Facetten November 2015

Ausgabe 29 • November 2015
Sozialgruppe Kassel
November 2015 | Facetten 29 1

Ihr Dienstleistungsunternehmen
für die Beförderung von
Menschen mit Behinderungen
wünscht stets
eine gute, angenehme
und vor allem sichere Mitfahrt.

Gastbeitrag
Ein Beispiel zum Nachahmen
Gute Zusammenarbeit zwischen Sozialamt und Sozialgruppe
Am 1. Februar 2014 habe ich die Nachfolge
von Detlev Ruchhöft angetreten und bin
als Leiterin des Kasseler Sozialamtes für die
Versorgung einer Vielzahl Kasseler Menschen
verantwortlich. Seit vielen Jahren besteht zwischen
der Sozialgruppe Kassel e. V. und dem
Sozialamt eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Das vielfältige Angebot des Vereins trägt
dazu bei, die Versorgung der Bürgerinnen und
Bürger im Alter sicherzustellen, aber auch
Menschen mit einer Behinderung zu fördern.
Aufgrund der demografischen Entwicklung
nehmen die vielschichtigen Bedürfnisse der
älteren Bürgerinnen und Bürger einen besonderen
Stellenwert ein. Ziel ist es, optimale,
aber auch finanzierbare Lebensbedingungen
zu schaffen. Zum Beispiel mit der Konzeption
des Seniorenzentrums Unterneustadt
hat der Verein es geschafft, sich vom ,klassischen
Pflegeheim’ zu verabschieden und für
80 Menschen moderne Hausgemeinschaften
anzubieten. Qualifizierte und engagierte
Fachkräfte versorgen die Bewohnerinnen
und Bewohner in angenehmer Atmosphäre.
In den acht Hausgemeinschaften leben
an Altersdemenz erkrankte Menschen, die
dank einer besonderen Betreuung am gemeinschaftlichen
Leben teilhaben können.
Die große Empfangshalle, die gemütlich eingerichteten
Gemeinschaftsbereiche und die
lichtdurchfluteten Einzelzimmer mit eigenem
Bad erinnern eher an einen Hotelbetrieb mit
einem Wellnessangebot als an ein Altenheim
– ein Beispiel zum Nachahmen.
Die durch die UN-Behindertenrechtskonvention
im Jahr 2006 geforderte gleichberechtigte
Teilhabe aller Menschen am gesellschaftlichen
Leben, in Hessen 2012 durch
den Aktionsplan mit Zielen und Maßnahmen
konkretisiert, ist leider noch keine Realität
geworden. Die Einrichtungen des Vereins
Sozialgruppe Kassel, wie die Kasseler Werkstatt,
tragen aber bereits seit vielen Jahren
dazu bei, benachteiligte Menschen in ein
Arbeitsleben einzubinden, ihr Selbstbewusstsein
damit zu stärken und sie dadurch am
gesellschaftlichen Leben teilhaben zu lassen.
Ich wünsche mir für die Zukunft die Fortsetzung
der guten Zusammenarbeit und dass
die Sozialgruppe Kassel weiterhin so erfolgreich
für das Wohl der von ihr betreuten
Menschen eintritt!
Ute Pähns (Leiterin des Sozialamtes)
Liebe Leserinnen und Leser,
Intro
wo immer Menschen miteinander sprechen, arbeiten,
denken oder aktiv werden, entstehen: Beziehungen. Im
Miteinander bilden sich auch soziokulturelle Wertvorstellungen.
Respekt, Toleranz und Akzeptanz kommen
nicht von allein, sie müssen im Beziehungsgefüge erarbeitet
werden – leider manchmal sogar hart. Daran, was
und wie viel man bereit ist, in Beziehungen hineinzugeben,
lässt sich besonders die Wichtigkeit der Werte Qualität
und Nachhaltigkeit messen. Hat eine Beziehung für
mich einen hohen Wert, investiere ich Zeit, Engagement
und die eigene Persönlichkeit. Den Erfolg sozialer Arbeit
spürt man an der Qualität und Intensität des Gebens.
Arbeite ich nur eine Zeit ab oder bewirke ich bewusst Beziehungen,
Vertrauen und Verlässlichkeit? Soziale Arbeit
kommt nicht aus ohne ein Bekenntnis zum Menschen
und den Beziehungen auf Augenhöhe.
In der Sozialgruppe Kassel e. V. spielen Beziehungen eine
große Rolle. Und diese Beziehungen haben zahlreiche
Facetten, manche sind offensichtlich, manche erkennt
man erst, wenn man etwas genauer hinschaut.
Viel Spaß beim Lesen der 29. Ausgabe der facetten wünscht
Gerald Reißmann (Vorsitzender des Vorstands)
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Tagespflege am Holzmarkt
Demenz und Krankenhaus
Qualitätsoffensive der Dienstleister Seniorenpflege Unterneustadt
Vertreter der
Stadt Kassel,
Moderator,
VortragsrednerInnen
und TeilnehmerInnen
der
Podiumsdiskussion.
Gunda Hoßbach
(Leiterin
Tagespflege
am Holzmarkt)
beim Einführungsvortrag
ins Tagungsthema.
„Welcher Tag ist heute? Wie alt sind Sie?
Wo sind wir hier?“ Schon die Antworten auf
diese wenigen und einfachen Fragen können
Hinweise auf eine Demenzerkrankung beinhalten.
Besonders dann, wenn ein demenzerkrankter
Patient seine gewohnte Umgebung
verlässt, weil eine Behandlung im Krankenhaus
notwendig ist, wird das dortige Personal
oft vor große Probleme gestellt. In der Regel
fehlt dann vor allem die Zeit, um ihnen
angemessen zu begegnen.
Die Arbeitsgruppe Demenz und Krankenhaus
(hervorgegangen aus einer Initiative der
Dienstleister Seniorenpflege Unterneustadt)
haben am 5. November 2015 im Bürgersaal
des Kasseler Rathauses anlässlich eines Fachtages
den Startschuss zur Einführung des
Informationsbogens Demenz gegeben. Fachvorträge
zu best practice (Beispiel: Essener
Standard – desorientierte und an Demenz
erkrankte Patienten in Essener Krankenhäusern)
und zu Qualifizierungsmaßnahmen
rund um die Versorgung Demenzerkrankter
gaben der gut besuchten Veranstaltung die
wesentlichen fachlichen Eckpfeiler.
Pflegedienst- und Krankenhaus- bzw.
Klinik leitungen, die Dienstleister Seniorenpflege
Unterneustadt und das Altenreferat
der Stadt Kassel sind überzeugt, dass der
Krankenhausaufenthalt von Menschen mit
Demenz durch die Verwendung des Informationsbogens
Demenz wesentlich verbessert werden
kann. In aller Kürze gibt der Bogen Auskunft
über Gewohnheiten, Ängste, Umgang
mit Stress, zu Nähe- und Distanzbedürfnissen
(z. B. eine geschlechterspezifische Pflege),
Ernährungsgewohnheiten sowie über schnell
erreichbare Bezugspersonen.
Der Bogen kann auch von Privatpersonen
oder BetreuerInnen bzw. von ambulanten
Diensten verwendet werden. Er ist zu finden
auf der Website des Trägerverbundes ambulante
Pflege Kassel http://www-traegerverbund-kassel.de/Downloads.html
Anregungen, Verbesserungsvorschläge und
Fragen nimmt die Leiterin der Tagespflege
am Holzmarkt, Gunda Hoßbach, entgegen.
Gerald Reißmann
4 Facetten 29 | November 2015

