Landkreis Ravensburg

Landkreis 

✓ 

Ra ensburg 

Wo der Süden 

am schönsten ist. 

DER 

LANDKREIS 

AUF EINEN 

BLICK 

INFORMATIONEN, DATEN UND FAKTEN 

Der Landkreis Wirtschaftsstandort Bildungsregion Energie und Klimaschutz 

Infrastruktur Landwirtschaft und Umwelt Gesundheit und Soziales Kultur und Tourismus

Spenden (sammeln) 

ist einfach. 

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Eine Zusammenarbeit von 

und

LANDKREIS RAVENSBURG 

3 

Herzlich Willkommen 

im Landkreis Ravensburg 

Der Landkreis Ravensburg ist in vielerlei Hinsicht eine besonders lebenswerte Region. Er 

bietet eine große Vielfalt unterschiedlicher Landschafts- und Lebensräume mit urbaner 

Betriebsamkeit auf der einen Seite und malerischen Landschaften auf der anderen. Im 

Süden reicht der Landkreis fast bis an den Bodensee heran, den Norden prägt eine voralpine 

Hügel- und Moorlandschaft, bis es im östlichen Teil in das Hügelland des oberschwäbischen 

Allgäus übergeht. Im Südwesten wiederum findet man durch das Bodenseeklima 

begünstigte Obst- und Weinbaugebiete. 

Neben dem einzigartigen Erholungswert gibt es eine Menge Faktoren, die den Landkreis 

Ravensburg auch als Arbeitsstätte und Wirtschaftsstandort mit einzigartigen Zukunftsperspektiven 

auszeichnen. Hier finden Sie traditionsbewusstes 

oberschwäbisches Unternehmertum in Form von klassischen 

Handwerksbetrieben und international agierenden Unternehmen, 

darunter nicht selten sogenannte „Hidden Champions“. 

Reizende Gemeinden und attraktive Städte mit historischen 

Zentren überzeugen durch ihr Ambiente, einem Mix aus kultureller 

Vielfalt und einem bunten Lifestyle-Angebot. 

Diese Lebensqualität verdanken wir dem Zusammenspiel unterschiedlicher 

Kräfte, zu denen auch das Landratsamt gehört, indem 

es bestimmte Prozesse steuert, begleitet und anstößt oder 

dafür Rahmenbedingungen schafft. Nicht immer ist das für die 

Bürgerinnen und Bürger auch ersichtlich. Wo genau treten wir 

als öffentliche Verwaltung in den verschiedensten Bereichen 

Ihres täglichen Lebens in Erscheinung, wo lenken und fördern 

wir und was können wir sichern und bewahren? Und – hätten Sie 

es gewusst? 

Die vielbeschworene Bürgernähe ist ein wichtiger Bestandteil unseres Selbstverständnisses! 

Wir orientieren uns bei unserer Arbeit – neben den rechtlichen Vorgaben – an den Bedürfnissen 

und Interessen der Menschen, die hier leben. Auf den nun folgenden Seiten möchten 

wir Ihnen, den Bürgerinnen und Bürgern unserer Region, aber auch anderen Interessierten, 

das Landratsamt und einige unserer Arbeitsfelder näher vorstellen. Dabei konzentrieren 

wir uns auf Bereiche, mit denen Sie in Ihrem Alltag häufig in Berührung kommen. Ergänzend 

finden Sie auf Seite 13 eine Übersicht über alle Ämter des Landratsamts. 

Ich wünsche ich Ihnen einen interessanten „Rundgang“ durch die verschiedenen Lebensbereiche 

des Landkreises Ravensburg und aufschlussreiche Einblicke in die Arbeit der 

Landkreisverwaltung. 

(Harald Sievers) 

Landrat

4 

Landkreis im Überblick 

Inhalt 

 

Landkreis Ravensburg im Überblick 

Urbane Lebendigkeit in ländlichem Idyll 7 

Landschaft mit Profil 8 

Das Wappen des Landkreises 9 

Zur Geschichte des Kreisgebiets 10 

Der Landkreis und seine Verwaltung 12 

Bürgerbüro und Bürgerportal 15 

Der Landkreis als Arbeitgeber 16 

Organe des Landkreises – Landrat und Kreistag 18 

Zahlen, Daten und Fakten 19 

Bürgerstiftung Kreis Ravensburg 22 

Wirtschaftsstandort Landkreis Ravensburg 

Bewusstsein für Traditionen ist Motor für Innovationen 23 

Wirtschaftsregion mit Profil 24 

Wirtschaft ist wichtig 25 

Standortentwicklung für die Zukunft 35 

IHK Bodensee-Oberschwaben 38 

Vierländerregion Bodensee 40 

Bildungsregion Landkreis Ravensburg 

Impulsgeber in Sachen Bildung 50 

Berufliche Schulen des Landkreises 51 

Gesundheits- und Krankenpflegeschule des Landkreises 52 

Gesundheitsakademie Bodensee-Oberschwaben 53 

Standortfaktor Hochschulen 59 

Fachschule für Landwirtschaft 60 

Sonderpädagogische Bildungs- und Beratungszentren 61 

Medienzentrum des Landkreises 62 

Energie und Klimaschutz im Landkreis Ravensburg 

Energieagentur Ravensburg 63 

Leitstern Energieeffizienz 67 

European Energy Award 68



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Infrastruktur im Landkreis Ravensburg 

Kreisstraßen und Radwege 77 

Mobil mit dem ÖPNV 78 

Abfallwirtschaft 82 

Landwirtschaft und Umwelt im Landkreis Ravensburg 

Zukunftsbranche Landwirtschaft 84 

Leitbild Umwelt- und Naturschutz 86 

Das Forstamt 88 

Gesundheit im Landkreis Ravensburg 

Die Oberschwabenklinik 90 

Kur und Erholung 98 

Das Gesundheitsamt 99 

Tierwohl und Verbraucherschutz 100 

Soziales im Landkreis Ravensburg 

Jobcenter Landkreis Ravensburg 101 

DiPers GmbH 102 

Das Sozial- und Inklusionsamt 104 

Das Jugendamt 109 

Amt für Migration und Integration 110 

Beratungsdienste des Sozial- und Inklusionsamtes 112 

Übersicht über die Beratungsstellen 113 

Kultur im Landkreis Ravensburg 

Kulturarbeit im Landkreis Ravensburg 115 

Das Bauernhaus-Museum Allgäu-Oberschwaben 118 

Kreiskulturzentrum Schloss Achberg 120 

Denkmäler im Landkreis Ravensburg 121 

Das Kreisarchiv 122 

Tourismus im Landkreis Ravensburg 

Oberschwaben-Tourismus GmbH (OTG) 125 

Impressum / Inserentenverzeichnis 126

6 Landkreis im Überblick LANDKREIS RAVENSBURG 

Der Kaufkraft-Index im 

Landkreis Ravensburg liegt 

mit 102 Punkten über dem 

Durchschnitt von 100 

Punkten. 

Der Landkreis Ravensburg bietet mit seinen 39 Gemeinden – von der 

ländlichen Minigemeinde mit gerade mal einigen hundert Bürgerinnen 

und Bürgern bis hin zum pulsierenden Oberzentrum (der ganzen Region 

Bodensee-Oberschwaben) Ravensburg-Weingarten mit über 75.000 

Einwohnern – die besten Bedingungen für jeden Anspruch.



7 

Urbane Lebendigkeit 

in ländlichem Idyll 

Verteilt auf 39 Kommunen zwischen 200 und 50.000 Einwohnern 

leben in dem 163.200 Hektar großen Landkreis Ravensburg 

281.700 Menschen. Das entspricht einer Bevölkerungsdichte 

von 172 Einwohnern pro Quadratkilometer. So viel Lebensqualität 

ist rar in Baden-Württemberg. 

Im Vergleich mit dem Bundesland Baden-Württemberg ist die 

Bevölkerungsdichte im Landkreis Ravensburg damit deutlich 

niedriger. Landesweit drängen sich im Durchschnitt 305 Menschen 

auf einem Quadratkilometer. Rund um die Landeshauptstadt 

liegt der Wert nach den Berechnungen der Statistiker 

sogar mehr als 2,5 Mal so hoch. 

Der Wirtschaft im Herzen Oberschwabens tut die Mischung 

aus ländlicher Idylle und urbaner Lebendigkeit keinen Abbruch. 

Sie wächst und gedeiht und steht den Ballungszentren 

an Rhein und Neckar kaum nach. Der Kaufkraft-Index im 

Landkreis Ravensburg liegt mit 102 Punkten über dem Durchschnitt 

von 100 Punkten. Damit liegen die Oberschwaben 

punktgleich mit der Region Heilbronn-Franken und der Region 

Rhein-Neckar. 

Zwei Drittel der Bruttowertschöpfung 

erbringen im Landkreis 

Ravensburg die Dienstleistungsbereiche. 

Sie erzielen laut Statistischem Landesamt knapp 9,83 Milliarden 

Euro. Mehr als 2,7 Milliarden Euro steuert das produzierende 

Gewerbe bei. Der Bereich Land- und Forstwirtschaft 

und Fischerei ist zwar nur mit 89 Millionen Euro beteiligt. Sein 

Anteil an der Bruttowertschöpfung liegt im Landkreis Ravensburg 

aber rund doppelt so hoch wie im Landesdurchschnitt. 

Mit einer Arbeitslosenquote von 2,8 Prozent liegt Oberschwaben 

weit unter den Landes- und Bundeswerten von 3,3 beziehungsweise 

5,4 Prozent. Umgerechnet auf je 1.000 der 15- bis 

65-Jährigen zählt der Landkreis Ravensburg nur 24 Arbeitslose. 

Bei der Agentur für Arbeit Ravensburg kennt man den 

Grund: „Unser Landkreis ist Standort für Unternehmen, die 

einerseits technisch sehr anspruchsvolle Produkte entwickeln 

und herstellen und andererseits hochwertige Dienstleistungen 

anbieten.“ 

Die bessere Konjunktur und die damit verbundene stärkere 

Arbeitskräftenachfrage haben den oberschwäbischen Arbeitsmarkt 

weiter beflügelt. Besonders gefragt waren Metall- und 

Elektroberufe. Im Dienstleistungsbereich gab es die meisten 

Angebote für Kaufleute sowie für Menschen mit Organisations-, 

Verwaltungs- und Büroberufen. Von der guten Entwicklung 

profitierten sowohl die Bevölkerungsgruppen am 

unteren als auch am oberen Ende der Alterspyramide erwerbsfähiger 

Arbeitnehmer. Der Anteil der unter 25-Jährigen liegt 

aktuell bei 14 Prozent und der Anteil der über 50-Jährigen beträgt 

knapp 31 Prozent.


Von sanft bis schroff: 

eine jugendliche Landschaft mit Profil 

Der Besucher erlebt das Kreisgebiet als alte Kulturlandschaft. Auf Schritt und Tritt begegnet 

er Schlössern, Kirchen und Stadtanlagen aus Barock, Renaissance und Mittelalter. 

Geschichte und Tradition werden hier gepflegt, das kirchliche und weltliche Brauchtum 

mit all seinen Festen bestimmt den Jahreslauf. 

Die berühmten Barock-Kirchen in Weingarten und Ravensburg-Weißenau 

versetzen den Besucher in ihre Zeit zurück. 

Die Erben einer alten Klosterhochkultur wissen aber nicht nur 

das Geistige und das Geistliche zu schätzen: In zahlreichen 

Gastwirtschaften wird ebenso hochwertig für das leibliche 

Wohl gesorgt. Nicht von ungefähr besagt ein altes Sprichwort 

„Essen und Trinken hält Leib und Seele zusammen“. 

Geschichte und Tradition 

werden im Landkreis gepflegt, 

das kirchliche und weltliche 

Brauchtum mit all seinen 

Festen bestimmt den 

Jahreslauf. 

Kultur ist aber nicht nur, was Baumeister und Künstler kreiert 

haben. Die gesamte Landschaft mit ihren Feldern, Wäldern, 

Weihern und Torfstichen gehört dazu, in Jahrhunderten geschaffen 

und gepflegt vor allem von bäuerlichen Familien – im 

Zeitalter des „Bauernsterbens“ und der High-Tech-Landwirtschaft 

ein allzu oft vergessener Aspekt. 

Gemessen an den Zeitläufen der Evolution ist das Gebiet des 

heutigen Landkreises Ravensburg noch jung. Erst spät siedelten 

sich hier die Alemannen an und noch heute bezeugen viele 

Ortschaftsnamen mit den Endungen „-hofen“ und „-weiler“, 

dass ihre Ursprünge „nur“ bis zur fränkischen Herrschaft in 

das 8. Jahrhundert zurückreichen. Auch erdgeschichtlich gehört 

das Kreisgebiet zu den allerjüngsten in Deutschland. 

Anders als beispielsweise das 175 Millionen Jahre alte Kalkge- 

Schon gewusst? 

Schon im MERIAN-Heft „Oberschwaben“ von 1957 

steht schwarz auf weiß: „Oberschwaben ist die 

geheime europäische Mitte. Wenn man sich einmal 

den Atlas vornimmt und Verbindungslinien zieht 

zwischen den Haupt- und Weltstädten unseres 

Kontinents, etwa zwischen Paris und Istanbul, 

Madrid und Moskau, London und Athen, Rom und 

Amsterdam, Oslo und Mailand, so kreuzen sich 

diese Linien wahrhaftig alle ungefähr im schwäbischen 

Oberland.”



9 

stein der Schwäbischen Alb oder die 70 Millionen Jahre alten 

Alpen entstand das hier vorherrschende Moränenland erst 

während der letzten beiden Eiszeiten vor rund 150.000 bzw. 

10.000 Jahren. 

Sanft und schroff 

Wasser und Eis waren es, die während der Riss- und der 

Würm eiszeit die Oberfläche des Kreisgebiets im Wesentlichen 

gestalteten. Die Gletschermassen hobelten alle größeren Erhebungen 

des Alpenvorlands ab und sorgten so für den eher 

sanften, ausgeglichenen Charakter dieser Landschaft. Der 

Rheingletscher formte vor allem die weiten Tallandschaften 

des Argenbeckens und der Schussenniederung als unmittelbare 

Fortsetzung des Bodenseebeckens. Hier, südlich von Ravensburg, 

wo die Schussen in den Bodenseekreis übergeht, 

befindet sich auch die tiefste Stelle des Kreisgebiets (413 m 

über NN). 

Nicht nur bei Föhn unübersehbar ist der Einfluss der Alpen, 

welche die Bodengestalt und das Klima ebenso mitprägen wie 

die Wirtschaft und die Kultur. Dies ist nicht weiter verwunderlich, 

wenn man weiß, dass der 1.118 Meter hohe Schwarze Grat 

bei Isny im Allgäu bereits zu den bewaldeten Voralpen zählt. 

Eher verborgen und dementsprechend mühsam aufzuspüren 

ist dagegen ein weiteres, schroffes Landschaftselement, die so 

genannten Tobel. Diese tief eingeschnittenen, schluchtartigen 

Täler sind durch die mitreißende Kraft des Wassers entstanden. 

Das Schmelzwasser des Rheingletschers hat im Landkreis aber 

auch noch weitere, typische Spuren hinterlassen: die Schüttebenen 

des Wurzacher Beckens und der Leutkircher Heide, die 

unruhige Hügellandschaft des Westallgäus mit ihren zahllosen 

Drumlins und Seen. Kaum ein Landkreis in Baden-Württemberg 

verfügt über eine so große Vielfalt stehender Gewässer. 

Vom so genannten Toteisloch, als dem letzten Relikt gletscherzeitlicher 

„Eiswürfel“, über die großen natürlichen Seen wie 

beispielsweise Rohrsee, Ursee und Schreckensee, die vielen, 

zumeist im Mittelalter zur klösterlichen Fischzucht angelegten 

Weiher (Altshauser Weiher, Guggenhauser Weiher, Wuhrmühleweiher) 

bis hin zu den ehemaligen Torfstichen finden 

Sie im Landkreis Ravensburg ein Drittel aller stehenden Gewässer 

des gesamten Landes Baden-Württemberg. 

Weit und eng 

Die vielen Gegensätze, die die Natur bietet, setzen sich in der 

Siedlungsstruktur fort. Die Statistik liefert dafür anschauliche 

Beispiele. So steht der Großen Kreisstadt Ravensburg mit über 

50.000 Einwohnern die selbstständige Gemeinde Guggenhausen 

mit gerade mal rund 180 Einwohnern gegenüber. Während 

zur Gemarkung Bad Wurzach 182,26 Quadratkilometer gehören, 

was die Kurstadt zu einer der größten Flächengemeinden 

in Baden-Württemberg macht, nennt die Gemeinde Unterwaldhausen 

gerade mal 4,11 Quadratkilometer Fläche ihr Eigen. 

Bemerkenswert ist auch eine weitere Zahl: Vom einzeln 

gelegenen Gehöft bis zur großen Stadt finden sich rund 2.500 

so genannter Wohnplätze im Landkreis Ravensburg (zum Vergleich: 

Landkreis Biberach 500 Wohnplätze). Auch die Besiedlungsdichte 

zeigt diese Extreme auf: Leben in Weingarten statistisch 

gesehen mehr als 2.000 Menschen auf einem 

Quadratkilometer, sind es in Guggenhausen gerade mal 22 

Einwohner. 

So unterschiedlich wie die Besiedlungsstrukturen sind auch 

die Anforderungen an die Kreispolitik: Im Ballungsraum stehen 

soziale Aufgaben und das Verkehrswesen im Vordergrund, 

während in den ländlichen Gebieten vor allem Themen wie 

Abwasserentsorgung, Baurecht und die durch den Strukturwandel 

in der Landwirtschaft ausgelösten Probleme anstehen. 

Das Wappen des Landkreises 

„Corporate Identity“ ist keine Erfindung der Neuzeit. 

Seit dem Mittelalter sind Wappen die traditionellen 

Kennzeichen von Adligen, freien Bürgern, 

Ländern, Städten und Gemeinden. Als allgemein 

anerkannte Symbole dienten sie zur Visualisierung 

von Besitz- und Hoheitsrechten auf Grenztafeln und 

Amtsschildern. Der aufgerichtete Löwe im Landkreiswappen 

ist ursprünglich das Wappentier der 

Welfen, deren oberschwäbische Herrschaft mit den Zentren 

Ravensburg und Altdorf-Weingarten um das Jahr 1191 durch 

Verkauf an die Hohenstaufen überging. Die im Landkreiswappen 

gewählte Farbverbindung Gold und Blau ist als Hin- 

weis auf die Welfen zu verstehen. Ein sehr ähnliches 

Wappen führt daher auch der niedersächsische 

Landkreis Celle: „In Gold (Gelb) ein rot bezungter 

blauer Löwe, zwischen den Vorderpranken ein 

schwebendes rotes Herz“. Bereits am 6. November 

1952 hatte der frühere Kreis Ravensburg sein Wappen 

durch Kreistagsbeschluss angenommen. Nach 

der Kreisreform von 1973 wurde es dem neu gegründeten 

heutigen Landkreis Ravensburg in gleicher Form, 

aber leicht abgewandelter Stilisierung am 20. Januar 1975 erneut 

verliehen. Das Recht zur Führung einer Kreisflagge in den 

Farben Gelb/Blau besteht seit dem 24. November 1988.


Zur Geschichte des Kreisgebiets 

Welfen, Staufer, Waldburg, Württemberg 

Die ersten geschichtlichen Zeugnisse im Landkreis Ravensburg reichen bis in die Stein- und 

Bronzezeit zurück. Über Jahrhunderte – bis in die Gegenwart hinein – wurde die Region 

durch den Adel geprägt. 

Die Leinenproduktion und der Fernhandel der „Großen Ravensburger 

Handelsgesellschaft“ verhalf den Reichsstädten im 

späten Mittelalter zu Reichtum und Wohlstand, der aber größtenteils 

den Wirren des Dreißigjährigen Kriegs wieder zum 

Opfer fiel. In der napoleonischen Zeit kam das gesamte heutige 

Kreisgebiet mit Ausnahme von Achberg (Hohenzollern), 

Adelsreute und Tepfenhardt (Baden) nach und nach an das 

Königreich Württemberg. 

In der Stein- und Bronzezeit war das Gebiet des heutigen 

Landkreises nur wenig besiedelt. Aus der Hallstattzeit sind 

Grabhügel um Altshausen und im Schussenbecken bei Ravensburg 

erhalten. Unter römischer Herrschaft erlangte die vom 

Bodensee über Ravensburg zur Donau führende Straße große 

Bedeutung. Beim Rückzug der Römer hinter den Iller-Limes 

entstand um 275 n. Chr. bei Isny das Kastell Vemania. Ein 

Schwerpunkt der anschließenden alemannischen Besiedlung 

lag, wie ein Friedhof mit über 800 Gräbern aus dieser Zeit belegt, 

bei Altdorf-Weingarten. Nach der Unterwerfung der Alemannen 

durch die Franken begann im Schussental die Herrschaft 

der Welfen, die im 11. Jahrhundert als Hauptsitz die 

Ravensburg erbauten. Dieser folgten später zahlreiche weitere 

Burgen für den Dienstadel, wie beispielsweise die Burg Aulendorf, 

die Waldburg und der Hatzenturm. Der reiche Welfenbesitz 

ging zwar 1191 geschlossen an die Staufer über, nach deren 

Untergang im 13. Jahrhundert gelang es jedoch keinem der 

nachfolgenden Adelshäuser mehr, einen ähnlich großen Besitz 

aufzubauen. Lediglich die Reichserbtruchsessen und späteren 

Reichsgrafen von Waldburg konnten im Laufe der Zeit nochmals 

ein größeres Herrschaftsgebiet aufbauen, das aber auf verschiedene 

Linien aufgeteilt war. Charakteristisch für das südliche 

Oberschwaben vom Mittelalter bis zur Barockzeit war 

deshalb ein politischer „Fleckerl-Teppich“, auf dem mittlere, 

kleinere und kleinste weltliche und kirchliche Herrscher, Klöster, 

die reichsunmittelbaren Freien Reichsstädte Ravensburg, 

Wangen, Leutkirch, lsny und die Reichsritterschaft mit-, neben- 

und allzu oft auch gegeneinander lebten. 

Den Beginn einer grundlegenden Neuorganisation markierte 

der Reichsdeputationshauptschluss von 1803, durch den die 

Reichsstädte ihre Selbstständigkeit verloren und die Reichsklöster 

säkularisiert wurden. Mit dem Frieden von Preßburg 

1805 verlor Österreich seinen schwäbischen Besitz und die 

Landvogtei Schwaben fiel mit Ausnahme des Amtes Gebrazhofen 

an Württemberg, das damit erstmals im Kreisgebiet Fuß 

fassen konnte. Bereits ein Jahr später konnte das zwischenzeitlich 

zum Königreich ernannte Württemberg seinen Gebietsanteil 

durch die Übertragung der Souveränität über die zahlreichen 

Fürstentümer, Graf- und Herrschaften nochmals 

erweitern. Die Verträge von Paris und Compiègne 1810 brachten 

einen Gebietsaustausch vor allem mit Bayern, dessen 

Grenzen im Wesentlichen noch heute gelten. 

Vom Oberamt zum Landkreis 

Mit dem „Königlichen Manifest, die neue Einteilung des Königreichs 

betreffend“ gliederte König Friedrich von Württemberg 

bereits am 27. Oktober 1810 sein Königreich in zwölf 

Landvogteien mit einem Einzugsbereich von jeweils rund 

100.000 Einwohnern. Ihnen nachgeordnet waren für jeweils 

etwa 20.000 Einwohner die so genannten Oberämter. Als Vorbild 

für diese Verwaltungsreform dienten die französischen 

Departements und wie diese wurden die Landvogteien nach 

Flüssen und Seen benannt – nichts sollte mehr an die früheren 

Herrschaften erinnern. Das Gebiet des heutigen Landkreises 

Ravensburg gehörte zur Landvogtei Bodensee mit Sitz im 

Schloss Weingarten. Der Landvogtei nachgeordnet waren die 

Oberämter Tettnang, Ravensburg, Wangen, Leutkirch, Waldsee 

und Saulgau. Von diesen sind die Oberämter Ravensburg 

und Wangen vollständig und die Oberämter Leutkirch und 

Waldsee zum größten Teil im heutigen Landkreis Ravensburg 

aufgegangen. Abgesehen von einigen Grenzbegradigungen im



11 

Jahre 1842 bestanden die Oberämter unverändert bis zum Jahr 

1938, während die Mittelinstanz der Landvogteien bald als 

überflüssiger Briefträger zwischen Regierung und Oberamtsverwaltung 

empfunden und deshalb am 1. Januar 1818 durch 

Kreise ersetzt wurde. Der heutige Landkreis Ravensburg gehörte 

ab dieser Zeit zum Donaukreis, dessen Regierung ihren 

Sitz bis zur Auflösung im Jahre 1924 in Ulm hatte. 

Bereits nach dem Ende des Ersten Weltkriegs tauchten immer 

wieder Pläne zur Zusammenlegung von Oberämtern auf, die 

1938 mit der Aufhebung von 27 Oberämtern realisiert wurden. 

Im Gebiet des heutigen Landkreises Ravensburg waren davon 

die Oberämter Leutkirch und Waldsee betroffen, die im Wesentlichen 

in den Kreis Wangen bzw. den Kreis Ravensburg 

eingegliedert wurden. Zusätzlich erhielt der Kreis Ravensburg 

vom früheren Oberamt Saulgau die Gemeinden Blönried und 

Pfrungen sowie der Kreis Wangen vom Oberamt Tettnang die 

Gemeinde Schomburg. Die ehemals hohenzollerische bzw. 

preußische Exklave Achberg ging 1969 vom Kreis Sigmaringen 

an den Landkreis Wangen, im gleichen Jahr kam auch die vormals 

badische Gemeinde Adelsreute vom Kreis Überlingen 

zum Kreis Ravensburg. Die letzte Kreisreform trat am 1. Januar 

1973 in Kraft und formte den heutigen Landkreis Ravensburg 

aus den Gemeinden der Altkreise Ravensburg und Wangen, 

Teilen des aufgelösten Kreises Saulgau (Altshausen, Boms, 

Ebenweiler, Ebersbach, Eichstegen, Fleischwangen, Guggenhausen, 

Hoßkirch, Königseggwald, Musbach, Riedhausen und 

Unterwaldhausen) und des Altkreises Biberach (Dietmanns 

und Unterschwarzach). Bei einer Grenzbereinigung 1976 wurden 

die Furtgemeinden Herretsweiler, Geusenweiler, Hagnaufurt 

und Wattenweiler an den Landkreis Biberach abgegeben. 

Die Kreisreform 

von 1973 formte den heutigen 

Landkreis Ravensburg aus den 

Gemeinden der ehemaligen Kreise 

Ravensburg und Wangen, Teilen 

des aufgelösten Kreises Saulgau 

und des ehemaligen Kreises 

Biberach.


Der Landkreis und seine Verwaltung 

Kommunalbehörde und Staatsbehörde – im Landratsamt sind genau genommen 

zwei Einrichtungen unter einem Dach vereint. 

Einerseits ist das Landratsamt als die kommunale Kreisbehörde 

des Landkreises Ravensburg mit dem Hauptsitz in der Kreisstadt 

Ravensburg und Außenstellen in Bad Waldsee, Leutkirch 

im Allgäu, Wangen im Allgäu und Weingarten Teil der „kommunalen 

Familie“. Zugleich ist das Landratsamt aber auch eine 

staatliche Einrichtung und in dieser Funktion als untere Verwaltungsbehörde 

„verlängerter Arm“ der Landesregierung von 

Baden-Württemberg. Der Landrat leitet also genau genommen 

zwei Einrichtungen unter einem Dach: Die Landkreisverwaltung 

wird bei bestimmten Aufgaben als Kommunalbehörde unter 

Aufsicht des Kreistages in eigener Sache aktiv. Bei anderen 

Aufgaben vertritt sie als Staatsbehörde die Belange des Landes. 

Auf kommunaler Ebene unterstützt das Landratsamt die kreisangehörigen 

Gemeinden bei der Erfüllung ihrer Aufgaben und 

trägt zu einem gerechten Ausgleich der Lasten bei. Dabei übernimmt 

es Aufgaben, für die die einzelnen Gemeinden zu klein 

sind, wie etwa bei der Müllabfuhr oder den Berufsschulen. So ist 

der Landkreis Ravensburg Träger von insgesamt fünf beruflichen 

Schulen, zwei Sonderschulen und drei Fachschulen für 

Landwirtschaft. Weiterhin obliegen dem Landkreis zum Beispiel 

die Sicherstellung der stationären Krankenhausversorgung, 

die Sozialhilfe sowie die Jugendhilfe und Unterhaltssicherung. 

Der Landkreis stellt zudem sicher, dass das gesamte 

Kreisgebiet möglichst flächendeckend mit öffentlichen Ver- 

kehrsmitteln angefahren wird und er sorgt für Bau und Unterhaltung 

der Kreisstraßen. 

Als untere Verwaltungsbehörde des Landes ist das Landratsamt 

für die Einhaltung staatlicher Gesetze verantwortlich und hat 

die Rechtsaufsicht über die Gemeinden im Kreisgebiet auszuüben. 

Zu dem Aufgabenkomplex gehören beispielsweise die 

Einbürgerung, das Waffenrecht, das Baurecht, der Natur- und 

Gewässerschutz, die Wohnraumförderung, das Gesundheitsund 

Veterinärwesen mit Tier- und Verbraucherschutz und 

Lebensmittelüberwachung, die Landwirtschafts- und Forstverwaltung, 

der Bundes- und Landesstraßenbetrieb, das Vermessungswesen, 

die Flurbereinigung, die Inklusion von Menschen 

mit Behinderung, die Verwaltung der Kreisschulen und die Gewerbeaufsicht. 

Die Trennung in kommunale und staatliche Aufgabenbereiche 

macht sich im organisatorischen Aufbau des Landratsamts nicht 

bemerkbar – das Landratsamt ist vielmehr nach funktionalen 

Zusammenhängen gegliedert und dreistufig aufgebaut: 

– Verwaltungsvorstand: Gesamtleitung 

– Vorstandsbereiche (Dezernate): Zusammenfassung von 

Ämtern 

– Ämter: Zusammenfassung mehrerer Sachgebiete oder 

Aufgabenbereiche 

Der Landkreis Ravensburg beschäftigt rund 1.400 Beamte, 

Angestellte und Arbeiter sowie rund 90 Auszubildende (Stand 

November 2017). 

Dienststellen 

Der Landkreis beschäftigt 

derzeit ca. 1.550 Beamte, 

Angestellte und Arbeiter sowie 

rund 85 Auszubildende 

(Stand Januar 2019). 

Der Landkreis Ravensburg ist nach dem Ortenaukreis mit 

seinen 1.631,86 km² der zweitgrößte Landkreis in Baden- 

Württemberg. Entsprechend weit sind die Wege. Um diese für 

die Bürgerinnen und Bürger zu verkürzen, hat die Kreisverwaltung 

mehrere Außenstellen des Landratsamts eingerichtet, in 

denen sie viele Angelegenheiten in der Nähe ihres jeweiligen 

Wohnortes erledigen können. Neben den Haupthäusern in 

Ravensburg – dem Kreishaus I und dem Kreishaus II – befinden 

sich Außenstellen des Bürgerbüros in Bad Waldsee, Leutkirch 

im Allgäu und Wangen im Allgäu.



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Landrat und Erste Landesbeamtin 

– Stabsstelle des Landrats Kreishaus I, Friedenstraße 6, Ravensburg 

– Kommunal- und Prüfungsamt Kreishaus I, Friedenstraße 6, Ravensburg 

– Gleichstellungsbeauftragte Kreishaus I, Friedenstraße 6, Ravensburg 

– Stabsstelle Regionales Bildungsbüro Verwaltungsgebäude Schützenstraße 69, Ravensburg 

– Amt für Migration und Integration Verwaltungsgebäude Schützenstraße 69, Ravensburg 

Außenstelle, Ottmannshofer Straße 44, Leutkirch im Allgäu 

Dezernat I: Allgemeine Verwaltung, Kultur und Bürgerservice 

– Hauptamt Kreishaus I, Friedenstraße 6, Ravensburg 

– Personalservice Kreishaus I, Friedenstraße 6, Ravensburg 

– Bürgerbüro Kreishaus I, Friedenstraße 6, Ravensburg 

Außenstelle, Robert-Koch-Straße 52, Bad Waldsee 

Außenstelle, Liebigstraße 1, Wangen im Allgäu 

Außenstelle, Wangener Straße 70, Leutkirch im Allgäu 

– KULTUR!RV Kreishaus II, Gartenstraße 107, Ravensburg 

Dezernat II: Finanzen, Schulen und Infrastruktur 

– Finanzverwaltung Kreishaus I, Friedenstraße 6, Ravensburg 

– Abfallwirtschaftsamt Kreishaus I, Friedenstraße 6, Ravensburg 

– Straßenbauamt Kreishaus I, Friedenstraße 6, Ravensburg 

– Amt für Kreisschulen Verwaltungsgebäude Am Engelberg 33a, Wangen im Allgäu 

– Eigenbetrieb Immobilien, Krankenhäuser und Verwaltungsgebäude Am Engelberg 33b, Wangen im Allgäu 

Pflegeschule (IKP) 

Dezernat III: Arbeit und Jugend 

– Stabsstelle Sozialplanung Kreishaus II, Gartenstraße 107, Ravensburg 

– Jugendamt Kreishaus II, Gartenstraße 107, Ravensburg 


Außenstelle, Robert-Koch-Straße 52, Bad Waldsee 

– Jobcenter Außenstelle, Sauterleutestraße 34, Weingarten 

Außenstelle, Bahnhofstraße 50, Wangen im Allgäu 


Dezernat IIIa: 

– Sozial- und Inklusionsamt Kreishaus II, Gartenstraße 107, Ravensburg 


Dezernat IV: Kreisentwicklung, Wirtschaft und ländlicher Raum 

– Wirtschaftsbeauftragte Kreishaus II, Gartenstraße 107, Ravensburg 

– Bau- und Umweltamt Kreishaus II, Gartenstraße 107, Ravensburg 

– Vermessungs- und Flurneuordnungsamt Verwaltungsgebäude Friedhofstraße 3, Ravensburg 

– Forstamt Kreishaus II, Gartenstraße 107, Ravensburg 

Verwaltungsgebäude, Karlstraße 6, Leutkirch im Allgäu 

Dezernat V: Recht, Ordnung und Landwirtschaft 

– Rechts- und Ordnungsamt Kreishaus I, Friedenstraße 6, Ravensburg 

– Verkehrsamt Kreishaus I, Friedenstraße 6, Ravensburg 

– Gesundheitsamt Kreishaus II, Gartenstraße 107, Ravensburg 


– Veterinäramt Kreishaus I, Friedenstraße 6, Ravensburg 


– Landwirtschaftsamt Verwaltungsgebäude, Frauenstraße 4, Ravensburg 

Verwaltungsgebäude, Schillerstraße 34, Bad Waldsee 

Verwaltungsgebäude, Wangener Straße 70, Leutkirch im Allgäu


Für eine funktionierende Verwaltung bedarf es zahlreicher gut 

funktionierender Rädchen, die ineinandergreifen. Darunter 

finden sich auch Ämter, mit denen der Bürger im normalen 

Alltag kaum oder gar nicht in Berührung kommt, die jedoch 

für bestimmte Verfahren und reibungslose interne Abläufe 

oder die Zusammenarbeit mit anderen Einrichtungen wichtige 

Aufgaben übernehmen. 

Dazu gehören 

- die Stabsstelle des Landrats mit Pressestelle 

- das Kommunal- und Prüfungsamt 

- das Hauptamt 

- der Personalservice 

- die Finanzverwaltung 

- das Amt für Kreisschulen 

- der Eigenbetrieb Immobilien, Krankenhäuser 

und Pflegeschule (IKP). 

Ich verstehe uns als modernes 

Dienstleistungsunternehmen mit dem 

Ziel, den Bürgerinnen und Bürgern 

und Unternehmen wie auch den 

Kommunen im Landkreis Ravensburg 

einen zeitgemäßen und hervorragenden 

Service an allen Standorten der 

Kreisverwaltung zu bieten. 

Landrat Harald Sievers 

Geschäftsverteilung im Verwaltungsvorstand (Organisationsplan) - Stand 15.05.2018 

Verwaltungsvorstand 

Landrat 

Herr Sievers 

ständige allgemeine Vertreterin: 

Fr. Meschenmoser 

Erste 

Landesbeamtin 

Fr. Meschenmoser 

Vertreter: Herr Hägele 

Dezernat I 

Allg. Verwaltung, Kultur 

und Bürgerservice 

Herr Simon 

Vertreterin: Fr. Meschenmoser 

Dezernat II 

Finanzen, Schulen 

und Infrastruktur 

Kreiskämmerer 

Herr Baur 

Vertreter: Herr Simon 

Dezernat III 

Arbeit und Jugend 

Frau Raedler 

Vertreter: Herr Urbaniak 

Dezernat IV 

Kreisentwicklung, Wirtschaft 

und ländl. Raum 

Herr Sieger 

Vertreter: Herr Hägele 

Dezernat V 

Recht, Ordnung und 

Landwirtschaft 

Herr Hägele 

Vertreterin: Frau Raedler 

01 Stabsstelle 

des Landrats 

Herr Hirth 

KP Kommunal- und 

Prüfungsamt 

Herr Hagg 

Gleichstellungsbeauftragte 

Frau Fietz 

Verwaltungsrat 

Kreissparkasse 

Verwaltungsrat 

OEW 

Aufsichtsrat 

OSK GmbH 

Aufsichtsrat 

WIR GmbH 

02 Stabstelle 

Regionales 

Bildungsbüro 

Herr Baum 

MI Amt für Migration 

und Integration 

Herr Preisinger 

Beirat 

OTG GmbH 

Vorstand 

Stiftung KOB 

Steuerungsgruppe 

Bildungsregion 

HA Hauptamt 

Herr Riesch 

PE Personalservice 

Herr Dreher 

BÜ Bürgerbüro 

Frau Schädler 

KU Kultur!RV 

Herr Dr. Eiden 

- Kulturförderung und 

Archiv 

- Schloss Achberg 

(kom. Fr. Rossmann) 

- Bauernhaus-Museum 

Allgäu-Oberschwaben 

Wolfegg 

FI Finanzverwaltung 

Frau Schuh 

AB Abfallwirtschaftsamt 

Herr Nitz 

ST Straßenbauamt 

Herr Gehringer 

KR Amt für 

Kreisschulen 

Herr Ebenhoch 

------------------------- 

IKP Eigenbetrieb IKP 

Herr Meßmer 

03 Stabsstelle 

Sozialplanung 

N.N. 

JO Jobcenter 

N.N. 

JU Jugendamt 

Herr Gutemann 

Aufsichtsrat 

Dipers GmbH 

Co-Dezernat IIIa 

Soziales 

SI Sozial- und 

Inklusionsamt 

Herr Urbaniak 

Vertreterin: Frau Raedler 

04 Stabstelle 

Wirtschaftsbeauftragte 

Frau Funk 

BU Bau- und 

Umweltamt 

Frau Steger 

VF Vermessungsund 

Flurneuordnungsamt 

Herr Gut 

FO Forstamt 

Herr Gogic 

RO Rechts- und 

Ordnungsamt 

Frau Ebnet 

VE Verkehrsamt 

Frau Wucherer 

VET Veterinäramt 

Herr Dr. Gayer 

LA Landwirtschaftsamt 

Herr Siegel 

GE Gesundheitsamt 

Herr Dr. Föll



15 

Viele Tausend Bürgerinnen und Bürger besuchen im Jahr das Bürgerbüro des Landkreises 

Ravensburg. Verschiedene Dienstleistungen der Kreisverwaltung werden hier gebündelt und 

können aus einer Hand und an einem Ort in Anspruch genommen werden. Die publikumsintensiven 

Bereiche wie Kfz-Zulassung, Führerscheinstelle, Abfallwirtschaft, allgemeine 

Informationsschalter und Call-Center sind hier zusammengefasst, um den Bürgerinnen und 

Bürgern größtmöglichen Service zu bieten. 

Um auch für Berufstätige besser erreichbar zu sein und um die 

Wartezeiten zu verkürzen, gelten im Bürgerbüro erweiterte 

Öffnungszeiten. Und sollte es doch einmal länger dauern, stehen 

in den Wartebereichen des Bürgerbüros kostenloses 

WLAN, eine Kinderspielecke sowie am Hauptstandort in 

Ravensburg eine Cafeteria zur Verfügung. Damit die Bürgerinnen 

und Bürger ihr Anliegen möglichst wohnortnah erledigen 

können, finden sich unsere Bürgerbüros an mehreren Standorten 

im Landkreis. Neben der Zentrale im Foyer des Kreishauses 

I in Ravensburg gibt es Außenstellen in Bad Waldsee, 

Leutkirch im Allgäu und Wangen im Allgäu. Neben der Erledigung 

aller Vorgänge rund um die Kfz-Zulassung werden in 

Bad Waldsee, Leutkirch und Wangen auch Führerscheinanträge 

angenommen und Führerscheine ausgehändigt. Bei der Kfz- 

Zulassung und bei der Führerscheinstelle können die Kunden 

online ihre Termine selbst festlegen – eine weitere Möglichkeit, 

Wartezeiten zu vermeiden. 

Zur Bürgerfreundlichkeit gehört es auch, stets auf dem neuesten 

Stand der Technik zu sein. Mit einem hochmodernen 

Fototerminal im Bügerbüro können die Kunden der Führerscheinstelle 

in Ravensburg direkt vor Ort und selbstständig ein 

elektronisches Passbild anfertigen und zugleich ihre Unterschrift 

erfassen. Die Daten werden von dem Terminal direkt 

ins Fachverfahren übernommen. 

Der Start des Bürgerportals bedeutet einen weiteren Schritt in 

Sachen Bürgernähe und E-Government. Das Landratsamt 

Ravensburg ist damit virtuell rund um die Uhr für seine Einwohner 

geöffnet. Unter der einprägsamen Internetadresse 

www.onlinedienste.rv.de können ausgewählte Verwaltungsdienstleistungen 

online genutzt werden. 

Den Auftakt machen Dienstleistungen aus dem Bereich der 

Abfallentsorgung. So können beispielsweise Sperrmüllkarten 

bestellt, Abfallbehälter an- oder umgemeldet und anfallende 

Verwaltungsgebühren direkt auf elektronischem Weg beglichen 

werden – dies alles selbstverständlich mittels verschlüsselter 

Datenübertragung. 

Dass Bürgerbüro und Bürgerportal in vergleichsweise kurzer 

Zeit realisiert werden konnten, hat einen einfachen Grund: 

Bürgernähe und die Nutzung moderner Medien sind im Ravensburger 

Landratsamt Chefsache. Landrat Harald Sievers 

will den Menschen Zeit und kostenintensive Wege ersparen. 

Das schont, so Sievers, nicht nur Nerven und Geldbeutel, sondern 

ist auch ein intelligenter Beitrag zum Klimaschutz. 

www.onlinedienste.rv.de


Der Landkreis als Arbeitgeber 

Gute Arbeit? Gute Mitarbeiter! 

Das Landratsamt sorgt durch ein ganzes Bündel von Angeboten, durch flexible Arbeitszeiten, 

familienfreundliche Regelungen und eine den Menschen zugewandte Haltung für attraktive 

Arbeitsbedingungen für die rund 1.400 Mitarbeiter/innen. 

Der Servicegedanke sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung 

der Landkreisverwaltung zu einem modernen Dienstleistungsunternehmen 

haben hierbei hohe Priorität. Und wir wissen: 

Wer gern zur Arbeit geht, wird dem Bürger gegenüber die 

beste Dienstleistung erbringen können. Daher ist unser Anspruch, 

dass sich die Mitarbeiter bei uns gut aufgehoben, richtig 

eingesetzt und wertgeschätzt fühlen. 

Neben einer durchgehend professionellen und freundlichen 

personalwirtschaftlichen Betreuung sind insbesondere die 

Personalbedarfsdeckung, die Personalplanung und das Personalcontrolling 

Steuerungsinstrumente, die wir mit Freude anwenden 

und weiterentwickeln. Unsere Lohnbuchhaltung sorgt 

seriös und fair für die finanzielle Gegenleistung der vielen 

Arbeit unserer Mitarbeiterschaft. 

Der Personalservice bewegt eine Vielzahl innerbetrieblicher 

Themen, gestaltet Rahmenbedingungen des Arbeitens und 

kümmert sich um ein professionelles und zeitgemäßes Management 

rund um die Belegschaft. 

Personalentwicklung 

Als Arbeitgeber wissen wir um das „Geheimnis“ motivierter 

Mitarbeiter. Zum gut Arbeiten gehört, sich insgesamt wohlzufühlen. 

Daher legen wir großen Wert auf die Vereinbarkeit 

von Privatleben und Beruf. Leben ist unteilbar. Unsere Mühen 

haben einen sichtbaren Ausdruck gefunden: Wir sind vom 

Kompetenzzentrum Beruf & Familie Baden-Württemberg als 

familienbewusster und demografieorientierter Arbeitgeber 

ausgezeichnet worden. Das spornt uns weiter an. 

Praktika und Ausbildung 

Wir sind eine junggebliebene Verwaltung und wollen das bleiben. 

Daher verstärken wir uns Jahr für Jahr mit jungen Menschen 

und begeistern sie für unsere Aufgaben für das Gemeinwesen 

unseres Landkreises. Praktika ermöglichen erstes 

Schnuppern und Ausprobieren. Nicht selten staunen die jungen 

Leute, wie vielfältig unsere Dienstleistungen, wie modern 

unser Herangehen und wie spannend unsere Herausforderungen 

sind. Die Ausbildung bildet einen Schwerpunkt unseres 

Konzeptes, den demografischen Wandel aktiv zu gestalten. 

Qualifizierung 

Stetes Lernen hat bei uns System. Wir bieten allen Mitarbeitern 

breite Fort- und Weiterbildungswege an. Wir wissen einfach: 

Stehenbleiben wird rasch zum Rückschritt. Unser Fortbildungsangebot 

ist vorbildlich. Wir entwickeln es stets weiter 

und passen es an, denn jede Zeit hat ihre besonderen Heraus-



17 

studIum & 

AusbIldung 

im landratsamt 

bewirb dich jetzt 

Bachelorstudiengänge 

unter 

www.landkreis-ravensburg.de 

Handwerkliche Berufe 

Verwaltungsberufe Technische Berufe Soziale Berufe 

forderungen. Bei der Planung des Programms macht es uns 

Freude, künftige Anforderungen im Berufsleben mit Unterstützungsangeboten 

zur gerne angenommenen Herausforderung 

werden zu lassen. 

Betriebliches Gesundheitsmanagement 

Klar doch: Gesund und mit Freude schafft es sich am besten. 

Dass die Mitarbeiter gesund bleiben, dafür haben wir ideenreich 

ein betriebliches Gesundheitsmanagement etabliert. 

Durch gezielte präventive und einzelfallbezogene Maßnahmen 

wird die Gesundheitsförderung aktiv und konkret gestärkt. 

Der Landkreis Ravensburg strengt sich permanent und mit 

Engagement an, ein guter Arbeitgeber zu sein und zu bleiben. 

www.rv.de/stellen 

www.rv.de/Newsletter


Organe des Landkreises 

Landrat und Kreistag 

Die Organe des Landkreises sind der Kreistag und der Landrat. Beide Organe wirken 

partnerschaftlich zusammen. Sie entscheiden und handeln in gemeinsamer Verantwortung. 

Der Kreistag 

Als Kreis-Parlament bestimmt der Kreistag die Richtlinien der 

Kreispolitik und trifft alle für die kommunalen Aufgaben des 

Landkreises maßgeblichen Entscheidungen. Die auf fünf Jahre 

gewählten Mitglieder des Kreistags (Kreisräte) haben die Aufgabe, 

den Freiraum, den die Selbstverwaltung den Landkreisen 

bietet, im Rahmen der Gesetze nach ihrer freien, nur durch das 

öffentliche Wohl bestimmten Überzeugung auszufüllen. 

Harald Sievers 

Landrat 

Der Landrat 

Eva-Maria Meschenmoser 

allgemeine Vertreterin 

Der Landrat ist gesetzlicher Vertreter des Landkreises, Leiter 

des Landratsamts und Vorsitzender des Kreistags und seiner 

Ausschüsse. Damit ist für eine enge Verbindung zwischen den 

beiden entscheidenden Organen des Landkreises gesorgt. Das 

Landratsamt bereitet die Sitzungen des Kreistags und der Ausschüsse 

vor und vollzieht deren Beschlüsse. Daneben ist der 

Landrat als Leiter der Unteren staatlichen Verwaltungsbehörde 

der Landesregierung für die ordnungsgemäße Erledigung der 

Verwaltungsgeschäfte verantwortlich. Seit dem 1. Juni 2015 ist 

Harald Sievers Landrat des Landkreises Ravensburg. Seine 

ständige allgemeine Vertreterin ist die Erste Landesbeamtin 

Eva-Maria Meschenmoser. 

