ARBEITERWOHLFAHRT IN DORTMUND - AWO Dortmund

dobeq und AWO-Bezirk im Internet
Der AWO-Bezirk mit den Unterbezirken
sowie die dobeq
haben in den vergangenen
Wochen ihre Auftritte im
Internet präsentiert.
Unter www.awo-ww.de stellt sich
der Arbeiterwohlfahrt-Bezirk Westliches
Westfalen auf mehr als 600
Seiten(!) vor. Die Homepage informiert
nicht nur über Seniorenheime,
Behindertenwerkstätten
oder Kur- und Erholungsmöglichkeiten,
sondern auch über die Geschichte
der AWO.
Die Besucher der AWO-Seiten können
zu lokalen politischen Ereignis-
„Gesund & munter – Fit und
aktiv durch Ernährung“ heißt
eine Vortragsreihe, die am 6.
Juni im Eugen-Krautscheid-
Haus beginnt. Bis zum 4. Juli
erklären Fachleute, wie man
sich gesund und dennoch
genussvoll ernährt. Das gilt
besonders für Menschen, die
zuckerkrank sind, an starkem
Übergewicht oder Herz- und
Kreislaufkrankheiten leiden.
Zu den kostenlosen Vorträgen
lädt der AWO-Menüservice im
Eugen-Krautscheid-Haus ein.
Den Auftakt macht die Ernährungsberaterin
und Heilpraktikerin
Annette Bovensmann am Mittwoch,
6. Juni. Mit ihrem Appell
sen Stellung beziehen und an einem
Gewinnspiel teilnehmen.
Per Mausklick einen neuen Job: Mit
etwas Glück ist das auf der
Homepage der dobeq möglich.
Unter www.dobeq.de finden Arbeitssuchende
viele Informationen.
Vielleicht wird der eine oder
andere auch direkt bei den Stellenanzeigen
auf der Homepage fündig.
Wer zu www.dobeq.de surft,
kann sich über Ausbildung, Berufsvorbereitung,Beschäftigungsund
Qualifizierungsmaßnahmen
erkundigen und mehr über die Anfänge
der dobeq erfahren. (dili)
„Aber bitte ohne Pillen“ verrät
sie den Zuhörern, wie man mit
Vernunft abnimmt. Ihr Vortrag findet
um 16.00 Uhr statt.
Über den „Gefäßfeind Nr.1 –
Cholesterin“ referiert am Mittwoch,
13. Juni, um 15.00 Uhr
der Allgemeinmediziner Hans-
Georg Kubitza. Er stellt Ernäh-
ARBEITERWOHLFAHRT
IN DORTMUND
Sparen statt
betreuen?
Die Landesregierung in Düsseldorf
hat entschieden, dass die
Gemeinschaftsunterkunft der
Asylbewerber am Westfalendamm
in Dortmund zukünftig
von einem privaten Träger betreut
wird. Seit 1993 war dies
Aufgabe der AWO. Jetzt liegt
die Angelegenheit vor dem
Petitionsausschuss des Düsseldorfer
Landtages.
Mit der Vergabe an ein privates
Unternehmen reduziert das Land
seine Maßstäbe. Bislang wurden
in den Ausschreibungen ausdrücklich
„eine über die reine
Versorgung hinausgehende Betreuung“
verlangt, die durch eine
„besondere betreuerische Fachkunde
seitens des Bieters nachzuweisen“
sei.
Diese Qualifikation, so die
Arbeierwohlfahrt, ist der private
Träger bisher schuldig geblieben.
Die Tochtergesellschaft der AWO,
die die Flüchtlinge in der Gemeinschaftsunterkunft
am Westfalendamm
betreut, setzt auf geschulte
Mitarbeiter, die mehrere
Sprachen beherrschen und auf die
Bedürfnisse der Flüchtlinge eingehen
können. (flü)
Gesunde Ernährung im Eugen-Krautscheid-Haus
rungsformen vor, die Herz- und
Gefäßkrankheiten vorbeugen.
„Der Darm – Wurzel des Lebens“
steht beim Vortrag von Dr.
Hans-Georg Leonhard am Mittwoch,
20. Juni, um 15.00 Uhr im
Mittelpunkt. Die Besucher werden
erfahren, dass sich richtige Ernährung
positiv auf den Darm
und damit den ganzen Körper
auswirkt.
„Um Genuss statt Verdruss“
geht es beim Vortrag der Diplom-
Ökotrophologin Elke Guhl am 4.
Juli von 16.00 - 17.30 Uhr. Trotz
Diabetes fit und aktiv zu sein, ist
gar nicht so schwer. Elke Guhl
zeigt, wie das im Alltag funktioniert.
(dili)
In dieser
Ausgabe
NR. 5
2/2001
MIT DEM FAHRRAD IN DIE INNENSTADT - in Dortmund ist das immer weniger
ein Problem. Die neue Fahrradservicestation der dobeq am Hauptbahnhof verbessert
das Angebot für Pendler, die mit dem Drahtesel unterwegs sind. Wenn das Zweirad
nicht benutzt wird, kann es von dem Reparaturservice auf Vordermann gebracht
werden. Kleinere Reparaturen werden vor Ort vorgenommen, größere Aufträge zusammen
mit der dobeq-Fahrradwerkstatt in Hörde durchgeführt. Langfristig sollen
ein Fahrradverleih und eine Fahrradwache das bestehende Angebot ergänzen. Die
Servicestation wurde im Rahmen des Beschäftigungsprogrammes „Arbeit statt Sozialhilfe“
errichtet und ist wochentags durchgängig von 6.00 bis 21.00 Uhr geöffnet.
Hat das Ehrenamt eine Zukunft?
Berichte, ein Interview, das Editorial, unsere Internet-Tipps
und sogar Motzki widmen sich diesem Thema. Seite 2, 3 und 8
Eine starke Frau: Karola Zorwald
Porträt der Frau, die die Arbeiterwohlfahrt
in Dortmund mitgegründet hat. Seite 4
„Nichts ist mehr so sicher, wie es war“
Wir sprachen mit Heinz Feuerborn über die Entwicklung
und Zukunft der dobeq GmbH. Seite 6
Mit Spaß bei der Arbeit
Eine neue Abteilung der AWO-Werkstätten
kommt gut an. Seite 7
Tipps, Trends, Termine ... Seite 8

AWO PROFIL
2
EDITORIAL
Das Jahr 2001 ist von den Vereinten Nationen zum „Internationalen
Jahr der Freiwilligen“ ausgerufen worden. Weltweit beteiligen
sich 123 Länder. Damit sollen der unverzichtbare Beitrag der
Freiwilligenarbeit für die Wohlfahrt größere Anerkennung finden
sowie die Aktivitäten Freiwilliger durch Staat, Gesellschaft und Institutionen
stärker unterstützt und gefördert werden.
Bürgerschaftliches Engagement und die Gründung der Arbeiterwohlfahrt
1919 als sozialer Verband sind unzertrennlich. Von der
Selbsthilfeorganisation der Arbeiterinnen und Arbeiter hat sich die
AWO nach Ende des 2. Weltkrieges und insbesondere seit Mitte
der 70er Jahre zu einem qualifizierten sozialen Dienstleister entwikkelt.
Sie hat aber gleichzeitig nicht das Ziel aus den Augen verloren,
als Mitgliederorganisation das sozialpolitisch engagierte Ehrenamt
zu erhalten und zu stärken.
Wie in allen großen Verbänden und Parteien erfährt auch die
AWO die Veränderungen der Bedürfnisse und Interessen der Menschen,
sich bürgerschaflich und ehrenamtlich zu engagieren, hautnah.
Es ist nicht zu leugnen, dass es eine Krise des „traditionellen
Ehrenamtes“ in der Wohlfahrtspflege mit sinkenden Mitgliedszahlen
und Überalterung gibt. Deshalb führt die AWO die Debatte um
neue Formen und Profile des ehrenamtlichen Engagements. Es ist
eine Debatte, die die Zukunft der AWO entscheidend mitgestalten
wird.
Eines ist jetzt schon sicher: Bei allen Veränderungen, die die
AWO auch im ehrenamtlichen Bereich vornehmen muss, werden
die Ziele dieselben bleiben. In Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft
geht es um die Gestaltung einer sozialen, zivilen Gesellschaft
mit menschlichem Antlitz.
Ferdinand Hollmann
Vorsitzender des AWO-Unterbezirks Dortmund
KOMMENTAR
Billiger ist nicht immer besser
Tausende von Menschen haben in den letzten zehn Jahren Dortmund
auf eine eigene Art kennengelernt. Nach Flucht und Entbehrung
und Angst vor der Zukunft haben sie Dortmund erreicht. Dort
wurden sie behördlich registriert, behandelt, befragt, angehört und
dokumentiert und erreichten zum Schluss die Erstaufnahmeeinrichtung
des Landes NRW in Dortmund.
