INFORMATIONSSICHERHEIT| w.news 11.2016

NR. 11 | 2016
WIRTSCHAFTSMAGAZIN DER IHK HEILBRONN-FRANKEN
INFORMATIONSSICHERHEIT
SEITE 20

Wir entwickeln
die Zukunft
Würth Elektronik eiSos ist einer der führenden Hersteller von elektronischen und elektromechanischen
Bauelementen für die Elektronikindustrie. Erfolg und Höchstleistungen sind nur möglich, wenn ein
starkes Team ein gemeinsames Ziel verfolgt. Im Formel E Rennteam von Abt Sportsline haben wir den
perfekten Technologiepartner gefunden.
www.wir-entwickeln-die-zukunft.de

© Riesmeier
IHK-Präsident Prof. Dr. Dr. h. c. Harald Unkelbach und IHK-Hauptgeschäftsführerin Elke Döring.
BLACKOUT
Liebes IHK-Mitglied,
Wirtschaftsmagazin
der IHK
Heilbronn-Franken
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IHK Heilbronn-Franken
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TITELBILD
© adextra
wir leben in einer zunehmend vernetzten
und digitalisierten Welt. Was vor 20 Jahren
noch unmöglich schien, ist heute Realität
und aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken.
Doch – wie bei jeder technischen
Umwälzung – birgt die Digitalisierung
nicht nur Licht-, sondern auch Schattenseiten.
Was passiert beispielsweise, wenn
Hacker die Knotenpunkte der vernetzten
Strom-Infrastruktur besetzen? Darauf hat
eine von der Bundesregierung beauftragte
Studie des Büros für Technikfolgenabschätzung
aus dem Jahre 2012 hingewiesen:
Ein Blackout – die Infrastruktur kollabiert
(siehe Seite 20).
Dies ist auch für Unternehmen kein
unrealistisches Szenario – man denke
nur an den Computerwurm „Stuxnet“, der
speziell zum Angriff auf Steuerungs- und
Überwachungsanlagen der Firma Siemens
programmiert wurde. Schon heute entstehen
der deutschen Wirtschaft Jahr für
Jahr geschätzte Schäden in Höhe von rund
50 Milliarden Euro durch Cyberattacken.
Zukünftig wird es für jedes Unternehmen
eine Frage des Überlebens sein, wie es ihm
gelingen wird, das eigene Firmen-Knowhow
vor dem digitalen Zugriff durch staatliche
und wirtschaftliche Hacker-Angriffe
zu schützen. Noch gibt es hier in vielen
Unternehmen erheblichen Nachholbedarf
– doch dies kann sich rächen. Wer nicht
massiv in die eigene Daten- und Informationssicherheit
investiert, dessen Unternehmen
droht der Black- und im schlimmsten
Fall dann auch der Knockout.
Die IHK Heilbronn-Franken wird das
Thema Datensicherheit daher immer wieder
aufgreifen und bietet hierzu entsprechende
Infoveranstaltungen an (siehe Seite 27).
Ihr
Ihre
NOVEMBER 2016
3

Inhalt
IHK + REGION
6 Vom Feld ins Glas an
einem Tag – Hengstenberg,
Bad Friedrichshall
10 IHK-Wirtschaftslagebericht
– robuste Konjunktur
bei steigenden Risiken
16 Energieeffizienz beginnt
vor Ort
18 IHK-Bestenehrungen
TITEL
INFORMatIONS­
SICHERHEIT
20 Informationssicherheit –
Mitten ins Herz
24 Informationssicherheit
ist kein Hexenwerk
27 Industrie 4.0 –
Best Practice
27 Daten- und IT-Sicherheit
36 AUSBILDUNG IM WanDEL
GELD + MÄRKTE
30 Slowenien – zwischen
Alpen und Mittelmeer
33 IHK-Zahlenspiegel
34 Förderprogramme und
Crowdfinancing
20 INFORMatIONSSICHERHEIT
© adextra
10 KONJUNKTUR
© IHJK
DOSSIER
AUSBILDUNG IM WanDEL
36 Digitalisierung verändert
berufliche Bildung
40 Wirtschaftsmotor
Duale Ausbildung
WIRTSChaFTSJUNIOREN
44 Agenten-Tipps für
Unternehmer
45 Grenzenlos erfolgreich
45 Gefunden = Gebunden –
Fachkräftesicherung
SERVICE + INFO
46 Neues Seminarprogramm
48 Genießen in der Region
– zu Gast in der Krone
in Öhringen-Unterohrn
30 SLOWENIEN
4 NOVEMBER 2016

54 URlaUBSanSPRUCH
© Pakhnyushchyy - Fotolia.com © XtravaganT – Fotolia.com
RECht + Rat
52 Betriebliche Altersvorsorge
gewinnt an Bedeutung
53 Zum Jahreswechsel:
Feuerwerkskörper und
Verjährung
54 Urlaubsanspruch
55 Vorsicht vor Trickbetrügern
FIRMEN + LEUTE
56 Meldungen aus
den Unternehmen
RUBRIKEN
28 Newsticker „Neues aus
Berlin und Brüssel“
28 IHK-Veranstaltungen
42 Statistik: Wirtschaftszahlen
47 Seminare – IHK-Zentrum
für Weiterbildung
50 Existenzgründungsbörse
66 Made in Heilbronn-Franken
66 Kultur-Tipps
INDEX
ANSMANN, Assamstadt.....................56
AS-MOTOR, Bühlertann......................58
ASSENHEIMER-MULFINGER,
Heilbronn...........................................58
AUDI, Neckarsulm........................27|59
BAYWA, Weinsberg.............................56
BECHTLE, Neckarsulm........................59
BERNER, Künzelsau........................... 62
BERTSCH RAPP LURZ,
Bad Mergentheim.............................. 45
BEYERDYNAMIC, Heilbronn................64
BFS, Kirchberg.................................. 62
BOSCH, Abstatt.................................63
BUNDESGARTENSCHAU,
Heilbronn...........................................63
CERACON, Weikersheim.................... 45
CIROSEC, Heilbronn...........................64
EBM-PAPST, Mulfingen...................... 58
EU-W WEINSBERGER
INTERNATIONAL, Obersulm............... 54
GGS, Heilbronn.................................. 59
HAKRO, Schrozberg........................... 65
HENGSTENBERG,
Bad Friedrichshall................................7
IHK HEILBRONN-FRANKEN,
Heilbronn...........................................57
INKDUSTRY,
Tauberbischofsheim...........................66
KLARA DENZIN CROSS
CULTURE, Schwäbisch Hall................ 45
66 Impressum
KRONE, Öhringen...............................48
LAYHER, Güglingen............................ 56
MAUSER WERBEMITTEL,
Rosengarten...................................... 62
MRU, Neckarsulm.............................. 59
THEMENMAGA ZIN
WEltMARKTFÜHRER
4 Auswahl der Weltmarktführer
aus
Baden-Württemberg
5 Oliver Kahn beim
Gipfeltreffen
6 TII Group –
Weltmarktführer für
Schwerlasttransporter
NECKARMEDIA, Heilbronn.................64
NIETZER & HÄUSLER,
Heilbronn........................................... 45
OPTIMA, Schwäbisch-Hall..................62
R. STAHL, Waldenburg....................... 57
RÜDINGER, Krautheim....................... 57
S-INTERNATIONAL
BADEN-WÜRTTEMBERG
NORD, Heilbronn................................ 45
SCHEUERLE, Pfedelbach....................58
SCHUNK ALLIED COMPANIES,
Lauffen.............................................. 45
© explorerbob - Fotolia.com
8 Weltmarktführer ist nicht
gleich Weltmarktführer
11 Definition Weltmarktführer
14 TOP-Websites
15 Schwäbisch Hall: Weltmarktführer-Treffpunkt
18 Personalanzeigen
20 Büroeinrichtung
21 Steuer-Tipp
22 Termine & Kleinanzeigen
SMARTGAS MIKROSENSORIK,
Heilbronn........................................... 45
STEGMAIER, Kirchberg....................... 63
TRIPSDRILL, Cleebronn...................... 61
VOLKSBANK, Möckmühl.................... 65
WEBER, Güglingen.............................64
WOERNER, Leingarten.......................63
WÜRTH, Künzelsau.............................57
WÜRTH ELEKTRONIK,
Waldenburg....................................... 65
WÜRTH INDUSTRIE,
Bad Mergentheim........................ 45|59
ZIEHL-ABEGG, Künzelsau...................63
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Bevor die Gurken ins Glas kommen, werden sie noch ein letztes Mal kontrolliert.
© Müller

IHK + Region
VOM FELD
INS GLAS
AN EINEM TAG
Das Hengstenberg-Werk in Bad Friedrichshall ist
auf Sauerkonserven spezialisiert. Es verarbeitet
nahe zu ausschließlich heimische Gurken, produziert
rund 25 Millionen Liter Essigvarietäten im
Jahr und ist Marktführer bei mediterranen Tomatenartikeln
in Deutschland.
V o n H e l m u t M ü l l e r
Von Mitte Juni bis Anfang September
ist Gurkenzeit. Langsam
schiebt sich dann auf den
Feldern der sogenannte Gurkenflieger
voran, rund 150 Meter in
der Stunde. Schon morgens in aller Frühe
liegen Erntehelfer bäuchlings auf der
Erntemaschine und pflücken die Früchte
schonend von Hand vom Gewächs. Noch
am frühen Vormittag wird die grüne
Kürbisfrucht tonnenweise bei Hengstenberg
in Bad Friedrichshall angeliefert, vollautomatisiert
sortiert und gewaschen. Die
Mitarbeiter an den Förderbändern kontrollieren
das Gurkenmeer noch einmal
und verlesen sie von Hand, bevor sie mit
Gewürz und Aufguss ins Glas wandern
und für lange Haltbarkeit pasteurisiert
werden. „In der Morgendämmerung geerntet,
mittags verarbeitet, am Nachmittag
ausgeliefert – die Reise einer Gurke
vom Feld ins Glas dauert in der Regel
nur einen Tag“, sagt Werksleiter Andreas
Gailing. Innerhalb von nur zehn Wochen
produziert Hengstenberg den gesamten
Jahresbedarf an eingelegten Gurkenspezialitäten.
Verarbeitet werden im Jahr
rund 17.000 Tonnen Gurken-Rohware.
Zweitgrößte Produktion von Gewürzgurken
weltweit
Dabei kommen fast ausschließlich heimische
Gurken ins Glas. „Nur Cornichons
kaufen wir teilweise aus dem Ausland zu,
über 90 Prozent beziehen wir von Landwirten
im Umkreis von 30 bis 40 Kilometern“,
sagt Gailing. Rund 250.000 Tonnen
Gewürzgurken bauen deutsche Landwirte
im Freiland auf rund 2.200 Hektar an –
die weltweit zweitgrößte Menge nach den
USA mit rund 405.000 Tonnen und vor
Mexiko mit 151.000 Tonnen. Vom zentralen
Logistik-Zentrum in Bad Friedrichshall
NOVEMBER 2016
7

IHK + Region
beliefert Hengstenberg alle großen deutschen
Einzelhandelsunternehmen. Rund
15 Prozent gehen bei Hengstenberg in
den Export in über 40 Länder, vor allem
ins europäische Ausland, aber auch in
die USA und nach Japan.
Hauptanbaugebiete hierzulande sind
Baden-Württemberg, Brandenburg und
Bayern. Mit den Landwirten bestehen
langjährige Verträge, mit vielen arbeitet
Hengstenberg seit Generationen zusammen.
Fachberater des Unternehmens stimmen
sich mit den Landwirten kontinuierlich
von der Saatauswahl bis zur Ernte
ab. Zu erwartende Größen und Mengen
entscheiden dann darüber, was am nächsten
Tag produziert wird.
In der Saison arbeiten Familienangehörige mit
Insgesamt hat Hengstenberg über 140
Artikel im Sortiment. Sie werden sowohl
in Bad Friedrichshall als auch in der zweiten
Produktionsstätte in Fritzlar produziert.
Neben den feinsauren Qualitätsprodukten
gehört seit 1967 die Marke
Oro di Parma zum Unternehmen. Mit
den mediterranen Tomatenprodukten ist
Hengstenberg Marktführer in Deutschland.
Die Produkte werden vor Ort in
Parma produziert mit Rohware aus regionalem
Anbau. Mit seinem Produktportfolio
erwirtschaftet Hengstenberg rund
140 Millionen Euro (2015) im Jahr. „In
Bad Friedrichhall stellen wir schwerpunktmäßig
Sauerkonserven und Essigprodukte
her, können aber auch alles andere
produzieren“, sagt Andreas Gailing.
Essig wird das ganze Jahr über hergestellt,
derzeit rund 25 Millionen Liter jährlich.
Gurken- und Krautspezialitäten sind
stark ernteabhängig. In der Hochsaison
arbeiten teilweise über 260 Personen im
Werk, davon sind rund 140 fest angestellt.
Die Gruppe beschäftigt insgesamt rund
500 Mitarbeiter. Die Saisonarbeiter kommen
zu einem großen Teil aus der Umgebung
von Bad Friedrichshall. „Meist sind
es Familienangehörige unserer Mitarbeiter,
aber auch Studierende und Saisonarbeiter
aus osteuropäischen Ländern.
Bei diesen kümmern wir uns um Unterkünfte“,
erklärt der Werksleiter.
© Müller
„Über 90 Prozent
der Gurken beziehen
wir von Landwirten
im Umkreis
von 30 bis
40 Kilometern.
“
Andreas Gailing,
Werkleiter Bad
Friedrichshall der
Richard Hengstenberg
GmbH & Co. KG
deutschen Anbaukonzept fest“, sagt Diplomkaufmann
Dr. Werner Hildenbrand, Vorsitzender
der Geschäftsleitung der Hengstenberg
GmbH & Co. KG mit Verwaltungssitz
in Esslingen. Er leitet seit 2010 zusammen
mit Philipp und Steffen Hengstenberg das
Familienunternehmen in fünfter Generation.
Durch das Mindestlohngesetz
haben sich die Rahmenbedingungen für
das Familienunternehmen verschärft, die
Ernte- und Produktionskosten sind im
zweistelligen Bereich gestiegen, weshalb
die Verbraucherpreise angehoben werden
mussten. Um dennoch konkurrenzfähig
zu bleiben, werden interne Strukturen
und Abläufe optimiert. Hengstenberg
bleibt kompromisslos bei der „Made
in Germany“-Philosophie und bekennt
sich zum Standort Deutschland. „Das ist
zugleich ein Bekenntnis zu Reinheit, Qualität
und Geschmack“, erklärt Geschäftsführer
Steffen Hengstenberg, zuständig
für Vertrieb und Marketing. Er befindet
sich damit in bester Familientradition.
Firmengründer mit hohem Qualitätsanspruch
Es ist Richard Alfried Hengstenberg,
der sich 1876 mit 18.000 Mark – der gesamten
Mitgift seiner Frau – in eine kleine
Essigfabrik in Esslingen einkauft. Das
Unternehmen stellt Gurken und Essig her.
Familie bekennt sich zum Standort
Dem Druck billiger Rohware aus dem
Ausland hat Hengstenberg bis jetzt erfolgreich
standgehalten. „Wir halten am
Andreas Gailing, Werkleiter Bad Friedrichshall, im Showroom von Hengstenberg.
8 NOVEMBER 2016

© Müller
IHK + Region
Zwei Jahre später steigt der Sozius aus,
Hengstenberg übernimmt die Firma komplett
und leitet sie alleine weiter. Mit seinem
Qualitätsanspruch beeinflusst er die
Gestaltung des deutschen Lebensmittelgesetzes.
„Weinessig muss zu mindestens
20 Prozent aus Wein bestehen“, fordert er.
Sein „Essiggebot“ gilt im Grundsatz noch
heute. Vom Gründer stammt auch der
Wahlspruch „Aus Gutem das Beste“. Dieses
Qualitätsverständnis ist auch für die
fünfte Generation des Familienunternehmens
verbindlich. „Er ist Bestandteil unserer
nachhaltigen Unternehmensführung“,
betont Geschäftsführer Philipp Hengstenberg,
zuständig für Einkauf, Produktion
und Technik.
Ins Werk wird permanent investiert
Das Werk Bad Friedrichshall übernimmt
Hengstenberg Ende der 1970er Jahre von
der Unterlandgenossenschaft und führt
es zunächst als Hengstenberg Unterland
GmbH weiter. „Damals gab es noch eine
Tiefkühlproduktion, die aber dann aufgegeben
wurde“, sagt Andreas Gailing.
Das Werk wird permanent ausgebaut.
Allein in den letzten Jahren wurde eine
neue Essigproduktion errichtet und in eine
moderne Logistik und ein Forschungsund
Entwicklungszentrum investiert. Außerdem
wurde eine neue Halle aufgebaut
und im letzten Jahr viel Geld für eine
neue, hochmoderne Gurkensortieranlage
ausgegeben. „Wir werden auch in Zukunft
in das Werk Bad Friedrichshall investieren,
um die Leistungsfähigkeit des Werkes
zu erhalten und weiterzuentwickeln“, so
Gailing.
Trends kommen und vergehen
Die Produktentwicklung in Bad Friedrichshall
entwickelt in enger Kooperation
mit den Kollegen in der Zentrale in Esslingen
neue Rezepturen und Produkte.
Die Mitarbeiter beteiligen sich aktiv über
ein Vorschlagswesen an der Ideenfindung.
„Dabei treffen ganz unterschiedliche
Disziplinen zusammen: Lebensmitteltechnik,
Lebensmittelchemie, Ökotrophologie,
Kochkunst und Marketing“,
sagt dazu Steffen Hengstenberg. Konsumtrends
werden beobachtet und entsprechend
bedient. „Vor ein paar Jahren
beispielsweise waren Essigdrinks stark
nachgefragt. Wir haben daraufhin entsprechende
Produkte entwickelt – aber
Qualitätskontrolle im Werk von Hengstenberg.
auch wieder aus dem Programm genommen,
nachdem der Hype wieder abgeebbt
war“, erklärt der Geschäftsführer.
Mit Bio in die Zukunft?
Zwar ist der Verdrängungswettbewerb
im Lebensmittelmarkt groß. Als Marktführer
bei Sauerkraut, Tomatenartikeln
sowie bei Markenessigen behauptet sich
Hengstenberg gegenüber den Handelsmarken
erfolgreich. Die Umsätze sind
stabil, der Absatz in den Auslandsmärkten
wächst. Auch im Bio-Markt ist das Unternehmen
inzwischen heimisch. Naturschutzbund-Ortsvorstand
Andreas Gailing
sieht die Bio-Einlegegurke jedoch noch
mit gemischten Gefühlen. „Im Unterschied
zu Kraut und Rotkohl sind die
Ernteerträge bei Bio Gurken derzeit noch
kaum kalkulierbar. Für die Verarbeitung
von Bio-Gurken muss zudem die Produktion
hundert Prozent sauber sein. Das
bedeutet für uns, dass wir eine komplette
Sonderreinigung durchführen müssen,
um den hohen Standards zu genügen. Bio-
Gurken in großem Stil geht wirtschaftlich
nur mit einer eigenen Produktionslinie“,
erklärt er. Wenn die Nachfrage
weiter steigt, die Landwirte vermehrt auf
Bio-Gurken umsteigen und damit entsprechende
Erntemengen sichergestellt
sind, ist eine „Bio-Produktion“ zumindest
eine Option.
Junge Führungsriege
Als Ausbildungsbetrieb zieht sich
Hengstenberg in Bad Friedrichhall Fachkräfte
aus den eigenen Reihen heran.
Ausgebildet werden Lebensmitteltechniker,
Fachlageristen und Fachinformatiker
für Systemintegration. „Qualifizierte
Fachkräfte haben wir bis jetzt noch
immer gut besetzen können. Wir spüren
aber den ansteigenden Wettbewerb, insbesondere
um den Nachwuchs“, sagt
Andreas Gailing. So konnten in diesem
Jahr erstmals Ausbildungsplätze nicht
besetzt werden – trotz lukrativem gesamtbetrieblichen
Gesundheitsprogramm
und guten Weiterbildungsmöglichkeiten.
Dennoch ist der Werkleiter optimistisch.
Trotz vieler langjähriger Mitarbeiter
ist die mittlere Führungsebene im Alter
zwischen 25 und 30 Jahren, also verhältnismäßig
jung. Eine junge Mitarbeiterin
macht gerade den Ausbildereignungsschein
und wird künftig die Auszubildenden
betreuen. „Junge Menschen in
die Produktion von Sauerkonserven zu
holen ist nicht einfach. Wer aber einmal
sieht, was hier abläuft und welche Möglichkeit
man hat, sich zu entwickeln,
wird so schnell nicht mehr wechseln“,
sagt Andreas Gailing.
Er selbst kam 1991 als Produktionsleiter
zu Hengstenberg in Bad Friedrichshall.
Dann ging er für zehn Jahre
nach Esslingen in die Zentrale und war
zuständig für die Produktionsplanung
und das Produktcontrolling. 2007 kam er
als Werksleiter wieder zurück nach Bad
Friedrichshall. „Nach der Theorie wollte
ich einfach wieder zurück in die Praxis“,
sagt er. Und ist zufrieden.
www.hengstenberg.de
NOVEMBER 2016
9