Dem Verwaltungsvorstand mit sieben Vorstandsbereichen 

gehören neben Landrat Harald Sievers und seiner ständigen 

allgemeinen Vertreterin Eva-Maria Meschenmoser folgende 

weitere Mitglieder an: 

- der Leiter des Dezernats 1 „Allgemeine Verwaltung, Kultur 

und Bürgerservice“, Joachim Simon 

- der Leiter des Dezernats 2 „Finanzen, Schulen und 

Infrastruktur“, Franz Baur 

- die Leiterin des Dezernats 3 „Arbeit und Soziales“, 

Diana E. Raedler 

- der Leiter des Dezernats 4 „Kreisentwicklung, Wirtschaft 

und ländlicher Raum“, Walter Sieger 

- der Leiter des Dezernats 5 „Recht, Ordnung und 

Landwirtschaft“, Gerd Hägele 

Die „Kreisgesetze“ nennt man Satzungen. Die wichtigsten 

Satzungen, die der Kreistag zu verabschieden hat, sind die 

Hauptsatzung und die jährliche Haushaltssatzung mit dem dazugehörigen 

Haushaltsplan. In regelmäßigen Sitzungen werden 

im Kreistag und in seinen Ausschüssen die entsprechenden 

Beschlusse gefasst. Die Kreisräte stellen sich für diese 

umfangreiche Aufgabe ehrenamtlich zur Verfügung. Der 2014 

gewählte und bis 2019 amtierende Kreistag des Landkreises 

Ravensburg umfasst 30 Kreisräte der CDU, 15 Kreisräte der 

FWV, 11 Kreisräte der Grünen, 7 Kreisräte der SPD, 5 Kreis räte 

der ODP sowie zwei Kreisräte der FDP und zwei Kreisräte der 

Linken, insgesamt also 72 Kreisräte. Zur Vorbereitung seiner 

Entscheidungen hat der Kreistag aus seiner Mitte verschiedene 

Ausschüsse gebildet, welche für den Kreistag alle Angelegenheiten 

vorberaten. Durch die Hauptsatzung des Landkreises 

hat der Kreistag diesen Ausschüssen außerdem bestimmte 

Aufgaben zur abschließenden Entscheidung anstelle des Kreistags 

übertragen. 

Im Landkreis Ravensburg hat der Kreistag folgende Ausschüsse 

gebildet: 

– Verwaltungsausschuss, 20 Mitglieder 

– Ausschuss für Umwelt und Technik, 20 Mitglieder 

– Kultur- und Schulausschuss, 20 Mitglieder 

– Sozialausschuss, 20 Mitglieder 

– Betriebsausschuss Eigenbetrieb Immobilien, Krankenhäuser 

und Pflegeschule, 19 Mitglieder 

Zusätzlich besteht kraft Bundesrecht (SGB VIII – Kinder- und 

Jugendhilfe) als weiteres beschließendes Gremium der Jugendhilfeausschuss. 

Neben 9 Kreisräten sitzen in diesem Ausschuss 

6 stimmberechtigte und 7 beratende Vertreter von verschiedenen 

Organisationen und Verbänden. 

www.rv.de/KT



19 

Zahlen, Daten und Fakten 

über den Landkreis 

Fläche und Einwohner 

Größe des Kreises 

1.631,8 qkm 

Gemeinden 

39 (davon 4 Große Kreisstädte) 

tiefster Punkt ü. NN 413 m (Schussental südl. Ravensburg) 

höchster Punkt ü. NN 1.118 m (Schwarzer Grat bei Isny im Allgäu) 

Einwohner (09/2016) 281.734 

Bevölkerungsdichte 

172,65 Einwohner/qkm 

Ausländeranteil (09/2016) 9,8 % 

Verkehr 

Verkehrserschließung (2017) 

– Bundesautobahnen 64 km 

– Bundesstraßen 147 km 

– Landesstraßen 469 km 

– Kreisstraßen 645 km 

Kraftfahrzeuge (31.12.2016) 

– zugelassene Kraftfahrzeuge 254.848 

– Kraftfahrzeugdichte 912/1.000 Einwohner 

Öffentlicher Personennahverkehr 

– Verkehrsverbund Bodensee-Oberschwaben (bodo) 

(in Kooperation mit dem Bodenseekreis und dem 

Landkreis Lindau) 

Natur- und Landschaftsschutz 

– Landschaftsschutzgebiete: 31.059 ha 

– Wasserschutzgebiete: 23.812 ha 

– Naturschutzgebiete: 6.338 ha 

– Biotope: 11.402 ha 

– Flächenhafte Naturdenkmale: 465 ha 

Wirtschaft 

Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte (2016) 

– Gesamt * 111.457 

– Produzierendes Gewerbe 40.397 

– Handel, Gastgewerbe und Verkehr 21.904 

– sonstige Dienstleistungen 41.433 

(*einschließlich Fälle ohne Angaben 

zur Wirtschaftsgliederung) 

Land- und Forstwirtschaft 

Schienenstrecken 

– 751 (Ulm –) Aulendorf – Ravensburg (– Friedrichshafen) (Südbahn) 

– 752 Aulendorf – Bad Waldsee – Bad Wurzach (Moorbahn) 

– 753 Aulendorf – Kißlegg – Wangen im Allgäu (– Hergatz) 

– 754 Aulendorf – Altshausen (– Ostrach – Pfullendorf) (Räuberbahn) 

– 766 Aulendorf – Altshausen (– Sigmaringen – Tübingen) 

– 971 (Augsburg – Memmingen –) Leutkirch im Allgäu – 

Wangen im Allgäu – Kißlegg (– Lindau) 

Der Landkreis Ravensburg 

erstreckt sich über 1.631,8 

Quadratkilometer, davon sind 

87.387 Hektar landwirtschaftlich 

genutzte Fläche und 48.957 

Hektar sind Wald. 

– Betriebe 2.859 

– landwirtschaftlich genutzte Fläche (in ha) 87.387 

– Wald (in ha) 48.957 

– Viehbestand 

Rindvieh 143.995 

davon Milchkühe 71.147 

Bedienstete des Landkreises 

(Stand 11/2017) 

– Beamte 393 

– Beschäftigte 1.029 

– Auszubildende, Praktikanten, BFD, FSJ 91 

– Bedienstete gesamt 

(einschl. Landesbedienstete) 1.513


Partner für die Menschen und den Mittelstand: 

Nachhaltig und regional orientiert 

Kreissparkasse Ravensburg „Wir machen Geschäfte, die wir verstehen – mit Kunden, 

die wir kennen.“ Dies ist ein Leitsatz, den die Kreissparkasse Ravensburg in den knapp 

200 Jahren seit ihrer Gründung beherzigt. 

Foto: Deutscher Sparkassenverlag 

Dies gilt heute mehr denn je: in Zeiten von Finanz- und 

Bankenkrisen, fortschreitender Digitalisierung und weiter zunehmender 

Regulatorik aus Brüssel. Gerade als regionales Kreditinstitut 

mit intensivem Kontakt zu mehr als 192.000 Gewerbe- 

und Privatkunden weiß die Kreissparkasse Ravensburg, 

wie elementar wichtig es ist, verlässliche, vertrauenswürdige 

und gut bekannte Partner zu haben. Um den Anforderungen 

von morgen gewachsen zu sein, reflektiert die Kreis sparkasse 

Ravensburg ihre Kunden und deren nachhaltige Bedürfnisse. 

Alles außer mittelmäßig: der Mittelstand 

Zu den Vorteilen und den Chancen im Landkreis Ravensburg 

zählt der bodenständige und zugleich hoch innovative Unternehmensmix, 

der zu einer hohen Beschäftigungslage im Landkreis 

beiträgt. Die Aufrechterhaltung und der Ausbau dieser 

erfolgreichen Wirtschaftsstrukturen ist eine Herausforderung 

für alle Akteure. 

Jeder kennt die Großen Player wie Daimler, IBM oder Bosch. 

Wer aber diese Firmen mit innovativen Produkten, Materialien 

oder Systemen beliefert und zusätzlich attraktive Arbeitsplätze 

sichert, ist den Wenigsten bekannt – nämlich Unternehmen aus 

Ravensburg und Umgebung. Dem Mittelstand in der Region ist 

die Kreissparkasse Ravensburg sehr verbunden – durch ihr regionales 

Engagement und durch umfangreiche Beratungsangebote 

wie z. B. Investitionsdarlehen und Betriebsmittelkredite, Existenzgründung, 

stationärer und elektronischer Zahlungsverkehr, 

Leasing oder ihre Beteiligungsgesellschaft für den Mittelstand. 

Es gibt aber auch auf Wissen und Service aufgebaute Ressourcen. 

Neben der jährlichen „Diagnose Mittelstand“ und dem 

„Agrarforum“ bietet die Kreissparkasse Ravensburg Plattformen 

zu aktuellen Themen wie z. B. Unternehmensnachfolge 

und Kapitalanlage in Zeiten negativer Zentralbankzinsen an 

und unterstützt so auch den Dialog und das Netzwerken untereinander.

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21 

Karriere hoch zwei 

Als verantwortungsbewusstes Unternehmen engagiert sich die 

Kreissparkasse Ravensburg, genauso wie ihre Partner aus dem 

Mittelstand, qualifizierten Nachwuchs aus dem regionalen Arbeitsmarkt 

zu rekrutieren. Mit rund 50 Auszubildenden ist die 

Kreissparkasse Ravensburg einer der größten kaufmännischen 

Ausbilder in der Region. Teamgeist, Engagement, Weiterbildungsmaßnahmen 

und Aufstiegsmöglichkeiten sind wichtige 

Themen, die zwei junge Sparkässler zu ihrem persönlichen 

Karrierestart auf der Website der Kreissparkasse Ravensburg 

unter „Karriere“ präsentieren. 

Hinter jeder Zahl steht eine Geschichte 

Bezahlen, vorauszahlen, abbezahlen. Zahlen lügen nicht. Zahlen 

sind unbestechlich. Zahlen sind Fakten und das Fundament 

für jeden Kaufmann. Aber der Finanzdienstleister ist 

nicht einfach irgendeine Bank, sondern die Sparkasse. Als 

Kreissparkasse Ravensburg weiß man um den verantwortungsbewussten 

Umgang mit Zahlen. Mehr als 192.000 Kunden, 40 

Filialen, rund 844 Mitarbeiter und nachhaltig mit über sechs 

Millionen Euro Bilanzgewinn. Das ist aussagekräftig, aber hinter 

diesen Zahlen steht noch viel mehr: Ideen, Herausforderungen, 

Erfolge und manchmal auch Träume. Daher zählt für 

die Kreissparkasse Ravensburg nicht nur eine erfolgreiche Bilanz, 

sondern das, was am Ende eines jeden Geschäftsjahres 

mit den Mitarbeitern und Kunden gemeinsam und ganz individuell 

auf den Weg gebracht wird. 

Jeder Kunde hat seine eigenen Bedürfnisse, Anforderungen 

und Möglichkeiten. Deswegen verkaufen die Mitarbeiter der 

Kreissparkasse Ravensburg nicht einfach Finanzprodukte, sondern 

beraten die Kunden verständlich und nachhaltig auf allen 

verfügbaren Kanälen: im Online- und Mobile-Banking, bei 

Konten und Karten, beim Sparen und Anlegen, bei Wertpapieren 

und an der Börse, bei der Altersvorsorge und Versicherungen, 

bei Immobilien und Krediten, beim Erben und Vererben. 

Für jeden Kunden entwickelt die Kreissparkasse Ravensburg 

eine persönliche Strategie und begleitet ihn ganz individuell 

auf seinem Weg. Flexibilität hat dabei hohe Priorität. Denn 

Menschen ändern sich und damit auch ihre Bedürfnisse. 

Vertrauen, Zuverlässigkeit und 

Solidität sind auch noch in der 

heutigen Zeit drei extrem wichtige 

Eckpfeiler für funktionierende 

Kundenbeziehungen. Wir 

sind stolz darauf, für rund 10.000 

mittelständische Unternehmen 

und über 190.000 Kunden der 

Partner in Sachen Finanzen zu 

sein. Genau wie unsere Kunden 

sind wir in der Region stark verwurzelt 

und engagieren uns für 

unsere Heimat. 

Heinz Pumpmeier 

Vorstandsvorsitzender der 

Kreissparkasse Ravensburg 

Kreissparkasse Ravensburg 

Meersburger Straße 1, 88213 Ravensburg 

Tel. +49 751 84-0 

info@kreissparkasse-ravensburg.de 

www.kreissparkasse-ravensburg.de


Bürgerstiftung Kreis Ravensburg 

Bürgerschaftliches Engagement 

für den Kreis Ravensburg 

Die Bürgerstiftung Kreis Ravensburg ist eine gemeinnützige und rechtsfähige 

Stiftung, politisch unabhängig und konfessionell ungebunden. 

2005 gegründet, lebt die Stiftung von den Spenden und Zustiftungen 

aller Art, sowie von dem persönlichen Engagement vieler 

Bürgerinnen und Bürger. 

Viele wichtige Projekte können heute nicht begonnen oder 

nicht zu Ende geführt werden, weil die dazu erforderlichen 

Mittel nicht ausreichen oder nicht regelmäßig fließen. Neben 

der sofortigen Einzelfall-Nothilfe fördert die Bürgerstiftung 

Kreis Ravensburg insbesondere Projekte in der Jugend- und 

Familienarbeit, Kulturprojekte sowie die Hilfe zur Selbsthilfe 

(z. B. bei der Hospizarbeit und in Kooperation mit der Schuldnerberatung 

des Landkreises). 

Daneben ist aber auch das persönliche Engagement der Bürgerinnen 

und Bürger bei den vielfältigen Aufgaben und Projekten 

als „Mitmach-Stiftung“ notwendig, im Sinne „Bürger engagieren 

sich für Bürger“. 

Haben Sie Interesse an unserer Arbeit? Melden Sie sich, wir 

freuen uns auf Sie. 

Bürgerstiftung Kreis Ravensburg 

Stiftungsbüro 

Meersburger Straße 1 

88213 Ravensburg 

Telefon 0751 84-1637 

Telefax 0751 84-1104 

www.buergerstiftung-kreis-rv.de 

info@buergerstiftung-kreis-rv.de


Wirtschaftsstandort 

23 

Bewusstsein für Traditionen 

ist Motor für Innovationen 

Das Nebeneinander von Innovationen und jahrhundertealten Traditionen steht 

im Landkreis Ravensburg nicht in einem Widerspruch. Ganz im Gegenteil! 

Erfindergeist und Forschungseifer entfalten sich hier aus einer Mentalität heraus, die dank ihrer Bodenständigkeit 

auch in besonderem Maße nachhaltig ist. Zahlreiche mittelständische Unternehmen – oft bereits seit 

mehreren Generationen – entwickeln inmitten der ländlichen Idylle ihre Produkte, sei es im kleinen, aber 

feinen Handwerksbetrieb oder in der Hightechfirma mit weltweit einmaligem Angebot. Bemerkenswert dabei 

ist das hohe Maß an Spezialisierung, aufgrund derer viele Firmen in ihrer jeweiligen Branche eine führende 

Rolle spielen und nicht selten zu den so genannten „Hidden Champions“ zählen. 

Für das Gedeihen dieser Unternehmen sind ein idealer Standort, nicht minder aber auch ein attraktives 

Wohn- und Arbeitsumfeld Grundvoraussetzung. Hier bietet der Landkreis Ravensburg mit seinen 39 Gemeinden 

– von der Minigemeinde mit gerade mal einigen hundert Bürgerinnen und Bürgern bis hin zur pulsierenden 

Schussental-Metropole Ravensburg – für jeden Anspruch hervorragende Bedingungen. Dazu zählen nicht 

nur Gewerbe- und Industrieflächen zu günstigen Preisen. Hohe Arbeitsqualität ist hier noch Ehrensache und 

gute Zusammenarbeit Teil des Selbstverständnisses, sowohl zwischen den Unternehmen selbst wie zwischen 

den Unternehmen und Verwaltung.

24 Wirtschaftsstandort LANDKREIS RAVENSBURG 

Wirtschaftsregion 

mit Profil 

Der Landkreis Ravensburg gehört zwar nicht zu den großen und bekannten Industrieregionen 

in Deutschland, wohl aber zu den interessantesten Wirtschaftsräumen. 

20.000 

Die arbeitsintensivste Branche im Landkreis 

Ravensburg ist der Gesundheitssektor. 

20.000 Beschäftigte sind im Landkreis 

Ravensburg in 1.250 verschiedenen Gesundheitseinrichtungen 

tätig. Damit liegt 

die Branche noch vor dem Handel (15.000 

Beschäftigte) oder dem Maschinenbau 

(7.600 Beschäftigte). 

110 

In der Prognos-Studie „Zukunftsatlas 2016 – 

Deutschlands Regionen im Zukunftswettbewerb“ 

wurde erneut bestätigt: Der Landkreis 

Ravensburg ist zukunftsfähig. Der Landkreis 

Ravensburg landete auf Platz 110 von insgesamt 

402 Land- und Stadtkreisen bzw. kreisfreien 

Städten in Deutschland. Er bietet eine hohe 

Lebensqualität, attraktive Arbeitsplätze in der 

Industrie, bei unternehmensnahen Dienstleistern 

oder im Gesundheitsbereich, ein gutes 

Bildungs- und Hochschulangebot sowie vielfältige 

Freizeitmöglichkeiten. 

Der Kaufkraft-Index im Landkreis 

Ravensburg liegt mit 102 Punkten 

über dem Durchschnitt von 100 

Punkten. Damit liegen die Oberschwaben 

punktgleich mit der 

Region Heilbronn-Franken und 

der Region Rhein-Neckar. 

2,8 % 

Mit einer Arbeitslosenquote von 2,8 % 

liegt Oberschwaben weit unter dem Landesund 

Bundesdurchschnitt von 3,3 bzw. 5,4 %. Bei 

der Agentur für Arbeit in Ravensburg kennt man 

den Grund: „Unser Landkreis ist Standort für 

Unternehmen, die einerseits technisch sehr 

anspruchsvolle Produkte entwickeln und 

herstellen und andererseits hochwertige Dienstleistungen 

anbieten.“



25 

Mehr als nur ein Wort 

Wirtschaft ist wichtig! 

Mit dem von Landrat Sievers unmittelbar nach seinem Amtsantritt neu strukturierten 

Dezernat für Kreisentwicklung, Wirtschaft und ländlichen Raum macht es sich die 

Landkreisverwaltung zur Chefsache, diese Bedingungen zu erhalten und die 

Voraussetzungen für hiesige Unternehmen stetig zu verbessern. 

Das heißt vor allem, am Puls der Zeit und damit attraktiv zu bleiben, sowohl als Wirtschaftsstandort 

wie auch als Lebensraum. Die Kreisverwaltung versteht sich dabei als 

wichtiger Partner für Wirtschaft und Kommunen. In dem alle zwei Jahre durchgeführten 

„Zukunftsforum Landkreis Ravensburg“, bei dem es um die Zukunft von 

Kommunen, Infrastruktur und Wirtschaft im Kreis geht, befassen sich Experten 

mit einem jeweils aktuellen Topthema der Kreisentwicklung. Auch erfolgreiche 

Pioniere und Vordenker erhalten hier Gelegenheiten zum Erfahrungsaustausch 

und zu wertvollen Impulsen. Partner des Zukunftsforums sind der Gemeindetag 

Baden-Württemberg - Kreisverband Ravensburg, die Kreissparkasse Ravensburg 

und die Wirtschaftsförderungsgesellschaft WiR GmbH. 

Im „Zukunftsforum Landkreis 

Ravensburg“ befassen sich Experten 

mit einem für Bürger, Wirtschaft und 

Kommunen relevanten Topthema 

der Kreisentwicklung. 

www.zukunftsforum-rv.de


Von der Apotheke zum Weltmarktführer 

Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG Als international tätiger Pharmadienstleister arbeitet 

Vetter sowohl für die Top 20-Unternehmen der Branche als auch für zahlreiche kleine und 

mittlere Firmen. Das Unternehmen aus Ravensburg füllt Medikamente in Spritzen und andere 

Injektionssysteme ab. Die Arzneimittel werden zur Behandlung von Krankheiten wie Multiple 

Sklerose, schwere rheumatische Arthritis und Krebs eingesetzt. 

Typisch Vetter: Der internationale Pharmadienstleister 

schafft zahlreiche Perspektiven in der Region. 

Mit seinen aktuell über 4.300 Mitarbeitern unterstützt der 

Pharmadienstleister seine Kunden von der frühen Entwicklung 

neuer Wirkstoffe bis zur behördlichen Zulassung und 

anschließenden Marktversorgung. Die Branche zählt auf 

Vetter, wenn es um innovative Technologien und Know-how 

geht, da das Unternehmen aus Ravensburg seit jeher seinen 

Beitrag zu neuen Trends und Standards leistet – und so Patienten 

auf der ganzen Welt zu einer besseren Lebensqualität 

verhilft. Um dies zu ermöglichen, steht Qualität und Präzision 

bei Vetter seit mehr als sechs Jahrzenten an oberster Stelle. 

Jeder im Unternehmen ist sich bewusst, dass die Arbeit mit 

Medikamenten eine besonders verantwortungsvolle ist. 

Global denken, lokal handeln 

Nur wer weiß woher er kommt, kann zeigen, in welche Richtung 

es zukünftig gehen kann. Vetter weiß, dass es seine Mitarbeiter 

sind, die das Unternehmen mit ihrem Können und 

Wissen täglich nach vorne bringen. Das Unternehmen investiert 

daher beständig in seine Belegschaft, deren Anzahl in 

den letzten zehn Jahren mehr als verdoppelt werden konnte. 

Der Pharmadienstleister agiert in einem weitgehend konjunkturunabhängigen 

Marktumfeld und bietet seinen Mitarbeitern 

ein stabiles und zukunftsträchtiges Arbeitsumfeld, 

das von einem nachhaltigen Wachstum geprägt ist. 

Das Unternehmen, welches noch heute in Familienbesitz ist, 

besitzt in Oberschwaben vier hochmoderne Fertigungsstätten 

für die Abfüllung und Verpackung von Medikamenten. 

Das Stammwerk und wichtige Bereiche der Entwicklung 

befinden sich direkt in Ravensburg. Eine zweite Fertigungsstätte 

liegt im süd lichen Industriegebiet Ravensburg Mariatal, 

eine dritte unmittelbar am Bodensee in Langenargen. 

Darüber hinaus hat Vetter in der Region weitere Betriebsstätten 

für Logistik und Qualitätskontrolle. Das Unternehmen 

bekennt sich klar zu einem schonenden Ressourceneinsatz 

an allen Standorten, beispielsweise durch die 

Einbindung von Sonnenenergie, Geothermie oder einem 

Blockheizkraftwerk. Internationalisierung ist für Vetter keine 

Vision mehr, sondern Realität: Die weltweite Zusammenarbeit 

mit Pharma- und Biotech-Unternehmen gehört für die 

Mitarbeiter zum Tagesgeschäft. Wichtigste Absatzmärkte 

sind neben Europa auch die USA und Asien. In Chicago 

(USA) verfügt der Pharmadienstleister über einen Standort, 

an dem wichtige Entwicklungsschritte für die spätere Abfüllung 

der Wirkstoffe in Ravensburg und Langenargen stattfinden. 

In Singapur und Tokio (Japan) ist Vetter zudem mit 

Vertriebsbüros vertreten, um die Präsenz sowie die Wahrnehmung 

seines Serviceportfolios auch auf dem asiatischen 

Markt weiter zu stärken.

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27 

Erfahrung für die Zukunft 

1950, vor mehr als 65 Jahren, wurde das Unternehmen von 

Helmut Vetter als Apotheke in Ravensburg gegründet. Während 

der 50er-Jahre entwickelte er neue Verpackungstechniken 

für Medikamente. In der Folge baute Helmut Vetter seine 

Firma zu einem Dienstleister für die Verpackung von 

Arzneimitteln aus. Ende der 70er-Jahre spezialisierte sich das 

Unternehmen auf die Abfüllung von Medikamenten in 

Fertigspritzen. Durch zahlreiche Innovationen wie beispielsweise 

die Doppelkammerspritze Vetter Lyo-Ject® entwickelte 

sich Vetter zu einem innovativen Partner für die Pharmaindustrie 

und zu einem Weltmarktführer in seinem Segment. 

Bis heute schlägt das Herz des Unternehmens für Ravensburg 

und die Region: Hier ist es verwurzelt, hier sieht es sich 

besonders in der Verantwortung gegenüber Menschen und 

der Umwelt. 

Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG 

Schützenstraße 87, 88212 Ravensburg 

Tel. +49 751 3700-0 

info@vetter-pharma.com 

www.vetter-pharma.com 

Spitzentechnologie aus Oberschwaben: In Ravensburg und Langenargen 

füllt Vetter für seine internationalen Kunden Medikamente keimfrei in 

Spritzen, Vials und andere Injektionssysteme ab. 

Für Vetter sind internationaler 

Erfolg und regionales Wachstum 

eng miteinander verknüpft. Dabei 

arbeiten wir nachhaltig. Und das 

von Anfang an: Derzeit bilden wir 

ca. 80 Nachwuchskräfte in naturwissenschaftlich-technischen 

und 

kaufmännischen Berufen aus. Als 

größter Arbeitgeber Ravensburgs 

sowie einer der größten der Region 

fördern wir die individuelle Entwicklung 

und Karrieregestaltung unserer 

Mitarbeiter, wo wir können. 

Peter Sölkner 

Vetter Geschäftsführer

28 Wirtschaftsstandort LANDKREIS RAVENSBURG Anzeige 

Nummer eins 

in der Premiumklasse 

Carthago Reisemobilbau GmbH Der europäische Marktführer für Reisemobile der Premium klasse 

heißt Carthago. Seine Heimat ist Aulendorf in Oberschwaben. Hier werden Urlaubsträume wahr: 

qualitativ hochwertige Reisemobile für anspruchsvolle Kunden in ganz Europa. 

Vom Ein-Mann-Unternehmen des Jahres 1979 zu einer europaweit 

agierenden Firmengruppe mit über 1.200 Mitarbeitern 

– die Erfolgsgeschichte von Unternehmensgründer Karl-Heinz 

Schuler und der Carthago Gruppe ist beeindruckend. Carthago 

ist ein Aushängeschild der Branche, fertigt im Jahr rund 

5.000 Reisemobile. Das Unternehmen ist regional verwurzelt 

und handelt international, jedes zweite Reisemobil wird innerhalb 

Europas exportiert. 

Sichtbarer Meilenstein der Erfolgsstory ist der 2013 eröffnete 

Firmensitz Carthago City in Aulendorf. Hier hat das Unternehmen 

Produktionswerk, Service-Center, Verkaufsausstellung 

und die Unternehmenszentrale komplett neu errichtet. 

Mit seiner hochmodernen Infrastruktur ist Carthago ein 

attraktiver Arbeitgeber: In Carthago City entwickeln, fertigen 

und vermarkten rund 500 Beschäftigte die Reisemobile der 

Marke. Hier starten auch die Mitarbeiter von morgen durch: 

Carthago pflegt Bildungspartnerschaften mit Schulen, bildet 

Nachwuchskräfte in kaufmännischen und gewerblichen 

Berufen aus, arbeitet eng mit der Dualen Hochschule Baden- 

Württemberg zusammen. 

Hinter dem Erfolg steht das Gespür für das richtige Reisemobil 

zur richtigen Zeit, für die Interessen und Wünsche der Kunden. 

Carthago ist nahe dran an ihnen, das zeigen der gut fre- 

quentierte Stellplatz für Besucher mit Reisemobil auf dem 

Werksgelände und viele Aktionen. Und Carthago ist Dynamik: 

Die Idee von heute wird morgen entschieden und umgesetzt. 

So wird man Trendsetter. Im Mittelpunkt stehen immer die 

Produkte: Premium-Reisemobile, komfortabel, sicher und 

praktisch, für anspruchsvolle Kunden. 

Und die Erfolgsgeschichte geht weiter: Mit der jungen Tochtermarke 

Malibu dringt die Firmengruppe in neue Marktsegmente 

vor und bietet Reisemobile in der oberen Mittelklasse und 

hochwertige Vans im boomenden Kastenwagenmarkt. 

Carthago Reisemobilbau GmbH 

Carthago Ring 1, 88326 Aulendorf 

Tel: +49 7525 92000 

info@carthago.com 

www.carthago.com

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29 

3,6 Milliarden Mal Glas 

Verallia Deutschland AG Glas ist der nachhaltige, gesunde Verpackungswerkstoff, der 

Lebensmittel und Getränke attraktiv vor Augen führt. In Deutschland ist die Verallia 

Deutschland AG einer der führenden Hersteller von Behälterglas. 

Verallia Deutschland ist Teil der weltweit agierenden Verallia- 

Gruppe und stellt Gläser und Flaschen für die Lebensmittel- und 

Getränkeindustrie her. 3,6 Milliarden Gebinde pro Jahr, vom 

Standardprodukt bis zur preisgekrönten Individuallösung mit 

Gravuren und hochwertiger Ausstattung. 

Verallia arbeitet im Verbund mit Schwesterunternehmen in der 

ganzen Welt. In Deutschland produziert das Unternehmen an 

vier verschiedenen Standorten: in Bad Wurzach, in Essen, in 

Wirges im Westerwald sowie in Neuburg an der Donau. Zusammen 

mit Verallia in Frankreich, Italien, Spanien, Portugal, Russland, 

der Ukraine und Südamerika ist der Behälterglashersteller 

auf vielen Gebieten international führend. Globale Stärke, hohe 

Kompetenz im Bereich Glastechnik und Nähe zum Kunden vor 

Ort zeichnen Verallia aus. 

In den hochmodernen Produktionsanlagen werden bei rund 

1.600° Celsius Flaschen und Gläser in vielfältigsten Form- und 

zahlreichen Farbvarianten gefertigt. Maschinelle Verfahren in 

dieser Umgebung zu verfeinern und zu optimieren, fordert starkes 

Know-how und ausgeklügelte Lösungen. Zusätzlich sind 

heute beständig Produktinnovationen gefragt, die die Möglichkeiten 

von Glas bezüglich Design und Wirtschaftlichkeit zur 

Geltung bringen. 

In Bad Wurzach forschen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im 

Technischen Zentrum laufend an energetischen, an steuerungstechnischen 

oder Effizienz steigernden Verbesserungen. Sie sind 

dabei auf vielen Gebieten Piloten einer weltweiten Entwicklung, 

die auf Nachhaltigkeit und Gesundheit zielt. Glas gilt als Zukunftswerkstoff, 

auch im Verpackungsbereich. Als praktisch 

inertes Material, ist Glas die gesunde Hülle für Lebensmittel und 

Getränke. Hinzu kommt, dass Glas unendlich oft recyclebar ist 

– und zwar mit immer wieder gleich hoher Qualität. 

Eine hohe Gesamtzufriedenheit der Belegschaft und eine starke 

Identifikation mit den Produkten und dem eigenen Unternehmen 

machen das gute Betriebsklima aus. Das zeigt sich in vielen 

langjährigen Beschäftigungen, genauso wie flexible Entwicklungsmöglichkeiten 

in einem internationalen Gesamtkonzern. 

Verallia Deutschland AG 

Oberlandstraße, 88410 Bad Wurzach 

Tel. +49 7564 18-0, info.deutschland@verallia.com 

www.verallia.de


Logistik, 

die Freu(n)de macht 

Lebert & Co. GmbH Als mittelständischer Logistikdienstleister gemeinsam mit 

Netzwerkpartnern logistische Dienstleistungen für Europa auf höchstem Niveau 

zu bieten – dies ist der Anspruch der internationalen Spedition Lebert. 

Standort Lebert Baienfurt (Ravensburg) 

Die Anforderungen der Unternehmen an einen Speditionsbetrieb 

gehen heute weit über die klassischen Speditionsdienstleistungen 

hinaus. Die Lebert & Co. GmbH versteht sich 

daher als Komplettdienstleister für den Logistikbereich, für 

den die Bedürfnisse der Kunden immer die oberste Messlatte 

für den Erfolg sind. 

Lebert bietet das komplette Leistungsspektrum eines modernen 

Logistikanbieters. Stückgut, Teil- und Komplettladungen, 

Expressprodukte, Supply-Chain-Management, Logistik, 

Warehousing und Consulting sind dabei nur einige Stichworte. 

Vor allem geht es immer darum, die Anforderungen 

der Kunden zu erkennen und spezielle, innovative Lösungen 

zu bieten, die ganz individuell auf ihn zugeschnitten sind. 

Die Geschichte des Unternehmens als Familienunternehmen, 

die Unternehmensphilosophie, die hohe Motivation der Mitarbeiter 

und auch die starke Einbindung in das CargoLine-Netzwerk 

bilden dafür ausgezeichnete Voraussetzungen. 

Gegründet wurde das Familienunternehmen, das heute rund 

420 Mitarbeiter beschäftigt, in Kempten 1954 von Franz 

Lebert. Neben dem Stammsitz hat es heute Niederlassungen in 

Baienfurt (Ravensburg) sowie im schweizerischen Kreuzlingen. 

Im Verbund der CargoLine kann Lebert auf 80 CargoLine 

Partner in 43 Ländern in West- und Osteuropa, den GUS- 

Staaten, im Nahen und Mittleren Osten sowie Nord-Afrika 

(Maghreb) zugreifen. 

Die Wünsche der Kunden zügig, unbürokratisch und flexibel 

umzusetzen, darin sieht man bei Lebert die besondere Stärke 

des Unternehmens. Oder wie des Peter Steidle, Geschäftsführer 

bei Lebert, formuliert: „Wir vertreiben unsere Dienstleistungen 

lieber über den Qualitätsaspekt, statt uns an einem 

Preiskampf zu beteiligen.“ Die mittelständische Struktur des 

bodenständigen Familienunternehmens sieht Steidle dabei 

durchaus als Vorteil, zum Beispiel in einer Unternehmenskultur, 

in der die Motivation, das Engagement und die Qualifikation 

der Mitarbeiter einen sehr großen Stellenwert haben. 

Fortlaufend etwas für die Qualifizierung der Mitarbeiter zu 

tun, ist wesentlicher Teil dieses Leitbildes. 

Die Wünsche der Kunden zügig, unbürokratisch 

und flexibel umzusetzen, darin 

sieht man bei Lebert die besondere Stärke 

des Unternehmens.

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Unter dem Motto „Logistik macht Freu(n)de“ geht es bei 

Lebert immer um die rasche Umsetzung der Kundenwünsche 

und darum, sich flexibel deren Anforderungen zu stellen. „Wir 

passen uns der Struktur des Kunden an und nicht umgekehrt“, 

erläutert Peter Steidle, „so beispielsweise bei der An passung 

der IT-Systeme, die fernab von starren Standard-Tools abläuft.“ 

Das Team aus der Lebert Consulting kümmert sich in 

der Kundenbetreuung vor allem um Aufgaben, die weit über 

den reinen Transport hinausgehen. Dazu zählen Warehousing 

VAS-Dienstleistungen und die Optimierung der Inhouselogistik. 

Trotz der Bodenständigkeit: Auch bei Lebert weiß man, dass 

man heute als Logistikunternehmen ohne ein Speditionsnetzwerk 

nicht auskommt. Das CargoLine-Netzwerk bietet für 

Lebert die ideale Lösung, die Eigenständigkeit zu wahren, andererseits 

auf das Know-how einer Gemeinschaft zurückzugreifen. 

Von Beginn hat Lebert dies Netzwerk aktiv mitgestaltet. 

CargoLine eröffnet nicht nur bestimmte Prozess- und 

IT-Strukturen, sondern ein Terrain bis in den eurasischen 

Raum. Außerdem lassen sich so die Verkehrsaktivitäten besser 

strukturieren. Andererseits garantiert CargoLine jedem Partner 

Gebietsschutz und sorgt bei allen für einen einheitlichen 

Marketingauftritt. Im Verbund mit CargoLine kommt Lebert 

heute auf über 80 Standorte. 

Lebert & Co. GmbH 

Internationale Spedition 

Eisenbahnstraße 4, 88255 Baienfurt 

Tel. +49 751 4001 0 

info@lebert.com 

www.lebert.com


Partner und Wegbereiter 

der Papierindustrie 

Voith Paper GmbH & Co. KG Als Technologieführer setzt Voith Maßstäbe in den Märkten 

Energie, Öl und Gas, Papier, Rohstoffe sowie Transport und Automotive. Vom Standort Ravensburg 

aus liefern die Voith-Mitarbeiter das Know-how für die Papiermaschinenherstellung und 

einen nachhaltigen Papierherstellungsprozess. 

Gegründet 1867 in Heidenheim, ist Voith heute mit rund 

19.000 Mitarbeitern, 4,3 Milliarden Euro Umsatz und Standorten 

in über 60 Ländern der Welt eines der großen Familienunternehmen 

Europas. Ein großer Teil der weltweiten 

Papierproduktion wird auf Voith-Papiermaschinen hergestellt. 

Ein Viertel der weltweit aus Wasserkraft gewonnenen 

Energie wird mit Turbinen oder Generatoren von Voith 

Hydro erzeugt. Antriebselemente von Voith Turbo finden 

ihren Einsatz rund um den Globus sowohl in industriellen 

Anlagen als auch auf Schiene, Straße und auf dem Wasser. 

Zudem entwickelt der neue Geschäftsbereich Digital Solutions 

zusammen mit bestehenden und neuen Kunden innovative 

Produkte und Services, um das Internet der Dinge 

voranzutreiben und die Digitalisierung im Maschinen- und 

Anlagenbau maßgeblich mitzugestalten. 

Am Standort Ravensburg dreht sich alles um den Papierherstellungsprozess, 

insbesondere um die Stoffaufbereitung, die 

Spezialpapiermaschine sowie um Umbauten. Voith ist führender 

Partner und Wegbereiter der Papierindustrie. Durch 

ständige Innovationen optimiert Voith den Papierherstellungsprozess. 

Denn die Herstellung von Papier unterliegt 

vielen Herausforderungen. Ständig zunehmende Betriebs- 

kosten beeinträchtigen die Produktivität der Anlagen. Steigende 

Energiekosten und höhere Preise für Frischwasser tragen 

ihren Teil dazu bei. Zudem steigt der Wettbewerb um 

Holz und Altpapier. Das wirkt sich über kurz oder lang auf 

die Rohstoffverfügbarkeit aus. So legt Voith einen Schwerpunkt 

auf die Entwicklung von ressourcenschonenden 

Produkten, um den Einsatz von Energie, Wasser und Faserstoffen 

zu reduzieren. In Ravensburg stellen sich täglich rund 

360 Mitarbeiter diesen Aufgaben und bieten gleichzeitig ein 

breites Service-Portfolio für alle Sektionen des Papierherstellungsprozesses 

an. 

Voith Paper GmbH & Co. KG 

Escher-Wyss-Straße 25, 88212 Ravensburg 

Tel. + 49 751 8301 

paper@voith.com 

www.voith.com

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Maschinenbau 

mit Tradition und Zukunft 

Schuler Pressen GmbH Was vor 150 Jahren mit einer Werkstatt begann, ist 

heute ein bedeutender Standort des weltgrößten Pressen-Herstellers. 

Auf den Produktionslinien von Schuler, die ganze Fabrikhallen 

füllen können, formen Autobauer wie Daimler, BMW oder 

Tesla Türen, Motorhauben oder komplette Seitenwände – und 

das im Sekundentakt. Das 1839 gegründete Unternehmen, das 

mehrheitlich zur österreichischen ANDRITZ-Gruppe gehört, 

fertigt aber auch zum Beispiel Maschinen zur Herstellung von 

Eisenbahnrädern, Großrohren für Pipelines, Hausgeräten, 

Elektromotoren, Getränkedosen, Batteriegehäusen bis hin zu 

Münzen und Medaillen. 

In der Umformtechnik ist Schuler mit einem Umsatz von 1,2 

Milliarden Euro im Jahr nicht nur Weltmarkt-, sondern auch 

Technologieführer. Derzeit liefert das Unternehmen seinen 

bislang größten Gegenschlaghammer für China mit einer 

Höhe von mehr als sieben Metern und einem Gesamtgewicht 

von rund 650 Tonnen. Auf der Maschine – eine Entwicklung 

des Standorts Weingarten – werden Großkurbelwellen für 

Lkw-, Lok- und Schiffsmotoren geschmiedet. Schuler ist der 

einzige Anbieter für Anlagen in dieser Größenordnung, auch 

der weltweit größte Gegenschlaghammer stammt aus Weingarten. 

Der Standort geht auf eine 1866 gegründete Werkstatt von 

Johannes Michael Schatz zurück, der sich auf die Fabrikation 

von Blechbearbeitungsmaschinen spezialisierte. 1925 entstand 

die erste mechanische Großpresse, 1982 folgte der Zusammenschluss 

mit der Maschinenfabrik Fritz Müller zur Maschinenfabrik 

Müller Weingarten AG und 2007 die Integration in den 

Schuler-Konzern. 

In Weingarten arbeiten heute über 600 der rund 6.600 Schuler- 

Beschäftigten. Dort sind unter anderem die Bereiche „Auto mot 

ive New Markets“ (Automobilindustrie mit Schwerpunkt Asien 

und Nordamerika), „Industry“ (Automobilzulieferer weltweit), 

„Intelligent Tooling Solutions“ (Werkzeugbau) und „Service“ 

(Instandhaltung und Modernisierung) angesiedelt. Regelmäßige 

Veranstaltungen wie etwa ein kürzlich organisierter Familientag 

stärken den Zusammenhalt zwischen den Beschäftigten. 

Schuler Pressen GmbH 

Schussenstraße 11, 88250 Weingarten 

Tel. +49 751 401-01 

info.weingarten@schulergroup.com 

www.schulergroup.com


Mineralwasser mit 

dem Geschmack des Allgäus 

Mineralbrunnen Krumbach GmbH Seit 1831 ist bereits eine eisenhaltige Quelle des Weilers 

Krumbach belegt, aus der sich die Menschen bedienten. Heute verlassen jährlich rund 

150 Millionen Flaschen mit Mineralwasser und fruchthaltigen Erfrischungsgetränken das 

Betriebs gelände der Mineralbrunnen Krumbach GmbH. 

Qualität, Regionalität und Nachhaltigkeit – diesen Werten hat 

sich die Mineralbrunnen Krumbach GmbH verschrieben. 

„Mineralwasser, das schmeckt wie die Heimat und das Allgäu“, 

so formuliert es Andreas Gaupp, der Geschäftsführer des Unternehmens. 

Dort, wo viele kleine Wasserläufe der Wolfegger Ach zustreben, 

entspringt die Krumbachquelle und verleiht dem Wasser 

seinen ganz eigenen, ausgewogenen und milden Geschmack. 

Insgesamt sprudelt das Mineralwasser heute aus 12 Quellen, 

Hauptquelle ist aber immer noch der Brunnen, der 1924 entstand. 

Insbesondere in den 1970er-Jahren und auch 2005 wurden 

mit Bohrungen, die bis zu 1.000 Meter ins Erdinnere reichen, 

weitere Quellen erschlossen. Mit ihrem Engagement und 

Wissen sorgen die rund 140 Mitarbeiter in Kißlegg dafür, dass 

die Qualität und Besonderheit des Krumbacher Wassers jederzeit 

sichergestellt ist. Zuletzt wurden zudem 4,2 Millionen 

Euro in eine moderne, vollautomatische Glasabfüllanlage investiert. 

Insgesamt können so heute stündlich 88.000 Flaschen 

verschiedener Gebindegrößen abgefüllt werden. 

Investiert wurde auch in ein neues, effizientes Blockheizkraftwerk, 

das dazu beiträgt, einen beträchtlichen Teil des benötigten 

Stromes selbst zu erzeugen. Dies ist nur ein Beispiel für das 

Bestreben der Mineralbrunnen Krumbach GmbH, nachhaltig, 

regional, sozial und im Einklang mit Natur und Mensch zu 

wirtschaften. Stolz ist Andreas Gaupp daher darauf, dass sein 

Unternehmen den flachsblauen „Allgäuwürfel“ als Qualitätsmarke 

für Regionalität und Nachhaltigkeit tragen darf. 

Qualität, die man in den Produkten der Mineralbrunnen 

Krumbach GmbH schmecken kann: in den vier Sorten Mineralwasser 

– von Classic über Medium und Fein Perlend bis 

Naturell, der Kisslegger Allgäuquelle, den acht Erfrischungsgetränken, 

den drei Limonaden und Colagetränken sowie den 

drei Schorlen, die ausschließlich vegane Inhaltsstoffe enthalten. 

Mineralbrunnen Krumbach GmbH 

Krumbach 1, 88353 Kißlegg 

Tel. +49 7563 9102-0 

info@krumbach-mineralwasser.de 

www.krumbach-mineralwasser.de

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Standortentwicklung 

für die Zukunft! 

Wirtschafts- und Innovationsförderungsgesellschaft Landkreis Ravensburg mbH 

Wirtschaftlich steht er hervorragend da, der Landkreis Ravensburg. Viele innovative 

kleine und mittelständische Unternehmen, häufig im Familienbesitz, prägen das Bild, aber 

auch Unternehmen, die am Weltmarkt längst keine Unbekannten mehr sind. 

Um auch die Produkte und Leistungen vieler weiterer „Hidden 

Champions“ bekannt zu machen, wurde 2001 die Wirtschaftsund 

Innovationsförderungsgesellschaft Landkreis Ravensburg 

mbH, kurz WiR, gegründet. Ihre Aufgabe als Tochterunternehmen 

des Landkreises ist es, die Botschaft vom „Spitzen- 

Standort Landkreis Ravensburg“ hinaus in die Welt zu tragen 

und die kreisansässigen Unternehmen projektorientiert bei 

ihren Innovationsvorhaben zu unterstützen. Die Bandbreite 

reicht dabei von rein technischen Ansätzen bis hin zu organisatorischen 

oder betriebswirtschaftlichen Fragestellungen. 

WiR-Geschäftsführer Hans-Joachim Hölz und sein Team allein 

könnten wohl den vielfältigen Anforderungen aus den regionalen 

Betrieben nicht nachkommen, hätten sie nicht mit 

6.000 

praxisorientierte Experten 

verschiedenster Fachrichtungen 

stehen den regional ansässigen 

Unternehmen als Ratgeber 

zur Verfügung. 

der Steinbeis-Stiftung und den Hochschulen im Landkreis 

starke Netzwerkpartner an ihrer Seite, die in Sachen Technologietransfer 

nicht nur landesund bundesweit, sondern auch in 

der Region Bodensee-Oberschwaben auf einen großen Expertenpool 

in Wissenschaft und Wirtschaft zurückgreifen können. 

Als „Schaltfläche“ in einem Netzwerk verschiedenster 

Leistungsanbieter berät und begleitet die WiR Unternehmen 

im Landkreis Ravensburg von der Entwicklung bis zur Umsetzung 

und Markteinführung von Innovationen und modernen 

Technologien. Die Frage: „Wie können wir Sie unterstützen?“, 

stellt für Hölz daher keine Höflichkeitsformel dar, sondern 

bringt seine Aufgabe auf einen kurzen Nenner. In seiner täglichen 

Arbeit besucht er die zahlreichen, überwiegend kleinen 

und mittleren Betriebe und informiert sich über Produkte, 

Dienstleistungen, Herstellungsverfahren oder Vertriebsstrukturen, 

um dann gemeinsam mit den Betrieben auszuloten, welche 

Servicedienstleistungen oder welcher Experte aus dem 

WiR-Netzwerk im jeweiligen Fall weiterhelfen könnte. „Viele 

Patricia della Monica (Projektmanagerin Stadtmarketing Ravensburg) 

und Hans-Joachim Hölz (Geschäftsführer WiR GmbH) bei der 

Fachkräfte akquise im Rahmen von „Karriere im Süden“


Auch zukünftig wird die WiR ihre Servicedienstleistungen für 

Unternehmen bereitstellen, wobei das Angebot, das von der Technologieberatung 

über die Förderprogramminformation bis hin zu 

betriebswirtschaftlichen Fragestellungen reicht, laufend ergänzt 

und weiter verbessert wird. 

unserer KMU´s haben häufig eingeschränkte oder gar keine 

Möglichkeiten, Innovationen und technische Entwicklungen 

mit eigenen Mitteln systematisch voranzutreiben“, beschreibt 

Hölz die Situation. Mehr als 90 Prozent dieser Betriebe haben 

weniger als 50 Mitarbeiter. Vor diesem Hintergrund wird die 

WiR als Mittler aktiv, schafft Kontakte zu Hochschulen und/ 

oder organisiert Unterstützung durch Experten. Mittlerweile 

sind auf diese Weise mehr als 800 aktive Firmenkontakte mit 

weit über 11.000 Beratungsstunden zustande gekommen. 

„Ohne die tatkräftige finanzielle Unterstützung insbesondere 

durch die Kreissparkasse Ravensburg und den Landkreis 

könnten wir das alles nicht leisten“, sagt Hölz, der mit der Einwerbung 

von projektbezogenen Landes- und EU-Mitteln über 

ein drittes finanzielles Standbein verfügt. 

