betriebsergebnis 7 620 3 195<br />

Finanzergebnis 1 389 574<br />

Wertschwankungsreserve – 90 –3<br />

Ausserordentliches Ergebnis –1 3<br />

Schenkungen 11 973 7 120<br />

Naturschutz & Forschung – 789 – 780<br />

Einlage Projektkapital – 19 855 – 9 959<br />

Unternehmensergebnis 247 150<br />

Total 26 333 26 973<br />

** Die Betriebssubventionen an den <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> kommen je zur Hälfte von Stadt <strong>Zürich</strong> und Kanton <strong>Zürich</strong>. Der Beitrag der Stadt <strong>Zürich</strong> entstammt dem<br />

regulären Budget der Stadt. Der Kanton <strong>Zürich</strong> entnimmt seinen Beitrag aus dem kantonalen Lotteriefonds. Dieser erhält seine Finanzmittel durch die<br />

Ausschüttung der Swisslos Interkantonale Landeslotterie.<br />

GESCHÄFTSBERICHT <strong>2015</strong> 3


Geldflussrechnung <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG<br />

in CHF 1000 2014 <strong>2015</strong><br />

Unternehmensergebnis 247 150<br />

Abschreibungen 1 872 2 076<br />

Bildung Rückstellungen für Unterhaltsfonds 1 030 1 780<br />

Einlage Projektkapital 8 670 3 618<br />

Veränderung kurzfristige Forderungen 1 262 208<br />

Veränderung Kontokorrent <strong>Zoo</strong> Restaurants GmbH –151 – 30<br />

Veränderung aktive Rechnungsabgrenzungen 146 236<br />

Veränderung Kreditoren –1 578 –1 227<br />

Veränderung passive Rechnungsabgrenzungen – 907 –114<br />

Cash Flow aus operativer Tätigkeit 10 591 6 697<br />

Investitionen Anlagevermögen – 3 075 –341<br />

Investitionen Projekte (inkl. Naturschutzfonds) –17 152 – 6 386<br />

Investitionen Projekte Unterhaltsfonds –1 050 – 47<br />

Investitionen subventionierte Projekte – 3 033 – 2 061<br />

Darlehen <strong>Zoo</strong> Seilbahn AG – 200 0<br />

Cash Flow aus Investitionstätigkeit – 24 510 – 8 835<br />

Einlage aus Mehrwertsteuer 2 257 876<br />

Schenkungen 11 973 7 120<br />

Subventionen Projekte 960 3 280<br />

Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit 15 190 11 276<br />

Zunahme (+) / Abnahme (-) Fonds 1 271 9 138<br />

Flüssige Mittel inkl. Wertschriften per 01.01. 15 588 16 859<br />

Flüssige Mittel inkl. Wertschriften per 31.12. 16 859 25 997<br />

Veränderung flüssige Mittel 1 271 9 138<br />

4 GESCHÄFTSBERICHT <strong>2015</strong>


Anhang <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG<br />

Angaben über die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze<br />

Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizer Gesetzes, insbesondere des Artikels über die kaufmännische Buchführung<br />

und Rechnungslegung des Obligationenrechts (Art 957 bis 962), erstellt.<br />

Stetigkeit<br />

Die Jahresrechnung <strong>2015</strong> folgt den oben erläuterten Vorschriften des neuen Obligationenrechts. Die Gliederung der Vorjahreszahlen wurde entsprechend<br />

angepasst.<br />

Die Erhöhung der übrigen Erträge ist auf die Umgliederung der Weiterverrechnung der Personalkosten an die <strong>Zoo</strong> Restaurants GmbH zurückzuführen,<br />

welche im Vorjahr im Personalaufwand enthalten war.<br />

Angaben zu Positionen der Bilanz und der Erfolgsrechnung<br />

Umlaufvermögen: Positionen des Umlaufvermögens sind zum Nominalwert bzw. zu Anschaffungskosten bilanziert, abzüglich notwendiger Wertberichtigungen.<br />

Die Wertschriften werden zum Börsenkurs abzüglich Wertschwankungsreserve bewertet.<br />

Anlagevermögen: Unter dem Anlagevermögen sind Investitionen in Renditeobjekte bilanziert (Restaurants/Shops), die Bewertung erfolgt zu Anschaffungswerten<br />

abzüglich notwendiger Wertberichtigungen. Die Investitionen in <strong>Zoo</strong>-Infrastruktur werden aus Projektkapital, Investitionssubventionen und aus dem<br />