IHK + Region
Präsentieren den Wirtschaftslagebericht
für das dritte Quartal
2016: IHK-Hauptgeschäftsführerin
Elke Döring und Dr.
Helmut Kessler, stellvertretender
Hauptgeschäftsführer.
© IHK
ROBUSTE KONJUNKTUR
BEI STEIGENDEN RISIKEN
Wirtschaftslagebericht der IHK Heilbronn-
Franken für das 3. Quartal 2016.
V o n D o r o t h e e K i e n z l e
Die Konjunktur im IHK-Bezirk
Heilbronn-Franken zeigt sich
auch im 3. Quartal 2016 äußerst
robust. Die Unternehmen bewerten
ihre aktuelle Geschäftslage
bei der IHK-Konjunkturumfrage erneut
positiver als im Sommer 2016. Die Lageurteile
erreichen damit den höchsten
Stand seit fünf Jahren. Die Geschäftserwartungen
der Betriebe fallen hingegen
gedämpfter als im Vorquartal aus. Sie
bleiben aber weiter zuversichtlich. Vor
allem in der Bauwirtschaft und im Dienstleistungsgewerbe
lässt sich eine gestiegene
Zufriedenheit mit der aktuellen Geschäftslage
beobachten. Im Großhandel und in der
Industrie sind die Lageeinschätzungen stabil
geblieben. Eine leichte Eintrübung ist
im Einzelhandel zu verzeichnen. Das sind
die Ergebnisse der aktuellen Konjunkturumfrage
der IHK Heilbronn-Franken,
an der rund 430 Unternehmen mit insgesamt
rund 88.600 Beschäftigten aus dem
gesamten IHK-Bezirk teilgenommen haben.
Die aktuelle Geschäftslage wird von
den regionalen Unternehmen besser als
im 2. Quartal 2016 eingeschätzt. 52 Prozent
(Vorquartal 50 Prozent) der an der
Umfrage teilnehmenden Unternehmen
sprechen von einem guten Geschäftsverlauf,
während 6 Prozent (Vorquartal
7 Prozent) der Betriebe mit der Geschäftslage
unzufrieden sind. Die Lageurteile
erreichen damit den höchsten Stand seit
Herbst 2011.
Damit zeigt sich die Konjunktur in der
Region Heilbronn-Franken weiter äußerst
robust. Getragen wird die aktuelle Aufwärtsentwicklung
insbesondere von der
Bauwirtschaft und dem Dienstleistungssektor.
Auch der Einzelhandel bewegt
sich aufgrund der stabilen Lohnentwicklung
und der niedrigen Preissteigerung
auf vergleichsweise hohem Niveau. Die
Industriekonjunktur verläuft trotz des
schwierigen außenwirtschaftlichen Umfelds
stabil.
Geschäftserwartungen gedämpfter als im
Sommer 2016
Hinsichtlich des Geschäftsverlaufs in
den nächsten zwölf Monaten zeigen sich
die Unternehmen weniger zuversichtlich
als im Vorquartal. Während 32 Prozent
(Vorquartal 37 Prozent) der Betriebe eine
günstigere Geschäftsentwicklung erwarten,
blicken 9 Prozent (Vorquartal 7 Prozent)
der Unternehmen mit Skepsis in die
Zukunft. Die Zukunftserwartungen liegen
dennoch weiter deutlich über dem langfristigen
Durchschnitt. Nach wie vor wird der
Fachkräftemangel als größtes Geschäftsrisiko
betrachtet (52 Prozent). Dass sich die
Unternehmen für die kommenden Monate
10 NOVEMBER 2016

IHK + Region
GESCHÄFTSLAGE/GESCHÄFTSERWARTUNG GESAMTKONJUNKTUR
3/2011–3/2016 (in Prozent)
40
20
0
-20
-40
Aktuelle Geschäftslage
Erwartete Geschäftslage
3/11 4/11 1/12 2/12 3/12 4/12 1/13 2/13 3/13 4/13 1/14 2/14 3/14 4/14 1/15 2/15 3/15 4/15 1/16 2/16
Die Linien geben den Saldo der Prozentanteile positiver und negativer Urteile der Unternehmen aller Branchen zur aktuellen Geschäftslage sowie zur erwarteten Geschäftslage an.
3/16
AKTUELLE GESCHÄFTSLAGE
in den einzelnen Wirtschaftsbereichen 3/2011–3/2016 (in Prozent)
60
40
20
0
-20
Industrie
Baugewerbe
Großhandel
Einzelhandel
Dienstleister
3/11
4/11
1/12
2/12
3/12
4/12
1/13
2/13
3/13
4/13
1/14
2/14
3/14
4/14
1/15
2/15
3/15
4/15
1/16
2/16
3/16
Die Linien geben jeweils den Saldo der Prozentanteile positiver und negativer Urteile der Unternehmen aus den jeweiligen Branchen zur aktuellen Geschäftslage an.
EINSCHÄTZUNG KAUFVERHALTEN
durch Einzelhändler
saisonüblich
50,0 %
zurückhaltend
30,0 %
kauffreudig
20,0 %
INFORMATIONEN
Weitere Informationen zur aktuellen konjunkturellen Lage können im Internet
unter dem Stichwort „Konjunktur“ abgerufen werden:
www.heilbronn.ihk.de/konjunkturbericht
KENNZAHLEN PER NEWSLETTER
Aktuelle Informationen zu den Bereichen aktuelle Wirtschaftszahlen, Konjunktur
sowie Neues aus der amtlichen Statistik enthält der IHK-Newsletter
„Wirtschaft und Statistik“. Er kann kostenfrei auf der IHK-Homepage, Rubrik
Newsletter, abonniert werden:
www.heilbronn.ihk.de
NOVEMBER 2016
11

IHK + Region
Geschäftserwartungen
80
60
40
20
50
40
30
20
10
0
-10
-20
-30
-40
-50
88,9
11,1
0,0
Maschinenbau
Fahrzeugbau
Belebung
Abschwung
AKTUELLE GESCHÄFTSLAGE
in einzelnen Industriebereichen 3/2016 (in Prozent)
gut befriedigend schlecht
37,3
52,9
9,8
Metallerzeugnisse
IHK-KONJUNKTURUHR:
ZUVERSICHT NIMMT AB
1/2008–3/2016 (in Prozent)
1/09
68,1
25,5
6,4
Elektrotechnik
41,2
47,0
-50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50
Aktuelle Geschäftslage
Die Konjunkturuhr stellt den Zusammenhang zwischen der Lagebeurteilung und den Erwartungen der Unternehmen in einem
Vier-Quadranten-Diagramm dar. Idealtypischerweise bewegt sich die Wirtschaft im Uhrzeigersinn durch die vier Felder
Aufschwung, Abkühlung, Abschwung und Belebung.
Die Konjunktur in der Region Heilbronn-Franken zeigt sich weiter äußerst robust. Die Konjunkturuhr für die Gesamtwirtschaft
verharrt im 3. Quartal 2016 bei verbesserten Lageurteilen und weniger optimistischen Geschäftserwartungen nach wie vor im
„Aufschwung“-Quadranten.
11,8
Glasindustrie/
Steineverarbeitung
1/10
33,3
66,7
1/13
0,0
61,1
38,9
Chemische
Industrie
1/16
1/15
1/08
0,0
Aufschwung
1/11
1/12
26,1
1/14
73,9
Ernährungsgewerbe
Die Balken geben jeweils die Prozentanteile der Urteile der Unternehmen aus einzelnen Bereichen der Industrie zur aktuellen
Geschäftslage an.
3/16
0,0
Abkühlung
weniger optimistisch als im Vorquartal
zeigen, dürfte an politischen Unsicherheiten
wie den US-Wahlen, dem Brexit
und der Entwicklung in China liegen.
Zudem wird mit einem Anstieg des Ölpreises
in nächster schlechtZeit gerechnet. Dennoch
ist zu erwarten, dass die regionale
Wirtschaft auf befriedigend einem moderaten Wachstumskurs
bleibt.
Die positive
gut
Entwicklung des Arbeitsmarktes
hält bei einer leicht abgeschwächten
Dynamik an. Ein Fünftel (Vorquartal
23 Prozent) der Betriebe plant in den kommenden
zwölf Monaten Neueinstellungen,
während 9 Prozent (Vorquartal 10 Prozent)
der Unternehmen einen Personalabbau
erwägen. Die erfreuliche Entwicklung am
Arbeitsmarkt bildet damit weiter ein solides
Fundament für die Konjunktur.
Industrie stabil
Die regionale Industrie, die maßgeblich
die regionale Wirtschaftsentwicklung
bestimmt, ist mit ihrer aktuellen
Lage per saldo beinahe genauso zufrieden
wie im Vorquartal. 49 Prozent der
Betriebe melden wie im Vorquartal eine
gute Geschäftslage, während nur 8 Prozent
(Vorquartal 7 Prozent) der Unternehmen
den Geschäftsverlauf für schlecht
halten.
Gegenüber dem Vorquartal hat sich die
Zahl der ausländischen Auftragseingänge
wieder erhöht. Der Saldo aus positiven und
negativen Stimmen liegt nun so hoch wie
seit Sommer 2011 nicht mehr. 38 Prozent
(Vorquartal 29 Prozent) der Betriebe verbuchten
einen Zuwachs. 17 Prozent (Vorquartal
21 Prozent) berichten über rückläufige
Auslandsorders. Im Bereich der
inländischen Auftragseingänge ist dagegen
per saldo eine leichte Abschwächung
festzustellen. Ein Drittel meldet wie im
Vorquartal einen Anstieg der Inlandsorders,
während 16 Prozent (Vorquartal
13 Prozent) über Einbußen klagen. Die
durchschnittliche Kapazitätsauslastung
in der Industrie liegt aktuell bei 85 Prozent
(Vorquartal 83 Prozent).
Die zukünftige Geschäftsentwicklung
wird per saldo fast genauso optimistisch
wie im Vorquartal beurteilt. 37 Prozent
(Vorquartal 40 Prozent) der Betriebe gehen
von einem günstigeren Geschäftsverlauf
in den nächsten zwölf Monaten aus,
während 7 Prozent (Vorquartal 8 Prozent)
der Unternehmen eine schlechtere
12 NOVEMBER 2016

IHK + Region
50
40
30
20
10
GRÖSSTE RISIKEN
BEI DER WIRTSCHAFTLICHEN ENTWICKLUNG
in den kommenden zwölf Monaten – Gesamtkonjunktur 3/2016 (in Prozent)
52,4
44,5
Arbeitskosten
Fachkräftemangel
Inlandsnachfrage
36,5
Politische
Rahmenbedingungen
29,8
Energieund
Rohstoffpreise
Entwicklung erwarten. 46 Prozent (Vorquartal
49 Prozent) der Betriebe kalkulieren
mit einem zukünftigen Umsatzwachstum,
9 Prozent (Vorquartal 11 Prozent)
gehen von rückläufigen Umsätzen aus.
Die Exporterwartungen für die kommenden
Monate sind auf den höchsten Wert
seit einem Jahr gestiegen. 36 Prozent
(Vorquartal 33 Prozent) der Unternehmen
rechnen mit steigenden Exporten.
34 Prozent der Betriebe planen wie im
Vorquartal mit höheren inländischen Investitionsausgaben,
während 14 Prozent
26,0
Auslandsnachfrage
25,4
Wechselkurse
10,8
Finanzierung
8,5
12,7
Sonstige
Risiken
Die Balken geben jeweils die Prozentanteile der Urteile der Unternehmen zu den größten Risiken bei der wirtschaftlichen
Entwicklung in den kommenden zwölf Monaten an, Mehrfachnennungen sind möglich.
(Vorquartal 11 Prozent) geringere Ausgaben
vorsehen. Ein Fünftel (Vorquartal
22 Prozent) erwägt Neueinstellungen.
Baugewerbe mit neuem Rekordniveau
Als Zugpferd erweist sich einmal mehr
die regionale Bauwirtschaft. Die Lageurteile
sind hier auf ein neues Rekordniveau
gestiegen. Während 79 Prozent
(Vorquartal 73 Prozent) der Betriebe den
Geschäftsverlauf als gut bezeichnen, melden
lediglich 2 Prozent (Vorquartal 3 Prozent)
der Bauunternehmen eine schlechte
Geschäftslage. 40 Prozent (Vorquartal
46 Prozent) der Unternehmen berichten
insgesamt von gestiegenen Auftragseingängen,
9 Prozent (Vorquartal 0 Prozent)
mussten Rückgänge hinnehmen. Am besten
fällt im Herbst 2016 die Auftrags lage
per saldo im Straßen- und Tiefbau sowie
im gewerblichen Hochbau aus. 41 Prozent
beziehungsweise 40 Prozent der Betriebe
melden in diesen Teilbereichen steigende
Auftragseingänge, nur 5 Prozent beziehungsweise
8 Prozent klagen über Auftragseinbußen.
Im Bereich des Wohnungsbaus
registrierten 43 Prozent eine steigende
Ordertätigkeit, 21 Prozent berichten
von einem Rückgang. Im öffentlichen
Hochbau überwiegen dagegen weiter die
nega ti ven Stimmen. Die Auslastung der
Maschinen und Geräte liegt bei 86 Prozent
(Vorquartal 82 Prozent).
Die Einschätzung der Geschäftsentwicklung
in den nächsten zwölf Monaten
hat sich gegenüber dem Vorquartal
leicht verbessert. 24 Prozent (Vorquartal
12 Prozent) der Unternehmen blicken
optimistisch in die Zukunft, 7 Prozent
(Vorquartal 0 Prozent) erwarten einen
ungünstigeren Geschäftsverlauf. 19 Prozent
der Baubetriebe planen Neueinstellungen,
kein Unternehmen sieht einen
Personalabbau vor.
Stimmungsbild im Großhandel nach wie vor
sehr positiv
Das Stimmungsbild im Bereich des
Großhandels hat sich auf hohem Niveau
per saldo leicht verbessert. 53 Prozent
NOVEMBER 2016
13

IHK + Region
(Vorquartal 50 Prozent) der Großhändler
berichten von einem guten Geschäftsverlauf,
während 8 Prozent (Vorquartal
6 Prozent) mit der aktuellen Geschäftslage
nicht zufrieden sind. Gegenüber
dem Vorquartal haben sich die eingehenden
Bestellungen erhöht. 37 Prozent
(Vorquartal 36 Prozent) der Betriebe
berichten von einem Anstieg der Bestellungen,
während 11 Prozent (Vorquartal
15 Prozent) sinkende Bestellungen melden.
Die Geschäftserwartungen für die
nächsten zwölf Monate fallen ähnlich
zuversichtlich wie im Vorquartal aus.
Nach wie vor erwarten 43 Prozent eine
günstigere Geschäftsentwicklung, 7 Prozent
blicken skeptisch auf den weiteren
Geschäftsverlauf. Der produktionsverbindende
Großhandel zeigt sich dabei
optimistischer als die konsumnahen Großhändler.
53 Prozent planen Inlandsinvestitionen
mit dem Ziel von Logistik-, Vertriebs-
oder sonstigen Innovationen. Größtes
Geschäftsrisiko bleibt weiterhin der
Fachkräftemangel (58 Prozent). 29 Prozent
wollen neues Personal einstellen,
5 Prozent erwägen Stellenstreichungen.
„Die stabile und
robuste Geschäftslage
sowie die hohe
Wettbewerbsfähigkeit
der regionalen
Unternehmen lassen
ein weiterhin
moderates Wachstum
erwarten.
“
Elke Döring,
Hauptgeschäftsführerin,
IHK Heilbronn-Franken
H ALLEN
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Leichte Eintrübung im Einzelhandel
Die Lagebeurteilung im regionalen Einzelhandel
fällt etwas weniger optimistisch
als im Vorquartal aus. Sie bleibt aber auf
einem für die Branche hohen Niveau.
40 Prozent (Vorquartal 44 Prozent) der
Einzelhändler halten den Geschäftsverlauf
für gut. 15 Prozent (Vorquartal 14 Prozent)
der Unternehmen bezeichnen die
Geschäftslage als schlecht. Die positive
Arbeitsmarkt- und Einkommensentwicklung
wirkt sich nach wie vor günstig auf
den privaten Konsum aus. Zu einer leichten
Verunsicherung bei den Verbrauchern
dürften der geplante Ausstieg der Briten
aus der EU und die anhaltende Angst vor
weiteren Terroranschlägen geführt haben.
Die Einschätzung des Kaufverhaltens der
Kunden durch die Einzelhändler fällt per
saldo beinahe genauso positiv wie im
Vorquartal aus. Ein Fünftel (Vorquartal
25 Prozent) der Einzelhändler stuft das
Kaufverhalten als kauffreudig ein. Jeder
zweite Betrieb (Vorquartal 42 Prozent)
spricht von einem saisonüblichen Kaufverhalten
und 30 Prozent (Vorquartal
33 Prozent) schätzen das Kaufverhalten
als zurückhaltend ein. 40 Prozent (Vorquartal
47 Prozent) der Betriebe kalkulieren
mit steigenden Umsätzen. 30 Prozent
(Vorquartal 33 Prozent) der Unternehmen
gehen von einer günstigeren Geschäftsentwicklung
in den nächsten zwölf Monaten
aus. Ein Zehntel (Vorquartal 11 Prozent)
blickt skeptisch in die Zukunft. Die größten
Geschäftsrisiken sehen die Einzelhändler
in der Inlandsnachfrage und im
Fachkräftemangel. 23 Prozent planen Neueinstellungen,
während 5 Prozent Personal
abbauen wollen.
Hohe Dynamik bei Dienstleistern hält an
Die Beurteilung der wirtschaftlichen
Lage durch die regionalen Dienstleister
fällt im Herbst 2016 im Branchenvergleich
nach der Bauwirtschaft am zweitbesten
aus. 55 Prozent (Vorquartal 51 Prozent)
der Betriebe sprechen von einem guten
Geschäftsverlauf, während lediglich
4 Prozent (Vorquartal 7 Prozent) mit
dem Geschäftsverlauf nicht zufrieden
sind. Die Umsätze sind gegenüber dem
Vorquartal stabil geblieben. Dagegen
haben sich die Auftragsvolumina erheblich
abgeschwächt. Nur noch 28 Prozent
(Vorquartal 49 Prozent) der Dienstleister
berichten von steigenden Auftragsvolumina.
Dementsprechend kalkuliert nur
noch ein Viertel (Vorquartal 41 Prozent)
der Betriebe mit einer günstigeren Geschäftsentwicklung.
8 Prozent (Vorquartal
3 Prozent) rechnen mit einer Verschlechterung.
Insbesondere die Betriebe im Bereich
Beratung und wirtschaftsnahe Dienstleistungen
zeigen sich pessimistisch. Ein
Fünftel der Dienstleister will neue Stellen
schaffen, 4 Prozent sehen einen Personalabbau
vor.
Weitere Informationen zur aktuellen
konjunkturellen Lage können im Internet
unter dem Stichwort „Konjunktur“
abgerufen werden:
www.heilbronn.ihk.de/konjunkturbericht
KONTAKT
Dorothee Kienzle
IHK-Referentin Volkswirtschaft
Telefon 07131 9677-135
E-Mail dorothee.kienzle@heilbronn.ihk.de
14 NOVEMBER 2016

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IHK + Region
ENERGIEEFFIZIENZ BEGINNT VOR ORT
© Meier
Sebastian Ehrler (links) und Christian Eifler unterstützen Unternehmen beim Auffinden von Energieeffizienzpotenzialen.
Christian Eifler und Sebastian Ehrler sind
Effizienzmoderatoren der Regionalen Kompetenzstelle
Energieeffizienz (KEFF) in der
Region Heilbronn-Franken mit Sitz in Künzelsau.
Ihre Aufgabe ist es, kleine und mittlere
Unternehmen (KMU) aus Handwerk,
Industrie, Handel, Dienstleistung, den freien
Berufen, Landwirtschaft und Bergbau
dabei zu unterstützen, Energieeffizienzmaßnahmen
zu erkennen und erfolgreich
umzusetzen.
Die KEFF-Effizienzmoderatoren
sind erfahrene Ingenieure und
kennen sich vor Ort gut aus.
Die individuellen Chancen und
Möglichkeiten einzelner Unternehmen
und Branchen können sie insofern
gut beurteilen. w.news sprach mit
Christian Eifler und Sebastian Ehrler.
Wie können Sie den Unternehmen helfen,
Einsparungen zu erzielen?
Eifler: „Um uns einen ersten Eindruck
über das Unternehmen zu verschaffen,
führen wir mit den Verantwortlichen vor
Ort ein Gespräch über die energetische
Ist-Situation. Aufgrund unserer Erfahrung
können wir daraus bereits mögliche
Potenziale benennen. Meist sind diese
auch schon bekannt, es fehlt jedoch das
Wissen über die nächsten Schritte bis zur
Umsetzung der Maßnahmen – und damit
auch bis zur Einsparung. Hier werden wir
unterstützen.“
Das bedeutet, Sie beraten die Unternehmen?
Ehrler: „Nein. Eine Energieberatung
führen wir nicht durch, wir geben lediglich
Hilfestellung. Bildlich gesprochen
bauen wir den Unternehmen eine Brücke
zu den passenden Beratungs- oder Unterstützungsangeboten,
zeigen Fördermöglichkeiten
auf und ermöglichen ihnen
somit den Einstieg zu einer verbesserten
Energieeffizienz. Gerade in kleinen und
mittleren Unternehmen fehlt häufig die
Zeit, um sich zum Beispiel mit der Optimierung
von Querschnittstechnologien
zu beschäftigen. Hier setzt unser Angebot
an.“
Gibt es weitere Angebote von KEFF?
Eifler: „Neben den beschriebenen kostenfreien
Impulsgesprächen bieten wir
auch kostenfreie Informationsveranstaltungen
zu Energieeffizienzthemen, ein
breit aufgestelltes Netzwerk mit allen
Fachberatern und Dienstleistern aus der
Region sowie Erfahrungsaustausch mit
anderen Unternehmen und deren Praxisbeispielen
an.“
Woher kommt die Idee für KEFF?
Ehrler: „Infolge der Energiewende
steht Baden-Württemberg vor besonderen
Heraus for de run gen, um seinen Beitrag
zu den Klimaschutzverpflichtungen
Deutschlands und Europas zu leisten und
die Versorgungssicherheit der Wirtschaft
mit Energie langfristig und bezahlbar
sichern zu können. Um dies zu realisieren,
sind organisatorische und investive
Maßnahmen der baden-württembergischen
Unternehmen notwendig, um bisher
ungenutzte Energieeffizienzpotenziale
auszuschöpfen. Die Kompetenzstellen
Energieeffizienz werden aus Mitteln des
Europäischen Fonds für Regionale Entwicklung
EFRE und des Landes Baden-
Württemberg gefördert.“
Wie viele Kompetenzstellen Energieeffizienz
gibt es?
Eifler: „Insgesamt gibt es 18 Effizienzmoderatoren,
die in zwölf Kompetenzstellen
KMUs bei der Effizienzsteigerung
unterstützen. Alle Moderatoren sind landesweit
vernetzt. Wir haben dadurch die
Möglichkeit uns über unsere Arbeit auszutauschen,
Wissen aufzubauen und optimale
Sensibilisierungsangebote für Unternehmen
zu entwickeln.“
Welche Unternehmen können Ihre Unterstützung
in Anspruch nehmen?
Ehrler: „Wir unterstützen alle kleinen
und mittleren Unternehmen in der Region
Heilbronn-Franken. Dabei ist es unerheblich,
ob sie der IHK oder der HWK, den
freien Berufen, der Landwirtschaft oder
dem Bergbau zuzuordnen sind.“
Wer ist an der Kompetenzstelle Energieeffizienz
beteiligt?
Eifler: „Bereits in der Vorplanung haben
alle regionalen Akteure gemeinsam über
die Projektgestaltung abgestimmt und
16 NOVEMBER 2016

