audimax MINT-Guide 2018

Gewohntes
in Frage zu stellen schafft Innovation
ALTANA
Chief Technology Officer Dr. Peter Jenkner und Projektmanager Grundlagenforschung
Dr. Christian Alexander Schaumberg vom Spezialchemiekonzern
ALTANA im Gespräch über Querdenker und ALTANA.
Herr Dr. Jenkner, was zeichnet einen Querdenker
aus? Verschiedene, besondere
Eigenschaften. Ein Querdenker hinterfragt
Gewohntes, schaut über den eigenen Tellerrand.
Veränderungen sieht er als Chancen,
weil er flexibel und offen für Neues ist. Vor
allem aber ist er ausgesprochen neugierig,
denkt vernetzt und ist so in der Lage, Etabliertes
in einem neuen Zusammenhang zu sehen.
Vor einem Satz wie »Das haben wir schon
immer so gemacht« hat er keinen Respekt!
Welche Typen von Querdenkern treiben denn
die Innovationen bei ALTANA voran? Querdenker
gibt es bei ALTANA in vielen Positionen.
Die meisten haben einen Abschluss in
Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften
oder einem technischen Studiengang in
der Tasche und während des Studiums die
notwendige naturwissenschaftliche Denkweise
erlernt. Darüber hinaus können Querdenker
aus den unterschiedlichsten Bereichen
zur Lösung bestimmter Aufgaben
beitragen. Dadurch gewinnt man oft unerwartete,
aber umso wertvollere Erkenntnisse.
Herr Dr. Schaumberg, Sie sind seit etwas
mehr als einem Jahr bei ALTANA – und ein
Querdenker. Können Sie ein Beispiel für Querdenken
geben? Nehmen Sie ein Babyfläschchen.
Deren Weiterentwicklung könnte
darin bestehen, Sensoren zu integrieren, um
die Flüssigkeitstemperatur zu messen und so
Verletzungen des Babys zu vermeiden.
Welche Fähigkeiten und Erfahrungen sollte
Ihrer Meinung nach ein Querdenker bei ALTANA
mitbringen? Dr. Jenkner hat ja schon zentrale
Eigenschaften genannt. Ich habe außerdem die
Erfahrung gemacht, dass es für das erfolgreiche
Erreichen der Ziele sehr wichtig ist, die Balance
zwischen Hartnäckigkeit und Empathie zu
wahren, wobei eine ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit
hilfreich ist. Denn auch ein
Querdenker muss teamfähig sein, um aus einer
Idee ein marktfähiges Produkt zu entwickeln.
Außerdem muss er Spaß an Aufgabenstellungen
haben, die nicht fest umrissen sind und
Handlungsspielraum ermöglichen. Wichtig
ist es, dass die Führungskräfte einem hier mit
Offenheit begegnen und mir als Mitarbeiter
Vertrauen schenken.
Herr Dr. Jenkner, wie wichtig ist ein gradliniger
Lebenslauf? Entscheidend ist, dass ein
roter Faden erkennbar wird. Denn er signalisiert
mir Zielstrebigkeit. Es sollte im Lebenslauf
auch deutlich werden, dass der Bewerber
einmal über den Tellerrand geschaut und sich
selbst ›ausprobiert‹ hat. Das ist für mich schon
ein Anzeichen von erstem Querdenkertum.
Jedoch ist es wichtig, dass er die Motivation
schlüssig darlegen kann.
Wie werden Einsteiger bei ALTANA auf ihre
Aufgaben vorbereitet? ALTANA bietet von
Anfang an Unterstützung an. Das Onboarding
Package ist individuell auf den neuen
Kollegen zugeschnitten. Der persönliche Einarbeitungsplan
für die ersten Monate umfasst
ZUR PERSON
Dr. Peter Jenkner ist als Chief Technology
Officer (CTO) für den Bereich Forschung/Entwicklung/Innovation
bei der ACTEGA GmbH
verantwortlich. Er ist 54 Jahre alt und studierte
technische Chemie an der TU Graz (Dr.-Ing.).
Dr. Christian Alexander Schaumberg ist
Projektmanager im Bereich Grundlagenforschung
bei der ACTEGA GmbH. Der 31-Jährige
ist promovierter Chemiker und vertritt das
JungChemikerForum als Gast im Vorstand der
Gesellschaft Deutscher Chemiker.
zum Beispiel Gespräche mit Führungskräften,
Teamkollegen sowie Kollegen aus Schnittstellenfunktionen
und anderen Funktionsbereichen.
Zum Onboarding gehören aber natürlich
auch eine Willkommensmappe mit wichtigen
Infos, die Teilnahme an Inhouse-, externen
und fachspezifischen Weiterbildungsmöglichkeiten
sowie Labor- und Produktionsführungen.
Das verhilft zu einem guten Start in die
ALTANA-Welt.
Herr Dr. Jenkner, warum sucht ein Unternehmen
wie ALTANA eigentlich Querdenker? Wir
müssen fortlaufend unsere Innovationskraft
und damit Wettbewerbsfähigkeit verbessern.
Querdenker geben uns dafür wichtige Impulse.
Denn sie eröffnen uns neue Perspektiven und
lösen damit neue Denkweisen aus. Nur so können
Innovationen entstehen. ■
www.xing.com/company/altana
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ALTANA
Auf einen Blick
48 Produktionsstätten rund um den Globus
17 Prozent der insgesamt 6.000 Mitarbeiter
sind in F&E tätig
50 Forschungslaborstandorte und sech s
Prozent des Umsatz fließen in F&E
Sieben Prozent niedrigerer Energi e-
verbrauch, vier Prozent weniger CO 2
-Emissionen
in 2016
Zwölf Prozent ALTANA gehört zu den
besten zwölf Prozent der vergleichbaren
Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit
100+ mehr als 100 Studenten pro Jahr
setzen im Rahmen von Praktika und
Abschlussarbeiten wichtige Impulse
www.altana.jobs
Fotos: Altana
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