stahlmarkt 12.2016 (Dezember)

Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH 

Postfach 10 51 64, 40042 Düsseldorf 

PVSt, Deutsche Post AG 

Entgelt bezahlt, 3018, ISSN 0178-6571 

Informationen aus Stahlindustrie, 

Stahlhandel und Stahlverarbeitung 

12 

Dezember 2016 

Stahlmarkt-Barometer: Stimmen zur Lage auf den Märkten 

Stahlindustrie: Die Weichen werden gestellt 

Markieren & Kennzeichnen: passgenau und langlebig 

Optimiert für Ihren Bedarf 

Qualitätsstahl von SSAB für anspruchsvolle Anwendungen 

www.ssab.de

Statistisches Jahrbuch 

der Stahlindustrie 

Neu 

2016 

STATISTISCHES 

JAHRBUCH DER 

STAHLINDUSTRIE 

2016 | 2017 

ISBN 978-3-514-00828-1 

79,00 € 

Print 

119,00 € 

E-Mail Version ( PDF-Datei) 

119,00 € 

E-Mail Version ( Excel-Tabellen) 

Herausgeber: Wirtschaftsvereinigung Stahl (WV) 

14,8 x 21,0 cm · 411 Seiten · 3 Ausschlagtafeln 

Das Statistische Jahrbuch der Stahlindustrie erscheint im Oktober eines Jahres und berichtet jährlich über die 

wichtigsten Kennzahlen der Stahl industrie des Vorjahres und der Vergleichsjahre. 

Dabei beziehen sich die Angaben nicht nur auf Deutschland, sondern zum Großteil auch auf die 

Europäische Union und die wichtigsten Stahlländer der Welt. 

Verlag Stahleisen GmbH 

Sohnstraße 65 · D-40237 Düsseldorf · Tel.: +49 211 6707- 561 · Fax: +49 211 6707- 547 

E-Mail: annette.engels@stahleisen.de · www.stahleisen.de

Editorial K 3 

Zum Jahresende 

2016 war ein Jahr mit vielen unerwarteten Ereignissen 

und Überraschungen. Die Stahlindustrie hatte 

sich für ihre Jahrestagung STAHL 2016 deshalb auch das 

Motto »Orientierung in unsicheren Zeiten« gewählt. »Es 

stehen politische Entscheidungen an, die für die Zukunft 

der Stahlindustrie in Deutschland und Europa Weichenstellungen 

sein werden«, erklärte Hans Jürgen Kerkhoff, 

Präsident der Wirtschaftsvereinigung Stahl und Vorsitzender 

des Stahlinstituts VDEh in Düsseldorf. »Die zarten 

positiven Signale für die Stahlkonjunktur ändern 

nichts an der dringenden Notwendigkeit, dass die Politik 

in Brüssel und Berlin den richtigen Rahmen für die 

Zukunft setzen muss.« 

Die Branche steht zurzeit vor etlichen Herausforderungen 

– ob weltweite Überkapazitäten, Konsolidierungsprozesse, 

unfaire Importe oder Emissionsrechtehandel, 

um nur einige zu nennen. Auch die Diskussion 

um Chinas Anerkennung als Marktwirtschaft schlägt 

hohe Wellen. Fakt ist: Weltweit vergleichbare Wettbewerbsbedingungen 

sind dringend nötig: »Die Stahlindustrie 

kann ihre Innova tionskraft und die Chancen 

der Digitalisierung nur ausspielen, wenn die europäische 

Politik sie auch lässt«, betont Kerkhoff, siehe auch Seite 

12 ff. 

Stahldistributeure und Stahl-Service-Center haben 

sich in diesem Jahr wacker geschlagen. Das zeigt zumindest 

unser Stahlmarkt-Stimmungsbarometer an, mehr 

dazu ab Seite 6. Auch für die Händler und Service-Center 

spielen Überkapazitäten, der Import von Dumpingstählen 

und die Konsolidierung eine Rolle. Die 

Unternehmen arbeiten an einer Verbesserung ihrer Margen 

und legen Wert auf vielfältige, kundenorientierte 

Dienstleistungen und den Ausbau der Wertschöpfungstiefe. 

Die Branche ist sich bewusst, dass die Digitalisierung 

in den kommenden Jahren zur großen Aufgabe 

Dr.-Ing. Wiebke Sanders 

Chefredakteurin 

Tel. +49 211 6707-538 

stahlmarkt@stahleisen.de 

wird. Ihren Einschätzungen zufolge werden aber auch 

2017 die Bäume keinesfalls in den Himmel wachsen. 

Neben all den erwähnten Themen kommt auch die 

Praxis nicht zu kurz. So geht es im Special »Markieren & 

Kennzeichnen« ab Seite 28 um die passgenaue und 

langlebige Kennzeichnung von Stahlerzeugnissen. Im 

Special »Steel Art & Culture« zeigen wir, dass Stahl innovativ, 

nützlich und zugleich ästhetisch schön sein kann, 

ob auf dem Weihnachtsmarkt, im Haushalt, Urlaub oder 

in der Architektur, mehr dazu ab Seite 35. 

Zu guter Letzt erinnern wir an unser Jubiläum: Seit 

65 Jahre erscheint nun unsere Zeitschrift »stahlmarkt« 

Monat für Monat im Montan- und Wirtschaftsverlag. 

Grund genug, an dieser Stelle unseren treuen und 

teilweise langjährigen Leserinnen und Lesern einmal 

herzlich Dank zu sagen. Wir wünschen allen einen angenehmen 

Jahresausklang und einen guten Rutsch ins 

neue Jahr. 

stahlmarkt 12.2016

4 K 

INHALT 12.2016 

6 STAHLMARKT-BAROMETER 

STEEL INTERNATIONAL 

12 Die Weichen werden gestellt 

15 Industrie 4.0 in der Stahlbranche 

16 Die US-Präsidentschaftswahl ist entschieden 

18 Energieeffiziente und umweltfreundliche Erzeugung 

21 Tschechischer Autobauer erweist sich als rentabel 

STAHLSTANDORT DEUTSCHLAND 

22 Spatenstich für Carbon2Chem-Technikum 

23 »German lessons« vom »German Mittelstand« 

BRANCHENBERICHT 

24 Werkzeughersteller zeigen sich zuversichtlich 

MARKIEREN & KENNZEICHNEN 

28 Passgenaue und langlebige Kennzeichnung von Stahlerzeugnissen 

STEEL ART & CULTURE 

35 Zwischen Lebkuchen und Glühwein 

36 Sternzeichen prägte den Namen 

38 An Drahtseilnetzen durch die Bergwelt 

39 Schneller, höher, weiter 

40 Eleganz und Sicherheit perfekt kombiniert 

41 My Home in München 

AUS DEN UNTERNEHMEN 

42 Losgröße Eins erfordert leistungsfähige Technik und flexible Systeme 

44 Krantechnik wird erlebbar 

46 Planung leicht gemacht 

48 Flurförderzeuge für anspruchsvolle Anwendungen 

RUBRIKEN 

52 Fachmedien 

53 Auszeichnungen 

55 StahlTermine 

56 Veranstaltungen 

57 Inserentenverzeichnnis 

58 VIP 

59 Vorschau / Impressum 


worldsteel K 5 

Weltrohstahlproduktion 1) im Oktober 2016 

STAHLMARKT-BAROMETER 

Wie war dieses Jahr? Wie wird das 

kommende Jahr? Hat sich etwas 

verändert? Wo liegen die Chancen, 

Risiken und Aufgaben für die 

Stahldistributeure und Service- 

Center? Einige Vertreter aus 

Unternehmen der Stahlbranche 

haben uns in diesem Jahr wieder 

Antworten gegeben. 

STAHLSTANDORT DEUTSCH- 

LAND Auch wenn oder gerade 

weil die Stahlbranche im internationalen 

Wettbewerb kämpfen 

muss, gibt es zahlreiche Aktivitäten 

und Investitionen, mit denen 

die Unternehmen in Deutschland 

Position beziehen. Die Initiativen 

gehen sowohl von Großkonzernen 

als auch von Mittelständlern aus. 

22 

28 

MARKIEREN & KENNZEICHNEN 

Stahlprodukte müssen oft höchsten 

Belastungen, z. B. schmutzigen 

Umgebungsbedingungen oder 

auch Hitze standhalten. Für die 

spezifischen Anforderungen der 

Branche bieten die Hersteller passgenaue 

und flexible Lösungen an. 

STEEL ART & CULTURE 

In dieser Rubrik kommen zum 

Jahresende die schönen Seiten 

des Stahls zum Ausdruck, sei es 

in verzinkter Form auf dem 

Hamburger Weihnachtsmarkt, 

bei Messern, Töpfen, Scheren 

und Bestecken, als elegante, 

transparente Edelstahlkonstruktion 

in der Bergwelt oder in der 

Architektur. 

6 

35 

Fotos: Unternehmensfotos, thyssenkrupp, REA Elektronik, iStockphoto.com/Nellmac 

1) 

Die 66 an worldsteel berichtenden Länder 

repräsentieren etwa 99 % der Weltrohstahlproduktion 

2015, in 1.000 t. 

2) 

nur HADEED 

e – estimated 

Oktober 

2016 

Oktober 

2015 

% Veränd. 

Oktober 16/15 

10 Monate 

2016 2015 

Veränderung 

in % 

Belgien 650 467 39,1 6.364 6.086 4,6 

Bulgarien 40 e 29 37,9 421 502 – 16,1 

Deutschland 3.506 3.639 – 3,7 35.517 36.210 – 1,9 

Finnland 380 e 327 16,3 3.458 3.355 3,1 

Frankreich 1.320 e 1.170 12,8 11.937 12.827 – 6,9 

Griechenland 95 e 87 9,2 919 786 16,9 

Großbritannien 707 909 – 22,3 6.467 9.569 – 32,4 

Italien 2.133 1.915 11,4 19.451 18.667 4,2 

Kroatien 0 5 – 99,9 0 117 – 100,0 

Luxemburg 200 e 177 13,0 1.863 1.813 2,8 

Niederlande 604 604 0,0 5.815 5.927 – 1,9 

Österreich 635 618 2,7 6.155 6.383 – 3,6 

Polen 780 e 761 2,5 7.319 7.922 – 7,6 

Schweden 360 436 – 17,4 3.853 3.672 4,9 

Slowakei 446 427 4,4 4.034 3.965 1,8 

Slowenien 56 55 1,5 525 520 1,0 

Spanien 1.189 1.328 – 10,5 11.637 12.691 – 8,3 

Tschechien 399 420 – 5,0 4.436 4.466 – 0,7 

Ungarn 131 145 – 9,7 1.029 1.434 – 28,2 

Weitere EU-Länder (28) (e) 420 e 484 – 13,3 4.206 4.473 – 6,0 

Europäische Union (28) 14.051 14.005 0,3 135.407 141.384 – 4,2 

Bosnien-Herzegowina 48 19 155,3 669 674 – 0,7 

Mazedonien 20 e 26 – 23,9 157 121 29,3 

Norwegen 53 57 – 6,9 509 479 6,4 

Serbien 103 85 22,2 915 819 11,7 

Türkei 2.975 2.740 8,6 27.413 26.209 4,6 

Europa außer EU 3.200 2.927 9,3 29.663 28.302 4,8 

Kasachstan 350 284 23,3 3.512 3.166 10,9 

Moldawien 0 e 44 – 100,0 71 356 – 80,1 

Russland 5.942 5.825 2,0 58.598 59.457 – 1,4 

Ukraine 1.931 2.056 – 6,1 20.188 19.149 5,4 

Usbekistan 50 e 50 0,0 564 551 2,4 

Weißrussland 190 e 178 6,7 1.813 2.201 – 17,6 

C.I.S. (6) 8.463 8.437 0,3 84.746 84.880 – 0,2 

El Salvador 10 e 12 – 17,1 85 98 – 12,9 

Guatemala 25 e 39 – 36,2 265 318 – 16,6 

Kanada 1.035 e 937 10,5 10.723 10.441 2,7 

Kuba 20 e 28 – 27,6 202 225 – 10,3 

Mexiko 1.650 e 1.355 21,7 15.604 15.487 0,8 

Trinidad und Tobago 0 59 – 100,0 36 463 – 92,2 

USA 6.382 6.546 – 2,5 65.969 67.049 – 1,6 

Nordamerika 9.122 8.976 1,6 92.885 94.082 – 1,3 

Argentinien 377 469 – 19,6 3.454 4.251 – 18,7 

Brasilien 2.720 2.983 – 8,8 25.638 28.246 – 9,2 

Chile 90 e 100 – 9,6 964 915 5,4 

Ecuador 50 e 71 – 29,7 485 588 – 17,5 

Kolumbien 105 e 120 – 12,1 1.063 1.029 3,3 

Paraguay 2 e 5 – 59,0 27 38 – 29,0 

Peru 110 e 98 12,8 981 892 9,9 

Uruguay 5 e 10 – 50,2 52 76 – 32,1 

Venezuela 55 e 77 – 28,6 347 1.129 – 69,3 

Südamerika 3.514 3.931 – 10,6 33.010 37.164 – 11,2 

Ägypten 380 e 324 17,4 3.897 4.659 – 16,3 

Libyen 19 15 25,7 396 256 54,9 

Marokko 50 e 30 64,6 420 456 – 7,9 

Südafrika 534 e 469 13,8 5.225 5.507 – 5,1 

Afrika 983 839 17,2 9.938 10.878 – 8,6 

Iran 1.640 e 1.324 23,9 14.850 13.555 9,6 

Saudi Arabien 2) 438 400 9,5 4.520 4.867 – 7,1 

Vereinigte Arabische Emirate 300 272 10,3 2.521 2.494 1,1 

Mittlerer Osten 2.378 1.996 19,1 21.891 20.916 4,7 

China 68.510 65.875 4,0 672.960 668.282 0,7 

India 8.267 7.359 12,3 79.521 74.487 6,8 

Japan 9.062 9.010 0,6 87.450 87.809 – 0,4 

Pakistan 290 e 236 22,9 2.871 2.377 20,8 

Südkorea 5.961 e 6.086 – 2,1 57.009 57.954 – 1,6 

Taiwan, China 1.860 e 1.692 9,9 18.100 18.236 – 0,7 

Thailand 350 e 280 25,0 3.229 3.181 1,5 

Asien 94.300 90.538 4,2 921.140 912.327 1,0 

Australien 482 430 12,1 4.353 4.118 5,7 

Neuseeland 31 50 – 38,5 458 698 – 34,3 

Ozeanien 513 480 6,8 4.811 4.816 – 0,1 

Gesamt (66 Länder) 136.523 132.128 3,3 1.333.492 1.334.747 – 0,1 


6 K Stahlmarkt-Barometer 

Stahlmarkt-Barometer 

Stimmen zur Lage auf den Stahlmärkten 

Düsseldorf. Auch in diesem Jahr haben uns einige Unternehmensvertreter 

berichtet, wie es aus ihrer Sicht auf den Stahlmärkten aussieht. Dabei 

dürfte das Jahr 2016 gar nicht so schlecht ausfallen – zumindest besser als 

vielleicht anfangs gedacht. Trotz vieler Unsicherheiten auf den Märkten gibt 

es Zuversicht. Und es wird deutlich: »Investitionen sind wichtig, um den 

Stahlhandel von morgen zu gestalten.« 

Wie war dieses Jahr? Wie wird das 

kommende Jahr? Hat sich etwas verändert? 

Wo liegen die Chancen, Risiken und Aufgaben 

für die Stahldistributeure und Service-Center? 

Das haben wir ähnlich wie im 

letzten Jahr nachgefragt. Im Sinne der Vielfalt 

sind diesmal auch ein paar andere 

Unternehmen vertreten als 2015. 

Stahlhändler und Service-Center sind 

an passungsfähig, das wird deutlich. Sie 

müssen schnell und flexibel agieren. Sie 

arbeiten an ihren Strukturen, investieren in 

die Infrastruktur, fördern die Ausbildung, 

sprich den Nachwuchs, und haben das Ziel, 

ihren Kunden immer vielfältigere, passgenauere 

Dienstleitungen anzubieten und entsprechend 

die Wertschöpfungstiefe auszubauen. 

Eine der wichtigsten Aufgaben bleibt es, 

Kosten und Effizienz den in dieser Branche 

vergleichsweise niedrigen Margen anzupassen. 

Ein Blick auf die Kundenbranchen zeigt: 

Der Automobilsektor hat sich z. B. als Motor 

erwiesen. Auch im Maschinen-, Werkzeugund 

Anlagenbau sei die Lage gut. Im Auge 

behalten muss die Branche hingegen die 

Rohstoffmärkte. Zudem rückt die wirtschaftliche 

Lage in einigen Ländern in den Fokus, 

z. B. in China, Großbritannien, den USA, 

Russland oder auch im Iran. Die Politik spielt 

eine immer wichtigere Rolle. 

Unfaire Importe bereiten nach wie vor 

Sorgen, auch wenn einige Antidumpingmaßnahmen 

durchaus fruchtbar waren: Es 

reicht nicht. Wie geht es weiter mit der 

Anerkennung Chinas als Marktwirtschaft? 

Wie werden sich die Europäer gegen unlautere 

Einfuhren wehren können? Das sind 

Fragen, die weiter im Raum stehen bleiben. 

Die Digitalisierung, E-Commerce, digitale 

Vernetzung von Produktion, Handel und Verarbeitung 

indes rücken immer stärker in den 

Vordergrund. So gut wie jeder Unternehmer 

beschäftigt sich mit diesem Thema. K 

(sm 161204326) 

Volker Schult 

Vorsitzender des Vorstandes, 

Salzgitter Mannesmann 

Handel GmbH 

Ihre wichtigsten Themen momentan? 

Kundenbedürfnisse noch besser verstehen, 

um Sortimente kundenorientiert und 

kundennah platzieren zu können. 

Digitalisierung dort vorantreiben, wo es 

zu unseren Kunden und zu unserem Ge - 

schäft passt. 

Wie ist das Jahr 2016 für die Stahlbranche 

aus Ihrer Sicht verlaufen? 

Das Jahr 2016 war grundsätzlich ein 

ordentliches Jahr mit akzeptablen Ergebnissen 

für den Salzgitter Mannesmann Handel. 

Dabei wurden diese Ergebnisse in erster 

Linie durch die Generierung von Windfall- 

Profits unterstützt. 

In keinem Fall ist jedenfalls eine grundsätzliche 

strukturelle Aufwärtsbewegung im 

Markt in Sicht. Die Situation in Deutschland 

und Europa ist beeinflusst durch Antidumping, 

eine schwierige Beschaffungslogistik 

und nach wie vor herrschende Überkapazitäten 

auf der Herstellerseite, also grundsätzlich 

nicht deutlich anders als im Vorjahr. 

Die Beschäftigungs lage unserer Kunden 

war durchschnittlich gut. In den Bereichen 

Automotive und bei artverwandten Stahl 

einsetzenden Wirtschaftszweigen waren sie 

durchaus gut beschäftigt, im Stahlbau und 

bei den industriellen Kunden ist die Situation 

eher verhalten gewesen. 

Was erwarten Sie für 2017 (z. B. Herausforderungen, 

Pläne, etc.)? 

Auch im nächsten Jahr werden wir uns 

unserer Verantwortung für die Distribution 

der Produkte der Salzgitter-Mannesmann- 

Werke bewusst sein. Dabei gilt immer die 

Regel, dass Qualität auch etwas kosten darf. 

Das müssen und werden wir im Markt vertreten. 

Die Margen werden im Durchschnitt 

gegenüber 2016 zurückgehen und sich auf 

einem hoffentlich noch auskömmlichem 

Niveau einpendeln. Wir werden unserer bisherigen 

Strategie dabei treu bleiben und 

neben dem gewohnten kundenorientierten 

Sortiment insbesondere auch konsequent im 

Rohrgeschäft nach vorne gehen sowie die 

Anarbeitungsmöglichkeiten für unsere Kunden 

weiter ausbauen. Der Digitalisierung von 

Handelsprozessen messen wir eine hohe 

Bedeutung zu. Daher werden wir unser 

e-WORLD-Projekt step-by-step mit unseren 

Kunden weiterentwickeln. Darüber hinaus 

werden die bereits eingeleiteten Strukturmaßnahmen 

konsequent voran getrieben, um den 

Aufwärtstrend im lagerhaltenden Stahlhandel 

von Salzgitter nachhaltig zu gestalten. 


Stahlmarkt-Barometer K 7 

Sören Filipczak 

Geschäftsführer, 

BEPRO GmbH & Co.KG 


Strategische Positionierung innerhalb der 

Beschaffung. Weitere Entwicklungen und 

Fortschritte in der digitalen Vernetzung von 

Produktion, Handel und Verarbeitung. 

Erhalt, Intensivierung und Erweiterung von 

bestehenden Kundenstrukturen bei gleichzeitiger 

Entwicklung des neuen Potenzials. 



Das Geschäftsjahr 2016 war von einem 

unerwarteten Preisanstieg – rohstoffbedingt 

– im ersten Quartal geprägt und die Vorräte 

der lagerhaltenden Stahlhändler ließen sich 

mit besseren Erlösen an den jeweiligen 

Märkten absetzen. Viele Unternehmen un - 

serer Branche haben Anpassungen in Strukturen 

vorgenommen und sich in der Lagerdisposition 

umsichtig verhalten. Die Stahlwerke 

haben am Bedarf orientiert Walzungen 

vorgenommen und hierdurch zur Stabilität 

einen wesentlichen Beitrag geleistet. 

Für unser Bepro-Team war es ein wirtschaftlicher 

Vorteil, dass wir innerhalb der EU 

Material bezogen haben und Verfügbarkeit 

sowie Qualität in den Vordergrund gestellt 

haben. Aus heutiger Sicht werden die meisten 

Unternehmen der Branche für dieses 

Jahr 2016 auch ein vorzeigbares Ergebnis 

durch Können und auch durch Glück ausweisen 

können. 



Bezogen auf Bepro werden wir unser 

Sortiment abermals erweitern und neue Sorten 

und Produkte in unser Lagerprogramm 

mit aufnehmen. Neben unserem Neubau 

sind weitere Investitionen am Standort in 

Gelsenkirchen in Planung, die die Flexibilität 

unserer Logistik verbessern werden. Wir 

erwarten eine immer volatilere Entwicklung 

bei den Rohstoffen, die mittelbar Auswirkungen 

auf die Ein- und Verkaufspreise 

haben, auch wenn dieses nicht immer sinnvoll 

ist. Anstelle von monatlichen Ist-Aufnahmen 

erscheint die langfristige Beurteilung 

von Resultaten den eigentlichen Erfolg 

der Marktteilnehmer auszumachen. Wenngleich 

Stahl auch immer für Überraschungen 

gut war und ist, so sind wir mittelfristig 

weiterhin optimistisch, dass länger andauernde 

und nachhaltig bessere Marktgegebenheiten 

in unserer Branche Einzug halten 

werden. 

Guido Spenrath 


Stahlo Stahlservice 

GmbH & Co. KG 


Wie verändert sich die Struktur der europäischen 

Stahlindustrie nach eventuell eintretenden 

Fusionen auf Hersteller- und Distributionsseite? 

Wird China als Marktwirtschaft 

anerkannt? Die Versorgungssicherheit 

aus europäischer Stahlherstellung speziell im 

Bereich feuerverzinktes Feinblech. 



Das Jahr 2016 war für die Stahlbranche 

in Europa auf der Absatzseite mit Sicherheit 

ein gutes Jahr. Alle Kernsegmente der Metall 

verarbeitenden Industrie konnten im Vergleich 

zu 2015 nochmal deutlich zulegen. 

Dies liegt vor allem auch an den weiterhin 

starken Produktionszahlen in der Automobilindustrie. 

Nachdem man von Verbandsseite 

eher mit einem verhaltenen Jahr 2016 

gerechnet hatte, hat sich der Automobilsektor 

doch wieder als Motor erwiesen. 

Neben den tendenziell guten Absatzzahlen 

hat mit Sicherheit die Einleitung und 

Verabschiedung der verschiedenen Antidumpingmaßnahmen 

einen maßgeblichen 

Einfluss auf die derzeitige Situation und 

Stimmungslage der Stahlbranche. 

Große Sorgen haben uns jedoch zwischenzeitlich 

die Probleme der europäischen Stahlwerke 

und die damit einhergehende Verknappung 

der Kapazitäten bereitet. Dies hat 

logischerweise auch zu einem Umdenken auf 

der Beschaffungsseite geführt, um so die 

Belieferung unserer Kunden sicherzustellen. 



Im Jahr 2017 wird es eine große Herausforderung 

sein, sich auf die Veränderungen 

der Stahllandschaft durch die eingeleiteten 

Maßnahmen einzustellen. In Bezug auf das 

Antidumping hat die Maßnahme bei den 

Quartoblechen gezeigt, welche Höhe des 

Strafzolls möglich ist. Neben den verschiedensten 

Antidumpingmaßnahmen wird 

auch abzuwarten sein, was sich aus den 

Fusionsgerüchten bewahrheitet bzw. welche 

Auswirkungen die bereits durchgeführten 

Fusionen, z. B. in Asien, auf das Marktgeschehen 

haben. 

Stahlo stellt sich im Jahr 2017 mehreren 

Herausforderungen. Zum einem heißt es, 

den eingeschlagenen Weg als Serienlieferant 

für Formplatinen bzw. Konturen in der 

Automobilindustrie weiter auszubauen, und 

zum anderen geht es an die Umsetzung des 

Neubaus am Standort Ost. 



Heinz-Alfred Liebig 


ESH EURO STAHL-Handel 

GmbH & Co.KG 


(in Stichworten) 

Mengenüberangebot, Verdrängung, 

Marge, Insolvenzanfechtung und die Digitalisierung 

der Geschäftsprozesse samt 

E-Commerce: »Das Tagesgeschäft auf die 

Datenautobahn leiten.« 



Aus Sicht vieler unserer Mitglieder war 

das erste Halbjahr gut bis sehr gut. Und 

zwar sowohl mit Blick auf den Absatz, als 

auch auf die Marge. Im Vergleich fiel das 

zweite Halbjahr deutlich ab. Besonders die 

sonst starken Monate September und Oktober 

konnten die Erwartungen nicht erfüllen. 

Wer die Volatilität der Preise gut genutzt 

hat und sich vor dem erheblichen Preisanstieg 

ab März/April rechtzeitig mengenmäßig 

eingedeckt hatte, konnte sein Ergebnis 

bis ca. Juni sehr positiv beeinflussen. Bevor 

die Preise dann ab Juli wieder zur Talfahrt 

ansetzten und auf den tiefsten Stand der 

letzten Jahre fielen. 

Da der reine Stahlhandel heute keinen 

USP mehr bietet, hat der überwiegende Teil 

unserer Mitglieder vielfältige Dienstleistungen 

rund um den Stahl für die üblicherweise 

regionalen Kunden im Angebotsportfolio. 

Indem die Mitglieder ihre Wertschöpfungstiefe 

ausbauen, heben sie sich vom Wettbewerb 

ab und haben sich damit auch ein 

Stück weit Unverzichtbarkeit erarbeitet. 

Was erwarten Sie für 2017? 

Der Druck auf die europäische Stahlindustrie, 

mit verursacht durch erhebliche 

Überkapazitäten, bleibt. Die Konsolidierung 

unter den Herstellern schreitet fort. Ob und 

welche Auswirkungen dies auf unseren Einkauf 

haben wird, wissen wir heute noch 

nicht. Unser Ziel ist, auf mögliche Veränderungen, 

die uns bzw. unser Geschäftsmodell 

tangieren könnten, vorbereitet zu sein. Deshalb 

haben wir den Stahlbereich im E/D/E 

ausgegliedert und in die neue Gesellschaft 

ESH EURO STAHL-Handel als Vertriebsgesellschaft 

eingebracht. Die neue Organisationsform 

verbessert unsere Position, flexibel und 

zeitnah zu reagieren. Unser Kernauftrag ist 

die Versorgung unserer Mitglieder mit Stahlerzeugnissen 

jedweder Art über unsere Vertragslieferanten 

sowie mit ausgesuchten 

Partnern – je nach Produkt. Die zunehmenden 

Importe im Walzstahlbereich tangieren 

uns inzwischen spürbar. Wir müssen diese 

Herausforderung gemeinsam mit unseren 

Lieferantenpartnern sehr genau beobachten 

und Antworten darauf erarbeiten, die sich 

nicht nur über den Preis definieren. 

Jürgen Hagelauer 


Erich Hagelauer GmbH 


Noch engere Verzahnung von Produktion 

und Logistik (Lieferzeiten); erweiterte 

Qualifizierung unserer Mitarbeiter durch 

Rotation (Reaktionsfähigkeit), Modernisierung 

unseres Hochregals mit neuer Steuerung 

und Lagerverwaltung (höchste Lieferbereitschaft, 

innerbetrieblicher Datenfluss, 

Industrie 4.0). 



Unser Unternehmen hat sich auf den 

Bedarf des Maschinen-, Werkzeug- und 

Anlagenbaues sowie artverwandter Branchen 

spezialisiert. In diesem Marktsegment 

beobachten wir seit einigen Jahren eine 

gute bis sehr gute Beschäftigungslage, allerdings 

ohne bedeutende Wachstumsimpulse. 

Konjunkturzyklen, die früher das Marktgeschehen 

geprägt haben, sind kaum noch 

wahrnehmbar. Auch das Jahr 2016 reiht sich 

in diese Serie ein. Geändert hat sich allerdings 

der Trend auf den Rohstoffmärkten 

ganz allgemein und auch bei den stahlspezifischen 

Einsatzstoffen wie Eisenerz, 

Schrott, den Legierungselementen oder 

auch den Energiekosten. Der jahrelange 

Abwärtstrend wurde gestoppt. Die Stahlpreise 

stabilisierten sich. Welchen Anteil 

daran die Maßnahmen der EU und Nordamerikas 

zur Abwehr von Billigimporten aus 

bestimmten Ländern haben, ist schwer 

abzuschätzen. Eine gewisse Verschiebung 

der Lieferströme findet jedenfalls statt. Der 

Stahleinkauf wird insgesamt europäischer. 


Die Wachstumserwartungen sind auch 

für 2017 im Bereich der Investitionsgüterindustrie 

verhalten. Die Konjunktur in 

Deutschland wird weiterhin durch den privaten 

Konsum getragen. Branchen wie die 

Bauindustrie oder der Automobilbau werden 

davon positiv beeinflusst. Der Werkzeugund 

Maschinenbau kann daran nur indirekt 

partizipieren. In diesem Marktsegment 

kommt es mehr auf die wirtschaftliche Konsolidierung 

der europäischen Partnerländer 

und den Export in wichtige Drittländer an, 

allen voran in die USA und nach China. In 

Anbetracht der Risiken in der Weltwirtschaft 

wäre es erfreulich, wenn der Stahlmarkt 

auch 2017 wenigstens das relativ gute 

Niveau von 2016 halten könnte. Starke 

Impulse wären nur durch eine Beseitigung 

der vielfältigen politischen und finanzpolitischen 

Hemmnisse möglich und können nach 

Lage der Dinge nicht Gegenstand einer realistischen 

unternehmerischen Planung sein. 

Hilfreich ist hingegen die erwähnte Stabilisierung 

auf den Rohstoffmärkten, die wahrscheinlich 

Bestand haben wird. 


Stahlmarkt-Barometer K 9 

Dr. Jens Lauber 

Managing Director, 

Tata Steel Distribution 

Mainland Europe 


Optimierung von Kundenservices, Digitalisierung, 

fairer Handel 



Das Jahr 2016 war in besonderer Weise 

von vielfältigen Änderungen der Rahmen- 

bedingungen geprägt: Obwohl neue Maßnahmen 

gegen unlautere Handelspraktiken 

ergriffen wurden, stiegen die Importe in 

den ersten sechs Monaten an. Zudem zeigten 

sich bei unseren Rohstoffen, wie Kokskohle, 

jüngst starke Preisanstiege. Daher ist 

die Lieferkette vom Stahlhersteller bis hin 

zum Kunden in hohem Maße gefordert, mit 

noch höherer Effizienz zu wirken. 

In diesem Jahr wurde erneut deutlich, 

dass die Stahl-Service- Center- bzw. Distributionsbranche 

gerade im letztgenannten 

Punkt eine besondere Rolle spielt. Die Anteile 

der Lieferungen, die unsere europäische 

Kunden basis über diese Vertriebs- und Lieferkanäle 

erreichen, steigen weiter an. 

Die Lage der Stahl-Service-Center- und 

Distributionsbranche hat sich zum Ende des 

Jahres wesentlich verbessert. Die Stahlpreise 

haben sich erholt und die Nachfrage ist weiterhin 

stabil auf einem guten Niveau. Zwar 

sind die wirtschaftlichen Kennzahlen noch 

nicht auf einem nachhaltig einkömmlichem 

Niveau, aber entschieden besser als im Vorjahreszeitraum. 



Die Dynamik der Marktentwicklungen 

wird anhalten oder sich sogar beschleunigen. 