Projektorientiert arbeitet die WiR auch auf regionaler Ebene 

mit anderen Institutionen, Wirtschaftsförderungen und den 

Kammern eng zusammen. Unter dem Slogan „Karriere im 

Süden“ wirbt sie regelmäßig bundesweit mit dem Ziel, qualifizierte 

Nachwuchskräfte auf die attraktiven Arbeitsplätze der 

hiesigen Unternehmen aufmerksam zu machen. 

Seit 2006 ist zudem die Kontaktstelle Frau und Beruf Ravensburg 

bei der WiR angesiedelt. Operatives Oberziel der vom 

Ministerium für Finanzen und Wirtschaft geförderten Kontaktstelle 

ist die Erschließung von weiblichen Fach- und Führungskräften 

für die Wirtschaft. Durch individuelle Beratung, 

Veranstaltungen, Initiativen und Kooperationen wird die 

gleichberechtigte Teilhabe von Frauen am Erwerbsleben 

vorangebracht. Die Kontaktstelle ist Anlaufstelle sowohl für 

Frauen als auch für Unternehmen bei Fragen zu Berufsorientierung, 

Weiterbildung, Vereinbarkeit von Familie und Beruf, 

Karriereplanung, Existenzgründung und vielem mehr. 

Im Rahmen eines Kooperationsvertrags mit der Steinbeis- 

Stiftung bietet die WiR den Unternehmen im Landkreis den 

exklusiven Zugriff auf deren Expertennetzwerk. Mit Hilfe der 

regionalen Steinbeishochschultransfergesellschaft (HTrans) an 

der Hochschule Ravensburg- Weingarten, deren operative Geschäftsführung 

bei der WiR liegt, soll den Unternehmen im 

Landkreis die Verfügbarkeit von praxisorientierten Forschungsressourcen 

an der Hochschule Ravensburg-Weingarten 

noch transparenter dargestellt werden. Andererseits soll mit 

Hilfe der neuen Gesellschaft jungen Unternehmen eine einfach 

nutzbare Informationsplattform für die ersten Unternehmensjahre 

angeboten werden. Über 6.000 praxisorientierte Experten 

verschiedenster Fachrichtungen stehen so den regional 

ansässigen Unternehmen als Ratgeber zur Verfügung.

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37 

Über die einzelbetriebliche Förderung hinaus bildet die WiR 

auch eine Plattform zur Umsetzung von städte- und gemeindeübergreifenden 

Wirtschaftsförderungsvorhaben. Dabei stehen 

der Nutzen für die Unternehmen sowie die Schaffung und der 

Erhalt von Arbeitsplätzen für die Bürgerinnen und Bürger im 

Landkreis Ravensburg im Mittelpunkt. 

Standortentwicklung für die Zukunft 

Auch zukünftig wird die WiR ihre Servicedienstleistungen für 

Unternehmen bereitstellen, wobei das Angebot, das von der 

Technologieberatung über die Förderprogramminformation 

bis hin zu betriebswirtschaftlichen Fragestellungen reicht, laufend 

ergänzt und weiter verbessert wird. Jüngstes Kind im 

Portfolio ist ein Standortangebot für junge Unternehmen und 

Start-ups, das die WiR zukünftig in Zusammenarbeit mit weiteren 

Netzwerkpartnern (PRISMA GmbH, Stiftung Liebenau, 

Steinbeis, Stadt Ravensburg, Hochschule Ravensburg-Weingarten 

sowie bwcon) im kup.Ravensburg anbietet. Das kup. 

Ravensburg, im Herzen von Ravensburg, versteht sich als moderne 

Impulsplattform für innovative, technologieorientierte 

und kreative Unternehmen. Als zukunftsorientierter Arbeitsund 

Lebensraum bietet das kup.Ravensburg maßgeschneiderte, 

hochflexible und moderne Raumprogramme sowie einen 

450 qm großen Co-Working-Bereich. In diesem stehen den 

Unternehmen Tages-, Wochen- oder Monatsmiettickets für 

voll ausgestattete Arbeitsplatze im Rahmen einer hybriden Arbeitswelt 

zur Verfügung. Ergänzt wird dieses, mit einer zeitlich 

befristeten Anschubforderung hinterlegte Mietangebot durch 

begleitende Workshops und Weiterbildungsseminare rund um 

das Themenfeld „Junge Unternehmen“. Ziel ist es, die Interaktion 

zwischen Menschen aus verschiedenen Bereichen zu 

fördern, wovon letztlich jeder Einzelne profitieren kann – auf 

unterschiedliche Weise und doch gemeinsam mit anderen, wobei 

die Nutzung stets zeitlich flexibel und unverbindlich bleibt. 

WiR – Wirtschafts- und Innovationsförderungsgesellschaft 

Landkreis Ravensburg mbH 

Parkstraße 40, 88212 Ravensburg 

Tel. +49 751 3590660 

info@wir-rv.de 

www.wir-rv.de


IHK Bodensee-Oberschwaben: 

Wegbegleiter der Wirtschaft seit 150 Jahren 

Interview mit Prof. Dr. Peter Jany, Hauptgeschäftsführer der IHK Bodensee-Oberschwaben 

Die IHK Bodensee-Oberschwaben besteht seit 150 Jahren. Eine bewegte Zeit der Wirtschaftsgeschichte 

liegt hinter der Region und der Blick in die Zukunft zeigt viele neue 

Herausforderungen, die gemeistert werden wollen. 

Die IHK wurde 1867 in Ravensburg gegründet. Was war damals 

der Anlass? 

Mit dem raschen Ausbau des Schienennetzes und zunehmender 

Gewerbefreiheit war die Industrialisierung auch im 

ländlich geprägten Oberschwaben angekommen. So entstand 

der Wunsch, auch hier eine Kammer als Vertreterin 

der Interessen des Handels und der Gewerbetreibenden zu 

gründen. Hinsichtlich ihres Sitzes wurde das Königliche Ministerium 

des Innern von den „bürgerlichen Kollegien“ der 

Stadt Ravensburg überzeugt, die 1866 in einem Schreiben 

„unterthänigst um die Wahl dieser Stadt zum Sitz der im Donaukreis 

neu zu errichtenden Handels- und Gewerbekammer“ 

baten. Die Gründung war vor ihrem historischen Hintergrund 

auch ein Zeichen für den Anbruch eines neuen 

Zeitalters. 

Spannende Zeiten auch in der Region Bodensee-Oberschwaben? 

Ja. Die Faszination des Neuen und des Machbaren zieht sich 

wie ein roter Faden auch durch die regionale Wirtschaftsgeschichte. 

Die rasante Entwicklung von einer landwirtschaftlichen 

hin zu einer wirtschaftlich vielseitig aufgestellten, 

prosperierenden Industrieregion. Heimat bis heute für 

Technikbegeisterte, Tüftler und Erfinder mit dem Geschick, 

aus einer Idee ein international agierendes Unternehmen 

entstehen zu lassen. 

Und wie haben sich die Aufgaben der IHK in den letzten 150 

Jahren gewandelt? 

Die IHK teilt die bewegte Geschichte mit ihren Mitgliedsunternehmen. 

Sie erlebte viele Höhen und Tiefen politischer 

und wirtschaftlicher Entwicklungen: Kriege, Inflation, Wirtschaftskrisen, 

Konjunkturschwankungen, Gesetze, Neuordnungen 

und Aufgabenänderungen. Ihre Kernaufgaben sind 

aber über all die Zeit gleich geblieben: die Interessen der gewerblichen 

Wirtschaft zu vertreten, hoheitliche Aufgaben 

Wir bieten unseren Unternehmen 

ein breit gefächertes Beratungsangebot, 

aktuelle Informationen und 

passgenaue Dienstleistungen. Unser 

Angebot ist dabei an den Bedürfnissen 

der Unternehmen ausgerichtet 

und wird entsprechend laufend 

angepasst. 

Prof. Dr.-Ing. Peter Jany, Hauptgeschäftsführer 

IHK Bodensee-Oberschwaben 

Bildnachweis: IHK/Anja Köhler

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anstelle des Staates zu erfüllen und eine Vielzahl von Dienstleistungen 

für die Unternehmen zu leisten. Aus den anfänglich 

400 Mitgliedern sind heute 34.000 geworden. Sie zu fördern 

und so zur positiven Entwicklung dieses erfolgreichen 

Wirtschaftsstandorts beizutragen, ist das Ziel all unserer Anstrengungen. 

Welche Dienstleistungen im Bereich Mitgliederservice bieten 

Sie konkret? 

Wir bieten unseren Unternehmen ein breit gefächertes Beratungsangebot, 

aktuelle Informationen und passgenaue 

Dienstleistungen. Dabei geht es um Rechts-, Steuer- und 

Finanzierungsfragen, Existenzgründungs-, Unternehmensnachfolge-, 

Fördermittel-, Export-, Technologie-, Innovations-, 

Energie- und Umweltberatung, Fort- und Weiterbildungsangebote 

und -beratung, aber auch um aktuelle 

wirtschaftliche und politische Entwicklungen. Unser Angebot 

ist dabei an den Bedürfnissen der Unternehmen ausgerichtet 

und wird entsprechend laufend angepasst. 

und freuen uns, unseren Teilnehmern ein angenehmes, modernes 

Lernumfeld bieten zu können. Mit dem Weiterbildungsanbau 

ist nun endlich wieder alles unter einem Dach 

und das IHK-Bistro rundet das Angebot ab. 

Gibt es besondere Herausforderungen für den Wirtschaftsstandort? 

Da gibt es die Altbekannten, wie zum Beispiel das Thema 

Verkehrsinfrastruktur, knappe Gewerbeflächen, mangelnder 

bzw. teurer Wohnraum oder die Breitbandversorgung, um 

nur einige zu nennen. Als Mega-Thema aber treibt die Digitalisierung 

die Arbeitswelt in all ihren Facetten – angefangen 

von neuen Produkten oder Prozessen bis hin zur Ausbildung 

der Fachkräfte von morgen – um. Wir stecken hier mitten in 

einem Veränderungsprozess, der sich auf all unsere Lebenswelten 

auswirkt und noch auswirken wird. 

Passend zum Jubiläum wurde der IHK-Anbau eingeweiht. 

Grund zur Freude? 

Ja, sehr. Wir sind einer der größten Weiterbildungsanbieter 

der Region. Die Nachfrage an Qualifizierungsmaßnahmen 

ist weiterhin hoch und differenziert sich zunehmend. Vor 

dem Hintergrund des „lebenslangen Lernens“ wird die Weiterbildung 

eine Schlüsselrolle für die Menschen – vom Auszubildenden 

bis hin zum Quereinsteiger mit großer Berufserfahrung 

– einnehmen. Derzeit haben wir im Bereich der 

Weiterbildungsangebote jährlich rund 6.500 Teilnehmer – 

die meisten davon kommen zu uns ins Haus. Nach vielen 

Jahren knapper räumlicher Kapazitäten atmen wir nun auf 

IHK Bodensee-Oberschwaben 

Lindenstraße 2, 88250 Weingarten 

Tel. +49 751 409-0 

info@weingarten.ihk.de 

www.weingarten.ihk.de 

Bildnachweis: IIHK/Derek Schuh 

Bildnachweis: IIHK/Derek Schuh 

Moderne Lernatmosphäre: neuer IHK-Weiterbildungsanbau 

mit Bistro 

Jubiläum: Seit 150 Jahren begleitet die IHK Bodensee-Oberschwaben 

die regionale Wirtschaft


Vierländerregion Bodensee 

Eine starke Region im Herzen Europas 

Die Welt hört jenseits des Landkreises Ravensburg nicht auf und auch 

die besten Voraussetzungen können durch starke Partner und Synergieeffekte 

nur profitieren. Daher gilt es, weit über die Kreisgrenzen 

hinauszublicken. 

Regionen stehen heute in vielerlei Hinsicht im Wettbewerb zueinander. 

Es geht um die Ansiedlung von Unternehmen, die 

Anwerbung von Fachkräften und um die Attraktivität als Urlaubsdestination. 

Die Region rund um den Bodensee punktet 

in diesem Standortwettbewerb vor allem dann, wenn sie sich 

als ganzheitliches Angebot und unverwechselbare Marke positioniert. 

Erforderlich dafür sind ein hohes Maß an Identifikation 

aller Beteiligten mit der gesamten Bodenseeregion sowie 

eine grenzüberschreitende Zusammenarbeit der verschiedenen 

Akteure aus Wirtschaft, Tourismus, Wissenschaft und Bildung, 

Kunst und Kultur, Politik, Sport und Naturschutz. 

Die Marke Vierländerregion Bodensee steht für das besondere 

Potenzial eines Landstrichs, der sich über vier Nationalstaaten, 

verschiedene Kantone, Landkreise und Bundesländer erstreckt. 

Hier leben und arbeiten über drei Millionen Menschen. 

Um auf die zahlreichen Vorzüge der Region als Wirtschaftsstandort, 

Urlaubsziel und als Kulturraum aufmerksam 

zu machen, arbeiten 15 Projektpartner aus Deutschland, Österreich, 

der Schweiz und Liechtenstein seit 2011 an einem 

starken gemeinsamen Auftritt, um diese spannende Vielfalt 

nach außen zu tragen und sie der Bevölkerung 

ins Bewusstsein zu rufen. 

Der Landkreis Ravensburg ist von Beginn 

an einer der Partner des Projekts. 

Weitere Partner auf der deutschen Seite 

sind die Landkreise Konstanz, Sigmaringen 

und Lindau sowie der Bodenseekreis. 

Sie findet mittlerweile großen Anklang bei Unternehmen, 

Kommunen und Organisationen in der Region. Das belegen 

eine große überregionale Resonanz und die stetig wachsende 

Nachfrage nach Lizenzen zur Verwendung des Logos. Gegen 

einen geringen Markenpflegebeitrag kann die Marke von Firmen, 

Gebietskörperschaften, Institutionen und Organisationen 

aus der Region verwendet werden. Insgesamt gibt es in der 

Vierländerregion mittlerweile rund 300 Lizenzunternehmer. 

www.vierlaenderregion-bodensee.info 

Die Regionenmarke Vierländerregion 

Bodensee steht damit auf einer breiten 

Basis und kann sich als Einheit positionieren 

und behaupten – bereichsübergreifend, 

national und international.

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41 

IGP Baienfurt: 

Der neue Industrie- und Gewerbepark boomt 

KARL-Gruppe / IGV Wie man einem stillgelegten Industrieareal neues Leben einhaucht und es 

erfolgreich neu entwickelt? Die Antwort darauf kennt die KARL-Gruppe, ein Familienunternehmen 

aus Niederbayern, das sich auf die Revitalisierung von Industriebrachen spezialisiert hat. 

IGP Baienfurt im Frühjahr 2017 

Günther Karl jun., Geschäftsleitung der KARL-Gruppe 

Was vor ein paar Jahren noch als Vision für das ehemalige 

Werksgelände des Papierherstellers Stora Enso galt, ist heute 

Realität: Ein moderner Industrie- und Gewerbepark, der IGP 

Baienfurt, ist hier innerhalb kürzester Zeit entstanden. So ist 

es gelungen, neue Arbeitsplätze zu schaffen und den Wirtschaftsstandort 

Baienfurt zu erhalten. 

Die Firma KARL erwarb mit ihrer Tochtergesellschaft IGV 

Industrie- und Gewerbeverwaltungs GmbH das stillgelegte 

Areal 2010, mit dem Ziel, das Gelände zukunftsorientiert zu 

entwickeln. Bei KARL erfolgt die gesamte Projektentwicklung 

stets aus einer Hand – Abbruch, Planung, Erschließung und 

Vermarktung – so dass schnelle und flexible Lösungen umgesetzt 

werden können. Durch die sehr gute Zusammenarbeit 

mit dem Landratsamt Ravensburg und der Gemeinde Baienfurt 

konnte so in nur 18 Monaten ein neuer Bebauungsplan 

aufgestellt werden, 2013 siedelten sich bereits die ersten Firmen 

wieder an. 

Heute sind über 20 Unternehmen unterschiedlichster Branchen 

am Standort vertreten, rund 210 Arbeitsplätze sind entstanden 

und nahezu alle Flächen sind schon vermietet oder 

verkauft. KARL investierte selbst im IGP Baienfurt und wird 

noch länger in der Region vertreten sein. 

Seriosität, Verlässlichkeit, Schnelligkeit und das seit über 50 

Jahren – das sind die Werte, für die der Name und das Unternehmen 

KARL stehen. Firmengründer Günther Karl leitet 

zusammen mit seinen Söhnen und Mitgesellschaftern Günther 

Karl jun. und André Karl das Familienunternehmen bis heute, 

welches in den vier Geschäftsbereichen Bau, Energie, Industrie 

und Immobilien tätig ist. Derzeit sind rund 400 Mitarbeiter 

bei KARL beschäftigt. 

KARL-Gruppe 

Deggendorfer Str. 15, 94548 Innernzell 

Tel. +49 8554 9610-0 

info@karl-gruppe.de 

www.karl-gruppe.de


Individuelle und flexible Lösungen 

für die Automobilindustrie 

EBZ Gruppe Automotive. Challenge Accepted! So lautet das Versprechen der 

EBZ Gruppe. Innovativ und qualitätsbewusst, flexibel und zielstrebig stellt sich 

die EBZ Gruppe gemeinsam mit den Kunden jeder Herausforderung. 

Der Bereich Anlagenbau ist ein Teil des Leistungsspektrums der EBZ Gruppe 

Die EBZ Gruppe gehört zu den Top-Zulieferern der Automobilbranche. 

Dank der außergewöhnlichen Qualität der Arbeit 

in den Bereichen Engineering, Werkzeug- und Anlagenbau ist 

das Unternehmen seit Jahrzehnten erster Ansprechpartner für 

anspruchsvolle Werkzeuge, Karosserie- und Montagetechnik. 

Das breite Leistungsangebot über die komplette Prozesskette 

hinweg ist auf dem Markt einmalig. Mit seinen Kernkompetenzen 

Planung, Konstruktion und Simulation von Anlagen 

entwickelt das inhabergeführte Unternehmen für die großen 

Automobilhersteller individuelle und flexible Lösungen. 

Gelebte Professionalität und ein partnerschaftliches Kundenverständnis 

sind Werte, die das Unternehmensleitbild der 

EBZ Gruppe prägen. Daneben steht eine gewachsene, mit Vernunft 

und Verstand aufgebaute Leistungsfähigkeit, die sich 

auch in Kundenauszeichnungen wie dem „Daimler Supplier 

Award 2012“ widerspiegelt. 

Neben der globalen Präsenz, der hohen Kompetenz und dem 

breiten Leistungsspektrum ist das umfassende Know-how der 

Mitarbeiter ein wichtiger Erfolgsfaktor der EBZ. Ein innovativer 

Entwicklungsgeist prägte das Unternehmen in all den 90 

Jahren seiner Firmengeschichte, auf die es insgesamt zurückblicken 

kann. Rund 1.250 Mitarbeiter arbeiten für die Unternehmensgruppe, 

davon 800 in Ravensburg. 

Stillstand ist bei der EBZ Gruppe keine Option. Hohe Investitionen 

fließen daher regelmäßig in Anlagen und Maschinen, 

in neue Software sowie in Standort- und Werkserweiterungen. 

So vergrößerte sich die Fläche der Gruppe in Ravensburg im 

Jahr 2016 durch die Übernahme eines rund 90.000 Quadratmeter 

großen Geländes von Voith Paper auf das Dreifache. In 

Werk 2 sind auf diesem Gelände heute die Unternehmensbereiche 

Anlagenbau, Modellbau und Teile der Engineering- 

Einheiten angesiedelt. Ebenfalls 2016 übernahm die EBZ 

Gruppe die NHC Kunststofftechnik GmbH im oberschwäbischen 

Schemmerberg bei Biberach a. d. Riß und erweiterte 

damit das Produktportfolio. Heute fertigt die EBZ NHC 

Composites GmbH dort Teile und Formen in Faserverbundtechnologie. 

EBZ Gruppe 

Bleicherstraße 7, 88212 Ravensburg 

Tel. +49 751 886-0 

info@ebz-group.com 

www.ebz-group.com

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43 

Umformung in Konsequenz: 

Werkzeugbau mit Zukunft 

Gebhardt Werkzeug- und Maschinenbau GmbH Höchste Präzision und Know-how aus Oberschwaben 

in die ganze Welt – dafür steht die Gebhardt Werkzeug- und Maschinenbau GmbH. Das Unternehmen 

zählt zu den führenden Anbietern im Bereich des Präzisionswerkzeugbaus in Deutschland. 

Geschäftsführer Markus Gebhardt (Mitte) im Gespräch 

mit Mitarbeitern des Führungsteams 

Unternehmenszentrale am Entwicklungszentrum 

und Werk 1 

Gegründet wurde die Gebhardt Werkzeug- und Maschinenbau 

GmbH 1964 durch den Werkzeugmachermeister Erwin 

Gebhardt. Unter der Leitung seines Sohnes Markus Gebhardt, 

der nach der Ausbildung zum Diplomingenieur (FH) 1992 in 

die Geschäftsführung eintrat, erfolgte die konsequente Ausrichtung 

hin zur Automobilbranche. Das 2015 auf einer Fläche 

von mehr als 1.700 qm in der Dr.-Haug-Straße in Baienfurt 

neu errichtete Fertigungszentrum mit seinem hochmodernen 

Maschinenpark gewährleistet, dass die Kundenwünsche noch 

präziser umgesetzt werden können. So stehen am Entwicklungsstandort 

in der Löwenstraße z. B. fünf Pressen bis 15.000 

kN für den Tryout der Werkzeuge bis zu 6.000 mm Länge. 

Die Gebhardt Werkzeug- und Maschinenbau GmbH mit ihren 

aktuell ca. 100 Mitarbeitern ist heute etabliert als A-Lieferant 

in der Automobilzulieferindustrie. Auch namhafte Kunden wie 

Daimler, BMW oder Audi setzen auf „Umformung in Konsequenz“ 

aus Baienfurt. „Umformung in Konsequenz“ bedeutet, 

dass alle Aufgabenstellungen rund um das Werkzeug konsequent 

aufeinander abgestimmt sind und das Unternehmen 

eine Kette an Leistungen und Lösungen für den Kunden bietet 

– angefangen vom Prototyp bis zum Einfahren von Serienwerkzeugen. 

Sichergestellt wird dies durch eine konsequente 

Planung, über hausintern einheitlich abgestimmte Prozesse 

und die Vernetzung der weiterverarbeitenden Abteilungen, die 

hohe Fertigungstiefe und eine umfassende Qualitätssicherung. 

Der Schlüssel, um all dies erfolgreich umzusetzen, sind kompetente 

Mitarbeiter, die langfristig und nachhaltig denken und 

arbeiten. An einem Strang zu ziehen und konsequent als geschlossenes 

Team das Beste zu geben zum Kundennutzen, ist 

Basis der Unternehmensphilosophie – quer durch alle Abteilungen, 

vom Auszubildenden bis zur Geschäftsleitung. Konsequent 

setzt die Gebhardt Werkzeug- und Maschinenbau 

GmbH daher auch auf die Ausbildung junger Mitarbeiter – ob 

im Rahmen einer betrieblichen Ausbildung oder eines Dualen 

Studiums in der Fachrichtung Maschinenbau mit der Vertiefungsrichtung 

„Konstruktion und Entwicklung“. 

Gebhardt Werkzeug- und 

Maschinenbau GmbH 

Löwenstraße 4-8, 88255 Baienfurt 

Tel. +49 751 56163-0 

info@gebhardt-gmbh.de 

www.gebhardt-gmbh.de


Ein echter Global Player 

aus Wangen im Allgäu 

WALDNER Unternehmensgruppe Verpackungsmaschinen, Einrichtungen für Labore und 

naturwissenschaftliche Unterrichtsräume – WALDNER ist auf vielfältigste Weise in der 

gesamten Welt präsent. Gleichzeitig ist WALDNER der größte Arbeitgeber in Wangen und 

einer der größten Ausbildungsbetriebe in der Region. 

Das Laborprojekt CJ Suwon in Korea 

Mit WALDNER Dosomaten werden viele Produkte in passende 

Behältnisse abgefüllt 

So erforscht der Pharmakonzern Novartis in Singapur neue 

Wirkstoffe gegen Tropenkrankheiten in einem Labor von 

WALDNER, Dosomat-Verpackungsmaschinen füllen auf 48 

Bahnen Kaffee in Portionsdosen für Kraft-Foods weltweit ab 

und Schüler in Shanghai lernen chemische Reaktionen im 

Chemiesaal, den WALDNER ausgestattet hat. 

Als Hermann Waldner im Jahr 1908 in Wangen eine Flaschnerei 

eröffnete, ahnte wohl niemand, dass daraus einmal eines 

der größten Unternehmen der Region mit über 1.440 Beschäftigten 

weltweit, zahlreichen in- und ausländischen 

Tochtergesellschaften/Liaison Offices sowie einem weltweiten 

Vertriebsnetz entstehen würde. Am Standort Wangen werden 

inzwischen u. a. Verpackungsmaschinen, Behälter und Containment 

Systeme für die lebensmitteltechnische, chemische 

und pharmazeutische Industrie genauso hergestellt wie komplette 

Laborraumlösungen und Schuleinrichtungen für die 

ganze Welt. 

Zur Unternehmensgruppe WALDNER gehören unter dem 

Dach der WALDNER Holding GmbH & Co. KG die Hermann 

WALDNER GmbH & Co. KG, die WALDNER Laboreinrichtungen 

GmbH & Co. KG, die Hohenloher Spezialmöbelwerke 

in Öhringen sowie die eretec Laborplanung GmbH & Co. KG 

in Gummersbach. Ein echter Global Player aus dem Allgäu. 

Kochanlagen, Verpackungsmaschinen und 

Containments 

Jeder von uns kennt sie, die Becher in verschiedensten Formen, 

die mit süßen, herzhaften oder auch kosmetischen Produkten 

gefüllt sind. Milchprodukte, Marmeladen, Kräuterbutter, 

Wurst oder auch Tiernahrung sind Produkte, die durch Dosomat-Maschinen 

der Hermann WALDNER GmbH & Co. KG in 

passende Behältnisse abgefüllt und haltbar versiegelt werden. 

Bis zu 100.000 Becher in der Stunde können WALDNER Dosomaten 

abfüllen. Weltweit sind rund 3.000 Dosomaten im 

Einsatz. Ob im Supermarkt oder Reformhaus: Von Dosomaten 

abgefüllte Produkte sind in fast jedem Regal präsent. 

Doch die Hermann WALDNER GmbH & Co. KG stellt nicht 

nur Verpackungsanlagen her. Die rund 350 Mitarbeiter bauen 

zudem Kochanlagen für Fruchtmittelzubereitungen für die Lebensmittelindustrie, 

sowie Containments und Isolatoren für 

die Chemie- und Pharmaindustrie.

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45 

Labore für die ganze Welt 

Jedes dritte Labor in Deutschland hat WALDNER eingerichtet 

– Tendenz weiter steigend. Auch im übrigen Europa gilt ein 

Drittel Marktanteil als realistisches Ziel für die „Wangener“. 

Doch eigentlich sind die Absatzmärkte der WALDNER Laboreinrichtungen 

längst ganz woanders: Asien, der Nahe Osten sowie 

Russland und die USA. Heute werden täglich Laboreinrichtungen 

auf über 1.000 Quadratmetern Fläche montiert; über 

100 eigene Monteure sind hier bei WALDNER beschäftigt. 

Der ganz große Vorteil der WALDNER Laboreinrichtungen: 

Man produziert selbst. Die hochmoderne Laborfertigung ermöglicht 

es WALDNER, die große Nachfrage zu erfüllen. Man 

fertigt im Fluss und bleibt dabei hochflexibel. Millionen von 

Produktvarianten werden konfiguriert. Mit DIMENSIONS bietet 

WALDNER zudem eine All-in-One-Lösung, die es ermöglicht, 

die technische Raumausstattung als flexible Open-Space- 

Version zu konzipieren, zu entwerfen und zu bauen. Damit 

bleiben die Räume wandelbar und so auch zukünftigen Anforderungen 

gerecht. Mit der eretec Laborplanung ist seit 2017 die 

Planungskompetenz im Hause WALDNER stark gewachsen. 

Multifunktionale naturwissenschaftliche 

Unterrichtsräume für Schulen 

Die Hohenloher Spezialmöbelwerke haben sich mit der Einrichtung 

multifunktionaler, naturwissenschaftlicher Unterrichtsräume 

an Schulen weltweit einen Namen gemacht. Die 

Schüler finden dabei Arbeitsbedingungen wie in modernen 

Unternehmen vor – Computernetzwerk inklusive. 

Arbeiten und Ausbildung bei WALDNER 

Die WALDNER Unternehmensgruppe zeichnet sich vor allem 

durch eine hohe Innovationskraft aus. Optimal ausgebildeten 

Mitarbeitern, die begeisterungsfähig und engagiert den 

Erfolgsweg mitgestalten möchten, bieten sich daher bei 

WALDNER vielfältige Chancen. Um für die Zukunft gewappnet 

zu sein, bildet WALDNER selbst in hohem Maß qualifiziertes 

Fachpersonal aus: derzeit etwa 80 Auszubildende und Studierende 

der Dualen Hochschule in über 16 Berufen. 

WALDNER ist damit einer der größten Ausbildungsbetriebe in 

der Region. 

WALDNER bietet ein attraktives Umfeld, in dem Mitarbeiter 

gerne Leistung bringen – für den gemeinsamen Erfolg. 

WALDNER Unternehmensgruppe 

Anton-Waldner-Straße 10-16 

88239 Wangen im Allgäu 

Tel. +49 7522 986-0 

info@waldner.de 

www.waldner.de 

Headquarter in Wangen im Allgäu


Spielerische Entwicklung 

als Mission 

Ravensburger AG Die Ravensburger AG ist eine moderne internationale Unternehmensgruppe mit langjähriger 

Tradition und gewachsenen Werten. Unter ihrem Dach vereint sie mehrere Marken, die einer 

Mission folgen: Angebote zu entwickeln, welche die spielerische Entwicklung von Menschen fördern. 

Ein Ravensburger Mitarbeiter überprüft Puzzlemotive 

an der Kaschieranlage 

Das „verrückte Labyrinth“, 

ein Ravensburger Spieleklassiker 

Diese Ausrichtung von Ravensburger prägte bereits Otto 

Maier, der das Unternehmen vor über 130 Jahren in Ravensburg 

gründete. Von hier aus entwickelte sich der ehemals 

kleine Verlag zu einer großen Unternehmensgruppe, die international 

expandiert und ihren Kunden Produkte auf Höhe der 

Zeit anbietet. 

Die bedeutendste Marke der Gruppe, das blaue Dreieck, steht 

für Kernwerte, die in unserer Gesellschaft hohe Bedeutung haben: 

Freude, Bildung, Gemeinsamkeit. Bücher, Spiele und Beschäftigungsangebote 

mit dem blauen Dreieck bieten Spaß und 

Sinn, sie bilden Herz und Geist. Doch schätzen Käufer die Produkte 

nicht nur wegen ihrer inhaltlichen, sondern auch wegen 

ihrer hohen materiellen Qualität. Auch deshalb setzt das Unternehmen 

auf Eigenfertigung und stellt 85 Prozent seiner 

weltweit verkauften Spielwaren in eigenen Werken her – am 

Hauptsitz in Ravensburg und im Werk Polička, Tschechien. So 

gilt Ravensburger als Vertrauensmarke und zählt zu den renommiertesten 

Markenzeichen in Deutschland. 

Heute ist Ravensburger eines der führenden Unternehmen für 

Puzzles, Spiele und Beschäftigungsprodukte in Europa und für 

Kinder- und Jugendbücher im deutschsprachigen Raum. Das 

Angebot schließt aber auch digitale Angebote ein – webbasierte 

Unterhaltung und Apps für Smartphones und Tablets, die 

die haptischen Produkte sinnvoll begleiten. 

Die Innovationsquote ist hoch: Jährlich erscheinen mehrere 

Hundert Neuheiten bei Ravensburger. Deshalb ist eine kreative, 

agile Denk- und Arbeitsweise – von der Ideenfindung über die 

Entwicklung und Gestaltung bis hin zur Fertigung – bei Ravensburger 

ein Muss. Ebenso wie Menschen mit Erfahrung, Kompetenz 

und hohem Qualitätsanspruch. Über 2.100 Mitarbeiter erwirtschafteten 

2016 einen Umsatz von 474 Millionen Euro. Mit 

rund 1.100 Mitarbeitern am Standort Ravensburg zählt Ravensburger 

zu den größten Arbeitgebern der Stadt. 

Ravensburger AG 

Robert-Bosch-Straße 1, 88214 Ravensburg 

Tel. +49 751 86-0 

info@ravensburger.de 

www.ravensburger.de

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47 

Partner für individuelle 

Automatisierungslösungen weltweit 

PAVIS Engineering GmbH „Jede unserer Anlagen ist ein Unikat“, betont Peter Kubalek, 

„und damit immer auch eine neue Herausforderung.“ Und für die Mitarbeiter die 

Chance, die Automatisierungslösungen kreativ im Team mitzugestalten. 

„Solutions in Automation“, so heißt es bei der PAVIS Engineering 

GmbH. Weltweit, aber auch in der Region vertrauen die Kunden 

auf die Automatisierungslösungen und die Qualitätsarbeit 

aus Ravensburg. 1993 gründete Dipl.-Ing. Peter Kubalek das 

Unternehmen zunächst als Ein-Mann-Ingenieurbüro. Ein Jahr 

später wurde daraus die PAVIS Engineering GmbH; 1995 

wurden die ersten Projekte für Brauereien und Molkereien erfolgreich 

umgesetzt. 

Heute entwickeln, konstruieren, simulieren und testen rund 40 

Mitarbeiter an der Zuppingerstraße 8, wo man seit 2003 zu 

Hause ist, komplette Automatisierungslösungen für Prozessanlagen 

in der Verfahrenstechnik, montieren diese und setzen 

sie schließlich beim Kunden in Betrieb. Die Kunden sind vor 

allem in der Lebensmittelbranche und Getränkeindustrie sowie 

in den Bereichen Pharmazie und Chemie zu Hause. „Wenn 

der Joghurt, das Bier oder der Hustensaft nicht schmecken, will 

der Produzent wissen, wieso. Die Software von PAVIS gibt die 

Antworten über die Zusammensetzung der Zutaten und deren 

Verarbeitung“, erläutert Peter Kubalek. Zu den Kunden gehören 

regionale Betriebe in Ravensburg, große deutsche oder 

Schweizer Kunden ebenso wie internationale Konzerne weltweit. 

„Die Qualitätsarbeit und die hohe Flexibilität sind die 

Gründe dafür, dass die Großen in den Branchen uns als doch 

recht kleiner Firma vertrauen“, unterstreicht der Firmeninhaber 

und Geschäftsführer. 

Dabei setzt Peter Kubalek voll und ganz auf seine qualifizierten 

und engagierten Mitarbeiter. In Projektteams konstruieren sie 

die Automatisierungslösungen, entwickeln die Software und 

bauen seit 2016 auch die Schaltschränke. Eine intensive Kommunikation, 

Kreativität, Ideen und Teamgeist sind dabei besonders 

gefragt. Angesichts der stetigen Aufwärtsentwicklung 

des Unternehmens hält Peter Kubalek auch ständig Ausschau 

nach neuen Fachkräften, insbesondere Ingenieuren der 

Elektro- und Automatisierungstechnik sowie Technikern und 

Elektrikern. „Die Chancen, sich unmittelbar einzubringen, gerade 

auch bei den vielfältigen Kontakten zu Kunden in aller 

Welt, sind bei PAVIS ausgezeichnet“, betont Peter Kubalek. 

PAVIS Engineering GmbH 

Zuppingerstraße 8, 88213 Ravensburg 

Tel. +49 751 36353-0 

info@pavis-engineering.de 

www.pavis-engineering.de


Innovative Produktionslösungen 

aus Oberschwaben für den Weltmarkt 

TOX ® PRESSOTECHNIK GmbH & Co. KG Technologien, Verfahren, Prozess-Know-how und Kompetenz 

für Systemlösungen – damit punktet die Firma TOX ® PRESSOTECHNIK aus Weingarten in 

vielen Bereichen der industriellen Blechverarbeitung und der Baugruppen-Montage. 

In knapp 40 Jahren hat sich TOX® PRESSOTECHNIK vom 

kleinen Konstruktionsbüro zum weltumspannenden Global 

Player entwickelt. Einst in Baienfurt gegründet, werden heute 

im Stammhaus in Weingarten und in 18 Tochterfirmen mehr 

als 1.200 Mitarbeiter/Innen beschäftigt. Zu den Kunden zählen 

alle Automobil- sowie deren Zulieferbetriebe, die Weißwaren-, 

Lebensmittel-, Verpackungsindustrie sowie Industrie-, Handwerks- 

und Montagebetriebe des Apparate-, Geräte-, Lüftungsund 

Klimaanlagen-Baus. Auf Basis eines modularen Baukastensystems 

und dank hoher Fertigungstiefe sind für die 

Kunden praxisgerechte Lösungen, ein optimales Preis-/ 

Leistungsverhältnis, kurze Lieferzeiten und eine zertifizierte 

Produktqualität gewährleistet. Die Fertigungsstandorte Weingarten 

und Taicang (China) sind im Verbund eng vernetzt, und 

die weiteren Standorte über eine zentrale Software-Architektur 

miteinander verbunden. Als elementarer Erfolgsfaktor hat sich 

über die Jahre der persönliche Mitarbeiter- und Anwenderaustausch 

in den Ländern sowie das jährlich in der Zentrale Weingarten 

stattfindende internationale Vertriebs- und Strategietreffen 

erwiesen. 

Mit der Entwicklung des pneumohydraulischen Presskraftantriebs 

„TOX®-Kraftpaket“ – der bis heute einen wichtigen 

Bestandteil des Produktprogramms darstellt – nahm die weltweite 

Erfolgsstory ihren Lauf. Und mit dem innovativen Blechverbindungssystem 

TOX®-Clinchen – Nieten ohne Niet – 

konnte die globale Präsenz mit vielen Kunden stetig ausgebaut 

werden. Heute ist TOX® PRESSOTECHNIK der kompetente 

Partner für innovative Produkte und Lösungen im Bereich 

Blechverbindungen, für Pressantriebe, Pressen und Sondermaschinen. 

Die Power für nationales/internationales Wachstum 

geht direkt vom gegenseitigen Vertrauen der Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter in die jeweiligen Fähigkeiten aus. 

Unterstützt durch flexible Entscheidungsspielräume und die 

Bereitstellung von Hightech-Tools entstehen kundenorientierte 

Produkte und wirtschaftliche Prozesslösungen. In diesem 

Rahmen sind in allen Fachbereichen hochinteressante 

Arbeitsplätze mit aussichtsreichen Entwicklungsmöglichkeiten 

vorzufinden. 

TOX ® PRESSOTECHNIK GmbH & Co. KG 

Riedstraße 4, 88250 Weingarten 

Tel. +49 751 5007-0 

info@tox-de.com 

www.tox-pressotechnik.com

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49 

Natur und Technik 

im Einklang 

Assfalg Gaspard Partner Ingenieurgesellschaft mbH / Ingenieur-Gesellschaft der Bauwerkserhaltung 

mbH AGP ist ein unabhängiges Planungsbüro für Industrie, Gewerbe, öffentliche Hand 

und private Bauherren, bei dem Natur und Technik ganz eng zusammengehören. 

Das Leistungsspektrum der AGP reicht von der Planung bis 

zur Umsetzung u. a. in den Bereichen Kabelbau, Erschließung, 

Entsorgung & Recycling, Energetisches Bauen, Verkehrsanlagen 

und Wasserversorgung. Mit derzeit 60 Köpfen 

ist das Büro klein genug für kurze Wege, schnelle Entscheidungen 

und ein persönliches Miteinander – aber auch groß 

genug für professionelle Strukturen, eine moderne Personalentwicklung 

und sichere Arbeitsplätze. Auch das neue, energetisch 

effiziente Hauptsitz-Gebäude in Bad Waldsee sorgt für 

ein ansprechendes Arbeitsklima. 

Gute Planung setzt eine intensive Auseinandersetzung mit 

dem Thema voraus. Der Recherche widmet man bei der AGP 

ebenso hohe Aufmerksamkeit wie der detaillierten Ausarbeitung 

von Lösungen. Auf diese Weise entsteht eine Planungsqualität 

auf hohem Niveau, die zertifiziert ist nach DIN EN 

ISO 9001:2008. Doch damit gibt man sich nicht zufrieden. 

Die Mitarbeiter arbeiten täglich daran, diese Standards weiter 

zu verbessern. Die Wünsche der Kunden stehen dabei im 

Mittelpunkt. Engagierte Ingenieure erarbeiten sowohl technische 

als auch fundierte wirtschaftliche Problemlösungen, denen 

das Budget der Kunden ständig im Auge bleibt. Schon 

seit der Gründung der AGP sehen alle Mitarbeiter ihre Aufgaben 

im verantwortungsvollen Umgang mit den Ressourcen. 

Deshalb geschieht die Planung stets nach den neuesten 

Maßstäben und auf höchstem Niveau. Aufgrund der 50-jährigen 

Erfahrung und der ständigen Weiterbildung der Mitarbeiter 

ist die Assfalg Gaspard Partner Ingenieurgesellschaft 

mbH jederzeit ein kompetenter und zuverlässiger Partner für 

Bauvorhaben – egal ob für Industrie, Gewerbe, öffentliche 

Hand oder private Bauherren. 

Die Ingenieur-Gesellschaft der Bauwerkserhaltung mbH ist 

eine Tochter der AGP und deckt den Bereich der Bauwerkssanierung 

im Hoch-, Tief- und Ingenieurbau ab. Im Bereich 

der Instandsetzungsplanung führt die IGB alle Bauwerksuntersuchungen 

selbst durch und erstellt anhand der Untersuchungsergebnisse 

zielgenaue Instandsetzungskonzepte. Diese 

sind Grundlage für die weiteren Planungen, welche von IGB 

durchgeführt werden, wie auch die Ausschreibung, Vergabe 

und Bauüberwachung. Somit deckt die IGB die Betreuung von 

der Erstuntersuchung bis zur Umsetzung komplett ab. 

Assfalg Gaspard Partner 

Ingenieurgesellschaft mbH 

Robert-Bosch-Straße 9 

88339 Bad Waldsee 

Tel. +49 7524 9726-0 

info@a-g-p.de 

www.a-g-p.de 

Ingenieur-Gesellschaft der 

Bauwerkserhaltung mbH 

Robert-Bosch-Straße 9 

88339 Bad Waldsee 

Tel. +49 7524 9726-40 

info@igb-sued.de 

www.igb-sued.de

50 Bildungsregion LANDKREIS RAVENSBURG 

Bildungsregion Ravensburg 

Impulsgeber in Sachen Bildung 

„Für die Erziehung eines Kindes braucht es ein ganzes Dorf.“ Was in diesem Sprichwort zum 

Ausdruck kommt, beschreibt auch das Bildungsverständnis in der Bildungsregion Ravensburg: 

Vielfältigkeit, Durchgängigkeit, Qualität, gute örtliche Verteilung, Multi-Professionalität 

und enge Zusammenarbeit sind nur einige wenige Stichworte. 

Was 2006 hier modellhaft für Baden-Württemberg entstanden 

ist, nämlich die Gründung einer Bildungsregion als eine staatlich-kommunale 

Verantwortungsgemeinschaft, ist inzwischen 

ein stabiles und allgemein anerkanntes Programm im ganzen 

Bundesland. Das Regionale Bildungsbüro im Landratsamt Ravensburg 

als „Geschäftsstelle“ der Bildungsregion Ravensburg 

ist seitdem Impulsgeber für unterschiedliche Entwicklungen in 

der regionalen Bildungslandschaft, Moderator vieler übergreifender 

Netzwerkaktivitäten und Projekte sowie Autor der 

Bildungsberichterstattung für den Landkreis. 

 

Bildungsverständnis in 

der Bildungsregion Ravensburg: 

Vielfältigkeit, Durchgängigkeit, 

Qualität, gute 

örtliche Verteilung, Multi- 

Professionalität und enge 

Zusammenarbeit 

Beauftragt durch die Regionale Steuergruppe – bestehend aus 

Vertretern der Stadt- und Gemeindeverwaltungen, des Staatlichen 

Schulamts Markdorf, des Regierungspräsidiums Tübingen, 

Schulleitern und des Landratsamtes – ist das Regionale 

Bildungsbüro in unterschiedlichen Handlungsfeldern aktiv. 

Diese sind: Abbau von Bildungsbenachteiligungen, Förderung 

der Sprachbildung und Integration, Gestaltung guter Übergänge, 

vor allem von der Schule in den Beruf, Entwicklung der 

regionalen Schullandschaft, z. B. durch Förderung von Ganztageskonzepten, 

Förderung der Unterrichtsentwicklung in allen 

Schularten, Unterstützungsangebote zum Schulmanagement 

sowie außerschulische und kulturelle Bildung. Dabei nutzt 

das Regionale Bildungsbüro als Einrichtung des Landkreises 

seine einmalige Möglichkeit, über Schularten, Altersgruppen, 

Träger- und Angebotslandschaft hinweg zu initiieren, 

zu vernetzen, zu koordinieren und zu moderieren. 

Mit den Initiativen, die vom Bildungsbüro heraus in die 

Bildungsregion streuen, werden Schülerinnen und Schüler, 

Eltern, Pädagogische Fachkräfte in den Bildungseinrichtungen, 

Verantwortliche in den Kommunen sowie Vertreter der 

Wirtschaft und der Kammern erreicht. 

www.bildungsbuero-ravensburg.de



51 

Berufliche Schulen des Landkreises 

Für die Zukunft der Jugend 

Wer heute im Arbeitsprozess bestehen will, muss sich durch fachliche Qualifikation, 

umfassendes Wissen und berufliches Können auszeichnen. Dieses Rüstzeug soll unsere 

Jugend vor allem durch eine gute Ausbildung in den beruflichen Schulen erhalten. 

Eine Schule kann aber Ausbildung nur so fortschrittlich gestalten, 

wie Lehr- und Lernmittel es erlauben. Gut ausgestattete 

Räume und Maschinen auf dem neuesten Stand der Technik 

sind deshalb Grundvoraussetzung für eine zeitgemäße Ausbildung. 

Der Kreistag hat dem Rechnung getragen und beizeiten 

die finanziellen Voraussetzungen geschaffen, damit die kreiseigenen 

beruflichen Schulen an vier Standorten im Landkreis 

(Ravensburg, Aulendorf, Leutkirch im Allgäu und Wangen im 

Allgäu) eine aktuelle, breit angelegte Ausbildung auf dem neuesten 

Stand der Technik anbieten können. Dies gilt vor allem 

im EDV-Bereich, bei CNC (Computerized Numerical Control), 

CAD (Computer-Aided Design), Medien-, Informations- 

und Kommunikationstechnik sowie im Hinblick auf die 

Einrichtung einer Lernfabrik 4.0, die im Aufbau und in der 

Ausstattung industriellen Automatisierungslösungen gleicht 

und in der Grundlagen für anwendungsnahe Prozesse erlernt 

werden können, um dadurch Fach- und Nachwuchskräfte auf 

die Anforderungen der Industrie 4.0 vorzubereiten. 

Gerade die Beruflichen Schulen in Baden-Württemberg bieten 

wie kaum eine andere Schulform zahlreiche Möglichkeiten, auf 

verschiedenen Wegen den angestrebten Bildungsabschluss zu 

erreichen. Derzeit ist es möglich, in 16 verschiedenen Ausbildungsfachrichtungen 

Berufe zu erlernen, wie etwa in der Elektro- 

und Metalltechnik, im Gesundheitswesen, im kaufmännischen 

Bereich und in der Landwirtschaft. Auch im Vollzeitbereich 

gibt es ein breites und dezentrales Angebot. An den Standorten 

in Ravensburg, Leutkirch und Wangen können alle Bildungsabschlüsse 

– vom Hauptschulabschluss über den Mittleren Bildungsabschluss 

und die Fachhochschulreife bis zur Hochschulreife 

– erworben werden, in Aulendorf die Hochschulreife und 

in Isny der Mittlere Bildungsabschluss. Die Jugendlichen haben 

damit im gesamten Kreisgebiet die Möglichkeit, berufsbegleitenden 

Unterricht in gut ausgestatteten Schulen zu besuchen. 

Aber nicht nur für die geistige Ertüchtigung der Schüler bietet 

der Landkreis ideale Bedingungen; auch der Sport kommt in 

den beruflichen Schulen nicht zu kurz. 

www.rv.de/KR 

Berufliche Schulen des Landkreises Ravensburg 

Edith-Stein-Schule Aulendorf und Ravensburg 

Geschwister-Scholl-Schule Leutkirch 

Kompetenzzentrum Soziales West 

• Sozialwissenschaftl. Gymnasium Profil Sozial 

und Gesundheit 

• Berufskolleg Sozialpädagogik 

Kreisweites Kompetenzzentrum Gesundheit 

• Ausbildungsberufe im Gesundheitswesen (z.B. 

Kaufleute im Gesundheitswesen, med. 

