Sommer 2012 - HSBA

NR. 2 | SOMMER 2012
GlückWunsch zur
Goldmedaille!
Moritz Fürste und Florian
Fuchs holen in London
olympisches Gold (S. 31)
zum doktortitel
mit
der hsBa
berufsbegleitend
promovieren (S. 22)
HAMBURG SCHOOL OF BUSINESS ADMINISTRATION
Gemeinsam
für Werte einstehen
Erfolg durch Leistung, Verantwortung und Fairness - an der HSBA gelebte Werte (S. 6)
vorträGe
Friedensnobelpreisträger
Muhammad Yunus zu Gast
(S. 28)
studium
Dublin, Mumbai, Hongkong –
Exkursionsberichte von
Studierenden (S. 14-16)
www.HSBA.DE
sport-neWs
HSBA-Ruderer holen Cup
von Bremen zurück nach
Hamburg (S. 38)

ENGAGIEREN AUCH SIE SICH SOZIAL.
WIR ZEIGEN IHNEN WIE - GANZ EINFACH!
2
JEDER KANN HELFEN!
Wenig Zeit und trotzdem Lust sich sozial zu
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Sie einfach auf uns zu. Wir freuen uns auf das
Gespräch mit Ihnen!
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Jeder kann helfen
Nr.9 | JaNuar 2011

Liebe Leserin,
lieber Leser,
die HSBa versteht es als ihre aufgabe, den unternehmen
mit anspruchsvollen und praxisnahen
angeboten in Studium, Weiterbildung und
Forschung als Partner zur Seite zu stehen und
damit einen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit
der Metropolregion Hamburg zu leisten. Für
unser Selbstverständnis als Hochschule ist es
uns jedoch wichtig, nicht nur zu definieren, was
wir tun, sondern auch wie wir es tun. Daher
haben wir uns in unserem Leitbild auf einige
zentrale Werte verständigt, die wir unseren
Studierenden für ihre berufliche Zukunft mit
auf den Weg geben wollen und unser Handeln
unter das Motto „Erfolg durch Leistung – Verantwortung
– Fairness“ gestellt.
auf vielfältige Weise füllt unsere Hochschule
diese Schlagworte bereits mit Leben, beispielsweise
durch die enge Kooperation mit
der Versammlung Eines Ehrbaren Kaufmanns
zu Hamburg e.V., durch die Einbindung des
Themas Business Ethics in die Lehrinhalte
BERICHT DES GESCHäFTSFüHRERS
Dualität stärken
Im kommenden Studienjahr
hat die HSBa
sich zum Ziel gesetzt,
die Dualität weiter zu stärken.
Zum einen bauen wir
Dr. Uve Samuels die inhaltliche Verzahnung
von Praxis und Theorie im Bachelor aus, etwa
durch Praxisberichte, in denen die Studierenden
zeigen, wie Sie die Lehrinhalte in den betrieblichen
Phasen anwenden. Zum anderen ist
Dualität auch das Leitmotiv unserer neuen
Internetpräsenz. Wir stehen mit unseren angeboten
für das Miteinander von Wirtschaft und
Wissenschaft und bringen Studieninteressierte
mit unternehmen zusammen. Wir freuen uns,
Nr.2 | SOMMEr 2012
HSBa HaMBurG SCHOOL OF BuSINESS aDMINISTraTION
eDITOrIAL
und nicht zuletzt durch den hohen Stellenwert
des außeruniversitären Engagements an der
HSBa. Die relevanz des Themas Werte für
unsere Hochschule spiegelt sich nun auch
darin, dass wir es zum Titel dieser ausgabe des
HSBa-Magazins gemacht haben. Denn wir
möchten unsere Werteorientierung in Lehre
und Forschung und in der Hochschulkultur
noch stärker erlebbar machen. Dies kann uns
nur gelingen, wenn alle Hochschulangehörigen
und ebenso unsere Partnerunternehmen daran
mitwirken, den Werte-Diskurs fortzuführen,
und so die Identität der HSBa mitgestalten.
Ich freue mich auf diesen gemeinsamen Weg
mit Ihnen allen und wünsche Ihnen viel Freude
beim Lesen unseres Magazins!
Herzlichst Ihr
Prof. Dr. Hans-Jörg Schmidt-Trenz
Präsident
dass wir den unternehmer robert Eckelmann
und seine Mitarbeiterin und HSBa-Master-
Studentin Vanessa Fedorczuk für die Startseitenfotos
gewinnen konnten. Stellvertretend
für unsere über 600 Studierenden und mehr
als 200 Kooperationsunternehmen stehen
diese beiden für den beiderseitigen Nutzen des
dualen und berufsbegleitenden Studiums. allen
Studierenden und Partnerunternehmen danke
ich für das in uns gesetzte Vertrauen herzlich
danken. Wir freuen uns auf die weitere arbeit!
Herzlichst Ihr
Dr. uve Samuels, Geschäftsführer der HSBa
Prof. Dr. Hans-Jörg Schmidt-Trenz
HSBa-Präsident
Impressum
Autoren dieser Ausgabe
Martina ahlers, Catharina von
Bülow, Micaela Patricia Delgado
aumala, Lisa Focke, Kati Hamidi,
Tim Herrmann, Martina
Julius-Warning, annkatrin Kruse,
Katharina Kurt, Hans-Theodor
Kutsch, Dr. anne Mühlbauer,
Dr. alexander Neunzig, Karin
rose, Volker rossius, Dr. uve
Samuels, Minou B. Tikrani, Prof.
Dr. Hans-Jörg Schmidt-Trenz,
Wiebke Tschorn, Prof. Dr.
Henning Vöpel, Jean-Luc Winkler,
Carmela Witt
Titelfotos
Ingo Boelter (Titel und Foto
unten rechts), Kati Hamidi
(unten Mitte), Sophia
Steinberg (unten links)
Herausgeber
HSBa Hamburg School of
Business administration
Verantwortlich
Dr. uve Samuels
Chefredaktion
Karin rose,
karin.rose@hsba.de
Konzept, Gestaltung, Druck
hey + hoffmann Verlag
HSBa Hamburg School of
Business administration gGmbH
adolphsplatz 1
20457 Hamburg
Tel.: 040 36 13 8-714
Internet: www.hsba.de
Facebook: www.facebook.com/
hsba.hamburg
3

Inhalt
06 Vom erstsemster zum ehrbaren Kaufmann:
werteorientierung an der HSBA
14 exkursionen in ferne Welten:
Studierende berichten von ihren Studienreisen nach Dublin, Mumbai und Hongkong
08 moralischer Konflikt
unternehmer berichten von ihren
Erfahrungen im umgang mit Werten
28 Friedensnobelpreisträger:
Muhammad Yunus stellt sich der Diskussion
über Social Business
34 HsBA-Band: E-Gitarrensolos und
Schlagzeugrhythmen bei der Bandprobe an
der alster
38 pokal wieder in Hamburg:
HSBa-ruderer gewinnen Hanse Boat race
und holen Cup zurück aus Bremen
42 Die besten Bars der stadt:
Studierende geben Tipps, wo man in Hamburg
gut chillen kann
4 Nr.2 | SOMMEr 2012
Foto: Ingo Bölter
Foto: istockphoto.com
Foto: Ingo Boelter

TITEL
Vom Erstsemester zum Ehrbaren Kaufmann –
Werteorientierung an der HSBa
Sind Sie schon einmal in einen moralischen Konflikt
geraten? – Statements von unternehmern
Drei Fragen an Professor Dr. Hans-Jörg Schmidt-
Trenz zur Werteorientierung an der HSBa
Werte in der Krise – Zur ökonomischen Bedeutung
von Vertrauen
STUDIUM
Studieren neben dem Beruf – Einführung des berufsbegleitenden
Bachelor-Studiums
12
Interview mit dem neuen Leiter des Studienbetriebs
Dr. Immo Schmidt-Jortzig
13
Studienexkursion nach Dublin – Von Finanzkrise
nichts zu spüren
14
Studienexkursion nach Mumbai – Im exotischen
Indien, einem Land voller Gegensätze
15
Studienexkursion nach Hongkong - asien light 16
Kurzmeldungen Studium 17
VDI-Stipendiatin – Mit sonniger Energie 18
NEUIGkEITEN AUS DER HSBA
Kurzmeldungen 19
Es ist geschafft – Erstellung der Bachelor-arbeit 20
Graduierung der ersten M.a.-absolventen 21
Start MBa Shipping 21
Neue Studienschwerpunkte in Business administration 21
FORSCHUNG
Zum Doktortitel mit der HSBa – berufsbegleitend
promovieren
22
Platz 9 der HSBa im Stipendien-ranking 23
Wem gehört der Fußball? – Fußballökonomie-Tagung 23
Neues von den Professoren 24
UNTERNEHMEN
Media Management im autohaus S + K 25
Der Weg der CITTI Handelsgesellschaft zur HSBa –
Zwischen Lagerhallen und Excel
Nr.2 | SOMMEr 2012
06
08
09
10
26
CAMPUS LEBEN
Friedensnobelpreisträger Muhammad Yunus zu Gast 28
Schon fast ein Hamburger Jung – austauschstudent
Zaki azedani zu Gast in Hamburg
29
Der „CEO of the future 2011“ ist einer von uns –
Interview mit Daniel Kob
30
Glückwunsch an Moritz Fürste und Florian Fuchs zur
olympischen Goldmedaille
31
Studierende beweisen Organisationstalent –
HSBa Finance Conference
32
E-Gitarrensolos und Schlagzeugrhythmen an der
alster - HSBa-Band
34
HSBa-absolventen beim traditionellen reeder-Essen 35
unternehmergeist entwickeln – Entrepreneurs Club 35
Von der Seefahrt zum Catering – Porträt Franz Sievers 36
Der Cup ist wieder in Hamburg – Hanse Boat race 38
Im mixed Team zum Sieg – HSBa Hockey Cup 40
HAMBURG
Die besten Bars in Hamburg – Tipps von Studierenden 42
TERMINE
DIE HSBA GRATULIERT
IHREM ALUMNUS MORITZ FÜRSTE
UND IHREM STUDIENANFÄNGER
FLORIAN FUCHS!
Veranstaltungshinweise: September bis Dezember 45
SERVICE
Forschen mit der HSBa 46
Management Education 46
Kontakte 46
Studienprogramme 47
31 Glückwunsch zu Gold!
INHaLT HSBA
Bei bei den Olympischen Spielen 2012 in London haben Moritz Fürste und Florian Fuchs
dem Herren-Feldhockey-Team die Goldmedaille für Deutschland geholt. Moritz 5 Fürste ha
Jahr 2010 sein Studium an der HSBA beendet, Florian Fuchs wird zum Studienjahr 2012 star
Ausbildungsunternehmen beider Sportler ist die kempertrautmann gmbh.

HSBA TITEL
6
Ehrbarkeit hat in
Hamburg Tradition:
Studierende, Professoren,
Mitarbeiter und
Dozenten der HSBa
stehen dafür ein
Unsere Werte
Vom erstsemester zum
ehrbaren Kaufmann
Erfolg durch Leistung, Verantwortung, Fairness – dieses Motto hat sich die
HSBa mit ihrem neuen Leitbild im Jahr 2010 gegeben. Seitdem geht es darum,
dieses Ideal im Hochschulalltag umzusetzen. katharina kurt
Ehrbarkeit hat in Hamburg Tradition. Im
Jahr 1517, in einer Zeit, in der die reformation
die Kirche teilte und die Bauern
gegen steigende abgaben und Leibeigenschaft
aufbegehrten, gründeten die Seehandeltreibenden
der Hansestadt den Zusammenschluss „Der
gemeene Kopmann“, aus der später die „Versammlung
Eines Ehrbaren Kaufmanns“ hervorging.
Damals wie heute war der gute Name das
größte Kapital in der Wirtschaft. Einfachheit,
Wahrhaftigkeit, Treue und Ehrlichkeit waren die
Tugenden, die bis zum 18. Jahrhundert jedem
gelehrt worden sind, der Kaufmann werden wollte,
schrieb der Soziologe und Volkswirt Werner
Sombart.
Ihren guten ruf haben Kaufleute inzwischen offenbar
verspielt. Laut einer Studie des Nürnberger
Marktforschungsinstituts GfK aus dem Jahr 2011
schenken nur 20 Prozent der Befragten Managern
ihr Vertrauen. Deutlich höheres ansehen
genießen dagegen Feuerwehrleute (98 Prozent)
Nr.2 | SOMMEr 2012
Foto: Ingo Boelter

und Ärzte (89 Prozent), schlechter stehen nur
Politiker da (9 Prozent). Die ZEIT schreibt: „Von
vielen werden unternehmer vornehmlich als
ausbeuter angesehen, die sich auf Kosten der
Mitarbeiter bereichern.“ Korruptionsskandale und
Mitarbeiterbespitzelungen sowie hohe Bonuszahlungen
trotz Finanz- und Wirtschaftskrise haben
in der jüngsten Vergangenheit zu dem Misstrauen
beigetragen.
„Niemand kann ausschließen, dass es zu einem
Fehlverhalten Einzelner kommt. Wir wollen aber
unseren Teil dazu beitragen, dass unsere absolventen
sich davor schützen können, in solche
affären verwickelt zu werden“, sagt HSBa-Geschäftsführer
Dr. uve Samuels. In einem ersten
Schritt hat sich die HSBa bereits im Februar 2010
verpflichtet, die von der uN entwickelten Principles
for responsible Management Education
(PrME) umzusetzen. In ihrem Studium sollen die
Studierenden für moralische Dilemmata sensibilisiert
werden und sich immer wieder mit Fragen
der Nachhaltigkeit und Wirtschaftsethik auseinander
setzen.
Das Prinzip von Fairness und Chancengleichheit
zeigt sich bereits in den Zugangsmöglichkeiten.
anders als an anderen privaten Hochschulen
entscheiden nur Leistung und Persönlichkeit der
Kandidaten über die aufnahme und nicht der finanzielle
Hintergrund der Eltern. „unsere Studierenden
sind aber dennoch privilegiert, weil sie von
ihrem umfeld gefördert und unterstützt werden“,
so Samuels. Wer sich dessen bewusst sei, spüre
automatisch die Verantwortung, etwas zurückzugeben.
Daher begrüße die HSBa das vielfältige
Engagement der Studierenden in Komitees, Sport
und Ehrenamt und setze darauf, dass sie diese
Grundhaltung auch auf ihrem weiteren Karriereweg
bewahrten.
Doch bei Slogan und Leitbild geht es nicht nur um
die Studierenden, da sind sich Professoren und
Mitarbeiter einig. „Lehrende, Mitarbeiter und unternehmensvertreter
müssen mit gutem Beispiel
vorangehen, um ein von gegenseitigem respekt
und Wertschätzung geprägtes Hochschulklima
zu erreichen“, fasst Professorin Dr. Inga Schmidt
zusammen. In mehreren Workshops wurden
Nr.2 | SOMMEr 2012
In hanseatischer
kaufmannstradition
Die Master-Studiengänge
der HSBa
stehen unter der
Schirmherrschaft der
Versammlung eines
Ehrbaren Kaufmanns
zu Hamburg e.V.
Maßnahmen entwickelt, mit denen das Thema
Werteorientierung aus der wolkigen abstraktion
ganz konkret in den Hochschulalltag überführt
werden kann.
„Für die Lehre heißt das, dass wirtschaftsethische
Fragestellungen nicht mehr ausschließlich
im Masterprogramm oder im Studium Generale,
sondern möglichst in allen Lehrveranstaltungen
diskutiert werden“, erläutert Dr. Immo Schmidt-
Jortzig, Director of Studies. auch in der Forschung
soll das Thema zukünftig verstärkt Eingang
finden.
Weiterhin wird die HSBa ihr Informations- und
Beratungsangebot insbesondere für neue Kooperationsunternehmen
ausbauen. Dadurch soll
noch besser als bisher sichergestellt werden,
dass durch angemessene ausbildungsbedingungen
in den Praxisphasen der duale Charakter
des Studiums gestärkt wird. Zukünftig werden
darüber hinaus gemeinsam mit allen Beteiligten
Compliance-richtlinien entwickelt. Diese Selbstverpflichtungen
sollen in Zukunft für alle Hochschulangehörigen
gelten.
„Mit diesen ersten Maßnahmen wollen wir als
Hochschule deutlich machen, dass wir es ernst
meinen und das Bewusstsein für unsere besondere
ausrichtung schärfen“, sagt uve Samuels.
Die HSBa verstehe es als kontinuierlichen
Prozess, ein gemeinsames Werteverständnis zu
finden und zu leben. „Es wäre einfach, wenn es in
der realität nur schwarz und weiß gäbe. Schwierig
ist es in den Grauzonen, denn da ist jeder von
uns seinem Gewissen verpflichtet und gleichzeitig
Zwängen von außen unterworfen – jeden Tag
aufs Neue.“
TITEL HSBA
Foto: roland Magunia
7

HSBA TITEL
stateMents von UnternehMern
sind sie schon einmal in einen
moralischen Konflikt geraten?
Wie haben Sie die Situation für sich gelöst? Diese Fragen haben wir drei Mitgliedern der Versammlung
Eines Ehrbaren Kaufmanns zu Hamburg (VEEK) gestellt.
martina Julius-Warning
Geschäftsführerin der Corporate Communications
GmbH
Viele unserer Kunden stehen
heute unter einem enormen
Erfolgsdruck und geben diesen
an ihr Dienstleistungsunternehmen
weiter. Nicht
selten werden wir aufgefordert - wissend
oder unwissend - die Grenzen im umgang
mit der Presse- und Medienfreiheit zu überschreiten.
Hier kann ein „Nein“ seitens der
agentur zugleich den Etatverlust und damit
den Verlust vieler arbeitsplätze bedeuten.
Für ehrbare Kaufleute sollte aber der
kaufmännische Sinn für realitäten mit der
Orientierung an ethischen Werten im Einklang
stehen. Deshalb versuchen wir durch
Gespräche mit unseren Geschäftspartnern
herauszufinden, ob unsere Wertvorstellungen
übereinstimmen. In den meisten Fällen
können wir überzeugen. aber es hat auch
schon Fälle gegeben, wo wir als agentur den
auftrag zurückgegeben haben.
8
Hans-Theodor Kutsch
langjähriger Vorsitzender der Geschäftsführung
der ALBIs pLAsTIC GmbH
als wir in der Krise
2008/2009 Kurzarbeit
beantragen wollten, mussten
wir uns entsprechend
der staatlichen auflagen
zunächst von allen Mitarbeitern mit
befristeten Verträgen und von Zeitarbeitskräften
trennen. Mir hat das damals
Sorgen gemacht, denn es war abzusehen,
dass diese Mitarbeiter in der angespannten
Situation auf dem arbeitsmarkt so
schnell keine neue anstellung finden
würden. um zumindest zu verhindern,
dass die betroffenen Mitarbeiter direkt
in die arbeitslosigkeit entlassen werden,
habe ich Kontakt zu den Zeitarbeitsunternehmen
aufgenommen. Dort wurde mir
zugesichert, dass die bei uns eingesetzten
Mitarbeiter nicht gekündigt, sondern erst
einmal weiterbeschäftigt werden.
minou B. Tikrani,
Geschäftsführerin der Konstruktiv
pr-Beratungsgesellschaft mbH
als junge Journalistin bin ich häufiger zu
einem fürstlichen Essen oder einer exklusiven
reise eingeladen worden, um damit
für ein Produkt oder ein unternehmen positiv
gestimmt zu werden. Vielleicht wäre
ich den Versuchungen verfallen, wenn
es nicht die strengen Leitlinien meines
arbeitgebers, des axel Springer Verlags,
gegeben hätte. als Geschäftsführerin einer
Pr-agentur erlebe ich es häufiger , dass
unternehmen der Meinung sind, man
brauche die Journalisten nur ordentlich zu
pudern und schon würden nette Berichte
in der Zeitung stehen. Meine antwort ist
da ganz eindeutig „nein“, selbst wenn es
um viel Geld geht. andere Fragen sind, ob
man aufträge von der rüstungs- oder Zigarettenindustrie
annehmen sollte und ob
man für die Gentechnologie tätig wird. Wie
kommuniziere ich für unternehmen, die in
Ländern produzieren lassen, in denen es
Kinderarbeit gibt? Es gibt für mich dabei
nicht nur Schwarz und Weiß. Ich versuche,
bei meinen Entscheidungen die vielen
Graustufen zu berücksichtigen. Dazu führe
ich Gespräche mit meinen Mitarbeitern
und meinem Mann. außerdem halte ich
mir immer wieder unsere eigenen Leitlinien
vor augen. Dabei kann es schon mal
passieren, dass wir einen auftrag nicht
annehmen. Wenn ich es gegen meine
Überzeugung doch getan hätte, hätten wir
zwar kurzfristig daran verdient, uns aber
langfristig unseren ruf ruiniert. Damit sind
moralische Entscheidungen letztlich auch
betriebswirtschaftlich sinnvoll.
Nr.2 | SOMMEr 2012

