Leseprobe stahl und eisen 01/2018

ISSN 0340-4803
1/2018
Januar 2018
Zeitschrift für die
Herstellung und
Verarbeitung von
Eisen und Stahl
Verlag Stahleisen GmbH, Postfach 105164, 40042 Düsseldorf
PVSt, Deutsche Post AG, Entgelt bezahlt, 6447

LEADING
AUTOMATION
EXPERTISE
In einer Zeit, wo Anlagen und ihre Funktionsvielfalt
immer komplexer werden, kommen Ihnen
modulare, ganzheitliche Automationsansätze mit
einfachen Bedienungskonzepten direkt zugute.
Wie? Indem Sie besonders hochwertige Produkte
herstellen. Indem Sie hervorragende Betriebsergebnisse
mit hochwirksamen Prozessen erzielen.
Denn wir hören Ihnen zu. Wir verstehen Sie.
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Produktionsplanung oder nicht zuletzt
um Digitalisierung geht. Gemeinsam schaffen wir
einen Mehrwert entlang der Wertschöpfungskette.
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Hohe Erwartungen und
gute Vorsätze für 2018
as neue Jahr hat begonnen – und die Erwartungen von Wirtschaft
und Industrie sind weiterhin hoch. In der Stahlindustrie
schauen wir auf den Stand der Verhandlungen für das geplante
50/50-Joint-Venture von thyssenkrupp Steel mit Tata Steel. Ende
2017 hat thyssenkrupp mit der IG Metall ein Verhandlungsergebnis
zum Abschluss eines Tarifvertrags erzielt (S. 6).
europäischen Handelsschutzinstrumente vereinbart (S. 8). Hans Jürgen Kerkhoff,
Präsident der Wirtschaftsvereinigung Stahl, fordert, dass die modernisierten
Gefahr von marktverzerrenden Subventionen und weiteren unfairen Praktiken
sei bei Weitem noch nicht gebannt.
ropäischen Union in Kraft getreten. Als wirksames und modernes handelspolitisches
Schutzinstrumentarium soll sie unfairen Handelspraktiken seitens
Stahlherstellung hat bei Tata Steel begonnen (S. 14). In Kombination mit der
CCS-Technologie zur CO 2
-Abscheidung und -Speicherung kann die Methode die
CO 2
-Emissionen in der Stahlproduktion um 80 % reduzieren. Tata Steel testet den
Verfahrens kann allerdings noch zehn Jahre oder länger in Anspruch nehmen.
Im Technikteil informieren wir Sie u. a. über folgende Themen:
▷ In einem Artikel werden Prozessdaten zu verschiedenen Vakuumanlagen,
zur Stahlherstellung in den jeweiligen Anlagen sowie die metallurgischen
Ergebnisse erläutert. Analysiert werden mögliche Trends für die Stahlherstellung
in der Zukunft.
▷
werden von Computern durchgeführt.
▷
qualität produzieren. Untersucht wurden die Wärmeverluste durch die
Emissionsgrad aufweisen als der verwendete Stahl, können die Wärmeverluste
Ich wünsche unseren Lesern ein gesundes und erfolgreiches neues Jahr!
Glück auf!
