Geschäftsbericht 2015/2016
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BEKANNTMACHUNG<br />
SAAS-FEE/SAASTAL TOURISMUS<br />
GESCHÄFTSBERICHT <strong>2015</strong>/16<br />
SAAS-FEE | SAAS-GRUND | SAAS-ALMAGELL | SAAS-BALEN<br />
BLICKE GLAUBEND<br />
NACH OBEN, MUTIG<br />
NACH VORNE UND<br />
DANKBAR ZURÜCK.
Facts & Figures<br />
2961 Besucher<br />
haben begeistert die wöchentlichen Sommer-<br />
Gästekonzerte miterlebt.<br />
830 Kinder<br />
waren fasziniert von den Kids Days im Saastal.<br />
233 Besucher<br />
nahmen am berühmten Talis Festival teil.<br />
314 Personen<br />
ließen sich am Sagenabend in die Welt der<br />
Legenden entführen.<br />
159 Teilnehmer<br />
liessen sich das Openair Kino nicht entgehen.<br />
417 Teilnehmer<br />
nahmen am legendären Eisstockschiessen<br />
teil.<br />
413 treuen Stammgästen<br />
wurde an der wöchentlichen Gästeehrung<br />
unser Dank ausgesprochen.<br />
4 Gäste<br />
durften für 60 Jahre Treue geehrt werden.<br />
2<br />
FACTS & FIGURES<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2015</strong>/16<br />
3
Ambros Bumann<br />
Präsident SST<br />
Jahresbericht <strong>2015</strong>/<strong>2016</strong><br />
Viele traditionelle Schweizer Tourismusregionen befinden<br />
sich in einer schwierigen Situation. Die Zweitwohnungsinitiative,<br />
der starke Franken und die Digitalisierung<br />
zwingen die Touristiker neue Wege zu<br />
gehen. Innovation ist gefragt, um die Produktivität<br />
und Ertragskraft im Schweizer Tourismus zu steigern.<br />
WinterCard Saas-Fee<br />
Einen solchen neuen Weg ging die Saastal Bergbahnen<br />
AG mit der WinterCard. Für CHF 222 kann<br />
man in Saas-Fee/Saas-Almagell den ganzen Winter<br />
skifahren – ein Hammer-Deal! Was als Marketing-Coup<br />
begann, endete mit über 90‘000 verkauften<br />
Saisonkarten in einem großartigen Erfolg.<br />
Ein Erfolg von dem die ganze Destination profitieren<br />
wird. Die Verantwortlichen können für sich in<br />
Anspruch nehmen, den rückläufigen Skierdays<br />
nicht tatenlos zugeschaut zu haben. Wichtig wird<br />
aber sein, dass dies nicht eine einmalige Aktion<br />
bleibt, sondern auch im nächsten Jahr wiederum<br />
zustande kommt und so nachhaltig wirkt.<br />
Organisationsoptimierung<br />
Vor drei Jahren wurde der Bereich Marketing/Kommunikation<br />
von den übrigen Geschäftstätigkeiten<br />
von SST getrennt. Im operativen Tagesgeschäft hat<br />
sich gezeigt, dass eine klare Trennung der beiden<br />
Bereiche nicht immer einfach und klar ist. Im November<br />
<strong>2015</strong> hat eine Arbeitsgruppe unter der Führung<br />
von RW Oberwallis die Vorbereitung für eine<br />
erneute Zusammenführung an die Hand genommen.<br />
Der Entscheid, die neue Organisation in eine<br />
Aktiengesellschaft zu überführen, hängt mit der<br />
Empfehlung des neuen Tourismusgesetzes des<br />
Kantons Wallis zusammen. Die verschiedenen Unterlagen<br />
sind erarbeitet und müssen noch von den<br />
vier Talgemeinden definitiv angenommen werden.<br />
Die Umsetzung ist auf den 1. November 2017 geplant.<br />
Taxenreglement<br />
Das neue Reglement über die Kurtaxe ist seit dem<br />
1. Mai <strong>2016</strong> in Kraft. Wesentliche Änderungen sind:<br />