Nach den Monaten, die sie hinter sich hatten, musste ihnen das
Bett, der Stuhl, der Spind, und der Betreuer, der sie nicht fragt, warum
sie hier sind, der kein Geld von ihnen wollte, der sich selbstverständlich
um sie kümmerte, wie eine andere Welt erscheinen. Sie
konnten mit Menschen sprechen, die sich in diesem fremden Land, in
dieser Stadt, auskannten, ihre Sprache sprechen und selbst einmal
geflohen sind. Sie mussten sich nicht rechtfertigen dafür, dass sie ihr
Heimatland nicht deshalb verlassen haben, weil sie verfolgt wurden,
sondern nur weil sie sonst verhungert wären oder die Lebensperspektive
eines Bettlers gehabt hätten. Sie wurden mit Kleidung versorgt,
wenn es nötig war. Sie erhielten Medikamente und Betreuung
durch Ärzte. Ihnen wurde zugehört und erklärt, wie sie sich verhalten
müssen, wenn sie eine U- Bahn besteigen oder ein Brot kaufen wollen.
Sie konnten arbeiten, um ihren Kindern ein Eis kaufen zu können,
oder um den Anwalt zu bezahlen. Sie konnten aber auch einfach
nichts tun, ihren Kindern beim Spielen zuschauen und sich darauf
verlassen, dass sie was zu essen erhielten, dass sie ein Bett zum
Schlafen hatten und sie so akzeptiert wurden, wie sie waren.
Die Arbeiterwohlfahrt hat diese Betreuungsarbeit über viele Jahre
in der Gemeinschaftsunterkunft an der B1 Dortmund geleistet und hat
garantiert, dass in der Landeseinrichtung am Westfalendamm humanitäre
Standards vorgehalten wurden, die internationale Anerkennung
gefunden haben.
Während diese Zeilen geschrieben werden, wissen wir nicht, wie
lange wir diese Arbeit noch leisten können, weil das Land NRW
sich diese Arbeit nicht mehr leisten kann. Nach einer europaweiten
Ausschreibung wird die Betreuung der Landeseinrichtungen neu
vergeben. Sie soll von einem privaten Anbieter fortgeführt werden.
Ob dann noch die Betreuung von Flüchtlingen in einer freizügigen
Gemeinschaftsunterkunft im Vordergrund steht oder die Versorgung
in einem Sammellager wissen wir nicht. Wir wissen jedoch,
was wir für humanitäre Ansprüche bei der Versorgung von Flüchtlingen
stellen und werden diese auch weiterhin vertreten.
Andreas Gora
Geschäftsführer
„Die Chance liegt in der
Innovation“
Prof. Thomas Rauschenbach über die Zukunft des Ehrenamtes
Er gilt als ausgewiesener
Experte in Sachen Ehrenamt.
Prof. Thomas Rauschenbach,
Professor für Sozialpädagogik
an der Universität Dortmund,
beschäftigt sich seit 1986 mit
diesem Thema. Er berät unter
anderem den AWO-Bundesverband
und gehört als einziger
Wissenschaftler dem
Nationalen Beirat für das Internationale
Jahr der Freiwilligen
an, der die Bundesregierung
berät. Der Wissenschaftler
hat bereits mehrere
Bücher über das Ehrenamt
veröffentlicht.
AWO Profil: Sie haben gesagt,
dass die Krise des Ehrenamtes
eine Folge des Strukturwandels
sei, den das Ehrenamt erlebt hat.
Rauschenbach: Tatsächlich haben
sich die Strukturen verändert,
in denen sich das Ehrenamt in der
Vergangenheit entwickelt hat.
Gewandelt hat sich die Gesellschaft,
aufgelöst, zumindest relativiert
haben sich die alten Milieus
in ihrer Bedeutung für den Zusammenhalt
und das Zusammenleben
der Menschen. Damit lösen
sich ganze Lebensformen, lösen
sich die traditionellen Verstrebungen
der Menschen in ihren lokalen
und sozialräumlichen Bezügen
auf. Und das Ehrenamt – und
hierauf kommt es mir hier an –
war ja in diese Lebensformen fest
eingebunden, war gewissermaßen
die Nahtstelle zwischen diesen
Milieus und den Menschen.
Aber auch die Organisationen,
die im sozialen Bereich tätig sind,
haben sich grundlegend verändert.
Heute arbeiten rund 1,2 Millionen
Menschen allein in den
bundesdeutschen Wohlfahrtsverbänden,
lange Zeit der Inbegriff
ehrenamtlich ausgerichteter Organisationen.
Soziale Organisationen
stehen in gewisser Weise
Erlebniswelten auf dem Schultenhof
Auf dem Schultenhof, dem
ökologischen Bauernhof der
AWO-Werkstätten, entsteht
eine Kindererlebniswelt.
In Verbindung mit einem Streichelzoo,
einem Bauerngarten und
dem angrenzenden denkmalgeschützten
Fachwerkhaus bietet
Viel Prominenz beim 1. Spatenstich für die Kindererlebniswelt
im Wettbewerb, müssen sich Gesetzen
von Angebot und Nachfrage
stellen, müssen Effizienzmaßstäbe
an ihre Dienste anlegen.
Dies alles kann nicht ohne
Wirkung bleiben für das Ehrenamt.
AWO Profil: Wenn die Professionalisierung
den Sozialbereich
prägt, worin liegt dann die Chance
des Ehrenamtes?
Rauschenbach: Die Chance
liegt in der Innovation. Alle neuen
sozialen Bewegungen haben ihren
Ursprung im ehrenamtlichen
Engagement. Das war so bei der
Ökobewegung, bei der Hospizbewegung,
bei den verschiedenen
Selbsthilfegruppen oder aber
bei den Frauenhäusern, um nur
einige Beispiele aus der jüngeren
Zeit zu nehmen. Es ist fast immer
die gleiche Geschichte. Zuerst
wird ein Mangel, ein Missstand
empfunden. Engagierte Bürger
gründen eine Initiative. Etwas
später kommt eine erste ABM-
Stelle hinzu, irgendwann folgen
dann die ersten festen Stellen.
Aus der einstigen „Ini“ ist dann
ein professionell agierender Verein,
ein gemeinwohlorientiertes
Kleinunternehmen geworden.
Ehrenamt ist immer da gut,
kann dort seine Stärke ausspielen,
wo sich sonst niemand kümmert.
AWO Profil: Wie kann man das
Ehrenamt fördern?
Rauschenbach: Ich glaube, dass
es eine Kernfrage für alle sozialen
Organisationen ist, ob sie letzten
Endes tatsächlich durchlässig genug
sind, um neue Ehrenamtliche
aufzunehmen - also nicht nur
vom Anspruch, sondern von der
ganz alltäglichen Arbeit her. Die
Frage ist doch, wie kommen Interessierte
in die Vereine und Verbände
rein? Gibt es dort jemanden,
der sich für die Anliegen der
die neue Kindererlebniswelt eine
natürliche Umgebung zum Spielen
und Toben.
Mit 50.000 Mark finanziert die
Spendeninitiative des Vereins zur
Förderung von Spiel- und Freizeitanlagen
Dortmund e.V. den Großteil
der Kosten. Der Spendenbetrag
setzt
sich aus Mitgliedsbeiträgen,
Mitteln
der Stadtsparkasse
und
Erlösen der
Stadttombola
zusammen.
Friedhelm Ebbinghaus,Landschafts-
Foto: Klinke, RN
architekt,gestaltet das Projekt.
Prof. Thomas Rauschenbach
Neuen interessiert und ihnen bei
der Integration hilft? Oder wie ist
es mit den geschlossenen Gruppen,
die man immer wieder antrifft?
Wie offen sind die tatsächlich
für neue Leute? Wo besteht
ein Entwicklungskonzept für ehrenamtliche
Mitarbeiter, das diesen
eine Perspektive bietet, mit ihnen
wirklich eine gemeinsame
Aufgabe entwickelt? Oder gehen
soziale Organisationen statt dessen
nicht vielfach weiter davon
aus, dass dies alles von alleine
funktioniert? Das wäre allerdings
ein großer Irrtum mit fatalen Folgen.
AWO Profil: Wie wird das Ehrenamt
der Zukunft aussehen?
Rauschenbach: Dass das Ehrenamt
das ganze Leben prägt, das
Ehrenamt als Lebensform, das
wird bald schon Vergangenheit
sein. Ehrenamt wird zur Episode.
Man setzt sich ehrenamtlich für
etwas ein, und zieht sich dann
wieder zurück, wenn das Problem
gelöst ist. Es wird die unterschiedlichsten
Motivationen und Formen
für freiwillige Arbeit geben. Dass
man aber als Mitglied dem Verein,
dem Verband ein Leben lang
angehört, das wird es nicht mehr
geben.
