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august heine baugesellschaft ag ■ no. 33 | 2012

im fokus
networking zwischen
„magischen orten“
Der Gasometer in Oberhausen –
sicherlich einer der ungewöhnlichsten
und imposantesten Ausstellungs-
räume in Deutschland. In diese Ikone
der Industriekultur des Ruhrgebiets
hatte die august heine baugesell-
schaft ag Kunden und Geschäfts-
partner zu einem kurzweiligen Abend
eingeladen. Rund 200 Gäste waren
dieser Einladung gefolgt und hatten
ihr Kommen nicht bereut.
Die Gäste wurden von Führern des
Gasometers in Empfang genommen.
Nach einer kurzen Einführung in die
Geschichte des Gebäudes wurden
unsere Kunden in die Welt der
„Magischen Orte“ entführt. Beeindruckende
großformatige Fotografien
von einerseits durch die Natur
geformte Sehenswürdigkeiten und
andererseits durch Menschen geschaffene
religiöse oder profane
Bauten aus der ganzen Welt ließen
bei vielen alte Reiseerinnerungen
aufleben oder neue Reisewünsche
entstehen. Die Führungen endeten
100 m über dem Ruhrgebiet auf der
Panoramaterrasse des Gasometers.
Von dort ließen sich der Charme und
die Größe des Ruhrgebiets erahnen.
Unter dem spektakulärsten Ausstellungsstück,
dem Nachbau eines
40 m hohen Regenwaldbaumes,
wurden dann die Gäste durch den
Sprecher des Vorstandes der
august heine baugesellschaft ag,
Herrn Dr. Stephan Heine, begrüßt.
Gleichzeitig kündigte er den Gastredner
des Abends, den Wettermoderator
Sven Plöger an.
Was nun folgte, war noch lange –
zumindest an diesem Abend – Gesprächsthema
Nr. 1 an den Tischen.
Herr Plöger hielt einen zum Nachdenken
und Diskutieren anregenden
Vortrag über den Klimawandel und
die Nachhaltigkeit in unserem Handeln.
Vor allem die sehr einprägsamen
Beispiele zur Unterscheidung
von extremen Wetterereignissen,
die es immer gegeben hat, und
den statistischen Erhebungen zur
Entwicklung der Klimadaten über
große Zeiträume haben sicherlich
bei jedem dazu beigetragen, die
Diskussion über den Klimawandel
sachlicher zu betrachten. Besonders
durch seine humorvolle Vortragsweise
wird Herr Plöger allen in guter
Erinnerung bleiben, zumal er unsere
Veranstaltung durch seine Anwesenheit
beim folgenden Get-together
weiter belebte.
Der Abend klang bei gutem
Essen und Trinken zwischen den
„Magischen Orten“ aus. Es war eine
gelungene Veranstaltung und über
die vielen positiven Rückmeldungen
in den Tagen nach dem Abend
haben wir uns sehr gefreut.
Verehrte Leserinnen und Leser,
die Bauwirtschaft ist wieder in aller
Munde – positiv dadurch, dass infolge
der Eurokrise die Nachfrage nach
Sachwerten und damit nach Immobilien
gestiegen ist – negativ durch
einzelne Großbauvorhaben, die aus
dem Ruder gelaufen sind.
Die gestiegene Nachfrage nach
Immobilien betrifft vor allen Dingen
Wohnimmobilien in Großstädten und
weniger die Gewerbeimmobilien.
Der Bauindustrie und dem Handwerk
ist dieser Trend natürlich recht,
beschert er doch eine höhere Baunachfrage.
Schön wäre es aber
auch, wenn sich das in den Preisen
widerspiegeln würde.
Da die Projekte immer komplexer
werden, müssen wir uns darauf auch
in unseren Strukturen einstellen.
Was vor zwanzig Jahren galt, muss
heute nicht mehr unbedingt gelten.
Wir müssen unsere Wertschöpfung
überprüfen und marktgerechte
Schlussfolgerungen ziehen. Eine
Schlussfolgerung bei heine war in
2012, einen hauseigenen Bereich
plan+consult zu etablieren, der einer
baubegleitenden Planung besser
gerecht wird. Hier ist auch die haustechnische
Kompetenz angesiedelt,
um die wir uns verstärkt haben.
Ein Bauunternehmen wird nach wie
vor geprägt durch seine Mitarbeiter.
heine hat dieser Tatsache in den
vergangenen Monaten verstärkt
Rechnung getragen. Mitarbeiter sind
ausgeschieden, wichtige neue sind
hinzugekommen. Wir haben uns im
Vorstand verstärkt, unsere NL Düsseldorf
neu ausgerichtet und die Führung
neu besetzt, wir haben haus-
technische Kompetenz eingestellt
und unsere Projektleitung erweitert.
In dieser Ausgabe der heine info
finden Sie wieder zahlreiche, aktuell
fertige Bauvorhaben. Neben einzelnen
Großbaustellen sind für uns die klei-
neren und mittleren Baustellen von
besonderer Wichtigkeit, da gerade
diese kontinuierlichere und höhere
Erträge liefern. Der Industriebau
gehört für uns auch dazu. Hier
kommt es vor allem auf den Ein-
satz unseres eigenen qualifizierten
gewerblichen Personals an. Dem
folgend ist unser Rohbaubereich
in den heine roh- und industriebau
umgewandelt worden.
Projektentwicklungen haben eine
lange Vorlauf- und Entwicklungszeit.
Die Finanzierung ist in den vergan-
genen Jahren deutlich erschwert
worden. Wir sind aufgeschlossen
für jeden strategischen Partner, der
Projekte gemeinsam mit uns nach
vorne bringt. Wir sind sehr stolz
darauf, dass wir mit unserem Projekt
SPOT in Oberhausen kurz vor dem
Baubeginn stehen.
Unser Unternehmen ist in allen
Bereichen in Bewegung. Das doku-
mentieren wir auch mit der vorliegen-
den Ausgabe und wünschen Ihnen
viel Spaß bei der Lektüre.
Ihr heine Vorstand
Dr. Stephan Heine Martin Schlegel
Dr. Bernd Feyerabend
2 heine 33 | 2012 inhalt
3
gespräch
4 interview mit herrn helmut asche
abgeschlossene projekte
6 casa altra – das „andere haus“, düsseldorf
10 kompetenz- und veranstaltungszentrum
der Volksbank Hamm
12 AOK NORDWEST, direktion dortmund
14 wohnbebauung PIER 78 grüne mitte
mit tiefgarage, essen
16 büro- und geschäftshaus fürstenrieder straße,
münchen
18 geschäfts- und praxisgebäude, gummersbach
20 sana kliniken, düsseldorf
21 neubau einer vollentsalzungsanlage, oberhausen
22 neubau lagerhalle 5, industriestraße, bochum
23 produktionshalle mit büro- und sozialtrakt, isseroda
roh- und industriebau, hamm
24 fundament für eine rotationsdruckmaschine, soest
26 neubau montagehalle 09, gelsenkirchen
27 regenwasserbehandlung SKU hafenstraße, hamm
projekte in der entstehung
28 neubau gebäude 3 und 5 im Ruhr-Park bochum,
I. bauabschnitt
30 höfe am brühl – modernes einkaufszentrum
an historischer stätte, leipzig
projektentwicklung
32 stadtquartier ruhr 12.0 – wohnen am wasser,
mülheim an der ruhr
34 projektstart für SPOT, alt-oberhausen
inside
36 neuer vorstand martin schlegel
37 persönliches

