WIRTSCHAFT+MARKT 3/2017

28. Jahrgang | Heft 3 | Mai/Juni 2017 | ZKZ 84618 | Deutschland 6,50 € 

WIRTSCHAFT+ 

MARKT 

BERLIN 

BUNDESTAGS- 

BILANZ 

Wie engagiert war 

Ihr Abgeordneter? 

MINDESTLOHN 

Wie die Zollkontrollen 

den Mittelstand belasten 

EXKLUSIV 

Erwin Sellering über 

das Ende der 

Russland-Sanktionen 

REPORT 

Der Aufstieg von 

Schloss Wackerbarth 

AUTO 

Passende Limousinen 

für jeden Unternehmer 

1 9 8 4 6 1 8 0 6 5 0 0 

4 

0 3 >Die 

Chinesen kommen 

Warum der Osten so interessant für Investoren aus dem Reich der Mitte ist

Brummen ist 

einfach. 

Weil die Sparkassen den Motor 

unserer Wirtschaft am 

Laufen halten. 

s.de/finder

EDITORIAL | 3 

Zwei Pandabären 

als Symbol für gute 

Wirtschaftsbeziehungen 

E U R O P A S E R S T E S E R L E B N I S W E I N G U T 

Karsten Hintzmann 

Chefredakteur 

kh@wirtschaft-markt.de 

Erlebnis. 

Wein.Gut! 

Foto: Torsten George, Titelgrafik: Gribanessa/fotolia.com 

Bei den Verantwortlichen im Berliner 

Zoo ist derzeit die Vorfreude 

groß. Denn im Sommer erwarten 

sie eine neue Attraktion: zwei Riesenpandas 

aus China. Fünf Jahre nach dem Tod 

des Panda-Männchens Bao Bao werden 

somit erstmals wieder Pandas in einem 

deutschen Tierpark zu sehen sein. Nun 

fragen Sie vielleicht, was diese Nachricht 

in einem Wirtschaftsmagazin zu suchen 

hat? Dazu kommen wir gleich. 

Noch ein paar fachliche Informationen vorweg: 

Pandas sind sehr seltene Tiere, es 

gibt aktuell schätzungsweise 1.864 in freier 

Wildbahn lebende Exemplare, die in gebirgigen 

Gegenden der chinesischen Provinzen 

Sichuan, Gansu und Shaanxi beheimatet 

sind. Die chinesische Regierung 

ist seit 1992 intensiv bemüht, die 

bedrohte Bärenart in ihrer Population zu 

stärken. Das seinerzeit aufgelegte nationale 

Schutzprogramm zeigt Wirkung – in 

den letzten zehn Jahren wuchs der Pandabestand 

um knapp 300 Tiere. 

In China wird der Panda als National- und 

Glückssymbol verehrt. In Anlehnung an 

den Buddhismus wird dem Pandabären 

nachgesagt, er sei ein „Zen-Meister“, der 

dabei helfen könne, Traum und Wirklichkeit 

miteinander zu verbinden und sogar 

Träume zum Leben zu erwecken. Daher 

gilt sein Erscheinen als gutes Omen. 

www.wirtschaft-markt.de 

Vor diesem Hintergrund gewinnt die Nachricht, 

dass die chinesische Regierung 

zwei ihrer wenigen Pandabären an den 

Berliner Zoo abgibt, durchaus eine politische 

und wirtschaftliche Dimension. Es 

ist eine klare Geste seitens der Pekinger 

Führung, die den guten Stand der bilateralen 

Beziehungen unterstreicht. In diesem 

Jahr begehen die Volksrepublik China 

und Deutschland den 45. Jahrestag der 

Aufnahme diplomatischer Beziehungen. 

Dieses Jubiläum zieht einen regen politischen, 

kulturellen und gesellschaftlichen 

Austausch nach sich. Auch und gerade 

die wirtschaftlichen Kontakte entwickeln 

sich seit Jahren für beide Seiten sehr erfolgreich. 

Allein im vergangenen Jahr belief 

sich das Handelsvolumen zwischen 

beiden Ländern auf 170 Milliarden Euro. 

Damit ist China weltweit unser wichtigster 

Handelspartner. Mehr als 8.000 deutsche 

Unternehmen sind auf dem chinesischen 

Markt aktiv. Gut 2.000 Firmen aus 

dem Reich der Mitte haben in Deutschland 

investiert. 

In unserer Titelgeschichte (auf den Seiten 

30 bis 39) finden Sie viele interessante Aspekte, 

die den Facettenreichtum der wirtschaftlichen 

Beziehungen zwischen den 

beiden Staaten beleuchten und darstellen, 

wie auch der ostdeutsche Mittelstand 

von chinesischen Investitionen mehr und 

mehr profitiert. 

Gerade in international unsicheren Zeiten, 

in denen mitunter auch langjährige Freunde 

plötzlich zu unberechenbaren Kantonisten 

werden, ist es besonders wertvoll, 

in China einen Wirtschaftspartner zu haben, 

der unaufgeregt und sachorientiert 

am Ausbau der bilateralen Zusammenarbeit 

mitwirkt. 

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Veranstaltungshöhepunkte 2017 

4. & 5. Juni Pfingstgenuss 

17. Juni Sommernachtsball 

27. & 28. August Tage des offenen 

Weingutes 

9. & 10. September Federweißerfest 

16. & Manufakturen- 

17. Dezember Weihnachtsmarkt 

31. Dezember Silvester im 

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4 | W+M INHALT 

W+M TITELTHEMA 

Die Chinesen kommen – Warum 

der Osten so interessant für Firmen 

aus dem Reich der Mitte ist.............30 

W+M AKTUELL 

Köpfe......................................................................... 6 

Nachrichten............................................................... 8 

ifo Geschäftsklimaindex für Ostdeutschland ............9 

W+M SCHWERPUNKT TOURISMUS 

IN MECKLENBURG-VORPOMMERN 

Report: Übernachtungsrekord kein Ruhekissen......12 

Interview: Ministerpräsident Erwin Sellering 

spricht über Touristenboom, Länderfinanzausgleich 

und das Ende der Russland-Sanktionen..................14 

Überblick: Traumhafte Auszeit. Zehn exklusive 

Hotels in Mecklenburg-Vorpommern.......................16 

Vorpommern: 

Von Traditionsbetrieben und Raumpionieren...........18 

Porträt: Der Mann, der Polo-Pferde und 

Ferraris an den Strand von Warnemünde bringt..... 20 

W+M LÄNDERREPORTS 

Sachsen: Im Reich der Sinne 

auf Schloss Wackerbarth........................................ 22 

Berlin: Hauptstadt der Fintechs.............................. 24 

Brandenburg: Karls Erdbeeren in aller Munde........ 26 

Ostdeutsche Spitzenprodukte: 

Titan-Brillen aus Rathenow..................................... 27 

Ostdeutschland: 

Wie der Zoll den Mindestlohn durchsetzt............... 28 

W+M TITELTHEMA 

Report: Die Chinesen kommen............................... 30 

Im Interview: Shi Mingde, Botschafter der 

Volksrepublik China in Deutschland........................ 34 

14 

Tourismus in Mecklenburg-Vorpommern 

Wie ist Ihr Land für den Urlauber-Ansturm gerüstet, 

Herr Sellering? 

Länderreport 

Erlebnisweingut Schloss Wackerbarth 

22 

Impressum 

WIRTSCHAFT+MARKT 

Das ostdeutsche Unternehmermagazin 

Ausgabe: 3/2017 

Redaktionsschluss: 12.04.2017 

Verlag: W+M Wirtschaft und Markt GmbH 

Charlottenstraße 65, 10117 Berlin 

Tel.: 030 505638-00 

Fax: 030 505638-21 


Herausgeber/Geschäftsführer: 

Frank Nehring, Tel.: 030 505638-55 

fn@wirtschaft-markt.de 

Chefredakteur: Karsten Hintzmann 

Tel.: 030 505638-86, kh@wirtschaft-markt.de 

Redaktion: Janine Pirk-Schenker, Tel.: 030 505638-89, 

jp@wirtschaft-markt.de 

Autoren: Dr. Hans-Ulrich Conrad, Katrin Kleeberg, 

Harald Lachmann, Rudolf Miethig, Matthias Salm, 

Thomas Schwandt 

Abo- und Anzeigenverwaltung: Kornelia Brocke, 

Tel.: 030 505638-74, kb@wirtschaft-markt.de 

Marketing und Vertrieb: Kerstin Will, 

Tel.: 030 505638-72, kw@wirtschaft-markt.de 

Erscheinungsweise, Einzelverkaufs- und 

Abonnementpreis: 

Die Zeitschrift WIRTSCHAFT+MARKT erscheint 

zweimonatlich. Die Mitglieder der Interessengemeinschaft 

der Unternehmerverbände Ostdeutschlands 

und Berlin sowie die Mitglieder des Vereins 

Brandenburgischer Ingenieure und Wirtschaftler 

(VBIW) erhalten diese Zeitschrift im Rahmen ihrer 

Mitgliedschaft. Einzelpreis: 6,50 €, Jahresabonnement 

(inkl. aller Ausgaben von W+M Regional, W+M 

Exklusiv und dem Online-Magazin W+M Kompakt) 

60 € inkl. MwSt. und Versand (im Inland). 

Layout & Design: Möller Medienagentur GmbH, 

www.moeller-mediengruppe.de 

Druck: Möller Druck und Verlag GmbH, ISSN 0863-5323 

Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck und Kopien nur 

mit vorheriger schriftlicher Genehmigung des Verlages. 

Namentlich gekennzeichnete Beiträge müssen 

nicht mit der Meinung der Redaktion übereinstimmen. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte und 

Fotos übernehmen wir keine Haftung. 

Fotos: W+M (oben), Sächsisches Staatsweingut GmbH (unten) 

WIRTSCHAFT+MARKT | 3/2017

INHALT | 5 

DIE GROSSE 

W+M 

BUNDESTAGS 

BILANZ 

42 

W+M-Bundestagsserie 

Berlins Abgeordnete ziehen Bilanz 

Ragnitz kommentiert: 

Keine Angst vor chinesischen Investoren............... 37 

Spannender Markt: Wer moderne Technologien 

mitbringt, ist in China gern gesehen....................... 38 

W+M POLITIK 

Ostdeutsches Wirtschaftsforum 2017: 

Denkfabrik bereitet 2. Gipfeltreffen 

in Bad Saarow vor................................................... 40 

Verschläft der Osten die Digitalisierung?.................41 

W+M-Serie: Bundestagsbilanz – 

Wie haben sich Berlins Abgeordnete 

um Unternehmen und Jobs bemüht?..................... 42 

Pro und Contra: Belastung für den Mittelstand? 

Ist ein Fahrverbot für ältere Dieselfahrzeuge 

eine gute Idee?........................................................ 48 

Interview mit BVUK-Chef Michael Reizel über 

die Rente von morgen und den Nutzen 

der betrieblichen Altersvorsorge............................. 49 

Pekings Repräsentant in Berlin 

Interview mit Chinas Botschafter Shi Mingde 

34 

W+M RATGEBER 

Travelmanagement: Unentwegt unterwegs – 

Tipps für Geschäftsreisen....................................... 50 

Auto: Limousinen – 

mehr als nur Fahrzeuge mit festem Verdeck.......... 52 

Lifestyle: Rallye und Luxusuhren ........................... 54 

Literatur: Die ostdeutsche Bestsellerliste 

für Wirtschaftsliteratur............................................ 56 

Personal: Dauerbrenner Offline-Recruiting............. 57 

W+M NETZWERK 

Berlin: VBKI-Ball – roter Teppich 

für die Entscheider in der Hauptstadt..................... 58 

Schwerin: 

Wirtschaftsball und Unternehmer des Jahres........ 59 

VBIW: Aktuelles aus dem Verein............................ 60 

Neues aus den Unternehmerverbänden................. 62 

W+M PORTRÄTS 

Gunnar Grosse: 

Teamplayer mit Gespür für Trends.......................... 64 

Ulrich Weitz: Wie ein Tiger vor dem Sprung.......... 65 

W+M DIE LETZTE SEITE 

Ausblick und Personenregister............................... 66 

Foto: W+M/Ralf Succo (Mitte) 

54 

Lifestyle 

Die Luxusuhr hinter der Rallye 

W+M WEITERE BEITRÄGE 

Editorial...................................................................... 3 

Impressum................................................................ 4 

Beilagenhinweis: Dieser Ausgabe liegt eine Beilage der 

Schultz Einrichtungen GmbH & Co. KG (www.schultz.de) bei. 

Wir bitten um Ihre Aufmerksamkeit. 

www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 3/2017

6 | W+M AKTUELL 

2 

5 

1 

4 

1 

Holger Wassermann (46) 

Nachfolgespezialist aus Berlin 

In den neuen Bundesländern führt der demografische 

Wandel und der Gründungsboom 

nach der Wiedervereinigung zu einem 

Angebotsüberhang an Unternehmen, 

die übergeben werden müssen. Prof. Dr. 

Holger Wassermann hat zu diesem Thema 

zusammen mit Danilo Manca, Geschäftsführer 

der Agentur für digitales Marketing 

PHONC, ein Unternehmer-Radio gegründet. 

Dienstags und freitags erscheinen auf 

www.unternehmer-radio.de Podcast-Episoden 

mit etwa 30-minütigen Interviews 

mit wechselnden Interviewpartnern. Alt-Inhaber, 

Nachfolger und Experten berichten 

dabei von ihren Erfahrungen bei der Übergabe. 

Holger Wassermann ist unter anderem 

Inhaber der Unternehmensberatung 

INTAGUS, welche sich auf Nachfolge und 

Mittelstand spezialisiert hat. Seit 2015 leitet 

er zudem das KompetenzCentrum für Entrepreneurship 

und Mittelstand (KCE) der 

FOM Hochschule für Oekonomie und Management 

in Berlin. 

2 

Marian Wendt (31) 

Bundestagsabgeordneter aus Sachsen 

3 

Der junge CDU-Parlamentarier aus dem 

Wahlkreis Nordsachsen war untröstlich, 

dass die neue Bundestagsbilanz-Serie unseres 

Magazins im Februar 2017 mit dem Blick 

auf die sächsischen Abgeordneten startete, 

noch bevor er sein persönliches Statement 

an W+M geschickt hatte. Daher bilden 

wir an dieser Stelle seine Antwort auf 

unsere Frage ab: Was haben Sie konkret 

für die regionale Wirtschaft in Ihrem Wahlkreis 

in der 2017 zu Ende gehenden Wahlperiode 

geleistet? 

Marian Wendt: „Der Ausbau der Infrastruktur 

war und ist für mich eine der wichtigsten 

Aufgaben in meiner Arbeit für Nordsachsen. 

Ein gut ausgebautes Straßennetz und eine 

schnelle Internetverbindung sind Notwendigkeit 

für wirtschaftliches Handeln im 21. 

Jahrhundert. Deshalb war es wichtig, dass 

der Bund 67 Millionen Euro für den Breitbandausbau 

in Nordsachsen zur Verfügung 

stellt und die Notwendigkeit für den Ausbau 

der Straßen B87, B2, B181 und der B169 

sieht. Mein Ziel in den kommenden Monaten 

und Jahren ist, dass die Planungen auch 

zügig realisiert werden, denn nur das hilft 

der Wirtschaft." 

3 

Werner Hufenbach (74) 

Dresdner Leichtbau-Forscher 

Seit mehr als drei Jahrzehnten engagiert 

sich Prof. Dr.-Ing. habil. Werner Hufenbach 

für die Forschungskooperation mit China auf 

dem Gebiet des Leichtbaus – jetzt wurde 

er dafür durch die chinesische Regierung 

mit dem „International Scientific and Technological 

Cooperation Award 2016“ ausgezeichnet. 

Es ist der bedeutendste Preis, den 

China auf diesem Gebiet zu verleihen hat, 

und der Professor der Technischen Universität 

(TU) Dresden ist der bisher einzige internationale 

Wissenschaftler auf ingenieurtechnischem 

Gebiet, der ihn erhielt. Bei einem 

Staatsakt in der Großen Halle des Volkes 

in Peking wurde ihm die Auszeichnung 

im Beisein von Staatspräsident Xi Jinping 

überreicht. Hufenbach hatte 1994 das Institut 

für Leichtbau an der TU Dresden gegründet 

und seither zu einem der führenden 

Forschungsinstitute entwickelt. Heute 

arbeitet er als Seniorprofessor im Institutsvorstand 

mit. 

4 

Winfried Speitkamp (59) 

Weimarer Universitätspräsident 

Mit Beginn des Sommersemesters hat 

Prof. Dr. Winfried Speitkamp als neuer Präsident 

für sechs Jahre die Leitung der Bauhaus-Universität 

Weimar übernommen. Er 

tritt die Nachfolge von Rektor Prof. Dr. Karl 

Beucke an. Zuvor war er bereits zum Universitätsprofessor 

für das Fachgebiet „Kulturgeschichte 

der Moderne“ berufen worden. 

Sein Ziel sei es, die Bauhaus-Universität 

zum Synonym für experimentelles Den- 

Fotos: INTAGUS (1), Privat (2), Technische Universität Dresden (3), Henry Sowinski (4), Harald Lachmann (5) 


W+M AKTUELL | 7 

6 

Fotos: Harald Lachmann (6, 7, 8) 

ken zu machen, sagte Winfried Speitkamp 

bei der Berufung durch Thüringens Wissenschaftsminister 

Wolfgang Tiefensee im Februar. 

Zuletzt hatte er die Professur für Neuere 

und Neueste Geschichte an der Universität 

Kassel inne und war Dekan des Fachbereiches 

für Gesellschaftswissenschaften 

der Universität. Der geborene Düsseldorfer 

ist verheiratet und hat fünf Kinder. 

5 

Mathias Reuschel (59) 

Gesicht der Leipziger Wirtschaft 

Wenn es ein personifiziertes Gesicht der 

Leipziger Unternehmensszene gäbe, entspräche 

es wohl dem des promovierten 

Baustatikers. Er leitet als Vizepräsident 

des Unternehmerverbands Sachsen zugleich 

dessen Repräsentanz in seiner Heimatstadt, 

er ist selbst Präsident des Vereins 

Gemeinsam für Leipzig e. V., der sich die 

Förderung des Mittelstandes in der Region 

auf die Fahne geschrieben hat, er lobt in dieser 

Funktion den Leipziger Wirtschaftspreis 

„Via Oeconomica“ mit aus und er leitet seit 

2015 auch den Hochschulrat der Leipziger 

Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur 

(HTWK) – jener Fachhochschule, an der 

er selbst einst Bauingenieurwesen studierte. 

Beruflich ist Reuschel Mitinhaber und 

Vorsitzender der S&P Gruppe, ein Firmenverbund 

von Ingenieur- und Architekturbüros, 

Softwarehäusern und Prüfanstalten mit 

Niederlassungen in Leipzig, Dresden, Potsdam 

und Zwickau. In diesem Jahr wird Mathias 

Reuschel 60 Jahre alt. 

6 

Tobias Neubert (53) 

Steinsanierer aus Freiberg 

7 

Würde er in Freibergs mittelalterlichen Gassen 

plötzlich laut ausrufen: „Alles heraustreten, 

was von Neubert ist!“, wäre die halbe 

Altstadt auf den Beinen. Denn der Steinmetz- 

und Bildhauermeister, der auch Restaurator 

des Handwerks ist, begegnet in 

seiner Heimatstadt auf Schritt und Tritt der 

eigenen Arbeit. Inzwischen hängen in seiner 

Steinrestaurierungsfirma in Halsbrücke 

bei Freiberg aber auch Architektur-, Sanierungs- 

und Denkmalspflegepreise aus ganz 

Deutschland. Der gebürtige Dresdner, dessen 

Großvater schon Steinmetz war, zählt 

auch bundesweit zu den Besten im Metier. 

Bereits kurz nach der Wende hatte Neubert 

seinen Betrieb gegründet und seither 

dutzende Gesellen ausgebildet. 2006 wählte 

ihn der sächsische Berufsstand erstmals 

zum Landesinnungsmeister – eine Funktion, 

die der vierfache Vater auch heute noch 

ausübt. 

7 

Lara Knuth (47) 

Edelstahlexpertin aus Sachsen 

Kommunikationselektronikerin, Verwaltungswirtin, 

Abschluss in europäischem 

Verwaltungsmanagement, Erfahrungen bei 

Siemens und Toyota, in der Metall-, Luftfahrt- 

und Raumfahrtindustrie sowie in der 

Medizintechnik – die Berlinerin konnte eine 

geballte Vita vorweisen, als sie sich 2016 

um den ausgeschriebenen Posten eines Geschäftsführers 

in der sächsischen Provinz 

bewarb. Denn Peter Schiekel, Gründer und 

Inhaber der SPS Schiekel Präzisionssysteme 

GmbH in Dohna bei Pirna, suchte einen 

Nachfolger. 200 Bewerbungen gingen ihm 

zu, darunter zwei Frauen. Nach zwei Monaten 

übergab er bereits im Februar Knuth das 

8 

Zepter für das operative Geschäft in dem 

anspruchsvollen Metier, in dem sich alles 

um hochpräzise bearbeitete CNC-Drehteile 

und Fräskomponenten aus schwer zerspanbaren, 

hochlegierten Werkstoffen dreht. 

Die Chemie habe eben sofort gestimmt, 

sagen beide. Und Lara Knuth bringt offenbar 

Durchhaltevermögen mit – als frühere 

Kampfsportlerin und Triathletin. 

8 

Lutz Thieme (53) 

Täubchenmäster aus Thüringen 

Es gab Zeiten, da galten gebratene Tauben 

als Leibspeise von Königen und Fürsten. 

Heute muss der Landwirt aus Frohnsdorf 

bei Altenburg erst wieder die Werbetrommel 

rühren, um seine Delikatessen an den 

Kunden zu bringen. Dabei haben jene fleischigen 

Hubbel-Tauben, die er auf seinem 

Hof züchtet und mästet, nichts mit den in 

Verruf geratenen Stadttauben zu tun. Ursprünglich 

betrieb Thieme einen Milchbetrieb. 

Doch als ihm 2004 die Pachtverträge 

für die Futterflächen seiner Kühe nicht 

verlängert wurden, zog er kurzentschlossen 

die Notbremse. Er verkaufte den Bestand 

und orientierte sich komplett um: Er gründete 

einen eigenen Betrieb für Klauenpflege, 

besitzt hierfür auch den Meisterbrief – 

und baute in den leeren Ställen zugleich jene 

exklusive Taubenmast auf. Um hier den Absatz 

– über Weihnachten und Ostern hinaus 

– ganzjährig zu verstetigen, besuchte er inzwischen 

sogar Kurse bei einem Sternekoch 

und richtet nun mit seiner Frau auch 

eine Hofbraterei ein. 



STÖRTEBEKER MIT REKORD 

Stralsund. Die Störtebeker Braumanufaktur 

segelt auf Rekordkurs. 180.000 Hektoliter 

Störtebeker-Brauspezialitäten wurden 

2016 verkauft – eine neue Bestmarke. Dieses 

Wachstum ist auch der Markteinführung 

von fünf neuen Sorten zu verdanken. 

„Enorme Steigerungsraten hatten wir in 

diesem Jahr bei den Bio-zertifizierten Spezialitäten 

und auch den alkoholfreien Bieren“, 

erläutert Inhaber Jürgen Nordmann 

den Absatzerfolg. 

Entsprechend investierten die Stralsunder 

Bierbrauer in eine Erweiterung ihrer Kapazitäten. 

Im Bereich der Produktion wurde im 

Brauhaus an der Greifswalder 

Chaussee ein 

neues Malzhaus installiert 

sowie der Gärund 

Lagerkeller erweitert. 

Außerdem eröffnete 

die Störtebeker 

Braumanufaktur 2016 

ihr neues Flaggschiff, 

die Gastronomie Störtebeker 

Elbphilharmonie 

Hamburg im neuen 

Wahrzeichen der Hansestadt. 

Zunehmend beliebt: die Störtebeker-Biere von der Ostsee. 

FRANCI INVESTIERT 

Aue. Der italienische Werkzeugbau-Spezialist 

für den Automobilsektor 

Franci SpA investiert in 

einen neuen Standort im erzgebirgischen 

Grünhain-Beierfeld. 

Damit rückt der Zulieferer näher 

an seinen wichtigsten Markt heran. 

Vom Stammsitz in der Nähe 

des Comer Sees aus werden bereits 

Audi, VW, Porsche, Daimler, 

BMW und Ford in Deutschland 

beliefert. Die Werkzeugsätze 

dienen zum Beispiel der Fertigung 

von Kotflügeln, Dächern, 

Türen oder Seitenwänden. 

REKORDERGEBNIS BEI ILB 

SPARKASSEN IM PLUS 

Berlin. Trotz eines deutlich gesunkenen 

Zinsüberschusses sind die 45 Mitgliedssparkassen 

im Ostdeutschen Sparkassenverband 

(OSV) gut durch das Geschäftsjahr 

2016 gekommen. Zum guten Ergebnis 

trug vor allem eine Reduzierung der Personalkosten 

bei, da vielfach frei gewordene 

Stellen nicht mehr neu besetzt wurden. Der 

Personalbestand sank 2016 von 21.574 auf 

20.559 Mitarbeiter. Zudem verzeichneten 

die Sparkassen einen gestiegenen Provisionsüberschuss, 

unter anderem durch Anhebung 

der Kontogebühren. Der Gesamteinlagenbestand 

stieg um 3,4 Milliarden Euro 

auf 96,3 Milliarden Euro, davon entfielen 

83,3 Milliarden Euro auf Privat- und 8,3 Milliarden 

Euro auf mittelständische Kunden. 

Der Geschäftsführende Präsident des Ostdeutschen 

Sparkassenverbandes Dr. Michael 

Ermrich kritisierte bei der Vorstellung der 

Geschäftszahlen die „überbordende Regulierung“ 

im Bankensektor. So verwahrte er 

sich gegen Pläne der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde 

und der EZB, Personen, 

die aktuell oder in den zurückliegenden Jahren 

politische Ämter innehatten, von Verwaltungsräten 

auszuschließen. Dies beträfe 

auch Vertreter der Sparkassenträger, die 

das Interesse der Gesellschaft vor Ort repräsentieren, 

bemängelte Ermrich. 

ZAB MIT NEUER FIRMIERUNG 

Potsdam. Im April ist die Zentrale der ZukunftsAgentur 

Brandenburg (ZAB) an einen 

neuen Standort in der Potsdamer Innenstadt 

umgezogen und firmiert seither 

als Wirtschaftsförderung Brandenburg 

(WFBB). Ihr Angebot wird künftig in 

sechs kompakten Servicepaketen gebündelt. 

Seit ihrer Gründung 2001 hat die Gesellschaft 

6.294 Unternehmensprojekte 

betreut, mit denen 51.761 Arbeitsplätze 

und ein Investitionsvolumen von zehn Milliarden 

Euro verbunden sind. 

DÄMMSTOFFWERK 

ERWEITERT 

Wittenberge. Die österreichische Austrotherm 

GmbH, Hersteller von Produkten 

für die Wärmedämmung an Gebäuden, 

investiert sieben Millionen Euro in 

die Erweiterung ihres Werkes in Wittenberge. 

Grund ist die große Nachfrage 

im Zuge der Energiewende und stetig 

steigende Exporte nach Polen, Skandinavien 

und in die Benelux-Länder. Der 

Deutschlandsitz in der Prignitz hatte 

Ende 2013 den Betrieb aufgenommen. 

Potsdam. Die Brandenburger Förderbank 

ILB hat 2016 mit knapp zwei Milliarden 

Euro zugesagten Fördermitteln das 

höchste Ergebnis im Fördergeschäft seit 

20 Jahren erzielt. Mit den Geldern werden 

in Brandenburg insgesamt 5.074 Vorhaben 

unterstützt. Das Ergebnis wurde allerdings 

durch einen Einmaleffekt in die Höhe getrieben. 

571 Millionen Euro flossen in Form 

einer Konsortialfinanzierung in die Finanzierung 

des Hauptstadtflughafens im Rahmen 

der Infrastrukturförderung. Die Brandenburger 

Förderbank begeht 2017 ihr 25-jähriges 

Jubiläum. In diesem Zeitraum hat die 

ILB in Brandenburg über 120.000 Vorhaben 

mit 38 Milliarden Euro begleitet. 

Austrotherm-Geschäftsführer: Lars Peter, 

Gerald Prinzhorn und Alexander Sinner (v. l.). 

Fotos: Störtebeker Braumanufaktur GmbH (oben), Austrotherm (unten) 



Die Stimmung der ostdeutschen Unternehmer hellte sich im 

März 2017 wieder auf; der Geschäftsklimaindex der gewerblichen 

Wirtschaft* in Ostdeutschland stieg von 109,5 auf 110,4 

Punkte. Die befragten Unternehmer waren im März abermals zufriedener 

mit ihrer aktuellen Geschäftslage. Zudem blickten die Befragungsteilnehmer 

optimistischer auf die kommenden sechs Monate. 

Das Beschäftigungsbarometer für Ostdeutschland stieg im März 

2017 ebenfalls. Dieser Anstieg ist jedoch allein auf die gesteigerten 

Beschäftigungserwartungen der Industrie zurückzuführen. In 

allen anderen Bereichen ist die Bereitschaft, Beschäftigung aufzubauen 

im Vormonatsvergleich gesunken. 

Das Geschäftsklima hellte sich zum Frühlingsauftakt in allen Bereichen 

auf. Die befragten Bauunternehmer waren im Vergleich zum 

Vormonat mit ihrer derzeitigen Geschäftslage deutlich zufriedener. 

Sie beurteilten ihren Auftragsbestand im März besser als noch im 

Vormonat. Darüber hinaus stiegen auch die Geschäftserwartungen 

leicht. Die gute Entwicklung des ostdeutschen Baugewerbes 

im März dürfte unter anderem auf den prosperierenden Tiefbau zurückzuführen 

sein. Auch das Geschäftsklima des ostdeutschen Verifo 

Geschäftsklimaindex Ostdeutschland im März 2017 

GUTE STIMMUNG ZUM FRÜHLINGSBEGINN 

arbeitenden Gewerbes stieg im März leicht. Der ostdeutsche Handel 

legte im gleichen Zeitraum ebenfalls geringfügig zu. Während 

das Geschäftsklima des Großhandels seitwärts tendierte, nahm es 

im Einzelhandel leicht zu. 

Jannik A. Nauerth und Prof. Dr. Joachim Ragnitz 

ifo Geschäftsklima 

Vormonat 11,3 März 13,1 

ifo Beschäftigungsbarometer 


Verarbeitendes Gewerbe 


Bauhauptgewerbe 


Groß- und Einzelhandel 


* Unter gewerblicher Wirtschaft wird die Aggregation aus Verarbeitendem Gewerbe, Bauhauptgewerbe sowie Groß- und Einzelhandel verstanden. 

Foto: Fotolia (sdecoret) 

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Maxim Reimche (l.) erklärt die vernetzte 

Fertigung eines Schraubendrehers. 

NEUES KOMPETENZZENTRUM 

Ilmenau. Die Parlamentarische Staatssekretärin 

bei der Bundesministerin für Wirtschaft 

und Energie und Beauftragte für die 

neuen Länder Iris Gleicke (SPD) eröffnete 

gemeinsam mit dem thüringischen Wirtschaftsminister 

Wolfgang Tiefensee (SPD) 

Mitte März das Mittelstand-4.0-Kompetenzzentrum 

Ilmenau. Iris Gleicke anlässlich 

der Eröffnung: „Ich freue mich, dass 

wir heute mit Ilmenau ein weiteres Mittelstand-4.0-Kompetenzzentrum 

im Osten 

Deutschlands eröffnen. Thüringen ist ein 

wichtiger Standort des Maschinen- und 

Werkzeugbaus, aber auch der Mikroelektronik. 

Das Kompetenzzentrum wird dabei 

helfen, die kleinen und mittelständischen 

Unternehmen in Thüringen fit für die Digitalisierung 

zu machen. Denn nur wenn sie 

die Chancen der Digitalisierung für sich nutzen, 

werden sie auch in der Zukunft erfolgreich 

sein.“ 

Das Kompetenzzentrum wird von der Technischen 

Universität Ilmenau geleitet und 

kleine und mittlere Betriebe durch passgenaue 

Informationen, Qualifizierungsmaßnahmen 

sowie Anschauungs- und Erprobungsmöglichkeiten 

zu digitalen Technologien 

und -anwendungen auf dem Weg in 

die digitale Zukunft begleiten. 

FRAUENBESCHÄFTIGUNG IST SPITZE 

Chemnitz. Von den 1,23 Millionen Frauen 

zwischen 15 und 64 Jahren, die gegenwärtig 

in Sachsen leben, gehen 62 Prozent einer 

sozialversicherungspflichtigen Beschäftigung 

nach. Damit liegt das Land bei der 

Frauenbeschäftigung bundesweit auf dem 

ersten Platz und übertrifft sogar noch deutlich 

die entsprechende Quote der Männer. 

Auch Thüringen (60,7), Brandenburg (60), 

Sachsen-Anhalt (59,3) und Mecklenburg- 

Vorpommern (59,1) rangieren bei der Frauenbeschäftigung 

noch vor Bayern (56,9). 

Sogar über dem sächsischen Mittelwert liegen 

die Landkreise Sächsische-Schweiz– 

Osterzgebirge (65,7), Leipzig (64,1), Mittelsachsen 

(64) und Nordsachsen (63,8). Allerdings 

arbeiten viele Frauen in Teilzeit – 

meist 32 Stunden die Woche. 

NETZWERK BEGEHT JUBILÄUM 

GOLFEN IN MOTZEN 2017 

Der Berliner Golf & Country Club Motzener See aus der Vogelperspektive. 

Eberswalde. Der Weg zur Industrie 4.0 und 

die Sicherung des Fachkräftebedarfs standen 

im Mittelpunkt einer Festveranstaltung 

des „Barnimer Netzwerkes Metall“ anlässlich 

seines 15-jährigen Bestehens. Gastredner 

war Brandenburgs Wirtschaftsminister 

Albrecht Gerber (SPD), der das Wirken des 

ehrenamtlich agierenden Netzwerkes als 

ein Paradebeispiel für eine gelungene Zusammenarbeit 

von Wirtschaftsförderern, 

Wissenschaftlern und Unternehmern würdigte. 