Fachangestellte, zahnmed. Fachangestellte) 

• Berufsfachschulen Gesundheit und Pflege, 

Haus- und Familienpflege 

• Berufskolleg Ernährung und Erziehung, 

Gesundheit und Pflege 

Kreisweites Kompetenzzentrum Ernährung und 

Hauswirtschaft 

• Ernährungs- und biotechnologisches 

Gymnasium 

• Berufsfachschule Hauswirtschaft und Ernährung 

Aulendorf 

Kompetenzzentrum Gewerbe Allgäu 

• Technisches Gymnasium Profil Mechatronik, GMT, 

Informationstechnik 

• Ausbildungsberufe (Metall-, Fahrzeug- und 

Bautechnik) 

• Berufsfachschule Elektro (Grundstufe) und Elektround 

Metalltechnik (zur Fachschulreife führend) 

Kompetenzzentrum Soziales Allgäu 

• Sozialwissenschaftl. Gymnasium Profil Sozial 

• Berufskolleg Sozialpädagogik 

Kreisweites Kompetenzzentrum Pflege 

• Berufsfachschulen Altenpflege und Altenpflegehilfe, 

Gesundheit und Pflege (zur Fachschulreife führend) 

• Fachschule mit Schwerpunkt Leitung einer Pflegeund 

Funktionseinheit, Gerontopsychiatrie 

Berufliches Schulzentrum Wangen und Isny 

Humpisschule Ravensburg 

Kompetenzzentrum Handel und Kaufleute West 

• Wirtschaftsgymnasium 

• Ausbildungsberufe (Kaufmann, Lagerlogistik, 

Steuerwesen, Spedition, Tourismus, Einzel- und 

Großhandel, Industrie, Verwaltung und 

Kurierdienste) 

• Berufskolleg 

Gewerbliche Schule Ravensburg 

Kompetenzzentrum Gewerbe West 

• Technisches Gymnasium (3- und 6-jähriges) 

• Ausbildungsberufe (Metall-, Elektro-, Fahrzeug-, 

Holz-, Druck- und Farbtechnik, Friseur) 


• Meisterschule für Schreiner und Tischler 

Wangen 

Leutkirch 

Gewerbe 

• Technisches Gymnasium Profil Technik / 

Management und Umwelttechnik 

• Ausbildungsberuf in Holztechnik 

• Berufsfachschule Elektro- und Metalltechnik 

(Grundstufe) 

Kompetenzzentrum Handel und Kaufleute Allgäu 

• Wirtschaftsgymnasium 

• Ausbildungsberufe (Bankkaufmann, Einzel- und 

Großhandel, Industrie) 


Kreisweites Kompetenzzentrum Land- und 

Milchwirtschaft 

• Agrarwissenschaftliches Gymnasium 

• Ausbildungsberufe Milchtechnologie und 

Agrarwirtschaft 

• Berufsfachschule Zusatzqualifikation Agrar 

Gesundheitsakademie Bodensee-Oberschwaben 

GmbH in Weingarten 

Krankenpflegeschule Wangen 

Gesundheit und Pflege 

• Bachelor Pflege – Ausbildungsintegrierter 

Studiengang Pflege 

• Gesundheits- und Kinderkrankenpfleger/in 

• Gesundheits- und Krankenpflegehelfer/in 

• Operationstechnische Assistent/in (OTA) 

• Anästhesietechnische Assistent/in (ATA) 

Pflege 

• Ausbildung zur Gesundheits- und Krankenpfleger/in


Gesundheits- und Krankenpflegeschule 

Fachwissen und soziale Kompetenz 

Gesundheits- und Krankenpflege ist ein anspruchsvoller und vielseitiger Beruf. Bei der Arbeit 

für und mit gesunden und kranken Menschen werden hohe Ansprüche an das Fachwissen 

und die soziale Kompetenz gestellt. 

Gesundheits- und Krankenpfleger sind erste Ansprechpartner 

der Patienten und unentbehrlich für die Ärzte. Sie verantworten 

die Pflege der Patienten, assistieren bei Untersuchungen 

und übernehmen Verwaltungsaufgaben. Das Spektrum der 

Einsatzbereiche reicht von Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen 

über Wohnheime für Menschen mit Behinderungen 

und Altenwohnheimen bis hin zum ambulanten Pflegedienst. 

Die Gesundheits- und Krankenpflegeschule des Landkreises 

hat ihren Sitz in Wangen im Allgäu. Sie bietet 86 Ausbildungsplätze, 

verteilt auf vier Kurse. In Anlehnung an das duale Ausbildungssystem 

findet die Ausbildung in Theorie- und Praxisblöcken 

statt, dauert drei Jahre und schließt mit einem Examen 

ab. Sie erfolgt am OSK Westallgäu-Klinikum in Wangen und 

an den Fachkliniken Wangen des Klinikverbundes Waldburg- 

Zeil. Externe Einsätze gibt es zudem im Zentrum für Psychiatrie 

Weißenau sowie bei verschiedenen ambulanten Pflegediensten. 

Einsatzorte sind alle Fachbereiche der kurativen, 

stationären Versorgung: Innere Medizin, Geriatrie, Neurologie, 

Chirurgie, Gynäkologie, Pädiatrie, Wochen- und Neugeborenenpflege. 

Zudem erfolgen Einsätze in mindestens zwei 

Bereichen der rehabilitativen und palliativen Pflege. Die Auszubildenden 

haben weiterhin die Möglichkeit, einen vierwöchigen 

Auslands einsatz zu absolvieren. 

 

Die Gesundheits- und 

Krankenpflegeschule Wangen 

bietet 86 Ausbildungsplätze. 

In Anlehnung an das duale Ausbildungssystem 

findet die Ausbildung 

in Theorie- und Praxisblöcken 

statt. 

Der theoretische Unterricht beinhaltet über das rein Fachliche 

hinaus auch mehrtägige Seminare, etwa im Bereich „Teambildung“ 

sowie „Begleitung in Krisensituationen und in der Endphase 

des Lebens“. So werden Eigenverantwortung und soziale 

Kompetenz der Auszubildenden gefördert. Exkursionen in 

verschiedene Einrichtungen des Gesundheitswesens ermöglichen 

zudem immer wieder Einblicke in das weite Feld der beruflichen 

Praxis. 

Sowohl die Planung als auch die Durchführung der Ausbildung 

erfolgt durch die Schule und in enger Zusammenarbeit 

mit den Kliniken. Träger der Schule ist der Eigenbetrieb IKP 

des Landkreises Ravensburg. 

www.pflegeschule-wangen.de



53 

Gesundheitsakademie 

Bodensee-Oberschwaben 

Chancen in einer Zukunftsbranche 

Qualifikation und Qualität sind untrennbar miteinander verbunden. Was unser Gesundheitswesen 

zu leisten vermag, hängt entscheidend vom Können seiner Beschäftigten ab. Eine 

fundierte Ausbildung ist wichtig, aber längst nicht alles. 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Gesundheitseinrichtungen 

müssen ihr Wissen ständig auf der Höhe der Zeit halten 

und offen sein für den Fortschritt in Medizin und Pflege. Die 

Gesundheitsakademie Bodensee-Oberschwaben in Weingarten 

ist eine im weiten Umkreis einzigartige Bildungseinrichtung 

speziell für die Gesundheitsberufe. Sie bietet beide Säulen 

der beruflichen Bildung, sowohl die Ausbildung einschließlich 

der Möglichkeit zum ausbildungsintegrierten Studium als auch 

die Fort- und Weiterbildung. Die beiden Gesellschafter der 

Gesundheitsakademie, die Oberschwabenklinik gGmbH (74,8 

%) und die Klinikum Friedrichshafen GmbH (25,2 %), stellen 

sich damit einer der Zukunftsaufgaben des Gesundheitswesens 

schlechthin. 

Der hohe Stellenwert zeigt sich schon an der Liste der kooperierenden 

Einrichtungen. Die Kliniken in den Landkreisen 

Biberach, Sigmaringen, Alb-Donau, Konstanz und Oberallgäu 

gehören genauso dazu wie das Klinikum Memmingen, das 

Zentrum für Psychiatrie Südwürttemberg, die Waldburg 

Zeil-Kliniken, die Asklepios-Klinik Lindau oder die Helios- 

Klinik in Überlingen. Kaum ein renommiertes Haus der näheren 

Umgebung fehlt, dazu kommen viele ambulante Dienste 

und Sozialstationen. 

Rund 3000 Teilnehmer besuchen alljährlich Kurse, Vorträge 

und Seminare des Fortbildungsprogramms. Es hat eine Breite, 

die ihresgleichen sucht. Großen Raum nimmt seit Gründung 

der Akademie im Jahre 2009 das Fachwissen in der Pflege ein. 

Mittlerweile enthält der Katalog auch ein umfangreiches 

Bildungsprogramm für Ärzte. Ethik, Recht, Kommunikation, 

Beratung und vor allem die Persönlichkeitsbildung sind weitere 

Gebiete. Die Akademie veranstaltet Kurse für Führungsaufgaben 

im Gesundheitswesen, darunter auch ein Führungsseminar 

speziell für Oberärzte. 

Die Resonanz ist hervorragend. Fast täglich brennt bis spätabends 

das Licht in den Räumen in der Hähnlehofstraße 5 in 

Weingarten. Tagsüber prägen junge Menschen das Bild. Die 

Akademie unterrichtet 380 Schülerinnen und Schüler im theoretischen 

Teil ihrer Berufsausbildung. Den praktischen Teil 

absolvieren die Auszubildenden an den Kliniken, an denen sie 

auch angestellt sind. 

Die meisten Auszubildenden streben einen Beruf als Pflegefachkraft 

an, entweder in der Gesundheits- und Krankenpflege 

oder aber Gesundheits- und Kinderkrankenpflege. Beides sind 

dreijährige Ausbildungsgänge. Wer die Pflegeausbildung mit 

einem Studium kombinieren will, liegt beim Bachelor Pflege 

richtig. Das viereinhalbjährige Studium mit integrierter Ausbildung, 

die dann bereits nach drei Jahren abgeschlossen ist, 

bietet die Akademie in Kooperation mit der Hochschule Ravensburg-Weingarten 

an. Die einjährige Ausbildung zur Gesundheits- 

und Krankenpflegehilfe stellt einen niederschwelligen 

Einstieg in die Gesundheitsberufe dar. Neben den 

Pflegeberufen werden Operationstechnische Assistenten 

(OTA) und Anästhesietechnische Assistenten (ATA) unterrichtet. 

Diese Spezialisten sind auf dem Arbeitsmarkt heiß begehrt. 

In der Gesundheitsakademie sind die Zukunftsthemen 

zu Hause. Wer seine Chancen in den Gesundheitsberufen 

sucht, ist hier an der richtigen Adresse. 

www.ga-gesundheitsakademie.de

54 

Bildungsregion LANDKREIS RAVENSBURG 

Der Anfang einer guten Verbindung 

Zoller + Fröhlich GmbH Ausbildung steht bei der Zoller + Fröhlich GmbH mit Sitz in 

Wangen im Allgäu ganz weit oben auf der Liste: Das Unternehmen setzt darauf, junge 

Menschen bestmöglich auf das Berufsleben vorzubereiten – und im Idealfall auf eine 

anschließende Festanstellung im eigenen Haus. 

Zoller + Fröhlich gibt es inzwischen seit über 50 Jahren. Die 

Firma hat sich vom reinen Elektrotechnik-Unternehmen zu 

einem Betrieb mit mehreren Standbeinen gewandelt. Heute 

entstehen in Wangen Aderendhülsen, Werkzeuge und Maschinen 

für verschiedenste Anwendungen der Kabelkonfektionierung 

sowie Produkte in den Bereichen Schaltschrankbau und 

Lasermesstechnik. Für Auszubildende und Mitarbeiter bedeutet 

das eine große Spannbreite an Möglichkeiten. 

Aktuell sind 27 junge Menschen in verschiedenen Bereichen 

der Zoller + Fröhlich GmbH in Ausbildung. Das sind die Fachkräfte 

von morgen – und qualifizierte Mitarbeiter, die das Unternehmen 

bereits in allen Bereichen kennengelernt haben. Sie 

können ohne lange Einarbeitungszeiten nahtlos von der Ausbildung 

ins Berufsleben wechseln. Möglichst früh versucht die 

Zoller + Fröhlich GmbH, die jungen Menschen für das Unternehmen 

zu interessieren und Kontakte zu knüpfen. Der eine 

Weg führt über Messen und Berufsorientierungstage. Der andere 

Weg setzt in den Schulen an, aus denen Jugendliche für 

Berufspraktika ins Haus kommen. 

Die Wertschätzung für die Mitarbeiter und Auszubildenden ist 

im gesamten Unternehmen sehr hoch und gehört zur Philosophie 

der Inhaberfamilie. Die Geschwister Christoph und 

Cathrin Fröhlich leiten das Unternehmen mit 250 Mitarbeitern 

seit dem Jahr 2009 gemeinsam. 

„Anerkennung hat derjenige verdient, der das Beste aus sich 

herausholt und sich anstrengt, sein Leben zu meistern.“ Dieses 

Zitat stammt von Firmengründer Hans Fröhlich, der 2005 den 

„Zoller + Fröhlich Preis“ mit ins Leben rief. Der Preis geht jedes 

Jahr an vier Schüler, die eine duale Ausbildung erfolgreich 

durchlaufen haben. Auch hier nutzt das Unternehmen die 

Die Wertschätzung für die Mitarbeiter 

und Auszubildenden ist im gesamten 

Unternehmen sehr hoch und gehört zur 

Philosophie der Inhaberfamilie.

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55 

Chance, herausragende Schülerinnen und Schüler direkt anzusprechen 

und eventuell für eine Zukunft bei Zoller + Fröhlich 

zu begeistern. Denn die Förderung der Region durch attraktive 

Arbeitsplätze gehört ebenfalls zu den Grundsätzen des Unternehmens. 

Damit will Zoller + Fröhlich eine Verbindung zwischen 

Hightech und weltweiten Märkten auf der einen und 

Menschen und dem Allgäu auf der anderen Seite schaffen. Die 

Region, so ist man sich im Unternehmen einig, ist ein attraktiver 

Standort für Mitarbeiter und bietet eine große Lebensqualität. 

Wenn Jugendliche hier die Chance auf gute Ausbildung 

und sichere Arbeitsplätze haben, bleiben sie nach dem Schulabschluss 

und stärken die Region. 

Wer sich zwischen Studium und Ausbildung nicht entscheiden 

kann, profitiert von einem Studium an der Dualen Hochschule 

Baden-Württemberg (DHBW). Zoller + Fröhlich arbeitet mit 

den Standorten Ravensburg und Friedrichshafen zusammen 

und ermöglicht das Studium zum Bachelor of Engineering in 

den Bereichen Elektrotechnik oder Maschinenbau sowie zum 

Bachelor of Arts im Bereich Industrie oder International Business. 

Denn auch im Ausland ist das Unternehmen mit eigenen 

Standorten in den USA und Großbritannien vertreten. 

Im Leitbild des Unternehmens heißt es: „So haben wir es uns 

als Elektrotechnik-Unternehmen von Beginn an zur Aufgabe 

gemacht, Innovatives zu fördern, Neues zu entwickeln und 

kreative Lösungen zur Reife zu bringen. Innovative Märkte 

brauchen kreative Produkte, wobei der Weg an die Spitze oft 

unkonventionell ist.“ Doch wie entstehen die Innovationen 

eigentlich? Zum einen dadurch, dass viele junge Menschen ins 

Unternehmen geholt werden und dann auch Zeit bekommen, 

zu tüfteln und neue Lösungen zu entwickeln: Die Innovationskultur 

ist im Ausbildungskonzept fest verankert. Zum anderen 

dadurch, dass die Ideen aller Mitarbeiter gehört und bewertet 

werden. 

Zoller + Fröhlich GmbH 

Simoniusstraße 22, 88239 Wangen im Allgäu 

Tel. +49 7522 9308-0 

www. zofre.de | www.zf-laser.com 

info@zofre.de | info@zf-laser.com 

Die Zoller + Fröhlich GmbH 

beschäftigt weltweit mehr als 

250 Mitarbeiter


Ein vertrauensvoller Partner 

für Unternehmer und Bewerber 

Schmieder GmbH „Dienst und Leistung werden bei uns zusammengeschrieben“, so lautet das 

Credo von Anne Schmieder. Das war schon so, als Anne Schmieder 1986 begann, in einem Keller 

mit ihrer Schreibmaschine Schreibbänder abzutippen, und ein kleines Schreibbüro gründete. 

Ulrike Kemm ist die erste Ansprechpartnerin 

beim Personal- und Projektservice 

Anne Schmieder, Unternehmensgründerin und 

Geschäftsführerin der Schmieder GmbH 

Heute finden Firmen bei der Schmieder GmbH unkompliziert 

und schnell qualifizierte Mitarbeiter, Bewerber ebenso schnell 

einen attraktiven Arbeitsplatz. Seit 2014 unterstützt das Unternehmen 

seine Kunden zudem mit dem Kunden-Kontakt- 

Center. 

Gute Leute in gute Firmen 

„Auf der Suche nach einer beruflichen Herausforderung oder 

beim Einstieg in die Arbeitswelt – bei uns sind Bewerber immer 

richtig“, betont die Unternehmensgründerin und Geschäftsführerin. 

„Denn viele Schlüsselpositionen werden heute 

gar nicht mehr öffentlich ausgeschrieben“, ergänzt sie. Vor allem 

der enge persönliche Kontakt von Anne Schmieder zu den 

Geschäftsführern und Vorstandsvorsitzenden ist der Grund 

dafür, dass so viele Firmen aus der Region – große Industrieunternehmen 

ebenso wie kleine und mittelständische Unternehmen 

– auf die Dienste der Schmieder GmbH zurückgreifen 

und gut damit fahren. 

Die Vorteile einer Bewerbung bei der Schmieder GmbH liegen 

auf der Hand – für den Bewerber, aber auch die Unternehmen. 

Für die Fachkraft finden die Personaldisponenten im Hause 

Schmieder schnell die passende Stelle, wenn sie ihre Bewer- 

bungsunterlagen mit offenen Stellen abgleichen. Der Vorteil 

für die Unternehmen: Der Personalservice Schmieder stellt 

dem Unternehmen eine Auswahl geeigneter Bewerber für eine 

Stelle vor, die in ihrer Qualifikation und Persönlichkeit zum 

Unternehmen passen. „Qualifiziert, das bedeutet, dass nicht 

nur die Zeugnisse stimmen, sondern auch die sozialen Fähigkeiten“, 

betont Anne Schmieder. Gemeinsam treffen Kunde 

und die Mitarbeiter der Firma Schmieder am Ende die Entscheidung. 

Insgesamt vier Personaldisponenten/-innen und 

fünf Sachbearbeiter/-innen kümmern sich im Personal- und 

Projektservice der Schmieder GmbH mit viel Engagement um 

über 300 Unternehmen und rund 1.000 Bewerber. 

Vor allem der enge persönliche Kontakt 

von Anne Schmieder zu den Geschäftsführern 

und Vorstandsvorsitzenden ist der 

Grund dafür, dass so viele Unternehmen 

aus der Region auf die Dienste ihres 

Unternehmens zurückgreifen und gut 

damit fahren.

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57 

Der Schwerpunkt der Vermittlungstätigkeit liegt heute im 

kaufmännischen Bereich, bei Ingenieuren und Technikern sowie 

Führungskräften. Ob Buchhaltung und Controlling, ob 

Einkauf und Marketing, ob Export und Logistik, ob Personal, 

Sekretariat oder Wirtschaftsingenieurwesen – als kaufmännische 

Fachkraft findet sich bei Schmieder immer das Richtige. 

Das gute Gespür für die Bedürfnisse der Unternehmen war im 

Jahr 2008 Ausgangspunkt für das Projekt „Ingenieure für 

Oberschwaben“. Viele Unternehmen suchen qualifizierte Ingenieure, 

diese Erfahrung hatte Anne Schmieder gemacht. So lag 

es auf der Hand, dass ihr Unternehmen sich des Themas annahm. 

„Denn in Oberschwaben gibt es für die Bewerber attraktive 

Stellen in namhaften Betrieben in einer Region mit 

hoher Lebensqualität“, betont die Geschäftsführerin. 

Neben der Arbeitsvermittlung unterstützt die Firma Schmieder 

die Kunden auch, wenn kurzfristig ein erhöhter Personalbedarf 

besteht oder „Lücken“ im Personal für eine begrenzte Zeit 

geschlossen werden müssen. Im Rahmen der Zeitarbeit stellt 

die Schmieder GmbH dann die passenden Arbeitskräfte zur 

Verfügung. In mehr als 80 Prozent der Fälle wird daraus ein 

festes Arbeitsverhältnis. 

Die Datenflut in die richtigen Bahnen lenken 

Der enge Kontakt zu den Kunden war auch der Anstoß für die 

Einrichtung des Kunden-Kontakt-Centers bei der Schmieder 

GmbH. Vertrauensvolle und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen 

basieren heute mehr denn je auf einer engen, freundlichen 

und kompetenten Kommunikation mit den Kunden. Immer 

öfter stoßen die Unternehmen aber bei der Vielzahl der Anfragen 

– ob persönlich, per Telefon und vor allem auch per E-Mail 

– an ihre Grenzen. Hier werden nun die engagierten und flexiblen 

Schmieder-Mitarbeiter für das Management von Kundenkommunikation 

aktiv. Sie unterstützen die Kunden im Online- 

Geschäft, nehmen Telefonate entgegen, bearbeiten täglich 

rund 2.000 E-Mails und leiten diese an die jeweiligen Ansprechpartner 

im Unternehmen weiter. So helfen sie, die Reaktionszeiten 

zu verkürzen, und lenken die Datenflut in die 

richtigen Bahnen. 

Schmieder GmbH 

Schussenstraße 14 

88273 Fronreute 

Tel. + 49 7502 9449-0 

Ulrike Klemm: personal@schmiedergmbh.de 

Anne Schmieder: schmieder@schmiedergmbh.de 

www.schmiedergmbh.de 

Unterstützen die Partner beim Kontakt mit dem Kunden: die Mitarbeiterinnen des Kunden-Kontakt-Centers


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Beste Chancen und Perspektiven 

für die Mitarbeiter 

Kiesel GmbH Für Schulabgänger ist die Baubranche heute meist nicht die erste 

Wahl. Die Firma Kiesel investiert daher mit der Kiesel Akademie gezielt in seine 

Mitarbeiter und damit in die eigene Zukunft. 

Die Kiesel GmbH ist Systemlösungsanbieter für neue und gebrauchte 

Baumaschinen, Umschlagmaschinen und Anbaugeräte. 

Über 950 Mitarbeiter arbeiten europaweit für das mittelständische 

Familienunternehmen, davon 850 in Deutschland. 

Um zukunftsfähig zu sein, muss ein Unternehmen seinen Mitarbeitern 

heute mehr bieten als ein angemessenes Gehalt, geregelte 

Arbeitszeiten und ausreichend Urlaub. Vor allem umfassende 

Weiterbildungs- und Aufstiegsmöglichkeiten stehen auf 

der Wunschliste. Daher gründete man bei Kiesel bereits im 

Jahr 2010 die Kiesel Akademie. 

Das Konzept der Akademie basiert auf drei Säulen. Eine Säule 

ist die fundierte, flächendeckende Ausbildung in ganz Deutschland. 

„Die Azubis lernen bei uns genau das, was sie in den 

Betrieben später benötigen“, unterstreicht Julia Sabelfeld, Ausbildungsleiterin 

bei Kiesel. So werden die technischen Auszubildenden 

zentral in einer Berufsschule in Köln-Hürth unterrichtet. 

Außerdem gehen schulische Theorie, innerbetrieblicher 

Unterricht, praktische Arbeit in Büro und Werkstatt und die 

Online-Lernplattform von Kiesel Hand in Hand. Etwa 80 Prozent 

der Auszubildenden bei Kiesel lernen Land- und Baumaschinenmechatroniker 

oder studieren an der Dualen Hochschule 

Maschinenbau und Wirtschaftsingenieurwesen. Der 

Rest durchläuft eine Ausbildung als Groß- und Außenhandelskaufmann/frau 

oder D.H.-Student für Vertriebsmanagement. 

Säule zwei ist die gezielte Weiterbildung im Bereich Technik 

und Service, die im Rahmen eines Train-the-Trainer-Konzepts 

vor allem „High Potentials“ Aufstiegsmöglichkeiten eröffnet. 

Auch Kaufleute haben bei Kiesel gute Chancen voranzukommen. 

Für sie wurde als dritte Säule eigens die Ausbildung zum 

Kiesel-Vertriebsspezialisten ins Leben gerufen und von der 

IHK zertifiziert. 

„Die Kiesel Akademie ist aber nur der erste Schritt, um als herausragende 

Arbeitgebermarke wahrgenommen zu werden“, 

betont Kathrin Kiesel, Leiterin der Akademie. Aktuell entsteht 

daher die Kiesel Welt, ein 50.000 qm großes Areal mit Musterbaustellen, 

Test- und Trainingsgelände und einem modernen 

Ausstellungs- und Trainingsgebäude. 

Kiesel GmbH 

Baindter Straße 29, 88255 Baienfurt / Ravensburg 

Tel. +49 751 5004-0 

info@kiesel.net 

www.kiesel.net



59 

 

Standortfaktor Hochschulen 

Der Landkreis Ravensburg verfügt mit der Hochschule Ravensburg- 

Weingarten, der Pädagogischen Hochschule Weingarten, der Dualen 

Hochschule Baden-Württemberg Ravensburg und der privatwirtschaftlich 

geführten Naturwissenschaftlich-Technischen Akademie 

Isny über hervorragende tertiäre Bildungseinrichtungen. Die hier 

ausund weitergebildeten jungen Menschen bleiben der Region 

oftmals treu, sie schätzen ihre Vorzüge und finden einen entspannten 

Arbeitsmarkt mit qualifizierten Stellen vor.


Berufliche Weiterbildung 

Fachschule für Landwirtschaft 

Die Fachschule für Landwirtschaft des Landratsamtes versteht sich als Unternehmerschule 

und vermittelt entsprechende Fähigkeiten und Kenntnisse. Sie ist unterteilt in die Fachrichtungen 

Landbau am Standort in Ravensburg und Hauswirtschaft an den Standorten in Bad 

Waldsee und Leutkirch im Allgäu. 

Fachrichtung Landbau 

Die an der Fachschule vermittelten beruflichen Qualifikationen 

orientieren sich eng an den Erfordernissen der beruflichen 

Praxis. In drei Winter- und zwei Sommerhalbjahren werden 

die Studierenden auf ihre Tätigkeit als Unternehmer und Betriebsleiter 

vorbereitet. Der erfolgreiche Fachschulbesuch 

führt zum Berufsabschluss „staatlich geprüfte Wirtschafterin 

oder staatlich geprüfter Wirtschafter für Landbau“ und ist mit 

Voraussetzung für eine einzelbetriebliche Investitionsförderung. 

Der Unterricht erfolgt in enger Verzahnung mit der Vorbereitung 

auf die Meisterprüfung. 

Voraussetzung für die Aufnahme ist der Abschluss im Ausbildungsberuf 

Landwirt. Darüber hinaus werden in die Fachschule 

auch so genannte Quereinsteiger aufgenommen, die einen 

nichtlandwirtschaftlichen Beruf erlernt haben und 

dennoch beabsichtigen, künftig einen landwirtschaftlichen 

Betrieb zu führen. Quereinsteiger müssen eine entsprechende 

Berufstätigkeit in der Landwirtschaft nachweisen. 

Der Einzugsbereich der Fachschule umfasst den Landkreis Ravensburg 

und reicht darüber hinaus bis nach Bayern, in den 

Bodenseekreis und einen Teil des Landkreises Sigmaringen. 

Im Regierungsbezirk Tübingen gibt es für die Fachrichtung 

Landbau neben Ravensburg noch einen weiteren Standort in 

Biberach sowie eine Technikerschule für Landwirte (Vollzeit) 

in Sigmaringen. Landesweit sind insgesamt sieben landwirtschaftliche 

Fachschulen vorhanden. 

die Studierenden innerhalb von zwei Jahren den Meisterbrief 

erwerben können. Meisterinnen und Meister der Hauswirtschaft 

sind in Altenpflegeheimen, Tagungshäusern, Einrichtungen 

für Kinder und Jugendliche oder Menschen mit Handicap, 

in Kurklinken, in der Gastronomie und Hotellerie oder in 

gehobenen Privathaushalten in verantwortlichen und leitenden 

Positionen in der Hauswirtschaft tätig. 

Zulassungsvoraussetzungen sind die Berufsabschlussprüfung 

in der Hauswirtschaft oder in einem anderen verwandten Beruf 

sowie der Nachweis von einschlägiger Berufserfahrung. 

Der Unterricht erfolgt als Teilzeit-Ausbildung mit zwei Schultagen 

pro Woche, die Ausbildung ist also berufsbegleitend 

möglich. Die Unterrichtsfächer sind Unternehmensführung 

und Betriebswirtschaftslehre, Hauswirtschaftliche Versorgungs- 

und Betreuungsleistungen, Betriebliche Kommunikation 

und Einkommenskombinationen. Für die Meisterprüfung 

kommt noch das Fach „Berufsausbildung und Mitarbeiterführung“ 

dazu. 

www.rv.de/ 

fachschule-landwirtschaft 

Fachrichtung Hauswirtschaft 

Die Fachschule mit der Fachrichtung Hauswirtschaft führt zur 

Berufsabschlussprüfung „staatlich geprüfte/-r Wirtschafter/-in 

der Hauswirtschaft“. Damit eng verzahnt schließt sich die Vorbereitung 

zur Meisterprüfung in der Hauswirtschaft an, sodass



61 

Sonderpädagogische 

Bildungs- und Beratungszentren 

Geistig behinderte Kinder mit ihren besonderen Lernvoraussetzungen sollten so früh wie 

möglich sonderpädagogisch gefördert werden. Kompetente Gesprächspartner können hier 

den betroffenen Eltern in ihrer schwierigen Situation eine wichtige Hilfe sein. 

Die beiden Sonderpädagogischen Bildungs- und Beratungszentren 

(Schulen für Geistigbehinderte) des Landkreises, die 

Martinusschule in Ravensburg und die Albert-Schweitzer- 

Schule in Kißlegg, sind solche Partner im Landkreis Ravensburg. 

Insgesamt werden hier rund 200 Kinder und Jugendliche 

betreut. 

Die Schulen bieten Beratungsstellen für Frühförderung an, 

die sich um behinderte und entwicklungsverzögerte Kinder 

bis zu sechs Jahren kümmern, und arbeiten mit Fachärzten, 

Universitätskliniken und anderen Spezialeinrichtungen 

zusammen. Werden behinderte oder von einer Behinderung 

bedrohte Kinder in allgemeine Kindergärten aufgenommen, 

werden sie auf Wunsch sonderpädagogisch begleitet. Der 

Schulkindergarten wird von entwicklungsverzögerten und 

geistig behinderten Kindern ab dem dritten Lebensjahr 

besucht. Dort werden sie in kleinen Gruppen spielerisch in 

allen Bereichen ihrer Persönlichkeit gefördert. 

Mit dem sechsten Lebensjahr beginnt für jedes Kind die 

Schulpflicht, die in der Schule für Geistigbehinderte jeweils 

drei Jahre für den Besuch der Unter-, Mittel- und Oberstufe 

vorsieht. Im Anschluss daran besuchen die Jugendlichen 

mindestens drei Jahre die so genannte Werkstufe. Dort 

werden sie auf das Leben als Erwachsene und die Arbeitswelt 

vorbereitet. 

Meistens nehmen die Entlassungsschüler dann das Angebot 

auf Beschäftigung in einer der zahlreichen Werkstätten für 

Behinderte in der Region an. Soweit es die Fertigkeiten 

erlauben, wird in Zusammenarbeit mit Fachdiensten und 

der Agentur für Arbeit versucht, sie in den allgemeinen 

Arbeitsmarkt einzugliedern. 

Beide Schulen stellen sich der Herausforderung, Kinder mit 

und ohne Behinderung gemeinsam zu unterrichten. Eine 

enge Zusammenarbeit mit Nachbarschulen, Therapeuten, 

ärztlichen Diensten, Freizeiteinrichtungen der Lebenshilfe, 

Die Martinusschule in Ravensburg 

und die Albert-Schweitzer- 

Schule in Kißlegg stellen sich 

der Herausforderung, Kinder mit 

und ohne Behinderung gemeinsam 

zu unterrichten. 

Werkstätten und Wohnheimen, Integrationsfachdienst, 

Beratungsstellen, Gesundheitsamt und Jugendamt, aber auch 

mit Ausbildungsstellen für unterschiedliche pädagogische 

Berufe sowie Fortbildungseinrichtungen gestalten das 

Schulleben lebendig und lassen die Kinder gebender und 

nehmender Teil einer allgemeinen pädagogischen Bemühung 

und Entwicklung sein. 

www.http://martinusschule-rv.de 

www.ass-kisslegg.schule


Medienzentrum des Landkreises 

Medien und mehr 

In unserer digitalisierten Zeit haben die audio-visuellen Medien eine wichtige bildungs- und 

gesellschaftspolitische Bedeutung. Auf diese sich ständig verändernden Anforderungen 

stellt sich auch das Kreismedienzentrum Ravensburg immer wieder aufs Neue ein. 

Vor allem die digitale Medientechnik steht heute im Mittelpunkt 

der Kompetenz des Kreismedienzentrums. Das Dienstleistungsangebot 

gilt nicht nur für Schulen, sondern auch für 

Vereine und Organisationen der Bildungsarbeit. Neben Videos, 

DVDs und audiovisueller Schulsoftware können auch die dazu 

notwendigen Geräte ausgeliehen werden. 

Das Kreismedienzentrum hilft bei der Planung und Durchführung 

von Medienprojekten. Es hat eine gut ausgestattete Werkstatt 

mit Multimedia-Rechner für Tonaufnahmen, Bildbearbeitung, 

Bildschnitt und vielem mehr. Das Scannen von 

erhaltenswerten Dias und die anschließende digitale Archivierung 

gehören zum weiteren Angebot. In wöchentlichen Fortbildungen, 

Workshops und Projekten bietet das Kreismedienzentrum 

eine breite Palette von mediendidaktischen Themen an. 

Ein Unterrichtsschwerpunkt ist die Nutzung von Software und 

Internet im Unterricht. 

Einen weiteren zentralen Schwerpunkt bildet die Unterstützung 

durch einen Schulnetzberater am Kreismedienzentrum Ravensburg. 

Er unterstützt Schulen und Schulträger aller Schularten im 

Landkreis zu Fragen der Medienentwicklungsplanung, der Neueinrichtung 

und Konfiguration von Schulnetzwerken sowie des 

Umbaus vorhandener pädagogischer Schulnetze. 

Im Wissen, dass Medienverleih ohne Medienpädagogik nicht 

zukunftsfähig ist, wurde ein deutlicher Schwerpunkt auf die Arbeit 

mit den Lehrkräften und Schülerinnen und Schülern gelegt. 

Eine Vielzahl von erfolgreichen Unterrichtsprojekten an 

Schulen im Landkreis zeigt die Notwendigkeit der Arbeit in einer 

von Medien geprägten Welt. 

www.kreismedienzentrum.de 

Medienvielfalt 

Das Kreismedienzentrum hilft bei 

der Planung und Durchführung von 

Medienprojekten. Es hat eine gut 

ausgestattete Werkstatt mit Multimedia-Rechner 

für Tonaufnahmen, 

Bildbearbeitung und vielem 

mehr.


Energie und Klimaschutz 

63 

Das Modell der Ravensburger Energieagentur gilt landesweit als vorbildlich 

in Sachen Energie- und Klimaschutz. Die Dienstleistungen der 

Energieagenturen gehen weit über die Energieberatung hinaus: So 

bietet die Energieagentur Fortbildungen und Informationsveranstaltungen 

an und führt Schulprojekte durch, um Schüler früh für Themen wie 

Umweltschutz und Energiesparen zu interessieren.

64 Energie und Klimaschutz LANDKREIS RAVENSBURG 

Energieagentur Ravensburg 

Unabhängig und kompetent 

Die Energieagentur Ravensburg hat sich seit ihrer Gründung im Jahre 1999 rasend schnell zu 

einer festen Institution weit über die Landkreisgrenzen hinweg entwickelt. Sie berät private 

Haushalte, Kommunen und Gewerbebetriebe hinsichtlich ihrer Energie- und CO 2 

-Einsparmöglichkeiten 

an bestehenden Gebäuden und Neubauten. Die Beratung verläuft unabhängig, 

neutral und gewerksübergreifend. 

Acht Gesellschafter aus Kommunalpolitik und Wirtschaft 

schlossen sich im Jahr 1999 im Landkreis Ravensburg zusammen, 

um die Energieagentur aus der Taufe zu heben: der Landkreis 

Ravensburg, die Städte Ravensburg und Weingarten, die 

Technischen Werke Schussental, die EnBW, die Kreishandwerkerschaft 

Ravensburg, der BUND und die Thüga; Sponsor der 

gemeinnützigen Einrichtung ist die Kreissparkasse Ravensburg. 

Der Gedanke dahinter war, eine Brücke zu schaffen zwischen 

Ökologie und wirtschaftlicher Stärkung der Region. 

Heute unterhält die Energieagentur Ravensburg als einzige 

Energieagentur in Baden-Württemberg 35 Beratungsstellen in 

den örtlichen Gemeinden. Wie erfolgreich das Konzept der 

Energieagentur ist, belegen auch folgende Zahlen: In den vergangenen 

Jahren wurden die Energieagenturen Biberach, Bodenseekreis 

und Sigmaringen gegründet sowie 35 Beratungsaußenstellen 

in vier Landkreisen eröffnet. Seit der Gründung 

der Energieagentur Sigmaringen im Jahr 2007 steht die Energieagentur 

Ravensburg damit rund 810.000 Einwohnern mit 

unabhängiger und kostenloser Energieberatung zur Seite. Das 

Modell der Ravensburger Energieagentur gilt landesweit als 

vorbildlich in Sachen Energie- und Klimaschutz. 

Die Dienstleistungen der Energieagenturen gehen jedoch weit 

über die Energieberatung hinaus: Sie beinhalten unter anderem 

die Koordination kommunaler oder staatlicher Bestrebungen 

bezogen auf effektive Energienutzung sowie Auskünfte 

über aktuelle Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten bei 

Investitionen im Bereich der Energieeinsparung. Außerdem 

bietet die Energieagentur Fortbildungen und Informationsveranstaltungen 

an und führt Schulprojekte durch. Im Rahmen 

des europäischen Qualitäts- und Zertifizierungssystems European 

Energy Award betreut die Energieagentur zudem 51 Städte 

und Gemeinden sowie vier Landkreise, darunter auch den 

Landkreis Ravensburg, der im Jahr 2016 bereits zum zweiten 

Mal als bester Landkreis in Süddeutschland mit dem European 

Energy Award in Gold ausgezeichnet worden ist. 

Einstieg in die Gewerbeberatung 

Alleine beim Gebäudebestand lassen sich im Landkreis 

Ravensburg durch energetische Sanierungsmaßnahmen 

mehr als zwei Milliarden Kilowattstunden Wärme einsparen 

Seit sieben Jahren werden jährlich landkreisweite Energiewirtschaftsforen 

veranstaltet, um Unternehmen im Bereich der 

Energieeffizienz zu informieren und motivieren. Außerdem 

wurden mehrere Unternehmer-Energieeffizienz-Netzwerke 

gegründet sowie die von der EU und dem Land geforderte 

Kompetenzstelle Energieeffizienz für Unternehmer neu bei der 

Energieagentur eingerichtet. 

Zahlreiche europäische, Bundes- und Landesmittel flossen 

durch die Unterstützung der Energieagentur in den Landkreis

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65 

Start der gemeinsamen Heizungspumpenaktion der Städte 

Ravensburg und Weingarten sowie der Gemeinden Baienfurt, 

Baindt und Berg im Rahmen der gemeinsamen Erklärung zum 

CO 2 

-neutralen Schussental im Jahr 2012 

1. „Fifty-Fifty-Projekt“ des Gymnasiums Bad Waldsee. 

Im Jahr 2016 konnten dadurch im Gymnasium 3.500 Euro 

Energiekosten eingespart werden, die Hälfte davon erhielten 

die Schüler für ihr Projekt. 

Seinen Ursprung findet der nun landkreisübergreifende Klimaschutzmasterplan im 

Landkreis Ravensburg. Hier hat die Energieagentur erstmals für den Landkreis eine 

Klimaschutzstrategie entwickelt. Im Zuge dieser Klimastrategie des Landkreises 

Ravensburg wurde 2015 von der Energieagentur Ravensburg ein Energie- und Klimaschutzkonzept 

mit einer Maßnahmenplanung bis 2050 zur Umsetzung der energieund 

klimapolitischen Klimaziele erstellt. 

Ravensburg, von denen Kommunen und Unternehmen profitieren 

– sichtbar in vielen herausragenden Projekten. 

Die Energieagentur verfolgt laufend die Entwicklungen auf 

dem Markt der erneuerbaren Energien und erhebt die Daten 

von regenerativ erzeugtem Strom in den betreuten Landkreisen. 

Diese Erhebungen bringen aufschlussreiche Informationen. 

Ein Beispiel: Der Landkreis Ravensburg deckt inzwischen 

rund 35 Prozent seines Strombedarfs über regenerative 

Energien ab. 

Klimaschutzmasterplan als 

Infrastrukturplanungsinstrument 

Im Zeitalter sich ständig ändernder Gesetze, neuer Technologien 

und Förderprogramme wachsen die Anforderungen an 

die Kommunen und die Energieversorger. Deshalb wurde die 

Energieagentur Ravensburg vom Zweckverband Oberschwäbische 

Elektrizitätswerke (OEW) im Jahr 2016 mit der Entwicklung 

eines „digitalen und fortschreibbaren“ landkreisübergreifenden 

Klimaschutzmasterplans für alle neun 

OEW-Landkreise – den Alb-Donau-Kreis, den Bodenseekreis, 

den Zollernalbkreis sowie die Kreise Biberach, Freudenstadt, 

Ravensburg, Reutlingen, Rottweil und Sigmaringen 

– beauftragt. 

Bereits im Jahr 2013 wurde die Energieagentur Ravensburg damit 

betraut zu untersuchen, ob die Energiewende in der OEW- 

Region überhaupt machbar ist. Zeitgleich wurde auch ein 

Energie-und Klimaschutzkonzept von der Energieagentur für 

diese Region erstellt. 

Im Klimaschutzmasterplan sind kreisübergreifende Energieströme, 

industrielle Abwärmepotenziale, erneuerbare Ener-


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Fußballmädchen des FV Bad Waldsee wurden durch die Energieagentur zu den ersten 

„Junior-Klimaschutzmanagerinnen im Sportverein“ in der Region Oberschwaben ausgebildet 

gien-Potenziale, Gewerbegebiete und deren Erweiterungen, 

Wohnraumerweiterungen, Breitbandausbau, energierelevante 

Landkreisliegenschaften und Leuchtturmprojekte der einzelnen 

Landkreise enthalten. Er kann zudem jederzeit mit Mobilitätsdaten 

zur Umsetzung der Verkehrswende ausgebaut werden. 

„Der Klimaschutzmasterplan ist ein Infrastrukturplaner, 

den es in dieser Form in Deutschland bisher noch nicht gibt“, 

betont Walter Goppel, Geschäftsführer der Energieagentur 

Ravensburg und Leiter dieses Projektes. „Der Klimaschutzmasterplan 

zeigt Schnittstellen zu den einzelnen Städten und 

Gemeinden auf und ist ein gutes Werkzeug für deren Stadt-, 

Gemeinde- bzw. Quartiersentwicklungen“, erläutert er. 

Die ersten Verknüpfungen mit den Quartierskonzepten gibt es 

bereits in den Städten Bad Waldsee, Bad Wurzach und der Gemeinde 

Bodnegg. Bis Mitte 2019 wird der Klimaschutzmasterplan 

voraussichtlich fertiggestellt sein und kann dann „auf 

Knopfdruck“ fortgeschrieben werden. 

Ravensburg ein Energie- und Klimaschutzkonzept mit einer 

Maßnahmenplanung bis 2050 zur Umsetzung der energieund 

klimapolitischen Klimaziele erstellt. Vom Kreistag wurde die 

Maßnahmenplanung zur Umsetzung der Energieeffizienzsteigerung 

und des erneuerbaren Energien-Anteils der Landkreisliegenschaften, 

der Ausbau der Radwege- und Elektroladeinfrastruktur, 

der ÖPNV-Optimierung, usw. beschlossen und 

wird jährlich fortgeschrieben. Somit ist der Landkreis Ravensburg 

in Sachen Energie- und Klimawende wieder einmal bundesweit 

Vorbild. Und da Klimaschutz und Energiewende nicht 

an der Kreisgrenze aufhören, lag es gewissermaßen auf der 

Hand, den Masterplan auf jene neun Landkreise, die dem 

Zweckverband Oberschwäbische Elektrizitätswerke angehören, 

auszuweiten. 

Klimaschutz und Energiewende enden nicht 

an der Kreisgrenze 

Seinen Ursprung findet der nun landkreisübergreifende 

Klimaschutzmasterplan im Landkreis Ravensburg. Hier hat 

die Energieagentur erstmals für den Landkreis eine Klimaschutzstrategie 

entwickelt. Im Zuge dieser Klimastrategie des 

Landkreises Ravensburg wurde 2015 von der Energieagentur 

Energieagentur Ravensburg gGmH 

Zeppelinstraße 16, 88212 Ravensburg 

Tel. +49 751 764707-0 

info@energieagentur-ravensburg.de 

www.energieagentur-ravensburg.de 

Ravensburg



67 

Leitstern Energieeffizienz 

Gemeinsam für mehr Nachhaltigkeit 

Die vorbildlichen Ergebnisse im Energie- und Klimaschutz brachten dem Landkreis Ravensburg 

im Jahr 2016 neben der Rezertifizierung des European Energy Awards in Gold auch die 

Auszeichnung „Leitstern Energieeffizienz Baden-Württemberg“ ein. 

Als neuem Teilnehmer im Wettbewerb gelang es dem Landkreis 

Ravensburg auf Anhieb, den ersten Platz von insgesamt 27 

teilnehmenden Landkreisen zu erreichen. Mit diesem Preis 

zeichnet das baden-württembergische Ministerium für Umwelt, 

Klima und Energiewirtschaft Stadt- und Landkreise für 

besondere Anstrengungen und Erfolge in den Sektoren Wärme, 

Strom und Verkehr aus. Der Wettbewerb wurde im Jahr 2014 

vom Beirat der Landesregierung für nachhaltige Entwicklung 

initiiert, in enger Zusammenarbeit mit den kommunalen Landesverbänden 

entwickelt und im Auftrag des Umweltministeriums 

vom Zentrum für Sonnenenergie- und Wasserstoff-Forschung 

Baden-Württemberg (ZSW) umgesetzt. 

Das beste Ergebnis erzielte der Landkreis Ravensburg vor allem 

aufgrund seiner vorhandenen Konzepte zu Energie- und 

Klimaschutz und zum Radwegenetz. Auch das Energiemanagement 

des Landkreises wurde belohnt, das jährliche Energieberichte, 

ein monatliches Energie-Controlling für die eigenen 

Liegenschaften sowie regelmäßige Schulungen umfasst. 

Eine wichtige Funktion hat in diesem Zusammenhang die 

Energieagentur Ravensburg, die kostenlose und objektive 

Energieberatungen für private Haushalte, Unternehmen und 

Kommunen anbietet. 

Die Ergebnisse des Wettbewerbs dienen allen Teilnehmern als 

Diskussionsgrundlage und Anregungen auf dem Weg zu größerer 

Energieeffizienz. Stadt- und Landkreise sollen darin bestärkt 

werden, bestehende Aktivitäten in diesem Bereich weiterzuführen 

und neue Projekte anzustoßen. 

ausgezeichnet 

Die vorbildlichen Ergebnisse 

im Energie- und Klimaschutz 

brachten dem Landkreis 

Ravensburg auch die Auszeichnung 

„Leitstern Energieeffizienz 

Baden-Württemberg“ 

ein.


European Energy Award 

Klimaschutzmanagement im Landkreis 

Der Landkreis Ravensburg erhielt 2016 mit 81,2 von 100 möglichen Punkten den „European 

Energy Award (eea)“ in Gold und wurde damit als bester Landkreis in Baden-Württemberg 

erfolgreich zertifiziert. 

Das Forum European Energy Award e. V. zeichnet Landkreise, 

Städte und Gemeinden für herausragende Aktivitäten und 

Maßnahmen in der kommunalen Energie- und Klimaschutzpolitik 

aus. Bundesweit nehmen 34 Landkreise am European 

Energy Award teil. Mit den bemerkenswerten 81,2 Prozentpunkten 

erhielt der Landkreis beim internationalen Energieund 

Klimaschutzwettbewerb nicht nur die Goldauszeichnung, 

sondern landete deutschlandweit auf dem 2. Platz. 

