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Geschäftsbericht 2016/2017

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BEKANNTMACHUNG<br />

SAAS-FEE/SAASTAL TOURISMUS<br />

GESCHÄFTSBERICHT <strong>2016</strong>/17<br />

SAAS-FEE | SAAS-GRUND | SAAS-ALMAGELL | SAAS-BALEN<br />

WER ALLEINE ARBEITET,<br />

ADDIERT. WER ZUSAM-<br />

MEN ARBEITET, MUL-<br />

TIPLIZIERT.


Facts & Figures<br />

2670 Besucher<br />

haben begeistert die wöchentlichen Sommer-<br />

Gästekonzerte miterlebt.<br />

819 Kinder<br />

waren fasziniert von den Kids Days im Saastal.<br />

650 Kinder<br />

tauchten während der Märliwucha in eine andere Welt<br />

ab.<br />

223 Teilnehmer<br />

liessen sich das Openair Kino nicht entgehen.<br />

879 Teilnehmer<br />

nahmen am legendären Eisstockschiessen<br />

teil.<br />

660 Stammgästen<br />

durfte an den wöchentlichen Gästeehrungen<br />

unsere Wertschätzung ausgedrückt werden.<br />

290 Besucher<br />

nahmen am berühmten Talis Festival teil.<br />

336 Personen<br />

ließen sich am Sagenabend in die Welt der<br />

Legenden entführen.<br />

2<br />

FACTS & FIGURES<br />

Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />

FACTS & FIGURES<br />

Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />

3


Jahresbericht <strong>2016</strong>/<strong>2017</strong><br />

Das vergangene Vereinsjahr stand ganz unter einem<br />

Projekt<br />

WinterCard Saas-Fee<br />

Für CHF 222.- konnte man in Saas-Fee / Saas-Almagell<br />

den ganzen Winter skifahren – ein Hammer-<br />

Deal! Zu Beginn vermochten die meisten von uns<br />

noch nicht richtig einzuschätzen, was dieses<br />

Crowdfunding mit sich bringen würde und was es<br />

bei unseren Gästen auslöst. Sämtliche Hoffnungen<br />

wurden übertroffen! Dank der WinterCard konnten<br />

die stets sinkenden Logiernächte nicht nur gestoppt,<br />

ja sogar wiederum erhöht werden. Den Verantwortlichen<br />

der Bergbahnen gehört an dieser<br />

Stelle ein grosses Dankeschön für ihre Courage<br />

und den Weitblick!<br />

Auch der 2. März <strong>2017</strong> war ein Freudentag für unsere<br />

Destination, als veröffentlicht wurde, dass ab<br />

Dezember die Wintercard ebenfalls für Kreuzboden/Hohsaas<br />

und den Lift in Saas-Balen gültig ist.<br />

Auch dies ein zukunftsweisender, richtiger Entscheid<br />

beider Verwaltungsräte der Bergbahnen.<br />

Aus einem Bahnprojekt ist inzwischen ein starkes<br />

Destinationsprojekt geworden. Die Gemeinden sowie<br />

die Tourismusorganisation beteiligen sich an<br />

den Kosten und haben entsprechende Verträge<br />

unterschrieben. Viele profitieren in ihren Betrieben<br />

und Vermietungen von der Wintercard und den vermehrten<br />

Logiernächten. Die Beherberger zahlen<br />

über ihren Vermieteranteil am Bürgerpass entsprechend<br />

mehr auch zurück in die Kassen. Nun gilt es<br />

im kommenden Jahr ein nachhaltiges Produkt zu<br />

schaffen, indem sich alle beteiligen und ihren Teil<br />

beisteuern, dass wir dieses Produkt über Jahre vermarkten<br />

können.<br />

Leistungsvereinbarung<br />

Saastal Marketing AG<br />

Was lange währt – wird endlich gut!<br />

Konstantin Bumann<br />

Präsident SST<br />

Das neue Tourismusgesetz des Kantons Wallis<br />

empfiehlt, die gesamte touristische Organisation in<br />