Tagespflege am Holzmarkt
Wertschätzung und Gemeinschaft
25 Jahre Tagespflege am Holzmarkt
Ta wie Tapetenwechsel, Ges wie Geselligkeit,
Pfle wie gute Pflege, Ge wie gemeinsame Generation,
Am wie anregendes Ambiente, Holz
wie Holzwerkstatt für die männlichen Tagespflegebesucher
und Markt wie zu den Marktführern
gehören – dies waren Stichworte, die
die SeniorInnen der Tagespflege am Holzmarkt
anlässlich des 25-jährigen Jubiläums
zu ,ihrer’ Einrichtung im Rahmen eines gemeinsamen
Silbenrätsels fanden.
Gefeiert wurde mit den TagespflegebesucherInnen,
den Angehörigen und langjährigen
ehemaligen Mitarbeiterinnen am 8. Juli
2015 mit Tanz zu flotter Schlagermusik vom
Duo Continental (Welf Kerner, Akkordeon,
und Peter Zinngrebe, Saxofon). Besonderen
Anklang fand die Präsentation eines Sitztanzes
der SeniorInnen zu moderner Popmusik
in passender Garderobe.
Am Abend nahmen ca. 60 Interessierte am
Vortrag von Dr. Udo Baer ( Dipl-Pädagoge,
Kreativer Leibtherapeut) zum Thema Würdigende
Pflege braucht Würdigung der Pflegenden
teil. Im Anschluss lud die Tagespflege zu
einem kleinen Sektbüffet und stand für Fragen
oder für eine Führung durch die Räumlichkeiten
zur Verfügung. Mit einem regen
Austausch zwischen Gästen aus Fachkreisen
und Ehrenamt sowie Angehörigen ging
dieser Tag des Jubiläums schließlich zuende.
Die Tagespflege am Holzmarkt steht für
wertschätzende Pflege und Gemeinschaft –
eine Verbindung, die sich in 25 Jahren bewährt
hat und die es weiter tagtäglich zu gestalten
gilt.
Gunda Hoßbach (Einrichtungsleitung)
Erika Haase und Gunda Hoßbach (Leitung, rechts)
eröffnen das Jubiläumsfest zum 25-jährigen
Bestehen der Tagespflege am Holzmarkt.
November 2015 | Facetten 29 5

Kasseler Werkstatt
PAUL ist ein Wasserrucksack
Kasseler Werkstatt kooperiert mit der Universität Kassel
Prof. Dr.-Ing.
Franz-Bernd
Frechen bei
der offiziellen
Bekanntmachung
der
Kooperation
mit der Universität
Kassel
Stolz kann man darauf sein, etwas so Sinnvolles
für bedürftige Menschen herzustellen
und auf die Kooperation mit einer Universität.
Seit Mai 2014 haben die MitarbeiterInnen
im Arbeitsbereich 3 unter Leitung von Thomas
Fischer und Viktor Bär über 600 Wasserrucksäcke
hergestellt, die im Fachgebiet Siedlungswasserwirtschaft
der Universität Kassel
entwickelt worden sind. PAUL heißt der Wasserrucksack.
Zurzeit sind annähernd 2.000
dieser Wasserrucksäcke weltweit im Einsatz,
dort, wo Menschen keinen Zugang zu sauberem
Trinkwasser haben, wie in Nepal nach
den Erdbeben im Frühjahr 2015 oder nach
dem Taifun auf den Philippinen 2013.
In den ersten Jahren sind die Wasserrucksäcke
in der Universität selbst hergestellt worden,
vor anderthalb Jahren übertrug man
die Produktion an die KSW. „Die Kasseler
Werkstatt hat ein überzeugendes Qualitätsmanagement.
Das hat uns hierher gebracht“,
lobte Prof. Dr.-Ing. Franz-Bernd Frechen die
Zusammenarbeit. Der Leiter des Fachgebiets
Siedlungswasserwirtschaft betonte bei der
offiziellen Bekanntmachung der Kooperation
Ende Juli 2015 auch die qualifizierte und
schnelle Produktion.
Das hörte auch Bertram Hilgen gerne,
sowohl als Oberbürgermeister einer innovativen
Stadt, als auch als Mitglied der Sozialgruppe
Kassel e.V. So schulterte der Oberbürgermeister
gleich einen Wasserrucksack
und interessierte sich sehr für dessen Einsatzgebiete
und -möglichkeiten.
PAUL steht für Portable Aqua Unit For Lifesaving.
Der Wasserrucksack ist nicht zum
Transport von Wasser bestimmt, sondern
zu einer mobilen Aufbereitung vor Ort von
dort vorhandenem Wasser, etwa aus Flüssen
oder Brunnen. Der Rucksack ist einfach
zu bedienen, kann täglich bis zu 1.200 Litern
Wasser aufbereiten und kommt ganz
ohne Fachpersonal und sogar ohne den
Einsatz von Energie und Chemikalien aus.
www.waterbackpack.org Kirsten Alers
6 Facetten 29 | November 2015

Kasseler Werkstatt
Süße Versuchung
Verpackung feinster Leckereien in der Werkstatt
Tee und Süßwaren werden von MitarbeiterInnen det KSW in die dafür vorgesehenen PE-Tüten verpackt,
diese werden gewogen und zugeschweißt.
Es trug sich zu, dass im März 2015 ein tapferer
Mann den langen Weg von Immenhausen
nach Kassel auf sich nahm, um neue
Gerüche und Geschmäcker in die Kasseler
Werkstatt (KSW) zu bringen. Ein Herr Salzmann
– sein Name ist alles andere als Programm
– von der Firma la vida fragte an, ob
die MitarbeiterInnen der KSW sich imstande
sähen, feinste Leckereien ohne großen
Schwund zu verpacken.
Anfängliche Skepsis, hauptsächlich aus
Sorge um die eigene Figur, wich schnell Begeisterung.
Und so wurde mit tatkräftiger
Unterstützung aller Gruppenfachkräfte ein
Teil im 1. Obergeschoss der KSW 1 zu einem
sogenannten Reinraum umfunktioniert. Die
MitarbeiterInnen mussten nicht lange gebeten
werden. Alle wollten sich an der neuen
Arbeit beteiligen. Nachdem die Statik um
den Reinraum neu berechnet war, begannen
wir fleißig, Fruchtgummis zu verpacken. So
gelang es uns, von Anfang März bis Anfang
Oktober, für sage und schreibe 1,7 Millionen
Gummibären ein neues Zuhause zu schaffen.
Dennoch – diese Herausforderung war nicht
genug für die fleißigen VerpackerInnen im
1. OG. Also nahmen sie sich auch noch der
Verpackung von Früchtetee an. Aufs Gramm
genau wird dieser von den MitarbeiterInnen
in Beutel portioniert.
Mittlerweile zieht die gesamte KSW 1 einen
Nutzen aus dem vorbildlichen Pioniereinsatz
der FruchtgummiverpackerInnen. Eine weitere
Verpackungsarbeit kam hinzu: Schokolade!
Da die Tafeln schon verpackt sind, kann
die weitere Umverpackung in allen Räumen
der KSW geschehen. Die MitarbeiterInnen des
Förderbereichs sind hierbei ebenfalls tatkräftig
bei der Sache. Sollten die Arbeiten weiterhin
so gut von uns erledigt werden wie bisher,
steht einer langen Kooperation mit vielen
weiteren Verpackungsarbeiten zwischen der
Firma la vida und der KSW nichts im Wege,
und die Bemühungen beider Seiten würden
reife (Gummi-)Früchte tragen.
Dieter Schake (Gruppenfachkraft AB 1)
Silke Spindler legt Banderolen um die befüllten
Tüten.
November 2015 | Facetten 29 7

