Erweiterungs-, Umbau - GIT Verlag

D 58 761 

12. Jahrgang 

November 2009 

6 

medAmbiente 

EINRICHTUNGSKONZEPTE, GESTALTUNGSTRENDS 

clinical 

& MODERNE DIENSTLEISTUNGEN 

THEMENSCHWERPUNKT: KLINIKEINRICHTUNG 

Damit Pflege kein Kraftakt wird | Titelstory 

Intermediate-Care | Prof. Dr.-Ing. Peter Schmieg 

Operation OP | Sander Hofrichter Architekten 

Junge Ideen im Krankenhausbau | Stefan Schwirtz 

www.gitverlag.com

System 800 Barrierefrei 

Pflege. Reha. 

Homecare. 

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Das neue System 800 bietet ausgereifte barrierefreie Produkte und Sanitär Accessoires in Chrom für die 

Sanitärraumausstattung von Krankenhäusern, Reha-Zentren und Seniorenheimen bis hin zum privaten Bad.

Firmenindex 

Admed 6 

Albert Wimmer ZT 5 

Architekten Feigenbutz 32 

Architektengruppe Schweitzer + 

Partner 30 

Armstrong DLW 11, 15 

BDA-AKG Bund Deutscher 

Architekten 5 

Brandherm + Krumrey 12 

Brillux 34, 4.Umschlagsseite 

Cadolto Fertiggebäude 14 

Der Mediaberater 28 

Design Tech 28 

Deutsche Krankenhausgesellschaft 3 

Deutsche Gesellschaft für Kranken- 

hausgeschichte 5 

Deutsche Sporthochschule 35 

Drapilux 9, 36 

Feigenbutz Architekten 32 

Gedore Tool Center 27 

Gerber Architekten 10 

Gerlach, Schneider und Partner 16 

Gerkan, Marg und Partner 6 

Gira Giersiepen 3 

Guldmann 18, 29 

Helios 6 

Henning Larsen Architects 15 

Hewi Heinrich Wilke 2.US 

Hochtief Construction 6 

Informationstechnik Meng 5 

Initial Textil Service 33, 37 

Klinikum München-Schwabing 8 

Klinikum Oldenburg 16 

Klinikum rechts der Isar, München 14 

Krankenhaus Bad Soden 12 

Kreiskrankenhaus Mosbach 32 

Kusch Sitzmöbelwerk 38 

Landeskrankenhaus Rankweil 18 

Ludes Architekten 24 

Main-Taunus-Privatklinik 12 

Medfacilities 6 

Nickl & Partner Architekten 6 

Nora Systems Flooring Systems 38 

Ornamin Kunststoffwerke 38 

PEG Planungsges.f. Einrichtungen 

d. Geundheitswesens 22 

Radium Hospital, Oslo 15 

Rheinisch-Westfälisches Institut für 

Wirtschaftsforschung 6 

Rudolf-Virchow-Zentrum, Universität 

Würzburg 10 

Sana-Kliniken 24 

Sander + Hofrichter Architekten 26 

St. Bonifazius Hospital, Lingen 30 

Stefan Ludes Architekten 24 

Studioinges Architektur und Städtebau 

Technische Universität Dresden 3, 22 

Trilux 38 

Universitätsklinikum Tübingen 26 

Unternehmensberatung Admed 6 

Verband Leitende Krankenhausärzte 3 

Wehrfritz 19, 33 

Wilkhahn 35 

Wissner-Bosserhoff 20, Titelseite 

Wörner und Partner 12 

8 

Impressum 

Herausgeber 

GIT VERLAG GmbH & Co. KG 

Geschäftsführung 

Dr. Michael Schön, Bijan Ghawami 

Produktmanager 

Dr. Michael Klinge 

Objektleitung + Verkauf 

Bernhard Schroth 

Tel.: 06151/8090-152 

Fax: 06151/8090-133 

bernhard.schroth@wiley.com 

Chefredaktion 

Matthias Erler 

Tel.: 0611/3081249 

matthias.erler@wiley.com 

Redaktion 

Dr. Roy T. Fox 

Tel.: 06151/8090-128 

roy.fox@wiley.com 

Anzeigenvertretung 

Dr. Michael Leising 

Tel.: 03603/893112 

leising@leising-marketing.de 

Redaktionsassistenz 

Angela Bausch 

Tel.: 06151/8090-157 

angela.bausch@wiley.com 

Herstellung 


Christiane Potthast 

Kerstin Kunkel (Anzeigen) 

Ruth Herrmann (Layout) 

Elli Palzer (Litho) 

Sonderdrucke 

Christine Mühl 

Tel.: 06151/8090-169 

christine.muehl@wiley.com 

Fachbeirat 

Franz Gerd Richarz, Lich 

Dipl.-Ing. Insa Lüdtke, Berlin 

Dipl.-Ing. Sylvia Leydecker BDIA 


Rößlerstr. 90 

64293 Darmstadt 

Tel.: 06151/8090-0 

Fax: 06151/8090-179 

info@gitverlag.com 

www.gitverlag.com 

Bankkonten 

Dresdner Bank Darmstadt 

Konto Nr.: 01715501/00, BLZ: 50880050 

Zurzeit gilt die Anzeigenpreisliste 

vom 1. Oktober 2009. 

2009 erscheinen 6 Ausgaben von „medAmbiente“ 

Druckauflage: 15.000 Exemplare 

12. Jahrgang 2009 

Abonnement 2010 

5 Ausgaben 60,00 E zzgl. 7 % MwSt. 

Einzelheft 14,50 E zzgl. MwSt. und Porto 

Schüler und Studenten erhalten unter Vorlage einer gültigen Bescheinigung 

50 % Rabatt. Abonnement bestellungen gelten bis auf Widerruf: Kündigung 

6 Wochen vor Jahresende. Abonnementbestellungen können innerhalb einer 

Woche schriftlich widerrufen werden. Versandreklamationen sind nur innerhalb 

von 4 Wochen nach Erscheinen möglich. 

Originalarbeiten 

Alle Rechte vorbehalten, insbesondere das des öffentlichen Vortrags und der 

fotomechanischen Wiedergabe, auch einzelner Teile. Nachdruck, auch 

auszugsweise nur mit Genehmigung des Verlages und mit Quellenangabe. Die 

namentlich gekennzeichneten Beiträge stehen in der Verantwortung des Autors. 

Hinweise für Autoren können beim Verlag angefordert werden. Für unaufgefordert 

eingesante Manuskripte übernimmt der Verlag keine Haftung. Die mit 

„PR-STORY“ gekenn zeichneten Beiträge stehen in der Verantwortung der 

jeweiligen Firma. 

Druck 

Frotscher Druck 

Riedstr. 8, 64295 Darmstadt 

Printed in Germany 

ISSN 1437-1065

„Ich will das Violett der 

anatolischen Aubergine.“ 

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„Auf dem Feld, auf dem Markt 

oder auf dem Tisch?“

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Mehr Wettbewerb 

Deutschland hat gewählt, die politischen Würfel sind gefallen und eine 

neue Parteienkoalition wird geschmiedet. Die Liberalen kommen ins 

Boot und die stehen bekanntlich für mehr Wettbewerb. Dieser stellt ohnehin 

das Leitmotiv unserer Zeit, auch im Gesundheitswesen. Freilich 

versteht man ihn in Deutschland meist in einem gewissermaßen sozialdemokratisch 

abgemilderten Sinne – das ist auch unter schwarz-gelben 

Vorzeichen nicht anders. Wettbewerb ist einerseits „Kernelement der 

Marktwirtschaft“, doch muss er auch im Krankenhauswesen sozial ausgerichtet 

sein und kein „Verknappungsmittel“, wie Prof. Dr. Hans-Fred 

Weiser, Präsident des Verbandes der Leitenden Krankenhausärzte, 

schon vor einigen Jahren betonte. Und: Wettbewerb ist weit mehr als ein 

schierer Preiswettbewerb. Es geht, mit Georg Baum, dem Hauptgeschäftsführer 

der Deutschen Krankenhausgesellschaft zu sprechen, vielmehr 

um einen „Wettbewerb um die beste medizinische Versorgung der 

Patienten“ und nicht um einen der billigen Preise. 

Wir von medAmbiente haben in den nunmehr fast 12 Jahren unseres 

Erscheinens eine Vielzahl eigener Zugänge zu einem produktiven Bestehen 

im Wettbewerb vorgestellt und wollen das in dieser Ausgabe zur 

Medica 2009 fortsetzen. Lesen Sie hierzu z. B. auf Seite 22 den Beitrag 

von Prof. Peter Schmieg von der Fakultät Architektur der Technischen 

Universität Dresden zu neuen Entwicklungen im Umgang mit der „Res- 

Neu. Gira Rufsystem 834 

Passend zu den Gira Schalterprogrammen 

source“ Patientenzimmer: Prof. Schmieg 

erläutert eine neuere Form des Patientenzimmers, 

den sogenannten Intermediate- 

Care-Raum. Er ist ein Beispiel dafür, wie 

Kostendruck und die bedarfsgerechte Vorhaltung 

von Leistungen sich in konstruktiver 

Weise miteinander vereinbaren lassen. 

Editorial 

Im Übrigen möchten wir Ihnen auch in 

dieser „Clinical“-Ausgabe von medAmbiente 

eine ganze Reihe aktueller Krankenhausprojekte vorstellen – etwa 

von Wörner und Partner (Seite 12), von Sander Hofrichter (Seite 26), von 

Schweitzer und Partner (Seite 30), von Gerlach, Schneider und Partner 

(Seite 16), von Gerber Architekten (Seite 10) – und Stefan Schwirtz vom 

Berliner Büro Studioinges präsentiert „Junge Ideen zum Krankenhausbau“ 

(Seite 8). Unsere Titelgeschichte (Seite 20) für unseren Schwerpunkt 

„Klinikeinrichtung“ dreht sich diesmal um innovative, lateral verstellbare 

Krankenbetten zur Erleichterung des Pflegealltags. 

Ich wünsche Ihnen eine erfolgreiche „Medica“ – und wie immer eine 

anregende Lektüre. 


Chefredakteur 

medAmbiente 

Ein Design für Lichtschalter, Steckdose und die Rufanlage in WC, Ruhe- oder Behandlungsraum: Das neue Gira Rufsystem 834 passt in die Gira 

Schalterprogramme und ermöglicht damit eine große Freiheit in der Wahl der Farb- und Rahmenvarianten – passend zu jedem Interieur. Das System 

erfüllt alle sicherheitstechnischen Anforderungen der DIN VDE 0834 und eignet sich dank seines flexiblen Aufbaus sowohl für den Einsatz im 

behindertengerechten WC oder in Arztpraxen, als auch für komplexe Installationen in großen Krankenhäusern und Pflege heimen. Das Gira Dienstzimmerterminal 

wurde mit dem iF Product Design Award 2009 ausgezeichnet. Mehr Informationen: www.gira.de/rufsystem_834 

Abbildungen: Gira Dienstzimmerterminal Arztruf und Anwesenheit 2 sowie Tastschalter / SCHUKO-Steckdose mit Kinderschutz, links im Schalterprogramm 

Gira E2, Reinweiß glänzend, rechts im Schalterprogramm Gira Esprit, Glas Schwarz

4 medAmbiente 6 · 2009 

Inhalt 

Editorial 

3 Mehr Wettbewerb 


Verbandsnachrichten 

4 AKG-Architekten informieren 

Management und Organisation 

5 Effektiv und gemütlich 

Das Krankenhaus von morgen 

Krankenhausarchitektur und -bau 

8 Junge Ideen im Krankenhausbau 

Ein Entwurf für den Umbau des Klinikums München-Schwabing 

10 Medizin interdisziplinär 

Architektur für deutsche Spitzenforschung an der Universität 

Würzburg 

12 Gemischtes Doppel 

Die Erweiterung des Krankenhauses Bad Soden und der Neubau der 

Main-Taunus-Privatklinik 

14 Kompakt, durchdacht, ästhetisch 

Ein OP-Zentrum für das Klinikum rechts der Isar 

15 Inspirierendes Ambiente 

Ein Erweiterungsbau für die Forschung am Radium Hospital in Oslo 

Station 

16 Sonnenrad in Oldenburg 

Psychiatrische Pflege für Kinder und Jugendliche 

18 Mutmacher mit Herz 

Die Wachkomastation am LKH Rankweil 

Titelstory/Patientenzimmer 

20 Damit Pflege kein Kraftakt wird 

Laterale Verstellbarkeit von Krankenbetten erleichtert den 

Pflegealltag 

22 Intermediate-Care 

Neue Typen von Patientenzimmern im Krankenhaus 

24 Zwischen den Wäldern 

Neue Bettenzimmer im Sana Ohre-Klinikum Haldensleben 

8 20 24 

Funktionsbereiche 

26 Operation OP 

Neuordnung des Zentral-OPs am Universitätsklinikum Tübingen 

28 Kompetenz: Medizindesign 

Designer überträgt Industrie-Know-how auf Medizinsparte 

Publikumsbereiche 

30 Urlaubsfeeling im Krankenhaus 

Eine neue Eingangshalle für das St. Bonifatius-Hospital Lingen 

32 An Neckar und Odenwald 

Erweiterungs-, Umbau- und Sanierungsmaßnahmen am 

Kreiskrankenhaus Mosbach 

Facility-Management 

34 Ein starkes Team für die Gesundheit 

Wandgestaltung in hochsensiblen Umgebungen 

35 Körpereigene Kompetenz 

Eine Studie des Zentrums für Gesundheit an der Deutschen 

Sportschule Köln 

36 Hygiene lohnt sich 

Infektionsprävention im Klinikbau 

5 News 

33, 37, 38 Produktinformationen 

3. US Firmenindex, Impressum 

Titelbild 

Wissner-Bosserhoff, Wickede (Ruhr) 

www.wi-bo.de 

Foto: Krankenbett latera care mit lateraler Schwenkung 

Mehr dazu lesen Sie in der Titelstory ab Seite 20.

AKG-Architekten informieren 

Die AKG – Architekten für Krankenhausbau 

und Gesundheitswesen im Bund Deutscher 

Architekten e.V. sind ein Zusammenschluss 

von ca. 155 spezialisierten Architekten aus 

über 80 Büros. Es werden nur solche Mitglieder 

berufen, die bereits qualitätsvolle Arbeit auf 

dem Sektor des Krankenhausbaues und des 

Gesundheitswesens nachgewiesen haben. 

Hauptanliegen der AKG ist die Fortbildung der 

eigenen Mitglieder, Information der Öffentlichkeit 

über neueste Trends im Krankenhausbau 

und im Gesundheitswesen, die internationale 

Zusammenarbeit mit Fachkollegen sowie die 

Förderung des Nachwuchses. 

1. Mitgliedertreffen 

Das AKG-Frühjahrstreffen findet von 23. bis 25. 

April 2010 in Wien statt. Neben der Besichtigung 

von vier Krankenhäusern werden Dr. Susanne 

Herbek (Direktorin Krankenanstalten 

der Stadt Wien), Prof. Dr. med. Dr. phil. Axel 

Hinrich Murken (Deutsche Gesellschaft für 

Krankenhausgeschichte) und Arch. Dipl.-Ing. 

Dipl. TP Albert Wimmer (Albert Wimmer ZT- 

GmbH) Fachvorträge halten. 

Das nächste Herbsttreffen findet von 1. bis 3. 

Oktober 2010 in Essen, der Kulturhauptstadt 

Europas 2010, statt. 

2. Fortbildungsveranstaltungen 

Am 19. November 2009 findet auf der Medica, 

im Rahmen des 32. Deutschen Krankenhaustages, 

die AKG-Vortragsveranstaltung mit dem 

Titel „Gesundheitspark statt Krankenhaus“ 

statt. Die Teilnahme an der Veranstaltung ist 

kostenfrei – es wird jedoch um Anmeldung 

g e b e t e n . 

Im Jahr 2010 stehen die Themen: „Kosten und 

Kostenflächenarten“ und „Green Buildings“ im 

Fokus des Interesses. Details können zu gegebener 

Zeit auf der AKG-Web-Site abgerufen 

werden. 

3. Öffentlichkeitsarbeit 

Die Neuauflage des „AKG-Handbuches 2009“ 

ist erschienen und ab sofort in der AKG-Geschäftsstelle 

erhältlich. 

Medica 2009 mit 32. Deutschem Krankenhaustag 

Vom 18. bis 21. November ist Düsseldorf wieder Schauplatz der Medica, dem seit nunmehr seit 40 Jahren 

bestehenden „Weltforum der Medizin“. Dort findet gleichzeitig der 32. Deutsche Krankenhaustag 

statt – unter dem Generalthema „Krankenhauspolitik nach der Wahl“. Im Mittelpunkt des diesjährigen 

Krankenhaustages stehen die aktuellen gesundheitspolitischen Konzepte der Bundestagsparteien für 

die 17. Legislaturperiode und ihre möglichen finanziellen Auswirkungen auf den Wachstums- und Innovationsmotor 

Krankenhaus. Mit einem Jahresumsatz von über 60 Mrd. € sind die 2.087 Kliniken in 

Deutschland ein bedeutender Wirtschaftsfaktor und einer der leistungsstärksten Jobmotoren im Gesundheitswesen. 

Sie stärken und stabilisieren die Binnenkonjunktur in weit überdurchschnittlichem 

Maße, so die Veranstalter. Gleichzeitig müssten sich die Krankenhäuser bei knappen finanziellen Ressourcen 

einem immer schärferen Qualitäts- und Leistungswettbewerb stellen. Durch die gesundheitspolitischen 

Restriktionen der vergangenen Jahre seien die Verantwortlichen in den Kliniken gefordert, 

dem schnellen Veränderungsprozess mit zukunftsfähigen Lösungen zu begegnen. Für die stetige Versorgung 

mit Gesundheitsdienstleistungen benötigten die Krankenhäuser ein hohes Maß an Planbarkeit 

und Berechenbarkeit. Bei der Aufbringung der Mittel müsse der Finanzierungsbedarf für die medizinische 

Versorgung und den medizinischen Fortschritt umfassend berücksichtigt werden. In den Kliniken 

entstünden jährlich unnötige Bürokratiekosten in Höhe von ca. 1,3 Mrd. €. Vor dem Hintergrund des 

durchgreifenden Strukturwandels im deutschen Gesundheitswesen wird der 32. Deutsche Krankenhaustag 

die aktuellen ordnungspolitischen Reformbeiträge von Politik und Wissenschaft kritisch hinterfragen 

und innovative Lösungsansätze für die stationäre Versorgung der Zukunft aufzeigen. Darüber 

hinaus steht die Fortentwicklung des deutschen Fallpauschalensystems im Krankenhaus (DRG) im Fokus 

der Beiträge und Diskussionen. 

Auf der Web-Site www.bda-akg.de können 

nicht nur die Mitglieder gefunden, sondern 

auch vergangene und zukünftige Veranstaltungen 

abgerufen werden. 

4. Internationales 

Vom 2. bis 6. November 2009 findet das 29. 

UIA – Pubic Health Group Seminar in Buenos 

Aires / Argentinien statt. In dem Work Programme 

der Internationale Union of Architects 

(UIA) werden AKG-Mitglieder aktiv beteiligt 

sein. 

Kontakt: 

AKG-Architekten für Krankenhausbau und Gesundheitswesen 

im Bund Deutscher Architekten e.V. 

Köpenicker Straße 48/49, 10179 Berlin, 

Tel.: 030 / 27 87 99 14, Fax: 030 / 27 87 99 15 

akg@bda-bund.de / www.bda-akg.de 

Meng auf der Viscom 

Die Firma Informationstechnik Meng zieht eine 

positive Bilanz ihrer erstmaligen Teilnahme an der 

diesjährigen Viscom in Düsseldorf. Als Highlight 

für die Besucher habe sich das eigens für die Veranstaltung 

gefertigte freistehende Medienelement 

mit einem 32-Zoll-Bildschirm im Portraitformat 

herausgestellt. Durch seine Lackierung in der 

Trendfarbe Weiß und einem taubenblauen Passepartout, 

kombiniert mit einem im UV-Direktdruckverfahren 

aufgebrachten Edge-Ornament, 

welches sich über die gesamte Front erstreckt, 

zog es zahlreiche Blicke auf sich. Auch das Thema 

Leit- und Orientierungssysteme wurde behandelt. 

Exponate vom Türschild bis hin zu dem mit dem 

Deutschen Designpreis ausgezeichneten Wechselmodul 

für DIN-Formate fanden regen Zuspruch 

der Besucher. 

www.meng.de 

medAmbiente 6 · 2009 5



Effektiv und gemütlich 

Das Krankenhaus von morgen 

Die Kosten steigen, und der Staat 

stiehlt sich mehr und mehr aus seiner 

Verantwortung. Es ist zu befürchten, 

dass zahlreiche Krankenhäuser 

schließen müssen. Dennoch entstehen 

neue Kliniken, und man spricht viel 

von „Prozessoptimierung“ bei der 

Behandlung und Versorgung der 

Patienten. Ein Beitrag von Insa Lüdtke. 

© Andrey Kiselev - Fotolia.com 

Das deutsche Gesundheitssystem befi ndet sich 

bereits seit vielen Jahren in einem gewaltigen 

Umstrukturierungsprozess. Sobald die eine 

Reform verabschiedet ist, arbeiten Experten 

schon an der nächsten Vorlage. Die Trennung 

der Gesundheitssektoren in ambulant, stationär 

und rehabilitativ hat ein überteuertes System 

mit Redundanzen und übermäßiger Abrechnungsbürokratie 

hervorgebracht. 

Gleichzeitig drängt die Zeit. Es müssen Investitionen 

in zweistelliger Milliardenhöhe durchgeführt 

werden, um den Bestand der Bauten zu 

modernisieren. Der Staat jedoch zieht sich 

mehr und mehr von seinen Aufgaben zurück. 