Bereits 2008 trat der Landkreis Ravensburg dem Qualifizierungsprozess 

des European Energy Award bei und nahm somit 

als einer der ersten Landkreise in Deutschland das europaweite 

Energie- und Klimaschutzmanagement in Angriff. Seitdem 

wurden die Ergebnisse kontinuierlich verbessert. Bei der ersten 

Zertifizierung 2010 startete der Landkreis mit einer Erfüllungsquote 

von 72 Prozent, im Jahr 2012 erfolgte mit 79,4 Prozent 

bereits die Gold-Zertifizierung, die im Jahr 2016 trotz 

verschärfter Bewertungskriterien erneut übertroffen wurde. 

Damit erreicht der Landkreis Ravensburg im Bereich Energieeffizienz 

und Klimaschutz sowohl in Baden-Württemberg als 

auch im bundesweiten Vergleich ein Spitzenergebnis. Eine weitere 

Besonderheit ist, dass 22 der insgesamt 39 Städte und Gemeinden 

im Landkreis Ravensburg selbst am eea teilnehmen 

und zertifiziert (darunter fünf mit der eea-Gold-Auszeichnung) 

sind. Somit ist der Landkreis Ravensburg der Landkreis 

mit der größten eea-Teilnahme Deutschlands. 

Die einzelnen Maßnahmen, die während eines Audits vom Forum 

European Energy Award e. V. bewertet werden, lassen sich 

in die folgenden sechs Handlungsfelder eingliedern: 

• Entwicklungsplanung und Raumordnung 

• Kommunale Gebäude und Anlagen 

• Versorgung und Entsorgung 

• Mobilität 

• Interne Organisation 

• Kommunikation und Kooperation 

Die Handlungsfelder entsprechen dem Aufbau eines energiepolitischen 

Arbeitsprogramms und wurden vom Landkreis 

Ravensburg auch in das 2015 von der Kreisverwaltung ausgearbeitete 

und vom Kreistag verabschiedete Energie- und Klimaschutzkonzept 

übernommen. Insbesondere mit diesem 

Konzept und mit dem Radwegenetzkonzept konnte der Landkreis 

Ravensburg bei der aktuellen Gold-Zertifizierung punkten. 

Des Weiteren wurde eine SWOT-Analyse* für den Landkreis 

erstellt, um Stärken und Schwächen in den Bereichen 

Erneuerbare Energien, Energieeffizienz und Energiewende 

aufzuzeigen. 

Das im Zuge des European Energy Awards entstandene Leitbild 

des Landkreises Ravensburg zielt darauf ab, die aktuellen 

Klimaschutzziele der Bundesregierung und des Landes Baden- 

Württemberg zu übertreffen: Bis zum Jahr 2050 soll der Strom 

im Landkreis nahezu vollständig aus erneuerbaren Energien 

abgedeckt und dadurch die Treibhausgasemissionen um 80 bis 

95 Prozent reduziert werden. Bereits jetzt konnten die Treibhausgasemissionen 

im Landkreis Ravensburg gegenüber dem 

Jahr 1995 um mehr als 20 % und im Industriebereich sogar um 

rund 35 % verringert werden. Dies ist der höchste Wert in ganz 

Baden-Württemberg, und darauf darf der Landkreis zu Recht 

stolz sein. 

Erfolgreiches Klimaschutzmanagement 

Das Klimaschutzkonzept des 

Landkreises sieht vor, dass bis 

2022 knapp die Hälfte und bis 

2050 bis zu 100 Prozent des 

Strombedarfs im Kreis aus 

regenerativen Energien 

gedeckt werden. 

Um diesen Zielen gerecht zu werden, bedarf es eines erfolgreichen 

Energie- und Klimaschutzmanagements, das Bedarfe erkennt 

und Verbesserungsmaßnahmen umsetzt. Der Landkreis 

Ravensburg beschäftigt daher seit Dezember 2016 eine Klimaschutzmanagerin, 

welche das vom Kreistag im Jahr 2015 beschlossene 

Energie- und Klimaschutzkonzept sowie die darin 

enthaltenen Maßnahmen begleitet. Beispielhaft seien hier der 

weitere Ausbau des Radwegenetzes oder das Mobilitätsmarketing 

genannt.



69 

Ausblick 

Klimaschutz und Energiewende hört nicht an den Kreisgrenzen auf. 

Die Energieagentur erstellt bis 2019 einen digitalen landkreisübergreifenden 

Klimaschutzmasterplan für alle neun OEW-Landkreise, in 

dem Energieströme, industrielle Abwärmepotenziale, erneuerbare 

Energien-Potenziale, Gewerbegebiete, Wohnraumerweiterungen, 

Breitbandausbau, eea-Indikatoren der einzelnen Handlungsfelder 

usw. abgebildet werden. Der Klimaschutzmasterplan zeigt Schnittstellen 

zu den Städten und Gemeinden auf und ist ein gutes Werkzeug für 

deren Stadt-, Gemeinde- bzw. Quartiersentwicklungen. 

*Die SWOT-Analyse ist ein Instrument der strategischen Planung. 

SWOT steht für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), 

Opportunities (Chancen) und Threats (Bedrohungen). 

Gold- 

Zertifizierung 

Mit dem Energie- und Klimaschutzkonzept 

und mit dem Radwegenetzkonzept 

sowie den Aktivitäten der 

Energieagentur konnte der 

Landkreis bei der aktuellen Gold- 

Zertifizierung punkten.


Mehr Energieeffizienz im Interesse 

von Unternehmen und Umwelt 

Kompetenzstelle Energieeffizienz Bodensee-Oberschwaben Die Regionalen Kompetenzstellen 

Energieeffizienz (KEFF) unterstützen vor allem kleine und mittlere Unternehmen dabei, Energieeffizienzmaßnahmen 

erfolgreich umzusetzen – zum Vorteil für die Unternehmen und die Umwelt. 

Der KEFF-Fachmann berät beim Vor-Ort-Check über individuelle Energieeinsparmöglichkeiten beziehungsweise 

Optimierungen von Anlagen und Maschinen sowie des gesamten Energieverbrauchs 

Landesweit informieren und unterstützen zwölf Kompetenzstellen 

im Netzwerk Energieeffizienz (KEFF) kleine und mittlere 

Unternehmen aus Industrie, Handwerk und Dienstleistung 

dabei, Potenziale für Energieeffizienz und Kostensenkung 

zu identifizieren und Energieeffizienzmaßnahmen erfolgreich 

umzusetzen. Hierfür stehen Effizienzmoderatoren den Unternehmen 

beiseite: vom ersten Gespräch über die Vermittlung 

eines fachspezifischen Energieberaters, hin zur Umsetzung 

durch Fachexperten im Unternehmen bis zur Feststellung der 

konkreten Effizienzerfolge. Die KEFF-Angebote sind unverbindlich 

und kostenfrei. 

Die KEFF-Region Bodensee-Oberschwaben erstreckt sich 

über die Landkreise Ravensburg, Sigmaringen sowie den Bodenseekreis. 

Standort der KEFF-Stelle Bodensee-Oberschwaben 

ist bei der Energieagentur Ravensburg. KEFF bietet folgende 

kostenfreien Leistungen insbesondere für kleine und 

mittelständische Unternehmen aller Branchen: 

• Durchführung eines Vor-Ort-KEFF-Checks im Unternehmen 

• Individuelle Vor-Ort-Gespräche mit Beratungen zu Energieeffizienzpotenzialen 

in den Betrieben 

• Information über aktuelle Förderprogramme 

• Unterstützung bei der Einbindung in Unternehmensnetzwerke 

• Organisation von Fachveranstaltungen und Begegnungsmöglichkeiten 

Die regionalen Kompetenzstellen Netzwerk Energieeffi zienz 

(KEFF) werden durch Mittel des Umweltministeriums Baden- 

Württemberg sowie des Europäischen Fonds für regionale Entwicklung 

(www.efre-bw.de) gefördert. Die Koordination des 

Netzwerks und die Betreuung der zentralen Informationsplattform 

www.keff-bw.de liegt bei der Umwelttechnik Baden- 

Württemberg. 

KEFF-Check – Worum geht es dabei? 

Das Angebot richtet sich vor allem an kleine und mittlere 

Unternehmen, die noch keine gesetzliche Verpflichtung zur 

Steigerung ihrer Energieeffizienz haben. Das Ziel ist es, gemeinsam 

mit dem jeweiligen Unternehmen energetische 

Schwachstellen und somit Effizienz- und Kostensenkungspotenziale 

zu identifizieren und Wege der Umsetzung zu skizzieren. 

Der Blick hinter die Kulissen zeigt meist, dass hier bedeutende 

Potenziale schlummern und Effizienzsteigerungen 

möglich sind. 

Mit dem kostenlosen KEFF-Check werden folgende Themengebiete 

der Energieeffizienz erfasst: 

• Betriebliches Energiemanagement 

• Produktionsprozesse im Betrieb 

• Gebäudehülle

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71 

• Technische Gebäudeausrüstung 

• Querschnittstechnologien wie Pumpen, Druckluftkompressoren, 

elektrische Antriebe, etc.) 

Darüber hinaus bietet KEFF Informationen und Zugänge zu 

hochwertigen und individuellen Energieberatungsangeboten. 

Diese, zum Unternehmen passenden Experten, führen dann 

eine detaillierte Analyse des energetischen Ist-Zustandes 

durch, um spezifische Energieeffizienzmaßnahmen empfehlen 

zu können. Gerne begleitet die Kompetenzstelle Energieeffizienz 

diesen Prozess auf Wunsch von außen ebenfalls mit. 

Unter dem Strich profitieren die Unternehmen auf zwei Ebenen. 

Einerseits lassen sich durch umgesetzte Energieeffizienzmaßnahmen 

zum Teil beträchtliche Energiekosten einsparen. 

Dadurch kann der Gewinn steigen oder mindestens die Wettbewerbsfähigkeit 

und Marktposition verbessert werden. Andererseits 

unterstützt die verbesserte Energieeffizienz in der Region 

die Energiewende und Erreichung der Klimaschutzziele 

– wovon jeder Einzelne profitiert. 

Der Effizienzmoderator für die Region Bodensee-Oberschwaben 

steht als Ansprechpartner bei der Energieagentur Ravensburg 

zur Verfügung und berät die Unternehmen zum Beispiel 

im Rahmen eines kostenlosen und unverbindlichen KEFF- 

CHECK. 

Das Angebot richtet sich vor allem an kleine 

und mittlere Unternehmen, die noch keine 

gesetzliche Verpflichtung zur Steigerung ihrer 

Energieeffizienz haben. Das Ziel ist, Effizienzund 

Kostensenkungspotenziale zu identifizieren 

und Wege der Umsetzung zu skizzieren. 

Gefördert durch 

Kompetenzstelle Energieeffizienz Bodensee-Oberschwaben 

c/o Energieagentur Ravensburg gGmbH 

Zeppelinstraße 16, 88212 Ravensburg 

Tel. +49 751 76470-70 

bodensee-oberschwaben@keff-bw.de 

www.keff-bw.de 

Anlagen zur Erzeugung erneuerbarer Energie, wie Photovoltaik-Anlagen, sind bei Unternehmen gut 

sichtbar, Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz wie LED-Beleuchtung, effiziente 

Kälteanlagen oder Wärmerückgewinnung meist nicht

72 Energie und Klimaschutz LANDKREIS RAVENSBURG Anzeige 

Starker Partner 

vor Ort 

Thüga Energienetze GmbH Sicher, sauber, zuverlässig und unsichtbar – so soll Energieversorgung 

sein. Daher ist ein verlässlicher Energieversorger vor Ort unverzichtbar. Die Thüga 

Energienetze GmbH ist beides: starker, überregional verbundener Partner und Experte vor Ort. 

„Gerade weil wir in der Region präsent sind und die Gegebenheiten 

kennen, können wir schnell und präzise reagieren“, betont 

Markus Gute, Geschäftsführer der Thüga Energienetze 

GmbH. Die Thüga Energienetze GmbH hat als starker Partner 

der Kommunen im Netzwerk der Thüga-Gruppe die Region 

Allgäu-Oberschwaben vernetzt und weit über 100 Ortsnetze 

aufgebaut. Mit großem Know-how und Fingerspitzengefühl 

sorgt sie seit Jahren für möglichst geringe optische Beeinträchtigungen 

durch die Energieversorgung und so für den Schutz 

des einzigartigen Landschaftsbildes. Wichtigstes Ziel der 

Thüga Energienetze GmbH ist eine sichere Energieversorgung. 

Von einer hochmodernen Leitstelle aus sind alle Leitungen 

und Stationen rund um die Uhr im Blick. Unabhängige Prüfer 

haben den Erdgas- und Stromnetzen der Thüga Energienetze 

GmbH wiederholt das TSM-Zertifikat erteilt – mit Bestnoten 

in allen Bereichen. 

„Durch unsere enge Zusammenarbeit mit den Kommunen 

fällt es uns leicht, gemeinsam einen optimalen Versorgungsauftrag 

zu gestalten“, so Markus Mischke, Kommunalmanager 

der Thüga Energienetze GmbH. Dabei profitiert das Unternehmen 

von der Einbindung in Deutschlands größtes kommunales 

Netzwerk von Energieversorgern. Als 100-prozentige Tochter 

der Thüga AG herrscht ein ständiger Erfahrungsaustausch 

mit Experten des gesamten Versorgungspektrums: Gas-, Wär- 

me-, Strom-, Wasser- und Datentransport. Mit Erfahrung, 

Know-how und der Einbindung in das Thüga-Netzwerk meistert 

sie auch außergewöhnliche Großprojekte souverän, z. B. 

die Erdgasversorgung des Center Parcs Park Allgäu mit einer 

Zuleitungslänge von 4.800 Metern. 

Besonders am Herzen liegt der Thüga Energienetze GmbH ein 

verantwortungsvoller Umgang mit regenerativen Energien. 

„Es wird nur dann eine gute Energiewende, wenn der Mix aus 

Wind-, Solar- und Wasserenergie stimmt“, so Markus Mischke. 

Als starker Partner will und wird die Thüga Energienetze 

GmbH die Zukunft des Landkreises Ravensburg verantwortungsvoll 

mitgestalten und sich für eine erfolgreiche Energiewende 

stark machen. 

Thüga Energienetze GmbH 

Beim Ried 7, 88339 Bad Waldsee 

Tel. + 49 7524 9781-0 

info@thuega-netze.de 

www.thuega-energienetze.de

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73 

Energiewende auf der Straße: 

EnBW treibt die Elektromobilität voran 

EnBW Energie Baden-Württemberg AG Beim Klimaschutz setzt Deutschland stark auf 

erneuerbare Energien, aber auch das Fahren mit Elektroantrieb leistet einen wichtigen 

Beitrag, Emissionen zu reduzieren und die Lebensqualität zu steigern. 

Die EnBW macht immer mehr Watt aus Wind: Die Windparks 

auf See und auf dem Land produzieren für immer mehr Menschen 

CO 2 

-freien Strom. Solarenergie von Dächern und anderen 

Flächen integriert die EnBW mit smarten Lösungen ins 

Energiesystem und gestaltet die Selbstversorgung mit Energie 

einfach und attraktiv. Komplexe Infrastruktur beherrscht das 

Unternehmen, seitdem es Baden-Württemberg mit Strom, Gas 

und Wasser versorgt. Jetzt startet es in eine neue Ära und 

macht die Elektromobilität fit für den Alltag. 

Strom laden an 1.000 Standorten 

Elektroautos werden nicht nur über Nacht an der heimischen 

Ladebox geladen. Unterwegs in der Stadt und bei der Fahrt 

übers Land muss das „Stromtanken“ genauso einfach funktionieren 

wie in der eigenen Garage. E-Mobilisten finden heute 

laut einer Studie in Stuttgart die besten Bedingungen vor. Hier 

hat die EnBW bereits 2012 begonnen, eine öffentliche Ladeinfrastruktur 

aufzubauen. Zu Hause und überall, wo Autos 

länger abgestellt werden — in Parkhäusern oder auf Firmengeländen 

— reichen niedrige Ladeleistungen aus. Für die Fahrt 

quer durch Deutschland brauchen Fahrer Ladestationen mit 

hoher Leistung, wo schnell geladen werden kann. Beim Ausbau 

der Ladeinfrastruktur setzt die EnBW daher auf das 

Schnellladen. Ende 2017 betreibt das Unternehmen in Südwestdeutschland 

an 119 Autobahntankstellen Schnellladesäulen, 

deutschlandweit werden es bis 2020 1.000 Standorte sein. 

Elektrisch unterwegs: einfach bezahlen, 

grenzenlos fahren 

Elektromobilität mit der EnBW heißt: entspannt durchs Land. 

Die EnBW mobility+ Ladekarte erlaubt Tanken an mehr als 

8.000 Ladepunkten in Deutschland, Österreich und der Schweiz. 

Eine App findet die nächste Ladesäule und testet, ob und welches 

E-Auto zum eigenen Fahrbedarf passt. Diese und weitere Angebote 

entwickelt die EnBW dank ihrer Erfahrung mit vernetzten 

Systemen, wie Abrechnung und Roaming. Als großer Energiekonzern 

mit eigenen Netztöchtern steht die EnBW zudem dafür 

ein, dass Elektroautos immer zuverlässig laden können. 

EnBW Energie Baden-Württemberg AG 

Durlacher Allee 93, 76131 Karlsruhe 

www.enbw.com 

EnBW Shop Ravensburg 

Eisenbahnstraße 8 


Tel. +49 751 977-14320


Partner für saubere 

und erneuerbare Energie 

ANDRITZ HYDRO GmbH Mehr als 70 Prozent der Erde sind von Wasser bedeckt. Die 

Wasserturbinen der ANDRITZ HYDRO GmbH in Ravensburg sorgen rund um den Globus, 

von Iller und Rhein bis nach Angola und Brasilien, für jede Menge Energie. 

Bild links: Vier komplett vormontierte Compact Francis-Turbinen in der Fertigung; Bild rechts: Francis-Turbinenlaufrad für das 

Wasserkraftwerk Foz do Areia in Brasilien mit einem Durchmesser von 5,8 m, 104 Tonnen Gewicht und einer Leistung von 436 MW 

Seit mehr als 160 Jahren entwickelt, konstruiert und fertigt das 

Unternehmen in Ravensburg Komponenten für Wasserkraftwerke. 

Aber auch zahlreiche Megayachten und Marineeinheiten sind 

mit den Hochleistungspropellern dieser Firma ausgerüstet. 

ANDRITZ HYDRO verfügt in Ravensburg über den wichtigsten 

und größten Engineering- und Fertigungsstandort für Wasserturbinen 

in Europa. Seit 2006 gehört das Unternehmen zum Produktbereich 

HYDRO der ANDRITZ AG in Graz/Österreich. 

ANDRITZ HYDRO steht für saubere Energiegewinnung. Das 

Energiepotenzial der leistungsstärksten Turbinen ist mit dem 

eines Atomkraftwerkes vergleichbar. 2016 verzeichnete die Ravensburger 

Firma mit rund 450 Mitarbeitern einen Umsatz von 

fast 200 Millionen Euro. Ein aktuelles Projektbeispiel ist das Wasserkraftwerk 

Laúca in Angola mit 2.100 MW Gesamtleistung. 

Hier wurden die kompletten Turbinen geliefert. Die erste von 

sechs Maschinen ging im Juni 2017 erfolgreich in Betrieb. Dieses 

Wasserkraftwerk wird eines der größten in Afrika sein. Auch in 

Portugal hat ANDRITZ HYDRO einen bedeutenden Beitrag zur 

Nutzung erneuerbarer Energien geleistet: In den letzten 12 Jahren 

hat das Unternehmen unter Ravensburger Führung fünf von 

neun Projekten im internationalen Wettbewerb gewonnen. Vier 

davon sind bereits erfolgreich in Betrieb gegangen. 2016 erhielt 

ANDRITZ HYDRO den Auftrag zur Lieferung von vier Hoch- 

druckpumpturbinen mit je 220 MW Leistung und 660 m Förderhöhe 

im Norden Portugals. Die Inbetriebsetzung ist für Anfang 

2022 geplant. 

In Ravensburg werden vor allem die großen Francis-, Kaplanund 

Peltonlaufräder hergestellt. Bei kleineren Anlagen erfolgt die 

Montage der gesamten Einheit hier im Werk. Die Montage vor 

Ort benötigt dadurch nur sehr wenig Zeit. 2016 wurde die Fertigungskompetenz 

um Einrichtungen zum automatischen Schweißen 

großer Bauteile und für widerstandsfähige Spezialbeschichtung 

gegen Sanderosion erweitert. Für die Wasserkraftanlagen in 

Deutschland und Umgebung stellt das Werk einen wichtigen 

Stützpunkt für Modernisierungs- und Servicearbeiten dar. 

ANDRITZ HYDRO GmbH 

Escher-Wyss-Weg 1, 88212 Ravensburg 

Tel. +49 751 29511-0 

contact-hydro.de@)andritz.com 

www.andritz-hydro.de

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75 

Anlagentechnik für eine 

moderne Abfallwirtschaft 

STADLER Anlagenbau GmbH Clevere Lösungen für die Entsorgungs- und Recyclingindustrie – dafür 

steht die STADLER Anlagenbau GmbH. Damit leistet das Unternehmen einen wertvollen Beitrag zum 

Aufbau einer Kreislaufwirtschaft und zur Schonung der natürlichen Ressourcen. 

Moderne Hausmüllsortieranlage in Milton Keynes, England 

Die Mitarbeiter der STADLER Anlagenbau GmbH anlässlich des 

225-jährigen Firmenjubiläums 

Weltweit plant, fertigt und montiert die STADLER Anlagenbau 

GmbH Sortieranlagen und Komponenten für die Entsorgungsund 

Recyclingindustrie. Die Unternehmensgeschichte reicht 

zurück bis ins Jahr 1791, als Antonius Stadler, der vierfache Urgroßvater 

des jetzigen Firmeneigentümers Willi Stadler, eine 

kleine Dorfschmiede gründete. Aus den bescheidenen Anfängen 

wurde längst eine international agierende Unternehmensgruppe 

mit über 340 Mitarbeitern. Seit Anfang der 1990er-Jahre 

konzentriert sich das Unternehmen auf den Bau moderner 

Sortieranlagen. Die Investition von rund 20 Millionen Euro in 

den Bau neuer Produktionshallen am Standort Altshausen und 

der geplante Neubau eines Bürogebäudes sind Ausdruck der 

kontinuierlichen Weiterentwicklung. 

Ganz gleich ob Hausmüll, Papier, Kunststoff oder Gewerbeabfall 

– mit umfassendem Know-how und jahrelanger Branchenerfahrung 

entwickelt das Stadler-Team passgenaue Anlagenkonzepte 

für die unterschiedlichsten Anwendungsbereiche. 

Dabei stehen die individuellen Anforderungen der Kunden 

nach einem optimalen Sortier- und Förderkonzept immer im 

Vordergrund. Zum Erfolg des marktführenden Anlagenbauers 

trägt nicht zuletzt ein engmaschiges Netz von Service- und 

Vertriebsstützpunkten bei, das Kunden auf der ganzen Welt unterstützt. 

In sieben Ländern ist das Unternehmen mit eigenen 

Vertriebsgesellschaften vertreten, aktuelle Projekte finden sich 

weltweit. So entsteht in Spanien momentan die größte bisher 

von STADLER gebaute Sortieranlage, in der eine Million Tonnen 

Hausmüll jährlich sortiert werden können. 

Regelmäßige Weiterbildungen, eine wertschätzende Mitarbeiterkultur 

und Familienfreundlichkeit – das zeichnet die 

STADLER Anlagenbau GmbH aus. Auch jungen Menschen 

bietet STADLER beste Perspektiven: Die Ausbildungsquote 

liegt bei 16 Prozent – und alle Auszubildenden erhalten in der 

Regel auch ein Jobangebot. Außerdem wurde das Unternehmen 

2016 mit Silber in der Kategorie Handwerk beim Wettbewerb 

„Ausbildungs-Ass“ ausgezeichnet. 

STADLER Anlagenbau GmbH 

Robert-Bosch-Straße 4, 88361 Altshausen 

Tel. +49 7584 9226-60 

info@w-stadler.de 

www.w-stadler.de


Energiezukunft 

als Ganzes im Blick 

Technische Werke Schussental GmbH & Co. KG (TWS) Die Energiezukunft treibt die 

TWS stetig voran. Als umfassender Energieanbieter und -dienstleister legt das 

Unternehmen besonderen Wert auf ökologisches und nachhaltiges Handeln. 

Dekarbonisierung, Dezentralisierung, Digitalisierung und Demokratisierung 

sind Entwicklungen in der Energiewirtschaft, 

die auch von der TWS konsequent mit vorangetrieben werden. 

Das Unternehmen stellt sich zunehmend breiter und damit zukunftsfähig 

auf. So investiert das Unternehmen selbst in regenerative 

Energien und bietet seinen Kunden ausschließlich 

Ökostrom an. Es entwickelt konsequent neue Produkte und 

Geschäftsfelder im Sinne des Klima- und Umweltschutzes und 

arbeitet mit wachsendem Erfolg weiter an neuen Ideen. Neben 

Energie- und Trinkwasserversorgung sowie der Stromerzeugung 

aus regenerativen Anlagen bietet die TWS weitere Dienstleistungen 

für Kommunen, Geschäfts- und Privatkunden an – 

sie reichen vom Wärmenetz über maßgeschneiderte 

Energielieferung und Effizienzberatung bis hin zum Mieterstrom 

und der Direktvermarktung. Denn die Dezentralisierung 

der Energieversorgung ist in Deutschland in vollem Gange. 

Möglich machen dies lokale Stromerzeugung und die 

enorme Dynamik der Digitalisierung von Geschäftsprozessen. 

In diesen Themenfeldern engagiert sich die TWS maßgeblich. 

Mit steigendem Anteil erneuerbarer Energien und in einem 

zunehmend flexibilisierten Energiesystem müssen die Themen 

Strom, Wärme und Mobilität stärker als bisher zusammen gedacht 

werden. Diese so genannte Sektorkopplung geht die TWS 

schrittweise an und setzt sich auch im Bereich Mobilität für 

intelligente Lösungen ein. Je enger Verbrauch, Erzeugung und 

Speicher miteinander verknüpft werden, desto flexibler und 

belastbarer wird das System. Mit der Digitalisierung soll das 

große Potential für eine hohe Versorgungssicherheit und die 

optimale Nutzung erneuerbarer Energien einhergehen. Als Betreiber 

von Versorgungsnetzen leistet die TWS Netz GmbH, 

die Tochtergesellschaft der TWS, einen wichtigen Beitrag und 

treibt die Digitalisierung der Stromversorgung voran. 

Technische Werke Schussental GmbH & Co. KG 

Schussenstraße 22, 88212 Ravensburg 

Tel. +49 751 804-0 

info@tws.de 

www.tws.de


Infrastruktur 

77 

Kreisstraßen und Radwege 

im Einklang mit Natur- und Landschaftsschutz 

Im Landkreis Ravensburg umfasst das überörtliche Straßennetz 1.325 km. Neben 48 km 

Bundesautobahn sind dies 147 km Bundes-, 469 km Land- und 645 km Kreisstraßen. Damit hat 

der Landkreis Ravensburg das zweitlängste Kreisstraßennetz in Baden-Württemberg. 

Es ist Aufgabe des Landratsamtes, das Kreisstraßennetz zu unterhalten 

und zu erhalten. Der Kreistag legt fest, welche Straßen 

zu welchem Zeitpunkt saniert oder neu gebaut werden. Nahezu 

3 Millionen Euro werden jährlich in die Erhaltung und weitere 

1,5 bis 2 Millionen Euro in den Um-, Aus- und Neubau von Straßen 

und Brücken investiert. 

Der Landkreis Ravensburg ist daneben auch für den Betrieb und 

die Unterhaltung der Bundes- und Landesstraßen sowie teilweise 

für deren technische Verwaltung zuständig. Vier Straßenmeistereien 

sorgen mit rund 100 Mitarbeitern dafür, dass die 

Straßen im Kreis ganzjährig den Bedürfnissen der Verkehrsteilnehmer 

gerecht werden. Im hügeligen Oberschwaben ist dies 

vor allem im Winter eine große Herausforderung. Die Unterhaltung 

des gesamten Straßennetzes schlägt mit rund 6,5 Millionen 

Euro zu Buche. Der Bund beteiligt sich mit 21 Prozent und das 

Land mit 41 Prozent an den anfallenden Kosten. Die restlichen 

38 Prozent trägt der Landkreis. Neben der Straßenunterhaltung 

ist der Straßenbau eine wichtige, aber auch kostspielige Aufgabe. 

Dafür erhält der Landkreis jährliche Zuweisungen vom Land 

Baden-Württemberg. Mit diesen und eigenen Geldern werden 

die Straßen im Landkreis stetig und bedarfsgerecht ausgebaut. 

Daneben spielt auch der Bau von Radwegen eine wichtige Rolle. 

Eine im Jahr 2015 aufgestellte Radwegenetzkonzeption wird regelmäßig 

fortgeschrieben. Ziel ist es, ein sicheres und attraktives 

Radwegenetz im Landkreis Ravensburg zu schaffen. Anfang des 

Jahres 2017 betrug die Streckenlänge der Radwege entlang von 

Kreisstraßen 109 km, entlang der Bundes- und Landesstraßen 

weitere 203 km. Um das sichere Radeln durch den ganzen Landkreis 

zu ermöglichen, wird das Radwegenetz auch zukünftig 

weiter ausgebaut. 

Ob Straßen- oder Radwegebau, damit ist immer auch ein Eingriff 

in die Natur verbunden. Der Landkreis Ravensburg ist sich 

seiner Verpflichtung zu einem schonenden Umgang mit der Natur 

bewusst. Im Bereich der Kreisstraßen und Radwege werden 

daher die Interessen der Verkehrsteilnehmer und die des Naturund 

Landschaftsschutzes bei der Planung und Durchführung 

von Baumaßnahmen sorgfältig gegeneinander abgewogen. 

www.rv.de/ST

83 

7375 

78 Infrastruktur LANDKREIS RAVENSBURG 

Mobil mit dem ÖPNV 

22 Unternehmen, über 70 Buslinien, ein Verbund 

In einer überwiegend ländlich strukturierten Region mit über 2000 Wohnplätzen, wie dem Landkreis 

Ravensburg, ist es kein leichtes Unterfangen, einen einwandfrei funktionierenden öffentlichen 

Personennahverkehr (ÖPNV) mit einem guten Angebot für alle Bürger zu organisieren. 

Insgesamt 22 Verkehrsunternehmen betreiben über 70 Buslinien 

im Landkreis Ravensburg. Aufgrund der Siedlungsstruktur 

sind trotzdem einige Wohnorte lediglich durch Schülerbeförderungsverkehre 

mit der nächst größeren Gemeinde oder 

Stadt verbunden. Auf den Regionallinien mit Verbindungsfunktionen 

zwischen den überörtlichen Zentren fährt der 

OPNV dagegen zum Teil im Stundentakt. Wo große Fahrgastpotenziale 

vorhanden sind, wie beispielsweise im Oberzentrum 

Ravensburg-Weingarten, ist das Angebot entsprechend 

noch dichter. 

Das Engagement des Landkreises Ravensburg für den ÖPNV 

ist vielfaltig. Basis des gesamten Busverkehrs ist der vom Kreistag 

beschlossene mehrjährige Nahverkehrsplan. Der Landkreis 

ist zudem Mitgesellschafter der „Bodensee-Oberschwaben- 

Bahn“ (BOB) sowie Initiator und Geldgeber eines ganzen Bündels 

von ÖPNV-Fördermaßnahmen. So wurden unter anderem 

400 Buswartehäuschen mit Zuschüssen des Landkreises 

gebaut. 

Zusammen mit dem Bodenseekreis, dem Landkreis Lindau 

und den Verkehrsunternehmen ist der Landkreis Ravensburg 

Gesellschafter der Bodensee-Oberschwaben Verkehrsverbundgesellschaft 

mbH (bodo), die für ein Gebiet mit mehr als 

576.000 Einwohnern einen einheitlichen Tarif mit vielen attraktiven 

Fahrscheinangeboten bietet. Der Verkehrsverbund 

ist auch die Plattform, auf der das Angebot des ÖPNV von den 

beteiligten Gesellschaftern zukunftsgerichtet weiterentwickelt 

wird. Aktuell stehen dabei Themen wie das elektronische Fahrgeldmanagement 

oder die Möglichkeit einer kostenlosen 

ÖPNV-Nutzung für Übernachtungsgäste mit einer elektronischen 

Gästekarte ganz oben auf der Agenda. 

Zwar nicht in seiner eigenen Aufgabenträgerschaft, aber dennoch 

wichtig ist dem Landkreis Ravensburg auch ein gutes 

Schienenverkehrsangebot. Unter anderem durch die Beteiligung 

an der Bodensee-Oberschwaben-Bahn, aber auch durch 

die finanzielle Unterstützung bei der Planung der Südbahnelektrifizierung 

leistet er hierzu einen Beitrag. 

nach Herbertingen 

Bad Saulgau 

nach 

nach Ulm/Biberach 

Bad Buchau 

nach Biberach 

nach Ulm 

nach Buchloe 

und München 

Liniennetzplan 

Legende 

Bahnlinie mit Kursbuchnummer 

Bahnlinie verkehrt nur an 

bestimmten Tagen 

Buslinie mit Liniennummer 

Buslinie an Markt- oder 

Messetagen 

Linien (grau) außerhalb des 

Tarifgebiets 

Schiffsverkehr ab 10000.1 

außerhalb des Tarifgebiets 

Ort 

Bürgerbus-, Stadtbusoder 

Ortsbusverkehr 

Tarifgebiet 

Stahringen 

nach Singen/ 

Offenburg 

Stockach 

Espasingen 

731 

Hohenfels 

Bonndorf 

Kogenbach 

Bodman 

Radolfzell 

nach 

Sentenhart 

500 

500 

Mahlspüren 

nach Sigmaringen 

Ruhestetten 

5 

6 

5 

5 

Wallhausen 

106 

Owingen 

Wald 

500 

Aach-Linz 

Herdwangen 

Lippertsreute 

Bambergen 

Deisendorf 

Überlingen 

Gewerbegebiet 

500 

500 

Salem 

Affenberg 

UM-Mühlhofen 

nach 

Sigmaringen 

Pfullendorf 

Staad-Fähre 

676 

731 

739 

Konstanz 

500 

Schönach 

Taisersdorf 

682 

640 

Wattenreute 

Frickingen 

Denkingen 

Heiligenberg 

Salem 

Beuren 

Salem 

754 

Burgweiler 

Bermatingen 

Daisendorf 

nach Kreuzlingen/Weinfelden 

Liniennetzplan 

7383 

100 

Ahausen 

Ostrach 

7558 

640 

Illmensee 

Spöck 

731 

739 

685 

Deggenhausen 

685e 

Wittenhofen 

40 

685e 

Markdorf 

Ittendorf 

Tafertsweiler 

Königseggwald 

Ruschweiler 

Riedhausen 

Pfrungen 

Kluftern 

7395 

N1 

7398 

638 

685 

685 

11 

N4 

12 

731 

739 

45 

685e 

16 

754 754 

9 

Hoßkirch 

638 

640 

Fleischwangen 

Rubacker 

(Höchsten) 

Urnau 

Raderach 

Zußdorf 

Berg 

Esenhausen 

Hasenweiler 

16 

Haid 

Boms 

Eichstegen 

Kappel 

Altshausen 

Bitzenhofen 

Löwental 

Romanshorn (Richtung Zürich) 

Zogenweiler 

Horgenzell 

8 

Fronhofen 

Dürnast 

Oberteuringen 

Ettenkirch 

Ailingen 

Messe 

Weiler 

751 

739 

626e 

N3 

638 

626e 

We itere Schiffslinien: 

10500; 10501; 10502; 

10503; 10504; 10506; 

10507 

Blitzenreute 

Aichach 

Bavendorf 

Brochenzell 

Straß 

Boos 

Schmalegg 

Taldorf 

Kehlen 

751 

739 

621e 

Gohren 

Blönried 

Ebersbach 

Weilerhalde 

Berg 

Weststadt 

751 

739 

Gießenbrücke 

Oberdorf 

Oberzell 

Weißenau 

Liebenau 

(Ravensburger 

Spieleland) 

7587 

N2 

Bad Schussenried 

Aulendorf 

Kümmerazhofen 

Mochenwangen 

Gullen 

Obereschach 

229 

Bodensee 

752 / 753 

Baindt 

Krumbach 

Siggenweiler 

Tettnang 

Hiltensweiler 

Schlier 

Grünkraut 

Gornhofen 

Rosenharz 

Gattnau 

635 

Laimnau 

Reute 

Baienfurt 

Weingarten 

634 

Ravensburg 

Notzenhaus 

Obereisenbach 

Tannau 

Bodnegg 

Hattnau 

21 

Neukirch 

Hengnau 

Bodolz 

Allwind 

Waldburg 

Hannober 

4 

Gwigg 

Michelwinnaden 

2 

Gaisbeuren 

Enzisreute 

Bergatreute 

Rotheidlen 

Engelitz 

Neuravensburg 

Esseratsweiler 

Aeschach 

Amtzell 

Haslach 

Achberg 

Oberreitnau 

Enzisweiler 

Unterreitnau 

Doberatsweiler 

Niederwangen 

Schomburg 

3 

4 

Lindau 

ZUP 

Alttann 

Wolfegg 

Mosisgreut 

Geiselharz 

Primisweiler 

105 

Bad 

Waldsee 

105 

752 

753 

Schwarzenberg 

Rehlings 

Berliner 3 

Platz 

101 

Roßberg 

Gaishaus 

18 

1 

Haisterkirch Bad 

Wurzach 

753 

971 

752 

Rötenbach 

Wangen 

Oberessendorf 

Vogt 

Herfatz 

Karsee 

Schwarzensee 

Schlachters 

Zech 

17 

Haidgau 

111 

Eintürnen 

15 

13 

Bösenreutin 

753 

Leupolz 

18 

101 

Unterschwarzach 

Allewinden 

Hergatz 

Opfenbach 

Niederstaufen 

Geisgau 

Arnach 

131 

151 

163 

nach 

Dornbirn 

Immenried 

Maria 

Thann 

16 

161 

132 

111 

Kißlegg 

Deuchelried 

Großholzleute 

Dettishofen 

Wohmbrechts 

Kinberg 

Scheidegg 

Bregenz 

Truilz 

Lindenau 

Edelitz 

133 

Meckatz 

Mellatz 

Scheffau 

111 

Waltershofen 

Siggen 

Staudach 

18 

Ellwangen 

Dietmanns 

Diepoldshofen 

Gebrazhofen 

Göttlishofen 

Argenbühl 

Eglofstal 

970 

181 

11 

Hauerz 

Baierz 

Seibranz 

Starkenhofen 

Wolfertshofen 

Niederhofen 

Leutkirch 

Reichenhofen 

Merazhofen 

Lindenberg 

Neuhaus 

Heimenkirch 

Weiler 

731 

733 

122 

18 

Steinental 

Unterzeil 

Beuren 

Neutrauchburg 

Oberreute 

Sulzberg 

Gestratz 

Röthenbach 

Bahnhof 

Hinterschweinhöf 

Altmannshofen 

Riedhirsch 

Ellhofen 

12 

Simmerberg 

162 

Ried 

Stiefenhofen 

Steibis 

731 

Mooshausen 

Menelzhofen 

9795 

732 

733 

75 

9795 

Aichstetten 

Adrazhofen 

Urlau 

Isny 

74 

bodo- 

Geschäftsstelle 

Mobilitätszentrale 

Ludwigshafen 

Wilhelmsdorf 

Ebenweiler 

Wolpertswende 

Danketsweiler 

Ober-/Unterwaldhausen 

Ziegelbach 

Untermöllenbronn 

Mittelurbach 

Ehrensberg 

Gospoldshofen 

Marstetten- 

Aitrach 

Herlazhofen 

Ratzenried 

Christazhofen 

74 

Tannheim 

970 

74 

Oberhochsteg 

Hergensweiler 

Rothkreuz 

Unterankenreute 

Wetzisreute 

Erbisreute Oberankenreute 

Niederbiegen 

Wilhelmskirch 

Untereschach 

Meckenbeuren 

Salem 

Mimmenhausen 

Gebhardsweiler 

Ferienwohnpark 

Flughafen 

Mariabrunn 

Weißensberg 

Bremenried 

Schüttentobel 

Röthenbach 

Ort 

733 Ebratshofen 

9796 

Hochgratbahn 

Talstation 

Schönau 

Grünenbach 

Harbatshofen 

9796 

Oberstaufen 

Maierhöfen 

Kalzhofen 

Trabers 

Hofs 

Friesenhofen 

Rohrdorf 

Memmingen 

Eisenbach 

Kleinhaslach 

Überruh 

Kleinweilerhofen 

Immenstadt 

Ratzenhofen 

nach 

Kempten 

nach 

Kempten 

nach 

Kempten/ 

Oberstdorf 

1318; Stand 2017; © www.d-werk.com

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Infrastruktur 

79 

Mobil mit Bus & Bahn in der 

Region Bodensee-Oberschwaben 

Bodensee-Oberschwaben Verkehrsverbund / Bodensee-Oberschwaben-Bahn Innovation lebt 

vom Austausch. Oder anders gesagt: von der Mobilität. Was ist also wichtiger für einen innovativen 

Landkreis als ein hervorragend funktionierendes Verkehrssystem? 

Dafür sorgen im Landkreis Ravensburg der Bodensee-Oberschwaben 

Verkehrsverbund (bodo) als Mobilitäts-Manager 

und die Bodensee-Oberschwaben-Bahn als „Lebensader“. 

Schnelle Verbindungen, kurze Umsteigezeiten und passgenaue 

Fahrten – dafür steht bodo. Der Verkehrsverbund verbindet 

Stadt und Land, Bus- und Bahnlinien, Menschen mit Menschen. 

Rund 35 Millionen beförderte Fahrgäste profitieren von 

einem einheitlichen Tarifsystem und damit der Möglichkeit, 

mit einem durchgehenden Fahrschein ein Netz von über 140 

Bus- und Bahnlinien zu nutzen. Informationen bietet der Verkehrsverbund 

auf vielen Kanälen. Digital per App, im Web, auf 

facebook sowie mit modernen Auskunftsmedien. Analog mit 

handlichen Minifahrplänen, Infobroschüren sowie persönlich 

auf Messen und Infoveranstaltungen. Mit seinen Verkehrsunternehmen 

und Partnern arbeitet bodo an innovativen Projekten 

im Tarif- und Angebotsbereich. Denn Mobilität mit Bus 

und Bahn soll einfach und attraktiv sein. In jüngster Zeit dazugekommen: 

bargeldloses Bezahlen via HandyTicket oder 

eCard. Einchecken – Auschecken – Einfach fahren! 

Und die Bodensee-Oberschwaben-Bahn? Sie ist seit einem 

Vierteljahrhundert das Rückgrat der Verkehrsverbindungen 

im Landkreis Ravensburg. Im Stundentakt fährt sie von Aulendorf 

über Ravensburg nach Friedrichshafen und zurück, in den 

Hauptverkehrszeiten noch öfter. Die Fahrgastzeitschrift Geißenpeter 

mit immer aktuellen und zeitlosen Themen ist seit 

Anfang an Bord, ebenso wie die Regionalzeitungen. Rund 

1,5 Millionen Fahrgäste schätzen Komfort und Pünktlichkeit 

der „Geißbockbahn“, wie sie frei nach dem Lied „Auf der 

Schwäbsche Eisebahne“ liebevoll genannt wird. Schon lange 

gilt sie als „unsere eigene Bahn“, fährt sie doch nicht nur durch 

die schöne oberschwäbische Landschaft, sondern ist auch tatsächlich 

ein Teil von ihr. Und mit dem Haltepunkt am Flughafen 

und dem direkten Anschluss an den Katamaran sorgt sie 

sogar für den Anschluss an die weite Welt. 

Bodensee-Oberschwaben 

Verkehrsverbund 

Bahnhofplatz 5 


Tel. +49 751 3614141 

info@bodo.de 

www.bodo.de 

Bodensee-Oberschwaben-Bahn 

Kornblumenstraße 7/1 

88046 Friedrichshafen 

Tel. +49 7541 372717 

info@bob-fn.de 

www.bob-fn.de


Eine starke Verbindung 

zwischen Alb und Bodensee 

DB ZugBus Regionalverkehr Alb-Bodensee GmbH 36 Millionen Fahrgäste im Zugverkehr, 

54 Millionen Menschen, die jährlich die Busse der DB ZugBus Regionalverkehr Alb-Bodensee 

GmbH nutzen: Das Unternehmen sichert als bedeutendster Anbieter in der Region 

zwischen Alb und Bodensee die Mobilität von insgesamt 1,75 Millionen Menschen. 

Basel 

Netz 2 - Südbahn: 

Stündliche IRE-Züge 

Stuttgart - Ulm - Ravensburg - Friedrichshafen - Lindau 

Auszug aus Netz 5 - Donau-Ostalb: 

2-stündlicher IRE-Sprinter 

von Ulm u.a. über Ravensburg bis Basel 

Waldshut 

Singen 

Schaffhausen 

Stuttgart 

Friedrichshafen 

Lindau 

Ulm 

Aulendorf 

Ravensburg 

Bildnachweis: DB ZugBus Regionalverkehr Alb-Bodensee GmbH 

Das Verkehrsgebiet der DB ZugBus Regionalverkehr Alb- 

Bodensee GmbH (RAB) umfasst das stark ländlich geprägte 

Gebiet mit den Städten Ulm und Pforzheim sowie den Landkreisen 

Biberach, Reutlingen, Tübingen, Calw, Sigmaringen, 

dem Enzkreis, dem Alb-Donau-Kreis, dem Zollernalbkreis, 

dem Bodenseekreis und auch dem Landkreis Ravensburg. Mit 

den Bussen befördert das Unternehmen rund 35 Prozent aller 

Fahrgäste im Buslinienverkehr in der Region Alb-Bodensee 

und ist damit der größte Anbieter in dieser Region. Dafür stehen 

259 firmeneigene Busse zur Verfügung. Regionale Partnerunternehmen 

decken darüber hinaus einen Teil des Busverkehrs 

ab. 140 Linien mit 7.100 Haltestellen erschließen auf 

5.300 Kilometern die Region. Allein die Busse, die der Niederlassung 

Friedrichshafen zur Verfügung stehen, legen im Jahr 

auf 58 Linien ca. 14 Millionen Kilometer zurück. Rund 250 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sorgen bei der Niederlassung 

Friedrichshafen mit den Betriebsstandorten Bad Saulgau, 

Friedrichshafen, Überlingen, Waldburg und Weingarten für 

den reibungslosen Betrieb und befördern die Kunden als Busfahrer 

sicher durch die Region. In der Mobilitätszentrale am 

Bahnhofsplatz in Ravensburg und im KundenCenter Weingarten 

in der Bahnhofstraße erhalten die Kunden Antworten bei 

allen Fragen rund um Fahrkarten, Tarife, Fahrpläne und Fundsachen. 

Neben dem Busverkehr sorgt die DB ZugBus Regionalverkehr 

Alb-Bodensee GmbH auf einem Netz von rund 950 Kilometern 

mit 700 Zugfahrten täglich für die Mobilität der Einwohner. 

Der Landkreis Ravensburg ist im Schienenbereich der 

RAB mit dem Netz 2, der Südbahn, und dem Netz 5, Donau- 

Ostalb, eingebunden. Im Netz 5 verkehrt ein IRE-Sprinter im 

Zwei-Stundentakt von Ulm u. a. über Ravensburg nach Basel. 

Die IRE-Züge der Südbahn pendeln stündlich zwischen Stuttgart 

und Lindau mit Stationen u. a. in Ulm, Ravensburg und 

Friedrichshafen. Waren bisher Lokomotiven der Baureihe 218 

im Einsatz, verkehren dort ab Dezember 2017 nur noch Loks 

der Baureihe 245 mit Doppelstockwagen. Die Fahrzeuge mit 

dieselelektrischem Antrieb sind leistungsstärker als die Vorgänger, 

sorgen daher für eine erhöhte Pünktlichkeit und sind 

zudem ökonomischer und ökologischer. 

Darüber hinaus wird die Südbahn in den 

nächsten Jahren „fit“ gemacht für die 

Zukunft. Denn in den Jahren 2018 bis 2021 

wird die gesamte Strecke zwischen Ulm 

und Lindau elektrifiziert.

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Infrastruktur 

81 

Darüber hinaus wird die Südbahn in den nächsten Jahren „fit“ 

gemacht für die Zukunft. Denn in den Jahren 2018 bis 2021 

wird die gesamte Strecke zwischen Ulm und Lindau elektrifiziert. 

Damit entfällt im Anschluss der Lokwechsel in Ulm, sodass 

sich die Fahrtzeit zwischen Stuttgart und Lindau insgesamt 

verkürzt. Gleichzeitig ist dies auch ein Beitrag zum Schutz 

des Klimas. 

