sportFACHHANDEL 04_2017 Leseprobe

42 | FACHHANDEL | Digitalisierung 04.2017
SYMPOSIUM AUF DER ISPO
Früher ist gestern
Geladene Gäste hatten anlässlich eines von Adidas veranstalteten Symposiums über die „Macht der
Innovation – Digitalisierung als Wachstumsimpuls für Industrie und Handel“ die seltene Gelegenheit, in die
Strategie des deutschen Marktführers einzutauchen. Text: Marcel Rotzoll
Die Teilnehmer der
Podiumsdiskussion (v.l.n.r.):
Andreas Rudolf, Kim Roether,
Klaus Dittrich, Winand
Krawinkel, Stephan Herzog,
Fabian Engelhorn und Ron
Berger.
Zum ersten Mal seit elf Jahren war der deutsche
Marktführer Adidas wieder Teil der ISPO.
Dabei nutzten die Herzogenauracher die
Weltleitmesse keineswegs um die aktuellen
Kollektionen zu präsentieren, sondern man lud zu
einem Symposium über die „Macht der Innovation –
Digitalisierung als Wachstumsimpuls für Industrie
und Handel“. Drei Keynote-Vorträge und eine
Podiumsdiskussion moderiert von Ex-Sport-
Scheck-Geschäftsführer Stephan Herzog standen
auf dem Programm. Die Wahl der Keynote-Speakers
und Diskussionsteilnehmer hatte Adidas dabei
weise gewählt. Einerseits wollte man zeigen, wie
man heute schon gemeinsam mit Handelspartnern
die Zukunft gestaltet, andererseits sollte den Gästen
ein Blick eröffnet werden in die Gedanken-Werkstatt
des Sportartikelriesen.
Letzteres übernimmt Adidas-Vertriebsvorstand
Roland Auschel höchstpersönlich. Mit seinem
Vortrag gewährt er einen der seltenen Einblicke in
das Denken und die Strategie des Konzerns. Grob
gerastert gliedern sich seine Ausführungen in drei
grundlegende Fragestellungen: 1. Der Ist-Zustand:
Wie sieht Adidas die Gegenwart und vor welchen
Herausforderungen stehen Industrie und Handel?
2. Was muss geschehen: Was muss heute getan
werden, um diesen Herausforderungen aktiv zu begegnen
und sie anzunehmen? 3. Die Zukunft: Wie
kann unter diesen Voraussetzungen die Zukunft gestaltet
werden? Die Gegenwart, so Roland Auschel,
sei einem stetigen Wandel unterlegen. Im Zeitalter
der digitalen Revolution bedeute ’früher’ nicht
einen Zeitraum von 10 oder 50 Jahren, „früher bedeutet
eigentlich gestern“. Das Internet stecke trotz
der rasenden Entwicklung der vergangenen Jahre
immer noch in den Kinderschuhen. Wie die digitale
Zukunft aussehe, lasse sich noch gar nicht erfassen.
Sicher seien sich die Adidas-Strategen aber, „dass
alles, was digitalisiert werden kann, auch digitalisiert
wird“. Das bedeute für die Drei-Streifen-Marke,
dass sich Trends und Zielgruppen immer schneller
verändern. Gerade in der Kernzielgruppe der 14- bis
19-jährigen sei der Wandel besonders frappierend.
Hatte beispielsweise vor 15 Jahren kaum ein
Jugendlicher ein Handy, gab es vor fünf Jahren
kaum einen Jugendlichen, der keines hatte. Heute
wurden Handys längst von Smartphones verdrängt.
Unter anderem der Einsatz der digitalen Medien
führe dazu, dass sich die Kernzielgruppe „alle
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