Für die Zukunft der Krankenhäuser bedeutet 

das erhebliche fi nanzielle Einbrüche. 

Zahlreichen Häusern droht sogar das Aus. Mit 

der schrittweisen Einführung der Fallpauschale 

DRG (Diagnose Related Groups) rechnen die 

Krankenkassen nicht mehr wie bisher pro 

Krankenhaustag bzw. „Bett“ ab, sondern kalkulieren 

in Pauschalbeträgen für standardisierte 

Behandlungsvorgänge. Eine vor drei Jahren 

veröffentlichte Studie des Rheinisch-Westfälischen 

Instituts für Wirtschaftsforschung und 

der Unternehmensberatung Admed brachte das 

Problem ans Licht: Rund 26 % aller Kliniken 

© lacroix - Fotolia.com

sind von massivem Bettenabbau oder sogar 

von Schließung bedroht. 

Im Zugzwang 

Der Westen ist stärker bedroht als der Osten, 

da dort die Krankenhäuser in den letzten 15 

Jahren modernisiert oder neu errichtet worden 

sind. Und: Private Kliniken wird es seltener 

treffen als öffentliche. Wird nun bei dieser Entwicklung 

das klassische Krankenhaus als Bauaufgabe 

für Architekten verschwinden? Für die 

Münchner Architektin Christine Nickl-Weller, 

die seit 2004 das Fachgebiet für Entwerfen von 

Krankenhäusern und Bauten des Gesundheitswesens 

der TU Berlin leitet, ist dies bei Häusern 

mit einer herkömmlichen Struktur zu 

erwarten. Der Wandel von der Gesundheitsversorgung 

zur „Gesundheitswirtschaft“ bringe 

aber den gesamten Bereich – von der Apotheke 

bis zum Großklinikum – in Zugzwang und im 

besten Fall zum Handeln. Nickl-Weller ist der 

Überzeugung, dass sich dadurch zahlreiche andere 

Bauaufgaben für Architekten ergeben 

werden. 

„Wenn man über die Zukunft des Krankenhauses 

im traditionellen Sinn spricht, hat es 

keine Zukunft“, sagt Markus Müschenich. Der 

Berliner Arzt gründete 2001 die Expertengruppe 

„Concepthospital“, ein Thinktank mit rund 

sechzig Fachleuten aus Wissenschaft und Praxis. 

Den Namen gab man sich ganz offensichtlich 

in Anlehnung an das „Conceptcar“, das Automobilkonzerne 

für große Messen entwerfen. 

Meist sind es futuristisch anmutende Gebilde, 

die nur noch entfernt an ein Auto erinnern – 

mit fünf Rädern oder mit digitalem Cockpit 

ohne Lenkrad. 

Speicherkapazität von Daten 

als Mehrwert und Marketinginstrument 

Die künftige Gesundheitsversorgung ist für 

Müschenich gar nicht mehr zwingend an 

Mediziner und Krankenhäuser gebunden. Im 

Vordergrund soll vielmehr das „Personal Data 

Depot“ stehen, die digitale Lebensgesundheitsakte. 

Ein „Onhealth-Assistent“ wird permanent 

eine Verbindung zum PC des Nutzers herstellen 

und ihm rund um die Uhr gesundheitsrelevante 

Empfehlungen generieren. Der Zukunftsforscher 

geht davon aus, dass Erkrankungen 

schon bald online diagnostiziert werden können, 

der Inhalt des Einkaufswagens mit den 

persönlichen Cholesterinwerten abgeglichen 

wird und beim Autokauf die Daten der letzten 

Wirbelsäulen-Untersuchung Hinweise auf die 

beste Sitzform geben. „Wir leben in einer Informationsgesellschaft 

und sollten auch vor den 

gesundheitsrelevanten Daten eines Menschen 

nicht haltmachen“, erklärt der Arzt. Und er prognostiziert, 

dass künftig „die Bereitstellung 

und Sicherung von Speicherkapazität für diese 

Daten ein entscheidendes Marketinginstrument 

von Krankenhäusern sein wird“. Krankenhäuser 

der Zukunft sieht Müschenich dabei als 

hoch spezialisierte Gebäudeeinheiten in einem 

dezentralen Gesundheitspark, umgeben von 

ambulanten Satelliten wie mobilen Pflegediensten, 

Physiotherapie-Praxen, medizinischen 

Versorgungszentren, Patientenhotels, Wellness- 

und Fitnessanlagen. 

Der Internist Roland Mörmel ist Mitglied der 

Geschäftsführung von Hochtief Construction 

im Bereich Gesundheitsimmobilien. Er analysiert 

die Veränderungen der Arbeitsprozesse im 

Medizinbetrieb und bietet Betreibern komplexe 

Verbundlösungen aus einer Hand an. Der Patient 

von gestern wird für ihn morgen zum Kunden, 

der – gewichtiger und älter – immer häufiger 

an chronischen Krankheiten leidet. Bereits 

jetzt entwickeln sich über die kurativen 

Leistungen hinaus regionale Strukturen aus 

Prävention, Rehabilitation bis hin zu Wellness- 

und gesundheitsspezifischen Angeboten. Gudrun 

Erzgräber, die Geschäftsführerin von Berlin-Buch 

Management, prognostiziert, dass sich 

dabei immer mehr hoch spezialisierte Gesundheitszentren 

herausbilden werden, die miteinander 

in einen Wettbewerb treten. Buch, ein 

klassisches, in einer Parklandschaft eingebettetes 

Krankenhausquartier aus dem frühen 

20. Jahrhundert, entspricht leider nicht mehr 

den Anforderungen moderner Versorgung. Der 

private Betreiber Helios hat daher im Sommer 

2007 nebenan einen kompakten Gebäudekomplex 

mit 200 Betten eröffnet, in die sanierten 

Bestände zogen Forschungsinstitute der Charité 

ein, neue Laborgebäude für private Firmen 

im Gesundheitsbereich ergänzen auf einem 

neuen Areal den Campus. 

Erneuerungszyklen für Haustechnik 

verkürzen sich 

Für Martin Bleckmann, Projektleiter bei Gerkan, 

Marg und Partner, die beim Herzzentrum 

den Auftrag erhielten, war es eine große planerische 

Herausforderung, eine Gebäudestruktur 

zu entwickeln, die die immer kürzer werdenden 

Erneuerungs- bzw. Austauschzyklen 

der Medizintechnik aufnehmen kann, ohne die 

Konstruktion und die Versorgungsstränge infrage 

zu stellen. Für Michael Dannenberg, Projektsteuerer 

bei Medfacilities, einem Tochterunternehmen 

der Uniklinik Köln, wäre es aus 

heutiger Sicht sogar von Vorteil, bei Neubauprojekten 

gleich 10 % mehr Fläche vorzusehen 

– wie es bereits private Betreiber tun. Dannenberg 

nennt ein Beispiel, das die Komplexität 

der Planungen verdeutlicht: Kurz vor Eröffnung 

sollte im OP des Herzzentrums der Uniklinik 

ein „Hybridarbeitsplatz“ geschaffen werden. 

Dabei mussten die Planer die Anforderungen 

an eine Lüftungsdecke im OP mit dem Schienensystem 

der Röntgenanlage in Einklang 

bringen. „Als Architekt muss man hier abseits 

aller gestalterischen Kriterien tief in die technischen 

Details einsteigen und in ständigem 

Austausch mit Hygienefachleuten, Betriebsplanern 

und Medizintechnikern stehen“, so Dannenberg. 

Man sei häufig nur noch Moderator. 


Bleckmann spricht beim Krankenhausbau von 

einer hoch komplizierten Uhrmacher-Arbeit. 

Trotzdem ist in Köln die Architektur nicht in 

den Hintergrund gerückt. Im Gegensatz zum 

klinischen Alltagsbetrieb gaben die Planer dem 

Bau Fassaden aus Muschelkalk, große Glaselemente 

und farbige Lamellen. 

Auch für die Innenräume wurde ein Farbkonzept 

entwickelt. Die Lichtreflexionen, die sich 

durch den sonnengelben Fußboden ergeben, 

tauchen die Räume in warmes Licht, dunkle 

Holzflächen setzen Akzente. Helle und fließende 

Vorhänge, hölzerne Wandbekleidungen 

an den Stirnseiten der Betten und Patientenschränke 

mit Holzoberflächen sorgen für eine 

wohnliche Atmosphäre. Im dritten Obergeschoss 

sind immer zwischen zwei Doppelzimmern 

Aufenthaltsräume mit Loggien eingefügt. 

Krankheit lässt sich nicht 

eliminieren 

Trotz eines zunehmenden Serviceangebots, 

steigenden Komforts und noch effizienterer 

Hightech-Medizin scheint es jedoch dem Krankenhaus 

der Zukunft an einem zu fehlen: an 

der Zeit für das Gespräch mit den Patienten. 

Der Berliner Philosoph Wilhelm Schmid fährt 

jedes Jahr für zwei Wochen in eine Schweizer 

Klinik. Die Ärzte haben ihn eingeladen. Sein 

Auftrag besteht darin zuzuhören: den Patienten, 

dem Pflegepersonal, den Ärzten. Jetzt 

weiß er, woran das System Krankenhaus wirk- 

lich krankt: „Schmerzen und Krankheit lassen 

sich nicht eliminieren. Sie sind grundlegende 

Bestandteile des Lebens. Dass man vollständig 

frei von allem Negativen sein soll, das überfordert 

den einzelnen Menschen, den Arzt und 

auch das Krankenhaus.“ 

Kontakt: 

Insa Lüdtke 

Tel.: 030/349908-51 

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Junge Ideen im 

Krankenhausbau 

Ein Entwurf für den Umbau des Klinikums München-Schwabing 

Da „junge“ Büros bei der Auslobung von Wettbewerben oft in kleinerer Zahl 

berücksichtigt werden, ohne dass diese einschlägige Referenzen vorweisen 

können, hatten wir – das Berliner Büro Studioinges Architektur und Städtebau 

– im letzten Jahr die Gelegenheit – zusammen mit den ebenfalls „jungen“ 

Landschaftsarchitekten von Planorama – am Realisierungswettbewerb 

„Sanierung, Erweiterung und Neubau von Teilbereichen des Klinikum München- 

Schwabing“ teilzunehmen. 

Erfahrung auf dem Gebiet des Krankenhausbaus 

konnten wir bislang zwar noch kaum 

sammeln – doch gerade aus diesem Mangel an 

Entwurfsroutine versuchten wir beim Wettbewerb 

um das Klinikum München-Schwabing 

größtmögliches Kapital zu schlagen. Noch ohne 

detaillierte Kenntnis der vielfältigen funktionalen 

Zusammenhänge und Verbindungen 

kamen wir nicht in Versuchung, ein reines 

Funktionsschema zu entwerfen, sondern konnten 

zunächst unvoreingenommen definieren, 

was der Entwurf aus räumlicher und architektonischer 

Sicht leisten muss. 

Pavillons, Gartenhöfe, zentraler 

Freiraum 

Die bauliche Struktur des Klinikums 

Schwabing ist sehr prägnant und in ihrer 

Eigenständigkeit bereits im gesamtstädtischen 

Maßstab erkennbar. Sechs symmetrisch ange- 

ordnete, frei stehende, pavillonartige Bettenhäuser 

mit naturnahen Gartenhöfen, eine Mittelschiene 

mit den zentralen Funktionen und 

einem zentralen Freiraum sind die wesentlichen 

Gestaltmerkmale der Anlage. Der Erhalt 

der Gartenhöfe mit ihrem wertvollen, alten 

Baumbestand und damit auch der pavillonartige 

Charakter der Bettenhäuser, aber insbesondere 

auch der Erhalt und die Aufwertung 

des zentralen Freiraumes des Krankenhauses 

in der Mittelachse mussten aus räumlich-architektonischer 

Sicht zentrale Elemente des Entwurfes 

sein. 

Im Laufe der intensiven Auseinandersetzung 

mit den funktionalen Anforderungen wurde 

schnell klar, dass diese Anforderungen an den 

Umbau im Gegensatz zu den zuvor definierten 

Zielen stehen. Die gewünschte Erweiterung der 

zentralen Funktionen, insbesondere der Erwei-

terung des OP-Tracktes, schien zunächst nur 

auf der Fläche des zentralen Freiraumes, die 

Erweiterung der Bettenhäuser von einer Station 

mit 42 Betten je Geschoss auf zwei Stationen 

mit 32 Betten, im Bereich der Gartenhöfe 

möglich. 

Die nördliche Erweiterung der Bettenhäuser 

jedoch hätte eine bauliche Struktur zerstört, 

welche die Qualität der Gartenhöfe konsequent 

im Inneren erlebbar macht, denn sowohl von 

den südorientierten Patientenzimmern als auch 

vom Erschließungsgang ist ein sehr starker Bezug 

zum grünen Außenraum gegeben. Diese 

Situation des Aufenthaltes im Park schafft vielmehr 

das Gefühl eines Kuraufenthaltes denn 

eines Aufenthalts in einem straff organisierten 

Klinikbetrieb der höchsten Versorgungsstufe, 

was sicherlich ein nicht zu unterschätzender 

Genesungsaspekt ist. 

Erhalt des Alten bei effizienterem 

Pflegebetrieb 

Mit der Erweiterung der Bettenhäuser am 

Kopf der Bestandsgebäude haben wir eine 

Lösung gefunden, welche diesen Charme erhält 

und gleichzeitig einen effizienten Pflegebetrieb 

möglich macht. In einem Bettenhaus mit Erweiterung 

können nun zwei Pflegestationen 

untergebracht werden, die im Nachtbetrieb aufschaltbar 

sind. Der Neubau bildet hierbei zusammen 

mit einem Kopfbau des Bestandsgebäudes 

eine dreihüftig organisierte Station mit 

kurzen Wegen. Auch für die andere, ausschließlich 

im Bestand betriebene Station, verringern 

sich die Wege durch die Verkürzung 

des Erschließungsflures erheblich. Durch die 

Erweiterung der Bettenhäuser in Richtung der 

Mittelachse rücken die Pflegestationen außerdem 

näher an die zentralen Funktionsgebäude 

heran. Hierbei sind die operativen Pflegestationen 

in den mittleren Bettenhäusern untergebracht 

und über eine Aufstockung der zentralen 

Verbindungsgänge direkt an das OP-und 

Eingriffszentrum und das Diagnosezentrum 

angebunden. 

Gestalterisch unabhängig 

Die Bettenhäuser der Gründerzeit sind durch 

Risalite, Erker, Dachformen, Gauben und unterschiedliche 

Fensterformate stark gegliedert 

und detailliert. Die dreigeschossigen Erweiterungen 

kontrastieren dies durch eine ruhige, 


abstrakte Kubatur und eine reduzierte Fassade. 

Durch diese Ausformung und einen Abstand 

zum Altbau erhalten die Baukörper eine starke 

Eigenständigkeit und gestalterische Unabhängigkeit. 

Diese Eigenständigkeit spiegelt sich auch im 

Fassadenmaterial wider. Emaillierte Glaspaneele 

und großformatige Verglasungen zeigen 

Reflexionen und Spiegelungen des Parks und 

erzeugen so ein klares Nebeneinander der 

Leichtigkeit der Neubauten auf der einen und 

der Massivität der alten Bettenhäuser auf der 

anderen Seite. 

Trotz gewollter Eigenständigkeit und bewusstem 

Kontrast entsteht ein Baukörper, der 

keine Konkurrenz zum Bestand aufbaut, sondern 

als Addition im Sinne der bestehenden 

Struktur in Erscheinung tritt. Durch einen 

Abstand zwischen Alt und Neu, eine gläserne 

Fuge, wird der Grünbezug im Innenraum auch 

im dreihüftigen, neuen Gebäudeteil erlebbar. 

Von jeder Stelle des Flures sind Blickbeziehungen 

in den Park gegeben. 

Mediterran im Zentrum 

Für die Erweiterung des OP-Zentrums aus den 

90er Jahren haben wir mit der vorgeschlagenen 

Mantelbebauung eine kompakte Lösung gefunden, 

welche den Lichthof nördlich des Eingangsgebäudes 

aufgibt und komplett überbaut, 

so aber den zentralen Innenhof des Krankenhauses 

in seiner Gänze erhält, da die Qualität 

dieses Raumes deutlich höher eingeschätzt 

werden muss. Durch die Aufwertung dieses 

zentralen Freiraumes entsteht ein südlich anmutender, 

umschlossener Hof, der die Qualität 

eines Gartens mit der Offenheit eines mediterranen 

Platzes verbindet. 

Ein breit angelegtes Holzbord rahmt die 

Pflanzfläche und verleiht, zusammen mit einer 

umlaufenden Sitzbank und der Außengastronomie 

der Cafeteria, diesem Raum die hohe 

Verweil- und Aufenthaltsqualität, die seiner 

zentralen Bedeutung für das Krankenhaus gerecht 

wird. 

So ist durch die konsequente Festlegung auf 

„unverhandelbare“ architektonisch-räumliche 

Qualitäten ein Entwurf gelungen, der einen 

effizienten Krankenhausbetrieb der kurzen 

Wege ermöglicht. Dabei schafft und erhält er 

Räume von hoher Qualität, die auch auf dem 

Areal eines Krankenhauses nichts anderes sind 

als Lebensträume. Der Entwurf wurde von der 

Jury mit dem 2. Preis prämiert. 

Kontakt und Autor: 

Stefan Schwirtz 

Studioinges Architektur und Städtebau, Berlin 

Tel.: 030/27496921 

post@studioinges.de 

www.studioinges.de 

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Medizin 

interdisziplinär 

Architektur für deutsche Spitzenforschung 

an der Universität Würzburg 

Am 8. Oktober wurde in Würzburg 

der neue Sitz für das Institut für 

molekulare Infektionsbiologie und das 

Rudolf-Virchow-Zentrum der 

Universität Würzburg eingeweiht. Der 

Neubau wurde vom renommierten 

Dortmunder Büro Gerber Architekten 

realisiert, das bereits zahlreiche Labor- 

und Institutsbauten in Deutschland 

geplant hat. Die beiden Institute 

verbinden Spitzenforschung und Lehre 

und zählen zu den wichtigsten ihrer 

Art in Deutschland. Ein besonderer 

Schwerpunkt liegt in der 

interdisziplinären Kooperation 

zwischen Biologie, Medizin, 

Pharmazie, Chemie und Physik. 

Der Neubau des Instituts für molekulare Infektionsbiologie 

und des Rudolf-Virchow-Zentrums 

der Universität Würzburg kommt der deutschen 

Spitzenforschung wie der Lehre zugute: 

Er behebt Defi zite an den ehemaligen Standorten 

der beiden Institute und eröffnet mit einer 

auf moderne Nutzungsfl exibilität ausgerichteten 

Architektur Perspektiven für die interdisziplinäre 

Zusammenarbeit im internationalen 

Maßstab. Bauherr ist der Freistaat Bayern vertreten 

durch das Staatliche Bauamt Würzburg. 

Die neue bauliche Einheit aus einem neuen 

Baukörper und einem denkmalgeschützten Altbau 

erlaubt den beiden Instituten erstmals die 

gemeinschaftliche Nutzung von Räumen und 

modernsten Laboreinrichtungen. Die klare Architektur 

von Gerber Architekten orientiert 

sich an den komplexen technischen Anforderungen 

der Institute, an der abgestuften Öffentlichkeit 

von Forschung und Lehre sowie am 

kommunikativen Austausch, der für Wissenschaft 

und Forschung zunehmend an Bedeutung 

gewinnt. 

Exzellenzforschung 

Das Büro Gerber Architekten realisierte einen 

anspruchsvollen Neubau für zwei Institute, die 

zu den herausragenden Einrichtungen ihrer 

Art in Deutschland gehören: Das Rudolf- 

Virchow-Zentrum ist das DFG-Forschungszentrum 

für Experimentelle Biomedizin und gehört 

als zentrale Einrichtung zur Universität 

Würzburg. 2002 ging es als eines von drei 

Pilotprojekten an den Start, mit denen die 

Deutsche Forschungsgemeinschaft nationale 

„Centers of Excellence“ fördert. In den Bereichen 

Nachwuchsgruppeninstitut, Kernzentrum 

und Forschungsprofessuren arbeiten Arbeitsgruppen 

auf dem Gebiet der 

Schlüsselproteine – Proteine, die für die Funktion 

von Zellen und damit für Gesundheit und 

Krankheit besonders wichtig sind. Das RVZ 

arbeitet eng mit den Fakultäten für Biologie 

und Medizin zusammen. Es verbindet Spitzenforschung, 

Lehre und Öffentlichkeitsarbeit zur 

Förderung des Dialogs zwischen Wissenschaft 

und Gesellschaft. 

Das Institut für molekulare Infektionsbiologie 

wurde 1993 als interdisziplinäre Einrichtung 

an der Fakultät für Medizin der Universität 

Würzburg gegründet. Ein vorrangiges Ziel war 

die Verbindung zwischen Medizin- und Biologiefakultät; 

darüber hinaus besteht eine enge 

Kooperation mit den Fakultäten für Pharmazie, 

Chemie und Physik. Die Forschungsarbeit des 

Instituts zielt darauf, fundamentale Aspekte 

von Infektionsprozessen zu ergründen; Arbeitsgruppen 

untersuchen molekulare Aspekte von 

durch Bakterien, Parasiten und Pilze verursachten 

Infektionen. Die Institutsmitglieder 

stellen biologische Probleme von Infektionskrankheiten 

im Rahmen von Vorlesungen, Seminaren 

und praktischen Kursen insbesondere 

gegenüber Studenten der Biologie, aber auch 

der Medizin und Zahnmedizin vor. Das Institut 

für molekulare Infektionsbiologie ist eingebunden 

in die Gründung einer International Graduate 

School an der Universität Würzburg. 