• Auf Destinationsebene werden die gleichen Ansätze<br />
für Erwachsene und Kinder erhoben.<br />
• Die Jahrespauschale für nicht oder nicht gewerblich<br />
vermieteten Ferienwohnungen wird<br />
pro Objekt und abgestuft nach dessen Größe,<br />
wie im kantonalen Gesetz vorgegeben, erhoben.<br />
Neues Konsulat in Zürich<br />
Am 29.04.<strong>2016</strong> eröffnete die Freie Ferienrepublik<br />
Saas-Fee ihr erstes Konsulat in der Zürcher Altstadt.<br />
Der Walliser Keller vertritt zusammen mit dem<br />
Konsul John Rusterholz nun offiziell sämtliche Interessen<br />
der Freien Ferienrepublik in Zürich. Das erste<br />
Konsulat wird somit in einer Region eröffnet, welche<br />
für die Destination Saas-Fee/Saastal noch<br />
einiges Potential hat.<br />
Inhaltsverzeichnis<br />
Facts & Figures.......................................................2/3<br />
Vorwort.......................................................................... 4<br />
Seilpark Saas-Fee..................................................6/7<br />
Organigramm.............................................................. 8<br />
Statistiken..................................................................... 9<br />
Entwicklung der Logiernächte..................................9<br />
Logiernächte nach Monat....................................... 10<br />
Logiernächte nach Beherbergungsform........... 10<br />
Aufenthaltsdauer der Gäste.................................... 11<br />
Logiernächte nach Land und Saison...................12<br />
Logiernächte nach Land und Gemeinde............13<br />
Bilanz........................................................................... 14<br />
Erfolgsrechnung................................................. 15/16<br />
Revisionsbericht....................................................... 17<br />
Notizen........................................................................ 19<br />
Und was noch…<br />
Mit der Inbetriebnahme der neuen, modernen Gondelbahn<br />
nach Spielboden, mit einer direkten Anbindung<br />
an die Felskinnbahn, ist für den Skifahrer nun<br />
auch dieses Skigebiet attraktiver geworden.<br />
Dank<br />
Ich bedanke mich bei den Mitgliedern von SST,<br />
dem Vorstand, dem VR der SMAG sowie der Direktion<br />
und allen Mitarbeitenden für die wertvolle Zusammenarbeit<br />
in den vergangenen vier Jahren.<br />
Die Bedürfnisse des modernen Kunden haben<br />
sich über die Jahre verändert. Wer geht heute noch<br />
gerne mit schweren Skischuhen zu Fuss zu den<br />
Bergbahnen. Der Weg zur Talstation des Alpin Express<br />
kann neu ganz unsportlich zurückgelegt werden.<br />
Möglich macht dies ein kostenloser Shuttle,<br />
welcher den ganzen Winter von PostAuto Oberwallis<br />
betrieben wird.<br />
Ich wünsche der Destination Saas-Fee/ Saastal viel<br />
Erfolg in der Zukunft.<br />
4 VORWORT<br />
INHALTSVERZEICHNIS<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2015</strong>/16<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2015</strong>/16<br />
5
Seilpark Saas-Fee -<br />
Immer ein Highlight!<br />
731 Eintritte<br />
in den Kinderparcours<br />
2217 Eintritte<br />
in den grossen Parcours<br />
Fr. 63'145<br />