Die DB ZugBus Regionalverkehr Alb-Bodensee GmbH sorgt 

aber nicht nur für die Mobilität der Menschen zwischen Alb 

und Bodensee, sie ist auch ein wichtiger Wirtschaftsfaktor. Als 

größtes regionales Verkehrsunternehmen sichert die Gesellschaft 

mehr als 1.900 Arbeitsplätze: 1.320 Arbeitsplätze bei der 

RAB selbst, rund 450 bei 110 mittelständischen Busunternehmen, 

die teilweise schon seit vielen Jahren im Auftrag der RAB 

unterwegs sind. Während die RAB sich z. B. um die Planung, 

Steuerung und Qualitätssicherung kümmert, führen die Partnerunternehmen 

den Verkehr durch. 

Außerdem investiert die DB ZugBus Regionalverkehr Alb- 

Bodensee GmbH jährlich Millionenbeträge in Fahrzeuge und 

die Organisationstechnik. So werden neue Arbeitsplätze geschaffen 

und die Wirtschaftskraft der Region gestärkt. Vor allem 

aber ist es das Ziel der RAB, den wachsenden Verkehrsmarkt 

aktiv mitzugestalten und dabei eine zentrale Rolle zu 

übernehmen. In erster Linie geht es darum, eine ökologisch 

sinnvolle Alternative zum Auto zu schaffen und für die Bürger, 

aber auch für die Wirtschaft mit den Partnern in den Kreisen 

und Kommunen attraktive lokale, regionale und überregionale 

Verkehrsverbindungen mit Bus und Bahn anzubieten. Die 

Zusammenführung von Zug und Bus in der DB ZugBus 

Regionalverkehr Alb-Bodensee GmbH war nur ein Schritt auf 

diesem Wege. 

DB ZugBus Regionalverkehr 

Alb-Bodensee GmbH (RAB) 

Karlstaße 31-33 

89073 Ulm 

Tel. + 49 731 1550-0 

www.bahn.de/rab 

Mobilitätszentrale Ravensburg 

Bahnhofsplatz 5, 88241 Ravensburg 

KundenCenter Weingarten 

Bahnhofstraße 15 

88250 Weingarten 

Tel. +49 751 50922-0 

Bildnachweis: DB ZugBus Regionalverkehr Alb-Bodensee GmbH, Fotograf: Alexander Wöhrle


Abfallwirtschaft 

Im Dienste der Umwelt 

In insgesamt 27 Städten und Gemeinden und dem Gemeindeverwaltungsverband 

Altshausen kümmert sich der Landkreis um das kommunale Abfallwirtschaftsgeschäft. 

Seit dem 1. Januar 2016 werden dabei auch die Bioabfälle separat erfasst. 

Nur die Städte Isny im Allgäu und Wangen im Allgäu haben noch eigene Systeme für 

das Einsammeln und Transportieren von Haus-, Sperr- und Biomüll. 

Vermeiden von Abfällen 

Durch regelmäßige Öffentlichkeitsarbeit informiert der Landkreis 

Ravensburg die Bürgerinnen und Bürger, wie sie Abfall 

vermeiden können. Wer zum Beispiel seine Garten- und Küchenabfälle 

selbst kompostiert und auf Einwegerzeugnisse verzichtet, 

reduziert den privaten Müllberg erheblich. Unter anderem 

durch diese Aufklärungsarbeit ist das Abfallaufkommen 

auf rund 27.000 Tonnen pro Jahr gesunken – nicht einmal 

mehr ein Viertel der Menge Anfang der 90er-Jahre. 

Verwerten von Abfällen 

Trotz intensiver Bemühungen Abfälle zu vermeiden, wird stets 

noch ein Rest übrigbleiben. Vieles davon ist allerdings verwertbar, 

wie etwa Bioabfälle, Altpapier, Altglas, Metalle und Kunststoffe. 

Für private Haushalte wie auch für Handwerks- und Industriebetriebe 

gilt, dass Wertstoffe vom Müll getrennt und 

separat erfasst werden. Wertstoffe aus Privathaushalten werden 

über Containersysteme, die Papiertonne und Wertstoffhöfe 

(kreisweit insgesamt 30) erfasst. An den Entsorgungszentren 

des Landkreises, den Deponien Ravensburg-Gutenfurt und 

Wangen-Obermooweiler, können Wertstoffe ebenfalls abgegeben 

werden. Grünabfälle können kreisweit bei den Annahmestellen 

der Gemeinden sowie bei den Entsorgungszentren in 

Gutenfurt und Obermooweiler abgegeben werden. 

Problemstoffe aus Haushaltungen 

Zweimal im Jahr lässt der Landkreis eine Sammlung von so genannten 

„Problemstoffen“ durchführen. Hier können die Privathaushalte 

Stoffe wie Farben, Lacke, Batterien kostenlos (bis 

15 kg) abgeben. 

Abfall-App Landkreis Ravensburg 

Mit der Abfall-App Ravensburg kann sich jeder zuverlässig 

über die Abfuhrtermine von Restmüll-, Biotonne und über die 

Termine der Altpapiertonne informieren und daran erinnern 

lassen. Wer die App bereits nutzt, hat nun automatisch auch 

Zugriff auf die Termine der Papiertonne. 

Die Abfall App Ravensburg kann im Google Play Store sowie 

im App Store von Apple kostenlos herunter geladen werden. 

Da die Städte Isny im Allgäu und Wangen im Allgäu nicht am 

landkreisweiten Abfallsystem teilnehmen, gilt die Abfall App 

nicht für diese beiden Städte. Informationen über die Abfall 

App gibt es auch auf der Internetseite des Landkreises unter 

www.rv.de in der Rubrik Abfallwirtschaft. 

Entsorgungszentrum Ravensburg-Gutenfurt: 

Die Entstehungsgeschichte des Entsorgungszentrums Gutenfurt 

reicht bis in das Jahr 1975 zurück. Seitdem wurden bis 

zum heutigen Tag über 22 Millionen Euro in das Entsorgungszentrum 

investiert. Während der unmittelbare Mülleinbau – 

im Schwerpunkt Schlacken aus der Hausmüllverbrennung – 

von einem Tiefbauunternehmen bewerkstelligt wird, erfolgen 

die Kontrolle der technischen Einrichtungen und die Betriebsleitung 

durch ein privates Ingenieurbüro. Die Deponie befindet 

sich in der Betriebsphase.


Infrastruktur 

83 

Entsorgungszentrum Wangen-Obermooweiler: 

Das Entsorgungszentrum Obermooweiler befindet sich seit 

1975 in der Obhut des Landkreises Ravensburg. Nahezu 15 

Millionen Euro wurden bis heute in das Zentrum investiert. 

Seit Juni 2005 befindet sich die Deponie in der Stilllegungsphase 

und musste bis 31.12.2017 mit einer endgültigen Oberflächenabdichtung 

versehen werden. 

Verwertungs- und Entsorgungsanlagen 

Bioabfallvergärungsanlage in Vorarlberg 

Der gesamte Biomüll aus dem Landkreis Ravensburg wird in 

einer modernen Biogasanlage im benachbarten Österreich 

verarbeitet. In einem Vergärungsprozess entsteht daraus Biogas. 

Die Power aus der Biotonne bietet somit eine umwelt- und 

klimafreundliche Alternative zu herkömmlichen fossilen 

Energieträgern. Pro Jahr werden damit mehrere Tausend Tonnen 

CO 2 

eingespart. 

Müllheizkraftwerk in Kempten 

Der gesamte Restmüll aus dem Landkreis Ravensburg wird im 

Müllheizkraftwerk des Zweckverbandes für Abfallwirtschaft 

Kempten (ZAK) energetisch verwertet. Die dabei erzeugte 

Wärme versorgt im ZAK-Fernwärmenetz zahlreiche Industrieund 

Gewerbebetriebe, Kliniken und Wohnanlagen. 

www.rv.de/AB 

Mülldeponie und Wertstoffzentrum Ravensburg-Gutenfurt

84 Landwirtschaft und Umwelt LANDKREIS RAVENSBURG 

Zukunftsbranche Landwirtschaft 

Ein starker Wirtschaftsfaktor 

Die Landwirtschaft hat im Landkreis Ravensburg einen hohen Stellenwert. Hier gibt es noch 

etwa 2.500 landwirtschaftliche Betriebe, die vielfältig strukturiert sind und zu mehr als 60 

Prozent im Haupterwerb bewirtschaftet werden. Der Landkreis nimmt damit im Land Baden- 

Württemberg eine absolute Spitzenposition ein. 

Obwohl die Zahl der Milchkühe auch hierzulande rückläufig 

ist, ist die Milchviehhaltung im Landkreis von großer Bedeutung. 

So steht jede fünfte baden-württembergische Milchkuh 

im Landkreis Ravensburg und stellt damit auf vielen hiesigen 

Höfen immer noch die Haupteinnahmequelle dar. Der Ackerbau 

mit Mais, Getreide und Raps sowie der Anbau von Sonderkulturen 

(Kern- und Beerenobst) spielen im Landkreis ebenfalls 

eine wichtige Rolle. Einen Spitzenplatz im landesweiten 

Vergleich nimmt der Landkreis Ravensburg auch im Bereich 

des biologischen Anbaus mit etwa 300 Betrieben ein. 

In den vergangenen Jahren hat die Erzeugung von Energie aus 

Biomasse stark an Bedeutung gewonnen. So sind im Landkreis 

Ravensburg derzeit (Juli 2017) rund 120 Biogasanlagen in Betrieb, 

die pro Jahr etwa 200.000 MWh Strom erzeugen. Zusätzlich 

werden zahlreiche Dächer auf Bauernhöfen über Photovoltaikanlagen 

zur Stromerzeugung genutzt. Dank der 

reizvollen Landschaft sowie des großen Freizeit- und Erholungswertes 

bietet der Betriebszweig „Ferien auf dem Bauernhof 

“ einigen Familien ein weiteres Einkommensstandbein. 

Das Landwirtschaftsamt 

Die Anforderungen im Bereich der Landwirtschaftsverwaltung 

sind einem ständigen Wandel unterworfen. Daher gilt es 

vor allem flexibel zu sein. Denn neben den immer umfangreicheren 

Verwaltungsaufgaben im Zusammenhang mit der Agrarreform 

ist auch der Bedarf an Beratung gestiegen. Ziel ist es, 

die bäuerlichen Familienbetriebe zu unterstützen, die Standorte 

zu festigen, die Umwelt durch fachgerechte Produktion zu 

schützen und dabei die wirtschaftliche Existenz der Familien 

zu sichern, damit die Landwirtschaft auch weiterhin ihren hohen 

Stellenwert im Landkreis behält. 

Um das zu erreichen, bietet das Landwirtschaftsamt den Landwirten 

eine zeitgemäße und nachhaltige landwirtschaftliche 

Beratung an. Weitere Tätigkeitsschwerpunkte sind die Ausund 

Weiterbildung, die Ernährungsberatung und die Fördermaßnahmen 

für die Landwirtschaft. 

Förderung und Beratung der Landwirtschaft 

Zur allgemeinen Förderung gehört in erster Linie die Umsetzung 

von Fördermaßnahmen im Rahmen der Gemeinsamen Agrarpolitik 

der EU. Die Landwirte werden bei der Antragstellung unterstützt 

und beraten, um in den Genuss der jährlichen EU-Aus- 

gleichszahlungen zu kommen. Die EU-Agrarreform hat durch 

die Kopplung an rechtliche Vorgaben (Cross Compliance) eine 

Fülle von Kontrollen vorgeschrieben, die vom Landwirtschaftsamt 

durchzuführen sind. Von diesen Kontrollen hängt letztlich 

auch ab, ob ein Betrieb die beantragten Fördergelder bekommt 

oder nicht. Auch im Bereich der Investitionsförderung, insbesondere 

bei Stallbau- und Moder nisierungsmaßnahmen, steht 

das Landwirtschaftsamt den Betrieben beratend zur Seite. Darüber 

hinaus ist das Landwirtschaftsamt Ratgeber in den unterschiedlichsten 

Sparten: von der Produktionstechnik, über den 

Pflanzenbau bis hin zur Tierhaltung und der Betriebswirtschaft. 

Dabei sind vor allem der Schutz von Wasser und Boden, die artgerechte 

Tierhaltung und die wirtschaftliche Betriebsführung 

wichtige Themen. Im Rahmen des Einzelbetrieblichen Förderprogramms 

werden Betriebe auch bei Stallbaumaßnahmen oder 

im Bereich der Diversifizierung beraten und durch staatliche Zuschüsse 

unterstützt. 

Hoheitliche Aufgaben 

Das Landwirtschaftsamt hat daneben auch hoheitliche Aufgaben, 

beispielsweise als Träger öffentlicher Belange im Bereich 

der Bauleitplanung bei Bebauungsplänen, Flächennutzungsplänen 

und bei Baugesuchen. Ferner ist es auch für Genehmigungen 

nach dem Agrarstrukturverbesserungsgesetz, dem Landpachtverkehrsgesetz, 

bei Aufforstungsanträgen und für 

Genehmigungen zum Umbruch von Dauergrünland zuständig. 

Aus- und Fortbildung 

Beim Landwirtschaftsamt ist auch die Fachschule für Landwirtschaft 

angesiedelt. Sie ist unterteilt in die Fachrichtungen 

Landbau am Standort Ravensburg und Hauswirtschaft am 

Standort Bad Waldsee. Die Fachschule bildet einen wichtigen 

Baustein im Rahmen der Meisterprüfung (nähere Informationen 

unter www.rv.de/fachschule-landwirtschaft). Auch die berufliche 

Ausbildung im „dualen System“ im Bereich der Landund 

Hauswirtschaft wird vom Landwirtschaftsamt koordiniert. 

Neben der Fachpraxis auf den landwirtschaftlichen Betrieben 

und der Theorie in den Berufsschulen arbeitet das 

Landwirtschafts amt die Ausbildungspläne aus und führt die 

Zwischen- und Abschlussprüfungen durch. Im Rahmen der 

Erwachsenenfortbildung bietet das Landwirtschaftsamt Vorträge, 

Seminare und Lehrgänge zu verschiedenen Themen an, 

wie etwa Sachkundelehrgänge im Pflanzenschutzbereich und 

Fachwartekurse im Streuobstbau.


Landwirtschaft und Umwelt 

85 

Zahlen und Fakten 

Land- und Forstwirtschaft (2016) 

Landwirtschaftliche Haupt- und Nebenerwerbsbetriebe 2.834 

Landwirtschaft, genutzte Fläche 

87.708 ha 

davon Grünland 

58.734 ha 

Wald (2015) 

49.304 ha 

Rinderbestand 114.974 

davon Milchkühe 71.147 

www.rv.de/LA


Leitbild Umwelt- und Naturschutz 

Schutz unserer Lebensgrundlagen 

Sauberes Trinkwasser, intakte Natur, unbelastete Böden zur Nahrungsmittelproduktion – das 

sind elementare natürliche Lebensgrundlagen und wir brauchen sie nicht nur heute, sondern 

auch noch morgen und übermorgen. Um leben zu können, hat die Menschheit zu allen Zeiten 

die Umwelt genutzt und dementsprechend verändert. 

Inzwischen wissen wir um die Endlichkeit unserer natürlichen 

Ressourcen und die damit verbundenen Folgen für die wirtschaftliche 

und gesellschaftliche Entwicklung. Wir sind daher 

aufgefordert, alles in unserer Macht Stehende zu tun, um mit 

diesen so sparsam und schonend wie möglich umzugehen, 

denn auch unsere Kinder und Enkel sind darauf angewiesen. 

Auf eine einfache Formel gebracht heißt dies: ohne Natur kein 

menschliches Überleben. 

Naturschutz 

Unsere über Jahrhunderte gewachsene Kulturlandschaft ist in 

besonderem Maß geprägt durch die Verzahnung der unterschiedlichsten 

Lebensräume. Für unseren Landkreis typisch 

sind vor allem inzwischen in Mitteleuropa selten gewordene 

wasserbeeinflusste Lebensräume wie Riede und Moore sowie 

Streuobstwiesen, naturbelassene Bäche und eine große Zahl an 

Seen mit ihren speziell an die jeweiligen Lebensbedingungen 

angepassten Tier- und Pflanzenarten. Ziel des Naturschutzes 

ist es, diese Lebensräume zu schützen und damit für nachfolgende 

Generationen zu erhalten. Gleichzeitig engagiert sich 

der Naturschutz im Rahmen des Leitbildes zur Landschaftsentwicklung 

auch für eine naturverträgliche Entwicklung unserer 

Kulturlandschaft. 

Im Bereich des Natur- und Landschaftsschutzes arbeitet das 

Landratsamt eng zusammen mit dem Landschaftserhaltungsverband 

Landkreis Ravensburg (LEV). Mitglieder des LEV 

Im Landkreis gibt es 

1.400 Seen und Weiher. 

Das ist ein Drittel aller badenwürttembergischen 

Seen!



87 

sind neben den kreisangehörigen Gemeinden auch der 

Bauernverband und die privaten Naturschutzverbände. 

Aufgabe des LEV ist die Durchführung der Landschaftspflegemaßnahmen 

im Landkreis insbesondere in den NA- 

TURA 2000 Gebieten. 

Eine besondere Verantwortung hat der Naturschutz für die 

rund 1.400 Seen und Weiher im Landkreis. Seit mehr als 25 

Jahren betreibt der Landkreis deshalb zusammen mit den 

Gemeinden sehr erfolgreich das Programm zur Sanierung 

Oberschwäbischer Seen. 

Bodenschutz 

Der Boden gehört neben Luft, Wasser und Sonnenlicht zu 

den unverzichtbaren Lebensgrundlagen für Menschen, Tiere 

und Pflanzen. Aus diesem Grund verpflichtet das Bundesbodenschutz- 

und Altlastengesetz jedermann, Bodenbelastungen 

möglichst gering zu halten. Das Bau- und 

Umweltamt des Landratsamtes überwacht die Einhaltung 

der Vorschriften zum Schutz des Bodens, erfasst und bewertet 

die Lage und die Schädlichkeit von Altlasten und 

koordiniert notwendige Sanierungsmaßnahmen. 

Gewässerschutz 

Sauberes Wasser ist unser wichtigstes Lebensmittel. Für 99 

Prozent der Bevölkerung im Landkreis Ravensburg wird 

das Trinkwasser durch 55 Unternehmen der öffentlichen 

Wasserversorgung aus Grund- und Quellwasser aufbereitet; 

etwa 1 Prozent der Kreisbewohner bezieht sein Trinkwasser 

aus eigenen Brunnen. Um die Qualität des Trinkwassers 

dauerhaft gewährleisten zu können, wurden im 

Landkreis Ravensburg 83 Wasserschutzgebiete ausgewiesen, 

die rund 8 Prozent der Landkreisfläche abdecken. Aber 

auch außerhalb der Wasserschutzgebiete muss das Grundwasser 

vor Verunreinigungen oder dem Eintrag von schädlichen 

Stoffen geschützt werden. Chemikalien, Heizöl oder 

Abwasser gehören nicht in Gewässer oder ins Grundwasser. 

Schließlich trägt auch eine moderne Abwasserentsorgung 

zum Erhalt unserer Lebensgrundlage Wasser bei. Im Landkreis 

Ravensburg werden derzeit 30 kommunale Kläranlagen 

und knapp 1.000 private Kleinkläranlagen betrieben. 

Saubere und ökologisch intakte Seen laden zum Baden ein. 

Sie sind – ebenso wie die vielen Fließgewässer im Landkreis 

– Lebensraum für zahlreiche Organismen. Auch diese verdienen 

unser Interesse, nicht zuletzt deshalb, weil die Oberflächengewässer 

mit dem Grundwasser in Verbindung stehen. 

Die Hochwasserereignisse der vergangenen Jahre 

haben gezeigt, dass es sehr wichtig ist, sich nicht nur um 

den biologisch-chemischen, sondern auch um den ökologischen 

Zustand der Bäche und Flüsse zu kümmern. So tragen 

natürliche oder naturnah gestaltete Gewässer ebenso 

zur Vermeidung von Hochwasserspitzen bei, wie eine sachgerechte 

Ableitung und Behandlung von Regenwasser. 

Für 99 Prozent der Bevölkerung im 

Landkreis Ravensburg wird das 

Trinkwasser durch 55 Unternehmen 

der öffentlichen Wasserversorgung 

aus Grund- und Quellwasser aufbereitet; 

etwa 1 Prozent der Kreisbewohner 

bezieht sein Trinkwasser 

aus eigenen Brunnen. 

Zahlen und Fakten 

Natur- und Landschaftsschutz 

Landschaftsschutzgebiete 

Wasserschutzgebiete 

Naturschutzgebiete 

Biotope (nach § 32 NatSchG geschützt) 

Flächenhafte Naturdenkmale 

www.lev-ravensburg.de 

30.834 ha 

23.705 ha 

5.856 ha 

11.866 ha 

471 ha


Das Forstamt 

Wald erhalten, pflegen und nutzen 

Fast ein Drittel der Fläche des Landkreises Ravensburg ist mit Wald bedeckt. 23 Prozent der 

Waldfläche gehören dem Land Baden-Württemberg, weitere 10 Prozent den Städten und 

Gemeinden. Damit sind 33 Prozent in öffentlichem Eigentum. 

Der Großteil (67 Prozent) ist Privatwald, davon knapp die 

Hälfte so genannter Kleinprivatwald von zusammen rund 

6.000 Waldeigentümern. Im Landkreis finden sich zwei große 

zusammenhängende Waldgebiete: Im Herzen des Landkreises 

der „Altdorfer Wald“ zwischen Aulendorf und Vogt mit 8.000 

Hektar und im Allgäu die „Adelegg“ mit 3.000 Hektar. In der 

Region überwiegt das Nadelholz. Zwei Drittel sind Nadelhölzer 

mit der dominierenden Fichte, aber auch Tanne, Lärche 

und Douglasie sind häufig anzutreffen. Ein Drittel sind Laubhölzer 

mit Buche, Eiche, Esche, Ahorn und sonstigen Laubhölzern. 

Der Wald erfüllt wichtige Funktionen für Boden, Grundwasser 

und Klima sowie als Rückzugs- und Lebensraum für viele 

Pflanzen- und Tierarten. Für den Menschen stellt der Wald 

eine besondere Erholungs- und Ruhezone dar. Zugleich ist er 

Lieferant für die örtlichen und regionalen holzverarbeitenden 

Betriebe sowie für die Brennholzversorgung der Bevölkerung. 

Zwischen diesen zahlreichen verschiedenen Ansprüchen an 

den Wald sorgt das Forstamt des Landratsamtes für einen ausgewogenen 

Interessenausgleich. Das Forstamt hat seine Zentrale 

in Ravensburg und eine Außenstelle in Leutkirch im Allgäu; 

der Landkreis ist in insgesamt 20 Forstreviere aufgeteilt. 

Die Beschäftigten des Kreisforstamtes bewirtschaften im Auftrag 

der Eigentümer den Staats- und Kommunalwald. Für alle 

Waldbesitzer gibt es kostenlose Beratungen. Auf besonderen 

Wunsch betreut und bewirtschaftet das Forstamt auch private 

Wälder als Dienstleister gegen Kostenersatz. 

Waldpädagogik 

Praktisches Erleben und Entdecken im Wald ist für eine verantwortungsbewusste 

Umwelterziehung unserer Kinder von 

besonderer Bedeutung. Über neugieriges Erkunden und bewusstes 

„Natur-Erfahren“ können sie ökologische Zusammenhänge 

und Abläufe der Natur erkennen lernen, um so ein 

Problembewusstsein und ein verantwortungsvolles Handeln 

für unsere Umwelt zu entwickeln. In der Novellierung des 

Landeswaldgesetzes wurde 1995 die „Waldpädagogik“ als Bildungsauftrag 

erstmals gesetzlich verankert. Die Aufgabe der 

Forstverwaltung liegt nun darin, in Kooperation mit den 

Schulen, den Kindern und allen weiteren Interessierten das 

Ökosystem Wald anschaulich zu vermitteln. Das Forstamt bietet 

nach Rücksprache ein vielfältiges Wald pädagogik-Angebot 

rund um den Wald für Schulklassen, Kindergärten, Vereine 

und Privatgruppen. 

www.rv.de/FO

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89 

Spezialisten für 

natürliche Tiergesundheit 

SaluVet GmbH Die SaluVet GmbH ist ein pharmazeutisches Unternehmen, das 

homöopathische und heilpflanzenhaltige Präparate zur Heilung, Futterergänzung und 

Pflege von Nutztieren, Pferden und Heimtieren entwickelt und vertreibt. 

Das Wohlbefinden und die Gesundheit von Tieren nachhaltig 

und natürlich zu fördern, das ist der Leitgedanke der Firma 

SaluVet, die für ihre vielfältigen Produkte nur ausgewählte 

Heilpflanzen, traditionelle Kräuter, Spurenelemente, Mineralien 

und natürliche Rohstoffe verwendet. 

Die SaluVet GmbH ist 2015 durch den Zusammenschluss der 

Dr. Schaette GmbH und deren Tochtergesellschaft PlantaVet 

GmbH unter dem Dach der WALA-Gruppe entstanden. Seit 

ihrer Gründung im Jahr 1919 war die Dr. Schaette GmbH ein 

familiengeführtes Unternehmen, das als Pionier auf dem Gebiet 

der Herstellung natürlicher Tierarznei-, Pflege- und Futtermittel 

für Nutztiere gilt. Die PlantaVet GmbH wurde vor 25 

Jahren als Tochterfirma gegründet, um biologische Arzneimittel 

an Tierärzte zu vertreiben. 2007 wurden die Unternehmensanteile 

der WALA-Gruppe übertragen. 

Das Unternehmen SaluVet unter der Geschäftsführung von Dr. 

Sandra Graf-Schiller und Volker Schwarz widmet sich der 

natürlichen Tiergesundheit. Das Produktportfolio umfasst biologische 

Arzneimittel, heilpflanzenhaltige Ergänzungsfuttermittel, 

Biozide und Pflegemittel. Die Produkte der Marke Dr. 

Schaette werden direkt an Landwirte und Pferdebesitzer vertrieben, 

die biologisch-pharmazeutischen Präparate der Marke 

PlantaVet exklusiv an niedergelassene Tierärzte. 

Das Unternehmen beschäftigt rund 100 Mitarbeiter, davon fertigen 

knapp 70 Beschäftigte am Unternehmensstandort Bad 

Waldsee die hochwertigen und innovativen Produkte, die sowohl 

prophylaktisch als auch therapeutisch eingesetzt werden. 

Am Firmensitz befinden sich alle relevanten Abteilungen – angefangen 

bei Forschung und Entwicklung, über Herstellung 

und Qualitätskontrolle bis hin zu Marketing und Vertrieb. 

Die Präparate auf rein pflanzlicher Basis zeichnen sich durch 

hohe Wirksamkeit, gute Verträglichkeit und äußerst geringe Belastung 

für die Umwelt aus. Zudem werden Pflanzenessenzen 

für die Naturkosmetiklinie Dr. Hauschka hergestellt. Die Firma 

SaluVet überzeugt mit der erfolgreichen Verknüpfung von traditioneller 

Pflanzenheilkunde mit modernster Fertigungstechnologie 

und garantiert so die hohe Qualität ihrer Rezepturen. 

SaluVet GmbH 

Stahlstraße 5, 88339 Bad Waldsee 

Tel. +49 7524 4015-0, E-Mail: info@saluvet.de 

www.saluvet.de

90 Gesundheit LANDKREIS RAVENSBURG 

Die Oberschwabenklinik 

Daseinsvorsorge aus kommunaler Hand 

Gesundheitsversorgung ist ein elementares Stück Daseinsvorsorge. Mit der Oberschwabenklinik 

(OSK) und ihren Krankenhäusern nimmt der Landkreis Ravensburg diese Aufgabe auf 

wichtigen Feldern selbst in die Hand. 

Die OSK stellt eine hoch qualifizierte medizinische wie pflegerische 

Versorgung im Landkreis sicher. Die OSK ist leistungsstarker 

Partner aller Akteure in einem eng geknüpften Gesundheitsnetzwerk. 

Die als gemeinnützige GmbH geführte 

OSK gehört zu 98,2 Prozent dem Landkreis und zu 1,8 Prozent 

der Stadt Ravensburg. Die Krankenhäuser sind ein großer Investitionsschwerpunkt 

des Landkreises. Das St. Elisabethen- 

Klinikum (EK) in Ravensburg ist für rund 270 Millionen Euro, 

davon 115 Millionen Euro Zuschuss vom Land Baden- 

Württemberg, komplett neu strukturiert und in weiten Teilen 

neu gebaut worden. Es ist das größte Infrastrukturprojekt, das 

der Landkreis in seiner Geschichte angepackt und vollendet 

hat. Mit 542 Betten sowie dem umfangreichsten Fächerspektrum 

zwischen Bodensee und Ulm ist das EK Rückgrat der 

klinischen Versorgung in der Region. 

Das Westallgäu-Klinikum in Wangen im Allgäu, mit 228 Betten 

zweitgrößtes Haus im OSK-Verbund, hat der Landkreis in mehreren 

Schritten auf den Stand der Zeit gebracht. Das Klinikum 

gewährleistet mit einem Einzugsgebiet von rund 100.000 Menschen 

die wohnortnahe Versorgung im oberschwäbischen Allgäu. 

Das Krankenhaus Bad Waldsee, das dritte Akuthaus der 

OSK, genießt einen hervorragenden Ruf unter anderem als Zentrum 

für den Gelenkersatz. Mit der Neugestaltung von Foyer, 

Eingang und Vorplatz hat der Landkreis auch dieses Haus aufgewertet. 

Über großformatiges helles Pflaster geht es auf der Magistrale 

Richtung der gebäudehohen Glasfassade und des Haupteingangs 

des St. Elisabethen-Klinikums. Zwischen Baumreihen 

hindurch, vorbei an einem Teich mit naturnah gestalteten 

Randbereichen. Betritt man das Klinikum, befindet man sich 

in einer großen 20 Meter hohen und rund 100 Meter langen 

Halle. Sie strahlt nicht nur Atmosphäre aus, sondern ist vor allem 

Ort vieler Serviceeinrichtungen und zugleich belebte 

Drehscheibe auf allen Wegen zwischen den vier Häusern des 

neuen EK. Das St. Elisabethen-Klinikum entspricht ganz und 

gar nicht mehr dem alten Klischee von einem Krankenhaus. 

Klar gegliedert liegt das Klinikum wie ein vierblättriges Kleeblatt 

vor Patienten und Besuchern. Überall in den Warte- und 

Gangbereichen befinden sich Kunstwerke – Originale von 

Künstlern aus der Region. An den Wänden der Krankenzimmer 

sowie gegenüber den Aufzügen des Hauses A schmücken 

großformatige Aufnahmen der herrlichen Landschaften in 

Oberschwaben und am Bodensee die Wände. In den Häusern 

C und D ist in vielen, auch bewegten Formen der Baum als ein 

Symbol des Lebens dargestellt.


Gesundheit 

91 

Auch die Atmosphäre macht gesund. Im St. Elisabethen-Klinikum 

ist dieser Gedanke beispielhaft umgesetzt. Alle Patienten 

liegen ausschließlich in modernen Zwei- und Einbettzimmern. 

Die Zimmer sind ringförmig um die Stationsstützpunkte angeordnet. 

Das spart Pflegekräften und Ärzten Zeit. Patienten und 

Besucher erfahren das EK trotz seiner Größe in ihrem jeweiligen 

Bereich als ein überschaubares und heimeliges Haus. 

Ortswechsel ins Westallgäu mit dem gleichen Thema, einer zukunftsfähigen 

Krankenhausversorgung. Der Landkreis hat über 

ein Jahrzehnt hinweg Schritt für Schritt das Westallgäu-Klinikum 

in Wangen zu einem Haus entwickelt, das die Versorgung 

für die gesamte Region gewährleisten kann. Durch den weitläufigen, 

in den Abendstunden ansprechend illuminierten Außenbereich 

geht es zum Eingang, dessen Vorplatz ein Zeltdach 

überspannt. Foyer, Stationen und Außenfassade sind renoviert 

worden. Intensivbereich, Labor, und zuletzt die Geburtshilfe 

mit Nofallsectio sind nur einige Beispiele dafür, wie umfassend 

erneuert oder neu gebaut wurde. 

Ein ganz eigenes Flair hat das Krankenhaus Bad Waldsee. Es 

liegt idyllisch in einer weitläufigen Parkanlage unweit des 

Stadtsees. Die aus dem Gründungsjahr 1907 stammende historische 

Fassade ist Richtung See vollständig erhalten. Dahinter 

verbirgt sich auch an diesem Standort eine moderne Klinik. 

Eine besondere Rolle im Verbund spielt schließlich das Heilig- 

Geist-Spital in Ravensburg. Seit dem Jahre 1498 ist es für die 

Gesundheitsversorgung in Stadt und Region von Bedeutung. 

Heute ist es Sitz der Geriatrischen Rehabilitation der OSK mit 

44 Betten. 

Nicht nur vor, sondern auch hinter den Kulissen haben die 

OSK-Häuser Vorbildcharakter: zum Beispiel bei der Energieversorgung. 

Im Westallgäu-Klinikum erzeugt eine Hackschnitzelanlage 

Wärme und Dampf. Im St. Elisabethen-Klinikum 

setzt man auf die Geothermie. In beiden großen Häusern laufen 

Blockheizkraftwerke. Der Landkreis investiert in seinen 

Krankenhäusern in jeder Hinsicht in die Zukunft.


Auf die Oberschwabenklinik 

können sich die Menschen verlassen 

Oberschwabenklinik gGmbH Persönlich. Innovativ. Kommunal. Das ist die Oberschwabenklinik. 

Mit leistungsstarken stationären und ambulanten Einrichtungen ist die OSK ein Eckpfeiler der 

Gesundheitsversorgung in Landkreis und Region. 

Das St. Elisabethen-Klinikum in Ravensburg, das Westallgäu- 

Klinikum in Wangen sowie das Krankenhaus Bad Waldsee 

stellen die akutstationäre Versorgung im Landkreis sicher. In 

der Geriatrie im Heilig-Geist-Spital Ravensburg bereitet die 

OSK ältere Menschen nach Erkrankungen auf den Alltag vor. 

Mit ihren Medizinischen Versorgungszentren (MVZ) nimmt 

die OSK an der ambulanten Versorgung teil. Über 170.000 Patienten, 

davon 42.000 stationär, vertrauen jedes Jahr dem Wissen 

und dem Können der 2.700 OSK-Beschäftigten. Die Notaufnahmen 

in den Akuthäusern suchen über 55.000 Patienten 

pro Jahr auf. Für viele Schwerkranke oder -verletzte ist die Notfallversorgung 

der OSK überlebenswichtig. 

Die Einrichtungen der OSK sind eng miteinander vernetzt. 

Jede hat ihr eigenes Profil im Verbund. Das St. Elisabethen- 

Klinikum in Ravensburg ist überregionales Traumazentrum 

zur Versorgung Schwerstverletzter. Weitere Bereiche mit einem 

überregionalen Einzugsgebiet behandeln Patienten nach einem 

Schlaganfall oder Herzinfarkt sowie Patienten mit Gefäßerkrankungen. 

Unter dem Dach des Onkologischen Zentrums 

arbeiten Brustzentrum, Darmzentrum, Gynäkologisches 

Zentrum und Prostatakarzinomzentrum. Die Radiologie, die 

Neuroradiologie und die Strahlentherapie können sich auf 

hochmoderne Geräte stützen. Nicht zuletzt ist das EK als größ- 

te Klinik für Kinder und Jugendliche in der Region ein 

Zentrum für Frühgeborene. 

Im Westallgäu-Klinikum in Wangen hat die OSK neben Innerer 

Medizin, Allgemeinchirurgie, Orthopädie und Unfallchirurgie 

sowie Gynäkologie mit Geburtshilfe weitere hoch 

spezialisierte Leistungen etabliert. Schwer Übergewichtige 

werden im Adipositaszentrum behandelt. Das Klinikum ist 

größtes bettenführendes Schmerzzentrum in Baden-Württemberg. 

Es verfügt über einen großen Intensivbereich und ist lokales 

Traumazentrum. 

Das Krankenhaus Bad Waldsee versorgt das westliche Kreisgebiet 

und die angrenzenden Gemeinden. Es verfügt über eine 

Innere Medizin mit einem umfassenden Versorgungsspektrum. 

Als Zentrum für den Gelenkersatz ist das Haus eingebettet 

in die vielfältige Kur- und Rehalandschaft der Stadt. 

Gelenkpatienten finden in Bad Waldsee eine komplette Versorgungskette 

auf denkbar kurzen Wegen. 

Eine Besonderheit ist das Endoprothetikzentrum der OSK. 

Alle drei Akuthäuser sind gemeinsam als Zentrum für den Gelenkersatz 

an Knie und Hüfte zertifiziert. Darüber hinaus gibt 

es innerhalb der OSK Spezialisten für Erkrankungen der Fuß-,

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Gesundheit 

93 

Die persönliche Note in der Versorgung, innovative Konzepte in Medizin und 

Pflege sowie der Rückhalt der kommunalen Trägerschaft begründen die 

Stärken der Oberschwabenklinik. Die Menschen im Landkreis und weit 

darüber hinaus wissen: Rund um die Uhr und in jeder Lage können sie sich 

auf die Oberschwabenklinik verlassen. 

Hand- oder Schultergelenke. In allen Häusern und insbesondere 

in den ambulanten Medizinischen Versorgungszentren 

sind auch konservative Methoden etabliert. Operiert wird in 

den Einrichtungen der OSK nur dann, wenn es medizinisch 

unbedingt geboten ist. 

Zukunft wird bei der Oberschwabenklinik groß geschrieben. 

Wer gut gewappnet für kommende Herausforderungen sein 

will, muss sich um die Fachkräfte von morgen kümmern. Die 

OSK gehört mit 230 Ausbildungsplätzen zu den größten Ausbildungsbetrieben 

im weiten Umkreis. Es gibt Ausbildungsoder 

Studienplätze in allen Bereichen der Pflege sowie für 

Operationstechnische und Anästhesietechnische Assistenten. 

Die praktische Ausbildung erfolgt an den OSK-Häusern, der 

theoretische Unterricht an den Pflegeschulen in Weingarten 

und in Wangen. 

Die OSK ist Hauptgesellschafter der Gesundheitsakademie 

Bodensee-Oberschwaben in Weingarten, der größten Ausund 

Weiterbildungseinrichtung für Gesundheitsberufe in 

weitem Umkreis. Die Akademie stellt die ständige berufliche 

Weiterqualifizierung nicht nur der Beschäftigten der OSK, 

sondern auch vieler weiterer Kliniken sicher. Zudem sind das 

St. Elisabethen-Klinikum Ravensburg und das Westallgäu-Klinikum 

Akademische Lehrkrankenhäuser der Universität Ulm, 

an denen angehende Ärzte ihr letztes Studienjahr verbringen 

und auch ihr 2. Staatsexamen ablegen. 

Die persönliche Note in der Versorgung, innovative Konzepte 

in Medizin und Pflege sowie der Rückhalt der kommunalen 

Trägerschaft begründen die Stärken der Oberschwabenklinik. 

Die Menschen im Landkreis und weit darüber hinaus wissen: 

Rund um die Uhr und in jeder Lage können sie sich auf die 

Oberschwabenklinik verlassen. 

Oberschwabenklinik gGmbH 

Elisabethenstraße 17, 88212 Ravensburg 

Tel. +49 751 87-0 

info@oberschwabenklinik.de 

www.oberschwabenklinik.de


Erstklassige Diagnostik 

dank innovativer Labormedizin 

MVZ Labor Ravensburg, Labor Dr. Gärtner Das MVZ Labor Ravensburg, Labor Dr. Gärtner, 

zählt mit dem kompletten Spektrum der modernen medizinischen Diagnostik zu den 

leistungsfähigsten Laboratorien Süddeutschlands. 

Das MVZ Labor Ravensburg, Labor Dr. Gärtner kann auf nunmehr 

70 Jahre bewegte Geschichte zurückblicken. Mit seinen 

über 400 Mitarbeitern präsentiert es sich heute als modernes 

Institut und als qualitätsbewusste labormedizinische Einrichtung, 

die für erstklassige Diagnostik und für eine breite Vernetzung 

in der gesamten Region steht. 

Mitte des 20. Jahrhunderts war das Thema Labormedizin vielerorts 

noch Neuland, als Dr. med. Kurt Gärtner den Schritt 

wagte und im Jahr 1947 in einer Einzimmerwohnung in Weingarten 

das erste Privatlabor Deutschlands gründete. Ein wenig 

erfreulicher Schicksalsschlag – gleich in den ersten Wochen 

nach der Eröffnung brach in Bad Waldsee eine Paratyphus- 

Epidemie aus – verhalf dem jungen Labor zu erstem bescheidenem 

Wachstum. Das Labor entwickelte sich schnell und schon 

drei Jahre später konnte das erste eigene Laborgebäude bezogen 

werden. Heute ist das MVZ Labor Ravensburg auf dem 

Campus des St.-Elisabethen-Krankenhauses der Oberschwabenkliniken 

in Ravensburg angesiedelt. Der Umzug von Weingarten 

nach Ravensburg im Jahr 2005 war für das Labor ein 

wichtiger Schritt in Richtung Zukunft. Stets im Blick, den Ansprüchen 

an eine zeitgemäße medizinische Analytik gerecht zu 

werden, hat das Labor hier die besten Arbeitsvoraussetzungen 

und mit der Oberschwabenklinik einen starken Partner an seiner 

Seite. Mit baulichen Erweiterungen des Laborgebäudes 

Der hervorragende Ruf des Labors 

basiert auf der erfolgreichen Kombination 

von höchster analytischer 

Qualität, kompetenter Beratung und 

innovativer Diagnostikverfahren. 

bleibt das MVZ Labor Ravensburg auch weiterhin auf Wachstumskurs, 

um zukünftige Aufgaben und Herausforderungen 

bestens gerüstet zu bewältigen. 

Nach dem Tod von Dr. med. Wolfgang Gärtner († 2013), dem 

Sohn des Laborgründers, der die Entwicklungen des Labors 

über viele Jahre entscheidend mitgestaltete, firmiert das Labor 

nun unter dem Namen MVZ Labor Ravensburg, Labor Dr. 

Gärtner, und wird von Dr. med. Diethard Müller als Geschäftsführer 

geleitet. Als Teil der Limbach Gruppe SE gehört das 

Labor seit 2014 dem bundesweit größten ärztlich getragenen 

Laborverbund für Medizinische Diagnostik an. Mit 220 Fachärzten 

an über 30 Standorten verfolgt die Limbach Gruppe das 

Ziel einer flächendeckenden gesundheitlichen Versorgung in 

Deutschland.

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Gesundheit 

95 

Zwischen Schwarzwald und Allgäu, Hohenlohe und Bodensee 

vertrauen über 3.000 niedergelassene ärztliche Kolleginnen 

und Kollegen aller Fachrichtungen der Labordiagnostik des 

MVZ Labor Ravensburg. Darüber hinaus werden auch für 

mehr als 100 Krankenhäuser die unterschiedlichsten Untersuchungen 

des gesamten Spektrums der Laboratoriumsmedizin, 

Mikrobiologie und Hygiene durchgeführt. 

Damals wie heute steht das Wohl des Patienten im Mittelpunkt 

der Labormedizin. Die Labordiagnostik ist ein wesentlicher Bestandteil 

der ärztlichen Diagnosefindung sowie der Verlaufsund 

Behandlungskontrolle. Viele Krankheiten, von Blutbildveränderungen, 

Funktionsstörungen an Organen bis hin zu 

Stoffwechselkrankheiten, können durch die Laboruntersuchungen 

erkannt werden. Im MVZ Labor Ravensburg wird dazu eine 

Vielzahl von Parametern mit modernsten Methoden und Verfahren 

von exzellent ausgebildeten Mitarbeitern untersucht. Ein 

gut funktionierendes EDV-gestütztes Logistiknetz sorgt darüber 

hinaus dafür, dass Laborwerte umgehend übermittelt werden. 

Die täglich eingehenden Untersuchungsanfragen und Proben 

werden in kürzester Zeit, rund um die Uhr bearbeitet, sodass die 

Befunde den behandelnden Ärzten schnellstmöglich zur Verfügung 

stehen – im Notfall auch direkt telefonisch. 

Leistungsspektrum: 

Das MVZ Labor Ravensburg bietet labordiagnostische 

Leistungen des gesamten Spektrums 

der Humanmedizin und Hygiene mit den 

Schwerpunkten: 

• Labormedizin 

• Endokrinologie 

• Mikrobiologie 

• Virologie 

• Parasitologie 

• Mykologie 

• Praxis- und Klinikhygiene 

• Transfusionsmedizin 

• Immunologie 

• Hämostaseologie 

• Molekularbiologie 

Das MVZ Labor Ravensburg erbringt nicht nur klassische 

Laborleistungen nach höchstem Standard, sondern bietet 

durch die Bündelung zahlreicher Fachrichtungen auch Komplettlösungen 

an. Durch Kooperationen mit klinischen Laboratorien 

konnte zudem die Krankenhausversorgung in den 

letzten Jahren wesentlich ausgebaut werden. Managementund 

Beratungsleistungen im Zusammenhang mit der Erbringung 

labormedizinischer Leistungen werden von Krankenhäusern 

immer stärker nachgefragt. 

Der hervorragende Ruf des Labors basiert auf der erfolgreichen 

Kombination von höchster analytischer Qualität, kompetenter 

Beratung und innovativer Diagnostikverfahren – dies 

wissen die Kunden weit über die Grenzen der Region zu schätzen. 

Seine Stärken beweist das MVZ Labor Ravensburg auch in 

punkto Qualitätssicherung. Das etablierte Qualitätsmanagement 

ist ein wichtiges Instrument zur Einhaltung der gesetzlichen 

Vorgaben und höchster Qualitätsstandards – die Akkreditierungen 

nach den europaweit gültigen Normen DIN EN 

ISO 17025 und 15189 sind dafür ein wichtiger Beleg. 

Seit seiner Gründung fühlt sich das Labor der Region und 

ihren Menschen verbunden. Als beständiger Arbeitgeber ist 

das MVZ Labor Ravensburg stetig auf der Suche nach engagierten 

Mitarbeitern aus Medizin und Naturwissenschaft, die 

das Wohl der Patienten in den Mittelpunkt ihrer Arbeit stellen. 

So arbeiten Medizinisch-technische Laboratoriumsassistenten, 

Biologisch-technische und Chemisch-technische Assistenten 

an der Seite von Naturwissenschaftlern aus den Bereichen Biologie 

und Chemie sowie Ärzten der Fachrichtungen Laboratoriumsmedizin, 

Mikrobiologie, Hygiene oder Transfusionsmedizin. 

MVZ Labor Ravensburg GbR 

Elisabethenstraße 11, 88212 Ravensburg 

Tel. +49 751 502-0 

info@labor-gaertner.de 

www.labor-gaertner.de


Ein starker Gesundheitspartner 

für ein Stück Leben 

Waldburg-Zeil Kliniken Wer in einem der baden-württembergischen oder bayerischen Krankenhäuser 

behandelt oder operiert wird, kommt oft in eine Waldburg-Zeil Rehabilitationsklinik zur 

weiteren Therapie. Auf 60 Jahre Kompetenz in der medizinischen Rehabilitation können die 

„Waldburg-Zeiler“ zurückblicken. 

In den Fachkliniken, zum Beispiel in Wangen, werden 

Patienten auf universitärem Niveau wohnortnah behandelt. 

Dabei kooperieren die Waldburg-Zeil Kliniken mit 

allen umliegenden Krankenhäusern. 

Chancen nutzen und Potenziale fördern. Bei den Waldburg- 

Zeil Kliniken ziehen alle Berufsgruppen an einem Strang: zum 

Wohle der Patienten. 

In mehreren Fachkliniken behandeln und operieren Waldburg-Zeil 

Spezialisten außerdem seit mehreren Jahrzehnten 

mit dem Schwerpunkt auf Lungenerkrankungen und Rheumaorthopädie. 

Räumliche Nähe ist eine wesentliche Stärke, gepaart 

mit medizinischem Know-how. Denn alle Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter wissen, welchen Stellenwert die Familie 

für den Genesungsprozess hat, und setzen deshalb auf die 

wohnortnahe Betreuung von Patienten in der wohltuenden 

Umgebung des Allgäus. Diese schätzen auch Gäste und Patienten, 

die von weiter her in die Gesundheitsregion kommen. 

Die Waldburg-Zeil Kliniken nehmen sich Zeit für die Gesundheit. 

Als privater Klinikverbund mit Schwerpunkt in Oberschwaben 

arbeitet man in den Waldburg-Zeil Kliniken Hand 

in Hand, wenn es darum geht, die medizinische Versorgung im 

ländlichen Raum sicherzustellen und weiterzuentwickeln. 

Schwerpunkte sind Orthopädie, Innere Medizin, Kardiologie, 

Onkologie, Pneumologie, Neurologie, Psychosomatik für 

Kinder, Jugendliche und Erwachsene. Entscheidend für den 

Gesundheitsverbund ist dabei, dass private und öffentlichrechtliche 

Strukturen für die Genesung der Patienten miteinanderwirken. 

