WIRTSCHAFT+MARKT 06/2017

28. Jahrgang | Heft 6 | November/Dezember 2017 | ZKZ 84618 | Deutschland 6,50 € 

WIRTSCHAFT+ 

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28. Jahrgang | Heft 6 | November/Dezember 2017 | ZKZ 84618 | Deutschland 6,50 € 

WIRTSCHAFT+ 

MARKT 

EXKLUSIV 

Bodo Ramelow 

über die Zukunft des 

Verbrennungsmotors 

REPORT 

Bergbausanierung 

kurbelt Mittelstand an 

FINANZIERUNG 

Vier Alternativen 

zum Kredit 

AUTO 

Neuheiten auf dem 

Nutzfahrzeug-Markt 

Packt der Osten die 

digitale Wende?

WIR IM OSTEN 

entwickeln die: 

DIGITALE 

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EDITORIAL | 3 

Die Probleme 

Ostdeutschlands 

ernst nehmen 

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Karsten Hintzmann 

Chefredakteur 

kh@wirtschaft-markt.de 

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Foto: Torsten George, Titelfotos: koya979/fotolia.com, kran77/fotolia.com 

Auch Wochen nach der Bundestagswahl 

vom 24. September 2017 sind 

die Debatten über den Ausgang dieses 

denkwürdigen Urnengangs noch nicht 

verstummt. Zu groß war und ist die Überraschung 

über den Aufstieg der Alternative 

für Deutschland (AfD), das Zerbröseln der 

einstigen Volkspartei SPD und den Niedergang 

der Kanzlerin-Partei CDU. 

Das Erfolgsfundament der AfD ist ihre Dominanz 

im Osten. In Mecklenburg-Vorpommern, 

Sachsen-Anhalt, Thüringen und Brandenburg 

wurde sie zweitstärkste politische 

Kraft, in Sachsen holte sie gar die Spitzenposition. 

Weshalb erhielten die Rechtspopulisten 

ausgerechnet zwischen Wismar 

und Suhl einen solch starken Zulauf? Sind 

die „Ossis“ dumm, undankbar oder gar pathologisch 

diktatursüchtig? All diese Punkte 

klangen bei diversen Meinungsmachern 

an, als sie nach Erklärungen für den Wahlausgang 

suchten. 

Dabei liegt wohl der Kern dieser Entwicklung 

schlicht in den wirtschaftlichen Verhältnissen. 

Auch 27 Jahre nach der deutschen 

Einheit ist der vielbeschworene Aufholprozess 

nicht gelungen. Er stagniert. In 

allen wichtigen ökonomischen Kennziffern 

liegen die neuen Bundesländer 25 bis 30 

Prozent hinter den Alt-Bundesländern. Warum 

geht es nicht voran? Weil die Unternehmenslandschaft 

im Osten so kleinteilig 

ist. Mehr als 90 Prozent der Firmen in Ostdeutschland 

haben eine Belegschaftsgröße 

von bis zu zehn Mitarbeitern. Großbetriebe 

sind Mangelware, von den Dax-Konzernen 

ist nicht ein einziger in Ostdeutsch-land mit 

seinem Hauptsitz präsent. Kleine Unternehmen 

sind krisenanfälliger als Großbetriebe, 

sie zahlen meist Löhne unterhalb geltender 

Tarife, sie beschäftigen Arbeitnehmer 

aus Gründen der eigenen Existenzsicherung 

häufig nur befristet. Und somit verwundert 

es nicht, dass die von der Politik 

versprochene und im Grundgesetz garantierte 

Angleichung der Lebensverhältnisse 

bis heute nicht vollzogen wurde. Viele Ostdeutsche 

fühlen sich abgehängt, verunsichert, 

in ihrer Lebensleistung nicht angemessen 

gewürdigt. 

Sicher, die Landesregierungen in den neuen 

Bundesländern sind mehr als nur bemüht, 

die regionale Wirtschaft über gezielte 

Förderprogramme anzukurbeln. Dadurch 

entstanden über die Jahre Leuchttürme 

und Zentren, die besonders prosperieren. 

Aber das Aufholtempo ist nach wie vor 

nicht ausreichend. Das sollte spätestens 

jetzt auch die Bundespolitik begriffen haben. 

Nach Auslaufen des Solidarpaktes im 

Jahr 2019 muss den neuen Bundesländern 

weiter gezielt unter die Arme gegriffen werden. 

Und selbstverständlich muss sich in 

der neuen Bundesregierung ein Bundesminister 

um die Fortführung des nationalen 

Projektes „Aufbau Ost“ kümmern. Ein 

Staatssekretär mit nur symbolischem Budget 

und fehlender Durchsetzungskompetenz 

reicht dafür nicht aus. Es gilt, die Herausforderungen 

dieser offenkundigen Protestwahl 

zu erkennen und engagiert anzupacken. 

Ansonsten droht in vier Jahren ein 

noch größeres Desaster. 

Auf dem Ostdeutschen Wirtschaftsforum, 

das am 9. und 10. November 2017 in Bad 

Saarow stattfindet, bietet sich Unternehmern 

und Führungskräften des ostdeutschen 

Mittelstandes die ideale Möglichkeit, 

Bundes- und Landespolitikern diesbezüglich 

auf den Zahn zu fühlen. W+M 

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4 | W+M INHALT 

W+M TITELTHEMA 

Packt der Osten 

die digitale Wende?..........................28 

W+M AKTUELL 

Köpfe......................................................................... 6 

Nachrichten ........................................................... 8 

W+M LÄNDERREPORTS 

Ostdeutschland: 

Bergbausanierung als Mittelstandsmotor ...............12 

Berlin: Internet der Energie .....................................14 

Sachsen-Anhalt: Dessau – 

Bauhausstadt mit Zukunft .......................................16 

Sachsen-Anhalt: Erfolgreich am Markt – 

IDT Biologica ...........................................................18 

Thüringen: Interview mit Ministerpräsident 

Bodo Ramelow ........................................................20 

Sachsen: Fachkräftesicherung im Erzgebirge .........23 

Sachsen: Mehr als eine Vision ................................24 

Mecklenburg-Vorpommern: Schiffs- und 

Bootsbauer setzen auf Elektroantriebe ...................26 

W+M TITELTHEMA: 

PACKT DER OSTEN DIE DIGITALE WENDE? 

Geburt der ostdeutschen Ideenschmiede in Bad 

Saarow ....................................................................28 

Packt Ostdeutschland die digitale Wende? ............29 

Die Wirtschaftsminister der neuen Länder und 

Berlins im Interview: Albrecht Gerber, Wolfgang 

Tiefensee, Harry Glawe, Martin Dulig, Armin 

Willingmann und Ramona Pop................................ 30 

Digitalisierung: Renaissance für Erdgas 

plus grüne Gase ..................................................... 36 

Impressum 

WIRTSCHAFT+MARKT 

Das ostdeutsche Unternehmermagazin 

Ausgabe: 6/2017 

Redaktionsschluss: 04.10.2017 

Verlag: W+M Wirtschaft und Markt GmbH 

Charlottenstraße 65, 10117 Berlin 

Tel.: 030 505638-00 

Fax: 030 505638-21 

www.wirtschaft-markt.de 

Herausgeber/Geschäftsführer: 

Frank Nehring, Tel.: 030 505638-55 

fn@wirtschaft-markt.de 

Chefredakteur: Karsten Hintzmann 

Tel.: 030 505638-86, kh@wirtschaft-markt.de 

Titel 

Ostdeutschlands Wirtschaftsminister sprechen 

über Breitbandausbau und Zukunftsprojekte 

54 

Redaktion: Janine Pirk-Schenker, Tel.: 030 505638-89, 

jp@wirtschaft-markt.de 

Autoren: Dr. Hans-Ulrich Conrad, Rudolf Miethig, 

Matthias Salm 

Abo- und Anzeigenverwaltung: Christiane Schattner, 

Tel.: 030 505638-74, cs@wirtschaft-markt.de 

Marketing und Vertrieb: Kerstin Will, 

Tel.: 030 505638-72, kw@wirtschaft-markt.de 

Erscheinungsweise, Einzelverkaufs- und 

Abonnementpreis: 

Die Zeitschrift WIRTSCHAFT+MARKT erscheint 

zweimonatlich. Die Mitglieder der Interessengemeinschaft 

der Unternehmerverbände Ostdeutschlands 

und Berlin sowie die Mitglieder des Vereins 

Brandenburgischer Ingenieure und Wirtschaftler 

(VBIW) erhalten diese Zeitschrift im Rahmen ihrer 

Mitgliedschaft. Einzelpreis: 6,50 €, Jahresabonnement 

(inkl. aller Ausgaben von W+M Regional, W+M 

Exklusiv und dem Online-Magazin W+M Kompakt) 

60 € inkl. MwSt. und Versand (im Inland). 

Layout & Design: Möller Medienagentur GmbH, 

www.moeller-mediengruppe.de 

Druck: Silber Druck oHG, ISSN 0863-5323 

30 

Ratgeber 

Neuheiten auf dem Nutzfahrzeug-Markt 

Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck und Kopien nur 

mit vorheriger schriftlicher Genehmigung des Verlages. 

Namentlich gekennzeichnete Beiträge müssen 

nicht mit der Meinung der Redaktion übereinstimmen. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte und 

Fotos übernehmen wir keine Haftung. 

Fotos: W+M (1 – 4), Ministerium für Wirtschaft, Wissenschaft und Digitalisierung Sachsen-Anhalt (5), Senatsverwaltung für Wirtschaft, Energie und Betriebe (5) (oben, v. l. o. n. r. u.), Daimler AG (unten) 

WIRTSCHAFT+MARKT | 6/2017

W+M INHALT | 5 

Die scheidende Ostbeauftragte 

Iris Gleicke zieht Bilanz37 

Ostdeutsches Wirtschaftsforum 2017 – 

das Programm 38 

Kommentar: Das Bild vom „Jammer-Ossi“ 

hat ausgedient 40 

W+M POLITIK 

20 

Im Interview 

Thüringens Ministerpräsident Bodo Ramelow über 

Weltmarktführer, die Zukunft des Verbrennungsmotors 

und Probleme der Kreisreform 

BVUK-Chef Michael Reizel bewertet 

das vom Bundestag beschlossene 

Betriebsrentenstärkungsgesetz41 

Bundestagswahl 2017: 

So hat der Osten gewählt42 

Erwartungen der Unternehmer aus den 

neuen Ländern an die Bundesregierung 43 

Pro und Contra: Sollten die Dokumentationspflichten 

bei Minijobs abgeschafft werden? 44 

W+M RATGEBER 

Finanzierung: Vier Alternativen zum Kredit 46 

Lifestyle: Zeit für neue Uhren-Trends 48 

Präsente: Ideale Weihnachtsgeschenke 

für Geschäftskunden und Freunde 50 

Steuern: Haftungsfalle bei der Buchhaltung52 

12 

Länderreport 

Bergbausanierung als Mittelstandsmotor 

Literatur: Die ostdeutsche Bestsellerliste 

für Wirtschaftsliteratur............................................ 53 

Auto: Neuheiten auf dem Nutzfahrzeug-Markt 54 

IT: CRM System – der optimale Begleiter 

in der Digitalisierung............................................... 56 

W+M NETZWERK 

Berlin: Kontaktpflege 

im ehemaligen Staatsratsgebäude57 

Leipzig: 6. Ostdeutsches Energieforum 58 

VBIW: Aktuelles aus dem Verein 60 

Neues aus den Unternehmerverbänden 62 

Fotos: W+M (oben), LMBV (Mitte), Privat (unten) 

Lifestyle 

Zeit für neue Uhren-Trends 

48 

W+M PORTRÄTS 

Stefan Fittkau: Umtriebiger Kunstschmied 64 

Paul Ingenpass: Erfinder mit Geschmack 65 

W+M DIE LETZTE SEITE 

Ausblick und Personenregister 66 

W+M WEITERE BEITRÄGE 

Editorial 3 

Impressum 4 

www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 6/2017

6 | W+M AKTUELL 

Christian Gräff (39) 

Regionalentwickler 

Der gelernte Kaufmann gilt als einer 

der geschicktesten kommunalen Wirtschaftspolitiker 

in Berlin. Zehn Jahre 

lang (2006-2016) war Gräff Wirtschaftsstadtrat 

in Marzahn-Hellersdorf. In dieser 

Zeit schossen in seinem Bezirk nicht nur 

Hunderte neue kleine und mittelständische 

Unternehmen aus dem Boden, der 

CDU-Politiker schaffte es auch, mit dem 

Cleantech Businesspark die größte Gewerbefläche 

für nachhaltige Industrieansiedlungen 

in der Bundeshauptstadt zu 

entwickeln und an den Start zu bringen. 

Darüber hinaus knüpfte er ein weit und 

breit einmaliges Gesundheitswirtschaftsnetzwerk, 

dem rund 100 Branchenunternehmen 

– Kliniken, Bildungsinstitutionen, 

Medizintechnikfirmen und Pflegeeinrichtungen 

- angehören. Nicht zu vergessen 

sein Engagement für die Internationale 

Gartenausstellung IGA, die in diesem 

Jahr im Bezirk stattfand. Jetzt gründete 

er eine Firma, die sich auf Regionalentwicklung 

spezialisiert hat. Sein Wissen 

über die diversen nationalen und europäischen 

Förderwege will er vorrangig in 

den neuen Ländern weitergeben. 

Ronald Bösche (55) 

Innovativer Optiker 

Seit nunmehr 30 Jahren betreibt Ronald 

Bösche gemeinsam mit Ehefrau Ellen 

das Geschäft „Augenoptiker Bösche“ an 

der Greifswalder Straße, in unmittelbarer 

Nachbarschaft des Berliner Volksparks 

Friedrichshain. Sie führen es in zweiter 

Generation. 1955 zog Ronald Bösches 

Vater, der Augenoptiker-Meister Siegfried 

Bösche, in das Ladenlokal ein und legte 

den Grundstein für die Familientradition. 

Gerade in letzter Zeit wuchs der Konkurrenzdruck 

auf dem Brillen- und Kontaktlinsenmarkt 

enorm. Doch die Bösches, 

die zu Beginn der 1980er Jahre in Jena 

Augenoptik studierten, trotzen als Einzelhändler 

erfolgreich den großen Brillen-Filialen 

und Internethändlern. Dennoch verschließt 

sich Bösche neuen Trends nicht. 

Selbstverständlich hat er immer die angesagtesten 

Brillen-Modelle im Sortiment. 

Darüber hinaus kooperiert er neuerdings 

mit dem Internetanbieter „Mister 

Spex“ und führt Augenvermessungen 

vor Ort durch. Ronald Bösche glaubt fest 

an die Zukunft seines Geschäftsmodells: 

„Eine Brille kauft man nicht im Vorbeigehen. 

Die meisten Kunden wünschen 

sich eine fachkundige und fundierte Beratung. 

Über diesen Weg gewinnen wir 

unsere Stammkunden, die auch weiteste 

Wege nicht scheuen, um sich bei uns 

ihre nächste Brille zu kaufen.“ 

Thomas Einsfelder (43) 

Oberster Förderer 

Seit wenigen Wochen steht Thomas 

Einsfelder an der Spitze der Investitionsund 

Marketinggesellschaft Sachsen-Anhalt 

mbH (IMG). Er gilt als Experte für 

Wirtschafts-, Struktur- und Technologieförderung. 

Zuletzt leitete er den Bereich 

Business Location Center, Förderung 

und Finanzierung und Internationale 

Services der Berlin Partner für Wirtschaft 

und Technologie GmbH, hinter der als Public 

Private Partnership sowohl der Senat 

des Landes Berlin als auch über 270 

Unternehmen und Wissenschaftseinrichtungen 

stehen. Der Diplom-Volkswirt verfügt 

über eine 14-jährige Erfahrung in den 

Bereichen Wirtschaftsförderung und internationaler 

Investorenservice. So war 

Einsfelder unter anderem als Fachbereichsleiter 

Volkswirtschaft, International, 

Europa bei der Rostocker Industrieund 

Handelskammer tätig. Bei seinem 

Amtsantritt zeigte sich der neue IMG-Geschäftsführer 

optimistisch, die Ansiedlung 

neuer Firmen und deren Betreuung 

am Standort Sachsen-Anhalt weiter ankurbeln 

und intensivieren zu können. 

Axel Ekkernkamp (60) 

Klinik-Visionär 

Zwei Jubiläen innerhalb weniger Tage 

standen für den Gründer und Chef des 

Unfallkrankenhauses Berlin (ukb) vor kurzen 

im Kalender. Im kleinen privaten Kreis 

beging Ekkernkamp zunächst seinen runden 

Geburtstag. Zwei Wochen später 

feierte er mit 1.700 Gästen – vorrangig 

Mitarbeiter aber auch Geschäftspartner 

und Wegbegleiter – das 20-jährige Bestehen 

des Unfallkrankenhauses. Die Klinik 

ist ein hoch spezialisiertes klinisches 

Fotos: W+M (links oben), Linn Kleeberg (Mitte oben), IMG mbH (rechts oben), ukb/M.Hübne (unten) 


W+M AKTUELL | 7 

Zentrum zur Behandlung Schwerkranker 

und zur Rettung und Rehabilitation 

Schwerverletzter aus dem gesamten 

Bundesgebiet. Rund 1.800 Mitarbeiter 

kümmern sich in den 25 Fachbereichen 

und Abteilungen pro Jahr 

um rund 100.000 Patienten. Für den 

renommierten Unfallmediziner und Gesundheitsmanager 

Ekkernkamp gibt 

es auch nach zwei Jahrzehnten keinen 

Grund, sich zufrieden zurückzulehnen. 

Er arbeitet daran, den ukb-Standort zu 

einem Gesundheitscampus auszubauen. 

Eine Poliklinik wurde schon eröffnet, 

jetzt folgen eine Reha-Klinik, eine 

Akut-Geriatrie und ein Haus der Gesundheitswirtschaft, 

in dem modernste 

Smart-Living-Trends demonstriert 

werden sollen. 

Der in Schmölln (Oberlausitz) geborene 

Maler ist bei Kunstsammlern seit 

etlichen Jahren mehr als ein Geheimtipp. 

Das liegt sowohl an seiner Vielseitigkeit, 

er malt Porträts, große Wandbilder 

und fertigt darüber hinaus auch 

Plastiken, als auch an seiner künstlerischen 

Strahlkraft, die er einst bei Walter 

Womacka (1925-2010) erlernte, einem 

der bedeutendsten DDR-Künstler. 

Nachdem sich Schulze in den vergangenen 

20 Jahren auf einem italienischen 

Bauernhof mit Ölmühle und Atelier zu 

immer neuen Werken inspirieren ließ, 

kehrt er jetzt zu seinen künstlerischen 

Wurzeln zurück. In Loddin auf Usedom 

errichtet er gerade sein neues Refugium. 

Nur einen Steinwurf entfernt vom 

Anwesen seines Mentors und väterlichen 

Freundes Walter Womacka. Einen 

ersten Akzent in der neuen Heimat 

konnte Schulze, der auch ein Atelier 

im Oderbruch hat, schon setzen. Im 

Schloss Pudagla war über die Sommermonate 

eine kleine aber feine Ausstellung 

mit seinen Werken zu besichtigen. 

Mit dem Herzen dabei. 

Fotos: Uwe Stiehler (links), ILB (rechts) 

Harald K. Schulze (65) 

Heimkehrender Maler 

Kerstin Jöntgen (46) 

ILB-Vorstand 

Die 1970 in Kleinmachnow geborene 

Diplom-Bankbetriebswirtin ist neues 

Vorstandsmitglied der Investitionsbank 

des Landes Brandenburg (ILB). Im 

Sommer trat sie die Nachfolge von Gabriela 

Pantring an, die in den Vorstand 

der NRW.BANK berufen wurde. Gemeinsam 

mit Jacqueline Tag und dem 

Vorsitzenden Tillmann Stenger besteht 

der ILB-Vorstand damit weiterhin aus 

drei Mitgliedern. Jöntgen übte zuvor unterschiedliche 

Tätigkeiten bei der Mittelbrandenburgischen 

Sparkasse aus, 

so war sie zehn Jahre als Marktdirektorin 

in Brandenburg an der Havel tätig. 

Seit 2009 war sie Vorstandsmitglied bei 

der Volksbank Riesa e.G. (Sachsen) und 

der Kreissparkasse Stendal (Sachsen- 

Anhalt), wo sie 2013 den Vorstandsvorsitz 

übernahm. Seit 2014 war sie Vorstandsvorsitzende 

der Stadtsparkasse 

Blomberg (Nordrhein-Westfalen). Anlässlich 

ihres Amtsantrittes sagte sie: 

„Als Dezernentin für die Förderbereiche 

Wirtschaft und Arbeit möchte ich 

mich unter anderem darauf konzentrieren, 

den vielfältigen Brandenburger 

Mittelstand weiter zu stärken und die 

Beschäftigungs- und Qualifizierungsförderung 

auszubauen.“ 

» Geschenke, 

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MOBILER ZEHNFINGERSCANNER 

Jena. Die JENETRIC GmbH hat auf der 

Washingtoner Branchenmesse „Federal 

Identity & Homeland Security“ eine 

Weltneuheit präsentiert - einen mobilen 

Zehnfingerscanner, der zusätzlich das 

Scannen von Dokumenten und die Aufnahme 

einer elektronischen Unterschrift 

ermöglicht. 

Die Handlichkeit und das geringe Gewicht 

des Gerätes „Livetouch Quattro 

Mobile“ wird durch eine neue optische 

Technologie ermöglicht. Erstmals können 

somit gleichzeitig vier Finger mobil aufgenommen 

werden, ohne dass dafür eine 

feste Verbindung zu einem Computer erforderlich 

ist. 

Das Akkubetriebene Gerät kommuniziert 

drahtlos mit Tablets oder Laptops und 

eignet sich ideal für die Erfassung von 

Identitätsdaten im Außeneinsatz. Mögliche 

Anwendungsbereiche sind mobile 

Grenzkontrollen oder Identitätsprüfungen 

bei Großereignissen. 

Die JENETRIC GmbH wurde 2014 am 

Optikstandort Jena von Ingenieuren mit 

langjähriger Erfahrung in der Fingerabdruckaufnahme 

gegründet und hat sich 

auf die Entwicklung von biometrischen 

Aufnahmesystemen spezialisiert. 

FILME FÜR DIE JOBWAHL 

Dresden. Tagtäglich werden Ausbildungsverträge 

vorzeitig aufgelöst. Ein 

häufiger Grund sind falsche Vorstellungen 

vom jeweiligen Beruf. Um das zu 

ändern und auf diese Weise dem Fachkräftemangel 

entgegen zu wirken, gibt 

es nunmehr ein sachsenweit einzigartiges 

Portal: Die Webseite www.berufeeinfach-erklaert.de 

bietet mit witzigen Erklärfilmen 

einen zeitgemäßen Zugang zu 

verschiedenen Berufen. Entwickelt wurde 

die Internetseite von den Firmen intersyst 

und easyclipr. Arnd Wenzel, Geschäftsführer 

von easyclipr: „Viele Berufsbilder 

sind in ihren Inhalten und deren 

Aufgabenbereichen nur unzulänglich 

bekannt sind. Um diese Informationslücke 

zu schließen, haben wir für jeden Beruf 

einen kurzen Erklärfilm produziert.“ 

MEHR KREDITE FÜR FIRMEN 

Berlin. Das Kreditgeschäft der ostdeutschen 

Sparkassen floriert. Die im Ostdeutschen 

Sparkassenverband (OSV) 

organisierten Sparkassen in Mecklenburg-Vorpommern, 

Brandenburg, Sachsen-Anhalt 

und Sachsen bewilligten im 

ersten Halbjahr neue Kredite in Höhe 

von 5,3 Milliarden Euro, davon 2,7 Milliarden 

Euro an Unternehmen und Selbständige. 

Die OSV-Sparkassen steigerten 

ihr Geschäftsvolumen deutlich. Bei der 

Präsentation der Halbjahresergebnisse 

in Berlin forderte der Geschäftsführende 

BERLIN CAPITAL CLUB: BUSINESS-TALK MIT PROMINENTEN GÄSTEN 

Im Rahmen der Business-Talk-Veranstaltungen 

im Berlin Capital Club – 

Germany’s Leading Business Club – werden 

regelmäßig Persönlichkeiten aus 

Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und 

Manfred Gugerel, Stefanie Heuer, Franz-Peter Falke und Andreas 

Heuer (v. l.). 

Kultur zu Hintergrundgesprächen mit 

den Mitgliedern eingeladen. Man trifft 

sich dann zum Frühstück mit wunderbarem 

Blick über den Gendarmenmarkt 

oder am Kamin, verwöhnt mit Köstlichkeiten 

aus Küche 

und Keller, um Neuigkeiten 

zu erfahren 

und Antworten auf 

persönliche Fragen 

zu erhalten. 

Kürzlich waren unter 

anderem Prof. 

Dr. Sebastian Nordmann, 

Intendant 

vom Konzerthaus 

Berlin, und Carsten 

Spohr, Vorstandsvorsitzender 

der 

Deutschen Lufthansa 

AG, zu Gast, 

um mit den Mitgliedern 

zu diskutieren. 

„Vom Strumpf 

zum Premiumwein“ 

war das Thema der Veranstaltung mit 

Franz-Peter Falke bei einem interessanten 

Abend mit dem erfolgreichen Unternehmer. 

Am 16. Oktober hat Sebastian Fitzek 

bei einer Lesung exklusiv – noch vor Erscheinung 

am 25. Oktober 2017 – aus 

seinem neuen Werk „Flugangst 7A“ gelesen. 

Ein ganz besonderes Highlight für 

die Clubmitglieder. 

Demnächst werden Dr. Hans-Georg 

Maaßen, Präsident vom Bundesamt 

für Verfassungsschutz, und Dr. Henning 

Brauer, Gruppenleiter Neubau bei 

Hapag-Lloyd Cruises, den Mitgliedern 

beim Business-Talk Rede und Antwort 

stehen. 

Der Berlin Capital Club wird von der CCA 

Gruppe gemanagt und gehört dem weltweiten 

IAC-Netzwerk an, welches den 

Mitgliedern Zutritt zu fast 250 Clubs in 

den schönsten Metropolen bietet. 

www.berlincapitalclub.de 

www.iacworldwide.com 

Foto: Henry Herrmann/eventpress 


W+M AKTUELL | 9 

Foto: Semcoglas GmbH 

Präsident des OSV, Dr. Michael Ermrich, 

zudem den Gesetzgeber auf, bei der Regulierung 

stärker zwischen internationalen 

Finanzkonzernen und lokalen Instituten 

zu differenzieren. 

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OSTDEUTSCHEN WIRTSCHAFTS- 

NACHRICHTEN IM WOCHEN- 

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SEMCOGLAS MODERNISIERT 

Eberswalde. Alles rund ums Glas – von 

der Beschichtung bis zur Veredlung, 

vom Sicherheitsglas bis zum Isolierglas 

– wird bei der Firma Semcoglas GmbH 

in Eberswalde produziert. Kunden sind 

die Industrie ebenso wie private Bauherren. 

Das 25-jährige Bestehen des Unternehmensstandortes 

beging die Belegschaft 

um Niederlassungsleiter Frank 

Elschner im September mit einer komplett 

erneuerten Produktionsanlage. Insgesamt 

3,1 Millionen Euro wurden dafür 

investiert. Herzstück ist eine neue 

1,6 Millionen Euro teure Isolierglasanlage. 

Die Modernisierung des Standortes 

wurde vom Land Brandenburg mit Fördermitteln 

unterstützt und von den regionalen 

Wirtschaftsförderern begleitet. 

Semcoglas ist ein deutschlandweit aufgestelltes 

Unternehmen. Den Standort 

Eberswalde mit mehr als 50 Mitarbeitern 

gibt es seit 1992. Die neuen Anlagen, die 

nun den höchsten Anforderungen und 

Normen entsprechen, waren dringend 

nötig, um weiter im harten europaweiten 

Wettbewerb bestehen zu können. 

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PDC vo+hi, Digitale Instrumentierung, AppleCarPlay/AndroidAuto), Licht Paket (VOLL-LED/ Thors Hammer, individuelle Ambientebel., Innen und Außenspiegel mit Abblendautomatik, 

LED-Nebelscheinwerfer mit Abbiegelicht), Volleder inkl. Sitzheizung vorn. 

Verbrauch: (ECE) Stadt: 6,2l/100km, Land: 4,7l/100km, Durchschnitt: 5,2l/100km, Emission: CO2-Emission: 138 g/km, CO2-Effizienzklasse: A (gem. Hersteller, Abweichungen 

möglich) Das Angebot ist freibleibend. Grundlage dieser Kalkulation sind die gültigen Konditionen der Santander Consumer Leasing GmbH. Berücksichtigt sind zurzeit geltenden 

Tarife für Kfz-Versicherung. Dieser Tarif wird jährlich überprüft und ggf. angepasst. 

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10553 BERLIN-TIERGARTEN, HUTTENSTR. 50, 10245 BERLIN-FRIEDRICHSHAIN, PERSIUSSTR. 7-8 

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PREISGEKRÖNTER MITTELSTÄNDLER 

THÜRINGER STROMBRÜCKE STEHT 

Freiberg. Das Unternehmen Freiberg Instruments, 

eine frühere Ausgründung der 

Bergakademie Freiberg, ist von der Oskar- 

Patzelt-Stiftung mit dem „Großen Preis 

des Mittelstandes 2017“ geehrt worden. 

Deutschlandweit waren 400 Firmen für 

diese Auszeichnung nominiert worden. 

Der Preis wird seit 1995 an herausragende 

mittelständische Unternehmen verliehen, 

die nicht nur wirtschaftlich erfolgreich 

sind, sondern sich auch durch einen 

engagierten Kundenservice, Innovationen, 

die Schaffung und Sicherung von 

Arbeitsplätzen, ein vorbildliches Betriebsklima 

und breite Mitarbeiterweiterbildung 

sowie soziales und gesellschaftliches Engagement 

auszeichnen. Freiberg Instruments 

beschäftigt 30 Mitarbeiter und ist 

auf die Entwicklung und Herstellung von 

Instrumenten im Bereich Messtechnik 

spezialisiert. Die Produkte erfreuen sich 

weltweit einer großen Nachfrage. 

Berlin. Nach über zehn Jahren Planungs-, 

Genehmigungs- und Bauzeit steht die 

Südwest-Kuppelleitung von Bad Lauchstädt 

(Sachsen-Anhalt) über Erfurt-Vieselbach 

und Altenfeld (Thüringen) nach 

Redwitz (Bayern) mit der im September 

erfolgten Inbetriebnahme des zweiten 

Stromkreises vollständig zur Verfügung. 

Der erste Stromkreis war bereits im Dezember 

2015 in Betrieb genommen worden. 