Foto: roland Magunia
WerteorIentIerUng an der hsBa
Drei Fragen an Professor
Dr. Hans-Jörg Schmidt-Trenz,
Präsident der HSBA
an unserer Hochschule werden nicht nur Wissen und Kompetenzen vermittelt,
sondern die Studierenden auch für wirtschaftsethische Fragestellungen sensibilisiert.
Einschätzungen dazu von unserem Präsidenten
Wer ist verantwortlich für ein werteorientiertes Verhalten
bei managern – die Wirtschaft oder die politik?
„Selbstverständlich sind beide in der Verantwortung
bei dieser wichtigen Frage – die Politik, die durch die
Gestaltung des rechtssystems für faire Spielregeln
sorgen muss, und der einzelne Manager, der innerhalb
dieser Spielregeln und darüber hinaus zu wertorientiertem
Verhalten aufgerufen ist. Eine besondere Herausforderung
besteht für global agierende unternehmen,
wenn unterschiedliche Wertmaßstäbe in verschiedenen
Ländern miteinander in Einklang gebracht werden
müssen. Gerade dann ist es aufgabe des einzelnen
Managers, bei seinen unternehmerischen Entscheidungen
auch grundlegende wertebezogene Kriterien
einzubeziehen.“
Warum ist der HsBA die Werteorientierung in ihrer
akademischen Ausbildung so wichtig?
„Es scheint mir in besonderem Maße wichtig, das
Vertrauen in die Wirtschaft als Säule des Gemeinwohls
wieder zu stärken. Leider waren einige Manager und
Managemententscheidungen nicht gerade vorbildlich.
angesichts der verantwortungsvollen arbeit, die von
Nr.2 | SOMMEr 2012
vielen Führungskräften gerade auch in den mittelständischen
unternehmen geleistet wird, bedaure ich dies
sehr. um hier wieder Boden gut zu machen, setzen
wir als Hochschule bei der ausbildung der Manager
von morgen an. unser Ziel ist es, den Blick der jungen
Menschen für die wirtschaftsethischen Dimensionen
betrieblicher Entscheidungen zu schärfen und ihnen
Instrumente zur abwägung von alternativen an die
Hand zu geben. Ich bin fest davon überzeugt, dass das
ansetzen bei den Nachwuchskräften der richtige Hebel
für eine positive Veränderung ist. Die junge Generation
hat großen Einfluss auf die derzeitige Wertediskussion,
denn sie stellt stärker als ihre Vorgänger den anspruch
an überzeugende und gelebte Wertvorstellungen der
unternehmen. Damit einher geht jedoch auch eine
besondere Verantwortung, die eigenen Werten aktiv in
der Gestaltung des Gemeinwesens einzubringen.“
Was möchten sie angehenden Führungskräften mit
auf den Weg geben?
„umso weiter man auf der Karriereleiter nach oben
klettert, desto stärker ist man bei Entscheidungen auf
sich selbst gestellt. Das bedeutet jedoch nicht, dass die
junge Generation gefordert ist, das rad neu zu erfinden:
Mich überrascht es immer wieder, dass sich beispielsweise
die von Thomas von aquin als Kardinaltugenden
definierten Werte – Klugheit, Gerechtigkeit, Mäßigung
und Tapferkeit – auch in den heutigen Forderungen an
werteorientiertes Handeln wiederfinden lassen. Jeder
sollte sich frühzeitig damit auseinandersetzen, für
welche grundlegenden Werte er oder sie einstehen will.
Ich persönlich empfinde es als äußerst hilfreich, mich
im Zweifelsfalle auf feste Leitlinien besinnen zu können
und diesen treu zu bleiben. Es ist ein gutes Gefühl, das
richtige zu tun – auch wenn es manchmal bedeutet,
auf eine Chance zu verzichten oder etwas weniger
Gewinn als möglich zu machen.“
TITEL HSBA
9

HSBA TITEL
10
Werteorientierung:
Eine besondere
Herausforderung
für global agierende
unternehmen
wERTE IN DER kRISE
Zur ökonomischen Bedeutung
von vertrauen in
Wirtschaft und gesellschaft
Von Gier und Zockerei ist die rede. an den Finanzmärkten und in der Politik wurde
mit Werten und Verantwortung leichtfertig gespielt – und jeweils Vertrauen verloren.
verloren. Dabei ist Vertrauen essenziell für das Funktionieren von Wirtschaft
und Gesellschaft. Prof. Dr. Henning Vöpel
Foto: istockhoto.com
Schon adam Smith sah in dem individuellen
Streben nach Erfolg wesentlich den „Wohlstand
von Nationen“ begründet. Tatsächlich
sind empirisch betrachtet Länder, welche die
Freiheit und das recht des Individuums garantieren,
die Früchte seiner arbeit zu ernten, wirtschaftlich
erfolgreicher als andere. Mit der Finanzkrise sind
jedoch Zweifel aufgekommen: Sind Gewinnstreben
und Eigennutz noch Triebfeder für anstrengung und
Wohlstand oder lösen sie zu Gier und rücksichtslosigkeit
übersteigert Krisen vielmehr erst aus und
gefährden am Ende das Gemeinwohl? Mögen die
eigentlichen ursachen der gegenwärtigen Finanzkrise
andere gewesen sein, so liefert sie womöglich
doch Hinweise auf eine generelle Krise des marktwirtschaftlichen
Prinzips von risiko und Haftung
– und mehr noch: von Werten, Verantwortung und
der auswahl von „Eliten“. Im Mittelpunkt steht
dabei die philosophische, aber auch ökonomische
Frage: Wie viel Egoismus vertragen Wirtschaft und
Gesellschaft?
Immanuel Kant, ein Zeitgenosse von adam Smith,
hat versucht, Prinzipien für verantwortungsvolles
Handeln des Individuums in einer Gesellschaft abzuleiten:
„Handele nach derjenigen Maxime, von der du
zugleich wollen kannst, dass sie allgemeines Gesetz
werde.“ Dieser kategorische Imperativ bildet seit
der aufklärung für säkularisierte und pluralistische
Gesellschaften die ethische Grundlage für Moral.
Diese im Prinzip plausible Ethik erfordert jedoch einen
Menschen, der sich aus übergeordneter Einsicht
(das ist der Imperativ) immer und unter allen umständen
(das ist das Kategorische) gesetzesgleich
an diese Maxime hält. Das setzt die Bereitschaft
voraus, sich an Werte auch tatsächlich zu halten und
Eigeninteressen den regeln des kollektiven Zusammenlebens,
die implizit in diesen Werten enthalten
sind, unterzuordnen.
Werte tragen als informelle regeln ergänzend zu
kodifiziertem recht und Gesetz dazu bei, Moral
durchzusetzen, Vertrauen zwischen Menschen
zu schaffen und die Kooperationsbereitschaft in
einer Gesellschaft zu erhöhen. Werte haben somit
nicht nur einen moralischen Wert an sich; sie sind
auch ökonomisch von Bedeutung. untersuchungen
zeigen, dass zivilgesellschaftliche Traditionen und
der Bestand an Sozialkapital - damit bezeichnen
Ökonomen das Vertrauensniveau und die Koope-
Nr.2 | SOMMEr 2012

ationsbereitschaft in einer Gesellschaft – einen
signifikanten Beitrag zum wirtschaftlichen Erfolg
von Ländern und regionen liefert. Vertrauen in
einer Gesellschaft entsteht, wenn Menschen davon
ausgehen können, dass Werte gegenseitig und
verlässlich respektiert werden. Egoismus dagegen
bedeutet, sich über gesellschaftlich anerkannte
Werte zum eigenen Vorteil hinwegzusetzen. Durch
Egoismus wird Vertrauen zerstört.
Vertrauen stellt ökonomisch ein Kollektivgut dar:
Die Gesellschaft hat ein hohes Interesse daran,
dass Vertrauen vorhanden ist. Der Einzelne aber
hat kaum einen anreiz, zum aufbau oder Erhalt
der ressource Vertrauen beizutragen, schon gar
nicht dann, wenn kaum noch Vertrauen in einer
Gesellschaft vorhanden ist. Wer wäre schon
bereit, inmitten von Lügnern noch ehrlich zu sein?
Dadurch trägt man selbst dazu bei, Vertrauen zu
reduzieren. Mehr noch: Die Ehrlichen wären in
einer solchen Gesellschaft kaum überlebensfähig.
In gleicher Weise sind an den Finanzmärkten diejenigen,
die nicht dem kurzfristigen und schnellen
Erfolg hinterher rannten, durch adverse Selektion
schlichtweg aus dem Markt verdrängt worden.
Die Folge: Vertrauen in der Gesellschaft beginnt zu
erodieren und der abbau beschleunigt sich, weil
es individuell immer weniger rational wird, sich
diesem Prozess in den Weg zu stellen. und noch
schlimmer: Geht Vertrauen einmal verloren, ist es
äußerst schwierig, dieses wieder aufzubauen. Insofern
kommt es auf jeden Einzelnen an, Vertrauen
in einer Gesellschaft zu schaffen und zu erhalten.
Gerade dem Beispiel gebenden und Vorbild bietenden
Verhalten sogenannter Eliten in Wirtschaft
und Politik kommt daher eine große Bedeutung zu.
umgekehrt hat deren Fehlverhalten häufig einen
immensen Kollateralschaden zur Folge.
Vertrauen führt zu größerer Kooperationsbereit-
schaft und senkt auf diese Weise die gesellschaft-
lichen Kosten der Kontrolle und Durchsetzung
von regeln. Kooperatives Verhalten zahlt sich, wie
die Spieltheorie zeigt, aber eher dann aus und ist
eher dann zu erwarten, wenn Menschen häufiger
miteinander interagieren. Erst wenn Menschen
wissen, dass sie in Zukunft öfter miteinander zu
tun haben, wird reputation aufgebaut, entsteht
Vertrauen und kommt es zu Kooperation. In einer
Nr.2 | SOMMEr 2012
globalisierten, immer mobiler werdenden Gesellschaft
werden die sozialen Beziehungen und die
wirtschaftlichen Interaktionen aber immer spontaner
und oberflächlicher. In einem solchen umfeld
lohnt es sich für den Einzelnen immer weniger, in
Sozialkapital zu investieren. Für die Gesellschaft
insgesamt resultiert daraus ein zu geringes Vertrauensniveau.
Doch es gibt Hoffnung. In Experimenten lassen
sich jenseits der Erkenntnisse der Spieltheorie
evolutorische Formen von Kooperation, Fairness,
Empathie und reziprozität nachweisen. auch
sprachlich finden sich Hinweise: „Wie du mir, so
ich dir“ oder „Eine Hand wäscht die andere“ sind
ausdruck tradierter Normen. Die Frage ist jedoch,
ob die den Menschen offenbar innewohnende
Neigung zu Kooperation sich nicht allein in zwischenmenschlichen
Beziehungen manifestiert,
sondern auch auf globalisierte, hochvernetzte, aber
dennoch anonyme Gesellschaften anwendbar ist.
Vertrauen ist kein Wert an sich, es entsteht dort,
wo Werte unausgesprochen, aber einvernehmlich
und allgemein zustimmungsfähig gültig sind. Zwischen
leistungsbereiten, verantwortungsbewussten
und fair handelnden Menschen gedeiht Vertrauen
besonders gut. Insoweit trägt das Leitbild
der HSBa „Leistung – Verantwortung – Fairness“
auch zur Bildung von Vertrauen und damit zum
Funktionieren von Wirtschaft und Gesellschaft
maßgeblich bei.
TITEL HSBA
Immanuel Kant und der
kategorische Imperativ:
„Handle nur nach derjenigen
Maxime, durch die du
zugleich wollen kannst,
Clipdealer
dass sie ein allgemeines
Gesetz werde.“ Foto:
VITa
Prof. Dr. Henning Vöpel
1993-1999
Studium der Volkswirtschaftslehre
an der
universität Hamburg
1999-2004
Wissenschaftlicher
Mitarbeiter an der
universität Hamburg
2004
Promotion zum Thema
Stabilisierungswirkungen
der Geldpolitik
2004-2006
Freiberuflicher unternehmensberater
seit 2006
Senior Economist
am Hamburgischen
WeltWirtschaftsInstitut
(HWWI), dort leitet er das
Themenfeld Gesundheits-
und
Sportökonomik
2009
auszeichnung im
rahmen des Young
Leadership Program
(Harvard und MIT)
seit 2010
Professor für Volkswirtschaftslehre
an der HSBa
11

HSBA STuDIuM
eInFührUng BerUFsBegleItender BaChelor
studieren neben
dem Beruf
Studieren und weiterhin Geld verdienen – geht das? Mit dem neuen
berufsbegleitenden Bachelor-Studiengang in Business administration
hat die HSBa die Möglichkeit geschaffen, Berufstätigkeit und
Studium zu verbinden. Volker Rossius
Für viele, die sich nach dem Schul-
abschluss für eine ausbildung
oder den direkten Berufseinstieg
entschieden haben, kommt früher oder
später die Frage auf, ob ein Studium die
Karriere entscheidend voranbringen kann.
Die antwort ist ein klares „Ja“, aber aus dem
Job aussteigen und ein Vollzeitstudium
beginnen, kommt meistens aufgrund der
damit verbundenen finanziellen Einbußen
nicht in Frage. um dieser Gruppe auch ein
anspruchsvolles Studium zu ermöglichen,
wird die HSBa den bereits seit Jahren erfolgreich
angebotenen dualen Studiengang
12
praxisorientiertes studium:
Jeder Teilnehmer bringt seine Berufserfahrungen ein, davon profitieren alle
Foto: Stefan Malzkorn
Business administration in einer berufsbegleitenden
Variante einführen. Berufsbegleitend?
Was bedeutet das? Die Studierenden
sind berufstätig, sammeln Berufserfahrung
und erhalten weiterhin ihr Einkommen.
Zusätzlich studieren sie an der HSBa, dieses
größtenteils aber in ihrer Freizeit, also freitagabends
und an Sonnabenden. Lediglich
einige Wochen finden in Vollzeit statt, so
dass hierfür nur wenig urlaub genommen
werden muss. Die Prüfungen sind über
das Jahr gleichmäßig verteilt und finden
studienbegleitend statt. Pro Quartal gibt es
lediglich ein bis zwei Klausuren und keine
lernintensiven abschlussklausuren am Ende
des Studiums.
Nicht nur aus Sicht der Studierenden ist ein
berufsbegleitendes Studium von Vorteil.
auch die arbeitgeber profitieren von diesem
Studienmodell, so dass sich viele unternehmen
an den Studiengebühren von 412 Euro
pro Monat beteiligen. Der arbeitnehmer
bleibt dem unternehmen erhalten und kann
darüber hinaus das neu erlernte Wissen
gleich in die Praxis umsetzen. Zusätzlich
kann die Wahl des Schwerpunktes, hier sind
die Fächer Finanzierung, Vertrieb, Marketing,
Personal, Logistik, Shipping, Banking und
International Business administration/Trade
wählbar, in abstimmung mit dem arbeitgeber
erfolgen. Gleiches gilt für die Bachelor-
Thesis, die zu einer aufgabenstellung aus
der betrieblichen Praxis auf wissenschaftlicher
Basis geschrieben wird. Das ist eine
klassische Win-win-Konstellation während
des Studiums. Das Studium findet in kleinen
Gruppen statt. Man kennt seine Kommilitonen
und seine Dozenten. Diese familiäre
Studiengruppe ist ein Erfolgsfaktor, da man
nicht nur eine Immatrikulationsnummer ist,
sondern zusammen und nicht alleine im stillen
Kämmerchen studiert. Durch die intensiven
Lerngruppen wird man auch in Zeiten
der unlust mitgenommen und wieder neu
motiviert, denn ein vierjähriges berufsbegleitendes
Studium ist selbstverständlich eine
ambitionierte Herausforderung, bei der es
auch zu Durststrecken kommen kann. Damit
das Privatleben nicht auf der Strecke bleibt,
gibt es wie an jeder anderen Hochschule im
Sommer Semesterferien. außerdem wird
versucht, den Lehrplan so zu gestalten, dass
einzelne Wochenenden – im Idealfall um
Feiertage herum – vorlesungsfrei gehalten
werden. (Weitere Informationen: S. 47)
Der berufsbegleitende Bachelorstudiengang
Business administration bietet also
die perfekte Möglichkeit, ein hochwertiges
Studium zu absolvieren und gleichzeitig im
Job zu bleiben.
Kontakt: volker.rossius@hsba.de
Nr.2 | SOMMEr 2012