eine Aktiengesellschaft zu überführen. Die Gemeinden<br />

übergaben in einer detaillierten Leistungsvereinbarung<br />

die touristischen Aufgaben an die neu<br />

gegründete Saastal Tourismus AG. Dieser Vertrag<br />

wurde erarbeitet und von den vier Talgemeinden<br />

einstimmig angenommen und von deren Gemeindepräsidenten<br />

unterschrieben. Die Umsetzung erfolgte<br />

auf den 1. November <strong>2017</strong>. Der neue Verwaltungsrat<br />

hat sich bereits getroffen und an seiner<br />

ersten Sitzung im Dezember richtungsweisende<br />

und konstruktive Beschlüsse gefasst.<br />

Arbeitsgruppen<br />

Im Vereinsjahr wurden verschiedene Arbeitsgruppen<br />

gebildet, in welchen 3-5 Personen sich einem<br />

Thema annehmen und Verbesserungsvorschläge<br />

erarbeiten. Nennen möchte ich hier die Arbeitsgruppen<br />

Schaufenster, Kurtaxenkontrolle, Schlittelweg.<br />

Diesen engagierten Personen möchte ich<br />

Danke sagen für ihre tolle Arbeit und die brauchbaren<br />

und umsetzbaren Vorschläge!<br />

„Hengert-Frühstück“<br />

Es darf und muss einmal gesagt werden, die Zusammenarbeit<br />

der Gemeinde, der Geschäftsleitung<br />

der Bergbahnen und den Verantwortlichen der Tourismusorganisation<br />

funktioniert sehr gut! Faire und<br />

kompromissbereite Lösungen werden diskutiert,<br />

mit gegenseitigem Respekt und Anerkennung wird<br />

an zukünftigen Projekten gearbeitet und entschieden.<br />

Um dies noch zu verstärken, wurde von mir<br />

das “Hengert-Frühstück“ eingeführt. Monatlich treffen<br />

sich Gemeindepräsident, die Geschäftsleitung<br />

der Bergbahnen, mit den TO-Leuten, dem Präsidenten<br />

und dem Skischulleiter der Schweizerischen<br />

Skischule, den Präsidenten von Shopping,<br />

Hotellerie und Apartments von Saas-Fee zu einem<br />

ungezwungenen Frühstück, wobei locker aktuelle<br />

Themen besprochen werden. Ziel: «Gemeinsam<br />

vorwärts fer ijschers Saas!»<br />

Dank<br />

Ich bedanke mich bei den Mitgliedern des Vorstandes,<br />

dem VR der neuen STAG sowie der Direktion<br />

und allen Mitarbeitenden für die wertvolle Zusammenarbeit.<br />

Ein grosses Merci auch allen Leistungsträgern,<br />

welche regelmässig an unsere Treffen und<br />

Hocks kommen und so mithelfen, unsere Destination<br />

Saas-Fee/Saastal zusammen in die Zukunft<br />

zu führen!<br />

Konstantin Bumann, Präsident<br />

Inhaltsverzeichnis<br />

Facts & Figures........................................................... 3<br />

Vorwort.......................................................................... 4<br />

Organigramm.............................................................. 6<br />

Seilpark Saas-Fee...................................................... 7<br />

Statistiken..................................................................... 8<br />

Entwicklung der Logiernächte............................. 8/9<br />

Logiernächte nach Beherbergungsform........... 10<br />

Logiernächte nach Monat........................................ 11<br />

Logiernächte nach Land und Saison...................12<br />

Logiernächte nach Land und Gemeinde............13<br />

Aufenthaltsdauer der Gäste............................. 14/15<br />

Bilanz........................................................................... 16<br />