IHK + Region
sich auf eine schlüssige Konstellation
geeinigt. Die IHK Heilbronn-Franken ist
Träger der Kompetenzstelle Energieeffizienz.
Als Vertragspartner unterstützt die
Handwerkskammer Heilbronn-Franken
das Projekt. Die Energieagenturen der
Landkreise Main-Tauber, Hohenlohe und
Schwäbisch Hall sowie das Unternehmensnetzwerk
Modell Hohenlohe e.V. arbeiten
im Lenkungsgremium des Projekts mit
und bringen ihr Fachwissen ein. Damit
haben wir eine breite Basis und die Kompetenz
in Sachen Energieeffizienz in der
Region – für die Region – in diesem Projekt
gebündelt.“
Was möchten Sie mit Ihrer Arbeit bewirken?
Eifler: „Energie- und Ressourceneffizienz
sind Themen, die für unsere Gesellschaft
eine immens große Rolle spielen
sollten. Mit KEFF habe ich die Möglichkeit,
dieses Bewusstsein in die vielen
kleinen und mittleren Unternehmen der
Region zu tragen und diese so konkurrenzfähig
zu halten.“
Ehrler: „Mit KEFF möchte ich den Unternehmen
der Region Heilbronn-Franken die
Chance geben, Energie- und Ressourceneffizienz
mit unternehmerischen Zielen zu
vereinbaren und so eine bessere Zukunft
für Mensch und Umwelt zu schaffen.“
KONTAKT
Regionale Kompetenzstelle Energieeffizienz (KEFF)
Heilbronn-Franken
Daimlerstraße 35
74653 Künzelsau
Christian Eifler
Effizienzmoderator
Telefon 07131 9677-336
E-Mail christian.eifler.keff-bw@heilbronn.ihk.de
Sebastian Ehrler
Effizienzmoderator
Telefon 07131 9677-335
E-Mail sebastian.ehrler.keff-bw@heilbronn.ihk.de
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IHK + Region
© Jonathan Trappe © Jonathan Trappe
Die ausgezeichneten Absolventen der Stadt- und Landkreise Heilbronn.
Die ausgezeichneten Absolventen des Landkreises Hohenlohe.
IHK EHRT IHRE BESTen
Die erfolgreichen Absolventen aller Landkreise
wurden bei vier Absolventenfeiern
der Industrie- und Handelskammer Heilbronn-Franken
im Oktober geehrt.
Insgesamt 5.289 Teilnehmer wurden
in Bad Mergentheim (Main-Tauber-
Kreis), Crailsheim (Landkreis Schwäbisch
Hall), Heilbronn (Stadt- und
Landkreis Heilbronn) und in Öhringen
(Hohenlohekreis) für den Abschluss
ihrer erfolgreich abgelegten Aus- oder
Weiterbildungen geehrt.
Breites Spektrum an Berufen
Im Ausbildungsbereich reichen die
abgeschlossenen Berufe vom Bankkaufmann
bis Zerspanungsmechaniker. Bei
den Weiterbildungsprofilen gibt es ebenfalls
ein breites Spektrum von technischen
und gewerblichen Profilen, wie Geprüfter
Wirtschaftsfachwirt, Geprüfter IT-Projektleiter,
Geprüfter Konstrukteur und
viele weitere.
Auf der Bühne durften 277 Absolventen
der Aus- und Weiterbildung, die mit
der Note 1 abgeschlossen hatten, einen
Pokal und eine Urkunde entgegennehmen.
Überreicht wurden die Auszeichnungen
von den IHK-Vizepräsidenten
Kirstin Hirschmann, Katrin Löbbecke
und Roland Rüdinger sowie der IHK-
Hauptgeschäftsführerin Elke Döring.
Grundstein für eine erfolgreiche Karriere
Die Absolventenfeier ist für die IHK
Heilbronn-Franken in jedem Jahr eine
wichtige Gelegenheit, um all jenen zu
danken, die in der beruflichen Bildung
tätig sind. So wurden die Ausbildungsbetriebe,
Ausbilder, Lehrer, ehrenamtlichen
Prüfer und Dozenten von Dietmar
Niedziella, Leiter Berufsbildung der IHK
Heilbronn-Franken, als verlässliche und
wichtige Partner gewürdigt.
IHK-Hauptgeschäftsführerin Elke Döring:
„Das duale Bildungssystem kann nur funktionieren,
wenn die Partner sich gegenseitig
unterstützen und Hand in Hand arbeiten.
Eine fundierte Ausbildung legt den
Grundstein für eine erfolgreiche Berufskarriere,
die durch qualifizierte Weiterbildungen
fortgeführt werden kann. Die
duale Bildung zeigt immer wieder, wie
hervorragend dieses Netzwerk funktioniert
und wie wir damit die Wirtschaft
durch qualifizierte Fachkräfte unterstützen
können.“
www.heilbronn.ihk.de
© Jonathan Trappe
© Jonathan Trappe
Die ausgezeichneten Absolventen des Main-Tauber-Kreises.
Die ausgezeichneten Absolventen des Landkreises Schwäbisch Hall.
18 NOVEMBER 2016

© adextra

Titel
MITTEN INS HERZ
Digitalisierung, Industrie 4.0, autonomes Fahren, die
Smart Factory – die Liste der sogenannten „destruktiven“,
das heißt „zerstörerischen“ Innovationen lässt
sich beliebig fortsetzen. Dies bringt große Chancen mit
sich – vor allem auch für unsere wissensintensive Wirtschaft
und Gesellschaft – birgt aber auch hohe Risiken.
V o n M a t t h i a s M a r q u a r t
NOVEMBER 2016
21

Titel
Man stelle sich vor: Ein kalter
Tag im Februar. Plötzlich
brechen in Italien alle Stromnetze
zusammen. Die Folge:
der totale Blackout. Eine
Katastrophe mit globalen Auswirkungen.
Denn durch diesen Netzausfall wird
die Welt, wie sie wir bisher kannten, an
das Ende ihrer Existenz geführt. Kein
Strom hier – der Kollaps dort. Netzwerke
brechen zusammen. Atomkraftwerke
ohne Kühlung, Krankenhäuser ohne Energie,
Tankstellen, die kein Benzin mehr
pumpen können, der Diesel für den Notstrom
ist verbraucht, Millionen Haushalte
ohne Wasserversorgung, da die Energie
fehlt, Leitungen mit Pumpen zu versorgen
und so weiter. In einem solchen Fall
stünde die Menschheit vor einem Kollaps.
Hacker-Angriff
Der Autor Marc Elsberg schildert all
dies sehr glaubwürdig in seinem Buch
„Blackout“ und er hatte eine gute Vorlage:
einen Bericht des Büros für Technikfolgenabschätzung
aus dem Jahre 2012,
den die Bundesregierung beauftragte. Ziel
dieser Analyse war es, die Möglichkeiten
und Grenzen des nationalen Kata stro phenma
nage ments im Falle eines solchen Großschadens
aufzuzeigen. Ergebnis: Wenn eine
kleine Gruppe Hacker die Knotenpunkte
22 NOVEMBER 2016
„Die wichtigste Aufgabe
der Sicherheitsexperten
ist,
erst einmal herauszufinden,
wo die
‚Juwelen‘, das
heißt die wichtigsten
Informationen
eines Unternehmens,
liegen.
“
Uwe Bernd-Striebeck Partner,
Security Consulting KPMG
der vernetzten Strom-Infrastruktur besetzt,
ist das komplette System unserer
Infrastruktur – und zwar auf allen Ebenen
– nicht nur bedroht, es kollabiert.
Potenzial und Gefahren
Doch selbst wenn man nicht von diesen
terroristischen Horrorszenarien ausgeht,
birgt die zunehmende Digitalisierung
enorme – auch wirtschaftliche – Risiken.
„Früher“ waren die computergesteuerten
Anlagen in der Industrie noch vollkommen
autark – getrennt von der klassischen
Büro-IT mit Internet, E-Mail und allem
was damit zusammenhängt. Heute ist das
anders. Nicht nur der Mailverkehr, sondern
auch die Produktion wird anfällig für
Risiken wie Viren, Trojaner und Hacker-
Angriffe.
Uwe Bernd-Striebeck Partner, Security
Consulting KPMG, einer der größten
Unternehmensberatungen sagt: „In der
Vision der Smart Factory liegen die Daten
und Netze erst einmal offen, zugänglich
für jeden, der sich ein wenig mit Rechnern
auskennt. Superschnelle, autonom
agierende Roboter surren in menschenleeren
Fabrikhallen. Jedes Teil misst, erfasst
und kommuniziert mit jedem. Über
allem wacht die IT, die dafür sorgt, dass
die Produktion wie von selbst läuft. Sie
erschafft eine Fabrik, die komplexe Syste-

Titel
© Lagarto Film – Fotolia.com
me beherrschen kann. Ihr größtes Potenzial:
Die Automatisierung der Abläufe
und die schnelle Reaktion auf Marktveränderungen.
Ihr größter Feind: Hacker.“
Und denken wir an „Stuxnet“ wird die
Bedrohung noch deutlich realistischer.
Stuxnet, ein Computerwurm, gilt aufgrund
seiner Komplexität als bisher einzigartig.
Er war speziell dafür konzipiert,
die Steuerungssysteme einer Industrieanlage
im Iran gezielt zu sabotieren. Und
dies ist kein Einzelfall und wird auch
keiner bleiben.
Schäden in Milliardenhöhe
So steigt die Gefahr von Cyberattacken
auf die Industrie ständig. Jahr für Jahr
entstehen der deutschen Wirtschaft Schäden
in Höhe von rund 50 Milliarden Euro,
verursacht durch Umsatzverluste, Plagiate,
Patentrechtsverletzungen, den Verlust von
Wettbewerbsvorteilen sowie Kosten für
Rechtsstreitigkeiten. Und dabei dürfte die
Dunkelziffer wohl deutlich höher liegen,
da viele Unternehmen davor zurückscheuen,
„Datenklau“ und Cyberattacken zu melden,
um ihre Kunden nicht zu verunsichern.
Auch ist es eine gewaltige Fehleinschätzung,
als Unternehmer zu glauben,
Spionage, Sabotage und Kriminalität betreffe
einen nicht, weil das Unternehmen
zu klein, zu unbekannt, zu unwichtig sei.
Denn die meisten deutschen Industriebetriebe
wurden bereits Opfer von Datendiebstahl,
Spionage oder Sabotage. 69 Prozent
seien in den vergangenen zwei Jahren
von solchen Delikten betroffen gewesen,
ermittelte der Digitalverband Bitkom 2015
in einer Umfrage. Dennoch machen viele
Unternehmen einen großen Fehler: Sie
behalten ihre Sicherheitskonzepte unverändert
bei und versäumen es, sie neuen
Anforderungen anzupassen – gerade im
Hinblick auf eine wesentlich weitergehende
Vernetzung der Systeme. So hat
ein Großteil der Industrie bis heute nur
eines getan: Verschlafen.
Hilfe für besseren Schutz
Deshalb hat die deutsche Wirtschaft
mit dem Innenministerium und mehreren
Sicherheitsbehörden ein Bündnis zum
besseren Schutz vor Spionage gestartet.
Die „Initiative Wirtschaftsschutz“ soll insbesondere
kleine und mittlere Betriebe
vor Angriffen schützen. Auf der Internetseite
www.wirtschaftsschutz.info wollen
Bundesnachrichtendienst, Verfassungsschutz,
Bundeskriminalamt und Bundesamt
für Sicherheit in der Informationstechnologie
aufklären und praxisnahe
Handlungsempfehlungen geben, um Gefahren
entgegenzuwirken.
NOVEMBER 2016
23

© the_lightwriter – Fotolia.com

Titel
INFORMATIONS-
SICHERHEIT IST
KEIN HEXENWERK
Die deutsche Industrie ist in Zeiten von Digitalisierung
und Industrie 4.0 ein lohnendes Ziel für
Industriespionage. Daher ist es umso wichtiger,
die Sicherheit der verarbeiteten Informationen
mit angemessenen Mitteln zu gewährleisten.
V o n P r o f. D r . S a c h a r P a u l u s
Der Mittelstand, Innovationsmotor
der deutschen Wirtschaft, ist
von diesem Risiko genauso betroffen
wie Großunternehmen.
Hacker machen da keinen Unterschied,
es zählt für sie allein das digitale
Ziel. Eine Studie des Cybersicherheitsexperten
Sandro Gaycken im Auftrag des
DIHK hat ergeben, dass der Mittelstand hier
Nachholbedarf hat. Ein vollständiges Informationssicherheitsmanagement-System
(ISMS) in kleinen und mittleren Unternehmen
aufzubauen – das wäre in den meisten
Fällen zu groß dimensioniert. Dennoch ist
dies im Prinzip der richtige Ansatz, um –
analog zu einem Qualitätsmanagement-
System – Sicherheit für die Informationen
im Unternehmen nachhaltig und mit kontinuierlicher
Verbesserung zu erreichen. So
sind einzelne Aspekte eines ISMS auch für
(kleine) Mittelständler sinnvoll einsetzbar.
Hier einige ausgewählte Maßnahmen:
Risikolandkarte für Unternehmen
Um die digitalen Bedrohungen zu entmystifizieren,
ist es sehr nützlich, diese
auf einer Risikolandkarte grafisch darzustellen.
Dabei müssen Häufigkeit und
Schaden eines erfolgreichen Angriffs geschätzt
und quantifiziert werden. Oft sind
es gar nicht so viele verschiedene Risiken,
und oft liegen die größten Risi ken
der Informationssicherheit im Bereich der
Wertschöpfung des Unternehmens. Um
die Risiken zu bestimmen, muss man sich
fragen: „Was kann passieren, wenn diese
und jene Informationen verfälscht werden
/ bekannt werden / nicht mehr verfügbar
sind?“ und was heute schon dagegen
getan wird. Mit dieser Transparenz
kann man nun gezielt entscheiden, gegen
welche Risiken man etwas tun möchte,
und welche man bereit ist, zu akzeptieren.
Die meisten Berührungspunkte mit
Informationen haben die Mitarbeiter im
Unternehmen – und diese können schnell
falsche Entscheidungen treffen, beispielsweise
Informationen per E-Mail versenden
oder auf einen Link in einer E-Mail
klicken, der danach Spyware auf dem
Rechner installiert. Es sollte daher Regeln
geben, wie mit der Informationstechnologie
im Unternehmen umgegangen wird
und worauf unbedingt geachtet werden
NOVEMBER 2016
25

Titel
sollte, wie zum Beispiel eine bösartige
E-Mail erkannt werden kann. Optimal
wäre es, wenn die Mitarbeiter sich im
Bereich IT-Sicherheit weiterbilden würden
und der Chef dafür nicht nur die
entsprechende Zeit einräumt, sondern
das Engagement auch belohnt. Die Angebote
von www.sicher-im-netz.de oder
www.it-sicherheit-in-der-wirtschaft.de
bieten einen guten Einstieg.
Technischen Basisschutz herstellen
Die meisten Angreifer sind immer noch
erfolgreich, weil die angegriffenen Systeme
nicht ausreichend geschützt sind – obwohl
Standard-Maßnahmen ausgereicht
hätten. Ein IT-Sicherheitsberater wird in
einem ersten Schritt untersuchen, wie es
um die „Verteidigung“ des Unternehmens
steht und geeignete Maßnahmen empfehlen.
Derartige Maßnahmen könnten beispielsweise
wie folgt aussehen: ein einziger
Übergang vom internen Netz zum
Internet, eine handelsübliche Firewall, bei
der Anfragen von außen abgeblockt werden,
eine Anti-Malware-Lösung und ein
System zum „Aktuell-Halten“ der Betriebssysteme
und Anwendungen. Dieser Schutz
sollte regelmäßig kontrolliert werden.
IT-Dienstleister kontrollieren
Viele mittelständische Unternehmen
verwalten ihre Informationen gar nicht
mehr selbst, sondern beauftragen IT-Firmen
damit, sei es, indem sie Cloud Services
nutzen, oder externe IT-Spezialisten
das Netzwerk und die Rechner betreuen.
„Die meisten
Angreifer sind
immer noch
erfolgreich,
weil die angegriffenen
Systeme
nicht
ausreichend
geschützt sind.
“
Sicherheit ist aber nicht selbstverständlich.
So ist den Dienstleistern oft nicht klar,
welche Sicherheitsanforderungen ihre
Kunden haben. Daher sollten die Vertragsbedingungen
zur Sicherheit geprüft und
gegebenenfalls entsprechende Ergänzungen
zur IT-Sicherheit vereinbart werden.
Dazu gehören unter anderem: Reaktionszeiten
bei Schwachstellenmeldungen, aktive
Kommunikation von Restrisiken und
Sicherheitsvorfällen oder regelmäßige Berichterstattung
über Sicherheitskennzahlen.
Diese sogenannten „Security Service
Level Agreements“ ermöglichen auch den
Dienstleistern, besser in Sachen Sicherheit
zu werden.
Kontinuierlich prüfen und verbessern
Der Knackpunkt für den Erfolg der
Informationssicherheit ist die kontinuierliche
Verbesserung: Die Lage ändert sich
ständig, entsprechend müssen die Schutzmaßnahmen
auch immer angepasst werden.
Daher sollte also eine regelmäßige
„Sicherheitsinventur“ durchgeführt und
die entsprechenden Risiken immer wieder
neu bewertet werden. So können geeignete
Maßnahmen getroffen – oder manchmal
auch ganz bewusst Abstand von einer
neuen IT-Lösung genommen werden.
DER AUTOR
Prof. Dr. Sachar Paulus lehrt an der Fakultät für
Informatik an der Hochschule Mannheim und ist
Inhaber der paulus.consult in Neckargemünd.
Wir bauen für Industrie und Gewerbe
Mit der Erfahrung aus über 400 Projekten
Bauunternehmung Böpple GmbH · Wannenäckerstraße 77 · 74078 Heilbronn · Telefon: BÖPPLEBAU
07131/2610-0 · www.boepplebau.de

Titel
INDUSTRIE 4.0 – BEST PRACTICE
In einer Kooperationsveranstaltung der IHK
Heilbronn-Franken, der Audi AG und deren
Tochterunternehmen quattro GmbH sowie
der Bär Automation GmbH werden am
21. November interessante Anwendungsbeispiele
von Industrie 4.0 dargestellt.
Die Veranstaltung startet um
9.30 Uhr mit zwei Fachvorträgen
im Audi Forum Neckarsulm.
Danach geht es weiter zur Besichtigung
der R8-Manufaktor
in den Böllinger Höfen. Diese wurde vom
Land Baden-Württemberg und von der
„Allianz Industrie 4.0 Baden-Württemberg“
als einer der „TOP-100-Orte für
Industrie 4.0“ ausgezeichnet. Im landesweiten
Wettbewerb überzeugte die Audi-
R8-Fertigung mit ihrem fahrerlosen Transportsystem
(FTS), das von der Firma Bär
Automation GmbH aus Gemmingen entwickelt
wurde. Die FTS transportieren Karosserien
komplett autonom durch die Montagelinie
und ersetzen damit, erstmalig im
Volkswagen-Konzern, die Fließbänder.
Die Teilnahme ist kostenfrei. Die Teilnehmerzahl
ist begrenzt, eine Anmeldung
ist daher erforderlich.
WEITERE BEST-PRACTICE-
LÖSUNGEN GESUCHT
Folgeveranstaltungen für dieses zukunftsweisende
Thema sind geplant. Dafür werden weitere
Unternehmen aus der Region Heilbronn-Franken
gesucht, die interessante Anwendungsbeispiele
aus dem Bereich Industrie 4.0 haben und diese
gerne im Rahmen einer Besichtigung anderen
Unternehmern vorstellen möchten.
KONTAKT
Interessenten melden sich bei:
Holger Denzin
IHK-Referent Dienstleistungswirtschaft
Telefon 07131 9677-201
E-Mail holger.denzin@heilbronn.ihk.de
ANMELDUNG
Elke Fabritius
Unternehmen, Energie, Umwelt & Recht
Telefon 07131 9677-304
E-Mail elke.fabritius@heilbronn.ihk.de
www.heilbronn.ihk.de
Dok.-Nr.: TER001871
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bringen mehr
erinnerUng
DATEN- UND IT-SICHERHEIT
IHK-Informationsveranstaltung zum Thema
„Daten-/IT-Sicherheit“ am 28. November
um 10 Uhr im Heilbronner Haus der Wirtschaft
(IHK).
In den letzten Jahren haben die Fälle
von Internetkriminalität und Datenklau
stark zugenommen. Aktuelle
Studien zeigen, dass Unternehmen
der Absicherung ihrer IT-Systeme dennoch
zu wenig Aufmerksamkeit schenken.
Dabei kann ein Cyer-Angriff mit hohen
Kosten sowie einem enormen Imageschaden
verbunden sein.
Mit der IHK-Veranstaltung sollen Betriebe
im professionellen Umgang mit dem
Thema Daten- sowie IT-Sicherheit sensibilisiert
werden. Vorgestellt werden die
Ergebnisse eines Internet-Sicherheitschecks
sowie aktuelle Angriffsszenarien. Außerdem
werden Maßnahmen gegen Cyber-
Angriffe angesprochen und Lösungsansätze
aufgezeigt. Auch wird auf die
rechtlichen Aspekte der Daten- und Informationssicherheit
eingegangen, die von
Unternehmen zu beachten sind.
Die Veranstaltung ist kostenfrei. Eine
Anmeldung ist erforderlich.
www.heilbronn.ihk.de
KONTAKT
Dok.-Nr.: TER001870
Holger Denzin
IHK-Referent Dienstleistungswirtschaft
Telefon 07131 9677-201
E-Mail holger.denzin@heilbronn.ihk.de
0700wirbhier
wirbhier.de
NOVEMBER 2016
27