Interview: Karl-Martin Flüter
Impressum
AWO-Profil ist die Zeitung des AWO-
Unterbezirks Dortmund,
Klosterstraße 8 - 10, 44135 Dortmund
Herausgeber: Ferdinand Hollmann,
Vorsitzender
Verantwortlich: Andreas Gora, Geschäftsführer
(Tel. 02 31/99 34-215)
Konzeption und Gesamtherstellung:
Pressebüro Flüter
Redaktion AWO: Georg Deventer
(dev), Rainer Goepfert, Johannes
Klein; Kontakt: Georg Deventer,
Klosterstraße 8 - 10, 44135 Dortmund;
Tel. 02 31/99 34-310
Fax 02 31/99 34-230
E-Mail: g.deventer@awo-dortmund.de
Redaktion Pressebüro: Karl-Martin
Flüter (flü), Christina D’Ilio (dili), Oliver
Claes (cla)
Graphik: Judith Hoppe, Frauke Richts
Sekretariat: Gabriele Gans
Endredaktion: Karl-Martin Flüter
Anzeigen: Doris Böddeker und Karl-
Martin Flüter; Kontakt: Tel. 0 52 51/
28 08 79, Fax 0 52 51/28 06 33,
E-Mail: info@pressebuero-flueter.de;
Andreasstraße 13, 33098 Paderborn
AWO Profil erscheint in einer Auflage
von 10.000 Exemplaren viermal im Jahr.

Ehrenamt:
Was bringt
mir das?
2001 ist das „Internationale Jahr der Freiwilligen“. Doch die
freiwillige soziale Arbeit - das Ehrenamt - steckt in einer ernsthaften
Krise. Davon ist auch die AWO betroffen, die stärker als
andere Wohlfahrtsverbände vom ehrenamtlichen Engagement
ihrer Mitglieder lebt. Doch viele Ortsvereine sind überaltert.
Junge Menschen für freiwillige soziale Arbeit zu gewinnen,
erweist sich als schwierig.
Die Zahlen sind immer noch
beachtlich. Der AWO-Unterbezirk
in Dortmund zählt fast 9000 Mitglieder.
Fast 800 von ihnen, das
ist fast jeder zehnte, betätigt sich
ehrenamtlich für die AWO.
Das Selbstverständnis der AWO
speist sich aus dem Einsatz für
Andere. Es waren Ehrenamtliche,
die die Arbeiterwohlfahrt gründeten,
um gegen die soziale Armut
vorzugehen. „Das ist Teil meiner
Erziehung“, sagt etwa Gretel
Hagt, die stellvertretende Vorsitzende
des Unterbezirks.
Freiwilligenagentur in Planung
Im Oktober letzten Jahres fand
im Dortmunder Rathaus eine
Fachtagung zum Thema „Ehrenamt
im Wandel-Freiwilligenarbeit
als Form bürgerschaftlichen
Engagements“ statt.
Eine Freiwilligenagentur kann
ein wichtiges Element sozialer Infrastruktur
sein, wenn es ihr gelingt,
neue Potentiale der Freiwilligenarbeit
zu erschließen.
Dazu muss sie trägerübergreifend
agieren, sich durch Öffentlichkeitsarbeit
in der Stadt bekannt
machen und durch ihren
Standort für alle Interessierten erreichbar
sein.
Zu den Aufgaben gehören unter
anderem die persönliche Ansprache
und individuelle Beratung
von Personen, die an einer
freiwilligen Mitarbeit in den ver-
Das Ehrenamt bleibt überlebenswichtig
für die AWO. Das
meint auch Ludwig Pott, der Projektleiter
der bundesweiten Initiative
„Ehrenamt“. Die Initiative will
das freiwillige soziale Engagement
in der AWO wieder stärken.
Als reiner Dienstleister sei die Arbeiterwohlfahrt
nicht konkurrenzfähig,
sagte Pott im Gespräch mit
AWO Profil: „Durch die Ehrenamtlichen
steigern wir die Qualität
für unsere Kunden.“
Auch der Vorsitzende des
AWO-Unterbezirks, Ferdinand
Hollmann, sieht das freiwillige
Engagement als
unverzichtbaren Bestandteil
eines besonderen
„Spannungsverhältnisses“
zwischen ehrenamtlichen
und hauptamtlichen Mitarbeitern.
Der direkte
Kontakt zu den Mitgliedern
mache die AWO zu
einem volksnahen Verband.
Andererseits warnt
SO BLEIBT MAN JUNG UND FIT:Auch mit fast 90 Jahren hilft Elfriede
Schauer ( ganz rechts) in der AWO-Begegnungsstätte Haferfeldstraße in
Brackel. Vier Mal in der Woche kocht sie Kaffee, bedient Gäste und findet
auch mal Zeit für ein kleines Spiel. Schon fast zwanzig Jahre arbeiten die
Elterngruppen der AWO-Werkstätten (Foto oben). Im Bild die Handarbeitsgruppe,
die sich im Krautscheid-Haus trifft. (v.l.: Hannelore Pieper, Felix
Dostatni, Johanna Sanetra, Ruth Wisniewski, Mia Weiland, Edith Töpfer)
schiedenen gesellschaftlichen Bereichen
interessiert sind. Diese
Personen werden dann an die
Organisationen weitervermittelt.
Eine weitere Aufgabe ist die Beratung
von Organisationen bei der
Arbeit mit Freiwilligen, die Ausund
Fortbildung von Freiwilligen
und das Finden zeitgemäßer Arbeitsfelder
sowie die Zusammenarbeit
mit Hauptberuflichen.
Zur Zeit werden verschiedene
Modelle einer möglichen Trägerstruktur
diskutiert. Dabei erscheint
für die Arbeiterwohlfahrt -
wie auch für die anderen Wohlfahrtsverbände
- ein Trägerverein
oder ein Verbund der Dachorganisationen
am ehesten geeignet,
Akzeptanz zu finden und die Aufgabenbereiche
einer Freiwilligenagentur
erfüllen zu können.
er davor, dass sich Hauptamt und
Ehrenamt immer weiter voneinander
entfernen: „Die Ehrenamtlichen
wissen zu wenig, was in der
AWO vorgeht.“ Die moderne
AWO, der soziale Dienstleister, ist
vielen altgedienten Mitgliedern
fremd geworden.
Auf einen anderen Aspekt der
Zusammenarbeit weist Gretel
Hagt hin. Man dürfe Ehrenamtliche
nicht wie „nützliche Idioten“
behandeln, mahnt sie: „Es ärgert
mich schon, wenn unsere Arbeit
von vornherein in Projekte hineingerechnet
wird.“ Ehrenamtler als
billige Ersatzkollegen - das wäre
wohl der falsche Weg.
Warum aber soll man sich unentgeltlich
sozial engagieren?
Selbstverständlich ist freiwillige
soziale Arbeit längst nicht mehr,
meint Professor Dr. Thomas Rauschenbach
(siehe Interview auf
Seite 2). Das soziale Engagement
wird heute hinterfragt. „Junge
Menschen gehen mit der Frage
Um den Betrieb sicherzustellen,
ist seitens der Stadt Dortmund
eine Kernförderung der Personalkosten
und anfallenden Raumund
Betriebskosten zu gewährleisten.
Zentraler, gut erreichbarer
Standort der Agentur könnte im
Rathaus oder im Stadthaus sein.
Eine Freiwilligenagentur wird
die originäre Aufgabe der AWO,
ehrenamtliche Mitarbeiter und
Mitarbeiterinnen für ihre sozialen
Aufgabenfelder zu gewinnen und
zu begeistern, nicht ersetzen können.
Die AWO beteiligt sich an
den Überlegungen zur Einrichtung
einer Freiwilligenagentur, da
viele Instrumente entwickelt werden
müssen, bürgerschaftliches
und ehrenamtliches Engagement
zu unterstützen und zu fördern.
Georg Deventer
´Was bringt mir das?´viel offensiver
um“, sagt Ludwig Pott, „das
war früher verpönt:“ Wenn junge
Leute für ehrenamtliche Arbeit
gewonnen werden sollen, muss
man deutlich machen, wo die
Vorteile liegen: Spaß, Erfahrungen
für den Beruf, Persönlichkeitsentwicklung,
Verantwortung.
Ein Workshop des AWO Unterbezirks
wird sich Ende Juni damit
beschäftigten, wie Ortsvereine attraktiver
für Jugendliche gemacht
werden können.
Um den gegenwärtigen Zustand
zu analysieren, verschickte
die AWO einen Fragebogen an
die Ortsvereine. Auf die Frage, ob
zur Zeit Angebote für diese Altersgruppen
bestehen, haben nur 9
Ortsvereine mit Ja geantwortet.
Allerdings bieten viele Ortsvereine
häufig einmalige Veranstaltungen
wie Ausflüge, Freizeiten
oder Feste an.
Sehr beliebt sind auch die Eltern-Kind-Gruppen.
Ob das je-
Ökologische Produkte
Verkauf ab Hof
Dortmund-Renninghausen
Stockumer Straße 109
Öffnungszeiten:
Di. 10.00-15.00 Uhr
Do. 10.00-18.00 Uhr
Fr. 9.00-13.00 Uhr
3
doch einen Durchbruch hin zu
neuen Zielgruppen bedeutet, bezweifelt
Norbert Roggenbach,
stellvertretender Vorsitzender im
Unterbezirk: „Da stoßen oft zwei
Welten aufeinander, die sich wenig
zu sagen haben. Wenn wir
was verändern wollen, müssen
wir weg vom Seniorenimage.“
Die AWO habe doch viel mehr
mit Jugendlichen zu tun, als vielen
Mitgliedern bekannt sei. Die
dobeq beispielsweise ist eine der
größten Ausbildungseinrichtungen
in Dortmund. Und so bezieht
Roggenbach die hauptamtlichen
Mitarbeiter in die Pläne für die
Zukunft der Mitgliedsorganisation
der AWO ein. „Die hauptamtlichen
Mitarbeiter müssen den
Ortsvereinen helfen“, meint er.