Erfolgsrechnung................................................. 17/18<br />

Revisionsbericht....................................................... 19<br />

4 VORWORT<br />

Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />

INHALTSVERZEICHNIS<br />

Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17


Die Organe von Saas-Fee/Saastal Tourismus<br />

Seilpark Saas-Fee - Erlebnis pur!<br />

Vorstand<br />

Konstantin Bumann, Präsident<br />

Christoph Gysel, Vizepräsident<br />

Arthur Kummer, Gemeinde<br />

604 Eintritte<br />

in den Kinderparcours<br />

1890 Eintritte<br />

in den grossen Parcours<br />

Hans Beeri, Bergbahnen<br />

Daniela Lomatter, Bergbahnen<br />

Jean-Pierre Kalbermatten, Shopping<br />

Fr. 56'353<br />

Parkeinnahmen<br />

Team<br />

Sam Dunsford, Leiter Seilpark<br />

Jochen Bumann, Parahotellerie<br />

Adam Howard, Park-Ranger<br />

Klaus Habegger, Hotellerie<br />

Patrick Gasser, Park-Ranger<br />

Serafin Anthamatten, Hotellerie<br />

Falk Alexander David, Park-Ranger<br />

Geschäftsleitung<br />

Benita Zurbriggen<br />

Geschäftsstelle<br />

Amaryle Anthamatten, Buchhaltung<br />

Asja Zurbriggen, Buchhaltung<br />

Carla Andenmatten, Beratung & Verkauf<br />

Christoph Gysel, Animation<br />

Corina Büsser, Praktikantin Animation<br />

Doris Schnydrig, Beratung & Verkauf<br />

Elsbeth Burgener, Kurtaxe<br />

Julia Bumann, Beratung & Verkauf<br />

Juliana Anthamatten, Beratung & Verkauf<br />

Linda Lorenz, Beratung & Verkauf / Animation<br />

Luca Del Pedro Pera, Beratung & Verkauf<br />

Manuela Bilgischer, Beratung & Verkauf<br />

Manuela Roosen, Taxen<br />

Samanta Burgener, Beratung & Verkauf<br />

Sarah Senn, Animation<br />

Vanessa Anthamatten, Taxen / Beratung & Verkauf<br />

Treuhand<br />

Fabian Supersaxo, Alpine Group<br />

Reviosionsstelle<br />

Reinhard Zeiter, Mountain Revisions GmbH<br />

Total: 1160 Stellenprozente<br />

Stand: 31. Oktober <strong>2017</strong><br />

6 ORGANIGRAMM<br />

Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />

ORGANIGRAMM<br />

Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />

7


ntwicklung der Logiernäche in Saas-Fee<br />

995 Entwicklung bis <strong>2017</strong> der Logiernäche in Saas-Fee<br />

1995 bis <strong>2017</strong><br />

Entwicklung der Logiernächte in Saas-Fee<br />

Entwicklung der Logiernäche in Saas-Fee<br />

1995 bis <strong>2017</strong><br />

1995 – <strong>2017</strong> 2005 – <strong>2017</strong><br />

Entwicklung der Logiernächte in Saas-Grund, Saas-Almagell und Saas-Balen<br />

1 100 000<br />

1 100 000<br />

1 050 000 1 050 000<br />

1 000 000 1 000 000<br />

950 000 950 000<br />

900 000<br />

900 000<br />

850 000<br />

850 000<br />

800 000<br />

800 000<br />

750 000<br />

750 000 700 000<br />

700 000 650 000<br />

650 000 600 000<br />

550 000<br />

600 000<br />

500 000<br />

550 000<br />

450 000<br />

500 000<br />

400 000<br />

450 000<br />

350 000<br />

400 000 300 000<br />

350 000 250 000<br />

300 000 200 000<br />

150 000<br />

250 000<br />

100 000<br />

200 000<br />

50 000<br />

150 000<br />

0<br />

100 000<br />

486 417<br />

486 417<br />

429 957<br />

429 957<br />

344 614<br />

Korrektur Korrektur im im Folgejahr Folgejahr<br />

Parahotellerie, Berghütten & Pauschalen<br />

Hotellerie && Gruppenhäuser<br />

447 885<br />

447 885<br />

432 532 432 532<br />

432 786<br />

432 786<br />

425 740<br />

425 740<br />

419 275<br />

419 275<br />

440 322<br />

440 322<br />

417 304<br />

417 304<br />

385 157<br />

344 614<br />

374 632<br />

407 736<br />

393 202<br />

393 988<br />

404 012<br />

411 258<br />

425 317<br />

402 994<br />

397 274<br />

376 763<br />

374 632<br />

407 736<br />

393 202<br />

393 988<br />

404 012<br />

411 258<br />

425 317<br />

402 994<br />

397 274<br />

385 353 157 744<br />

353 307 744 900<br />

302 722<br />

307 900<br />

302 286<br />

302 722<br />

283 686<br />

302 286<br />

347 296<br />

283 686<br />

427 801<br />

336 259<br />

313 261<br />

310 152<br />

308 346<br />

288 145<br />

330 916<br />

376 763<br />

336 259<br />

313 261<br />

310 152<br />

308 346<br />

1995 2000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 <strong>2016</strong> <strong>2017</strong><br />