Kasseler Werkstatt
Auf dem Treppchen!
Kasseler SportlerInnen bei Special Olympics Hessen erfolgreich
Alle waren hochzufrieden über Teilnahme und Ergebnisse bei den Special Olympics: SportlerInnen
und BetreuerInnen!
Was für eine Freude, Landessieger zu werden!
Der Tischtennisspieler Muharrem Tarhan holte
die Goldmedaille bei den Landesspielen der
Special Olympics. Markus Schulz belegte in
der Leistungsgruppe 2 den 1. Platz, Olaf Harbusch
in der gleichen Leistungsgruppe den
5. Platz. Und Andrea Fischer-Urff erkämpfte
sich die Bronzemedaille bei den Damen.
Organisiert von Special Olympics Hessen
wurden im Juli 2015 zum ersten Mal Landesspiele
in Hessen ausgetragen. 700 SportlerInnen
aus ganz Hessen sind nach einer großen
Eröffnungsfeier in Marburg im Goerg-Gaßmann
Stadion zum sportlichen Wettkampf
in zehn Disziplinen angetreten.
Teilgenommen hat neben den vier TischtennisspielerInnen,
die von Gisela Tondera
und Tim Vates trainiert werden, auch die
Fußballmannschaft der Kasseler Werkstatt.
Sie schoss sich, unterstützt von Trainer Heiko
Fischer, zur Bronzemedaille in der stärksten
Leistungsgruppe. Bei der abschließenden
Sportgala konnten dann alle so richtig entspannt
feiern. Weitere Informationen findet
man unter: www.specialolympics-hessen.de
Der Eltern- und Förderverein der KSW hat
die Teilnahme finanziell unterstützt.
Gisela Tondera (Sportübungsleiterin)
Goldmedaille für Muharrem Tarhan (Mitte).
8 Facetten 29 | November 2015

Kasseler Werkstatt
Atemlos schon am Mittag
1. Tanzfest der Kasseler Werkstatt
Jolanda Czekala-Mnich, Gisela Tondera, Sarah Ibl und die Tanzmäuse.
„Atemlos durch die Nacht, bis ein neuer
Tag erwacht, atemlos, schwindelfrei, großes
Kino für uns zwei ...“ Als dieser Song von Helene
Fischer ertönte, zu dem der Tanzkreis
der Caritas Werkstatt Fulda seinen Auftritt
beim 1. Tanzfest der Kasseler Werkstatt hatte,
hielt es keinen der über 200 Gäste mehr auf
seinem Platz. Um 12 Uhr bebte der Saal des
Bürgerhauses Bergshausen und alle sangen,
tanzten und klatschten begeistert mit.
Und es war wirklich großes Kino, was die
Teilnehmenden des Tanzfestes der Kasseler
Werkstatt (KSW), in Kooperation mit der LAG
Hessen im Rahmen der Special Olympics,
dem Publikum boten. 13 Tanzgruppen aus
zehn Werkstätten zeigten, in zum Teil sehr anspruchsvollen
Choreografien, mit viel Engagement
und Freude ihr Können. Monatelang
hatten sie sich mit ihren TrainerInnen auf
diese Veranstaltung vorbereitet und fieberten
nun ihren Auftritten entgegen.
Sarah Ibl und Jolanda Czekala-Mnich
(Gruppenleiterinnen in der KSW und Trainerinnen
der Tanzgruppen Tanzmäuse und
Schlaue Füchse) sowie Gisela Tondera (Sportübungsleiterin
der KSW) hatten dieses Tanzfest
perfekt und bis ins kleinste Detail liebevoll
organisiert und geplant – und das konnte
man auf der Veranstaltung auch spüren.
Gerd der Gaukler führte gekonnt durch das
Programm, das keine Wünsche offen ließ.
Vom volkstümlichen Reigen über Tänze zur
Musik von Andreas Bourani, den Sportfreunden
Stiller oder Michael Jackson – es war für
jeden etwas dabei! Die Tanzmäuse entführten
das Publikum zu den Klängen des Songs Habibi
– I love you mit einer Darbietung auf hohem
Niveau direkt in den Orient, obwohl noch keiner
der TänzerInnen, wie sie dem Moderator
verrieten, jemals im Orient war.
Vielleicht könne man aber eine Freizeit dorthin
organisieren, meinte Jolanda Czekala-
Mnich mit einem Augenzwinkern zu Gerald
Reißmann, dem Vorstandsvorsitzenden der
Sozialgruppe Kassel e.V., der es sich nicht nehmen
ließ, der Veranstaltung von Anfang bis
zum Ende beizuwohnen. Er war es auch, der
zum Abschluss den Teilnehmenden zur Erinnerung
an das Tanzfest eine Urkunde mit
einem aktuellen Foto der Tanzgruppe überreichte,
außerdem gab es noch für jeden eine
Medaille! Gegen 15 Uhr war das Fest beendet,
für alle Mitmachenden war klar: Beim nächsten
Mal sind wir wieder dabei!
Heike Klöckl (Leiterin Sozialer Dienst KSW)
Die Schlauen
Füchse.
November 2015 | Facetten 29 9

Kasseler Werkstatt
Wohl fühlen steht über allem
Konfliktbewältigung in der Kasseler Werkstatt
Am sogenannten
Q-Tisch finden
wie hier
unter den
KollegInnen
im Arbeitsbereich
2
regelmäßig
Fallbesprechungen
statt.
Mit welchen Konflikten sind Sie befasst?
Die meisten Konflikte, die hier in der Werkstatt
zwischen Mitarbeitern entstehen, haben
mit der eigentlichen Arbeit gar nichts zu tun.
Sie entstehen aus schlechter Kommunikation
oder aus Missverständnissen. Der hat
gesagt ..., Die hat mich ..., Die S. hat mir erzählt,
dass der V. über mich ... Oft stammen
die Anfänge aus dem Privatleben, da haben
sich Mitarbeiter am Wochenende gestritten,
jemand hat etwas Gemeines auf Facebook
gepostet oder ähnliches, und dann schwappen
diese Ärgernisse und Verletzungen mit
in die Werkstatt hinein. Aus Kleinigkeiten
können Lawinen werden, Konflikte können
eskalieren, manchmal bis zur Gewalt. Und
natürlich wirkt sich diese emotionale Belastung
auf die Arbeitsleistung aus.
Welche Maßnahmen und Strukturen
hat sich die Werkstatt zur Konfliktbewältigung
geschaffen?
Zunächst einmal wissen die Mitarbeiter, dass
der Soziale Dienst bei Konflikten, die nicht
untereinander oder in der Gruppe mit den
Gruppenleitungen zu lösen sind, ansprechbar
ist. Meine Tür zum Beispiel steht immer offen,
wenn ich nicht gerade in einem Gespräch bin,
das signalisiert dann: Ich bin da.
Dann wäre der Runde Tisch zu nennen: Mitarbeiter,
Gruppenleiter und jemand vom
Sozialen Dienst setzen sich zusammen und
versuchen, die Situation zu klären. Wenn ein
massiveres Problem zu lösen ist, werden auch
die gesetzlichen Betreuer und Bezugsbetreuer
aus dem Wohnheim hinzugebeten. Und im
Extremfall holen wir uns auch psychologische
Hilfe von außen.
Und nicht zuletzt haben wir auch regelmäßig
diverse Bildungsangebote, die Bezug
auf unterschiedlichste Konfliktsituationen
nehmen: Zum Beispiel gibt es das Streitschlichtertraining,
Kurse von Pro Familia
zu Partnerschaftskonflikten, Vorträge zu
Cybermobbing oder Angebote im Bereich
Selbstbehauptung für Frauen.
Gibt es auch ritualisierte Maßnahmen?
In der Gruppe gibt es jede Woche die sogenannte
Lerninsel. Sie dient in erster Linie
dazu, über Neuerungen bezüglich der Arbeit
zu informieren, aber Sorgen und Nöte haben
dort auch ihren Raum.
Außerdem gehen wir vom Sozialen Dienst
einmal im Jahr durch alle Gruppen und
besprechen während der Lerninseln immer
wieder noch einmal die Hausordnung, damit
sich alle an die Gebote und Verbote erinnern,
wie etwa das Handy-Verbot während der
Arbeit. Ebenfalls einmal im Jahr findet zu
jedem Mitarbeiter ein Bildungsplanungsgespräch
zwischen uns und dem Gruppenleiter
statt, in dem es beispielsweise darum gehen
kann, dass der Mitarbeiter selbstständiger
wird oder eben auch ein sozialverträglicheres
Verhalten einübt.
10 Facetten 29 | November 2015