Partnerschaften wie mit dem Klinikum Friedrichshafen oder 

der Oberschwabenklinik, Allianzen und Kooperationen mit 

Universitätskliniken, zum Beispiel in Ulm, nutzen die Waldburg-Zeil 

Kliniken, um hier vor Ort auf höchstem Niveau 

behandeln zu können. Viele Auszeichnungen der Fachgesellschaften 

unterstreichen den Erfolg der medizinischen Arbeit. 

Entlastung und Distanzierung vom Alltag bieten den richtigen 

Rahmen, dass sich Menschen erholen und Kräfte tanken, 

damit sie beruflich und privat ihr Leben wieder genießen können. 

Das sehen Patienten, Selbsthilfegruppen und Krankenhäuser 

auch so. Sie haben die Waldburg-Zeil Kliniken deshalb 

2018 wieder unter die besten deutschen Rehakliniken des 

„Focus Gesundheit“ gewählt. 

Zu den Waldburg-Zeil Kliniken gehören zwei Fachkliniken, 

neun Rehabilitationskliniken und ein Therapeutisches Bewegungszentrum. 

Nimmt man alle zwölf Einrichtungen zusammen, 

dann stellen sie 2.888 Klinikbetten bereit. Insgesamt beschäftigen 

sie rund 3.000 Mitarbeiter. Auszeichnungen wie 

„Great Place to Work“ zeigen, dass sich Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter im Waldburg-Zeil Klinikverbund wohlfühlen. 

Hier zu arbeiten, bedeutet Zeit für gemeinsame Erfolge zu ha-

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Gesundheit 

97 

ben, regelmäßige Arbeitszeiten mit (in Rehakliniken) überwiegend 

freien Wochenenden, flexible Zeiteinteilung, intensive 

Betreuung von Patienten und genügend Zeit dafür. Mitarbeiter 

aller Gesundheitsberufe, ob aus dem medizinischen Bereich, in 

der Therapie, Pflege oder auch aus dem pädagogischen, kaufmännischen 

beziehungsweise hauswirtschaftlichen Umfeld, 

helfen, dass die den Kliniken anvertrauten Menschen bestmöglich 

behandelt werden. 

Begeisterte und motivierte Mitarbeiter sind maßgeblich am 

Erfolg des Verbundes beteiligt. Er bietet Mitarbeitern den notwendigen 

Freiraum, um ihre Potenziale voll entfalten zu können. 

Zielgerichtete Trainings- und Weiterbildungsmaßnahmen 

unterstützen Mitarbeiter dabei, den wachsenden 

Anforderungen gerecht zu werden. Denn: Sich um kranke 

Menschen zu kümmern, ist eine besondere und erfüllende 

Aufgabe, die mitunter sehr fordernd sein kann. Die Strukturveränderungen 

im Gesundheitswesen haben dazu geführt, 

dass die physischen und psychischen Arbeitsbelastungen immer 

mehr zunehmen. Mit betrieblichem Gesundheitsmanagement 

und einer Vielzahl von Angeboten wie beispielsweise der 

Heimatcard, der betrieblichen Altersvorsorge oder Unterstützung 

bei Zahnersatz bieten die Waldburg-Zeil Kliniken ihren 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein anspruchsvolles, inspirierendes 

und „gesundes“ Umfeld. 

Eine stationäre Rehabilitation bringt Entlastung 

und Distanzierung vom Alltag – der richtige 

Rahmen, um gesund zu werden. 

Waldburg-Zeil Kliniken in Zahlen 

Standorte: Isny-Neutrauchburg, Wangen im 

Allgäu, Bad Wurzach, Bad Waldsee, Bad Saulgau, 

Aulendorf, Oberammergau, Bad Füssing, Bad 

Salzelmen 

Versorgte Patienten: 61.504 

Betten: 2.888 

Mitarbeiter: rund 3.000 

Ausbildungsberufe m/w: Koch, Hotelfachkraft, 

Gesundheits- und Krankenpfleger, Heilerziehungspfleger 

Weiterbildung: Praktika für Ergo, Physio- und 

Sporttherapeuten, Ernährungsberater, FSJ/Bufdi, 

(angehende) Ärzte in verschiedenen 

Fachrichtungen 

Waldburg-Zeil Kliniken 

Riedstraße 16, 88316 Isny 

Tel. + 49 7562 71-1135 

info@wz-kliniken.de 

www.wz-kliniken.de


Kur und Erholung 

Ein bisschen wie im Paradies 

Es ist kein Geheimnis, dass der Landkreis Ravensburg zu den 

besonders reizvollen und erlebnisreichen Kur- und Erholungslandschaften 

im Land gehört. Das zeigt die Zahl der jährlichen 

Übernachtungen von derzeit rund 1,65 Millionen. 

Traditionsgemäß entfällt der größere Teil dieser Übernachtungen 

auf die Heilbäder und Kurorte Bad Waldsee, Bad Wurzach, heilsame Bäder 

Isny im Allgäu, Aulendorf und Wolfegg. Doch die steigende 

Zahl der Urlauber in Luftkur- und Erholungsorten wie Wangen 

im Allgäu, Kißlegg oder Waldburg beweist, dass der 

Kurorte bieten beste Voraus- 

Fünf Heilbäder und 

Landkreis Ravensburg immer mehr zum beliebten Reise- und 

setzungen für Rehabilitation, 

Erholungsziel wird. Kein Wunder, denn die abwechslungsreiche 

Landschaft Oberschwabens und des Allgäus hat – als un- 

Gesundheitsvorsorge und 

mittelbarer Nachbar des Bodensees und der Alpen sowie als 

Erholung. 

Heimat der „Oberschwäbischen Barockstraße“ – auch einiges zu 

bieten. Wo sonst findet man so viele Burgen, Schlösser, barocke Kirchen 

und Klöster, so viele liebevoll renovierte mittelalterliche Städte auf 

so engem und leicht „erfahrbarem“ und erwanderbarem Raum? Dazu die 

unzähligen romantisch und versteckt liegenden Seen, Flüsse und Bäche mit ihren 

vielseitigen Möglichkeiten für die Freizeitbetätigung. Gerade für Familienferien 

bietet der Landkreis Ravensburg einen idealen Ausgangsort, der seine Attraktivität 

aus dem bekannten „Ravensburger Spieleland“ ebenso bezieht, wie aus 

dem vielfältigen Besichtigungs- und Betätigungsangebot und den nicht minder 

breit gefächerten kulturellen Angeboten. 

www.schwaebische-baederstrasse.de 

Zur Gesundheit trägt nicht nur 

die medizinische Behandlung, 

sondern bereits im Vorfeld von 

Erkrankungen oder im Rahmen 

von Vorsorge und Rehabilitationsmaßnahmen 

eine positive 

Lebenseinstellung bei. Sie wird 

durch die Vielfalt der oftmals 

gesundheitsorientierten Freizeitangebote 

in den Heilbädern und 

Kurorten vermittelt.


Gesundheit 

99 

Gesundheitsamt 

Von der Impfaufklärung bis zur Aidsberatung 

Prävention und Gesundheitsförderung haben die Aufgabe, Krankheiten zu verhüten bzw. 

krankmachende Faktoren auszuschalten oder vorhandene Krankheiten zu mildern. Neben 

Impfaufklärung und Schuluntersuchungen ist dabei der Schutz des Einzelnen und der Allgemeinheit 

vor Infektionen eine zentrale Aufgabe. 

Das Gesundheitsamt ist neben den Hausärzten Ansprechpartner 

bei allen Fragen rund um das Thema Impfungen und deren 

Nutzen. Ein weiteres Angebot ist die Beratungsstelle für sexuelle 

Gesundheit/HIV-Beratung, die alle Bürgerinnen und Bürger 

anonym und kostenfrei in Anspruch nehmen können. 

Der Gesundheits- und Infektionsschutz des Gesundheitsamtes 

umfasst 

• Prävention durch Information und Aufklärung 

• die Beobachtung der epidemiologischen Situation, insbesondere 

durch das Meldewesen 

• die Verhütung und Bekämpfung übertragbarer Krankheiten 

• die Erfassung und Bewertung von Krankheiten 

• die Überwachung von Wasserversorgungsanlagen, Hallenbädern 

und Badegewässer 

Das Gesundheitsamt überwacht zudem die Hygiene von Krankenhäusern, 

(Kur-)Kliniken, Gemeinschaftseinrichtungen wie 

Kindergärten und Schulen sowie Camping- und Zeltlagerplätzen. 

Es ist weiterhin Aufsichtsbehörde über Alten-, Pflegeund 

Behindertenheime. 

Der Kinder- und Jugendgesundheitsdienst ist neben Praxen und 

Kliniken die „dritte Säule“ des Gesundheitswesens für Kinder 

und Jugendliche. Hierunter fallen vor allem die Einschulungsuntersuchungen 

und das Angebot der Zahngesundheitsförderung. 

Das Gesundheitsamt Ravensburg gehört seit 1992 zu den vier 

speziellen Beobachtungsgesundheitsämtern in Baden-Württemberg, 

die Informationen über die Auswirkungen der Umweltbelastung 

auf die menschliche Gesundheit sammeln. 

Neben den genannten „klassischen“ Aufgaben gewinnen neue 

Herausforderungen zunehmend Bedeutung. So erstellt das Gesundheitsamt 

Gesundheitsberichte, koordiniert und moderiert 

die Zusammenarbeit der gesundheitlich relevanten Akteure im 

Landkreis in der kommunalen Gesundheitskonferenz und bekämpft 

die Gefahr multiresistenter Erreger (MRE) in einem 

Netzwerk. Auch in Präventionsfragen spielt Zusammenarbeit, 

insbesondere überregionale Zusammenarbeit, eine immer größere 

Rolle. Das Gesundheitsamt engagiert sich hier als internationaler 

Projektkoordinator im Rahmen von EU-Förderungen. 

Ein aktuelles Beispiel ist das Projekt „Kinder im seelischen 

Gleichgewicht“ mit dem Ziel, in der Bodenseeregion die psychische 

Gesundheit von Kindern zu fördern, psychischen Erkrankungen 

bei Kindern entgegenzuwirken, bestehende Angebote 

über die Grenzen hinweg zu vernetzen und die Zusammenarbeit 

im Bereich psychische Gesundheit zu verbessern. 

www.rv.de/GE 

Neben den genannten „klassischen“ 

Aufgaben gewinnen 

neue Herausforderungen an 

Bedeutung. So bekämpft das 

Gesundheitsamt die Gefahr 

multiresistenter Erreger (MRE) 

in einem Netzwerk.


Tierwohl und Verbraucherschutz 

Gesunde Tiere – sichere Lebensmittel 

Die Einsatzbereiche der Amtstierärzte und der Lebensmittelkontrolleure des Veterinäramtes 

des Landratsamtes sind vielfältig und anspruchsvoll. Regelmäßige amtliche Kontrollen und 

Probennahmen garantieren höchste Sicherheit in Bezug auf Tiere und Lebensmittel auf 

regionaler wie auf internationaler Ebene. 

Für Tiere und Lebensmittel gelten sowohl enge nationale als auch 

umfangreiche europäische Regelungen. Ihre Einhaltung zum 

Wohl von Mensch und Tier sicherzustellen, ist Aufgabe des Veterinäramtes. 

Das Landratsamt Ravensburg hat das größte Veterinäramt in Baden-Württemberg. 

Unser Veterinäramt betreut aktuell über 

11.000 Betriebe. Neben der Überwachung von mehr als 6.000 

Tierhaltungen ist das Veterinäramt wichtiger Ansprechpartner 

insbesondere für exportorientierte Molkerei- und Fleischbetriebe. 

Gerade die Käsereien im oberschwäbischen Allgäu erfreuen 

sich einer starken regionalen und internationalen Nachfrage. Da 

die Rinder- und Milchviehhaltungen den Schwerpunkt der Nutztierhaltungen 

im Landkreis bilden, kümmern sich auch zahlreiche 

Viehhandels- und Transportunternehmen um die Vermarktung 

von Zucht- und Nutzrindern. Gerade im Tiertransport sind 

hohe Tierschutzstandards zu erfüllen, deren Einhaltung von den 

Mitarbeitern der Veterinärbehörde zu überwachen ist. 

Die Kernaufgaben der Veterinärbehörde sind: 

• Betriebsregistrierung, Tierhalterregistrierung 

• Tierkennzeichnung 

• Tierschutz zum Schutz des Lebens und Wohlbefindens der 

Tiere 

• Tierhandel- und Tiertransport-Kontrollen 

• Untersuchungen, Impfungen und Routinediagnostik in 

Tierbeständen 

• Verhütung übertragbarer Tierkrankheiten und Sanierung von 

Beständen 

• Bekämpfung gefährlicher Tierseuchen, Krisenmanagement 

• Sichere Entsorgung von Tierkörpern und tierischen Nebenprodukten 

• Lebensmittelüberwachung und Verbraucherschutz (Qualität, 

Sicherheit und Hygiene) 

• Vorbeugender Gesundheitsschutz durch Schlachttier- und 

Fleischuntersuchung 

• Zulassung von Lebensmittel- und Schlachtbetrieben nach 

EU-Standards 

• Warenproben, Rückstandskontrollen 

• Beratung von Tierhaltern und Lebensmittelunternehmern 

• Vor-Ort-Kontrollen im Rahmen der Förder- und Ausgleichsleistungen 

landwirtschaftlicher Betriebe 

Gesunde Tiere, artgemäße Tierhaltung und einwandfreies 

Tierwohl 

Als berufene Tierschützer kümmern sich die Amtstierärzte des Veterinäramtes 

um das Wohlbefinden der Tiere und schützen Tierbestände 

und Menschen vor allerlei übertragbaren Tierkrankheiten. 

Das Veterinäramt berät über artgerechte Tierhaltung, erstellt Stellungnahmen 

für den Bau von Ställen und wirkt darüber hinaus 

regelmäßig bei fachspezifischen Schulungen von Landwirten, 

Heimtierhaltern, Zoofachverkäufern und Tiertransporteuren mit. 

Neben diesen Aufgaben wacht die Behörde zugleich auch darüber, 

dass alle Vorschriften, die mit Tierverkehr, Tierarzneimitteln und 

tierischen Produkten zusammenhängen, eingehalten werden. 

Dazu gehören auch die Zulassung und Überwachung von Biogasanlagen 

sowie der Schutz der Umwelt vor schädigenden Einflüssen 

durch Tiere, tierische Erzeugnisse oder Abfälle. Bei Bedarf werden 

auch neue Kontrolleure und Hygienefachkräfte ausgebildet. 

Qualität und Sicherheit für Verbraucher – Anlaufstelle 

für Beschwerden 

Verbraucherschutz und Lebensmittelsicherheit nehmen in der breiten 

Öffentlichkeit einen sehr hohen Stellenwert ein. Das Veterinäramt 

sorgt als untere Lebensmittelüberwachungsbehörde dafür, 

dass die Anforderungen einer modernen Gesellschaft an Nahrungsund 

Genussmittel, aber auch an kosmetische Mittel und Bedarfsgegenstände 

eingehalten werden. In regelmäßigen Abständen werden 

deshalb alle Betriebe, die Lebensmittel herstellen, verarbeiten oder 

verkaufen, unangemeldet kontrolliert. Gesundheitlicher Verbraucherschutz, 

aber auch der Schutz vor Täuschungen und Irreführungen, 

beispielsweise durch falsch gekennzeichnete, wertgeminderte 

oder verdorbene Erzeugnisse, stehen hierbei an oberster Stelle. Die 

Kontrolleure nehmen amtliche Proben, gehen dabei auch Verbraucherbeschwerden 

nach und gewährleisten – speziell auch bei lebensmittelbedingten 

Erkrankungen – durch Einleitung fachspezifischer 

Untersuchungen den Verbraucherschutz. Beschwerden über 

Hygienemängel in Lebensmittelbetrieben, Verstöße gegen lebensmittelrechtliche 

Bestimmungen oder gesundheitliche Beschwerden 

nach dem Verzehr eines Lebensmittels können telefonisch, persönlich 

oder schriftlich erfolgen. Vor diesem Hintergrund ist ein hoch 

qualifiziertes Personal für das breit gefächerte und anspruchsvolle 

Tätigkeitsgebiet erforderlich. Die Qualifikationen der Lebensmittelkontrolleure 

reichen von Lebensmittelhandwerksmeistern aus 

allen Sparten bis hin zu Ökotrophologen und Diplomingenieuren 

für Ernährungs- und Hygienetechnik. 

www.rv.de/VET


Soziales Leben 

101 

Jobcenter Landkreis Ravensburg 

Leistungen für Arbeitsuchende 

Der Landkreis Ravensburg ist als kommunaler Träger für die Leistungen der Grundsicherung 

für Arbeitsuchende (SGB II) zuständig. Das Jobcenter bietet sämtliche Leistungen nach dem 

SGB II aus einer Hand an. Dazu zählen: 

Anspruch auf Leistungen nach dem SGB II 

Anspruch auf Leistungen der Grundsicherung für Arbeitsuchende 

haben alle erwerbsfähigen hilfebedürftigen Personen 

im Alter von 15 bis unter 65 Jahren, die ihren gewöhnlichen 

Aufenthalt in der Bundesrepublik Deutschland haben. Leistungen 

können auch Personen erhalten, die mit einem erwerbsfähigen 

Hilfebedürftigen im gleichen Haushalt zusammenleben 

und den Haushalt wirtschaftlich gemeinsam 

betreiben. Man spricht dann von einer so genannten Bedarfsgemeinschaft. 

Erwerbsfähigkeit 

Erwerbsfähig ist, wer unter den üblichen Bedingungen des allgemeinen 

Arbeitsmarktes mindestens drei Stunden täglich erwerbstätig 

sein kann und nicht wegen Krankheit oder Behinderung 

auf absehbare Zeit daran gehindert ist. 

Hilfebedürftigkeit 

Hilfebedürftig ist, wer seinen Lebensunterhalt oder den der 

Mitglieder seiner Bedarfsgemeinschaft nicht oder nicht ausreichend 

aus eigenen Kräften und Mitteln, vor allem durch Einsatz 

der Arbeitskraft oder durch anrechenbares Einkommen 

oder Vermögen bestreiten kann bzw. die erforderliche Hilfe 

nicht durch Dritte oder von Trägern anderer Sozialleistungen 

erhält. 

Ausländische Mitbürger 

Ausländische Mitbürgerinnen und Mitbürger können Leistungen 

erhalten, wenn ihnen die Aufnahme einer Beschäftigung 

in der Bundesrepublik Deutschland erlaubt ist oder diese Erlaubnis 

möglich wäre. 

Geldleistungen 

Alle erwerbsfähigen Menschen, die ihren Lebensunterhalt 

nicht aus eigenen Mitteln und Kräften decken können, erhalten 

eine einheitliche Grundsicherung. Sie umfasst die Regelbedarfe, 

etwaige Mehrbedarfszuschläge sowie angemessene Kosten 

für die Unterkunft. 

Regelbedarfe 

Die Regelleistung zur Sicherung des Lebensunterhalts umfasst 

Ernährung, Kleidung, Körperpflege, Hausrat, Haushaltsenergie, 

Bedarfe des täglichen Lebens sowie Beziehungen zur Umwelt 

und Teilhabe am kulturellen Leben. 

Mehrbedarfszuschläge 

In Fällen der Schwangerschaft oder Alleinerziehung, für Menschen 

mit Behinderung sowie für Menschen, die aus medizinischen 

Gründen einer kostenaufwändigen Ernährung bedürfen, 

kann monatlich ein Mehrbedarf zusätzlich zum Regelsatz 

gewährt werden. 

Kosten der Unterkunft 

Leistungen für Unterkunft und Heizung werden in Höhe der tatsächlichen 

Aufwendungen erbracht, soweit diese angemessen 

sind. Die Höhe der angemessenen Unterkunftskosten richtet sich 

nach dem Wohnort und der Anzahl der Haushaltsmitglieder. 

Einmalige Beihilfen 

Bei Bedarf können einmalige Leistungen zur Erstausstattung der 

Wohnung und für Bekleidung sowie zur Miete und Reparatur von 

therapeutischen Geräten und Ausrüstungen gewährt werden. 

Bildungs- und Teilhabepaket 

Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene, die Arbeitslosengeld 

II, Sozialgeld, Sozialhilfe oder Leistungen nach dem Asylbewerberleistungsgesetz 

erhalten oder deren Eltern den Kinderzuschlag 

oder Wohngeld beziehen, haben einen 

Rechtsanspruch auf Leistungen des Bildungspakets. Das Bildungs- 

und Teilhabepaket umfasst die Mehraufwendungen für 

Mittagessen in Kindertagesstätte, Schule und in der Kindertagespflege, 

die Lernförderung, die Bereiche Kultur, Sport und 

Mitmachen (z. B. Mitgliedschaft im Sportverein), den persönlichen 

Schulbedarf, die ein- und mehrtägigen Ausflüge sowie 

die Schülerbeförderung. 

Unterstützung bei der Integration in Arbeit 

Für die Beratung und Unterstützung bei der Integration in Arbeit 

sind Fallmanager verantwortlich. Die Kernelemente des 

Fallmanagements sind „Fördern und Fordern“. Das Jobcenter 

unterstützt dabei erwerbsfähige Leistungsberechtigte mit dem 

Ziel der Eingliederung in Arbeit. Darüber hinaus müssen erwerbsfähige 

Leistungsberechtigte alle Möglichkeiten zur Beendigung 

oder Verringerung ihrer Hilfebedürftigkeit ausschöpfen. 

Arbeitgeberservice 

Der Arbeitgeberservice unterstützt die Unternehmen bei der 

Stellenbesetzung und bietet eine schnelle und passgenaue Vermittlung 

qualifizierter Bewerber sowie eine Beratung über 

mögliche Eingliederungsleistungen an. 

www.rv.de/JO

102 Soziales Leben LANDKREIS RAVENSBURG 

Perspektiven für Arbeitsuchende 

in der Region 

DiPers GmbH Arbeitsuchende Menschen, vor allem diejenigen, die bereits von längerer Erwerbslosigkeit 

betroffen sind, benötigen Hilfe und Unterstützung. Ihnen neue Perspektiven zu eröffnen und den 

Weg zurück in den ersten Arbeitsmarkt zu ermöglichen, ist die Kernaufgabe der DiPers GmbH. 

Angefangen hat die Geschichte der DiPers bereits im Jahr 

1995, als Mitarbeiter des Landratsamtes und andere sozial 

engagierte Personen den Verein „DiPers – Die Perspektive“ 

gründeten. Ziel des Vereins war es, damalige Bezieher von Sozialhilfeleistungen 

möglichst dauerhaft in den Arbeitsmarkt zu 

integrieren. Es folgte im Jahr 1998 im Zuge der Ausweitung des 

Hilfsangebots die Gründung einer gemeinnützigen GmbH in 

der alleinigen Trägerschaft des Landkreises als Gesellschafter. 

Ziel: die erfolgreiche Arbeit für und mit Arbeitslosen im Landkreis 

Ravensburg weiter zu intensivieren. Bis heute steht die 

Durchführung von arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen für 

langzeitarbeitslose Menschen im Fokus der DiPers GmbH. Am 

Standort Weingarten und der Außenstelle in Leutkirch finden 

in ansprechenden Schulungsräumen arbeitsmarktpolitische 

Maßnahmen zur Hinführung auf den allgemeinen Arbeitsmarkt 

statt. 

Mit der Einführung des Sozialgesetzbuches II, der Grundsicherung 

für Arbeitsuchende, erweiterten sich die Tätigkeitsfelder 

der DiPers GmbH um die Schaffung von und die Vermittlung 

in Arbeitsgelegenheiten, die so genannten 1-Euro 

Jobs. Bereits zuvor etablierten sich das Bistro im Foyer des 

Kreishauses I in der Ravensburger Friedenstraße 6 und ein Bekleidungsservice 

für Asylbewerber und Flüchtlinge als innovative 

Sozialprojekte. 

Als der Landkreis Ravensburg am 01.01.2012 die Zuständigkeit 

als kommunaler Träger für die Leistungen der Grundsicherung 

für Arbeitsuchende nach dem SGB II erhielt und zur 

Wahrnehmung dieser Aufgabe das Jobcenter Landkreis 

Ravensburg einrichtete, änderte sich einmal mehr das Firmenportfolio: 

Im Rahmen einer bürgerfreundlichen und serviceorientierten 

Arbeitsvermittlung wurde die Gesellschaft in die

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103 

strategische arbeitsmarktpolitische Ausrichtung des Jobcenters 

konzeptionell eingebunden und zum Beschäftigungs- und 

Maßnahmenträger weiterentwickelt, der sich am arbeitsmarktund 

sozialpolitischen Auftrag des Landkreises Ravensburg 

orientiert. Die DiPers GmbH ist seither ein zertifizierter 

Bildungsträger, dessen Unternehmensfelder die Standards der 

neuen Norm ISO 9001:2015 erfüllen. 

Je nach persönlicher Ausgangslage bietet die DiPers GmbH 

ihren Klienten gezielte Unterstützung und Förderung, um Vermittlungsbarrieren, 

wie etwa lange Arbeitsentwöhnung oder 

mangelnde Qualifikation, zu überwinden. Im niederschwelligen 

Bereich ist die Maßnahme MoVe (Motivation und Veränderung) 

beispielsweise primär dazu da, die Arbeitsfähigkeit zu 

erhöhen und an die reale Arbeitswelt anzupassen. Auch die 

soziale Situation der Teilnehmer wird dabei mitberücksichtigt 

und stabilisiert. Durch den Erwerb feinmechanischer und 

holzbearbeitender Grundkenntnisse sowie Qualifikationselemente 

aus dem Dienstleistungssektor werden strukturierte 

Arbeitsprozesse eingeübt und soziale Kompetenzen verbessert, 

die für den Arbeitsmarkt von Bedeutung sind. Weitere Maßnahmen 

beinhalten intensives Einzelcoaching mit differenzierten 

Eignungsanalysen, um eine passgenaue Integrationsstrategie 

zu entwickeln. Mit Hilfe des jeweils dazugehörigen 

Bewerbungstrainings und des Erlernens erfolgreicher Matchingstrategien 

gelingt erfreulich vielen die Wiedereingliederung 

in Arbeit und Ausbildung. 

Flankierende Leistungen in Form der aufsuchenden Sozialarbeit 

und der Unterstützung bei der Suche nach kostengünstigem 

Wohnraum bei drohender Obdachlosigkeit ergänzen 

dieses Leistungsspektrum. Gemeinsam mit allen in der Region 

tätigen Bildungseinrichtungen, den sozialen Dienstleistern, 

den Arbeitgebern der Region und der Öffentlichen Hand tragt 

die DiPers GmbH mit dazu bei, Menschen in unserem 

Landkreis nachhaltig in Arbeit, Beruf und Gesellschaft zu integrieren. 

DiPers GmbH 

Sauterleutestraße 34, 88250 Weingarten 

Tel. +49 751 35450-0 

info@dipers.de 

www.dipers.de 

Alle Programme und Maßnahmen tragen den unterschiedlichen 

Zielgruppen Rechnung und sind dementsprechend individuell 

für Jugendliche und junge Erwachsene (U25), Alleinerziehende, 

Menschen mit Migrationshintergrund, Langzeitleistungsbezieher 

oder Ältere konzipiert. Das Grundkonzept, das diesen Menschen 

die Gestaltung ihres Erwerbslebens aus eigener Kraft ermöglichen 

soll, steht für Peter Kneisel, Geschäftsführer der 

DiPers GmbH, und seine Mannschaft immer im Vordergrund 

des täglichen Handelns und überzeugt mit hohen Vermittlungsquoten: 

Jährlich können rund 200 bis 300 Personen ihre Arbeitslosigkeit 

unmittelbar beenden. Für viele andere sind die Eingliederungschancen 

nachhaltig gestiegen. 

Darüber hinaus ist die DiPers GmbH seit dem Jahr 2015 Träger 

der freiwilligen Jugendhilfe und betreut benachteiligte Schülerinnen 

und Schüler im Rahmen der Jugendberufshilfe an den 

Beruflichen Schulen des Landkreises Ravensburg mit dem 

Ziel, diese in eine Ausbildungsstelle oder ein Beschäftigungsverhältnis 

zu integrieren. Ein weiteres, wichtiges Ziel ist Präventionsarbeit, 

um Schulabbrüche zu vermeiden. 

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg


Sozial- und Inklusionsamt 

Vielfältige Hilfen für die Menschen 

Durch die Einführung der Grundsicherung für Arbeitssuchende (Arbeitslosengeld II und 

Sozialgeld) zum 1. Januar 2005 und die Übertragung der Eingliederungshilfe auf die 

Landkreise hat sich die Ausrichtung der Sozialhilfe deutlich verlagert. 

Trotzdem stellt die eigentliche Sozialhilfe weiterhin einen gewichtigen 

Schwerpunkt im Aufgabenspektrum der Kreisverwaltung 

dar. Zentrale Aufgabe der Sozialhilfe ist es, alten oder behinderten 

Menschen sowie Menschen, die nicht mehr 

erwerbstätig sein können, ein menschenwürdiges Dasein zu ermöglichen, 

wenn andere Sicherungssysteme wie etwa Renten 

nicht ausreichen. Folgende Leistungen können Personen, die ihren 

notwendigen Lebensunterhalt nicht oder nicht ausreichend 

aus eigenen Mitteln und Kräften beschaffen können, erhalten: 

• Hilfe zum Lebensunterhalt für Personen, die wegen Krankheit 

oder Behinderung auf absehbare Zeit außerstande sind, unter 

den üblichen Bedingung des allgemeinen Arbeitsmarktes mindestens 

drei Stunden täglich erwerbstätig zu sein, 

• Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung für Personen, 

die das 65. Lebensjahr vollendet haben oder Personen, 

die das 18. Lebensjahr vollendet haben und auf Dauer voll erwerbsgemindert 

sind, 

• Hilfe zur Gesundheit, 

• Hilfe zur Pflege, 

• Hilfe zur Weiterführung des Haushalts, 

• Hilfe zur Überwindung besonderer sozialer Schwierigkeiten, 

• Hilfe in anderen Lebenslagen. 

Leistungen gibt es in unterschiedlichen Formen: 

• in Form von Geld, sowohl als laufende monatliche Zahlungen, 

als auch als einmalige Leistungen, 

• seltener in Form von Sachleistungen, 

• als persönliche Hilfe durch Unterstützung, Beratung und 

Betreuung. 

 

Zentrale Aufgabe der 

Sozialhilfe ist es, alten oder 

behinderten Menschen sowie 

Menschen, die nicht mehr 

erwerbstätig sein können, ein 

menschenwürdiges Dasein 

zu ermöglichen. 

Hilfe zum Lebensunterhalt bzw. Grundsicherung im Alter und 

bei Erwerbsminderung kann bezogen werden, wenn Einkommen 

oder Vermögen nicht für das Existenzminimum reichen. Abgedeckt 

werden Grundbedürfnisse wie Ernährung, Unterkunft, 

Kleidung, Hausrat und persönliche Bedürfnisse. Außerdem können 

Zuschläge für Alter, Schwangerschaft oder Ernährung hinzukommen. 

Die Kosten der Wohnung werden in tatsächlicher Höhe 

bzw. in angemessenem Umfang übernommen. 

Hilfe zur Pflege wird gewährt, wenn diese besonderen Lebenslagen 

vom Betroffenen nicht selbst bewältigt werden können. 

Hauptursachen sind Pflegebedürftigkeit und Krankheit. Im Vergleich 

zur Hilfe zum Lebensunterhalt ist hier die Anrechnung 

von Einkommen und Vermögen weniger streng. 

Weitere Sozialleistungen 

Neben der Sozialhilfe werden vom Sozial- und Inklusionsamt 

des Landratsamtes folgende Sozialleistungen gewährt: 

Wohngeld 

Zur sozialen Absicherung des Wohnens erhalten Mieter und Eigentümer 

von Wohnraum Miet- bzw. Lastenzuschuss. Dieses ist 

abhängig von Einkommen, Familiengröße und Belastungen. 

BAföG und AFBG 

Das BAföG sichert die qualifizierte Ausbildung von Schülern, 

Studenten und Personen in Meistervorbereitung. 

Unterhaltssicherung 

Wehr- und Zivildienstleistende sowie Teilnehmer an Wehrübungen 

erhalten Leistungen im Rahmen des Unterhaltssicherungsgesetzes. 

Zuschüsse an andere Träger 

Das Sozial- und Inklusionsamt leistet Zuschüsse an eine Vielzahl 

anderer Träger, von der Caritas über das Frauenhaus bis zur 

Telefonseelsorge, um deren Arbeit zu finanzieren bzw. mitzufinanzieren. 

www.rv.de/SI

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105 

Ein modernes Sozialunternehmen 

„erfüllt mit Leben“ 

Die Zieglerschen Vor etwa 180 Jahren begann die diakonische Arbeit der Zieglerschen im 

kleinen Wilhelmsdorf mit einer „Taubstummenanstalt“. Heute nehmen rund 7.000 Menschen an 

60 Standorten in Baden-Württemberg die Dienstleistungen der Zieglerschen in Anspruch. 

Das moderne Sozialunternehmen beschäftigt aktuell insgesamt 

mehr als 3.000 Mitarbeitende: Pflegefachkräfte und Sonderschullehrer, 

Gebäudereinigerinnen und Psychologen, Erzieherinnen 

und Hauswirtschaftskräfte und noch viele Berufsgruppen 

mehr. Unterstützung bei der diakonischen Arbeit erhalten 

sie von Freiwilligen, Auszubildenden und Ehrenamtlichen. Etwa 

2.000 Arbeitsplätze im Landkreis Ravensburg sind „erfüllt mit 

Leben“. Denn bei den Zieglerschen arbeiten Menschen für Menschen. 

Im Landkreis Ravensburg sind die Zieglerschen in fünf Bereichen 

vertreten: zum Beispiel mit der Behindertenhilfe, zu der 

auch die bundesweit bekannte Haslachmühle bei Horgenzell 

gehört. Die Altenhilfe der Zieglerschen betreibt im Landkreis 

Ravensburg insgesamt vier Seniorenzentren und eine Diakonie- 

Sozialstation, wovon die Seniorenzentren Aitrach und Bad 

Waldsee mit dem Prädikat Familienbewusstes Unternehmen 

ausgezeichnet worden sind. Bekannt sind auch die Hör-Sprachzentren 

in Ravensburg, Wilhelmsdorf und Altshausen. Die Jugendhilfe 

bietet in Kleintobel bei Ravensburg – zum Teil bundesweit 

einmalige – Bildungsangebote der Erziehungshilfe an. 

Und auch die Suchthilfe ist hier verwurzelt: Die Fachklinik 

Ringgenhof in Wilhelmsdorf blickt auf eine 110-jährige Tradition 

zurück. Darüber hinaus sind die Zieglerschen auch Mitveranstalter 

der Vesperkirche Ravensburg/Weingarten, eine der 

größten im Land, die 2018 bereits zum zehnten Mal stattfindet. 

Wilhelmsdorf, der Hauptstandort der Zieglerschen, wird von 

den örtlichen Akteuren gerne als „Inklusionsgemeinde“ bezeichnet. 

Denn hier gelingt, wie an kaum einem anderen Ort, 

ganz selbstverständlich das Miteinander von Menschen mit und 

ohne Behinderung, Senioren, Suchtpatienten, Asylbewerbern 

und vielen anderen. 

Das diakonische Fundament ihrer Arbeit haben die Zieglerschen 

in ihrem Leitbild, das unter intensiver Mitarbeiterbeteiligung 

erarbeitet wurde, benannt: „Diakonie ist gelebte Nächstenliebe 

im Sinne Jesu. Wir vertrauen auf sein Wirken in unserem 

Handeln.“ Auf Grundlage dieser Gewissheit haben sich die 

Zieglerschen aus einer langen Tradition zu einem modernen, 

dynamischen Sozialunternehmen entwickelt. 

Die Zieglerschen e. V. 

Pfrunger Straße 2, 88271 Wilhelmsdorf 

Tel. +49 7503 929-0 

info@zieglersche.de 

www.zieglersche.de


Umfassende Behandlung 

für Körper und Seele 

ZfP Südwürttemberg Aufgabe des ZfP Südwürttemberg ist die psychiatrische Versorgung für 

die Menschen der Region. Darüber hinaus ist das Unternehmen mit seinem sozialen und 

familienfreundlichen Leitbild einer der attraktivsten Arbeitgeber im Landkreis Ravensburg. 

Qualifizierte Mitarbeitende zählen zu den wichtigsten 

Ressourcen des ZfP Südwürttemberg. Daher setzt sich das 

Unternehmen in besonderem Maße für deren fachliche und 

persönliche Entwicklung ein. 

Die Schussental-Klinik verfügt über ein umfangreiches, 

differenziertes und störungsspezifisches Angebot an psychosomatischen 

Therapie- und Behandlungsangeboten. 

Das ZfP Südwürttemberg bietet zwischen Stuttgart und dem 

Bodensee ein differenziertes und flächendeckendes Hilfesystem 

für psychisch Kranke. In Fachkliniken und regionalen 

Kompetenzzentren werden spezialisierte Angebote vorgehalten. 

Zahlreiche Satellitenstationen, Tageskliniken, Ambulanzen 

und Medizinische Versorgungszentren an verschiedenen 

Standorten ermöglichen eine gemeindenahe psychiatrische 

Versorgung. Das ZfP Südwürttemberg behandelt jährlich mehr 

als 17.000 Patienten stationär und rund 40.000 ambulant. 

Versorgungsregion Ravensburg Bodensee 

Der größte Standort der drei Zentren ist, neben Bad Schussenried 

und Zwiefalten, Weissenau. Die Klinik für Psychiatrie und 

Psychotherapie in Weissenau hält über 400 Betten in den Bereichen 

Allgemeine Psychiatrie, Alterspsychiatrie, Suchterkrankungen 

sowie Kinder- und Jugendpsychiatrie vor. Darüber 

hinaus ist sie Akademisches Lehrkrankenhaus der 

Universität Ulm mit entsprechenden Aufgaben in Forschung 

und Lehre. Ebenfalls in Weissenau angesiedelt sind die Abteilungen 

Epileptologie und Neurologie, die SINOVA Klinik für 

Psychosomatik und Psychotherapie und die Klinik für Forensische 

Psychiatrie. Neben Wohn- und Pflegeheimen gibt es auch 

Tages- und Kurzzeitpflege. Der Bereich Arbeit und Rehabilitation 

für Menschen mit Behinderung ergänzt das Angebot. 

Schussental-Klinik 

Die psychosomatische Klinik am Standort Aulendorf befasst 

sich mit den Wechselwirkungen zwischen Körper und Seele. 

Sie verfügt über ein umfangreiches, differenziertes und störungsspezifisches 

Angebot an psychosomatischen Therapieund 

Behandlungsangeboten. In den Abteilungen und Fachbereichen 

des Zentrums werden Patientinnen und Patienten mit 

unterschiedlichsten psychosomatischen Erkrankungen interdisziplinär 

behandelt. Das Behandlungsangebot umfasst dabei 

unter anderem Depressionen, Angststörungen und Essstörungen. 

Die Schussental-Klinik arbeitet eng in multiprofessionel-

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107 

len, interdisziplinären Teams zusammen. Es werden Menschen 

in Krisensituationen und bei akuten und chronischen seelischen 

Erkrankungen behandelt. Ziel über die Genesung hinaus 

ist die Teilhabe und Wiedereingliederung in das gesellschaftliche, 

soziale und berufliche Leben der Betroffenen. 

einen hohen Stellenwert. Die akademie südwest ist die Bildungseinrichtung 

des ZfP Südwürttemberg und leistet für alle 

Berufsgruppen ein umfassendes Bildungsmanagement. Zwei 

Schulen für Gesundheits- und Krankenpflege bilden qualifizierten 

Nachwuchs aus. 

ZfP Südwürttemberg als Arbeitgeber 

Das ZfP Südwürttemberg ist auch einer der größten Arbeitgeber 

der Region. Insgesamt beschäftigt das moderne Gesundheits- 

und Sozialunternehmen mehr als 4.000 Mitarbeitende 

und bietet mehr als 250 Ausbildungsplätze in medizinischpflegerischen, 

aber auch in den sozialen, gewerblichen und 

kaufmännischen Berufen. Ein wichtiges Qualitätsmerkmal ist 

die Mitarbeiterorientierung: Hier steht der Mensch im Mittelpunkt 

– ein Führungsstil, der auf Achtung und sachlicher Diskussion 

beruht, soziale Sicherheit und Maßnahmen zur Chancengleichheit 

zeichnen das ZfP aus. Durch Teilzeitmodelle, 

Kinderbetreuung, Betriebliches Gesundheitsmanagement und 

Unterstützung beim Wiedereinstieg ins Berufsleben engagiert 

sich das Unternehmen für seine Mitarbeitenden und deren Familien. 

Kontinuierliche Aus-, Fort- und Weiterbildung haben 

ZfP Südwürttemberg 

Pfarrer-Leube-Straße 29, 88427 Bad Schussenried 

Tel. + 49 7582 33-0 

info@zfp-zentrum.de 

www.zfp-web.de 

www.zfp-karriere.de 

Eine Kommunikationskultur auf Augenhöhe und Wertschätzung jedes 

Einzelnen sind besonders wichtig – denn nur wenn alle zusammenarbeiten, 

kann beste Qualität in der Behandlung erzielt werden.

108 Soziales Leben LANDKREIS RAVENSBURG Anzeige 

„Wir sind da und helfen, 

wenn Menschen uns brauchen“ 

St. Elisabeth-Stiftung Ob es um Kinder geht, um alte oder kranke Menschen oder um Menschen mit 

Handicap – die St. Elisabeth-Stiftung bietet in vielen Lebensbereichen Unterstützung. Derzeit werden 

4.500 Menschen regelmäßig betreut und gefördert. Die Stiftung ist aber auch ein moderner Arbeitgeber. 

„Wir sind da und helfen, wenn Menschen uns brauchen.“ Dieser 

Leitsatz der St. Elisabeth-Stiftung bestimmt die Arbeit von 2.500 

Mitarbeitenden der katholischen Stiftung. Vor 150 Jahren begannen 

die Franziskanerinnen von Reute mit ihren karitativen 

Werken in Oberschwaben. Sie haben 1999 die St. Elisabeth-Stiftung 

gegründet, ihre soziale Ordensarbeit in weltliche Führung 

gegeben und damit die Zukunft der Einrichtungen gesichert. 

Unter dem Dach der St. Elisabeth-Stiftung finden sich soziale 

Einrichtungen und Dienste überwiegend zwischen Ulm und 

Bodensee. Zusammengefasst sind dies die Behindertenhilfe im 

Heggbacher Wohnverbund und im Heggbacher Werkstattverbund, 

die Altenhilfe in den Wohnparks, die Hilfe für schwerstkranke 

Menschen in Hospizen, die zahlreichen Angebote für 

Kinder und Jugendliche in Kindertagesstätten, einer Schule 

oder im Bereich Wohnen. Hinzu kommt ein breites Spektrum 

zu den Themen Arbeit und Berufsausbildung sowie im Bereich 

Gesundheit und Entwicklung, unter anderem das Jordanbad mit 

Therme, Saunalandschaft, Akademie und Sinn-Welt. 

Innovativ ist die St. Elisabeth-Stiftung nicht nur in ihren fachlichen 

Bereichen, sondern auch in der Personalpolitik. Die Stiftung 

ist ausgezeichnet als familienfreundlicher Arbeitgeber mit 

dem Zertifikat „audit berufundfamilie“. So unterstützt die Stiftung 

ihre Beschäftigten dabei, die passende Kinderbetreuung zu 

finden. Das innovative Lebensarbeitszeitmodell „zeitWERT“ 

macht es den Mitarbeitenden möglich, ihre Arbeitszeit individuell 

zu planen. Sie können sich eine Auszeit nehmen. 

Dank der Zugehörigkeit zum Deutschen Caritasverband ergeben 

sich für die Beschäftigten zahlreiche Sozialleistungen des 

AVR, zum Beispiel die Garantie einer Zusatzrente. 

Einen Beruf zu haben, der eine sinnstiftende Tätigkeit ermöglicht, 

bedeutet außerdem ein großes Stück Lebensqualität. Zahlreiche 

Auszubildende haben dies bereits erkannt: 135 Frauen 

und Männer lassen sich bei der St. Elisabeth-Stiftung derzeit 

ausbilden. Näheres dazu unter www.social4u.de 

St. Elisabeth-Stiftung 

Steinacher Straße 8, 88339 Bad Waldsee 

Tel. +49 7524 906-100 

service@st-elisabeth-stiftung.de 

www.st-elisabeth-stiftung.de



109 

Das Jugendamt 

Unterstützung für Kinder, Jugend und Familie 

Das Jugendamt des Landratsamtes fördert positive Lebensbedingungen für junge 

Menschen und Familien sowie eine kinder- und familienfreundliche Umwelt. Die 

Aufgaben des Jugendamts sind im Einzelnen: 

Soziale Dienste 

Die Sozialen Dienste beraten bei Fragen zu Erziehung, Trennung 

und Scheidung, bei Familienproblemen sowie bei der 

Entwicklung eines einvernehmlichen Konzepts für die Wahrnehmung 

der gemeinsamen elterlichen Sorge nach einer Trennung. 

Sie unterstützen die Familiengerichte bei der Regelung 

der elterlichen Sorge. Weiterhin beraten sie Jugendliche bei 

Problemen und schützen Kinder und Jugendliche vor Kindeswohlgefährdungen. 

Sollten mit dem Ziel, dass die Erziehung in 

der Familie wieder gelingen kann, Hilfen zur Erziehung notwendig 

sein, werden diese gemeinsam mit den Familien geplant 

und umgesetzt. 

Weitere Aufgaben der Sozialen Dienste sind die Beratung und 

Begleitung bei einer Adoption, die Beratung und Begleitung 

von Jugendlichen in der Jugendgerichtshilfe, die Kindergartenfachberatung, 

die Unterstützung von Alleinerziehenden im 

Programm „Tandem“, die frühen Hilfen in den ersten Lebensjahren, 

die Familienbildung zur Stärkung der Erziehungskompetenz 

sowie die Unterstützung von Familien, bei denen die 

Eltern psychisch belastet sind im Projekt „KiP – Kinder psychisch 

kranker Eltern“. 

Beistandschaften – Pflegschaften – Vormundschaften 

Fragen zur Feststellung der Vaterschaft, die rechtliche Wirkung 

der Vaterschaftsstellung, Unterhaltsansprüche eines Kindes sowie 

Fragen zur gemeinsamen elterlichen Sorge stehen im Mittelpunkt 

dieses Beratungsangebots. 

Wirtschaftliche Jugendhilfe 

Finanzielle Hilfen für Kinder, Jugendliche und Familien, wie 

beispielsweise die finanzielle Umsetzung von Jugendhilfemaßnahmen 

und Beiträge für die Kindergärten, Kindertageseinrichtungen 

und Kindertagespflege, wenn das eigene Einkommen 

nicht ausreicht. 

Unterhaltsvorschusskasse 

 

Sollten mit dem Ziel, 

dass die Erziehung in der 

Familie wieder gelingen kann, 

Hilfen zur Erziehung notwendig 

sein, werden diese gemeinsam 

mit den Familien geplant und 

umgesetzt. 

Das Jugendamt gewährt alleinerziehenden Eltern von Kindern 

unter 12 Jahren Leistungen nach dem Unterhaltsvorschussgesetz, 

wenn vom anderen Elternteil kein oder zu wenig Unterhalt 

gezahlt wird. 

Förderung positiver Lebensbedingungen für Familien 

Die Jugendhilfe im Landkreis Ravensburg setzt auf die präventive 

Nutzung von Ressourcen im Sozialraum der Familien. 

Dementsprechend fördert das Jugendamt über die Programme 

wie „Kinder, Jugend und Familie“ und „Förderrichtlinie Schulsozialarbeit“ 

verschiedene Projekte, Angebote und die Schulsozialarbeit 

im Landkreis Ravensburg. 

www.rv.de/JU


Amt für Migration und Integration 

Anlaufstelle für Ausländer 

Im Amt für Migration und Integration des Landratsamtes sind die Bereiche Aufenthalt, 

Beschäftigung und Integration für alle Ausländer sowie Leistungsgewährung, Unterbringung 

und soziale Betreuung von Asylbewerbern zusammengefasst. 

Um diesen gerecht zu werden, wurde Ende 2015 das Amt für 

Migration und Integration neu gebildet. 

Asylbewerber benötigen zunächst ein Dach über dem Kopf. Im 

Landkreis Ravensburg ist die so genannte vorläufige („erste“) 

Unterbringung dezentral organisiert. Momentan noch 46 Unterkünfte 

in 12 Kommunen werden derzeit vom Amt für Migration 

und Integration betrieben und betreut. 

 

Unterstützt wird die 

Sozialarbeit durch 

zahlreiche Ehrenamtliche. Ihre 

Unterstützung als Brückenbauer 

zu den Bürgern und Unternehmen 

ist unverzichtbar. 

Asylbewerber können nach Abschluss des Asylverfahrens aus 

den landkreiseigenen Unterkünften der vorläufigen Unterbringung 

ausziehen und im Landkreis eine eigene Wohnung anmieten. 