Letztlich ist das Ehrenamt ein
„Gewinner-Gewinner-Spiel“, sagt
Ludwig Pott vom Bundesverband:
„Jeder hat was davon: der Ehrenamtler,
der Kunde und schließlich
auch die AWO.“ (flü/dili)
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AWO PROFIL

AWO PROFIL
4
AWO-Geschichte(n): Karola Zorwald, AWO-Gründerin
„Die Herren gehen oft von der Theorie,
die Damen von der
praktischen Aufgabe aus“
Frauen haben die Geschichte
der Arbeitwohlfahrt geprägt,
seitdem sie von Marie Juchacz
1919 gegründet wurde. Auch
in Dortmund waren es Frauen,
die im selben Jahr die
„Arbeiter-Wohlfahrt” ins Leben
riefen. Eine von ihnen
war Karola Zorwald, die fast
fünf Jahrzehnte lang die Geschicke
der Dortmunder AWO
mitbestimmte. Sie starb vor 35
Jahren, am 15. Mai 1966.
Vom kleinen Bauernmädchen,
das früh die Mutter verloren hat,
zur respektierten Sozialpolitikerin,
die wie selbstverständlich mit der
politischen Prominenz verkehrt:
Im Leben von Karola Zorwald
spiegelt sich eine ganze Epoche,
die Geschichte der Arbeiterbewegung
- aber auch die Geschichte
der Frauenemanzipation wieder.
Das älteste von ihr erhaltene
Foto aus der Zeit vor dem 1. Weltkrieg
zeigt eine elegante junge
Frau, die den Betrachter mit unverkennbarem
Selbstbewusstsein
und mit einer ernsten Entschlossenheit
anschaut. Für eine politisch
und sozial denkende Frau,
wie es Karola Zorwald sicherlich
war, gab es Anfang des vergan-
genen Jahrhunderts viele Gründe
zu kämpfen. Als Frau hatte sie
kein Wahlrecht. Ungerechtigkeiten
jedoch haben Karola Zorwald
stets motivert, und wer mit ihr politisch
zu tun hatte, merkte
schnell, dass sie eine Frau war,
die sich mit halben Sachen nicht
zufrieden gab. „Sie war streng,
penibel und sehr direkt, wenn es
um die Sache ging“, erinnert sich
Rosel Uszkoreit, „Und es ging ihr
immer nur um Politik. Nächtelang
wurde in unserer Wohnung diskutiert.“
Rosel Uszkoreit, AWO-Mitglied
und frühere AWO-Mitarbeiterin
aus Dortmund-Brackel, kann sich
gut an diese Zeiten erinnern. Sie
war mit Karola Zorwald verwandt
und lebte von 1949 bis zu deren
Tod 1966 mit ihr zusammen.
Heute wohnt sie mit ihrem Mann
Alfred in dem Haus, das Karola
Zorwald Ende der 50er Jahre in
Brackel hat bauen lassen.
Im Oktober 1949 war Rosel
Uszkoreit als Flüchtlingskind nach
Dortmund gekommen. Karola
Zorwald, ihre Großtante, nahm
sie auf. Das war im Oktober, wenige
Tage vor dem 60. Geburtstag
von Karola Zorwald. In der
Unverkennbares Selbstbewusstsein:
Karola Zorwald als junge Frau zu
Beginn des letzten Jahrhunderts
engen Wohnung in der Felkestraße
- wo auch noch ein weiteres
verwandtes Ehepaar wohnte -
wurden alle Vorbereitungen für
die Feier getroffen. Was dann
folgte, hat Rosel Uszkoreit bis
heute nicht vergessen: „Da kam
ja die ganze Prominenz, der Bürgermeister,
die Stadträte, zum
Gratulieren, und ich hatte ja noch
nichts vom Leben gesehen.“
Trotz ihres persönlichen Erfolges
hat Karola Zorwald nie verleugnet,
dass sie aus kleinen Verhältnissen
stammte. 1889 kam
sie in der pommerschen Provinz
zur Welt. Mit 16 trat sie eine hauswirtschaftliche
Lehrstelle in der
Mark Brandenburg an. Drei Jahre
später zog sie nach Berlin, wo sie
als Wirtschafterin in einem Hotel
arbeitete. Sie übernahm die Leitung
des Betriebes. Nebenbei besuchte
sie abends die Frauenschule
des Deutschen Roten Kreuzes.
Die berufliche Karriere war jedoch
längst nicht alles, was Karola
Zorwald - damals noch mit
Nachnamen Zastrow - interessierte.
In Berlin schloss sie sich
der Gewerkschaft an. Sie wurde
Mitglied einer Kommission, die
die Lebensbedingungen der Berliner
Hausgehilfinnen untersuchte.
„Während meiner gewerkschaftlichen
Arbeit begegnete mir in
den Berliner Kellerwohnungen
unglaubliche Armut“, berichtete
sie später. Diese Erfahrungen, so
schrieb sie in einem Lebenslauf,
„ließen in mir den Entschluss reifen,
nach Wegen zu suchen, um
diese Ungerechtigkeiten zu beseitigen.“
Kurz vor Ausbruch des 1. Weltkrieges
führte die Liebe sie nach
Dortmund. Sie heiratete einen
Bergmann. Auch in ihrer neuen
Heimat setzte sie sich sozial ein,
vergaß jedoch nicht, dass nur die
Politik die Ursachen für soziale
Missstände ändern kann. 1917
wurde sie Mitglied der SPD, „die
ich als die einzige Partei ansah,
mit der ich in gleicher Zielrichtung
kämpfen sollte.“
Zwei Jahre später gehörte
sie zu den Mitgründerinnen der
Dortmunder „Arbeiter-Wohlfahrt“.
Rasch wuchs ihre Verantwortung.
1921 übernahm sie die
Leitung der AWO, 1927 wurde
sie auch hauptamtlich angestellt.
Die Arbeit für den Sozialverband
und die politische Arbeit sollte
von da an ihr Leben bestimmen.
1924 wurde sie Mitglied des
Stadtrats. „Auch hier galt meine
ganze Arbeit den Wohlfahrts-
Mächtige Funktionärin: Kora Zorwald als Delegierte der AWO Westliches Westfalen
unterstützungsempfängern, den
Kleinrentnern und Kriegshinterbliebenen“,
erinnerte sie sich später.
Sie kämpfte darum, dass
beim Neubau der großen Siedlungen
Grünanlagen geschaffen
wurden, dass Spielplätze, Kindergärten
und Kindertagesstätten
entstanden, auf ihre Initiative hin
wurden Volksküchen für Arbeitslose
errichtet und kranke, abgearbeitete
kinderreiche Mütter in
Müttererholungsheime der Arbeiter-Wohlfahrt
geschickt.
Anfang der 30-er Jahre erfuhr
die persönliche Lebenskurve einen
Knick. 1932 starb ihr Mann
in der Folge eines Grubenunglücks.
Ein Jahr später kamen die
Nazis an die Macht. Karola Zorwald
konnte sich nur mit knapper
Not vor dem Zugriff der Nazischergen
retten. Sie flüchtete in
ein kleines Städtchen im Siegerland,
wo sie die Jahre der Diktatur
überstand.
Gleich nach dem Krieg aber
kehrte sie zurück ins zerstörte
Dortmund. Der Einsatz für Arbeiterwohlfahrt
und SPD bestimmten
wieder ihr Leben. Sie gehörte
dem Vorstand des AWO-Bezirks
Westliches Westfalen an. Seit
1952 war sie wieder Mitglied des
Stadtrates. Auch überregional
galt sie in der AWO und in der
SPD als Größe. „Ollenhauer hat
sie persönlich begrüßt, als wir ihn
bei einer Veranstaltung in der
Westfalenhalle trafen“, erinnert
sich Rosel Uszkoreit.
Zusammen mit Minna Sattler,
der Geschäftsführerin im Bezirk
Westliches Westfalen, und Erna
David vom Unterbezirk Dortmund
bildete Karola Zorwald ein einflussreiches
weibliches Triumvirat
an der Spitze der Arbeitwohlfahrt.
Fotos aus dieser Zeit zeigen eine
sehr konzentrierte, fast streng wir-
kende Frau, die Respekt einforderte.
Da war eine, die hatte die
AWO mitgegründet und sogar in
der Kaiserzeit schon sozial gearbeitet.
Die wusste, was sie wollte.
Dass Frauen ihre Begabungen
fördern und ihre Rechte wahrnehmen
sollten, war für Karola
Zorwald eine Selbstverständlichkeit.