Kasseler Werkstatt
Welche Konflikte gibt es denn, die aus
der Arbeitssituation entstehen?
Da ist eine Mitarbeiterin über- oder unterfordert,
einer anderen gefällt die Arbeit nicht
oder die Chemie zwischen ihr und der Gruppenleitung
oder der Gruppe stimmt nicht.
Dann versuchen wir – und das in fast allen
Fällen mit Erfolg –, dass diese Mitarbeiterin
die Gruppe wechseln oder mit jemandem
tauschen kann. Unser oberstes Ziel ist ja, dass
alle sich wohl fühlen, dass sie gern zur Arbeit
kommen und dass die Arbeit als persönlichkeitsstärkend
und sinnstiftend erlebt wird.
Dafür tun wir wirklich eine ganze Menge.
Gibt es für dieses oberste Ziel ein sozialpädagogisches
Wort, das Ihr Konzept
auf den Punkt bringt?
Ja, es heißt Personenzentrierung.
Gibt es auch Konflikte, die sich nicht lösen
lassen?
Hm ... Ganz selten gibt es Mitarbeiter, mit
denen es nicht geht, auch mit noch so vielen
Gesprächen nicht. Da sind dann immer
starke Verhaltensauffälligkeiten im Spiel,
meistens geht es um Fremd- oder Selbstgefährdung.
Diese Menschen verlangen Anderen
tagtäglich so viel ab, dass wir dann
andere Lösungen suchen müssen. Ich erlebe
das dann auch als Scheitern. Manchen Menschen
werden wir nicht so gerecht, wie wir
uns das wünschen. Manche machen dann
zum Beispiel eine Therapie und kommen anschließend
zurück.
Haben starke Verhaltensauffälligkeiten,
wie sicher gesamtgesellschaftlich,
auch in der KSW zugenommen?
Ja, das kann man sagen, das liegt aber vor
allem an einer Klientelverschiebung. Hatten
wir früher hauptsächlich mit Menschen
mit klassischen geistigen Behinderungen zu
tun, kommen in den letzten Jahren immer
mehr Menschen zu uns, die wir ,junge Wilde’
nennen. Sie haben oft starke Brüche in
früher Kindheit erlebt, sind auf dem emotionalen
Stand von Kindern und bekommen
aufgrund ihrer sozialen Unzulänglichkeiten
,draußen’ keinen Job. Sie brauchen ganz viel
Rituale, Geborgenheit und das Andocken an
eine Person.
Wie bekommen denn die Gruppenleitungen
das Wissen, um den Konfliktsituationen
und den neuen Anforderungen
gewachsen zu sein?
Individuell nehmen die Kollegen an Fortbildungen
teil, manchmal organisieren wir
auch Inhouse-Schulungen, etwa zum Thema
Nähe und Distanz.
Wohin gehen Wünsche, welche Dinge
wären weiterzuentwickeln?
Wir sind eigentlich schon ganz gut ... Was
sich immer deutlicher abzeichnet, ist, dass
es immer notwendiger wird, bereits ganz am
Anfang, wenn jemand in den Berufsbildungsbereich
einsteigt, lange Aufnahmegespräche
mit einem hohen Anteil an Biografiearbeit
zu führen, dafür braucht man natürlich
viel Zeit, aber ich glaube, es lohnt sich, denn
dann haben wir von Anfang an die Chance,
unseren Grundsatz der wertschätzenden Personenzentrierung
umzusetzen. Und je mehr
sich jemand gesehen fühlt, desto weniger
Konflikte gibt es dann auch.
Das Interview führte: Kirsten Alers
Heike Klöckl ist Diplom-Sozialarbeiterin und arbeitet
seit 23 Jahren im Sozialen Dienst der Kasseler
Werkstatt (KSW). 2013 übernahm siedie Leitung
des Sozialen Dienstes, der mit zwei Vollzeit- und
vier Teilzeitkräften für derzeit rund 560 MitarbeiterInnen
an drei Standorten Ansprechpartner ist
– auch bei Konflikten ganz unterschiedlicher Art.
Heike Klöckl
und Gruppenleiterin
Karin
Kurnatowski
im Beratungsgespräch
zur
Konfliktlösung
mit drei Mitarbeiterern.
November 2015 | Facetten 29 11

Kasseler Werkstatt
Nach der Elternzeit ...
... Wiedereinstieg in den Berufsbildungsbereich
Im Jahr 2011 war ich für sechs Monate
im Berufsbildungsbereich, bin dann in die
Elternzeit gegangen. Im Jahr 2015 war der
Wiedereinstieg im Berufsbildungsbereich.
Ich wurde von den neuen Kollegen gut aufgenommen
und habe sie kennen gelernt. Ich
habe neue Waren verpackt, wie Schokolade.
Im Arbeitsbereich helfen ein Kollege und ich
beim Verpacken von Gummibärchen. Ich
habe viele von der Schule und aus der alten
Gruppe wiedergetroffen. Nach einer Woche
im Bereich haben wir einen Betriebsausflug
nach Melsungen gemacht, wir hatten super
Wetter an dem Tag. Ich bin erfreut, dass ich
wieder arbeiten kann. Daher ist es mir gut
ergangen, wieder im Bereich zu sein.
Angela Fischer (Mitarbeiterin im BBB)
Neuland betreten ...
... und weiterhin offen für Neues
Wie ich in die Kasseler Werkstatt gekommen
bin?
Seitdem ich ehrenamtlich in der Altenpflege
beschäftigt bin, liegt mein Interesse
verstärkt darin, mich auf dem Gebiet von
Pflegeberufen einzubringen. Von meinem
Berater beim Jobcenter bekam ich dann die
Möglichkeit, hier in der Kasseler Werkstatt
,einzusteigen’.
Es war (und ist) immer interessant, neue
Leute kennen zu lernen. Außerdem macht es
Spaß, nach dem Schreibtischberuf über den
Tellerrand hinauszublicken.
Anfangs war es etwas ungewohnt, die
Zähl- und Packarbeiten, mit denen ich mich
beschäftigte, aber bereits am nächsten Tag
hatte ich kein Problem mehr damit. Was
mir besonders Spaß machte, war das Flechten
eines Korbes (der nun bei mir zuhause
einen Ehrenplatz eingenommen hat). Auch
die Möglichkeiten, mit Zeichenblock und verschiedenen
Materialien zu experimentieren.
In der zweiten Woche hatte ich die Gelegenheit,
Neuland zu betreten: Der Kurs über
die ,Leichte Sprache’, von der ich vorher noch
nie gehört hatte. Die entsprechenden Internetseiten
sind sehr zu empfehlen.
Der Ausflug nach Melsungen hat mir gut
gefallen (auch wenn Petrus es dabei etwas zu
gut gemeint hat).
Mittlerweile konnte ich mir auch pflegetechnisch
im Förderbereich einen Einblick verschaffen,
und ich habe den Eindruck, auch
dort leicht hineinwachsen zu können. Jetzt bin
ich gespannt darauf, was sich weiterhin ergibt,
und bin, wie man so sagt, offen für Neues.
Angela Greb (Mitarbeiterin im BBB)
12 Facetten 29 | November 2015

