WirtschaftsKRAFT 2013

WirtschaftsKRAFT 

Wissen, Innovation und Natur im Nordschwarzwald 

WirtschaftsKRAFT

Kurz Elektronik 

Ihr Elektronik-Systemlieferant 

Milijana Kurz 

Gerhard Kurz 

Seit mehr als 50 Jahren produziert die 

Firma Gerhard Kurz GmbH hochwertige 

Produkte nach modernsten Standards. 

Hierbei setzt das schwäbische Familienunternehmen 

nicht nur auf langjährige 

Erfahrung, sondern auch auf Innovation 

und neueste Technologien. Längst hat 

sich die Produktpalette des Betriebs von 

elektromechanischen Produkten auf anspruchsvolle 

elektronische Steuerungen, 

Sensoren (digitale und analoge Drucksensoren, 

Staubfüllanzeigen, Staubsensoren, 

Sensoren für die Solarbranche) und ebenfalls 

komplexe Baugruppenlösungen nach 

Kundenwunsch erweitert. Heute versteht 

sich die Gerhard Kurz GmbH nicht mehr 

nur als Hersteller elektrischer Baugruppen, 

sondern als Systemlieferant für eine 

Vielzahl von Branchen. An insgesamt vier 

Standorten produziert der Betrieb modernste 

Baugruppen, die weltweit eingesetzt 

werden. 

Mehr als ein Dutzend Experten realisieren 

mit einzigartigem Know-How und viel 

Kreativität individuelle Kundenwünsche, 

setzen gestellte Aufgaben in innovative 

technische Lösungen um. Von der ersten 

Skizze über die Programmierung von Mikroprozessoren 

und handgefertigten Prototypen 

bis hin zur Serienproduktion – die 

Mitarbeiter des Traditionsunternehmens 

stehen ihren Kunden jederzeit mit Rat und 

Tat zur Seite. Mittels modernster Technik 

ermöglicht die Gerhard Kurz GmbH seinen 

Kunden eine Produktion aus einer 

Hand, sowohl Elektronikkomponenten als 

auch Kunststoffteile werden im Hause Kurz 

gefertigt. Dabei haben die Entwicklungsingenieure 

des Familienunternehmens stets 

die optimale Lösung für den Kunden vor 

Augen und arbeiten effizient und zeitlich 

flexibel daran. Vollautomatische Fertigungsstraßen, 

qualifizierte Mitarbeiter und modernste 

Spritzgießmaschinen sorgen für 

höchste Produktqualität. 

Mit einem neuartigen Lichtsteuersystem 

MySyS LuKIDA für Campingwagen und 

Reisemobile platziert die Gerhard Kurz 

GmbH derzeit das erste einer großen Palette 

geplanter Eigenprodukte im Markt. 

Das innovative Produkt steuert per Funkfernsteuerung 

verschiedene Empfänger 

und erzeugt so ein individuelles Lichtkonzept, 

das jederzeit durch den Nutzer 

verändert werden kann. 

Weitere Infos unter: www.kurzelektronik.de 

• Beleuchtungstechnik 

• Maschinensteuerungen 

• Funkfernsteuerungen 

• Kundenspezifische Entwicklungen 

Alles aus einer Hand! 

Gerhard Kurz 

Elektrotechnischer Gerätebau GmbH 

Industriegebiet II | Industriestraße 20 | D-75382 Althengstett 

Tel.: +49 7051 7005-0 | Fax.: +49 7051 7005-55 

info@kurzelektronik.de | www.kurzelektronik.de

Wirtschaftskraft 

2013 / 2014

Foto: © shorty25 - Fotolia.com 

Technologie und Lebensqualität – Statements 06 – 07 

Eine der wirtschaftsstärksten Metropolregionen in Europa 08 – 13 

KRAMSKI GmbH setzt verstärkt auf Ausbildung 14 – 15 

Sanierungsexpertin für müde Messen: Regina Rieger 16 – 18 

IMO in Bewegung 19 

Die Runde der Chefs: wvib 20 – 22 

Die FRANK plastic AG 23 

Eine feste Größe im Werkzeugmaschinenbau: Kunzmann 25 

Dirk Schart erweitert von Berufs wegen die reale Welt 26 – 28 

Internationales Wachstum: Felss Gruppe 29 

Multimediasoftware: Nero AG 32 – 33 

Naturwissenschaftliche Analysen: SAS Hagmann 35 

Wir testen die Zukunft: MCD Elektronik GmbH 36 – 37 

Eine Stadt mutiert zu Deutschlands WLAN-City 38 – 41 

Kostenloses High-Speed-Internet für alle: Skytron 42 

Technisches Forschungs- und Entwicklungszentrum 44 – 46 

MOTOMETER GmbH 47 

Ein Raum für alles – alles in einem Raum: Häfele 48 – 49 

Von himmelwärts bis tief unter die Erde: Haushahn 50 – 52 

Besinnung auf badische Wurzeln: Wolfram Diener 54 – 56 

In der Welt der Kleinteile ganz groß: Nonnenmacher 57 

Goldstadt in Hochform: WSP 58 – 59 

Die ADMEDES Schuessler GmbH ist Weltmarktführer 60 – 61 

Wissen, wie man’s macht: Adler AG 62 – 63 

Innovator in der Antriebstechnik: Stöber 64 – 65 

4

Weitere 

Informationen 

zu WirtschaftsKRAFT 

finden Sie 

im Internet unter 

www.pz-news.de/ 

wirtschaftskraft 

Impressum 

Herausgeber und Konzeption: 

INFO – Das Magazin 

Pforzheim GmbH, 

ein Unternehmen der PZ Medien 

Poststraße 12 

75172 Pforzheim 

Telefon 07231 16899-0 

www.info-pforzheim.de 

in Zusammenarbeit mit der 

IHK – Industrie- und Handelskammer 

Nordschwarzwald 

inhalt | Impressum 

Die Management Akademie Schwarzwald im Profil 66 – 69 

Ich bin ein total besessener Porscheaner: Uwe Hück 70 – 71 

MACH2 – Karriere in Überschallgeschwindigkeit 72 – 74 

Hochschule Pforzheim 75 

Fit für den Wandel: Demographie Netzwerk 76 – 78 

SRH Hochschule für Wirtschaft und Medien 79 

Fritz-Erler-Schule in Pforzheim 80 – 82 

Duale Hochschule Baden-Württemberg Karlsruhe 83 

Ich würde es jederzeit wieder machen 84 – 85 

Duales Hochschulstudium am Campus Horb 

der DHBW Stuttgart 86 

USE Bildungszentrum Pforzheim GmbH 88 – 89 

Schokoladenwerkstatt von Wilhelm Guldenkirch 91 

Creditoren-Verein Pforzheim 92 – 93 

Wir mögen unsere Mieter: Arlinger Baugenossenschaft 94 

Graveurmeister Eugen Ruhl 96 – 97 

C.HAFNER Edelmetall · Technologie 98 

Innovation ist bei Riexinger mehr als nur eine Erfindung 101 

Schwarzwald Musikfestival 102 – 104 

Karlsruher Messe- und Kongressgesellschaft 105 

Industrie-/Gewerbepark Turmfeld Altensteig-Egenhausen 107 

Logo Dieter aus Neuenbürg 108 

Tourismus im Nordschwarzwald 110 – 112 

Naturerlebnis im Sorglos-Paket: Eric Bayer 113 

Rutronik Elektronische Bauelemente GmbH 114 

Geschäftsführung: 

Albert Esslinger-Kiefer 

Wolfgang Altmann 

Gestaltung, Layout, Satz: 

Mirjam Müller 

Redaktion: 

Gerd Lache (V.i.S.d.P.) 

Pascal Frai, Sabine Landau, Doris 

Löffler, Sarah Loré, Angelika Pfisterer, 

Elke Schönborn, Melanie Sommer, 

Gordana Uzelac, Markus Wexel 

Anzeigen: 

Wolfgang Altmann, Annette 

Babick-Haist, Reinhold Maginot, 

Sabine Rupp, Peter Widmaier 

Titelbild: 

© Admedes Schuessler GmbH 

Druck und Verarbeitung: 

Systemedia GmbH 

www.systemedia.de 

Auflage: 

6.000 Exemplare 

Alle Inhalte des Magazins 

„WirtschaftsKRAFT“ sind 

urheberrechtlich geschützt. 

Jeder von uns erstellte 

redaktionelle Beitrag, 

jedes Foto so wie jede 

von uns gestaltete Anzeige 

darf ohne unsere ausdrückliche 

Genehmigung nicht in anderen 

Print- und Online-Medien 

veröffentlicht werden. 

Stand: 

Oktober 2013 

Wirtschaftskraft 5

Region Nordschwarzwald 

Technologie und 

Lebensqualität – 

die Zukunftsregion Nordschwarzwald 

Eckart Bauer, 

Geschäftsführer Friedrich Bauer 

Speditions-Gesellschaft mbH, 

IHK-Vizepräsident 

Die Region Nordschwarzwald ist 

nicht nur prädestiniert zum Urlaub 

genießen. Sie ist auch ein guter 

Standort für Gewerbe- und Industriebetriebe. 

Neben den gut ausgebildeten Mitarbeitern 

spricht die gute verkehrliche 

Anbindung für diesen 

Standort. Die Erschließung durch 

Flughäfen, Bahnlinien und Autobahnen 

ist auch für uns als regionales 

Logistikunternehmen von 

großer Bedeutung. 

Burkhard Thost, Geschäftsführender 

Gesellschafter, THOST Projektmanagement 

für Bauten und Anlagen GmbH, 

Präsident der IHK Nordschwarzwald 

Willkommen in einer außergewöhnlichen 

Region: Selten haben Technologie 

und Lebensqualität eine solche 

Tradition und Perspektive wie hier 

im Nordschwarzwald. 

Weithin berühmter Erfindergeist, 

Weltmarktführer und Technologiecluster 

prägen den Unternehmergeist. 

Hochschulen der Region und 

berufliche Weiterbildung gewinnen 

heute unsere Fachkräfte von morgen. 

Der Markt liegt vor der Haustür – 

mittendrin in einer der export- und 

leistungsstärksten Wirtschaftsräume 

Europas und dennoch: ein Naturund 

Lebensraum, in dem Kultur 

und Wellness zu Hause sind. Kein 

Wunder: diese Region blickt zuversichtlich 

auf 2030, diese Region hat 

Potenzial! 

Martin Keppler, 

Hauptgeschäftsführer 

der IHK Nordschwarzwald 

Starke Wirtschaft, Natur und Technologie, 

Tourismusregion – all das 

vereint der Nordschwarzwald. Die 

Region hat noch unglaublich viel 

weiteres Potenzial, man muss es 

nur heben. Dazu werden wir als 

IHK und Partner der Wirtschaft 

auch weiterhin aktiv unseren Beitrag 

leisten. Eine Gemeinschaftsaufgabe, 

die wir uns als Initiator 

der Entwicklungsstrategie 2030 auf 

die Fahnen geschrieben haben. 

Um die Region Nordschwarzwald 

für die Zukunft fit zu machen, bedarf 

es der Anstrengung aller Beteiligten. 

Deshalb unser Aufruf an 

all unsere Partner, unterstützen 

Sie tatkräftig unsere Initiative, damit 

wir sagen können: der Nordschwarzwald 

– die Zukunftsregion! 

Birgitta K. Hafner, 

Geschäftsführende Gesellschafterin 

C. HAFNER GmbH + Co. KG 

Mitglied der IHK-Vollversammlung 

Für uns liegen die zentralen Potenziale 

in der Region bei der 

metallbasierten Feinmechanik als 

logische Weiterentwicklung der 

Fähigkeiten, Schmuck und Uhren 

zu produzieren. 

In Ergänzung ist unsere Region 

Zentrum der Edelmetallrückgewinnung 

und -verarbeitung und damit 

im Hinblick auf den nachhaltigen 

Umgang mit der Ressource Edelmetall 

essentielle Voraussetzung für 

die Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands. 

Denn ohne Edelmetalle geht 

nichts! 

6

statements 

Dr. Hans-Eberhard Koch, Vorsitzender 

der Geschäftsführung/Gesellschafter der 

Witzenmann GmbH, IHK-Vizepräsident 

Unsere Region Nordschwarzwald 

liegt inmitten der wirtschaftlichen 

Kraftzentren Stuttgart und Pforzheim. 

Mit ihren spezifischen Stärken auf 

den Sektoren Metallverarbeitung, 

Präzisionsindustrie und industrienahen 

Dienstleistungen weist sie 

ein immenses Innovationspotential 

auf. 

Jörg Lupus, Geschäftsführer JL 

Verwaltungs- und Betriebs GmbH, 


Eine Region, eingebettet zwischen 

den Ballungszentren Stuttgart und 

Karlsruhe, die durch mittelständisches 

Unternehmertum und hervorragende 

Hochschulen geprägt ist, 

schafft die besten Investitionschancen 

in der Zukunft. Der Nordschwarzwald 

bietet mit seiner Bodenständigkeit, 

seiner Vielfalt und der einzigartigen 

Natur echte Lebensqualität! 

Dr. Kurt Schmalz, Geschäftsführender 

Gesellschafter J. Schmalz GmbH, 


Eine sehr hohe Innovationsdichte 

und die Vielzahl an Weltmarktführern 

unterschiedlichster Branchen 

untermauern eindrucksvoll die 

Dynamik unserer Region. Enormes 

Potenzial für eine erfolgreiche Zukunft 

bietet der schon jetzt sehr 

starke Mittelstand, aber auch zahlreiche 

intensiv gelebte Netzwerke, 

die den Wirtschaftsstandort Nordschwarzwald 

weiter voranbringen 

werden. 

Horst Lenk, 

Geschäftsführer MODE LENK 

GmbH - Mode und Mehr, 


Die Stimmungslage und die Rahmenbedingungen 

für den Einzelhandel 

sind unverändert gut. Die 

Händler müssen aber aktiv mit den 

Veränderungen im Käuferverhalten 

und in der Wettbewerbsstruktur 

umgehen und in einem engen 

Schulterschluss mit den Kommunen 

an einem attraktiven Umfeld 

für die Kundschaft arbeiten. 

In Pforzheim und in der Region 

bieten sich vielfältige Chancen und 

Herausforderungen, die es zu nutzen 

gilt. 

Die Qualität der Produkte und die 

Attraktivität der Darstellung werden 

dabei ein wesentlicher Erfolgsfaktor 

sein. 

Mark Stephen Pace, Geschäftsführender 

Gesellschafter DENTAURUM 

GmbH & Co. KG, IHK-Vizepräsident 

Unsere Region hat die üblichen Vorteile 

vieler Standorte: gute Verkehrsinfrastruktur, 

hervorragend ausgebildete 

Fachkräfte und ein breites 

Angebot an industriellen Tätigkeitsfeldern. 

Darüber hinaus macht ein schier 

unerschöpfliches Spektrum unterschiedlicher 

Branchen und Geschäftsfelder 

– von Landwirtschaft bis zur 

Raumfahrt, von Lowtech bis ultramodernem 

Hightech ist alles vertreten 

– unsere Region wesentlich krisensicherer 

und zukunftsfähiger als 

viele andere Regionen. Die relativ 

ruhigen und beschaulichen Städte 

und Gemeinden in der Region Nordschwarzwald 

sind für gute Fachkräfte, 

nachdem sie in den Metropolen 

ihre Erfahrung gesammelt haben, 

genau der richtige, sichere Platz, 

um ihre Familien großzuziehen. 

Petra Schneider, 

Geschäftsführerin 

der medialesson GmbH 

Für mich liegt das Potenzial unserer 

Region in den hier ansässigen 

Medien- und IT-Unternehmen. 

Wir haben hier zahlreiche Hidden 

Champions der IT, die Marktführer 

in ihrem Fachgebiet sind und von 

Pforzheim und der Region aus national 

und international tätig sind. 

Egal welche Branche wir betrachten, 

um einen nachhaltigen Unternehmenserfolg 

zu erzielen, ist die 

IT als Querschnittstechnologie essentiell. 

Wir haben dieses gebündelte 

Know-how vor Ort. Ich freue 

mich, dass wir durch die Aktivitäten 

der Pforzheimer Medien-IT- 

Initiative die hier ansässige IT- 

Branche stärker in den Fokus setzen 

können. 

Wirtschaftskraft 7


Lebensraum 

Der Nordschwarzwald ist nicht nur attraktiver Standort 

für weltweit erfolgreiche Unternehmen, 

er bietet den Menschen auch Wohn- und Lebensqualität, 

wie beispielsweise in der Altensteiger Altstadt 

Foto: Karl Lang 

8

Eine der wirtschaftsstärksten 

Metropolregionen in Europa 

Der Nordschwarzwald – ein vielfältig strukturiertes 

Gebiet zwischen Sternenfels und Alpirsbach – 

zeichnet sich durch zahlreiche attraktive Branchen- 

Schwerpunkte aus 

als 500 Unternehmen und Handwerksbetriebe 

der Kunststofftechnologie 

tätig. 

Medizin- und Dentaltechnik: Sie 

entstand – ebenso wie die Spezialisierung 

in der Präzisionstechnik 

– aus den Traditionsbereichen 

Schmuck- und Feinwerkindustrie 

heraus. Die Kompetenzen reichen 

von Endoskopie, Implantologie und 

Zahntechnik bis hin zur Herstellung 

von medizinischen Geräten. 

Oberflächentechnik: Sie ist für eine 

präzise, hochwertige Veredelung 

und Beschichtung von Werkstoffen 

für die Metall verarbeitende Industrie 

unverzichtbar. Die hochspezialisierten 

Unternehmen der Oberflächentechnik 

im Nordschwarzwald 

bieten höchste Technikvielfalt. 

profil 

VON GERD LACHE 

Mittelständler und Marktführer, 

Tüftler und Technologietreiber, 

Hochschulen und Hightechfirmen, 

Ökologie und Ökonomie, Landschaft 

und Lebensqualität. Die Region 

Nordschwarzwald bietet eine 

Vielfalt, wie sie anderswo kaum zu 

finden ist – als Wohn- und Lebensraum 

genauso wie als Standort 

für Bildung und Unternehmertum. 

Sie gilt als eine der wirtschaftsstärksten 

Metropolregionen in Europa. 

Diesen Standort beschreibt die Wirtschaftsförderung 


GmbH (WFG) so: im Herzen von 

Baden-Württemberg, verkehrsgünstig 

gelegen an den Achsen Stuttgart 

– Pforzheim – Karlsruhe sowie 

Stuttgart – Bodensee – Zürich. 

Frankreich, Schweiz und Österreich 

sind gut zu erreichen. Die Region 

ist optimal an das Fernstraßennetz 

angebunden. Die internationalen 

Flughäfen Stuttgart, München, 

Frankfurt und Straßburg sind in 

weniger als einer bis maximal zwei 

Autostunden erreichbar. Den Flughafen 

Karlsruhe / Baden-Baden / 

Karlsruhe (FKB) auf dem Baden- 

Airpark in Rheinmünster kann man 

beispielsweise von Pforzheim aus 

bei gut fließendem Verkehr bereits 

in wenig mehr als einer halben 

Stunde erreichen. Das hervorragend 

ausgebaute Schienennetz verbindet 

die Kommunen innerhalb 

der Region und es bietet Anschluss 

an den überregionalen Schienenfernverkehr. 

Unterdessen gilt es zu unterscheiden: 

Die Industrie- und Handelskammer 

(IHK) Nordschwarzwald 

definiert die Region – grob umrissen 

– als den Raum zwischen Sternenfels 

und Alpirsbach. Die Tourismusbranche 

hingegen spricht 

vom nördlichen Schwarzwald und 

zieht die Grenze deutlich weiter, bis 

nach Baden-Baden. Für den wirtschaftlichen 

Bereich gilt die IHK- 

Grenzziehung, also der Landkreis 

Freudenstadt im Süden der Region, 

der Landkreis Calw in der Mitte sowie 

der Enzkreis und die kreisfreie 

Stadt Pforzheim im Norden. Pforzheim 

ist zudem das Oberzentrum 

des Nordschwarzwaldes. Diese vier 

Kreise mit ihren 70 Kommunen verfügen 

der WFG zufolge über sechs 

Anschlüsse an die Autobahn A 8 

(Karlsruhe – Stuttgart) sowie drei 

Anschlüsse an die A 81 (Heilbronn 

– Bodensee). 

Ob Süd, Mitte oder Nord – jeder 

Teil dieser Region hat seine eigenen 

landschaftlichen und kulturellen 

Reize, seine Bildungsschwerpunkte 

und seine wirtschaftlichen Präferenzen. 

Nachfolgend einige Beispiele. 

Kunststofftechnik: Diese Branche 

gilt mit rund 50.000 Beschäftigten 

als bedeutender Wirtschaftszweig 

in Baden-Württemberg. In der Region 

Nordschwarzwald sind mehr 

Sondermaschinenbau: Durch den 

Anteil der Waldfläche von 56 Prozent 

– das sind 131.000 Hektar – 

hat sich eine hohe Konzentration 

von Unternehmen im Bereich der 

Forst- und Holzwirtschaft gebildet. 

Der Sondermaschinenbau ist in der 

Region sehr ausgeprägt und hat neben 

einer Vielzahl kleiner und hoch 

spezialisierter Unternehmen auch 

Weltmarktführer hervorgebracht. 

Stanz- und Präzisionstechnik: Die 

Wertschöpfungskette im Bereich 

Metallverarbeitung ist nahezu vollständig 

vertreten. Vor- und nachgelagerte 

Zulieferbereiche mit Segmenten 

wie beispielsweise Werkzeugbau, 

Stanztechnik oder Fertigungstechnik-Peripherien 

zeugen 

von einer umfassenden Branchenkompetenz. 

Natur pur – die Region bietet hohen 

Freizeitwert für Outdoor-Aktivitäten, 

hier der Kaltenbach-See. Foto: WFG 

Wirtschaftskraft 9


Netzwerke der Region: Neben hohem 

Qualitätsbewusstsein sind die richtigen 

Netzwerke entscheidend für 

den Erfolg von Unternehmen. Ein 

Beispiel dafür, wie man Unternehmen 

zusammenbringt und Kompetenzen 

in einem regionalen Netzwerk 

bündelt, ist das 2008 gegründete 

Unternehmernetzwerk INNO- 

NET Kunststoff. 

2012 wurde das Netzwerk Holz und 

Möbel Nordschwarzwald etabliert. 

Es wendet sich an Unternehmen, 

die Holz verarbeiten oder Möbel 

herstellen sowie an Betriebe, die 

Maschinen oder Werkzeuge für 

Holz verarbeitende Unternehmen 

oder Möbelhersteller produzieren. 

Drei Kernziele definiert das Netzwerk: 

1. Gemeinsam national 

und international vermarkten; 

2. Fachkräfte sichern und gewinnen; 

3. Unternehmensorientierte 

Netzwerkplattform schaffen. 

Im selben Jahr hat die WFG die 

Initiative Wissensregion Nordschwarzwald 

ins Leben gerufen. 

Das Ziel: Wirtschaft und Wissenschaft 

zusammenbringen. Einige 

der Angebote: Kooperationen zwischen 

Unternehmen und Hochschulen, 

gemeinsame Forschungsprojekte 

und Karriereveranstaltungen. 

Vernetzt werden folgende 

Bildungseinrichtungen: 

Ausreichend Autobahnanschlüsse 

und schnelle Erreichbarkeit der 

großen Metropolen: die Region 

Nordschwarzwald liegt im Herzen 

von Baden-Württemberg 

Bildquelle: WFG Nordschwarzwald 

10

1. Die Hochschule Pforzheim. Sie 

gliedert sich in die Fakultäten 

Wirtschaft und Recht, Technik, 

Mir gefällt… 

und Gestaltung. Die Hochschule 

bietet betriebswirtschaftliche und 

wirtschaftsjuristische Studiengänge 

auf Bachelor- und auf Master- 

Niveau an. Zudem können Masterund 

MBA-Programme absolviert 

werden. Das Studienangebot der 

Fakultät Technik umfasst Bachelor- 

und Master-Studiengänge von 

Elektrotechnik über Maschinenbau 

bis zum Wirtschaftsingenieurwesen. 

Die Fakultät für Gestaltung bietet 

Schwerpunkte von Mode und 

Schmuck, über Industrial- oder 

Transportation Design bis zu visueller 

Kommunikation an. 

2. Die SRH Hochschule Calw für 

Wirtschaft und Medien. Sie ist Teil 

eines überregionalen Netzwerks 

privater Hochschulen der SRH, 

einem bundesweiten Betreiber von 

privaten Hochschulen, Bildungszentren, 

Schulen und Krankenhäusern. 

Die Hochschule bietet für 

etwa 300 Studierende jeweils einen 

Bachelor- und einen Masterstudien- 

gang in den Fachbereichen Steuernund 

Prüfungswesen sowie Medienund 

Kommunikationsmanagement 

an. Außerdem gibt es einen Bachelorstudiengang 

im Bereich Controlling. 

3. Die Duale Hochschule Baden- 

Württemberg Stuttgart Campus 

Horb. Seit 1. März 2009 ist die 

frühere Berufsakademie Baden- 

Württemberg die Duale Hochschule 

Baden-Württemberg (DHBW) und 

hat somit Hochschulstatus. In Kooperation 

mit rund 2.500 ausgewählten 

Unternehmen und sozialen 

Einrichtungen bietet sie 20 national 

und international akkreditierte 

Bachelorstudiengänge in den Fakultäten 

Wirtschaft, Technik und 

Sozialwesen an. 

4. Die Fachakademie LDT Nagold, 

Akademie für Mode, Business, 

Management & Marketing, bietet 

neben dualen Studiengängen verschiedene 

Aus- und Weiterbildungsgänge 

und Zusatzqualifikationen 

an. Die Studierenden kommen aus 

den Bereichen Handel, Industrie 

sowie aus dem Kreis der Selbstständigen. 

Tradition und Innovation, Natur und Technik – die Unternehmen der Region Nordschwarzwald 

leben und lieben das Gegensätzliche und wissen es erfolgreich zu verbinden. 

Foto: WFG 

Zahlen & Fakten 

233.988 ha Fläche, davon 

56 % Waldfläche 

464.629 Einwohner 

4 Kreise Landkreis Calw 

Landkreis 

Freudenstadt 

Enzkreis 

Pforzheim 

70 Kommunen 

137.023 Beschäftigte 

101 Kaufkraftkennziffer 

(Landeswert = 100) 

16 Mrd. € Gesamtumsatz 

34 % Exportquote 

3.140.530 Übernachtungen 

5 Hochschulen 

70 Studiengänge 

7.000 Studierende 

140 Ausbildungsberufe 

Industrie 

1.300 Ausbildungsbetriebe 

Industrie 

780 Ausbildungsbetriebe 

Handwerk 

1.480 Auszubildende 

Handwerk 

Stand: 2013 

5. Internationale Hochschule Liebenzell 

(IHL). Sie bietet seit September 

2011 Studieninteressierten die 

drei Bachelorstudiengänge Evangelische 

Theologie, Theologie/Soziale 

Arbeit und Gemeindepädagogik 

sowie den Masterstudiengang 

Evangelische Theologie an. 

Startups: In vier Technologie- und 

Gründerzentren finden Startups und 

Jungunternehmen der Region geeignete 

Rahmenbedingungen für 

ihren Schritt in die Selbstständigkeit. 

Flexible Flächengrößen, moderne 

Infrastruktur sowie vielfältige Beratungs- 

und Serviceleistungen zeichnen 

die Einrichtungen der Region 

aus. Folgende Technologie- und 

Gründerzentren gibt es im Nordschwarzwald: 

TeleGIS Sternenfels, 

TZ Horb, N.E.T.Z. Nagold und Innotec 

Pforzheim. 

profil 

Wirtschaftskraft 11


„Eine Region mit schaffigen, 

stolzen und kreativen Menschen“ 

Gerd Lache im Interview mit dem neuen 

WFG-Geschäftsführer Steffen Schoch 

Herr Schoch, seit 1. August 2013 

sind Sie Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung 


GmbH. Was sind die Schwerpunktaufgaben 

eines WFG-Geschäftsführers? 

Steffen Schoch: Aufgabe des WFG- 

Geschäftsführers ist es, integrierend 

und vorausschauend zu wirken, die 

Region Nordschwarzwald zusammenzuführen, 

sie innerhalb wie 

außerhalb der Region als eine Einheit 

erlebbar zu machen, sie selbstbewusst 

zu vertreten und im harten 

internationalen Wettbewerb der Regionen 

für die Herausforderungen 

der Zukunft zu rüsten. 

Wie ist Ihr erster Eindruck von der 

Region zwischen Sternenfels und 

Alpirsbach, wie beschreiben Sie die 

hier lebenden Menschen, die hier 

agierenden Unternehmerinnen und 

Unternehmer sowie die hier ansässigen 

Firmen? 

Steffen Schoch: Seine zahlreichen 

Traditionen, landschaftlichen und 

kulturellen Höhepunkte sowie vor 

allem die schaffigen, stolzen und 

kreativen Menschen mit einer hohen 

Bindung zur Region machen 

den Nordschwarzwald zu einer 

starken Region. Unternehmerisch 

denkende Menschen, die mit viel 

Herzblut und Leidenschaft an ihren 

Strategien, Produkten und Technologien 

tüfteln, haben ihre Unternehmen 

oft bis an die Weltspitze 

gebracht. Dabei ist die regionale 

Verwurzelung von Familienunternehmen 

und deren Verbundenheit 

mit ihrem Standort etwas ausgesprochen 

Typisches für die Region 

Nordschwarzwald. 

Was sind heutzutage die Herausforderungen 

für den Wirtschaftsförderer 

einer Region, welche Ziele 

müssen angesteuert werden, welche 

Maßnahmen müssen ergriffen 

werden? 

Steffen Schoch: Der Wirtschaftsförderer 

einer Region muss mit einer 

langfristig angelegten Strategie 

und mit hoher Kontinuität in seiner 

Arbeit Vertrauen schaffen und 

gleichzeitig ausgleichend wirken. 

Im Auftrag seiner Gesellschafter 

muss er vor allem für die Unternehmen 

da sein, deren Strategien 

kennen und sie mit Sensibilität, 

kommunikativer Kompetenz und 

einem großen Sachverstand für 

wirtschaftliche Zusammenhänge 

in regionale Entwicklungsprozesse 

einbinden. Konkret geht es darum, 

Maßnahmen zur Bindung, Gewinnung 

und Weiterentwicklung qualifizierter 

Fachkräfte zu entwickeln 

und die Region Nordschwarzwald 

als Marke regional und überregional 

selbstbewusst zu positionieren. 

„Fördermittel-Scouting“ auf 

landes-, bundes- und europäischer 

Ebene und die Vermarktung der 

kommunalen Gewerbestandorte in 

der Region runden das anspruchsvolle 

Tätigkeitsprofil ab. 

Die Region Nordschwarzwald hat 

eine außergewöhnlich heterogene 

Struktur. Nord, Mitte, Süd – in 

jedem Teilgebiet des Nordschwarzwaldes 

gibt es andere wirtschaftliche 

Schwerpunkte, angefangen 

von Feinmechanik über Maschinenbau 

und Medizintechnik sowie 

Kunststoffverarbeitung bis hin zu 

Tourismus. Ist eine einheitliche 

Vermarktung überhaupt möglich? 

Steffen Schoch: Ich habe eine Region 

vorgefunden, die ihre Stärken 

gerade aus der Vielfältigkeit ihrer 

Teilräume nimmt. Die zu schaffende 

Regionalmarke Nordschwarzwald 

Viele Unternehmen der Region Nordschwarzwald sind mit ihren innovativen 

Produkten weltweit erfolgreich. Aber: Das muss draußen noch besser bekannt werden, 

meint WFG-Geschäftsführer Steffen Schoch. Foto: WFG 

12

Foto: Thomas Meyer 

Interview 

muss Differenzierungs- und Identitätsfaktor 

zugleich sein. Sie muss 

auf dem Stolz der Menschen und 

auf der Vielfältigkeit der Region 

aufbauen. Unternehmer und Bürger 

müssen sich mit ihrer Region 

identifizieren. Nichts ist glaubwürdiger 

als die Bürger einer Region 

selbst, die sich für ihre Region stark 

machen. Wenn dieser Schritt gelingt, 

dann wirken die inneren Zielgruppen 

als Multiplikatoren nach 

außen und kommunizieren das in 

den Köpfen verankerte Image der 

Region durch Mund-zu-Mund- 

Propaganda weiter. 

In Ihrer zwölfjährigen Tätigkeit als 

Geschäftsführer der ebenfalls vielfältig 

orientierten Region Heilbronn-Franken 

haben Sie mit dem 

plakativen Begriff „Wein, Schwein, 

Weltmarktführer“ für den Standort 

geworben. Haben Sie schon Vorstellungen 

für einen schlagkräftigen 

Nordschwarzwald-Slogan? 

Steffen Schoch: Das war der Claim 

für das Projekt Stallwächterparty 

2008 in Berlin, mit dem es uns 

selbstbewusst gelang, europaweit die 

Marke „Region der Weltmarktführer“ 

– vor allem über die Unternehmer 

selbst – in den Köpfen der Menschen 

zu verankern. Dabei stand der Wein 

für die Landschaft und die Lebensfreude 

der Menschen, das Schwein 

für die Landwirtschaft und das gute 

Essen und die Weltmarktführer 

für die fleißigen Menschen in den 

weltweit erfolgreichen Unternehmen. 

Um Ähnliches für den Nordschwarzwald 

zu entwickeln, muss 

ich erst noch viel mehr in die Region 

reinhören, mit Menschen und 

Unternehmern sprechen, damit der 

Slogan dann auch authentisch und 

von den Menschen getragen ist. 

In der Region wird immer wieder 

mit Stolz auf die zahlreichen Unternehmen 

verwiesen, die zwar international 

erfolgreich sind, deren 

Existenz, Produkte und Standorte 

aber kaum bekannt sind. Sind diese 

Hidden Champions ein möglicher 

Ansatz für die Vermarktung des 

Nordschwarzwaldes? 

Steffen Schoch: Ja natürlich. Niemand 

ist ein besserer Botschafter 

als die Menschen, Unternehmer 

und Produkte einer Region selbst. 

Wir müssen aber weg kommen vom 

Hidden-Champion-Gedanken, der 

das tolle Unternehmen beschreibt, 

das unbekannt und unentdeckt im 

Nirgendwo zu Hause ist. Es reicht 

heute einfach nicht mehr aus, mit 

dem Begriff Hidden Champion aus 

seinem Versteck heraus zu kokettieren. 

Dazu ist der Wettbewerb zu 

stark. Draußen muss bekannt sein, 

wer wir sind, für was wir stehen 

und wo wir hin wollen. Die Wirtschaftsförderung 

lenkt diesen Prozess 

und genau darauf wird die 

Marke Nordschwarzwald aufbauen. 

Wo wird die Region Nordschwarzwald 

unter Ihrer WFG-Führung in 

10 Jahren stehen? 

Steffen Schoch: Die WFG wird 

sich weiterentwickeln als verlässlicher 

Partner und Dienstleister 

für Kommunen, Unternehmen und 

Institutionen. Durch gemeinsame 

Projekte wird das Zusammengehörigkeitsgefühl 

weiter gestärkt sein. 

Mit einem gewachsenen Selbstbewusstsein 

reiht sich die Region 

Nordschwarzwald bestens vernetzt 

bei den erfolgreichen baden-württembergischen 

Regionen ein und 

präsentiert sich insbesondere für 

junge, qualifizierte Fachkräfte mit 

ihren Familien als eine attraktive 

und zukunftsfähige Heimat. 

Zur Person 

Steffen Schoch wurde 1966 in 

Heilbronn geboren. Nach dem 

Abitur am Technischen Gymnasium 

Heilbronn und dem 

Grundwehrdienst hat er 1990 

das Studium der Betriebswirtschaftslehre 

mit den Schwerpunkten 

Marketing und Personalwesen 

an der Dualen 

Hochschule Baden-Württemberg 

(DHBW) in Stuttgart abgeschlossen. 

Ab 1990 war Schoch in leitender 

Position in Marketingund 

technischen Beratungsgesellschaften 

der deutschen 

Zement- und Betonhersteller 

tätig: Als Marketingleiter der 

BetonMarketing Süd GmbH 

in Leonberg (1992 – 1994) und 

Geschäftsführer (-sprecher) der 

BetonMarketing Ost GmbH in 

Leipzig (1995 – 1999). 

Vor seiner Erfahrung als Executive 

Consultant bei der Personal- 

und Unternehmensberatung 

Rochus Mummert war 

Schoch mehr als 12 Jahre Geschäftsführer 

der Wirtschaftsregion 

Heilbronn-Franken GmbH 

(1999 – 2011). In dieser Zeit initiierte 

er u.a. die regionale Marketingkampagne 

„Heilbronn- 

Franken – Region der Weltmarktführer“, 

die 2011 vom „Land der 

Ideen“ ausgezeichnet wurde. 

Am 1. August 2013 hat Steffen 

Schoch die Geschäftsführung 

der Wirtschaftsförderung Zukunftsregion 


GmbH übernommen. 