Die Barnimer Vereinigung wird von 

Dietrich Bester (Wirtschaftsfördergesellschaft 

WITO) und Prof. Jörn Mallok (Hochschule 

Eberswalde) gemeinschaftlich geführt. 

Das Barnimer Netzwerk Metall gründete 

sich 2002 in Eberswalde, um die lokalen 

Kräfte der Metallbranche zu bündeln. 

Es hat heute 32 Mitgliedsfirmen mit mehr 

als 1.500 Beschäftigten. Darunter sind Global 

Player wie die Finow Automotive GmbH 

oder die Schmidt Maschinenbau GmbH, 

aber auch innovative Familienbetriebe wie 

der Seilrollenproduzent bamos oder Metallbau 

Glawion. 

Der von Designer Kurt Rossknecht gestaltete 

Berliner Golf & Country Club Motzener 

See, der Schwester-Club des Berlin 

Capital Club, ist auch in diesem Jahr wieder 

Austragungsort zahlreicher Turniere. 

Neben dem 27-Loch-Championship- 

Course steht den Mitgliedern und Gästen 

zusätzlich ein 9-Loch-Excecutive Course 

zur Verfügung und bietet Gelegenheit 

für ein Training des kurzen 

Spiels oder ein After-Work- 

Golfturnier. Ein solches richtet 

WIRTSCHAFT+MARKT 

zusammen mit dem Golfclub 

Motzen am 10. Juli 2017 aus. 

Mit dem Angebot „Pay & Play 

– Golfen für Jedermann!“ bietet 

der Golfclub in Motzen für 

jeden die Möglichkeit, sein Talent 

für den Golfsport auszuprobieren – 

ganz unabhängig von einer Mitgliedschaft 

in einem Club oder einem registrierten 

Handicap. So können Lernwillige auf dem 

9-Loch-Kurzplatz des Golfclubs am Motzener 

See Erfahrungen beim Spiel mit 

dem kleinen weißen Ball machen, ohne 

eine Platzerlaubnis oder einen Heimatclub 

zu besitzen. 

BERLIN CAPITAL CLUB GOLFTURNIERE 2017 

Mo, 15.05.2017 Ladies Golf Cup 

Mo, 19.06.2017 Golf Cup 

Mo, 10.07.2017 9-Loch After Work Golf Cup 

Mo, 25.09.2017 De Saint Gall Golf Cup 

Mo, 09.10.2017 9-Loch Business Golf Cup 

www.golfclubmotzen.de 

Fotos: Maximilian Richter (oben), Berliner Golf & Country Club Motzener See e. V. (unten) 



DIE APP DES MONATS 

Mind-Maps lassen sich seit jeher auf dem 

Papier erstellen. Eleganter und einfacher 

können Sie Ihre Gedanken aber auch in einer 

Mind-Mapping-App festhalten. Diese 

hat den Vorteil, dass Sie die erstellte Mind- 

Map nicht erst aufwendig digitalisieren 

müssen, sich die Äste und Zweige einfach 

hinund herschieben lassen, ihre Arbeit auf 

Wunsch schnell mit ihrem Team teilen können 

und Sie ihre Mind-Maps immer auf Ihrem 

mobilen Gerät dabei haben. Eine der 

beliebtesten Apps in diesem Bereich ist 

BESUCHERREKORD IN LEIPZIG 

„Mindjet 

Map“ für 

Android-Geräte. 

Die kostenlose App verfügt über 

drei Speicherformate und kann mit Dropbox 

verbunden werden. Das große Angebot 

an Funktionen könnte anfangs etwas 

abschreckend wirken, hier hilft eine vorgefertigte 

Map, die durch die Funktionen 

führt. Um die Mind-Maps auch auf dem 

PC nutzen zu können, müssen Sie die entsprechende 

Software von MindManager 

erwerben oder die Dateien in einem der 

beiden Freeware-Formate abspeichern. 

Leipzig. Ostdeutschlands wichtigste Industriemessen 

– das Duo aus Intec (Internationale 

Fachmesse für Werkzeugmaschinen, 

Fertigungs- und Automatisierungstechnik) 

und Z (Internationale Zuliefermesse für Teile, 

Komponenten, Module und Technologien) 

– schlossen am 10. März nach vier Tagen 

erfolgreich. 24.200 Besucher aus 35 

Ländern bedeuteten zudem einen neuen 

Gästerekord. Mit 1.382 Ausstellern aus 30 

Ländern bot man wiederum sowohl Global 

Playern als auch Mittelständlern eine attraktive 

Plattform, so Markus Geisenberger, 

Geschäftsführer der Leipziger Messe. Das 

Messedoppel festigte damit seine „starke 

Position unter den führenden Branchenmessen 

Europas“. Erneut hätten sich auch zahlreiche 

Neuaussteller aus dem In- und Ausland 

präsentiert. 2019 findet der Messeverbund 

vom 5. bis 8. Februar statt. 

MERCATEO ERWEITERT 

Köthen. Mercateo, Europas führende B2B- 

Beschaffungsplattform, hat am Standort 

Köthen neue Büroräume eröffnet. Dr. Reiner 

Haseloff, Ministerpräsident von Sachsen-Anhalt, 

begleitete die feierliche Einweihung 

und nutzte den Rundgang durch das 

Gebäude für direkte Gespräche mit den Mitarbeitern 

und betonte die Bedeutung von 

Mercateo für die Region. Die neuen Räume 

– mit Platz für 110 der insgesamt über 400 

Mitarbeiter von Mercateo auf über 1.800 

Quadratmetern – befinden sich im ehemaligen 

Kontakt-Kaufhaus der DDR-Handelskette 

„Konsum“, welches bereits 1969 errichtet 

und im vergangenen Jahr von Grund 

auf saniert wurde.

12 | W+M SCHWERPUNKT 

Übernachtungsrekord 

kein Ruhekissen 

Zu den landestypischen Wirtschaftssäulen Mecklenburg- 

Vorpommerns zählt der Tourismus. Die Beherbergungsbranche 

im Nordosten verbuchte 2016 mit mehr als 30 Millionen 

Übernachtungen einen neuen Rekord. Den harten Wettbewerb mit 

anderen Urlaubsregionen prägen veränderte Trends und Ansprüche 

der Gäste. Von Thomas Schwandt 

Mit einer facettenreichen und üppigen 

Natur, einer mehr als 1.700 Kilometer 

langen Ostseeküste und 

unzähligen Seen verfügt Mecklenburg-Vorpommern 

über ein Gott gegebenes, einzigartiges 

Kapital. Es bildet den Grundstock für 

eine der wichtigsten Wirtschaftsbranchen 

im Land, den Tourismus. Vor dem Mauerfall 

1989 zog es die DDR-Bürger auch 

aufgrund begrenzter Reisealternativen in 

Scharen an die Ostsee. Danach blieben sie 

erstmal aus, um die weite Welt zu erkunden. 

Dafür fuhren viele neugierige Westdeutsche 

auf die Insel Rügen, die Halbinsel 

Fischland-Darß, kamen an die Mecklenburgische 

Seenplatte und besuchten die 

Geschäftsführer-Duo an der Spitze des 

Landestourismusverbandes: Bernd Fischer (l.) 

und Tobias Woitendorf auf der Dachterrasse 

des „Hauses des Tourismus“ in Rostock. 

Hansestädte Rostock, Wismar, Stralsund 

und Greifswald. Und blieben dann ebenfalls 

erstmal aus. Der Charme staatlichen Gewerkschaftsurlaubs 

vielerorts verschreckte 

sie ebenso wie damalige Qualitäts- und 

Servicedefizite in Hotels und Gaststätten. 

Branche wird professioneller 

Doch im Küstenland wurden die Wachstumschancen, 

die der Tourismus unter 

marktwirtschaftlichen Bedingungen bot, 

schnell erkannt und beherzt ergriffen. Mehr 

als sechs Milliarden Euro wurden laut Landeswirtschaftsministerium 

bis dato in neue 

Hotels, Gaststätten und Restaurants, in Freizeiteinrichtungen 

und in die touristische Infrastruktur 

investiert. Zweieinhalb 

Jahrzehnte später 

resümiert Bernd Fischer, 

Geschäftsführer des Tourismusverbandes 

Mecklenburg-Vorpommern, 

einen erfolgreichen 

„Professionalisierungsprozess“ in der Branche. 

Ein neuer Rekord von 30,3 Millionen 

Übernachtungen im vorigen Jahr und eine 

weiter gestiegene Anzahl von 7,6 Millionen 

Gästeankünften belegen dies und bedeuten 

das beste Ergebnis in der Landesgeschichte. 

Mit einem Jahresumsatz von rund sieben 

Milliarden Euro gehört die Tourismusbranche 

neben der maritimen und der Ernährungsindustrie 

zu den wirtschaftlichen 

„Tourismus ist 

alles andere als ein 

Selbstläufer.“ 

Schwergewichten in Mecklenburg-Vorpommern. 

Rund 178.000 Beschäftigte verdienen 

direkt beziehungsweise indirekt ihr 

Geld im touristischen Gewerbe. 

Die wirtschaftliche Erfolgsgeschichte im 

Urlaubs- und Freizeitsektor sei aber keine 

Selbstverständlichkeit, sagt Mecklenburg-Vorpommerns 

Wirtschafts- und Tourismusminister 

Harry Glawe und hebt mahnend 

den Finger: „Die touristische Entwicklung 

muss weiter vorangetrieben werden. 

Entscheidend ist es, dass sich der Tourismus 

durch qualitatives Wachstum von 

den Wettbewerbern abgrenzt.“ Auch Verbandschef 

Fischer sieht im Tourismus an 

der Küste und im Binnenland 

„alles andere als einen 

Selbstläufer“. Der 

Markt und die Konkurrenz 

sind permanent in Veränderung 

begriffen. Eine aktuelle Urlauberbefragung 

aus den Jahren 2015/16, deren 

Ergebnisse im Vorfeld der diesjährigen ITB, 

der weltgrößten Reisemesse im März in 

Berlin, publik gemacht wurden, bestätigte 

diese Einschätzung. Demnach zeigten 

sich 92 Prozent der befragten Gäste mit 

ihrem Aufenthalt in Mecklenburg-Vorpommern 

zufrieden oder sehr zufrieden. „Wir 

haben insbesondere in punkto Gastfreundschaft 

deutlich gegenüber der letzten Um- 

Foto: Thomas Schwandt (unten) 


TOURISMUS MECKLENBURG-VORPOMMERN | 13 

MECKLENBURG-VORPOMMERN 

BELIEBTESTES URLAUBSZIEL 

Aus der neuesten Reiseanalyse 2017 

der renommierten Forschungsgemeinschaft 

Urlaub und Reisen (FUR) geht 

hervor, dass Mecklenburg-Vorpommern 

im Jahr 2016 an allen angetretenen Urlaubsreisen 

der Deutschen (Dauer ab 

fünf Tage) einen Marktanteil von 5,6 

Prozent erobert hat. Damit liegt der 

Nordosten 0,1 Prozent vor dem Bundesland 

Bayern. Im Vergleich mit den internationalen 

Reisezielen der Deutschen 

schaffte es MV nach den Spitzenreitern 

Spanien (14,8 Prozent) und Italien (8,2 

Prozent) auf den dritten Platz. 

frage von 2010 zugelegt“, hebt Fischer einen 

wesentlichen Aspekt hervor. Doch 

das Monitoring brachte auch eine Reihe 

von Schwachstellen im Urlaubsland zutage. 

So bewerteten die Urlauber und Touristen 

das Angebot an öffentlichen Verkehrsmitteln 

und die Erreichbarkeit und Barrierefreiheit 

ebenso schlechter im Vergleich zu 

2010 wie die Möglichkeiten zum Einkauf 

sowie die Veranstaltungs- und Kulturangebote. 

In diesen Bereichen wird besonders 

deutlich, „dass die Ansprüche der Gäste an 

Service und Qualität zuletzt stark gestiegen 

sind“, erklärt Tobias Woitendorf, stellvertretender 

Geschäftsführer des Landestourismusverbandes. 

Diese seien vielfach durch 

subjektive Erfahrungen in den Herkunftsländern 

und anderen Urlaubsregionen geprägt. 

„Gäste aus der Schweiz etwa hinterfragen 

den öffentlichen Nahverkehr sehr 

kritisch, weil sie in ihrer Heimat ein beispielhaftes 

Angebot gewohnt sind.“ Ebenso fällt 

die Resonanz bei Urlaubern aus, die eine 

anspruchsvolle Küche erwarten und rund 

um die Uhr einkaufen möchten. 

Gefälle zwischen Sommer und Winter 

Bei dem erkannten Verbesserungsbedarf 

verweist Bernd Fischer jedoch auch auf 

die sehr speziellen Voraussetzungen im 

Urlaubsland Mecklenburg-Vorpommern. 

Über das Jahr würden sich durchschnittlich 

pro Tag 150.000 Übernachtungsgäste im 

Land aufhalten. „Das differiert zwischen 

den Winter- und Sommermonaten erheblich 

und erschwert es, bestimmte Dienstleistungs- 

und Serviceangebote ganzjährig 

vorzuhalten.“ Den öffentlichen Nahverkehr 

in MV beispielsweise nur auf die circa 1,6 

Millionen Einwohner abzustellen, kann bei 

jährlich 11,2 Millionen gewerblichen und 

privaten Übernachtungsgästen nicht funktionieren. 

Laut Fischer bestehe auf diesem 

Feld dringender Handlungsbedarf. Eine 

„entscheidende Reserve“ liege in einer 

engeren Abstimmung zwischen Bus- und 

Bahnverkehren. Da es aber verschiedene 

Zuständigkeiten zwischen den Landkreisen, 

dem Land und den Anbietern gebe, 

bedeutet es „ein dickes Brett zu bohren“, 

um Verbesserungen zu erreichen. 

Um sich künftig in der Spitzengruppe der 

beliebtesten Urlaubsregionen behaupten 

und von der Konkurrenz abheben zu können, 

fokussiert sich die Tourismusbranche 

im Nordosten auf die Stärken von Mecklenburg-Vorpommern. 

„Wir sind eindeutig ein 

Familien-Reiseland“, unterstreicht Woitendorf. 

Diese Zielgruppe der Urlauber wächst 

mit am stärksten. Eltern und ihre Kinder finden 

in MV neben Strand und Meer heute 

viele attraktive Freizeitmöglichkeiten, darunter 

Spaßbäder, Erlebnisparks, spannende 

Museen, um auch außerhalb der Saison 

an die Küste zu fahren. Investitionen in 

den Familienurlaub sind zudem geeignet, 

„bei jungen Gästen Sehnsüchte für die Zukunft“ 

zu wecken, umschreibt Fischer die 

nachhaltige Wirkung. Unter diesem Aspekt 

setzt der Branchenverband, der seit 2016 

im neuen „Internationalen Haus des Tourismus“ 

in Rostock residiert, verstärkt auf 

die Karte „Reisen für alle“. Eine barrierefreie 

und altersgerechte Infrastruktur anzubieten, 

ist in Zeiten des demografischen Wandels 

ein nachfrageförderndes Qualitätsmerkmal. 

Hier wolle MV „eine Pionierfunktion“ einnehmen, 

betont Woitendorf. W+M 



Mecklenburg-Vorpommerns Ministerpräsident 

Erwin Sellering vor dem Schweriner Schloss. 

Mecklenburg-Vorpommerns Ministerpräsident Erwin Sellering (SPD): 

„Wir müssen wieder partnerschaftlich 

mit Russland zusammenarbeiten“ 

W+M: Herr Ministerpräsident, angesichts 

der vielen internationalen Krisenherde setzen 

die Deutschen wieder verstärkt auf Urlaub 

im eigenen Land. Ist Mecklenburg- 

Vorpommern für den im Sommer zu erwartenden 

Touristenboom gerüstet? 

Erwin Sellering: Wir haben seit Jahren in 

jedem Jahr einen neuen Übernachtungsrekord. 

Da geht es spürbar aufwärts. Mecklenburg-Vorpommern 

ist einfach ein wunderschönes 

Land und wir haben dazu passend 

eine hervorragende touristische Infrastruktur. 

Wir merken schon, dass in den 

letzten zwei bis drei Jahren aufgrund von 

internationalen Krisen noch mehr Urlauber 

als zuvor zu uns kommen und das führt 

uns manchmal bis an unsere Kapazitätsgrenze. 

Aber das ist natürlich eine schöne 

Entwicklung. 

W+M: Was tut die Landesregierung aktuell, 

um die touristische Infrastruktur zu verbessern? 

Erwin Sellering: Allein in den letzten zwei 

Jahren haben wir 120 Millionen Euro für 

die Verbesserung der touristischen Infrastruktur 

ausgegeben. Wir sind allerdings 

auch schon recht weit. Die ganz großen 

Investitionen sind ja in den zurückliegenden 

Jahren bereits realisiert worden. Wir 

haben viele schöne, moderne Häuser. Die 

Bäderarchitektur ist sehr attraktiv. Das unterstützen 

wir auch künftig, weil der Tourismus 

ein wichtiger Wirtschaftszweig ist 

und zudem den Effekt hat, dass noch mehr 

Menschen unser Land kennenlernen. 

W+M: Befürchten Sie, dass die vielen Sympathisanten 

der AfD und eine vielerorts zu 

beobachtende ausländerfeindliche Stimmung 

die touristische Anziehungskraft Ihres 

Landes schwächen könnten? 

Erwin Sellering: Das lässt sich so bislang 

aus den Tourismuszahlen nicht ablesen. 

Ich glaube, dass man das Phänomen AfD 

auch nicht speziell auf unser Land bezieht. 

Die Partei ist ja leider bundesweit in Parlamente 

eingezogen. Für mich ist ein anderer 

Punkt entscheidend: Mecklenburg- 

Vorpommern ist ein weltoffenes und gastfreundliches 

Land und soll es auch bleiben. 

Was ich mit Stolz sagen kann, ist, dass bei 

uns tausende gegen Rechtsextreme auf 

die Straße gehen und für Toleranz und Offenheit 

eintreten. Das wird in der Öffentlichkeit 

durchaus bemerkt. 

W+M: Neben dem Tourismus ist die Gesundheitswirtschaft 

einer der wichtigsten 

Wirtschaftszweige für Ihr Land. Gibt es konkrete 

Vorstellungen, diese beiden Schlüsselbranchen 

in Zukunft besser zu verzahnen? 

Erwin Sellering: Natürlich. Ziel muss 

es sein, dass im Gesundheitsbereich viel 

mehr auf Prävention gesetzt wird. Unser 

Angebot dafür ist attraktiv: Wir haben ein 

Land, das wunderschön ist, mit gesunder 

Luft und dem Meer. Die Leute kommen zu 

uns, verleben hier eine oder zwei Wochen. 

Dabei verbringen sie eine erholsame und 

entspannte Zeit und werden gleichzeitig 

aufgeklärt über Ernährung, Sport und ein 

gesundes Leben insgesamt. Dann fahren 

sie begeistert nach Hause und halten sich 

möglichst an die gewonnenen Erkenntnisse 

und kommen im nächsten Jahr wieder 

nach Mecklenburg-Vorpommern. 

W+M: In früheren Jahren verbrachten Sie 

Ihren Urlaub mit der Familie gern auf dem 

Foto: W+M 



Bauernhof. Wie sieht heute ein idealer Urlaub 

bei der Familie Sellering aus? 

Erwin Sellering: Wie man Familienurlaub 

macht, hängt immer vom Alter der Kinder 

ab. Damals waren meine Töchter in einem 

Alter, da wollten sie unbedingt auf einen 

Pferdehof. Heute ist mein Sohn zweieinhalb 

Jahre alt, und da werden wir im Sommer 

ans Meer fahren, im Sand spielen, ins 

seichte Wasser laufen – das passt jetzt 

ganz stark. 

W+M: Verraten Sie uns Ihren touristischen 

Geheimtipp für Mecklenburg-Vorpommern? 

der partnerschaftlich mit 

Russland zusammenarbeiten 

und ich bin zuversichtlich, 

dass wir schon 

bald zu diesem Stil zurückkehren. 

W+M: Wird es in diesem 

Jahr wieder einen Russlandtag 

geben, der auf 

die Intensivierung der 

Kontakte zwischen Mecklenburg-Vorpommern 

und 

der russischen Partnerregion, 

dem Leningrader 

Gebiet, abzielt? 

In der Schweriner Staatskanzlei: Ministerpräsident Erwin 

Sellering mit W+M-Herausgeber Frank Nehring (l.) und W+M- 

Chefredakteur Karsten Hintzmann (r.). 

Foto: W+M 

Erwin Sellering: Da müsste ich so viele 

Orte aufzählen, dazu reicht der Platz 

sicher nicht. Wer ans Meer will, hat die 

Auswahl zwischen vielen hervorragenden 

Adressen – egal ob Usedom, Rügen, 

Darß oder anderenorts. Im Binnenland haben 

wir für Naturliebhaber fast unberührte 

Ecken zu bieten. Von Schwerin aus fahre 

ich häufig ins Warnow-Durchbruchstal, 

wo es für unsere Verhältnisse etwas hügelig 

ist – eine wunderschöne Gegend. 

Ich kann allen nur sagen: Kommen Sie zu 

uns. Wenn Sie aufs Land wollen, suchen 

Sie sich eines unserer 2.000 Herrenhäuser 

und Schlösser aus. Wer einen Stadturlaub 

machen will, ist in Schwerin, mit 

dem Ensemble rund um das Schloss, das 

wir jetzt für das Weltkulturerbe anmelden, 

bestens aufgehoben. 

W+M: Lassen Sie uns den Blick über die 

Landesgrenze hinaus werfen. Sie haben 

sich in den letzten Jahren wie kaum ein 

anderer deutscher Spitzenpolitiker für die 

Beendigung der Wirtschaftssanktionen 

gegen Russland eingesetzt. Wie stehen 

Sie heute dazu? 

Erwin Sellering: Ich hoffe sehr, dass wir 

zu einem vernünftigen Dialog zurückkehren 

und die Probleme, die natürlich bestehen, 

auf Augenhöhe lösen. Die Sanktionen 

haben beiden Seiten geschadet und 

eigentlich nichts gebracht. Daher glaube 

ich schon, dass die Einsicht steigt, dass 

wir wegkommen müssen von der Eskalationsschraube 

und dem Gerede über 

den „Kalten Krieg“. Wir müssen wie- 

Erwin Sellering: In diesem Jahr wird es 

in St. Petersburg ein großes deutsch-russisches 

Wirtschaftstreffen geben, das 

von unserer Partnerregion organisiert 

wird. Es hat sich gut eingespielt, dass 

wir im Wechsel solche Treffen ausrichten. 

Und ich habe den Eindruck: Jetzt 

gibt es auch keine Aufregung und negativen 

Schlagzeilen mehr, wenn wir das 

machen. Wir konzentrieren uns auf die 

wirtschaftlichen Bereiche, die von den 

Sanktionen ausgenommen sind. Darüber 

hinaus arbeiten wir an einer guten Ausgangsbasis 

für die Zeit, wenn die Sanktionen 

fallen. 

W+M: Sie haben im Herbst 2016 den neuen 

Länderfinanzausgleich für die Zeit nach 

2019 maßgeblich mit dem Bund ausgehandelt. 

Warum ist es aus Ihrer Sicht ein fairer 

Kompromiss auch für die neuen Länder 

geworden? 

ZUR PERSON 

Erwin Sellering wurde am 18. Oktober 

1949 in Sprockhövel geboren. Er studierte 

Rechtswissenschaften in Heidelberg, 

Bochum und Münster. 1981 wurde 

er Richter am Verwaltungsgericht 

Gelsenkirchen. 1994 wechselte Sellering 

nach Ostdeutschland. Zunächst 

arbeitete er als Vorsitzender Richter in 

Greifswald. Seit dem Jahr 2000 gehört 

er der Landesregierung an, seit 2008 ist 

er Ministerpräsident in Mecklenburg- 

Vorpommern. 

Erwin Sellering: Bei so vielen widerstreitenden 

Interessen war es klar, dass am 

Ende nur ein Kompromiss herauskommen 

konnte. Die Geberländer wollten entlastet 

werden. Dem Osten liegt viel daran, dass 

der Aufholprozess nicht gestoppt wird. 

Und die Länder in der Mitte wollten auch 

nicht benachteiligt werden. Eigentlich war 

das eine Ausgangsbasis, wo man sagte, 

das kann doch gar nicht gelingen. Deshalb 

bin ich ganz stolz, dass wir das geschafft 

haben. Es ist ein gutes Zeichen für den Föderalismus, 

dass wir uns einigen konnten. 

W+M: Wie profitiert Ihr Land konkret von 

der künftigen Regelung? 

Erwin Sellering: Im Prozess der Kompromissfindung 

gab es eine Phase, wo die 

Ostländer gesagt haben, hier können wir 

nicht mitmachen. Dann ist es durch ein 

gutes gemeinschaftliches Auftreten gelungen, 

ein Ergebnis zu erzielen, das den 

neuen Ländern eine Fortsetzung des Aufholprozesses 

ermöglicht. Und nur darum 

ging es uns – nicht um spezielle Vorteile 

für ein einzelnes Land. 

Wir sind ein sparsam wirtschaftendes Land. 

Mit dem gefundenen Kompromiss können 

wir unsere klaren politischen Schwerpunkte 

weiter verwirklichen: Mit der Wirtschaft 

soll es weiter aufwärts gehen, damit neue 

Arbeitsplätze entstehen. Wir werden auch 

weiter in Kitas und Schulen investieren, 

also in gute Chancen von Anfang an. 

Interview: Karsten Hintzmann und 

Frank Nehring 


16 | W+M XXX SCHWERPUNKT Die Zimmer und Suiten im Yachthafenresort 

Hohe Düne sind im maritimen Stil eingerichtet. 

Zehn exklusive Hotels in Mecklenburg-Vorpommern 

Traumhafte Auszeit 

Mecklenburg-Vorpommern ist das 

einzige Bundesland, das seit der 

Jahrtausendwende zweistellige 

Wachstumsraten im Bereich Tourismus 

vorweisen kann. Im Jahr 2014 überholte 

Mecklenburg-Vorpommern erstmals sogar 

den Freistaat Bayern als beliebtestes 

innerdeutsches Reiseziel. Dass das Land 

bei Touristen immer beliebter wird, davon 

zeugt auch eine große Auswahl an erstklassigen 

Hotels der gehobenen Kategorie. 

Ob Wellness und Relaxen, Aktivurlaub 

oder Golfen: WIRTSCHAFT+MARKT stellt 

Ihnen in dieser Ausgabe zehn besonders 

schöne und exklusive Hotels aus dem 

Nordosten Deutschlands vor. 

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Fotos: Grand Hotel Binz (1), Grand Hotel Heiligendamm (2), Hotel Neptun (3), Schloss Basthorst (4), Seetel Hotel GmbH & Co. Betriebs-KG (5), Steigenberger (6), The Grand Ahrenshoop (7), TUI BLUE Hotel Fleesensee (8), Upstalsboom (9), www.hohe-duene.de (10) 

1 GRAND HOTEL BINZ 

Das exklusive Strandhotel der Fünf-Sterne-Kategorie 

befindet sich direkt an der 

Strandpromenade des bekannten Ostseebades 

Binz, fünf Kilometer entfernt 

von einem der meistbesuchten Schlösser 

in Mecklenburg-Vorpommern, dem Jagdschloss 

Granitz aus dem 19. Jahrhundert. 

Alle der 127 Zimmer und Suiten verfügen 

über Terrasse oder Balkon, die Suiten bieten 

darüber hinaus einen Kamin und eine 

Dachterrasse. Das Frühstück wird im Restaurant 

mit Meerblick serviert. Preis: DZ 

ab 170 Euro. 

www.grandhotelbinz.de 

2 GRAND HOTEL HEILIGENDAMM 

Das elegante Traditionshotel aus dem 18. 

Jahrhundert mit Blick auf die Ostsee und 

direkt am Strand in Heiligendamm bei 

Bad Doberan gelegen, verfügt über 181 

geräumige, elegante Zimmer und Suiten, 

verteilt auf vier klassizistische Gebäude. 

Auf 3.000 Quadratmetern können 

die Gäste sich im Spa erholen. Das Gourmetrestaurant 

Friedrich Franz wartet mit 

einem Michelin-Stern auf. Kinderclub und 

Businesscenter runden das Angebot ab. 

Preis: DZ ab 205 Euro. 

www.grandhotel-heiligendamm.de 

3 HOTEL NEPTUN WARNEMÜNDE 

Nur 600 Meter vom Leuchtturm Warnemünde, 

direkt an der Strandpromenade 

liegt das noch aus DDR-Zeiten bekannte, 

1971 eröffnete und 64 Meter hohe Fünf- 

Sterne-Haus Neptun mit seinen modern 

eingerichteten 338 Zimmern, Suiten und 

Apartments. Fünf Restaurants, drei Bars, 

eine Diskothek, Saunen, Innenpool und 

Spa, Businesscenter, Kinderclub und ein 

kostenloser Bahnhofsshuttle komplettieren 

das Angebot für die Gäste. Preis: DZ 

ab 159 Euro. 

www.hotel-neptun.de 

4 SCHLOSS BASTHORST 

Die Gastgeberfamilie Hopman mit niederländischen 

Wurzeln bietet ihren Gästen 

seit 2009 im charismatischen Schlosshotel 

Basthorst bei Schwerin 101 stilvolle 

Zimmer, Suiten und Apartments. Das Herrenhaus 

aus dem 19. Jahrhundert mit drei 

Anbauten, einem Café und zwei Bars befindet 

sich auf einem zwölf Hektar großen 

Gelände mitten in der Natur, acht Gehminuten 

bis zum Glambecker See und fünf 

Kilometer bis zum Golfplatz Winstongolf. 


www.schloss-basthorst.de 

5 SEETELHOTEL AHLBECKER HOF 

Das prachtvolle Fünf-Sterne-Luxushotel 

mit Blick auf die Ostsee und die Ahlbecker 

Seebrücke besticht mit 91 stilvoll eingerichteten 

Zimmern und Suiten. Edle Hölzer, 

Stoffe und Teppiche, Kronleuchter und 

Marmor prägen das Bild des historischen 

Gebäudes. Das Hotel besitzt zudem ein 

Gourmetrestaurant, eine Brasserie und 

ein thailändisches Restaurant sowie einen 

großen Wellnessbereich mit Innenpool 

und Sauna. Das polnische Swinemünde 

ist 13 Kilometer entfernt. Preis: 

DZ ab 128 Euro. 

www.seetel.de 

6 STEIGENBERGER GRANDHOTEL 

HERINGSDORF 

Das Hotel liegt am feinen Ostseestrand 

auf Usedom, 700 Meter entfernt von der 

Heringsdorfer Seebrücke. Das elegante 

Fünf-Sterne-Resort umfasst insgesamt 

sieben Gebäude mit 169 Zimmern, Suiten 

und Studios, zwei Restaurants und ein Bistro 

sowie eine Cocktailbar und Raucherlounge. 

Vier Saunen, Innen- und Außenpool 

und ein Fitnessraum warten im Wellnessbereich 

auf die Gäste. Der Golfplatz 

Baltic Hills befindet sich in sechs Kilometern 

Entfernung. Preis: DZ ab 153 Euro. 

www.steigenberger.com 

7 THE GRAND AHRENSHOOP 

Das THE GRAND Ahrenshoop blickt auf 

eine einzigartige Geschichte zurück: Seit 

1891 residiert das Haus auf dem Schifferberg 

und bietet einen weitläufigen Blick 

über Dünen- und Strandidylle von Fischland-Darß. 

Das 2010 neu erbaute Fünf- 

Sterne-Haus bietet 80 Zimmer mit elegantwohnlichem 

Ambiente. Das Gourmetrestaurant 

mit Terrasse, ein legeres Café und 

eine Bar sowie ein Wellnessbereich mit 

Fitnesscenter und Innenpool runden das 

Angebot ab. Preis: DZ ab 145 Euro. 

www.the-grand.de 

8 TUI BLUE HOTEL FLEESENSEE 

Drei Kilometer entfernt vom Golfclub Fleesensee 

und sieben Kilometer von der idyllischen 

Inselstadt Malchow auf der Mecklenburgischen 

Seenplatte befindet sich inmitten 

der Natur, ruhig am See gelegen 

das Vier-Sterne-Hotel Fleesensee. Seine 

156 modernen Zimmer und Suiten mit 

gehobener Ausstattung auf sechs Etagen 

bieten direkten Blick auf den See. Neben 

dem Spa-Bereich auf 950 Quadratmetern 

mit Innenpool, Sauna und Fitnesscenter 

bietet das Hotel auch einen Putting-Green. 


www.tui.com 

9 UPSTALSBOOM HOTELRESIDENZ 

& SPA KÜHLUNGSBORN 

In direkter Strandlage zwischen Kühlungsborn 

Ost und West besticht das Vier-Sterne-Haus 

durch seine moderne, an die Ostsee 

angelehnte Gestaltung und Einrichtung. 

169 großzügige Zimmer, ein 1.300 

Quadratmeter großer Wellnessbereich mit 

Sauna, Fitnesscenter und Innenpool, zwei 

Gourmetrestaurants mit Sonnenterrasse 

und ein Café im Wiener Kaffeehausstil 

mit eigener Patisserie laden zum Verweilen 

ein. Preis: DZ ab 102 Euro. 

www.hotelresidenz-kuehlungsborn.de 

q YACHTHAFENRESIDENZ 

HOHE DÜNE 

Das Fünf-Sterne-Resort in Hohe Düne, direkt 

am Meer gelegen mit eigenem Yachthafen 

und Zugang zum offenen Meer, verfügt 

über 368 Zimmer und 23 Suiten, liebevoll 

im maritimen Stil eingerichtet. Neben 

einem großzügigen Wellnessbereich 

mit Fitnessraum, Innen- und Außenpool, 

Sauna, Spa und Hamam bietet das Resort 

ein Businesscenter, sechs Restaurants 

und Brasserien sowie einen Kinderclub. 

Mit der Fähre erreichen Sie in einigen 

Minuten Warnemünde. Preis: DZ ab 

193 Euro. 

www.hohe-duene.de 



In Vorpommern gehen nicht nur Segelträume, 

sondern auch Lebensträume in Erfüllung. 

