Geschäftsbericht 2016/2017
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BEKANNTMACHUNG<br />
SAAS-FEE/SAASTAL TOURISMUS<br />
GESCHÄFTSBERICHT <strong>2016</strong>/17<br />
SAAS-FEE | SAAS-GRUND | SAAS-ALMAGELL | SAAS-BALEN<br />
WER ALLEINE ARBEITET,<br />
ADDIERT. WER ZUSAM-<br />
MEN ARBEITET, MUL-<br />
TIPLIZIERT.
Facts & Figures<br />
2670 Besucher<br />
haben begeistert die wöchentlichen Sommer-<br />
Gästekonzerte miterlebt.<br />
819 Kinder<br />
waren fasziniert von den Kids Days im Saastal.<br />
650 Kinder<br />
tauchten während der Märliwucha in eine andere Welt<br />
ab.<br />
223 Teilnehmer<br />
liessen sich das Openair Kino nicht entgehen.<br />
879 Teilnehmer<br />
nahmen am legendären Eisstockschiessen<br />
teil.<br />
660 Stammgästen<br />
durfte an den wöchentlichen Gästeehrungen<br />
unsere Wertschätzung ausgedrückt werden.<br />
290 Besucher<br />
nahmen am berühmten Talis Festival teil.<br />
336 Personen<br />
ließen sich am Sagenabend in die Welt der<br />
Legenden entführen.<br />
2<br />
FACTS & FIGURES<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />
FACTS & FIGURES<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />
3
Jahresbericht <strong>2016</strong>/<strong>2017</strong><br />
Das vergangene Vereinsjahr stand ganz unter einem<br />
Projekt<br />
WinterCard Saas-Fee<br />
Für CHF 222.- konnte man in Saas-Fee / Saas-Almagell<br />
den ganzen Winter skifahren – ein Hammer-<br />
Deal! Zu Beginn vermochten die meisten von uns<br />
noch nicht richtig einzuschätzen, was dieses<br />
Crowdfunding mit sich bringen würde und was es<br />
bei unseren Gästen auslöst. Sämtliche Hoffnungen<br />
wurden übertroffen! Dank der WinterCard konnten<br />
die stets sinkenden Logiernächte nicht nur gestoppt,<br />
ja sogar wiederum erhöht werden. Den Verantwortlichen<br />
der Bergbahnen gehört an dieser<br />
Stelle ein grosses Dankeschön für ihre Courage<br />
und den Weitblick!<br />
Auch der 2. März <strong>2017</strong> war ein Freudentag für unsere<br />
Destination, als veröffentlicht wurde, dass ab<br />
Dezember die Wintercard ebenfalls für Kreuzboden/Hohsaas<br />
und den Lift in Saas-Balen gültig ist.<br />
Auch dies ein zukunftsweisender, richtiger Entscheid<br />
beider Verwaltungsräte der Bergbahnen.<br />
Aus einem Bahnprojekt ist inzwischen ein starkes<br />
Destinationsprojekt geworden. Die Gemeinden sowie<br />
die Tourismusorganisation beteiligen sich an<br />
den Kosten und haben entsprechende Verträge<br />
unterschrieben. Viele profitieren in ihren Betrieben<br />
und Vermietungen von der Wintercard und den vermehrten<br />
Logiernächten. Die Beherberger zahlen<br />
über ihren Vermieteranteil am Bürgerpass entsprechend<br />
mehr auch zurück in die Kassen. Nun gilt es<br />
im kommenden Jahr ein nachhaltiges Produkt zu<br />
schaffen, indem sich alle beteiligen und ihren Teil<br />
beisteuern, dass wir dieses Produkt über Jahre vermarkten<br />
können.<br />
Leistungsvereinbarung<br />
Saastal Marketing AG<br />
Was lange währt – wird endlich gut!<br />
Konstantin Bumann<br />
Präsident SST<br />
Das neue Tourismusgesetz des Kantons Wallis<br />