Der Nutzung entsprechen die hohen architektonischen 

und technischen Anforderungen bei 

der Planung des Neubaus, in dem sensibelste 

Laboreinrichtungen gemäß aktueller Forschungsbedingungen 

in Biologie, Medizin und 

Nachbardisziplinen geschaffen wurden. Zur 

Ausstattung zählen u. a. S3-Labore, Isotopenlabore, 

Massenspektrometrie und eine Tierversuchseinheit. 

Zugleich galt es, die besondere 

Bedeutung kommunikativer Aspekte in der interdisziplinären 

Forschung sowie das fruchtbare 

Nebeneinander von Forschung und Lehre 

zu fördern. 

Kommunikative Architektur 

Der im Wettbewerb 2004 siegreiche Entwurf 

ergänzt den denkmalgeschützten Altbau der 

ehemaligen Chirurgie des Luitpoldkrankenhauses 

um einen eleganten Riegel zur lang gestreckten 

Anlage. Durch die Anordnung des 

Neubaus entstand im Zentrum ein neuer Innenhof, 

der durch einen Hörsaalkubus in zwei 

Hälften geteilt wird. Die östliche Hoffl äche 

wird zur glasgedeckten Eingangs- und Kommunikationshalle, 

die neben dem neuen Hörsaal 

und den Seminarräumen auch den denkmalgeschützten 

Hörsaal im Altbau erschließt 

und so ein neues, lebendiges Hörsaalzentrum 

schafft. Als niedrig temperierte Halle dient sie 

zugleich zur natürlichen Entlüftung und trägt 

als Klimapuffer zur energetischen Nachhaltigkeit 

des Gebäudes bei. Die westliche Hofhälfte

erhielt im Gegensatz dazu einen nicht-öffentlichen 

Charakter. Als offenes begrüntes Atrium 

ist sie den ruhigeren Räumen der Wissenschaftler 

zugeordnet und lädt zum wissenschaftlichen 

Austausch und zur Entspannung 

ein. 

Modernste Laborplanung 

Die Büros verteilen sich auf den Haupttrakt des 

Altbaus; die Labore sind im Neubau sowie im 

Westflügel des Altbaus angeordnet. Realisiert 

wurden Labore mit einer Hauptnutzfläche von 

mehr als 4.700 m 2 , darunter S3-Labore für die 

Arbeit mit hochinfektiösem Material unter 

höchsten Sicherheitsbedingungen, Isotopen- 

Laborflächen, Flächen für physikalische Mikroskopie 

(inkl. zweier Lasermikroskope), Massenspektrometrie 

und Strukturbiologie mit 

NMR-Spektrometer sowie eine Tierversuchseinheit. 

Die umfangreiche Medienversorgung und 

technische Erschließung der Labore erfolgt bei 

auf dem Dach angeordneter Technikzentrale 

durch zentrale Schächte, die niedrige Kosten 

für den Energietransport und größte Flexibilität 

sichern. Die Labore wurden als zweibündige 

Anlage geplant, mit kurzen Wegen zwischen 

Laborarbeitsplätzen, Nebenräumen und 

Dokumentations- und Auswertezonen im Fassadenbereich. 

Die Zonierung in den Laboren 

verbindet höchste Sicherheitsanforderungen 

mit kommunikativen Bedürfnissen, visuelle 

Verbindungen mit Konzentration. 

Forschung mit Perspektive 

Der Neubau kommt der deutschen Spitzenforschung 

wie der Lehre zugute. Er behebt Defizi- 


te an den ehemaligen Standorten der beiden 

Institute und eröffnet mit einer auf moderne 

Nutzungsflexibilität ausgerichteten Architektur 

Perspektiven für die interdisziplinäre Zusammenarbeit 

im internationalen Maßstab. Bauherr 

ist der Freistaat Bayern vertreten durch 

das Staatliche Bauamt Würzburg. 

Kontakt: 

Gerber Architekten GmbH, Dortmund 

Tel.: 0231/9065-0 

Fax: 0231/9065-111 

kontakt@gerberarchitekten.de 

www.gerberarchitekten.com 

Fotos: Hans Jürgen Landes, Dortmund 

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Gemischtes Doppel 

Die Erweiterung des Krankenhauses Bad Soden und der Neubau der 

Main-Taunus-Privatklinik 

Nach rund dreijähriger Bauzeit im und 

am Krankenhaus Bad Soden sind die 

OP-Abteilung, der Klinische Arzt- 

dienst, das Foyer und der Hauptein- 

gang, die Pflege, die Gynäkologie mit 

der Geburtshilfe, die Intensivstation 

und die Außenanlagen umgestaltet, 

erweitert und modernisiert worden. 

Neben dem Haupteingang des Kran- 

kenhauses entstand der Neubau der 

Main-Taunus-Privatklinik mit 67 Bet- 

ten für Patienten und einem ange- 

schlossenen Hotel mit zehn Zimmern. 

Die Generalplanung übernahmen die 

Architekten Woerner und Partner, bei 

der Privatklinik arbeitete das Büro mit 

dem Kölner Innen architekturbüro 

Brandherm + Krumrey zusammen. 

Quelle: Wörner Privatklinik 

Anlass für die umfangreiche Baumaßnahme 

war die Zusammenlegung aller chirurgischen 

Abteilungen der Kliniken des Main-Taunus- 

Kreises in Bad Soden. Mit dem Umzug der beiden 

chirurgischen Abteilungen aus Hofheim, 

der Anfang August stattfand, wurden zusätzliche 

Kapazitäten vom OP-Bereich, über Arztzimmer 

und Stationen bis zu den Funktionsbereichen 

erforderlich. Mit der Bündelung und 

Konzentration der operativen Abteilungen in 

Bad Soden entsteht die Möglichkeit, mittelfristig 

im Krankenhaus Hofheim einen internistisch-geriatrisch-psychiatrischen 

Schwerpunkt 

aufzubauen. 

Im Zuge der Neu- und Umbauten in Bad Soden 

konnten Funktionsbereiche, die bisher auf 

mehrere Geschosse verteilt waren, räumlich 

zusammengefasst und damit sowohl Arbeitsprozesse 

als auch Patientenwege optimiert werden. 

Diese Vorteile des Neubaus kommen insbesondere 

dem klinischen Arztdienst im 

1. Obergeschoss und der interdisziplinären Intensivabteilung 

im 2. Obergeschoss, der zentralen 

Operationsabteilung sowie der Klinik für 

Gynäkologie und Geburtshilfe, die nun eng 

verzahnt mit der Neugeborenenstation im 

3. Geschoss des Behandlungsbaus liegt, zugute. 

Ein neues Entrée für das Krankenhaus 

Bad Soden 

Vor dem früheren Haupteingang des Krankenhauses 

entstand der Anbau West mit dem neuen 

Eingangsbereich. Die Fassade des viergeschossigen 

Anbaus wurde durch ein 

Verblendmauerwerk aus Ziegeln bewusst an 

die bestehenden Gebäude angepasst und großzügig 

verglast. Ein Treppenhaus erschließt im 

Innern des Gebäudes alle Geschosse des Neubaus 

und der bisherigen Gebäudeteile. 

Der Anbau West geht direkt in den Neubau der 

Main-Taunus-Privatklinik über. Die gemeinsame, 

hochwertige Gebäudeansicht steigert das 

Prestige beider Häuser und schafft die Möglichkeit 

eines künstlerisch gestalteten, einladenden, 

ruhigen und großzügigen Vorplatzes. 

Dort wird ein Kunstwerk des im Wettbewerbsverfahren 

um die künstlerische Gestaltung 

erstplazierten Berliner Künstlers Klaus Duschat 

aufgestellt 

Der neue Haupteingang des Krankenhauses 

Bad Soden ist der Größe und Bedeutung des 

Hauses angemessen, deutlich wahrnehmbar 

und führt in ein zweigeschossiges lichtdurchflutetes 

Foyer. Patienten und Besucher werden 

hier empfangen, informiert und weitergeleitet 

oder nehmen im Wartebereich der erweiterten 

Patientenaufnahme Platz. Die Ambulanzen im 

1. Obergeschoss sind direkt über eine Freitreppe 

erreichbar. 

Die neue Patientenaufnahme und die erweiterte 

Notfallaufnahme wurden im Behandlungsbau 

zusammengefasst und neu strukturiert. 

Der zukünftig Klinische Arztdienst ist 

im 1. Obergeschoss zentralisiert und heißt die 

Patienten und ihre Begleitung an einem 

Empfangstresen willkommen. Er verfügt über

interdisziplinär zu nutzende Untersuchungsräume. 

Modernste Operationssäle 

und neuer Intensivmedizinischer 

Bereich 

Die Operationsabteilung wurde um vier neue 

Operationssäle erweitert. Patienten, die zu ambulanten 

Operationen kommen, werden über 

einen separaten Weg in die Operationsabteilung 

geleitet, wo sich auch der Empfang und 

die andienenden Räume wie sanitäre Anlagen 

und Umkleiden befinden. Die Gynäkologie 

wurde im 3. Obergeschoss mit der Neugeborenenstation 

zusammengefasst und stellt jetzt 

eine geschlossene Einheit dar. 

In 4. Obergeschoss des Anbaus West ist die 

Technikzentrale untergebracht. Im bestehenden 

Bettenhauses Süd wurden die beiden vorhandenen 

Intensivstationen zu einer großen interdisziplinären 

Station mit Intensiv- und Intermediate-Care-Betten 

zusammengeführt. 

Bettenhaus Ost mit komfortablen 

Patientenzimmern 

Die Allgemeinpflege konzentriert sich in dem 

im Jahr 2007 eröffnete Bettenhaus Ost, das 

über ein Treppenhaus und einen Bettenaufzug 

am Mittelpunkt der Klinik, an dem alle Verteilerwege 

zusammenlaufen, mit den Bestandsbauten 

verbunden ist. Das viergeschossige Bettenhaus 

präsentiert sich optisch ähnlich wie 

der Anbau West mit großzügiger Verglasung 

und Ziegelverblendmauerwerk. Im Erdgeschoss 

befindet sich der Konferenz- und Schulungsbereich, 

die Personalcafeteria, der Raum der Stille, 

ein Raum für die Seelsorge und nach Süden 

hin eine große Terrasse. 

In den Obergeschossen befinden sich die allgemeinen 

Pflegebereiche mit 84 Betten in jeweils 

zwölf Zweibettzimmern und einem Vierbettzimmer, 

der Patientenaufenthalt mit Loggia, 

der zentrale Pflegestützpunkt, ein Untersuchungsraum, 

das Arbeitszimmer, der Personalaufenthaltsraum 

und andienende Räume. 

Der Neubau der Privatklinik 

Der viergeschossige Neubau der Main-Taunus- 

Privatklinik ist in unmittelbarer Nähe der 

Krankenhauszufahrt auf der Nordwestseite des 

Krankenhausgeländes entstanden. Während 

das Gebäude im Norden parallel zur Kronberger 

Straße verläuft, knickt es – schmaler angelegt 

– im Süden zur Bindung an den Anbau 

West hin ab. Der im Süden gelegene Eingangsbereich 

befindet sich am künstlerisch gestalteten 

zentralen Vorplatz. Die Privatklinik empfängt 

ihre Patienten und deren Begleitung im 

Erdgeschoss in einem großzügigen Foyer mit 

Hotelambiente, einem nicht-öffentlichen Restaurant 

und einem Hotel mit zehn Zimmern. 

Die Pflegebereiche der Klinik sind in den Obergeschossen 

untergebracht. Trotz ihrer medizintechnischen 

Ausstattung bieten die Ein- und 

Zweibettzimmer durch ihre architektonisch 

und innenarchitektonisch anspruchsvolle Gestaltung 

den Wohnkomfort und das Ambiente 

eleganter Hotelzimmer. Im 1. Obergeschoss befinden 

sich 27 Betten, im 2. Obergeschoss 17 

Betten und im 3. Obergeschoss 23 Betten, inklusive 

der sieben Suiten. 

Ein über die gesamte Gebäudehöhe hinweg 

verlaufender mit kleinen und großen Steinen, 

Kies und bodendeckenden Pflanzen grafisch 

gestalteter Lichthof sorgt in sämtlichen Bereichen 

im Gebäudeinneren für Licht und Luft 

und entspannende Wohlfühlatmosphäre im 

ganzen Haus. 


Zusammenarbeit mit Innenarchitekten 

Bei der Ausstattung der Privatklinik entschied 

sich das Büro Woerner und Partner zur Zusammenarbeit 

mit dem Innenarchitekturbüro 

Brandherm + Krumrey. Deren Konzeption des 

Erscheinungsbildes der Räume sollte, so Susanne 

Brandherm, die Positionierung des Hauses 

als Anbieter eines exzellenten Service und sehr 

guter Betreuung widerspiegeln. Dies umfasste 

auch den integrierten Hotelbereich sowie ein 

nicht öffentliches Restaurant – beides Gebiete 

neben dem Bereich „Gesundheit“, in dem das 

Büro Brandherm + Krumrey seine planerischen 

Schwerpunkte hat. Auch den Begleitpersonen 

der Patienten soll, so eine Idee des 

Konzepts, das Gefühl des „Dabeiseins“ vermittelt 

werden. Insgesamt verfolgte man eine moderne 

und zeitlose, jede Sterilität meidende Designsprache. 

Die Formensprache ist klar und 

prägnant, die gestalterische Grund idee „Hotel“ 

sollte überall erkennbar sein. Damit die Funktionsabläufe 

des Hauses nicht beeinträchtigt 

wurden, hat man dabei gleichzeitig auf optimale 

Belastbarkeit und Pflegeleichtigkeit der Materialien 

geachtet. 

Verbindende Architektur 

Mit dem Projekt, so Dr. Iphigenie Traxler, verantwortlich 

für die Öffentlichkeitsarbeit bei 

Woerner und Partner, konnte man zeigen, dass 

auch bei unterschiedlichen wirtschaftlichen 

Voraussetzungen für die beiden Gebäudeteile 

ein stimmiges und überzeugendes architektonisches 

Gesamtkonzept möglich ist. Das Krankenhaus 

Bad Soden und die Privatklinik vereinen 

die gemeinsame Fassade und eine Halle. 

Interieur und Atmosphäre erfüllen hier und 

dort jeweils eigene spezifische Aufgaben, schaffen 

dabei aber dennoch einen einheitlichen 

Auftritt. 

Kontakt: 

Woerner und Partner, Frankfurt am Main 

Tel.: 069/959100-49 

ffm@woernerundpartner.de 

www.woernerundpartner.de 

Brandherm + Krumrey Innenarchitektur, Köln 

Tel.: 0221/9321036 

koeln@b-k-i.de 

www.b-k-i.de 




Kompakt, durchdacht, 

ästhetisch 

Ein OP-Zentrum für das Klinikum rechts der Isar 

Der OP-Bereich des Münchener Klini- 

kums rechts der Isar der Technischen 

Universität München verzeichnete 

schon lange empfindliche Engpässe. 

Die Operationssäle konnten den 

Bedarf nicht mehr adäquat decken, 

und der groß angelegte Neubau, der 

seit Jahren geplant ist, liegt nach wie 

vor in weiter Ferne. Gefragt war also 

eine schnelle, hochwertige und wirt- 

schaftliche Lösung – sie kam von dem 

Modulbauspezialisten Cadolto. 

Im Frühjahr 2009 wurde der Modulbauspezialist 

Cadolto mit dem Bau des OP-Zentrums 

inklusive acht OP’s samt Zentralsterilisation 

beauftragt – und bereits zum Jahresende 2009 

kann das Gebäude schlüsselfertig übergeben 

werden. Während Cadolto die Module werkseitig 

produzierte, wurde ein Bestandsgebäude 

vor Ort abgebrochen und ein neues Kellergeschoss 

realisiert. Dabei war unter anderem 

eine komplizierte Unterfangung von Nebengebäuden 

notwendig. Dank der speziellen 

Baumethode des Unternehmens konnten all 

diese bauseitigen Maßnahmen mit wertvollem 

Zeitgewinn parallel zur Gebäudefertigung 

vorgenommen werden. 

Passgenaue Lösung 

Das fertige OP-Gebäude ist auf sehr engem 

Raum in das vorhandene Bautenensemble des 

Klinikums integriert. Wegen der beengten 

Verhältnisse werden die Raumeinheiten von 

einem speziellen 1.000-Tonnen-Kran eingehoben. 

Architektonisch passt sich der Neubau 

mit seinem kompakten, hellen Stil perfekt in 

das Umfeld ein, wobei die Treppenhäuser 

und die das Dachgeschoss bildende Lüftungszentrale 

den Gesamteindruck angenehm 

akzentuieren. 

Effiziente Raumaufteilung 

Das Klinikum rechts der Isar verfügt nun über 

ein OP-Zentrum, das allen funktionellen und 

architektonischen Anforderungen optimal 

gerecht wird. Im Untergeschoss befinden sich 

die Lager- und Technikräume. Im Erdgeschoss 

ist der OP-Trakt für Urologie, Neurochirurgie, 

Mund-, Gesichts- und Kieferchirurgie sowie 

Orthopädie untergebracht, im Obergeschoss die 

Zentralsterilisation sowie Büros und Personalräume, 

im Dachgeschoss die Lüftungszentrale. 

Alles ist dem medizinischen Raumkonzept gemäß 

auf kurze Wege und effiziente Abläufe in 

Licht-offener Atmosphäre angelegt. Zwei 

Treppen und drei Aufzüge erschließen das 

Gebäude. 

Spezialist für industrielle 

Gebäudefabrikation 

Cadolto ist ein weltweit tätiger Spezialist für 

die Erstellung komplexer, technisch anspruchsvoller 

Gebäude in modularer Bauweise. Die 

Kernkompetenz des Unternehmens liegt im 

hohen Grad der industriellen Gebäudefabrikation. 

Diese ermöglicht die zügige und schlüsselfertige 

Realisierung eines kompletten Bauvorhabens. 

Der laufende Betrieb bleibt 

aufgrund der schnellen Bezugsfähigkeit nahezu 

störungsfrei, was besonders in den Kernbereichen 

Medizin und Labor ein zentraler Faktor 

ist. Mit umfassenden Planungs- und Beratungsleistungen, 

industrieller Fertigung und einer 

wirtschaftlichen und hochwertigen Durchführung 

von Bauprojekten positioniert sich das 

Unternehmen als professioneller Partner des 

Kunden. 

Kontakt: 

Cadolto Fertiggebäude GmbH & Co. KG, 

Cadolzburg bei Nbg. 

Tel.: 09103/502-0 

Fax: 09103/502-120 

info@cadolto.com 

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Inspirierendes Ambiente 

Ein Erweiterungsbau für die Forschung am Radium Hospital in Oslo 

Henning Larsen Architects haben in Oslo einen transparenten Neubau ge- 

schaffen, der vor allem die Forschungslabore des norwegischen Radium Hospi- 

tals beherbergt. Der Erweiterungsbau ist direkt neben der bestehenden Klinik 

entstanden – beide Gebäude rahmen den neuen Empfangsplatz ein. Sie befinden 

sich in einer hügeligen, aber dicht bebauten Landschaft unweit vom OsloFjord. 

Fensterbänder geben von den Räumen aus den 

Blick frei in den Lichthof. 

Der elegante Neubau des Osloer Radium 

Hospitals umfasst etwa 32.000 m 2 Nutzfläche, 

dazu kommen Parkplätze auf einer Fläche von 

8.000 m 2 . Von außen unsichtbar, befinden sich 

unter der Erde fünf Geschosse, drei davon werden 

als Parkebenen genutzt. Weitere sechs 

Etagen liegen oberirdisch. 

Das Erdgeschoss auf einer nahezu quadratischen 

Grundfläche ist komplett raumhoch 

verglast. Die fünf Obergeschosse sind in einem 

nach Süden offenen U angeordnet. Raumhohe 

Fensterbänder an den Ost- und Westseiten sorgen 

für maximales Tageslicht im Inneren. Gen 

Süden öffnet sich der Blick auf den Fjord, die 

Treppenhäuser in beiden Flügeln sind in diese 

Richtung komplett verglast, ebenso das gebäudehohe 

Atrium in der Mitte. Außen liegende, 

bewegliche Lamellen schützen das Gebäude 

vor direkter Sonneneinstrahlung und sind zugleich 

ein raffinierter optischer Blickfang. 

Sonne auch für kurze Tage 

„Leicht, hell und inspirierend wollten wir das 

Forschungsgebäude kreieren“, erklärt der verantwortliche 

Architekt, Troels Jakobsen von 

Henning Larsen Architects. Und das ist definitiv 

gelungen. Sonnig und freundlich ist die 

Atmosphäre im Inneren – gerade an kurzen 

Wintertagen in Skandinavien von großer Bedeutung. 

Das zentrale Atrium geht über die 

fünf oberen Stockwerke. Seine Fassade ist gen 

Süden und Norden komplett verglast. Offene, 

nur mit Glasbrüstungen versehene Galerien 

schließen sich auf einer Seite an und verbinden 

die einzelnen Zimmer. Auf der anderen Seite 

geben Fensterbänder von den Räumen aus den 

direkten Blick frei in den großen Lichthof. 

Unten lädt die Lounge zu kreativen und 

lockeren Besprechungen ein. 

Beläge machen Gebäudestruktur 

verständlich 

Im Wesentlichen beherbergt der Neubau die 

Forschungslabore des Radium Hospitals, ein 

kleiner Radiologie-Bereich mit Therapieräumen 

steht auch Patienten zur Verfügung. Um die 

Gebäudestruktur möglichst verständlich für 

die Nutzer zu machen, setzten die Architekten 

verschiedenfarbige Bodenbeläge ein. Ein roter 

Belag kennzeichnet normale Labore, zwei verschiedene 

Grautöne die anderen Funktionsbereiche. 