Ihr Kontakt zu Steffen Schoch: 

Tel. +49 7231 154369-3 

schoch@nordschwarzwald.de 

Wirtschaftskraft 13

Kramski GmbH setzt 

verstärkt auf Ausbildung 

Bildungsoffensive à la Kramski. Mit der Einrichtung 

eines neuen Technologie- und Ausbildungszentrums 

investiert die Kramski GmbH, Hersteller innovativer 

Stanz- und Spritzgießteile, in die Zukunft 

des baden-württembergischen Unternehmens 

und den Wirtschaftsstandort Pforzheim. 

Foto: Wiestaw Kramski 

Mitarbeiter sind unser höchstes Gut 

Aktuell werden im Pforzheimer 

Haupt-Werk 30 Azubis ausgebildet. 

Sie können die Berufe Feinwerkmechaniker/in, 

Mechatroniker/in, 

Fachkraft für Lagerlogistik, Verfahrensmechaniker/in 

(Kunststoff-/ 

Kautschuktechnik) und Industriekaufmann/-frau 

erlernen. Erstmals 

werden in diesem Jahr bei 

Kramski auch zwei Studenten 

der Studiengänge des „Bachelor of 

Engineering – Studiengang Maschinenbau 

(Studienrichtung Produkttechnik) 

und „Bachelor of Engineering 

– Studiengang Mechatronik“ 

ausgebildet. Auch im Tochterunternehmen 

in Sri Lanka, welches 

dieses Jahr sein 20-jähriges Firmenjubiläum 

feierte und ein neues 

Produktionsgebäude errichtet hat, 

wird die Ausbildung seit 2007 

groß geschrieben. In Sri Lanka, in 

der Freihandelszone Katunayake, 

direkt am Airport Bandaranaike, 

beschäftigt Kramski 250 Mitarbeiter. 

Davon sind 19 Azubis in 

der Ausbildung. Der Unterschied 

der sri-lankischen Ausbildung 

zur deutschen liegt darin, dass 

Kramski dort auch den theoretischen 

Unterricht im Werk erteilt 

und als zertifizierter Ausbildungsbetrieb 

mit dem Zertifikat „A Plus“ 

als einziges Privatunternehmen in 

Sri Lanka berechtigt ist Gesellenbriefe 

auszustellen. Diesen Weg, 

junge Menschen nach deutschem 

Vorbild in der eigenen Firma ausporträt 

Das Pforzheimer Unternehmen 

Kramski GmbH, Hersteller innovativer 

Stanz- und Spritzgießteile, 

läutet mit der Errichtung eines 

speziellen Technologie- und Ausbildungszentrums 

eine neue Ära 

ein. Seit dem Produktionsstart im 

Jahr 1979 bildet das Unternehmen 

Mitarbeiter kontinuierlich aus. 

Wiestaw Kramski, Firmengründer 

der Kramski GmbH und Hauptgesellschafter 

der Kramski Gruppe: 

„Ich habe selbst den Beruf des 

Werkzeugmachers in den Jahren 

1962 bis 1965 erlernt. Aus diesem 

Grunde liegt mir eine hervorragende 

Ausbildung meiner Mitarbeiter 

sehr am Herzen.“ Um die 

„Kramski-Ausbildung“ noch effektiver 

zu gestalten, erwarb Kramski 

ein dem Firmensitz naheliegendes 

Gebäude auf der Wilferdinger 

Höhe in der Stuttgarter Straße 42. 

Dort wurde im August 2013 ein 

spezielles Technologie- und Ausbildungszentrum 

eingerichtet. Eine 

weitere große Investition in die 

Zukunft des baden-württembergischen 

Unternehmens und den 

Wirtschaftsstandort Pforzheim. 

Bereits im April diesen Jahres 

wurde der erste Spatenstich für 

den Bau eines neuen Logistikzentrums 

in der Heilbronner Straße 10 

in Pforzheim gesetzt. Ca. 10,4 Millionen 

Euro investiert Kramski in 

das Logistikgebäude sowie 1,1 Millionen 

Euro in einen neuen Firmenparkplatz. 

zubilden, wird zurzeit auch in den 

USA, im Werk in Florida, angedacht. 

Denn in den USA gibt es aktuell 

keine vergleichbaren Ausbildungen 

für diese Berufszweige. „Mitarbeiter 

sind unser höchstes Gut – dies wird 

bei uns nicht nur auf dem Papier 

geschrieben, sondern auch danach 

gehandelt. Wir freuen uns über das 

neue Ausbildungszentrum und die 

vielen jungen Menschen, denen wir 

in Zukunft dort unser Wissen weitergeben 

können“, so Kramski. 

Kramski Gruppe 

Das inhabergeführte Familienunternehmen 

beschäftigt insgesamt 

ca. 600 Mitarbeiter weltweit. Die 

Kramski-Gruppe hat einen Gesamtumsatz 

von aktuell über 68 Millionen 

Euro und beliefert weltweit 

in erster Linie Automobilzulieferer 

wie die Robert Bosch GmbH, welche 

das Unternehmen Kramski 

bereits mehrfach als Vorzugslieferant 

für Stanz- und Spritzgießteile 

ausgezeichnet hat. Jährlich werden 

an den Produktionsstandorten in 

Deutschland, Nordamerika, Indien 

und Sri Lanka mehr als 2,5 Milliarden 

Präzisionsteile und komplexe 

Baugruppen (Hybridteile) produziert. 

Die Kramski Familie hält 

zu 100 % Anteile an der Kramski 

Putter GmbH und ist Mehrheitsgesellschafter 

der Skytron Communications 

GmbH & Co. KG, dem Technologieführer 

im Bereich Wireless 

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14

Kompetenz von der Idee bis zur Serie – Alles aus einer Hand 

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Wirtschaftskraft 15

Stadt Pforzheim 

Die Chefin hat das Wort 

Bei den Kochvorführungen auf den Event-Bühnen ihrer Verbrauchermessen 

übernimmt Veranstalterin Regina Rieger auch die Moderation 

Foto: privat 

16

Sanierungsexpertin 

für müde Messen 

Regina Rieger wird bevorzugt dort aktiv, wo Publikumsveranstaltungen 

nicht mehr funktionieren – 

Pforzheim ist das aktuelle Projekt der Rastatterin 


Dieser Frau eilt der Ruf der Messe- 

Saniererin voraus. Und auch das 

wird gesagt: Sie sei ein Energiebündel, 

sie schrecke nicht vor 

schwierigen Aufgaben zurück, sie 

sei außerordentlich kommunikativ 

und sie könne aus einem Scherbenhaufen 

wieder ein attraktives Gebilde 

herstellen. Regina Rieger, 

Messeveranstalterin aus Rastatt, 

ist mit allen Eigenschaften ausgestattet, 

um in der Goldstadt eine 

neue Veranstaltung aus dem Boden 

stampfen zu können. Auf dem 

Pforzheimer Messplatz ist die Inhaberin 

von „Marketing und Medien“ 

dabei, eine Verbrauchermesse zu 

etablieren. Premiere: 3. bis 6. Oktober 

2013. Rhythmus: zweijährig. 

Der Name: „Pforzheim handelt.“ 

Untertitel: „genussvoll – praktisch 

– modern“. Damit sind die Themen 

umrissen: Rieger will kulinarische 

Events und Angebote sowie textile 

Mode und wohnliche Innenausstattung 

mit Nachhaltigkeit, Ökologie 

und Handwerk kombinieren, dazu informative 

und unterhaltsame Show- 

Einlagen sowie Präsentationen. 

Und das sind einige der Referenzen: 

Ulrich Klingler ist Geschäftsführer 

der Stadthalle in Balingen. Dort 

hatte ein Veranstalter vor einigen 

Jahren die Verbrauchermesse „an 

die Wand gefahren“. Regina Rieger 

kam und räumte 2011 die Trümmer 

beiseite: „Sie hatte es verdammt 

schwer“, sagt Klingler. „Aber sie 

hat sich schnell und hartnäckig 

durchgekämpft.“ Der Erfolg habe 

nicht lange auf sich warten lassen. 

Im Mai 2012 gab‘s bereits die 

zweite Auflage der Rieger-Messe 

namens „Balingen pur“. Weitere 

Rieger-Projekte in Balingen laut 

Klingler: Die Sport-Welten, eine 

Messe für „Bewegung, Gesundheit, 

aktive Freizeitgestaltung“. 

Pforzheims Erster Bürgermeister 

Roger Heidt reiste mit einer städtischen 

Delegation in die Große 

Kreisstadt, 70 Kilometer südlich 

von Stuttgart entfernt. Dort nahm 

er die Balinger Veranstaltung der 

Rastatter Messemacherin kritisch 

unter die Lupe. Ergebnis: Positiv. 

„Frau Rieger hat mit viel Elan eine 

tolle Veranstaltung auf die Beine 

gestellt. Wir sind sehr positiv gestimmt, 

dass sie das in Pforzheim 

ebenfalls schaffen wird“, äußert 

sich Heidt zuversichtlich. 

Zur Erinnerung: Der Karlsruher Ver - 

anstalter Hinte ließ die langjährige 

Pforzheimer Messe Publika sangund 

klanglos einschlafen. 2010 kam 

ein Neueinsteiger aus Bühl und 

versuchte sich als Messemacher. 

Schon während der Veranstaltung 

stellte sich heraus, dass bei den wenigen 

Ausstellern und Besuchern 

mehr Messe-Frust als Messe-Lust 

herrschte. „Wir waren gut beraten, 

erst einmal genau hinzuschauen, 

wen wir da nach Pforzheim holen“, 

sagt der Erste Bürgermeister. Laut 


Foto: Ministerium für Finanzen und 

Wirtschaft Baden-Württemberg 

Dr. Nils Schmid (SPD) 

Stellvertretender Ministerpräsident 

des Landes Baden-Württemberg sowie 

Finanz- und Wirtschaftsminister 

Die reizvolle Region Nordschwarzwald 

ist für mich ein 

typisches Beispiel für die Vielfalt 

des Wirtschafts- und Lebensstandorts 

Baden-Württemberg. 

Mit ihrer Brückenfunktion 

zu den Nachbarregionen Karlsruhe 

und Stuttgart können die 

Wirtschaftsakteure in der Region 

Nordschwarzwald die starken 

Innovationspotenziale mehrerer 

Regionen nutzen. Der entscheidende 

Faktor in dieser Region 

sind ihre Menschen mit ihrer 

Bereitschaft, gemeinsam diesen 

Wirtschaftsstandort nach vorne 

zu bringen. Diese Kooperationshaltung 

habe ich in der dritten 

regionalen Wirtschaftskonferenz 

zur Verbesserung des Wirtschaftsstandorts 

erlebt. Aber 

auch regionale Projekte wie zum 

Beispiel die dortige Fachkräfteallianz 

oder mehrere Cluster- 

Initiativen in Kompetenzfeldern 

wie Gesundheits- und Kreativwirtschaft 

oder Kunststoffverarbeitung 

und Präzisionstechnik 

tragen zur Wirtschaftskraft und 

Fachkräftesicherung bei. Eine 

der Cluster-Initiativen konnte 

sogar im Rahmen des Clusterwettbewerbs 

des Landes ausgezeichnet 

werden. Ein Mosaikstein, 

der den Innovationswillen 

dieser Region mit ihren Menschen 

widerspiegelt. 

Ich bin deshalb überzeugt, dass 

die Region Nordschwarzwald 

weitere Innovations-Chancen ergreifen 

und auch künftig ihren 

Beitrag zur attraktiven Vielfalt 

des Wirtschaftsstandorts Baden- 

Württemberg leisten wird. 

Menschen der Region 

Wirtschaftskraft 17


Klingler hatten vor allem jene Balinger 

Einzelhändler, „die ihre Läden 

nicht in 1-A-Lagen haben, festgestellt, 

dass ihnen eine Messebeteiligung 

als Aussteller viel gebracht 

hat“, sagt der Stadthallen- 

Geschäftsführer. Der Bekanntheitsgrad 

der messeaktiven Geschäftsleute 

steige. Knapp 25.000 Besucher 

wurden an vier Tagen gezählt. 

„Ich favorisiere kurze, prägnante 

Messen mit dem Schwerpunkt auf 

regionale Identität“, erklärt Regina 

Rieger. Einzugsgebiet: rund 50 Kilometer 

um die Goldstadt. 

Vor der Messe-Wiederbelebung in 

der Goldstadt hat Rieger in Waldshut-Tiengen 

eine Veranstaltung aus 

dem Dornröschenschlaf erweckt. 

Vor sechs Jahren kam diese Messe 

am Hochrhein, wie es heißt, „durch 

widrige Wetterumstände zum Erliegen“. 

Wie kamen Konzept und 

Durchführung in Waldshut-Tiengen 

an? „Es lief problemlos, wie erwartet“, 

erklärt Josef Matt, Wirtschaftsbeauftragter 

der Doppelstadt. Regina 

Rieger habe professionell gearbeitet. 

Matt stellte der Sanierungsexpertin 

für müde Messen eine gute 

Referenz aus. 

Zur Person 

Regina Rieger 

...ist Veranstalterin verschiedener 

Messen in Pforzheim sowie 

Pfullendorf, Bonn/Bad Godesberg, 

Ingolstadt, Balingen und 

Waldshut-Tiengen. Geschäftssitz 

ist Rastatt. Auf dem zweiten Bildungsweg 

legte Rieger in Rastatt 

das Abitur „mit sehr gutem Erfolg“ 

ab. Später meldete sie sich 

zu einem Fernstudium für BWL 

und Marketing an. Über den Computer- 

und Bürotechnik-Fachbetrieb 

ihres Ehemannes, in dem 

sie tätig war, bekam sie ersten 

Kontakt mit dem Messegeschäft. 

Für den damaligen Branchenverband 

organisierte sie Veranstaltungen. 

Später wurde sie von 

Händlern entlang der Rheinschiene 

gebeten, eine Messe zu 

organisieren. Das war die „Initialzündung“, 

sagt sie. Im Jahr 

2001 gründet sie das Einzelunternehmen 

Regina Rieger, RR 

Marketing & Medien, in Rastatt. 

Einer der Schwerpunkte: Veranstaltung 

von Messen und Events. 

Außerdem: Marketing-Beratung, 

Tele-Shopping, Tele-Marketing 

und PR-Beratung. 13 Beschäftigte 

sind für Aussteller-Akquise 

und -Betreuung zuständig. Technische 

Unterstützung hat die 

Messemacherin von ihrem Ehemann 

Theo Rieger, einem promovierten 

Ingenieur. Er plant 

die gesamten technischen Anschlüsse 

und ist für die Umsetzung 

zuständig. 

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Foto: privat 


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18

IMO in Bewegung – 

40 Jahre Oberflächentechnik 

auf höchstem Niveau 

Die IMO Oberflächentechnik GmbH feiert in diesem Jahr 

das 40. Firmenjubiläum. Das anfängliche Ein-Mann- 

Unternehmen hat sich zu einem international anerkannten 

Spezialisten für technische Oberflächen entwickelt. 

porträt 

1973 wagte Ingo Müller den Sprung 

in die Selbstständigkeit und gründete 

die IMO Ingo Müller Oberflächentechnik. 

Seine Frau, Christel Müller, 

war von Anfang an eine wesentliche 

Stütze im Aufbau und der weiteren 

Entwicklung des Unternehmens. Zu 

Beginn konzentriert auf die technische 

Schüttgutveredelung, stellte IMO 

bereits 1975 als erstes deutsches 

Unternehmen auch sein Können im 

Bereich der galvanischen Beschichtung 

von Voll- und Stanzbändern 

erfolgreich unter Beweis. In Eigenregie 

entwickelte und baute Ingo 

Müller die erste Tauchtiefen-Anlage, 

mit welcher gegurtete Stifte am 

Band beschichtet werden konnten. 

Dies war der Beginn eines neuen 

Zeitalters in der Kontaktveredelung. 

Heute sind an dem 2001 bezogenen 

Firmenstandort im Gewerbegebiet 

Allmendwiesen im Ortsteil Königsbach 

rund 340 Mitarbeiter beschäftigt. 

Auf 21.500 m² Nutzfläche sind 

neben einem topmodernen Anlagenpark 

die Forschung und Entwicklung, 

Qualitätssicherung, Umwelttechnik 

und Verwaltung unter 

einem Dach zusammengefasst. 

2007 wagte IMO den großen Schritt 

nach China und eröffnete als erster 

deutscher Lohnbeschichter ein Werk 

in Changzhou. Dort wird heute mit 

75 Mitarbeitern auf 5 Bandanlagen 

produziert. 

Unter der Leitung von Bernd Müller 

hat sich IMO in den vergangenen 

Jahren zu einem namhaften Lieferanten 

für technische Oberflächen 

entwickelt. Zum internationalen Kundenkreis 

gehören vor allem Unternehmen 

aus der Automobilindustrie, 

Telekommunikation, Elektrotechnik, 

Medizintechnik und dem Bereich Erneuerbare 

Energien. Die Referenzliste 

umfasst Namen wie Amphenol, 

Bosch, Continental, Delphi, Hella, 

Philips, Valeo, Würth und ZF. 

Mit 30 Bandanlagen und 4 Schüttgutvollautomaten 

verfügt IMO heute 

über eine einzigartige Technikvielfalt 

und ein umfangreiches Beschichtungsangebot. 

Vollbänder, Stanzteile, 

Drehteile sowie technische Einzelteile 

werden selektiv mit Gold, 

Silber, Palladium, Kupfer, Nickel, 

Zinn und Mehrschichtsystemen veredelt. 

In der eigenen Forschungsund 

Entwicklungsabteilung wurde 

diese Selektivbeschichtung kontinuierlich 

weiterentwickelt. Einige 

patentierte Verfahrenstechniken sind 

daraus entstanden. 

Sowohl die hohe Qualität als auch 

der Umweltschutz haben an Bedeutung 

gewonnen. Heute erfüllt 

das Unternehmen die Standards 

nach ISO 9001, ISO/TS 16949, ISO 

14001 und ISO 50001. Nachhaltigkeit 

und Ressourcenschonung ist 

dem familiengeführten Betrieb aus 

Tradition wichtig. Das Unternehmen 

wurde für seine Aktivitäten 

in Sachen Umweltschutz wie auch 

Energieeffizienz bereits mehrfach 

ausgezeichnet. 

Auch in der Zukunft bleibt IMO ein 

mitarbeiterorientiertes Familienunternehmen. 

Die ersten Weichen zur Unternehmensnachfolge 

wurden bereits 

im vergangenen Jahr durch den 

Eintritt von Sohn Armin Müller gestellt. 

Ohne die Vielzahl langjähriger 

und gut ausgebildeter Mitarbeiter 

wäre es dem Unternehmen nicht gelungen, 

die gegenwärtige Marktposition 

zu erreichen. Heute muss dieses 

Wissen und Know-how an den Nachwuchs 

weitergegeben werden. Gerade 

die Fachkräfte, die im eigenen 

Haus ausgebildet werden, sind in Zeiten 

des Fachkräftemangels wichtiger 

denn je. Insgesamt bildet das Unternehmen 

26 junge Menschen in fünf 

unterschiedlichen Berufen aus. IMO 

beschäftigt eigens hierfür einen 

Ausbildungsleiter welcher für die 

betriebliche Ausbildung und den 

Betriebsunterricht zuständig ist. 

IMO Oberflächentechnik GmbH · Remchinger Straße 5 · D-75203 Königsbach-Stein 

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Wirtschaftskraft 19

egion Nordschwarzwald 

Die Schwarzwald AG 

In Freiburg gegründet und angesiedelt, reicht das 

Geschäftsgebiet des Wirtschaftsverbandes wvib 

längst über Südbaden hinaus. Unter anderem gehören 

namhafte Unternehmen aus dem Nordschwarzwald 

zu den Mitgliedern. 

Foto: Doris Löffler 

20

Die Runde der Chefs 

Wirtschaftsverband Industrieller Unternehmen 

Baden e.V. (wvib) bietet seit rund 50 Jahren 

mit Erfa-Gruppen ein einzigartiges Netzwerk 

für Führungskräfte 


Im Schwarzwald gegründet, in der 

Welt zu Hause – mit diesem Selbstverständnis 

agiert der wvib Wirtschaftsverband 

Industrieller Unternehmen 

Baden e.V. mit Sitz Freiburg. 

Gerne betitelt er sich auch als 

„Schwarzwald AG“. Schließlich sei 

der wvib das größte Unternehmernetzwerk 

im Südwesten. Mit seinen 

rund 1.000 Mitgliedsfirmen ist er 

„als unabhängiger Dienstleistungsverband 

für den industriellen Mittelstand 

tätig“. 

Das Geschäftsgebiet reicht längst 

über Südbaden hinaus. Dort wurde 

der agile Verband 1946 gegründet. 

Inzwischen stehen auch namhafte 

Unternehmen aus der Region Nordschwarzwald 

in der Mitgliederliste. 

Zum Beispiel die J. Schmalz GmbH 

(Glatten bei Freudenstadt). Das 

international agierende Vakuum- 

Technologie-Unternehmen wurde 

2012 „Mitglied des Jahres“. 

Und wie kommt man zu einer derartigen 

Ehre? Kurz gefasst: Wenn 

man den wvib in hohem Maße fordert. 

Dessen Hauptgeschäftsführer 

Christoph Münzer erklärt dazu: 

„Wir zeichnen seit 2007 jährlich 

das Unternehmen aus, das im vergangenen 

Jahr die Dienstleistungen 

des Verbands am häufigsten genutzt 

hat.“ Gezählt werden laut Münzer 

demnach Beratungsanrufe sowie 

vor allem Teilnahmen an Erfas 

(Erfahrungsaustauschgruppen), in 

Arbeitskreisen und an Seminaren 

oder anderen Veranstaltungen.“ 

Einer der jungen wvib-Mitgliederzugänge 

ist die E.G.O. Elektro-Gerätebau 

GmbH aus der Kraichgau- 

Gemeinde Oberderdingen. Dort werden 

Hightech-Produkte für Waschmaschinen, 

Herde, Wäschetrockner 

und viele andere Geräte im Haushalt 

oder in gewerblichen Anwendungen 

produziert. 

Insgesamt gehören dem Verband 

eine Reihe erfolgreicher und weltweit 

aktiver Unternehmen an – unter 

anderem der Sensor-Hersteller Sick 

AG in Waldkirch (Auszeichnung: 

Deutschlands beste Arbeitgeber), 

außerdem der deutsch-schweizerische 

Messtechnik-Spezialist Endress 

+ Hauser. Klaus Endress ist noch bis 

Ende 2013 Chef der Endress+Hauser 

Gruppe mit über 10.000 Beschäftigten 

und wechselt dann in den 

Verwaltungsrat. Er repräsentiert den 

wvib seit vielen Jahren mit hohem 

Engagement als Präsident. 

Unterdessen äußerte sich der geschäftsführende 

Gesellschafter 

eines großen industriellen Pforzheimer 

Herstellers lobend über den 

wvib: „Mich interessieren am Verband 

vor allem die Erfa-Gruppen. 

Sie sind ein Gewinn für jeden, der 

daran teilnimmt.“ Da der Unternehmer 

den Mitgliedsantrag noch 

nicht unterschrieben hat, möchte 

er namentlich ungenannt bleiben. 

In den Erfa-Gruppen bringt der 

Verband Unternehmer, Entscheider 

und Fachleute zusammen. „Sie 

lernen von Beispielen aus anderen 

Unternehmen, praxisnah und 

lebendig. Fachlich wie persönlich 

entsteht ein lernendes Netzwerk“, 

sagt Hauptgeschäftsführer Münzer. 

Bewährtes Team an der wvib-Spitze: Präsident Klaus Endress (rechts) 

und Hauptgeschäftsführer Christoph Münzer. Foto: Lache 

profil 

Wirtschaftskraft 21



592.800 

Menschen leben in der Region 

Nordschwarzwald. 

Foto: Ralf Recklies 

profil 

Dr. Sonja Schaible, 

Geschäftsführerin 

der Schaible GmbH, Nagold 

Der wvib bietet Fach-Erfa- 

Gruppen für die zweite Führungsebene 

an und einen speziellen 

Austausch für Nachfolger 

aus Familienunternehmen. Speziell 

für Chefs haben sich in den 

vergangenen 50 Jahren inzwischen 

44 Gruppen mit etwa 650 

Unternehmerinnen und Unternehmern 

etabliert. Mitglieder 

sind geschäftsführende Gesellschafter, 

Geschäftsführer und – 

in wenigen Ausnahmen – leitende 

Führungspersönlichkeiten 

der wvib-Mitgliedsunternehmen. 

Pressesprecherin Silke 

von Freyberg erklärt: „Pro Gruppe 

haben wir durchschnittlich 

10 bis 15 feste Teilnehmer.“ 

Diese überschaubare Zahl ermögliche 

es jedem Mitglied, 

einen Beitrag in die Gruppe 

einzubringen. Und: „Wir achten 

streng darauf, dass keine Wettbewerber 

in derselben Gruppe 

sind.“ Ohnehin soll ein Erfa- 

Kreis unterschiedliche Branchen 

Einer der Gründe für eine Mitgliedschaft 

im wvib sind für manchen 

Unternehmer die Erfahrungsaustausch-Gruppen. 


repräsentieren. Von Freyberg: 

„Die Gruppe entscheidet, wen 

sie aufnimmt.“ Ganz wichtig: 

„Verschwiegenheit ist oberstes 

Gebot.“ 

Im Verbands-Credo für die Chef- 

Erfa heißt es unter anderem: 

„Wer führt, wer Verantwortung 

trägt, kann im eigenen Unternehmen 

nicht immer offen über 

die eigene Aufgabe reden. Aber 

gerade Unternehmer brauchen 

den Austausch unter Kollegen, 

um ihre eigene Rolle besser 

kontrollieren zu können.“ 

Der Ablauf eines Erfa-Tages 

(zwei Treffen pro Jahr) zwischen 

10 und 17 Uhr sieht etwa so aus: 

Der Moderator aus dem wvib- 

Team begrüßt; das gastgebende 

Unternehmen stellt sich vor; 

Rundgang durch das Unternehmen; 

Mittagessen; Aussprache; 

Präsentation des Tagesthemas; 

Konjunkturgespräch; unternehmerische 

Tagesfragen (Gruppenmitglieder 

bringen Fragen, 

Inhalte und Erfahrungen ein, 

die in ihrer täglichen Arbeit 

auftreten); Neues aus dem wvib; 

Terminbestimmung für das 

nächste Treffen. 

Hauptgeschäftsführer Münzer: 

„Offenheit und Vertrauen sind 

die Grundlage des einzigartigen 

Netzwerks wvib.“ Es gelte, 

„Wissen gemeinsam zu nutzen“, 

indem sich jeder Einzelne 

gezielt engagiere, von anderen 

lerne und somit „als Unternehmerpersönlichkeit 

profitiert“. 

www.wvib.de 

Die Firma Schaible ist ein 

mittelständisches Familienunternehmen 

und wurde 1946 gegründet. 

Die Schaible GmbH 

zählt heute mit rund 60 Beschäftigten 

zu den führenden 

Sanitätshäusern, Orthopädieund 

Rehabilitationstechnikzentren 

sowie Homecare-Versorgern 

der Region. Die Stadt Nagold 

als Sitz der Zentrale ist ideal 

für unsere geschäftlichen Aktivitäten, 

die insbesondere in 

die Kreise Calw, Freudenstadt, 

Böblingen und Tübingen hineinreichen. 

Unser Bestreben ist es, 

in der Region ein umfassendes 

Angebot von hochwertigen Produkten 

und Dienstleistungen 

zur Gesundheitsförderung, Gesundheitserhaltung 

und Kompensation 

körperlicher Behinderungen 

bereitzustellen. Die 

Schaible GmbH ist deshalb als 

Gründungsmitglied in der heute 

führenden Einkaufs- und Marketingstruktur 

Sanitätshaus Aktuell 

AG engagiert. Im Rahmen 

der AG wurden die Spezialisierungskonzepte 

Sani-, Ortho-, 

Reha- und Care-Team entwickelt 

und konsequent umgesetzt. 

Genauso ist es für mich eine 

Selbstverständlichkeit, im Ehrenamt 

als Mitglied der IHK- 

Vollversammlung einen Beitrag 

zu leisten – sowohl für die Sozialgesellschaft 

wie auch zur 

Förderung der Region Nordschwarzwald 

mit ihren vielen engagierten 

Mitarbeitern und zahlreichen 

leistungsfähigen Unternehmen. 

22

Die FRANK plastic AG 

Kunststoff in Bestform 

Die 1940 gegründete FRANK plastic 

AG entwickelt und fertigt Produkte 

aus hochwertigen Thermoplasten. 

Die Verarbeitung der Kunststoffe erfolgt 

in vier historisch gewachsenen 

Unternehmensteilen: Mess- und 

Regeltechnik, Extrusion, Technischer 

Spritzguss und Medizintechnik. 

Im über 2.000 m² großen Reinraum 

der Medizintechnik werden Teile 

und Baugruppen für die Kardiologie, 

die Intensivmedizin, die Augenheilkunde, 

Chirurgie, Orthopädie 

und Zahnheilkunde gefertigt. 

Vorrangig für die Automobil- und 

Möbelindustrie werden präzise 

Massenteile und hoch komplexe 

Baugruppen auch in anspruchsvoller 

2-Komponenten-Technologie 

im Spritzguss hergestellt. 

Die Extrusion stellt über 350 Rohrvarianten 

und anspruchsvolle Profile 

für unterschiedlichste Anwendungen 

nach Kundenanforderung 

als Meterware, Fixlänge oder Rollenware 

her. 

Walzen, Durchflussmesser und Ven - 

tile fertigt die Mess- und Regeltechnik. 

Die präzise mechanische Bearbeitung 

von Massen-, Thermoplastischen- 

oder Hochleistungskunststoffen 

steht hier im Vordergrund. 

Seit Mai 2012 leitet Vorstand Dr. 

Ralf Kollmann das Unternehmen 

mit klarem Fokus auf die Entwicklung 

hoch komplexer und technisch 

anspruchsvoller Lösungen 

und einer zukunftsorientierten 

Personalpolitik. 

FRANK plastic AG 

Herbert-Frank-Straße 26 

72178 Waldachtal 

Tel. +49 7486 181-0 

Fax +49 7486 181-337 

info@frankplastic.de 

www.frankplastic.de 

porträt 

Kunststoff in Bestform 

• Medizintechnik 

• Technischer Spritzguss 

• Mechanische Fertigung 

• Extrusion 

FRANK plastic AG I Herbert-Frank-Straße 26 

D-72178 Waldachtal I Tel. +49 (0) 7486 181 0 

Fax +49 (0) 7486 181 337 I www.frankplastic.de 

Wirtschaftskraft 23

Entwicklungsstrategie 


2030 

- unsere Region hat Zukunft 

Der Nordschwarzwald ist lebenswert und innovativ. 

Langfristtrends setzen den Rahmen für die jeweiligen 

Entwicklungsziele der Region. Die konkrete Umsetzung des 

Regionalentwicklungsplans ist eine gemeinsame Aufgabe 

für Unternehmen, Kommunen, Verbände und Politik. Mehr 

Infos zur Entwicklungsstrategie unter 

www.nordschwarzwald.ihk24.de, Dokument 108040 

Dachsteinstr. 3 

75449 Wurmberg 

Tel. 0 70 44/917 71-0 

Fax 0 70 44/917 71-59 

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24

Eine feste Größe 

im Werkzeugmaschinenbau 

Kunzmann Fräsmaschinen zeichnet sich durch 

außerordentlich gute Qualität und hohe Präzision 

sowie exzellenten Service aus 

Die Kunzmann Maschinenbau GmbH 

ist ein namhafter, unabhängiger 

Hersteller von Universal-Fräs- und 

Bohrmaschinen sowie Bearbeitungszentren 

mit Sitz in Remchingen-Nöttingen. 

1907 gegründet, hat 

sich das Unternehmen im Laufe der 

Zeit zu einer festen Größe im Werkzeugmaschinenbau 

entwickelt. 

Mit einem Team von hochqualifizierten, 

flexiblen und engagierten 

Mitarbeitern sowie dem Einsatz 

modernster Techniken in Entwicklung 

und Fertigung begegnet Kunzmann 

Maschinenbau den stetig 

steigenden Qualitätsanforderungen 

der Kunden. 

Durch ihre außerordentlich gute 

Qualität und die hohe Präzision 

sind die Maschinen des Unternehmens 

besonders bei anspruchsvollen 

Anwendern im Maschinenbau, 

Werkzeug- und Formenbau 

sowie bei Lohnfertigungsbetrieben 

im Einsatz. Sie ermöglichen die rationelle 

Bearbeitung von Einzelteilen, 

Werkzeugen und Serienteilen. 

Großen Wert legt man bei Kunzmann 

auf die eigene Herstellung von 

präzisionsbestimmenden Bauteilen 

und auf ein wirkungsvolles Qualitätsmanagement-System. 

Eine kompakte 

Unternehmensstruktur mit 

kurzen Entscheidungswegen ermöglicht 

größtmögliche Kundennähe 

und schnelle, unkomplizierte 

Serviceunterstützung. Zahlreiche 

namhafte Betriebe aus der Region 

Nordschwarzwald wissen dies zu 

schätzen, sie gehören zum Kundenkreis 

des Remchinger Unternehmens. 

Weltweit sind rund 10.000 

Maschinen im Einsatz. Einsatzbereiche 

sind der allgemeine Maschinenbau, 

Einzel- und Serienfertigung, 

Werkzeug- und Formenbau, 

Forschung und Entwicklung, Prototypenbau 

sowie Lehr- und Ausbildungsstätten. 

KUNZMANN Maschinenbau GmbH 

Tullastr. 29 – 31 

D-75196 Remchingen-Nöttingen 

Tel. +49 7232 3674-0 

Fax. +49 7232 3674-74 

info@kunzmann-fraesmaschinen.de 

www.kunzmann-fraesmaschinen.de 

porträt 

Wirtschaftskraft 25


Grenzgänger 

Dirk Schart bewegt sich als Kommunikationsmanager 

für das Augmented-Reality- 

Unternehmen Re’flekt zwischen 

der realen und der virtuellen Welt 

Foto: Gregor Jaruga 

26

Dirk Schart erweitert von 

Berufs wegen die reale Welt 

Kommunikationsexperte aus dem 

Nordschwarzwald mit Arbeitsplatz 

in München ist sicher: Augmented Reality 

wird unser Leben radikal verändern 


Dirk Schart ist seit Kurzem in der 

digitalen Welt zu Hause – und er bewegt 

sich von Berufs wegen mit 

Vorliebe in der erweiterten Realität. 

So wird der Begriff Augmented 

Reality, kurz AR, übersetzt. Dabei 

handelt es sich – vereinfacht gesagt 

– um virtuelle Objekte und Darstellungen, 

die mit technischer Unterstützung 

in Echtzeit in die reale 

Umgebung eingeblendet werden. 

Hilfsmittel für das Erzeugen dieser 

erweiterten Realität sind Smartphones, 

Tablets oder Brillen. Vorerst. 

Seit August ist Dirk Schart Kommunikationsmanager 

des AR-Unternehmens 

Re’flekt GmbH in München. 

Knapp 30 Mitarbeiter sind 

dort mit Entwicklung und Forschung 

befasst. Zuvor war der ehemalige 

Sprecher der Wirtschaftsjunioren 

Nordschwarzwald aus 

Pforzheim für die Allianz tätig. 

Ein Fernstudium schloss er mit 

der Masterarbeit über Augmented 

Reality ab, fand während dieser 

Zeit den Kontakt zu Re’flekt und 

wurde als frischgebackener Studienabgänger 

in die bayerische Landeshauptstadt 

abgeworben. Kai C. 

Thomas, einer der Re’flekt-Geschäftsführer, 

hat ebenfalls starken 

Bezug zur Goldstadt: Er studierte 

an der Hochschule Pforzheim Industrial 

Design. Nach ersten Erfahrungen 

mit einer Kreativagentur 

begab sich Thomas in die erweiterte 

Realitätswelt. 

Was ist AR? Ein Beispiel: Damit die 

Kunden der Firma WMF vor dem 

Kauf prüfen können, ob die neue 

Kaffeemaschine in die Küche passt, 

hat das Unternehmen eine App 

(abgeleitet von Applikation, eine 

Software) entwickelt. Der Kaufinteressent 

fixiert zu Hause den gewünschten 

Aufstellungsort mit der 

Gerätekamera seines Smartphones 

oder Tablets. Auf dem Bildschirm 

sieht er den – real nicht vorhandenen 

Kaffeeautomaten – inmitten 

des realen Küchenumfeldes stehen. 

Anderes Beispiel: Damit das Servicepersonal 

von BMW die komplexen 

Motoren warten oder reparieren 

kann, werden die Techniker 

– vorerst nur in einer Testphase 

– mit einer AR-Brille ausgestattet. 

Sie stehen damit vor der geöffneten 

Motorhaube und sehen über diese 

Augengläser, welche Werkzeuge sie 

benutzen und welchen Handgriff 

sie anwenden müssen, um einen 

Werkstattcheck fachgerecht auszuführen. 