VITa
Jura-Studium/Promotion
in Göttingen, Moskau
und Münster
2007-2009 Fachbereichsleiterrechtswissenschaften,
Hanseatic university
2009-2010 Projektmanager
für akkreditierungsverfahren
bei der FIBaa
2010-2012 Leiter der
Programmakkreditierung
bei der FIBaa
Seit 3/2012 Director of
Studies an der HSBa
Nr.2 | SOMMEr 2012
IntervIeW
HSBA: authentisch,
kritikfähig, engagiert
Im märz haben sie die seiten gewechselt. Was hat sie
an diesem schritt gereizt?
als akkreditierer habe ich aus der Distanz auf die Hochschulen
geschaut. Jetzt hat es mich gereizt, – auch zum
Wohl der allgemeinheit – einen konkreten Beitrag dazu
zu leisten, den Nachwuchs für ein erfolgreiches arbeitsleben
zu qualifizieren. Die Entscheidung ist mir zudem
leicht gefallen, weil ich die HSBa als authentisch, kritikfähig
und engagiert erlebt habe – Werte, die auch mir
wichtig sind. außerdem hat die HSBa eine Entwicklung
hinter sich, auf die sie stolz sein kann und die auch mich
beeindruckt hat. Nicht zuletzt bin ich als Norddeutscher
natürlich gerne zurück „nach Hause“ gekommen.
Wie sehen sie die HsBA im Vergleich zu anderen
privaten Hochschulen? Wo liegen unsere stärken, wo
müssen wir noch besser werden?
Über die FIBaa habe ich an die 40 Hochschulen kennen
gelernt und ich kann sagen: Die enge und funktionierende
Verwurzelung in der Hamburger Wirtschaft ist
DaS Potenzial unserer Hochschule. außerdem wollen
alle Beteiligten aus ranking-Ergebnissen, Feedback
und Evaluationen lernen. Diese Kultur ist keineswegs
selbstverständlich und hat mich von anfang an, jetzt
kann ich`s ja sagen, für unsere Hochschule eingenommen.
auf dem Weg in die Liga der namhaften deutschen
Business Schools geht es darum, die Dualität
weiter zu stärken, indem etwa die Lernorte Hochschule
und unternehmen noch besser vernetzt werden. auch
im Bereich Blended Learning haben wir noch Entwicklungspotenzial
und die Fertigstellung des Neubaus
wird zu einer ganz neuen Identifikation mit unserem
Campus führen.
Was sind Ihre pläne und Ziele für den studienbetrieb?
unser Professoren-Team wächst und jedes Jahr kommen
mehr Studierende an die HSBa – das ist wunderbar,
fordert die Organisation aber auch heraus. Mir ist
STuDIuM HSBA
als Chef der Programmakkreditierung der FIBaa (Internationale agentur zur Qualitätssicherung
im Hochschulbereich) hat Dr. Immo Schmidt-Jortzig (38) die HSBa-
Studiengänge unter die Lupe genommen. Jetzt ist er als Leiter des Studienbetriebs
selbst dafür verantwortlich, dass alles reibungslos läuft.
wichtig, bei den zahlreichen Veränderungen, angefangen
bei der neuen Phasenplanung bis hin zu neuen
Studiengängen, alle mitzunehmen und die Projekte
aus der Theorie erfolgreich in die Praxis zu überführen.
außerdem freue auch ich mich immer über Hinweise
und anregungen von Studierenden und Lehrenden – in
Zukunft möchte ich noch stärker kommunizieren, wo
und wie wir solche Verbesserungsvorschläge aufnehmen
und umsetzen können.
Titelthema unseres magazins ist die Werteorientierung.
Welche Werte sind Ihnen besonders wichtig?
Ehrlichkeit und aufrichtigkeit. Dazu gehören für mich
auch Zuverlässigkeit und der Mut, es anzusprechen,
wenn beispielsweise eine absprache mal nicht eingehalten
werden kann. Das versuche ich auch meinen Kindern
mitzugeben. außerdem bin ich davon überzeugt, dass
man das Beste aus einer Institution oder Mannschaft
herausholen kann, wenn alle gemeinsam an ein Ziel
glauben und sich damit identifizieren. Diese Teamorientierung
ist zum Glück fest in der HSBa verankert.
steuert den studienbetrieb an der wachsenden HsBA:
Dr. Immo Schmidt-Jortzig
13

HSBA STuDIuM
14
stUdIenexkUrsIon naCh dUBlIn
Von Finanzkrise
nichts zu spüren
Dublin, Freitagabend, kein regen. Die Einkaufsstraßen sind voll mit bepackten Shoppinggängern.
auch in der berühmten Straße Temple Bar, in der sich Pub an Pub reiht,
pulsiert das Leben: an jeder Ecke Live-Musik und fröhliche Stimmung. Von den Finanzsorgen
der Iren ist nichts zu spüren. Befindet sich der Celtic Tiger auf dem Weg
der Besserung?
Irland spart und erfüllt bislang die Bedingungen
der Eu und erhält so die dringend benötigten
Kredite. auch bei dem Besuch des irischen Fernsehsenders
TV3 wird dieser Sparsamkeitsgedanke
deutlich. „It is all about efficiency“, heißt es dort,
denn durch die geringe reichweite des Senders ist
ein kostenbewusstes Verhalten der Schlüssel zum
Überleben. Irland ist in Bezug auf die ausweitung
des Breitbandnetzes im europäischen Vergleich sehr
rückständig. Im Jahr 2007 hatten gerade einmal 20
Prozent des Landes einen Zugang zum Internet.
Mittlerweile sind aber 70 Prozent der Iren online
Alumni öffnen Türen:
Zu gast im headquarter
von google
und das vor allem mit mobilen Endgeräten wie
Smartphones. Bis vor wenigen Jahren haben sich in
Irland zu den alteingesessenen unternehmen viele
neue unternehmen angesiedelt, darunter zahlreiche
Headquarters aus der IT- und Medienbranche.
unsere Exkursion zum Thema „Developments in
Online Marketing and Online Business Models“ unter
Leitung von Professor Dr. Gregor Hopf führte uns
zur aegis Media Group. Dort hörten wir einen Vortrag
über die digitalen Entwicklungen in Irland. Demnach
hatte die rezession in Irland positive Effekte
für die digitale Welt. Online-Werbung ist messbar,
vergleichsweise günstig und reduziert durch genaue
Steuerung Streuverluste. Daher sind die ausgaben
für Online-Werbung im Gegensatz zum allgemeinen
Trend über die letzten Jahre stetig gestiegen.
Besonders gespannt waren wir auf unsere unternehmensbesuche
bei Google und Facebook. Die
HSBa-alumni Sophie Emmerich, Katharina Familia
almonte und Silja Dornow hatten es möglich
gemacht, dass wir einen Blick hinter die Kulissen
des Giganten Google werfen durften. auch Facebook
öffnete für uns seine Türen. Besonders schön zu
sehen war, dass beide unternehmen großen Wert
auf die Zufriedenheit und Motivation ihrer Mitarbeiter
legen. Besonders Google präsentierte sich als
unternehmen, das seinen Mitarbeitern viele bietet.
Dies scheint eine wichtige Voraussetzung für den
weiteren Erfolg von Google und Facebook, denn das
Potenzial des Marktes ist wohl noch lange nicht
ausgeschöpft.
Annkatrin Kruse, Studiengang Business
administration, Montblanc Simplo GmbH
Nr.2 | SOMMEr 2012

stUdIenexkUrsIon naCh MUMBaI
Im exotischen
Indien, einem
Land voller
Gegensätze
25 Grad, stickige Luft und Lärm: So begrüßte
uns Mumbai, als wir Samstagnacht
um 3 uhr landeten. Wir hatten
einen etwa zehnstündigen Flug hinter
uns, der uns in das ferne Indien brachte.
16
Studierende haben sich für die Exkur-
sion mit Professor Dr. Christoph Bauer
Ende November nach Mumbai entschieden.
Thematisch sollte der Bereich „Outsourcing
and Offshoring“ bei den unternehmensbesuchen im
Mittelpunkt stehen. Schon auf dem Weg vom Flughafen
zu unserem Hotel spüren wir die Gegensätze, die
in der Stadt herrschen: reich und arm, Knappheit und
Überfluss, alt und modern. Nach drei Stunden Schlaf
beginnt unsere Woche in Mumbai. Die ersten Tage
benötigen die meisten von uns, um die Eindrücke
dieses exotischen, fremden Landes auf sich wirken
zu lassen. Mit vielen blonden Mädchen fallen wir
natürlich überall in der Stadt auf. Es werden Fotos
geschossen, vorher noch Kinder zu uns gestellt oder
auf den arm gesetzt. Die Faszination von Europäern
ist anscheinend groß. Die Menschen begegnen uns
freundlich, interessiert und stets hilfsbereit. aber
auch Mumbai als Stadt selbst ist klasse: Die Innenstadt
beeindruckt mit pompösen Gebäuden aus der
Entdeckung fremder Länder: Kati Hamidi in Mumbai
Nr.2 | SOMMEr 2012
britischen Kolonialzeit und modernen Hochhäusern.
auf Grund des durchgehend guten Wetters (mindestens
30 Grad und Sonne) findet das Leben in Mumbai
auf den Straßen statt, überall treffen sich Menschen.
unsere täglichen unternehmensbesuche führten uns
zum Beispiel zur Deutschen Bank, zur Deutsch-Indischen
Handelskammer, zu Tata Consultancy Services,
Kühne + Nagel und Vodafone. Besonders spannend
war es zu erfahren, wie unterschiedlich man sich
in der indischen und der deutschen Geschäftswelt
verhält.
Neben den unternehmensbesuchen blieb auch
Zeit für Freizeitaktivitäten. abends sind wir meist
zusammen essen gegangen oder haben den abend
in Bars ausklingen lassen. Vor allem die Dachterrasse
des Intercontinentals hat uns beeindruckt. aber auch
der abend bei dem ambassador von Hamburg war
sehr schön. auf seiner Dachterrasse mit Blick auf den
Gateway of India und das Meer haben wir bei BBQ
und Kickern den abend verbracht. am nächsten Tag
hat uns einer seiner Freunde auf einen gemeinsamen
Segeltörn eingeladen. Dieser ausflug war einer der
Höhepunkte der Exkursion.
Kati Hamidi, Studiengang Business administration,
Sauer-Danfoss GmbH & Co. OHG
STuDIuM HSBA
spannende Begegnungen:
Menschen der Zwölf-
Millionen-Stadt
15

HSBA STuDIuM
16
stUdIenexkUrsIon naCh hongkong
asien light –
Exkursion
nach Hongkong
Im November 2011 machten sich 20 Studierende
mit Professor Dr. Martin Klaffke
auf den Weg nach Hongkong, um einmal
asien light zu erleben. Die sechstägige
Exkursion stand unter dem Thema „Internationales
Management“.
Schon im Vorfeld hatten sich die Studierenden
mit intensiven recherchen auf die reise
vorbereitet. außerdem beschäftigten uns
Fragen wie „Muss ich in China beim Essen schmatzen?“
und „Isst man dort wirklich Hunde?“. Die
Exkursion verband kulturelle aktivitäten mit einer
Vielzahl von spannenden unternehmensbesuchen.
Bei adidas hatten wir nach einem typisch kantonesischen
Essen die Möglichkeit, die Vision 2020 mit
unseren bisherigen eigenen Erfahrungen weiterzuentwickeln.
BMW bot eine Führung durch das BMW-
House. Bei den Besuchen der Börse, der außenhandelskammer
und des Generalkonsulats wurden uns
wichtige wirtschaftliche Zusammenhänge asiens
erklärt. Hongkong begeisterte uns nicht nur durch
die Freundlichkeit seiner Menschen, sondern auch
umgeben von wunderschöner Berglandschaft: Ehrentor zum Kloster Po Lin
Big Buddha: Lisa
Focke vor dem
größten buddhistischen
Monument
in Hongkong
durch die Sauberkeit und die gute Infrastruktur.
unser Talent zum Feilschen haben wir auf dem
Stanley Market, dem Jade Market oder auch dem
Night Market unter Beweis gestellt. So gelang es einigen
von uns, beim Händler über 50 Prozent rabatt
rauszuschlagen. Eindrucksvoll war der Besuch der
größten freistehenden Buddha-Statue der Welt und
des Klosters Po Lin. aber auch die Hafenrundfahrt
in der Dämmerung war ein großartiges Erlebnis,
bei dem sich Hongkong als Symphony of Lights
präsentierte. Kulinarisch wurden wir bei mehreren
traditionellen chinesischen Essen verwöhnt. Für
viele war allerdings das unschlagbare angebot eines
Menüs von McDonalds für zwei Euro überzeugend.
Verbrannt wurden die Kalorien dann im Szeneviertel
Lan Kwai Fong, wo wir die Hongkong-Chinesen mit
mehreren Tanzeinlagen überraschten.
Müde, ein Stück weltoffener und mit vielen positiven
Eindrücken kehrten wir nach einer wundervollen Woche
zurück nach Hamburg. Wir danken Professor Dr.
Martin Klaffke für seine stets fürsorgliche Begleitung.
ach, übrigens: Schmatzen mussten wir nicht, und
Hühnerfüße waren das unangenehmste, was wir je
gegessen haben.
Lisa Focke, Studiengang Business administration,
Otto (GmbH & Co. KG)
Nr.2 | SOMMEr 2012

Foto: stefan Malzkorn
UMstellUng BaChelor oF sCIenCe
Weiterentwicklung
der studiengänge
Die Studiengänge der HSBa sind im
vergangenen Jahr auf anregung
von und in Zusammenarbeit mit
den Lehrenden, dem Studies Centre, den
Studierenden und den beteiligten unternehmen
weiterentwickelt worden. Im
Kern ging es insbesondere bei den dualen
Bachelor-Studiengängen darum, Inhalte
und Struktur sowie das Zusammenspiel
von Theorie- und Praxisphasen zu optimieren.
Dabei wurde dem Wunsch nach
einer stärkeren Fokussierung auf Zahlenund
Methodenkompetenzen entsprochen
und die neuen Vorgaben der Kultusministerkonferenz
(KMK) in Bezug auf den
regelworkload pro Credit umgesetzt. Die
wesentlichen Änderungen betreffen die
Einführung neuer Module wie zum Beispiel
Produktion & Logistik, Quantitative Me-
geFällt MIr:
HsBA auf Facebook
Nr.2 | SOMMEr 2012
Bachelor of science:
Stärkere Fokussierung auf
Methodenkompetenzen
thoden, die reduktion der Seminarstunden
um rund 10 Prozent sowie die Einführung
eines umfangreichen Wahlbereiches. Hier
können die entfallenen Pflichtveranstaltungen
im Bereich der Social Skills, der
Sprachen und der Informationstechnologie
freiwillig belegt werden. Insbesondere die
ausweitung der Zahlen- und Methodenkompetenzen
hat dazu geführt, dass die
Bachelor-Studiengänge ab dem Studienstart
im Oktober 2012 mit dem Bachelor
of Science (B.Sc.) abgeschlossen werden.
auch beim Master in Global Management
and Governance gab der hohe anteil
empirischer und methodischer Lehrinhalte
den ausschlag für die Änderung der abschlussbezeichnung
in Master of Science
(M.Sc.). Die MBa-Studiengänge sind von
der umstellung nicht betroffen.
Die neuesten Fotos, Veranstaltungstipps, Neuigkeiten und interessante Links – all das
gibt es auf unserer Facebook-Seite. Über 600 Fans haben wir aktuell und wir freuen uns
über jeden neuen „gefällt mir“-Klick: www.facebook.com/hsba.hamburg.
ProF. dr. Jan nInneMann
Neuer studiengangsleiter
für Logistik
als ausgewiesener Logistikexperte
verstärkt Professor Dr. Jan Ninnemann seit
Oktober 2011 das Professorenteam der
HSBa. Seit Jahren beschäftigt er sich mit
Strategie- und Managementfragen rund
um die Themen Transport, Verkehr und
Logistik. am 26. april 2012 erhielt er durch
unsere Hochschule die Ernennungsurkun-
de zum Professor. Prof Dr. Ninnemann
übernimmt die Position des Studien-
gangleiters Logistics Management.
ProF. dr. MIChael höBIg
experte für supply
Chain management
Im april 2012 wurde Professor Dr. Michael
Höbig an der HSBa zum Professor
ernannt. am anfang seiner beruflichen
Entwicklung stand eine ausbildung zum
Kfz-Mecha-niker. Studiert hat er Maschi-
nenbau an der Leibniz universität
Hannover, wo Michael Höbig am Institut
für Fabrikanlagen und Logistik promovier-
te. als Geschäftsführer seines Beratungs-
unternehmens Pleyma GmbH entwickelt
er Maßnahmen, um Kosten in Lieferketten
zu senken. Seine Schwerpunkte an der
HSBa sind Supply Chain Management,
Beschaffung und Produktion.
STuDIuM HSBA
17

HSBA STuDIuM
VDI-Stipendiatin:
Micaela Patricia Delgado
Aumala fühlt sich in
Deutschland sehr wohl
18
vdI-stIPendIatIn
Mit sonniger Energie
Die HSBa und der Verein Deutscher Ingenieure (VDI) vergaben zum zweiten Mal ein Vollstipendium
für einen der begehrten Studienplätze im MBa-Programm Business administration
and Honourable Leadership. Im Jahrgang 2011 konnte Micaela Delgado aumala aus
Ecuador sich gegen interessante und leistungsstarke Mitbewerber durchsetzen und erhielt
das begehrte VDI-Stipendium. Wie ist ihr Studium angelaufen?
Micaela Patricia Delgado Aumala
Mein Herkunftsland ist Ecuador. Dort habe ich
mein Maschinenbaustudium abgeschlossen.
Meine Fähigkeiten konnte ich dort
schon in der technischen Inspektion von Kraftstoffpipelines
der staatlichen raffinerie Ecuadors und bei
der renovierung der Promenade meiner Heimatstadt
Guayaquil unter Beweis stellen.
Vor knapp zehn Jahren habe ich mein Land verlassen,
um mein Glück im fernen Deutschland zu versuchen.
In Südamerika ist Deutschland als Vorbild im Maschinenbau
und umwelttechnik durchaus bekannt. Im Jahr
2002 startete ich mein Ergänzungsstudium Maschinenbau
und konnte 2005 den abschluss als Diplom-
Ingenieurin an der Technischen universität Clausthal
abschließen.
Seit fünf Jahren arbeite ich bei der Conergy aG, einem
Systemanbieter von Solarenergie. In meiner derzeitigen
Position bin ich als Projektingenieurin in der abteilung
Global Large Projects tätig. Zu meinen aufgaben
gehören die Planung und auslegung von Photovoltaik-
Großprojekten. Dies umfasst die Projektaufnahme,
angebotskalkulation und Durchführungsplanung,
Projektdokumentation und Nachkalkulation sowie die
Sicherung der Projektdurchführung.
Ich fühle mich sehr wohl in Deutschland. Es ist ein hervorragendes
Land mit funktional geprägten Strukturen.
Nichtsdestotrotz bin ich meinem Heimatland stark
verbunden. Seitdem ich meine Heimat verlassen habe,
denke ich häufig darüber nach, wie schön es wäre, mit
all diesen wertvollen Erfahrungen zurückzugehen, um
zum Fortschritt meines Landes auf meiner Weise beizutragen.
Wir haben vor Ort technologisch eine Menge
zu verbessern und auszubauen. Deswegen habe ich
mich für ein Studium an der HSBa entschieden, weil ich
mir zu hundert Prozent sicher bin, dass mir das MBa-
Programm helfen wird, meine Ziele zu erreichen.
Ich bin überglücklich und dankbar, das Vollstipendium
vom VDI bekommen zu haben. Die Inhalte der Vorlesungen
sind sehr interessant und praktisch anwendbar.
auch die atmosphäre an der HSBa gefällt mir sehr gut.
Wir haben eine sehr interessante und bunte Gruppe mit
Kommilitonen aus verschiedenen Ländern und Fachrichtungen.
Ein berufsbegleitendes Studium ist keine
einfache Sache. Es nimmt viel Zeit in anspruch. Bereits
jetzt, auf halber Strecke, sehe ich aber die Früchte der
harten arbeit und kann versichern, dass die anstrengung
sich lohnt.
micaela patricia Delgado Aumala, MBa-Studiengang
Business administration and Honourable Leadership,
Conergy aG
Nr.2 | SOMMEr 2012

neUBaU
unser Campus wächst
Hinter den Bauzäunen am adolphsplatz
ist mit der komplizierten Tiefgründung ein
wichtiger Meilenstein erreicht. Über dem
Ende des u-Bahn-Tunnels wird nun auf
drei aufsetzpunkten das Fundament für
den Handelskammer InnovationsCampus
gelegt. ab Juli 2013 werden in dem
repräsentativen Gebäude gegenüber der
Handelskammer viele HSBa-Seminare und
-Veranstaltungen stattfinden.
In dem sechsstöckigen Gebäude mit einer
Geschossfläche von 3.000 Quadratmetern
sind neben den Seminarräumen auch ein
großer Saal mit Empore, Büros, ein Cafébereich
und eine Dachterrasse geplant.
Derzeit läuft ein Brainstorming, bei dem
die Studierenden Ideen zur Gestaltung der
Bauzäune entwickeln.
Wahl IM hoChsChUlrat
prof. Dr. schmidt-Trenz
bleibt präsident der HsBA
Foto: roland Magunia
Der Hochschulrat hat Prof. Dr. Hans-Jörg
Schmidt-Trenz für die kommenden sechs
Jahre als Präsident bestätigt. Schmidt-
Trenz steht seit der Gründung im Jahr
2004 an der Spitze unserer Hochschule.
unterstützt wird er in Zukunft von zwei
Vizepräsidenten für Lehre, Weiterbildung
und Qualität sowie für Forschung und
Internationalität, die die akademische
Gesamtverantwortung für die genannten
Bereiche tragen. Die neu geschaffenen
Positionen sind noch nicht besetzt.
Nr.2 | SOMMEr 2012
FallstUdIe Für Master-stUdIerende
projektarbeit für
unternehmen aus Athen
Einmal im Laufe ihres Studiums fahren
unsere Studierenden des Master-
Studienganges „Global Management and
Governance“ für eine Woche ins ausland,
um eine an das Gastland gebundene, reale
Fallstudie zu bearbeiten. Der Jahrgang
2011 war vom 2. bis zum 7. Juli 2012 in
athen an unserer Partnerhochschule TEI
(Technological Educational Institute of
athens). Der auftraggeber der anwendungsorientierten
Projektarbeit, die aLT-
HOM GmbH, war vom Ergebnis begeistert.
TICKer
STuDIuM HSBA
++ professor Dr. eric von
Düsterlho hat einen ruf an
die HAW angenommen ++
Seit dem 1. März 2012 verantwortet
er die Betriebswirtschaftslehre im
neu eingeführten Studiengang Wirtschaftsinformatik
an der Hochschule
für angewandte Wissenschaften
Hamburg. „Ich blicke auf nunmehr
über fünf tolle Jahre an der HSBa
zurück, die mir in bester Erinnerung
bleiben werden. Neben den
Seminaren sind das vor allem die
Finance Conference und die Exkursionen
in Hamburg, nach Shanghai
und Miami“, so Professor Dr. Eric
von Düsterlho. Der HSBa bleibt er
als Lehrender erhalten. Für das
Studienjahr 2012/13 sind bereits
Veranstaltungen geplant.
++ mBA-studiengang shipping
akkreditiert ++
Die Gutachter der FIBaa führten
viele Gespräche. In ihrem Gutachten
zur im Februar erfolgten
akkreditierung wird dem Studiengang
MBa Shipping besondere
Stärken in der Positionierung am
arbeitsmarkt, in Kooperationen
und Partnerschaften, in Internationalität,
in der Betreuung und
im auswahlverfahren bescheinigt.
++ „hamburger wirtschaft“
mobil genießen ++
Das Mitgliedermagazin der Handelskammer
Hamburg ist nicht
nur auf Facebook, sondern auch
als kostenfreie app iTunes Store
von apple und im Google android
Market vertreten. Die jeweils
neue ausgabe der „hamburger
wirtschaft“ steht hier als Download
zur Verfügung.
19

