STREITKRÄFTE

Kommando 

Feldjäger der Bundeswehr 

60 Jahre Feldjäger in der Bundeswehr 

Akzente 

STREITKRÄFTE 

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Akzentuierung 

Am 24. November 1740, also vor exakt 275 Jahren, 

ordnete Friedrich II. von Preußen per Allerhöchster 

Kabinettsorder die auf der folgenden Seite abgebildete 

Aufstellung eines Feldjägerkorps zu Pferde an. 

Dieses Datum markiert die Entstehung einer Truppengattung, 

deren vornehmlichste Aufgaben die 

Wegweisung der eigenen Truppen und der Schutz 

des Königs und des königlichen Hauses waren - 

Aufgaben, die in ihren Grundzügen auch heute 

noch in den Kernfähigkeiten des Aufgabenbereichs 

Feldjägerwesen der Bundeswehr abgebildet sind. Zur 

Entwicklung des Feldjägerwesens seit dieser Zeit sind 

bereits ausführliche Veröffentlichungen erschienen, 

von denen einige an dieser Stelle beispielhaft in der 

Fußnote benannt sind. 1 Diesen Publikationen ist gemeinsam, 

dass sie - neben anderen Quellen - einen 

umfassenden Überblick über die Geschichte der 

Feldjäger seit 1740 geben. 

Die vorliegende Festschrift verzichtet daher darauf, 

die Geschichte der Feldjäger in den preußisch-deutschen 

Streitkräften ein weiteres Mal nachzuerzählen. 

Das hat den Vorteil, das Hauptaugenmerk auf die 

eigene Tradition der Feldjäger in der Bundeswehr seit 1955 zu richten. Auch bei dieser bewussten Akzentuierung 

auf 60 Jahre Feldjäger will die Festschrift indes keine chronologische Aneinanderreihung von 

Daten, sondern vielmehr inhaltliche Schwerpunkte setzen. 

Sie sind daher herzlich zu diesen Akzenten eingeladen. Zeichnen Sie den Weg der Feldjäger der Bundeswehr 

von der Gründung der Truppengattung bis zur Entstehung des heutigen Aufgabenbereichs und 

ihren derzeitigen Standort nach. Nicht zuletzt können Sie dabei auch einen Blick auf die angestrebte 

Zukunftsentwicklung erhalten. 

1 

Rettinghaus, Helmut: Die Deutsche Militärpolizei. Kgl. Preuß. Reit. Feldjägerkorps, Feldgendarmerie, Feldjägertruppe der Bundeswehr im Dienste der 

Sicherheit und Ordnung in den deutschen Armeen von 1740 bis zum heutigen Zeitpunkt, Langen 2009. 

Schütz, Peter:Die Vorläufer der Bundeswehr-Feldjäger - Ein Beitrag zur preußisch-deutschen Wehrrechtsgeschichte, Berlin 2005. 

Böckle, Karlheinz: Feldgendarmen, Feldjäger, Militärpolizisten. Ihre Geschichte bis heute, Stuttgart 1987. 

Winter, Robert: Die Geheime Feldpolizei, Wolfenbüttel 2013.. 


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Kabinettsorder an den Oberjäger Schenck 

„Lieber getreuer. Da Ich ein Corps von Meiner Armee nechstens 

marschieren zu laßen gesonnen bin, bey solchem aber ein 

Capitaine de Guides mit erfordert wird, deßen Function ist, 

wenn die Armee in frembden Landen kommet und marschiret, 

von gute Wegweyser zu sorgen und solche an die Hand zu 

haben, damit wenn marschiret wird, oder Commandos geschickt 

werden, Ihnen jederzeit gute Wegweysers, die alle Wege und 

Stege kennen, mit gegeben werden können; so habe Ich aus 

besonders gnädigen Vertrauen zu Euch, resolvieret, Euch, bey 

dem nechst bevorstehenden Marsch solche Function, mit 

Beybehaltung Eurer bisherigen Bedienung, Tractament und 

emolumenten, aufzutragen, daher dann Ihr Euch gleich fertig 

machen und Eure Sachen so einrichten sollet, daß Ihr in Zeit 

von acht Tagen höchstens, im Stande seyd sogleich abzugehen. 

Ihr sollet demnächst 12 berittene Jägers unter Euch haben, die 

Ihr aus denen in Meinen diensten stehenden Jägers selbst aussuchen 

und Mir citisime vorschlagen sollet, welches treue Leuthe 

von guten Verstande seyn müßen und die Ihr zu allem was Eure 

Function erfordert, gebrauchen könnet. Es soll ein jeder von diesen 

Jägern Monatlich 4 Tal. a part bekommen, sich aber selbst 

ein kleines Pferdt nebst einem grünen Rock anschaffen, dabey 

sie die versicherung bekommen sollen, daß wenn der Marsch 

vorbey, selbige alsdann mit recht guten Diensten versorget 

werden sollen. Wegen Eures künftigen Verhaltens in dieser 

Function sollet Ihr noch hiernächst mit einer besonderen Instruction 

versehen werden, und damit Ihr um sofüglicher im 

Stande seydt, Eurer Function vorzustehen, so soll Euch noch ein 

Assistent zugegeben werden, welchen Ihr zu Hilfe nehmen sollet. 

Ihr und Euer Assistent bekommet auf 8 Pferde Fourage, wovon 

jeder von Euch sich ein paar Pferde, beyde zusammen aber Ihr 

Euch einen Wagen halten könnet. Ihr habt Euch also danach zu 

achten und keine Stunde zu versäumen, damit Ihr mit Euren 

Jägers nechstens in Berlin und in marschfertigen Stande seyn 

könnet. Rheinsberg, den 24. November 1740.“ 

"Friedrich" 


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Inhaltsverzeichnis 

1 Vorwort und Grußworte 11 

1.1 Vorwort des Kommandeurs Kommando Feldjäger der Bundeswehr 12 

1.2 Grußwort des Niedersächsischen Ministerpräsidenten 15 

1.3 Grußwort des Oberbürgermeisters der Landeshauptstadt Hannover 17 

1.4 Grußwort des Inspekteurs der Streitkräftebasis 18 

1.5 Grußwort des Kommandeurs Kommando Territoriale Aufgaben 21 

der Bundeswehr 

1.6 Grußwort des Befehlshabers Einsatzführungskommando 22 

der Bundeswehr (bis 03.11.2015) 

1.7 Grußwort des Präsidenten des Bundespolizeipräsidiums 24 

1.8 Grußwort des Inspekteurs der Bereitschaftspolizeien der Länder 27 

1.9 Grußwort des Präsidenten der Kameradschaft der Feldjäger e.V. 29 

2 Die Feldjäger der Bundeswehr 31 

2.1 Die Gründung der Feldjägertruppe und ihre Namensgebung 32 

2.2 Die Entwicklung der Feldjägertruppe in der Bundeswehr 41 

3 Der Aufgabenbereich Feldjägerwesen Bundeswehr in der 53 

Neuausrichtung der Bundeswehr 

3.1 Feldjäger in der Neuausrichtung der Bundeswehr 54 

3.2 Konzeption im Wandel 56 

3.3 Doktrin 64 

3.4 Rüstung und Ausrüstung 67 

3.5 Neugestaltung der Ausbildung 80 

3.6 Feldjäger im Blick der internationalen Zusammenarbeit 87 

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4 Feldjäger im Ausland/Auslandseinsatz 93 

4 Feldjäger im Ausland/Auslandseinsatz 94 

4.1 Feldjäger in Afrika 99 

4.2 Feldjäger auf dem Balkan 106 

4.3 Feldjäger in Afghanistan 113 

4.4 Feldjäger in See 118 

4.5 Einsatzgleiche Verpflichtungen 122 

4.6 Militärische Evakuierungsoperationen 123 

4.7 Gedenken 124 

5 Vorstellung der aktuellen Dienststellen und Verbände 127 

5.1 Feldjäger in der Neuausrichtung der Bundeswehr 128 

5.2 Das Feldjägerregiment 1 133 



5.5 Schule für Feldjäger und Stabsdienst der Bundeswehr 151 

6 Kameradschaft der Feldjäger 163 

7 Der Platz der Erinnerung - Lebendige Tradition der Feldjägertruppe 169 


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1 Vorwort und Grußworte 

1.1 Vorwort des Kommandeurs Kommando Feldjäger der Bundeswehr 

1.2 Grußwort des Niedersächsischen Ministerpräsidenten 

1.3 Grußwort des Oberbürgermeisters der Landeshauptstadt Hannover 

1.4 Grußwort des Inspekteurs der Streitkräftebasis 

1.5 Grußwort des Kommandeurs Kommando Territoriale Aufgaben 


1.6 Grußwort des Befehlshabers Einsatzführungskommando der Bundeswehr 

1.7 Grußwort des Präsidenten des Bundespolizeipräsidiums 

1.8 Grußwort des Inspekteurs der Bereitschaftspolizeien der Länder 

1.9 Grußwort des Präsidenten der Kameradschaft der Feldjäger e.V. 

Wappen KdoFJgBw 


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1.1 Vorwort des Kommandeurs Kommando Feldjäger der Bundeswehr 

Sehr geehrte Damen und Herren, geschätzte Ehemalige, 

Freundinnen und Freunde der Feldjäger, 

liebe Kameraden Feldjäger! 

Vor 275 Jahren erließ Friedrich II (später: der Große) noch auf 

Schloss Rheinsberg bei Neuruppin eine Kabinettsorder, mit der er 

das Feldjägercorps zu Pferde begründete und damit den Namen 

dieser Truppengattung in die Welt setzte. 

Vor 60 Jahren ordnete das damalige Bundesministerium für Verteidigung 

der jungen Bundesrepublik Deutschland im Aufstellungsbefehl 

Nr. 1 vom 6. Oktober 1955 die Aufstellung einer Militärpolizei- 

Lehrkompanie an. Nur wenige Wochen später wurde mit Blick auf 

die vornehmliche Länderverantwortung für Polizeiaufgaben der 

Name Feldjäger auf die eigene Ordnungstruppe übertragen, die 

zugleich dennoch als die Militärpolizei der Bundeswehr im Sinne 

der NATO-Verträge definiert wurde. Hier knüpft unsere eigene 

Geschichte in der Bundeswehr an, schafft die Grundlage für eine 

völlig eigene Entwicklung und Traditionsbildung in modernen, multinational ausgerichteten und parlamentarisch 

kontrollierten Streitkräften. 

Mit der vorliegenden Festschrift soll die Geschichte der Feldjäger in der Bundeswehr, vor allem ihre 

Entwicklung, die in der Aufstellung eines Fähigkeitskommandos Feldjägerwesen Bundeswehr 2013 ihren 

zunächst letzten Meilenstein gefunden hat, dargestellt werden. Der Weg dorthin und das bislang Erreichte 

stehen im Vordergrund. 

Von 1955 bis 2001 war die Feldjägertruppe eine Truppengattung des Heeres. Seit Aufstellung der Streitkräftebasis 

im Jahr 2001 ist die Feldjägertruppe ein fester Bestandteil dieses auf professionelle und verlässliche 

Dienstleistung ausgerichteten Organisationsbereichs der Bundeswehr. Die Breite des durch Feldjäger 

wahrgenommenen Aufgaben- und Fähigkeitsspektrums hat sich hier noch einmal rasant weiter entwickelt 

und die Feldjägertruppe zu dem in der heutigen Form existierenden hoch professionellen und flexiblen 

Aufgabenbereich werden lassen. Unserem Selbstverständnis „Wir. Dienen. Deutschland." sind wir damit 

im In- und Ausland in ganz besonderer Weise verbunden und verpflichtet. 

Am 1. September dieses für uns historischen Jahres 2015 wurde erstmals in der Geschichte der Bundesrepublik 

Deutschland durch ein Bundesland die prüfungsfreie Übernahme von ehemaligen Zeitsoldaten 

der Feldjägertruppe in den mittleren Polizeivollzugsdienst ermöglicht. Unter Anerkennung großer Teile der 

Feldjägerausbildung und gewonnener Praxiserfahrungen im Feldjägerdienst werden die ersten 25 jungen 

Kameraden derzeit in Oranienburg/Brandenburg als Beamte auf Probe in einer verkürzten Ausbildung 

für diesen Dienst vorbereitet. Sie haben damit nach einer erfolgreichen Zeit als Feldjägerfeldwebel einen 

neuen Lebensberuf begonnen, der es ihnen erlaubt, in der Heimat tiefere oder neue Wurzeln zu schlagen. 

Mit dieser aktiv ergriffenen Maßnahme wurde der Zeitsoldatenstatus attraktiv verstärkt und unterstrichen, 

dass auch eine zeitlich befristete Beschäftigung bei uns so ganz anders und vor allem auch in die Zukunft 

gerichtet chancenreich sein kann. 

Nicht zuletzt schufen die zunächst durch die Heeresentwicklungen geprägten Veränderungen in der Personal- 

und Binnenstruktur der Feldjägertruppe einen beständig größer werdenden, an einer militärischen 

Heimat auch über die aktive Dienstzeit hinaus interessierten Personenkreis. Folgerichtig wurde 1980 die 

Gründung der Kameradschaft der Feldjäger e.V. vorgenommen, einem Verein, der sich als Teil des Feldjägerkorps 

versteht, der aktiven Truppe unterstützend zur Seite steht und auch an der Verwirklichung dieser 

Festschrift einen wesentlichen Anteil hatte. 

Diese Festschrift wagt einen Blick auf sechs Jahrzehnte, sie soll aber vor allem eines unterstreichen: die 

Feldjäger sind „mitten drin" im Leben unseres Vaterlandes, unserer Bundesrepublik Deutschland! 

Ich wünsche Ihnen viele interessante Momente bei der Lektüre, 

Ihr 

Udo Schnittker 

Brigadegeneral 

Die hohe Professionalität und das Können meiner Soldatinnen und Soldaten sowie zivilen Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter machen den Kern des heutigen Feldjägerwesens aus. Um in deren Begabungen zu investieren 

und ihre hohe Leistungsbereitschaft zu erhalten, dienen neben den in den Auslandseinsätzen und 

im Feldjägerdienst gewonnenen Erfahrungen weitreichende konzeptionelle Überlegungen und unmittelbare 

Festlegungen zu Ausbildung und Einsatzgrundsätzen. Diese Grundzüge werden in der vorliegenden 

Schrift dargestellt. Insgesamt stellt sich damit ein Aufgabenbereich der Bundeswehr dar, auf den Verlass 

ist, dessen Dienstleistung in Deutschland ebenso wie in den Auslandseinsatzgebieten der Bundeswehr 

gefragt ist und der sich nach knapp 60 Jahren nunmehr erstmals unter einheitlicher Führung - in einem 

eigenen „Haus der Feldjäger" - befindet. 


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1.2 Grußwort des Niedersächsischen Ministerpräsidenten 

In diesen Tagen können die Feldjägerinnen und Feldjäger ein 

besonderes Jubiläum begehen. Vor 60 Jahren wurde die Bundeswehr 

gegründet und ebenso lange bestehen die Feldjäger in der 

Bundeswehr. Aber das Jahr 2015 ist noch in weiterer Hinsicht ein 

besonderes Jahr: Am 24. November 1740, also vor 275 Jahren, unterzeichnete 

König Friedrich II. von Preußen die Stiftungsurkunde 

des „Reitenden Feldjägercorps" und begründete damit die historische 

Truppengattung der Feldjäger. Zu diesen Jubiläen gratuliere 

ich namens der Niedersächsischen Landesregierung sehr herzlich. 

Die sicherheitspolitischen und krisenbezogenen Anforderungen 

an die Bundeswehr haben sich in den vergangenen Jahrzehnten 

grundlegend geändert. Die Aufgaben der Feldjägertruppe reichen 

mittlerweile vom militärischen Ordnungs- und Verkehrsdienst über 

strategische Sicherungsaufgaben bis zu Einsatzszenarien im Kosovo 

und in Afghanistan. Gerade die Auslandseinsätze erfordern ein 

deutlich erweitertes militärpolizeiliches Anforderungsprofil, denn 

zum Teil ist es nötig, auch fehlende zivile Strukturen zu ersetzen 

und aufzubauen. 

Die Soldatinnen und Soldaten der Feldjägertruppen haben bei ihren Auslandseinsätzen ein hohes Maß 

an Einsatzbereitschaft und Leistungsfähigkeit gezeigt und die ihnen gestellten Aufgaben hervorragend 

gemeistert. 60 Jahre Feldjäger in der Bundeswehr stehen damit auch stellvertretend für 60 Jahre Friedensdienst 

der Bundeswehr für unser Land und für Europa. Dafür gebührt den Feldjägerinnen und Feldjägern 

und der gesamten Bundeswehr mein besonderer Dank und meine Anerkennung. 

Bundeswehr und Feldjägertruppen haben auch für das Land Niedersachsen eine besondere Bedeutung. 

Mit über 600 festen Dienstposten und unterjährig circa 6.000 Lehrgangsteilnehmerinnen und -teilnehmern 

führen die Feldjäger die Dienstpostenliste in Hannover deutlich an. Die Landeshauptstadt verfügt mit 

der Schule für Feldjäger und Stabsdienst über einen europaweit einzigartigen Ausbildungsbetrieb. 

Dieser ist international ausgerichtet und führt regelmäßig Soldatinnen und Soldaten in die Stadt und die 

Region Hannover. Neben der Schule für Feldjäger sind hier das Kommando Feldjäger Bundeswehr und das 

Landeskommando für territoriale Aufgaben aufgestellt. Mit allen Kommandeuren und ihren Dienststellen 

verbindet das Land eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit. 

Dies zeigt exemplarisch, dass die Bundeswehr fest in den Städten und Regionen des Landes verankert ist. 

Für die Zukunft wünsche ich allen Soldatinnen und Soldaten der Feldjäger Glück, Gesundheit und Erfolg 

bei herausfordernden, aber möglichst gefahrlosen Einsätzen. 

Hannover, im August 2015 

Stephan Weil 

Niedersächsischer Ministerpräsident 


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1.3 Grußwort des Oberbürgermeisters der Landeshauptstadt Hannover 

Für die Bundeswehr ist das Jahr 2015 mit mehreren Gedenktagen 

verbunden. Es kann nicht nur das 60-jährige Bestehen, sondern 

auch das historische Datum „25 Jahre Armee der Einheit" gefeiert 

werden. 

Wie die Bundeswehr selbst besteht auch die Truppengattung der 

Feldjäger nunmehr seit 60 Jahren und gleichzeitig gedenkt man 

des 275. Jahrestages der Gründung des Reitenden Feldjägerkorps. 

Im Namen der Landeshauptstadt Hannover gratuliere ich herzlich 

zu diesen Jubiläen! Ich tue dies aus voller Überzeugung und in 

dem Bewusstsein, dass Hannover und die Bundeswehr eine besondere 

Beziehung zueinander haben. 

Ein Jahr nach Gründung wurde die 1. Panzerdivision ins Leben gerufen, 

deren Stab nahezu sechs Jahrzehnte in Hannover seinen Sitz 

hatte und von hier aus die Geschicke der Division lenkte. Leider 

wird der Stab im Zuge der Neuausrichtung der Bundeswehr nach 

Oldenburg verlegt. Die Landeshauptstadt Hannover hat 1983 die weiter bestehende Ehrenpatenschaft für 

die Division übernommen, was die enge Verbundenheit unterstreicht. 

Eine solche Verbindung besteht auch zu den Feldjägern, denn mit dem Kommando Feldjäger der Bundeswehr 

in der Scharnhorst-Kaserne in Bothfeld befindet sich seit 2013 die zentrale Kommandobehörde der 

Truppe hier in Hannover. 

Wenn die Feldjäger jetzt ihr Jubiläum feiern, feiert Hannover mit, auch wenn die recht junge Bundesbehörde 

hier erst seit zweieinhalb Jahren besteht, in dieser Zeit gab es jedoch schon zahlreiche Begegnungen 

zwischen den Feldjägern und der Stadt und aus zahlreichen Gesprächen weiß ich, dass sich die Feldjäger 

in Hannover sehr wohlfühlen und der Standort bundesweit einen guten Ruf genießt. Nicht umsonst 

redet man mittlerweile von der Feldjägerhauptstadt Hannover. 

Ich wünsche den Feierlichkeiten einen guten Verlauf und allen Feldjägern weiterhin alles Gute. 

Stefan Schostok 

Oberbürgermeister der Landeshauptstadt Hannover 


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1.4 Grußwort des Inspekteurs der Streitkräftebasis 

Liebe Soldatinnen und Soldaten, 

liebe Ehemalige der Feldjägertruppe der Bundeswehr! 

Meine Damen und Herren! 

In 15 Jahre Streitkräftebasis, 25 Jahre Armee der Einheit und 60 

Jahre Bundeswehr reiht sich die Feldjägertruppe mit ihrem 60-jährigen 

Jubiläum in diesem Jahr würdig ein. Ich gratuliere allen Angehörigen 

und Ehemaligen der Feldjägertruppe sehr herzlich zu sechs 

Jahrzehnten Dienst für Frieden und Freiheit. 

Darüber hinaus ergänzt ein weiteres besonderes Jubiläum die 

lange Traditionslinie dieser Truppengattung. Vor 275 Jahren wurde 

in der preußischen Armee das Reitende Feldjägerkorps gegründet, 

das heute Namensgeber unserer Feldjägertruppe ist. 

60 Jahre Feldjäger der Bundeswehr stehen auch für 60 Jahre 

Dienst an Recht und Gerechtigkeit und den zentralen Werten 

der Inneren Führung: Pflichtbewusstsein, Disziplin, Kameradschaft und das Auftreten als Staatsbürger 

in Uniform. Die Wahrung dieser starken Werte im Rahmen des Militärischen Ordnungsdienstes darf alle 

Angehörigen und Ehemaligen der Feldjägertruppe mit Stolz erfüllen. Aber Feldjäger sein bedeutet heute 

noch weit mehr. 

Unsere Feldjäger sind hochprofessionelle Spezialisten. Neben den klassischen Aufgaben des Militärischen 

Ordnungsdienstes und des Militärischen Verkehrsdienstes gehören Sicherheitsaufgaben, Erhebungen und 

Ermittlungen sowie Unterstützungsleistungen für Heimat-, Raum- und Objektschutz zum breiten Leistungsspektrum 

der Feldjägertruppe. 

Das gesamte Einsatzspektrum der Bundeswehr ist heute Betätigungsfeld der Feldjäger. An Land, auf See 

und in der Luft - kein Einsatz der Bundeswehr findet mehr ohne unsere Feldjäger statt. 

Weltweite Einsätze im gesamten Intensitätsspektrum sind natürlich immer auch eine Herausforderung. 

Allen Angehörigen der Feldjägertruppe gilt daher mein besonderer Dank und meine große Anerkennung 

für diese Leistungen. In diesen Dank schließe ich ausdrücklich Ihre Familienangehörigen mit ein. Mir ist bewusst, 

dass gerade die häufigen durch Auslandseinsätze bedingten Abwesenheiten eine große Belastung 

für Ehefrauen, Ehemänner, Kinder und Eltern darstellen. 

Ich verneige mich insbesondere vor all denen, die für Frieden, Freiheit und den Schutz ihrer Kameradinnen 

und Kameraden Leib und Leben gegeben haben. Wir werden sie nie vergessen! 

Durch ihre beispielgebenden Leistungen und ihre hohe Einsatzbereitschaft hat sich die Feldjägertruppe national 

und international zu Recht einen hervorragenden Ruf erworben. Ein tolles Zeichen dieser Wertschätzung 

ist die erstmalige Einstellung von Feldjägerfeldwebeln als Beamte auf Probe im Polizeivollzugsdienst 

des Landes Brandenburg am 1. September 2015. 

Das Bundesland in der Mitte Deutschlands hat damit ein Signal gesetzt. Die Verantwortungsträger in 

Politik und Polizei schätzen das Potenzial der Feldjägerausbildung für den Polizeidienst und sind von der 

großen Qualität unserer Militärpolizisten überzeugt. 

Mein Dank gilt allen, die sich für dieses beispielgebende Projekt persönlich eingesetzt haben. Ich bin 

überzeugt: Unsere Feldjägertruppe ist für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts bestens gerüstet. 

Ich wünsche den Kameradinnen und Kameraden alles erdenklich Gute für die Zukunft und Ihren Dienst an 

unserem Land und unser Bundeswehr. Wir in der Streitkräftebasis sind sehr stolz auf unsere Feldjäger! 

Ihr 

Martin Schelleis 

Generalleutnant 


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1.5 Grußwort des Kommandeurs Kommando Territoriale Aufgaben 


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Als Kommandeur des Kommandos Territoriale Aufgaben ist mir 

das Kommando Feldjäger als eines der meinem Kommandobereich 

zugeordneten Fähigkeitskommandos unterstellt. 

Im Rückblick auf meine frühere Verwendung als Stellvertreter Befehlshaber 

im Wehrbereich II, wo mir 2 Feldjägerbataillone unmittelbar 

unterstellt waren, ist es mir eine Freude heute feststellen zu 

können, weiche Entwicklung die Feldjägertruppe, gerade auch in 

ihrer strukturellen Ausprägung, in den letzten Jahren erfahren hat. 

Die heute aus einem Fähigkeitskommando sichergestellte Führung 

ist ein Gewinn und wird der Bedeutung dieser Truppengattung mit 

ihren vielfältigen und unterschiedlichen Spezialisierungen gerecht, 

hier vor allem auch mit dem Blick auf sich immer wieder verändernde 

Einsatzerfordernisse, auf die nur so flexibel und angemessen 

reagiert werden kann. 

Im persönlichen Erleben möchte ich hier auch meine eigene Einsatzerfahrung 

herausstellen, wo es gerade „meine Feldjäger" waren, die nicht nur in ihrem Einsatzauftrag 

überzeugt haben, sondern auch in ganz besonderem Maße durch ihr Engagement für Teamgeist und 

Zusammenhalt dafür gesorgt haben, dass keiner „ALLEINE" war. 

Das was wir unter dem Begriff „Kameradschaft" manchmal so richtig im täglichen Dienst nicht „fassen" 

können, habe ich dort im täglichen Miteinander erleben dürfen. Und das hat die Feldjägertruppe praktiziert. 

Es freut mich und es macht mich auch ein wenig stolz, dass ich in meiner neuen Verwendung nunmehr 

ein zweites Mal für diese Truppengattung Mitverantwortung tragen darf. 

Jürgen Knappe 

Brigadegeneral 


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1.6 Grußwort des Befehlshabers Einsatzführungskommando der Bundeswehr 

(bis 03.11.2015) 

Kameradinnen und Kameraden, sehr geehrte Damen und Herren, 

unsere Bundeswehr ist eine Armee im Einsatz. Als Befehlshaber 

des Einsatzführungskommandos der Bundeswehr und verantwortlicher 

Vorgesetzter für die Auslandseinsätze auf operativer Ebene 

erlebe ich immer wieder, dass die Auftragserfüllung in der gesamten 

Bandbreite unserer Einsätze ohne die besondere Rolle der 

Feldjägertruppe schwerlich vorstellbar wäre. „Wenn man einem 

Feldjäger einen Befehl gab, war man sicher" - diesen preußischen 

Grundsatz kennen Sie alle, und auch ich zitiere ihn gerne, wenn 

ich an den elementaren Beitrag unserer Feldjäger im Einsatz 

denke. Angefangen von den ersten Einsätzen noch in den frühen 

1990er Jahren in Somalia über die Stabilisierungsmaßnahmen in 

Bosnien-Herzegowina und Kosovo sowie den vielfältigen Aufgaben 

in Afghanistan bis hin zu der mandatierten Strafverfolgung im 

Kontext des aktuell laufenden, maritimen Einsatzes ATALANTA ist 

der Beitrag der Feldjägertruppe an der gesamten Erfüllung unseres 

jeweiligen Auftrags im Einsatz nicht mehr wegzudenken. Es trifft 

also tatsächlich zu, wie es landläufig heißt: „Überall, wo Truppe ist, ist auch ein Feldjäger." Dies bedeutet 

auch den Einsatz des eigenen Lebens, wie es dem Beruf des Soldaten entspricht - und in Trauer und Dankbarkeit 

verneige ich mich vor den in den Einsätzen der Bundeswehr gefallenen Feldjägern. 

Für mich als militärischen Führer stellen nicht nur, aber insbesondere auch die besonderen Fähigkeiten der 

Feldjäger im Bereich des militärischen Ordnungsdienstes einschließlich der Erhebungen und Ermittlungen 

absolut unverzichtbare Grundlagen meiner Führungsentscheidungen dar. 

Der Wandel unserer Bundeswehr von der reinen Landesverteidigung im Kalten Krieg hin zu Streitkräften 

im weltweiten Einsatz hat die Feldjägertruppe vor besonders große Herausforderungen gestellt- und die 

Feldjäger haben sie angenommen und bestanden, ich sehe heute und in Zukunft keine Operation zu 

Wasser und zu Lande und selbst keine militärische Evakuierung auf dem Luftwege, wo nicht auf so gut 

wie jedem Luftfahrzeug und jedem Schiff ein Feldjägerkontingent fest eingeplant ist. Ich selbst - und diese 

persönliche Anmerkung sei mir erlaubt - schulde „meinen" Feldjägern, die mich in den Einsätzen als treue 

und aufopfernde Kameraden in der Rolle der Personenschützer begleitet haben, großen Dank, den ich 

auch hier abstatten möchte. 

Es ist gut zu wissen, dass wir an dieser Stelle auf sechs überaus erfolgreiche Dekaden der Feldjägertruppe 

unserer Bundeswehr zurückschauen dürfen und auf eine Geschichte aufbauen können, die für die Feldjäger 

mit der Gründung des Reitenden Feldjägerkorps der Preußischen Armee im Jahre 1740 nun sogar 275 

Jahre zurückreicht. Zu diesem doppelten Jubiläum gratuliere ich den Feldjägern im Namen des Einsatzführungskommandos 

der Bundeswehr aus ganzem Herzen und verbinde dies mit meinem Dank und meiner 

vorzüglichen Wertschätzung für ihre Leistungen in sämtlichen Auslandseinsätzen, die wir bisher zu bestehen 

hatten und auch weiterhin zu bestehen haben werden. 

Fritz 

Generalleutnant 

Diese reichen von justitiablen Tatsachenfeststellungen bis hin zu Feldjägerberichten, die häufig wiederum 

Grundlage der Berichte an die Leitung des Bundesministeriums der Verteidigung sowie der Zusammenarbeit 

meiner Rechtsberater mit den Staatsanwaltschaften sind. Auch bei der Ausführung des mandatierten 

Auftrags, sei es bei „Crowd and Riot Control"-Operationen oder „Search and Detention", können Feldjäger 

von ihrer Ausbildung und den Erfahrungen in den streitkräftepolizeilichen Verwendungen im Inland 

profitieren. 


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1.7 Grußwort des Präsidenten des Bundespolizeipräsidiums 

Die Feldjäger in der Bundeswehr feiern in diesem Jahr ein doppeltes 

Jubiläum - 60 Jahre Feldjäger in der Bundeswehr und 25 Jahre 

Armee der Einheit. Dazu gratuliere ich herzlich. 

Unsere beiden Organisationen, Bundeswehr sowie Bundespolizei, 

waren in den letzten Jahrzehnten tiefgreifenden Veränderungen 

unterworfen. Mit dem Zusammenbruch der Berliner Mauer am 9. 

November 1989 entfiel für zahlreiche Grenzschützer aus Ost und 

West die Beschäftigungsgrundlage. Sowohl der Bundesgrenzschutz 

als auch die Bundeswehr hatten zudem gemeinsam mit ihren ostdeutschen 

Pendants die Herkulesaufgabe zu stemmen, über Nacht 

aus zwei Organisationen eine zu machen. 

Wie geht man mit den Angehörigen der NVA um, wie mit denen 

der Grenztruppen der DDR? Und dies vor dem Hintergrund einer 

sich grundsätzlich verändernden politischen Weltlage? 

Die Zusammenführungen ost- und westdeutscher Soldaten und 

ost- und westdeutscher Polizisten gelangen, wenn auch nicht ganz reibungslos. In jedem Fall wurden die 

beiden großen Organisationen Bundeswehr und Bundesgrenzschutz wie der damalige Bundesverteidigungsminister 

Gerhard Stoltenberg es einmal bezeichnete: „Schrittmacher der deutschen Einheit". 

Es war eine mühsame Aufgabe, die die deutschen Polizisten und die Bundeswehrangehörigen erledigten, 

eine Arbeit der vielen kleinen Schritte, die mit viel Geduld und viel Zeit zum Erfolg führen sollte. Im Ergebnis 

wurden im Rahmen des bilateralen Polizeiprojekts German Police Project Team (GPPT) in den letzten 13 

Jahren insgesamt rund 72.000 Aus- und Fortbildungs- sowie Mentoringmaßnahmen für die afghanische 

Polizei durchgeführt. Mit rund 157.000 ausgebildeten Polizisten war der personelle Aufbau der afghanischen 

Polizei 2014 abgeschlossen. Zukünftig wird sich das Engagement der Bundespolizei auf die Beratung 

von Entscheidungsträgern und die Fortbildung in speziellen Bereichen beschränken. 

Zu den verfassungsbedingt weniger ausgeprägten Berührungspunkten zwischen Bundespolizei und Bundeswehr 

im Inland zählen Ausbildungskooperationen, auch im Personenschutz, Einsätze in Katastrophenfällen, 

wie beim Hochwasser 2013, sowie ein ständiger Abgleich über Verbindungsbeamte. 

Unsere Organisationen verbindet eine enge Partnerschaft, die sich auch im personellen Bereich in Form 

von zahlreichen Wechseln von Bundeswehrangehörigen zur Bundespolizei und umgekehrt zeigt. Wir ergänzen 

uns mit unseren Fähigkeiten gut und können so, im In- wie auch im Ausland, optimale Ergebnisse 

bei unseren Einsätzen erzielen. 

Ich wünsche uns allen, dass sich die Zusammenarbeit zwischen Bundeswehr und Bundespolizei auch in 

Zukunft so erfolgreich weiterentwickeln wird. 

Mit freundlichen Grüßen 

Zu den notwendigen und gut gemeisterten Reformen der Bundeswehr und des damaligen Bundesgrenzschutzes 

gesellten sich für beide Organisationen schnell neue Herausforderungen. 

Seit 1989 nehmen deutsche Polizeivollzugsbeamte des Bundes und der Länder an friedenssichernden und 

friedenserhaltenden Einsätzen in verschiedenen Krisengebieten der Weit teil. Die Bundeswehr ist seit 1990 

zunächst in humanitären, später in friedenserzwingenden Einsätzen, die zuweilen immer robuster wurden, 

gefordert. 

Dr. Dieter Romann 

Uns allen ist dabei vor allem der langjährige Afghanistaneinsatz vor Augen. Hier haben insbesondere die 

Feldjäger und die Bundespolizei durch ihren Einsatz die zivil-militärische Zusammenarbeit in einem neuen 

Licht erscheinen lassen. Sie kümmerten sich gemeinsam um die Ausbildung afghanischer Polizisten in den 

so genannten FDD Teams (Focused District Development). 


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1.8 Grußwort des Inspekteurs der Bereitschaftspolizeien der Länder 

Zum 275-jährigen Bestehen der Feldjäger und zum 60-jährigen 

Jubiläum der Feldjäger in der Bundeswehr übermittle ich Ihnen 

meinen herzlichen Glückwunsch. 

Bereits 1740 wurde in der damaligen preußischen Armee das Reitende 

Feldjägerkorps aufgestellt. Diese weitsichtige Entscheidung 

Friedrichs des Großen zeigt, dass Feldjäger schon damals als unverzichtbarer 

Teil einer funktionierenden Armee gesehen wurden. 

Hieran hat sich bis heute nichts geändert. 

Nach Unterzeichnung des Aufstellungsbefehls Nr. 1 für die Bundeswehr 

am 6. Oktober 1955 durch den ersten Generalinspekteur der 

Bundeswehr, General Adolf Heusinger, wurde in Andernach eine 

Lehrkompanie für die Militärpolizei aufgestellt. Ende Januar 1956 

wurde der Begriff Militärpolizei durch „Feldjäger" aufgrund der 

den Ländern obliegenden Polizeihoheit ersetzt. Damit wurde die 

Traditionsbezeichnung Feldjäger wieder aufgegriffen und ist seither 

im Sprachgebrauch fest als „Marke" verankert. 

Die Feldjäger haben sich in der Bundeswehr mit ihrem inzwischen breiten Aufgabenspektrum zu einem 

unverzichtbaren Truppenteil entwickelt. Die Feldjägertruppe ist damit eine bedeutende Organisation im 

Gesamtgefüge der Bundeswehr geworden. Sie unterstützt in vielen Bereichen durch die Wahrnehmung 

vielfältiger militärpolizeilicher Aufgaben die Auftragserfüllung der Bundeswehr. Sie helfen beim Überwachen 

der militärischen Disziplin und Ordnung, sorgen für Sicherheit und sind verantwortlich für den 

militärischen Verkehrsdienst sowie Erhebungen und Ermittlungen, insbesondere bei Großveranstaltungen, 

die von der Bundeswehr ausgerichtet werden, wie zum Beispiel öffentliche Gelöbnisse, arbeiten Polizei 

und Feldjäger in enger Abstimmung zusammen. Gemeinsam die Sicherheit aller Teilnehmer bei derartigen 

Veranstaltungen zu gewährleisten, verbindet und schafft ein gemeinsames Verständnis als Basis guter 

Kooperation zwischen Feldjägern und Polizei. 

Genauso wie die Bundeswehr insgesamt, befinden sich auch die Soldaten der Feldjägertruppe seit langem 

regelmäßig im Auslandseinsatz und beteiligen sich an friedenserhaltenden und friedenssichernden 

Maßnahmen. Hierbei haben sich die Angehörigen der Feldjägertruppe insbesondere durch das Erfüllen 

anspruchsvoller Spezialaufgaben auch auf internationaler Ebene große Anerkennung erworben. Der 

insgesamt gewachsenen Bedeutung der Feldjäger wurde durch die Einrichtung des in Hannover beheimateten 

Kommandos Feldjäger im Jahre 2013 Rechnung getragen. 

Mit ihrem Einsatz leisten die Soldaten der Feldjägertruppe einen wichtigen Beitrag, die Weit ein Stück 

sicherer zu machen. 

Ich wünsche der Feldjägertruppe, die ich gemeinsam mit vielen Kollegen der Polizei in zahlreichen Einsätzen 

schätzen gelernt habe, für die Zukunft alles Gute und stets eine gesunde Rückkehr aus den Einsätzen. 

Wolfgang Lohmann 

Inspekteur der Bereitschaftspolizeien der Länder 


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27

1.9 Grußwort des Präsidenten der Kameradschaft der Feldjäger e.V. 

Liebe Leserinnen und Leser, 

das Jahr 2015 ist für alle aktiven und ehemaligen Soldaten, Reservisten 

und Freunde der Feldjägertruppe, kurz für das gesamte 

Feldjägerkorps ein Jahr der Jubiläen. 

So ist es exakt 275 Jahre her, dass Friedrich der Große am 24. 

November 1740 dem Oberjäger Schenck die Aufstellung einer 

schon bald darauf als „Feldjäger" bezeichneten neuen Truppengattung 

befahl, von der das Feldjägerwesen der Bundeswehr 

seine Namensgebung ableitet. Zugleich blicken die Feldjäger der 

Bundeswehr in diesem Jahr aber auch auf eine eigene bereits 60 

Jahre währende Geschichte zurück, da sie zu den ersten Soldaten 

zählten, die am 12. November 1955 in Andernach zusammengezogen 

wurden und die Kadereinheiten der neu aufzustellenden 

bundesdeutschen Streitkräfte bildeten. Und schließlich jährt sich 

der Gründungstag der Kameradschaft der Feldjäger e.V. und 

damit desjenigen Vereins, der sich zum Ziel gesetzt hat, die aktive 

Feldjägertruppe mit den Mitteln einer zivilrechtlich verfassten Personenvereinigung nach besten Kräften zu 

unterstützen, alle Angehörigen des Feldjägerkorps auch über die aktive Dienstzeit hinaus kameradschaftlich 

miteinander zu verbinden sowie dazu beizutragen, Tradition und Geschichte des Feldjägerwesens zu 

bewahren, in diesem Jahr bereits zum 35. Mal. 

Anlass genug also, nicht nur zu feiern, sondern auch eine Festschrift vorzulegen, um die anstehenden 

Jubiläen angemessen zu würdigen. Herausgekommen ist eine - wie ich meine - sowohl für das militärische 

Fachpublikum als auch für den interessierten Laien ebenso informative wie spannende und lehrreiche 

Darstellung, die sich nicht nur - wie andere Publikationen zu ähnlichen Anlässen - darauf beschränkt, die 

Historie nachzuzeichnen, sondern vielmehr einen Bogen von der Vergangenheit über die Gegenwart bis 

hin zur Zukunft des Feldjägerwesens spannt. Dies konnte nur aufgrund der guten und engen Zusammenarbeit 

zwischen dem Kommando Feldjäger der Bundeswehr einerseits und der Kameradschaft der Feldjäger 

e.V. andererseits gelingen. 

Für diese Zusammenarbeit bin ich als Präsident der Kameradschaft der Feldjäger e.V. dem Kommando 

Feldjäger der Bundeswehr ausgesprochen dankbar und hoffe, dass sie sich auch zukünftig weiterhin so 

fruchtbar gestaltet, wie dies durch die Herausgabe der vorliegenden Festschrift exemplarisch verdeutlicht 

wird. Der Festschrift selbst wünsche ich eine weite Verbreitung und eine positive Resonanz der hoffentlich 

zahlreichen Leserschaft. 

Ihr 

Dr. Peter Schütz 

Präsident der Kameradschaft der Feldjäger e.V. 


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29

2 Die Feldjäger der Bundeswehr 

2.1 Die Gründung der Feldjägertruppe und ihre Namensgebung 

2.2 Die Entwicklung der Feldjägertruppe in der Bundeswehr 


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2 Die Feldjäger der Bundeswehr 

2.1 Die Gründung der Feldjägertruppe und ihre Namensgebung 

Oberstlt d.R. Dr. Peter Schütz, 

Präsident der Kameradschaft der Feldjäger e.V. 

Die Feldjägertruppe ist die Militärpolizei der 

Bundeswehr. Diese scheinbar banale Erkenntnis ist 

keineswegs so selbstverständlich, wie es zunächst 

den Anschein haben mag. Denn dass es sich bei 

der Feldjägertruppe um eine Truppengattung handelt, 

die militärpolizeiliche Aufgaben wahrnimmt, 

ist weder dem militärisch nicht vorgebildeten Betrachter 

noch den an die Bezeichnung „Militärpolizei“ 

gewöhnten Angehörigen der verbündeten 

Streitkräfte in der NATO auf den ersten Blick ersichtlich. 

1 Die durch diesen Befund aufgeworfene 

Frage, wie es dazu kommen konnte, dass die für 

die Aufstellung der Bundeswehr verantwortlichen 

Planer im Bundesministerium der Verteidigung 

nicht den Begriff „Militärpolizei“, sondern die 

Bezeichnung „Feldjäger“ für die neu zu schaffende 

militärische Ordnungstruppe auswählten, lässt 

sich nur im Wege eines Rückblicks auf die Frühzeit 

der bundesdeutschen Verteidigungsplanungen 

beantworten. 

Die Planungen für die europäische Verteidigungsgemeinschaft (EVG) und ihre 

Auswirkungen auf die deutsche Bezeichnung für die geplante militärische 

Ordnungstruppe 

Nachdem sich die anfänglich vollständig ablehnende 

Haltung der Siegermächte des Zweiten 

Weltkrieges gegenüber einer deutschen Wiederbewaffnung, 

die ihren sichtbarsten Ausdruck in 

den alliierten Rechtsetzungsakten zur Entmilitarisierung 

Deutschlands 2 gefunden hatte, unter dem 

Eindruck des Kalten Krieges und der Verschärfung 

des Ost-West-Konfliktes schon bald nach Inkrafttreten 

des Grundgesetzes gewandelt hatte und 

der zunehmenden Befürwortung einer deutschen 

Wiederbewaffnung durch das westliche Ausland 

gewichen war, 3 gab der französische Ministerpräsident 

Pleven am 24. Oktober 1950 vor der Nationalversammlung 

eine Regierungserklärung ab, die 

die Grundlage für den Entwurf einer Europäischen 

Verteidigungsgemeinschaft (EVG) bildete. Dieser 

sogenannte „Pleven-Plan“ sah die Schaffung von 

gemeinsamen europäischen Streitkräften vor, 

innerhalb welcher keine nationalen militärischen 

Verbände mehr bestehen, sondern alle Verbände 

europäisch sein sollten. 4 

1 So auch Raap, Christian: „Umbenennung der Feldjägertruppe in 

‚Militärpolizei‘?“, NZWehrr 1997, S. 199. 

2 Vgl. Alliierte Kontrollratsproklamation Nr. 2 vom 20.09.1945, Amtsblatt 

der Militärregierung Deutschland - Britisches Kontrollgebiet 

(nachfolgend: Amtsbl.) Nr. 5, S. 27; Kontrollrats Direktive Nr. 18 vom 

12.11.1945, Amtsbl. Nr. 9, S. 190; Kontrollratsgesetz Nr. 34 vom 

20.08.1946, Amtsbl. Nr. 13, S. 295. 

3 Ausführlich: Hahnenfeld, Günter: „Wehrverfassungsrecht“, Hamburg/ 

Berlin 1964, S. 35 f. 

Dementsprechend waren auch in der Bundesrepublik 

die Verteidigungsplanungen der Jahre 1950 

bis 1954 ausschließlich auf die Organisation des 

deutschen Beitrags zur Europäischen Verteidigungsgemeinschaft 

ausgerichtet. 

Dabei musste man sich schon sehr frühzeitig mit 

der Frage einer militärischen Ordnungstruppe 

befassen, da sowohl das ergänzend zum EVG- 

Vertrag ausgehandelte „Justizprotokoll“ in Art. 30 

Ziffer 8 als auch das ‚Abkommen über die Rechtsstellung 

der europäischen Verteidigungsstreitkräfte“ 

in Art. 5, § 2 die Aufstellung einer solchen 

Truppengattung vorsah. 5 Der in den genannten 

Abkommen verwendete Begriff für diese militärische 

Ordnungstruppe lautete „police militaire“. 

Das hatte dann beinahe zwangsläufig zur Folge, 

dass sich alsbald auch im Sprachgebrauch der 

deutschen Aufstellungsplanungen für den Beitrag 

zur Europäischen Verteidigungsgemeinschaft der 

Name „Militärpolizei“ durchsetzte. 

4 Vgl. Art. 9 und 15 EVG-Vertrag (BGBl. II 1954, S. 342) und ausführlich: 

Scheuner, Ulrich: „Beitritt der Bundesrepublik zur Europäischen 

Verteidigungsgemeinschaft und Grundgesetz. Rechtsgutachten“, 

(Bonn), 1952, S. 6 ff. 

5 Stellungnahme der deutschen Delegation der Section 1/I zum Schreiben 

CM/Org/ll/168 vom 05.05.1953, Bundesarchiv-Militärarchiv 

(nachfolgend: BA-MA), Signatur BW 9/1578, Bl. 167. 