Die auch als Thüringer Strombrücke 

bekannte 380-kV-Leitung, von der EU als 

europäisches Vorrangprojekt deklariert 

und zentraler Bestandteil des Energieleitungsausbaugesetzes, 

ist nun die zweite 

Verbindungsleitung aus dem Nordosten 

Deutschlands nach Bayern und entlastet 

so die bisher einzige Verbindung 

von Remptendorf (Thüringen) nach Redwitz 

(Bayern) in beträchtlichem Umfang. 

Die beiden Systeme der insgesamt knapp 

200 Kilometer langen Südwest-Kuppelleitung 

(161 km im Netzgebiet von 50Hertz, 

31 km im Netzgebiet von Tennet) verfügen 

nun über eine Übertragungsfähigkeit 

von rund 5.000 Megawatt. Das Investitionsvolumen 

dieser Höchstspannungsleitung 

betrug für den Netzbetreiber 50Hertz 

etwa 320 Millionen Euro. 

Boris Schucht, Vorsitzender der Geschäftsführung 

von 50Hertz, sagte am 

Tag der Fertigstellung: „Mit dieser Leitung 

verbessert sich die Integration des 

erneuerbar erzeugten Stroms im Nordosten 

Deutschlands beträchtlich. Zudem 

wird mit der nun wesentlich höheren 

Übertragungskapazität in Richtung Süddeutschland 

eine wesentliche Voraussetzung 

für den Atomausstieg geschaffen, indem 

mehr Strom vom erzeugungsstarken 

Nordosten in den verbrauchstarken Süden 

Deutschlands transportiert werden kann.“ 

ifo Geschäftsklima Ostdeutschland im September 2017 

STIMMUNG DER OSTDEUTSCHEN UNTERNEHMER LÄSST NUR LEICHT NACH 

Die ostdeutschen Unternehmer sind weiterhin bester Stimmung. 

Im September stieg der ifo Geschäftsklimaindex 

der gewerblichen Wirtschaft* in Ostdeutschland von 113,9 

auf 114,9 Punkte und damit auf einen neuen Rekordwert. Zwar 

waren die Befragungsteilnehmer mit ihren laufenden Geschäften 

nicht mehr ganz so zufrieden wie im Vormonat. Jedoch korrigierten 

sie ihre Geschäftserwartungen für das kommende halbe 

Jahr spürbar nach oben. 

Zudem liefen die Geschäfte in beiden Handelsstufen und im 

Baugewerbe geringfügig besser als im Vormonat. Lediglich die 

ostdeutschen Industrieunternehmen waren mit ihren laufenden 

Geschäften im September etwas weniger zufrieden. 

Dr. Michael Weber und Prof. Dr. Joachim Ragnitz 

Auch die Beschäftigungserwartungen hellten sich etwas auf. 

Insbesondere die ostdeutschen Bauunternehmer schraubten 

ihre Personalpläne nach oben, allerdings nahmen auch ihre Klagen 

über Arbeitskräftemangel zu. In der ostdeutschen Industrie 

verbesserten sich die Beschäftigungsaussichten ebenfalls, 

wenn auch nur geringfügig. Die ostdeutschen Groß- und Einzelhändler 

äußerten hingegen etwas weniger optimistische Beschäftigungserwartungen 

als im August. 

Maßgeblich für die allgemeine Stimmungsaufhellung waren 

die Geschäftserwartungen, die in allen Teilen der gewerblichen 

Wirtschaft Ostdeutschlands nach oben korrigiert wurden. Die 

Einzelhändler und die Bauunternehmer äußerten sich spürbar, 

Industrie und Großhandel etwas optimistischer als im August. 

ifo Geschäftsklima 

Vormonat 19,8 September 21,7 

ifo Beschäftigungsbarometer 


Verarbeitendes Gewerbe 


Bauhauptgewerbe 


Groß- und Einzelhandel 


* Unter gewerblicher Wirtschaft wird die Aggregation aus Verarbeitendem Gewerbe, Bauhauptgewerbe sowie Groß- und Einzelhandel verstanden. 

Foto: 50Hertz Transmission GmbH 


Weltweit 

an Ihrer Seite. 

Nutzen Sie unsere weltweite Präsenz für Ihren 

unternehmerischen Erfolg. 

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Die Commerzbank wurde bei den Euromoney Awards for Excellence als „Best Bank in Germany“ ausgezeichnet – für ihre strategische Ausrichtung 

als verlässlicher, effizienter und erfolgreicher Finanzpartner in herausfordernden Zeiten im deutschen Bankensektor. Euromoney, Ausgabe 07/2017.

12 | W+M LÄNDERREPORT 

Bergbausanierung 

als Mittelstandsmotor 

Wo früher ein Tagebau war, ist heute der Partwitzer See. Er wird vom 

LMBV-Schiff „Klara“ bekalkt, um die Wasserqualität zu verbessern. 

Seit 1995 kümmert sich die Lausitzer und Mitteldeutsche 

Bergbau-Verwaltungsgesellschaft (LMBV) um die Sanierung der 

Altlasten der Braunkohleförderung in Ostdeutschland. Das dem 

Bundesfinanzministerium unterstellte Unternehmen war seither für 

32 Tagebaubereiche, 200 Tagebaurestlöcher, 42 Kraftwerksstandorte 

und Liegenschaften mit einer Gesamtfläche von 100.000 Hektar 

zuständig. Die Mission der LMBV, von der unzählige regionale 

mittelständische Unternehmen profitieren, ist noch lange nicht erfüllt 

– seit einigen Wochen ist die Finanzierung für die kommenden Jahre 

gesichert. Von Karsten Hintzmann 

Kurz vor der Bundestagswahl kündigte 

sich hoher Besuch in der Senftenberger 

LMBV-Zentrale an – Jens 

Spahn (CDU), Parlamentarischer Staatssekretär 

im Bundesfinanzministerium, erschien 

zur Chefvisite. In seiner Funktion 

als Finanzstaatssekretär war Spahn in der 

zu Ende gegangenen Legislaturperiode 

quasi der oberste Bergbausanierer, wenn 

auch vorrangig im politischen Raum. Dank 

seines Verhandlungsgeschicks konnte die 

Finanzierung der LMBV für die noch weiter 

notwendige Bergbausanierung im Osten 

Deutschlands gemeinsam mit den Bundesländern 

Brandenburg, Sachsen, Sachsen-Anhalt 

und Thüringen vertraglich gesichert 

werden. Der Bund und die betroffenen 

Bundesländer unterzeichneten dazu 

das „Ergänzende Verwaltungsabkommen“ 

(VA VI), das für den Zeitraum von 2018 bis 

2022 gilt. 

Bei seinem Besuch vor Ort bedankte sich 

die LMBV-Führung mit einem zünftigen 

Ritual für Spahns Einsatz – sie schlugen 

den 37-jährigen CDU-Politiker zum Ehrenbergmann. 

Neben einer Urkunde gab es 

ein „Arschleder“ und den Steigerstab. 

Neben der Ehrung überbrachte LMBV- 

Chef Klaus Zschiedrich dem Berliner 

Staatssekretär positive Nachrichten: 

„Das Jahr 2016 war für die LMBV von einer 

kontinuierlichen und qualitätsgerechten 

Erfüllung der vorgegebenen Aufgaben 

in der Bergbausanierung, Verwahrung 

und im Flächenmanagement geprägt.“ 

Im Vorjahr, so Zschiedrich, seien 

in der Braunkohlesanierung Leistungen 

in einem Gesamtumfang von 246 Millionen 

Euro erbracht worden. Davon entfielen 

auf Brandenburg rund 103 Millionen 

Euro, auf Sachsen 99 Millionen Euro, auf 

Sachsen-Anhalt 40 Millionen Euro und 

auf Thüringen knapp vier Millionen Euro. 

Fachliche Schwerpunkte bildeten das 

Schaffen von tragfähigen Lösungen zur 

Herstellung der geotechnischen Sicherheit 

von Kippen und die Umsetzung von 

Foto: LMBV 


OSTDEUTSCHLAND | 13 

Konzepten zur Behandlung bergbaulich 

beeinflusster Fließgewässer. Im Lausitzer 

Revier, erläuterte Zschiedrich, habe 

man sich auf das Herstellen der geotechnischen 

Sicherheit an den Böschungen 

und Kippen der Tagebaue fokussiert. Kernelemente 

seien dabei die Fortführung 

von Verdichtungsmaßnahmen mittels 

Rütteldruckverfahren in den Tagebaubereichen 

sowie die Fortführung von Tests 

zum Verfahren der schonenden Sprengverdichtung 

gewesen. 

Fotos: LMBV 

Zschiedrich: „Entsprechend des erreichten 

Sanierungsstandes wurden das Fluten 

und die Gewässernachsorge der 

Bergbaufolgeseen mit rund 115 Millionen 

Kubikmeter Wasser – das waren 27 

Millionen Kubikmeter mehr als im Vorjahr 

– fortgeführt.“ Dabei wurden etwa 

89 Millionen Kubikmeter Wasser Restlöchern 

in der Lausitz und rund 26 Millionen 

Kubikmeter Restlöchern in Mitteldeutschland 

zugeleitet. Eine bemerkenswerte 

Leistung, wenn man bedenkt, dass 

das im Lausitzer und mitteldeutschen Revier 

vorhandene Wasserdefizit von einstmals 

12,7 Milliarden Kubikmetern (im 

Jahr 1990) auf inzwischen 2,2 Milliarden 

Finanzstaatssekretär Jens Spahn (l.) wurde 

von LMBV-Chef Klaus Zschiedrich zum 

Ehrenbergmann geschlagen. 

Die LMBV kümmert sich um die Hinterlassenschaften des Braunkohlebergbaus. 

Kubikmeter reduziert werden konnte. Aktuell 

fehlen in der Lausitz jetzt noch eine 

Milliarde Kubikmeter Wasser, in Mitteldeutschland 

sind es 1,2 Milliarden Kubikmeter. 

Mit dem LMBV-eigenen Gewässerbehandlungsschiff 

„Klara“ verfügt das Unternehmen 

seit September 2016 über ein 

eigenes Sanierungsschiff, welches die Inlake-Neutralisation 

nach dem neuesten 

Stand der Technik effizient und nachhaltig 

ausführt. Nach erfolgreichem Probebetrieb 

befindet sich das Schiff gegenwärtig 

auf dem Partwitzer See im Regeleinsatz 

und wird in den folgenden Jahren 

in der gesamten Restlochkette von 

Spreetal bis Großräschen Sanierungsarbeiten 

verrichten. 

Durchaus stolz zeigte sich Zschiedrich, als 

er über die Erfolge bei der Bekämpfung 

der Verockerung der Spree und weiterer 

Fließgewässer berichtete. Hier sei es insbesondere 

gelungen, den Spreewald vor 

erhöhten Eisenfrachten zu schützen. Insgesamt 

konnte die Eisenkonzentration im 

Gesamtverlauf der Spree von der Talsperre 

Spremberg bis nach Berlin auf unter 

ein Milligramm pro Liter gesenkt werden. 

Die vorerst bis 2022 fixierte Planungssicherheit 

für die LMBV ist auch ein gutes 

Signal für die mittelständische Wirtschaft 

in der Region. Denn sie profitiert 

seit mehr als einem Vierteljahrhundert 

direkt vom Wirken des bundeseigenen 

Bergbausanierers. Durch die LMBV werden 

jährlich Leistungen für mehr als 200 

Millionen Euro in den Revieren der Lausitz 

und Mitteldeutschlands zur Ausschreibung 

gebracht. Allein im zurückliegenden 

Jahr gab es für rund 1.500 

Bauverträge über 30.000 Anfragen und 

3.000 Angebote. W+M 

LMBV 

Die Lausitzer und Mitteldeutsche Bergbau-Verwaltungsgesellschaft 

nahm 

1995 ihre Arbeit auf. Sie ist ein Bundesunternehmen, 

das vom Bundesfinanzministerium 

geführt wird. Die LMBV 

mit Hauptsitz in Senftenberg beschäftigt 

aktuell 653 aktive Mitarbeiter und 

37 Azubis. Seit ihrer Gründung hat die 

LMBV Aufträge an Handwerker, Ingenieurbüros, 

Dienstleister sowie an diverse 

kleine und mittelständische Firmen 

in einem Gesamtwert von rund 

acht Milliarden Euro vergeben. 


14 | W+M ADVERTORIAL 

Internet 

der Energie 

Immer wenn Strom fließt, müssen 

auch Informationen fließen. Im 

Rahmen des Projekts WindNODE 

entwickeln Unternehmen und 

Forschungseinrichtungen aus den 

ostdeutschen Ländern und Berlin 

Lösungen für die Digitalisierung 

der Energiewende. 

Leitzentrale des Übertragungsnetzbetreibers 50 Hertz in Neuenhagen bei Berlin. 

Die deutsche Energiewende geht in 

die nächste Phase. Nach schnellem 

Ausbau von Wind- und Solarenergie 

in den letzten Jahren ist nun die Integration 

dieser Erneuerbaren Energien die zentrale 

Herausforderung. Ohne ein Internet der 

Energie, in dem sowohl Erzeuger als auch 

Verbraucher zusammenwirken, würde der 

weitere Ausbau ins Leere laufen. Deshalb 

haben sich fast 50 Partner zum WindNODE- 

Konsortium zusammengeschlossen, um zu 

zeigen, wie es funktionieren kann. 

BERLIN PARTNER 

Als Wirtschaftsförderung ist Berlin 

Partner für Wirtschaft und Technologie 

Berlins Dienstleister für Ansiedlung und 

Expansion – von der Standortsuche bis 

zur Förderberatung. Durch Vernetzung 

zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und 

Start-up-Szene fördert Berlin Partner 

Innovationen aus der Hauptstadt. Mit 

unseren umfassenden Service- und 

Informationsangeboten unterstützen 

wir Unternehmen, die sich in Berlin 

gründen, ansiedeln oder am Standort 

wachsen wollen. 

Fundamentale Transformation 

WindNODE zielt auf das Gesamtsystem. 

In den Teilprojekten werden innovative 

Lösungen für die Integration Erneuerbarer 

Energien auf allen Ebenen des Energiesystems 

entwickelt. 

Das Energienetz von heute ist mit dem 

von gestern nicht mehr zu vergleichen. 

Millionen kleine Erzeuger sind hinzugekommen. 

Viele Stromkunden sind zu sogenannten 

„Prosumern“ geworden. Sie 

verbrauchen nicht nur Strom, sondern 

speisen auch selbst ins Netz ein. Alles 

kommt nun darauf an, dass Strom zum 

optimalen Zeitpunkt abgegeben oder 

verbraucht wird. Deshalb müssen in Zukunft 

immer, wenn Strom fließt, auch Informationen 

mitfließen. Erzeugung und 

Verbrauch müssen in Echtzeit dynamisch 

aufeinander abgestimmt werden. Das 

kann nur automatisch erfolgen. Kraftwerke, 

Netze, Speicher und möglichst viele 

elektrisch betriebene Anlagen müssen direkt 

miteinander kommunizieren. Daher 

der Begriff „Internet der Energie“. 

monstration der Energiewende 2.0 auf. 

Die Region ist schon heute der bundesweite 

Vorreiter – rund die Hälfte des erzeugten 

Stroms stammt hier bereits aus 

Wind, Sonne und anderen erneuerbaren 

Quellen. Hinzu kommt, dass einige 

ländlich geprägte Teilregionen einen 

deutlichen Überschuss an erneuerbarem 

Strom produzieren. Berlin kann als Metropole 

mit einem äußerst hohen Strombedarf 

im Zentrum dieser Region wiederum 

genau diese Überschüsse aufnehmen. 

Die über 50 Teilprojekte von WindNODE 

decken ein breites Spektrum ab. Neben 

der zentralen IT-Infrastruktur sind beispielsweise 

Kühltruhen in Lidl-/Kaufland- 

Märkten, ein Stahlwerk in Thüringen, eine 

Batteriefarm in Sachsen oder Power-to- 

Heat-Anlagen in Berlin mit einbezogen. 

Das Projekt läuft bis Ende 2020. 

Kontakt: 

Wolfgang Korek 

Bereichsleiter Energietechnik 

Stellv. Clustermanager Energietechnik 

Tel.: +49 30 46302-577 

E-Mail: wolfgang.korek@berlin-partner.de 

Web: berlin-partner.de 

energietechnik-bb.de 

Schaufenster und Vorreiter 

WindNODE ist Teil des Förderprogramms 

„Schaufenster intelligente Energie – Digitale 

Agenda für die Energiewende“ 

(SINTEG) des Bundesministeriums für 

Wirtschaft und Energie. Nordostdeutschland 

weist aufgrund seiner energiewirtschaftlichen 

Erzeugungsstruktur ideale 

Bedingungen als Reallabor zur De- 

Das Schaufenster für intelligente Energie aus 

dem Nordosten Deutschlands. 

www.windnode.de 

Foto: 50Hertz 


PlATZ eInS 

DeR SAuBeRSTen Je BeI AuTo MoToR 

unD SPoRT geMeSSenen DIeSel. 

DIe BMW 520d lIMouSIne. A 

Freude am Fahren 

Abbildung ähnlich. 

Auch AlS TouRIng eRhälTlIch. 

Die von auto motor und sport gemessenen Werte im Realbetrieb sind nur duch die innovative Dieselabgasreinigung 

von BMW möglich: Eine einmalige Kombination aus Partikelfilter, NOx-Speicherkat und 

AdBlue-Einspritzung. 

Darüber hinaus ist der neue BMW 5er Wertmeister in der Kategorie „Oberklasse“ (AUTO BILD, Ausgabe 

20/2017), „Bestes Connected Car“ 2016 (AUTO BILD, Ausgabe 50/2016 und COMPUTER BILD, Ausgabe 

1/2017) und mit dem Connected Car Award ausgezeichnet. 

Vereinbaren Sie am besten gleich eine Probefahrt bei Ihrem regionalen BMW Partner. 

Eine Übersicht finden Sie unter bmw.de/partner 

Wir freuen uns auf Ihren Anruf. 

Ihre BMW Partner in der Region Sachsen, Thüringen, Sachsen-Anhalt, Brandenburg, Berlin 

und Mecklenburg-Vorpommern. 

Kraftstoffverbrauch BMW 520d Limousine mit 8-Gang-Steptronic und BMW 520d Touring in l/100 km 

(innerorts/außerorts/kombiniert): 5,6–4,7/4,6–3,8/4,9–4,1; CO 2 

-Emission in g/km (kombiniert): 129–108. Die 

Verbrauchswerte wurden auf Basis des ECE-Testzyklus ermittelt. Abbildung abweichend. 

A 

Quelle: auto motor und sport, Ausgabe 17 und 18/2017. 28 mg/km NOx-Emission, ermittelt im auto motor und sport-PEMS-Test auf einer definierten Testrunde von 

275 km. Getestet wurde die BMW 520d Limousine mit 8-Gang Teptronic (Modelljahr 2017). Emissionen der weiteren Getriebearten abweichend.


Bauhaus Dessau. 

Die Bauhausstadt mit Zukunft 

Von der Wiege der modernen Architektur zum erfolgreichen 

Wirtschaftszentrum in Mitteldeutschland 

Die einstige Fürsten- und Residenzstadt 

in Sachsen-Anhalt befindet 

sich in Bewegung und hat den 

Glanz und die Wirtschaftskraft vergangener 

Tage zurückgewonnen. Vom Zentrum 

der Aufklärung und Wiege der zivilen 

Luftfahrt unter Prof. Hugo Junkers hat 

sich Dessau-Roßlau zu einem modernen 

Dienstleistungszentrum und biopharmazeutischen 

Spitzencluster entwickelt und 

gilt mittlerweile als kleine „Perle“ unter 

den Oberzentren in Ostdeutschland. 

Die positive Entwicklung des Standortes 

erkennt man vor allem am Erfolg der ansässigen 

Wirtschaft. In Dessau -Roßlau 

hat sich ein stabiler und krisenfester mittelständischer 

Branchenmix ausgebildet, 

welcher mit Weltmarktführern, innovativen 

Gründern und Start-ups, dem modernsten 

Schienenfahrzeugprüfzentrum 

Europas und dem global agierenden Bio- 

PharmaPark Dessau ergänzt wird, der unter 

anderem hochwirksame Tier- und Humanimpfstoffe 

erforscht und produziert. 

Der besondere Standortvorteil von Dessau-Roßlau 

ist die Kombination der positiven 

Standortfaktoren. Dadurch sowie 

durch unternehmerisches Engagement 

ist es gelungen, aus einst von der Treuhand 

als „nicht sanierungsfähig“ eingestuften 

Betrieben erfolgreiche Unternehmen 

mit internationalen Absatzmärkten 

und die größten Arbeitgeber der Region 

zu entwickeln. 

Diese positive Entwicklung bestätigt 

unter anderem Dr. Sybille Werner, Geschäftsführerin 

der Octapharma Dessau 

GmbH: „Dank umfangreicher Investitionen 

gewinnt der Dessauer Standort zunehmend 

an Bedeutung und setzt die Tradition 

einer Region inmitten Sachsen-Anhalts 

fort, in der seit Jahrzehnten innovative 

Pharmaunternehmen zu Hause sind.“ 

Biopharmazeutischer Spitzencluster am Wirtschaftsstandort. 

Mit einer Vielzahl von gewerblichen und 

touristischen Investitionen in die Infrastruktur, 

wie der Errichtung der innerstädtischen 

Flaniermeile „Kavalierstraße“, 

dem im Bau befindlichen Bauhausmuseum 

sowie der Errichtung eines modernen 

Tagungs- und Kongresszentrums 

in der Innenstadt, werden die Standortbedingungen 

bis zum 100-jährigen Bauhausjubiläum 

im Jahr 2019 weiter optimiert 

und zukunftsfähig gestaltet. Auch aktuelle 

Großprojekte, wie die Erweiterung 

des Industriehafens Roßlau und der Breitbandausbau 

im Stadtgebiet, werden dann 

schon abgeschlossen sein und schaffen 

Fotos: Stadt Dessau-Roßlau (oben), Octapharma Dessau GmbH (unten) 


SACHSEN-ANHALT | 17 

weitere Optionen für erfolgreiche Unternehmensansiedlungen 

und Erweiterungen. 

Die Wirtschaftsförderung Dessau- 

Roßlau begleitet Unternehmer und Gründer 

als Full-Service-Agentur und erster 

Ansprechpartner kompetent und kreativ 

auf ihrem Weg. Auch bietet der Standort 

noch Kapazitäten für unternehmerische 

Entwicklung zu fairen Konditionen und mit 

optimalen Fördermöglichkeiten. 

Wesentliche Pluspunkte sind die zentrale 

Lage von Dessau-Roßlau zwischen 

Berlin und Leipzig innerhalb der Europäischen 

Metropolregion Mitteldeutschland 

sowie eine erstklassige Verkehrsinfrastruktur. 

Diese gewährleistet den ansässigen 

Unternehmen sowie Berufspendlern 

eine optimale Erreichbarkeit. Der 

Interkontinentalflughafen Leipzig/Halle ist 

von Dessau-Roßlau in kürzester Zeit erreichbar 

und ermöglicht einen schnellen, 

weltweiten Personen- und Warenverkehr. 

Zudem verfügt die Stadt über einen modern 

ausgestatteten Verkehrslandeplatz 

für Geschäftsreisende und Privatflieger. 

Über das „Trimodale Logistikzentrum“ ist 

Dessau-Roßlau per Wasserstraßennetz 

mit den Überseehäfen Hamburg und Rotterdam 

verbunden. Über das bestehende 

Universitätsdreieck Halle-Leipzig-Magdeburg 

und die ansässige Hochschule Anhalt 

können Unternehmen vor Ort schnell ihre 

zukünftigen Fachkräfte akquirieren und 

finden zugleich Partner für Forschungsund 

Entwicklungsvorhaben. 

Neben den harten Standortfaktoren, die 

für eine Ansiedlung sprechen, bietet Dessau-Roßlau 

vor allem eines – einen Ort 

der Kultur und Natur. Fachkräften und ihren 

Familien werden neben hervorragenden 

Bildungs- und Betreuungseinrichtungen 

auch facettenreiche Freizeitmöglichkeiten 

geboten. Renommierte Kultureinrichtungen 

wie das „Anhaltische Theater“ 

und eine ausgeprägte Vereinslandschaft 

bieten Freizeitangebote, die man an anderen 

Orten vergeblich sucht. Das Biosphärenreservat 

„Mittlere Elbe“ und die Dichte 

an UNESCO-Stätten sind europaweit 

einzigartig. An keinem anderen Ort der 

Welt kann man auf so kurzen Wegen im 

Welterbe wandeln – sei es auf den Spuren 

der architektonischen Meister, Reformatoren 

und der Fürsten zu Anhalt oder 

in den idyllischen Elbe- und Muldeauen. 

Im Vergleich zu anderen Städten zeichnet 

sich Dessau-Roßlau insbesondere durch 

ein vielfältiges Angebot an bezahlbarem 

Wohnraum sowie beste Kinderbetreuungsmöglichkeiten 

aus. Auch bietet die 

Stadt im Vergleich zu den anderen Oberzentren 

in Mitteldeutschland immer noch 

ausreichend Platz für Unternehmen, Investoren, 

Existenzgründer und Fachkräfte 

sowie deren Familien. Insgesamt präsentiert 

sich Dessau-Roßlau als moderner 

Wirtschaftsstandort, an dem es sich 

lohnt, zu investieren, zu wohnen und zu 

arbeiten. 

W+M 

KOMM IN DIE BAUHAUSSTADT 

www.dessau-rosslau-wirtschaft.de


IDT Biologika 

Ein Traditionsunternehmen 

auf globalem Erfolgskurs 

Am 1. Juli 1921 wurde in Dessau das „Bakteriologische Institut der Anhaltischen 

Kreise“ gegründet. Fast 100 Jahre später ist aus dem damals gelegten 

Grundstein ein international tätiges Unternehmen der Biotechnologie-Branche 

geworden: die IDT Biologika mit Stammsitz in Dessau-Tornau. Modernste 

Forschungs- und Produktionsanlagen und global über 1.900 Mitarbeiter 

machen die IDT zu einem weltweit gefragten Partner in der Pharmabranche. 

Im Jahr 1993 wurde das damalige Impfstoffwerk 

Dessau-Tornau privatisiert 

und durch die Klocke-Gruppe übernommen. 

Das Familienunternehmen, bis dahin 

auf die Verpackung von Arzneimitteln 

und hochwertigen Kosmetika spezialisiert, 

erweiterte sein Angebot dadurch um die 

Auftragsentwicklung und -herstellung von 

Pharmazeutika. Durch hohe und gezielte 

Das Gebäude der Impfstoffproduktion wurde 

international ausgezeichnet. Hier wird modernste 

Isolatortechnologie verwendet, um Impfstoffe 

herzustellen. 

Investitionen mit Augenmaß, organisches 

Wachstum und einen kontinuierlich größer 

werdenden, hochqualifizierten Mitarbeiterstamm 

wurde die IDT Biologika 

innerhalb weniger Jahre zum international 

gefragten und geschätzten Partner namhafter 

Pharma-Unternehmen. Dabei deckt 

die IDT alle Bereiche der Medikamentenherstellung 

ab – von der Forschung über 

die Produktion für die klinische Erprobungsphase 

bis zum fertigen Produkt in 

Großmengen, inklusive Etikettierung und 

Verpackung. 

Tiergesundheit für Heim und Hof 

Neben der Forschungs- und Entwicklungsarbeit 

in der Humanmedizin im 

Kundenauftrag bildet die Entwicklung 

und Vermarktung eigener Impfstoffe im 

Bereich Tiergesundheit ein zweites wichtiges 

Standbein der IDT Biologika. Bereits 

heute finden sich Medikamente „Made in 

Dessau“ in jeder Tierarztpraxis und versorgen 

Hund, Katze oder Kaninchen mit 

Arzneimitteln. In der Nutztierhaltung entwickelt 

und produziert das Unternehmen 

unter anderem für Pferde-, Rinder- und 

Schweinezucht. 

Aus Dessau in die Welt 

Längst schon ist die IDT Biologika nicht 

mehr nur in Dessau zu Hause. An einem 

zweiten deutschen Standort in Riems 

bei Greifswald wird seit 2013 ebenfalls 

geforscht und produziert, erst Ende Mai 

wurde dort die Einweihung eines neuen 

Gebäudes für Forschung und Qualitätskontrolle 

gefeiert. Mitte 2015 kam in Rockville, 

Maryland, eine erste amerikanische 

Niederlassung hinzu. Nur wenige Monate 

darauf folgte mit den Gallant Custom Labs 

in Cambridge, Ontario, das einzige in Kanada 

zugelassene Unternehmen zur Herstellung 

von viralen und bakteriellen Impfstoffen. 

Anfang des Jahres erwarb die IDT 

mit Ridgeway Biologicals außerdem einen 

britischen Spezialisten für Bestandsimpfstoffe. 

Vertriebsniederlassungen und Landesgesellschaften 

hat das Dessauer Unternehmen 

unter anderem in Europa und 

Asien. Auch mit Auftritten auf Messen 

weltweit demonstriert die IDT Biologika 

den eingeschlagenen Weg zum „Global 

Player“, der durch zahlreiche internationale 

Auszeichnungen für Qualität und Innovation 

untermauert wird. 

Die Zukunft im Blick 

Mit der weltweiten Präsenz geht auch 

das Ziel einher, zukünftig noch deutlich 

stärker als bisher mit Eigenentwicklungen 

und dem eigenen Namen am Markt präsent 

zu sein. Neben überdurchschnittlich 

hohen Investitionen in Infrastruktur und 

Forschungsarbeit hat dabei die Aus- und 

Weiterbildung der Mitarbeiter höchste 

Priorität. Die „IDT-Familie“ will diesem 

Anspruch auch in Zukunft und im internationalen 

Maßstab gerecht werden. 

IDT Biologika 

Am Pharmapark 

06861 Dessau-Roßlau, Deutschland 

Tel.: +49(0)34901 885-0 

Fax: +49(0)34901 885-5323 

Web: www.idt-biologika.com 

Foto: IDT Biologika 


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Thüringens Ministerpräsident Bodo Ramelow (Die Linke): 

„Ich lerne dauernd weitere neue 

Weltmarktführer kennen“ 

Seit knapp drei Jahren ist der Linken- 

Politiker Bodo Ramelow (61) Ministerpräsident 

im Freistaat Thüringen. 

Entgegen mancher Unkenrufe entwickelt 

sich das Bundesland in der Mitte 

Deutschlands unter Ramelows Führung 

erfolgreich. Die Wirtschaft brummt, die 

Beschäftigung nimmt zu und die Löhne 

steigen. Doch aktuell steht die rot-rot-grüne 

Erfurter Landesregierung, die sich im 

Parlament nur auf die hauchdünne Mehrheit 

von einer Stimme stützen kann, vor 

ihrer heikelsten Aufgabe – sie will und 

muss eine Verwaltungs- und Kreisreform 

durchsetzen, die bei Kommunalvertretern 

und Bürgern heftig umstritten ist. 