Sie entschieden sich für robuste und 

hygienische DLW Vinyl-Beläge von Armstrong, 

auch aufgrund der breiten Farbpalette. Die 

DLW Vinyl-Beläge erfüllen zudem die speziellen 

Anforderungen für die hoch technisierten 

Labore, wie Chemikalienbeständigkeit, Antistatik 

und elektrische Ableitfähigkeit. Darüber 

hin aus sind sie einfach zu reinigen und 

hygienisch. 

Der homogene Kunststoffbelag „Contour“ von 

Armstrong passte mit seiner ausdrucksstarken 

Chip-Optik bestens ins architektonische Gesamtkonzept. 

Auf einem Hintergrund aus fein 

abgestuften Grautönen sorgen intensive blaue 

Einstreuungen für prägnante Kontraste und 

bringen den Boden förmlich zum Leuchten. 


Für eine verständliche Gebäudestruktur setzten die Architekten 

verschiedenfarbige DLW Vinyl-Böden von Armstrong ein. Ein 

intensiv roter Favorite-Belag kennzeichnet normale Labore. 

Der zweite Contour-Belag tritt mit silberfarbenen 

Einstreuungen dezent in den Hintergrund. 

Bei dem intensiv roten Boden handelt 

es sich um Favorite in einer Sonderfarbe. Alle 

DLW Vinyl-Beläge des Herstellers sind werkseitig 

mit der wirtschaftlichen PUR-Vergütung 

versehen und damit besonders langlebig und 

leicht zu pflegen. Durch die einfache und 

schnelle Reinigung sind niedrige Unterhaltskosten 

und eine geringere Umweltbelastung 

garantiert. Mit dem PUR Eco-System werden 

die Beläge zudem besonders abriebfest sowie 

unempfindlich gegen Verstrichungen und 

Kratzer. Sie eignen sich damit bestens für den 

Einsatz im Gesundheitswesen sowie in 

Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen. 

Der Hersteller bietet zudem mehrere ableitfähige 

Varianten, passend zu den verschiedenen 

Strukturen der DLW Vinyl-Kollektion. 

Mit der Bezeichnung „conductive“ sind Beläge 

gekennzeichnet, die sich beispielsweise für 

Operationsräume, aber auch in der Industrie 

eignen und in Bereichen, in denen hochwertige, 

sensible elektronische Geräte geschützt werden 

müssen. Im neu gebauten Radium Hospital 

liegt daher Pastell Conductive (LG2) in Silbergrau, 

passend zu den Contour-Belägen, in 

einigen Bereichen. 

Kontakt: 

Armstrong DLW AG, Bietigheim-Bissingen 

Service_germany@armstrong.com 

www.armstrong.de 



Station 

Sonnenrad in Oldenburg 

Psychiatrische Pflege für Kinder und Jugendliche 

Im Januar 2009 wurde in Oldenburg der Neubau der Kinder- und Jugendpsych- 

iatrie, Psychosomatik und Psychotherapie eingeweiht. Er bietet altersgerechte 

Räumlichkeiten und eine freundliche Atmosphäre für die Patienten und Mitar- 

beiter. Dazu zählt neben einer Institutsambulanz, der Tagesklinik mit zehn teil- 

stationären Behandlungsplätzen, der Jugendstation und der Kinderstation auch 

eine sogenannte Krisenstation mit acht Betten für schutzbedürftige Kinder und 

Jugendliche. Geplant wurde der Bau von den Architekten Gerlach, Schneider + 

Partner aus Bremen. 

Das Klinikum Oldenburg feiert 2009 seinen 

225-jährigen Geburtstag und ist seitdem sowohl 

durch die medizinische Weiterentwicklung 

als auch durch die gesellschaftliche Entwicklung 

zu einem Standort der modernen 

Patientenversorgung mit mehr als 100.000 stationären 

und ambulanten Patienten im Jahr 

geworden. Der Schwerpunkt liegt in der optimalen 

Versorgung der Menschen aus der Region 

in allen Belangen der stationären und ambulanten 

Versorgung sowie der dazugehörigen 

Einrichtungen. 

Das Klinikum hat auf seinem Campus mehrere 

Gebäude bzw. Kliniken unter einem rechtlichen 

Rahmen vereint. Daneben ist das Klinikum 

an anderen Einrichtungen des Gesundheitswesen 

als Gesellschafter beteiligt 

(Rehabilitationszentrum, Karl-Jaspers-Klinik, 

Hanse-Institut für Gesundheit und Bildung, 

MVZ etc.). Man setzt stetig auf sinnvolle Expansion, 

um der Rolle des Hauses als überregio 

naler Gesundheitsversorger in der Region 

gerecht zu werden – die steigende Inanspruch- 

nahme bedeutet ein ständiges Wachsen der benötigten 

Flächen. 

Gute Atmosphäre für Patienten 

und Mitarbeiter 

Für den Neubau der Kinder- und Jugendpsychiatrie, 

Psychosomatik und Psychotherapie war 

es für die Bauherren entscheidend, dass sich 

die hier gepflegten Patienten wohl fühlen. Auch 

den Mitarbeitern sollte eine angenehme Arbeitsatmosphäre 

mit optimalen Organisationsstrukturen 

in räumlicher und gestalterischer 

Hinsicht geboten werden. 

Der Gesamtkomplex der Kinder- und Jugendpsychiatrie 

war über viele Jahre auf mehrere 

verstreut liegende Gebäude aufgeteilt, welche 

teils auch durch mobile Containerbauten 

erweitert wurden, um dem steigenden Raumbedarf 

Rechnung zu tragen. Insgesamt wurden 

drei Stationen mit je acht Plätzen betrieben, 

weitere acht Plätze für besonders schutzbedürftige 

Patienten, die im niedersächsischen Krankenhausplan 

ausgewiesen waren, konnten je- 

doch mangels Platzangebot nicht vorgehalten 

werden. 

Erste Überlegungen sahen vor, einen frei gewordenen 

Altbau in unmittelbarer Nähe künftig 

für die Kinder- und Jugendpsychiatrie zu 

nutzen. Weitere Untersuchungen führten zu der 

Erkenntnis, dass der Altbau u. a. wegen der 

mehrgeschossigen Bauweise für eine psychiatrische 

Nutzung nicht geeignet war. In Gesprächen 

mit dem Niedersächsischen Ministerium 

für Soziales, Frauen, Familie und 

Gesundheit wurde Einigkeit darüber erzielt, 

dem Erweiterungsbedarf für die Kinder- und 

Jugendpsychiatrie durch einen Neubau Rechnung 

zu tragen. Zu diesem Zweck wurde ein 

Grundstück nordöstlich des Gebäudes erworben, 

auf dem sich ein Sportplatz befand, der 

hierfür verlegt werden musste. Der Neubau 

liegt nunmehr zwischen Grünzügen, Gräben, 

Rad- und Fußwegen. 

Alleinstellung durch Architektur 

Durch die Architektursprache sollte ein Alleinstellungsmerkmal 

für die Region geschaffen 

werden sowie ein Gebäude mit wirtschaftlicheren 

Stationsgrößen mit je zwölf Plätzen. 

Die unterschiedlichen Funktionen der Pflege, 

Beschäftigungs- und Arbeitstherapie, Institutsambulanz 

und Unterrichtsräume sollten baulich 

so organisiert werden, dass die Funktionsabläufe 

optimiert werden konnten. Jeder 

Station sollten Patientengärten zugeordnet werden 

– und die Anordnung der Personalstützpunkte 

waren so zu organisieren, dass Stationszugänge, 

Stationsflure, Tagesräume und die 

Patientengärten zentral einsehbar sind. 

Insgesamt strebte man die Entwicklung eines 

Gebäudes an, das der Verweildauer der Pati-

enten von durchschnittlich 60 Tagen Rechnung 

trägt und primär eher dem Charakter eines 

Wohngebäudes statt einer Pflegeeinrichtung 

entspricht. Durch eine adäquate bauliche und 

innenräumliche Gestaltung sollte der Genesungsprozess 

der Patienten gefördert werden. 

Kommunikation und Wohnlichkeit 

Die verwendeten Materialien und auch die Fassadensprache 

sollten mit der Umgebung korrespondieren. 

Im Inneren waren Wohnlichkeit 

und Kommunikationsmöglichkeiten wichtige 

Aspekte für die Bauherren. Bei den Oberflächen 

und Baustoffen wurde größter Wert auf 

Pflegeleichtigkeit gelegt, die Instandhaltungskosten 

sollten möglichst gering gehalten werden 

können – insbesondere bezüglich der Personalkosten. 

Verstärkte Sicherheit für die Station der besonders 

schutzbedürftigen Patienten war eine weitere 

sehr wichtige Anforderung an die architektonische 

Planung: Etwa zur Suizidprävention 

musste auf Sicherheitsverglasungen, ausbruchsichere 

Fenster- und Türanlagen sowie Türverriegelungssysteme 

und Fluchttürsteuerungen 

geachtet werden. 

Geeignete Architekten fand man im Bremer 

Büro Gerlach, Schneider + Partner, das bereits 

umfangreiche Erfahrungen in der Planung und 

Realisierung von Psychiatrischen Einrichtungen 

sowie in der Planung und Realisierung 

von Pflegeeinrichtungen für Kinder und Jugendliche 

vorweisen konnte und mit dem man 

bereits langjährige und vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen 

pflegte. 

Sonnenrad als Grundform 

Die Grundform des von den Architekten Gerlach, 

Schneider + Partner konzipierten Gebäudes 

entspricht einem Sonnenrad. Die einzelnen 

Pflegebaukörper gruppieren sich fächerförmig 

um den zentralen Hallenbereich. Die fächerförmige 

Grundrissfigur wird durch aufgefächerte 

Dachformen in ihrer Wirkung nochmals betont. 

Die zugeordneten Stationsgärten werden 

durch die kreisförmig angeordneten, einge- 

schossigen Stationen eingefasst und bieten ein 

Angebot für vielerlei Aktivitäten im Außenbereich. 

Den Kern des Gebäudes bildet eine zentrale 

Halle, welche als Marktplatz im Inneren unterschiedlichste 

Nutzungen vereint. Sie dient als 

Erschließungskern, Aula und stationsübergreifender 

Aufenthaltsbereich mit unterschiedlichsten 

Angeboten für spielerische Aktivitäten, 

Aufführungen und Veranstaltungen. Um die 

Verkehrszone vom Aufenthaltsbereich zu trennen, 

wurde ein Höhenunterschied der Kernzone 

mit Sitzstufen hergestellt. Für Aufführungen 

wurde eine kleine Bühne ausgebildet. Die Halle 

erhält zusätzliches Tageslicht über ein nach 

Norden ausgerichtetes Oberlicht und wird somit 

u. a. als Spielraum, Besucher-Aufenthalt, 

Theater, Versammlungs- und Ausstellungsraum 

genutzt. 

Leitfarben und farbige Akustik 

Wandpaneele 

Die Halle dient als zentrales Bindeglied außerdem 

zur Erschließung der fächerförmig anschließenden 

fünf Baukörper. Diese bestehen 

aus einem zweigeschossigen Bauteil, in dem 

sich im Erdgeschoss der Haupteingang befindet, 

einem eingeschossigen Bauteil für die Tagesklinik 

mit separatem Zugang und drei eingeschossigen 

Stationen. Durch die ebenerdige 

Anordnung der Baukörper konnten entsprechend 

dem Therapiekonzept jeder Station inkl. 

Tagesklinik separate Stationsgärten zugeordnet 

werden. 

Die zentrale Halle ist rundum verglast und bietet 

Ausblickmöglichkeiten in die zugeordneten 

Stationsgärten und Spielplätze. Unterschiedliche 

Leitfarben der Zugangsbereiche zu den einzelnen 

Stationen bieten Orientierung. Licht fällt 

durch farbige Verglasungen. Die Wände haben 

die Architekten mit unterschiedlich farbigen 

Putzoberflächen versehen. Farbige, gelochte 

Akustik-Wandpaneele als schallabsorbierende 

Elemente markieren die Stationszugänge, unterstützt 

durch farbige Glasfelder in den Pfosten-Riegel-Konstruktionen. 

Station 

Bei den Böden griff man auf unterschiedlich 

farbige Linoleum-Bahnenbeläge zurück, in zentralen 

Aufenthaltsbereichen auf Hochkantlamellenparkett. 

Insgesamt vereinen sich diese 

Gestaltungsmerkmale zu einem Wohnlichkeit 

ausstrahlenden Konzept, das bei Nutzern und 

Patienten auf durchweg positive Resonanz 

trifft. 

Kontakt: 

Architekten Gerlach, Schneider + Partner, Bremen 

Tel.: 0421/203640 

j.schneider@architekten-gsp.de 

www.architekten-gsp.de 


Mutmacher mit Herz 

Die Wachkomastation am LKH Rankweil 

Gerd Fleisch, Stationsleiter der Wachkomastation und Lisa Püntigam, 

Physiotherapeutin 


Station 

In der einzigen Wachkomastation des Vorarlbergs, 

hier am Landeskrankenhaus Rankweil, 

widmen sich Ärzte und Pfleger der Betreuung 

von Menschen, die unter dem apallischen Syndrom 

leiden. Arbeitsbereiche des Großhirns 

sind bei ihnen ausgefallen, sodass die Betroffenen 

ihre Umwelt nicht bewusst wahrnehmen 

können. Andererseits sind aber die Funktionen 

des Hirnstamms, die für Kreislauf, Atmung 

und Temperaturregelung verantwortlich sind, 

aktiv. Trotz Wachseins ist der Patient unfähig 

zu sprechen, zu erkennen oder sinnvolle Handlungen 

durchzuführen. 

Grund dafür können z. B. schwere Schädel- 

Hirn-Verletzungen oder schwere Sauerstoffmangel-Zustände 

wie etwa nach Herzstillstand 

Selten stehen Wachkomapatienten im Fokus der Öffentlichkeit. Noch seltener 

ist das mediale Interesse jedoch so stark wie bei der Italienerin Eluana Englaro 

und der Amerikanerin Terri Schiavo, deren Schicksal und Sterben für 

kontroverse Debatten sorgte. Wachkomapatienten werden in Krankenhäusern, 

Pflegeheimen oder von den Angehörigen zu Hause betreut – größtenteils 

abgeschirmt vom alltäglichen Leben. Doch es gibt auch neue Ansätze bei ihrer 

Betreuung. Auf der Wachkomastation am Landeskrankenhaus Rankweil im 

österreichischen Vorarlberg beschreitet man neue Wege. 

sein. Solche Patienten werden im LKH Rankweil 

zunächst in der neurologischen Abteilung 

betreut. Treten hier während der Frühbehandlungsphase 

durch eine gerätemedizinisch-technische 

Überwachung und Rehabilitierungsmaßnahmen 

keine signifikanten 

Verbesserungen des Zustands auf, werden sie 

auf die Wachkomastation verlegt. 

Hoher Pflegepersonalanteil 

Eine Besonderheit im Vergleich zu anderen 

Stationen ist zum einem der hohe Pflegepersonalanteil. 

Pro Bett – es gibt hier 14 Betten – ar- 

beitet auf der Station eine voll ausgebildete 

Fachkraft. Stationspfleger Gerd Fleisch kann 

auf einen festen Mitarbeiterstamm von 20 Pflegefachleuten 

zurückgreifen, die in Vollzeit beziehungsweise 

in Teilzeit tätig sind. 

Alle verfügen über eine Grundausbildung in 

Basaler Stimulation, den Aufbaukurs Basale 

Stimulation haben bereits zwölf Mitarbeiter 

absolviert. Jeweils drei Mitglieder aus Gerd 

Fleischs Team haben sich in Kinästhetik und 

Palliativ- und Intensivpflege weitergebildet. 

Zwei arbeiten zudem mit der Phyto-Aromapflege, 

und eine Fachkraft hat sich als Wundmanager 

spezialisiert. Dazu kommen noch die Auszubildenden 

der Schulstation. Diese ist 

innerhalb der Wachkomastation integriert – 

ebenfalls eine ungewöhnliche Konstellation. 

Die angehenden Pflegekräfte – zurzeit fünf – 

lernen hier ihren Beruf mit dem Schwerpunkt 

der Pflege von Wachkomapatienten. 

Für Stationspfleger Fleisch „vertritt die Pflege 

den ethischen Standpunkt, dass Wachkomapatienten 

alles wahrnehmen. Deshalb wollen wir 

jeden einzelnen Patienten kennenlernen, um 

seine Wege der Kommunikation mit uns zu 

verstehen.“ Für den Alltag bedeutet dies, dass 

Ärzte, Pfleger und Angehörige eng zusammenarbeiten, 

etwa bei der Aufarbeitung der Patientenbiografie. 

Je nach seinen früheren Interessen 

bekommt der Patient dann z. B. klassische Musik, 

eine Popballade oder seine Lieblingsfernsehserie 

vorgespielt. 

Arbeitserleichterung und Ausflüge 

dank Deckenliftersystem 

Unerlässlich für die Arbeit auf der Station ist 

ein Deckenliftersystem von Guldmann. Es

wurde bereits bei der Gestaltung der Wachkomastation 

mit eingeplant, passt also genau zu 

den baulichen als auch den pflegetechnischen 

Bedingungen der Station. Mehrmals täglich 

sind die Lifter im Einsatz – sei es zur Pflege 

oder zur Unterstützung der verschiedenen Therapieanwendungen. 

Stationsleiter Fleisch 

schätzt an ihnen neben der Erleichterung der 

Hebe- und Transfervorgänge vor allen Dingen 

das platzsparende und zugleich ästhetisch anspruchsvoll 

gestaltete Deckenschienensystem. 

Das Deckenliftersystem hilft auch, die Patienten 

in Rollstühle oder Transportbetten zu 

platzieren, wenn Ausflüge die Alltagsroutine 

unterbrechen. Was zunächst überraschend 

klingt, ist aus einem Projekt der Schulstation 

heraus entstanden. Inzwischen stehen in Rankweil 

regelmäßig Besuche nach Bregenz zu den 

Musikfestspielen, ins Kino, ins Hallenbad oder 

einfach in den Garten auf dem Programm. Für 

ihre Idee „Verbesserung der Lebensqualität für 

Menschen auf der Wachkomastation am LKH 

Rankweil“ erhielten die Schüler 2006 den 

„Ländlepreis“. 

Besuchen Sie uns auf der 

medica 2009 in Düsseldorf: 

vom 18. bis 21.11.2009, 

Halle 05, Stand H31. 

„Wir wollen dazu beitragen, dass Wachkomapatienten 

von der Gesellschaft akzeptiert werden“, 

so Stationsleiter Fleisch. „Und wir wollen 

Mut machen. Dafür beschreiten wir neue Wege 

in der Pflege.“ Und zwar mit Erfolg, wie Fleisch 

weiter ausführt. „Die Patienten können zwar 

nicht direkt mit uns kommunizieren.“ „Aber“, 

so Fleisch weiter, „wenn wir bei einem Patienten 

während einer unserer Ausflüge gar 

nicht absaugen müssen, statt wie sonst üblich 

20 Mal“, dann ist das für ihn die beste Bestätigung 

und Anerkennung der hier geleisteten 

Arbeit, die unter dem Leitspruch steht: „Ich 

kann dich nicht grüßen, ich kann dir nichts 

sagen, ich bin trotzdem da.“ 

Kontakt: 

Guldmann GmbH, Wiesbaden 

Tel.: 0611/974530 

info@guldmann.de 

www.guldmann.de 

Snoezelen 

In die Welt der Sinne eintauchen, 

innere Ruhe finden, sich wohlfühlen 

Raumkonzepte für Kinder, Jugendliche, 

Erwachsene und Senioren mit und ohne Handicap! 

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„Weißer Raum“ anfordern! 

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oder unter www.miteinander-leben.de 

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Station 

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Kostenlose Bestellhotline: 0800 8827773 · www.miteinander-leben.de 



TITELSTORY | Patientenzimmer 

Damit Pflege 

kein Kraftakt wird 

Laterale Verstellbarkeit von Krankenbetten 

erleichtert den Pflegealltag 

„Möbel für ein lebenswertes 

Ambiente“ – nach diesem Leitsatz 

entwickelt, produziert und vertreibt 

Wissner-Bosserhoff hochwertige 

Einrichtung sowohl für die stationäre 

Altenpflege als auch für Krankenhäu- 

ser: Zum Portfolio des 1952 gegrün- 

deten Traditionsunternehmens von 

der Ruhr zählen neben Krankenbetten 

auch Nachttische und Zubehör, 

Matratzen, Korpusmöbel, Stühle und 

Tische sowie ein umfassendes Paket 

an Servicedienstleistungen. 

Eine der für den Pflegealltag im Krankenhaus 

wichtigsten Innovationen von Wissner-Bosserhoff 

ist die laterale Verstellbarkeit seiner 

Krankenbetten. Sie sorgt dafür, dass eine einzige 

Pflegekraft den Patienten mit minimaler 

Kraftanstrengung auf die Seite drehen kann, 

um ihn beispielsweise zu waschen oder die 

Bettwäsche zu wechseln. Therapeutisch gesehen, 

hat die laterale Schwenkung positiven 

Einfluss auf die Prophylaxe von Druckgeschwüren 

(Dekubitus), Thrombosen und Atemwegskomplikationen. 

Die überzeugenden 

Vorteile des lateral schwenkbaren Krankenbettes 

fanden bisher in der Praxis ungeteilte 

positive Zustimmung. 

