standorte - Rotonda Business Club

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6 standorte Der Gedanke, sich neue Wege der Akquisition erschließen zu können, hatte auch den Kölner Architekten Reinhard Lepel 2003 bewogen, RBC-Mitglied zu werden. „Heute betrachten wir den Club ganz anders“, sagt er. Ein kommunikativer Zirkel sei der Club, in dem man sich über ganz verschiedene Themen austauschen könne. „Dank der Vielzahl wirklich inspirierender Veranstaltungen findet hier ein echter Know-how-Transfer statt“, würdigt auch Lepel die Qualität des Programms. Das kreise eben nicht bloß um die reine Vertretung von Partikularinteressen: „Eher erfährt man hier, wer ähnlich denkt wie man selbst.“ Und nicht zuletzt sei der RBC dank exzellenter Küche und elf bestens ausgestatteter Besprechungsräume ein guter Ort, um Geschäftspartner einzuladen. Ein Vorteil, den auch der oberste Wirtschaftsförderer der Stadt, Norbert Walter-Borjans, herausstreicht. Der Wirtschaftsdezernent der Stadt ist zwar kein Mitglied – gegenüber der Politik gilt die einfache Club-Regel: „Wir müssen draußen bleiben“ –, darf aber mit städtischen Gästen die Club-Infrastruktur nutzen. Zuletzt tagte man hier mit einer chinesischen Delegation. „Wir brauchen immobilienmanager · Sonderdruck für den Rotonda Business-Club · 12 - 2009 „Das größte Asset des Clubs ist das Veranstaltungsprogramm.“ hier in Köln einen solchen Anlaufpunkt, der Modernität und Professionalität ausstrahlt“, lobt Walter-Borjans. Unternehmerische Ziele Von Lob allein kann der Club nicht leben. Rund 2.000 Quadratmeter Fläche werden bewirtschaftet, 18 feste Mitarbeiter kümmern sich um die Wünsche der Clubmitglieder. „Wir wollen in diesem Jahr eine schwarze Null erreichen,“ lautet daher die Devise des umtriebigen Netzwerkers und Managers Andreas Grosz. Er prägt nicht nur maßgeblich das Gesicht des Vereins, sondern besorgt seit Kurzem auch die Geschäftsführung der Rotonda Betriebsgesellschaft. Diese kümmert sich um die Tagesgeschäfte und die betriebswirtschaftlichen Erfordernisse des Clubs. Die Turbulenzen, in die diese vor zwei Jahren geriet, konnten durch ihn und die neuen Gesellschafter, Volker Heinen und Jutta Kirberg, rasch überwunden werden. Mit einer Fülle neuer Aktivitäten, der Einrichtung eines hochkarätigen Programmbeirats und dem Aufbau von Club-Botschaftern ist der Rotonda Business-Club im zehnten Jahr seines Bestehens nun lebendiger denn je. Dazu zählen auch die neuen Wege, die man im Restaurant unter Küchenchef Thomas Balensiefer beschreitet. Er vertritt die Idee von regionalen Produkten in höchster Qualität. Er favorisiert Wild aus der Eifel, Obst vom Niederrhein und Naturfleisch aus dem Badischen. „Unsere Küche steht für Geschmack und Ehrlichkeit,“ unterstreicht der Sternekoch, „es kommt nichts auf den Teller, was nicht ausgezeichnet schmeckt. Und Ehrlichkeit? Das bedeutet Transparenz zum Produkt, um aus Top-Qualität das Beste für unsere Gäste herzustellen.“
gute gründe für fay Seit nahezu fünf Jahrzehnten entwickeln wir Immobilien von prägender Identität. Unsere Stärke sind unsere Erfahrungen, unsere Maxime ist der langfristige Nutzen – hierfür leisten wir uns besondere fachliche Ressourcen; mit großer Entschei dungsfreude, reich an Ideen. Vielleicht profitieren wir aber auch durch unsere Kultur der leidenschaftlichen Teamarbeit: In diesem Sinne freuen wir uns auf weitere, erfolgreiche Projekte! Einige der jüngeren Fay-Projekte: Waidmarkt, Köln (oben); E.On Regensburg (rechts); Radisson Blu Hotel, Hamburg, Airport (unten links) Europe Plaza, Stuttgart (unten rechts) Fay Projects GmbH Main Forum WilhelmLeuschnerStr. 79 60329 Frankfurt am Main Tel +49 (0)69 45 00 19 500 Fax +49 (0)69 45 00 19 900 info @ fay.de · www.fay.de
Seite 1 und 2: Ausgabe 12 - 2009 Preis Einzelheft
Seite 3 und 4: Fotos: Rotonda Business-CluB In Gro
Seite 5: Ganz gleich, was Sie mit Köln verb

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