Die Rechtsstellung der geplanten Militärpolizei 

Die demzufolge allgemein als „Militärpolizei“ bezeichnete 

Ordnungstruppe der geplanten Europäischen 

Verteidigungsgemeinschaft sollte auch nach 

den Vorstellungen der deutschen Delegation im 

Planungsstab polizeiliche Aufgaben in einem umfassenden 

Sinne wahrnehmen. Vorgesehen war 

nämlich nicht nur eine Aufgabenzuweisung auf 

dem Gebiet des militärischen Ordnungsdienstes. 

Vielmehr sollten spezielle Einheiten der Militärpolizei 

der Europäischen Verteidigungsgemeinschaft 

(die sogenannten „circulation routière“) auch mit 

Befugnissen zur Regelung des zivilen Straßenverkehrs 

ausgestattet werden 6 und damit eine 

Tätigkeit ausüben, die nach deutschem Recht 

materiell immer eine Polizeiaufgabe ist. Darüber 

hinaus sahen die Planungen auch die Mitwirkung 

der Militärpolizei im Bereich der zivilen Strafverfolgung 

vor. 7 Zu diesem Zweck sollten den Militärpolizisten 

im Dienst gegenüber allen Angehörigen 

der Streitkräfte ohne Differenzierungen nach 

Dienstgraden die im Einzelnen genau festgelegten 

Befugnisse eines Hilfsbeamten der Wehrstaatsanwaltschaft, 

die in der Europäischen Verteidigungsgemeinschaft 

auch im Frieden vorgesehen war 8 , 

verliehen werden. 

Gegenüber Zivilpersonen, die bestimmte strafbare 

Handlungen wie etwa Sabotage oder Beschädigung 

von Einrichtungen der Streitkräfte begingen, 

war schließlich sogar vorgesehen, dass die 

Militärpolizisten der Europäischen Verteidigungsgemeinschaft 

die Rechtsstellung der damals noch 

so bezeichneten „Hilfsbeamten der Staatsanwaltschaft" 

9 (§ 152 Abs. 1 des Gerichtsverfassungsgesetzes) 

mit allen sich daraus in den einzelnen 

Mitgliedsländern ergebenden Befugnissen 10 

erhalten sollten. 11 

Die Verteidigungsplanungen der Bundesrepublik 

nach dem Scheitern der Europäischen Verteidigungsgemeinschaft 

Indessen scheiterte das Vorhaben der Aufstellung 

einer europäischen Verteidigungsgemeinschaft, 

weil die französische Nationalversammlung den 

zu diesem Zweck geschlossenen Verträgen am 

25. Oktober 1954 die Ratifikation verweigerte. 

Nunmehr musste die Bundesrepublik ihre Absichten 

hinsichtlich einer Wiederbewaffnung ändern 

und die Errichtung einer nationalen Armee in 

Angriff nehmen. Aus naheliegenden Gründen der 

Planungseffizienz griff man dabei aber so weit 

als möglich auf die mit Blick auf die Europäische 

Verteidigungsgemeinschaft geleisteten Vorarbeiten 

zurück. 

6 Vortragsnotiz des G1/Paris vom 07.05.1953, BA-MA, Signatur BW 

9/1578, Bl. 16 

7 Stellungnahme der deutschen Delegation der Section 1/l, a.a.O. (s.o. 

Fn. 5), Bl. 168. 

8 Zu dieser Zeit enthielt das Grundgesetz noch nicht die Ermächtigung 

zur Errichtung von Wehrstrafgerichten für die nationalen 

Streitkräfte, bei denen eine Wehrstaatsanwaltschaft hätte tätig sein 

können. Dieser Ermächtigung bedurfte es vielmehr überhaupt erst 

nach dem Scheitern der Europäischen Verteidigungsgemeinschaft. 

Daher ist sie erst durch das „Gesetz zur Ergänzung des Grundgesetzes“ 

vom 19.03.1956 (BGBl. I 1956, S. 111) als Art. 96 a (heute 

Art. 96 Abs. 2 GG) in das Grundgesetz eingefügt worden. Danach 

können Wehrstrafgerichte für die Streitkräfte durch Bundesgesetz 

errichtet werden, die jedoch im Frieden die Strafgerichtsbarkeit 

lediglich über solche Angehörige der Streitkräfte ausüben können, 

die in das Ausland entsandt oder an Bord von Kriegsschiffen eingeschifft 

sind. Indessen hat der Bundesgesetzgeber von der ihm in Art. 

96 Abs. 2 GG eingeräumten Befugnis keinen Gebrauch gemacht, so 

dass eine Wehrstaatsanwaltschaft in Deutschland bis zum heutigen 

Tag nicht existiert. Hiervon zu unterscheiden sind die Wehrdisziplinaranwälte 

bei den Truppendienstgerichten bzw. der Bundeswehrdisziplinaranwalt 

beim Bundesverwaltungsgericht, die von § 81 Abs. 

1 und 3 WDO vorgesehen sind, denn die Wehrdienstgerichte des 

Bundes basieren nicht auf Art. 96 Abs. 2 GG, sondern gehen auf 

Art. 96 Abs. 4 GG zurück. Sie sind von der deutschen Delegation in 

ihrer Stellungnahme (a.a.O., s. o. Fn. 5) auch nicht gemeint. 

9 Seit dem 30. August 2004 wird stattdessen im Gerichtsverfassungsgesetz 

ebenso wie in der Strafprozessordnung der Begriff der „Ermittlungspersonen 

der Staatsanwaltschaft“ verwendet, ohne dass 

mit diesem Wechsel in der Bezeichnung inhaltliche Veränderungen 

verbunden gewesen sind. 

10 In Deutschland waren das nach der Strafprozessordnung in der 

damals gültigen Fassung: Anordnung einer körperlichen Untersuchung 

eines Beschuldigten, § 81 a StPO, oder eines Unverdächtigen, 

§ 81 c StPO; Anordnung einer Beschlagnahme, § 98 Abs. 1 StPO; 

Anordnung einer Durchsuchung, § 105 Abs. 1 Satz 1 StPO. 

11 Vgl. die „Studie über die Forderungen hinsichtlich der Rechtsstellung 

der Militär-Polizei“ vom 04.03.1953, BA-MA, Signatur BW 

9/1578, Bl. 104. 


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Die Planungen für den militärischen Ordnungsdienst der Bundeswehr: 

Die Friedensorganisation 

Für den militärischen Ordnungsdienst hieß dies 

zunächst, dass die künftige Bundeswehr ebenso, 

wie es schon die Planungen für die Europäische 

Verteidigungsgemeinschaft vorgesehen hatten, 12 

auch im Frieden eine dafür zuständige Truppengattung 

aufweisen sollte. Neben den anlässlich 

der Verhandlungen mit den Partnern der Europäischen 

Verteidigungsgemeinschaft gewonnenen 

Einsichten in die Notwendigkeit einer solchen 

Truppe waren dafür auch die Erfahrungen, die im 

Zweiten Weltkrieg mit den nur im Kriegsfall bestehenden 

Ordnungstruppen gemacht worden waren, 

ausschlaggebend. Danach war klargeworden, 

dass ein moderner Krieg eine bereits im Frieden 

geübte und auf ihre kriegsbedingten Aufgaben 

vorbereitete Truppe erforderte, die Ordnung und 

Disziplin aufrechterhalten, den umfangreichen 

Verkehrsdienst versehen und Sicherheitsaufgaben 

zuverlässig wahrnehmen konnte. 13 

So hatte es sich etwa beim Einsatz der Feldgendarmerie 

im Zweiten Weltkrieg nachteilig 

bemerkbar gemacht, dass ihre Angehörigen vor 

dem Kriegsausbruch lediglich bei einigen wenigen 

Großmanövern mit der Art ihrer militärischen 

Verwendung in Berührung gekommen waren. 

Das hatte nämlich nicht nur dazu geführt, dass 

die Feldgendarmen nur unzureichend auf ihre 

Aufgaben vorbereitet waren und die notwendigen 

Kenntnisse über die Eigenarten und Erfordernisse 

der Streitkräfte sowie über die kriegsbedingten 

Schwierigkeiten des militärischen Straßenverkehrs 

erst im Laufe des Krieges erwerben mussten. 14 

Vielmehr war damit umgekehrt auch eine die 

zweckmäßige Verwendung der Feldgendarmerie 

erheblich behindernde Unkenntnis der Einsatzmöglichkeiten 

dieser Truppengattung bei den 

übrigen Streitkräften im Allgemeinen und der 

12 Vgl. zur geplanten Friedensorganisation der Militärpolizei der 

Europäischen Verteidigungsgemeinschaft die bereits erwähnte 

Vortragsnotiz des G1/Paris vom 07.05.1953, a. a. O. (s. o. Fn. 6), 

passim. 

13 Böckle, Karlheinz: „Feldgendarmen. Feldjäger. Militärpolizisten. Ihre 

Geschichte bis heute“, Stuttgart, 1987, S. 195. 

14 Weitere Schwierigkeiten, die aus der Kaderung der Feldgendarmerie 

resultierten, führt Boßbrügge, Herbert: „Zum Aufsatz ,Die Feldgendarmerie‘ 

von A. Sehrt“, in: „Wehrkunde“, Jahrgang 1955, S. 453, 

an und folgert daraus sogar, dass der Feldgendarmerie während des 

gesamten Krieges das improvisorische Wesen eigen gewesen sei. 

Truppenführung im Besonderen verbunden. 15 

Entscheidend aber dürfte für die friedensmäßige 

Einplanung eines Ordnungsdienstes in der Bundeswehr 

diejenige Überlegung gewesen sein, die 

der Berichterstatter des Verteidigungsministeriums 

in der 52. Sitzung des Bundestagsausschusses 

für Fragen der europäischen Sicherheit (später 

Verteidigungsausschuss genannt) am 13. Oktober 

1955 vorgetragen hat, als sich einige Ausschussmitglieder 

darüber wunderten, dass im Gegensatz 

zur Situation in der Wehrmacht nunmehr eine 

militärische Ordnungstruppe auch in Friedenszeiten 

für erforderlich gehalten wurde. Danach 

wurde es im Verteidigungsministerium als unausweichlich 

eingeschätzt, dass es in Standorten, in 

denen deutsche Soldaten gemeinsam mit Angehörigen 

der in Deutschland stationierten ausländischen 

Streitkräfte untergebracht waren, zu 

Zusammenstößen kommen würde. Ein wirksames 

Einschreiten in diesen Fällen erforderte aber nach 

der Überzeugung des Verteidigungsministeriums, 

insbesondere im Hinblick auf die Tatsache, dass 

gerade die ausländischen Soldaten den Begriff 

„Militärpolizei“ schon seit Jahren oder vielleicht 

sogar Jahrzehnten gewöhnt waren, das Auftreten 

eines Militärpolizisten, der sich „gewissermaßen 

ausweist, dass er zu Recht eingreift“. 16 Aus diesen 

Gründen wurde das Bestehen einer militärischen 

Ordnungstruppe auch im Frieden eingeplant. 

Dabei ging man davon aus, dass diese Truppe 

schon aus den ersten Soldaten, die aufgrund 

des „Freiwilligengesetzes“ vom 23. Juli 1955 17 

die Kadereinheiten für die neu aufzustellenden 

deutschen Streitkräfte bildeten, formiert werden 

sollte, da zumindest die Einsatzbereitschaft einiger 

Gruppen erwünscht war, sobald die personelle 

Auffüllung der Bundeswehr in größerem Umfang 

vorangetrieben würde. 18 

15 Sehrt, A.: „Die Feldgendarmerie“, in: „Wehrkunde“, Jahrgang 

1955, S. 302. 

16 Stenographisches Protokoll der 52. Sitzung des Ausschusses für 

Fragen der europäischen Sicherheit am 13.10.1955, S. 9 und S. 31 

f., Parlamentsarchiv des Deutschen Bundestags. 

17 BGBl. I 1955, S. 449. 

18 Stenographisches Protokoll der 52. Sitzung des Ausschusses für 

Fragen der europäischen Sicherheit am 13.10.1955, S. 31, a.a.O. 

(s.o. Fn. 16) 

Die „Entpolizeilichung“ der Aufgaben 

Indessen begnügte sich der Ausschuss für Fragen 

der europäischen Sicherheit in der vorerwähnten 

Sitzung nicht damit, den Berichterstatter des Verteidigungsministeriums 

lediglich nach der Friedensorganisation 

der geplanten Ordnungstruppe 

zu befragen, sondern wollte darüber hinaus auch 

noch über die ihr zugedachten Aufgaben informiert 

werden. Hierzu führte der Berichterstatter 

des Verteidigungsministeriums daraufhin wörtlich 

aus: 21 

„Es ist ganz klar unterschieden zwischen der 

Aufgabe im Frieden - das ist eine reine Aufgabe 

der Aufrechterhaltung der Ordnung der eigenen 

Truppe - und der Aufgabe im Kriege, wo insbesondere 

im Feindesland möglicherweise weitere 

Dementsprechend sahen sowohl die Aufstellungsweisung 

Nr. 1 des Verteidigungsministers Blank 

vom 4. Oktober 1955 19 als auch der zur Ausführung 

dieser Weisung von General Heusinger am 

6. Oktober 1955 erlassene Aufstellungsbefehl 

Nr. 1 20 zum 1. Januar 1956 bereits die Bildung einer 

Militärpolizei-Lehrkompanie in Andernach vor, 

die die heeresübliche Gliederung mit sechs Offizieren, 

137 Unteroffizieren und 33 Mannschaften 

aufweisen sollte. Damit zählte die Feldjägertruppe 

zu den ersten fünf Lehreinheiten des neu aufzustellenden 

Heeres. 

Abb. 1 Erster Besuch Konrad Adenauer bei den Streitkräften in Andernach am 20. Januar 1956 

19 BA-MA, Signatur BW 2/5143, Bl. 68 f. 

20 BA-MA, Signatur BW2/5143, ohne Blattangabe. 

21 Sitzungsprotokoll, a.a.O. (s. o. Fn. 16), S. 29 bis 31. 

Aufgaben hinzukommen, die dann eine gewisse 

Parallele zu normalen Polizeibefugnissen haben 

können. Im Frieden hat diese [...] Militärpolizei 

keine Hoheitsrechte sondern ist nur ein internes 

Organ zur Aufrechterhaltung der Disziplin: das 

wären also ,Streifendienst‘ und ähnliche Dinge. 

Die zweite Aufgabe ist die der Verkehrsregelung 

z. B. bei Marschbewegungen. Da ist ein verkehrspolizeiliches 

Recht gegenüber der eigenen Truppe 

gegeben, nicht aber das ergänzende verkehrspolizeiliche 

Recht gegenüber Zivilfahrzeugen. Das 

muss bei einem solchen Manöver vorher vereinbart 

sein und z. B. in der Form der vorübergehenden 

Sperrung einer Straße durch die zuständige 

Polizei gemacht werden. 


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[...]. Eine dritte mögliche Aufgabe besteht für die 

Militärpolizei darin, dass man für vorübergehende 

Aufgaben rasch eine Truppe zur Verfügung hat, 

die zu der einen oder anderen Bewachungsaufgabe 

eingesetzt wird.“ 

Vergleicht man die mit diesen Äußerungen nur 

kursorisch umrissenen Aufgaben und Befugnisse, 

die für die Militärpolizei der Bundeswehr vorgesehen 

worden waren, mit denen, die die Militärpolizei 

der Europäischen Verteidigungsgemeinschaft 

hätte erhalten sollen, so fällt die starke Restriktion 

auf, die in dieser Hinsicht in den Planungen eingetreten 

ist und die sich am ehesten mit dem Schlagwort 

„Entpolizeilichung" 22 umschreiben lässt. 

Jegliche über den Bereich der eigenen Streitkräfteorganisation 

hinausreichende polizeiliche Funktion 

und Kompetenz, die noch für die Militärpolizei der 

Europäischen Verteidigungsgemeinschaft vorgesehen 

war, ist der Militärpolizei der Bundeswehr in 

diesem Stadium der Vorbereitung für die Aufstellung 

der bundesdeutschen Streitkräfte genommen 

worden. Es handelte sich bei der Militärpolizei 

jetzt nicht mehr um eine Polizeitruppe in dem 

Sinne, dass ihr auch allgemeinpolizeiliche Aufgaben 

und Befugnisse übertragen waren, sondern 

vielmehr nur noch um ein Instrument der Stäbe 

und Kommandobehörden zur Truppenführung. 23 

fugnisse der Länder nicht zu besorgen war, wollte 

er schon im Ansatz das Aufkommen des Verdachts 

verhindern, die Bundesrepublik schaffe sich 

auf dem Umweg über die Bundeswehr nach dem 

durch das Gesetz vom 16. März 1951 27 gegründeten 

Bundesgrenzschutz eine weitere Bundespolizei 

und umgehe damit die im Grundgesetz verankerte 

föderative Struktur der Polizei. 28 

Dieser kritischen Argumentation des Ausschusses 

für Fragen der europäischen Sicherheit schloss sich 

nunmehr auch das Verteidigungsministerium an: 

im Textband des Tagebuchs des Referats IV V Min 

(Bl) 2 des Bundesverteidigungsministeriums findet 

sich folgerichtig am 17. Januar 1956 auch folgender 

Eintrag: 

"Besprechung IV A: 

[...]. Der Verteidigungsausschuss hat sich gegen 

den Begriff der Militärpolizei gewandt. Nun wird 

dafür die Bezeichnung 'Feldjäger' verwendet". 29 

Die Entwicklung der Namensgebung der Feldjägertruppe 

endet dann schließlich offiziell mit der 

Anordnung des Staatssekretärs Dr. Josef Rust vom 

30. Januar 1956, wonach der bisher angewandte 

Begriff "Militärpolizei" ab sofort durch die Bezeichnung 

"Feldjägertruppe" zu ersetzen war. 30 

Die Entwicklung der Namensgebung der Feldjägertruppe in den Jahren 1955/56 

Dessen ungeachtet wurde die Bezeichnung der 

neuen Ordnungstruppe der Bundeswehr als „Militärpolizei“ 

zunächst unverändert beibehalten. Eine 

Hinterfragung dieser Namensgebung durch die 

verantwortlichen Planer im Verteidigungsministerium 

lässt sich in den überlieferten Akten für diesen 

Zeitpunkt nicht nachweisen. 

Im Gegensatz dazu gab sich der Ausschuss für 

Fragen der europäischen Sicherheit in seiner schon 

erwähnten 52. Sitzung am 13. Oktober 1955 mit 

dem Begriff der „Militärpolizei“ nicht mehr zufrieden 

und sprach sich ausdrücklich dagegen aus. 

Abgesehen davon, dass die Bezeichnung als Militärpolizei 

für eine Truppengattung, die überhaupt 

keine polizeilichen Aufgaben wahrnehmen sollte, 

den Ausschussmitgliedern widersinnig vorkam, 24 

22 Der Begriff „Entpolizeilichung“ wird im allgemeinen in einem 

anderen Zusammenhang verwendet. Danach kennzeichnet er die 

aufgrund besatzungsrechtlicher Anordnungen in der amerikanischen 

und britischen Besatzungszone seit 1946 vollzogene Abtrennung 

zahlreicher Verwaltungsaufgaben der gefahrenabwehrenden 

Verwaltung von der Zuständigkeit der Polizeibehörden. Hier wird 

der Begriff hingegen umgekehrt dazu verwendet zu verdeutlichen, 

dass der Militärpolizei nach dem Scheitern der Europäischen Verteidigungsgemeinschaft 

Aufgaben und Befugnisse entzogen wurden, 

die auch nach der heute gültigen Definition des Polizeibegriffs noch 

als „polizeilich“ bezeichnet werden. 

23 Vgl. Hommer, Dieter: „Die Führungstruppen des Heeres“, in: 

„Kampftruppen“, Jahrgang 1977, Heft 6, S. 201; Wagner, P./ 

Gutsfeld, Wolfgang: „Freunde und Helfer. Feldjägertruppe im 

Porträt“, in: „Truppenmagazin - Heer“, Jahrgang 1974, Heft 10, S. 

16; vgl. dazu auch die Nr. 422 und 436 der früheren HDv 100/100 

„Truppenführung“. 

24 Sitzungsprotokoll, a.a.O. (s. o. Fn. 16), S. 32. 

waren für dieses Votum auch Gründe der deutschen 

Militärtradition ausschlaggebend, denn eine 

als Militärpolizei bezeichnete Truppe stellte ein 

Novum in der deutschen Heeresgeschichte dar. 

Dementsprechend führte ein Abgeordneter auch 

aus, er halte den Ausdruck „Militärpolizei“ nicht 

für glücklich, „weil die Bezeichnung ‚Militärpolizei‘ 

uns überhaupt fremd ist - sie klingt so amerikanisch 

[...]“. 25 

Schließlich fürchteten die Ausschussmitglieder 

noch, dass die Bezeichnung „Militärpolizei“ zur 

Begriffsverwirrung beitragen könne, da nach der 

Verfassung der Bundesrepublik die Polizei nun 

einmal reine Hoheitsaufgabe der Länder sei. 26 

Obwohl der Ausschuss sich darüber im Klaren 

war, dass nach der geplanten Ausgestaltung der 

Rechtsstellung der Militärpolizei ein Eingriff in Be- 

25 A. a. O. (s.o. Fn. 16), S. 28. 

26 A. a. O. (s.o. Fn. 16), S. 28; die hier vom Ausschuss geäußerte Ansicht, 

das Grundgesetz behalte die Polizeihoheit ausschließlich den 

Ländern vor, ist in dieser Allgemeinheit allerdings nicht zutreffend, 

da der Bund eine ganze Reihe spezieller polizeilicher Zuständigkeiten 

besitzt. Neben einzelnen im Grundgesetz ausdrücklich aufgeführten 

Gesetzgebungszuständigkeiten des Bundes im Bereich der 

ausschließlichen ebenso wie auf dem Gebiet der konkurrierenden 

und der Rahmen-Gesetzgebungskompetenz ist insoweit insbesondere 

darauf zu verweisen, dass nach ständiger Rechtsprechung des 

Bundesverfassungsgerichts (seit BVerfGE 3, 407, 433 und 8, 143, 

149 f.) jede Zuweisung einer Gesetzgebungskompetenz zugleich 

als Annex- Kompetenz auch die Befugnis mit einschließt, innerhalb 

des betreffenden Sachgebietes auch polizeiliche Fragen zu regeln. 

Schließlich gibt es auch - wenngleich in weit geringerem Umfang 

- Bundeskompetenzen zur Errichtung von Polizeibehörden (z. B. in 

Art. 87 Abs. 1 Satz 2 GG). 

27 BGBl. I 1951, S. 201. 

28 Diese rücksichtsvolle Haltung gegenüber potentiellen Empfindlichkeiten 

der Länder in Bezug auf ihre Polizeihoheit musste dem Ausschuss schon 

deshalb angezeigt erscheinen, weil der Widerstand der Länder gegen 

die Errichtung des Bundesgrenzschutzes in den Jahren 1950 und 1951 

zeitweise nahezu unüberwindlich gewesen war, vgl. Ehlert, Hans / 

Greiner, Christian / Meyer, Georg / Thoß, Bruno: „Die NATO-Option", 

in: „Anfänge westdeutscher Sicherheitspolitik 1945 - 1956", hrsg. 

vom Militärgeschichtlichen Forschungsamt, Band 3, München, 1993, S. 

476 m.w.N. in Fn. 210, sowie den im Bundeskanzleramt zum internen 

Gebrauch erstellten "Abriss über die Geschichte des Bundesgrenzschutzes", 

Bundesarchiv, Signatur B 136/1929, Bl. 167. Noch im Jahre 1956, 

als mit dem "Zweiten Gesetz über den Bundesgrenzschutz" vom 30. 

Mai 1956 (BGBl. I 1956, S. 436) die weitgehende Heranziehung der 

Grenzschutzangehörigen zum Zwecke eines beschleunigten Aufbaus 

der Streitkräfte angestrebt wurde, der Bundesgrenzschutz gemäß § 4 

des Gesetzes aber dennoch weiter bestehen und personell wieder aufgefüllt 

werden sollte, gab es Versuche einzelner Länder, die ungeliebte 

Bundespolizei wieder abzuschaffen (Ehlert/Greiner/Meyer/Thoß, a.a.O., 

S. 479; "Abriss über die Geschichte des Bundesgrenzschutzes", a.a.O., 

Bl. 170 f.). So führte der Vertreter des Landes Hessen, unterstützt durch 

die Vertreter der Länder Nordrhein-Westfalen und Bayern, schon in der 

137. Sitzung des Bundesratsausschusses für Innere Angelegenheiten 

am 14./15. Dezember 1955 aus, die Aufgaben des Bundesgrenzschutzes 

"einschließlich der Passnachschau könnten künftig auch von der 

Landespolizei wahrgenommen werden, was eine Verstärkung der 

Bereitschaftspolizeien der Länder bedingen würde". Er schlug daher 

vor, den Bundesgrenzschutz aufzuheben und seine bei Aufstellung der 

Streitkräfte noch verbleibenden Angehörigen in die Bereitschaftspolizeien 

der Länder zu überführen (Niederschrift über die 137. Sitzung des 

Ausschusses für Innere Angelegenheiten am 14./15. Dezember 1955, 

S. 26, in: Gesetzesdokumentation Nr. 392/55, Archiv des Bundesrats). 

Im Ausschuss für Fragen der europäischen Sicherheit begründete das 

Land Hessen diesen Vorschlag dann ausdrücklich damit, dass "die 

bisherige Durchlöcherung der Polizeihoheit der Länder" bedenklich 

genug erscheine (Niederschrift über die 9. Sitzung des Ausschusses für 

Fragen der europäischen Sicherheit des Bundesrats am 16. Dezember 

1955, S. 3, a.a.O.). Indessen wurde der Vorschlag des Landes Hessen 

schon vom Innenausschuss des Bundesrats in der zuvor erwähnten 

Sitzung gegen die Stimmen der Vertreter von Bayern, Hessen und 

Nordrhein-Westfalen bei Stimmenenthaltung der Vertreter von Berlin 

und Baden-Württemberg abgelehnt (Sitzungsniederschrift, a.a.O., S. 

29). Auch im Plenum des Bundesrats fand der Antrag des Landes Hessen 

(BR-Drucks. 392/2/55, a.a.O.) in erster Lesung am 21. Dezember 

1955 keine Mehrheit (Stenographische Berichte der Verhandlungen des 

Bundesrates, 151. Sitzung am 21. Dezember 1955, S. 385 (D)). Obwohl 

sich in der Folgezeit auch die Bundestagsabgeordneten der SPD sowohl 

in den Beratungen des Bundestagsausschusses für Angelegenheiten 

der inneren Verwaltung am 11. April 1956 als auch im Plenum des 

Bundestags (vgl. z.B. die Rede des Abgeordneten Eschmann, Stenographische 

Berichte der Verhandlungen des Deutschen Bundestags, 2. 

Wahlperiode, 145. Sitzung, S. 7657 (B)) der Auffassung anschlossen, 

dass der Bundesgrenzschutz aufgelöst werden müsse, weil ihm nach 

der Gründung der Bundeswehr nur noch polizeiliche Aufgaben verblieben, 

für deren Wahrnehmung der Bund aber nicht zuständig sei (so die 

in der 22. Sitzung des Ausschusses für Angelegenheiten der inneren 

Verwaltung des Bundestags am 11. April 1956 unter Zustimmung der 

SPD gewählte Formulierung des anwesenden Vertreters des Landes 

Bayern, vgl. das Stenographische Protokoll dieser Sitzung, S. 9, a.a.O.), 

blieb der Bundesrat auch in letzter Lesung bei seiner Ablehnung des 

nochmals gestellten hessischen Antrags (BR-Drucks. 188/1/56, a.a.O.) 

und beschloss dementsprechend, den Antrag gem. Art. 77 Abs. 2 Satz 

1 GG nicht zu stellen und damit auf eine Anrufung des Vermittlungsausschusses 

zu verzichten (Stenographische Berichte der Verhandlungen 

des Bundesrates, 159. Sitzung am 18. Mai 1956, S. 164 (A)). 

Auch der Bundestag verabschiedete das Gesetz mit den Stimmen der 

Mehrheitsfraktionen (Stenographische Berichte der Verhandlungen 

des Deutschen Bundestags, 2. Wahlperiode, 145. Sitzung, S. 7660 

(D)). Zwar blieb damit der Bundesgrenzschutz erhalten, doch zeigt der 

erhebliche Widerstand einiger Länder gegen die Existenz einer Bundespolizei, 

dass der Ausschuss für Fragen der europäischen Sicherheit 

zu Recht befürchtete, die Bezeichnung "Militärpolizei" könne zu einer 

Beunruhigung der Länder führen. Raap, a.a.O. (s.o. Fn. 1), S. 202, hat 

sogar noch im Jahre 1997 die Ansicht vertreten, dass auch heute noch 

eine etwaige Umbenennung der Feldjägertruppe der Bundeswehr in 

"Militärpolizei" ablehnende Reaktionen der Länder hervorrufen könnte. 

29 BA-MA, Signatur BW 9/2527-8, Bl. 16. 

30 BA-MA, Signatur BW 1/1040, Bl. 10. Damit hatte man indessen ebenfalls 

einen Begriff gewählt, der der deutschen Polizeigeschichte nicht 

völlig fremd war. So waren beispielsweise bereits kurz nach Beginn des 

Ersten Weltkrieges zahlreiche Unteroffiziere und Mannschaften aller 

Truppengattungen des Heeres unter der Bezeichnung "Hilfsfeldjäger", 

die in einer in den Kriegs-Korps- Verordnungsblättern Ende 1917 

erschienenen Dienstanweisung offiziell übernommen wurde, zur Bekämpfung 

des Lebensmittel-Schleichhandels auf das Land abkommandiert 

worden. Obgleich demnach auch der Name "Feldjäger" schon 

früher polizeiliche Bezüge aufgewiesen hatte, waren diese doch nur 

sehr schwach ausgeprägt und fanden sich lediglich an so versteckten 

Stellen der deutschen Polizeigeschichte, dass eine Beunruhigung der 

Länder im Hinblick auf eine etwaige Beschneidung ihrer Polizeihoheit 

keinesfalls im gleichen Maße zu besorgen war, wie es bei der Wahl der 

Bezeichnung "Militärpolizei" der Fall gewesen wäre. 


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Das preußische Reitende Feldjägerkorps als Leitbild der Namensgebung der 

Feldjägertruppe der Bundeswehr 

Damit steht zwar der äußere Ablauf der Namensgebung 

der Feldjägertruppe der Bundeswehr 

fest. Auf welche Art und Weise der Gedanke 

aufgekommen ist, die künftige Ordnungstruppe 

der Bundeswehr „Feldjäger" zu nennen, lässt sich 

dem heute noch zugänglichen Quellenmaterial 

indessen nicht entnehmen. Berichten aus den 

Kreisen der ersten Offiziere der „Militärpolizei- 

Lehrkompanie" in Andernach zufolge hat jedoch 

das Verteidigungsministerium die zuständigen 

Referenten im Ministerium und die Offiziere der 

Lehrkompanie kurzfristig dazu aufgefordert, unverzüglich 

einen neuen Namen für die Ordnungstruppe 

der Bundeswehr zu suchen, nachdem die 

Bezeichnung als „Militärpolizei" durch das Votum 

des Verteidigungsausschusses obsolet geworden 

war. In stundenlangen Diskussionen einigten sich 

die Teilnehmer des vom Ministerium eingesetzten 

Gesprächskreises dann schließlich darauf, den Namen 

„Feldjäger" vorzuschlagen. Mit der Annahme 

dieses Vorschlags und der nachfolgenden entsprechenden 

Umbenennung der Ordnungstruppe der 

Bundeswehr hat das Verteidigungsministerium 

an die Bezeichnung anderer Truppengattungen 

angeknüpft, die in der preußischdeutschen Heeresgeschichte 

schon einmal den Namen „Feldjäger" 

getragen haben. So hat es Feldjägertruppen 

in Hessen, Bayern, Österreich und insbesondere 

in Preußen gegeben, wo in Gestalt des Reitenden 

Feldjägerkorps und des Feldjägerregiments zu Fuß 

gleich zwei Namensvorläufer der Bundeswehr- 

Feldjäger existiert haben. Auch in späteren Zeiten 

hat es immer wieder Truppenteile gegeben, die 

die Bezeichnung „Feldjäger" führten. Gleichwohl 

war von Anfang an allein das preußische Reitende 

Feldjägerkorps das Leitbild für die Namensgebung 

der neuen Ordnungstruppe der Bundeswehr, 

wie sich einer Stellungnahme des Bundesverteidigungsministeriums 

vom 11. November 1958 

entnehmen lässt, in der es wörtlich heißt: „Bei der 

Schaffung der Feldjägertruppe der Bundeswehr 

1956 war nicht an eine Polizei-Funktion dieser 

Truppe gedacht." 

Nach ihrem Auftrag und entsprechenden Bestimmungen 

der Vorschrift „Die Feldjägertruppe" ist 

sie Ordnungs- und Marschregelungstruppe der 

Bundeswehr und Führungsorgan der Kommandobehörden 

des Heeres. Dabei obliegen ihr in erster 

Linie folgende Aufgaben: 

• Den flüssigen Ablauf militärischer Marschbewegungen 

sicherzustellen, 

• Marschstraßen zu erkunden und zu kennzeichnen, 

• Kuriere zu stellen usw. 

Fast die gleichen Aufgaben sind in der Stiftungsurkunde 

des „Reitenden Feldjägerkorps“ durch 

Friedrich II. im Jahre 1740 zu lesen. Die Aufgabenstellung 

zeigt also durchaus eine gewisse Wesensverwandtschaft. 

Selbst die Personalauswahl trifft 

in zeitbedingter Abänderung für die heutige Feldjägertruppe 

als Elite-Einrichtung zu. Aus diesen 

Gründen schien bei einem militärgeschichtlichen 

Rückblick auf die Vorgänger dieser Truppe die 

Bezeichnung „Feldjäger" zutreffend. 31 

In geradezu diametralem Gegensatz hierzu stand 

indessen die Einschätzung der Akademischen 

Vereinigung Feldjäger an der Georg-August- 

Universität in Göttingen und des Feldjägervereins 

e.V., die beide satzungsgemäß noch heute die 

akademische Tradition des preußischen Reitenden 

Feldjägerkorps fortführen. So hatte der Vorstand 

des Feldjägervereins e.V. der beabsichtigten 

Umbenennung der künftigen Ordnungstruppe 

der Bundeswehr in „Feldjägertruppe" schon sehr 

frühzeitig nachdrücklich widersprochen und seinen 

Standpunkt am 25. September 1958 gegenüber 

dem Bundesministerium der Verteidigung in 

einer Denkschrift zusammengefasst, in der unter 

Darlegung der geschichtlichen Entwicklung des 

Reitenden Feldjägerkorps und seiner studentischen 

Nachfolge-Organisationen die Auffassung 

vertreten wurde, dass der „personelle und organisatorische 

Aufbau des ehemaligen Preuß. Reitenden 

Feldjägercorps und seine Zweckbestimmung 

in der kennzeichnenden Verbindung von Forst-, 

Militär- und Kurierdienst in einer seit dem Jahre 

1871 nur aus Offizieren bestehenden Armee- 

Einheit niemals die geringste Verwandtschaft mit 

einer Polizeitruppe gehabt" habe. Daher stellten 

„Namensgebung und Traditionsübernahme der 

derzeitigen Feldjägertruppe der Bundeswehr [eine] 

sinnwidrige und wesensfremde [Inanspruchnahme 

von] Sinn und Wesen des ehemaligen Preuß. Reitenden 

Feldjägercorps und seiner heute bestehenden 

Nachfolge-Organisationen" dar. 32 

Welcher dieser beiden divergierenden Ansichten 

letztlich zuzustimmen ist, kann im hier interessierenden 

Zusammenhang ebenso wenig abschließend 

geklärt werden wie die Frage, ob sich 

das Bundesministerium der Verteidigung bei der 

Umbenennung der künftigen Ordnungstruppe der 

Bundeswehr zu Recht am Vorbild 

des preußischen Reitenden 

Feldjägerkorps orientiert hat oder 

ob nicht doch die Anknüpfung 

an die Tradition einer anderen 

Truppengattung als Namensvorläufer 

naheliegender gewesen 

wäre. Festgehalten werden kann 

jedoch, dass das preußische Reitende 

Feldjägerkorps zwar ganz 

zweifellos keine militärpolizeiliche 

Truppengattung im eigentlichen 

Sinne gewesen ist, jedoch mit 

Blick auf das Spektrum seiner 

Aufgaben und Befugnisse eine 

beachtliche Anzahl von Berührungspunkten 

mit der Feldjägertruppe 

der Bundeswehr aufgewiesen 

hat. 

Zudem lässt eine (an dieser Stelle 

nicht im Einzelnen darstellbare) 

Betrachtung aller historischen 

Truppenteile der preußischdeutschen 

Heeresgeschichte, die als 

„Feldjäger" bezeichnet worden 

sind, die im Laufe der Zeit deutlich 

ansteigende Tendenz erkennen, 

mit dem Begriff „Feldjäger" 

auch schon vor der Gründung 

31 Abgedruckt in: Knigge, Wolfgang / Möhring, Karl: „Die Geschichte der 

Akademischen Vereinigung Feldjäger an der Georg August - Universität 

Göttingen und des Feldjägervereins 1945 - 1970", Göttingen, 1990, 

Anlage 7, S. 249. 32 Knigge / Möhring, a.a.O. (s.o.Fn. 31), S. 248. 

der Bundeswehr militärpolizeiliche Tätigkeiten zu 

assoziieren. Vor diesem Hintergrund war zwar 

mit der Wahl der Bezeichnung „Feldjäger" für die 

neue Ordnungstruppe der Bundeswehr zwangsläufig 

eine Abkehr von der herkömmlichen Art der 

Bezeichnung der Militärpolizei in den preußischdeutschen 

Streitkräften als „Feldgendarmerie" 

verbunden, so dass es zu einer eigentümlichen 

Aufspaltung zwischen den Namens- und den 

Aufgabenvorläufern des Feldjägerwesens der 

Bundeswehr gekommen ist; gleichwohl erweist 

sich die Anknüpfung an das preußische Reitende 

Feldjägerkorps bei der Namensgebung im Jahre 

1956 aus den genannten Gründen als durchaus 

konsequent, nachdem der ursprünglich vorgesehene 

Name „Militärpolizei" aufgrund des Votums 

des Ausschusses für Fragen der europäischen 

Sicherheit obsolet geworden war. 


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2.2 Die Entwicklung der Feldjägertruppe in der Bundeswehr 

Oberst a.D. Heiner Erdmann 

Wann immer sich Soldaten treffen, dauert es nur 

eine kurze Zeit, bis Gemeinsamkeiten aus der 

Vergangenheit gesucht werden. „Warst du nicht 

mal in...?", „Gehörtest du nicht mal zu...?" Bei 

Feldjägern geht dann häufig ein Streitgespräch los 

über die Frage, wo es mal Feldjägereinheiten oder 

-teileinheiten gegeben habe, welche Aufgaben 

sie hatten und wie sie ausgerüstet waren. Ganz 

schnell landen solche Diskussionen im „Klein- 

Klein". Dabei wird häufig übersehen, dass ein 

Blick auf größere Zusammenhänge manchen Streit 

beenden könnte. 

Junge Feldjägerinnen und Feldjäger stehen häufig 

vor den Erinnerungstafeln am Platz der Erinnerung 

in der Schule für Feldjäger und Stabsdienst der 

Bundeswehr und staunen, wo überall Feldjäger 

mal stationiert waren. Ihnen erschließt sich das 

Rational dieser Stationierungen nicht mehr und so 

bleibt ihnen die Geschichte der Feldjägertruppe 

der Bundeswehr fremd. 

Im Folgenden will der Autor den Versuch wagen, 

die konzeptionellen Grundlagen der Feldjägertruppe 

darzustellen und die Bindung an die 

Konzeptionen der Bundeswehr und des Heeres 

aufzuzeigen. 

Diese Betrachtung erhebt keinen wissenschaftlichen 

Anspruch, dazu fehlt es an hinreichendem 

Grundlagenmaterial. Vielmehr soll der Weg sein, 

retrospektiv die wahrscheinlichen konzeptionellen 

Ableitungen für die Feldjägertruppe zu interpretieren, 

indem die konzeptionellen Aussagen der 

NATO, der Bundeswehr und des Heeres (später 

der Streitkräftebasis) herangezogen werden. Eine 

andere Methode ist nicht möglich, da es in langen 

Phasen keine verwertbaren konzeptionellen 

Aussagen zur Feldjägertruppe der Bundeswehr 

gab. Aufgaben, Organisation, Ausrüstung und 

Ausbildung wurden meist aus übergeordneten 

Konzeptionen oder Aufgabendarstellungen der 

zu unterstützenden Truppen abgeleitet. In einigen 

Phasen waren auch zeitlich begrenzte Entwicklungen 

in Bundeswehr und Gesellschaft von konzeptioneller 

Bedeutung. 

Ziel dieser Betrachtung soll es sein, den Lesern 

aller Altersgruppen eine Handreichung zu geben, 

die Geschichte und die Entwicklung der Feldjägertruppe 

der Bundeswehr besser zu verstehen 

und darüber einen Zugang zu Fragen der Stationierung, 

der Aufgabenstellung, der Ausrüstung 

und der Ausbildung zu finden. Eine historische 

Betrachtung über diesen Rahmen hinaus ist nicht 

das Ziel dieser Arbeit und würde auch den Rahmen 

sprengen. 

In Schritten, die sich an konzeptionellen Entwicklungen 

der NATO, der Bundeswehr und des Heeres 

orientieren, werden die Rahmenbedingungen 

für die Feldjägertruppe beschrieben und die sich 

daraus erkennbar ergebenden konzeptionellen 

Ableitungen der Feldjägertruppe dargestellt. 

1951-1955 

Bereits 1950 wurde in der beratenden Versammlung 

des Europarates die Bildung einer Europäischen 

Armee mit deutscher Beteiligung angeregt. 

In der „Himmeroder Denkschrift" wurden auf 

dieser Basis Überlegungen zur Aufstellung eines 

deutschen Kontingentes im Rahmen einer internationalen 

Streitmacht zur Verteidigung Westeuropas 

skizziert. Die aufzustellenden bundesdeutschen 

Landstreitkräfte sollten danach 12 

Panzerdivisionen und 6 Korpsstäbe umfassen, 

insgesamt 250.000 Soldaten. 

Nachdem die Bemühungen für eine EVG gescheitert 

waren, wurde 1954 der Beitritt Westdeutschlands 

zur NATO beschlossen. Hierbei wurde der Grundgedanke 

der „Inneren Führung" und der Verankerung 

der Streitkräfte in der Gesellschaft, nicht jedoch die 

in der „Himmeroder Denkschrift" vorgeschlagene 

Stärke der Streitkräfte übernommen. 

Auch Luftwaffe und Marine wurden für Defensivaufgaben 

im Rahmen der Bündnisverteidigung 

entlang der innerdeutschen Grenze und im Bereich 

der Ostsee konzipiert. 


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Feldjägertruppe 

1955-1959 NATO 

Im Rahmen der Erarbeitung der Grundlagen 

für das deutsche Kontingent der EVG wurde 

bereits 1953 in einer Arbeitsgruppe Militärpolizei 

grundlegende Überlegungen für eine zukünftige 

deutsche Militärpolizei formuliert. Dabei wurde 

eine bemerkenswerte Kombination aus Erfahrungen 

des Zweiten Weltkriegs und Erkenntnissen 

durch Kontakte mit den Militärpolizeien der USA, 

Großbritanniens und Frankreichs zu einem ersten 

konzeptionellen Entwurf. Dabei kristallisierte sich 

u.a. die Idee einer Militärpolizei mit damals so 

bezeichneten „Wehrmachtsaufgaben" heraus. 

Heute würden wir wohl von Aufgaben für alle 

Teilstreitkräfte und Organisationsbereiche sprechen. 

Es wurde dabei sehr schnell deutlich, dass 

man nach der eigenen Idee einer Militärpolizei 

suchte. 

Man entwickelte so das Konzept einer „Wehrmachtsmilitärpolizei" 

mit sehr begrenzten polizeilichen 

Aufgaben, die sie lediglich in der Bundeswehr 

ausüben sollte. Dementsprechend sollte sie 

keinerlei „zivile Aufgaben" haben, ein deutlicher 

Unterschied zu Aufgaben früherer Militärpolizeien. 

Dies hatte die auch heute noch in Deutschland 

geltende „Polizeipflichtigkeit der Bundeswehr" 

zur Folge. Wohl aus den Erfahrungen des Zweiten 

Weltkrieges heraus legte man fest, dass es in der 

Bundeswehr nur eine Militärpolizei geben sollte, 

die sich im Schwerpunkt am Feldheer zu orientieren 

hatte, in zweiter Linie an einem Territorialheer 

und Unterstützungsleistungen auch für Luftwaffe 

und Marine leisten sollte. 

Die Militärpolizei sollte 1% der Gesamtstreitkräfte 

umfassen. Die Herkunft dieses Wertes ist heute 

nicht mehr zu recherchieren, es ist anzunehmen, 

dass Erfahrungswerte aus dem Zweiten Weitkrieg 

zugrunde lagen. 

Das Ergebnis dieser konzeptionellen Überlegungen 

war: 

• Die Aufstellung von Militärpolizeikräften orientierte 

sich im Schwerpunkt an den neu aufzustellenden 

Heeresdivisionen. 

• Militärpolizei sollte ein „Leitdienst" des Heeres 

sein. 

• Das Personal sollte anteilig aus Abstellungen 

aller Teilstreitkräfte gewonnen werden. Die 

Feldjäger sollten weiterhin die Uniformen ihrer 

Teilstreitkraft tragen. Dies galt nur für die Feldjägerkräfte 

des Territorialheeres. Das Personal der 

Feldjägerkompanien des Heeres sollte nur aus 

Soldaten des Heeres bestehen. 

• Militärpolizei war keine eigenständige Laufbahn 

und hatte keine eigenen Rekrutierungsquellen. 

• Die Grundausbildung sollte bei den abgebenden 

„Truppengattungen und Truppenarten" 

stattfinden. 

• Innerhalb der Militärpolizei, also an ihrer Schule, 

sollte lediglich Militärpolizei-Fachausbildung 

durchgeführt werden. 

• Das an die Militärpolizei abgegebene Personal 

sollte nach wenigen Jahren wieder zu den abgebenden 

„Truppengattungen und Truppenarten" 

zurückkehren. 

Darüber hinaus wurde bereits formuliert, dass die 

rechtlichen Abstimmung und Zusammenarbeit 

mit anderen Militärpolizeien in Westdeutschland 

zwingend notwendig sei. 

Wohlgemerkt, wir betrachten Überlegungen, die 

vor 1955 angestellt wurden! Offensichtlich ist das 

Bemühen, die neue deutsche Militärpolizei nicht 

zu einem Fremdkörper in den Streitkräften werden 

zu lassen, wie es in der Vergangenheit mit Militärpolizeieinheiten 

war, die aus Polizisten rekrutiert 

wurden, solange die personellen Ressourcen dazu 

ausreichten. 

Dass die zeitlich begrenzte Verwendung als 

Militärpolizist der Professionalität und die unterschiedliche 

Herkunft der Militärpolizisten auf Zeit 

der Herausbildung eines stabilen Inneren Gefüges 

in den Militärpolizeieinheiten und der bruchlosen 

Dienstausübung nicht förderlich sein konnte, war 

wohl nicht zu übersehen, vielleicht aber auch 

gewollt. 