Zudem werden steigende Rohstoffund 

Energiekosten Auswirkungen zeigen. 

Aus diesem Grund muss die Bekämpfung 

unlauterer Einfuhren von Stahl nach Europa 

weiter anhalten. 

Die Stahl-Service-Center- und Distributionsbranche 

muss ihre Stellung im Markt 

weiter behaupten und ausbauen. Hierbei 

spielen innovative Serviceleistungen für 

unsere Kunden eine besondere Rolle. Daher 

werden wir neue Möglichkeiten der Digitalisierung 

in Zusammenarbeit mit Stahllieferanten 

und Kunden in die Realität umsetzen. 

Die besondere Herausforderung liegt 

darin, neue Werte über die gesamte Wertschöpfungskette 

in Europa hinweg zu schaffen 

– in Form von neuen Produkten, Serviceleistungen 

und Stahlanwendungen. Die 

Stahl-Service-Center- und Distributionsbranche 

wird hierzu ihren Beitrag leisten und 

letztendlich davon profitieren. 

Michael Allexi 

Vertriebsleiter und Mitglied der 

Geschäftsleitung, 

rff Rohr Flansch Fitting Handels GmbH 


Investitionen in Infrastruktur und Fuhrpark, 

Nachwuchsförderung und Ausbildung, 

Verbesserung der Effizienz- und 

Effektivität 



Für den Bereich druckgeführter Rohre 

und Rohrverbindungen konnte sich der 

hoffnungsvolle Start, mit Projektaufträgen 

in den beiden ersten Quartalen, im weiteren 

Verlauf des Jahres nicht bestätigen. Auch die 

»Tube« im April brachte, trotz positiver Signale 

seitens unserer Kunden, keine nachhaltige 

Trendwende. Der Kampf um Marktanteile 

und ein hoher Preisdruck führten zu 

Insolvenzen und einer nachlassenden Zahlungsmoral. 

Die Preise für Rohstoffe und 

Vormaterial sind im Gegensatz zu den Verkaufspreisen, 

trotz großer Überkapazitäten 

und fehlender Nachfrage, gestiegen. Das 

Embargo gegen Russland und die schwächelnde 

Weltwirtschaft trugen durch fehlende 

Neu- und Ersatzinvestitionen ihren Teil 

dazu bei, dass das Jahr 2016 hinter den 

Erwartungen zurückbleiben wird. Dennoch 

liegen wir mit unseren Zahlen voraussichtlich 

knapp auf Vorjahresniveau. Wir stellen 

zudem eine sich weiter verbessernde In - 

landsanfrage aus den Bereichen Gasversorgung 

und Schiffbau fest. Auch der iranische 

Markt kommt, nach dem Ende der Sanktionen, 

langsam wieder in Schwung, wobei 

die Zukunft nach den US-Wahlen nebulös 

erscheint. 


Für 2017 erwarten wir weiter ein schwieriges 

Marktumfeld. Bedingt durch den Brexit 

und die noch nicht vorhersehbaren Auswirkungen 

der Wahlen in den USA kann es zu 

einem weiteren Investitionsstau kommen. 

Auch die Entwicklung der Immobilienpreise 

in China beobachten wir sehr genau, es 

besteht die Gefahr einer Blasenbildung. Im 

Falle eines Platzens ist mit einem Abschwung 

zu rechnen, der sich auch auf den Stahlsektor 

auswirken würde. Vom Ausbau der Nord 

Stream erwarten wir im Jahr 2017 Impulse 

im Bereich der Energieversorgung. Die gute 

Auslastung der Deutschen Werften, u. a. 

bedingt durch den Neubau von Marineschiffen, 

macht Hoffnung, dass wir trotz weiterhin 

unruhiger See gut durch das Jahr 2017 

kommen. Für uns steht die weitere Digitalisierung 

der Geschäftsvorgänge und die Verbesserung 

der Serviceleistungen im Fokus. 

Hierzu werden wir in den Bereichen Infrastruktur 

und Logistik weiter investieren. 

Außerdem gilt es, den bereits eingeleiteten 

Generationswechsel auf Leitungs ebene weiter 

positiv zu gestalten. 



Patrick Meessen 

Head of Area ArcelorMittal 

Distribution Solutions, 

Distribution West Europe – 

BA Germany Switzerland 



Hoher Importdruck aus Asien, Überkapazitäten; 

zunehmende Rolle von kundenorientierten 

Gesamtlösungen; e-Commerce 

und digitale Handelsplattformen gewinnen 

Einfluss. 



Das Jahr 2016 entwickelte sich besser als 

2015. Der Wettbewerbsdruck blieb weiter. 

Die anziehenden Preise in der ersten Jahreshälfte 

haben dazu geführt, dass das Preisniveau 

auch im zweiten Halbjahr höher als 

im gleichen Zeitraum 2015 lag. Der hohe 

Importdruck aus Asien muss einerseits durch 

EU-Maßnahmen aufgefangen und andererseits 

durch exzellenten lokalen Kundenservice 

kompensiert werden, damit europäischer 

Stahl weiter Spitzenklasse bleibt. 

Der Markt wurde insgesamt weiter von 

Überkapazitäten geprägt, die Verkaufsvolumina 

bewegten sich überwiegend auf Vorjahresniveau. 

Der Druck, der bereits 2015 

durch unfaire Importe aus Asien verstärkt 

wurde, hat zum Ende des Jahres durch Handelsschutzmaßnahmen 

der EU etwas nachgelassen. 

Die Margen bleiben allerdings 

noch deutlich hinter den Mengen zurück. 

Zunehmend spielen kundenorientierte 

Gesamtlösungen eine starke Rolle. Wir ha - 

ben deshalb unser Dienstleistungsportfolio 

erweitert. 



Grundsätzlich blicken wir mit einer positiven 

Grundtendenz ins neue Jahr. Wir werden 

weiter unsere Prozesse optimieren und 

darauf achten, den individuellen Kundenanforderungen 

gerecht zu werden. 

Unfaire Importe aus Billiglohnländern bleiben 

auch 2017 ein Risiko, weitere Schutzmaßnahmen 

zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit 

und vergleichbare Wettbewerbsbedingungen 

sind deshalb wichtig. 

Die Auswirkungen von e-Commerce und 

digitalen Handelsplattformen im Stahlhandel 

haben einen steigenden Einfluss. Auch 

wenn die Entwicklung zum Online-Handel 

mit digitalisierter Administration noch länger 

dauert, sind Investitionen wichtig, um 

den Stahlhandel von morgen zu gestalten. 

Gleichbedeutend gilt es, in moderne Beund 

Anarbeitungsanlagen zu investieren, 

um dauerhaft Aufgaben in der Lieferkette 

zu übernehmen. 

Bernhard Osburg 

Leiter Sales Steering, 

thyssenkrupp Steel Europe AG 



Politische Rahmenbedingungen, Paradigmenwechsel 

in Kundenindustrien, Flexibilisierung 

Supply-Chain-Management 



2016 war für die Stahlindustrie und ihre 

Kunden maßgeblich durch drei Themen 

bestimmt: wirtschaftliche Unsicherheiten 

vor dem Hintergrund Emissionsrechtehandel, 

die Import- und Dumpingproblematik 

sowie eine hohe, spekulationsgetriebene 

Volatilität von Rohstoffkosten und damit 

auch von Stahlpreisen. 

Diese Unsicherheiten und die daraus 

resultierenden Planungsrisiken erreichten 

gegen Ende 2016 einen neuen Höhepunkt, 

als die öffentlichen Preisindizes plötzlich 

Werte für eine Tonne Kokskohle von über 

300 US-Dollar auswiesen. Auch die Erzpreise 

zogen an und verschärften die Situation 

zusätzlich. Allen Partnern in der Wertschöpfungskette 

Stahl ist zu wünschen, dass die 

Branche kurzfristig wieder zu einem fairen 

Wettbewerb und einer Preisgestaltung 

zurückfindet, die durch Angebot und Nachfrage 

und nicht durch Spekulation und 

Wettbewerbsverzerrungen bestimmt wird. 

Klare Signale in diese Richtung sehen wir 

derzeit jedoch nicht. 


Unsere Kunden bewegen sich in zunehmend 

komplexen, hochkompetitiven Märkten. 

Die Anforderungen an ihre Produkte 

steigen und damit auch die Anforderungen 

an unsere Stahlwerkstoffe und -technologien. 

Wir werden auch 2017 konsequent 

unsere FuE-Aktivitäten steigern, in unser 

Produktionsnetzwerk investieren und eine 

intelligente Portfoliopolitik betreiben, die 

unseren Kunden Chancen zur Differenzierung 

in ihrem Wettbewerbsumfeld bietet. 

Einzelne Branchen wie die Automobilindustrie 

stehen dabei vor umfassenden 

Paradigmenwechseln. Die Elektrifizierung 

des Antriebsstrangs ist hierbei das alles überragende 

Thema. Was der breiten Öffentlichkeit 

bisher nicht klar ist: Stahl, genauer Elektroband, 

ist unverzichtbarer Werkstoff und 

Basis für Elektroantriebe und die Stromerzeugung 

gleichermaßen. Vor allem die 

Entwicklung von neuen Sorten für mehr 

Energieeffizienz wird 2017 und die kommenden 

Jahre bestimmen. Wir bei thyssenkrupp 

sind entschlossen, diese Entwicklung 

aus führender Position mit zu gestalten. 


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Handbuch der europäischen 

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© thyssenkrupp Steel Europe AG 

18. Auflage 

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Inhalt: 

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• der Stahlwirtschaft (Erzeugung, Einfuhr, Ausfuhr) 

• Unternehmensprofile (alphabetisch): 

• Firmenname/Postfach/Ort, Straße/Ort, Telefon/Telefax, 

• Internet/E-Mail 

• Management: 

• Vorstand, Geschäftsführung 

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12 K Steel International 

Die Weichen werden gestellt 

Wichtige politische Entscheidungen über die 

Wettbewerbsfähigkeit der Stahlindustrie stehen an 

Düsseldorf. Unter dem Motto »Orientierung in unsicheren Zeiten« fand 

im November 2016 die Jahrestagung STAHL 2016 in Düsseldorf statt. 

Denn in diesem Jahr wurden die Herausforderungen für die Stahlindustrie 

bei Handel, Klima und Energie mehr denn je im Zusammenhang mit 

bevorstehenden politischen Entscheidungen thematisiert. 

Auf verschiedenen Regionalkonferenzen 

mit Landesregierungen und Gewerkschaften, 

im Bundestag, dem Bundesrat und 

dem Europäischem Parlament, überall standen 

Stahlthemen auf der Agenda, auch auf 

internationalem Parkett, ob G7- und G20- 

Treffen, bei der OECD, den Spitzentreffen 

der EU mit China oder bei zahlreichen Gelegenheiten 

in Brüssel. Die in den nächsten 

Wochen und Monaten bevorstehenden 

politischen Weichenstellungen werden für 

die Zukunft der Branche in Deutschland und 

Europa entscheidend sein, so hieß es auf 

einer Pressekonferenz des Düsseldorfer 

Stahl-Zentrums kurz vor der Jahreskonferenz 

STAHL 2016. Schlüsselthemen sind die 

weltweiten Überkapazitäten vor allem aus 

China, das Erreichen fairer Wettbewerbsbedingungen 

im internationalen Handel, aber 

auch die Frage, wie Europa mit Staatswirtschaften 

umgeht, die sich nicht an marktwirtschaftliche 

Regeln halten. 

Auch die für die europäische Stahlindustrie 

unrealistischen Vorgaben zur CO 2 

-Einsparung 

und die Vorschläge der EU Kommission 

zur Ausgestaltung des Emissionsrechtehandels 

nach 2021 waren Diskussionsthema. 

Stahlkonjunktur: leichte Erholung 

bei weiterhin schwieriger Lage 

Die Stahlmengenkonjunktur in Deutschland 

hat sich in den letzten Monaten aufgehellt. 

Zwar zeichnen die Kernindikatoren 

weiterhin ein gemischtes Bild: Im bisherigen 

Jahresverlauf sind die Produktion und 

insbesondere der Umsatz deutlich zurückgegangen. 

Dem steht jedoch gegenüber, 

dass sich die Auftragslage und auch das 

Geschäftsklima in der Stahlindustrie – im 

Vergleich zu einem allerdings außerordentlich 

gedrückten Vorjahreszeitraum – gebessert 

haben. 

Ermutigend seien hingegen die Konjunktursignale 

der deutschen Stahlverarbeiter. 

Hoffnungsvoll stimmen darüber hinaus die 

Unternehmensumfragen: Im Rahmen des 

jüngsten ifo-Konjunkturtests gaben nahezu 

alle wichtigen Stahl verarbeitenden Branchen 

an, dass ihre aktuelle Geschäftslage 

gut sei. Trotz Brexit-Diskussion und anderen 

Konjunkturrisiken hat sich die Zuversicht in 

den Stahl verarbeitenden Branchen in den 

letzten Monaten offenbar erhöht. 

Stahlindustrie Deutschland 

Rohstahlproduktion und 

Kapazitätsauslastung 

Kapazitätsauslastung (Rohstahl) 

vs. ifo-Geschäftslage* 

48 

Mill. t 

44 

42 

40 

38 

45,8 

91 

87 

43,8 

Rohstahlprod. (Mill. t), linke Seite 

Kapazitätsauslastung (%), rechte Seite 

44,3 

42,7 42,6 

42,9 42,7 42,5 

88 

86 86 87 

84 83 

100 

% 

80 

100 

50 

0 

Kapazitätsauslastung 

in %, 6-MD (rechte Seite) 

120 

100 

% 

60 

36 

34 

32 

30 

66 

-1% -0,5% 

70 

32,7 

Geschäftslage (linke Seite), 

Prozentsalden, 6-MD 

60 

letzte Werte: Sept. 16 

-100 

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 p 2005 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 2016 

-50 

40 

20 

0 

p 

Prognose 

* 6-Monats-Durchschnitt (6-MD) 

Quelle: WV Stahl, Pressekonferenz, STAHL 2016 


Die Wirtschaftsvereinigung Stahl zeigte 

sich deshalb vorsichtig optimistisch: »Wir 

erwarten, dass die Marktversorgung mit 

Walzstahl leicht zulegen wird nach einem 

Plus von 1 % in diesem Jahr«, sagte Hans 

Jürgen Kerkhoff, Präsident der Wirtschaftsvereinigung 

Stahl und Präsident des Stahlinstituts 

VDEh. Mit 40,2 Mill. t dürfte in 

etwa das hohe Niveau aus dem Jahre 2006 

erreicht werden. Für 

die Rohstahlproduktion 

soll eine Prognose 

für 2017 erst 

zum Jahreswechsel 

bekanntgeben werden. 

Für dieses Jahr 

galt weiterhin die 

Einschätzung vom 

September, dass die 

Rohstahlproduktion mit rd. 42,5 Mill. t 

leicht unter dem Vorjahres niveau (42,7) liegen 

wird.Trotzdem bleibt die Lage ernst, 

auch wenn die Kapazitätsauslastung unverändert 

hoch sei. 

Die Importkrise auf dem EU-Stahlmarkt 

sei bei Weitem nicht überwunden: Zwar 

seien die chinesischen Stahleinfuhren in den 

ersten acht Monaten 2016, hochgerechnet 

auf das Gesamtjahr, etwas gesunken 

(6,4 Mill. t/a (2015: 7,2). Sie liegen damit 

aber immer noch doppelt so hoch wie 2013. 

Zudem seien die Gesamtimporte 2016 ge - 

genüber dem Vorjahr nochmals merklich 

gestiegen. Denn nicht nur China, auch 

andere Länder wie Südkorea, Russland oder 

die Ukraine drängen verstärkt in den EU- 

Markt ein, nicht selten, weil sie von chinesischen 

Anbietern auf Drittmärkten verdrängt 

werden (Kaskadeneffekte). So bleibe es 

nach wie vor dringend nötig, dass die Politik 

in Brüssel und Berlin den richtigen Rahmen 

für die Zukunft setzt. 

Handelspolitik – Importkrise 

überwinden 

Der Druck auf die Stahlindustrie durch un - 

faire (d. h. gedumpte oder subventionierte) 

chinesische Stahlimporte ist nach wie vor 

extrem hoch, auch wenn in diesem Jahr einige 

Handelsschutzmaßnahmen auf den Weg 

gebracht werden konnten. So hat die Europäische 

Kommission bei Grobblech und 

Warmbreitband vorläufige Maßnahmen 

verhängt, auch wenn diese im Fall Warmbreitband 

völlig unzureichend ausfielen, um 

stahlmarkt 12.2016 

» 

Eine vorschnelle Anerkennung 

des Marktwirtschaftsstatus Chinas 

durch die Hintertür darf es nicht 

geben. 

Hans Jürgen Kerkhoff 

weiteren Schaden von der deutschen und 

europäischen Stahlindustrie abzuhalten. 

Die Behandlung Chinas als Nicht-Marktwirtschaft 

bildet heute die rechtliche Grundlage, 

um effektive Antidumpingmaßnahmen 

einführen zu können. Künftig will die 

Kommission offenbar die Entscheidung über 

Antidumpingmaßnahmen davon abhängig 

machen, ob im entsprechenden Sektor 

»market distortions« 

vorliegen. Es 

bleibe abzuwarten, 

ob es hier gelingt, 

rechtssichere Kriterien 

zu entwickeln, 

hieß es. Das bedeute 

für die EU und für 

jede betroffene 

Industrie ein erneutes 

Rechtsrisiko und fehlende Investitionssicherheit. 

Sinnvoller wäre es, Marktverzerrungen 

weiterhin an die lang etablierten 

und rechtsstabilen fünf Kriterien zu knüpfen, 

die aus EU-Sicht eine Marktwirtschaft 

definieren. Schlussendlich drohen der Stahlindustrie 

in Deutschland und Europa weitere 

Nachweishürden im Vorfeld von Antidumpingverfahren 

– dort wo es eigentlich um 

Effektivität und Schnelligkeit geht. 

»China muss seine Reformanstrengungen 

deutlich steigern und aufhören, seine Strukturprobleme 

in Form von Dumpingstahl zu 

exportieren. Erst wenn sich dieses Land 

marktwirtschaftlich verhält, sollte es auch 

als Marktwirtschaft anerkannt werden«, 

forderte Stahlpräsident Kerkhoff. 

Die Strukturkrise auf 

dem Stahlmarkt hält an 

Erfreulich sei, dass die Regierungschefs der 

G20-Staaten auf ihrem Gipfel im September 

die Strukturprobleme in der globalen Stahlindustrie 

diskutiert und konkrete Schritte 

gefordert haben, um die notwendigen An - 

passungsprozesse zu unterstützen. Zu hoffen 

sei, dass sich China in die Arbeit des neu 

gegründeten globalen Kapazitätsforums, 

das ab Dezember 2016 im Rahmen der 

G20-Präsidentschaft unter deutscher Führung 

stehen wird, konstruktiv einbringen 

wird. Chinas Ziel, bis 2020 rd. 100 bis 

150 Mill. t Kapazitäten brutto abzubauen, 

reiche bei aktuellen Überkapazitäten von 

etwa 390 Mill. t nicht aus. In den ersten 

neun Monaten 2016 wurden bisher netto 

 

 

 

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Marktversorgung Walzstahl Deutschland 

50 

Mill. t 

40 

35 

30 

25 

43,2 

29,0 

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 p 2017 v 

p 

Prognose, v Vohersage 

37,2 

41,2 

38,1 38,2 

39,6 39,3 39,6 40,2 

+1% +1,5% 

Quelle: WV Stahl, Pressekonferenz, STAHL 2016 

(Abbau abzüglich der Neuanlagen) nur 5 Mill. t abgebaut, nicht 

mehr als etwa 0,5 % der gesamten Kapazitäten. Auch die Ausfuhren 

hatten bisher weiter zugelegt. 

Energie- und Klimapolitik bedrohen 

die Wettbewerbsfähigkeit 

Gerade erst ist das neue internationale Klimaabkommen nach dem 

Klimagipfel in Paris vor knapp einem Jahr in Kraft getreten. Erstmals 

haben sich mit dem Abkommen alle Unterzeichner zum Klimaschutz 

bekannt und zu Beiträgen sowie einem internationalen Rahmenwerk 

verpflichtet. Vor Euphorie sei jedoch zu warnen – gerade aus 

Sicht der Stahlindustrie, denn verpflichtende Ziele sind nicht 

Bestandteil des Abkommens, sondern lediglich freiwillig eingereichte 

nationale Beiträge mit ganz unterschiedlichen Zielen und Instrumenten. 

Und: Die effizientesten Anlagen in der Stahlindustrie liegen mit 

ihren Emissionen bereits am technisch-naturwissenschaftlichen Minimum. 

Um die Wettbewerbsfähigkeit der Stahlindustrie zu wahren, 

ist eine freie Zuteilung in ausreichender Höhe erforderlich. Die effizientesten 

Anlagen dürfen durch den Emissionsrechtehandel keine 

Kostenbelastungen erleiden. 

Die Bundesregierung müsse sich auf einen Ansatz verständigen, 

der Klimaschutz und zugleich Stahlproduktion auch in Zukunft in 

Deutschland und Europa möglich macht. Die Unterstützung der 

Bundesregierung sei dringend erforderlich, da im Europäischen Parlament 

die Brisanz des Themas offenbar nicht erkannt werde. »Die 

EU baut ihrer Stahlindustrie Hürden auf in Form von nicht erreichbaren 

Anforderungen (Benchmarks) und schafft damit gleichzeitig 

Wettbewerbsvorteile für außereuropäische Hersteller mit einer 

wesentlich schlechteren CO 2 

-Bilanz«, sagte Kerkhoff. 

»Der Stahl in Deutschland ist eigentlich gut für die Zukunft aufgestellt, 

doch kann die Stahlindustrie ihre Innovationskraft und die 

Chancen der Digitalisierung nur ausspielen, wenn die europäische 

Politik sie auch lässt«, betonte der Stahlpräsident. Die Werk stoffentwicklung 

wird durch die weitere Digitalisierung der Wirtschaft 

nachhaltig gestützt. Man sollte nicht vergessen, dass die Stahlindustrie 

mit ihren innovativen Werkstoffen einen unverzichtbaren Beitrag 

zur Weiterentwicklung der industriellen Basis in Deutschland leistet. 

www.stahl-online.de 

(sm 161204416) K 

/ 

EU-Kommission kämpft gegen unfaire Wettbewerbsbedingungen 

Genthin. Auf zwei Stahlproduktarten aus China werden vorläufig Antidumpingzölle erhoben. 

Die Maßnahmen wurden Anfang Oktober beschlossen und 

betreffen warmgewalzte Grobblech- und Flachstahlerzeugnisse, wie 

der »Europaticker« der EU-Kommission kürzlich berichtete. Ergebnisse 

einer Untersuchung durch die Kommission zeigten, dass diese 

Stahlprodukte aus China zu allzu günstigen Preisen in Europa vertrieben 

wurden. Die Kommission reagierte schnell im Rahmen ihres 

Instrumentariums gegen Wettbewerbsverzerrungen. Um die Rentabilität 

der EU-Unternehmen wieder herzustellen, werden jetzt Zölle 

von 13,2 % bis 22,6 % auf warmgewalzten Flachstahl und 65,1 % 

bis 73,7 % auf Grobblech erhoben. In den nächsten Monaten muss 

dann entschieden werden, ob sich diese vorläufigen Maßnahmen 

über weitere Jahre erstrecken sollen. Unklar ist zudem, ob die Kommission 

auch rückwirkend Zölle auf Grobblechprodukte erhebt, die 

zwischen August und Oktober 2016 aus China in die EU geliefert 

wurden. Dies wäre möglich aufgrund einer zollamtlichen Erfassung, 

der Grobblech aus China seit August dieses Jahres unterliegt. 

Mehr Maßnahmen als je zuvor 

Insgesamt werden zurzeit mehr handelspolitische Schutzmaßnahmen 

gegen unfairen Wettbewerb im Stahlimport ergriffen als je 

zuvor. 37 Antisubventions- respektive Anti dumpingmaßnahmen 

sind anhängig, bei 15 davon handelt es sich um Importe aus China. 

In 12 Fällen dauern die Untersuchungen derzeit an. Die EU-Kommission 

weist darauf hin, dass ein Ausbau dieses Instrumentariums 

notwendig ist, um mit den Realitäten der Globalisierung Schritt zu 

halten. Andererseits setzt sie weiter ihren Aktionsplan um, der über 

multi- und bilaterale Kontakte das Problem der Überkapazitäten im 

Stahlsektor behandeln soll. Im Zuge dessen muss China in die Pflicht 

genommen werden, einen Mechanismus zur Überwachung von 

Überkapazitäten zu implementieren. Zudem sollte ein auf dem vorigen 

G20-Treffen an beraumtes Weltforum zu Überkapazitäten von 

Stahl eingerichtet werden, wodurch eine globale Zusammenarbeit 

und ein Austausch erleichtert wird. 

(sm 161204309) 


Steel International K 15 

Industrie 4.0 in der 

Stahlbranche 

Umfangreiche Veränderungen stehen an 

Seoul. Die vierte industrielle Revolution hat die internationale Stahlindustrie 

fest im Griff. Immer mehr Unternehmen überlegen, wie sie die 

reale Erzeugung mit innovativen Informations- und Kommunikationstechniken 

gewinnbringend verzahnen können. Viele Projekte verlaufen 

vielversprechend – es bleibt allerdings noch einiges zu tun. 

Der erste Schritt ist oft die Digitalisierung 

der Abläufe entlang der Wertschöpfungskette. 

Anschließend folgt das Zusammenführen 

und Auswerten der gesammelten 

Daten. Das weit in der Ferne liegende 

Ziel ist die globale Vernetzung aller Marktteilnehmer 

der Stahlbranche. 

Kein Stahlunternehmen, das auch weiterhin 

Erfolg haben will, kann sich nach Einschätzung 

der Experten des Posco Research 

Institute (Asian Steel Watch No. 2) dieser 

technischen Entwicklung entziehen. Allen 

müsse klar werden, dass künftig nicht die 

Erzeugung oder die Verarbeitung von Stahl 

über Erfolg und Misserfolg entscheide, sondern 

das gesammelte Zahlenmaterial und 

die eingesetzte Software. Die Marktforscher 

raten Stahlunternehmen deswegen zum 

Ausbau der IT-Abteilungen. 

Andere Industrieunternehmen haben diesen 

Trend bereits vollzogen. Der Mischkonzern 

General Electric (GE), der auf eine lange 

Tradition in der Kraftwerkstechnik und im 

Energiebereich blickt, bezeichnet sich mittlerweile 

nur noch als digitales Industrieunternehmen. 

Siemens investierte viel Geld 

in neue Computerprogramme für alle Un - 

ternehmensbereiche. Automobilproduzent 

BMW be schäftigt in seinen Forschungs- und 

Entwicklungseinrichtungen inzwischen viele 

Softwareingenieure. 

Große Stahlunternehmen 

auf dem Vormarsch 

Große Stahlerzeuger wie thyssenkrupp und 

Tata Steel Europe haben diese Umbrüche 

bereits wahrgenommen und gehen mit 

diversen Projekten voran. Auch Händler wie 

Klöckner & Co stellen sich den Herausforderungen 

und wollen die sich ebenfalls bietenden 

Chancen des neuen Zeitalters nutzen. 

Bei thyssenkrupp arbeitet man intensiv an 

der digitalen Transformation. Der Stahlproduzent 

hat die digitale Vernetzung der Produktion 

im Auge und stellt den Mitarbeitern, 

Zulieferern und Kunden Informationen 

in Echtzeit zur Verfügung. Im Bereich Materials 

Services sind zudem mehrere Online- 

Shops für den Werkstoffhandel entstanden, 

nachdem in den USA bereits langjährige 

Erfahrungen gemacht wurden. 

Tata Steel Europe kümmert sich um die 

Digitalisierung der logistischen Prozesse, 

damit die Kunden kontinuierlich über die 

genauen Lieferzeiten der Waren informiert 

werden. Auch die Transaktionen zwischen 

den Stahlwerken und den Kunden will der 

Konzern digitalisieren. Außerdem ist ein eng 

geflochtenes Informationsnetzwerk mit 

Europas größtem unabhängigen Stahlhändler 

Klöckner & Co. geplant. In Großbritannien 

tauschen die Partner schon Bestellungen 

und Rechnungen elektronisch aus. Künftig 

soll diese Zusammenarbeit auf andere europäische 

Märkte und die USA ausgedehnt 

werden. 

Internethandel wächst 

Der Verkauf von Stahl im Internet wird 

immer beliebter. Klöckner & Co plant eine 

Industrieplattform, die nicht nur Angaben 

über sein Angebot beinhaltet, sondern auch 

Aussagen über Produkte, Bestände und Lieferzeiten 

von Mitbewerbern trifft. Der Stahlhändler 

will dadurch lange Lieferzeiten und 

hohe Lagerbestände vermeiden und den 

Handel noch effizienter und kostengünstiger 

gestalten. Klöckner & Co rechnet nach 

Einführung dieser Innovation mit einer Re - 

duzierung des Umlaufvermögens und signifikanten 

Einsparungen. Schon bald sollen 

mehr als die Hälfe der Bestellungen im Internet 

abgewickelt werden. 

Auch in China steigt die Zahl der Stahlhandelsplattformen. 

Im Jahr 2013 eröffnete 

Baosteel das Shanghai Steel Trade Center 

und wandelte es 2015 in die E-Commerce- 

Plattform Ouyeel um. Die Shagang-Gruppe 

ging 2014 mit Jiulong Online auf den Markt. 

All diese Angebote zeigen, dass immer 

mehr Informationen über Produktion, Handel 

und Stahleinsatz digitalisiert werden. 

Möglicherweise stehen künftig allen Erzeugern 

und Kunden sämtliche Informationen 

online zur Verfügung, prognostizieren die 

Experten. 

Posco, Südkoreas größter Stahlerzeuger, 

geht sogar noch einen Schritt weiter. Er 

glaubt fest an das Entstehen von denkenden 

Fabriken (Smart Factories). Bereits jetzt können 

sich Stahlerzeuger aus den gesammelten 

Daten ein sehr genaues Bild ihrer einzelnen 

Produktionsstätten machen. Posco 

spricht von digitalen Genkarten, vergleichbar 

mit menschlichen Chromosomensätzen. 

Werden diese Daten analysiert und verknüpft, 

können Stahlerzeuger auf Unregelmäßigkeiten 

reagieren und Fehler beheben. 

Posco ist überzeugt, dass eine Smart Factory 

Störungen selbst abstellen kann. Vorausgesetzt, 

sie verfügt über alle Informationen. 

Hierzu gehören nicht nur die Daten der Fertigung, 

sondern auch alle Details über das 

Gebäude, die Energiezufuhr, die Umwelt, 

die Sicherheit und die Qualität. Sind alle 

Angaben vorhanden und zusammengeführt, 

kann die Smart Factory diese Rahmenbedingungen 

kontinuierlich wahrnehmen, 

analysieren und steuern. Vergleichbar mit 

einem Menschen, der fühlt, denkt und handelt. 

Der koreanische Stahlerzeuger hat ein 

entsprechendes Pilotprojekt in seinem Werk 

Gwangyang ins Leben gerufen. Künftig will 

er alle Werke mit diesen automatisierten 

Steuerungen ausstatten. kibi 

K 

(sm 161204330) 



Die US-Präsidentschaftswahl 

ist entschieden 

Stahl »Made in America« war oft ein Wahlkampfthema 

New York. Lange bevor Amerikas Wähler Anfang November über 

ihre neue Regierung entschieden, stand ein Wahlsieger fest: Der 

Protektionismus. Die Populisten im langen Rennen ums Weiße Haus, 

Republikaner Donald Trump und Demokrat Bernie Sanders, zogen 

unermüdlich gegen unfaire Importe vom Leder, weil die angeblich 

Hunderttausende von amerikanischen Arbeitsplätzen vernichteten. 

Im Vorwahlrennen gegen Sanders 

musste sich denn auch Hillary Clinton auf 

die Seite der Protektionisten schlagen, um 

im Hauptwahlkampf gegen Trump die 

Unterstützung von Sanders‘ Anhängern zu 

gewinnen. Pennsylvania und Ohio, einst 

Hochburgen von Eisen und Stahl und immer 

noch die führenden Standorte der Stahlindustrie, 

galten als zwei der wichtigsten Bundesstaaten, 

in denen Wechselwähler über 

Sieg und Niederlage im Präsidentenrennen 

entschieden. Kein Wunder, dass Kandidaten 

bei ihren Wahlauftritten in diesen Bundesländern 

ihren Ruf nach Schutz vor unfairen 

Einfuhren in erster Linie auf Stahl bezogen. 

