L.B. Bohle Innovativ 02/2017

Wie hat sich in diesem Zusammenhang der erste gemeinsame
Messeauftritt auf der Interpack mit dem Kooperationspartner
KORSCH AG bewährt?
Remmert: Wir sehen eindeutig große Chancen in der noch engeren
Zusammenarbeit mit der KORSCH AG. Auf der Interpack haben wir
den größten Besucherzuspruch in unserer Geschichte erlebt. Und viele
haben den strategisch logischen Schritt gelobt, denn wir sind zwei der
wenigen eigenständigen Mittelständler, die sich technologisch mit den
Großkonzernen messen können. Durch kurze Entscheidungswege und
finanzielle Unabhängigkeit können wir schneller und flexibler als unsere
Wettbewerber neue Entwicklungen umsetzen. Daher werden wir auch
auf der Achema wieder gemeinsam auftreten.
Anfang Januar 2017 haben Sie die operative Führung von Gründer
Lorenz Bohle übernommen. Wie wird der Generationenwechsel
in der Branche und intern wahrgenommen?
Remmert: Da wir schon seit vielen Jahren als Ansprechpartner für Kunden
präsent sind, war dies im Tagesgeschäft kaum ein Thema. Außerdem
setzen wir bewusst auf Kontinuität. Und schließlich bietet Lorenz Bohle
uns Unterstützung, wann immer wir sie benötigen.
Wesselmann: Wir spüren nicht nur das Vertrauen der Kunden, sondern
auch der Mitarbeiter. Intern haben wir die guten Strukturen und
Abläufe genutzt, um Verantwortung auf eine breitere Basis zu stellen. So
besprechen wir regelmäßig die aktuellen Projekte und Entwicklungen.
Flexibilität ist Trumpf: Direktverpressung, Trocken- oder Nassgranulation
sind in der kontinuierlichen Anlage möglich. Im September
findet ein Workshop im Technology Center statt.
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