347 296<br />

288 145<br />

1 100 000<br />

1 050 000<br />

1 000 000<br />

950 000 600 000<br />

900 000 550 000<br />

850 000<br />

500 000<br />

800 000<br />

750 000 450 000<br />

700 000<br />

400 000<br />

650 000<br />

350 000<br />

600 000<br />

427 801<br />

550 000 300 000<br />

500 000<br />

250 000<br />

450 000<br />

400 000 200 000<br />

350 000<br />

150 000<br />

300 000<br />

100 000<br />

250 000<br />

200 00050 000<br />

330 916<br />

150 000<br />

100 000<br />

486 417<br />

344 614<br />

0<br />

Korrektur im Folgejahr<br />

Parahotellerie, Berghütten & Pauschalen<br />

Hotellerie & Gruppenhäuser<br />

Korrektur im Folgejahr<br />

Parahotellerie, Berghütten & Pauschalen<br />

Hotellerie & Gruppenhäuser<br />

200 263<br />

429 957<br />

198 664<br />

447 885<br />

204 713<br />

432 532<br />

238 036<br />

225 748<br />

216 774<br />

432 786<br />

425 740<br />

419 275<br />

314 693<br />

297 815<br />

307 746<br />

312 393<br />

320 352<br />

306 422<br />

276 624<br />

242 350<br />

234 868<br />

236 639<br />

374 632<br />

407 736<br />

393 202<br />

393 988<br />

404 012<br />

411 258<br />

425 317<br />

402 994<br />

397 274<br />

376 763<br />

440 199 322 309<br />

194 417 400 304<br />

191 385 374 157<br />

353 178 744 174<br />

307 900<br />

165 559<br />

302 722<br />

178 943<br />

302 286<br />

213 626<br />

226 131<br />

194 234<br />

215 109<br />

336 259<br />

313 261<br />

310 152<br />

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 <strong>2016</strong> <strong>2017</strong><br />

283 686<br />

308 346<br />

347 296<br />

288 145<br />

427 801<br />

330 916<br />

50 000<br />

50 000<br />

0<br />

2010/11 sind nachträglich 1995 730 LN mehr 2000abgerechent 2003worden 2004 als im <strong>Geschäftsbericht</strong> 2005 2010/11 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 <strong>2016</strong> <strong>2017</strong><br />

2011/12 sind nachträglich 427 LN mehr abgerechnet worden als im <strong>Geschäftsbericht</strong> 2011/12<br />

0<br />

1995 2000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 <strong>2016</strong> <strong>2017</strong><br />

010/11 sind nachträglich 730 LN mehr abgerechent worden als im <strong>Geschäftsbericht</strong> 2010/11<br />

011/12 sind nachträglich 427 LN mehr abgerechnet worden als im <strong>Geschäftsbericht</strong> 2011/12<br />

2010/11 sind nachträglich 730 LN mehr abgerechent worden als im <strong>Geschäftsbericht</strong> 2010/11<br />

2011/12 sind nachträglich 427 LN mehr abgerechnet worden als im <strong>Geschäftsbericht</strong> 2011/12<br />