Stabile 3Hubsäulenkonstruktion 

Mit den elektrischen Verstellmöglichkeiten von 

Krankenbetten der Variante „latera“ präsentiert 

der Hersteller jetzt eine serienreife Neuheit, die 

sich bereits in der Praxis bewährt. Die laterale 

Schwenkung um +/– 15 Grad ermöglicht die 

außergewöhnliche Stabilität bietende 3-Hubsäulenkonstruktion, 

mit der das Bett zusätzlich 

von 43 bis 81 cm in der Höhe zu verstellen ist 

Erleichterung beim Wechseln der Bettwäsche 

bietet das seitlich um +/– 15 Grad schwenkbare 

Bett mit Namen „latera thema“. Eine einzige 

Pflegekraft kann durch die Schwenkung mit 

minimaler Kraftanstrengung den Patienten auf 

die Seite drehen. Eine durchgehende Seitensicherung 

schützt vor dem Herausfallen. 

Foto: Wissner-Bosserhoff 

und die eine Trendelenburg/Anti-Trendelenburgposition 

bis zu 15 Grad Neigung ermöglicht. 

Für die leichte und sichere Bedienung der Verstellmöglichkeiten 

kann das Bett je nach 

Wunsch mit verschiedenen Bedienelementen 

ausgestattet werden. So lässt sich die laterale 

Schwenkung mittels Supervisor oder Fußschalter 

einstellen. Die optimale Position des Fußschalters 

für die laterale Schwenkung korrespondiert 

mit der Position des Personals bei 

pflegerischen Aktivitäten. Die Go-Taste auf 

allen Handbedienelementen gewährleistet 

erhöhte Sicherheit gegen unbeabsichtigte Bettpositionierung 

und daraus eventuell resultierende 

Verletzungen. Ein optional einsetzbarer 

Bediensatellit ist für Patient und Personal dank 

der Befestigung auf einem flexiblen Arm an 

der Rückenlehne leicht erreichbar. 

Durchgehende Seitensicherungen 

Gegen das Herausfallen des Patienten bieten 

durchgehende Seitensicherungen (Modell latera 

thema) oder ¾-Seitensicherungen (Modell late-

Das Bettenmachen ist 

ein Beispiel, wie die 

laterale Schwenkung im 

Alltag effektiv genutzt 

werden kann: 

03 Der Patient liegt nun in einer stabilen 

Position. Die Pflegekraft kann die 

Seite wechseln, dort die Seitensicherung 

herunterlassen und mit dem Wechsel des 

Bettlakens beginnen. 

ra acute) ausreichend Schutz. Das Bett ist standardmäßig 

für das Matratzenmaß von 200 × 

86 cm ausgelegt. 

01 Mithilfe der Fußschalter kann die Pflegekraft 

latera auf eine angenehme Arbeitshöhe 

einstellen, sodass sie bei der Pflege 

aufrecht stehen kann. Auf der Pflegeseite 

wird die hochgestellte Seitensicherung mit 

einem Kissen gepolstert, sodass der Patient 

geschützt ist. Nun kann das Bett mithilfe 

des Fußschalters seitlich geschwenkt 

werden. 

04 Mit dem Fußschalter kann die Pflegekraft 

das Bett wieder in eine horizontale 

Position bringen, den Patienten auf 

den Rücken drehen, die Seitensicherung 

wieder hochstellen und mit einem Kissen 

polstern. Danach wird das Bett mithilfe 

des Fußschalters nun zur anderen Seite 

geschwenkt und der Patient wieder auf die 

Seite gedreht. 

Über die laterale Schwenkung hinaus bietet 

latera vielfältige nützliche Ausstattungsmerkmale. 

So hilft beispielsweise der Rückzug der 

TITELSTORY | Patientenzimmer 

02 Die laterale Schwenkung eliminiert 

einen Großteil des Kraftaufwandes, der 

nötig ist, um den Patienten auf die Seite 

zu drehen. Die Pflegekraft muss nur noch 

minimal unterstützen. So können auch 

schwergewichtige Patienten mühelos 

versorgt werden. 

05 Nachdem der Patient mithilfe der lateralen 

Schwenkung sicher auf der anderen 

Seite liegt, kann die Pflegekraft nun den 

Wechsel des Bettlakens vollenden. 

Rückenlehne bei der Prävention von Druckgeschwüren 

und steigert den Sitzkomfort für den 

Patienten. Standardmäßig ist das Bett mit einer 

Bettzeugablage ausgestattet, die auch als Ablagemöglichkeit 

für den Supervisor dienen kann. 

Ein intelligenter Akku mit Lade- und Kapazitätsanzeige 

sichert die Funktionalität des Bettes 

bei Stromausfall. Darüber hinaus kann die 

Bettlänge je nach den Bedürfnissen des Patienten 

oder nach örtlichen Gegebenheiten um 

10 cm verlängert (Modelle latera acute und latera 

thema) oder um 10 cm verkürzt werden 

(Modell latera acute). Eine fünfte Rolle ermöglicht 

selbst einer einzelnen Person leichtes Verfahren 

des Bettes im Krankenzimmer oder in 

engen Krankenhausfluren. 

Kontakt: 

Wissner-Bosserhoff GmbH, Wickede 

Tel.: 02377/784-159 

info@wi-bo.de 

www.wi-bo.de 



Patientenzimmer 

Der ökonomische Druck auf die Leistungsanbieter im Gesundheitswesen steigt. Die daraus resultierenden wirtschaftlichen 

Zwänge und die sich fortlaufend weiterentwickelnde Medizin haben so in einem kurzen Zeitraum zu umfassenden 

Veränderungen auch in der stationären Krankenversorgung geführt. Auch neue Typen von Patientenzimmern bilden sich 

heraus – dazu zählt der Intermediate-Care(IMC)-Raum. Ein Beitrag von Prof. Dr.-Ing. Peter Schmieg, Dr.-Ing. Gesine 

Marquardt, Technische Universität Dresden, Fakultät Architektur, und Stefan Eickmann, Diplom-Pflegewirt. 

Intermediate-Care 

Neue Typen von Patientenzimmern im Krankenhaus 

IMC-Zimmer können z. B. in eigenständigen stationären 

IMC-Einheiten organisiert sein, als Einzelzimmer 

innerhalb einer Normalstation mit unmittelbarem 

Bezug zum Stützpunkt, als Raumgruppe innerhalb 

einer gemischten Station sowie in unmittelbarer Nähe 

zur Intensivstation. (Quelle: PEG mbH) 

Die durchschnittliche Krankenhausverweildauer 

lag im Jahr 1991 bei noch 14 Tagen. 2007 

hatte sie sich nahezu halbiert und lag bei 8,3 

Tagen. Im gleichen Zeitraum reduzierte sich 

die Zahl der verfügbaren Betten um ein Viertel. 

Mit dieser Bettenreduktion ging der Verlust 

ganzer Krankenhausstandorte einher, ein Prozess, 

dessen Ende vor dem Hintergrund der 

Einführung des pauschalierten Entgeltsystems 

(DRGs) derzeit noch nicht absehbar ist. Parallel 

dazu wächst der Anteil von Krankenhäusern in 

privater Trägerschaft stetig an. 

Neue Typen von Patientenzimmern 

Diese Entwicklungen haben auch unmittelbare 

Auswirkungen auf die Patientenzimmer im 

Akutkrankenhaus. Bisher waren überwiegend 

die beiden klassischen Zimmertypen „Normalpflege“ 

sowie „Intensivtherapie und Intensivüberwachung“ 

und einige Sonderformen, wie 

Wöchnerinnenstationen usw., konzeptioneller 

Bestandteil der Krankenversorgung. Gegenwärtig 

bilden sich neue Typen von Patientenzimmern 

heraus. Dies ist darauf zurückzufüh- 

ren, dass die Klinikbetreiber die Ressource 

Patientenzimmer und das damit verbundene 

pflegerische und medizinische Personal so bedarfsgerecht 

und somit auch so ökonomisch 

wie möglich einsetzen müssen. Insbesondere 

für die Gruppe der Intensivüberwachungspatienten 

gilt, dass sie anteilig auch in einer Versorgungseinheit 

behandelt werden kann, die 

durch eine im Vergleich zur Intensivstation geringere 

personelle Vorhaltung als auch eine 

weniger kostenintensive haus- und medizintechnische 

Ausstattung gekennzeichnet ist. 

Der Intermediate-Care-Raum 

Als neue Form des Patientenzimmers beginnt 

sich deshalb der sogenannte Intermediate- 

Care(IMC)-Raum zu etablieren. Diese Form der 

Patientenversorgung ist nicht eindeutig definiert 

und wird in Häusern mit unterschiedlichem 

Versorgungsauftrag auch verschieden 

interpretiert. Allen Konzepten gemein ist der 

Ansatz, dass hier Patienten, die eine intensivere 

Betreuung benötigen, als es in den Normalstationen 

möglich ist, versorgt werden. Oftmals

◀ Durch gegenüberliegende Bettstellung, hier 

am Beispiel einer Normalstation des 

St. Josefskrankenhauses in Heidelberg, entstehen 

geschützte Individualbereiche. Beide Betten 

verfügen über einen gleichberechtigten Blickbezug 

nach draußen sowie zum Eingangsbereich 

des Zimmers. (Bild: PEG mbH) 

werden diese auch nur kurzzeitig, d. h. von 

einigen Stunden bis zu wenigen Tagen, in den 

IMC-Zimmern untergebracht. Die räumliche 

Zuordnung einer IMC innerhalb der Krankenhäuser 

ist unterschiedlich. Oft besteht eine 

enge räumliche Bindung zur Intensivstation, 

gegebenenfalls sogar in einer gemeinsamen 

Organisationsstruktur. 

Unter Berücksichtigung der engen Bezüge von 

Intensivstationen zu Operationsabteilungen 

kann eine Konzentration von OP-Abteilung, 

Aufwachraum, Intensivstation und IMC erstrebenswert 

sein, eventuell sogar mit variablen 

räumlichen Grenzen und flexiblen Nutzungskonzepten. 

Die folgenden Aspekte sind jedoch 

zumindest teilweise stets zu berücksichtigende 

Bestandteile der Konzeptionen der Krankenhäuser 

für IMC-Zimmer: 

Erhöhte Anforderungen an die 

medizintechnische Ausstattung 

Intensivstationen sind geprägt von einem hohen 

Grad an medizintechnischer und haustechnischer 

Ausstattung. Die Räumlichkeiten sind 

häufig in ihrer Funktionalität optimiert, können 

jedoch auf den Patienten und seine Angehörigen 

beängstigend wirken. Diese psychische 

Belastung gilt insbesondere für wache, ansprechbare 

und lediglich überwachungspflichtige 

Patienten, die potentiell auch auf einer IMC- 

Einheit liegen könnten. Damit wird die 

zentrale Anforderung an ein IMC-Zimmer 

deutlich: Es sollte im Aussehen so weit wie 

möglich dem Zimmer in der Normalpflege entsprechen, 

und die erhöhte medizintechnische 

Ausstattung sollte möglichst unauffällig integriert 

werden. 

Während die Patientenzimmer von Intensivstationen 

häufig von Deckenampeln zur Medienversorgung 

dominiert sind, gilt es im IMC-Zimmer 

die Möglichkeit einer Wandversorgung zu 

prüfen. Medizinische Gase, Steckdosen und 

EDV-Anschlüsse sollten zwar in höherer Anzahl 

als in der Normalpflege vorhanden sein, 

jedoch in einer optisch ansprechenden und diskreten 

Ausbildung. Eingelassen in ein Bettenpanel 

bieten sich Möglichkeiten, ausreichende 

Medien vorzuhalten, die dem Versorgungsaufwand 

der Patienten gerecht werden, ohne dabei 

eine mit einer Intensivstation vergleichbare Atmosphäre 

zu schaffen. Ähnliches gilt für den 

Aspekt der Beleuchtung. Auch hier sollten 

Leuchtkörper zum Einsatz kommen, die Normalität 

vermitteln, ein angenehmes (insbesondere 

Tages-)Licht erzeugen, aber gleichzeitig 

auch den funktionalen Anforderungen gerecht 

werden. 

Schaffung von 

Privatzonen 

Da die Belegung der IMC-Zimmer sehr 

schnell wechseln kann, bietet sich hier eine 

Bettstellung voneinander gegenüberstehenden 

Betten an. In Kombination mit niedrigen Brüstungshöhen 

ist bei gegenüberliegender Bettstellung 

der gleichberechtigte Blickbezug ins 

Freie ermöglicht. Aber auch bei paralleler Bettstellung 

gibt es die Möglichkeit, mit variablen 

Schrankelementen zwischen den Betten und 

flexiblen Sichtschutzelementen die Individualbereichen 

zu zonieren und somit einen Sichtschutz 

bei Untersuchungen und bei ggf. notwendigen 

Eingriffen zu gewährleisten. Darüber 

hinaus ist zu berücksichtigen, dass es sich bei 

den IMC-Patienten um schwer kranke, vielleicht 

an der Schwelle zur Intensivtherapie stehende 

Menschen handelt, die auch einem erhöhten 

seelischen Druck ausgesetzt sein 

können. Die Rückzugsmöglichkeit im Zimmer 

und das eigene Schutzbedürfnis, gerade im 

Rahmen von durch pflegerische Handlungen 

bedingten Verletzungen der Intimsphäre, stellen 

insbesondere bei der hier angenommenen 

Doppelbelegung eine Herausforderung an die 

Grundrissgestaltung dar. 

Flexible Möblierung und 

Ausstattung 

IMC-Patienten sind nicht zwingend in ihrer 

Mobilität eingeschränkt. Tische und Stühle für 

Patienten und Besucher sollten deshalb unbedingt 

zur Ausstattung gehören. Ein unmittelbar 

vom Zimmer aus zugänglicher Sanitärbereich, 

bestehend aus Handwaschbecken, WC und 

Dusche mit einem Bewegungsradius von 

120 cm, ist ebenfalls unentbehrlich. Abhängig 

von den zu erwartenden Krankheitsbildern in 

den IMC-Zimmern kann eine Pflegearbeitszeile 

in Form einer kleinen Schrankanlage mit freier 

Arbeitsfläche und integriertem Handwaschbecken 

ein weiteres Element der Zimmerausstattung 

sein. Dass ein Patient seinen Krankenhausaufenthalt 

vollständig in einem IMC- 

Zimmer verbringt, stellt wahrscheinlich eher 

eine Ausnahme dar. Die zunehmende Differenzierung 

in verschiedene Versorgungsbereiche 

innerhalb der Krankenhäuser wird somit auch 

zu einer zunehmenden Zahl an internen Verlegungen 

führen. 

Die bislang aufgeführten Anforderungen an 

ein IMC-Patientenzimmer lassen sich alle auf 

dem Grundriss eines Zimmerbausteins mit 

einem Achsmaß von mindestens 375 cm realisieren, 

der auch Basis für Zimmer der Normalpflege 

sein kann. IMC-Einheiten sind ein sinnvolles 

Instrument, auf einen spezifischen 

Versorgungsbedarf von Patienten zu reagieren. 

Es ist jedoch auch denkbar, dass mit dem zunehmenden 

medizinischen Fortschritt und den 

sich weiterhin verkürzenden Verweildauern die 

Normalpflege in ihrer gegenwärtigen Form 

nicht weiter bestehen wird. Die IMC-Zimmer 

könnten dann diese Funktion einnehmen. Aufgrund 

dieser offenen weiteren Entwicklung erscheint 

es ganz besonders sinnvoll, IMC-Zimmer 

nicht als Einheiten zu verstehen, die einen 

speziellen Grundriss erfordern, sondern vielmehr 

als variable und veränderbare Elemente 

eines sich permanent im Wandel befindlichen 

Krankenhauses. 

Autoren: 

Prof. Dr.-Ing. Peter Schmieg 

Technische Universität Dresden, Fakultät Architektur 

Dr.-Ing. Gesine Marquardt 

Technische Universität Dresden, wissenschaftliche 

Mitarbeiterin Fakultät Architektur 

Stefan Eickmann 

Diplom-Pflegewirt (FH), PEG mbH 


Kontakt: 

Prof. Dr.-Ing. Peter Schmieg 

Technische Universität Dresden, Fakultät Architektur 

Tel.: 0351/46334724 

Fax: 0351/46337089 

sozialbau@mailbox.tu-dresden.de 

www.tu-dresden.de 

▼ Patientenschrank und flexibler Sichtschutz 

bieten auch bei paralleler Bettstellung 

die Möglichkeit der Zonierung und 

der Ausbildung von Individualbereichen in 

den Patientenzimmern. (Quelle PEG mbH) 




Zwischen den Wäldern 

Neue Bettenzimmer im Sana Ohre-Klinikum Haldensleben 

Das Sana Ohre-Klinikum in 

Haldensleben (Sachsen-Anhalt) gehört 

als modernes Akutkrankenhaus der 

Basisversorgung seit März 2007 zum 

Sana Kliniken-Verbund. Um die 

medizinische Versorgung der 

Bevölkerung im Landkreis zu sichern 

und zu zentralisieren, wurden Umbau 

und Erweiterung der bestehenden 

Anlage um ein Funktionsgebäude und 

zwei neue Bettenhäuser beschlossen. 

Stefan Ludes Architekten aus Berlin 

gingen als Gewinner aus dem 

Auslobungs-Verfahren hervor und 

übernahmen die Planung und 

Durchführung der Maßnahme. 

Als „Stadt zwischen den Wäldern“ wirbt die 

20.000 Einwohner starke Gemeinde Haldensleben 

für sich. Dem Slogan entsprechend, liegt 

das 2008 fertiggestellte Sana Ohre-Klinikum in 

idyllischer Lage am Waldrand. Ein Altbau aus 

den 50er Jahren und ein Plattenbau aus den 

70ern bildeten die bestehende Grundstruktur 

des alten Ohrekreis-Klinikums. Im Jahr 2000 

fand eine Fusion mit dem Krankenhaus im benachbarten 

Wolmirstedt statt. Mit der Konzentration 

an einem Standort sollte ein medizinisch 

leistungsfähiges Krankenhaus mit einer 

breiten Angebotspalette der Grund- und Regelversorgung 

entwickelt werden. 

Die Hauptaufgabe für die Architekten bestand 

neben der Sanierung des Bestandes darin, die 

Anlage zu erweitern, hier die Bettenkapazität 

zu erhöhen, die Wege zu optimieren und in den 

Pflegebereichen einen modernen, zeitgemäßen 

Standard mit angenehmer Atmosphäre und 

hohem Wohlfühlfaktor herzustellen. Finanziert 

wurde mit Fördermitteln des Landes Sachsen- 

Anhalt im Rahmen einer Festbetragsfinanzierung 

mit Gesamtbaukosten von 33,4 Mio €. 

Bettenstationen mit flexiblem 

UGrundriss 

Der bestehende Altbau aus dem Jahre 1954, 

errichtet in klassischer T-Form mit Mansarddach, 

wurde in den 70er Jahren ergänzt durch 

einen Plattenbau, das sogenannte Bettenhotel. 

Dieses entsprach in keiner Weise mehr den An- 

forderungen an ein modernes Krankenhaus 

– weder baulich noch ausstattungstechnisch. 

Beschlossen wurde dementsprechend der Abbruch 

des Bettenhotels, der in einem weiteren 

Bauabschnitt erfolgen soll. So wurde die Entscheidung 

für Neubauten getroffen. 

Die zwei langgestreckten, viergeschossigen 

Bettenhäuser mit Südausrichtung nehmen acht 

Pflegestationen mit insgesamt 250 Betten auf. 

Als Erweiterung eines bereits 1996 fertiggestellten 

Funktionstraktes, wurde ein zweites 

Funktionsgebäude errichtet. Bei der Anbindung 

von neu an alt müssen die alten Funktionen 

und Wegeführungen mit den neuen zu einem 

schlüssigen, funktionierenden Konzept gebracht 

werden. Die ungünstige Kreuzung von 

Wegen unterschiedlicher Funktionen wurde in 

Haldensleben entscheidend verbessert. Sämtliche 

Maßnahmen wurden bei laufendem Betrieb 

im Altbau durchgeführt – eine besondere 

logistische Herausforderung für die Bauausführung 

mit der Maßgabe, die Belastung für Patienten 

und Nutzer so gering wie möglich zu 

halten und trotzdem den Terminrahmen bestmöglich 

einzuhalten. 

Die beiden Bettenhäuser, die als Riegel mit einer 

Verbindungsspange in U-Form angeordnet 

sind, umschließen mit dem Bestandsgebäude 

einen Innenhof. Die U-Form bietet sich für eine 

flexible Nutzung an: So ist die Einteilung der 

Flächen je Geschoss variabel, da die Stations-

grenzen abhängig von der geforderten Größe 

nach dem Prinzip der Überschaltbarkeit über 

die mittlere Spange hinaus verschoben werden 

können. Es entstanden hier 1-, 2- und 3-Bett- 

Zimmer, jeweils ausgestattet mit einer eigenen 

Nasszelle. 

Differenzierte Fassaden schaffen 

Struktur 

Keramikfassadenplatten bekleiden die Fassade 

und wechseln sich mit den Fensterflächen ab. 

Die stehenden Formate betonen die Vertikale; 

Putzbänder strukturieren in horizontaler Richtung. 

Geklinkerte Sockel differenzieren den 

Baukörper in der Höhe. Vor den Bereichen der 

Schwesterndienstplätze, des Personalaufenthalts 

sowie der Patiententagesräume besteht 

die Fassade aus einem Pfosten-Riegel-System. 

Verwendet wurde Sonnenschutzverglasung mit 

einem feststehenden Sonnenschutz: Im Scheibenzwischenraum 

sind Alulamellen mit Lichtlenkungseffekt 

integriert. Die neuen Baukörper 

nehmen die vorhandenen Höhen und Baufluchten 

auf und schaffen eine harmonische 

Einbindung der Neubauten in die Gesamtheit 

der Anlage. 