In Vorpommern Segel setzen 

Von Traditionsbetrieben und Raumpionieren, die kamen, um zu bleiben 

Vorpommerns Küste hat eine Menge 

zu bieten. Mit einer Küstenlänge 

von 226 Kilometern Außenküste und 

1.083 Kilometern Boddenküste ist es ein 

Eldorado für Wassersportbegeisterte, Freizeitkapitäne 

und Naturliebhaber. Einige von 

ihnen haben hier Anker geworfen, weil man 

in Vorpommern nicht nur gut Urlaub machen, 

sondern auch sehr gut leben kann. 

365 Tage im Jahr Zugang zu unberührten 

Naturräumen und jede Menge Wasser 

unter dem Kiel. Das dachte sich auch 

der weitgereiste Seefahrer Ingo Jaich, der 

in den Wendejahren in Lauterbach, einem 

malerischen Ortsteil von Putbus auf der 

Insel Rügen direkt am Greifswalder Bodden, 

einen Ort vorfand, wo er seine Idee 

vom Leben am und auf dem Wasser verwirklichen 

konnte. 1997 wurde der Yachthafen 

Putbus als „im jaich wasserferienwelt“ 

feierlich eröffnet. Später übernahmen 

die Brüder Till und Hans Jaich. Angeltouren 

und Segeltörns, Schiffscharter und 

Segelkurse, ein Full-Service-Angebot rund 

ums Boot (Werftbetrieb und Bootsmotorwerkstatt 

inklusive) – diese speziellen Angebote 

werden ergänzt durch die Vermietung 

von Pfahlbauten und schwimmenden 

Ferienhäusern. Die ersten ihrer Art wurden 

in Lauterbach erschaffen, ein Traumurlaub 

auf dem Wasser, den die Jaichs in die Tat 

umgesetzt haben. 

Nebenan betreibt der Bootsbauer Matthias 

Lenz die Bootsbau Rügen GmbH, ein Traditionsunternehmen, 

das seit vielen Jahren 

ein echter Begriff innerhalb der Yachtbau-Branche 

für eigenständig designte und 

moderne Yachten, hergestellt in Handarbeit 

mit Flexibilität in Detaillösungen und 

höchstem Qualitätsanspruch ist. Die Werft 

gibt es seit 1948, die dort gebauten Vilm- 

Yachten seit 1952. 

Ein Pionier in Sachen Yachtbau ist auch das 

Unternehmen HanseYachts, das sich seit 

seiner Gründung 1990 zu einer Werft von 

Weltrang entwickelt hat. Die HanseYachts 

AG ist mittlerweile gemessen an der Zahl 

weltweit verkaufter Yachten einer der zwei 

größten Hersteller hochseetüchtiger Segelyachten. 

Im Bereich Segel- und Motoryachten 

ist die HanseYachts AG ein weltweit 

operierendes Unternehmen. Die Leidenschaft 

für die See wird in diesem Unternehmen, 

das die selbst designten Yachten 

auf der Ostsee testet und in die Welt verkauft, 

buchstäblich gelebt. 

Am Greifswalder Bodden betreibt Falk 

Morgenstern das Baltic Sea Resort in Kröslin, 

von wo aus man einen freien Blick auf 

den Horizont und die Insel Usedom hat. 

Zum Resort gehört seit 1998 die Marina 

Kröslin mit 500 Liegeplätzen für Dauerund 

Gastlieger und Winterlagerplätzen. 

Für Landgänger stehen Wellness-Angebote 

im neuen Spa-Bereich zur Verfügung. 

Zwölf Floating Houses, zwei Hausboote 

und mehrere Appartements, mit der Möglichkeit, 

führerscheinfreie Boote dazu zu 

chartern, bieten ganzjährig die Gelegenheit, 

sich an Land und auf dem Wasser zu 

erholen. Den Rundum-Bootsservice gibt 

es ebenfalls vor Ort sowie einen Yachthandel. 

Mit einem internationalen Marinaverbund 

Ostsee geht Falk Morgenstern in die 

Foto: HanseYachts AG 



Foto: Hinstorff Verlag GmbH, Rostock 2015 

Welt und macht Kröslin auch für schwedische 

Segler bekannt. Die Marina existiert 

mittlerweile seit 23 Jahren, und das Motto 

des Unternehmens passt zum Lebensgefühl 

der Region: Einfach. Sein. 

Lauterbach und Kröslin: Beide Marinas 

stehen exemplarisch für die positive Entwicklung 

der Wassersport-Region Vorpommersche 

Ostseeküste, die Teil der 

SOUTH COAST BALTIC Destination ist, die 

sich von Vorpommern über das dänische 

Bornholm, die polnische Ostseeküste entlang 

bis nach Litauen erstreckt. Segler sind 

bekanntermaßen freiheitsliebend und suchen 

grenzenlose Segelreviere. In Vorpommern 

ist man da ganz nah dran. Freiräume, 

um sich selbst zu verwirklichen, gibt 

es hier viele. Freie Horizonte und eine Sonnenscheindauer, 

von der andere Regionen 

nur träumen, noch dazu. 

Freie Flächen für Neuanfänge und Investitionen 

lassen sich zu bezahlbaren Preisen 

finden. Das fand auch Kirsten 

Dubs, gelernte Schifffahrtskauffrau 

und Bootsbauerin, die in den 

neunziger Jahren nach Wolgast 

zog und zunächst auf der Fridtjof- 

Nansen-Werft in Wolgast und später 

in Greifswald Umschülern das 

Bootsbauhandwerk beibrachte. 

Dann wird die Freester Traditionswerft 

Jarling versteigert, und Kirsten 

Dubs reicht bei einem Existenzgründungswettbewerb 

ein Konzept 

einer „ganzheitlichen Weft“ ein, 

mit dem sie den zweiten Preis gewinnt 

und eine Bank findet, die ihr 

die Übernahme der Freester Werft im Jahr 

2007 ermöglicht. Mittlerweile sind es zehn 

Jahre, in denen auf der Bootswerft Freest 

wieder traditionelle Holzboote restauriert 

und segelfähig gemacht werden. Außerdem 

gehören Workshops im Holzbootsbau 

zum Konzept, die von Nichtseglern genauso 

wahrgenommen werden wie von Bootseignern 

und Skippern. 

Inhaberin Kirsten Dubs (l.) mit einer Mitarbeiterin in 

der Bootswerft Freest. 

Tradition und Moderne gehen hier gut zusammen. 

Anker werfen lohnt sich – für 

Menschen und Unternehmen mit Ideen 

und Gestaltungswillen umso mehr. Und für 

Freizeitsegler, die in Vorpommern sesshaft 

werden wollen, sind der nächste Hafen und 

ein freier Horizont gleich vor der Tür. 

 

Romy Sommer 

Ankommen & Anker werfen 

auf Deutschlands Sonnendeck 

Maritime Wirtschaft 

Innovative Unternehmen für Schiff- und Bootsbau 

Multimodale Standorte für Vorhaben mit Hafenanbindung 

Moderne Marinas und Sportboothäfen 

Attraktive Förderkulisse für Investitionen 

Spezialisierte Fachkräfte für Schiff- und Bootsbau 

hohe Lebensqualität in einer attraktiven 

Wassersportdestination 

Foto: Georg Hundt 

Foto: HanseYachts 

www.southcoastbaltic.eu/de 

www.invest-in-vorpommern.de

20 | W+M SCHWERPUNKT TOURISMUS MV 

Der Mann, der Polo- 

Pferde und Ferraris 

an den Strand von 

Warnemünde bringt 

Vom 23. bis 25. Juni findet am Warnemünder 

Strand nun schon zum 

dritten Mal ein Beach-Polo-Turnier 

statt. Organisator ist der Leipziger Matthias 

Ludwig, der vor Jahren als umtriebiger 

Kaufmann in Warnemünde vor Anker 

ging und dort zwei Mode-Stores betreibt. 

Sein ambitioniertes Motto lautet: „Ich liebe 

das Besondere, denn alles andere gibt 

es ja schon.“ 

Dieses Kriterium erfüllt der Polosport zwar 

schon generell, in Warnemünde am Strand 

zwischen Ostsee und Leuchtturm, mit guten 

Partnern, einem sehens- und hörenswerten 

Rahmenprogramm sowie exklusivem 

Catering aber im Besonderen. 

Matthias Fromm, Geschäftsführer der 

Rostocker Gesellschaft für Tourismus 

und Marketing mbH: 

„Das Beach-Polo-Turnier am Warnemünder 

Strand hat sich zu 

einem beliebten Event etabliert, 

das nicht nur Pferdefreunde 

begeistert. Der 

Mix aus dynamischem 

Sport und maritimem 

Flair direkt an der Ostsee 

kommt gut bei den Gästen 

an. Unser breiter feiner 

Sandstrand und die einzigartige 

Kulisse mit den Warnemünder 

Wahrzeichen Leuchtturm und 

Teepott bieten beste Voraussetzungen 

für Teilnehmer und Zuschauer. So bildet 

dieser Event auch den perfekten Rahmen 

für einen abwechslungsreichen Urlaub in 

der Hansestadt Rostock und ihrem Seebad 

Warnemünde.” 

Mit dem Berliner Autohändler Riller & 

Schnauck hat er einen wichtigen Verbündeten. 

So heißt das diesjährige 

Turnier „Ferrari 

Masters“. Einige dieser 

Nobelsportwagen 

aus dem Reich der 

(Männer-)Träume werden 

im Ostseesand zu 

besichtigen sein. 

Für die Durchführung eines solchen Turniers 

muss man hart im Nehmen sein, noch 

dazu, wenn man als Multifunktionär agiert. 

Ludwig ist immerhin Veranstalter, Präsident 

und CEO von Polo-Riviera Deutschland 

in Personalunion. Den Nachweis, ein 

gutes Turnier organisieren zu können, lieferte 

er mit den vorangegangenen Veranstaltungen 

eindrucksvoll ab. Doch mit dem Erfolg 

wuchs auch die Erkenntnis, dass nach 

dem Turnier vor dem Turnier ist und trotz 

des edlen Sports die Margen nicht so üppig 

sind wie das Risiko, dass er jährlich eingeht. 

Für 2017 mussten beispielsweise 60 

Pferdeboxen angemietet und 18 Spieler für 

sechs Mannschaften verpflichtet 

werden, dazu noch die eigentliche 

Eventorganisation 

mit Veranstaltungszelt, 

Ticketing, Catering 

und Sicherheitspersonal. 

Der Event-Unternehmer 

Ludwig tut Warnemünde 

gut. Das Beach- 

Polo-Turnier hat sich zu einem 

echten Highlight am Strand 

gemausert. Warnemünde-Urlauber haben 

kostenfreien Zutritt. Das spricht sich herum 

– von Jahr zu Jahr werden es mehr, 

die speziell wegen des Turniers in das boomende 

Ostseebad kommen und so auch 

willkommene Gäste in den umliegenden 

Er bringt Beach-Polo an die Ostsee: Matthias Ludwig. 

Restaurants und Geschäften sind. Die Tourismusverwaltung 

hat dies von Anfang erkannt 

und unterstützt das Vorhaben, indem 

sie nicht nur die Veranstaltung genehmigt, 

sondern ihr auch direkt vor dem Strandabschnitt 

den Leuchtturmplatz für Präsentationen 

der Partner zur Verfügung stellt. 

Auch wenn fast alles in den Händen von 

Matthias Ludwig liegt, allein gelassen 

wird er nicht. So hat etwa der Schweriner 

Landwirtschaftsminister Till Backhaus die 

Schirmherrschaft übernommen. Der Politiker 

bringt die Alleinstellungsmerkmale 

des Turniers auf den Punkt: „Spannender 

Pferdesport, einzigartige Naturlandschaften 

und ein reges gesellschaftliches Treiben.“ 

Aber auch die Fußballer vom SV Warnemünde 

und die Kollegen der Freiwilligen 

Feuerwehr helfen tatkräftig mit und revanchieren 

sich so für manche Unterstützung 

andernorts. 

All das würde jedoch nicht reichen, wenn 

sich nicht alljährlich Partner aus der Wirtschaft 

und Gewerbetreibende unterstützend 

einbringen würden. Die Zahl der Sponsoren 

wird stetig größer. Dass einige von 

ihnen von Anfang an dabei sind, sind Belege 

für die solide Basis der Zusammenarbeit 

und das Vertrauen in die wirtschaftlichen 

Effekte, die sich aus einem solchen 

Sportevent ableiten lassen. 

 

Frank Nehring 

Fotos: Stefan Weidner Fotografie (oben), Rostock Marketing (unten) 


∆Unser Rezept ist schnell erklärt: 

weniger Energiekosten, mehr Erfolg. 

Mit einer KfW-Förderung für Unternehmer, 

die auf Energieeffizienz setzen. 

Machen Sie Ihren Betrieb energieeffizient und zukunftsfähig – mit günstigen Krediten und 

Tilgungszuschüssen der KfW. Ob Produktionsanlage, Lichttechnik oder Neubau: Nutzen 

Sie die energieeffiziente Modernisierung Ihres Betriebs, um nachhaltig wettbewerbsfähig 

zu bleiben. Je mehr Energie Sie sparen, desto höher die staatliche Förderung. Mehr Informationen 

bei Ihrem Finanzierungspartner* oder unter: kfw.de/energieeffizienz 

Energieeffizient modernisieren ab 1 % eff. p. a.** 

* Finanzierungspartner sind Geschäftsbanken, Sparkassen, Genossenschaftsbanken und Direktbanken. 

** Bei einer Energieeinsparung von mindestens 30 % (Premiumstandard) gelten für einen Kredit über 500.000 EUR zur Modernisierung von Produktionsanlagen in der Preisklasse 

B folgende Konditionen: 1,40 % Sollzins p. a. und 1,41 % Effektivzins p. a. bei 10 Jahren Laufzeit, 2 tilgungsfreien Anlaufjahren und 10-jähriger Zinsbindung. Für einen Kredit über 

3 Mio. EUR für einen Neubau zum KfW-Effizienzhaus 55 gelten in der Preisklasse B identische Konditionen. Zusätzlich wird der Rückzahlungsbetrag durch einen Tilgungszuschuss 

von bis zu 5 % des Zusagebetrages (maximal 50 EUR je Quadratmeter) gemindert (Stand 09.02.2017).

22 | W+M LÄNDERREPORT 

In jedem Jahr ein Höhepunkt auf Schloss 

Wackerbarth: der Sommernachtsball. 

Im Reich der Sinne 

Schloss Wackerbarth – ein Name wie aus einem Märchen. Wo früher 

Grafen residierten und schon der sächsische Adel glanzvolle Feste 

zelebrierte, erleben Genießer heute ein einzigartiges Ensemble: 

Europas erstes Erlebnisweingut. Die idyllisch gelegene barocke 

Schloss- und Gartenanlage beherbergt eine moderne Wein- und 

Sektmanufaktur und bietet erlesene Veranstaltungen rund um das 

Thema Wein und Sekt, umrahmt von gehobener Gastronomie. Das 

Erlebnisweingut in Radebeul hat sich in den vergangenen 15 Jahren 

zu einem wichtigen regionalen Wirtschaftsfaktor entwickelt. 

Von Karsten Hintzmann 

Im sächsischen Elbtal erstreckt sich auf 

55 Kilometern Länge eine der 

schönsten Weinkulturlandschaften 

Deutschlands 

– mit eindrucksvollen 

Steillagen, malerischen 

Terrassenweinbergen 

und 

barocken Sehenswürdigkeiten. 

Seit 

mehr als 850 Jahren 

bauen Winzer hier Trauben 

an. Eine der größten 

Attraktionen in dieser Region 

ist Schloss Wackerbarth. Von 1727 

bis 1730 errichtete der Architekt 

und Baumeister Johann 

Christoph Knöffel 

für August Christoph 

Graf von Wackerbarth 

– seinerzeit Geheimrat, 

Gouverneur von 

Gutsverwalterin von 

Schloss Wackerbarth: 

Geschäftsführerin 

Sonja Schilg. 

Dresden und als „Regisseur des Dresdner 

Barocks“ in die Geschichtsbücher eingegangen 

– ein Weingut mit barockem Herrenhaus, 

großzügiger Gartenanlage und einem 

Lusthäuschen, dem Belvedere. 

Ein Kleinod, von dem aus das landeseigene 

Sächsische Staatsweingut heute 

eine Rebfläche von 104 Hektar bewirtschaftet. 

15 Weinsorten werden angebaut, 

darunter Riesling, Müller-Thurgau, 

Traminer, Goldriesling sowie Spätburgunder 

und Blaufränkisch. Rund 600.000 Flaschen 

werden pro Jahr abgefüllt, davon 

350.000 Flaschen Wein und 250.000 

Flaschen Sekt in klassischer Flaschengärung. 

Dieses traditionelle Verfahren der 

Sektbereitung brachte der französische 

Kellermeister Joseph Mouzon vor mehr 

als 180 Jahren – im Jahr 1836 – nach Radebeul. 

Schloss Wackerbarth ist damit 

eine der ältesten und traditionsreichsten 

Sektkellereien Europas. 

Das Weinsortiment umfasst mehrere 

Qualitätsstufen: von Qualitätsweinen über 

Kabinette und Spätlesen bis hin zu Raritäten 

wie Auslesen, Trockenbeerenauslesen 

und Eiswein. Neben rebsortenreinen 

Weinen bietet das Staatsweingut Weinliebhabern 

auch Cuvées und Sondereditionen 

an. Da jedes Weinjahr aufgrund der 

unterschiedlichen Witterungsverläufe an- 

Fotos: Schloss Wackerbarth 


SACHSEN | 23 

Fotos: Schloss Wackerbarth 

ders ist, verändert sich auch das Weinsortiment 

von Jahr zu Jahr. Aktuell umfasst 

es rund 30 verschiedene Weine. Beständig 

ist jedoch die Wein-Philosophie: Wackerbarths 

Kellermeister Jürgen Aumüller 

keltert aus den sächsischen Trauben 

elegante Weine, die alle Genießer mit ihrer 

Komplexität und Finesse begeistern. 

Diese als „Cool Climate“-Weine bezeichnete 

Weinstilistik liegt international voll 

im Trend. 

In den vergangenen Jahren stellten Frost, 

Hagel und extreme Niederschläge die 

Verantwortlichen des Sächsischen 

Staatsweingutes vor erhebliche Herausforderungen. 

Zwischen 2009 und 

2013 verlor man in Radebeul insgesamt 

2,5 Weinjahrgänge. Doch ungeachtet 

der witterungsbedingten Ernteausfälle 

verzeichnet Schloss Wackerbarth 

seit Jahren ein gleichbleibendes 

Umsatzwachstum in allen 

Geschäftsbereichen. Geschäftsführerin 

Sonja Schilg: „Dieses 

Wachstum setzen wir auch im 

laufenden Jahr fort.“ 

Quelle dieser erfolgreichen Entwicklung 

ist der hohe Qualitätsanspruch. 

„Wir setzen auf die 

‚Klasse statt Masse‘-Strategie 

und überzeugen mit einer hohen 

Qualität, sowohl bei den Erlebnisangeboten 

auf unserem Weingut, als auch bei unseren 

Weinen und klassischen Flaschengärsekten“, 

so Schilg. Da verwundert es 

nicht, dass Weine und Sekte aus Radebeul 

regelmäßig bei nationalen 

wie internationalen 

Verkostungen und 

Wettbewerben prämiert 

werden. Bei der „Mundus 

Vini Frühjahrsverkostung 

2017“, einem 

der größten und renommiertesten 

Weinwettbewerbe 

der Welt, wurden 

jüngst die „2015er Radebeuler 

Goldener Wagen 

Traminer Spätlese“ und 

die „2015er Edition Paradies“ 

mit einer Goldmedaille 

geehrt. 

Sorgt für höchste Wein- und Sektqualität: Kellermeister Jürgen Aumüller. 

Die 140 Mitarbeiter, 

davon 19 Auszubildende, 

kümmern 

sich neben der Wein- und Sektproduktion 

auch um ein abwechslungsreiches 

Veranstaltungsangebot auf 

Schloss Wackerbarth. Pro Jahr 

zählt das Erlebnisweingut über 

190.000 Gäste. „Immer mehr 

Genießer sind heute auf der Suche 

nach erlesenen, manufakturell 

hergestellten Produkten aus 

der Region“, stellt Geschäftsführerin 

Schilg fest. „In diesem 

Zusammenhang steigt sowohl 

das Interesse an unseren erlesenen 

Kreationen als auch an Schloss Wackerbarth 

selbst. Als Erlebnisweingut sind 

wir ein Weingut zum Anfassen: Unsere 

Gäste können hinter die Kulissen unserer 

Wein- und Sektmanufaktur blicken und 

unseren Kellermeistern 

über die 

Schulter schauen. 

So lernen sie die 

Geheimnisse der 

Wein- und Sektbereitung 

kennen 

und erleben den 

sächsischen Weinund 

Sektgenuss 

mit allen Sinnen.“ 

Das Sächsische Staatsweingut bewirtschaftet eine Rebfläche 

von 104 Hektar. 

Vom Sächsischen 

Staatsweingut in 

Radebeul profitieren 

unzählige 

Handwerker und 

Mittelständler sowie Winzer aus der Region. 

Ganz bewusst werden bei den zahlreichen 

Veranstaltungen sächsische Partner, 

Kultureinrichtungen und Manufakturen 

eingebunden. Im Gasthaus des Schlosses 

setzt man auf die Verarbeitung von 

Produkten aus der Region. Von sächsischen 

Winzerkollegen kauft das Staatsweingut 

unter anderem Trauben zu oder 

unterstützt diese mit fachspezifischen 

Weiterbildungsangeboten. Selbst bei der 

Zusammenstellung von Präsenten und Geschenkideen 

werden die Weine und Sekte 

von Schloss Wackerbarth mit ausgesuchten 

Erzeugnissen regionaler Partner wie 

den Herrnhuter Sternen, Wendt & Kühn 

oder der Porzellanmanufaktur Meißen 

kombiniert. 

Wie für die meisten Winzer ist es auch für 

das Team von Schloss Wackerbarth eine 

besondere Herausforderung, als Weingut 

wirtschaftlich zu arbeiten. Schließlich 

spielt die Witterung sowohl für die Erträge 

in den Weinbergen als auch bei den Veranstaltungsangeboten 

eine kaum zu beeinflussende 

Rolle. Geschäftsführerin Sonja 

Schilg: „Wir begegnen diesen Herausforderungen 

mit klaren Wachstumsstrategien 

und investieren jedes Jahr – auch 

im Hinblick auf unsere Mission als Staatsweingut 

– in die Weinberge und die Qualität. 

Dadurch erhalten wir das sächsische 

Weinkulturerbe auch für zukünftige Generationen.“ 

W+M 



Hauptstadt der Fintechs 

Frankfurt ist Deutschlands Bankenmetropole. Doch bei den Fintechs, 

den jungen Finanzfirmen, hat Berlin die Nase vorn. Die Hauptstadt 

gilt sowohl der Anzahl als auch der Größe der Finanz-Start-ups nach 

als der wichtigste Fintech-Standort in Deutschland. 

Von Matthias Salm 

Die Zahlen unterscheiden sich zwar, 

aber sie kommen letztlich zum selben 

Schluss: Laut einer Analyse 

von Barkow Consulting und der comdirect 

Bank AG residierten im Herbst 2016 

von 544 bundesdeutschen Fintechs 179 

in Berlin. Die Beratungsgesellschaft EY 

(Ernst & Young) taxiert die Gesamtzahl 

junger Finanzunternehmen auf 250, davon 

70 mit Sitz in der Hauptstadt. Doch 

welche Kriterien letztlich auch für die Einstufung 

als junges Finanz-Start-up herangezogen 

werden: Berlin lässt in allen 

Rankings die konkurrierenden Standorte 

Frankfurt, Hamburg und München deutlich 

hinter sich. 

Warum gerade Berlin? „Das Thema Finanzen 

wird in Berlin anders und neu, frei von 

Altlasten der bisherigen Branchenriesen 

und bestehender Strukturen gedacht“, ist 

sich Christopher Grätz sicher. Grätz, CEO 

und Mitbegründer der kapilendo AG, gehört 

zu den Pionieren der Berliner Fintech- 

Szene. In Berlin stünde die Perspektive einer 

jungen onlineaffinen Kundengeneration 

im Mittelpunkt – „ohne die Schatten 

schwergewichtiger Bankentürme im Nacken“, 

so Grätz. 

Die Crowdlending-Plattform kapilendo 

machte im vergangenen Jahr bundesweit 

Schlagzeilen, weil der Berliner Fußball- 

Bundesligist Hertha BSC mit ihrer Hilfe 


BERLIN | 25 

Fotos: Max Threlfall (oben), kapilendo AG (unten) 

Vorstand der solarisBank AG: 

Marko Wenthin. 

eine Million Euro von 

Anlegern einwarb. 60 

Tage hatte kapilendo für 

das Vorhaben des Profi- 

Clubs angesetzt – nach 

knapp zehn Minuten war es 

vollständig finanziert. Doch die 

Geldakquise der „Alten Dame“ des deutschen 

Fußballs sieht kapilendo eher als 

ein Vorzeige-Projekt. Eigentlich versteht 

sich das 2015 gegründete Unternehmen 

als ein Online-Kreditmarktplatz, der kleinen 

und mittelständischen Unternehmen 

eine unbürokratische Finanzierung durch 

Privatleute ermöglicht. 

„Die Stadt“, lobt Grätz das kreative Umfeld 

für die junge Finanzszene an der 

Spree, „gilt verstärkt als europäisches 

Drehkreuz und bietet ungehinderten Zugang 

zu Kunden in der EU, zu internationalen 

Technologietalenten und Geldgebern 

aus der ganzen Welt.“ Berlin werde nach 

dem Ausstieg der Briten aus der EU daher 

für die europäische Fintech-Bewegung 

noch weiter an Bedeutung gewinnen. 

Fintechs attackieren die Banken 

Angesichts der rasanten Digitalisierung 

der Finanzwelt reifen derzeit die Blütenträume 

der jungen Start-ups in Berlin noch 

ein wenig schneller als im Rest der Republik. 

Schließlich greifen sie den klassischen 

Finanzsektor, also Banken, Börsen 

und Versicherungen, gleich auf mehreren 

Ebenen an. Sie erobern mit verbesserten 

und kostengünstigeren Lösungen für 

den Zahlungsverkehr, für die Vermögensverwaltung, 

die Kreditvergabe sowie im 

Versicherungsgewerbe die angestammten 

Märkte der Banken, Sparkassen und 

Versicherer. 

Das Verhältnis zwischen alter und neuer 

Finanzwelt schwankt denn auch zwischen 

allerlei Formen der Kooperation und scharfem 

Wettbewerb. Einerseits machen die 

jungen Finanz-Start-ups den klassischen 

Kreditinstituten Kunden abspenstig, anderseits 

unterstützen sie als Dienstleister 

die Digitalisierung des 

Bankengewerbes. 

Als eine Brutstätte 

immer neuer digitaler 

Ideen prägt in 

Berlins Mitte der Inkubator 

FinLeap das 

Gründungsgeschehen 

der Branche. Seit 

ihrer Gründung 2014 stand 

die FinLeap GmbH gleich reihenweise 

jungen Start-ups als Geburtshelfer 

zur Seite. Das erhitzt auch die Fantasie 

der Investoren: Im Sommer 2016 warb 

das Unternehmen rund 21 Millionen Euro 

an Investorengeldern ein, dabei beteiligte 

sich mit der Hannover Rück auch ein 

klassischer Rückversicherer an der Finanzierung. 

FinLeap stand auch bei der Gründung der 

solarisBank AG Pate, dem ersten Fintech, 

das eine Vollbanklizenz erhielt. Die solaris- 

Bank AG definiert sich aber weniger als 

traditionelle Bank, sondern als Tech Company 

mit Banklizenz und will sich als Finanzpartner 

von Fintechs, Marktplätzen 

und E-Commerce-Shops am Markt etablieren. 

Für Marko Wenthin, einst in Diensten der 

Deutschen Bank und nun Vorstand und 

Co-Gründer der solarisBank AG, hat sich 

nie die Frage gestellt, ob Berlin der richtige 

Standort für junge Finanzunternehmen 

sei: „Berlin ist die unangefochtene Techund 

Digitalhauptstadt Deutschlands, wenn 

nicht sogar Europas“, schwärmt Wenthin. 

„Und noch mehr als gute Banker brauchen 

wir gute Entwickler, um erfolgreich 

zu sein. Die findet man in Berlin.“ Auch 

Ramin Niroumand, Mitgründer 

und Geschäftsführer der 

FinLeap GmbH glaubt, 

dass die Stadt viele internationale 

Talente 

anzieht, die zur Umsetzung 

komplexer 

CEO und Mitbegründer 

der kapilendo AG: 

Christopher Grätz. 

Fintech-Modelle benötigt werden. 

Wenthin nennt weitere Berliner Pluspunkte: 

„Investoren und Kapital, gute Accelerator- 

und Company-Building-Programme 

sowie ein regelmäßiger Austausch 

und Meetups zwischen Fintech-Experten.“ 

In der Tat deckt die Berliner Gründerszene 

mittlerweile alle Dienstleistungen 

rund ums Geld ab: Das Portal Weltsparen 

etwa bietet seinen Kunden die Möglichkeit, 

Geld in Ländern wie Italien oder 

Portugal zu günstigeren Zinsen online anzulegen. 

Smava hat mit dem Kredit2Go 

den ersten vollautomatischen Sofortkredit 

in Deutschland im Portfolio, orderbird 

ist ein Anbieter für iPad-Kassensysteme in 

der Gastronomie, Grover offeriert Privatund 

Firmenkunden ein völlig neuartiges 

Finanzierungsmodell für Technikprodukte 

als Alternative zum klassischen Leasing 

und der Versicherungsvermittler friendsurance 

schließt Kunden zu einer Versicherungsgemeinschaft 

zusammen, die kleinere 

Schäden mit dem Geld der Gruppe 

begleicht. 

Konkurrenz hat das Nachsehen 

Angesichts des Tempos, mit dem gegenwärtig 

neue Finanzmodelle in der Hauptstadt 

aus dem Boden sprießen, bleibt 

Hauptkonkurrent Frankfurt im Kampf um 

die neue Generation von Finanzdienstleistern 

erst einmal das Nachsehen. Zwar hat 

der hessische Wirtschaftsminister Tarek 

Al-Wazir jüngst postuliert, Frankfurt müsse 

das deutsche Zentrum der wachsenden 

Fintech-Branche werden. Doch der Blick 

in die Statistik belegt, dass Berlin gegenwärtig 

enteilt ist. Frankfurt laboriert hingegen 

„vor allem an einem Imageproblem“, 

wie die „Frankfurter Rundschau“ ernüchtert 

feststellte. Kapilendo-Gründer 

Christopher Grätz allerdings 

hält die Standortfrage für 

die jungen Finanz-Gründer 

für zweitrangig. 

„Viel wichtiger ist, 

dass sie es überhaupt 

in Deutschland 

tun und wir unsere Positionierung 

als führendes 

Land in den Bereichen 

Finanzen und Technologien 

ausbauen.“ W+M 


26 | W+M LÄNDERREPORT BRANDENBURG 

Neues Erdbeer-Land 

Karls Erlebnis-Dorf in Elstal wird zu einem einzigartigen Familien-Freizeitpark 

mit neuen Attraktionen, Erlebnis-Manufakturenwelt und Themen-Resort ausgebaut. 

Von Frank Nehring 

Über 2.000 Hotelbetten, ein Badesee, 

400 Meter Strandpromenade, dazu 

eine Seilbahn und 14 neue Manufakturen 

von der Bierbrauerei bis hin zur Ölmühle 

werden neben Karls Erlebnis-Dorf 

in Elstal auf dem Gelände der ehemaligen 

Löwen-Kaserne ab 2019 entstehen. Der 

Mann, der Mitte Februar dieses Jahres den 

Bau eines der größten deutschen Themenresorts 

verkündete, ist Robert Dahl. Der 

45-jährige Chef der Karls Erlebnis-Dörfer 

steht in dritter Generation an der Spitze eines 

Familienbetriebs, für den sein Großvater 

Karl 1921 den Grundstein legte. Der 

Robert Dahl (l.) mit Wustermarks Bürgermeister 

Holger Schreiber vor den Löwenkasernen. 

norddeutsche Bauer spezialisierte sich damals 

auf den Anbau von Erdbeeren und war 

für seine roten Früchtchen schnell über alle 

Dorfgrenzen hinaus bekannt. Enkel Robert 

ist trotz des großen unternehmerischen Erfolgs 

an mittlerweile fünf Standorten stets 

bescheiden und bodenständig geblieben, 

packt – wie seine Frau und seine Schwester, 

die ebenfalls in der Geschäftsführung 

tätig sind – auf dem Hof mit an und besucht 

seine Erdbeerfelder gerne persönlich. „Wir 

planen die Erweiterung des Standorts Elstal 

in mehreren Bauabschnitten und wollen 

voraussichtlich 2021 den ersten Teil unseres 

neuen Erdbeerlandes mit den Themen- 

Resorts eröffnen“, so Robert Dahl. 

Hinter den Plänen für die Erweiterung, die 

östlich und westlich des bestehenden Erlebnis-Dorfes 

Elstal gebaut wird, steht der 

Wunsch von Familie Dahl, den Besuchern 

rund um die Uhr erlebnisreiche Stunden zu 

bieten. Bislang schließt Karls im Winter um 

19 und im Sommer um 20 Uhr. „Wir haben 

hier so viele Attraktionen von der Eiswelt 

bis zur Riesen-Wasserrutsche, zahlreiche 

Gastronomien wie das Mecklen-Burger- 

Restaurant und die Hofküche, die unsere 

Gäste auch abends versorgen könnten“, erläutert 

Robert Dahl seine Idee. Dazu kommen 

die neuen Attraktionen, die das Erdbeerland 

bereithalten wird und die von der 

400 Meter langen Erlebnispromenade am 

Badesee bis hin zu den Themenhotels reichen, 

die schon für sich genommen ein Erlebnis 

sind. Übernachtet wird ganz natürlich 

im Heuhotel oder im komfortablen Bienenhaus, 

aber auch das Erdbeercamp, die 

Schäferwagen oder – für Schwindelfreie – 

die urigen Baumhäuser bieten Übernachtungserlebnisse 

in unterschiedlichen Zimmer-Kategorien. 

„Erstmals in der 96-jährigen 

Geschichte von Karls bieten wir unseren 

Besuchern bei Berlin ein einzigartiges 

Resortvergnügen mit Freizeitattraktionen, 

Manufakturenwelt, Hotels und Erlebnisgastronomie 

– und das wie immer bei freiem 

Eintritt“, fasst Dahl die Entwicklung zusammen, 

für die 2019 der erste Spatenstich 

gesetzt wird. 