„Das Potenzial von Augemted Reality 

und sein Nutzen sind heutzutage 

überhaupt noch nicht erkannt“, 

sagt Dirk Schart. Deutschland 

sei bei diesem Thema noch relativ 

unterentwickelt – zumal hier 

auch die notwendigen schnellen 


Foto: Christian Metzler 

Jörg Walter 

Walter | Projekt und Innovation 

www.projekt-und-innovation.de 

Innovative kleine und mittelständische 

Unternehmen sind 

in der Region Nordschwarzwald 

ein bedeutender Wirtschaftsfaktor. 

Es ist beeindruckend, wie 

viele „Hidden Champions“ wir 

im Nordschwarzwald haben, 

die mit ihren innovativen Produkten 

und Prozessen in der 

ganzen Welt bekannt sind, während 

sie im „Ländle“ bescheiden 

und fast unbemerkt entwickeln 

und produzieren. 

Aber Verbesserungspotenziale 

gibt es immer − gerade im Hinblick 

auf den internationalen 

Wettbewerb. Erfolgreiche Unternehmen 

arbeiten heute schon an 

ihren Produkten von morgen. 

Sich Ideen strukturiert zu erarbeiten, 

sie zu bewerten und als 

Produkt zu realisieren, ist ein 

komplexer Prozess, der guter Planung 

und kompetenter Steuerung 

bedarf. Das erlebe ich in 

meinem beruflichen Alltag immer 

wieder aufs Neue. Als Innovationsberater 

entwickle und 

strukturiere ich Innovationsprozesse 

für meine Kunden und 

entwickle gemeinsam mit ihnen 

Produkte und Prozesse. 

Sich kontinuierlich zu verbessern, 

ist in einer globalisierten 

und schnell getakteten Welt wie 

der unseren unerlässlich. Es wird 

für die Unternehmen in Zukunft 

immer mehr darauf ankommen, 

am Puls der Zeit zu bleiben und 

sich stetig neu auszurichten. 

Ich bin mir sicher, dass unsere 

innovationsfreudigen Unternehmen 

aus dem Nordschwarzwald 

da Schritt halten werden. 

menschen der region 

Wirtschaftskraft 27


menschen der region 

Internetverbindungen fehlen. Schart: 

„LTE-Geschwindigkeit sollte Standard 

sein.“ 

Großes Potenzial sieht der AR- 

Experte aus Pforzheim beispielsweise 

in der Immobilienbranche: 

Architekten und Immobilienunternehmen 

können ihre Interessenten 

beispielsweise durchs Objekt führen 

– wobei das Haus via AR mit den 

Möbeln der Kunden ausgestattet ist 

oder sich der zur Tageszeit übliche 

Sonnenstand darstellen lässt. Auch 

im Bildungs- und Kulturbereich böten 

sich ausreichend Möglichkeiten. 

An historischen Stätten könnten 

die Schülerinnen und Schüler via 

Augmented Reality die geschichtsträchtigen 

Szenen der Vergangenheit 

erleben. In Museen könnten 

Begebenheiten aus längst vergangenen 

Zeiten zu neuem Leben erwachen, 

um nur einiges zu nennen. 

Schart: „In den Unternehmen gibt 

es Milliarden von Daten, die es zu 

visualisieren gilt.“ Eine seiner Aufgaben 

sieht der Kommunikationschef 

von Re’flekt darin, „den Nutzund 

Mehrwert von AR zu vermitteln“. 

Zu den Projekten des Münchner Unternehmens 

gehört unter anderem 

ein digitales Werkzeug für den Verkauf 

von Immobilien. Die Aufgabe: 

Zur Vermarktung zweier Abschnitte 

des revolutionären Gebäudekomplexes 

von „NU Office“ – ein 

innovatives Bürohaus in Schwabing 

– sollte Augmented Reality eingesetzt 

werden. Die Lösung: Das Exposee 

wurde mit einer Vielzahl 

unterschiedlicher Features angereichert. 

So erwartet den Leser zu 

Beginn ein Vorwort von Eigentümer 

Hubert Haupt als überlagertes 

Video. Höhepunkt der für iPhone 

und iPad entwickelten Applikation 

ist ein 3D-Modell des kompletten 

Gebäudekomplexes auf der Panoramaseite 

der Broschüre. Dort können 

das Dach des Gebäudes abgenommen 

und verschiedene Raumkonfigurationen 

ausgewählt werden. Das Umfeld 

der Immobilie ist mit einer interaktiven 

3D-Stadtkarte sichtbar. 

Interessenten erhalten so detaillierte 

Informationen über Nahverkehr 

und Entfernungen zu weiteren wichtigen 

Orten in der näheren Umgebung. 

Das AR-Gesamtpaket lässt 

den Anwender in das noch nicht 

fertiggestellte Gebäude eintauchen. 

„Das ist eine ideale Verkaufshilfe für 

Vertrieb und Marketing“, sagt Schart. 

Der deutschsprachige Raum, neben 

dem Inland also Österreich und die 

Schweiz, gehört zum hauptsächlichen 

Kundeneinzugsgebiet des 

Münchner Unternehmens. Daneben 

kommen Aufträge aus dem restlichen 

europäischen Ausland. Auch 

Südamerika gehört zu den Auftraggebern 

von Re’flekt, erklärt Kommunikationsexperte 

Schart: „Dort 

wird das Potenzial erheblich höher 

eingeschätzt, als hierzulande.“ 

Mit der Kombination von Hören, 

Sehen und Tasten könne Information 

deutlich besser vermittelt 

werden als ausschließlich mit Text. 

„Komplexe Vorgänge sind einfacher 

zu erklären“, sagt Schart. Kindern 

könne beispielsweise mit interaktivem 

Lernen gezeigt werden, wie 

Strom fließt. Mitarbeiter könnten 

effektiv in neue Aufgaben eingelernt 

werden und Bauanleitungen 

seien spielerisch umzusetzen. 

Die erweiterte Realität, ist sich der 

Wahlbayer und Kommunikationsexperte 

sicher, „wird unsere Welt 

und unser Leben radikal verändern“. 

www.re-flekt.com 

Interesse am Erwerb einer Immobilie, die noch gar nicht gebaut 

ist? Via AR ist im Exposée der virtuelle Spaziergang durch 

alle Räume des Gebäudes möglich, praktiziert beim Projekt 

NU Office in München-Schwabing. Foto: Re’flekt 

Passt die Kaffeemaschine an den vorgesehenen Standort zu Hause? 

Mit Augmented Reality und beispielsweise einem Tablet ist ein 

virtueller Stell-Test in der realen Küche möglich. 

Foto: Re’flekt 

28

Internationales Wachstum 

bleibt strategische Ausrichtung 

der Felss Gruppe 

Die Felss Gruppe erwirtschaftet mit 

etwa 540 Mitarbeitern in 4 Ländern 

über 100 Millionen Euro. Rund zwei 

Drittel des Umsatzes werden durch 

die Auftragsproduktion von Metallkomponenten, 

vorwiegend für 

Automotive-Zulieferer erzielt. Ein 

Drittel entfällt auf das Geschäft mit 

Maschinen, mit denen die Kunden 

die benötigten Komponenten selbst 

herstellen können. 

Christine Kienhöfer, die Gesellschafterin 

der Felss Holding: „Die 

starke internationale Zusammenarbeit 

unserer Gruppe hat wesentlichen 

Anteil an unserem Erfolg. 

Wir können durch unsere Shortcut 

Technologies unseren Kunden weltweit 

Maschinen, Komponenten und 

Services auf dem gleichen hohen 

Qualitätsniveau bieten.“ 

Die Prognosen zeigen, dass der chinesische 

Automobilmarkt im Jahr 

2020 der größte PKW-Markt der 

Welt sein wird. In den USA ist der 

Erholungskurs der Wirtschaft auch 

in der Automobilindustrie spürbar. 

erfolgskurs in usa und China 

Der Erfolgskurs zeigt sich am steilen 

Wachstum unserer Standorten in 

China und den USA. Derzeit arbeiten 

am chinesischen Standort der Felss 

Gruppe 115 Mitarbeiter, 2012 waren 

es noch 89. In New Berlin (USA) 

wurde dieses Jahr die Produktionsfläche 

durch Zukauf vergrößert. 

Über die felss-Gruppe 

Die Felss-Gruppe produziert unter 

dem Markennamen Felss Shortcut 

Technologies für die Automobil- 

industrie und andere Branchen sowohl 

Maschinen zur Metallbearbeitung 

als auch Komponenten. Technisch 

stehen die Kaltumform-Verfahren 

Rundkneten, Axialformen, 

Biegen, Autofrettage und Endenbearbeitung 

im Mittelpunkt. 

Die Felss-Gruppe ist eine global 

aktive Unternehmensgruppe mit 

Hauptsitz in Königsbach-Stein. 

Neben zwei weiteren deutschen 

Standorten in Bretten-Gölshausen 

und Nesselwang ist das Unternehmen 

in Wujiang (China), New Berlin 

(USA) und Triengen (Schweiz) 

ansässig. Der Umsatz lag 2012 bei 

rund 100 Millionen Euro. Weltweit 

beschäftigt Felss etwa 540 Mitarbeiter, 

330 davon in Deutschland. 

Felss Holding GmbH 

Dieselstraße 2 

D-75203 Königsbach-Stein 

Tel. +49 7232 402-0 

Fax +49 7232 402-122 

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Wirtschaftskraft 29

Hochwertige Halbzeuge und Komponenten für die Medizintechnik 

Vielfältig sind die Ansprüche, die Unternehmen aus 

der Medizintechnik an Produkte und Werkstoffe haben. 

EUROFLEX bietet hierfür eine vielfältige Bandbreite an 

Materialien, die durch Innovation und Qualität überzeugen. 

Die EUROFLEX GmbH ist ein weltweit führender 

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TITAN-BASIS-LEGIERUNGEN 

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RESORBIERBARE LEGIERUNGEN ... 

Lieferant hochwertiger Halbzeuge und Komponenten 

für die Medizintechnik. Das Unternehmen wurde 1993 

gegründet und ist eine 100-prozentige Tochtergesellschaft 

der G.RAU GmbH & Co. KG, bei der die Rohre, 

Drähte, Bleche und Komponenten hergestellt werden. 

Präzisionsprodukte für höchste Qualitätsansprüche 

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Das im Jahre 1877 gegründete Familienunternehmen 

G.RAU bietet alles aus einer Hand: von 

der Halbzeugfertigung über Stanz-Biege-Teile 

bis zur komplexen Funktionsbaugruppe. 

Durch die jahrelange Erfahrung und das Know 

How in der vielfältigen Welt der Metalle ist 

G.RAU in der Lage neueste Technologien in 

innovative und anwendungsorientierte Lösungen 

umzusetzen. 

G.RAU ist heute Vorzugslieferant namhafter 

Unternehmen aus den Bereichen der elektronischen 

Industrie, Automobilzulieferindustrie, 

Mess- und Regeltechnik sowie der Medizintechnik. 

Zur Unternehmensgruppe gehören neben 

der G.RAU GmbH und Co. KG vier weitere 

Gesellschaften, darunter auch die in Pforzheim 

ansässigen GmbHs ADMEDES Schuessler und 

EUROFLEX, beide Marktführer in Teilbereichen 

der Medizintechnik. 

G.RAU GmbH & Co. KG 

Kaiser-Friedrich-Str. 7 Tel.: +49(0)72 31/208-0 www.g-rau.de 

D-75172 Pforzheim Fax: +49(0)72 31/208-7599 info@g-rau.de


Spitzenprodukt 

Die beste Multimedia-Software, die das Karlsbader 

Unternehmen bislang auf den Markt gebracht hat, 

ist laut Direktor Stefano Miotto 

„Nero 2014“ 


32

Mit Multimediasoftware 

die Erfolgsgeschichte 

fortschreiben 

Nero AG eröffnet nach Abkehr von der Ein-Produkt- 

Strategie mit Platinum-Version 2014 dem Computernutzer 

vielfältige Möglichkeiten bei digitaler Anwendung 


Die Brenn-Software Nero ist Kult. 

Sie gilt weltweit als das „Schweizer 

Taschenmesser“ der Branche. 

Nun schickt sich das Unternehmen 

an, die digitale Erfolgsgeschichte 

fortzuschreiben. Im Oktober ist mit 

dem Paket Nero 2014 „die beste 

Multimediasoftware zum Verwalten, 

Erstellen, Konvertieren, Wiedergeben 

und Brennen von Filmen, 

Musik und Fotos“ auf den Markt 

gekommen, sagt Stefano Miotto. Er 

ist Direktor des technischen Services. 

Und wo steht die Firmenzentrale 

des kultigen Marktführers? Nicht in 

Cupertino, auch nicht in Redmond, 

schon gar nicht in Bangalore. Zwar 

sollte man die Nummer eins der 

Brenn-Software an einem der renommierten 

Standorte im Dunstkreis 

von Apple, Microsoft oder 

zumindest in der indischen Programmierer-Metropole 

vermuten. 

Weit gefehlt. Die Nero AG hat ihren 

Hauptsitz sowie den weltweiten 

Service in Karlsbad-Langensteinbach, 

im Stöckmädle. Ein Gewerbegebiet, 

in dem auch Skytron – die 

Firma der Gesellschafter Kramski 

(Pforzheim) – residiert. Diese hat 

in jüngster Zeit als Betreiber des 

ersten großflächigen freien WLAN- 

Zugangs in der Goldstadt bundesweit 

für Aufsehen gesorgt. 

Knapp 400 Beschäftigte zählt der 

urbadische Konzern, zu dem ausländische 

Tochtergesellschaften in 

Glendale, Kalifornien/USA, in Yokohama/Japan 

und in HangZhou/ 

China gehören. Umsatz: rund 30 

Millionen Euro. 1995 gründete 

Richard Lesser (heute Aufsichtsratschef) 

zunächst die Ahead Software 

GmbH. 2001 erfolgte die 

Umwandlung in eine Aktiengesellschaft. 

2005 schließlich erhielt der 

Entwickler der weltweit bekannten 

Brenner-Software für CD und DVD 

sowie Blue-ray seinen heute noch 

gültigen Namen: Nero AG. Und wie 

richtig zu vermuten ist, erfolgte die 

Namensgebung in Anlehnung an 

den Tyrannen, der im Jahre 54 den 

Kaiserthron bestiegen hat und dem 

nachgesagt wird, er habe Rom niederbrennen 

lassen. Das ist ebenso 

wie die Herleitung des Firmennamens 

längst Geschichte. 

Auch die euphorische Phase, in 

der Massen von Computer-Nutzern 

mithilfe des Nero-Programms ihre 

Daten auf die kleinen Silberscheiben 

gebrannt haben und in der das 

Karlsbader Unternehmen einzig 

mit diesem Produkt seine Gewinne 

einfuhr, sie gehört weitgehend der 

Vergangenheit an. Der Anteil des 

Segments Burning ROM macht bei 

den Karlsbadern heutzutage noch 

zehn Prozent aus. 

In jüngster Zeit gab’s indes wieder 

einen leichten Aufwärtstrend, nicht 

nur aufgrund der Blue-ray-Disc. 

Warum, das erklärt Stefano Miotto: 

„Wegen der Überwachungs- und 

Spionageaffäre der NSA im Internet 

gehen einige Computeranwender 

wieder auf Nummer sicher 

und speichern ihre wichtigen Daten 

lieber auf Discs ab, um sie vor 

unbefugtem Zugriff zu schützen.“ 

Übrigens: Selbst international agierende 

Geheimdienste verwenden 

Miotto zufolge die Nero-Brennersoftware 

zur Sicherung ihrer Daten 

auf Silberlingen. 

Bereits 2008 erfolgte in Karlsbad 

die Abkehr von der Ein-Produkt- 

Strategie. „Inzwischen sind wir 

auch Marktführer in der digitalen 

Medientechnik“, sagt der technische 

Direktor und weist auf einen 

Umsatzanteil dieser Sparte von rund 

90 Prozent hin. Nero 2014 in der 

Version Platinum ist seiner Ansicht 

nach „mehr als nur die Summe all 

unserer Applikationen“. 

Auszug aus dem Anwendungskatalog 

der neuen Software: Filme 

mit einem Mausklick aufs Fernsehgerät 

streamen und sie vom Sofa 

aus mit der Fernbedienung des 

TV-Geräts steuern; eine Slideshow 

mit Nero MediaHome an das TV- 

Gerät streamen, inklusive Designs, 

Effekten und Musik; Konvertieren 

und Transkodieren von Video- oder 

Audiodisk-Inhalten auf ein angeschlossenes 

Gerät oder virtuelles 

Laufwerk, einfach per Mausklick; 

Ultra HD (4K) – Videobearbeitung 

in Kinoqualität; Automatische Anpassung 

des Video- und Fotoclips 

an den Rhythmus eines ausgewählten 

Musiktitels; Mobilgeräteunterstützung 

für die neuesten iOS-, 

Android- und Windows-8-Smartphones 

und -Tablets; Wiedergabe 

von Blu-ray Discs und Blu-ray 

3DTM; und nicht zuletzt freilich 

das Brennen von Disc auf so gut 

wie alle Formate. Das ist schließlich 

Kult bei Nero. 

www.nero.com 

innovation 

Wirtschaftskraft 33

Hauptrolle: 

Unsere Film-Produktionen für Sie. 

Mit uns haben Sie einen Partner für alles: Beratung, Entwicklung und Produktion. 

Zu unseren Leistungen zählen Image-, Industrie- und Messefilme, Werbespots, 

TV-Magazine und Internet-TV. 

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erstellt. Profitieren Sie von unserem langjährigen Know-how im TV- und 

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SAS Hagmann 

geht den Dingen auf den 

chemischen Grund 

Was die Automobilindustrie oder die Medizintechnik 

an Materialien einsetzt, durchläuft zuvor das Servicelabor 

für naturwissenschaftliche Analysen in Horb 


Ist der Modeschmuck wirklich nicht 

vernickelt? Und besteht das Uhrgehäuse 

tatsächlich aus Titan? Antworten 

auf Fragen wie diese sind für 

Manfred Hagmann kein Problem. 

Via Rasterelektronenmikroskop, 

kurz REM, begibt er sich in die Tiefe 

der Materie, in die Welt der ultrakleinen 

Teilchen. „In vielen Fällen 

lassen sich analytische Fragestellungen 

der Oberflächentechnik, der 

Werkstoffkunde oder der Forensik 

beinahe ausschließlich mit Hilfe 

eines Rasterelektronenmikroskops 

beantworten“, sagt der diplomierte 

Chemieingenieur. Ob eine Ikone 

blattvergoldet ist, lässt sich demnach 

genauso sicher feststellen, wie 

die Existenz von Schmauchspuren 

oder das Vorhandensein von Haarrissen 

in Werkstoffen. 

„Oft möchte man nur eben mal 

wissen, ob ein Bauteil lackiert, ob 

der Kunststoff gefüllt oder ob eine 

Oberfläche frei von Schmierstoffen 

ist“ – für einen raschen Überblick 

sei „die Untersuchung mittels REM 

die erste Wahl.“ Vorteil: „Die zu 

untersuchende Probe wird nicht 

zerstört“, macht der geschäftsführende 

Gesellschafter der SAS 

Hagmann GmbH deutlich, in dessen 

Betrieb ein solches Gerät den 

Blick in den Mikrometer-Bereich 

eröffnet. Der Sitz des 1980 gegründeten 

Servicelabors für naturwissenschaftliche 

Analysen Südwestdeutschland 

ist in Horb. 

Indes ist die REM-Untersuchung 

nur ein kleiner Teil des Leistungsspektrums 

der SAS Hagmann. Der 

chemiegeschulte Kunde weiß um die 

Vielfalt des DIN-akkreditierten Horber 

Unternehmens, wenn er Begriffe wie 

diese liest: „Ionenchromatographie 

IC“, „Hochleistungsflüssigkeitschromatographie 

mit UV-Detektion HPLC- 

UV“, „Kapillar Gaschromatographie 

GC“ und „Infrarotspektroskopie FT- 

IR“. Allesamt sind die Methoden 

dazu geeignet, Produkte beispielsweise 

auf ihre Inhaltsstoffe oder 

Zusammensetzung zu analysieren. 

Zum Beispiel in der Autoindustrie. 

Nachwuchsförderung ist für Manfred 

Hagmann eine Verpflichtung. So bietet er 

beispielsweise polnischen Doktoranden 

und Master-Studentinnen, wie hier 

Monika Strozynska, die Möglichkeit zum 

praktischen Arbeiten. Foto: Doris Löffler 

In einer Darstellung von SAS heißt 

es dazu: Kunststoffe können Stoffe 

freisetzen. Bereits der Geruch mancher 

Emissionen kann von den Insassen 

eines Fahrzeugs als störend 

empfunden werden. In hohen Konzentrationen 

können sogar gesundheitliche 

Schäden die Folge sein. 

Hagmann: „Die Automobilhersteller 

reglementieren deshalb die zulässigen 

Emissionen. Manchmal sind 

sie strenger als die Medizinindustrie.“ 

Als Dienstleistungslabor ist 

das Horber Unternehmen mit Untersuchungen 

an sehr vielen verschiedenen 

Produkten der Automobilindustrie 

beteiligt. Ob Mercedes, Porsche, 

BMW oder VW – was beispielsweise 

an Kunststoffteilen in den 

Modellen eingebaut ist, die neu auf 

den Markt rollen, das wurde zuvor 

von SAS untersucht. „Im Bereich der 

polymeren Produktanalytik sind wir 

der ideale Partner für die Automobilzulieferer“, 

sagt der Geschäftsführer. 

Knapp ein Drittel des Umsatzes 

werde mit Automotiv generiert. 

Ein weiterer Schwerpunkt sei die 

Medizintechnik. Hagmann: „Innovative 

Produkte unter Verwendung 

von neuen Materialien und Materialkombinationen 

erfordern eine lückenlose 

begleitende Überprüfung.“ 

Immerhin müssten gesundheitliche 

Gefahren für die Anwender und 

Verbraucher der medizinischen 

Produkte ausgeschlossen werden. 

Doch auch in weniger heiklen Bereichen 

kommt die SAS-Analyse 

zum Einsatz. Beispiel Gartenmöbel 

und Gewächshausfolien. Um eine 

möglichst lange Lebensdauer gewähren 

zu können, müssen diese 

Produkte durch UV-Absorber und 

Lichtstabilisatoren geschützt werden. 

Verarbeiter dieser Kunststoffe 

lassen deshalb prüfen, ob die Produzentenangaben 

richtig sind. 

Nicht zuletzt ist das Nordschwarzwälder 

Unternehmen weltweit führend 

bei Forschungstätigkeiten im 

Bereich der siliziumorganischen Verbindungen. 

Und: „Mit der Analyse 

von mehr als 500 Kläranlagen und 

Deponien in ganz Europa haben wir 

sowohl das Know-how der Probenahme 

als auch das der Analyse von 

Biogasen“, weist der Geschäftsführer 

auch auf die hohe Kompetenz 

seiner 13 Beschäftigten hin. 

www.sashagmann.de 

porträt 

Wirtschaftskraft 35

Fotos: Linke Seite: Regelmann Kommunikation 

Rechte Seite / Bild oben: Jürgen Reichert, REICHERT FOTOGRAFIE, Reichert + Hönig GbR 

Rechte Seite / Bild unten: Laura Kuhn, MCD Elektronik

„Wir testen die Zukunft“ 

Vom selbstfahrenden Auto bis zur 

Medizintechnik – Hightech-Unternehmen 

aus dem Nordschwarzwald stellt 

hochwertige Mess- und Prüfgeräte her 

Zum MCD-Führungsteam gehören (von links) 

Mitgesellschafterin Gerda Treiber, 

Geschäftsführer Bruno Hörter und 

Prokuristin Petra Noske-Mahseredjian 

porträt 


Bruno Hörter kann in die Zukunft 

blicken. Und zwar völlig ohne Kristallkugel 

und Kaffeesatzleserei. 

Der geschäftsführende Gesellschafter 

von MCD Elektronik in Birkenfeld 

bedient sich dazu sensibler 

Apparate, die das Unternehmen seit 

nunmehr 30 Jahren baut. Die dazu 

notwendige Software wird ebenfalls 

gleich mitentwickelt. MCD 

stellt Geräte her, mit deren Hilfe die 

künftigen Produkte gemessen oder 

auf ihre Tauglichkeit und Haltbarkeit 

geprüft werden. Innovation ist 

damit Programm bei MCD. 

So weiß Hörter heute schon, welches 

Navigationsgerät mit welchen neuen 

Funktionen den Fahrzeuglenker 

im Jahr 2018 zu seinem Ziel führen 

wird. Ihm sind die Infotainment- 

Systeme der Luxuslimousinen bekannt, 

die in einigen Jahren die 

Innenräume der Autos beschallen. 

Und dass die neue S-Klasse von 

Mercedes im Stau selbstlenkend in 

der Spur bleibt, damit sich der geplagte 

Fahrer entspannen kann – 

auch daran hat MCD mit seiner Prüftechnik 

einen wesentlichen Anteil: 

„Wir sind maßgeblich daran beteiligt, 

dass die Fahrzeuge ausgeliefert 

werden können“, sagt Hörter stolz 

und meint: „Wir testen die Zukunft.“ 

Was heute mit den Birkenfelder High - 

tech-Geräten gemessen und geprüft 

werde, das komme teilweise erst in 

vier, fünf oder acht Jahren in den 

Autos zum Einsatz.“ Aber nicht 

nur dort. Unternehmen in mehr als 

35 Ländern aus der Luftfahrtbranche 

sowie Hersteller von Medizin-, 

Energie- und Haushaltstechnik gehören 

zu jenem Kundenkreis, der 

die individuell gefertigte Qualitätsprüftechnik 

aus Birkenfeld bevorzugt. 

Knapp 80 Prozent der Aufträge 

kommen vom Ausland. Weltweit 

be schäftigt MCD 70 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter. Jahresumsatz 

2012: Rund zehn Millionen Euro. 

Zur MCD-Führung gehören neben 

Bruno Hörter die Mitgesellschafterin 

Gerda Treiber und Prokuristin 

Petra Noske-Mahseredjian. Und: Mit 

Hörters Töchtern Julia und Verena 

arbeitet bereits die zweite Generation 

im Unternehmen mit. 

Insbesondere in der Medizintechnik 

sowie auf dem Feld der erneuerbaren 

Energien sieht das Management 

noch große Entwicklungschancen. 

„Dazu werden wir unsere 

Niederlassung in den USA weiter 

ausbauen und die Aktivitäten in 

Asien, aber auch in Zentraleuropa 

verstärken“, sagt der Geschäftsführer. 

Rückblick: Die Erfolgsstory beginnt 

1983. Vier junge Männer entwickeln 

eine Eichleitung zur Steuerung 

des Hochfrequenz–Pegels 

von Sende- und Prüfanlagen. Dieser 

neuartige sogenannte Stufenabschwächer 

lässt aufgrund seiner 

Lebensdauer und Präzision die Konkurrenz 

hinter sich. Damit fällt der 

Startschuss für das Ingenieurbüro 

„MC Elektronik“. Ein Jahr später 

lassen die vier Gründer das Unternehmen 

als MCD Elektronik GmbH 

ins Handelsregister eintragen. 

Sitz: Dobel im Nordschwarzwald. 

Zwei der Gründer verlassen MCD. 

Fortan wird das Unternehmen von 

Siegfried Treiber in Dobel geführt. 

Bruno Hörter übernimmt die Leitung 

am neu gegründeten Standort 

Birkenfeld. Tragisch: Siegfried 

Treiber kommt im Jahr 2003 bei 

einem Verkehrsunfall ums Leben. 

Nun führt Hörter die MCD-Geschäfte 

von Birkenfeld aus. 

2006 kommt die MCF Technologie 

GmbH, Ettlingen, ein spezialisierter 

Dienstleister für den Bau technologisch 

hochwertiger Prüf- und 

Messsysteme, zur Gruppe hinzu. Im 

selben Jahr gründet MCD im US- 

Bundesstaat Michigan das Tochterunternehmen 

MCD North America 

Inc. Als weiterer Meilenstein gilt 

laut Hörter der Firmenumzug im 

November 2011 ins interkommunale 

Gewerbegebiet Dammfeld in 

Birkenfeld. Offene Sitzecken, geräumige 

Besprechungsräume, ein 

Showroom und Schulungsräume 

für interne und externe Workshops 

machen das „MCD Zentrum“ nach 

Ansicht des Geschäftsführers „zu 

einer innovativen Ideenwerkstatt“. 

Für die Verbindung zur Welt sorgt 

eine Hochgeschwindigkeits-Glasfaser 

Datenleitung. Die Niederlassungen 

in den USA und Ungarn 

haben direkten Zugriff auf das Rechenzentrum. 

Und: Den Beschäftigten 

steht seither ein großer Fitnessraum 

mit diversen Geräten zur 

Verfügung. Denn, so Hörter, „die 

Mitarbeiter sind unser wichtigstes 

Kapital“. 

MCD Elektronik GmbH · Hoheneichstr. 52 · IKG Dammfeld · 75217 Birkenfeld 

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Wirtschaftskraft 37

Eine Stadt mutiert zu 

Deutschlands WLAN-City 

Mit kostenlosem Internet in Pforzheim wollen 

Unternehmen der Medien- und IT-Branche für ihren 

Standort werben – Wirtschaftsminister Nils Schmid 

drückt den Schalter zum digitalen Start 


Am Anfang stand die Vision von 

Eugen Müller. Der Geschäftsführer 

des Pforzheimer Mediendienstleisters 

Meyle + Müller hatte mit 

Stefan Gimber, Prokurist des Medizintechnik-Unternehmens 

Admedes 

Schuessler GmbH, über Möglichkeiten 

sinniert, wie die Goldstadt 

nach vorne gebracht werden kann. 

Im Juli 2011 war das Ziel von Müller 

klar: Pforzheim soll als einer der 

wichtigen IT-Standorte in Baden- 

Württemberg besser in der breiten 

Öffentlichkeit verankert werden. 

Eine der plakativen Maßnahmen, 

mit der Müller der Welt zeigen 

will, dass in dieser Stadt namhafte, 

innovative Unternehmen der IT- 

Branche ihren Sitz haben: ein kostenloser 

Internetzugang für alle 

im öffentlichen Raum. „Wir wollen 

mit dem Angebot des freien WLAN 

symbolisch demonstrieren, welches 

Potenzial hier am Standort zur Verfügung 

steht“, sagt der Initiator. Er 

denkt dabei auch an die Gewinnung 

von Fachkräften, denen die 

Großstadt zwischen den Metropolen 

Karlsruhe und Stuttgart 

bislang kaum als digitaler Medien- 

und IT-Standort bekannt ist. 

Aus der Vision wurde Realität: 

Den obligatorischen Schalter für den elektronischen Start von WLAN-City 

gab der baden-württembergische Wirtschaftsminister Nils Schmid (vierter von rechts) 

in Anwesenheit von Vertretern aus Wirtschaft und Politik. 

Foto: Sebastian Seibel 

Der Initiator der digitalen Goldstadt: 

Unternehmer Eugen Müller will Pforzheim 

als moderne IT-Metropole verstanden wissen. 

Foto: Lache 

Müller scharte unternehmerisch 

denkende Mitstreiter um sich, 

brachte zudem die Verwaltung der 

Stadt Pforzheim und den Landkreis 

Enzkreis sowie die Sparkasse Pforzheim 

Calw und die IHK Nordschwarzwald 

hinter sich und formierte die 

Gruppe unter dem Namen „Medien-/ 

IT-Initiative“, kurz M/IT. 

Die M/IT gründete im Mai 2013 

den Verein „PF-WLAN Pforzheim“. 

Er fungiert als Auftraggeber für 

das kostenlose WLAN-Angebot. 

Betreiber mit der entsprechenden 

technischen Umsetzung ist das 

Karlsbader Unternehmen Skytron 

Communications GmbH. 

Am 4. September 2013 war es offiziell: 

Der stellvertretende Ministerpräsident 

von Baden-Württemberg und 

Wirtschaftsminister Nils Schmid 

(SPD) drückte offiziell den Schalter 

zum Start ins freie WLAN. Gedruckte 

und elektronische Medien 

aus ganz Deutschland begleiteten 

das digitale Ereignis. Für die nächsten 

drei Jahre bringt die Initiative 

knapp über eine viertel Million Euro 

für das Projekt auf. Bei der Finanzierung 

helfen namhafte Unternehmen 

aus dem Großraum Pforzheim 

als Sponsoren und Unterstützer. 

Inzwischen ist klar: Paris, Berlin, 

Pforzheim – beim kostenlosen 

WLAN-Angebot zieht die Goldstadt 

locker mit den großen europäischen 

Städten mit. Seither können 

Passanten der Innenstadt kostenlos 

und drahtlos via Smartphone, Tablet 

oder Notebook ihre E-Mails abrufen 

oder im Internet surfen. Mehr 

noch: Geschäftsleute der Stadt 

(Handel, Restaurants aber auch 

Arzt- und Anwaltspraxen) können 

sich an der Initiative beteiligen 

porträt 

38

Wir l(i)eben IT. 

Pforzheim – 

Standort führender 

IT-orientierter Unternehmen 

www.mit-pf.de

und via PF-WLAN-Aufkleber ihren 

Kunden den digitalen Service signalisieren. 

Geplant ist zudem, das 

WLAN-Netz flächendeckend über 

die ganze Stadt zu spannen. Zudem 

haben Unternehmen die Möglichkeit, 

auch ihren Mitarbeitern im 

Betrieb das offene Netz anzubieten. 

Während in anderen Städten noch 

ergebnislos über das Wer und Wie 

und insbesondere über die Haftungsfrage 

diskutiert wurde, hat die M/IT 

innerhalb von zwei Jahren Fakten 

geschaffen. Skytron-Geschäftsführer 

Stefan Schneider sagte zu einem 

gemeinhin kritischen Punkt: „Wir 

übernehmen auch die Betreiberhaftung.“ 

Demnach haftet der Betreiber 

eines offenen WLAN als 

sogenannter Störer für Rechtsverletzungen, 

die über seinen Zugang 

begangen wurden. Das heißt: Für 

Datenmissbrauch über das Netz 

muss – im Fall Pforzheim – Skytron 

entsprechend geradestehen. Indes: 

Bislang ist kein Vorfall bekannt. 

Zum Thema: 

Die Medien-IT-Initiative, kurz 

M/IT, ist ein loser Kreis innovativer 

Unternehmen aus den Bereichen 

IT und Medien. Mitglieder 

der M/IT sind: Studio Gieske 

(www.studio-gieske.de), ITML 

GmbH (www.itml.de), medialesson 

(www.medialesson.de), Meyle+ 

Müller (www.meyle-mueller.de), 

Omikron Data Quality (www.omikron.net), 

P&M (www.p-m.com), 

Stark Druck (www.stark-druck.de), 

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und Pforzheimer Zeitung (www. 

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40

Wirtschaftskraft 41 

porträt

Kostenloses High-Speed- 

Internet für alle 

Skytron Communications katapultiert Pforzheim als 

erste Großstadt in die Telematik-Zukunft – Flächendeckender 

Ausbau des Gratis-WLAN – Leistungsstarke 

Angebote für kleine und mittelständische Firmen 

VON GORDANA UZELAC 

UND GERD LACHE 

Drahtloses Internet in Glasfasergeschwindigkeit, 

das sich flächendeckend 

über die Stadt erstreckt. 

Und das Ganze auch noch kostenfrei. 

Seit 4. September 2013 ist das 

in Pforzheim möglich. Ziel: Von der 

Innenstadt aus soll das freie Internet 

Schritt für Schritt ausgebaut wer - 

den, damit in allen Ecken der Stadt 

E-Mails abgerufen oder Webseiten 

besucht werden können. 

Die Skytron Communications GmbH 

(Karlsbad) macht´s technisch möglich 

– in Zusammenarbeit mit dem 

Verein PF-WLAN Pforzheim e.V., 

der die finanziellen Rahmenbedingungen 

schafft. „Was Berlin kann, 

Freuen sich über den Start des freien 

WLAN in Pforzheim (von links): Skytron- 

Gesellschafter Andreas Kramski, Wirtschaftsminister 

Nils Schmidt (SPD) und 

Skytron-Gesellschafter Wiestaw Kramski. 


können wir schon lange – die Telematik-Zukunft, 

das Next-Generation-Internet, 

beginnt in Pforzheim“, 

sagt Andreas Kramski, einer der 

großen Skytron-Gesellschafter neben 

Wiestaw Kramski. Beide sind 

Geschäftsführer des Pforzheimer 

Stanz- und Spritzgießteile-Herstellers 

Kramski. 

Hinter der technischen Realisierung 

dieses Mammutprojekts steckt 

mit Skytron nicht etwa ein Netz-Gigant, 

sondern das vierzehnköpfige 

Team des Unternehmens aus Karlsbad-Ittersbach. 

Vor knapp zehn Jahren 

gründeten Stefan Schneider und 

Holger Witt, damals 25 und 21 Jahre 

alt, das Start-up – mit nicht mehr 

in der Tasche als einer innovativen 

Idee und einer Vision. Zwischenzeitlich 

versorgt Skytron insgesamt 

125 Gemeinden in Baden-Württemberg, 

Bayern und Rheinland Pfalz 

mit drahtloser Netztechnik, Telefon 

und schnellem Internetzugang mit 

bis zu 150 Mbit pro Sekunde. 