„Sie wollte, dass ich lerne“,
erinnert sich Rosel Uszkoreit,
„weil ich nach den Jahren der
Flucht zu alt war für die Schule,
hat sie mir Privatunterricht bezahlt.“
Frauen hätten „ihrer natürlichen
Veranlagung nach“ besondere
Schwerpunkte in der politischen
Arbeit, meinte Karola Zorwald,
vor allem in der Kommunalpolitik
könnten sie ihre Vorteile ausspielen:
„Die Frau wird als Gemeindevertreterin
ihre mütterlichen
und fraulichen Eigenschaften
in die Arbeit hineintragen.“
Vor allem „sozialfürsorgerische
und sozialpädagogische Gebiete“
seien demnach Aufgaben der
Frau: „Die politische Mitarbeit der
Frau ist eben andersartig, als die
des Mannes... Die Herren gehen
oft von der Theorie, die Damen
aber von der praktischen Aufgabe
aus.“ Damit hat sie wahrscheinlich
auch sich selbst gut beschrieben.
Gestorben ist Karola Zorwald,
wie sie gelebt hat. Rosel Uszkoreit,
die sie bis zuletzt zu Hause
pflegte, erinnert sich, wie diszipliniert
die Großtante ihr Krebsleiden
ertrug. Karola Zorwald starb
in ihrem Haus in Brackel, in das
sie erst einige Jahre zuvor eingezogen
war. Die Todesanzeigen
füllten fast eine Seite in den Dortmunder
Zeitungen, Herbert Wehner
kondolierte in einem handschriftlichen
Brief.
Karl-Martin Flüter

Ehrenamt heute:
Felix Dostatni
„Die haben einen gesucht, der anpackt“,
erinnert sich Felix Dostatni an die Anfänge
seiner ehrenamtlichen Mitarbeit für die
AWO. Das war vor zwanzig Jahren. Der
Sohn von Felix Dostatni war gerade in die
AWO-Werkstätten in der Lindenhorster
Straße aufgenommen worden.
Schon bald trat Felix Dostatni der Elterngruppe
in den AWO-Werkstätten bei. Seitdem
hat er eigentlich kaum gefehlt, wenn
irgendwo Freiwillige gesucht wurden.
„Ich bin ja so weit noch fit“, sagt der 78jährige,
der 1979 in den vorgezogenen
Ruhestand ging. Er hatte auf Zollern II
und Germania gearbeitet und war dort
für den Brandschutz zuständig - eine verantwortungsvolle
Aufgabe. Nach dem
Ende des Berufslebens fiel er in ein Loch.
„Das erste Jahr war ganz furchtbar“, sagt
er noch heute, „das Schlimmste ist es, zu
Hause zu bleiben.“
Doch dann kamen die AWO-Werkstätten
und seitdem gab es „nie Leerlauf. Ich
weiß immer, dass ich was erledigen
muss.“ Felix Dostatni ist so etwas wie der
ruhende Pol im Hintergrund, und es gibt
eigentlich nichts, was er im Rahmen der
ehrenamtlichen Elternarbeit für die AWO-
Werkstätten nicht gemacht hätte. „Felix
macht das schon“, heißt es dann. „Sieben-
oder achtmal“ hat er Ferienreisen
begleitet, er gehört der „Vätergruppe“ an,
die Jahr für Jahr Holzadler für Schützen
Leserbriefe
Im Rahmen der Erstellung einer bundesweiten
AWO-Dokumentation über Initiativen
und Projekte gegen rechte Gewalt und
Fremdenfeindlichkeit haben wir aus Dortmund
eine Fülle von beispielhaften Aktionen
erhalten, die die Aktivitäten der AWO
in Dortmund eindrucksvoll beschreiben.
Über Ihre Zeitung „AWO-Profil“ konnten
diese Kampagnen gegen rechts und Ausländerfeindlichkeit
einer breiteren Öffent-
herstellt und damit nicht wenig Geld einnimmt.
Wenn sich die Frauengruppe (siehe
Seite 3) im Eugen-Krautscheid-Haus
trifft, ist er regelmäßig dabei, erledigt Einkäufe
und Besorgungen, die man mit
dem Auto machen muss. Und er fährt -
vor allem im Herbst - auf die Basare und
Märkte, wo die Handarbeiten aus der
Frauengruppe verkauft werden.
In den AWO-Werkstätten ist er überall bekannt
und beliebt „Da hört man vieles“,
sagt er, „und man kann mal ab und zu einen
Tipp geben. Nach zwanzig Jahren hat
man doch viel mitbekommen.“
Wie es aber mal weitergehen soll, weiß
auch Felix Dostatni nicht. Er hat ohnehin
mit Sorge beobachtet, dass sich viele Eltern
der Werkstätten-Mitarbeiter nicht mehr so
engagieren wie früher. Er müsste jetzt einen
Nachfolger einarbeiten, aber bislang
hat sich der Richtige noch nicht gefunden.
Das wäre doch was, wenn jemand, der
diese Zeilen liest und Zeit und Interesse
hat, bei Felix Dostatni anruft. (flü)
Tipps & Termine aus
den Ortsvereinen
AWO Berghofen aktiv
Dienstag,10. Juli 14.00 Uhr, Besuch im
Tierpark, Treffpunkt ab Post Berghofen,
jeden Dienstag 9.30 - 11.00 Uhr,
Krabbelgruppe, Kneebuschstr. 12,
Information: Lore Struck, Tel. 48 25 17
AWO Bittermark aktiv
Samstag und Sonntag, den 28. und 29.
Juli, Dorffest, Sonntag, 19. August, großes
Grillfest für Kinder, Haus Bittermark,
Sichelstr. 22, Sonntag, 23. September,
Kinder Trödelmarkt
Information: Ulrich Humke, Tel. 73 56 38
AWO Wickede aktiv
Montag, 9. Juli bis Freitag 13. Juli,
Wickeder Ferienspaß, Bachgrundschule,
Dollersweg 14,
Information: Gretel Hagt Tel. 21 22 97
AWO Eving-Fredenbaum aktiv
Sonntag, 22. Juli, Tagesausflug nach
Bad Neuenahr
Samstag, 25. August ab 16.00 Uhr, Sommerfest
für jung & alt, Saal der Behindertenwerkstätten,
Lindenhorster Str. 38,
Information: Tel. 81 53 69
AWO Möllershof aktiv
Donnerstag, 20. September von 11.00
Uhr bis 16.00 Uhr „3. Kartoffelfest”, Hohle
Eiche 81,
Informationen: Tel. 7 27 39 44
AWO Brünninghausen aktiv
Freitag, 17. August bis Sonntag 19. August,
Beteiligung am 5. Brünninghauser
Dorffest, Informationen: Dr. Helga Reiser,
Tel. 71 52 07
AWO Persebeck aktiv
Dienstag, 10. Juli ab 14.00 Uhr buntes
Abschlussfest vor der Sommerpause,
Begegnungszentrum Grotenkamp 31,
Informationen: Friedhelm Lorenz,
Tel. 77 11 79
AWO Lücklemberg aktiv
Montag, 27. August, 15.30 Uhr, Infoveranstaltung
zum Euro, Referent Peter
Hiddemann von der Stadtsparkasse, Ev.
Gemeindehaus, Wellinghofer Amtsstr. 72,
Informationen: Herbert Goege,
Tel. 73 35 79
AWO Eving aktiv
Freitag, 29. Juni, ab 15.00 Uhr, Sommerfest
in der Seniorenwohnstätte Süggelweg,
Veranstaltergemeinschaft mit den Evinger
Ortsvereinen, Information:
Heribert Wegge, Tel. 85 70 70
lichkeit wirksam vermittelt werden. Mögen
die Dortmunder Aktivitäten als Anregung
für viele Verbandsgliederungen dienen
und ihnen Mut machen, den Weg für Toleranz
und Demokratie und damit gegen
Fremdenfeindlichkeit und Rechtsextremismus
unbeirrt weiter zu verfolgen.
Dieter Eckert, Bundesverband der Arbeiterwohlfahrt
in Bonn
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AWO PROFIL
6
„Nichts ist mehr so
sicher, wie es war“
Heinz Feuerborn über Entwicklung und Zukunft der dobeq GmbH
Heinz Feuerborn (48) ist seit
der Gründung 1998 Geschäftsführer
der dobeq
GmbH und stellvertretender
Geschäftsführer des AWO-
Unterbezirks. Der gebürtige
Dortmunder arbeitet seit 1981
bei der AWO, zuerst in der
Beratungsstelle für arbeitslose
Jugendliche, später als Abteilungsleiter
Jugendberufshilfe
und als stellvertretender Geschäftsführer
des AWO-
Kreisverbandes. Heinz
Feuerborn ist verheiratet und
hat zwei Kinder.
AWO Profil: Herr Feuerborn, die
dobeq GmbH besteht im Sep-
tember drei
Jahre. In diesen
Tagen wird der
zweite Jahresberichtvorgelegt.
Sind Sie
als Geschäftsführer
zufrieden, wenn Sie zurückblicken?
Heinz Feuerborn: Wir haben
uns schnell und stark entwickelt,
teilweise Steigerungsraten um die
zwanzig Prozent hingelegt. Man
darf aber nicht übersehen, dass
schnelles Wachstum neue Probleme
mit sich bringt. Das betrifft
beispielsweise die Identifizierung
der Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen.