gespräch
interview mit
herrn helmut asche
Mitten in der Essener City wird ein außergewöhnliches
Architekturprojekt mit hochmodernen Wohnungen in exklusiver
Lage realisiert: PIER 78. Mit Herrn Dipl.-Ing./Dipl.-Kfm.
Helmut Asche, Technischer Leiter der Allbau AG, sprach
Herr Dr. Stephan Heine.
> Dr. Stephan Heine
Herzlichen Dank Herr Asche für Ihre
Bereitschaft, mit mir ein Interview zu
führen.
Die august heine baugesellschaft ag
erstellt für Ihr Unternehmen, die
Allbau AG, Essen, zurzeit das Projekt
PIER 78 in Essen. Würden Sie mir
bitte kurz das Aufgabengebiet Ihres
Unternehmens beschreiben?
> Helmut Asche
Der Allbau ist als kommunales
Wohnungsbauunternehmen seit 1919
für die Stadt Essen und deren Einwohner
tätig. Die Gesellschaft
errichtet, betreut und bewirtschaftet
heute nicht nur Wohnbauten,
Geschäftshäuser, Eigenheime und
Eigentumswohnungen, heute
sind Miet-EFH und die Entwicklung
neuer Projekte ebenfalls wichtige
Geschäftsfelder der Allbau. In Essen
sind wir der größte Wohnungsanbieter,
mit einem eigenen Wohnungsbe-
stand von ca. 18.000 Wohnungen,
die von uns vermietet und verwaltet
werden. In den letzten über 90 Jahren
hat der Allbau Akzente in der Stadt-
entwicklung Essens gesetzt. Wichtig
ist und bleibt das soziale Engagement,
auch nach über 90 Jahren stehen
die Mieter und Mieterinnen im Mittelpunkt
des Unternehmens.
Unser Motto lautet „Wohnen ist
mehr als Wohnung“. Daher sind
soziales, sportliches und künstlerisches
Engagement für die Menschen
in Essen, wirtschaftlicher
Nutzen und technischer Fortschritt,
seit der Allbau-Gründung 1919 die
Leitbilder des Unternehmens.
> Dr. Stephan Heine
Entwickeln Sie nur Wohnungsbau
oder auch andere Gebäudearten?
> Helmut Asche
Unser Schwerpunkt liegt im mehr-
geschossigen Mietwohnungsbau
– anteilig auch mit Sozialwohnungen.
Wir können mit Stolz behaupten,
dass wir in den letzten Jahren die
meisten Mietwohnungen in Essen
gebaut haben. In neuerer Zeit erstellen
wir auch erfolgreich Doppelhäuser
und Reihenhäuser zur Miete. Um die
20 bis 30 Einheiten setzen wir auch
als Bauträger jährlich um. Sonder-
bauten wie Kita-Um- und Neubauten
und vereinzelt auch Verwaltungs-
bau im Kontext geschlossener
Quartierskonzepte gehören zu
unserem Portfolio.
> Dr. Stephan Heine
In welcher Weise (vergabebezogen)
planen und erstellen Sie Ihre Bau-
vorhaben? Welche Vorteile sehen
Sie in dieser Vorgehensweise?
> Helmut Asche
Unsere Bauprojekte werden sehr
eng mit den Verantwortlichen unseres
Kerngeschäftsfeldes „Immobilien-
bewirtschaftung“ geplant. Eine sorg-
fältige, klare Planung des Bausolls,
das Definieren von Details, umfas-
sende Leistungsverzeichnisse oder
funktionale Baubeschreibungen
bilden dabei die Grundlagen für die
Vergaben. Die Ausschreibungen
erfolgen in einem angemessenen
Zeitraum mit der Setzung von ange-
messenen Bieterfristen. Wir erwarten
auf der Bieterseite gute und qualifi-
zierte Mannschaften, die bereits im
Ausschreibungsverfahren durch
Verbesserungsvorschläge zu Details
und Alternativpositionen zur Opti-
mierung unseres Projektes beitragen
können, um so eine wirtschaftliche
Durchführung der Objekte sicher-
zustellen. Die Vergaben erfolgen
sowohl als GU- wie auch als Einzel-
vergaben, um ein breites Leistungs-
spektrum am Markt abrufen zu
können. Die Koordination der Gewerke
bzw. die Bauleitung erfolgt vorwiegend
durch uns, bei größeren Projekten
auch durch Einbindung externer
Architektur-/Ingenieur-Leistungen.
> Dr. Stephan Heine
Warum haben Sie sich bei dem
Objekt PIER 78 für den gewählten
Standort entschieden?
> Helmut Asche
Es handelt sich hierbei um die
Entwicklung einer langjährigen innerstädtischen
Brache, direkt im Zentrum
der Essener Innenstadt gelegen.
Die Allbau ist wesentliche Triebfeder
des Großprojektes. Das Engagement
geht hierbei in zwei Richtungen.
Zum einen stellt das Unternehmen
einen Teil des Managements der für
diesen Zweck gegründeten Entwicklungsgesellschaft
EGU und übernimmt
darüber hinaus umfassende
Geschäftsbesorgungsleistungen zur
Aufbereitung der Fläche. Parallel
treten wir als Investor auf und bauen
an dem Standort 78 hochattraktive
Mietwohnungen, was unser klares
Bekenntnis zum Immobilienstandort
Essen zum Ausdruck bringt.
> Dr. Stephan Heine
Nach welchen Kriterien suchen
Sie Ihre Baupartner aus? Wie wichtig
ist Ihnen dabei das Thema Kundenbindung?
> Helmut Asche
Grundsätzlich stehen wir für einen
offenen Bieterkreis aus Handwerksfirmen
und dem Essener Mittelstand.
Bei Reparaturaufträgen vergeben
wir überwiegend Jahresverträge.
Bei Neubauten erfolgt die Ausschreibung
überregional. Wichtig
sind die technische und wirtschaftliche
Leistungsstärke des gewählten
Partners und der Aufbau einer
vertrauensvollen Zusammenarbeit,
denn letztendlich ist die wirtschaftliche
Erstellung eines Objektes
vorrangig zu bewerten, aber nicht
alles. Unsere Partner müssen uns
auch durch ihre Professionalität
überzeugen. Durch wohnungswirtschaftliche
Netzwerke verfügen
wir über breite Kenntnisse zu den
Akteuren der Bauwirtschaft.
> Dr. Stephan Heine
Würden Sie ein Projekt in einem
sogenannten Partnerschaftsmodell
errichten lassen?
> Helmut Asche
Das wird eher die Ausnahme sein,
ist aber bei komplexen Bauvorhaben
durchaus sinnvoll. Wir haben uns
selbst wie auch gegenüber unserem
Gesellschafter, Stadt Essen, an
Vergaberichtlinien gebunden bzw.
unterwerfen uns Vergabevorschriften.
Außerdem sollte das Vertrauen
zu dem Baupartner aus gemeinsam
erfolgreich abgewickelten Projekten
für ein solches Pilotprojekt
gewachsen sein.
> Dr. Stephan Heine
Gehen Sie Projektentwicklungen
generell alleine an oder könnten Sie
sich auch gemeinsame Projektentwicklungen
vorstellen?
> Helmut Asche
Wir sind offen für beide Varianten,
haben eine gemeinsame Projektentwicklung
bisher aber noch nicht
praktiziert. Die Kriterien für eine
solche gemeinsame Projektentwicklung
sind zahl- und umfangreich,
bedürften der konkreten Abstimmung
und Teilung und vor allen Dingen
der vertrauensvollen Zusammenarbeit.
Wir wissen, dass unser Name ein
sehr positives Image hat und wir als
wirtschaftlich potent, mit großer
technischer Profession, gerne als
attraktiver Partner gesehen werden.
Vielleicht wäre ein solcher erster
Schritt ja ein Versprechen für die
Zukunft.
> Dr. Stephan Heine
Zurzeit stehen Wohnimmobilien im
allgemeinen Fokus. Gewerbeimmobilien
werden kritischer gesehen,
obwohl dies vor Jahren anders war
und auch die Rendite höher als
bei Wohnimmobilien ist. Wie stehen
Sie hierzu und was erwarten Sie
für die Zukunft?
> Helmut Asche
Unser Fokus ist hier besonders
auf den Wohnungsbau in der Stadt
Essen ausgerichtet. Wir halten unseren
Wohnungsbestand und optimieren
unser Portfolio durch An- und
Verkauf von Objekten. Im Bereich
Wohnen gibt es eine konstante
Nachfrage, der gewerbliche Bereich
ist konjunkturellen Schwankungen
unterworfen und der Einzelhandelsbereich
erweist sich mitunter als
schwierig. Durch unsere Aufgabe als
kommunales Wohnungsunternehmen
sind wir deutlich auf den Wohnungsneubau
festgelegt.
> Dr. Stephan Heine
Herr Asche, herzlichen Dank für das
interessante Gespräch. Wir freuen
uns auf eine weitere gute Zusammenarbeit,
vielleicht ja auch einmal
mit einem Pilotprojekt.
4 heine 33 | 2012 gespräch
5

abgeschlossene
projekte
casa altra – das
„andere haus“
Ein besonderer Name für ein besonderes
Haus, das das Ergebnis eines anspruchsvollen
Planungs- und Ausführungsprozesses ist.
6 heine 33 | 2012 abgeschlossene projekte 7

8 abgeschlossene projekte heine 33 | 2012
Zeigt sich der Entwurf Mario Bellinis
im Innenhof des Gebäudes noch
in klaren lotrechten Pfosten-Riegel-
Fassaden, so erkennt der Betrachter
des jetzt fertiggestellten Gebäudes
in der Außenfassade schnell den
hohen Anforderungsgrad an die
Planung und Ausführung dieses
Bauvorhabens. Die schräg verlaufende
Außenfassade stellt sich 6 – 9°
in unterschiedlichen Richtungen
geneigt strikt gegen eine einheitliche
lotrecht angeordnete Grundstruktur.
Offene Glas- und geschlossene
Metallflächen durchschneiden die
Gebäudeform und tragen damit
ebenfalls zu dem ungewöhnlichen
Gesamtbild bei.
16 Monate wurde in der Düsseldorfer
Unternehmerstadt gebaut
und begleitend zur Ausführung
geplant. Galt es auf der einen Seite
den italienischen Grundentwurf in
detaillierte Ausführungspläne umzusetzen,
mussten zeitgleich auch
die Veränderungen aus den Mieterplanungen
integriert werden.
Eine Aufgabe, die durch das heine
Planungsteam mit den beauftragten
Büros Hartmann Architekten, Huber
Ingenieurtechnik und unseren
weiteren Fachplanern gelöst wurde.
Das Projektziel einer frühzeitigen,
vollständigen Vermietung aller Büroflächen
und die damit verbundene
Umsetzung des Mieterausbaues in
einer akzeptablen Ausführungszeit
wurden erreicht.
Der Eigentümer und die Mieter
des casa altra hatten und haben
auch später noch die Möglichkeit,
Großräume, Kombizonen und
Einzelbürolösungen zu realisieren.
Sowohl die Grundrissaufteilung
der Architektur wie auch die haustechnischen
Installationen lassen
eine zukunftsgerechte, größtmögliche
Flexibilität in der Nutzung der
Büroflächen zu. Die Heiz- und Kühlfunktionen
mit dezentralen VRF-
Anlagen unterstützen die variable
Aufteilung ebenso wie die ohne
Aufwand jederzeit neu anzuordnenden
Standleuchten der Bildschirmarbeitsplätze.
Das im Erdgeschoss eingeplante
Restaurant lädt nach seiner Fertigstellung
im Herbst sowohl die casa
altra Mitarbeiter wie auch externe
Gäste zu einem lukullischen Aufenthalt
ein.
Natürlich kommen auch die ökologischen
Aspekte im „anderen haus“
nicht zu kurz, denn das Gebäude
ist gemäß den Richtlinien der Deutschen
Gesellschaft für nachhaltiges
Bauen (DGNB), zu deren Mitgliedern
wir zählen, für die DGNB-Silberzertifizierung
vorgesehen.
Die schlüsselfertigen Büroflächen
wurden im September an die Mieter
DWP Bank und Statkraft übergeben,
die nach der eigenen Möblierungsphase
in das Gebäude einziehen
werden.
Text: Michael Friedrich
Projekt casa altra, Düsseldorf
Baubeginn Mai 2011
Fertigstellung September 2012
Bauherr casa altra development
GmbH, Düsseldorf
Architekt Mario Bellini Associati,
Entwurf Mailand
Architekt Hartmann Architekten,
LPH 3–5 Mönchengladbach
Haustechnik- HIT Huber Ingenieur Technik
planung GmbH, Düsseldorf
BGF 26.300 m²
BRI 84.800 m³
düsseldorf
heine 33 | 2012 abgeschlossene projekte 9

