Blutsbruder²-Magazin Vol. 2

Schlusswort
Nun fällt auch noch das letzte Tabuthema…
Unternehmer herrschen nicht mehr, nein, sie führen jetzt die
Demokratie ein. Die Welt wird mir langsam unheimlich.
Als ich dieses Jahr in meinem verdienten Sommerurlaub die Headlines der Harvard Business gelesen
habe, dachte ich erstmal, ich habe mich verlesen und vermutlich sollte ich mal wieder nach meinem
schwächer werdenden Augenlicht schauen lassen. Aber auch der zweite Blick offenbarte Sonderbares.
Da stand doch in der Juli Ausgabe tatsächlich auf
dem Cover - „Organsisation – So kann
Demokratie in Unternehmen funktionieren“. Mir
wurde ganz schwindelig, eine Welt brach für mich
ein. Da studiert man jahrelang und dann sowas.
Was haben meine Professoren mir nur
beigebracht. Im Grundkurs Personalmarketing
ging es noch um Hierarchiestrukturen und
Elemente wie man sich ganz klar nach oben und
nach unten abgrenzen kann. Auch das Thema
Psychologie konnte mit so spannenden Themen
punkten, wie z.B. die Wichtigkeit von Alphatieren - die vom lieben Gott persönlich, die Eigenschaft
„Leader“ in die Genetik implantiert bekommen haben. Geboren um zu herrschen, Leben um befehlen
zu können. Das sind doch die eigentlichen Grundwerte die jeder BWL´er, jeder Personaler in sich
aufsaugt und versucht in seinem Berufsleben umzusetzen. Und jetzt kommt da so eine komische Firma
aus der Schweiz und stellt alles auf den Kopf. Die Schweizer mal wieder.
Agile Strukturen, hierarchische Prozesse und viel, sehr viel Mitbestimmung in einem Unternehmen –
kann das wirklich gut gehen?
Ja, das kann. Der Softwarehersteller Haufe-Umantis hat den Autoren viel Einblick in ihre Welt der
mitarbeiterzentrierten Unternehmenskultur erlaubt. Fast scheint man sich in einer surrealen Welt zu
befinden,wären da nicht die klassischen Kennzahlen, die dieses Gebilde funktionieren lassen. Und das
Beste daran, die Arbeit bei Haufe-Umantis muss echt gut sein, denn das Problem mit den fehlenden
Fachkräften ist eigentlich kein Thema. Und auch die Gewinnzahlen des Unternehmens sind sehr nett
anzuschauen. Es passt also, das System.
Sicherlich passt nicht zu jeder Firma, dieses doch sehr zukunfstweisende Modell. Und die Einführung
einer flächendeckenden Unternehmensdemokratie, bleibt vermutlich eher in Utopia hängen. Aber eins
wird am Beispiel von Haufe-Umantis klar – wer seine Mitarbeiter ernst nimmt und sie mitdenken und -
lenken lässt, der katapultiert sich ganz weit nach vorne.
Tobias Ulamec
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