empfiehlt, die gesamte touristische Organisation in<br />
eine Aktiengesellschaft zu überführen. Die Gemeinden<br />
übergaben in einer detaillierten Leistungsvereinbarung<br />
die touristischen Aufgaben an die neu<br />
gegründete Saastal Tourismus AG. Dieser Vertrag<br />
wurde erarbeitet und von den vier Talgemeinden<br />
einstimmig angenommen und von deren Gemeindepräsidenten<br />
unterschrieben. Die Umsetzung erfolgte<br />
auf den 1. November <strong>2017</strong>. Der neue Verwaltungsrat<br />
hat sich bereits getroffen und an seiner<br />
ersten Sitzung im Dezember richtungsweisende<br />
und konstruktive Beschlüsse gefasst.<br />
Arbeitsgruppen<br />
Im Vereinsjahr wurden verschiedene Arbeitsgruppen<br />
gebildet, in welchen 3-5 Personen sich einem<br />
Thema annehmen und Verbesserungsvorschläge<br />
erarbeiten. Nennen möchte ich hier die Arbeitsgruppen<br />
Schaufenster, Kurtaxenkontrolle, Schlittelweg.<br />
Diesen engagierten Personen möchte ich<br />
Danke sagen für ihre tolle Arbeit und die brauchbaren<br />
und umsetzbaren Vorschläge!<br />
„Hengert-Frühstück“<br />
Es darf und muss einmal gesagt werden, die Zusammenarbeit<br />
der Gemeinde, der Geschäftsleitung<br />
der Bergbahnen und den Verantwortlichen der Tourismusorganisation<br />
funktioniert sehr gut! Faire und<br />
kompromissbereite Lösungen werden diskutiert,<br />
mit gegenseitigem Respekt und Anerkennung wird<br />
an zukünftigen Projekten gearbeitet und entschieden.<br />
Um dies noch zu verstärken, wurde von mir<br />
das “Hengert-Frühstück“ eingeführt. Monatlich treffen<br />
sich Gemeindepräsident, die Geschäftsleitung<br />
der Bergbahnen, mit den TO-Leuten, dem Präsidenten<br />
und dem Skischulleiter der Schweizerischen<br />
Skischule, den Präsidenten von Shopping,<br />
Hotellerie und Apartments von Saas-Fee zu einem<br />
ungezwungenen Frühstück, wobei locker aktuelle<br />
Themen besprochen werden. Ziel: «Gemeinsam<br />
vorwärts fer ijschers Saas!»<br />
Dank<br />
Ich bedanke mich bei den Mitgliedern des Vorstandes,<br />
dem VR der neuen STAG sowie der Direktion<br />
und allen Mitarbeitenden für die wertvolle Zusammenarbeit.<br />
Ein grosses Merci auch allen Leistungsträgern,<br />
welche regelmässig an unsere Treffen und<br />
Hocks kommen und so mithelfen, unsere Destination<br />
Saas-Fee/Saastal zusammen in die Zukunft<br />
zu führen!<br />
Konstantin Bumann, Präsident<br />
Inhaltsverzeichnis<br />
Facts & Figures........................................................... 3<br />
Vorwort.......................................................................... 4<br />
Organigramm.............................................................. 6<br />
Seilpark Saas-Fee...................................................... 7<br />
Statistiken..................................................................... 8<br />
Entwicklung der Logiernächte............................. 8/9<br />
Logiernächte nach Beherbergungsform........... 10<br />
Logiernächte nach Monat........................................ 11<br />
Logiernächte nach Land und Saison...................12<br />