Das Interview mit Bodo Ramelow fand 

auf dem Erfurter Petersberg statt. Ein Ort, 

von dem aus man einen großartigen Blick 

über die Thüringer Landeshauptstadt hat 

und der den Ministerpräsidenten wegen 

seiner wechselhaften Geschichte in den 

letzten Jahrhunderten besonders fasziniert. 

W+M: Herr Ramelow, Ihre Regierung hat 

gut gewirtschaftet und im Landeshaushalt 

einen kräftigen Überschuss erzielt. In den 

kommenden zwei Jahren wollen Sie einen 

großen Teil dieser Summe investieren. Um 

wie viel Geld geht es dabei? 

Bodo Ramelow: Wenn wir den Gesamthaushalt 

betrachten, geht es um eine Investitionssumme 

von über 1,5 Milliarden 

Euro. Diese Mittel fließen zu einem guten 

Teil direkt in den wirtschaftlichen Aufbau. 

Darüber hinaus stärken wir wichtige Infrastrukturbereiche, 

etwa die städtebauliche 

Entwicklung oder das Quartiersmanagement. 

Und natürlich nutzen wir diese 

Mittel für unsere Bildungsoffensive, zur 

Sanierung und zum Neubau von Schulen. 

W+M: Welche Projekte sollen konkret gefördert 

werden? 

Bodo Ramelow: Wir investieren in Forschungseinrichtungen, 

den Hochschulbau 

und natürlich in den Breitbandausbau. Jena 

hat heute schon die höchste Forscherdichte 

pro Einwohner in ganz Deutschland. Und 

was an Instituten dort dazukommt, löst jedes 

Mal Folgeinvestitionen im zweistelligen 

Millionenbereich aus. Ein interessantes Projekt 

will ich beispielhaft herausgreifen: die 

Sanierung der Weidaer Talsperre, die kaputt 

ist, die wir aber für die Stärkung des „Zeulenrodaer 

Meeres“, einer wichtigen Naturund 

Tourismusregion, reaktivieren wollen. 

W+M: Im Nachbarland Sachsen freut sich 

die Landesregierung gerade über Milliardeninvestitionen 

eines chinesischen Autobauers, 

von Bosch und vom Tabakkonzern 

Philip Morris. Können Sie ähnliche Erfolge 

vermelden? 

Bodo Ramelow: Wir haben einen dauerhaften 

Prozess, der mich sehr zufrieden 

stimmt, weil wir inzwischen viele leistungsfähige 

Firmen haben, die einen hohen 

Teil an Rückinvestitionen in Forschung 

und Entwicklung tätigen. Ein Beispiel ist 

die Firma Mubea Fahrwerksfedern in Weißensee. 

Die haben vor 25 Jahren mit einem 

kleinen Betrieb angefangen und sind 

seither stetig gewachsen. Ich war dort 

kürzlich zum Firmenjubiläum, habe die 

Festrede gehalten. Auf meinem Zettel 

stand ausdrücklich, ich dürfe nicht darüber 

reden, dass eine 100-Millionen-Investition 

ansteht. Der Firmenchef sagte mir: „Das 

Gute, das möchte ich als Erster meiner 

Belegschaft verkünden.“ Ich finde es völlig 

richtig, dass eine solche Investition in die 

Produktionsanlage für eine neue Generation 

von Leichtmetallrädern auf diese Weise 

bekanntgegeben wird. Es gibt weitere Firmen, 

die investieren werden, wo wir aber 

gehalten sind, nicht allzu früh und allzu laut 

drüber zu reden. Daher übe ich mich in Zurückhaltung, 

freue mich aber über jeden 

Standort, der prosperiert. Wir sind nicht 

monostrukturiert, wir haben eine breite 

Mischung international führender Firmen. 

Ministerpräsident Bodo Ramelow im Gespräch mit W+M-Chefredakteur Karsten Hintzmann (l.). 

W+M: Lassen Sie mich an diesem Punkt 

anknüpfen. Vor einem Jahr verwiesen Sie 

darauf, dass in Thüringen 60 Unternehmen 

arbeiten, die Weltmarktführer in ihren 

Branchen sind. Wie geht es diesen 

Champions heute? 

Foto: W+M 


THÜRINGEN | 21 

Bodo Ramelow: Es geht ihnen gut und 

ich lerne dauernd weitere neue Weltmarktführer 

kennen. Bis vor kurzem 

wusste ich beispielsweise nicht, dass 

es in Waltershausen ein Unternehmen 

gibt, das für rund 80 Prozent der Autound 

Eisenbahntunnel weltweit die Gummidichtungen 

liefert. Ich bin stolz, dass 

unser Land im bundesdeutschen Industrieranking 

vorn mitspielt. Gerechnet auf 

1.000 Einwohner liegen wir bei der Zahl 

der Industriearbeitsplätze auf dem vierten 

Platz. 

W+M: In Ihrem Bundesland hat sich die 

Automobil- und Automotivebranche in 

den vergangenen Jahren enorm entwickelt. 

Sehen Sie Gefahren für diesen 

Wirtschaftszweig angesichts der Folgen 

des Dieselabgas-Skandals? 

Bodo Ramelow: Der Dieselabgas-Skandal 

hat zu einer Rufschädigung für die gesamte 

deutsche Industrie geführt. Ich 

persönlich bin seit Jahrzehnten Dieselfahrer. 

Und den Wagen, den ich jetzt fahre, 

habe ich auch unter dem Aspekt der 

angeblich positiven Abgaswerte gekauft. 

Und da fühle ich mich als Verbraucher – 

offen gesagt - ziemlich veräppelt. Der 

Dieselabgas-Skandal löst aber weitere 

Fragen aus: Wie geht es mit der E-Mobilität 

und der Dekarbonisierung weiter? 

Hier kommt es auf die Strategie und ihre 

nachhaltige Wirkung an. 

Wir wissen, dass wir in Thüringen 

von diesen Fragen massiv 

betroffen sind. Ein Drittel 

aller Industriearbeitsplätze 

im Automotive-Bereich 

könnte verlorengehen. Wir 

brauchen hier tragfähige Lösungen, 

um den Umbau der Produktion langfristig 

zu bewältigen. 

man auf Parteitagen beschließen sollte, 

den Verbrennungsmotor ab 2035 zu verbieten, 

halte ich für schlechten Politikstil. 

Einfach zu sagen, der Verbrennungsmotor 

ist schlecht und wo der Strom für die 

E-Autos herkommt, interessiert mich 

nicht, bringt uns nicht weiter. Ich bin für 

den Umbau unserer Antriebsmobilität, 

aber das muss seriös und unter Einbeziehung 

aller Mobilitätsfaktoren erfolgen. 

Insofern hat Kölleda eine gute Perspektive 

für die nächsten Jahre. Parallel muss 

überlegt werden, ob dort künftig auch andere 

Mercedes-Produkte hergestellt werden 

können. 

W+M: Sie wollen noch in der laufenden 

Legislaturperiode eine Kreisreform durchsetzen, 

um die Verwaltungskosten perspektivisch 

zu senken. Was hätte der Mittelstand 

von einer derartigen Reform? 

Bodo Ramelow: Die Frage der Kostenersparnis 

ist in der ersten Phase der Reform 

von nur untergeordneter Bedeutung. 

Zu Einsparungen wird es erst kommen, 

wenn die Reform umgesetzt ist und ihre 

Wirkungen entfaltet, durch den dann erzielten 

Effizienzgewinn. Es geht um etwas 

anderes: Wir müssen unsere Verwaltung 

zukunftsfähig aufstellen, damit Bürger 

und Unternehmen effizient und professionell 

betreut werden können. Wer etwa 

ein BImSchG-Verfahren (Abkürzung für 

Bundes-Immissionsschutzgesetz – Anmerkung 

der Redaktion) machen muss, 

für den ist wichtig, dass es dafür im Land 

leistungsfähige Behörden gibt. Oder: Wer 

einen Bauantrag stellt, will in erster Linie 

wissen, ob er es mit qualifizierten Planern 

zu tun hat, die in kürzester Zeit die Freigabe 

sichern und nicht, wie der Landkreis 

heißt oder wie groß er ist. 

Kein Mitarbeiter in der Verwaltung muss 

um seinen Arbeitsplatz fürchten. Aber wir 

müssen jetzt die richtigen Entscheidungen 

treffen, welche Fachleute wir in Zukunft 

in unseren Behörden benötigen und 

einstellen müssen. 

W+M: Ganz offensichtlich sorgt die Kreisreform-Debatte 

für Unmut bei Kommunalvertretern 

und für Zwist innerhalb Ih- 

W+M: In Kölleda steht eines der modernsten 

Automotorenwerke Deutschlands. 

Welche Zukunft hat der Verbrennungsmotor 

in Thüringen? 

Foto: W+M 

Bodo Ramelow: In Kölleda wird ein Drittel 

aller Mercedes-Motoren gefertigt. Für 

Fahrzeugtypen, die dem aktuellen Entwicklungsstand 

und dem der nächsten 

Generation entsprechen. Die Frage, ob 


22 | W+M LÄNDERREPORT THÜRINGEN 

Thüringens Ministerpräsident Bodo Ramelow auf dem Erfurter Petersberg. 

rer rot-rot-grünen Koalition. Jüngst ist Ihr 

SPD-Innenminister zurückgetreten. Das 

Verfassungsgericht hat einen Teil des Gesetzes 

für nichtig erklärt. Wie wollen Sie 

die Menschen und Kommunen noch ins 

Boot holen? 

Bodo Ramelow: Nun ja, Sie sprechen 

vom Vorschaltgesetz, in dem alles korrekt 

geregelt war, und einer Panne im Parlament. 

Ein Protokoll hat bei der Anhörung 

gefehlt. Also: Nicht das Gesetz ist verfassungswidrig, 

sondern die formale Entstehung 

des Gesetzes. Leider sind uns in 

diesem wichtigen Reformvorhaben gerade 

diejenigen in den Rücken gefallen, die 

die Reformen seinerzeit angestoßen haben 

– die Christdemokraten. Es gab eine 

Enquetekommission des Landtages, eine 

Expertenkommission der CDU geführten 

Landesregierung und noch eine Ministerkommission 

unter Leitung des damaligen 

CDU-Finanzministers. Nur passiert ist danach 

so gut wie nichts. Das ist eine Form 

unehrlicher Politik, die mir nicht gefällt. 

Dabei orientiere ich mich auch heute noch 

an den Daten und Fakten meiner Amtsvorgängerin 

Christine Lieberknecht von 

der CDU, aus denen sich die Notwendigkeit 

dieser Reform begründet – einfach 

weil sie stimmen. Ich habe einen Eid auf 

die Landesverfassung geleistet, ich muss 

die Zukunftsfähigkeit Thüringens sichern. 

Dafür brauchen wir diese Reform. 

W+M: In Niedersachsen ist vor wenigen 

Wochen die rot-grüne Regierungskoalition 

gescheitert, da sie ihre knappe Stimmenmehrheit 

im Parlament einbüßte. 

Nun verfügen auch Sie im Erfurter Landtag 

nur über eine hauchdünne Mehrheit 

von einer Stimme. Glauben Sie, dass Ihre 

Koalition bis zum 

regulären Ende der 

Wahlperiode hält? 

Bodo Ramelow: 

Ja. Die Koalition 

arbeitet gut und 

will gemeinsam 

den Erfolg für Thüringen. 

Außerdem 

muss man wissen: 

Bei uns kommt 

es auf diese eine 

Stimme nicht an. Das ist der Unterscheid 

zu Niedersachsen. Wenn bei uns ein Abgeordneter 

zur CDU wechseln würde, hätte 

die CDU noch immer keine Mehrheit. 

Die würde erst entstehen, wenn sich die 

CDU mit der AfD zusammentut. Angesichts 

des AfD-Vorsitzenden Höcke, der 

sich geistig offensichtlich im rechtsextremen 

Spektrum herumtreibt, muss sich 

der CDU-Fraktionschef ganz genau überlegen, 

ob er sich solch eine Mehrheit suchen 

möchte. 

W+M: Kommen wir abschließend zum 

Lutherjahr, das auch in Thüringen mit zahlreichen 

Höhepunkten begangen wurde. 

Was fasziniert den Linken Ramelow am 

Protestanten Luther? 

ZUR PERSON 

Bodo Ramelow wurde am 16. Februar 

1956 in Osterholz-Scharmbeck geboren. 

Nach dem Hauptschulabschluss 

erlernte er den Beruf des Einzelhandelskaufmanns. 

Von 1981 bis 1990 

war er Gewerkschaftssekretär in Mittelhessen, 

von 1990 bis 1999 Landesvorsitzender 

der Gewerkschaft HBV 

in Thüringen. 1999 trat er der PDS bei 

und zog im selben Jahr erstmals in den 

Thüringer Landtag ein. 2004 und 2009 

nominierte ihn seine Partei jeweils zum 

Spitzenkandidaten für die Wahlen in 

Thüringen. Seit Dezember 2014 steht 

Ramelow als Ministerpräsident an der 

Spitze der rot-rot-grünen Landesregierung 

im Freistaat. Er ist in dritter Ehe 

verheiratet und Vater zweier Söhne. 

Bodo Ramelow: Also erst einmal ein Hinweis: 

Ich komme aus einer uralten protestantischen 

Familie. Meine Vorfahren hießen 

Fresenius und waren Pfarrer. Und der 

Fresenius von Frankfurt/Main hat Goethes 

Eltern getraut und Goethe getauft. 

Sie sehen, im Gencode des Linken Ramelow 

ist der Protestantismus eingebaut. 

Aber ich lege Wert darauf, dass ich zu Beginn 

meiner Amtszeit aus dem Lutherjahr 

das Reformationsjahr gemacht habe und 

aus unserem Luther-Beauftragten einen 

Reformations-Beauftragten. Was wir als 

Staat hier organisiert haben und umsetzen, 

ist das 500. Reformationsgedenken. 

Das ist eine ausdrückliche Einladung an 

alle Religionen und die unterschiedlichen 

Konfessionen. Deshalb haben wir zu all 

den Veranstaltungen rund um das Reformationsgedenken 

noch ein eigenes Format 

entwickelt – die Achava-Festspiele. 

Auf Hebräisch heißt das Brüderlichkeit. 

Dieses Festival war ein großer Erfolg, 

es verzeichnete 19.000 Besucher allein 

innerhalb der letzten 14 Tage. Darunter 

eine Live-Übertragung aus dem Erfurter 

Dom – das Verdi-Requiem, etwas Katholischeres 

gibt es überhaupt nicht. Das war 

mein besonderer Wunsch. Dieses Stück 

sollte in der katholischen Kirche aufgeführt 

werden, in der Luther zum Priester 

geweiht wurde. Dabei geht es auch 

um die Erinnerung an die bösen antisemitischen 

Hetzschriften von Martin Luther, 

denn dieses Requiem wurde im KZ 

Theresienstadt zwei Mal von Häftlingen 

eingeübt und zwei Mal sind anschließend 

120 Sänger ins Gas gegangen. Wir wollen 

und müssen uns auch diesen dunklen Kapiteln 

der Vergangenheit stellen. Es geht 

nicht einfach nur um ein Reformationsgedenken, 

es ist ein Echolot unserer eigenen 

Geschichte. 

W+M: Sie sind Protestant und Linker zugleich 

– ist das nicht in sich ein Widerspruch? 

Bodo Ramelow: Mitnichten. Karl Marx 

nannte Martin Luther den ersten Nationalökonom 

Deutschlands. Weil Luther nicht 

nur über die Freiheit eines Christenmenschen 

geschrieben hat, sondern auch 

über das Verbot von Leerverkäufen. Ein 

noch heute hochaktuelles Thema. 

Interview: Karsten Hintzmann 

Foto: W+M 


LÄNDERREPORT SACHSEN | 23 

Gemeinsam erfolgreich 

Authentische Vermarktung: Die mobilen 

Werbeträger des Fachkräfteportals 

Erzgebirge sind deutschlandweit unterwegs. 

Fachkräftesicherung im Erzgebirge 

Foto: Regionalmanagement Erzgebirge 

Als das Thema Fachkräftesicherung 

noch keines war, hat die Wirtschaftsförderung 

Erzgebirge GmbH 

(WFE) als Unternehmen des Erzgebirgskreises 

bereits an Lösungen gearbeitet: 

2005 wurde eine Heimkehrerbörse ins Leben 

gerufen, die heute als Online-Stellenbörse 

„Fachkräfteportal Erzgebirge“ circa 

1.000 Jobangebote von über 260 erzgebirgischen 

Firmen bündelt und von bis zu 

1.500 Nutzern pro Tag aufgerufen wird. Als 

Veranstaltungspendant organisiert die WFE 

seit 2012 nach Weihnachten die Jobmesse 

„Pendleraktionstag“, die potenzielle Mitarbeiter 

mit Unternehmen in Kontakt bringt. 

Der Erfolg dieser innovativen Maßnahmen 

zur Fachkräftesicherung ermöglicht die 

Verzahnung der Wirtschaftsförderung als 

Dienstleistung für den Mittelstand und der 

Standortvermarktung durch das Regionalmanagement 

Erzgebirge. Diese Struktur 

erleichtert die flexible Gestaltung von 

Angeboten, die erzgebirgische Firmen 

dort abholt, wo sie aktuell stehen. Die Vermarktung 

der Ergebnisse mündet in authentische 

Kampagnen, welche die Vorteile 

des Wirtschaftsstandorts und der Region 

zum Leben in den Mittelpunkt rücken. 

Den Mittelstand stärken und 

messbare Erfolge liefern 

Die Wirtschaftsregion Erzgebirge ist geprägt 

von kleinen und mittelständischen 

Unternehmen, die aufgrund geografischer 

sowie historischer Gegebenheiten 

zum Teil natürliche Standortnachteile haben. 

Nur durch eine enge, kooperative Zusammenarbeit 

mit Unternehmen können 

erfolgreich Synergien entstehen. Projekte 

zur Berufsorientierung, zur gesellschaftlichen 

Verantwortung von kleinen und mittleren 

Unternehmen (KMU) oder der Aufbau 

eines Welcome Centers für zugewanderte 

Fachkräfte sind weitere Beispiele, 

wie die WFE mit und für Unternehmen arbeitet 

und Dienstleistung sowie Vermarktung 

verknüpft. 

So weist der Erzgebirgskreis trotz der 

kleinteiligen Unternehmenslandschaft 

aktuell die niedrigste Arbeitslosenquote 

in Sachsen auf. Die Beschäftigungsquote 

von Frauen beziehungsweise älteren Arbeitnehmern 

liegt über dem Bundesdurchschnitt. 

Seit 2014 kann der Wegzug junger 

Menschen zum Studium durch Rückkehrer 

und Zuwanderer ausgeglichen werden. 

Nicht ohne Grund kommen aktuell mehrere 

Preisträger des sächsischen Innovationspreises 

und des Großen Preises des 

Mittelstandes aus dem Erzgebirge, denn 

der Slogan „ERZGEBIRGE Gedacht. Gemacht.“ 

ist in den Unternehmen der Region 

gelebte Praxis und gilt ebenso für Lösungen 

zur Fachkräftesicherung. W+M

24 | W+M ADVERTORIAL Autonom fahrender Prototyp – 

unterwegs auf der A4 in Sachsen. 

Autonomes Fahren in Sachsen 

Mehr als eine Vision 

Das „Autoland Sachsen“ sorgt seit 

über 100 Jahren für Mobilität und gehört 

heute mit fünf Fahrzeug- und 

Motorenwerken von Volkswagen, BMW 

und Porsche zu den Top fünf der deutschen 

Automobilregionen. Bei der Entwicklung 

von innovativen Lösungen für hochautomatisiertes 

und autonomes Fahren hat 

der Standort einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil: 

Sachsen ist nicht nur Autoland, 

sondern als „Silicon Saxony“ auch 

Europas größter Mikroelektronik- /IKT-Cluster 

und seit über 150 Jahren ein wichtiges 

Zentrum des deutschen Maschinenbaus. 

Visionen werden hier entlang der gesamten 

Wertschöpfungskette entwickelt. 

Wenn es um das Fahren der Zukunft geht, 

wartet Sachsen daher mit einer geballten 

Ladung an Innovationen auf: Sensoren und 

Kamerasysteme für teil- und vollautonome 

Fahrassistenzsysteme (First Sensor Mobility, 

Dresden), Technologien zur drahtlosen 

Echtzeitübertragung von großen Datenmengen 

(5G Lab Germany, Dresden), Systeme 

zur Fahrzeugumfelderkennung (FusionSystems, 

Chemnitz), hochgenaue und 

satellitengestützte Fahrzeuglokalisation und 

-navigation (Naventik, Chemnitz), Kommunikationssysteme 

für die vernetzte Mobilität 

(Mugler AG, Oberlungwitz), Testwerkzeuge 

und -systeme (TraceTronic, Dresden), 

um nur einige sächsische Entwicklungen 

zu nennen. Zudem arbeiten derzeit 

die Porsche Leipzig GmbH, die Volkswagen 

Sachsen GmbH, IAV Automotive Engineering 

und Schnellecke Logistics sowie das 

Netzwerk der Automobilzulieferer Sachsen 

(AMZ) im Projekt eJIT an einer Vorreiterrolle 

auf dem Gebiet der Elektrifizierung von 

Just-in-Time-Logistikverkehren. 

Kein Wunder also, dass auch die Bundesregierung 

auf die sächsische Kompetenz 

aufmerksam geworden ist: Dresden gehört 

zu den sechs deutschen Städten, in 

denen das Bundesverkehrsministerium 

den Aufbau innerstädtischer Testfelder für 

hochautomatisiertes Fahren und intelligente 

Verkehrssystemsteuerung fördern wird. 

Lithium-Ionen-Batterie 

aus Sachsen. 

Zukunft: Sachsen auf dem 

Ostdeutschen Wirtschaftsforum 2017 

Auf dem diesjährigen Ostdeutschen Wirtschaftsforum 

wird die Sächsische Energieagentur 

SAENA den sächsischen Beitrag 

zum Ländertag liefern. Die SAENA 

gilt in Sachsen als die Kompetenzstelle 

für Effiziente Mobilität, intelligente Verkehrssysteme 

sowie automatisiertes und 

vernetztes Fahren. In Bad Saarow wird 

die SAENA also sächsische Lösungen 

für Visionen präsentieren. Nutzen Sie die 

Gelegenheit: Sachsen fährt vor – steigen 

Sie ein! 

Übrigens: Sachsen gilt laut EU Regional 

Innovation Scoreboard branchenübergreifend 

als einer der „Innovationsführer“ 

in der Europäischen Union. Neben 

den strukturbestimmenden Industriebereichen 

sind es vor allem die Umwelt- und 

Energietechnik, die Life Sciences sowie 

die Bahn-, Luft- und Raumfahrttechnik, 

die den Wirtschaftsstandort prägen. Die 

Region punktet mit einem überdurchschnittlichen 

Ausbildungsniveau, einer 

guten Infrastruktur sowie einem dichten 

Netz aus Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen. 

Gute Argumente für alle 

Investoren: weltweit und branchenoffen! 

Sprechen Sie uns an – Wirtschaftsförderung 

Sachsen GmbH! 

Fotos: IAV GmbH (oben), Deutsche Accumotive GmbH & Co. KG (unten) 


LÄNDERREPORT SACHSEN | 25 

Erfolgreiche Brückenbauer 

Die sächsische Landeswirtschaftsfördergesellschaft baut seit über 

25 Jahren Brücken: für sächsische Unternehmen auf ihrem Weg in 

die Welt und für Investoren auf ihrem Weg in den Freistaat. 

Kunden und Partnern in Kontakt zu kommen 

und zugleich die regionale Wirtschaft 

in den Zielländern kennenzulernen. 

Die Wirtschaftsförderung Sachsen 

GmbH (WFS) engagiert sich seit 

1991 als landeseigenes Unternehmen 

für den Freistaat. Sie wirbt national 

und international für den Wirtschaftsstandort 

Sachsen und berät potenzielle 

Investoren von der Idee bis zur Realisierung 

eines Ansiedlungsprojektes. Zum 

Dienstleistungsspektrum gehören unternehmensbezogene 

Standortangebote, 

Kontaktvermittlung zu Entscheidungsträgern 

von Kommunen und Freistaat, Informationen 

zu Fördermöglichkeiten und -programmen. 

Der Service der WFS ist umfassend, 

maßgeschneidert und kostenfrei. 

Bereits in Sachsen ansässige Unternehmen 

unterstützt die WFS bei der Anbahnung 

von Kooperationen und bei ihren Exportbestrebungen. 

Dazu gehört unter anderem 

die Organisation von Firmenbeteiligungen 

an internationalen Messen sowie 

Unternehmer- und Delegationsreisen in 

wichtige Zielmärkte weltweit. Damit bietet 

die Wirtschaftsförderung sächsischen 

Firmen die Chance, direkt mit potenziellen 

„Unser Ziel ist es, Sachsens Unternehmen 

dabei zu helfen, ihr internationales Geschäft 

auszubauen und gleichzeitig Arbeitsplätze 

in Sachsen zu schaffen, indem wir potenzielle 

Investoren von Sachsens Qualitäten 

überzeugen und weitere Firmen in den Freistaat 

holen“, so WFS-Geschäftsführer Peter 

Nothnagel. Die strategische Ausrichtung 

auf Kernbranchen und Schlüsselregionen 

hat sich dabei bewährt: Seit dem Jahr 2000 

hat die WFS 337 Unternehmensansiedlungen 

begleitet, durch die mehr als 33.000 Arbeitsplätze 

entstanden sind. Diese Firmen 

haben im Freistaat Sachsen bisher über sieben 

Milliarden Euro investiert. W+M 

Unterwegs 

in die Zukunft 

Die Mobilität der Zukunft hat im 

»Autoland Sachsen« ihr Zuhause. 

Über 50 universitäre und außeruniversitäre 

Forschungseinrichtungen in 

Sachsen beschäftigen sich heute mit 

den mobilen Realitäten von morgen. 

International tätige Automobilhersteller 

und -zulieferer nutzen die sächsische 

Forschungslandschaft, die in enger 

Verzahnung von Hochschulen, 

Laboren und freier Wirtschaft neue 

Automobilkonzepte auf den Weg bringt. 

Leichtbau, Elektromobilität, autonomes 

Fahren und intelligente Verkehrssysteme 

sind die Kompetenzen, die 

Sachsen heute in das Wissen investiert, 

das morgen die Welt bewegen wird. 

Und ganz sicher auch Sie. 

Foto: www.fotolia.de · Gestaltung: www.sandstein.de 

WWW.STANDORT-SACHSEN.DE 

Bertolt-Brecht-Allee 22, 01309 Dresden 

info@wfs.saxony.de


Das Seminarschiff ist eines der ersten Solar-Hybrid- 

Fahrgastschiffe, welches für den ganzjährigen Einsatz 

gebaut und speziell für Veranstaltungen konzipiert ist. 

Auch in der Berufsschifffahrt stellt der 

elektrische Antrieb mittlerweile eine Alternative 

zu Verbrennungsmotoren dar. Bereits 

seit 2012 baut die in Stralsund ansässige 

Formstaal GmbH & Co. KG im Verbund 

mit dem Schwesterunternehmen 

Ostseestaal GmbH & Co. KG Elektro-Solar-Schiffe, 

die explizit auf die vom Kunden 

vorgesehene Verwendung zugeschnitten 

sind. Ziel der Entwicklungen sind Schiffe, 

die dem Zeitgeist entsprechen und gleichzeitig 

die Betriebskosten minimieren, damit 

der Betrieb im Vergleich zu konventionellen 

Schiffen kein Zuschussgeschäft ist. 

In Berlin und der Autostadt Wolfsburg sind 

bereits Schiffe der Weißen Flotte für bis zu 

60 Passagiere im Einsatz. Im August 2017 

wurde ein spezielles Seminarschiff für bis 

zu 200 Passagiere für den deutschlandweiten 

Einsatz auf Binnengewässern ausgeliefert. 

Aktuell wird die erste vollelektrische 

Auto-/Personenfähre für Binnengewässer 

gebaut. Auftraggeber ist die Gemeinde 

Oberbillig an der Mosel. 

Vorpommerns 

Schiffs- und 

Bootsbauer setzen 

auf Elektroantriebe 

Kein Motorengeräusch, kein Dieselgeruch, 

Naturerlebnis pur und ein weiterer 

Zusatznutzen: Fast auf der Stelle 

kann die neue Elektro-Yacht im Hafen 

von Greifswald wenden. Möglich macht 

das der neuentwickelte „E Motion Rudder 

Drive“ der HanseYachts AG aus der Hansestadt. 

Gesteuert mit einer einfachen Konsole 

ermöglicht der elektrisch angetriebene 

und im Ruderblatt integrierte Podmotor 

ein einfaches An- und Ablegen in engen 

Häfen oder das Wenden auf engstem 

Raum. Erst vor kurzem wurde der erste 

Elektroantrieb einer Yacht aus dem Serienbau 

den Kunden präsentiert. Entwickelt 

wurde der Antrieb mit Jefa, einem dänischen 

Lieferanten für Ruderanlagen und 

dem E-Motoren-Hersteller Torqeedo aus 

Süddeutschland. Bislang ist der Antrieb 

nur für das Modell „Hanse 315“ verfügbar, 

HanseYachts arbeitet aber bereits an 

Versionen für größere Modelle. 

Diese Produkte spiegeln die heutige Entwicklung 

der Anwendung alternativer maritimer 

Antriebe wider. Längst sind Umweltfreundlichkeit 

und Nachhaltigkeit, 

aber auch ein neuer Komfort an Bord bestimmende 

Kaufkriterien der Kunden. Die 

Fortbewegung mit elektrischen Antrieben 

auf dem Wasser ist leise, geruchsneutral 

und vermittelt ein völlig neues Fahrgefühl. 

Gleichzeitig ist man umweltfreundlich und 

naturnah unterwegs. Die Betriebskosten 

sinken, und es ergeben sich neue Einsatzmöglichkeiten 

in der Ausflugsschifffahrt, 

im Sportbootbereich sowie in der Nutzschifffahrt. 

Beispielsweise können Nachbauten 

traditioneller Holzboote mit Elektromotoren 

ausgerüstet werden, um dem 

authentischen Segelerlebnis aus Zeiten, in 

denen es noch keine Motoren gab, wieder 

näher zu kommen. 