Licht und Farbe für heilsame 

Atmosphäre 

Eine freundliche, patientengerechte Atmosphäre 

zu schaffen, war wichtiges Ziel bei Entwurf 

und Umsetzung. Dem Anspruch folgend: 

„Gute Architektur kann nicht heilen, aber sie 

kann heilen helfen“, lag ein Schwerpunkt da- 

rauf, helle, freundliche Räume mit viel Tageslicht 

zu schaffen und eine ansprechende Gestaltung 

und Ausstattung der Pflegebereiche 

zu erreichen. 

Licht und Helligkeit haben Einfluss auf die Genesung. 

Um den liegenden Patienten Ausblick 

nach draußen zu ermöglichen und so viel Licht 

wie möglich in die Zimmer fallen zu lassen, 

wurden in den Bettenzimmern die Brüstungshöhen 

der Fenster bewusst niedrig gewählt. 

Die notwendige Absturzsicherung übernehmen 

außen vor den Fenstern angebrachte horizontale 

Edelstahlstäbe. Alle Flure sind ebenfalls 

natürlich belichtet. 

Frische Farbakzente in Fluren, Bettenzimmern 

und Aufenthaltsbereichen tragen zu einer 

positiven Raumwirkung bei. Insbesondere im 

Bereich der Pädiatrie wurden bunte, fröhliche 

Farben verwendet und die Wandflächen mit 

geometrischen Mustern gestaltet. Um die Zugänge 

zu den Pflegezimmern herauszuheben, 

sind die Stationsflure an diesen Stellen verbreitert 

und die entstehenden Nischen farbig 

betont. Ein geklebter Rammschutz aus Betonwerkstein 

schützt die Wandflächen vor Beschädigung. 

Halt für die Patienten bietet ein 

Holzhandlauf. 

Zweifarbiger Linoleum-Bodenbelag – gelbes 

Mittelfeld mit blaugrauen Randbereichen – verkürzt 

optisch die Flurlängen. Boden- und Deckenspiegel 

finden hier ihre Entsprechung: Die 

abgehängte Decke erhielt ebenfalls ein Mittelfeld 

als Akustikdecke aus gelochtem Gipskarton, 

eingefasst von glatten Randfriesen. 

Flächenbündig wurden Lichtleisten eingesetzt, 

die den Weg entlang des Flurs begleiten. 

Die Schwesterndienstplätze in den Fluren der 

Pflegestationen sind offen. Brandschutztechnisch 

sind sie damit Bestandteil der notwendigen 

Flure, die Festeinbauten wie die Tresenanlage 

wurden somit im Wesentlichen aus 

nichtbrennbaren Baustoffen in A2-Qualität hergestellt 

und in Holzoptik beschichtet. Eine F30- 

Glaswand trennt Stützpunkt und dahinterliegenden 

Arbeitsraum. 

Bettenzimmer zum Wohlfühlen 

In den Bettenzimmern schaffen farbige Wandflächen 

in warmem Orange einen Blickfang. 

Die einfarbigen Linoleumböden in einem zurückhaltenden, 

beruhigenden Blauton bilden 

einen ausgleichenden Komplementärkontrast. 

Raum für persönliche Dinge bieten die Einbaumöbel, 

die wie die Füllelemente an Kopf- und 

Fußteilen der neuen Pflegebetten mit Buchendekor 

beschichtet sind. Ebenfalls hell ist der 

Wandschutz hinter den Pflegebetten; er besteht 

aus elfenbeinfarben beschichteten Schichtstoffplatten 

mit vertikalen Aluminiumprofilen. Die 

gewählten Oberflächen sind widerstandsfähig, 

pflegeleicht und gut zu reinigen. Im Gegensatz 

zu einer sonst üblichen horizontalen Versorgungsleiste, 

wählten Architekten und Nutzer 

eine vertikale Lösung: Die Versorgungsanschlüsse 

sind von der Seite aus zugänglich, und 

es konnten Konsolen für die TV-Geräte unauffällig 

integriert werden. Die Beleuchtung der 

Bettenzimmer übernehmen Wandleuchten, die 

ein warmes, indirektes Licht nach oben abstrahlen. 

Luftige, helle Vorhänge mit dezenten Streifen 

lassen Tageslicht durchscheinen, eine völlige 

Abdunklung der Räume war nicht gewünscht. 

Für Sonnenschutz sorgen ausstellbare Stores 

aus Screen-Gewebe. Im Gegensatz zu Lamellen 

oder blickdichten Materialien hat das transluzente 

Gewebe den Vorteil, dass trotz hoher 

Sonnenschutzwirkung der Außenbereich für 

den Patienten immer noch wahrnehmbar 

bleibt. So wird das Gefühl gemindert, vom 

Leben draußen abgeschnitten und abgeschottet 

zu sein. 

Kontakt: 

Stefan Ludes Architekten, Berlin 

info@ludes-architekten.de 

www.ludes-architekten.de 





Operation OP 

Neuordnung des Zentral-OPs am 

Universitätsklinikum Tübingen 

Das Universitätsklinikum Tübingen ist ein modernes Zentrum für 

Hochleistungsmedizin. Die insgesamt 17 Kliniken, Institute und Zentren sind 

im Tal und auf dem Schnarrenberg angesiedelt. Rund 1.500 Betten und 

tagesklinische Plätze stehen in 36 Abteilungen bereit. Spezialambulanzen 

und Sprechstunden, Polikliniken, interdisziplinäre Zentren und Institute der 

Krankenversorgung unterstützen eine umfassende und fächerübergreifende 

Diagnose, Therapie und Nachsorge. Nahezu 70.000 Patienten kommen 

jährlich zur stationären Behandlung. In den Ambulanzen, Spezial- 

sprechstunden und Polikliniken werden rund 230.000 Patienten ambulant 

versorgt. 

Die Gesamtzielplanung des Universitätsklinikums 

in Tübingen (UKT) sieht als einen wichtigen 

Baustein die komplette Neustrukturierung 

des Zentral-OPs der Crona-Kliniken vor, 

dem klinischen Zentrum für Chirurgie, Radiologie, 

Orthopädie, Neurologie und Anästhesiologie. 

Dieser größte Einzelbau auf dem Schnarrenberg 

wurde 1988 eingeweiht. 

Die Vorabmaßnahme 

Das Besondere der Aufgabenstellung bestand 

darin, dass auf der vorhandenen Fläche, die 

zurzeit 16 Säle aufnimmt, zukünftig 18 Säle 

Platz finden sollten. Durch eine Neuordnung 

von Nebenraumflächen und die Herausnahme 

eines Schnellschnittlabors konnten in der ehemaligen 

Mittelspange zwei große zusätzliche

OP-Säle mit prä- und postoperativen Zonen 

entstehen. Die Maßnahme wurde im letzten 

Jahr nach einer extrem kurzen Bauzeit von 100 

Tagen dem Nutzer übergeben. Gleichzeitig war 

diese „Vorabmaßnahme“ der Testlauf für die 

noch bevorstehende Hauptmaßnahme zur 

Schaffung von 16 modernen OP-Sälen. 

Das Bauen bei laufendem Betrieb wurde hier 

problemlos umgesetzt. Brandschutz, Hygiene, 

die Baustelleneinrichtung und die uneingeschränkte 

Nutzung der verbleibenden OP-Säle 

während der Bauzeit waren nur in enger Abstimmung 

mit dem sehr kooperativen Nutzer 

möglich. Neben der Neuschaffung der beiden 

oben beschriebenen Säle in der Mittelspange 

müssen weitere Vorabmaßnahmen getätigt 

werden, um die Umsetzung der Hauptmaßnahme 

in nur zwei Bauabschnitten überhaupt zu 

ermöglichen. In der benachbarten Poliklinik 

werden drei Säle neu errichtet, und in der Ebene 

der Notaufnahme wird ein weiterer Saal 

gebaut, die später dauerhaft für ambulante 

Operationen genutzt werden. 

Nach dieser Vorabmaßnahme zur Schaffung 

von sechs Sälen kann der erste Hauptbauabschnitt 

beginnen. Jetzt werden acht bestehende 

Säle außer Betrieb genommen. Der „Verlust“ 

von zwei Sälen während der Bauzeit wird 

durch eine verlängerte Tagesoperationszeit und 

zusätzliche Samstagsarbeit ausgeglichen. 

Die Hauptmaßnahme 

Der Arbeitstitel „Neuordnung Zentral OP“ 

klingt bescheiden, wenn man die Ziele und 

Wünsche betrachtet, die dieses Projekt in sich 

trägt. 25 Jahre alte OP-Strukturen erfüllen heutige 

Anforderungen in keinerlei Hinsicht. Weder 

Prozessabläufe noch Hygiene- und Luftqua- 

. Made in Germany 

. Multifunktional 

litäten oder Brandschutzausführungen erfüllen 

heutige Standards. 

Das Baufeld wird bis auf die tragende Struktur 

komplett entkernt und ein völlig neuer Grundriss 

implementiert. Dieser unterscheidet sich, 

trotz der Rücksichtnahme auf das vorhandene 

Stützenraster, kaum von zeitgemäßen Neubauplanungen. 

Sogenannte OP-Cluster ordnen je 

8 OP-Säle um eine zentrale Einleitzone mit 

4 Plätzen, von wo die Patienten auf kurzem 

Weg in den jeweils freien OP-Saal gebracht 

werden können. 

Der Verzicht auf Ausleiträume und Waschräume 

macht den OP kompakt und übersichtlich. 

Während der Patient in der Einleitzone vorbereitet 

wird, kann rückwärtig Sterilgut gerichtet 

werden, ohne Kreuzung von Wegen. 

Die Säle selbst erfüllen in Bezug auf Luftqualität, 

Raumgröße und technische Standards das 

Niveau heutiger Universitätskliniken. Ein ausgeklügeltes 

Lagerungs- und Logistikkonzept 

wurde individuell für dieses Projekt vom Büro 

Team-Plan gemeinsam mit Sander Hofrichter 

Architekten entwickelt. Neben den beiden zentralen 

Einleitungszonen wird außerdem ein 

zentraler Aufwachraum mit 18 Betten, zwei 

„Aufwachboxen“ für Kinder sowie drei abgeschlossenen 

Bereichen für infektiöse Patienten 

entstehen. Zentralisiert wurde auch die Personalumkleide. 

Mit modularen Raumsystemen zum 

modernen OPSaal 

Aus Metallmodulbauwänden in Brandschutzqualität 

werden bei einem hohen Vorfertigungsgrad 

helle, freundliche OP-Säle geschaffen. 

Durch diese modularen vorgefertigten 


Raumsysteme wird ein schneller und sauberer 

Aufbau gewährleistet. Die Wandplatten können 

mit wenigen Handgriffen zu Wartungszwecken 

ausgehängt werden und taugen für Nachinstallation. 

Als großer Vorteil hat sich der sogenannte 

„Tübinger Rost“ als eine zweite Installationsebene, 

von der aus alle Revisionsarbeiten 

in der Decke des Zentral-OPs stattfinden können, 

bewährt. 

Farb und Materialkonzept 

In der bereits fertiggestellten Mittelspange wird 

das neue Farb- und Materialkonzept sichtbar. 

Schwerpunkt sind die automatischen Schiebetüren, 

die eine klare Gestaltung und Orientierung 

ermöglichen. Je nach Nutzung wechselt 

die Farbe der Türen. Die übrigen Wandflächen 

sind freundlich hell gehalten, um den Räumen 

eine großzügige Wirkung zu verleihen. Graue 

Fußböden bilden eine starke Basis. 

Unmittelbar im Anschluss an den prä- und 

postoperativen Bereich (Aufnahme) wird eine 

völlig neue Intensivabteilung mit 40 Betten geschaffen, 

um lange Transporte der schon operierten 

Patienten zu vermeiden. Extrem kurze 

Wege zu der Station sowie innerhalb der Station 

hatten höchste Priorität. Die Maßnahme 

wird Ende 2011 dem Nutzer übergeben und ist 

eine Maßnahme des II. Konjunkturförderprogramms. 

Kontakt: 

Sander Hofrichter Architekten, Ludwigshafen 

Tel.: 0621/586320 

Fax: 0621/5863222 

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Kompetenz: Medizindesign 

Designer überträgt Industrie-Know-how auf Medizinsparte 

Modularisierung, Digitalisierung und Ästhetisierung – so heißen die Schlagworte, unter denen die Medizintechnik im 

Klinikwesen rationalisieren und Kosten senken hilft. Ein Beispiel dafür ist der dreiteilige OP-Stuhl von Magnus. Er 

reduziert die Leerlaufphasen im OP-Saal, geht auf die ergonomischen Erfordernisse des Operateurs ein, begünstigt 

die Hygiene und stiftet dem Patienten Komfort. Ein Beitrag von Jürgen R. Schmid, Inhaber der Firma Design Tech. 

Der Megatrend im Gesundheitswesen heißt 

Kos tendruck. Deshalb werden alle Investitionen, 

Anschaffungen von medizinischem Gerät 

oder bauliche Investitionen zwar nicht ausschließlich, 

aber immer auch unter diesem 

Aspekt geprüft, erwogen und vollzogen – oder 

verworfen. Varianten dieses Trends sind die Fokussierung 

auf lukrative Zielgruppen, die dann 

über Premiumaspekte bedarfsgenau angesprochen 

und bedient werden wollen. Ein anderer 

Weg ist die Spezialisierung. Denn diese ermöglicht 

es, in dem Sinne immer wieder dasselbe 

zu tun, dass Komplexität reduziert wird und 

alle Abläufe möglichst rationell und standardisiert 

ablaufen. Betriebswirtschaftlich formuliert: 

Den Erfolg macht hier die schiere Masse an Be- 

handlungen – denn so verbleibt der Klinik auch 

bei knapper Kalkulation noch ein Gewinn. 

Medizindesign muss all diese Aspekte und 

viele mehr im Blick haben, um als moderierende 

Schlüsselkompetenz alle Facetten in ein Gesamtkonzept 

zu integrieren, das den Erfolg 

eines medizinischen Gerätes ausmacht. Deshalb 

beleuchtet der Designer das Anforderungsprofil 

des Operateurs oder behandelnden 

Arztes, den Erwartungshorizont des Patienten, 

die Kostensituation des Klinikbetreibers und 

die Marktposition seines Auftraggebers. Entsprechend 

vielfältig sind die Stellschrauben, 

über die ein Mehrwert oder günstigere Kosten 

erzielt werden. Das reicht von Optik und Ergo- 

nomie über Reinigung und Handling bis hin zu 

Preis und Haltbarkeit. 

Zauberwort Materialsubstitution 

Aufwendig zu reinigende Klettverschlüsse aus 

Kunststoff ersetzen wir beispielsweise durch 

Lösungen aus Metall, die wie in einer Spülmaschine 

rationell und hundertprozentig keimfrei 

sterilisiert werden und gegenüber textilen Lösungen 

zudem fast unverwüstlich sind. Materialien 

werden auch substituiert, um Herstellungskosten 

zu senken oder den Nutzen zu 

erhöhen. So ersetzen wir vielfach Stahl- durch 

Carbonkomponenten, die für Röntgenstrahlen 

durchlässig sind. Eine Variante sind veränderte 

Fertigungsverfahren. So lassen sich Gehäuse

heute nicht mehr nur aus Blech oder Kunststoff 

biegen und formen, sondern aus vollen Quaderblöcken 

herausfräsen. 

Innovationen entstehen durch den Transfer bestehender 

Technologien und Materialien aus 

anderen Bereichen wie Maschinenbau oder 

Luftfahrt auf die Medizintechnik oder durch 

gezielte Recherche entwickelter Verfahren, die 

noch eine Anwendung suchen. Internet, Fachzeitschriften, 

Messen, Kolloquien oder Firmenbesuche 

bei Trendsettern aus Spezialgebieten 

für Membrane, Textilien oder Lasern weiten 

den Horizont und inspirieren die Kreativität, 

neue und bessere Lösungen zu finden. 

Auch das Beobachten und Lernen von der Industrie, 

die den Kosten- und Leistungsdruck 

schon länger kennt als das Gesundheitswesen, 

gibt Impulse für Innovationen. So wurde ich 

bei der Konzeption des OP-Stuhls davon inspiriert, 

das Prozedere mit den Rüstzeiten in der 

Industrie zu vergleichen. Denn wenn der OP- 

Saal wie die Werkzeugmaschine in der Industrie 

einen fixen Kostenblock darstellt, so kann 

die Rentabilität nur gesteigert werden, wenn 

im selben OP-Saal in kürzerer Zeit mehr Operationen 

stattfinden. 

Operieren im DreiSchichtBetrieb 

Den Vergleich und die ökonomischen Zwänge 

zu Ende gedacht, könnte dies doch heißen, dass 

OP-Säle schon bald im Zwei- und Dreischichtbetrieb 

genutzt werden. Und während man dies 

moralisch noch beklagen mag, suchen Hersteller 

von Medizingeräten und Betreiber von Kliniken 

möglicherweise bereits Wege, dies zu realisieren. 

Ansatzweise haben wir diesem Trend 

Folge geleistet, indem unser dreiteiliger OP- 

Stuhl so demontierbar ist, dass Flächen, die 

nach jedem Eingriff zu reinigen sind, austauschbar 

sind. Während die eine Komponente 

im Nebenraum wieder gerüstet wird, kann im 

OP-Saal selbst bereits weitergearbeitet werden. 

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Ein weiterer Aspekt ist die Variabilität, die vor 

20 Jahren in der Automobilindustrie Einzug 

hielt. Um höhere Stückzahlen und günstigere 

Prozesskosten zu erzielen, schuf man Plattformen, 

die für alle Modelle weitgehend gleich 

waren und sich nur in den Details unterschieden. 

Im Beispiel des OP-Stuhls heißt dies, dass 

er durch leichte Variationen etwa vom Kleinkind 

bis zum Übergewichtigen einsetzbar ist 

oder auf die Spezifikationen des Operateurs 

eingeht, der Rechts- oder Linkshänder ist, im 

Sitzen oder im Stehen arbeitet. 

Damit sind die Stichworte Ergonomie und Arbeitsplatzzufriedenheit 

angesprochen. Vor dem 

Hintergrund des demografischen Wandels, des 

Fachkräftemangels und der Krankenstandsquote 

beim Klinikpersonal gewinnen sie zunehmend 

an Bedeutung. Zentrale Aspekte 

heißen hier selbst erklärende Bedienerfreundlichkeit 

und fehlerfreie Navigation. Dazu gehört 

die räumliche Anordnung von Komponenten 

wie Monitor, Armatur oder Halterungen, 

aber auch eine Menüführung, die visuellen wie 

psychologischen Erkenntnissen gerecht wird. 

So signalisiert die Farbe Rot immer ein 

„Stopp“, Grün bedeutet immer „Go“, und bei 

Drehschaltern bedeutet rechts „mehr“ und 

links „weniger“. 

Klinik muss gesund aussehen 

Selbst erklärende Bedienerfreundlichkeit und 

fehlerfreie Navigation werden auch bei Blutzuckermess- 

oder Beamtungsgeräten immer 

wichtiger, die der Patient selbst bedient und 

stets bei sich führt. Wie der gesamte Klinik- 

und Gesundheitsbereich aus psychologischen 

Gründen nicht mehr nach Krankheit aussehen 

soll, so gilt dies erst recht für Geräte, die der 

Patient mit in seinen Alltag zum Einkaufen 

oder mit ins Restaurant nimmt. Entsprechend 

müssen die Hilfsmittel bei optimaler Funktion 

eher nach Lifestyle aussehen, vergleichbar 

einem Handy oder einer Umhängetasche. 


Eine zentrale Entwicklung des OP-Saals der 

Zukunft ist auch, dass die Instrumente immer 

intelligenter werden – zugunsten höherer Präzision. 

Das macht zwar den Eingriff an sich in 

der Regel teurer. In der Summe wird der Heilungsprozess 

aber deutlich günstiger, weil weniger 

gesundes Gewebe in Mitleidenschaft gezogen 

wird. Statt zu schneiden, wird mit 

Nadeln gestochen oder Werkzeug endoskopisch 

und mikroinvasiv eingeführt. Umso wichtiger 

wird, dass der Operateur in Echtzeit über Kameras 

und Monitore optimale Sicht hat, um 

etwa jederzeit zu wissen, wo sich ein endoskopisch 

eingeführtes Messer befindet – auch 

wenn er es nicht sieht. 

Optimale Ausleuchtung und differenzierte 

Übertragung auf Monitore und Displays sind 

eine Lösung. Technisch machbar sind aber 

auch Spezialbrillen, die dem Operateur vor die 

Linse projizieren, was er sehen muss. Dies optimiert 

seine Koordination zwischen Sehen und 

Handeln. CT-gesteuerte Skalpelle mit Fadenkreuz, 

Nullstellung und Koordinaten sorgen 

gleichfalls für bessere Ergebnisse. 

Und wäre das Thema damit nicht schon komplex 

genug, wird es noch um viele Facetten erweitert. 

Hier ist beispielsweise die Live-Übertragung 

des Geschehens im OP-Saal und im 

Körper des Patienten in Hörsäle oder zu hinzugezogenen 

Experten zu nennen. Überhaupt 

können per Datenübertragung Ferneingriffe 

rund um den Globus vorgenommen werden. 

Im Maschinenbau sind solche Features längst 

Standard, um Reisekosten und Stillstandszeiten 

zu senken und Expertenwissen optimal 

zu nutzen. 

Kontakt: 

Design Tech Jürgen R. Schmid, Ammerbuch 

Tel.: 07073/91890 

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Urlaubsfeeling im 

Krankenhaus 

Eine neue Eingangshalle für das St. Bonifatius-Hospital Lingen 

Im St. Bonifatius-Hospital Lingen be- 

ginnt die Genesung nicht erst im 

Krankenbett, sondern bereits beim 

Betreten des Krankenhauses: Wer 

würde sich nicht gut aufgehoben und 

freundlich empfangen fühlen, wenn 

um ihn herum Licht und Farben an 

den letzten Urlaub im Süden erinnern? 