Doch nicht nur auf dem Gelände der ehemaligen 

Löwenkaserne plant der Familienunternehmer 

großes. Denn auf einer westlich 

des Erlebnis-Dorfes gelegenen Wiese 

soll eine neue Manufakturenwelt entstehen. 

Dieser Bereich transportiert die Philosophie 

von Karls besonders gut, schließlich 

wird hier die landwirtschaftliche Produktion 

als Edutainment zelebriert. Wein, Bier, Käse 

und Gummibärchen werden bei Karls in Zukunft 

vor den Augen der Besucher hergestellt, 

aber auch Nudeln, Ostsee-Salz oder 

feines Rapsöl aus eigener Produktion ist 

künftig „made in Brandenburg“. W+M 

Beim WirtschaftsForum Brandenburg im 

Februar 2017 gab Frank Havemann, Leiter 

Public Affairs bei Karls, einen interessanten 

Überblick zur Entwicklung des Unternehmens 

aus Rostock. Die rund 200 Teilnehmer 

konnten sich einen Eindruck von der 

gelebten Unternehmenskultur und der starken 

Mitarbeiterorientierung verschaffen. 

Fotos: Karls (oben), Dirk Lässig (unten) 


OSTDEUTSCHE SPITZENPRODUKTE | 27 

Titan-Brillen aus Rathenow 

Handgefertigt und unkaputtbar 

In Rathenow, dem traditionsreichen Standort der Optik, stellt die 

MOM GmbH Brillenfassungen aus Titan her – modisch, innovativ und 

international gefragt. Von Dr. Ulrich Conrad 

OST 

DEUTSCHE 

SPITZEN 

PRODUKTE 

Foto: MOM GmbH 

Mathias Schröder ist Geschäftsführer der MOM GmbH. 

Die Brille ist ein modisches Accessoire, 

über die Fassung denken Kunden 

meist länger nach als über die 

passenden Gläser. Schick, praktisch und 

robust zugleich sollte die Sehhilfe sein – 

daran dachte auch Wolfgang Schröder 

bei seiner Firmengründung im Jahr 1999. 

Der erfahrene Ingenieur aus den früheren 

Rathenower Optischen Werken setzte auf 

moderne Technik und zuverlässige Mitarbeiter 

– und auf Innovation. Nach ersten 

Schritten mit Neusilber und Edelstahl werden 

heute fast ausschließlich Fassungen 

aus Titan produziert. Sohn Mathias Schröder, 

der 2009 als Juniorchef einstieg und 

seit zwei Jahren das Unternehmen leitet, 

entwarf das Design für die hauseigene 

Titanbrillen-Kollektion „Grafix“. Inspiriert 

von Graffiti-Kunst bei der Oberflächengestaltung 

und mit technischen Raffinessen 

versehen, brachte sie den Durchbruch. 

Umsatzwachstumsraten von 15 bis 25 Prozent 

wurden in den vergangenen drei Jahren 

erreicht. Mathias Schröder kennt sich 

aus mit der Titanverarbeitung, einige seiner 

Ideen geben den Grafix-Brillen von 

MOM die besondere Note. Zum Beispiel 

die Scharnierlösung: Nach dem Einsetzen 

der Gläser wird die Fassung innen an der 

Brücke über der Nase verschlossen, nicht 

außen, wie üblich. Statt Schrauben werden 

feine Nylorfäden eingesetzt. Auch die 

Scharniere zwischen Gläserfassung und 

den Bügeln kommen ohne Schrauben als 

Befestigung aus. Dem kreativen Unternehmer 

ist es wichtig, dass die Brille als 

Produkt aus der Region Rathenow auch 

in Zukunft erfolgreich ist. „Handcrafted 

in Germany, das zieht auf den asiatischen 

Märkten“, sagt der 36-Jährige. „Bei uns 

stimmt es zu 100 

Prozent, während 

bei vielen anderen 

Produkten nur das 

Entwicklungsmuster 

in Deutschland 

entstanden ist.“ 

So hat sich die gesamte 

Belegschaft 

mit dem Umstieg 

auf den Werkstoff 

Titan weiterentwickelt. 

Der besitzt 

ausgezeichnete Ei- 

genschaf- 

ten als Brillenfassung, 

stellt aber auch höhere 

Anforderungen als Edelstahl an die 

Bearbeitung. Unkaputtbar, extrem leicht, 

allergiefrei – das schätzen die Kunden neben 

dem modischen Design. Grafix-Fassungen 

treffen den Zeitgeist und den individuellen 

Geschmack: mal flippig-modern, 

mal im Retrolook, ob als Vollrand-, 

Nylor- oder (randlose) Bohrbrillen. Von der 

Entwicklung über den Prototypen bis zur 

Fertigung liegt alles in einer Hand. Schröder: 

„Dank unseres modernen Maschinenparks 

und einer tiefgestaffelten Produktionskette 

können wir sowohl Klein- als 

auch Großserien qualitätsgerecht in kürzester 

Zeit herstellen.“ 

Gerade ist die Fertigung eines Großauftrages 

für den indischen Markt gestartet, 

den Schröder von der Pariser Optik-Messe 

Silmo 2016 mitgebracht hatte. Zweimal 

im Jahr, im Januar bei der Opti in München 

und im Herbst in Paris präsentiert 

sich MOM der internationalen Fachwelt. 

Dass die Marke in der Heimat durchaus 

noch bekannter werden kann, zeigt eine 

Anekdote, die Vertriebschef Olaf Winkelvos 

dem Fachmagazin EYEBizz erzählte: 

Deutsche Touristen kauften in Asien schicke 

Brillen, in die sie dann beim Optiker zu 

Hause Gläser einsetzen ließen. Es waren 

Grafix-Brillen, made in Germany. W+M 



„Über kurz oder lang 

wird jeder geprüft“ 

Zu Jahresbeginn stieg der gesetzliche Mindestlohn in Deutschland 

um 34 Cent auf nunmehr 8,84 Euro pro Arbeitsstunde. Um seine 

Einhaltung durchzusetzen, rüstet der Staat gerade eine Fahnder - 

truppe weiter auf: die Finanzkontrolle Schwarzarbeit beim Zoll. 

Die speziell geschulte und sogar bewaffnete Einheit wächst um 

1.600 Beamte auf 8.400 Kontrolleure – gerade auch in den neuen 

Ländern, wo nach wie vor teils deutlich niedrigere Löhne gezahlt 

werden. Doch gerade in der ostdeutschen Unternehmerschaft 

ist auch der Widerstand gegen diese regulativen Eingriffe in das 

Lohnsystem besonders groß. Von Harald Lachmann 

in Erfurt, Chemnitz, Zwickau, Gera, Jena 

und im Erzgebirge. 

Und auch wenn es jüngst wieder Berichte 

über nicht gezahlten Mindestlohn bei Minijobbern 

gab, sagt Pohlmann: Inzwischen 

finde man keinen Beschäftigten mehr, der 

„im Arbeitsvertrag weniger als den vorgeschriebenen 

Mindestlohn stehen hat“. Indes 

sei Papier auch geduldig – „da kann 

man alles drauf schreiben.“ Ein Vertrag sei 

denn für sie „das geringste Entlastungsmittel“. 

Wer Mindestlohn erhält, wird nicht 

reich davon. Bei 40 Wochenstunden 

kommt man auf gut 

1.500 Euro im Monat brutto. Doch zwischen 

Ostsee und Vogtland wird derzeit 

jeder Vierte auf dieser Basis entlohnt. Zudem 

entspricht hier im Osten diese Lohnuntergrenze 

noch immer rund 55 Prozent 

des für das jeweilige Bundesland ermittelten 

Durchschnittsgehalts. In Baden-Württemberg 

sind es nur 39 Prozent. So schaue 

man sich gerade im Osten, wo eben „in 

vielen Bereichen genau jene 8,84 Euro 

gezahlt werden“, die real entlohnten Zeitstunden 

„schon genauer an“, versichert 

Zolloberamtsrat Bernhard Pohlmann. Der 

50-Jährige ist Chef der Prüfer im Hauptzollamt 

Erfurt. Zu seinem Bereich gehören 

neun der bundesweit 113 Einsatzstandorte 

der Finanzkontrolle Schwarzarbeit – so 

Forderungen der Arbeitgeber 

Zum Beispiel dürfe ein Großteil der üblichen 

Qualitätsprämien, Akkordzulagen, 

Nacht- oder Mengenzuschläge nicht in 

jene 8,84 Euro einfließen. Denn diese 

Aufgelder flössen ja „zweckgebunden, 

dienen etwa dem Gesundheitsschutz“. 

Auch die Überlassung von Dienstkleidung 

oder Werkzeug bleibe unberücksichtigt 

und ebenso alle Trinkgelder. Und 

Weihnachts- und Urlaubsgeld lasse sich 

Foto: Andreas Scholz/fotolia.com 


OSTDEUTSCHLAND | 29 

Fotos: Harald Lachmann (oben), Zoll (unten) 

allenfalls in dem Monat, in dem es ausgezahlt 

wird, auf den Mindestlohn anrechnen. 

Aber speziell hier wird auch 

bereits der Widerstand 

gerade ostdeutscher 

Arbeitgeber sichtbar. 

In einem Forderungspapier, 

das Hartmut 

Bunsen als Präsident 

des Unternehmerverbandes 

Sachsen 

2016 im Bundestag 

übergab, fordert 

er namens aller Unternehmerverbände 

Ost, auch jene Sonderzahlungen 

bei der 

Lohnuntergrenze zu 

berücksichtigen. Denn andernfalls sei es 

ja kein Mindestlohn, sondern schon ein 

Grundlohn. Zugleich drängt Bunsen auf 

„eine Differenzierung nach Branchen 

und Regionen“. Und nötig sei auch eine 

„Ausnahmeregelung für die von der Lohnuntergrenze 

gefährdeten Unternehmen“. 

Nur so bleibe gewahrt, dass hiesige Mittelständler 

„konkurrenzfähig am nationalen 

wie auch internationalen Markt agieren, 

Wertschöpfung in der Region generieren, 

Arbeitsplätze erhalten und neue 

schaffen“. 

Zoll agiert nach geltendem Recht 

Doch all das kann nur die Politik ändern. 

Der Zoll agiert dagegen auf Basis geltender 

Gesetze – auch wenn diese zum Leidwesen 

vieler kleinerer Firmenchefs zu „einem 

unverhältnismäßig hohen bürokratischen 

Aufwand“ führen. Doch diesen zu 

betreiben, sei jedem Unternehmer dringend 

empfohlen, betont der Zolloberamtsrat. 

Werde es doch für ihn schnell teuer, 

zahle er die 8,84 Euro nicht oder zu spät, 

schludere bei den Aufzeichnungen darüber 

oder gebe sich bei Kontrollen sperrig. 

Denn wer nicht nach Mindestlohn entgelte, 

führe auch „zu geringe Beiträge an 

die Sozialkassen ab und hinterziehe unter 

Umständen Steuern“. So arbeiteten ihre 

Prüfer oft auch parallel zu den Staatsanwaltschaften. 

Und sei ein Verdacht „hinreichend 

stark, erwirken wir beim Gericht 

einen Durchsuchungsbeschluss“. 

Zolloberamtsrat Bernhard Pohlmann ist 

im Hauptzollamt Erfurt zuständig für die 

Mindestlohnprüfungen. 

Selten gehe man übrigens anonymen Anzeigen 

nach, verrät Pohlmann. Weder Leuten, 

die „uns mitteilen, ihr schon lange arbeitsloser 

Nachbar geht dennoch 

jeden Morgen in Arbeitskleidung 

aus dem Haus und 

kommt erst abends 

wieder“, noch Anrufer, 

die „20 Ausländer 

auf einer Baustelle“ 

entdecken, seien 

ihre erste Quelle. Die 

allermeisten Indizien 

erhalte der Zoll aus 

eigenen Prüfungen: 

„Wir lassen uns von 

unserer 

Erfahrung 

leiten, haben viel 

Feldkenntnis, viel 

Branchenwissen!“ 

Man agiere dort, wo „uns Verdächtiges 

auffällt – und das stets unangemeldet, 

selbst nachts und an den Wochenenden“. 

Das meiste Wissen schöpft der Zoll aus 

bundesweiten Schwerpunktprüfungen, 

wie kürzlich in der Bauwirtschaft: 

Damit erarbeite 

man sich in den relevanten 

Branchen ein 

„Lagebild zum aktuellen 

Geschäftsgebaren: Gibt 

es Verstöße? Welcher Art sind diese? Wie 

werden sie kaschiert?“, so Pohlmann. 

Hierbei stütze man sich auf „sehr belastbare 

Erfahrungswerte, wie ein Unternehmen 

funktioniert“. So gleiche man die 

Betriebsunterlagen, „die uns offengelegt 

werden müssen“, mit dem ab, was man 

selbst sieht: „Lässt 

sich etwa mit der vorgefundenen 

Zahl an 

Leuten sowie in der 

aus den Arbeitsverträgen 

hervorgehenden 

– mithin also entlohnten 

– Arbeitszeit jener 

Umsatz oder jene Produktionsmenge 

schaffen, 

die die Bilanzunterlagen 

ergeben?“ 

„Wir brauchen 

Differenzierungen 

nach Branchen und 

Regionen.“ 

Die Mindestlohnprüfer der 

Finanzkontrolle Schwarzarbeit 

des Zolls beim Einsatz auf einer 

Baustelle in Thüringen. 

Pohlmann verweist auf 

ausgewiesene Spezialisten 

in den Prüfteams. 

„Wir wissen, was ein LKW oder 

ein Taxi kosten und wie lange sie täglich 

rollen müssen, damit sie sich amortisieren. 

Wir wissen, wie viele Leute in wie 

viel Stunden 1.000 Quadratmeter Estrich 

verlegen oder eine Tonne Stahl biegen – 

und können daraus schnell Schlüsse zur realen 

Entlohnung ziehen“, plaudert er aus 

der Praxis. Hinzu kämen Profis für IT-Forensik: 

„Wir beschlagnahmen ja auch elektronische 

Datensätze. Diese müssen gesichert 

und später ausgewertet werden.“ 

Hierzu hätten sie „Befugnisse wie eine Polizeibehörde“. 

So trügen ihre Prüfer auch 

Dienstkleidung, sie träten meist zu dritt 

auf, seien mit Pistolen und Pfefferspray 

bewaffnet und zögen „prinzipiell schusssichere 

Westen unter“. Das meiste davon 

diene der Eigensicherung. 

Damit jedoch ein Arbeitgeber erfolgreich 

beim Lohn tricksen kann, muss nach Überzeugung 

der Zöllner oft „der Beschäftigte 

mitspielen, also auch etwas davon haben“. 

Das finde man etwa bei ALG-II-Empfängern, 

die nur 165 Euro hinzuverdienen dürfen, 

bei Leuten in Privatinsolvenz, 

die nicht über den 

zulässigen Selbstbehalt 

kommen wollen, oder bei 

Ausländern ohne Arbeitserlaubnis. 

Doch so oder 

so: Als Arbeitgeber könne man „praktisch 

sicher sein, dass man über kurz oder lang 

geprüft wird“, betont Bernhard Pohlmann. 

Ihr Netz sei engmaschig. Allein im Bereich 

des Hauptzollamtes Erfurt führe man jährlich 

gut 2.000 Prüfungen sowie 18.000 

Personenbefragungen durch. W+M 


30 | W+M TITEL 

China setzt auf deutsches Know-how: Auch der 

ostdeutsche Mittelstand gerät vermehrt in den 

Fokus milliardenschwerer Investoren aus Fernost. 

Auf dem Einkaufszettel stehen etwa Spezialisten 

aus dem Maschinenbau, der Schienentechnik 

oder dem Energiesektor. Von Matthias Salm 

Es ist ein heikles Thema: Kaum im 

Amt, schlug Bundeswirtschaftsministerin 

Brigitte Zypries Alarm. Gemeinsam 

mit ihren französischen und italienischen 

Amtskollegen warnte Zypries in 

einem Brief an die EU-Handelskommissarin 

vor einem Ausverkauf europäischer Expertise 

in Schlüsselindustrien an außereuropäische 

Investoren. 

Die Warnung galt vor allem China und seiner 

„Made in China 2025“-Strategie. Denn 

seit 2006 steigt die Zahl der Zukäufe chinesischer 

Investoren in Europa kontinuierlich. 

2016 tätigten sie laut Beratungsgesellschaft 

EY (Ernst & Young) 309 Akquisitionen, 

68 davon in Deutschland. 

Der Hintergrund: Weil die Tage des Billiglohnlandes 

China absehbar gezählt 

sind, will das Reich der Mitte den Weltmarkt 

künftig als Hightech-Produzent aufmischen. 

Das deutsche Digitalisierungskonzept 

„Industrie 4.0“ steht dabei Pate. 

Der Masterplan der chinesischen Staatsführung 

fordert eine Marktführerschaft in 

Zukunftsbranchen – dazu zählen nach Pekinger 

Definition Informationstechnologien, 

Industrieroboter, Luft- und Raumfahrt, 

Schifffahrt, Schienentechnik, Elektro-Autos, 

Energietechnik, Neue Werkstoffe, Medizintechnik 

sowie Landmaschinen. 

34 Firmen in Sachsen-Anhalt 

Dank dieser Strategie rückt auch der ostdeutsche 

Mittelstand zunehmend ins Visier 

chinesischer Aufkäufer. Allen voran in 

Sachsen-Anhalt: Ende letzten Jahres zählte 

Sachsen-Anhalt insgesamt 34 Unternehmen 

mit chinesischen Gesellschaftern mit 

einem Anteil von mehr als 25 Prozent oder 

einer chinesischen Konzernmutter. Allein 

die öffentlich geförderten chinesischen Unternehmen 

investierten laut Investitions- 

und Marketinggesellschaft Sachsen-Anhalt 

seit dem Jahr 2000 rund 133 Millionen 

Euro im Land. Sie schufen damit rund 500 

neue Dauerarbeitsplätze und erhielten über 

800. Das sächsische Wirtschaftsministerium 

zählte im November 2016 15 chinesische 

Übernahmen im Freistaat mit zusammen 

3.650 Mitarbeitern. Die Wirtschaftsförderung 

Brandenburg (ehemals ZAB) hat 

bislang 24 chinesische Investoren betreut. 

Gute industrielle Basis 

Für Investitionen in Ostdeutschland sprechen 

nach einer Analyse der Chinesischen 

Handelskammer in Deutschland das große 

Wachstumspotenzial, die günstige Verkehrslage, 

niedrige Grundstücks- und Mietpreise, 

eine gute industrielle Basis, relativ 

niedrige Personalkosten und die öffentliche 

Förderung. Gleichzeitig klagten die chinesischen 

Unternehmer in der Umfrage aber 

auch über Probleme im interkulturellen Ma- 

Foto: macrovector/fotolia.com 


CHINA | 31 

Positive Erfahrungen: 

GILUPI-Geschäftsführer 

Dr. Jens Pfannkuche. 

nagement, bei Arbeitsgenehmigungen 

sowie 

über politische und kulturelle 

Vorurteile. 

Doch die Chinesen lernen beständig 

dazu. Bis 2010 konzentrierten 

sich die Akquisitionen auf den Maschinenbau 

und auf Übernahmen aus der Insolvenz. 

Wie etwa beim Ascherslebener 

Maschinenbauer SCHIESS GmbH, den die 

Shenyang Machine Tool Group vor dem 

Aus rettete und sich so gleichzeitig einen 

deutschen Markennamen und Zugang zu 

deutscher Technologie sicherte. 

Mittlerweile, so das Fazit einer Studie von 

PricewaterHouseCoopers, spielen bei den 

Firmenkäufen strategische Überlegungen 

eine dominantere Rolle. Gefragt sind jetzt 

Technologien von herausragender Bedeutung 

für den chinesischen Markt. Beispiel 

Recyclingtechnik für die nach wie vor drängende 

Umweltproblematik: 2016 ging die 

niedersächsische EEW Energy from Waste 

GmbH an die staatliche Beijing Entrp 

Grp Co. Ltd. Die EEW GmbH betreibt unter 

anderem das Müllheizkraftwerk in Magdeburg 

sowie Kraftwerke in Stavenhagen, 

Premnitz, Schwedt und Großräschen und 

ist auf Energiegewinnung durch Müllverbrennung 

spezialisiert. 

diagnostik. Die 2006 

gegründete GILUPI 

GmbH entwickelte 

einen patentierten 

medizinischen Detektor, 

den GILUPI 

CellCollector®, zur 

Gewinnung von kompletten 

zirkulierenden 

Tumorzellen – der sogenannten 

Flüssigbiopsie. 

CHINA EXPANDIERT 

Anzahl von Unternehmenszukäufen oder -beteiligungen 

chinesischer Unternehmen in Deutschland 

2010 

2011 

2012 

2013 

2014 

2015 

2016 

2 

22 

Bereits seit 2012 engagierte sich das chinesische 

Medizintechnikunternehmen 

VIROAD Biotechnology Co. Ltd als größter 

Gesellschafter bei GILUPI. Jüngst 

übernahmen die Chinesen die restlichen 

Anteile an den Potsdamern. GILUPI-Geschäftsführer 

Dr. Jens Pfannkuche sieht 

im neuen Eigentümer weniger Risiken, 

denn vor allem Chancen für ein Marktwachstum 

in China: „VIROAD ist ein 

strategischer Investor mit dem Ziel, die 

GILUPI CellCollector®-Technologie im 

chinesischen Markt voranzutreiben“, 

sagt Pfannkuche. „Entscheidend sind die 

Kenntnisse des dortigen Medizintechnikmarktes, 

der anderen Gesetzen folgt als 

der deutsche.“ 

Pfannkuche ist sich sicher, dass sich die 

Flüssigbiopsie vor allem in der Onkologie 

als Verfahren neben der Gewebebiopsie 

etablieren wird: „GILUPI liefert dafür 

eine elegante Probenentnahmetechnologie.“ 

Dies bestätigt auch Xu Baozhi, 

26 

28 

36 

40 

68 

Foto: GILUPI GmbH, Quelle Schaubilder: EY 

Die Berliner Recycling-Spezialisten ALBA 

schlossen 2016 einen Beteiligungsvertrag 

mit einem Fonds unter Führung der 

Unternehmerfamilie Deng, Eigentümerin 

der Chengdu Techcent Environment Co. 

Ltd. Gegenstand der Beteiligung sind das 

Elektronikschrott- und Automobilrecycling 

sowie das Duale System Interseroh 

zur Sammlung und Verwertung von Verpackungsabfällen. 

Biotech-Branche profitiert 

Längst suchen chinesische Firmen im Osten 

auch hochinnovative junge Unternehmen 

mit Wachstumspotenzial: So etwa 

die Potsdamer GILUPI GmbH – ein Unternehmen 

der therapiebegleitenden Krebs- 

TRANSAKTIONSVOLUMEN EXPLODIERT 

Unternehmenszukäufe oder -beteiligungen chinesischer Unternehmen 

in Deutschland (in Millionen US-Dollar) 

2010 

2011 

2012 

2013 

2014 

2015 

2016 

67 

448 

621 

530 

1.496 

2.456 

12.560 


32 | W+M TITEL CHINA 

General Manager von VIROAD: „Die Produkte 

der GILUPI stoßen im chinesischen 

Markt auf eine große Nachfrage. Die Bevölkerung 

in unserem Land wird immer älter 

und der Markt für die Diagnostik wächst 

dynamisch.“ 

Auf Werbetour in Shanghai: Sachsens Wirtschaftsminister Martin Dulig. 

Ostdeutsche Länder werben 

Die ostdeutschen Wirtschaftsförderer 

halten die Vorbehalte gegen einen zu starken 

Zugriff Chinas auf den ostdeutschen 

Mittelstand nicht davon ab, ihre Kontakte 

nach Fernost zu intensivieren. 2016 bereiste 

eine Delegation von sächsischen Vertretern 

aus Politik und Wirtschaft die Städte 

Wuhan, Shanghai und Suzhou. Mit an Bord: 

Firmen aus dem Maschinenbau sowie der 

Umwelt- und Medizintechnik. 

Auf Einkaufstour im Osten 

So breit gestreut ist das Portfolio chinesischer 

Investoren in den ostdeutschen 

Bundesländern. Eine Auswahl: 

Flugzeugtechnik 

Die Staatsholding AVIC International 

übernahm 2013 die insolvente Thielert 

AG im sächsischen St. Egidien, einem 

Anbieter von innovativen Kerosin-Kolbenflugmotoren. 

Automotive 

In Hainichen wechselte der größte Arbeitgeber 

der Stadt ebenfalls in chinesischen 

Besitz. Das ehemalige Werk des 

mexikanischen Metalsa-Konzerns, unter 

anderem Zulieferer für BMW und VW, 

heißt nun ISH-Innomotive Systems Hainichen 

und gehört zur staatlichen chinesischen 

SUMEC Group. Der digitale Kartendienst 

Here, einst als Berliner Startup 

an den Markt gegangen und mittlerweile 

im Besitz von BMW, Audi und 

Daimler, holte 2016 unter anderem den 

chinesischen Kartenanbieter Navinfo und 

den ebenfalls aus China stammenden Internetkonzern 

Tencent ins Boot. Ziel: die 

Entwicklung von hochauflösenden Karten 

für die Navigation von selbstfahrenden 

Fahrzeugen. 

Maschinenbau 

Bereits 2013 stieg die Wafangdian Bearing 

Group Corporation, der größte Hersteller 

von Kugellagern in China, bei 

der Kugel- und Rollenlagerwerk Leipzig 

GmbH ein. Im thüringischen Königssee-Rottenbach 

entwickelt und produziert 

die Werkö GmbH Präzisionswerkzeuge 

für die Metallbearbeitung als 

100-prozentige Tochter der Top Eastern 

Drills Co. Ltd. Der Zeitzer Maschinenbauer 

ZEMAG landete nach wechselvoller 

Geschichte als Zemag Clean Energy 

Technology GmbH unter dem Dach der 

Shanghai Zemag Mindac Machinery & 

Equipment Co., Ltd. 

Energietechnik 

Seit 1999 werden in Nordhausen Rotorblätter 

für Windkraftanlagen gefertigt. 

Die Sinoi GmbH ist mittlerweile Teil der 

CNBM-Holding. Auch hier griff der chinesische 

Investor bei laufender Insolvenz 

zu. Chinas größter Baustoffkonzern 

übernahm 2014 ebenso den Solarmodul- 

Hersteller AVANCIS in Torgau. Auch in 

Thüringen wanderte die Solarindustrie 

in chinesische Hand, etwa die auf automobile 

Solaranlagen spezialisierte Erfurter 

Firma Asola. 

„Die Volksrepublik China spielt im Rahmen 

der Akquisitionsaktivitäten der Wirtschaftsförderung 

Sachsen eine entscheidende 

Rolle“, erklärt Sachsens Wirtschaftsminister 

Martin Dulig gegenüber 

WIRTSCHAFT+MARKT. „Auch weil China 

seit der Jahrtausendwende eine ‚Going-out-Strategie‘ 

verfolgt, die zu einem 

sprunghaften Anstieg der chinesischen Direktinvestitionen 

im Ausland geführt hat.“ 

Gegenwärtig sprechen die Sachsen etwa 

im Bereich der Bahnindustrie gezielt Unternehmen 

an. Schließlich forscht der weltgrößte 

chinesische Schienenfahrzeughersteller 

CRRC bereits gemeinsam mit der 

Technischen Universität Dresden an Leichtbau-Zügen 

der Zukunft und übernahm 2016 

die Bautzener CIDEON Engineering GmbH 

& Co. KG, einen führenden Engineering- 

Dienstleister in der Schienenfahrzeugtechnik. 

Der Bahnriese CRRC drängt mit Macht 

auf den Weltmarkt vor, da kommt das sächsische 

Know-how gerade recht. 

Die gegenwärtige Debatte ereilt die Sachsen 

daher eher zur Unzeit. „Staatliche 

Maßnahmen, die auf einen einseitigen erweiterten 

Schutz vor ausländischen Investoren 

abzielen, unterstützt Sachsen nicht“, 

heißt es aus dem Dresdner Wirtschaftsministerium. 

„Deutschland sollte als Exportnation 

keine Signale aussenden, die 

als Abschottung der eigenen Märkte missverstanden 

werden könnten“, warnt Dulig. 

 

W+M 

Foto: SMWA/Rietschel 


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28. Jahrgang | Heft 3 | Mai/Juni 2017 | ZKZ 84618 | Deutschland 6,50 € 

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„Bei chinesischen Unternehmen hat sich der Trend 

zu Investitionen im Osten deutlich verstärkt“ 

W+M-Interview mit Shi Mingde, Botschafter der Volksrepublik China in Deutschland 

W+M: Exzellenz, wie bewerten Sie den 

aktuellen Stand der wirtschaftlichen Beziehungen 

zwischen China und Deutschland? 

Shi Mingde: Die Zusammenarbeit in 

Wirtschaft und Handel ist seit jeher der 

Stabilitätsanker der chinesisch-deutschen 

Der chinesische 

Botschafter in 

Deutschland 

Shi Mingde. 

Beziehungen. Nach deutschen Statistiken 

belief sich das Handelsvolumen zwischen 

den beiden Ländern im Jahr 2016 

auf etwa 170 Milliarden Euro. China ist 

erstmals zu Deutschlands weltweit größtem 

Handelspartner geworden. Nach chinesischen 

Daten haben sich rund 8.200 

deutsche Firmen in China niedergelassen, 

und mehr als 2.000 chinesische Unternehmen 

haben in Deutschland Fuß 

gefasst. Die Investitionen der beiden 

Länder wandeln sich von der 

früheren Einbahnstraße, auf der 

überwiegend die deutsche Seite 

in China investierte, in Bahnen, 

die in beide Richtungen 

führen. 

W+M: Auf welchen Gebieten 

wünscht sich China eine weitere 

Intensivierung der wirtschaftlichen 

Zusammenarbeit mit 

Deutschland? 

Shi Mingde: Die chinesisch-deutsche 

Zusammenarbeit in Wirtschaft und Handel 

hat bereits ein hohes Niveau erreicht, 

birgt aber immer noch ein großes Potenzial. 

In Bereichen wie der vertieften Verknüpfung 

von „Made in China 2025“ mit 

der deutschen „Industrie 4.0“, der intensiveren 

Teilnahme an der chinesischen 

Initiative „Neue Seidenstraße”, der gemeinsamen 

Teilnahme an Ausschreibungen 

für Neubau- und Erweiterungsinvestitionen 

auf Drittmärkten, der Energieeinsparung 

und dem Umweltschutz sowie 

dem Innovations- und Pioniergeist junger 

Menschen sind beide Seiten gerade 

dabei, zum gegenseitigen Vorteil neue 

Wege der Zusammenarbeit zu erschließen. 

W+M: Welchen Ruf genießen deutsche 

Erzeugnisse in China? 

Shi Mingde: „Made in Germany“ hat in 

China einen sehr guten Klang. Die Leute 

dort betrachten solche Erzeugnisse meist 

als haltbar, zuverlässig, sicher und genau. 

Die deutschen Industrieunternehmen haben 

im Laufe ihrer Entwicklung im Kern 

ihre Wettbewerbsfähigkeit bewahrt und 

sich an die unterschiedliche Nachfrage 

der Märkte und der Kunden angepasst. 

Diese Erfahrungen haben für die Entwicklung 

der chinesischen Fertigungsindustrie 

wichtige Hinweise und Bezugspunkte 

geliefert. 

W+M: In den letzten Jahren hat es eine 

erhebliche Zunahme von Investitionen 

chinesischer Unternehmen 

in deutsche Unternehmen 

gegeben. Hat sich 

diese Strategie für die 

chinesische Volkswirtschaft 

bereits 

ausgezahlt? 

Foto: W+M/Ralf Succo 


CHINA | 35 


Shi Mingde: In den letzten Jahren hat das 

Wachstum der Investitionen chinesischer 

Betriebe in Fusionen und Übernahmen in 

Deutschland relativ rasch zugenommen, 

doch verglichen mit anderen Staaten in 

Amerika und Europa ist das Ausmaß der 

chinesischen Investitionen in Deutschland 

nach wie vor recht bescheiden und macht 

einen Anteil von weniger als ein Prozent 

am Gesamtvolumen der Auslandsinvestitionen 

in Deutschland aus. Wenn chinesische 

Firmen nach Deutschland kommen 

und hier in Fusionen und Übernahmen investieren, 

geschieht dies mit Blick auf die 

langfristige Entwicklung und folgt den Verhaltensmustern 

der Marktwirtschaft. Daraus 

ergeben sich nicht nur Vorteile für die 

globale Diversifizierung der chinesischen 

Unternehmen, sondern auch für die deutschen 

Unternehmen im Hinblick auf dringend 

benötigte Kapitalspritzen und Vertriebswege, 

so dass man von wechselseitigen 

Vorteilen und einer Win-Win-Situation 

sprechen kann. 

W+M: In Deutschland hat sich die gestiegene 

Innovationskraft und Leistungsfähigkeit 

chinesischer Unternehmen noch nicht 

überall herumgesprochen. Daher werden 

chinesische Investments bei uns mitunter 

noch von Argwohn begleitet. Wie erklären 

Sie sich das? 

Chinas Botschafter Shi Mingde (r.) empfing W+M-Chefredakteur Karsten Hintzmann in seinen 

Berliner Amtsräumen. 

Shi Mingde: China wurde in der Vergangenheit 

stets als die „Werkbank der Welt“ 

bezeichnet, die Fähigkeiten zu Innovation 

und Forschung kamen dagegen zu kurz. 

Diese Situation verändert sich gerade rapide, 

Chinas Fähigkeit zu selbstbestimmter 

Innovation steigt stetig an. In einem weltweiten 

Ranking zur Innovationsfähigkeit 

der einzelnen Länder belegt China inzwischen 

bereits den 18. Platz. In Bereichen 

wie der Luft- und Raumfahrt, dem Internet 

und der Datentechnik hat es sogar weltweit 

eine Führungsrolle übernommen. 

Manche Menschen befürchten, dass von 

chinesischen Unternehmen übernommene 

Betriebe geschlossen werden und 

dass die Technik entführt wird. In Wirklichkeit 

verhält es sich jedoch genau umgekehrt, 

da die chinesischen Unternehmen 

mit ihren Investitionen in Deutschland zusätzliche 

Arbeitsplätze schaffen, Firmen 

den Zugang zum chinesischen Markt eröffnen 

und neue Entwicklungschancen 

mitbringen. 