Ähnlich wie Schneider und Witt 

erging es 34 Jahre zuvor dem in 

Pforzheim ansässigen Unternehmer 

Wiestaw Kramski, dessen Firma 

auch Mitglied im Wirtschaftsverband 

wvib ist. Seine Zielstrebigkeit 

und sein Erfindungsreichtum 

machten ihn zu einem Selfmademan. 

Anfang 2000 war die Familie 

Kramski zunächst Kunde bei Skytron 

Communications. Schnell war 

sie überzeugt von der Highspeed- 

Technologie und dem Serviceangebot 

des Unternehmens. 2002 stieg 

die Familie als Gesellschafter bei 

Skytron ein. „Wir haben uns finanziell 

beteiligt, weil Skytrons Technologie 

den anderen weit vorausgeeilt 

war und weil ich junge Leute, 

die den Mut zur Selbstständigkeit 

haben, gerne dabei unterstütze, 

ihre Ziele zu erreichen“, resümiert 

Wiestaw Kramski. 

Was bietet der mobile, freie PF- 

WLAN-Internetzugang? Schnelles 

Surfen bei einem kostenlosen Datenvolumen 

von bis zu 300 MB im 

Monat. Nach dem Verbrauch dieses 

Datenvolumens gibt es die Möglichkeit, 

auf einen Premiumtarif im 

Netz von Skytron.de zu wechseln 

oder mit reduzierter Geschwindigkeit 

von 100 Kbit/s kostenlos weiterzusurfen. 

300 MB entspricht 

Andreas Kramski zufolge beispielsweise 

dem Öffnen von 400 Webseiten 

oder fünf Stunden Internetradio. 

Im Oktober 2012 ging bereits in 

Berlin ein freies, drahtloses Netz 

an den Start. Anders als die Volumenlösung 

von PF-WLAN haben 

die Nutzer dort ein Zeitlimit von 

30 Minuten und außerdem das 

Problem, dass das Netz nicht flächendeckend, 

sondern als Flickenteppich 

über die Stadt verteilt ist. 

„Mit unserem volumengebundenen 

Zugang kann sich der Nutzer zum 

einen seine Zeit frei einteilen. 

Anders als bei üblichen Mobilfunkangeboten 

ist im PF-WLAN- 

Netz die Nutzung von Internettelefonie-Angeboten 

wie Skype oder 

Facetime möglich. Gerade für die 

Apple-Plattform Facetime sei eine 

stabile Verbindung von 300 kbit pro 

Sekunde nötig. Entsprechend lasse 

sich dies auf das Datenvolumen um - 

rechnen: 133 Minuten kostenloses 

Facetime. Im Falle von Skype (ohne 

Video) steige die Nutzungsdauer auf 

rund 250 bis 300 Freiminuten an. 

Neben dem Privatkunden-Segment 

bietet Skytron für Geschäftskunden 

unter anderem Highspeed-Standleitungen 

mit verschiedenen Business-Tarifen 

sowie VoIP-Lösungen 

(Voice over IP/Telefonieren übers 

Internet) für kleine und mittelständische 

Unternehmen – um nur einiges 

zu nennen. 

www.skytron.de 

porträt 

SKYTRON Communications GmbH & Co KG · Im Stöckmädle 5 · D-76307 Karlsbad 

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42

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Landkreis Calw 

Preisträger 

Das Technische Forschungs- und 

Entwicklungszentrum Paterok in Schömberg 

hat schon mehrere Auszeichnungen 

für seine Innovationen erhalten 

Foto: Lienhard Paterok 

44


„Wir haben die Rohstoffeffizienz 

auf unsere Fahnen 

geschrieben” 

Technisches Forschungs- und Entwicklungszentrum 

tüftelt an längerer Lebensdauer 

von Materialien und damit an der Kostenreduzierung 

für die Hersteller 


„Standardaufträge interessieren uns 

nicht“, sagt Lienhard Paterok, Geschäftsführer 

des Technischen Forschungs- 

und Entwicklungszentrums 

(F&E) in Schömberg (Landkreis 

Calw). Und auch die deutsche Wirtschaft 

müsse „wegkommen von 

Standardmaterialien und Standardverarbeitungen“. 

Das könnten nämlich 

auch die Wettbewerber in der 

Welt, nur meistens billiger. „Wir 

müssen in Deutschland immer wieder 

neue Wege beschreiten“, fordert 

Paterok, Diplom-Chemiker, 

Diplom-Ingenieur und promovierter 

Metallurge. Und er ist versessen 

auf Innovationen – ebenso wie sein 

Bruder Leonhardt. Dieser sagt mit 

einem Schmunzeln: „Man sollte 

schon einen kleinen Vogel haben, 

wenn man bei uns arbeitet.“ Soll heißen: 

auch ungewöhnliche Methoden 

zu probieren gehört zum F&E- 

Geschäft. Knapp 20 Akademiker gehören 

zu dem Team in Schömberg. 

Die beiden Manager tüfteln schon 

lange vor der Unternehmensgründung 

durch Lienhard Paterok im 

Jahr 1989 – damals in Neuenbürg – 

an immer neuen Entwicklungen, um 

Materialien haltbarer zu machen, 

Energie zu sparen und Kosten zu 

senken. In jüngster Zeit beispielsweise 

mit CFK, dem Werkstoff der 

Zukunft, an dem auch die Flugzeugindustrie 

brennend interessiert 

ist. Die Abkürzung steht für carbonfaserverstärker 

Kunststoff. Federleicht 

und bombenfest – das sei 

der Anspruch der Automobilindustrie 

an die Materialien, insbesondere 

im Hinblick auf die Herstellung 

Tüfteln an der Verbesserung vieler 

Materialien und – seit jüngster Zeit – auch 

an einem effizient arbeitenden Windrad 

(Hintergrund): Die Brüder Lienhard und 

Leonhardt Paterok. Foto: Doris Löffler 

Foto: CV 

Matthias Wolf, 

Geschäftsführer, 

Creditoren-Verein (CV), Pforzheim 

Der CV ist zwar ein internationaler 

branchenbezogener Gläubigerschutzverband 

für Finanzund 

Rechtsdienstleistungen sowie 

für Unternehmensberatung 

mit Partnern in über 50 Ländern, 

aber wir agieren von unserem 

angestammten Sitz in 

Pforzheim aus. Das ist einerseits 

in der Tradition begründet, 

da in der Goldstadt insbesondere 

die Branchen Schmuck, 

Uhren und Silberwaren schon 

immer eine große Rolle gespielt 

haben. Diese Branchen betreut 

der CV seit dem Gründungsjahr 

1894. Andererseits bietet 

der Standort auf der Wilferdinger 

Höhe in Pforzheim eine 

ideale Anbindung an die Autobahn. 

Die Metropolen Karlsruhe 

und Stuttgart sind in kurzer 

Zeit erreichbar, ebenso wie die 

Flughäfen – um nur einiges 

zu nennen. Zumal sich unsere 

Kundengruppe in jüngster 

Zeit erweitert hat, ist die Region 

Nordschwarzwald auch 

in dieser Hinsicht ein profilierter 

Standort für den CV. 

Neben Optik, Mikroelektronik 

und artverwandten Wirtschaftszweigen 

sind leistungsfähige 

Unternehmen der Medizin-, 

Stanz- und Präzisionstechnik 

hier angesiedelt. Die meisten 

dieser weltweit erfolgreich agierenden 

Firmen haben ihren 

Ursprung im Schmuck- oder 

Uhrenbereich. Im Wesentlichen 

sind sie dem Mittelstand zuzuordnen. 

Wir bewerten den Nordschwarzwald 

als wirtschaftsstarke 

und lebenswerte Region. 

innovation 

Wirtschaftskraft 45


von Elektrofahrzeugen. 90 Prozent 

der F&E-Kunden kommen aus dem 

Automotive-Bereich. „Wir haben uns 

da richtig reingekniet ins Thema“, 

sagt Leonhardt Paterok. 

Und nicht nur da: Die Brüder nehmen 

in regelmäßigen Abständen 

Urkunden und Trophäen als Auszeichnung 

für ihre außergewöhnliche 

Arbeit entgegen – angefangen 

vom Rudolf-Eberle-Preis über 

mehrere Innovationspreise bis hin 

zum Energieeffizienzpreis, den sie 

2012 entgegengenommen haben. 

Und wofür? Durch eine spezielle 

Oberflächenbeschichtung aus dem 

chemischen F&E-Labor halten Werkzeuge 

um ein Vielfaches länger. 

Das Ergebnis: Kosten und Ressourcen 

werden gespart. Immerhin verschleißen 

Paterok zufolge in der 

deutschen Industrie jährlich Werte 

in Höhe von 18 Milliarden Euro im 

Maschinenbau, der Zerspanungstechnik 

sowie im Werkzeug- und 

Formenbau. Das müsste nicht sein. 

„Wir sind ein rohstoffarmes Land, 

deshalb müssen wir die Werkstoffeffizienz 

ständig im Blick halten“, 

sagt Lienhard Paterok. Und er nennt 

ein Beispiel aus der Praxis. Mit einem 

herkömmlichen Werkzeug produzierte 

der Hersteller von Rasiererköpfen 

gerade mal 32.000 Stück. 

Danach sei das Material des Werkzeugs 

abgenutzt und müsse ausgewechselt 

werden. Mit einer in 

Schömberg entwickelten Nano- 

Hartstoffbeschichtung sei eine Steigerung 

auf 2,5 Millionen Stück in 

einem Durchgang möglich. 

Weiteres Beispiel: Während ein standardisierter 

Bohrer in der Pkw- 

Motorenherstellung nach 40.000 

Bohrungen ausgedient hat, schafft 

es ein Werkzeug mit der Nanobeschichtung 

aus Schömberg auf 

135.000 Bohrungen. Würde ein 

Autohersteller die Beschichtungen 

aus dem F&E-Zentrum auf einen 

Motorblock auftragen, könnte das 

Fahrzeuge laut Paterok mühelos 

mehrere Millionen Kilometer verschleißfrei 

fahren. In nahezu allen 

Bereichen der Fertigung würde 

die entsprechende Oberflächenbeschichtung 

nicht nur zu höherer 

Lebensdauer, sondern vor allem 

auch zu geringeren Kosten führen, 

sind sich die Pateroks sicher. „Und 

das wäre ein Wettbewerbsvorteil 

gegenüber der asiatischen Billigkonkurrenz.“ 

Der jüngste Coup aus Schömberg: 

Auf dem Dach des F&E-Zentrums 

dreht sich ein Windrad. Noch sei man 

im Anfangsstadium, sagen die Pateroks. 

Aber das Ziel sei klar: „Auch 

bei schwachen Windströmungen soll 

es eine hohe Leistung bringen.“ 

An 2,5 bis 3 Kilowatt denkt der 

Tüftler, ausreichend, um den Haushalt 

eines Einfamilienhauses mit 

Energie zu versorgen. Das sei zwar 

ein schwieriges Unterfangen. Aber 

wie bei allen Projekten der Paterok- 

Brüder zählt die Devise: „Wir genießen 

das Forschen und Entwickeln.“ 

Innovation 

46

MOTOMETER GmbH 

Ihr Partner für Anzeigeninstrumente und Fahrtschreiber 

aus der Region mit über 100 Jahren Erfahrung 

porträt 

Als leistungsstarker und zuverlässiger 

Partner für Fahrzeughersteller, 

Werkstattbetriebe, Maschinen- 

und Anlagenbauer überzeugt 

MOTOMETER mit in Deutschland 

hergestellten Produkten in den Bereichen 

Anzeigeinstrumente, Doku - 

mentation von Fahrzeugdaten sowie 

auf dem Gebiet der Werkstattund 

Fahrzeugtechnik. „Einige der 

Instrumente, die es schon seit Beginn 

unserer traditionsreichen Geschichte 

gibt, sind noch heute im 

Einsatz und genießen das vollste 

Vertrauen ihrer Verwender wie der 

als MOTOMETER bekannte Kom- 

pressionsdruckschreiber“, berichtet 

Geschäftsführer Joachim Bulla. 

Das umfangreiche Produktportfolio 

umfasst neben Kalibrierungs- und 

Prüfgeräten, Anzeigeinstrumenten 

zum Messen von Temperatur, Druck 

und Drehzahl auch Sensoren, Batterietrennschalter 

und effiziente 

Datenmanagementsysteme. 

Darüber hinaus liefert MOTOMETER 

als kompetenter Partner für analoge 

und digitale Fahrtschreiber nicht 

nur das komplette Zubehör, sondern 

informiert die Kunden auch innerhalb 

praxisgerechter Schulungen konsequent 

über gesetzliche Neuerungen. 

Als neu zugelassene, anerkannte 

Ausbildungsstätte nach dem Berufskraftfahrer-Qualifikations-Gesetz 

(BKrFQG) bietet MOTOMETER Fahrerschulungen 

und firmenspezifische 

Inhouse-Workshops für Fuhrparkverantwortliche 

an. 

MOTOMETER GmbH 

Talweg 8 

75417 Mühlacker-Lomersheim 

Tel. +49 7041 9695-0 

Fax +49 7041 9695-55 

info@motometer.de 

www.motometer.de 

Wirtschaftskraft 47


Blickfang 

Der funktionelle Wohn-Kubus von Weltmarktführer Häfele 

war ein vielbeachtetes Objekt auf der Nagolder Landesgartenschau 

Foto: Häfele 

48

„Ein Raum für alles – 

alles in einem Raum“ 

Beschlagtechnik-Spezialist Häfele bringt 

Wohnen, Arbeiten, Kochen, Essen und 

Schlafen in funktionaler Vollendung unter 


Landflucht und überfüllte Städte, 

knapper Wohnraum und hohe Immobilienpreise 

– trotz allem: Der 

Trend zum Leben und Arbeiten in 

den Metropolen ist ungebrochen. 

Was bedeutet das für die Menschen? 

Sie müssen sich in kleiner gewordenen 

Lebensräumen zurechtfinden. 

Dennoch wollen sie keine Abstriche 

bei der Gebrauchstauglichkeit hinnehmen. 

Eine Herausforderung für 

Unternehmen wie Innenausbauer 

und Schreiner sowie Architekten. 

Der Beschlagtechnik-Spezialist Häfele 

beweist: es funktioniert. Der 

Berliner Designer Werner Aisslinger 

hat die Gebäudehülle entworfen 

und der Nagolder Weltmarktführer 

brachte Wohnen, Arbeiten, 

Kochen, Essen und Schlafen auf 

39 Quadratmetern in funktionaler 

Vollendung unter. Bei der Landesgartenschau 

2012 in Nagold setzte 

Häfele das Konzept in Zusammenarbeit 

mit Handwerksbetrieben in 

einem Kubus in Szene. Das Motto: 

„Ein Raum für alles – alles in einem 

Raum“. Da ist die Küche mit Einbaugeräten, 

ein Küchenblock mit 

Kochfeld, ausziehbarem Esstisch 

und Theke. Es gibt den Nassbereich 

hinter verschiebbaren Türen, 

außerdem eine Schrankwand mit 

Home-Office, Bett und transparentem 

Regal. Und es gibt ein Sideboard 

mit versenkbarem Fernseher. 

Und dennoch: keine Spur von 

Enge. Stattdessen strahlt der Raum 

luftige Großzügigkeit aus. Während 

der Landesgartenschau gab es im 

Kubus sogar Platz für Besuchergruppen 

mit bis zu 30 Personen. 

Teilweise zu sehen sind die detailvollendeten 

Einrichtungsideen 

– ebenso wie weitere Wohnanregungen 

– inzwischen in der Dauerausstellung 

„Functionality World“ 

von Häfele am Stammsitz in der 

Hauptverwaltung. 

Mit raffinierten Lösungen und innovativer 

Technik schafft es die Firma Häfele, auf 

nur 39 Quadratmetern Fläche großzügiges 

Wohnen und funktionales Arbeiten 

unterzubringen. Die Dauerausstellung 

„Functionality World“ kann am Stammsitz 

in Nagold besucht werden. 

Fotos: Häfele 

Zum Thema: 

DIE HÄFELE GRUPPE 

Mit 37 Tochterunternehmen bedient 

die Häfele Gruppe nach 

eigenen Angaben in über 150 

Ländern die Möbelindustrie, 

Architekten und Planer, das 

Handwerk und den Handel mit 

Möbel- und Baubeschlägen 

sowie elektronischen Schließsystemen. 

Das 1923 gegründete Familienunternehmen 

wird in dritter 

Generation von den Inhaberfamilien 

Häfele und Thierer 

geführt. Es hat sich zu einer 

weltweit agierenden Gruppe auf 

allen Kontinenten entwickelt. 

Heute beschäftigt der Beschlagtechnik-Spezialist 

6.150 Mitarbeiter, 

davon knapp 1.500 in 

Deutschland. Rund 76 Prozent 

des Umsatzes werden im Ausland 

erwirtschaftet. Er stieg 

2012 um 90 Millionen auf 1,035 

Milliarden Euro. Das Produkt- 

Portfolio umfasst über 50.000 

Artikel. Das 1923 gegründete 

Familienunternehmen feiert in 

diesem Jahr 90-jähriges Bestehen. 

Mit seinem Functionality-Konzept 

hat Häfele den Nutzen von 

Beschlägen für komfortable, 

multifunktionale Räume und 

Möbel in den Mittelpunkt gestellt. 

Das Unternehmen verspricht 

seinen Partnern „einen 

umfassenden Beratungsservice 

und eine einzigartige Logistik“. 

In fünf Werken in Deutschland 

und einem Joint-Venture-Unternehmen 

in Budapest entwickelt 

und produziert der Weltmarktführer 

innovative Möbelund 

Baubeschläge, dort entstehen 

auch die Häfele Markenprodukte. 

www.haefele.de 

innovation 

Wirtschaftskraft 49


Aufwärtstrend 

Hochhäuser in Megastädten und der demografische Wandel 

erfordern immer mehr Aufzüge. Die Firma Haushahn – 

hier die Zentrale in Stuttgart – ist im gesamten Nordschwarzwald 

mit verschiedenen Objekten vertreten. 

Foto: Haushahn 

50

Von himmelwärts 

bis tief unter die Erde 

Aufzughersteller Haushahn setzt neben Neuinstallation 

auf Modernisierung und Service – Weltweites Bevölkerungswachstum 

und Demografiewandel heben die 

Anforderungen an Personenbeförderung in privaten 

und öffentlichen Gebäuden 

Schulungen spielen bei Haushahn eine 

große Rolle. Stefan Müller ist Prokurist 

und Kundendienstleiter bei dem Aufzug- 

Spezialisten. Foto: Doris Löffler 

innovation 


„Hollywood kann jeden Aufzug 

öffnen. Wir nicht“, sagt Jonas 

Ahrens. Der Servicetechniker von 

Haushahn spielt mit dieser Aussage 

auf die Horrorszenen in manchen 

Filmen an, bei denen Aufzugkabinen 

spektakulär in die Tiefe jagen 

oder Menschen durch ungesicherte 

Fahrstuhltüren in dunkle Schächte 

stürzen. Das sei Kintopp-Latein, 

meint Ahrens. Die Realität sieht 

laut Ahrens so aus: Sobald sich 

eine Kabine deutlich schneller als 

beabsichtigt nach unten bewege, 

reagiere die Fangvorrichtung und 

die Anlage bleibe stehen. 

„Sicherheit hat in Deutschland 

oberste Priorität“, macht auch Vertriebsingenieur 

Karl Walz deutlich. 

Ein Passagier in einem stecken gebliebenen 

Aufzug sei der maximale, 

aber seltene Unglücksfall. 

Indes: Der 24-Stunden-Service von 

Haushahn sorge dafür, dass eine 

derartige Notlage der Betroffenen 

nach einem Alarmruf zeitlich eng 

begrenzt bleibe und kein weiterer 

Schaden für Leib und Leben entstehe. 

Drei Schwerpunktbereiche bearbeitet 

das Stuttgarter Traditionsunternehmen, 

das im Nordschwarzwald, 

wie überhaupt in Süddeutschland 

stark verankert ist: 

Schwerpunkt 1: Der Neubau von 

Aufzugsanlagen in Wohn- und Geschäftshäusern 

sowie in Kliniken 

und Seniorenanlagen. „Wir sind 

in allen Leistungs- und Größenbereichen 

aktiv“, sagt Stefan Müller, 

Prokurist und Kundendienstleiter. 

Ab einer Tragekraft von 300 Kilogramm, 

einer Förderhöhe ab zwei 

Metern und zwei Stationen „bis 

nach oben offen“, für Haushahn 

gebe es kein Limit, sagt Müller. Die 

maxLine-Linie sei speziell auf den 

Lastentransport ausgerichtet. 

Schwerpunkt 2: Die Modernisierung, 

bei Haushahn „modLine“ genannt: 

„Wir decken hier das ganze Spektrum 

ab“, erklärt Vertriebsingenieur 

Walz. Von der Teilmodernisierung 

bis hin zur kompletten Erneuerung 

reicht die Bandbreite. 

Schwerpunkt 3: Der herstellerunabhängige 

Service. Haushahn übernimmt 

auch die Wartung anderer 

Marken. In Stuttgart und Berlin 

gibt es Schulungszentren für die 

Ausbildung an Anlagen aller Hersteller. 

„Wir haben insbesondere 

in Süddeutschland ein dichtes Servicenetz“, 

erklärt der Prokurist. 

Alleine im Nordschwarzwald seien 

acht Servicetechniker unterwegs. 

„Kurze, schnelle Anfahrten und 

hohe Verfügbarkeit sind unsere 

Stärke“, sagt Müller. 

Derzeit sind allein in Deutschland 

insgesamt rund 650.000 Aufzuganlagen 

installiert, sagt Christian 

Vohrer von der Haushahn-Geschäftsleitung. 

Die Zahl dieser Beförderungsanlagen 

werde weltweit 

deutlich zunehmen. Gründe: Die 

Weltbevölkerung steige im Zwölf- 

Jahres-Rhythmus um jeweils eine 

Milliarde Menschen. Megastädte 

mit gigantischen Hochhäusern entstehen, 

um das Einwohnerwachstum 

aufnehmen zu können. Als 

Beispiel nennt Vohrer die chinesische 

Stadt Shenzhen: 1979 seien 

dort gerade mal knapp 30.000 

Einwohner gezählt worden. Heute 

lebten in der boomenden Wirtschaftsmetropole 

knapp elf Millionen 

Menschen. 

„Solche Megastädte sind eine Herausforderung 

an Logistik und 

Transportsysteme“, so der Haushahn-Experte. 

Und: „Es ist eine 

Herausforderung für Hersteller von 

Aufzügen.“ Geräusche müssten 

gering und der Energieverbrauch 

niedrig gehalten werden, außerdem 

müsse der Fahrkomfort stimmen. 

Und Geschwindigkeit spielt eine 

große Rolle: Statt der üblichen 1,6 

Meter pro Sekunde steige die Beförderungsgeschwindigkeit 

auf das 

Doppelte. In den höchsten Gebäuden 

der Welt, etwa im 828 Meter 

hohen Burj Khalifa in Dubai, liege 

Wirtschaftskraft 51


das Tempo sogar bei 18 Metern pro 

Sekunde, was rund 64 Stundenkilometern 

entspricht. 

Derartige Maximalzahlen sind bei 

den Installationen im Nordschwarzwald 

noch nicht erforderlich. 

Haushahn-Aufzüge mit moderater 

Geschwindigkeit fahren beispielsweise 

in den Gebäuden der Sparkasse 

und der Volksbank sowie bei 

Galeria Kaufhof in Pforzheim. Sie 

befördern die Bewohner im Wohnpark 

Eisingen – nach deren Aussage 

– seit einigen Jahrzehnten 

mit großer Zufriedenheit. Auch 

die Versandhäuser der Goldstadt 

sowie Maschinenbauer Arburg in 

Loßburg lassen mit Haushahn befördern. 

Hinzu kommen Installationen 

an Standorten von Porsche 

oder Daimler – um nur einige Referenzadressen 

zu nennen, bei denen 

Haushahn hoch hinaus geht. 

39,8 % 

der Gesamtbevölkerung in 

der Region Nordschwarzwald 

sind zwischen 21 und 

50 Jahre alt. 

Unterdessen wird auch der Demografiewandel 

den Aufzugherstellern 

die Auftragsbücher füllen. 

Haushahn bietet rollstuhlgerechte 

Kabinen mit entsprechenden Einbauten 

für die Barrierefreiheit an. 

Und nicht zuletzt sind es die gesetzlichen 

energetischen Anforderungen, 

die den Einbau von ökologisch 

verträglichen Aufzugsanlagen 

erfordern. 

Neben seinen Höhenflügen geht 

der Stuttgarter Aufzugspezialist 

auch in die Tiefe. Prokurist Stefan 

Müller weist auf einen außergewöhnlichen 

Aufzug seines Hauses 

im Nordschwarzwald hin: Mitten 

im Stausee der Wasserversorgung 

Kleine Kinzig (bei Freudenstadt) 

gibt es einen Entnahme-Turm 

unter Wasser. Über den 70 Meter 

in die Tiefe führenden Haushahn- 

Aufzug gelangt man zum Kontrollraum 

der Wasserversorgung. 

1998 wurde das Unternehmen in 

den Schindler-Konzern integriert. 

„Wir arbeiten flexibel wie ein Mittelständler, 

haben aber die Durchschlagskraft 

eines Konzerns im 

Rücken“, sagt der Kundendienstleiter. 

In der Gruppe arbeiten 850 

Menschen, davon 350 in der Stuttgarter 

Zentrale. Haushahn feiert im 

kommenden Jahr sein 125-jähriges 

Bestehen. 

www.haushahn-gruppe.de 

innovation 

52

Ausbildung, Studium und Karriere 

bei Herrmann Ultraschall. 

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Die Technologie von Herrmann Ultraschall wird in vielen Branchen eingesetzt, um Kunststoffe 

mittels Ultraschall-Vibrationen aufzuschmelzen und dauerhaft zu verbinden – man nennt das 

„Ultraschallschweißen“. Viele Produkte des Alltags wie elektrische Zahnbürsten, Druckerpatronen 

und Automobilteile, aber auch Lebensmittelverpackungen und Hygieneartikel werden mit 

Ultraschall verschweißt. Unsere Kunden sind namhafte Konzerne, die unser mehr als 50-jähriges 

Know-how schätzen. Mit dem Hauptsitz in Karlsbad-Ittersbach, sowie Niederlassungen in Osteuropa, 

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Badischer Kosmopolit 

Wolfram Diener will mit UBM Asia (Hongkong), 

dem zweitgrößten Fachmesse-Unternehmen der Welt, 

eine Schmuck- und Edelstein-Veranstaltung 

in der Breisgau-Metropole etablieren 

Foto Vordergrund: UBM, Foto Hintergrund: Ym Yik, Fotomontage: büro12 

54

Besinnung 

auf badische Wurzeln 

Manager des asiatischen UBM-Konzerns in Hongkong 

mit Studienabschluss an der Hochschule Pforzheim 

plant eine Schmuckmesse in Freiburg 


Drei wesentliche Stationen seines 

Lebens will Wolfram Diener im Jahr 

2014 in einem Projekt zusammenführen: 

geboren in Freiburg, Studienabschluss 

der Marktforschung 

an der Hochschule Pforzheim und 

seit 2011 Vizepräsident des asiatischen 

UBM-Konzerns in Hongkong. 

UBM (United Business Media) 

ist der weltweit zweitgrößte Veranstalter 

von Fachmessen. Diener ist 

im Konzern verantwortlich für das 

Schmuck-Portfolio. Pforzheim und 

der umliegende Enzkreis gelten mit 

75 Prozent Anteil als die deutsche 

Schmuckmetropole schlechthin. 

Und so sieht das Diener-Konzept 

aus: 2014 wird sich die Traditionsindustrie 

von Pforzheim auf einer 

neuen Fachmesse in Freiburg präsentieren. 

Veranstalter: UBM Hongkong. 

Der Name: Jewellery & Gem 

Fair Europe (JGF). 

„Meine Kenntnisse der Pforzheimer 

Traditionsbranche und des südbadischen 

Raums sind für dieses 

Projekt ein großer Vorteil. Mir sind 

die Kulturen und Befindlichkeiten 

vertraut“, sagt der UBM-Manager 

aus Hongkong, der als Student in 

einem Goldstadt-Betrieb der Brauhaus-Familie 

Scheidtweiler gejobbt 

hat. Indes geht es bei dem Projekt 

freilich nicht ausschließlich um 

Pforzheim. Ziel sei es, einerseits ein 

internationales Ausstellerfeld zu 

bekommen: „Zwei Drittel aus Europa, 

der Rest aus Asien“, ist die Vorgabe 

von Diener. Andererseits peilt 

der UBM-Manager im Hinblick auf 

die Besucher ebenfalls Interessenten 

aus der ganzen Welt an. Vorerst 

sollen 10.000 Quadratmeter Ausstellungsfläche 

genügen. Erweitert 

werden kann auf dem Areal am 

Freiburger Flugplatz bis auf 21.500 

Quadratmeter. Für die erste Veranstaltung 

kalkuliert Diener mit 300 

Ausstellern. 

Und warum zieht es die Asiaten mit 

dem neuen Messeprojekt ausgerechnet 

nach Südbaden? Die Antwort: 

Fast zeitgleich mit der ersten 

Schmuckmesse in Freiburg (1. bis 

4. April) läuft rund 60 Kilometer 

entfernt in der Schweiz die fest 

etablierte internationale Fachmesse 

für Uhren, Schmuck und Edelsteine, 

die Baselworld (27. März 

bis 3. April). Diener kalkuliert damit, 

dass Baselworld-Besucher sich 

mindestens einen Tag Zeit nehmen, 

um auch in Freiburg vorbeizuschauen. 

Geplant sind Shuttle-Angebote 

zwischen den beiden Städten. 

Auch die Hotels im Großraum 

der Breisgau-Metropole sind für 

einen möglichen Besucheransturm 

gerüstet, sagt Daniel Strowitzki, 

Abteilungsleiter Messe in Freiburg. 

Und dennoch betont Diener: „Es 

ist nicht unser Bestreben, zu 

Basel in Konkurrenz zu treten.“ 

Die Schweizer Messestadt habe 

einen international anerkannten 

Namen, vor allem für hochwertige 

Uhren. Dieses Segment bleibe 

in Freiburg unberührt. JGF wolle 

sich stattdessen zu etwa 65 Prozent 

auf Schmuck und zu 35 Prozent 

auf Edelsteine konzentrieren. 

Außerdem können sich die Besucher 

– Groß- und Einzelhändler – 

direkt vor Ort mit Ware eindecken, 

anders als auf Messen wie Inhorgenta 

(München) oder Baselworld. 

Aussteller aus der Region Nordschwarzwald 

begrüßen das Diener- 

Projekt mit dem Messe-Standort: 

„Durch die geografische Nähe zu 

unserer Firmenzentrale können wir 

bei Bedarf am Abend mal schnell 

nach Hause fahren und neue 

Ware holen oder Kundenwünsche 

schnell bearbeiten“, erklärt der 

Im April 2014 wird die Premiere der Freiburger Schmuckmesse gefeiert. Hongkong- 

Veranstalter UBM Asia nennt sie Jewellery & Gem Fair Europe (JGF). Foto: Doris Löffler 

Menschen der region 

Wirtschaftskraft 55


21,5% 

der Gesamtbevölkerung in 

der Region Nordschwarzwald 

sind zwischen 0 und 20 Jahre 

alt. Der Landesdurchschnitt 

dieser Altersgruppe liegt 

bei 21,3 Prozent. 

Geschäftsführer einer Schmuckmanufaktur 

aus dem Enzkreis, der 

2014 statt auf Basel auf Freiburg 

setzt. Der Pforzheimer Trauring- 

Hersteller Gerstner fährt sogar 

zweigleisig: „Wir sind 2014 sowohl 

in Basel als auch in Freiburg mit 

jeweils einem Stand vertreten“, 

macht Geschäftsführer Eberhard 

Auerbach-Fröhling deutlich. Das 

Konzept von Wolfram Diener sei es 

Wert, einen Testlauf mitzumachen. 

www.jgf-europe.com 

Zum Thema: 

UBM (United Business Media) 

ist ein Konzern mit Sitz in 

Hongkong, dessen Gründung 

auf das Jahr 1843 zurückgeht. 

Einst gehörten das Verlegen 

von Zeitungen und Magazinen 

sowie der Betrieb von Fernsehsendern 

zum Kerngeschäft. 

Später wurde die börsennotierte 

Aktiengesellschaft in fünf 

Geschäftsfelder eingeteilt: 

1. UBM ist der weltweit zweitgrößte 

Veranstalter von Fachmessen 

und Events; 

2. Unter dem Titel „PR Newswire“ 

werden Firmen mit Presseund 

Öffentlichkeitskampagnen 

unterstützt; 

3. Data Services bietet Zugriff 

auf einen weltweiten Pool von 

Zielgruppen-Adressen; 

4. Marketing Services Online 

steht für die digitale Veröffentlichung 

von Informationen; 

5. Unter Marketing Services 

Print werden rund 100 verschiedene 

gedruckte Titel publiziert. 

In über 40 Ländern sind 6.500 

Beschäftigte für UBM tätig. 

Wolfram Diener ist seit 2011 

Senior Vice President bei UBM, 

verantwortlich fürs Schmuck- 

Portfolio und damit für die 

Schmuckmesse JGF in Freiburg. 

Nach seinem Pforzheimer Studium 

(Marktforschung) startete 

der Freiburger bei der Hamburger 

Messe, er war dann als Geschäftsführer 

der Messe Frankfurt 

in Hongkong tätig und 

wurde später General Manager 

von Shanghai New International 

Expo Centre. 

www.ubm.com 


56

In der Welt der Kleinteile 

ist Nonnenmacher ganz groß 

Unternehmen aus Ölbronn-Dürrn hat bei 

der Herstellung von Gussteilen im Mikromillimeterbereich 

ein Alleinstellungsmerkmal 

Filigrane Uhrzeiger drehen sich in 

den Armaturen der Mercedes-S- 

Klasse und in den Edelmodellen 

von Audi. Winzige Halogenlampen 

sitzen auf noch kleineren Sockeln. 

Feinste Schräubchen sind in Brillenscharniere 

eingedreht. „Wir sind 

spezialisiert auf die Herstellung von 

Microgussteilen aus hochschmelzenden 

Legierungen. Klein- und 

Kleinstteile, die konstruktiv nur in 

Kunststoff denkbar sind, jedoch die 

mechanischen Eigenschaften eines 

Metallteils aufweisen müssen“, erklärt 

Bernd Nonnenmacher. Der 

Diplom-Ingenieur ist geschäftsführender 

Gesellschafter und Gründer 

der Nonnenmacher GmbH & Co. KG 

in Ölbronn-Dürrn. Er sagt: „Bei filigranen 

Gussteilen haben wir ein 

Alleinstellungsmerkmal.“ Neben 

dem Microguss gehören Spritzgusswerkzeuge 

und Kunststoffteile zum 

Programm der Klein- und Großserienfertigung. 

Außderdem stellt das Unternehmen 

mittels Microguss Rapid Prototyping 

(RP) direkt aus 3D-Daten Metall-Prototypen 

im Originalmaterial 

her. Selbst komplexe Stanz-Biege- 

Teile mit Wandstärken ab 0,12 Millimetern 

können innerhalb weniger 

Arbeitstage geliefert werden. 

In der kleinformatigen Welt der 

Mikrometermaße ist Nonnenmacher 

ganz groß. Der gelernte 

Werkzeugmacher mit Feinwerktechnik-Studium 

hat 1980 einen 

Ein-Mann-Betrieb für Werkzeugbau 

gegründet. Inzwischen beschäftigen 

sich rund 50 Mitarbeiter 

sowie durchschnittlich zwei bis drei 

Auszubildende mit den Kernkompetenzen 

des Unternehmens: Werkzeugbau, 

Kunststoffspritzerei und 

Microguss. 

Der Maschinenpark, der sich laut 

Nonnenmacher auf dem neuesten 

Stand der Technik befindet, ermöglicht 

die Herstellung von Spritzguss- 

und Druckgussformen bis zu 

einer Größe von 600 mal 600 Millimeter. 

Im eigenen Werkzeugbau 

werden die Spritzgießwerkzeuge 

konstruiert und gefertigt, die zur 

Herstellung der Kunststoffteile benötigt 

werden. 

Nonnenmacher GmbH & Co. KG 

Bertha-Benz-Str. 5 

D-75248 Ölbronn-Dürrn 

Tel. +49 7237 44091-0 

Fax +49 7237 9206 

nonnenmacher@microguss.de 

www.microguss.de 

porträt 

Lesen wo was los ist 

Ausgehen | Erleben | Genießen 

Theater | Konzerte | Kino | Ausstellungen | Kunst | Kultur | Sportevents 

Gastronomie | Reisetipps | Rechtstipps | Preisrätsel | Specials | u.v.m. 

