Effiziente Strukturen durch nachhaltige Kostensenkung

Ausgangssituation
Aufgrund sich immer rascher ändernder Marktanforderungen stehen Unternehmen derzeit vor
großen Herausforderungen – eine enorm steigende Variantenvielfalt. Dies führt zu hoher
Komplexität auf Produkt- und vor allem auf Prozessebene, wie Herstell-, Entwicklungs-,
Planungs-und Steuerungsprozesse. Eine Erhöhung der Herstell- und Gemeinkosten sind die
Folge. Hoher Bedarf an Flexibilität und Reaktivität, um auf Änderungen der Marktbedarfe zu
reagieren, begleiten diese Erscheinung. Teilweise bedingt durch starke Schwankungen im
Wirtschaftszyklus und unsichere Absatzprognosen entstehende Unter- oder Überkapazitäten,
führen zu einer weitreichenden Verstärkung dieser Effekte (Abb. 1).
Abbildung 1: Aktuelle Herausforderungen durch dynamische Marktentwicklungen
Zudem führt ein weiter voranschreitender Wettbewerb, auch vor den Aspekten der Globalisierung,
zu Handlungsbedarfen auf internationalen Märkten. Die Wettbewerbsfähigkeit ist vor
diesem Hintergrund von immer größerer Bedeutung. Sie lässt sich in der Praxis maßgeblich über
zwei Faktoren bestimmen, die Effizienz innerhalb der Organisation und das Produkt.
Effiziente Strukturen entstehen somit durch ein Zusammenspiel zwischen Produkt, Prozess und
dem System – dem Unternehmen. Hierbei muss deutlich werden, dass das Produkt maßgeblich
die Prozesse des Unternehmens treibt und große Auswirkungen auf das System hat. Die
Auswirkungen auf eine effiziente Aufbau- bzw. Ablauforganisation liegen auf der Hand. Eine
ganzheitliche Betrachtung der Prozesskette und vor allem der Schnittstellen rückt somit in den
Fokus.
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