Seit 1952 galt in der NATO die "Vorwärtsstrategie". 

Dieses Prinzip einer beweglich geführten 

Vorneverteidigung basierte auf der Überlegenheit 

der NATO an Atomwaffen, in Deutschland bedeutete 

dies den Streitkräfteeinsatz zwischen innerdeutscher 

Grenze und der Linie Rhein-Ijssel, die 

Mitwirkung bei der Erringung der Luftüberlegenheit 

und Verteidigung Dänemarks und Sperrung 

der Ostseezugänge. 

1957 wurde diese Militärstrategie durch die 

Doktrin der „Massiven Vergeltung", also der 

eines nuklearen Gegenschlages gegen potentielle 

Heeresstruktur I 1955 -1959 

In der Heeresstruktur I wurden die Zusagen 

Deutschlands an die NATO, bis 1959 zwölf Heeresdivisionen 

zu stellen, umgesetzt. Es begann die 

Aufstellungsphase, in der etwa alle 6 Monate die 

aufgestellten Verbände in zwei Verbände geteilt 

wurden. 


Die seit 1953 formulierten konzeptionellen Überlegungen 

griffen nun. Allerdings lagen anfänglich 

noch keine ausformulierten Rechtsgrundlagen für 

den Einsatz der deutschen Militärpolizei vor. Dennoch 

nahm bereits die erste (Andernacher) Militärpolizeikompanie 

im Raum Andernach Verkehrsdienst 

und protokollarische Aufgaben wahr. Mit 

Inkrafttreten des Soldatengesetzes am 19.03.1956 

und der Vorgesetztenverordnung kurz darauf hatten 

die inzwischen in „Feldjäger" umbenannten 

deutschen Militärpolizisten eine Rechtsgrundlage 

für ihr Handeln gegenüber Angehörigen der Bundeswehr, 

die sich letztlich im Grundsatz bis heute 

nicht geändert hat. 

Feldjäger handeln stets als „verlängerter Arm" der 

zuständigen Vorgesetzten, seien es Vorgesetzte 

als Disziplinarvorgesetzte oder Vorgesetzte, deren 

rechtmäßige Befehle durchzusetzen sind. 

Parallel wurden Feldjägereinheiten für das Feldheer 

und für die Territoriale Organisation aufgestellt, 

woraus sich schon sehr früh die über 

Jahrzehnte bestehende Spannungslage zwischen 

nukleare und nicht-nukleare Angriffshandlungen 

abgelöst. Die Begründung lag in der damaligen 

konventionellen Überlegenheit der Sowjetunion in 

Europa und der gleichzeitigen nuklearen Überlegenheit 

der USA. 

Inwieweit diese Militärstrategie im Interesse der 

Europäer, insbesondere Deutschlands lag, mag 

jeder selbst beurteilen. Sicher ist, dass die Bemühungen 

um den Aufbau konventioneller Streitkräfte 

intensiver wurden. 

Bereits zu diesem Zeitpunkt wurden die Landstreitkräfte 

in das Heer und die Territoriale Verteidigung 

gegliedert. Die Truppenteile der Territorialen 

Verteidigung sollten unter nationalem Kommando 

bleiben. Die Territoriale Verteidigung bildete eigentlich 

einen eigenen Bereich neben den Teilstreitkräften 

Heer, Luftwaffe und Marine. 

Feldjägern des Feldheeres und denen des Territorialheeres 

entwickelte. 

Kompaniestandorte sollten stets die Standorte 

der vorgesetzten Kommandobehörden, also der 

Divisionsstäbe und der Wehrbereichskommandos 

(WBK), sein. Die Feldjägerzüge sollten als „Feldjägerwachkommandos" 

in wichtigen Standorten 

oder an von den Wehrbereichskommandos 

festgelegten örtlichen Schwerpunkten stationiert 

werden. 

Schwerpunkt war in dieser Zeit aber sicher der 

Aufbau der Feldjägerkompanien des Feldheeres. 

Die Einsatzverantwortung im Friedensdienst lag 

beim WBK, dem damit auch die Feldjägerkräfte 

des Feldheeres für den Feldjägereinsatz unterstanden 

- wenn diese nicht für Übungen und/oder 

Ausbildungsvorhaben des Feldheeres benötigt 

wurden. Hierdurch entstand ein zusätzliches Spannungsfeld 

für die kommenden Jahre. 


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Abb. 2 Verkehrsregelung durch die Feldjäger, 1962 

1959-1970 NATO 

Heeresstruktur II 

Zunächst als Folge der atomaren Bedrohung durch 

die Sowjetunion, später dann auch die Strategie 

der „Flexiblen Reaktion" erforderten ein flexibles, 


Obwohl sich für die Feldjägertruppe in dieser Heeresstruktur 

keine grundlegend neuen konzeptionellen 

Herausforderungen ergaben, gewann der 

militärische Verkehrsdienst erheblich an Bedeutung, 

während parallel Aufgaben des Militärischen 

Ordnungsdienstes ein wenig in den Hintergrund 

traten. Das erste war der erhöhten Mobilität der 

Landstreitkräfte, das zweite den Veränderungen 

des militärischen Dienstes geschuldet, die die 

Soldaten weniger als zuvor an die Standorte band. 

Zunehmend war an den Wochenenden in den 

Standorten Ruhe, allerdings nahm der Reiseverkehr 

von Soldaten zu. 

Seit 1961 entwickelte die Feldjägertruppe die Idee 

Die seit 1957 geltende Doktrin der „Massiven 

Vergeltung", die ja letztlich die Bedeutung konventioneller 

Streitkräfte relativierte, wurde durch 

die Entwicklung sowjetischer Atomwaffen weniger 

glaubwürdig. Dies führte 1967 zu der bereits 

seit 1961 insbesondere in den USA diskutierten 

Strategie der „Flexiblen Reaktion". 

hochmobiles Heer. Die als unbeweglich eingestuften 

Divisionen wurden in kleinere mobile Einheiten, 

die Brigaden, untergliedert. 

eines „Verkehrsleitnetzes" und setzte damit für 

sich einen deutlichen konzeptionellen Schwerpunkt, 

der weitreichende Auswirkungen auch und 

gerade für die Reservistenarbeit hatte. 

Das Verkehrsleitnetz bestand aus dem Militärstraßengrundnetz 

(also Straßen, die im Verteidigungsfall 

den Streitkräften vorbehalten waren - es gab 

auch ein Zivilstraßengrundnetz -), einem Verkehrsfernmeldenetz 

(festen Drahtverbindungen, die 

weitgehend abhörsicher waren) und von durch 

Feldjäger betriebenen Verkehrsleitstellen und 

Verkehrsleitpunkten, auf die abgestützt Feldjäger 

den Militärverkehr leiteten, Störungen beseitigten, 

Abb. 3 Feldjägereinsatz mit Munga, mit Hubschrauber Alouette I, 1962 

Umleitungen und Umgehungen vorbereiteten und 

den fließenden Militärverkehr so beeinflussten, 

dass er „nach Absicht der Führung" ablief. 

Im Verkehrsleitnetz befanden sich zusätzliche 

Kräfte, wie Pioniere, logistische Kräfte und Sanitätseinrichtungen. 

Geplant und koordiniert wurde der Militärverkehr 

durch Verkehrskommandanturen. Wer von den 

„Alten" erinnert sich nicht an die Anschlusskästen 

60 und 62 und den FF OB/ ZB (Feldfernsprecher 

Ortsbetrieb/ Zentralbetrieb) mit Wählzusatz, mit 

denen sich Feldjäger an das Verkehrsfernmeldenetz 

anschlossen. Wer erinnert sich heute noch an 

die gelben Schilder an den Brücken mit den MLC- 

Angaben (Military Load Class), die auch heute 

noch mancherorts, insbesondere in der Nähe von 

Brücken, zu sehen sind? 

Die Pflege des Verkehrsleitnetzes, insbesondere 

des Verkehrsfernmeldenetzes, und der übungsweise 

Betrieb desselben war über Jahrzehnte der 

Hauptinhalt des Übungs- und Ausbildungsbetriebes 

der Feldjägertruppe. 

Bereits 1960 setzte sich die Erkenntnis durch, dass 

es für die Leistungsfähigkeit der Feldjägertruppe 

nicht förderlich war, das Personal permanent auszutauschen 

und mit Herkunft aus den verschiedenen 

Teilstreitkräften Personalführung und Personalförderung 

zu belasten. Von da an wurden Feldjäger 

Heeressoldaten - die Feldjäger aus anderen Teilstreitkräften 

durften ins Heer wechseln - und Feldjäger 

wurde eine Laufbahn mit Grundausbildung und 

Laufbahnausbildung. In den nächsten Jahren entstanden 

Feldjägerausbildungskompanien, in denen 

Rekruten grundausgebildet und auf die Ausbildung 

zum Feldjägerunteroffizier vorbereitet wurden. 

Der Gewinn von Reservisten aus dem nun der 

Feldjägertruppe verfügbaren Personal war ein 

weiterer wesentlicher Auftrag. 


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1970 -1979 NATO 

Die Doktrin der „Flexiblen Reaktion" wurde nun 

bestimmendes Element aller konzeptionellen 

Überlegungen und blieb es bis zum Ende des Kalten 

Krieges. Entspannungsbemühungen, z.B. die 

Konferenz über Sicherheit und Zusammenarbeit in 

Heer 


1980-1990 NATO 

Diese Phase war gekennzeichnet durch nahezu 

diametrale Entwicklungen. Während bis 

1983/84 noch die Problematik der „Intermediate 

Nuclear Forces (INF)" und die Auswirkungen 

des NATO-Doppelbeschlusses bestimmend waren, 

änderte sich die sowjetische Außenpolitik 

unter Michail Gorbatschow. 

Heer 

Europa, kennzeichneten diese Phase genauso wie 

der NATO- Doppelbeschluss als Reaktion auf die 

Stationierung sowjetischer nuklearer Mittelstreckenraketen 

(SS-20) westlich des Urals. 

Die Heeresstruktur 3 trug zwei Faktoren Rechnung, 

nämlich zum einen endlich die der NATO 

assignierten Divisionen komplett mit 36 Brigaden 

auffüllen zu können und zum anderen der Notwendigkeit 

der höheren Mobilität und Flexibilität 

der Landstreitkräfte. Die 2. und 4. Panzergrenadierdivision 

wurden zu Jägerdivisionen umgegliedert. 

Die Korps erhielten als Reserve Panzerregimenter 

und eigene Luftlandekräfte. 

Und schon warf eine neue Heeresstruktur ihre 

Schatten voraus - die drei zuletzt aufgestellten 

Brigaden des Heeres wurden Modellbrigaden in 

Erprobung der Heeresstruktur 4. 

In dieser Phase verlagerte sich der Schwerpunkt 

der aktiven Feldjägertruppe zunehmend in die 

Feldjägerkräfte des Territorialheeres, während 

die Feldjägerkräfte des Feldheeres weitgehend 

gekadert wurden (je Kompanie nur ein aktiver 

Feldjägerzug, zwei Züge wurden durch Reservisten 

besetzt) und einerseits Kräfte an das Territorialheer 

abgeben mussten sowie andererseits Personal für 

die Aufstellung der drei Korpsfeldjägerbataillone 

190, 290 und 390 verfügbar zu machen hatten. 

Die Bataillonsstruktur hatte sich sowohl im Feldheer 

als auch im Territorialheer als konzeptionelle 

Linie durchgesetzt. In dieser Zeit wurden für die 

Wehrbereiche und die Korps Feldjägerbataillone, 

allerdings in unterschiedlicher Konfiguration, aufgestellt. 

Die in dieser Zeit vorgenommenen Veränderungen 

wirken bis heute nach und sind ein häufiger 

Grund für Irritationen und Missverständnisse. 

Ganze Teileinheiten wurden neu unterstellt und 

umbenannt, behielten aber die Bezeichnung des 

Feldjägerdienstkommandos bei. Das Bemühen um 

eine einheitliche Unterstellung und damit Führung 

der Feldjägertruppe war in dieser Struktur nicht 

erfolgreich. 

Die Bedeutung der Reservekräfte wurde noch 

einmal erhöht, indem auch die nicht aktiven Verbände 

der Feldjägertruppe und die „V- gestellten" 

Anteile der aktiven Einheiten intensiv personell 

aufgefüllt und intensiv ausgebildet wurden. 

Dies führte zu kontroversen Diskussionen in der 

NATO, wie auf diese Veränderung zu reagieren 

sei. Letztlich wurde 1990 der Zwei-Plus- Vier- 

Vertrag unterzeichnet, der die Wiedervereinigung 

Deutschlands ermöglichte und den Kalten Krieg 

beendete, welcher die politische Landschaft über 

Jahrzehnte geprägt hatte. 

In der Heeresstruktur 4 wurde das Ziel verfolgt, 

erneut eine Untergliederung in kleinere, flexiblere 

Kampfverbände zu erreichen. Die Brigaden 

wurden erneut verstärkt (auf 4 Bataillone). Die 

offenbar nicht hinreichend mobilen Jägerkräfte 

wurden weitgehend aufgegeben und die 2. und 

4. Jägerdivision wurden wieder in Panzergrenadierdivisionen 

zurück gegliedert, aus 1. und 7. 

Panzergrenadierdivision wurden Panzerdivisionen. 

Das Territorialheer mit seinen Wehrbereichskommandos 

gliederte seine Heimatschutzkommandos 


In der Heeresstruktur 4 gelang es, die seit vielen 

Jahren verfolgte konzeptionelle Idee der 

Zusammenfassung aller Feldjägerkräfte in einer 

einheitlichen Struktur durchzusetzen. Die Korpsfeldjägerbataillone 

und die Divisionsfeldjägerkompanien 

wurden aufgegeben, bzw. gingen in den 

Feldjägerbataillonen des Territorialheeres auf. Der 

Feldjägerdienst wurde nunmehr ausschließlich 

aus den Feldjägerbataillonen des Territorialheeres 

geleistet, in denen einzelne Kompanien für die 

Divisionen des Feldheeres assigniert waren und 

bei Übungen (und im Verteidigungsfall) diesen 

wieder unterstellt wurden. Die Feldjägerbataillone 

der Reserve wurden zielgerichtet für Aufgaben im 

Verkehrsleitnetz für Anfangs- und Folgebewegungen 

vorbereitet, entsprechend (orientiert an den 

damaligen Verkehrsbezirken) planerisch disloziert 

und ihre Ausstattung entsprechend vorbereitet. 

1991 -2001 NATO 

In der NATO begann eine Phase der Neuorientierung, 

der Öffnung für neue Partner aus Osteuropa 

und dem Bemühen um eine vertrauensvolle Zusammenarbeit 

vor allem mit Russland. Parallel dazu entwickelten 

sich Einsätze außerhalb des NATO-Gebietes 

in einer bis dahin nicht für möglich gehaltenen 

Dimension. Die gesamte NATO-Landschaft wurde 

konzeptionell neu betrachtet und geordnet, die 

selbstgewählte Ordnung, orientiert am Kalten Krieg, 

nach und nach aufgegeben. Letztlich entschieden 

sich die NATO-Partner, das Bündnis für den eher 

unwahrscheinlichen Fall eines Verteidigungsfalles im 

NATO- Vertragsgebiet beizubehalten und darüber 

hinaus die Mechanismen und Instrumente der 

NATO für die Bewältigung von Krisen und regionalen 

Konflikten zu nutzen, die u.U. auf das NATO- 

in leistungsfähige Heimatschutzbrigaden um, von 

denen 4 (teil)aktive Kampfverbände waren. Hinzu 

kam nun die Aufgabe des Wartime Host Nation 

Support für die amerikanischen Streitkräfte in 

der Bundesrepublik, die durch dafür aufgestellte 

Unterstützungskommandos sichergestellt werden 

sollte. 

Die Aufgaben des Host Nation Supports strahlten 

auch auf die konzeptionelle Ausrichtung der Feldjägertruppe 

aus, indem zum ersten Mal logistische 

Elemente der Bundeswehr zur Unterstützung 

der Alliierten, insbesondere der US-Streitkräfte, 

geplant und aufgestellt wurden. In der zweiten 

Hälfte des Jahrzehnts verfügte die Feldjägertruppe 

im Territorialheer über 6 aktive Feldjägerbataillone 

und 11 Feldjägerbataillone der Reserve. Darüber 

hinaus gab es keine Feldjägerkräfte mehr. 

Diese zweite tiefgreifende Restrukturierung der 

Feldjägertruppe wirkte sich über viele Jahre auf 

das innere Gefüge der Feldjägertruppe und auf 

das Selbstverständnis vieler Feldjäger aus. Die Auswirkungen 

sind noch bis heute zu spüren. 

Und dann kam die „Wende". 

Gebiet und die NATO-Staaten ausstrahlen konnten 

oder die Sicherheitslage insgesamt so verschärften, 

dass die Gefahr einer Destabilisierung der gesamten 

Sicherheitsarchitektur weltweit entstehen konnte. 

Einige NATO-Mitgliedsstaaten begannen, ihre 

Streitkräfte mangels einer konkreten Bedrohung zu 

reduzieren. Fragen der Rechtmäßigkeit von „Out of 

area“-Einsätzen wurden genauso heiß diskutiert wie 

Fragen der Mandatierung solcher Einsätze. Die Diskussion 

über die zukünftige Ausrichtung der NATO 

ist aus der Sicht des Autors noch nicht abgeschlossen, 

da es sich um einen ständigen Entwicklungsund 

Anpassungsprozess handelt, ist dies vielleicht 

auch nicht möglich. 


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Heer 

Das Heer durchlebte in rascher Folge eine Serie 

von Strukturen oder besser Strukturanpassungen. 

In den neuen Bundesländern wurde das Bundeswehrkommando 

Ost eingerichtet mit den beiden 

Wehrbereichskommandos VII und VIII. Sehr bald 

wurde die insgesamt geplante Fusion von Feldheer 

und Territorialheer vollzogen, die allerdings auf 

den Führungsebenen nur in Ostdeutschland vollständig 

eingenommen wurde. Es entstanden das 

Korps/ Territorialkommando Ost und die Divisionen/ 

Wehrbereichskommandos VII und VIII. Durch 

die Aufnahme von Soldaten der ehemaligen NVA 

führte das gesamtdeutsche Heer zunächst 14 

Divisionen und 43 Kampfbrigaden (zuzüglich der 

neu aufgestellten deutschfranzösischen Brigade) 

sowie 6 aktive und 6 nichtaktive Heimatschutzbrigaden. 

Die Brigaden wurden auf 26 teils teilaktive 

Brigaden reduziert. 

Schon bald (1993) erfolgte eine Nachsteuerung. 

Die Territorialkommandos wurden aufgelöst, das 

IV. Korps verlor damit auch seinen Anteil Territorialkommando. 

Einige Korps wurden in multinationale Stäbe 

umgewandelt (Deutsch-Niederländisches Korps 

und Deutsch-Amerikanisches Korps). Das III. Korps 

wurde aufgelöst und als Basis für das neu aufzustellende 

Heeresführungskommando genutzt. Das 

Heeresunterstützungskommando wurde aufgestellt 

und sollte u.a. die logistischen und sanitätsdienstlichen 

Aufgaben im Heer zentralisieren. 

Das IV. Korps in Potsdam blieb das einzige rein 

nationale Korps im Heer. Mit dem Aufbau des 

Kommando Spezialkräfte wurde im Heer erstmals 

mit dem Aufbau eines Verbandes für Kommandooperationen 

begonnen. 

Ein weiterer Anpassungsschritt wurde ab 1997 

mit dem Neuen Heer für Neue Aufgaben vorgenommen. 

Unter dem Aspekt des erweiterten 

Aufgabenspektrums des Heeres wurde die 

Differenzierung in Hauptverteidigungskräfte und 

Krisenreaktionskräfte vorangetrieben. 

Neben den Krisenreaktionskräften verfügte das 

Heer über 20 Brigaden als HVK-Kräfte (Hauptverteidigungskräfte). 

Das Heer war weiterhin am Deutsch-Niederländischen 

Korps, am Deutsch- Amerikanischen Korps, 

dem Eurokorps, dem ACE Rapid Reaction Corps 

und dem Multinationalen Korps Nord-Ost beteiligt, 

das inzwischen aus dem deutsch-dänischen 

LANDJUT unter Eingliederung polnischer Heeresanteile 

entstanden war, und unterstellte diesen 

Kräfte für Übungen und den Einsatz. Das IV. Korps 

blieb zunächst bestehen. 

Diese recht detaillierten Ausführungen sind notwendig, 

um deutlich zu machen, wie das Heer 

von einem Heer, das sich auf den Einsatz in der 

Landesverteidigung seit Jahrzehnten einstellte und 

vorbereitete, zu einem Heer im Einsatz in „Out of 

area“-Einsätzen wurde; um deutlich zu machen, 

wie die Multinationalität eine völlig neue Bedeutung 

erfuhr; um die neue Qualität asymmetrischer 

Auseinandersetzungen sichtbar zu machen und 

um letztlich erkennbar zu machen, wie diese 

Veränderungen bei einer gleichzeitigen erheblichen 

Reduzierung der Umfänge der Streitkräfte zu 

leisten waren. 

Zunächst einmal waren aber die Konsequenzen der 

Wiedervereinigung Deutschlands, der damit verbundenen 

Aufstellung neuer Verbände in Ostdeutschland 

und der Aufnahme und Ausbildung von 

Soldaten aus der ehemaligen NVA abzuarbeiten. 

Für die nächsten Jahre sollte die Frage, wie die 

ungleichen Umfänge der Feldjägerbataillone in 

Ostdeutschland und die Lage des Feldjägerbataillons 

des BMVg optimiert werden könnten, die 

Konzeptionäre der Feldjägertruppe beschäftigen. 

Verschiedene Modelle wurden betrachtet und 

erprobt. Die jeweils notwendigen Umbenennungen 

von Feldjägerkompanien führten dazu, dass 

im Sprachgebrauch die Einheiten kaum noch mit 

ihren offiziellen Bezeichnungen sondern nach 

ihrem Standort bezeichnet wurden. 

2001 - heute NATO 

Trotz der Kernaufgabe der Kollektiven Verteidigung 

des Bündnisterritoriums war die Phase stark 

durch die Anschläge des 11. September 2001 

geprägt, die verdeutlichten, dass eine Bedrohung 

Zur Mitte des Jahrzehnts wurde auch die Feldjägertruppe 

bei Einsätzen in Somalia und in Ex-Jugoslawien 

gefordert. Schwerpunkt war sicherlich 

zunächst der Einsatz in Bosnien-Herzegowina. In 

dieser Zeit wurden konzeptionell bedeutsame Erfahrungen 

gesammelt, die in enger Abstimmung 

zwischen zunächst dem Feldjägerstabsoffizier 

und Verkehrsstabsoffizier im III. Korps, danach 

vom Heeresführungskommando, Dezernat 2 

(Auslandseinsatz) und Dezernat 3 Feldjägereinsatz, 

der Gruppe Feldjäger im Heeresamt und 

der Gruppe Weiterentwicklung an der Schule 

für Feldjäger und Stabsdienst der Bundeswehr 

aufgearbeitet und umgesetzt wurden. Schrittweise 

setzte sich die Erkenntnis durch, dass der 

Auslandseinsatz neue, zusätzliche Fähigkeiten 

der Feldjägertruppe fordert, die nicht mehr jeder 

Feldjäger beherrschen konnte - die Spezialisierung 

der Feldjäger wurde schrittweise definiert 

und in Ausbildung und Ausstattung umgesetzt. 

Auch die Feldjägertruppe hatte Krisenreaktionskräfte 

und Hauptverteidigungskräfte zu definieren 

und bereitzustellen. 

Die Multinationalität bekam für die Feldjäger 

eine neue Bedeutung! Im Auslandseinsatz fand 

und findet militärpolizeiliche multinationale 

Zusammenarbeit auf Streifenebene statt, mit den 

notwendigen Konsequenzen für die Ausbildung 

der Feldjäger. 

Insgesamt führte diese Entwicklung zu konzeptionellen 

Veränderung der Feldjägertruppe in der 

inneren Struktur der Einheiten und Teileinheiten. 

Der Feldjägerdienst im Inland trat konzeptionell 

in den Hintergrund, ohne dadurch an Bedeutung 

zu verlieren. Der flächendeckende Feldjägerdienst 

aus Feldjägerdienstkommandos wurde weiterhin 

geleistet, allerdings lag der Schwerpunkt bei der 

Vorbereitung und der Abstellung von Feldjägern für 

die Einsätze, wie mittlerweile verkürzend die Auslandseinsätze 

genannt wurden. In dieser Zeit wurde 

schrittweise der Weg hin zu dem heute bekannten 

Prinzip „Zuerst Soldat - dann Feldjäger - dann Spezialist" 

begangen. 

Die Entwicklung nicht nur der Feldjägertruppe 

wurde durch die Erfahrungen im Einsatz im Kosovo 

am Ende dieses Jahrzehnts beschleunigt und ausgeweitet. 

Unvermeidlich war, dass nach Wegfall des Kernauftrages 

„Unterstützung von Anfangs- und Folgebewegungen 

im Verteidigungsfall" die Anzahl der 

nicht aktiven Feldjägerbataillone reduziert wurde. 

nicht wie während des Kalten Krieges und unmittelbar 

danach aus Europa, sondern jenseits des 

Kontinents zu erwarten war. 


Streitkräftebasis 

All die Veränderungen des Heeres hatten unmittelbare 

Auswirkungen auf die Feldjägertruppe. 

Der Aufbau von zwei neuen Feldjägerbataillonen 

in Ostdeutschland, die neuen konzeptionellen 

Erfahrungen durch die Unterstellung dieser 

Feldjägerbataillone unter die Divisionen/ Wehrbereichskommandos, 

die neue Form der Unterstützungsleistung 

für den zweiten Dienstsitz des 

Verteidigungsministeriums in Berlin sowie die 

Personalgewinnung und -auswahl von geeigneten 

Soldaten der ehemaligen NVA und darüber hinaus 

die Schaffung infrastruktureller und materieller 

Rahmenbedingen erforderten Anstrengungen der 

gesamten Feldjägertruppe. 

Mit dem Jahr 2001 begann für die Bundeswehr 

eine tiefgreifende Umwälzung. Die bisher eingehaltene, 

aus dem Bild eines klassischen Krieges in 

Mitteleuropa stammende Linie, bereits im Frieden 

kleine mobile und eigenständig handlungs- und 

zeitlich begrenzt durchhaltefähige Elemente zu 

schaffen, wurde unter dem Eindruck der veränderten 

Rahmenbedingungen und Notwendigkeiten 

durch die Einsätze vor allem in Bosnien-Herzegowina 

und im Kosovo aufgegeben. Es entstanden 

die neuen Organisationsbereiche „Zentraler 

Sanitätsdienst" und „Streitkräftebasis", in denen 

querschnittliche Unterstützungsaufgaben für 

die Teilstreitkräfte zusammengefasst wurden, 


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um durch Zusammenfassung von Fachaufgaben 

flexibler und wirtschaftlicher Unterstützung leisten 

zu können. 


Sehr schnell wurden, wie das gesamte Streitkräfteunterstützungskommando, 

die Fachabteilungen 

(eben auch die selbständige Gruppe Feldjägerwesen 

der Bundeswehr, später Abteilung Feldjägerwesen 

der Bundeswehr) gefordert in der Auswertung der 

Einsatzerfahrungen, vor allem im Kosovo. 

Die wesentliche Erkenntnis für das Feldjägerwesen 

war, dass Feldjäger als Einzige polizeiliche Aufgaben 

für und mit der Bundeswehr wahrnehmen können, 

insbesondere dann, wenn in einem zusammengebrochenen 

Staat (Failed State) keine anderen 

Elemente zur Aufrechterhaltung der öffentlichen 

Sicherheit und Ordnung vorhanden sind. Feldjäger 

mussten also lernen, polizeiliche Aufgaben wahrzunehmen, 

Aufgaben, die sie im Inland, politisch 

gewollt und im Grundgesetz verankert, nicht wahrnehmen 

sollen und wollen. 

Dies wurde noch stärker deutlich, als ab 2002 der 

Einsatz der Bundeswehr in Afghanistan begann, der 

von da an nahezu das gesamte Denken und Handeln 

bestimmen sollte. Die Bedeutung der Feldjäger 

mit Spezialaufgaben nahm im Einsatz enorm zu. 

Während anfänglich die Unterstützungskräfte für 

den Auslandseinsatz dem Heeresführungskommando 

für den Einsatz unterstellt wurden, wurden sie ab 

Konzeptionell war die Feldjägertruppe seit Anfang 

der Bundeswehr auf die querschnittliche Unterstützung 

aller Teilstreitkräfte ausgelegt. Das Feldjägerwesen 

war eine sogenannte Pilotaufgabe des 

Heeres für alle Teilstreitkräfte. Konsequenterweise 

wurde das „Feldjägerwesen der Bundeswehr" 

nun auch in die Streitkräftebasis überführt. Da die 

Streitkräftebasis auch Elemente des früheren Territorialheeres, 

wie WBK und VBK (Verteidigungsbezirkskommandos), 

übernahm, änderte sich für 

die Feldjägerverbände an der truppendienstlichen 

Unterstellung unter die Wehrbereichskommandos 

nichts. Allerdings wurden in allen Fachaufgaben, 

so auch für das Feldjägerwesen der Bundeswehr, 

die fachliche Verantwortung und die Weiterentwicklungsaufgaben 

im Streitkräfteunterstützungskommando 

in Fachabteilungen zusammengefasst. 

Damit kamen die konzeptionellen Vorgaben 

nunmehr aus der Streitkräftebasis. Die unmittelbare 

Linie Bundesministerium der Verteidigung, 

Stellvertreter des Generalinspekteurs und Inspekteur 

der Streitkräftebasis, Referat für das Feldjägerwesen 

der Bundeswehr - Streitkräfteunterstützungskommando, 

Fachabteilung Feldjägerwesen 

der Bundeswehr, verkürzte Entscheidungswege 

deutlich und machte ein schnelleres Reagieren auf 

Erkenntnisse aus dem Einsatz möglich, auch wenn 

zusätzliche Abstimmung mit dem Heer (alle Feldjäger 

gehören dem Heeresuniformträgerbereich an) 

und querschnittlich mit dem Streitkräfteamt zu 

leisten waren. Auch andere Neuschöpfungen, wie 

z.B. die Fuhrpark Service GmbH, machten schnellere 

Neuentwicklungen möglich. 

2002 dem aus dem IV. Korps hervorgegangenen Einsatzführungskommando 

der Bundeswehr unterstellt, 

das national die Kräfte im Auslandseinsatz seitdem 

führt. Mit ihm waren nunmehr auch Erfahrungen 

und Konsequenzen aus den Einsätzen abzustimmen. 

Die Verlegung der Schule für Feldjäger und Stabsdienst 

der Bundeswehr von Sonthofen nach Hannover 

war ein weiterer Kraftakt, der die Ausbildungsmöglichkeiten 

erheblich verbesserte. 

Ein irritierendes Problem war und ist die Neubenennung 

der Feldjägerbataillone, die für erforderlich 

erachtet wurde, um die Zuordnung in der 

Streitkräftebasis sichtbar zu machen. Die Orientierung 

am Auslandseinsatz überstrahlte alle konzeptionelle 

Arbeit, dennoch gelang es, das Netz der 

Feldjägerdienstkommandos in Deutschland, wenn 

auch weniger dicht, zu erhalten und die materielle 

Ausstattung zu verbessern, insbesondere den 

Fahrzeugpark, Waffen und Ausbildungsgerät. In 

hohem Tempo wurden Ausrüstung, Ausstattung 

und Ausbildung auf die Erfordernisse des Einsatzes 

ausgerichtet - „Einsatzbedingter Sofortbedarf" 

war das Zauberwort. Die konzeptionelle Arbeit 

konzentrierte sich auf die Optimierung der inneren 

Struktur der Feldjägereinheiten, die Verbesserung 

und Neuentwicklung von Ausrüstung und Ausstat- Abb. 4 Feldjäger regelt bei Duvno den Verkehr zur Durchfahrt eines Konvois. IFOR 1996 

tung für die Auslandseinsätze und die Definition 

von Spezialfähigkeiten und der dazu erforderlichen 

Ausbildung. Natürlich waren auch querschnittliche 

Strukturvorgaben umzusetzen, die Umfänge 

und Zahl der Feldjägereinheiten veränderten. Die 

Feldjägerverbände wurden übrigens geschlossen 

den Einsatzkräften zugordnet, was auf Grund der 

Einsatzforderungen erforderlich war und vermied, 

dass Feldjägereinheiten qualitativ unterschiedlich 

ausgestattet werden mussten. Auch die Reserve 

veränderte sich erneut. Die letzten nicht aktiven 

Bataillone wurden aufgelöst, in jedem aktiven 

Feldjägerbataillon wurde allerdings eine nicht 

aktive Kompanie eingerichtet. Die Mehrzahl der 

Reservisten wurde auf sog. Spiegeldienstposten 

eingeplant. Damit wurde sichtbar, dass die Kernaufgabe 

der Reserve die Kompensation der im 

Auslandseinsatz verwendeten aktiven Feldjäger 

wurde. Mit den Einsatzaufgaben und den konkret 

gewordenen Aufgaben für die Evakuierung deutscher 

Staatsbürger aus Krisenregionen wurde auch 

die Unterstützung der Teilstreitkräfte Luftwaffe 

und Marine auf eine neue Grundlage gestellt. Feldjäger 

in Luftfahrzeugen der Bundeswehr und auf 

Schiffen der Marine wurden Normalität. In diesem 

Zusammenhang wurde auch die Unterstützung 

von Evakuierungsmaßnahmen des Heeres planerisch 

festgelegt. Die neue Qualität der multinationalen 

Zusammenarbeit wirkte sich auch auf die 

Arbeit in NATO-Gremien aus. Die NATO Military 

Police Chiefs Conference, die historisch aus der 

ehemals jährlich stattfindenden Militärpolizeikonferenz 

hervorging, bestellte für die Erarbeitung 

von Grundsätzen für den multinationalen Einsatz 

von Militärpolizeikräften eine Arbeitsgruppe, die 

in enger Abstimmung mit der Land Operations 

Working Group der NATO die Grundlagen für ein 

erstmalig erstelltes Grundlagendokument für den 

operativen Einsatz von Militärpolizeikräften, das 

weit über das einzige bis dahin existierende und 

mittlerweile veraltete Dokument, die STANAG 

2085 - „Die gemeinsame Militärpolizei der NATO", 

hinausging. Die Ergebnisse dieser Arbeit flossen in 

die Erarbeitung einer „Teilkonzeption Feldjägerwesen 

der Bundeswehr" ein, in der, erstmals in der 

Geschichte der Feldjägertruppe der Bundeswehr, 

die konzeptionellen Grundlagen des Feldjägerwesens 

umfassend formuliert wurden. Diese Teilkonzeption 

wurde vom damaligen Generalinspekteur 

der Bundeswehr unterzeichnet. 

In den letzten Jahren hat sich die Feldjägertruppe, 

auch nach dem Urteil unserer alliierten Kameraden, 

zu einer modernen, dem Aufgabenspektrum 

angepassten, leistungsfähigen Militärpolizei 

entwickelt, die sich im Einsatz, aber eben auch in 


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3 Der Aufgabenbereich Feldjägerwesen Bundeswehr 

in der Neuausrichtung der Bundeswehr 

Deutschland, mit einem breiten Unterstützungsangebot 

bewährt hat und dem Eigennamen „Feldjäger" 

nicht nur in Deutschland einen neuen, guten 

Klang gegeben hat. 

In einem weiteren Schritt gelang es, alle Feldjägerkräfte 

in einem Kommandobereich, dem Kommando 

Feldjägerwesen der Bundeswehr, zusammenzufassen 

und so die Unterstützungsleistungen 

noch einmal zu optimieren. Feldjäger sind in auf 

den jeweiligen Auftrag zugeschnittener Konfiguration 

integraler Bestandteil der Einsätze der 

Bundeswehr. An dieser Stelle endet die Betrachtung 

der konzeptionellen Entwicklung der Feldjägertruppe 

Bundeswehr und der Autor schaut, mit 

ihnen gemeinsam, auf die weitere Entwicklung 

des Feldjägerkorps mit seinen aktiven Soldatinnen 

und Soldaten, seine Reservistinnen und Reservisten 

und auch mit dem unterstützenden Verein, 

der Kameradschaft der Feldjäger e.V. 

3.1 Feldjäger in der Neuausrichtung der Bundeswehr 

3.2 Konzeption im Wandel 

3.3 Doktrin 

3.4 Rüstung und Ausrüstung 

3.5 Neugestaltung der Ausbildung 

3.6 Feldjäger im Blick der internationalen Zusammenarbeit 

Abb 4a Feldjäger-Eskorte vor dem Brandenburger Tor in Berlin, 2009 


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Oberst Heiko Thieser, Abteilungsleiter Grundlagen 

und Weiterentwicklung 

Die Neuausrichtung der Bundeswehr hat zu einer 

fundamentalen Neugestaltung des Feldjägerwesens 

geführt. Ausgangspunkt waren die zunehmend 

komplexer werdenden und sich dynamisch wandelnden 

strategischen Rahmenbedingungen. Ziel 

und Maßstab der Neuausrichtung ist eine Bundeswehr, 

deren Aufgaben und Fähigkeiten sicherheitspolitisch 

abgeleitet sind, deren Struktur demographiefest 

ist und die insgesamt nachhaltig finanziert 

ist. Für den Aufgabenbereich Feldjägerwesen 

Bundeswehr spiegeln sich diese Herausforderungen 

in der gesetzten Teilaufgabe: „Die Bundeswehr 

zu befähigen, militärpolizeiliche Aufgaben 

im gesamten Aufgaben- und Intensitätsspektrum 

weltweit wahrzunehmen." Die Bestandsaufnahme 

zu Beginn der Neuausrichtung hatte gezeigt, dass 

die Organisation und Struktur, einschließlich ihrer 

Fähigkeiten, Finanzierung und Führungsstruktur für 

den zukünftigen Auftrag der Bundeswehr unzureichend 

sind. Verschärft wurde diese Bestandsaufnahme 

durch die Herausforderungen des Einsatzes. 

Dabei umfasst Einsatz nach dem neuen Verständnis 

der Bundeswehr alle Aufgaben, die die Bundeswehr 

jenseits von Ausbildung und Übung täglich 

bewältigt. Dieses betrifft insbesondere die Feldjäger 

in ihren Aufgabenfeldern des Feldjägerdienstes 

Inland, des Feldjägereinsatzes Inland sowie des 

Feldjäger und Military Police Einsatzes Ausland. 

Viele der Leistungen und Erfolge der Feldjäger wären 

ohne die Reformschritte nach Ende des „kalten 

Krieges" nicht möglich gewesen. Beispielhaft ist 

der Aufwuchs der Feldjägerverbände zu nennen, 

die umfassende Ausstattung und Ausrüstung von 

Feldjägerkräften, die Ausrichtung und Vertiefung 

der Spezialisierungen oder die konzeptionelle 

Ausrichtung auf das sich wandelnde Aufgabenspektrum 

mit der Teilkonzeption Feldjägerwesen 

Bundeswehr. Dreh- und Angelpunkt dabei waren 

die hervorragenden Leistungen und Ergebnisse, mit 

welchen die Feldjäger im Feldjägerdienst und Feldjägereinsatz 

national und international überzeugen 

konnten. Dabei steht der Name FELDJÄGER für die 

Qualität deutscher Militärpolizei. 

Die Neuausrichtung der Bundeswehr verfolgt einen 

umfassenden Ansatz, dessen Startschuss im Mai 

2011 mit den Eckpunkten zur Neuausrichtung 

erfolgte und bis 2017 weitestgehend abgeschlossen 

sein soll. Dabei geht es nicht nur um die öffentlichkeitswirksamen 

Themen der Stationierung und 

strukturellen Fragen von Auflösungen, sondern auch 

um tiefgreifende Veränderungen beispielsweise in 

den Bereichen der Organisation, des Personalmanagements, 

der Rüstung und Nutzung, der Ausbildung 

sowie der Steuerung und des Controllings. 

Diese Fragen haben auch entscheidende Veränderungen 

für den Aufgabenbereich Feldjägerwesen 

Bundeswehr zur Folge. Die offensichtlichen 

Veränderungen liegen in der neuen Struktur des 

Kommandobereichs mit einem Kommando Feldjäger 

der Bundeswehr mit einem Brigadegeneral 

an der Spitze, drei Feldjägerregimentern und der 

unterstellten Schule für Feldjäger und Stabsdienst 

der Bundeswehr als Kommandobereich. Auch die 

Standortfrage ist durch die persönliche Betroffenheit 

von Mensch und Kommune ein äußerst 

sensibles Thema. 

Weitere nicht unwichtige Themenfelder sind aber 

erst auf den zweiten Blick zu erkennen, jedoch in 

ihren Auswirkungen ebenso, wenn nicht wesentlich 

einschneidender für die zukünftige Ausrichtung 

der Bundeswehr. Eine neue Organisationsstruktur, 

beginnend mit der Umstrukturierung des Bundesministeriums 

der Verteidigung mit einer umfassenden 

Abschichtung bisheriger ministerieller Aufgaben, die 

Aufstellung von Teilstreitkräftekommandos unterhalb 

der ministeriellen Ebene sowie die Schaffung 

von Fähigkeitskommandos sind hier zu nennen. 

Die Folgen für die Feldjäger waren fundamental: 

Ein eigenes Fähigkeitskommando mit der zentralen 

Verantwortung für alle Feldjäger und militärpolizeilichen 

Angelegenheiten. 

Hier kommt ein weiterer neuer Ansatz zum Tragen: 

die Prozessverantwortung. 

Der prozessorientierte Ansatz ergänzt das Prinzip 

der truppendienstlichen Führung. Ziel ist die 

Zusammenführung von Aufgabe, Kompetenz und 

Verantwortung an einer Stelle. Der Aufgabenbereich 

Feldjägerwesen Bundeswehr ist in der Prozessverantwortung 

für das Feldjägerwesen/Military 

Police zuständig, er vereinigt als einzige Stelle innerhalb 

der Bundeswehr Aufgabe, Kompetenz und 

Abb. 5 System der Weiterentwicklung Feldjägerwesen Bundeswehr 

Verantwortung dieses Bereiches und ist in diesem 

Ansatz direkt dem Inspekteur der Streitkräftebasis 

als dem „Prozesseigner" nachgeordnet. 

Im Kommando Feldjäger der Bundeswehr werden 

neben den Aufgaben der truppendienstlichen 

Führung sowie der Führung und Koordinierung 

des Feldjägereinsatzes die Aufgaben der Weiterentwicklung 

des Aufgabenbereichs wahrgenommen. 

Hierzu wurde im Kommando eine Abteilung 

Grundlagen und Weiterentwicklung geschaffen. 

Dort werden in dem System „Weiterentwicklung" 

die Aufgabenfelder Konzeption, Rüstung/Nutzung, 

Ausbildung und Internationale Kooperation sowie 

Doktrin gebündelt. 

Hierzu gestaltet und begleitet die Abteilung den 

Prozess der Weiterentwicklung von der Konzeption 

bis zur Planungsumsetzung sowie der späteren 

Betreuung und Nutzung. Ausbildungsvorgaben, 

Ausrüstung sowie Einsatzgrundsätze werden 

entsprechend den konzeptionellen Vorgaben und 

Einsatzerfordernissen aufeinander abgestimmt. 

Dabei steht nicht die Binnenoptimierung eines 

Aufgabenbereiches im Fokus, sondern der ganzheitliche 

aufgabenbereichsübergreifende Ansatz 

der Weiterentwicklung zum Erreichen der oben 

erwähnten Teilaufgabe „Die Bundeswehr zu 

befähigen, militärpolizeiliche Aufgaben im gesamten 

Aufgaben- und Intensitätsspektrum weltweit 

wahrzunehmen." 

Zukunft ist nicht vorhersehbar und alle Ansätze, 

dieses doch zu versuchen misslingen. Versuche, 

Kräfte für eine spezielle Zukunft oder Einsätze in einem 

so wenig vorhersehbaren Umfeld aufzubauen, 

auszubilden und auszurüsten sind zum Scheitern 

verurteilt. Die Weiter- und Zukunftsentwicklung 

sollte auf alles Denkbare vorbereitet sein, auf das 

Wahrscheinlichste besonders gut. Wir brauchen 

daher Führungs- und Einsatzgrundsätze (Doktrin), 

Ausbildung und Übungen sowie Ausrüstung, 

die auf einer klaren konzeptionellen Ausrichtung 

beruhen und uns eine schnelle Anpassung an 

entstehende Konflikte ermöglichen. Die Weiterentwicklung 

zukunftsorientierter Kräfte zielt daher, auf 

Flexibilität basierend, auf die Fähigkeit zum Kampf 

sowie die Befähigung zu Stabilisierungsoperationen 

beizutragen. 

Die Neuausrichtung ist eine Chance, die wir als 

Feldjäger zum Aufbau einer zukunftsfähigen 

Truppe in Konzeption, Doktrin, Ausrüstung und 

Ausbildung genutzt haben, die sich an der Einsatzrealität 

und potentiellen Herausforderungen 

ausrichtet. Dieses stellt aber nur das Fundament 

dar, welches durch die Soldatinnen und Soldaten 

mit Kraft, Stärke und Professionalität umgesetzt 

wird. Die entsprechende Weiterentwicklung und 

Ausrichtung der Feldjäger erfolgt innerhalb des 

oben erwähnten Systems Weiterentwicklung und 

wird in den folgenden Abschnitten vertieft. 


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3.2 Konzeption im Wandel 

Oberstleutnant i. G. Andreas Düpmann, 

Dezernatsleiter Grundsatz/Konzeption 

Das Aufgabenfeld „Konzeption" im System Weiterentwicklung 

Das Aufgabenfeld Konzeption beinhaltet im 

System Weiterentwicklung die Abbildung und die 

Einordnung von militärpolizeilichen Erfordernissen 

auf ministerieller/strategischer Ebene sowohl im 

multinationalen wie auch im nationalen Bereich. 

Es umfasst dabei die Definition der sogenannten 

Soll-Fähigkeiten, also die Frage - was sollen Feldjäger 

zukünftig können. Die Konzeption bestimmt 

somit das sogenannte Fähigkeitsprofil und damit 

die zukünftige Ausrichtung des Feldjägerwesens 

in den verschiedenen Einsatzarten. 

Entsprechend den ministeriellen Vorgaben für die 

Bundeswehr werden im Kommando Feldjäger der 

Bundeswehr die Soll-Fähigkeiten für militärpolizeiliche 

Aufgaben definiert und dann in sogenannten 

bedarfsbegründenden Dokumenten auf konzeptioneller 

Ebene festgeschrieben. Dieser Prozess 

erfolgt in bundeswehrgemeinsamer Abstimmung. 

Maßgeblich hierfür ist der sogenannte „Integrierte 

Planungsprozess", in welchem die jeweiligen 

Forderungen am Fähigkeitsverbund „Führung- 

Aufklärung-Wirkung-Unterstützung" ausgerichtet 

sind und sich am Handlungs- und Leistungsspektrum 

der Bundeswehr orientieren. 

