Sprachrohr_04_16

Lokalzeitung für Winterthur-Mattenbach
November | 2016
«Aufrufen zu Hass und Mord treten wir
mit aller Entschiedenheit entgegen». Seite 4-5
Weitere Schritte in der Extremismus
Prävention» Seite 6
Grobe Pflichtverletzungen seitens
Stadtwerk Seite 10
«Offenes Wohnzimmer» für eine lebendige
Quartierkultur Seite 16
Bildquelle: Pixelio by Nero

Editorial
Inserate
Liebe Leserinnen und Leser,
Anwohnerinnen und Anwohner
Mit dieser Ausgabe verabschieden wir uns für dieses Jahr. Umso
mehr freuen wir uns, wenn wir Sie auch im 2017 wieder zu unseren
treuen Lesern zählen dürfen. In der Zwischenzeit stehen Ihnen
wie immer unsere Online- wie Facebook- Seiten mit vielen relevanten
Infos zur Verfügung.
Bei dieser Gelegenheit möchte ich mich für die zahllosen Zuschriften,
interessanten Hinweise, das aktive Mitwirken am
Sprachrohr und insbesondere für Ihre Aufmerksamkeit bedanken,
lebt doch unser Lokalblatt vom engen Dialog zwischen den
Anwohnern und ihrer Zeitung.
Einen besonderen Dank möchte ich an mein SR-Team richten, das
sich das ganze Jahr über erneut mit viel Engagement und etlichen
freiwilligen Einsätzen für unser Sprachrohr einsetzte, sich aktiv
für Bedürfnisse der Anwohnerschaft und damit einhergehend für
eine gehobene Lebensqualität in den Quartieren engagierte. Ohne
dieses unermüdliche Engagement würde unser Bulletin kaum den
Weg in analoge wie digitale Briefkästen finden.
Im Zentrum Deutweg beraten wir
Sie gerne und kompetent in allen
Gesundheitsfragen.
Elisabeth Locher und Team
Elisabeth Locher, eidg. dipl. Apothekerin | Pflanzschulstrasse 9
8411 Winterthur | Postfach | Tel. 052 232 48 00 Fax 052 233 40 53
Einer der wichtigsten Beiträge leisten Sie liebe Gönner und Gönnerinnen,
die letztlich dank Ihrer finanziellen Unterstützung und
viel Wohlwollen essentiell zum Gelingen eines informativen Lokalblattes
beitragen. Natürlich freuen wir uns auch im nächsten
Jahr über einen Beitrag oder eine Spende. Wie Sie zum Gönner des
Sprachrohrs werden, erfahren sie auf Seite 29.
In dieser Ausgabe gehen wir vertieft auf die Problematik der Radikalisierung
in Winterthur und wie die Stadt darauf reagiert ein.
Lesen Sie dazu die Titelgeschichte auf Seite 4-5.
Der Untersuchungsbericht bzgl. Wärmering-Affäre hat Stadtrat
Mathias Gfeller vom Vorwurf der Irreführung von Stimmberechtigten
freigesprochen; es sei in diesem Zusammenhang jedoch zu
groben Pflichtverletzungen von Seiten des Stadtwerks gekommen.
Nun sollen konkrete Massnahmen solchen Ereignissen in Zukunft
vorbeugen. Einen Beitrag dazu finden Sie auf Seite 10.
Wie Anwohner des Bürgerforums «Living Room» sich über ein
nachhaltiges Mattenbach austauschen, vernetzen, und wie sie das
anpacken, erfahren Sie ab Seite 16.
Wer sich gerne auf die weihnachtliche Vorfreude einstimmen
möchte, liest am besten die Beiträge auf Seite 15 und ab Seite 20.
Zum Schluss liebe Leser und Leserinnen, bedanke ich mich nochmals
für Ihr Interesse am Sprachrohr und wünsche Ihnen und Ihren
Familien eine besinnliche, gesegnete Adventszeit.
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Es grüsst Sie herzlich.
Christopher Gafner
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sprach-Rohr
2 Sprachrohr 4 | 2016

Inserate
Inhaltsverzeichnis
Editorial................................................................................................S. 2
«Aufrufen zu Hass und Mord treten wir mit
aller Entschiedenheit entgegen.........................................................S. 4-5
Weitere Schritte in der Extremismus Prävention ..........................S. 6
Neue Richtlinien projektbezogene Kulturförderung ....................S. 7
Gute Stimmung bei über 1300 Läuferinnen
und Läufern an der ersten Winti-Sola..............................................S. 8
Mechatronik Schule Winterthur Konzentriert sich
künftig auf drei Kernberufe: ............................................................S. 9
Wiederöffnung Hallenbad Geiselweid..............................................S. 9
Grobe Pflichtverletzungen seitens Stadtwerk.................................S. 10-11
Keine automatischen Lohnerhöhungen
mehr für städtischen Angestellte.....................................................S. 12
Ertragsüberschuss im Budget 2017 der Stadt Winterthur.............S. 13
Expo Winterthur.................................................................................S. 14
Einladungen zum Jubiläums
Weihnachtsmarkt Winterthur .........................................................S. 15
«Offenes Wohnzimmer»
für eine lebendige Quartierkultur....................................................S. 16-17
Soziale Dienste…..................................................................................S. 18
Bürgerjournalistenseite:
Wenn die Seele wieder zu lächeln beginnt .....................................S. 19-20
Neues Gummigranulat auf Winterthurer
Kunstrasenplätzen..............................................................................S. 21
Kirchenveranstaltungen....................................................................S. 23
Neues Mitglied in der Kreisschulpflege Seen-Mattenbach ............S. 24
Schulergänzende Betreuung führt Schulergänzende Betreuung
führt neu die E-Rechnung ein...........................................................S. 25
Willkommen beim QGM.....................................................................S. 27
Danke für Ihre Unterstützung..........................................................S. 29
Kleininserate........................................................................................S. 30
Preise Inserate......................................................................................S. 31
Impressum............................................................................................S. 31
Sprachrohr 4 | 2016
3