Ich will auch nicht verschweigen,
dass wir in einigen
Bereichen nicht ganz so glücklich
sind, was die wirtschaftlichen Daten
angeht.
Heinz Feuerborn
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AWO Profil: Wo?
Heinz Feuerborn: Unsere AB-
Maßnahmen sind hochdefizitär.
Da fahren wir erhebliche Verluste
ein. Wir müssen diesen Bereich
durchleuchten, da gibt es Sanierungsmöglichkeiten.
Etwa die
Fahrradwachen an den Dortmunder
Schulen. Dieses Projekt, in
dem wir etwa 70 schwer behinderte
Mitarbeiter beschäftigen, ist
gut angenommen worden. Nur
wird diese Arbeit nicht angemessen
honoriert. Wir holen mit
Mühe und Not die Personalkosten
herein, darüber hinaus aber haben
wir keine Einnahmen. Deshalb
suchen wir jetzt das Ge-
spräch mit der
Arbeitsverwaltung.
Wenn es
nicht auf absehbare
Zeit
eine Lösung
gibt, droht die
Einstellung der Maßnahmen.
AWO Profil: Für ein Unternehmen,
das gerade zwei Jahre existiert,
leisten Sie sich eine beträchtliche
Anzahl von internen
Arbeitsgruppen.
Heinz Feuerborn: Wir haben
viele neue Kollegen, die ganz andere
Anforderungen an die Unternehmensführung
gestellt haben,
als wir das von den früheren
AWO-Mitarbeitern kannten.
Nach einem Workshop im vergangenen
Jahr haben wir erkannt,
dass die Mitarbeiter stärker
in die Entscheidungsprozesse
eingebunden
werden mussten.
Deshalb haben
wir die Arbeitsgruppengegründet.
Wir haben
auch eine so
genannte Steuerungsgruppe
ins
Leben gerufen,
die die Ergebnisse
aller AGs
zusammenfasst
und veröffentlicht.
Die aktuel-
Garagentore aller Art
Spindel- und Geschoßtreppen
Holz im Garten • Zäune
Balkonverkleidungen - Markisen
Vordächer - Carports - Pergolen
Teich - Saunen - Zubehör
Wasserpflegemittel
Regenwasser-Nutzung
Schwimmbecken - Gartenhäuser
Mielicki
Telefon 02 31/4 8917
„Wenn es bei den Fahrradwachen
auf absehbare
Zeit keine Lösung gibt,
droht die Einstellung der
Maßnahmen.“
Telefax 02 31/4 8918
Dortmund-Schüren
Schürufer Straße 167
len Berichte stehen auch im
Intranet auf den dobeq-Seiten.
AWO Profil: Kritiker könnten
meinen, dass bei so vielen Arbeitsgruppen
die Verwirrung am
Ende größer ist als der Nutzen.
Heinz Feuerborn: Viele Fragen,
auch zur täglichen Arbeit, lassen
sich am Ende auf einige Kernfragen
reduzieren: Wo stehen wir
mit der dobeq? Was sind unsere
Ziele? Wo wollen wir in Zukunft
hin?
Das heißt, es geht nicht ohne
ein Leitbild, das die Grundansichten
in Worte fasst. Da ist auch
der Bezug auf die Tradition der
AWO. Etwas, worauf man sich
berufen kann und das uns von
konkurrierenden Unternehmen
unterscheidet. Ein Unternehmen
wie die dobeq bezieht seine Stärke
und Leistungsfähigkeit zu 90
Prozent aus der so genannten
„human ressource“ - aus den Fähigkeiten
und Motivationen seiner
Mitarbeiter. Die brauchen die
Orientierung, die ihnen ein Leitbild
liefert.
AWO Profil: Wo muss sich die
dobeq konkret verändern?
Heinz Feuerborn: Das ist nicht
alles theoretisch, was wir in den
Arbeitsgruppe besprechen. Es
geht um ganz konkrete neue Anforderungen,
auf die sich die
dobeq insgesamt so schnell wie
möglich einstellen muss. Beispielsweise
haben wir einen
Trend, der wegführt von der
Zuwendungsfinanzierung, bei denen
die Maßnahmen pauschal fi-
nanziertwerden. Die
Maßnahmen
werden immer
öfter ausgeschrieben.
Die dobeq
muss sich also dem Wettbewerb
stellen. Unsere Arbeit wird zunehmend
am Vermittlungserfolg in
den regulären Arbeitsmarkt gemessen.
Das ist nicht ohne Risiko,
aber damit müssen wir leben.
AWO Profil: Sind letztlich auch
„Ich habe manchmal den
Eindruck, dass so mancher
Mitarbeiter diese gänzlich
neue Situation noch gar
nicht realisiert hat.“
Arbeitsplätze
gefährdet?
H e i n z
Feuerborn:
Unmittelbar sicher
nicht.
Aber nichts ist
mehr so sicher,
wie es mal war.
Es gibt eben
keine unbefristetenArbeitsplätze
mehr.
Wenn wir Aufträge
verlieren,
sind letztlich
auch Jobs gefährdet.
Ich habe manchmal den
Eindruck, dass so mancher Mitarbeiter
diese gänzlich neue Situation
noch gar nicht realisiert hat.
Da wird weiter vor sich hin gearbeitet,
ganz nach dem Motto „Die
gute alte
Mutter AWO
wird es
schon richten”.
Das ist
aber endgültig
vorbei,
nicht nur bei
der dobeq.
AWO Profil: Wie wollen Sie die
Leistungsorientierung stärker im
Betrieb verankern?
Heinz Feuerborn: Das ist ein
heikles Thema. Unsere tariflichen
Vereinbarungen lassen kaum Verhandlungsspielraum.
Aber wir
müssen zu einer stärkeren Leistungsorientierung
kommen. Die
öffentliche Verwaltung hat es uns
in Teilbereichen
schon vorgemacht.
Dort
werden Leistungsprämien
gezahlt. Doch
wie man das
umsetzen soll, ist noch längst
nicht geklärt.
AWO Profil: Das hört sich so an,
als wenn es innerbetrieblich viel
Stress geben könnte.
Heinz Feuerborn: Nein, das ist
sicherlich ein falscher Eindruck.
Bedachungen, Bauklempnerei
Wand- und Abdichtungstechnik
Es ist erst der zweite Jahresbericht der dobeq, der Ende Mai erschienen
ist. Die dobeq ist eine Tochtergesellschaft der AWO
und gleichzeitig anerkannte Trägerin der Jugendhilfe. Interessenten
erhalten den Jahresbericht unter Tel. 0231 9934-311
„Unsere tariflichen Vereinbarungen
lassen kaum
Verhandlungsspielraum.
Aber wir müssen zu einer
stärkeren Leistungsorientierung
kommen.“
Wir haben viele motivierte Mitarbeiter,
und es gibt immer wieder
neue Entwicklungen, die uns Mut
machen. Beispielsweise fragen
Unternehmen an, ob wir für sie
Teile der Ausbildung übernehmen
wollen. Die
Unternehmen
kaufen also
unsere Dienstleistung
ein.
Oder die Finanzierung
mit
EU-Mitteln.
Auch da bieten sich reizvolle Perspektiven.
Andererseits zeigt gerade
dieses Beispiel, dass die Anforderungen
immer höher werden.
Bis eine Idee unter
EU-Gesichtspunkten finanzierungswürdig
ist, müssen die
Projektentwickler viel mehr Arbeit
leisten als früher.
AWO Profil: Angesichts dieser
Veränderungen: Macht Ihnen die
Zukunft Sorgen?
Heinz Feuerborn: Wenn wir den
hohen Standard der letzten Jahre
halten können, überhaupt nicht.
Aber es gibt eben auch nicht
mehr die Sicherheiten, die ein Leben
lang halten. Die Frage wird
sein: Wie schnell können wir auf
neue Anforderungen reagieren?
Noch wichtiger ist es, nicht nur zu
reagieren, sondern selbst neue
Maßstäbe zu setzen. Das ist die
ganz neue Herausforderung.
Interview: Karl-Martin Flüter
FREUND BAU GmbH
Overhoffstraße 42 Telefon 02 31/961011-0
44379 Dortmund Telefax 02 31/61 57 96

Mit Spaß bei
der Arbeit
Eine neue Abteilung der AWO-Werkstätten kommt gut an
An der Lindenhorster Straße
ist fast unbemerkt von der
Öffentlichkeit eine neue Abteilung
der AWO Werkstätten
entstanden, die für die Zukunft
wegweisend sein könnte.
In Zusammenarbeit mit einem
renommierten Dortmunder
Unternehmen, der L Shop
GmbH, ist ein Großlager entstanden,
das 13 behinderten
Mitarbeitern einen Arbeitsplatz
bietet. Weil sich die Kooperation
bewährt hat, wird
bereits über einen Ausbau
des Bereichs nachgedacht.
Regal um Regal füllen die beiden
großen Hallen im hinteren Teil der
AWO-Werkstätten. Davor eilen
die Mitarbeiter durch die Gänge.
Sie schieben kleine Wägelchen,
auf denen sich die Pakete stapeln.