Parkeinnahmen<br />
Neu ab Sommer <strong>2016</strong><br />
- durchgehendes Sicherungssystem im<br />
ganzen Park<br />
- Helme und Handschuhe zur freien Verfügung<br />
- Neues Blockbohlenhaus für Materiallagerung und<br />
Werkarbeiten<br />
Team<br />
Sam Dunsford, Leiter Seilpark<br />
Stephanie Bumann, Park-Rangerin<br />
Simone Donati, Park-Ranger<br />
Carl Marshall, Park-Ranger<br />
6<br />
SEILPARK SAAS-FEE<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2015</strong>/16<br />
7
Die Organe von Saas-Fee/Saastal Tourismus<br />
Entwicklung der Logiernächte in Saas-Fee<br />
1975 – <strong>2016</strong><br />
Vorstand<br />
Geschäftsleitung<br />
Geschäftsstelle<br />
Ambros Bumann, Präsident<br />
Christoph Gysel, Vizepräsident<br />
Arthur Kummer, Gemeinde<br />
Bruno Ruppen, Bergbahnen<br />
Daniela Lomatter, Bergbahnen<br />
Jean-Pierre Kalbermatten, Shopping<br />
Jochen Bumann, Parahotellerie<br />
Klaus Habegger, Hotellerie<br />
Serafin Anthamatten, Hotellerie<br />
Benita Zurbriggen<br />
Amaryle Anthamatten, Buchhaltung<br />
Asja Zurbriggen, Buchhaltung<br />
Carla Andenmatten, Beratung & Verkauf<br />
Christoph Gysel, Animation<br />
Doris Schnydrig, Beratung & Verkauf<br />
Elsbeth Burgener, Kurtaxe<br />
Julia Bumann, Beratung & Verkauf<br />
Linda Lorenz, Beratung & Verkauf / Animation<br />
Manuela Bilgischer, Beratung & Verkauf<br />
Manuela Roosen, Taxen<br />
Noémi Thurre, Praktikantin Beratung & Verkauf<br />
Samanta Burgener, Beratung & Verkauf<br />
Sarah Senn, Animation<br />
Simon Righetti, Praktikant Animation<br />
Vanessa Anthamatten, Taxen / Beratung & Verkauf<br />
1'100'000<br />
1'050'000<br />
1'000'000<br />
950'000<br />
900'000<br />
850'000<br />
800'000<br />
750'000<br />
700'000<br />
650'000<br />
600'000<br />
550'000<br />
500'000<br />
450'000<br />
400'000<br />
350'000<br />
300'000<br />
250'000<br />
200'000<br />
150'000<br />
100'000<br />
50'000<br />
0<br />
459'728<br />
239'347<br />
521'417<br />
243'981<br />
518'337<br />
299'184<br />
2010/11 sind nachträglich 730 LN mehr abgerechent worden als im <strong>Geschäftsbericht</strong> 2010/11<br />
2011/12 sind nachträglich 427 LN mehr abgerechnet worden als im <strong>Geschäftsbericht</strong> 2011/12<br />
2012/13 sind nachträglich 334 LN mehr abgerechnet worden als im <strong>Geschäftsbericht</strong> 2012/13<br />
506'225<br />
330'249<br />
550'754<br />
366'547<br />
486'417<br />
344'614<br />
429'957<br />
374'632<br />
447'885<br />
407'736<br />
432'532<br />
393'202<br />
432'786<br />
393'988<br />
425'740<br />
404'012<br />
1975 1980 1985 1990 1991 1995 2000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 <strong>2015</strong> <strong>2016</strong><br />
Entwicklung der Logiernächte in Saas-Grund, Saas-Almagell und Saas-Balen<br />
2005 – <strong>2016</strong><br />
419'275<br />
411'258<br />
440'322<br />
425'317<br />
417'304<br />
402'994<br />
385'157<br />
397'274<br />
353'744<br />
376'763<br />
307'900<br />
336'259<br />
302'722<br />
313'261<br />
302'286<br />
310'152<br />
283'686<br />
308'346<br />
347'296<br />
288'145<br />
Treuhand<br />
Fabian Supersaxo, Alpine Group<br />
600'000<br />
Reviosionsstelle<br />
Reinhard Zeiter, Mountain Revisions GmbH<br />