Titelgeschichte
Al Nur Moschee erneut in Kritik
«Aufrufen zu Hass und Mord treten wir mit
aller Entschiedenheit entgegen»
Nachdem der Imam der
umstrittenen Winterthurer
An-Nur-Moschee zu
Mord an anderen Muslimen
aufgerufen hat, sahen
sich die Behörden veranlasst,
einzuschreiten.
Eine Razzia in der An-Nur-
Moschee sollte laut Winterthurer
Gemeinderäten
Klarheit schaffen. Zudem
wollen Vertreter von FDP,
SVP und CVP in einer Interpellation
an den Stadtrat
wissen, was dieser gegen
die aufkeimende
islamistische Propaganda
zu unternehmen gedenkt.
Dieser Vorstoss wurde dahingehend
begründet,
dass hinreichend bekannt
sei, dass es in Winterthur
Rekrutierungs-Netzwerke
von radikal-islamistischen
Djhadisten gäbe. Bekanntlich
war die Moschee in
den vergangenen Jahren
im Zusammenhang mit
radikalisierten Jugendlichen
öfter ins Blickfeld
von Behörden und Medien
geraten.
Am frühen Mittwochmorgen den
2. November 2016, führte die Polizei
im Umfeld der umstrittenen
Winterthurer An-Nur-Moschee
eine Razzia durch. Vier Personen,
unter ihnen ein junger Imam aus
Äthiopien und der frühere Präsident
der Moschee, wurden verhaftetund
in Untersuchungshaft genommen.
Gemäss der zuständigen
Oberstaatsanwältin, Frau Corinne
Bouvard, wird ihnen öffentliche
Aufforderung zu Verbrechen und
Gewalt vorgeworfen.
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Wer betreibt die An-Nur-Moschee
und wie geht es weiter?
Die An-Nur-Moschee wird vom «Kulturverein
an-Nur» betrieben. Der amtierende
Präsident ist gemäss der Website
des Vereins Atef Sahnoun, dieser wird
aber lediglich als «ad Interim» aufgeführt.
Ende Januar hatte er den Medien
seinen Rücktritt mit der Begründung
bekanntgegeben, dass ihm die Kritik
um die Moschee zu viel geworden sei.
Im März vermeldete der «Landbote» Hakim
Mistiri als Nachfolger. Trotzdem
soll Sahnoun noch heute als Führungsperson
amten. Wer die Moschee und
den Verein finanziert, ist unklar. Dass
allein die Mitgliederbeiträge der rund
100 Mitglieder für den Unterhalt aufkommen,
ist eher unwahrscheinlich.
Die «Sonntags-Zeitung» berichtete
jüngst, die Terrormiliz «Islamischer
Staat» finanziere die Moschee mit. Der
Kulturverein allerdings widerspricht
dieser Darstellung.
Stimmen von Islam-Experten hatten
nach der Razzia eine sofortige Schliessung
der An-Nur-Moschee gefordert,
wie die NZZ berichtete. Eine sofortige
Schliessung könnte auch von der Polizei
veranlasst werden, denn bei der
Razzia wurde unter anderem festgestellt,
dass Vorschriften zur Lebensmittelsicherheit
nicht eingehalten werden.
In Teilen der Moschee wird gekocht,
ohne dass entsprechende Hygienevorschriften
eingehalten werden.
Dies kommt allerdings für Stadtrat
Galladé nicht in Frage. «Wir haben das
mehrfach und eingehend juristisch geprüft.
Das Ergebnis ist klar: Es gibt für
die Stadt Winterthur keine rechtliche
Grundlage für eine Moschee -Schliessung».
Trotzdem hat es Stadtrat Nicolas Galladé
begrüsst, dass Polizei und Staatsanwaltschaft
die Hinweise auf mögliche
strafbare Handlungen ernst
genommen haben. Man will deshalb
die Ermittlungen der verantwortlichen
Stellen bei Kanton und Bund tatkräftig
unterstützen.
«Aufrufen zu Hass und Mord treten wir
mit aller Entschiedenheit entgegen», so
der Departements Vorsteher.
Die Gemeinderäte wollen nun vom
Stadtrat via Interpellation wissen, was
gegen die jüngste Propaganda unternommen
wird. Laut Sonntags-Blick kursieren
seit 2009 Gerüchte über die An-
Nur-Moschee, wobei einzelne Vertreter
gewisse Sympathien für radikal-islamistische
Gruppen hätten. 2010 berichtete
die «Weltwoche» in einem Artikel
über einen fanatisierten Vater, der seine
Kinder nach Tunesien verschleppt
haben soll. Dieser Mann habe wöchentlich
die An-Nur-Moschee besucht. Im
Weiteren berichtete die «Sonntags-Zeitung»
über Abu Mohammed, einen Prediger,
der mehrere Personen für den Jihad
rekrutiert haben soll. Seit 2015
häufen sich die Zeitungsberichte über
die umstrittene Moschee und radikale
Islamisten, die angeblich regelmässig
Kämpfer für den Jihad rekrutiert haben
sollen.
Der Stadtrat hält sich indes an die
rechtsstaatlichen Grundlagen und
agiert nicht willkürlich aufgrund medialer
und politischer Forderungen. Nicolas
Galladé, will jedoch die Bemühungen
bei der Prävention und Integration
weiterführen. Er nennt als Beispiele dafür
die Früherkennung von Tendenzen
der Radikalisierung bei Jugendlichen,
die Fachstelle Extremismus sowie die
Schulung von Fachleuten aus Schule,
Jugend- und Sozialarbeit.
Aufgrund der vielen negativen Schlagzeilen
hat der Vermieter dem Kulturverein
auf Ende Jahr gekündigt. Bisher
hat der Verein noch keinen neuen
Standort für die Moschee gefunden. Der
Winterthurer SP-Politiker Blerim Bunjaku
forderte daraufhin, die Stadt solle
dem Verein ein Obdach bieten, um die
Moschee und das Treiben darin besser
kontrollieren zu können.
Die umstrittene An-Nur-Moschee
ist wieder geöffnet
Die An-Nur Moschee Winterthur ist
wieder offen. Wie die Stadtpolizei bestätigt,
hat man einen neuen Verantwortlichen
gefunden, der nicht in die
jüngsten Ereignisse involviert war und
gibt demzufolge das Haus als Gebetsraum
für Gläubige wieder frei.
Weitergehende Informationen:
Der ad. interim Präsident, Atef
Sahnoun, der An`Nur Moschee hat sich
den Fragen der SRF Sendung Schawinski
gestellt – sie finden das Gespräch
unter www.sprachrohr-winti.ch.
Bild: Seite 4, Pixelio by Nero
Bild 1, Seite 5, srf
Bild 2, Seite 5, Atef Sahnoun
Tagesanzeiger.ch
Bild 4: Patrick Gallade
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Prävention
Es gilt Brücken zu bauen
Weitere Schritte in der Extremismus
Prävention
Die Fachstelle Extremismus- und Gewaltprävention der Stadt Winterthur nimmt heute ihre
Arbeit auf. Auf nächstes Jahr soll bei der Stadtpolizei die Stelle eines «Brückenbauers» für interkulturelle
Angelegenheiten geschaffen werden. Mit diesen Massnahmen wird das bestehende
Netzwerk zur Früherkennung und Prävention weiter gestärkt.
Im Zusammenhang mit dem Phänomen
der Jihadreisenden beschäftigen
sich der Stadtrat und verschiedene Stellen
der Stadtverwaltung seit zwei Jahren
intensiv mit der Problematik von
Radikalisierung und Extremismus. Im
hierzu aufgebauten Netzwerk aktiv
sind u.a. die Integrationsförderung, die
Jugendarbeit, die Schulleiterkonferenz,
die Schulsozialarbeit und die Stadtpolizei.
Mit der Schulung und Sensibilisierung
von Fachleuten aus Schule, Berufsbildung,
Jugend- und Sozialarbeit
konnte bereits ein wichtiger Beitrag
zur Früherkennung und Prävention geleistet
werden.
Zudem wird regelmässig der Fachaustausch
mit anderen Schweizer Städten
und dem Ausland gepflegt. So nahmen
Vertreterinnen und Vertreter der Stadt
Winterthur sowohl an einer Fachtagung
des Schweizerischen Städteverbandes
wie auch an einer Bildungsreise
in die belgische Stadt Vilvoorde teil,
die früher als Jihadisten-Hochburg und
heute als Musterbeispiel für Prävention
gilt. So können erfolgreiche Ansätze
aus anderen Städten für Winterthur
adaptiert oder eigene Stärken erkannt
werden. Grundsätzlich kann festgestellt
werden, dass Winterthur über
ein gut etabliertes Präventionsangebot
verfügt und richtig auf die neuen Herausforderungen
reagiert hat.
Fachstelle Extremismus- und Gewaltprävention
Als eine dieser Massnahmen hat der
Stadtrat im letzten Mai die Schaffung
einer Fachstelle beschlossen. Seit heute
verstärkt Urs Allemann als Leiter der
Fachstelle Extremismus- und Gewaltprävention
das bestehende Netzwerk.
Die Fachstelle richtet sich sowohl an
die Winterthurer Bevölkerung wie
auch an Fachleute aus Schule, Berufsbildung,
Jugend- und Sozialarbeit. Die
Urs Allemam Quelle: Zürich Ost.ch
Anlaufstelle bietet Hilfestellungen
rund um Gewaltprävention, Extremismus
und Radikalisierung. Wichtige
Ziele sind die Früherkennung von möglicher
Radikalisierung und die Beratung
des Umfeldes, Interventionen bei
Extremismus und Gewaltbereitschaft
sowie die Vermittlung von Fachwissen
und Handlungsempfehlungen. Die
Fachstelle Extremismus- und Gewaltprävention
ist erreichbar über 052 267
23 23 und fseg@win.ch.
«Brückenbauer» bei der
Stadtpolizei
Als weiterer Schritt beabsichtigt der
Stadtrat, bei der Stadtpolizei ab 1. Januar
2017 die Stelle eines «Brückenbauers»
für interkulturelle Angelegenheiten
zu schaffen. Als Ergänzung zur
Fachstelle Extremismus- und Gewaltprävention
soll der «Brückenbauer» den
polizeilichen Kontakt zu ausländischen
Bevölkerungsgruppen auf einer
niederschwelligen, unkomplizierten
Ebene ermöglichen. Dabei geht es im
Sinne der polizeilichen Prävention darum,
das gegenseitige Vertrauen und
Verständnis zu fördern. Zugleich dient
die neue Stelle dem Ausbau der interkulturellen
Kompetenz bei der Stadtpolizei.
Brückenbauer-Stellen haben
sich bei der Kantons- und der Stadtpolizei
Zürich sowie bei ausländischen Polizeikorps
bereits bewährt.
Dialog mit den Moscheegemeinden
Eine weitere Massnahme war die Wiederaufnahme
des Dialogs mit den Moscheegemeinden.
Nach einer ersten
Aussprache Ende letzten Jahres hat inzwischen
ein zweites Treffen stattgefunden.
Dabei wurden weiterführende
Arbeiten ausgelöst. Wesentliche Ziele
dabei sind die gemeinsame Realisierung
integrationsfördernder, präventiver
Massnahmen und das Festlegen
von Gefässen für den Austausch zu Integrationsthemen.
Insbesondere soll
der interreligiöse Dialog so gestaltet
werden, dass sich wieder alle Religionsgemeinschaften
gleichermassen daran
beteiligen können.
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Kulur
Pilotphase
Neue Richtlinien projektbezogene
Kulturförderung
Der Bereich Kultur hat in Zusammenarbeit mit rund hundert Winterthurer Kulturschaffenden
und weiteren Fachpersonen seine Richtlinien im Bereich der projektbezogenen Kulturförderung
überarbeitet. Die neuen Richtlinien gelten ab dem 1. Januar 2017 für eine Pilotphase
von zwei Jahren.
Der Stadtrat hat im Rahmen des Kulturleitbildes
2015 in Aussicht gestellt,
die Richtlinien der projektbezogenen
Kulturförderung zu revidieren. Die
Überarbeitung erfolgte zwischen Februar
und September 2016 in einem partizipativen
Prozess mit rund hundert
Winterthurer Kulturschaffenden und
weiteren Fachpersonen aus den Sparten
Bildende Kunst, Theater, Tanz, Literatur
und Musik.
Im Zuge der Überarbeitung wurden die
bisherigen Förderinstrumente überprüft
und ergänzt. Die neuen Richtlinien
bieten zudem eine erhöhte
Transparenz in
Bezug auf Prozesse und
Kriterien. Sie sind ab
dem 1. Januar 2017 für
eine Pilotphase von zwei
Jahren gültig.
2018 erfolgt eine Evaluation,
die wiederum partizipativ
gestaltet sein
wird. Nach Umsetzung allfälliger Anpassungen
werden die Richtlinien
dann Ende 2018 vom Stadtrat verabschiedet
und per 1. Januar 2019 definitiv
in Kraft gesetzt.
Alle Informationen zur Projektförderung
der Stadt Winterthur finden Sie
unter http://kultur.winterthur.ch/kulturfoerderung
Bildquelle: havas-wordwide
Inserat
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Sprachrohr 4 | 2016
7

Sport
Erfolgreiche erste Winterthurer Sola Stafette
Gute Stimmung bei über 1300 Läuferinnen
und Läufern an der ersten Winti-Sola
Bei schönstem Herbstwetter fand am vergangenen Samstag die erste Winti-Sola statt. Total
110 Zwölfer- Teams umrundeten die Stadt Winterthur auf dem Parcours. Die schnellste Equipe
«LVW Racing» legte die 84 Kilometer lange Strecke in 5 Stunden und 41 Minuten zurück.
gehalten werden, wie die Stadt Winterthur in einer Mitteilung verlautet. Auf die Lehrgänge
zum Informatiker sowie Anlage- und Apparatebauer wird aus Spargründen verzichtet.
Die beiden Organisatoren, das Sportamt
Winterthur und der Akademische
Sportverband Zürich (ASVZ), ziehen
nach der ersten Austragung der Winti-
Sola eine durchwegs positive Bilanz.
Neben dem tollen Wetter und der wunderschönen
Rundwegstrecke trugen die
Verkehrskadetten, der Zivilschutz und
vor allem die 350 Helferinnen und Helfer
aus diversen Sportvereinen zum guten
Gelingen bei. Negative Vorfälle gab
weder aus organisatorischer noch medizinischer
Sicht.
Im Unterschied zur Sola- Stafette in Zürich
gab es in Winterthur ein eigentliches
Laufzentrum in der Mehrzweckanlage
Teuchelweiher. Von dort
schickte Stadtrat Stefan Fritschi um
Punkt 9 Uhr die Startläuferinnen auf
den Weg nach Sennhof. Ab da folgte die
Stafette in Etappen dem ausgeschilderten
Rundweg um Winterthur bis zur
Schlussstrecke, die wieder ins Zentrum
führte. Die Gesamtdistanz von 84 Kilometern
wurde in 12 Teilstrecken absolviert,
wobei alle Übergabeorte mit öffentlichen
Verkehrsmitteln erreichbar
waren.
Nach 5 Stunden und 41 Minuten lief
das Team der Leichtathletik Vereinigung
Winterthur «LVW Racing» als
schnellstes wieder auf dem Teuchelweiherplatz
ein. Beim Jagdstart zum letzten
Streckenabschnitt von Kemptthal
bis ins Ziel lagen die Läufer des LVW
Racing noch 5 Minuten und 33 Sekunden
hinter den späteren Zweitplatzierten
«Meet and Run ASVZ», einer Laufgruppe
des Studentensports
Winterthur. An der Winti-Sola dürfen
im Unterschied zu Zürich alle mitmachen
und nicht nur Studententeams.
Kurz nach 17 Uhr war das letzte Team
im Ziel, wo nach der Siegerehrung eine
Pasta- Party für alle Teilnehmenden
folgte. Die Premiere der Winti-Sola ist
rundum geglückt und wird im nächsten
Jahr, am 23. September 2017, mit
der zweiten Austragung eine Fortsetzung
haben.
Bildquelle: portal.sola.asvz.ethz.ch
8 Sprachrohr 4 | 2016