Flexibilität war im US-Wahljahr 

gefragt 

Allerdings gab es zwischen Trump und Sanders 

auf der einen Seite und Clinton auf der 

anderen Seite Nuancierungen in Sachen 

Handel und Handelsabkommen. Während 

Trump und Sanders das Nordamerikanische 

Handelsabkommen (NAFTA) zwischen den 

Vereinigten Staaten, Kanada und Me xiko für 

den Verlust von Jobs in den USA verantwortlich 

machten, hielt sich Hillary Clinton in 

Sachen des NAFTA-Abkommens zurück, das 

während der Präsidentschaft ihres Mannes, 

Bill Clinton, unterzeichnet wurde. Aber sie 

zog ihre als Außenministerin ausgedrückte 

Unterstützung für die noch nicht von Washington 

unterzeichnete Trans-Pacific-Partnership 

(TPP) in der derzeitigen Form zurück. 

Damit ließ sie die Möglichkeit offen, dass sie 

nicht wie Trump und dem im Vorwahlkampf 

geschlagenen Sanders ein TPP-Abkommen 

mit verbesserten Provisionen akzeptieren 

würde. 

Im Protektionsklima des Wahljahres war 

es mehr als peinlich für Hillary Clinton, dass 

Wikileaks unter anderem auch die Manuskripte 

von Reden veröffentlichte, die sie vor 

ihrer Präsidentschaftskandidatur vor Bankiers 

an der Wall Street und im Ausland 

hielt. Wenn echt, enthüllten diese Dokumente, 

dass Hillary Clinton freien Handel 

unterstützt, eine Position, die traditionell 

von der Mitte beider großen Parteien unterstützt 

wurde. 

Ebenso peinlich waren für Trump in der 

Endphase des Wahlkampfes journalistische 

Ermittlungen, die enthüllten, dass er für den 

Bau von zweien seiner neuen Hotels chinesische 

Stahlprodukte verwendete, die er 

über ein Offshore-Unternehmen in die USA 

transportieren ließ. Trotzdem verkaufte er 

sich bei Wahlkampfauftritten nach wie vor 

als Super-Protektionist. 

Das Thema Stahldumping schafft 

neue Arbeitsplätze 

Auch Kongressabgeordnete beider Parteien, 

ganz gleich ob sie in den Novemberwahlen 

kandidierten oder nicht, nutzten jede Gelegenheit, 

ihre Unterstützung für »Made in 

America«-Stahl zu versichern. Ein gutes Beispiel 

ist Sherrod Brown, ein Demokrat, der 

Ohio im US-Senat repräsentiert und dessen 

Amtszeit 2018 ausläuft. Drei Wochen vor 

den Wahlen wurde sein von einem Assistenten 

gesteuertes Automobil schwer beschädigt, 

als ein anderer Fahrer ein rotes Verkehrslicht 

missachtete. Der nur leicht verletzte 

Senator erklärte unmittelbar nach 

dem Unfall, »Mein Jeep Cherokee, hergestellt 

mit amerikanischem Stahl von gewerkschaftlich 

organisierten Arbeitern in Toledo 

(Ohio), machte es möglich, dass wir mit 

heiler Haut davonkamen.« 

Brown gehörte zu den zwölf Senatoren 

im Washingtoner Kongress, die kurz vor 

dem Wahltag einen Brief an Barack Obama 

unterzeichneten, obwohl der Präsident dem 

Ende seiner Amtszeit nahe war. So war der 

Brief wohl mehr eine PR-Initiative, mit dem 

die Unterzeichner mehr Schutz gegen un - 

faire Stahlimporte verlangten, um Wählern 

in Stahlhochburgen das Wort zu reden. Insbesondere 

verlangten die Senatoren, dass 

die Administration nicht exklusiv auf multilaterale 

Beschlüsse und Verhandlungen 

setzt, wenn es um chinesischen Stahl geht. 

Während Strafzölle gegen unfaire Im porte 

aus China wichtige Instrumente zum Schutz 

der einheimischen Stahlindustrie seien, so 

die Senatoren, trügen sie nicht zur Lösung 

der systematischen Probleme mit Chinas 

Überkapazität bei. 

Auf Druck der einflussreichen »Stahlfraktion« 

im Kongress intensivierte die Obama- 

Administration vor Jahresfrist den Kampf 

gegen gedumpten Stahl: Zusätzliches Zollund 

Grenzpersonal verstärkte Inspektionen 

von Auslandsstahl in verschiedenen Häfen; 

weitere Arbeitskräfte im Handelsministerium 

haben die Aufgabe, dass verhängte 

Strafzölle tatsächlich kassiert werden. 

Zeit ist ein kritischer Faktor 

Obwohl nahezu alle regelmäßigen Be - 

schwerden gegen unfaire Stahlimporte von 

der einheimischen Stahlindustrie mit der 

Verhängung von empfindlichen Strafzöllen 

enden und obwohl insbesondere während 

der Obama-Amtszeit die Einhaltung einschlägiger 

Protektionsgesetze verschärft 

wurde, fand der Sektor letzthin einen neuen 

Beschwerdepunkt: Das Handelsministerium 

und die International Trade Commission 

(ITC), eine Behörde der U.S. Regierung, 

wickeln die Ermittlungen und die Entscheidung 

über Handelsbeschwerden der Branche 

nicht zügig genug ab. Die Zeitfrage 

wurde wieder akut, als die ITC erklärte, dass 

die Ermittlungen über eine von U.S. Steel im 

April 2016 eingereichte Beschwerde nicht 



vor März 2018 komplett sein werden. Für 

U.S. Steel ist dieser Zeitraum zu lang und 

gibt den Chinesen viel zu viel Zeit, ihre Produkte 

nach Amerika zu verkaufen. 

In der 73 Seiten umfassenden Beschwerde 

beschreibt U.S. Steel wie regelmäßige Preisabsprachen 

unter den größten chinesischen 

Stahlherstellern, falsche Beschreibungen der 

exportierten Produkte, und Verkauf über 

Drittländer Preise von Inlandprodukten ne - 

gativ beeinflussen und der einheimischen 

Industrie großen Schaden zufügen. U.S. Steel 

verlangt den Bann aller unfair gehandelten 

Stahlprodukte aus China, sei es aus Kohlenstoffstählen 

oder legierten Stählen. 

Ein solcher Bann stößt bei manchen Stahlnutzern 

auf Widerstand. Ein Stahlkäufer 

ließ die ITC zum Beispiel wissen, dass es sich 

bei dem von seinem Unternehmen importierten 

Stahl aus China um Produkte handelt, 

die von amerikanischen Stahlproduzenten 

nicht in der gewünschten Quantität und 

Qualität hergestellt werden. 

So oder so wiegen protektionistische Sentiments 

schwer in beiden großen Parteien. 

bln 

(sm 161204384) K 

L STEEL TICKER 

STAHLHANDEL IN EUROPA OHNE 

EINDEUTIGE TENDENZ 

Brüssel. Die Nachfrage nach Flachstählen in der 

Europäischen Union schwankt. Im September 2016 

verzeichneten die Flachstahl-Service-Center im 

Vergleich zum Vorjahrjahresmonat einen Rückgang 

um 3 %. Für August 2016 hatte EUROMETAL, der 

europäische Verband der Stahlhändler und 

Stahl-Service-Center, indes einen Anstieg gemeldet, 

für Juli einen Einbruch. Nach der positiven 

Entwicklung im ersten Halbjahr 2016 verlief das 

dritte Quartal mit einem Rückgang von 3 % schwächer. 

In den ersten neun Monaten stiegen die Auslieferungen 

auf Jahressicht nur noch um 2 %. 

Der erneute Nachfragerückgang veränderte die 

Bestände. Die auf Flachstähle spezialisierten 

Stahl-Service-Center lagerten Ende September 

2016 Produkte für 62 Verkaufstage. Ein Jahr zuvor 

reichte der Vorrat nur für 58 Tage. 

Auch die nicht spezialisierten Stahlhändler veräußerten 

im September 2016 weniger Erzeugnisse. 

Lediglich bei Grobblechen und bei verzinkten 

und beschichteten Flachstählen griffen die Kunden 

beherzter zu als im September 2015. Insgesamt 

sank der Absatz im September 2016 um 6 % 

und im dritten Quartal um 5 %. Für die ersten 

neun Monate 2016 bleibt nur noch ein Anstieg 

von 2 %. 

K 

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Energieeffiziente und umweltfreundliche 

Erzeugung 

Posco, SSAB und thyssenkrupp punkten 

London. Klimaschutz steht bei Posco, SSAB und thyssenkrupp ganz oben 

auf der Tagesordnung. Die Konzerne betreiben nach Einschätzung der 

internationalen Non-Profit-Organisation CDP die energieeffizientesten 

und umweltfreundlichsten Anlagen der Welt. Den größten Nachholbedarf 

hat U.S. Steel. 

Das Carbon Disclosure Project (CDP) 

wertete freiwillige Angaben der Stahlerzeuger 

zu CO 2 

-Emissionen, Klimarisiken, Re - 

duktionszielen und -strategien aus. Einmal 

im Jahr verschickt das CDP im Auftrag seiner 

Investoren standardisierte Fragebögen und 

hofft auf hohe Rücklaufquoten und lückenlose 

Auskünfte. Die unabhängigen Experten 

bewerten die Emissionen und die Leistungen 

zum Vermeiden der Emissionen und 

erstellen Rankings, die im jährlichen Klimawandelbericht 

veröffentlicht werden. 

Mit den Antworten gewähren die Unternehmen 

Einblick in ihre Schadstoffemissionen, 

Emissionsziele, Emissionskosten, das 

Energiemanagement, die Entwicklung kohlenstoffarmer 

Technologien, die Wasserrisiken 

sowie laufende und geplante Klimaprogramme. 

Bei der jüngsten Befragung brillierte der 

südkoreanische Stahlerzeuger Posco. Er er - 

reichte in allen Kategorien die besten Werte. 

Zum einen ist der Schadstoffausstoß der 

Anlagen unterdurchschnittlich. Zum anderen 

wurden die Emissionen in der jüngsten Vergangenheit 

signifikant reduziert. Außerdem 

entsprechen die Klimaschutzziele des Stahlerzeugers 

den Vorgaben der Weltklimakonferenz. 

Darüber hinaus entwickelte Posco 

mit Finex eine Stahlerzeugungstechnologie, 

die ohne die Aufbereitung in Sinter- und Pelletieranlagen 

auskommt und so den Schadstoffausstoß 

extrem verringert. Schließlich 

überzeugten die Südkoreaner mit vielen 

weiteren Projekten zur CO 2 

-Reduktion. 

Gute Ideen aus Schweden 

Die zweitplatzierte SSAB zeichnet sich durch 

einen geringen Energieeinsatz aus. Die 

Schweden erreichen dies mit die Stahlerzeugung 

in elektrischen Lichtbogenöfen und 

den in Europa eingesetzten LD-Verfahren. 

Außerdem hat sich SSAB für die Zukunft 

sehr hohe Einsparziele gesetzt und hierfür 

die Technologie »Hybrit« entwickelt. 

thyssenkrupp erreichte Platz 3 und überzeugte 

die Jury mit dem geringsten Schadstoffausstoß 

der Unternehmen mit Hochofentechnik. 

Nur Hyundai und SSAB erreichten 

dank signifikanter Lichtbogenofenprozesse 

noch bessere Werte. Auch der Wasserverbrauch 

gehörte zu den geringsten 

aller Unternehmen. Zudem überzeugten die 

Essener mit der Entwicklung des zukunftsweisenden 

Konzeptes Carbon Capture & 

Use (CCU), weiteren Klimaschutzaktivitäten, 

anspruchsvollen Einsparzielen und der Verbesserung 

der Energieeffizienz. 

Hyundai Steel erreichte den vierten Platz 

und profitierte von dem hohen Anteil der 

Stahlerzeugung in elektronischen Lichtbogenöfen. 

Außerdem verfügen die Südkoreaner 

über sehr ausgereifte Emissionskosten- 

Szenarien. Hyundai fiel allerdings in der 

Gesamtwertung zurück, da keine Auskünfte 

über die Entwicklung bahnbrechender 

Technologien zur Reduzierung der Emissionen 

erteilt wurden. Außerdem hat das 

Unternehmen höhere Wasserrisiken als seine 

Mitbewerber. Die weiteren fünf Plätze 

nehmen ArcelorMittal, Nippon Steel & 

Sumitomo Metal Corp (NSSMC), China 

Steel, JFE Holdings, Kobe Steel und JSW 

Steel ein. 

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Rohstahlproduktion 

im Oktober 2016 

Düsseldorf. Die Rohstahlerzeugung in 

Deutschland ist im Oktober gegenüber einem 

recht hohen Vorjahreswert um 3,7 % gesunken. 

Auch im bisherigen Jahresverlauf unterschreitet 

sie ihr vergleichbares Vorjahresergebnis 

um knapp 2 %. Die effektive Auslastung 

erreicht im Oktober 86 %, im Jahresdurchschnitt 

liegt sie bei 87 %. 

(Quelle: Stahl-Zentrum) 

K 

Schlechtes Ranking 

für fehlende Antworten 

Die rote Laterne trägt U.S. Steel. Der Stahlerzeuger 

hat im Vergleich zu anderen Unternehmen 

eine sehr hohe Emissionsintensität 

und in jüngster Vergangenheit keine Einsparungen 

erreicht. Außerdem existieren keine 

Einsparziele und auch keine Forschungsprojekte 

für neue Technologien. US Steel beantwortete 

zudem die Fragen zum Energieund 

Wasserverbrauch nicht und rutschte in 

der Gesamtwertung nach unten. 

K 

(sm 161204302) 



Metallrecycling als Klimaschützer 

Darmstadt. Im Auftrag von Metalle pro Klima, der Unternehmensinitiative in der WVMetalle, erstellte das 

Öko-Institut e.V. – Institut für angewandte Ökologie einen Bericht unter dem Titel »Klimaschutzpotenziale des 

Metallrecyclings und des anthropogenen Metalllagers«. 

Die Studie sollte ermitteln, wieviel Treibhausgas 

(THG) pro Jahr in Deutschland eingespart 

werden könnte durch Recycling der 

Nichteisen-Metalle Blei, Kupfer, Nickel, Zink 

und Aluminium. Für dieses sogenannte an - 

thropogene – also von Menschenhand entwickelte 

– Lager galt es, das Klimaschutzpotenzial 

zu errechnen. 

Etwa 2,5 Mill. t dieser NE-Metalle wurden 

2014 in Deutschland erzeugt, woran die 

Sekundärproduktion mit 49 % beteiligt war. 

Die Primärproduktion verursachte inklusive 

aller Prozesse Treibhausgasemissionen von 

10,8 Mill. t, die Sekundärproduktion hatte 

daran einen Anteil von 14 %. Diese Direkteinsparungen 

der Treibhausgase durch Re - 

cycling belaufen sich auf ca. 7,3 Mill. t. 

Umfang und Wert des Metalllagers 

Der Umfang des NE-Metalllagers in Deutschland 

belief sich 2014 auf etwa 76,5 Mill. t 

– also rd. 950 kg je Einwohner. Diese NE- 

Metalle befinden sich im anthropogenen 

Lager, also gebunden in Häusern, Fahrzeugen 

oder der Infrastruktur. Gemessen an - 

hand der durchschnittlichen Schrottpreise 

betrug das anthropogene NE-Metalllager 

2014 einen Gesamtwert von ca. 132 Mrd. €. 

Bis 2050 wird dieses Metalllager auf etwa 

130 Mill. t oder 1.600 kg pro Einwohner 

anwachsen, und somit – nach den aktuellen 

Schrottpreisen – einen Wert von rd. 

245 Mill. € darstellen. 

Hohes Einsparpotenzial 

Zusammengenommen beläuft sich das 

mögliche Einsparpotenzial – würde das 

gesamte anthropogene Metalllager mittels 

Recycling erschlossen – für das Jahr 2014 

auf ca. 390 Mill. t Treibhausemissionen 

sowie hochgerechnet für das Jahr 2050 auf 

etwa 634 Mill. t. Dieser Wert stellt das 

3,9-fache der heutigen deutschen CO 2 

-Verkehrsemissionen 

dar. 

Somit präsentiert sich dieses prinzipiell 

ohne Qualitätsverlust regenerierbare Metall- 

lager als ein Speicher von Energie und Ressourcen 

für weitere Generationen. Allerdings 

ist die Primärproduktion von Metallen 

weiterhin vonnöten, da Metallschrott nur 

begrenzt zur Verfügung steht. Zudem wachsen 

diverse metallintensive Märkte wie Elektromobilität, 

Erneuerbare Energien sowie 

der Leichtbau sehr rasch. 

Bei wirtschaftlicher Erschließung des 

wachsenden anthropogenen deutschen Me - 

talllagers sind zweifelsfrei bis 2050 weitere 

Einsparungen der Treibhausgase möglich. 

Dazu müssen allerdings die Bedingungen für 

ein effizientes Recycling verbessert werden. 

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/ 

(sm 161204316) 


STAHLFABRIK IN NEWPORT 

KOMMT UNTER DEN HAMMER 

Newport. Der insolvente Stahlerzeuger AIC 

Steel Limited wird noch bis Dezember 2016 

zwangsversteigert. Für den Verkauf der mehr als 

400 Anlagen auf dem 10 ha großen Grundstücks 

im walisischen Newport ist eine Online-Auktion 

geplant. Der Auktionator hofft auf Kaufinteressenten 

aus aller Welt. Angeboten werden Maschinen 

zur Stahlerzeugung, Portalkräne, Schweißgeräte, 

Fördertechnik, Gabelstapler und Nutzfahrzeuge. 

Der Stahlerzeuger, der vor allem für die Bauindustrie 

produzierte, entließ im Rahmen seiner 

Betriebsaufgabe mehr als 100 Mitarbeiter. Der 

Konkursverwalter hatte entschieden, dass der 

Betrieb nicht weitergeführt wird, fand aber keinen 

Käufer für das gesamte Werk. 

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ArcelorMittal erzeugt weitere innovative Stähle in Europa 

Ostrava. Der luxemburgische Stahlerzeuger will seinen Erfolg aus dem Ausland in Europa wiederholen und fährt 

in Tschechien das modernisierte Walzwerk an. 

Anfang Oktober war es geschafft. 

Arcelor Mittal konnte in seinem tschechischen 

Werk Ostrava das modernisierte Mittelstahlwalzwerk 

in Betrieb nehmen. Dort 

werden nun innovative Flachstähle für die 

Automobilindustrie erzeugt, aus denen 

anschließend Blattfedern gefertigt werden. 

Die Luxemburger stellen diesen hochwertigen 

Stahl bereits in Kanada und in Brasilien 

her. Das niedriglegierte Chrom-Vanadium- 

Material zeichnet sich durch eine außergewöhnliche 

Formbarkeit sowie Zähigkeit und 

Härte aus. Dank dieser Eigenschaften ist es 

bestens für die Herstellung von sehr beanspruchten 

Fahrzeugteilen, wie beispielsweise 

Blattfedern geeignet. Die Widerstandsfähigkeit 

wird durch die besondere QT- 

Wärmebehandlung erreicht. 

Für die Modernisierung des Walzwerkes, 

die im Jahr 2017 abgeschlossen werden soll, 

haben die Luxemburger rd. 7,7 Mill. € zur 

Verfügung gestellt. Mit dem Ausbau der 

Produktpalette will ArcelorMittal in Ostrava 

die Erzeugung hochwertiger Stähle weiter 

ausbauen und die Wettbewerbsfähigkeit 

steigern. Automobilzulieferer haben das 

tschechische Werk bereits als Hersteller von 

innovativen Flachstählen in ihre Bezugslisten 

aufgenommen. 

Das Walzwerk bietet die Flachstähle in drei 

Versionen für die Herstellung von Parabel-, 

Mehrfachblatt- und Luftfedern an. Kunden 

können aus Breiten zwischen 50 mm und 

100 mm und Dicken zwischen 5 mm bis 

50 mm wählen. Blattfedern finden sich in 

vielen Verkehrsmitteln, Vans, Lkw, Anhängern, 

Pick-ups, Geländewagen, Eisenbahnwagen 

und Landmaschinen. 

Aktuell erzeugt das Mittelstahlwalzwerk 

mit einer Länge von rd. 1 km 750.000 t 

Stahlprodukte pro Jahr. Hierzu gehört eine 

große Bandbreite von warmgewalzten 

Langprodukten – unter anderem Betonrippenstahl. 

Bereits vor geraumer Zeit in - 

vestierten die Luxemburger schon einmal 

7,4 Mill. € und ermöglichten die Erzeugung 

von Gewindestangen mit Abmessungen 

zwischen 15 und 75 mm. Diese Stangen 

werden vor allem bei der Errichtung von 

Häusern, in Tiefbauten und in geotechnischen 

Anwendungen eingesetzt. 

Beim Bau des Walzwerkes in den 1980er- 

Jahren war es mit einem Investitionsvolumen 

von 7 Mrd. tschechischen Kronen das 

zweigrößte Projekt in der tschechischen 

Republik. An erster Stelle stand das Kernkraftwerk 

Temelin. 

WS(hp)/SE/ (sm 161204292) 


FULL-SERVICE-VERTRAG MIT 

BIG RIVER STEEL 

Düsseldorf. SMS Technical Services hat in 

Osceola im südlichen US-Bundesstaat Arkansas 

eine neue Wartungswerkstatt eröffnet. Sie liegt 

rd. 3 km entfernt vom Stahlkomplex Big River 

Steel (BRS). SMS Technical Services übernimmt 

für den Produzenten von Spezialstählen sämtliche 

Wartungsdienstleistungen an der Stranggießanlage, 

den Kokillen, den Segmenten und 

Walz werkskomponenten für die CSP ® -Anlage 

(Jahresproduktion: 1,6 Mill. t). Daneben ist SMS 

Technical Services für die zwei Vor-Ort-Walzenwerkstätten 

der Warm- und Kaltwalzwerke verantwortlich. 

SMS Technical Services ist als Full-Service-Lieferant 

verantwortlich für die Investitionen beim 

Bau der Walzenwerkstätten, für das dort beschäftigte 

Personal und die Betriebsführung. Solche 

Verträge sind bei Stahlherstellern in Nordamerika 

zunehmend gefragt. Für die Walzenwerkstätten 

stellt SMS Technical Services außerdem die Walzenschleifmaschinen 

sowie die Nebeneinrichtungen. 

Nach der Inbetriebnahme des BRS-Stahlwerks 

werden in der Wartungswerkstatt in Osceola und 

den beiden Walzenwerkstätten insgesamt rund 

50 Mitarbeiter beschäftigt sein. 

www.sms-group.com 

K 

/ 

WS(SHN)/SE/Jp (sm 161204285) 

EU-EMISSIONSRECHTEHANDEL 

BLEIBT SORGENKIND 

Düsseldorf. Am 13. Oktober 2016 hat der 

Industrieausschuss des Europäischen Parlamentes 

seine Stellungnahme zur geplanten EU-Richtlinie 

für den Emissionsrechtehandel ab 2021 verabschiedet. 

»Die vom Ausschuss vorgeschlagenen 

Änderungen reichen nicht aus, um den Erhalt der 

internationalen Wettbewerbsfähigkeit der Stahlindustrie 

zu sichern und damit eine Abwanderung 

von Industrieproduktion infolge von CO 2 

-Kostenbelastungen 

(Carbon Leakage) zu verhindern«, 

kommentiert Hans Jürgen Kerkhoff, Präsident der 

Wirtschaftsvereinigung Stahl, das Ergebnis. 

Für die Stahlindustrie gehe es bei der Ausgestaltung 

der vierten Handelsperiode (2021 – 

2030) um eine fundamentale Weichenstellung mit 

existenzieller Bedeutung. »Betroffen sind die 

internationale Wettbewerbsfähigkeit und die 

Investitionsperspektiven unserer Industrie in den 

nächsten 14 Jahren«, so Kerkhoff. »Durch den 

Vorschlag der EU-Kommission drohen der Stahlindustrie 

massive Belastungen. Wir sind in Sorge, 

dass die Brisanz des Themas in Brüssel nicht 

erkannt wird.« 

Zwar sei zu begrüßen, dass der Industrieausschuss 

insgesamt eine Erhöhung der freien Zertifikate 

für die Industrie fordere. Bei den schon 

bisher fehlerhaften, unterhalb des technisch 

Machbaren festlegten Benchmarks und der ge - 

planten weiteren Absenkung der Zuteilung gebe 

es jedoch keine durchgreifenden Verbesserungen. 

Der Stahlindustrie drohe weiter ein erheblicher 

Kauf von Zertifikaten, der nicht durch technische 

Maßnahmen zu Emissionsminderungen ausgeglichen 

werden könne. Das Europäische Parlament 

und die Mitgliedstaaten müssten sich im weiteren 

Verfahren dringend für Verbesserungen an dem 

Kommissionsvorschlag einsetzen. 

K 

WS(Jp)/SE/Jp (sm 161204304) 



Tschechischer Autobauer 

erweist sich als rentabel 

Zu wenig Arbeitskräfte belasten noch 

Mladá Boleslav / CZ. Die VW-Tochter Skoda bereitet gerade die 

Einführung des neuen Sport- und Nutzwagens (SUV) Kodiaq vor – und 

stößt bereits jetzt auf ein riesiges Kundeninteresse. Die Tschechen 

müssen dabei ein sonst eher seltenes Problem lösen. 

Bernhard Maier, der seit knapp einem 

Jahr den Vorstand des tschechischen Autobauers 

Skoda führt, blickt zwar schon auf 

eine ereignisreiche Karriere zurück, die mehr 

als 30 Jahre lang ist und in der er sich immer 

weiter verbessert hat. So arbeitete der 

Manager anfänglich auf unterschiedlichen 

Positionen bei BMW, bis er schließlich sogar 

im Vorstand der Porsche AG saß. Doch hat 

Maier wohl selten eine solch interessante 

geschäftliche Situation erlebt wie jetzt – aller 

fundierten Führungserfahrung zum Trotz: 

Der neue Sport- und Nutzwagen (SUV) 

Kodiaq, den der Deutsche Anfang Oktober 

auf der Motorshow in Paris den Fachjournalisten 

vorstellte, erfreut sich bereits vor seiner 

Einführung einer so großen Beliebtheit 

unter den Kunden, dass die Tschechen mit 

der Produktion kaum nachkommen. Die 

Wartezeit beträgt nach dem Eingang der 

Bestellung derzeit mehrere Monate. Die 

Herstellung hat gerade im ostböhmischen 

Werk in Kvasny begonnen, wo die tschechische 

VW-Tochter bereits den Mittelklasse- 

Wagen Superb vom Band laufen lässt – das 

Spitzenprodukt des Unternehmens. 

»Wir werden ab Januar 2017 hier 24 

Stunden sechs Tage die Woche arbeiten«, 

zitiert die tschechische Tageszeitung 

lenker. 

Diese Vereinbarung, einen Tag länger 

als bisher zu arbeiten, habe der Vorstand mit 

den Gewerkschaften geschlossen, so Maier. 

Was wie ein Traum für jeden Produzenten 

klingt, hat aber doch eine unerwartet negative 

Seite: Skoda wird Probleme bekommen, 

für die zusätzlichen Schichten genügend 

Arbeitskräfte zu gewinnen. Und das, ob wohl 

die VW-Tochter bereit ist, wesentlich mehr 

zu zahlen als marktüblich. Die Rede ist von 

bis 35.000 Kronen (rd. 1.300 €) pro Monat, 

die ein Arbeitnehmer nach einer gewissen 

Zeit mit allen Zulagen erreichen kann. 

Zum Vergleich: Nur in der Hauptstadt 

Prag, in der die Lebensqualität vergleichsweise 

hoch ist, verdienen die Tschechen 

ähnlich viel. Dass jemand im abgelegenen 

Osten des Landes eine solche Summe auf 

das Konto bekommt, ist schon sehr ungewöhnlich. 

Und nicht nur dort, sondern auch 

in anderen Regionen Tschechiens. So liegt 

der Durchschnittslohn bei etwa 27.000 Kronen 

(etwa 1.000 €). 

Trotz dieses attraktiven Lohnangebots 

dürfte es für Maier nicht leicht werden, weitere 

Arbeitskräfte für sein Projekt zu gewinnen. 

Denn in manchen Regionen des Landes 

herrscht nahezu Vollbeschäftigung. Und 

viele wandern weiterhin in die westlichen 

Länder ab, weil dort die Lohnaussichten einfach 

besser sind – nach wie vor. Die Verantwortlichen 

von Skoda machen sich da auch 

nichts vor. Sie wissen ganz genau, dass sie 

die erforderlichen zusätzlichen Mitarbeiter 

wohl kaum am einheimischen Markt finden 

werden. »Wir werden in Polen und in der 

Ukraine rekrutieren müssen«, heißt es aus 

dem Vorstand. 

Dieser Arbeitskräftemangel ist aber nur 

das einzige Problem, das die VW-Tochter 

lösen muss. Grundsätzlich ist das neue An - 

gebot des Kodiaq insbesondere deswegen 

eine gute Entscheidung gewesen, weil das 

Geschäft mit den Sport- und Nutzwagen 

gerade boomt. 

Darüber hinaus stützt sich Skoda auf solide 

Finanzen, die auch andere Töchter im 

Konzern gerne hätten. Das Unternehmen 

erwirtschaftet derzeit eine Gewinnrendite 

von 9,6 %, die damit die höchste im gesamten 

Konzern ist. Die Preise für die einzelnen 

Fahrzeuge mögen zwar bei den Tschechen 

wesentlich geringer als beispielsweise bei der 

Konzernmutter VW sein, doch verdienen sie 

daran mehr: Für jeden Wagen klingeln bei 

Skoda 1.589 € in den Kassen. Bei den Wolfsburgern 

sind es hingegen nur 395 €. 

Branchenexperten zufolge sind die Tschechen 

insbesondere in puncto Zusammenarbeit 

mit den Zuliefern wesentlich besser 

aufgestellt als die anderen. Dies könnte 

auch für die Stahlproduzenten in Tschechien 

ein wichtiger Pluspunkt sein, die mit Skoda 

kooperieren oder die eine solche Kooperation 

anstreben. Für sie und das Unternehmen 

sehen die Zukunftsaussichten nicht 

schlecht aus: 

Die Tschechen haben 2015 ihren Absatz 

im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 

1,8 % auf mehr als 1 Mill. Fahrzeuge weltweit 

geschraubt. Sie gehen für die kommenden 

Jahre von einem weiteren Wachstum 

aus. Derzeit steigen Umsatz und Gewinn 

schneller als die Produktion. Der Arbeitskräftemangel 

dürfte die Tschechen allerdings 

dabei kaum aufhalten. (Be) (sm 161104288) K 

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22 Stahlstandort Deutschland 

Spatenstich für 

Carbon2Chem-Technikum 

BMBF fördert Carbon2Chem mit mehr als 60 Mill. € 

Duisburg. Auf dem Gelände von thyssenkrupp Steel Europe in Duisburg 

hat der Bau eines neuen Technikums begonnen. Das Technikum wird eine 

zentrale Rolle in dem Entwicklungsprojekt Carbon2Chem spielen. Ziel ist 

es, Hüttengase aus Stahlproduktion für die Herstellung von Chemikalien 

zu nutzen – einschließlich des darin enthaltenen CO 2 

. 

An dem Projekt sind weitere 16 Partner 

aus der Grundlagen- und Anwendungsforschung 

sowie aus verschiedenen Industriebranchen 

beteiligt. Carbon2Chem wird vom 

Bundesministerium für Bildung und Forschung 

(BMBF) mit insgesamt mehr als 

60 Mill. € gefördert. Den ersten Spatenstich 

setzten die Ministerpräsidentin des Landes 

Nordrhein-Westfalen, Hannelore Kraft, Thomas 

Rachel MdB, Parlamentarischer Staatssekretär 

im Bundesministerium für Bildung 

und Forschung, Heinrich Hiesinger, Vorstandsvorsitzender 

der thyssenkrupp AG und 

Andreas Goss, Vorstandsvorsitzender der 

thyssenkrupp Steel Europe AG. 

(Foto: thyssenkrupp Steel Europe) 

Hannelore Kraft: »Der Klimawandel ge hört 

zu den großen Herausforderungen unserer 

Zeit. Wir in NRW sind Vorreiter beim intelligenten 

Klimaschutz, der industrielle Produktion 

nicht als Gegner betrachtet, sondern als 

Teil der Lösung anerkennt. Wir haben das 

Projekt von Beginn an unterstützt und be - 

gleitet. Für die Versuchsanlage kann es keinen 

geeigneteren Standort als Duisburg, als 

Nordrhein-Westfalen geben – das ist Klimaschutz‚ 

made in NRW.« 

»Wir zeigen, wie klimafreundliche Produktion 

gelingt. Hier am Standort der 

thyssen krupp Steel Europe AG werden wir 

demonstrieren, wie man aus Hüttengasen 

Erster Spatenstich beim Bau des neuen Technikums für »Carbon2Chem«: (v. l.) 