8 STATISTIKEN<br />

Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />

STATISTIKEN<br />

Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />

9


Logiernächte nach Beherbergungsform<br />

Saas-Fee Saas-Grund Saas-Almagell Saas-Balen Total<br />

LN % LN % LN % LN % LN %<br />

Hotel 329'586 43 51'536 19 58'082 45 0 0 439'204 37<br />

Ferienwohnung 244'881 32 87'311 32 37'465 29 5'107 22 374'764 32<br />

Gruppenhäuser 1'330 0 81'773 30 14'110 11 9'608 41 106'821 9<br />

Camping 3'455 0 19'137 7 0 0 0 0 22'592 2<br />

Berghütten 10'073 1 3'953 1 4'152 3 0 0 18'178 2<br />

Pauschalen* 169'392 22 32'239 12 15'362 12 8'900 38 225'893 19<br />

Total 758'717 100 275'949 100 129'171 100 23'615 100 1'187'452 100<br />

* pro Pauschale 60 LN<br />

Logiernächte nach Monat<br />

Winter Saas-Fee Saas-Grund Saas-Almagell Saas-Balen Total<br />

November 9'914 1'181 582 78 11'755<br />

Dezember 54'075 13'992 8'004 1'403 77'474<br />

Januar 69'503 25'630 12'628 1'990 109'751<br />

Februar 105'856 42'662 22'214 3'206 173'938<br />

März 85'778 26'174 14'165 1'626 127'743<br />

April 55'345 18'403 7'057 867 81'672<br />

Total Winter 380'471 128'042 64'650 9'170 582'333<br />

Sommer Saas-Fee Saas-Grund Saas-Almagell Saas-Balen Total<br />

Mai 2'032 2'257 38 208 4'535<br />

Juni 11'928 11'307 4'172 840 28'247<br />

Juli 54'125 34'929 16'355 2'302 107'711<br />

August 70'786 39'485 16'971 1'633 128'875<br />

September 36'043 17'149 8'727 314 62'233<br />

Oktober 33'940 10'541 2'896 248 47'625<br />

Total Sommer 208'854 115'668 49'159 5'545 379'226<br />

Total Jahr<br />

(ohne Pauschalen)<br />

589'325 243'710 113'809 14'715 961'559<br />

Pauschalen* 169'392 32'239 15'362 8'900 225'893<br />

Total Jahr <strong>2016</strong>/17 758‘717 275‘945 129‘171 23‘615 1‘187‘452<br />