HSBA STuDIuM
BaChelor-arBeIten
es ist fast
geschafft!
Jedes Jahr im Frühling sitzen alle Studierenden des abschluss-
Jahrgangs an ihrer Bachelor-arbeit, so auch Caroline Schräer
aus dem Studiengang Media Management. Wie erging es ihr
in dieser Zeit? wiebke Tschorn
Bachelor-Arbeit bei
Warner music:
Carolin Schräer
hat eine für das
unternehmen relevante
Fragestellung
bearbeitet
Schon vor Weihnachten beginnen viele Studierenden
mit der recherche zur Bachelorarbeit.
Die heiße Phase des Schreibens setzt
für die meisten zwischen März und Mai ein. Dafür
werden sie im Studiengang Media Management von
ihren unternehmen durchschnittlich zwei bis drei
Wochen vom Tagesgeschäft freigestellt. Einige nehmen
sich noch ein paar Tage urlaub dazu. Caroline
Schräer war während der gesamten neun Wochen
Bearbeitungszeit in der abteilung Business Development
bei Warner Music Central Europe eingesetzt.
Neben kleinen aufgaben hatte sie dort Zeit, an ihrer
Bachelor-arbeit zu schreiben. „Das war super, denn
im unternehmen gab es nicht so viel ablenkung wie
zu Hause und ich hatte direkten Kontakt mit allen
Kollegen“, erzählt Caroline. Ihr Thema lautet: „Management
des Produktlebenszyklus, unter besonderer
Berücksichtigung der Longtail, Implikation für
das Marketing von Warner Music“.
„Die Praxis sieht oft anders aus als die Theorie. Die
Theorie des Produktlebenszyklus kann aber sehr
hilfreiche ansätze bei der Entscheidungsfindung
bieten“, so Caroline Schräer. „Ich habe die Theorie
auf ihre anwendbarkeit geprüft und für die Musikbranche
und für die Produkte von Warner Music
angepasst.“ Ein komplexes und anspruchsvolles
Thema. aktuell steht mit Streaming, der Übertragung
von audio- und Video-Daten, eine relativ neue
Entwicklung an. Wenn die Musikunternehmen
richtig reagieren, kann Streaming eine große Chance
für die Branche bieten. „Es stellt sich nur die Frage“,
so Caroline Schräer, „welche Einflüsse diese Entwicklung
auf das Mediennutzungs- und Konsumverhalten
hat und wie man als Medienunternehmen am
besten darauf reagiert.“
Bei jeder arbeit gibt es Höhen und Tiefen Hochs. an
Tagen, an denen es nicht so gut lief, kümmerte sich
Caroline Schräer eher um die Formatierung ihrer
Texte, an guten Tagen verfasste sie die Inhalte. Trotz
eines guten Zeitplans kam zum Ende doch noch eine
recht stressige Phase auf, da ihr immer noch etwas
auffiel, was sie verbessern konnte. Sie empfiehlt
allen Studierenden, vor der Festlegung auf ein Thema
zu recherchieren, was es an Literatur dazu gibt.
auch sollte man nur ein Thema wählen, das einen
stark interessiert. Schließlich muss man sich neun
Wochen intensiv damit beschäftigen. „Insgesamt
hat mir meine Bachelor-arbeit Spaß gemacht“, sagt
Caroline Schräer, „denn das Thema fand ich richtig
spannend.“
20 Nr.2 | SOMMEr 2012

erFolgreICher stUdIenaBsChlUss
Graduierung der ersten
m.A.-Absolventen
Es war ein ganz besonderer abend, als
die HSBa am 12. april dieses Jahres die
Graduierung ihrer ersten absolventen des
Studienganges M.a. Global Management
and Governance gefeiert hat. Die vier
Studierenden, annica Becker, Janina Krug,
Semhar Yohannes Tecle und Tony Schölzig,
waren zu recht mit Stolz erfüllt, als sie
nach 30 Monaten eifrigen Studiums ihre
abschlussurkunde überreicht bekamen.
auch wenn die offizielle Graduierungsfeier
erst im September 2012 in der Handels-
start MBa-shIPPIng
Hamburg, London, piräus, Dubai
Die HSBa hat am 9. Januar 2012 die ersten
neun Teilnehmer des neuen Studiengangs
MBa Shipping begrüßt. Das englischsprachige
angebot unter der Leitung von
Professor Dr. Orestis Schinas findet zum
größten Teil in Hamburg statt, es stehen
aber auch aufenthalte in den Schifffahrtszentren
London, Piräus und Dubai
auf dem Programm. Die ersten rückmeldungen
der neuen Studierenden lassen
sich in dem Satz zusammenfassen „Viel
Stoff, aber ein richtig gutes Studium!“. als
sehr positiv empfinden es die Studierenden,
dass sie sich mit berufserfahrenen
Kollegen aus unterschiedlichen unternehmen
austauschen können. Die MBa-
Studierenden arbeiten unter anderem bei
Hapag-Lloyd, Hamburg Süd und der HSH
Nordbank. Der VDr Verband Deutscher
Nr.2 | SOMMEr 2012
kammer Hamburg stattfinden wird, nahm
sich der Präsident der HSBa, Prof. Dr.
Hans-Jörg Schmidt-Trenz, die Zeit, den
absolventen bereits jetzt persönlich zu
gratulieren. „Die gesamte HSBa macht
es zufrieden und stolz, wie erfolgreich
Sie als Vorreiter des Studienganges Ihren
abschluss erreicht haben.“
auch Studierende der nachfolgenden Jahrgänge
waren an dem abend anwesend,
um ihren Vorgängern zu gratulieren. Sie
fühlten sich durch die Graduierungsveraanstaltung
angespornt, bald selbst ihre
abschlussurkunde in den Händen halten
zu können. Ihre Mentoren aus dem Kreis
der Versammlung Eines Ehrbaren Kaufmanns
zu Hamburg sowie alle Mitarbeiter
und Professoren der HSBa werden ihnen
dabei gern unterstützend zur Seite stehen.
reeder vergibt 2012 erstmals gemeinsam
mit der HSBa ein Vollstipendium für einen
MBa Shipping-Studienplatz im Wert von
15.000 Euro. Zusätzlich bietet die HSBa
ein Stipendium in Höhe von 50 Prozent der
Studiengebühren für besonders engagierte
Mitarbeiter an.
Weitere Informationen unter:
www.hsba.de/mba_shipping
STuDIuM HSBA
BUsIness adMInIstratIon
Neue schwerpunkte
im studienangebot
Die Orientierung der Studiengänge an
den anforderungen im Berufsleben ist
der HSBa sehr wichtig. In den vergangenen
Jahren sind immer wieder
Impulse zur Weiterentwicklung der
Studieninhalte aus der Wirtschaft an
unsere Hochschule herangetragen
worden.
Viele dieser anregungen fließen nun
nach einer intensiven abstimmung
zwischen der Studienleitung, den Professoren
des jeweiligen Departments
und Fachleuten unserer Kooperationsunternehmen
in die Studiengänge
ein. So werden für den Bachelor-Studiengang
Business administration zum
Studienstart 2012 vier neue Schwerpunkte
angeboten:
• Banking
• International Business Administration/Trade
• Shipping
• Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung
und prüfungsnahe Dienstleistungen
(seit 2011)
Damit haben unsere Bachelor-Studierenden
noch bessere Möglichkeiten,
einen Schwerpunkt entsprechend
ihrer Interessen und Fähigkeiten zu
wählen. und die Hamburger Wirtschaft
profitiert von hervorragend ausgebildeten
Nachwuchskräften mit hoher
Fachkompetenz.
21
Foto: stefan Malzkorn

HSBA FOrSCHuNG
BERUFSBEGLEITEND PROMOVIEREN
Zum Doktortitel
mit der HsBA
Neben den klassischen Studienprogrammen setzt die HSBa
auf berufsbegleitende anwendungsorientierte Promotionen
zum ausbau der Forschung für den Standort Hamburg
Dr. Alexander Neunzig
Kooperative Promotion
mit der HSBA: Thomas
Paul nutzt als einer der
ersten Doktoranden diese
Möglichkeit
Die HSBa bietet die Möglichkeit zu kooperativen
Promotionen. Das bedeutet, dass
man während der arbeit an einer Promotion
von Professoren der HSBa betreut wird.
Die Begutachtung der Dissertation findet dann
über eine Partnerhochschule statt. „Das angebot
richtet sich an besonders befähigte Kandidaten,
die die Herausforderung annehmen wollen, neben
ihrem Beruf auch hohe akademische Weihen
zu erlangen,“ sagt Professor Dr. andré Küster
Simić, der seit april 2011 eine berufsbegleitende
Promotion zum Thema „Empirische analyse
von Illiquiditätsprämien in Immobilien(finanz)
märkten“ betreut. Partner ist dabei Professor Dr.
Thomas Straubhaar als Professor der universität
Hamburg.
Eine berufsbegleitende Promotion verlangt viel
von den Doktoranden, sie bietet aber auch besondere
Chancen. Während „klassische“ Promovenden
sich häufig nur im Wissenschaftsbetrieb
auskennen, sammeln berufsbegleitend Promovierende
parallel qualifizierte Berufserfahrung und
können im Idealfall ihre Forschungsergebnisse
für ihren Berufsalltag nutzbar machen. Davon
profitieren dann sowohl der Doktorand als auch
das unternehmen. Das research Centre der
HSBa vermittelt dabei interessierte Kandidaten
an potenzielle Betreuer aus dem Kreis der
HSBa-Professoren und unterstützt beide bei der
Suche nach universitären Kooperationspartnern.
Dabei kann die HSBa sowohl auf deutsche als
auch auf internationale Partner zurückgreifen,
wie zum Beispiel die Napier university in Edinburgh.
Im rahmen dieses angebots durchlaufen
die Promovenden ein Doktorandenprogramm
mit strukturiertem aufbau und unterstützenden
Seminarveranstaltungen. Daneben besteht auch
die Möglichkeit, die Dissertation ohne begleitendes
Programm zu verfassen beziehungsweise
durch mehrere Publikationen in renommierten
Zeitschriften kumulativ zu promovieren.
Für berufsbegleitende Promovenden kann die
Betreuung durch einen Professor der HSBa
besonders hilfreich sein, weil die Lehrenden
der HSBa in der regel selbst in beiden Welten -
der Wissenschaft und der Wirtschaft - parallel
agieren. „Der Vorteil für Doktoranden und für ihre
unternehmen ist“, so Küster Simić „dass die HSBa
einschätzen kann, mit welchen Belastungen eine
berufsbegleitende Promotion verbunden ist und
wie die Promovenden mit diesen Belastungen
umgehen können. Wir fordern ein hohes Engagement,
aber wir unterstützen die Promovenden,
wo es uns möglich ist.“
Kontakt: alexander.neunzig@hsba.de
22 Nr.2 | SOMMEr 2012

STUDIENFINANZIERUNG
platz 9 im stipendien-ranking
Die HSBa hat sich im universitäts-ran-
king nach Stipendiatenzahlen unter den
Top 10 der 380 deutschen Hochschulen
platziert. Die Studienstiftung des deut-
Platz Hochschule Studierende im
WS 2010/2011
FUSSBALLökONOMIE-TAGUNG
Wem gehört eigentlich der Fußball –
den Fans, den Vereinen oder den Funktionären?
Zu dieser Frage wurde am 1. März 2012
mit über 60 Gästen auf der Tagung „Fußball:
Sport und Wirtschaftsfaktor“ diskutiert,
die HSBa-Professor Dr. Henning
Vöpel zusammen mit Jörn Quitzau von
Fussball-Oekonomie.de veranstaltete. Zu
den hochkarätigen referenten zählten
schen Volkes legt hierfür die anzahl der
Grundstipendiaten im Verhältnis zur
Gesamtzahl der Studierenden zugrunde.
Im Vergleich der Hochschulen ohne Pro-
Anzahl der Grundstipendiaten
Anteil in
Promille
1. Bucerius Law School Hamburg 578 70 121,1
2. Hertie School of Governance Berlin 258 14 54,3
3. Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung
Vallendar
647 28 43,3
4. Zeppelin Universität Friedrichshafen 589 19 32,2
5. Charité Berlin 6824 177 25,9
6. Jacobs University Bremen 1206 28 23,2
7. Universität Heidelberg 27166 590 21,7
8. Universität Freiburg 21254 436 20,5
9. HSBA Hamburg School of Business
Administration
553 11 19,9
10. Universität Witten/Herdecke 1210 24 19,8
Virtuose Ballführung: aylin Yaren vom Hamburger Sportverein begeistert die Tagungsteilnehmer
Nr.2 | SOMMEr 2012
zum Beispiel Thomas Helmer, ehemaliger
Fußballprofi und Journalist bei Sport
1, rainer Holzschuh, Chefredakteur des
kicker Sportmagazins und Prof. Dr. Daumann
von der universität Jena. Sie kamen
in einer Podiumsdiskussion zu dem Ergebnis,
dass der Fußball letztlich allen gehört,
FOrSCHuNG HSBA
motionsberechtigung liegt die HSBa sogar
an erster Stelle. „Mit dem hohen anteil an
Stipendien und unserem Finanzierungssystem
in den dualen Studiengängen
stellen wir darüber hinaus sicher, dass
nur Leistung und Persönlichkeit über die
aufnahme entscheiden und nicht der
Geldbeutel der Eltern“, erläutert HSBa-
Geschäftsführer Dr. uve Samuels.
auch die Studiengebühren für die berufsbegleitenden
angebote ließen sich durch
die parallele Berufstätigkeit gut tragen.
Darüber hinaus könnten die Studierenden
BaföG beantragen oder günstige Studienkredite
in anspruch nehmen.
wobei die FIFa über die größte Macht verfügt.
aber auch Fragen wie „Fußball – ein
Fall für die Wettbewerbspolitik?“ wurden
diskutiert. Mit der spannenden Tagung
wurde ein Ziel auf jeden Fall erreicht: Den
austausch zwischen Wissenschaft, Wirtschaft
und Sport-Business zu verbessern.
23
Foto: hWWIFoto: hWWI