Logiernächte nach Land und Gemeinde............13<br />
Aufenthaltsdauer der Gäste............................. 14/15<br />
Bilanz........................................................................... 16<br />
Erfolgsrechnung................................................. 17/18<br />
Revisionsbericht....................................................... 19<br />
4 VORWORT<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />
INHALTSVERZEICHNIS<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17
Die Organe von Saas-Fee/Saastal Tourismus<br />
Seilpark Saas-Fee - Erlebnis pur!<br />
Vorstand<br />
Konstantin Bumann, Präsident<br />
Christoph Gysel, Vizepräsident<br />
Arthur Kummer, Gemeinde<br />
604 Eintritte<br />
in den Kinderparcours<br />
1890 Eintritte<br />
in den grossen Parcours<br />
Hans Beeri, Bergbahnen<br />
Daniela Lomatter, Bergbahnen<br />
Jean-Pierre Kalbermatten, Shopping<br />
Fr. 56'353<br />
Parkeinnahmen<br />
Team<br />
Sam Dunsford, Leiter Seilpark<br />
Jochen Bumann, Parahotellerie<br />
Adam Howard, Park-Ranger<br />
Klaus Habegger, Hotellerie<br />
Patrick Gasser, Park-Ranger<br />
Serafin Anthamatten, Hotellerie<br />
Falk Alexander David, Park-Ranger<br />
Geschäftsleitung<br />
Benita Zurbriggen<br />
Geschäftsstelle<br />
Amaryle Anthamatten, Buchhaltung<br />
Asja Zurbriggen, Buchhaltung<br />
Carla Andenmatten, Beratung & Verkauf<br />
Christoph Gysel, Animation<br />
Corina Büsser, Praktikantin Animation<br />
Doris Schnydrig, Beratung & Verkauf<br />
Elsbeth Burgener, Kurtaxe<br />
Julia Bumann, Beratung & Verkauf<br />
Juliana Anthamatten, Beratung & Verkauf<br />
Linda Lorenz, Beratung & Verkauf / Animation<br />
Luca Del Pedro Pera, Beratung & Verkauf<br />
Manuela Bilgischer, Beratung & Verkauf<br />
Manuela Roosen, Taxen<br />
Samanta Burgener, Beratung & Verkauf<br />
Sarah Senn, Animation<br />
Vanessa Anthamatten, Taxen / Beratung & Verkauf<br />
Treuhand<br />
Fabian Supersaxo, Alpine Group<br />
Reviosionsstelle<br />
Reinhard Zeiter, Mountain Revisions GmbH<br />
Total: 1160 Stellenprozente<br />
Stand: 31. Oktober <strong>2017</strong><br />
6 ORGANIGRAMM<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />
ORGANIGRAMM<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />
7
ntwicklung der Logiernäche in Saas-Fee<br />
995 Entwicklung bis <strong>2017</strong> der Logiernäche in Saas-Fee<br />
1995 bis <strong>2017</strong><br />
Entwicklung der Logiernächte in Saas-Fee<br />
Entwicklung der Logiernäche in Saas-Fee<br />
1995 bis <strong>2017</strong><br />
1995 – <strong>2017</strong> 2005 – <strong>2017</strong><br />
Entwicklung der Logiernächte in Saas-Grund, Saas-Almagell und Saas-Balen<br />
1 100 000<br />
1 100 000<br />
1 050 000 1 050 000<br />
1 000 000 1 000 000<br />
950 000 950 000<br />
900 000<br />
900 000<br />
850 000<br />
850 000<br />
800 000<br />
800 000<br />
750 000<br />
750 000 700 000<br />
700 000 650 000<br />
650 000 600 000<br />
550 000<br />
600 000<br />
500 000<br />
550 000<br />
450 000<br />
500 000<br />
400 000<br />
450 000<br />
350 000<br />
400 000 300 000<br />
350 000 250 000<br />
300 000 200 000<br />
150 000<br />