Chefredakteur
stahl und eisen 138 (2018) Nr. 1
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Januar 2018
Zeitschrift für die
Herstellung und
Verarbeitung von
Eisen und Stahl
ISSN 0340-4803
31 43
Metallurgische Ergebnisse
von Vakuumanlagen
Automatisierung des
Roheisengießprozesses
automatisiert
INHALT
Ausgabe 1/2018
1/2018
Verlag Stahleisen GmbH, Postfach 105164, 40042 Düsseldorf
PVSt, Deutsche Post AG, Entgelt bezahlt, 6447
Metallurgie / Metallurgy
31 Metallurgische Ergebnisse von Vakuumanlagen
Vacuum plant metallurgical results
54 Reduzierte Wärmeverluste in
Bandverzinkungsanlagen durch
Reducing the heat losses of furnace rolls in hot
©Titel-/Coverphoto:
Neuer Q-Melt-Auto-
bogenofen bei
Anlagentechnik / Plant engineering
43 Automatisierung beginnt bei der Ankunft
der Torpedowagen im Stahlwerk
Automation starts when the torpedo enters the
BOS plant
48 Simulation der Prozesskette für einen Ventilstahl
Simulation of the process chain to make valve steel
INNOVATION
60 Predictive Quality erweitert
Prozessüberwachung und
Materialverfolgung: Neue Standards in der
Langstahlproduktion
64 Strategische und operative Optimierung
der Anlagenwirtschaft: Wissensbasierte
und mobile Instandhaltung
4
stahl und eisen 138 (2018) Nr. 1

48 67
Simulation der Prozesskette für
einen Ventilstahl
Die Deutschen Edelstahlwerke Specialty Steel haben im
Werk Siegen das Modellpaket „Prozesskette“ der SMS
group auf die Fertigung eines Ventilstahls angewandt
Werksweite Lagerung und
Transport mit Industrie 4.0
3tn bietet hallen- und werksübergreifende Lösungen
von Brammen, Coils und Blechen
UNTERNEHMEN + MÄRKTE
67 Lager- und Transportmanagement auf
dem Weg zu Industrie 4.0: Werksweite
Vernetzung von Lagerung und Transport
BERUF + KARRIERE
70 Gesellschaftliche Herausforderungen
zum Arbeitsplatz 2025: Wie wird die
digitalisierte Industriearbeit aussehen?
PRISMA
80 Stahlwerkstoff sichert höchste
Eisenbahnbrücke der Welt
81 Technikgeschichte:
Stahl schreibt Geschichte
RUBRIKEN
3 Editorial
6 Namen und Nachrichten
14 Stahlindustrie
75 studyING
75 Recht
76 Termine
76 Mitglieder Stahlinstitut VDEh
77 Inserentenverzeichnis
79 Firmenschriften
81 Technikgeschichte
83 Themen im nächsten Heft
83 Impressum
Produkte
42, 53, 59
stahl und eisen 138 (2018) Nr. 1 5

AKTUELLES
Namen und Nachrichten
THYSSENKRUPP und IG METALL erzielen gemeinsames Verhandlungsergebnis
Zukunft für den Stahlbereich
im Joint Venture mit Tata Steel
thyssenkrupp und die IG Metall haben kurz vor Weihnachten in der vom thyssenkrupp-
Aufsichtsrat eingesetzten gemeinsamen Arbeitsgruppe ein Verhandlungsergebnis zum
geplanten Zusammenschluss der europäischen Stahlaktivitäten von thyssenkrupp und Tata
Steel Europe in einem 50/50-Joint-Venture. Die Einigung gilt für alle deutschen Stahlstandorte
von thyssenkrupp. Der Tarifvertrag soll mit Start des Gemeinschaftsunternehmens in Kraft
treten und rd. acht Jahre bis zum 30. September 2026 gelten.
Foto: thyssenkrupp
thyssenkrupp und die
IG Metall haben sich
auf eine Standortsicherung
für die
Mehrheit der Standorte
bis 2026 geeinigt. Für
einzelne Betriebs teile
in Bochum, Eichen und
Hüttenheim wurden eine
Wirtschaftlichkeitsprüfung
bis Ende 2020
und eine Standortsicherung
bis Ende
2021 vereinbart
6
stahl und eisen 138 (2018) Nr. 1

m September hatte thyssenkrupp
die Gründung eines Joint
Ventures seiner europäischen
Stahlaktivitäten mit Tata Steel
Europe angekündigt. Ziel des Joint
Ventures ist es, einen führenden
europäischen Flachstahlanbieter
zu schaffen und diesen als Qualitäts-
und Technologieführer zu
positionieren. Das neue Unternehmen
würde einen Pro-forma-Umsatz
von etwa 15 Mrd. € erzielen
und etwa 48 000 Mitarbeiter beschäftigen.
Dr. Heinrich Hiesinger, Vorstandsvorsitzender
der thyssenkrupp
AG, erklärte: „Mit dem
heute erzielten Ergebnis haben wir
eine wesentliche Voraussetzung
dafür geschaffen, unsere strategische
Zielsetzung zu erreichen und
gleichzeitig den Interessen unserer
Beschäftigten gerecht zu werden.