Newsticker
NEUES AUS BERLIN UND BRÜSSEL
20.000 Ausbildungsplätze mehr gemeldet
Berlin. Die Wirtschaft hat ihr Versprechen
eingelöst, die Zahl der bei der Bundesagentur
für Arbeit gemeldeten Ausbildungsplätze
zu erhöhen. Das in der Allianz
für Aus- und Weiterbildung angestrebte Ziel
lautete: 20.000 mehr Plätze gegenüber
2014. Durch das hohe Engagement der
Betriebe wurde die Zielmarke im August
2016 erreicht.Damit haben sich die Chancen
für Unternehmen erhöht, offene Ausbildungsplätze
zu besetzen und die Aussichten
für Jugendliche, eine passende Ausbildung
zu finden. Die stabile Zahl an neuen
Ausbildungsverträgen trotz Demo gra fie und
Studientrend beweist, dass dies in diesem
Jahr gelungen ist. Dieser Erfolg wurde nicht
zuletzt durch vielfältige Werbeaktionen der
IHKs erreicht. Die IHK-Organisation wird
sich weiter dafür engagieren, die Berufliche
Bildung zu stärken und Betriebe und Jugendliche
zielgerichtet zusammenzubringen.
kiss.markus@dihk.de
Verbesserungsbedarf bei EU-Konsultationen
angemahnt Brüssel. Der Brüsseler
DIHK-Arbeitskreis „Verbraucher- und
Wirtschaftsrecht“ hat erneut einen Verbesserungsprozess
für die EU-Konsultationen
angeregt. Bereits seit mehreren
Monaten setzt sich der Expertenkreis damit
auseinander, welche Aspekte bei der
Bearbeitung von Konsultationen der Europäischen
Kommission den Betroffenen
die größten Probleme bereiten. In einer
Beispielsammlung hat der Arbeitskreis
nun 26 konkrete technische und inhaltliche
Schwierigkeiten bei der Bearbeitung
aufgezeigt und mit Empfehlungen versehen.
Das Papier wurde in deutscher und
englischer Version dem Generalsekretariat
der Kommission übergeben.
wurster.bettina@dihk.de
Erbschaftsteuer: Unternehmen erhalten
endlich Rechtssicherheit Berlin. Durch den
vom Vermittlungsausschuss von Bundestag
und Bundesrat gefundenen Kompromiss
zur Erbschaftsteuer erhalten die Nachfolger
endlich die vom DIHK angemahnte
Rechtssicherheit. Dennoch ist klar, dass
es zu höheren Belastungen bei der Übertragung
von Unternehmen kommen wird.
Umso mehr ist wichtig, dass nun auch die
Bewertung von Unternehmen praxisnäher
ausgestaltet wird. Denn der auch vom
DIHK geforderte Vorab-Abschlag von bis
zu 30 Prozent ist weiterhin ein wichtiger
Teil der Neuregelung. Allerdings: Die Anforderungen
für eine Inanspruchnahme
des Abschlags werden strenger gefasst.
Dies betrifft die Entnahme von Gewinnen,
die nunmehr auf 37,5 Prozent begrenzt ist.
karbe.daniela@dihk.de
Bundesregierung will Verlustverrechnung
erleichtern Berlin. Steigt ein neuer Inves -
tor in ein Unternehmen ein, gehen aufgelaufene
steuerliche Verluste (Verlustvorträge)
oft verloren und können dann nicht
mit zukünftigen Gewinnen des Unternehmens
verrechnet werden. Diese sogenannte
Mantelkaufregelung ist besonders für
junge Start-up-Unternehmen hinderlich,
denn sie sind in der Regel auf zusätzliche
Finanzierungen ihres Wachstums angewiesen.
Diesen Missstand will die Bundesregierung
nun lindern, indem Verlustvorträge
bestehen bleiben sollen, wenn der
Geschäftsbetrieb im Wesentlichen nach
dem Einstieg des Investors fortgeführt
wird. Dies ist gerade für innovative Unternehmen
eine hohe Hürde. Denn diese
Unternehmen erschließen oft innerhalb
kurzer Zeit neue, zusätzliche Geschäftsfelder
und müssen deshalb auch einen
angemessenen Spielraum für Veränderungen
haben. Letztlich geht die Bundesregierung
mit dem Gesetzesvorhaben
allerdings endlich auf eine langjährige
Forderung des DIHK ein. Es ist zumindest
ein erster Schritt in die richtige Richtung.
gewinnus.jens@dihk.de
IHK-VERANSTALTUNGEN (Auszug) Nov.–Dez. 2016
Datum Veranstaltung Ort Preis
17.11.2016 Arbeitsrecht – Update IHK Heilbronn-Franken kostenfrei
21.11.2016 Industrie 4.0 – Best-Practice-Veranstaltung bei der Audi AG Audi Forum Neckarsulm kostenfrei
22.11.2016 „Rookie meets pro“ – Keynotes, Diskussionen und Networking für Start-ups,
Investoren und etablierte Unternehmen
IHK Heilbronn-Franken
kostenfrei
23.11.2016 Unternehmerfrühstück Nachhaltigkeitsberichterstattung IHK Heilbronn-Franken kostenfrei
23.11.2016 Workshop Carnet A.T.A. Technologie- und Wirtschaftszentrum
Wertheim
24.11.2016 Selbständigkeit im Nebenerwerb – IHK-Informationsveranstaltung für
Existenzgründer
IHK Heilbronn-Franken
kostenfrei
kostenfrei
25.11.2016 Reform der Erbschaftsteuer – was ändert sich für Firmenerben? IHK Heilbronn-Franken kostenfrei
28.11.2016 Informationsveranstaltung Daten- und IT-Sicherheit IHK Heilbronn-Franken kostenfrei
30.11.2016 Registrierkassen: „GoBD“ – neue Regeln für die Buch- und Belegführung IHK Heilbronn-Franken kostenfrei
01.12.2016 AHK-Sprechtag Brasilien IHK Heilbronn-Franken kostenfrei
01.12.2016 IHK-Informationsveranstaltung: Wie mache ich mich selbständig? IHK Heilbronn-Franken kostenfrei
01.12.2016 Schnell zum passenden Förderprogramm Energie & Umwelt IHK-Geschäftsstelle Schwäbisch Hall kostenfrei
06.12.2016 Förderprogramme und Crowdfinancing – Einsatzmöglichkeiten und Chancen IHK Heilbronn-Franken kostenfrei
06.12.2016 Lohnsteuer und Reisekosten aktuell IHK Heilbronn-Franken 150,00 €
06.12.2016 Sprechtag mit der L-Bank HWK-Geschäftsstelle Tauberbischofsheim kostenfrei
08.12.2016 Sachkundeprüfung im Bewachungsgewerbe nach § 34a GewO Neckarsulm 180,00 €
12.–16.12.2016 Unterrichtung im Bewachungsgewerbe nach § 34a GewO Heilbronn 450,00 €
Weitere Infos zu den Veranstaltungen unter www.heilbronn.ihk.de/termine
28 NOVEMBER 2016

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Blick auf Sloweniens Hauptstadt Ljubljana.

Geld + Märkte
SLOWENIEN – ZWISCHEN
ALPEN UND MITTELMEER
Slawische Seele trifft auf lockeren Süden
und nordische Geschäftstüchtigkeit.
V o n D r . F r i t z A u d e b e r t
© explorerbob – Fotolia.com

Geld + Märkte
© r_andrei – Fotolia.com
© explorerbob - Fotolia.com
Es ist kaum verwunderlich, dass
ausgerechnet in diesem Land,
wo nicht nur österreichische und
italienische Spuren das slawische
Volk prägen, ein nationaler
Feiertag der Kulturen gefeiert wird. Wie
verhält man sich aber in Slowenien, welches
wunderschöne Landschaften zu
bieten hat, aber oft nur als Durchreiseland
bekannt ist, zwischen all diesen
Einflüssen im beruflichen und geschäftlichen
Leben am besten?
Egozentriker-Manier weicht konfliktscheuen
„Polyzentrikern“
Natasa Tovornik, interkulturelle Beraterin
der ICUnet.AG: „Slowenien hat
eine polyzentrische Kultur, was bedeutet,
dass Slowenen sich schnell und gerne
an ihre Gesprächs- oder Geschäftspartner
anpassen. Auch wenn sie selbst
eher indirekt kommunizieren, können
sie sich gut auf direkte Kommunikationspartner
einstellen.“ Diese polyzentrische
Kultur macht es also einfach, mit
Slowenen zusammenzuarbeiten, auch
wenn oft keine klare Erwartung kommuniziert
wird. Die polyzentrische Einstellung
vereinfacht auch die bereitwillige
Übernahme fremden Know-hows und
Best Practices. Eine indirekte Kommunikation
äußert sich in ausweichenden
Erklärungen statt einer negativen Antwort.
Tovornik: „Konflikte sollen so nach
Möglichkeit umgangen und das Gesicht
des Partners gewahrt werden. Die goldene
Regel in der Kommunikation mit Slowenen
lautet: Kritik wird nicht öffentlich
geäußert.“
32 NOVEMBER 2016
Deutsche Effizienz trifft italienische Lebensart
Slowenen können bei einem ersten
Geschäftstreffen sehr reserviert erscheinen
und pflegen die eher formelle Begrüßung
auf die deutsche Art, jedoch
nicht ohne dem Gegenüber ein Lächeln
zu schenken und freundlichen Augenkontakt
zu bewahren. Sie bestehen, wie
auch deutsche Geschäftspartner, auf
Pünktlichkeit bei Meetings. Bei einer
Viertelstunde Verspätung sollte man Bescheid
geben oder das Treffen lieber absagen.
Beim Beziehungsaufbau hingegen sollte
man sich besonders viel Zeit nehmen und
mit Geduld wappnen, da geschäftliche
Entscheidungen in Slowenien oft von der
persönlichen Einstellung und dem Vertrauen
gegenüber dem Geschäftspartner
abhängig sind. Beziehungsaufbau ist das
A und O. Es gilt: Wer viele Kontakte hat,
dem vertraue ich. So ist die slowenische
Geschäftskultur eine Mischung aus deutscher
Effizienz und italienischer Lebensart,
wobei dieser zweite Aspekt oft nicht
direkt zum Ausdruck kommt. Berufliches
und Privates werden in Slowenien
zumeist noch sehr getrennt.
Hohes Hierarchieverständnis – ausgeprägter
Teamgeist
Entscheidungen im slowenischen Geschäftsleben
werden meist auf höheren
Hierarchieebenen getroffen. Dieses Hierarchiedenken
wird schon im Kindesalter
anerzogen. Autoritäten werden niemals
angezweifelt. In Teams jedoch ist
die Hierarchie sehr flach und auch hier
gilt, dass Entscheidungen weniger nach
konkreten Fakten, sondern nach persönlichen
Gesichtspunkten getroffen werden.
Das Team wird von einer Gemeinschaftsorientierung
geprägt, die besonders die
schwächeren Mitglieder schützt. Individualismus
und Alleingänge werden
schlecht akzeptiert.
Natasa Tovornik: „Es gibt zahlreiche
Gemeinsamkeiten und Parallelen zu deutschen
Verhaltensweisen und Geschäftsbeziehungen.
Die Familie spielt in Slowenien
eine große soziale Rolle. Ähnlich
der deutschen Kultur gilt ‚my home is my
castle‘. Nach Hause eingeladen zu werden
ist also ein großer Vertrauensbeweis
der sehr warmherzigen Slowenen.“
DER AUTOR
Dr. Fritz Audebert ist Gründer und CEO der
ICUnet.AG. Diese ist, nach eigenen Angaben,
Service-, Innovations- und Qualitätsführer für
interkulturelle Beratung, Qualifizierung und
Global Mobility Management. Das interdisziplinäre
Expertenteam mit Kompetenz für mehr
als 75 Länder und 25 Sprachen bereitet jährlich
mehrere tausend Fach- und Führungskräfte auf
die internationale Zusammenarbeit vor, berät
und unterstützt Unternehmen beim Aufbau neuer
Standorte in fremden Märkten und revolutioniert
Global Mobility.
www.icunet.ag
AHK-SPRECHTAG-BRASILIEN
Die IHK Heilbronn-Franken führt regelmäßig AHK-
Sprechtage zu unterschiedlichen Ländern durch.
Am Donnerstag, 1. Dezember steht beim AHK-
Sprechtag Brasilien Ricardo Castanho, Abteilungsleiter
Außenwirtschaft und Messen bei der
AHK Brasilien in Sao Paulo, zwischen 10 und
17 Uhr als Experte für Fragen in individuellen
45-minütigen Einzelgesprächen im Heilbronner
Haus der Wirtschaft (IHK) zur Verfügung.
Anmeldeschluss ist der 22. November.
KONTAKT
Slim Derouiche
IHK-Referent Außenwirtschaft
Telefon 07131 9677-137
E-Mail slim.derouiche@heilbronn.ihk.de

Geld + MÄRKTE
IHK-ZAHLENSPIEGEL 2016
VERÖFFENTLICHT
ZAHLENSPIEGEL
AUSGABE 2016
Die IHK Heilbronn-Franken hat den neuen
Zahlenspiegel 2016 mit aktuellen Wirtschafts-
und Strukturdaten der Region veröffentlicht.
Die kompakte Publikation bietet
einen schnellen Überblick über
grundlegende statistische Kennzahlen
der Region Heilbronn-
Franken. Neben Zahlen zur Bevölkerung,
zum Arbeitsmarkt und zu den
sozialversicherungspflichtig Beschäftigten
enthält das Faltblatt unter anderem
Daten zum verarbeitenden Gewerbe, zum
Baugewerbe, zum Einzelhandel sowie
zum Tourismus. Abgerundet wird der
Zahlenspiegel durch Angaben zur Ausbildungssituation
sowie zu Gewerbeanund
-abmeldungen.
KONTAKT
Den Zahlenspiegel 2016 gibt es kostenfrei bei der
IHK Heilbronn-Franken:
Janine Rajnoga
Telefon 07131 9677-111
E-Mail janine.rajnoga@heilbronn.ihk.de
www.heilbronn.ihk.de/zahlenspiegel
Wirtschafts- und Strukturdaten
der Region Heilbronn-Franken
JEDE SPENDE
Gestaltung: www.hettenbach.de
KONTO ERFRIERUNGSSCHUTZ
Kreissparkasse Heilbronn
DE36 6205 0000 0000 0460 40
Medizinische Ambulanz
Erfrierungsschutz
Gildetreff
GIBT WÄRME!

Geld + Märkte
© Frog 974 – Fotolia.com
FÖRDERPROGRAMME UND
CROWDFINANCING
Die IHK Heilbronn-Franken führt am 6. Dezember
um 15 Uhr im Heilbronner Haus der Wirtschaft
(IHK) eine Informationsveranstaltung
zum Thema „Förderprogramme und Crowdfinancing
– Einsatzmöglichkeiten und Chancen“
durch.
V o n M a r t i n N e u b e r g e r
Kredite in ausreichender Höhe und
zu attraktiven Konditionen, das
ist der Wunsch eines jeden Unternehmers
und Existenzgründers.
In der Realität sieht es jedoch
häufig anders aus. Nicht zuletzt durch gesetzliche
Vorschriften, die mit Inkrafttreten
von internationalen Regulierungsvorschriften
wie Basel III noch einmal verschärft
worden sind, ist die Kreditvergabe
schwieriger geworden. Damit steigen auch
die Anforderungen an Kreditsicherheiten.
Die Förderinstitute des Landes leisten
einen wesentlichen Beitrag zur Mittelstandsfinanzierung.
Im Rahmen der Veranstaltung
stellen Referenten der L-Bank
(Staatsbank für Baden-Württemberg) und
der Bürgschaftsbank Baden-Württemberg
beziehungsweise MBG Mittelständische
Beteiligungsgesellschaft Baden-
Württemberg vor, welche Programme
und Förderhilfen sie zur Stärkung der
heimischen Wirtschaft anbieten.
Geld aus der „Crowd“
Einen weiteren Schwerpunkt bildet
das Crowdfinancing. Aufgezeigt wird,
welche Chancen diese Finanzierungsform
für Gründer und Unternehmen bietet.
Beim Crowdfinancing wird die Umsetzung
von Projekten und Ideen über
eine größere Anzahl von Personen, die
hierzu einen finanziellen Beitrag leisten,
ermöglicht. Kapitalsuchende und Kapitalgeber
treffen sich dabei auf Plattformen
im Internet, über die das benötigte
Kapital eingeworben werden kann.
Die Veranstaltung richtet sich an Unternehmen,
die eine Expansions-, Innovations-
oder Liquiditätsfinanzierung benötigen
oder in Ressourcen- und Energieeffizienzmaßnahmen
investieren wollen,
sowie an Existenzgründer, Jungunternehmer
und Betriebsübernehmer, die Mittel
für die Gründung oder Festigung ihres
Unternehmens benötigen. Die Teilnahme
an der Veranstaltung ist kostenfrei.
ANMELDUNG
Jennifer Mohr
Unternehmensnachfolge & Wirtschaftsförderung
Telefon 07131 9677-136
E-Mail jennifer.mohr@heilbronn.ihk.de
KONTAKT
Martin Neuberger
IHK-Referent Wirtschaftsförderung
Telefon 07131 9677-112
E-Mail martin.neuberger@heilbronn.ihk.de
34 NOVEMBER 2016

DIE BLAUE SEITE
ANGEBOTE AUS INDUSTRIE, HANDEL, HANDWERK UND DIENSTLEISTUNG
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Max-Brose-Straße 3
71093 Weil i.S./Stuttgart
Telefon 07031-75 77 96
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dossier

Ausbildung im Wandel
© nosorogua – Fotolia.com
NOVEMBER 2016
37

dossier
Ausbildung im Wandel
Die Digitalisierung der Wirtschaft
ist ein seit Jahren zu beobachtender
Prozess, der Technologien,
Arbeits- und Geschäftsprozesse
sowie die Arbeitsaufgaben
der Fachkräfte in den Unternehmen
verändert und teilweise radikal neu
bestimmt. Dies gilt für das produzierende
Gewerbe, für Dienstleister, für den
öffentlichen Dienst, ja praktisch für die
gesamte Arbeitswelt. Was bedeutet all
dies für die Berufsbildung?
Fachkräfte- und Qualifikationsbedarf wird
sich deutlich verändern
Im Folgenden möchte ich zwei Aspekte
ins Zentrum rücken: zum einen die
Systemebene, zum anderen Schrittmacherunternehmen.
Auf Systemebene erkennen
wir, dass sich in den kommenden
Jahren der Fachkräfte- und Qualifikationsbedarf
noch deutlicher verändern
„Berufsbildung
erhält durch die
Digitalisierung
einen höheren
betrieblichen
Stellenwert.
“
Prof. Dr. Friedrich
Hubert Esser
wird als dies bisher schon der Fall ist.
Ein Bedarfszuwachs wird sowohl bei IT-
Kernberufen als auch bei IT-Mischberufen
erwartet. Es zeichnet sich ferner
ein Strukturwandel hin zu mehr Dienstleistungen
ab. Gemeint sind damit auch
Industriedienstleistungen, also solche,
die produzierende Unternehmen unterstützen
und Support sichern. Dies kann
beispielsweise die Entwicklung von maßgeschneiderten
Softwareapplikationen betreffen,
die Anpassung oder die Erweiterung
von Netzwerken oder die Gewährleistung
der Datensicherheit und des Datenschutzes
innerhalb eines Unternehmens
und in Produktionsnetzwerken. Unternehmer
weden früher oder später vor die
Frage gestellt, ob sie diese Dienstleistungen
weiterhin extern zukaufen oder ob
sie diese zum Teil ihrer eigenen Geschäftsprozesse
machen und als Qualifikationen
vorhalten.
Aktuell und zukunftssicher
Bei unseren Praxiskontakten und Kooperationen
mit Unternehmen und zuständigen
Stellen beobachten wir, dass auf
der Umsetzungsebene mit den Herausforderungen
der Digitalisierung sehr unterschiedlich
umgegangen wird. Wir erkennen
dabei Schrittmacherunternehmen.
Schrittmacherunternehmen zeichnen
sich dadurch aus, dass sie ihre Berufsausbildung
im Dialog mit anderen Unternehmensbereichen
regelmäßig neu analysieren,
bewerten und weiterentwickeln.
Dies kann anlassbezogen sein (zum Beispiel
bei Einführung neuer Produktreihen
oder veränderter Geschäftsprozesse, etwa
durch die immer vollständigere Integration
von Enterprise-Resource-Planning-
Systemen, ERP) oder zyklisch in Abständen
von drei bis fünf Jahren erfolgen.
Dabei geht es zunächst um die quantitative
Seite der Berufsausbildung und die
Frage, in welchen Berufen wie viele Ausbildungsplätze
vorzuhalten sind. Geprüft
wird hier ferner: ob im Unternehmen
durch die Digitalisierung neue Arbeitsaufgaben
– und damit veränderte
Tätigkeitsprofile – entstehen, welche
Ausbildungsberufe im dualen
Berufsbildungssystem verfügbar
sind, die bisher im Unternehmen
nicht ausgebildet werden
und welche Ausbildungsberufe
nicht mehr dem betrieblichen
Bedarf entsprechen. Schließlich
ist für diese Unternehmen auch
wichtig, die Ausbildungsgestaltung
in den einzelnen Berufen
aktuell und zukunftssicher zu
gestalten. Das heißt, die Verantwortlichen
überarbeiten berufsbezogen
regelmäßig betriebliche
Ausbildungspläne, gestalten
Ausbildungsabschnitte um, setzen
auf veränderte und neue Ausbildungsmittel,
realisieren mit Auszubildenden
gemeinsam Projekte,
initiieren Lernaufträge
38 NOVEMBER 2016
© BiBB