Der Entwurf stammt vom Architektur- 

büro von der Braunschweiger Archi- 

tektengruppe Schweitzer + Partner. 

Die 650 m² große, zweigeschossige Eingangshalle 

bildet den Kern der Neubaumaßnahmen 

am St. Bonifatius-Hospital. Sie unterstreicht 

den offenen und einladend freundlichen Charakter 

dieses modernen Krankenhauses durch 

ihre transparenten Fassaden und den tageslichthellen 

Innenraum. Das aufwändige Farb- 

und Materialkonzept, das von der Braunschweiger 

Architektengruppe Schweitzer + 

Partner in enger Abstimmung mit der Klinikleitung 

entwickelt wurde, setzt ganz bewusst 

auf warme Farbtöne und natürliche Materialien. 

Große Farbfelder an den Wänden in Apricot, 

Flieder und Lindgrün bieten den Augen 

Ruhe, ohne zu langweilen. Die verwendeten 

Farben haben eine hohe Leuchtkraft und unterstützen 

dadurch auch den lichten Gesamteindruck 

des Gebäudes. 

Sie werden ergänzt durch akustisch wirksame 

Wandpaneele in Eiche, die eine warme Atmosphäre 

vermitteln und sich zudem positiv auf 

den Geräuschpegel in der Halle auswirken. Der 

ebenfalls in Eichenholzoptik gestaltete Tresen 

öffnet sich in einem großzügigen Bogen zur 

Halle hin und soll helfen, Berührungsängste zu 

überwinden. Damit das Personal an der Information 

in Augenhöhe mit dem Gast sprechen 

kann, ist der Empfangstresen um etwa 20 cm 

erhöht platziert worden. 

Möblierung in warmer Holzoptik 

Die Möblierung der Wartebereiche greift die 

warme Holzoptik wieder auf. Hier wurden 

hochwertige Designermöbel des bekannten dänischen 

Herstellers Magnus Olesen verwendet, 

die skandinavische Sachlichkeit im Design mit 

südlichem Flair im Material verbinden. 

Das mediterrane Ambiente der Halle wird unterstrichen 

durch die aufeinander abgestimmten 

Fußbodenmaterialien: Rosso Verona- 

Marmor, granit- und sandfarbene Kera mik- 

fliesen werden im Wechsel eingesetzt. Die 

durch die unterschiedlichen Bodenflächen erzielte 

Gliederung der Halle wird intuitiv erfahrbar: 

So können etwa Ruhezonen am Empfang 

oder auch die Wartebereiche von 

öffentlichen Zonen getrennt werden. 

Selbst an trüben Tagen erhält die Halle durch 

die Glasrauten im Dach und die transparenten 

Fassaden viel Tageslicht. Hier wird ganz bewusst 

auf die positiven physiologischen und 

psychologischen Effekte natürlichen Lichts gesetzt. 

„Man weiß heute aus zahlreichen Studien, 

wie wichtig natürliche Lichtfarben für die 

Gesundheit sind“, so Innenarchitekt Reinhard 

Möller-Iselt von Schweitzer + Partner. Zwischen 

den gläsernen Rauten im Dach sorgen 

über große Spiegel im Scheitelpunkt der Deckenrauten 

gelenkte Strahler für ausreichende 

Beleuchtung an trüben Tagen, in der Dämmerung 

und bei Nacht. 

Offen für alle 

Ein gläserner Aufzug führt in einem beleuchteten 

Aufzugsschacht aus der neu erbauten Tiefgarage 

direkt in die Eingangshalle. Im Erdgeschoss 

der Halle finden Besucher und Patienten 

neben der Information das Café „Feinsinn“ mit 

umfangreichem Angebot an Speisen, außerdem

günstige Lage des Krankenhauses am Rande 

der Lingener Innenstadt und die guten Parkmöglichkeiten 

werden die in der Eingangshalle 

betriebenen Serviceflächen außer von Patienten 

und Angestellten auch von Besuchern der Innenstadt 

genutzt. Auch die Christliche Krankenhaushilfe 

und die Patientenbibliothek bieten 

ihre Dienste in der Eingangshalle des 

St. Bonifatius-Hospitals an. Im Obergeschoss 

der Halle sind eine Notfallpraxis, eine Orthopädiewerkstatt, 

die Caritas-Sozialstation sowie 

die Krankenhaus-Seelsorge über offene Galerien 

erreichbar. 

Konsequent bis in die Patientenzimmer 

Auch die Patientenzimmer im St. Bonifatius- 

Hospital Lingen haben einen sehr hohen Ausstattungs- 

und Wohlfühl-Standard, vergleichbar 

Zimmer mit Aussicht 

INFO einen Kiosk und einen Friseursalon. Durch die 

mit dem Komfort eines Hotels. Hier wird das 

Konzept des mediterranen Gesamteindrucks 

aus der Eingangshalle wieder aufgenommen. 

Der Zimmerstandard berücksichtigt dabei die 

neusten Erkenntnisse der Wissenschaft. Er 

wurde ebenfalls von Schweitzer + Partner entwickelt 

und in verschiedenen Klinikbauten, 

teils in leicht abgewandelter Form, umgesetzt. 

Ein hochwertiges und zurückhaltendes Farb-, 

Material- und Beleuchtungskonzept steigert das 

Wohlbefinden und begünstigt die Heilung. 

Zur Anwendung kommen warme Holz- und 

Pastelltöne, die an der Bettrückwand in Spachteltechnik 

aufgebracht wurden. Als Bodenbelag 

wurde Parkett oder Kautschuk in warmer, 

freundlicher Holzoptik verlegt. Gut ausgestattete, 

mehr als 4 m² große Bäder mit Rosso Verona-Marmor 

an Waschtisch und Fliesenspiegel 

sind die Regel. Abweichend vom in Niedersach- 

Auch die Patientenzimmer im St. Bonifatius-Hospital Lingen haben einen sehr hohen Ausstattungsund 

Wohlfühl-Standard, vergleichbar mit Hotelkomfort. Bei den Lingener Zimmern wird das 

Konzept des mediterranen Gesamteindrucks aus der Eingangshalle wieder aufgenommen. Der 

Zimmerstandard berücksichtigt die neusten Erkenntnisse der Wissenschaft. Er wurde von der 

Architektengruppe Schweitzer + Partner entwickelt und in verschiedenen Klinikbauten, teils in 

leicht abgewandelter Form, umgesetzt. Folgende Merkmale zeichnen ihn aus: 

• Ein hochwertiges und zurückhaltendes Farb-, Material- und Beleuchtungskonzept steigert das 

Wohlbefinden und begünstigt die Heilung. Zur Anwendung kommen warme Holz- und 

Pastelltöne, die an der Bettrückwand in Spachteltechnik aufgebracht wurden. 

• Als Bodenbelag wurde Parkett oder Kautschuk in warmer, freundlicher Holzoptik verlegt. 

• Gut ausgestattete, mehr als 4 m² große Bäder mit Rosso Verona-Marmor an Waschtisch und 

Fliesenspiegel sind die Regel. 

• Abweichend vom in Niedersachsen üblichen Standard haben die meisten Patientenzimmer in 

Lingen nur ein oder zwei Betten. 

• Die Betten stehen, um die Privatsphäre der Patienten weitgehend zu schützen, in komfortablem 

Abstand nebeneinander. 

• Die Patientenzimmer haben einen nahezu quadratischen Grundriss. Dies schafft eine im 

Vergleich zu herkömmlichen Bettenzimmern breitere Fensterfront und bringt Raum für einen 

bequemen Sitzplatz am Fenster. 

• Jedes Bett verfügt über einen eigenen Flachbildschirm mit Fernseh- und WLAN-Anschluss. Über 

ein Medienboard mit indirekter Beleuchtung werden Telefon sowie verschiedene hausinterne 

Anwendungen wie etwa Essensbestellungen bereitgestellt. 

• Die Bettenzimmer werden aktiv belüftet und verfügen über individuell zu steuernde Sonnenschutzanlagen. 

• Die bodentiefen Fenster mit Eichenholzrahmen lassen sich öffnen und ermöglichen einen 

Ausblick aus dem Fenster in den Innenhof oder die Grünanlagen, auch für bettlägerige 

Patienten. Durch den so gewonnenen Innen-/Außenbezug verbessert sich die Orientierung im 

Gebäude. 

So versprechen die Lingener Patientenzimmer zweierlei Aussichten: Aussicht aus dem Fenster und 

Aussicht auf schnelle Genesung zugleich! 


sen üblichen Standard haben die meisten Patientenzimmer 

in Lingen nur ein oder zwei Betten. 

Um die Privatsphäre der Patienten 

weitgehend zu schützen, stehen sie in komfortablem 

Abstand nebeneinander. 

Die Patientenzimmer haben einen nahezu quadratischen 

Grundriss. Dies schafft eine im Vergleich 

zu herkömmlichen Bettenzimmern 

breitere Fensterfront und bringt Raum für einen 

bequemen Sitzplatz am Fenster. Jedes Bett 

verfügt über einen eigenen Flachbildschirm 

mit Fernseh- und WLAN-Anschluss. Über ein 

Medienboard mit indirekter Beleuchtung werden 

Telefon sowie verschiedene hausinterne 

Anwendungen wie etwa Essensbestellungen 

bereitgestellt. Die Bettenzimmer werden aktiv 

belüftet und verfügen über individuell zu steuernde 

Sonnenschutzanlagen. Die bodentiefen 

Fenster mit Eichenholzrahmen lassen sich öffnen 

und ermöglichen einen Ausblick aus dem 

Fenster in den Innenhof oder die Grünanlagen, 

auch für bettlägerige Patienten. Durch den so 

gewonnenen Innen-/Außenbezug verbessert 

sich die Orientierung im Gebäude. 

Kontakt: 

Architektengruppe Schweitzer + Partner, 

Braunschweig 

Tel.: 0531/7001-0 

Fax: 0531/7001-100 

info@schweitzer-partner.de 

www.schweitzer-partner.de 

Fotos: Uwe Brodmann, www.brodmann-fotografie.de 




An Neckar und Odenwald 

Erweiterungs-, Umbau- und Sanierungsmaßnahmen 

am Kreiskrankenhaus Mosbach 

Das Kreiskrankenhaus Mosbach wurde im Auftrag des Neckar-Odenwaldkreises von Feigenbutz Architekten 

erweitert, umgebaut und saniert. Dafür erhielt der Bau die Auszeichnung für Beispielhaftes Bauen, Umbau 

und Sanierung im Bestand der Architektenkammer Baden-Württemberg. 2008 wurde der 24 Mio. € teure 

Bau abgeschlossen. 

Mit seinen 200 Betten als Haus der Grund- und 

Regelversorgung und Akademisches Lehrkrankenhaus 

der Universität Heidelberg bietet das 

Kreiskrankenhaus Mosbach ein breites Spektrum 

der Patientenversorgung: Innere Medizin 

und Intensivmedizin, Allgemein- und Viszeralchirurgie, 

Orthopädie und Unfallchirurgie, Gynäkologie 

und Geburtshilfe, Anästhesiologie 

und Psychosomatische Medizin und Psychotherapie 

sowie die Belegabteilung Hals-, Nasen- 

und Ohrenheilkunde werden abgedeckt. Außerdem 

gibt es eine moderne interdisziplinäre 

Intensivstation. Angegliedert sind dem Akut- 

Krankenhaus eine geriatrische Rehabilitationseinrichtung, 

ein geriatrischer Schwerpunkt, 

die Psychiatrische Klink Mosbach (Akuttagesklinik, 

Ambulanz) sowie eine Gesundheits- 

und Krankenpflegeschule mit 62 Ausbildungsplätzen. 

Das Krankenhaus besteht aus mehreren Bauteilen, 

von denen die ältesten Ende der 50er 

Jahre gebaut wurden. Seither sind sukzessive 

weitere Anbauten hinzugekommen. Der Behandlungsbau 

wurde 1983 bis 1997 erweitert 

und umgebaut. Seit 2003 war der 2. Bauabschnitt 

der Erweiterung des Kreiskrankenhauses 

im Bau und wurde Ende des Jahres 

2005 abgeschlossen. Nach Fertigstellung der 

Umbau- und Sanierungsmaßnahmen wurden 

weitere umfangreiche Umbauten im Bestand 

notwendig, damit das Haus weiterhin seiner 

Aufgabenstellung gerecht werden konnte. Die 

Gesamtplanung gliedert sich in drei Bauabschnitte, 

die sich aus den Notwendigkeiten des 

laufenden Krankenhausbetriebes während der 

Baumaßnahme ergaben. Im letzten Bauabschnitt 

bis zum Frühjahr 2008 entstand eine 

zentrale Patientenaufnahme, eine Kapelle, eine 

Cafeteria und eine neue Eingangshalle. Zudem 

wurde die Geriatrische Rehabilitationseinrichtung 

mit dem Verwaltungstrakt neu gebaut. 

Umbau und Sanierung der Flügelbauten 

Aus den ehemaligen Drei-Bett-Zimmern wurden 

entweder Zwei-Bett-Zimmer oder Einzel- 

zimmer. Teilweise wurden zur Optimierung 

der Pflegeabläufe je zwei Zimmer zu einem 

4-Bett-Zimmer zusammengelegt. Durch das 

Einbringen einer Nasszelle für jedes Zimmer 

wurde die Tiefe des Zimmers im Bestand sehr 

eingeschränkt. Deshalb war es notwendig, die 

bestehende eingerückte Brüstung an der Außenwand 

zu entfernen und die neue Fassade 

herauszurücken. Mit dieser Maßnahme wurde 

der geforderte Wärmeschutz, der ENEV 2005, 

erreicht. 

Die Fassade des Westflügels entsprach nicht 

dem heutigen Stand der einschlägigen Vorschriften. 

Umfangreiche Umbau- und Modernisierungsmaßnahmen 

waren erforderlich. Teilweise 

wurde sie entsprechend den 

Erfordernissen der Nutzung umgebaut. 

Zentrale Patientenaufnahme 

Im Rahmen einer zeitgemäßen Krankenhausstruktur 

ist es absolut notwendig, dass eine 

zentrale Patientenaufnahme zur Verfügung 

steht. Durch einfache Ergänzungen und Umwidmungen 

im Erdgeschossbereich konnte eine 

solche geschaffen werden. Ein Teil der physiotherapeutischen 

Abteilung und ein Teil der 

jetzigen chirurgischen Ambulanz wurden für 

die Zusammenfassung dieser Funktionsstelle 

benötigt. 

Die vorhandene bauliche Struktur zeigte sich 

hierfür geeignet. Der jetzige bepflanzte Innenhof 

wurde aufgelöst, und durch eine Dachverglasung 

wurde der notwendige zentrale Wartebereich 

geschaffen. Durch die Anordnung 

dieses Wartebereiches entstanden auf der Seite 

der internistischen Räume die notwendigen 

inneren Wegeverbindungen. Die Wege für die 

Liegendkranken kreuzen zukünftig keine allgemeinen 

externen Bereiche. 

Der Wartezone gegenüber sind die Untersuchungsboxen 

angeordnet, die direkt zu erreichen 

sind. Zum Treppenhaus hin wird die 

Wandfläche im Erdgeschoss geöffnet. Der Treppenraum 

im 1. und 2. Obergeschoss ist galerie-

artig ausgebildet. Die Dachverglasung ist in 

Form einer Stahl-Alu-Konstruktion gestaltet. 

Die Dachfläche wird voll verglast, integriert 

sind die vorgeschriebenen Rauchabzugs-Elemente. 

Eingangshalle und Kapelle 

Die Eingangssituation des Krankenhauses wurde 

bestimmt durch Vordächer und einen gerade 

ausreichenden Eingangsbereich, welcher in 

einem engen Verteilerraum endet. Die früher 

nicht vorhandenen Eingangsflächen beeinträchtigten 

das Haus an dieser Stelle beachtlich. Um 

dem Haus einen angemessenen und funktionsfähigen 

Eingangsbereich zu geben, wurde eine 

verglaste Halle vor dem bestehenden Gebäude 

aufgebaut, um somit die notwendige Funktionsfläche 

zu erhalten. Aus städtebaulichen und 

architektonischen Gründen wurde die Glashalle 

über die gesamte Höhe des Behandlungsbaues 

entwickelt. 

So entstand ein bestimmender Eingangsbereich, 

der durch seine transparente Konstruktion 

freundlich auf Besucher und Patienten 

wirkt. Über den neu geschaffenen Windfang 

gelangt man in die Eingangshalle, in der auf 

kurzem Wege die Pforte, die in unmittelbarem 

Sichtbereich liegt, angeordnet ist. Von dort 

können die Funktionsstellen der Untersuchungs- 

und Behandlungsräume der Pflegebereiche 

übersichtlich erreicht werden. 

Polster-Module zum Sitzen und Liegen 

Das Modulsystem von Wehrfritz ist für Snoezelen-Räume im Therapie- und Wellnessbereich geeignet. 

Die Formen- und Farbenvielfalt der Podeste und Bodenmatten ermöglicht eine optimale Raumnutzung. 

Die leichten Elemente lassen sich schnell zu einem Sitzkreis, einer Sitzgruppe oder einer 

Liegeinsel zusammenstellen. Werden Bereiche von Kindern und Erwachsenen gleichzeitig genutzt, 

bieten sich Kombinationen aus Polstern in verschiedenen Sitzhöhen an. Dadurch entstehen funktionale 

und gestalterisch interessante Sitz- oder Liegelandschaften. Alle Module haben auf der Unterseite 

eine Antirutschbeschichtung. Der Bezug kann mit Desinfektionsmittel gereinigt werden. 

Medica: Halle 5, Stand H31 

www.wehrfritz.com 

Kontakt: 

Feigenbutz Architekten, Karlsruhe 

Tel.: 0721/82838-19 

tim.feigenbutz@feigenbutz-architekten.de 

www.feigenbutz-architekten.de 

Dreifach 

wirkt! 

Hand-Hygiene-Service 


Hände waschen, trocknen und 

desinfizieren – nutzen Sie den lückenlosen 

Hygiene-Service von Initial. 

www.initialservice.de 

Initial Waschraumservice GmbH 

Beratungs-Hotline: 0800 7733300 

Schützt vor 

Krankheit! 




Ein starkes Team 

für die Gesundheit 

Wandgestaltung in hochsensiblen Umgebungen 

In Krankenhäusern, Arztpraxen 

und Pflegeheimen herrschen eigene 

Gesetze – das gilt auch für die 

Wandgestaltung. Die verwendeten 

Materialien müssen sowohl 

strapazierfähig als auch wirtschaftlich 

sein. Brillux bietet die entsprechenden 

Spezialprodukte an. 

Strapazierfähige Materialien, die ein hohes 

Maß an Wirtschaftlichkeit gewährleisten, 

optimal gesundheitsverträglich sind und 

gleichzeitig einen breiten gestalterischen Spielraum 

bieten: Das leisten die Spezialprodukte 

von Brillux für hochsensible Umgebungen – 

wie das extrem robuste CreaGlas Gewebe und 

das Premium-Wandfinish Sensocryl ELF. Zwei 

Leistungsträger des Unternehmens, die ihre 

Stärken vor allem im Team ausspielen: Mit 

Sensocryl ELF beschichtete CreaGlas-Flächen 

sind hoch strapazierfähig, äußerst langlebig 

und frei von schädlichen Emissionen. 

CreaGlas, das Glasgewebe des Herstellers, ist 

immer dann erste der Wahl, wenn gestalterischer 

Anspruch, Robustheit und Wirtschaftlichkeit 

mit Gesundheitsverträglichkeit zusammengehen 

müssen. Das Material besteht aus 

natürlichen Rohstoffen wie Quarzsand, Kalk 

und Soda, ist somit frei von PVC, Weichmachern 

oder anderen gesundheitskritischen 

Bestandteilen und trägt deshalb das Öko-Tex- 

Label der Klasse 1. Es ist außerdem sehr nachhaltig, 

denn es lässt sich auch nach Jahren – 

etwa mit der Innenfarbe Brillux Sensocryl ELF 

– einfach überstreichen und schont somit das 

Renovierungs-Budget. Im Übrigen ist es außerordentlich 

widerstandsfähig gegen mechanische 

Belastungen. 

Brillux Sensocryl ELF erfüllt höchste Standards 

hinsichtlich Gesundheitsschutz und 

Strapazierfähigkeit. Die TÜV-geprüfte Premium-Dispersion 

auf Reinacrylat-Basis, die sich 

insbesondere für sensible Umgebungen eignet, 

ist emissionsarm sowie lösemittel- und weich- 

macherfrei und dabei deutlich belastbarer als 

herkömmliche Wandfarben. Als Produkt der 

Nassabriebklasse 1 nach DIN EN 13 300, reinigungsfähig 

und beständig gegen Desinfektionsmittel, 

verleiht die Innenfarbe den Wänden 

ein langlebiges Finish, das auch nach vielen 

Jahren einen einwandfreien Eindruck macht. 

Die Kombination der Eigenschaften eignet sich 

insbesondere für hochstrapazierte Bereiche wie 

Treppenhäuser und Foyers, sensible Räume 

wie Krankenhaus-OPs, Kindergärten, Reinräume 

für Chipfertigung oder Produktions- und 

Lagerräume für Lebensmittel. Sensocryl bietet 

gestalterischen Spielraum, denn über das Farbsystem 

des Herstellers ist das Produkt auch in 

hellen Farbtönen erhältlich, ohne die Produkteigenschaften 

zu beeinträchtigen. Das Sortiment 

ermöglicht darüber hinaus die Wahl 

zwischen den Glanzgraden stumpfmatt, seidenmatt, 

seidenglänzend und glänzend. 