Wirtschaftskraft 57


Erfolgreicher Start 

Das Gemeinschaftsstand-Konzept des Bundesverbandes Schmuck + Uhren und der 

Pforzheimer Wirtschaftsförderung kommt bei den Messe-Ausstellern der Region gut an. 

In Leipzig von links: WSP-Leiter Reiner Müller, Projektmanagerin Meike Ahrens, 

Verbandsgeschäftsführer Thilo Brückner und Pforzheims Tourismuschef Wolfgang Trautz. 


58

Goldstadt in Hochform 

Pforzheimer Wirtschaftsförderung WSP 

im Spagat zwischen Tradition und Innovation – 

Schmuckmesse-Konzept bestand Bewährungsprobe 

und Präzisionstechnik-Cluster als eines der Besten 

in Baden-Württemberg ausgezeichnet 


Tradition und Innovation gehen 

Hand in Hand in Pforzheim. Da ist 

einerseits die Schmuckindustrie, 

deren Gründung ins Jahr 1767 

zurückreicht. Sie hat einen langen, 

schmerzhaften Strukturwandel hinter 

sich. Beginnend in den 1980er- 

Jahren ging er mit Arbeitsplatzabbau 

und Firmenschließungen einher. 

Dennoch gilt die Goldstadt mit 

einem Anteil von 75 Prozent auch 

heute noch als das Zentrum der 

Schmuckproduktion in Deutschland. 

Auf der anderen Seite wuchsen 

Branchen heran, die sich insbesondere 

in der Zeit des Strukturwandels 

in den Bereichen Präzisionstechnik 

und Metallverarbeitung 

aus eben diesen Traditionsbetrieben 

herausgebildet haben. Zum 

Beispiel: Maschinenbau, Feinwerkund 

Stanztechnik sowie der Medizin- 

und Dentalbereich. Unter der 

Leitung von Oberbürgermeister Gert 

Hager (SPD) hat die Wirtschaftsförderung 

WSP (Wirtschaft und Stadtmarketing 

Pforzheim) diese Kompetenzbranchen 

in einem Cluster 

mit dem Begriff „Hochform“ zusammengefasst. 

Reiner Müller, 

Leiter der Wirtschaftsförderung, 

sagt: „Die Pforzheimer Clusterinitiative 

Hochform zählt zu den 

zehn innovativsten im Land.“ Der 

Beleg: Baden-Württemberg hat 

das Hochform-Konzept in einem 

Clusterwettbewerb ausgezeichnet. 

Es umfasst den Aufbau eines Unternehmensnetzwerkes, 

das Anbieten 

von Fachveranstaltungen, den 

intensiven Austausch der Unternehmen 

in Arbeitskreisen zu Themen 

wie Forschung, Entwicklung 

und Innovation sowie nicht zuletzt 

gemeinsame Messeaktivitäten. 

Um dennoch die Traditionsbranche 

nicht zu vernachlässigen, hat 

die WSP in Kooperation mit dem 

Bundesverband Schmuck + Uhren 

speziell für Firmen des Schmuck- 

und Uhrenbereichs sowie für die 

Zulieferbetriebe ein Messestand- 

Konzept entwickelt, das 2012 seine 

Premiere auf der Leipziger Fachveranstaltung 

Midora hatte. Unter 

dem Titel „Gold.Stadt.Pforzheim.“ 

können sich seither kleinere Unternehmen 

an einem Gemeinschaftsstand 

präsentieren. Vorteil: 

sämtliche Service- und Betreuungsleistungen 

werden von der WSP 

übernommen, der Aussteller kann 

sich ausschließlich auf seine Messekunden 

konzentrieren. Und: ein 

überschaubarer Kostenrahmen. 

Präsentationen auf Messen wie der 

Inhorgenta in München und der 

international anerkannten Baselworld 

folgten. Prognose für den 

Goldstadt-Gemeinschaftsstand laut 

Müller und WSP-Projektmanagerin 

Meike Ahrens: Er dürfte sich insbesondere 

auf den großen Fachveranstaltungen 

zu einer festen 

Größe etablieren. Und: Teilnehmen 

können Firmen aus der gesamten 

Region. Müller: „Wir sind bei den 

Ausstellern nicht ausschließlich auf 

Pforzheimer Interessenten fixiert.“ 

Goßer Bahnhof bei der Premiere des Goldstadt-Gemeinschaftsstandes: 2012 startete 

das Projekt auf der Leipziger Midora. Mit dabei: der Goldporsche. Foto: Doris Löffler 

innovation 

Wirtschaftskraft 59

The leading global provider 

of finished Nitinol 

self expandable components. 

www.admedes.com

Die ADMEDES Schuessler 

GmbH ist Weltmarktführer 

in der OEM-Herstellung von hochpräzisen 

Implantaten für Blutgefäße wie Stents, 

Herzklappenhalter und Blutfilter 

Dr. Andreas Schüßler, Gründer und 

geschäftsführender Gesellschafter 

der ADMEDES Schuessler GmbH 

porträt 

Als OEM-Hersteller produziert das 

Unternehmen zwar die Produkte, 

bringt sie aber nicht selbst in den 

Handel, sondern beliefert die internationalen 

Inverkehrbringer. 

Das von Dr. Andreas Schüßler im 

Jahr 1996 gemeinsam mit der Firma 

Euroflex G. Rau GmbH, dem Spezialisten 

auf dem Gebiet der Nitinolrohr-Herstellung, 

gegründete Medizintechnikunternehmen 

schaffte in 

kurzer Zeit den Sprung an die Weltspitze 

und erweiterte seine Produktions- 

und Bürofläche seither auf 

30.000 qm. Insgesamt beschäftigt 

das Unternehmen in Pforzheim ca. 

700 Mitarbeiter. 

Im Jahr 2007 wurde das Tochterunternehmen 

ADMEDES Inc. als weiterer 

Produktions- und Technologiestandort 

in Kalifornien gegründet. 

Derzeit sind dort 40 Mitarbeiter 

beschäftigt. 

ADMEDES verstand es immer, durch 

Innovation und Technologie neue 

Trends zu entdecken und Herstelltechniken 

schneller zu entwickeln 

als die internationale Konkurrenz. 

Das innovative Potenzial des Unternehmens 

liegt in dem hohen Ausbildungsstand 

seiner Wissenschaftler, 

Ingenieure und Techniker begründet. 

Enge Kooperationen mit 

Hochschulen und Universitäten tragen 

ebenfalls dazu bei. 

Nachwuchskräfte werden bei AD- 

MEDES in insgesamt fünf Ausbildungsberufen 

selbst ausgebildet. 

Im Rahmen der Dualen Hochschule 

Karlsruhe werden drei Studiengänge 

(Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen 

und International Management) 

angeboten. 

Seit seiner Gründung hat das Unternehmen 

regelmäßig soziale Institutionen 

wie Fördervereine und verschiedene 

Sportvereine mit Spenden 

unterstützt. 

Im Jahr 2006 wurde die Entscheidung 

getroffen, regelmäßig unter 

Einbeziehung der Mitarbeiter und 

Mitarbeiterinnen eine lokale Institution 

zu unterstützen: Das Evangelische 

Hohberghaus in Bretten, 

eine Institution des Badischen Landesverbandes 

für Innere Mission 

(www.hohberghaus.de), welche verschiedene 

Bereiche der Kinder-und 

Jugendhilfe umfasst. Weiterhin unterstützt 

die ADMEDES Schuessler 

GmbH den Handballverein „SG 

Pforzheim/Eutingen“ und die Jugendarbeit 

der „HSG Pforzheim“. 

Daneben werden immer wieder lokale 

Institutionen und Events punktuell 

unterstützt, wie z.B. die Europäische 

Sommerlounge oder das Pforzheimer 

Musik und Theater Festival. 

Das Engagement, der unternehmerische 

Geist und die Risikobereitschaft 

von Dr. Schüßler wurde 

schon 1999 mit der Auszeichnung 

durch Bundespräsident Roman 

Herzog im Rahmen der Initiative 

„Mutige Unternehmer braucht das 

Land“ gewürdigt. 2012 erhielt er 

anlässlich des Deutschen Kongresses 

der Weltmarktführer den 

Nachwuchspreis der Adolf Würth 

GmbH & Co. KG, der international 

erfolgreiche deutsche Mittelstandsunternehmen 

auszeichnet, die den 

Sprung in die Weltspitze geschafft 

haben. 

Mehrfach – zuletzt im Jahr 2013 

– war Dr. Schüßler Finalist in der 

Kategorie „Industrie“ in der Ernst & 

Young Initiative „Entrepreneur des 

Jahres“. 

Das CRF Institut verlieh der AD- 

MEDES Schuessler GmbH in den 

Jahren 2009 – 2013 das Zertifizierungssiegel 

‚TOP Arbeitgeber Ingenieure’ 

für ausgezeichnetes Personalmanagement. 

Im Jahr 2011 wurde die ADMEDES 

Schuessler GmbH mit dem von der 

Sparkasse Pforzheim Calw ausgelobten 

Preis „Glanzlicht der Wirtschaft“ 

ausgezeichnet und zählt 

somit zu den Top-Unternehmen der 

Region. 

ADMEDES Schuessler GmbH · Rastatter Str. 15 · 75179 Pforzheim 

Tel. +49 7231 92231-0 · Fax +49 7231 92231-99 · info@admedes.com · www.admedes.com 

Wirtschaftskraft 61


Innovation ist Programm 

Die Adler AG ist hochwertiger Industriezulieferer 

für spezifische Kundenlösungen 

Foto: Adler AG 

62

Wissen, wie man’s macht 

Viele Produkte der Adler AG 

begegnen dem Verbraucher im Alltag – 

Motto des Anbieters von Blechbaugruppen: 

Unsere Ideen fliegen höher 


„Es gibt Spannenderes als Blech. 

Aber nicht für uns“, bekennt Lutz 

Adler. Und weiter sagt er: „Es gibt 

Feinbleche und Grobbleche, Bleche 

für Elektrogeräte und für die Automobilindustrie. 

Aber egal, was unsere 

Auftraggeber mit Blech auch 

vorhaben – wir wissen, wie man 

es macht. Denn wer so vertraut mit 

einem Werkstoff ist wie wir, der 

findet immer die richtige Lösung.“ 

Lutz Adler ist Vorstandsvorsitzender 

der Adler AG mit Sitz in Höfen 

an der Enz. „Unser Know-how 

liegt in der Beratung, Entwicklung, 

Produktion, Fertigung und Systemintegration 

von Blechbaugruppen“, 

erklärt der gebürtige Pforzheimer, 

dessen Firma auch in der Mitgliederliste 

des Wirtschaftsverbandes 

wvib zu finden ist. Denn nicht nur 

im Hinblick auf Kunden, Lieferanten 

und Mitarbeit gilt für Lutz 

Adler die Devise: „Die Zukunft der 

mittelständischen Industrie liegt 

meiner Meinung nach in einem 

funktionierenden Netzwerk.“ 

Lasern, Stanzen, Biegen, Schweißen 

und Fräsen, dies alles gehört zum 

Alltagsgeschäft des Unternehmens. 

In der Adler-Gruppe vereinen sich 

neben der Namensgeber-Firma die 

Unternehmen NDT Display Technology 

sowie Graf Werkzeugsysteme. 

Diese Kombination aus moderner 

Metallverarbeitung und hochwertiger 

Elektronik bringt Produkte 

hervor, die in vielen Bereichen der 

Industrie als sogenannte Systemkomponenten 

benötigt werden. Sie 

begegnen dem gemeinen Bürger 

vielfach in seinem Alltag. 

Beispiel: Wer mit seinem Auto das 

nächste Drive-in-Restaurant ansteuert 

und vom Fahrzeug aus an 

der Empfangssäule mit Display und 

Bildschirm die Fleischklopsbrötchen 

mit Limonade bestellt, der nutzt 

Adler-Technologie: Gehäuse wie 

auch Flatscreen. Weiteres Beispiel: 

Wer sich beim Orthopäden mit dem 

Stoßwellengerät behandeln lässt, 

der nutzt Adler-Produkte: Monitor 

und Elektronik. Oder: Wer an 

einem öffentlichen Automaten einen 

koffeinhaltigen Muntermacher 

Beim Besuch von IHK-Präsident Burkhard 

Thost (links) in Höfen gab‘s hohes Lob für 

den Vorstandsvorsitzenden Lutz Adler, 

dessen Vater den Grundstein für das 

Unternehmen in Pforzheim gelegt hat. 


ausgießen lassen will, der tippt seine 

Bestellung auf ein Display aus 

der Technologieschmiede der Adler- 

Tochter NDT ein. 

Und was sagen andere über Adler? 

„Hier ist Innovation Programm. 

Das Thema Ressourcen-Effizienz 

und damit die Nachhaltigkeit haben 

einen hohen Stellenwert“, lobt 

Burkhard Thost, Präsident der Industrie- 

und Handelskammer (IHK) 

Nordschwarzwald. Im internationalen 

Wettbewerb sei es für deutsche 

Firmen wichtig, der Konkurrenz 

immer einen Schritt voraus 

zu sein und unentwegt neue Ideen 

hervorzubringen. Das Höfener Unternehmen 

hat sich nach eigenen 

Angaben dieser Herausforderung 

gestellt. Sein Slogan: Adler-Ideen 

fliegen höher. Und der Vorstandsvorsitzende 

macht deutlich: „Ideen 

muss man nicht nur haben, man 

muss sie auch umsetzen.“ 

Zum Thema: 

Die Adler AG 

ist eine nicht börsennotierte Aktiengesellschaft 

mit Hauptsitz in 

Höfen an der Enz. Vorstandsvorsitzender 

ist der Diplom-Ingenieur 

und Sohn des Gründers Lutz Adler. 

Aufsichtsratsvorsitzender ist Rechtsanwalt 

und Steuerberater Matthias 

Schönfuß (Pforzheim). Die Adler- 

Gruppe ist Systemlieferant für Blechbaugruppen. 

Ihr gehören die beiden 

Unternehmenstöchter NDT Technology 

GmbH (Gerätemontage, Baugruppenfertigung, 

Display- und Monitorfertigung) 

sowie Graf Werkzeugsysteme 

GmbH (Zerspanung 

und Präzisionsbearbeitung) an. Von 

den 55 Beschäftigten in der Gruppe 

sind 38 bei Adler tätig, derzeit 

werden drei Lehrlinge ausgebildet. 

Gegründet wurde das Unternehmen 

1956 von Gustav Adler in Pforzheim. 

Nach der Produktion von 

HF-Verbindern (Hochfrequenztechnik-Teile) 

folgte der Einstieg in die 

Blechbearbeitung. Inzwischen gilt 

Adler als hochwertiger Industriezulieferer 

von kundenspezifischen 

Komponenten. 

www.adler-blech.de 

innovation 

Wirtschaftskraft 63

STÖBER ANTRIEBSTECHNIK 

Seit fast 80 Jahren Innovator 

in der Antriebstechnik 

STÖBER Geschäftsführung: 

Patrick Stöber (li), Andreas Thiel (re) 

STÖBER Antriebstechnik GmbH 

& Co. KG wurde als mechanische 

Werkstätte 1934 gegründet und ist 

heute mit ca. 700 Beschäftigten und 

neun Tochterfirmen weltweit der 

Spezialist für innovative Antriebstechnik, 

besonders wenn es um 

Systemlösungen geht. STÖBER hat 

das Ziel die Technologieführerschaft 

im Bereich der eigenständigen 

Systemlieferanten zu erreichen 

und als Synonym für Systemhersteller 

antriebstechnischer Produkte 

zu stehen. Dabei setzt man auf 

höchste Qualitätsstandards. 

Um dem Anspruch auf Technologieführerschaft 

gerecht zu werden, 

sind gleich in vielerlei Hinsicht 

Spitzenleistungen gefragt. Gemeint 

ist damit neben der Entwicklung 

neuer Produkte vor allem auch die 

Fähigkeit, die ausgearbeiteten Lösungen 

exakt auf die Anforderungen 

der Kunden zuschneiden zu 

können. STÖBER liefert perfekt aufeinander 

abgestimmte Komponenten, 

wie z. B. Getriebe, Motoren, 

digitale Antriebsregler und zugehörige 

Software. Diese werden als 

komplette Funktionseinheiten sowie 

auch einzeln angeboten – maßgeschneidert 

für jeden Anwendungsfall. 

Das größte Kapital von STÖBER 

sind die Mitarbeiter. Deshalb spielt 

die verantwortungsbewusste Mitarbeiterführung 

eine ganz zentrale 

Rolle. Bei STÖBER herrscht wahrer 

Teamgeist. Das fördert die Motivation 

ebenso wie die Innovationskraft 

und damit letztendlich die 

Kundenzufriedenheit. Damit das 

auch in Zukunft so bleibt, investiert 

man jedes Jahr in die Ausund 

Weiterbildung der Mitarbeiter. 

STÖBER wurde für herausragende 

Leistungen im Personalmanagement 

das Prädikat „Top-Arbeitgeber“ 

verliehen und u. a. auch von 

der IHK Nordschwarzwald und der 

IG Metall ausgezeichnet. 

STÖBER bildet durchschnittlich 35 

Auszubildende in den Berufen Industrie-, 

Informationskaufmann, 

Elektroniker, Industriemechaniker, 

Technischer Produkt Designer, Verfahrensmechaniker 

für Beschichtungstechnik 

und Bachelor of Engineering 

aus. Dabei sind für alle 

Berufe weibliche und männliche 

Bewerber willkommen. Auch bei 

der Ausbildung legt STÖBER sehr 

Projektarbeit der STÖBER-Auszubildenden 

viel Wert auf die Unternehmenskultur. 

Denn nur klare Ziele, eine 

stimmige Haltung, gelebte Werte 

und der unbedingte Wille, gemeinsam 

etwas zu erreichen sowie der 

vertrauensvolle Umgang miteinander 

sind der Schlüssel zu unserem 

Erfolg. Dies wird den Auszubildenden 

vermittelt durch gemeinsame 

Outdoor-Tage, bei denen z. B. im 

Hochseilgarten sich jeder auf den 

anderen verlassen muss oder beim 

Kanufahren, bei dem sich der Einzelne 

der Gruppe unterordnen muss, 

um in dieselbe Richtung zu rudern. 

Aber auch bei Projektarbeiten, wie 

z. B. die Konstruktion und Bauen 

von Seifenkisten, bei denen sämtliche 

Ausbildungsberufe mit eingeschlossen 

sind, wird das gemeinsame 

Miteinander gefördert. 

64

„Der Kunde ist König“ ist bei STÖ- 

BER wörtlich zu nehmen. Im Unternehmenswettbewerb 

und Benchmarkingstudie 

wurde STÖBER für 

seine außerordentlich gute Kundenorientierung 

mit dem Preis 

„Deutschlands Kundenchampions 

2013“ ausgezeichnet. Teilnehmer 

waren Unternehmen aus den Bereichen 

Konsum- und Investitionsgüter; 

so gehören auch Unternehmen 

wie AUDI, IKEA, Ebay, ESPRIT 

und Zalando zu den Prämierten. 

„Die Teilnahme an diesem Wettbewerb 

bietet STÖBER die Möglichkeit, 

die Qualität unserer Kundenbeziehung 

von neutraler Seite 

untersuchen und bewerten zu lassen“, 

sagt Rainer Wegener, Leiter 

Management Center Vertrieb bei 

STÖBER. 

Die Bewertung dieses Wettbewerbes 

basiert auf Kundenbefragungen 

und der wissenschaftlich 

fundierten Analyse des jeweiligen 

Kundenbeziehungsmanagements. 

Die Initiatoren sind die Deutsche 

Gesellschaft für Qualität e. V. und 

die forum! Marktforschung. 

„Unser Bemühen immer kundenorientierter 

zu agieren und damit emotionale 

Kundenbindung zu generieren 

wird durch diese Auszeichnung 

bestätigt“, sagt Patrick Stöber, Geschäftsführer 

von STÖBER. „Die 

Konzentration auf unsere strategischen 

Stärken und die Motivation 

der Mitarbeiter, schafft ein Umfeld 

in dem sich kundenorientiertes 

Denken und Handeln entfalten können 

um nachhaltig beim Kunden 

und am Markt erfolgreich zu sein.“ 

Diese leistungsstarke Unternehmensstruktur 

mit außerordentlicher 

Kundennähe sowie die innovativen 

Produkte ermöglichen es STÖBER 

sich als privates Familienunternehmen 

im globalen Wettbewerb 

mit Erfolg zu positionieren. 

STÖBER ANTRIEBSTECHNIK 

GmbH & Co. KG 

Kieselbronner Str. 12 

D-75177 Pforzheim 

Tel. +49 7231 582-0 

Fax +49 7231 582-1000 

mail@stoeber.de 

www.stoeber.de 

porträt 

STÖBER ANTRIEBSTECHNIK GmbH & Co. KG 

Kieselbronner Straße 12 | 75177 Pforzheim 

Fon 07231 582-0 | mail@stoeber.de | www.stoeber.de 

Wirtschaftskraft 65


Anspruchsvoll 

Führungskräfte in zukunftsorientierten Unternehmen übernehmen 

uneingeschränkt Verantwortung, setzen Ziele, zeigen Transparenz 

und können begeistern 

Foto: Picture-Factory - Fotolia 

66

Die Management Akademie 

Schwarzwald im Profil 

Menschen sind die Quelle des Erfolgs. Die Weiterentwicklung 

von Persönlichkeiten, Teams und der 

gesamten Organisation müssen ineinandergreifen. 

Markus Wexel, 

IHK-Geschäftsführer 

Foto: privat 

Management 

VON Angelika Pfisterer 

und Markus Wexel 

Nordschwarzwald 2030 – die Entwicklungsstrategie 

für die Region 

hat die Zukunftsfähigkeit des 

Standortes und der hier ansässigen 

Unternehmen in all ihren Facetten 

zum Ziel. Neben einer leistungsfähigen 

Infrastruktur und einem innovationsfördernden 

Umfeld zäh - 

len dazu auch die Versorgung der 

Region mit Führungskräften, die 

Unterstützung der Unternehmen 

bei der strategischen Personalentwicklung 

sowie die Stärkung der 

Führungskompetenzen der Unternehmer 

und Geschäftsführer. 

Gerade Führungskräfte und Unternehmer 

sehen sich mit einem 

veränderten Wertehorizont insbesondere 

junger Fachkräfte konfrontiert. 

Uneingeschränkt Verantwortung 

übernehmen, Transparenz 

zeigen und begeistern, das sind 

Erwartungen an eine Führungskraft 

in zukunftsfähigen Unternehmen. 

Es ist die gelebte Kultur im 

Unternehmen, die dabei den Pulsschlag 

mitbestimmt. Die Industrieund 

Handelskammer Nordschwarzwald 

hat daher die Management 

Akademie Schwarzwald gegründet, 

um die Unternehmen der Region 

hierbei zu begleiten. Sie hat die 

Aufgabe, Menschen in Führungspositionen 

sowie solche, die dorthin 

kommen wollen, zusammen zu 

bringen und Wissen um wirksames 

Führen und notwendige Selbstreflektion 

des eigenen Führungshandelns 

zu vermitteln. 

„Es ist der berühmte Schritt mehr, 

den wir mit Führungspersönlichkeiten, 

Entscheidern und Visionären 

in Sachen Karriere gehen wollen“, 

erläutert IHK-Geschäftsführer 

Markus Wexel. „Wir sehen uns als 

Partner der mittelständischen Wirtschaft, 

denn wir bewegen uns ständig 

am Puls der Wirtschaft und kennen 

daher sehr genau die Herausforderungen, 

denen sich die Unternehmer 

ganzheitlich stellen müssen.“ 

Im offenen Seminarprogramm 

konzentriert sich die Management 

Akademie Schwarzwald auf die 

Bereiche Kommunikation, Persönlichkeit 

und Führung sowie Strategien 

und Prozesse. Besonderes 

Gewicht liegt dabei auf der Begleitung 

von Veränderungsprozessen, 

Teamentwicklungen und Coaching 

in den Unternehmen selbst. 

Geschäftsführer und Führungskräfte 

in vielen mittelständischen Unternehmen 

entdecken für sich das 

Coaching als wertvollen Beitrag, 

den Überblick über die zunehmenden 

Aufgaben nicht zu verlieren 

und die eigene Führungskompetenz 

weiter zu entwickeln. Die Management 

Akademie Schwarzwald 

berät hier und kann vom Gruppenbis 

zum Einzelcoaching passend 

zugeschnittene Konzepte mit den 

Unternehmen erarbeiten. 

Coaching – Bewusste Selbststeuerung 

Angelika Pfisterer, Leiterin des Inhouse-Bereichs 

und Coachings der 

Management Akademie Schwarzwald 

erläutert, was Coaching ist 

und warum diese Beratungform 

für Unternehmen ein wichtiger 

Erfolgsfaktor sein kann: 

Coaching ist in aller Munde und der 

Begriff erscheint in den verschiedensten 

Kontexten. Vieles wird 

als Coaching angeboten, was mit 

der Grundidee nichts mehr zu tun 

hat. Professionelles Coaching ist 

hingegen eine hochwertige Dienstleistung, 

die sich von anderen 

Beratungsformaten wie Training, 

Beratung und Therapie grundlegend 

unterscheidet. 

Was ist Coaching? 

Der Begriff ,Coaching‘ stammt aus 

dem Englischen und bedeutete ursprünglich 

‚Kutscher‘. Ein Coach, 

also ein Kutscher, bringt demnach 

einen so genannten Coachee, also 

einen Klient oder Kunden, bildhaft 

ausgedrückt, von einem Ist- zu 

einem Soll-Zustand. So verstandenes 

Coaching ist dabei immer auf 

individuelle Fragestellungen des 

Coachees zugeschnitten und unterstützt 

ressourcenorientiert dessen 

bewusste Selbststeuerung im 

Berufs- und Privatleben. Pfisterer: 

„Gerade in der modernen Berufswelt, 

in der die Rollen- und Aufgabenvielfalt 

immer größer wird, 

gewinnt Coaching zunehmend an 

Wirtschaftskraft 67


Bedeutung. Insbesondere Fach- und 

Führungskräfte können mithilfe 

von Coaching bei ihrer persönlichen 

Entwicklung in ihrem Berufsleben 

begleitet werden.“ Effizientes 

Coaching stärkt die klare Positionierung 

in komplexen Zusammenhängen, 

ermöglicht Perspektiven - 

wechsel und unterstützt die Authentizität 

von Entscheidungsträgern 

und Verantwortlichen, ergänzt 

Pfisterer. 

Coaching im Unternehmen 

Der Einsatz von Coaching im Unternehmen 

kann ganz unterschiedliche 

Formate haben: Der Coach 

kann als Sparringspartner für Unternehmer 

und Führungskräfte fun - 

gieren, er kann Teamentwicklungsprozesse 

anstoßen, Veränderungsprozesse 

begleiten oder als Unterstützer 

in der Rollenfindung wirken. 

Damit kann Coaching ein 

wichtiges Instrument der Personalentwicklung 

sein. Dabei stellt sich 

die Frage, wie es gelingt, einen passenden 

Coach auszuwählen. Von 

entscheidender Bedeutung dabei ist 

dessen Persönlichkeit, daher ist ein 

vorangehendes intensives Gespräch 

mit dem in Frage kommenden Anbieter 

unerlässlich. 

Insbesondere sollte die Frage geklärt 

werden, ob und in welcher 

Form der Anbieter Coaching für sich 

selbst in Anspruch genommen hat 

bzw. selbst nutzt. Pfisterer: „Achten 

Sie darauf, dass der Anbieter Ausbildungsnachweise 

oder Zertifi kate 

vorlegen kann, deren Standards belegbar 

und nachvollziehbar sind.“ 

Das allein ist aber nicht ausreichend. 

Wichtig ist die praktische 

Foto: privat 

Angelika Pfisterer, 

Leiterin des Inhouse-Bereichs 

und Coachings der Management 


Erfahrung, die ein zu beauftragender 

Coach in verschiedenen Unternehmen 

gesammelt hat. Möglicherweise 

verfügt er über Kompetenzen 

und Erfahrungen, die ihn für spezielle 

Themen qualifizieren. 

68

Zudem muss die Passung zum 

Unternehmen oder zur einzelnen 

Person stimmen. Häufig sind 

es Empfehlungen, die Coach und 

Kunde zusammen bringen. Ein 

Coach muss kein Fachspezialist 

sein, aber muss die persönliche und 

berufliche Situation des Coachees 

verstehen können. Ein Coach, der 

Führungskräfte betreut, sollte zumindest 

über einige Jahre eigene 

Führungserfahrung verfügen. Betriebswirtschaftliches 

und psychologisches 

Wissen reichen hier 

längst nicht aus. 

Ein im Unternehmen eingesetzter 

Coach sollte wissen, wie dort 

Entscheidungsprozesse vorgesehen 

sind, wie Macht funktioniert und 

was Ethik und Werte mit Führung 

zu tun haben. Deshalb ist nicht 

jeder Coach für jede Zielgruppe 

61,8 % 

der Beschäftigten in der Region 


haben eine abgeschlossene 

Lehre oder 

Anlernausbildung. 

geeignet, denn neben der fachlichen 

Kompetenz muss auch die 

„Chemie“ stimmen. 

Coaching mit der Management 


Coaching zeigt auf, wo man steht, 

wo man hin will und wie sich Ziele 

effektiv und effizient umsetzen lassen. 

„Unsere erfahrenen Trainer und 

Berater kennen sich aus, in Theorie 

und Praxis. Sie unterstützen 

unsere Kunden mit Know-how, 

Erfahrung und dem sicheren Gespür 

für die individuelle Situation“, 

ergänzt Pfisterer. Sie sind 

bei hausinternen Maßnahmen näher 

am Geschehen: „Das Erkennen 

von Mustern, das Analysieren 

von Systemen, das Wertschätzen 

von Bestehendem, das gemeinsame 

Nachdenken über Neues, das 

Öffnen für kluge Argumente – all 

das gehört zu unserer Arbeit für 

Ihren Erfolg“, schließt Pfisterer, die 

selbst zertifizierter Lehrcoach ist. 

Management 

Wirtschaft 

und Stadtmarketing 

Pforzheim 

Wir stärken 

Pforzheim. 

Wirtschaftskraft 69


„Ich bin ein total 

besessener Porscheaner” 

Uwe Hück, Konzernbetriebsratsvorsitzender 

des schwäbischen Sportwagenbauers, 

holt sich „Blaue Flecke für soziale Zwecke“ – 

er plant ein Bildungszentrum in Pforzheim 

Sportlicher Ausgleich – und ein Mittel zum 

Geldsammeln: Die Erlöse aus den Kampf- 

Shows mit Thai-Boxer Uwe Hück fließen für 

wohltätige Zwecke. Foto: Bernd Weissbrod 


Wer Uwe Hück (51) einmal äußerlich 

völlig ruhig und auffallend zurückhaltend 

erleben will, der muss 

schon eine Hauptversammlung der 

Porsche SE (Stuttgart) besuchen. 

Das ist jene Gesellschaft, deren 

wichtigstes Anlageobjekt im Portfolio 

die Beteiligung an der Volkswagen 

AG (Wolfsburg) ist. Anteile: 

50,74 Prozent der Stimmrechte, 

32,2 Prozent des Eigenkapitals. In 

der Volkswagen-Gruppe wiederum 

ist die Dr. Ing. h.c. F. Porsche 

AG integriert, also das operative 

Element des schwäbischen Sportwagenherstellers, 

aus dessen Qualitätsschmiede 

die Hochgeschwindigkeitsautos 

rollen. 

Uwe Hück lenkt ein Modell der 

Hausmarke, den 911er. Das Kultauto 

fährt 2013 bereits im 50. Jahr 

über die Asphaltstrecken der Welt – 

freilich immer wieder neu von den 

Ingenieuren des Weissacher Entwicklungszentrums 

mit innovativer 

Technik bestückt. Unter anderem 

gehören zur Porsche-Fahrzeugfamilie 

inzwischen aber auch der 

hochbeinige SUV namens Cayenne 

und der Familien-Fünfsitzer Panamera. 

Zurück zur Beteiligungsgesellschaft: 

SE, das ist die Bezeichnung 

für eine europäische Aktiengesellschaft. 

Wer also eine dieser 

Hauptversammlungen besucht, der 

sieht Uwe Hück brav-schweigend 

auf dem Podium neben Wolfgang 

Porsche, dem SE-Aufsichtsratsvorsitzenden, 

ausharren – und zwar 

in der Funktion als dessen Stellvertreter. 

Ins Mikrofon gesprochen 

wird nur, wenn Versammlungsleiter 

Porsche zuvor das Wort erteilt. 

Außerhalb der von strenger Etikette 

bestimmten Aktionärstreffen aber 

hält sich das Energie- und Kraftpaket 

Hück nicht zurück, wenn ihm 

danach ist, seine Meinung dezidiert, 

eigenwillig und öffentlich 

kund zu tun. Und das kommt oft 

vor. In verschiedenen Funktionen. 

Uwe Hück, das ist zunächst einmal 

der Vorsitzende des Gesamt- und 

Konzernbetriebsrats der Dr. Ing. 

h.c. F. Porsche AG, außerdem der 

Betriebsratsvorsitzende von Zuffenhausen 

und Ludwigsburg. Heutiger 

Wohnsitz: bei Mühlacker im 

Enzkreis. Im Alter von 25 Jahren 

begann Hücks Betriebsratskarriere 

mit der Wahl zum Vertrauensmann. 

Jährlich holen die Arbeitnehmervertreter 

bei Porsche eine Prämie 

von zuletzt um die 8.000 Euro für 

die Beschäftigten raus. Hück: „Und 

die bekommt auch die Küchenfrau. 

Das ist gerecht.“ 

Neben dem Mitgliedsausweis der 

IG Metall hat Hück den der SPD in 

der Tasche. Gegenüber beiden Organisationen 

hält er trotzdem nicht 

zurück mit Kritik. Den jüngsten Tarifabschluss 

in der Metall- und Elektroindustrie 

lehnte er ab und gab 

noch eins drauf: In Zukunft sollen 

Gewerkschaftsmitglieder zumindest 

nicht schlechter gestellt werden 

und einen Ausgleich erhalten. Der 

Gerechtigkeit wegen. Sie würden 

schließlich einen Jahresbeitrag bezahlen, 

im Gegensatz zu den nichtorganisierten 

Beschäftigten. „Das ist 

ungerecht“, meint Hück. 

Und die SPD: Sie müsse einen wirtschaftsfreundlicheren 

Kurs fahren, 

schrieb er im Bundestagswahlkampf 

dem Kandidaten ins Konzept. 

Denn: „Wenn wir die Unternehmen 

nicht fördern, wie wollen 

wir dann die Arbeitsplätze schaffen?“ 

Überhaupt die Politik: Dem 

Handelsblatt verriet Hück vor einigen 

Monaten, dass er einen Traumjob 

habe. Er würde gerne das Amt 

eines Jugendministers übernehmen. 

Der Grund: „Die Jugend wird dieses 

Land einmal führen. Wir müssen 

sie dazu anleiten, dass sie das Land 

gut führen wird.“ Zum Bildungsbotschafter 

hat er es immerhin 

schon geschafft. Dieser Titel wurde 

ihm auf der Didacta 2013 in Köln 

verliehen. Es brauche Vorbilder, 

die den heranwachsenden jungen 

Menschen vorleben: „Du kannst es 

zu etwas bringen, wenn du dich nur 

richtig reinkniest.“ Wichtig sei die 

Erkenntnis: „Scheitern gehört zum 

70

Leben. Du wirst auch mal unfair 

behandelt. Aber du musst nach dem 

Fallen immer wieder aufstehen.“ 

Hück sieht sich als ein solches Vorbild. 

Schon in frühen Jahren ein 

Vollwaise, kommt der gebürtige 

Stuttgarter ins Heim, unter anderem 

in den Sperlingshof nach Remchingen 

im Enzkreis. Anfangs mit einer 

deutlich negativen Prognose abgestempelt, 

erkennt ein Lehrer bei 

dem Sonderschüler, so Hück, „dass 

es Bereiche in meiner Persönlichkeit 

gab, die nie gefördert worden 

waren“. Die Wende ist eingeleitet: 

Der einst schwierige Jugendliche 

erkennt den Sinn des Lernens, absolviert 

eine Lehre als Maler und 

Lackierer, stärkt damit sein Selbstwertgefühl. 

Dann die Begeisterung 

für asiatischen Kampfsport. 

Hück, inzwischen Profi-Boxer und 

zweifacher Thai-Boxeuropameister, 

will an den Weltmeisterschaften in 

Thailand teilnehmen, braucht dazu 

Geld, will deshalb bei Porsche in 

der Lackiererei anheuern, wird anfangs 

von der Personalabteilung 

abgelehnt und lässt trotzdem nicht 

locker – mit dem Ergebnis: „Am 

1. April 1985 bin ich zu einem total 

besessenen Porscheaner geworden.“ 

Was danach kam, ist bekannt. 