Unterhaltsfonds finanziert und sind daher nicht bilanziert.<br />

Fremdkapital: Fremdkapital ist zum Nominalwert bilanziert. Der Unterhaltsfonds wird aufgrund von Erfahrungswerten geäufnet und für grössere Unterhaltsprojekte<br />

verwendet.<br />

in CHF 1000 2014 <strong>2015</strong><br />

Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt<br />

> 250 Nein Nein<br />

> 50 Ja Ja<br />

Beteiligungen<br />

<strong>Zoo</strong> Restaurants GmbH, <strong>Zürich</strong> 100%, nominal 100 100<br />

Zweck: Betrieb und Führung von Restaurants<br />

Die Liegenschaftenrechnung der <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG zeigt zudem die jährlich von der <strong>Zoo</strong> Restaurants GmbH vereinnahmten<br />

Mieterträge (siehe übrige Angaben).<br />

<strong>Zoo</strong> Seilbahn AG, <strong>Zürich</strong> 100%, nominal 950 950<br />

Zweck: Bau und Betrieb von Infrastruktureinrichtungen, insbesondere von Verkehrsanlagen wie namentlich Seilbahnen<br />

Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Nein Nein<br />

Honorar Revisionsstelle<br />

Revisionsdienstleistungen 40 48<br />

Andere Dienstleistungen 13 21<br />

Übrige Angaben<br />

Der Beitrag der Liegenschaftenrechnung aus Restaurants und Shops setzt sich wie folgt zusammen:<br />

Mietertrag <strong>Zoo</strong> Restaurants GmbH 5 380 4 246<br />

Übrige Mieterträge 52 52<br />

Unterhalt und Reparaturen – 327 – 294<br />

Abschreibungen –1 787 –1 898<br />

3 318 2 106<br />

Grundpfandverschreibung p.m p.m<br />

GESCHÄFTSBERICHT <strong>2015</strong> 5


Anhang <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG<br />

Unterhaltsfonds/Projektkapital Spiegel<br />

in CHF 1000 01.01.<strong>2015</strong><br />

Bildung<br />

Übertrag<br />

Verwendung<br />

Übertrag 31.12.<strong>2015</strong><br />

Unterhaltsfonds 5 427 1 780 – 48 7 159<br />

Projektkapital ungebunden<br />

Allgemeine Reserve 3 216 8 918 – 3'475 8 659<br />

Einlage Projektkapital <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG 8 650 3 600 – 8'650 3 600<br />