Wirtschaft
Mechatronik Schule Winterthur
Konzentriert sich künftig auf drei Kernberufe:
Polymechaniker EFZ, Automatiker EFZ
und Elektroniker EFZ.
Im Einklang mit den finanziellen Vorgaben durch den Kanton und die Stadt Winterthur entwickelt
die MSW für die jeweiligen Berufe ein neues Ausbildungsmodell. Gleichzeitig sollen
die Zusammenarbeit mit der ZHAW intensiviert und die Qualität der MSW auf hohem Niveau
gehalten werden, wie die Stadt Winterthur in einer Mitteilung verlautet. Auf die Lehrgänge
zum Informatiker sowie Anlage- und Apparatebauer wird aus Spargründen verzichtet.
Neu werden die drei im Fokus stehenden
Berufsausbildungen vollumfänglich
durch die MSW angeboten. D.h.
alle Ausbildungsstätten für praktische
Ausbildung, überbetriebliche Kurse
und Berufsfachschule werden in Zukunft
unter einem Dach vereint sein.
Damit die Ausbildung den hohen Anforderungen
weiterhin gerecht bleiben
kann, werden gemeinsame Lerninhalte
der drei Berufsrichtungen unter dem
Begriff Mechatronik zusammengefasst
und der Stoff einheitlich vermittelt. Die
Umsetzung erfolgt dabei in mehreren
Schritten und dauert insgesamt drei
Jahre. Erste Ausbildungsschwerpunkte
im Bereich Mechatronik und «Industrie
4.0» werden bereits in den kommenden
Semestern eingeführt. Der Begriff «Industrie
4.0» steht für die vierte industrielle
Revolution, welche die intelligente
und digitale Vernetzung im gesamten
Produktionsprozess vorsieht. Erste
Massnahmen zur Realisierung dieser
neuen Ausbildungsstrategie werden
zum Lehrbeginn 2017 starten.
Ziel dieser Neustrukturierungen ist es,
nebst der fachlichen Ausbildung eine
hohe Quote an Absolventen der Berufsmaturität
zu erreichen. In Zukunft sollen
möglichst viele Absolventinnen und
Absolventen der MSW im Anschluss ein
Fachhochschulstudium beginnen
(ZHAW School of Engineering o.ä.).
Dank dem Konzept einer gesamtheitlichen
Ausbildung wird es den Lehrkräften
der MSW vermehrt möglich sein,
Kandidaten für Berufsmeisterschaften
zu erkennen und zu fördern.
Die Reduktion des Ausbildungsangebotes
und die Konzentration auf drei
Kernausbildungen ziehen Personalmassnahmen
nach sich, welche im
Rahmen des Sozialplanes Balance eingeleitet
werden. Durch Nichtbesetzen
von vakanten Stellen und erste Restrukturierungsmassnahmen
sollen
personelle Härtefälle möglichst abgefedert
werden können.
Endlich
Wiederöffnung Hallenbad Geiselweid
Das Hallenbad Geiselweid nach einer sechsmonatigen Sanierungszeit wieder seine Tore.
Als dritter und letzter Teil der grosszyklischen
Sanierung wurden im Hallenbad
Geiselweid die Wasseraufbereitung
und die Gebäudetechnik erneuert. Dafür
war das Hallenbad ab dem 1. Mai
2016 für sechs Monate geschlossen. Die
Bauarbeiten verliefen planmässig und
das Hallenbad steht seit dem 1. November
der Öffentlichkeit wieder zur Verfügung.
Per Montag, 31. Oktober, wurde
das beheizte Olympiabecken des Freibades
in dieser Saison zum letzten Mal geöffnet.
Personen, welche ihren Sportpass während
der Sanierung sistiert haben, können
ab sofort an der Kasse wieder ein
neues Abonnement, gültig ab 1. November,
beziehen.
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Politik
Stadtrat Matthias Gfeller freigesprochen
Grobe Pflichtverletzungen seitens Stadtwerk
Der Schlussbericht der Administrativuntersuchung betreffend Wärme Frauenfeld AG hat aufgezeigt,
dass es im Zusammenhang mit der Wärmering-Affäre zu groben Pflichtverletzungen
sowie Kompetenzüberschreitungen gekommen ist. Eine Irreführung der Stimmberechtigten
im rechtlichen Sinne lag im Zusammenhang mit der Volksabstimmung vom 14. Juni 2015 jedoch
nicht vor. Dies bestätigt auch der Bezirksrat, der im Beschluss des Stimmrechtsrekurs
der SVP kein absichtliches Zurückhalten von Informationen feststellte. Der Stadtrat traf nun
Massnahmen, um sowohl die georteten Missstände zu beheben, als auch den Konkurs der
Wärme Frauenfeld AG noch zu vermeiden. Mit der Untersuchung wurde Rechtsanwalt Johann-Christoph
Rudin betraut, welcher in seinem Schlussbericht grobe Verletzungen von
Pflichten und Kompetenzüberschreitungen seitens der Direktoren des Stadtwerks nachwies.
Obwohl die Schieflage der WFAG durch den Departements- Vorsteher DTB und das Stadtwerk
bewusst verschwiegen wurde, liege keine absichtliche Täuschung der Stimmberechtigten im
rechtlichen Sinne vor, da das geplante Engagement bei der WFAG für die letztendliche Entscheidung
nicht relevant war.
Der Bericht hält fest, dass Stadtwerk
Winterthur millionenteure Anlagen
der WFAG finanzierte, dies ohne über
die nötigen Kompetenzen zu verfügen.
Die daraus entstandenen Forderungen
gegenüber der WFAG sowie künftige
Betriebsverluste in der Bilanz hat man
mittels Wertberichtigungen (Abschreibungen)
zu verschleiern versucht. Zudem
sind einige unbegründete Zahlungen
für Drittleistungen zugunsten der
WFAG geleistet worden. Der Bericht
weist weiter darauf hin, dass die Kommunikation
mit dem Gesamtstadtrat
durch den Vorsteher des Departements
Technische Betriebe (DTB) hinsichtlich
des städtischen Engagements bei der
WFAG ungenügend bzw. unvollständig
war. Eine Strafbarkeit von Handlungen
der Involvierten ist tendenziell nicht
gegeben, so der Untersuchungsbeauftrage
Rechtsanawalt Rudin.
Stadtrat verspricht Verbesserungen.
Der Stadtrat hat sich intensiv mit
dem Untersuchungsbericht auseinandergesetzt
und basierend auf
den Empfehlungen des Schlussberichts
der Administrativuntersuchung
folgende Massnahmen getroffen:
• Das bestehende Mitberichtsverfahren
in den Phasen der Vorbereitung von
Beteiligungsbeschlüssen soll optimiert
werden. Dies unter konsequentem
Einbezug der fachlich betroffenen
Bereiche des Finanzamtes und
der Stadtkanzlei.
• Neue Richtlinie sollen für städtische
Mitarbeitende im Umgang mit Verwaltungsräten
privatrechtlicher Aktiengesellschaften
erarbeitet bzw. die
Informationsrechte, Pflichten sowie
Kontrollprozesse für Beteiligungen
neu geregelt werden.
• Für Energie-Contracting Projekte
wird eine formell gesetzliche Grundlage
geschaffen. Ergänzend wird die
Finanzkontrolle bei Stadtwerk und
das interne Kontrollsystem hinsichtlich
seiner Zweckmässigkeit überprüft.
Es wird ausserdem geklärt, ob
städtische Kompetenzen eingehalten
werden und die Verantwortlichen
über ein angemessenes Vertragsmanagement
verfügen.
• Die Stadt trennt sich von zwei Kaderpersonen
von Stadtwerk Winterthur.
Bei einer weiteren Person werden
personalrechtliche Massnahmen ergriffen.
• Um einen Konkurs der Wärme Frauenfeld
AG zu vermeiden, wurden in
Abstimmung mit der Stadt Frauenfeld
bereits entsprechende Anstrengungen
unternommen. Zwei neue
Verwaltungsräte seitens Stadtwerk
Winterthur sind bestellt. Zudem werden
Forderungen gegenüber der
WFAG in der Höhe von rund 3 Millionen
Franken längstens bis zum 30.
Juni 2017 gestundet.
Der Stadtrat erhält seine
Bestätigung
Die Administrativuntersuchung hat
deutlich gezeigt, dass der Stadtrat vor
der Abstimmung vom 14. Juni 2015 keine
Kenntnis vom finanziellen Zustand
der WFAG hatte. Die Administrativuntersuchung
hat ebenso ergeben, dass
keine Irreführung der Stimmberechtigten
hinsichtlich der genannten
Volksabstimmung vorliegt. Gleichwohl
wurden die erheblichen Pflichtverletzungen
und Kompetenzüberschreitungen
seitens der Stadtwerk Direktoren
mit grossem Unverständnis registriert.
Gleiches gilt für den Bezirksrat, welcher
in seinem Beschluss zum Stimmrechtsrekurs
– damals eingereicht
durch die SVP – zum Schluss gelangte,
dass dem Stadtrat kein absichtliches
Zurückhalten von Informationen vorgeworfen
werden könne. Demnach hat
der Stadtrat im Zusammenhang mit
der Wärmering-Affäre seine Führungsverantwortung
wahrgenommen und
vor diesem Hintergrund für eine rasche
und umfassende Aufklärung gesorgt.
Im Weiteren hat der Stadtrat verordnet,
dass Stadträtin Barbara
Günthard-Maier bis zur vorzeitigen
Neukonstituierung des Stadtrates die
Leitung von Stadtwerk Winterthur innehat.
Stadtrat Matthias Gfeller werde
bis zu diesem Zeitpunkt die Bereiche
Stadtgrün und Stadtbus weiterhin verantworten.
Die Ersatzwahl für den frei-
10 Sprachrohr 4 | 2016

Politik
werdenden Stadtratssitz wird nun per
12. Februar 2017 durchgeführt. Welche
Partei mit welchem Kandidaten ins
Rennen zieht, können Sie demnächst
unter www.sprachrohr-winti.ch
«Stadtrat-Ersatzwahl» nachlesen.
Stadträtlicher Wahlausschuss
begleitet Neubesetzung
Der Stadtrat erachtet es im Weiteren
als unverantwortlich, mit der Neubesetzung
des Direktorenpostens bis
nach den Ersatzwahlen zu warten. Die
Stelle des Direktors wird deshalb unter
dem Vorsitz von Stadträtin Günthard-
Maier neu besetzt. Die Stelle wird extern
ausgeschrieben und das Auswahlverfahren
wird – wie für solche
Kaderstellen üblich – von einem stadträtlichen
Wahlausschuss begleitet. Mit
der raschen Ausschreibung und Neubesetzung
der Stelle soll für Partner und
Mitarbeitende von Stadtwerk Winterthur
weitere Sicherheit geschaffen werden.
Juristische Fachperson
Mit seiner Tätigkeit bewegt sich Stadtwerk
Winterthur an der Schnittstelle
zwischen Verwaltung und Markt. Für
einen Betrieb dieser Grösse und Bedeutung
ist es angezeigt, dass das Departement
Technische Betriebe über eine juristische
Fachperson verfügt, was
bisher nicht der Fall war. Stadtwerk
Winterthur war bis anhin juristisch lediglich
durch einen Departements-
Stab der Technischen Betriebe betreut.
Daher wurde beschlossen, eine neue
Stelle für die juristische Fachmitarbeit
beim DTB zu schaffen. Fragestellungen,
die zum Beispiel das Vertrags- und
Beteiligungswesen betreffen, können
somit fachlich besser bearbeitet werden.
Die Stelle wird im Rahmen des
Novemberbriefs ins Budget 2017 aufgenommen
und bis zur Neukonstituierung
des Stadtrates der aktuellen politischen
Leitung unterstellt sein.
Stadthaus Winterthur Bild: wikipedia, Ikiwaner
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11