W+M: Da sich unser Magazin auf Ostdeutschland 

fokussiert, interessiert uns 

natürlich, welche Branchen und Regionen 

in den neuen Bundesländern besonders 

interessant für chinesische Firmen sind? 

Shi Mingde: In den mehr als zwei Jahrzehnten 

seit der Wiedervereinigung der 

beiden Teile Deutschlands haben die 

neuen Bundesländer im Ausbau der Infrastruktur 

und in der industriellen Aufrüstung 

riesige Fortschritte gemacht, so 

dass ihre Attraktivität für ausländische 

Investitionen stetig gestiegen ist. Die 

neuen Bundesländer verfügen über beträchtliche 

Vorzüge. Zum Beispiel haben 

sie auf der Grundlage der konkreten Gegebenheiten 

eine ganze Reihe von politischen 

Maßnahmen zur Begünstigung ausländischen 

Kapitals verfügt und gebieten 

über ein vergleichsweise großes Entwicklungspotenzial, 

eine günstige Verkehrslage, 

niedrige Boden- und Mietpreise, ein 

gesundes industrielles Fundament sowie 

im Vergleich zum Westen relativ niedrige 

Personalkosten. Besonders im Blickpunkt 

chinesischer Investoren stehen im 

Augenblick Sparten wie die Fahrzeugindustrie, 

die chemische Industrie, Medizin 

und Pharmakologie, Maschinen und 

Ausrüstungen, saubere Energien und Biotechnologie. 

Chinesische Investoren interessieren 

sich zunehmend für den Osten 

Deutschlands, ihre Kenntnisse werden immer 

umfangreicher, und es eröffnen sich 

immer neue Geschäftsfelder. 

W+M: Gibt es Kooperationen zwischen 

chinesischen und ostdeutschen Unternehmen 

aus jüngster Vergangenheit, die 

an dieser Stelle als positive Leuchttürme 

herausgehoben werden sollten? 

Shi Mingde: Nach Statistiken der chinesischen 

Seite gibt es inzwischen bereits 

rund 100 chinesische Firmen, die in den 

sechs neuen Bundesländern investiert haben, 

davon die Hälfte in Berlin, die andere 

Hälfte in den übrigen fünf Bundesländern. 

Insgesamt belaufen sich diese Investitionen 

auf etwa 1,1 Milliarden Euro. In den 

letzten Jahren hat sich bei chinesischen 

Unternehmen der Trend zu Investitionen 

im Osten deutlich verstärkt. So hat zum 

Beispiel Chinas größter Anbieter für aseptische 

Verpackungsmaterialien, die Firma 

Greatview Packaging, die erste Fabrik im 

Ausland just in der Stadt Halle in Sachsen-Anhalt 

errichtet. Zudem wurde, als 

in Frankfurt an der Oder 2013 das dortige 

größte Komponentenwerk der Photovoltaik-Firma 

Conergy in Insolvenz ging, dieses 

Werk erfolgreich von der Chint-Gruppe 

übernommen. Der Stadtrat beschloss 

in aller Form, die Straße, an welcher die 

Fabrik liegt, in Chint-Allee umzubenennen. 

Das chinesisch-schweizerische Gemein- 



schaftsunternehmen Molinari Rail kaufte 

die über eine 120-jährige Geschichte 

verfügende FTD Fahrzeugtechnik Bahnen 

Dessau GmbH auf. Mit diesem Projekt 

wurde eine neue Form der Zusammenarbeit 

zwischen China, der Schweiz und 

Deutschland geschaffen, um gemeinsam 

die internationalen Märkte zu erschließen. 

W+M: Die ostdeutsche Wirtschaft ist 

stark mittelständisch geprägt. Dennoch 

drängen auch viele dieser kleinen Unternehmen 

mit ihren innovativen Produkten 

auf ausländische Märkte. Was raten Sie 

mittelständischen Unternehmern zwischen 

Rostock und Erfurt, die auf dem 

chinesischen Markt Fuß fassen möchten? 

ZUR PERSON 

Shi Mingde wurde im Dezember 1954 

in Shanghai geboren. Bereits im Alter 

von neun Jahren begann er, Deutsch zu 

lernen. Zwischen 1972 und 1975 absolvierte 

er ein Germanistik-Studium in der 

DDR. Seit 1976 steht Shi Mingde im 

diplomatischen Dienst seines Landes. 

Erste Karrierestation war die chinesische 

Botschaft in der DDR (1976-1981). 

Die Wende erlebte er hautnah mit – als 

2. Sekretär der chinesischen Botschaft 

in Ost-Berlin (1986-1990). Es folgten 

Stationen an den Botschaften in Bonn 

und Berlin. Von 2010 bis 2012 war er 

chinesischer Botschafter in Wien. Seit 

August 2012 vertritt er sein Land als 

Botschafter in Berlin. Shi Mingde ist 

verheiratet und Vater eines Kindes. 

Shi Mingde: Wenn mittelständische und 

kleine Unternehmen den chinesischen 

Markt erschließen wollen, ist meines Erachtens 

der Chinahandel nur ein Aspekt. 

Noch wichtiger ist es, China und die Bedürfnisse 

der chinesischen Entwicklung 

zu verstehen, um im chinesischen Markt 

Fuß zu fassen, also vor Ort in den Bau von 

Fabriken zu investieren und dort Präsenz 

zu zeigen. Sie müssen an Ort und Stelle 

die Bedürfnisse der chinesischen Verbraucher 

kennenlernen und Produkte entwickeln, 

die auf die besonderen Konsumgewohnheiten 

des chinesischen Marktes 

abgestimmt sind. Deutsche Unternehmen 

genießen in China einen hervorragenden 

Ruf, und alle lokalen Regierungen heißen 

Investitionen von deutscher Seite noch 

viel eher willkommen als aus jedem anderen 

Land. Die chinesischen und die deutschen 

Regierungen wie auch Handelskammern 

haben bereits zahlreiche Foren 

geschaffen und schlagen vor, dass sie mit 

investitionswilligen chinesischen Firmen 

noch engere Formen der Kooperation aufbauen. 

Auch die chinesische Botschaft in 

Deutschland ist willens, den Osten noch 

stärker bei der Förderung der Zusammenarbeit 

mit China zu unterstützen. 

Die chinesische Botschaft in Berlin. 

W+M: Sie haben in der DDR studiert und 

seither in verschiedenen Funktionen insgesamt 

25 Jahre in Deutschland gearbeitet. 

Sie gelten als exzellenter Kenner unseres 

Landes. Gibt es Orte und Lebensgewohnheiten 

speziell in Ostdeutschland, 

die Sie besonders schätzen? 

Shi Mingde: Ich habe sowohl in Ost- als 

auch in Westdeutschland gearbeitet und 

gelebt und bin mit eigenen Augen in Berlin 

Zeuge der Wiedervereinigung der beiden 

Teile Deutschlands geworden. Das 

war für mich eine sehr wertvolle und bereichernde 

Erfahrung. Ich habe sehr viele 

Orte im Osten Deutschlands besucht 

und die Möglichkeit gehabt, mir ein Bild 

von den einzigartigen lokalen Sitten und 

Gebräuchen sowie der traditionellen Kultur 

zu machen. Besonders lebhaft sind mir 

der Karneval in Berlin, die Museen in Dresden, 

die Musik und das Theater in Leipzig, 

das Schloss Sanssouci in Potsdam sowie 

die schönen Landschaften in Harz und Erzgebirge 

in Erinnerung geblieben. Ein Eisbein 

in Berlin, eine Bratwurst in Thüringen 

und ein Radeberger Bier gehören zu den 

von mir bevorzugten kulinarischen Spezialitäten 

des Ostens. Mit dem diesjährigen 

45. Jahrestag der Aufnahme diplomatischer 

Beziehungen zwischen China und 

Deutschland verbindet sich die Hoffnung, 

dass unsere beiden Länder den Austausch 

auf kulturellem Gebiet unablässig verstärken 

und damit die traditionelle Freundschaft 

zwischen unseren zwei Ländern 

weiter festigen. 

Interview: Karsten Hintzmann 



CHINA | 37 

RAGNITZ KOMMENTIERT 

Keine Angst vor 

chinesischen 

Investoren! 

Fotos: Gribanessa/fotolia.com (oben), ifo Dresden (unten) 

Zunehmend gerät die chinesische 

Investitionstätigkeit in den europäischen 

Ländern in den Blickpunkt der 

Öffentlichkeit. Tatsächlich haben sich die 

Auslandsinvestitionen Chinas zwischen 

2005 und 2015 mehr als verzehnfacht; in 

der Rangliste der globalen Investoren belegt 

das Land inzwischen Platz zwei hinter 

den USA. Deutschland ist dabei eines 

der bedeutsamsten Zielgebiete chinesischer 

Investitionen – was hierzulande zuweilen 

mit Sorge gesehen wird, fürchtet 

man sich doch um den Ausverkauf deutschen 

Know-hows gerade im Bereich der 

Hochtechnologien. Diese Sorgen scheinen 

allerdings wenig begründet, wenn 

man sich die Gründe und die Motive 

für die starke Investitionstätigkeit 

Chinas vor Augen 

führt. 

Professor Dr. Joachim Ragnitz 

ist Stellvertretender Leiter 

des ifo-Instituts Dresden. 

Ein erster und zugleich 

trivialer Grund 

für die starken Auslandsinvestitionen 

Chinas sind die enormen 

Exportüberschüsse 

des Landes 

– gleichbedeutend 

mit der Akkumulation 

hoher Vermögensbestände, 

die 

nach Anlagemöglichkeiten 

suchen. Diese 

richten sich wegen der Risiken einer nur 

auf die heimischen Märkte beschränkten 

Anlagestrategie naturgemäß auch auf 

die internationalen Kapitalmärkte. Da der 

grenzüberschreitende Kapitalverkehr in 

China allerdings strengen Kontrollen unterworfen 

ist, erklärt dies allein den hohen 

Kapitalexport Chinas noch nicht. 

Es müssen nämlich auch die Entwicklungsziele 

chinesischer Politik in den 

Blick genommen werden – eine Marktwirtschaft 

im westlichen Sinne ist China 

nämlich noch lange nicht, gerade in einem 

sensiblen Bereich wie der Außenwirtschaft 

geschieht nichts, was nicht 

auch von der politischen Führung gutgeheißen 

wird. Tatsächlich fördert die 

chinesische Regierung seit dem Jahr 

2000 strategische Investitionen heimischer 

Unternehmen im Ausland ganz 

gezielt, um auf diese Weise die langfristige 

Entwicklung des Landes 

hin zur führenden „Industrie-Supermacht“ 

der 

Welt zu unterstützen – 

und zwar nicht mehr 

auf der Basis billiger 

Massenproduktion, 

sondern auf der Basis 

eigener technologischer 

Stärke. Ein 

Zwischenschritt dabei 

ist die Weiterentwicklung 

bestehender 

chinesischer 

Unternehmen hin zu 

globalen Großkonzernen 

im Rahmen 

der „Made in China 

2025“-Strategie – und zwar durch Kooperation 

mit oder Zukauf von forschungsintensiven 

Betrieben in als strategisch 

bedeutsam angesehenen Technologiebereichen. 

Insoweit kommt es den chinesischen 

Investoren auch nicht darauf 

an, durch Aufkauf von Unternehmen in 

Deutschland oder anderswo potenzielle 

Konkurrenz auszuschalten, sondern vielmehr 

darauf, deren technologische Überlegenheit 

für die langfristige Stärkung der 

eigenen Unternehmen einzusetzen. 

Im Grunde handelt es sich dabei um die 

gleiche Strategie, die auch deutsche Unternehmen 

bei ihren Auslandsinvestitionen 

verfolgen, nämlich durch Erwerb von 

Betriebsteilen an Standorten mit entsprechenden 

komparativen Vorteilen die Vorteile 

internationaler Arbeitsteilung quasi 

zu internalisieren. Der Unterschied liegt 

darin, dass deutsche Unternehmen häufig 

in Produktionsstätten in Niedriglohnländern 

investieren, um von den günstigen 

Arbeitskosten dort zu profitieren, 

während chinesische Unternehmen sich 

den Zugang zu deutscher Hochtechnologie 

sichern wollen – und zwar nicht nur 

für heute, sondern auch für die Zukunft. 

Dies erklärt denn auch, weshalb übernommene 

Unternehmen aller Erfahrung 

nach als integraler Konzernbestandteil angesehen 

und insbesondere in ihren technologischen 

Kernbereichen sogar noch 

ausgebaut werden. 

Natürlich gibt es aus hiesiger Sicht dabei 

auch Risiken, so wenn unternehmerische 

Entscheidungskompetenzen an die neuen 

Eigentümer abgetreten werden müssen. 

Zumindest kurzfristig scheinen aber 

die Vorteile zu überwiegen – auch für die 

deutschen Partner, die frisches Kapital und 

einen besseren Zugang zum chinesischen 

Markt erhalten. Insoweit: Keine Angst vor 

chinesischen Investoren! W+M 



Wer moderne Technologien 

mitbringt, ist in China gern 

gesehen 

Mehr als 8.000 deutsche Unternehmen engagieren sich derzeit 

auf dem chinesischen Markt. Insgesamt investierten sie rund 60 

Milliarden Euro. Die Chancen auf die Ausweitung der Geschäfte im 

Reich der Mitte sind in etlichen Branchen vielversprechend. Dadurch 

fühlen sich zunehmend auch mittelständische Unternehmen aus den 

neuen Ländern ermutigt, den Schritt nach China zu wagen. 


Bevor sich deutsche Unternehmen 

allerdings auf den Weg gen Osten 

machen, sind intensive Markt- und 

Branchenrecherchen empfehlenswert. 

Eine gute Orientierung liefert hier die Germany 

Trade & Invest GmbH (GTAI), die ans 

Bundeswirtschaftsministerium angebundene 

Außenwirtschaftsagentur der Bundesrepublik 

Deutschland. Sie analysiert 

die Wirtschaftpolitik Chinas und aktuelle 

Marktentwicklungen. 

Die chinesische Regierung hat strategische 

Branchen identifiziert, in denen man 

mittelfristig die Technologieführerschaft 

anstrebt: die Informations- und Kommunikationstechnik, 

Robotik, CNC-Maschinen, 

Luft- und Raumfahrt, Meerestechnik, 

Schienenfahrzeuge, Schiffsbau, Autos mit 

alternativem Antrieb, autonomes Fahren, 

Ausrüstungen zur Stromerzeugung, moderne 

Agrartechnologie, neue Materialien, 

Biopharmazeutika sowie Medizintechnik. 

In diesen Bereichen sind nach Einschätzung 

der GTAI ausländische Investoren 

und Technologie- und Forschungskooperationen 

willkommen. Inwieweit jedoch 

ausländische Firmen auch ohne chinesische 

Partner vor Ort an dem für diese Industrien 

verfügbaren Förderinstrumentarium 

partizipieren können, ist derzeit noch 

unklar. 

Kaufkräftige Mittelschicht wächst 

Offenkundig ist, dass die in den letzten 

Jahren spürbar gewachsene Mittelschicht 

sowie die Oberschicht ein großes Interesse 

an Konsumgütern (unter anderem Kosmetik, 

Lebensmittel, Mode und Pharma) 

aus dem Ausland haben. Die steigende Urbanisierungsrate 

wird diesen Trend noch 

weiter vorantreiben. 

Gesundheitswirtschaft im Aufwind 

Auch die chinesische Gesundheitswirtschaft 

weist nach Einschätzung der GTAI 

Wachstumspotenzial auf, das Umfeld für 

ausländische Firmen bleibt dabei jedoch 

schwierig, da die Regierung vor allem 

auf günstige Produkte setzt. Insgesamt 

ist China nach den USA der zweitgrößte 

Pharmamarkt. Deutsche Firmen haben 

hier bereits einen guten Stand – sie liefern 

ein Viertel der Arzneimittelimporte Chinas. 

Mehr Produktivität im Maschinenbau 

Chinas Industrieprogramm 2025 ist angelehnt 

an das deutsche „Industrie 4.0“-Konzept. 

Daher ist Deutschland Wunschpartner 

im Bereich der intelligenten Produktion. In 

diesem Zusammenhang wächst besonders 

die Nachfrage nach Automatisierungstechnik 

in der Industrie. Die Regierung setzt auf 

mehr Produktivität, mehr Innovation und 

höhere Ressourceneffizienz, um den Makel 

eines Billigproduzenten abzuschütteln. 

Bauwirtschaft sucht Zulieferer 

Der aufstrebende Bausektor bietet Zulieferern 

von Spezialbaumaschinen und -ausrüstung, 

etwa Pumpen, Ventile, Aggregate, 

Messinstrumente, Fenster oder komplizierte 

Glaskonstruktionen, gute Chancen. 


CHINA | 39 

Zeit, Geduld und 

Respekt vor dem Alter 

Verhaltensregeln für erfolgreiche Verhandlungen in China 

Foto: Regormark/Fotolia.com (Mitte) 

Die imposante Skyline von Shanghai. 

Stark nachgefragt sind deutsche Architekturdienstleistungen 

in Nischenbereichen, 

wie nachhaltiger Stadtentwicklung, dem 

Bau von Alters- und Pflegeheimen, Bauten 

europäischer Anmutung sowie dem Umbau 

denkmalgeschützter Gebäude. 

Niedrige Hürden bei E-Commerce 

In China wird zunehmend online gekauft. 

Der grenzüberschreitende E-Commerce 

bietet deutschen Marken einen Absatzkanal 

mit relativ niedrigen Hürden. Bereits 

2016 gehörten Waren „made in Germany" 

online zu den gefragtesten im chinesischen 

Internet. Während große Firmen 

eigene Webshops in China aufbauen, tun 

sich kleine und mittlere Unternehmen 

noch schwer. 

Risiken durch Protektionismus 

Die GTAI und andere Marktbeobachter 

rechnen damit, dass sich chinesische Firmen 

in den nächsten fünf Jahren immer 

stärker zu Innovationsführern entwickeln. 

Dieser Trend wird durch die Bevorzugung 

der heimischen Industrie im Rahmen einer 

Protektionismusoffensive der Regierung 

noch weiter befeuert. Das dürfte den 

Spielraum für deutsche Unternehmen auf 

dem chinesischen Markt erheblich einschränken. 

W+M 

In den letzten Jahren hat sich China 

rasant entwickelt und der westlichen 

Lebensart vielfach angenähert. 

Geschäftsreisende, die nach 

Shanghai oder Peking fahren, 

erleben keinen Kulturschock 

mehr. Trotzdem 

gibt es immer 

noch enorme Unterschiede, 

die insbesondere 

in Verhandlungssituationen 

zum Tragen 

kommen. 

Aus der konfuzianischen 

Philosophie entstammt 

das stark ausgeprägte 

Hierarchie- und Klassenbewusstsein 

der Gesellschaft. Hierzu gehört 

Respekt vor dem Alter. Alter wird 

gleichgesetzt mit Erfahrung und Entscheidungsbefugnis. 

Es ist insofern 

ratsam, keinen zu jungen Mitarbeiter 

als Leiter einer Verhandlungsdelegation 

zu bestimmen. 

Bei Geschenken erhöht eine aufwendige 

Verpackung dessen Wert. Weiß ist 

in China die Farbe der Trauer und deshalb 

für Geschenke, Verpackungen und 

Blumenbuketts nicht geeignet. 

Chinesen sind sehr harte Verhandlungspartner, 

die sich normalerweise 

ausgezeichnet vorbereiten und bei 

Sitzungen regelmäßig Protokoll führen. 

Zeit scheint für sie kaum eine Rolle zu 

spielen. Verhandlungen können sich 

über Tage hinziehen und auch für einen 

gewissen Zeitraum unterbrochen 

werden. Manch ausländischer Manager 

hat darüber schon zu seinen Ungunsten 

die Geduld verloren. 

Für die Verhandlungen gibt es eine Art 

Spezialcode: „Dies ist sehr schwierig“ 

ist gleichbedeutend mit einem „Nein“. 

Die Kenntnis der verschiedenen Formen 

des „Ja“ (was Dolmetscher oft 

nicht eindeutig übersetzen) 

ist ebenfalls höchst bedeutsam. 

Ein „Hao“ 

(ja, gut) oder „Keyi“ 

(ja, möglicherweise) 

bedeuten zunächst 

nur, dass 

die chinesische 

Seite die Äußerungen 

der Gegenseite 

zur Kenntnis genommen 

hat. Mit wirklicher 

Zustimmung („tongyi“) haben 

diese Begriffe nichts zu tun. Hellhörig 

sollte man werden, wenn es von 

chinesischer Seite heißt: „Mei you wenti“ 

– Kein Problem! Denn in der Regel 

fangen dann die Schwierigkeiten erst an. 

Wer nach China fährt, sollte ausreichend 

Visitenkarten mitbringen. Diese sollten 

möglichst auf einer Seite auf Chinesisch 

sein. Als nächstes sollte man sich ein 

paar Wörter auf Chinesisch aneignen, 

schon ein einfaches „Ni hao“ (Guten 

Tag) wird entsprechend gewürdigt. 

Wer ein guter Esser und Trinker ist sowie 

über Sitzfleisch verfügt, bringt die 

besten Voraussetzungen für einen erfolgreichen 

Geschäftsabschluss mit. Da 

die Tischsitten in China vergleichsweise 

locker sind, drohen hier kaum Stolperfallen. 

Nur lautes Schnäuzen gilt als unfein. 

Tabu sind heikle Themen wie die chinesische 

Tibetpolitik oder Menschenrechte. 

Auch Anzügliches ist nicht angebracht. 

W+M 


40 | W+M POLITIK 

Denkfabrik bereitet 

2. Ostdeutsches Wirtschaftsforum vor 

Blick in die Zukunft 

Nach dem großen Erfolg des ersten Ostdeutschen Wirtschaftsforums, 

das im Oktober 2016 stattfand, laufen bereits die 

Vorbereitungen für die zweite Auflage des „Davos des Ostens“, 

zu dem vom 8. bis 10. November 2017 die Spitzen der Politik und 

Führungskräfte aus Wirtschaft und Gesellschaft der neuen Länder 

und Berlin in Bad Saarow erwartet werden. Von Karsten Hintzmann 

Im Zentrum des diesjährigen Ostdeutschen 

Wirtschaftsforums (OWF) steht 

die Frage der Zukunftsfähigkeit des Wirtschaftsstandortes 

Ostdeutschland. Seit Januar 

arbeitet eine von der Initiative Wirtschaft.Wachstum.Zukunft 

initiierte Denkfabrik, 

die das OWF inhaltlich vorbereitet. Dabei 

analysiert und diskutiert ein Kreis aus 

Wissenschaftlern, Managern, Politikern und 

Journalisten über die künftigen Rahmenbedingungen, 

die die Wirtschaft in der Region 

zwischen Ostsee und Erzgebirge benötigt, 

um mittel- und langfristig im Wettbewerb 

auf globalen Märkten bestehen zu können. 

Ziel ist es, Anregungen zu geben, die dem 

eher kleinteiligen ostdeutschen Mittelstand 

helfen, die eigenen Kernkompetenzen so 

auszuschöpfen, dass man im nationalen 

und internationalen Aufholprozess vorankommt. 

In diesem Zusammenhang werden 

Möglichkeiten und Perspektiven der engeren 

Verzahnung zwischen den kleinen und 

mittleren Unternehmen mit den vielfältigen 

Forschungseinrichtungen in den Ländern 

erörtert. Gegenstand der Untersuchungen 

ist auch die Frage, inwieweit die Strahlkraft 

von größeren und kleineren Metropolregionen 

wie Berlin, Leipzig, Jena oder auch 

Hamburg genutzt werden kann, um das 

zum Teil bereits entstandene Gründerklima 

zu befördern. 

Auf dem Weg zum Ostdeutschen Wirtschaftsforum 

im Herbst in Bad Saarow werden 

die Teilnehmer der Denkfabrik nicht nur 

intern beraten, sondern ihre Ideen auch mit 

weiteren Experten und Praxisvertretern diskutieren. 

So sind bereits für Ende April Gesprächsforen 

in Potsdam und bei Dresden 

geplant. 

W+M 

STANDPUNKT 

NICHT NUR AUF SICHT FAHREN 

Das Ostdeutsche Wirtschaftsforum trägt 

die Abkürzung OWF.ZUKUNFT und das 

aus gutem Grund. Unendliche viele Veranstaltungen 

beschäftigen sich mit den Erfolgen, 

die in den zurückliegenden 27 Jahren 

erreicht wurden. Das macht stolz und 

vermittelt ein gutes Gefühl – aber es greift 

zu kurz. Weil diese Rückblicke meist nicht 

den Blick nach vorn mit einschließen. Was 

Psychologen schon immer wussten, versuchen 

wir im Alltag zu überdecken: Wir stehen 

Veränderungen skeptisch gegenüber. 

Aber es hilft nichts. Sie finden statt, ob wir 

es wollen oder nicht. Deshalb ist es besser, 

sich bewusst darauf einzustellen, auch 

wenn es Überwindung kostet. Für die ostdeutsche 

Wirtschaft gibt es auf lange Sicht 

keine echten Zukunftsszenarien, auch nicht 

auf Länderebene. Die Gründe dafür sind 

einfach: Wer weiß schon wirklich, was die 

Zukunft bringt? Und: Wer soll sich an dem 

Thema versuchen – die Politik, die Wissenschaft 

oder die Wirtschaft selbst? 

Das OWF.ZUKUNFT will Antworten zum 

Thema Zukunft finden. Vorbild ist für uns 

das über die Jahre so groß und einflussreich 

gewordene Weltwirtschaftsforum 

in Davos. Deshalb treffen sich sowohl im 

kompetent besetzten Thinktank als auch 

beim OWF.ZUKUNFT im Herbst in Bad 

Frank Nehring ist Herausgeber des Magazins 

WIRTSCHAFT+MARKT und Initiator des 

Ostdeutschen Wirtschaftsforums OWF. 

Saarow die Strategen, die Ideengeber, die 

Neugierigen, die Mutigen und die Gestalter 

aus vielen Bereichen und diskutieren über 

Thesen, Ideen und Wege für die Zukunft 

der ostdeutschen Wirtschaft. Wir arbeiten 

an dem Blick nach vorn, weil es nicht ausreicht, 

immer nur auf Sicht zu fahren und zu 

beklagen, dass der Angleichungsprozess 

zwischen Ost und West nicht mehr vorankommt. 

Frank Nehring 

Foto: W+M 


POLITIK | 41 

Verschläft der Osten die Digitalisierung? 

Foto: Innolytics 

Eine Homepage mit allen Angeboten 

im Netz, Kundenkontakt über Videokonferenzen 

und Chat, Vertrieb und 

Akquise über soziale Medien – das war die 

erste Stufe der Digitalisierung. Sie ist so 

gut wie abgeschlossen. Jetzt beginnt die 

nächste Stufe: Das Internet der Dinge, die 

Verfügbarkeit mobiler Angebote beinahe 

flächendeckend und Trends wie künstliche 

Intelligenz verändern Kunden und Unternehmen, 

Geschäftsmodelle und Märkte. 

Unternehmen müssen Produkte und Angebote 

für Kundenbedürfnisse entwickeln, 

die sie heute noch gar nicht kennen. Tätigkeitsbereiche, 

die bislang durch Mitarbeiter 

erledigt wurden, werden mehr und 

mehr durch Algorithmen ersetzt. 

Aktuell gibt es kaum eine Managementkonferenz, 

auf der das Wort Digitalisierung 

nicht als Topthema gelistet ist. Und kaum 

ein Tag vergeht ohne Erfolgsmeldungen aggressiver 

Technologieunternehmen, die traditionelle 

Marktteilnehmer angreifen. Wo ist 

Ostdeutschland an dieser Stelle? Wo steht 

die Wirtschaft zwischen Rostock und Plauen? 

Sind ostdeutsche Unternehmen Vorreiter 

der Digitalisierung oder verschlafen sie 

den Trend? 

Jens-Uwe Meyer: Digitale Disruption. 

Die nächste Stufe der Innovation, Business 

Village 2016, 288 Seiten, 24,95 Euro. 

Berlin geht voran 

In Berlin hat sich eines der weltweit führenden 

Start-up-Cluster entwickelt. Wer 

eine Idee hat, findet in Coworking Spaces 

Mitstreiter. Wer ein vielversprechendes 

Geschäftsmodell und Investoren gefunden 

hat, kann in der Factory Büroräume 

und eine Infrastruktur finden. Und auf einem 

der unzähligen Events finden sich Investoren 

und Ratgeber. Doch was ist außerhalb 

von Berlin? In Cottbus, Magdeburg 

und Erfurt? In Leipzig oder Rostock? 

Wer aktuelle Diskussionen verfolgt, stellt 

fest: Praktisch jede Landesregierung hat 

irgendwo eine Digitalisierungsinitiative auf 

ihrer Homepage stehen. Es finden sich 

Verbände und Vereinigungen, die das Thema 

vorantreiben. Doch die Wirtschaft insgesamt? 

Euphorie? Aufbruch? Wer danach 

sucht, sucht lange. Ein Silicon Saxony oder 

ein weltweit führendes digitales Innovationscluster 

im Osten – Fehlanzeige. Das 

ist alarmierend. Denn digitale Disruption 

verändert heute bereits Branchen radikal. 

Es ist Zeit zum Handeln 

Der Umbruch der Banken- und Versicherungsbranche 

nimmt bereits zum Teil dramatische 

Formen an, der klassische Einzelhandel 

meldet kontinuierlich sinkende 

Umsatzzahlen und selbst traditionelle Unternehmen 

aus dem Bereich der Landwirtschaft 

können sich den Folgen der Digitalisierung 

nicht entziehen. Produkte, von 

denen im Entferntesten niemand glaubt, 

dass sie durch die Digitalisierung bedroht 

werden, erhalten plötzlich Konkurrenz 

durch Algorithmen. Ein Gewächshausbetreiber, 

der die Qualität seiner Pflanzen 

durch Bodensubstrate sichert, kann den 

gleichen Nutzen durch den Einsatz von 

Bodensensorik, algorithmengesteuerten 

Licht- und Beheizungssystemen und mobilen 

Düngerobotern erzielen. Was heute 

klingt wie Zukunftsmusik, ist ein Wandel, 

der Unternehmen in immer schnellerer 

Geschwindigkeit erfasst. 

Ostdeutsche Unternehmer haben etwas, 

was ihnen eigentlich einen Vorsprung geben 

sollte: Wendeerfahrung. Es ist an der 

Zeit, das eigene Unternehmen auf die 

„Stunde null“ zurückzustellen und an der 

Frage zu arbeiten: Würden wir das Unternehmen 

heute noch genauso aufbauen 

wie nach der Wende? Sie müssen sich in 

die Perspektive eines aggressiven Startups 

versetzen: Wie würden wir unser eigenes 

Unternehmen heute angreifen? 

Diese gedankliche Übung gehört zum 

Pflichtrepertoire innovativ denkender Unternehmer. 

Dr. Jens-Uwe Meyer ist Geschäftsführer 

der Innolytics GmbH und Autor des Buches 

„Digitale Disruption“. 

Schizophrene Strategien 

Unternehmen brauchen Innovationskulturen, 

die beides zulassen: die Verbesserung 

des Bestehenden durch kontinuierliche Erneuerung 

sowie die Erfindung des Neuen. 

In einem Unternehmensteil sind die 

Strategien auf das Optimieren ausgerichtet, 

im anderen auf das radikale Erneuern. 

In einem werden inkrementelle Innovationen 

wie beispielsweise Prozessverbesserungen 

und Erweiterungen klassischer 

Produktlinien gefördert, im anderen radikale 

Ideen und Visionen, die mutiger und 

riskanter sind. In einem Unternehmensteil 

existieren Richtlinien zur Risikovermeidung, 

im anderen wird experimentelles 

Scheitern gefördert. Die Entwicklung 

schizophrener Strategien ist kein Widerspruch, 

sondern ein zwingender Bestandteil 

moderner Unternehmensstrategien. 

 

Jens-Uwe Meyer 



Wie haben sich Berlins 

Abgeordnete um die regionale 

Wirtschaft gekümmert? 

Am 24. September 2017 entscheiden 

die Bundesbürger darüber, 

wer in den kommenden vier Jahren 

Deutschland führen wird. Sie sind 

aufgerufen, ihre Stimmen für den 19. 

Bundestag abzugeben. Zum achten 

Mal seit 1990 können sich auch die Ostdeutschen 

an der Bundestagswahl beteiligen. 

Aktuell vertreten 130 der insgesamt 

630 Bundestagsabgeordneten 

die neuen Bundesländer und Berlin im 

DIE GROSSE 

W+M 

BUNDESTAGS 

BILANZ 

höchsten deutschen Parlament. 

Das Magazin WIRTSCHAFT+MARKT 

zieht in den bis zur Wahl verbleibenden 

Monaten Bilanz. Dazu haben wir allen 

Abgeordneten aus Ostdeutschland und 

Berlin die Frage gestellt: Was haben Sie 

konkret für die regionale Wirtschaft in Ihrem 

Wahlkreis in der 2017 zu Ende gehenden 

Wahlperiode geleistet? 

Lesen Sie in dieser Ausgabe, wie sich 

die Volksvertreter aus Berlin um Unternehmen, 

Infrastruktur und Jobs in den 

insgesamt zwölf Wahlkreisen gekümmert 

haben. 

 


Foto: XXX 


BUNDESTAGSBILANZ BERLIN | 43 

Dr. Fritz Felgentreu, 48 

Neukölln 

Dr. Ute Finckh-Krämer, 60 

Steglitz-Zehlendorf 

Klaus-Dieter Gröhler, 51 

Charlottenburg-Wilmersdorf 

In meinem Wahlkreis habe ich für die Bedürfnisse 

und Anliegen der Unternehmen 

jederzeit ein offenes Ohr und leiste branchenspezifisch 

Unterstützung, etwa im 

Bereich Solarenergie. Gesetzgebungsverfahren, 

die die Arbeitsbedingungen der 

Neuköllner Unternehmen konkret beeinflussen, 

begleite ich mit großer Aufmerksamkeit 

und bringe die Sicht der regionalen 

Wirtschaft mit ein. Besonders freue 

ich mich, dass durch die 2016 erfolgte 

offizielle Anerkennung Berlins als Weinanbaugebiet 

auch die Arbeit des Britzer 

Weingutes weitergeführt werden kann. 