Eine noch stärkere Befassung der vorpommerschen 

Schiffs- und Bootsbaukompetenzen 

mit Elektroantriebstechnologien 

kann innovative und „grüne“ maritime 

Produkte mit guten Marktperspektiven 

entstehen lassen, die sowohl in der 

Ostseeregion als auch international Absatz 

finden. Zu diesem Zweck leitet die 

Wirtschaftsfördergesellschaft Vorpom- 

Foto: CIG Ostseestaal 


MECKLENBURG-VORPOMMERN | 27 

Foto: HanseYachts AG 

Der neuentwickelte Motor „E Motion Rudder Drive” der HanseYachts 

AG ermöglicht Bewegungen auf engstem Raum. 

mern ein EU-Projekt zur Förderung der 

Entwicklung, Produktion und des Vertriebs 

von Schiffen und Booten mit Elektroantrieb 

im südlichen Ostseeprogramm 

mit dem Kurztitel ELMAR, welches mit 

einem Gesamtbudget von 1,8 Millionen 

Euro 

gefördert 

wird und Partner 

aus Polen, Litauen 

und Schweden einschließt. 

Ziel des 

jüngst gestarteten 

Projektes ist es, 

Unternehmen aus 

dem Schiffs- und 

Bootsbau in der 

Anwendung neuer 

Technologien zu 

fördern. Schwerpunkte 

sind beispielsweise 

die 

Erschließung neuer 

Absatzmärkte 

innerhalb und außerhalb 

des Ostseeraums, 

die Analyse von internationalen 

Lieferketten und der Erfahrungsaustausch 

über die Anwendung neuer Technologien 

sowie die Durchführung von 

Matchmaking-Veranstaltungen für Schiffund 

Bootsbaubetriebe, Zulieferer und Anwender. 

Darüber hinaus wird ein Unternehmensnetzwerk 

der marinen Elektromobilität 

in der Region aufgebaut. 

Alle interessierten Unternehmen und 

Start-ups sind willkommen, sich in das 

Projekt und das neu entstehende Netzwerk 

einzubringen. Ein erster, kleiner Erfolg 

konnte schon erzielt werden: Seit kurzem 

ist der Yachtausrüster Wendel & Rados 

aus Greifswald Premium-Händler für 

Torqeedo. Damit haben Bootsbesitzer aus 

Vorpommern nun direkten Zugang zu den 

Außen- und Innenbordern sowie Serviceleistungen 

des Marktführers mariner Elektroantriebe. 

Mit ihrer natürlichen Vielfalt aus offener 

See, Küsten- und Binnengewässern sowie 

der stark entwickelten Wassersport- und 

Tourismusbranche bietet die Region Vorpommern 

alle Voraussetzungen, um neue 

Produkte und Serviceleistungen rund um 

die marine Elektromobilität zu entwickeln, 

zu testen und anzubieten. Karl Kuba 

Maritime Innovationen hoch im Kurs 

auf Deutschlands Sonnendeck 

Schiff- und Bootsbau: 

Innovative Unternehmen für maritime Elektromobilität 

Multimodale Standorte für Vorhaben mit Hafenanbindung 

Attraktive Förderkulisse für Investitionen 

Leistungsstarkes Kompetenznetzwerk 

Spezialisierte Fachkräfte für Schiff- und Bootsbau 

Hohe Lebensqualität in einer attraktiven 

Wassersportdestination 

Foto: HanseYachts 

Foto: CIG Ostseestaal 

www.wirtschaft-markt.de www.invest-in-vorpommern.de 


28 | W+M TITEL 

Geburt der 

ostdeutschen Ideenschmiede 

Wirtschaftskonferenzen werden in Deutschland nahezu immer 

und überall durchgeführt. Aber es brauchte nach der deutschen 

Wiedervereinigung 26 Jahre, ehe das erste Gipfeltreffen der 

ostdeutschen Wirtschaftselite stattfinden konnte. Im Oktober 2016 

erlebte das Ostdeutsche Wirtschaftsforum (OWF) in Bad Saarow 

seine Geburtsstunde. Zum „Davos des Ostens“ erschienen neben 

150 Familienunternehmern und Führungskräften mittelständischer 

Unternehmen auch zahlreiche Spitzenpolitiker aus Bund und neuen 

Ländern. Von Karsten Hintzmann 

Es ist dringend an der Zeit, über die 

Zukunft Ostdeutschlands zu reden“, 

sagte Frank Nehring, Herausgeber 

des Magazins WIRTSCHAFT+MARKT und 

Initiator des OWF bei der Eröffnung des 

Gipfeltreffens im Oktober 2016. Mit diesem 

einen Satz beschrieb er die eigentliche 

Mission des OWF, die nach der Auftaktveranstaltung 

vor Jahresfrist noch lange 

nicht erfüllt ist. Am 9. und 10. November 

2017 wird in Bad Saarow die Zukunft 

Ostdeutschlands erneut im Fokus der Öffentlichkeit 

stehen. 

Der Zuspruch für die OWF-Premiere war 

sowohl aus der Unternehmerschaft als 

auch aus der Politik enorm. Vizekanzler 

und Bundeswirtschaftsminister Sigmar 

Gabriel (SPD) nutzte die Bühne in dem 

Brandenburger Kurort am Scharmützelsee, 

um sich klar zu einer Weiterführung 

der Förderung von Regionalentwicklung 

in den neuen Bundesländern über das 

Jahr 2019 hinaus zu bekennen. Die Bedeutung 

der Regionalentwicklung, unterstrich 

der SPD-Politiker, werde in Zukunft 

weiter steigen. Gabriel: „Preiswertes 

Wohnen, schnelles Internet und eine 

vielseitige Kulturlandschaft sind die beste 

Werbung, um junge Leute in die Region 

zu holen.“ 

Vizekanzler und Bundeswirtschaftsminister 

Sigmar Gabriel (SPD) stellte sich den Medienvertretern 

beim OWF 2016 in Bad Saarow. 

„Das geht nur durch Kreativität, durch Innovationen.“ 

Engagiert debattierten die Ministerpräsidenten 

von Brandenburg und Sachsen- 

Anhalt, Dietmar Woidke und Reiner Haseloff, 

Berlins Regierender Bürgermeister 

Michael Müller sowie der Infrastrukturminister 

Mecklenburg-Vorpommerns, 

Christian Pegel darüber, wie die ostdeutschen 

Länder fit für die Zukunft gemacht 

werden können. 

Die Fortsetzung und Konkretisierung dieser 

Debatten steht bei der zweiten Auflage 

des OWF am 9. und 10. November 

2017 auf der Tagesordnung. W+M 

Drei Ministerpräsidenten beim Ostdeutschen 

Wirtschaftsforum 2016: Reiner Haseloff, 

Michael Müller und Dietmar Woidke. 

Bundesforschungsministerin Johanna 

Wanka appellierte beim OWF 2016 an 

die Unternehmen, Kreativität als Wachstumstreiber 

zu begreifen. Obwohl in 

Deutschland nur rund ein Prozent der 

Weltbevölkerung lebe, so die CDU-Politikerin, 

sei das Land eine der weltweit 

führenden Wirtschaftsnationen. Wanka: 

Appellierte an die Kreativität der 

ostdeutschen Unternehmer: Bundesforschungsministerin 

Johanna Wanka. 

Fotos: Ralf Succo 


TITEL | 29 

Packt Ostdeutschland 

die digitale Wende? 

2017 

Wenn es beim ersten 

Ostdeutschen 

Wirtschaftsforum 

noch stark um das Konstatieren 

des wirtschaftlichen Rückstands 

und die Notwendigkeit, sich mit 

der Zukunft stärker zu befassen 

ging, wird das diesjährige OWF. 

ZUKUNFT seinem Namen in besonderer 

Weise gerecht werden. 

Ein im Februar 2017 gegründeter 

Thinktank, in dem namhafte 

Vertreter aus Politik, Wirtschaft 

und Wissenschaft vertreten sind, 

hat intensiv über die wichtigsten 

Handlungsfelder für die Zukunft 

der ostdeutschen Wirtschaft diskutiert. 

Inspiriert durch die Professoren Christoph 

Meinel (HPI), Joachim Ragnitz (ifo) und 

Reint E. Gropp (IWH), unterstützt durch 

den Digitalisierungsminister von Mecklenburg-Vorpommern, 

Christan Pegel (SPD), 

sowie durch die Vorstandsvorsitzenden 

von 50Hertz, enviaM, der Brandenburger 

Investitionsbank ILB und weiterer kompetenter 

Vertreter ist ein Papier entstanden, 

das Handlungsfelder für die Politik sowie 

Inspirationen für Wirtschaft und Wissenschaft 

formuliert. Sie werden auf dem Forum 

vorgestellt und mit den Teilnehmern 

sowie den Wirtschaftsministern und Ministerpräsidenten 

der neuen Länder diskutiert. 

Im Grunde geht es um die realen 

Chancen, die die digitale Transformation ermöglicht 

und zugleich erzwingt. Hier wird 

viel geredet, aber es muss noch mehr Konkretes 

getan werden. Das Ideenpapier des 

Ostdeutschen Wirtschaftsforums im November 

wird große Aufmerksamkeit wecken, 

weil es ein Bekenntnis zur digitalen 

Wende sein wird, das die Attraktivität der 

Wirtschaftsregion nachhaltig positiv beeinflussen 

kann. Es geht um neue Denkansätze 

und anspruchsvolle Ziele. Themen, 

die auch die neue Bundesregierung als Beitrag 

Ostdeutschlands zur Kenntnis nehmen 

sollte. 

Auf den folgenden Seiten lesen Sie Interviews 

mit allen ostdeutschen Wirtschaftsministern, 

die sich explizit zu den Zukunftschancen 

ihrer Länder und dem Stand der 

digitalen Wende äußern. W+M 

Mehr Platz 

im Lager, … 

… weil Sie als Hersteller Ihren Kunden einen 

elektronischen Einkaufsprozess ermöglichen. 

… weil Ihre Fachhändler Ihr gesamtes Sortiment 

online anbieten. 

… weil so der Absatz aller Ihrer Produkte steigt. 

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„Wir brauchen eine 

zukunftsfähige Gigabitstrategie“ 

Albrecht Gerber (SPD), Minister für Wirtschaft und Energie in Brandenburg 

W+M: Herr Gerber, welche Branchen 

haben in Ihrem Land besonders vielversprechende 

Zukunftschancen? 

Albrecht Gerber: Was die Beschäftigtenzahlen 

angeht, sind die Gesundheitswirtschaft 

sowie der Bereich Verkehr, 

Mobilität und Logistik die größten Branchennetzwerke. 

Zusammen mit dem 

Tourismus haben sich die innovativen Bereiche 

dieser beiden Cluster auch am dynamischsten 

entwickelt. In Brandenburg 

haben wir neun solcher Verbünde von 

Unternehmen und Institutionen in wichtigen 

Wachstumsfeldern, vier davon gemeinsam 

mit Berlin. Alle haben sich sehr 

erfreulich entwickelt. 

W+M: Was tut Ihre Regierung, damit den 

Unternehmen auch in Zukunft ausreichend 

Fachkräfte zur Verfügung stehen? 

Albrecht Gerber: Die Fachkräftesicherung 

liegt vorrangig 

in der Verantwortung der 

Unternehmen. Aber 

wir unterstützen. 

Brandenburg ist das 

erste deutsche Bundesland 

mit einer 

integrierten Wirtschafts- 

und Arbeitsförderung. 

Seit 2014 

bieten wir dieses Erfolgsmodell 

bei der 

Wirtschaftsförderung 

Brandenburg 

(WFBB) an. Die Arbeits-Beratung 

ist dort die am stärksten 

nachgefragte Dienstleistung. 

W+M: Wie ist der aktuelle Stand beim 

Breitbandausbau und bis wann soll es 

flächendeckend Breitband in Ihrem Land 

geben? 

Wirtschaftsminister 

Albrecht Gerber. 

Albrecht Gerber: Im Rahmen des aktuellen 

Förderprogrammes werden rund 

500 Millionen Euro in den kommenden 

Jahren in den brandenburgischen Landkreisen 

und kreisfreien Städten in den 

Breitbandausbau investiert. Damit wird 

ein weiterer Meilenstein zu einer nahezu 

flächendeckenden Versorgung mit 50 

Megabit pro Sekunde erreicht. Gut die 

Hälfte kommt vom Bund, 180 Millionen 

Euro beträgt die Kofinanzierung des Landes. 

Ich erwarte aber vom Bund, dass er 

eine zukunftsfähige Gigabitstrategie über 

2018 hinaus entwickelt. 

W+M: Welche Ihrer Hochschulen sind bereits 

unternehmerisch ausgerichtet? 

Albrecht Gerber: Alle brandenburgischen 

Hochschulen verfügen seit vielen 

Jahren über spezielle, auf die Zusammenarbeit 

mit Unternehmen ausgerichtete 

Stellen. Auch die universitären 

Forschungseinrichtungen 

sind Partner für Unternehmen 

bei der 

Vernetzung in den 

Clustern. Förderprogramme 

wie die Innovationsgutscheine 

unterstützen das. 

W+M: Die erste Unternehmergeneration 

tritt in diesen 

Jahren ab. Wie und 

mit welchen Instrumentarien 

gelingt es 

in Ihrem Land, Unternehmensnachfolgen 

erfolgreich zu managen? 

Albrecht Gerber: Die Wirtschaftskammern 

stehen Übergebenden und Nachfolgenden 

kompetent zur Seite. Individuelle 

Beratung bieten auch die vom Land 

Der Zukunft einen Schritt voraus: Triebwerkfertigung 

bei Rolls-Royce in Dahlewitz. 

geförderten Lotsendienste der Landkreise 

an, die Gründungsservices an den Hochschulen 

oder die Wirtschaftsförderung 

Brandenburg (WFBB) mit ihrem Projekt 

„Innovationen brauchen Mut“. Als Finanzierungsmöglichkeiten 

stehen neben Förderungen 

des Bundes Landesprogramme 

wie der Mikrokredit Brandenburg oder 

der Frühphasen- und Wachstumsfonds 

zur Verfügung. Besonders wichtig ist es, 

dass die erste Unternehmergeneration 

den Übergabeprozess rechtzeitig einleitet. 

W+M: Wie unterstützt Ihr Ministerium 

Weltmarktführer aus dem eigenen Land 

bei dem Bemühen, diese Spitzenposition 

zu verteidigen und auszubauen? 

Albrecht Gerber: Zu den weltweit agierenden 

Unternehmen mit Standorten im 

Land Brandenburg zählen beispielhaft 

Mercedes-Benz in Ludwigsfelde, Rolls- 

Royce in Dahlewitz oder die BASF in 

Schwarzheide. Der hochattraktive Wissenschafts- 

und Forschungsstandort der 

Hauptstadtregion ist für sie ein großer 

Vorteil. Außerdem bieten wir allen Unternehmen 

– großen, mittelständischen 

und kleinen – in den Industrieclustern 

effektive Plattformen für den Wissens- 

Austausch und für gezielte Zusammenarbeit 

an. 

Fotos: Rolls-Royce Deutschland Ltd & Co KG (oben), W+M (unten) 


TITEL | 31 

„Wir setzen heute schon stark 

auf den Glasfaserausbau“ 

Wolfgang Tiefensee (SPD), Minister für Wirtschaft, 

Wissenschaft und Digitale Gesellschaft in Thüringen 

Foto: W+M 

W+M: Herr Tiefensee, welche Branchen 

haben in Ihrem Land besonders vielversprechende 


Wolfgang Tiefensee: Der Thüringer 

Mittelstand ist breit aufgestellt. Auf der 

einen Seite stehen traditionelle Wirtschaftsbereiche 

wie Optik, Automobilbau, 

Maschinenbau und Medizintechnik, 

auf der anderen neuere Branchen wie 

etwa Mikro- und Nanotechnik, Logistik 

oder Energie- und Umwelttechnik. Diese 

Diversität ist eine große Stärke der 

Thüringer Wirtschaft. Mit unserer Innovationsstrategie 

haben wir diese Branchen 

in vier zentralen Innovationsfeldern 

– „Industrielle Produktion und Systeme“, 

„Nachhaltige Mobilität“, „Gesundheitswirtschaft“ 

und „Nachhaltige Energieund 

Ressourcenverwendung“ – sowie 

im Querschnittsbereich „Informationsund 

Kommunikationstechnik und produktionsnahe 

Dienstleistungen“ gebündelt, 

die wir dann auch gezielt fördern. 

W+M: Wie fördert Ihr Land konkret unternehmerische 

Zukunftsprojekte? 

Wolfgang Tiefensee: Das ist ein weites 

Feld, letztlich ist jede Investition ein unternehmerisches 

Zukunftsprojekt. Wenn 

sie besonders innovative Vorhaben meinen: 

Das Land verfügt über eine differenzierte 

Forschungs- und Technologieförderung, 

rund 290 Millionen Euro stehen 

allein dafür bis 2020 bereit. Dann gibt es 

in Thüringen eine Existenzgründerförderung, 

die Start-ups in allen Gründungsphasen 

– von der ersten Idee bis zur 

Wachstumsphase - unterstützt, zum Beispiel 

mit der Gründerprämie oder dem 

Existenzgründerpass. Und – um auch das 

noch zu erwähnen: Thüringen stellt öffentlich 

gefördertes Beteiligungskapital 

zur Verfügung, mit dem wir insbesondere 

junge, technologieintensive Unternehmen 

unterstützen. Aktuell sind mehr als 

130 Millionen Euro in 59 Beteiligungen 

bzw. 40 Unternehmen investiert. 




geben? 

Wolfgang Tiefensee: Der Breitbandausbau 

geht insgesamt zügig voran, auch 

wenn wir längst noch nicht am Ziel sind. 

In Thüringen verfügen rund 80 Prozent 

der Haushalte über eine schnelle Internetverbindung 

mit mindestens 50 MBit 

pro Sekunde. Bis Ende 2019 könnten wir 

das flächendeckend geschafft haben. 

Halten die Telekommunikationsunternehmen 

ihre Zusagen ein, ist das machbar. 

Ich befürchte allerdings, dass fehlende 

Baukapazitäten in ganz Deutschland 

zum Hemmschuh werden könnten. 

Thüringens Wirtschaftsminister 

Wolfgang Tiefensee. 

Am mangelnden Geld liegt es jedenfalls 

nicht. Es ist den Regionen und Landkreisen 

in Thüringen gelungen, rund 170 Millionen 

Euro aus dem laufenden Breitbandprogramm 

des Bundes zu beantragen. 

Wir als Land geben weitere 100 

Millionen Euro dazu. Damit können Investitionen 

von mehr als 400 Millionen Euro 

in das Breitbandnetz in Thüringen angeschoben 

werden. Das entspricht rund 

215.000 Breitbandanschlüssen, die neu 

verlegt oder für höhere Übertragungsraten 

ertüchtigt werden. Die Arbeit geht 

uns aber auch danach nicht aus, weil 

künftig Übertragungsraten im Gigabit- 

Bereich benötigt werden. Deshalb setzen 

wir schon heute sehr stark auf den 

Glasfaserausbau. 

W+M: Welche Ihrer Hochschulen sind 

bereits unternehmerisch ausgerichtet? 

Wolfgang Tiefensee: Letztlich alle 

Fachhochschulen und Universitäten mit 

naturwissenschaftlich-technischen Fachrichtungen. 

Es gibt zahlreiche Kooperationen 

mit der Wirtschaft, allein in dieser 

Förderperiode (2014 - 2020) wurden 

in Thüringen bislang mehr als 500 Verbundprojekte 

zwischen Unternehmen 

und Forschungseinrichtungen unterstützt. 

Die Friedrich-Schiller-Universität 

Jena als größte Hochschule des Landes 

hat zuletzt mehr als 70 Millionen Euro 

an Drittmitteln eingeworben. Man kann 

also sagen, die Hochschulen sind erkennbar 

auf die Belange der Wirtschaft ausgerichtet. 

Dazu trägt sicherlich auch bei, 

dass die Bereiche Wirtschaft und Wissenschaft 

seit dieser Legislaturperiode 

erstmals in einem Ministerium zusammengeführt 

worden sind. 



„Durchstarten in M-V“ 

Harry Glawe (CDU), Minister für Wirtschaft, Arbeit 

und Gesundheit in Mecklenburg-Vorpommern 

W+M: Herr Glawe, welche Branchen haben 

in Ihrem Land besonders vielversprechende 


Harry Glawe: Wir setzen traditionell auf 

unsere starken Branchen wie Tourismus, 

Ernährungswirtschaft, das verarbeitende 

Gewerbe, das Handwerk, Maschinenbau 

sowie die maritime Industrie. Darüber 

hinaus treiben wir die wirtschaftlich 

noch jungen Branchen, wie Gesundheitswirtschaft 

sowie Forschung, Entwicklung 

und Innovation intensiv voran. 

W+M: Wie fördert Ihr Ministerium konkret 

unternehmerische Zukunftsprojekte? 

An der Universität Rostock gibt es ein 

Zentrum Entrepreneurship. 

Harry Glawe: Im Zentrum steht die Gemeinschaftsaufgabe 

„Verbesserung der 

regionalen Wirtschaftsstruktur“ (GRW). 

In Mecklenburg-Vorpommern haben 

wir seit dem Jahr 1990 insgesamt über 

10.000 Investitionsvorhaben zur Ansiedlung 

neuer oder Erweiterung vorhandener 

Unternehmen begleitet. Ein besonderes 

Augenmerk richten wir auf 

unternehmerische Forschungs- und 

Entwicklungsprojekte im Verbund Wirtschaft-Wissenschaft. 

Vor diesem Hintergrund 

haben wir die Mittel im Bereich 

Forschung, Entwicklung und Innovation 

auf 168 Millionen Euro aufgestockt. 

Neben den bereits bestehenden Fördermöglichkeiten 

für klassische 

Forschungs- und 

Entwicklungsvorhaben 

konzentrieren 

wir uns darüber hinaus 

auf Förderprogramme, 

die die Einführung 

von digitalen 

Prozessinnovationen 

bei unseren 

Unternehmen unterstützen. 

W+M: Was tun Sie, 

damit den Unternehmen auch in Zukunft 

ausreichend Fachkräfte zur Verfügung 

stehen? 

Harry Glawe: Unsere Wirtschaft läuft 

gut. Die Basis dieses Erfolges sind die 

Mitarbeiter in den Unternehmen. Die 

Fachkräftesicherung und die Fachkräftegewinnung 

sind entscheidende Themen. 

Deshalb stärken wir systematisch 

die Innovationsfähigkeit und erschließen 

Wertschöpfungspotenziale der Unternehmen 

durch unsere Ansiedlungsund 

Investitionspolitik. So entstehen 

attraktive Arbeitsplätze im Land. Mit 

unserer Fachkräfte-Kampagne „Durchstarten 

in M-V“ machen wir noch vor 

Ausbildungsbeginn junge Menschen auf 

die beruflichen Perspektiven bei uns im 

Land aufmerksam. Wir haben ein neues 

Förderprogramm zur berufsbegleitenden 

Qualifizierung von Beschäftigten 

zur langfristigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit 

unser Unternehmen aufgelegt. 



Harry Glawe: An allen Hochschulen in 

Mecklenburg-Vorpommern sind Zentren 

oder Büros eingerichtet, in denen 

Fragen der Unternehmensgründung 


Harry Glawe. 

und Unternehmensnachfolge 

bearbeitet 

werden, Kurse und 

Beratungen für Studierende 

sowie für 

Mitarbeiter stattfinden, 

beispielsweise 

im Zentrum für 

Entrepreneurship 

an der Universität 

Rostock. Die Einrichtungen 

bringen 

Ideen und Impulse 

auch in die Fachbereiche 

der Hochschulen, insbesondere 

in die Gestaltung der dort angesiedelten 

wirtschaftsaffinen Studiengänge ein. Darüber 

hinaus unterstützen wir im Rahmen 

der Richtlinie zur Förderung von Entrepreneurship 

mit Unterstützung des Europäischen 

Sozialfonds (ESF) Projekte insbesondere 

im Zusammenhang mit Hochschulen 

und Technologiezentren, die das 

Klima für wissensbasierte Gründungen 

verbessern und zur unternehmerischen 

Selbständigkeit anregen sollen. 





Harry Glawe: Das Spektrum reicht von 

Investitionszuschüssen über die Technologieförderung 

bis hin zur Unterstützung 

bei der Markterschließung durch Messeförderung 

und Delegationsreisen. Von 

besonderem Interesse ist die Förderung 

von Forschung, Entwicklung und Innovationen. 

Wir setzen dabei auf die verstärkte 

Zusammenarbeit von Wirtschaft 

und Wissenschaft. Unser Land braucht 

mehr marktfähige, innovative Produkte 

und Geschäftsideen, sei es im verarbeitenden 

Gewerbe, im Handwerk, in der 

Gesundheitswirtschaft, im Dienstleistungsbereich 

oder im Handel. 

Fotos: W+M (oben), Wikipedia (unten) 


TITEL | 33 

„Wir verstehen die Breitbandversorgung 

als einen unverzichtbaren 

Teil der Daseinsvorsorge“ 

Martin Dulig (SPD), Sächsischer Staatsminister 

für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr 

Fotos: W+M (oben), Infineon Technologies Dresden GmbH (unten) 

W+M: Herr Dulig, welche Branchen haben 



Martin Dulig: Mit Automobilindustrie, 

Logistik, Elektromobilität, Bahn-, Luftund 

Raumfahrttechnik ist Sachsen ein 

echtes Mobilitätsland. Zugleich hilft uns 

ein leistungsfähiger Maschinen- und Anlagenbau, 

die Wettbewerbschancen für 

Zukunftsbranchen wie Mikroelektronik, 

IKT, Nanotechnologie oder Life Sciences 

stetig zu verbessern. 



Martin Dulig: Wir fördern Gründungen, 

Ansiedlungen und Investitionen von Unternehmen, 

Unternehmern und denen, 

die es werden wollen. Besonders liegt 

mir die Unterstützung kluger Ideen am 

Herzen. Mit einer breiten Palette – von 

der Grundlagenforschung, über Schlüsseltechnologien 

bis hin zur Markteinführung 

– fördern wir Innovationen und Erfindergeist. 

Deshalb investieren wir auch 

besonders in Forschung, Entwicklung und 

KMU. 




Martin Dulig: Die demografische Entwicklung 

ist eine große Herausforderung 

für die sächsische Wirtschaft. Mit 

der „Fachkräfteallianz Sachsen“ bringen 

wir die Beteiligten an einen Tisch. Zugleich 

stärken wir mit unserer Strategie 

„Gute Arbeit für Sachsen“ und den dazu 

gehörenden Förderinstrumenten besonders 

die Weiterbildung sowie die duale 

Ausbildung. Das ist gut für Unternehmer 

und Beschäftigte, für Betriebe und Auszubildende. 

Zugleich wollen wir Fachkräfte 

von außen für Sachsen gewinnen. 




geben? 

Martin Dulig: Wir verstehen die Breitbandversorgung 

als einen unverzichtbaren 

Teil der Daseinsvorsorge – für die Bevölkerung 

und Unternehmen. Aufgrund 

der verbesserten Fördermöglichkeiten gewinnt 

der Ausbau an Dynamik. Bis 2018 

wollen wir zunächst überall eine Verfügbarkeit 

von 50 Mbit/s und mehr. Zugleich 

geht der digitale Wandel weit über den 

Ausbau der Infrastruktur hinaus. Deshalb 

haben wir die Strategie „Sachsen Digital“ 

beschlossen. Besonders wichtig ist mir, 

die größere Bandbreite zukunftsgewandt 

zu nutzten. Mit dem DLR-Institut für Softwaremethoden, 

dem Smart Systems Hub 

in Dresden und Leipzig sowie dem Kompetenzzentrum 

Mittelstand 4.0 in Chemnitz 

spielen wir dabei eine aktive Rolle. 



Sachsens Wirtschaftsminister 

Martin Dulig. 

Martin Dulig: Der Transfer von Wissen 

und Innovationen in Unternehmen und 

Gründungen ist mir wichtig. Die Gründungsinitiativen 

der Hochschulen sind 

dabei Berater und Antreiber. Sie fördern, 

wie etwa der SpinLab-Accelerator in Leipzig, 

Mut und Gründergeist. Unsere Innovationsplattform 

futureSAX bringt Macher 

zusammen. Mit Beteiligungsgesellschaft, 

Gründerstipendien und Transferförderung 

wollen wir zudem Partner und 

Verstärker sein. 





Martin Dulig: Indem wir die Bedingungen 

für Unternehmertum und Innovationen 

weiter verbessern. Mit guten Standortbedingungen 

und Ideenreichtum sind 

die Sachsen international erfolgreich. Damit 

schaffen sie hier vor Ort Wohlstand 

und zukunftsfeste Beschäftigung. Zugleich 

braucht Sachsen für einen auch in 

Zukunft florierenden Wirtschaftsstandort 

Mut, Zuversicht und Offenheit. 

Reinraum bei Infineon Dresden. 



Die chemische Industrie hat in Sachsen-Anhalt eine gute 

Perspektive – hier die Firma Hi-Bis in Wolfen-Bitterfeld. 

„Wir setzen alles daran, Unternehmen 

und Privathaushalte schnell auf die 

Turbo-Datenautobahn zu bringen“ 

Prof. Armin Willingmann (SPD), Minister für Wirtschaft, 

Wissenschaft und Digitalisierung in Sachsen-Anhalt 

W+M: Herr Professor Willingmann, welche 

Branchen haben in Ihrem Land besonders 

vielversprechende Zukunftschancen? 

Armin Willingmann: Da gibt es einige, 

allen voran die Chemieindustrie, die Ernährungswirtschaft 

sowie der Maschinen- 

und Anlagenbau. Auch die Bereiche 

Automotive, Medizintechnik, IT und Kreativwirtschaft 

zählen zu unseren Wachstumsbranchen 

und werden daher im Rahmen 

unserer Regionalen Innovationsstrategie 

besonders unterstützt. 



Armin Willingmann: Durch Investitionen, 

Förderinstrumente und verbesserte 

Rahmenbedingungen. Dabei setzen wir 

auf enge Vernetzung von Wirtschaft und 

Wissenschaft, insbesondere durch innovative 

Ausgründungen aus Hochschulen 

und Forschungseinrichtungen. Zugleich 

haben wir eine Offensive für mehr Technologietransfer 

gestartet: Bis 2020 investiert 

Sachsen-Anhalt 150 Millionen Euro 

in zukunftsorientierte Forschungszentren, 

u.a. für die Automobil- und die Kunststoffindustrie. 

Davon profitiert unsere mittelständisch 

geprägte Wirtschaft, die wir zu 

engerer Kooperation bei Forschung und 

Entwicklung ermutigen. 




Armin Willingmann: Auch in Sachsen- 

Anhalt konkurrieren Unternehmen zunehmend 

um kluge Köpfe – aus der dualen 

Ausbildung und aus den Hochschulen. Wir 

bieten aktive Unterstützung bei der Fachkräftesicherung 

durch Förderung von Qualifizierung 

oder individuelle Beratung mittels 

Lotsen. Und unsere Ressortzuständigkeit 

für Wirtschaft und Wissenschaft 

bietet weitere Synergien, etwa bei der Unterstützung 

dualer Studiengänge und betrieblicher 

Weiterbildung oder bei Stipendienprogrammen 

und Stiftungsprofessuren. 