Stadt Winterthur
Neue Lohnpolitik
Keine automatischen Lohnerhöhungen
mehr für städtische Angestellte
Im Zusammenhang mit dem Entlastungsprogramm «Balance» stellte der Stadtrat fest, dass gegenüber
geltendem Personalrecht zahlreiche Änderungsanliegen bestehen. 2018 soll deshalb
eine Revision des Personalstatuts für die Stadt Winterthur in Kraft treten. Diese Überarbeitung
soll gewisse Einsparungen ermöglichen und insbesondere den veränderten Bedürfnissen
hinsichtlich Flexibilität Rechnung tragen. Die Vorschläge zur Überarbeitung des
Personalstatuts liegen nun vor und gehen in die Vernehmlassung.
Auf die automatische Beförderung aufgrund
von Dienstjahren soll zu Gunsten
individueller Lohnerhöhungen verzichtet
werden. Lohnerhöhungen
sollen auf der Beurteilung von Leistung
und Verhalten basieren und mit der innerstädtischen
Lohnkurve sowie weiteren
Vergleichswerten abgestimmt werden.
Jedes Jahr sollen mindestens 0,5
Prozent der Lohnsumme entsprechend
dem mehrjährigen Durchschnitt des
Rotationsgewinns für Lohnerhöhungen
zur Verfügung stehen.
Neu sollen alle Mitarbeitenden bis zum
Alter von 59 Jahren fünf Wochen Ferien
erhalten. Im Gegenzug soll die
Treueprämie in ihrer heutigen Form
abgeschafft werden. Als Zeichen der
Anerkennung würde jedoch weiterhin
für 10-, 15- und 20-Jahr Jubiläen eine
sogenannte Jubiläumszulage von 1000
Franken bei 100 Prozent Pensa ausbezahlt.
Für verschiedene Arten von Aushilfstätigkeiten
soll eine neue Kategorie
für Mitarbeitende eingeführt
werden, die mehr Flexibilität ermöglicht.
Beim Thema Kündigung sind verschiedene
Vereinfachungen vorgesehen. Die
Kündigungsfristen sollen für beide Seiten
verkürzt werden. Die heute ab zehn
Dienstjahren geltenden sechs Monate
werden von den Mitarbeitenden als zu
lange empfunden. Neu soll eine Auflösung
des Dienstvertrages nach vorangegangener
Abmahnung Eingang ins Personalrecht
finden. Die
Voraussetzungen für die Ausrichtung
einer Abfindung bei einer unverschuldeten
Kündigung werden verbessert.
Die Personalverbände und die Fraktionen
werden in einem Vernehmlassungsverfahren
zu den Vorschlägen
Stellung nehmen. Anfang 2017 will der
Stadtrat dann die entsprechende Weisung
an den Grossen Gemeinderat verabschieden.
Die Revision soll per
1. Januar 2018 in Kraft treten.
12 Sprachrohr 4 | 2016

Stadt Winterthur
Novemberbrief
Ertragsüberschuss im Budget 2017 der Stadt
Winterthur
Der Stadtrat unterbreitet dem Grossen Gemeinderat das Budget 2017 mit einem Überschuss
von 3,67 Millionen Franken. Weiterhin erfolgreiche Sparmassnahmen, strikte Budgetvorgaben
sowie ein spürbar höherer Ressourcenausgleich ermöglichen, den wachsenden Ausgaben
in den kaum beeinflussbaren Bereichen Bildung, Soziallasten und Pflegefinanzierung entgegenzuwirken.
Die Aussichten im Finanzplan als Folge von Aufwanderhöhungen in den
genannten Bereichen sowie aufgrund des kantonalen Sanierungsprogrammes «Lü 16» und der
Unternehmenssteuerreform III stellen jedoch eine grosse Herausforderung dar.
Der Budgetantrag des Stadtrates weist
mit einem Ertragsüberschuss von 3,67
Millionen Franken ein erfolgreiches Ergebnis
aus. Der städtische Haushalt
wird in den beeinflussbaren Bereichen
dank den beiden Sanierungsprogrammen
«effort 14+» und «Balance» bis und
mit Budget 2016 um 48 Millionen Franken
und im Budget 2017 nochmals um
7,4 Millionen Franken deutlich entlastet.
Strikte Budgetvorgaben und ein vorübergehend
höherer Ressourcenausgleich
wirken sich zusätzlich positiv
auf das Resultat aus. Diesen Ergebnisverbesserungen
steht ein weiteres Ausgabenwachstum
von 8,6 Millionen
Franken in den kaum beeinflussbaren
Bereichen Bildung, Soziallasten und
Pflegefinanzierung gegenüber. Diese
Kostensteigerungen waren jedoch
grösstenteils bereits im letztjährigen
Finanzplan 2017 prognostiziert. Die
jetzt budgetierte Aufstockung des Polizeikorps
um zusätzliche 10,5 Stelleneinheiten
war im Finanzplan 2017
noch nicht berücksichtigt, da die entsprechende
«Balance»-Massnahme, die
einen Verzicht auf den Ausbau vorsah,
erst dieses Jahr durch den Grossen Gemeinderat
abgelehnt wurde.
Personal: Lohnmassnahmen via
Rotationsgewinne
In den letzten Jahren hat die Arbeitsbelastung
des Personals insbesondere
auch als Folge der Sanierungsprogramme
deutlich zugenommen. Dennoch
wurden die rechtlich vorgesehenen
Lohnmassnahmen seit 2012 nicht mehr
gewährt. Wird die kumulierte negative
Teuerung den nicht gewährten Personalmassnahmen
gegenübergestellt, resultiert
eine Differenz von 2,7 Prozent
zu Lasten des Personals. Der Stadtrat
erachtet es daher als notwendig, dem
Personal die regulären Lohnmassnahmen
gemäss Personalstatut wieder zu
gewähren. Die Lohnmassnahmen können
vollständig durch Rotationsgewinne,
die durch Personalwechsel entstehen,
finanziert werden, so dass das
Budget nicht zusätzlich belastet wird.
Das Investitionsprogramm fällt im
Budget 2017 insbesondere aufgrund der
Umwandlung der Alterszentren und
der Spitex in eigene Betriebe um 4,6
Millionen tiefer aus als im Vorjahresbudget.
In den nachfolgenden Jahren
stehen vor allem Projekte im Schulbereich
und der Baubeginn des Polizeigebäudes
an.
Hohe Belastung im Bereich der sozialen
Wohlfahrt
Seit 2005/06 kann bei den Kosten der
sozialen Wohlfahrt gegenüber den übrigen
Gemeinden des Kantons (ohne
Stadt Zürich) eine überdurchschnittliche
Belastung von 35 Millionen Franken
nachgewiesen werden, weshalb der
Stadtrat in der Diskussion um eine faire
Soziallastenverteilung ab 2019 mit
einem Ausgleich in dieser Höhe rechnet.
Gleichzeitig sank der Finanzausgleich
über diesen Zeitraum um 15,5
Millionen Franken. Obwohl diesem
Mehraufwand respektive der Einbusse
insbesondere durch die Entlastungsprogramme
Gegenwind geboten wird,
sieht die finanzielle Lage der Stadt im
Finanzplan nicht rosig aus. In den
Planjahren beläuft sich die zusätzliche
Belastung bei den individuellen Unterstützungsleistungen,
Schule und Pflegefinanzierung
durchschnittlich auf
11,2 Millionen Franken pro Jahr, was
bis ins Jahr 2020 rund 33,6 Millionen
Franken entspricht.
Weitere grosse Herausforderungen
Eine weitere finanziell negative Auswirkung
wird aus der Leistungsüberprüfung
des Kantons 2016 («Lü 16») abgeleitet
– der Stadtrat rechnet derzeit
ab 2020 mit einer jährlichen Belastung
von 9 Millionen Franken. Bei Gutheissung
der Unternehmenssteuerreform
III («USR III») wird gemäss aktuellem
Umsetzungsplan im Kanton Zürich im
Jahr 2020 ein Steuerausfall von 20 Millionen
Franken prognostiziert. Wird
der Steuerfuss ab 2018 von derzeitig
124 wieder auf 122 Prozent herabgesetzt,
wirkt sich dies mit rund 5,6 Millionen
Franken Mindererlös aus.
Aktiver Einsatz für neuen Soziallastenausgleich
Der Finanzplan (Integrierter Aufgabenund
Finanzplan [IAFP]) weist für das
Jahr 2018 einen Aufwandüberschuss
von 14,1 Millionen, 2019 von 35,1 Millionen
und im 2020 von 62,4 Millionen
Franken aus. Werden durch einen neuen
Soziallastenausgleich die ausgewiesenen
überdurchschnittlichen Lasten
ausgeglichen, reduzieren sich die Fehlbeträge
auf 14,1 Millionen (2018), 0,1
Millionen (2019) und 27,4 Millionen
Franken (2020).
Der Stadtrat beteiligt sich aktiv an der
Schaffung eines neuen Soziallastenausgleichs.
Die Empfehlung der Nein-Parole
zur «USR III» zuhanden des Städteverbands
aufgrund der noch nicht
bekannten Situation betreffend Aufteilung
der Bundesgelder im Kanton Zürich
zeigt einen weiteren Effort seitens
Stadtrat, um mit einer umsichtigen Finanzpolitik
einer Verschlechterung
der Finanzlage entgegenzuwirken.
Sprachrohr 4 | 2016
13

Brisant
Schweizweite Landesausstellung
Expo Winterthur
Die Stadtpräsidenten von Zürich, Basel, Bern, Biel, Genf, Lausanne, Lugano, Luzern, St. Gallen
und Winterthur prüfen die Idee einer überregionalen Schweizerischen Landesausstellung
Seit der ersten Landesausstellung 1883
hatte jede Generation ihre Expo, die
die Herausforderungen ihrer Zeit widerspiegelte
und ihrerseits die Menschen
im Land zum Teil nachhaltig
prägte. Dies zeigte sich u.a. in den positiven
wie auch oft sehr widersprüchlichen
Reaktionen sowohl vor, während
als auch nach den jeweiligen Ausstellungen.
Warum wieder eine Expo? Auch die
heutige Generation verdient ihre Expo,
denn die Schweiz verändert sich weiterhin
rasant, ist sie doch bereits eine
ganz andere als schon zur Zeit der
Expo 02. Globale politische, wirtschaftliche
und gesellschaftliche Veränderungen
haben unser Land tiefgreifend
beeinflusst: Man denke da v.a. an die
digitale Vernetzung, an die sich verschärfende
Ressourcenknappheit wie
auch an die grossen Migrationswellen.
Doch was bedeutet dieser Wandel für
unser Land, könnte eine neue Expo
evtl. Antworten liefern?
Nach Meinung der Initianten sind gerade
die Städte als Geburtsstätten gesellschaftlicher
Entwicklungen prädestiniert,
wichtige Beiträge zu Bildung und
Wissenschaft, des Kulturschaffens und
neuen Wohnformen zu liefern oder als
Motor für Wirtschaft und Innovation
zu wirken.
Die oben aufgeführten zehn Städte lancieren
ihre Idee im Wissen darum, dass
die einzelnen Regionen ihrerseits bereits
Überlegungen zu einer Schweizerischen
Landesausstellung innerhalb
ihrer Einflussgebiete angestellt haben.
Die Schweiz – wie auch die übrige
Welt – werden immer städtischer.
Mehr als 80 Prozent der Schweizerbevölkerung
und über die Hälfte der
Weltbevölkerung leben in städtischen
Gebieten. Da stellt sich vermehrt die
Frage, wie das Zusammenleben der Zukunft
unter diesen Vorzeichen funktioniert.
Ist eine Expo überhaupt noch zeitgemäss,
und was kann sie leisten?
Eine Landesausstellung von Genf bis
St. Gallen und von Lugano bis Basel ist
in mancherlei Hinsicht ein Pionierprojekt:
Die erste dezentrale Landesausstellung,
verteilt auf regionale Zentren, ist eine
organisatorische wie auch politische
Herausforderung.
Die geplante Expo testet die vorhandene
Infrastruktur (Logistiknetze, Verkehrssysteme,
Gebäudestrukturen etc.)
Eine Besucherkonzentration auf eine
Region kann deutlich entschärft werden.
Das Konzept einer überregionalen
Expo soll die einzelnen Regionen und
Landesteile einander näherbringen.
Bild 1: Thomas Jantscher
Bild 2: 20 minuten.ch
Bild 3: 20minuten.ch
14 Sprachrohr 4 | 2016