Winter | Sommer 65 % 35 % 53 % 47 % 57 % 43 % 62 % 38 % 61 % 39 %<br />

10 STATISTIKEN<br />

Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />

STATISTIKEN<br />

Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />

11


Logiernächte nach Land und Saison<br />

Logiernächte nach Land und Gemeinde<br />

Land<br />

LN<br />

Winter Sommer Jahr<br />

Marktanteil<br />

in %<br />

LN<br />

Marktanteil<br />

in %<br />

LN<br />

Marktanteil<br />

in %<br />

Schweiz/Liechtenstein 352'126 69.22 155'232 47.35 507'358 60.65<br />

Deutschland 63'259 12.44 44'550 13.59 107'809 12.89<br />

Frankreich 9'761 1.92 11'171 3.41 20'932 2.50<br />

Italien 2'081 0.41 6'132 1.87 8'213 0.98<br />

Österreich 595 0.12 4'049 1.23 4'644 0.56<br />

Grossbritannien 22'339 4.39 16'191 4.94 38'530 4.61<br />

Niederlande 25'623 5.04 22'923 6.99 48'546 5.80<br />

Belgien 13'565 2.67 18'590 5.67 32'155 3.84<br />

Luxemburg 2'103 0.41 550 0.17 2'653 0.32<br />

Dänemark 576 0.11 272 0.08 848 0.10<br />

Schweden 1'518 0.30 2'706 0.83 4'224 0.50<br />

Norwegen 309 0.06 2'117 0.65 2'426 0.29<br />

Finnland 335 0.07 792 0.24 1'127 0.13<br />

Spanien 1'423 0.28 3'380 1.03 4'803 0.57<br />

Russland 1'527 0.30 2'963 0.90 4'490 0.54<br />

Polen 402 0.08 1'519 0.46 1'921 0.23<br />

Tschechien/Slowakei 639 0.13 6'418 1.96 7'057 0.84<br />

Slowenien 111 0.02 1'694 0.52 1'805 0.22<br />

übriges Europa 2'407 0.47 2'710 0.83 5'117 0.61<br />

USA 1'957 0.38 8'697 2.65 10'654 1.27<br />

Kanada 432 0.08 4'420 1.35 4'852 0.58<br />

übriges Amerika 410 0.08 306 0.09 716 0.09<br />

Afrika 822 0.16 112 0.03 934 0.11<br />

Israel 235 0.05 4'153 1.27 4'388 0.52<br />

Japan 310 0.06 3'154 0.96 3'464 0.41<br />

China/Hongkong/Taiwan 530 0.10 944 0.29 1'474 0.18<br />

übriges Asien 2'235 0.44 1'401 0.43 3'636 0.43<br />

Australien, Ozeanien 1'070 0.21 714 0.22 1'784 0.21<br />

Total 508'700 100.00 327'860 100.00 836'560 100.00<br />

Berghütten 2'730 15'448 18'178<br />

Gruppenhäuser 70'903 35'918 106'821<br />

Pauschalen (60 LN/Jahr) 109'589 116'304 225'893<br />

Land<br />

Total<br />

Veränderung in<br />

% zum Vorjahr<br />

Saas-Fee Saas-Grund Saas-Almagell Saas-Balen<br />

Schweiz/Liechtenstein 507'358 18.45 370'161 72'587 62'916 1'694<br />

Deutschland 107'809 9.17 59'495 32'940 13'251 2'123<br />

Frankreich 20'932 15.95 15'538 4'436 832 126<br />

Italien 8'213 13.25 6'440 1'332 441 0<br />

Österreich 4'644 10.33 4'004 463 177 0<br />

Grossbritannien 38'530 -9.26 29'715 7'695 1'120 0<br />

Niederlande 48'546 3.49 21'744 19'245 6'533 1'024<br />

Belgien 32'155 6.16 17'677 8'620 5'788 70<br />

Luxemburg 2'653 10.17 2'099 261 293 0<br />

Dänemark 848 -25.94 698 123 27 0<br />

Schweden 4'224 11.51 4'082 96 46 0<br />

Norwegen 2'426 11.59 2'293 101 32 0<br />

Finnland 1'127 -34.44 1'013 114 0 0<br />

Spanien 4'803 -0.52 3'462 1'158 183 0<br />

Russland 4'490 -5.89 4'189 291 10 0<br />

Polen 1'921 5.96 872 852 197 0<br />

Tschechien/Slowakei 7'057 20.28 2'433 3'765 812 47<br />

Slowenien 1'805 46.63 1'634 162 9 0<br />

übriges Europa 5'117 23.93 3'582 1'376 145 14<br />

USA 10'654 45.83 10'191 323 140 0<br />

Kanada 4'852 27.52 4'623 165 64 0<br />

übriges Amerika 716 -8.44 562 72 82 0<br />

Afrika 934 -38.06 663 271 0 0<br />

Israel 4'388 90.87 1'529 506 2'344 9<br />

Japan 3'464 53.14 3'330 106 28 0<br />

China/Hongkong/Taiwan 1'474 30.21 1'388 80 6 0<br />

übriges Asien 3'636 -11.64 2'965 620 51 0<br />

Australien, Ozeanien 1'784 36.08 1'540 224 20 0<br />

Total 836'560 11.80 577'922 157'984 95'547 5'107<br />

Berghütten 18'178 -2.20 10'073 3'953 4'152 0<br />

Gruppenhäuser 106'821 18.56 1'330 81'773 14'110 9'608<br />

Pauschalen (60 LN) 225'893 48.95 169'392 32'239 15'362 8'900<br />

Total Destination 1'187'452 17.73 758'717 275'949 129'171 23'615<br />

Anteil Gemeinde in % 63.89 23.24 10.88 1.99<br />

Total Destination 691'922 495'530 1'187'452<br />

12 STATISTIKEN<br />

Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />

STATISTIKEN<br />

Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />

13


Aufenthaltsdauer der Gäste*<br />

Logiernächte Ankünfte A-Dauer in Tagen Vgl. Vorjahr<br />

Winter<br />

Hotels 254036 79712 3.19 3.42<br />

Ferienwohnungen 251712 41302 6.09 6.44<br />

Total 505748 121014 4.18 4.48<br />

Sommer<br />

Hotels 18516 8 57239 3.23 3.16<br />

Ferienwohnungen 123052 17401 7.07 7.21<br />

Total 308220 74640 4.13 4.05<br />

Jahr <strong>2016</strong>/17<br />

Hotels 439204 136951 3.21 3.30<br />

Ferienwohnungen 374'764 58'703 6.38 6.68<br />

Total 813'968 195'654 4.16 4.30<br />

* alle Angaben ohne Berghütten, Lager, Camping, Eigenlogiernächte und Pauschalen<br />