Breitbandausbau und bis wann soll es flächendeckend 

Breitband in Ihrem Land geben? 

Armin Willingmann: Der Breitbandausbau 

ist zäh, aber er geht voran. Und bei der 

LTE-Versorgung liegen wir in der Spitzengruppe 

der Flächenländer. Das ursprüngliche 

Ziel, bis Ende 2018 überall in Sachsen-Anhalt 

Highspeed-Internet zu haben, 

werden wir aber – wie andernorts auch – 

nicht erreichen. Das liegt vor allem an bürokratischen 

Hemmnissen, der schleppenden 

Bewilligung von Bundes-Fördermitteln 

und an begrenzten Kapazitäten, auch 

der Tiefbaufirmen. Wir setzen aber weiterhin 

alles daran, Unternehmen und Privathaushalte 

schnell auf die Turbo-Datenautobahn 

zu bringen. 




Armin Willingmann. 

Armin Willingmann: Alle sieben staatlichen 

Hochschulen in Sachsen-Anhalt setzen 

auf Technologietransfer. Dafür steht 

beispielsweise unser Kompetenz-Netzwerk 

für angewandte und transferorientierte 

Forschung, kurz KAT – hier arbeiten 

Wissenschaftler gemeinsam mit Unternehmen 

an technischen oder betriebswirtschaftlichen 

Lösungen. Auch für Ausgründungen 

gibt es an allen Hochschulen feste 

Strukturen. Wir werden diese Möglichkeiten 

im Rahmen unserer anstehenden 

Hochschulgesetz-Novelle weiter ausbauen 

und den Hochschulen z.B. Unternehmensbeteiligungen 

deutlich erleichtern. 





Armin Willingmann: Trotz unserer sehr 

kleinteiligen Wirtschaft gibt es auch in 

Sachsen-Anhalt Weltmarktführer. Damit 

sie auf internationalen Märkten weiter erfolgreich 

sind, bieten wir einen gut gefüllten 

Förderbaukasten. Wir unterstützen 

etwa Messeteilnahmen oder die Einstellung 

von Hochschulabsolventen, die länderspezifische 

Marketingstrategien erarbeiten. 

Zudem bin ich mit Unternehmen 

in anderen Ländern unterwegs, um politisch 

Türen zu öffnen, zuletzt Ende August 

in Kasachstan. 

Fotos: Hi-Bis GmbH (oben), Ministerium für Wirtschaft, Wissenschaft und Digitalisierung Sachsen-Anhalt (unten) 


TITEL | 35 

„Die Start-up-Szene und die zahlreichen 

Labs und Inkubatoren sind ein treibender 

Motor der digitalen Entwicklung“ 

Ramona Pop (Bündnis 90/ Die Grünen), 

Senatorin für Wirtschaft, Energie und Betriebe in Berlin 

Fotos: Senatsverwaltung für Wirtschaft, Energie und Betriebe (oben), Bayer Pharma AG (unten) 

W+M: Frau Pop, welche Branchen haben 



Ramona Pop: Berlin und Brandenburg 

verfolgen eine abgestimmte Innovationspolitik. 

Auf Basis vorhandener Stärken haben 

wir technologische Zukunftsfelder 

definiert und in der Innovationsstrategie 

innoBB verankert. Zu den länderübergreifenden 

Clustern zählen die Gesundheitswirtschaft, 

Energietechnik, Verkehr, Mobilität 

und Logistik, IKT, Medien und Kreativwirtschaft 

sowie Optik und Photonik. 



Ramona Pop: Neben der Bereitstellung 

von finanziellen Mitteln in Form von Zuschüssen 

und Darlehen für die Durchführung 

von Innovationsprojekten in Unternehmen 

oder VC-Kapital für besonders 

wachstumsstarke junge Unternehmen 

fördern wir Beratungen, die Gewinnung 

von Fachkräften und die Zusammenarbeit 

mit den exzellenten Wissenschafts- und 

Forschungseinrichtungen Berlins und der 

Kreativwirtschaft. 

Hochmodern in Berlin aufgestellt – die Bayer 

Pharma AG. 

W+M: Was tut Ihre Regierung, 

damit den Unternehmen 

auch in Zukunft 

ausreichend 

Fachkräfte zur Verfügung 

stehen? 

Ramona Pop: Die 

ausreichende Verfügbarkeit 

qualifizierter 

Fachkräfte stellt 

einen wichtigen 

Faktor im Hinblick 

auf die Dynamik der 

Berliner Wirtschaft 

dar. Berlin verfügt über die Universitäten 

und Fachhochschulen über ein Fachkräftereservoir. 

Zudem kann Berlin aufgrund 

seiner Attraktivität als Arbeits- und 

Wohnort zahlreiche Fachkräfte aus dem 

In- und Ausland für sich gewinnen. Unternehmen, 

die mit ihrem Personal aus dem 

Ausland zu uns übersiedeln oder zusätzliche 

spezielle ausländische Fachkräfte rekrutieren 

möchten, können das Business 

Immigration Center nutzen. Hier wurde 

jüngst in den Räumen der IHK Berlin eine 

neue Anlaufstelle eingerichtet. 




geben? 

Wirtschaftssenatorin 

Ramona Pop. 

Ramona Pop: Breitbandnetze sind ein 

wichtiger Standortfaktor für den Wirtschaftsstandort 

Berlin mit rund 180.000 

Unternehmen und Kleinstbetrieben. Bandbreiten 

von ≥ 50 Mbit/s reichen jedoch 

perspektivisch nicht aus, um die Bedarfe 

insbesondere von professionellen Anwendern, 

wie Unternehmen 

und Betrieben sowie 

Selbständigen, zu 

erfüllen. Besonders 

die Start-up-Szene und 

die zahlreichen Labs 

und Inkubatoren 

sind ein treibender 

Motor der digitalen 

Entwicklung und erwarten 

eine hervorragende 

infrastrukturelle 

Anbindung. 

Eine leistungsfähige 

und zukunftssichere 

Digital- und Telekommunikationsinfrastruktur 

ist Voraussetzung für eine Smart 

City. Der Senat wird daher gemeinsam mit 

allen am Netzausbau beteiligten Akteuren 

ein Konzept erarbeiten und umsetzen, um 

den anvisierten Glasfaserausbau mindestens 

bis zur Grundstücksgrenze voranzutreiben. 

Wir stellen als Senat hierfür sowohl 

Mittel für die Beratung als auch Investitionszuschüsse 

zur Verfügung. 



Ramona Pop: Die hervorragende Hochschullandschaft 

ist Fundament für Berlins 

Strategie, den Mittelstand von Morgen 

zu entwickeln. Dem stellen sich alle Berliner 

Hochschulen mit ihren Gründungsund 

Transfer-Services. Seit vielen Jahren 

entwickelt das Hochschulnetzwerk 

B!GRÜNDET junge Teams und verknüpft 

diese mit KMUs. Die Investitionsbank 

Berlin und die Senatsverwaltung unterstützen 

hier auch finanziell, etwa mit dem 

Berliner Startup Stipendium. 



Schadstoffemissionen im Straßenverkehr senken 

Renaissance für Erdgas plus grüne Gase 

Jährlich drei Millionen Kilometer nur mit CNG unterwegs: Die 

ONTRAS-CNG-Fahrzeugflotte (Auswahl) spart über 100 Tonnen CO 2 

. 

Deutschland verfehlt die Klimaziele 

für 2020 (Agora Energiewende). Ursache 

sind unter anderem steigende 

Treibhausgas-Emissionen im Verkehrssektor. 

In Ballungszentren übersteigen 

Feinstaub und NO x 

häufig die Grenzwerte, 

verursacht, so Experten, durch Dieselfahrzeuge. 

Es drohen Fahrverbote für Diesel, 

in Stuttgart und anderen Großstädten 

schon ab demnächst. Es gilt, rasch zu handeln. 

Eine Lösung: CNG-Autos statt Diesel. 

CNG ist hochverdichtetes Erdgas, in 

Deutschland mit durchschnittlich 20 Prozent 

Biomethan. Ein CNG-Auto vermeidet 

gegenüber fossilen Flüssigkraftstoffen bis 

zu 40 Prozent CO 2 

und spart gegenüber 

Diesel 90 Prozent der NO x 

- und 99 Prozent 

der Feinstaub-Emissionen. 

In Deutschland vermieden die knapp 

100.000 CNG-Fahrzeuge 2016 etwa 

323.000 Tonnen CO 2 

(DVGW). Obwohl, 

mit Ausnahme des ermäßigten Steuersatzes 

für CNG, politisch nicht gefördert, 

sind CNG-Autos im Markt 

bewährt. Sie sind preiswert, es gibt 

sie in vielen Marken und Modellen, 

das Tanken geht schnell und sie haben 

vergleichbare Reichweiten. Mit 

etwa 900 CNG-Zapfsäulen besteht 

ein akzeptables Tankstellennetz. 

Dennoch sind Erdgasfahrzeuge 

wenig gefragt. Kein Wunder, denn 

während jeder über staatlich geförderte 

E-Mobile spricht, obwohl teuer, 

kaum Reichweite, fehlende Infrastruktur 

und lange Ladezeiten, 

ganz zu schweigen von der Batterieproblematik 

für die Umwelt, verlieren nur wenige 

ein Wort über CNG. 

Dabei vermied allein der sächsische Fernleitungsnetzbetreiber 

ONTRAS Gastransport 

GmbH mit seiner CNG-Flotte 2016 im 

Vergleich zu Diesel rund 107 Tonnen CO 2 

sowie entsprechende Mengen Feinstaub 

und Stickoxide. Die 106 CNG-Fahrzeuge 

legten dabei etwa drei Millionen Kilometer 

zurück und sparten zudem 56.000 Euro an 

Spritkosten. Und dank niedriger Kfz-Steuer 

für die schadstoffarmen Autos sind die 

Leasingraten günstig. 

Doch die Renaissance für CNG-Autos 

kommt: Die Zulassungszahlen steigen. 

Immer mehr Politiker und Experten setzen 

auf CNG. Diese Entwicklung will 

der VW-Industriekreis CNG mobility beschleunigen. 

Die Gemeinschaft von Autoherstellern, 

Tankstellenbauern und 

CNG tanken ist so einfach wie bei Benzin und Diesel, geht 

ebenso schnell und spart obendrein CO 2 

und Geld. 

-betreibern, Gashändlern und Gasnetzbetreibern 

wie ONTRAS will bis 2025 

eine Million CNG-Fahrzeuge in Deutschland 

erreichen und das CNG-Tankstellennetz 

auf 2.000 Zapfsäulen ausbauen 

(www.discover-cng.de). 

Bei ONTRAS reifen Überlegungen, sich 

am Ausbau der CNG-Tankinfrastruktur zu 

beteiligen. Die Idee ist, bestehende Anlagen 

zu ertüchtigen und zu betreiben sowie 

neue CNG-Tankstellen zu bauen. Eine 

erste ist für 2018 in Leipzig vorgesehen. 

Weitere Standorte sind in der Bewertung. 

Auch könnte ONTRAS mit einer 24/7-Betreuung 

von CNG-Tankstellen und rascher 

Störungsbeseitigung für deren hohe Verfügbarkeit 

sorgen. 

Damit Erdgas mit steigendem Anteil grüner 

Gase keine Vision bleibt, müssen unter 

anderem Power-to-Gas-Anlagen, die 

auch bei „all Electric“-Szenarios für die 

Systemstabilität benötigt werden, 

als Energiespeicher und Transformator 

von Regenerativstrom anerkannt 

und von Verbrauchsabgaben 

befreit werden. 

ONTRAS ist davon überzeugt, 

dass grüne Gase und eine intelligente 

Sektorenkopplung unter Einbeziehen 

von Power-to-Gas die 

Energiewende beschleunigen und 

dass die CNG-Mobilität die Emissionen 

im Verkehrssektor preiswert 

und drastisch reduziert. 

Fotos: ONTRAS 


TITEL | 37 

Foto: Büro Gleicke/Sandra Ludewig 

„Wir brauchen eine 

starke Stimme für 

Ostdeutschland“ 

Die Thüringer SPD-Bundestagsabgeordnete Iris Gleicke (53) 

war in der abgelaufenen Legislaturperiode Parlamentarische 

Staatssekretärin im Bundeswirtschaftsministerium und 

Ostbeauftragte der Bundesregierung. In WIRTSCHAFT+MARKT 

zieht sie eine Bilanz ihrer Arbeit. Von Karsten Hintzmann 

W+M: Frau Gleicke, wie fällt Ihr Fazit nach 

vierjähriger Amtszeit als Ostbeauftrage 

der Bundesregierung aus? 

Iris Gleicke: Ich bin seit 1990 Mitglied 

des Bundestages und war auch schon 

mal Staatssekretärin beim Bundesminister 

und Ostbeauftragten Manfred Stolpe. 

Ich habe also schon ziemlich genau gewusst, 

auf was für eine Gratwanderung 

ich mich da einlasse. Auf der einen Seite 

musste ich immer wieder deutlich machen, 

was wir im Osten schon alles erreicht haben, 

und gleichzeitig musste ich hartnäckig 

und lautstark auf die nach wie vor bestehenden 

großen Defizite hinweisen. Da fangen 

Sie sich schnell den Ruf ein, entweder 

ein Jammerossi oder ein Feigling oder beides 

zu sein, wenn Sie nicht aufpassen. Die 

Ostdeutschen sind genauso klug und tüchtig 

wie die Westdeutschen und der Osten 

ist weder ein blühendes Paradies noch ein 

ödes Jammertal. Wenn ich das einigermaßen 

rübergebracht habe, bin ich zufrieden. 

W+M: Welche konkreten Fortschritte gab 

es bei der angestrebten schrittweisen 

Ost-West-Angleichung von Wirtschaftskraft 

und Lebensverhältnissen? 

Iris Gleicke: Da haben wir immer so ein 

„ja, aber“. Ja, bei der Wirtschaftskraft haben 

wir seit 1990 deutlich aufgeholt, aber 

sie liegt im Vergleich zu Westdeutschland 

heute immer noch bei 73 Prozent. Ja, die 

Beschäftigung hat bei uns zugenommen 

und die Löhne sind gestiegen, aber die 

Arbeitslosigkeit ist immer noch höher 

als die im Westen und die Löhne sind 

im Durchschnitt um 20 Prozent niedriger. 

Stolz bin ich darauf, dass wir 

als SPD den gesetzlichen Mindestlohn 

durchgesetzt haben, 

gut 22 Prozent aller Beschäftigungsverhältnisse 

in Ostdeutschland 

haben hiervon profitiert. 

Das hat vielen 

Menschen höhere 

Löhne beschert. Ein 

sehr wichtiger Fortschritt 

ist die beschlossene 

Rentenangleichung, 

auch 

wenn sie erst 2025 

kommt, weil die 

CDU an dieser Stelle 

den Koalitionsvertrag 

gebrochen hat. Wirkliche 

Gerechtigkeit für die ostdeutschen 

Rentner und Beitragszahler 

wird es erst mit 

einem Bundeskanzler Martin 

Schulz und der im SPD-Wahlprogramm 

verankerten Solidarrente 

geben. 

W+M: Wo sehen Sie aktuell den 

größten Nachholbedarf in den 

Die scheidende Ostbeauftragte der 

Bundesregierung, Iris Gleicke. 

neuen Bundesländern, was wirtschaftliche 

Parameter betrifft? 

Iris Gleicke: Das Hauptproblem ist die 

bekannte Kleinteiligkeit der ostdeutschen 

Wirtschaft, also das Fehlen von Großunternehmen 

in Ostdeutschland. Nach wie 

vor hat kein Dax-Konzern seinen Sitz im 

Osten. Das hat Auswirkungen auf die Innovationskraft, 

auf die Produktivität und 

auf das Wirtschaftswachstum. Und deshalb 

ist dieses Wachstum in Ostdeutschland 

immer noch ein ziemlich zartes 

Pflänzchen und auch in Zukunft auf flankierende 

Maßnahmen durch die Bundesregierung 

angewiesen. Jedenfalls dann, 

wenn die wirtschaftliche und soziale Angleichung 

in einem absehbaren Zeitraum 

realisiert werden soll. 

W+M: Derzeit deutet einiges darauf 

hin, dass Sie die letzte Ostbeauftragte 

der Bundesregierung waren. 

Ist die Mission dieses Amtes 

erfüllt? 

Iris Gleicke: Ganz klar nein. 

Diese Mission, wie Sie 

es nennen, kann ja wohl 

erst dann als erfüllt gelten, 

wenn wir in Ost- und 

Westdeutschland gleichwertige 

Lebensverhältnisse 

haben. Davon sind 

wir leider noch immer 

recht weit entfernt. 

W+M: Noch einmal 

nachgefragt: Sollte es 

Ihrer Meinung nach auch 

in der neuen Legislaturperiode 

einen Ostbeauftragten in 

der Bundesregierung geben? 

Iris Gleicke: Wir brauchen eine 

starke Stimme für Ostdeutschland. 

Jedes Kind weiß, dass 

eine reine Ostförderung nach 

dem Auslaufen des Solidarpaktes 

politisch nicht mehr durchsetzbar 

wäre. Ich plädiere deshalb 

seit Jahren nachdrücklich für ein 

Fördersystem zugunsten der strukturschwachen 

Regionen in Ost- und 

Westdeutschland. 

W+M 



OWF.Zukunft – Das Ostdeutsche Wirtschaftsforum 

Ein Land für gute Ideen 

Wie packt Ostdeutschland die digitale Wende? 

DONNERSTAG, 09. NOVEMBER 2017 

Dr. Angela Merkel 

Iris Gleicke 

Shi Mingde 

William Mart 

Laanemäe 

Dr. Reiner Haseloff 

Michael Müller 

Martin Dulig 

Christian Görke 

Christian Pegel 

Albrecht Gerber 

Harry Glawe 

Wolfgang Tiefensee 

Prof. Armin 

Willingmann 

Martin Buhl-Wagner 

PANEL 1: DIE DIGITALE WENDE 

BRAUCHT MUT 

• Keynote 

Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel 

• Mutig sein und groß denken 

Prof. Joachim Ragnitz – ifo Institut 

Prof. Reint E. Gropp – Leibnitz-Institut für 

Wirtschaftsforschung Halle 

Iris Gleicke – Ostbeauftragte der Bundesregierung 


BRAUCHT ZIELE UND VISIONEN 

• Brandenburg – Wie attraktiv ist unser 

Land? 

• Brandenburg/Sachsen – Das Lausitz- 

Projekt 

• Sachsen – Land der Elektromobilität und 

der intelligenten Verkehrssysteme 

• Mecklenburg-Vorpommern – Deutschlands 

Gesundheitsland 


BRAUCHT NEUE ALLIANZEN 

• Thüringen – Die neuen Unternehmernetzwerke 

• Das Internet der Energie – Neue Formen 

der Zusammenarbeit 

• WINDNODE – So funktioniert Zukunftsförderung 

• Messen als Seismografen künftiger 

Entwicklungen 


TITEL | 39 

am 09. und 10. November 2017 in Bad Saarow 

PODIUMSDISKUSSION 

• Gipfel der ostdeutschen 


Mit Martin Dulig (Sachsen), Albrecht 

Gerber (Brandenburg), Harry Glawe 

(Mecklenburg-Vorpommern), Wolfgang 

Tiefensee (Thüringen) und Armin 

Willingmann (Sachsen-Anhalt) 

• OWF-Dinner 

Abendveranstaltung mit Filmfestival 

„Image Zukunft“ 

FREITAG, 10. NOVEMBER 2017 

Tim Hartmann 

Prof. Reint E. Gropp 

Tillmann Stenger 

Prof. Joachim 

Ragnitz 


BRAUCHT WELTOFFENHEIT 

• Moderne Verwaltung in Estland – 

Land der Digitalisierung 

• Ostdeutschland im Fokus der 

chinesischen Wirtschaft 

• Russland und die neuen Bundesländer 


BRAUCHT UNTERNEHMERGEIST 

• Was der Mittelstand von Start-ups 

lernen kann 

• Der Plan der Hidden Champions 


BRAUCHT KLARE HANDLUNGS- 

FELDER 

• Das OWF-Memorandum – entwickelt 

vom Thinktank OWF.Zukunft 

PODIUMSDISKUSSION 

• Gipfeltreffen der ostdeutschen Ministerpräsidenten 

Hartmut Bunsen 

Dr. Helmar Rendez 

Dr. Albrecht Bochow 

Prof. René Sadowski 

Dr. Dirk Biermann 

Nils Seger 

Andrea Peters 

Prof. Jörg Ritter 

Bodo Rodestock 

Andrea Joras 



RAGNITZ KOMMENTIERT 

Das Bild vom 

„Jammer-Ossi“ 

hat ausgedient 

Auf den ersten Blick scheint Ostdeutschland 

abgehängt: Ein sich 

verfestigter Rückstand in der wirtschaftlichen 

Leistungskraft, Schwächen 

bei Forschung und Innovation insbesondere 

in der Wirtschaft, eine sich zunehmend 

öffnende Schere zwischen den (wenigen) 

Wachstumspolen und der 

ländlich geprägten Peripherie, 

fehlende Großunternehmen 

und manches 

mehr. Gerade im 

Westen Deutschlands 

genießt der 

Osten deswegen 

keinen guten Ruf 

– Dresden, Jena, 

Leipzig und Potsdam 

mögen Leuchttürme 

mit Strahlkraft 

sein; der große 

Rest gilt jedoch 

weiterhin als „Dunkeldeutschland“. 

Prof. Dr. Joachim Ragnitz 

ist Stellvertretender Leiter 

des ifo-Instituts Dresden. 

Aber, es ist wie im Film „Willkommen 

bei den Sch’tis“ – lässt man sich auf das 

Wagnis genaueren Hinsehens ein, so ist 

man überrascht von der positiven Dynamik, 

die unter der matten Oberfläche zu 

finden ist: Es gibt inzwischen sehr viele 

schnellwachsende Firmen, es gibt herausragende 

Forschungseinrichtungen, 

es gibt eine große Zahl von Unternehmen, 

die auf ihren – wenngleich häufig 

engen – Märkten Weltmarktführer sind. 

Und selbst die unbestreitbaren Defizite 

Ostdeutschlands beinhalten bei näherem 

Hinsehen auch Chancen: Die rückläufige 

Bevölkerung eröffnet Spielräume 

für Experimente, die anderswo undenkbar 

wären; nur in Ostdeutschland 

gibt es den Raum, der für die Verwirklichung 

einer CO 2 

-armen Energieversorgung 

nötig ist; die Wirtschaftsstrukturen 

sind noch nicht so verfestigt, dass dadurch 

die Entstehung neuer Branchen 

verhindert werden könnte. 

Im Sinne Schumpeters: 

Derzeit scheint sich Ostdeutschland 

in einer 

Phase „schöpferischer 

Zerstörung“ zu 

befinden; es bricht 

weg, was in den vergangenen 

25 Jahren 

aus der Not geboren 

wurde, und auf diesen 

Trümmern entwickelt 

sich viel Neues, 

das deutlich stärker 

und wettbewerbsfähiger 

ist als das Alte. 

Vor allem Thüringen, 

Sachsen und Berlin gehören deshalb inzwischen 

zu den wachstumsstärksten 

Bundesländern (annähernd gleichauf 

mit Bayern und Baden-Württemberg) – 

ein später Erfolg der Anstrengungen in 

der Vergangenheit, die Wachstumsbedingungen 

zu stärken (anstatt knappes 

öffentliches Geld für konsumtive Zwecke 

einzusetzen). Erste Ansiedlungserfolge 

zeigen, dass dies auch bei global 

tätigen Unternehmen bemerkt und honoriert 

wird. Die Zukunft Ostdeutschlands 

dürfte deshalb viel besser werden als es 

die Vergangenheit je war. 

In Ostdeutschland werden heute – noch 

weitgehend unbemerkt von der breiten 

Öffentlichkeit – die Antworten auf drängende 

gesellschaftliche und politische 

Zukunftsfragen entwickelt: Wie lässt 

sich die Energiewende bewältigen? 

Hierzu wird in Ostdeutschland zum Beispiel 

an der Umsetzung neuer Speichertechnologien 

gearbeitet. Wie lässt sich 

die Mobilität der Zukunft sichern? Hierzu 

werden in Ostdeutschland zum Beispiel 

neue Halbleitertechnologien entwickelt. 

Wie lässt sich die Volkskrankheit 

Krebs besser bekämpfen? Auch auf diesem 

Gebiet sind Forschungsteams aus 

Ostdeutschland weltweit führend. Wie 

soll man mit dem demographischen 

Wandel umgehen? Erfolgversprechende 

Konzepte kann man, wo denn sonst, 

am ehesten in Ostdeutschland erproben, 

wo Bevölkerungsschrumpfung und -alterung 

sehr viel schneller voranschreiten 

als anderswo. Diese Liste ließe sich 

fortsetzen. 

Zusammengenommen: Der Osten 

braucht sich nicht länger zu verstecken; 

das Bild vom „Jammer-Ossi“ hat lange 

ausgedient. Woran es bislang fehlte, ist 

jedoch ein Forum zur Entwicklung praktikabler 

Lösungsvorschläge für noch bestehende 

Probleme, zum Austausch neuer 

Ideen zwischen Politik, Wirtschaft und 

Wissenschaft – und auch zum „Klappern“, 

das ja nun auch zum Handwerk 

gehört. Wo ginge dies besser als auf dem 

„Davos des Ostens“, dem Ostdeutschen 

Wirtschaftsforum? 

W+M 

Foto: ifo Dresden (Mitte), Illustration: freepik.de 


POLITIK | 41 

„Die Bundesregierung 

sollte die betriebliche 

Altersvorsorge noch 

stärker fördern“ 

Wenige Wochen vor dem Ende der letzten Legislaturperiode 

beschloss der Bundestag das Betriebsrentenstärkungsgesetz. 

Erklärtes Ziel des Gesetzes ist es, die Betriebsrente in kleineren 

und mittleren Unternehmen zu verbreiten und Geringverdiener 

mit Zuschüssen zu unterstützen, die sich für dieses Rentenmodell 

zu entscheiden. WIRTSCHAFT+MARKT sprach mit Michael 

Reizel, dem Gründer und Geschäftsführer der auf betriebliche 

Altersvorsorgesysteme spezialisierten BVUK. Gruppe, über seine 

Einschätzung des Gesetzes. Von Karsten Hintzmann 

W+M: Herr Reizel, wird das Gesetz tatsächlich 

dazu führen, dass die betriebliche Altersvorsorge 

(bAV) künftig stärker auch in 

kleinen und mittleren Unternehmen greift? 

Michael Reizel: Kernpunkte des Betriebsrentenstärkungsgesetzes 

sind die reine Beitragszusage, 

die nicht mehr garantierte Zielrente 

sowie die Regelung und Organisation 

dieser neuen Form der betrieblichen Altersversorgung 

exklusiv durch Tarifverträge. Davon 

ausgehend, dass die meisten KMU von 

Tarifverträgen nicht erfasst werden, darf bezweifelt 

werden, ob die gewollte stärkere 

Verbreitung erreicht werden kann. Dies wird 

in hohem Maße davon abhängen, wie offen 

die Sozialpartner die einschlägigen Tarifverträge 

gestalten werden und ob es gelingt, 

die Arbeitgeber für zusätzliche Sicherungsbeiträge 

zu begeistern und die Arbeitnehmer 

von unverbindlichen Zielrenten zu 

überzeugen. 

W+M: Ist die bAV durch das neue Gesetz 

attraktiver für Geringverdiener geworden? 

Michael Reizel: Für Arbeitnehmer mit Bruttomonatseinkommen 

unter 2.200 Euro gibt 

es ab 2018 die Möglichkeit einer zusätzlichen 

Leistung des Arbeitgebers in Höhe 

von bis zu 480 Euro jährlich, die durch Verrechnung 

mit der Lohnsteuer vom Staat mit 

30 Prozent oder maximal 144 Euro gefördert 

wird. In Kombination mit dem Freibetrag bei 

der Grundsicherung sendet damit der Gesetzgeber 

das Signal, dass sich zusätzliche 

Altersversorgung jedenfalls lohnt. Von daher 

ist die bAV auch für Geringverdiener ein 

Stück weit attraktiver geworden. 

Betriebliche Altersvorsorge 

unterstützt einen finanziell 

abgesicherten Lebensabend. 

nengruppen gibt, in denen die dringend notwendige 

betriebliche Altersversorgung nur 

schwach oder gar nicht verbreitet ist. Wenn 

man zusätzlich fürchtet, dass diese Personen 

später der Sozialhilfe anheimfallen, dann 

wäre es konsequent gewesen, die bAV noch 

weiter zu fördern. Wie etwa die Krankenversicherungsfreiheit 

im Rentenbezug. 

W+M: Nach wie vor herrscht in Teilen der 

Gesellschaft Unwissenheit über den Nutzen 

der betrieblichen Altersvorsorge. Worin besteht 

der tiefere Sinn der bAV? 

Michael Reizel: Das sinkende Rentenniveau 

in Folge von Leistungskürzungen, 

unregelmäßigen Erwerbsbiografien, kürzeren 

Beitrags- oder Ersatzzeiten und längeren 

Rentenbezugsdauern zwingen jeden 

Arbeitnehmer zur zusätzlichen finanziellen 

Vorsorge. Für Arbeitnehmer ist die 

staatlich geförderte betriebliche Altersversorgung 

das Mittel der Wahl. Die Aufwendungen 

zur bAV sind in einem festen Rahmen 

zunächst frei von Beiträgen zur Sozialversicherung 

und steuerfrei, so dass Brutto 

angespart wird. Erst in der Leistungsphase 

stehen Abgaben an, die in der Regel geringer 

als in der Ansparphase ausfallen. Die 

nachgelagerte Abgabenlast, der langfristige 

Zinseszinseffekt und die lebenslange 

Rentenleistung sind die Renditehebel dieser 

zusätzlichen Vorsorge, die kalkulierbar 

die gesetzliche Rente in Richtung Lebensstandardsicherung 

ergänzt. W+M 

BVUK. GRUPPE 

Foto: BVUK. GmbH (oben) 

BVUK-Geschäftsführer 

Michael Reizel. 

W+M: Was ist aus Ihrer Sicht die größte 

Schwäche des Gesetzes? 

Michael Reizel: Die Regierung hat erkannt, 

dass es Unternehmensgrößen und Perso- 

Hauptgeschäftsstelle: 

Ebertsklinge 2a, 97074 Würzburg 

Darüber hinaus unterhält die BVUK. 

Gruppe Büros in Berlin, Dresden, Hamburg, 

Nürnberg und Baden-Baden. 