Ausbildung im Wandel
und beschaffen geeignete Lehr- und Lernmittel,
sie reorganisieren auch Verbundmodelle
oder Versetzungspläne. Neue Ausbilder
werden gewonnen, manche wechseln
in andere Fachbereiche und bringen dort
ihre Kompetenzen ein. Betriebsintern organisierte
Fortbildungsmaßnahmen werden
überdies mit Ausbildungsmaßnahmen verknüpft
– Auszubildende und Berufserfahrene
lernen so gemeinsam.
Hohe und zusätzliche Anforderungen
Diese und weitere Aktivitäten stellen
an alle Ausbildungsbeteiligten hohe und
zusätzliche Anforderungen. Im Ergebnis
verbessern die Maßnahmen die Ausbildungsqualität
sowie die Identifikation
und die Motivation der Ausbildenden
und der Auszubildenden. Die Zusammenarbeit
zwischen Ausbildungsabteilung,
Fach abteilungen und der Personalentwicklung
gewinnt an Qualität. Berufsbildung
erhält durch die Digitalisierung
einen höheren betrieblichen Stellenwert.
Die Schrittmacherunternehmen können
auch innerhalb einer Region oder
eines Branchennetzwerks Vorbilder sein.
Wir finden sie in allen Ausbildungsbereichen,
beispielsweise im Hotel- und
Gaststättengewerbe, im Einzelhandel, bei
den freien Berufen, in der chemischen
Industrie, in Unternehmen des Maschinenbaus
und der Automobilindustrie.
Die zuständigen Stellen können hier partizipieren
und durch ihre Aktivitäten
mögliche Transferprozesse wesentlich
unterstützen.
Veränderungen auf der Systemebene
und das Phänomen der Schrittmacherunternehmen
sind nur zwei, jedoch bedeutsame
Aspekte, die im Zuge der Digitalisierung
auffallen. Sie verweisen einmal
mehr darauf, dass Berufsbildung sowohl
Berufsausbildung als auch betriebliche
Fortbildung umfasst: zwei wesentliche
Instrumente der Personalentwicklung,
um Qualifizierungen in einem Unternehmen
lang-, mittel- und kurzfristig
mit Veränderungen in Einklang zu bringen
– in einem Prozess, dessen einzige
Konstante der Wandel ist.
DER AUTOR
Prof. Dr. Friedrich Hubert Esser ist Präsident des
Bundesinstituts für Berufsbildung (BIBB), Bonn.
Zum Thema Fachkräftemangel
„ Sollten wir unser Unternehmen für neue
Mitarbeiter attraktiver machen? ODER lieber
unsere eigenen Leute gezielter entwickeln?“
Ja.
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Bahnhofstraße 2 · 97990 Weikersheim · Telefon 07934 9131-0 · info@harten-breuninger.de
NOVEMBER 2016
39

dossier
DUALE AUSBILDUNG ALS
In der dualen Ausbildung erhalten junge
Menschen qualifiziertes Wissen in Theorie
und Praxis. Leider wird eine Ausbildung derzeit
oftmals als „second best“-Lösung bei
der Berufsorientierung verkauft. Der Trend
zum Studium ist ungebrochen und wird
auch häufig durch das Elternhaus als bessere
Alternative zur Ausbildung gesehen.
V o n S a b i n e S c h m ä l z l e
Der Anteil der Studienberechtigten
nimmt immer weiter zu,
und das bei abnehmenden demografischen
Zahlen: Anteil
der Studienberechtigten an der
gleichaltrigen Bevölkerung im Jahr 2013
rund 57,1 Prozent. Zum Vergleich 1992:
30,8 Prozent, 2005: 42,5 Prozent (Quelle:
Datenreport zum Berufsbildungsbericht
2015, BiBB).
Damit haben es die Ausbildungsbetriebe
schwer, ihre zukünftigen Fach- und
Führungskräfte im eigenen Unternehmen
auszubilden und eine Karriere zu planen.
Die Möglichkeiten sind durchaus vorhanden
und es werden auch immer besser
qualifizierte Facharbeiter in der Wirtschaft
und im Handwerk benötigt. Was
bedeutet das für die duale Ausbildung
und wie kann man darauf reagieren?
Gesucht: gut ausgebildete Fachkräfte
Der Arbeits- und Ausbildungsmarkt
kämpft seit langem mit Passungsproblemen
und dem damit prognostizierten
Fachkräfteengpass. Wie die Auswertung
der aktuellen Daten des Fachkräftemonitors
der Industrie- und Handelskammern
in Baden-Württemberg für die Region
Heilbronn-Franken zeigt, können ab
diesem Jahr die altersbedingt aus dem
Arbeitsleben ausscheidenden Fachkräfte
nicht mehr vollständig ersetzt werden.
Weder der ausgebildete Nachwuchs
noch Personen aus der stillen Reserve,
also erwerbsfähige aber nicht erwerbstätige
Menschen werden von nun an
die Lücke schließen können. Schon in
14 Jahren, im Jahr 2030 werden rund
80.000 Fachkräfte weniger zur Verfügung
stehen als heute – ein Rückgang
um ein Viertel. Dieser Mangel betrifft in
Kürze alle Qualifikationsniveaus. Benötigt
werden somit nicht nur hochqualifizierte
Akademiker, sondern auch gut
ausgebildete Fachkräfte.
Der richtige Zeitpunkt
Doch um im Berufsorientierungsprozess
unterstützen zu können, ist es
wichtig, sich mit den Jugendlichen und
deren Fragen auseinanderzusetzen. Die
Allensbach-Studie „Schule, und dann?“
zeigt, dass viele Schüler ein Informationsdefizit
bezüglich Ausbildungs- und
Berufsorientierung haben. Sie verfallen
oft in Rollenmuster, orientieren sich an
Eltern oder Verwandten. Die Ergebnisse
der Umfrage zeigen, dass Schüler
Wert auf Gespräche mit Berufstätigen
und praxisnahe Erfahrungen (63 Prozent)
legen. Auch Informationstage von
Unternehmen helfen bei der Orientierung
(52 Prozent), wie es nach der Schule
weitergehen soll. Doch den größten
Mehrwert erhoffen sich die Schüler laut
Allensbach-Studie „Schule, und dann?“
von der Informationsvermittlung direkt
am Lernort Schule (81 Prozent).
IHK-Ausbildungsbotschafter
Die IHK hat den Lernort Schule als
guten Kontaktpunkt erkannt, um Jugendliche
rechtzeitig zu erreichen. Hier
ist der Zeitpunkt der Entscheidung. So
bietet die IHK die Möglichkeit, sogenannte
Ausbildungsbotschafter in die Schulen
zu entsenden. Ausbildungsbotschafter
sind Auszubildende, die in Schulen für
eine Berufsausbildung werben. Sie berichten
von ihren persönlichen Erfahrungen
und ermöglichen Schülern authentische
Einblicke in interessante Ausbildungsberufe.
Mit dieser Maßnahme
werden Schüler direkt am Lernort erreicht
und können so von „Gleichgesinnten“
mehr zur Ausbildung erfahren. Dies ist
die optimale Gelegenheit, Jugendlichen
Einblicke in die duale Ausbildung zu
geben und ihnen die Möglichkeiten und
Chancen der Weiterbildung und Karrieren
mit einer qualifizierten Ausbildung
hautnah erlebbar zu machen.
Neues Schulfach „Wirtschaft/Berufs- und
Studienorientierung“
Auch im Lehrplan selbst wird die Berufsorientierung
verankert. Im Rahmen
des neuen Bildungsplanes wird das neue
Fach „Wirtschaft / Berufs- und Studienorientierung“
ab dem Schuljahr 2016/
2017 schrittweise in ganz Baden-Württemberg
eingeführt. Lehrer sollen dazu
befähigt werden, Schüler und deren
Eltern für die Berufsorientierung zu sensibilisieren
und zu beraten. Durch die
40 NOVEMBER 2016

© Jonathan Trappe
Bei der Prüferfeier wurden die Jubilare für ihr langjähriges Ehrenamt ausgezeichnet.
WIRTSCHAFTSMOTOR
Leitperspektive „Berufliche Orientierung“
möchte die Landesregierung den
kontinuierlichen Berufswahlprozess in
allen Klassenstufen stärken. Im neuen
Bildungsplan wird durch das neue Fach
„Wirtschaft / Berufs- und Studienorientierung“
ab den Klassen 8 bis 10 ein
deutlicher Fokus auf den individuellen
Berufswahlprozess der Schüler gelegt.
Auch die IHK Heilbronn-Franken hat
sich des Themas angenommen und gemeinsam
mit dem Zentrum für Weiterbildung
Ende September eine Lehrerfortbildung
zum neuen Schulfach „Wirtschafts-,
Berufs und Studienorientierung
(WBS)“ angeboten. Im Frühjahr 2017
findet hierzu vom staatlichen Schulamt
bei der IHK ein Fachtag für Lehrer statt.
Dualis
Durch die Möglichkeit, dass junge Menschen
durchaus eine große Auswahl an
Ausbildungsbetrieben vorfinden, müssen
sich die Unternehmen darauf einstellen,
dass sie andere Jugendliche mit veränderten
Werten und auch unterschiedlichen
schulischen Kenntnissen vor sich
haben. Es gilt zu reagieren, ein attraktiver
Arbeitgeber zu sein, aber dennoch
qualifiziert die Inhalte des Ausbildungsberufes
zu vermitteln.
Eine Unterstützung sich hierfür fit zu
machen, und gegebenenfalls auch von
anderen abzuheben, bieten Qualifizierungen,
Auszeichnungen und Zertifizierungen
als „guter Arbeitgeber“. Die
IHK Heilbronn-Franken unterstützt ihre
Mitgliedsbetriebe auf diesem Weg mit
Dualis. Um die Verbesserung der betrieblichen
Ausbildung und die Suche
nach geeigneten Bewerbern zu unterstützen,
bietet die IHK Heilbronn-Franken
ihren Mitgliedsunternehmen die Möglichkeit,
ihre Ausbildungsqualität zu prüfen,
zu verbessern und sich zertifizieren
zu lassen. Eine überdurchschnittlich gute
Ausbildungsqualität und ein gezieltes
Ausbildungsmarketing können insbesondere
kleinen und mittleren Betrieben
in der Region helfen, geeignete Bewerber
zu gewinnen.
Ehrenamtliche Prüfer sind unverzichtbar
Doch nicht nur für die Betriebe und
Schulen ist der Wandel durch Demografie
und Technik eine Herausforderung.
Auch für die „Helfer im System“ der
dualen Ausbildung stellen die stetigen
Neuerungen Herausforderungen für die
tägliche Arbeit dar. Gemeint sind damit
die vielen ehrenamtlichen Prüfer, die
im dualen Ausbildungssystem tätig sind.
Ohne die Prüfer der IHK gibt es keine
beruflich qualifizierten Fachkräfte. Nach
dem Prinzip „Fachleute prüfen Fachleute“
sichern sie die Qualität des Fachkräftenachwuchses.
Sie sind erfahrene
Experten und bewerten die Leistungen
der Prüfungsteilnehmer. Sie bescheinigen
die für die Ausübung eines Berufes
notwendigen Kenntnisse, Fertigkeiten
und Fähigkeiten.
Durch die Änderungen der Berufsbilder
und damit veränderten Prüfungsbestandteilen
begleiten sie ein anspruchsvolles
und sehr wichtiges Amt. Neben
der fachlichen Kompetenz sind vor allem
menschliche Reife und pädagogisches
Gespür, Verantwortungsbewusstsein und
Interesse an der Jugend gefragt. Die Weiterentwicklung
der eigenen Persönlichkeit
und Sozialkompetenz, der Erfahrungsaustausch
mit Prüferkollegen aus
anderen Unternehmen und die Erweiterung
des eigenen fachlichen Horizontes
zeichnet das Ehrenamt aus.
Die IHK Heilbronn-Franken hat Ende
Oktober für die Jubilare eine Prüferfeier
veranstaltet, um durch die Verleihung
der Ehrennadeln in Bronze, Silber und
Gold die Wertschätzung gegenüber dieser
wichtigen und für das duale System unverzichtbaren
Tätigkeit zu unterstreichen.
KONTAKTE
Ausbildungsbotschafter
Dilek Tarhan
Projektkoordinatorin Ausbildungsbotschafter
Telefon 07131 9677-469
E-Mail dilek.tarhan@heilbronn.ihk.de
www.heilbronn.ihk.de
Dok.-Nr.: AWB006554
Dualis – Ausgezeichneter Ausbildungsbetrieb
Moritz Scherzer
Projektkoordinator Dualis
Telefon 07131 9677-454
E-Mail moritz.scherzer@heilbronn.ihk.de
www.heilbronn.ihk.de
Dok.-Nr.: AWB006556
Prüferwesen
Christian Uhl
Teamkoordinator Ausbildung, Kommissarischer
Teamkoordinator Weiterbildung
Telefon 07131 9677-470
E-Mail christian.uhl@heilbronn.ihk.de
www.heilbronn.ihk.de
Dok.-Nr.: AWB006695
NOVEMBER 2016
41

Statistik
WIRTSCHAFTS-
ZAHLEN
Sept.
Die Umsätze der regionalen Industriebetriebe
waren im August 2016 um 14,6 Prozent höher
als im Vorjahresmonat. Das Auslandsgeschäft
verzeichnete einen Zuwachs von 8,9 Prozent.
Im August 2016 waren in den Industriebetrieben
in der Region 118.896 Personen beschäftigt,
dies waren 3.676 Personen mehr als im
entsprechenden Vorjahresmonat (+ 3,2 Prozent).
Die Arbeitslosenquote bezogen auf alle zivilen
Erwerbspersonen betrug im September 2016 in
der Region Heilbronn-Franken 3,6 Prozent, in
Baden-Württemberg waren es 3,8 Prozent.
ARBEITSMARKT
Offene Stellen
2015 Sept. 2016
Veränd.
in %
Stadt- und Landkreis Heilbronn 3.913 4.343 + 11,0
Hohenlohekreis 1.032 1.202 + 16,5
Landkreis Schwäbisch Hall 1.728 2.024 + 17,1
Main-Tauber-Kreis 1.799 2.030 + 12,8
Region Heilbronn-Franken 8.472 9.599 + 13,3
Baden-Württemberg 86.815 97.252 + 12,0
Deutschland (früheres Bundesgebiet) 482.959 553.516 + 14,6
Deutschland (insgesamt) 599.573 686.797 + 14,5
Arbeitslose
Sept. 2015 Sept. 2016
Veränd.
in %
Stadt- und Landkreis Heilbronn 10.442 10.270 – 1,6
Hohenlohekreis 1.959 2.042 + 4,2
Landkreis Schwäbisch Hall 3.722 3.844 + 3,3
Main-Tauber-Kreis 2.408 2.432 + 1,0
Region Heilbronn-Franken 18.531 18.588 + 0,3
Baden-Württemberg 225.934 226.097 + 0,1
Deutschland (früheres Bundesgebiet) 1.978.579 1.942.075 – 1,8
Deutschland (insgesamt) 2.708.043 2.607.607 – 3,7
PREISE
Index für die Lebenserhaltung
Verbraucherpreisindex Sept. 2015 Sept. 2016
Veränd.
in %
Baden-Württemberg (2010 = 100) 106,5 107,2 + 0,7
Deutschland (insgesamt) (2010 = 100) 107,0 107,7 + 0,7
Gewerbliche Indizes Sept. 2015 Sept. 2016
Veränd.
in %
Industrielle Erzeugnisse (2010 = 100) 103,5 102,0 – 1,4
Einzelhandelspreise (2010 = 100) 105,5 106,2 + 0,7
Großhandelspreise (2010 = 100) 104,5 104,2 – 0,3
Arbeitslosenquote September 2016
in % der
abh. EWP 1)
in % aller
EWP 2)
Stadt- und Landkreis Heilbronn 4,4 3,9
Hohenlohekreis 3,5 3,1
Landkreis Schwäbisch Hall 3,9 3,5
Main-Tauber-Kreis 3,6 3,2
Region Heilbronn-Franken 4,1 3,6
Baden-Württemberg 4,2 3,8
Deutschland (früheres Bundesgebiet) 6,0 5,4
Deutschland (insgesamt) 6,6 5,9
Aktuelle Wirtschaftszahlen inklusive der „Einfuhr- und Ausfuhrpreise“ (Gewerbliche Indizes und Industrielle
Erzeugnisse) können Sie direkt nachlesen unter www.heilbronn.ihk.de/wirtschaftszahlen.
Hinweis für den Abschluss von Wertsicherungsklauseln:
Die Berechnung der Indizes für das frühere Bundesgebiet, die neuen Länder und für spezielle Haushalts typen
wurde ab Februar 2003 bei der Umstellung auf das Preisbasisjahr 2000 eingestellt.
Weitere Informationen zu Wertsicherungsklauseln bietet das Statistische Bundesamt:
Telefon 0611 754777, Internet: www.destatis.de/wsk (interaktives Berechnungsprogramm).
Die Daten werden monatlich aktualisiert. Quelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg, Statistisches
Bundesamt, eigene Berechnungen (Tabelle: IHK Heilbronn-Franken).
1) bezogen auf abhängige zivile Erwerbspersonen (sozialversicherungspflichtig Beschäftigte, geringfügig
Beschäftigte, Beamte, Arbeitslose)
2) bezogen auf alle zivilen Erwerbspersonen
Die Daten werden monatlich aktualisiert. Quelle: Agenturen für Arbeit der Region; Regionaldirektion Baden-
Württemberg der Bundesagentur für Arbeit; Bundesagentur für Arbeit; eigene Berechnungen (Tabelle: IHK
Heilbronn-Franken).
42 NOVEMBER 2016

Statistik
VERARBEITENDES GEWERBE 3)
Beschäftigte
Umsatz (in 1.000 Euro)
August 2015 August 2016
Veränd.
in %
Stadtkreis Heilbronn 205.336 256.864 + 25,1
Landkreis Heilbronn 891.203 973.389 + 9,2
Hohenlohekreis 286.182 344.736 + 20,5
Landkreis Schwäbisch Hall 388.509 449.667 + 15,7
Main-Tauber-Kreis 220.586 258.800 + 17,3
Region Heilbronn-Franken 1.991.816 2.283.456 + 14,6
Baden-Württemberg 23.834.610 26.446.832 + 11,0
Deutschland 124.129.157 134.544.529 + 8,4
davon Export (in 1.000 Euro)
August 2015 August 2016
August 2015 August 2016
Veränd.
in %
Stadtkreis Heilbronn 10.132 10.545 + 4,1
Landkreis Heilbronn 45.500 47.077 + 3,5
Hohenlohekreis 18.804 19.479 + 3,6
Landkreis Schwäbisch Hall 23.681 24.162 + 2,0
Main-Tauber-Kreis 17.103 17.633 + 3,1
Region Heilbronn-Franken 115.220 118.896 + 3,2
Baden-Württemberg 1.117.706 1.131.030 + 1,2
Deutschland 5.427.336 5.460.351 + 0,6
Veränd.
in %
Stadtkreis Heilbronn 92.057 105.048 + 14,1
Landkreis Heilbronn
Hohenlohekreis 147.245 178.005 + 20,9
Landkreis Schwäbisch Hall 178.280 199.927 + 12,1
Main-Tauber-Kreis
Region Heilbronn-Franken 1.056.315 1.150.573 + 8,9
Baden-Württemberg 13.899.951 15.294.964 + 10,0
Deutschland 59.723.517 65.664.762 + 9,9
3) Betriebe mit mindestens 50 Beschäftigten, Klassifikation der Wirtschaftszweige, Ausgabe 2008 (WZ 2008);
Daten 2015: jahreskorrigierte Werte
= keine Angaben aus Geheimhaltungsgründen
Die Daten stehen immer mit einer Verzögerung von rund zwei Monaten zur Verfügung und werden monatlich
aktualisiert. Quelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg, Statistisches Bundesamt, eigene Berechnungen
(Tabelle: IHK Heilbronn-Franken).
BESCHÄFTIGTE Verarbeitendes Gewerbe
120.000*
72.000*
24.000
18.000
12.000
6.000
10.132
10.545
Stadtkreis
Heilbronn
* gekürzt.
August 2015
August 2016
45.500
47.077
Landkreis
Heilbronn
18.804
19.479
Hohenlohekreis
23.681
24.162
Landkreis
Schwäbisch
Hall
UMSATZ Verarbeitendes Gewerbe
3.500.000*
2.000.000*
500.000
375.000
250.000
125.000
205.336
256.864
Stadtkreis
Heilbronn
August 2015
August 2016
891.203
973.389
Landkreis
Heilbronn
* gekürzt. Werte in 1.000 Euro.
286.182
344.736
Hohenlohekreis
388.509
449.667
Landkreis
Schwäbisch
Hall
17.103
17.633
Main-Tauber-
Kreis
220.586
258.800
Main-Tauber-
Kreis
DAVON EXPORT Verarbeitendes Gewerbe
1.800.000*
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
92.057
105.048
Stadtkreis
Heilbronn
August 2015
August 2016
Keine Angaben aus
Geheimhaltungsgründen
Landkreis
Heilbronn
* gekürzt. Werte in 1.000 Euro.
147.245
178.005
Hohenlohekreis
178.280
199.927
Landkreis
Schwäbisch
Hall
Keine Angaben aus
Geheimhaltungsgründen
Main-Tauber-
Kreis
115.220
118.896
Region
Heilbronn-
Franken
1.991.816
2.283.456
Region
Heilbronn-
Franken
1.056.315
1.150.573
Region
Heilbronn-
Franken
NOVEMBER 2016
43

Wirtschaftsjunioren
AGenten-TIPPS FÜR UNTERNEHMer
Bei der Veranstaltung „007 statt 08/15“ der
Wirtschaftsjunioren (WJ) Regionalgruppen
Hohenlohe und Schwäbisch Hall-Crailsheim
gab die Profilerin suzanne Grieger-Langer
den rund 280 Besuchern „Agenten-Tipps“
für die Führung von Mitarbeitern und erklärte,
wie man den Richtigen und keine „Pfeifen“
für sein Unternehmen auswählt.
V o n K a t h a r i n a M ü l l e r
Fast jeder Unternehmer hat sie,
doch kaum einer bemerkt sie:
„Pfeifen“ und vielleicht sogar den
einen oder anderen Psychopathen.
Diese Menschen gibt es überall,
auch in Unternehmen. Das behauptete
jedenfalls Wirtschafts profilerin
Suzanne Grieger-Langer in
ihrem Vortrag vor Fachund
Führungskräften
aus der Region. Dem
Bundeskriminalamt
zufolge ist der Begriff
„Fall ana ly tik er“
zwar gebräuchlicher
als „Pro filer“, beide
machen jedoch denselben
Job: Persönlichkeitsmerkmale
erarbeiten und analytische
Profile von
Tätern und Fällen erstellen.
Der Auftrag von
Wirtschaftsprofilerin
Grieger-Langer: „Pfeifen“
und Psychopathen entlarven
und Führungskräfte
schulen, wie man mit
ihnen umgeht,
wenn sie irrtümlicherweise nun einmal
eingestellt worden sind.
Die Pfeife ist faul, der Psychopath blendet
„Das Problem ist“, sagt sie und schaut
mit durchdringendem Blick in den Zuschauerraum,
„dass diese Menschen
enorme wirtschaftliche Ressourcen verschwenden.
Sie wirken auf das Kollegen-Umfeld
negativ, stehlen diesen
langfristig die Motivation und hemmen
deren Innovationsbereitschaft. Sie streuen
Sand in das Getriebe. Das kann die
Effizienz eines ganzen Teams lahmlegen.“
Notwendig seien 007-Techniken,
die auch James Bond an den Tag legen
würde, um die Bösen im eigenen Haus
zu erkennen und zu eliminieren.
Um menschliche Persönlichkeitsstrukturen
offenzulegen
– ganz ohne abgedrehte
Psychotricks – muss zu
holzschnittartigen Bildern
und zu kurzen, einfachen
Aussagen und
Beispielen gegriffen werden.
Und das macht die
ausgewiesene Expertin.
Mit zahlreichen banal
klingenden, aber anschaulichen
Beispielen
erklärt sie: „‚Pfeifen‘ sind
anstrengungs- und entwicklungsscheu.
Sie versuchen Proble
me nicht zu lösen, sondern
sie zu vermeiden.“ Pro ble matisch
seien die Psychopathen:
Sie überschätzten sich selbst
und seien dadurch teilweise sogar überlegen.
Denn sie hätten Fähigkeiten und
raffinierte Umgangsformen, um schnell
in hohe Positionen zu gelangen. Je mehr
das ganze System eines Unternehmens,
also insbesondere die Führung kranke,
desto weniger falle auf, dass die „Pfeife“
im Arbeitsalltag rein gar nichts tut und der
Psychopath mit oberflächlichem Charme
blendet und subtil manipuliert.
Persönlichkeit und Fokus
Voraussetzungen zur Lösung dieser
komplizierten Situationen seien Souveränität
und Instinktsicherheit bei der
Führungskraft. Die Checkliste von Grieger-
Langer, was das Profil einer Führungskraft
angeht, setzt sich zusammen aus der Forderung,
jederzeit Orientierung zu behalten
und enormen Entscheidungswillen
zu zeigen. Dazu gehöre auch, „Focus“ zu
beweisen: „FullOnCourseUntilSucess“–
was so viel bedeutet wie „dran bleiben bis
zum Erfolg“. Nicht zuletzt sind Disziplin
sowie Achtsamkeit wichtig. Grieger-Langer
erklärt: „Die Sorge einer Mutter, mit wem
ihr Kind den Tag über spielen geht, sollte
auch die Sorge eines Unternehmers sein.
Fragen Sie sich also ab sofort selbst: Mit
welchen Menschen möchte ich mich und
meine Mitarbeiter den ganzen Tag umgeben?“
Denn wenn sich James Bond mit
Bösewichten umgibt, hat er sie immerhin
ziemlich schnell durchschaut. Und dafür
ist eine starke Persönlichkeit wichtig –
ein Agent hat Charakter: 007 statt 08/15.
Aber auch das lasse sich erarbeiten: Sinnfragen
des Lebens klären, individuell sein,
Ecken und Kanten haben – man denke nur
an den Martini – bitte geschüttelt, nicht
gerührt.
www.suzannegriegerlanger.com
44 NOVEMBER 2016
Suzanne Grieger-Langer.
© griegerlanger

