02.05.2017 Aufrufe

Das dynamische Unternehmen

Wie Wertewandel, Innovation und Digitalisierung zum Erfolg führen. Auf Grundlage aktueller wissenschaftlicher Studien und durch eindrucksvolle Fallbeispiele wird Ihnen alles, was Sie zum Thema wissen müssen, anschaulich erklärt. Mit praxisnahen Tools, die die unmittelbare Anwendung in Ihrem Unternehmen leicht machen. Suchen Sie nach einem erfolgreichen Weg für die digitale Transformation Ihres Unternehmens und wollen Sie dabei auf den Stärken Ihres Business aufbauen? Dann bietet Ihnen dieses Buch eine Vielzahl zukunftsfähiger und praktischer Lösungen, die Sie sofort anwenden können. Das dynamische Unternehmen verknüpft eine wertschätzende Unternehmenskultur und eine hohe Innovationsfähigkeit mit agilen Organisationsstrukturen - es gestaltet Veränderung ganzheitlich und ermöglicht sie dennoch schrittweise. Was Sie dazu wissen müssen, wird Ihnen auf der Grundlage aktueller wissenschaftlicher Studien und durch eindrucksvolle Fallbeispiele anschaulich erklärt. Die praxisnahen Tools dazu machen die unmittelbare Anwendung in Ihrem Unternehmen leicht. Ob Design Thinking, Future-Work-Konzepte oder neue Formen der Kollaboration: Die Autoren haben die Strategien des dynamischen Unternehmens mit Vordenkern im Silicon Valley, Experten an der deutschen Forschungsspitze, aktiven Start-up-Gründern und Leitenden von Innovationslabors in deutschsprachigen Unternehmen ausführlich diskutiert. Von dieser innovativen Lösungsvielfalt wird jedes Unternehmen profitieren.

Wie Wertewandel, Innovation und Digitalisierung zum Erfolg führen. Auf Grundlage aktueller wissenschaftlicher Studien und durch eindrucksvolle Fallbeispiele wird Ihnen alles, was Sie zum Thema wissen müssen, anschaulich erklärt. Mit praxisnahen Tools, die die unmittelbare Anwendung in Ihrem Unternehmen leicht machen. Suchen Sie nach einem erfolgreichen Weg für die digitale Transformation Ihres Unternehmens und wollen Sie dabei auf den Stärken Ihres Business aufbauen?

Dann bietet Ihnen dieses Buch eine Vielzahl zukunftsfähiger und praktischer Lösungen, die Sie sofort anwenden können.

Das dynamische Unternehmen verknüpft eine wertschätzende Unternehmenskultur und eine hohe Innovationsfähigkeit mit agilen Organisationsstrukturen - es gestaltet Veränderung ganzheitlich und ermöglicht sie dennoch schrittweise. Was Sie dazu wissen müssen, wird Ihnen auf der Grundlage aktueller wissenschaftlicher Studien und durch eindrucksvolle Fallbeispiele anschaulich erklärt. Die praxisnahen Tools dazu machen die unmittelbare Anwendung in Ihrem Unternehmen leicht.

Ob Design Thinking, Future-Work-Konzepte oder neue Formen der Kollaboration: Die Autoren haben die Strategien des dynamischen Unternehmens mit

Vordenkern im Silicon Valley,
Experten an der deutschen Forschungsspitze,
aktiven Start-up-Gründern und
Leitenden von Innovationslabors in deutschsprachigen Unternehmen

ausführlich diskutiert. Von dieser innovativen Lösungsvielfalt wird jedes Unternehmen profitieren.

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VIII<br />

Inhaltsverzeichnis<br />

Teil 2: Entwicklung ................................................................... 73<br />

6 Innovative Lösungen ................................................................ 75<br />

6.1 Innovieren wie die Weltmeister ....................................... 76<br />

6.2 Neue Impulse im Innovationsprozess setzen ...................... 79<br />

7 Kundenfokussierung ................................................................ 87<br />

7.1 Mehr Qualität! ............................................................ 88<br />

7.2 Verstehen, was begeistert .............................................. 92<br />

7.3 Denkweisen ändern ..................................................... 95<br />

8 Kreativität ............................................................................. 103<br />

8.1 Kreativität als Haltung und Bereitschaft ............................ 104<br />

8.2 Kreativität zwischen Anspruch und Wirklichkeit ................ 110<br />

8.3 Impulse zur Aktivierung in der <strong>Unternehmen</strong>sentwicklung ... 117<br />

9 Prototypen testen .................................................................... 121<br />

9.1 Innovative Ideen erlebbar machen ................................... 122<br />

9.2 Vom Prototyp zur innovativen Lösung .............................. 126<br />

9.3 Impulse zur Aktivierung in der <strong>Unternehmen</strong>sentwicklung ... 130<br />

10 Design Thinking ...................................................................... 135<br />

10.1 Design Thinking kommt! ............................................... 136<br />

10.2 Design Thinking: Ein Name – viele Bedeutungen ................ 139<br />

10.3 Design Thinking: 3 Blickwinkel ...................................... 143<br />

10.4 Impulse zur Aktivierung in der <strong>Unternehmen</strong>sentwicklung ... 148<br />

Teil 3: Organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161<br />

11 Digitalisierung ........................................................................ 163<br />

11.1 Unser digitales Leben ................................................... 164<br />

11.2 Konsequenzen für die Arbeit der Zukunft ......................... 178<br />

12 Kommunikation und Kollaboration .............................................. 183<br />

12.1 Vom Konsumieren zum Gestalten .................................... 184<br />

12.2 Kollaboration 2.0 ......................................................... 185<br />

12.3 Impulse zur Aktivierung in der <strong>Unternehmen</strong>sorganisation<br />

............................................................... 196<br />

13 Selbstorganisierte Teams .......................................................... 199<br />

13.1 Dream-Teams ............................................................. 200<br />

13.2 Teamkultur ist Führungskultur ....................................... 204

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