42 | W+M POLITIK 

DIE 

LINKE 

9,2 % 

FDP 

10,7 % 

GRÜNE 

8,9 % 

SONSTIGE 

5,1 % 

CDU 

32,9 % 

DEU T SCHL A ND * 

Bundestagswahl 2017 

Politisches 

Beben 

AFD 

12,6 % 

SPD 

20,5 % 

MECKLENBURG-VORPOMMERN * SACHSEN * 

CDU 33,1 % 

SPD 15,1 % 

AFD 18,6 % 

FDP 6,2 % 

DIE LINKE 17,8 % 

GRÜNE 4,3 % 

SONSTIGE 4,9 % 

BRANDENBURG * SACHSEN-ANHALT * 

CDU 26,7 % 

CDU 30,3 % 

SPD 17,6 % 

SPD 15,2 % 

AFD 20,2 % 

AFD 19,6 % 

FDP 7,1 % FDP 7,8 % 



GRÜNE 5,0 % 


GRÜNE 3,7 % 


BERLIN * THÜRINGEN * 

CDU 26,9 % 

SPD 10,5 % 

AFD 27,0 % 

FDP 8,2 % 


GRÜNE 4,6 % 


Am 24. September, dem wichtigsten 

Wahltag dieses Jahres, rieben 

sich landauf, landab Politiker, Medienvertreter 

und Politikwissenschaftler kurz 

nach 18 Uhr ungläubig die Augen. Sie alle 

waren Zeugen eines in dieser Form wohl 

unerwarteten politischen Bebens geworden. 

CDU und CSU hatten bei der Bundestagswahl 

8,7 Prozent der Stimmen gegenüber 

dem Urnengang vor vier Jahren verloren. 

Allerdings blieb die Union mit 32,9 

Prozent stärkste Kraft im Bundestag. Die 

SPD beklagte einen Verlust von 5,2 Prozent 

und kam auf enttäuschende 20,5 Prozent. 

Zu einem Höhenflug setzte dagegen die 

Alternative für Deutschland (AfD) an, die 

mit 12,6 Prozent erstmals in das höchste 

deutsche Parlament einzog. Als Sieger 

mit Zugewinnen fühlten sich am Ende auch 

die FDP, die mit 10,7 Prozent ihr Bundestag-Comeback 

feierte, sowie die Linke (9,2 

Prozent) und die Grünen (8,9 Prozent). 

Ihren Erfolg hat die AfD ganz wesentlich 

auch den Wählern in Ostdeutschland zu 

verdanken. In Sachsen wurde sie stärkste 

Partei (bei den Zweitstimmen), in Mecklenburg-Vorpommern, 

Brandenburg, Sachsen-Anhalt 

und Thüringen eroberte sie den 

zweiten Platz. 

CDU 22,7 % 

CDU 28,8 % 

SPD 17,9 % 

SPD 13,2 % 

AFD 12,0 % 

AFD 22,7 % 

FDP 8,9 % FDP 7,8 % 


DIE LINKE 16,9% 

GRÜNE 12,6 % 

GRÜNE 4,1 % 



* Zweitstimmen-Ergebnisse 

Die SPD verliert im Osten immer mehr 

den Status einer Volkspartei. In Mecklenburg-Vorpommern, 

Sachsen, Sachsen-Anhalt 

und Thüringen kommt sie im Parteien-Ranking 

nur noch auf Platz 4, in Berlin 

und Brandenburg auf Platz 3. Fazit: Das 

politische Beben vom 24. September hat 

neue Bewegung in die ostdeutsche Parteienlandschaft 

gebracht. 

 

Karsten Hint zmann 

Quelle Schaubilder: Bundeswahlleiter 


POLITIK | 43 

Unsere Erwartungen an die neue Bundesregierung 

Ein Zwischenruf von Hartmut Bunsen, Sprecher der Interessengemeinschaft der Unternehmerverbände 

Ostdeutschlands und Berlin 

Foto: UV Sachsen 

Unternehmer und Präsident des sächsischen 

Unternehmerverbandes: Hartmut Bunsen. 

Die wirtschaftliche Entwicklung in 

Ostdeutschland ist gut. Die Befragungen 

unserer Unternehmen zeigen, 

dass die Erwartungen auch für die 

kommenden Monate positiv sind. Doch 

das darf die Politik mit dem Erreichten 

nicht zufrieden stellen. Die von der Bundesregierung 

veröffentliche Studie zur 

wirtschaftlichen Entwicklung Ostdeutschlands 

zeigt die Defizite deutlich auf. 27 

Jahre nach der Wiedervereinigung hinkt 

Ostdeutschland bei der Wirtschaftskraft 

dem Westen weiter hinterher. Das Bruttoinlandsprodukt 

je Einwohner lag 2016 

bei 73,2 Prozent des westdeutschen Vergleichswertes. 

Ohne Berlin liege der Wert 

sogar nur bei 68 Prozent. Die Gründe hierfür 

sind vor allem in der Kleinteiligkeit der 

ostdeutschen Wirtschaft und dem Fehlen 

von Konzernzentralen zu suchen. Die Forschung 

und Entwicklung findet fast ausschließlich 

in Westdeutschland statt. Die 

neue Bundesregierung muss daher die 

Förderung Ostdeutschlands wieder verstärkt 

in Fokus rücken, gerade weil in der 

nächsten Legislaturperiode der Solidarpakt 

ausläuft. 

Die besonders für ostdeutsche Unternehmen 

historisch bedingten Beziehungen 

zum russischen Markt wurden durch 

die Russland-Sanktionen abrupt beendet. 

Die Exporte der ostdeutschen Bundesländer 

nach Russland sind durch die 

Sanktionen um gut 40 Prozent eingebrochen. 

Sie haben aber zu nichts geführt. 

Im Gegenteil, sie haben den deutschen 

Wirtschaftsinteressen stark geschadet 

und in die entstehenden Lücken stoßen 

amerikanische und chinesische Unternehmen. 

Hier muss die neue Bundesregierung 

schnell handeln und gemeinsam 

mit der Europäischen Union den Dialog 

mit Russland suchen und mit Fortschritt 

in den Verhandlungen die Sanktionen 

schrittweise abbauen. 

Die Energiewende bleibt weiter ungelöst 

und stellt Ostdeutschland gerade 

beim Strukturwandel in Braunkohlegebieten 

vor extreme Herausforderungen. 

Wir müssen endlich wieder zum energiepolitischen 

Zieldreieck Umweltverträglichkeit, 

Versorgungssicherheit und 

Wirtschaftlichkeit zurückkehren. Realistische 

Zielsetzungen sind umso wichtiger, 

da sich trotz des Ausbaus der Erneuerbaren 

Energien die CO 2 

-Bilanz seit 1990 

kaum verbessert hat. Stattdessen haben 

wir in Ostdeutschland inzwischen mit die 

höchsten Energiepreise Europas, die die 

mittelständischen Unternehmer extrem 

belasten und zu Wettbewerbsnachteilen 

führen. Die neue Bundesregierung muss 

die alten ideologischen Positionen über 

Bord werfen. Wir brauchen einen Masterplan, 

der europäisch abgestimmt ist 

und vor allem das ungelöste Speicherproblem 

im Visier hat. 

Darüber hinaus wird die hiesige Wirtschaft 

durch den zunehmenden Fachkräftemangel 

geschwächt. Die Bundesregierung 

muss Instrumente schaffen, um 

eine Stabilisierung der Bildungsstandorte 

in Ostdeutschland für den Forschungsnachwuchs 

und den qualifizierten Arbeitskräftenachwuchs 

des Mittelstandes 

zu schaffen. Des Weiteren müssen 

für Migranten und Flüchtlinge geeignete 

Maßnahmen getroffen werden, um diese 

schnell in die Gesellschaft zu integrieren 

und in Arbeit zu bringen. 

Schlussendlich bleibt das seit jeher bekannte 

Problem der Bürokratie. Zunehmende 

bürokratische Hürden und die 

Steuerpolitik des Bundes werden immer 

mehr zu Wachstumshemmnissen. 

Stattdessen sehen wir eine Vereinfachung 

und Verkürzung von Projektplanungen 

sowie steuerpolitische Anreize 

für Investitionen als dringlich an, um im 

Standortwettbewerb mitzuhalten. 

 

W+M 


44 | W+M POLITIK 

Sollten die aufwendigen Dokumentationspflichten 

für Unternehmer bei 

Minijobs abgeschafft 

werden? 

Niklas Graf von Bernstorff 

Vizepräsident des 

Unternehmerverbands Berlin e. V. 

Elke Breitenbach 

Senatorin für Integration, 

Arbeit und Soziales des Landes Berlin. 

„ Ja” „Nein” 

Entbürokratisierung insbesondere 

zugunsten der 

klein- und mittelständischen 

Unternehmen (KMU) – dieses Ziel hat sich die 

Politik auf die Fahnen geschrieben. Im unternehmerischen 

Alltag zeigt sich davon aber wenig, 

wie es das Beispiel der Dokumentationspflichten 

zum Mindestlohn belegt. Die Beschäftigung von 

Minijobbern ist vor allem für KMU von Bedeutung, 

wobei diese aber häufig durch den Verwaltungsaufwand 

überproportional belastet werden. Zwar 

hatte der Gesetzgeber mit einer Anpassung der 

Dokumentationspflichten deren Handhabung vereinfacht; 

geboten gewesen wäre aber – mindestens 

bei den KMU – eine vollständige Abschaffung 

dieser Dokumentationspflichten. Die KMU werden 

es sich daher weiterhin zweimal überlegen, ob sie 

von der vermeintlich flexiblen und kostengünstigen 

Möglichkeit des Minijobs Gebrauch machen. 

Ebenso negativ wirken sich die Dokumentationspflichten 

im Übrigen auch im bei den praktikumsähnlichen 

Verhältnissen aus. Bedeutete bereits die 

restriktive Definition eines Praktikums das ersatzlose 

Aus für eine große Anzahl von Praktikantenverhältnissen, 

so hat sich die Motivation, interessierte 

Personen wenigstens als „Minijobber“ zunächst 

einmal in das eigene Unternehmen hineinschnuppern 

zu lassen, nicht dadurch erhöht, dass 

zur Vergütungsverpflichtung auch noch erheblicher 

Verwaltungsaufwand hinzukommt. 

Die Dokumentationspflichten im Bereich der „Minijobs“ 

bauen daher unnötige Hürden auf – und 

wieder einmal wurde eine Chance zum Abbau 

von Bürokratie vertan! 

Die Dokumentationspflichten 

müssen erhalten bleiben. 

Der Gesetzgeber 

hat sich nämlich etwas dabei gedacht: Minijobberinnen 

und Minijobber gehören zu der Gruppe, 

deren Stundenlöhne sich durch den Mindestlohn 

am stärksten hätten erhöhen müssen. Die Zahl 

der Arbeitsstunden ist jetzt begrenzt, wenn der 

Status erhalten bleiben soll. Die tatsächlich geleistete 

Arbeitszeit ist daher besonders bedeutsam. 

Schon deshalb ist Kontrolle nötig. Außerdem 

ist belegt, dass gerade Minijobberinnen und 

-jobber häufig von Arbeitsrechtsverstößen betroffen 

sind und oft besonders wenig verdienen. Altersarmut 

ist damit vielfach vorgezeichnet. Im 

Grunde müsste man das Privileg für Minijobs abschaffen 

und sie vom ersten Euro an sozialversicherungspflichtig 

machen. Solange dies nicht erfolgt, 

muss alles dafür getan werden, dass Minijobs 

wenigstens unter Beachtung des geltenden 

Rechts ausgeübt werden. 

Dies erfordert zwingend eine Arbeitszeitdokumentation, 

die im Übrigen auch nicht neu ist. Es 

gibt solche Pflichten nach dem Arbeitszeitgesetz 

schon lange. Und wie soll ein Unternehmen eigentlich 

wissen, ob eine Lohnabrechnung tatsächlich 

die erbrachte Arbeitsleistung widerspiegelt, wenn 

die Arbeitsstunden nicht erfasst werden? Für die 

Aufzeichnung ist auch keine bestimmte Form vorgeschrieben. 

Meiner Meinung nach ist die Kritik an 

der Dokumentationspflicht als „Bürokratiemonster“ 

daher völlig überzogen. Es gilt deshalb auch für Minijobs: 

Zur Durchsetzung guter Arbeit sind Dokumentation 

und Kontrolle ein wichtiger Schlüssel. 

Fotos: UV Berlin (links), SenIAS Berlin (rechts) 


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46 | W+M RATGEBER 

Vier Alternativen zum Kredit 

Selten waren die Zeiten günstiger, in das eigene Unternehmen zu investieren. Doch trotz historisch 

niedriger Zinsen ist der klassische Hausbankkredit nicht der einzige und in manchen Fällen auch nicht der 

beste Weg zu frischem Geld. Die wichtigsten Alternativen vom Förderkredit bis zur Finanzierung aus der 

Crowd. Von Matthias Salm 

Die KfW fördert die Digitalisierung in Unternehmen. 

Digital mit der KfW 

Der deutsche Mittelstand muss seine 

Produkte und Produktionsverfahren digitalisieren, 

um künftig wettbewerbsfähig 

bleiben zu können. Laut Studien der 

KfW-Bankengruppe werden solche Investitionen 

in der Mehrzahl aus laufenden 

Einnahmen finanziert, Bankkredite 

spielen nur in vier Prozent der Vorhaben 

eine Rolle – auch deshalb, weil 

bei Digitalisierungsvorhaben oft keine 

für die Bank verwertbaren Sicherheiten 

entstehen. 

Deshalb fördert die KfW seit dem 1. Juli 

2017 Investitionen in die Digitalisierung 

mit zinsgünstigen Krediten im Rahmen 

MEHR INFOS BEI DER KFW: 

TIPP 

Tel.: 0800/539 9001 

kostenfreie Servicenummer: 

Montag bis Freitag: 8.00 bis 18.00 Uhr 

Web: www.kfw.de/380 

des Förderprogramms „ERP- 

Digitalisierungs- und Innovationskredit“. 

Der Clou: Die 

KfW macht den Hausbanken 

mit einer Haftungsfreistellung 

in Höhe von 70 Prozent 

Kredite an kleine und mittlere 

Unternehmen schmackhaft. 

Damit lassen sich die 

Digitalisierung von Produkten 

und Produktionsprozessen 

sowie eine digitale Ausrichtung 

des Unternehmens 

zu besonders günstigen Zinssätzen 

finanzieren. Bis zu 25 

Millionen Euro pro Vorhaben 

sind förderfähig. Der Förderkredit 

ist über die Hausbank zu 

beantragen. 

Sicherheiten und 

Eigenkapital 

Scheitern Hausbankkredite an fehlenden 

Sicherheiten, können auch die 

Bürgschaftsbanken rettend einspringen. 

Bürgschaftsbanken sind Selbsthilfeeinrichtungen 

der Wirtschaft. Sie bieten 

Ausfallbürgschaften für kurz-, mittel- 

und langfristige Kredite aller Art. Die 

Bürgschaftsbanken nehmen auf diesem 

Wege den Hausbanken bis zu 80 Prozent 

des Risikos ab. In der klassischen 

Variante der Bürgschaft können so Kredite 

der Hausbank bis zu 1,5 Millionen 

Euro besichert werden. Die Anträge sind 

bei der Hausbank zu stellen. Bei Gründern 

hilft das Programm Bürgschaft ohne 

Bank. Hier erteilen die Bürgschaftsbanken 

Gründern nach Prüfung eine Bürgschaftszusage. 

Diese haben dann die 

Möglichkeit, innerhalb von drei Monaten 

eine geeignete Hausbank zu finden 

und die Finanzierung sicher zu stellen. 

Über die Mittelständischen Beteiligungsgesellschaften 

(MBG) gehen die Bürgschaftsbanken 

auch typische stille Beteiligungen 

an Unternehmen ein. Besonders 

interessant: Die Mikromezzaninfinanzierung 

für Kleinunternehmen mit 

einer Beteiligungshöhe von 10.000 bis 

50.000 Euro. 

BÜRGSCHAFTSBANKEN 

IN OSTDEUTSCHLAND: 

Bürgschaftsbank 

Brandenburg GmbH 

Tel.: 0331/64963-0 

E-Mail: info@BBimWeb.de 

Web: www.BBimWeb.de 

BBB BÜRGSCHAFTSBANK 

zu Berlin-Brandenburg GmbH 

Tel.: 030/311004-0 

E-Mail: 

info@buergschaftsbank-berlin.de 

Web: 

www.buergschaftsbank-berlin.de/ 


Mecklenburg-Vorpommern GmbH 

Tel.: 0385/39555 – 0 

E-Mail: info@bbm-v.de 

Web: www.buergschaftsbank-mv.de 

Bürgschaftsbank Sachsen GmbH 

Tel.: 0351/4409-0 

E-Mail: info@bbs-sachsen.de 

Web: www.bbs-sachsen.de 


Sachsen-Anhalt GmbH 

Tel.: 0391/73752-0 

E-Mail: info@bb-mbg.de 

Web: www.bb-mbg.de 

TIPP 

Bürgschaftsbank Thüringen GmbH 

Tel.: 0361/2135-0 

E-Mail: info@bb-thueringen.de 

Web: www.bb-thueringen.de 

Foto: KfW-Bildarchiv / Espen Eichhöfer, OSTKREUZ 


FINANZIERUNG | 47 

Kapital aus der Crowd 

Mit dem Boom der Fintech-Unternehmen 

hat sich die Kreditvergabe zunehmend 

auch ins Internet verlagert. 64 Prozent 

der Mittelständler, so eine Studie 

der TU Darmstadt, wissen mittlerweile 

von der Möglichkeit, online Geld von Kreditgebern 

einzusammeln. Gefragt sind 

die Kreditmarkt-Plattformen vor allem, 

wenn die Kreditgesuche für 

KAPITAL AUS DER CROWD: 

Creditshelf: 

Die Frankfurter Plattform geht seit 

Ende 2014 einen eigenen Weg und vermittelt 

kurzlaufende Kredite von professionellen 

Investoren ab 100.000 bis 2,5 

Millionen Euro. Hier bieten die Investoren 

in einer geschlossenen Auktion um 

die Kreditgewährung. 

Kontakt: 

Tel.: 069/3487724-0 

E-Mail: info@creditshelf.com 

Web: www.creditshelf.com 

TIPP 

Banken weniger interessant erscheinen 

– etwa bei Kreditsummen unter 50.000 

Euro. In der Regel prüfen die Plattformen 

das Investitionsvorhaben und berechnen 

die Ausfallwahrscheinlichkeit für den Kredit. 

Dann wird das Vorhaben potentiellen 

Kreditgebern online präsentiert – ähnlich 

wie bei dem artverwandten Crowdinvesting 

(Beteiligungen an Unternehmen) und 

Crowdfunding (Projektfinanzierung). Allerdings: 

Der Markt der Online-Kreditvermittler 

selbst befindet sich noch in der 

Konsolidierungsphase – Strategiewechsel 

der Anbieter etwa von Verbraucherkrediten 

hin zu Firmenkrediten und Übernahmen 

kennzeichnen die Branche. 

Liquidität durch Factoring 

Das Factoring-Geschäft wuchs 2016 laut 

Deutschem Factoring-Verband um knapp 

vier Prozent. Der Verkauf von Forderungen 

gegenüber Kunden an ein Factoringunternehmen 

zur Sicherung der eigenen 

Liquidität boomt vor allem im wachsenden 

Exportgeschäft der KMU. Auch klassische 

Leasinganbieter integrieren deshalb 

das Factoring-Geschäft vermehrt in 

ihr Portfolio. Beispielsweise die von den 

Sparkassen getragene Deutsche Leasing 

Gruppe. Deren Tochtergesellschaft 

Deutsche Factoring Bank bietet Sparkassenkunden 

Factoring-Dienstleistungen 

ab einem Jahresumsatz von 150.000 

Euro an. Kontakt über die jeweilige 

Sparkasse. 

W+M 

DEUTSCHE 

LEASING GRUPPE / 

DEUTSCHE FACTORING BANK 

Mehr Infos unter: 

Web: www.deutsche-leasing.com/de/ 

leistungen/factoring 

TIPP 

Funding Circle: 

Die Briten sind in ihrem Heimatland und 

den USA, wo Online-Kredite weiter verbreitet 

sind als hierzulande, ein großer 

Player. In Deutschland haben sie den 

Konkurrenten Zencap geschluckt und 

versuchen nun von Berlin aus in der Finanzierung 

kleinerer Mittelständler ab 

50.000 Euro Umsatz Fuß zu fassen. 

Kontakt: 

Tel: 030/31198277 

E-Mail: unternehmen@fundingcircle.de 

Web: www.fundingcircle.com 

Finnest: 

Die ursprünglich aus Österreich stammende 

Plattform vermittelt private Investoren 

an ausschließlich mittelständische 

Unternehmen. Die Anleger schlagen 

auf der Plattform die Höhe ihrer 

Verzinsung selbst vor. Das Unternehmen 

legt dann einen Zins fest, den es 

zahlen möchte, und gleicht es mit den 

Angeboten ab. Die Finanzierung ähnelt 

einer Unternehmensanleihe. 

Foto: Deutsche Leasing 

Kontakt: 

Tel.: 0043/6645432412 

E-Mail: office@finnest.com 

Web: www.finnest.com 

Die Deutsche Leasing Gruppe setzt verstärkt auch auf Factoring-Angebote. 



Zeit für neue Trends 

Auch im Zeitalter der Smart Watch stellt sich die Frage nach der 

Zukunft der mechanischen Uhr. Und die ist schnell beantwortet: 

Die mechanische Uhr ist so beliebt wie je zuvor. Einzig die 

Ästhetik wandelt sich, wobei keine Zäsur erwartet wird. 

Vorhandene Trends werden noch stärker intensiviert. 

So steht für das Gesicht einer Uhr, das Zifferblatt, die 

Trendfarbe Blau weiterhin im Fokus. Von Ron Uhden 

Polarisiert die 

Fangemeinde: 

Das Modell „Pirat“ 

von Corum. 

Bei der Masterpiece Moon Retrograde 

von Maurice Lacroix kommt eine 

Reihe von Anzeigen auf dem verwegenen 

royal blauen, mit Genfer Streifen 

versehenen Zifferblatt besonders gut zur 

Geltung. Die bewusst dezentral angeordneten 

Zeiger zeugen von einem hochkomplexen 

Manufakturuhrwerk und setzen gezielt 

auf eine unkonventionelle Anzeige. 

Für die Frauenwelt hingegen hat Glashütte 

Original einen himmlischen Begleiter geschaffen, 

die Panomaticluna mit Mondphase. 

Das hellblaue Zifferblatt aus Perlmutt 

assoziiert die unendliche Weite und bringt 

eine beruhigende Facette in diese technisch 

doch so anspruchsvolle Uhr. 

Mit der Happy Ocean überrascht Chopard 

durch eine ungewöhnliche, aber auch kostbare 

Version der so erfolgreichen Happy 

Sport Modelle, als perfekten Begleiter für 

den stilvollen Landgang oder aber auch 

kultivierten Wassersport. So sind die perfekt 

eingeschliffenen Saphire eingebettet 

in ein Gehäuse aus Weißgold. Und zwischen 

den beiden Saphirglasscheiben 

über dem Zifferblatt „schwimmen“ fünf 

Diamanten fröhlich umher. 

LEICHT JUWELIERE 

Automatic Dual Time 

von Montblanc. 

Happy Ocean 

von Chopard. 

Unter den Linden 77 

10117 Berlin 

Tel.: 030 2290212 

E-Mail: Berlin@juwelier-leicht.de 

Web: www.juwelier-leicht.de 

Fotos: Privat 


UHREN | 49 

Panomaticluna 

von Glashütte Original. 

Fotos: Privat 

Ein weiterer nachhaltiger Trend sind Uhren, 

die Geschichten erzählen können. 

Und so erfahren Vintage Uhren im Bronzegehäuse 

unsere neue Aufmerksamkeit. 

Bronze erinnert uns mit seinem Farbton 

an eine vorindustrielle Zeit. An eine Zeit 

der Segelschiffe und der Entdeckung ganzer 

Kontinente. Bronze selbst verändert 

sich durch die Oxydation der Kupferanteile 

und erhält dadurch seine charakteristische 

Patina. Und diese ist sowohl abhängig 

von Umwelteinflüssen, als auch vom 

Träger selbst. So spiegelt die Oberfläche 

des Materials den Lifestyle des Trägers 

wider und wird mit der Zeit zu einem vielgeliebten 

Unikat. Montblanc offeriert mit 

der Automatic Dual Time eine Reisekomplikation 

im angesagten Vintagelook. Und 

Komplikation ist hier durchaus positiv besetzt, 

da sich dahinter eine hochfunktionelle 

bidirektionelle Zeit- und Datumseinstellung 

verbirgt. 

In der heutigen Kommunikation 

hören wir häufig vom Diktat 

der Zeit. Es wird in festen 

Zeitabschnitten 

geplant und organisiert. 

Auch deshalb 

erfreuen sich Chronographen 

nicht 

nachlassender Beliebtheit. 

Die Zeit 

festhalten ist ein 

ganz ursprünglicher 

Wunsch. In 

diesem Sinne hat 

Ron Uhden ist Niederlassungsleiter von 

Juwelier Leicht in Berlin. 

Omega seine ikonenhafte 

Speedmaster 

Professional auf 

38 mm verkleinert, um 

sie noch attraktiver zu 

machen. Für gewöhnlich 

sind mit dem Attribut 

Verkleinerung Abstriche 

irgendeiner Art verbunden. 

Hier aber bringt 

dies mehr Tragekomfort und 

mit einer großen Palette an Zifferblattfarben 

und abgestimmten 

Metallen eine enorme Variantenvielfalt. 

So gibt es Modelle mit weißer Keramik, 

Brillant- oder farbigen Aluminiumlünetten. 

Wem dies zu bunt wird, der entscheide 

sich doch für die klassische Speedmaster. 

Diese feiert 2017 ihr 60-jähriges Jubiläum 

und ist immer noch mit ihrem ursprünglichen 

schwarzen Zifferblatt erhältlich. 

Wer es etwas radikaler mag, ist bei Corum 

bestens aufgehoben. Die Schweizer Manufaktur 

sorgt mit ihrer auffälligsten Kreation 

Bubble für Aufsehen. Das Markenzeichen 

ist das stark gewölbte Saphirglas 

über den unzähligen Möglichkeiten der Zifferblattgestaltung. 

Für alle denen die Freibeuter 

am Herzen liegen, hat Corum das 

Modell „Pirat“ geschaffen und polarisiert 

damit auf Anhieb die Fangemeinde. Aber 

sie zeigt auch die Vielfältigkeit der Designmöglichkeiten, 

an die Möglichkeit für 

mehr Individualität. Es gibt nicht mehr 

DIE Uhr für alle Gelegenheiten von 

sportlich bis elegant – sie darf 

auch einmal etwas aus der 

Reihe tanzen. W+M 

Masterpiece Moon Retrograde 

von Maurice Lacroix. 

Speedmaster Professional 

von Omega. 



Tipps für besondere Präsente aus der Region 

Weihnachten steht vor der Tür. 

Es ist Zeit, sich Gedanken zu 

machen, wie wir Geschäftspartnern, 

Kunden, Familie und Freunden 

mit einer besonderen Aufmerksamkeit 

eine Freude machen können. 

WIRTSCHAFT+MARKT hat sich für Sie 

auf die Suche gemacht und musste dafür 

nicht mal in die Ferne schweifen. 

Exklusive Geschenkideen gibt es auch in 

Ihrer Region. 

Die Pralinenbox „Süße Grüße“ von Halloren 

ist in drei verschiedenen Größen erhältlich 

(9er, 16er und 25er). 

SÜSSE GRÜSSE VON DER SAALE 

Das Glüh-Bier ist eine Eigenkreation der 

Störtebeker Braumanufaktur. 

Feinste, in Hallorens Schokoladenfabrik 

„Pralineum“ handgefertigte Pralinen 

und Trüffel. Die unter Verwendung nachhaltiger 

und exklusiver Rohstoffe hergestellten 

Sorten variieren nach Saison: von 

Caipirinha-Trüffel, über Marzipan-Creme- 

GLÜH-BIER VON DER OSTSEE 

Das Glüh-Bier ist eine Eigenkreation 

der Störtebeker Braumanufaktur. Als 

Brauspezialität für den Winter wird es nur 

einmal im Jahr eingebraut. Den besonderen 

Charakter und die leuchtend rote Farbe 

bekommt es durch den im Sudhaus 

mit eingebrauten Holundersaft und die 

Töpfen bis Black-Angel-Nougat. Verschiedene 

und individualisierbare Banderolen 

möglich. Nur im Onlineshop erhältlich. 

Preis: ab 9,95 € 

www.halloren.de 

winterlichen Gewürze. Helles Gerstenmalz 

mit Holundersaft, kalt oder warm 

zu genießen. 5,0% vol. Alkoholgehalt, 

im Geschenkset mit windschiefem Glas. 

Preis: 7,95 € zzgl. Pfand 

www.stoertebeker.com 

Fotos: Halloren (oben), Störtebeker Braumanufaktur GmbH (unten) 


Duftkerze „Bouquet of Roses“ 

aus dem Hause Meissen. 

LIFESTYLE | 51 

KERZENDUFT AUS MEISSEN 

„Bouquet of Rose“ nennt sich das 

zarte Seerosenschälchen aus dem 

Home-Kollektion der Marke Meissen, 

gefüllt mit einer Duftkerze mit Rosenduft. 

Nach dem Verbrauch kann das Schälchen, das in einer edlen 

Geschenkbox geliefert wird, vielseitig benutzt werden, zum 

Beispiel mit einem Teelicht. 

Preis: 85 € 

www.meissen.com 

Preussischer Whisky 

Single Malt in der 

0,05-Liter-Flasche. 

BIRNENLIKÖR AUS DEM ELBETAL 

Die Birnen für diesen Likör werden einzeln 

per Hand ausgewählt. Nach etwa 

vier bis fünf Wochen Gärung wandern die 

süßen Früchte in die hauseigene Brennerei 

und werden erst zu Birnenbrand und 

dann zu Birnenlikör weiterverarbeitet. 

Das Besondere an diesem hochwertigen 

Likör ist der beigegebene Honig, welcher 

aus den Mostobstplantagen rund um die 

Schwechower Brennerei stammt. 

Preis: 23,68 € 

www.schwechower.de 

Fotos: MEISSEN® (oben), Cornelia Bohn (Mitte links), Schwechower Obstbrennerei (Mitte rechts), Schloss Wackerbarth (unten) 

WHISKY AUS DER UCKERMARK 

Dieser Single Malt aus dem Hause Preussischer 

Whisky ist fünf Jahre in Erstbelegung 

in amerikanischer Weißeiche gereift. 