Andreas Goss, CEO der thyssenkrupp Steel Europe AG, Dr. Heinrich Hiesinger, CEO der 

thyssenkrupp AG, NRW-Ministerpräsidentin Hannelore Kraft, Thomas Rachel, Staatssekretär im 

Bundesforschungsministerium, und Dr. Reinhold Achatz, Technologiechef der thyssenkrupp AG 

Dünger, Kunststoff oder Kraftstoff gewinnt. 

Damit erreichen wir einen klimarelevanten 

CO 2 

-Einspareffekt. Es freut mich, dass das 

von der Bundesregierung geförderte Vorhaben 

die ideelle Unterstützung der Landesregierung 

erfährt«, sagte Thomas Rachel. 

In dem Technikum sollen Ergebnisse aus 

der Grundlagenforschung in den industriellen 

Maßstab überführt werden. In den Ge - 

bäudekomplex mit einer Nutzfläche von ca. 

2.600 m² investiert thyssenkrupp 33,8 Mill. € 

Hinzu kommen rd. 10 Mill. € aus der Fördersumme 

des BMBF für Ausstattung und Nutzung 

des Technikums. Die Fertigstellung ist 

für das Frühjahr 2018 geplant. Heinrich Hiesinger 

betonte, Carbon2Chem sei ein Schritt 

in die Stahlproduktion der Zukunft: »Wenn 

das Projekt gelingt, wird die CO 2 

Belastung 

aus der Stahlerzeugung wesentlich verringert. 

Gleichzeitig kann Carbon2Chem einen 

wichtigen Beitrag zur Stabilisierung der Energienetze 

leisten.« Die für die chemischen 

Prozesse benötigte Energie soll aus erneuerbaren 

Quellen kommen. Andreas Goss, wies 

darauf hin, dass mit Carbon2Chem die 

Stahlproduktion auf eine neue, nachhaltige 

Grundlage gestellt werde. Hüttengase aus 

der Stahlproduktion werden bisher lediglich 

verbrannt, um Strom und Wärme für den 

Fertigungsprozess herzustellen. Carbon2- 

Chem stellt die Gase an den Anfang einer 

chemischen Produktionskette. Das ist möglich, 

weil die Gase unter anderem Wasserstoff, 

Stickstoff und Kohlenstoff enthalten, 

aus denen sich zahlreiche chemische Produkte 

herstellen lassen. Die Erfolgsaussichten für 

Carbon2Chem sind gut, denn die grundlegenden 

chemischen Abläufe und die be - 

nötigten Technologien sind weitestgehend 

bekannt. Schon jetzt ist die Umwandlung 

von Prozessgasen aus der Hütte in Ammoniak 

als Vorprodukt für Düngemittel technisch 

machbar, aber noch nicht wirtschaftlich. Bis 

Carbon2Chem marktreif ist, werden mindestens 

zehn Jahre Entwicklungszeit veranschlagt. 

Charakteristisch für Carbon2Chem 

ist eine breit angelegte branchenübergreifende 

Zusammenarbeit. Dabei entsteht ein 

neues Netzwerk aus Stahlherstellung, Stromerzeugung 

und Chemieproduktion. Diese 

Branchen spielen ein Schlüsselrolle für Nordrhein-Westfalen 

und beschäftigen in dem 

Bundesland mehr als 180.000 Menschen. K 

(sm 161204383) 


Stahlstandort Deutschland 23 

Nordirlands Wirtschaftsminister 

Simon Hamilton (r.) freute sich über 

die Impulse, die Andreas Braun, 

Geschäftsführer der Wickeder Group, 

und sein Team lieferten. 

(Bild: Wickeder Group) 

»German lessons« vom 

»German Mittelstand« 

Gäste aus Nordirland bei Wickeder Westfalenstahl 

Wickede. Nordirlands Wirtschaftsminister Simon Hamilton besuchte 

kürzlich die Wickeder Group und erfuhr von Geschäftsführer Andreas Braun 

und seinem Team, wie die mittelständische Unternehmensgruppe den 

Sprung von der klassischen »old economy« hin zu einem Anbieter 

hochmoderner Produkte geschafft hat. 

Der Wirtschaftsminister aus Nordirland 

hat sich mit seiner Partei DUP (Demo cratic 

Unionist Party) das Ziel gesetzt, das Wirtschaftswachstum 

in Nordirland zu fördern. 

Dazu wurde ein »Handelsbeschleu 

niger- Plan« ins Leben gerufen, 

dessen Ziel es ist, die jüngsten Exporterfolge 

Nordirlands weiter auszubauen. 

Dies sollen vor allem die mittelständischen 

Unternehmen, die über 90 % des 

nord irischen Marktes ausmachen, verfolgen. 

Hamilton kam nach Deutschland, 

um Strategien von erfolgreichen 

Mittelstandsunternehmen kennen zu 

lernen. Im Zuge dessen besuchte er die 

Wickeder Westfalenstahl GmbH, die sich 

vom Kaltband produzenten zum Anbieter 

von »Special Metals« und innovativen 

Verarbeitungstechnologien entwickelt 

hat und mit der Wickeder Group 

weitere Schritte in Richtung technologische 

Nischenprodukte verfolgt. 

Beeindruckt war die Delegation von 

der langen Tradition der verschiedenen 

Unternehmen der Wickeder Group: 

Wickeder Westfalenstahl feierte im Jahr 

2013 seinen 100. Geburtstag, Engineered 

Materials Solutions seinen 100. in diesem 

Jahr, Auerhammer Metallwerk wurde bereits 

1526 erstmals geschichtlich oder urkundlich 

erwähnt und feierte dieses Jahr 490 Jahre 

Bestehen, die Deutsche Nickel kann über 

150 Jahre verzeichnen und Micrometal ist 

seit 20 Jahren auf dem Markt. »Mit der 

›Value Added-Strategie‹, weg von den Massenmärkten 

hin zu wertvollen Produkten für 

Nischenmärkte, kann eine langfristige 

Zukunftssicherung gestaltet werden. Wir 

bedienen unterschiedlichste Industrien und 

Regionen der Welt mit einem breiten Produktportfolio, 

teilen somit das Risiko be - 

wusst auf und können auf Chancen schneller 

und gezielt reagieren«, so Andreas 

Braun. Minister Hamiltons Fazit: »Ich freue 

mich besonders darüber, von einer erfolgreichen 

Unternehmensgruppe wie der Wickeder 

Group so viele wichtige Impulse mitnehmen 

zu können.« 

(sm 161204345) K 


24 K Branchenbericht 

Werkzeughersteller zeigen 

sich zuversichtlich 

Wachstum von gut 2 % für 2017 erwartet 

Remscheid. In der deutschen Werkzeugindustrie geht es 2016 – ebenso 

wie im vergangenen Jahr – zwar relativ behutsam voran. Doch die Lage 

ist stabil. Die gute Auftragsentwicklung in den letzten Monaten lässt 

die ganz überwiegend mittelständischen Hersteller recht optimistisch ins 

kommende Jahr blicken. 

»Ohne Zweifel können wir feststellen, 

dass unsere Branche absolut gefestigt da - 

steht. Die Erwartungen sind unverändert 

positiv. Qualitätswerkzeug ist überall ge - 

fragt. Neben dem Export wird sich voraussichtlich 

auch die Binnennachfrage im kommenden 

Jahr schon durch den Aufschwung 

in der Bauwirtschaft beleben. Insgesamt 

könnte der Umsatz dann um 2 bis 2,5 % 

anziehen.« Im jetzt zu Ende gehenden Jahr 

rechnet Rainer Langelüddecke, Geschäftsführer 

des Fachverbands 

Werkzeugindustrie 

(FWI) in 

Remscheid, mit 

einem Umsatzplus 

von 2 % auf gut 

4,2 Mrd. €. Langelüddecke 

weiß diese 

Aussagen durch 

Zahlen und die jüngste Mitgliederumfrage 

zu stützen. So stieg die Auslandsnachfrage 

nach deutschem Werkzeug im ersten Halbjahr 

2016 um 6,3 %. Auch die inländischen 

Bestellungen legten um 3,2 % zu. Der 

Umsatz wuchs um 3,7 %. Damit dürfte das 

von Langelüddecke in Aussicht gestellte 

Wachstum praktisch gesichert sein. 

Kaum pessimistische Stimmen 

zu hören 

Die positive Entwicklung der Auftragseingänge 

aus dem In- und Ausland stimmt die 

Verbandsmitglieder optimistisch: Für die 

nächsten Monate erwarten 80 % der Be - 

fragten eine gleichbleibende, zufriedenstellende 

wirtschaftliche Situation, jedes achte 

» 

Neben dem Export wird sich voraussichtlich auch die 

Binnennachfrage im kommenden Jahr schon durch den 

Aufschwung in der Bauwirtschaft beleben. 

Rainer Langelüddecke, Geschäftsführer des Fachverbands 

Werkzeugindustrie (FWI) 

Unternehmen rechnet mit einer Verbesserung 

der Lage und nur rd. 6 % befürchten 

eine Verschlechterung der Konjunktur. Die 

aktuelle wirtschaftliche Lage, die die gegenwärtige 

Stimmung widerspiegelt, beurteilen 

85 % der befragten Verbandsmitglieder als 

»befriedigend«, 12 % vergeben die Be - 

wertung »günstig«. Langelüddecke: »Unter 

anderem konnten die sich wieder festigenden 

Märkte in Südeuropa nachhaltige 

Wachstumsimpulse bieten. Unter den überseeischen 

Zielländern, denen sich deutsche 

Werkzeughersteller verstärkt zuwenden 

wollen, dominieren die USA, Länder in Südamerika 

und Asien, ja selbst für Afrika steigt 

das Interesse, zumal der FWI diesen Kontinent 

langfristig zu den Märkten mit Zukunft 

rechnet.« 

Die zuletzt stetige Aufwärtsentwicklung 

führt Langelüddecke aber auch darauf 

zurück, dass in wichtigen Produktionsländern 

Asiens die Produktionskosten kontinuierlich 

gestiegen sind. Der Preisabstand zu 

deutschen Werkzeugen habe sich demnach 

verringert. »Zudem wächst der Bedarf deutscher 

und europäischer Abnehmer nach 

schnellen, zuverlässigen Lieferungen von 

kleineren Mengen und Sonderanfertigungen, 

die durch die Massenimporte aus Übersee 

nicht erfüllt werden können. Auch 

sehen wir sowohl im professionellen als 

auch im Heimwerkersegment wieder einen 

zunehmenden Trend zu hochwertigem und 

zuverlässigem Markenwerkzeug mit einem 

zugesagt hohen Qualitätsversprechen«, so 

der FWI-Geschäftsführer. 

Mehr als zwei Drittel der Produkte 

bleiben in Europa 

Nach Angaben des FWI erreichten die Werkzeugausfuhren 

im ersten Halbjahr 2016 rd. 

2 Mrd. € und lagen um 4,3 % höher als im 

Vorjahr. Bei den Export- und Importzahlen 

ist zu berücksichtigen, dass darin nicht nur 

die fertigen Werkzeuge, sondern auch Rohlinge 

enthalten sind. Zudem werden in der 

Außenhandelsstatistik auch Lieferungen von 

Handelsunternehmen geführt. So stehen 

z. B. dem Umsatz von 4,14 Mrd. € im Jahr 

2015 deutsche Werkzeugexporte von 

3,84 Mrd. € zur Seite. Setzt man beide Zahlen 

in Relation zueinander, so würde sich 

eine Exportquote von 93 % errechnen. Tatsächlich 

liegen die Ausfuhren der deutschen 

Hersteller bei 48 % des Umsatzes. Europa 

ist mit rd. 69,9 % der Gesamtausfuhren die 

wichtigste Zielregion für deutsche Werkzeughersteller; 

58,5 % der Gesamtausfuhr 

fließen allein in die EU-Mitgliedsstaaten – 

der Export dorthin stieg im ersten Halbjahr 

2016 um 9,2 %. »Die Nachfrage nach deutschem 

Qualitätswerkzeug bleibt in Europa 

auf hohem Niveau«, so Langelüddecke. 

Das wichtigste Ausfuhrland sind die USA. 

Die Exporte dorthin blieben fast auf dem 

Vorjahresniveau (– 0,3 %) und bilden einen 

Anteil von 8,6 % an den weltweiten Ge - 

samtausfuhren von Werkzeugen. Die Lieferungen 

in asiatische Länder gingen um 9 % 

zurück und erzielten im ersten Halbjahr 

einen Anteil von 15,2 % an der Gesamtausfuhr. 

Die Exporte nach China erhöhten sich 

in den letzten fünf Jahren um fast 40 %, 

durch die dortige Konjunkturabkühlung, 

aber auch durch stärkere Eigenproduktion 

im Land schrumpften sie im ersten Halbjahr 

2016 um 20 %. Die Gesamteinfuhren er - 

höhten sich in den ersten sechs Monaten 

auf rd. 1 Mrd. € und überstiegen das Vorjahresniveau 

um 5,6 %, wobei die Importe 

aus asiatischen Ländern (Anteil an der 

Gesamteinfuhr rd. 40 %) um 11,9 % zu - 

nahmen. Die Einfuhr aus China ist in den 


Branchenbericht K 25 

Jahren 2010 bis 2016 mit einem Anteil von 

55 % an den asiatischen Importen nahezu 

konstant geblieben. Trotz der schlechten 

Konjunktur in China stiegen die Einfuhren 

von dort im ersten Halbjahr um 7 %. 

Im Jahr 2015 stieg der Umsatz um 1,2 % 

auf die genannten 4,14 Mrd. €. In den Jahren 

zuvor hatten die ganz überwiegend mittelständischen 

Unternehmen auch unter der 

internationalen Finanzkrise gelitten. Der 

Umsatz, der 2008 noch 3,65 Mrd. € erreicht 

hatte, sackte 2009 um mehr als 25 % auf 

2,72 Mrd. €. Im Folgejahr zog er wieder auf 

3,40 Mrd. € an und erhöhte sich bis 2013 

auf 3,84 Mrd. €. 2014 gelang ein Sprung 

um 7 % auf knapp 4,1 Mrd. €. 

»Wandel der Vertriebswege« 

Als eines der wichtigsten Zukunftsthemen 

für die Branche bezeichnet Langelüddecke 

den Wandel der Vertriebswege für Werkzeug. 

»Schon länger beobachten die Werkzeughersteller, 

wie sich der Fachhandel, der 

als wichtigster Vertriebskanal gilt, auf die 

» 

Unter anderem konnten die 

sich wieder festigenden Märkte 

in Südeuropa nachhaltige 

Wachstumsimpulse bieten. 

Herausforderungen des Internets einstellt. 

In vielen Branchen hat der E-Commerce zu 

radikalen Veränderungen geführt wie etwa 

bei Software, Musik, Verlag. Der Endverbraucher 

nutzt die 

kostenfreien Informationen, 

die ihm 

über das Internet 

bequem und jeder 

Zeit zur Verfügung 

stehen. Das damit 

einhergehende steigende 

Produktwissen 

führt zu einem besser informierten und 

preisbewussteren Endkonsumenten. Dieser 

findet bei seiner Suche auch mögliche Werkzeugalternativen, 

die für sein spezifisches 

Problem vielleicht besser geeignet sind, aber 

der Fachhandel nicht im Portfolio hat. Da ist 

es naheliegend, dass der abschließende 

Kauf der Ware auch online getätigt wird«, 

stellt der Geschäftsführer fest. Händler und 

Hersteller müssten daher enger kooperieren, 

um den Nutzern verlässliche hochqualitative 

Informationen, einen guten Lieferservice 

und ein breites Sortiment bieten zu können. 

Gerade auch weil viele Plattformen schon 

ins Bewusstsein der Endnutzer eingezogen 

seien und privates 

Verhalten häufig 

nach geraumer Zeit 

auch in das Ge - 

schäftliche übergehe. 

Zu diesem Thema 

gehört zwangsläufig 

auch, wie es mit 

dem Image und damit der Wertschätzung 

des deutschen Werkzeugs bestellt ist. Seit 

September 2016 beschäftige sich der FWI 

intensiv mit allen Fragen rund um »Made in 

Germany« bei Werkzeugen, Dübeln und 

verwandten Produkten in einem eigenen 

Kompetenzforum. »Wir möchten die 

Bedeutung des Labels noch deutlicher herausarbeiten«, 

betont Langelüddecke. 

»Besonders auf Auslandsmärkten, zunehmend 

aber auch im Inland, genießt Werk- 

Stahlmarkt 2017 

21. Handelsblatt Jahrestagung | 16. und 17. Februar 2017 

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02 11.96 86 – 35 96 

Konzeption und Organisation:

26 K Branchenbericht 

zeug mit dem Label ›Made in Germany‹ 

einen besonderen Status. Die Kriterien für 

die Verwendung dieses Herkunftsnachweises 

und Qualitätsversprechens sind nach wie 

vor unverändert und werden durch die 

Rechtsprechung laufend bestätigt«, sagt 

Langelüddecke. Alle qualitätsbegründenden 

Arbeitsgänge müssten in Deutschland ausgeführt 

worden sein. Kriterien wie prozentuale 

Wertzuwächse, »finale 

Bearbeitungsschritte in 

Deutschland« oder die Herstellung 

im Ausland »mit 

deutschen Maschinen und 

deutschem Know-how« 

würden von Importeuren 

gerne herangezogen, hätten 

jedoch keinen rechtlichen 

Bestand. Problematisch sei auch die 

plakative Verwendung von Markennamen 

in Verbindung mit »Germany« für Produkte, 

die nicht die Kriterien für »Made in Germany« 

erfüllen. Für die Benutzer mehr Klarheit 

und Sicherheit zu schaffen, hält der FWI für 

notwendig. 

56 Mrd. € Schaden jährlich 

durch Plagiate 

Hand in Hand damit geht auch das Thema 

»Plagiate«. Eine Studie der Prüfungs- und 

Beratungsgesellschaft EY (Ernst & Young), 

für die 550 Unternehmen und 1.000 Verbraucher 

in Deutschland befragt wurden 

und die Ende 2015 abgeschlossen wurde, 

kommt zu dem Schluss, dass »Plagiate allein 

Unternehmen in Deutschland einen Schaden 

von geschätzt 56 Mrd. € jährlich zufügen«. 

EY-Partner Stefan Heißner: »Die Marke 

›Made in Germany‹ genießt weltweit 

Vertrauen und Anerkennung. Umso mehr 

kann sie durch Plagiate Schaden nehmen. 

Denn der Schaden entsteht nicht nur durch 

den entgangenen Umsatz, sondern auch 

durch die Reputation, die durch eine 

» 

Schon länger beobachten die Werkzeughersteller, 

wie sich der Fachhandel, der als wichtigster 

Vertriebskanal gilt, auf die Herausforderungen 

des Internets einstellt. 

Schwemme an Plagiaten stark beschädigt 

werden kann. Wenn ein gefälschtes Produkt 

die hohen Erwartungen an eine etablierte 

Marke nicht erfüllt, schwächt es damit auch 

das Image der Marke – und letztlich das 

Unternehmen.« 

Das Problem verschärfe sich, denn die Produktfälscher 

würden immer professioneller, 

fänden in einer globalisierten Welt mehr 

Absatzmöglichkeiten und würden dank 

Internet immer schneller und flexibler. Im 

Kampf gegen Verletzungen geistigen Eigentums 

kämen die Unternehmen kaum hinterher: 

Die Fälschungsindustrie konfrontiere 

fast 60 % der geschädigten Unternehmen 

bereits im ersten Jahr nach Einführung eines 

Produkts mit dessen Fälschung. Beinahe 

jedes zehnte Unternehmen finde bereits im 

ersten Monat ein Plagiat der eigenen Produkte 

auf dem Markt. Die größte Gefahr 

lauere in China: 72 % der betroffenen 

Unternehmen gäben an, dass Fälschungen 

ihrer Produkte vorwiegend dort hergestellt 

würden. 39 % hatten es bereits mit Fälschungen 

aus Südostasien zu tun und 36 % 

mit Fälschungen aus Osteuropa. Doch 

gekauft würden die Fälschungen vor der 

eigenen Haustür: zwei von drei Unternehmen 

sähen die Europäische Union als Hauptabsatzmarkt 

der Fälschungsindustrie. 

Besseres Zusammenspiel nötig 

Unternehmen stehe heute eine breite Palette 

an Instrumenten und Möglichkeiten zur 

Verfügung, um sich gegen Fälscher ihrer 

Marken und Produkte zur Wehr zu setzen. 

Ein wirksamer Schutz geistigen Eigentums 

setzt aber ein besseres Zusammenspiel vo - 

raus – sowohl innerhalb der Unternehmen 

als auch außerhalb mit Verbänden, Verbraucherschutz, 

Behörden und Politik. Dazu 

gehöre auch die richtige Aufklärung von 

Geschäftspartnern und Verbrauchern über 

Unfall- und Gesundheitsrisiken durch Plagiate. 

»Erst wenn ein stärkeres Bewusstsein in 

Unternehmen und der Gesellschaft für die 

Schäden durch Produkt- und Markenpiraterie 

geschaffen ist, lässt sich geistiges Eigentum 

wirksam schützen«, so Ernst & Young. 

kv 

(sm 161204381) K 

DEUTSCHE WERKZEUG- 

MASCHINENINDUSTRIE 

WÄCHST WEITER 

Frankfurt am Main. Im dritten Quartal 2016 

stieg der Auftragseingang der deutschen Werkzeugmaschinenindustrie 

im Vergleich zum Vorjahreszeitraum 

um 8 %. Die Inlandsbestellungen 

sanken um 14 %, während die Auslandsnachfrage 

um 22 % stieg. In den ersten neun Monaten 2016 

zog der Auftragseingang gegenüber dem Vorjahr 

mit 11 % an. Die Inlandsbestellungen stiegen 

leicht um 2 %. Unterdessen verzeichnet die Auslandsnachfrage 

ein Plus von 16 %. 

Im Euroraum stützen weiterhin die südeuropäischen 

Märkte Italien, Spanien und Frankreich die 

positive Auftragsentwicklung. Außerhalb Europas 

entwickeln sich die Bestellungen aus den USA 

besonders stark. Grund hierfür ist insbesondere 

die gestiegene Auftragslage aus der US-amerikanischen 

Automobilindustrie. 

Die Kapazitätsauslastung der deutschen Werkzeugmaschinenindustrie 

ist zu Jahresmitte von 

86,6 auf 90,2 % im Oktober 2016 gestiegen. »Das 

ist ein Indiz dafür, dass sich die Branche trotz konjunktureller 

Schwankungen auf solidem Wachstumskurs 

befindet«, so das abschließende Fazit 

von Dr. Wilfried Schäfer, Geschäftsführer des Branchenverbandes 

VDW (Verein Deutscher Werkzeugmaschinenfabriken). 

www.vdw.de 

K 

/ 

WS(SHN)/SE/ (sm 161204389) 

PARTNERSYSTEM FÜR 

SCHWEISSFACHHÄNDLER 

Mündersbach. Für die bestmögliche Erfüllung 

der Kundenwünsche hat die EWM AG ein Partnersystem 

eingeführt. Die Kunden erkennen so einen 

qualifizierten Schweißfachhändler, der sie genauso 

kompetent betreut wie der Hersteller EWM. 

Das Qualifizierungssystem des Herstellers von 

Lichtbogen-Schweißtechnik ermöglicht die Auszeichnung 

als Premium-, Sales- oder Distribution- 

Partner. Damit zeigten diese Unternehmen auch, 

dass sie »kompetente Beratung rund ums Schweißen 

und einen exzellenten Service bieten«, erklärt 

Robert Stöckl, Vorstand Vertrieb der EWM AG. 

www.ewm-group.com 

K 

/ 

WS(hp)/SE/Jp (sm 161204306) 


Branchenbericht K 27 

VTH-EDATA-POOL FÜR 

HERSTELLER UND HÄNDLER 

Frankfurt/Main. Seit Frühjahr 2016 betreibt 

der Verband Technischer Handel e.V. (VTH) mit der 

IFCC GmbH in einem offenen und partizipativen 

Netzwerk den VTH-eData-Pool. Er gestaltet das 

Ma nagement von Produktstammdaten für Hersteller 

und Händler wesentlich effizienter als bisher. 

In Frankfurt am Main fand nun das erste 

Treffen statt, auf dem Anwender ihre Erfahrungen 

austauschten. 

Das Interesse am VTH-eData-Pool ist groß: Gut 

150 Unternehmen sind mittlerweile mit Testaccounts 

registriert. Das schließt die Zulieferindustrie 

ein, wie Tobias Wojtanowski, IFCC-Projektkoordinator 

des VTH-eData-Pools berichtet: 

»Fast alle der 25 VTH-Qualitätspartner nutzen 

inzwischen das Webtool, und mit weiteren Herstellern 

laufen die Verhandlungen.« »Je mehr 

Hersteller ihre Daten bereitstellen, desto interessanter 

wird die Nutzung für die Händler«, ist sich 

VTH-Referent Olivier Klein sicher. Das Angebot, 

Daten aus dem Pool zu beziehen, steht auch 

Händlern offen, die nicht Mitglied im VTH sind. 

Erfahrene Experten und flexible Software 

ermöglichen die professionelle Verarbeitung der 

vom Hersteller in den verschiedensten Formaten 

bereitgestellten Daten. Ob Online-Shop, gedruckter 

Katalog, Excel-Tabellen oder USB-Sticks mit 

zum Beispiel unvollständig benannten Bildern – 

alles wird gesichtet, bereinigt, eingepflegt und 

korrigiert, bis der Hersteller die vollständigen 

Datensätze final freigibt. 

Der Einstieg in den VTH-eData-Pool bedeutet 

für Hersteller zwar zunächst einen erhöhten Zeitaufwand. 

Dieser amortisiert sich aber in dem 

Moment, in dem nicht mehr für jeden Händler ein 

separater Datensatz erstellt werden muss. »Spätestens, 

wenn das nächste Update der Datensätze 

nicht mehr manuell in das eigene System getippt 

werden muss, macht sich die Zeit- und somit die 

messbare Kostenersparnis bemerkbar«, so Prof. 

Dr. Ulrich Manz, IFCC-Firmengründer. 

Die Datenhoheit bleibt auch in der aufbereiteten 

Form immer beim Hersteller und die Datensätze 

werden über den VTH-eData-Pool nur an die 

vom Hersteller autorisierten Händler übermittelt. 

Der Hersteller genießt zusätzlich den Mehrwert 

vollständig überarbeiteter validierter Daten, die 

er für seine Zwecke weiterverwenden kann. 

Die standardisierten Daten aus dem VTHeData-Pool 

lassen sich auf Hersteller- und Händlerseite 

mit den verschiedenen PIM- und ERP- 

Anwendungen verarbeiten. Die IFCC-Partner 

e.bootis, Heliox sowie OSG stellten beim Anwendertreffen 

ihre jeweiligen Produkte vor, die maßgeschneiderte 

Lösungen für die Nutzung der 

Stammdaten bieten. 

www.vth-verband.de 

K 

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WS(hp)/SE/Jp (sm 161204323) 

PARTNERSCHAFT FÜR 

INDUSTRIE 4.0 

Königsbach-Stein. Als Vorreiter der Industrie 

4.0 gehen der Maschinen- und Komponentenhersteller 

Felss und der Plattformanbieter AXOOM 

eine strategische Partnerschaft ein. Felss hat in 

diesem Jahr bereits mehrere Smart Services vorgestellt, 

die komplexe Umformprozesse in der 

Rohrbearbeitung steuern und optimieren. 

AXOOMs gleichnamige Geschäftsplattform 

schafft eine sichere und durchgängige Vernetzung 

aller Geschäftsprozesse. 

Felss und AXOOM verfolgen mit der neuen 

Partnerschaft das Ziel, passgenaue Industrie- 4.0- 

Lösungen am Markt zu etablierten. Basierend auf 

der AXOOM-Plattform bietet Felss Kunden künftig 

Echtzeitservices mit höchster Effizienz. 

www.axoom.com 

www.fels.com 

K 

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WS(hp)/SE/Jp (sm 161204299) 

Zusatzstudium Stahl 2017/2018 

– das Blockstudium für Berufstätige in der Stahlbranche – 

für Ingenieure und technisch 

 

die Stahl-Knowhow benötigen 

1. Woche: 27. – 31.3.2017 

2. Woche: 25. – 29.9.2017 

3. Woche: 19. – 23.2.2018 

4. Woche: 19. – 23.3.2018 

Inhalte: 

Stahlerzeugung: Rohstoffe und Schrottwirtschaft / Prozesskette der 

Stahlerzeugung / Hochofen, Konverter und Lichtbogenofen / Strangguss 

und Umformtechnik (48 h) 

Werkstofftechnik: Einteilung der Stähle/Gefüge und ZTU-Diagramme / 

Festigkeit und Zähigkeit / Maschinenbaustähle, nichtrostende Stähle, 

Werkzeugstähle / Flachprodukte, Feinblech, Grobblech (60 h) 

Verarbeitung und Anwendung: Schweißen, mechanisches Fügen und 

Kleben / Schmieden / Leichtbau / Drahtwalzen und -ziehen (24 h) 

Überfachlich: Umweltschutz / Energiewirtschaft / Kostenrechnung (14 h) 

Ort: 

Institut für Eisenhüttenkunde, RWTH Aachen 

Informationen und Anmeldung 

Stahl-Akademie 

Stahlinstitut VDEh 

Sohnstraße 65 

40237 Düsseldorf 

Fon +49 (0)211 6707-478 

Fax +49 (0)211 6707-655 

Mail stefan.eigen@stahl-akademie.de 

Web www.stahl-akademie.de 

Stahl- 

Akademie 


28 K Markieren & Kennzeichnen 

Passgenaue und langlebige Kennzeichnung 

von Stahlerzeugnissen 

von Annedore Bose-Munde 

Für das Markieren und Kennzeichnen von Stahl gibt es eine Vielzahl von 

Möglichkeiten. Oft müssen die genutzten Systeme dabei höchsten 

Belastungen, schmutzigen Umgebungsbedingungen und Hitze standhalten. 

Für die spezifischen Anforderungen der Stahlbranche bieten die Hersteller 

passgenaue und flexible Lösungen. 

Markier- und Kennzeichnungssysteme 

leisten weit mehr, als Maschinen, Geräte 

und Produkte zu beschildern. Sie machen 

Produkte sicherer und können mitunter 

höchsten Belastungen durch Chemie und 

Hitze standhalten. Die REA Elektronik GmbH 

aus Mühltal entwickelt und vertreibt beispielsweise 

Systeme zur berührungsfreien 

Kennzeichnung von Stahl, die eine bedarfsgerechte 

Markierung mit Tinte, Farbe oder 

Laser und auch die Applikation von Data- 

Matrix-Codes als Basis für die Steuerung der 

Fabrikation und Logistik ermöglichen. Speziell 

für den Einsatz in der Schwerindustrie 

ist dabei der REA Jet Großschrift-Tintenstrahldrucker 

DOD vorgesehen, der Zeichen 

bis 140 mm Höhe darstellt. Das System eignet 

sich beispielsweise für die Markierung 

von Stahl- und Kantrohren, Platten, Coils, 

Brammen, Stahl- oder Schiffbauprofilen. Der 

DOD ist für robuste Umgebungsbedingungen 

geeignet und sein Gehäuse erfüllt die 

Vorgaben der Schutzart IP65 und bewahrt 

den Drucker so vor Wasser und Schmutz. 

Für Stahl, der zum Zeitpunkt der Kennzeichnung 

eine Temperatur jenseits von 

300 °C hat und für besonders hohe Schrift 

kommt bei REA Jet Signiertechnik zum Einsatz. 

Auf rostigen oder verzunderten Stählen 

werden farbige Spiegel als Grundierung 

für die weitere Kennzeichnung aufgebracht. 

Per Einzelpistole können außerdem Rohre 

mit farbigen Ringmarkierungen klassifiziert 

werden, längs verlaufende Linien dienen 

dabei als Pilotlinie für die Qualitätsprüfung 

durch Schweißnaht-Inspektionsanlagen. 

Flexibles Säulenmarkiersystem für 

kleine bis mittlere Werkstücke 

Das neue, rein elektrisch betriebene Nadelmarkiersystem 

ec1 der SIC Marking GmbH 

aus Remscheid ist ein kompaktes, kombiniertes 

Gerät aus Säulenmechanik und Controller, 

das sich besonders für die Markierung 

kleiner und mittelgroßer Werkstücke eignet. 

Es produziert präzise Markierungen auf 

jedem Material – von Kunststoff bis zu ge - 

härtetem Stahl mit einer Härte von 62 HRC. 

Das System hat eine elektromagnetisch 

angetriebene Karbidnadel, die eine zuverlässige 

und unveränderbare Kennzeichnung 

direkt in die Oberfläche des Materials 

ermöglicht. Dabei kann die Nadel mit Werkstoffen 

unterschiedlicher Form und Oberflächenbeschaffenheit 

umgehen. Ob flach, 

konkav, konvex, rund, bearbeitet oder unbearbeitet 

– das autonome Säulenmarkiersystem 

markiert mit neun einstellbaren Markierstufen 

bei einer Zeichengröße von 1 mm 

bis 99 mm innerhalb des Markierfensters. Je 

nach Material können die Markierungen bis 

zu einer Tiefe von 0,3 mm bei einem Punktabstand 

von 0,05 mm gesetzt werden. 