Einladungen zum Jubiläums-
Weihnachtsmarkt Winterthur
Liebe Weihnachtsmarkt-Besucherinnen und Besucher,
Wir freuen uns sehr, dieses Jahr mit Ihnen Jubiläum feiern zu können!
Bereits zum 20. Mal trägt der Winterthurer Weihnachtsmarkt zum ganz
besonderen Advents- und Weihnachtszauber im Herzen der Altstadt bei.
Mit unseren eigens dafür entworfenen Holzchalets ist es uns von der ersten
Durchführung an gelungen, eine spezielle Atmosphäre zu schaffen.
Neben der sorgfältigen Auswahl der Aussteller legen wir seit Anbeginn
grossen Wert auf die festliche und individuelle Schmückung der Verkaufshäuschen
und zeichnen das schönste Weihnachtschalet sogar jährlich
aus. Für das diesjährige Jubiläum haben wir uns eine ganz besondere
Überraschung ausgedacht.
Neben viel Vertrautem gibt es
deshalb auch Neues zu entdecken.
Auch heuer verzaubert
der Weihnachtsmarkt in
Winterthur mit einem abwechslungsreichen
Angebot
an Handwerkerkunst und
kulinarischen Köstlichkeiten.
Der Chlauseinzug und das
Rahmenprogramm werden
in ihrer Vielfalt wiederum Gross und Klein erfreuen. Wir sind dankbar
und auch stolz, auf 20 erfolgreiche Jahre zurückblicken zu dürfen, und
wir freuen uns auf viele künftige Jahre wunderbaren Weihnachtszaubers
in der Winterthurer Altstadt verbunden mit einem ganz grossen Dank
an Sie, liebe Weihnachtsmarkt Besucherinnen und Besucher. Denn erst
durch Sie wird der Weihnachtsmarkt in Winterthur zu dem, was er ist
und was ihn bis über die Landesgrenzen hinausbekannt gemacht hat.
Wir freuen uns auf Ihren Besuch!
Liebe Winterthurerinnen und Winterthurer, liebe Gäste,
Der Winterthurer Weihnachtsmarkt steht vor der Tür. Alle Jahre wieder
wird die Winterthurer Altstadt eingehüllt in den Weihnachtszauber: In
den Gassen riecht es nach Zimt, die festliche Dekoration lässt Vorfreude
aufkommen und die vielen Lichter lassen die Stadt erstrahlen.
Lassen auch Sie sich verzaubern und geniessen Sie den Winterthurer
Weihnachtsmarkt und das reichhaltige Rahmenprogramm. Auf dem
Markt finden Sie sicherlich noch das eine oder andere Geschenk für die
beste Freundin, den Enkel oder den Chef. Auch kulinarisch können Sie
sich verführen lassen: Unter den vielen Food-Ständen ist bestimmt auch
etwas für Sie dabei. Aufwärmen können Sie sich bei einem Glas Glühwein.
Ich freue mich Ihnen auf dem Weihnachtsmarkt zu begegnen und
wünsche Ihnen und Ihrer Familie eine fröhliche Adventszeit.
Stadtpräsident
Michael Künzle
Bildquelle: www. michael.kuenzle.ch
Verein Weihnachtsmarkt Winterthur
Norbert Albl, Präsident
Fotolegende: Vorstand: Ernst Burkhard – Vizepräsident, Fabian Harder – Logistik,
Olaf Hauser – Platzchef/Logistik, Nobi Albl – Präsident, Gerhard Schmid –
Bau, Ronald Haug – Kommunikation.
Inserate
Was machen wir und für wen sind wir da?
Wir bieten Langzeitkranken, Schwerkranken, Sterbenden und Ihren Angehörigen
unsere Hilfe an. Unsere Betreuer und Betreuerinnen erbringen Hilfeleistungen
auf freiwilliger Basis und sind eine Ergänzung zu den spitalexternen Organisationen.
Sie stehen den Angehörigen entlastend zur Seite und können für Tagesund
Nachteinsätze angefordert werden. Der Dienst ist kostenlos.
Wir freuen uns, wenn Sie unsere Vereinigung unterstützen: mit einer Spende,
einer Mitgliedschaft oder mit Ihrer aktiven Mitarbeit.
Sie erreichen uns über unsere Einsatzzentrale: 079 776 17 12
www.begleitung-kranker.ch | Postfach 2489 | 8401 Winterthur
Sprachrohr 4 | 2016
15

Quartier-Kultur
Bürgerforum
«Offenes Wohnzimmer» für eine lebendige
Quartierkultur
Seit langer Zeit ertönt im Stadtkreis Mattenbach der Ruf nach der Förderung des sozialen Zusammenhalts.
Jetzt hat das Quartier Gutschick sogar einen Dorfbrunnen! Grund genug für
den Verein Living Room, die Lücke an lebendiger Quartierkultur mit einem neuen Angebot
zu schliessen. Den Auftakt macht am 9. Dezember das «Offene Wohnzimmer» im QGM, zu
dem das interessierte Publikum herzlich eingeladen ist!
Wer hat welche Bedürfnisse? Im Anschluss
an die Kurzinterviews ist Zeit,
diese Fragen auch gemeinsam mit den
Anwesenden zu erörtern. Wie immer
bei Living Room-Veranstaltungen sind
auch Livemusik und kulinarische Leckereien
dabei. Der Eintritt ist frei, die
Kollekte dient zur Deckung der Kosten.
Sofagespräch mit Nicole Baur (links) vom gmüesabo Thalheim,
Moderation Sabine Heusser Engel (rechts)
Viele Bewohner/innen im Stadtkreis
finden eine lebendige Quartierkultur
gut. Was dies allerdings konkret bedeutet,
da gehen die Ansichten auseinander.
Im «Offenen Wohnzimmer» am 9.
Dezember von 18 bis 20.30 Uhr werden
auf dem roten Sofa mit Vertreter/innen
von Quartiervereinen, der Stadt und
Genossenschaften Gespräche geführt,
welche das Thema von mehreren Seiten
beleuchten. Was an sozialem Zusammenhalt
ist bereits da? Was brauchen
wir im Stadtkreis, um eine
lebendige Quartierkultur zu fördern?
«Offenes Bürgerforum» im QGM -
der Verein Living Room wird aktiv
Vorgestellt wird am 9. Dezember auch
ein neues Angebot (Verein Living
Room) im QGM: Ab Januar 2017 soll jeden
Monat an einem Freitagabend das
«Offene Bürgerforum» stattfinden. Alle
im Quartier wohnhaften Bürgerinnen
und Bürger sind eingeladen, den Dialog
für mehr sozialen Zusammenhalt und
eine lebendige Quartierkultur fortzuführen.
Kinder können in der Zeit den
Jugendtreff besuchen. Die Moderation
übernimmt Sabine Heusser Engel mit
einem Co-Moderatoren. Anschliessend
gibt es Apéro.
Inserat
nur
Seit 2015 setzt sich der Verein Living
Room in Winterthur mit Veranstaltungen
im «Offenen Wohnzimmer» für
eine «Nachhaltige Kultur» ein. Das Co-
Fr.399.-
pro Jahr
Fitness nur für Frauen
einfach persönlich weiblich
Ist das Ihnen Ihre
Gesundheit wert ?
VIVA für Frauen
Stadthausstrasse 43
8400 Winterthur
Tel. 052 203 22 52
winterthur@vivafuerfrauen.ch
7 Tage/Woche geöffnet von 6.00-23.00 Uhr
www.vivafuerfrauen.ch
16 Sprachrohr 4 | 2016

Quartier-Kultur
Die gute Nachricht: Nachhaltig zu leben
bedeutet nicht in erster Linie Verzicht,
sondern Ideenreichtum, die Lust,
etwas auszuprobieren – und viele interessante
Begegnungen.
Offenes Wohnzimmer im Juni 2016 am «Thementag Nachhaltigkeit»
(Stadtbibliothek Winterthur)
Präsidium bilden Sabine Heusser Engel
und Peter Engel. Gern möchten die beiden
auch im Quartier aktiv werden, wo
sie seit 2008 wohnen: Inspiriert sind sie
von der Broschüre «Leitfaden Smarte
Quartiere», die in Zusammenarbeit mit
mehreren Genossenschaften aus dem
Stadtkreis Mattenbach dieses Jahr von
der Stadt Winterthur/ZHAW herausgegeben
wurde.
Vision für einen zukunftsfähigen
Stadtkreis Mattenbach
Ein «Smartes Quartier» stärkt den sozialen
Zusammenhalt, geht sorgsam mit
natürlichen Ressourcen und Energie
um und pflegt die Freude am Austausch.
Ziel ist es, den Kindern eine lebenswerte
Erde weiter zu geben, mit
gesunder Luft, sauberem Wasser und
reich blühenden Blumenwiesen. Das
alles fängt vor der eigenen Haustür an.
Im Verlauf der Zeit könnte aus dem
QGM ein Raum für Begegnung werden,
wo eine gemeinsame Vision für den
Stadtkreis entwickelt wird. Wie kann
das kreative Potential in jedem von uns
für eine Veränderung hin zu einer zukunftsfähigen
Lebensweise genutzt
werden? Seit 2015 besteht der Gemeinschaftgarten
Mattenbach. In unserem
Stadtkreis könnten weitere selbst organisierte
Projekte entstehen: abwechselnde
Kinderhüte, Werkzeug teilen
und gemeinsam nutzen, ein nach dem
Rotationsprinzip organisierter Mittagstisch/Abendessen,
ein Gehege mit Wollschweinen,
ein Quartier-Restaurant
mit Tante Emma-Laden ...
Termine und weitere Infos:
www.livingroom-winterthur.ch
Tel.: 076 344 45 18
Sabine Heusser Engel
Inserat
ALTE ATOMKRAFTWERKE
ABSCHALTEN
JA zum geordneten Atomausstieg
am 27. November 2016
ja
DORIS HOFSTETTER
GEMEINDERÄTIN
Sprachrohr 4 | 2016
17