Die Einigung entspricht damit
unserem Verständnis von unternehmerischer
Verantwortung.
Sie gibt uns zum einen die Möglichkeit,
die für das Joint Venture
angekündigten wirtschaftlichen
Vorteile und Synergien zu erzielen
und damit wie geplant Mehrwert
für thyssenkrupp und seine Aktionäre
zu schaffen. Gleichzeitig
geben wir den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern des Gemeinschaftsunternehmens
eine gute
Zukunftsperspektive und sichern
Arbeitsplätze.“
Wesentliche Inhalte der Einigung
sind:
▷ Mit dieser Einigung wird eine
Beschäftigungssicherung bis
zum 30. September 2026 vereinbart.
Das bedeutet, dass der
bereits angekündigte erforderliche
Abbau von bis zu 2 000
Stellen sozialverträglich so wie
auch in der Vergangenheit umgesetzt
wird.
▷ Auch zur Standortsicherung
wurde eine weitreichende Lösung
erzielt. Für die Mehrheit
der Standorte ist eine Sicherung
bis zum 30. September 2026
vorgesehen. Innerhalb dieser
Standortsicherung ist die Anpassung
einzelner Anlagen und
Aggregate weiterhin möglich.
Für einzelne Betriebsteile in Bochum,
Eichen und Hüttenheim
ist eine Wirtschaftlichkeitsprüfung
Ende 2020 zur Frage der
Fortführung vereinbart; unabhängig
davon gilt für diese Betriebsteile
eine Standortsicherung
bis Ende 2021.
▷ In die deutschen Standorte soll
auch in Zukunft auf dem heutigen
Niveau investiert werden.
Zielsetzung sind mindestens
400 Mio. € jährlich, die u. a.
zur Weiterentwicklung der
Produktionsanlagen verwendet
werden.
▷ Die bestehenden Aus- und Weiterbildungskapazitäten
bleiben
erhalten und sind somit ein
Eckpfeiler für den Erfolg des
Joint Ventures. Gegenwärtig
werden ca. 1 500 junge Menschen
im Stahlbereich ausgebildet.
▷ thyssenkrupp wird für mindestens
sechs Jahre am Joint
Venture beteiligt sein. Gleichzeitig
ist währenddessen eine
Veränderung der Anteilseignerstruktur,
gegebenenfalls durch
einen Börsengang, nicht ausgeschlossen.
▷ Neben dem Erhalt der Montanmitbestimmung
in Deutschland
ist im Tarifvertrag vorgesehen,
dass ein Employee Executive
Committee (EEC) gegründet
wird, in dem Vorstand und
Vertreter der Arbeitnehmer des
Joint Ventures dreimal jährlich
über strategische Themen beraten.
▷ Die Arbeitnehmervertreter
beim Stahl werden weiterhin
dem Konzernbetriebsrat der
thyssenkrupp AG angehören.
Die Arbeitnehmer beim Stahl
behalten das aktive und passive
Wahlrecht für den Aufsichtsrat
der thyssenkrupp AG.
Oliver Burkhard, Personalvorstand
der thyssenkrupp AG, sagte
zum Verhandlungsergebnis: „Wir
haben uns auf den Abschluss eines
Tarifvertrags geeinigt, der all
das berücksichtigt, was uns bei
„Wir haben diese Lösung gemeinsam mit der
Arbeitnehmerseite erarbeitet. Das entspricht unserer
Unternehmenskultur. Mit diesem Ergebnis werden wir
dem Unternehmensinteresse und den Interessen unserer
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerecht“
thyssenkrupp wichtig ist: eine
gemeinsame Lösung mit der Arbeitnehmerseite,
die unserer Unternehmenskultur
entspricht. Mit
diesem Ergebnis werden wir dem
Unternehmensinteresse und den
Interessen unserer Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter gerecht. Damit
geben wir unseren Beschäftigten
Sicherheit und schaffen für das
Joint Venture eine gute Zukunftsperspektive.“
Die IG Metall will im Januar das
Ergebnis an den Stahlstandorten
von thyssenkrupp zur Abstimmung
stellen. Die Tarifkommission
der Gewerkschaft hat empfohlen,
das Verhandlungsergebnis
anzunehmen.