Die Erstellung der Markierdatei wird dabei 

direkt am Controller mit industrieller Folientastatur 

vorgenommen. Der Im- oder Export 

Das Säulen markiersystem 

ec1 von SIC 

Marking ist ein kombiniertes 

Gerät mit Säulenmechanik und 

Controller. Die Stahlsäule hat eine 

Positionsskala für eine genaue Einstellung 

des Werkstückabstandes. 

von Dateien wie Texten oder Logos sowie 

einfache Softwareupdates erfolgen mittels 

USB-Stick. Eine benutzerfreundlichere Be - 

dienung und selbsterklärende Icons helfen 

bei der Navigation durch das Bearbeitungs- 

(Foto: SIC Marking) 


Markieren & Kennzeichnen K 29 

Data-Matrix-Code auf Stahlrohr, 

appliziert mit dem REA-Jet-Großschrift- 

Tintenstrahldrucker DOD mit 32-Düsen. 

(Foto: REA Elektronik) 

menü, das auch eine grafische Vorschau für 

die Markierung umfasst. 

Korrosionsbeständige Lasergravur 

in Edelstahl 

In vielen Industriezweigen, darunter die Me - 

dizin-, Küchen- oder Lebensmitteltechnik, 

werden Maschinen und Komponenten aus 

Edelstahl gefertigt. Gängige Verfahren für 

die Kennzeichnung der Teile sind die Benutzung 

von Ätztinten oder die Gravur mit 

einem Laser. Die Mobil-Mark GmbH aus Ulm 

hat mit dem mobilen Hochleistungslaser 

Pulsar + einen Gravur-Laser für die Beschriftung 

von Edelstahl im Portfolio, der ein dauerhaft 

korrosionsfreies Ergebnis gewährleistet 

– ganz ohne nachträgliche Passivierung. 

Dafür wurde der Tiefengravurlaser mobilmark 

Pulsar + von dem Ulmer Laserspezialist 

so modifiziert, dass er nicht, wie sonst 

üblich, mit einer Atmosphäre aus Luft arbeitet, 

sondern diese durch das Einleiten eines 

speziellen Gasgemischs ersetzt. »Langzeit- 

Salzsprühnebeltests haben die Korrosionsbeständigkeit 

der unter diesen Bedingungen 

entstandenen Beschriftungen bestätigt. Bei 

Einsatz des Gasgemischs verkürzt sich zu - 

dem die Bearbeitungszeit des Werkstücks 

um bis zu 50 %«, so das Unternehmen. 

Höchste Arbeitssicherheit und die Kombinationsmöglichkeit 

mit einem Roboter ohne 

Schutzumhausung seien durch die Laserschutzklasse 

1 des Pulsar + gewährleistet. 

Nichtrostende Markierungen für 

anspruchsvolle Anwendungen 

Der Pikosekundenlaser Trumicro 2000 der 

Trumpf GmbH + Co. KG aus Ditzingen kann 

für ein breites Spektrum unterschiedlichster 

Industrieanwendungen eingesetzt werden 

– von hochwertigen Metallgravuren über 

das Schneiden extrem dünner Folien bis hin 

Der kompakte und leicht zu transportierende 

mobil-mark Pulsar + beinhaltet alle für den 

Prozess notwendigen Komponenten. 

zum korrosionsfreien Markieren von medizinischen 

Instrumenten und verchromten 

Kunststoffen. Mit seinen extrem kurzen 

Laserpulsen von 0,4 bis 20 Pikosekunden 

(10 –12 s) und der gleichzeitig hohen Spitzen- 

(Foto: Mobil-Mark) 



(Foto: Trumpf) 

(Foto: Foba/Alltec) 

Der Pikosekundenlaser Trumicro 2000 kann selbst auf hochreflektierenden Materialien 

Markierungen anbringen, die trotz täglicher Reinigung und Sterilisation korrosionsfrei bleiben 

und einen dauerhaft hohen Kontrast aufweisen. 

Stahlring, fälschungssicher von Foba Laser 

Marking + Engraving mit dem Laser 

gekennzeichnet. 

leistung von 20 μJ ermöglicht der Laser eine 

sogenannte kalte Bearbeitung: Sobald das 

vom Laserpuls getroffene Material merkt, 

dass der thermische Prozess einsetzt, ist es 

bereits verschwunden. Die Folge: Die unerwünschten 

thermischen Effekte, die bei der 

Materialbearbeitung zu Mikrorissen und 

Schmelzresten führen können, treten aufgrund 

der minimalen Wärmeeinflusszone 

gar nicht erst auf. 

Interessant ist der neue Laser beispielsweise 

im Bereich der Medizintechnik: für wiederverwendbare 

Produkte wie Operationsbesteck 

oder Endoskope. »Der Trumicro 

2000 kann selbst auf hochreflektierenden 

Materialien Markierungen anbringen, die 

trotz täglicher Reinigung und Sterilisation 

korrosionsfrei bleiben und einen dauerhaft 

hohen Kontrast aufweisen«, so das Unternehmen. 

Die hohen Pulsspitzenleistungen 

des Pikosekundenlasers erzeugen zunächst 

eine Nanostruktur auf der Oberfläche des 

Werkstücks. Durch die raue Oberfläche entsteht 

eine Art Lichtfalle, die die diffuse 

Streuung des Lichts deutlich reduziert und 

dadurch eine permanent tiefe Schwärzung 

der Markierung hervorruft. Die Chromoxidschicht 

des Stahls wird dabei nicht zerstört 

und deswegen entsteht auch keine Korrosion. 

Das ist laut Trumpf mit typischen Markierlasern, 

die im Nanosekundenbereich 

arbeiten, bisher so nicht möglich gewesen. 

Markierung ist ein maßgeblicher 

Teil des Produktionsprozesses 

Um die Rückverfolgbarkeit eines Bauteils 

oder eines Produkts zu gewährleisten, muss 

die Industrie internationale Kennzeichnungsstandards 

einhalten. Die Lasertechnologie 

bietet hierfür langlebige Markierergebnisse, 

zum Beispiel für die Beschriftung mit QR- 

Codes oder Data-Matrix-Codes. Foba Laser 

Marking + Engraving, Teil der Alltec GmbH, 

Selmsdorf, entwickelte mit Help (Holistic 

enhanced laser process) einen kamerabasierten 

Markierprozess, mit dem die Verifikation 

von Teilen und Markierinhalten vor, 

während und nach der Beschriftung sichergestellt 

werden kann. 

»Alle Prozessschritte – von der Produktprüfung 

über die Markierausrichtung und 

anschließende Laserkennzeichnung bis hin 

zur Markierprüfung und Code-Rücklesung 

– werden mit nur einem System und unter 

Verbleib des Produkts im geschlossenen Prozess 

einer einzigen Lasermarkiermaschine 

möglich«, so das Unternehmen. Der dreistufige 

Markierprozess beginnt mit der Teilevalidierung, 

bei der das Kamerasystem 

prüft, ob das richtige Produkt ohne Beschädigung 

vorliegt und ob noch keine Kennzeichnung 

vorhanden ist. Der Markierinhalt 

wird je nach Lage des Produkts darauf aufgebracht, 

sodass die Markierung automatisch 

an der richtigen Position entsteht. 

In einer zweiten Stufe findet die Laserkennzeichnung 

selbst statt. Die Markiervalidierung 

nach der Kennzeichnung, die dritte 

Stufe, stellt sicher, dass Kontrast, Position 

und Größe stimmen. Mittels optischer Zeichenerkennung 

wird festgestellt, ob die richtigen 

Inhalte wiedergegeben wurden, und 

die 1- und 2-D-Codes können noch einmal 

ausgelesen, geprüft und klassifiziert werden. 

Die lasermarkierten Codes sind abriebfest 

und fälschungssicher und ermöglichen durch 

die eindeutige Kennzeichnung die lückenlose 

Rückverfolgbarkeit von Produkten. 

Automatische Präge-, Leseund 

Prüfstation 

Das Prägesystem der Borries Markier-Systeme 

GmbH in Verbindung mit dem OCR520- 

System der IOSS GmbH eignet sich für die 

Beschriftung von flachen, runden oder ovalen 

Blechrohren mit unterschiedlichen 

Durchmessern. Das Prägesystem kann flache, 

Mantelbeschriftungen und auch Be - 

schriftungen entlang der zylindrischen Achse 

durchführen. Es verfügt insgesamt über 

vier Achsen. Dabei wird das Bauteil mit einer 

Drehachse bewegt, während sowohl der 

Prägekopf als auch das Prüfsystem mit weiteren 

drei eigenen Achsen zugestellt werden 

können. 

Beim Erstellen des Beschriftungslayouts 

werden die einzelnen Beschriftungsfelder 



Mit einem Präger von Borries Markier- 

Systeme und dem neuen OCR520-Lese- und 

Prüfsystem von IOSS ist erstmals eine 

vollautomatische Prüfung der variabel 

aufgebrachten Beschriftung möglich. 

(Foto: Borries Markier-Systeme) 

mit entsprechenden Prüfkriterien verknüpft. 

Auch Standardvorgaben, wie die Anforderungen 

an die Positionsgenauigkeit oder an 

die Vollständigkeit einzelner Zeichen, können 

übernommen werden. Bei Bedarf können 

zudem für jedes Beschriftungsfeld die 

Prüfkriterien speziell angepasst werden. 

Damit ist mit der Erstellung des Beschriftungslayouts 

für das Kennzeichnungssystem 

gleichzeitig das Prüfprogramm für das Prüfsystem 

erstellt. 

Falls unterschiedliche Kamerapositionen 

zur Prüfung eines Bauteils erforderlich sind, 

können diese mit dem Prägesystem festgelegt 

werden. Das Prägesystem kann das 

Prüfsystem mit den entsprechenden Achsen 

an die gewünschte Position bringen. Die 

angefahrene Position wird über den geprägten 

Text und den dazu vorhandenen Positionsdaten 

selbst im Prüfsystem kalibriert 

und abgelegt. 

Nachdem das Beschriftungslayout festgelegt 

wurde und alle Prüfpositionen dem 

Kamerasystem bekannt gemacht wurden, 

kann es vollautomatisch angewählt, mit flexiblen 

Daten belegt, geprägt und geprüft 

werden. Für den Fall, dass das Prüfungsergebnis 

nicht den Anforderungen entspricht, 

kann am Prüfungssystem eine vereinfachte 

3M Kennzeichnungssysteme 

Qualität hält 

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Anforderungen entsprechen und allen witterungsbedingten, 

physikalischen und chemischen 

Belastungen dauerhaft standhalten? 

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produzieren wir auf Basis unserer langjährigen 

 

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Die Gogatec GmbH aus Wien hat 

Etiketten entwickelt, die auch auf 

schwierigen Untergründen sicher 

haften. 

(Foto: Gogatec) 

oder bei Bedarf eine 

detaillierte Diagnose der 

bemängelten Beschriftung 

durchgeführt werden. 

Die Besonderheit des Systems besteht 

darin, dass das System sowohl als Zeilen- 

Kamerasystem als auch als Matrix-Kamerasystem 

oder sogar im Wechsel betrieben 

werden kann. Zudem können bis zu 100 

Prüfabläufe mit bis zu 100 unterschiedlichen 

Beschriftungsfeldern gespeichert werden. 

Etiketten mit Superkleber haften 

auf schwierigen Untergründen 

In harten Industrieanwendungen sind lesbare 

und haltbare Beschriftungen unabdingbar. 

Ölige und verschmutzte Flächen verhindern 

aber oft die Kennzeichnung und damit 

die Identifikation von Bauteilen und erfordern 

den Einsatz teurer Nadelpräger oder 

gar Lasermarkierer. Die Gogatec GmbH aus 

Wien hat für diesen Einsatzbereich nun Etiketten 

mit einem Kleber auf den Markt 

gebracht, die auch auf schwierigen Untergründen 

sicher haften. 

Die matt-silbernen oder matt-weißen Etiketten 

werden in Rollen geliefert und können 

mit handelsüblichen Thermotransferdruckern 

beschriftet werden. Sie sind aus 

50 μm dickem Polyester und haben einen 

extrem haftenden permanenten Acrylkleber 

mit 0,36 μm Dicke und hoher Endfestigkeit. 

Die Anfangsklebkraft beträgt 948 g/m 2 und 

ist nach Aussage von Gogatec nach 100 h 

Positionierung auch auf Edelstahl gegeben. 

»Die Markierungen sind sehr widerstandsfähig 

gegen viele Chemikalien, mechanische 

Einflüsse, Meerwasser, Alkohol und herkömmliche 

Haushaltsreiniger. Sie sind 

(Foto: S+P Samson) 

wisch-, kratz- und wetterbeständig 

und für den Innenund 

Außenbereich geeignet. 

Der Temperatur-Einsatzbereich 

reicht von 

– 40 °C bis + 150 °C, 

wobei die Verklebetemperatur 

mindestens + 10 °C 

betragen muss«, be schreibt 

das Unternehmen den Einsatzund 

Anwendungsbereich. 

Hohe Resistenz gegen Witterungseinflüsse, 

Öle und Säuren 

Auch die S+P Samson GmbH aus Kissing 

bietet Etiketten für die Produktauszeichnung, 

die als Klebeetiketten oder Hängeetiketten 

eingesetzt werden. Mit Structobond 

geht das Unternehmen neue Wege in Richtung 

dauerhafte Kennzeichnung. Der Spezialklebstoff 

härtet durch Wärmeeinwirkung 

aus und fixiert die gedruckte Information 

dauerhaft und versiegelt sie zusätzlich. »Die 

innovativen Etiketten basieren auf einer zum 

Patent angemeldeten Technologie zur dauerhaften 

Kennzeichnung, zum Beispiel von 

Werkzeugen, Containern und Behältern. Ein 

bahnförmig verarbeiteter Epoxidharzklebstoff, 

der den Datenträger umschließt und 

sicher fixiert, macht dies möglich. Die Structobond-Etiketten 

überstehen extreme Belastungen 

wie zum Beispiel Sterilisationsvorgänge 

oder industrielle Waschanlagen und 

sind auch nach vielen Zyklen noch zuverlässig 

lesbar«, erklärt S+P Samson. 

Etikettierung auf anspruchsvollen 

Oberflächen 

Wie wird produziert? Welche Wege legt ein 

Produkt in seiner Entstehung zurück? Wo 

und wie lange wird es später unter welchen 

Bedingungen eingesetzt? Diese Aspekte 

haben einen unmittelbaren Einfluss auf die 

Wahl des geeigneten Etikettenmaterials, 

seiner Bedruckung und seiner Aufbringung. 

Auch für Stahlhandelsunternehmen, die beispielsweise 

mit Stabstählen unterschiedlicher 

Sorten und Durchmesser handeln, 

sind diese Fragestellungen mit Blick auf eine 

optimale Kennzeichnung wichtig. Die Stäbe 

werden zum großen Teil als gesägte Ware 

ausgeliefert und sind durch den Vorlieferanten 

mit den üblichen Markierungen durch 

Farbe oder Prägungen gekennzeichnet. 

Um eine einzelne Identifizierung sowie 

eine eindeutige Rückverfolgung der Stäbe 

möglich zu machen, ist eine zusätzliche 

Etikettierung möglich. Hierfür hat 3M ein 

selbstklebendes, im Thermotransferdruck 

mit variablen Daten beschriftbares Etikettenmaterial 

entwickelt, das auch auf schwierigen 

Untergründen problemlos angebracht 

werden kann. Die 3M Spezialfolie etikettiert 

dank ihrer hohen Klebkraft laut Unternehmen 

nicht nur die Stäbe zuverlässig, sondern 

auch die einzelnen Regallagerplätze. 

Funktionsetiketten für die Fabrik 

der Zukunft 

Intelligente Kennzeichnungslösungen, die 

sich der RFID- oder NFC-Technologie bedie- 

Die Structobond-Etiketten von S+P Samson basieren auf einer zum Patent angemeldeten 

Technologie zur dauerhaften Kennzeichnung. 



nen, sind auch mit Blick auf Industrie- 4.0- 

Szenarien unabdingbar. Heute lassen sich 

die Funktionsetiketten der Schreiner Group 

sowohl in der Produktion als auch in der 

Wartung verwenden. Möglich machen es 

Smartphone und Ta blet, die über eine App 

alle relevanten Informa tionen für Hersteller, 

Vertrieb, Servicekräfte oder Kunden zur Verfügung 

stellen. Die Anwendungsfelder reichen 

dabei von intelligenten Warenkörben, 

die die Maschinen selbstständig bestücken, 

bis hin zur Echtheitsprüfung eines Bauteils 

mittels digitaler Fälschungsschutzmerkmale. 

Bandbedruckende 

Umreifungstechnik 

Für das Sichern von Packstücken für den 

Transport mittels spezieller Verschlussbänder, 

der sogenannten Umreifungsbänder, 

werden manuelle oder automatische Umreifungsgeräte 

und -maschinen eingesetzt. So 

können Packstücke, Pakete oder Palettenwaren 

auf dem Ladungsträger fixiert werden. 

Darüber hinaus schützt die Umreifung 

vor Manipulation, Diebstahl oder dem Öffnung 

der Ware durch unbefugte Dritte. Egal 

ob leichte, empfindliche oder zerbrechliche 

Materialien, Elektronikartikel, ganze Maschinen 

oder schwere Rohmaterialien – grundlegender 

Bestandteil einer jeden Umreifung 

ist das Umreifungsband. 

Mit der 8502-Unijet präsentiert die Kemapack 

GmbH aus Landsberg am Lech jetzt die 

erste bandbedruckende Umreifungsmaschine. 

Das integrierte InkJet-Druckmodul be - 

druckt das Umreifungsband in dem Mo - 

ment, in dem es zur Paketumreifung benötigt 

wird. »Die schwarze Spezialtinte trocknet 

schnell und liefert ein klares, wertiges 

Druckbild vor allem auf weißen oder gelben 

Umreifungsbändern. Die gewünschten 

Druckvorlagen können direkt am Druckmodul 

per Fernbedienung oder über die 

mitgelieferte PC-Software angelegt und verwaltet 

werden«, beschreibt das Unternehmen 

die Funktionalität. 

Egal, ob es sich um ein individuelles Um - 

reifungsband handelt, um Funktionsetiketten 

oder eine Lasergravierung – auch für die 

teils rauen Arbeits- und Umgebungsbedingungen 

in der Stahlbranche gibt es für die 

unterschiedlichsten Produkte passgenaue 

Lösungen zur Markierung und Kennzeichnung. 

(sm 161204412) K 

« KONTAKT 

3M Deutschland GmbH 

Carl-Schurz-Straße 1 

41453 Neuss 

Tel. +49 2131 14-0 

www.3mdeutschland.de 

ALLTEC GmbH 

An der Trave 27 – 31 

23923 Selmsdorf 

Tel. +49 38823 55-0 

www.alltec.org 

Borries Markier Systeme GmbH 

Siemensstraße 3 

72124 Pliezhausen 

Tel. +49 7127 9797-0 

www.borries.com 

GOGATEC GmbH 

Petritschgasse 20 

1210 Wien 

Österreich 

Tel. +43 1258 3257-0 

www.gogatec.com 

KEMAPACK GmbH 

Albert-Einstein-Straße 1 – 3 

86899 Landsberg am Lech 

Tel. +49 8191 9177-0 

www.kemapack.com 

Borries Markier-Systeme GmbH 


72124 Pliezhausen 

Tel. +49 (0) 7127/ 97 97-0 

Mobil-Mark GmbH 

In der Wanne 55 

89075 Ulm 

Tel. +49 731 40700601 

www.mobil-mark.de 

REA Elektronik GmbH 

Teichwiesenstraße 1 

64367 Mühltal 

Tel. +49 6154 638-0 

www.rea-jet.de 

Schreiner Group GmbH & Co. KG 

Bruckmannring 22 

85764 Oberschleißheim 

Tel. +49 89 31584-0 

www.schreiner-group.com 

SIC Marking GmbH 

Am Bruch 21 – 23 

42857 Remscheid 

Tel. +49 2191 46240-0 

www.sic-marking.de 

S+P Samson GmbH 

Industriestraße 32 

86438 Kissing 

Tel. +49 8233 846-0 

www.sp-samson.com 

TRUMPF GmbH + Co. KG 

Johann-Maus-Straße 2 

71252 Ditzingen 

Tel. +49 7156 303-0 

www.trumpf.com 

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Etiketten & 

Farbbänder 

Etiketten für 

Stahlerzeugung 

Kodierte Qualitätsinformationen 

Brüssel. Der europäische Stahlverband EUROFER unterstützt den Einsatz 

von verschlüsselten Qualitätsinformationen per Barcode auf Coils. 

Kennzeichnung 

im Stahlhandel 

Drucker & 

Applikatoren 

Beschriftung & 

Arbeitssicherheit 

Lesegeräte & 

Datenerfassung 

Das Konzept von Europas größten 

Stahlherstellern zur Kodierung und Weitergabe 

von Qualitätsinformationen an die 

Kunden findet in der Industrie großen An - 

klang. Der Aufdruck von Barcodes auf Coils, 

die detaillierte Informationen über die Qualität 

bestimmter Abschnitte enthalten, vereinfacht 

die Weiterverarbeitung bei den 

Kunden, reduziert deren Kosten und steigert 

den Ertrag. 

EUROFER setzt sich seit Februar 2016 für 

die weitere Verbreitung dieses Qualitätsmanagementsystems 

und die Standardisierung 

in Europa (ECISS TC 109 WG 4) ein. Während 

eines Workshops in Brüssel informierte 

der Verband 36 Interessierte über diese 

innovative technische Lösung. Die Teilnehmer 

stammten von Stahlerzeugern, Stahlverarbeitern, 

Teil- und Komponentenerzeugern, 

Anlagenbauern und Lieferanten. Sie 

erhielten detaillierte Informationen über den 

Einsatz der Barcodes und die entsprechenden 

Markier- und Lesesysteme, unter anderem 

in einem anschaulichen Video, das von 

der EUROFER-Homepage heruntergeladen 

werden kann. 

Das sogenannte Quality Tracking System 

beruht auf 1-D-Barcodes, die der Stahlerzeuger 

erstellt und auf seine Coils aufbringt. 

Der Kunde liest diese Codes mit einem üblichen 

Lesegerät und erhält so spezifische 

Informationen über die Qualität der gelieferten 

Bänder. Jeder 1-D-Barcode ist einmalig 

und kennzeichnet einen bestimmten 

Abschnitt der Coils. Informationen über die 

Beschaffenheit der Bänder liefert das automatische 

Oberflächeninspektionssystem 

ASIS, das viele Stahlerzeuger zur Qualitätssicherung 

einsetzen. Beide Informationen 

werden zusammengeführt und den Kunden 

in einem 2-D-Barcode oder auch via elektronischen 

Datenaustausch (EDI) übermittelt. 

Dank dieser übermittelten Zusatzinformationen 

können die Coilverarbeiter defekte 

Teile einfach aussortieren. 

Fünf Jahre lang, von 2010 bis 2015, 

haben ArcelorMittal, Tata Steel Europe und 

die thyssenkrupp AG dieses Qualitätssystem 

gemeinsam entwickelt. Inzwischen sind 

auch voestalpine und Salzgitter dem Konsortium 

beigetreten und unterstützen die 

Anwendung. 

Mit diesem Projekt wollen die Stahlhersteller 

Qualitätsmängel bei Endprodukten 

verhindern. Außerdem sollen die Ressourcen 

entlang der gesamten Lieferkette so effizient 

wie nur möglich genutzt werden. Zudem 

liefert dieses Verfahren einen entscheidenden 

Beitrag für die weitere Digitalisierung 

der Stahlindustrie. 

www.eurofer.eu 

K 

/ 

(sm 161104180) 

RFID 

Lösungen 

Systemanbieter für 

industrielle Kennzeichnung 

DYNAMIC Systems GmbH 

Inningerstraße 11 

82237 Wörthsee 

Tel.: 08153/9096-0 

Fax: 08153/9096-96 

info@dynamic-systems.de 

www.dynamic-systems.de 

BENTELER ENGINEERING 

GEHT AN ALTRAN 

Salzburg. BENTELER und Altran unterzeichnen 

Kaufvertrag für BENTELER Engineering mitsamt 

Unternehmen und Tochtergesellschaften. 

BENTELER und Altran haben einen Kaufvertrag 

für das Engineering Business von BENTELER un - 

terzeichnet. Die Entscheidung für den Verkauf von 

BENTELER Engineering an Altran ist das Ergebnis 

einer umfassenden Analyse des Geschäftsportfolios 

von BENTELER. Der Verkauf ermöglicht es 

BENTELER, sich auf das Kerngeschäft in den Bereichen 

Automotive, Steel/Tube und Distribution zu 

konzentrieren. 

BENTELER Engineering bietet Dienstleistungen 

entlang des gesamten Produktentstehungsprozesses 

einschließlich Projektmanagement, Qualitätsmanagement 

und Produktdatenmanagement. 

Das Geschäft von BENTELER Engineering erfordert 

für die Engineering Branche spezifische Prozesse 

und Systeme. Mit Altran wird BENTELER 

Engineering Teil eines Unternehmens, das auf 

Ingenieursdienstleistungen fokussiert ist und 

somit ein besseres Geschäftsumfeld sowie eine 

solide Grundlage für Wachstum bei Projekten bieten 

kann. 

www.benteler.com 

K 

/ 

WS/WS/SE/Jp (sm 161204328) 


Steel Art & Culture K 35 

Der Eingangsbereich des 

Weihnachtsmarktes ist durch 

Normaltemperaturverzinkung 

veredelt 

(Foto: iStockphoto.com/Ponomarevvb) 

Zwischen Lebkuchen und Glühwein 

The Coatinc Company veredelt Hamburger Weihnachtsmarkt 

Hamburg/Siegen. Der erste Eindruck zählt. Das gilt auch für den Hamburger Weihnachtsmarkt am Rathaus. Beim 

Betreten des Hauptportals gelangt man durch einen kunstvoll hergerichteten, bei Dunkelheit pompös beleuchteten 

Eingangsbereich. Dieser wurde von Circus Roncalli gestaltet – in Zusammenarbeit mit The Coatinc Company. 

Die ästhetischen Gerüste müssen im 

Winter hohen Belastungen standhalten und 

sind auf einen zuverlässigen Korrosionsschutz 

angewiesen. Zu diesem Zweck wurde 

Coatinc Siegen mit der Oberflächenveredelung 

der Unikate beauftragt. Als Verfahren 

der Wahl entschied man sich für die Normaltemperaturverzinkung 

(NTV). 

Entsprechend leuchtende Augen gab es 

bei allen Beteiligten: Die Besucher des Weihnachtsmarktes 

sind von dem Ergebnis ebenso 

begeistert wie der Auftraggeber. Das 

Projekt ist seit September 2016 beendet. 

www.coatinc.com (sm 161204339) K 

/ 

Weihnachtsmarkt am Hamburger Rathaus 

(Foto: iStockphoto.com/Nellmac) 


Töpfe aus der »Passion«-Serie. Der SIGMA Classic+Boden ist aufgebaut wie ein 

mehrlagiger Sandwich mit einem Aluminium-Kern, der länger Wärme halten kann. 

Pfanne, unbeschichtet, aus der Zwilling Prime-Reihe 

Sternzeichen prägte den Namen 

Das Unternehmen Zwilling blickt auf 285 ereignisreiche Jahre zurück 

Solingen. Mit seiner jetzt 285-jährigen Geschichte – die im Sternzeichen 

des Zwillings begann – gehört das Schneidwaren-Unternehmen ZWILLING 

J. A. Henckels (eigene Schreibweise) zu den ältesten Marken der Welt. 

Heute umfasst die Unternehmensgruppe Produktionsstandorte in sieben 

Ländern sowie einen Vertrieb in über 100 Ländern. Zum Sortiment zählen 

neben Messern, Töpfen, Scheren und Bestecken auch Friseur- und 

Kosmetikinstrumente. 

Alles begann damit, dass Peter Henckels, 

Messerschmied aus einer seit ca. Mitte 

des 15. Jahrhunderts im Bergischen Raum 

tätigen Schmiede- und Schleiferfamilie, am 

13. Juni 1731 (Sternzeichen Zwilling) den 

Zwilling als Handwerkszeichen in die Solinger 

Messermacherrolle eintragen ließ. Allerdings 

waren mehr als 40 Jahre erforderlich, 

bis es sich in vierter Generation zu einem 

bedeutenden Markenzeichen entwickelte: 

Im Jahr 1771 wurde Johann Abraham Henckels 

geboren. Er übernahm zu gegebener 

Zeit von seinem Vater Johann Gottfried das 

Zwilling-Werk und erweiterte den Aktionsradius 

des Unternehmens beträchtlich. So 

warb J. A. Henckels im Jahr 1819 im »Berliner 

Intelligenzblatt« mit »einem Lager in 

Stahlwaren nach dem neuesten Geschmack« 

in der Berliner Fischerstraße, der ersten Verkaufsniederlassung. 

Ein Impuls war gegeben. 1883 folgte eine 

Niederlassung in New York, ein Jahr später 

wurde eine Filiale in Wien eröffnet und 1897 

kamen Kopenhagen und Rotterdam hinzu. 

Schon 1909 wurde die erste Tochtergesellschaft 

in den USA gegründet, der weitere 

u. a. in Kanada, Italien, der Schweiz, aber 

auch in Japan, China und Taiwan folgten. 

Neuerungen und Wandel 

Mitte des 19. Jahrhunderts waren einige 

Umstellungen erfolgt. Hatte man zuvor den 

benötigten Stahl aus England importiert, 

wurde nun einheimischer Stahl verwendet, 

den das Unternehmen von 1867 bis 1965 

eigens produzierte. 

Zudem nahm man 1853 die erste Dampfmaschine 

in der Produktion in Betrieb und 

gleichfalls kam die damals neue Art des 

Gesenkschmiedens, u. a. von Scheren oder 

Gabeln, zur Anwendung. 1905 stellte Zwilling 

mit der Inbetriebnahme eines eigenen 

Kraftwerks dann von Dampfkraft auf Elektroantrieb 

um. 

1923 führte das Unternehmen die nichtrostenden 

Stahlklingen ein. 16 Jahre später, 

1939, wurde dazu ein Verfahren zur Härtung 

von nichtrostenden Klingenstählen 

durch Tiefkühlung entwickelt, das »Friodur« 

genannt wurde. Über die Kriegsjahre und 

darüber hinaus blieb das Unternehmen in 

Familienbesitz. Zwar wurde 1953 die Um - 

wandlung in eine AG vollzogen, doch 

be hielt die Familie Henckels alle Anteile. 

1969 dann übernahm die Neusser Wilhelm 

Werhahn KG die Mehrheit der Aktien und 

wurde schließlich im Folgejahr Alleinaktionärin. 

Zu diesem Zeitpunkt erhielt das bis 

dahin schon mehrfach umgestaltete Markenzeichen, 

die Zwilling-Silhouette, einen 

roten Hintergrund. 


1. Auflage • 1st Edition 

Deutsch – Englisch 

Englisch – Deutsch 

German – English 

English – German 

Stahl der 107 m hohen Müngstener Eisenbahnbrücke, die Solingen 

mit Remscheid verbindet, wird neben Edelstahl in der Zwilling 

Müngsten-Damast-Messerserie verwendet und erzeugt ein 

individuelles Damast-Muster. 

Ein Messerblock aus der **** Vier Sterne Serie. Diese wurde 1976 

erstmalig vorgestellt und blieb seither in Form, Funktionalität und 

Design unverändert. Weltweit wurden 32 Mill. dieser Messer verkauft. 

(Bilder: Zwilling) 

Diverse Auszeichnungen 

1851 erhielt Zwilling in London seine erste 

Medaille, der viele weitere Auszeichnungen 

folgen sollten, wie die einzige zu vergebene 

Medaille in Chicago 1893, erste Preise in San 

Francisco sowie auch die Preußische Goldene 

Staatsmedaille. Auch wurde J. A. Henckels 

zum k. u. k. (kaiserlicher und königlicher) 

Hof-Stahlwaren-Fabrikanten ernannt. Internationale 

Design-Awards wie der White Star 

Award kamen seit den 1980er-Jahren hinzu. 

Expansion und Wachstum 

Über die Jahre wurde das Sortiment auf 

Geschirr, Gläser und Küchenzubehör erweitert. 

Darüber hinaus kam es ab Mitte der 

1990er-Jahre zu mehreren Firmenübernahmen 

oder Beteiligungen, wie an der spanischen 

Arcos Hermanos S.A. im Jahr 1993. 

Zwei Jahre später wurden M. H. Wilkens & 

Söhne und die Bremer Silberwarenfabrik 

(BSF) übernommen. 