GRENZENLOS ERFOLGREICH
Wirtschaftsjunioren
Die Wirtschaftsjunioren Heilbronn-Franken
laden am Donnerstag, 24. November um
18 Uhr zu einer Informationsveranstaltung
zum Thema „Grenzenlos erfolgreich“ in die
Kreissparkasse Heilbronn ein.
Die Wirtschaftsregion Heilbronn-
Franken ist in einem hohen Maße
exportorientiert und Profiteur
internationaler Märkte. Gleichzeitig
ist man aber auch auf Importe
angewiesen, sodass internationale Wirtschaftsbeziehungen
für den hiesigen Wirtschaftsraum
ein bedeutender Faktor sind.
Hier setzt die Veranstaltung „Grenzenlos
erfolgreich“ der jungen Wirtschaft an:
Experten informieren mittels Impulsvorträgen
über grundlegende Aspekte im internationalen
Geschäft. Eine anschließende
Podiumsrunde mit erfahrenen Praktikern
bietet Gelegenheit zur Diskussion.
Wirtschaftsjunioren-Kreissprecher
Sven Scheu erklärt: „Mit der Veranstaltung
wollen wir dazu beitragen, dass die
immer stärker international ausgerichteten
Unternehmen der Region noch wettbewerbsfähiger
werden.“
Als Experten sind vertreten:
• Alexander Angerer, Berater International
Business Development der DEinternational
Italia Srl. (Tochtergesellschaft
der Deutsch-Italienischen Handelskammer
(AHK Italien) in Mailand,
• Klara Denzin, zertifizierte interkulturelle
Trainerin und Sprachlehrerin sowie
Inhaberin klara denzin cross culture in
Schwäbisch Hall,
• Anna Hettich, Beraterin Internationales
Geschäft bei der S-International
Baden-Württemberg Nord GmbH & Co.
KG in Heilbronn,
• Prof. Wolf Michael Nietzer, Transaktionsanwalt
bei Nietzer & Häusler.
Wirtschaftsanwälte in Heilbronn,
• Evi Popp, Geschäftsführerin der S-International
Baden-Württemberg Nord
GmbH & Co. KG in Ludwigsburg,
• Bernd Schellenbauer, Geschäftsführer
der Schunk Allied Companies GmbH
in Lauffen am Neckar,
• Christian Stein, geschäftsführender
Gesellschafter der smartGAS Mikrosensorik
GmbH in Heilbronn.
Die Wirtschaftsjunioren Heilbronn-
Franken führen die Veranstaltung in
Kooperation mit der Industrie- und Handelskammer
Heilbronn-Franken und der
Kreissparkasse Heilbronn durch.
ANMELDUNG
Die Teilnahme ist kostenfrei.
Telefon 07131 9677-108
E-Mail info@wjhn.de
www.wjhn.de/ge
GEFUNDEN = GEBUNDEN?
FACHKRÄFTESICHERUNG IM MAIN-TAUBER-KREIS
Zur Podiumsdiskussion „Wirtschaft und Arbeit
in Main-Tauber“ laden die Wirtschafts ju nioren
Heilbronn-Franken am 30. November um
18 Uhr ins Reinhold-Würth-Haus nach Bad
Mergentheim ein.
Der demografische Wandel und
eine zunehmende Abwanderung
in die Urbanität sorgen
für deutlich veränderte Rahmenbedingungen
auf dem regionalen
Arbeitsmarkt. Nach den Berechnungen
des IHK-Fachkräftemonitors fehlen 2020
in Heilbronn-Franken rund 18.000 Fachkräfte.
Dabei besteht die Herausforderung
für die regionalen Unternehmen nicht
mehr allein darin, qualifizierte Fachkräfte
zu finden, sondern vor allem auch
darin, wie diese in der Region gehalten
werden können. Sie sind ein Schlüsselfaktor,
um Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit
zu sichern.
Welche Strategien haben also Betriebe
unterschiedlicher Größe in unserer
Wirtschaftsregion entwickelt, um Fachkräfte
zu finden und zu binden? Mit
einem Impulsvotrtrag führt Prof. Dr.
Ditmar Hilpert, Professor für Unternehmensführung
an der ESB Reutlingen
und Leiter des Steinbeis-Transfer-Zentrums
für Unternehmensführung, in das
Thema ein. Auf dem Podium schließen
sich ihm folgende Diskutanten an: Wirtschaftsjunior
Fabian Bertsch, Partner
und Wirtschaftsprüfer der Bertsch Rapp
Lurz Partnerschaft in Bad Mergentheim,
Rainer Bürkert, Geschäftsbereichsleiter
der Würth-Gruppe und Geschäftsführer
der Würth Industrie Service GmbH & Co.
KG, Udo Glatthaar, Oberbürgermeister der
Stadt Bad Mergentheim, Prof. Dr. Seon-
Su Kim, Prorektor und Leiter des Campus
Bad Mergentheim der Dualen Hochschule
Baden-Württemberg Mosbach sowie
Andreas Kreissl, geschäftsführender
Gesellschafter der CeraCon GmbH in
Weikersheim.
ANMELDUNG
Die Teilnahme ist kostenfrei.
Telefon 07131 9677-108
E-Mail info@wjhn.de
www.wjhn.de/wa
NOVEMBER 2016
45

Service + Info
WEITERBILDUNG –
DIE FREIHEIT NEHM ICH MIR
Das IHK-Zentrum für Weiterbildung (ZfW)
stellt das neue Seminarprogramm 2017 vor.
Über 250 Seminare, Zertifikatslehrgänge
und Lehrgänge mit
IHK-Prüfungen geben Fachund
Führungskräften Gelegenheit,
das berufliche Kompetenzprofil
praxisgerecht zu erweitern. Dafür
haben sich die Weiterbildungsexperten
des IHK-Zentrums die Freiheit genommen,
besonders viele neue Angebote zu
konzipieren: Für Vorgesetzte dürfte das
Seminar „Führen in Zeiten hoher Belastung“
interessant sein, während mithilfe
der IHK-Zertifikatslehrgänge „Compliance
Officer“ und „Betrieblicher Gesundheitsmanager“
wichtige Stabstellen im Unternehmen
qualifiziert werden können. Ein
„Update für Datenschutzbeauftragte“, das
„Projektmanagement für die Assistenz“
und der „Immobilienmakler IHK“ sind
weitere neue Weiterbildungsangebote für
die heimische Wirtschaft.
Anbau schafft noch bessere Voraussetzungen
Nach der erfolgreichen Inbetriebnahme
des Anbaues des IHK-Zentrums und
der medientechnischen Erneuerung des
kompletten Bildungszentrums kann das
gesamte Weiterbildungsangebot noch professioneller
in die Praxis umgesetzt werden.
Hierdurch sind noch bessere Voraussetzungen
geschaffen, um Tagungen erfolgreich
durchführen zu können. So findet am
7. März 2017 der 9. Sekretariatstag mit
neuen Themen und Mitmachprogramm
SEMINARPROGRAMM
Das neue Seminarprogramm ist erhältlich beim
IHK-Zentrum für Weiterbildung. Alle Veranstaltungen
und Info-Abende auch online.
KONTAKT
IHK-Zentrum für Weiterbildung
Ferdinand-Braun-Str. 20 . 74074 Heilbronn
Telefon 07131 9677-986
E-Mail weiterbildung@heilbronn.ihk.de
www.ihk-weiterbildung.de
BERATUNGSGESPRÄCHE
Das IHK-Zentrum für Weiterbildung bietet kostenlose
Weiterbildungsberatung an.
KONTAKT
Eva Milenkovic
Telefon 07131 9677-982
E-Mail eva.milenkovic@heilbronn.ihk.de
statt, während im November 2017 auf
Fach- und Führungskräfte des Im- und
Exports das 1. Heilbronner Außenwirtschaftsforum
wartet.
SEMINARE
ZERTIFIKATSLEHRGÄNGE
FIRMENSEMINARE
1.17
WEITERBILDUNG.
DIE FREIHEIT NEHM
ICH MIR.
ERFOLGREICHER
KARRIEREBERICHT
Matthias Gröger,
Gepr. technischer
Betriebswirt
WIR HABEN ES GETAN
Wie wir unsere Mitarbeiter
weiterentwickeln
Firmenseminare und Inhouseprojekte
Unternehmensspezifische Inhouse-
Seminare runden das Angebot ab und
werden von heimischen Betrieben besonders
bei der Führungskräfteentwicklung,
bei Vertriebstrainings und vielen weiteren
praxisrelevanten Themen gebucht.
Interessierte Unternehmen finden erste
Informationen zum Thema „Firmenseminare
und Inhouseprojekte“ im aktuellen
Seminarprogramm oder im Internet.
Individuelle Beratungstermine vereinbaren
Der vielfältige Weiterbildungsmarkt
erfordert einen scharfen Blick für das
richtige Angebot, das auch zur beruflichen
Biografie des einzelnen passt beziehungsweise
zu den Qualifizierungsbedürfnissen
der Unternehmen. Für den besseren
Durchblick stehen die Weiterbildungsberater
des IHK-Zentrums für Weiterbildung
für individuelle Beratungstermine
zur Verfügung.
46 NOVEMBER 2016

Service + Info
IHK-Zentrum für Weiterbildung
AKTUELLE VERANSTALTUNGEN (Auszug)
Datum Veranstaltung Ort Nr. Preis
17.11.2016 Brennpunkt Umsatzsteuer: Sonstige Leistungen Heilbronn 1517_01H 290,00 €
17.11.2016 Den Reiz der Schraube wachküssen – Crossmedia für Technologieunternehmen Heilbronn 1937_01H 290,00 €
17.11.2016 Teams erfolgreich führen Heilbronn 2234_01H 290,00 €
17.+18.11.16 Erfolgreich im Außendienst Heilbronn 1360_01H 540,00 €
19.11.2016 Geprüfte/-r Fachkauffrau/-mann für Außenwirtschaft Heilbronn 45007H 3.150,00 €
21.11.2016 Selbstmanagement und Zeitplanung Heilbronn 1293_03H 290,00 €
22.11.2016 Beschwerde- und Reklamationsgespräche zielorientiert führen Heilbronn 1370_01H 290,00 €
22.11.2016 Die drei Kardinaltugenden für Führungskräfte von heute Heilbronn 1001_01H ab 290,00 €
22.11.2016 Geprüfte/-r Betriebswirt/-in – Vollzeit Heilbronn 81071H 4.350,00 €
23.11.2016 Interkulturelle Verhandlungen Heilbronn 1531_01H 290,00 €
23.11.2016 NEU! Immobilienbewertung – Aufbauworkshop Heilbronn 1710_01H 290,00 €
24.11.2016 Organisation der Zoll- und Exportabteilung Heilbronn 1525_01H 290,00 €
24.+29.11.16 Büromanagement im Kleinbetrieb Heilbronn 1438_01H 480,00 €
28.11.2016 Kommunikation im Projektmanagement Heilbronn 1289_01H 290,00 €
30.11.2016 Update-Seminar Datenschutzbeauftragte/-r Heilbronn 1970_01H 290,00 €
01.12.2016 NEU! Business English – Small Talk (B1) and Conversation Heilbronn 1616_01H 290,00 €
01.12.2016 Faszination Stimme – wirksam sprechen als Führungsinstrument Heilbronn 1240_01H 290,00 €
01.+02.12.16 Immobilienmanagement – Praxis und Grundlagen der Mietverwaltung Heilbronn 1711_01H 540,00 €
IHK-Zentrum für Weiterbildung · Ferdinand-Braun-Str. 20 · 74074 Heilbronn · Tel. 07131 9677-986 · weiterbildung@heilbronn.ihk.de · www.ihk-weiterbildung.de
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GOLDBECK Süd GmbH, Niederlassung Stuttgart
Hemminger Straße 21, 70499 Stuttgart
Fon +49 7118802550 · NOVEMBER stuttgart@goldbeck.de
2016
47

BEWUSSTE TRADITION
Wie kann man ein Landgasthaus mit mehr
als 100-jähriger Tradition in modernem Stil
und mit zeitgemäßer Küche fortführen?
Björn Sinzinger und seine Frau Claudia
haben genau diese Herausforderung erfolgreich
gemeistert. Genießen in der Region
zu Gast in der Krone in Öhringen-Unterohrn.
V o n A n n e t t e W e n k
Das Traditionshaus, nur wenige
Kilometer von der Öhringer
Kernstadt entfernt, setzt auf
Regionalität, Saisonalität und
moderne Akzente. Von außen
lässt sich noch gut erkennen, dass die
Krone in Unterohrn einmal eine typische
Landgaststätte war. Die zentrale Lage, der
Eingang mit dem kleinen Vordach, die
Nebengebäude, die früher landwirtschaftlich
genutzt wurden. Seit 1912 ist das
Haus im Familienbesitz. Neben der Gastwirtschaft
wurde früher auch noch Landwirtschaft
betrieben. Heute wird die Krone
in der vierten Generation fortgeführt. Björn
Sinzinger hat eine klassische Laufbahn
zum Küchenchef absolviert. Nach der Ausbildung
im Insel-Hotel in Heilbronn folgten
Stationen im Panoramahotel in Waldenburg
und im Hotel Beau-Site in Zermatt.
Seine Frau Claudia absolvierte die Hotelfachschule
in Heidelberg und vertiefte ihre
Berufserfahrung ebenfalls im Panoramahotel
und im Hotel Anne-Sophie in Künzelsau.
Seit 2004 setzen sie ihren Stil im
Familienunternehmen um und erweiterten
den Betrieb um ein kleines Hotel mit
15 Zimmern. Behutsam wurde das Innere
des Hauses zum Jubiläumsjahr umgebaut
und mit modernen Akzenten ergänzt.
Kleine Schweinerei
Auch die Speisekarte erfuhr unter der
Regie von Björn Sinzinger eine nicht zu
radikale Modernisierung. „Wir kochen
sehr regional“, erklärt der Chef. „Dabei
setzen wir jahreszeitliche Schwerpunkte.
Kürzlich haben wir mal nachgezählt.
Dieses Jahr hatten wir schon zehn neue
Speisekarten.“ Im Herbst liegt der Schwerpunkt
auf Wild. Die Wildschweine und Rehe
48 NOVEMBER 2016

Claudia und Björn Sinzinger.
© Wenk, Sinzinger
MIT MODERNER NOTE
stammen aus Hohenloher Wäldern und
werden zu vielfältigen Gerichten verarbeitet.
Mit einem Schmunzeln zeigt Björn
Sinzinger die „Kleine Schweinerei“ auf der
Speisekarte. Ein Gericht, bei dem Wildschwein
auch zu Bratwurst und Maultaschen
verarbeitet wird. „In Hohenlohe dürfen
aber auch der klassische Zwiebelrostbraten
und das Wiener Schnitzel nicht fehlen“,
betont er. So viel Tradition muss sein.
Monatliche Veranstaltungen
Auf der großen Terrasse an der Rückseite
des Gebäudes finden im Sommer bis
zu 90 Gäste Platz. Ein angenehmer Ort
für Grillabende oder Familienfeiern. Von
hier geht der Blick in den Garten, in dem
auch die frischen Kräuter für die Küche
wachsen. Das alljährliche Sommernachtsfest
auf der Terrasse ist eines der Highlights
auf dem Event-Kalender. Jeden Monat
findet eine besondere Veranstaltung statt.
Vom Candle-Light-Dinner bis zur Küchenparty.
In der Jahresplanung der Krone
ist aber auch der Stand auf dem Öhringer
Weindorf ein fester Termin. Im Jahr 2017
wird das Erlebnis für Genießer sogar exportiert.
Sinzinger‘s Krone vertritt Öhringen
kulinarisch beim Weindorf der Partnerstadt
Treffen in Österreich.
Professionelle Kontinuität
Als Gastronom und Küchenchef liebt
Björn Sinzinger seinen Job. „Es ist ein
sehr interessanter Beruf“, betont er. „Man
kann die Welt sehen und schnell Karriere
machen.“ Allerdings hat auch er Schwierigkeiten
Azubis zu finden. Das Problem
der Qualifikation zieht sich aus seiner
Sicht durch die Branche. „Wir würden insgesamt
davon profitieren, wenn Restaurants
nur von Profis mit abgeschlossener
Berufsausbildung geführt würden. Dann
hätten wir in vielen Betrieben mehr Kontinuität.“
Ob daraus dann eine 100-jährige
Tradition wird, bleibt abzuwarten.
Sinzinger’s Krone hat schon vier Generationen
Vorsprung.
www.krone-unterohrn.de
NOVEMBER 2016
49

Service + Info
EXISTenZGRÜNDUNGSBÖRSE
ANGEBOTE
GESUCHE
Handel mit Doosan Moxy Mulden-
Kipper, Reparatur und Service von
Baumaschinen, Vertretung von Kubota
Baumaschinen und Mietpark
und Ersatzteilhandel: Bestens eingeführter
Baumaschinenhandel mit
langer Tradition und dem Schwerpunkt
Kompaktmaschinen im Landkreis
Heilbronn aus Altersgründen
abzugeben. Modern eingerichtete
Werkstatt und solventer Kundenstamm.
Fachpersonal kann übernommen
werden.
HN-EX-01456
Nachfolge und Verkauf einer Firma
mit Blechfertigung und Konstruktion:
Die Firma hat keine Bankschulden
und ein bewegliches Anlagevermögen
von etwa 260.000 Euro.
Die Gebäude und das Grundstück
sind in eine Besitzfirma ausgegliedert.
Die Blechbearbeitungsmaschinen
sind von der Firma Trumpf.
Alle Blechteile werden mit dem
CAD-Programm „CoCreate“ selbst
konstruiert. Zusätzlich sind noch
folgende Geräte und Fahrzeuge vorhanden:
Stapler, diverse Schweißgeräte,
Lkw 7,5 Tonner, Sprinter, usw.
Das Unternehmen hat zwei Standbeine:
Lohnfertigung von Blechteilen
und Rohrgestellen sowie Fertigung
von eigenentwickelten Produkten,
die direkt an den Händler
beziehungsweise Endkunden verkauft
werden. Es sind vier Mitarbeiter
in der Fertigung und zwei
weitere Mitarbeiter in Vollzeit angestellt.
Zudem ein Mitarbeiter auf
450-Euro-Basis im Büro für Blechkonstruktion.
Zusätzlich können
weitere Abendarbeiter auf 450-Euro-
Basis nach Bedarf eingesetzt werden.
HN-EX-01463
Serviceunternehmen, seit über
30 Jahren im Bereich der industriellen
Teilereinigung tätig, sucht aus
Altersgründen einen Nachfolger.
Geschäftsbereiche: Handel mit Neuund
Gebrauchtanlagen, Inbetriebnahme
und Wartung der Anlagen,
Regenerationsservice für die Wasseraufbereitung,
Systeme für die
Abwasserbehandlung und der Handel
mit Reinigungsmitteln. Ideal für
Existenzgründer, da der Betrieb sehr
ausbaufähig ist. Er verfügt über
langjährige Stammkundschaft aus
den Bereichen Metallbearbeitung,
Elektronik, Leiterplattenfertigung
und Automobilzulieferer.
HN-EX-01464
Wir sind leidenschaftlich Unternehmer
und wir möchten wachsen.
Mit unserem jetzigen technischen
Handelsunternehmen sind
wir seitens der Produktvielfalt sehr
breit aufgestellt. Somit sind wir
bezüglich der Produktpalette der
zu übernehmenden Firma auch
relativ flexibel. Ausdrücklich sei
aber erwähnt, dass wir uns, als
Dipl.-Ing. Chemie, vor allem auch
für Firmen im Bereich Chemie,
insbesondere auch im Bereich
Kunststoffe und/oder Gummi leicht
begeistern lassen. Im Dienstleistungsbereich
haben wir unsere
Kunden im Bereich Kosmetik und
Pharma. Somit wäre eine Firma
mit einem Kundenstamm in diesem
Bereich für uns auch interessant.
Die Zahl der Mitarbeiter ist
uns nicht so wichtig, jedoch ungern
über 25 Mitarbeiter. Auch
vom Umsatz her sind wir relativ
flexibel, eine Firma mit einem
Umsatz von einigen hunderttausend
Euro, kann für uns schon
interessant sein. Wir bevorzugen
allerdings den Erwerb einer Firma
mit einem Umsatz im einstelligen
Millionen-Bereich.
HN-EX-01455
Übernahme von Kunden aus Versicherungs-
und Maklerbeständen
mit dem 34d und dem 34f:
Eine Versicherungs- und Finanzkanzlei
zwischen Crailsheim und
Dinkelsbühl ist an gepflegten Kundendaten
interessiert und freut sich
über Zuschriften, falls ein Versicherungsmakler
seinen Bestand
in gute, fleißige Hände abgeben
möchte. Die Kanzlei handelt nach
dem Prinzip „Der Kunde ist König“
und verfügt über die Registrierungen
34d und 34f. Sie ist auf
vielen Gebieten unterwegs und
hält beispielsweise auch Vorträge
über Finanzen und Vorsorge-Vollmachten.
HN-EX-01457
KONTAKT
Jennifer Mohr
Unternehmensnachfolge &
Wirtschaftsförderung
Telefon 07131 9677-136
E-Mail jennifer.mohr@
heilbronn.ihk.de
www.heilbronn.ihk.de/boersen
50 NOVEMBER 2016