Mein Berliner Wahlkreis ist durch eine 

Vielzahl wissenschaftlicher Einrichtungen 

geprägt. Diese besuche ich im Rahmen 

meiner Wahlkreisarbeit und stelle 

bei konkreten Anliegen den Kontakt zu 

den fachlich zuständigen Abgeordneten 

meiner Fraktion her. Auch gegenüber 

der Landesregierung unterstütze ich 

ihre Anliegen, zum Beispiel die Einrichtung 

eines Gründerzentrums für Ausgründungen 

aus der Freien Universität 

Berlin. Dort entstehen ebenso neue Arbeitsplätze 

im Bezirk wie durch erhöhte 

Forschungsmittel im Bundeshaushalt. 

Mit der City-West im Herzen meines 

Wahlkreises spielt Wirtschaft eine wesentliche 

Rolle für meine Arbeit. Bereits 

als Baustadtrat habe ich mich dafür eingesetzt, 

den Bezirk als attraktiven Wirtschaftsstandort 

nicht nur zu erhalten, 

sondern durch die Reaktivierung wesentlicher 

Standortfaktoren (Bikini Berlin/ 

Bahnhof Zoologischer Garten) und aktive 

Ansiedlungspolitik zu revitalisieren. Im 

Bundestag setze ich mich als Haushälter 

gleichermaßen für Berliner Interessen 

ein und stehe dafür auch in stetem Austausch 

mit den Unternehmen vor Ort. 

Fotos oben: 2x spdfraktion.de (Susie Knoll/Florian Jänicke), Privat, unten: Christof Rieken, Bundestagsfraktion Die Linke, Detlef Eden 

Monika Grütters, 55 

Marzahn-Hellersdorf 

Der Austausch mit den Unternehmen 

vor Ort ist mir ein wichtiges Anliegen, 

und auf meinen vielen Reisen in 

Deutschland und aller Welt werbe ich 

immer wieder für den Standort Marzahn-Hellersdorf 

und seine lokale Wirtschaft. 

Ein konkretes Projekt, das nun 

erfolgreich angeschoben werden konnte, 

ist die Berücksichtigung der Ortsumfahrung 

Ahrensfelde im Bundesverkehrswegeplan. 

Damit verbessert sich 

die Anbindung der großen Gewerbegebiete, 

und die Staugefahr auf der B158 

wird so endlich gebannt. 

Dr. Gregor Gysi, 69 

Treptow-Köpenick 

Ich besuche regelmäßig Betriebe in meinem 

Wahlkreis. Konkret unterstützte ich 

die Werbegemeinschaft Friedrichshagen 

beim Versuch, die Deutsche Bahn 

AG als Partner für die Finanzierung eines 

Baustellenmarketings für die Gewerbetreibenden 

in der Bölschestraße zu gewinnen. 

Vor kurzem wurde ich Mitglied 

im Beirat des Adlershofer Fundus. In 

letzter Zeit habe ich häufiger zwischen 

Eigentümern, Investoren und Gewerbemietern 

vermittelt, um tragfähige Lösungen 

für betroffene mittelständische 

Unternehmen zu finden. 

Dr. Eva Högl, 48 

Mitte 

Mit einer Vielzahl von Unternehmen, 

Gewerbetreibenden, Freiberuflichen 

und Start-ups in meinem Wahlkreis 

stehe ich im regelmäßigen und intensiven 

Kontakt – von globalen Großunternehmen 

wie Siemens und Bayer über 

die Weiberwirtschaft bis zu regionalen 

Unternehmen wie Herold Garten- und 

Landschaftsbau. Ein zentrales Anliegen 

von mir ist die Stärkung des Wirtschaftsstandortes 

Berlin-Mitte und der 

Vielfalt der wirtschaftlichen Aktivitäten. 

Hierfür setze ich mich im Deutschen 

Bundestag ein. 



Cansel Kiziltepe, 41 

Friedrichshain-Kreuzberg 

Renate Künast, 61 

Tempelhof-Schöneberg 

Dr. Philipp Lengsfeld, 45 

Mitte 

Wie wichtig Klein- und Kleinstgewerbe 

sind, erfährt man in meinem Wahlkreis. 

Das Problem der Verdrängung dieser 

Unternehmen beschäftigt mich sehr. Auf 

meine Initiative hin hat die SPD im Koalitionsvertrag 

der Berliner Landesregierung 

verankert: besserer Kündigungsschutz für 

Gewerbe, Erstellung eines Gewerbemietspiegels, 

Einführung einer Gewerbemietpreisbreme. 

Ebenso wichtig sind unsere 

Erfolge im BEPS-Projekt der OECD. Durch 

Gewinnkürzung und -verlagerung profitieren 

internationale Großkonzerne. Den 

Schaden tragen kleinere Unternehmen. 

Stefan Liebich, 44 

Pankow 

Abgeordnete schaffen keine Arbeitsplätze 

par ordre du mufti. Aber sie können 

Menschen motivieren. In Pankow gibt 

es mit der ABB Training Center GmbH 

& Co. KG den führenden Ausbildungsbetrieb 

Berlins im technischen Bereich. 

Ihrem langjährigen Leiter Bernhard Antmann 

wurde auf meinen Vorschlag hin 

das Bundesverdienstkreuz verliehen. Er 

trug wesentlich dazu bei, dass ABB am 

historischen Industriestandort weiterhin 

erfolgreich produziert und engagierte 

sich wie kein Zweiter für die berufliche 

Teilhabe von Jugendlichen. 

In meinem Wahlkreis Tempelhof-Schöneberg 

engagiere ich mich besonders 

zu den Themen Nachhaltigkeit und Innovation. 

So unterstütze ich schon lange 

das Unternehmensnetzwerk Motzener 

Straße im Süden des Bezirks und ihr Projekt 

NEMo Null Emission Park Motzener 

Straße. Das Ziel des erfolgreichsten 

„Zero Emission Parks“ in Deutschland 

ist es, bis 2050 mindestens 95 Prozent – 

und damit fasst NULL – des Verbrauchs 

von Energie und Ressourcen sowie den 

CO 2-Ausstoß zu reduzieren. 

Dr. Gesine Lötzsch, 55 

Lichtenberg 

Als Vorsitzende des Haushaltsausschusses 

entscheide ich mit meinen Kollegen 

jedes Jahr über mehr als 320 Milliarden 

Euro. Ich habe mich dafür eingesetzt, 

dass die Bundesregierung mehr investiert. 

Wir mussten sie hier zu ihrem Glück 

zwingen. Viele Unternehmen in meinem 

Wahlkreis profitieren davon. So wird etwa 

das Unternehmen BDC Dorsch Consult 

gefördert. Es arbeitet an nachhaltiger Sicherheit 

von Biogasanlagen in einer brasilianischen 

Kommune. Wenn man die ganze 

Gesellschaft im Blick hat, ist das auch 

immer gut für den eigenen Wahlkreis. 

Als CDU-Bundestagsabgeordneter für 

Mitte habe ich ein klares wirtschaftsfreundliches 

Profil. Dabei unterstütze 

ich als Forschungspolitiker aktiv die Innovationspolitik 

der Bundesregierung 

und kämpfe für Forschungsfreiheit und 

einen Abbau von Technikfeindlichkeit 

und Innovationsskepsis in diesem Land. 

Dies hilft gerade vielen der für Berlin so 

wichtigen Start-ups. Aktuell leiste ich 

einem hochinnovativen, BMBF-geförderten 

Low-tech-Abwasser-Projekt Hilfe, 

Verbindungen nach Hanoi (Vietnam) 

aufzubauen. 

Dr. Jan-Marco Luczak, 41 


Im Bundestag habe ich Gesetzesvorschläge 

des Justizministeriums entschärft, 

die Investitionen im Wohnungsbau 

massiv erschwert hätten. Jeder 

Neubau, jeder altersgerechte Umbau 

und jede energetische Sanierung sichert 

Aufträge für unser Handwerk und damit 

Arbeitsplätze. In Lichtenrade unterstütze 

ich die Gewerbetreibenden der 

Bahnhofstraße in ihrem Kampf gegen 

eine oberirdische Trassenführung bei 

der Dresdner Bahn, weil sonst die ganze 

Einkaufsmeile erheblich an Attraktivität 

verlieren würde. 

Fotos oben: spdfraktion.de (Susie Knoll/Florian Jänicke), Bundestagsfraktion Bündnis ‘90/Die Grünen, Laurence Chaperon, unten: 2x Bundestagsfraktion Die Linke, www.luczak-berlin.de/Yves Sucksdorff 



Klaus Mindrup, 52 

Pankow 

Die regionale Wirtschaftsförderung 

ist mir ein persönliches Anliegen. Die 

Wirtschaftsstruktur im Bezirk Pankow 

ist geprägt durch kleine und mittlere 

Unternehmen. Besonders wichtig sind 

der Forschungscampus Buch, der Pankow 

Park sowie die Kreativwirtschaft in 

Prenzlauer Berg. Unter anderem durch 

regelmäßige Dialoge mit den Unternehmen, 

Austausch mit der IHK sowie dem 

Runden Tisch Arbeit, Ausbildung, Integration 

setzte ich mich für fortwährend 

gute Bedingungen und eine breite Vernetzung 

ein. 

Martin Pätzold, 32 

Lichtenberg 

In dieser Wahlperiode habe ich über 100 

Unternehmen in Lichtenberg besucht, 

Wahlkreistage zum Thema Wirtschaft 

veranstaltet und das Projekt „Tandem- 

Jobs“ initiiert. Dabei gewährt das Jobcenter 

jeweils 75 Prozent Lohnkostenzuschuss, 

wenn ein Unternehmen einen 

Langzeitarbeitslosen und einen Geflüchteten 

gleichzeitig einstellt. Außerdem 

gründete ich das Bündnis für Jugendbeschäftigung, 

ein Dialogformat zwischen 

Unternehmern und Jugendlichen, mit 

dem der Übergang von der Schule in 

den Beruf/Ausbildung erleichtert wird. 

Petra Pau, 53 

Marzahn-Hellersdorf 

Als direkt gewählte Abgeordnete halte 

ich engen Kontakt zu Unternehmen im 

Wahlkreis Marzahn-Hellersdorf. Dazu 

gehört, dass ich seit langem drei bis 

vier Mal im Jahr ein „Unternehmer- 

Frühstück“ anbiete. Dazu kommen jeweils 

kompetente Gesprächspartner aus 

Wirtschaftsverbänden und der Bundesbeziehungsweise 

Landespolitik. Miteinladerin 

ist die Bezirksbürgermeisterin 

Dagmar Pohle, mithin sind zumeist alle 

politischen Ebenen vertreten. So sind 

wir im direkten Gespräch und so kann 

ich bei Bedarf auch unmittelbar agieren. 

BUNDESTAGSWAHLKREISE 

BERLIN 

ERGEBNIS DER BUNDESTAGSWAHL 

2013 FÜR BERLIN 

Fotos: Thomas Imo, Nadine Schönfeld, Bundestagsfraktion Die Linke, Quelle Schaubilder: Landeswahlleiterin Berlin 

78 

79 

80 

75 Mitte 

76 Pankow 

77 Reinickendorf 

78 Spandau – 

Charlottenburg Nord 

77 

75 

81 

76 

83 

82 

86 

79 Steglitz-Zehlendorf 

80 Charlottenburg- 

Wilmersdorf 

81 Tempelhof-Schöneberg 

82 Neukölln 

85 

84 

83 Friedrichshain-Kreuzberg 

– Prenzlauer Berg Ost 

84 Treptow-Köpenick 

85 Marzahn-Hellersdorf 

86 Lichtenberg 

CDU 28,5 

SPD 24,6 

DIE LINKE 18,5 

GRÜNE 12,3 

AFD 4,9 

Insgesamt 1.787.721 

gültige Wählerstimmen 

FDP 3,6 

PIRATEN 3,6 

NPD 1,5 

FREIE WÄHLER 0,4 

ANDERE 2,1 



Lisa Paus, 48 

Charlottenburg-Wilmersdorf 

Mechthild Rawert, 59 


Matthias Schmidt, 54 

Treptow-Köpenick 

Das Dragonerareal ist das letzte Areal 

im Zentrum Berlins, wo auch Gewerbetreibende 

zu moderaten Mieten arbeiten 

können. Zusammen mit Anwohnerinitiativen, 

Bezirk und Senat konnten wir den 

Verkauf durch den Bund an einen Investor 

für Luxusappartements stoppen. 

Viele grüne Ideen zur Bekämpfung von 

Steuerumgehung sind von Finanzminister 

Schäuble übernommen worden. 

Dass Konzerne und Superreiche ihre 

Steuern zahlen wie kleine oder mittlere 

Unternehmer, ist auch im Interesse der 

regionalen Wirtschaft. 

Swen Schulz, 49 

Spandau – Charlottenburg-Nord 

Mein Wahlkreis profitiert von den umfangreichen 

Städtebauförderungen, für 

die ich mich einsetze. Auch konnten wir 

die GRW-Mittel zur Förderung der regionalen 

Wirtschaftsstruktur anheben. Hinzu 

kommen noch Sanierungsmittel aus 

dem Denkmalschutzsonderprogramm, 

die ich für zwei Bauwerke in Spandau 

organisieren konnte. Unerwähnt sind 

hier die vielen Bundesprogramme aus 

dem Bildungs- und Sozialbereich und 

nicht zu vergessen die Mittel aus der 

Flüchtlingshilfe, von denen viele lokale 

Unternehmen profitieren. 

Der Gesundheitssektor ist einer der 

größten Wirtschafts- und Beschäftigungsmotoren 

in Berlin. Jede/r achte 

Beschäftigte ist in diesem Bereich tätig, 

Tendenz ansteigend aufgrund zahlreicher 

auch beschäftigungspolitisch relevanter 

Gesetze, des demografischen 

Wandels und guten Wissenschaftsstandortes. 

Sowohl in Unternehmen 

als auch in die zahlreichen Projekte und 

Initiativen fließen Gelder aus nahezu allen 

Ministerien nach Tempelhof-Schöneberg. 

Christina Schwarzer, 40 

Neukölln 

Wettbewerbsfähigkeit ist das, was Wirtschaft 

stark macht. Sie ist damit Leitmotiv 

einer funktionierenden Wirtschaftspolitik. 

Das gilt auch für Neuköllner Unternehmen. 

Für unsere Firmen in Deutschland 

haben wir in den letzten Jahren viel getan: 

87 Millionen Euro weniger Bürokratiekosten 

im Jahr, 2,7 Milliarden Euro für 

Breitbandausbau, 100 Millionen Euro für 

Forschung und Entwicklung in Industrie 

4.0, 3,1 Milliarden Euro für den Ausbau 

von Verkehrsinfrastruktur. Die Erfolge 

sind sichtbar – die deutschen Exporte erreichen 

seit Jahren Bestmarken. 

Die SPD hat für höhere Regionalisierungsmittel 

in den neuen Ländern gesorgt. 

Als Vize-Sprecher der Landesgruppe 

Ost war mir wichtig, dass die 

verkehrliche Infrastruktur die Entwicklung 

positiv befördert, im wahrsten Sinne 

des Wortes. In meinem Wahlkreis 

liegt der Wissenschaftsstandort Adlershof 

sowie der Innovationspark Wuhlheide. 

Die Gesellschaft für Forschung 

und Entwicklung von Sportgeräten FES 

sowie die Bootsmanufaktur sind herausragende 

bezirkliche Schnittstellen zu 

meinem Fachgebiet Sport. 

Dr. Frank Steffel, 51 

Reinickendorf 

Die CDU/CSU-Fraktion hat dafür gesorgt, 

dass es keine Steuererhöhungen 

gibt und setzt sich derzeit für die Anhebung 

der Abschreibungsgrenze von 

geringwertigen Wirtschaftsgütern ein, 

was eine enorme bürokratische Entlastung 

für Unternehmer wäre. Im Wahlkreis 

habe ich mich zuletzt für die Mitarbeiter 

des MAN-Turbo-Werks in Tegel 

eingesetzt, wo das Unternehmen aufgrund 

von Wettbewerbsdruck hunderte 

Stellen abbauen wollte. Ich traf mich mit 

dem Vorstand und stand in Kontakt mit 

der Arbeitnehmerseite. 

Fotos oben: Bundestagsfraktion Bündnis ‘90/Die Grünen, 2x spdfraktion.de (Susie Knoll/Florian Jänicke), unten: spdfraktion.de (Susie Knoll/Florian Jänicke), Laurence Chaperon, Tobias Schult 



Hans-Christian Ströbele, 77 

Friedrichshain-Kreuzberg – 

Prenzlauer Berg Ost 

Azize Tank, 67 


Halina Wawzyniak, 43 

Friedrichshain-Kreuzberg – 

Prenzlauer Berg Ost 

Fotos oben: Bundestagsfraktion Bündnis ‘90/Die Grünen, Bundestagsfraktion Die Linke, Sascha Nolte, unten: Yves Sucksdorff, Privat, Bundestagsfraktion Bündnis ‘90/Die Grünen 

Ich habe mich für Posteo eingesetzt, einen 

Mail-Provider mit Zero-Knowledge- 

Ansatz. Ebenso für Bantabaa, einen privaten 

Arbeits- und Ausbildungsbetrieb 

für Geflüchtete mit Café, Laden und 

Foodservice sowie für Velogista, ein 

Cargobike-Logistikunternehmen. Erfolgreich 

habe ich mich um den Erhalt der 

Bäckerei Filou bemüht, der Verdrängung 

drohte. Der Bezirk benötigt aber dringend 

bessere Interventionswerkzeuge, 

um lokales Gewerbe und soziale Infrastruktur 

vor Verdrängung zu schützen. 

Kai Wegner, 44 

Spandau – Charlottenburg-Nord 

Durch regelmäßige Gespräche vor Ort 

weiß ich, wo den Unternehmern der 

Schuh drückt. Ich helfe konkret, indem 

ich den Kontakt mit den Behörden vermittle. 

Viele Hindernisse lassen sich 

„auf dem kurzen Dienstweg“ überwinden. 

Bei größeren Problemen schalte 

ich Ministerien oder die Experten der 

CDU/CSU-Fraktion ein. Als Berichterstatter 

für Städtebauförderung konnte 

ich dazu beitragen, 50 Millionen Euro 

Fördergelder für die Altstadt Spandau zu 

sichern – eine attraktive Altstadt nutzt 

den Gewerbetreibenden. 

Die regionale Wirtschaft zu fördern, 

heißt für mich als Sprecherin für Soziale 

Menschenrechte meiner Fraktion, mich 

für gleichberechtigte gesellschaftliche 

Teilhabe und gegen Diskriminierung 

einzusetzen. Denn gleichberechtigte 

Gesellschaften sind auch wirtschaftlich 

erfolgreicher. Daher unterstütze ich 

kleine und mittelständische UnternehmerInnen, 

auch UnternehmerInnen mit 

Migrationsgeschichte. 

Karl-Georg Wellmann, 64 

Steglitz-Zehlendorf 

Im Fokus meiner Tätigkeit stand die 

Stärkung des Wissenschafts- und Forschungsstandorts 

Steglitz-Zehlendorf, 

der durch die Freie Universität (FU) und 

das Charité-Klinikum Campus Benjamin 

Franklin geprägt ist. Um die Chancen junger 

Start-ups speziell in den Bereichen 

Bio- und Medizintechnologie zu verbessern, 

habe ich den Bau eines Technologieund 

Gründerzentrums initiiert, das nun in 

FU-Nähe in Dahlem entstehen wird. Ziel 

ist es, junge Gründer zu fördern und ihnen 

die Möglichkeit zu geben, mit ihrem Unternehmen 

am Standort zu wachsen. 

Mein Wahlkreis Friedrichshain-Kreuzberg 

– Prenzlauer Berg Ost zeichnet sich durch 

die vielen sozialen Träger und Vereine aus, 

die einen wichtigen Beitrag zum gesellschaftlichen 

Zusammenhalt beisteuern 

und wichtige Arbeitgeber sind. Da viele 

dieser Vereine von finanzieller Unsicherheit 

betroffen sind, unterstütze ich sie auf 

verschiedene Weise: mit Referenzschreiben 

für Finanzmittel, mit Spenden aus 

den Diätenerhöhungen (etwa meine Monatsspende 

von 330 Euro) oder Spenden 

über den Verein der Linksfraktion. 

Dieser Abgeordnete hat 

sich nicht geäußert 

Özcan Mutlu, 48, 

Bündnis '90/Die Grünen, Mitte 



Belastung für den Mittelstand? 

Ist ein Fahrverbot für 

ältere Dieselfahrzeuge 

eine gute Idee? 

Prof. Hubert Weiger, Vorsitzender des Bundes für 

Umwelt und Naturschutz Deutschland e. V. (BUND). 

Hans Peter Wollseifer ist Präsident des 

Zentralverbandes des Deutschen Handwerks (ZDH). 

„Ja” 

Ja. Zunehmend wird deutlich: 

Die Versäumnisse von 

nicht einfach verordnen. 

„Nein” 

Gute Luftqualität lässt sich 

Autoindustrie und Bundesregierung 

wirken sich negativ auf die Wirtschaft 

tung in den Städten senken will, muss erstens alle 

Wer die Stickstoffbelas- 

und den Gesundheitsschutz der Menschen aus. 

Emittenten in den Blick nehmen und braucht zweitens 

entsprechende Fahrzeuge. Die Autoindustrie 

Angesichts massiver Überschreitungen der gesetzlichen 

Höchstgrenzen an gesundheitsschädlichem 

Stickstoffdioxid (NO 2) muss gehandelt werre 

Dieselfahrzeuge anzubieten. Und die Politik hat 

hat es zu lange versäumt, im Fahrbetrieb saubeden. 

Um die Belastungen zu minimieren, müssen notwendige Kontrollen schleifen lassen. 

alle wirksamen Instrumente eingesetzt werden, Es versteht sich von selbst, dass über zehn Jahre 

alte Dieseltransporter nicht auf Dauer in belas- 

um die Emissionen zu senken. Dabei sind nicht einmal 

die ältesten Fahrzeuge auch gleichzeitig jene teten Innenstädten fahren können. Doch aktuell 

mit den höchsten Abgaswerten bei Stickstoffoxiden 

(NO x). Untersuchungen des Bundesverkehrsten 

bedroht. Denn: Bis 2016 konnten Handwerker 

sind sogar neuwertige Fahrzeuge von Fahrverboministeriums 

und des ADAC belegen, dass auch der in den für sie relevanten Fahrzeugklassen fast nur 

größte Teil neuer, bei den Händlern stehender Euro- Euro-5-Fahrzeuge erwerben. Und selbst die aktuellen 

Euro-6b-Transporter bringen beim NO 2-Aus- 

6-Diesel-Pkw sowie leichter Nutzfahrzeuge im Realbetrieb 

auf der Straße gesetzliche NO x-Grenzwerte 

nicht einhält. Diese Werte werden bis zu sech- 

Neuwertige Fahrzeuge sollen also verschrottet 

stoß im Fahrbetrieb kaum Vorteile. 

zehnfach überschritten. Solche Fahrzeuge dürfen und durch Neuwagen ersetzt werden, die für die 

nach Ansicht des BUND nicht mehr verkauft werden 

und haben – unabhängig von ihrem Alter – vor Unsere handwerklichen Unternehmer empfinden 

Umwelt einen kaum messbaren Vorteil bringen? 

allem in hoch belasteten Innenstädten nichts zu suchen. 

Sollten diese Städte Fahrbeschränkungen für Das Handwerk erwartet realistische Rahmenbe- 

diese Forderung schlicht als Enteignung. 

Dieselfahrzeuge verhängen, egal ob pauschal oder dingungen für die Modernisierung der Fuhrparks. 

über eine Blaue Plakette, bleibt dennoch Fakt, dass Unternehmen benötigen Planungssicherheit, auch 

dies lediglich „am Ende der Verantwortungskette“ 

ansetzt. Hätten Bund, Länder und Kommufahrzeugen, 

solange sie auf Dieseltransporter an- 

für die weitere Nutzung von Bestands- und Neunen 

in der Vergangenheit wirksame Maßnahmen 

gewiesen sind. 

zur Senkung verkehrsbedingter Emissionen ergriffen, 

zum Beispiel durch die Förderung von 

saubere Nutzfahrzeuge auf den Markt bringen. Noch 

Die Autoindustrie muss aber schnellstens wirklich 

Fahrzeugen mit alternativen Antrieben auch für 

wichtiger: Die Entwicklung praktikabler elektromobiler 

Angebote für das Handwerk, um zukünftig emis- 

den Mittelstand, wären Fahrverbote ziemlich sicher 

unnötig. 

sionsfrei städtische Kunden erreichen zu können. 

Fotos: BUND (links), ZDH (rechts) 


POLITIK | 49 

„Wer im Alter seinen Lebensstandard halten will, 

muss rechtzeitig vorsorgen“ 

W+M-Interview mit Michael Reizel, Geschäftsführer der auf betriebliche 

Altersvorsorgesysteme spezialisierten BVUK. Gruppe 

Foto: Kirsten Mittelsteiner 

W+M: Herr Reizel, wie gut oder schlecht 

schützen sich die Deutschen derzeit vor 

drohender Altersarmut? 

Michael Reizel: Es ist ein offenes Geheimnis, 

dass die gesetzlichen Rentenleistungen 

perspektivisch reduziert werden 

müssen. Bis zum Jahr 2030 wird das 

Rentenniveau voraussichtlich auf 43 Prozent 

absinken. Wenn die künftigen Rentner 

also den Lebensstandard aus der Zeit 

ihrer Erwerbstätigkeit erhalten möchten, 

müssen sie eine zusätzliche Vorsorge betreiben. 

Diese Erkenntnis hat sich derzeit 

noch nicht flächendeckend durchgesetzt. 

W+M: Die Bundesregierung hat Anreize 

für die betriebliche Altersvorsorge versprochen. 

Ist dieses Versprechen bereits in der 

Praxis umgesetzt? 

Michael Reizel: Seit Ende 2016 liegt der 

Regierungsentwurf eines Betriebsrentenstärkungsgesetzes 

auf dem Tisch, der jetzt 

rund um das parlamentarische Verfahren 

heftig und kontrovers diskutiert wird. Die 

darin vorgesehene Erhöhung der steuerfreien 

Beiträge, beispielsweise zur Direktversicherung 

von vier auf acht Prozent der Beitragsbemessungsgrenze 

der gesetzlichen 

Rentenversicherung, wäre ein solcher Anreiz. 

Ein wichtiger Anreiz gerade bei kleineren 

Einkommen ist sicherlich auch die Aussicht, 

selber angesparte Vorsorgeleistungen 

nicht mehr komplett mit denkbaren Sozialleistungen 

verrechnen zu müssen. Aber 

wie gesagt, das ist ein Gesetzentwurf, von 

dem wir nicht wissen, ob er zum 1. Januar 

2018 wirklich so kommen wird. 

W+M: Welche Erwartungen haben Sie bezüglich 

der Stärkung der betrieblichen Altersvorsorge 

an die neue Bundesregierung, 

die die Geschicke nach der Bundestagswahl 

im Herbst 2017 lenken wird? 

Michael Reizel: Sollte der geplante Gesetzentwurf 

2018 in Kraft treten, gehe ich 

davon aus, dass das Thema erst einmal als 

erledigt gilt. Kommt das Betriebsrentenstärkungsgesetz 

nicht, wäre mein Wunsch 

an die neue Bundesregierung eine höhere 

Beteiligung des Staates und der Arbeitgeber 

bei der Finanzierung der betrieblichen 

Altersvorsorge im Bereich der kleineren 

Einkommen unter 2.000 Euro monatlich. 

Deren Bezieher können sich schon 

heute einen nennenswerten Vorsorgesparprozess 

kaum leisten. 

W+M: In jedem Fall sollten die Deutschen 

zusätzlich für das Alter vorsorgen. Wo liegt 

der Unterschied zwischen Riesterrente 

und betrieblicher Altersvorsorge? 

Michael Reizel: Riester ist ein rein privatwirtschaftlicher 

Vertrag zwischen Versicherern 

und dem Einzelnen. Unsere Erfahrung 

ist jedoch, dass sich über Kollektivverträge, 

wenn beispielsweise große Teile 

der Belegschaften von Unternehmen abgesichert 

werden, sowohl ein besseres Preis- 

Leistungs-Verhältnis als auch eine wesentlich 

effektivere Risikoabsicherung für den 

Arbeitnehmer erzielen lässt. Bei der betrieblichen 

Altersvorsorge – das deutet der 

Begriff ja bereits an – handelt es sich im 

Regelfall um Kollektivverträge. 

W+M: Worin genau liegen die Vorteile der 

betrieblichen Altersvorsorge? 

Michael Reizel: Es gibt bessere Konditionen 

durch große Kollektive. Eine nachgelagerte 

Besteuerung, die beim Arbeitnehmer 

strukturell zu einer Steuererleichterung 

führt. Die Mitfinanzierung durch den 

Arbeitgeber. Die individuelle Gestaltungsmöglichkeit 

der Versorgung im Rahmen der 

vom Arbeitgeber angebotenen und vorgeprüften 

Versorgungssysteme. 

BVUK-Geschäftsführer Michael Reizel. 

W+M: Welchen Nutzen hat eigentlich der 

Arbeitgeber, wenn er sich in seinem Unternehmen 

um die betriebliche Altersvorsorge 

kümmert? 

Michael Reizel: Jeder Arbeitgeber muss 

Entgeltumwandlung ermöglichen. Wenn 

er sich aktiv um das Versorgungssystem 

kümmert, kann er auswählen, was er im 

Interesse seiner Arbeitnehmer anbietet. 

Ein gutes Versorgungsangebot schafft Alleinstellungsmerkmale, 

erhöht die Attraktivität 

als Arbeitgeber und erzeugt Mitarbeiterbindung. 

Durch den teilweisen Einbehalt 

der Sozialversicherungsersparnis werden 

zudem die Systemkosten finanziert, 

so dass sich bewusst gestaltete betriebliche 

Altersvorsorgesysteme immer materiell 

und immateriell lohnen. 

Interview: Karsten Hintzmann 

BVUK. GRUPPE 

Hauptgeschäftsstelle 

Ebertsklinge 2a, 97074 Würzburg 

www.bvuk.de 

Darüber hinaus unterhält die BVUK. 

Gruppe Büros in Berlin, Dresden, 

Hamburg, Nürnberg und Baden-Baden. 


50 | W+M RATGEBER 

Unentwegt unterwegs 

Work-Life-Balance auf Geschäftsreisen 

Für die Wirtschaft sind Geschäftsreisen unverzichtbar – für die 

Geschäftsreisenden jedoch oft eine Belastung. Der Verband 

Deutsches Reisemanagement (VDR) gibt jährlich einen Geschäftsreisebericht 

heraus. Hier finden Sie die wichtigsten Punkte daraus 

zusammengefasst und Tipps, was Unternehmen für ihre reisenden 

Mitarbeiter tun können. 

Geschäftsreisen sind ein Indikator 

für die ökonomische Entwicklung 

eines Landes. Je mehr Menschen 

geschäftlich unterwegs sind, umso besser 

geht es der Wirtschaft. Derzeit prosperiert 

die deutsche Wirtschaft offenbar. 

Das zeigt die VDR-Geschäftsreiseanalyse 

2016: Allein im vergangenen Jahr gab 

es elf Millionen Geschäftsreisende (plus 

8,8 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und 

insgesamt 182,7 Millionen Geschäftsreisen 

(plus vier Prozent). Doch wer viel unterwegs 

ist, der lebt auch mit dem Gefühl, 

ständig auf dem Sprung zu sein. Von 

der einen Geschäftsreise zur nächsten, 

von einem Termin in den anderen. Damit 

der Einzelne nicht auf der Strecke bleibt, 

gibt es zahlreiche Möglichkeiten, um das 

Gleichgewicht zwischen Leben und Arbeiten 

aufrechtzuerhalten, also die sogenannte 

Work-Life-Balance zu wahren. Die 

gute Nachricht: Immer mehr Unternehmen 

kümmern sich darum. 

Fürsorge nimmt zu 

Wie die aktuelle VDR-Geschäftsreiseanalyse 

belegt, haben die deutschen Unternehmen 

insbesondere im Hinblick auf 

Gesundheits- und Präventionsprogramme 

deutlich aufgeholt. Von den Unternehmen 

mit zehn bis 500 Mitarbeitern haben 

sich im Jahr 2014 nur 20 Prozent mit diesem 

Thema beschäftigt, zwei Jahre später 

sind es bereits mehr als die Hälfte 

(51 Prozent). Ähnlich verhält es sich bei 

den größeren Firmen. Hier verfügen nun 

insgesamt 63 Prozent über Gesundheitsund 

Präventionsprogramme. Für die einzelnen 

Mitarbeiter bedeutet das vor allem 

eines: Sie werden mit ihren Bedürfnissen 

wahrgenommen, und es ist ein Ausgleich 

zu stressintensiven Zeiten möglich. 

Stressiges Hin und Her 

Auch die Reisedauer spielt eine entscheidende 

Rolle. Insbesondere für Geschäftsreisende 

mit Familie ist es entscheidend, 

ob Termine an einem Tag – also mit Hinund 

Rückfahrt – oder über mehrere Tage 

hinweg wahrgenommen werden können 

und müssen. Die aktuellen Ergebnisse 

zeigen, dass Ein-Tages-Reisen insbesondere 

bei kleinen und mittelständischen 

Unternehmen zugenommen haben, während 

Mitarbeiter größerer Unternehmen 

häufiger länger unterwegs sind, also Reisen 

zusammenlegen und Ein-Tages-Reisen 

hinterfragen. Obwohl der persönliche 

Kontakt für viele Geschäftsreisende 

noch immer das ausschlaggebende Kriterium 

ist, lassen sich manche Termine 

auch durch Webkonferenzen ersetzen – 

auch so kann ein Ausgleich zum stressigen 

Reisealltag geschaffen werden. 

Unterkunft ist entscheidend 

Sind Mitarbeiter doch über einen längeren 

Zeitraum unterwegs, stellt sich die 

Frage der Unterbringung. Dabei ist festzuhalten, 

dass die meisten Geschäftsreisenden 

im Inland in der Drei- und Vier- 

Sterne-Kategorie übernachten, bei Auslandsreisen 

wird meist eine Kategorie 

höher ausgewählt. Außer einer guten 

Matratze und einem schönen Frühstück 

tragen für Geschäftsreisende noch andere 

Kriterien zu einem entspannten Arbeiten 

bei. Dazu gehören beispielsweise frei 

verfügbares WLAN und ein Schreibtisch, 

an dem es sich bequem arbeiten lässt. 