Über viele Jahre hinweg galt der Betriebsratschef 

als profilierter Sparringspartner 

des ehemaligen Vorstandsvorsitzenden 

Wendelin Wiedeking, 

„ohne den es Porsche heute 

so nicht mehr gäbe“, erinnert Hück 

an jene düstere Zeit in den 1990ern, 

in der der Sportwagenbauer finanziell 

kurz vor dem Kollaps stand. 

Bis Wiedeking kam. 

Auch heute noch besteht ein enger 

Kontakt mit dem Porsche-Sanierer. 

So unterstützt die Wiedeking- 

Stiftung beispielsweise den FSV 

Buckenberg in Pforzheim. Hück 

ist dort Vereinsvorsitzender. Er 

trainiert insbesondere benachteiligte 

Jugendliche mit Migrationshintergrund 

in der Disziplin des 

Thai-Boxens. Das soll zum einen 

das Selbstwertgefühl entwickeln. 

Außerdem soll es zur Integration 

beitragen. „Mangelnde Integration 

ist überall in der Stadt ein Thema.“ 

Mehr noch: Kürzlich gab Hück bekannt, 

dass die Gründung seiner 

Lernstiftung nun in trockenen Tüchern 

sei. Er plant den Bau eines 

Bildungszentrums in der Goldstadt. 

Ziel: den Jugendlichen eine Zukunft 

geben. Gelder für dieses ambitionierte 

Projekt sollen unter anderem 

über einen Boxkampf gesammelt 

werden. Unter dem Schlagwort 

„Blaue Flecke für soziale Zwecke“ 

steht der ehemalige Profi-Thai- 

Boxer mit Ex-Weltklasseboxer 

Luan Krasniqi im Ring. Den Feinschliff 

holt sich Hück von Trainerlegende 

Ulli Wegner. Während des 

Kampfes fiebern die Rockbarden 

Udo Lindenberg und Peter Maffay 

sowie Schauspieler Ralf Möller 

mit – um nur einige Prominente zu 

nennen. 

Möller hat ohnehin eine besondere 

Beziehung zu dem Porscheaner 

aus dem Enzkreis. Über Hücks 2012 

veröffentlichtes Buch mit dem Titel 

„Volle Drehzahl“ bekennt der Mime, 

es habe ihn zu Tränen gerührt, als 

er die Kindheitserinnerungen gelesen 

habe: „Was Uwe daraus gemacht 

hat, ist beispielhaft. Nicht 

nur für deutsche Kids.“ 

Wenn Uwe Hück also artig-schweigend 

bei einer Hauptversammlung 

der Porsche SE am Podium sitzt, 

dann ahnt der gemeine Aktionär 

nicht im geringsten, welch’ bewegte 

Lebensgeschichte sich hinter dem 

Mann mit seinen 51 Lenzen verbirgt. 

Dazu muss man den 1,90- 

Meter-Hünen schon in einer seiner 

anderen, seiner authentischen Rollen 

erleben. 


Sportlich unterwegs – nicht nur als Betriebsratsvorsitzender, auch als stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender ist der Porsche-Mann 

Uwe Hück bekannt. Foto: Ronald Wittek 

Wirtschaftskraft 71


Was hilft gegen den 

Fachkräftemangel? 

Unternehmen können ihre Auszubildenden 

schon während der Ausbildung zum Fachwirt IHK 

weiterbilden – in Überschallgeschwindigkeit. 

Mit MACH2, dem neuen IHK-Programm. 

Foto: auremar - Fotolia.com 

72

MACH2 – Karriere in 

Überschallgeschwindigkeit 

Ein Konzept für qualifizierte Fachkräfte 

in der Zukunft 

52 

Betriebe des verarbeitenden 

Gewerbes gibt es im Stadtkreis 

Pforzheim. Sie beschäftigen 

insgesamt 11.440 Arbeitnehmer 

und machen 

zusammen einen Umsatz 

in Höhe von rund 317 

Millionen Euro. 

bildung 

VON Melanie Sommer 

Die IHK Nordschwarzwald plant 

erstmalig ein Konzept für die Qualifizierung 

von Fachkräften, in dem 

Berufsausbildung und Aufstiegsweiterbildung 

kombiniert werden. 

Die zunehmende Konkurrenz eines 

Hochschulstudiums gegenüber der 

dualen Ausbildung, rückläufige 

Schülerzahlen und fehlende Ausbildungsreife 

stellen Unternehmen 

vor die Herausforderung, sich durch 

gut ausgebildete Fachkräfte die 

Grundlage für eine aussichtsreiche 

Geschäftstätigkeit zu sichern. Die 

betriebliche Ausbildung ist eine 

Möglichkeit, diesen Entwicklungen 

entgegenzuwirken und den Nachwuchs 

selbst auszubilden. Zudem 

nimmt die Mitarbeiterweiterbildung 

einen immer höheren Stellenwert 

in der Personalplanung ein. 

Bisher sind Weiterbildung und Berufsausbildung 

strikt voneinander 

getrennt. Mit MACH2 wird die Möglichkeit 

geboten, eine Aufstiegsweiterbildung 

zum Fachwirt teilweise 

parallel zur Berufsausbildung zu 

absolvieren. Fachwirte sind Branchenspezialisten, 

die praktische 

Berufserfahrung und eine gezielte 

Weiterbildung haben. Dieses breit 

angelegte Wissen ermöglicht ihnen, 

qualifizierte Sachaufgaben zu 

erfüllen und Leitungs- und Führungsaufgaben 

der mittleren Ebene 

zu übernehmen. 

Wie funktioniert MACH2? 

Das ausbildende Unternehmen stellt 

einen Auszubildenden ein und bietet 

diesem die Möglichkeit, eine 

Weiterbildung zum Fachwirt zu 

absolvieren. Sie schließen einen 

ganz normalen Berufsausbildungsvertrag. 

Möglicherweise kann die 

Ausbildungszeit aufgrund schulischer 

Vorbildung auf zweieinhalb 

oder zwei Jahre verkürzt werden. 

Während der Ausbildungszeit besucht 

der Auszubildende regulär 

die Berufsschule und absolviert die 

Ausbildung im Betrieb. Frühestens 

sechs Monate vor Ausbildungsende 

kann das Unternehmen einen 

Arbeitsvertrag für die Zeit nach 

der Ausbildung mit dem Auszubildenden 

abschließen. Etwa vier bis 

sechs Monate vor der Abschlussprüfung 

der Berufsausbildung beginnen 

die Lehrveranstaltungen der 

Aufstiegsweiterbildung. Nach Abschluss 

der Ausbildung ist der ehemalige 

Auszubildende weiter im 

Unternehmen beschäftigt und besucht 

abends und teilweise samstags 

die Lehrveranstaltungen zum 

Fachwirt. Frühestens ein Jahr nach 

Ausbildungsende kann der Arbeitnehmer 

die Prüfung der Weiterbildung 

ablegen. 

Foto: Karin & Uwe Annas, Fotolia.de 

Fotomontage: büro12 

Wirtschaftskraft 73


3 Varianten – für jeden die passende Möglichkeit 


BIldung 

MACH2 = 3 Varianten - für jeden die passende Möglichkeit 

Fachwirt in 3 Jahren für Abiturienten 

Kaufmännische Berufsausbildung 

auf 2 Jahre verkürzt 

Voraussetzung: Abitur 

Start: erstmalig September 2014 

Ende: Juni 2016 

Weiterbildung zum Fachwirt 

Start: März 2016 

Ende: September 2017 

Fachwirt in 3,5 Jahren für Abiturienten und Realschüler 

Berufsausbildung 

Verkürzt auf 2,5 Jahre 

Voraussetzung: Mittlere Reife 

Start: September 2013 

Ende: Februar 2015 

Berufsausbildung 

Normal in 3 Jahren 

Start: September 2013 

Ende: Juni 2016 

Fachwirt in 4 Jahren für alle 


Start: September 2015 

Ende: März 2017 


Start: März 2016 

Ende: September 2017 

Foto: IMO 

Bernd Müller, 

Geschäftsführer der IMO Oberflächentechnik 

GmbH in Königsbach-Stein 

Königsbach ist für mich sowohl 

Heimatort als auch Unternehmensstandort. 

Die gute Infrastruktur 

sichert uns langfristig 

qualifizierte Arbeitskräfte. Der 

Nordschwarzwald hat sich zu 

einem Zentrum leistungsstarker 

und innovativer Unternehmen 

rund um die Elektronik und 

Hybridtechnologie entwickelt, 

geprägt von sicheren und zuverlässigen 

Geschäftspartnern. 

Grafik: design werkstatt 

Welche Lehrgänge können absolviert 

werden? 

Angeboten werden die Lehrgänge 

zum Industriefachwirt, zum Handelsfachwirt 

und zum Wirtschaftsfachwirt. 

Welche Vorteile hat MACH 2 für 

Unternehmen? 

• Die Berufsausbildung in Kombination 

mit der Weiterbildung er - 

möglicht die Qualifikation künftiger 

Führungskräfte mit Praxisbezug 

im eigenen Unternehmen. 

Somit ist eine längerfristige Personalplanung 

möglich. 

• Die Bindung der Nachwuchskraft 

an das Unternehmen wird 

stärker. 

• Die erhöhten Anforderungen zielen 

auf engagierte Jugendliche, 

die Bewerbung des Konzepts 

bringt somit mehr qualifizierte 

Bewerber. 

• Daraus resultiert eine höhere 

Motivation der Auszubildenden. 

Welche Vorteile haben Auszubildende? 

• Die Ausbildungszeit wird verkürzt, 

wenn entsprechende Vorkenntnisse 

vorhanden sind. 

• In nur drei bis vier Jahren wer 

den zwei anerkannte Qualifikationen 

erlangt: 

der Berufsabschluss zum Kaufmann 

/ zur Kauffrau und der 

Weiterbildungsabschluss Fachwirt 

(IHK). 

• Das Unternehmen übernimmt die 

Kosten für die Weiterbildung. 

• Nach der Weiterbildung zum 

Fachwirt stehen auch noch weitere 

Qualifizierungsmöglichkeiten 

zur Verfügung, z.B. die 

Weiterbildung zum Betriebswirt 

oder ein Hochschulstudium. 

74

Hochschule Pforzheim 

Lehre und angewandte Wissenschaft 

auf hohem Niveau 

porträt 

Die Hochschule Pforzheim mit ihren 

drei Fakultäten – Gestaltung, 

Technik sowie Wirtschaft und Recht 

– genießt einen erstklassigen Ruf. 

Die Fakultäten verbinden Kreativität 

mit betriebswirtschaftlicher Ausbildung 

und technischer Präzision. 

Diese Kombination macht die Hochschule 

auch zu einem attraktiven 

Wissenschafts- und Forschungspartner 

für die regionale und überregionale 

Wirtschaft. Mit den rund 

6.000 Studierenden ist Pforzheim 

eine der größten Hochschulen für 

Angewandte Wissenschaften des 

Landes Baden-Württemberg. 

Qualifikation und Praxiserfahrung 

der Lehrenden auf der einen und 

eine intensive Kooperation mit erfolgreichen 

Unternehmen auf der 

anderen Seite legen den Grundstein 

für die herausragende Position der 

Hochschule in den Rankings. Durch 

die enge Verbindung von Theorie 

und Praxis entwickeln sich positive 

Synergieeffekte, die in zahlreiche 

Projekte und Forschungsansätze 

für die Industrie und Wirtschaft 

münden. In den 29 Bachelor- und 

13 Masterstudiengängen lehren 400 

Professoren und Lehrbeauftragte. 

Mit diesem guten Betreuungsverhältnis 

gewährleisten sie, dass 

sich die Studierenden von Beginn 

an in Pforzheim gut aufgehoben 

fühlen. 

Das Studium an der Hochschule Pforzheim 

zeichnet sich durch eine hohe Qualität in 

der Lehre sowie durch zahlreiche Kontakte 

zu Unternehmen in der Region aus. 

Zwischen den Vorlesungen treffen sich 

die Studierenden auf dem Campus. 

Foto: Ulrike Kumm, Hochschule Pforzheim 

Hochschule Pforzheim 

Tiefenbronner Straße 65 


Tel. +49 7231 28-5 

Fax +49 7231 28-6666 

info@hs-pforzheim.de 

www.hs-pforzheim.de 

STUDIEREN IN PFORZHEIM 

• Wissenschaftliche Lehre mit hohem Anwendungsbezug 

• Angewandte Forschung, intensiver Transfer mit der Wirtschaft 

• Integriertes Studium an Partnerhochschulen in 23 Ländern 

• Studium mit den international anerkannten Abschlüssen - Bachelor und Master 

in den Fakultäten für Gestaltung, Technik, Wirtschaft und Recht 

Hochschule Pforzheim Tiefenbronner Straße 65 75175 Pforzheim 

Fon 07231-28-5 Fax 07231-28-6666 studsek@hs-pforzheim.de www.hs-pforzheim.de 

Wirtschaftskraft 75


Fokus: Fachkräftesicherung 

Menschen und Märkte verändern sich. Das Demographie Netzwerk 

Nordschwarzwald hilft, die Transformationsprozesse zu meistern. 

Foto: shock - Fotolia.com 

76


Fit für den Wandel 

IHK Nordschwarzwald fördert 

regionales Demographie Netzwerk 

Foto: © Tina Türk, Storz 

Medienfabrik/Fa. Kurz GmbH 

Gerhard Kurz, Firma Gerhard Kurz 

Elektronischer Gerätebau GmbH 

demographie 

VON Pascal Frai 

Wie kann unser Unternehmen in 

fünf oder zehn Jahren bei einer im 

Durchschnitt älteren Belegschaft 

und einem hohen Anteil älterer Beschäftigter 

über 60 Jahren innovativ, 

flexibel und produktiv auf die 

Anforderungen des Marktes reagieren? 

Diese Frage stellen sich gegenwärtig 

zahlreiche Unternehmer und 

Personalverantwortliche. Im Blick 

haben sie dabei die Bevölkerungsprognosen. 

In Pforzheim, dem Oberzentrum der 

Region Nordschwarzwald, wird bei - 

spielsweise die Bevölkerungszahl 

auf den Zeitraum 2009 bis 2030 bezogen 

voraussichtlich um ca. vier 

Prozent zurückgehen, die Zusammensetzung 

der Altersgruppen wird 

sich jedoch spürbar verändern. So 

wird die Gruppe der 65- bis 79-jährigen 

um 31 Prozent und die der 

über 80-jährigen sogar um 66 Prozent 

gewachsen sein. Jeder zweite 

Bewohner von Pforzheim ist 2030 

älter als 47 Jahre. In den Landkreisen 

wird der Bevölkerungsrückgang 

größer und der Anteil der 

älteren Menschen noch höher sein. 

Wie können sich Unternehmen auf 

diese Entwicklung einstellen? Ein 

Ansatz liegt darin, die Potenziale 

älter werdender Mitarbeiter zu 

erkennen und bis zum Renteneintrittsalter 

mit passgenauen Maßnahmen 

rechtzeitig zu erhalten, zu 

fördern und auszubauen. Zugleich 

sollten Beschäftigtengruppen erschlossen 

werden, die bislang nicht 

auf dem Radar der Personalverantwortlichen 

aufgetaucht sind. 

Ältere Beschäftigte als Aktivposten 

eines Unternehmens zu betrachten 

und als Leistungsträger wiederzuentdecken 

– daran müssen sich 

viele Personalverantwortliche erst 

gewöhnen. Untersuchungen zeigen 

jedoch, dass die Leistungsfähigkeit 

eines Menschen weit weniger von 

dessen Lebensalter bestimmt ist als 

bislang angenommen. So behalten 

Ältere die Fähigkeit, sich normalen 

psychischen und physischen An - 

forderungen anzupassen. Konzentrationsfähigkeit 

und Wissensgebrauch 

sind bis ins hohe Alter 

ebenfalls kaum begrenzt und die 

Lernfähigkeit muss kaum schlechter 

sein als bei Jüngeren. 

In vielen „Disziplinen“, die in modernen 

Dienstleistungs- und Wissensgesellschaften 

unverzichtbar 

sind, liegen sogar die Stärken vieler 

älterer Beschäftigter. So sind 

die kommunikativen Fähigkeiten 

bei Älteren oft besser ausgeprägt. 

Lebens- und Arbeitserfahrung erleichtern 

es ihnen, bei komplexen 

Sachverhalten den Überblick zu 

behalten. Zudem wissen Ältere ihre 

eigenen Möglichkeiten und Grenzen 

präziser einzuschätzen und 

können auf dieser Basis Entscheidungen 

fundierter vertreten und 

angemessen umsetzen. 

Sich für den demographischen 

Wandel fit zu machen, heißt aber 

nicht nur, Ältere wieder ins Berufsleben 

einzugliedern oder alle Mitarbeiter 

für das lebenslange Lernen 

zu gewinnen, sondern auch ihre 

Beschäftigungsfähigkeit zu erhalten 

und ihre Bindung an das Unternehmen 

zu sichern. 

In Althengstett, wo sich unser 

Familienbetrieb seit 1970 befindet, 

sind fast alle 40 Mitarbeiter 

aus dem Calwer Umkreis. 

Hier wird mit der buchstäblichen 

schwäbischen Genauigkeit 

an neuen Entwicklungen 

gearbeitet. Die Firma Kurz wird 

von Vereinen als Sponsor geschätzt. 

Wenngleich die Gewerbelandschaft 

in Althengstett mit 

2.900 Arbeitsplätzen überdurchschnittlich 

groß ist, verfügt die 

Gemeinde über 50 % Waldfläche. 

Außerdem bietet die Nähe 

an das Drehkreuz Stuttgart, das 

Ballungszentrum, eine sehr gute 

Verkehrsanbindung. 

Folgende Maßnahmen in den Unternehmen 

leisten dazu einen wertvollen 

Beitrag: 

- Analysieren Sie die betriebliche 

und bereichsspezifische Altersstruktur, 

um unausgewogene Altersverteilungen 

und daraus resultierende 

Problemfelder rechtzeitig 

zu identifizieren 

- Führen Sie altersgemischte Teams 

ein, um frühzeitig die Übertragung 

von Erfahrungen und Wissen künftig 

ausscheidender Mitarbeiter auf 

ihre Nachfolger zu gewährleisten 

- Entwickeln Sie angepasste und 

erweiterte Rekrutierungs- und Personalentwicklungsstrategien 

zur 

Ausschöpfung der Arbeitsmarktreserven 

- Stellen Sie die Attraktivität Ihrer 

Arbeitsplätze heraus; nur wer 

künftig auf dem Markt als attraktives 

Unternehmen wahrgenommen 

wird, hat eine Chance, die besten 

Talente anzulocken und zu halten 

Wirtschaftskraft 77


20 % 

weniger Menschen in der 

Altersgruppe zwischen 40 und 

60 Jahre werden im Jahr 2030 


leben. Die Gruppe der 65- bis 

80-jährigen wird um 

30 Prozent gewachsen 

sein. 

- Bauen Sie Vorurteile über die 

Leistungsfähigkeit Älterer ab und 

nutzen Sie die Erfahrung Älterer 

auch in Innovationsprojekten, um 

qualifikatorische Sackgassen zu 

vermeiden 

- Bieten Sie älter werdenden Beschäftigten 

eine Entwicklungsperspektive, 

etwa durch eine 

lebensphasenorientierte Laufbahngestaltung 

Um den vielfältigen Herausforderungen 

des demographischen Wan - 

dels erfolgreich zu begegnen, 

hat sich 2006 „Das Demographie 

Netzwerk“ (ddn) gegründet. Der 

Verein als Netzwerk von Unternehmen 

für Unternehmen umfasst 

inzwischen über 370 Mitglieder 

aller Branchen mit Personalverantwortung 

für über zwei Millionen 

Beschäftigte. 

Auch die Industrie- und Handelskammer 

Nordschwarzwald bringt 

ihr Know-How im ddn ein und 

fördert den Aufbau eines regionalen 

Demographie Netzwerks Nordschwarzwald. 

Dieses lebt von der 

Zusammenarbeit und dem Austausch 

erprobter Lösungen. 

In insgesamt 11 Facharbeitskreisen 

und 16 Regionalnetzwerken begeben 

sich die Mitglieder in einen gemeinsamen 

Lern-, Vergleichs- und 

Weiterentwicklungsprozess auf dem 

Weg zur demographiefesten Organisation. 

Die Handlungsfelder des vom Bundesarbeitsministeriums 

geförderten 

Vereins umfassen Themen wie Gesundheit, 

Personalentwicklung, lebenslanges 

Lernen oder Führung 

und Unternehmenskultur. Kongresse, 

Online-Plattformen sowie Experteninput 

gehören zu den Elementen 

des strukturierten Erfahrungsaustauschs. 

www.demographie-netzwerk.de 

demographie 

78

SRH Hochschule für 

Wirtschaft und Medien 

Das Exzellenz-Center in der 

Wissensregion Nordschwarzwald 

Die SRH Hochschule für Wirtschaft 

und Medien Calw ist eine gemeinnützige 

private, staatlich anerkannte 

Hochschule. Derzeit sind rund 

300 Studierende eingeschrieben, die 

nach dem internationalen „Calwer 

Profil“ in den etablierten Bachelorund 

Master-Studiengängen Betriebswirtschaftslehre 

(in Voll- oder 

Teilzeit), Medien- und Kommunikationsmanagement 

sowie Controlling 

studieren. Durch die Wahl von 

Vertiefungsprofilen haben sie die 

Möglichkeit, ihr Studium gezielt 

auf aktuelle Entwicklungen des Arbeitsmarkts 

auszurichten. 

Die Hochschule versteht sich als Exzellenz-Center 

für die Ausbildung 

in den Bereichen Wirtschaft und Medien. 

Prof. Dr. habil. Peter J. Weber 

– Rektor und Geschäftsführer – unterstreicht: 

„Wir bilden den ganzen 

Menschen. Planspiele, sicheres Auftreten 

auf dem internationalen Geschäftsparkett 

und Survivaltrainings 

sind Beispiele für innovative 

Lehr-Lern-Methoden, mit denen die 

Hochschule neben Fachkompetenzen 

auch die im Berufsleben besonders 

wichtigen Soft Skills vermittelt.“ 

Internationale und interkulturelle 

Schwerpunkte im Studium 

sichern zudem den Zugang zum 

globalen Arbeitsmarkt. Studierende 

erwarten kleine Gruppen und 

eine individuelle Betreuung durch 

Professoren und Dozenten aus der 

Praxis. 

SRH Hochschule 

für Wirtschaft und Medien Calw 

Lederstr. 1 

D-75365 Calw 

Tel. +49 7051 9203-0 

info@hs-calw.de 

www.hochschule-calw.de 

www.facebook.com/HochschuleCalw 

porträt 

STAATLICH 

ANERKANNTE 

HOCHSCHULE 

STUDIEREN IN DER WISSENSREGION NORDSCHWARZWALD 

Bachelor- und Master-Studiengänge: 

❙ Betriebswirtschaftslehre (in Voll- oder Teilzeit) 

❙ Medien- und Kommunikationsmanagement 

❙ Controlling 

SRH Hochschule für Wirtschaft und Medien Calw | Lederstr. 1 | 75365 Calw | Telefon +49 (0)7051 92 03-0 

WWW. HOCHSCHULE-CALW.DE 

Wirtschaftskraft 79


Einzigartig 

Unternehmen aus dem gesamten Land schicken ihre Auszubildenden 

in Berufen wie Immobilienkaufmann und -kauffrau 

an die FES nach Pforzheim. Es gibt keine andere. 


80

Kompetenzzentrum für 

die Immobilienwirtschaft 

Fritz-Erler-Schule in Pforzheim hat in 

Baden-Württemberg ein Alleinstellungsmerkmal – 

Berufsschüler aus dem ganzen Land 

kommen zur Ausbildung in die Goldstadt 

Plädiert für den Erhalt von Pforzheim 

als zentrale Bildungsstätte angehender 

Immobilienkaufleute: Förderer und Gisinger- 

HV-Geschäftsführer Frank Spittler. 


bildung 


An der Goldstadt führt kein Weg 

vorbei. Zumindest nicht für jene 

Auszubildenden, die Kaufmann beziehungsweise 

Kauffrau in der Immobilienwirtschaft 

werden wollen 

oder die den Beruf des Immobilienassistenten 

wählen. Der einzige 

Standort in Baden-Württemberg für 

Lehrlinge dieser Berufe ist an der 

Fritz-Erler-Schule (FES) in Pforzheim 

angesiedelt. 

Frank Spittler bezeichnet diese 

Konzentration auf lediglich einen 

Ausbildungsort im Lande als „optimale 

Lösung“. Der Geschäftsführer 

der Gisinger-Hausverwaltung 

in Freiburg ist einer von mehreren 

Unterstützern der Pforzheimer 

FES. Denn auch die südbadische 

Wohnungswirtschaft ist auf die 

Fachklassen der FES angewiesen. 

Weitere Förderer der Pforzheimer 

Einrichtung sind beispielsweise 

der Aufzug-Spezialist Haushahn 

(Stuttgart) oder die Sto AG (Stühlingen), 

international führender Hersteller 

von Wärmedämm-Verbundsystemen, 

Farben, Putzen, Akustiksystemen, 

Lacken und Beschichtungssystemen. 

Auch die Württembergische 

Versicherung engagiert 

sich bei der Ausbildung in der Immobilienwirtschaft. 

Sponsoren vor 

Ort sind die Arlinger Baugenossenschaft, 

die Baugenossenschaft Huchenfeld, 

Familienheim Pforzheim, 

Stadtbau Pforzheim sowie Pforzheimer 

Bau und Grund – um nur 

einige zu nennen. 

Diese Unternehmen ermöglichen 

den Berufsschülerinnen und -schülern 

unter anderem Firmen-Exkursionen 

und geben ihnen damit 

Einblick in die Praxis. Hinzu kommen 

Seminarangebote und sonstige 

Weiterbildungsmöglichkeiten. „Wir 

bekommen auch Unterstützung 

durch die Netzwerke der Firmen 

untereinander“, sagt Thomas Rinkert. 

Er ist Abteilungsleiter Kaufmännische 

Berufsschule an der 

FES. Frank Spittler beispielsweise 

sei bei der Weiterempfehlung der 

Pforzheimer Einrichtung sehr aktiv. 

Was schätzt der südbadische Förderer 

Spittler an der Fritz-Erler- 

Schule? „Es ist ein Kompetenzzentrum 

für die Immobilienwirtschaft“, 

sagt er. Die Lehrer seien offen, an 

der Branche interessiert und Neuem 

gegenüber aufgeschlossen. „Das 

geben sie den Schülerinnen und 

Schülern auch weiter.“ Ob technische, 

rechtliche oder kaufmännische 

Kenntnisse, bis hin zum Vermitteln 

von sozialer Kompetenz – 

die Lernenden treffen durch diese 

baden-württembergische Bündelung 

auf einen konzentrierten Erfahrungsschatz 

der Lehrkräfte. Spittler 

betont: „lch bin deshalb für den Erhalt 

dieser Landesfachklassen.“ 

Nicht alle Unternehmen teilen diese 

Ansicht. Der Grund: Der finanzielle 

Aufwand für Anfahrt – etwa von 

Lörrach, Singen oder Crailsheim 

– und für die Unterkunft der Auszubildenden 

ist manchen Betrieben 

zu hoch. Doch Spittler warnt: 

„Würden wir mehrere Klassen 

über Baden-Württemberg streuen, 

könnten wir nicht das geballte 

Know-how erwarten, wie es die 

Fritz-Erler-Schule bietet.“ Hinzu 

komme: „Für uns Sponsoren ist 

es überschaubarer, wenn wir uns 

auf ein Förderprojekt konzentrieren 

können.“ Der Geschäftsführer 

der Gisinger-Hausverwaltung geht 

noch weiter. Er wünscht sich eine 

Unterstützung und Kooperation 

der landeseigenen L-Bank, um den 

Immobilienstandort Pforzheim zu 

kräftigen und auszubauen. „Es ist 

wichtig, dass die Auszubildenden 

möglichst früh mit den Förderinstrumenten 

für die Wohnraumversorgung 

des Landes in Berührung 

kommen. Daran müsste auch 

die jeweilige Landesregierung sowie 

die landeseigene Staats- und Förder - 

bank ein großes Interesse haben.“ 

Erste Ansätze für eine solche Kooperation 

sind für das kommende 

Schuljahr geplant, sagt Thomas Rin - 

kert von der FES. Demnach beginnen 

pro Schuljahr rund 180 junge 

Frauen und Männer aus Baden- 

Württemberg die Ausbildung zur 

Immobilienkauffrau beziehungsweise 

zum Immobilienkaufmann. 

Alle Auszubildenden erhalten in 

Wirtschaftskraft 81



Pforzheim in sogenannten Landesfachklassen 

Blockunterricht über 

mehrere Tage hinweg. Während 

dieser Zeit sind die Schülerinnen 

und Schüler in Wohnheimen eingemietet. 

Von den insgesamt rund 105 

Lehrerinnen und Lehrern unterrichten 

zehn schwerpunktmäßig in der 

Immobilienwirtschaft. Rinkert: „Es 

gilt das Expertenprinzip.“ 

Die Schülerinnen und Schüler erhalten 

neben dem Pflichtunterricht 

ein Zusatzangebot in Bautechnik. 

Denn: Die Immobilienkaufleute 

hätten zum Beispiel in der Hausverwaltung 

engen Kontakt zu 

Handwerksbetrieben, weil in der 

täglichen Arbeit auch Aufträge 

ausgeschrieben und vergeben werden 

müssen. „Deshalb sind neben 

kaufmännischen Kenntnissen auch 

Grundkenntnisse in der Bau- und 

Haustechnik nötig“, sagt Rinkert 

und fügt hinzu: „Diesen Bedarf 

versuchen wir auch mit entsprechenden 

Exkursionen zu Firmen wie 

Haushahn oder Sto abzudecken.“ 

Seit dem Schuljahr 2011/2012 besteht 

laut Rinkert für Immobilienkaufleute 

„die Möglichkeit, mit dem 

Abschluss der mittleren Reife parallel 

zur Berufsausbildung im Rahmen 

des Blockunterrichts die Fachhochschulreife 

zu erwerben“. Im abgelaufenen 

Jahr konnte eine Klasse 

mit rund 20 Schülerinnen und Schülern 

gebildet werden. „In diesem 

Jahr werden die ersten Absolventen 

diesen Bildungsgang abschließen.“ 

Rinkert hofft, dass die Pforzheimer 

Fritz-Erler-Schule „auch in Zukunft 

den Auszubildenden diesen attraktiven 

Bildungsgang aus der Immobilienwirtschaft 

anbieten kann“. 

Foto: Martin Baitinger 

Rolf Wohllaib, 

Leiter Marketing Deutschland 

Sto AG, Stühlingen 

Die deutsche Immobilienwirtschaft 

ist eine treibende Kraft der Energiewende, 

weil sie Gebäude im 

großen Stil energetisch saniert. 

Ohne Fassadendämmung geht das 

nicht! Daher arbeitet die Sto AG als 

deutscher Marktführer für Wärmedämm-Verbundsysteme 

eng mit 

der Immobilienwirtschaft zusammen. 

Wie übrigens auch mit der 

Fritz-Erler-Schule, die gute Nachwuchskräfte 

ausbildet und deren 

Engagement die Sto AG unterstützt. 

bildung 

82

Duale Hochschule Baden- 

Württemberg Karlsruhe 

Der duale Charakter eines Studiums 

wird hier auf höchstem Niveau gelebt 

Fotos: Fabry 

porträt 

Die Duale Hochschule Baden- 

Württemberg Karlsruhe, gegründet 

1979 als Berufsakademie Karlsruhe, 

ist als innovative Einrichtung im 

Hochschulbereich aus dem Spektrum 

der Wissenschaftsstadt Karlsruhe 

nicht mehr wegzudenken. 

Heute sind an der DHBW Karlsruhe 

über 3.000 Studierende eingeschrieben. 

In der Fakultät Technik haben 

sie die Wahl zwischen den Studiengängen 

Elektrotechnik, Informatik, 

Maschinenbau, Mechatronik, Wirtschaftsingenieurwesen 

und den in 

Deutschland einzigartigen Studiengängen 

Papiertechnik, Physician 

Assistant (PA) und Sicherheitswesen. 

In diesem Studienbereich verleiht die 

DHBW Karlsruhe die Abschlüsse 

Bachelor of Engineering (B. Eng.) 

und Bachelor of Science (B. Sc.). In 

der Fakultät Wirtschaft bietet die 

DHBW Karlsruhe die Studiengänge 

BWL-Bank, BWL-Handel, BWL- 

Industrie, BWL-International Business, 

BWL-Versicherung, RSW- 

Steuern und Prüfungswesen sowie 

Wirtschaftsinformatik und Unternehmertum. 

Diese werden mit dem 

Bachelor of Arts (B.A.) oder dem 

Bachelor of Science (B. Sc.) abgeschlossen. 

Beim Studium an der DHBW Karlsruhe 

wechseln sich Theoriephasen 

an der Hochschule und Praxisphasen 

im Unternehmen ab. Durch 

dieses duale Prinzip sind die Studierenden 

optimal auf ihre spätere 

Berufstätigkeit vorbereitet. 

Duale Hochschule 

Baden-Württemberg Karlsruhe 

Erzbergerstr. 121 

D-76133 Karlsruhe 

Tel. +49 721 9735-5 

Fax +49 721 9735-600 

info@dhbw-karlsruhe.de 

www.dhbw-karlsruhe.de 

Wirtschaftskraft 83


Management-Schmiede 

Eine Firma richtig leiten und die persönlichen Voraussetzungen 

als Führungskraft optimieren – das lernen junge Nachwuchskräfte 

an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Karlsruhe 

Foto: Fabry 

84

„Ich würde es jederzeit 

wieder machen“ 

Junge Führungskräfte aus ganz 

Baden-Württemberg holen sich an der 

Dualen Hochschule in Karlsruhe 

den Feinschliff – deutschlandweit 

einmalige Einrichtung 

Von Gerd lache 

Jonas Keller ist Prokurist der Explain 

GmbH. „Wir machen die besten 

Präsentationen Deutschlands“, lautet 

sein Motto. Das junge Karlsruher 

Unternehmen bringt Powerpoint- 

Präsentationen von kleinen und 

mittelständischen Firmen sowie 

Konzernen auf Vordermann. Explain 

gestaltet und optimiert die 

Powerpoint-Folien und ihren Ablauf 

so kurzweilig, dass der Vortragende 

nicht vor einem dösenden 

Publikum referieren muss. Eines 

der wesentlichen Ziele ist, dass die 

Information beim Empfänger ankommt 

und haften bleibt. Und dennoch 

sollte die Präsentation unterhaltsam 

sein. 

2004 wurde Explain von Sven 

Hager gegründet. Von acht Beschäftigten 

wuchs das Startup auf 

jetzt 27 Mitarbeiter – inklusive 

Auszubildende. 3.000 Projekte liefen 

seither durch die Powerpoint- 

Optimierungsmaschinerie, deutschlandweit 

rund 300 Kunden nutzen 

den Explain-Service. Darunter sind 

freilich auch Firmen aus der Region 

Nordschwarzwald, zum Beispiel 

Deutschlands größtes Industriefoto-Studio 

Gieske in Pforzheim. 

Prokurist Jonas Keller ist demnach 

also reichlich mit Arbeit eingedeckt. 

Und dennoch hatte sich der 

heute 26-Jährige vor ein paar Jahren 

dazu entschlossen, den Studiengang 

Unternehmertum an der Dualen 

Hochschule Baden-Württemberg 

(DHBW) in Karlsruhe zu belegen. 

Das Studium ist speziell für 

junge Unternehmerinnen und Unternehmer, 

für Nachwuchskräfte 

und im Management Tätige. Es gilt 

bundesweit als einmalige Einrichtung 

dieser Art. 

Und so sah in den vergangenen 

drei Jahren der Tagesablauf von 

Jonas Keller und seinen Kommilitonen 

aus: Die Zeit von Montag bis 

2.836 

Auszubildende im gewerblichtechnischen 

Bereich in 95 verschiedenen 

Berufen gab es zum 

31.12.2012 im Nordschwarzwald. 

Davon sind 334 weibliche 

und 2.502 männliche 

Auszubildende. 

Donnerstag gehört dem Unternehmen. 

Freitags und samstags haben 

die Führungskräfte – vornehmlich 

aus Baden-Württemberg – Vorlesung 

in Karlsruhe. Studentische Heimarbeiten, 

Klausur-Vorbereitungen und 

ähnliche Aufgaben schränken die 

Freizeit zusätzlich ein. „Es war sehr 

anstrengend. Aber ich würde es jederzeit 

wieder machen“, sagt Keller. 

Das Studium vermittle neben zahlreichen 

fachlichen Grundkenntnissen 

übers Unternehmertum auch 

persönliche Sicherheit für Führungsfunktionen: 

„Ich kann wichtige 

Entscheidungen jetzt mit einem 

guten Standing treffen“, sagt er. 