Kasseler Werkstatt
Glückliche Arbeit ...
... und ein Dankeschön für die Unterstützung
Ich hatte am 20. 4. 2015 ein Vorstellungsgespräch
gehabt mit einer Frau Heerdt*.
Frau Heerdt hatte mir die Kasseler Werkstatt
erklärt, ich war total baff und wollte mich
überraschen lassen, was alles auf mich zu
kommt, Frau Heerdt hatte mich nach dem
Gespräch rumgeführt und mir alle Gruppen
und Räume gezeigt, die es in der Werkstatt
gibt. Ich war total beeindruckt, ich finde es
einfach klasse, dass man Arbeit hat für Leute
mit Behinderung:
Ich habe am 1. 6. 2015 angefangen in der
Kasseler Werkstatt in der Gruppe BBB bei
Jolanta und Silke**.
Ich habe erst mal ein unwohles Gefühl gehabt,
weil mich nicht jeder kennt, und ich
kannte die Leute auch nicht. Aber seit fast
zwei Monaten arbeite ich jetzt schon hier
und habe viele nette Menschen kennen gelernt,
die total nett und freundlich sind.
Ich bin total glücklich und stolz, hier arbeiten
zu können. Jeder versteht jeden, jeder
lacht jeden und sie verstehen sich alle sehr
gut.
Ich möchte mich bei allen Gruppenleitern
bedanken, die sich um uns Mitarbeiter kümmern
und uns bei der Arbeit unterstützten.
Ihr gebt uns die Kraft und die Unterstützung,
dass wir eine Chance in unserem Leben bekommen.
Ich möchte ein ganz großes Dankeschön
sagen.
Jennifer Lenhart (Mitarbeiterin im BBB)
* Heike Heerdt, Sozialer Dienst
** Gruppenleiterinnen Jolanta Reinstein und
Silke Suck
Filme, Kategorie sehenswert
Ziemlich beste Freunde (2011)
hat Schlagzeilen gemacht.
Auch der Film über Stephen
Hawking Die Entdeckung der
Unendlichkeit (2014) hat tausende
Menschen ins Kino
gelockt. Diese Filme sind berührend,
nachdenklich machend,
vielschichtig. Aber es
gibt mehr! Filme, die nicht so
viel Furore gemacht, die es
aber genauso verdient haben,
wahrgenommen zu werden.
Dasselbe Thema (extreme
Abhängigkeit in Kombination
mit intakten geistigen
Fähigkeiten) greift der Film
Schmetterling und Taucherglocke
(2008) auf. In Die Sprache
des Herzens (2014) schafft es
eine Ordnensfrau, ein taubblindes
Mädchen kommunizieren
zu lehren, ein Thema,
das über Helen Keller in den
1960er Jahren gesellschaftlich
präsent wurde: Menschen
mit Behinderungen
sind zu Unglaublichem fähig;
ihre Lebensgeschichte
ist in Helen Keller – Weg aus
dem Dunkel (1998) verfilmt.
Im Film Me too – Wer will
schon normal sein? (2009)
fordert ein junger Mann mit
Down Syndrom für sich das
Recht auf freie Wahl seiner
Sexualpartnerinnen: wie die
,Normalos’. Ebenfalls um
das Recht auf Sexualität von
Menschen mit Down Syndrom
geht es in Liebe und so
Sachen ... (2009), Spiel- und
Aufklärungsfilm der Pro Familia
Hessen.
In Verrückt nach Paris
(2002) fahren drei BewohnerInnen
eines Wohnheims
für Menschen mit Behinderung
auf eigene Faust nach
Paris – pourquoi pas?!
Und das mehrfach verfilmte
Leben des Kaspar Hauser
zeigt, wie die Gesellschaft
scheitert am Umgang mit
aus der Norm herausfallenden
Menschen. Bis heute.
Kirsten Alers
November 2015 | Facetten 29 13

Kasseler Werkstatt
Sommerfest 2015
In Beziehung treten
Wenn es um Beziehungen geht, sind wir in der
Kasseler Werkstatt absolute Vollprofis. Denn Begegnungen
zwischen Menschen sind unser tägliches
Brot. Das wurde bei unserem Sommerfest
wieder einmal tatkräftig unter Beweis gestellt. Wir
lassen die Bilder für sich sprechen. Markus Grote
v
w
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14 Facetten 29 | November 2015

Kasseler Werkstatt
z
{
|
}
1 Mensch + Musik: mit dem Duo Madison.
2 Mensch + Tanz: mit den Schlauen Füchsen.
3 Mensch + Bratwurst: mit Viktor Bär und Lidija Glavaski
3 Mensch + Luftballon: mit den Luftballonkünstlern.
5 Mensch + Blume: mit Christian Lehnert.
6 Mensch + Pferd: Leunora Krasniqi beim Ponyreiten.
~
7 Kind + Hammer: Gäste beim Wettnageln.
8 Mensch + Preis: Paul Engel (Verwaltungsrat) und
Olaf Haarbusch (Werkstattrat) bei der Verleihung des
Qualitätspreises Q-Award an Carsten Ott (v.r.n.l).
9 Mensch + Mikrofon: Marvin Holl singt auf der Bühne.
10 Mensch + Meinung: Alles in allem war das Sommerfest ...
November 2015 | Facetten 29 15

Kasseler Werkstatt
Der erste Kontakt
Neue Arbeitsplätze an der Pforte der Kasseler Werkstatt
Von Werkstätten wird heute erwartet, dass
sie sich mehr als bisher öffnen und vor allem
eine Vielzahl von Arbeitsmöglichkeiten
bieten. Angestoßen durch die technische Leitung
in der KSW 1, Mike Alband-Nau, hat
sich ein kleines Team gebildet um dem Arbeitsplatz
in der Pforte eine neue Qualität zu
geben.
Da es Umbauarbeiten gab, bei denen das
Geschäftszimmer in den Eingangsbereich
verlegt wurde, bot sich auch eine Veränderung
bei den Arbeitsplätzen für MitarbeiterInnen
in der Pforte an. Die Idee war, dass
sich unsere Sachbearbeiterinnen des Geschäftszimmers
und die MitarbeiterInnen
in der Pforte gegenseitig unterstützen, um
für alle einen positiven Effekt zu erzielen.
Vor allem die Arbeitsplätze der Pforte haben
höhere Anforderungen bekommen. Neben
dem bekannten Telefondienst – auch bisher
haben ja MitarbeiterInnen der KSW in der
Pforte gearbeitet und sie haben ihre Arbeit
sehr gut gemacht – sind Kopier-, Scan- und
PC-Tätigkeiten hinzugekommen. Außerdem
wird die Post dort vorsortiert, gestempelt und
eingeordnet. Eine Vielzahl weiterer Aufgaben
ist vorstellbar, sie sollen soll Stück für Stück
eingeführt werden.
Die Auswahl der MitarbeiterInnen für
diese Arbeit ist erstmalig in der KSW durch
eine interne Ausschreibung mit Bewerbungsverfahren
erfolgt. Interessierte konnten sich
bewerben und mussten dann ein Auswahlverfahren
durchlaufen, bei dem sie auf die
nötigen Fähigkeiten hin getestet wurden.
Wichtig war hier z. B. ein positiver Umgang
mit Kunden am Telefon, die Fähigkeit, beim
Telefonieren Namen und Informationen mitschreiben
zu können oder den Umgang mit
einem PC zu beherrschen.
Die Gruppenleiterin Birgit Voigt hat mit
allen MitarbeiterInnen ein Telefontraining
durchgeführt. Außerdem wurde das Projekt
durch Heike Heerdt und Elisabeth Ykelen
vom Sozialen Dienst begleitet.
Zunächst haben sich drei Zweierteams qualifiziert,
die nacheinander ein mehrwöchiges
Praktikum in der Pforte machen. Wenn dies
gut funktioniert, stehen sie für diese Arbeitsplätze
zur Verfügung. Sie können sich weiterbilden
und gegenseitig vertreten.
Markus Grote (Zentrales Bildungsreferat)
Das sagen zwei der qualifizierten
Mitarbeiterinnen
Katja Hohmann und Michelle Gancarz:
Wir machen in der KSW 1 ein Praktikum in
der Pforte. Hierbei machen wir auch leichte
Büroarbeiten, die uns auch sehr gefallen. Unsere
Arbeiten sind: Telefon bedienen, Kunden
empfangen und Besucherausweise austeilen.
Wir arbeiten auch am Kopierer, wo wir Mails
als Scan bearbeiten. Bei Krankmeldungen
machen wir einen Eingangstempel sowie bei
Lieferscheinen Rechnungsnummernstempel
und Datumsstempel drauf. Wir öffnen auch
die Post und schreiben Mails am Computer.
Briefe stecken wir auch in Briefumschläge.
Diese Arbeit macht uns sehr viel Spaß.
Michelle Gancarz: Ich fühle mich sehr
wohl an der Pforte. Die Arbeit macht mir
sehr viel Spaß. Und dass ich Kontakt mit
Menschen von außerhalb der Werkstatt
habe. Mit den beiden Frau Müllers komme
ich auch gut klar, ich bin gerne hier.
Katja Hohmann: Ich fühle mich sehr wohl
hier und die Arbeit macht Spaß. Nur mit
dem Computer muss es noch klappen.
16 Facetten 29 | November 2015