Sollte das Asylverfahren länger dauern, ist ein Auszug 

aus der vorläufigen Unterbringung nach zwei Jahren möglich. 

Wer keine Wohnung auf dem privaten Wohnungsmarkt findet, 

wird nach einem festgesetzten Schlüssel auf die Städte und Gemeinden 

des Landkreises verteilt, die für die so genannte Anschlussunterbringung 

zuständig sind. 

Leistungsgewährung an Asylbewerber 

Asylbewerber, die ihren Lebensunterhalt nicht selbst sicherstellen 

können, erhalten Leistungen nach dem Asylbewerberleistungsgesetz. 

Soziale Betreuung von Asylbewerbern und Ehrenamt 

Ausländerrecht 

Alle ausländischen Mitbürgerinnen und Mitbürger, die außerhalb 

der dafür selbst zuständigen Großen Kreisstädte Ravensburg, 

Weingarten, Leutkirch im Allgäu und Wangen im Allgäu 

im Landkreis Ravensburg leben, kommen über kurz oder lang 

mit der Ausländerbehörde des Amtes für Migration und Integration 

in Kontakt. Hier werden Entscheidungen zur Einreise, 

zum Aufenthalt und zur Erwerbstätigkeit von Ausländern, die 

in den Gemeinden im Landkreis Ravensburg leben, getroffen. 

Unterbringung von Asylbewerbern 

Asylbewerber, die in Deutschland ankommen, werden von den 

Erstaufnahmestellen des Landes auf die einzelnen Landkreise 

verteilt. Der große Zugang von Migranten seit dem Jahr 2015 

stellt die Kreisverwaltung vor erhebliche Herausforderungen. 

Die neuzugewanderten Menschen, die in der vorläufigen Unterbringung 

leben, benötigen weitere Unterstützung, damit sie 

sich an ihrem neuen Wohnort und in einer ihnen fremden Gesellschaft 

zurechtfinden können. Daher stehen ihnen Sozialarbeiterinnen 

und Sozialarbeiter des Landkreises, der Kommunen 

und der freien Träger der Wohlfahrtspflege bei vielen 

Fragen des Alltags zur Seite. 

Unterstützt wird die Sozialarbeit durch zahlreiche Ehrenamtliche. 

Ihre Unterstützung als Brückenbauer zu den Bürgern, den 

Unternehmen, den örtlichen Vereinen und als Integrationspaten 

ist unverzichtbar. 

In der so genannten Anschlussunterbringung wird die soziale 

Betreuung und Begleitung von Neuzugewanderten durch Integrationsmanager 

in der Regel in Trägerschaft der Kommunen, 

erbracht. So wird die Integration auf örtlicher Ebene fortgesetzt.



111 

Sprachbildung von Migranten 

In der Regel sprechen die Menschen kein Deutsch und können 

auch oftmals das lateinische Schriftsystem nicht lesen. In Zusammenarbeit 

mit dem Regionalen Bildungsbüro des Landkreises 

werden deshalb individuell und bedarfsgerecht Sprachund 

Alphabetisierungskurse vermittelt. Den Kindern der 

Neuzugewanderten sowie Jugendlichen und jungen Erwachsenen 

bis 19 Jahre wird zudem schnellstmöglich der Besuch von 

Kindergärten und Schulen ermöglicht. Dies alles geschieht in 

dem Wissen, dass Sprache der erste Schritt zur Integration ist. 

Integration im Landkreis Ravensburg 

Neben den oben beschriebenen Bereichen hat das Amt für Migration 

und Integration die Aufgabe, die Integration aller Menschen 

mit Migrationshintergrund im Landkreis Ravensburg zu 

fördern und zu unterstützen. 

Hierfür gibt es im Amt eine Integrationsbeauftragte. Sie koordiniert 

die Integrationsarbeit im Landkreis und vernetzt alle 

relevanten Partner der Integrationsarbeit. Damit sorgt sie für 

Transparenz und sichert den Zugang der Neuzugewanderten 

zu Hilfsangeboten, Bildungsmaßnahmen und zum Arbeitsmarkt. 

Bereits im Jahr 2008 wurde erstmals ein Integrationsplan erstellt. 

Auf diesem aufbauend wurde 2017 unter Beteiligung 

vieler Partner der Integrationsarbeit im Landkreis ein Integrationskonzept 

erstellt, das für die wichtigen Handlungsfelder 

wie Sprache, Arbeit, Wohnen, Gesundheit, Gesellschaft und 

Beratung Handlungsempfehlungen und Maßnahmen aufzeigt. 

Helferkreise in der Migrantenarbeit, Initiativen und Institutionen 

können für Integrationsprojekte eine finanzielle Förderung 

erhalten und insbesondere für Engagierte in der Asylbewerberarbeit 

werden Fortbildungen und Supervision 

angeboten. Über einen Sprach- und Kulturmittlerpool können 

beim Landratsamt von Institutionen, Behörden und Ärzten 

ehrenamtliche Übersetzer angefordert werden. 

www.rv.de/MI 

Koordination 

Eine Integrationsbeauftragte 

koordiniert die Integrationsarbeit, 

vernetzt alle relevanten Partner 

und sichert damit den Zugang zu Hilfsangeboten, 

Bildungsmaßnahmen 

und zum Arbeitsmarkt.


Beratungsdienste des Sozial- und Inklusionsamtes 

für Bürgerinnen und Bürger 

Die Beratungsdienste informieren und helfen Menschen, die Rat suchen oder in 

Schwierigkeiten unterschiedlichster Art geraten sind. Ziel der Beratung ist es, dass diese 

Menschen ihr Leben wieder selbst meistern können. 

Schuldnerberatung 

Die Schuldnerberatung berät überschuldete Privatpersonen. 

Die Beratung ist individuell, freiwillig und kostenlos. 

Hilfe für Menschen mit Behinderung 

Behinderte Menschen werden in allen Lebensbereichen beraten 

und informiert. 

Pflegestützpunkt / Zuhause-Leben-Stellen 

Der Pflegestützpunkt und die Zuhause-Leben-Stellen sind zentrale 

Anlaufstellen im Landkreis Ravensburg, in denen über das 

Angebot an Pflege, medizinischer Versorgung und Sozialleistungen 

beraten wird. Konkret geht es dabei um Fragen bei Pflegebedürftigkeit, 

Krankheit und Behinderung, altersgerechtem 

Wohnen und sonstigem Unterstützungsbedarf sowie Hilfen bei 

Klärung von Kostenfragen für medizinische, pflegerische und 

soziale Leistungen. Damit sollen pflegebedürftigen Menschen 

und ihren Angehörigen alle vorhanden Angebote unter einem 

Dach zugänglich gemacht werden. 

Altenhilfefachberatung 

Die Altenhilfefachberater bieten fachliche Unterstützung und 

entwickeln Konzepte, beispielsweise für die altersgerechte 

Gestaltung von Wohnungen. 

Kommunale Suchtbeauftragte 

Sucht ist in allen Gesellschaftsschichten und in verschiedensten 

Formen und Arten zu finden, vom überhöhten Konsum von 

Alkohol und Zigaretten, über Drogen und Essstörungen bis hin 

zur Flucht in die Arbeit. Der „Kommunale Suchtbeauftragte“ 

organisiert Veranstaltungen zum Thema Suchtvorbeugung und 

koordiniert Maßnahmen, die Süchtigen helfen sollen, die Sucht 

zu überwinden. 

Modellprojekt Inklusionskonferenz 

Befristet bis Anfang 2019 wird im Landkreis Ravensburg das 

Modellprojekt Inklusionskonferenz umgesetzt und vom Ministerium 

für Soziales und Integration Baden-Württemberg sowie 

aus Kreismitteln finanziert. Ziel ist es, die Bevölkerung zum 

Thema Inklusion zu sensibilisieren, die Beteiligung und Einbeziehung 

von Menschen mit Behinderung zu stärken und verschiedene 

Projekte zur Verbesserung der Teilhabe von Menschen 

mit Behinderung umzusetzen. So gibt es unter anderem 

Mobilitätsschulungen mit Busfahrern und mobilitätseingeschränkten 

Personen, Fortbildungsangebote für Ehrenamtliche 

zum Inklusionsbegleiter sowie Kurzfilme, bei denen Menschen 

mit Behinderungen über ihr Leben und ihre Erfahrungen eindrücklich 

berichten. Ein Begleit-Arbeitskreis mit Vertretern von 

Behindertenverbänden unterstützt das Projekt mit Ideen und 

Erfahrungen aus der Praxis. 

Kommunale Behindertenbeauftragte 

Im Jahr 2015 wurde im Landkreis Ravensburg erstmals ein ehrenamtlicher 

Kreisbehindertenbeauftragter bestellt, seit April 

2018 teilen sich diese Funktion nun zwei ehrenamtliche Kreisbehindertenbeauftragte. 

Zu ihren Aufgaben gehören die Beratung 

des Landkreises in Fragen der Politik für Menschen mit 

Behinderung, die Zusammenarbeit mit der Verwaltung sowie 

die Funktion einer Ombudsfrau/ eines Ombudsmannes. 

Stabsstelle Sozialplanung für eine bedarfsgerechte 

soziale Infrastruktur 

Die Stabstelle Sozialplanung ist zuständig für ambulante, teilstationäre 

und stationäre Angebote für Menschen mit Behinderung, 

psychischen Erkrankungen, Suchtproblematiken und ältere 

Menschen. Insbesondere werden mit den Trägern der freien 

Wohlfahrtspflege und sozialen Einrichtungen Angebote geschaffen 

oder weiterentwickelt, die zur bedarfsgerechten Versorgung 

dieser Personen im Landkreis Ravensburg erforderlich 

sind. Zur Stabsstelle gehören auch die Kontakte für Selbsthilfe 

und der Bereich des Bürgerschaftlichen Engagements. 

www.rv.de/SI



113 

Übersicht über die Beratungsstellen 

im Landkreis Ravensburg 

Kreiseigene Beratungsstellen 

Beratungsstelle Zielgruppe Kontakt 

Adoptionsberatung Personen mit Adoptionswunsch Jugendamt 

Telefon 0751/ 85-3213 

Freiwilliger Wohnungssuchdienst Benachteiligte Wohnungssuchende, DiPers GmbH 

Kunden des Dezernates für Jugend und Telefon 0751/ 35450-16 

Arbeit der Landkreisverwaltung 

Jugendberufshilfe Beratung und Betreuung von Schülern Edith-Stein-Schule: Telefon 0751/ 368-358 

der beruflichen Schulen im Gewerbliche Schule: Telefon 0751/ 368-136 

Landkreis Ravensburg Geschwister-Scholl-Schule: Telefon 07561/ 9811-338 oder -337 

Berufliches Schulzentrum: Telefon 07522/ 7073-135 oder -255 

Kindergartenfachberatung Kommunen und Träger von Kindergärten Jugendamt 

Telefon 0751/ 85-3214 

KiP - Hilfe und Unterstützung für Kinder Kinder mit psychisch erkrankten Jugendamt 

mit psychisch erkrankten oder oder belasteten Eltern Telefon 0751/ 85-3216 

belasteten Eltern 

Kontaktstelle für Selbsthilfe und Selbsthilfegruppen Stabsstelle Sozialplanung 

Bürgerschaftliches Engagement Telefon 0751/ 85-3119 

Pflegestützpunkt/ Zuhause-Leben-Stellen Ältere Menschen und deren Angehörige Stabsstelle Sozialplanung 

Telefon 0751/ 85-3318 oder -3319 

Schuldnerberatung Überschuldete Privatpersonen und Sozial- und Inklusionsamt 

Haushalte Telefon: 0751/ 85-3181 oder -3182 

Tagesmüttervermittlungsstelle Eltern, die eine flexible Jugendamt 

Kinderbetreuung suchen Telefon 0751/ 85-3217


Vom Kreis geförderte Beratungsstellen 

Beratungsstelle Zielgruppe Kontakt 

Beratungsstelle gegen sexuellen Sexuell Missbrauchte und Betroffene Brennessel e.V. 

Missbrauch „Brennessel“ Telefon 0751/ 3978 

Beratungsstelle Grüner Turm Frauen, Paare, Jugendliche Pro Familia Ravensburg 

(Beratung in Schwangerschaft und Elternzeit, 0751/ 24343 

psycho-soziale Begleitung, Schwangerschafts- 

Konfliktberatung, Sexualberatung, 

sexuelle Bildung) 

Betreuungsverein St. Martin Privatpersonen und Betreuungsgerichte Betreuungsverein St. Martin im Kreis Ravensburg e.V. 

Telefon 0751/ 17870 oder 0751/ 9771978-0 

Betreuungsverein Wilhelmsdorf Privatpersonen und Betreuungsgerichte Die Zieglerschen 

Telefon 07503/ 929-522 

Erziehungsberatung Eltern und Kinder Caritas Bodensee-Oberschwaben: Telefon 0751/ 3590150 

Diakonisches Werk: Telefon 0751/ 29590410 

Fachberatungsstelle für Wohnungslose Obdachlose 

Dornahof, Württemberger Hof 

Telefon 0751/ 35962-0 

Familienentlastende Dienste Eltern von behinderten Kindern Stiftung Liebenau 

Körperbehindertenzentrum Oberschwaben (KBZO) 

Die Zieglerschen 

Oberschwäbische Werkstätten für Behinderte (OWB) 

St. Jakobus Behindertenhilfe 

Frauenhaus und Beratungsstelle Frauen mit Gewalterfahrung Frauen und Kinder in Not e.V. 

Frauenhaus: Telefon 0751/ 16365 

Beratungsstelle: Telefon 0751/ 23323 

Interdisziplinäre Frühförderstelle Eltern von Kindern Mobile gGmbH 

mit Entwicklungsdefiziten Standort Ravensburg: Telefon 0751/ 33413 

Standort Kisslegg: Telefon 07563/ 92055 

Kontaktladen die Insel Anlaufstelle für Abhängige illegaler Drogen ZfP Südwürttemberg 

Telefon 0751/ 17859 

Kontaktstelle Frau und Beruf Frauen, die den Wiedereinstieg in den Kontaktstelle Frau und Beruf Ravensburg - 

Beruf oder die Selbständigkeit planen Bodensee-Oberschwaben, c/o WiR GmbH 

Telefon 0751/ 35906-63 

Ökumenische Telefonseelsorge Personen in seelischer Notlage Katholisches Verwaltungszentrum Ravensburg 

Telefon 0800/ 1110-111 oder -222 

Opferberatung Weißer ring Opfer von Gewalt und Missbrauch Weisser Ring e.V. 

Telefon 0172/ 2582400 

Psychologische Beratungsstelle (PBS) Personen mit Fragen zur Erziehung und Diakonisches Werk Ravensburg 

Entwicklung ihrer Kinder, ihrer Partnerschaft Standort Ravensburg: Telefon 0751/ 3977 

und Familie Standort Wangen i.A. und Isny i.A.: Telefon 07522/ 3552 

Suchtberatung Personen mit Suchterkrankung oder Caritas Zentrum Ravensburg: Telefon 0751/ 36256-80 

Suchttendenzen Caritas Zentrum Wangen i.A.: Telefon 07522/ 70751-0 

Wohnberatung für Senioren Senioren Deutsches Rotes Kreuz Kreisverband Ravensburg e.V. 

0751/ 56061-55


Kultur 

115 

Kulturarbeit im Landkreis Ravensburg 

Impulse für ein vielfältiges Kulturleben 

Über Jahrhunderte hinweg war Oberschwaben und mittendrin der Landkreis 

Ravensburg von kleinen und kleinsten Herrschaftssitzen beeinflusst. Kultivierte Klöster, 

stolze Adelshäuser und vier selbstbewusste Reichsstädte prägen bis heute diese 

geschichtsträchtige Landschaft und ihr kulturelles Leben. 

Heute bietet der Landkreis Ravensburg eine Vielzahl kultureller 

Einrichtungen und Kulturdenkmale, die es zu unterstützen und 

zu pflegen gilt. Kulturarbeit, Heimatpflege und Denkmalschutz 

haben deshalb einen zentralen Platz im Aufgabenspektrum des 

Landratsamtes. Der Landkreis garantiert mit seiner Kulturarbeit 

im Zusammenwirken mit und ergänzend zu den Städten und 

Gemeinden die Teilhabe an einem vielfältigen Kulturangebot, 

das einen wichtigen Standortfaktor und einen Beitrag zur sozialen 

Integration darstellt. Er verstärkt damit die Attraktivität der 

Region, unterstützt den öffentlichen Bildungsauftrag und sichert 

ein menschliches Grundbedürfnis seiner Bürger. KULTUR!RV, 

der Kulturbetrieb des Landkreises Ravensburg, unterhält zwei 

eigene Kultureinrichtungen zur Entwicklung und Erhaltung regionaler 

Identität mit überregionaler Wirkung, das Bauernhaus- 

Museum Allgäu-Oberschwaben Wolfegg und das Kreiskulturzentrum 

Schloss Achberg. Es sind viel besuchte und lebendige 

Orte, an denen Kultur und Geschichte nicht nur mit hohem Anspruch 

gesammelt und erforscht, sondern insbesondere über 

weithin wahrgenommene Ausstellungen, Veranstaltungen und 

pädagogische Angebote einem breiten Publikum vermittelt wird. 

Die Kulturlandschaft Oberschwabens und des Allgäus ist außergewöhnlich 

reich an sakralen Kunstwerken wie Skulpturen, Gemälden 

und Altartafeln. Viele von ihnen haben einen besonderen 

künstlerischen oder kulturgeschichtlichen Wert. Sie finden 

sich in den Pfarr- und Filialkirchen, an Hausfassaden, in den 

Hunderten von kleinen Kapellen und in Bildstöcken. Oft können 

die Pfarrgemeinden, Kapellengemeinschaften oder Privatleute, 

die diese Schätze hüten, Restaurierung, Erhaltung oder Sicherung 

nicht alleine bezahlen. Soweit die Kleinode sich im Landkreis 

Ravensburg befinden und öffentlich zugänglich sind, bemüht 

sich der „Verein zur Erhaltung sakraler Kulturgüter e.V.“, 

im Volksmund „Heiligenverein“ genannt, auf Antrag, einen Zuschuss 

zu leisten. Er wird seit seiner Gründung von der Kreissparkasse 

großzügig unterstützt. Die Entscheidung hängt von 

der Bedeutung des Objekts, der Dringlichkeit der Maßnahme 

und der Streuung der geförderten Projekte im Landkreis ab; eine 

gewisse Eigenleistung und die Ausführung durch Fachleute sind 

Bedingung. 

Ohne Musik in ihren 

unterschiedlichsten Spielarten 

wäre das Leben im Landkreis 

kaum vorstellbar. An die 

9.000 Musiker spielen 

allein in den 114 Blasmusikkapellen 

mit.

ab_Schaukaesten_2016.qxp_ab_Buergerbuero_Bad_Waldsee 30.03.17 14:54 Seite 2 

® 

116 Kultur LANDKREIS RAVENSBURG 

Weitere eigene Akzente setzt der Landkreis mit seiner Kunstsammlung 

zur Dokumentation und Förderung regionalen 

Kunstschaffens und dem Kreisarchiv als öffentlichem Informationsspeicher. 

Das Kreismagazin „Oberland“ als Plattform der 

Regionalkunde bietet zweimal im Jahr ein Kaleidoskop aus Geschichte, 

Kultur und Naturkunde. Der Landkreis beteiligt sich an 

der Arbeit des Museums auf der Waldburg, neben dem Bussen 

die zweite große Landmarke Oberschwabens. Nicht minder aktiv 

ist der Landkreis bei der Förderung des ehrenamtlichen Engagements 

gerade im Bereich von Kultur und kultureller Bildung. 

Der Ausbau der vielfältigen Musikarbeit im hiesigen Raum gehört 

dazu. 2011 bis 2016 wurde durch eine Qualitätsoffensive die 

Arbeit der vier vom Landkreis mitgetragenen Musikschulen auf 

eine zukunftsfähige Grundlage gestellt. Auch erhält etwa der 

Blasmusikkreisverband, der über 114 Musikkapellen repräsentiert, 

finanzielle Unterstützung für seine Jugendarbeit. 

Musikvereine, Chöre, Bands und nicht zuletzt die vier großen 

Jugendmusikschulen leisten Jugendarbeit auf hohem Niveau 

und sorgen für aktive Gemeinschaften in Stadt und Land, seit 

Jahrzehnten vom Landkreis stark gefördert. 

Zahlreiche weitere, oft von großem bürgerschaftlichen Engagement 

getragene Initiativen und Projekte haben im Landkreis 

einen Partner für finanzielle Unterstützung und öffentliche 

Sichtbarkeit. Mit seiner Projektförderung unterstützt er kulturelle 

Vorhaben und Ereignisse von überörtlicher Bedeutung und 

herausgehobener Qualität. Flaggschiff ist der 2017 von Landrat 

Harald Sievers ins Leben gerufene „OEW-Kultursommer im 

Landkreis Ravensburg“, bei dem vier überregional ausstrahlende, 

ehrenamtlich getragene sommerliche Kulturhöhepunkte gemeinsam 

unterstützt und beworben werden; ein fünftes Highlight 

wird jährlich über einen Wettbewerb ermittelt. 

www.rv.de/KU


Kultur 

117 

Freilichtschauspiele 

wie die Wangener 

Festspiele und 42 

Museen sind Teil des 

umfangreichen kulturellen 

Angebots im 

Landkreis Ravensburg. 

Juni bis August 2018 

Schirmherr Landrat Harald Sievers 

Isny Opernfestival – 

15. bis 24. 

Internationale Wolfegger Konzerte – 29. 

Juni 2018 

Juni bis 

Juli 2018 

1. 

füenf 

auf der Seebühne, Kißlegg 

im Gras – 31. August 2018 

Bauernhaus Museum Wolfegg: Brass 

- 5. August 2018 

Einhaldenfestival – 26. bis 29. 

Juli 2018 

www.kultursommer-rv.de


Bauernhaus-Museum Allgäu-Oberschwaben 

Geschichte und Natur hautnah 

Bereits vor 40 Jahren war es den Gründern des Bauernhaus-Museums Allgäu-Oberschwaben 

in Wolfegg ein Anliegen, der Region einen Teil ihrer Geschichte zu erhalten und so begann das 

Sammeln von Häusern, die an ihrem Originalstandort nicht mehr zu erhalten waren. 

Diese bauhistorischen Denkmäler wurden sorgsam abgebaut 

und auf dem Museumsgelände wieder originalgetreu aufgebaut. 

Der Grundgedanke des Bewahrens und Sammelns hat 

sich bis heute erfolgreich fortgesetzt: 16 Häuser und zahlreiche 

Nebengebäude stehen derzeit auf dem 12 Hektar großen Museumsgelände 

Menschen aus nah und fern zur Besichtigung zur 

Verfügung. Mittlerweile zählt das Museum jährlich über 80.00 

Besucher. 

Wissenschaftliches Arbeiten, freudvolles Vermitteln 

Wissenschaftlich fundiert und recherchiert, wird im Bauernhaus-Museum 

seit der Museumsgründung die Geschichte von 

jedem Haus und jedem Objekt festgehalten und den Besuchern 

mit Freude vermittelt. Ein fester Stamm an Angestellten, etwa 

50 freie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, mehr als 100 Ehren- 

amtliche und zahlreiche lokale Vereine tragen dazu bei, eine 

große Bandbreite des ländlichen Kulturguts erlebbar zu machen: 

Führungen, Mitmachprojekte, Ferienprogramme sowie 

Feste und Veranstaltungen bieten vielfältige Möglichkeiten, 

sich mit der Geschichte der Region zu beschäftigen und lassen 

die Menschen miteinander ins Gespräch kommen. Genau das, 

wozu die Deutsche Forschungsgemeinschaft als Kontrapunkt 

zur Digitalisierung der Museumswelt aufruft: Man solle den 

Menschen das Wesen und die Zusammenhänge hinter den 

Dingen erfahrbar machen. 

Verbindungen schaffen 

Von Beginn an gab es ein großes Bewusstsein um die Bedeutung 

des Museums: Die Menschen sollten einen Ort erhalten, 

in dem sie ihrer eigenen Geschichte begegnen können. Zum 

Alle Häuser auf dem Museumsgelände erzählen ihre eigene Geschichte, so auch die vollständig eingerichtete 

Schuhmacherwerkstatt, die bei verschiedenen Veranstaltungen sogar in Betrieb ist.


Kultur 

119 

Das Museumsgelände umfasst eine Fläche von 12 ha und bietet 

neben den Häusern und Ausstellungen schöne Möglichkeiten, 

um in der sorgsam gepflegten Kulturlandschaft zu verweilen. 

Besonders Kinder dürfen bei Mitmachprojekten 

die Geschichte sehr lebendig erleben, z. B. beim 

„Huizenmachen“ auf den Museumswiesen. 

einen waren es schon immer die Menschen aus der Region, die 

in Wolfegg einen Teil der Geschichte ihrer Vorfahren oder teilweise 

auch ihrer eigenen Zeitgenossen wiederfinden konnten. 

Beim Abbau und Wiederaufbau, der so genannten Translozierung, 

des „Blaserhofs“, dem bis dato neuesten Bauvorhaben auf 

dem Museumsgelände, war eine große Schar an Nachbarn, 

Freunden und Verwandten der ursprünglichen Besitzerfamilie 

beim Eröffnungsakt mit dabei. Jeder der Gäste wusste seine eigene 

Geschichte zum Haus und zu den darin lebenden Menschen 

zu erzählen. Spätestens seit der 2012 eröffneten Dauerausstellung 

um „Die Schwabenkinder“ sind es immer mehr 

Menschen, die weit über die Grenzen Oberschwabens hinaus 

den Weg nach Wolfegg finden: Die Ausstellung hat zum grenzüberschreitenden 

Austausch mit Menschen aus Österreich, der 

Schweiz, Italien und Liechtenstein geführt. Von dort kamen 

seit Anfang des 17. Jahrhunderts die so genannten „Schwabenkinder“ 

über die Alpen, um sich im wohlhabenden Oberschwaben 

als kleine Knechte und Mägde zu verdingen. 

Großer Veranstaltungskalender 

Mit einem großen Veranstaltungskalender, Führungen und 

vor allem den Mitmachaktionen für Kinder und Erwachsene 

bietet das Bauernhaus-Museum Allgäu-Oberschwaben 

Wolfegg vielfältige Möglichkeiten, sich mit der Geschichte 

der Region auseinanderzusetzen und diese vor 

dem eigenen Lebenshintergrund zu betrachten. 

www.bauernhaus-museum.de 

Groß ist der Veranstaltungskalender 

während der Museumssaison. 

Das traditionsreichste 

Fest im Reigen ist das 

Museumsfest, bei dem selbstverständlich 

der Zauberer auch 

nicht fehlen darf.


Kreiskulturzentrum Schloss Achberg 

Vom Prunkschloss zum kulturellen Highlight 

Hoch über dem Argental, eingebettet in die Bilderbuchlandschaft des Voralpenlandes 

zwischen Wangen im Allgäu und Lindau (Bodensee) liegt das ehemalige Deutschordensschloss 

Achberg. 

Ein Blick in das stattliche Gebäude lohnt sich: Von Etage zu Etage 

steigert sich die Pracht der barocken Stuckdecken und findet ihren 

Höhepunkt im Rittersaal. Um das Jahr 1700 ließ der damalige 

Schlossbesitzer, Deutschordens-Landkomtur Franz Benedikt 

von Baden, den Festsaal mit einer der aufwendigsten und 

detailfreudigsten Stuckdecken in Süddeutschland schmücken. 

Nachfolger des Deutschen Ordens als Herr auf Schloss Achberg 

wurde in der Napoleonischen Zeit das Fürstentum Hohenzollern-Sigmaringen. 

Im Besitz des Fürstenhauses verblieb Schloss 

Achberg bis 1982. Es folgte eine mehr als sechsjährige Phase der 

Bauspekulationen, bis der Landkreis Ravensburg 1988 das vom 

Verfall bedrohte Schloss erwarb und es in den Folgejahren nach 

den Vorgaben des Landesdenkmalamtes sanierte. Seit dem Frühjahr 

1995 ist es für die Öffentlichkeit zugänglich. 

sondern dient als Kulturzentrum des Landkreises den Bürgern 

und Gästen als Ausstellungs-, Veranstaltungs- und Lernort. 

Jährlich rund 15.000 Besucher aus nah und fern finden hier ein 

abwechslungsreiches und interessantes Angebot: Ausstellungen, 

Konzerte, Lesungen, standesamtliche Trauungen und ein buntes 

Programm für Familien, Kinder und Jugendliche sowie Schulklassen 

beleben das anmutige Gebäude in einer auch zum Wandern 

tollen Umgebung. 

In diesen bald 25 Jahren ist Schloss Achberg nicht nur ein attraktives 

Ausflugsziel für Wanderer und Radfahrer geworden,


Kultur 

121 

Heimatgeschichte 

Der Landkreis unterstützt die Erhaltung 

und Pflege von Kulturlandschaft 

prägenden Bauwerken, die 

von überörtlicher und heimatgeschichtlicher 

Bedeutung 

sind. 

Denkmäler im Landkreis Ravensburg 

Ausgedient, unnütz und doch wertvoll 

Kirchen, Kapellen, Schlösser, Bauernhöfe, Zehntscheuern, Mühlen, Schmieden, Backhäuser, 

Brücken und Brunnen, aber auch Kleindenkmale wie Feldkreuze, Wegkapellen und Sühnezeichen 

prägen das Bild oberschwäbischer Städte und Dörfer. 

Rund 2.200 dieser Bau- und Kulturdenkmale finden sich im 

Landkreis Ravensburg und dokumentieren die Entwicklung 

von vor- und frühgeschichtlicher Zeit bis zur Gegenwart. Diese 

Denkmale sind wertvolle, erhaltenswerte Zeugen der Vergangenheit, 

verlangen vom Besitzer aber oft auch einen beträchtlichen 

Sanierungsaufwand. Der Landkreis unterstützt die Erhaltung 

und die Pflege von die Kulturlandschaft prägenden 

Bauwerken, die von überörtlicher und heimatgeschichtlicher Bedeutung 

sind. Dabei können auch Objekte unterstützt werden, 

die nicht unter Denkmalschutz stehen. Bereits 1979 beschloss 

der Kreistag das so genannte „Kapellenprogramm“, seit 2004 

weitergeführt unter dem Namen „Kreisdenkmalprogramm“ 

zur Erhaltung dieser Kulturgüter. Im Rahmen dieses damals 

bundesweit einzigartigen Programms werden bis heute Sanie- 

rungszuschüsse für Denkmäler gewährt, die besonders landschaftstypisch 

sind. Dazu zählen insbesondere Kapellen, Backhäuser 

und Schmieden, aber auch Feldkreuze, Brücken und 

Brunnen. So wurden dafür bisher Zuschüsse in Höhe von 

mehr als 1,4 Millionen Euro bereitgestellt. Weitere Unterstützung 

darf der Eigentümer solcher Kleinodien aus entsprechenden 

Programmen der Landesregierung und durch eine erhöhte 

steuerliche Abschreibung erwarten. In besonderen Fällen gewährt 

auch die Denkmalstiftung entsprechende Zuschüsse. 

Neben diesen baulichen und kulturellen Schmuckstücken am 

Wegesrand finden sich im Landkreis Ravensburg auch die beiden 

überregional bekannten Denkmäler Schloss Achberg und 

Schloss Aulendorf, die nach mustergültigen Sanierungen heute 

wieder besichtigt werden können.


Das Kreisarchiv 

Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft 

Archive sind Fundgruben mit historischen Schätzen und erfüllen einen kommunal- und 

kulturpolitischen Auftrag. Die Kreisarchivare sorgen dafür, dass historische Quellen gepflegt, 

die Orts- und Kreisgeschichte aufgearbeitet und das historische Interesse der Bevölkerung 

geweckt wird. 

Als Informations- und Kommunikationszentrum für Geschichte 

nimmt das Archiv von KULTUR!RV zudem Dienstleistungsfunktionen 

wahr: Es steht jedem Bürger nach vorheriger Anmeldung 

offen und ist Anlaufstelle für Schüler, Studenten, 

Wissenschaftler und Privatforscher ebenso wie für Vereine, 

Redaktionen und Verwaltungen. Entsprechend breit gefächert 

ist das Fragespektrum, das heimatkundliche, familiengeschichtliche 

und wissenschaftliche Themen umfasst. Zum Kreisarchiv 

Ravensburg gehören: 

– rund 3.900 laufende Meter Schriftgut von 1513 bis heute. 

– 29 Sammlungen, darunter herausragende Sammlungen zur 

Volksfrömmigkeit in Oberschwaben sowie eine große 

Sammlung historischer Ansichten aus dem Landkreis. 

– eine Handbibliothek mit rund 10.000 Bänden. 

Neben Lexika, Handbüchern und Zeitschriften stehen für Besucherinnen 

und Besucher grundlegende Veröffentlichungen 

zur Orts-, Kreis- und Landesgeschichte bereit. Die Nutzung 

des Archivs ist in der Regel gebührenfrei. 

Neben der Betreuung des Landratsamtarchivs ist das Kreisarchiv 

Ravensburg auch zuständig für alle nicht von eigenen 

Archivaren verwalteten Stadt- und Gemeindearchive des 

Landkreises. Etwa 70 Gemeindearchive gehören zu seinem 

Sprengel. Derzeit teilen sich eine Mitarbeiterin und ein Mitarbeiter 

die Stelle der Gemeindearchivpflege und sind Ansprechpartner 

der Kommunen. Darüber hinaus betreut das Kreisarchiv 

mehrere große Adelsarchive im Landkreis Ravensburg.


Tourismus 

123 

Die abwechslungsreiche Landschaft Oberschwabens und des Allgäus hat – als unmittelbarer 

Nachbar des Bodensees und der Alpen sowie als Heimat der „Oberschwäbischen Barockstraße“ 

– einiges zu bieten. Wo sonst findet man so viele Burgen, Schlösser, barocke Kirchen 

und Klöster, so viele liebevoll renovierte mittelalterliche Städte auf so engem und leicht 

„erfahrbarem“ und erwanderbarem Raum?

124 Tourismus LANDKREIS RAVENSBURG 

Bad Wurzach punktet mit seinem europa-diplomierten Ried, dem 

größten intakten Hochmoor Mitteleuropas und dem dazugehörigen 

Naturschutzzentrum MOOR EXTREM. Während im Naturschutzzentrum 

die Geologie der von den Eiszeiten geformten 

voralpinen Landschaft anschaulich vermittelt wird, informiert das 

von einer Bürgergemeinschaft initiierte und betriebene Torfmuseum 

mit seinem Torfbähnle über die früher wirtschaftlich und für 

Gesundheitszwecke genutzten Torfvorkommen. 

www.wurzacher-ried.de


Tourismus 

125 

Marketing für die Region 

Oberschwaben-Tourismus GmbH (OTG) 

Eine touristische Destination braucht eine sinnvolle Größe für ein 

effektives Marketing, damit Gäste aus Nah und Fern von der Attraktivität 

eines Feriengebietes, aber auch von den Schönheiten der Heimat überzeugt 

werden können. 

Im Dreieck Bodensee-Allgäu-Donau, in den drei Landkreisen 

Ravensburg, Biberach und Sigmaringen, hat dies die Oberschwaben 

Tourismus GmbH als Destinationsmanagementorganisation 

für das Reisegebiet Oberschwaben-Allgäu übernommen. 

Im Jahr 2006 wurden die Zielgebietsagentur Allgäu-Oberschwaben 

der Internationalen Bodensee-Tourismus GmbH 

(IBT) und die damals hauptsächlich für den Landkreis Biberach 

tätige Tourismusgesellschaft Oberschwaben (TGO) zur 

neuen Oberschwaben Tourismus GmbH (OTG) zusammengeführt. 

Seither wird unter der Marke „OberschwabenAllgäu“ 

erfolgreiche touristische Arbeit für das Ferienland zwischen 

Donau und Bodensee geleistet. 

Die Gesellschaft mit Sitz in Bad Schussenried hat insgesamt 67 

Gesellschafter, ist ihrerseits als Gesellschafterin mit der IBT 

verbunden, arbeitet aber auch eng mit Tourismus-Marketing 

Baden-Württemberg (TMBW) und anderen benachbarten 

Tourismusorganisationen zusammen. 

Arbeitsgrundlage ist ein Touristischer Masterplan, der aktuell 

für die Jahre 2016 bis 2020 in insgesamt fünf strategischen Geschäfts-und 

Entwicklungsfeldern umgesetzt und weiterentwickelt 

wird. Projekte von besonderem Rang sind beispielsweise 

die „Oberschwäbische Barockstraße“ und die beiden zertifizierten 

Radfernwege „Donau-Bodensee Radweg“ und „Oberschwaben-Allgäu 

Radweg“. Die vielfältige Thermen- und 

Bäderlandschaft sowie einzigartige Moorgebiete prägen die 

Säule „Gesundheit & Wellness“ und das „Ravensburger Spieleland“ 

ist ein Highlight für das Geschäftsfeld „Familienferien“. 

Immer größere Bedeutung erfährt auch das strategische Entwicklungsfeld 

„Reisemobil & Camping“, was mit den Heimatstandorten 

der drei bekanntesten Reisemobilhersteller, sozusagen 

als „Wiege des Reisemobils“, aber auch mit qualifizierten 

Stellplatzangeboten auf der Hand liegt. 

Die OTG ist kompetenter Ansprechpartner für touristische 

Anfragen, präsentiert die Ferienregion OberschwabenAllgäu 

auf den wichtigsten Tourismusmessen und im Internet, initiiert 

touristische Projekte und verantwortet die Presse-und 

Öffentlichkeitsarbeit. Sie tritt dabei über neue digitale Plattformen 

und Kommunikationsräume sowie etablierte Fachtagungen 

und Netzwerkertreffen in engen inhaltlichen und 

fachlichen Austausch mit den beteiligten Akteuren und erreicht 

es so, die Zusammenarbeit auf allen Ebenen zu optimieren 

und zugleich die Identifikation als einheitliche Reiseregion 

zu fördern. 

Für die Destination Württembergisches Allgäu und Oberschwaben 

wurden 2017 rd. 2,9 Mio. Übernachtungen statistisch 

erfasst. Deutschland ist mit rd. 80 % Hauptquellgebiet der 

Gäste. Der stärkste ausländische Quellmarkt ist die Schweiz, 

gefolgt von den Niederlanden, Österreich und Italien. Diesen 

starken Wirtschaftsfaktor gilt es auch für die Zukunft weiter 

auszubauen. 

Oberschwaben Tourismus GmbH 

Neues Kloster 1, 88427 Bad Schussenried 

Tel. +49 7583 3310-60 

info@oberschwaben-tourismus.de 

www.oberschwaben-tourismus.de 

www.facebook.com/oberschwabenallgaeu 

www.instagram.com/oberschwabenallgaeu

126 LANDKREIS RAVENSBURG 

Impressum 

HERAUSGEBER + VERLAG 

neomediaVerlag GmbH 

48653 Coesfeld, Industriestraße 23 

Tel.: + 49 2546 9313-0 

Fax: + 49 2546 9313-33 

info@neomedia.de 

www.neomedia.de 

REDAKTION 

Landratsamt Ravensburg, 

Pressestelle, Franz Hirth 

Friedenstraße 6 


Tel.: +49 751 85-0 

www.rv.de 

In Zusammenarbeit mit dem 

neomediaVerlag, Günter Poggemann 

BILDNACHWEIS 

Landratsamt Ravensburg, Energieagentur Ravensburg, 

Bauernhaus-Museum Wolfegg, Oberschwabenklinik, WiR – 

Wirtschafts- und Innovationsgesellschaft Landkreis Ravensburg 

mbH, H. Baur, G. Brauchle, F. Hirth, F. Hofmann, R. Leser, M. 

Maier, C. Morlock, P. Schmidli, A. Trautmann, K. Volz, 

© AYAimages – Fotolia, © goodluz – Fotolia, © karelnoppe – 

Fotolia, © Robert Kneschke – Fotolia, © Monkey Business 

– Fotolia, © Christian Schwier – Fotolia, © YakobchukOlena 

– Fotolia, © Konstantin Yuganov – Fotolia 

Die beteiligten Unternehmen und Einrichtungen 

PROJEKTLEITUNG 

Matthias Kurz 

GRAFIK/LAYOUT 

Kerstin Katemann 

DRUCK 

SATZDRUCK GmbH 

48653 Coesfeld-Lette 

Die photomechanische und elektronische Wiedergabe bedarf 

der ausdrücklichen Genehmigung des Verlages. Die Gesamtherstellung 

der Druckauflage erfolgt mit der gebotenen 

Sorgfaltspflicht, jedoch ohne Gewähr. Der Verlag kann keine 

Haftung für etwaige Fehler oder Differenzen übernehmen. 

Schadenersatz ist ausgeschlossen. Korrekturen und Verbesserungsvorschläge 

sind ausdrücklich erwünscht! 

Alle Rechte vorbehalten 

Gedruckt auf 100% chlorfrei gebleichtem Papier. 

Auflage 2019 

Artikel Nr. 1200 

Unternehmensporträts und Inserenten 

ANDRITZ HYDRO GmbH 74 

Assfalg Gaspard Partner Ingenieurgesellschaft mbH/ 

Ingenieur-Gesellschaft der Bauwerkserhaltung mbH 49 

Bodensee-Oberschwaben Verkehrsverbund/ 

Bodensee-Oberschwaben-Bahn 79 

Carthago Reisemobilbau GmbH 28 

DB ZugBus Regionalverkehr Alb-Bodensee GmbH 80-81 

Die Zieglerschen e. V. 105 

DiPers GmbH 102-103 

EBZ Gruppe 42 

EnBW Energie Baden-Württemberg AG 73 

Energieagentur Ravensburg gGmbH 64-66 

Gebhardt Werkzeug- und Maschinenbau GmbH 43 

KARL-Gruppe 41 

IHK Bodensee-Oberschwaben 38-39 

Kiesel GmbH 58 

Kompetenzstelle Energieeffizienz 

Bodensee-Oberschwaben 70-71 

Kreissparkasse Ravensburg 2, 20-21 

Lebert & Co. GmbH 30-31 

Mineralbrunnen Krumbach GmbH 34 

MVZ Labor Ravensburg GbR 94-95 

NetCom BW GmbH 127 

Oberschwabenklinik gGmbH 92-93 

PAVIS Engineering GmbH 47 

Ravensburger AG 46 

SaluVet GmbH 89 

Schmieder GmbH 56-57 

Schuler Pressen GmbH 33 

St. Elisabeth-Stiftung 108 

STADLER Anlagenbau GmbH 75 

Technische Werke Schussental GmbH & Co. KG 76 

Thüga Energienetze GmbH 72 

TOX ® PRESSOTECHNIK GmbH & Co. KG 48 

Verallia Deutschland AG 29 

Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG 26-27 

Voith Paper GmbH & Co. KG 32 

Waldburg-Zeil Kliniken 96-97 

WALDNER Unternehmensgruppe 44-45 

WiR Wirtschafts- und Innovationsförderungsgesellschaft 

Landkreis Ravensburg mbH 35-37 

ZfP Südwürttemberg 106-107 

Zoller + Fröhlich GmbH 54-55

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Flexibel. Innovativ. 

Vor Ort. 

NetCom BW Telekommunikation und Internet – diese beiden unverzichtbaren 

Pfeiler einer zukunftsorientierten Kommunikationstechnik bietet die NetCom BW 

GmbH, mit Firmensitz in Ellwangen, für Baden-Württemberg und Teile Bayerns an. 

Geschäftsführer Bernhard Palm 

Neben der EnBW ODR AG sind die Oberschwäbischen 

Elektrizitätswerke und die Netze BW GmbH Anteilseigner der 

NetCom BW. Mit dem unternehmenseigenen Daten- und 

Sprachnetz per Lichtwellenleiter von rund 10.700 Kilometern 

und zusätzlich mehreren tausend Kilometern Kupferfernmeldekabel 

stehen den Kunden alle Möglichkeiten offen. 

Mit ihren innovativen Dienstleistungen in den Geschäftsfeldern 

Datenkommunikation, Standortvernetzung, Telefonie 

und Services ist die NetCom BW eine anerkannte Größe im 

heimischen Telekommunikations- und IT-Markt. Faire Preise, 

langjährige Erfahrung und flexible Handhabung der Kundenwünsche 

sind ein Garant für den wirtschaftlichen Erfolg. 

Zu den Kunden der NetCom BW zählen Privathaushalte, kleine 

und mittlere Unternehmen, Konzerne, Banken und Sparkassen 

sowie kommunale Einrichtungen. Das Produktportfolio umfasst 

für Gewerbe- und Industriekunden Vernetzungen von Firmenstandorten, 

Dienstleistungen im IT-Umfeld, E-Mail, Webspace, 

Router, Domains, IP-Adressen, Serverhousing und 

-hosting, Firewalls, Telefonie und Vermietung von Glasfaserkapazitäten 

und Bandbreite; für Privatkunden Internet, Telefonie 

und IPTV etc.; für Kommunalkunden Breitbanderschließungen 

auf Basis der Technologien FTTC (Fiber to the Curb), 

FTTB (Fiber to the Building) und FTTH (Fiber to the Home). 

Für alle ist ein leistungsfähiger Breitbandanschluss heute ein 

maßgebliches Kriterium für die Standortwahl. Die Geschwindigkeit 

des Datenaustauschs entscheidet immer öfter über 

Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit – und somit auch 

über die Attraktivität einer Region. Selbst Privatpersonen erkundigen 

sich heutzutage bei der Wahl des Wohnorts zuerst nach 

dem Stand des Internets. Daher ist schnelles Internet vor allem 

für Kommunen nahezu überlebenswichtig. Das hat auch der 

Zweckverband Ravensburg erkannt, der mit dem großflächigen 

Ausbau des schnellen Internets eine Vorreiterrolle in Baden-Württemberg 

übernommen hat. Dank des großen Engagements 

des Zweckverbandes und der guten Zusammenarbeit mit 

dem Netzbetreiber NetCom BW werden auch die 35 Kommunen 

in den nächsten Jahren mit höheren Bandbreiten versorgt werden. 

NetCom BW GmbH 

Unterer Brühl 2, 73479 Ellwangen 

Tel. 0800 3629 266 

kontakt@netcom-bw.de 

www.netcom-bw.de

In unserem Landkreis steht 

mit rund 70.000 Kühen die 

größte „Milchviehherde“ 

Baden-Württembergs. 

Die Basilika St. Martin in 

Weingarten ist die größte 

Barockkirche nördlich 

der Alpen. 

Der Blasmusikkreisverband 

Ravensburg hat mit 

114 Mitgliedern die 

meisten Musikkapellen 

im Land. 

Wissenschaft³: In der 

Hochschulstadt Ravensburg / 

Weingarten studieren über 

10.000 junge Menschen an 

drei Hochschulen in 77 

Studiengängen. 

Nach den Bewertungskriterien 

des „European Energy Award“ 

sind wir in Sachen kommunaler 

Klimaschutz bester Landkreis in 

Baden-Württemberg – und 

sogar auf Platz zwei in 

Deutschland! 

Ein Drittel aller Seen und 

Weiher, die es in Baden- 

Württemberg gibt, liegt bei 

uns im Landkreis. Viele dieser 

1.300 Gewässer bieten 

wunderbare Bademöglichkeiten. 

Der neue Park Allgäu 

von Center Parcs in Leutkirch 

ist die größte Tourismusinvestition, 

die es in Deutschland 

in den letzten Jahren 

gegeben hat. 

SCHON 

GEWUSST? 

Mit dem Stammsitz der 

Erwin-Hymer-Gruppe sowie 

den Unternehmen Carthago und 

Dethleffs ist unser Landkreis 

das Zentrum der deutschen 

Reisemobil- und 

Wohnwagenindustrie. 

Unsere Kreissparkasse 

Ravensburg mit ihren 190.000 

Kunden ist die eigenkapitalstärkste 

in ganz Baden- 

Württemberg und damit 

wirtschaftlich bestens 

gerüstet. 

Der Ritt zu Ehren der 

Heilig-Blut-Reliquie in 

Wein garten am Freitag vor 

Christi Himmelfahrt ist die 

größte Reiterprozession 

Europas. 

Unsere bäuerlichen Familienbetriebe 

treiben die meisten ökologisch 

bewirtschafteten Flächen in 

Baden-Württemberg um. Die Biolandund 

Biolebensmittelwirtschaft bei 

uns im Landkreis wurde als 

erste Biomusterregion im Land 

ausgezeichnet. 

Die intensive Deutschsprachförderung 

für 

Neuzugewanderte, die 

unser Landkreis betreibt, 

sucht bundesweit 

Ihresgleichen. 

In der ZDF-Deutschlandstudie 

2018 „Wo lebt es sich 

am besten?“ belegt unser 

Landkreis in der Kategorie 

„Gesundheit und Sicherheit“ 

Platz drei von allen 401 Landund 

Stadtkreisen. 

Das Wurzacher Ried mit 

seiner wunderschönen 

Landschaft ist das größte 

intakte Hochmoor 

Mitteleuropas. 

www.rv.de

Landkreis Ravensburg

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