HSBA FOrSCHuNG
INTERESSANTES VON DEN PROFESSOREN
Vorträge und
Konferenzen
18. November 2011
Professor Dr. Gregor Hopf: Vortrag „Peer returns
– Fallstudie und Plädoyer für transmediales Storytelling“
auf der starT Conference 2011.
Weitere Informationen unter:
http://de.flavors.me/start11
13. märz 2012
Professor Dr. Martin Klaffke: Vortrag „Was treibt
die junge arbeitnehmer-Generation? Personalmanagement
von Millennials“ auf der MuWIT
(Management und Weiterbildung im Trend) –
16. IIr-Konferenz für Personalentwicklung und
Weiterbildung.
Weitere Informationen unter:
http://www.muwit.de/
27. märz 2012
Professor Dr. Martin Klaffke: Vortrag „Megatrends
und Herausforderungen der Hr-abteilung in 2012“
auf der CHrO Dialog 2011 Hr Leadership in Berlin.
Weitere Informationen unter:
http://summits.econique.com/1556.html?L=0
30. märz 2012
Professor Dr. Christoph Bauer: Vortrag „Datengetriebene
Onlinewerbung – Datenschutzrecht
und -praxis“ auf der d3con – Data Driven Display
advertising Conference sowie Moderation des Panels
„Eu Data Privacy regulation – current trends
and practical relevance“ und Podiumsteilnahme
am Panel „Data Panel: Targetingdaten, der neue
Treibstoff: Herkunft, Qualität, Wettbewerb. Wer
liefert die besten Daten?“
Weitere Informationen unter:
http://d3con.de/
26. April 2012
Professor Dr. Orestis Schinas: Projektvorstellung
„Decision Theory applications on Mergers and
acquisitions“ im rahmen der Veranstaltungsreihe
„Finanzwirtschaft trifft Wissenschaft“ der Finanzplatzinitiative
Hamburg e.V.
22. – 24. mai 2012
Professor Dr. Goetz Greve und Professorin Dr.
ann-Kathrin Harms: Präsentation der Forschungsergebnisse
des Projekts „Judging the book by
its cover: Mediation of the appearance effect on
salesperson performance“ auf der 41. Jahreskonferenz
der European Marketing academy (EMaC) in
Lissabon. Weitere Informationen unter:
http://www.emac2012.org/
23. mai 2012
Professor Dr. Michael Höbig und Professor Dr. Jan
Ninnemann:: antrittsvorlesungen zu den Themen
„Beschaffung mit System: Ein Bezugsrahmen zur
systematischen Einordnung von Handlungsfeldern
im Supply Management“ (Höbig) und „Seehafenwettbewerb
in der Nordrange – Evaluation
möglicher auswirkungen des Jade-Weser-Ports
auf den Hamburger Hafen“ in der Handelskammer
Hamburg.
19./20. Juni 2012
Professor Dr. Goetz Greve: Vortrag „Social CrM –
Kundenmanagement mit sozialen Medien“ auf
dem Kongress Multichannel Service & Support
– auf dem Weg zu Kundenservice 2.0 und Social
CrM in Köln.
24. – 27. Juni 2012
Professor Dr. andré Küster Simic und Professor Dr.
Stefan Prigge: Vorstellung des Papers „Valuation
Quality of Evolving Secondary Markets for Formerly
Illiquid assets: The Case of German KG Ship Funds“
auf der 19. Jahreskonferenz der MuLTINaTIONaL
FINaNCE SOCIETY in Krakau.
Weitere Informationen unter:
http://www.mfsociety.org/page.php?pageID=32
Veröffentlichungen
1. Halbjahr 2012
Bereits erschienen:
Bauer, Christoph. 2012. Die Tracking-Frage: „Do
Not Track“ ist sinnvoll, wenn sich unternehmen auf
einen Standard einigen (Gastkommentar). internet
WOrLD BuSINESS, 2012(14): 50.
Bauer, Christoph. 2012. Data Exchanges, realtime
Bidding und Datenschutz – wie passt das zusammen?.
aDZINE Newsletter, 2012(29).
Bauer, Christoph. 2012. TarGETING: Neue Eu-
Datenschutzverordnung und Cookies: Wo geht die
reise hin?. aDZINE Newsletter, 2012(18).
Bauer, Christoph. 2012. Experteninterview,
Datenschutzexperte Prof. Dr. Christoph Bauer
spricht vor allem über den aktuellen Stand der
Eu-Datenschutz-Problematik. onlinemarketing.de,
27.01.2012.
Harms, ann-Kathrin und Goetz Greve. 2012.
Judging the book by its cover: mediation of the
appearance effect on salesperson performance.
41st annual Conference EMaC, 22-25 May, 2012.
Greve, Goetz. 2012. Momente der Wahrheit
managen – anwendung des Net Promoter Score.
Business + Innovation, 2012(3): 34-41.
Sajtos, L., Z. Veres, J. Hack-Handa und G. Greve.
2012. a Comparative research on Expected Project
Competencies in Hungary and in Germany. Proceedings
of the Global Marketing Conference, Seoul,
republic of Korea, 19-22 July, 2012: 476-492.
Hartmann, Sönke. 2012. Optimierung des Kühlhandwerkereinsatzes
auf Container-Terminals:
Eine Simulationsstudie. Industrie Management,
28(1): 41-44.
Höbig, Michael. 2012. Supply Chain Controlling, in:
Einkaufscontrolling, schriftlicher Management-
Lehrgang. Management-Circle-Verlag, 2012(3rd
ed.).
Schinas, Orestis und Christos Stefanakos. 2012.
Cost assessment of Environmental regulation
and Options for Marine Operators. Transportation
research Part C Emerging Technologies, 2012(25):
81-99.
Berlemann, Michael und Henning Vöpel. 2012.
Tournament Incentives and asset Price Bubbles:
Evidence from a Field Experiment. Economics
Letters, 115(2): 232-235.
Vöpel, Henning. 2012. Konjunkturschlaglicht: Euroraum
– Schuldenkrise und rezessionsgefahren.
Wirtschaftsdienst, 92(1): 91-92.
Straubhhaar, Thomas und Henning Vöpel. 2012.
Euro- und Finanzkrise: Sollte die EZB ihre aufgaben
über die Inflationsbekämpfung hinaus erweitern?.
ifo Schnelldienst, 65(2): 4-7.
Zaeh, Philipp und F. Heidemann. 2012. risikoorientierte
Jahresprüfungsprogrammplanung der Internen
revision. Konzeption und Implementierung
eines IT-gestützten Scoring-Modells. Zeitschrift
Interne revision (ZIr), 2012(47): Teil I: 22-31; Teil II
60-69.
erscheint demnächst:
Bauer, Christoph, und J. E. von Düsterlho. (2012).
Distressed M&a - Kauf und Verkauf von unternehmen
in der Krise. Wiesbaden.
Hartmann, Sönke. (2012). Project scheduling with
resource capacities and requests varying with time:
a case study. Flexible Services and Manufacturing
Journal.
Hopf, Gregor. (2012). Transmediales Storytelling
– Fallstudie und Plädoyer. HSBa Working Paper
Series, 2012(1).
Otto alkis H. und Max Friedrich Steinhardt. (2012).
Immigration and Election Outcomes – Evidence
from City Districts in Hamburg. HSBa Working
Paper Series, 2012(2).
Taubken, Norbert, Stefan Prigge und Delia Schindler.
(2012). Corporate responsibility & Compliance:
Corporate responsibility in der Metropolregion
Hamburg. München.
Schmidt, Inga. (2012). Wie Stiftungen zu einer
attraktiven Marke werden – eine praxisorientierte
Erfolgssuche. Stiftungen bewegen – ein Perspektivenwechsel
zur Gestaltung des Sozialen.
Vöpel, Henning. (2012). and the winner is… regionalwirtschaftliche
und standortpolitische Effekte
von Sportgroßveranstaltungen. Beiträge zum 3.
Symposium der Sportpolitik.
Straubhhaar, Thomas und Henning Vöpel. (2012).
alternativen zum ESM: Ökonomische und politische
Stabilisierung der Europäischen Währungsunion.
Zeitschrift für Wirtschaftspolitik, 61(1).
Stand: 15.08.2012/Ia
24 Nr.2 | SOMMEr 2012

MEDIA MANAGEMENT IM AUTOHAUS
premiere beim
Autohaus s + K
Die Toyota-Niederlassung in Neugraben steht für Innovation und Weitblick. Vor
drei Jahren informierte sich die Geschäftsleitung erstmalig über die Möglichkeit,
zusammen mit der HSBa einen dualen Studienplatz für Media Management
anzubieten. autohaus und Media Management, passt das? Carmela Witt
auf den ersten Blick zwar überraschend, aber
das passt – absolut! ambitionierten Kaufleuten
für Marketingkommunikation bietet
dieses unternehmen ein Eldorado für spannende
Marketingprojekte, die weitgehend selbstständig entwickelt
werden können. Zum einen sind da zahlreiche
Promotion-Veranstaltungen, Events, Verkaufsvideos,
Broschüren, Printanzeigen, Bannerwerbungen und
vieles mehr, das es zu gestalten gilt. aber vor allem
das Internet bietet viele Möglichkeiten, mit Kunden zu
kommunizieren. Die Toyota-Filiale in Neugraben war
die erste in ganz Deutschland und auch im direkten
umfeld von anderen autohäusern, die einen Blog im
Internet einrichtete und auf Facebook aktiv war.
Nachdem in Social Media erste Erfahrungen gesammelt
wurden, sollen die Marketingaktivitäten weiter
professionalisiert werden. Dazu wird auch die zukünftige
Media-Management-Studentin beitragen. anika
Binsch aus Buchholz nimmt zum 1. Oktober 2012 ihr
duales Studium Media Management an der HSBa
Nr.2 | SOMMEr 2012
auf. Eine ausbildung zur Kauffrau für Marketingkommunikation
hat sie bereits erfolgreich abgeschlossen.
„Bisher haben wir noch keine richtige Marketingabteilung“,
so Sylvia Petzoldt-Hansen vom autohaus S +
K. „ anika soll sich ihre eigene abteilung aufbauen. Sie
kann dabei kreative Ideen umsetzten und bekommt
dafür die volle unterstützung der Geschäftsleitung“.
als Gründe, eine Kandidatin im rahmen eines dualen
Studiums mit der HSBa auszubilden, nennt Petzoldt-
Hansen die gute Verknüpfung von Theorie und Praxis
an der Hochschule, das gute fachliche Wissen der
absolventen sowie das Netzwerk der HSBa. Das autohaus
plant, die externe agentur, die bisher das Social
Media übernommen hat, durch fest im unternehmen
verankerte Mitarbeiter zu ersetzen. Wenn alles gut
läuft, wird der Vertragsabschluss mit dualen HSBa-
Studierenden kein Einzelfall bleiben.
Carmela Witt, Studiengang Media Management,
Scholz & Friends Brand affairs GmbH
uNTErNEHMEN HSBA
Ausgezeichneter
Ausbildungsbetrieb:
Die Geschäftsführer-
Geschwister Mathias und
Christina Süchting (jeweils
außen) und Geschäftsführer
Carsten Schulz beglückwünschen
ihre auszubildenden
zur bestandenen
Prüfung
Oben:
FaMiaward für kreative
familenfreundliche
unternehmen
mitte:
Das Marktverantwortungsgebiet
von
Toyota Neu Wulmstorf
erstreckt sich von Harburg
bis nach Cuxhaven
unten:
anika Binsch ,
duale HSBa-Studentin
Media Management
25

HSBA uNTErNEHMEN
CIttI handelsgesellsChaFt – der Weg ZUr hsBa
Testphase: Von Kiel bis Hamburg
zwischen Lagerhallen und excel
Die CITTI Handelsgesellschaft kennt das duale Studium durch
die Kooperationen mit der Wirtschaftsakademie Kiel. Seit
2011 hat CITTI auch einen dualen Studenten an der HSBa. Die
ausbildungsleiterin erklärt, wie es dazu kam. Martina Ahlers
Just-in-time:
Logistikprozesse zu
organisieren, macht Spaß
„Die Entscheidung für ein duales Studium muss
auch von uns als unternehmen gut überlegt sein,
denn die Kosten sind nicht unerheblich. Es überzeugen
jedoch ganz klar die guten Leistungen, die
dual Studierende bei uns bringen“, betont anika
Scholz, ausbildungsleiterin der CITTI Handelsgesellschaft.
Derzeit bildet das unternehmen 17
dual Studierende aus, einer davon studiert seit
Oktober 2011 an der HSBa im Studiengang Logistics
Management.
Die Planung, Organisation, Betreuung und Sicherung
von Logistikprozessen sowie eine Minimierung
von kapitalkostenintensiven Lagerbeständen
stellt inzwischen sehr hohe ansprüche an ein
Handelshaus. Eine gut funktionierende Logistik
ist das a und O. Das spiegelt sich auch bei CITTI
wider und macht die arbeit in der Logistikabteilung
so interessant.
Der Weg zur HSBA
Vor diesem Hintergrund fiel die Entscheidung, einen
dual Studierenden in Logistics Management
zu qualifizieren. Eher zufällig fiel anika Scholz bei
der Suche nach einer geeigneten Hochschule der
HSBa-Flyer mit der Einladung zur Informationsveranstaltung
in die Hände. Sie beschreibt, wie
sie dann vor dem Hintergrund ihrer langjährigen
Erfahrungen mit dualen Studienangeboten einen
großen Fragenkatalog erstellte und damit nach
Hamburg fuhr, um die HSBa auf den Prüfstand
zu stellen. Kurz: Studienplan und Hochschule
überzeugten: So fiel die Entscheidung im Januar
2011 für die HSBa. Ein kurzfristig initiiertes
auswahlverfahren folgte, wobei die Bewerber
hauptsächlich durch die Nennung des Firmennamens
auf der HSBa-Webseite auf CITTI als Kieler
ausbildungsunternehmen aufmerksam wurden.
Der passende auszubildende wurde schnell gefunden
und mit wenigen Formalien war der Weg
an die Hochschule im Herzen Hamburgs geebnet.
Seitdem wird die ausbildungsleiterin durch Newsletter
und Informationsveranstaltungen über die
aktivitäten an der HSBa auf dem Laufenden gehalten.
„Ich nehme die HSBa als besonders aktive
Hochschule wahr, die sowohl den Studierenden
als auch den unternehmen viel bieten kann.“
Das Duale Studium bei CITTI
„Wir machen die Erfahrung, dass duale Studierende
besonders gut Projektarbeit beherrschen“, so
anika Scholz. Das sei besonders von dem neuen
Logistikstudenten im hohen Maße gefordert. In
der ersten Praxisphase war der HSBa-Student
in Kiel für zwei Monate im Großhandelslager
eingesetzt. Hier konnte er das logistische Tagesgeschäft
in all seinen Facetten erleben: von der
Warenannahme über die Inventur bis zu einer
Fahrt mit dem LKW. Diesen logistischen Prozess
an der Basis zu erleben, sieht die CITTI-Gruppe
gerade zu Beginn der ausbildung als essenziell
an. Nur so kann er Verständnis für die logistische
26 Nr.2 | SOMMEr 2012

arbeit im Großhandel entwickeln und zu den
Beschäftigten vor Ort einen direkten Kontakt
aufbauen.
In darauffolgenden Praxisphasen lernte der duale
Student die arbeit in der zentralen Logistikabteilung
kennenlernen. Überraschend war, wie viel
EDV in der Logistik steckt. „aber dafür vermittelt
die HSBa in Kursen wie Informationstechnologie
zum Glück die passenden Grundlagen“, so Christopher
Daiß. Einmal mehr zeigt sich hier, welche
Vorteile eine gute Verknüpfung von Theorie und
Praxis bietet.
Im Vordergrund des dreijährigen dualen Studi-
ums bei der CITTI steht die arbeit an Projekten
zur Prozessoptimierung. Parallel dazu wird nach
Nr.2 | SOMMEr 2012
zweieinhalb Jahren die Prüfung zum Kaufmann
im Groß- und außenhandel abgelegt. Dass
HSBa-Studierende von der Berufsschulpflicht befreit
sind und sich als Externe zu den Prüfungen
vor der Handelskammer anmelden können, ist ein
großes Plus.
und dann ist da noch die Sache mit der Distanz
von fast 100 Kilometern zu klären. Die Theorie-
phasen finden in Hamburg an der HSBa statt, in
den Praxisphasen ist voller Einsatz in der Kieler
Zentrale gefordert. „Ist das logistisch sinnvoll,
Frau Scholz?“ „Da haben wir besonders Glück gehabt.
Christopher Daiß ist Kieler und hat Familie
in Hamburg“. – Das hätte ein Logistiker tatsächlich
nicht besser lösen können.
Moderne Lagerhaltung: mit E-Meisen unterwegs Großer Fuhrpark: das CITTI-Logistikzentrum in Kiel
uNTErNEHMEN
HSBA
Ausbildung bei CITTI:
spannende Einblicke in
die Welt der Lagerlogistik
27

HSBA CaMPuSLEBEN
Herzliche Begegnung:
Dr. uve Samuels mit
Professor Muhammad
Yunus und Dr. Michael Otto
28
VIDEoS zur
VErAnSTAlTung:
Three Questions
for Prof. Muhammad Yunus
about Social Business
Drei Fragen an
Dr. Michael Otto zum
Thema Social Business
DISkUSSIONSVERANSTALTUNG IM BUSINESS CLUB HAMBRG
Friedensnobelpreisträger
muhammad Yunus zu Gast
Yunus entwickelte das Konzept der Mikrokredite. 2006 wurde er dafür mit dem
Friedensnobelpreis ausgezeichnet. Seitdem macht die Bank Geschäfte mit multinationalen
unternehmen, um soziale Probleme zu lösen. In Hamburg stellte er
sich der Diskussion zum Social Business. Karin Rose
Social Business unterscheidet sich von üblichen
Geschäftsmodellen dadurch, dass zwar Profit
gemacht wird, der Gewinn aber ausschließlich
zur Lösung sozialer Probleme genutzt wird. Dabei
sollen keine neuen abhängigkeiten geschaffen, sondern
ein nachhaltiger Beitrag zur Selbsthilfe geleistet
werden. Wie das funktioniert, erläuterte Professor
Dr. Muhammad Yunus an konkreten Beispielen in
der Veranstaltung „Social Business: Mehrwert oder
Modewort?“ am 3. Februar 2012. Zu der Veranstaltung
hatte die HSBa zusammen mit der Hamburger
Stiftung für Wirtschaftsethik und der Deutschen
Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (giz)
in den Business Club Hamburg geladen. Im rahmen
der Veranstaltung beschrieb Professor Yunus, wie
es dazu kam, dass er mittlerweile der größte Gemüsesamenhändler
in Bangladesch ist. auslöser dafür
war seine Beobachtung, dass Kinder aus armen
Familien häufig an Nachtblindheit leiden. Grund dafür
ist ein Vitamin-a-Mangel. Vitamintabletten oder
Gemüse zu verschenken oder zu verkaufen wäre nicht
der richtige ansatz gewesen. Stattdessen entwickelte
die Grameen-Organisation einen Handel mit hochwertigem
Saatgut. Mit diesem Saatgut legten viele
Familien einen Gemüsegarten an. Durch die verbesserte
Ernährung ist die Nachtblindheit bei Kindern
in Bangladesch deutlich zurückgegangen. Eines von
vielen interessanten Beispielen zum Social Business,
die Yunus beschrieb.
anschließend fand eine Podiumsdiskussion mit
Dr. Michael Otto (Otto Group), Dr. andreas Heinecke
(Dialogue Social Enterprise), Susanne Dorasil (Bundesministerium
für wirtschaftliche Zusammenarbeit und
Entwicklung) und Muhammad Yunus statt, die von
uwe Jean Heuser von der ZEIT geleitet wurde.
Insgesamt war die Veranstaltung sehr inspirierend,
Social Business weiter mit Leben zu füllen.
Nr.2 | SOMMEr 2012

„Minun nimeni on“ und „kippis“ sind die ersten
finnischen Wörter, die die deutschen Studierenden
von unseren austauschstudierenden lernen. Das
bedeutet „mein Name ist“ und „Prost“. unsere Gäste
kommen aus Finnland, ungarn und Spanien und
sind von Januar bis Juli 2012 an der HSBa. Einer von
ihnen ist Zaki azedani. Er ist in Finnland geboren,
hat aber internationale Wurzeln, da seine Mutter
aus Libyen stammt. In Helsinki studiert er Business
administration an der Haaga Helia university
im zweiten Jahr. an der HSBa belegt er mit 16
Wochenstunden die Kurse Operation Management,
Business administration, Marketing, IT und Business
English. Verglichen mit seiner Heimatuniversität,
an der 10.000 Studenten immatrikuliert sind,
ist an der HSBa alles viel kleiner. Besonderen Spaß
macht es Zaki azedani, Hamburg zu erkunden. am
liebsten geht er zu den Spielen des FC Sankt Pauli
ans Millerntor. aber auch bei auswärtsspielen ist er
dabei und sitzt zum Beispiel im Fan-Bus auf dem
Weg nach Köln.
Bei der schwierigen Zimmersuche in Hamburg
konnte er mit Hilfe der HSBa eine Wohnung in
Othmarschen finden, die er sich mit einer anderen
finnischen austauschstudentin teilt. Beim Vergleich
Nr.2 | SOMMEr 2012
seines Heimatlandes mit Deutschland fällt ihm auf,
dass in Finnland das tägliche Leben stärker von
der regierung eingeschränkt wird. Bars und Clubs
schließen dort um vier uhr morgens und alkohol
wird in Supermärkten nur bis 21 uhr verkauft. So
genießt Zaki das Nachtleben in Hamburg und den
durchgehenden S-Bahn-Verkehr am Wochenende.
Er findet, dass man in Hamburg alles hat, was
man braucht, aber er vermisst echtes schwarzes
Brot. und das bei der großen auswahl an dunklen
Brotsorten in Deutschland! auch ist das Essen in
Deutschland viel günstiger. Über seine Eindrücke
während seines auslandsaufenthalts schreibt Zaki
azedani im Internet in einem eigenen Blog:
http://raplifebigworld.blogspot.de/
als nächstes ist er nach amsterdam gefahren.
auch ein Konzert der Band Offspring im Stadtpark
stand auf dem Programm. und um die Stadt noch
besser kennenzulernen, war für ihn der Besuch des
Fischmarktes ein Muss. Da kann es nur heißen:
„Junge komm bald wieder!“.
CaMPuSLEBEN HSBA
AUSTAUSCHSTUDENT ZAkI AZEDANI
schon fast ein Hamburger Jung
Studierende aus Finnland, Spanien
und ungarn verbringen ein halbes
Jahr lang ihr auslandssemester an der
HSBa. Zaki azedani erzählt über seine
Zeit in Deutschland. Wiebke Tschorn
St.-Pauli-Fan: Zaki azedani zusammen mit
Freunden auf dem Kiez
Große Hafenrundfahrt:
austauschstudent
Zaki azedani ist begeistert
von Hamburg
29