500'000<br />
Total: 1150 Stellenprozente<br />
Stand: 31. Oktober <strong>2016</strong><br />
400'000<br />
300'000<br />
200'263<br />
198'664<br />
204'713<br />
238'036<br />
225'748<br />
216'774<br />
199'309<br />
194'400<br />
191'374<br />
178'174<br />
165'559<br />
178'943<br />
200'000<br />
100'000<br />
314'693<br />
297'815<br />
307'746<br />
312'393<br />
320'352<br />
306'422<br />
276'624<br />
242'350<br />
234'868<br />
236'639<br />
226'131<br />
194'234<br />
0<br />
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 <strong>2015</strong> <strong>2016</strong><br />
Korrektur im Folgejahr<br />
Parahotellerie<br />
8 ORGANIGRAMM<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2015</strong>/16<br />
Hotellerie<br />
STATISTIKEN<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2015</strong>/16<br />
9
Logiernächte nach Monat<br />
Aufenthaltsdauer der Gäste*<br />
Winter Saas-Fee Saas-Grund Saas-Almagell Saas-Balen Total<br />
November 10‘553 1‘075 617 173 12‘418<br />
Dezember 55‘172 15‘729 9‘106 1‘807 81‘814<br />
Januar 50‘529 19‘132 9‘849 1‘167 80‘677<br />
Februar 101‘199 42‘523 22‘429 3‘648 169‘799<br />
März 82‘287 27‘997 12‘847 1‘481 124‘612<br />
April 25‘563 3‘346 1‘158 97 30‘164<br />
Total Winter 325‘303 109‘802 56‘006 8‘373 499‘484<br />
Sommer Saas-Fee Saas-Grund Saas-Almagell Saas-Balen Total<br />
Mai 748 1‘896 101 191 2‘936<br />
Juni 11‘075 9‘807 4‘562 833 26‘277<br />
Juli 49‘839 34‘451 15‘205 2‘886 102‘381<br />
August 69‘830 37‘150 17‘475 1‘414 125‘869<br />
September 36‘599 16‘179 8‘262 437 61‘477<br />
Oktober 28‘017 7‘289 3‘124 108 38‘538<br />
Logiernächte Ankünfte A-Dauer in Tagen Vgl. Vorjahr<br />
Winter<br />
Hotels 217'238 63'579 3.42 3.81<br />
Ferienwohnungen 221'486 34'373 6.44 6.59<br />
Total 438'724 97'952 4.48 4.89<br />
Sommer<br />
Hotels 175'043 55'458 3.16 3.02<br />
Ferienwohnungen 113'681 15'771 7.21 7.76<br />
Total 288'724 71'229 4.05 4.04<br />
Jahr <strong>2015</strong>/16<br />
Hotels 392'281 119'037 3.30 3.41<br />
Ferienwohnungen 335'167 50'144 6.68 6.95<br />
Total 727'448 169'181 4.30 4.51<br />
* alle Angaben ohne Berghütten, Lager, Camping, Eigenlogiernächte und Pauschalen<br />
Total Sommer 196‘108 106‘772 48‘729 5’869 357‘478<br />
Total Jahr<br />
(ohne Pauschalen)<br />
521‘411 216‘574 104‘735 14‘242 856‘962<br />
Pauschalen* 114‘030 21‘486 10‘620 5‘520 151‘656<br />
Total Jahr <strong>2015</strong>/16 635‘441 238‘060 115‘355 19‘762 1‘008‘618<br />
Winter | Sommer 62 % 38 % 51 % 49 % 53 % 47 % 59 % 41 % 58 % 42 %<br />
Logiernächte nach Beherbergungsform<br />
Saas-Fee Saas-Grund Saas-Almagell Saas-Balen Total<br />
LN % LN % LN % LN % LN %<br />
Hotel 286‘898 45 51‘839 22 53‘544 46 0 0 392‘281 39<br />
Ferienwohnung 220‘885 35 76‘280 32 33‘162 29 4‘840 24 335‘167 33<br />
Ferienhäuser/Lager 1‘247 0 65‘970 28 13‘479 12 9‘402 48 90‘098 9<br />
Camping 2‘165 0 18‘664 8 0 0 0 0 20‘829 2<br />
Berghütten 10‘216 2 3‘821 2 4‘550 4 0 0 18‘587 2<br />
Pauschalen* 114‘030 18 21‘486 9 10‘620 9 5‘520 28 151‘656 15<br />
Total 635‘441 100 238‘060 100 115‘355 100 19’762 100 1‘008‘618 100<br />
* pro Pauschale 60 LN<br />
10 STATISTIKEN<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2015</strong>/16<br />