Höchste Funktionalität und die Gesundheit des 

Menschen im Mittelpunkt, ohne Kompromisse 

in Bezug auf die Gestaltungsfreiheit – lautet 

das Credo des Herstellers. 

Kontakt: 

Brillux GmbH & Co. KG, Münster 

Tel.: 0251/7188-792 

www.brillux.de

Körpereigene Kompetenz 

Eine Studie des Zentrums für Gesundheit an der Deutschen 

Sporthochschule Köln 

Im Kontext von sinnvoller Arbeitsplatzgestaltung 

und Arbeitsergonomie wird seit Langem 

auf eine Gestaltung des Arbeitsplatzes hingearbeitet, 

die den Nutzer zu mehr körperlicher 

Aktivität stimuliert. Dem folgt auch der Bürostuhl 

„On“ der Firma Wilkhahn. Der von ihm 

ermöglichte Bewegungsraum wurde in seiner 

jüngsten Version über eine neuartige Kinematik 

erweitert: Der mehrgelenkige Aufbau soll 

ein insgesamt natürlicheres und adäquateres 

Bewegungsmuster ermöglichen, das über ein 

Schubgelenk auf Höhe der Kniegelenke und 

über zwei Kugelgelenke auf Höhe der Hüfte 

erzeugt wird und für die Sitz- und Rückenfl äche 

neue dreidimensionale Bewegungsräume 

eröffnet. Ein frei verstellbares Federsystem 

gestattet die Einstellung einer individuellen 

Rückstellkraft. 

Zur Beurteilung der biomechanischen Auswirkung 

des Stuhls wurden 19 klinisch und 

anamnestisch gesunde Probanden ausgewählt. 

Neben einer subjektiven Befragung wurden die 

Bewegungsmöglichkeiten aus verschiedenen 

Blickwinkeln untersucht – überschrieben mit 

Range of Motion, Simulation und Druckanalyse. 

Kreisbewegungen/Range of Motion 

Die konstruktionsbedingte Eigenschaft des 

Stuhls (Trimension) bietet durch die dreidimensional 

angelegte Mechanik eine größere Bewegungsvielfalt 

und eröffnet somit die Option für 

variablere Bewegungsmöglichkeiten. Neben 

der herkömmlichen Synchronmechanik, die 

Felix Matthäi, Boris Feodoroff, Sven Wietstock und Ingo Froböse 

haben in ihrer „Untersuchung zu biomechanischen Auswirkungen 

eines neuen Bürostuhlsystems“ die Konstruktion des Bürostuhls 

„On“ von Wilkhahn untersucht. Insgesamt unterstützt die 

Untersuchung die Richtigkeit eines Ergonomieansatzes, der den 

Menschen mit seiner Individualität berücksichtigt. Haltungen und 

Bewegungen werden zugelassen und nicht verhindert. Die 

Förderung körpereigener Kompetenzen ist der Aufstellung 

normativer Verhaltensregeln vorzuziehen, so das Fazit der Studie. 

Wir fassen die wichtigsten Ergebnisse zusammen. 

ein Vor- und Zurücklehnen zulässt, sind zusätzlich 

die Seitwärtskippung und Rotation von 

Lehne und Sitzfl äche möglich. Diese neuen 

Bewegungen wurden in diesem Untersuchungsteil 

erfasst und in den Winkeln zwischen 

Schulterachse, Lehnenachse sowie Kopfachse 

zu der Horizontalen beschrieben. In der 

vorgegebenen Bewegung zeigt sich für die einzelnen 

Segmente zueinander eine gleichmäßige 

dreidimensionale Bewegung, die durch 

die Kinematik ermöglicht wird. Gleichzeitig 

werden durch die fl exible Mechanik mehr 

Muskeln angeregt, man bewegt sich beim 

Sitzen deutlich mehr. Das bedeutet, dass die 

verschiedenen Muskelgruppen (Rückenmuskulatur 

– schräge Bauchmuskulatur – Beinmuskulatur) 

mit ihren unterschiedlichen Funktionen 

gemeinsam in sogenannten 

Muskelschlingen agieren können. 

Simulation 

Die neuen Bewegungsmöglichkeiten wurden 

von den Probanden innerhalb der Studie intuitiv 

genutzt. In zwei Simulationen (Aufnehmen 

und Absetzen eines Gegenstandes von vorne 

nach seitlich-hinten) mit unterschiedlichen Bewegungsumfängen 

wurde insbesondere der 

aus der Bewegung resultierende Winkel zwischen 

der Rückenlehne und der Schulter untersucht. 

In diesem Winkel wird die Rotation des 

Systems Schulter/Lehne bestimmt. Ein Winkel 

von null zwischen Schulter und Lehne bedeutet, 

dass Schulter und Lehne parallel stehen, 

der Oberkörper während der Bewegung somit 

in Verbindung mit dem Stuhl steht. 


Die Hypothese, dass bei rotatorischen Bewegungen 

auf dem Stuhl eine verbesserte Unterstützung 

durch Sitz- und Lehnenfl äche erfolgt, 

wird durch die aufgenommenen Winkel belegt. 

Im Absatzpunkt der Simulationen bestehen 

kleine Winkel (< 19 °) zwischen Schulter und 

Lehne – Lehne und Sitz rotieren mit dem Oberkörper 

mit. Dies bedeutet, dass Bewegungen 

auf dem Stuhl nicht isoliert vom Körper ausgehen, 

sondern im komplexen Zusammenspiel 

mit der neuen Kinematik stattfi nden. 

Druckanalyse 

Zur Untersuchung der Qualität der Synchronmechanik 

des untersuchten Stuhls werden die 

Unterschiede in der maximalen Druckverteilung 

zwischen der rechten und linken Seite berechnet. 

Dabei wird ersichtlich, dass der Stuhl 

eine sehr geringe Abweichung (19 %) vom Optimum 

zeigt. Dies bedeutet, dass neben den neu 

entstanden Bewegungsfreiheiten auch die alten 

Bewegungsmuster (Extension des Rumpfes 

gradlinig nach hinten) funktionieren und die 

Entdeckung der neuen Möglichkeiten intuitiv 

Schritt für Schritt erfolgt. 

Kontakt: 

Zentrum für Gesundheit der Deutschen 

Sporthochschule, Köln 

Tel.: 0221/4982-7110 

Fax: 0221/4982-8390 

info@zfg-koeln.de 

www.zfg-koeln.de 




Kliniken sind heute zunehmend auch Prestigeobjekte. Gestaltung und Einrichtung sind modern, hochwertig und haben 

Hotels als Vorbild. Aber nicht jeder Bautrend ist auch im Sinne der Gesundheit und des Patienten. Vor allem die Hygiene 

stellt besondere Anforderungen an Material und Design, um nosokomiale Infektionen und damit längere Liegezeiten, 

unnötige Kosten und ein negatives Klinikimage zu vermeiden. Die Grundlagen für eine vorbildliche Infektionsprävention 

werden im Neubau oder bei Renovierungen geschaffen. Die Möglichkeiten der Optimierung sind vielfältig – vom rich- 

tigen Bodenbelag bis hin zu desinfizierenden Vorhängen. 

Hygiene lohnt sich 

Infektionsprävention im Klinikbau 

Nosokomiale Infektionen machen einen Großteil 

der Komplikationen in einem Krankenhaus 

aus. Die Angaben zur Gesamtzahl der Infektionen 

schwanken. Vorsichtige Schätzungen gehen 

in Deutschland von 400.000 bis 600.000 

Fällen pro Jahr aus. Leidtragende der Infektionen 

sind zu allererst die Patienten, aber auch 

für die Krankenhäuser ergeben sich weitreichende 

Folgen. Im Mittel verursachen die Ansteckungen 

vier Tage längere Liegezeiten sowie 

Zusatzkosten von 4.000 bis 20.000 € pro Patient 

– Geld, das die ohnehin strapazierten Kassen 

des Gesundheitssystems weiter belastet. 

Umsichtige Planung erspart Kosten 

Um dem Infektionsrisiko erfolgreich entgegenzuwirken, 

müssen bereits im Klinikneubau 

oder bei Renovierungen die Grundlagen ge- 

schaffen werden. Dino Henke, Diplom-Ingenieur 

und Architekt für Einrichtungen des Gesundheitswesens, 

rät daher, den Hygieneaspekt 

rechtzeitig in die Planung mit einzubeziehen: 

„Die Geschäftsführung sollte sich in Abstimmung 

mit der Pflegedienstleitung und dem Architektenbüro 

bereits früh mit dem Thema Hygiene 

und dem Umfang der zu ergreifenden 

Maßnahmen befassen, um unnötige Folgekosten 

zu vermeiden.“ 

Die Hygienekette im Krankenhaus ist aber nur 

so stark wie ihr schwächstes Glied. Und während 

bei sensiblen Räumlichkeiten wie den OP- 

Sälen oder Intensivstationen bauliche Hygienemaßnahmen 

große Beachtung finden und auch 

streng eingehalten werden, kommen in anderen 

Bereichen die Möglichkeiten der Infektions- 

prävention häufig noch nicht ausreichend zur 

Anwendung. 

Mit Vorhängen gegen MRSA 

„Insbesondere der Einsatz von bioaktiv wirkenden 

Stoffen und Oberflächenmaterialien 

kann einen wichtigen Beitrag gegen nosokomia 

le Infektionen leisten“, sagt Henke. „Während 

aber die Verwendung von antibakteriellem 

Linoleum als Bodenbelag bereits weit 

verbreitet ist, werden Stoffe mit Zusatzfunktionen 

häufig noch nicht ausreichend berücksichtigt.“ 

Anbieter von Dekorationsstoffen haben 

reagiert und bieten speziell für den Health & 

Care-Markt Kollektionen an, die das Ansteckungsrisiko 

der Patienten und des medizinischen 

Personals erheblich reduzieren.

„In den Textilfasern von Drapilux Bioaktiv sind 

Silberionen fixiert, die für eine antimikrobielle 

Eigenschaft sorgen und auch multiresistente 

Infektionserreger wie Staphylococcus-aureus- 

Stämme erfolgreich abtöten“, berichtet Bernd 

Möller, Vertriebsleiter von Drapilux Deutschland. 

Das Textilunternehmen hat sich auf die 

Ausstattung von Krankenhäusern und Pflegeresidenzen 

mit Dekorationsstoffen spezialisiert. 

Ein weiterer Vorteil dieser Stoffe, die insbesondere 

als Vorhang im Patientenzimmer oder in 

Gemeinschaftsräumen zum Einsatz kommen: 

Die Wechsel- und Waschfrequenz wird durch 

die geringe Keimbesiedlung deutlich verringert. 

Aber auch Wandfarbe kann heute einen 

Beitrag zur Hygiene leisten. Neu entwickelte 

Stickstoffverbindungen, die unter handelsübliche 

Farbe gemischt und auf die Wand aufgetragen 

werden, machen Viren, Pilze und resistente 

Bakterienstämme unschädlich. Die 

keimtötende Wirkung hält über ein Jahr an. Im 

Anschluss ist kein kompletter Neuanstrich fällig. 

Die Funktionsfähigkeit der Farbe lässt sich 

wieder aufladen, indem die Wand kurz mit einer 

Chlorlösung abgewischt wird. 

Design kontra Funktionalität 

Die Ansätze, antibakterielle Stoffe und Materia 

lien flächendeckend in Krankenhäusern einzusetzen, 

sind vorhanden. Aber noch nimmt 

Hand-Hygiene ohne Lücken 

Der Hygieneexperte Initial bietet zur lückenlosen 

Hand-Hygiene ein Dreifach-System für öffentliche 

und gewerbliche Waschräume: einen Creme- oder 

Schaumseifenspender zum Händewaschen, einen 

Falthandtuchspender zum Händetrocknen und 

einen Desinfektionsspender, damit Kunden und 

Mitarbeiter einfach rundum geschützt sind. Mit 

nur einem Druck auf die Blende des Creme- oder 

Schaumseifenspenders fließt eine Portion geruchsneutrale 

oder aromatisierte Seife ohne zu 

Tropfen auf die Hände des Benutzers. Der Kontakt 

mit vom Vorgänger benutzter Seife ist damit definitiv 

ausgeschlossen. Schaumseife ist besonders 

sparsam im Verbrauch. Das Vorratsreservoir reicht 

für rund 1.650 Portionen Schaumseife. 

Falthandtuchspender und Desinfektionsspender 

Mit Papierhandtüchern werden schnell und effizient 

die Hände trocken. Eine Untersuchung der 

Universität Westminster zeigt, der Durchschnittsbenutzer 

von Papiertüchern benötigt nur 10 Sekunden, 

um seine Hände zu 90 % zu trocknen. 

Dieses Handtrocknungssystem ist nicht nur extrem 

hygienisch, sondern man spart zusätzlich mit 

100 % Recyclingpapier 2/3 Wasser und Energie. 

Der Spender im formschönen Design bietet ein 

Sichtfenster zur Füllstandskontrolle. So kann optimal 

bevorratet werden. 

die Infektionsprävention im Klinikbau nicht 

den Stellenwert ein, der ihr zusteht – zu oft 

fällt sie noch dem Rotstift zum Opfer. Dabei 

amortisieren sich etwaige Mehrkosten schnell 

durch eine Reduzierung der Infektionszahlen. 

Zusätzlich erweisen sich Trends wie der verstärkte 

Hotelcharakter von Krankenhäusern 

als problematisch. Henke verweist darauf, dass 

die hierbei verwendeten Werkstoffe oftmals 

ungeeignet sind für einen Einsatz in medizinischen 

Einrichtungen und einer Bekämpfung 

von Krankheitserregern sogar entgegenwirken: 

„Parkettböden sehen zwar gut aus, verfügen 

aber nicht über bioaktive Eigenschaften. Vielmehr 

bieten sie ein bakterienfreundliches Milieu 

und sind darüber hinaus auch nur schwer 

zu pflegen.“ 

Pflege und Reinigung sind ohnehin ein wichtiger 

und nicht selten vernachlässigter Aspekt. 

Die von Kliniken beauftragten Reinigungsfir- 

Der Initial-Desinfektionsspender ist hochwirksam 

als vorbeugender Desinfektionsschutz und zudem 

leicht rückfettend. Einfach drei Pumpspritzer der 

hautfreundlichen Desinfektionslösung auf den 

seifenfreien, trockenen Händen verreiben und insgesamt 

30 Sekunden einwirken lassen. Mitarbeiter 

können sich mehrmals am Tag – ganz einfach 

nach Bedarf – im Waschraum, der Kaffeeküche, 

den Umkleide- oder Aufenthaltsräumen die Hände 

desinfizieren. 

Individuelle Bedarfsermittlung 

Herzstück des Initial-Servicepakets ist die individuelle 

Bedarfsermittlung gemeinsam mit dem 

Kunden vor Ort – von der Anzahl der passenden 

Spendersysteme bis zur Jahresmenge der benöti- 

men verwenden aufgrund des hohen Kostendrucks 

für unterschiedliche Oberflächen meist 

nur ein Pflegemittel. Vor allem Bodenbeläge 

werden falsch eingepflegt und nehmen durch 

die falsche Behandlung Schaden. Die Folgen 

sind eine Schwächung der Hygienekette und 

nicht unerhebliche Aufwendungen für Nachbesserungen. 

Hygiene als Investition 

Hygiene und Infektionsprävention sind auch 

im Klinikbau unbestritten auf dem Vormarsch. 

Noch aber werden die bestehenden Möglichkeiten 

nicht voll ausgeschöpft, um die Anzahl 

der nosokomialen Infektionen nachhaltig zu 

reduzieren und damit auch die Folgekosten für 

die Krankenhäuser zu senken. Ergeben sich bei 

Renovierungen und Neubauten durch den Einsatz 

von bioaktiven Materialien und hygienefreundlichen 

Bauelementen zu Beginn auch 

Mehrkosten, so sind diese Investitionen langfristig 

lohnenswert und helfen den Kliniken in 

Zeiten klammer Gesundheitskassen effektiv 

beim Sparen. 

Kontakt: 

Drapilux GmbH, Emsdetten 

Tel.: 02572/927743 

rehers@schmitz-werke.com 

www.schmitz-werke.de 

gten Nachfüllware wie z. B. Papierhandtücher 

oder Seife. Montage, Erstbefüllung und Lieferung 

der Verbrauchsmaterialien sind selbstverständlich 

inklusive. 

Laut der World Health Organization (WHO) werden 

bis zu 80 % aller Infektionskrankheiten nachweislich 

über die Hände übertragen. Regelmäßiges, 

gründliches Händewaschen mit Wasser und 

Seife verringert das Infektionsrisiko deutlich. Die 

Hände sollten auch zwischen den Fingern gründlich 

eingeseift sowie abgespült und sorgfältig abgetrocknet 

werden. Wichtig ist weiterhin das anschließende 

Fernhalten der Hände vom Gesicht. 

Initial Waschraumservice GmbH 

www.initialservice.de 




Produkte 

Intarsien bringen Farbe ins Krankenhaus 

Frisch, fröhlich, bunt – so muss eine Kinderstation im Krankenhaus sein - und auch Erwachsene freuen 

sich, wenn ein aufmerksamkeitsstarkes Element den Boden schmückt. Positive Eindrücke sind maßgeblich 

für das Wohlbefinden in Krankenhäusern. Mit Intarsien aus den Kautschuk-Bodenbelägen von Nora 

Systems kennt die Kreativität keine Grenzen. Vom großen Krankenhauslogo für den Eingangsbereich, 

Zeichen für Flure oder fröhliche Tierfiguren für die Kinderabteilungen ist alles möglich. Intarsien aus Nora 

Bodenbelägen müssen beim Verlegen nicht verfugt werden und sind in verklebtem Zustand absolut 

maßstabil. Wie die Bodenbeläge sind die sie außergewöhnlich verschleißfest, langlebig, dauerelastisch, 

rutschhemmend und wirtschaftlich zu reinigen. 

www.nora.de 

Spezielle Sitzmöbel für Übergewichtige 

Damit auch übergewichtige Menschen problemlos Platz nehmen, komfortabel sitzen und 

leicht aufstehen können, hat Kusch+Co spezielle Sitzmöbel geschaffen. Sie besitzen die 

gleichen Designmerkmale wie andere Programme, sind in den Dimensionen jedoch größer 

und dazu besonders stabil und standfest konstruiert – sicher ausgelegt für Belastungen 

bis zu 300 kg. Diese Sitzmöbel kommen nicht nur zu Hause zum Einsatz, sondern gleichermaßen 

in öffentlichen Einrichtungen, in Sanatorien und Kliniken sowie in Wohn- und 

Pflegeheimen. 

Stabil und standfest 

So besteht z.B. das Programm 6690 aus Metall-Sitzmöbeln für ein Körpergewicht 

bis 300 kg. Sitz und Rücken besitzen einen Kern aus mehrschichtig verleimtem 

Buchesperrholz und sind besonders weich und voluminös umpolstert. Besonders 

wohnlich und durch den hohen Rücken komfortabel ist das Programm 

5090 Vega mit stabilen und standfesten Holzsesseln, 

ebenfalls ausgelegt für ein Körpergewicht bis 300 kg. 

Das Gestell besteht aus massiver Buche und ist antibakteriell 

versiegelt. Auch hier haben Sitz und Rücken 

einen Kern aus mehrschichtig verleimtem Buchesperrholz und 

sind besonders weich umpolstert. Bezüge einschließlich der Sitzunterseiten auf 

Wunsch aus einem handsympathischen, hygienedichten und wisch-desinfizierbaren 

Material. 

Auf Sicherheit geprüft 

Da es noch keine weiteren Vorschriften für derartige spezielle Sitzmöbel hinsichtlich 

einer GS-Prüfung gibt, wurden die Modelle unter Berücksichtigung der DIN 13761 und 

in Absprache mit dem TÜV Rheinland mit statischer Maximalbelastung sowie dynamischen 

Belastungen in hoher Zyklenanzahl eingehend geprüft. Damit werden die 

noch im Detail festzulegenden Prüfkriterien übererfüllt und ein GS-Zeichen angestrebt. 

Optional gibt es die Modelle für das Bariatric Seating auch in der Ausführung Kuschmed 

Hygienic-Line sowie kombinierbar mit dem Kusch+Co Brandschutzkonzept. 

www.kusch.com 

Projektstudie Normalpflege 

Trilux hat gemeinsam mit dem Architekten des Krankenhauses Oostende (Belgien) die „Projektstudie 

Normalpflege BS 300N “ für eine Versorgungseinheit entwickelt. Sie soll den Anforderungen an eine 

medizinisches Gerät und denen eines Designstücks gleichermaßen folgen. Ihr gelingt die Integration 

von wohnlichem Charakter in den Pflegebereich. Durch die in der Vorderseite aufgenommenen Dekorelemente 

passt sie sich hervorragend an das umgebende Ambiente an. Dabei wurde in die schöne Form 

auch modernste Lichttechnologie integriert. Dank der LED-Leseleuchte, die von Trilux als weltweit erstem 

Anbieter schon in der Serie BS 800 eingesetzt wurde, ist die Lichtrichtung immer genau justiert. 

Damit wird störende Blendung in Richtung der anderen Patienten im Zimmer nahezu komplett vermieden, 

gleichzeitig die Leseebene am Bett jedoch optimal ausgeleuchtet, und das bei erheblich reduziertem 

Energieverbrauch gegenüber herkömmlicher Leuchtstofflampen. Selbstverständlich wurde auch 

bei dieser Versorgungseinheit dem Einsatz im Pflegebereich Rechnung getragen: Gase, Stromversorgung 

und Telefonkomponenten sind in dem formschönen Korpus integriert. 

Medica: Halle 13, Stand C32 

www.trilux-medical.de

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