Das Fundament der Konzeption 

Hierbei geht es nicht um eine Optimierung von 

Feldjägerkräften, sondern um das Leistungsvermögen 

der Streitkräfte in Gänze. Ziel hierbei ist es, 

die Bundeswehr zu befähigen, militärpolizeiliche 

Aufgaben im gesamten Einsatzspektrum weltweit 

wahrzunehmen. 

Diese konzeptionellen Festlegungen sind dann 

in der Folge die Grundlage für die Weiterentwicklung 

des Aufgabenbereiches Feldjägerwesen 

Bundeswehr in allen weiteren Bereichen wie 

Ausrüstung, Ausbildung oder Doktrin. Dieser 

Prozess findet permanent statt und wird daher als 

kontinuierliche Zukunftsentwicklung bezeichnet. 

Sie dient im Zuge der Zielbildung zur Vorbereitung 

der Bundeswehr auf wahrscheinliche Herausforderungen. 

Die daraus abgeleitete Umsetzung im 

Aufgabenbereich Feldjägerwesen Bundeswehr hat 

zur Zielsetzung, langfristig die konzeptionelle und 

planerische Stabilität des eigenen Leistungs- und 

Fähigkeitsprofil zu gewährleisten. Dabei wird das 

aktuelle Aufgabenprofil ständig überprüft, Sachstände 

aktualisiert und auf Basis neuer Impulse 

ggf. um weitere Themen ergänzt. Impulse können 

aus allen Bereichen eingesteuert werden. 

(AJP) "Allied Joint Doctrine for Military Police", welche 

allerdings auch nur den (kleinsten) „gemeinsamen 

Nenner" abbildet, da die Bandbreite nationaler 

Militärpolizeien groß ist und vom sogenannten 

„US MP-Warrior" (eher infanteristisch geprägter 

Militärpolizist) über die Gendarmerien (eigenständige 

Polizeibehörden wie z. B. in Italien, den Niederlanden 

oder Spanien) bis hin zur traditionellen 

Militärpolizei reicht. Die deutschen Abweichungen 

von diesem internationalen Kerndokument spiegeln 

sich im sogenannten „Nationalen Ergänzungsdokument 

zur Allied Joint Publication 'Allied Joint 

Einsatz-, Aufgaben- und Fähigkeitsprofil 

Doctrine for Military Police'" wider. Als das national 

höchste feldjägerspezifische Dokument ist dieses 

Dachdokument für die Feldjäger richtungsweisend. 

Dieses Dokument grenzt die Regelungen der spezifischen 

deutschen militärpolizeilichen Führungsund 

Einsatzgrundsätze sowie Einsatzverfahren für 

den Einsatz von Feldjägern zum NATO Dokument 

ab. Es verdeutlicht den ganzheitlichen Ansatz 

der Rolle von Feldjägerkräften und Military Police 

Kräften in der Einsatz- und Operationsführung im 

Kontext der nationalen Besonderheiten. 

Das Einsatz-, Aufgaben- und Fähigkeitsprofil der 

Feldjägerkräfte wird in den oben genannten konzeptionellen 

Dokumenten sowie der Dokumentenlandschaft 

Einsatz festgelegt. Es umfasst dabei 

die wesentlichen Elemente: 

Im Rahmen der Neuausrichtung der Bundeswehr 

wurde mit der Konzeption der Bundeswehr (KdB) 

ein neues verbindliches Fundament gelegt. Dieses 

Dokument ist die zentrale, langfristige Grundsatzweisung 

für die gesamte Bundeswehr und das 

Dachdokument wie auch Ausgangspunkt für alle 

weiteren konzeptionellen Arbeiten. Mit diesem 

Neuansatz erfolgte eine noch stärkere Fokussierung 

als bisher auf den fähigkeitsorientierten 

Ansatz. In Folge verlieren alle bisherigen aufgabenbereichs- 

oder truppengattungsspezifischen 

konzeptionellen Papiere, wie die Teilkonzeption 

Feldjägerwesen Bundeswehr, ihre Bedeutung. Der 

Aufgabenbereich Feldjägerwesen Bundeswehr 

verfügt daher zukünftig nicht mehr über eine 

eigenständige Teilkonzeption, sondern ist mit 

seinem Aufgaben- und Fähigkeitsprofil in anderen 

Teilkonzeptionen eingebracht. Als Beispiel hierfür 

stehen die Teilkonzeption der Reihe Wirkung 

(bspw. Teilkonzeption Wirkung Land) oder die 

Teilkonzeption Territoriale und gesamtstaatliche 

Aufgaben. 

Die Einsätze der Bundeswehr erfolgen heute 

größtenteils im multinationalen Umfeld, sodass 

die Multinationalität die Aufgabenwahrnehmung 

der Bundeswehr prägt. Entsprechend sind die 

Regelungen/Doktrinen der NATO anzuwenden und 

im Bedarfsfall durch sogenannte nationale Ergänzungsdokumente 

zu ergänzen. Dieses wird in der 

sogenannten „Dokumentenlandschaft Einsatz" zusammengefasst. 

Für die Feldjäger besteht als Kerndokument 

bei der NATO die Allied Joint Publication 

Abb. 6 Aufgaben und Einsatzspektrum 


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• Einsatzprofil: Feldjägerdienst Inland/ Ausland, 

Feldjägereinsatz Inland, Feldjäger-/MP Einsatz 

Ausland 

• Sechs Kernaufgaben 

• Einzelaufgaben, Spezialisierungen 

• Fähigkeitsprofil: „Soldat-Feldjäger- Spezialist" 

Mit diesem Einsatz-, Aufgaben- und Fähigkeitsprofil 

unterstützt der Aufgabenbereich Feldjägerwesen 

Bundeswehr alle Organisationsbereiche 

und das Bundesministerium der Verteidigung 

sowie alliierte und befreundete Streitkräfte. 

Einsatzprofil 

Feldjägerdienst Inland/Ausland 

Der Aufgabenbereich Feldjägerwesen Bundeswehr 

trägt im Rahmen des Feldjägerdienstes Inland 

durch bedarfs-, zeit- und fähigkeitsgerechte Unterstützung 

zur Gewährleistung des Grundbetriebes 

bei. Die Wahrnehmung feldjägerspezifischer 

Aufgaben erfolgt dabei insbesondere zur Unterstützung 

der jeweils zuständigen Vorgesetzten bei 

der Gewährleistung der militärischen Sicherheit 

zum Schutz der eigenen Kräfte, der Aufrechterhaltung 

der militärischen Ordnung und Disziplin 

sowie zur sonstigen Unterstützung der Vorgesetzten. 

Der Feldjägerdienst Inland dient dabei der 

Erhöhung der Einsatzbereitschaft der Streitkräfte 

durch Unterstützungsleistungen, insbesondere 

durch die permanente Reaktionsfähigkeit rund um 

Feldjägereinsatz Inland 

In klarer Abgrenzung zum Feldjägerdienst Inland 

erfolgt der Feldjägereinsatz Inland im Rahmen 

der Katastrophenhilfe. Feldjäger können bei 

Naturkatastrophen oder besonders schweren 

Unglücksfällen im verfassungsrechtlichen Rahmen 

die Uhr, sowie die Bereitstellung feldjägerspezifischer 

Fähigkeiten, einschließlich eines Meldewesens 

für außergewöhnliche sicherheitsrelevante 

Lagen. Diese Unterstützungsleistung erfolgt 

flächendeckend im Inland. Der Feldjägerdienst 

Ausland findet im Zusammenhang mit Übungsvorhaben 

oder einer zeitlich befristeten Stationierung 

deutscher Kräfte im Ausland statt. Dafür 

erfolgt regelmäßig die Ausplanung von Feldjägern 

zur Wahrnehmung von erforderlichen militärpolizeilichen 

Aufgaben auf Grundlage der jeweiligen 

rechtlichen Vorgaben und unter Berücksichtigung 

der Einsatzgrundsätze für den Feldjägerdienst im 

Inland. 

auf Weisung des Verteidigungsministeriums hoheitliche, 

eingreifende und polizeiliche Befugnisse 

nach Maßgabe des jeweiligen Landesrechts - nach 

Übertragung durch die zuständigen Stellen - wahrnehmen. 

Abb. 7 Kernaufgaben Feldjägerwesen Bundeswehr 

Zuge der Neuausrichtung wurden diese Kernaufgaben 

umfassend überarbeitet: So wurde 

u. a. der bisherige „Aufgabenübergreifende Feldjägereinsatz" 

als selbstständige Aufgabe durch 

Gewahrsamsaufgaben ausgetauscht und der 

Beitrag zur Unterstützung von Heimat-, Raum und 

Militärischer Ordnungsdienst 

Objektschutz hervorgehoben. Weiterhin wurden 

die bisherigen Kernaufgaben in ihrer Ausgestaltung 

und inhaltlichen Hinterlegung (bspw. in 

Einsatzgrundsätzen, Ausbildung und Ausrüstung) 

der Einsatzrealität und dem neuen Aufgaben- und 

Einsatzspektrum angepasst. 

Feldjäger-/MP Einsatz Ausland 

Beim Einsatz deutscher Streitkräfte im Ausland 

sind im Rahmen der jeweiligen operationellen 

Erfordernisse Feldjäger vorzusehen, um Kommandeure 

oder Kommandeurinnen der deutschen 

Einsatzkontingente, deren Rechtsberater-Stabsoffiziere 

und die Vorgesetzten aller Ebenen durch 

Wahrnehmung militärpolizeilicher Aufgaben in 

Kernaufgaben 

nationaler wie multinationaler Verantwortung 

zu unterstützen. Daneben können internationale 

Organisationen oder andere Nationen durch 

Wahrnehmung militärpolizeilicher Aufgaben - 

gegebenenfalls auch im Rahmen einer multinationalen 

Militärpolizei - bei deren Einsatzaufgaben 

unterstützt werden. 

Militärischer Verkehrsdienst 

Im Militärischen Ordnungsdienst unterstützen 

Feldjäger die militärischen Vorgesetzten bei der 

Wahrnehmung ihrer Dienstaufsichtspflicht. Sie 

überwachen die militärische Disziplin und Ordnung 

und unterstützen bei deren Aufrechterhaltung 

und Wiederherstellung. Der Militärische 

Ordnungsdienst ist insbesondere gekennzeichnet 

durch Präventivdienst und unterstützenden Feldjägerdienst. 

Im Militärischen Verkehrsdienst wirken Feldjäger 

mit, die taktische und operative Bewegungsfreiheit 

der Streitkräfte zu gewährleisten. Sie leiten 

bei Bedarf Befehle der Führung weiter, unterstüt- 

In Abhängigkeit von den politischen und rechtlichen 

Vorgaben nimmt der Aufgabenbereich 

Feldjägerwesen Bundeswehr im oben beschrieben 

Einsatzprofil die sechs Kernaufgaben wahr. Im 


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zen die Führung der marschierenden Truppenteile 

in deren Aufgaben, stellen bei Bedarf deren Information 

über den weiteren Marschverlauf sicher 

und warnen oder regeln 1 den Zivilverkehr. 

Sie überwachen die Einhaltung der Kraftfahrbestimmungen 

beim Führen von Dienstfahrzeugen 

der Bundeswehr sowie, bei Vorliegen entsprechender 

Vereinbarungen, deren Einhaltung durch 

andere Streitkräfte. 

Sicherheitsaufgaben 

Durch Wahrnehmung von Sicherheitsaufgaben 

unterstützen Feldjäger die zuständigen Vorgesetzten 

bei der Durchführung ihrer Aufgaben zur Abwehr 

von Straftaten gegen die Bundeswehr, zur 

Beseitigung rechtswidriger Störungen der dienstlichen 

Tätigkeit und zur Auftragserfüllung der Bundeswehr. 

Hierbei stehen der Schutz, insbesondere 

von besonders gefährdeten Personen, und die 

Erhöhung der Einsatzbereitschaft von Kräften und 

Mitteln im Fokus (z. B. die Abwehr von Angriffen 

bzw. Straftaten und die Beseitigung von Störungen 

im Rahmen der Auftragsdurchführung). 

Erhebungen und Ermittlungsunterstützung 

Feldjäger stellen im Rahmen der jeweiligen gesetzlichen 

Befugnisse und des völkerrechtlichen 

Mandats Erhebungen und - aufgrund eines Ersuchens 

oder einer Beauftragung durch berechtigte 

Personen bzw. Institutionen - weitere Erhebungen 

und Ermittlungen an. Erhebungen durch Feldjäger 

sind Feststellungen eines Sachverhaltes im dienstlichen 

Bereich. 

Ziel solcher Erhebungen ist es, gesetzes- bzw. 

pflichtwidrige Zustände festzustellen oder zu beseitigen. 

Ermittlungsunterstützungen zum Zweck 

der Aufklärung eines Dienstvergehens führen 

Feldjäger nur auf Grundlage eines konkreten 

Ersuchens durch zuständige Disziplinarvorgesetzte 

durch. 

Abb. 8 Fähigkeitsprofil Feldjäger 

Spezialisierungen 

Unterstützung bei Heimat-/Raum- und Objektschutz 

Gewahrsamsaufgaben 

1 Bei Vorliegen der verfassungsrechtlichen Voraussetzungen 

Feldjäger leisten einen fachspezifischen Unterstützungsbeitrag 

im Rahmen des Heimat-, Raumund 

Objektschutzes mit dem vorrangigen Ziel, 

Beschädigungen, Zerstörungen, Inbesitznahme 

durch Dritte oder andere Beeinträchtigungen der 

Funktion von Objekten zu verhindern. Der Feldjägerbeitrag 

zum Heimatschutz ist vorrangig die 

Unterstützung der Absicherung militärischer Anlagen 

der Bundeswehr und der Stationierungsstreitkräfte 

Verbündeter im Inland. Der Beitrag zum 

Objektschutz durch Feldjäger umfasst den Schutz 

von besonders eingestuften und sicherheitsgefährdeten 

Objekten sowie kritischer Infrastruktur. 

Der Beitrag zum Raumschutz beinhaltet u. a. das 

Überwachen von Räumen sowie fähigkeitsspezifische 

Beiträge der Feldjäger zur Konvoi- und 

Marschbegleitung. 

Bei der Wahrnehmung von Gewahrsamsaufgaben 

der Bundeswehr außerhalb internationaler 

bewaffneter Konflikte unterstützen Feldjäger die 

zuständigen Vorgesetzten auf Grundlage der 

jeweiligen rechtlichen Vorgaben. Diese Unterstützung 

findet in allen Phasen dieser Aufgabe durch 

fachspezifische Beiträge sowie fachliche Beratung 

seitens Feldjäger statt. 

Fähigkeitsprofil Feldjäger 

Das individuelle Fähigkeitsprofil von Feldjägern 

besteht dabei aus drei Qualifikationsebenen: In 

erster Linie sind Feldjäger Soldaten, welche über 

die allgemeinmilitärischen Fähigkeiten ihrer jeweiligen 

Laufbahnausbildung verfügen. Sie erreichen 

damit die allgemeine Befähigung zum Kampf, 

die im Rahmen der Aus-, Fort- und Weiterbildung 

vertieft wird. Kampf ist die verbindende Klammer 

der Landstreitkräfte. In zweiter Linie sind Feldjäger 

Militärpolizisten. Im Rahmen der fachlichen 

Dienstpostenausbildung werden Feldjäger in der 

Alle zuvor dargestellten Kernaufgaben bestehen 

aus Einzelaufgaben. Teile dieser Einzelaufgaben 

sind aufgrund ihres polizeiähnlichen Einsatzspektrums 

nur auf Grundlage einer ergänzenden 

militärpolizeispezifischen Aus-, Fort- und Weiterbildung 

wahrzunehmen. Diese Einzelaufgaben 

werden als Spezialisierungen bezeichnet. Die wesentlichen 

Spezialisierungen sind in der Abbildung 

des Fähigkeitsprofils dargestellt. Sie erfordern 

neben den handwerklichen Kenntnissen eingehende 

Kenntnisse der rechtlichen Grundlagen 

sowie Einsatz- und Verfahrensgrundsätze militärpolizeilichen 

Vorgehens. 

Die umfangreichen unterschiedlichen Anforderungen 

an Feldjäger im Rahmen des Aufgaben - und 

Einsatzprofiles benötigen abgestimmte, aufeinander 

aufbauende Qualifikationsmerkmale, die zu einem 

individuellem Fähigkeitsprofil von Feldjägern 

führen sollen. 

lehrgangsgebundenen Ausbildung an der Schule 

für Feldjäger und Stabsdienst der Bundeswehr mit 

dem notwendigen militärpolizeilichen Basiswissen 

für alle Kernaufgaben im Sinne einer querschnittlichen 

militärpolizeilichen Erstbefähigung ausgestattet. 

In dritter Linie sind Feldjäger Spezialisten. 

Aus den Kernaufgaben herausgelöst benötigen 

bestimmte Einzelaufgaben, aufgrund des vielseitigen 

militärpolizeilichen Anforderungsspektrums 

im In- und Ausland, ein höheres Maß an fachlicher 

Spezialisierung und deren spezifischer Aus-, 


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3.3 Doktrin 

Oberstleutnant Ruben Thiel, 

Dezernatsleiter Regelungen/STANAG 

Fort- und Weiterbildung. Art und Umfang des 

Fähigkeitsbedarfs sind unter Berücksichtigung 

der jeweiligen Einsatz- und Ausbildungsspezifika 

ausgeplant. Dabei sieht der Regelfall eine auf 

maximal zwei Spezialisierungen begrenzte Zusatzqualifikation 

vor. Gleichzeitig spiegelt dieses Profil 

das Selbstverständnis des Aufgabenbereiches 

Feldjägerwesen Bundeswehr, „Soldat-Feldjäger- 

Spezialist", wider. 

Das Vorschriftenwesen der Bundeswehr unterliegt 

einem umfassenden Wandel. Dieser Wandel 

umfasst nicht nur eine Änderung der Bezeichnung 

- im neuen System werden aus den allseits 

bekannten Vorschriften die sogenannten Regelungen 

- sondern auch das äußere Erscheinungsbild 

der neuen Dokumente sowie die umfangreichen 

inhaltlichen Anpassungen. Dieser Paradigmenwechsel 

wird als das „Aktive Regelungsmanagement" 

bezeichnet. Hierfür zeichnet im System 

Weiterentwicklung Feldjägerwesen Bundeswehr 

das Systemelement Doktrin verantwortlich, welches 

sich im Dezernat Regelungen widerspiegelt. 

Doktrinen, insbesondere die neuen Regelungen, 

umfassen dabei die Umsetzung, vor allem die 

Verschriftlichung, der Fähigkeiten durch Festlegung 

von Führungs- und Einsatzgrundsätzen auf 

taktischer Ebene, im nationalen aber auch im 

multinationalen Bereich. 

des Umfangs erschwert wurde. Besonders für 

Feldjäger und deren Aufgabenerfüllung ist ein 

umfangreiches Vorschriftenwissen essentiell, welches 

mit der alten Vorschriftenlandschaft deutlich 

erschwert war. Auch war die Überarbeitung einer 

Vorschrift aufgrund der Schwerfälligkeit und 

Komplexität des damaligen Mitzeichnungssystems 

sehr zeitintensiv. Insbesondere konnten Erfahrungen 

aufgrund verschiedener Interessenlagen 

nicht zeitgerecht erfasst und eingebracht werden. 

Hinzu kam, dass der Änderungsdienst zusätzliche 

Ressourcen verbrauchte. 

Mit dem Arbeitsprogramm Deregulierung wurden 

die alten Strukturen des Vorschriftenwesens 

aufgebrochen und die Regelungen eingeführt. 

Auch unterliegen die Dokumente des Aktiven 

Regelungsmanagements einem regelmäßigen 

Zwang zur Überprüfung, sodass die Aktualität der 

enthaltenen Informationen stets hoch gehalten 

wird. Zudem sind die Zeiten für eine Überarbeitung 

deutlich verkürzt, wodurch auch kurzfristige 

Änderungen zeitnah umgesetzt werden können. 

Aktives Regelungsmanagement 

Die Entscheidung zur Reform des Vorschriftenwesens 

ist im Rahmen des Arbeitsprogramms 

Deregulierung im Zuge der Neuausrichtung der 

Bundeswehr im Jahr 2013 mit dem Ziel getroffen 

worden, einerseits die Zahl der Vorschriften 

deutlich zu reduzieren und den Wechsel von der 

gedruckten zur digitalen Form zu initiieren. Im Folgejahr 

waren die Vorschriften auf den Prüfstand 

zu stellen und bei Bedarf des Erhalts in das Regelungsformat 

zu überführen. Alle Vorschriften, die 

bis zum Ende des Jahres 2014, sozusagen als erste 

Hürde, nicht in die neue Systematik überführt 

wurden, sind außer Kraft. Spätestens seit 2015 

müssen alle formal überführten Vorschriften inhaltlich 

überarbeitet werden, um sie vor allem zu 

„entschlacken" und zu aktualisieren. Diese zweite 

Hürde muss bis Ende 2015 vollzogen sein, da 

alle bis dahin zwar formal überführten, inhaltlich 

aber nicht überarbeiteten Vorschriften ebenfalls 

außer Kraft gesetzt werden. Unberührt von dieser 

zeitlichen Regelung bleiben Neuerstellungen. Für 

die Feldjäger bietet diese vollständige Überarbeitung 

der gesamten Vorschriftenlandschaft sowie 

weiterer fachspezifischer Konzepte, Befehle und 

Weisungen - aus insgesamt etwa 100 verschiedenen 

Dokumenten werden etwa 35 - eine historische 

Chance. Mit dem Kommando Feldjäger 

der Bundeswehr gibt es nur noch eine Stelle, die 

fachliche Vorgaben macht, das heißt, dass eine 

einheitliche, stringente und logisch nachvollziehbare 

Dokumentenlandschaft geschaffen werden 

kann. Weiterhin kann, zentral gesteuert, auf die 

Fachexpertise der Feldjäger aus den Feldjägerverbänden 

als auch der Schule für Feldjäger und 

Stabsdienst der Bundeswehr zurückgegriffen werden, 

um einen kontinuierlichen Wissenstransfer 

sowie einen möglichst umfassenden Erfahrungserhalt 

zu garantieren. 

Vorteile von Regelungen 

Die Dokumente des Vorschriftenwesens der 

Bundeswehr zeichneten sich, besonders in der 

Endphase, in vielerlei Hinsicht negativ aus. Wenngleich 

die Inhalte über Jahrzehnte gewachsen und 

erprobt waren, konnte dennoch nicht verhindert 

werden, dass bereits Überholtes oder Binsen niedergeschrieben 

waren. 

Dies führte mitunter zu Dokumenten, deren 

Lesbarkeit und Verständlichkeit allein aufgrund 

Abb. 9 Dokumentenhierarchie 


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Dokumentenlandschaft Aufgabenbereich Feldjägerwesen Bundeswehr 

Fazit 

Die oben dargestellten Veränderungen im Rahmen 

des Aktiven Regelungsmanagement haben 

uns die Möglichkeit gegeben, eine eigene Dokumentenlandschaft 

Feldjägerwesen Bundeswehr 

aufzubauen. Diese kann man sich dabei als ein 

Haus vorstellen, welches in den beiden letzten 

Jahren entstand und bezogen wurde. Wie beim 

Hausbau gilt auch hier, ständig zu renovieren, 

zu verbessern, auszubauen und die Einrichtung 

aktuell zu halten. 

Im aktiven Regelungsmanagement wurde den 

feldjägerspezifischen Regelungen eine eigene Ordnungsnummer 

zugeteilt. Entsprechend haben alle 

Bundeswehrangehörigen auf der Intranet-Seite 

„Regelungen-Online" unter der Ordnungsnummer 

256 „Militärpolizeiliche Aufgaben" Zugriff 

auf die feldjägerspezifischen Regelungen. 

Dachdokument dieser feldjägerspezifischen Regelungslandschaft 

ist das schon im Absatz Konzeption 

erwähnte nationale Ergänzungsdokument zur 

NATO Allied Joint Publication (AJP) "Allied Joint 

Doctrine for Military Police". Dieses Dokument 

stellt mit der einschlägigen NATO Publikation den 

Rahmen für den Feldjägereinsatz auf der operativen 

Ebene. Parallel hierzu bestehen streitkräftegemeinsame 

Dokumente, die den Rahmen bei 

Multinationaler Bereich 

Neben der beschriebenen nationalen Hauptaufgabe 

des Dezernats Regelungen beteiligt sich das 

Kommando Feldjäger der Bundeswehr auch an 

der Ausrichtung der NATO Militärpolizei. Dazu 

wurde innerhalb des regelmäßig tagenden NATO 

Militärpolizei-Gremiums, dem sogenannten MP 

Panel, eine Arbeitsgruppe Doktrin gebildet. Deren 

Aufgabe ist es, die NATO Dokumente mit militärpolizeilicher 

Relevanz aktuell zu halten sowie 

politische Entwicklungen und Einsatzerfahrungen 

aller NATO Mitgliedsstaaten zu berücksichtigen. 

Dabei wird das wichtigste NATO Dokument für 

Militärpolizei derzeit von Deutschland als Verfasser 

betreut. 

Im Rahmen der Neuausrichtung haben NATO Dokumente 

einen signifikanten Stellenwert. 

querschnittlichen und übergreifenden Themen 

bilden. Diese gelten grundsätzlich für die gesamte 

Bundeswehr oder zumindest klar definierte Teile 

davon und haben in der Regel zumindest einen 

feldjägerspezifischen Anteil. Für diese Regelungen 

ist der Aufgabenbereich Feldjägerwesen Bundeswehr 

federführend verantwortlich. Im Obergeschoss 

unseres Dokumentengebäudes befinden 

sich die Grundsatzdokumente des Aufgabenbereiches 

Feldjägerwesen Bundeswehr. Diese 

setzen die grundsätzlichen Vorgaben für den 

Aufgabenbereich. Das Themenspektrum reicht 

von den grundsätzlichen Vorgaben zur Aufgabenwahrnehmung 

des Feldjägerdienstes Inland in der 

Bundeswehr, über die Beschreibung der Feldjägerregimenter 

bis hin zu Vorgaben wie im Bereich 

Datenschutz oder dem Grundsatzdokument für 

Aus-, Fort- und Weiterbildung. Im Erdgeschoss befinden 

sich die Verfahrens- und Durchführungsbestimmungen 

von Spezialisierungen und Einzelaufgaben. 

Sie bilden die Basis für Taktiken, Techniken 

und Verfahren der Feldjäger im Feldjägerdienst 

und Feldjäger-/MP- Einsatz. Aufbauend auf diesen 

Regelungen werden nach Maßgabe des Kommandos 

Feldjäger der Bundeswehr weitere fachspezifische 

detaillierte Ausbildungsunterlagen erstellt 

und erlassen. Hiermit wird die Einheitlichkeit von 

Lehre und Ausbildung sichergestellt. 

Die Dokumentenlandschaft der Bundeswehr baut 

verstärkt auf den NATO Doktrinen auf und verdeutlicht 

so den Stellenwert der multinationalen 

Interoperabilität. 

Dafür werden, neben den militärpolizeilich relevanten, 

auch querschnittliche NATO Dokumente 

auf ihre Konsistenz mit Grundsätzen, Taktiken, 

Techniken und Verfahren der Feldjäger hin geprüft, 

um eine möglichst umfangreiche Abbildung 

des deutschen Verständnisses der militärpolizeilichen 

Aufgaben zu erzielen. In ähnlicher Weise 

werden die Feldjäger auch durch die anderen 

Organisationsbereiche an ihren Regelungen beteiligt. 

So wird sichergestellt, dass die feldjägerspezifischen 

Anteile, wo notwendig und angebracht, 

umfassend und relevant abgedeckt sind. 

Aufgabe und Absicht des Systemelements Doktrin 

ist demnach keineswegs das simple Verfassen 

von Vorgaben und Verbindlichkeiten. Vielmehr 

werden durch das Sammeln, Auswerten und 

Beurteilen von aktuellen Entwicklungen sowie 

Erfahrungen und Ideen von Feldjägern handhabbare 

Handlungsanweisungen ebenengerecht 

erstellt. Unter Beteiligung der jeweiligen Experten 

3.4 Rüstung und Ausrüstung 

Oberstleutnant Andreas Birke, 

Dezernatsleiter Customer Product Management/ 

Rüstung 

Innerhalb des Systems Weiterentwicklung erfolgt 

im Systemelement „Rüstung" des Dezernates 

„Customer Product Management/ Ausrüstung/Rüstung/Fähigkeitslage" 

die materielle Hinterlegung 

der im Systemelement „Konzeption" definierten 

SOLL-Fähigkeiten durch materielle IST-Fähigkeiten. 

Für die differenzierte Einsatz- und Auftragslage des 

Aufgabenbereiches Feldjägerwesen Bundeswehr 

ist es, insbesondere vor dem Hintergrund eines sich 

ständig wandelnden Umfeldes, im Rahmen der 

konzeptionellen Ausrichtung der Bundeswehr weiterhin 

unumgänglich, die Ausrüstung dem Einsatzund 

Wirkungsszenario kontinuierlich anzupassen. 

Dies wird für die materielle Rüstung im „Integrierten 

Planungsprozess" (IPP) und durch den Prozess 

des „Customer Product Management (novelliert)" 

(CPM (nov.)) - dem Verfahren zur Bedarfsermittlung 

und -deckung mit Produkten und Dienstleistungen 

im Geschäftsbereich des Verteidigungsministeriums 

- in Form haushaltsbegründender Dokumente, 

der haushälterischen Planung sowie durch die 

Finanzbedarfsanalyse sichergestellt. Als weiterer 

Prozess-Baustein erfolgt die Sicherstellung der 

durchgängigen Nutzung des eingeführten Wehrmaterials 

durch die Betriebs- und Versorgungsverantwortung. 

aus den Feldjägerregimentern und der Schule für 

Feldjäger und Stabsdienst der Bundeswehr sollen 

praktikable Verhaltens- und Handlungsgrundsätze 

standardisiert zur Verfügung gestellt werden. 

So wird Handlungssicherheit im Feldjägerdienst 

beziehungsweise Feldjägereinsatz, national wie 

international, geschaffen. 

Das betrifft zum einen das querschnittliche Material, 

das zum größten Teil die Ausrüstung der 

Feldjäger bestimmt und somit die Basis bildet. 

Die Weiterentwicklung hat hier aufgrund verschiedenster 

beeinflussender Faktoren, wie z. B. dem 

immer schneller werdenden Innovationszyklus 

der Industrie, dem allgemeinen technologischen 

Fortschritt bzw. der immer wichtiger werdenden 

Integration von Bausteinen der Informationstechnologie 

oder des sich in der Qualität rasant ändernden 

Bedrohungspotential im Einsatz, in den 

letzten Jahren an Dynamik erheblich gewonnen. 

Wenngleich auch die vor mehr als zwei Jahren neu 

formulierten Verfahren in der Rüstung und Beschaffung 

die Schnittstellen deutlich reduziert und eine 

streitkräftegemeinsame Betrachtung aller Projekte 

deutlich vereinfacht haben, ist es deshalb umso 

wichtiger, ein Informations- und Netzwerkmanagement 

zu bilden, in dem Interessen des Aufgabenbereiches 

Feldjägerwesen Bundeswehr adäquat 

vertreten werden können. Zum anderen ist auch 

die feldjägerspezifische Ausrüstung, welche die 

querschnittliche Ausstattung in militärpolizeilicher 

Hinsicht ergänzt, permanent der Auftrags- und 

Einsatzlage anzupassen. Neben der Auswertung 

der Erkenntnisse aus dem Feldjägerdienst Inland 

und aus dem Feldjägereinsatz im Ausland ist insbesondere 

auch an ressortübergreifenden Vorgängen, 

Vorhaben und Prozessen zu partizipieren, um auch 

Entwicklungen bei den Polizeien der Länder und 

des Bundes in die Weiterentwicklung des Aufgabenbereiches 

Feldjägerwesen Bundeswehr einfließen 

lassen zu können. 


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Fahrzeuge im Aufgabenbereich Feldjägerwesen Bundeswehr 

Abb. 11 VW T5 

Abb. 12 VW Widder 

Abb. 10 VW Widder während einer Marschbegleitung durch Feldjäger 

Ungeschützte Fahrzeuge 

Nach dem langen Nutzungszeitraum, in dem das 

Feldjägerstreifenfahrzeug „0,4t FJg" den Standard 

markierte und die Einführung des „Opel Kadett, 

FJg" zumindest in technischer Hinsicht ein neues 

Zeitalter im Feldjägerdienst einläutete, gestaltete 

sich die Weiterentwicklung der Feldjägerstreifenfahrzeuge 

in immer kürzeren Zyklen und gewann 

auch immer mehr an Dynamik. Natürlich war 

dies auch maßgeblich den Erkenntnissen aus den 

Einsätzen im In- und Ausland geschuldet. Mit der 

Einführung des Fahrzeugmanagements über die 

Bundeswehrfuhrparkservice GmbH wurde jedoch 

ein wahrer „Quantensprung" vollzogen. Für den 

Grundbetrieb und den Feldjägerdienst Inland ist 

der Aufgabenbereich mit ungeschützten Streifenfahrzeugen 

ausgestattet, welche für einen 

Zeitraum von ein bis vier Jahren bei der Bundeswehrfuhrparkservice 

GmbH angemietet werden. 

Diese überwiegend handelsüblichen Fahrzeuge 

sind neben der Sondersignalanlage („Blaulichtbrücke") 

unter anderem auch mit Fernmeldemitteln 

ausgestattet. Feldjägerspezifische Ausstattungen 

wie beispielsweise die Unfallaufnahmeausstattung 

können mit diesen Fahrzeugen ladungssicher 

transportiert werden. 

Zusätzlich ist der Aufgabenbereich mit geländegängigen, 

ungeschützten Fahrzeugen ausgestattet, 

weiche neben dem Einsatz im Inland auch für 

den Feldjägerdienst im Ausland vorgesehen sind. 

Auch hier ist die Weiterentwicklung seit Einführung 

des VW T2 Syncro in die Feldjägertruppe 

deutlich dokumentiert. 

Abb. 13 Wechselzeichenanlage 

Abb. 11 

Abb. 12 

Abb. 13 

Abb. 14 

Abb. 14 BMW R1200 RT 

Der VW T5 ist neben dem MB Vito das Standardfahrzeug im FJgDst 

Der Widder von VW markiert den Standard bei den geländegängigen 

Einsatzfahrzeugen 

Zur Begleitung von Schwerlasttransporten verfügt der AufgBer über 

Wechselzeichenanlagen, welche auf handelsübliche Transportfahrzeuge montiert sind 

Eskortendienst Aufgabenbereich Feldjägerwesen Bundeswehr 


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Geschützte Fahrzeuge 

Speziell für den Feldjägereinsatz Ausland unter 

dem Szenar einer Bedrohung war es notwendig, 

an die jeweiligen Einsatzanforderungen angepasste, 

geschützte Fahrzeuge zu beschaffen. So verfügt 

der Aufgabenbereich über eine Typenvielfalt 

von geschütztem Transportraum. Diese Fahrzeuge 

verfügen über unterschiedliche Funktionalitäten 

wie Schutz, Kommunikationsmittel, Bewaffnung, 

Ladungskapazität sowie der Ausstattung mit einer 

Sondersignalanlage. 

Bei den Geschützten Führungs- und Funktionsfahrzeugen 

(GFF) verfügt der Aufgabenbereich in 

der Klasse 1 (GFF 1) über das geschützte Fahrzeug 

„ENOK" in der Variante „ENOK, Feldjäger" und 

„ENOK, Hundetransport", welche sukzessive den 

„WOLF, SSA" ablösen. Diese unbewaffneten Fahrzeuge 

sind mit Kommunikationsmitteln wie Funk, 

Satellitentelefon und einem Führungs- Informationssystem 

ausgestattet. Während in der Variante 

„ENOK, Feldjäger" Transportraum für vier Soldaten 

vorhanden ist, bietet die Variante „ENOK, 

Hundetransport" Platz für zwei Diensthundeführer 

und deren Diensthunde. 

Abb. 15 Protokollfahrzeug mit Sondersignalanlage 

Für den Personenschutzeinsatz im Inland stehen 

dem Aufgabenbereich Fahrzeuge der P5 Klasse 

(MB E-Klasse, 5er BMW und Audi A6) zur Verfügung, 

welche mit einer verdeckten Sondersignalanlage 

und zusätzlich mit Wechselkennzeichen 

ausgestattet sind. Für Personenschutzeinsätze in 

besonderen Einsatz- und Gefährdungslagen werden 

auch im Inland sondergeschützte Fahrzeuge 

eingesetzt. Im Rahmen protokollarischer Einsätze 

kann der Aufgabenbereich sowohl auf Protokollfahrzeuge 

der P5 Klasse (MB E-Klasse, 5er BMW 

und Audi A6) mit Sondersignalanlage als auch auf 

Eskortekräder vom Typ BMW R 1200 RT zurückgreifen. 

Abb. 16 Feldjäger ENOK 

Abb. 17 EAGLE 

Abb. 18 Mercedes Benz SSA markiert den Standard bei den geschützten geländegängigen Einsatzfahrzeugen 


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In der Klasse 2 (GFF 2) wurden der „EAGLE IV" 

und der „EAGLE V" für den Aufgabenbereich 

beschafft. Auch diese Fahrzeuge bieten Transportraum 

für vier Mann Besatzung, verbunden mit 

einem höheren Schutzniveau gegenüber der GFF 

Klasse 1, dazu verfügt das GFF 2 zusätzlich über 

eine fernlenkbare Waffenstation für das mittlere 

Maschinengewehr (derzeit Maschinengewehr MG 

3, Kaliber 7,62 mm). Eine Integration des Rüstsatzes, 

Feldjäger, unter anderem mit einer Sondersignalanlage, 

wurde initiiert. 

Als DINGO 2 und YAK werden die geschützten 

Fahrzeuge bezeichnet, welche für den Aufgabenbereich 

in der Klasse 3 (GFF 3) zum Einsatz kommen. 

Neben dem noch höheren Schutz der Besatzung 

gegenüber der Klassen 1 und 2 verfügen 

diese Fahrzeuge ebenfalls über eine fernlenkbare 

Waffenstation, allerdings für das schwere Maschinengewehr, 

Kaliber 12,7 mm oder für die 40 

mm Granatmaschinenwaffe. Der DINGO 2 bietet 

Transportraum für sechs Soldaten. Eine Integration 

des Rüstsatzes Feldjäger unter anderem mit einer 

Sondersignalanlage wurde analog zum EAGLE 

ebenfalls auf den Weg gebracht. 

Der YAK wiederum kann jeweils einen von drei 

unterschiedlichen Mehrzweckaufbauten aufnehmen. 

Diese bieten die Möglichkeit, den YAK als 

Gefangenentransporter, als Wasserwerfer oder als 

Feldjägereinsatzfahrzeug einzusetzen, im Detail 

bieten die Mehrzweckaufbauten folgende Spezifikationen: 

• Der Mehrzweckaufbau „Gefangenentransport" 

bietet sechs in Gewahrsam genommenen Personen 

und zwei Soldaten bzw. Soldatinnen zur 

Überwachung Platz. 

• Der Mehrzweckaufbau „Feldjägereinsatz" bietet 

Platz für drei Soldaten bzw. Soldatinnen, verfügt 

über eine fernlenkbare Waffenstation und kann 

- unter anderem - feldjägerspezifische Ausstattungen 

ladungssicher transportieren. 

• Der Mehrzweckaufbau „Wasserwerfer" kann 

mittels Druckluftimpuls 12 Liter Wasser im 

Einzelschuss oder 24 Liter im Doppelschuss bis 

zu 55 m weit werfen und wird im Rahmen von 

Crowd and Riot Control Einsätzen bei unfriedlichen 

Demonstrationen eingesetzt. 

Abb. 19 EAGLE IV Abb. 20 Dingo 2 


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Funk und Führungsmittel im Wandel 

Der Weg vom Feldkabel zu Funk- und Kommunikationssystemen 

Abb. 21 YAK mit Mehrzweckaufbau Gefangenentransport, FJg-Einsatz und Wasserwerfer 

(von links nach rechts) 

Zur Betankung des YAK mit Mehrzweckaufbau 

„Wasserwerfer" kommt der Lkw 15t Multi mit 

Fahrzeug-Schutz-Ausstattung zum Einsatz, welcher 

10.000 Liter Wasser in seinem verlasteten 

Tankcontainer mitführen kann. Zum Transport von 

Munition, Wasser, Betriebsstoff oder Stückgut 

kommen Geschützte Transportfahrzeuge (GTF) 

zum Einsatz. Speziell im Aufgabenbereich wird 

hierzu der „Lkw, 4x4, Winde, geschützt" eingesetzt. 

Dieser Lkw bietet Transportraum für zwei 

Soldaten bzw. Soldatinnen und ist ebenfalls mit 

Kommunikationsmitteln ausgestattet. 

Über Jahre umfassten die Funk- und Fernmeldemittel 

die Möglichkeit der Weitergabe von 

Befehlen mittels Sprache. Dabei handelte es sich 

um eine analoge Welt, bestehend aus dem Feldkabelbau 

bis hin zu den heute noch in Nutzung 

befindlichen Funkgeräten, z. B. SEM 52. 

Dabei war die Leistungsfähigkeit der verschiedenen 

Funk- und Fernmeldemittel unter den besonderen 

Bedarfsforderungen des Feldjägerdienst/ 

Feldjägereinsatz eher limitiert. Insbesondere der 

nichtsprachliche Informationsaustausch, wie z. 

B. mittels Kurznachrichten, lässt sich mit den 

derzeitigen Fernmeldemitteln nur eingeschränkt 

realisieren. 

Mit dem Wandel der Fernmelde- und Informationstechnik 

von analoger zu digitaler Datennutzung 

war bzw. ist es unerlässlich, mit der auch 

zivil genutzten Technik Schritt zu halten. Dem 

folgend, wurde eine Initiative erarbeitet, die „Mobile 

Taktische Kommunikation". Das Ziel dieser 

Initiative ist nicht nur die Beschaffung von neuen 

Funkgeräten, sondern auch die Hinwendung zur 

Nutzung eines „Internet Protokoll" basierenden 

Netzwerks. Hier sollen alle gesammelten Erfahrungen 

der letzten Jahre mit einfließen. 

Insbesondere die Herausforderungen zur Netzabdeckung, 

die Anbindung an unsere nationalen 

aber auch multinationalen Partner, das Übermitteln 

der eigenen Position und auch die mobile 

Anbindung an die „Behörden und Organisationen 

mit Sicherheitsaufgaben" wurden als Kernforderungen 

formuliert. Für unseren Aufgabenbereich 

skizziert soll es dabei eine Verbindung von einem 

Gefechtsstand bis hin zur Ebene „Feldjägerstreife" 

ohne Zwischenstationen geben - das heißt im 

taktischen Sinne - „ebenenübergreifend". 

Abb. 23 SEM 52 SL 

Abb. 22 GTF 5t (LKW, 4x4, geschützt) 

Um die taktische und mobile Kommunikation zu 

verbessern, wird unter anderem in einer Studie 

untersucht und erprobt, inwiefern eine Breitbanddatenübertragung 

und eine Bündelung von Funk 

nutzbar sind. Da ein solches System aus mobilen 

Zellen bestehen soll, welche die Integration 

der Systemkomponenten in einem geschützten 

Fahrzeug (GFF/GTF) erlauben, spricht man von 

„Hochmobilen Zellularen Netzen". Diese hochmobilen 

Zellen erlauben nicht nur eine direkte 

Funkkommunikation von einem zum anderen 

Fahrzeug, sondern bilden in der Fläche verteilt 


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eine Infrastruktur, welche eine weitreichende 

Netzabdeckung ermöglicht (zellulares Netz). Das 

heißt jeder ist nicht nur Sender und Empfänger 

einer Nachricht sondern reicht diese automatisch 

bei Bedarf an den eigentlichen Empfänger weiter. 

Ein zukünftig geplantes zellulares Netz besteht dabei 

aus den Hauptkomponenten „Mobile Zelle", 

„Grundbefähigung" und „Verlegefähige Zelle". 

Die Initiative „Mobile Taktische Kommunikation" 

und die daraus resultierende Umsetzung, wie z. B. 

„Hochmobile Zellulare Netze", wird für das Feldjägerwesen 

Bundeswehr eine deutliche Steigerung 

der Führungsfähigkeit bedeuten, was sich nicht 

zuletzt auf die Qualität der Auftragserfüllung 

auswirken wird. 

Feldjägerspezifische Bekleidung und Ausrüstung 

Grundsätzlich verfügte der Feldjäger seit Gründung 

der Truppengattung über die persönliche 

Bekleidung und Ausrüstung des Heeres. Darüber 

hinaus galt es, den einsatzspezifischen Forderungen 

der Feldjäger auch in diesem Segment 

gerecht zu werden. 

Anfang der 70er Jahre wurden Feldjäger mit dem 

„Koppelzeug" und der „Pistolentasche, Feldjäger" 

ausgerüstet. Aufgrund der Fertigung in 

weißem Leder wurde dieser Sonderbekleidungssatz 

- insbesondere auch im Zusammenhang mit 

der „Schirmmütze, Feldjäger" mit einem weißen 

Schirmbezug - umgangssprachlich als „Weißzeug" 

bezeichnet. Aufgrund der Standardisierung 

und des Bedarfs, sich auch optisch an die 

Militärpolizeien der verbündeten NATO Staaten 

anzupassen und gleichzeitig den immer mehr 

aufkommenden Einsatzverpflichtungen gerecht 

zu werden, wurde ab 1992 daran gearbeitet, das 

„Weißzeug" gegen das heute noch vorhandene 

„Schwarzzeug" auszutauschen. 

Seit 2004 tragen Feldjäger das „Schwarzzeug", 

wie früher bereits das „Weißzeug", mit Stolz. Die 

Armbinde „MP/Feldjäger" gilt als klares Erkennungszeichen 

für den heutigen deutschen Militärpolizisten 

im In- sowie im Ausland. Ansonsten 

erhielt der Feldjäger mit Einführung des Schwarzzeuges 

moderne Einsatzmittel wie den Rettungsund 

Mehrzweckeinsatzstock, eine Stabtaschenlampe 

und ein neues adaptives Koppel, mit der 

Möglichkeit zur Aufnahme von Magazintaschen, 

Reizstoffsprühgerät 4, Pistolenholster, Handschließen 

und weiterer Ausrüstungsgegenstände. 

Abb. 24 Operationelles Konzept HochZeN (oben) und Mobile Zelle integriert in EAGLE IV (unten) 

Abb. 25 So könnten Teile des geplanten neuen „Schwarzzeugs" aussehen 


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Waffen: Vom Gewehr G1 und Pistole P1 zu den heutigen Handwaffen 

Das gilt auch für die Bewaffnung. Die erste Ausstattung 

der Feldjägertruppe mit Waffen war sehr 

übersichtlich und bestand in den Anfängen aus 

der Pistole P1. Ergänzt wurde die Ausstattung ab 

1959 mit dem bekannten Gewehr G3, das seinerzeit 

das erste Standardgewehr der Bundeswehr, 

das G1, ersetzte. 

Auch eingeführt wurde die Maschinenpistole MP2 

(UZI), weiche bis zum heutigen Tage vereinzelt 

noch in der Nutzung ist. 

Damit war die Feldjägertruppe lange Zeit nur 

querschnittlich bewaffnet. 