kompetenz- und veranstaltungszentrum
der Volksbank Hamm
Nach einer gut zweijährigen Bauzeit wurde im April 2012 das Kompetenz- und
Veranstaltungszentrum – die Mitgliederoase – der Volksbank Hamm eG eröffnet.
Projekt Kompetenz- und
Veranstaltungszentrum der
Volksbank Hamm eG
Baubeginn April 2010
Fertigstellung Rohbau Januar 2012
Bauherr Volksbank Hamm eG,
Hamm
Architekt Turkali Architekten,
Frankfurt am Main
BGF 6.560 m²
BRI 27.205 m³
hamm
Im Zentrum der Stadt, auf dem ehemaligen
Gelände der Volkshochschule,
war auf ca. 7.600 m² Grundstücksfläche
ein imposanter Gebäudekomplex
mit einer Gebäudefläche von 4.500 m²
entstanden, der mit einer DGNB-
Vorzertifizierung in Silber zu den ersten
150 Gebäuden international gehört,
die damit für besonders umwelfreundliches,
Ressourcen sparendes, wirtschaftlich
effizientes und für den
Nutzerkomfort optimiertes Bauen
ausgezeichnet wurden.
Durch den Neubau gelingt es der
Volksbank Hamm bestehende Filialen
wie „Das Haus der Immobilie“, das
„InformationsZentrum Börse“, die Berater
vom Gründerzentrum, die Firmenkundenberater
und die Versicherungsspezialisten
der R+V Versicherung
kundenfreundlich unter einem Dach
unterzubringen. Außerdem werden
zahlreiche Veranstaltungen wie
„GeldSchule-Seminare“ und „Ladies
Time-Seminare“ in den neu geschaffenen
Räumen stattfinden.
Besonderes Markenzeichen des
architektonisch beeindruckenden
Gebäudes ist der 25 m hohe Turm,
welcher – so die bauleitenden Architekten
des Frankfurter Architekturbüros
von Professor Turkali – eigentlich
eine begehbare Skulptur darstellt
und weithin sichtbar mit einer beeindruckenden
Aussichtsplattform unter
dem Dach endet. Er beinhaltet eine
Ausstellungsfläche mit verschiedenen
Attraktionen, die sich vom Erdgeschoss
über mehrere Etagen geschickt
nach oben entwickelt und gleichzeitig
mehrere Gebäudeteile verbindet.
Zur vollständigen Umsetzung dieser
anspruchsvollen Aufgaben wurden
hier durch die august heine
baugesellschaft ag im Zuge der
beauftragten Rohbauarbeiten
ca. 4.500 m³ Beton und etwa 500 t
Baustahl in einer komplexen Tragwerksstruktur,
bestehend aus
verschiedenen Rahmentragwerken,
verbaut.
Es ist uns eine besondere Freude,
dass den Mitarbeitern und Kunden
der Volksbank Hamm mit dem neu
entstandenen Gebäude eine Immobilie
zur Verfügung steht, die großen
Zuspruch in der Bevölkerung findet,
in ihrer Art einzigartig ist und zu
deren Errichtung die Niederlassung
Hamm der august heine baugesellschaft
ag mit der Ausführung der
Rohbauarbeiten ebenfalls einen
Beitrag leisten durfte.
Text: Tino Gneipel
10 abgeschlossene projekte heine 33 | 2012
heine 33 | 2012 abgeschlossene projekte 11

12 abgeschlossene projekte heine 33 | 2012
AOK NORDWEST,
direktion dortmund
Für die AOK NORDWEST wurde ein modernes Bürogebäude
errichtet, für das hinsichtlich der umweltbezogenen Anforderungen
das DGNB-Zertifikat in Silber angestrebt wird.
Die AOK NORDWEST war in der
Stadt Dortmund an drei innerstädti-
schen Standorten vertreten. Da diese
angemieteten Gebäude einen effizienten
Betrieb nicht mehr zuließen,
hatte man sich entschieden, auf der
Stadtkrone Ost, einer der ersten
Büroadressen in Dortmund, einen
Neubau zu errichten, der hinsichtlich
der Anforderungen an einen modernen
Arbeitsplatz eine zeitgemäße
Lösung darstellt. Als messbares
Zeichen eines den energetischen und
umweltbezogenen Anforderungen
entsprechenden Projekts wird das
DGNB-Zertifikat in Silber angestrebt.
Die Niederlassung Hamm hatte im
November 2010 den Auftrag zur
Erstellung des Rohbaus und der
Verblendfassade erhalten.
Der ursprünglich vorgesehene
Fertigstellungstermin zu Mitte Januar
2012 erfuhr eine Verlängerung, da
sich der Umfang der Verblendarbeiten
um ca. 50 % erhöhte. Wie bereits
im vergangenen Jahr, war auch in
diesem Frühjahr mit ungünstiger
Witterung zu kämpfen; im März
2012 führte das zur vollständigen
Stilllegung der Bautätigkeiten über
einen Zeitraum von drei Wochen.
Wir haben diese Ausfallzeit durch
umfangreiche Beschleunigungsmaßnahmen
kompensieren können,
so dass die Fassade Ende Juni
2012 fertiggestellt werden konnte.
Nach erfolgter Gebäudeabnahme
im Juli konnte der Bürobetrieb Ende
September aufgenommen werden.
Text: Till Tengelmann
Projekt AOK NORDWEST,
Direktion Dortmund
Baubeginn Dezember 2010
Fertigstellung Juni 2012
Bauherr AOK NORDWEST, Dortmund
Generalplaner Nattler Architekten, Essen
BGF 19.274 m²
BRI 70.389 m³
dortmund
heine 33 | 2012 abgeschlossene projekte 13

Bild: Allbau AG
wohnbebauung
PIER 78 grüne mitte
mit tiefgarage, essen
Im August 2011 erhielt die heine ag den Auftrag für die Erstellung
eines außergewöhnlichen Architekturprojekts mit hochmodernen
Wohnungen in Essen.
Mitten in der Essener City realisiert
die Allbau AG ein außergewöhnliches
Architekturprojekt mit hochmoder-
nen Wohnungen in exklusiver Lage:
PIER 78 – der maritime Markenname
steht für vom Essener Architektur-
büro Koschany + Zimmer Architekten
entworfene 78 energieeffiziente,
moderne Wohnungen auf ca. 7.500 m²
Fläche. Das gesamte Projekt zeichnet
sich durch eine großzügige zentrale
Parkanlage aus, in die sich Areale
zum Wohnen, Arbeiten und Gastro-
nomieangebote sowie eine Tief-
garage mit 91 Stellplätzen einfügen.
Die verschiedenen Haustypen mit
den 2-, 3- und 4-Raumwohnungen
(60 – 160 m²) liegen zum Teil direkt an
der von der Stadt Essen angelegten
Wasserpromenade. Die Wohnungen
in den architektonisch anspruchs-
vollen Baukörpern umschließen einen
begrünten Innenhof und sind mit
großen Loggien und Dachterrassen
oder Mietergärten ausgestattet.
Im August 2011 erhielt die august
heine baugesellschaft ag den Auftrag
zur schlüsselfertigen Erstellung
des Gebäudes. Besonders überzeugen
konnten wir den Bauherrn von
unserem Konzept, die Ausführungsplanung
im eigenen Haus durchzuführen
und die Rohbauarbeiten mit
eigenem Personal zu erstellen.
Text: Ralf Mayer
Projekt Baustelle PIER 78 –
grüne mitte, Essen
Baubeginn September 2011
Fertigstellung Dezember 2012
Bauherr Allbau AG, Essen
Architekt Koschany + Zimmer
LPH 1–4 Architekten GmbH, Essen
Architekt heine plan+consult,
LPH 5 Oberhausen
14 heine 33 | 2012 abgeschlossene projekte 15
essen

üro- und geschäftshaus
fürstenrieder straße,
münchen
Anfang Oktober wurde der Neubau des Büro- und Geschäfts-
hauses in München an der Fürstenrieder Straße 51 eingeweiht.
Kurz darauf eröffneten WOOLWORTH, der Dogeriemarkt dm
und Tengelmann gemeinsam für ihre Kunden.
Im April 2011 wurde die august heine
baugesellschaft ag mit der Ausführung
eines Büro- und Geschäftshauses in
München an der Fürstenrieder Straße
51 durch eine Bauherrengemeinschaft,
bestehend aus Development Partner
in Düsseldorf und Bucher Properties
in München, beauftragt.
Das Gebäude besteht aus Untergeschoss,
Erdgeschoss und drei
Obergeschossen. Unter-, Erd- und
1. Obergeschoss werden mit Einzelhandelsflächen
genutzt. Namhafte
Mieter wie Tengelmann, die Drogeriekette
dm und WOOLWORTH konnten
dort als Mieter gewonnen werden.
Die übrigen Obergeschosse werden
als Büro- oder Praxisflächen genutzt.
Über dem Erdgeschoss und dem
1. Obergeschoss ist ein Parkdeck
untergebracht. Unmittelbar nach
Auftragserteilung starteten die Bauarbeiten
in intensiver Abstimmung
mit noch bauseitig zu erfolgenden
Abbrucharbeiten und mit dem
Anarbeiten an die bestehende
Nachbarbebauung. Als besondere
Herausforderung für einen wirtschaftlichen
Rohbau war das komplexe
Tragwerk mit vielen Höhenversprüngen
und Abfangsituationen zu sehen.
Jedes Geschoss war aufgrund der
wechselnden Nutzungen anders.
Zudem gab es kaum Baustelleneinrichtungsflächen.
Großen Wert legten die Bauherren
zusammen mit ihrem Architekturbüro
Bieling und Partner auf die Fassade
des Gebäudes. Die klassische
Pfosten-Riegel-Konstruktion wurde
durch Lochblechlisenen strukturiert.
Da die Lochbleche eloxiert werden
sollten, musste im Rahmen der Bearbeitung
der Rohmaterialien mit sehr
viel Sorgfalt und Wissen gehandelt
werden, um beim Stanzen und beim
Lasern der Bleche Strukturveränderungen
im Material zu verhindern.
Ebenfalls hochwertig und innovativ
wurde der Sonnenschutz ausgeführt,
der aus massiven Aluminiumlamellen
besteht.
Bis Ende des Jahres wird das Bauvorhaben
komplett fertiggestellt, denn
auch die Vermietung der Büro- und
Praxisflächen ist fast abgeschlossen.
Text: Jörg Lange
Projekt Büro- und Geschäftshaus
Fürstenrieder Straße 51,
München
Baubeginn Mai 2011
Fertigstellung Oktober 2012
Bauherr Projektentwicklung
Fürstenrieder Straße in
München GmbH, Düsseldorf
Architekten Bieling und Partner
Architekten Hamburg /
Kassel
BGF 7.206 m²
BRI 29.090 m³
16 heine 33 | 2012 abgeschlossene projekte 17
münchen