Kasseler Werkstatt
Lösungen im Team entwickeln
Mike Alband-Nau in der Leitung von Werkstatt und Pro Dokument
Bei der täglichen Frühbesprechung, dem Come In in der KSW 1: v.l.n.r. Steffen Linnemann (Bereichsleiter),
Britta Haldorn (Sozialer Dienst), Michael Vössing (Arbeitsvorbereitung), Mike Alband-Nau (Einrichtungsleitung),
Alexandra Lakota (stellvertretende Bereichsleitung), Michael Löffler (Haustechnik).
Wann spricht man von einem Team? In Wikipedia
kann man dazu lesen: „Der Anglizismus
Team (altengl.: team Familie, Gespann,
Nachkommenschaft) bezeichnet einen Zusammenschluss
von mehreren Personen zur
Lösung einer bestimmten Aufgabe oder zur
Erreichung eines bestimmten Zieles.“ Besonders
wenn eine schwierige Situation zu lösen
ist, kommt es auf das Team an.
Die Sozialgruppe Kassel steht immer wieder
vor Herausforderungen. Für die Kasseler
Werkstatt (KSW) bedeutet das, die Umsetzung
der UN-Behindertenrechtskonvention
und neue Arbeitsfelder für und mit behinderten
Menschen zu entwickeln. Für den Integrationsbetrieb
Pro Dokument gemeinnützige
GmbH heißt das, den erfolgreichen Weg auch
in den nächsten Jahren zu sichern. Ein Team
ist gefragt ...
Ein Team zu formen, das zielgerichtet Lösungen
entwickelt, diese Aufgabe hat Mike
Alband-Nau als Einrichtungsleiter der KSW
und gleichzeitig als Leiter der Pro Dokument
angenommen. „Arbeitsbeziehungen zielgerichtet
zu gestalten, ist eine der wichtigsten
Aufgaben einer (Team-)Leitung. Dabei sind
die Kreativität und die individuellen Fähigkeiten
der einzelnen Menschen zu stärken
und zu fördern. Nur in einer gesunden Beziehung
zwischen Chef und Personal ist es
möglich, die Kompetenzen zu erkennen und
aus verschiedenen Charakteren ein Team zu
entwickeln“, so Alband-Nau.
Gerald Reißmann, Vorsitzender des Vorstands,
ergänzt: „Mit Blick auf die gegenwärtigen
und künftigen Herausforderungen an
die Pro Dokument und die Werkstatt haben
sowohl die Geschäftsführung der Pro Dokument
als auch der Vorstand der Sozialgruppe
entschieden, die Unternehmensteile näher
zusammenzuführen. Wir freuen uns, Herrn
Alband-Nau als Nachfolger der Einrichtungsleiterin
Frau Schramm für die Kasseler
Werkstatt und für die Leitung der Pro Dokument
gewonnen zu haben. Alles Gute und Erfolg
für die gestellten Aufgaben!“
Dabei passen die Aufgabenfelder der KSW
und der Pro Dokument gut zusammen. In
beiden Bereichen der Sozialgruppe werden
Menschen beschäftigt, die Unterstützung benötigen.
Dabei können die Möglichkeiten eines
Integrationsbetriebes und einer Werkstatt
für Menschen mit Behinderung sich sinnvoll
in den Arbeitsangeboten ergänzen.
Kirsten Alers
„Wir wünschen Frau Schramm
Alles Gute!“
November 2015 | Facetten 29 17

Georg-Wündisch-Haus
Emmy ist Kindergartenprofi
Loslassen kann man lernen (und macht stolz)
Emmy und Dunja spielen gern zusammen, vor allem im Bällebad.
Die Liebe meines Lebens ist meine Tochter.
Nichts hat bisher mein Herz so angerührt. Ich
hatte sie das erste Jahr wohlbehütet zuhause
betreut. Nun stand die erste Trennung an.
Nach 14 Monaten Elternzeit startete sie mit
dem halbtäglichen Besuch einer Krippe. Dort
konnte Emmy mit Kindern bis drei Jahren
ihre ersten Gruppenerfahrungen sammeln.
Und wir als Eltern ebenso unsere ersten Erfahrungen
damit, unser Kind in fremde Hände
abzugeben. Es war ein echter Einschnitt,
denn wie so oft geht das eigene Kind nicht jeden
Morgen freudig auf die Erzieherinnen zu.
Es ist viel eher so, dass die Trennung für beide
Seiten oft schmerzhaft ist und Tränen nicht
ausbleiben. Auch dies auf beiden Seiten.
Aber trotz einiger Zweifel unsererseits ging
die Eingewöhnung relativ schnell und Emmy
fühlte sich dort sehr wohl.
Mit zweieinhalb Jahren verließ Emmy die
Krippe und wechselte in die Kindertagesstätte
Georg-Wündisch-Haus. Nächster Schock!
Hier waren nun Kinder bis zum Grundschulalter.
Ist unser kleiner Schatz hier richtig? So
viele Kinder! In der Krippe gab es nur eine
Gruppe von bis zu 14 Kindern und meist drei
oder vier Erzieherinnen und Praktikantinnen
in einem großen Raum. Für so ein kleines
Kind sehr überschaubar. Hier waren nun
viel mehr Kinder in einer Gruppe. Dazu fünf
verschiedene Gruppen in vielen Räumen,
große Flure und die entsprechende Zahl an
Erzieherinnen. Die ersten Tage in Begleitung
ihrer Mama gingen schnell vorbei und gaben
Emmy noch ein wenig Rückhalt. Wenn
es nötig gewesen wäre, hätte sie zu ihr laufen
können – sie war ja in der Nähe, auch
wenn sie so langsam aus dem Gruppenraum
in den Flur verschwand. Aber Emmy hielt
tapfer durch und machte alles mit. Auch die
Mama hielt sich an die Regeln und blieb im
Hintergrund. Nur zu beobachten und nicht
hinzueilen, wenn Emmy mal orientierungslos
zwischen den spielenden Kleingruppen
stand, war nicht leicht. Zum Glück wurde
sie dann ziemlich schnell wieder von einer
18 Facetten 29 | November 2015