Im Rahmen der derzeit statt-
den
unabhängige Gutachten zur
wirtschaftlichen Tragfähigkeit
des Joint Ventures sowie den
Steel Europe in Großbritannien
erstellt. Nach Abschluss der Due
Diligence wird die Unterzeichnung
eines Vertrages für das Joint
Venture Anfang 2018 angestrebt.
Das Closing, also der tatsächliche
Vollzug des Zusammenschlusses,
könnte dann nach Freigabe durch
die Kartellbehörden Ende 2018
erfolgen.
thyssenkrupp
Oliver Burkhard, Personalvorstand der thyssenkrupp AG
stahl und eisen 138 (2018) Nr. 1 7

AKTUELLES
Namen und Nachrichten
Modernisierung der EU-Handelsschutzinstrumente
Nach langen Diskussionen
haben sich Europäisches Parlament,
EU-Kommission und Rat
Anfang Dezember 2017 auf ein
Maßnahmenpaket zur Modernisierung
der europäischen
Handelsschutzinstrumente
geeinigt.
„Eine Modernisierung des EU-Handelsschutzinstrumentariums
war
lange überfällig und für die Stahlindustrie
ist diese Entscheidung
von großer Bedeutung. Die EU darf
nicht noch weiter gegenüber anderen
Regionen zurückfallen, wenn
es darum geht, gegen unerlaubtes
Dumping oder Subventionen
vorzugehen“, so Hans Jürgen Kerkhoff,
Präsident der Wirtschaftsvereinigung
Stahl. Gerade die Stahlindustrie
in der EU sei durch unfaire
Handelspraktiken stark benachteiligt
und brauche eine Lösung, die
faire Wettbewerbsbedingungen
auf den internationalen Märkten
sicherstellt.
„Insgesamt hätte ich mir mutigere
Schritte gewünscht“, so der
Verbandspräsident. Das Ergebnis
sei jedoch insgesamt ein Beitrag,
die EU-Industrie bei der Abwehr
von unfairem Marktverhalten zu
stärken.
„Die EU sollte die modernisierten
Handelsschutzinstrumente
nun konsequent anwenden“,
fordert Kerkhoff. Die Gefahr
von marktverzerrenden Subventionen
und weiteren unfairen
Praktiken sei für die globale
Stahlindustrie auch nach der Einigung
auf einen gemeinsamen
Fortschrittsbericht im Rahmen
des Globalen Stahlforums der
G20 bei Weitem noch nicht gebannt.
Am 30. November 2017
hatten die Wirtschaftsminister
der G20-Staaten und eine Reihe
weiterer OECD-Länder in Berlin
über politische Handlungsempfehlungen
zum Abbau der weltweiten
Stahlüberkapazitäten beraten
(siehe hierzu auch: stahl u.
eisen 137 (2017) Nr. 12, S. 8).
Wirtschaftsvereinigung Stahl
Neue EU-Antidumping-Regeln sichern den Industriestandort
Im Dezember ist die erneuerte
Antidumping-Verordnung der
Europäischen Union in Kraft
getreten. Als wirksames und
modernes handelspolitisches
Schutzinstrumentarium wirkt
sie unfairen Handelspraktiken
seitens Nicht-EU-Drittländern
entgegen.
Die Bundesministerin für Wirtschaft
und Energie, Brigitte
Zypries, erklärte: „Unverzerrter
internationaler Handel ist für
unsere Unternehmen überlebenswichtig.
Davon hängt die Wettbewerbsfähigkeit
der deutschen und
europäischen Industriestandorte
und ihrer Arbeitsplätze ab. Mit
dem neuen Instrumentarium
können wir Fälle von schädigen-
abwehren. Damit unterstreichen
die EU und ihre Mitgliedsstaaten
ihre Entschlossenheit, sich aktiv
für WTO-gerechten Wettbewerb
im internationalen Handel einzusetzen.“
Kernziel der neuen Antidumpingmethodologie
ist die effektive
und WTO-gerechte Abwehr
von Dumping und Subventionen
durch Akteure des Nicht-EU-Auslands,
die den Wettbewerb im internationalen
Handel verzerren.