WIRTSCHAFTSMAGAZIN DER IHK HEILBRONN-FRANKEN
Seite 22
Layout Titel_Layout 1 25.07.13 11:22 Seite 1
IHK-Jahresabschluss
2012
Gute Wirtschaftslage
prägt Bilanz S.15
TOP-Wissenschaft
Unterstützung bei der
Suche nach Forschungspartnern
S.61
Krisenmanagement
Hilfe für Handel in der
Mannheimer City S.82
Sascha Greibich
Geschäftsführer der
Spedition Knubben,
Mannheim
Henriette Koppenhöfer
Geschäftsführende
Gesellschafterin der
Spedition Koppenhöfer,
Frankenthal
Ausgabe 07-08 / 2013
5. Juli 2013
SEPA
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NR. 09 | 2015
magazin
+
Herausforderung
Infrastruktur
Wichtige Projekte
werfen ihre
Schatten voraus
S.4
in Ostwürttemberg
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Trends in der
Personalarbeit
Gestaltung
und innovation
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Recht + Rat
FÜR DIE ZUKUNFT VORSORGEN
In den letzten Jahren hat die betriebliche
Altersversorgung als wesentlicher Vergütungsbestandteil
zunehmend an Bedeutung
gewonnen – nicht zuletzt auch, weil private
Vorsorge vor dem Hintergrund niedriger Zinsen
auf Lebensversicherungen und andere
Kapitalanlagen immer schwieriger wird.
V o n D r . C h r i s t o p h K i e g l e r
Talentierten Nachwuchs zu finden
und zu behalten gehört zu den
größten Herausforderungen von
Unternehmen. Der demografische
Wandel wird den Wettbewerb um
qualifizierte Fach- und Führungskräfte
in der Zukunft weiter verschärfen. Für
Unternehmen ist es daher unerlässlich,
sich von ihren Wettbewerbern abzuheben
– nicht nur, aber auch in der Ausgestaltung
der Vergütungspakete.
Das Niedrigzinsumfeld
Im Zuge der internationalen Schuldenund
Finanzkrise sind die Zinsen in der
Eurozone auf historisch niedrige Niveaus
gefallen. So liegen beispielweise Renditen,
die derzeit für erstrangige, festverzinsliche
Industrieanleihen mit einer durchschnittlichen
Fristigkeit von etwa zehn
Jahren am Markt erzielt werden, bei rund
zwei Prozent. Kürzere Laufzeiten erzielen
noch deutlich niedrigere Renditen. Eben
diese Anleihen und ihre niedrigen Renditen
sind auch die Ursache für das wesentliche
Problem, mit dem sich die betriebliche
Altersversorgung gegenwärtig konfrontiert
sieht: Viele Unternehmen in
Deutschland finanzieren ihre Altersversorgung
lediglich intern durch die Bildung
von Rückstellungen. Der bei der Berechnung
der Pensionsrückstellungen anzuwendende
Diskontierungssatz orientiert
sich dabei an den Renditen mit einer Bonitätsnote
von AA-eingestuften Industrieanleihen.
Je niedriger der Diskontierungssatz,
desto höher fallen die Rückstellungen aus.
In den internationalen Bilanzen der Unternehmen
haben die Pensionsrückstellungen
daher bereits Rekordhöhen erreicht.
Bilanzielle Überschuldungen drohen
Während nach den internationalen
Rechnungslegungsvorschriften (IFRS) eine
stichtagsbezogene Betrachtung dieser
Renditen erfolgt, wird nach den Vorschriften
des deutschen HGB eine Durchschnittsbildung
über die letzten sieben – künftig
voraussichtlich zehn – Geschäftsjahre vorgenommen.
Dies hat zur Folge, dass die
Rückstellungen nach HGB zwar ebenfalls
bereits stark gestiegen sind, jedoch
werden im Laufe der kommenden Jahre aus
der für den HGB-Rechnungszins maßgeblichen
Durchschnittsperiode sukzessive
Jahre mit hohem Zinsniveau herausfallen
und durch Jahre mit niedrigem Zinsniveau
ersetzt werden. Daran ändert auch
die aktuell vom Bundestag beschlossene
Verlängerung des Betrachtungszeitraumes
von sieben auf zehn Jahre nichts,
die Geschwindigkeit des Rückganges im
Rechnungszins wird lediglich verlangsamt.
Auf Basis aktueller Prognosen besteht
somit das Risiko, dass sich die HGB-
Pensionsverpflichtungen in den kommenden
Jahren weiter enorm erhöhen werden.
Ohne mögliche gegensteuernde Maßnahmen
führt dies zu weiteren erheblichen
Belastungen der Unternehmen, bilanzielle
Überschuldungen drohen im schlimmsten
Fall. Erste Insolvenzen aufgrund der
gestiegenen Pensionsrückstellungen sind
bereits eingetreten.
Der Spagat
Vor diesem Hintergrund gilt es, eine betriebliche
Altersversorgung so zu gestalten,
dass sie einerseits für die Arbeitnehmer
attraktiv ist und andererseits für den
Arbeitgeber möglichst wenige Risiken
impliziert. Hierzu gehört nicht nur das
bilanzielle Risiko. Auch weitere Aspekte,
wie beispielsweise die langfristige Finanzierbarkeit
oder die ständig steigende
Lebenserwartung der Betriebsrentner,
sind zu bedenken. Modernen Versorgungssystemen
kann dieser Spagat gelingen.
DER AUTOR
Dr. Christoph Kiegler, Rechtsanwalt und Steuerberater,
ist Partner, Tax der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
in Mannheim.
© DOC RABE Media – Fotolia.com

© ccvision.de
VERKAUF UND AUFBEWAHRUNG
VON FEUERWERKSKÖRPERN
Nach den Bestimmungen des
Sprengstoffgesetzes und den
dazu ergangenen Ver ordnungen
ist die Abgabe von pyrotechnischen
Gegenständen, außer
denen der Kategorie 1 (bis 2009 Klasse I)
an den Letztverbraucher während des
ganzen Jahres bis auf die letzten drei
Werktage im Monat Dezember verboten.
Kleinfeuerwerk der Kategorie 2 (bis 2009
Klasse II) darf da mit in diesem Jahr lediglich
in der Zeit von 29. bis 31. Dezember
verkauft werden. Es ist damit zu rechnen,
dass Gewerbeaufsicht und Polizei die
Einhaltung der Abgabeverbote für Feuerwerkskörper
in den Monaten November
und Dezember überwachen werden.
Wer erstmals Feuerwerk der Kategorie 1
oder 2 verkaufen will, muss dies einmalig
mindestens zwei Wochen vorher der
Kreispolizeibehörde anzeigen. Spätere
Veränderungen (zum Beispiel Leitung
des Betriebs) sind der Kreispolizeibehörde
unverzüglich mitzuteilen.
Ein Merkblatt zu diesem Thema gibt
es auf der Homepage des Gewerbeaufsichtsamtes
unter:
www.gewerbeaufsicht.baden-wuerttemberg.de
KONTAKT
Stefan Widder, Syndikus
Telefon 07131/9677-443
E-Mail stefan.widder@heilbronn.ihk.de
ALLE JAHRE WIEDER: VERJÄHRUNG
Zum Jahreswechsel werden alle bis
zu diesem Zeitpunkt nicht geltend
gemachten Geldforderungen aus
dem Jahr 2013, die der Regelverjährungsfrist
von drei Jahren unterliegen,
verjähren. Sofern der Schuldner die
Forderung nicht ausdrücklich anerkannt
hat, kann die Verjährung einseitig
nur durch Klageerhebung unterbrochen
werden, wobei die Zustellung
eines gerichtlichen Mahnbescheides
ausreicht (www.online-mahnantrag.de).
Die IHK-Merkblätter „Verjährungsrecht“
und „Wenn der Schuldner nicht
zahlt“ gibt es im Internet unter:
www.heilbronn.ihk.de
Dok.-Nr.: RUS001665 / RUS001667
KONTAKT
Stefan Widder, Syndikus
Telefon 07131/9677-443
E-Mail stefan.widder@heilbronn.ihk.de

VOLLER
URLAUBsan
sPRUCH:
AB WANN?
Bei einem mit Wirkung zum
1. Juli eines Jahres begründeten
Arbeitsverhältnis entsteht
nach dem Bundesurlaubsgesetz
(BUrlG) in diesem Jahr
kein Vollurlaubsanspruch. Das hat das
Bundesarbeitsgericht im Fall eines Diensthundeführers
entschieden, dessen Arbeitsverhältnis
am 1. Juli 2013 begann und bis
zum 2. Januar 2014 dauerte. Da er während
dieser Zeit keinen Urlaub hatte, zahlte
der Arbeitgeber für den tarifmäßigen
Urlaubsanspruch von 26 Tagen anteilige
Urlaubsabgeltung für 13 Urlaubstage,
errechnet aus sechs Monaten Beschäftigung.
Der Arbeitnehmer forderte Abgeltung
für weitere 13 Urlaubstage.
In seiner Begründung weist das Gericht
darauf hin, dass der volle Urlaubsanspruch
erstmalig nach sechsmonatigem Bestehen
des Arbeitsverhältnisses erworben werde.
Diese Formulierung („nach“) zeige, dass
der volle Urlaubs anspruch nicht bereits
mit sechsmonatigem Bestehen erworben
werde und der Ablauf der Wartezeit und
das Entstehen des Vollurlaubsanspruchs
nicht zusammenfallen. Die gesetzliche
Regelung des Bundesurlaubsgesetzes gehe
nicht davon aus, dass ein Arbeitnehmer,
der bei einem Arbeitgeber vom 1. Januar
bis zum 30. Juni und bei einem anderen
Arbeitgeber vom 1. Juli bis zum 31. Dezember
beschäftigt werde, zweimal den vollen
Urlaubsanspruch erwerbe. (BS)
§ Urteil des Bundesarbeitsgerichts – BAG – vom
17. November 2015; Az.: 9 AZR 179/15
© Pakhnyushchyy – Fotolia.com
KONTAKT
Frank Waldbüßer
IHK-Referent Wirtschaftsrecht
Telefon 07131 9677-214
E-Mail frank.waldbuesser@heilbronn.ihk.de

Recht + Rat
VORSICHT VOR TRICKBETRÜGERN
Deutsche Unternehmen sind immer wieder
Ziel von betrügerischen Angeboten aus dem
Ausland. Dabei ist der Einfallsreichtum der
kriminellen Hintermänner groß und es gibt
eine reiche Palette an Tricks, um von den
Betroffenen Zahlungen zu erhalten oder
Gebühren einzuziehen.
Oftmals beginnt die unheilvolle
Geschäftsbeziehung mit einer
Anfrage, die ein großes Auftragsvolumen
und gute Gewinne
verspricht. So auch im Fall
von Wolfram Stendel, Geschäftsführer
der Obersulmer Firma EU-w Weinsberger
international GmbH, die auf Besonnungsanlagen
und Fütterungssysteme spezialisiert
ist. Das Unternehmen erhielt einen
Großauftrag aus China mit einem Volumen
von fast einer Million Euro, der bei
einem Notar in Peking vertraglich besiegelt
wurde. Die Lieferung sollte innerhalb
von acht Wochen erfolgen. Die Firma
begann sofort mit der Produktion und
man arbeitete sogar an den Wochenenden
und an Feiertagen, um den Liefertermin
einhalten zu können.
Geschäftskontakt sofort abgebrochen
Wolfram Stendel schöpfte während
der Produktionsphase schließlich Verdacht,
dass mit dem Auftrag doch etwas
nicht stimmen könnte, und er kontaktierte
sowohl das Bundeskriminalamt
als auch die deutsche Auslandshandelskammer
in Shanghai, die den chinesischen
Partner überprüfte.
Dabei kam heraus, dass die Firma tatsächlich
auf der sogenannten Blacklist
stand und für betrügerische Aktionen
bekannt war. Die Auslandshandelskammer
(AHK) empfahl, den Geschäftskontakt
sofort abzubrechen. Zu diesem Zeitpunkt
hatte die deutsche Firma noch
keine Produkte ausgeliefert, allerdings ist
der entstandene Schaden trotzdem groß,
weil Weinsberger nun über einen ungewöhnlich
großen Lagerbestand verfügt.
Äußerste Vorsicht geboten
Zweifelhafte Angebote sind neben den
hohen Auftragssummen oftmals dadurch
gekennzeichnet, dass der Vorgang schnell
abgeschlossen werden soll, der ausländische
Partner drängt, und es vor der
Bestellung auch keinen tiefergehenden
Kontakt mit dem deutschen Unternehmen
gab. Wer solche Angebote aus dem
Ausland erhält, seien sie noch so vielversprechend,
sollte äußerste Vorsicht
walten lassen und im Zweifelsfall die
jeweilige deutsche Auslandshandelskammer
kontaktieren, die deutsche Unternehmen
bei der Seriositätsprüfung
unterstützen kann.
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NOVEMBER 2016
55

Firmen + Leute
© Ansmann
Ansmann begrüßt seine neuen Azubis.
A
BAY WA,
WEINSBERG
27 Azubis
in Württemberg
nfang September konnten
27 neue Auszubildende für
verschiedene BayWa-Betriebe
in Württemberg von den regionalen
Führungskräften auf
ihrem Weg in der BayWa begrüßt
werden. Dabei sind acht
Groß- und Außenhandelskaufleute,
ein Fachlagerist, eine
Kauffrau für Büromanagement,
eine Fachkraft für Lagerlogistik,
ein Kaufmann im Einzelhandel
und 15 Land- und Baumaschinenmechatroniker.
Mit
94 Auszubildenden (in Deutschland
insgesamt sind es über
900) liegt die Ausbildungsquote
in Württemberg nun bei
8,6 Prozent.
www.baywa.de
ANSMANN, ASSAMSTADT – Ausbildungsbeginn
Nicht nur Ausbildungsbeginn,
auch Umschulungsbeginn hieß
es bei der Ansmann AG, denn neben
den acht neuen Auszubildenden
haben auch wieder zwei interne
Umschüler die Chance genutzt, bei
Ansmann eine Ausbildung zu machen.
Bei einem „Intro“ genannten
Seminar und Gruppenarbeiten
sowie einer Unternehmensrallye
erfuhren die Neulinge Wissenswertes
über das Unternehmen.
© Layher
Die neuen Azubis von Layher.
Jetzt folgen weitere Unterweisungen
und Seminare der „Ansmann
Academy“, um das Betriebswissen
auszubauen.
www.ansmann.de
LAYHER,
GÜGLINGEN
Nachwuchsförderung
Bei der Wilhelm Layher GmbH &
Co. KG haben 14 Auszubildende
und dual Studierende begonnen.
Die mit dem Dualis-Siegel der IHK
zertifizierte Ausbildung beim Hersteller
von Systemgerüsten sieht
nicht nur den innerbetrieblichen
Unterricht, soziale Praktika und den
Aufenthalt in einer der 30 deutschen
Niederlassungen vor, sondern
auch das eigenverantwortliche
Durchführen von Projekten. So werden
Sozialkompetenz, Teamorientierung
und Flexibilität gefördert.
www.layher.com
56 NOVEMBER 2016

Firmen + Leute
R. STAHL,
WALDENBURG
Auszubildende und
soziale Projekte
Eine Woche lang übernahmen
Auszubildende und Studierende
der R. Stahl AG soziale Aufgaben.
Dieses Jahr profitierten davon
sechs Einrichtungen: Sonnenhof
SHA (Haus- und Gartenarbeiten),
Beschützende Werkstätte SHA
(Hochbeet für Gartenarbeit von
Rollstuhlfahrern), Senioren Schloss
Stetten (Umgang mit elektronischen
Geräten, Bocciafeld), Senioren
Kocherstetten (Windspiel),
Albert-Schweitzer-Kinderdorf
(Renovierungs- und Gartenarbeiten)
sowie St. Josefspflege (Terrassen-Fußballfeld).
www.stahl.de
© R. Stahl
Anpacken lautete die Devise der R. Stahl Azubis während
der sozialen Projektwoche. Im Albert-Schweitzer-Kinderdorf
musste die Einfahrt geschottert und gepflastert werden.
WÜRTH,
KÜNZELSAU
Kurse für jugendliche
Flüchtlinge
Das seit Januar im Hohenlohekreis
und im Main-Tauber-
Kreis aktive Modellprojekt Integrationsnetzwerk
INW finanzierte
zusammen mit der Stiftung
Würth Sommerkurse für junge
Flüchtlinge. Die rund 100 Teilnehmer
waren zwischen 17 und
22 Jahren alt. In Künzels au und
Öhringen wurden jeweils zwei
sechswöchige Kurse mit fünf
Unterrichtsstunden angeboten.
Ziel war die Vorbereitung auf
das Vorqualifizierungsjahr Arbeit
und Beruf. Mit einem Eingangsund
Abgangstest wurden die
Deutschkenntnisse geprüft.
www.wuerth.com
IHK HEILBRONN-FRANKEN – Neue Azubis
Die IHK Heilbronn-Franken hat
auch im Jahr 2016, zum 1. September,
wieder neue Auszubildende
eingestellt. Andrea Rothbächer,
Esther Seiler, Mysara Belal und
Oliver Gross absolvieren eine Ausbildung
zur Kauffrau beziehungsweise
zum Kaufmann für Büromanagement.
Aktuell bildet die
IHK neun Auszubildende aus. „Seit
vielen Jahren bieten wir als Ausbildungsbetrieb
regelmäßig und
mit besten Erfahrungen auch Teilzeit-Ausbildungsplätze
an. Mit der
erstmaligen Ausbildung eines syrischen
Flüchtlings eröffnen wir
nun weitere Chancen und Wege,
dem akuten Fachkräftemangel in
der Region Heilbronn-Franken entgegenzutreten“,
sagt Personalleiterin
Jutta Seifried.
www.heilbronn.ihk.de
© IHK
RÜDINGER,
KRAUTHEIM
Logistik-Ausbildung
Bei der Spedition Rüdinger
haben 17 junge Menschen
aus der Region ihre Ausbildung
in der Logistikbranche begonnen,
in der – so Unternehmenschef
Roland Rüdinger – Technik
und IT eine immer größere
Rolle spielen. Dafür bildet er
im eigenen Unternehmen aus.
2016 hatte die Spedition das
Dualis-Siegel erworben. Die
Branche boomt, so Rüdinger
weiter, und das Wachstum der
250-Mann-Spedition gehe weiter,
„wenn wir entsprechendes
Personal bekommen und halten
können“. Die Ausbildungsquote
beträgt 20 Prozent.
www.spedition-ruedinger.de
Die neuen Auszubildenden der IHK Heilbronn-Franken (von links):
Andrea Rothbächer, Esther Seiler, Mysara Belal und Oliver Gross.
NOVEMBER 2016
57

Firmen + Leute
V
AS-MOTOR,
BÜHLERTANN
Erfahrungsaustausch
on Australien bis Großbritannien,
von den USA bis
Südkorea: In 34 Ländern sind
Hochgrasmäher der AS-Motor
„offiziell“ erhältlich. In der Meldung
der AS-Motor GmbH &
Co. KG heißt es weiter, dass zu
einem Treffen am Firmensitz
aus 19 Ländern 40 Teilnehmer
kamen, um sich über die Perspektiven
des Unternehmens,
die neuesten Modelle und Produkterweiterungen
zu informieren.
Zum Beispiel darüber,
dass und warum der ferngesteuerte
Mäher AS 940 Sherpa
4WD RC gerade in Dänemark
so gefragt ist.
www.as-motor.com
A
ASSENHEIMER-
MULFINGER,
HEILBRONN
Neues Autohaus
in Sinsheim
ssenheimer-Mulfinger Rhein-
Neckar investiert 6,1 Millionen
Euro in ein Bauvorhaben in Sinsheim-Rohrbach.
Das neue Mercedes-Benz-Autohaus
liegt verkehrsgünstig
für die Region. Neben dem
Neubau eines 1.400 Quadratmeter
großen „Showrooms“ für Mercedes-
Benz Pkws und Vans entsteht eine
700 Quadratmeter große Pkw-Werkstatt
mit zwei „Dialogannahmen“
und zehn Arbeitsplätzen für Wartung,
Reparatur sowie Achsvermessung.
Die alte Werkstatt wird
saniert und mit neuen Prüfständen
für Bremsen und Tacho ausgerüstet.
www.assenheimer-mulfinger.de
Die Entladung eines
Monopiles auf dem
Orange Blue Terminal
in Eemshaven –
die Scheuerle SPMT
unterfahren die Last
und heben sie präzise
an.
W
SCHEUERLE, PFEDELBACH
Transport von „Monopiles“
indkraftanlagen werden immer
größer und höher. Die
EEW Special Pipe Construction in
Rostock stellt für den Nordsee-
Windpark Veja Mate 67 der nach
Eigenangabe weltgrößten „Monopiles“
mit einem Durchmesser von
7,8 und einer Länge von 84,5 Metern
her. Für deren Transport zwischen
Schweiß- und Lackierhalle und
Lagerplatz werden 144 und für
das Be- und Entladen der Barges
zum Zwischenlager je 48 Achslinien
selbstangetriebene Inter-
Combi SPE der Scheuerle GmbH
eingesetzt.
www.scheuerle.com
© Scheuerle
© Royal Caribbean International
A
EBM-PAPST, MULFINGEN
Ventilatoren auf hoher See
ls die Reederei Royal Carribean
ein neues Schiff in Auftrag gab,
hieß die strenge Vorgabe 20 Prozent
weniger Energieverbrauch als
das Vorgängerschiff. Die Installation
von EC-Ventilatoren der ebmpapst
reichte aus, um das Sparziel
zu erreichen. Die Ventilatoren arbeiten
zudem extrem geräuscharm,
schreibt die ebm-papst GmbH & Co.
KG, und erfüllen so die Ruhewünsche
der Passagiere. Alle Kabinen
haben eine eigene Klimaanlage,
der Luftaus tausch im Schiff findet
weitgehend über die Lüftungsanlage
statt.
www.ebmpapst.com
Ob Schwimmbad, Kabine, Royal Esplanade oder Spa –
EC-Ventilatoren schaffen ein gutes Klima auf hoher See.