250 000<br />
100 000<br />
200 000<br />
50 000<br />
150 000<br />
0<br />
100 000<br />
486 417<br />
486 417<br />
429 957<br />
429 957<br />
344 614<br />
Korrektur Korrektur im im Folgejahr Folgejahr<br />
Parahotellerie, Berghütten & Pauschalen<br />
Hotellerie && Gruppenhäuser<br />
447 885<br />
447 885<br />
432 532 432 532<br />
432 786<br />
432 786<br />
425 740<br />
425 740<br />
419 275<br />
419 275<br />
440 322<br />
440 322<br />
417 304<br />
417 304<br />
385 157<br />
344 614<br />
374 632<br />
407 736<br />
393 202<br />
393 988<br />
404 012<br />
411 258<br />
425 317<br />
402 994<br />
397 274<br />
376 763<br />
374 632<br />
407 736<br />
393 202<br />
393 988<br />
404 012<br />
411 258<br />
425 317<br />
402 994<br />
397 274<br />
385 353 157 744<br />
353 307 744 900<br />
302 722<br />
307 900<br />
302 286<br />
302 722<br />
283 686<br />
302 286<br />
347 296<br />
283 686<br />
427 801<br />
336 259<br />
313 261<br />
310 152<br />
308 346<br />
288 145<br />
330 916<br />
376 763<br />
336 259<br />
313 261<br />
310 152<br />
308 346<br />
1995 2000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 <strong>2016</strong> <strong>2017</strong><br />
347 296<br />
288 145<br />
1 100 000<br />
1 050 000<br />
1 000 000<br />
950 000 600 000<br />
900 000 550 000<br />
850 000<br />
500 000<br />
800 000<br />
750 000 450 000<br />
700 000<br />
400 000<br />
650 000<br />
350 000<br />
600 000<br />
427 801<br />
550 000 300 000<br />
500 000<br />
250 000<br />
450 000<br />
400 000 200 000<br />
350 000<br />
150 000<br />
300 000<br />
100 000<br />
250 000<br />
200 00050 000<br />
330 916<br />
150 000<br />
100 000<br />
486 417<br />
344 614<br />
0<br />
Korrektur im Folgejahr<br />
Parahotellerie, Berghütten & Pauschalen<br />
Hotellerie & Gruppenhäuser<br />
Korrektur im Folgejahr<br />
Parahotellerie, Berghütten & Pauschalen<br />
Hotellerie & Gruppenhäuser<br />
200 263<br />
429 957<br />
198 664<br />
447 885<br />
204 713<br />
432 532<br />
238 036<br />
225 748<br />
216 774<br />
432 786<br />
425 740<br />
419 275<br />
314 693<br />
297 815<br />
307 746<br />
312 393<br />
320 352<br />
306 422<br />
276 624<br />
242 350<br />
234 868<br />
236 639<br />
374 632<br />
407 736<br />
393 202<br />
393 988<br />
404 012<br />
411 258<br />
425 317<br />
402 994<br />
397 274<br />
376 763<br />
440 199 322 309<br />
194 417 400 304<br />
191 385 374 157<br />
353 178 744 174<br />
307 900<br />
165 559<br />
302 722<br />
178 943<br />
302 286<br />
213 626<br />
226 131<br />
194 234<br />
215 109<br />
336 259<br />
313 261<br />
310 152<br />
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 <strong>2016</strong> <strong>2017</strong><br />
283 686<br />
308 346<br />
347 296<br />
288 145<br />
427 801<br />
330 916<br />
50 000<br />
50 000<br />
0<br />
2010/11 sind nachträglich 1995 730 LN mehr 2000abgerechent 2003worden 2004 als im <strong>Geschäftsbericht</strong> 2005 2010/11 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 <strong>2016</strong> <strong>2017</strong><br />