Denn wenn Preise von Einfuhren
in die EU künstlich herabgesetzt
würden – insbesondere infolge
von staatlichen Interventionen
im Ausland –, schädigte das die
deutsche und europäische Industrie.
Die neue EU-Antidumping-Verordnung
leiste einen wichtigen
Beitrag zur Sicherung unseres
Industriestandorts und seiner Arbeitsplätze,
verlautet es aus dem
Bundesministerium.
Länder, wie zum Beispiel China,
die bislang als Nichtmarktwirtschaftsstaaten
gelistet waren, werden
künftig nicht mehr statisch
festgeschrieben, sondern gemäß
ihrem tatsächlichen marktwirtschaftlichen
Entwicklungsstand
sowie branchenweise behandelt.
Das erlaube künftig eine differenziertere
Bewertung.
Bundesministerium für Wirtschaft
und Energie
Industrie setzt Cyber-Security-Maßnahmen nur zögerlich um
Die Studie „Putting Industrial
Cyber Security at the Top of the
CEO Agenda“ zeigt, dass industrielle
Unternehmen nur zögerlich
Cyber-Security-Maßnahmen
zum Schutz ihrer Daten und
Betriebe vorsehen, obwohl Angriffe
weltweit zunehmen.
Die vorliegende Studie wurde
von LNS Research erstellt und
von Honeywell unterstützt.
Dafür wurden strategische Entscheidungsträger
industrieller
Unternehmen bezüglich ihres
Vorgehens zum Industrial Internet
of Things (IIoT) sowie
ihrer Nutzung industrieller
Cyber-Security-Technologien und
deren Umsetzungen befragt.
Die Ergebnisse der Studie belegen
unter anderem:
▷ Über die Hälfte der Befragten
berichten von bereits erfolgten
Angriffen auf die Cyber-
8
stahl und eisen 138 (2018) Nr. 1

sicherheit in ihrer industriellen
Anlage.
▷ 45 % der teilnehmenden Firmen
haben in ihren Unternehmen
noch keinen Verantwortlichen
für Cyber Security
benannt.
▷ Nur 37 % überwachen auf verdächtige
Vorgänge.
▷ Auch wenn viele Firmen regelmäßige
Risikoanalysen erstellen:
20 % führen keine derartigen
Erfassungen durch.
„Entscheidungsträger sind sich
der Bedrohung vermehrt bewusst
und es gibt Fortschritte, diese auch
zu adressieren, aber die Studie bekräftigt
die Ansicht, dass grundlegende
Schritte zur Cybersicherheit
von einem wesentlichen Teil
der industriellen Betreiber noch
nicht vorgenommen werden“,
sagte Jeff Zindel, Vice President
und General Manager, Honeywell
Industrial Cyber Security. „Um die
enormen Vorteile der industriellen
digitalen Transformation und
des IIoT ausschöpfen zu können,
müssen die Firmen ihre Schutzmaßnahmen
für Cyber Security
verbessern und jetzt der erhöhten
Bedrohungslage anpassen.”
dustriellen
Organisationen die drei
nachfolgend genannten sofortigen
Aktionen, um die Effekte der neuen
Technologien ausnutzen zu
können:
▷ Die industrielle Cybersicherheit
wird Teil der Strategien zur digitalen
Transformation.
▷ Einrichtung und Einhaltung
bester bewährter Praktiken für
Personal, Prozess und Technologie,
von der Zugangskontrolle
bis zur Risikoüberwachung,
bei fehlenden eigenen Ressourcen
unter Nutzung externer
Cyberexpertise.
▷ Der Fokus liegt auf verantwortlichen
Führungskräften, in Verbindung
mit einer Organisationsstruktur
zur Überwindung
der Silos zwischen IT und OT.