Im Jahr 2004 folgten die Übernahme des 

japanischen Messerherstellers Nippa sowie 

des US-amerikanischen Manicure-Herstellers 

Tweezerman. Zudem weitete sich das Zwilling-Sortiment 

mit der Beteiligung an der 

Solinger Jaguar Stahlwarenfabrik GmbH & 

Co. KG, einer der größten Anbieter von Friseurscheren, 

auf den Friseurbedarf aus. Dem 

folgte im Juli 2007 die Übernahme der 

Solinger Tondeo Werk GmbH, ebenfalls spezialisiert 

auf Friseurinstrumente. 

Auch der Beauty-Bereich wuchs. 2012 

wurden eine Beteiligung an der Langenfelder 

alessandro International vereinbart und 

2013 QVS Global übernommen, Hersteller 

von Produkten für Mani- und Pediküre respektive 

von Kosmetikbedarf, Bad- und Reiseaccessoires. 

Der Erwerb der belgischen Demeyere NV, 

Hersteller von Edelstahlkochgeschirr, und 

der französischen Groupe Staub S.A., Hersteller 

von Gusseisen- und Keramikkochgeschirr, 

erweiterten im Jahr 2008 das Zwilling-Kochgeschirrsegment. 

Zudem folgte 

2015 die Übernahme des italienischen Pfannenherstellers 

Ballarini. Hinzu kamen diverse 

Vertriebspunkte, Shop-in-Shops, Outlets, 

Concept-Stores u. a. in Paris und Hangzhou, 

China, Berlin, Barcelona, Istanbul oder Sao 

Paulo und ein Flagship-Store in Düsseldorf. 

Die Herstellung der Zwilling-Produkte 

erfolgt weiterhin am Standort Solingen 

sowie – mit der Beteiligung an einem Joint 

Venture – auch in Japan und China. Der 

Unternehmensumsatz wird zu ca. 80 % im 

Ausland generiert. (eb) 

/ 

www.zwilling.com 

(sm 161204380) K 

Verlag Stahleisen Wörterbuch 

Deutsch – Englisch, Englisch – Deutsch 

RECKEN 

METALLE ZUGKRAFT 

SCHLIFF 

DIN 

VORWÄRMER 

NAHTLOS 

TUBE 

ROLL 

METALLURGIE 

DELIVER 

ENERGIEVERLUST 

BLOCKFORM 

SIZING MI L 

KUPFERÜBERZUG 

HOCHOFEN 

KOKILLE 

HANDLING 

FURNACE ENERGY 

KOKEREIGAS 

STAHL | STEEL 

Verlag Stahleisen 

Wörterbuch • Dictionary 

DOWNCOMER 

ISBN 978-3-514-00822-9 

35,00 € 

Herausgeber: Stahlinstitut VDEh 

1. Auflage 2015 

10,5 x 14,8 cm, 684 Seiten 


Sohnstraße 65 · D-40237 Düsseldorf 

E-Mail: annette.engels@stahleisen.de 

www.stahleisen.de 


(Bilder: Jakob AG) 

Beim Cliff Walk im schweizerischen Grindelwald wurden 32,3 t Stahl, 251 m² Gitterrost und 398 m Webnet verbaut. 

An Drahtseilnetzen durch die Bergwelt 

Schwebende Brücken und Aussichtsplattformen aus Edelstahl 

Ostfildern / Grindelwald. Immer mehr Alpenregionen bieten ihren 

Gästen ein unvergessliches Bergerlebnis mit Cliff Walks, so auch 

Grindelwald in der Schweiz. Die Edelstahlkonstruktionen der Jakob AG 

sorgen dabei für die nötige Sicherheit. 

Cliff Walks liegen im Trend. Viele Touristenregionen 

versuchen, ihre Gipfel mit 

spektakulären Stahlstegen attraktiver zu 

machen. Auf dem First Cliff Walk bei Grindelwald 

führt ein stählerner Steg an senkrechten 

Felswänden entlang über den tiefen 

Abgrund. Wer nicht rechts oder durch den 

Gitterboden in die Tiefe schauen will, studiert 

links das Gestein. Die 40 m lange 

Ein-Seil-Hängebrücke belohnt mit einem 

Blick über Alpenweiden und Wasserfälle hin 

zu den imposanten Viertausendern Eiger, 

Mönch und Jungfrau. 

Edelstahlnetz: ideales Material und 

Allrounder in puncto Sicherheit 

Für die optimale Absicherung sorgen die 

Webnet-Edelstahlnetze der Schweizer Jakob 

AG. Sie dienen als Sicherung am Gipfelrundweg 

und führen beidseitig entlang des 

schneckenförmigen Aufstiegs bis zum Aussichtssteg. 

Ein sicheres, nahezu transparentes 

Geländer sorgt für eine freie Sicht. Das 

Material ist unempfindlich gegenüber Temperaturschwankungen 

und auch bei Sturm 

oder Schneefall wetterfest. Schon beim Aufbau 

der Cliff Walks machen sich die Vorteile 

bemerkbar: Das Webnet ist leicht und lässt 

sich gut transportieren, die Montage ist einfach 

– eine Herausforderung weniger bei 

den oft beschwerlichen Bauarbeiten. Der 

Bau des First Cliff Walks dauerte fünf Monate. 

»Schwierig war vor allem das sehr ver- 



Schneller, höher, weiter 

Nichtrostender Stahl macht Sport sicher, effektiv 

und schön 

Washington. Sport- und Freizeitaktivitäten sind wichtige Bestandteile 

des menschlichen Lebens. Viele der eingesetzten Geräte und Ausrüstungsgegenstände 

bestehen aus nichtrostendem Stahl. Sie sind nicht nur 

besonders sicher, sondern auch noch schön. 

Immer mehr Touristenregionen versuchen, 

ihre Gipfel mit spektakulären Stahlstegen 

über dem Abgrund attraktiver zu machen. 

witterte Gestein«, erzählt Niklaus Schmocker 

von der Seiler AG aus Bönigen. »Wir 

mussten die Auslegerrohre bis zu 2,8 m tief 

verankern.« Dies ist dank Kernbohrungen 

gelungen, nahm jedoch mehr Zeit in An - 

spruch als ursprünglich geplant. Die stark 

überhängenden Felspartien erschwerten die 

Montage zusätzlich: Viele Arbeiten in der 

Felswand mussten am hängenden Seil 

durchgeführt werden. Insgesamt hat die 

Seiler AG 32,3 t Stahl und 251 m² Gitterrost 

verbaut. Durch die 398 m Webnet können 

die Gipfelbesucher die atemberaubende 

Aussicht gefahrlos genießen. Im Alltag 

sichert das Webnet von Jakob Treppen, Balkone 

oder Gärten, kommt aber auch als 

Absturzsicherung bei Brücken oder Helikopter-Landeplätzen 

zum Einsatz. 

K 

« KONTAKT 

Jakob GmbH Deutschland 

Friedrichstraße 65 

73760 Ostfildern 

Tel. +49 711 4599986-0 

www.jakob.com 

(sm161204321) 

Rudern, Golfen, Reiten – es gibt kaum 

eine Sportart, in der heute nicht Gegenstände 

aus nichtrostendem Stahl eingesetzt 

werden. Manchmal ist das Material sogar 

lebensrettend, beispielsweise beim Klettern, 

Bergsteigen und Höhlenwandern. Dort verwenden 

viele Sportler zur eigenen Sicherung 

Karabinerhaken, Steigeisen, Eispickel, 

Stifte, Klammern und Seile aus nichtrostendem 

Stahl. Diese Ausrüstungsgegenstände 

sind äußerst belastbar, leicht und bei jedem 

Wetter einsetzbar. Sie fühlen sich zudem gut 

an und sehen auch noch ästhetisch aus. 

Auch Hochseilgärten und Kletterparks verwenden 

liebend gerne nichtrostenden Stahl, 

beispielsweise für die Baumplattformen, auf 

denen sich die Kletterer hoch oben unter 

den Wipfeln ausruhen können. Zudem 

bestehen die Seile und Winden für die Parcours 

aus diesem Material. Hier spielen zu - 

nächst Sicherheitsaspekte eine große Rolle 

und dann die Witterungsbeständigkeit. 

Zu Wasser, zu Land und in der Luft 

Wegen seiner hohen Korrosionsbeständigkeit 

eignet sich nichtrostender Stahl für alle 

Sportgeräte und Ausrüstungsgegenstände, 

die häufig mit Wasser in Berührung kommen. 

Hierzu gehören u. a. Fahrräder für die 

Wassergymnastik und Rückenplatten und 

Karabiner für Schnorchler und Taucher. Segler 

schwören auf Winschen und Anker aus 

nichtrostendem Stahl, Angler mögen auf 

entsprechende Wurmhaken und Drähte 

nicht verzichten und Ruderer haben es 

angenehmer mit nichtrostenden Rollschienen 

und Auslegern. In der Luft bewähren 

sich vor allem die Verlässlichkeit und die 

hohe Belastbarkeit des nichtrostenden 

Stahls und geben Fallschirmspringern und 

Gleitschirmfliegen ein sicheres Gefühl. Golfer 

greifen schon seit vielen Jahren auf Golfschläger 

zurück, deren Köpfe aus nichtrostendem 

Stahl bestehen und Reiter sind im 

Umgang mit Steigbügeln, Trensen und Hufeisen 

aus diesem Material vertraut. 

Viele andere Gegenstände, die sowohl 

beim Sport als auch bei diversen Freizeitaktivitäten 

eingesetzt werden, bestehen aus 

nichtrostendem Stahl. Es sind beispielsweise 

Trink- und Thermosflaschen, Taschenmesser 

und Campingkocher. Sie eignen sich sowohl 

für den Einsatz in und außerhalb von Ge - 

bäuden. 

Welches sportliche Image nichtrostender 

Stahl hat, zeigt sich bei seinem Einsatz als 

olympisches Symbol – vor allem für das 

olympische Feuer. So bestanden die Feuerkessel 

für die Winterspiele 1992 in Albertville 

und die Sommerspiele 2012 in London 

aus nichtrostendem Stahl, genauso wie die 

Fackeln 2000 in Sydney und 2010 in Vancouver. 

Der internationale Stahlverband ISSF 

zeigt in seiner Broschüre »Stainless Steel in 

Sports and Leisure Equipment« weitere 

sportliche Beispiele. Die Publikation ist auf 

dessen Homepage verfügbar. 

www.issf.com 

(sm 161204049) K 

/ 


40 K Steel Art & Culture 

Eleganz und Sicherheit 

perfekt kombiniert 

Rollabschlüsse aus Metallgewebe für Schaufenster, 

Theken und Tiefgaragen 

Düren. Sichere Verschlusslösungen in Ladenpassagen, Tiefgaragen oder 

Kiosken waren bislang nur selten ästhetisch ansprechend. Das neue 

Rolltor- und Rollabschlusssystem aus Edelstahlgewebe der GKD – Gebr. 

Kufferath AG setzt neue Maßstäbe: Mit seiner für Metallgewebe typischen 

Transparenz und lichtgesteuerten Inszenierbarkeit verbindet es außergewöhnliche 

Ästhetik mit maximaler Funktion. 

Lange Lebensdauer und niedrige Wartungskosten 

bei hoher Funktionssicherheit 

lauten die gängigen Anforderungen an Rolltore 

und -gitter. Als hochwertige Alternative 

zu den üblichen Scheren- und Rollgittern 

präsentiert GKD jetzt ein neuartiges motorisiertes 

Abschlusssystem aus Metallgewebe. 

Bis zu 8 m breit und 5 m hoch sind die 

rollbaren GKD-Verschlusssysteme für Ge - 

schäftseingänge, Theken oder Einfahrten. 

Die licht- und luftdurchlässige Konstruktion 

aus Edelstahl ist innen wie außen nahezu 

wartungsfrei einsetzbar. 

Stabil, komfortabel und sicher 

Trotz ihrer filigranen Anmutung als gewebte 

Textur verhindern die stabilen Rolltore und 

-abschlüsse unerwünschten Zutritt und 

Diebstahl. Zugleich gewährleisten sie eine 

optimale Belüftung und ungehinderten Blick 

auf die dahinter liegenden Bereiche. Drei 

verschiedene Gewebetypen aus Edelstahl 

bieten Planern viel Freiraum. Je nach dem 

gewünschten Grad der Lichtdurchlässigkeit 

stehen die Rollsysteme mit den GKD-Geweben 

Tigris, Lago oder Sambesi zur Auswahl. 

Das Komplettsystem von GKD bietet Gewebe, 

Motor, Führungsschienen, Abschlussprofile 

und Wandtaster als Gesamtlösung aus 

einer Hand. Die Seitenführungen gewährleisten 

ein dauerhaft leises, leichtgängiges 

Öffnen und Schließen. Der auf Dauerbetrieb 

ausgelegte externe GfA-Antrieb mit digitalen 

Endschaltern überzeugt auch bei hoher 

Frequenz durch seine extreme Laufruhe. 

Wahlweise von innen und außen zu betätigen, 

bieten die Rolltore in jeder Betriebsphase 

durch eine integrierte Totmannsteuerung 

die insbesondere für öffentliche Bereiche 

geforderte Sicherheit. Optional bietet GKD 

außerdem ein Lichtgitter an, das die Sicherheit 

beim Betrieb in leicht zugänglichen 

Bereichen noch weiter erhöht. Die nach 

europäischen Sicherheitsstandards hergestellten 

Rolltore und -abschlüsse aus hochwertigem 

Edelstahl sind witterungsbeständig 

und pflegeleicht. Die platzsparende 

Konstruktion bietet eine Vielzahl an Einsatzmöglichkeiten. 

(sm 161204317) K 

« KONTAKT 

GKD – Gebr. Kufferath AG 

Metallweberstraße 46 

52353 Düren 

Tel. +49 2421 803-0 

www.gkd.de 

(Foto: GKD/Rudi Böhmer) 

Die optimierten Seitenführungen gewährleisten ein dauerhaft leises, leichtgängiges Öffnen und 

Schließen. 

(Foto: GKD/Gögelein) 

Die Kombination aus Eleganz und Robustheit 

prädestiniert das Abschlusssystem aus 

Metallgewebe von GKD für eine Vielzahl 

anspruchsvoller Objektlösungen. 



My Home in München 

Moradelli-Lochbleche für ein besonderes Hotel 

München. Das Boardinghouse, My Home, ein Hotel in der Hanauerstraße 

in München-Moosach bietet eine besonders außergewöhnliche Lochblecharchitektur. 

Ein bestehendes Bürogebäude wurde entkernt und in eine 

moderne Hotelanlage umgebaut. 

Wir teilen Ihre 

Leidenschaft 

für Stahl 

Die Fassade des Gebäudes ist mit spiegelndem 

Glas verkleidet. Um diesen spiegelnden 

Charakter aufrecht zu erhalten, 

wurden auch die außen liegenden Treppenhäuser 

in ähnlicher Optik, allerdings mit 

dem Grundmaterial Edelstahl, ausgeführt. 

Seitens der Architektur wurden außergewöhnlich 

große Löcher eingebracht, damit 

der Blickwinkel nicht durch störendes Material 

zwischen den Löchern beeinträchtigt 

wird. Verwendet wurde Edelstahl, Werkstoff 

1.4301, Oberfläche spiegelnd, in 1,5 mm 

Materialdicke. Es wurden Löcher von 40, 45, 

60, 70, 90, 110 und 140 mm Durchmesser 

eingebracht. Dies erfolgte per Laserstrahl, 

damit sich das Metall nicht verformt. Damit 

ist sichergestellt, dass die Spiegelung nahezu 

ohne Verzerrung erkannt wird. 

Im Innenbereich, d. h. für die 

Wand-, Decken-, Tresenverkleidung 

in der Rezeption sowie bei 

einer Trennwand zum Sitzbereich 

und einer Trennwand zur 

Bar, wurde be wusst das gleiche 

Produkt verwendet. Der Architekt 

legte unter anderem Wert 

auf die (lasertypische) hohe 

Reflexion der Schnittkanten, um 

sein Beleuchtungskonzept zu 

unterstützen. In der Rückwand 

der Bar finden liegend Flaschen 

Platz, weitere Einrichtungsgegenstände 

sind damit fast nicht 

notwendig. 

Werbestelen am Eingang passen sich durch 

ihre moderne Konstruktion an die moderne 

Architektur des Gebäudes an. Die Wortund 

Bildmarke »My Home« wurde als LED- 

Acrylbuchstaben auf 4-Kant-Rahmen installiert 

und leuchtet hell nach vorne und zur 

Seite. Nach dem Standort Olching ist dies 

ein weiterer gelungener Auftritt für die 

Hotelkette. 

K 

(sm 161204337) 

« KONTAKT 

MORADELLI METAL DESIGN GmbH 

Daimlerstraße 1 

85551 Kirchheim 

Tel. +49 89 900001-0 

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den einzigartigen Mix aus 

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Gabriele Wald 

gabriele.wald@stahleisen.de 

Tel.: +49 211 6707-527 

Fax: +49 211 6707-582 

Lochbleche geben dem Hotel 

»My Home« in München- 

Moosach eine besondere Note. 

(Foto: Th. Sauer/Moradelli) 

Montan- und 

Wirtschafsverlag GmbH 


42 K Aus den Unternehmen 

Der Stahl- und Systemlieferant Marks verfügt über einen 

umfangreichen und modernen Maschinenpark mit Sägetechnik 

von Kasto. 

Die neueste Anschaffung im Hause Marks ist eine Blockbandsäge vom 

Typ Kasto bloc U 5. Leichtere Werkstücke positionieren die Mitarbeiter hier 

von Hand auf der Säge, schwere per Hallenkran. 

Losgröße Eins erfordert leistungsfähige 

Technik und flexible Systeme 

Wirtschaftlichkeit und Effizienz mit Säge- und Lagertechnik von Kasto 

Achern/Schalkau/Eisenberg/Weimar. Mit den Anlagen von Kasto 

können Unternehmen, die Metalllanggut und Blech beund verarbeiten, 

flexibel auf verschiedene Kundenanforderungen reagieren. Dies betrifft 

die Sägemaschinen genauso wie die Lagertechnik. Wirtschaftlichkeit, 

Effizienz und eine klare Kundenorientierung sind für das Unternehmen 

dabei wichtige Kerngedanken bei der Konzeption der Technik. 

In diesem Jahr feierte das Zweigwerk 

des Säge- und Lagertechnikherstellers in 

Schalkau sein 25-jähriges Jubiläum. Auf 

mehr als 170 Jahre Tradition blickt das in 

Achern in Baden-Württemberg ansässige 

Unternehmen, die KASTO Maschinenbau 

GmbH & Co. KG, insgesamt zurück. Welche 

Entwicklungen sich dahinter verbergen, 

demonstrierten einige Kunden bei der Präsentation 

der eingesetzten Anwendungen. 

Genau wie die Kasto Maschinenbau 

GmbH & Co. KG agiert beispielsweise die 

Marks GmbH aus dem thüringischen Eisenberg 

als Familienunternehmen. Der Stahlund 

Systemlieferant besetzt eine Nische, die 

für große Lieferanten nicht lukrativ er - 

scheint: Er bietet ein umfangreiches Lagersortiment 

im Rohmaterialbereich, Präzisionsflachstahl 

und Norm-P-Platten, kurzfristige 

Lieferungen auch in kleinen Mengen sowie 

umfangreiche Anarbeitungsmöglichkeiten 

mit modernster Fertigungstechnik. Mit diesem 

Konzept ist das Unternehmen deutschlandweit 

sehr gefragt. Als Fachlieferant für 

den Werkzeug- und Maschinenbau bietet 

Marks seinen Kunden ein breites Sortiment 

an verschiedensten Rohmaterialien, darunter 

Präzisionsflachstahl, Werkzeug- und 

Nirostähle, Aluminium, Erodierkupfer, Grauguss, 

Graphite, Rotgussbronze oder Messing. 

Für die verschiedensten Schnitte 

die passende Säge 

»Wir verstehen uns als Systemlieferant für 

den Werkzeug- und Formenbau, den Ma - 

schinenbau sowie für Lohnfertiger. Entsprechend 

umfasst unser Portfolio Rohmaterial, 

Normalien und Führungselemente, Formeinsätze, 

Fixzuschnitte und komplett vorgefertigte 

Bauteile. Dieses umfangreiche Lagersortiment 

und unsere hohe Fertigungstiefe 

sind unsere größten Stärken«, sagt Firmenchef 

Lothar Marks. Mit Blick auf die Flexibilität 

seines Unternehmens erklärt er: »Wir 

haben mehr als 3.000 t Rohmaterial auf 

Lager und versenden Bestellungen von La - 

gerartikeln in der Regel noch am gleichen 

Tag, Zuschnitte meist innerhalb von 24 h.« 

Um so punktgenau und kundenorientiert 

reagieren zu können, bedarf es nicht nur 

einer ausgefeilten Auftragslogistik. Auch ein 

leistungsfähiger und flexibel nutzbarer 

Maschinenpark sind unabdingbar. Bei der 

Sägetechnik setzen die Thüringer dabei konsequent 

auf Kasto-Technik. 

Insgesamt zehn Sägen des baden-württembergischen 

Herstellers stehen in den 

Produktionshallen bei Marks. Dazu gehören 

unter anderem eine Blockbandsäge vom Typ 

Kasto bloc U 5, zwei halbautomatische Vertikal-Bandsägemaschinen 

vom Typ Kasto 

vertical, eine vollautomatische, CNC-ge - 

steuerte Kreissäge vom Typ Kasto variospeed 

C 15 oder für die wirklich großen 

Abmessungen eine Kasto cross A 4 x 12. 

Diese Vielfalt ist Voraussetzung, um die 300 

Anfragen pro Tag zügig abarbeiten zu können. 

Obwohl die Anlagen sehr zuverlässig 

laufen, weiß Lothar Marks durchaus zu 

schätzen, dass er im Bedarfsfall den Service 

in Reichweite hat. Schließlich sind Flexibilität 

und Schnelligkeit ein Baustein seines Ge - 

schäftsmodells. 


Aus den Unternehmen K 43 

(Fotos: Kasto Maschinenbau) 

Herzstück des Lagers ist ein dynamisches Regalbediengerät mit einer Hubgeschwindigkeit 

von bis zu 24 m/min und einer Längsfahrgeschwindigkeit bis zu 

150 m/min. 

Großes Leistungsspektrum 

erfordert Organisationstalent 

Auch die Jörg Schneider Edelstahlverarbeitung 

e.K. aus Weimar fertigt bis Losgröße 

Eins. Das 1991 gegründete inhabergeführte 

Unternehmen ist auf die Herstellung von 

hygienesensiblen Betriebseinrichtungen aus 

Edelstahl spezialisiert. Die Produkte kommen 

in den verschiedensten Branchen zum 

Einsatz: von der Großküche über die Lebensmittel- 

und Pharmaindustrie bis zur Mikroelektronik 

und den Maschinenbau. 

Schneider versteht sich als Systempartner 

seiner Kunden: Das Leistungsspektrum 

reicht von der Konstruktion und Produktentwicklung 

über sämtliche Fertigungsschritte 

wie Laserschneiden, Biegen, Schweißen und 

Oberflächenbearbeitung bis zur termingerechten 

Auslieferung mit dem eigenen 

Fuhrpark. Eine große Herausforderung ist 

dabei die enorme Variantenvielfalt: »Wir 

produzieren im Monat etwa 800 Baugruppen, 

die meisten davon auf Kundenauftrag 

in Losgröße Eins«, beschreibt Inhaber und 

Geschäftsführer Jörg Schneider. »Je nach 

Auftragslage sind in unserer Fertigung 

4.000 bis 6.000 verschiedene Blechteile im 

Umlauf.« 

Effiziente und transparente Abläufe im 

internen Materialfluss sind für den Edelstahl-Spezialisten 

daher von zentraler Be - 

deutung – zumal die komplette Fertigung 

Das KASTO-Längslagersystem 

Uniline bietet auf einer kompakten 

und schmalen Grundfläche 

bis zu 750 Lagerplätze 

für Langgut, flächige und 

voluminöse Waren mit Längen 

bis zu 6 m und max. 1 m Höhe. 

just-in-time auf die Auslieferung hin getaktet 

ist. »Das bedeutet, dass jedes Teil genau 

zur richtigen Zeit am richtigen Ort sein 

muss«, erklärt Schneider. Doch damit nicht 

genug: „Wir arbeiten meistens projektbezogen, 

dabei kommt es in etwa 20 bis 30 % 

der Fälle zu Terminverschiebungen seitens 

der Kunden. Das macht die Kommissionierung 

für uns noch schwieriger.« In der Vergangenheit 

kam es zum Beispiel regelmäßig 

vor, dass Rohwaren oder Halbfertigteile an 

einen Arbeitsplatz geliefert, dort aber tagelang 

nicht gebraucht wurden. »Das verschlang 

wertvollen Platz und erschwerte es 

uns, den Überblick zu behalten«, erinnert er 

sich. 

Um die komplexen Abläufe in der Rohmaterialversorgung 

und Kommissionierung zu 

vereinfachen und zu vereinheitlichen, suchte 

der Edelstahlverarbeiter zusammen mit 

den Kasto-Experten nach einer Lösung, mit 

der die geforderten Aufgaben bestmöglich 

erfüllt werden. Gemeinsam entschied man 

sich schließlich für das Längslagersystem 

Uniline, das speziell zur effektiven Materialbereitstellung 

an Bearbeitungsmaschinen 

und zum Kommissionieren konzipiert ist. 

Das Lager wurde als Silokonstruktion mit 

Dach- und Wandverkleidung direkt an eine 

der bestehenden Fertigungshallen von 

Schneider angebaut. Mit einer Systemhöhe 

von 14,5 m bietet es jetzt auf einer kompakten 

und schmalen Grundfläche bis zu 750 

Lagerplätze für Langgut, flächige und voluminöse 

Waren mit Längen bis zu sechs 

Metern und maximal einem Meter Höhe. Als 

Ladungsträger kommen drei Typen von Systempaletten 

mit Traglasten bis 5.000 kg 

zum Einsatz. Diese nehmen flexibel unterschiedliche 

Blech- und Profilmaterialien, 

aber auch Europaletten, Kisten und Gitterboxen 

auf. Das Längslager verfügt über drei 

Auslagerstationen in der Halle und zwei 

Einlagerstationen im Außenbereich, die über 

ein Regalbediengerät angefahren werden. 

Zwischen 8.000 und 10.000 verschiedene 

Artikel bewahrt Schneider in dem Uniline- 

Lager auf – vom Rohmaterial bis hin zu komplett 

montierten Baugruppen. 

Seit Ende 2013 ist das Lagersystem bei 

Schneider Edelstahlverarbeitung erfolgreich 

im Einsatz. »Wir konnten unsere Kapazitäten 

deutlich erhöhen, die Wege in unserer 

Produktion kürzer und effizienter gestalten 

und die Bestandstransparenz merklich steigern«, 

benennt der Unternehmenschef 

wichtige Pluspunkte der Technik. 

Doch wer Erfolg haben will, muss aktuelle 

Entwicklungen in den Anlagenkonzepten 

umsetzen. Und so stattet Kasto seit Kurzem 

seine Lagersysteme auf Wunsch mit einem 

integrierten Energiespeicher aus. abm K 

« KONTAKT 

KASTO Maschinenbau 

GmbH & Co. KG 

Industriestraße 14 

77855 Achern-Gamshurst 

Tel. +49 7841 61-0 

www.kasto.com 

(sm 161204411) 



Krantechnik wird erlebbar 

Neues KranHaus bei ABUS 

Gummersbach. Es war der Grieche Archimedes, der sich bereits in der 

Antike um wesentliche wissenschaftliche Arbeiten um die Hebetechnik 

verdient gemacht hat. Die Archimedesstraße im oberbergischen 

Gummersbach führt daher nicht ohne Grund zum neuen Verkaufs- und 

Schulungszentrum der ABUS Kransysteme GmbH auf dem Kopf des 

Gewerbegebietes Sonnenberg. 

Auf den schlichten Namen »KranHaus« 

hat der Hallenkranhersteller ABUS sein neues 

Ausstellungs- und Seminarzentrum ge - 

tauft. In dem im Sommer 2016 eingeweihten 

Gebäudekomplex will der Kranbauer 

künftig Kunden empfangen, Produkte präsentieren 

und Schulungen durchführen. 

In der KranHalle auf 1.650 m 2 können 

Besucher über 35 voll funktionsfähige Laufund 

Leichtkrananlagen besichtigen und die 

Vorzüge des ABUS-Portfolios selbst erleben. 

Im 800 m 2 großen Technikbereich werden 

einzelne Bestandteile der Krantechnik be - 

greifbar gemacht: Ein Kastenträger ist z. B. 

von innen begehbar, man kann in einem 

Fahrkorb an einem Fahrwerksträger fahren 

oder den 120-t-Seilzug GM 000 selber steuern. 

In der oberen Etage wurde die Kranwerkstatt 

eingerichtet, das neue Schulungszentrum 

für Seminare zur Instandhaltung, Prüfung 

und Montage von ABUS-Kranen. In 

zwei Werkstatträumen können theoretische 

und praktische Grundlagen für Instandhalter 

und Servicefachleute gelegt werden. Für 

Arbeiten an Antrieben und Hubwerken stehen 

Arbeitsinseln zur Verfügung. Einstellungen 

und Verdrahtungen lassen sich an mehreren 

voll funktionsfähigen Kranen mit 

eben erdig zugänglicher Zentralelektrik vornehmen. 

Zum Austausch und für Pausen 

dienen die Kranwerkstatt-Lounge und die 

Dachterrasse. Zwei ebenfalls neu errichtete 

Bürogebäude bieten Platz für über 300 Mitarbeiter. 

In moderner Open Office-Architektur 

arbeiten dort auf 7.100 m² nahezu alle 

Verwaltungsbereiche, die für die Auftragsabwicklung 

benötigt werden: Vertrieb, Technik, 

Montageplanung, Service und Ersatzteilverkauf. 

Bereits seit 2011 baut ABUS an diesem 

20 ha großen Standort schwere Laufkrane. 

Für Verwaltungsbereiche und Produktionsstätten 

stehen noch weitere Geländebereiche 

zur weiteren Expansion zur Verfügung. 

Neben Kunden und Interessierten möchte 

ABUS in Zukunft im KranHaus auch Fachleute 

aus dem Industrie- und Gewerbebau 

sowie der Intralogistik ansprechen. Verschiedene 

Fach- und Kompetenztagungen sowie 

Tage der offenen Tür sind angedacht. 

Neu: intelligente Kransteuerung 

Aktuell im Gespräch sind derzeit die komfortable 

Einstellung sämtlicher Kranparameter 

vom Laptop oder Tablet aus sowie die 

neue Steuerungsgeneration ABUControl, 

die zahlreiche Sicherheits- und Komfortfeatures 

verspricht. Dabei vergisst das mo - 

dulare System jedoch nicht den Anspruch, 

servicefreundlich zu sein. 

Herausragend sind vor allem die für einen 

Serienlaufkran vollkommen neuartigen Features. 

Highlight ist die Pendeldämpfung, die 

(Bilder: Xxxxx) 

Highlight des Kranhauses ist der begehbare Zweiträgerlaufkran, auf dem die Gäste in 8 m Höhe 

mitfahren und das Fahrgefühl und -verhalten des Krans selbst erleben können. 

Die intelligente Kransteuerung ABUControl 

ist für sämtliche Laufkranbauarten von ABUS 

verfügbar. 



Das neue KranHaus von ABUS wurde 

diesen Sommer eingeweiht. 

ungewollte Bewegungen 

der Last verhindert. Das System 

basiert auf mathematischen Berechnungen 

und den aktuellen Messwerten der Ge - 

schwindigkeit und Ha kenhöhe. Kran und 

Katze werden so abgebremst und beschleunigt, 

dass die Fahrbewegung dem trägheitsbasierten 

Lastpendeln entgegenwirkt und 

die Last so nahezu ohne Eigenbewegung 

am Haken hängt. Vor allem Kranführern, die 

nur gelegentlich in ihrem Arbeitsalltag mit 

dem Lasttransport beschäftigt sind, verspricht 

das System zusätzliche Sicherheit. 

ABUControl kann in hohem Maße an die 

Bedürfnisse der Bediener angepasst werden. 

Möglich ist das komfortabel über die Softwareoberfläche 

KranOS. Der 

Nutzer loggt sich vom Boden aus drahtlos 

per WLAN am Kran ein und kann auf verschiedenen, 

übersichtlich gestalteten Bildschirmseiten 

Ein stellungen für Fahrantriebe, 

Hubwerke und sämtliche Sonderfunktionen 

vornehmen. 

So lassen sich für alle Antriebe die Bewegungsprofile 

individuell auswählen und einstellen. 

Dadurch bestimmt der Nutzer, ob 

sich der Kran stufenlos beschleunigen und 

bremsen lässt oder in der traditionellen 

zweistufigen Weise. Auch Beschleunigung 

und Bremszeit sowie die maximalen und 

minimalen Geschwindigkeiten können hier 

angepasst werden. Ideal ist das 

zum Beispiel, um einen neuen Kran mit 

ABUControl an Bestandsanlagen anzupassen, 

um dem Kranführer den Wechsel von 

einem Hebezeug zum anderen zu erleichtern. 