STATISTIKEN<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2015</strong>/16<br />
11
Logiernächte nach Land und Saison<br />
Logiernächte nach Land und Gemeinde<br />
Land<br />
LN<br />
Winter Sommer Jahr<br />
Marktanteil<br />
in %<br />
LN<br />
Marktanteil<br />
in %<br />
LN<br />
Marktanteil<br />
in %<br />
Schweiz/Liechtenstein 274‘841 62.49 153‘474 49.75 428‘315 57.24<br />
Deutschland 58‘465 13.29 40‘292 13.06 98‘757 13.20<br />
Niederlande 24‘839 5.65 22‘069 7.15 46‘908 6.27<br />
Frankreich 9‘017 2.05 9‘035 2.93 18‘052 2.41<br />
Belgien 12‘700 2.89 17‘589 5.70 30‘289 4.05<br />
Grossbritannien 23‘945 5.44 18‘518 6.00 42‘463 5.67<br />
Luxemburg 1‘692 0.38 716 0.23 2‘408 0.32<br />
Italien 2‘382 0.54 4‘870 1.58 7‘252 0.97<br />
Russland 2‘214 0.50 2‘557 0.83 4‘771 0.64<br />
Österreich 545 0.12 3‘664 1.19 4‘209 0.56<br />
Spanien 1‘701 0.39 3‘127 1.01 4‘828 0.65<br />
Schweden 883 0.20 2‘905 0.94 3‘788 0.51<br />
Dänemark 669 0.15 476 0.15 1‘145 0.15<br />
Finnland 323 0.07 1‘396 0.45 1‘719 0.23<br />
Norwegen 361 0.08 1‘813 0.59 2‘174 0.29<br />
Polen 454 0.10 1‘359 0.44 1‘813 0.24<br />
Tschechien/Slowakei 523 0.12 5‘344 1.73 5‘867 0.78<br />
Slowenien 80 0.02 1‘151 0.37 1‘231 0.16<br />
übriges Europa 2’106 0.48 2‘023 0.66 4‘129 0.55<br />
USA 1‘668 0.38 5‘638 1.83 7‘306 0.98<br />
Kanada 61 0.01 3‘744 1.21 3‘805 0.51<br />
übriges Amerika 406 0.09 376 0.12 782 0.10<br />
Afrika 1‘425 0.32 83 0.03 1‘508 0.20<br />
Israel 244 0.06 2‘055 0.67 2‘299 0.31<br />
Japan 107 0.02 2’155 0.70 2‘262 0.30<br />
China/Hongkong 674 0.15 458 0.15 1‘132 0.15<br />
übriges Asien 3‘285 0.75 830 0.27 4‘115 0.55<br />
Australien, Ozeanien 540 0.12 771 0.25 1‘311 0.18<br />
Diverse (ohne Angabe) 13‘639 3.10 0 0.00 13‘639 1.82<br />
Total 439‘789 100.00 308‘488 100.00 748‘277 100.00<br />
Berghütten 3‘438 15‘149 18‘587<br />
Ferienhäuser/Lager 56‘257 33‘841 90‘098<br />
Pauschalen (60 LN/Jahr) 40‘800 110‘856 151‘656<br />
Total Destination 540‘284 468‘334 1‘008‘618<br />
Land<br />
Total<br />
Veränderung in<br />
% zum Vorjahr<br />
Saas-Fee Saas-Grund Saas-Almagell Saas-Balen<br />
Schweiz/Liechtenstein 428‘315 -7.00 307‘875 64‘308 54‘651 1‘481<br />
Deutschland 98‘757 -19.41 55‘557 29‘385 11‘787 2‘028<br />
Niederlande 46‘908 -20.03 19‘058 20‘722 6‘130 998<br />
Frankreich 18‘052 -17.82 14‘259 2‘858 852 83<br />
Belgien 30‘289 -11.73 15‘516 8‘268 6‘479 26<br />
Grossbritannien 42‘463 -10.37 31‘372 8‘932 2‘067 92<br />
Luxemburg 2‘408 -22.12 2‘123 132 153 0<br />
Italien 7‘252 -5.50 5‘857 711 684 0<br />
Russland 4‘771 -28.27 4‘539 210 22 0<br />
Österreich 4‘209 77.37 3‘253 722 234 0<br />
Spanien 4‘828 -18.31 3‘424 1‘201 191 12<br />
Schweden 3‘788 -21.69 3‘243 120 425 0<br />
Dänemark 1‘145 -24.82 738 330 77 0<br />
Finnland 1‘719 -12.3 1‘607 75 37 0<br />
Norwegen 2‘174 9.08 1‘917 232 25 0<br />
Polen 1‘813 0.50 699 743 281 90<br />
Tschechien/Slowakei 5‘867 2.70 1‘452 3‘745 670 0<br />
Slowenien 1‘231 -6.32 1‘124 72 35 0<br />
übriges Europa 4‘129 -18.99 3‘082 910 131 6<br />
USA 7‘306 -16.70 6‘820 131 355 0<br />
Kanada 3‘805 -23.63 3‘661 55 65 24<br />
übriges Amerika 782 -1.64 669 37 76 0<br />
Afrika 1‘508 5.16 822 652 34 0<br />
