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26 Kapitel 1
sowie der zu beachtenden Restriktionen, als auch bei der Beurteilung und
schließlich der Auswahl der Handlungsalternativen simultan und interdependent
handlungsorganisierend wirken. 25
– Neben der Akteurkategorie der Individuen sind aber auch »Aggregatphänomene«
von Individuen in die Analyse einzubeziehen. Sofern solche
»Aggregatphänomene« von Individuen »intern« für die Zuschreibung von
Entscheidungen und Handlungen hinreichend »einheitlich« strukturiert
sind (was jeweils empirisch zu überprüfen ist), ist es im wesentlichen eine
pragmatische Frage des jeweiligen Erklärungszusammenhanges, ob der
Rekurs auf die die Aggregatphänomene konstituierenden Individuen vorgenommen
wird oder die Aggregatphänomene selbst als handelnde Einheiten
in die Analyse einbezogen werden (Coleman 1990: 5). 26
Von besonderer Bedeutung für die Untersuchung von Prozessen in
funktionalen Teilsystemen moderner Gesellschaften sind unter den »Aggregatphänomenen«
sogenannte »korporative Akteure«. Hierunter werden
zumeist formal organisierte Personen-Mehrheiten verstanden, die über
tuationen auf je verschiedene Weise handlungsleitend werden, daher vom Individuum
spezifiziert werden.
25 Modelle rationaler Wahlhandlungen (vgl. zur soziologischen und politikwissenschaftlichen
Nutzung solcher Modelle etwa Esser 1990, 1991; Coleman 1990; Lindenberg 1990,
1991; siehe auch den Überblick in Wiesenthal 1987 und die kontroversen Diskussionen
zur sozialwissenschaftlichen Fruchtbarkeit dieses Paradigmas in den Sammelbänden von
Coleman/Fararo 1992 und Zey 1992) sind daher nur unzureichend in der Lage, das
menschliche Entscheidungsverhalten hinreichend abzubilden: Zum einen erfassen sie weder
normorientiertes noch emotional motiviertes Verhalten angemessen (vgl. Scheff 1992;
Etzioni 1992; Badura 1994b); des weiteren klammern sie die »Ambiguität« der Kognition
realer Umweltzustände, persönlicher Präferenzen und Identitäten zumeist aus beziehungsweise
vereinfachen sie unzulässig (vgl. March 1994: 175–220); und schließlich sind die
Individuen – wie eine große Zahl empirischer Untersuchungen gezeigt hat (vgl. Überblikke
etwa bei Schoemaker 1982; Markus/Zajonc 1985; Abelson/Levi 1985; Frey/Eichenberger
1989) selbst für hinreichend »eindeutig« definierte Problemstellungen weit davon
entfernt, den Kalkulations- und Konsistenzanforderungen, die Theorien rationaler Wahlhandlungen
formulieren, zu genügen, was für die gegenüber Laborsituationen meist deutlich
komplexere soziale Realität in verstärktem Maß gelten dürfte. Modelle »eingeschränkter«
Rationalität (vgl. etwa Simon 1955, 1956; Klopstech/Selten 1984) tragen
zwar den begrenzten kalkulatorischen Kapazitäten der Individuen stärker Rechnung, die
Einbindung normorientierten und emotional motivierten Verhaltens bleibt allerdings auch
hierbei zumeist unbefriedigend (Schlicht 1990).
26 Die Betrachtung von Aggregatphänomenen als handlungsfähige (und handelnde) Akteure
erscheint insbesondere auch dann plausibel, wenn im jeweils vorliegenden empirischen
Kontext die Akteureigenschaft den Aggregatphänomen von anderen Akteuren zugeschrieben
wird – diese also in ihren Entscheidungen davon ausgehen, daß die Aggregatphänomene
zum Entscheiden und Handeln in der Lage sind (Geser 1990; Scharpf 1990).