14 STATISTIKEN<br />

Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />

STATISTIKEN<br />

Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />

15


Aktiven<br />

per 31.10.<strong>2017</strong> per 31.10.<strong>2016</strong><br />

4'834'960<br />

4'889'155<br />

Flüssige Mittel 2'598'053 2'832'114<br />

Forderungen 1'771'094 1'474'918<br />

Debitoren aus Leistungen 1'481'538 1'361'448<br />

Debitoren ggn. Nahestehende 358'706 194'977<br />

Übrige Forderungen 6'050 4'993<br />

Delkredere -75'200 -86'500<br />

Materialvorrat 3'100 3'100<br />

Aktive Rechnungsabgrenzung 50'202 16'513<br />

Finanzanlagen/Wertpapiere 414'504 562'504<br />

Saas-Fee Bergbahnen AG 232'260 382'260<br />

Saastal Marketing AG 30'000 30'000<br />

Übrige Beteiligungen 244 244<br />

Darlehen Saastal Marketing AG 150'000 150'000<br />

Sachanlagen/Immobilien 6 6<br />

EDV-Anlagen/Büro-Maschinen 1 1<br />

Elektrofahrzeug 1 1<br />

Fee-Stadel/Stadel Rondell 2 2<br />

Infostand Saas-Balen 2 2<br />

Passiven<br />

4'834'960<br />

4'889'155<br />

Verbindlichkeiten 2'256'331 2'880'532<br />

Kreditoren 1'770'632 2'320'109<br />

Kreditoren Nahestehende 278'615 285'095<br />

Kreditoren Sozialpartner 49'208 52'160<br />

Kreditor MwSt. 55'452 58'261<br />

Sonstige Verbindlichkeiten 102'425 164'908<br />

Passive Rechnungsabgrenzung 512'301 428'026<br />

Kurzfristige Rückstellungen 460'00 0<br />

Anzahlungen von Kunden 0 0<br />

Fondsverbindlichkeiten 264'857 265'553<br />

Rückstellungen 136'998 186'998<br />

Rückstellungen touristische Infrastruktur 105'232 105'232<br />

Eigenkapital per 01.11. 1'022'814 942'501<br />

Unternehmenserfolg 76'428 80'313<br />

Eigenkapital per 31.10. 1'099'241 1'022'814<br />

Alle Angaben in Schweizer Franken (CHF)<br />

Ertrag per 31.10.<strong>2017</strong> per 31.10.<strong>2016</strong><br />

Kurtaxen<br />

Ktx Saas-Almagell 544'234 386'879<br />

Ktx Saas-Fee 2'770'245 1'869'663<br />

Ktx Saas-Grund 1'126'445 792'945<br />

Ktx Saas-Balen 58'334 41'127<br />

Pauschalkurtaxen 1'275'216 1'017'827<br />

Total Kurtaxen 5'774'474 4'108'440<br />

Verkauf Kartenmaterial 16'991 20'958<br />

Verkauf Bücher 1'688 2'157<br />

Übrige Erträge 23'246 30'371<br />

Total übrige Erträge 41'925 53'487<br />

Total Kurtaxen 5'816'399 4'161'927<br />

Animation<br />

Animationen organisiert durch Dritte 6'956 8'749<br />

Animationen eigene 19'079 26'633<br />

Total Animation 26'035 35'382<br />

Mitgliederbeiträge 53'700 56'200<br />

Marketing<br />

Übrige Erträge Marketing 50'000 50'000<br />

Total Marketing 50'000 50'000<br />

Abenteuerwald 52'754 63'146<br />

Debitorenverluste 2'425 -15'502<br />

Total Ertrag 6'001'313 4'351'153<br />

Unternehmenserfolg 76'428 80'313<br />

Aufwand per 31.10.<strong>2017</strong> per 31.10.<strong>2016</strong><br />

Kurtaxen<br />

EGK-Beiträge 3'097'401 1'966'615<br />

Projektaufwand WinterCard 300'000 -<br />