Als erste Waffe für eine Spezialisierung im Aufgabenbereich 

Feldjägerwesen Bundeswehr wurde 

in den sechziger Jahren die Pistole P21, auch 

bekannt als Walther PPK, sowie ab 1985 erstmalig 

eine Pistole „exklusiv" für den Aufgabenbereich, 

die Pistole P7, eingeführt, welche 2013 durch die 

Pistole P30 abgelöst wurde. Zusätzlich wurde den 

besonderen Anforderungen des Personen- und 

Begleitschutzes mit dem Austausch der Maschinenpistole 

MP2 durch die MP5k Rechnung 

getragen. Die MP5k wurde bis 2012 genutzt und 

bereits ab 2008 durch die Maschinenpistole MP7 

schrittweise abgelöst. Hier wurden erstmalig nutzerspezifische 

Ergänzungssätze (Standard/ Personenschutz) 

implementiert. Ein Konzept, das auch 

für das ab 1998 eingeführte Sturmgewehr G36 

später umgesetzt wurde. Die nutzerspezifischen 

Anforderungen wurden hier bei dem in 2014 eingeführten 

Gewehr G36K A4, berücksichtigt. Auch 

hier gibt es einen speziell auf die Feldjägertruppe 

zugeschnittenen Ergänzungssatz. 

Anstehende Projekte sind u. a. die Regeneration 

des Maschinengewehrs MG3. Dies soll in 

zwei Klassen erfolgen, MG, leicht (MG4, Kaliber 

5,56mm) sowie MG, mittel (MG5, Kaliber 

7,62mm). Der Aufgabenbereich verfügt bereits 

jetzt, jedoch in geringen Stückzahlen, über das 

MG4. 

Auch an dem Projekt für den Nachfolger des 

Scharfschützengewehrs G22 ist der Aufgabenbereich 

beteiligt. 

Über „Einsatzbedingten Sofortbedarf" wurde 

auch das Gewehr G28 „Designated Marksman 

Rifle" eingeführt. 

Nicht vergessen werden soll hier die Pistole P8, 

die vor fast 20 Jahren als Standardbewaffnung, 

zeitgleich mit dem G 36, eingeführt wurde und 

auch weiterhin im Aufgabenbereich Feldjägerwesen 

Bundeswehr genutzt wird. 

Abb. 26 Über Jahrzehnte hinweg der Standard in der Bewaffnung der Bw: P1, G3 und MP2 (von links nach rechts) 

Abb. 27 Können mit nutzerspezifischen Ergänzungssätzen ausgestattet werden - MP7, G36k und G28 


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3.5 Neugestaltung der Ausbildung 

Oberstleutnant Oliver Stratmann, 

Dezernatsleiter Ausbildung und Internationale 

Kooperation 

Im System der Weiterentwicklung des Aufgabenbereiches 

Feldjägerwesen Bundeswehr stellt der 

Bereich der Ausbildung das Element dar, in dem 

Konzeption und Rüstung in die konkreten Vorgaben 

für die fachliche Ausbildung von Feldjägern 

integriert werden. Darüber hinaus werden hier 

streitkräftegemeinsame Vorgaben und Forderungen 

in die Ausbildung der Feldjäger implementiert. 

Laufbahnausbildung 

Als fachlich zuständige Stelle für die Aus-, Fort - 

und Weiterbildung der Feldjäger entwickelt das 

Kommando Feldjäger der Bundeswehr Vorgaben 

für die militärfachliche Ausbildung von Führungsund 

Fachpersonal im Aufgabenbereich und übernimmt 

die Steuerung der Ausbildung an der Schule 

für Feldjäger und Stabsdienst der Bundeswehr. 

Angelehnt an das bewährte Prinzip der Verbindung 

von Unterricht und Praxis, wie es aus 

der zivilen Berufsausbildung bekannt ist, ist die 

Ausbildung der Feldjäger in mehrere Lehrgangsund 

Praktikumsabschnitte gegliedert. Insgesamt 

verbringen die Soldatinnen und Soldaten im 

Verlaufe ihrer ersten drei Ausbildungsjahre etwa 

24 Monate an verschiedenen Ausbildungseinrichtungen 

der Bundeswehr und 12 Monate in einer 

Feldjägereinheit, wo sie das erworbene Wissen 

unter Anleitung erfahrener Feldjäger in der Praxis 

anwenden können. 

Der dabei zu erreichende Dreiklang „Soldat- 

Feldjäger-Spezialist" stellt aufgrund der Vielfältigkeit 

der Fähigkeitsforderungen an die Feldjäger 

die größte Herausforderung dar. Trotz des stark 

militärpolizeilich geprägten Aufgabenspektrums 

sind Feldjäger in erster Linie Soldaten. Die zum 

Bestehen im Kampf erforderlichen Fähigkeiten 

und Fertigkeiten stehen folglich zu Beginn der 

militärischen Ausbildung im Mittelpunkt. 

Abb. 29 Feldjäger bei der Schießausbildung 

Im Rahmen der Laufbahnausbildung erfolgt darüber 

hinaus die Qualifikation als Feldjäger für den 

Dienst in Deutschland und für Einsätze weltweit. 

Jeder Feldjägerfeldwebel kann zum Abschluss des 

dritten Ausbildungsjahres im militärischen Verkehrs- 

und Ordnungsdienst eingesetzt werden. Er 

kann weiterhin Sicherheitsaufgaben wahrnehmen, 

zum Beispiel bei der Absicherung eines feierlichen 

Gelöbnisses in der Öffentlichkeit oder im 

Rahmen der Zugangskontrolle zu einem militärischen 

Sicherheitsbereich. Darüber hinaus kann er 

an einem Unfall- oder Tatort erste Maßnahmen 

der Spurensicherung durchführen und erforderliche 

Maßnahmen zur Aufklärung von einfachen 

Sachverhalten einleiten. Er ist zur Sicherung von 

Objekten befähigt und kann im Rahmen von Einsätzen 

zur Bewältigung von Unglücksfällen oder 

Katastrophen eingesetzt werden. Der korrekte 

und rechtssichere Umgang mit in Gewahrsam 

genommenen Personen rundet dieses grundlegende, 

jedoch bereits überaus fachlich geprägte und 

vielfältige Fähigkeitsprofil des Aufgabenbereiches 

Feldjägerwesen Bundeswehr ab. 

Feldjägeroffiziere erreichen diesen Ausbildungsstand 

nach 7 1/2 Jahren, bedingt durch das in die 

Laufbahnausbildung integrierte Hochschulstudium. 

Abb. 28 Feldjäger eingesetzt als Wasserwerfer mit Postenkette 


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Fachliche Spezialisierung 

Weiterbildung und Fortbildung 

Als letzter Schritt der Ausbildung der Feldjägerfeldwebel 

erfolgt im vierten Dienstjahr der Erwerb 

von einer oder auch zwei Spezialisierungen, die 

eine deutliche Vertiefung der Kenntnisse, Fähigkeiten 

und Fertigkeiten aus dem grundlegenden 

Aufgabenspektrum mit klarer Fokussierung auf 

einen kleinen Bereich darstellen. In der Abbildung 

„Fähigkeitsprofil Feldjägerwesen Bundeswehr" 

(siehe Abb. 8 Fähigkeitsprofil Feldjäger) sind diese 

Spezialisierungen im äußeren Kreis erkenntlich. 

Aufgrund der differenzierten Rechtsstellung der 

Feldjäger je nach Auftrag und Ort, sind in der 

Ausbildung die Herausforderungen des Feldjägerdienstes 

im Inland mit den Anforderungen 

von Feldjägereinsätzen im Ausland in Einklang zu 

bringen. 

Dies verleiht der Ausbildung ein hohes Maß an 

Komplexität. Während einige Aufgaben, wie zum 

Beispiel die Kontrolle von Gefahrguttransporten, 

nur in Deutschland ausgeführt werden, sind 

andere Aufgaben, wie beispielsweise die Durchführung 

von Zugriffsdurchsuchungen, ausschließlich 

im Ausland bzw. im Einsatz anzuwenden. Ein 

erheblicher Anteil des Aufgabenspektrums findet 

dennoch sowohl im Inland wie auch im Ausland 

Anwendung. 

Dies wiederum bringt teilweise sehr unterschiedliche 

Ausführungsmodalitäten mit sich. Zur 

Verdeutlichung sei aufgeführt, dass der Personenschutz 

für eine Person innerhalb Deutschlands sich 

vom Personenschutz für eine Person im Auslandseinsatz 

unter anderem aufgrund der Bedrohungslage, 

der eingesetzten Waffen und des Materials, 

der Evakuierungsoptionen, der Verfügbarkeit 

ärztlicher Unterstützung, der Einbindung anderer 

Kräfte und vieler weiterer Umstände unterscheidet, 

die teilweise erhebliche taktische Anpassungen 

erforderlich machen. 

Für Feldjägeroffiziere ist der Erwerb derjenigen 

Spezialisierung vorgesehen, die dem geführten 

Feldjägerzug entspricht. 

Um die dargestellte Pluralität der Fähigkeitsforderungen 

bewältigen zu können, sind zusätzlich zu 

einer fundierten Ausbildung die stetige Weiterbildung 

und Inübunghaltung sowie eine zielgerichtete 

Fortbildung erforderlich. 

Eine besondere Bedeutung hat deshalb die 

Fortbildung zum Führer bzw. zur Führerin einer 

Spezialisierung, zum Beispiel zum Kommandoführer 

bzw. zur Kommandoführerin im Personenschutz 

oder zum Führer bzw. zur Führerin einer 

Ausbildungseinrichtungen 

Lebenslanges Lernen und damit die stetige persönliche 

Weiterentwicklung ist auch außerhalb 

der Spezialisierung ein Eckpfeiler der Qualitätssicherung 

im Aufgabenbereich Feldjägerwesen 

Bundeswehr. Aus diesem Gedanken heraus 

werden sowohl für Feldjägerfeldwebel als auch für 

Feldjägeroffiziere regelmäßig Fort- und Weiterbildungslehrgänge 

durch die Schule für Feldjäger 

und Stabsdienst der Bundeswehr durchgeführt. 

Erhebungs- und Ermittlungsgruppe. Soldaten 

bzw. Soldatinnen mit besonderem Leistungsprofil 

werden in diesem Rahmen dazu geschult, spezialisierte 

Feldjäger ihrer Einheiten in Übung zu halten 

und weiterzubilden. Im Sinne dieses Prinzips 

des lebenslangen Lernens besuchen die Führer 

bzw. Führerinnen der Spezialisierungen einmal 

innerhalb von jeweils zwei Jahren einen Weiterbildungslehrgang 

bei der Schule für Feldjäger und 

Stabsdienst der Bundeswehr. 

Als zentrale Ausbildungseinrichtung für die 

fachliche Ausbildung von Feldjägern ist die Schule 

für Feldjäger und Stabsdienst der Bundeswehr in 

Hannover mit einer ausgezeichneten Infrastruktur 

ausgestattet. 

Die Nachstellung von Tatorten, eine hoch professionelle 

Fahrfläche, Teile des Truppenübungsplatzes 

Bergen und eine Raumschießanlage sind dabei 

nur einige Beispiele für sogenannte „Handlungs- 

Abb. 30 Feldjäger bei der Ausübung ihrer Spezialisierungen (Personenschutz) 

Abb. 30a Feldjäger bei der Ausübung ihrer Spezialisierungen (Personenschutz) 


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3.6 Feldjäger im Blick der internationalen Zusammenarbeit 

Oberstleutnant Oliver Stratmann, Dezernatsleiter 

Ausbildung und internationale Kooperation 

Die internationale Zusammenarbeit in NATO, 

Europäischer Union und den Vereinten Nationen 

ist ein bestimmender Faktor für die Auftragserfüllung 

der Bundeswehr. Auf der Ebene Kommando 

Feldjäger der Bundeswehr ist es die internationale 

Kooperation als Element des Systems Weiterentwicklung, 

welche die internationale Zusammenarbeit 

steuert. Die internationale Zusammenarbeit 

im Auftrag der Bundesregierung vollzieht sich 

ressortübergreifend und auf mehreren Ebenen mit 

dem Ziel, mit Regierungen anderer Staaten Kontakte 

zu entwickeln, zu pflegen und auszubauen, 

um so Konfliktvorsorge zu treffen und damit langfristig 

zur Krisenvorsorge und Stabilitätsförderung 

beizutragen. 

Um eine zielgerichtete und erfolgreiche internationale 

Zusammenarbeit zu ermöglichen, ist es 

erforderlich, ein breites Spektrum von Fähigkeiten 

vorzuhalten. 

Handlungsfelder der internationalen Zusammenarbeit 

Das Kommando Feldjäger der Bundeswehr 

gestaltet die internationale Zusammenarbeit im 

Militärpolizeiwesen in verschiedenen Handlungsfeldern 

aus. 

Abb. 31 Erheber und Ermittler bei der Ausbildung in einem Handlungstrainer der Schule für Feldjäger und Stabsdienst der 

Bundeswehr 

trainer", welche die Ausbildung unter realistischen 

Bedingungen und mit abwechslungsreichen Situationen 

gewährleisten. 

Die Verknüpfung dieser Einrichtungen ermöglicht 

am Ende den letzten Schritt der Ausbildung: die 

Übung. Nachdem die Feldjäger in ihrer Spezialisierung 

ausgebildet und durch die Führer bzw. 

Führerinnen der Spezialisierungen zu einem funktionierenden 

Team weitergebildet worden sind, 

gilt es nun abschließend dafür Sorge zu tragen, 

dass die verschiedenen Spezialisierungen auch 

gemeinsam wirken können. Im Rahmen einer 

Zugriffsdurchsuchung können beispielsweise der 

Zugriffstrupp selbst, die Erheber/Ermittler, mehrere 

Diensthundeteams, Präzisionsschützen und nicht 

spezialisierte Sicherungskräfte beteiligt sein. 

Um das Zusammenwirken dieser Kräfte noch 

effektiver zu ermöglichen, werden die Ressourcen 

der Schule für Feldjäger und Stabsdienst der 

Bundeswehr ab 2016 in dem Übungszentrum 

Feldjäger Bundeswehr zusammengefasst. Dadurch 

werden die Nutzung für die Feldjägerregimenter 

vereinfacht und die beschriebenen Übungen 

ermöglicht. 

In der Zusammenfassung ist festzustellen, dass die 

fachliche Ausbildung von Feldjägern der stetigen 

Anpassung an die Anforderungen des Dienstes 

und der Einsätze unterliegt und auf bewährte 

Prinzipien der Erwachsenenbildung zurückgreift. 

Die Ausbilder sind einsatzerfahrene Profis und die 

Ausbildungseinrichtungen entsprechen hohen 

Standards. Wir können unseren Feldjägern keine 

Erfahrung lehren, aber wir bereiten sie so gut vor, 

dass sie diese selbst sammeln können. 

Abb. 32 Handlungsfelder der internationalen Zusammenarbeit im Jahr 2015 


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So besteht mit Österreich eine strukturierte Partnerschaft, 

welche über viele Jahrzehnte gewachsen 

ist. Diese erstreckt sich von gegenseitigen 

Lehrgangsteilnahmen über gemeinsame Übungen 

bis hin zu gemeinsamen Einsätzen im Rahmen der 

Krisenvorsorge. In den letzten Jahren wurde diese 

Zusammenarbeit als eine Kooperation im sogenannten 

D-A-CH Verband (Deutschland - Österreich 

- Schweiz) sowie unter Beteiligung von Polen 

Besondere Kooperationen im Rahmen der NATO 

Ein weiterer Bestandteil der internationalen 

Kooperation ist die Beteiligung des Aufgabenbereiches 

Feldjägerwesen Bundeswehr am Standardisierungsprozess 

der NATO. 

Für die Ausplanung zur Neuausrichtung der 

Bundeswehr wurde als eine der ministeriellen 

Leitlinien die konsequente Ausrichtung auf den 

Einsatz sowie die zukünftig steigende Bedeutung 

der multinationalen Zusammenarbeit vorgegeben. 

Es kam dabei nicht nur darauf an, eingegangene 

internationale Verpflichtungen verlässlich erfüllen 

zu können, sondern auch die Befähigung der Bundeswehr 

zum multinationalen Zusammenwirken 

mit den Partnern in NATO und Europäischer Union 

durch konsequenten Aus- und Aufbau modularer 

und interoperabler Fähigkeitspakete zu verbessern 

und zu erweitern. 

Das wesentliche Instrument zur Herstellung und 

Erhaltung von Interoperabilität ist die Standardisierung 

von Grundsätzen, Verfahren und Material. 

Vor dem Hintergrund der Erweiterung der NATO 

und der Zusammenarbeit mit „Partnership for 

Peace“-Staaten wächst die Bedeutung von Standardisierung 

stetig. 

Diese Standardisierungsarbeit für die Militärpolizeien 

der NATO und „Partnership for Peace“- 

Nationen findet im „NATO Military Police Panel" 

statt. Dieses Gremium ist der „Land Operations 

Working Group" zugeordnet und fester Bestandteil 

der NATO Standardisierungsorganisation. 

Das NATO Military Police Panel tagt dreimal 

jährlich an wechselnden Orten. Es hat durchschnittlich 

50 Teilnehmer aus 22 Nationen sowie 

NATO Dienststellen bzw. Partnerorganisationen. 

Dies sind beispielsweise das Allied Command 

Operations, das Allied Command Transformation, 

das NATO Military Police Centre of Excellence, das 

NATO Stability Policing Centre of Excellence, die 

Joint Forces Commands sowie das Hauptquartier 

der European Gendarmerie Force. 

Das wesentliche Grundlagendokument der NATO 

für die Aufgabe „Military Police" ist das Standardization 

Agreement 2296, die „Allied Joint 

Doctrine for Military Police". Dieses Dokument 

definiert auf operativer Ebene die Möglichkeiten 

der militärpolizeilichen Unterstützung in multinationalen 

Einsätzen sowie die Rolle des Provost 

Marshal als militärpolizeilicher Berater des Kommandeurs. 

Deutschland nimmt seit 2009 die Funktion 

des Kustoden für dieses Dokument wahr. Dies 

beinhaltet die Verantwortlichkeiten als Bearbeiter 

bzw. Verfasser sowie als international arbeitender, 

fachlicher und administrativer Koordinator für das 

Dokument im Auftrag der NATO. 

Abb. 33 Feldjäger bei einer multinationalen Übung 

in verschiedenen Projekten fortgeschrieben und 

intensiviert. Mit Polen bestehen derzeit bilaterale 

Beziehungen auf Ebene einer wechselseitigen 

Unterstützung mit dem Ziel, eine strukturierte 

Partnerschaft zu schaffen. Entsprechende Positionspapiere 

(Letters of Intent) im Militärpolizeiwesen 

wurden durch die Verantwortlichen der 

beiden Militärpolizeien gezeichnet. 

Im Rahmen dieser Zusammenarbeit wurde 2014 

erstmalig eine gemeinsame Übung mit Österreich, 

der Schweiz und Polen in Deutschland durchgeführt. 

Bei dieser Übung wurde die Spezialisierung 

„Personenschutz" mit dem Ziel der Identifizierung 

von gemeinsamen Anknüpfungspunkten für Ausbildung 

und Einsatz geübt. 

Weitere gemeinsame Übungen wurden für die 

Jahre 2015 und 2016 vereinbart. Im Aufgabenfeld 

der internationalen Ausbildungskooperation 

bilden die Zusammenarbeitsprogramme (ZAP) mit 

Österreich und der Schweiz auf Basis der jeweiligen 

bilateralen Ausbildungsabkommen sowie 

die Ausbildungskooperation mit USA derzeit die 

Schwerpunkte. Aber auch die Möglichkeit der Partizipation 

an Einzelmaßnahmen des Ausbildungsverbundes 

„Nordic Defence Cooperation", einem 

zweckgebundenen Zusammenschluss skandinavischer 

Staaten, sowie zum Beispiel die Teilhabe 

am sogenannten „International Military Police 

Course" in Irland bieten in diesem Aufgabenfeld 

Möglichkeiten der Aus- und Weiterbildung von 

Feldjägern an ausländischen Ausbildungseinrichtungen. 


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Internationale Kooperation außerhalb bestehender Bündnisstrukturen 

Über die Kooperationen innerhalb der Bündnisstrukturen 

hinaus pflegt das Bundesministerium 

der Verteidigung die militärpolitische und militärische 

Zusammenarbeit mit annähernd 90 Staaten, 

welche mehr oder weniger von besonderer militärpolitischer 

Bedeutung sind. Diesen Staaten werden 

aktiv bei großer militärpolitischer Bedeutung 

oder reaktiv bei weniger militärpolitischer Bedeutung 

Kooperationsprogramme in Form bilateraler 

Jahresprogramme unterbreitet. Im Aufgabenbereich 

Feldjägerwesen Bundeswehr werden jährlich 

bis zu sechs dieser Kooperationsmaßnahmen 

entweder als Besuch in einem Kooperationsland 

oder als Gastgeber für ausländische Delegationen 

in Deutschland durchgeführt. Weitere Instrumente 

der internationalen Kooperation stellen militärische 

Berater, militärische Ausbildungsunterstützung 

und -hilfen, Ausbilderleistung im Ausland 

sowie die Ausrüstungs- bzw. Ausstattungshilfe 

dar. So bildet der Aufgabenbereich Feldjägerwesen 

Bundeswehr regelmäßig unter anderem afghanische, 

ukrainische und mongolische Soldaten 

auf verschiedenen Ebenen und in verschiedenen 

Qualifikationen teilweise über mehrere Jahre aus. 

Außerdem durchlaufen zum Beispiel afghanische 

Kadetten die gesamte Ausbildung zum Feldjägeroffizier, 

je nach Vereinbarung mit oder ohne 

Hochschulausbildung an einer der beiden Universitäten 

der Bundeswehr. 

Bei der Anwendung dieser Instrumente wird 

grundsätzlich der nachgeordnete Bereich, also die 

Feldjägerregimenter und die Schule für Feldjäger 

und Stabsdienst der Bundeswehr, mit der Durchführung 

beauftragt. 

Abb. 34 Feldjäger bei der ILÜ LandOp 2013 

Abb. 35 Feldjäger und schwedische Soldaten bei der ILÜ 2008 

Abb. 36 Besuch einer Delegation aus Armenien 


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4 Feldjäger im Ausland/Auslandseinsatz 

4.1 Feldjäger in Afrika 

4.2 Feldjäger auf dem Balkan 

4.3 Feldjäger in Afghanistan 

4.4 Feldjäger in See 

4.5 Einsatzgleiche Verpflichtungen 

4.6 Militärische Evakuierungsoperationen 

4.7 Gedenken 

Feldjäger überwachen das Gelände während eines Buzkashi-Spiels in Kunduz, 2005. (Buzkashi ist ein traditionelles 

Reiterspiel in Afghanistan und anderen persisch- und turksprachigen Teilen Zentralasiens.) 


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4 Feldjäger im Ausland/Auslandseinsatz eadline 

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Hptm Ralph Müller, Dez FJgEinsAusl/EinsNBer 

Die Bundeswehr war bis 1994 außerhalb der Bundesrepublik 

Deutschland nur für humanitäre Missionen 

eingesetzt. Deutsche Soldaten führen jedoch 

bereits seit 1960 weltweite humanitäre Hilfsaktionen 

im Auftrag der Bundesrepublik Deutschland 

durch, beispielsweise in Agadir, Marokko nach der 

Erdbebenkatastrohe (1960), bei der internationalen 

Hilfsaktion für Algerien (1965), bei Katastrophenhilfen 

nach Erdbeben in Italien (1976, 1980) 

oder der Hungerhilfe in Äthiopien (1984) und 

Namibia (1988). 

Neben den humanitären Missionen der Bundeswehr 

wurden von August 1990 bis September 

1992 die Operation „Südflanke" von Minenabwehrkräften 

der Marine zur Minenräumung im 

Persischen Golf, gefolgt vom Einsatz der Luftabwehrkräfte 

in Diyarbakir (Türkei) im Rahmen der 

Allied Command Europe Mobile Force (AMF Air) 

der NATO zum Schutz der Türkei vor Angriffen 

aus dem Irak und ab November 1991 die Unterstützung 

der UN Advanced Mission in Cambodia 

(UNAMiC) in Kambodscha durch Sanitätssoldaten 

durchgeführt. Feldjäger der Bundeswehr wurden 

im Rahmen der Stabilisierungsmission „United 

Nations Operation in Somalia II“ ab Januar 1993 

erstmals in einem mandatierten Auslandseinsatz 

der Bundeswehr eingesetzt. Die Erfahrungen bei 

Durchführung des Feldjägerdienstes im internationalen 

Umfeld, welche bis dato in den Feldjägerkommandos 

der Truppenübungsplätze Castlemartin 

(Großbritannien) und Shilo (Kanada), auf 

Kreta bei der Unterstützung taktischer Schießen 

der Luftwaffe oder bei der Teilnahme an Manövern 

der internationalen Allied Mobile Force z.B. 

in der Türkei, Griechenland, Italien, und Skandinavien 

sowie weiterer internationaler Übungen 

gesammelt werden konnten, unterstützten einen 

reibungsarmen Eintritt der Feldjäger in das Erweiterte 

Aufgabenspektrum der Bundeswehr. 

Seit 1993 sind Feldjägerkräfte mit ihren speziellen 

Aufgaben und Fähigkeiten in nahezu jedem 

Auslandseinsatz der Bundeswehr eingebunden. 

Mit den aus unterschiedlichen Einsatzszenarien 

resultierenden Veränderungen und Anforderungen 

an unsere Truppengattung hat sich auch das 

Fähigkeitsbild und Selbstverständnis des Feldjägers 

gewandelt und entwickelt, wie das Bild und die 

Wahrnehmung des Feldjägers bei Truppenführern 

und der Truppe selbst. 

Während 1993 beim Einsatz in Somalia noch ein 

allgemeiner Schlüssel von einem Feldjäger auf 50 

Soldaten für die Abdeckung der militärpolizeilichen 

Kernaufgaben militärischer Ordnungsdienst, 

militärischer Verkehrsdienst und Wahrnehmung 

von Sicherheitsaufgaben zur Anwendung kam, 

werden heute für jedes einzelne Einsatzszenario 

benötigte Fähigkeiten wie allgemeine Feldjägerfähigkeiten, 

Personenschutz, Erhebungen und 

Ermittlungen, Luftsicherheitsaufgaben, Diensthundewesen, 

Zugriff oder Crowd and Riot Control- 

Kräfte (CRC) bewertet und abgerufen. Trotz 

der notwendigen und erfolgten Spezialisierung 

unserer Truppengattung ist die allgemein-militärische 

Ausbildung und Ausrichtung des Soldaten 

die grundlegende Basis geblieben, gefolgt von 

der in allen Laufbahnlehrgängen abgebildeten 

militärpolizeilichen Grundlagenausbildung. Infolgedessen 

ist der Feldjäger unabhängig von seiner 

Spezialisierung überall und jederzeit für allgemeinmilitärische 

Aufträge wie Force Protection 

und allgemeine militärpolizeiliche Aufträge wie 

die Wahrnehmung von Aufgaben im Rahmen des 

Militärischen Verkehrsdienstes, z.B. zur Marschstraßenerkundung 

oder Aufnahme von Kraftfahrzeugunfällen, 

einsetzbar. Gleichzeitig befähigt die 

Ausbildung den Feldjäger, bei Bedarf und Auftrag 

im Auslandseinsatz, polizeiliche Aufgaben wahrzunehmen 

und dies auch in Zusammenarbeit mit 

Militärpolizeien anderer Nationen oder nationaler 

und internationaler Polizeikontingente durchzuführen. 

Die vergleichsweise hohe Dienstgradstruktur 

der Truppengattung, begünstigt durch den 

damit verbundenen hohen Ausbildungsstand und 

Erfahrungsstufen der Soldaten, ermöglicht eine 

ad-hoc Gestellung von Feldjäger-Kräftedispositiven 

für alle Szenarien. Ein weiterer besonderer Wert 

liegt in der Dokumentation der Aufträge der 

Feldjäger. Nicht nur über die Feldjägermeldungen 

und -mitteilungen, sondern insbesondere über 

die Feldjägerberichte zu Erhebungen und Ermittlungen, 

aber auch über die Dokumentation aller 

Auftragsdurchführungen in den Tätigkeitsbüchern 

der Feldjägerdienstkommandos und Feldjägerkommandos 

lassen sich selbst Jahrzehnte nach 

den Ereignissen Sachverhalte aus den Einsatzkontingenten 

nachvollziehen. 

Abb. 37 Feldjäger im Gespräch mit US-Soldaten und deutschen Infanteriekräften im Raum Imam Sahib, 2010 


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Auslandseinsätze Feldjägereinsatzkontingente: 

Aug 1993 - Mar 1994 

Jan 1996 -Feb 1997 

Jan 1997 - Jan 2005 

Dez 1998 - Jun 1999 

Jun 1999 - heute 

Apr 1999 - Aug 1999 

Jun 2001 - Jun 2002 

Jan 2002 - Jul 2003 

Jan 2002 - Nov 2007 

Jan 2002 - Dez 2014 

Mar 2002 - Okt 2003 

Jan 2005 - Mar 2005 

Jul 2006 - Dez 2006 

Nov 2007 - heute 

Feb 2013 - heute 

Feb 2013 - Feb 2015 

Apr 2013 - heute 

Jan 2015 - heute 

Mar 2015 - heute 

United Nations Operation Somalia (UNOSOM II) 

Implementation Force (IFOR, Kroatien u. BiH) 

Stabilization Force (SFOR, Bosnien u. Herzegow.) 

Kosovo Verification Mission (KVM, Mazedonien) 

Kosovo Force (KFOR) 

Albanian Force (AFOR) 

Task Force Fox (TF Fox, Mazedonien) 

Operation Enduring Freedom Kuwait (OEF Kuwait) 

Operation Enduring Freedom (OEF Djibouti) 

Internationale Security Assistance Force (ISAF, Afghanistan) 

Operation Enduring Freedom (OEF Mombasa) 

Humanitäre Hilfe Südostasien 

European Force RD Congo (EUFOR RD Congo) 

European Union Naval Force Somalia - Operation Atalanta (EUNAVFOR Atalanta) 

Active Fence Turkey (AF TUR, Türkei) 

Logistischer Umschlagpunkt Trabzon (Türkei, Auslandsdienst Verwendung) 

European Union Training Mission Mali (EUTM MLI) 

Operation Resolute Support (RS, Afghanistan) 

Operation Inherent Resolve (OIR Nordirak) 

Mai 2015 - heute European Naval Force - Mediterranean (EUNAVFOR MED, Mittelmeer) / 

Humanitäre Hilfe Seenotrettung Mittelmeer 


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Neben der Gestellung der Feldjägerkräftedispositive 

für die deutschen Einsatzkontingente in 

mandatierten Auslandseinsätzen der Bundeswehr 

werden Einzelabstellungen in verschiedensten 

Szenarien geleistet. So nehmen Feldjäger an 

UN-Beobachtermissionen im Sudan und Südsudan 

(UNMIS und UNMISS) teil, leisten Dienst als 

Ausbilder und Stabspersonal in Somalia (EUTM 

SOM), in Mali (EUTM MLI), im NATO Liaison and 

Advisory Team im Kosovo und im Stabsquartier 

Kabul (Afghanistan) bei Resolute Support. 

Parallel zu den Feldjägern im Einsatz stellt die 

Feldjägertruppe einsatzbereite Kräfte für „Einsatzgleiche 

Verpflichtungen", bringt hier ihre Fähigkeiten 

in die Nato Response Force (NFR), die Quick 

Reaktion Force (ORF), die European Battlegroup 

(EUBG), die Operational Response Force (ORF), 

die Very High Readiness Joint Task Force (VJTF), 

als regelmäßige Unterstützung der Operation Air 

Policing Baltikum sowie für Verbände zur Nationalen 

Krisenvorsorge mit Auftrag zur Durchführung 

militärischer Evakuierungsoperationen und 

Krisenunterstützungsteams ein. Mit Veränderung 

der ehemals kräfteintensiven und robusten 

Einsatzszenarien im Kosovo und Afghanistan und 

den damit einhergehenden bereits erfolgten Kräftereduzierungen 

nimmt aktuell der Anteil kleiner 

und kleinster deutscher Einsatzkontingente mit 

Ausbildungs- und Unterstützungsaufträgen wie in 

Mali, Somalia oder im Nordirak zu. 

Infolgedessen werden verstärkt die Fähigkeiten 

Personenschutz sowie Erhebungen und Ermittlungen 

für die deutschen Einsatzkontingente abgefragt. 

In der Tendenz sind die Zahlen querschnittlich 

und damit einhergehend auch die der Feldjäger 

im Einsatz derzeit rückläufig. Während in 2011 

noch mehr als 200 Feldjäger gleichzeitig weltweit 

im Einsatz waren, ging diese Zahl bis Januar 2013 

auf 179 Feldjäger in vier Einsatzszenarien zurück. 

Im Juli 2015 befanden sich 85 Feldjäger in sieben 

verschiedenen Ländern im Einsatz. Gleichzeitig 

steigen mit der Veränderung der Sicherheitslage 

in Europa die Forderungen und personellen 

Verpflichtungen im Bereich der Bereitschaftskräfte 

auf annähernd 180 Feldjäger an. 

Nach Beendigung der United Nations Operation II 

in Somalia 1994 und mit Beginn des Engagements 

auf dem Balkan mit IFOR 1996 ist die Feldjägertruppe 

bzw. das Feldjägerwesen der Bundeswehr 

ununterbrochen im Einsatz. In verschiedenen 

Szenarien mit unterschiedlichsten Anforderungen 

konnte ein hohes Maß an Erfahrung gesammelt 

werden. Die Feldjäger mit Hauptauftrag zur 

Unterstützung der eigenen Truppe sind zu einer 

unmittelbar und vielseitig einsetzbaren, leicht verlegbaren, 

international kompatiblen Militärpolizei 

gereift. 

4.1 Feldjäger in Afrika 

United Nations Operation in Somalia II (UNOSOM II) 

Die Geschichte des Einsatzes 

von Feldjägern in 

mandatierten Auslandseinsätzen 

reicht in das 

Jahr 1993 zurück. Die 

Friedensmission United 

Nations Operation in 

Somalia II (UNOSOM 

II) unter Führung der 

USA basierte auf der 

Resolution 814 des 

UN-Sicherheitsrates. Ziel 

war die Schaffung und 

Durchsetzung der Waffenruhe „mit allen erforderlichen 

Mitteln", um die Voraussetzungen für 

die Durchführung Humanitärer Hilfsaktionen in 

Somalia herzustellen. 

Das deutsche Einsatzkontingent umfasste etwa 

1700 Soldaten mit dem ursprünglichen Hauptauftrag 

zur Versorgung von ca. 4000 Blauhelmsoldaten 

im Raum Hiiraan. Im Mai 1993 verlegte 

ein Vorkommando unter Beteiligung von drei 

Feldjägern (hierbei - historisch - der erste Feldjäger 

mit Personenschutzauftrag) nach Beledweyne 

und kehrte nach etwa zwei Wochen Aufenthalt 

im Feldlager mit wenig Informationen nach 

Deutschland zurück. Das Interesse zur Teilnahme 

an diesem Auslandseinsatz unter den Feldjägern 

war groß, der Auftrag der Feldjäger jedoch unklar. 

Deshalb wurde entschieden, die Feldjägerkräfte 

durch gezielte Personalauswahl mit nützlichen 

Nebenfunktionen wie Kompaniefeldwebel, Fahrlehrer, 

Fernmelder und sogar Feldkoch möglichst 

unabhängig aufzustellen. Sicher war auch, dass 

polizeiliche Aufgaben und Ermittlungen zum 

Aufgabenspektrum gehören würden. Die Landespolizeischule 

Rheinland-Pfalz bildete deshalb 

Feldjäger in Tatortarbeit aus. Letztlich durften 21 

Feldjäger aus Zweibrücken und 11 Feldjäger aus 

Koblenz nach vorbereitender militärischer Ausbildung 

in Hammelburg mit dem ersten deutschen 

Einsatzkontingent UNOSOM II im August 1993 

nach Somalia verlegen. Parallel hierzu wurden 

sieben weitere Feldjäger der Koblenzer Kompanie 

während der ersten sieben Wochen des Einsatzes 

mit der Aufnahmeorganisation im Hafen von 

Mogadischu beauftragt. 

Wie die Bundeswehr konnte auch die Feldjägertruppe 

auf diesen kurzfristigen, ersten und völlig 

neuartigen Auftrag nicht vorbereitet sein. Die 

weißen Armbinden der Feldjägertruppe mussten 

durch die international anerkannten, schwarzen 

MP-Armbinden ersetzt werden. Diese konnten aus 

Beständen der US-MP beschafft und mit deutschen 

Hoheitsabzeichen sowie UN-Kennzeichnung 

versehen werden. Letzteres führte im Einsatz 

zum Befehl, die MP-Armbinde im Gegensatz zur 

FJg-Armbinde in Deutschland am rechten Arm zu 

tragen. 

Fast das gesamte deutsche Einsatzkontingent 

wurde mit einem grauen, französischen Feldanzug 

sowie einem sandfarbenen Tropenhut ausgestattet, 

welcher wie ein „Südwester" zu tragen war. 


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Abb. 38 Feldjäger im UNOSOM II Einsatz, 1993 

Am 3. August 1993 kam der erste Teil der Feldjägerkräfte 

des Deutschen Einsatzkontingentes 

am Flughafen in Mogadischu an. Am 4. August 

verließen mehrere US-Konvois unter deutschitalienischer 

Sicherung Mogadischu, um nach 

340 km Landmarsch durch ungesichertes Gebiet 

und nach nächtlicher Rast in einem italienischen 

Camp im „Nirgendwo" am Folgetag Beledweyne 

zu erreichen. Hier wurde unmittelbar das 

(Zelt-) Dienstkommando errichtet und fortan 

im Vier-Schichtsystem betrieben. Zur Erfüllung 

der Aufträge standen den Feldjägern drei VWT3 

Syncro und sieben LKW 2-Tonner FJg zur Verfügung, 

die Bewaffnung entsprach mit Gewehr G3, 

Maschinenpistole MP2, Maschinenpistole MP5k 

und Pistole P7 für Personenschützer ihrer Zeit. Der 

Feldjägerdienst gestaltete sich schwierig, da die 

Führung - in der Mehrzahl Fallschirmjäger - wenig 

Interesse daran zeigte, die Feldjäger einzusetzen. 

Im Laufe des Kontingentes verbesserte sich dieser 

Zustand, auch weil die Feldjäger auf Grund ihrer 

englischen Sprachkenntnisse und ihres diplomatischen 

Verhandlungsgeschickes während der Nacht 

den Gefechtsstand „Kastell Rühe" des Deutschen 

Unterstützungsverbandes besetzten. Mit „Unfallstreifen" 

gliederten sich Feldjäger in die Konvois 

des Einsatzkontingentes ein, um die unmittelbare 

Aufnahme der häufigen Verkehrsunfälle sicherzustellen 

und bildeten so auch eine zusätzliche Komponente 

für den Konvoischutz ab. Später wurde 

durch den deutschen Kontingentführer befohlen, 

dass neben den Fallschirmjägern auch Feldjäger 

Konvoischutzaufgaben wahrnehmen dürfen, was 

unter den gegebenen Umständen einer Auszeichnung 

und Anerkennung der Leistungen der 

Feldjäger gleichkam. 

Bis Ende des ersten deutschen Einsatzkontingentes 

wurden 91 Konvoischutzeinsätze durch 

Feldjäger durchgeführt. 

Innerhalb des Feldlagers nahmen Feldjäger Sicherheitsaufgaben 

wahr, begleiteten Einheimische, 

stellten Eindringlinge und sicherten den sonntäglichen 

„Basar" innerhalb des Feldlagers. Erhebungen 

und Ermittlungen wurden für eine Vielzahl 

von Einbrüchen und Diebstählen, den Besitz und 

Konsum von Betäubungsmitteln und auch im 

bekannten Fall des Todes eines einheimischen 

Eindringlings, welcher nach mehrfachem erfolglosen 

Ansprechen und Warnschüssen durch einen 

Wachsoldaten angeschossen wurde, durchgeführt. 

Im Laufe des Kontingentes wurde darüber 

Abb. 39 und 39a Feldjägereinsatzfahrzeuge im UNOSOM II Einsatz, 1993 

hinaus eine Vielzahl von Personenschutzeinsätzen 

zum Schutz hochrangiger militärischer und politischer 

Besucher geleistet. Regelmäßig fungierten 

die Feldjäger auch als Bindeglied zur somalischen 

Polizei und zur UN-MP. 

Im Zuge des Kontingentwechsels im Dezember 

1993 wurden die Feldjäger durch Kräfte 

des Feldjägerbataillons 760 ersetzt. Der Einsatz 

UNOSOM II endete am 23. März 1994 mit der 

Marineoperation „Southern Cross". Der Erfolg der 

Mission UNOSOM ist heute politisch zweifelhaft 

und strittig. Für die Feldjägertruppe muss dieser 

erste Auslandseinsatz als Erfolg bewertet werden. 

Die Fähigkeiten und das Leistungsvermögen der 

Feldjäger wurden in Somalia unter Beweis gestellt. 

Bis heute sind Feldjäger in (fast) jedem Auslandseinsatz 

der Bundeswehr gegenwärtig. 


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Operation Enduring Freedom (OEF) 

Diese Operation ist die 

bisher einzige militärische 

Großoperation 

im Rahmen des von 

den USA ausgerufenen 

„Krieges gegen den 

Terrorismus" und wurde 

mit Afghanistan, dem 

Horn von Afrika, den 

Philippinen und in Afrika 

südlich der Sahara im 

Wesentlichen in vier 

Gebieten durchgeführt. Deutschland beteiligte sich 

neben der beendeten Teiloperation in Afghanistan 

auch mit ABC- Abwehrkräften in Kuwait (Vorderasien). 

Diese wurden von Februar 2002 bis Juli 

2003 bei der Durchführung des Auftrages durch 

Feldjäger unterstützt. 

Der Schwerpunkt des deutschen Engagements 

innerhalb der Operation Enduring Freedom wurde 

mit maritimen Operationen am Horn von Afrika 

zur Überwachung des Seegebietes durch Aufklärung 

irregulärer und dem Schutz verbündeter 

Kräfte gesetzt. Zur logistischen und organisatorischen 

Unterstützung der Schiffe und der Maritime 

Patrol Aircraft Bréguet Atlantic - den luftgestützten 

Marinefernaufklärungskräften - der OEF wurden in 

Djibouti und Mombasa (Kenia) deutsche Verbindungsgruppen 

eingerichtet. Von März 2002 bis 

Oktober 2003 wurden die Marinefernaufklärer im 

kenianischen Mombasa durch 11 Feldjäger mit allgemeinem 

militärpolizeilichen Auftrag unterstützt. 

Darüber hinaus nahmen Feldjäger Absicherungsaufträge 

und Begleitschutzaufgaben wahr. Als 

Vorläufer des heutigen Air Marshal-Auftrages darf 

wohl die Sicherung der Flüge von Mombasa nach 

Djibouti und zurück zum Schutz der fliegenden 

Besatzungen bewertet werden. 

Seit Januar 2002 bis heute sind mit kleinen Pausen 

Feldjäger in Djibouti bei der Deutschen Verbindungs- 

und Unterstützungsgruppe stationiert. Mit 

Umgliederung der Deutschen Marineeinheiten 

von OEF zur European Union Naval Force - Somalia 

(EU NAVFOR Somalia) - Operation Atalanta im 

Jahr 2008 wurden auch die Feldjäger in Djibouti 

der Operation Atalanta zugeordnet. Die Feldjäger 

unterstehen hierbei dem Commander Task Group 

(CTG), dem deutschen Kontingentführer im Einsatz, 

weicher sich grundsätzlich als Kommandant 

an Bord eines Schiffes befindet. Neben den allgemeinen 

militärpolizeilichen Aufgaben wie Aufnahme 

von Verkehrsunfällen, dem Überwachen von 

Sperrzonen und Landgangszeiten, der Überwachung 

der Einhaltung gültiger Kontingentbefehle 

oder dem Begleitschutz hochrangiger Besucher 

stellt die Unterstützung und Organisation des IN 

und OUT (Kontingentwechsel) deutscher Soldaten 

auf dem Flughafen in Djibouti einen zeitintensiven 

und sehr einsatzspezifischen Auftrag dar. 

Abb. 40 Feldjägerstreifendienst in Mombasa, 2002 Abb. 41 Bréguet Atlantic auf dem Flughafen in Kuslo (Mombasa), 2002 


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European Union Force Demokratische Republik Kongo (EUFOR RD Congo) 

European Union Training Mission Mali (EUTM MLI) 

Auftrag des Einsatzverbandes 

EUFOR RD 

Congo war die Unterstützung 

der bereits 

seit 1999 im Kongo 

laufenden UN-Mission 

MONUC während der 

dortigen Wahlen im 

Jahr 2006. Die Mission 

umfasste etwa 2400 

Soldaten, darunter 780 Soldaten der Bundeswehr, 

welche in der kongolesischen Hauptstadt Kinshasa 

und in Libreville im Nachbarstaat Gabun stationiert 

wurden. Wie der Großteil des deutschen 

Einsatzkontingentes mussten auch die Feldjägerkräfte 

uneingeschränkt luftverlegbar sein. 

Fünf Feldjäger wurden beim Hauptquartier in 

der gabunischen Hauptstadt Libreville stationiert. 

Hauptauftrag dieser Feldjäger waren die Wahrnehmung 

nationaler militärpolizeilicher Aufgaben, 

dabei Beratung und Schutz des deutschen 

Kontingentführers sowie die Unterstützung bei 

möglichen militärischen Evakuierungsoperationen. 

Als besondere Herausforderung stellte sich hier 

die Dislozierung des Einsatzkontingentes in elf 

verschiedenen Liegenschaften innerhalb 

Librevilles dar. 

Zehn Feldjäger unter Führung eines Feldjägerstabsoffiziers 

verlegten in die kongolesische 

Hauptstadt Kinshasa. Über die Durchführung 

der allgemeinen militärpolizeilichen Aufgaben 

hinaus wurden hier Unterstützungen für die vor 

Ort befindlichen niederländischen und schwedischen 

EUFOR-Kräfte und Verbindung zu weiteren 

Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben 

geleistet und Luftsicherheitsaufgaben 

wie Flugabfertigungen und Begleitschutzeinsätze 

durchgeführt. 

Sicherlich waren auch in diesem Einsatz die 

dienstbegleitenden Lebensumstände eine besondere 

Herausforderung. Neben afrikatypischen 

Temperaturen, tierischen Gefahrenquellen und 

provisorischen Dienst- und Wohnunterkünften 

blieb die Lage im Land angespannt und schwer 

kalkulierbar. 

Nach der Offensive 

islamistischer Rebellen 

im Dezember 2012 im 

Süden Malis griff Frankreich 

mit der Operation 

„Serval" militärisch ein. 

Gleichzeitig wurde die 

Umsetzung des bereits 

durch die Europäische 

Union und den UN- 

Sicherheitsrat gebilligten 

Einsatzes zur Unterstützung der territorialen Integrität 

und Schutz der demokratischen Ordnung 

vorangetrieben. 