Laut Professor Armin Pfannenschwarz 

sind aktuell 60 Studierende 

in den verschiedenen Jahrgängen 

eingeschrieben. Frauenquote: rund 

ein Drittel. Die Abbrecherquote insgesamt 

– meist im ersten Semester 

– beziffert er auf zwölf Prozent. 

www.dhbw-karlsruhe.de 

www.explain.de 

DHBW-Studierende stellen jährlich ihre Projekte vor (von links): 

Professor Armin Pfannenschwarz mit den Studenten Linda Schnell (Josef Schnell 

GmbH), Jonas Keller (Explain), Henrik Rohde (Fleiner-/Rats-Apotheke), 

Daniela Weizenegger (HolzbauWeizenegger) und Marco Koch (RTK-Karlsruhe GmbH). 


Bildung 

Wirtschaftskraft 85

Duales Hochschulstudium 

am Campus Horb 

der DHBW Stuttgart 

mit Theorie und Praxis zum Erfolg 

porträt 

Foto: Juri Junkov 

Die DHBW Stuttgart mit der Außenstelle 

Horb zählt mit rund 8.000 

Studierenden zu den größten Hochschuleinrichtungen 

in den Regionen 

Stuttgart und Oberer Neckar. 

Der Campus Horb betreut davon 

über 900 Studierende in Kooperation 

mit rund 300 ausgewählten Unternehmen 

und bietet derzeit sechs 

national und international anerkannte 

Bachelorstudiengänge im 

Bereich Technik an. Seit Herbst 2011 

werden zudem berufsintegrierte 

und berufsbegleitende Masterstudiengänge 

angeboten, die den Absolventen 

hervorragende Berufs- und 

Karrierechancen garantieren. 

Durch das duale Studienkonzept, 

dem Wechsel zwischen Theorieund 

Praxisphasen, werden den Studierenden 

am Campus Horb die 

wissenschaftlichen und theoretischen 

Kenntnisse sowie wichtige 

Schlüsselqualifikationen vermittelt, 

während die Dualen Partner berufspraktische 

Erfahrungen gewährleisten. 

Maßgeschneidert auf die eigenen 

Anforderungen wählen sich die 

Dualen Partner ihre Studierenden 

selbst aus und können so in nur drei 

Jahren hoch qualifizierte Nachwuchskräfte 

ausbilden. Unsere Absolventen 

erwerben neben Fach- und 

Methodenwissen ein hohes Maß an 

Handlungs- und Sozialkompetenz 

und werden so optimal auf den Berufseinstieg 

vorbereitet. 

Duale Hochschule 

Baden-Württemberg Stuttgart 

Campus Horb 

Florianstraße 15 

D-72160 Horb am Neckar 

Tel. +49 7451 521-0 

Fax +49 7451 521-111 

info@hb.dhbw-stuttgart.de 

www.dhbw-stuttgart.de/horb 

86

WeGebAU und IFlaS – zwei erfolgreiche 

Qualifizierungsprogramme 

• Chef der Arbeitsagentur stellt Weiterbildungsprogramme vor 

• Arbeitgeber, Beschäftigte und Arbeitslose profitieren 

Die demografische Entwicklung und 

der damit verbundene Fachkräftemangel 

machen sich zunehmend auch 

im Nordschwarzwald bemerkbar. In 

vielen Branchen und Berufsgruppen 

wird es immer schwieriger geeignetes 

Personal zu finden, Stellen bleiben 

zunehmend vakant. Eine wesentliche 

Herausforderung für den Arbeitsmarkt 

sehen wir daher insbesondere 

darin, diesem zunehmenden Fachkräftemangel 

entgegen zu wirken. Be- 

Jürgen Schwab, 

Vorsitzender 

reits im Jahr 2009 sind wir mit dem 

der Geschäftsführung 

der Agentur für Arbeit Sonderprogramm zur „Weiterbildung 

Nagold-Pforzheim Geringqualifizierter und beschäftigter 

Älterer in Unternehmen (WeGebAU)“ 

in die finanzielle Förderung von sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigten eingestiegen. 

Die finanzielle Förderung soll die Bereitschaft der 

Betriebe zur Weiterbildung ihrer Beschäftigten 

wecken. Mit WeGebAU sollen motivierte, fleißige, 

ungelernte Arbeitnehmer zu Fachkräften 

fortgebildet werden. 

Diese sogenannten geringqualifizierten Mitarbeiter 

sollen durch diese Förderung zu einem Berufsabschluss 

gelangen oder zumindest eine berufsanschlussfähige 

Teilqualifikation erreichen. 

„Ältere Arbeitnehmer“ (ab 45 Jahre) werden für 

neue berufliche Anforderungen fit gemacht. Das 

Ziel heißt Prävention: Arbeitslosigkeit soll gar 

nicht erst entstehen. 

Die Firmen können auf diese Weise gute Mitarbeiter 

halten und fit machen. Beide Seiten, sowohl 

Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber profitieren. 

In der Praxis sieht das so aus, dass beispielsweise 

eine Verkaufshilfe zur Verkäuferin, ein 

Dachdecker-Helfer zum Dachdecker oder ein 

Pflegehelfer berufsbegleitend zum Altenpfleger 

ausgebildet wird. Idealerweise werden für die zu 

qualifizierenden Helfer neue Arbeitskräfte eingestellt, 

um den ausbildungsbedingten Arbeitsausfall 

zu kompensieren. 

Bezahlt werden Lehrgangsgebühren und Teile des 

Arbeitsentgelts für Zeiten, in denen die Teilnehmer 

für die Qualifizierung vom Unternehmen freigestellt 

werden. Die Firmen erhalten also einen 

gewissen Anteil des Arbeitsentgelts als Zuschuss. 

Für die Förderung von Geringqualifizierten kommen 

alle Unternehmen in Betracht, unabhängig 

von der Beschäftigtenzahl. Für die Förderung 

von Älteren, die nicht gering qualifiziert sind, 

kommen nur kleinere und mittlere Unternehmen 

(KMU-Betriebe) mit weniger als 250 sozialversicherungspflichtigen 

Beschäftigten in Frage. Das 

Potenzial ist groß, denn unter den fast 15 000 

Betrieben im Bezirk der Arbeitsagentur Nagold- 

Pforzheim haben nur knapp 100 mehr als 250 

Beschäftigte. Die allermeisten Firmen können 

also diese Fördermöglichkeiten nutzen. 

Voraussetzung ist, dass der Arbeitnehmer bei dem 

betreffenden Unternehmen beschäftigt ist. 

Detaillierte Informationen über das Förderprogramm 

Wegebau gibt es bei den Weiterbildungsberaterinnen 

Iris Dreyer unter der Telefonnummer 

07231 304880 oder per E-Mail Pforzheim.142- 

Arbeitgeber-Service@arbeitsagentur.de für den 

Bereich Pforzheim/Enzkreis und Nicole Haaf 

und Desiree Dede (Telefon 07452 829124, E-Mail 

Nagold-Pforzheim.141-Arbeitgeber-Sevice@ 

arbeitsagentur.de für die Landkreise Calw und 

Freudenstadt. 

Auch die nachhaltige Qualifizierung von Arbeitslosen 

über die „Initiative zur Flankierung 

des Strukturwandels (IFlaS)“ werden wir weiter 

verstärken. Ziel von IFlaS ist, Arbeitslose und 

von Arbeitslosigkeit bedrohte Arbeitnehmer, die 

entweder keine Berufsausbildung haben oder deren 

Ausbildung nicht mehr verwertbar ist, durch 

nachhaltige Maßnahmen fit zu machen für den 

Arbeitsmarkt. Schwerpunktmäßig fördern wir betriebliche 

Umschulungen, die Vorbereitung auf 

Externenprüfungen und Teilqualifizierungen. 

Auch IFlasS dient dazu, dem Fachkräftemangel 

entgegen zu wirken. 

Wirtschaftskraft 87


Einmalig 

Das Uhren Schmuck Edelsteine Bildungszentrum 

Pforzheim (USE) hat laut Geschäftsführerin Jeanette Fiedler 

ein Alleinstellungsmerkmal in Deutschland 


88

Mit Pfunden wuchern 

Aus zwei mach eins: Weiterbildung jetzt in 

ein bundesweit einmaliges Pforzheim-Paket 

geschnürt – Aufstiegschance für Beschäftigte 

im Bereich Edelsteine, Schmuck, Uhren 

VON gerd lache 

Eine berufsbegleitende Weiterbildung 

mit dem Abschluss zum 

Fachwirt speziell für die Uhren-, 

Schmuck- und Edelsteinbranche 

– dieses Angebot gibt es seit 2012 

in der Goldstadt. Das Projekt ist 

bundesweit einmalig und wurde 

vom USE – Uhren Schmuck Edelsteine, 

Bildungszentrum Pforzheim 

in Zusammenarbeit mit dem biz, 

dem Bildungszentrum des Handels 

(Stuttgart), entwickelt. Die Schulung 

mit Teilnehmern aus ganz 

Deutschland erfolgt im Pforzheimer 

Industriehaus an der Poststraße. 

Zielgruppe der USE-Fachwirt-Wei - 

terbildung: zum Beispiel engagiertes 

Verkaufspersonal im Handel, das 

die Absicht hat, eine Filiale oder 

Niederlassung zu führen. Außerdem 

unternehmerische Nachwuchskräfte, 

die für eine Übernahme des elterlichen 

Betriebs vorgesehen sind. 

Auch Quereinsteigern, die in der 

Schmuck-Uhren-Edelstein-Branche 

tätig sein wollen, bietet der Bildungslehrgang 

die Möglichkeit, 

sich das notwendige Wissen anzueignen. 

Meister aus der Branche 

sind ebenfalls angesprochen. 

Nicht zuletzt zielt das Angebot auf 

jene Unternehmen ab, die großen 

Wert auf qualifizierte Beschäftigte 

legen. Denn, so USE-Geschäftsführerin 

Jeanette Fiedler: „Gut ausgebildete 

Mitarbeiter sind Pfunde, 

mit denen man wuchern kann.“ 

Bedeutende Unternehmen hätten 

längst den Wert der Mitarbeiter- 

Förderung und -Weiterbildung erkannt 

und ließen ihr Personal entsprechend 

schulen. 

Dieses neue Projekt sei nur möglich 

gewesen, „weil zwei starke Partner 

zusammengefunden haben“, sagt die 

USE-Geschäftsführerin. Und biz- 

Leiter Helmut Wintergerst nennt 

diese einzigartige Verzahnung von 

fachlichem und kaufmännischem 

Wissen „in der Schmuck-, Uhrenund 

Edelsteinbranche eine hervorragende 

Chance für die Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer, auf der 

beruflichen Leiter weiter nach oben 

zu kommen“. 

Und so sieht die Lehrgangskombination 

aus: USE ist für den fachlichen 

Teil zuständig und vermittelt 

spezielles Wissen in insgesamt 

zwölf Modulen, darunter alles 

Wichtige über Uhren und Schmuck, 

Einführung in die Diamant- und 

Edelsteinbestimmung oder Perlen- 

Kunde, um nur einiges zu nennen. 

Die kaufmännisch-betriebswirtschaftlichen 

Aspekte deckt das biz 

ab, wobei erstmals bei einer Fachwirt-Weiterbildung 

speziell auf die 

Bedürfnisse der Branche eingegangen 

wird. 

Beide Partner haben in ihren Disziplinen 

langjährige Erfahrung. Das 

USE an der Pforzheimer Poststraße 

qualifiziert schon seit Jahrzehnten 

die Beschäftigten der Branche weiter. 

Und die Bildungszentren des 

Handels in Deutschland insgesamt 

bringen jährlich rund 6.000 Handelsfachwirte 

hervor. Damit liegen 

sie bei der Fachwirt-Weiterbildung 

auf Platz zwei, hinter den Bankabsolventen 

mit rund 7.000 Teilnehmern 

pro Jahr, wie Wintergerst 

sagt. Mit dem USE-Handelsfachwirt 

werden die beiden Elemente des 

fachlichen und des kaufmännischen 

Teils zusammengeführt, machen 

die beiden Institute deutlich. 

Der kaufmännische Teil könne in 

knapp einem halben Jahr absolviert 

werden, dazu gebe es laut Wintergerst 

Block-Unterricht von zwei 

bis fünf Tagen. Zwischen einem 

halben Jahr und sinnvollerweise 

anderthalb bis zwei Jahren dauere 

der fachliche Teil, sagt Fiedler. Die 

Schulungen werden ebenfalls in 

Blöcken angeboten. 

Wie teuer ist der USE-Fachwirt? 

Insgesamt 7.000 Euro müssten aufgebracht 

werden. Allerdings gebe es 

verschiedene Fördermöglichkeiten. 

Einzelheiten sind beim USE in 

Pforzheim zu erfahren. 

Informationen: 

USE Uhren Schmuck Edelsteine 

Bildungszentrum Pforzheim GmbH, 

Poststraße 1, 75172 Pforzheim, 

Telefon (07231) 1455554, 

info@use-bildungszentrum.de 

www.use-bildungszentrum.de 

Das USE wird in Pforzheim in Zusammenarbeit 

mit dem biz, dem Bildungszentrum 

des Handels (Stuttgart) betrieben. 


bildung 

Wirtschaftskraft 89

authentisch. innovativ. erfolgreich. 

Der Zukunft einen 

Schritt voraus. 

Für den Schritt mehr. 

Jenen, auf den es 

ankommt. 

Mehr Infos 

und Ihr persönliches Exemplar 

unseres aktuellen Programms 

erhalten Sie bei Caterina Zuzok 

und Kiza Marinidis 

telefonisch: 

07231 201-112 

per Mail: 

mas@pforzheim.ihk.de 

per Fax: 

07231 201-41112 oder 

im Internet: 

www.ma-schwarzwald.de 

Wir freuen uns auf Sie. 

MANAGEMENT AKADEMIE SCHWARZWALD 

Industrie- und Handelskammer Nordschwarzwald 

Dr.-Brandenburg-Straße 6, 75173 Pforzheim 

mas@pforzheim.ihk.de, www.ma-schwarzwald.de

Wo Werkzeuge, Flieger 

und Handys zuckersüß 

auf der Zunge zergehen 

Schokoladenwerkstatt von Wilhelm Guldenkirch 

produziert originelle Kunden- und Jubiläumsgeschenke 

Keine Angst. Die martialisch wirkenden 

Heimwerker-Devotionalien 

sind völlig harmlos. Ob Hammer, 

Zange, Säge – man kann sie gefahrlos 

zu Munde führen. Sie sind 

sogar ein Genuss, der auf der Zunge 

zergeht. Was da so täuschend echt 

wie ein ausgeräumter Werkzeugkasten 

vor dem Betrachter liegt, das 

ist feinste belgische Schokolade. 

Im Familienunternehmen, das 

Wilhelm Guldenkirch vor Jahren 

gründete, werden diese in Form 

gegossen. Ob feingliedriger Meterstab, 

derbe Gartenschaufel oder 

modernes Smartphone, all diese 

Dinge werden hier auf süße Weise 

nachgebildet. 

Der kreative Kopf der Werkstatt ist 

zweifelsohne seine Frau. Sie hat 

sich schon vor der Gründung fürs 

künstlerische Gestalten von Schokolade 

interessiert. Sie belegte einen 

Chocolatierkurs in Belgien, 

kehrte mit dieser Geschäftsidee 

zurück und formt seither professionell 

und mit hoher künstlerischer 

Fertigkeit die lecker-braune Masse 

zu diversen Gegenständen. 

Schon heute blicken die Guldenkirch’s 

in die Zukunft und so verwundert 

es nicht, dass im Sommer 

diesen Jahres der Sohn mit ins Familienunternehmen 

involviert wurde, 

um den Fortbestand des erfolgreichen 

Unternehmens zu sichern. 

Sie suchen ein Werbe- oder Kundengeschenk 

für Ihr Unternehmen? 

Hier werden sie sicherlich fündig. 

Der Flugzeugbauer gibt eine süße 

Miniaturausführung seiner Flugmaschinen 

in Auftrag. Das Mobilfunkunternehmen 

lässt Handys in 

Schokolade gießen und der Werkzeugbauer 

übergibt seinen Gästen 

beim Richtfest des Neubaus hunderte 

von Schoko-Hämmerchen aus 

der Guldenkirch‘schen Werkstatt. 

Anfragen kommen inzwischen nicht 

nur aus Deutschland, unter anderem 

auch aus der Region Nordschwarzwald. 

Österreich und die Schweiz, die 

Niederlande und Schweden gehören 

zu den Märkten, die von der Schokoladenkünstlerin 

bedient werden. 

Und wie oft erliegt sie bei der täglichen 

Produktion der süßen Versuchung? 

„Ich habe noch nie gerne 

Schokolade gegessen“, bekennt sie. 

Die Schokoladenwerkstatt 

Daimlerstr. 3 

D-50354 Hürth 

Tel. +49 2233 9796333 

DieSchokoladenwerkstatt@web.de 

www.DieSchokoladenwerkstatt.de 

porträt 

DieSchokoladenwerkstatt 

...wenn Schrauben & Co. nach Schokolade schmecken... 

DieSchokoladenwerkstatt.de – Werkzeug zum Anbeißen 

Wilhelm Guldenkirch · Daimlerstr. 3 · 50354 Hürth · Tel. 02233 9796333 

DieSchokoladenwerkstatt@web.de · www.DieSchokoladenwerkstatt.de 

Über diesen Werkzeugkasten 

freuen sich Handwerker 

und Schleckermäulchen! 

In der Schokoladenwerkstatt 

werden mit viel 

Liebe und Fantasie feinste 

Kunstwerke aus Schokolade 

geschaffen. Hier finden 

Sie für jeden Anlass das 

passende Geschenk, ob als 

Firmenpräsent, zu Werbezwecken 

oder gar als Sonderanfertigung. 

Wirtschaftskraft 91


Visionen 

Der neue Geschäftsführer des Creditoren-Vereins hat sich 

viel vorgenommen, um den rund 450 Mitgliedsunternehmen 

einen noch besseren Service bieten zu können 

Foto: CV 

92


„Wir schaffen Freiraum 

und Liquidität“ 

Creditoren-Verein bietet branchenspezifische 

Lösungen in den Bereichen Informations-, 

Forderungs- und Risikomanagement mit einem 

Netzwerk in mehr als 50 Ländern 


Gefürchtet von Schuldnern, geliebt 

von Gläubigern – dieses Bild des international 

agierenden Gläubigerschutzverbandes 

Creditoren-Verein 

(CV) mit Sitz in Pforzheim will 

Matthias Wolf so nicht stehen lassen. 

Freilich sei der CV in hohem 

Maße daran interessiert, seinen derzeit 

rund 450 Mitgliedsunternehmen 

die säumigen Außenstände zu 

besorgen und Forderungsausfallrisiken 

im Vorfeld zu minimieren. 

Andererseits solle dies aber nicht in 

Blutsauger-Manier erfolgen. „Wir 

treten gegenüber dem Schuldner 

und unserem Mitglied in einer Art 

Vermittlerrolle auf“, sagt Wolf. Ziel 

sei es, eine gemeinsame Strategie 

zu erarbeiten, die eine Tilgung zum 

Ziel habe. „Wir wollen niemanden 

plattmachen.“ 

Unterdessen hat sich Wolf viel vorgenommen. 

Zum 1. Januar 2013 ist 

der Wirtschaftsjurist und ehemalige 

Assistent der Geschäftsführung an 

die Spitze des Verbandes aufgestiegen. 

Tradition und Innovation sind 

die Schlagworte, mit denen Wolf das 

bisher Erfolgreiche bewahren und 

mit Neuem die CV-Zukunft meistern 

will. Mit welchen Visionen ist er angetreten? 

Der digitale Bereich spiele 

eine große Rolle: „Wir sind an der 

Umsetzung einiger digitalen Lösungen 

für unsere Mitglieder.“ Zudem 

will Wolf weg von einer statischen 

Organisationsstruktur: „Wir müssen 

schlank und schlagkräftig für die 

Zukunft sein“, sagt er. Und schneller 

solle der CV werden, will heißen: 

„Über die neue Auskunftei werden 

beispielsweise Informationen in 

Echtzeit fließen und die CV eigenen 

Daten angereichert mit Informationen 

anderer nationaler und internationaler 

Auskunfteien, um unseren 

Mitgliedern die aktuellen und werthaltigsten 

Informationen anbieten 

zu können – in Zukunft auch über 

Privatpersonen.“ Seminare, Workshops 

und ein Netzwerktreffen „Businessfrühstück“ 

sind weitere Neuerungen 

– um nur einiges zu nennen. 

Der CV hat eine lange Tradition. 

1894 gegründet, bediente er insbesondere 

die Schmuck- und Uhrenbranche, 

außerdem Silberwaren, 

Optik, Mikroelektronik und artverwandte 

Wirtschaftszweige. Er ist 

nach eigenen Angaben der mitgliederstärkste 

Branchenverband der 

deutschen Schmuck- und Uhrenindustrie. 

Zunehmend kommen Mitgliedsunternehmen 

außerhalb des 

Kernbereichs hinzu. „Bereits rund 

15 Prozent der von uns betreuten 

Mitglieder sind aus anderen Branchen, 

etwa Maschinenbau, Medizin-, 

Fein- und Stanztechnik“, erklärt 

Wolf. Dies sei eine logische 

Folge: „Viele der Unternehmen entstammen 

den Traditionsbranchen 

Schmuck und Uhren.“ Übrigens 

können sich Interessenten für eine 

Foto: Wolfgang Martini 

Karin Martini, Inhaberin einer 

Werbe- und Multimedia-Agentur 

in Pfalzgrafenweiler 

Leben und arbeiten lassen sich 


gut in Einklang bringen. Hier 

gibt es einen leistungsstarken 

Mittelstand und hochinnovative 

Handwerksunternehmen sowie 

international agierende Firmen. 

Ebenso haben wir eine hohe 

Dichte an Spitzengastronomie. 

Wintersport direkt vor der 

Haustüre, anspruchsvolle Radund 

Wanderwege, Genießerpfade 

und viele Sportvereine, 

da ist für jeden etwas dabei. 

Für mich als Businessfrau und 

Mutter war es immer wichtig, 

dass die Kinder in einer Gegend 

aufwachsen, die viel Natur bietet. 

Hinzu kommt die geringe 

Kriminalitätsrate. Das Bildungsangebot 

ist durch die Vielzahl 

an Schulen groß. Und durch 

die Medien, etwa das Internet, 

lebt man auch in der ländlichen 

Gegend längst nicht hinter dem 

Mond – zumal die Metropolen 

schnell und gut erreichbar sind. 

kostenlose Probemitgliedschaft anmelden. 

Sie dauere vier Monate 

und ende automatisch. Sämtliche 

Leistungen eines Vollmitglieds können 

laut Wolf während dieser Zeit 

kostenlos in Anspruch genommen 

werden. Unter anderem Dienstleistungen 

auf allen Gebieten des internationalen 

Gläubigerschutzes, wie 

der Finanz- und Rechtsdienstleistung 

sowie der Unternehmensberatung. 

Weltweit sei der Verband in 

mehr als 50 Ländern tätig. 

www.cvp.de 

profil 

Wirtschaftskraft 93

Wir mögen unsere Mieter 

Arlinger investiert mit 

langfristiger Perspektive in die Zukunft 

Es ist ein Stück Genossenschafts- 

Tradition, dass bei Arlinger nicht 

die Gewinnmaximierung im Vordergrund 

steht. Davon profitieren 

die rund 7.000 Menschen, die in 

Arlinger-Wohnungen und -Häusern 

leben. Arlinger investiert 

maximal in Wohnwert, architektonische 

Qualität und Service. 

Die Baugenossenschaft Arlinger 

ist das mit über 3.200 Wohnungen 

größte Wohnungsunternehmen in 

der Region und hat überdies die 

längste Tradition. 

Im Zuge der Gartenstadt-Bewegung 

Anfang des letzten Jahrhunderts 

entstand zunächst der heutige 

Stadtteil Arlinger. 

Die Baugenossenschaft hat sich 

seither zu einem modernen Unternehmen 

mit hohen Ansprüchen an 

Architektur, Servicequalität und 

soziale Verantwortung entwickelt. 

Gutes Gebäude-Design gehört bei 

Arlinger zum Selbstverständnis. 

Schon die ersten Häuser zeigen 

einen eigenen Stil, der bis heute 

zu gefallen weiß. Erst recht die 

aktuellen Projekte. Sie sind geprägt 

von hohem architektonischen Anspruch. 

Arlinger nimmt seine städtebauliche 

Verantwortung ausgesprochen 

ernst. 

Auch die ökologische Komponente 

des Wohnens spielt bei Arlinger 

eine beträchtliche Rolle. 

Photovoltaik, Geothermie, Pelletheizungen 

– in sämtlichen Neubauprojekten 

sowie mittlerweile in 

zahlreichen Bestandsgebäuden findet 

sich ein weit überdurchschnittlicher 

Anteil an Nutzung regenerativer 

Energieträger. 

Arlinger investiert mit langfristiger 

Perspektive in die Zukunft. 

Baugenossenschaft Arlinger eG 

Hohlohstraße 6 


Tel. +49 7231 9462-0 

Fax +49 7231 9462-49 

info@arlinger.de 

www.arlinger.de 

porträt 

1 2 

3 4 5 

1.) eigentumswohnungen mit Service-angebot und in bester Wohnlage: „august-Kayser ServiceWohnen“ in der Südstadt. 

2.) architektonisches Top-Niveau über dem Nagoldtal: Mehrfamilienhaus an der Friedenstraße. 

3.) Der architektonische anspruch von arlinger endet nicht beim Praktischen, Zweckmäßigen. 

Neue ästhetische ansätze bekommen raum. Wie hier in der Genossenschaftsstraße. 

4.) Traditionell schön: ein typisches arlinger-Haus mit viel Charme und Geschichte. 

5.) Komfortable aufzüge: investitionen, die weit in die Zukunft reichen. Ästhetisch und funktional. 

94

Willkommen beim Technologieführer. 

Als Unternehmen der HOMAG Group, dem weltweit führenden Hersteller von Maschinen, 

Systemen und Anlagen für die Holzbearbeitung, setzen wir Maßstäbe rund um den Globus. 

Unsere Mitarbeiter bewegen einiges – kreativ, begeistert, zielsicher. Wir vertrauen auf sie, 

denn ihre Ideen und Impulse bringen uns kontinuierlich weiter. 

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Ihre Chancen und bauen Sie auf einen starken Partner für Ihre Karriere. Wir fordern und fördern 

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Ein Unternehmen der HOMAG Group


Liebt das Gestalten in Handarbeit 

Die Gravuren von Eugen Ruhl gehen als Gastgeschenke 

der Bundesregierung um die ganze Welt 

Foto links: Uli Deck, Foto rechts: Franziska Kraufmann 

96

Mit 80 Jahren noch immer 

eine ruhige Hand 

Ob auf Münzen oder Schmuckstücken – 

der Pforzheimer Graveurmeister Ruhl 

besticht durch feine Linien. 

Er kann sogar Merkels Unterschrift. 

Von Sabine Landau 

Gute Augen und eine ruhige Hand 

braucht Graveurmeister Eugen Ruhl 

aus Pforzheim für seine filigranen 

Kunstwerke. Über beides verfügt er 

noch, was in Anbetracht seines hohen 

Alters von 80 Jahren keine Selbstverständlichkeit 

ist. Und er gehört 

zu den Meistern seines Fachs. Allein 

im vergangenen Jahr gestaltete er 

zwei Gedenkmünzen: das Zwei-Euro- 

Stück mit dem Kloster Maulbronn 

und die Georg-Büchner-Gedenkmünze. 

Hin und wieder arbeitet er auch für 

prominente Kunden wie Prinz Albert 

von Monaco oder den thailändischen 

König. Aber inzwischen spürt 

er auch die Vergänglichkeit. „Sollte 

ich anfangen zu zittern, dann höre 

ich auf“, sagt er entschlossen. 

Angetan hat es ihm vor allem die 

Münzprägung. Über einen glücklichen 

Zufall ist er in jener Künstlerkartei 

gelandet, auf die das Bundesfinanzministerium 

zurückgreift, 

wenn wieder einmal die Kreation 

einer Gedenkmünze ansteht. Den 

Grundstein legte er 1988, als er sich 

an der Gestaltung der Zehn-Mark- 

Sammlermünze für den Unternehmer 

Carl Zeiss beteiligte und auf 

Anhieb den vierten Platz belegte. 

Zwei Jahre später gewann er den 

Wettbewerb mit seiner Version von 

„Kaiser Friedrich I. Barbarossa“. 

Ruhl, der mit der linken und rechten 

Hand gleich gut schreiben kann, arbeitet 

mit Modellier-Eisen, Rasierpinsel 

und einem Tiefenmessgerät. 

Letzteres hat er selbst geschmiedet, 

gefeilt und abgeschmirgelt. Für 

einen Prägeentwurf graviert er mit 

Hilfe dieser Werkzeuge seine Ideen 

höchstens 0,7 Millimeter tief in 

eine 20 Millimeter dicke Gipsplatte, 

von der er später einen Abguss anfertigt. 

In der Branche hat er einen guten 

Ruf. „Zwei solche Erfolge im 

80. Lebensjahr, das ist doch toll“, 

sagt etwa Wolfgang Erzinger, Chefredakteur 

des Deutschen Münzen 

Magazins. Seine Leser haben Ruhls 

Barbarossa-Münze im Jahr 1990 

zur „schönsten Münze der Bundesrepublik 

Deutschland“ gewählt. 

Das steht auch in dem Album, 

einem Buch mit moosgrünem Einband, 

in dem Ruhl Zeitungsartikel, 

Fotos und Briefe aufbewahrt. Dass 

er einmal der Bundeskanzlerin die 

Hand schütteln würde, hätte der 

gebürtige Enzberger als zehnjähriger 

Junge wohl nicht gedacht. Sein 

Hang zum Künstlerischen bildete 

sich allerdings bereits in jungen 

Jahren heraus: In der Schule hatte 

er fast immer beste Noten im 

Zeichnen. 

Heute, 70 Jahre später, hängen in 

seinem Wohnzimmer Ölbilder an 

den Wänden, die er selbst gemalt 

hat. Außerdem entwirft er Spieluhren, 

Singvogeldosen und Sonnenuhren, 

die er mit hauchfeinen 

Ornamenten verziert. Seiner Frau 

hat er ein kunstvolles Fabergé-Ei 

kreiert. Für die Pforzheimer Faschingsgesellschaft 

gestaltet er 

jedes Jahr den Orden. Alles von 

Hand. „Mittlerweile wird ja auch 

viel mit Lasertechnik gearbeitet, 

aber an eine Handgravur kommt 

das nicht heran“, sagt er und fügt 

hinzu: „Linien, die mit einem Laser 

graviert werden, glänzen nicht, sie 

sind einfach tot.“ 

Eugen Ruhl setzt auf alte Techniken, 

Gewissenhaftigkeit und 

Ge nauigkeit. Vielleicht sind seine 

Werke deshalb so gefragt. Der 

ehemalige Bundeskanzler Helmut 

Schmidt besitzt eine Tabakdose, 

die der Pforzheimer Graveurmeister 

mit einem Jagdmotiv verschönert 

hat. Und wenn Angela Merkel auf 

Reisen geht, dann hat sie Gastgeschenke 

im Gepäck, auf die Ruhl 

neben dem Bundesadler auch ihre 

Unterschrift graviert hat. 


Wirtschaftskraft 97

C.HAFNER 

Edelmetall · Technologie 

C.HAFNER ist ein Traditionsunternehmen, 

welches seit über 160 Jahren in der nunmehr 

fünften Generation familiengeführt wird 

Zum Kundenkreis der Fa. C.HAFNER 

gehören führende Schmuck- und 

Uhrenhersteller aus Industrie und 

Handwerk, renommierte Unternehmen 

zur Herstellung von Luxusgütern 

und dekorativen Produkten, 

namhafte Produzenten von Industrieprodukten 

auf Edelmetallbasis, 

sowie Dentallabore und zahnärztliche 

Praxis-Labore. 

Das C.HAFNER Edelmetall-Management 

umfasst sämtliche Produkte 

und Leistungen rund ums Edelmetall. 

Dazu gehören die Bereitstellung 

von Edelmetallen und die 

Herstellung von verschiedensten 

Edelmetallprodukten in unter- 

schiedlichen Verfahrenstechniken 

entsprechend den kundenspezifischen 

Anforderungen. Des Weiteren 

Frau Birgitta K. Hafner und 

Herr Dr. Philipp Reisert – 

Geschäftsführende Gesellschafter 

der C.HAFNER GmbH + Co. KG 

gehören hochwertige galvanische 

Veredelungen, die Analyse von 

Edelmetallen sowie ökonomisch 

und ökologisch effizientes Recycling 

zum Produktions- und 

Leistungsspektrum. 

Im März 2013 erhielt C.HAFNER 

den LBMA Good Delivery Status 

als international zertifizierter Aufarbeiter 

und Hersteller von Goldbarren 

und wurde in die LBMA 

Good Delivery Liste für Gold aufgenommen. 

C.HAFNER gehört zu den führenden 

europäischen Anbietern von 

Produkten und Dienstleistungen 

im Bereich der Edelmetall-Technologie. 

C.HAFNER GmbH + Co. KG 

Gold- und Silberscheideanstalt 

Bleichstr. 13 – 17 


Tel. +49 7231 920-0 

Fax +49 7231 920-207 

info@c-hafner.de 

www.c-hafner.de 

porträt 

98

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Innovation ist bei Riexinger 

mehr als nur eine Erfindung 

Kernkompetenz des Traditionsunternehmens aus 

Bad Liebenzell: Engineering und Herstellung von 

Maschinen und Anlagen für die Kunststoffindustrie 

Was ist Innovation? „Es ist die 

Durchsetzung einer technischen 

oder organisatorischen Neuerung“, 

sagt Markus Theobald. Mit einer 

Erfindung alleine sei es längst 

nicht getan. „Letztlich ist eine Innovation 

erst durch die Umsetzung 

in marktfähige Produkte gegeben“, 

erklärt der Geschäftsführer der 

Eugen Riexinger GmbH & Co. KG 

(Bad Liebenzell). In diesem Sinne 

sieht er sein Unternehmen optimal 

aufgestellt. 

Die Firma Eugen Riexinger ist 

ein weltweit operierendes Traditionsunternehmen 

mit 38 Beschäftigten, 

gegründet 1954 von Eugen 

Riexinger in Bad Wildbad im Nordschwarzwald. 

Mitte 2006 hat der 

Techniker und Betriebswirt Theobald 

100 Prozent der Anteile erworben. 

Elf Mitarbeiter waren 

damals im Betrieb. Theobald optimierte 

die Geschäftsstrategie, der 

Umsatz stieg um mehr als das Doppelte, 

die Mitarbeiterzahl wuchs. 

Der expansionsbedingte Umzug 

nach Bad Liebenzell erfolgte 2012. 

Die Riexinger-Kernkompetenz liegt 

im Engineering und der Herstellung 

von Maschinen und Anlagen 

sowie Werkzeugen zum Bearbeiten, 

vor allem zum Schweißen von 

Kunststoffen und damit verbundenen 

Sonderanwendungen. Kundenschwerpunkt: 

die Kunststoff 

be- und verarbeitende Industrie. 

Theobald: „In diesem Segment haben 

wir eine hohe Kompetenz aufgebaut.“ 

Er weist auf die Bedeutung 

des Wachstumsmarkts Kunststoffanwendungen 

hin, insbesondere in 

den Bereichen Automotive, Medizin, 

Biotechnologie. „Der Umweltschutz 

hat bereits eine zentrale 

Rolle. Er wird weiter an Bedeutung 

gewinnen, wobei Kunststoffe und 

deren Be- und Verarbeitung ein 

führendes Thema sein werden“, 

so der Geschäftsführer. Für diese 

Anwendungen würden individuell 

zugeschnittene, moderne, leistungsfähige 

und energieeffiziente 

Maschinen mit neuester Technologie 

benötigt. Diese in Verbindung 

mit optimierten Lösungen anzubieten, 

das sei Riexingers ideale 

Verbindung „zu einer echten 

Innovation“. 

Eugen Riexinger GmbH & Co. KG 

Egartenring 2 

D-75378 Bad Liebenzell 

Tel. +49 7052 93090-0 

Fax +49 7052 93090-33 

info@riex.de 

www.riex.de 

porträt 

Wirtschaftskraft 101

Landkreis Freudenstadt 

Musikalische Höhepunkte 

Den Schwarzwald mit Musik zu erfüllen und an schönen und ungewöhnlichen 

Orten erlebbar zu machen ist erklärtes Ziel des Schwarzwald Musikfestivals 

Fotos: Schwarzwald Musikfestival 

102

Schwarzwald Musikfestival 

Berühmte Bauwerke wie die Alpirsbacher 

Klosterkirche gehören ebenso wie futuristische 

Werkshallen oder romantische Orte in freier 

Natur zu den „Konzertsälen“ 

VON Sarah Loré 

Hätten Sie gedacht, dass Werkbänke 

und Hightech-Anlagen in 

Schwarzwälder Tüftelfirmen zur 

Kulisse für neues Musikerleben 

werden können? Das Schwarzwald 

Musikfestival sucht seit seiner 

Gründung im Jahr 1998 an ungewöhnlichen 

Plätzen Menschen, die 

Musik mögen. Zur Konzertbühne 

sind so in sechzehn Festivaljahren 

unter anderem futuristisch anmutende 

Werkshallen, moderne Schalterhallen, 

Art Deco-Salons, Trinkhallen 

sowie urige Schwarzwälder 

Bauernhöfe oder romantische Burg - 

ruinen geworden. 