Soziale Dienste
Soziale Dienste
Persönliche Beratung und Hilfe
• Sozialhilfe und Sozialberatung der
Stadt
Pionierstrasse 5, Tel. 052 267 56 34
• Sozialdienst der ref. Kirchgemeinde
Mattenbach
Diakonat Tel. 052 235 10 52; Tel. 052 235 10 53
• Sozialdienst der kath. Pfarrei Herz Jesu
Tel. 052 235 03 77
• Sozialdienst der kath. Pfarrei St. Urban
Tel. 052 235 03 87
• Zusatzleistungen zur AHV/IV
Pionierstrasse 5, Tel. 052 267 64 84
• Wohnberatung für das Alter
Gärtnerstrasse 1, Tel. 052 267 56 78
• Pro Senectute Kanton Zürich
Tel. 058 451 54 00
• Pro Infirmis, Tel. 044 299 44 11
• Beratungspunkt Winterthur, Alltag-, Budgetund
Rechtsberatungen
Metzggasse 2, Tel. 052 212 15 89
• Dargebotene Hand Tel. 143
• Frauen-Nottelefon Winterthur, Beratungsstelle
für gewaltbetroffene Frauen
Tel. 052 213 61 61
• Selbsthilfe-Zentrum Region Winterthur
Tel. 052 213 80 60
• Aids-Infostelle Winterthur
Technikumstr. 84, Tel. 052 212 81 41
Krankheit /Sucht
• Spitex Stadt Winterthur, Zentrum Palmstrasse
Palmstrasse 16a, Tel. 052 267 64 46
E-Mail: spitex.palmstrasse@win.ch
Anmeldestelle für Eintritte: Spitex Stadt
Winterthur: 052 267 56 25, E-Mail: spitex@win.ch,
www.soziales.winterthur.ch
• Krankenmobilienmagazin KMM Adlergarten,
Gärtnerstrasse 1, 8400 Winterthur, Tel. 052 267 42 42,
Öffnungszeiten: nach telefonischer Vereinbarung
• Vereinigung zur Begleitung Schwerkranker
und Sterbender
Winterthur-Andelfingen, Tel. 079 776 17 12
• Kriseninterventionszentrum KIZ Winterthur
Bleichestr. 9, Tel. 052 224 37 00
• Integrierte Suchthilfe Winterthur ISW
Information, Abklärung, Beratung, Therapie
Tösstalstr. 19/53, Tel. 052 267 59 59
Kinder/Jugend/Familie
• kjz Winterthur (Kinder- und Jugendhilfe-
Zentrum), Erziehungsberatung, Jugend- und
Familienberatung, Alimenthilfe, St. Gallerstr. 42,
Tel. 052 266 90 90
• Mütter- und Väterberatung
Pfarreiheim, Unterer Deutweg 85
Beraterin: Catherine Wyler, Tel. 052 266 90 58
2. und 4. Freitag des Monats, 14.00 − 16.00 Uhr
Quartierzentrum Gutschick, Scheideggstrasse 19
Beraterin: Ulrike Schwenkel, 052 266 90 56
Sprechstunden: 2. und 4. Dienstag des Monats
14.00 − 16.30 Uhr
• Schulergänzende Kinderbetreuung
Tel. 052 267 59 14
• Paar- und Familienberatung, Mediation
Obertor 1, Tel. 052 213 90 40
• Fachstelle OKey für Opferhilfeberatung
und Kinderschutz
St. Gallerstr. 42, Tel. 052 266 90 09, an Wochenenden
Tel. 079 780 50 50
• Erwachsenen-Bildung der Stadt Winterthur
EBW, Elternbildungs-/Erziehungskurse, Deutschkurse
mit Kinderbetreuung, Zeughausstr. 56, Tel. 052 267 41
51, Mo − Fr von 9.00 − 11.30 Uhr,
www.erwachsenenbildung.winterthur.ch.
Recht
• Unentgeltliche Rechtsauskunft der Stadt
Neustadtgasse 17, Di und Do, 16.30 − 19.00 Uhr,
ohne Anmeldung, keine telefonischen Auskünfte
• Beratungspunkt Winterthur
(Voranmeldung) Metzggasse 2, Tel. 052 212 15 89
• Rechtsberatung
Gewerkschaftsbund Winterthur
Lagerhausstr. 6, Tel. 052 213 92 62
Bitte beachten Sie auch die Internetseite
des Sozialführers:
www.stadt-winterthur.ch/sozialfuehrer
18 Sprachrohr 4 | 2016

Stadtpolizei
Neue Büro-Räumlichkeiten
Fundbüro ab November bei der Brühlgut
Stiftung
Die Stadtpolizei übergibt die Fundsachenverwaltung per 1. November 2016 der Brühlgut Stiftung.
Ab diesem Datum befindet sich das Fundbüro der Stadt in den Büro-Räumlichkeiten der
Werkstatt an der Klosterstrasse 17 in Winterthur-Töss.
Ab November werden Fundgegenstände
von Mitarbeitenden der Brühlgut
Stiftung entgegengenommen, registriert
und den Besitzern wieder zurückgegeben.
Wer somit «eine Sache» im öffentlichen
Raum verliert, gelangt neu
an das örtliche Fundbüro der Brühlgut
Stiftung an der Klosterstrasse 17. Da es
sich bei der Fundsachenverwaltung um
interessante, wiederkehrende Tätigkeiten
handelt, ist dies eine ideale Arbeit
im administrativen Bereich für Menschen
mit Beeinträchtigung. Suchen
über «easy find» oder direkt im Fundbüro
vorbeigehen.
Vor einem Gang ins Fundbüro empfiehlt
es sich jedoch, verlorene Gegenstände
über das Online-Fundbüro «easy
find.ch» zu suchen. Wer da seinen vermissten
Gegenstand nicht findet, sendet
entweder ein E-Mail an fundbuero@bruehlgut.ch
oder kontaktiert das
Fundbüro direkt über Tel. 052 208 13
98. Leider können über
«Massenartikel» wie z. B.
Schirme, Handschuhe, Brillen
oder Mützen keine Auskünfte
per Mail oder Telefon
erteilt werden. Die Mitarbeitenden
freuen sich auch über persönliche Besuche
im Fundbüro der Brühlgut Stiftung.
Die Räumlichkeiten an der Klosterstrasse
17 befinden sich im 3. Stock
(Lift vorhanden) und sind Montag bis
Freitag von 13.00 – 18.00 Uhr geöffnet.
Der Standort ist beschildert und
sehr gut mit dem öffentlichen Verkehr
erschlossen. Die Bushaltestelle "Töss",
erreichbar vom Hauptbahnhof Winterthur
mit den Buslinien 1 (Töss), 5 (Dättnau)
und 11 (Steig), liegt in unmittelbarer
Nähe.
Fundsachen aus Stadtbus
Da Stadtbus sich seit Mitte 2016 dem
Fundservice der SBB angeschlossen hat,
gelangen Gegenstände, welche in einem
Fahrzeug oder an einer Haltestelle
von Stadtbus liegen bleiben, nicht
mehr ins Fundbüro der Stadt Winterthur,
sondern zum Fundservice der
SBB. Weitere Informationen dazu finden
Sie auf der Website www.stadtbus.
winterthur.ch. Gefundene Gegenstände
können ab November direkt im
Fundbüro bei der Brühlgut Stiftung an
der Klosterstrasse 17 in Winterthur-
Töss abgeben werden oder ausserhalb
der Öffnungszeiten auch am Schalter
der Stadtpolizei (Obertor 17) in der
Winterthurer Altstadt.
Weitere Informationen:
www.bruelgut.ch
Inserat
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Telefon • chaT • Mail
Sprachrohr 4 | 2016
19

Bürgerjournalistenseite
Bürgerjournalisten und SR-Reporter berichten …
Beiträge der Bürgerjournalisten sind freie Meinungen von Anwohnern und repräsentieren nicht die Ansichten der SR-Redaktion
Wenn die Seele wieder zu lächeln beginnt
Sergio erzählt vom Läbesruum Weihnachtsmarkt
Vom 14. bis 24. Dezember findet auch dieses Jahr wieder der traditionelle Weihnachtsmarkt
beim Läbesruum statt. Hier finden Sie eine riesige Auswahl an Christbäumen, sinnvolle Geschenkideen
und feine Produkte aus dem Hoflädeli.
ich im täglichen Umgang mehr von Liebe und Menschlichkeit
leiten lassen. Ein einfacher und gleichzeitig
sehr anspruchsvoller Weihnachtswunsch von Sergio.
Mein Name ist Sergio. Ich arbeite beim
gemeinnützigen Verein Läbesruum, der
erwerbslose Menschen beruflich und
sozial integriert. Hier erhalten sie eine
bezahlte Arbeit im niederschwelligen
Beschäftigungsprogramm, den flexiblen
Hilfsarbeiten oder den professionellen
Fachbereichen, je nach Leistungsfähigkeit.
Meine Aufgabe ist die
Koordination der Kundenaufträge im
Bereich Hilfsarbeiten. Ich organisiere
die geeigneten Arbeiter für die verschiedensten
Aufgaben.
Im Winterhalbjahr droht den Taglöhner/innen
beim Läbesruum die Arbeit
auszugehen. Sämtliche Aufgaben werden
in dieser Zeit leider weniger. Es
wird seltener gezügelt, die klassischen
Sergio mit den Taglöhnern Klaus und Patrick (v.l.n.r.)
bei der Einsatzbesprechung, kurz bevor Winterthurer/
innen von helfenden Händen profitieren können.
Gartenarbeiten wie Unkrautjäten,
Laubrechen oder Rasenmähen fallen
weg, es gibt weniger Bedarf an Hilfspersonal
für Anlässe. Die Kundschaft ist
generell weniger aktiv, startet weniger
Projekte im und ums Haus. Das wirkt
sich eins zu eins auf den Bedarf an helfenden
Händen aus den Hilfsarbeiten
aus. Der Winter in unserer Region ist
meistens leider auch zu schwach, als
dass Schneeräumaufträge diese Saisonalität
ausgleichen könnten.
Der Weihnachtsbaumverkauf ist für
uns deshalb ein wichtiger Anlass. Er
gibt täglich wenigstens zwei bis drei
Personen eine Aufgabe. Sie betreuen
Sergios Arbeit spielt sich zu einem grossen Anteil am
Telefon ab. Er koordiniert die Kundenaufträge und die
entsprechenden Taglöhner/innen.
den Verkauf, passen die Bäume in den
Ständer ein oder sorgen gleich für den
Heimtransport nach Hause. Diese Arbeiten
sind sehr geschätzt. Auch der
Kontakt zur Kundschaft ist in der Weihnachtszeit
eine speziell gefreute Sache.
Für die Winterthurer/innen ist der Kauf
des Weihnachtsbaums beim Läbesruum
eine schöne Tradition. So drücken sie
ihre soziale Haltung aus. Die Stimmung
ist sehr entspannt und voller Vorfreude
auf die Feiertage – nichts von Weihnachtsstress.
So machen die Erledigungen
vor dem Familienfest, das Christbaum
aussuchen und Geschenke
organisieren Freude.
Die Bevölkerung erwartet ein breites
Angebot an schönen Christbäumen.
Beispielsweise herzige Rottännchen ab
20 Franken, die klassischen üppigen
Blautannen, schlanke Korktannen für
enge Platzverhältnisse oder zwei Meter
hohe Nordmann Spezialtannen für
etwa 90 Franken. Für jeden Bedarf den
perfekten Baum, aus Schweizer Produktion
(ausser Blautannen).
Im Hoflädeli können Sie aus dem Produktsortiment
des Beschäftigungsprogramms
Läbesknospe für Ihre Liebsten
feine kleine Mitbringsel, schöne handgemachte
Glückwunschkarten oder
stattliche Geschenkkörbe auswählen.
Übrigens, für Menschen, die Jahr für
Jahr weniger Geschenkideen haben,
hätte ich einen besonderen Tipp. Warum
nicht das Wertvollste verschenken,
das es gibt: Zeit und helfende Hände.
Beispielsweise ein Gutschein für drei
Stunden Unkrautjäten in Mutters Garten.
Oder zwei starke Männer für eine
samstagnachmittägliche Aufräumaktion
in Vaters überfüllter Garage. Für
Grossvater eine regelmässige Reinigunshilfe
für die Wintermonate. Unterstützung
für Wasch- und Bügelarbeiten,
damit Grossmutter eher Zeit für
ein Reisli hat. Oder gleich vierzehn
Tage Ferienbetreuung für Haustier und
Pflanzen, damit Onkel und Tante ihre
langersehnte Kreuzfahrt endlich geniessen
können. Eine gesponserte Autowaschtruppe,
damit am Eröffnungsfest
des Oldtimerclubs die Sammlung würdevoll
glänzt. Ich kann gar nicht mehr
aufhören, die Ideen gehen mit mir
durch.
Und das Allerbeste dieser Geschenke
ist, sie machen dreimal Freude. Dem
Beschenkten sowieso, gleichzeitig derjenigen
Person, die das Geschenk macht
und so auf einfache Weise etwas Gutes
bewirken kann. Und zusätzlich den
20 Sprachrohr 4 | 2016