Die Bundeswehr stellte für die geplante Ausbildungsmission 

ca. 80 Ausbilder mit Schwerpunkt 

Pionierausbildung sowie sanitätsdienstliche Ausbildung 

und Realversorgung bereit. Dem zu Beginn 

der Mission ca. 180 Soldaten starken deutschen 

Kontingent sind drei Feldjäger mit Spezialisierung 

und Schwerpunktauftrag Erhebungen und Ermittlungen 

zugeordnet. Auf Grund der räumlichen 

und logistischen Einschränkungen vor Ort blieben 

diese Feldjäger als temporäre Unterstützungskräfte 

in Deutschland und werden bei Bedarf abgerufen 

und in das Einsatzland verlegt. 

Seit Juli 2015 hat Deutschland die Führung der 

European Union Training Mission Mali übernommen. 

Damit einhergehend übernimmt ein Personenschutzkommando, 

hier Kräfte des Feldjägerregimentes 

2, den Schutz des Kommandeurs EUTM 

Mali. 

Abb. 42 Feldjäger im Kongo, 2006 Abb. 43 Impressionen Mali, 2014 


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4.2 Feldjäger auf dem Balkan 

Bosnien und Herzegowina 

Mit Ende des Ost- 

West -Konfliktes und 

Zusammenbruch des 

Warschauer Paktes 

begann Anfang der 

1990er Jahre auch das 

Auseinanderbrechen der 

Sozialistischen Föderativen 

Republik Jugoslawien. 

Serbien versuchte ab 

1991 mit militärischen 

Mitteln, den Vielvölkerstaat 

zusammenzuhalten. Gleichzeitig stiegen die 

Spannungen zwischen den Ethnien, die letztlich in 

einer militärischen Eskalation und ethnischen Säuberungen 

endeten. Im November 1995 erzwang 

die internationale Gemeinschaft mit dem Abkommen 

von Dayton das Ende des Krieges. 

Die Bundeswehr beteiligte sich seit 1992 an 

verschiedenen humanitären Hilfsaktionen und 

Aufklärungsmissionen und unterstützte mit 

Sanitäts-, Lufttransport- und Luftaufklärungsleistungen 

die United Nations Protection Force (UN- 

PROFOR). Die Vereinten Nationen beauftragten 

am 15.12.1995 die NATO mit der Überwachung 

des Waffenstillstandsabkommens und der Einhaltung 

der Vereinbarungen von Dayton. An diesem 

Einsatz beteiligten sich 16 NATO- und 17 Nicht- 

NATO-Staaten. Die Sollstärke der IFOR-Truppen 

betrug bis zu 57000 Soldatinnen und Soldaten. 

Ab Januar 1996 stellte die Bundeswehr für das 

1. Deutsche Kontingent IFOR (Land) (Implementation 

Force) GECONIFOR (L) 2600 Soldaten ab. 

Vorauskommandos, hier auch Feldjäger des FJgBtl 

760, hatten die Liegenschaften in Kroatien seit 

dem 20. Dezember 1995 vorbereitet. GECONIFOR 

gliederte sich in vier deutsche Einsatzverbände 

und ein Feldlazarett. Die Feldjägerkompanie mit 

30 Soldaten folgte am 3. Januar 1996, um aus 

der Liegenschaft im kroatischen Primošten heraus 

vor allem Verkehrsdienst zu leisten und in zum Teil 

mehrtägigen Konvoibegleitungen deutsche Kräfte 

bei Transporten und Märschen nach Bosnien in 

die „Box" hinein und zurück zu leiten und zu 

sichern. So führte das deutsche Heereskontingent 

IFOR bis Dezember 1996 insgesamt 492 Konvois 

und Transporteinsätze durch, welche (fast) alle 

durch Feldjäger begleitet wurden - dies unter 

ständiger Gefährdung durch Minen und versteckte 

Ladungen sowie den noch ungewohnten 

Eindrücken einer völlig zerstörten, zerrütteten 

und latent bedrohlichen Umgebung. In insgesamt 

drei IFOR-Kontingenten leisteten so bis Februar 

1997 Feldjäger Dienst „auf der Straße", bis dieser 

Einsatz in die Stabilisation Force (SFOR) überging 

und auch die Feldjäger in das Feldlager Rajlovac 

verlegt wurden. 

Die Stationierung in 

Bosnien-Herzegowina 

nahe Sarajevo führte zu 

Neustrukturierungen im 

Bereich der internationalen 

Militärpolizeikräfte. 

20 Feldjäger führten 

nun Feldjägerdienst 

(Kopfbedeckung französisches 

Barett mit Feldjägerstern) 

zur Unterstützung 

des deutschen 

Einsatzkontingentes 

aus dem Feldjägerdienstkommando im Feldlager 

Rajlovac heraus durch. Parallel hierzu koordinierte 

erstmals ein Theater Provost Marshal im HQ SFOR 

in Butmir eine internationale Militärpolizei (IMP). 

Bis zu 105 Militärpolizisten aus Italien, Belgien, 

Deutschland, den Niederlanden, Irland, Dänemark, 

Großbritannien, den USA und im späteren Verlauf 

weiterer Nationen wurden der IMP unterstellt. 

Besonders zu Beginn der Nutzung des Feldlagers 

Rajlovac waren die Tätigkeiten der Feldjäger als 

„Lagerpolizei" gefordert, da es weder eine Wache 

noch einen Wachvorgesetzten gab. Selbst in späteren 

Einsatzkontingenten blieben die Aufträge 

im Rahmen der Sicherheit des Feldlagers aktuell, 

erreichte die Liegenschaft doch nie einen Sicherheitsstandard, 

welcher ein unbefugtes Betreten 

gänzlich ausgeschlossen hätte. Darüber hinaus 

blieben die Aufgaben der Feldjäger unverändert. 

Im Laufe der Jahre änderte sich der Schwerpunkt 

vom militärischen Verkehrsdienst hin zum militärischen 

Ordnungsdienst. Erhebungen und Ermittlungen 

in ungezählten Delikten wie Diebstählen 

oder Einbrüchen und schwerwiegenden Verkehrsunfällen, 

aber auch bei Todesfällen wurden 

durchgeführt. Personenschützer gewährleisteten 

den Schutz des Nationalen Befehlshabers im Einsatzland 

mit Begleitschutzeinsatz ebenso wie den 

Schutz hochrangiger Besucher. Feldjägerstreifen 

unterstützten die Truppe in der Fläche und wurden 

in Feldjägerkommandos den Kommandeuren 

dislozierter Einheiten vor Ort „auf Zusammenarbeit 

angewiesen", beispielsweise im Feldlager 

Filipovici nahe Foca oder im Camp Mostar. 

Abb. 44 Feldjäger bei der Marschbegleitung und Verkehrsregelung, 1996 


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Im Dezember 2004 

endete der Einsatz der 

Stabilisation Force. Der 

Auftrag wurde jedoch 

durch die Europäische 

Union mit der Operation 

Althea der European 

Force fortgesetzt. Zu 

diesem Zeitpunkt war 

die einst mehr als 30 

Feldjäger starke Einsatzkompanie bereits auf Zugstärke 

abgeschmolzen. 2006 wurde das Feldjägerdienstkommando 

im Feldlager Rajlovac geschlossen 

und die weiter verminderten Feldjägerkräfte 

der internationalen Militärpolizei (IMP) in Butmir 

unterstellt. Hier leisteten Feldjäger noch bis 2010 

Dienst. Damit schließt offiziell das Kapitel Bosnien 

und Herzegowina, es bedeutet jedoch nicht das 

Ende des Einsatzes der Feldjäger auf dem Balkan. 

Kosovo 

Während sich die Lage 

in Bosnien und Herzegowina 

1998 weiter 

entspannte, verschärften 

sich die Auseinandersetzungen 

zwischen serbischen 

und albanischen 

Kräften im Kosovo weiter. 

Im Dezember 1998 

erreichte das Deutsche 

Einsatzkontingent Kosovo Verification Mission 

(Land) [KVM (L)] über das griechische Thessaloniki 

schließlich Tetovo in Mazedonien, unweit der 

serbischen Grenze zum Kosovo. Dem deutschen 

Einsatzkontingent KVM (L) gehörten neun Feldjäger 

aus der damals den Krisenreaktionskräften der 

Bundeswehr zugeordneten Feldjägerkompanie in 

Roding an. Neben den allgemeinen militärpolizeilichen 

Aufgaben bestand der Auftrag der Feldjäger 

darin, die Marschstraßen vom Hafen in Thessaloniki 

nach Mazedonien sowie Ausweichrouten zu 

erkunden und zu dokumentieren und dabei unter 

anderem auch die Traglast von Brücken einzuschätzen. 

An manchen Tagen wurden so mehr als 

1000 Kilometer gefahren und zeitweise bestand 

auf Grund des enormen Auftragsaufkommens 

eine Feldjägerstreife nur noch aus einem Feldjäger. 

Parallel hierzu waren die Feldjäger der „Extraction 

Force" zugeordnet. Dieser in Mazedonien 

stationierte, etwa 1600 Mann starke, gepanzerte 

multinationale Verband hatte den Auftrag, die bis 

zu 1400 im Kosovo eingesetzten, unbewaffneten 

OSCE- Beobachter der Kosovo Verification Mission 

im Notfall zu evakuieren. Hauptauftrag der Feldjäger 

war hier die Identifizierung der OSCE- Beobachter 

vor der Evakuierung. 

Im Februar 1999 wurden die ersten Konvois mit 

Material der designierten KFOR-Truppe unter großem 

medialem Interesse in Nachtmärschen nach 

Tetovo begleitet. 

Im März 1999 wurden die Rodinger Feldjäger 

durch eine 60 Mann starke Feldjägerkompanie aus 

dem eigenen 760er Bataillon abgelöst. 

Abb. 45 Feldlager Rajlovac, 

SFOR 1997 

Abb. 46 Feldjäger bei Verkehrsregelung, EUFOR 2005 

Abb. 47 Feldjäger auf Streife in Sarajevo, SFOR 2002 Abb. 48 Feldjägerdienstkommando Rajlovac, SFOR 1998 Abb. 49 Feldjäger bei der Unfallaufnahme Abb. 50 Feldjäger bei der Durchsuchung eines 

Waffenlagers 


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Diese organisierten den 

Feldjägerdienst in Mazedonien 

aus Tetovo, später 

Ohrid und Strumica 

heraus und führten mit 

Schwerpunkt weitere 

Konvois und Märsche 

nach Mazedonien. Die 

NATO fliegt zu diesem 

Zeitpunkt nach gescheiterten 

Bemühungen um 

eine politische Lösung seit dem 24. März Luftangriffe 

auf serbische Ziele im Kosovo und Serbien. 

Am 12. Juni, nur zwei Tage nach Abschluss des 

Abkommens zwischen Jugoslawien und der NATO 

und der damit verbundenen Aussetzung der 

Luftangriffe, rückte die Einsatzbrigade KFOR in 

das Kosovo vor. Da für die deutschen KFOR-Kräfte 

keine eigenen Feldjäger ausgeplant und verlegt 

wurden, verstärkten acht Streifen der Feldjägerkompanie 

KVM(L) die Brigade. Nach Beendigung 

des Krieges im Kosovo und Abzug der serbischen 

Kräfte befand sich das gesamte Gebiet mangels 

jeglicher rechtsstaatlicher Instanzen praktisch im 

rechtsfreien Raum. Neben der Abstellung von 

zwei Feldjägern für den Personenschutz des Deutschen 

Kontingentführers war die Herstellung der 

öffentlichen Ordnung und Sicherheit eine der wesentlichsten 

und herausforderndsten Aufgaben. 

Dies bedingte unter anderem die unmittelbare 

Einrichtung und den Betrieb eines Gefängnisses in 

Prizren - Fähigkeiten, die bis dato von der Feldjägertruppe 

nicht abgefordert wurden. Gleichzeitig 

wurden Erhebungen und Ermittlungen in einer 

bislang unbekannten Dimension zur Dokumentation 

und Aufklärung von Verbrechen notwendig. 

Zahllose Tötungsdelikte mussten in den ersten 

Wochen und Monaten bearbeitet, Kriegsverbrechen 

dokumentiert und Massengräber geöffnet 

werden. Parallel hierzu galt es, Plünderungen und 

weitere Übergriffe zu verhindern, die einsetzenden 

Rückkehrerströme aus Albanien in das Kosovo 

zu organisieren und die Räumung widerrechtlich 

besetzter Gebäude bis hin zu Maßnahmen zur 

Entwaffnung der UCK mit Erstürmung der von 

der UCK besetzten Gebäude sicherzustellen. Aus 

Feldjägern wurden Polizisten, Kriminalbeamte, 

Justizvollzugsbeamte und sogar Haftrichter. Bis zu 

138 Feldjäger nahmen gleichzeitig ihren Auftrag 

im Kosovo wahr, sorgten für die Herstellung und 

die Einhaltung der öffentlichen Ordnung u.a. in 

Prizren, Pristina, Suva Reka, Dragash, Orahovac 

und Malisevo. 

Bis heute sind Feldjäger im Kosovo im Einsatz. 

Der Einsatzzug ist noch 10 Mann stark. Neben 

dem Betrieb des Feldjägerdienstkommandos im 

Feldlager in Prizren erbringen Erheber und Ermittler 

sowie Luftsicherheitskräfte Dienstleistungen 

für das deutsche Einsatzkontingent und arbeiten 

mit den vor Ort befindlichen Militärpolizeikräften 

verbündeter Nationen zusammen. Möglich ist hier 

eine kurzfristige Verstärkung des Einsatzkontingentes 

KFOR durch ein Operational Reserve Force 

(ORF) Bataillon, um auf Spannungen im Kosovo 

reagieren zu können. Aktuell ist dem deutsch-österreichischen 

ORF-Bataillon ein Feldjägerzug mit 

22 Feldjägern zugeordnet, welcher die Fähigkeiten 

Greiftrupp, Dokumentationstrupp, Gewahrsamsstelle 

und Präzisionsschützen für den Einsatz bei 

unfriedlichen Demonstrationen einbringt. 

Abb. 51 Feldjägerfuhrpark, 1999 Abb. 52 Feldjäger im Gespräch mit Soldaten der UCK, 1999 Abb. 53 Feldjäger bei der Zugriffdurchsuchung Abb. 54 Feldjäger MB Greenliner vor dem HQ Pristina 


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Albanien und Mazedonien 

4.3 Feldjäger in Afghanistan 

Parallel zu den Einsätzen der Feldjäger in KVM(L) 

und KFOR fanden zwei weitere, zeitlich befristete 

Szenarien und Operationen auf dem Balkan unter 

Beteiligung von Feldjägerkräften statt. In Albanien 

wurde im Rahmen einer humanitären Hilfsaktion 

im Zeitraum 3. Juni bis 11. August 1999 ein Unterstützungsverband 

Albanien (UstgVerb ALB), im 

Schwerpunkt Pionierkräfte, unter Beteiligung von 

10 Feldjägern beauftragt, bei Auf- und Ausbau 

von Flüchtlingslagern zu unterstützen und Verkehrswege 

im Bedarfsfall auszubauen. 

Ab September 2001 operierte als Nachfolger 

der Operation Essential Harvest für ein Jahr die 

deutsch-niederländische Task Force Fox in Mazedonien. 

Auslöser dieses Einsatzes waren die ethnischen 

Spannungen zwischen den slawischen und 

albanischen Volksgruppen in Mazedonien, welche 

bürgerkriegsähnliche Ausmaße anzunehmen drohten. 

Hauptauftrag dieser Kräfte war der Schutz der 

in Mazedonien tätigen internationalen Beobachter. 

Den etwa 600 Soldaten starken Einsatzkräften der 

TF Fox wurde von Juni 2001 bis Juli 2002 ein Feldjägerzug 

zugeordnet und auf dem Erebino, einem 

Berg südlich von Tetovo, stationiert. 

Nach den Terroranschlägen 

vom 11.09.2001 

in den USA begann der 

friedenserzwingende 

UN-mandatierte internationale 

Einsatz unter 

NATO-Führung in Afghanistan. 

Von Beginn 

an beteiligte sich die 

Bundeswehr an diesem 

Einsatz, welcher in seinem Verlauf zunehmend 

herausfordernder werden sollte. Hauptauftrag 

der International Security Assistance Force (ISAF) 

war die Unterstützung der gewählten Regierung 

Afghanistans durch Herstellung und Aufrechterhaltung 

eines stabilen und sicheren Umfeldes, 

was auch die Ausbildung afghanischer Sicherheitsorgane 

beinhaltete. Mit den Vorauskräften 

der Bundeswehr trafen im Januar 2002 auch die 

ersten Feldjäger in Kabul ein. Bereits im Folgemonat 

verlegte die erste Feldjägereinsatzkompanie 

mit Kräften des FJgBtl 750 nach Kabul, wo bis 

heute ununterbrochen Feldjäger im Einsatz sind. 

Der Schwerpunkt des Auftrages der Feldjäger in 

Afghanistan und besonders in Kabul liegt nach 

wie vor im Personen- und Begleitschutz, wenngleich 

auch die Erheber und Ermittler vor neue Herausforderungen 

gestellt werden. Ab 2003 wurde 

das Engagement der internationalen ISAF-Truppe 

über den Großraum Kabul hinaus erweitert. 

Abb. 55 Camp Fox TFF, Mazedonien 

Abb. 56 Feldjäger unterwegs in Kabul 


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Die Feldjägereinsatzkompanie Kunduz verlegte 

noch in diesem Jahr und nahm über zehn Jahre 

bis 2013 mit bis zu 37 Feldjägern militärpolizeiliche 

Aufgaben und allgemeinmilitärische Aufgaben 

unter einer zum Teil hohen Gefährdungslage 

wahr. Bis zum Abzug der Bundeswehr aus Kunduz 

und Übergabe des Feldlagers fielen im Raum 

Kunduz 25 deutsche Soldaten, unzählige wurden 

bei Sprengstoffanschlägen und Feuergefechten 

verwundet. 

2004 wurde in Faizabad ein weiteres Regionales 

Wiederaufbauteams (PRT) unter deutscher Führung 

eingerichtet. Das Feldlager wurde im Januar 

2005 offiziell in Betrieb genommen. In Zugstärke 

mit bis zu 18 Soldaten stellten Feldjäger hier bis 

2012 den Personen- und Begleitschutz ebenso 

sicher wie die Durchführung von Erhebungen und 

Ermittlungen und die Wahrnehmung von Luftsicherheitsaufgaben. 

Im Jahr 2006 baute Deutschland die britische Forward 

Support Base in Mazar-i-Sharif zum Feldlager 

„Camp Marmal" aus. Im Juni übernahm Deutschland 

das Regionalkommando Nord mit Sitz des 

Stabes im Camp Marmal. Damit wurde das Camp 

Marmal zur Basis des deutschen Einsatzkontingentes. 

Im Stab des Regionalkommandos Nord (RC N) 

plante und koordinierte ein international besetztes 

Provost-Marshal-Office unter deutscher Führung 

bis 2014 nationale und internationale Militärpolizeieinsätze. 

Die Feldjägereinsatzkompanie Mazari-Sharif 

war bis zu 54 Feldjäger stark, wurde darüber 

hinaus über mehrere Jahre mit amerikanischen 

und kroatischen, später u.a. mit belgischen und 

lettischen Militärpolizisten verstärkt. 

Ab Dezember 2010 bis zur Übergabe des Außenpostens 

„Operation Post North" bei Pol-e Chomri 

an die afghanischen Sicherheitskräfte wurde der 

erste Zug der Feldjägereinsatzkompanie Mazar-i- 

Sharif mit Hauptauftrag Erhebungen und Ermittlungen 

sowie Force Protection hier stationiert. 

Abb. 57 Feldjäger in der Sicherung, Faizabad 


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Neben der Feldjägereinsatzkompanie lag im Camp 

Marmal auch das bis zu 45 Feldjäger umfassende 

„Feldjägerausbildungskommando zur Unterstützung 

der Afghanischen Nationalen Polizei" (ANP). 

Anfangs in Zuggliederung, wurden ab 2009 in 

der Teamstruktur eines Police Mentoring Teams 

(PMT) und in Zusammenarbeit mit internationalen 

Polizeikräften im Norden des Landes die nationalen 

afghanischen Polizeikräfte vor Ort in deren 

Distrikten aus- und weitergebildet. 

Aufbauend auf den Erfahrungen vorheriger Einsätze 

wurden die Feldjäger in Afghanistan zu jeder 

Zeit vor neue Herausforderungen in einem robusten 

Einsatz mit hoher Gefährdungslage gestellt. 

So passten Personenschützer Ausstattung und 

Einsatztaktik regelmäßig an die veränderten 

Gegebenheiten an und arbeiten mit Sprengstoffspürhundeteams 

zusammen. Erheber und 

Ermittler wurden bei Einsätzen durch Präzisionsschützen 

der eigenen Truppengattung gesichert 

und entwickelten Techniken, Spuren- und 

Beweissicherung an Anschlagsorten innerhalb 

von 30 Minuten durchführen zu können. Der 

Feldjägerdienst wurde erstmalig aus dem verlegefähigen 

modularen Feldjägerdienstkommando 

heraus betrieben. Feldjäger nahmen Kontroll- und 

Ausbildungsaufgaben für afghanisches Gefängnispersonal 

wahr. Luftsicherheitskräfte kontrollierten 

nationale und internationale Lufttransportfracht 

auf die Einhaltung der 

Sicherheitsbestimmungen 

und übernahmen 

Sicherheitsaufgaben in 

Luftfahrzeugen.Zum 1. 

Januar 2015 ging ISAF 

in die Mission „Resolute 

Support" (RS) über. 

Während die Mandatsobergrenze 

für ISAF bei 5350 Soldaten lag, legt der 

Beschluss des Deutschen Bundestages diese bei RS 

für 850 Soldaten fest. Die Reduzierungen spiegeln 

sich natürlich auch bei Feldjägerkräften wider. 

Annähernd 200 Feldjäger waren 2011 zeitgleich 

in Afghanistan in 5 Standorten eingesetzt. 2015 

zählen wir noch 38 Feldjäger in Kabul und Mazari-Sharif. 

Die Herausforderungen bleiben. Neue 

werden hinzukommen. 

Abb. 58 Feldjäger MB SSA am Helipad in Faizabad 

Abb. 59 Feldjäger beobachtet den Luftraum 


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4.4 Feldjäger in See 

European Union Naval Force - Somalia 

(EU NAVFOR Somalia) - Operation Atalanta 

Erste Überlegungen zur 

Gestellung von Feldjägerkräften 

auf Schiffen 

der Marine gab es 

bereits 2002 während 

der Operation Enduring 

Freedom. 

Es sollte jedoch noch 

sechs Jahre dauern, bis 

die ersten Feldjäger im 

Rahmen der Operation European Union Naval 

Force - Somalia (EU NAVFOR Somalia) Operation 

Atalanta erstmals als Teil eines deutschen Einsatzkontingentes 

an Bord eines deutschen Marineschiffs 

in See stachen. 

Die multinationale Operation Atalanta wurde 

2008 mit dem Ziel des Schutzes der Hilfslieferungen 

für Somalia sowie der Gewährleistung einer 

freien Seefahrt und Bekämpfung der Piraterie am 

Horn von Afrika und im Golf von Aden gestartet. 

Die ersten Feldjäger, Kräfte aus dem FJgBtl 451 

und FJgBtl 252, gingen im Dezember 2008 an 

Bord der Fregatte Karlsruhe. Hauptauftrag der 

Feldjäger war und ist die Unterstützung des Kommandanten 

bei der Durchführung der Gewahrsamnahme 

der Piraterie verdächtigter Personen 

sowie die gerichtsverwertbare Sicherung und 

Dokumentation der diesbezüglichen Beweismittel. 

Zur Erfüllung dieses Auftrages sind auf jeder in EU 

NAVFOR Atalanta eingesetzten Einheiten (Fregatte 

bzw. Einsatzgruppenversorger) drei Feldjäger 

unter Führung eines Feldjägeroffiziers mit Spezialisierung 

und Befähigung für Erhebungen und 

Ermittlungen an Bord. 

Heute zählen wir das 22. Deutsche Einsatzkontingent 

EU NAVFOR Atalanta und 24 Feldjägerkommandos 

waren bis dato für mindestens 4 Monate 

als Angehörige der Besatzungen in See. Wohl 

jeder der auf einer seegehenden Marineeinheit 

eingesetzten Feldjäger musste sich hierbei in einer 

organisatorisch, sozial und kommunikativ fremden 

Umgebung integrieren. Mittlerweile ist jedoch 

vielen Feldjägern bekannt, dass jeder Marinestabsoffizier- 

kurz mit „Herr Kap'tän" angesprochen 

wird, dass er in einer kleinen Kammer auf dem 

Bock schläft, welche nicht vom „Spieß", sondern 

vom Schiffswachtmeister zugewiesen wurde, sein 

Mitbewohner vielleicht der 2SVO - der 2. Schiffsversorgungsoffizier 

- ist und man in der Kantine 

Kleinigkeiten einkaufen kann, weil die Mahlzeiten 

in der Messe eingenommen werden, wobei jede 

Dienstgradgruppe über eine eigene Messe verfügt 

und der Zutritt von dienstgradgruppenfremden 

Soldaten ausschließlich mit Erlaubnis aller Anwesenden 

möglich ist, was wiederum während der 

Mahlzeiten gänzlich ausgeschlossen ist. 

Auch für die Marine waren anfangs die Feldjäger 

an Bord doch gewöhnungsbedürftig und es galt 

besonders für die ersten Feldjägerkommandos in 

See einige Ressentiments auszuräumen. Durch 

Fachwissen, professionelle Einstellung, Kooperations- 

und Anpassungsfähigkeit, ein klein wenig 

Geduld von Feldjägeroffizieren und Feldjägerportepeeunteroffizieren 

(die hier übrigens Feldjägermeister 

heißen) und viel Unterstützung von 

den Marinesoldaten wurden die Feldjäger jedoch 

schnell zu Besatzungsmitgliedern und anerkannten 

Fachleuten innerhalb ihres speziellen Aufgabenbereiches. 

Mussten die ersten Feldjägeroffiziere 

noch um die Übertragung von Ermittlungen 

nach der Wehrdisziplinarordnung kämpfen, ist 

dies heute an Bord selbstverständlich. Der eigentliche 

Hauptauftrag bleibt jedoch die Wahrnehmung 

der Garantenpflicht des Kommandanten gegenüber 

den Gewahrsamspersonen sowie die Durchführung 

der Gewahrsamnahme mit Sicherung 

und gerichtsverwertbarer Dokumentation von 

Beweismitteln. Die Gewahrsamnahme umfasst 

hierbei die Aufnahme, die Betreuung und Beaufsichtigung 

der Personen im Gewahrsamsbereich 

sowie die Übergabe bzw. Freilassung. Bei allen 

Phasen der Gewahrsamnahme sind die Feldjäger 

an Bord auf Unterstützung von Marinesoldaten 

angewiesen. Die hier eingeteilten Soldaten müssen 

durch die Feldjäger eingewiesen und ausgebildet 

werden. Der Erfolg der Operation EUNAVFOR 

Atalanta kann in Zahlen dokumentiert werden. 

Wurden im Jahr 2009 163 Piratenangriffe und 

Geiselnahmen registriert, lag die Zahl in 2014 nur 

noch bei zwei gemeldeten Angriffen. Insgesamt 

wurden durch den internationalen Marineverband 

155 Piraten den Strafverfolgungsbehörden übergeben, 

davon 128 rechtskräftig verurteilt. 

Abb. 60 Feldjäger an Bord bei der Registrierung und Dokumentation von Beweismitteln 

Abb. 61 Feldjäger bei der Fotoüberwachung an Bord der Fregatte Hamburg 


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European Union Naval Force - Mediterranean (EU NAVFOR MED) 

Nach nur fünf Tagen 

Vorbereitungszeit gingen 

am 4. Mai 2015 die 

ersten dreizehn Feldjäger 

aus der 8./ FJgRgt 

1 in Burg an Bord der 

Fregatte Hessen und des 

Einsatzgruppenversorgers 

Berlin. Das Feldjägerdienstkommando 

Burg stellte vorübergehend den durchgehenden 

Feldjägerdienst ein. Auftrag an Bord der Schiffe, 

die kurzfristig zur Humanitären Hilfe Seenotrettung 

ins Mittelmeer abgestellt wurden, war die 

Aufnahme, Betreuung und Beaufsichtigung sowie 

die Übergabe von durch die Marine aus Seenot 

geretteten und an Bord genommenen Flüchtlingen. 

Grundsätzlich ist dieser Auftrag artverwandt 

mit den Aufgaben der Feldjäger bei EU NAVFOR 

Atalanta im Bereich Gewahrsamnahme, die Herausforderungen 

sind jedoch andere. Während sich 

bei Atalanta i.d.R. nicht mehr als zehn der Piraterie 

verdächtige Personen bis zu zehn Tagen an 

Bord befinden, mussten auf der Fregatte Hessen 

zeitweise mehr als 800 Personen aufgenommen 

und betreut werden. 

Diese sind zwar grundsätzlich keiner Straftaten 

verdächtigt und werden als Flüchtlinge behandelt, 

dafür werden Problemlösungen bedingt durch 

Anzahl, Alter und Ethnien erforderlich. Diesen 

Herausforderungen stellen sich sechs Feldjäger mit 

Unterstützung von Marinesoldaten, welche aber 

natürlich nicht den Ausbildungs- und Erfahrungsstand 

der eingesetzten Feldjäger besitzen können. 

Zum Teil bis zu 36 Stunden ohne Unterbrechung 

waren die Feldjäger in der Aufnahme und Betreuung 

gebunden, bevor die Flüchtlinge in Italien den 

dortigen Behörden übergeben werden konnten. 

Aufgrund der hohen physischen und psychischen 

Belastungen wurde erstmalig eine Einsatzdauerobergrenze 

von 70 Tagen für die Feldjägerkräfte 

befohlen. 

Im Juli 2015 ging die Humanitäre Hilfeleistung 

Seenotrettung Mittelmeer in den mandatierten 

Einsatz European Union Naval Force - Mediterranean 

(EU NAVFOR MED) über. Damit einher geht 

ein Wechsel des Hauptauftrages für die Marineeinheiten 

von Seenotrettung zu Erkundung und 

Aufklärung. Der Hauptauftrag und Kräfteansatz 

der Feldjäger bleibt davon jedoch unberührt. 

Zusätzliche Aufträge im Bereich von Erhebungen 

und Ermittlungen und Unterstützungsleistungen 

werden außerhalb der Flüchtlingshilfe wahrgenommen. 

Abb. 62 u. 63 Seenotrettung Mittelmeer: Feldjäger an Bord der Fregatte Hessen 


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4.5 Einsatzgleiche Verpflichtungen 

4.6 Militärische Evakuierungsoperationen 

Der Aufgabenbereich Feldjägerwesen Bundeswehr 

(AufgBer FJgWesBw) plant neben den „klassischen 

Auslandseinsätzen" auch Feldjägerkräftedispositive 

für die Einsatzgleichen Verpflichtungen 

aus. Im Schwerpunkt werden hierbei die European 

Battlegroup (EUBG) und die NATO Response 

Force (NRF) betrachtet. Einsatzkontingente der 

EUBG unterliegen einer Standby-Phase von sechs 

Monaten, wobei diese grundsätzlich im Januar 

und im Juli beginnt. Die Bereitschaftsphase der 

NRF umfasst ein volles Kalenderjahr. Sie beginnt 

im Januar und endet im Dezember. Die eingeplanten 

Feldjägerkräfte sind in den entsprechenden 

Zeiträumen fest gebunden und können nicht für 

andere Einsatzverpflichtungen eingeplant werden, 

die parallel zu den entsprechenden Kontingenten 

zu stellen sind. Für beide Einsatzgleichen Verpflichtungen 

gilt, dass die eingeplanten Feldjägerkräfte 

sowie das benötigte Material einen Monat 

über das Ende der jeweiligen Standby-Phase 

hinaus bereitgehalten werden müssen. 

Die Einsatzkontingente 

der NRF und 

der EUBG werden, 

abhängig von der Gesamtstärke 

des jeweiligen 

deutschen Einsatzkontingentes, 

als 

Einheit (verminderte 

Feldjägereinsatzkompanie) 

oder Teileinheit 

(verminderter Feldjägerzug) 

ausgeplant. 

Absicht ist es, mithilfe 

einer bereits erfolgten Standardisierung dieser 

Elemente, zukünftig die Ausplanungen und die 

damit einhergehenden Koordinierungen zwischen 

den militärischen Organisationsbereichen (MilOrgBer), 

den Fähigkeitskommandos der Streitkräftebasis 

und den Verbänden innerhalb des AufgBer 

FJgWesBw nachhaltig zu optimieren. Neben einer 

rein nationalen Aufstellung der Einsatzkontingente 

spielt die Zusammenarbeit im multinationalen 

Verbund eine immer stärkere Rolle. So werden die 

aufgestellten Feldjägereinsatzkompanien regelmäßig 

durch andere Partnernationen unterstützt 

und durch Komponenten anderer Militärpolizeien 

ergänzt. Beispielgebend kann hier die multinationale 

Militärpolizeikompanie für die EUBG II/2016 

genannt werden, die durch das Kommando 

Feldjäger der Bundeswehr ausgeplant wurde, im 

Schwerpunkt durch Feldjäger betrieben und durch 

mehr als 40 Militärpolizisten aus Österreich und 

der Tschechischen Republik unterstützt wird. Umgekehrt 

ist es allerdings auch möglich, dass sich 

Feldjägerkräfte an eine multinationale Militärpolizeikompanie 

der EUBG oder der NRF angliedern, 

die durch eine andere Nation geführt wird. Um 

die multinationale Zusammenarbeit zu optimieren, 

findet nach den entsprechenden Absprachen eine 

zielgerichtete Übungstätigkeit im In- und Ausland 

statt. Ziel ist hierbei, die eingesetzten Kräfte der 

verschiedenen Militärpolizeien miteinander zu 

harmonisieren und zu zertifizieren. 

So ist zum Beispiel in Vorbereitung auf die EUBG 

II/2016 eine trinationale Teilnahme an der Volltruppenübung 

EUROPEAN SPIRIT 2016 geplant, 

bei der deutsche Feldjäger zusammen mit den 

Partnern aus Österreich und der Tschechischen 

Republik ihre allgemeinmilitärischen sowie ihre 

militärpolizeilichen Fähigkeiten beüben und kohäsieren 

können. 

Das Kommando Feldjäger der Bundeswehr stellt 

für Militärische Evakuierungsoperationen (MilEvakOp) 

ein Kräftedispositiv bereit, um jederzeit 

und zielgerichtet im gesamten militärpolizeilichen 

Aufgabenspektrum im Rahmen der Nationalen 

Krisenvorsorge eingesetzt zu werden. Das Einsatzportfolio 

dieses Kräftedispositives ist äußerst facettenreich 

und reicht von der Personenregistrierung 

der zu Evakuierenden bis hin zur Durchführung 

von Personenschutz für entsprechend eingestufte 

Soldaten des Einsatzverbandes MilEvakOp. Eingesetzt 

wurden Feldjägerkräfte zum Beispiel im Zuge 

der Operation Pegasus (Evakuierung deutscher 

Abb. 64 Feldjäger bei der Operation Pegasus 

Staatsbürger aus Libyen im Februar 2011) sowohl 

an Bord eines Ausbildungs- und Einsatzverbandes 

(EAV) der Deutschen Marine im Mittelmeer, als 

auch an Bord von zwei Transall-Transportflugzeugen, 

welche zur Unterstützung dieser Operation 

bereit standen. Für den Erfolg von Militärischen 

Evakuierungsoperationen geben Geheimhaltung 

in der Vorbereitung, Überraschung im Ansatz und 

zupackendes Handeln in der Durchführung den 

Ausschlag. Deshalb sehen Sie uns bitte nach, dass 

wir an dieser Stelle thematisch nicht weiter in die 

Tiefe gehen, sondern es bei diesem allgemeinen 

Überblick belassen. 


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4.7 Gedenken 

Die Feldjäger der Bundeswehr haben seit Beginn 

mandatierter Auslandseinsätze der Bundeswehr 

eine enorme Entwicklung vollzogen, die viele Anfang 

der 1990er Jahre nicht für möglich hielten. 

Die Feldjägertruppe hat die Herausforderungen 

angenommen, hat sie bestanden und ist daran 

gewachsen - 

sie hat hierfür jedoch auch einen hohen Preis 

zahlen müssen, da nicht jeder Feldjäger lebend 

nach Hause zurückkehren konnte. Unseren 

Kameraden ein ehrendes Andenken zu bewahren 

ist und bleibt Verpflichtung aller Feldjäger der 

Bundeswehr. 

Bei Verkehrsunfällen im Kosovo starben die Feldjäger 

• Hauptfeldwebel Christian Falk am 12. Oktober 1999 (5./FJgBtl 801) - Bild oben rechts 

• Feldwebel Thomas Grubert am 12. Oktober 1999 (5./FJgBtl 801) - Bild oben rechts 

• Oberfeldwebel Michael Zirkelbach am 3. Oktober 2003 (3./FJgBtl 451) - Bild unten rechts 

• Stabsunteroffizier Marco Heling am 3. Oktober 2003 (4./FJgBtl 451) - Bild unten rechts 

Die einheimische Bevölkerung im Kosovo pflegt die Gedenkstätten an unsere Kameraden bis 

zum heutigen Tag. 

Bei einem Sprengstoffanschlag in Taloqan/Afghanistan starb am 

28.05.2011 Hauptfeldwebel Tobias Lagenstein (5./FJgBtl 152) 

in Ausübung seines Dienstes. Er fiel als Kommandoführer des 

Personenschutzteams des Kommandeurs 

Regionalkommando Nord. 

Auch dieser fünf Kameraden wird am Platz der Erinnerung (Kapitel 7) gedacht. 

Abb. 65 u. 66 Der Kommandeur KdoFJgBw an den Gedenkstätten der im Kosovo gestorbenen Feldjäger 


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5 Vorstellung der aktuellen Dienststellen und 

Verbände 


5.2 Feldjägerregiment 1 



5.5 Schule für Feldjäger und Stabsdienst der Bundeswehr 


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Das Kommando Feldjäger der Bundeswehr in 

Hannover ist die vorgesetzte Dienststelle aller Feldjägerverbände 

und der Schule für Feldjäger und 

Stabsdienst der Bundeswehr. Als Dienststelle der 

Streitkräftebasis ist es dem Kommando Territoriale 

Aufgaben der Bundeswehr truppendienstlich 

nachgeordnet. 

In ihm liegen erstmals in der Geschichte des 

Feldjägerwesens Bundeswehr Führung, Einsatz, 

Ausbildung und Weiterentwicklung in einer Hand. 

Kernaufgabe des Kommandos ist es, militärpolizeiliche 

Fähigkeiten der Bundeswehr im In- und 

Ausland lageabhängig abzubilden, den Feldjägerdienst 

Inland zu führen und hierfür die erforderlichen 

Feldjägerkräfte bereitzustellen. 

Der Feldjägerführer Bundeswehr und Kommandeur 

des Kommandos Feldjäger der Bundeswehr, 

Herr Brigadegeneral Udo Schnittker, nimmt alle 

Aufgaben des zentralen fachlichen Beraters in 

Fragen des Feldjägerwesens und des militärpolizeilichen 

Aufgabenspektrums der Bundeswehr 

für das Bundesministerium der Verteidigung und 

alle Organisationsbereiche der Bundeswehr wahr. 

Er wird hierbei durch den Stab des Kommandos 

Feldjäger der Bundeswehr unterstützt. 

Das Kommando Feldjäger der Bundeswehr wurde 

am 20. Februar 2013 im Rahmen eines feierlichen 

Appells durch den Stellvertretenden Inspekteur 

der Streitkräftebasis, Herrn Generalleutnant Engelhardt, 

in der Scharnhorst-Kaserne in Hannover 

in Dienst gestellt. Alle Truppenteile des Aufgabenbereiches 

Feldjägerwesen Bundeswehr sowie die 

Schule für Feldjäger und Stabsdienst der Bundeswehr 

wurden hierbei dem Kommando Feldjäger 

der Bundeswehr unterstellt (Abb. 69). 

Das Kommando Feldjäger der Bundeswehr ist 

verantwortlich für die truppendienstliche und 

fachliche Führung der drei Feldjägerregimenter 

in Berlin, Hilden und München sowie der bundeswehrgemeinsamen 

Schule für Feldjäger und 

Stabsdienst der Bundeswehr in Hannover mit einer 

Gesamtstärke von 2700 Soldaten und Soldatinnen 

sowie zivilen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen 

(Abb. 67). 

Abb. 67 Dislozierung der Truppenteile des Feldjägerwesens Bundeswehr in der Zielstruktur der Streitkräftebasis der Zukunft 

Der Stab des Kommandos Feldjäger der Bundeswehr 

besteht aus zwei Fachabteilungen 

(Feldjägereinsatz und Weiterentwicklung), einer 

Stabsabteilung (Führung), einem Dezernat Zentrale 

Aufgaben, einem Dezernat Controlling, den 

Rechtsberatern sowie dem Stabsquartier mit rund 

150 Soldaten und Soldatinnen sowie zivilen Mitarbeitern 

und Mitarbeiterinnen (Abb. 68). 


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Die Abteilung Führung nimmt die truppendienstliche 

Führung für den gesamten Kommandobereich 

in allen Führungsgrundgebieten im Auftrag 

des Kommandeurs Kommando Feldjäger der 

Bundeswehr wahr. Das Personal der Abteilung 

Führung setzt sich aus Soldaten und Soldatinnen 

aller Uniformträger- und Organisationsbereiche 

zusammen. 

Die Abteilung Feldjägereinsatz Bundeswehr ist 

verantwortlich für die Planung und Führung des 

Feldjägerdienstes Inland, die Koordinierung der 

Grundsätze des Feldjägereinsatzes Ausland in 

enger Abstimmung mit dem Einsatzführungskommando 

der Bundeswehr und die Bedarfsdeckung 

der militärpolizeilichen Fähigkeiten im In- und 

Ausland. 

Die Abteilung Grundlagen und Weiterentwicklung 

nimmt die fachliche Weiterentwicklung des 

Aufgabenbereiches Feldjägerwesen Bundeswehr 

wahr. 

Dieses umfasst im ganzheitlichen System Weiterentwicklung 

die Zuständigkeit für Konzeption, 

Doktrin, Ausbildung, Rüstung und Ausrüstung 

sowie internationale Kooperation. 

In seiner Grundgliederung ist das Kommando 

Feldjäger der Bundeswehr befähigt, alle truppendienstlichen 

und fachlichen Aufgaben im engen 

Zusammenwirken mit dem nachgeordneten 

Bereich zu erfüllen und so den militärpolizeilichen 

Beitrag zur Erfüllung des Gesamtauftrages der 

Bundeswehr zu leisten. 

Abb. 69 Einmarsch der Truppenfahnen während des Indienststellungsappells Kommando Feldjäger der Bundeswehr am 

20. Februar 2013 

Abb. 68 Gliederung des Stabes Kommando Feldjäger der Bundeswehr 


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Vom Inspizienten der Feldjägertruppe bis zum Feldjägerführer Bundeswehr 

5.2 Das Feldjägerregiment 1 

Weiträumig. Flexibel. Exzellent. 

Oberst Fischer 

1958-1961 

Oberst Koch 

1970-1974 

Oberst Brucker 

1961-1963 

Oberst Schwarz 

1974 

Oberst Ballhorn 

1963-1967 

Oberst Herold 

1974-1981 

Oberst Elfering 

1967-1970 

Oberst Neumann 

1981-1985 

Am 26.09.2013 wurde das Feldjägerregiment 1 

(FJgRgt 1) im Rahmen eines feierlichen Appells 

durch den Kommandeur Kommando Feldjäger 

der Bundeswehr, Brigadegeneral Udo Schnittker, 

zum 01.10.2013 unter der Führung von Oberst 

Carsten Bullwinkel in Dienst gestellt. Die im neuen 

Einsatzraum befindlichen Kompanien der Feldjägerbataillone 

151, 350 und 351 wurden dabei 

dem FJgRgt 1 unterstellt. 

Das Alte bewahren und das Neue formen - dieser 

Grundsatz führte zu einer einmaligen mathematischen 

Gleichung: 

151+350+351=1 

Die drei ehemaligen Bataillone waren in Berlin 

(350) unter Führung von Oberstleutnant Andreas 

Reitz, in Neubrandenburg (151) unter Führung 

von Oberstleutnant Ulf Lübberstedt und in Leipzig 

(351) unter Führung von Oberstleutnant Dirk 

Gerlich disloziert. Durch die Beibehaltung wesentlichen 

Führungspersonals aus den drei Verbänden 

gelang es verzugslos, vorhandene Expertise aus 

dem jeweiligen Verantwortungsbereich zu konservieren 

und im neu aufgestellten Regimentsstab in 

Berlin verwertbar zu machen. So ist seit der Aufstellung 

Oberstleutnant Reitz der stellvertretende 

Kommandeur des Regimentes und Oberstleutnant 

Lübberstedt der Abteilungsleiter S3. Im Wesentlichen 

trugen die Last der Neuaufstellung die 

Unteroffiziere der drei Verbände, die bekanntes 

Terrain verlassen und sich in „neuen" Kompanien 

zurechtfinden mussten. Ihre Professionalität und 

ihre Leistungsbereitschaft trugen im Kern dazu 

bei, dass in kürzester Zeit ein „Wir-Gefühl" im 

Feldjägerregiment 1 entstand. 

Jedoch sei an dieser Stelle auch kurz an die aufgelösten 

Kompanien erinnert: Das Feldjägerdienstkommando 

Potsdam ist sicherlich das geschichtsträchtigste 

von allen Kompanien gewesen. Auch 

Hagenow hatte ein eigenes Dienstkommando. 

Deren Einsatzräume und Aufträge sind natürlich 

durch die anderen Einsatzkompanien lückenlos 

übernommen worden. 

Die langjährigen und intensiven Patenschaften 

mit dem Bezirk Berlin-Mitte in Wedding sowie der 

polnischen Zandarmerii Wojskowej in Zagan sind 

weiter bestimmende Merkmale dieses Verbandes. 

Oberst Trampusch 

1985-1988 

Oberst Diez 

1988-1994 

Oberst Herzog 

1995-2000 

Oberst Helms 

2000-2001 

Oberst Erdmann 

2001-2008 

Oberst Stumpp 

2008-2012 

Brigadegeneral Schnittker 

seit 2013 


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Stab Feldjägerregiment 1 

Teamfähig. Kompetent. Innovativ. 

Oberstleutnant Uwe Staab nimmt als Regimentskommandeur 

die fachliche Beratungsfunktion für 

alle Bedarfsträger in seinem Verantwortungsbereich 

wahr und ist als Verbandsführer der erste Mann des 

Regimentes. Er ist verantwortlich für die truppendienstliche 

Führung der acht Feldjägerkompanien 

in Berlin, Eckernförde, Neubrandenburg, Hamburg, 

Storkow, Burg und Leipzig sowie der Versorgungskompanie 

in Berlin mit einer Gesamtstärke von ca. 

800 Soldaten und Soldatinnen sowie zivilen Mitarbeitern 

und Mitarbeiterinnen. 

Hierbei wird er durch den Stab FJgRgt 1 unter 

Führung des StvRgtKdr mit seinen sechs Fachabteilungen 

sowie dem Stabszug, unter Führung des 

Stabszugführers mit der Disziplinargewalt der Stufe 

1, mit insgesamt 42 Soldaten und Soldatinnen 

sowie zivilen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen unterstützt. 