„Cyber Security muss auf die
Agenda von jedem CEO, um die
effektive, schnelle und langfristige
Realisierung von Strategien und
Technologien wie dem IIoT abzu-
President und Principal Analyst,
LNS Research. „Kurzum, damit ein
Unternehmen auf seinem Weg der
digitalen Transformation Erfolge
verzeichnen kann, muss es bei
der industriellen Cybersicherheit
erfolgreich sein.“
Honeywell
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AKTUELLES
Namen und Nachrichten
MAX-PLANCK-INSTITUT FÜR EISENFORSCHUNG bringt sich als Gründungsmitglied ein
Verein zur Förderung der
Wissensregion Düsseldorf
gegründet
Im Wettbewerb um die besten Talente und forschungsintensive Unternehmen ist ein
für Eisenforschung (MPIE), das seit 100 Jahren einen regen Austausch zwischen Industrie
und Forschung betreibt, beteiligt sich als Gründungsmitglied an der Initiative
Wissensregion Düsseldorf.
ist als starke
Wirtschaftsregion und Kulturmagnet
bekannt. Dass üsseldorf
hier auch ein enorm wichtiger Forschungsstandort
ist – dies wollen
wir mit der Initiative zeigen und
uns gleichzeitig noch besser mit
den regionalen Akteuren aus Forschung
und Industrie vernetzen.
So werden alle Potenziale ausgeschöpft“,
so Prof. Gerhard Dehm,
Direktor am MPIE.
Die Gründungsmitglieder des
neu gegründeten Vereins kommen
hauptsächlich aus der Forschung
und der Lehre, aber auch die Düsseldorfer
Industrie- und Handelskammer
(IHK) beteiligt sich an der
Initiative: „Die Industrie- und Handelskammer
Düsseldorf zählt zu
den frühen Unterstützerinnen der
Wissensregion Düsseldorf. Was wir
jetzt brauchen, sind einige wenige
Leuchtturmprojekte, durch die die
Wissensregion Gestalt annehmen
kann. Für mich steht dabei ganz
klar an erster Stelle die engere Kooperation
zwischen Unternehmen
und Hochschulen bei der Fachkräftesicherung
und dem Technologietransfer“,
erläuterte Vorstandsmitglied
Gregor Berghausen,
Hauptgeschäftsführer der IHK
Düsseldorf. Prof. Anja Steinbeck,
Rektorin der Heinrich-Heine-Universität,
ist die Vereinsvorsitzende,
Prof. Brigitte Grass, Präsidentin der
Hochschule Düsseldorf, wurde zu
ihrer Stellvertreterin gewählt. Der
Politikwissenschaftler Prof. Ulrich
von Alemann ist Geschäftsführer
des Vereins.
Der Verein soll durch Projekte
wie innovative Ausbildungsformate
für die Arbeitswelt von morgen
und durch eine gemeinsame Interessenvertretung
zur Sichtbarmachung
der Wissensregion beitragen.
Ein erstes zentrales Projekt
ist bereits geplant:
Die Wissensregion Düsseldorf
möchte innovative Ausbildungsformate
anbieten, um auf diese
Weise die besten Köpfe für die
Region zu gewinnen. In dem Projekt
„Innovationssemester“ sollen
Teilnehmer unterschiedlicher Bildungs-
und Ausbildungsgänge –
junge Menschen aus der dualen
Berufsausbildung in Unternehmen,
Verwaltung und Handwerk
sowie Hochschulen und Universitäten
– zusammenkommen. Ziel
des Innovationssemesters soll es
sein, etwaige Gräben zwischen
der dualen Berufsausbildung und
der akademischen Ausbildung zu
überbrücken und die für die Berufswelt
notwendigen Fähigkeiten
zu trainieren.
MPIE
Neuer Jahresbericht des Stahl-Zentrums
erschienen
Wirtschaftsvereinigung Stahl
und Stahlinstitut VDEh haben
den Jahresbericht 2017 „Engagement
für Stahl“ veröffentlicht.
Der Jahresbericht informiert z. B.
über die neue Stahlkampagne „Stahl
trägt uns alle“. Außerdem werden die
Herausforderungen an den Stahlmarkt
Deutschland in den Bereichen
Außenhandelspolitik, Klimapolitik
und Digitalisierung thematisiert. Des
Weiteren stehen die technologischen
Ansätze zur CO 2
-Reduzierung, Leichtbau
mit Stahl und das 100-jährige
Jubiläum des Max-Planck-Instituts für
Eisenforschung (MPIE) in Düsseldorf
im Fokus.
Stahl-Zentrum
Engagement
für Stahl
Jahresbericht 2017
Foto: Stahl-Zentrum
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stahl und eisen 138 (2018) Nr. 1