Viel zu tun: Blick in das neue L Shop-Lager
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Die Arbeitsabläufe funktionieren offensichtlich
reibungslos. Jeder neue
Auftrag wird sofort bearbeitet, ohne
dass irgendwie Stress aufkommt.
„Das ist hier ein hervorragender
Arbeitsplatz für unsere Mitarbeiter“,
sagt Bernd Claußmeyer, der
Leiter der neuen Abteilung „entsprechend
gut ist das Betriebsklima.“
Jeder Mitarbeiter im Lager
trägt selbst Verantwortung für die
Aufträge, die er betreut. Dieses
selbstständige Arbeiten fördert die
Motivation. Die Belastungsfähigkeit
ist deutlich angestiegen, der Spaß
an der Arbeit ebenso. Als im Mai
nach einem der Feiertage mehr
gearbeitet werden musste, war
auch das kein Problem.
Die neue Abteilung ist praktisch
das Kind von Bernd Claußmeyer.
Als im Winter die schnelle Entschei-
Heizung
Klima
Regeltechnik
Sanitär
Solartechnik
Elektro
Bernd Claußmeyer hat die neue Abteilung
aufgebaut.
dung für das Lager und die Zusammenarbeit
mit dem L Shop fiel,
übernahm er die Aufgabe, den
Entschluss in die Tat umzusetzen.
Angesichts der hohen Arbeitszufriedenheit
hat sich die große Arbeitsbelastung
dieser Wochen gelohnt,
meint Bernd Claußmeyer: „Hier
können wir gute Förderarbeit leisten.
Der Spagat zwischen Produktion
und Förderung fällt uns deutlich
leichter.“
In den vielen Regalen lagern Textilien,
die an Wiederverkäufer weitergeben
werden. Zweimal am Tag
fährt ein Transporter mit den Paketen
zur L Shop-Zentrale in der
Nähe des Dortmunder Hafens, wo
die Sendungen dann auf die Reise
gehen zu ihren Bestimmungsorten,
die überall in der Bundesrepublik
liegen. Im Herbst wird das
Projekt in die nächste Phase gehen.
Zu diesem Zeitpunkt plant
auch die dobeq einzusteigen. Bis
dahin soll ein Handelsfachpacker
eingestellt werden, so dass in dem
Großhandelslager in Zukunft
auch Ausbildung stattfinden kann.
Dann wird die schon 1200 Quadratmeter
große Grundfläche des
Lagers vermutlich vergrößert. Bei
der L Shop GmbH, so ist zu hören,
ist man so zufrieden über die Zusammenarbeit,
dass der Erweiterung
der Aktivitäten nichts mehr
entgegensteht. (flü)
AWO intern:
Birgitt Scharf
Sie kann auf 26
Jahre Erfahrung in
der pädagogischen
Arbeit mit
Kindern zurückblicken.
Birgitt
Scharf (44) weiß
gar nicht mehr,
wie viel pädagogische
Konzepte sie
erlebt hat. „Zu seiner
Zeit war alles
in Ordnung”, sagt
sie, „eigentlich
kommt es immer
darauf an, dass
man offen bleibt
für Neues.“
Niemals beim Erreichten
stehen zu
bleiben: Das könnte
das Motto der Frau
sein, die sich zwei anstrengende
Jobs aufgeladen hat. Sie ist Leiterin
der Kindertagesstätte „An der
Von-den-Berken-Straße“ und Koordinatorin
der fünf AWO-Kindertagesstätten
in Dortmund.
Nach 26 Jahren im Job - alle
davon in AWO-Einrichtungen -
hat sie genug Routine entwickelt,
um mit dieser Doppelbelastung
fertigzuwerden. Außerdem läuft
„ihre“ Kindertagesstätte gut. Die
Kita an der Von-den-Berken-Straße
war vor sieben Jahren, als sie
eröffnet wurde, ein Modellprojekt.
Kooperationspartner der betriebsnahen
Einrichtung sind die
Stadtwerke Dortmund. Das ganze
Haus und das große Gelände
sind großzügig gestaltet. In den
vier altersgemischten Gruppen
kommen Kinder vom vierten Monat
bis14 Jahren zusammen. Wegen
dieser Altersmischung ist der
Personalschlüssel besser als anderswo.
„Solche Bedingungen wie hier
haben wir nicht überall“, weiß
Birgitt Scharf natürlich. Als Koordinatorin
der AWO-Kindertageseinrichtungen
ist sie genau an der
richtigen Adresse, um das zu ändern.
Veränderung ist angesagt,
in ihrem Innersten ist die Chefin
eine ungeduldige Reformerin.
„Die AWO muss auch im Bereich
Kindertageseinrichtungen ihr Profil
zeigen. Die Leute sollen wissen,
was die AWO will, wofür sie steht,
wo sie anders ist als andere Träger.“
Die wichtigsten Punkte zählt
sie auf: „Solidarität, Toleranz,
Freiheit, Gleichheit, Gerechtigkeit.
Wir unterscheiden nicht nach
Herkunft oder Religion, und stellen
das Kind in den Mittelpunkt
unserer Arbeit.“
Je besser sich eine Einrichtung
profilieren kann, desto eher wird
sie neue Eltern für sich interessieren
können. Entscheidend für den
wirtschaftlichen Erfolg ist die Ausrichtung
an den Eltern: „Wir müssen
uns nach ihren Bedürfnissen
richten.“
Eine Kita ist nichts anderes als
ein Dienstleister, der von der
7
Qualität seiner Arbeit lebt, und
dies öffentlich machen soll. Deshalb
wollen sich die AWO-
Kindertageseinrichtungen einem
Qualitätsmanagement unterziehen.
Doch Birgitt Scharf ist in erster
Linie immer noch eine ehrgeizige
Erzieherin. Viele ihrer Vorstellungen
hat sie in ihrer Kindertagesstätte
umsetzen können.
„Wir sind keine typische Kindertagesstätte“,
sagt sie, „strukturierte
Abläufe sind nicht so wichtig.
Wichtig ist, dass die Kinder ihre
Freiräume entdecken, und lernen
selbstständig zu handeln.“ Die
Kinder werden möglichst wenig
angeleitet, der Tagesablauf in
den Gruppen ähnelt dem Alltag
in einer Familie. „Jedes Kind ist
eine Persönlichkeit”, fasst Birgitt
Scharf ihr Plädoyer für eine pädagogische
Arbeit in Kitas zusammen,
„deshalb braucht jedes Kind
auch etwas anderes. Eins bleibt:
Zuerst kommen die Bedürfnisse
des Kindes.“
Solche ehrgeizigen Ziele können
nur umgesetzt werden, wenn
das Personal damit klar kommt.
Erzieherinnen alten Schlages haben
bei Birgitt Scharf einen sehr
schweren Stand, darf man jedenfalls
vermuten: „Das ist genau
das falsche Bild von Erzieherin:
Dass es sich um Frauen handelt,
die darin aufgehen, mit den Kindern
zu basteln, zu singen und zu
spielen.“
Als Koordinatorin der AWO-
Kindertageseinrichtungen vertritt
Birgitt Scharf die AWO Dortmund
bei allen möglichen Veranstaltungen
nach außen. Dass eine Einrichtungsleiterin
diese Aufgabe
übernimmt, ist eher ungewöhnlich
und zeigt, welches Vertrauen
ihre Vorgesetzten Birgitt Scharf
entgegenbringen. 26 Jahre Arbeit
für die AWO, 26 Jahre Arbeit mit
Kindern haben zudem ein solides
Selbstbewusstsein wachsen lassen.
„Da guckt der eine oder andere
Gesprächspartner schon
mal irritiert, aber das lässt er
auch wieder sein.” (flü)
AWO PROFIL

AWO PROFIL
8
Tipps Tipps Trends rends
Kurz notiert
Helfen & Gewinnen
Am 1. Juli ist es wieder so weit: Die Lotterie Glückspilz startet in die
neue Saison. Die Wohlfahrtsverbände in Nordrhein-Westfalen werden
bis zum Jahresende wieder ihre Rubbel-Lose anbieten. Wer
sich für eine Mark ein Rubbel-Los kauft, kann damit nicht nur gewinnen,
sondern auch helfen. 45 Pfennig eines jeden Loses unterstützen
die soziale Arbeit des Verbandes. Lose wird es in allen Ortsvereinen
und Einrichtungen geben. Die AWO Dortmund stellt ihre
Losbude wieder am Westenhellweg und in der Innenstadt auf. Verkauft
werden die Lose von ehrenamtlichen Helfern aus dem Ortsverein
Oespel II.
50 neue Ausbildungsplätze bei der dobeq
Die dobeq bietet ab 1. September 2001 Ausbildungsmaßnahmen
für benachteiligte Jugendliche und junge Erwachsene an. Neben
Damenschneidern, Hauswirtschaftlern, Malern und Lackierern,
Industriemechanikern, Konstruktionsmechanikern,
Zerspanungsmechanikern, Teilezurichtern und Elektroanlagenmonteuren
bildet die dobeq in Zusammenarbeit mit der RAG Bildung
GmbH in Kirchlinde auch erstmalig 12 Friseure aus. Infos ab
sofort bei der Berufsberatung des Arbeitsamtes oder bei der
dobeq: Blücherstraße 27, Tel. 0231/ 98 23 32-24, -25, -15 oder
in der Beratungsstelle, Klosterstraße 8-10, Tel. 0231/ 99 34 134 .