Georg-Wündisch-Haus
aufmerksamen Erzieherin eingefangen und
integriert.
Und dann die zweite Woche – nun hieß
es ganz loszulassen, denn der Arbeitsalltag
beider Elternteile zollte seinen Tribut. Emmy
ging schon recht routiniert morgens mit aus
dem Haus, und auch der Schritt über die
Schwelle zum Gruppenraum fiel ihr von Tag
zu Tag leichter.
Unerwartet (zumindest für uns) waren die
kleinen ,Rückschläge’. Nach vier Wochen
sollte Emmy nun erstmals für eine Woche die
,Frühschicht’ ab 7 Uhr im Kindergarten mitmachen,
da beide Mamas etwas früher zur
Arbeit mussten. Früher aufstehen war nicht
das Problem. Aber schon das Hausschuhe-
Anziehen vor dem anderen Gruppenraum,
in dem die Frühdienstgruppe untergebracht
war, irritierte Emmy. Und der Schritt über
die Schwelle war schier unmöglich – unter
Protest blieb unser Kind beharrlich stehen.
„Das ist nicht meine Gruppe – das ist nicht die
Nilpferdgruppe!“ Emmy blieb stehen. Auch
sanftes Schieben in Richtung der ihr bekannten
Kinder an einem Tisch half nicht. Dicke
Tränen kullerten ihr und mir übers Gesicht.
Das hatte ich nicht erwartet und überforderte
mein Mutterherz. Auch wenn es vielleicht
nicht ganz richtig war – ich gab nach und
wartete, bis um 8 Uhr Emmys Gruppe öffnete.
Wir hatten beide etwas Zeit gewonnen,
unsere Tränen zu trocknen.
Nun ist ein Jahr vorüber, und wir sind so
stolz auf unser Kind (und auf uns). Emmy
ist jetzt ein Kindergartenprofi und hat so
viel gelernt und manches sicher schneller als
zuhause. Und wir auch – Loslassen und Vertrauen
gehört dazu. Vertrauen in unser Kind
und die Erzieherinnen. Und wir werden belohnt
mit einem mittlerweile in vielen Dingen
sehr selbstständigen Kind, das sich anund
ausziehen kann, Zähne putzt und einem
dabei erklärt, warum das so wichtig ist. Das
zum Nachmittagstee nicht nur „Süßes“ mitnehmen
will, „weil das nicht so gesund ist“,
sondern auch mal Obst einfordert, und das
einen an die Hand nimmt und erklärt, welche
Gruppe in welchem Raum ist und welche
Kinder sie aus den anderen Gruppen schon
kennt. Frühdienst wäre jetzt wohl auch kein
Problem mehr.
Ein neues kleines Problem ist mittlerweile
aufgetaucht. Wenn ich Emmy jetzt nachmittags
abhole, kommt immer öfter: „Oh,
schon – wir spielen gerade so schön!“ Aber
meistens schlingen sich schnell zwei Ärmchen
um meinen Hals und ich höre: „Mami,
ich hab dich sooooo lieb.“ Und wieder hüpft
mein Mutterherz, und ich freue mich auf den
Nachmittag mit unserer Tochter, den ich nun
in vollen Zügen genießen kann ...
Astrid Herber-Löffler (Mutter)
Emmy ist
dreieinhalb
Jahre alt,
lebt mit
ihren beiden
Müttern in
Kassel und
besucht seit
August 2014
den Kindergarten
im
Georg-Wündisch-Haus.
Emmy
und Astrid
Herber-Löffler
bei einem
herbstlichen
Ausflug.
November 2015 | Facetten 29 19

Seniorenzentrum Unterneustadt
Täglich, wichtig, beliebt
Jeden Morgen findet die Zeitungsleserunde statt
Zuhören, Kommentieren, Erinnerungen austauschen:
Die tägliche Zeitungsvorleserunde ist ein
beliebtes Ritual im Seniorenzentrum.
„Guten Morgen!“ Die Betreuungskraft
kommt mit der aktuellen HNA. Die ist heute
besonders dick, es ist die Wochenendausgabe.
Die BewohnerInnen der Hausgemeinschaft
sitzen noch am Frühstückstisch und warten
gespannt auf die ,News’ aus der Region und
aus der Welt.
Wollen wir doch erst mal lesen, wie das
Wetter heute werden soll, das steht auf der
ersten Seite oben links. Ein gemeinsamer
Blick aus dem Fenster – scheint zu stimmen.
Wir blättern durch die Zeitung. Interessante
Schlagzeilen werden vorgelesen. Zeigen die
Zuhörenden Interesse, wird der gesamte Artikel
vorgelesen. Autounfälle, Gerichtsurteile,
wohin gehen die Steuergelder, Todesanzeigen,
Wetter – Themen, die interessieren.
Die gemeinsame Zeitungsrunde ist ein tägliches
Ritual in den Hausgemeinschaften
des Seniorenzentrums Unterneustadt. Meist
beginnen wir die Runde mit der Frage, ob es
allen gut geht. So hat jeder die Möglichkeit,
mitzuteilen, was ihn gerade bewegt.
Meist entstehen schon beim Vorlesen Fragen,
die wir dann versuchen, gemeinsam zu
beantworten. Auch eigene Beiträge sind willkommen.
Eine interessante Gesprächsrunde
kann entstehen, wenn alle das Gefühl haben,
Teil dieser Runde zu sein.
Beim Vorlesen der Horoskope wird gelacht,
Bekanntschaftsanzeigen lassen Erinnerungen
aufkommen. „Wie haben Sie Ihren Partner,
Ihre Partnerin kennen gelernt?“ Da gibt
es viel zu erzählen, die schönen Erinnerungen
bringen ein Lächeln auf die Gesichter.
Warum gibt es die tägliche Zeitungsrunde?
Stichwörter, die für das Betreuungskonzept
stehen, sind: Erinnerungsarbeit im Gegenüberstellen
des aktuellen Zeitgeschehens und
der persönlichen Erinnerungen und Erfahrungen;
Teilhabe am sozialen und am gesellschaftlichen
Geschehen; Aktivierung im
Austausch; Ressourcen wie Konzentration
und Gedächtnis erhalten und fördern; Tagesstrukturierung
durch Beständigkeit.
Und da steht noch ein Bericht über die Roseninsel
in Wilhelmshöhe. Wie interessant!
Die erste Zuchtrose Deutschlands – die Perle
von Weißenstein – wurde 1773 in Wilhelmshöhe
gezüchtet. Wäre es nicht schön, die
wunderschöne rosarote Rose auf unserer Terrasse
zu pflanzen?
Eine unterhaltsame Zeitungsrunde findet
ihr Ende, wir haben viel gelacht und Spaß
gehabt.
Ursula Jahn, Anton Wurm, Michaela Becker
(AlltagsbegleiterInnen)
20 Facetten 29 | November 2015

Seniorenzentrum Unterneustadt
Buchempfehlungen
Udo Baer,
Gabi Schott-Lange
Das Herz wird nicht
dement
Beltz Verlag 2009
ISBN 9783934933293
Die AutorInnen, TherapeutInnen in einer
geronto-psychiatrischen Einrichtung,
schildern sehr anschaulich anhand vieler
Beispiele, dass Menschen, die an Demenz
leiden, zwar vieles verstandesmäßig vergessen,
dass in ihnen aber eine Fülle von
Gefühlen vorhanden Ist, die angesprochen
werden können.
Sie verweisen darauf, dass Demenz das Gefühlsleben
der Erkrankten weitgehend und
anhaltend beeinflusst. Scham, Angst, Hilflosigkeit
und daraus resultierend auch Aggression
und Depression sind Begleiterinnen
der Demenz. Scheinbar unbegründete und
oft auch unerklärliche Gefühlsausbrüche
sind ein Indiz dafür. Angehörige und Pflegekräfte
wissen dann oft nicht mehr weiter.
Aber es ist möglich und wichtig, an das,
was die AutorInnen „Leibgedächtnis“ nennen,
also an das Gedächtnis der Sinne anzuknüpfen
und so Zugang zu dem Erkrankten
zu finden.
Das Buch ermöglicht Einblicke in die Innenwelten
von Demenzerkrankten, zeigt auf,
wie wichtig es ist, Menschen mit Demenz
wertschätzend und unterstützend zu begleiten.
Es gibt zudem umsetzbare Hilfen
für Angehörige und Pflegende und unterstützt
so einen stressfreieren und angenehmeren
Alltag für alle Beteiligten.
Hajo Schuhmacher
Restlaufzeit
Eichborn Verlag 2014
ISBN 9783847905721
Älter werden macht Angst! Altersarmut, Demenz,
Einsamkeit, Hilflosigkeit und damit
die Abhängigkeit von anderen, unter Umständen
fremden Menschen – keine schönen
Aussichten! Das fand auch der Journalist
Hajo Schuhmacher, obwohl er, wie wohl
nahezu jeder, der die 50 erreicht hat, das
Thema am liebsten verdrängen würde.
Keine gute Idee, denn Entkommen ist nicht
möglich. Dann doch lieber umfassend informiert
sein, um so die beste Möglichkeit
für ein, wie Schuhmacher es nennt, „lustiges
und bezahlbares Leben im Alter“ zu
finden. Schuhmacher fand viele Möglichkeiten:
Mehrgenerationenhaus, Rentner-WG,
,Durchschnittsaltenheim’, Luxusseniorenresidenz
– um nur einige zu nennen. Oder
doch lieber ins preisgünstige Ausland?
Der Autor sammelte Zahlen und Fakten auf
die unterschiedlichste Art und Weise, dies
ging vom Probewohnen bis zum Einsatz als
Pflegepraktikant im ,Durchschnittsaltenheim’.
Das Erfahrene und Erlebte wird genau
beschrieben, Kosten, Risiken und Bequemlichkeit
werden akribisch bewertet.
Die Ergebnisse sind in seinem unterhaltsam
geschriebenen Buch aufgelistet und überaus
geeignet, zumindest Denkanstöße und
Entscheidungshilfen zu geben.
Birgit Pöppler (Altenpflegerin)
November 2015 | Facetten 29 21