Erdig, kraftvoll, unabhängig und ungezähmt. 

Röstmalze und buchenholzgeräucherte 

Gerstenmalze, unmittelbar vor 

dem Einmaischen geschrotet und im Anschluss 

nicht herausgefiltert, verleihen dieser 

Rarität aus der Kornkammer Brandenburgs 

eine dichte und komplexe Aromenfülle. 

Lieferung in edler Geschenkpackung. 

Preis: 12,50 € 

www.preussischerwhisky.de 

WINTER-GENUSS AUS RADEBEUL 

Dieses besondere Wintergetränk von 

Schloss Wackerbarth wurde nach dem 

ältesten bekannten Glühweinrezept 

Deutschlands hergestellt. Das historische 

Rezept schrieb August Raugraf 

von Wackerbarth im Winter 1834 auf 

dem Weingut nieder. Stimmen Sie sich 

mit „Wackerbarths Weiß & Heiß“ auf die 

Weihnachzeit ein oder verschenken Sie 

das feinfruchtige Getränk als Präsent mit 

exklusiven Glühweintassen. 

Preis: 19,90 € 

www.schloss-wackerbarth.de 

Der Honig-Birnen-Likör von Schwechower ist als 

0,5-Liter-Flasche und im edlen Geschenkkarton 

erhältlich. 

Ob einzeln oder als edles Geschenkset, Wackerbarths 

Weiß & Heiß verspricht feinsten Genuss. 


52 | W+M RATGEBER STEUERN 

Haftungsfalle bei 

der Buchhaltung 

Wussten Sie, dass es aus steuerlichen 

Gründen erforderlich ist, 

eine verbale Beschreibung der 

Prozesse der Buchhaltung und Datenspeicherung, 

also z.B. des Rechnungseingangs, 

des Rechnungsausganges, der Ablage der 

Kontoauszüge und Barbelege, wie das also 

alles in Ihrer Unternehmung geschieht, zu 

besitzen und auf Verlangen einem Betriebsprüfer 

des Finanzamtes vorzeigen zum können? 

Das wussten Sie nicht? Dann sind Sie in 

guter Gesellschaft. Kaum jemand weiß das 

und noch weniger haben eine solche Beschreibung, 

im amtsdeutsch „Verfahrensdokumentation“ 

genannt. 

Mit der seit 1. Januar 2015 geltenden Verwaltungsanweisung 

des Bundesfinanzministeriums 

zu den „Grundsätzen zur ordnungsgemäßen 

Führung und Aufbewahrung 

von Büchern, Aufzeichnungen und Unterlagen 

in elektronsicher Form sowie zum 

Datenzugriff“ (GoBD) hat der Fiskus verschiedene 

schon länger geltende Normen 

zusammengefasst, ergänzt und auf den 

neuesten Stand gebracht. Das 38 Seiten 

enthaltende Dokument ist in 13 Abschnitte 

(teilweise mit Unterabschnitten) gegliedert 

und enthält stolze 184 Textziffern (Tz), die 

jeweils eine eigene Rechtsnorm darstellen. 

Neben teilweise bewährten Regelungen 

wie in Tz 36 „Die Geschäftsvorfälle sind vollzählig 

und lückenlos aufzuzeichnen (Grundsatz 

der Einzelaufzeichnungspflicht)“ wird 

es bei den beiden Forderungen nach einem 

innerbetrieblichen Kontrollsystem (Tz 100) 

und einer Verfahrensdokumentation (Tz 151 

ff) sehr schwierig. Man erkennt unschwer, 

dass bei der Erstellung dieser Verwaltungsvorschrift, 

wie so häufig in, Deutschland 

überwiegend Großbetriebe und Konzerne 

im Mittelpunkt standen, üblicherweise haben 

diese nämlich genau dies: innerbetriebliche 

Kontrollsysteme und Verfahrensdokumentationen. 

Bei Betrieben bis 20 oder 50 

Mitarbeitern jedoch überwiegen bei Entscheidungen 

nicht bürokratische innerbetriebliche 

Richtlinien sondern Spontaneität 

und flexible Reaktion auf neue Umstände. 

An Verfahrensdokumentationen, oder 

diese zeitnah anzupassen, denkt dabei 

niemand. 

Was ist also eine Verfahrensdokumentation? 

Hier ein Auszug: 

Textziffer 152 

„Die Verfahrensdokumentation beschreibt 

den organisatorisch und technisch gewollten 

Prozess, z. B. bei elektronischen Dokumenten 

von der Entstehung der Informationen 

über die Indizierung, Verarbeitung 

und Speicherung, dem eindeutigen 

Wiederfinden und der maschinellen 

Auswertbarkeit, der 

Absicherung gegen Verlust 

und Verfälschung und der 

Reproduktion.“ 

Textziffer 153 

„Die Verfahrensdokumentation 

besteht in der Regel aus einer 

allgemeinen Beschreibung, einer Anwenderdokumentation, 

einer technischen 

Systemdokumentation und einer Betriebsdokumentation.“ 

Nun, ich kenne keine Unternehmung, die 

eine solche Dokumentation besitzt. Und 

selbst wenn doch ein Praktikant es einmal 

im Rahmen einer Studienarbeit dokumentiert 

hat, dann bestimmt keine „Änderungshistorie“. 

Genau das ist aber ein 

Problem. Zwar ist es „nur“ eine Verwaltungsanweisung, 

an die etwa Richter am 

Finanzgericht nicht gebunden sind. Die 

Prüfer des Fiskus sind es jedoch sehr 

wohl. Sicher gibt es dabei einen Spielraum, 

aber wer im Rahmen einer Prüfung 

überhaupt keine Verfahrensdokumentation 

vorlegen kann, hat den ersten 

Teil der Prüfung häufig schon nicht bestanden. 

Was ist die Folge, wenn eine solche 

Beschreibung fehlt? Im schlimmsten Fall 

droht eine Hinzuschätzung beim Umsatz 

und beim Gewinn. Beides erhöht also 

auch sofort die Umsatzsteuer oder die 

Ertragssteuern. Dies kann somit zu nicht 

unerheblichen Steuernachzahlungen mit 

Zinsen führen. 

Das aber kann niemand wollen. 

Mein Rat daher: Sprechen 

Sie Ihren Steuerberater 

auf dieses Problem an 

und erstellen Sie eine solche 

Dokumentation, auch 

wenn es Geld, Zeit und Nerven 

kostet. 

Ronald K. Haffner ist Steuerberater, 

Diplom-Kaufmann und Diplom- 

Ingenieur (FH). 

www.steuerberater-haffner.de 

LINKS: 

1. Wortlaut der Verwaltungsanweisung 

https://www.steuerberater-haffner.de/links-downloads/amtliche-dokumente/ 

2. Muster einer Verfahrensdokumentation 

https://www.steuerberater-haffner.de/links-downloads/downloads-formulare-vordrucke/ 

verfahrensdokumentation/ 

Foto: Ronald Haffner 


W+M RATGEBER LITERATUR | 53 

Wirtschaftsliteratur 

Die ostdeutsche 

Bestsellerliste 

1 

2 

3 

Die ostdeutsche Bestsellerliste für 

4 

Wirtschaftsliteratur wird exklusiv von 

W+M aus den Verkaufszahlen 59 großer 

Buchhandlungen in Berlin, Brandenburg, 

Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen, 

Sachsen-Anhalt und Thüringen erstellt. 

6 

5 

JETZT NEU 

MIT 58 THALIA-FILIALEN 

Beteiligt haben sich: 

Thalia-Filialen in 

Bautzen 

Berlin (7x) 

Bernburg 

Brandenburg 

Chemnitz (3x) 

Cottbus 

Dallgow-Döberitz 

Leuna 

Löbau 

Lutherstadt Wittenberg 

Magdeburg (2x) 

Meißen 

Neubrandenburg 

Pirna 

Dessau 

Plauen 

Dresden (7x) 

Radebeul 

Eisenach 

Riesa 

Eisleben 

Röhrsdorf 

Freital 

Rostock (2x) 

Gera 

Rudolstadt 

7 

Görlitz 

Gotha 

Saalfeld 

Schwedt/Oder 

Großenhain 

Weimar 

8 

Halle 

Hoyerswerda 

Jena (2x) 

Wildau 

Zittau 

Zwickau 

9 

Leipzig (2x) 

(www.thalia.de) 

sowie die Ulrich-von-Hutten-Buchhandlung in 

Frankfurt (Oder) (www.hutten-ffo.de). 

10 

Die Teilnahme steht weiteren Buchhandlungen 

jederzeit offen. Schreiben Sie bei Interesse eine 

E-Mail an jp@wirtschaft-markt.de. 



Robust und komfortabel: 

Mercedes X-Klasse Pickup. 

Nutzfahrzeuge für Handwerker und Mittelständler 

Langlebige Lastesel 

Nutzfahrzeuge sind die modernen Lastesel vieler Handwerker 

und Kleinunternehmer. Auch aus dem Geschäftsbetrieb 

des Mittelstandes sowie großer Unternehmen sind sie nicht 

wegzudenken. Sie sind häufig wesentlich länger Bestanteil einer 

Betriebsflotte als Personenkraftwagen. Laufzeiten von mehr als zehn 

Jahren sind keine Seltenheit. Schönheitspreise sind mit Liefer- oder 

Kastenwagen sicherlich nicht zu gewinnen. Sie müssen vielmehr 

praktisch, belastbar, leicht zu bedienen und widerstandsfähig sein. 

Die Fahrzeughersteller legen genau darauf ihr Augenmerk, wenn sie 

ihre Modellreihen aktualisieren und ergänzen. Von Karsten Hintzmann 

Reichweiten-König 

Der VW Caddy TGI bietet eine in seiner 

Fahrzeugklasse einzigartige Kombination: 

einen Erdgas-Antrieb, optional mit einem 

komfortablem Sechsgang-DSG ab Werk, 

so dass auch Fahrspaß und Komfort nicht 

auf der Strecke bleiben. Egal ob als Pkw, 

Kastenwagen, mit normalem oder Maxi- 

Radstand, ob als Caddy Alltrack, Campingmobil 

Beach, Taxi oder Kombi-Version 

– der Caddy erfüllt viele Ansprüche und 

Kundenwünsche. Ökologisch und vor allem 

sparsam ist gerade der angebotene 

CNG-Antrieb. Mit einer Reichweite von 

rund 610 Kilometern im reinen Gasbetrieb 

und sogar 760 Kilometer beim Caddy 

Maxi erzielt der Caddy TGI den Bestwert 

in seiner Klasse. Die großen Reichweiten 

schafft er mit seinem „quasi-monovalenten“ 

CNG-Antrieb (CNG-Betrieb mit 13-Liter 

Benzin-Reserve) dank eines kombinierten 

Verbrauchs von nur 4,1 Kilogramm pro 

100 Kilometer (4,3 Kilogramm im Caddy 

Maxi). Der TGI-Motor mit 1,4 Litern Hubraum 

erfüllt die Euro-6-Abgasnorm. 

Bruttopreis: ab 24.017 Euro 

Van oft he Year 

Aus Sicht des Herstellers gibt es etliche 

Gründe, sich für den neuen VW Crafter 

Kastenwagen zu entscheiden. Auf den 

wohl wichtigsten ist die Volkswagen AG 

besonders stolz: Noch vor der offiziellen 

Markteinführung wurde das Modell als 

„International Van of the Year 2017“ ausgezeichnet. 

Entsprechend selbstbewusst 

wirbt die VW-Nutzfahrzeugsparte für ihr 

neues Produkt: „Wirtschaftlich, funktional 

und praxisorientiert überzeugt der 

Crafter mit herausragenden Produkteigenschaften 

und zahlreichen Innovationen, 

die Ihnen den Arbeitsalltag erleichtern.“ 

Mit einer Öffnungsbreite von 1.311 

Millimetern an der Schiebetür, einer Laderaumhöhe 

von bis zu 2.196 Quadratmillimetern 

und nunmehr mit einer 100 

Millimeter niedrigeren Ladekante gehört 

der neue Crafter zu den Fahrzeugen mit 

der besten Beladbarkeit seiner Klasse. 

Für mehr Flexibilität im Laderaum sorgen 

der optionale Universalboden und 

die serienmäßige karosserieseitige Vorbereitung 

für Schrankaufbauten. 


Foto: Daimler AG 


AUTO | 55 

Fotos: Volkswagen AG (oben, unten rechts), FCA (Mitte), PSA (unten links) 

Bietet Erdgasantrieb und Fahrspaß zugleich: VW Caddy TGI. 

Edler Bierkutscher 

Aus Sicht von Mercedes-Benz verschiebt 

die gerade auf den Markt gebrachte X- 

Klasse die Grenzen der klassischen Pickup-Welt: 

„Sie bereichert die geschätzten 

Stärken eines Midsize-Pickups um die typischen 

Mercedes-Benz-Eigenschaften 

Fahrdynamik, Komfort, Design, Sicherheit, 

Vernetzung und umfassende Individualisierung.“ 

Die X-Klasse wurde gezielt 

auf die sich verändernden Anforderungen 

der internationalen Pickup-Märkte entwickelt. 

Die Nachfrage nach Midsize-Pickups 

mit Pkw-typischen Eigenschaften und 

Komfortausstattungen steigt seit Jahren 

kontinuierlich. Die X-Klasse stemmt eine 

Nutzlast von bis zu 1,1 Tonnen. Das reicht 

beispielsweise für den Transport von 17 

vollen 50-Liter-Bierfässern auf der Ladefläche. 

Mit einer Zugkraft von bis zu 3,5 Tonnen 

kann sie einen Anhänger mit drei Pferden 

oder eine Acht-Meter-Yacht ziehen. 

Das Ladebett ist in der Breite so konzipiert, 

dass auch zwischen den Radhäusern eine 

Europalette quer verladen werden kann. 


Parkhaustauglicher Kasten 

Bereits seit einem Jahr hat der französische 

PSA-Konzern (Citroen/Peugeot) 

Ideal für Gewerbetreibende in Stadtlagen: Citroen Jumpy. 

sein neues leichtes Nutzfahrzeug am 

Start. Die weitgehend baugleichen Transporter 

heißen in den gewerblichen Varianten 

wie gehabt Citroen Jumpy oder Peugeot 

Expert. Sie sind als Kasten, Doppelkabine, 

Kombi oder reine Plattform 

erhältlich. Mit der Kurzvariante haben 

die französischen Autobauer Gewerbetreibende 

im Visier, die mehr Wert auf 

Wendigkeit als auf maximales Ladevolumen 

legen. Die 4,60 Meter lange Version 

dürfte besonders in Städten zum 

Einsatz kommen, wo Parkplätze knapp 

sind. Mit der Standardhöhe von 1,90 Metern 

passen die Transporter in fast jedes 

Parkhaus. Auch das erleichtert die Stellplatzsuche 

in der Stadt. Das kurze Modell 

verfügt über ein Ladevolumen von 

bis zu 5,10 Kubikmetern und kann Gegenstände 

bis zur einer Länge von 3,30 

Metern laden. Die maximale Nutzlast beträgt 

1.400 Kilogramm. 


Vielseitiger Warentransporter 

Seit diesem Jahr bietet der italienischamerikanische 

Autobauer Fiat-Chrysler 

mit dem Ducato einen Transporter, der 

mit den aktuellen Motoren die Euro-6-Abgasnorm 

erfüllt. Ducato-Fans unter den 

Handwerkern und Gewerbetreibenden 

erleben auch bei dem neuen Transporter 

die gewohnte Robustheit und Schlichtheit, 

können dabei jedoch ihr Fahrzeug 

nach individuellen Wünschen konfigurieren. 

Mit drei verschiedenen Radständen, 

fünf Längen, drei Höhen und Nutzlasten 

von 880 bis 2115 Kilogramm deckt die Ducato-Modellreihe 

vielfältige Transportanforderungen 

ab. Zu den interessanten Details 

zählt, dass Fiat beim neuen Ducato 

die Hecktüren mit einem Öffnungswinkel 

von 270 Grad so konzipiert hat, dass im Innenraum 

jeder Zentimeter für die Ladung 

genutzt werden kann. Noch mehr Platz 

bietet der Laderaum dank optimierter 

Radkastenabstände, damit auch Regalböden, 

Plattformen und Trennwände unkompliziert 

angebracht werden können. 

Bruttopreis: ab 31.980 Euro W+M 

Beim neuen Ducato ist der Laderaum optimal nutzbar. 

Lässt sich spielend leicht beladen: VW Crafter Kastenwagen. 


56 | W+M RATGEBER IT 

CRM-System – der optimale Begleiter 

in der Digitalisierung 

Die Digitalisierung hat unser Konsumverhalten verändert. Produkte und Dienstleistungen können von 

Kunden ohne großen Zeitaufwand verglichen werden und sind dadurch schneller ersetzbar geworden. 

Um sich am Markt durchsetzen zu können, müssen Sie sich durch andere Merkmale von Ihrer Konkurrenz 

abheben. Für den langfristigen Unternehmenserfolg sollten Sie hierfür auf zufriedene Kunden setzen – 

und genau hier kann Sie eine CRM-Software unterstützen. Von Petra Bond 

Customer Relationship Management 

ist weit mehr als ein technisches 

Werkzeug: CRM ist als eine Unternehmensstrategie 

zu verstehen, die den 

Kunden in den Mittelpunkt stellt mit dem 

Ziel, die Kundenzufriedenheit zu steigern 

und ihn dadurch langfristig an das Unternehmen 

zu binden. Genau das ist in Zeiten 

der Digitalisierung auch zwingend notwendig, 

um sich von der Konkurrenz abheben 

zu können. Konsumenten verlangen 

von Unternehmen heute zunehmend, dass 

auf die individuellen Bedürfnisse und Interessen 

eingegangen wird. Werden jedoch 

nur abteilungsinterne Excel-Listen geführt, 

stehen viele Mitarbeiter vor einer großen 

Herausforderung. So weiß der Vertrieb 

zum Beispiel oft nicht, über welche Aktionen 

der Kunde vom Marketingteam bereits 

informiert wurde oder mit welchen 

Problemen sich der Kunde an den Support 

gewendet hat. Die Gefahr: Der Kunde 

ist genervt von langen Wartezeiten, 

schlechtem Service oder nicht relevanter 

Werbung. Das Resultat: Sie verlieren einen 

langjährigen Kunden und somit auch 

potenzielle Umsatzchancen. 

Durch mobiles CRM hat der Außendienst auch 

unterwegs Zugriff auf die Kundendaten. 

Mit einem CRM-System 

haben Sie eine zentrale Datenbank, 

in der alle Mitarbeiter 

abteilungsübergreifend 

Kundendaten erfassen, 

verarbeiten und auch 

analysieren können. Es 

spielt keine Rolle, ob Sie 

im Marketing, im Vertrieb, 

im Kundenservice oder in 

der Geschäftsführung tätig 

sind – die CRM-Software 

sollte Sie unterstützen, 

Ihre täglichen Arbeiten 

effektiv und fehlerfrei 

auszuüben. Mithilfe einer Kontakthistorie 

können Sie zum Beispiel E-Mails und 

Informationen zu jedem Telefonat kundenspezifisch 

hinterlegen. Auch die Zuordnung 

von Dokumenten ist mit einem 

CRM kein Problem, sodass die aufwendige 

Suche nach Rechnungen, Verträgen 

oder Lieferscheinen Geschichte ist. Mit 

wenigen Klicks behalten Sie und auch Ihre 

Kollegen einen Überblick darüber, was bereits 

vor einigen Monaten mit dem Kunden 

besprochen wurde, welche Produkte 

er gekauft hat oder welche Reklamationen 

es zu einem Produkt gab. So sollte 

es möglich sein, zu verhindern, dass ein 

Servicefall nicht zu einer Störung der Kundenbeziehung, 

sondern zu einer Steigerung 

der Kundenzufriedenheit durch die 

optimale Abwicklung führt. 

Besonders hilfreich ist es, dass der Zugriff 

auf die Kundendaten nicht nur auf 

das Büro beschränkt ist, sondern auch 

mobil erfolgen kann. Somit hat der Außendienst 

etwa die Möglichkeit, sich vor 

Eine CRM-Lösung ist als Unternehmensstrategie zu verstehen, 

die den Kunden in den Mittelpunkt stellt. 

einem Termin nochmals über den Kunden 

zu informieren oder auch direkt im Gespräch 

neue Informationen in die Datenbank 

einzutragen. Der Innendienst ist sofort 

auf dem aktuellsten Stand und kann 

die nächsten Schritte auslösen. Arbeitsprozesse 

werden beschleunigt, wovon 

auch der Kunde profitiert. Und Ihr Unternehmen 

profitiert wiederum von einem 

zufriedenen Kunden sowie den einhergehenden 

Wiederholungsgeschäften. 

Die Vorteile einer CRM-Lösung liegen 

auf der Hand. Durch sorgfältig gepflegte 

Kundendaten kennen Sie Ihren Kunden 

und seine Bedürfnisse: Schneller Service 

und personalisierte Angebote werden 

zum Kinderspiel. Auch intern profitiert 

Ihr Unternehmen von dem Einsatz: 

Mitarbeiter behalten Informationen, Dokumente, 

Arbeitsprozesse und Termine 

immer im Blick und können somit effizienter 

arbeiten und Ihr Unternehmen in 

Zeiten der Digitalisierung noch schneller 

erfolgreich machen. W+M 

Fotos: cobra – computer‘s brainware GmbH 


NETZWERK GESELLSCHAFT | 57 

Zahlreiche Gäste ließen den Sommer 

tanzend ausklingen. 

Gastgeber Markus Voigt (r.) und Berlins Regierender Bürgermeister 

Michael Müller. 

Das Feuerwerk sorgte für viel Applaus. 

VBKI-Sommerfest in Berlin 

Kontaktpflege im ehemaligen 

Staatsratsgebäude 

Es war der versöhnliche Abschluss eines 

eher gewöhnungsbedürftigen Hauptstadtsommers: 

Mehr als 1.300 Entscheider und 

Macher Berlins waren der Einladung des 

Vereins Berliner Kaufleute und Industrieller 

(VBKI) zum Sommerfest der Wirtschaft 

2017 gefolgt. Die Devise lautete: Gute Gespräche 

führen, Kontakte knüpfen und gemeinsam 

einen angenehmen Abend verbringen. 

Erstmals fand die beliebte VBKI- 

Veranstaltung in der European School of 

Management and Technology (ESMT) statt, 

ehemals Sitz des Staatsrats der DDR. Im 

Garten des geschichtsträchtigen Ortes begrüßte 

VBKI-Präsident Markus Voigt gemeinsam 

mit dem Regierenden Bürgermeister 

von Berlin, Michael Müller (SPD), 

das versammelte Hauptstadtunternehmertum. 

Beide verzichteten auf staatstragende 

Reden. Stattdessen streiften sie in einem 

launig vorgetragenen Frage-Antwort-Spiel 

zahlreiche Punkte der Berliner Agenda – von 

der wachsenden Stadt, über die Digitalisierung 

und den Wissenschaftsstandort bis 

hin zur Zukunft des Flughafens Tegel. W+M 

Fotos: VBKI/Wolf Lux/ Dominic Blewett 

Rund 1.300 Vertreter aus Politik, Wirtschaft und 

Gesellschaft kamen zum VBKI-Sommerfest. 

Hatten Spaß beim Sommerfest: 

Innensenator Andreas Geisel mit 

Ehefrau. 


58 | W+M NETZWERK 

Mehr als 300 Teilnehmer folgten der Einladung zum 6. Ostdeutschen 

Energieforum. 

6. Ostdeutsches Energieforum 

Kurskorrektur bei 

Energiewende gefordert 

Dr. Gabriele Werner, Frank Nehring und Christian Pegel (v. l.). 

Leipzig. Beim diesjährigen 6. Ostdeutschen Energieforum 

stellte die Interessengemeinschaft der Unternehmerverbände 

Ostdeutschlands und Berlin (IUVO) klare Forderungen 

an die neue Bundesregierung (lesen Sie dazu 

auch den Beitrag auf Seite 43). Erwartet wird eine deutliche 

Kurskorrektur bei der Energiewende. „Wir müssen 

endlich wieder zu dem energiepolitischen Zieldreieck Umweltverträglichkeit, 

Versorgungssicherheit und Wirtschaft- 

Stanislaw Tillich, Hubertus Altmann, Hartmut Bunsen und Dr. Dietmar 

Woidke (v. l.). 

Dr. Reiner Haseloff, Dr. Dietmar Woidke, Wolfgang Tiefensee 

und Hartmut Bunsen (v. l.). 

Fotos: PIXAPOOL 


GESELLSCHAFT | 59 

Peter Altmaier und Mike Klaus Barke (v. l.). 

lichkeit zurückfinden. Eine neue Bundesregierung sollte 

hier Pflöcke einschlagen und alte ideologische Positionen 

über Bord werfen“, sagte der Sprecher der IUVO, 

Hartmut Bunsen. Er verwies darauf, dass realistische 

Zielsetzungen umso wichtiger seien, da sich trotz des 

Ausbaus der Erneuerbaren Energien die CO 2 

-Bilanz 

seit 1990 kaum verbessert habe. In Ostdeutschland 

sind aktuell die Energiepreise die höchsten in Europa, 

was für die mittelständischen Unternehmer zu starken 

Belastungen und damit zu Wettbewerbsverzerrungen 

führt. „Wenn schon am offenen Herzen operiert wird, 

dann mit dem geringsten Risiko für private Verbraucher 

und Unternehmen.“ In diesem Zusammenhang sollte 

die Politik überlegen, ob der Ausbau der Erneuerbaren 

Energien zeitweise gestoppt werde, da die selbst gesteckten 

Ziele längst erreicht seien. „Dafür brauchen 

wir einen Masterplan, der europäisch abgestimmt sein 

muss und vor allem das ungelöste Speicherproblem im 

Visier haben sollte“, so der IUVO-Sprecher. W+M 

Staatssekretärin und Ostbeauftragte Iris Gleicke zählte 

zu den Referenten des Forums. 

Die Präsidenten und Geschäftsführer der Unternehmerverbände 

Ostdeutschlands und Berlin. 

Fotos: PIXAPOOL 

Das Ostdeutsche Energieforum fand erneut im Hotel The Westin in Leipzig statt. 



Steht der Verbrennungsmotor 

wirklich vor dem Aus? 

Aus dem In- und Ausland hören 

wir Forderungen nach dem 

Aus des Verbrennungsmotors, 

es werden gar Jahreszahlen 

genannt und beschlossen. 

Ist das angesichts neuer 

Forschungsergebnisse 

gerechtfertigt? Wird der 

Elektromotor allein die Zukunft 

bestimmen? Ist eine Quote für 

E-Autos sinnvoll? 

Von Rudolf Miethig (VBIW) 

Bus mit Wasserstoffmotor. 

Die Teilnehmer der Jahrestagung 

des Arbeitskreises Verkehrswesen 

konnten E-Autos begutachten 

und fahren. Sie waren von den Fahreigenschaften 

der leisen Flitzer beeindruckt. 

Auch zogen sie eine Bilanz über 

die erzielten Reichweiten. Die erste Hürde, 

300 Kilometer, haben einige Hersteller 

schon genommen. 500 Kilometer sind 

das nächste Ziel, und wenn 1000 Kilometer 

erreicht sein werden, wird sich das E- 

Auto endgültig durchsetzen, so hört man 

vielfach. 

Hyundai ix35 Fuel Cell als Taxi in Paris. 

Zur Vergrößerung der Reichweite forscht 

zum Beispiel das Fraunhofer-Institut für Keramische 

Technologien und Systeme IKTS 

in Dresden an der Verdichtung der Batterien, 

in dem es die Zellen übereinander stapelt. 

Eine metallische Folie, die mit keramischen 

Speichermaterialien beidseitig 

beschichtet wird, wirkt dabei als Bipolar- 

Elektrode. Eine Seite wirkt als Anode, die 

andere als Kathode. Es entfallen Leitungen. 

So können in einer Batterie bestimmter 

Größe mehr Batteriezellen untergebracht 

werden. 

Ein anderes, phantastisch anmutendes 

und von der Fachwelt noch misstrauisch 

beäugtes Forschungsergebnis verkündete 

die Nanoflowcell AG in Liechtenstein. 

Die Digitalausgabe der „Welt“ berichtet 

immerhin von einer Probefahrt mit einem 

Prototyp, der von Flusszellen angetrieben 

wird. In zwei je 95 Liter großen Tanks speichert 

der Wagen Elektrolyt-Flüssigkeiten, 

die in dem einem Tank positiv, in dem anderen 

Tank negativ geladen sind. Durch Ionenaustausch 

in einer sogenannten „galvanischen 

Zelle” entsteht Strom. Das Betanken 

des Fahrzeugs mit den Elektrolyt- 

Flüssigkeiten würde einem heute üblichen 

Tankvorgang ähneln. Denn die Ladezeit 

der E-Autos ist jetzt die Crux, nachdem 

das Problem der Reichweiten kurz vor der 

Lösung steht. Das Laden ist für Grundstücksbesitzer 

und Fahrzeugflotten, die 

am Abend zum Ausgangsort zurückkehren, 

kein Problem. Die Tagungsteilnehmer 

konnten sich aber nicht vorstellen, wie das 

Laden in Stadtzentren und Wohngebieten 

bewerkstelligt werden soll. Da müssen Ladestationen 

außerhalb der Stadt her, bei 

denen der Fahrer auf das Schnellladen 

wartet, während er einen Kaffee trinkt 

oder Einkäufe macht. So die Idee der Protagonisten 

von E-Autos. Von 15 Minuten 

ist die Rede, die erreicht werden müssten. 

Fotos: Wikimedia/StralsundByzantion (oben), Wikimedia/Nbkf (unten) 


VBIW | 61 

Aber erinnern wir uns an die Zeit um 1910, 

als drei Antriebsarten konkurrierten: das 

Dampfauto, inzwischen hochentwickelt, 

mit Blitzkessel, der nur 15 Minuten zum 

Vorheizen benötigte, das Elektroauto mit 

geringer Reichweite und das von Carl Benz 

erfundene Benzinauto. Zunächst wurde 

das Benzinauto per Handkurbel angeworfen. 

Erst als der elektrische Anlasser eingeführt 

wurde, begann der Siegeszug des 

Benzinautos. Und heute sollen Autofahrer 

im günstigsten Fall immer noch 15 Minuten 

auf das Aufladen warten? Die menschliche 

Bequemlichkeit war schon immer der Ansporn 

für neue Entwicklungen gewesen. 

Autofahrer werden zu anderen Antriebsformen 

greifen, wenn diese die Weiterfahrt 

ohne Wartezeiten ermöglichen. 