Bürgerjournalistenseite
bringt mich zum Blühen wie eine Blume,
bringt meine Seele zum Lachen.
Zu Weihnachten wünsche ich mir, und
das soll jetzt bitte nicht kitschig tönen,
dass alle Menschen in Frieden leben
können. Dass wir uns gegenseitig mit
Offenheit begegnen und wir uns im
täglichen Umgang mehr von Liebe und
Menschlichkeit leiten lassen. Zufriedenes
Zusammenleben ist für mich keine
Utopie, sondern nur eine weitere Herausforderung,
die es gemeinsam zu
meistern gilt. So wie wir es bei den
Hilfsarbeiten des Läbesruums täglich
tun.
Läbesruum Weihnachtsmarkt vom
14. bis zum 24. Dezember.
Montag bis Freitag 09:00 bis 17:30, am
Samstag 10:00 bis 16:00.
Diverse verschiedene Christbäume
ab 20 bis 100 Franken. Handgemachte
und sinnvolle Geschenkideen aus dem
Teilnehmerprogramm.
Der knallorange Christbaum beim Läbesruum zeigt, wann wieder Weihnachtsmarkt ist.
Taglöhner/innen des Läbesruums, die so
dringend auf Arbeit angewiesen sind
und so ihre meist prekäre finanzielle
Situation entschärfen können.
Ich kann aus eigener Erfahrung beurteilen,
wie schwierig es ist, erwerbslos
zu sein. Wie es ist, am Boden zu sein
und keinen Ausweg zu sehen. Nach einem
Schicksalsschlag in meiner Familie
und daraus folgender beruflicher
Konsequenzen stand ich eines Tages
ohne Job und ohne Anrecht auf Arbeitslosenunterstützung
da. Wegen mehrjähriger
Abwesenheit vom ersten Arbeitsmarkt
fand ich, trotz unzähliger
geschriebener Bewerbungen, keine
neue Anstellung. In meiner Not ging
ich zum Läbesruum, den ich bis anhin
nur als Kunde gekannt hatte. Glücklicherweise
bekam ich bald verschiedene
Arbeiten und mein Alltag bekam wieder
Struktur und Sinn. Dadurch blieb
mir der Weg zur Sozialberatung erspart.
Mit der Zeit wuchs das gegenseitige Vertrauen.
Der Läbesruum erkannte und
belohnte meine Disziplin. Ich erhielt
regelmässige Arbeit und konnte im Sekretariat
mithelfen. Mein Wunsch
nach einer Aufgabe im Büro ging in Erfüllung.
Mein Lebensmotto «Wo ein
Wille ist, ist auch ein Weg» zeigte Wirkung.
Nach diesem Motto arbeite ich nun
auch als Koordinator bei den Hilfsarbeiten.
In drei Jahren musste ich noch
nicht einen Kundenauftrag ablehnen.
Ich fand immer die richtigen Leute für
die Arbeiten und das in Rekordzeit. Das
ist die Stärke der Hilfsarbeiten.
Diese Aufgabe macht mir sehr viel Freude.
Mit vielen verschiedenen Menschen
zusammenarbeiten und Probleme lösen,
was gibt es Herrlicheres. Rückblickend
kann ich sagen, dass mich der
Schicksalsschlag an einen guten Ort gebracht
hat. Die Arbeit beim Läbesruum
Das Sprachrohr, das sie gerade lesen,
wird übrigens auch seit bald 10 Jahren
durch Taglöhner/innen des Bereichs
Hilfsarbeiten des Läbesruums verteilt.
Eine ideale Arbeit, auch für Personen,
die körperlich etwas weniger belastbar
sind.
Den Verein Läbesruum können Sie
mit Aufträgen an die Hilfsarbeiten
oder die professionellen Fachbereiche
unterstützen:
• Bauarbeiten
• Malerarbeiten
• Gartenbau & Unterhalt
• Reinigungen & Hauswartungen
• Umzüge & Entsorgungen
Zusätzliche Spenden helfen uns, Taglöhner/innen
individuell und nachhaltig
zu fördern.
Herzlichen Dank!
ZKB-Konto, IBAN-Nr.: CH54 0070
0110 0027 5696 1
Verein Läbesruum,
Pflanzschulstrasse 17,
8400 Winterthur
052 235 13 35, www.laebesruum.ch
Sprachrohr 4 | 2016
21

Sport-Anlagen
Gesundheitsschädigendes Material?
Hochwertiges, unproblematisches Gummigranulat
auf Winterthurer Kunstrasenplätzen
Auf allen Winterthurer Kunstrasenplätzen kommt hochwertiges EPDM-Gummigranulat zum
Einsatz, das gesundheitlich unbedenklich ist.
Ein holländischer Journalist hat in einem
Dokumentarfilm aufgezeigt, dass
billiges Gummigranulat auf Kunstrasenplätzen
aus alten Autoreifen wegen
der darin enthaltenen Weichmachern
für die Gesundheit der Spielerinnen
und Spieler gefährlich sein kann. In
Holland wurden deswegen bereits
Meisterschaftsspiele abgesagt. Es besteht
daher eine gewisse Verunsicherung
auch in der Schweiz.
Auf den Winterthurer Kunstrasenplätzen
Schützenwiese, Hegmatten sowie
auf dem Doppelplatz im Flüeli wird
ausschliesslich hochwertiges EPDM-
Granulat verwendet. Die Stadt Winterthur
hat sich von Beginn weg für zwar
etwas teurere, aber ökologisch und gesundheitlich
bessere Produkte entschieden.
Gummigranulat kommt auf
sogenannt verfüllten Kunstrasenplätzen
zum Einsatz, um die Stehkraft der
künstlichen Grashalme zu verbessern.
Verfüllte Kunstrasenplätze werden regelmässig
nachgranuliert.
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22 Sprachrohr 4 | 2016

Kirchliche Veranstaltungen
Kirchliche Veranstaltungen
Alle Anlässe mit * mit Anmeldung
Unt. Deutweg 13, 8400 Winterthur, 052 235 10 50
sekretariat.mattenbach@zh.ref.ch
www.refkirchewinterthur.ch/mattenbach
Nov. 2016
Tag / Zeit
Ökumenischer Suppenzmittag, Kirchgemeindehaus, Team 3. Welt-Kommission, zu Gunsten BFA-Projekt 19./11.30-
14.00
Päckliannahme für die christliche Ostmission, im Kirchgemeindehaus
Päckliannahme für die christliche Ostmission, , im Kirchgemeindehaus
Päckliannahme für die christliche Ostmission, im Kirchgemeindehaus
20./09-09.30
22./09-10.00
24./18.00-
19.00
EwigkeitsSonntag, Pfrn. Martina Hafner, Vokalensemble Crescendo al pesto, Leitung Andres Müller-Egli 20./09.30
Dez. 2016
Tag / Zeit
Jan. 2017
Tag / Zeit
Treff 60 plus – Kochen, Diakonin Irina Dedecius
Treff 60 plus – Spiel und Spass am Jahresende, Diakonin Irina Dedecius
23./11.00
28./14.00
Adventsfloristik (ehemals Kranzen), Esther Schellenberg (kleiner Unkostenbeitrag) (s. Publireportage) 25./14.00-
22.00
Gottesdienst beWEGt am 1. Advent, „Licht kommt zu Besuch“, Spur „Stille bewegt“, Pfr. Markus Vogt/Team 27./18.15
Taizé-Singen, Chorleiter Andres Müller-Egli und Pfarrer Markus Vogt 29./19.00
Vernissage Adventsausstellung „Mit Hirten unterwegs zum Kind“, Pfr. Markus Vogt/ Team, La Gioia 01./18.45
Ökumenischer Gottesdienst an der Winti-Mäss am 2. Advent, Eulachhallen, Gratis-Eintritt in Messe,
gesamtstädtisches Vorbereitungsteam mit Pfr. Markus Vogt
Adventsfeier am 2. Advent, in der Zwinglikirche, Pfr. Klaus Geiger-Feller
04./09.30
04./17.00
UNO-Tag der Freiwilligen, dä Samichlaus chunt…, Feuer vor der Kirche, Diakonin Nicole Wild und Team 05./17.00
Föiflibertag mit Generationenbasteln*, Diakonin Nicole Wild und Team, Anmeldung bis spätestens 1
Woche zuvor, 052 235 10 54 nicole.wild@zh.ref.ch, 11.45 Uhr kurze Atempause in der Kirche, Mittagessen
Kolibri, Generationenbasteln*, Marion Giglberger/Team, Telefon 052 558 89 21 oder 077 204 88 13
Domino, Generationenbasteln*, Franz Giglberger/Team, Telefon 052 558 89 21 oder 076 503 00 76
07./11.45
07./14-18
07./14-18
Offenes Weihnachtliedersingen, gemeinsam mit der Singgruppe La Gioia, Leitung Anke Litzenburger 08.+15./17.45
Kinderweihnacht am 3. Advent, Kolibri-, Unti- , JuKi-Kinder, Jugendliche, Hanspeter Ackeret (Bassgitarre),
Hansjörg Kern (E-Gitarre), Gabriela Waldis, Ulrich Huber (Musik), Pfr. Klaus Geiger-Feller und Team
11./17.00
Halbtagesausflug für Jung und Alt * (nach Konstanz), Diakonin Irina Dedecius,
Gottesdienst am 4. Advent, Pfrn. Martina Hafner Pagliaccio, Mitwirkung Le C[h]oeur
Konzert von Le C[h]oeur, Leitung Anke Litzenburger
Ökumenischer Kleinkindergottesdienst, Pfr. Klaus Geiger, Pastoralassistentin Astrid Knipping, Herz Jesu
14./Nachm.
18./09.30
18./17.00
18./17.00
Familien-Gottesdienst am Heiligen Abend, Pfr. Markus Vogt, Diakon Hans Fahrni, Crescendo al pesto
Christnacht-Gottesdienst, Pfr. Klaus Geiger-Feller, Andreas Signer, Posaune, Rebekka Hofer, Piano, Orgel
24./17.00
24./22.30
Weihnachtsgottesdienst, Abendmahl, Pfrn. Martina Hafner, Barbara Dobolyi, Flöte, Rebekka Hofer, Orgel
Offenes Weihnachtssingen im AZ Adlergarten, Pfrn. Marion Giglberger, Raum der Stille, alle Altersstufen
25./10.00
25./10.00
Neujahrs-Gottesdienst, Pfr. Markus Vogt, Instrumentalmusik 01./10.00
Café International, Treffpunkt für Flüchtlinge und Quartierbewohner, Getränke und kleiner Zvieri,
Diakonin Nicole Wild und Team, Tel. 052 235 10 54 (ausser am 23. und 30. Dezember 2016)
Fr., 14.00-
17.00
Fr., 14.00-
17.00
Fr., 14.00-
17.00
Seniorenmittagstisch*, Fr. 12.-, Anmeldung bis Freitag, 8.15 Uhr, Tel. 052 235 10 52, Diakonin Irina
edecius oder Sekretariat 052 235 10 50, jeden Montag, ausser in den Ferien und an Feiertagen
Mo., 11.45 Mo., 11.45 Mo., 11.45
Sprachrohr 4 | 2016
23

Schulpflege
Wechsel in der Schulpflege
Neues Mitglied in der Kreisschulpflege
Seen-Mattenbach
Der Stadtrat hat Marcel Vosswinkel
(GLP) per sofort als Mitglied der Kreisschulpflege
Seen-Mattenbach für die
restliche Amtsdauer 2014 bis 2018 für
gewählt erklärt. Er tritt die Nachfolge
von Patrick Scheller an, der im vergangenen
Sommer zurückgetreten ist. Marcel
Vosswinkel ist Mittelschullehrer
und Geschäftsleiter. Er wurde 1969 geboren.
Marcel Vosswinkel, Bildquelle: linkedin
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24 Sprachrohr 4 | 2016