Projekt Neubau und Erweiterung
Geschäfts- und Praxisgebäude,
Gummersbach
Baubeginn August 2011
Fertigstellung Oktober 2012
Bauherr Bauherrengemeinschaft
Schliwa, Gummersbach
Architekt Architekturbüro Dèvèny
LPH 1–4 und Partner GbR,
Gummersbach
Architekt heine plan+consult,
LPH 5 Oberhausen
BGF 4.000 m²
BRI 14.000 m³
gummersbach
geschäfts-
und praxisgebäude,
gummersbach
Geologische Störungen verursachten eine besonders schwierige
Situation bei der Gründung, bevor das Geschäfts- und
Praxisgebäude Ende August 2012 pünktlich übergeben wurde.
Inmitten der Innenstadt von Gum-
mersbach, zwischen den beiden
Fußgängerzonen Kaiserstraße und
Wilhelmstraße, wurde durch das
Architekturbüro Dèvèny und Partner
GbR aus Gummersbach der Neubau
eines Geschäfts- und Praxis-
gebäudes geplant.
Im April 2011 wurde die august
heine baugesellschaft ag mit der
Durchführung der schlüsselfertigen
Erstellung als Generalunternehmer
beauftragt.
Aufgrund der Innenstadtlage zwi-
schen den Fußgängerzonen, einer
angrenzenden durch Fußgänger stark
frequentierten Verbindungsgasse,
der allseitigen Grenzbebauung sowie
der zur Verfügung stehenden Lager-
fläche von nur 226 m² stellte dieses
Projekt eine logistische Heraus-
forderung dar.
Nach Rückbau der bestehenden
Bebauung wurde ein historisches
Nachbargebäude aus Bruchstein-
mauerwerk mit Naturschieferfassade
auf die Gründungsebene des Neu-
baus durch eine Stahlbetonunter-
fangung bis zu einer Tiefe von 6,50 m
abschnittsweise unterfangen.
Ein anschließender Stahlträgerverbau
mit Rückverankerung und Spritz-
betonausfachung ermöglichte eine
nicht grenzüberschreitende Aus-
schachtung in mehreren Ebenen.
Bedingt durch die Schräglage des
Grundstücks war auf einer Grund-
stückslänge von 36 m ein Höhenunter-
schied in der Ausschachtungstiefe
von 7,30 m zu überbrücken.
Bei den Vorbohrungen für den Stahl-
trägerverbau wurden geologische
Störungen vorgefunden, so dass
das Gebäude nun teilweise auf einer
noch zu planenden Bohrpfahl-
gründung errichtet werden musste.
Da später als geplant mit den
Rohbauarbeiten begonnen werden
konnte, wurde im April 2012 das
Richtfest gefeiert und anschließend
mit dem Innenausbau begonnen.
Die Staffelung der Geschosse trägt
durch einen in Graustufen farblich
abgestimmten Wärmedämmputz
und gerundete Zinkbekleidungen
in Verbindung mit hochwertigen
Pfosten-Riegel-Konstruktionen aus
Aluminium mit eingesetzten emaillierten
Glaspaneelen zu einer Aufwertung
der Wilhelmstraße bei.
Die Gebäudeansicht der Kaiserstraße
wurde durch eine Quarzit-Sandsteinfassade
bekleidet und passt sich
den in der Kaiserstraße befindlichen
Gebäuden mit Natursteinfassaden
auf seine eigene Art an.
Die geschossübergreifende Aluminium-Pfosten-Riegel-Konstruktion
im Erdgeschoss und 1. Obergeschoss,
welche durch das verglaste
Vordach mit gelochten Edelstahlschwertern
unterbrochen wird, bildet
die Schaufensterflächen des Hauptmieters
„New Yorker“.
Die Verbindung der Verkaufsbereiche
wird durch zwei gegenläufige Fahrtreppen
geschaffen.
Die Arztpraxen im 2. und 3. Obergeschoss
sind über die Kaiserstraße
und Wilhelmstraße jeweils durch
ein Treppenhaus oder mit Aufzügen
zu erreichen. Das Treppenhaus an
der Wilhelmstraße mit seiner behindertengerechten
Aufzugsanlage
ermöglicht auch den Zugang für
z. B. Rollstuhlfahrer.
Die Böden der Treppenhäuser
wurden mit graphitfarbenem feinkörnigem
Blockterrazzo belegt
und lassen durch die Verbindung
mit den senkrecht betonten Edelstahlgeländern
aus Flachstahlprofilen
ein hochwertiges Erscheinungsbild
entstehen.
Die beiden Wohnungen im 4. Obergeschoss
sind über das Treppenhaus
an der Kaiserstraße und ebenfalls
mit dem Aufzug zu erreichen.
Der Zugang mit dem Aufzug wird
über eine Transpondersteuerung
nur für berechtigte Personen gewährt,
für Besucher kann die Anfahrt mit
dem Aufzug über eine Penthousesteuerung
freigeschaltet werden.
Der Ausblick über die extensive
Dachbegrünung auf die Innenstadt
von Gummersbach und das Bergische
Land ist aus der zentralen
Innenstadtlage einmalig.
Großzügig angeordnete 3-teilige
Hebeschiebetüranlagen und der
überdachte Freisitz auf der Südseite
des Gebäudes gewähren Einblick in
das Geschehen auf der Kaiserstraße
und vermitteln Penthousecharakter.
Nach den anfänglichen Schwierigkeiten
wurde das Gebäude nach
nur vier Monaten Innenausbauund
Fassadenarbeiten pünktlich
am 31. August 2012 an den Mieter
„New Yorker“ übergeben.
Der Ausbau der Arztpraxen und
der Penthousewohnungen wurde
einige Wochen später fertiggestellt.
Text: Thomas Sühling
18 abgeschlossene projekte heine 33 | 2012
heine 33 | 2012 abgeschlossene projekte 19

sana kliniken, düsseldorf
Nach der Fertigstellung im Juli 2012 kamen mehrere tausend
Besucher zum Tag der offenen Tür ins Sana Krankenhaus Gerresheim.
Nachdem am 21. Mai 2010 bei herr-
lichem Sonnenschein der Grundstein
gelegt wurde, kamen am 28. Juli 2012
mehrere tausend Besucher zum Tag
der offenen Tür, um das Krankenhaus
samt den Patientenzimmern, Opera-
tions- und Kreissälen zu besichtigen,
denn nach Fertigstellung lud das
Sana Klinikum die Öffentlichkeit ein.
Das 328-Betten-Haus hat einen
besonderen Komfort, bietet es doch
ausschließlich 1- und 2-Bett-Zimmer
mit eigenem Duschbad, Fernseher,
Internetzugang etc. an. Die hoch-
moderne und zugleich angenehm
wirkende Ausstattung der Kreissäle
sowie der Mutter-Kind-Zimmer über-
zeugt. Hier möchte man die Geburten-
rate in Düsseldorf-Gerresheim steigern.
Der Umzug und die offizielle Eröffnung
des Krankenhauses fanden im August
2012 statt. Zurzeit läuft der Abbruch
des alten Krankenhauses. Auch die
heine ag ist hier erneut gefragt, um
die neue Eingangshalle bis Ende
dieses Jahres zu errichten. Gedanken
zur Bebauung des durch den Abbruch
freigewordenen Areals bestehen schon.
Hier könnten ein Gesundheitscampus
und/oder eine Altersresidenz entstehen.
Text: Klaus Schüll
Projekt Neubau für die
SANA Kliniken,
Düsseldorf-Gerresheim
Baubeginn Mai 2010
Fertigstellung Mai 2011 (Rohbau)
Bauherr Sana Kliniken Düsseldorf
GmbH, Düsseldorf
Architekt Kirschner + Partner,
Heringen
BGF ca. 34.538 m²
BRI 128.866 m³
düsseldorf
neubau einer
vollentsalzungsanlage,
oberhausen
Auf dem Gelände der Energieversorgung Oberhausen AG
errichteten wir innerhalb von fünf Monaten eine Vollentsalzungsanlage.
Um Wasserverluste innerhalb des
Wasser-Dampf-Kreislaufes im Kraftwerk
und des Fernwärmenetzes in
Oberhausen auszugleichen, muss
kontinuierlich eine bestimmte
Menge Zusatzwasser im Heizkraftwerk
erzeugt werden.
An die Wasserqualität werden hohe
Anforderungen gestellt. Deshalb
werden dem Zusatzwasser über
die Vollentsalzungsanlage alle Salze
durch chemische Prozesse entzogen.
Besonderes Augenmerk wird hierbei
auf den Restkieselsäuregehalt gelegt.
Er ist bei höheren Kesselwasserdrücken
über 30 bar oder Dampfturbinenbetrieb
dampfflüchtig und
kann im späteren Betrieb zu Ablagerungen
an Anlagenteilen insbesondere
den Turbinenschaufeln führen. Diese
Ablagerungen führen zu Leistungseinbußen
und früher oder später
zu kostspieligen Schäden, die
natürlich verhindert werden sollen.
Die neu errichtete Anlage besteht
verfahrenstechnisch aus Kationentauschern,
CO ² -Riesler, Anionentauschern
und einem Mischbettfilter.
Auf dem Gelände der Energieversorgung
Oberhausen AG (evo),
Heizkraftwerk I, Danziger Straße,
wurde von der heine ag in den
ersten fünf Monaten 2012 ein
Betriebsgebäude für eine solche
neue Vollentsalzungsanlage errichtet.
Das Gebäude besteht aus einer
massiven Stahlbetonsohlplatte
mit Sockeln und Aufkantungen
(Becken) sowie einer aufstehenden
Stahlhallenkonstruktion mit
Profilblechverkleidung.
Sowohl die Sohlplatte als auch
die angrenzende LKW-Entladetasse
erhielten eine Beschichtung nach
Wasserhaushaltsgesetz (WHG).
Sämtliche auszuführenden Arbeiten,
insbesondere an den angrenzenden
Bestandsgebäuden, waren mit dem
parallel laufenden Betrieb der evo
abzustimmen und zu koordinieren.
Planung und Oberbauleitung des
Objektes lagen in den Händen des
Ingenieurbüros Wölfer, Oberhausen.
Text: Frank Mols, evo /
Bernd Klaas Maijer, heine
Projekt Neubau einer
Vollentsalzungsanlage,
Oberhausen
Baubeginn Dezember 2011
Fertigstellung Mai 2012
Bauherr Energieversorgung
Oberhausen AG,
Oberhausen
Ing.-Planung Ingenieurbüro Wölfer,
Oberhausen
20 heine 33 | 2012 abgeschlossene projekte 21
oberhausen