Zum „Snoezelen“ in die Blaue Lagune
In der „Blauen Lagune“ im AWO Seniorenheim „Am Süggelweg“
können die Bewohner so richtig die Seele baumeln lassen. In dem
neu eingerichteten Entspannungsraum warten sanfte Musik, ein
Wasserbett mit blauem Himmel und Wassersäulen in verschiedenen
Farben auf die Bewohner. Die Idee, Zimmer so einzurichten,
dass verschiedene Sinnesorgane angesprochen werden, die zu einer
tiefen Entspannung führen, kommt aus Holland und wird dort
„Snoezelen“ genannt.
Armut: Schlechte Kindheit
Es ist beschämend, dass in einer reichen Gesellschaft wie in
Deutschland vor allem Kinder und Jugendliche unter gesellschaftlicher
Armut leiden. Die Sozialhilfequote bei Kindern bis zu sieben
Jahren ist mehr als doppelt so hoch wie der bundesdeutsche
Durchschnitt. Der AWO-Bundesverband hat im vergangenen Jahr
eine Studie über „Gute Kindheit- Schlechte Kindheit“ (so der Titel)
veröffentlicht. Einer der Autoren, Professor Ernst-Ulrich Huster (Bochum),
erörterte während eines Fachvortrages im AWO-
StadtZentrum Klosterstraße das Problem und den gesellschaftlichen
und politischen Handlungsbedarf. In der anschließenden Diskussion
unter der Leitung von Konrad Harmelink, dem Redaktionsleiter
der Westfälischen Rundschau Dortmund, wurde klar, dass auch in
Dortmund etwas geschehen muss. Etwa 13.000 Kinder und Jugendliche
in Dortmund gelten als arm.
DIE KARAWANE ZIEHT WEITER: Gute Ideen und innovative Ansätze werden schnell zum
Selbstläufer. So auch der Wettbewerb „Wunderbare Wüstenschiffe“, den der AWO-
Unterbezirk Dortmund im vergangenen Jahr mit großem Erfolg durchgeführt hat. Die
Städte Bochum und Herne übernehmen in diesem Jahr das gesamte Konzept der
„Wunderbaren Wüstenschiffe“. Federführend für die lokale Durchführung ist der AWO-
Bezirk Ruhr-Mitte in Bochum und Herne. Die Resonanz auf die „Wunderbaren Wüstenschiffe“
ist auch in den beiden Nachbarstädten außerordentlich gut. Die beklebten,
bemalten, besprühten oder anders verschönerten Baby- und Eltern-Kamele werden im
Rahmen des Ruhrgebiets- Kulturfestes „Kemnade International“ im Juni auf der mittelalterlichen
Wasserburg zu sehen sein.
DAVINA, LAURA, HELENA, NINA, LARA, HANNAH UND MIRIAM (v.l.n.r.), Teilnehmerinnen
des Projektes „Zukunftswerkstatt – Mädchen 2000“ haben beim bundesweiten
Wettbewerb des Bundes der deutschen Katholischen Jugend (BDKJ) den 2. Preis mit ihrem
selbst produzierten Film „...weil ich ein Mädchen bin!“ gewonnen. Der Film ist das Resultat
des sechswöchigen Projektes. Gemeinsam mit Ute Juretzki von der „Kratzbürste“, einer
Einrichtung der Pfadfinderinnenschaft St. Georg und Isabel Cramer (Mitte hinten) von der
AWO, Bereich Sexualpädagogik, haben die Mädchen über Themen wie Liebe, Verhütung
und AIDS diskutiert. Für den Film wurden die jungen Frauen jetzt in Berlin geehrt.
Unterwegs im Netz
Georg Deventer
ist beim
AWO-Unterbezirk
Dortmund
für die Öffentlichkeits-
und
Verbandsarbeit
zuständig. Außerdem betreut er
das Ehrenamt. Er verrät den
AWO Profil Lesern die besten
Links zum Thema „Ehrenamt“.
www.ehrenamt.de
Wer zu dieser Seite surft, findet
alles Wissenswerte zum Thema
Ehrenamt. Die „Akademie für
Ehrenamtlichkeit in der Jugendhilfe“
stellt dem User auf der
Homepage eine ganze Fülle an
Informationen bereit. In der virtuellen
Bibliothek kann man sich
speziell über das Ehrenamt und
die Jugend- und Sozialarbeit
schlau machen.
www.awo.org
Die Homepage des AWO Bundesverbandes
e.V. versorgt alle
Interessierten nicht nur mit Neuigkeiten
rund um die AWO, sondern
auch über ehrenamtliche
Tätigkeiten. Wer den Button „Initiative
Ehrenamt“ drückt, erfährt
alles über die erfolgreiche bundesweite
Initiative zur Stärkung
des Ehrenamtes.
www.fagwf.awo-bs.de
Die Freiwilligenagentur Jugend-Soziales-Sport
aus Wolfenbüttel
stellt auf ihren Seiten interessante
Links und Veröffentlichungen
zum Ehrenamt zur
Verfügung. Einfach mal reinschauen
und informieren.
www.internet.exit.mytoday.de
Unter dem Motto: „Jeder kann
was tun“ berichtet die Internetseite
www.internet.exit.mytoday.de
nicht nur über die Entstehung,
sondern auch über die verschiedenen
Wirkungsfelder des Ehrenamtes.
Außerdem werden viele
Kontaktstellen genannt.
Termine ermine
www.evangelische-jugend.de
/ehrenamt.html
Die Homepage der Initiative
„Ehrenamt braucht Freistellung“,
ist vor allem für Ehrenamtler
interssant, die an verbindlichen
Freistellungsregelungen interessiert
sind, die die finanziellen Lasten
nicht einseitig den Ehrenamtlichen
aufbürden.
www.mbw.nrw.de/sport/
vereinssport.htm
Wer sich im Bereich des Sports
ehrenamtlich betätigen möchte,
erfährt unter www.mbw.nrw.de/
sport/vereinssport.htm alles Wissenswerte.
Motzki
Extreme-Ehrenamting
So Leute, bis klar is’, ob mein
Opa von euch dat Vertrauen
ausgesprochen bekommt und
weiter hier schreiben darf, vertrete
ich ihn erst mal. Also
schickt dem Alten endlich die
Leserbriefe, die er haben will!!!
Alles klar!!!??
In mein’ letzten Leserbrief
hab’ ich ja geschrieben, dat ich
nix zu tun haben will, so mit
ehrenamtlicher Arbeit nach
meiner Maloche. Dat is’ getzt
ganz anders, denn getzt gibt es
einen neuen Trend aus den
U.S.A: Extreme Ehrenamting.
Da ja alles aus Amiland gut ist,
hab’ ich auch sofort damit angefangen.
Ich hab’ getzt vier
Ehrenämter gleichzeitig. Schlaf
brauch’ ich nich’, dafür gibt’s
ja Energy-Drinks.
Um 16.00 Uhr bin ich mit der
Maloche fertich. Um 16.30 Uhr
bin ich bei mein’ erstem Ehrenamt
im Teenie-Treff. Da mach’
ich dann ‘n bisschen mit, dann
um 20.00 Uhr mach’ ich wat im
Seniorenzentrum Kirchlinde.
Am Freitag hab’ ich früher
Feierabend, dann düse ich sofort
zur Kleiderkammer und
helf’ da bis zu ihrem Feierabend.
Am Wochenende helf’ ich
dann bei irgendwelchen Freizeitaktivitäten.
Ach ja, un’ dann bin auch
noch im Ortsverein, da liegt
auch noch einiges an.
Mein’ Urlaub werd’ isch dafür
nehmen, dass ich als Betreuer
bei Freizeiten mitfahre.
Ey Alter, isch hör’ schon, wie
du sachst, „Ächt viel Stress, wofür
machste dat eigentlich. Gibt
doch keine Kohle!” Aber Alter,
ischwör, dat gibt voll den Kick
un’ du lernst äscht coole Leute
kennen. Ey un’ isch sach dir, dat
is’ äscht keine Laberei, aber isch
bin besser als die aus Amiland.
Ja gut, ‘n paar Leute verlierst
de dann zwar aus’n Augen,
aber denen kannste ja immer
noch SiMSen, ne!? Un’ überhaupt
SiMSen und Handy, isch
hab’ jedem meine Handynummer
gegeben; also, wenn irgendwat
is’, anrufen, SMS
schicken oder so un’ isch bin
sofort da. Ihr könnt mich auch
SUPER-KEVIN nennen.
Getzt muss isch aber langsam
aufhören, die Energy-
Drinks wirken auch nich’ mehr
so prall’, isch werd’ langsam
so müde, vielleicht mach’ ich
aber dieses Wochenende mal
weniger, isch will mal schlafen,
so müde, so müde, so müüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüü
de.......
Ciao, sacht Euer
Kevin MotzkAWOwski