Israel 2‘299 -0.39 1‘980 137 182 0<br />
Japan 2‘262 -18.81 2‘200 28 34 0<br />
China/Hongkong 1‘132 -12.79 1‘059 61 12 0<br />
übriges Asien 4‘115 52.07 2’754 1‘230 131 0<br />
Australien, Ozeanien 1‘311 -12.54 1‘266 35 10 0<br />
Diverse (ohne Angabe) 13‘639 101.79 12‘022 741 876 0<br />
Total 748‘277 -9.70 509‘948 146‘783 86‘706 4‘840<br />
Berghütten 18‘587 19.09 10‘216 3‘821 4‘550 0<br />
Ferienhäuser/Lager 90‘098 -12.06 1‘247 65‘970 13‘479 9‘402<br />
Pauschalen (60 LN) 151‘656 105.16 114‘030 21‘486 10‘620 5‘520<br />
Total Destination 1'008'618 -1.18 635'441 238'060 115'355 19'762<br />
Anteil Gemeinde in % 63.00% 23.60% 11.44% 1.96%<br />
12 STATISTIKEN<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2015</strong>/16<br />
STATISTIKEN<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2015</strong>/16<br />
13
Aktiven<br />
per 31.10.<strong>2016</strong> per 31.10.<strong>2015</strong><br />
4'921'299<br />
3'321'488<br />
Flüssige Mittel 2'832'114 1'609'420<br />
Forderungen 1'507'063 1'130'048<br />
Debitoren aus Leistungen 1'401'791 963'460<br />
Debitoren ggn. Nahestehende 173'746 225'192<br />
Debitoren Kreditkarten 6'162 22'751<br />
Debitoren Sozialpartner 6'870 3'419<br />
Sonstige Debitoren 4'993 6'026<br />
Delkredere -86'500 -90'800<br />
Materialvorrat 3'100 3'100<br />
Aktive Rechnungsabgrenzung 16'513 16'410<br />
Finanzanlagen/Wertpapiere 562'504 562'504<br />
Saas-Fee Bergbahnen AG 382'260 532'260<br />
Saastal Marketing AG 30'000 30'000<br />
Übrige Beteiligungen 244 244<br />
Darlehen Saastal Marketing AG 150'000 0<br />
Sachanlagen/Immobilien 6 6<br />
EDV-Anlagen/Büro-Maschinen 1 1<br />
Elektrofahrzeug 1 1<br />
Fee-Stadel/Stadel Rondell 2 2<br />
Infostand Saas-Balen 2 2<br />
Ertrag per 31.10.<strong>2016</strong> per 31.10.<strong>2015</strong><br />
Kurtaxen<br />
Ktx Saas-Almagell 210'436 210'477<br />
Ktx Saas-Fee 1'126'679 1'221'776<br />
Ktx Saas-Grund 418'493 420'431<br />
Ktx Saas-Balen 24'416 31'500<br />
Pauschalkurtaxen 361'803 167'646<br />
Total Kurtaxen 2'141'826 2'051'830<br />
Verkauf Kartenmaterial 20'958 22'209<br />
Verkauf Bücher 2'157 2'383<br />
Übrige Erträge 30'371 27'992<br />
Total übrige Erträge 53'487 52'584<br />
Total Kurtaxen 2'195'313 2'104'414<br />
Animation<br />
Animationen organisiert durch Dritte 8'749 7'526<br />
Animationen eigene 26'633 16'246<br />
Total Animation 35'382 23'773<br />
Mitgliederbeiträge 56'200 56'800<br />
Marketing<br />
Übrige Erträge Marketing 50'000 131'600<br />
Total Marketing 50'000 131'600<br />
Abenteuerwald 63'146 65'765<br />
Debitorenverluste -15'502 -17'274<br />
Passiven<br />
4'921'299<br />
3'321'488<br />
Total Ertrag 2'384'538 2'365'077<br />
Verbindlichkeiten 2'887'402 1'631'795<br />
Kreditoren 2'432'176 1'156'107<br />
Kreditoren Nahestehende 285'095 294'676<br />
Kreditoren Sozialpartner 61'161 92'575<br />
Kreditor MwSt. 56'129 59'082<br />
Sonstige Verbindlichkeiten 52'841 29'355<br />
Passive Rechnungsabgrenzung 428'026 131'434<br />
Anzahlungen von Kunden 25'274 12'309<br />
Fondsverbindlichkeiten 265'553 261'219<br />
Rückstellungen 186'998 236'998<br />
Rückstellungen touristische Infrastruktur 105'232 105'232<br />
Eigenkapital per 01.11. 942'501 891'765<br />