neubau lagerhalle 5,
industriestraße, bochum
Auf einer als Parkplatz genutzten Freifläche südlich des bestehenden
Hochregallagers von Möbel Hardeck in Bochum-Laer wurde
der Neubau der ca. 5.000 m² großen, eingeschossigen Lagerhalle
einschließlich einer integrierten Bürofläche realisiert.
Der Hallenneubau gliedert sich in
Kommissionierung, Lagerbereich
und Verwaltungstrakt.
Aufgrund des abfallenden Geländes
und der bestehenden Anlieferrampen
des Hochregallagers wurde der
Neubau auf einem Sockel errichtet,
der 2 bis 4 m hoch ist und mit
ca.10.000 m³ Boden aufgefüllt wurde.
Die Erschließung der Halle erfolgt
von der Industriestraße über den
zentralen Rangierhof. 24 Anliefertore
können zum Be- und Entladen
genutzt werden.
Die Hallenkonstruktion wurde von
der heine ag als Beton-Fertigteilkonstruktion
konzipiert. Die Lagerbereiche
sind variabel und auf ein
Regalsystem abgestimmt. Halle und
Büro sind durch F90-Wände getrennt.
Als Fassadenbekleidung wurden
seitens des Büros SSP AG Isopanele
im Farbton Weiß vorgegeben,
während die Fensterbänder aus
Aluminium in Schwarz zum Einsatz
kommen.
Im Bereich der Dachflächen wurden
zur Entrauchung pneumatisch
gesteuerte Entrauchungsklappen
eingebaut, die zugleich als Belichtung
dienen. Das gesamte Dach wird
später mit Photovoltaikelementen
bestückt.
Das schlüsselfertige Bauvorhaben
war in fünf Monaten einschließlich
der zu erstellenden Werkplanung
durch die heine ag zu realisieren,
ein sportlicher Termin!
Text: Bernd Klaas Maijer
Projekt Lagerhalle 5, Industriestraße,
Bochum
Baubeginn Mai 2012
Fertigstellung September 2012
Bauherr Karl-Ernst Hardeck,
Bochum
Architekt Schürmann Spannel AG
LPH 1–4 (SSP AG), Bochum
Architekt heine plan+consult,
LPH 5 Oberhausen
bochum
produktionshalle mit
büro- und sozialtrakt,
isseroda
Im März 2012 realisierte die heine ag die Produktionshalle für die
LIT UV Elektro GmbH in Isseroda.
Im Juli 2011 wurde die august heine
baugesellschaft ag mit der Ausführung
der Bauleistungen für eine
Produktionshalle mit angeschlossenem
Bürotrakt für das Unternehmen
LIT UV Elektro GmbH in Isseroda
beauftragt.
Die LIT UV GmbH ist eine Tochtergesellschaft
eines russischen Produktionsbetriebes
für Ultra-Violett-
Technik in der Wasseraufbereitung,
Reinigung und Entkeimung
von Wasser.
Das Unternehmen agiert weltweit
und hat sich somit spezialisiert auf
die Herstellung großer Trinkwasserversorgungs-
bzw. Abwasserentsorgungsanlagen
in allen
Regionen der Welt.
Die Produktionskapazitäten des
Unternehmens in der bestehenden
Halle waren erschöpft, so dass auf
dem benachbarten eigenen Grundstück
die Errichtung einer neuen
Produktionshalle mit angeschlossenem
Bürotrakt beschlossen, geplant
und ausgeführt wurde.
In der neuen Halle entstehen
ca. 30 bis 40 neue Arbeitsplätze,
welche zum größten Teil mit
Personal aus der näheren Umgebung
besetzt werden sollen.
Die Planung und Projektsteuerung
für das Gesamtobjekt hatte das
Dresdner Büro der bundesweit
aktiven Assmann Beraten und
Planen GmbH in Auftrag.
Aufgrund der doch sehr kurzen
Terminkette, Baustart Ende August
2011 letzten Jahres und vorgesehener
Fertigstellungstermin Ende
März 2012, und des Herstellens
der Regendichtheit und Abschließbarkeit
der Halle bis Ende Dezember
2011, blieb für die Gesamtleistung
von rund 3,3 Mio. Euro lediglich
eine reine Bauzeit von rund sieben
Monaten.
Mit dem pünktlichen Baustart wurde
mit der beauftragten Bodenverbesserung
begonnen, hierbei erwies sich
als technische Schwierigkeit ein sehr
ungleichmäßig liegender tragfähiger
Baugrund. Daraus resultierten
erhebliche Aufwendungen in der
Erstellung der Gründung.
Die weiteren anschließenden Bauleistungen
wurden alle pünktlich
und in der vorgesehenen Zeit ausgeführt,
was zur termingerechten
Fertigstellung führte.
Der reibungslose Bauablauf wurde
auch dadurch gewährleistet, dass
die Zusammenarbeit zwischen
allen am Bau Beteiligen sehr
kooperativ war.
Text: Carsten Bruntsch
Projekt Produktionshalle mit
Büro- und Sozialtrakt,
Isseroda
Baubeginn August 2011
Fertigstellung März 2012
Bauherr LIT UV Elektro GmbH,
Isseroda
Architekten Assmann Planen und
Beraten GmbH, Dortmund
BGF 4.400 m²
BRI 39.900 m³
isseroda (weimar)
22 heine 33 | 2012 abgeschlossene projekte 23

oh- &
industriebau
hamm
fundament für eine
rotationsdruckmaschine,
soest
In der Halle des Druckzentrums Soest, die vor zehn Jahren
bereits von der august heine baugesellschaft ag erstellt
wurde, entsteht im Zuge einer umfangreichen Strukturänderung
ein Maschinenfundament für eine Rotationsdruckmaschine.
Die Besonderheit bei diesem Bau-
vorhaben ist die Ausführung und
Sicherstellung einer schwingungs-
freien Bauweise. Bereits beim
Einbringen der Spundbohlen und
Bohrpfähle für die Wasserhaltung
waren Schwingungen zwingend zu
vermeiden und äußerste Vorsicht
geboten. Um die durch die Druckmaschine
entstehenden Schwingungen
von der umliegenden
Konstruktion zu entkoppeln, wird auf
den knapp 2 m hohen Stahlbeton-
Grubenwänden sowie auf der
Grubensohle eine spezielle körperschallisolierende
Dämmschicht
aufgebracht. Erst danach kann das
Massenfundament erstellt werden.
Dieses stellt besondere Anforderungen
an die Betonzusammensetzung,
den Betonagevorgang und
die anschließende Nachbehandlung,
um entstehende Hydratationswärme
kontrollieren und eine Rissbildung
vermeiden zu können.
Insgesamt werden hier 800 m³ Beton,
wobei allein das Massenfundament
bereits einen Anteil von knapp 250 m³
beansprucht, und ca. 85 t Betonstahl
verbaut.
Um die Umstrukturierung zu vervollständigen
wird die Halle um zusätzliche
250 m² erweitert. Damit dieser
Schritt möglich ist, muss die bestehende
Außenwand aus Gasbeton
bis zu einer Höhe von 3,65 m abgebrochen
und mit einer Abfangung
aus Stahlträgern unterstützt werden.
Zusätzlich zu den neuen Flächen
im Erdgeschoss entsteht eine weitere
höher gelegene Ebene. Diese ruht
zum einen auf einer Stahlkonstruktion
mit teilweise aufbetonierten Stahlbetondecken
und zum anderen auf
32 cm starken Spannbetonhohldielen.
Diese Ebene dient zur Unterbringung
des Leitstandes und unterliegt daher
hohen Lastanforderungen.
Text: Christina Rath / Ralf Mayer
Projekt Fundament für eine
Rotationsdruckmaschine,
Soest
Baubeginn Mai 2012
Fertigstellung Oktober 2012
Bauherr Westf. Anzeiger Verlagsges.
mbH & Co. KG, Hamm /
Druckzentrum Soest
GmbH & Co. KG, Soest
Architekt Noweck + Pahmeyer GmbH
Architekten BDA, Hamm
Statik Rolf + Droste Ingenieur-
gesellschaft mbH, Soest
Massen 800 m³ Beton,
85 t Betonstahl
24 heine 33 | 2012 roh- und industriebau
25
soest

neubau montagehalle 09,
gelsenkirchen
Seit fast zwei Jahrzehnten ist die Montanhydraulik GmbH & Co. KG
unser Bauherr für diverse Objekte an verschiedenen Standorten.
Die Montanhydraulik-Gruppe zählt
weltweit zu den ersten Adressen,
wenn es um Hydraulikzylinder und
hydraulische Systeme geht.
Als internationale Firmengruppe
entwickelt und fertigt die Firma
Montanhydraulik unter dem Slogan
„Intelligent Power“ im eigenen
Technologie-Zentrum und in den
hochmodernen Produktionswerken
innovative Lösungen für anspruchsvolle
Aufgabenstellungen.
Eine dieser Entwicklungen war
im Jahr 2011 Ausgangspunkt für
die Entscheidung des Bauherrn,
die Montagehalle 09 zu bauen.
Die august heine baugesellschaft ag
– Niederlassung Hamm – wurde am
21. Oktober 2011 mit den Rohbauarbeiten
beauftragt. Die Arbeiten
wurden zur Zufriedenheit des Bauherrn
termingerecht im Jahr 2012
abgewickelt.
An dieser Stelle darf erwähnt werden,
dass ebenfalls im Jahr 2012 der
Auftrag für die Erstellung mehrerer
Maschinenfundamente im Werk
Gelsenkirchen erteilt wurde.
Text: Ralf Mayer
Projekt Neubau Montagehalle 09,
Gelsenkirchen
Baubeginn Oktober 2011
Fertigstellung März 2012
Bauherr Montanhydraulik GmbH &
Co. KG, Holzwickede
BGF Halle ca. 1.100 m²
gelsenkirchen
regenwasserbehandlung
SKU hafenstraße, hamm
Komplexe Geometrie und beengte Platzverhältnisse stellten uns bei
dem Bau eines neuen Abwasserkanals vor eine große Aufgabe.
Bei Regenwetter rauscht es gewaltig
in der Mischkanalisation an Emscher
und Lippe – und die Kläranlagen
stoßen irgendwann an ihre Belastungs-
grenzen. Dann verhindern Regenüber-
laufbecken und Stauraumkanäle ein
Kollabieren des Systems. Ausgestattet
mit einem deutlich größeren Durchmesser
als normale Abwasserkanäle
dienen sie als unterirdische Zwischenspeicher
für die Mischwassermengen,
die von den Kläranlagen nicht sofort
verarbeitet werden können.
Nach Abklingen des Regens wird das
gespeicherte Wasser nach und nach
den Kläranlagen zugeführt.
Im Rahmen der Erstellung eines
275 m langen neuen Abwasserkanals
für den LIPPEVERBAND in Hamm
waren mehrere bis zu 17 m tiefe
Schachtbauwerke zu erstellen.
Die august heine baugesellschaft ag
– Niederlassung Hamm – erhielt von
der Firma Heckmann am 1. Dezember
2009 den Auftrag für den Bau von
drei Schachtbauwerken und einem
Betriebsgebäude im Bereich der
Stadt Hamm.
Durch die hohen Anforderungen an
die Ausführungsqualität, die komplexe
Geometrie und die beengten Platzverhältnisse
war die technische
Aufgabe nicht ganz einfach, aber wie
immer lösbar.
Die großen handwerklichen Anforderungen
an die Erstellung der Betonoberflächen
wurden von unserer
gewerblichen Mannschaft mit Bravour
gelöst, ebenso die Anforderungen an
Materiallogistik und handwerkliches
Können. Plötzlich auftretende Hindernisse,
wie eine komplette Überschwemmung
der Baustelle, konnten
unsere Mannschaft nicht bremsen.
Die Bauwerke wurden termingerecht
fertiggestellt.
Text: Ralf Mayer
Projekt Regenwasserbehandlung
SKU Hafenstraße, Hamm
Baubeginn Februar 2010
Fertigstellung November 2011
Bauherr Heckmann GmbH & Co. KG,
Hamm
26 heine 33 | 2012 roh- und industriebau
27
hamm