HSBA CaMPuSLEBEN
30
PORTRäT VON HSBA-ALUMNUS DANIEL kOB
der „Ceo of the future
2011” ist einer von uns
auch nach dem Studium geht es für unsere absolventen spannend weiter: Daniel
Kob, absolvent des HSBa-Jahrgangs 2006 im Studiengang Media Management,
wurde von McKinsey und dem manager magazin zum „CEO of the future 2011“
gekürt. Carmela Witt
Herzlichen Glückwunsch zu dieser Auszeichnung!
Wie haben sie das geschafft?
Meine Bewerbung für den Wettbewerb habe ich
parallel zum Trainee-Programm bei Gruner + Jahr
eingereicht. In einem dreistufigen auswahlprozess
habe ich mich in Fallstudien, Interviews und Übungen
mit aktuellen Managementfragen beschäftigt und
es ins Finale geschafft. Mit meinem Team habe ich
dort neue Produkte und eine Social-Media-Strategie
für die Haarpflege-Marke Syoss entwickelt und vor
einer Vorstands-Jury in Kitzbühel präsentiert. Das
war schon echt aufregend! Ich kann es manchmal
immer noch nicht glauben, dass sich die Jury für
mich entschieden hat und ich am Ende tatsächlich
gewonnen habe.
Wie ging es nach der preisverleihung weiter?
Die Sache hat wirklich Kreise gezogen, ich wurde
immer wieder auf die auszeichnung angesprochen
und habe auch einige interessante Job-angebote
bekommen. aber als assistent des Finanzvorstandes
bei Gruner + Jahr habe ich meinen jetzigen Traumjob
schon gefunden.
Das klingt nach langen To-Do-Listen, endlosen Zahlenkolonnen
und vielen meetings. Warum ist das ein
Traumjob?
Meine aufgabe ist es, meinen Chef im Tagesgeschäft
zu unterstützen und zu entlasten. Der Job ist unglaublich
spannend, weil ich einen umfassenden und tiefen
Einblick in das unternehmen aus der Perspektive des
Top-Managements bekomme und ganz nah am Puls
des Geschehens bin. Das ist fordernd, bringt aber auch
sehr viel Spaß.
Bleibt denn da noch Zeit für privates?
Die Freizeit unter der Woche ist durchaus begrenzt.
aber mit etwas Disziplin und guter Organisation bleibt
auch noch genügend Freiraum für Privates. Ich bin
gerade sogar wieder einer Theatergruppe beigetreten!
Nr.2 | SOMMEr 2012

CaMPuSLEBEN
HSBA
DIE HSBA GRATULIERT
IHREM ALUMNUS MORITZ FÜRSTE
UND IHREM STUDIENANFÄNGER
FLORIAN FUCHS!
Bei bei den Olympischen Spielen 2012 in London haben Moritz Fürste und Florian Fuchs mit
dem Herren-Feldhockey-Team die Goldmedaille für Deutschland geholt. Moritz Fürste hat im
Jahr 2010 sein Studium an der HSBA beendet, Florian Fuchs wird zum Studienjahr 2012 starten.
Ausbildungsunternehmen beider Sportler ist die kempertrautmann gmbh.

Fotos: hauke steffen
HSBA CaMPuSLEBEN
Vor- und Nachteile von mittelstandsanleihen:
uwe Borges,
Vorsitzender der Geschäftsleitung
der Commerzbank aG
Hamburg, ist einer der renommierten
Gäste
32
Konferenzeitung in der
Verantwortung von
studierenden: Catharina
von Bülow (rechts)
begrüßte die
zahlreichen Gäste
II. HSBA FINANCE CONERENCE
Organisationstalent
von studierenden
Die Presseresonanz zur Finance Conference
am 29. Febrar 2012 mit dem
Thema „Finanzierungsalternativen
für den Mittelstand – anleihen & Co.“ zeigt: Der
Mittelstand ist ein ganz wichtiges Standbein der
Hamburger Wirtschaft und dessen Finanzierung
ein brisantes Thema. als dual Studierende wollten
wir mit der Konferenz den austausch zwischen
Wissenschaft und Praxis stärken und Gelerntes in
die Praxis umsetzen. Die Zusage von hochrangigen
rednern motivierte uns zusätzlich. Wenn sich
uwe Borges, Vorsitzender der Geschäftsleitung der
Commerzbank aG Hamburg, Jan Menko Grummer,
Partner der Ernst & Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
und Dr.Thomas Ledermann, Vorstandsmitglied
der BÖaG Börsen aG, aufmachen, um die
Konferenz mit ihrem Wissen zu bereichern, packt
einen der Ehrgeiz. Man steht mit seinem Namen
hinter dem Projekt und unter all den E-Mails.
Viel unterstützung haben wir von Professor Dr.
Jens-Eric von Duesterlho erhalten, der uns bei der
Nr.2 | SOMMEr 2012

Gute unterstützung:
Professor Dr. Eric von
Düsterlho betreut das
Organisationteam
bei der Durchführung
der Konferenz
Organisation der Konferenz betreut hat. auch die
inhaltlichen anregungen unserer Sponsoren, insbesondere
des Finanzplatz Hamburg e.V., der Ernst &
Young GmbH und der Börsen aG, haben uns dabei
geholfen, die relevanten Fragestellungen zu identifizieren
und gute redner und Podiumsgäste auszuwählen.
unser Einsatz wurde belohnt: Die Konferenz
verlief sehr erfolgreich. Die zahlreichen Teilnehmer
verfolgten mit Interesse die Fachvorträge, und bei
der Podiumsdiskussion wurde kontrovers über die
Möglichkeiten der Mittelstandsfinanzierung diskutiert.
unser Ziel, den Gästen neue Gedanken mit auf
den Weg zu geben, hatten wir erreicht. Besonders
gefreut hat uns das positive Feedback der unternehmensgäste.
Die III. HSBa Finance Conference
im Februar 2013 ist schon in der konzeptionellen
Planung:
www.hsba-finance-conference.de
Catharina von Bülow, alumni Jahrgang 2008,
Ernst &Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Nr.2 | SOMMEr 2012
CaMPuSLEBEN HSBA
Angeregte Diskussionen:
Holger Ohmstedt, ressortleiter
beim NDr-Fernsehen, moderiert
die runde
ein starkes Team:
Die Organisatoren der
II. HSBa Finance Conerence
33

HSBA CaMPuSLEBEN
hsBa-Band
E-Gitarrensolos und
Schlagzeugrhythmen
an der alster
Die HSBa-Band wurde 2009 gegründet und sorgt immer häufiger
auf Veranstaltungen für eine abwechslungsreiche musikalische
untermalung. Eine Bandprobe zeigt, wie gut die Studierenden
aus a len Jahrgängen zusammenarbeiten. Martina Ahlers
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Zu der Probe der HSBa-Band bin ich in den
Foto: Ingo Boeltr
Harvestehuder Weg eingeladen. Vorbei an
Hamburgs schönsten Villen führt mich der
Weg längs der alster. Ich kann mir schwer vorstellen,
dass hier, wo Stil und Etikette gelebt werden, die Idylle
durch laute E-Gitarrensolos und harte Schlagzeugrhythmen
durchbrochen werden soll. Vor der Villa
angekommen bin ich zunächst beeindruckt von dem
anblick, der sich mir bietet. Welche Band kann schon
von sich behaupten, in einer Villa an der alster proben
zu können? Wie empfohlen klopfe ich kräftig an die
Scheibe des Souterrains, wo ich den Gitarristen schon
passioniert proben sehe. Freundlich werde ich eingelassen.
Die Bandmitglieder erklären mir, dass sie sehr
glücklich über den Probenraum sind, der durch den
Vorsitzenden des Vereins der Freunde und Förderer
Klasse Auftritt: Die
HSBa-Band beim
Hanse Boat race
der HSBa, Ian Karan, gestellt wird. Hier trifft sich die
zehnköpfige HSBa-Band jeden Mittwochabend, um
für circa drei Stunden zu proben. Ich lausche der Probe
für eine Weile und bin fasziniert, was für ein eingespieltes
Team die Band ist. Keine Selbstverständlichkeit,
schließlich fordert das duale Studiensystem den
Bandmitgliedern höchste Flexibilität ab: Jahrgänge
wechseln, Projekt- und Bachelor-arbeiten rauben Zeit
und Nerven und regelmäßige Proben sind in Klausurphasen
fast unmöglich. Monique Leonhardt, die seit
2010 in der Band ist, erklärt, dass viele neue Mitglieder
aus dem neuen Jahrgang der HSBa gewonnen werden
konnten. Dadurch hätten sich aber auch die organisatorischen
Herausforderungen deutlich erhöht: „unser
Teamgeist ist aber erstaunlich gut und jeder bemüht
sich, die Termine einzuhalten.“
Ich komme mit den Bandmitgliedern über vergangene
Veranstaltungen ins Gespräch. „Der auftritt zur Eröffnung
der Commerzbibliothek war besonders wichtig
und großartig für uns“, erinnert sich Trompeter Lennart
Jansen. Er erklärt, dass die Band mittlerweile fast monatlich
auftritte habe, meistens im auftrag der HSBa.
Ganz stolz ist die Band auf ihren ersten eigenen Song,
den Gitarrist Nicolas Hinternesch geschrieben hat.
„Second saviour“ ist zu einem Lieblingssong der Band
geworden. „Wir müssen uns heute ranhalten, um für
das Hanse Boat race zu proben. Einer unser größten
auftritte bislang“, erklärt mir Monique. Zwanzig Songs
spielt die Band bei diesem Sport-Event. Während der
Probe fällt mir auf, dass jeder engagiert versucht, sich
einzubringen. Ideen werden immer wieder in die runde
geworfen, diskutiert und dann in den nächsten Song
mit eingearbeitet. Eine Frage drängt sich mir auf: Warum
kommen diese Musikbegeisterten freiwillig jede
Woche zusammen, um nach einem anstrengenden arbeits-
oder unitag hier zusammen zu proben? Ich frage
Monique. „Wir genießen diese abende einfach sehr.
auch wenn wir zusätzlich noch privat üben müssen, ist
es ein schöner ausgleich zu den Herausforderungen
des dualen Studiums.“ und so wie ich die Band an diesem
Mittwochabend erlebe, glaube ich das auf´s Wort.
Interesse in der Band mitzuspielen?
Kontakt: musik@hsba-studierende.de
Nr.2 | SOMMEr 2012

hsBa-aBsolventen ZU gast BeIM verBand deUtsCher reeder (vdr)
Nachwuchskräfte beim traditionellen reeder-essen
Jährlich organisiert der Verband Deutscher
reeder (VDr) ein Essen für über
500 Gäste. Dieses Event in edlem ambiente
bietet den deutschen reedern eine
angenehme Möglichkeit, sich unterei-
MItarBeIt IM redaktIonsteaM
Lust am schreiben
Früher habe ich für die Schülerzeitung
artikel geschrieben. Eigentlich hat
es mir schon immer Spaß gemacht,
Texte zu verfassen. Wer das von sich
sagen kann, ist herzlich eingeladen, im
redaktionsteam des HSBa Magazins
mitzumachen! Wir treffen uns in der
heißen Phase der Magazinerstellung
etwa drei bis vier Mal, um das
Titelthema der nächsten ausgabe
festzulegen, den redaktionsplan zu
erstellen und einzelne Beiträge zu
besprechen. und dann geht es an das
Schreiben. Wenn schließlich das HSBa
Magazin erscheint, ist es ein richtig
gutes Gefühl, einen Beitrag geleistet
zu haben.
Kontakt: karin.rose@hsba.de
Nr.2 | SOMMEr 2012
nander, aber auch mit Vertretern aus
Wirtschaft und Politik auszutauschen. Bei
der diesjährigen Veranstaltung nahmen
erstmalig absolventen des HSBa-Studiengangs
Shipping and Ship Finance teil.
hsBa entrePreneUrs ClUB
unternehmergeist entwickeln
Foto: vdr
Zu den jüngsten Komitees an unserer
Hochschule gehört der HSBa Entrepreneurs
Club. Ein Blick auf deren Facebook-
Seite zeigt: Es ist auch ein sehr aktives. Es
geht der studentischen Initiative darum,
an unserer Hochschule unternehmerisches
Denken durch den austausch mit
unternehmern und Investoren über Vorträge
und Workshops zu fördern.
Bei den Themen rund um das unternehmertum
(englisch: Entrepreneurship)
entdecken die Club-Mitglieder Vieles aus
ihrem Studium wieder. Sie wollen dabei
aber auch die Gelegenheit nutzen, sich mit
Inhalten auseinanderzusetzen, die noch
nicht den Weg in das Curriculum gefunden
haben, so zum Beispiel mit der Konzeption
eines Business Plans.
CaMPuSLEBEN HSBA
Für Nachwuchs wird gesorgt: Die absolventen
Niels Einecke, Constantin Helms und Philipp
Lauenstein zusammen mit ralf Nagel, Geschäftsführer
des Verbands Deutscher reeder
(VDr) und Michael Behrendt, VDr-Präsident
Der Verband Deutscher reeder engagiert
sich stark in der Nachwuchsförderung.
Die Seeschifffahrt steht im Zentrum der
Globalisierung. Gesucht werden junge
Menschen, die bereit sind, Verantwortung
zu übernehmen, ein Leben lang zu lernen
und nicht nur international zu agieren,
sondern auch international zu denken.
Michael Behrendt von der Hapag-Lloyd
aG begrüßte als VDr-Präsident zudem
den Hamburger Bürgermeister als Gastredner.
Olaf Scholz beendete seine rede
mit der Zusage „Wir werden unseren
Teil dazu beitragen, damit die deutsche
Seeschifffahrt in diesen stürmischen
Zeiten heil und mit viel Fracht an ihr Ziel
kommt.“ – Na, dann volle Fahrt voraus!
Der Entrepreneurs Club hat schon einige
Veranstaltungen organisiert, an denen im
Schnitt mehr als 40 Studierende teilnahmen.
Gäste waren zum Beispiel der
ehemalige roland-Berger-Berater und
unternehmensgründer andreas ramm
(yoom.de, lieblingshemd.de) sowie Lucius
Bunk und alexander Tebbe, Gründer einer
innovativen reederei.
Der austausch mit unternehmsgründern
regt nicht nur dazu an, über Geschäftsideen
nachzudenken, sondern hilft auch, sich
als Mitarbeiter weiterzuentwickeln.
Weitere Informationen über den
Entrepreneurs Club:
http://www.facebook.com/hsba.hamburg#!/HSBaEntrepreneursClub
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HSBA CaMPuSLEBEN
Porträt FranZ sIevers
Franz, ein
Multitalent!
Franz Sievers verkauft Brötchen, warme Speisen und Snacks
in der HSBa-Lounge. So kennen die Studierenden ihn. aber
was macht Franz eigentlich sonst noch so? wiebke Tschorn
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Nr.2 | SOMMEr 2012

Foto: Jean-luc Winkler
Franz sievers in seinem element: Brötchenkauf an der HSBa ist immer mit einem kurzen
Klönschnack verbunden
„aaaaans fuffzig, biddeee“, flötet Franz Sievers dem
Studenten zu, der gerade Pesto-Nudeln kaufen
möchte. „Bieteschöööön“, sagt er und reicht Nudeln
und Gabel mit einem Zwinkern. So kennen wir Franz.
Seit über sieben Jahren arbeitet er in der HSBa-
Lounge und versorgt Studierende und Mitarbeiter
mit warmen Speisen, belegten Brötchen, Nudelsalaten
und allerlei Snacks. Dabei hat er immer einen
lockeren Spruch auf den Lippen und lässt sogar mal
den einen oder anderen Studierenden anschreiben.
Damit nicht nur morgens und mittags, sondern nun
auch ab 16.30 uhr immer jemand zum Verkauf in
der HSBa-Lounge ist, wird Franz mittlerweile von
seiner Schwiegertochter Kerstin Sievers unterstützt.
Seit über 30 Jahren schon führt Franz erfolgreich
seinen Party-Service „Sievers Catering“ als Familienunternehmen.
Dabei ist es ihm sehr wichtig,
dass alle Gerichte frisch zubereitet sind. Bis auf die
Brötchen werden alle Speisen selbst zubereitet. Die
Brötchen kaufen sie von einem Bäcker, der sie täglich
frisch backt. Nach der arbeit in der HSBa geht sein
arbeitsalltag oft erst richtig los. In verschiedensten
unternehmen, auf Barkassenfahrten, im Tennisclub
oder manchmal auch auf privaten Events sorgt
Franz für das leibliche Wohl der Gäste.
ursprünglich fuhr Franz als Koch zur See. auf
Frachtern kochte er acht Jahre lang für die Belegschaft
zwischen Kapstadt
und rotterdam und entlang
der atlantischen Küste
von Westafrika. Danach
arbeitete er mehrere Jahre
Nr.2 | SOMMEr 2012
„aaaaans fuffzig
biddeee!“
bei einem Katenschinkenhersteller. auf die Idee zum
eigenen Catering brachten ihn letztendlich seine
Freunde, da er auf Partys immer die leckersten
Gerichte zauberte. „Mach dich doch selbstständig!“,
„Wie wär’s mit einem eigenen Laden?“, hörte er immer
häufiger, bis er es schließlich in die Tat umsetzte
und sich der neuen Herausforderung stellte. an die
HSBa haben ihn dann Studierende geholt, die sich
belegte Brötchen wünschten.
In seinem Privatleben ist Franz genauso aktiv
wie im Beruf. Zwei Mal pro Woche spielt er leidenschaftlich
gerne Tennis. Diesem Hobby geht
er sogar noch aktiv im Verein mit anderen über
60-Jährigen nach. Zusätzlich trifft er sich einmal
in der Woche mit Freunden zum Fußball spielen.
Franz ist nicht nur begeisterter Sportler, sondern
auch treuer Zuschauer. Sein Herz schlägt für den
HSV, deren Spiele er aufmerksam verfolgt. Wenn
Franz dann noch Zeit findet, fährt er gerne die eine
oder andere radtour. Seine Fitness und Gesundheit
sind jedenfalls nicht auf eine vitamin- und obstreiche
Ernährung zurückzuführen, da Franz das,
wie er selbst sagt, viel zu selten isst, dafür aber
umso lieber Lasagne und belegte Baguettes mit
roastbeef. Wenn es doch etwas Gesünderes sein
soll, dürfen es gerne gemischte Salate sein. Solange
Franz gesund ist und noch gut laufen kann, will er
der HSBa auf jeden Fall
erhalten bleiben. Danach
müssen sein Sohn und
sein jetzt sechsjähriges
Enkelkind ran.
CaMPuSLEBEN HSBA
VITa
1965 Franz Sievers
macht eine ausbildung
zum Fleischer, die er
1968 mit dem Gesellenbrief
abschließt.
1969 zieht es ihn in die
Ferne. Er heuert auf
einem Schiff der afrika-
Linie als Koch an und
fährt für die reederei
Wöhrmann und später
für die Globus reederei
zur See.
1975 Ende der Seefahrt.
Franz Sievers arbeitet
an Land für die Firma
Schröder und spezialisiert
sich auf Holsteiner
Katenschinken.
1990 macht er sich
zusammen mit seiner
Frau selbstständig und
gründet den Partyservice
Sievers. Heute hat sein
Familienunternehmen
sechs festangestellte
Mitarbeiter.
2004 seit der Gründung
der HSBa versorgt Franz
Sievers mit seinem Team
die Studierenden, Lehrenden
und Mitarbeiter
der HSBa mit leckeren
und günstigen Brötchen
und Vielem mehr.
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HSBA CaMPuSLEBEN
Erschöpft, aber glücklich:
HSBa-ruderer im Ziel
(oben)
Nach alter Tradition:
Steuerfrau antonia
Schrader landet nach
dem Sieg in der alster
(unten)
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So sehen Sieger aus:
Der HSBa-achter hat den
Pokal endlich wieder nach
Hamburg geholt.
HANSE BOAT RACE: DER CUP IST wIEDER IN HAMBURG!
um Bootslängen voraus
Die Begeisterung der Hamburger kennt
kein Halten mehr, als der Herrenachter
des HSBa rowing-Teams am alsterufer
vor der tief stehenden Nachmittagssonne an der
johlenden Menge vorbeigleitet. Wild klatschen
die ruderer und ihre Steuerfrau ins Nass, recken
die Fäuste triumphierend in die Luft, bevor sie ihr
Boot festmachen, wo die Party erst richtig losgeht.
Die HSBa gewinnt das prestigeträchtige Hanse
Boat race 2012 gegen die ruderer von der Jacobs
university aus Bremen. Schon zuvor hat auch
der Herren-Vierer seine Konkurrenz fulminant im
Wasser zurückgelassen, der Damen-Vierer scheiterte
nur um Haaresbreite an den Bremerinnen.
Ein ganzes Jahr waren die HSBa-ruderer auf
diesen Tag fokussiert. 2011 waren die Bremer noch
die strahlenden Gewinner, sie konnten die HSBa-
Teams im Hanse Boat race schlagen. Seit dem
ersten Sieg im Jahr 2008 war es den Hamburgern
nicht mehr gelungen, den Pokal nach Hause zu holen,
drei Niederlagen in Folge waren zu verkraften.
Die letzte am 30. april 2011 bildete den auftakt
zu einem akribischen Trainingsfernduell, in dem
die HSBa-Teams entschlossen ihr Ziel fixierten
und es nicht mehr aus den augen ließen. Mit zwei
erfahrenen Trainern, dem schnittigen ruderboot
Südseeperle, und mit einem straffen Trainingsplan
ging es in die Vorbereitung beim ruder-Club allemannia.
Bei Wind und Wetter, Winter und Wellengang
und zu teils erbarmungslos frühen uhrzeiten
durchpflügte das rowing-Team in steter regel-
Nr.2 | SOMMEr 2012