Unternehmenserfolg 80'313 50'736<br />
Eigenkapital per 31.10. 1'022'814 942'501<br />
Alle Angaben in Schweizer Franken (CHF)<br />
Unternehmenserfolg 80'313 50'736<br />
Aufwand per 31.10.<strong>2016</strong> per 31.10.<strong>2015</strong><br />
Kurtaxen<br />
Gästeangebot/Information 13'155 23'599<br />
Ortsbus - Allalino 65'304 102'829<br />
Gästeehrungen/Empfänge 16'602 9'800<br />
Projekte Marketing AG - 18'519<br />
Total Gästeangebot/Information 95'062 154'746<br />
Einkauf Bürcher / Karten / Marchandise 12'558 15'184<br />
Total Kurtaxen 107'620 169'930<br />
Animation<br />
Animation organisiert durch Dritte (neu Bruttoprinzip) 7'508 6'673<br />
Animation eigene 50'605 42'583<br />
Total Gästeanimation 58'113 49'256<br />
Infrastruktur/Ortswerbung -8'539 3'239<br />
Alle Angaben in Schweizer Franken (CHF)<br />
14 BILANZ<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2015</strong>/16<br />
ERFOLGSRECHNUNG<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2015</strong>/16<br />
15
Beiträge an Vereine 40'000 40'000<br />
Beiträge an Gemeinden 180'000 180'000<br />
Total Animation 269'574 272'495<br />
Marketing 525'062 474'759<br />
Abenteuerwald<br />
allg. Unterhaltsmaterial 70'737 48'323<br />
Übrige Aufwändex 2'699 2'586<br />
Total Abenteuerwald 73'436 50'909<br />
Total Direkter Aufwand 975'692 968'093<br />
Reinhard Zeiter<br />
Dipl. Wirtschaftsprüfer<br />
Zugel. Revisionsexperte<br />
Rittinen 91<br />
3924 St. Niklaus<br />
info@mountain-revision.ch<br />
www.mountain-revision.ch<br />
Mobile 079 409 03 89<br />
Personalaufwand<br />
Lohnaufwand 730'008 775'378<br />
Sozialversicherungsaufwand 117'386 113'708<br />
Übriger Personalaufwand 14'097 17'075<br />
Weiterbildung Personal 3'104 3'621<br />
Total Personalaufwand 864'595 909'782<br />
Verwaltungsaufwand<br />
Miete Verwaltungsgebäude SF 31'250 31'250<br />
Miete Gebäude/Büros Saastal 24'452 24'995<br />
Reinigungs-/Unterhaltsmaterial 2'165 2'649<br />
Baulicher Unterhalt 2'597 9'896<br />
Sachversicherungen 11'493 12'554<br />
Strom/Heizung/Wasser 27'067 26'310<br />
übrige Verwaltungskosten 40'704 34'329<br />
Informatikaufwand 59'305 62'883<br />
MWSt: Vorsteuer-Kürzung 52'507 62'532<br />
Total Verwaltungsaufwand 251'540 267'398<br />
Finanzaufwand 19'474 19'069<br />
Abschreibungen<br />
Abschreibungen Wertschriften 150'000 150'000<br />
Abschreibungen Anlagen 42'925 -<br />
Total Abschreibungen 192'925 150'000<br />
Total sonstiger Betriebsaufwand 463'939 436'466<br />
Total Unternhemensaufwand 2'304'226 2'314'341<br />
Alle Angaben in Schweizer Franken (CHF)<br />
16 ERFOLGSRECHNUNG<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2015</strong>/16<br />
REVISIONSBERICHT<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> 2014/15<br />
17
Notizen<br />
18<br />
NOTIZEN<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2015</strong>/16<br />
19
Saas-Fee | Saastal Tourismus<br />
SAAS-FEE<br />
T +41 27 958 18 58 | info@saas-fee.ch<br />
SAAS-GRUND<br />
T +41 27 958 18 55 | info@saas-grund.ch<br />
SAAS-ALMAGELL<br />
T +41 27 958 18 88 | info@saas-almagell.ch<br />
SAAS-BALEN<br />
T +41 27 957 21 43 | info@saas-balen.ch<br />
www.saas-fee.ch
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