projekte in der
entstehung
Projekt Neubau Gebäude 3 und 5
im Ruhr-Park Bochum,
I. Bauabschnitt
Baubeginn August 2011
Fertigstellung August 2012
Bauherr RED Grafton I S.à R.l.,
Luxembourg
Architekt mfi management für immobilien
AG, Essen in
Zusammenarbeit mit
bechtloff-defler-steffen
Architekten BDA, Hamburg
Projektsteuerer Hütténes GmbH,
Mülheim-Ruhr
Grundfläche 3.800 m²
bochum
neubau gebäude 3 und 5
im Ruhr-Park bochum,
I. bauabschnitt
Der Ruhr-Park in Bochum wurde
bereits 1964 im Bochumer Stadtteil
Harpen, direkt an der A40 gelegen,
eröffnet und ist heute mit inzwischen
ca. 126.000 m² Verkaufsfläche,
etwa 140 Geschäften, rund 3.000
Beschäftigten und 18 Millionen
Besuchern jährlich nach Fläche und
Umsatz das größte Einkaufszentrum
Deutschlands. Er feiert in zwei
Jahren sein 50-jähriges Jubiläum.
Verwaltet wird der Ruhr-Park durch
die Essener mfi management für
immobilien AG, die im Sommer 2011
der Niederlassung Hamm der
august heine baugesellschaft ag
den Auftrag zur Ausführung der
Rohbauarbeiten für zwei neu zu
erstellende Verkaufsgebäude
und eine Technikzentrale des ersten
Bauabschnitts erteilte. Bereits nach
noch nicht einmal einem Jahr
Bauzeit eröffneten am 23. August
2012 die neu errichteten Geschäfte.
Durch baubegleitende Planung war
es trotz der kurzen Bauzeit möglich,
verschiedenste Mieterwünsche
umzusetzen und einen erweiterbaren
Gebäudekomplex in hochwertiger
Massivbauweise zu errichten, der
nahtlos an den vorhandenen Bestand
anschließt und gleichzeitig über
die notwendige Flexibilität einer
Geschäftsimmobilie verfügt. In den
kommenden Jahren sind Baumaßnahmen
in zwei weiteren Abschnitten
geplant, die an die neu errichtete
Substanz anschließen werden.
Besonders anspruchsvoll waren
hier die dafür notwendigen
weitgespannten und nur punktgestützten
Decken sowie die
Stahltragwerke für eine außergewöhnliche
Fassadengestaltung in
Form eines Diskus aus vorgespannter
und beleuchteter Folie, welche auch
in der dunklen Jahreszeit den Ruhr-
Park zu einem Highlight macht.
Im Zuge einer Baumaßnahme im
Bestand wurden somit in kürzester
Zeit ca. 4.800 m³ Beton und 310 t
Betonstahl verarbeitet. Gleichzeitig
wurde im Bereich der Bodenplatten
eine, wegen des in ca. 80 m Tiefe
befindlichen ehemaligen oberflächennahen
Altbergbaus, gasdichte
Konstruktion erstellt, die höchsten
Anforderungen gerecht wird. Eine
DGNB-Zertifizierung wird angestrebt.
Wir sind stolz, dass wir mit der
Ausführung der Rohbauarbeiten
unseren Beitrag zum Gelingen des
Gesamtobjekts leisten durften,
bedanken uns für die hervorragende
Zusammenarbeit mit dem
bauleitenden Architekturbüro
Hütténes, dessen Geschäftsführer,
Herr Engelskirchen, so schön sagte:
„Geschoben wird bei einem Einkaufszentrum
alles – nur nicht der Eröffnungstermin!“
Wir wünschen dem
Ruhr-Park, seinen Besuchern und
Mietern auch für die Zukunft viele
erfolgreiche Jahre mit den neuen
Objekten.
Text: Tino Gneipel
28 heine 33 | 2012 projekte in der entstehung
29

höfe am brühl – modernes
einkaufszentrum an
historischer stätte, leipzig
An der historischen Geschäftsstraße
Brühl entsteht im Auftrag der Essener
mfi-Gruppe die modernste und größ-
te Einkaufspassage der Messestadt.
Die mfi als Investor und Bauherr hat
das Objekt im Rahmen von Einzel-
bzw. Paketvergaben für die einzelnen
Leistungen realisiert. Die august heine
baugesellschaft ag erhielt den Auftrag
für den Mieterausbau für Media Markt
sowie EDEKA. Die Mietflächen
betragen ca. 4.000 bzw. 2.000 m².
Die Gebäudestruktur wird im
Außenbereich bestimmt durch die
Wiederherstellung der Aluminium-
waben des alten Warenhauses sowie
durch weitere vielschichtige moderne
Fassaden in Glas, Werkstein und
Metall. Im Inneren wird das Objekt
durch vier historische Höfe geprägt,
wie sie in den vorigen Jahrhunderten
existierten und für Leipzig im Innen-
stadtbereich typisch sind. Der Bauherr
möchte hiermit zwischen der Historie
dieses traditionsreichen Bereiches
der Innenstadt und der Moderne eine
Verbindung schaffen.
Die Eröffnung des gesamten Einkaufscenters
und damit der durch
uns ausgebauten Mietflächen fand
am 25. September 2012 statt.
Die Schlussphase dieses Projektes,
wie bei Projekten dieser Größen-
ordnung üblich, war geprägt von
einer enormen Leistung aller am Bau
Beteiligten, um den Übergabetermin
entsprechend sicherzustellen.
Parallel zu den Arbeiten am Einkaufscenter
wurde im unmittelbaren
Umfeld durch die Stadt Leipzig der
Richard-Wagner-Platz mit vier
Brunnen umgestaltet und somit eine
innerstädtisch äußerst ansprechende
Gesamtsituation geschaffen.
Text: Veit Koppe
Projekt Höfe am Brühl, Leipzig
Umbau Media Markt und EDEKA
Baubeginn April 2012
Fertigstellung September 2012
Bauherr und mfi Höfe am Brühl Leipzig
Konzeptplaner GmbH & Co. KG, Essen
Architekt Grüntuch Ernst
Entwurf Planungsges. mbH, Berlin
Architekt Heine Planungsgesellschaft
Ausführungs- mbH, Hamburg
planung
BGF Media Markt 7.010 m²
EDEKA 2.150 m²
BRI Media Markt 35.700 m³
EDEKA 11.200 m³
leipzig
30 heine 33 | 2012 projekte in der entstehung
31

projektentwicklung
32 heine 33 | 2012 projektentwicklung
stadtquartier ruhr 12.0 –
wohnen am wasser,
mülheim an der ruhr
Das Stadtquartier Ruhr 12.0 zeichnet
sich durch die innerstädtische Lage
direkt an der Ruhr und die Aus-
richtung der Gebäude zur neuen
Ruhrpromenade aus. In Höhe des
Ruhrkilometers 12.0 entsteht auf
dem Baufeld 2 attraktiver innerstädtischer
Wohnraum mit Ruhrblick
– Lebensqualität durch Wohnen
am Wasser.
Das Konzept des Stadtquartiers
sieht drei einzelne Gebäudekörper
vor, die über eine gemeinsame Tiefgarage
verbunden sind. Die Gebäude
bestehen aus einem Erdgeschoss,
drei Obergeschossen sowie einem
Staffelgeschoss.
Im Gebäudeteil 1, der zum Marktplatz
und zur Innenstadt gewandt ist, wird
ein Ärztezentrum mit medizinisch
orientierten Dienstleistungsflächen
entstehen. Die an der Ruhrpromenade
gelegenen Bauteile 2 und 3 bieten
Gastronomie- und Dienstleistungsflächen
sowie in den oberen Geschossen
Mietwohnungen an.
Alle Wohnungen haben eine Südoder
Westausrichtung und verfügen
über Balkone mit Ruhrblick. Die
hochwertig ausgestatteten Wohneinheiten
mit ihren großzügigen
und offen gestalteten Grundrissen
zwischen 80 m² und 245 m² sind
alle komfortabel mit einem Aufzug
zu erreichen.
Parkmöglichkeiten sind in der Tiefgarage
vorhanden. Der Zugang zu
den Wohnungen erfolgt direkt über
das jeweilige Treppenhaus.
Text: Herbert Faust
Projekt Stadtquartier Ruhr 12.0,
Mülheim an der Ruhr
Baubeginn 4. Quartal 2012
Fertigstellung 1. Quartal 2014
Bauherr Ruhr 12.0 Projektgesellschaft
mbH & Co. KG,
Mülheim an der Ruhr
Architekt
Architektur Rübsamen +
Partner Architekten BDA,
Bochum
BGF ca. 25.600 m²
BRI ca. 92.500 m³
mülheim an der ruhr
33