Schulpflege
Neues Angebot
Schulergänzende Betreuung führt neu
die E-Rechnung ein
Die Stadt Winterthur baut das Angebot
der elektronischen Rechnung (E-Rechnung)
weiter aus. Steuerrechnungen
und die Rechnungen von Stadtwerk
Winterthur konnten bereits bisher mit
diesem bequemen Zahlungsverfahren
beglichen werden. Neu können Eltern
auch die Rechnungen der Schulergänzenden
Betreuung (Hort) per E-Rechnung
bezahlen.
E-Rechnungen können mit wenigen
Mausklicks direkt online im E-Banking
(inklusive Postfinance) bezahlt werden.
Das fehleranfällige Abtippen von Referenznummern,
Rechnungsbeträgen
und Kontoinformationen entfällt. Kundinnen
und Kunden behalten aber jederzeit
die Übersicht und Kontrolle
über die bezahlten Rechnungen.
E-Rechnungen eignen sich besonders
für regelmässig wiederkehrende Zahlungen.
Dass die Schulergänzende Betreuung
nun auf diese einfache Möglichkeit
umsteigt, kommt nicht von
ungefähr: Sie verschickt monatlich
2750 Rechnungscouverts und erhofft
sich mit dem neuen Angebot der E-
Rechnungen eine Einsparung bei Papier,
Porto und Verpackungsaufwand.
Die Eltern werden mit der Oktober-
Rechnung über die neue Zahlvariante
informiert. Sie können sich via E-Banking
anmelden und finden dort neu
den Rechnungssteller «Stadt Winterthur
Kosten/Leistungen».
Weitere Informationen zur E-Rechnung
sind auf www.e-rechnung.ch zu
finden.
Inserat
... lerne lernen ... lerne leben ...
Sprachrohr 4 | 2016
25

Quartierverein
Gutschick-Mattenbach
Informationen
Asylzentrum im Quartier
Haben Sie Fragen dazu?
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Möchten Sie helfen?
Und /oder Unterstützung?
Wir stehen Ihnen jederzeit zur Verfügung.
Unter folgender Mail-Adresse:
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Frau Anita Mesa, Tel. 077 480 60 74, anita.mesa@qgm.ch
oder benutzen Sie das Onlinebuchungs-System
Ansicht der Räume: www.qgm.ch
Aufruf:
Der Quartierverein Gutschick-Mattenbach möchte sämtliche Bewohnerinnen
und Bewohner des Stadtkreises Mattenbach zur Begegnung
und Diskussion, Austausch mit den Referenten und den
Asylsuchenden des Wohnheim Grüzefeld im Zentrum Chile Grüze,
Industriestrasse 1, 8404 Winterthur, einladen. Der Quartierverein
würde sich auf eine rege Beteiligung der Bevölkerung freuen.
Der Präsident Roland Haller
Sprachrohr 4 | 2016
26

Quartierverein
Gutschick-Mattenbach
Willkomen beim
www.qgm.ch
Sprachrohr 4 | 2016
27

Inserate / Senioren-Ratgeber
Inserate
Das Gefühl, nicht alles alleine meistern
zu müssen, tut gut
Peter Möhl ist 83 Jahre alt. Seit dem Tod seiner Frau
Anna lebt er
alleine. Seine
Tochter besucht
ihn, sooft
es ihr neben
Beruf
und eigener
Familie möglich
ist. Dabei
musste
sie feststellen, dass ihr Vater immer grössere Schwierigkeiten
hatte, den Alltag im eigenen Zuhause zu
meistern: Er ass und trank nicht mehr regelmässig,
vergass Arzttermine, zog sich immer mehr zurück,
wirkte niedergeschlagen und selbst sein geliebter Garten
verwilderte zusehends. Auf der Suche nach Möglichkeiten,
ihren Vater bei den Aufgaben im eigenen
Zuhause zu unterstützen, ihm aber vor allem wieder
mehr Lebensfreude zu schenken, stiess sie auf Home
Instead Seniorenbetreuung. Das umfangreiche Dienstleistungsangebot,
das sich flexibel auf die Bedürfnisse
ihres Vaters abstimmen liess, überzeugte sie sofort.
Heute bekommt Peter Möhl dreimal wöchentlich Besuch
von CAREGiverin Renate Stöcklin. Sie unterstützt
ihn im Haushalt, achtet auf seine Ernährung oder die
Einhaltung wichtiger Termine. Vor allem aber hat sie
Peter Möhl die Freude am Leben zurückgebracht. „Ritas
Gesellschaft tut meinem Vater unendlich gut, er
blüht richtig auf“ freut sich die Tochter über die neue
Lebensqualität ihres Vaters und die eigene Entlastung
durch die fürsorgliche, gut ausgebildete Betreuerin
von Home Instead.
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Blaues Kreuz Kantonalverband Zürich
Rosenstrasse 5, 8400 Winterthur
www.blaueskreuzzuerich.ch
beratung@bkzh.ch.
Tel. 052 213 02 03
Kanton Zürich:
Berufsberatung Kanton Zürich,
biz Winterthur
Zürcherstrasse 12
Postfach 414
Tel. 052 262 09 09
biz.wi@berufsberatung.zh.ch
www.berufsberatung.zh.ch
Regionales Arbeitsvermittlungszentrum (RAV):
Jägerstrasse 2
Tel. 043 259 67 00
E-Mail: hotline.ravwinterthur@vd.zh.ch
28 Sprachrohr 4 | 2016

Medienmitteilungen
Bitte unterstützen
Sie uns.
Vielleicht gehören auch Sie zu
jenen Lesern, die gerne beim
Frühstück auf dem Balkon, auf
der Fahrt zur Arbeit oder nach
Feierabend das Sprachrohr zur
Hand nehmen, um zu erfahren,
was sich in Ihrer nächsten Umgebung
abspielt. Das Sprachrohr-
Team ist denn auch unermüdlich
unterwegs, ein lesenswertes Blatt
zusammenzustellen, um den
Bewohnern unserer Stadt die
Ereignisse nahe zu bringen, die
sie im Alltag unmittelbar betreffen.
Dass dies nicht ganz ohne
Unkosten möglich ist, versteht
sich von selbst. Mit ihrer Spende
können auch Sie dazu beitragen,
dass die Stimmen aus unserem
Quartier nicht verstummen.
Wir freuen uns über jegliche
Unterstützung. Herzlichen Dank
im Voraus und auch denen,
die uns bereits unterstützen.
Ihr Sprachrohr Team:
Redakteur: Christopher Gafner
Layout und Buchtipps:
Raffaela Spataro Helg
Redakteurin: Daniela Clemenz
Restaurant-Redakteur: Gregor Helg
Empfangsschein / Récépissé / Ricevuta Einzahlung Giro Versement Virement Versamento Girata
Einzahlung für / Versement pour / Versamento per Einzahlung für / Versement pour / Versamento per Zahlungszweck / Motif versement / Motivo versamento
Stadtkreiszeitung Mattenbach
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105
441.02
Die Annahmestelle
L’office de dépôt
L’ufficio d’accettazione
Sprachrohr 4 | 2016

Zweitletzte Seite
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Pflanzschulstrasse 3 Mo. 8.00-22.00
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30 Sprachrohr 4 | 2016

Impressum/Preise
Spielgruppe
Impressum
Das «Sprachrohr» erscheint im
2016 vierteljährlich (4 mal). Die
Auflage beträgt ca. 6800 Exemplare
und wird in allen Haushalten
des Gutschick-Mattenbach
Quartiers verteilt. Textbeiträge,
Medienmitteilungen, und
Veranstaltungsprogramme, für
die nächste Ausgabe mit Erscheinungsdatum:
3. Februar 2017
Redaktionsbeiträge können bis am
13. Januar 2017 entgegengenommen
und Inserate können
bis am 20. Januar eingereicht
werden.
Herausgeber:
Quartierverein
Gutschick-Mattenbach,
Scheideggstrasse 19
8400 Winterthur
PC-Konto 85-155660-4,
www.qgm.ch
Das «Sprachrohr» wird von der
Quartierentwicklung der Stadt
Winterthur unterstützt.
QGM-Vermietungen:
Anita Mesa
Tel. 077 480 60 74
anita.mesa@qgm.ch
www.qgm.ch
Redaktionsleitung:
Christopher Gafner
Tel. 079 363 21 86
info@sprachrohr-winti.ch
www.sprachrohr-winti.ch/
redaktion
Inseratenverwaltung:
Raffaela Spataro
Tel. 076 376 78 66
inserate@sprachrohr-winti.ch
www.sprachrohr-winti.ch
Konzept, Gestaltung
und Layout: Raffaela Spataro
Druck:
Druckerei Mattenbach
+41 (0)52 234 52 52
mattenbach.ch
Mattenbachstrasse 2
8400 Winterthur
www.sprachrohr-winti.ch
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Spielgruppen
in Spielgruppen –
spielend lernen
Eine Spielgruppe ist eine konstante
Gruppe von Kleinkindern,
die sich in regelmässigen Abständen
zum Spielen und Werken
trifft. Alter der Kinder: ab
3. Geburtstag bis zum
Kindergarteneintritt
• Gruppengrösse: höchstens 10
Kinder (12 bei Zweierleitung
• Dauer: 1 − 2 Jahre an 2 Halbtagen
pro Woche
• Leitung : durch eine diplomierte
Spielgruppenleiterin,
unter Einbezug der Eltern.
• Träger: Die Spielgruppen sind
ein Verein, sie werden durch
die Elternbeiträge finanziert.
Die Spielgruppe ist anerkanntes
Mitglied der Spielgruppenkontaktstelle
Winterthur und
Umgebung:
Hofmannstr. 24,
8405 Winterthur
052 232 09 54
E-Mail:
info@spielgruppenwinti.ch
www.spielgruppenwinterthur.ch
Kontakt:
Sie können die Kinder
direkt bei der
entsprechenden
Leiterin anmelden:
Anmeldung und Auskunft:
Ursi Amsler-Hemmi
Waldeggweg 14A, 8400 Winterthur
052 233 44 28
ursi.amsler@qgm.ch
Ort: Spielgruppen im Quartierzentrum
Gutschick- Spielgruppen
im Quartierzentrum
Mattenbach:
Scheideggstrasse 19
Am Montag-
Dienstag,-
Spielgruppe «Fröschli»,
Mittwoch-
Donnerstag-
Scheid eggstr. 19, Quartierzentrum
morgens: 8.30 − 11.00 Uhr;
oder Freitagmorgen
Do-Na: 14 − 16.30 Uhr
Leiterinnen:
Mi + Fr: Monica Dicht,
079 938 24 55 / Miriam Wyler,
Freunde, erwerben die neue
052 337 03 51
Teil einer Gruppe.
Di + Do: Beatrice Vollmer, dem Familienkreis.
052 232 97 11 / Do: Angela Gätzi
Makovitis, 052 202 26 24 /
Di: Frau Rechsteiner
Mo + Do-Na: Mariann Straub,
078 711 66 15 / Merita Pajazitovic,
076 438 90 15
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Auch anderssprachige Kinder,
sowie Kinder mit besonderen
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079 515 79 84
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morgens 8.30 − 11.30 Uhr
Leiterinnen:
Di, Do, Fr: Jackie Amberg,
052 233 61 65 / Di: Sjan Rückstuhl,
052 233 27 59
Mo + Do: Brigitta Stobbies,
052 202 95 43 / Mo: Nicole
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Nr. 1 03. Februar 2017 13. Januar 2017 20. Januar 2017
Nr. 2 12. Mai 2017 21. April 2017 28. April 2017
Nr. 3 15. September 2017 25. August 2017 2. September 2017
Nr. 4 17. November 2017 27. Oktober 2017 4. November 2017
Sprachrohr 4 | 2016
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