Firmen + Leute
Mit über einer Million Euro an
gesammelten Spenden für
krebskranke Kinder gehört die
Glückstour der Schornsteinfeger
zu den größten privaten Hilfsaktionen.
Mit einem Fest gaben die
MRU, NECKARSULM – Glückstour 2016
Belegschaft der MRU GmbH, Angehörige,
Kunden und Lieferanten
sowie die Glückstour-Radler das
Startsignal für die diesjährige Tour,
bei der über 1.000 Kilometer in sieben
Tagen bewältigt und Spenden
gesammelt wurden. Auf dem Fest
füllten die 200 Gäste die Spendenboxen.
Mit zusätzlichen Spenden
kamen 10.273 Euro zusammen.
www.mru.eu
© MRU
AUDI,
NECKARSULM
Stabile Nachfrage
Trotz schwieriger Bedingungen
in wichtigen Märkten
habe sich die Nachfrage „stabil
entwickelt“, meldet die Audi AG
zu den 149.400 verkauften Fahrzeugen
im Juli (2,3 Prozent mehr
als im Juli 2015). Zuwächse gab
es in den drei Kernregionen –
Nordamerika um 5,9 Prozent,
Asien-Pazifik um 4,4 Prozent
und Europa um 1,5 Prozent.
Meistverkauftes Modell war der
neue A4 mit 30.450 Einheiten
(+14,9 Prozent). Die Entwicklung
in Europa war „heterogen“
– ein deutliches Plus in Italien
und Spanien, ein Minus in Frankreich
und Großbritannien.
www.audi.de
Viele lachende Gesichter bei der Scheckübergabe.
WÜRTH
INDUSTRIE, BAD
MERGENTHEIM
Gewinner beim
Verpackungspreis
Die Leistungsschau beim internationalen
deutschen Verpackungspreis
zeigt eine kreative
und leistungsstarke Branche,
schreibt die Würth Industrie
Service GmbH & Co. KG. Sie hat
den Preis im Bereich Logistik und
Materialfluss für ihre Behälterentwicklung
W-KLT erhalten. Der
Kleinladungsträger sei ausgerichtet
„auf die logistischen Anforderungen
der Zukunft“. W-KLT
2.0 ist patentiert und Dreh- und
Angelpunkt des „ganzheitlichen
C-Teile-Versorgungs-Konzepts“
der Würth Industrie, heißt es in
der Pressemitteilung des Unternehmens
weiter.
www.wuerth-industrie.com
GGS, HEILBRONN
„Best Reviewer Awards“
Beim Jahrestreffen der Academy
of Management in Anaheim
(Kalifornien) erhielten zwei Forscher
der German Graduate School
of Management and Law (GGS)
einen „Best Reviewer Award”. Ein
Seriensieger sei Heinz-Theo Wagner,
schreibt die GGS. Er ist Professor
für Management und Innovation.
Heinz-Theo Wagner.
© GGS
Dieses Jahr erhielt er mit der Auszeichnung
der „Technology and
Innovation Management Division“
seinen vierten Award. Die zweite
Auszeichnung ging an Kai Förstl,
Professor für Supply Chain Management
und Logistik.
www.ggs.de
Kai Förstl.
© GGS
BECHTLE,
NECKARSULM
Auslagerung des
Datacenters
Die Bechtle AG lagert ihr „Datacenter“
an die Standorte
von e-shelter im Raum Frankfurt
am Main aus. Dafür wurde
mit dem nach Bechtle-Angaben
größten Datacenter Europas
eine langfristige Partnerschaft
vereinbart. Ausgelagert aus dem
Firmensitz werde der größte Teil
der internen IT-Systeme, deren
Betrieb jedoch im Eigentum und
in der Verantwortung des Unternehmens
verbleibt. Wie weiter
mitgeteilt wird, sollen über
die Plattform „Bechtle Cloud“
die Cloud-Aktivitäten zusammengeführt
werden.
www.bechtle.com
NOVEMBER 2016
59

© Tripsdrill
Der neue Tagungsraum im Erlebnispark Tripsdrill.

Firmen + Leute
TRIPSDRILL,
CLEEBRONN
Neuer
Themenbereich
Der Erlebnispark Tripsdrill
GmbH & Co. KG erweitert
sein Angebot um den bisher
größten Themenbereich. Das
Areal „Tüftlergenie Karle Kolbenfresser“
umfasst das Gebäude
„Karle Kolbenfresser & Sohn“
mit Restaurant und Tagungsbereich,
die Familienattraktion
„Heißer Ofen“ und – im Wartebereich
der Karacho-Achterbahn
– alle Erfindungen und
Kuriositäten des Tüftlers. Das
„einzigartige“ Fabrikgebäude, so
der Erlebnispark, stehe für die
Tripsdrill-Philosophie „Orginalität,
Qualität und Authentizität“.
www.tripsdrill.de

Firmen + Leute
Berner,
KÜNZELSAU
Wieder im
Wachstum
Berner hat das Geschäftsjahr
2015/2016 mit einem Plus
von 1,5 Prozent auf 1,055 Milliarden
Euro abgeschlossen. Das
Jahr sei gekennzeichnet gewesen
durch „Aufwendungen für
umfassende operative Programme
zur digitalen und organisatorischen
Transformation“ sowie
den Aufbau eines zweiten
Standbeins in Köln. Alle Geschäftsfelder,
so heißt es in der
Mitteilung der Berner SE, nämlich
Berner, BTI und Caramba
trugen mit ihrer Geschäftsentwicklung
zum Umsatzwachstum
und „zur Erfüllung der
Ergebnisziele“ bei.
www.berner-group.com
© Mauser
BFS, KirCHBERG
Vize-Europameister
beim Trucksport
Im Ergebnis des sechsten und
letzten Laufs der Trucksport-
Europameisterschaft 2016 mit
dem dritten Platz konnte das
Team von BFS Trucksport seine
Position als Vize-Europameister
konsolidieren. Den Titel hat BFS
nach 2013 und 2014 nun zum
dritten Mal errungen. Ihr MAN
TG habe sich in der ganzen Saison
als sehr zuverlässig erwiesen.
Selbst der Überschlag beim
vierten Lauf habe keine bleibenden
Schäden hinterlassen. Bei
den Sponsoren ist die VR-Bank
Schwäbisch Hall-Crailsheim neu
hinzugekommen.
www.bfs.tv
MAUSER WERBemitteL, ROSenGArten – Neue Website
Mauser Werbemittel GbR hat
im Juli 2016 eine neue Website
veröffentlicht. Auf mauserwerbemittel.de
sind die jeweiligen
Produkte in Sortimente zusammengefasst,
dadurch ergeben sich
komfortable Suchmöglichkeiten
nach Stichworten, Produkten und
Markennamen, heißt es in einer
Mitteilung des Unternehmens.
www.mauser-werbemittel.de
OPtimA, SCHWÄBISCH HALL – Einsteiger-Lösungen
InlineCans: ein durchgängiger Prozess von der Herstellung des Packmittels, über das Befüllen
und bei Bedarf bis hin zur Endverpackung.
© Optima Packaging Group GmbH
Die Optima Packaging Group
GmbH erweitert das Maschinenspektrum
mit neuen Einsteigerlösungen:
Aktuell sind das die
flexiblen, aufeinander abgestimmten
Füll- und Verschließmaschinen
Optima FM1 und CM1, die
aber auch als „Stand-alone“ einsetzbar
seien, wie das Unternehmen
mitteilt. „Turkey-Lösungen“,
wie sie Optima Consumer beispielsweise
mit der Moduline aufbaue,
gelten als technisch führend. Auf
der „FachPack“-Messe zeigt die
Optima zudem die „InlineCan“ –
die vor Ort hergestellte Kartondose.
www.optima-ger.com
62 NOVEMBER 2016

Firmen + Leute
ZieHL-ABEGG, KÜNZELSAU
Zweistelliges Wachstum
Der Umsatz der Ziehl-Abegg SE
ist im ersten Halbjahr um zehn
Prozent gewachsen, von 218 (Vorjahr)
auf 239 Million. Euro. Die
Freude sei aber trotzdem verhalten,
heißt es in der Mitteilung,
denn die Unsicherheit sei auf allen
Märkten spürbar. „Daher setzen
wir umso mehr auf neue Produkte
und verstärken den Kontakt zum
Kunden“, so Vorstandsvorsitzender
Peter Fenkl. Als Beispiel nannte
er die Gründung einer Vertriebsgesellschaft
Mittlerer Osten in
Dubai, deren Geschäftsführer der
Brite David Miller ist.
www.ziehl-abegg.de
Andrej Gaplahatov verpackt bei Ziehl-Abegg einen energiesparenden EC-Ventilator im Werk
an der Würzburger Straße in Künzelsau. Im Herbst 2016 baut Ziehl-Abegg für diese Produkte
eine annähernd doppelt so große Fertigung im Gewerbepark Hohenlohe.
© Ziehl-Abegg / Rainer Grill
BunDES-
GArtenSCHAU,
HEILBROnn
Weiter am
Neckarbogen
Mit dem Spatenstich für die
Baufelder H und J begannen
die Bauarbeiten auf den 15 übrigen
Grundstücken der Stadtausstellung
Neckarbogen innerhalb
der Bundesgartenschau. Die Häuser
müssen spätestens bis 2018
erstellt sein, damit die Gestaltung
der Außenanlagen rechtzeitig beginnen
kann, heißt es in der Pressemitteilung
zur Bundesgartenschau
2019. Laut Hans peter Faas,
Geschäftsführer der Bundesgartenschau
2019 Heilbronn GmbH,
liegen die Bauvorhaben momentan
sehr gut im Zeitplan. 14 Investoren
errichten im „innovativen Stadtquartier“
Neckarbogen 22 Häuser,
die von 19 Architekturbüros entworfen
wurden.
www.buga2019.de
SteGMAIER,
KirCHBERG
Auszeichnung
durch Lkw-
Hersteller MAN
Die Stegmaier Nutzfahrzeuge
GmbH wurde vom Lkw-Hersteller
MAN als „Service Quality
Partner 2016“ ausgezeichnet.
Die jährlich verlie hene Auszeichnung
erhalten Werkstätten, „die
einen überdurchschnittlichen
Service nachweisen können“,
wie es in der Mitteilung heißt.
Bewertet werden Kundenzufriedenheit,
Beratung, Pannenhilfe,
Auftragsabwicklung und Qualität
von Kundendienst und Reparaturen.
Stegmaier gehört nach
eigenen Angaben in Deutschland
zu den führenden Unternehmen
bei Nutzfahrzeugen.
www.lkw-stegmaier.de
WOerner,
LeinGArten
Licht in kalter
Jahreszeit
Licht spielt im Winter eine wichtige
Rolle: In dieser Wintersaison
bietet die Heinrich Woerner
GmbH Objekte, die Dunkelheit
verbannen oder auch emotional
für eine „der Zeit angemessenen
Atmosphäre“ sorgen, wie es in
der Mitteilung heißt. Eiszapfen-
Ketten, Lichtbäume und -ketten,
satinierte Eissterne sowie filigrane
LED-Lichtkugeln aus Metall
nehmen den Lichtschimmer auf
und verändern den Raum. Auch
zu Weihnachten gibt es besondere
Szenarien wie den Leuchtstern
oder den Fadenlicht-Vorhang.
www.dekowoerner.de
© www.deko-woerner.de
BOSCH,
ABSTATT
Sharing-Dienst
in Berlin
Die Robert Bosch GmbH startet
in Berlin den „eScooter
Sharingdienst Coup“ – ein hundertprozentiges
Tochterunternehmen
und neue Mobilitätsoption
mit einfachem Preismodell,
wie es in der Mitteilung
heißt. Nutzer lokalisieren den
nächststehenden „eScooter“,
reservieren und fahren los. Am
Ziel kann er beliebig abgestellt
werden. Bosch steige damit erstmalig
mit einer eigenständigen
Marke in ein reines Endkunden-
und Betreibergeschäft im
Mobilsektor ein. Zum Start stehen
200 Roller zur Verfügung.
www.bosch.de
NOVEMBER 2016
63

Firmen + Leute
WEBER,
GÜGLINGEN
Werkstattbedarf auf
der automechanika
© Neckarmedia
Die Weber Hydraulik GmbH
stellt auf der automechanika-
Messe ihre Produktneuheiten
für die Autoindustrie vor. Dazu
zählen hydraulische Unterstellheber,
Rangierheber, fahrbare
lufthydraulische Heber,
Abstützböcke und Fahrerhauszylinder.
Laut Weber-Mitteilung
zur Messebeteiligung verfügt
Weber als qualifizierter Hersteller
von Hydraulikprodukten für
die Werkstatt und Zulieferer von
Hydrauliksystemen an Hersteller
über 75 Jahre Erfahrung auf
diesem Sektor.
www.weber-hydraulik.com
NECKARMEDIA, HEILBRONN – Wohnen auf Zeit
In Ingelfingen öffneten die Lumina
Apartments ihre Türen für Businessgäste
und Urlauber, „Oasen der
Ruhe ohne Frühstückszwang und
täglichen Service“. Das Haus verfügt
über ein neuartiges Buchungssystem
der Neckarmedia Werbeagentur:
Nachdem der Gast gebucht
hat, bekommt er per E-Mail einen
persönlichen Code. Der Check-in
erfolgt über ein Terminal, wo er
seine Key-Card erhält. Damit kann
er sein Apartment und die zubuchbare
Garage betreten. Beim Checkout
verfällt der Code automatisch.
www.neckarmedia.com
CIROSEC,
HEILBRONN
Vorträge auf der
IT-Security-Messe
A
ls Spezialist im IT-Sicherheitsbereich
wird die cirosec
GmbH auf der Messe it-sa mit
eigenem Stand und zahlreichen
Fachvorträgen vertreten sein.
Neben dem Schutz vor gezielten
Angriffen stehen „Threat
Intelligence“ und „Incident Response“
im Mittelpunkt des Auftritts,
so cirosec weiter. Geboten
werden am Stand auch Vorträge
zu Themen wie Sicherheit bei
Industrie 4.0. Vorgestellt wird
die neue „360-Grad-Sicherheitsanalyse“,
eine Unternehmensbewertung
durch externe, unabhängige
Experten.
www.cirosec.de
© Beyerdynamic
BEYERDYNAMIC,
HEILBRONN
Mikrofone für den
Bundesrat
Der Plenarsaal des Bundesrats
befindet sich im ehemaligen
preußischen Herrenhaus, das von
1997 bis 2000 grundlegend renoviert
wurde. Ein langjähriger Partner
der Beyerdynamic GmbH & Co.
KG wurde 2015 mit der Modernisierung
der Audiotechnik beauftragt.
Die 71 Mikrofone mussten
optimale Sprachverständlichkeit
ermöglichen, platzsparend und
unauffällig sein. Im Praxistest
überzeugten die vertikalen Array-
Mikrofone Classis RM 31 Q, so
Beyerdynamic. Ihr „Revoluto Prinzip“
biete zahlreiche Vorteile.
www.beyerdynamic.de
64 NOVEMBER 2016

Firmen + Leute
VOLKSBANK,
MÖCKMÜHL
Delegation aus
Paraguay und Peru
Im August besuchte eine Delegation
aus Paraguay und Peru die
deutsche Genossenschaftsorganisation.
Die Teilnehmer kamen aus
Ministerien und genossenschaftlichen
Verbänden. Ihr Besuch wurde
vom zuständigen Bundesministerium
gefördert. Unter anderem
besuchte die Delegation auch die
Volksbank Möckmühl-Neuenstadt
eG. Ziele waren die Anforderungen
an die Aufsicht hinsichtlich
der Qualifizierung von Vorständen
und Aufsichtsräten und das genossenschaftliche
Ausbildungssystem
in Deutschland, heißt es in einer
Pressemitteilung der Volksbank
Möckmühl-Neuenstadt.
www.voba-moeckmuehl.de
Bei der Unterzeichnung des Übernahmevertrags (von links): Christian und Heinz Brych von
Amber Wireless sowie Oliver Opitz und Tanja Hochschild von Würth Elektronik eiSos.
WÜRTH ELEKTRONIK, WALDENBURG
Akquisition der Amber wireless
Die Amber wireless GmbH ist jetzt
Teil der Würth Elektronik eiSos
GmbH & Co. KG. Mit der Übernahme
des laut Würth in Euro pa
führenden Herstellers elektronischer
Systeme für die industrielle
Funkkommunikation gehe ein deutlicher
Ausbau „in Wachstumsfeldern
wie Internet of Things, Industrie 4.0
und Smart Metering“ einher, dazu
kommen Medizintechnik oder Gebäudeautomation.
Amber ist Anbieter
von „Low-Power-ISM/SRD-
Funk lö sungen“ in den Frequenzen
169, 433, 868, 915 Megahertz und
2,4 Gigahertz.
www.we-online.de
© Würth
HAKRO,
SCHROZBERG
Nachhaltigkeitsbericht
Die Hakro GmbH hat ihren
ersten Nachhaltigkeitsbericht
veröffentlicht. Dokumentiert
werden für 2011 bis 2015
„Produkte, Produktion, Mitarbeiter,
Umwelt und Gesellschaft“
nach dem internationalen Berichtsstandard
GRI G4. Das
Familienunternehmen lässt
seine „Corporate Fashion“ von
langjährigen Partnern in der
Türkei, Bangladesch, Laos und
China fertigen, die nach der
„Business Social Compliance
Initiative“ zertifiziert sind und
von unabhängigen Prüfern in
regelmäßigen Audits überwacht
werden.
www.hakro.com
PREIS
NIEDRIGSTER PREIS PRO 1.000 KONTAKTE
BEI DER ZIELGRUPPE WIRTSCHAFT
Eine Anzeige im Wirtschaftsmagazin w.news bietet im Vergleich
zu allen anderen Magazinen die mit großem Abstand höchste
Reichweite zum niedrigsten Preis. Tausend Kontakte zu der Zielgruppe
kosten bei Buchung einer ganzseitigen Vierfarbanzeige nur
ein knappes Drittel des nächstplatzierten Regionalmagazins.
In der Region gibt es kein anderes Medium, das da mithalten kann.
Oder kennen Sie etwa eines?
THEMENMAGAZIN
HEILBRONN - FRANKEN
Anzeigenberatung: recon-marketing GmbH Telefon 07131/7930-313 fehr@recon-marketing.de Mediadaten: www.zielgruppe-wirtschaft.de

© Industry
kultur-tipps
Schlagen auch Sie ein Produkt „Made in Heilbronn-Franken“ vor:
Einfach per Mail unter pr@heilbronn.ihk.de oder telefonisch unter 07131 9677-109
LEGENDE, PREISTRÄGER UND „JUBILAR“
Jazzfans aufgepasst! Mit seinem
erfrischend groovigen Stilmix
aus Modern Jazz mit Funk- und
Rockeinflüssen sowie akustischen
Parts hat sich das KA MA Quartett
in der Szene bereits einen
Namen gemacht. Am Sonntag,
den 20. November spielen die
Musiker in der Hospitalkirche
in Schwäbisch Hall. Mit auf der
Bühne steht der legendäre Percussionist
Nippy Noya.
www.jazzclub-hall.de
Büchner-Preisträger Wilhelm
Genazino stellt am 23. November
im Deutschordensmuseum,
Bad Mergentheim, seinen neuesten,
witzig-bösen Roman „Außer
uns spricht niemand über uns“
vor. Pro ta go nist ist ein gescheiterter
Schauspieler, der sich bequem
durch das Leben tragen lässt und
erst durch eine schicksalhafte
Wendung wachgerüttelt wird.
www.deutschordensmuseum.de
ALLES IM BLICK
MADE IN HEILBRONN-FRANKEN
Enthält die Schokolade Allergene? Hat dieses
Medikament den gleichen Wirkstoff? Ob für
Lebensmittel, Elektrogeräte oder Kosmetik, es gibt
in Deutschland und Europa kein Produkt, für das
nicht irgendwelche gesetzlichen Kennzeichnungspflichten
bestehen. Durch die EU-einheitliche Produktkennzeichnung
sollen verpflichtende Angaben
auf Verpackungen Kaufentscheidungen erleichtern.
Die Codierung, Beschriftung und Markierung dient
zur eindeutigen Identifikation und zum Schutz der
Verbraucher. Hier kommt die Firma Inkdustry
GmbH mit Sitz in Tauberbischofsheim ins Spiel.
Das Unternehmen stellt Inkjet-Systeme (das sind
© Christoph Giese
Jetzt knallen die Spaß-Korken:
Christoph Sonntag macht auf
seiner Jubeltour „100 Jahre Christoph
Sonntag“ am 24. November
in Gaildorf halt und gewährt
einzigartige Einblicke in die
sonntägliche Gag-Werkstatt. Dabei
zeigt er neben neuen Highlights
und tagesaktuellen Nummern
auch seine beliebtesten
Kracher-Szenen. Selbstverständlich
dürfen dabei „AZNZ – Alte
Zeiten, Neue Zeiten“ und „Muss
berührungslose Drucksysteme) her und vertreibt
sie weltweit. Diese kommen unter anderem bei
der Kennzeichnung von Lebensmitteln, Kabeln,
Baumaterialien oder auch Medikamenten zum Einsatz.
So auch der CodeRevo, der weltweit kleinste
Inkjet, der seit 2015 das Leistungsspektrum der
Inkdustry GmbH erweitert. Bei diesem Verfahren
wird ein kontinuierlicher Tintenstrahl erzeugt, der
aus einzelnen Tropfen besteht. Der CodeRevo ist eine
Revolution am Markt und setzt mit seinen zahlreichen
Features neue Maßstäbe.
(aro)
www.inkdustry.de
Das KAMA Quartett mit Nippy Noya (Mitte).
des sei?“ nicht fehlen. Und natürlich
gibt es ein Wiedersehen mit
Klassikern, wie dem „KFZ-Mechaniker“,
„Insche“ und vielen anderen.
Wie immer nimmt die schwäbische
Spaßbombe kein Blatt vor
den Mund: In einem Maxi-Mix
aus Kabarett, Comedy, Musik und
Gesang erlegt Sonntag alles, was
ihm vor die satirische Flinte gerät.
Witzig, frech und charmant.
www.sonntag.tv
IMPRESSUM
w.news ist das offizielle Organ der IHK
Heilbronn-Franken.
Online-Ausgaben:
www.ihk-wnews.de
kiosk.wnews-wirtschaftsmagazin.de
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Schwäbisch Hall
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66 NOVEMBER 2016

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