Somit nehmen die täglichen ablauforganisatorischen 

Verantwortlichkeiten Oberstleutnant 

Andreas Reitz als stellvertretender Kommandeur 

und Hauptmann Ferdinand Storm als Stabszugführer 

wahr und sind folglich die Garanten für das gute 

Gelingen des Stabes. 

1./Feldjägerregiment 1 

Unterstützend. Breitgefächert. Reibungslos. 

Einsatzraum im Nordosten Deutschlands 

Der Einsatzraum des Feldjägerregiments 1 erstreckt 

sich von der deutsch-dänischen Grenze 

im Norden bis hin zum Erzgebirge im Süden, der 

Grenze zu Polen und Tschechien im Osten auf 

einer Fläche von 108.919 km2. Darin befinden 

sich 229 Dienststellen an 83 Standorten in 116 

Liegenschaften der Bundeswehr mit insgesamt ca. 

49.000 Soldatinnen und Soldaten. 

Soweit die Fakten. Was sich aber hinter diesem 

Einsatzraum verbirgt, kann eher folgende Darstellung 

vermitteln: Das Bundesministerium der Verteidigung 

hat im Bendler-Block in Berlin seinen 2. 

Dienstsitz. Weitere prominente und den Einsatzraum 

kennzeichnende Dienststellen auf der operativen 

Ebene sind das Einsatzführungskommando 

der Bundeswehr, das Planungsamt, die Bundesakademie 

für Sicherheitspolitik, das Kommando 

Heer, das Kommando Luftwaffe, das Marinekommando, 

das Kommando Territoriale Aufgaben der 

Bundeswehr, die Führungsakademie der Bundeswehr, 

die Offizierschule des Heeres u.v.m. Neben 

diesen hochkarätigen Bedarfsträgern sind mit dem 

Verantwortungsbereich des Feldjägerregiments 

1 auch die Hochwertveranstaltungen wie das 

Feierliche Gelöbnis am 20.07. eines jeden Jahres, 

der Hafengeburtstag in Hamburg, der Hanse Sail 

in Rostock oder aber auch die Kieler Woche verknüpft, 

die immer wieder herausragende Feldjägereinsätze 

darstellen. 

Das heißt: Die Aufgaben des Feldjägerregimentes 

1 können sich aufgrund der Konzentration der 

unterschiedlichsten Dienststellen wohl von seinen 

Schwesterregimentern etwas unterscheiden. 

Doch nun zu den einzelnen Manöverelementen 

des Verbandes. 

Die 1. Kompanie ist als Versorgungskompanie im 

Wesentlichen für das gesamte Regiment zuständig 

und betreibt die Realversorgung des Verbandes. 

Intern bezeichnet sich die Kompanie als „Dienstleister 

der Dienstleister". Die 1. Kompanie leistet 

durch verschiedenste Unterstützungsleistungen 

ihren Beitrag für das Gelingen der Aufträge des 


Zuverlässig. Wendig. Bereit. 

Die 2. Kompanie ist als „schwere Kompanie" eine 

Ausnahme im Feldjägerwesen Bundeswehr. Unter 

Führung von Hauptmann Manuel Myrrhe sichert 

sie mit dem Absicherungszug den 2. Dienstsitz 

des Bundesverteidigungsministeriums im Bendler- 

Block. Darüber hinaus hat die Kompanie den 

Auftrag, den Generalinspekteur der Bundeswehr 


Weitreichend. Facettenreich. Bärenstark. 

Die 3. Kompanie ist nicht nur durch ihren „Buddy- 

Bären" bekannt, sondern ist das Leit-Dienstkommando 

des Regimentes und verrichtet ihren Dienst 

in Berlin sowie im westlichen Brandenburg. Sie ist 

Verbandes. Sichtbar sind eher der Technische Zug 

oder die Verpflegungsgruppe: jedoch ist die Leistungsfähigkeit 

der Material- und der Transportgruppe 

den „externen" Kompanien hinlänglich 

bekannt. Die Kompanie wird durch Hauptmann 

Sebastian Büchler geführt. 

weltweit mit ihren Personenschützern zu beschützen. 

Ferner ist der Eskortenzug für die deutschlandweite 

protokollarische Begleitung von Gästen 

zuständig, die durch das BMVg angeordnet wird, 

und ist in Berlin als „ausgelagerter" Teil der Schule 


lehrbeauftragt für die Vergabe der Eskorten ATN. 

die Allzweckwaffe im Raum Berlin und versieht 

mit ihren Feldjägern in Berlin und im westlichen 

Brandenburg den Feldjägerdienst. Erfahrung im 

Handling von Großveranstaltungen in der Bun- 


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deshauptstadt sind Kennzeichen dieser Kompanie 

unter der Führung von Major Alexander Schikora. 

Aber Berlin ist aus Sicht unseres Regimentes nicht 

alles. Dafür stehen die gleichrangingen Schwesterkompanien. 


Elementar. Präzise. Robust. 


Nordisch. Maritim. Aktiv. 


Spezialisiert. Schützend. Ausgezeichnet. 

Die 5. Kompanie ist in Neubrandenburg stationiert. 

Unter Führung von Hauptmann Stefan 

Quandt ist sie die zweite maritim orientierte 

Kompanie. Gleichwohl ist mit der Panzerbrigade 

Die 4. Kompanie ist derzeit noch in Eckernförde 

ansässig. Frau Major Diana Klotz bereitet 

gleichwohl als erster weiblicher Stabsoffizier des 

Aufgabenbereiches den Umzug ihrer Kompanie 

nach Kiel vor. Das Symbol der Kompanie hat logischerweise 

ein Schiff im Wappen, da der Hauptbedarfsträger 

die Kameradinnen und Kameraden 

der Marine sind, die wesentlich im Einsatzraum 

des Dienstkommandos stationiert sind. 

41 eine der sechs Heeresbrigaden Bedarfsträger 

unserer Kompanie im Nordosten. Die Weiten 

Mecklenburg-Vorpommers sind ebenfalls charakteristisch 

für den Raum. 

Das Leipziger Dienstkommando unter Führung 

von Major Stefan Nitsche leistet seinen Dienst in 

Sachsen. In der Vergangenheit konnten die Leipziger 

ihre hervorragende Leistung bei Einsätzen wie 

Das Zusammenwachsen der drei Bataillone ist 

vollumfänglich abgeschlossen. Das Regiment ist 

nun EINS. Davon zeugen verbandsinterne Zusammenziehungen, 

wie zum Beispiel der „Tag des 

Feldwebels", an dem sich im September eines 

jeden Jahres unter der Schirmherrschaft des Kommandeurs 

alle verfügbaren Portepeeunteroffiziere 

treffen, um unter Ausgestaltung durch die Offiziere 

des Verbandes einen kameradschaftlichen Tag 

im letzten Elbe-Hochwasser unter Beweis stellen 

oder aber bei der Kommandoübergabe des Inspekteurs 

des Heeres sowie der Leutnantsbeförderung 

in Dresden an der Offizierschule des Heeres. 

zu erleben. Auch der Regimentssporttag ist ein 

Zeichen der Kameradschaft und des Wettkampfes. 

Dieses Zusammengehörigkeitsgefühl wird auch 

bei den zahlreichen Einsätzen und Unterstützungen 

deutlich. 

Das Feldjägerregiment 1 ist und bleibt: 

Weiträumig. Flexibel. Exzellent. 


Qualifiziert. Dynamisch. Weitblickend. 

Die 6. Kompanie unter Führung von Hauptmann 

Markus Diegler ist in der Freien und Hansestadt 

Hamburg stationiert und hat einen Einsatzraum, 

der von Holstein nach Mecklenburg reicht. Somit 

sind nicht nur der Hamburger Hafen und die Helmut-Schmidt-Universität 

im Schwerpunkt abzusichern, 

sondern auch der interessante Einsatzraum, 

der wie in Berlin, Ost und West verbindet. 


Beständig. Treu. Fokussiert. 

Die 7. Kompanie leistet ihren Dienst im ostwärtigen 

Teil Brandenburgs unter Führung von Hauptmann 

Stefan Otto. Mit der Internationalen Luftfahrtausstellung 

und diversen Großereignissen unter Federführung 

des Kommandos Heer ist dieses Dienstkommando 

auch in der Öffentlichkeit deutlich sichtbar. 

Daneben ist in Storkow der Regimentsbeauftragte 

für das Diensthundewesen des Verbandes ansässig. 


Einzigartig. Vorausschauend. Vernetzt. 

Die 8. Kompanie unter Führung von Major Stefan 

Zickelkau leistet ihren Dienst in Burg. Der Auftrag 

der Kompanie wird im Wesentlichen durch das 

Gefechtsübungszentrum (GÜZ) des Heeres in 

Letzlingen, und somit in unmittelbarer Nähe zum 

Dienstkommando, geprägt. Jährlich wird dort die 

gesamte Kompanie im Rahmen des präventiven 

Feldjägerdienstes gebunden, um militante Störaktionen 

zu verhindern. 


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Führungspersonal Feldjägerregiment 1 (im Jubiläumsjahr) 

Führung Feldjägerregiment 1 

Kommandeur 

Oberstleutnant Staab 

Stellvertretender Kommandeur Oberstleutnant Reitz 


AbtLtr S1 Oberstleutnant Baganz AbtLtr S2 Hauptmann Lehmann 

AbtLtr S3 Oberstleutnant Lübberstedt AbtLtr S4 Major Loose 

T-Offz Hauptmann Jurk AbtLtr S6 Hauptmann Kostelnik 

StZgFhr Hauptmann Storm TrPsych Regierungsrätin Lippok 

Feldjägerkompanien 

Kompaniechefs 

Kompaniefeldwebel 

1./1 Hauptmann Büchler Oberstabsfeldwebel Müller 

2./1 Hauptmann Myrrhe Oberstabsfeldwebel Stagge 

3./1 Major Schikora Oberstabsfeldwebel Winterboer 

4./1 Major Klotz Stabsfeldwebel Stier 

5./1 Hauptmann Quandt Oberstabsfeldwebel Widmann 

6./1 Hauptmann Diegler Oberstabsfeldwebel Ruhnke 

7./1 Hauptmann Otto Oberstabsfeldwebel Beer 

8./1 Major Zickelkau Oberstabsfeldwebel Schilling 

9./1 Major Nitsche Oberstabsfeldwebel Walther 

10./1 Hauptmann d. R. Nerger 

11./1 Major d. R. Stiehler Stabsfeldwebel d. R. David 

12./1 Major d. R. Schmidt Oberstabsfeldwebel d. R. Wotschke 

Gespiegelte Führungskräfte im Feldjägerregiment 1 

Kommandeur 

vakant 

Stellvertretender Kommandeur Oberstleutnant d.R. Kanold 


AbtLtr S1 vakant AbtLtr S2 vakant 

AbtLtr S3 Oberstleutnant d.R. Seeger AbtLtr S4 vakant 

T-Offz Hauptmann d.R. Hasner AbtLtr S6 vakant 

StZgFhr vakant TrPsych vakant 


Kompaniechefs 


1./1 Hauptmann d.R. Bouchouchi Oberstabsfeldwebel d.R. Baum 

2./1 vakant vakant 

3./1 Major d.R. Ehmer vakant 

4./1 Hauptmann d.R. Ropte vakant 

5./1 Hauptmann d.R. Rech vakant 

6./1 Major d.R. Franzke vakant 

7./1 Hauptmann d.R. Lück vakant 

8./1 Major d.R. Simon vakant 

9./1 Major d.R. Enzmann Oberstabsfeldwebel d.R. Wotschke 


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Team 2 -„Wir sind 2! Gemeinsam gestalten!" 

Nach offizieller Außerdienststellung der traditionsreichen 

Feldjägerbataillone 152, 251 und 252 am 26. 

September 2013 wurde mit dem Feldjägerregiment 

2 zum 01.10.2013 die neue militärische Heimat der 

Soldatinnen und Soldaten der genannten Altverbände 

in Dienst gestellt. In die vorgelagerte Aufstellungsphase 

zwischen Juli und September 2013 

fiel die Auflösung der bisherigen Bataillonsstäbe 

in Hannover und Mainz sowie der dazugehörigen 

Stabskompanien. 

Die Angehörigen der bisherigen 1. Kompanie des 

Feldjägerbataillons 252 wurden in die umgegliederte 

Versorgungskompanie und den neu aufgestellten 

Stab des Regimentes in Hilden überführt. Zeitgleich 

wurden dem neuen Verband im Rahmen einer 

ersten Umgliederung die noch bestehenden zwölf 

Feldjägerkompanien, drei nichtaktive Einheiten, zwei 

ZAW-Betreuungsstellen und die Ausbildungskompanie 

(6. Kompanie des Feldjägerbataillons 251) 

mit alter Bataillonsbezeichnung unterstellt. Zum 

31.10.2013 wurde mit der Auflösung der Mainzer 

ZAW-Betreuungsstelle und der Rotenburger Ausbildungskompanie 

die bevorstehende Reduzierung der 

Kompanien eingeläutet. Es folgte zum 31.03.2014 

die Auflösung der Feldjägerkompanien aus Zweibrücken, 

Münster, Koblenz und Bremen. An allen 

Standorten wurde dazu ein entsprechender Appell 

durchgeführt. Zum 01.04.2014 erfolgte die zweite 

Umgliederung und gleichzeitige Umbenennung der 

verbliebenen acht Feldjägerkompanien aus Munster, 

Hannover, Wilhelmshaven, Augustdorf, Bonn, 

Hilden, Mainz und Rotenburg a.d. Fulda. Die drei 

neu aufgestellten Ergänzungstruppenteile wurden 

an den Standorten Hannover, Mainz und Hilden mit 

dem Ziel des Erhalts einer militärischen Heimat, einer 

flächendeckenden Unterstützungs- und Einsatzmöglichkeit 

der Aktiven und einer bestmöglichen 

Erreichbarkeit für die Reservistendienstleistenden 

verortet. Zur äußerlichen Wahrnehmung der innerlichen 

Verpflichtung und Bindung des Regimentes 

an die jahrzehntelange Tradition der Altverbände 

fanden die Wappen von 152, 251 und 252 schon 

im Oktober 2013 ihren Platz auf dem neuen Regimentswimpel. 

Alle ehemaligen und aktiven (Vorgänger-) 

Verbände und Einheiten im heutigen Verantwortungsbereich 

des Regimentes begrüßen zudem 

mit ihren Wappen jede Besucherin, jeden Besucher 

im Stabsgebäude in Hilden, denn Tradition wird im 

Verband groß geschrieben. 

Der Prozess von Auflösung, Aufstellung und zweifacher 

Umgliederung wurde maßgeblich bestimmt 

durch eine schrittweise personelle Reduzierung 

von rund 1.200 auf rund 800 aktive Soldatinnen 

und Soldaten. Dieser von viel Kommunikation, 

Planungsvariabilität und organisatorischer wie individueller 

Flexibilität und Professionalität geprägte 

Schritt war bis Mitte 2014 abgeschlossen. Ende 

2015 fühlen sich, inklusive Reserve und ZAW- 

Betreuungsstelle, rund 1.600 Soldatinnen und 

Soldaten dem Verband zugehörig. Der logistische 

Anteil des Reformprozesses mit der Organisation, 

Steuerung, Lagerung, Wartung und Rücklieferung 

von Material und Fahrzeugen von insgesamt sieben 

aufgelösten Einheiten war hoch komplex und 

dauerte bis weit ins Jahr 2015. 

Neben der strukturellen, personellen und materiellen 

„Pflicht" galt es frühzeitig, neue Grundlagen 

in Sachen Befehle, Weisungen und Vorgaben zu 

schaffen und auf Basis eines Meilensteinplanes 

die Zukunft zu gestalten. Unvergessen bleiben aus 

den ersten Monaten die erste Führungsrunde mit 

fast 50 Führungskräften auf der Kompaniechef-, 

Kompaniefeldwebel- und Stabsabteilungsleiterebene, 

das erste Regimentsbiwak als eigene 

„Aufstellungsveranstaltung" sowie die erste große 

„3.a-Reise" des Kommandeurs mit allen Stabsabteilungsleitern 

in alle Kompanien. 

Neben dem vom ersten Tag an von Reformen und 

Veränderungen unbeeindruckt weiter „brummenden" 

Tagesgeschäft im In- und Ausland und 

- damit verbunden - einer der neuen Größenordnung 

geschuldeten, unvermeidlich hohen Taktzahl 

waren vom Start weg regelmäßige Begegnungen 

und Zusammenziehungen im weit dislozierten 

Verband eine wichtige Säule des hiesigen „Team 

2"-Konzeptes. 

Führungs-/Kompetenzrunden und Offizier-/ 

Führer-/Spezialistenweiterbildungen u. ä. besaßen 

schnell große Regelmäßigkeit und Intensität. Biwak- 

und Kohäsions- sowie Wettkampfveranstaltungen 

verschiedenster Art ergänzten das neue, 

breite „Kommunikations-Portfolio" zum Ziele 

einer gesund wachsenden „Corporate Identity". 

Am 1. Oktober 2015 wurde mit Gästen und 

Freunden aus Gesellschaft und Politik feierlich mit 

einer Serenade aus Anlass „Zwei Jahre Feldjägerregiment 

2" gefeiert, vorgeschaltet wurde ein 

internes Regimentsbiwak mit knapp 400 Teilnehmenden 

durchgeführt. 

Hinzu kommen u. a. regelmäßige Zusammenziehungen 

im Bereich der Reserve, die vom ersten 

Tag an eng (ein)gebunden wurde, und im Bereich 

des Offizier- und Unteroffiziernachwuchses, beispielsweise 

unter den Namen P.E.T.Z. (Prägung, Erziehung 

und Training von Zugführern) und F.A.T.I. 

(Feldwebel-Anwärter-Training und Integration). 

Der Regimentseinsatzraum umfasst die sechs 

Bundesländer Niedersachsen, Bremen, Nordrhein- 

Westfalen, Saarland, Rheinland-Pfalz und Hessen 

und wird im Norden durch die Nordsee und im 

Westen durch die Benelux-Staaten und Frankreich 

begrenzt. Die acht dislozierten Feldjägerdienstkommandos 

sind Dienstleister für ca. 50% aller 

Bundeswehrangehörigen, was schon einiges allein 

hinsichtlich des Umfangs des Feldjägerdienstes 

Inland verrät. Als besondere Bedarfsträger sind 

insbesondere der erste Dienstsitz des Bundesministeriums 

der Verteidigung, das Kommando 

Streitkräftebasis, das 1. Deutsch- Niederländische 

Korps, das Kommando Sanitätsdienst und die 1. 

Panzerdivision hervorzuheben. 

Um den ständigen Anforderungen neben der häufig 

leitungsrelevanten „24/7"- Reaktionsfähigkeit 

und den unvermindert hohen Einsatzbelastungen 

und Weiterbildungsverpflichtungen gerecht zu 

werden, wurden zwischen jeweils zwei Feldjägerkompanien 

konkrete Couleur-Verhältnisse neu 

zugeordnet, um sich im Bedarfsfall im „direkten 

Richten" zu unterstützen. In der neuen Struktur 

hat sich gezeigt, dass viele Aufträge gar nur noch 

als Regimentsaufgabe zu lösen sind. 

Bei den Feldjägerkompanien verfügt die personell 

und materiell stärker aufgestellte 2./2 aus Munster 

über die Besonderheit des Quick Reaction- 


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und Military Evacuation Operations-Status. Alle 

anderen Einheiten sind gleichermaßen „robust" 

mit allen Fähigkeiten, die das Feldjägerwesen zu 

bieten hat, ausgestattet. In der jungen Geschichte 

des Regimentes sind bereits einige nennenswerte 

Großeinsätze im Inland geleistet worden. Neben 

der Beteiligung an den jährlichen Informationslehrübungen 

sind hier vor allem die Feldjägereinsätze 

in Münster (Absicherung öffentlicher Veranstaltungen 

des I. Deutsch-Niederländischen Korps) 

sowie am Tag der Bundeswehr zu nennen. 

Die zuletzt genannte Veranstaltung stellte die 

Leistungsfähigkeit des Verbandes auf die bislang 

größte Bewährungsprobe. Hierbei wurde mit 

massiver Unterstützung der drei nichtaktiven 

Feldjägerkompanien mit insgesamt rund 450 Verbandsangehörigen 

an den Standorten Nörvenich, 

Hannover, Bonn, Wilhelmshaven, Fritzlar und Koblenz 

die militärische Sicherheit und der reibungslose 

Ablauf aller Veranstaltungen sichergestellt. 

Das Regiment blickt stolz auf zwei von 275 Jahren 

„Feldjägerei" zurück. 

Ob es hell oder dunkel ist, „mit dem 2ten (Regiment) 

sieht man besser"!!! So soll es auch noch 

viele viele weitere Jahre sein! 



Kommandeur 

Oberst Wiesner 

Stellvertretender Kommandeur Oberstleutnant Gerlich 


AbtLtr S1 Major Katterbach AbtLtr S2 Hauptmann Erley 

AbtLtr S3 Oberstleutnant Kessler AbtLtr S4 Oberstleutnant Weinberger 

T-Offz Hauptmann Nepora AbtLtr S6 Hauptmann Koch 

StZgFhr Hauptmann Pommerenke TrPsych Oberregierungsrat Abel 

Feldjägerkompanien / ZAW Betreuungsstelle 

Kompaniechefs 


1./2 Hauptmann Jakob Oberstabsfeldwebel Peters 

2./2 Major v. Loeper Stabsfeldwebel Tschense 

3./2 Major König Oberstabsfeldwebel Dikty 

4./2 Hauptmann Heuchert Stabsfeldwebel Matzeschke 

5./2 Hauptmann Tiedau Oberstabsfeldwebel Schröder 

6./2 Hauptmann Seifert Stabsfeldwebel Ozekala 

7./2 Hauptmann Mühlbach Oberstabsfeldwebel Haugrund 

8./2 Major Vogel Stabsfeldwebel Wendsche 

9./2 Hauptmann v. Kannen Oberstabsfeldwebel v. Holten 

10./2 Major d. R. Liesmann Stabsfeldwebel d.R. Hildebrandt 

11./2 Major d. R. Janz Oberstabsfeldwebel d. R. Weber 

Stabsfeldwebel d.R. Schmidt 

12./2 Major d. R. Dr. Klohs 

Oberstabsfeldwebel d. R. Kirchel 

Major d. R. Langhoff 

ZAW BetrSt Oberleutnant Braun Hauptfeldwebel Baumann 

Abb. 70 Das Stabsgebäude des Feldjägerregiments 2 


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Kommandeur 

Oberstleutnant d.R. Tönsgerlemann 

Stellvertretender Kommandeur Oberstleutnant d.R. Bächt 

Oberstleutnant d.R. Schürmann 


AbtLtr S1 

Oberstleutnant d.R. Schulze- AbtLtr S2 vakant 

Pellengahn 

Major d.R. Rinke 

AbtLtr S3 

Oberstleutnant d.R. Anders AbtLtr S4 Oberstleutnant d.R. Schmitz 

Major d.R. Buchwalder 

T-Offz vakant AbtLtr S6 vakant 



Kompaniechefs 


1./2 Oberleutnant d.R. Kraska Oberstabsfeldwebel d.R. Sukau 

2./2 Major d.R. Mindemann vakant 

3./2 vakant vakant 

4./2 Major d.R. Nienerza Oberstabsfeldwebel d.R. Gasenzer 

5./2 Hauptmann d.R. Wilms vakant 

6./2 Hauptmann d.R. Mahrenbach Oberstabsfeldwebel d.R. Bents 

7./2 Major d.R. Gerard vakant 

8./2 Major d.R. Berndt Oberstabsfeldwebel Stramm 

9./2 Major d.R. Pausch Oberstabsfeldwebel Stock 

ZAW BetrSt vakant vakant 

Am 26. September 2013 wurde mit der formalen 

Außerdienststellung aller Feldjägerbataillone in 

Deutschland im Rahmen der Neuausrichtung der 

Bundeswehr auch das Feldjägerregiment 3 zum 1. 

Oktober 2013 neu aufgestellt. Die neue militärische 

Heimat der Soldatinnen und Soldaten ging 

aus dem in Bayern stationierten Feldjägerbataillon 

451, dem hauptsächlich in Baden-Württemberg 

beheimateten Feldjägerbataillon 452 sowie der 3./ 

Feldjägerbataillon 351 in Erfurt hervor. 

Durch den Einsatz eines Aufstellungsstabes (Juli 

2013) unter der Führung von OTL i.G. Claus Jeske 

hatte dies für die Bataillonsstäbe der Feldjägerbataillone 

451 und 452 die Folge, dass diese zum 

30. September 2013 aufgelöst und der Regimentsstab 

mit einem Stabszug mit Sitz in München 

zum 1. Oktober 2013 neu aufgestellt wurde. 

Die Angehörigen der Stabs- und Versorgungskompanie 

des Feldjägerbataillons 451 wurden zum 1. 

Oktober 2013 in die umgegliederte Versorgungskompanie 

des Regimentes überführt. Alle anderen 

Feldjägerkompanien der Feldjägerbataillone 451, 

452 und die 3./Feldjägerbataillon 351 wurden 

vorerst noch unter ihrer alten Bezeichnung 

geführt. Die Umgliederung und Umbenennung 

der Feldjägerkompanien in die 2./ bis 9./ Feldjägerregiment 

3 sowie die Indienststellung der 

drei neu aufgestellten und fest in den Verband 

integrierten Ergänzungstruppenteile 10./ bis 12./ 

Feldjägerregiment 3 erfolgte zum 1. April 2014. 

Der Einsatzraum des Regimentes besteht seitdem 

auf den Gebieten des Freistaates Bayern (Standorte 

München, Amberg, Roding, Veitshöchheim), 

des Bundeslandes Baden-Württemberg (Bruchsal, 

Stetten am kalten Markt, Ulm) und des Freistaates 

Thüringen (Erfurt). Dies deckt rund 30% der 

Fläche der Bundesrepublik Deutschland ab. Neben 

der strukturellen und materiellen Neugliederung 

galt es zu Beginn der Umstrukturierung, den 

jungen Verband mit Leben und Geist zu füllen, 

um eine gemeinsame Identität zu entwickeln und 

zu festigen. Hierzu werden seitdem regelmäßig 

Zusammenziehungen bzw. verbandsweite Veran- 


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In der noch relativ jungen Geschichte des Feldjägerregimentes 

3 wurden bereits einige Großeinsätze 

geleistet. Hier gilt es vor allem die Feldjägestaltungen 

wie Offizier-Weiterbildungen, Politische 

Bildungsfahrten und vor allem die Aus- und Weiterbildung 

der Spezialisten durchgeführt. 

Im Bereich der Spezialaufgaben erfolgte eine 

Neuausrichtung. So wurden die Beauftragten auf 

Kompanie- und Regimentsebene mit der Absicht 

neu bestimmt, „frischen Wind" in die Ausbildung 

und Weiterentwicklung der jeweiligen Spezialisierungen 

zu bringen, ambitioniertem Personal eine 

Bewährungschance zu geben und alle Spezialbereiche 

konzeptionell neu aufzustellen. So ist 

nun jeder bzw. jede Regimentsbeauftragte für 2 

Jahre gesetzt und wesentlich verantwortlich für 

die regimentsinterne Aus- und Weiterbildung der 

jeweiligen Spezialisierung. Ein Blick in die jeweilige 

Kompanie soll einen Eindruck vom breiten 

Spektrum an Verpflichtungen und den einzelnen 

Spezifika der Einheiten im Regiment geben: 

Für die 1. Kompanie des Regiments, deren Schwerpunkt 

in der Versorgung des gesamten dislozierten 

Verbandes z.B. mit Munition und Material sowie 

der Instandsetzung von Waffen, Gerät und Fahrzeugen 

definiert ist, stellt die Neugliederung eine 

enorme Herausforderung dar. Diese Dienstleistungen 

wurden vorher von zwei eigenständigen und 

zentral stationierten Einheiten erfüllt und müssen 

nun - ohne zusätzliches Personal - zentral vom 

Standort München aus geleistet werden. Daher ist 

eine gute und vorausschauende logistische Planung 

ein Muss. Anders als in den Feldjägerkompanien 

leisten in der 1./- etliche Freiwillig Wehrdienstleistende 

ihren Dienst. Der Anteil der Stabsarbeit 

wurde mit der Aufstellung des Stabszuges mit dem 

Stabszugführer an den Regimentsstab abgegeben. 

Rund 23 km liegen zwischen Sigmaringen und 

Stetten am kalten Markt, dem neuen Standort der 

2. Kompanie. Sie hat 2014/2015 die Verpflichtung 

als sogenannte „MilEvakOp - Kompanie" übernommen 

und unterscheidet sich aufgrund dieses 

Auftrages und der hieraus abgeleiteten Größe 

und Ausstattung von den anderen Kompanien des 

Regimentes. Als „MilEvakOp - Kompanie" sind die 

Stettener Feldjäger insbesondere dazu befähigt, 

in einer weltweiten militärischen Evakuierungsoperation 

die erforderliche Feldjägerexpertise und 

-fähigkeit im Verbund mit anderen Truppengattungen 

abzubilden. In dieser Funktion wurde die 

Kompanie bereits mehrfach alarmiert und konnte 

sich international bewähren. 

Die 3. Kompanie des Feldjägerregiments 3 ist 

durch ihre Stationierung in der bayerischen Landeshauptstadt 

München für die Absicherung von 

Großereignissen, wie beispielsweise die Wahrnehmung 

von Schutzmaßnahmen für exponierte Bundeswehrangehörige 

und Angehörige befreundeter 

Streitkräfte im Rahmen der Münchner Sicherheitskonferenz, 

eingesetzt. Durch die Übernahme 

eines Großteils des Einsatzraumes der aufgelösten 

Kompanie in Murnau mit der oberbayerischen 

Alpenregion hat die 3./- einen deutlich größeren 

Zuständigkeitsraum abzudecken. Noch sind die 

vier Diensthundeteams in Murnau stationiert, der 

Umzug nach München ist geplant. 

Neu in unseren süddeutschen Verband hinzugekommen 

ist die 4. Kompanie in Erfurt. Die Lage 

in der reizvollen Landeshauptstadt Thüringens ist 

sicher ein Grund für die Attraktivität dieser Kompanie, 

in der annähernd alle Stellen besetzt sind. 

So gelingt es den Erfurtern in diesem Jahr, auch 

die Unterstützung der Informationslehrübung (ILÜ) 

2015 im September und Oktober weitgehend im 

eigenen Beritt zu stemmen. 

Die 5. Kompanie bedient durch die Stationierung 

in Veitshöchheim zwei Bundesländer in ihrem Einsatzraum, 

was durch unterschiedliche Regelungen 

und Behördenstrukturen nicht immer einfach ist. 

Daher legt die Kompanie großen Wert auf gute 

Beziehungen zu den im weitläufigen Umfeld befindlichen 

Behörden. Behördenvergleichsschießen 

und andere gemeinsame Veranstaltungen tragen 

hier zu einem guten Miteinander bei. Durch die 

beiden großen Truppenübungsplätze Wildflecken 

und Hammelburg sowie dem Ausbildungszentrum 

Infanterie sind im Einsatzraum der Kompanie 

zahlreiche Truppenbewegungen zu unterstützen. 

Für den eigenen Verband leistet die Kompanie 

durch die „Veitshöchheimer Runde" im Bereich 

der Erhebung und Ermittlung ihren Beitrag zur 

Qualitätssicherung und erarbeitet Innovationen. 

Die Tradition der 6. Kompanie („Die Badische") 

begründet sich auf der ehemaligen Luftlandefeld- 

jägerkompanie 9 aus Bruchsal und der ehemaligen 

2./Feldjägerbataillon 750 aus Karlsruhe. Seit jeher 

sind Feldjäger auf dem Bruchsaler Eichelberg am 

westlichen Rand des Kraichgaus und unweit von 

Karlsruhe stationiert. Als besondere Bedarfsträger 

im Einsatzraum, der sich grob von Mannheim im 

Norden bis zur Schweizer Grenze im Süden erstreckt, 

sind das Bildungszentrum der Bundeswehr 

in Mannheim und die Deutsch/ Französische Brigade 

in Müllheim zu nennen. Dadurch besteht eine 

enge Verbindung zur französischen Gendarmerie 

in Müllheim. Ein Herausstellungsmerkmal für die 

Kompanie ist die Bereitstellung eines einsatzfähigen 

Zugriffsteams und der daraus resultierenden 

Leitfunktion und Fachexpertise für das Feldjägerregiment 

3 und den Aufgabenbereich Feldjägerwesen 

Bundeswehr. Feldjägereinsätze zur Unterstützung 

des Evangelischen Kirchentages in Stuttgart 

und zur Aufrechterhaltung der Bewegungsfreiheit 

für die belgischen Streitkräfte zählten zu den 

Highlights des letzten Jahres. Weiterhin präsentierte 

sich die Kompanie beim Tag der Sicherheit 

im Rahmen der Heimattage Baden-Württembergs 

der breiten Öffentlichkeit im Stadtzentrum Bruchsals. 

Sowohl bei der Ausbildungsmission im IRAK, 

als auch bei der Rettung schiffbrüchiger Flüchtlinge 

im Mittelmeer waren Feldjäger der Kompanie 

zuletzt eingesetzt.Mehrmals im Jahr führt die 

Kompanie in Zusammenarbeit mit der Karriereberatung 

der Bundeswehr Praktikumswochen für an 

der Bundeswehr Interessierte durch. 

"Furchtlos und Treu" ist der Leitspruch der Ulmer 

Spatzen - der 7. Kompanie des Regiments. Im 

Einsatzraum dieser Kompanie befindet sich das 

einzige multinationale Kommando in Deutschland. 

Mit dem Kommando Operative Führung und 

ihrem Provost Marshal arbeitet die Kompanie eng 

zusammen und unterstützt hier im ganzen Einsatzspektrum 

des Aufgabenbereiches. Für das Bundeswehrkrankenhaus 

in Ulm werden notfallmedizinische 

Transporte von verwundeten Soldaten 

und Soldatinnen durch die Feldjäger abgesichert 

und begleitet. Insgesamt stellt die Kompanie 29 

Verbänden und Einheiten, vier Bundeswehrschulen 

und einem Munitionsdepot militärpolizeiliche 

Unterstützung zur Verfügung. Und dass die 

Kompanie "Furchtlos und Treu" in allen Regionen 

ihres Einsatzraumes ihren Dienst versieht, wird 

bei Einsätzen im Hochgebirge der Allgäuer Alpen 

bewiesen. Für diese hält sich die Kompanie im 

Sommer wie im Winter fit. 

Wie die Beziehungen zu den befreundeten Streitkräften, 

zu den Reservistenverbänden und zur 

Bevölkerung gepflegt werden können, zeigt die 

8. Kompanie in Roding. Zwar nicht mehr zu ihrem 

Einsatzraum gehörend, betreuen die Rodinger 

dennoch den Truppenübungsplatz Hohenfels 

und pflegen dort eine intensive Partnerschaft mit 

der 527th Military Police Company. Hier stehen 

regelmäßige gemeinsame Ausbildungen wie 

Schießübungen oder Märsche auf dem Programm. 

Ebenfalls eng ist die Verbindung zu den 

Reservistenverbänden und zur Kameradschaft der 

Feldjäger. So konnte das 25-jährige Bestehen des 

Ortsverbandes der Kameradschaft der Feldjäger 

sowohl im Kreise als auch unterstützt durch die 

Rodinger Kompanie gefeiert werden. Auch zur 

Bevölkerung, die der Bundeswehr im Bayerischen 

Wald positiv gegenübersteht, wird ein enger Kontakt 

gepflegt, so z.B. zur Patengemeinde Bruck. 

Mehrere Behördenschießen oder die Teilnahme 

mit Abordnungen zu Festen und Feierlichkeiten 

sind hier Zeugnis für ein gutes Miteinander. In 

naher Zukunft sollen in Roding auch vier Diensthundeteams 

ihren Dienst leisten, von denen 

bereits zwei in die neu errichtete Zwingeranlage 

eingezogen sind. 

Die stetige Neuausrichtung der Bundeswehr wirkt 

sich durch Standortschließungen oder - Verlagerungen 

auch auf die dislozierten Feldjägereinheiten 

aus. So stellt für die 9. Kompanie der für 

2017 geplante Umzug von Amberg nach Roth 

eine große Herausforderung dar. Mit einem der 

größten Einsatzräume des Feldjägerregiments 3 

und dem Truppenübungsplatz Grafenwöhr bringt 

die 9. Kompanie als „Haus und Hof Kompanie" 

der Panzerbrigade 12 - „Oberpfalz" einiges an 

Kilometern auf die Straße. Sie unterhält zudem 

eine Patenschaft zur 615th US MP COY in Grafenwöhr 

und wird ab November 2015 mit großen 

Teilen der Kompanie am 4. DEU Einsatzkontingent 

der ISAF-Nachfolgemission Resolute Support in 

Afghanistan teilnehmen. 


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reinsätze im Rahmen des G7- Gipfels in Elmau bei 

Garmisch-Partenkirchen, den Tag der Bundeswehr, 

bei dem das Feldjägerregiment 3 mit Feldjägerunterstützung 

in Manching, Bischofswiesen, Laupheim, 

Bonn und einer luftbeweglichen Reserve in 

Nörvenich seine Leistungsfähigkeit unter Beweis 

stellte, oder die Leutnantsbeförderungen der Studenten 

der Universität der Bundeswehr München 

in der Öffentlichkeit hervorzuheben. 

Ebenso leistete der junge Verband in diversen 

Einsätzen wie beispielsweise dem Stabsquartier 

2014/2015 in Kabul/Afghanistan oder verschiedensten 

Verpflichtungen im Rahmen der nationalen 

Krisenvorsorge seinen Dienst. Bei all diesen 

Aufgaben werden die Einheiten und auch der 

Stab des Regiments unterstützt von einer Reihe 

Reservedienstleistender, die neben ihren zivilen 

Berufen oder bereits im Ruhestand befindlich mit 

großem Engagement durch einzelne Übungstage 

oder auch für mehrere Monate Vakanzen auffangen 

oder Sonderprojekte begleiten. 



Kommandeur 

Oberst Jeske 

Stellvertretender Kommandeur Oberstleutnant Böer 


AbtLtr S1 Oberstleutnant Dittmann AbtLtr S2 Hauptmann Gebel 

AbtLtr S3 Oberstleutnant Thimm AbtLtr S4 Oberstleutnant Ullrich 

T-Offz Hauptmann Liwack AbtLtr S6 Oberleutnant Herrmann 

StZgFhr Hauptmann Fischer TrPsych Oberregierungsrätin Landerer 


Kompaniechefs 


1./3 Hauptmann Gutsmiedl Oberstabsfeldwebel Turba 

2./3 Hauptmann Lehner Oberstabsfeldwebel Seitz 

3./3 Hauptmann Wehnert Oberstabsfeldwebel Krips 

4./3 Major Kratzius Oberstabsfeldwebel Graf 

5./3 Hauptmann Parlak Oberstabsfeldwebel Schröter 

6./3 Hauptmann Pantel Oberstabsfeldwebel Arndt 

7./3 Hauptmann Scheffler Oberstabsfeldwebel Ditscher 

8./3 Hauptmann Zeps Oberstabsfeldwebel Dümig 

9./3 Hauptmann Rohder Oberstabsfeldwebel Hutzler 

10./3 Hauptmann d. R. Trantow Oberstabsfeldwebel d.R. Maier 

11./3 Major d. R. Kretschmann Stabsfeldwebel d. R. Wensauer 

12./3 Hauptmann d.R. Fritzen Oberstabsfeldwebel d. R. Bayer 


Kommandeur 

Oberst d.R. Schwarz 

Stellvertretender Kommandeur Oberstleutnant d.R. Cipolla 

Oberstleutnant d.R. Schmitz 

Oberstleutnant d.R. Schönfisch 


AbtLtr S1 

Oberstleutnant d.R. Kuzmany 

Major d.R. Klix 

AbtLtr S2 Hauptmann d.R. Happel 

Hauptmann D.R. Wilhelm 

AbtLtr S3 

Oberstleutnant d.R. Hähn AbtLtr S4 Oberstleutnant d.R. Auracher 

Oberstleutnant d.R. Eberle 

T-Offz Hauptmann d.R. Gruber AbtLtr S6 vakant 



Kompaniechefs 


1./3 vakant Oberstabsfeldwebel d.R. Henning 

2./3 Major d.R. Wocher 

vakant 

Major d.R. Degen 

3./3 Major d.R. Knuschke Oberstabsfeldwebel d.R. Schaller 

4./3 Major d.R. Firme vakant 

5./3 Major d.R. Müller vakant 

6./3 Major d.R. Walter Oberstabsfeldwebel d.R. Oberle 

7./3 Major d.R. Ginzel vakant 

8./3 Hauptmann d.R. Maier Oberstabsfeldwebel d.R. Fuchs 

9./3 Major d.R. Dr. Gänsbauer Oberstabsfeldwebel d.R. Kremmel 


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5.5 Schule für Feldjäger und Stabsdienst der Bundeswehr 

Die Schule für Feldjäger und Stabsdienst der 

Bundeswehr (SFJg/StDstBw) ist die zentrale 

Ausbildungseinrichtung der Streitkräfte für das 

Feldjägerwesen und den Stabsdienst der Bundeswehr. 

Der heutige Standort Hannover ist allerdings 

erst seit 2009 die neue „Feldjägerheimat", in rund 

50 Jahren davor wurde der Lehr- und Ausbildungsauftrag 

der Schule in der Generaloberst- 

Beck-Kaserne in Sonthofen wahrgenommen. Die 

vergangenen 59 Jahre lassen die Schule auf eine 

lange Tradition als Ausbildungseinrichtung der 

Bundeswehr sowie eine facettenreiche Geschichte 

zurückblicken, in der sie bewiesen hat, wie 

wandelbar und anpassungsfähig sie ist. 275 Jahre 

Feldjägertruppe bieten nun einen hervorragenden 

Anlass, diese Geschichte und die besonderen 

Ereignisse und Veränderungen wiederzugeben. 

Die Anfänge ... 

Ursprünglich war nach der Neuaufstellung der 

deutschen Streitkräfte als Standort zunächst 

Mittenwald vorgesehen, wo auch der Aufbau der 

Schule im Mai 1956 begann. Doch die endgültige 

Entscheidung fiel letztendlich auf Sonthofen 

- einen bekannten Luftkur- und Wintersportort 

des Allgäus. Die einst als Ordensburg bekannte 

Generaloberst-Beck- Kaserne - heute den meisten 

als „Burg" in Erinnerung geblieben - sollte das 

neue Zuhause der Feldjägertruppe werden. Die 

ersten fünf Offiziere und sieben Unteroffiziere, 

die zunächst in Mittenwald eingetroffen waren, 

verlegten am 15. Juni 1956 als Vorauspersonal 

nach Sonthofen an die neue „Feldjägerschule der 

Streitkräfte". Neben der Feldjägerschule befanden 

sich in der ehemaligen Ordensburg weitere 

Truppenschulen wie beispielsweise die ABC- und 

die Fernmeldeschule. 

Erste Gliederung der Feldjägerschule 

Kommandeur: Oberst Wölfinger 

S1: Major Turner 

S3: Kapitänleutnant Paulus 

Leiter Lehrstab: Oberstleutnant Ulrich 

Leiter ATP-Stab: Hauptmann Ross 

(Auswertung, Truppenversuch und Planung) 

Am 27. Juni 1956 begann die offizielle Ausbildung 

des Lehrpersonals unter Leitung von Oberstleutnant 

Ulrich. Zu diesem Zeitpunkt existierten 

keine Vorschriften oder Anweisungen, sodass der 

ATP-Stab die erforderlichen vorläufigen „Ausbildungs- 

und Lehrhilfen" unter der Federführung 

von Hauptmann Ross konzipiert hat. Einige 

Monate später wurde Major Ross, der inzwischen 

befördert wurde, ins „Bundesministerium für Verteidigung" 

versetzt, um dort die ersten offiziellen 

Vorschriften für die Ausbildung und Führung der 

Feldjägerkräfte zu erstellen. Die „Geburtsstunde 

der Feldjägerschule" erfolgte am 23. Juni 1956 

im Rahmen des ersten Planspiels, welches beim 1. 

Stabsoffizierlehrgang durchgeführt wurde. Dieses 

gab einen ersten Einblick in die Aufgaben des 

Feldjägerwesens. 

Am Sonntag, den 5. 

August 1956, kamen 

die ersten rund 500 

Lehrgangsteilnehmer - 

künftige Feldjäger vom 

Schützen bis zum Major 

- an. Nach der Einkleidung 

und Zuordnung 

zu den jeweiligen Inspektionen 

und Hörsälen 

konnte der planmäßige 

Lehrbetrieb eine Woche 

später, am 13. August, aufgenommen werden. 

Die Zusammensetzung der Lehrgangsteilnehmer 

war im gleichen Verhältnis wie der Stab der Schule 

gegliedert: 6 (Heer) zu 3 (Luftwaffe) zu 1 (Marine). 

Zu Beginn gab es zunächst fünf Inspektionen mit 

je drei Hörsälen, in denen Offiziere, Feldwebel, 


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Unteroffiziere und Mannschaften ausgebildet wurden, 

wobei die V. Inspektion eine Ausbildungsinspektion 

für die Rekruten war. Das Offizierskorps 

der Feldjägertruppe bestand zu der Zeit aufgrund 

des geringen Umfangs zunächst aus den zuversetzten 

Offizieren anderer Truppengattungen. 

Unter Leitung des ersten Schulkommandeurs 

Oberst Wölfinger - ehemals Polizeirat der Bayerischen 

Bereitschaftspolizei - erhielten die Lehrgangsteilnehmer 

in Einsatzlehre und Recht von 

Beginn an eine praxisorientierte Ausbildung. 

Dies lag vor allem daran, dass die Lehroffiziere 

selbst überwiegend aus der Polizei der Bundesländer 

stammten und ihre Erfahrung erfolgreich 

vermitteln konnten. Zudem wurden die Hörsaaloffiziere 

von einem neunköpfigen US-Team unterstützt, 

einer „German Training Assistance Group" 

(GTAG) unter Führung des LtCol Michau und Capt 

Schneider. Somit konnte an den US-Waffen und 

-geräten sowie in den Verfahrensweisen, wie der 

Verkehrsunfallaufnahme, nach dem Vorbild der 

US-Militärpolizei ausgebildet werden. Der erste 

Feldjägerlehrgang wurde am 19. November 1956 

in Anwesenheit zahlreicher militärischer Gäste 

offiziell verabschiedet. Mit wachsender Personalstärke 

der Bundeswehr sowie der Entwicklung 

des „Verkehrsleitnetzes" zur Bewältigung des 

Militärverkehrs in einem Verteidigungsfall kam es 

innerhalb der Feldjägerkompanien, aber auch in 

der Ausbildung an der Feldjägerschule zu Anpassungen. 

So erweiterte sich das Lehrgangsangebot 

beispielsweise um den Streifenführer- und Zugführerlehrgang, 

den Funktruppführerlehrgang sowie 

Feldwebel-, Fähnrichs- und Stabsfeldwebellehrgang. 

Auch Verkehrsüberwachungslehrgänge an 

den neu eingeführten Traffipax- und Radaranlagen 

zur Geschwindigkeitsmessung wurden in das 

neue Ausbildungsprogramm der Feldjägerschule 

übernommen. 