Gästeangebot/Information 20'185 13'155<br />

Ortsbus - Allalino 112'083 65'304<br />

Infrastruktur/Ortswerbung -889 -8'539<br />

Gästeehrungen/Empfänge 9'941 16'602<br />

Total Gästeangebot/Information 141'320 86'523<br />

Einkauf Bücher / Karten / Marchandise 8'013 12'558<br />

Total Kurtaxen 3'546'734 2'065'696<br />

Animation<br />

Animation organisiert durch Dritte (neu Bruttoprinzip) 10'690 7'508<br />

Animation eigene 55'948 50'605<br />

Total Gästeanimation 66'638 58'113<br />

Alle Angaben in Schweizer Franken (CHF)<br />

16 BILANZ<br />

ERFOLGSRECHNUNG<br />

Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />

Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />

17


Beiträge an Vereine 80'000 40'000<br />

Beiträge an Gemeinden 180'000 180'000<br />

Total Animation 326'638 269'574<br />

Marketing 526'106 525'062<br />

Abenteuerwald<br />

allg. Unterhaltsmaterial 1'045 70'737<br />

Übrige Aufwände 6'923 2'699<br />

Total Abenteuerwald 7'967 73'436<br />

Total Direkter Aufwand 4'407'446 2'942'307<br />

Reinhard Zeiter<br />

Dipl. Wirtschaftsprüfer<br />

Zugel. Revisionsexperte<br />

Rittinen 91<br />

3924 St. Niklaus<br />

info@mountain-revision.ch<br />

www.mountain-revision.ch<br />

Mobile 079 409 03 89<br />

Personalaufwand<br />

Lohnaufwand 737'371 730'008<br />

Sozialversicherungsaufwand 103'856 117'386<br />

Übriger Personalaufwand 17'407 14'097<br />

Weiterbildung Personal 4'678 3'104<br />

Total Personalaufwand 863'313 864'595<br />

Verwaltungsaufwand<br />

Miete Verwaltungsgebäude SF 31'250 31'250<br />

Miete Gebäude/Büros Saastal 24'496 24'452<br />

Reinigungs-/Unterhaltsmaterial 511 2'165<br />

Baulicher Unterhalt 4'925 2'597<br />

Sachversicherungen 10'772 11'493<br />

Strom/Heizung/Wasser 22'091 27'067<br />

übrige Verwaltungskosten 39'407 40'704<br />

Informatikaufwand 107'471 59'305<br />

MWSt: Vorsteuer-Kürzung 45'072 52'507<br />

Total Verwaltungsaufwand 285'995 251'540<br />

Finanzaufwand 28'526 19'474<br />

Abschreibungen<br />

Abschreibungen Wertschriften 150'000 150'000<br />

Abschreibungen Anlagen 29'606 42'925<br />

Total Abschreibungen 179'606 192'925<br />

Rückstellungen Pauschalkurtaxen 160'000 -<br />

Total sonstiger Betriebsaufwand 654'126 463'939<br />

Total Unternhemensaufwand 5'924'885 4'270'840<br />

Alle Angaben in Schweizer Franken (CHF)<br />

18 ERFOLGSRECHNUNG<br />

Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />

REVISIONSBERICHT<br />

Saas-Fee/Saastal Tourismus | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2016</strong>/17<br />

19


Saas-Fee | Saastal Tourismus<br />

SAAS-FEE<br />

T +41 27 958 18 58 | info@saas-fee.ch<br />

SAAS-GRUND<br />

T +41 27 958 18 55 | info@saas-grund.ch<br />

SAAS-ALMAGELL<br />

T +41 27 958 18 88 | info@saas-almagell.ch<br />

SAAS-BALEN<br />

T +41 27 957 21 43 | info@saas-balen.ch<br />

www.saas-fee.ch

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