unternehmen Juli 2014

[verantworten] Ausgabe 40 | Juli 2014 unternehmen [!]
Eckpunkte für dessen weitere Entwicklung
weitgehend festlegen. „Die Gründung muss
sehr sorgfältig vorbereitet werden, denn die
einmal festgelegte Satzung kann kaum mehr
verändert werden.“, sagt die Münchner
Rechtsanwältin Katja Fleschütz. Mit staatlicher
Anerkennung durch die Stiftungsbehörde
erlangt die Stiftung den Status einer juristischen
Person und damit Rechtsfähigkeit. Eine
typische Stiftung gibt es nach den Erfahrungen
des Verbandes
ebenso wenig wie
den typischen Stifter.
Allerdings dominieren
soziale
Motive, berichtet
Fleisch: „Rund ein
Drittel aller Stiftungen
betätigt
sich mildtätig, in
der Kinder- und Jugendhilfe
sowie in
der Alten- oder Be-
Stiftungsexperte
Hans Fleisch.
hindertenhilfe. Das Spektrum reicht von der
kleinen ehrenamtlich geführten Stiftung für
Flüchtlinge bis hin zur Trägerstiftung, die ein
Hospiz betreibt.“
Vater und Tochter: Stiftungsgründer Frieder Nething und seine Tochter Petra, die Vorsitzende von „Gänseblümchen“.
Die Ulmer Stiftung fördert unter anderem Musikunterricht (Bild oben).
Willen in der Satzung fest, erklärt Professor
Dr. Hans Fleisch, Generalsekretär des Bundesverbandes
Deutscher Stiftungen: „Voraussetzung
für die Errichtung einer rechtsfähigen
Stiftung ist, dass der Stifter seinen Gründungswillen
rechtsverbindlich zum Ausdruck
bringt. Zudem muss er ein genau bestimmtes
Vermögen auf die künftige Stiftung
übertragen.“ Will er sein Unternehmen in eine
Stiftung umwandeln, kann der Inhaber
Klein,aberGut
Für erfolgreiche Stiftungsarbeit sind Einsatz
und Kapital notwendig. „Wie viel das ist,
hängt von den jeweiligen Aufgaben ab“, sagt
Fleisch. Rund 70 Prozent aller Stiftungen verfügten
über weniger als eine Million Euro.“ So
prägten zwar die großen Stiftungen das Bild in
der Öffentlichkeit, tatsächlich bestehe aber
das deutsche Stiftungswesen überwiegend
aus kleinen Stiftungen mit eng begrenzten
Spielräumen. „Große Sprünge lassen sich mit
den Erträgen kleinerer Vermögen nicht machen.“
Substanzerhalt und die Erwirtschaftung
der notwendigen Erträge seien eine große
Herausforderung. Die Verwendung der
Gelder muss gegenüber der Aufsichtsbehörde
ausführlich dokumentiert werden. Neben der
Vermögenslage sind Strategie, Knowhow und
die professionelle Arbeit des Stiftungspersonals
entscheidend. „Stiftungen fördern überwiegend
kleinere und überschaubare Projekte,
die hinsichtlich des konkreten Erfolges
einfacher zu beurteilen sind.“
Um die ganz persönliche Nachhaltigkeit sicherzustellen,
ist freilich mehr erforderlich
als nur das sichere Rangieren von Vermögensteilen.
Fleisch: „Manchmal wird Stiftern und
Stifterinnen unterstellt, sie agieren primär
zur Steuervermeidung. Dabei ist klar, dass die
deutsche Stiftung nicht zur Steuervermeidung
geeignet ist. Wer stiftet, trennt sich zugunsten
des Gemeinwohls unwiderruflich
von seinem Vermögen. Aus unseren Erfahrungen
geht es vor allem um Dankbarkeit und
Verantwortungsbewusstsein gegenüber den
Mitmenschen oder auch den Mitarbeitern des
Unternehmens.“ [!]
Stefanie Creutz
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