mäßigkeit die außenalster. Mit einem von der Carl
robert Eckelmann aG gesponserten Bus ging es in
ein Trainingslager in Südfrankreich, der Höhepunkt
der Vorbereitungen auf den großen Wettkampf.
„Wir wussten etwa nach der Hälfte des rennens,
dass wir sie haben“, resümiert Steuerfrau antonia
Schrader nach dem Hauptrennen für ihre Mannschaft,
immer noch strahlend. Die etwa 2.000
Meter lange rennstrecke führte die zwei achter
einmal quer über die außenalster. Sobald die zwei
Boote in Sicht waren, brandete Jubel auf der Grünanlage
an der Fährhausstraße auf, wo die mehr als
1.000 anhänger beider Teams sich bei strahlendem
Sonnenschein und Volksfeststimmung zum anfeuern
versammelt hatten. Denn was vorher nur
nüchtern von einem reporter im Beiboot über die
aufgestellten Lautsprecher festgestellt wurde, war
allen plötzlich auch ganz offensichtlich: Das HSBa-
Nr.2 | SOMMEr 2012
Sportsenator
Michael Neumann::
Herzliche Gratulation
des ebenfalls siegreichen
HSBa-Vierer
Spannendes
Wettrennen:
Der Hamburger
Damen-Vierer
wurde ganz
knapp von den
ruderinnen
aus Bremen
geschlagen
Team lag mehrere Bootslängen vor den Bremern –
am Ende war der Vorsprung sogar noch deutlicher:
„Wir konnten sie dann schon kaum mehr sehen“,
sagten die Sieger.
So war den Hamburgern ihr zweiter Sieg im
fünften Hanse Boat race nicht mehr zu nehmen.
Nach dem obligatorischen Bad der Gewinner in der
kalten alster und der großen Siegerehrung klang
der abend auf der alsterwiese mit Musik von der
HSBa-Band und vielen Glückwünschen langsam
aus. Beide rudermannschaften gingen nach dem
kräftezehrenden rennen noch gemeinsam essen,
um die verbrannten Kalorien wieder zuzuführen.
Das Hamburger Team feierte mit seinen Fans noch
bis tief in die Nacht bei der after-race-Party.
Tim Herrmann, Studiengang Business adminis-
tration, Otto (GmbH & Co. KG)
CaMPuSLEBEN HSBA
Fotos: Ingo Boelter
Die „Südseeperle“,
das neue HSBA-Rennboot:
gute technische
ausrüstung dank der
unterstützung durch
die Buss Group und
durch COLuMBIa
Shipmanagement
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HSBA CaMPuSLEBEN
Mit vollem Körpereinsatz:
Das HSBa Hockey-Team
kämpft sich zum Sieg
HSBA HOCkEy CUP
Im mixed Team zum sieg
Gut ein Jahr lang hatten die Hockey-Spielerinnen
und -Spieler der HSBa trainiert, viele
Wochen hatte das Organisations-Team
und das Sport-Komitee der HSBa den Turniertag
vorbereitet. am 16. Juni 2012 war es dann soweit:
Der Startschuss zum 1. HSBa Hockey Cup wurde
gegeben. Nach Siegen der ruderer beim Hanse Boat
race, der Basketballer bei der Bucerius Champions
Trophy und der Damen-Fußballmannschaft bei der
Ivy-League war die Zielvorgabe klar: Der Pokal bleibt
in Hamburg! am Ende lief alles wie gewünscht:
Zuschauer und Mannschaft bejubelten den Sieg der
ersten Mannschaft der HSBa.
Mixed Teams der Christian-albrechts-universität
zu Kiel, der Leuphana universität Lüneburg (zwei
Teams) und der Internationalen Hochschule Bad
Honnef - Bonn waren auf der anlage des Hochschulsports
Hamburg am Turmweg gegeneinander
angetreten. Nach der Gruppenphase begannen um
15.30 uhr die Finalspiele, in denen das zweite Team
der HSBa im Spiel um Platz 3 antrat, während es die
erste HSBa-Mannschaft ins Finale gegen das Team
der Christian-albrechts-universität zu Kiel geschafft
hatte. Nach einem spannenden Fight stand es zum
Ende der offiziellen Spielzeit 3:3 unentschieden – der
Sieger musste im Sieben-Meter-Schießen ermittelt
werden. Nicht zuletzt dank der hervorragenden
Torhüter-Leistung von Philippe Geringer trug
schließlich die Mannschaft der HSBa den Sieg davon
und ließ sich bei der anschließenden Player’s Night
gebührend feiern.
40 Nr.2 | SOMMEr 2012

unterstützt wurde der 1. HSBa Hockey Cup vom
Verein der Freunde und Förderer der HSBa e.V. sowie
von der Olsen GmbH & Co. KG als Teamsponsor.
„Dank der unterstützung der Sponsoren konnten
wir den anstoß zu einem weiteren sportlichen
Highlight im Kalender der HSBa geben, aus dem
hoffentlich eine lange und erfolgreiche Tradition
werden wird“, sagt Florian Kühl, Team-Captain des
HSBa Hockey-Teams.
Hockey hat eine lange Tradition als universitäre
Sportart, nicht nur im angelsächsischen raum. In
Deutschland ist Hamburg seit jeher als Hockeystadt
bekannt: Schon im Jahre 1898 wurde mit
dem 1. Hamburger Hockey Club, der 1901 in den
uhlenhorster Hockey-Club überging, der erste
Hockey-Verein in Deutschland gegründet. Hamburg
ist auch heute noch die Hochburg des deutschen
Hockeysports, mit den meisten Vereinsspielern und
mit den erfolgreichsten Mannschaften. Die große
Präsenz des Hockeys in Hamburg spiegelt sich auch
in der Studierendenschaft der HSBa wider: Sowohl
unter den Bachelor- wie auch in den Master-Studierenden
finden sich viele aktive Hockey-Spielerinnen
und Spieler. „Die Begeisterung unserer Studierenden
für den Hockey-Sport ist riesig. Viele sind bereits
seit ihrer Jugend im Hockey engagiert und freuen
sich jetzt darauf, in der HSBa-Mannschaft zu
spielen. Mit Moritz Fürste und Florian Fuchs haben
wir sogar Goldmedaillengewinner der Olympiade in
London unter unseren alumni und Studierenden“,
sagt Dr. uve Samuels, Geschäftsführer der HSBa.
Die HSBa betrachtet Hockey als eine ihrer
Kernsportarten und will zukünftig regelmäßig nationale
und internationale Hockey-Turniere ausrichten.
Der Grundstein hierfür ist mit dem erfolgreichen
Verlauf des 1. HSBa Hockey Cup gelegt.
CaMPuSLEBEN HSBA
An der HSBA studieren
viele erfahrene Hockey-
Spieler, aber auch rookies
können im HSBa Hockey-
Team durchstarten
Gäste aus Lüneburg,
Bad Honnef und Kiel:
Jede Menge Spaß beim
1. HSBa Hockey Cup
41

HSBA HaMBurG
20uP
(st. pauli)
Die Bar ist exklusiv. Gewünscht ist sportlich ele-
gante abendgarderobe. So kann es schon mal sein,
dass der Zutritt besonders zu den Stoßzeiten am
Wochenende mit Shirt und Turnschuhen verweigert
wird. Die Bar kann es sich erlauben. Seit der
Eröffnung des noblen Empire riverside Hotels 2007
gilt die Hotelbar im 20. Stock als eine der beliebtesten
Hamburgs. Die Vogelperspektive verspricht
eine aussicht zum Nicht-satt-sehen. Spätestens
wenn die Dämmerung den Hafen und die Stadt in
schummriges Licht taucht, gerät auch der letzte
Bar-Besucher ins Schwärmen. Mit Glück ergattert
man einen beliebten Platz am Fenster, wo man
die aussicht nippend an den hübsch verzierten
Cocktails genießen kann. aber bitte schön langsam
genießen, die Preise sind nämlich ähnlich exklusiv.
Was kostet…
…eine Cola? 4,50 euro
…ein Bier? 5,50 euro
…ein Cocktail? 10,50 euro
öffnungszeiten: so-do 18-2 Uhr, Fr-sa: 18-3 Uhr
adresse: Bernhard-nocht-straße 97
42
Foto: istockphoto.com
DAS FlEETSCHlöSSCHEn
TIPPS VON STUDIERENDEN
hamburgs
beste Bars
zum Chillen
anstrengender unialltag, Termindruck
bei der arbeit, eine Küche, die geputzt
werden müsste - das schreit geradezu
nach einem netten Ort zum Chillen.
Studierende haben ein paar gute Bars
zusammengestellt. Da ist für jeden
Geschmack und hoffentlich für jeden
Geldbeutel etwas dabei.
Jean-Luc Winkler und Martina Ahlers
(Hafencity)
Klein aber fein mit uriger Puppenstubenatmosphäre – so lässt sich das
Fleetschlösschen in der Hafencity beschreiben. Die Lage und Location ist einmalig:
Zwischen der historischen Speicherstadt und der modernen Hafencity
liegt es direkt am Kanal. Das kleine Häuschen bietet die perfekte Gelegenheit,
bei einem Café au Lait oder einem ausgedehnten Frühstück die vorbeifahrenden
Barkassen anzuschauen. Die Speisekarte ist zwar klein, dennoch ist
für jedermann etwas dabei. Das Personal ist hilfsbereit, ohne zu aufdringlich
zu sein. aber das Fleetschlösschen ist mehr ein Café oder Bistro als eine Bar.
Denn wenn der Trubel und die Geschäftigkeit in der Hafencity am Ende des
Tages abnehmen, schließt auch das kleine Häuschen am Kanal pünktlich um
20 uhr seine Türen. Ein Besuch ist dennoch sehr zu empfehlen.
Was kostet…
eine Cola? 2,60 euro
ein Bier? 2,50 euro
ein Cocktail? 5,50 euro
öffnungszeiten: 8-20 Uhr
adresse: Brooktorkai 17

3-zIMMEr-WoHnung
(st. pauli)
So eine 3-Zimmer-Wohnung bekommt man nicht alle
Tage zu sehen. Es ist eine Bar, die das „Weißt-du-nochdamals“-Gefühl
zum Leben erweckt. Originell ist die
kleine Bar auf jeden Fall. Schon im Eingangszimmer,
aber auch in der Bar und Küche erwartet die Barbesucher
geballte retro-Power. Bei Tapeten mit großen
Mustern und retro-radio lässt sich stilecht ein astra
genießen. Passend dazu ist auch das Publikum bunt
gemischt. Vornehmlich schätzen alternative Studenten
dieses kreative Fleckchen in der Talstraße an der reeperbahn.
Es lohnt sich auch, einen Blick in die übrigen
zwei Zimmer zu werfen. Ob auf dem Bett mit der
butterweichen Matratze oder der 70er Jahre Couch: Hier
trifft Gemütlichkeit ganz sympathisch auf Melancholie.
Der bareigene Kicker verführt bei schummrigem Licht
zu ausgelassenen Duellen. Wie damals, weißt du noch?
Was kostet…
…eine Cola? 2,10 euro
…ein Bier? 2,90 euro
…ein Cocktail? 6,50 euro
öffnungszeiten: täglich ab 20 Uhr,
adresse: talstrasse 22
golDFISCHglAS
(schanze)
Im Goldfischglas tummelt sich das allgemeine Studentenvolk.
Besonders an Wochenenden ist die gemütliche
Bar in der Schanze brechend voll und mit größeren
Gruppen dann oft eine schlechte alternative. Stimmungsvoll
illuminiert ist die Bar ein schöner Ort zum geselligen Beisammensein
und zum Verweilen. Die Caipis sind hier besonders zu
empfehlen und in der Happy Hour bis 22 uhr noch günstiger.
Das Goldfischglas bietet nicht zuletzt wegen des gemischten
Publikums das perfekte Schanzenflair. Die Bar verfügt auch
über einen Kicker, der jedoch meistens durch passionierte Spieler
in Beschlag genommen ist.
Nr.2 | SOMMEr 2012
CIu
HaMBurG HSBA
(Altstadt)
Die Szenebar mit bester Lage an der Binnenalster ist gemütlich und schick
zugleich. Hier geben sich sowohl Schlipsträger als auch kichernde Frauen zum
Mädelsabend die Klinke in die Hand. Die Bar bietet nicht nur einen tollen Blick
auf die alster, sondern glänzt zudem mit einer tollen Cocktailkarte und stilechtem
ambiente. raucher können es sich in der eigens dafür vorgesehenen
raucherlounge gemütlich machen. Doch kaum ein Blick in die Karte geworfen,
beginnt das Dilemma: Bei der großen auswahl kann man sich nur schwer
entscheiden. Neben Whiskeys und
zahlreichen Cocktails fehlen selbst
Wein und Champagner nicht im
Sortiment. Wenn es die Stimmung
und der Geldbeutel zulassen, können
sogar Zigarren aus der Karte bestellt
werden. Dann bleibt nur noch zu
sagen: See you at CIu!
Was kostet…
…eine Cola? 3,00 euro
…ein Bier? 3,00 euro
…ein Cocktail? 9,00 euro
öffnungszeiten: Mo-sa ab 16 Uhr,
so ab 18 Uhr,
adresse: Ballindamm 14-15
und woher stammt der originelle Name der Bar? Vielleicht ist es
den großen Fenstern zuzuschreiben, die den Schanzengängern
einen Blick in die gemütliche Bar gewähren.
…eine Cola? 2,50 euro
…ein Bier? 3,00 euro
…ein Cocktail? 4,50 euro (bis 22 uhr)
öffnungszeiten: täglich ab 12 Uhr,
adresse: Bartelsstraße 30
43

HSBA HaMBurG
DACHTErASSE DES HArD roCk CAFES
(Landungsbrücken)
Es gilt als kultiges Souvenir mit unverkennbarem Logo: Das Hard rock Café T-Shirt.
Verrät es gemeinhin die bunten reiseziele des Trägers und im Zweifel (aber nicht
immer) seinen Musikgeschmack, kann es seit Sommer 2011 auch im neu eröffneten
Hard rock Café in Hamburg erworben werden. Das Interieur der ersten beiden
Stockwerke ist gewohnt detailreich und robust. Hier gibt es die army uniform von
Johnny Cash, die Lederjacke von Elvis, die Gitarre von Gene Simmons. alles in allem
schmeckt der McCheese wie in den uSa und die Bedienung ist auf Zack. am Tisch
darf man nur sitzen, wenn man auch etwas isst. und wenn man etwas gegessen
hat, muss man den Tisch schnell wieder räumen, weil es in der regel recht voll
dort ist. Es kommen viele Touristen, aber auch Hamburger in das Hard rock Café,
weil der Besuch ein Erlebnis ist. Neben der Einrichtung und der rockmusik hat es
vor allem die aussicht in sich. Im Eingangsbereich lässt sich zunächst nichts von
der großzügigen, zweiteiligen Dachterrasse des Cafés erahnen. Mit hervorragendem
Blick auf den Hafen lässt sich dort jedoch in aller Gemütlichkeit der Sommer
in Hamburg genießen. Der Blick auf das Hafentreiben der Landungsbrücken bis
zur Hafencity macht das
Hamburg-Gefühl. Wer hätte
das gedacht: So idyllisch kann
eine rocker-Hochburg sein.
Weitere tipps
… für Schlipsträger
ElBWErk (ST. PAulI)
Stilvolle Bar am Ende der Davidstraße. In
schicker, aber gemütlicher Atmosphäre lassen
sich hier ausgewählte Drinks beim Blick auf
die Hafenlandschaft genießen. (Bernhard-
Nocht-Straße 68, Mo-Do ab 18 Uhr, Fr ab 12
Uhr, Sa ab 10 Uhr, So ab 9 Uhr)
n° TEn (ST. PAulI)
Das Interieur der exklusiven Bar im EAST-
Hotel steht ganz im Zeichen von Orange.
Ausgefallene Sitzgelegenheiten laden zum
Verweilen ein. Bei gutem wetter ist insbesondere
die Bar auf der Dachterrasse „Dedon
Island“ zu empfehlen. (Simon-von-Utrecht-
Straße 31, täglich ab 17 Uhr)
Was kostet…
…eine Cola? 2,50 euro
…ein Bier? 3,00 euro
…ein Cocktail? 7,75 euro
öffnungszeiten: täglich
ab 12 Uhr,
adresse: Brücke 5
… für Studierende
kATzE (STErnSCHAnzE)
Allseits beliebt bei Schanzengängern und
immer gut besucht. Auch außerhalb der
Happy-Hour-Zeiten (bis 22 Uhr) definitiv
einen Besuch wert. (Schulterblatt 88, täglich
ab 11 Uhr).
Pony BAr (roTHErBAuM)
Studentenfreundliche Preise und unkompliziertes
Publikum. Hier gibt es gratis Erdnüsse
und die Chance, Neil young himself
oder zumindest jemanden, der so ähnlich
aussieht, zu treffen. Man lernt schnell Leute
kennen. An manchen Tagen wird auch Live-
Musik gespielt. (Allende Platz 1, Mo-Fr ab 9
Uhr, Sa/So ab 10 Uhr)
CEnTrAl PArk
(sternschanze)
Ein stimmungsvoller Beachclub braucht nicht unbedingt
die Nähe zum Wasser. Das beweist einmal mehr
der Central Park in der Schanze. Weitläufig erstreckt
sich die großzügige Strand- und Sandlandschaft
entlang der S-Bahnstrecke. Hier ist „chillen“ auf ganzer
Linie angesagt. Bei abwechslungsreicher Musik und
mit gemischtem Publikum bietet der Central Park eine
einmalige Wohlfühlatmosphäre und Getränke zu fairen
Preisen. Wer also aufs Wasser im Beachclub verzichten
kann, dem wird diese unkomplizierte Location zum
relaxen gefallen.
Was kostet…
…eine Cola? 2,50 euro
…ein Bier? 2,50 euro
…ein Cocktail? 5,50 euro
öffnungszeiten: täglich ab 10 Uhr,
adresse: Max-Brauer-allee 277
… für besondere Erlebnisse
CAMPArIloungE
Auf der Dachterrasse des schicken Hotels
„The George“ kann man in korbsesseln mit
traumhaftem Blick auf die Alster gemütlich
ein Sommertag in Hamburg ausklingen lassen.
(Hohenfelde, Barcastraße 3, Mo-Fr 17-23
Uhr, Sa/So 14-23 Uhr)
CAFE SCHönE AuSSICHTEn (nEuSTADT)
Legendärer Afterworkclub immer donnerstags.
Hier trifft man sich ungezwungen nach
Feierabend um bis tief in die Nacht das Tanzbein
zu schwingen. Im Sommer kann man auf der
Terrasse beim Blick in Planten un Blomen der
Live-Musik lauschen. (Gorch-Fock-wall 4, im
Sommer täglich ab 10 Uhr)
44 Nr.2 | SOMMEr 2012