Ein Teil der künftigen Fahrzeugflotte wird 

sicherlich aus E-Autos bestehen, doch 

wäre es kurzsichtig, sich allein auf diese zu 

versteifen. Die E-Autos werden zwar nicht 

nur batterieelektrisch fahren, sondern auch 

mit Brennstoffzellen, mit der Elektrizität an 

Bord erzeugt werden kann. Der Kauf dieser 

Autos wird in selber Höhe wie bei batterieelektrischen 

Autos staatlich gefördert. 

Zwei Fahrzeuge stehen bereits zum Kauf 

zur Verfügung: der Hyundai ix35 Fuel Cell 

und der Toyota Mirai. Doch muss die Infrastruktur 

für das Betanken von verflüssigtem 

Wasserstoff erst noch ausgebaut 

werden. 

Anlage zur Abscheidung von CO 2 

aus der Luft. 

Der Verbrennungsmotor, hört man, soll 

aussterben. Aber betreibt man ihn zum Beispiel 

mit Wasserstoff, hätte er null Emissionen, 

aus dem Auspuff käme nur Wasserdampf. 

Versuchsfahrzeuge mit Wasserstoffmotoren 

wurden von BMW, MAN, 

Mazda (als Wankelmotor) gebaut und zum 

Testen zur Verfügung gestellt und auch im 

Nahverkehr eingesetzt. Mag sein, die Nutzung 

des Wasserstoffs in der Brennstoffzelle 

scheint momentan günstiger. Aber 

auch die Forschung am Wasserstoff-Verbrennungsmotor 

und anderen klimaneutralen 

synthetischen Kraftstoffen wird fortgeführt. 

So hat die Firma Sunfire in Dresden 

in einer Pilotanlage bereits drei Tonnen des 

synthetischen Erdöl-Substituts Blue Crude 

produziert. Ausgangsstoff ist das Treibhausgas 

CO 2 

, das aus der Atmosphäre in 

der Nähe von CO 2 

-Emittenten eingefangen 

wird, wie zum Beispiel mit einer Anlage der 

Schweizer Climeworks AG. Daher ist Blue 

Crude klimaneutral und ist überdies frei von 

Schwefel sowie Aromaten und verbrennt 

nahezu rußfrei. Das bei der Synthese entstehende 

giftige Kohlenmonoxid kann mittels 

des bekannten Fischer-Tropsch-Verfahrens 

reduziert werden. 

Wir sehen: es wird in vielfältiger Richtung 

geforscht. Da erscheint es unklug, sich 

auf eine bestimmte Art Antrieb festzulegen. 

Als Ziel sollte allgemein das Ende der 

Verbrennung fossiler Rohstoffe formuliert 

werden, darin ist sich der Arbeitskreis Verkehrswesen 

einig. 

W+M 

Fotos: TRx340 (oben), pixabay (unten) 

VBIW – Verein Brandenburgischer 

Ingenieure und Wirtschaftler e. V. 

Landesgeschäftsstelle: 

Fürstenwalder Str. 46, 

15234 Frankfurt (Oder) 

Tel.: 0170 9856578 

E-Mail: vbiw-ev@t-online.de 

Internet: www.vbiw-ev.de 

Wie schützt 

man sich vor 

Cyberangriffen? 

Mehrere Ortsvereine haben sich von Kriminalhauptkommissar 

Denny Speckhahn (LKA 

Brandenburg) über die Gefahren im Internet 

und geeignete Abwehrmaßnahmen informieren 

lassen. Speckhahn erläuterte in seinem 

Vortrag die wesentlichen Infektionswege 

von Computerviren, Trojanern und erpresserischer 

Schadsoftware. Er erklärte auch, woran 

man gefälschte Internetseiten erkennt. 

Höhepunkt des Vortrags war eine Demonstration, 

wie die digitale Identität eines Hörers 

gestohlen und zum Versenden einer gefälschten 

E-Mail verwendet werden kann. 



UV Sachsen 

Das Potenzial älterer Arbeitnehmer 

Leipzig. Auf großes Interesse stieß Anfang 

September die zweite Auflage des 

Personaltags, initiiert durch den UV Sachsen 

und dem Verbandsmitglied Petersen 

Hardraht Pruggmayer Rechtsanwälte 

Steuerberater. Im Mittelpunkt stand das 

Thema „Arbeiten 50plus – Das Potenzial 

älterer Arbeitnehmer“. Nach der Begrüßung 

durch UV-Sachsen-Geschäftsführer 

Lars Schaller und Dr. Nikolaus Petersen, 

Mitglieder des UV Sachsen nutzten die Leipzig Open zum Meinungsaustausch. 

Partner der Petersen Hardraht Pruggmayer 

Rechtsanwälte Steuerberater, stimmte 

Anja Kutzler, Leiterin des Wissens- und 

Personalmanagements der GISA GmbH, 

mit ihrem Vortrag „Wie führt man vier 

Generationen gleichzeitig“ auf die Veranstaltung 

ein. Arbeitsrechtsanwältin 

Dr. Iris Henkel sprach über die arbeitsund 

sozialrechtlichen Aspekte rund um 

die Beschäftigung älterer Arbeitnehmer. 

Und im Anschluss an den Impuls 

von Dr. Simone Simon, Geschäftsführerin 

des Jobcenters Leipzig, diskutierten 

mit ihr Anja Kutzler, Wolfgang Dörrenbächer, 

Geschäftsführer der Personalberatung 

Pillong, Ebert-Roßbach GmbH und 

Ute Steglich, Geschäftsführerin der ASL 

- Alles Saubere Leistung – GmbH, das 

vielschichtige Thema. Moderiert wurde 

das Programm von Politikwissenschaftlerin 

Gudula Kienemund, Geschäftsführerin 

der Leipziger Kulturpaten. 

Netzwerken bei den Leipzig Open 2017 

Leipzig. Das Leipzig Open 2017 Weltranglistenturnier 

für Damen auf der Anlage des 

Leipziger Tennisclubs (LTC) ist nicht nur 

eine gute Adresse für Top-Spiele, sondern 

etabliert sich immer mehr zu einem beliebten 

Treffpunkt fürs Networking. Ein erfolgreicher 

und starker Wirtschaftsstandort 

lebt von einem engen Zusammenspiel 

zwischen Wirtschaft, Politik und Sport 

und so werden im Rahmen des Turniers 

regelmäßig Synergien geschaffen und 

aktuelle Themen diskutiert. Mitte August 

stand der Abend unter dem Motto „Tennis 

und Segeln“. Im Podium nahmen neben 

Vereinskapitänen aus Leipzig auch Sportbürgermeister 

Heiko Rosenthal und Andreas 

Schumann vom Sächsischen Staatsministerium 

des Inneren Platz. Gastgeber 

Mike Klaus Barke, Geschäftsführer der 

Leipzig Open GmbH, begrüßte die Gäste 

und hob hervor, dass der Freizeitsport für 

den Großraum Leipzig wichtig sei, dabei 

spiele gerade der Segelsport mit seinen 

attraktiven Möglichkeiten in der Region 

eine große Rolle. 

Mitglieder des UV Sachsen nutzten die Leipzig Open zum Meinungsaustausch. 

Fotos: UV Sachsen/Claudia Koslowski 


UNTERNEHMERVERBÄNDE | 63 

UV Norddeutschland-Mecklenburg Schwerin 

Arbeit der Zukunft 

Schwerin. Rund 20 Unternehmer und 

Personaler trafen sich am 19. September 

im Schweriner Aus- und Weiterbildungszentrum 

zum Arbeitskreis Personalwesen 

sowie zum neu gegründeten 

Arbeitskreis Digitalisierung. UV-Mitglied 

Dr. Stefan Birk von der Arbeitslabor 

GmbH in Schwerin führte in das Thema 

„Arbeit der Zukunft“ ein und verschaffte 

den Anwesenden einen Einblick, wie 

die Arbeit in Zukunft aussehen 

und welche Arbeitsplätze 

wegfallen könnten. 

Aber nicht nur der Wegfall 

von Arbeitsplätzen, auch 

die zukünftigen Veränderungen 

vieler Arbeitsbereiche 

wurden so deutlich. 

Im Anschluss stellten Julia 

Jenzen vom Unternehmerverband 

Schwerin und 

Ralf Marohn vom Schweriner 

Aus- und Weiterbildungszentrum 

den neuen 

Arbeitskreis Digitalisierung 

und das Projekt „fit für 4.0“ vor. Mit dem 

JOBSTARTER-Projekt „fit für 4.0“ wollen 

beide Akteure die kleinen und mittelständischen 

Unternehmen (KMU) in 

Westmecklenburg im Themenfeld Ausbildung 

für Wirtschaft und Industrie 4.0 

kompetent unterstützen und eine nachhaltige 

Veränderung des Umgangs mit 

der Digitalisierung in den KMU der Region 

anstreben. 

Ende September trafen sich Unternehmer und Personaler zum 

Arbeitskreis Personalwesen und Digitalisierung. 

GESCHÄFTSSTELLEN 

Unternehmerverband Berlin e. V. 

Präsident: Armin Pempe 

Hauptgeschäftsstelle 

Hauptgeschäftsführer: Niklas Graf von Bernstorff 

Frankfurter Allee 202, 10365 Berlin 

Tel.: +49 30 9818500 

Fax: +49 30 9827239 

E-Mail: mail@uv-berlin.de 

Internet: www.uv-berlin.de 

Unternehmerverband Brandenburg-Berlin e. V. 

Präsident: Dr. Burkhardt Greiff 

Geschäftsführer: Steffen Heller 


Drewitzer Str. 47, 14478 Potsdam 

Tel.: +49 331 810306 

Fax: +49 331 8170835 

E-Mail: potsdam@uv-bb.de 

Internet: www.uv-bb.de 

Geschäftsstelle Berlin 

Charlottenstraße 80, 10117 Berlin 

Tel.: +49 30 2045990 

Fax: +49 30 20959999 

E-Mail: berlin@uv-bb.de 

Geschäftsstelle Cottbus 

Schillerstraße 71, 03046 Cottbus 

Tel.: +49 355 22658 

Fax: +49 355 22659 

E-Mail: cottbus@uv-bb.de 

Unternehmerverband Norddeutschland 

Mecklenburg-Schwerin e. V. 

Präsident: Rolf Paukstat 


Hauptgeschäftsführerin: Pamela Buggenhagen 

Gutenbergstraße 1, 19061 Schwerin 

Tel.: +49 385 569333 

Fax: +49 385 568501 

E-Mail: mecklenburg@uv-mv.de 

Internet: mecklenburg.uv-mv.de 

Unternehmerverband Rostock-Mittleres 

Mecklenburg e. V. 

Präsident: Frank Haacker 


Geschäftsführerin: Manuela Balan 

Wilhelm-Külz-Platz 4 

18055 Rostock 

Tel.: +49 381 242580 

Fax: +49 381 2425818 

E-Mail: info@rostock.uv-mv.de 

Internet: www.uv-mv.de 

Foto: UV Schwerin (oben), UV Berlin (unten) 

UV Berlin 

Politik für KMU: Parteien auf dem Prüfstand 

Podiumsdiskussion des UV Berlin zum Thema KMU im 

Bundestagswahlkampf. 

Unter dem Thema „KMU – Lieblinge 

oder doch Stiefkinder der Politik” diskutierten 

Berliner Vertreter von CDU, SPD, 

Die Linke, Bündnis ‘90/Die Grünen, FDP 

und AfD Mitte September auf einer Podiumsdiskussion 

des Unternehmerverbandes 

Berlin. Dabei wurde von allen bekräftigt, 

dass die kleinen und mittelständischen 

Unternehmen (KMU) als Rückgrat 

der Wirtschaft einer verstärkten Unterstützung 

durch die Politik bedürfen. Im 

Hinblick auf die brennendsten Probleme 

für KMU (unter anderem Bürokratie, 

Fachkräftemangel, 

Digitalisierung, steuerlicher 

„Mittelstandsbauch“, Mobilität) 

ergab die vom W+M- 

Herausgeber Frank Nehring 

moderierte Diskussion zwar 

unterschiedliche, aber nicht 

immer befriedigende Antworten 

der Parteien. Trotz aller 

Bemühungen der Politik bleiben 

viele Probleme unverändert 

bestehen, die es in der 

Zukunft zu lösen gilt. 

Unternehmerverband Sachsen e. V. 

Präsident: Hartmut Bunsen 

Geschäftsführer: Lars Schaller 


Bergweg 7, 04356 Leipzig 

Tel.: +49 341 52625844 

Fax: +49 341 52625833 

E-Mail: info@uv-sachsen.org 

Internet: www.uv-sachsen.de 

Geschäftsstelle Chemnitz 

Marianne-Brandt-Str. 4, 09112 Chemnitz 

Tel.: +49 371 49512912 

Fax: +49 371 49512916 

E-Mail: chemnitz@uv-sachsen.org 

Geschäftsstelle Dresden 

Semperstraße 2b, 01069 Dresden 

Tel.: +49 351 8996467 

Fax: +49 351 8996749 

E-Mail: dresden@uv-sachsen.org 

Unternehmerverband Sachsen-Anhalt e. V. 

Präsident: Jürgen Sperlich 

Geschäftsführer: Dr. Andreas Golbs 

Geschäftsstelle Halle/Saale 

Berliner Straße 130, 06258 Schkopau 

Tel.: +49 345 78230924 

Fax: +49 345 7823467 

Unternehmerverband Thüringen e. V. 

Präsident: Jens Wenzke 

Geschäftsführer: Friedrich W. Schmitz 

c/o IHK Erfurt - Abteilung Standortpolitik 

Arnstädter Str. 34, 99096 Erfurt 

Tel.: +49 361 4930811 

Fax: +49 361 4930826 

E-Mail: info@uv-thueringen.de 

Internet: www.uv-thueringen.de 

Unternehmerverband Vorpommern e. V. 

Präsident: Gerold Jürgens 

Geschäftsführer: N. N. 

Geschäftsstelle 

Am Koppelberg 10, 17489 Greifswald 

Tel.: +49 3834 835823 

Fax: +49 3834 835825 

E-Mail: uv-vorpommern@t-online.de 

Internet: vorpommern.uv-mv.de 


64 | W+M PORTRÄT 

Stefan Fittkau 

VISIONÄRE 

Umtriebiger Kunstschmied 

Eine Kunstschmiede hat wenig mit der 

klassischen Dorfschmiede, wenn es 

die überhaupt noch gibt, zu tun. Und 

so sieht denn auch Stefan Fittkau nicht aus 

wie ein Schmied, sondern er ist ein Mann 

im Businesslook, Anzug, Hemd mit Krawatte, 

sportlich-schlanke Erscheinung. 

Mit seinem kritisch-ernsten Blick, macht 

er einen etwas gehetzten ersten Eindruck. 

Ist man dann darüber hinaus, erkennt man 

schnell den sympathisch bedachten Stefan 

Fittkau, der genau zuhört und auch gern 

Geschichten zum Besten gibt. Mit einem 

beachtlichen Gedächtnis für Jahreszahlen 

und Namen weiß er zu beeindrucken. Die 

Eltern und auch seine Frau, die er schon 

aus Kindergartentagen kennt, spielen eine 

große Rolle und haben ihn wesentlich geprägt. 

STECKBRIEF 

Stefan Fittkau ist Jahrgang 1967, geboren 

in Berlin und auch heute noch 

dort zu Hause. Als bekennender Katholik 

war er zu Schulzeiten in der DDR ein 

Exot und lernte früh, damit umzugehen. 

Als Bausoldat, das waren die Waffenverweigerer 

im Rahmen der Wehrpflicht, 

erlebte er die Öffnung der Mauer. 

Der gelernte Kunstschmied ist heute 

Geschäftsführender Gesellschafter 

der Metallbau + Kunstschmiede GmbH. 

Hier begann er auch als Lehrling seine 

Ausbildung im Jahr 1983. 

Die Entscheidung, Handwerker zu werden, 

statt mit seinen tollen Schulnoten 

Abitur und Studienplatz anzustreben, ist 

aus heutiger Sicht kaum nachzuvollziehen, 

doch damals war sie klug und weitsichtig. 

Die Idee kam von 

den Eltern, selbst Inhaber 

einer mechanischen 

Werkstatt. Und Fittkau 

hat den Rat befolgt. 

Kunstschmied beim damaligen 

VEB Kunstschmiede 

zu werden, war aber auch 

etwas Besonderes. Der Beruf 

machte Spaß und Stefan Fittkau 

engagierte sich stark, besuchte 

Abendkurse und hatte Lust darauf, gute 

Arbeit zu leisten und wollte immer besser 

werden. Heute lässt sich vermuten, 

dass es ihm in fast allen Berufen so ergangen 

wäre, denn Stefan Fittkau ist ein 

proaktiver Mensch. Er will nicht reagieren, 

sondern legt vor. Nach der Wende, 

wieder angekommen in seinem alten Betrieb, 

wird dies erst richtig spürbar. Er 

arbeitet nun als Techniker im privatisierten 

Betrieb, macht Überstunden, arbeitet 

an Wochenenden, macht einen Fernlehrgang 

zum Betriebsleiter und erträgt 

immer weniger seinen Geschäftsführer. 

Er überzeugt die Inhaber davon, dass er 

der Geeignetere ist, bis er dann fünf Jahre 

später selbst den Inhabern das Angebot 

zur Übernahme unterbreitet. Letztlich 

gelingt ihm auch das und am 01.01.2002 

wird sein ehemaliger Ausbildungsbetrieb 

umbenannt in Stefan Fittkau Metallbau + 

Kunstschmiede GmbH. 

Stefan Fittkau hat im Nachhinein viel 

Glück gehabt in seinem Leben, aber 

letztlich sind es sein eigener Wille, seine 

Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen 

und neugierig und offen für Ideen 

zu sein, was seinen Werdegang und 

seine Persönlichkeit prägt. Als Kind zum 

Sonderling gemacht, kann er sich durchsetzen. 

Er ist ein Pedant mit seiner Ordnungsliebe 

und seinem Fleiß. Ehrlichkeit 

ist ihm ein hoher Wert. Wenn es irgendwo 

nicht richtig läuft, ist Stefan Fittkau 

einer der ersten, die es nicht mehr 

aushalten, es ansprechen und es dann, 

manchmal notgedrungen, auch selbst in 

die Hand nehmen. Wer so gestrickt ist, 

hat viele ehrenamtliche Funktionen, doch 

darüber zu klagen, kommt ihm nicht in 

den Sinn. Er wollte es ja so, ob im Werkbund, 

in der Kunstschmiedeinnung, im 

Unternehmerverband oder anderswo. 

Seine Vision, mit seinem Unternehmen 

an die weltberühmten Traditionen des 

Berliner Kunstschmiede-Handwerks aus 

den 20-er Jahren des vorigen Jahrhunderts 

anzuknüpfen, hat sich schon fast 

erfüllt. Sein Unternehmen ist so international 

wie auch Berlin. Aber auch für Projekte 

im Ausland ist er ein gefragter Partner. 

Ob in London, bei Swarowski in Österreich 

oder nun sogar im Silicon Valley 

in den USA, ist Fittkau am Werk. Man 

kann gespannt darauf sein, wo es Fittkau 

noch so hintreibt. Die Ideen gehen 

ihm garantiert nicht aus. 

 

Frank Nehring 

Foto: Fittkau 


MACHER 

W+M PORTRÄT | 65 

Paul Ingenpass 

Erfinder mit Geschmack 

Foto: Conrad 

Gute und bewusste Ernährung ist 

ihm wichtig. Das geht nicht nur 

mit frischem Obst und Gemüse – 

Lebensmittel werden haltbar gemacht 

und stehen in den verschiedensten Geschmacksrichtungen 

zur Verfügung. 

Sie sollen hohe Standards erfüllen, gut 

schmecken, appetitlich aussehen und zugleich 

technologisch perfekt und kostengünstig 

produziert werden. Paul Ingenpass 

zählt zu den Großen der Ernährungswirtschaft: 

Sein Unternehmen CONDIO 

verbessert Lebensmittel im Auftrag 

weltbekannter Unternehmen. Seit 1996 

gibt es CONDIO in Werder (Havel). Ein 

Zufall. In der früheren Pektinfabrik standen 

Laborräume leer, er traf Gerhard F. 

Fox, den Geschäftsführer des neuen Eigentümers 

Herbstreith & Fox, zufällig in 

Karlsruhe und nahm sein Angebot an. 

„Im Nachhinein war es ein Glücksfall“, 

sagt der 66-Jährige. Zunächst sah es allerdings 

nicht so aus. Ein viel zu großes 

Gebäude mit Büro- und Laborräumen 

sowie Top-Technik – umfangreiche Küchenausstattung 

sowie Molkerei, Fleischerei 

und Bäckerei im Miniformat. Und 

mittendrin Paul Ingenpass mit seiner Vision 

vom Entwicklungslabor 

für die Lebensmittelindustrie. 

Mit einem 

fünfköpfigen Spezialistenteam 

ging CONDIO an 

den Start. Ein Vorstand eines 

Lebensmittelkonzerns 

hat ihm einmal bestätigt: „In 

unserem Entwicklungslabor 

dauert ein Projekt zwei Jahre und 

wird zum Schluss vielleicht noch eingestellt 

– bei Euch dauert es weniger als 

ein halbes Jahr und ich kann sicher sein, 

dass es klappt.“ Mehr Lob geht kaum. 

Bei CONDIO ist Erfolg Pflicht, sonst würde 

die Firma nicht lange existieren. Paul 

Ingenpass hat in den vergangenen 20 

Jahren so manchen Wettbewerber vom 

Markt verschwinden sehen. „Man darf 

sich nicht am Erfolg berauschen“, meint 

er. Mit Augenmaß steuern er und sein 

Team das Wachstum. Knapp 65 Mitarbeiter 

sind inzwischen in Werder tätig, 

noch einmal so viele weltweit. In Südafrika 

hat CONDIO eine Tochtergesellschaft 

und ist durch Repräsentanzen in 

Ungarn, Spanien sowie dem Iran vertreten. 

Ingenpass nennt auch die Unterstützung 

im Land, etwa durch die Bürgschaftsbank 

Brandenburg und weitere 

Partner. Sie hätten diesen Erfolg mit ermöglicht, 

der 2010 mit dem Brandenburger 

Zukunftspreis gewürdigt wurde. 

Ein wichtiger Termin an jedem Arbeitstag 

ist die Verkostung aktueller Projektergebnisse 

durch die Mitarbeiter. Dann gibt 

es schon mal Mousse au Chocolat ohne 

Gelatine für den arabischen Raum oder 

eine neue, proteinangereicherte Joghurt- 

Kreation. Alle Teilnehmer geben ihre Bewertungen 

ab. Es ist Arbeit, die zugleich 

den Zusammenhalt stärkt. 

Paul Ingenpass hat ursprünglich Metzger 

gelernt und dabei seine Stärke entdeckt. 

„Ich habe immer Neues ausprobiert“, berichtet 

er. „Zum Beispiel Wurst mit allerlei 

Gewürzen, die habe ich dann an unserem 

Marktstand angeboten.“ In der 

nächsten Woche hatte er wieder etwas 

anderes dabei, die Leute fragten nach der 

Wurst vom letzten Samstag. Der Beginn 

einer Erfinder- und Entwicklerkarriere, die 

in Werder (Havel) zu ungeahnten Höhen 

führte. Hier platzt der Standort aus allen 

Nähten, der Umzug in ein neues Firmengebäude 

in der Nähe steht bevor. Dann 

wird auch der Produktionsstandort aus 

Kempen in Nordrhein-Westfalen an die 

Havel verlegt. Es ist eine Zäsur, auch persönlich. 

Die Söhne Jan und Henrik Ingenpass 

werden die Führung der Geschäfte 

übernehmen. Doch wer Paul Ingenpass 

bei einer Verkostung beobachtet, 

der weiß: Er ist und bleibt ein Macher – 

mit Geschmack. 

 

Dr. Ulrich Conrad 

STECKBRIEF 

Paul Ingenpass wurde am 29. September 

1950 in St. Tönis am Niederrhein 

geboren. Er absolvierte eine Ausbildung 

zum Metzger in der väterlichen 

Großschlachterei. Durch die Ausbildung 

zum Lebensmitteltechniker beim KIN 

in Neumünster und bei der Carl Kühne 

KG lernte er die Lebensmitteltechnologie 

kennen, ging dann nach England 

und Italien. Fast 20 Jahre leitete er ein 

Unternehmen in Lübeck. 1996 gründete 

Ingenpass mit Christa Sudenfeld die 

CONDIO GmbH in Werder (Havel), wo 

er auch lebt. Er hat zwei Söhne. 


66 | W+M DIE LETZTE SEITE 

Ausblick auf die nächste Ausgabe 

So schafft der Osten den digitalen Wandel 

Am 9. und 10. November 2017 treffen 

sich namhafte Politiker, Unternehmer 

und Wissenschaftler aus 

den neuen Bundesländern zum 2. Ostdeutschen 

Wirtschaftsforum (OWF) in 

Bad Sarow. Im Rahmen dieses ostdeutschen 

Gipfeltreffens 

wird intensiv über 

Zukunftskonzepte 

debattiert werden. 

Im Mittelpunkt 

stehen dabei 

die Herausforderungen 

der Digitalisierung. 

In 

unserer 

Titelgeschichte berichten wir ausführlich 

über die Ergebnisse des „Davos des Ostens“ 

und stellen detailliert ein OWF-Memorandum 

vor, das in den letzten Monaten 

von einem Thinktank erarbeitet wurde, 

dem renommierte Vertreter aus Politik, 

Wirtschaft und Wissenschaft angehören. 

In der letzten Ausgabe dieses Jahres ziehen 

wir einen Strich unter die Bundestagswahl. 

Wir präsentieren alle 152 Frauen 

und Männer, die die neuen Bundesländer 

in den kommenden vier Jahren in der 

Beletage der Berliner Politik vertreten werden. 

In der abgelaufenen Legislaturperiode 

wurde der Osten der Republik noch von 

130 Parlamentariern repräsentiert. 

Was hat sich in Berlin wirtschaftlich in den 

zurückliegenden 12 Monaten getan, seit 

der rot-rot-grüne Senat das Zepter im Roten 

Rathaus übernommen hat? Das fragen 

wir Berlins Regierenden Bürgermeister Michael 

Müller. Darüber hinaus sprechen wir 

mit dem SPD-Politiker über den Stand des 

Großflughafens BER, möglicherweise drohende 

Fahrverbote infolge des Dieselabgasskandals 

und das Verkehrskonzept für 

die Millionenmetropole. 

Neben aktuellen Nachrichten und Reportagen 

aus den neuen Bundesländern lesen 

Sie wie gewohnt einen facettenreichen 

Ratgeberteil mit interessanten Tipps für 

Unternehmer und Führungskräfte. 

Die nächste Ausgabe von 

WIRTSCHAFT+MARKT erscheint am 

14. Dezember 2017. 

W+M NEWS 

AB SOFORT LESEN SIE JEDEN 

MITTWOCH DIE AKTUELLSTEN 

OSTDEUTSCHEN WIRTSCHAFTS- 

NACHRICHTEN IM WOCHEN- 

NEU 

REPORT VON WIRTSCHAFT+MARKT. 

BESTELLEN SIE DIE W+M NEWS UNTER 

NEWS@WIRTSCHAFT-MARKT.DE. 

PERSONENREGISTER 

Altmaier, Peter 58 

Altmann, Hubertus 58 

Barke, Mike Klaus 59, 62 

Birk, Stefan 63 

Bochow, Albrecht 39 

Bösche, Ronald 6 

Brauer, Henning 8 

Breitenbach, Elke 44 

Buhl-Wagner, Martin 39 

Bunsen, Hartmut 39, 43, 58 

Dobelli, Rolf 53 

Dörrenbächer, Wolfgang 62 

Dulig, Martin 33, 38 

Einsfelder, Thomas 6 

Ekkernkamp, Axel 6 

Elschner, Frank 9 

Ermrich, Michael 9 

Falke, Franz-Peter 8 

Ferriss, Timothy 53 

Fittkau, Stefan 64 

Fitzek, Sebastian 8 

Gabriel, Sigmar 28 

Geisel, Andreas 57 

Gerber, Albrecht 30, 38 

Glawe, Harry 32, 38 

Gleicke, Iris 37, 38, 58 

Görke, Christian 38 

Gräff, Christian 6 

Greiff, Burkhardt 39 

Gropp, Reint E. 29, 38, 39 

Gugerel, Manfred 8 

Haffner, Ronald K. 52 

Hartmann, Tim 39 

Haseloff, Reiner 28, 38, 58 

Henkel, Iris 62 

Herrmann, Ulrike 53 

Heuer, Andreas 8 

Heuer, Stefanie 8 

Ingenpass, Paul 65 

Jenzen, Julia 63 

Jöntgen, Kerstin 7 

Joras, Andrea 39 

Junkers, Hugo 16 

Kahnemann, Daniel 53 

Kienemund, Gudula 62 

Korek, Wolfgang 14 

Korek, Wolfgang 14 

Kutzler, Anja 62 

Laanemäe, William Mart 38 

Lieberknecht, Christine 22 

Maaßen, Hans-Georg 8 

Marohn, Ralf 63 

Meinel, Christoph 29, 39 

Merkel, Angela 38 

Merkel, Angela 42 

Meyer, Jens-Uwe 39 

Müller, Michael 28, 38, 57, 66 

Nordmann, Sebastian 8 

Nothnagel, Peter 25 

Pegel, Christian 28, 29, 38 58 

Petersen, Nikolaus 62 

Pop, Ramona 35 

Ragnitz, Joachim 29, 38, 39, 40 

Ramelow, Bodo 20-22, 38 

Reizel, Michael 41 

Rendez, Helmar 39 

Rich, Dad 53 

Rich, Poor 53 

Richter, Claus 8 

Rosenthal, Heiko 62 

Sadowski, René 39 

Schäfer, Bodo 53 

Schaller, Lars 62 

Schucht, Boris 10, 39 

Schulz, Martin 42 

Schulze, Harald 7 

Schumann, Andreas 62 

Shi Mingde 38 

Simon, Simone 62 

Spahn, Jens 12 

Speckhahn, Denny 61 

Spohr, Carsten 8 

Steglich, Ute 62 

Stenger, Tillmann 39 

Strelecky, John 53 

Tiefensee, Wolfgang 31, 38, 58 

Tillich, Stanislaw 58 

Uhden, Ron 48 

Voigt, Markus 57 

von Bernstorff, Niklas Graf 44 

Wagenknecht, Sahra 53 

Wanka, Johanna 28 

Wassermann, Holger 39 

Wenzel, Arnd 8 

Werner, Gabriele 58 

Werner, Sybille 16 

Willingmann, Armin 34, 38 

Winter, Alexander 39 

Woidke, Dietmar 28, 58 

Zschiedrich, Klaus 12 

Foto: phonlamaiphoto/fotolia.com 


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28. Jahrgang | Heft 5 | September/Oktober 2017 | ZKZ 84618 | Deutschland 6,50 € 

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WIRTSCHAFT+MARKT 06/2017

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