Die neue Kransteuerung ABUControl hat 

zahlreiche Features serienmäßig an Bord. K 

« KONTAKT 

ABUS Kransysteme GmbH 

Sonnenweg 1 

51647 Gummersbach 

Tel. +49 2261 37-0 

www.abus-kransysteme.de 

(sm 161204413) 

GRUNDSTEIN FÜR NEUES 

LOGISTIKZENTRUM IN HAMBURG 

Hamburg. Mitte Oktober 2016 wurde der 

Grundstein für das neue Logistikzentrum der 

STILL GmbH in Hamburg gelegt. In unmittelbarer 

Nähe zum STILL-Stammhaus entstehen auf einem 

Gelände am Billbrookdeich bis zum Frühjahr kommenden 

Jahres zwei Hallen mit einer Gesamtfläche 

von ca. 27.000 m². Das Investitionsvolumen 

für das Projekt beläuft sich auf rd. 30 Mill. €. 

Das neue Logistikzentrum soll zum innovativen 

Drehkreuz der künftigen innerbetrieblichen Lo - 

gistik für STILL werden. Die bisher dezentral im 

Gewerbegebiet Billbrook angesiedelten Bereiche 

Großteilelager und Fahrzeugversand werden im 

neuen Logistikzentrum gebündelt. 

www.still.de 

K 

/ 

WS (hp)/SE/Jp (sm 161204324) 

MANDELLI SISTEMI WIDMET 

CHEFENTWICKLER STIPENDIUM 

Piacenza. Der italienische Anlagenbauer Mandelli 

Sistemi SpA pflegt sein Gedenken an den 

kürzlich verstorbenen Chefentwickler Francesco 

Mulazzi in besonderer Weise: Das Unternehmen 

hat ein Stipendium ins Leben gerufen. Junge Ingenieure 

sollen die Chance erhalten, die Welt des 

Maschinenbaus zu entdecken. Voraussetzung ist, 

dass sie am Polytechnikum Mailand studieren. 

Außerdem müssen sie auf dem Campus Piacenza 

im akademischen Jahr 2016 / 2017 den Masterstudiengang 

Maschinenbau belegen und sich auf 

den Bereich Werkzeugmaschinen & Fertigungssysteme 

konzentrieren. Nach der Abschlussprüfung 

können sie dann bei Mandelli Sistemi ein 

sechsmonatiges Praktikum absolvieren. 

www.mandelli.com 

K 

/ 

kibi/WS(SHN)/SE/Jp (sm 161003883) 

LANTEK UND BYSTRONIC 

VERKÜNDEN PARTNERSCHAFT 

Darmstadt. Eine langfristige technologische 

Partnerschaft und strategische globale Allianz 

gehen Bystronic, Anbieter hochmoderner Systeme 

und Dienstleitungen zur Blechverarbeitung, und 

Lantek ein. Lantec zählt zu den Marktführern bei 

Softwarelösungen und der Entwicklung und 

Bereitstellung von Softwaresystemen für die optimierte 

Produktion von Blechteilen, Rohren und 

Profilen. Das Unternehmen wird sowohl Softwaresysteme 

für das Produktionsmanagement als 

auch Consultingkompetenz für Bystronic bereitstellen. 

Ziel der beiden Unternehmen ist es, gemeinsam 

ein MES-System zu entwickeln, das sich nahtlos 

in die Maschinensysteme und Software von Bystronic 

einfügt, als Gesamtlösung hervorragend 

mit den Systemen von Bystronic zusammenarbeitet 

und ihre Effizienz und Produktivität auf ein 

neues Leistungsniveau hebt. 

www.lanteksms.com 

K 

/ 

WS/WS/SE/ (sm 161204327) 

ZWICK ROELL ERÖFFNET IN 

INDIEN AUSBILDUNGSZENTRUM 

Ulm. Ende Juni hat der Prüfmaschinen-Hersteller 

Zwick Roell zusammen mit der Hilfsorganisation 

Don Bosco Mondo e.V. die Zwick Roell Training 

Academy im indischen Chennai eröffnet. Im Rahmen 

einer einjährigen Ausbildung werden dort 

benachteiligte Jugendliche zu Prüfmaschinenbedienern 

ausgebildet, um ihnen den Einstieg ins 

Berufsleben zu erleichtern und damit die Chance 

auf eine bessere Zukunft zu ermöglichen. 

www.zwick.de 

K 

/ 

WS(SHN)/SE/Jp (sm 160903944) 



Planung leicht gemacht 

markmann + müller erleichtert die Produktionsplanung in der Stahlbranche 

Herdecke. Die markmann + müller datensysteme gmbh kommt dem 

Wunsch vieler Stahlhändler nach, die Planung von Anarbeitungsaufträgen 

optimal zu unterstützen. Ab jetzt lässt sich die Planung einfach und schnell 

durchführen und somit die Transparenz in allen Teilen des Unternehmens 

erhöhen. Die erfolgreiche Branchenlösung m+m StahlPLUS wurde um die 

m+m Plantafel erweitert. 

Wer Anarbeitungsaufträge vernünftig 

planen will, benötigt viele Informationen: 

Welche Menge muss zu welcher Zeit fertig 

sein, um den Liefertermin des Kunden zu 

halten? Was habe ich bereits auf meinen 

Maschinen an Aufträgen eingelastet? Wie 

viel Zeit benötigt der einzuplanende Auftrag? 

Ist das Vormaterial in ausreichender 

Menge auf Lager? Müssen Arbeitsschritte 

an einen Lohndienstleister ausgelagert werden? 

Meist müssen diese Informationen 

zeitaufwendig zusammen getragen werden 

– kurzfristige Änderungen durch eilige Aufträge 

sind mühsam. Die Auswirkungen auf 

andere Aufträge sind dann häufig nicht 

sichtbar. 

Die m+m Plantafel bündelt alle Informationen 

an einer Stelle und schafft somit 

Transparenz für den Planer. Im Einzelnen 

bedeutet dies Folgendes: Der Informationsgehalt 

erhöht sich, da die Verantwortlichen 

Anarbeitungsaufträge, Kapazitätsbeanspruchung, 

Engpässe und Liefertermine auf 

einen Blick erkennen können. Konflikte und 

Abhängigkeiten sind sofort sichtbar und 

können durch simples Verschieben (Dragand-drop) 

korrigiert werden. Ein weiterer 

Vorteil der Plantafel ist, dass die Kapazitätsauslastung 

verbessert wird und sich die 

Genauigkeit der Lieferzusagen erhöht. Auf 

unerwartete Änderungen kann schnell 

reagiert werden und die Folgen der Änderung 

sind direkt zu sehen. Das Planungsergebnis 

steht dann allen Abteilungen des 

Unternehmens zur Verfügung – der Planer 

wird dadurch von zahlreichen Rückfragen 

entlastet. 

(sm 161204350) K 

« KONTAKT 

markmann + müller 

datensysteme gmbh 

Gahlenfeldstraße 45 

58313 Herdecke 

Tel. +49 2330 801-0 

www.mumdat.de 

(Bilder: markmann + müller) 

Anarbeitungsauftragsansicht: In der Anarbeitungsauftragsansicht 

werden die einzelnen Anarbeitungsaufträge 

auf einem Zeitstrahl angezeigt. Bei mehreren Arbeitsschritten 

ist der Verlauf durch die Einzelschritte sichtbar. Der Liefertermin 

ist dabei immer im Blick. Durch einfaches Verschieben 

können die Termine geändert werden. 

Kapazitätenansicht: In der Kapazitätenansicht wird angezeigt, welche 

Aufträge auf einer Maschine liegen und wie viel Zeit der einzelne Auftrag 

in Anspruch nimmt. Liegen zu viele Aufträge auf der Maschine zeigt die 

m+m Plantafel dies sofort an. Durch einfaches Verschieben können die 

Konflikte dann aufgelöst werden. 


Stahlmärkte im Umbruch 

Hintergründe, Fakten, 

betriebliche Konsequenzen und Perspektiven 

Neu 

2016 

84,53 € 

Prof. Dr. Lothar Grebe · Stahlhandels-Institut, Meerbusch 

2016 · 200 Seiten 

 

 

Hintergründe, Fakten, 

Betriebliche Konsequenzen, 

Perspektiven 

Prof. Dr. Lothar Grebe 

Herausgeber: 

Stahlhandels-Institut 

1. Auflage 2016 

Dieses neue Fachbuch beleuchtet die derzeitigen ökonomischen Rahmenbedingungen, verdeutlicht die Folgen für 

die Entwicklung der Stahlmärkte und beschreibt ausführlich die sich – je nach Produktausrichtung – im Stahlgeschäft 

bietenden Marktchancen. 


Sohnstraße 65 · D-40237 Düsseldorf · Tel.: +49 211 6707- 561 · Fax: +49 211 6707- 547 


Die Hausmesse Hyster HUB 2016 hat zahlreiche Kunden und 

Interessenten ins niederrheinische Weeze gelockt. 

(Foto: WS) 

Flurförderzeuge für anspruchsvolle 

Anwendungen 

Hyster zeigte robuste Lösungen für die Stahlbranche 

Weeze. Im niederrheinischen Weeze nahe der niederländischen Grenze 

hat der Flurförderzeugehersteller Hyster Anfang Oktober eine internationale 

Hausmesse »HUB 2016« veranstaltet. Vom Handgabelhubwagen bis zu 

Schwerlaststaplern und Reachstackern wurde die gesamte Produktpalette 

gezeigt. Auch verschiedene Lösungen für die Stahl-, Automobil- und 

Recyclingbranche waren dabei. 

Zum Programm gehörten Live-Vorführungen 

und Simulationen in realitätsnaher 

Umgebung, aber auch die Ausstellung von 

Anbaugeräten und Zubehör. Auf dem Hyster 

HUB wurde für jede Herausforderung eine 

entsprechende Lösung gezeigt – ob nun 

Stap ler für Arbeitsumgebungen mit sehr 

hohen bzw. niedrigen Temperaturen oder für 

den Einsatz in verschmutzten, nassen und 

feuchten Einsatzbereichen oder auch bei 

beengten Platzverhältnissen gefragt waren. 

Die verschiedenen Lösungen für die Stahlindustrie 

überzeugten durch dauerhaft ge - 

ringe Betriebskosten und einen reduzierten 

Kraftstoffverbrauch. Besonderes Interesse 

fanden die Sonderanfertigungen für an - 

spruchsvolle Stahlanwendungen. »Entscheidend 

hierfür sind zuverlässige Flurförderzeuge, 

die schwere, sperrige Lasten in 

anspruchsvollen Arbeitsumgebungen effektiv 

transportieren. Die Stahlindustrie nutzt 

meistens Stapler mit Tragfähigkeiten von 

mehr als 8 t und mit Anbaugeräten«, so 

Botros Hanna von Hyster Europe. Da seien 

robuste Stapler notwendig, die leicht be - 

dienbar sind und ein einfaches Positionieren 

der Lasten erlauben. Meistens geht es dann 

auch um komplette Lösungen für das Handling. 

Bei Hyster gibt es speziell für diesen 

Kundenkreis ein eigenes Team, das über 

entsprechende Erfahrung in der Stahlbranche 

verfügt. 

Alle Hyster-Gabelstapler mit Tragfähigkeiten 

bis 52 t sind für härteste Anwendungen 

ausgelegt; es existieren zusätzliche Ausstattungen 

speziell für den Einsatz der Stahlindustrie. 

Zur Lösung von Staubproblemen 

wurden ein erweiterter Lufteinsatz mit Vorabscheider 

zur Vermeidung von Motorschäden, 

ein lastabhängiges Kühlsystem zur 

Reduzierung von Staubaufwirbelungen 

durch den Lüfter sowie ein automatisches 

Schmiersystem zur Verdrängung von 

Schmutz in kritischen Verschleißbereichen 

eingeführt. Auch gegen Hitze lassen sich die 

Stapler durch diverse Maßnahmen schützen. 

Geringere Kosten, höhere Umweltverträglichkeit 

und Zuverlässigkeit 

Die Hyster-Schwerlaststapler zählen nach 

Unternehmensangaben zu den energieeffizientesten 

weltweit; Kunden aus der 

Stahl industrie konnten bis zu 25 % Kraftstoffeinsparungen 

erzielen. »Um den höchsten 

Nutzen und eine optimale Leistung aus 

einem Gabelstapler herauszuholen, müssen 

Käufer die Gesamtbetriebskosten in Relation 

zu den jeweiligen Anwendungen über 

einen Zeitraum von mindestens fünf Jahren, 

bei größeren Staplern auch länger setzen. 

Betriebsstunden, Gefälle, kontinuierliche 

Hubbewegung bei voller Auslastung, Hitze, 

Staub und weitere Faktoren wirken sich auf 

die Betriebskosten aus«, erläutert Hanna. 

Ob Stahlbandcoils, Drahtcoils, Rohre, 

Rundprofile, Baustahl oder heiße Halberzeugnisse, 

mit den passenden, erprobten 

Anbaugeräten, die teilweise in Kooperationen 

mit anderen Unternehmen angeboten 

werden, können Hyster-Stapler die typischen 

Stahlprodukte transportieren. Es sind 

Mehrzweckseitenschubträger (integriert 

oder mit Hakenaufhängung) mit Gabelzinkenverstellung 

mit verschiedenen Gabelzinken 

und Frontanbaugeräten für den schnellen 

Wechsel im Angebot. Dazu gehören 

abgerundete Gabelzinken, Greifklammern, 



Der Reachstacker RS 45-31 CH (links) verfügt 

über eine Tragfähigkeit bis 45 t (1. Reihe) 

bzw. 31 t (2. Reihe); der Schwerlaststapler 

Hyster 25-12 (rechts) eignet sich für den 

Transport von Coils. 

(Foto: Hyster) 

Coil-Wendegeräte mit Rotation, C-Haken, 

Rohrstabilisatoren, hydraulische Rohrgreifer, 

Coildorne (mit bis zu 13 Trägern), Doppelund 

Langdorne, Magnete und mehr. 

Hyster unterstützt seine Kunden durch ein 

regionales Händlernetzwerk, um schnell vor 

Ort reagieren zu können. Für jede Region 

gibt es einen eigenen Industry Manager. 

Vorpremiere für 

Lithium-Ionen-Stapler 

Weiteres Highlight der Hausmesse war der 

neue 8-t-Lithium-Ionen-Stapler J8.0XN, der 

kurz vor der Markteinführung stand. Er 

erreicht fast die gleiche Leistung wie ein 

Stap ler mit Verbrennungsmotor. Die Batterie 

kann innerhalb von 2 h aufgeladen werden, 

sodass der Stapler auch im Dreischichtbetrieb 

einsetzbar ist. Neu waren außerdem 

zwei Wiegesysteme für Reachstacker, die 

sich gemäß SOLAS-Richtlinie zur Ermittlung 

des Bruttogewichts von Containern beispielsweise 

für Häfen und Terminals eignen. 

Darüber hinaus konnte das drahtlose Fuhrpark-Management-System 

Hyster Tracker 

in seiner neuesten Version getestet werden. 

Dieses eignet sich übrigens auch für den 

nachträglichen Einbau in Fremdfabrikate, 

sodass auch gemischte Fuhrparks mit einem 

einzigen Telematiksystem ausgestattet werden 

können. 

(sm 161204414) K 

« KONTAKT 

Hyster Europe 


63263 Neu-Isenburg 

Tel. +49 6102 36868-0 

www.hyster.de 

ÖLAUFLAGENMESSUNG IM 

ALUMINIUM-SERVICE-CENTER 

Wenden. Das Unternehmen Klöckner & Co 

errichtet über seine Tochtergesellschaft, die 

Becker Stahl-Service GmbH, am Standort in 

Bönen, Nordrhein-Westfalen, ein Service Center 

zur Verarbeitung von Aluminiumflachprodukten 

für die Automobil- und verarbeitende Industrie in 

Europa unter dem Namen »Becker Aluminium 

Service GmbH«. Mit der Fertigstellung im Jahr 

2017 geht die Schaffung von rd. 40 Arbeitsplätzen 

am Standort Bönen einher. 

»Mit dem Aufbau von Becker Aluminium Service 

setzen wir unsere Strategie der Erhöhung des 

Umsatzanteils mit höherwertigen Produkten und 

Dienstleistungen weiter konsequent um. Gleichzeitig 

erweitern wir das Produktportfolio von 

Becker um einen der zukunftsträchtigsten Werkstoffe 

der Automobilindustrie und können bei der 

Vermarktung auf langfristig gewachsene Kundenbeziehungen 

aufbauen«, so Gisbert Rühl, Vorsitzender 

des Vorstands der Klöckner & Co SE. 

Nach der Einölung des Bandes über eine elektrostatische 

Einölmaschine und vor der Zerteilung 

des Bandes in bis zu 50 Einzelstreifen in einer 

Längsteilanlage (beides geliefert von der Heinrich 

Georg GmbH Maschinenfabrik) wird dort zukünftig 

mit EMG SOLID ® die Ölauflage auf den verschiedenen 

Oberflächengüten des Aluminiumbandes 

sicher und kontinuierlich online bestimmt. 

Das auf Infrarot-Spektroskopie basierende 

Gerät EMG SOLID ® ist anwendbar auf einer Vielzahl 

von Metalloberflächen. Eine zielgerichtete 

und sichere Einölung bietet erhebliche Wertschöpfungspotenziale 

für die Weiterverarbeitung 

des Materials nicht nur in der Automobilindustrie. 

EMG SOLID bildet in diesem Einsatzfeld daher ein 

entscheidendes Element in der Sicherstellung der 

vom Endabnehmer spezifizierten Ölauflage. Eine 

Anforderung, die prozessbedingt mit den heute 

häufig eingesetzten Handmessgeräten einfach 

nicht erreichbar ist. 

www.emg-automation.com 

K 

/ 

WS(SHN)/SE/Jp (sm 161204294) 

BENTELER AUTOMOTIVE 

INVESTIERT IN WACHSTUMS- 

REGION OSTEUROPA 

Für 

BENTELER Automotive ist Tschechien ein wichtiger 

Produktionsstandort in Osteuropa. Um dem 

zukünftigen Wachstum gerecht zu werden, investiert 

BENTELER in ein neues Komponentenwerk 

in Tschechien. Das fünfte Werk wird Ende 2017 in 

Betrieb gehen und legt den Produktfokus auf 

Leichtbaukomponenten aus Aluminium sowie 

warmgeformte Stahlbauteile. Bis zu 500 Arbeitsplätze 

werden indem Industriepark bei Klášterec 

 

www.benteler.de 

K 

/ 

WS(SHN)/SE/Jp (sm 160903943) 

EWM EXPANDIERT MIT NEUEM 

SCHWEISSZENTRUM 

Mündersbach. Die EWM AG baut ihre Präsenz 

und Nähe zum Kunden kontinuierlich aus. Mit der 

Erweiterung und Neueröffnung der seit 2010 

bestehenden Niederlassung in Neu-Ulm expandiert 

der deutsche Hersteller von Lichtbogen- 

Schweißtechnik weiter. An dem schon bislang 

erfolgreichen Standort in Süddeutschland hat das 

Unternehmen nun ein Welding Innovation Center 

errichtet. Das umfangreiche Komplettangebot an 

Ausrüstung und Serviceleistungen machen die 

neue Dependance zu einem zentralen Anlaufpunkt 

für die zahlreichen schweißtechnischen 

Betriebe in der Region. 

www.ewm-group.com 

K 

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SE/Jp (sm 160903854) 



Forschungszentrum für 3-D-Druck 

von Metallteilen 

Zukunftsweisende Technologie im voestalpine Additive Manufacturing Center 

Linz. Der voestalpine-Konzern hat am Standort Düsseldorf ein neues 

Forschungs- und Entwicklungszentrum für den 3-D-Druck von Metallteilen 

eröffnet: Das »voestalpine Additive Manufacturing Center« soll das 

Verfahren für die Herstellung besonders komplexer und leichter 

Metallbauteile nutzbar machen. 

Der Werkstoff, ein speziell hergestelltes 

Metallpulver, wird künftig von den Konzerngesellschaften 

Böhler Edelstahl GmbH & Co 

KG, Österreich, und Uddeholm AB, Schweden 

geliefert. Die additive Fertigung, auch 

3-D-Druck genannt, ermöglicht die individuelle 

und flexible Umsetzung von Bauteilen 

mit völlig neuen Formen und Funktionalitäten 

– z. B. Werkstücke mit Hohlräumen oder 

bionischen Strukturen – in nur einem Produktionsschritt. 

Während der 3-D-Druck auf 

Kunststoffbasis längst die Serienreife er - 

reicht hat, steht die weitaus komplexere 

Herstellung von metallischen Produkten in 

diesem Prozess (Metal Additive Manufacturing) 

noch am Anfang. Um dieses Potenzial 

langfristig zu nutzen, hat die Special Steel 

Division des voestalpine-Konzerns eine 

eigene Forschungsgesellschaft am Standort 

Düsseldorf, Deutschland – die »voestalpine 

Additive Manufacturing Center GmbH« – 

gegründet. 

Vom Metallpulver bis zum 

fertigen Bauteil 

Generell werden bei der additiven Fertigung 

Bauteile auf Basis eines 3-D-Modells schichtweise 

aufgebaut. Im Gegensatz zu Fertigungsverfahren 

wie Drehen und Fräsen aus 

einem Metallblock kommt es dabei zu keinem 

Materialverlust. Als Ausgangsprodukt 

für Metal Additive Manufacturing dient 

Metallpulver in entsprechender Aufbereitung 

(z. B. Edelstähle, Werkzeugstähle, 

Nickelbasis-, Titan- oder Kobalt-Chrom-Legierungen). 

Chancen in Nischensegmenten 

Das Zukunftspotenzial von Metal Additive 

Manufacturing liegt vor allem in Spezialanfertigungen 

und komplexen Bauteilen, 

die in der Automobilindustrie, der Produktion 

von Luft- und Raumfahrtkomponenten, 

der Medizintechnik und im Werkzeugbau 

eine Rolle spielen. 

Düsseldorf ist einer der zentralen Standorte 

der Special Steel Division in Deutschland. 

Im Geschäftsjahr 2015/16 erzielte die 

Division in Düsseldorf einen Gesamtumsatz 

von über 310 Mill. €. Mit einem Forschungsbudget 

von 150 Mill. € im Geschäftsjahr 

2016/17 (+ 13 % gegenüber dem Vorjahr) 

gilt voestalpine zudem als forschungsintensivstes 

Unternehmen Österreichs. 

www.voestalpine.com/edelstahl/de/ 

additive-manufacturing-center K 

/ 

(sm 161204347) 

(Foto: voestalpine) 

Bei der Eröffnung des 

voestalpine Additive 

Manufacturing Center: 

voestalpine-CEO Wolfgang Eder 

(rechts) und Franz Rotter, 

Chef der Special Steel Division 


- Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 

- Stahlmarktentwicklung 2015 und darüberhinaus 

- Die internationalen Metallmärkte (im Besonderen: Aluminium) 

- Marktbedeutung der Stahldistribution in der EU-28 und in Deutschland 

- Exkurs: Die Sonderrolle der Automobilindustrie 

- Zukünftige Marktpositionierung der Stahl-Service-Center 

Exkurs: Werttreiber im Stahlgeschäft 

- Markt- und Geschäftsstrukturen im Bereich der Stahl-Service-Center 

- Kurzportraits 

(Unternehmen, Installierte Produktionskapazitäten, Anlagenkonfigurationen, Lieferstrukturen) 

Stahlhandels-Institut 

Marktanalyse Stahl-Service-Center 2015 

2. Auflage, 2015 

| Seite 1 


VRW METALLHANDEL WIRD WEINMANN AACH SCHWÄBISCH GMÜND 

Dornstetten. Die Weinmann-Aach-AG-Gruppe 

hat das Unternehmen VRW Metallhandel GmbH 

im Januar 2015 übernommen und als Tochterunternehmen 

unter dem seitherigen Firmennamen 

weitergeführt. Um die enge Zusammenarbeit 

beider Unternehmen auch nach außen hin zu 

dokumentieren, trägt nun das Schwäbisch Gmünder 

Unternehmen auch den in der Branche gut 

bekannten Namen der Muttergesellschaft Weinmann 

Aach AG. 

Die enge Verflechtung beider Unternehmen zeigt 

sich auch in der gemeinsamen Geschäftsführung. 

Die Vorstände der Weinmann Aach AG, Fritz Weinmann, 

Sascha Rauter, Simon Schultz und Gebhard 

Strähler, sind nun auch gleichzeitig die Geschäftsführer 

der Weinmann Aach Schwäbisch Gmünd 

GmbH. 

»Die Programme beider Unternehmen ergänzen 

sich optimal. In der Summe steht unseren 

Kunden eines der bestsortiertesten Werkstofflager 

in Süddeutschland zur Verfügung. Heute bestellt, 

Morgen geliefert – dieser hohe Anspruch gilt 

zukünftig für beide Häuser. Dies ist durch einen 

mehrmaligen täglichen Warenaustausch zwischen 

unseren Betrieben in Dornstetten und Schwäbisch 

Gmünd« möglich, erläuterte Fritz Weinmann, Vorstand 

und Geschäftsführer, die Strategie. 

www.weinmann-aach.de 

K 

/ 

WS(hp)/SE/ (sm 161204375) 

Die Vorstände der 

Weinmann Aach AG 

und Geschäftsführer 

der Weinmann Aach 

Schwäbisch Gmünd 

GmbH von links: 

Gebhard Strähler, 

Sascha Reuter, 

Fritz Weinmann, 

Simon Schultz 

(Foto: Weinmann Aach) 

An unsere Abonnenten 

Postdienst-Datenschutzverordnung 

Branchenstudie 

„Stahl-Service-Center in Deutschland“ 

Die Deutsche Post AG ist berechtigt, dem 

Verleger Kenntnis von der Adressänderung 

eines Abonnenten zu geben, wenn dieser 

nicht bis zum 30.4.2017 von seinem Widerspruchsrecht 

Gebrauch macht. 

 

 

 

390,00 € 

zuzüglich MwSt. 

Prof. Dr. Lothar Grebe 

2015 · DIN A4, quer · 180 Seiten 

Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH, 

Düsseldorf 


Sohnstraße 65 · D-40237 Düsseldorf · www.stahleisen.de 


52 K Fachmedien 

annette.engels@stahleisen.de 

Tel. +49 211 6707-561 

Fax +49 211 6707-547 

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oder online über 

www.stahleisen.de/Content/Produkte/Buchshop 

Health and Safety Executive (Hrsg.): 

Safety in the storage and handling of 

steel and other metal stock 

Health and Safety Executive HSG, London 2016, 2. Auflage, 93 

S., in englischer Sprache, Download unter: www.hse.gov.uk/ 

pubns/books/hsg246.htm 

Schneider, Marc C.: Volkswagen. Eine 

deutsche Geschichte. 

Berlin Verlag in der Piper Verlag GmbH, Berlin 2016, 368 S., 

ISBN: 978-3-8270-1322-4, Preis: 22,00 € (e-Book: 19,99 €) 

DVS Berichte, Band 329. 

DVS-Studie »Industrie 4.0« – Bedeutung 

für die Fügetechnik 

Deutscher Verband für Schweißen und verwandte 

Verfahren e.V., Düsseldorf 2016, 44 S., 10 Abb. u. 2 Tab., 

ISBN: 978-3-945023-87-7, Preis: 14,90 € 

2016 

DVS-BERICHTE 

DVS Studie 

„Industrie 4.0“ 

Bedeutung für die Fügetechnik 

DVS study 

“Industry 4.0“ 

Significance for joining technology 

Die Health and Safety Executive, die britische 

Gesundheits- und Arbeitsschutzinitiative, 

hat ein Buch veröffentlicht. In diesem 

werden Unfälle, die sich beim Handling oder 

der Lagerung von Stahl und anderen Metallen 

ereignen können, thematisiert. Weiter 

wird ausgeführt wie solche Unfälle vermieden 

werden können. 

Mit dem überarbeiteten Ratgeber »Safety 

in the storage and handling of steel and 

other metal stock« wendet sich die Regierungsorganisation 

an Inhaber und 

Geschäftsführer von Unternehmen sowie 

Vorabeiter und andere Verantwortliche. Die 

meisten Unfälle passieren beim Laden und 

Entladen von Fahrzeugen, beim Bedienen 

von Lagerhaltungssystemen, beim Transport 

zum Arbeitsplatz, beim Heben und durch 

scharfe Kanten. Das Einhalten spezifischer 

Sicherheitsvorschriften verhindert leichte 

und schwere Verletzungen. 

Die Broschüre vergleicht erstmals auch 

Vor- und Nachteile von Einkatz- und Zweikatzbrücken 

und informiert über den sicheren 

Umgang mit Steuerungen und Fernbedienungen, 

gibt Hinweise zu geeigneten 

Hebevorrichtungen und Arbeiten in großen 

Höhen sowie dem besseren Zugang zu gelagerten 

Produkten. 

(sm 161004095) K 

Kein anderes Unternehmen spiegelt das 

Wirtschaftswunder nach dem Zweiten Weltkrieg 

besser wider als Volkswagen. Mit dem 

Erfolg des legendären VW Käfer begann der 

Aufstieg der Bundesrepublik zum Exportweltmeister. 

Doch der von Ingenieur Ferdinand 

Porsche im Auftrag Adolf Hitlers zwischen 

Hannover und Berlin angesiedelte 

Autobauer durchlief extreme Höhen und 

Tiefen: Seit den 1970er-Jahren steckte der 

Wolfsburger Konzern alle zehn Jahre in der 

Krise – und die Lage ist erneut bedrohlich. 

Sein Wohl und Wehe spiegelte sich stets in 

der Politik, mit der er aufs Engste verflochten 

ist. 

Mark C. Schneider gibt einen tiefen Einblick 

in die Entwicklung und Kultur des Autokonzerns 

und nimmt seine Leser zu gleich auf 

eine spannende Reise durch 80 Jahre deutscher 

Wirtschaftsgeschichte mit. 

K 

(sm 161104136) 

Um die Bedeutung des Zukunftsprojektes 

»Industrie 4.0« für die Fügetechnik aus 

deutscher Sicht zu unterstützen, wurde die 

Studie von der Forschungsvereinigung 

Schweißen und verwandte Verfahren e.V. 

des DVS – Deutscher Verband für Schweißen 

und verwandte Verfahren e.V. initiiert. 

Das Papier stellt das momentane Grundverständnis 

von Industrie 4.0 vor sowie den 

realen Bedarf an branchenspezifischen fügetechnischen 

Lösungen. Das Ergebnis der 

DVS-Studie zeigt, dass die Bedeutung und 

Umsetzung von »Industrie 4.0« bei vielen 

Unternehmen noch ausbaufähig ist. Fehlende 

technologische und organisatorische 

Voraussetzungen spielen hier eine Rolle. 

Durch die Auswertung von Publikationen 

wurde das Grundverständnis von »Industrie 

4.0« hinsichtlich der Auswirkungen auf 

die Fügetechnik festgehalten. Es wurden 58 

Industrieunternehmen unterschiedlicher Un - 

ternehmensgrößen und -branchen für die 

Befragung ausgewählt. Die Teilnehmer 

kamen aus den Industriezweigen Automobil-, 

Stahl- und Maschinenbau. 

K 

(sm 161104202) 


Auszeichnungen K 53 

Werkstoffverbund prämiert 

Materialica Award in Gold für thyssenkrupp 

Duisburg. Mit tribond ® haben die Werkstoffspezialisten des Stahlbereichs 

von thyssenkrupp neue Verarbeitungsmöglichkeiten in der Warmumformung 

geschaffen. Der schichtige Aufbau des Werkstoffverbundes 

ermöglicht neue Eigenschaftsprofile. Bei den jetzt serienreifen Varianten 

tribond 1200 und tribond 1400 sind es ein höchstfester Stahl innen und 

ein verformbarer, duktiler an beiden Außenseiten. 

Der aus unterschiedlichen Stahlsorten 

aufgebaute Verbundwerkstoff ermöglicht es, 

unterschiedliche, teils konträre Werkstoffeigenschaften 

in einem Produkt zu vereinen. 

Stahlleichtbau ist ein entscheidendes 

Konzept für die kommenden Fahrzeuggenerationen. 

Automobilproduzenten, Zulieferer 

und Werkstoffentwickler stehen zu - 

nehmend vor der Aufgabe, neue Ideen zur 

Erfüllung von konträren Anforderungen an 

Preis, Sicherheit, Qualität und Design zu entwickeln. 

Der Werkstoffverbund tribond bietet 

hierfür einen Lösungsweg an. Für diese 

Innovation wurde thyssenkrupp nun mit 

dem Materialica Award ausgezeichnet, der 

auf der internationalen Fachmesse für Mobilität 

eMove360° Europe verliehen wurde. 