Reisende im Mittelpunkt 

Um den Mitarbeitern und damit auch den 

Geschäftsreisenden gerecht zu werden, 

ist auch die Kommunikation von entscheidender 

Bedeutung – nämlich darüber, 

was überhaupt als angenehme Reise 

empfunden wird und wo der Stress beginnt. 

Denn nur, wenn Vorgesetzte oder 

Geschäftsreiseverantwortliche ein offenes 

Ohr für die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter 

haben, können sie reagieren und 

den nötigen Ausgleich zwischen Stress 

und Erholung – zwischen Arbeiten und 

Leben – schaffen. Die VDR-Geschäftsreiseanalyse 

2016 zeigt: Das wird zunehmend 

verstanden. 

W+M 


TRAVELMANAGEMENT | 51 

Immer im Netz 

Notebook-Tipps 

für Geschäftsreisende 

Geschäftsreisen mit dem Flugzeug, 

Auto oder der Bahn gehören zum 

Alltag vieler Unternehmer und Angestellter. 

Wer beruflich viel Zeit außerhalb 

des Büros verbringt, muss sich stets 

auf sein Notebook verlassen können. Die 

Computerspezialisten von Toshiba geben 

Tipps, wie Anwender mit ihrem Business- 

Notebook außerhalb des Firmengebäudes 

jederzeit produktiv arbeiten können. 

Ausstattung 

Neben einem besonders geringen Gewicht, 

einem entspiegelten Display sowie 

langen Akkulaufzeiten sollten die mobilen 

Begleiter auch über Funktionen für 

ausreichend Datensicherheit verfügen. 

Dazu zählen Ausstattungsmerkmale wie 

eine spritzwassergeschützte Tastatur, ein 

Festplattenschutz mit 3-D-Sensor und ein 

stoßfestes Design. Außerdem verhindert 

ein Fingerabdruckleser den ungewollten 

Zugriff auf das Notebook. 

Datensicherheit 

Um dem Diebstahl oder Verlust kritischer 

Daten vorzubeugen, empfiehlt es sich, 

vor Reiseantritt ein Back-up anzulegen 

und das BIOS-Setup mit einem Passwort 

zu schützen. So können potenzielle Datendiebe 

nicht an unternehmenskritische 

Inhalte gelangen. 

Sicheres WLAN 

Viele Funknetzwerke in Hotelzimmern sind 

ungesichert. Daher sollten Geschäftsreisende 

dort keine Websites besuchen, auf 

denen private Informationen wie Kontoverbindungen 

oder ähnliches angezeigt werden. 

Lässt sich ein Zugriff auf diese Webseiten 

nicht vermeiden, sollten Anwender 

auf den in das Notebook integrierten 3Grespektive 

4G-Übertragungsstandard zurückgreifen. 

Längere Akkulaufzeiten 

Die Laufzeit des Business-Notebooks 

lässt sich unterwegs durch das Dimmen 

der Display-Helligkeit maßgeblich erhöhen. 

Zudem sollten Reisende ungenutzte 

Programme und Anwendungen, die im 

Hintergrund viel Energie benötigen, unterwegs 

stets schließen. Diese lassen sich 

einfach über den Windows Task Manager 

finden und mit einem Rechtsklick beenden. 

Systemtools wie das Toshiba Eco Utility 

sparen Strom, indem sie den Energieverbrauch 

überwachen. W+M 

In Zusammenarbeit mit den Magazinen 

Das Büro und OFFIXX. 

Unabhängige Hotelbuchung mit ehotel 

Zu günstigsten Preisen ein passendes 

Hotelzimmer zu finden, 

gelingt meist nur im zeitaufwändigen 

Vergleich unterschiedlicher Portale. 

Die ehotel AG mit Sitz in Berlin- 

Prenzlauer Berg bietet mit ihrer Meta-Search-Technologie 

alles aus einer 

Hand: sämtliche relevante Hotel- und 

Bettendatenbanken, daran angeschlossene 

Reservierungssysteme sowie ein 

zertifiziertes Buchungsverfahren mit 

den besten Preisen in Echtzeit. Nutzer 

von ehotel können aus rund sieben Millionen 

Hotelangeboten in allen Kategorien 

rund um die Welt auswählen und 

greifen damit auf das größte am Markt 

verfügbare Angebot zu. Mit der Spezialisierung 

auf Firmenkunden bietet die 

Hotelbuchungsplattform ehotel vollen 

Service vor, während und auch nach 

der Buchung. Im Vergleich zu anderen 

Hotelbuchungsportalen werden keinerlei 

Unterkünfte besser oder schlechter 

gelistet, beispielsweise aufgrund höherer 

Provisionen. Der Angebotsüberblick 

ist rein objektiv. Der Kunde kann 

alle Angebote direkt online buchen und 

muss dabei nicht mehrere Buchungen 

auf verschiedenen Kanälen durchführen. 

Durch die Teilhaberschaft am internationalen 

Netzwerk RADIUS Travel 

haben die Kunden von ehotel zudem 

Zugriff auf 35.000 Hotels aller 

relevanten Ketten zu Großabnehmer- 

Konditionen. 

Die am Markt einzigartige und von 

Kreditkartenunternehmen unabhängige 

zentrale Abrechnungslösung „smart 

billing“ sichert schlanke und kosteneffiziente 

Prozesse bei der Verbuchung 

der Geschäftsreise. Zudem ist die Software-Lösung 

von ehotel individuell in 

die Travel-Management-Systeme der 

Unternehmen integrierbar und kann automatisch 

Reisekostenrichtlinien, Zahlungs- 

und Abrechnungsstandards des 

nutzenden Unternehmens berücksichtigen. 

W+M 



Limousinen – mehr als nur 

Fahrzeuge mit festem Verdeck 

Sportlicher Luxus: Maserati 

Quattroporte GranLusso. 

Der Begriff „Limousine“ hielt zu einer 

Zeit Einzug, als es noch keine Autos 

gab. Ein aus der französischen Region 

Limousin stammender Kutschentyp 

wurde so bezeichnet. Später dann stand 

der Begriff für ein Fahrzeug mit festem 

Verdeck. Die Limousinen von heute sind 

weit mehr als nur geschlossene Autos für 

vier bis fünf Personen, die durch drei Paar 

Fahrzeugsäulen gehalten werden. Sie sind 

Hightech-Gefährte mit höchstem Komfort 

Die 7. Generation des BMW 5er. 

für Fahrer und Mitreisende. Besonders bei 

Unternehmern und Führungskräften aller 

Art erfreuen Sie sich großer Beliebtheit. 

Der neue Arteon von Volkswagen. 

Ein Typ, der Emotionen weckt 

In den ersten sechs Generationen wurden 

rund 7,9 Millionen Fahrzeuge der BMW- 

5er-Reihe verkauft. Ähnlich erfolgreich 

soll die neue Generation werden. BMW- 

Chef Harald Krüger: „Ich bin mir sicher, der 

neue BMW 5er setzt nicht nur technologisch 

neue Maßstäbe, sondern wird auch 

emotional begeistern. Er ist und bleibt die 

Business-Limousine schlechthin.“ Das 

neu konstruierte Fahrwerk, ein niedriger 

Fahrzeugschwerpunkt, die BMW-typische 

ausgewogene Achslastverteilung 

und eine höchst verwindungssteife Leichtbau-Karosserie 

vereinen ein maximal dynamisches 

Fahrerlebnis mit dem typischen 

Reisekomfort der BMW-5er-Reihe. 

Preis: ab 41.500 Euro 

Fotos: Maserati (oben) , BMW AG (unten links), Volkswagen AG (unten rechts) 


AUTO | 53 

Fotos: Škoda Auto Deutschland GmbH (oben), Volvo Cars (unten links), Renault Deutschland AG (unten rechts) 

Das Flaggschiff von ŠKODA: der Superb. 

Eleganz und Dynamik 

Der neue Arteon war das Highlight des 

diesjährigen Messeauftritts der Marke 

Volkswagen auf dem Genfer Automobil- 

Salon. Elegant und dynamisch zugleich, 

bietet er mit seiner coupéhaften Linie viel 

Platz und Komfort. Das komplett neu entwickelte 

Fastback-Modell verfügt über 

Fahrerassistenzsysteme der neuesten 

Generation, die bisher höheren Klassen 

vorbehalten waren. Rahmenlose Seitenfenster, 

eine umgreifende Motorhaube 

und eine filigrane, dynamische Linienführung 

im Stile eines GT – so präsentiert sich 

der neue Arteon. Die oben angeschlagene, 

weit öffnende Heckklappe ermöglicht 

einen komfortablen Zugang zum 563 Liter 

fassenden Gepäckraum. 


Skandinavisch sicher 

Das elegante und kraftvolle Design verleiht 

dem Volvo S90 eine herausgehobene Position 

unter den Premium-Limousinen. Die 

stilvolle Klarheit der skandinavisch geprägten 

Gestaltung findet sich auch im Innenraum 

wieder, der mit warmen Farbtönen 

und hochwertigen Materialien ein luxuriöses 

Ambiente erzeugt und mit dem Tablet-artigen 

Touchscreen eine intuitive Form 

der Bedienung bietet. Maßstäbe setzt der 

Neue Maßstäbe im Bereich Sicherheit: Volvo S90. 

S90 auf dem Gebiet der Sicherheit: etwa 

mit dem serienmäßigen Volvo-City-Safety-System, 

das alle Geschwindigkeitsbereiche 

abdeckt und bei Tag und Nacht gleichermaßen 

funktioniert. Der Notbremsassistent 

trägt dazu bei, Zusammenstöße mit 

anderen Fahrzeugen sowie Fußgängern 

oder Radfahrern zu verhindern. Auch große 

Wildtiere erkennt das System. 


Ein Traum von Luxus 

Vor über 50 Jahren erfand Maserati das 

Segment der Sportlimousinen. Seither 

ist der Quattroporte Inbegriff einer Verbindung 

aus sportlicher Fahrdynamik und 

anspruchsvollem Reisekomfort. Der neue, 

sechste Quattroporte überrascht mit zahlreichen 

technischen Innovationen. Eines 

der Highlights ist die Twin-Turbo-Technologie, 

die alle Benzinmotoren wirtschaftlicher 

und zugleich stärker macht. Der 

Quattroporte verfügt sowohl über eine 

sportliche als auch eine luxuriöse Seele. 

Entsprechend lassen sich die Modellversionen 

GranSport und GranLusso stilistisch 

akzentuieren. Luxuriöser Gipfel ist der Einsatz 

von Seide aus dem Modehaus Ermenegildo 

Zegna, die bei Sitzen, Dachhimmel 

und Türflächen Verwendung findet. 


Zwei Regenschirme inklusive 

Der Hersteller wirbt mit folgendem Slogan: 

„Ein ŠKODA Superb muss etwas Besonderes 

sein.“ In der Tat erreicht das aktuelle 

Modell gestalterisch und technisch 

ein neues Niveau. Es fährt im modernen 

und emotionalen Design der Marke vor, 

sein Raumangebot wurde nochmals verbessert 

und technisch profitierte er von 

der innovativen VW-Technologie. Üppige 

Raummaße, innovative Assistenzsysteme 

für Sicherheit, Umwelt und Komfort, leistungsstarke 

EU-6-Aggregate und ŠKODAtypische 

Details rücken das Flaggschiff der 

Marke an das obere Ende der automobilen 

Mittelklasse. Originell: Beide Vordertüren 

sind mit einem Regenschirm ausgestattet. 


Schnörkeloses Raumwunder 

Das Äußere des Renault Talisman bestimmen 

elegant gestreckte Proportionen und 

klare, schnörkellose Konturen. Wesentlich 

zur Präsenz des Talisman trägt die kraftvoll 

gezeichnete Frontpartie bei. Vier waagerechte, 

jede für sich nochmals plastisch 

gestaltete Chromlamellen verbinden auf 

elegante Weise die Scheinwerfer miteinander. 

Renault kombiniert im Talisman das 

exzellente Platzangebot mit einem Sitzkomfort 

auf Businessklasse-Niveau. Die 

breiten Vordersitze sind als Weltneuheit 

in Cover-Carving-Technologie ausgeführt: 

Das Skelett der Rückenlehnen besteht aus 

einer halbstarren Schale, die einerseits stabil 

und widerstandsfähig ist, auf der anderen 

Seite leicht und nachgiebig. 


 

Der Talisman von Renault mit Cover-Carving-Technologie. 

Karsten Hintzmann 



Gelebte 

Partnerschaften 

Mille Miglia 2016 XL Race 

Edition von Chopard. 

Luxuswagen und hochwertige Chronometer sprechen grundsätzlich 

die gleiche Zielgruppe an. Kein Wunder also, wenn die Anbieter auf 

der Suche nach Perfektion gemeinsame Sache machen, woraus am 

Ende luxuriöse Wunderwerke aus Technik und Design entstehen 

können. Von Ron Uhden 

Auto- und Schiffbau sowie die traditionellen 

Uhrenmarken zeichnen 

sich durch viele Gemeinsamkeiten 

aus. Sie experimentieren, 

suchen ihren 

Weg durch fortschrittliche 

Technologien, Innovationsgeist 

und 

besitzen einen Sinn 

für Ästhetik. So sorgen 

mechanische 

Wunderwerke seit 

Jahren immer wieder 

für Begeisterung, 

insbesondere dann, 

wenn es sich um 

eine perfekt arbeitende 

Maschine handelt. 

Und so strahlen auch edle Zeitmesser immer 

wieder eine immense Faszination aus. 

Erschaffen, um Höchstleistungen zu liefern. 

Der Mille Miglia 2016 XL Race Edition ist 

ein Chronograph, der in einer auf 1.000 

Austin Healey von Frédérique Constant. 

Ron Uhden ist Niederlassungsleiter von 

Juwelier Leicht in Berlin. 

Stück limitierten Serie angeboten wird. 

Eine Hommage an das schönste Rennen 

der Welt. Das neue COSCzertifizierte 

Präzisionskaliber 

03.05-C von Chopard 

bringt ihn auf Touren. 

Sein Zifferblatt, 

das von einer Tachometerskala 

gerahmt 

und von den Bordinstrumenten 

klassischer 

Rennwagen inspiriert 

ist, lässt sich 

dank der großen Ziffern 

und mit Leuchtmasse 

beschichteten 

Zeigern perfekt 

ablesen. Chopard 

und die Mille Miglia sind in einer historisch 

gewachsenen Partnerschaft verbunden, 

da Chopard seit 1988 Partner und offizieller 

Zeitmesser der Mille Miglia ist. Anlässlich 

dieses Events, bei dem sich alljährlich 

ausschließlich historische Rennwagen 

messen dürfen, 

präsentiert Chopard 

in jedem Jahr 

eine neue limitierte 

Edition der Kollektion 

Mille Miglia. 

Die Genfer Uhrenmanufaktur 

Frédérique Constant 

ist bekannt für 

seine eher klassischen 

Uhren. Nun 

folgen zwei neue 

Modelle seiner erfolgreichen 

Vintage-Rallye-Kollektion. 

Frédérique Constant 

ist seit vielen Jahren in verschiedensten 

Bereichen des Motorsports aktiv, vor allem 

bei Oldtimer-Rallyes in seiner Rolle 

als langjähriger und treuer Partner der berühmten 

Austin-Healey-Automobile. In der 

Tradition von Frédérique Constant werden 

die Uhren in einer limitierten Anzahl von 

weltweit nur 2.888 nummerierten Exemplaren 

angeboten. Und jede Uhr präsentiert 

sich in einer exklusiven Geschenkbox, 

die zusätzlich eine perfekte Miniaturausgabe 

eines Austin Healey enthält. 

Der Admirals Cup war bis in die 2000er- 

Jahre einer der bedeutendsten Segelwettbewerbe 

für Hochseeyachten und 

LEICHT JUWELIERE 

Unter den Linden 77 

10117 Berlin 

Tel.: 030 2290212 

E-Mail: Berlin@juwelier-leicht.de 

Web: www.juwelier-leicht.de 

Foto: Privat 


LIFESTYLE | 55 

Admirals Cup von CORUM. 

Sixties Square von Glashütte Original. 

galt als inoffizielle Weltmeisterschaft 

im Hochseesegeln. 

CORUM honoriert mit ihrer 

Admirals-Cup-Kollektion 

seit ihrer Einführung 1960 

die Welt des Segelsports 

wie keine andere und 

fasziniert Uhrenliebhaber 

nunmehr seit mehr 

als 50 Jahren mit ihren 

sportlich geprägten Uhren. 

Erkennungsmerkmale 

der Admirals-Cup-Kollektion 

sind das zwölfeckige 

Gehäuse und die nautischen 

Flaggensymbole anstelle der 

Stundenindexe. 

CHRONOSWISS als Mitbegründer 

der mechanischen Regulator Rallye Limited 

Renaissance gehört zu den Edition von CHRONOSWISS. 

wenigen Uhrenmarken, welche 

ausschließlich mechanische Werke 

einsetzen. Das Unternehmen besitzt 

eine unverwechselbare Designsprache, 

die von einer charakteristischen Zwiebelkrone, 

verschraubten Bandstegen und einer 

seitlich gerändelten Lünette geprägt 

ist. Das Gesicht der Marke ist zweifelsohne 

der Regulator. Die Uhr leitet mit ihrem 

innovativen Zifferblattdesign eine neue 

Ära ein. Die Regulator Rallye Limited Edition 

ist keine Uhr wie jede andere und widmet 

sich der Kitzbüheler Alpenrallye. Diese 

wird diesjährig zum 30. Mal ausgetragen 

und dementsprechend werden gleichviel 

Exemplare hergestellt. 

werden vor allem als Moonwatch 

mit dem Weltraum verbunden. 

Dennoch führte OMEGA 1957 

diesen Chronographen mit seiner 

charakteristischen Tachymeterskala 

bewusst als 

Sportuhr ein. Und bereits 

1968 gab es die Speedmaster 

mit Racing-Zifferblatt. 

Nun, zum 

60-jährigen Jubiläum, lanciert 

das Unternehmen eine 

neue Uhr namens Speedmaster 

Racing Master Chronometer, die 

wie heute alle neu eingeführten 

OMEGA-Uhren ein Kaliber mit 

Master-Chronometer-Zertifizierung 

besitzt. 

Glashütte Original bringt 

eine limitierte Edition der 

Sixties-Iconic-Square-Kollektion 

mit originellen Designelementen 

im Stil der 60er-Jahre heraus. „It’s hip to 

be square“: Es ist angesagt, anzuecken. 

Nichts konnte passender sein als der Auftritt 

der Sixties-Iconic-Kollektion von Glashütte 

Original auf dem roten Teppich während 

der Berlinale. Im Rahmen des Filmfestivals 

stellte der deutsche Uhrenhersteller 

eine Sonderkollektion von fünf viereckigen 

Chronographen vor, die mit farbenfrohen 

einzigartigen Zifferblättern aus der hauseigenen 

Ziffernblattmanufaktur in Pforzheim 

versehen sind. Ihre intensiven Farben 

und faszinierenden Zifferblattdekors 

greifen legendäre Designelemente von 

„Spezimatic“-Modellen der 1960er-Jahren 

auf. Alle fünf Varianten haben einen 

besonderen Farbverlauf, der Dégradé-Effekt 

genannt wird, bei dem die Farbnuance 

vom Zifferblattzentrum nach außen hin 

dunkler wird. Dem großen Auftritt steht 

also nichts mehr im Wege. W+M 

Speedmaster von OMEGA. 

Die Speedmaster Modelle von OMEGA 


Sie haben sich private oder berufliche Ziele gesetzt, aber 

mit der Umsetzung klappt es nicht so richtig? Dann ist 

dieses Buch genau das richtige für Sie. 

Gillian Burn zeigt, wie Sie sich und andere motivieren. 

Sie gibt Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie Ihre Ziele 

besser erreichen. Finden Sie heraus, was Sie bestärkt und 

welche Hindernisse Ihnen im Weg liegen. Feiern Sie Erfolge 

und wappnen Sie sich gegen Rückschläge. Checklisten 

und Übungen helfen, sich realistische Ziele zu setzen, 

sie konsequent zu verfolgen und sich und andere immer 

wieder aufs Neue zu motivieren. 

Gillian Burn ist NLP- und MindMapping-Expertin und 

arbeitet als Consultant für große Unternehmen. 

der für Veränderungen 

motivieren 

Ziele setzen 

entwickeln 

umgehen, Rückschläge 

meistern und am Ball 

bleiben 

ISBN 978-3-527-70565-8 

Burn 

70565-8 

56 | W+M RATGEBER LITERATUR 

Wirtschaftsliteratur 

Die ostdeutsche 

Bestsellerliste 

1 

2 

6 

7 

5 

8 

»Nichts Großes ist 

je ohne Begeisterung 

geschaffen geworden.« 

4 

Die Starthilfe für Ihre 

Zielsetzung 

9 

Sie erfahren: 

• Wie Sie sich immer wie- 

• Wie Sie sich realistische 

• Wie Sie Ihre Erfolgsstrategie 

• Wie Sie mit Durchhängern 

Mach dich schlau: 

www.fuer-dummies.de 

Motivation 

Das maximale Wissen im minimalen Format 

Auf einen Blick: 

• Betriebswirtschaftliches Wissen 

kurz und knapp 

• Materialwirtschaft, Produktion 

und Marketing 

• Investition und Finanzierung 

• Buchführung, Jahresabschluss 

und Kostenrechnung 

Tobias Amely 

BWL 

10 

3 

JETZT NEU 

MIT 58 THALIA-FILIALEN 

Die ostdeutsche Bestsellerliste für 

Wirtschaftsliteratur wird exklusiv von 

W+M aus den Verkaufszahlen 59 großer 

Buchhandlungen in Berlin, Brandenburg, 

Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen, 

Sachsen-Anhalt und Thüringen erstellt. 

Beteiligt haben sich: 

Thalia-Filialen in 

Bautzen 

Berlin (7x) 

Bernburg 

Brandenburg 

Chemnitz (3x) 

Cottbus 

Dallgow-Döberitz 

Dessau 

Dresden (7x) 

Eisenach 

Eisleben 

Freital 

Gera 

Görlitz 

Gotha 

Großenhain 

Halle 

Hoyerswerda 

Jena (2x) 

Leipzig (2x) 

Leuna 

Löbau 

Lutherstadt Wittenberg 

Magdeburg (2x) 

Meißen 

Neubrandenburg 

Pirna 

Plauen 

Radebeul 

Riesa 

Röhrsdorf 

Rostock (2x) 

Rudolstadt 

Saalfeld 

Schwedt/Oder 

Weimar 

Wildau 

Zittau 

Zwickau 

(www.thalia.de) 

sowie die Ulrich-von-Hutten-Buchhandlung in 

Frankfurt/Oder (www.hutten-ffo.de). 

Die Teilnahme steht weiteren Buchhandlungen 

jederzeit offen. Schreiben Sie bei Interesse eine 

E-Mail an jp@wirtschaft-markt.de. 


RATGEBER PERSONAL | 57 

Offline-Recruiting 

Dauerbrenner bei der 

Mitarbeitersuche 

In unserer digitalen Zeit klingt es fast befremdlich, Mitarbeiter im 

Social-Media-Zeitalter mit Hilfe von Offline-Maßnahmen gewinnen zu 

wollen. Dennoch behalten die alt vertrauten Kanäle ihre Berechtigung 

beim Recruiting – und zwar unabhängig vom Alter der gesuchten 

Fachkräfte. Besonders wirkungsvoll ist es, beide Welten – 

die digitale und die reale – miteinander zu verknüpfen. 

Offline-Maßnahmen können dabei sowohl an erster 

wie auch an zweiter Stelle stehen. Von Martina Schäfer 

Messen 

Ein sehr wirksames Mittel im Recruiting 

sind Messen. Gut eignen sie sich 

außerdem, um die Online- und Offline- 

Welt miteinander zu verknüpfen. An eine 

spannende Präsentation auf der Website 

und in Social Media kann sich hier das 

direkte persönliche Gespräch anschließen. 

Der online begonnene Dialog lässt 

sich auf der Messe Auge in Auge fortsetzen 

und bietet damit beiden Seiten die 

Chance, sich besser kennenlernen. Aber 

auch ohne vorherigen Online-Austausch 

eröffnet die aktive Ansprache am Messestand 

die Möglichkeit, Aufmerksamkeit 

zu gewinnen 

und interessante Kontakte 

zu knüpfen. 

Fotos: FotolEdhar/fotolia.com (oben), Die Hoffotografen (Mitte) 

Stellenanzeigen 

Der Klassiker bei der Mitarbeitergewinnung 

ist die gedruckte Stellenanzeige. 

Auch wenn Online-Portale, Stellenausschreibungen 

über XING, LinkedIn, Facebook 

oder Twitter ihre Aufgabe oft übernommen 

haben – je nach Unternehmen, 

Branche oder gesuchten Mitarbeitern 

kann sie sinnvoll sein. Denn so lassen 

sich wenig online-affine Menschen erreichen. 

Gedruckte Stellenanzeigen helfen 

außerdem, weitere Reichweite für 

das Recruiting aufzubauen. Und anders 

als eine Online-Stellenanzeige rutscht ihr 

Pendant in der Zeitung nicht nach hinten 

oder „versendet“ sich. 

Besondere Aufmerksamkeit gewinnen 

gedruckte Stellenanzeigen, wenn sie 

die klassischen Kanäle verlassen. So bieten 

sich Firmenfahrzeuge oder bei Publikumsverkehr 

auch ein Aushang an gut 

sichtbarer Stelle an. 

Pressearbeit 

Begeisterung für ein Unternehmen und 

die Tätigkeit ist das Stichwort, wenn es 

gilt, die passenden Mitarbeiter zu gewinnen. 

Doch dazu muss erst einmal die Aufmerksamkeit 

interessanter 

Kandidaten 

geweckt werden. 

Den nötigen 

Einblick kann zum 

Beispiel eine Reportage 

über das 

Unternehmen geben. 

Auch ein Bericht 

in einer Sonderbeilage zum Schwerpunkt 

Karriere, in dem unterschiedliche 

Arbeitsfelder oder besondere Angebote 

wie agiles Arbeiten vorgestellt werden, 

ist hilfreich. Die Basis für den Weg in die 

Zeitung liefert kontinuierliche Pressearbeit. 

Schließlich müssen auch die Journalisten 

das Unternehmen und seine Leistungen 

kennenlernen. Entsprechend 

langfristig sollte der Plan ausgelegt sein. 

Martina Schäfer ist Diplom-Kauffrau 

und Inhaberin der Employer-Branding- 

Beratung FINIS Kommunikation in Berlin. 

Veranstaltungen 

Veranstaltungen eignen 

sich sehr gut, ein 

Unternehmen als Arbeitgeber 

in den Fokus 

interessanter 

Fachkräfte zu rücken. 

Dabei sind der Kreativität 

bei der Organisation 

keine Grenzen gesetzt. 

Wichtig ist nur, 

dass die Aktivitäten 

zum Unternehmen und seiner Arbeitswelt 

passen. Und Interesse bei der Zielgruppe 

sollten sie natürlich wecken. 

Kooperationen 

Der Wert von Kooperationen kann vor allem 

bei der Suche nach Auszubildenden 

nicht hoch genug eingeschätzt werden. 

Als Partner bieten sich Schulen und Universitäten 

an. Vor allem Praktika, Thementage 

oder die Unterstützung von Arbeitsgruppen 

eignen sich, um einander 

kennenzulernen. Daraus können vielversprechende 

Kontakte entstehen, die im 

Anschluss gepflegt werden sollten. Dies 

kann zum Beispiel durch spannende Angebote 

wie die Teilnahme an einem Unternehmensplanspiel 

sein, die fachlich 

begleitet wird. 

W+M 


58 | W+M NETZWERK GESELLSCHAFT 

67. VBKI-Ball in Berlin 

Roter Teppich für die Entscheider 

in der Hauptstadt 

Gruppenbild vor Ballbeginn: die Spitzen 

des VBKI. 

In Zeiten rasanter Veränderung gehört 

der Ball der Wirtschaft zu den ganz 

festen Berliner Konstanten. Der Verein 

Berliner Kaufleute und Industrieller (VBKI) 

rollte zum 67. Mal den roten Teppich für 

die Macher, Gestalter und Entscheider 

in der Hauptstadt aus. Mehr als 3.000 

Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft, 

Politik und Gesellschaft folgten 

der Einladung des VBKI ins Hotel Inter- 

Continental. Die Schirmherrin des Balls, 

Bundeswirtschaftsministerin Brigitte Zypries 

(SPD), hob in ihrer Rede die Bedeutung 

des Wirtschaftsstandorts Berlin hervor: 

„Berlin gilt als anerkannte Start-up- 

Me tropole, in der sich kreative und engagierte 

Gründerinnen und Gründer aus 

aller Welt treffen.“ 

VBKI-Präsident Markus Voigt appellierte 

an die Politik: „Man kann Berlin und der 

wachsenden Zahl seiner Bewohner nur 

wünschen, dass die Landespolitik aufhört, 

sich nur um sich selbst zu drehen.“ 

W+M 

Die Ballgäste wurden mit erlesenen 

Köstlichkeiten verwöhnt. 

Schirmherrin des Balls: 

Bundeswirtschaftsministerin 

Brigitte 

Zypries. 

Starker Andrang herrschte auf der Tanzfläche im Ballsaal. 

Foto: Fotos: XXX Dominic Blewett/Wolf Lux 


GESELLSCHAFT | 59 

Präsident des UV Schwerin Rolf Paukstat, Kevin 

Friedersdorf, Mecklenburg-Vorpommerns Justizministerin 

Katy Hoffmeister, Martin Klemkow, Kai Lorenzen 

(Sparkasse Mecklenburg-Schwerin), Torsten Jarchow 

(Ja-Solar) und Geschäftsführerin des UV Schwerin Pamela 

Buggenhagen. 

Wirtschaftsball Schwerin 

Nordlichter feiern die Nähe 

zu Hamburg 

Crivitz. Bereits zum siebten Mal luden am 

1. April der Unternehmerverband Norddeutschland 

Mecklenburg-Schwerin, die 

IHK zu Schwerin und die Handwerkskammer 

Schwerin zum gemeinsamen Wirtschaftsball. 

In diesem Jahr trafen sich mehr als 200 

Unternehmer unter dem Motto „Nordlichter 

– Gemeinsam in der Metropolregion Hamburg“ 

im Schloss Basthorst bei Schwerin. 

Auf der restlos ausverkauften Veranstaltung 

wurden auch die „Unternehmer des 

Jahres 2016“ gekürt. Diese Auszeichnung 

ehrt Unternehmer des Verbands für ihre 

herausragenden unternehmerischen und 

gesellschaftlichen Leistungen. In diesem 

Jahr ging der mit 1.000 Euro dotierte Preis 

an Kevin Friedersdorf und Martin Klemkow, 

die Geschäftsführer von MANDARIN 

MEDIEN Gesellschaft für digitale Lösungen 

mbH. W+M 

Die Unternehmer des Jahres 2016: 

Kevin Friedersdorf und Martin Klemkow 

von MANDARIN MEDIEN. 

Edgar Hummelsheim, Rolf Paukstat, Hans 

Thon und Dr. Rolf-Barnim Foth (v. l.). 

Tanzfreudige Gäste in edlem Ambiente. 

Fotos: Dominic Blewett/Wolf Lux 

Der Wirtschaftsball Schwerin fand erstmalig im Schloss Basthorst statt. 

Frank Haacker, Präsident des UV Rostock 

(M.), wagte ein Tänzchen. 


60 | W+M NETZWERK 

Universalgenie 

Mikhail 

Lomonossow 

Anlässlich der Jahreshaupt- und Wahlversammlung 

des VBIW am 28. Januar 2017 sprach Prof. h. c. 

Dr.-Ing. Dr. oec. Karl Döring über Leben und 

Wirken des russischen Universalgelehrten Mikhail 

Wassiljewitsch Lomonossow (1711-1765). Seine 

Gedanken über die Entwicklung der deutschrussischen 

Beziehungen ließ er mit einfließen. 

Von Rudolf Miethig (VBIW) 

Denkmal von Mikhail Lomonossow vor der 

Moskauer Universität, deren Namensgeber er ist. 

Frankfurt (Oder). Karl Döring ist Absolvent 

des Moskauer Stahlinstituts, war Generaldirektor 

des Bandstahlkombinats Eisenhüttenstadt, 

überführte dieses nach der Wende 

erfolgreich in eine Aktiengesellschaft 

und leitete sie als Vorstandsvorsitzender 

weiter (siehe auch W+M 4/2016, Seite 61). 

Mit Lomonossow verbindet ihn, dass auch 

er Hüttenmann und Metallurge war. Überdies 

war Lomonossow aber auch Chemiker, 

Physiker, Mineraloge, Experimentator, 

Prof. Karl Döring bei seinem Vortrag 

über Mikhail Lomonossow während der 

Jahreshauptversammlung des VBIW. 

Historiker, Sprachgelehrter, Arktisforscher, 

Wissenschaftsorganisator und Dichter. 

Mikhail Lomonossow kam 1736 an die 

Lehranstalt der Russischen Akademie der 

Wissenschaften in Sankt Petersburg. Die 

Akademie schickte ihn zunächst nach Marburg 

zu Prof. Christian Wolff, ihrem korrespondierenden 

Mitglied, dann nach Freiberg 

in Sachsen, wo er bei Berg-Physikus 

Johann Friedrich Henckel studierte, experimentierte 

und in den Schacht einfuhr. Später 

schrieb Lomonossow: „Den Bergbau 

kann man besser von einem Steiger erlernen, 

der seine Lebtage in der Grube zugebracht.“ 

1741 kehrte er nach Sankt Petersburg 

zurück. Als Professor der Chemie richtete 

er ein chemisches Laboratorium ein 

und formulierte 1748 das Gesetz von der 

Erhaltung der Masse. 1754 veröffentlichte 

er einen „Lehrkursus der wahren physikalischen 

Chemie“ und zwei Jahre später entdeckte 

er das Element Stickstoff. 1755 regte 

er die Gründung der Moskauer Staatsuniversität 

an, die später nach ihm benannt 

wurde, und 1760 wurde er Direktor der Universität 

der St. Petersburger Akademie der 

Wissenschaften. 