Inzwischen hat sich das Schwarzwald 

Musikfestival bereits an 53 

Spielorten im Schwarzwald präsentiert. 

Die Festival-Region reicht 

heute von Ettlingen bis nach St. 

Blasien, von Freiburg und Badenweiler 

bis Rottweil. Auf der historisch 

gewachsenen Festival-Landkarte 

stehen auch Städte wie 

Pforzheim, Altensteig, Schömberg 

und Calw sowie Bad Wildbad. Im 

Nordschwarzwald liegt dabei der 

Schwerpunkt auf den Gebieten 

der Festival-GmbH-Gesellschafter 

Landkreise Calw, Freudenstadt und 

Rottweil. 

„Klassik – Jazz – Weltmusik“ sind 

dabei die musikalischen Schwerpunkte 

der hochkarätigen Konzerte. 

Seit seiner Gründung steht 

die jeweilige Festivalsaison bis auf 

wenige Ausnahmen unter einem 

spezifischen Motto. In den letzten 

Jahren wurde dabei vor allem der 

Bezug zum Schwarzwald und zur 

Festivalregion hervorgehoben sowie 

bedeutende Komponisten und 

Musiker-Persönlichkeiten des 20. 

Jahrhunderts verstärkt in den Mittelpunkt 

gerückt. 

Moderne und zeitgenössische 

Komponisten dienen nicht nur als 

„Mottogeber“. Das Festival gibt regelmäßig 

Kompositionen in Auf - 

trag und zählt zu seinen „composer 

in residence“ den aus Dornstetten 

stammenden Wolfram Graf 

(2000, 2010), Laurence Traiger 

(2006, 2007) sowie Enjott Schneider 

(2012). Letzterer hat mit der 

„Schwarzwald-Saga“ der Festivalregion 

zu Ehren eine Symphonie 

gewidmet, in der er Kindheitserlebnisse 

und -eindrücke des Schwarzwalds 

und seiner Sagengestalten 

einfließen lässt. 

Zu den Highlights der Festivalgeschichte 

gehören gewiss die 

Auftritte international bekannter 

Ensembles und Künstler wie Peter 

Sadlo, Giora Feidman, dem Jacques 

Loussier Trio, German Brass, Dieter 

Ilg, die Klazz Brothers oder auch 

Andreas Vollenweider und Quadro 

Nuevo. Kammermusik mit dem 

Henschel-, Mandelring-, Schuppanzigh- 

oder Vogler-Quartett beeindruckte 

ebenso wie Konzerte mit 

David Orlowsky oder dem Freudenstädter 

Bariton Detlef Roth. 

Das Schwarzwald Musikfestival hat 

es sich zur Aufgabe gemacht, die 

umfassende und qualitativ hochwertige 

Orchester-Landschaft Baden-Württembergs 

zu fördern und 

arbeitet mit den regionalen Orchestern 

zusammen. So haben sich seit 

der Gründung des Festivals wertvolle 

Kooperationen und Auftritte 

Bild oben: Eröffnungskonzert Stadtkirche Freudenstadt 2012 

Bild linke Seite: Eine Bereicherung für das Schwarzwald Musikfestival bildet 

die Kooperation mit dem ARD Musikpreisträger-Festival. 

Zu sehen: Das Novus String Quartet und die Sopranistin Sumi Hwang. 

Kultur 


Landkreis Freudenstadt 

49,3 % 

beträgt die Exportquote 

von 72 Betrieben des 

verarbeitenden Gewerbes 

im Kreis Freudenstadt. 

mit Klangkörpern wie der Philharmonie 

Baden-Baden, dem Stuttgarter 

Kammerorchester sowie mit 

dem Südwestdeutschen Kammerorchester 

Pforzheim ergeben. 

Getragen wird das anspruchsvolle 

Programm von zahlreichen Unterstützern 

aus dem Bereich der 

Politik, Kultur und Wirtschaft. 

Schon heute haben viele Unternehmen 

aus der Region die Vorteile 

einer Sponsoringpartnerschaft mit 

dem Festival erkannt, werden doch 

unternehmerische Ziele wie die 

Wahrnehmung gesellschaftlicher 

Verantwortung, die Bereicherung 

der kulturellen Vielfalt der Region 

Schwarzwald oder auch das Profitieren 

vom positiven Image einer 

starken Marke auf dem Kultursektor 

erreicht. Ihren Gästen und Kunden 

können sie zudem emotionale und 

inspirierende Erlebnisse schenken 

und die Konzerte für Networking in 

exklusivem Rahmen nutzen. 

Festivalintendant Mark Mast zum 

Festival: 

„Ich freue mich darüber, dass in, 

mit und für unsere Heimat, dem 

Schwarzwald, ein Festival entstanden 

ist, auf das wir alle stolz sein 

können. Das Schwarzwald Musikfestival 

bietet den Menschen, die 

hier leben und arbeiten den Mehrwert 

für ihren Alltag ebenso, wie es 

für Gäste aus nah und fern einen 

weiteren attraktiven Grund bietet, 

diese einmalige Landschaft zu besuchen 

und dabei ihr, ihren Menschen 

und nicht zuletzt sich selbst zu begegnen. 

So denkt das Schwarzwald 

Musikfestival seit Jahren über die 

engen Grenzen des konventionellen 

Kulturbetriebs hinweg getreu dem 

Motto, höchste Qualität bei maximaler 

Nähe zwischen Künstler und 

Publikum zu schaffen.“ 

Weitere Informationen und Karten 

unter www.schwarzwaldmusikfestival.de 

oder im Festivalbüro 

unter der Telefonnummer 

07441 / 864 716. 

KuLtur 

jetzt 

ein 

abo! 

Aboservice: Telefon 07231 / 39 22 56 

Di., Mi. und Fr. 10.00 – 16.00 Uhr 

Do. 10.00 – 18.00 Uhr 

E-Mail abo@stadt-pforzheim.de 

www.theater-pforzheim.de 

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Innovative Messekonzepte 

transportieren Ideen 

aus der Kreativwirtschaft 

in die Märkte 

Karlsruher Messe- und Kongressgesellschaft 

setzt auf Innovationsimpulse aus der Kreativbranche 

porträt 

Die Messe Karlsruhe kann im 

zehnten Jahr ihres Bestehens auf 

ein höchst vielfältiges und erfolgreiches 

Messeportfolio zurückblicken. 

Mit innovativen Veranstaltungskonzepten 

vernetzt die 

Karlsruher Messe- und Kongressgesellschaft 

(KMK) Forschung, 

Wissenschaft und Kreativwirtschaft 

mit den Key-Playern am Markt. 

Auf Messen und Kongressen der 

KMK werden mit zukunftsweisenden 

Themen nachhaltige Impulse 

an die Wirtschaft weitergegeben. 

Ein Beispiel hierfür ist das 

Anfang Oktober stattfindende, internationale 

3D-Festival BEYOND, 

das sich mit der Nutzung von 

3D-Technologien auseinandersetzt. 

Die Stadt Karlsruhe ist mit dem 

Zentrum für Kunst und Medien | 

ZKM und der Hochschule für Gestaltung 

| HfG Gastgeber der Veranstaltung. 

Die KMK zeichnet sich für 

die Technologieausstellung 3D- 

EXPO verantwortlich. 

Aufgrund der über die filmische 

Nutzung weit hinausreichenden 

Anwendungsmöglichkeiten der 3D- 

Technologien werden in Karlsruhe 

klare Impulse aus Kreativwirtschaft 

und Forschung an die Wirtschaft 

weitergegeben. Medizinische und 

industrielle Anwendungsgebiete 

ste hen hier besonders im Fokus. 

„Wir glauben, dass durch die 

voranschreitende Entwicklung der 

Endgeräte hier ein wachstumsträchtiger 

Markt entsteht“, so 

Messechefin Britta Wirtz. 

Karlsruhe ist für die Kultur- und 

Kreativwirtschaft ein sehr attraktiver 

Standort. Hier greifen Infrastruktur, 

kulturelle Vielfalt, Gründergeist 

und eine hervorragende 

Wirtschaftskraft perfekt ineinander. 

So hat sich die art KARLS- 

RUHE als eine der wichtigsten 

deutschen Kunstmessen etabliert. 

Nicht nur Sammler und Aussteller, 

sondern auch die Kunstkritik 

misst der Messe eine sehr hohe und 

stetig wachsende Bedeutung bei. 

Auch die Besucherzahlen bestätigen 

dieses Bild. 

Die internationale Messe für Angewandte 

Kunst und Design, EUNIQUE, 

lockt mit ihren internationalen 

Ausstellern ebenfalls viele Besucher 

nach Karlsruhe. Ein weiteres 

Leuchtturmprojekt der KMK aus 

dem Bereich der Kreativwirtschaft 

ist die Internationale Fachmesse 

und Kongress für Lernen mit IT, 

LEARNTEC, die mit neuen Technogien 

nach umsetzbaren Lösungen 

im Bildungssektor sucht. Für das 

Messekonzept Games@LEARNTEC 

wurde die Messe im vergangenen 

Jahr mit dem Preis „Ausgewählte 

Orte im Land der Ideen“ ausgezeichnet. 

Fotos: art KARLSRUHE/Jürgen Rösner 

Das Karlsruher Messegeschäft befindet 

sich in einer sehr positiven 

Entwicklung. In Karlsruhe verschmelzen 

alte und neue Formen 

der Ideenfindung und Produktion zu 

größeren Ideen und zu innovativen 

Lösungen. Die Symbiose aus Wissenschaftsstandort 

und Karlsruhe 

als einem Ort, an dem sich ein international 

renommiertes Kreativ- 

Cluster etablieren konnte, ist ideal 

für einen Austausch kreativer und 

innovativer Ideen. Es ist insbesondere 

der Mittelstand, der von diesen 

neuen Ideen und Konzepten profitieren 

und so neue Wachstumsmärkte 

erschließen kann. Der Trans - 

fer von Impulsen geschieht über 

Vernetzung und Austausch. Die 

KMK bietet mit ihren Messen, Kongressen 

und Events hierfür vielfältigste 

Möglichkeiten und Plattformen. 

Durch intensiven Dialog 

und innovative Konzepte können 

sich hier Ideen verbinden. Innovative 

Veranstaltungskonzepte fallen 

in Karlsruhe auf fruchtbaren Boden. 

www.messe-karlsruhe.de 

Die Karlsruher Messe- und Kongress-GmbH · Festplatz 9 · 76137 Karlsruhe 

Tel. +49 721 3720-0 · Fax +49 721 3720-2149 · info@kmkg.de · www.messe-karlsruhe.de 


www.stadtwerke-pforzheim.de 

Energieversorger und Dienstleister 

für Pforzheim und die Region 

Als regionaler Energiedienstleister sorgen die Stadtwerke Pforzheim 

(SWP) für eine nachhaltige und effiziente Energieversorgung. 

Dabei bieten sie ihren über 80.000 Kunden flexible, maßgeschneiderte 

Produkte und Möglichkeiten, einen aktiven Beitrag zum 

Klimaschutz zu leisten. 

Der Slogan „Weil wir hier leben“ ist den SWP dabei Antrieb und 

Versprechen an die Kunden zugleich. 

Denn die SWP sind ein vitaler Teil des wirtschaftlichen, kulturellen 

und sozialen Lebensraumes in Pforzheim und der Region. Als zukunfts- 

und dienstleistungsorientiertes Energieunternehmen stellen 

sie die ökologische und verantwortungsbewusste Versorgung 

ihrer Kunden zu fairen Preisen sicher. 

Die SWP investieren kontinuierlich in Sicherheit, Kraftwerke, Leitungsnetze 

und Instandhaltungsmaßnahmen. Und diese Investitionen 

zahlen sich aus: Waren Kunden im Bundesdurchschnitt 14,63 

Minuten im Jahr ohne Strom, so lag der Wert in Pforzheim nur 

bei 6,7 Minuten. Ein Spitzenwert auch im europäischen Vergleich. 

Energie sinnvoll zu nutzen – diesem ökologischen und ökonomischen 

Prinzip folgt die Energieversorgung der Stadtwerke Pforzheim 

schon seit Jahren. Ein Musterbeispiel ist das Heizkraftwerk 

Pforzheim. Hier wird Strom und Fernwärme gleichzeitig in Ressourcen 

schonender Methode erzeugt. Dies ist ein wichtiger Baustein 

für den Klimaschutz vor Ort. 

Stadtwerke Pforzheim - Weil wir hier leben. 

106

Industrie- und 

Gewerbepark Turmfeld 

Altensteig-Egenhausen 

porträt 

Zentraler Standort bietet attraktive Gewerbeflächen 

Der „Industrie- und Gewerbepark 

Turmfeld Altensteig-Egenhausen“ 

ist ein Zweckverband der Stadt 

Altensteig und der Gemeinde Egenhausen. 

Der zentrale Standort auf 

dem nahezu ebenen Plateau südlich 

der Schul- und Kulturstadt Altensteig 

und nördlich der Gemeinde 

Egenhausen bietet optimale Verbindungen 

in alle Richtungen. 

Die innere Erschließung des Gewerbegebiets 

ist sehr großzügig 

gestaltet. Sie befinden sich in unmittelbarer 

Nähe zu dem gesamten 

Gewerbe- und Industriegebiet „Turmfeld“ 

mit dem Großbetrieb Boysen- 

Abgaskomponenten als Automobilzulieferer 

und Stahlbau-Bühler. 

Daneben sind größere Speditionen, 

Betriebe des produzierenden Gewerbes, 

Schlossereien, mechanische 

Werkstätten, Bauunternehmen, Flaschnereien, 

Schreinereien und weitere 

Handwerksbetriebe in mittelbarer 

Nachbarschaft vorhanden mit insgesamt 

rund 600 Beschäftigten. 

Schul- und Kulturstadt Altensteig 

Altensteig mit seinen rund 11.000 

Einwohnern ist eine moderne Kleinstadt 

und ein dynamisches Unterzentrum 

mit einer gesunden Mischung 

aus Handel, Handwerk, 

Dienstleistung und Industrie. Alle 

weiterführenden Schulen sind vorhanden. 

Altensteig gilt als die 

Kulturstadt im Oberen Nagoldtal 

– bekannt vor allem durch die 

außergewöhnliche Lage der historischen 

Altstadt mit dem vollständig 

erhaltenen mittelalterlichen 

Schloss. Musik- und Jugendkunstschule, 

ein vielfältiges Vereinsleben, 

Hallenbäder und ein beheiztes 

Freibad, verschiedene Konzertreihen, 

ein Open-Air-Kino vor eindrucksvoller 

Kulisse oder ein liebevoll 

eingerichtetes Museum im 

alten Schloss, zahlreiche Outdoor- 

Aktivitäten wie Wandern, Radfahren 

oder Minigolf stehen für ein 

reichhaltiges Freizeitangebot. 

Naturnahe Gemeinde Egenhausen 

Die landschaftlich schön gelegene 

Gemeinde Egenhausen ist mit ihrer 

gut ausgebildeten Infrastruktur und 

der Nähe zu Altensteig als Wohngemeinde 

vor allem für junge Familien 

attraktiv. Das einzigartige Naturschutzgebiet 

„Egenhäuser Kapf“ 

ist ein beliebtes Ausflugsziel. 

Lage/Anbindung: 

Stadt Altensteig, Landkreis Calw 

Optimale Verbindung durch die 

Ortsentlastungsstraße an die B 28 

in Richtung Nagold (15 km) und 

Freudenstadt (25 km) mit weiterer 

Anbindung an die Hauptachsen 

A 8 und A 81. Nächster Autobahnanschluss 

(A 81) in ca. 25 km. Zum 

Flughafen Stuttgart ca. 60 km. 

Gebietsgröße: 

Ca. 108.000 m² Nettofläche, ca. 

50.000 m² sofort bebaubar, variable 

Zuschnitte ab 1.200 m² möglich. 

Planungsrechtliche Situation: 

Industrie- und Gewerbegebiet 

nach BauNVO 

GEe/GIe: TH=9m, FH=11,50m 

GIe: TH=11,50m, FH=14m 

GIe: TH=17m, FH=20 m 

abweichende Bauweise, DN 0-20° 

Verfügbarkeit: 

Teilflächen mit insgesamt ca. 

50.000 m² sofort bebaubar entlang 

der bestehenden Turmfeld- und 

Maybachstraße. Erschließung des 

inneren Bereichs ab 2014 geplant. 

Ansprechpartner: 

Verbandsvorsitzender 

Bürgermeister Gerhard Feeß 

Rathausplatz 1, 72213 Altensteig 

Telefon: 07453/9461-118 

gerhard.feess@altensteig.de 


Zum guten Erscheinungsbild 

gehört auch das Firmen- 

Logo auf der Bluse 

Logo Dieter aus Neuenbürg bringt mit modernen 

Computersystemen und digitaler Technik den 

Firmenschriftzug auf repräsentative Werbeträger 

Das repräsentative Logo des Betriebs 

auf der Arbeitshose, der 

Name des Unternehmens auf Blusen- 

und Hemdenkragen, das Emblem 

des Gasthauses auf der Kochjacke 

und das Logo des Restaurants 

auf der Schürze des Servicepersonals. 

Ob auf Fahnen, Schmutzfangmatten 

oder Textilien – Corporate 

Identitiy, also das unternehmerische 

Erscheinungsbild, wird unverzichtbar. 

„Immer mehr Firmen 

und Einrichtungen setzten auf Corporate-Fashion. 

Ein gemeinsames 

Erscheinungsbild stärkt den Grup- 

penzusammenhalt und für den 

Kunden ist leicht zu erkennen, wer 

ein Ansprechpartner der Firma ist“, 

erklärt Philipp Dieter. Er ist Chef 

von Logo Dieter in Neuenbürg. Das 

nordschwarzwälder Unternehmen 

aus dem Enzkreis wurde 1987 von 

Werner Dieter gegründet. 

Mitte 2012 hat der Firmengründer 

die Führung an seinen Sohn Philipp 

übergeben. Der gelernte Mediengestalter 

und Medienberater führt die 

bewährte Firmenphilosophie weiter: 

„Kompetente Beratung, guter Service 

und ein breites Produktangebot.“ 

Die Stick- und Druckarbeiten von 

Logo Dieter reichen von Firmenschriftzügen 

und Markenzeichen bis 

hin zu Vereins- und Produktlogos. 

„Sie werden von modernen Computersystemen 

in digitaler Technik 

präzise, effektiv und flexibel produziert“, 

sagt Dieter. Als besonders 

edel bezeichnet er die kundenspezifischen 

Kollektionen, durchgestylte 

Kleidung mit hochwertig gestaltetem 

Firmenlogo. 

Mitte des Jahres hat das Unternehmen 

einen 200 Quadratmeter 

großen Showroom eröffnet, in dem 

zahlreiche Kollektionen angesehen 

sowie in der entsprechenden Größe 

anprobiert werden können. Für 

Unternehmen steht zusätzlich noch 

ein Anprobe-Mobil zur Verfügung. 

Philipp Dieter 

ilgenstraße 3-5 

D-75305 Neuenbürg 

Tel. +49 7082 6648 

Fax +49 7082 20293 

info@dieter.de 

www.dieter.de 

porträt 

108

stiegele büro + objekt hat sich auf die Realisierung ganzheitlicher, 

zeitgemäßer Bürokonzepte für Unternehmen spezialisiert. Dabei 

setzt das in Pforzheim ansässige, 1949 gegründete Familienunternehmen 

auf kompetente Beratung, Produkte namhafter Markenhersteller 

und einen umfassenden Service. 

Wir schaffen Raum für Erfolg 

Die Schnittmenge von Architektur, Technologie, Unternehmensphilosophie und 

Mensch findet sich in unserer Planung und Beratung wieder. Ob Einzelarbeitsplatz 

oder Großprojekt, wir planen unter Berücksichtigung aktueller Normen 

und Richt linien. Im Ergebnis entstehen so Ein richtungskonzepte, die Ergonomie, 

Design und Budget vereinen. 

Moderne Bürokonzepte erleben 

Im modernen, lichten Ambiente unserer 450 m² großen Ausstellung können sich 

Besucher nicht nur einen umfassenden Überblick über innovative Einrichtungsbeispiele, 

intelligente Arbeitsplatzlösungen und zukunftsweisende Büromöbelprogramme 

verschaffen, sondern moderne Bürokonzepte hautnah erleben. 

Service macht den Unterschied 

Als Partner für den Komplettausbau erledigt unser geschultes Team die Mon - 

tage pünktlich und professionell. Und auch bei Ihrem Büroumzug und der Verwertung 

von Altmobiliar sind wir gerne für Sie da. 

stiegele büro + objekt 

Kirchenstraße 60 


Telefon 07231 4907-0 

www.stiegele-bo.de


Tourismus 

Die Ferienregion Schwarzwald punktet mit Qualität. Sie steht nicht 

für „All inclusive“ oder „Schnäppchen“, sondern für Wertigkeit. 

Foto: reinhard eisele, ProjectPhotos 

110

Tourismus 

im Nordschwarzwald 

Innovationen und Investitionen 

VON Elke Schönborn 

Der Tourismus ist weltweit nach 

wie vor eine Wachstumsbranche. Er 

prägt die Landschaft und die Region 

des Nordschwarzwalds. Eine intakte 

Natur- und Kulturlandschaft 

ist für den Tourismus im Ländlichen 

Raum eine wichtige Ressource. 

Tourismus als Standortfaktor 

Die Gäste aus dem In- und Ausland 

kommen gerne in den Schwarzwald. 

Im Jahr 2012 konnte die 

Ferienregion mit Rekordzahlen 

aufwarten: 7,4 Millionen Ankünfte, 

20,5 Millionen Übernachtungen, 

186,5 Millionen Tagesgäste und 

damit ein Umsatz von rund 8,6 

Milliarden – das sind beeindruckende 

Zahlen. Diese Effekte kommen 

auch vor Ort in den Tourismusgemeinden 

an: Tourismus ist 

Wirtschafts- und Standortfaktor. 

Freizeitwert und Lebensqualität 

werden zunehmend Argumente im 

Wettbewerb um Einwohner, Mitarbeiter 

und Unternehmen. Tourismus 

sichert also nicht nur 

Arbeitsplätze, sondern trägt in 

hohem Maße zur Standortqualität 

der Regionen und Kommunen 

bei. Tourismus stabilisiert 

den Ländlichen Raum und schafft 

Zukunftsperspektiven – auch vor 

dem Hintergrund des demografischen 

Wandels. Schaut man in 

die Statistiken, so hat in den vergangenen 

Jahren vor allem der 

Städtetourismus von den Nachfragezuwächsen 

im Deutschlandtourismus 

profitiert. Eine klassische 

Feriendestination wie den Landkreis 

Freudenstadt einmal ausgenommen, 

trifft dies auch auf die 

Tourismuswirtschaft in der Region 

Nordschwarzwald zu. Gerade in 

den großen und kleineren Städten 

ist ein großer Teil der Übernachtungen 

durch Geschäftskunden, 

Tagungen und Messen induziert. 

Viele Tagungs- und Seminarhotels 

bieten hervorragende Bedingungen 

für kreative Meetings. Der Tourismus 

ist somit eng mit der Innovationskraft 

aller Unternehmen aller 

Branchen in der Region verknüpft. 

Qualitätstourismus statt Schnäppchenjäger 

Besonders wichtig sind qualitativ 

hochwertige Angebote von Hotels, 

Gastronomie und Freizeitwirtschaft. 

Denn eines ist sicher: Der Gast erwartet 

heutzutage vor allem Qualität. 

Damit kann die Ferienregion 

Schwarzwald punkten. Sie steht 

eben nicht für „All inclusive“ oder 

„Schnäppchen“, sondern für Qualitätstourismus. 

Viele Tourismusorte, 

Freizeitanbieter und Hotels haben 

sich in den letzten Jahren „fit“ gemacht 

und mächtig investiert, sei es in 

Energieeffizienz, Wellness, Zimmerausstattung 

oder auch in die Qualifizierung 

der Mitarbeiter. Allein 

die Hotellerie hat in den letzten 

drei Jahren über 40 Millionen Euro 

investiert. Besonders der Nordschwarzwald 

mit den Landkreisen 

Calw, Freudenstadt, dem Enzkreis 

und der Goldstadt Pforzheim steht 

für Qualitätstourismus. Allen voran 

das „Sternedorf“ Baiersbronn mit 

insgesamt sieben Michelin-Sternen. 

Doch überall in der Region tragen 

Landgasthöfe, ausgezeichnete Restaurants 

mit regionalen Spezialitäten, 

Wellnesshotels sowie Sport-, Kultur- 

und Freizeiteinrichtungen zu einer 

hervorragenden Infrastruktur bei. 

Die klassische Hotellerie verzeichnet 

konstante Gästezahlen, allen 

voran die Wellnesshotels. Doch 

auch Ferienwohnungen und Campingplätze 

waren gut gebucht. 

Vor allem bei Familien erfährt das 

Camping gerade eine Renaissance. 

Diese entwickeln sich immer mehr 

zu Ferienresorts mit Angeboten 

wie Animation und Kinderbetreuung, 

Wellness oder auch dem neuen 

Trend „Glamping“ (Glamour + 

Camping). 

Wellness-Angebote finden sich im Nordschwarzwald in vielen charmanten Orten. 

Thermalbäder sind Anziehungspunkte für Erholungssuchende. 

Foto: Tourismus Marketing GmbH Baden-Württemberg 

tourismus 




Sehnsucht nach Heimat 

„Regionalität“, „Sehnsucht nach 

Heimat“, „Geborgenheit“ und „Nähe“ 

– die Signale des Wertewandels sind 

mittlerweile unübersehbar. Zeitgeistaffine 

Konzepte sind gefragt - 

gerade auch in der Tourismusbranche. 

Viele Hotels und Gastgeber 

im Schwarzwald setzen genau auf 

diese „neuen“ alten Werte. So kann 

man in Baiersbronn an der Tourist 

Info sein Heimatstück abgeben 

oder in Pforzheim kann man sich 

bei der Aktion „Heimatliebe“ zu 

seiner Stadt bekennen. Das Gastgewerbe 

hat in vielen Regionen bereits 

die Zeichen der Zeit erkannt – 

weil Regionalität gut ankommt und 

der Gast wissen möchte, wo sein 

Essen her kommt. Regionale Produkte 

symbolisieren Nähe, Unmittelbarkeit, 

und bedienen damit 

Sehnsüchte, die in einem „nicht gerade 

durch Heimeligkeit“ geprägten 

Alltag untergründig immer stärker 

empfunden werden. 

Auch die Schwarzwald Tourismus 

GmbH (STG) setzt deshalb in Zukunft 

stärker auf die Genießer- 

Aspekte des Urlaubs in der Region. 

Mit seinen Angeboten für Natur-, 

Freizeitanbieter und Hotels haben 

sich „fit“ gemacht und investiert, 

sei es in Energieeffizienz, Wellness, 

Zimmer, Ausstattung oder auch in 

die Qualifizierung der Mitarbeiter. 

Foto: Tourismus Marketing GmbH 

Baden-Württemberg 

Gesundheits- und Wellness-Urlaub, 

für kulinarische Reisen sowie für 

Wandertouren und Mountainbiking 

genießt der Schwarzwald bereits 

jetzt bei den Bundesbürgern höchstes 

Ansehen. So werden beim Erfolgsthema 

Wandern die „Schwarzwälder 

Genießer-Pfade“ besonders 

hervorgehoben. Eine neue Broschüre 

stellt die aktuell 20 zertifizierten 

„Premium-Wege“ vor, die für Wanderer 

zusätzliche kulturelle, landschaftliche 

oder kulinarische Höhepunkte 

bieten. Ein Viertel davon 

führt übrigens durch das Gebiet 

Baiersbronn und Freudenstadt. 

Junge Leute ausbilden und motivieren 

Gerade in diesen Dienstleistungsbranchen 

steht und fällt die Qualität 

mit gut ausgebildeten und 

qualifizierten Mitarbeitern, die das 

„Gastgeber-Gen“ haben. Die demografische 

Entwicklung und die Prognosen 

für die kommenden Jahre 

stellen ganz besonders die ländlichen 

Regionen in diesem Punkt vor 

große Herausforderungen. Die Unternehmen, 

gerade in der Hotellerie, 

müssen sich ganz besonders 

anstrengen, um weiterhin für kreative 

Köpfe interessant zu sein. 

Die Tourismus Akademie Baden- 

Württemberg mit Sitz in der IHK- 

Geschäftsstelle in Freudenstadt gibt 

Impulse für Unternehmer und Touristiker 

aus der Branche und ist 

seit 15 Jahren die renommierteste 

Weiterbildungseinrichtung für den 

Tourismus in Baden-Württemberg. 

Denn neues Wissen motiviert und 

hält fit für die tägliche Arbeit. Doch 

auch schon in der Ausbildung beginnt 

das „lebenslange Lernen“. Auf 

dem Ausbildungsmarkt wird sich 

in den nächsten Jahren einiges tun. 

Durch die sinkende Zahl an Schulabgängern 

werden die Unternehmen 

schon ab dem Jahr 2015 stärker 

um genügend Auszubildende 

konkurrieren. 

www.tourismus-akademie.de 

Dr. Christoph Münzer, 

Hauptgeschäftsführer wvib 

Foto: Jörg Wilhelm 

Familienunternehmen – das 

sagt im Wahlkampf jeder 

Politiker – sind das Rückgrat 

unserer Wirtschaft. Der Mittelstand 

schafft und sichert Arbeits- 

und Ausbildungsplätze, 

er stiftet Sinn für Menschen 

und schafft Bindung an die 

Region. Der industrielle, exportstarke 

Mittelstand ist allerdings 

gerade heute kein friedliches 

Idyll. 

Globalisierung, Kostendruck, 

Regulierungswut stehen auf der 

einen Seite. Auf der anderen 

zeigen Fachkräftemangel und 

problematische Unternehmensnachfolgen, 

dass wir die richtigen 

Köpfe finden und binden. 

Wir müssen uns selbst täglich 

für unsere Job-Motoren vor Ort 

einsetzen, sonst enden wir als 

Filialen von Konzernen. 

Der Wirtschaftsverband industrieller 

Unternehmen Baden 

(wvib) setzt sich seit fast 70 

Jahren dafür ein, dass seine 

Mitgliedsunternehmen durch 

einen professionell organisierten 

Erfahrungsaustausch und 

industrienahe Schulung enger 

zusammenarbeiten, schneller 

vorwärtskommen und zu einer 

lebendigen „Schwarzwald AG“ 

zusammengewachsen sind, die 

Unternehmer, Entscheider und 

Mitarbeiter gerade im exportstarken 

Nordschwarzwald nicht 

mehr missen wollen. Auch 

wer klein ist, kann zusammen 

mit anderen mehr und viel 

erreichen. 

tourismus 

112

Naturerlebnis 

im Sorglos-Paket 

Eric Bayer organisiert in Baiersbronn 

Fun- und Trendsportarten – Sankenbach Lodge 

als Ausgangspunkt für Veranstaltungen 

von Firmen, Vereinen und privaten Gruppen 


Off-road-Touren. Eric Bayer ist der 

erste Anbieter im Nordschwarzwald, 

der Gelände-Segway-Touren veranstaltet. 

porträt 

Spontan dem Alltag entfliehen, mit 

interessanten Leuten ein paar Stunden 

in der Natur den eigenen Akku 

aufladen und miteinander die abwechslungsreiche 

Natur erleben – 

dafür steht „Schwarzwald Idylle“. 

Firmengründer Eric Bayer sieht sich 

als innovativer und moderner Anbieter 

von Fun- und Trendsportarten. 

Er bietet „naturetainment pur“. 

Ob Segway-Touren, mountaincart- 

Abfahrten, eBike-Touren oder Cross - 

Boccia- und Discgolf-Turniere – und 

im Winter: Fackel- und Schneeschuhwanderungen 

sowie mountaincart- 

Abfahrten –, Bayer stellt für jeden 

Anspruch ein Rundum-Sorglos- 

Paket zusammen, das auf individuelle 

Wünsche ausgerichtet ist. 

„Wir organisieren für Gruppen zwischen 

8 und 60 Teilnehmern. Der 

Auftraggeber muss lediglich den 

Termin fixieren und die Anfahrt 

nach Baiersbronn übernehmen. Den 

Rest machen wir.“ Gebucht werden 

können die Naturerlebnis-Touren 

von Unternehmen (Firmenveranstaltungen, 

Betriebsausflüge oder 

Incentives), von Vereinen ebenso 

wie von Familiengruppen oder privaten 

Freizeitcliquen. 

Ausgangsort für alle Aktivitäten 

rund um die Schwarzwald Idylle ist 

die seit 2012 geöffnete Sankenbach 

Lodge in Baiersbronn. Bayer: „Egal 

ob Familien, Paare, Ausflügler oder 

Sportler-Gruppen – hier kommen 

alle auf ihre Kosten“, sagt der Veranstalter. 

Regionale, leichte und 

ideenreiche Küche, dazu ein kühles 

Bier oder ein fruchtiger Wein 

sowie ein fantastischer Ausblick 

ins romantische Sankenbachtal – 

„der perfekte Start oder Ausklang 

für Erlebnisse in der Schwarzwald 

Idylle“, sagt Eric Bayer. Geplant hat 

er, im Laufe der nächsten Jahre ein 

WaldLoft-Hotel im Sankenbachtal 

zu bauen. 

www.SchwarzwaldIdylle.com 


Rutronik 

einer der führenden Distributoren für 

alle Arten elektronischer Bauelemente 

Das Produktportfolio umfasst Halbleiter, 

passive und elektromechanische 

Komponenten sowie Storage, 

Displays & Boards und Wireless 

Produkte. Zielmärkte sind 

vorrangig Automotive, Medical, 

Industrial, Home Appliance, Energy 

und Lighting. Über das Tochterunternehmen 

Rusol bietet Rutronik 

zudem Photovoltaiklösungen und 

-services sowie Lighting Solutions. 

Weltweit durchgängiger technischer, 

logistischer und kommerzieller 

Support mit einer identischen 

Produktpalette – das zeichnet Rutronik 

aus. Mit 69 Niederlassungen 

in 27 Ländern ist Rutronik rund um 

den Globus vertreten. Eine große 

Mannschaft an Field Application 

Engineers, Business Development 

Managern, Produkt- und Linemanagern 

berät und unterstützt die 

Rutronik Kunden vor Ort in allen 

Phasen der Produktentwicklung 

und -produktion. Die Nachfrage 

nach technologisch und wirtschaftlich 

optimierten Gesamtlösungen 

beantwortet Rutronik mit Vertical 

Market Teams für jeden der Zielmärkte. 

Dank umfassender Produktpalette 

können dabei Applikationen 

100-prozentig abgedeckt 

und die Feinabstimmung zwischen 

den Komponenten gewährleistet 

werden. Für die Kunden bedeutet 

das kurze Entwicklungszeiten mit 

größtmöglicher Wertschöpfung. 

Die Logistiklösungen schaffen Versorgungssicherheit 

und effiziente 

Beschaffungsprozesse bei niedriger 

Kapitalbindung. Das modulare Konzept 

lässt sich für jeden Bedarf zu 

einem maßgeschneiderten Konzept 

zusammenstellen. 

Für eine schnelle und effiziente 

Beschaffung bietet Rutronik das 

webg@te (rutronik.com/webgate), 

speziell für mittelständische Unternehmen 

oder große Firmen mit 

kleinerem und mittlerem Bauteilebedarf 

stehen Produkte und Services 

auf der e-commerce-Plattform 

rutronik24.com zur Verfügung. 

Rutronik beschäftigt weltweit mehr 

als 1.200 Mitarbeiter und erzielte 

im Geschäftsjahr 2012 einen Umsatz 

von über einer Milliarde US- 

Dollar in der Gruppe. Als inhabergeführter 

Distributor in privater 

Hand agiert Rutronik vollkommen 

unabhängig. Wert wird gelegt auf 

langfristige Geschäftsbeziehungen, 

von denen alle Partner profitieren. 

RUTRONIK 

Elektronische Bauelemente GmbH 

Industriestraße 2 

D-75228 Ispringen 

Tel. +49 7231 801-0 

Fax +49 7231 82282 

rutronik@rutronik.com 

www.rutronik.com 

porträt 

Überzeugen durch Leistung 

Electronics Worldwide 

Consult | Components | Logistics | Support 

Als einer der führenden Distributoren für 

elektronische Bauelemente bieten wir Ihnen 

weltweit ein breites Produktportfolio, 

kompetente technische Unterstützung bei 

Produktentwicklung und Design-In, individuelle 

Logistik-Lösungen sowie umfangreiche 

Serviceleistungen. 

Consult Components Logistics Support 

Tel: 07231 801-0 

www.rutronik.com 

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Das Wichtigste … 

… sind Vertrauen und Kompetenz. 

Als eine der größten Sparkassen Deutschlands 

bieten wir Ihnen gebündeltes Expertenwissen 

bei allen Spezialthemen von „A“ wie Auslandsgeschäft 

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