Total Projektkapital ungebunden 11 866 12 518 –12 125 12 259<br />

Projektkapital gebunden<br />

Giraffen Fonds 204 4 208<br />

Seltene Tiere 588 588<br />

Vogelzuchtanlage 14 14<br />

Patenschaft Löwe 50 –10 40<br />

Aquarium 800 700 – 349 1 151<br />

Naturschutzfonds (div. Einzelprojekte) 1 632 799 – 788 1 643<br />

<strong>Zoo</strong>eingang 28 – 22 6<br />

Lewa 300 53 – 353 0<br />

Australien 155 11 600 – 967 10 788<br />

Mongolische Steppe 3 392 52 – 3 319 125<br />

Kaeng Krachan Elefantenpark 2 964 24 – 2 590 398<br />

Total Projektkapital gebunden 10 127 13 232 –8 398 14 961<br />

6 GESCHÄFTSBERICHT <strong>2015</strong>


Antrag <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG<br />

Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinnes<br />

Der Verwaltungsrat schlägt vor, den Bilanzgewinn wie folgt zu verwenden:<br />

in CHF 1000 2014 <strong>2015</strong><br />

Vortrag 01.01. 5 140 5 370<br />

Jahresgewinn 247 150<br />

Bilanzgewinn 31.12. 5 387 5 520<br />

Einlage in die gesetzliche Reserve 17 15<br />

Vortrag auf die neue Rechnung 5 370 5 505<br />

GESCHÄFTSBERICHT <strong>2015</strong> 7


GESCHÄFTSBERICHT <strong>2015</strong> 9


Konsolidierte Bilanz<br />

per 31.12.<strong>2015</strong><br />

in CHF 1000 (Vergleich Vorjahr/Jahr) 2014 <strong>2015</strong><br />

AKTIVEN<br />

Umlaufvermögen<br />

Flüssige Mittel und Festgelder 5 420 14 219<br />

Wertschriften 12 576 12 629<br />

Forderungen aus Lieferungen & Leistungen 579 580<br />

Übrige kurzfristige Forderungen 538 395<br />

Vorräte 877 816<br />

Aktive Rechnungsabgrenzungen 618 328<br />

20 608 28 967<br />

Anlagevermögen<br />

Mobiliar und Einrichtungen 1 962 1 751<br />

Immobilien 17 129 15 477<br />

Anlagen im Bau/Projektierungskosten 1 395 1 485<br />

20 486 18 713<br />

Projekte<br />

Aufgelaufene Kosten div. Projekte 3 492 3 485<br />

Verwendung Kapital gebunden – 3 492 – 3 485<br />

Aufgelaufene Kosten Unterhaltsfonds 16 63<br />

Verwendung Unterhaltsfonds –16 – 63<br />

0 0<br />

Subventionierte Projekte (Nahestehende)<br />

Aufgelaufene Kosten 10 187 12 248<br />

Subventionen Stadt und Kanton – 6 948 – 10 228<br />

3 239 2 020<br />

23 725 20 733<br />

Total Aktiven 44 333 49 700<br />

in CHF 1000 (Vergleich Vorjahr/Jahr) 2014 <strong>2015</strong><br />

PASSIVEN<br />

Kurzfristiges Fremdkapital<br />

Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen 5 946 4 802<br />

Übrige kurzfristige Forderungen 645 362<br />

Passive Rechnungsabgrenzungen 1 378 1 066<br />

7 969 6 230<br />

Langfristiges Fremdkapital<br />

Darlehen Nahestehende (unverzinslich) 750 750<br />

Unterhaltsfonds 5 498 7 231<br />

Projektkapital<br />

Projektkapital gebunden 10 127 14 961<br />

Projektkapital ungebunden 11 866 12 259<br />

21 993 27 220<br />

28 241 35 201<br />

Eigenkapital<br />

Aktienkapital 2 600 2 600<br />

Gesetzliche Gewinnreserven 188 206<br />

Gewinnvortrag 5 090 5 318<br />

Jahresergebnis 245 145<br />

Ziff. 3.3 8 123 8 269<br />

Total Passiven 44 333 49 700<br />

10 GESCHÄFTSBERICHT <strong>2015</strong>


Konsolidierte Erfolgsrechnung<br />

per 31.12.<strong>2015</strong><br />

in CHF 1000 (Vergleich Vorjahr/Jahr) 2014 <strong>2015</strong><br />

Betrieblicher Aufwand<br />

Personalaufwand 22 534 22 167<br />

Betriebsaufwand 6 971 6 821<br />

Besucherservice und Werbung 2 844 2 210<br />

Tierkosten und Wissenschaft 1 093 1 168<br />

Verwaltung 1 587 1 388<br />

Abschreibungen 2 074 2 265<br />

Bildung Unterhaltsfonds 1'030 1 780<br />

Betriebsaufwand 38 133 37 799<br />

in CHF 1000 (Vergleich Vorjahr/Jahr) 2014 <strong>2015</strong><br />

Ertrag<br />

Einnahmen aus Eintritten 19 021 16 578<br />

Einnahmen aus Events, Sponsoring/Patenschaften 4 697 4 363<br />

Subventionen 6 687 6 687<br />

Bruttogewinn Restaurants und Shops Ziff. 3.1 15 923 13 912<br />

Betriebsertrag 46 328 41 540<br />

Betriebsergebnis 8 195 3 741<br />

Finanzerfolg Ziff. 3.2 892 130<br />

Ausserordentliches Ergebnis – 30 34<br />

Schenkungen 11 834 6 981<br />

Naturschutz & Forschung – 789 – 781<br />

Einlage Projektkapital – 19 855 – 9 958<br />

Ausserordentlicher und betriebsfremder Erfolg –7 948 –3 594<br />

Ergebnis vor Steuern 247 147<br />

Steuern 2 2<br />

Ergebnis nach Steuern 245 145<br />

Total 38 133 37 799<br />

Total 38 133 37 799<br />

GESCHÄFTSBERICHT <strong>2015</strong> 11


Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung <strong>2015</strong><br />

1. Konsolidierungsgrundsätze<br />

1.1 Allgemein<br />

Grundlage der Konzernrechnung bilden die Einzelabschlüsse der Gesellschaften. Für das Geschäftsjahr <strong>2015</strong><br />

(1.1. – 31.12.<strong>2015</strong>) liegen von allen Gesellschaften geprüfte Jahresrechnungen vor. Es handelt sich um die erstmalige<br />

Konzernrechnung der <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG. Die Konzernrechnung 2014 wurde intern zu Vergleichszwecken erstellt. Es handelt<br />

sich dabei um nicht geprüfte Werte.<br />

1.2 Abschlussdatum<br />

Bilanzstichtag der <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG sowie der Konzernrechnung ist der 31.12.<strong>2015</strong>.<br />

1.3 Konsolidierungskreis<br />

In die Konzernrechnung der <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG werden alle Gesellschaften einbezogen, die am Bilanzstichtag wirtschaftlich<br />

zur <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG gehören und der Leitung und Kontrolle des Verwaltungsrates unterstehen, sofern sich deren Grundkapital<br />

zu 50% und mehr direkt oder indirekt im Eigentum der <strong>Zoo</strong> <strong>Zürich</strong> AG befindet.<br />