Seniorenzentrum Unterneustadt
Die Jagd nach der Steckrübe
2. Preis beim Suppenstar 2015
Anni Foos aus der Hausgemeinschaft 4 gewann
mit ihrer Steckrübensuppe den 2. Preis beim
Suppenstar 2015.
Im Postfach des Seniorenzentrums liegt
eine Mitteilung, „Unterneustadt sucht den
Suppenstar“, jeder kann mitmachen. Ich bin
sofort begeistert , spreche Anni Foos aus der
Hausgemeinschaft 4 an. Die 86-Jährige entscheidet
sich spontan: „Da kochen wir eine
Steckrübensuppe!“
Sechs Liter sollen mindestens gekocht werden,
das ist eine andere Menge als früher,
als für die kleine Familie gekocht wurde. Gemeinsam
setzen wir uns hin und schreiben
die nötigen Zutaten auf.
Ich bin für die Beschaffung der Zutaten
zuständig, bis auf die Rübe ist das kein Problem.
Verschiedene Lebensmittelmärkte werden
angefahren, keine Steckrübe in Sicht.
Samstag Vormittag, nun muss aber eine
Rübe gefunden werden, die Fahrt zu einem
Hofladen auf dem Dorf ist auch nicht von Erfolg
gekrönt. „Nein, die Nachfrage ist nicht
mehr da.“ Nun wird es brenzlig, ohne Rübe
keine Steckrübensuppe ... Zum Glück gibt es
noch einen kleinen Bauernmarkt in Vellmar.
Endlich! Fünf Steckrüben sind noch da. Riesenrüben,
die kleinste wiegt über vier Kilo,
die wird mitgenommen.
Anni Foos schlägt die Hände lachend über
den Kopf zusammen. „So eine Riesenrübe
habe ich noch nie gesehen!“ Gut, dass ein
Kollege das gute Stück erst einmal grob zerteilt.
Dann geht es ans Schnippeln, Kochen,
mmmh ... ein guter Duft macht sich breit.
Nach fast drei Stunden ist die Suppe fertig.
Abschmecken, probieren ... Besser könnte sie
nicht sein. Über Nacht wird die Suppe kühl
gestellt. Anderntags schmeckt sie aufgewärmt
noch besser.
Bei der Verkostung ist der Andrang groß, gespannt
warten wir auf die Entscheidung der
Jury, der u. a. Christoph Brand von den Fliegenden
Köchen angehört. Und: Die Steckrübensuppe
nach Anni Foos’ 100 Jahre altem Rezept
gewinnt den 2. Preis beim Suppenstar 2015.
Ursula Jahn (Alltagsbegleiterin)
22 Facetten 29 | November 2015

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Nikolausmarkt
im Seniorenzentrum Unterneustadt
4. 12. | 17 Uhr Kinderschminken
Tanzgruppe Zaubersterne
5. 12. | 16 Uhr Kasseler Mandolinenorchester
6. 12. | 16 Uhr Chariot Gospel Singers
… und immer Glühwein, Bratwurst, Lebkuchen ...
4.–6. Dezember | jeweils 14–19 Uhr
Herzlichen Glückwunsch
25-jährige Werkstattzugehörigkeit
Markus Bohnes 1. 9.
Corinna Schwarz 1. 9.
Helga Vollgraf 1. 9.
Thorsten Weinert 1. 9.
Manfred Ulloth 1. 10.
40-jährige Werkstattzugehörigkeit
Ralf Hampel 18. 6.
HOFLADEN
des Fachbereichs Gartenbau der Kasseler Werkstatt
Oberzwehrener Straße 105, Kassel
Öffnungszeiten: dienstags + freitags 9–14 Uhr
Adressen
Einrichtungen der Sozialgruppe Kassel e. V.
n Kasseler Werkstatt 1
Mündener Straße 45, 34123 Kassel
Tel. (05 61) 9 52 34-0, Fax 9 52 34-34
email: info@kasseler-werkstatt.de
www.kasseler-werkstatt.de
n Kasseler Werkstatt 2
Werner-Heisenberg-Straße 18, 34123 Kassel
Tel. (05 61) 58 06-0, Fax 58 06-100
n Kasseler Werkstatt Gartenbau
Oberzwehrener Straße 105, 34132 Kassel
Tel. (05 61) 51 22 21, Fax 51 71 00
n Georg-Wündisch-Haus
Kinder tagesstätte mit Integrationsplätzen
Bei den vier Äckern 11, 34125 Kassel
Tel. (05 61) 87 77 84
n Seniorenzentrum Unterneustadt
Unterneustädter Kirchplatz 4, 34123 Kassel
Tel. (05 61) 7 09 93-16, Fax 7 09 93-28
Internet: www.renthof.de
n Tagespflege am Holzmarkt
Holzmarkt 1, 34125 Kassel
Tel. (05 61) 97 01 00-25/26, Fax 97 01 00-23
n Pro Dokument gGmbH
Mündener Str. 45, 34123 Kassel
Tel. (05 61) 22 07 99-00, Fax 52 99 07-41
email: info@pro-dokument.de
www.pro-dokument.de
Impressum Facetten
n Zeitung für MitarbeiterInnen, Personal,
Eltern, Vereinsmitglieder, FreundInnen und
in teressierte Öffentlichkeit von: Kasseler
Werk statt, Georg-Wündisch-Haus, Seniorenzentrum
Renthof, Tagespflege am Holzmarkt
und ProDokument
n Nummer 2, November 2015, Auflage: 2000
Herausgeber: Sozialgruppe Kassel e. V.,
Holzmarkt 1, 34125 Kassel,
Tel. (05 61) 97 01 00-0, Fax 97 01 00-21
www.sozialgruppe-kassel.de
n Redaktion/Lektorat: Kirsten Alers/Wortwechsel,
Gestaltung/Gesamtherstellung:
Ulrich Ahrend/Satzmanufaktur
Raiffeisenstraße 15, 34260 Kaufungen,
Tel. (0 56 05) 92 62 71, Fax 92 62 73,
www.satzmanufaktur.net
n AnsprechpartnerInnen in den Einrichtungen:
Christian Lehnert, Mike Alband-Nau
(Kasseler Werkstatt), Regina Loh (Georg-Wündisch-Haus),
Martina Dittel (Seniorenzentrum
Unterneustadt), Gunda Hoßbach (Tagespflege),
Mike Alband-Nau (Pro Dokument)
n V.i.S.d.P.: Detlev Ruchhöft, Gerald Reißmann
Namentlich gekennzeichnete Beiträge geben
nicht unbedingt die Meinung des Vereins oder
der Redaktion wieder.
SPENDENKONTO
Sozialgruppe Kassel e. V.
IBAN DE13 5205 0353 0002 0628 97