2011/12 sind nachträglich 427 LN mehr abgerechnet worden als im <strong>Geschäftsbericht</strong> 2011/12<br />
0<br />
1995 2000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 <strong>2016</strong> <strong>2017</strong><br />
010/11 sind nachträglich 730 LN mehr abgerechent worden als im <strong>Geschäftsbericht</strong> 2010/11<br />
011/12 sind nachträglich 427 LN mehr abgerechnet worden als im <strong>Geschäftsbericht</strong> 2011/12<br />
2010/11 sind nachträglich 730 LN mehr abgerechent worden als im <strong>Geschäftsbericht</strong> 2010/11<br />
2011/12 sind nachträglich 427 LN mehr abgerechnet worden als im <strong>Geschäftsbericht</strong> 2011/12<br />
8 STATISTIKEN<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />
STATISTIKEN<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />
9
Logiernächte nach Beherbergungsform<br />
Saas-Fee Saas-Grund Saas-Almagell Saas-Balen Total<br />
LN % LN % LN % LN % LN %<br />
Hotel 329'586 43 51'536 19 58'082 45 0 0 439'204 37<br />
Ferienwohnung 244'881 32 87'311 32 37'465 29 5'107 22 374'764 32<br />
Gruppenhäuser 1'330 0 81'773 30 14'110 11 9'608 41 106'821 9<br />
Camping 3'455 0 19'137 7 0 0 0 0 22'592 2<br />
Berghütten 10'073 1 3'953 1 4'152 3 0 0 18'178 2<br />
Pauschalen* 169'392 22 32'239 12 15'362 12 8'900 38 225'893 19<br />
Total 758'717 100 275'949 100 129'171 100 23'615 100 1'187'452 100<br />
* pro Pauschale 60 LN<br />
Logiernächte nach Monat<br />
Winter Saas-Fee Saas-Grund Saas-Almagell Saas-Balen Total<br />
November 9'914 1'181 582 78 11'755<br />
Dezember 54'075 13'992 8'004 1'403 77'474<br />
Januar 69'503 25'630 12'628 1'990 109'751<br />
Februar 105'856 42'662 22'214 3'206 173'938<br />
März 85'778 26'174 14'165 1'626 127'743<br />
April 55'345 18'403 7'057 867 81'672<br />
Total Winter 380'471 128'042 64'650 9'170 582'333<br />
Sommer Saas-Fee Saas-Grund Saas-Almagell Saas-Balen Total<br />
Mai 2'032 2'257 38 208 4'535<br />
Juni 11'928 11'307 4'172 840 28'247<br />
Juli 54'125 34'929 16'355 2'302 107'711<br />
August 70'786 39'485 16'971 1'633 128'875<br />
September 36'043 17'149 8'727 314 62'233<br />
Oktober 33'940 10'541 2'896 248 47'625<br />
Total Sommer 208'854 115'668 49'159 5'545 379'226<br />
Total Jahr<br />
(ohne Pauschalen)<br />
589'325 243'710 113'809 14'715 961'559<br />
Pauschalen* 169'392 32'239 15'362 8'900 225'893<br />
Total Jahr <strong>2016</strong>/17 758‘717 275‘945 129‘171 23‘615 1‘187‘452<br />
Winter | Sommer 65 % 35 % 53 % 47 % 57 % 43 % 62 % 38 % 61 % 39 %<br />
10 STATISTIKEN<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />
STATISTIKEN<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />
11
Logiernächte nach Land und Saison<br />
Logiernächte nach Land und Gemeinde<br />
Land<br />
LN<br />
Winter Sommer Jahr<br />
Marktanteil<br />
in %<br />
LN<br />
Marktanteil<br />
in %<br />
LN<br />
Marktanteil<br />
in %<br />
Schweiz/Liechtenstein 352'126 69.22 155'232 47.35 507'358 60.65<br />
Deutschland 63'259 12.44 44'550 13.59 107'809 12.89<br />
Frankreich 9'761 1.92 11'171 3.41 20'932 2.50<br />
Italien 2'081 0.41 6'132 1.87 8'213 0.98<br />
Österreich 595 0.12 4'049 1.23 4'644 0.56<br />
Grossbritannien 22'339 4.39 16'191 4.94 38'530 4.61<br />