Maximale Festigkeit und 

hohe Duktilität 

Die Werkstoffspezialisten des Stahlbereichs 

von thyssenkrupp haben bereits mit modernen 

hoch- und höchstfesten Mehrphasenstählen 

erhebliches Leichtbaupotenzial er - 

reicht. Das Baukastensystem tribond mit 

seinem Schichtenaufbau hat nun völlig neue 

Verarbeitungsmerkmale in der Warmumformung 

geschaffen. Auf diesem Weg können 

maximale Festigkeit und hohe Duktilität in 

einem Bauteil realisiert werden. Mit homogenen 

Werkstoffen war dies bislang nicht 

möglich. Im Falle starker axialer Belastungen 

bei einem Aufprall wird so höchste Festigkeit 

mit gleichzeitiger hoher Energieaufnahme 

durch Faltenbildung bei einer Verformung 

des Stahls kombiniert. Ein Plus an 

Sicherheit für die Fahrzeuginsassen ist das 

Ergebnis. tribond eignet sich besonders für 

die Konstruktion von Längsträgern und 

spart 10 % Gewicht ein, ein weiterer Vorteil 

für das Einsparen von CO 2 

. Um das Materialverhalten 

im Crashfall abzusichern, hat 

das Duisburger Unternehmen ein Simulationsverfahren 

installiert. (sm 161204356) K 

« KONTAKT 

thyssenkrupp Steel Europe AG 

Kaiser-Wilhelm-Straße 100 

47166 Duisburg 

Tel. +49 203 52-0 

www.thyssenkrupp-steel.com 

Wegweisend für Mobilität 4.0: 

Forschungschef des Stahlbereichs von 

thyssenkrupp, Prof. Dr. Hans Ferkel 

(2. v. rechts), nimmt den »Materialica Award« 

entgegen. 

(Bild thyssenkrupp) 


54 K Auszeichnungen 

Best Newcomer Germany 

München. Die Salzgitter AG ist von CDP im Oktober 2016 als »Best Newcomer Germany 2016« ausgezeichnet 

worden und hat damit auf Anhieb eine sehr beachtliche Bewertung erhalten. 

Carbon Disclosure Project (CDP) ist eine 

internationale Non-Profit- Organisation. Sie 

erfasst und bewertet die von Unternehmen 

und Organisationen auf freiwilliger Basis 

berichteten Treibhausgas emissionen sowie 

Strategien und den Umgang mit Chancen 

und Risiken, die sich aus dem Klimawandel 

ergeben. Einmal jährlich er hebt CDP im 

Namen von Investoren um fangreiche Daten 

und hat inzwischen die weltweit bedeutendste 

Sammlung und Auswertung zu der 

Thematik aufgebaut. 

Prof. Dr.-Ing. Heinz Jörg Fuhrmann, Vorstandsvorsitzender 

Salzgitter AG, erklärte 

zur Auszeichnung: »Die Salzgitter AG freut 

sich über die gute Einstufung seitens CDP. 

Ressourcen- und Energieeffizienz sind integrale 

Bestandteile unseres Umweltschutzkonzeptes 

und genießen im Konzern seit 

jeher hohe Priorität. Sie sind permanente 

(Foto: CDP/Salzgitter) 

Preisverleihung in 

München (von links: 

Steven Tebbe, CDP 

Europe; Susan Dreyer, 

CDP Europe; Dr.-Ing. Jens 

Traupe, Salzgitter AG, 

Dr.-Ing. Jan Schmidt, 

Salzgitter Flachstahl 

GmbH; Dr.-Ing. Stefan 

Mecke, Salzgitter AG; 

Sven Hannawald). 

Managementaufgabe und Inhalt der Unternehmensstrategie. 

›Nachhaltigkeit‹ ist zu - 

dem als einer von sechs zentralen Werten im 

Leitbild ›YOUNITED‹ der Salzgitter AG verankert. 

Wir sehen diese Auszeichnung daher 

als eine weitere Bestätigung dafür, dass wir 

uns in diesen Themenfeldern auf einem 

anerkannt hohen Niveau bewegen.« 

(sm 161204359) 

»Steelie Award« für die Einbeziehung von Ökobilanzen 

Duisburg. Auf der 50. Jahrestagung des internationalen Stahlverbandes worldsteel wurde der Stahlbereich von 

thyssenkrupp mit einem »Steelie« für die Integration von Ökobilanzrechnungen in den Produktentwicklungsprozess 

prämiert. 

Die worldsteel-Jury würdigte v. a. den 

konsequenten Ansatz von thyssenkrupp, 

LCA-Analysen als festen Bestandteil bei 

jeder Produktentwicklung vorzusehen. Der 

Weltstahlverband verleiht jährlich die »Steelie-Awards« 

für besondere Leistungen in 

den Bereichen Innovation, Nachhaltigkeit, 

Life-Cycle-Assessment (LCA; Ökobilanz), 

Kommunikation und Ausbildung. LCA-Analysen 

legen die Umwelt auswirkungen von 

Produkten offen: thyssenkrupp betrachtet 

auf diese Weise den gesamten Prozess von 

der Rohstoffbeschaffung bis zum fertigen 

Produkt. Der Primärenergieverbrauch und 

die CO 2 

- Emissionen in der Herstellung werden 

so erfasst. Auch die Nutzungsphase 

eines Produktes bis hin zum Recycling wird 

analysiert. Stahl schneidet hier besonders 

gut ab, weil er ohne Qualitätsverlust wiederverwertet 

werden kann. 

CO 2 

-Einsparpotenziale 

Der Stahlbereich von thyssenkrupp hat für 

verschiedene Produkte Ökobilanzen aufgestellt. 

So zeigt sich, dass durch die umweltgerechte 

Produktion von 5 Mill. t feuerverzinktem 

Stahlblech pro Jahr im Vergleich 

zum Weltdurchschnitt Emissionen von mindestens 

1,3 Mill. t CO 2 

vermieden werden. 

Auch durch die Entwicklung neuer Werkstoffe 

lassen sich Treibhausgasemissionen 

deutlich senken. thyssenkrupp hat beispielsweise 

den Stahlverbundwerkstoff tribond ® 

entwickelt, mit dem unterschiedliche Werkstoffeigenschaften 

in einem Material kombiniert 

werden können. Damit kann bei der 

Herstellung von B-Säulen für Fahrzeuge 

gegenüber Warmumformstählen noch eine 

weitere Gewichtsreduktion erreicht werden, 

was 90 kg CO 2 

-Emissionen pro Kfz spart. 

Insgesamt, das zeigen die LCA-Analysen, 

liegt der größte Hebel zur CO 2 

-Reduktion 

nicht in der Produktion, sondern in der Nutzung 

von Stahlprodukten. Die Auszeichnung 

von worldsteel ist ein An sporn, diesen 

Weg weiterzugehen. 

(sm 161204297) 


StahlTermine K 55 

Termin / Ort Thema Veranstalter Info / Kontakt 

6.12.2016 

Frankfurt/M. 

Globale Beschaffungsmärkte 

für Stanz- und Umformteile 

BME Akademie +49 69 30838200 

www.bme-akademie.de 

6. und 7.12.2016 

Berlin 

1. Handelsblatt Konferenz Iran und 

Intensivworkshop 

Euroforum 

Handelsblatt Veranstaltungen 

+49 211 9686-3862 

www.handelsblatt-iran.de 

14.12.2016 

Stuttgart 

2. Stuttgarter Sägetagung Fraunhofer-Institut für 

Produktionstechnik und 

Automatisierung (IPA) 

+49 711 970-1549 

http://saegenstuttgart.de/ 

veranstaltungen/stuttgartersaegetagung 

16.-21.1.2017 

München 

BAU 2017 Messe München +49 89 94911-308 

www.bau-muenchen.com 

25.1.2017 

Hanau 

3-D-Messtechnik in Blechumform- 

Prozess ketten 

GOM GmbH +49 531 39029-0 

www.gom-workshop.com 

25.-27.1.2017 

Villingen-Schwenningen 

DST Dreh- und Spantage Südwest 

SMA Südwest Messe- und 

Ausstellungs-GmbH 

+49 7720 9742-0 

www.dstsuedwest.de 

7.2.2017 

Ratingen 

8.2.2017 

Ratingen 

iforum Eurocodes – 

Grundlagenseminar II 


Vertieferseminar 

bauforumstahl e.V. +49 211 6707-828 

www.bauforumstahl.de/ 

veranstaltungen 




9.-12.2.2017 

Istanbul 

WIN EURASIA Metalworking Hannover Fairs International GmbH +49 511 89-31422 

www.messe.de 

14.2.2017 

Mannheim 

15.2.2017 

Mannheim 

16.-17.2.2017 

Düsseldorf 

21.2.2017 

Leipzig 

22.2.2017 

Leipzig 





Stahlmarkt 2017 

21. Handelsblatt Jahrestagung 











Euroforum Deutschland SE +49 211 9686-3596 

www.handelsblatt-stahlmarkt.de 







7.-10.3.2017 

Leipzig 

Intec und Z 2017 Leipziger Messe GmbH +49 341 678-8218 

www.intec-messe.de 

www.zuliefermesse.de 

14.-16.3.2017 

Stuttgart 

LogiMAT 2017 – Internationale 

Fachmesse für Distribution, 

Material- und Informationsfluss 

EUROEXPO Messe- und 

Kongress-GmbH 

+49 89 32391-259 

www.logimat-messe.de 

28.-30.3.2017 

Stuttgart 

24.-28.4.2017 

Hannover 

2.-6.5.2017 

Essen 

Fastener Fair Stuttgart 2017 Mack Brooks Exhibtion Ltd. +44 1727 814 400 

www.fastenerfair.com/stuttgart 

HANNOVER MESSE Deutsche Messe AG +49 511 89-0 

www.hannovermesse.de 

9. Metpack 2017 Messe Essen GmbH +49 201 7244-0 

www.metpack.de 

9.-12.5.2017 

Stuttgart 

31. Control – Internationale 

Fachmesse für Qualitätssicherung 

P. E. Schall GmbH & Co. KG 49 7025 9206-0 

www.control-messe.de 

10.-12.5.2017 

Düsseldorf 

Eurometal World Steel Distribution 

& SSC Summit 2017 

EUROMETAL 

office@eurometal.net 

www.eurometal.net 

17.-18.5.2017 

Brno 

Stainless 2017 – 9th International 

Stainless Steel Fair 

BVV Trade Fairs Brno +420 541 152 926 

www.stainless2017.com 

www.bvv.cz/stainless 

17.-19.5.2017 

Mailand 

17.-20.5.2017 

Mailand 

Made in Steel Made in Steel S.r.l. +39 030 2548 520 

info@madeinsteel.it 

www.madeinsteel.it 

Lamiera 2017 UCIMU – Sistemi per Produrre +39 0226 255 230 

www.lamiera.net 


56 K Veranstaltungen 

L VERANSTALTUNGEN 

3-D-MESSTECHNIK IN 

BLECHUMFORM-PROZESSKETTEN 

Braunschweig. Diese Veranstaltung am 

25. Januar 2017 im Congress Park Hanau ist Teil 

einer internationalen Workshopreihe, die von 

Januar bis April 2017 an 23 Orten von Asien bis 

Amerika durchgeführt wird. Mit dieser Reihe gibt 

das GOM-Netzwerk – Hersteller von Messsystemen 

für Stanz-, Biege-, Zieh-, Tiefzieh-, Press- und 

Umformprozessketten – prozess- und messtechnisches 

Wissen an Konstrukteure, Werkzeugbauer 

und Fachleute weiter. 

www.gom-workshop.com 

K 

/ 

WS(hp)/SE/Jp (sm 161204344) 

DST DREH- UND SPANTAGE 

SÜDWEST 

Villingen-Schwenningen. Diese neue Fachmesse 

verschafft der spanenden Industrie vom 

25. bis 27. Januar 2017 auf dem Messegelände 

in Villingen-Schwenningen eine große regionale 

Technologieplattform. Organisiert von der SMA 

Südwest Messe- und Ausstellungsgesellschaft 

GmbH, eröffnet die Messe Entscheidern und Praktikern 

auch kleinen und mittelständischen Unternehmen 

Gelegenheit zum Austausch. Dabei dreht 

sich dann alles um neueste Entwicklungen bei 

Maschinen und Werkstoffbearbeitung. 

www.dstsuedwest.de 

K 

/ 

WS(hp)/SE/Jp (sm 161204307) 

WIN EURASIA METALWORKING – 

ISTANBUL 

Hannover. Zum mittlerweile 22. Mal findet die 

WIN Eurasia Metalworking vom 9. bis 12. Fe - 

bruar 2017 in Istanbul statt und präsentiert dort 

die ganze Vielfalt der Metallverarbeitung. Die 

Türkei dient als Tor zum arabischen Raum und den 

vorderen Orient und eröffnet den Metallverarbeitern 

sowie der Werkzeugmaschinenbranche aus 

dem eurasischen Raum eine große Plattform, die 

die Wertschöpfungskette von der Blechbearbeitung 

über Schweißen bis zur Oberflächenbehandlung 

abbildet. Sonderforen komplettieren die 

Veranstaltung. 

www.messe.de 

K 

/ 

eb/WS(SHN)/SE/Jp (sm 160903729) 

SCT 2017: STEEL IN CARS 

AND TRUCKS 

Aachen/Düsseldorf. Nach der erfolgreichen 

SCT 2014 in Braunschweig laden das Stahlinstitut 

VDEh und die TEMA Technologie Marketing AG 

vom 18. bis 22. Juni 2017 nach Amsterdam- 

Schiphol ins NH Noordwijk Conference Centre 

Leeuwenhorst Hotel zu einer Neuauflage ein. 

Ziele der Konferenz sind, die Automotive-, Zulieferer- 

und die Stahlindustrie über die Wertschöpfungsketten 

übergreifend zusammenzubringen 

und Zukunftstrends in der Stahlentwicklung, 

Prozesstechnologie und den Anwendungen zu 

erörtern. 

www.stahl-online.de 

www.tema.de 

K 

/ 

eb/WS(SHN)/SE/ (sm 160803658) 

ITPS – INTERNATIONAL 

THERMPROCESS SUMMIT 2017 

Essen. Dieser Thermoprozessgipfel wird nach 

dem Start 2013 nun wieder am 27. und 28. Juni 

2017 im InterContinental Hotel Düsseldorf gehalten. 

Aktuelle Themen wie Energie- und Rohstoffeffizienz, 

die digitale Vernetzung der Produktionsprozesse 

und innovative Lösungsansätze stehen 

an. Prof. Dr. Ernst Ulrich von Weizsäcker, Co-President 

des Club of Rome, hält die Opening-Keynote. 

www.itps-online.com 

K 

/ 

EMO HANNOVER 2017 

WS(hp)/SE/Jp (sm 161204303) 

Frankfurt / M. »Connecting systems for intelligent 

production« lautet das Motto der vom Verein 

Deutscher Werkzeugmaschinenfabriken e.V. 

(VDW) mit organisierten EMO Hannover 2017 

vom 18. bis 23. September 2017, internationale 

Messe der Metallbearbeitung. Vorgestellt werden 

Maschinen und technische Lösungen, begleitende 

Dienstleistungen, Nachhaltigkeit in der 

Produk tion u.v.m. Der Schwerpunkt liegt u. a. bei 

spanenden und umformenden Werkzeugmaschinen, 

automatisiertem Materialfluss und Computertechnologie 

sowie Zubehör. 

www.emo-hannover.de 

K 

/ 

eb/WS(SHN)/SE/Jp (sm 160603499) 

13. BLECHEXPO 2017 

Frickenhausen/Stuttgart. Dieser Branchentreff 

der Blech-, Rohr- und Profilbearbeitung wird 

seine Erfolgsserie vom 7. bis 10. November 

2017 in der Landesmesse Stuttgart fortsetzen. 

Mit dem im Herbst 2015 präsentierten Fachmessenduo 

Blechexpo und Schweisstec, internationale 

Fachmesse für Fügetechnologie, setzte das 

Messeunternehmen P. E. Schall GmbH & Co. KG 

Maßstäbe in der Prozesskettendarstellung. 

www.blechexpo-messe.de 

K 

/ 

eb/WS(SHN)/SE/ (sm 160803730) 

SCHWEISSEN & SCHNEIDEN 2017 

Düsseldorf. Aufgrund von Modernisierungsmaßnahmen 

der Messe Essen wird die Leitmesse 

der Füge-, Trenn- und Beschichtungsbranche vom 

25. bis 29. September 2017 vom Team der Messe 

Essen mit dem Kooperationspartner DVS – 

Deutscher Verband für Schweißen und verwandte 

Verfahren e.V. einmalig in Düsseldorf gehalten. 

Schwerpunkte der Messe sind Schweißen sowie 

Vor- und Nachbehandlung, Schneiden, Robotic, 

Automation, Produktionsanlagen, Informationstechnik 

und Dienstleistungen. Sieben Messehallen 

sind vorgesehen. 

www.schweissen-schneiden.com K 

/ 

WS(SHN)/SE/ (sm 160403202 

DIE NÄCHSTE WERKSTOFF- 

WOCHE 2017 

Düsseldorf / Frankfurt am Main. Nach dem 

großen Erfolg der Werkstoffwoche 2015 in Dresden 

haben die Deutsche Gesellschaft für Materialkunde 

e.V. (DGM) und das Stahlinstitut VDEh 

beschlossen, auch 2017 wieder einen Kongress 

mit integrierter Fachmesse rund um das Thema 

»Werkstoffe der Zukunft« auszurichten. Als Termin 

wurde der 27. bis 29. September 2017 

festgelegt, als Ort wiederum die Messe Dresden. 

Eine entsprechende Vereinbarung unterzeichneten 

die Geschäftsführenden Vorstandsmitglieder 

Dr.-Ing. Frank O.R. Fischer (DGM) und Dr.-Ing. 

Peter Dahlmann (VDEh) am 8. Juni 2016 in Düsseldorf. 

Die Werkstoffwoche versteht sich als 

zentrale Anlaufstelle zu allen anwendungsorientierten 

Fragen rund um das Schlüsselthema 

»Werkstoffe für die Zukunft«. Sie präsentiert neue 

Produkt- und Prozessentwicklungen und fördert 

den Austausch zwischen Werkstoffexperten aus 

Industrie und Wissenschaft. Zugleich ist sie die 

Plattform zur Lösung individueller Anwenderprobleme 

und für erfolgreiche Geschäftskooperationen. 

Die erste Werkstoffwoche hatte vom 14. bis 

17. September 2015 in Dresden stattgefunden. 

Rd. 1.800 Werkstoffexperten hatten sich an den 

Ständen der mehr als 80 Aussteller sowie in 14 

Symposien und rd. 450 Fachvorträgen über visionäre 

Ideen und Innovationen der Werkstoffbranche 

informiert. 

www.werkstoffwoche.de 

K 

/ 


Veranstaltungen / Inserentenverzeichnis K 57 

Internationaler Treff der Baubranche 

München. Die zweijährliche BAU, Leitmesse für Architektur, Materialien und Systeme, öffnet vom 

16. bis 21. Januar 2017 als internationale Plattform der Baubranche in der Messe München wieder ihre Pforten. 

Die BAU präsentiert auf über 180.000 m² 

Innovationen und gewerkeübergreifende 

Lösungen für Wohnungs- und Innenausbau 

sowie Wirtschaftsbau in Neuerrichtung und 

im Bestand. Das Messe-Angebot umfasst 

diverse Baustoffe und Produkte wie Steine 

und Erden, Dachkonstruktion, Bauchemie 

und -werkzeuge, Werkzeuge zur Stahlbearbeitung, 

Stahl, Edelstahl, Zink, Kupfer, Energie, 

Gebäudetechnik und -automation sowie 

Bau-IT. 

Im kommenden Jahr steht die Messe 

unter vier Leitthemen: intelligente Fassade, 

digital planen, bauen und betreiben, vernetzte 

Gebäude sowie Bauen und Wohnen 

2020. Diese Themenbereiche werden Architekten, 

Ingenieure und Entwickler in den 

Messeforen erörtern, zudem werden diese 

Themen die Präsentationen der Aussteller 

sowie die Sonderschauen dominieren. Verschiedene 

Foren sind derzeit vorgesehen, 

z. B. zu den Themen »Zukunft des Bauens«, 

»Architektur und Industrie im Dialog«, 

»Detail Research – Building the Future« 

sowie »Von der Vision in die Praxis«. Dort 

stellen Architekten und Branchenexperten 

ihre neuesten Projekte vor. Weiterhin gibt es 

die Sonderschauen. Eine davon führt die 

Fraunhofer StadtLabor unter dem Titel »Mit 

F & E Lebensräume gestalten«, eine weitere 

wird von der Deutschen Gesellschaft für 

nachhaltiges Bauen (DGNB) unter dem Titel 

»Bauen 2020 – von Energieeffizienz zur Produkteffektivität« 

ausgerichtet. Mitsamt 

einer Musterimmobilie lädt die GGT Deutsche 

Gesellschaft für Gerontotechnik zu 

ihrer Sonderschau, »Generationengerecht 

Bauen 4.0«, und weiterhin bietet das Institut 

für Fenstertechnik e.V. (ift) Rosenheim 

eine Sonderschau »Quality follows function«. 

Hinzu kommen Veranstaltungen wie 

»Treffpunkt Handwerk« und die »Lange 

Nacht der Architektur«, die am 20. Januar 

2017 zum bereits vierten Mal stattfindet. 

www.bau-muenchen.com 

/ 

(sm 161204348) 

INSERENTENVERZEICHNIS 

B 

BOBE Industrie-Elektronik 18 

BORRIES Markier-Systeme GmbH 33 

C 

Coiltec Maschinenvertrieb GmbH 57 

D 

3M Deutschland GmbH 31 

Peter Drösser GmbH 13 

DYNAMIC Systems GmbH 34 

E 

EUROFORUM Deutschland SE 25 

G 

GIMA 29 

L 

LUBAS Maschinen und Geräte 21 

P 

Petig Edelstahlhandel GmbH 19 

R 

H.G. RIDDER 

Automatisierungs-GmbH 23 

S 

SSAB Swedish Steel GmbH 

Titel 

SSB Schienensysteme Brandt GmbH 21 

Stahlinstitut VDEh 27 

U 

UNIVERSAL Eisen und Stahl GmbH 17 

V 

Verlag Stahleisen 

GmbH 

2, 11, 37, 41, 47, 51, U IV 

Beilage 

StaRo Stahlrohrhandelsgesellschaft mbH 

www.stahlmarkt-magazin.de 


58 K Personalien 

VIP-Seite 

Die Europäische Vereinigung 

der Förder- und 

Lagertechnik (FEM) hat 

Christophe Lautray, 

Chief Sales Officer von 

Linde Material Handling, 

auf ihrem Kongress am 6. 

und 7. Oktober im südfranzösischen Bordeaux 

zum neuen Präsidenten gewählt. 

Zuvor gehörte Lautray dem Gremium bereits 

als Vizepräsident an. Mit seiner Wahl steht 

er in den kommenden zwei Jahren einem 

Wirtschaftsverband vor, der rd. 1.000 Unternehmen 

mit ca. 160.000 Mitarbeitern repräsentiert. 

Lautray möchte während seiner 

Amtszeit vor allem die Attraktivität der Ma - 

terial-Handling-Industrie weiter stärken, die 

Internationalisierung fördern und die Präsenz 

hochrangiger Führungskräfte bei Kongressen 

und in Arbeitsgruppen der FEM 

erhöhen. Außerdem strebt er an, die Zusammenarbeit 

mit dem Dachverband der europäischen 

Investitionsgüterindustrie (Orgalime) 

zu intensivieren. 

K 

WS(hp)/SE/ (sm 161204340) 

Am 11. Dezember wird Eckhardt Hoppe, 

früher Geschäftsführer der EKO Stahl GmbH, 

75 Jahre alt. K 

(sm 161204263) 

Mathias Johannes Terpoorten, Ge - 

schäftsführer der Oschatz Filtertechnik 

GmbH & Co. KG, begeht am 11. Dezember 

seinen 65. Geburtstag. 

K 

(sm 161204264) 

Seinen 60. Geburtstag feiert am 24. De - 

zember, Dr. Ing. Dietmar Ringel, Vorsitzender 

des Vorstandes der ArcelorMittal Bremen 

GmbH. 

K 

(sm 161204265) 

60 Jahre alt wird am 25. Dezember Dr.- 

Ing. Werner Kapellner, Geschäftsführer 

der Tokai Erftcarbon GmbH. 

K 

(sm 161204266) 

Dr. Ing. Walter Hartig, Chef der Hochofenbetriebe, 

AG der Dillinger Hüttenwerke, 

begeht am 29. Dezember seinen 

65. Geburtstag. K 

(sm 161204271) 

Am 30. Dezember wird Dr. mont. Hans 

Heinz Portisch, früher Geschäftsführer der 

Krupp VDM Austria GmbH, 80 Jahre alt. K 

(sm 161204272) 

85 Jahre alt wird am 30. Dezember 

Wilfried Pulvermacher, ehemaliger Ge - 

schäftsführer der Vacmetal Gesellschaft für 

Vakkum-Metallurgie mbH. 

K 

(sm 161204273) 

Sein 80. Lebensjahr vollendet am 1. Ja - 

nuar 2017 Dr.-Ing. Joachim von Hirsch, 

ehemaliger Geschäftsführer der EMG Eisenund 

Metallgußwerk GmbH. 

K 

(sm 161204398) 

Carsten Ewald wird 

im Januar 2017 die Standortleitung 

in Bremen als 

Geschäftsführer der Interfer 

Stahl GmbH übernehmen. 

Er folgt damit auf 

Peter Böttcher, der nach 

mehr als 44 Jahren im Unternehmen in den 

Ruhestand geht. 

Carsten Ewald war bereits bis 2010 für die 

Knauf Interfer Gruppe in Bremen tätig. »Wir 

gewinnen einen anerkannten Stahl-Fachmann 

für uns zurück, der mit neuen Ideen 

und Initiativen den logistisch hervorragenden 

Standort in Bremen noch effizienter und 

moderner aufstellen wird«, so Matthias 

Kessel-Knauf, Vorsitzender des Vorstands, 

CEO der KNAUF INTERFER. 

K 

(sm 161204382) 

Dr.-Ing. Wucheng Zhang, Vice President, 

China-Bereich, Badische Stahl-Engineering 

GmbH, begeht am 25. Dezember 

seinen 60. Geburtstag. 

K 

(sm 161204267) 

65 Jahre alt wird am 26. Dezember Prof. 

Dr.-Ing. Heinz Palkowski, Institut für Me - 

tallurgie – Werkstoffumformung, Technische 

Universität Clausthal. 

K 

(sm 161204268) 

Am 28. Dezember feiert Prof. Dr.-techn. 

Christof Sommitsch, Institut für Werkstoffkunde 

und Schweißtechnik, Technische Universität 

Graz, seinen 50. Geburtstag. K 

(sm 161204269) 

Am 1. Januar 2017 wird Prof. Dr.-Ing. 

Murat Mola, Professor für Six-Sigma-Qualitätsmanagment 

und Werkstoffwissenschaft 

am Institut Maschinenbau an der 

Hochschule Ruhr-West, Mülheim, 50 Jahre 

alt. 

K 

(sm 161204399) 

Dr.-Ing. Jens Overrath, Vorstandsvorsitzender 

der thyssenkrupp Electrical Steel 

GmbH, begeht am 1. Januar 2017 seinen 

50. Geburtstag. K 

(sm 161204400) 

Sein 50. Lebensjahr vollendet am 9. De - 

zember Karsten Schwabe, Geschäftsführer 

der LSV Lech-Stahl Veredelung GmbH. K 

(sm 161204262) 

Seinen 60. Geburtstag feiert am 28. Dezember, 

der CEO der Trading Solmar Ltd, 

Ralph Wagenführ von Arnim. 

K 

(sm 161204270) 


Vorschau / Impressum K 59 

VORSCHAU 1.2017 

Steel International 

• Posco will mit Smart Factories die Stahlwelt verändern 

• Chinas Bedeutung für die europäische Industrie 

Branchenbericht: Maschinenbau 

Bauen mit Stahl 

• BAU 2016: Messe in München – eine Vorschau 

• Hightech und Ikonografie 

• Kreislaufwirtschaftshaus aus Stahl 

• Erste feuerverzinkte Stahl-Verbundbrücke fertiggestellt 

Qualität – Messen, Prüfen, Inspizieren 

• Dickenmessung beim Kaltwalzen von Band unter extremen Bedingungen 

• Neues Prüflabor eröffnet 

• Neues System zur Konturmessung 

So war die EuroBLECH 

… mit Berichten über ausstellende Unternehmen und Produkte 

• Neues Sortiment an hochfesten Stählen für Konstruktionsteile 

• Industrie 4.0 durch integrierte Geschäftsprozesse 

• Stahl-»Familien« vorgestellt 

• Fokussiert auf Flachstahl 

• Internationales Wachstum wird verstärkt 

• Ganzheitlicher Blick auf Prozessoptimierung 

• Preisträger des EuroBLECH-Wettbewerbs 

• Schweißen und Schneiden in der Blechbearbeitung 

Veranstaltungen 

Vorberichterstattung: Handelsblatt- 

Jahrestagung »Stahlmarkt 2017« 

sowie Intec & Z 

und vieles mehr! 

Impressum 

Herausgeber und Verlag: 


Postfach 105164, 40042 Düsseldorf 

E-Mail: stahlmarkt@stahleisen.de 

Internet: http://www.stahleisen.de 

Verlagsleitung / Geschäftsführung: 

Frank Toscha 

Redaktion: Chefredakteurin Dr.-Ing. Wiebke Sanders 

Tel. +49 211 6707-538, Fax +49 211 6707-540 

E-Mail: petra.jung@stahleisen.de 

Ständige Mitarbeiter in Berlin, Warschau, New York 

Anzeigenleitung: Sabine Dudek 

Tel. +49 211 6707-553, Fax +49 211 6707-923553 

E-Mail: sabine.dudek@stahleisen.de 

Vertrieb: Gabriele Wald 

Tel. +49 211 6707-527, Fax +49 211 6707-923527 

E-Mail: gabriele.wald@stahleisen.de 

Herstellungsleitung: Burkhard Starkulla 

Tel. +49 211 6707-500, Fax +49 211 6707-501 

E-Mail: burkhard.starkulla@stahleisen.de 

Layout-Konzept: KünkelLopka GmbH, Heidelberg 

Satz/Layout: digiteam – DigitaleMedienProduction 

Joachim Kirsch, Erkrather Straße 365, 40231 Düsseldorf 

Druck: Kraft Premium GmbH 

Industriestraße 5-9 

76275 Ettlingen 

Erscheinungsweise: jeweils zum Monatsanfang. 

Bezugspreise: Einzelheft 15,– €, im Jahresabonnement 

(12 Ausgaben) 112,– € einschl. Zustellgebühr und 

Mehrwertsteuer. Ausland 126,– € einschl. Porto. 

Kündigungsfrist bis zum 15. November zum 

31. Dezember des jeweiligen Jahres. Zur Zeit gültige 

Anzeigenpreisliste Nr. 66. 

Copyright: Die Zeitschrift und alle in ihr enthaltenen 

Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich 

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Urheberrecht für Autoren: Mit Annahme des 

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sowie die Rechte zur Übersetzung, zur Vergabe von 

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der unaufgeforderten Zusendung von Beiträgen und 

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Dritten geführt werden. 

Erfüllungsort Düsseldorf 

© 2016 Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH, Düsseldorf 

Gedruckt auf vollkommen chlorfrei 

gebleichtem Papier (TCP) mit 

schwermetallfreien Farben. 

Printed in Germany 

ISSN 0178-6571 

(Foto: Institut Feuerverzinken, Linda Verkaaik) 


Jahrbuch Stahl 

JAHRBUCH 

STAHL 2017 

978-3-514-00825-0 

40,00 € 

Für persönliche Mitglieder des Stahlinstituts VDEh 

20,00 € 

Herausgeber: Stahlinstitut VDEh und 

Wirtschaftsvereinigung Stahl (WV) 

3 Bände · 14,8 x 21,0 cm · 964 Seiten 

Band 1 

Das jährlich im November für das nachfolgende Jahr erscheinende 3-bändige Werk enthält neben aktuell aufbereiteten 

Zahlen, Daten und Fakten über Unternehmen, Anlagen, Verfahren und Produkte der Stahl industrie ein aktualisiertes 

Verzeichnis der persönlichen Mitglieder des Stahlinstituts VDEh. 

Bezugsquellen für Erzeugnisse der Eisen- und Stahl industrie, der weiterverarbeitenden und Zulieferindustrie. 

Ein bewährtes Nachschlagewerk, das in keinem Büro fehlen sollte. 


Sohnstraße 65 · 40237 Düsseldorf · Tel.: +49 211 6707- 561 · Fax: +49 211 6707- 547

stahlmarkt 12.2016 (Dezember)

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