SEPTEMBEr
26. september, 16.00 – 18.00 uhr,
Börsensaal der Handelskammer
Hamburg: Graduierungsfeier und Begrüßung
der studienanfänger 2012
auch in diesem Jahr lädt die HSBa
ihre Kooperationsunternehmen,
absolventen und Studienanfänger
in die Handelskammer Hamburg,
um den abschluss des laufenden
und den Beginn des neuen
Studienjahres feierlich zu begehen.
Höhepunkt der Veranstaltung ist
die Übergabe der Zeugnisse und
urkunden an die Bachelor- und
Master-absolventen.
Weitere Informationen und anmeldung:
Dr. anne Mühlbauer, Head of
Marketing & Events, 040 36138-
742, anne.muehlbauer@hsba.de
27. september 2012, 19.00 uhr,
Alfred schnittke Akademie Hamburg:
„Welt verändern im Dialog:
unternehmen als gesellschaftlicher
partner“
Die Diskussionsveranstaltung
findet im rahmen der reihe
„unternehmensverantwortung
kontrovers – Spannungsfelder
von Corporate Social responsibility“
statt. Diese reihe findet
im vierteljährlichen rhythmus
statt und beschäftigt sich die
sich mit Themen rund um die
Frage, wo die Möglichkeiten, aber
auch die Grenzen ethischen bzw.
sozialökologischen Wirtschaftens
liegen. Veranstalter sind neben der
HSBa die Hamburger Stiftung für
Wirtschaftsethik und das regionale
Zentrum Hamburg der Deutschen
Gesellschaft für Internationale
Zusammenarbeit (GIZ GmbH).
Nr.2 | SOMMEr 2012
HSBa HaMBurG SCHOOL OF BuSINESS aDMINISTraTION
okToBEr
4. Oktober, 19.30 uhr,
Get-Together für mentoren und
studierende der HsBA-masterprogramme
und Vertragsunterzeichnung
zur stiftungsprofessur
der Dr. Jürgen meyer stiftung
Im rahmen der Begrüßungsveranstaltung
für die neuen
Master-Jahrgänge hält HSBa-
Dozent Dr. Norbert Taubken von
Scholz & Friends reputation
einen Vortrag zum Thema
„Nachhaltigkeit und verantwortungsvolles
unternehmerisches
Handeln von unternehmen“.
Weiterhin wird der Kooperationsvertrag
mit der Dr. Jürgen Meyer
Stiftung unterzeichnet, deren
Stiftungszweck die „Ethik im
Geschäftsleben“ ist. Zusammen
mit der HSBa wird sie eine
Stiftungsprofessur an unserer
Hochschule einrichten. Beim
abschließenden après im
restaurant „Parlament“ im
Hamburger rathaus lernen die
neuen Master-Studierenden
dann ihre Mentoren aus dem
Kreis der VEEK kennen. Weitere
Informationen: yvonne.louis@
hsba.de
Informationsveranstaltungen für
unternehmen
In branchenbezogenen Informationsveranstaltungen
berät die
HSBa interessierte unternehmen
zu den Möglichkeiten, mit dualen
Bachelor-angeboten die besten
Nachwuchskräfte zu gewinnen
und zu qualifizieren. Dabei stellen
Professoren der HSBa die Inhalte
der Studienangebote vor. Zusätzlich
informiert die HSBa über
rekrutierungsmöglichkeiten für die
dualen Bachelor-Programme. Folgende
Termine sind vorgesehen:
16.10.: Studiengang Business administration
mit den alternativen
Schwerpunkten Wirtschaftsprüfung,
Insurance oder Banking
TermINe
18.10.: Studiengang Business
administration mit Schwerpunkt
E-Commerce und Studiengang
Media Management
22.10.: Studiengänge Logistics
Management und Maritime
Management
24.10.: Studiengang Business
administration mit Schwerpunkt
International Business administration/Trade
29.10.: Studiengang Business administration
mit allen alternativen
Schwerpunkten
anmeldung: Klaus Waubke,
040 36138-733, klaus.waubke@
hsba.de
29. Oktober, 19.00 uhr, empOrIO
Hamburg: Fundraising Dinner des
Vereins der Freunde und Förderer
der HsBA e.V.
Der 23. Stock des Emporio
Hamburg bietet den rahmen für
das erste Fundraising Dinner des
Vereins der Freunde und
Förderer der HSBa e.V. Die
Key-Note Speech wird vom
Bundesminister für Finanzen a.D.
Peer Steinbrück, MdB, gehalten.
In exklusiver atmosphäre über
den Dächern Hamburgs gibt es
die Gelegenheit, die HSBa und die
Möglichkeiten eines Engagements
für die Hochschule kennen
zu lernen.
Weitere Informationen und anmeldung:
Judith Heise, Geschäftsstelle
des Vereins der Freunde
und Förderer der HSBa e.V., 040
36138-714, judith.heise@hsba.de
noVEMBEr
19. und 20. November: HsBA
schnuppertage
auch in diesem Jahr lädt die
HSBa im rahmen der universitätstage
Hamburg interessierte
Schülerinnen und Schüler zu den
kostenlosen HSBa-Schnuppertagen
ein. am Montag, den 19. und
Dienstag, den 20. November,
finden jeweils in der Zeit von
9.00 bis 15.00 uhr Probevorlesungen
und Informationsveranstaltungen
rund um das duale
Studium an der HSBa statt. Dazu
präsentieren sich die HSBa-Partnerunternehmen
mit Info-Ständen,
und das Messeteam gibt
auskunft zu den dualen Studiengängen
Business administration,
Logistics Management, Maritime
Management und Media Management.
Weitere Informationen: Friederike
Nehls, friederike.nehls@hsba.de
DEzEMBEr
6. Hamburger Wirtschaftsspeed-Dating
(Termin wird noch
bekannt gegeben)
Das Hamburger Wirtschafts-
Speed-Dating geht in die nächste
runde. Schülern mit Interesse an
einem dualen Bachelor-Studium
bietet sich beim 5. Hamburger
Wirtschafts-Speed-Dating der
HSBa in der Handelskammer
Hamburg eine einzigartige
Chance: Von 11 bis 17 uhr
können sie Personalverantwortliche
unserer Kooperationsunternehmen
persönlich kennenlernen
und so das für sich passende
ausbildungsunternehmen finden.
Wer in einem solchen Zehn-
Minuten-Gespräch einen guten
Eindruck hinterlässt, kann einen
deutlichen Vorsprung gegenüber
rein schriftlichen Bewerbern
erreichen.
Weitere Informationen und
anmeldung: Friederike Nehls,
friederike.nehls@hsba.de
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Die HSBa Hamburg School of Business administration ist die Hochschule der Hamburger
Wirtschaft. Gegründet 2004 von der Handelskammer Hamburg kooperiert sie
heute mit über 200 unternehmen. als staatlich anerkannte Hochschule bietet sie
betriebswirtschaftliche Studiengänge in dualer und berufsbgeleitender Form für über
600 Studierende an.
unsere Kooperationsunternehmen sind an der Konzeption und Weiterentwicklung
unserer Studiengänge aktiv beteiligt, um die kontinuierliche ausrichtung am Bedarf
der Praxis zu gewährleisten. Sehr gute rankingergebnisse, die Studiengangsakkreditierungen
durch die FIBaa (Foundation for International Business administra-tion
accreditation) sowie die institutionelle akkreditierung durch den Wissenschaftsrat
belegen die hohe Qualität unserer Hochschule.
Prägend für die HSBa sind anwendungsorientierte Studiengänge auf hohem Niveau,
ausgezeichnete Studienbedingungen und die Orientierung an den Werten des Ehrbaren
Kaufmanns. Hochwertige Weiterbildung für Fach- und Hochwertige Weiterbildung
für Fach- und Führungskräfte, anwendungsorientierte Forschung und Beratung
vervollständigen das angebot der HSBa. Vor diesem Hintergrund stellt die HSBa ihr
Handeln unter das Leitmotiv »Erfolg durch Leistung – Verantwortung – Fairness«.
Gemeinsam Forschen mit der HSBA
Das anliegen der HSBa ist es, anwendungs- und standortorientierte Forschungsprojekte
zu fördern. Vor diesem Hintergrund wurden anfang 2007
mit der Gründung der HSBa-Stiftung entsprechende rahmenbedingungen für
Forschungsvorhaben der HSBa-Professoren geschaffen. Die Stiftung ist derart
ausgerichtet, dass sie Professoren die notwendigen Freiräume bietet, um sich
Forschungsprojekten zu widmen.
Generell ist die HSBa sehr daran interessiert, Forschungsprojekte gemeinsam
mit unternehmen durchzuführen. Das research & Development Center der
HSBa berät hier gern.
Kontakt: Ina ahlswede, ina.ahlswede@hsba.de
Management Education
Für Spezialisten, angehende Führungskräfte und Führungskräfte bietet die
HSBa betriebswirtschaftliche Weiterbildungsseminare auf Hochschulniveau an.
Dabei werden individuelle Inhouse-Lösungen und Professional Development
Kurse angeboten.
Kontakt: Sabine Mauermann, sabine.mauermann@hsba.de
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HSBa HaMBurG SCHOOL OF BuSINESS aDMINISTraTION
INFOrmATIONeN
Kontakte
HSBa Hamburg School of
Business administration
alter Wall 38
20457 Hamburg
info@hsba.de
Zentrale: 040 36138-700
Öffnungszeiten Studiensekretariat:
Montag bis Donnerstag: 07.30 - 17.00 uhr
Freitag: 07.30 - 15.00 uhr
E-Mails folgen dem Format
vorname.nachname@hsba.de
President
Prof. Dr. Hans-Jörg Schmidt-Trenz
Managing Director
Dr. uve Samuels, -736
Personal assistant: Judith Heise, -714
Service Office
Erstberatung Studienbewerber und unternehmen:
Birgit Veenker, -720
Erstberatung Studierende: rosana Garcia
Bermudez, -712, Silke Pawlowski, -711
Public Relations, Quality Management
Katharina Kurt, -967
Contract Management
Birgit Schirm, -357
Studies Centre
Director: Dr. Immo Schmidt-Jortzig, -718
Deputy: Sabine Mauermann, -713
Programme Management
B.Sc. Business administration dual: Nadine
Demuth, -679, B.Sc. Business administration
berufsbegleitend: Volker rossius, -962,
B.Sc. Logistics Management, B.Sc. Maritime
Management, B.Sc. Media Management,
MBa Shipping: annegret Morgenstern, - 681,
M.Sc. Global Management and Governance,
MBa Business administration and Honourable
Leadership: Yvonne Louis, - 713
Examination Management
ursula Böhmer, - 719, Daniela Chudzinski, - 765,
Stefanie Tannenberger, - 730
Seminar Management Nina Wilberding, - 717
Management Education, General Studies
Sabine Mauermann, -713
Business Development Unit
Director: Dr. alexander Neunzig, -764
Deputy: Dr. anne Mühlbauer, -742
Alumni & Friends Dr. alexander Neunzig, -764
International Office Yvonne Ewen, -716
Research Center Ina ahlswede, - 748
Marketing & Events Dr. anne Mühlbauer (Head),
- 742, Karin rose, - 715, Friederike Nehls, -968
Relationship Management alexander
Freier (Head), -743, Klaus Waubke, -733
Library
Ina ahlswede, - 748
Irina rudloff, -375
Nr.2 | SOMMEr 2012

UNSERE BACHELOR-
PROGRAMME
Studieninhalte
Form
Zielgruppe
Sprache
B.Sc. Business
Administration
(dual)
Betriebswirtschaft
(u.a. Finanzierung, Personal,
Marketing, Controlling),
Methoden (recht, Quantitative
Methoden u.a.)
Duales Studium: Theorie
an der HSBa (20 Wochen
p.a.), Praxis im unternehmen
(32 Wochen p.a.)
Motivierte und leistungsfähige
abiturienten
Deutsch / Englisch
(mindestens 30 Prozent)
B.Sc. Business
Administration
(berufsbegleitend)
Betriebswirtschaft (u.a.
Finanzierung, Personal,
Marketing, Controlling), Methoden
(recht, Quantitative
Methoden u.a.)
Berufsbegleitendes
Studium, Seminarzeiten
vorwiegend freitagabends
und sonnabends
Motivierte und leistungsfähige
Mitarbeiter in
Hamburger unternehmen
Deutsch / Englisch
(mindestens 30 Prozent)
B.Sc. Media
Management
(dual)
Betriebswirtschaft,
Methoden und Themen
der Medienwirtschaft
(Medientechnik, Online,
Media Planung u.a.)
Duales Studium: Theorie
an der HSBa (20 Wochen
p.a.), Praxis im unternehmen
(32 Wochen p.a.)
Motivierte und leistungsfähige
abiturienten
Deutsch / Englisch
(mindestens 30 Prozent)
B.Sc. Logistics
Management
(dual)
Betriebswirtschaft,
Methoden und Themen
der Logistikbranche
(Transportplanung,
Transportrecht, Supply
Chain Management,
Lagerlogistik u.a.)
Duales Studium: Theorie
an der HSBa (20 Wochen
p.a.), Praxis im unternehmen
(32 Wochen p.a.)
Motivierte und leistungsfähige
abiturienten
Englisch Englisch
B.Sc. Maritime
Management
(dual)
Betriebswirtschaft,
Methoden und Themen
der maritimen Wirtschaft
(Maritimes recht, Schiffsfinanzierung,
techn. und
finanzielles Schiffsmanagement
u.a.)
Duales Studium: Theorie
an der HSBa (20 Wochen
p.a.), Praxis im unternehmen
(32 Wochen p.a.)
Motivierte und leistungsfähige
abiturienten
Studiendauer 3 Jahre 4 Jahre 3 Jahre 3 Jahre 3 Jahre
Studienbeginn 1. Oktober 1. Oktober 1. Oktober 1. Oktober 1. Oktober
Studiengebühren 550 Euro pro Monat 412 Euro pro Monat 550 Euro pro Monat 550 Euro pro Monat 550 Euro pro Monat
abschluss
Bachelor of Science Bachelor of Science Bachelor of Science Bachelor of Science Bachelor of Science
(180 ECTS)
(180 ECTS)
(180 ECTS)
(180 ECTS)
(180 ECTS)
akkreditierung FIBaa FIBaa (in Vorbereitung) FIBaa FIBaa FIBaa
Kooperationspartner unternehmen aller unternehmen aller unternehmen der unternehmen der Lo- In der regel unterneh-
Branchen
Branchen
Medienbranche sowie gistikbranche sowie unmen der maritimen
unternehmen mit großen ternehmen mit großen Wirtschaft.
Marketingabteilungen Logistikabteilungen
Besonderheiten
Vielfältige Branchen- Vielfältige Branchen-
Schwerpunkte wie Schwerpunkte wie
Wirtschafsprüfung, Wirtschafsprüfung,
Banking, International Banking, International
Business administration, Business administration,
E-Commerce
E-Commerce
UNSERE MASTER-
PROGRAMME
Studieninhalte
Form
Zielgruppe
MBA Business Administration
& Honourable Leadership
General Management, Leadership, Organissational
Behaviour, International Management,
Ethics, IFrS, CSr Spezialisierungen in
Finance, Marketing oder Entrepreneurship
Berufsbegleitend in Vollzeitwochen und an
verlängerten Wochenenden
Managementerfahrene Professionals mit
einem ersten Hochschulabschluss oder
langjähriger Berufspraxis mit besonderem
Interesse an Internationalität, Wirtschafsethik
und Governance
M.Sc. Global Management
& Governance
General Management, Leadership, Organisational
Behaviour, International Management,
Ethics, IFrS, CSr
Vertiefungen in Finance, Marketing oder
Entrepreneurship
Berufsbegleitend in Vollzeitwochen und an
verlängerten Wochenenden
Berufseinsteiger mit einem ersten
wirtschaftswissenschaftlichen Hochschulabschluss
mit besonderem Interesse an
Internationalität, Wirtschaftsethik und
Governance
MBA Shipping
Business Development, General Management,
Maritime Economics & Maritime Policy,
Logistics & Networks, Ship Management,
International Management, Maritime Law &
Insurance
Berufsbegleitend in 12 Vollzeitwochen
Managementerfahrene Professionals mit
einem ersten Hochschulabschluss oder
langjähriger Berufspraxis mit besonderem
Interesse an der maritimen Wirtschaft.
Sprache Englisch Englisch Englisch
Studiendauer 2 Jahre 2,5 Jahre 2 Jahre
(kann auf ein Jahr verkürzt werden)
Studienbeginn 1. Oktober 1. Oktober 1. Oktober
Studiengebühren
30.000 Euro, Förderprogramm der HSBa 37.500 Euro,Förderprogramm der HSBa 15.000 Euro
ermöglicht umfangreiche Förderung. ermöglicht umfangreiche Förderung.
abschluss
Master of Business administration (MBa) Master of Science, M.Sc. (120 ECTS) Master of Business administration (MBa)
(90 ECTS)
(60 ECTS)
akkreditierung FIBaa FIBaa FIBaa
Beonderheiten
Schirmherrschaft und Mentoringprogramm Schirmherrschaft und Mentoringprogramm unterstützt durch VDr und VHSS,
durch die Versammlung Eines Ehrbaren durch die Versammlung Eines Ehrbaren vier der zwölf Veranstaltungswochen finden
Kaufmanns zu Hamburg e.V.,
Kaufmanns zu Hamburg e.V.,
im ausland statt (Piräus, London, Dubai)
Job & Master-Programm
Job & Master-Programm
Nr.2 | SOMMEr 2012
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Viva con Agua
unterstützt
Wasserprojekte der
Mehr über uns und die Projekte findest Du unter
www.vivaconagua.com