projektstart für SPOT,
alt-oberhausen
SPOT ist das neue Bauprojekt in
Alt-Oberhausen. Hier, an der Ecke
von Elsa-Brändström-Straße und
Schwartzstraße, ist der historische
Kern der Stadt. Seit Beginn des
20. Jahrhunderts entwickelte
sich das Rathausviertel zu einer
gehobenen bürgerlichen Wohngegend.
Das Ganze im Sinne des
Park-Konzeptes, mit dem die
Stadt Oberhausen im Nachzug
zur erfolgreichen Industrialisierung
ansprechenden städtischen Raum
mit hoher Wohn- und Arbeitsqualität
geschaffen hat.
Alt-Oberhausen ist somit ein gewachsenes
Viertel mit Flair. Deshalb finden
sich auch Kindergärten, Schulen,
Ärzte, Einkaufsmöglichkeiten, das
Rathaus und das Theater in direkter
Nachbarschaft. Nachdem sich die
Neue Mitte neben der Einkaufsfunktion
auch als Bürostandort für
Unternehmen mit Bezug in die
angrenzenden Ruhrgebietsstädte
hinein entwickelt hat, formiert sich
in Alt-Oberhausen zunehmend eine
Büronachfrage von Freiberuflern,
Ärzten und Dienstleistern, die sich
auf Oberhausener Unternehmen und
Oberhausener Einwohner fokussieren.
Dieses Verständnis für den Standort,
verbunden mit der Erkenntnis, dass
sowohl hochwertige Wohnflächen,
als auch moderne funktionale aber
auch attraktive Räume für Büronutzer
in Alt-Oberhausen fehlen,
hat die august heine baugesellschaft
ag von dem Standort überzeugt.
Die Architektur des SPOT greift
den „Backstein-Expressionismus“
des Rathauses Oberhausen auf,
überführt diesen jedoch gekonnt
in das 21. Jahrhundert.
SPOT.Wohnen umfasst 18 Mietwohnungen
auf sechs Etagen. Zu
jeder Wohnung gehören ein Stellplatz
sowie ein Kellerraum. Ein Aufzug
erschließt alle Ebenen. Das
komplette Gebäude wird barrierefrei
gebaut.
SPOT.Wohnen entspricht der
Energieeinsparverordnung 2009.
So sorgen die wärmegedämmte
Ziegelfassade und Fenster mit Wärmeschutzverglasung
mit Membranlüftung
nicht nur für ein gesundes
Raumklima, sondern auch für geringe
Verbrauchskosten.
Alle Wohnräume werden mit hochwertigem
Parkettboden ausgestattet.
Darunter sorgt die Fußbodenheizung
für wohlige Wärme. Sie ist Raum für
Raum steuerbar. Auch das spart Heizkosten.
Versorgt werden die Wohnungen
mit Fernwärme.
Alle Wohnungen verfügen über
Balkone oder Terrassen mit Süd-
Ost-Ausrichtung. Von dort haben
die Mieter einen wunderschönen
Blick auf das hinter alten Bäumen
gelegene Rathaus. Insgesamt entsteht
eine Wohnfläche von 1.370 m², die
Wohnungen verfügen über 60–90 m²
Mietfläche. Weitere Ausstattungsmerkmale:
Holztüren, hochwertige
Sanitärausstattungen, Parkettböden,
französische Fenster und vieles mehr.
SPOT.Büro – Das Bürogebäude hat
ein architektonisch markantes Gesicht.
Seine runde Fassade nimmt Bezug
auf die expressionistische Bürohausarchitektur
der 1920er und 1930er
Jahre. Die großen Fensterflächen sorgen
für helle Räume und eine prima
Aussicht auf die Schwartzstraße
hinunter bis zum Grillo-Park und das
Amtsgerichtsviertel.
Auch das Bürogebäude ist barrierefrei
und nach den neuesten Anforderungen
der Energieeinsparverordnung geplant.
Das Innenraumkonzept ermöglicht
Einzel-, Kombi- und Großraumbüros.
Es umfasst Hohlraumböden in den
Büros, Besprechungsräumen und
Fluren. Alle Räume und Flure werden
mit hochwertigen Teppichwaren ausgelegt.
Die Innenarchitektur ist attraktiv,
aber dennoch funktional. Die Wandstellungen
werden auf die Erstnutzer
bedarfsgerecht zugeschnitten.
Versorgt wird SPOT.Büro mit Fernwärme.
Die einzelnen Räume werden
dabei mit Konvektoren beheizt. Die
34 heine 33 | 2012 projektentwicklung
Kühlung des Gebäudes erfolgt mit
Hilfe einer Betonkernaktivierung, die
für eine angenehme Grundtemperatur
des Gebäudes sorgt. Parkplätze für
die Büronutzer befinden sich in der
Tiefgarage.
Die Besucher können problemlos
im Innenhof parken. Die Büroflächen
verfügen über 250–500 m² Nutzfläche.
Mittels intelligenter Logistik können
die Etagen bei Bedarf intern miteinander
verbunden werden.
Die august heine baugesellschaft ag
hat das Grundstück im August 2012
an die Babcock Pensionskasse VVaG
veräußert. Die guten Beziehungen
zwischen der Babcock Pensionskasse
VVaG und der august heine baugesellschaft
ag bestehen seit über 15
Jahren. Damals veräußerte heine
das Büroobjekt Willy-Brandt-Platz
an die Babcock Pensionskasse VVaG.
Dieses Objekt ist seither immer voll
vermietet und ein Highlight der Wertstabilität
und Rentabilität.
Die Planung für SPOT erfolgte durch
heine plan+consult. Der Bauantrag
wurde im Juli 2012 eingereicht.
Mit der Baugenehmigung wird in
Kürze gerechnet.
Die heine gesellschaft für projektentwicklung
wird im Auftrag der
Babcock Pensionskasse VVaG die
weitere Projektentwicklung und
Steuerung übernehmen. Gemeinsam
mit der heine gesellschaft für
immobilienmanagement steht sie
für die Vermietung der Büro- und
Wohnflächen als Ansprechpartner
zur Verfügung und wird in dieser
Partnerschaft auch im Rahmen
eines langfristig angelegten Life-
Cycle-Managements für eine
wertstabile Entwicklung des
SPOT sorgen.
Vielleicht schon Weihnachten
2013, spätestens das Osterfest
2014 werden die neuen Benutzer
im SPOT feiern können.
Text: Jochen Vogler
Projekt SPOT Oberhausen
Elsa-Brändström-Straße/
Schwartzstraße
Bauherr Babcock Pensionskasse
VVaG, Oberhausen
Baubeginn Frühjahr 2012
Fertigstellung Frühjahr 2014
Architekt heine plan+consult,
LPH 1–5 Oberhausen
oberhausen
35

inside
neuer vorstand martin schlegel
Der Aufsichtsrat unserer Gesellschaft
bestellte Herrn Dipl.-Ing.
Martin Schlegel zum 1. Juni 2012
zum weiteren Vorstandsmitglied.
Herr Schlegel verantwortet in seinem
Ressort die Niederlassung Roh- und
Industriebau Oberhausen, die Niederlassung
Hamm, die Baunebenbetriebe
sowie den Aufbau baunaher
Dienstleistungen. Martin Schlegel
ist der august heine baugesellschaft
ag bereits seit April 2009 durch
seine Funktion als stellvertretender
Vorsitzender des Aufsichtsrates
eng verbunden.
Für ihn ist der Eintritt in die heine ag
in Oberhausen ein Schritt zu den
Wurzeln seiner beruflichen Laufbahn.
Denn nach dem Abschluss seines
Studiums an der Bergischen
Universität Wuppertal zum Diplom-
Ingenieur trat der 1956 geborene
Martin Schlegel im Juni 1979 als
junger Bauingenieur bei der
damals in Oberhausen-Osterfeld
ansässigen Baugesellschaft Theodor
Küppers an.
In dieser Zeit lernte er das Ruhrgebiet
mit seiner einzigartigen und faszinierenden
Industriekultur kennen
und lieben. Er war bei vielen großen
Industriebauprojekten in der Bauleitung
direkt vor Ort. Eine spannende
Zeit, die ihn für sein ganzes weiteres
Berufsleben prägte. Er verinnerlichte
vor allem, was es heißt, Teil eines
großen Ganzen zu sein, Teil einer für
den Bauherrn und dem späteren
Nutzer einer großen Industrieanlage
wichtigen Wertschöpfungskette zu
sein. Die Identifikation mit den
Zielen der Bauherren, die Verlässlichkeit
seiner eigenen Zusagen, die
dadurch gewonnene Anerkennung
bei Bauherren und Vorgesetzten,
das Vertrauen auf das gesprochene
Wort, der Handschlag als äußeres
Zeichen einer gefundenen Einigung
sowie die klare und direkte, manchmal
leider auch falsch verstandene
ruppige Sprache des Ruhrgebietes,
das alles prägte Martin Schlegel
für sein weiteres Berufsleben.
Ende 1985 erfolgte der Wechsel zur
Niederlassung Duisburg der Eduard
Züblin AG. Hier auch zunächst als
Bauleiter, dann als Oberbauleiter
und von 1993 an als Leiter der
Niederlassung.
Im April 1998 trat Martin Schlegel
sein Amt als Mitglied des Vorstandes
der heutigen Duisburger Hafen AG
an und war in dieser Funktion
verantwortlich für den Bereich Technik,
Bau, Betrieb und Unterhaltung
des größten Binnenhafens Europas.
Er hat in dieser Zeit den Kauf des
ehemaligen Hüttenwerkgeländes
von Krupp in Duisburg-Rheinhausen
verantwortet und den ersten Masterplan
für das heutige Logport-Areal
mit entwickelt.
Ende 2000 folgte der Ruf zurück in
die Bauwirtschaft. Für mehr als fünf
Jahre leitete Martin Schlegel die
Direktion Ingenieurbau der Walter
Bau-AG vereinigt mit Dywidag in
Düsseldorf. So interessante Projekte
wie die Rheinquerung Ilverich, die
Neubaustrecke Köln/Frankfurt,
den Rohbau des heutigen Berliner
Hauptbahnhofes, den Bau des
heutigen Bahnhofs Südkreuz in
Berlin, die Esprit-Arena in Düsseldorf
und zahlreiche Tunnelprojekte in den
Niederlanden wurden unter seiner
Gesamtleitung abgewickelt.
Als Generalbevollmächtigter übernahm
Martin Schlegel im Juli 2005
die Gesamtleitung des technischen
Servicebereiches Immobilien- und
Facilitymanagement der Fraport AG.
Er verantwortete somit die Nutzungsfähigkeit
aller baulichen Anlagen der
Fraport AG am Frankfurter Flughafen.
Planen, Bauen und Betreiben aus
einer Hand, der Servicebereich wurde
unter seiner Regie zum Full-Service-
Provider für die eigenen Immobilien
aufgebaut. Aus dieser Funktion
heraus war er einer der treibenden
Initiatoren eines Gesprächskreises
„Große Auftraggeber/große
Auftragnehmer“ zur Verbesserung
der Qualität von Planung und
Bauleistung sowie der partner-
schaftlichen Vertragsabwicklung.
Seit dem 31. Mai 2012 ist Martin
Schlegel auch Präsident der
nordrhein-westfälischen Bauindustrie
und vertritt an der Spitze die Interessen
der Mitglieder des größten
bauindustriellen Landesverbandes
in der Bundesrepublik. Für ihn eine
neue Herausforderung, hat er doch
in den vergangenen Jahren auf der
Auftraggeberseite gearbeitet. Doch
für Martin Schlegel kein Widerspruch.
„Man kann auch Bauunternehmer
sein, wenn man auf der anderen
Seite steht. Auch wer als Bauherr
Erfolg haben will, muss Bauen als
gesamte Prozesskette verstehen und
muss in diesem Sinne unternehmerisch
denken und handeln können.“
Nach diesem Grundsatz versucht er
auch seine zukünftigen Auftraggeber
vom partnerschaftlichen Erfolgsmodell
bei der Auftragsabwicklung
zu überzeugen. „Meine besten Projekterfolge
hatte ich immer dann,
wenn sich beide Seiten, Auftraggeber
und Auftragnehmer, auf Augenhöhe
begegnet sind. Wenn die Wertschöpfungskette
für beide Seiten erfolgreich
verläuft, ist immer auch das
Bauprojekt technisch, terminlich und
kostenmäßig erfolgreich gelaufen.“
Martin Schlegel ist verheiratet und
lebt mit seiner Frau Marianne und
dem Collie-Rüden Gustav in Kettwig.
Entspannung vom Tagesgeschäft
findet er dann bei den gemeinsamen
Spaziergängen in der Ruhraue.
Neue Struktur bei der heine ag
Unternehmen müssen sich immer den
sich ändernden Umständen in den Märk-
ten anpassen. So hat sich die august
heine baugesellschaft ag per 1. Juli 2012
eine entsprechende Struktur gegeben.
Die Niederlassungen Düsseldorf,
Dresden und Hamm werden sich in
Dipl.-Ing. Architekt Firous Samandari Zukunft auf die Akquisition und die
Dipl.-Ing. Architekt Michael Friedrich
Abwicklung der Bauaufgaben konzen-
trieren. Die jeweiligen Niederlassungsleiter
werden in ihren Regionen die ersten Ansprechpartner für die Kunden und
Geschäftspartner sein. Die Bereiche „Schlüsselfertiges Bauen“ und „Rohbau
Oberhausen“ wurden aufgelöst. Dafür wurden die neuen Niederlassungen
„Rohbau/Industriebau“ und „heine plan+consult“ gegründet.
Die Niederlassung „Rohbau/Industriebau“ mit Sitz in Oberhausen wird reine
Rohbauausschreibungen, auch überregional, bedienen, da mittlerweile viele
Kunden die Paketvergabe favorisieren. Geführt wird die Einheit von Herrn
Dipl.-Ing. Jürgen Rexing, der schon den Bereich „Rohbau Oberhausen“
geleitet hatte.
Die Niederlassung „heine plan+consult“ wird in Zukunft sämtliche Planungsleistungen
der august heine baugesellschaft ag abwickeln. Dabei wird die
Niederlassung externe Kunden und intern die Niederlassungen mit den
jeweils beauftragten Generalplanungsleistungen der Leistungsphasen I–V
bedienen. Hier werden Kompetenzen vor allem in den Schlüsselgewerken
der Technischen Gebäudeausrüstung aufgebaut. Gerade in den schlüsselfertigen
Projekten mit baubegleitender Planung wird die Effektivität der
Kompetenzen in der august heine baugesellschaft ag gesteigert werden
können. Die Niederlassung wird von einem Team geführt werden.
Herr Dipl.-Ing. Architekt Michael Friedrich wird die Bereiche Planungssteuerung
von Generalplanungsaufträgen verantworten, während Herr Dipl.-Ing.
Architekt Firous Samandari die Abwicklung der jeweiligen Objektplanungsanteile
leiten wird.
Ein weiterer wesentlicher Bestandteil der neuen Struktur ist die heine immobilienmanagement
gmbh (HIM). Zur Verwaltung von Immobilien wurde aus
der bisher intern geführten heine hausverwaltung die HIM als eigene Gesellschaft
gegründet. Von der Verwaltung von Immobilien inklusive der Vermietung
bis hin zum Facility Management bietet die HIM das gesamte Spektrum
rund um die Immobilie an. Die Geschäftsführung hat Herr Dipl.-Kfm. Jochen
H. Vogler übernommen, der ebenfalls die Geschäfte der heine gesellschaft
für projektentwicklung führt.
jubilare 2012
10 Jahre Tino Gneipel 01.06.2002
Thomas Wust 09.09.2002
30 Jahre Theodor Lepper 18.01.1982
Sabine Kaldewey 01.08.1982
Andreas Fitz 02.08.1982
35 Jahre Norbert Schramme 01.09.1977
36 heine 33 | 2012 inside
37
rentner
01.01.2012 Walter Möse
wir trauern um
29.01.2012 Karl-Heinz Eberl
16.03.2012 Dr. Godehard Heine
einstellungen
01.09.2011 Manuela Schmitt
kaufm. Angestellte
26.09.2011 Jochen Hermann Vogler
GF der heine gesellschaft für projektentwicklung
12.12.2011 Philipp Schulze
Bauleiter
01.01.2012 Rainer Eichelberg
Leiter Finanzrechnung
01.03.2012 Karl-Heinz Anger
Bauleiter
01.04.2012 Till Tengelmann
Projektleiter
01.04.2012 Elena Danes
Property Managerin
01.06.2012 Martin Schlegel
Vorstand
01.09.2012 Andreas Kley
Projektingenieur Techn. Gebäudeausstattung
01.09.2012 Oliver Knörr
Niederlassungsleiter Düsseldorf
01.10.2012 Ralf Möller
Projektleiter
01.10.2012 Sabine Siebenlist-Romahn
Vorstandsassistentin
auszubildende
01.08.2012 Mike Dörschmann
Maurer
01.08.2012 Bernhard Werner
Beton- und Stahlbetonbauer
geburten
07.06.2012 Tochter Linell
André Deppner
27.06.2012 Tochter Mia Margarete
Stefan Rath