Niederlande 25'623 5.04 22'923 6.99 48'546 5.80<br />
Belgien 13'565 2.67 18'590 5.67 32'155 3.84<br />
Luxemburg 2'103 0.41 550 0.17 2'653 0.32<br />
Dänemark 576 0.11 272 0.08 848 0.10<br />
Schweden 1'518 0.30 2'706 0.83 4'224 0.50<br />
Norwegen 309 0.06 2'117 0.65 2'426 0.29<br />
Finnland 335 0.07 792 0.24 1'127 0.13<br />
Spanien 1'423 0.28 3'380 1.03 4'803 0.57<br />
Russland 1'527 0.30 2'963 0.90 4'490 0.54<br />
Polen 402 0.08 1'519 0.46 1'921 0.23<br />
Tschechien/Slowakei 639 0.13 6'418 1.96 7'057 0.84<br />
Slowenien 111 0.02 1'694 0.52 1'805 0.22<br />
übriges Europa 2'407 0.47 2'710 0.83 5'117 0.61<br />
USA 1'957 0.38 8'697 2.65 10'654 1.27<br />
Kanada 432 0.08 4'420 1.35 4'852 0.58<br />
übriges Amerika 410 0.08 306 0.09 716 0.09<br />
Afrika 822 0.16 112 0.03 934 0.11<br />
Israel 235 0.05 4'153 1.27 4'388 0.52<br />
Japan 310 0.06 3'154 0.96 3'464 0.41<br />
China/Hongkong/Taiwan 530 0.10 944 0.29 1'474 0.18<br />
übriges Asien 2'235 0.44 1'401 0.43 3'636 0.43<br />
Australien, Ozeanien 1'070 0.21 714 0.22 1'784 0.21<br />
Total 508'700 100.00 327'860 100.00 836'560 100.00<br />
Berghütten 2'730 15'448 18'178<br />
Gruppenhäuser 70'903 35'918 106'821<br />
Pauschalen (60 LN/Jahr) 109'589 116'304 225'893<br />
Land<br />
Total<br />
Veränderung in<br />
% zum Vorjahr<br />
Saas-Fee Saas-Grund Saas-Almagell Saas-Balen<br />
Schweiz/Liechtenstein 507'358 18.45 370'161 72'587 62'916 1'694<br />
Deutschland 107'809 9.17 59'495 32'940 13'251 2'123<br />
Frankreich 20'932 15.95 15'538 4'436 832 126<br />
Italien 8'213 13.25 6'440 1'332 441 0<br />
Österreich 4'644 10.33 4'004 463 177 0<br />
Grossbritannien 38'530 -9.26 29'715 7'695 1'120 0<br />
Niederlande 48'546 3.49 21'744 19'245 6'533 1'024<br />
Belgien 32'155 6.16 17'677 8'620 5'788 70<br />
Luxemburg 2'653 10.17 2'099 261 293 0<br />
Dänemark 848 -25.94 698 123 27 0<br />
Schweden 4'224 11.51 4'082 96 46 0<br />
Norwegen 2'426 11.59 2'293 101 32 0<br />
Finnland 1'127 -34.44 1'013 114 0 0<br />
Spanien 4'803 -0.52 3'462 1'158 183 0<br />
Russland 4'490 -5.89 4'189 291 10 0<br />
Polen 1'921 5.96 872 852 197 0<br />
Tschechien/Slowakei 7'057 20.28 2'433 3'765 812 47<br />
Slowenien 1'805 46.63 1'634 162 9 0<br />
übriges Europa 5'117 23.93 3'582 1'376 145 14<br />
USA 10'654 45.83 10'191 323 140 0<br />
Kanada 4'852 27.52 4'623 165 64 0<br />
übriges Amerika 716 -8.44 562 72 82 0<br />
Afrika 934 -38.06 663 271 0 0<br />
Israel 4'388 90.87 1'529 506 2'344 9<br />
Japan 3'464 53.14 3'330 106 28 0<br />
China/Hongkong/Taiwan 1'474 30.21 1'388 80 6 0<br />
übriges Asien 3'636 -11.64 2'965 620 51 0<br />
Australien, Ozeanien 1'784 36.08 1'540 224 20 0<br />
Total 836'560 11.80 577'922 157'984 95'547 5'107<br />
Berghütten 18'178 -2.20 10'073 3'953 4'152 0<br />
Gruppenhäuser 106'821 18.56 1'330 81'773 14'110 9'608<br />
Pauschalen (60 LN) 225'893 48.95 169'392 32'239 15'362 8'900<br />
Total Destination 1'187'452 17.73 758'717 275'949 129'171 23'615<br />
Anteil Gemeinde in % 63.89 23.24 10.88 1.99<br />
Total Destination 691'922 495'530 1'187'452<br />
12 STATISTIKEN<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />
STATISTIKEN<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />
13
Aufenthaltsdauer der Gäste*<br />
Logiernächte Ankünfte A-Dauer in Tagen Vgl. Vorjahr<br />
Winter<br />
Hotels 254036 79712 3.19 3.42<br />
Ferienwohnungen 251712 41302 6.09 6.44<br />
Total 505748 121014 4.18 4.48<br />
Sommer<br />
Hotels 18516 8 57239 3.23 3.16<br />
Ferienwohnungen 123052 17401 7.07 7.21<br />
Total 308220 74640 4.13 4.05<br />
Jahr <strong>2016</strong>/17<br />
Hotels 439204 136951 3.21 3.30<br />
Ferienwohnungen 374'764 58'703 6.38 6.68<br />
Total 813'968 195'654 4.16 4.30<br />
* alle Angaben ohne Berghütten, Lager, Camping, Eigenlogiernächte und Pauschalen<br />
14 STATISTIKEN<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />
STATISTIKEN<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />
15
Aktiven<br />
per 31.10.<strong>2017</strong> per 31.10.<strong>2016</strong><br />
4'834'960<br />
4'889'155<br />
Flüssige Mittel 2'598'053 2'832'114<br />
Forderungen 1'771'094 1'474'918<br />
Debitoren aus Leistungen 1'481'538 1'361'448<br />
Debitoren ggn. Nahestehende 358'706 194'977<br />
Übrige Forderungen 6'050 4'993<br />
Delkredere -75'200 -86'500<br />
Materialvorrat 3'100 3'100<br />
Aktive Rechnungsabgrenzung 50'202 16'513<br />
Finanzanlagen/Wertpapiere 414'504 562'504<br />
Saas-Fee Bergbahnen AG 232'260 382'260<br />
Saastal Marketing AG 30'000 30'000<br />
Übrige Beteiligungen 244 244<br />
Darlehen Saastal Marketing AG 150'000 150'000<br />
Sachanlagen/Immobilien 6 6<br />
EDV-Anlagen/Büro-Maschinen 1 1<br />
Elektrofahrzeug 1 1<br />
Fee-Stadel/Stadel Rondell 2 2<br />
Infostand Saas-Balen 2 2<br />
Passiven<br />
4'834'960<br />
4'889'155<br />
Verbindlichkeiten 2'256'331 2'880'532<br />
Kreditoren 1'770'632 2'320'109<br />
Kreditoren Nahestehende 278'615 285'095<br />
Kreditoren Sozialpartner 49'208 52'160<br />
Kreditor MwSt. 55'452 58'261<br />
Sonstige Verbindlichkeiten 102'425 164'908<br />
Passive Rechnungsabgrenzung 512'301 428'026<br />
Kurzfristige Rückstellungen 460'00 0<br />
Anzahlungen von Kunden 0 0<br />
Fondsverbindlichkeiten 264'857 265'553<br />
Rückstellungen 136'998 186'998<br />
Rückstellungen touristische Infrastruktur 105'232 105'232<br />
Eigenkapital per 01.11. 1'022'814 942'501<br />
Unternehmenserfolg 76'428 80'313<br />
Eigenkapital per 31.10. 1'099'241 1'022'814<br />
Alle Angaben in Schweizer Franken (CHF)<br />
Ertrag per 31.10.<strong>2017</strong> per 31.10.<strong>2016</strong><br />
Kurtaxen<br />
Ktx Saas-Almagell 544'234 386'879<br />
Ktx Saas-Fee 2'770'245 1'869'663<br />
Ktx Saas-Grund 1'126'445 792'945<br />
Ktx Saas-Balen 58'334 41'127<br />
Pauschalkurtaxen 1'275'216 1'017'827<br />
Total Kurtaxen 5'774'474 4'108'440<br />
Verkauf Kartenmaterial 16'991 20'958<br />
Verkauf Bücher 1'688 2'157<br />
Übrige Erträge 23'246 30'371<br />
Total übrige Erträge 41'925 53'487<br />
Total Kurtaxen 5'816'399 4'161'927<br />
Animation<br />
Animationen organisiert durch Dritte 6'956 8'749<br />
Animationen eigene 19'079 26'633<br />
Total Animation 26'035 35'382<br />
Mitgliederbeiträge 53'700 56'200<br />
Marketing<br />
Übrige Erträge Marketing 50'000 50'000<br />