Ab 1960 bestand der Auftrag der Feldjägerschule 

zusammenfassend in der Durchführung von 

Laufbahn- und Verwendungslehrgängen, der 

Entwicklung von Einsatzverfahren, Erprobung von 

Gerät sowie der Bearbeitung von Dienstvorschriften. 

Organisatorisch unterstand die Schule den 

Führungstruppen im Truppenamt. 

Im November 1965 wurde an der Schule zum 

225. Bestehen der Feldjägertruppe eine Gedenktafel 

durch den General der Führungstruppen, Brigadegeneral 

v. Winning, enthüllt. Der erste Höhepunkt 

der Schule war erreicht, der Lehrbetrieb lief 

auf vollen Touren und es gab immerzu Besuche inund 

ausländischer Gäste. Bis zu diesem Zeitpunkt 

- seit der Gründung der Schule waren bereits zehn 

Jahre vergangen - wurden rund 11.500 Offiziere, 

Unteroffiziere und Mannschaften in 29 verschiedenen 

Lehrgangsarten ausgebildet. 

Die Schule im Wandel ... 

In den folgenden Jahren gab es - bedingt durch 

die unterschiedlichen Heeresmodelle und der 

damit einhergehenden teilweisen Umgliederung 

der Truppe - einige Änderungen bei der Organisations- 

und Verantwortungsstruktur der Truppengattung. 

1972 erhielt die Schule den Auftrag, die 

Stabsdienstausbildung für das Heer durchzuführen. 

Bis zu diesem Zeitpunkt wurden im Heer alle 

Stabsdiensttätigkeiten am Arbeitsplatz erlernt. 

Damit erhielt die Schule auch einen neuen offiziellen 

Namen: Schule für Feldjäger und Stabsdienst. 

Alle Kompaniefeldwebel, Rechnungsführer und 

Leitungsgehilfen der Kommandeure wurden somit 

in Sonthofen vorbereitet und ausgebildet. Nur drei 

Jahre später, im Oktober 1975, wurde der Schule 

ein dritter Aufgabenbereich zugewiesen, die 

Ausbildung in Betriebswirtschaft - Schwerpunkt 

Personalwirtschaft - für Unteroffiziere. Geeignete 

Soldaten sollten in der neu geschaffenen Lehrgruppe 

C über einen Zeitraum von zwei Jahren 

zum staatlich geprüften Betriebswirt ausgebildet 

werden. Diese haben im Anschluss daran die 

Offizierausbildung und -prüfung durchlaufen und 

wurden als Personalfachleute in Truppenstäben 

und Kommandobehörden eingesetzt. Dieser neue 

Auftrag hatte eine erneute Namensänderung der 

Schule zu Folge, die nun als „Schule für Feldjäger/ 

Stabsdienst und Fachakademie für Wirtschaft des 

Heeres" bezeichnet wurde. Bereits wenige Jahre 

später - im Jahr 1982 - wurde die Lehrgruppe C 

jedoch wieder herausgelöst und als selbstständige 

Akademie mit Sitz in Darmstadt weitergeführt. 

Seit 1975 hat die Schule den Rahmen für die 

damals jährlich stattfindende „Alliierte Militärpolizeikonferenz" 

geboten. Zu Beginn stand die 

Notwendigkeit gegenseitiger Information über 

Aufgaben, Gliederung und Einsatzverfahren, um 

bei Bedarf möglichst ungehindert und störungsfrei 

zusammenwirken zu können. Belgien, Dänemark, 

Frankreich, Großbritannien, Kanada, Niederlande 

und die Vereinigten Staaten nahmen mit ranghöchsten 

Offizieren und 

Kommandeuren der Militärpolizei, 

die in der Bundesrepublik 

Deutschland 

stationiert oder dafür 

vorgesehen waren, daran 

teil. Die Veranstaltung 

hatte sich schnell etabliert 

und wurde zur aktuellen 

Information, Regelung 

von Grundsätzen, zur 

Verbesserung der Zusammenarbeit, 

Abstimmung von Verfahrensweisen und 

zur Aufbereitung besonderer Einsätze genutzt. 


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Es ist offensichtlich, dass die Schule einem stetigen 

Wandel ausgesetzt war. Die im Feldjägerdienst 

gesammelten Erfahrungen führten zur Konzeption 

weiterer neuer Lehrgänge wie beispielsweise 

„Englisch für Feldjäger" und „Angewandte Psychologie 

im Feldjägerdienst". Der Entwicklung der 

Sicherheitslage in der Bundesrepublik Deutschland 

in den 70er Jahren im Rahmen der Mordanschläge 

der RAF (Rote Armee Fraktion) erforderte die 

Wahrnehmung zusätzlicher Schutzaufgaben für 

gefährdete Personen und militärische Bereiche. 

Innerhalb kurzer Zeit musste das Personal auf die 

neue Herausforderung vorbereitet werden, wobei 

die Personenschutzausbildung ihren Weg in die 

Feldjägertruppe fand. 

In den 70er Jahren entstand weiterhin die Idee, 

einen Traditionsraum der Feldjäger an der Schule 

einzurichten. Dieses wurde 

mit dem Ziel, die Entwicklung 

der Feldjägertruppe vorzustellen 

und die Traditionspflege 

zu fördern, in Form der 

Eröffnung einer Lehrsammlung 

am 20. Januar 1982 in 

die Tat umgesetzt. 

feierlich übergeben. Der fünf Tonnen schwere 

Stein aus dem Naturspaltfelsen des Grünten - der 

bereits für den Bau der Burg verwendet wurde - 

steht als Wahrzeichen und Gedenkstein für die 

Tradition der Feldjäger seit 1740. 

Im Rahmen der folgenden Heeresstruktur „Neues 

Heer für Neue Aufgaben" wurde im Mai 1998 

vom Inspekteur des Heeres entschieden, dass 

der Kommandeur der Schule für Feldjäger und 

Stabsdienst der Bundeswehr die zusätzliche Bezeichnung 

„General der Feldjägertruppe" tragen 

wird. Künftig sollte der Kommandeur der Schule 

oberster Repräsentant der Feldjägertruppe sein, 

der für die lehrgangsgebundene Ausbildung sowie 

für die personelle und materielle Ausbildung in 

den Verbänden verantwortlich ist. 

Die nächste Strukturänderung ließ nicht lange auf 

sich warten, denn schon bald musste die gesamte 

Feldjägertruppe die bis dahin größte und einschneidendste 

Änderung ihrer bisherigen 45-jährigen 

Geschichte vornehmen. Im Jahr 2001 erfolgte 

die Verabschiedung aus dem Heer, die Integration 

in den neu aufgestellten Organisationsbereich 

Streitkräftebasis (SKB) und damit einhergehend 

die Überführung der Funktion des „Generals der 

Feldjägertruppe" in das 

Streitkräfteunterstützungskommando, 

an 

den Leiter Gruppe Feldjägerwesen 

Bundeswehr, 

Oberst Erdmann. Damit 

war dieses Amt - nun 

losgelöst vom Dienstposten 

des Schulkommandeurs 

- von einem 

Feldjäger besetzt. Im 

Rahmen dieser Strukturentscheidung 

wurde 

bereits zu diesem Zeitpunkt der Umzug der Schule 

für Feldjäger und Stabsdienst der Bundeswehr von 

Sonthofen (Generaloberst-Beck- Kaserne) nach 

Hannover (Emmich-Cambrai- Kaserne - ehemalige 

Offizierschule des Heeres) entschieden. Mit dieser 

Entscheidung bot sich die einmalige Möglichkeit, 

eine zukunftsorientierte und hochmoderne 

Ausbildungsinfrastruktur zentral in Deutschland 

zu schaffen. Damit konnte man den gewachsenen 

Herausforderungen sicherheitspolitischer 

Entwicklungen optimal gerecht werden. Neben 

den umfassenden Struktur-/ Laufbahnänderungen 

und Herausforderungen im Rahmen der 

Bundeswehrreform gab es jedoch auch grundlegende 

sicherheitspolitische Entscheidungen, die 

die Schule nicht unerheblich beeinflusst haben, 

wie beispielsweise die Erweiterung der Einsätze 

in ausländischen Einsatzgebieten. Aufgrund der 

unterschiedlichen Einsatzbedingungen und damit 

einhergehend immer umfänglicheren Anforderungen 

an die Feldjäger wurden die Ausbildungsinhalte 

stetig aktualisiert und verändert. Neben 

Wandel und erneute Strukturanpassungen 

an der 

Schule bleiben aber erforderlich, 

so auch im Rahmen 

der vierten Heeresstruktur 

(1980- 1992). Die bis dahin 

selbstständige Feldjägerausbildungskompanie 

905, die 

den Auftrag für die Spezialausbildung 

zum Feldjäger 

nach der Grundausbildung 

innehatte, wurde 1986 als IV. 

Inspektion in die Lehrgruppe 

A integriert. Der 25. Oktober 

1990 war für die Feldjägerschule 

ein ereignisreicher und 

wichtiger Tag. Im Sonnenhof 

der Generaloberst-Beck- 

Kaserne wurde zur Feier 

des 250. Jahrestages der 

Feldjägertruppe der von der 

„Kameradschaft der Feldjäger" 

gestiftete Feldjägerstein 

Abb. 71 Feierliche Übergabe „Feldjägerstein" 

Abb. 72 Ehrenhain Schule Feldjäger und Stabsdienst der Bundeswehr in Sonthofen 


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der allgemeinen Feldjägerausbildung musste nun 

jeder Feldjäger eine Spezialisierung erhalten. So 

kam es dazu, dass - losgelöst von heeresbezogener 

Kontingentausbildung - die für den Einsatz 

bei SFOR und KFOR vorgesehenen Feldjägerkontingente 

zur Entlastung der Feldjägerbataillone 

zentral an der Schule auf den Auslandseinsatz 

vorbereitet wurden. Die Lehrgangsinhalte reichten 

von der Checkpoint- und Fahrausbildung über 

Sprachausbildung Englisch bis hin zu Psychologie 

und Tatortarbeit. Auch wenn weitere Einsätze wie 

ISAF und OEF folgten, wurde die anspruchsvolle 

Ausbildung den Anforderungen an die Feldjägerkräfte 

gerecht. 

Unabhängig von diesen Veränderungen an der 

Schule und in der Truppe wurde 2002 weiteres 

Traditionswürdiges geschaffen: der „Ehrenhain". 

Diese durch Spenden finanzierte Gedenkwand für 

die aufgelösten Feldjägertruppenteile fand unter den 

Arkaden des Sonnenhofs ihren würdigen Platz und 

sollte so vor dem Vergessen bewahren. Der Ehrenhain 

ergänzte die Ehrenhalle, in der die Feldjäger 

den im Dienst verstorbenen Soldaten gedachten. 

Mit Einführung der neuen Soldatenlaufbahnverordnung 

vom 19. März 2002 fand eine Zäsur in 

der Ausbildung der Unteroffiziere statt. Erstmals 

wurde die eigenständige 

Laufbahn der Feldwebel 

geschaffen. Dies hatte 

maßgeblichen Einfluss 

auf die Ausbildung an 

der Schule und erforderte 

eine Anpassung der 

bisherigen Ausbildungskonzepte. 

Die ersten 

- nach dem neuen 

Konzept ausgebildeten 

- Feldjägerfeldwebel 

standen ab 2006 zur Verfügung. Auch der Name 

der Schule wurde erneut geändert, sodass nun die 

neue - heute noch aktuelle - Bezeichnung Schule 


lautete. Mit Einführung einer neuen STAN änderte 

sich auch die Grundgliederung der Schule in 

zwei Bereiche unterhalb der Schulführung: dem 

Stabsbereich und dem Bereich Lehre und Ausbildung. 

Der Auftrag der Schule dagegen blieb im 

Wesentlichen unverändert, jedoch kamen einige 

neue Verwendungslehrgänge dazu. Auf inzwischen 

rund 1.000 Lehrgangsplätze und etwa 80 

verschiedene Lehrgangstypen konnte die Schule in 

diesen Jahren ihr weitgefächertes Lehrgangsangebot 

erweitern. 

Am 23.10.2009 

nahm die Schule für 

Feldjäger und Stabsdienst 


den Lehrbetrieb 

in Hannover 

offiziell auf. Rund 80 

Mio. Euro wurden 

in etwa zwei Jahren 

in den Umbau der 

Emmich-Cambrai- 

Kaserne investiert, 

um diese zu einer 

der modernsten 

Ausbildungseinrichtungen 


zu machen. 

In der Liegenschaft, 

die im Norden von 

Hannover direkt an 

der Autobahn A2 

liegt, befand sich 

bis zur Verlegung 

nach Dresden 1997 

die Offizierschule des Heeres. Der Doppelname 

der neuen Feldjägerheimat hat ihren Ursprung 

im I. Weltkrieg. General Albert Theodor Otto von 

Emmich, der einige Jahre seines Lebens in Hannover 

verbrachte, war ein Truppenführer des I. 

Weltkrieges, und Cambrai ist ein Ort in Frankreich, 

an dem es 1917 erstmals zum Einsatz massierter 

Panzerkräfte durch die Engländer gegen deutsche 

Truppen kam. Die moderne Ausbildungsinfrastruktur 

in Hannover bot nunmehr die Möglichkeit, 

eine vernetzte und einsatzorientierte Ausbildung 

mit realistischen Szenarien umzusetzen. Hierzu 

wurden spezielle Handlungstrainer entwickelt, mit 

denen komplexe und vernetzte Lagen geübt und 

mit Hilfe von Videoaufnahmen konstruktiv ausgewertet 

werden können. 

Dazu gehört u.a. ein Lehr-Dienstkommando, ein 

Handlungstrainer Erhebungen und Ermittlungen 

mit integriertem Labor und Tatorträumen, sowie 

eine Raumschießanlage, in der im scharfen Schuss 

trainiert werden kann. Darüber hinaus verfügt die 

Schule für Feldjäger und Stabsdienst der Bundeswehr 

mit dem Handlungstrainer 61 über ein 

Die Feldjäger verlassen die Burg… 

Zwischen der Entscheidung, die Schule von 

Sonthofen nach Hannover zu verlegen und dem 

tatsächlichen Umzug im Juli 2009 vergingen acht 

Jahre. Der Abschied von der bayerischen „Feldjägerheimat" 

in Sonthofen verlief eindrucksvoll, 

stilvoll und angemessen. Rund 50 Jahre Tradition 

mussten in der „Burg" zurückgelassen werden, 

die für viele Feldjägergenerationen viele Erinnerungen 

und Erfahrungen bedeutet hat, welche 

zusammengenommen das Wesen der Schule 

ausmachten. Bei der Verabschiedung hat Oberst 

Katz das mit den Worten verdeutlicht: „Es gilt 

nun, unsere „Burg" nach Hannover zu verlegen. 

Die Herausforderung dabei ist nicht der Transport 

der ca. 250 Tonnen an Material in etwa acht Umzugswochen. 

Wichtiger ist es, den Geist und die 

Seele unserer Schule zu transportieren, denn die 

Identität dieser Institution lebt durch ihre Angehörigen 

und ihr erfolgreiches Wirken." 

Nationale und internationale Repräsentanten aus 

Politik, Wirtschaft und Militär sowie insgesamt 

rund 4.000 Gäste nahmen an dieser Veranstaltung 

teil, um sich von der „Burg" gebührend zu 

verabschieden. Anschließend gab es als Andenken 

an die Berge eine Reihe von landestypischen 

Geschenken - Fahnen und Wimpel und das 

bayerische Staatswappen auf Holz für die zukünftige 

„Sonthofener Hütte" in Hannover sind hier 

beispielhaft zu nennen. 

Abb. 73 Einfahrtsbereich der Emmich-Cambrai-Kaserne in Hannover 


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Die Schulkommandeure 

Gebäude mit über 120 unterschiedlichen Räumen, 

die z.B. als Wohnung, Hotel oder Industrieanlage 

in verschiedensten Szenaren für die unterschiedlichen 

Ausbildungsbereiche genutzt werden 

können. 

Mit der hochmodernen und in der Bundeswehr 

einmaligen Kraftfahrausbildungsfläche kann jederzeit 

eine zielgerichtete und fordernde Fahrausbildung 

gewährleistet werden - insbesondere im 

Bereich Personenschutz. 

Seit dem Jahr 2014 ist die Schule für Feldjäger 

und Stabsdienst der Bundeswehr mit erneuter 

Umgliederung der Bundeswehr und Auflösung 

der Feldjägerausbildungskompanien auch eine 

der Ausbildungseinrichtungen, welche die 

Allgemeine Grundausbildung sowie die Feldwebel- 

und Unteroffizieranwärterausbildung 

(Feldjägertruppe/ABC- Abwehrtruppe) für die 

SKB durchführt. Die vielfältigen, zum Teil hochspezialisierten 

Ausbildungsbereiche wären ohne 

eine umfassende Unterstützung aus dem Bereich 

externer Dienststellen und Einrichtungen nicht 

durchführbar, sodass sich auch hier in Hannover 

ein hervorragendes Netzwerk gegenseitiger 

Unterstützung bei der Ausbildung der Feldjäger 

und des Stabsdienstes nicht nur national sondern 

auch international entwickelt hat. Neben Behörden 

und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben 

und weiteren Einrichtungen wie der Medizinischen 

Hochschule aus Hannover gibt es eine 

enge Kooperation mit internationalen Partnern 

vor allem aus Österreich, der Schweiz und Polen. 

Im Rahmen des letzten Feldjägertages am 2. Juli 

2015 wurde mit dem Military Gendarmerie Training 

Centre aus Polen offiziell eine Patenschaft 

begründet. Regelmäßige Kontakte mit dem Kommando 

Militärstreife und Militärpolizei (Wien), 

der Heeresunteroffizierakademie (Enns), dem 

Kommando Militärische Sicherheit im Eidgenössischen 

Departement für Verteidigung (Bern) sowie 

dem Kommando Technische Lehrgänge (Luzern) 

sind ebenso fester Bestandteil der Jahresplanungen. 

Bereits praktizierte gegenseitige Lehrgangsbeschickung 

mit Österreich und der Schweiz und 

Austausch in den unterschiedlichen Ausbildungsbereichen, 

auch auf Expertenebene, tragen zu 

einem gegenseitigen Vertrauen und vertiefter 

Zusammenarbeit zur Vorbereitung multinationaler 

Einsätze bei. 

Die Schule für Feldjäger und Stabsdienst der 

Bundeswehr hat sich am Standort Hannover als 

die Ausbildungseinrichtung der Feldjäger, des 

Stabsdienstes und für den allgemeinmilitärischen 

Bereich der Spitzensportler der Bundeswehr 

etabliert. Dabei ist es gelungen, den „Geist und 

die Seele" von Sonthofen in die moderne und 

zukunftsorientierte Ausbildungseinrichtung 

nach Hannover mitzunehmen. So ist die Schule 

bestens auch für zukünftige Herausforderungen 

aufgestellt. 

Oberst Wölfinger 

1956-1958 

Oberst Ross 

1970-1974 

Oberst Ballhorn 

1958-1963 

Oberst Hackenbuchner 

1974-1977 

Oberst Elfering 

1963-1967 

Oberst Meitzel 

1977-1979 

Oberst Koch 

1967-1970 

Oberst Wohlgemuht 

1980-1984 

Oberst R. v. Waechter 

1984-1988 

Oberst Schlolaut 

1988-1992 

Oberst Herzog 

1993-2000 

Oberst Helms 

2000-2002 

Abb. 74 Ehrenhain Schule Feldjäger und Stabsdienst der Bundeswehr in Hannover 

Oberst Müller 

2002-2008 

Oberst Katz 

2008-2013 

Oberst Keller 

seit 2013 


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Die Leiter Lehre und Ausbildung 

Im Rahmen der Umstrukturierung gemäß der Heeresstruktur 

5 wurde an der Schule für Feldjäger 

und Stabsdienst der Bereich Lehre und Ausbildung 

geschaffen. 

Oberst Kurek 1995 - 1998 

Oberst Erdmann 1998 - 2001 

Oberst Richter 2001 - 2004 

Oberst Katz 2005 - 2008 

Oberst Körbi 2008 - 2011 

Oberst Meuser 2011 - 2014 

OTL Weschollek 2014 - 

Die Lehrgruppenkommandeure 

Kommandeur Lehrgruppe A 

OTL Ulrich 1956 - 1960 

OTL Bürkner 1960 - 1962 

OTL Elfering 1962 - 1963 

OTL Ross 1963 - 1970 

OTL Ludewig 1970 - 1972 

Oberst Schwarz 1972 - 1974 

Oberst Herold 1974 - 1974 

Oberst Singer 1974 - 1980 

Oberst Neumann 1980 - 1981 

Oberst Trampusch 1981 - 1985 

Oberst Barth 1985 - 1989 

Oberst Rehbein 1989 - 1993 

Oberst Kurek 1993 - 1995 

OTL Busse 1995 - 2000 

OTL Probst 2000 - 2004 

OTL Lache 2004 - 2010 

OTL Weschollek 2010 - 2014 

OTL Sdrojek 2014 - 

Dieser ist verantwortlich für die lehrgangsgebundene 

Ausbildung in den zwei Lehrgruppen A und 

Der Leiter dieses Bereiches ist seitdem auch gleichzeitig 

der stellvertretende Schulkommandeur. 

Kommandeur Lehrgruppe B 

OTL Schüssel 1972 - 1976 

OTL Heger 1976 - 1983 

OTL Schabert 1983 - 1989 

OTL Laqua 1989 - 1993 

OTL Sommer 1993 - 2002 

OTL Billek 2002 - 2003 

OTL Leuning 2004 - 2006 

OTL Maul 2006 - 2010 

OTL Abel 2010 - 2012 

OTL Kläsener 2012 - 2013 

OTL Hartmann 2013 - 

Die Leiter Spezialstab ATV/Weiterentwicklung 

Der Spezialstab ATV (Auswertung, Truppenversuch 

und Vorschriften) erstellte die Vorschriften für die 

Feldjägertruppe und passte diese sowohl an die 

praktischen Erfahrungen des Feldjägerdienstes als 

auch an neue Aufträge an. Somit prägte diese Abteilung 

das Gesicht der Feldjägertruppe seit jeher 

M Ross 1956 - 1956 

H Küppers 1956 - 1957 

M Nägler 1958 - 1960 

OTL Beck 1960 - 1961 

OTL Pieper 1962 - 1974 

OTL Nöchel 1974 - 1979 

OTL Böckle 1980 - 1987 

OTL Kreitz 1987 - 1989 

OTL Bräuni 1989 - 1992 

OTL Rösner 1992 - 1993 

OTL Jelinek 1993 - 1994 

Leiter Gruppe Weiterentwicklung 

OTL Jarosch 1994 - 2003 

entscheidend, bis schließlich 1994 der Spezialstab 

ATV aufgelöst wurde und in Teilen in der Gruppe 

Weiterentwicklung aufging. Im Jahr 2003 wurde 

die Gruppe Weiterentwicklung aus der Schule 


ausgegliedert. 


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6 Kameradschaft der Feldjäger 

35 Jahre Kameradschaft der Feldjäger e.V. 

275 Jahre Feldjäger 

Ein zuverlässiger Partner der Feldjägertruppe 

Es ist nun 35 Jahre her, dass die „Kameradschaft 

der Feldjäger e.V." am 6. Dezember 1980 in 

Sonthofen/Allgäu als gemeinnütziger Verein ins 

Leben gerufen wurde. Zu diesem Zeitpunkt waren 

gerade einmal 25 Jahre vergangen, seit die Bundeswehr 

am 12. November 1955, dem Geburtstag 

des preußischen Heeresreformers Gerhard von 

Scharnhorst, gegründet worden war. 

Bereits mit der Aufstellung der ersten Einheiten 

der Feldjägertruppe 1955 in Andernach und Sonthofen 

kam es zu Anregungen aus der Truppe, eine 

eigene Feldjägertradition zu bilden. Doch war es 

noch ein langer Weg bis zur Verwirklichung und 

Umsetzung dieser Gedanken. So kam es erst im 

Jahre 1976 in Ulm zu einem Treffen eines kleinen 

Kreises von aktiven und ehemaligen Feldjägern, 

die damit begannen, sich intensiv mit dem Thema 

der Pflege einer eigenen Feldjägertradition und 

einer Kameradschaftsverbindung auseinanderzusetzen. 

Die Überlegungen gingen schließlich 

dahin, einen Zusammenschluss von Feldjägern zu 

schaffen, der ein Forum 

dafür bieten sollte, die 

im Dienst erlebte und 

gelebte Kameradschaft 

auch im außerdienstlichen 

Bereich weiter zu 

pflegen und zu intensivieren. 

Diese Idee wurde 

vom ehemaligen Inspizienten 

der Feldjägertruppe, 

Oberst Erwin Koch, 

dankbar aufgenommen, 

so dass er sich, gemeinsam mit einigen anderen, 

zur treibenden Kraft für die Gründung der Kameradschaft 

entwickelte. Damit nahm die Forderung, 

eine eigene Feldjägertradition zu entwickeln, ihren 

Lauf. Da jedoch allen Beteiligten bewusst war, 

dass dieses Vorhaben nicht während des täglichen 

Dienstes zu verwirklichen war, ging man den Weg, 

einen eigenen privatrechtlich organisierten Verein 

zu gründen und diesem den Namen „Feldjäger" 

beizugeben - hatte sich die Namensgebung der 

Feldjägertruppe der Bundeswehr doch an dem 

herausragenden Traditionsnamen des preußischen 

Reitenden Feldjägerkorps (1740-1919) orientiert. 


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In der Fläche war man 

zu dieser Zeit indessen 

weiter. Hier hatten sich 

bei einzelnen Feldjägerwach- 

und -dienstkommandos 

lockere (Feldjäger-) 

Kameradschaften 

gebildet, zu denen nach 

ihrem Ausscheiden aus 

dem aktiven Dienst 

alsbald auch Ehemalige 

und Reservisten hinzustießen. 

Zugleich entwickelte sich der Wunsch, 

sich von Zeit zu Zeit überregional auf der „Burg" 

in Sonthofen, der damaligen Heimat der Feldjägerschule, 

zu treffen. 

Ende des Jahres 1980 war es dann endlich so 

weit, dass die Gründung eines Vereins in greifbare 

Nähe rückte. Die ersten „Wegbereiter" fanden 

sich in der Person des Obersten a.D. Ross, dem als 

Helfer bald die Oberstleutnante Willi Nöchel, Kurt 

Schnabel, Karlheinz Böckle und Hauptmann Hans 

Thomas zur Seite traten. Nach einer Gründungsveranstaltung 

wurden erste Gedanken auf einer 

konstituierenden Sitzung formuliert und schließlich 

am 24. September 1980 konkretisiert. Es wurde 

beschlossen, dem Verein den Namen „Kameradschaft 

der Feldjäger" (KamdFJg) zu geben und 

eine Zeitschrift mit dem Namen „Der Feldjäger" 

herauszugeben. Oberstleutnant Böckle stellte 

den Entwurf des "Vereinsabzeichens" vor, Oberst 

a.D. Elfering und Oberst a.D. Koch stifteten erste 

Geldbeträge. Folgende Leitlinien und Vereinsziele 

haben sich aus den Anfängen bis heute erhalten 

und unter dem Motto „unterstützt- verbindet - 

bewahrt" fortentwickelt: 

Die Kameradschaft der Feldjäger 

• unterstützt die Truppe ideell und materiell, 

• fördert die Kameradschaft der Feldjäger und 

hält Verbindung zur Feldjägertruppe, 

• fördert den Zusammenschluss aller Feldjäger 

und führt gemeinsame Veranstaltungen durch, 

• übernimmt Patenschaften von Feldjägereinheiten 

und -dienststellen, 

• bewahrt die militärische Tradition der Feldjäger, 

• führt gesellige Kameradschaftsveranstaltungen 

durch mit Vorträgen, Besichtigungen und Reisen, 

• unterstützt in Not geratene Feldjäger, 

• trägt zur Verbindung aller Angehörigen des 

Feldjägerkorps bei und 

• informiert die Mitglieder durch die Herausgabe 

unserer Zeitschrift „Der Feldjäger". 

Der Verein sollte offen sein für alle aktiven Soldaten 

der Feldjägertruppe, Reservisten, Pensionäre, 

Zivilbedienstete wie auch für Familienangehörige 

und Freunde der Feldjägertruppe. 

Am 6. Dezember 1980 fand in der Generaloberst- 

Beck-Kaserne dann die Gründungsversammlung 

mit 54 Gründungsmitgliedern statt. Oberst a.D. 

Erwin Koch, Präsident des Gründungsvorstandes, 

begrüßte die Versammlung und bedankte 

sich beim Hausherrn, Oberst Wohlgemuth, für 

die großzügig gewährte Unterstützung. Oberst 

Wohlgemuth in seiner Eigenschaft als Hausherr 

begrüßte die Teilnehmer und sagte unter dem Beifall 

der Anwesenden, dass er sich als in die Pflicht 

genommener Kamerad in der „Kameradschaft der 

Feldjäger" betrachte. Als solcher versprach er die 

volle Unterstützung. Zudem verlas er das Grußwort 

des Inspizienten der Feldjägertruppe, Oberst 

Herold. Bei der anschließenden Wahl wurde 

Oberst a.D. Koch für die nächsten zwei Jahre als 

1. Vorsitzender gewählt. Gleichzeitig konnten 140 

Mitglieder vermeldet werden und 100 weitere 

Bewerber warteten darauf, in die „Kameradschaft 

der Feldjäger" aufgenommen zu werden. 

Damit begann eine erfolgreiche Entwicklung der 

„Kameradschaft der Feldjäger". Wenn sich die 

Schwerpunkte der Vereinsarbeit im Laufe der Zeit 

auch teilweise verschoben, so blieb es doch stets 

dabei, dass die Kameradschaft als gemeinnütziger 

Verein die Feldjägertruppe ideell und materiell zu 

unterstützen, die Verbindung zu den Truppenteilen 

zu halten und den Zusammenhalt unter ihren 

Mitgliedern zu fördern bestrebt war. Dabei sollten 

aber auch gemeinsame Veranstaltungen, möglichst 

zusammen mit der aktiven Truppe, nicht zu 

kurz kommen. Als Bindeglied wollte der Verein 

den Zusammenhalt zwischen Aktiven, Reservisten, 

Ehemaligen und Freunden der Feldjägertruppe 

vermitteln und fördern. Zudem wollte man die 

Angehörigen der Feldjägertruppe besonders bei 

Versetzungen oder im Einsatz betreuen. 

Durch das Eingehen von Patenschaften zwischen 

den Ortsverbänden Sonthofen und der Feldjägerkompanie 

Murnau sowie Marburg-Wetzlar-Dietz 

und der Feldjägerkompanie in Erfurt wird auch 

heute noch die enge Verbindung zwischen der 

Kameradschaft der Feldjäger und der Feldjägertruppe 

bestätigt. Nicht vergessen werden darf, 

dass die Truppe mit der Kameradschaft der Feldjäger 

auch ein gemeinsames historisches Abzeichen 

verbindet, nämlich der „Feldjägerstern", der aus 

dem preußischen Schwarzen Adler Orden hervorgegangen 

ist und später von den Gardetruppen 

bis 1919 als Gardestern getragen wurde. 

Auch daran wird deutlich, dass sich die Kameradschaft 

der Feldjäger e.V. als Teil des Feldjägerkorps 

versteht. 

Die Kameradschaft der Feldjäger fand im Laufe 

der Zeit so starken Zuspruch, dass die Mitgliederzahl 

von ursprünglich 54 auf z.Zt. etwa 2.600 

Mitglieder anwuchs, die in acht Regionen mit 

bundesweit insgesamt neunundzwanzig Ortsverbänden 

von Heide bis Sonthofen und von 

Berlin bis Dinslaken aufgeteilt sind. Im Jahre 1990 

feierten die Kameradschaft der Feldjäger und 

die aktive Feldjägertruppe gemeinsam den 250. 

Geburtstag der Truppengattung in der Generaloberst-Beck-Kaserne 

in Sonthofen mit einem Großen 

Zapfenstreich. Nachdem die Bundesgeschäftsstelle 

im Jahr 2009 im Gleichschritt mit der Schule 

für Feldjäger und Stabsdienst der Bundeswehr von 

Sonthofen nach Hannover verlegt worden war, 

wurde auch hier die erfolgsreiche Vereinsarbeit 

fortgesetzt. Doch schon in Sonthofen hatte der 

stete Aufschwung eine Veränderung der Strukturen 

erfordert: Die Arbeit in der Geschäftsführung 

war allein mit ehrenamtlichen Mitarbeitern nicht 

mehr zu bewältigen. Aus diesem Grund wurde 

in den 90er Jahren nicht nur die Geschäftsstelle 

aus dem privaten Bereich in die Generaloberst- 

Beck-Kaserne verlegt, sondern auch erstmals eine 

hauptamtlich tätige Kraft angestellt. 

Wenn nachfolgend einige erfolgreiche Schwerpunkte 

in der Vereinsarbeit aufgezeigt werden, so 

ist damit ein besonderer Dank an unsere Mitglieder 

und die Funktionsträger in den Untergliederungen 

des Vereins verbunden, wobei die heute 

nicht mehr aktiv an der Vereinsarbeit Mitwirkenden 

ausdrücklich eingeschlossen sind. Oftmals 

waren sogar zeitgleich mehrere Angehörige einer 

Familie Mitglied bzw. in der Vorstandsarbeit der 

Kameradschaft der Feldjäger e.V. tätig. 

Das Ergebnis kann sich sehen lassen. So werden 

beispielsweise seit frühester Zeit Geschichte und 

Tradition der Feldjäger und ihrer Truppe dokumentiert, 

archiviert und bearbeitet, wozu auch die 

Erstellung einer historischen Stellenbesetzungsliste 

der Feldjägertruppe zählt. Zu diesem Zweck wird 

überdies ein „Archiv" unterhalten, das schon in 

Sonthofen und nun auch wieder in Hannover 

durch ehrenamtliche Mitglieder betreut wurde 

und wird. 

In diesem Zusammenhang unterstützt die Kameradschaft 

der Feldjäger auch die „Militärgeschichtliche 

Lehrsammlung" (MGLS) an der Schule 


nicht nur durch Fachexpertisen zur Feldjägertruppe, 

sondern auch materiell und mit Rat und Tat. 

So sind im Vorraum der MGLS etwa die Namen 

der Lehrgangsbesten eines Jahrgangs auf einer 

besonderen Tafel aufgeführt, die jährlich durch die 

Kameradschaft ergänzt wird. Bisher sind hier 68 

Feldjäger verzeichnet. 

Aus Anlass des 250sten Jahrestages der Gründung 

des preußischen Reitenden Feldjägerkorps, an dessen 

militärische Tradition die Feldjäger der Bundeswehr 

anknüpfen, stiftete die Kameradschaft der 

Feldjäger einen Feldjägerstein. Die Übergabe an 

die Truppe erfolgte am 25. Oktober 1990 durch 

den damaligen 1. Vorsitzenden, Oberstleutnant 

a.D. Karlheinz Böckle, im Sonnenhof der Generaloberst-Beck-Kaserne 

in Sonthofen. Seit 2009 


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Abb. 75 Kranzniederlegung am Platz der Erinnerung, Schule Feldjäger und Stabsdienst der Bundeswehr in Hannover 

befindet sich der Stein auf dem Platz der Erinnerung 

in der Emmich-Cambrai Kaserne in Hannover. 

Dieser Platz war ein besonderes Anliegen der 

Kameradschaft, die in der Kaserne eine besondere 

Stätte zum Gedenken an die im Feldjägereinsatz 

gefallenen oder ums Leben gekommenen Kameraden 

schaffen wollte. Um dieses zu verwirklichen, 

wurde im Jahre 2006 in der Ehrenhalle der Generaloberst 

Beck Kaserne eine Gedenktafel angebracht. 

Seitdem wird zu jedem Feldjägertag an der 

Gedenkstätte, dem Platz der Erinnerung, der sich 

jetzt in Hannover befindet, von der aktiven Feldjägertruppe 

und der Kameradschaft der Feldjäger 

e.V. ein Kranz niedergelegt. 

Ebenfalls auf eine Initiative des Bundesvorstandes 

der Kameradschaft geht der „Feldjägertag" 

zurück, der jährlich gemeinsam von der aktiven 

Feldjägertruppe und der Kameradschaft der 

Feldjäger e.V. ausgerichtet wird. Mit einem Appell 

und einem Gottesdienst wird dabei an den Gründungstag 

der Feldjägertruppe am 24. November 

1740 erinnert. Zudem werden im Rahmen des 

Feldjägertages die jeweils besten Absolventen 

der Laufbahnlehrgänge an der Schule für Feldjäger 

und Stabdienst der Bundeswehr von der 

Kameradschaft der Feldjäger ausgezeichnet. Nach 

der Verlegung der Schule von Sonthofen nach 

Hannover ist der Feldjägertag seit dem Jahre 2013 

noch um einen Sommergarten erweitert worden, 

der sich an den Appell anschließt und von der Kameradschaft 

der Feldjäger mit einem namhaften 

Geldbetrag finanziell unterstützt wird. 

Auf diese Weise hat sich der Feldjägertag heute zu 

einem nicht mehr wegzudenkenden Ereignis entwickelt 

und findet regelmäßig großen Anklang. Er 

ist, kurz gesagt, ganz sicher eine Erfolgsgeschichte. 

Auf Anregung von Oberst a.D. Herold erinnert die 

Kameradschaft der Feldjäger e.V. seit dem Jahre 

2002 mit von ihr und ihren Mitgliedern gestifteten, 

besonders gestalteten Tafeln an die in der 

Vergangenheit aufgelösten Feldjägertruppenteile 

der Bundeswehr. Auf den Erinnerungstafeln finden 

sich Informationen über die jeweilige Einheit, 

ihren Standort, die Kaserne, in der sie untergebracht 

war, sowie den Zeitraum ihres Bestehens. 

Die ersten dieser Tafeln wurden zunächst unter 

den Arkaden der Generaloberst-Beck-Kaserne 

in Sonthofen aufgehängt, wo sie anlässlich des 

Feldjägertages 2002 durch den damaligen General 

der Feldjäger, Oberst Erdmann, ihrer Bestimmung 

übergeben wurden. In der Emmich-Cambrai- 

Kaserne in Hannover befinden sich die Tafeln 

nunmehr an einer Gedenkwand des Platzes der 

Erinnerung. Inzwischen sind dort insgesamt nicht 

weniger als 163 Erinnerungstafeln angebracht. 

Darüber hinaus hat die Kameradschaft der Feldjäger 

e.V. unter den Titeln „Die Feldjägertruppe 

der Bundeswehr 1955-2005" und „Die Namensvorläufer 

der Feldjägertruppe der Bundeswehr 

1740-1946" inzwischen zwei eigene Bücher zur 

Geschichte der Feldjägertruppe herausgegeben. 

Eine ganz besonders bedeutsame Einrichtung ist 

schließlich der Hilfsfonds „Feldjäger helfen Feldjägern", 

den die Kameradschaft der Feldjäger e.V. 

vor dem Hintergrund der zahlreicher werdenden 

Auslandseinsätze der Feldjägertruppe im Jahre 

2005 ins Leben gerufen hat. Bis heute konnte 

auf diese Weise durch die Spendenfreudigkeit der 

Mitglieder des gesamten Feldjägerkorps bereits 

mehrfach in Not geratenen Feldjägern unbürokratisch 

und schnell geholfen werden. Wenn auch in 

den 35 Jahren des Bestehens der Kameradschaft 

der Feldjäger e.V. sicherlich nicht alles gelungen 

ist, was unternommen wurde, so bleibt doch die 

Hoffnung, auf dem richtigen Weg zu sein. Der 

Rückblick auf die Geschichte der Kameradschaft 

der Feldjäger e.V. berechtigt sicherlich zu ein wenig 

Stolz auf das in der Vergangenheit Geleistete. 

Dadurch wird aber keineswegs der Blick auf die 

Herausforderungen der Zukunft verstellt, in der 

sich die Kameradschaft der Feldjäger e.V. in enger 

Kooperation mit der aktiven Feldjägertruppe auch 

weiterhin den zeitgemäßen Anforderungen stellen 

wird. 


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Die Präsidenten der Kameradschaft der Feldschaft e.V. 

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7 Der Platz der Erinnerung - Lebendige Tradition der 


Oberst a.D. Koch 

1980-1984 

Oberstleutnant a.D. Böckle 

1984-1992 

Oberstleutnent a.D. Kammerer 

1992-2000 

Oberstleutnant a.D. Jarosch 

2000-2008 

Oberstleutnant a.D. Erdmann 

2008-2014 

Oberstleutnant d.R. Dr. Schütz 

2014-heute 

Die Feldjägertruppe feiert dieses Jahr ihr 275-jähriges 

Jubiläum und blickt stolz auf eine facettenreiche 

Geschichte, deren Wurzeln bis zum 24. 

November 1740 zurückreichen. Als Friedrich II. 

kurz nach seiner Krönung zum König von Preußen 

die Aufstellung eines Reitenden Feldjägerkorps 

veranlasste, begründete sich damit die Geschichte 

der Feldjägertruppe bis zum heutigen Tag. 

Bereits im 18. Jahrhundert gehörten das Überbringen 

von Befehlen und Nachrichten (Kurierjägertätigkeit), 

die Erkundung und Begleitung 

von Märschen (Kolonnenjägertätigkeit) sowie der 

Schutz der königlichen Familie (Furierjägertätigkeit) 

zu den Aufträgen des Feldjägerkorps. Bereits 

hier lassen sich Aufgaben der heutigen Feldjägertruppe, 

wie der militärische Verkehrsdienst oder 

der Personenschutz, erkennen. Dieses spiegelt sich 

auch in der Uniform der Truppengattung wider, 

denn das reitende Feldjägerkorps trug einen dem 

„Hohen Orden des Schwarzen Adler" nachempfundenen 

Gardestern und auch heute trägt ihn 

jeder Feldjäger in stilisierter Form und eingefasst 

in Eichenlaub als Barettabzeichen. 

In der gesamten Bundeswehr ist die Traditionspflege 

ein wichtiges Mittel, um die Integration der 

Streitkräfte in die pluralistische Gesellschaft und 

den demokratischen Rechtsstaat zu verankern. Als 

Überlieferung von Normen und Werten verbindet 

sie die Generationen, sichert die Identität und 

schlägt eine Brücke zwischen Vergangenheit, 

Gegenwart und Zukunft. Wir können stolz sein 

auf unsere eigene, mit dem Befehl zur Aufstellung 

einer Militärpolizeilehrkompanie vom 06.10.1955 

verbundene Tradition als Feldjäger in einer 

modernen, einem demokratischen Staatswesen 

verpflichteten Bundeswehr. 

Dass Tradition dabei hochaktuell sein kann, zeigt 

in der Feldjägertruppe der Platz der Erinnerung, 

der 2012 an der Schule für Feldjäger und Stabsdienst 

der Bundeswehr in Hannover entstand. 

Auf dem Gelände der Emmich-Cambrai-Kaserne 

- inmitten modernster Ausbildungseinrichtungen 

- liegt dieser Gedenkort an zentraler Stelle, sodass 

er sich im täglichen Blickfeld der meisten Soldaten 

und Soldatinnen befindet. Zwischen Militärgeschichtlicher 

Lehrsammlung und Feldjägerstein 

fügt sich der Platz der Erinnerung in ein harmonisches 

Gesamtkonzept ein und sticht dennoch 

sofort ins Auge. Die schlichte, offene Bauweise 

ermöglicht die Einsicht auf die im Inneren angebrachten 

Gedenktafeln. Diese erinnern auf der 

einen Seite an die 29 im Dienst verstorbenen und 

gefallenen Feldjäger, auf der anderen Seite an die 

aufgelösten Verbände, Einheiten und Dienstkommandos 

der Truppengattung. Die Idee zu einer 

Gedenkstätte entstand bereits vor dem Umzug 

der Schule nach Hannover. In der Generaloberst- 

Beck-Kaserne in Sonthofen existierte schon im 

Jahr 2002 der Ehrenhain mit zuletzt 133 Gedenktafeln 

für die aufgelösten Verbände sowie seit 

2005 die Gedenkstätte in der Ehrenhalle. 

Nach dem Umzug nach Hannover fanden diese 

beiden Ehrenmale unter der Federführung des damaligen 

Schulkommandeurs Oberst Katz am Platz 

der Erinnerung eine würdige Heimat. Seitdem 

ist dieser Platz der zentrale Ort für alle aktiven 


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und ehemaligen Feldjäger um innezuhalten, der 

verstorbenen Kameraden zu gedenken und über 

Vergangenheit und Zukunft der Truppengattung 

zu reflektieren. In seiner Rede zur Einweihung des 

Platzes der Erinnerung im Rahmen des Feldjägertages 

am 19.07.2012 fasste Oberst Katz diese 

Eindrücke mit den Worten Klarsicht, Durchsicht, 

Weitsicht und Einsicht zusammen. Der Platz der 

Erinnerung ist demnach ein Ort, der durch seine 

schnörkellose Architektur (Klarsicht) dazu anregt, 

die Vergangenheit zu beobachten (Durchsicht), 

ohne dabei den Weitblick zu verlieren (Weitsicht), 

den man braucht, um für die Zukunft Maximen 

für das eigene Handeln abzuleiten (Einsicht). Damit 

ist der Rückblick in die Vergangenheit gleichzeitig 

mit dem Ausblick in die Zukunft verbunden. 

In diesem Sinne ist es besonders erfreulich, dass 

Aktive und Ehemalige den Platz der Erinnerung 

immer weiter gestalten und dieser durch Spenden 

und die Unterstützung der Kameradschaft der 

Feldjäger finanziert wird. Dem jeweiligen Offizierlehrgang 

3 wird die Ehre zuteil, die Patenschaft 

für den Platz der Erinnerung für ein Jahr zu übernehmen. 

Zukünftige Generationen von Feldjägern 

werden diesen Ort weiter pflegen und dabei die 

Vergangenheit vor Augen haben, während sie 

selbst die Zukunft der Truppengattung aktiv mitgestalten. 

Am jährlich stattfinden „Feldjägertag" 

steht der Platz der Erinnerung im Rahmen eines 

Gottesdienstes und einer Kranzniederlegung im 

Mittelpunkt des Gedenkens an unsere verstorbenen 

Kameraden. 

Am Feldjägertag ist dieser Platz darüber hinaus 

auch ein zentraler Anlaufpunkt für jeden interessierten 

Besucher, da er die Tradition der Feldjäger 

lebendig macht. 

Abb. 76 Platz der Erinnerung, Schule Feldjäger und Stabsdienst der Bundeswehr in Hannover 


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Die vorliegende Festschrift „60 Jahre Feldjäger in der Bundeswehr" wurde durch das Kommando Feldjäger 

der Bundeswehr in enger Zusammenarbeit mit der Kameradschaft der Feldjäger e.V. erstellt, die ihrerseits 

im Jubiläumsjahr 2015 ihr 35-jähriges Bestehen feiert. 

Herausgeber: 

Kommando Feldjäger der Bundeswehr 

Scharnhorst-Kaserne 

Langenforther Str. 1 

30657 Hannover 

Ansprechpartner Presse 

Presseoffizier 

Tel.: +49 (0)511 903-3850 

kdofjgbwpresse@bundeswehr.org 

Hannover, November 2015 

Zweite, überarbeitete Auflage 


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