Als Mineraloge führte er viele Analysen 

von Erzen durch, die er exakt dokumentierte. 

1763 erschien sein Bestseller „Anfangsgründe 

der Metallurgie des Hüttenwesens“. 

Die Akademie schickte es als 

Handbuch an alle Berg- und Hüttenwerke 

im Ural und Altai-Gebirge. Als Sprachgelehrter 

veröffentlichte er 1757 die erste 

russische Grammatik, als Historiker schrieb 

er 1760 die erste Monografie der russischen 

Geschichte. Als Arktisforscher bewies 

Lomonossow rechnerisch, dass sich 

90 Prozent des Volumens der Eisberge unter 

der Wasseroberfläche befinden müssen. 

Er schenkte der russischen Sprache 

ein Wort für Eisberg: Айсберг („Aisberg“ 

ausgesprochen). Und er forschte nach einem 

Handelsweg nach Osten durch das 

Eismeer. Als Dichter schrieb er Bühnenstücke 

und erfand ein neues Metrum für 

seine Gedichte. 

Für den Metallurgen Döring, der sich auch 

für Geologie interessierte, beginnen die 

deutsch-russischen Beziehungen mit Peter 

I., dem Großen. Der weilte 1711 in Freiberg, 

fuhr in ein Bergwerk ein und schlug 

VBIW – Verein Brandenburgischer 

Ingenieure und Wirtschaftler e. V. 

Landesgeschäftsstelle: 

Fürstenwalder Str. 46, 

15234 Frankfurt (Oder) 

Tel.: 0170 9856578 

E-Mail: vbiw-ev@t-online.de 

Internet: www.vbiw-ev.de 

Foto: Bernd Geller (VBIW) (unten) 


VBIW | 61 

dort eine vorher präparierte Erzstufe ab. Im 

Jahr 1711 kam es auch zur ersten Begegnung 

zwischen Gottfried Wilhelm Leibniz 

und Zar Peter, welcher ein immerwährender 

Gedankenaustausch folgte. 

Lomonossows Werke erschienen von 1761 

bis 1768 in Leipzig und bereicherten die 

westeuropäische Wissenschaft. 1894 trafen 

sich Dmitri Iwanowitsch Mendelejew 

und der Freiberger Chemieprofessor Clemens 

Alexander Winkler in Freiberg. Mendelejew 

hatte das Element, das später Germanium 

genannt wurde, an Hand seines 

Periodensystems vorausgesagt, Winkler 

entdeckte es dann tatsächlich. 

Zwischen der Technischen Universität Freiberg 

und russischen Hochschulen besteht 

heute noch eine rege Kooperation, aber der 

ehemals gute Austausch zwischen dem Eisenhüttenstädter 

Stahlwerk und der Moskauer 

Hochschule existiere nicht mehr, 

klagt Döring. Auch kenne im Konzern niemand 

mehr ein russisches Stahlunternehmen 

oder gar einen Firmenchef persönlich. 

Die russische Stahlindustrie werde in ihrer 

Bedeutung nicht angemessen geschätzt. 

1990 wurde die Lomonossowstraße in 

Freiberg zunächst wieder in Fischerstraße 

umbenannt. Russen wollte man seinerzeit 

Der Gebäude-Komplex „Lomonossow-Haus“ 

mit Gedenktafel in Freiberg. 

nicht mehr. Danach begann langsam eine 

Rückbesinnung. 2005 benannte die Stadt 

einen kleinen Platz erneut nach Lomonossow. 

Fünf Jahre später wurde dort ein kleines 

Denkmal zu Ehren Lomonossows eingeweiht. 

Es waren Döring und seine Mitstreiter 

aus dem Moskauer Stahlin stitut, 

die das bewirkt haben. Döring hat es auch 

geschafft, den Rektor der Moskauer Lomonossow-Universität 

Prof. Viktor Sadownitschi 

und den Rektor des Moskauer Stahlinstituts 

Prof. Dmitri Liwanow zur Enthüllung 

des Denkmals nach Freiberg zu lotsen. 

Beide hielten kurze Ansprachen, gefolgt 

von der Rede des Freiburger Oberbürgermeisters 

Bernd-Erwin Schramm. Dieser 

fand die bemerkenswerten Worte, dass 

die Stadt etwas an Lomonossow gutzumachen 

habe. 2014 wurde schließlich in 

der Fischerstraße 39/41 der Gebäudekomplex 

„Lomonossow-Haus“ eingeweiht. Er 

beherbergt eine Wohn- und Begegnungsstätte 

für bis zu 16 russische Studenten 

und Wissenschaftler sowie einen historisch 

nachempfundenen Salon zu Ehren 

von Mikhail Lomonossow. Eine Gedenktafel 

weist auf das Wirken des Universalgenies 

in diesem Haus hin. 

Fotos: Wikimedia Commons /Unukorno (oben), Bernd Geller (VBIW) (Mitte, unten) 

Vorstand des VBIW neu gewählt 

Turnusgemäß wurde der Vorstand 

des VBIW für drei Jahre neu gewählt. 

Im Bild (v. l.): Jutta Scheer 

(Zweite Vorsitzende), Anke Prahtel (Schatzmeisterin), 

Dr. Norbert Mertzsch (Vorsitzender), 

Gertrud Schönwälder (Rechnungsprüferin), 

Dr. Bernd Thomas, Lutz 

von Grünhagen (Schriftführer), Manfred 

Kochan und Bernd Geller (Rechnungsprüfer). 

Der bisherige Schatzmeister Peter Grunow 

stellte sich nicht mehr zur Wahl. Er hatte 

1994 mit Johannes Godau die Initiative zur 

Gründung des Vereins ergriffen, als Reaktion 

auf die Auflösung des Ingenieurtechnischen 

Verbands KDT. 

Zu seiner ersten Wahl als Schatzmeister des 

VBIW hatte er versprochen, dass es mit ihm 

ein Fiasko wie mit der KDT nicht geben werde. 

Das Versprechen hielt er. Der Vorstand 

sprach ihm dafür seinen Dank aus und verabschiedete 

ihn feierlich, die Anwesenden 

dankten es ihm spontan mit Applaus. 

Im Zuge der Wahl ergeben sich auch Änderungen 

der Kontaktdaten des VBIW. Die 

Details entnehmen Sie bitte dem Infokasten 

links. 

Rudolf Miethig (VBIW) 

Der bisherige Schatzmeister Peter Grunow. 


62 | W+M NETZWERK 

UV Sachsen 

SUCHT AM ARBEITSPLATZ 

Dresden. Der Unternehmerabend des 

UV Sachsen Ende März in Dresden rückte 

ein Thema in den Mittelpunkt, über das 

nicht oft in der Öffentlichkeit gesprochen 

wird: Sucht am Arbeitsplatz. Drei Referenten 

waren der Einladung des Verbands 

gefolgt und gaben eindrucksvoll Einblick 

in ihre Arbeit. So sprach Jürgen Kluttig, 

Key Account Manager der AOK PLUS, 

über Vorsorge und Prävention, Dr. Kristin 

Ferse, Suchtbeauftragte der Landeshauptstadt 

Dresden, über Suchterkrankungen 

im Alltag, und Henning Reichel, 

Diakonie Suchtberatungsstelle Dresden, 

über Suchtprobleme im Unternehmen. 

Gründe, dieses Thema anzusprechen, 

gibt es viele. Der Missbrauch von Suchtmitteln 

durch Mitarbeiter stellt nicht nur 

für sie selbst, sondern auch für Kollegen 

oder das gesamte Unternehmen eine Gefahr 

dar. Dabei zeigen aktuelle Studien, 

dass alle Unternehmensgrößen und Branchen 

gleichermaßen betroffen sind. Mit 

steigenden Anforderungen im Beruf sowie 

im Privatleben erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, 

Suchtmittel zu konsumieren. 

Dabei ergeben sich für Unternehmer 

und Personalverantwortliche unter anderem 

folgende Fragen: Wie beuge ich im 

Unternehmen Abhängigkeitserkrankungen 

vor? Wie geht man mit Mitarbeitern 

um, bei dem man eine Abhängigkeit vermutet? 

Und wie werden Suchterkrankte 

behandelt und wieder in den Arbeitsalltag 

integriert? Umfangreiches Informationsmaterial 

gibt es unter anderem bei den 

Suchtbeauftragten der jeweiligen Stadt, 

Freien Trägern wie der Diakonie und bei 

der AOK PLUS. 

ZU GAST BEI DER „FREIEN PRESSE“ 

Mitglieder des UV Sachsen beim Unternehmerabend in den Räumen der FASA AG. 

Chemnitz. Ullrich Hintzen, Vizepräsident 

des UV Sachsen und Vorstand der 

FASA AG, begrüßte Anfang April die 

Gäste des UV Sachsen zum Unternehmerabend 

in den Räumen seines Unternehmens. 

Im Mittelpunkt der Gespräche 

stand die Tageszeitung „Freie Presse” 

als größte Abonnement-Zeitung Sachsens. 

Freie-Presse-Chefredakteur Torsten 

Kleditzsch stellte eingangs die Fakten 

rund um die „Freie Presse” vor, 

um im Anschluss mit seinem Vortrag 

„Die Wahrheit braucht Zeit und Geld. 

Wie die Freie Presse mit Sachsen und 

der Welt umgeht“ auf die Diskussion 

einzustimmen. Danach hatten die Teilnehmer 

die Gelegenheit, sich in lockerer 

Atmosphäre über die Zusammenarbeit 

von Presse und Wirtschaft und die 

aktuellen Ereignisse in der Welt auszutauschen. 

UV Vorpommern 

25 JAHRE UV VORPOMMERN 

Greifswald. Der Unternehmerverband 

(UV) Vorpommern e. V. beging am 6. 

April in der Wirtschaftsakademie Nord 

in Greifswald mit einem Festakt feierlich 

sein 25-jähriges Jubiläum. Dr. Stefan 

Rudolph, Staatssekretär im Ministerium 

für Wirtschaft, Arbeit und Gesundheit 

Mecklenburg-Vorpommern, dankte 

dem Verband für sein langjähriges Engagement 

und die ehrenamtliche Tätigkeit 

der Unternehmer: „Der Verband und seine 

Mitglieder tragen entscheidend dazu 

bei, dass Vorpommern sich zu einem modernen 

Wirtschaftsstandort entwickelt 

hat. Der Mittelstand und die Wirtschaft 

in Vorpommern sind durch die Leistung 

aller Unternehmen und ihrer Beschäftigten 

heute stärker und belastbarer geworden. 

Der Aufschwung in der Region ist 

deutlich sichtbar.“ Seit seiner Gründung 

am 25. Februar 1992 engagiert sich der 

UV Vorpommern als Interessenvertretung 

der kleinen und mittelständischen Unternehmen 

für die zukunftsorientierte Gestaltung 

der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen 

zur Entwicklung der Region Vorpommern. 

Darüber hinaus ist er in einer 

Interessengemeinschaft mit den Unternehmerverbänden 

des Landes Mecklenburg-Vorpommern 

aktiv. 

Foto: UV Sachsen 


UNTERNEHMERVERBÄNDE | 63 

UV Brandenburg-Berlin 

GESCHÄFTSSTELLEN 

Fotos: Euroregion Spree-Neiße-Bober (oben), LEG Thüringen/Heiko Wagner (unten) 

FÖRDERMITTEL BEWILLIGT 

UV Thüringen 

ERFURTER KREUZ IM FOKUS 

Das Erfurter Kreuz aus der Luft. 

Cottbus. „Gelebte Nachbarschaft” 

heißt das Projekt des Unternehmerverbands 

Brandenburg-Berlin mit dem Arbeitgeberverband 

Lebuser 

Land (OPZL), das mit knapp 

18.000 Euro gefördert wird. 

Es geht um Begegnungen 

zwischen deutschen und 

polnischen Unternehmern 

der Grenzregion. Mitte März 

übergab Kathleen Markus 

von der Euroregion Spree- 

Neiße-Bober dem Vizepräsidenten 

des Verbands Reinhard 

Schulze den Förderbescheid. 

Die Förderung des 

Projekts durch den Kleinprojektefonds 

des EFRE ist 

ein Teil der Anstrengungen 

zur Gestaltung des Strukturwandels 

in der Lausitz. Bei 

den Treffen der Unternehmen 

werden zwei Themen im Zentrum 

stehen: der Strukturwandel in der Lausitz 

und die Partnerschaft mit Polen. 

Kathleen Markus von der Euroregion Spree-Neiße-Bober mit 

Vizepräsident Reinhard Schulze vom UV Brandenburg-Berlin. 

Erfurt. Ende März lud der Unternehmerverband 

Thüringen zum Unternehmerabend 

zur Region Erfurter Kreuz. 

Verbandsmitglied und Vorstandsvorsitzender 

der Initiative 

Erfurter Kreuz Franz- 

Josef Willems informierte 

die Teilnehmer 

über den Industriestandort. 

2009 

legten elf Firmen 

den Grundstein für 

eine Zusammenarbeit, 

heute sind bereits 

90 Unternehmen 

mit etwa 11.300 

Mitarbeitern und 325 

Auszubildenden in 

der Initiative vertreten. 

Zweck des Vereins 

ist die Förderung 

der Wirtschaft rund um den Standort und 

den Ausbau des Erfurter Kreuzes zu einer 

national wie international bedeutenden 

Region der Thüringer Wirtschaft. 

Unternehmerverband Berlin e. V. 

Präsident: Armin Pempe 


Hauptgeschäftsführer: Niklas Graf von Bernstorff 

Frankfurter Allee 202, 10365 Berlin 

Tel.: +49 30 9818500 

Fax: +49 30 9827239 

E-Mail: mail@uv-berlin.de 

Internet: www.uv-berlin.de 

Unternehmerverband Brandenburg-Berlin e. V. 

Präsident: Dr. Burkhardt Greiff 

Geschäftsführer: Steffen Heller 


Drewitzer Str. 47, 14478 Potsdam 

Tel.: +49 331 810306 

Fax: +49 331 8170835 

E-Mail: potsdam@uv-bb.de 

Internet: www.uv-bb.de 

Geschäftsstelle Berlin 

Charlottenstraße 80, 10117 Berlin 

Tel.: +49 30 2045990 

Fax: +49 30 20959999 

E-Mail: berlin@uv-bb.de 

Geschäftsstelle Cottbus 

Schillerstraße 71, 03046 Cottbus 

Tel.: +49 355 22658 

Fax: +49 355 22659 

E-Mail: cottbus@uv-bb.de 

Unternehmerverband Norddeutschland 

Mecklenburg-Schwerin e. V. 

Präsident: Rolf Paukstat 


Hauptgeschäftsführerin: Pamela Buggenhagen 

Gutenbergstraße 1, 19061 Schwerin 

Tel.: +49 385 569333 

Fax: +49 385 568501 

E-Mail: mecklenburg@uv-mv.de 

Internet: mecklenburg.uv-mv.de 

Unternehmerverband Rostock-Mittleres 

Mecklenburg e. V. 

Präsident: Frank Haacker 


Geschäftsführerin: Manuela Balan 

Wilhelm-Külz-Platz 4 

18055 Rostock 

Tel.: +49 381 242580 

Fax: +49 381 2425818 

E-Mail: info@rostock.uv-mv.de 

Internet: www.uv-mv.de 

Unternehmerverband Sachsen e. V. 

Präsident: Hartmut Bunsen 

Geschäftsführer: Lars Schaller 


Bergweg 7, 04356 Leipzig 

Tel.: +49 341 52625844 

Fax: +49 341 52625833 

E-Mail: info@uv-sachsen.org 

Internet: www.uv-sachsen.de 

Geschäftsstelle Chemnitz 

Marianne-Brandt-Str. 4, 09112 Chemnitz 

Tel.: +49 371 49512912 

Fax: +49 371 49512916 

E-Mail: chemnitz@uv-sachsen.org 

Geschäftsstelle Dresden 

Semperstraße 2b, 01069 Dresden 

Tel.: +49 351 8996467 

Fax: +49 351 8996749 

E-Mail: dresden@uv-sachsen.org 

Unternehmerverband Sachsen-Anhalt e. V. 

Präsident: Jürgen Sperlich 

Geschäftsführer: Dr. Andreas Golbs 

Geschäftsstelle Halle/Saale 

Berliner Straße 130, 06258 Schkopau 

Tel.: +49 345 78230924 

Fax: +49 345 7823467 

Unternehmerverband Thüringen e. V. 

Präsident: Jens Wenzke 

c/o IHK Erfurt - Abteilung Standortpolitik 

Arnstädter Str. 34, 99096 Erfurt 

Tel.: +49 361 4930811 

Fax: +49 361 4930826 

E-Mail: info@uv-thueringen.de 

Internet: www.uv-thueringen.de 

Unternehmerverband Vorpommern e. V. 

Präsident: Gerold Jürgens 

Geschäftsführer: N. N. 

Geschäftsstelle 

Am Koppelberg 10, 17489 Greifswald 

Tel.: +49 3834 835823 

Fax: +49 3834 835825 

E-Mail: uv-vorpommern@t-online.de 

Internet: vorpommern.uv-mv.de 


64 | W+M PORTRÄTS 

Dr.-Ing. E. h. Gunnar Grosse 

Teamplayer mit Gespür für Trends 

VISIONÄRE 

STECKBRIEF 

Dr. Gunnar Grosse wurde am 1. März 

1939 in Stockholm geboren. Hier in 

Schweden absolvierte er seine Ausbildung 

zum Diplomkaufmann und machte 

den Abschluss als Master of Business 

Administration. Dem folgten Beschäftigungen 

als Unternehmensberater sowie 

als Geschäftsführer und Gesellschafter 

bei verschiedenen schwedischen Unternehmen, 

bevor er 1992 die KOMSA 

Kommunikation Sachsen gründete, der 

er bis heute vorsteht. Er ist verheiratet 

und hat vier Kinder und zehn Enkel. 

„Wir sind nur 

gemeinsam stark.“ 

Als Gunnar Grosse im Januar 1990 

aus dem schwedischen Stockholm 

nach Karl-Marx-Stadt (heute 

Chemnitz) kam, um im nahen Hartmannsdorf 

endlich jenen Bauernhof zu 

begutachten, den er bereits 

1973 von seinem 

Vater geerbt hatte, kam 

er sich vor „wie Alice im 

Wunderland“. Denn der gelernte Kaufmann 

sah sich in einem Land, in dem sich 

schier unendliche Möglichkeiten für Geschäftsmodelle 

auftaten: Bauen, damit 

die Städte wieder schöner werden – das 

war seine erste Intention. Seine zweite: 

Telekommunikation ins Land bringen. 

Und so war er der erste „Nach-Wende- 

Ausländer“, der in Chemnitz seinen festen 

Wohnsitz anmeldete. Er war geblieben, 

um eine Firma zu gründen, was sich 

als schwierig erweisen sollte: Da war die 

Treuhand, von der er glaubte, recht unkompliziert 

eine Firmenimmobilie kaufen 

zu können – Fehlanzeige. Und dann wollte 

er auch noch eine Telekommunikationsfirma 

gründen. „Da dachten die meisten 

hier ohnehin, der hat 

doch ein Rad ab”, sagt er. 

Aber Gunnar Grosse hatte 

eine ziemlich genaue 

Vorstellung 

von 

dem, 

was er wollte, 

spürte den Markt 

und dessen Entwicklung. Eine Fähigkeit, 

mit der er nicht nur seine 1992 

gegründete Firma, die KOMSA Kommunikation 

Sachsen, zum Erfolg führte, 

sondern die ihn zum gefragten Berater 

in Sachen Wirtschaftsstrategien 

macht. Etwa im Asien-Pazifikausschuss 

der Deutschen Wirtschaft, zu dessen aktiven 

Mitgliedern er viele Jahre gehörte. 

Mit KOMSA setzte er seine Visionen von 

einem modernen Unternehmen im Telekommunikationsbereich 

um, für das heute 

ein Jahresumsatz von rund 1,2 Milliarden 

Euro zu Buche schlägt und das zu 

den Trendsettern im Telekommunikationsgeschäft 

gehört. 

Dass man in den Medien dennoch vergleichsweise 

wenig über das Unternehmen 

liest, hat wohl auch etwas damit zu 

tun, dass die Firma nie negative Schlagzeilen 

machte. Grosse, der Schwede mit 

deutschen Wurzeln, führt das Unternehmen 

mit ruhiger Hand und großem Respekt 

vor seinen mittlerweile 1.700 Mitarbeitern. 

„Wir sind nur gemeinsam 

stark, allein schafft man nichts“ lautet 

seine Maxime. Und so ist KOMSA wohl 

auch das einzige größere Unternehmen 

in Sachsen, in dem alle Mitarbeiter ihren 

Chef duzen dürfen. Denn der sieht sich 

zwar in der Verantwortung für seine Belegschaft, 

aber nicht als etwas Besseres. 

Grosse, der sich als Jungspund in 

Stockholm mit Hafenarbeiten und Taxifahren 

ein paar Kronen dazu verdiente, 

ist fest davon überzeugt, dass in jedem 

Menschen brauchbare Fähigkeiten stecken 

und weiß sie zu fördern: etwa durch 

Trainee-Programme und das Delegieren 

von Aufgaben, auch von Führungsaufgaben, 

auf möglichst viele Schultern, gern 

auch an sehr junge Mitarbeiter. 

Um denen Karrierechancen zu ermöglichen, 

investierte Grosse in einen firmeneigenen 

Kindergarten. 2003 war die 

Kita „Weltenbaum“ die erste Firmenkita 

im Freistaat Sachsen. Auch für die Wiederbelebung 

der Hartmannsdorfer Schule 

hat sich Grosse mit KOMSA stark gemacht. 

Mit Erfolg. Und er engagiert sich 

im Hochschulrat der Technischen Universität 

Chemnitz. 

Ruhestand scheint für den mittlerweile 

78-Jährigen ein Fremdwort. Aber wenn 

er doch einmal Ruhe braucht, zieht er 

sich in seine private Bibliothek zurück 

und liest vornehmlich in Geschichtsbüchern. 

Demnächst will er ein altes Hobby 

wieder aufleben lassen. Die Ölmalerei 

– ganz analog. 

Katrin Kleeberg 

Foto: Jan Felber 


MACHER 

W+M PORTRÄTS | 65 

Ulrich Weitz 

Wie ein Tiger vor dem Sprung 

Foto: Harald Lachmann 

Dass ein großer Automobilkonzern 

den Käufern seines nagelneuen 

Elektroflitzers versichert, der Energiegehalt 

der Batterie bleibe acht Jahre 

konstant hoch, ist auch Verdienst eines 

Thüringer Mittelständlers. Denn bei der 

IBU-tec advanced materials AG in Weimar 

entsteht ein entscheidender Speicherwerkstoff 

für diesen Super-Akku. 

Schon fünf Jahre entwickle und produziere 

man das Material für ein führendes 

Unternehmen im Bereich Batteriewerkstoffe 

und Speichermedien, berichtet 

Vorstandschef Ulrich Weitz. Daneben 

existiere aber auch schon lange 

eine Partnerschaft mit einem weltweit 

tätigen Großkunden, „den wir mit katalytisch 

aktivem Material für Verbrennungsmotoren 

beliefern“, so der 58-jährige 

Hauptaktionär. 

Die Namen der Kunden hält er geheim. 

Die Konkurrenz schläft halt nicht, gerade 

auf Wachstumsmärkten, auf denen 

auch IBU-tec wächst – neben Automotive 

auch Life Sciences und Green Economy. 

Weitz nennt etwa alternative Werkstoffe, 

um den CO 2-Ausstoß in der Zementherstellung 

zu reduzieren. Damit landet man 

auch wieder bei den Wurzeln. Denn IBU- 

tec ging 1993 aus der Entwicklungsabteilung 

einer 

Zementanlagenbaufirma 

hervor. Als sich die Ingenieure 

selbstständig 

machten, 

setzten sie 

auf innovative 

Technologien, 

mit denen sich 

über thermische Prozesse Materialien 

optimieren und veredeln lassen. Weitz 

verweist auf „global einzigartige, eigenentwickelte“ 

Pulsationsreaktoren sowie 

hochspezialisierte Drehrohröfen. 

Doch bevor der Berliner 2000 zu der Tüftlerschmiede 

stieß, fehlte es hier noch 

an Finanzierungskontakten, Vertriebserfahrung, 

Marketing – kurz: an Management. 

Schnell erkannte er zudem, dass 

zunächst kontinuierliche Einnahmen nötig 

sind. So strukturierte er den bisherigen 

F&E-Dienstleister zügig zu einem 

Anbieter von Entwicklungs- und Produktionsdienstleistung 

im weitesten Sinne 

um. Er etablierte eine Auftragsfertigung 

und baute diese konsequent aus. 

Nahezu 30 Millionen Euro investierte 

IBU-tec seither in Weimar. Man verdreifachte 

die Produktionsfläche, agiert nun 

„auf Augenhöhe mit den Kunden“, auch 

dank 13 eigener Patente. Allerdings kreiere 

man nun nicht mehr selbst Produkte, 

sondern arbeitet an Rohstoffen oder 

Laborstudien der Kunden, um so für diese 

mit „unserem Know-how einen effizienten, 

stabilen und kostengünstigen 

Produktionsprozess“ zu entwickeln, so 

Weitz. Damit sieht er IBU-tec als Bindeglied 

zwischen all dem, was teils auch 

Universitäten, Lohnfertiger und kleine 

„Wir agieren 

auf Augenhöhe mit 

den Kunden.“ 

Anlagenbauer anbieten: „Nur nun eben 

alles aus einer Hand.“ 

Und dieses Kalkül geht auf. Seit dem Jahr 

2000 stieg der Umsatz Jahr für Jahr um 

knapp 20 Prozent auf zuletzt 

17,6 Millionen Euro. 

Parallel dazu wuchs die 

Belegschaft von 20 auf 

148 Mitarbeiter. Und 

schon in naher Zukunft rechnet Weitz mit 

einem weiteren erheblichen Schub. „Wir 

stehen wie ein Tiger vor dem Sprung“, 

sagt er. Denn nun sei man weithin bekannt, 

konnte viel Vertrauen aufbauen 

und agiere eben auf Wachstumsmärkten. 

So will IBU-tec nun in große Chemiestandorte 

expandieren und hier womöglich 

auch Firmen übernehmen, die 

„in unser Portfolio passen“. Dafür wagte 

er jetzt auch den Gang an die Frankfurter 

Börse: Als bisher einziges Ost-Unternehmen 

sind die Weimarer im erst zum 

1. März neu eröffneten Börsensegment 

Scale gelistet. 

Harald Lachmann 

STECKBRIEF 

Ulrich Weitz (58) stammt aus Weimar, 

wuchs in West-Berlin und teils in aller 

Welt auf, da sein Vater Diplomat war. Er 

studierte Maschinenbau, arbeitete im 

Management des weltgrößten Aufzugsbauer 

OTIS in Berlin und war Director Manufacturing 

Engineering für OTIS International 

in Paris. 1998 wechselte er zur 

Winkler+Dünnebier AG Neuwied, die er 

als Werksleiter im Sondermaschinenbau 

an die Börse brachte. 2000 erwarb Weitz 

IBU-tec und wandelte die Technologieschmiede 

2007 zur AG um. 


66 | W+M DIE LETZTE SEITE 

Ausblick auf die nächste Ausgabe 

Die Aufsteiger 

Ostdeutschland profitiert bis heute 

stark von der vielfältigen Förderung 

aus Töpfen der Europäischen 

Union. Dank der Millionen aus Brüssel 

wurden in den zurückliegenden zweieinhalb 

Jahrzehnten vielerorts Innenstädte 

saniert, wichtige Infrastrukturprojekte 

umgesetzt und kulturelle Einrichtungen 

wiederbelebt. Auch die Wirtschaft 

spürt den EU-Geldsegen. Denn die Umsetzung 

der diversen Aufbau-Projekte 

übernimmt nicht selten der regionale 

Mittelstand. Die Titelgeschichte befasst 

sich mit dem Aufstieg Ostdeutschlands 

im Europa-Ranking und beschreibt, welche 

Regionen zwischen Ostsee und Thüringer 

Wald die EU-Förderung am effektivsten 

genutzt haben. 

Im dritten Teil unserer Bundestagsserie ziehen 

die 19 Brandenburger und 13 Mecklenburger 

Abgeordneten eine komprimierte 

Bilanz ihrer Arbeit. Wir haben ihnen – 

wie allen 130 Volksvertretern aus den neuen 

Ländern und Berlin – die Frage gestellt: 

„Was haben Sie konkret für die regionale 

Wirtschaft in Ihrem Wahlkreis in der 2017 

zu Ende gehenden Wahlperiode geleistet?“ 

Im Zentrum eines Länderschwerpunktes 

über Brandenburg steht ein Interview mit 

Ministerpräsident Dietmar Woidke (SPD). 

Wir sprechen mit ihm über die aktuelle 

Cluster-Förderung und – mit Blick auf die 

nahe Bundestagswahl – seine Erfahrungen 

mit dem kleineren Koalitionspartner, 

den Linken. Zudem beleuchten wir, 

wie es aktuell um die Dauerbaustelle am 

Großflughafen BER bestellt ist. 

Darüber hinaus lesen Sie wie gewohnt 

aktuelle Nachrichten und Reportagen aus 

den neuen Bundesländern sowie einen 

informativen Ratgeberteil. 

Die nächste Ausgabe von 

WIRTSCHAFT+MARKT erscheint am 

22. Juni 2017. 

PERSONENREGISTER 

Al-Wazir, Tarek 25 

Amely, Tobias 56 

Antmann, Bernhard 44 

Aumüller, Jürgen 23 

Backhaus, Till 20 

Bester, Dietrich 10 

Beucke, Karl 6 

Buggenhagen, Pamela 59 

Bunsen, Hartmut 29 

Dahl, Robert 26 

Dobelli, Rolf 56 

Döring, Karl 60/61 

Dubs, Kirsten 19 

Dulig, Martin 32 

Ermrich, Michael 8 

Felgentreu, Fritz 43 

Ferriss, Timothy 56 

Ferse, Kristin 62 

Finck-Krämer, Ute 43 

Fischer, Bernd 12/13 

Foth, Rolf-Barnim 59 

Friedersdorf, Kevin 59 

Fromm, Matthias 20 

Geisenberger, Markus 11 

Geller, Bernd 61 

Gerber, Albrecht 10 

Glawe, Harry 12 

Gleicke, Iris 10 

Grätz, Christopher 24/25 

Gröhler, Klaus-Dieter 43 

Grosse, Gunnar 64 

Grunow, Peter 61 

Grütters, Monika 43 

Gysi, Gregor 43 

Haacker, Frank 59 

Haseloff, Reiner 11 

Havemann, Frank 26 

Herrmann, Ulrike 56 

Hintzen, Ullrich 62 

Hoffmeister, Katy 59 

Högl, Eva 43 

Hufenbach, Werner 6 

Hummelsheim, Edgar 59 

Jaich, Hans 18 

Jaich, Ingo 18 

Jaich, Till 18 

Jarchow, Torsten 59 

Kahnemann, Daniel 56 

Kitz, Volker 56 

Kiziltepe, Cansel 44 

Kleditzsch, Torsten 62 

Klemkow, Martin 59 

Kluttig, Jürgen 62 

Knuth, Lara 7 

Kochan, Manfred 61 

Krüger, Harald 52* 

Künast, Renate 44 

Lengsfeld, Philipp 44 

Liebich, Stefan 44 

Liwanow, Dmitri 61 

Lorenzen, Kai 59 

Lötzsch, Gesine 44 

Luczak, Jan-Marco 44 

Ludwig, Matthias 20 

Mallok, Jörn 10 

Manca, Danilo 6 

Markus, Kathleen 63 

Mertzsch, Norbert 61 

Meyer, Jens-Uwe 41 

Mindrup, Klaus 45 

Morgernstern, Falk 18 

Mutlu, Özcan 47 

Nauerth, Jannik A. 9 

Neubert, Tobias 7 

Niroumand, Ramin 25 

Nordmann, Jürgen 8 

Pätzold, Martin 45 

Pau, Petra 45 

Paukstat, Rolf 59 

Paus, Lisa 46 

Peter, Lars 8 

Pfannkuche, Jens 31 

Pohle, Dagmar 45 

Pohlmann, Bernhard 28/29 

Prahtel, Anke 61 

Prinzhorn, Gerald 8 

Ragnitz, Joachim 9, 37 

Rawert, Mechthild 46 

Reichel, Henning 62 

Reimche, Maxim 10 

Reizel, Michael 49 

Reuschel, Mathias 7 

Rossknecht, Kurt 10 

Rudolph, Stefan 62 

Sadownitschi, Viktor 61 

Schäfer, Bodo 56 

Schäfer, Martina 57 

Scheer, Jutta 61 

Schiekel, Peter 7 

Schilg, Sonja 22/23 

Schmidt, Matthias 46 

Schönwälder, Gertrud 61 

Schramm, Bernd-Erwin 61 

Schreiber, Holger 26 

Schröder, Mathias 27 

Schröder, Wolfgang 27 

Schulz, Swen 46 

Schulze, Reinhard 63 

Schwarzer, Christina 46 

Sellering, Erwin 14/15 

Shi, Mingde 34-36 

Sinner, Alexander 8 

Sommer, Romy 19 

Speitkamp, Winfried 6/7 

Steffel, Frank 46 

Strelecky, John 56 

Ströbele, Hans-Christian 47 

Tank, Azize 47 

Thieme, Lutz 7 

Thomas, Bernd 61 

Thon, Hans 59 

Tiefensee, Wolfgang 7, 10 

Uhden, Ron 54/55 

Voigt, Markus 58 

von Grünhagen, Lutz 61 

Wagenknecht, Sahra 56 

Wassermann, Holger 6 

Wawzyniak, Halina 47 

Wegner, Kai 47 

Weiger, Hubert 48 

Weitz, Ulrich 65 

Wellmann, Karl-Georg 47 

Wendt, Marian 6 

Wenthin, Marko 25 

Willems, Franz-Josef 63 

Winkelvos, Olaf 27 

Woidke, Dietmar 66 

Woitendorf, Tobias 12/13 

Wollseifer, Hans Peter 48 

Xi, Jinping 6 

Xu, Baozhi 31/32 

Zypries, Brigitte 30, 58 

Foto: Visions-AD/fotolia.com 


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