inside
persönliches
Dr. Godehard Heine – Nachruf
Am 16. März 2012 verstarb im Alter von 88 Jahren unser langjähriger
Gesellschafter, Geschäftsführer und Aufsichtsratsmitglied
Dr. Godehard Heine.
Er war einer von vier Söhnen des Firmengründers August Heine,
der, sicher ungewöhnlich, nach 15 Jahren Tätigkeit als Mediziner
1963 ins Bauunternehmen August Heine wechselte und dort schon
bald die Verantwortung für den kaufmännischen Bereich übernahm.
Zusammen mit Philipps entwickelte er eine der ersten Softwarelösungen
für die Bauindustrie. Nach dem altersbedingten Rückzug
von August Heine führte Dr. Godehard Heine zunächst mit seinem
Bruder Heinz und Ewald Lammert, später nur mit Ewald Lammert
das Unternehmen Heine besonnen und erfolgreich durch das Auf
und Ab in der Baubranche. Er vertrat es in allen kaufmännischen
Belangen, war geachteter Ansprechpartner in Arbeitsgemeinschaften
und verstand es insbesondere, Unternehmens- und Gesellschafterinteressen
verantwortungsvoll abzustimmen.
1991 wechselte Dr. Godehard Heine aus der Geschäftsführung in den
Beirat der Heine KG und später 2002 in den Aufsichtsrat der umgewandelten
heine ag. Auch in dieser Position setzte er sich stets für
eine Unternehmensentwicklung im Sinne und zum Wohle des Unternehmens
heine ein. Bis zuletzt verfolgte er mit hohem Interesse alle
wichtigen Entscheidungen und Entwicklungen bei heine.
Jochen H. Vogler
Seit Oktober 2011 ist Herr Jochen H. Vogler
Geschäftsführer der heine gesellschaft für projektentwicklung
mbh (HGP) und der heine gesellschaft
für immobilienmanagement mbh (HIM).
Herr Vogler hat nach seiner Banklehre bei der
Deutschen Bank sein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität
Mannheim als Diplom-Kaufmann abgeschlossen. Zeitgleich studierte er
einige Semester Kunstgeschichte in Heidelberg. Nach Lehr- und Beratungstätigkeiten
an der EBS Immobilienakademie in Berlin, wo er auch den
Abschluss Immobilienökonom (EBS) erlangte, führten ihn die weiteren Stationen
zu der Multi Development Corporation GmbH, der Wayss & Freytag AG
Projektentwicklung und der Hotelmanufaktur GmbH.
Die HGP entwickelt Immobilienprojekte für den Eigenbestand und für Dritte.
Durch Bündelung des Bau- und Planungs-Know-hows der Muttergesellschaft
mit der Projektentwicklungsexpertise der HGP entsteht ein schlagkräftiger
Verbund zur Umsetzung qualitativ hochwertiger, marktorientierter Neubauten.
Die HIM verwaltet Objekte, die die august heine baugesellschaft ag errichtet
oder die HGP entwickelt hat. Aber auch Dritt-Immobilien aus dem Kundenund
Gesellschafterkreis werden professionell im Sinne eines langfristigen
Life-Cycle-Managements betreut.
Herr Vogler ist 47 Jahre alt und lebt mit seiner Frau und zwei Kindern im
Alter von neun und sechs Jahren in Düsseldorf. Gemeinsam mit seiner
Frau betreibt er vier Kindergärten in Düsseldorf und Essen.
Oliver Knörr
Seit dem 1. September 2012 wird die Niederlassung
Düsseldorf von Herrn Dipl.-Ing. M. Sc.
Oliver Knörr geleitet. Herr Knörr studierte Bauingenieurwesen
an der FH Aachen sowie Bau- und
Immobilienmanagement an der BU Wuppertal
und begann seinen beruflichen Werdegang bei der Niederlassung Köln der
Bilfinger Berger Hochbau GmbH. Dort wickelte er schlüsselfertige Projekte
als Bau- und Projektleiter ab. Ein wesentliches Projekt von Herrn Knörr
war die Organisation des Papstbesuchs anlässlich des Weltjugendtages in
Köln. Von 2007 an baute Herr Knörr einen strukturierten Vertrieb für die
Niederlassung Köln auf. Im Jahre 2010 wurde ihm die Leitung des Innendienstes
in der Niederlassung übertragen. Herr Knörr ist verheiratet,
hat zwei Kinder und wohnt in Essen.
Herbert Faust
Fast auf den Tag genau ging am am
2. März 2012 nach 40 Jahren eine Ära
bei der august heine baugesellschaft ag
zu Ende. Im Rheinischen Industriemuseum
Oberhausen wurde in festlichem Rahmen
Herr Dipl.-Ing. Herbert Faust als Vorstandsmitglied in den Ruhestand
verabschiedet. Rund hundert geladene Gäste bildeten einen würdigen
und beeindruckenden Rahmen.
Der Abend begann mit Führungen durch die Dauerausstellung des
Rheinischen Industriemuseums mit spannenden Einblicken in die
Geschichte der Schwerindustrie im Ruhrgebiet, die beim Aperitif
im Schatten des imposanten Schmiedehammers endeten.
Im Anschluss begrüßte Herr Dr. Stephan Heine die Gäste und
bedankte sich gleichzeitig für die langjährige Treue und Zusammenarbeit.
Die Laudatio hielt der Aufsichtsratsvorsitzende, Herr Bauingenieur
Ewald Lammert, der die gesamten vierzig Jahre mit
Herbert Faust zusammengearbeitet hatte.
Am 1. März 1972 begann der 23-jährige Bauingenieur Herbert Faust
als Bauleiter bei der august heine baugesellschaft ag. Es folgten überaus
erfolgreiche Jahre in der Bau- und Projektleitung in der gesamten
Bundesrepublik. Dabei zeichnete sich Herr Faust durch einen sehr fairen
Umgang mit Kunden und Geschäftspartnern aus. Seine exzellente
fachliche Kompetenz gepaart mit einem ausgeprägten Unternehmertum
war immer ein Garant für den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens.
Konsequenterweise übertrug ihm das Unternehmen mit
der Technischen Leitung, dann der Geschäftsführung und Vorstandstätigkeit
immer mehr Verantwortung, der er stets gerecht wurde.
Herbert Faust stellte die Wichtigkeit des Ingenieurberufs heraus. Es
wurde deutlich, wie sehr er ihn gelebt hat. Bei gutem Essen und lebhaften
Gesprächen wurde es ein langer, besonders schöner Abend.
Die august heine baugesellschaft ag bedankt sich an dieser Stelle
noch einmal für das Lebenswerk von Herbert Faust und wünscht
ihm zusammen mit seiner Familie eine schöne Zeit.
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39
heine 33 | 2012
Herausgeber august heine baugesellschaft ag
Redaktion Dr. Stephan Heine, Martin Schlegel,
Dr. Bernd Feyerabend, Ursula Feldmann
Konzeption und
Gestaltung sieger design
Fotografie Manfred Hanisch, Holger Knauf,
Matthias Duschner, Birgit Seidel,
Falk Wenzel, Helmut Roth
Rendering mfi management für immobilien AG,
Allbau AG
Druck Lonnemann GmbH, Selm
Diese Broschüre wurde nach
dem Verfahren von natureOffice
(Zertifikat: DE-162-123414)
klimaneutral gedruckt.
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Rather Str. 110 b
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Telefax 0211 74959207
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Niederlassung Hamm
Schieferstraße 16
59067 Hamm
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Niederlassung Dresden
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