Total Marketing 50'000 50'000<br />
Abenteuerwald 52'754 63'146<br />
Debitorenverluste 2'425 -15'502<br />
Total Ertrag 6'001'313 4'351'153<br />
Unternehmenserfolg 76'428 80'313<br />
Aufwand per 31.10.<strong>2017</strong> per 31.10.<strong>2016</strong><br />
Kurtaxen<br />
EGK-Beiträge 3'097'401 1'966'615<br />
Projektaufwand WinterCard 300'000 -<br />
Gästeangebot/Information 20'185 13'155<br />
Ortsbus - Allalino 112'083 65'304<br />
Infrastruktur/Ortswerbung -889 -8'539<br />
Gästeehrungen/Empfänge 9'941 16'602<br />
Total Gästeangebot/Information 141'320 86'523<br />
Einkauf Bücher / Karten / Marchandise 8'013 12'558<br />
Total Kurtaxen 3'546'734 2'065'696<br />
Animation<br />
Animation organisiert durch Dritte (neu Bruttoprinzip) 10'690 7'508<br />
Animation eigene 55'948 50'605<br />
Total Gästeanimation 66'638 58'113<br />
Alle Angaben in Schweizer Franken (CHF)<br />
16 BILANZ<br />
ERFOLGSRECHNUNG<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />
17
Beiträge an Vereine 80'000 40'000<br />
Beiträge an Gemeinden 180'000 180'000<br />
Total Animation 326'638 269'574<br />
Marketing 526'106 525'062<br />
Abenteuerwald<br />
allg. Unterhaltsmaterial 1'045 70'737<br />
Übrige Aufwände 6'923 2'699<br />
Total Abenteuerwald 7'967 73'436<br />
Total Direkter Aufwand 4'407'446 2'942'307<br />
Reinhard Zeiter<br />
Dipl. Wirtschaftsprüfer<br />
Zugel. Revisionsexperte<br />
Rittinen 91<br />
3924 St. Niklaus<br />
info@mountain-revision.ch<br />
www.mountain-revision.ch<br />
Mobile 079 409 03 89<br />
Personalaufwand<br />
Lohnaufwand 737'371 730'008<br />
Sozialversicherungsaufwand 103'856 117'386<br />
Übriger Personalaufwand 17'407 14'097<br />
Weiterbildung Personal 4'678 3'104<br />
Total Personalaufwand 863'313 864'595<br />
Verwaltungsaufwand<br />
Miete Verwaltungsgebäude SF 31'250 31'250<br />
Miete Gebäude/Büros Saastal 24'496 24'452<br />
Reinigungs-/Unterhaltsmaterial 511 2'165<br />
Baulicher Unterhalt 4'925 2'597<br />
Sachversicherungen 10'772 11'493<br />
Strom/Heizung/Wasser 22'091 27'067<br />
übrige Verwaltungskosten 39'407 40'704<br />
Informatikaufwand 107'471 59'305<br />
MWSt: Vorsteuer-Kürzung 45'072 52'507<br />
Total Verwaltungsaufwand 285'995 251'540<br />
Finanzaufwand 28'526 19'474<br />
Abschreibungen<br />
Abschreibungen Wertschriften 150'000 150'000<br />
Abschreibungen Anlagen 29'606 42'925<br />
Total Abschreibungen 179'606 192'925<br />
Rückstellungen Pauschalkurtaxen 160'000 -<br />
Total sonstiger Betriebsaufwand 654'126 463'939<br />
Total Unternhemensaufwand 5'924'885 4'270'840<br />
Alle Angaben in Schweizer Franken (CHF)<br />
18 ERFOLGSRECHNUNG<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />
REVISIONSBERICHT<br />
Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />
19
Saas-Fee | Saastal Tourismus<br />
SAAS-FEE<br />
T +41 27 958 18 58 | info@saas-fee.ch<br />
SAAS-GRUND<br />
T +41 27 958 18 55 | info@saas-grund.ch<br />
SAAS-ALMAGELL<br />
T +41 27 958 18 88 | info@saas-almagell.ch<br />
SAAS-BALEN<br />
T +41 27 957 21 43 | info@saas-balen.ch<br />
www.saas-fee.ch
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