Beteiligungsgesellschaften:<br />

Name Landeswährung Quote<br />

<strong>Zoo</strong> Restaurants GmbH CHF 100 %<br />

<strong>Zoo</strong> Seilbahn AG CHF 100 %<br />

1.4 Konsolidierungsmethode<br />

Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach der «angelsächsischen Methode», das heisst, der Beteiligungsbuchwert wird<br />

gegen das zum Zeitpunkt des Beteiligungserwerbs ausgewiesene Eigenkapital eliminiert. Es gilt der Grundsatz der<br />

Vollkonsolidierung.<br />

Sämtliche gruppeninternen Guthaben und Schulden sowie Aufwendungen und Erträge werden eliminiert. Der ausgewiesene<br />

Umsatz umfasst nur Verkäufe an Dritte.<br />

2. Bewertungsgrundsätze<br />

2.1 Allgemein<br />

Die im Konzernabschluss ausgewiesenen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten aller Gesellschaften werden nach<br />

einheitlichen Gruppenrichtlinien bewertet.<br />

Als Bewertungsgrundlage werden Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich der betriebswirtschaftlich notwendigen<br />

Wertberichtigung bzw. der tiefere Marktwert herangezogen.<br />

2.2 Umlaufvermögen<br />

Die Wertschriften werden zum Börsenkurs abzüglich Wertschwankungsreserven bewertet.<br />

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie die übrigen kurzfristigen Forderungen werden nach Abzug von<br />

Einzelwertberichtigungen ausgewiesen.<br />

Die Warenvorräte werden zu Anschaffungswerten bilanziert.<br />

2.3 Anlagevermögen<br />

Die Bewertung der Sachanlagen erfolgt zu Anschaffungswerten abzüglich betriebswirtschaftlich notwendiger Ab-<br />

schreibungen.<br />

12 GESCHÄFTSBERICHT <strong>2015</strong>


Die Bewertung der Projektkosten erfolgt ebenfalls zu Anschaffungskosten abzüglich der bereits verwendeten Kapitaleinlagen<br />

bzw. Unterhaltsfonds. Bei den subventionierten Projekten wird der Subventionsbetrag den Projektkosten in Abzug gebracht.<br />

2.4 Fremdkapital<br />

Beim kurzfristigen Fremdkapital handelt es sich um Schulden mit Fälligkeiten von weniger als zwölf Monaten sowie um<br />

Rechnungsabgrenzungen.<br />

Die langfristigen Verbindlichkeiten beinhalten Finanzierungen mit einer Laufzeit von mehr als zwölf Monaten.<br />

Für erkennbare Risiken werden unter Anwendung vorsichtiger Bewertungsgrundsätze Rückstellungen gebildet.<br />

2.5 Erfolgsrechnung<br />

Die Erfolgsrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren dargestellt.<br />

3. Erläuterungen<br />

3.1 Nettoerfolg Restaurants/Shops<br />

In der Konzernrechnung werden der Betriebsertrag und die direkten Aufwendungen der <strong>Zoo</strong> Restaurants GmbH netto als<br />

Bruttoerfolg ausgewiesen. Die Zusammensetzung ist wie folgt:<br />

in CHF 1000 2014 <strong>2015</strong><br />

Betriebsertrag Restaurants 18 585 16 144<br />

Betriebsertrag Shops 3 660 3 254<br />

Mietertrag 71 61<br />

Warenaufwand Restaurants –5 004 –4 298<br />

Warenaufwand Shops –1 385 –1 247<br />

Direkter Aufwand –4 –2<br />

Bruttogewinn Restaurants/Shops 15 923 13 912<br />

3.2 Finanzerfolg<br />

Der Finanzerfolg setzt sich wie folgt zusammen:<br />

in CHF 1000 2014 <strong>2015</strong><br />

Finanzertrag 982 133<br />

Veränderung Wertschwankungsreserve –90 –3<br />

Total Finanzerfolg 892 130<br />

3.3 Eigenkapitalnachweis<br />

in CHF 1000<br />

Aktienkapital<br />

Gesetzliche<br />

Gewinnreserven Gewinnvortrag Total<br />

2014 <strong>2015</strong> 2014 <strong>2015</strong> 2014 <strong>2015</strong> 2014 <strong>2015</strong><br />

1. Januar 2 600 2 600 182 189 5 097 5 335 7 878 8 123<br />

Jahresergebnis 245 145 245 145<br />

Einlage ges. Gewinnreserven 7 18 –7 –17 0 0<br />

31. Dezember 2 600 2 600 189 207 5 335 5 463 8 123 8 269<br />

4. Übrige Angaben<br />

2014 <strong>2015</strong><br />

Grundpfandverschreibung p.m. p.m.<br />

GESCHÄFTSBERICHT <strong>2015</strong> 13

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