MieterZeitung 2017

Stadtentwicklung aktiv einbringen
könnte.
Die Entscheidungen dazu liegen
letztendlich beim Vorstand.
Es ist aber auch ein Abwägungsprozess
für mich, welches Wissen
aus meiner dienstlichen Tätigkeit
ist soweit öffentlich, dass ich es
bei der WG einbringen kann, und
was ist soweit vertraulich zu behandeln,
dass es eben im Rathaus
zu verbleiben hat.
Umgekehrt gilt gleiches für das
Wissen aus der Tätigkeit des
Aufsichtsrates.
Wie sehen Sie die
Entwicklung unserer
Genossenschaft in Ihrer
letzten Wahlperiode...
Frank Müller: Bekanntermaßen
ist eine Wahlperiode eines AR-
Mitglieds 3 Jahre lang, also reden
wir hier über die Zeit von 2014 bis
2017.
Diese 3 Jahre waren nicht mehr
geprägt von großen baulichen
Maßnahmen wie dem Marktberg
und die Wohnanlage „Prinzenpalais“
in der Klosterstraße.
Die waren zu dem Zeitpunkt ja bereits
abgeschlossen. Aber gerade
in den ersten Jahren nach solch
großen Projekten hat der Aufsichtsrat
etwas mehr zu tun, denn
er muss sich die Abrechnung der
Objekte genauer ansehen, ggf.
die Kostenüberschreitungen analysieren
lassen und mit dem Vorstand
gemeinsam entsprechende
Lehren daraus ziehen.
Es war auch durchatmen angesagt
und, in Vorbereitung auf die
neuen Herausforderungen, musste
auch erst einmal das „Portemonnaie
geschüttelt werden“, um
zu schauen, wie viele Taler da noch
übrig sind, mit denen wir
die Aufgaben angehen
können.
Was war bisher die
größte Herausforderung
in Ihrer Tätigkeit im
Aufsichtsrat?
Frank Müller: Zum einen fallen
mir hier sofort die ersten Jahre ab
1990 ein, wo doch in allen Bereichen
unseres Lebens neue ge-
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