Arbeitswelt der Zukunft
Analyse_2016_108_Arbeitswelt_der_Zukunft
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stehen o<strong>der</strong> vielfältige Aufgaben zu erledigen haben. Ferner empfinden zwei<br />
Drittel <strong>der</strong> Beschäftigten in Betrieben mit 50 und mehr Mitarbeitern, dass die<br />
technologischen Neuerungen die Arbeit verdichtet haben, und die Hälfte <strong>der</strong><br />
höherqualifizierten Arbeitnehmer sieht sich mit einer schwer zu bewältigenden<br />
Menge an Informationen konfrontiert (BMAS, 2016, 11 ff.). Diese Anteile<br />
sind deutlich größer als die Anteile <strong>der</strong>er, die von einer spürbaren körperlichen<br />
Entlastung (29 Prozent) o<strong>der</strong> von geringeren Kompetenzanfor<strong>der</strong>ungen<br />
berichten (15 Prozent). Dieser Umstand könnte bei manchem Beobachter<br />
die Sorge bestätigen, dass <strong>der</strong> digitale Wandel mit einer (psychischen) Überlastung<br />
<strong>der</strong> Beschäftigten verbunden sein könnte. Allerdings ist in diesem<br />
Zusammenhang zu berücksichtigen, dass Merkmale beruflicher Tätigkeiten<br />
wie Multitasking, Termin- und Zeitdruck und Informationsbewältigung erstens<br />
von den Betroffenen sehr unterschiedlich erlebt werden können. Zweitens<br />
haben die eigenen Kompetenzen und Handlungsmöglichkeiten einen<br />
erheblichen Einfluss darauf, ob ein Arbeitsplatzmerkmal auch als belastend<br />
empfunden wird (Hammermann/Stettes, 2015b, 117).<br />
Die Analysen mit dem Linked-Personnel-Panel signalisieren, dass die Personen<br />
im Homeoffice o<strong>der</strong> solche, die während <strong>der</strong> Freizeit dienstlich erreichbar<br />
sind, bei <strong>der</strong> Gestaltung <strong>der</strong> eigenen Aufgaben einen größeren Handlungs-<br />
Handlungsspielräume im digitalisierten Arbeitsumfeld Tabelle 16<br />
Anteil <strong>der</strong> Beschäftigten im Jahr 2012, auf die die jeweilige Situation (häufig) zutrifft, in Prozent<br />
Die Beschäftigten …<br />
Nicht<br />
vernetztes<br />
Arbeiten ohne<br />
Internet<br />
Vernetztes Arbeiten …<br />
… ohne<br />
Internet<br />
… mit<br />
Internet<br />
… können häufig ihre eigene Arbeit selbst<br />
planen und einteilen 43,2 55,0 84,3<br />
… haben häufig Einfluss auf die ihnen<br />
zugewiesene Arbeitsmenge 20,9 28,9 37,9<br />
… können häufig entscheiden, wann sie<br />
Pause machen (Referenz: inklusive „haben<br />
keine Pausen“) 41,2 45,4 69,4<br />
… erledigen ihre Arbeit eher selbstständig<br />
(Referenz: eher Anweisungen ausführen o<strong>der</strong><br />
beides zu gleichen Teilen) 56,0 62,1 79,4<br />
Quelle: Hammermann/Stettes, 2015b, 130<br />
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